Jaarverslag 2014

Jaarverslag

2014

Kroonstraat 169, 2140 Borgerhout 03/270 39 10 www.krasjeugdwerk.be www.facebook.com/krasantwerpen info@krasjeugdwerk.be

Inhoud Woord Vooraf

3

2014, de start van ons meerjarenplan

4

Organigram

9

Algemene Facts & Figures

10

Kras Berchem

14

Kras Borgerhout

21

Kras Kiel/Zuid

28

Kras Merksem

34

Kras Noord

41

Kras Sport

47

Kras Jongerendag

52

Kras werkt samen met...

54

Raad van Bestuur en Algemene Vergadering

55

Kras in de pers

56

Visietekst

59

Balans 2014

64

Resultatenrekening 2014

66

Met de steun van...

68

Met speciale dank aan de mooie foto’s van © Jason Asare, die genomen zijn op de jongerendag. Deze foto’s staan op de coverpagina, pagina’s 2, 8, 47, 52 en 53.

2

Dit jaarverslag werd goedgekeurd door de Algemene Vergadering van Kras Jeugdwerk vzw op de zitting van 16 juni 2015.

Woord vooraf Beste lezer,

Voor u ligt een beknopt verslag van wat Kras Jeugdwerk deed in 2014 met kinderen en jongeren uit onze stad.

Het was geen makkelijk jaar: in 2014 moest Kras opnieuw besparen. 2 jaar eerder bespaarde de stad al ruim 10% op de middelen van Kras, nu meer dan 8%. Voor 2015 werd opnieuw een besparing aangekondigd, dan zal het gaan om een nietindexering (2% besparing). De schepen stelde dat dit opgevangen kon worden door meer vrijwilligersinzet. Kinderen en jongeren zouden hier bijgevolg niets van merken. Jammer genoeg is het tegendeel waar: hoewel we opnieuw zoveel mogelijk jeugdwerkaanbod lieten bestaan, moesten we de pijnlijke keuzes maken om in Merksem en Antwerpen Zuid structureel minder jeugdwerkaanbod te voorzien. Ook stellen we vast dat enkele teams ondertussen onderbemand zijn, waardoor een verdere aanpassing van het jeugdwerkaanbod onvermijdelijk zal zijn.

Ook zijn de investeringen van de stedelijke overheid in jeugdwerkinfrastructuur stilgelegd. Concreet worden zowel Kras Noord als Kras Kiel in hun huisvesting bedreigd. Als hier niet tijdig goede oplossingen worden gevonden, zullen de kinderen en jongeren uit die wijk mogelijk geconfronteerd worden met kwalitatief slechter, verminderd of zelfs (deels) weggevallen jeugdwerkaanbod. Op het moment van schrijven, zijn we verwikkeld in een moeilijke zoektocht naar alternatieven. We rekenen op de stad als loyale partner om mee naar goede oplossingen te zoeken.

Gelukkig is er ook goed nieuws: 2014 was het eerste jaar van een vernieuwd meerjarenplan. Succesvol werd er in de basiswerkingen proactief ingezet op 5 belangrijke levensdomeinen: welzijn, onderwijs, arbeid, competenties en openbare ruimte. Daarnaast bouwt Kras, bescheiden maar gericht, netwerken uit om haar kennis van deze domeinen te vergroten en de belangen van haar doelgroep te behartigen.

De uitwerking van dit meerjarenplan resulteert in het verder uitbouwen van een kwalitatief jeugdwerkaanbod. Enerzijds hebben we een degelijke basiswerking voor de vrije tijd van kinderen, tieners en jongeren. Anderzijds werken we aan permanente en doordachte vernieuwing in werkvormen die deze jonge burgers een stevige plaats in de samenleving kunnen geven.

We wensen u veel inspiratie, leesplezier en verwondering toe!

Bob Jacobs directeur Kras Jeugdwerk

3

2014, De start van ons Meerjarenplan Missie van Kras Jeugdwerk: De vereniging beoogt de emancipatie van kinderen, tieners en jongeren, in het bijzonder maatschappelijk kwetsbare kinderen, tieners en jongeren, via de versterking van hun capaciteiten en weerbaarheid. Het betreft hun ontplooiing en volwaardige participatie in alle maatschappelijke domeinen, en het verdedigen van hun rechten en belangen. De vereniging bestrijdt elke vorm van uitsluiting of racisme.

De vereniging realiseert haar doel door de volgende activiteiten: het organiseren van een groepsgericht vrijetijdsaanbod met sterke aandacht voor het welzijnsgerichte, het ondersteunen van kinderen, tieners en jongeren om bewuste keuzes te maken, en het beïnvloeden van het (jeugd)beleid.

Het jeugdwelzijnswerk van Kras heeft 3 rollen: een recreatieve, pedagogische en sociale rol. Doorheen de recreatieve rol (het groepsgerichte vrijetijdsaanbod) maken we de pedagogische (opvoedkundige) en sociale (herverdelen maatschappelijke hulpbronnen) rollen waar. Zo werken we aan de ontplooiingskansen en maatschappelijke emancipatie van onze kinderen en jongeren.

Verkiezingsproject (afgerond einde mei 2014) Jongeren en verkiezingen: een geslaagde combinatie? Een twintigtal Antwerpse jongeren sloegen de handen in elkaar.

Binnen, buiten, boven en naast Kras was er het voorbije Hun doel? De stem van jongeren in maatschappelijk kwetsbare jaar heel wat beweging. Zowel in de basiswerkingen als op situaties in het debat brengen én jongeren aanzetten om bewust organisatieniveau waren we overactief, met een duidelijke te stemmen. Ze voerden gesprekken met verschillende politici evolutie tot gevolg. Hieronder een kort overzicht van enkele die kandidaat waren bij de verkiezingen op 25 mei. De jongeren projecten en activiteiten die we organisatiebreed uitvoerden. waren leden van de Antwerpse jeugdwerkingen Betonne Bezoek Europees Parlement met Kras Kern Toch kwam een aan- Jeugd, Recht Op – Jongeren, Samen Op Straat (19/3/2014) tal thema’s telkens (Samenlevingsopbouw Antwerpen Stad) en Kras Woensdag 19 maart gingen 22 jongeren en begeleiders terug: onderwijs Jeugdwerk. Van meet af aan stonden zij centraal: ze volgden een vormingstraject en gingen in gesprek van Kras Jeugdwerk naar Brussel en bezochten daar dat écht kansen het Europees Parlement. Voorbereid met vragen en geeft, degelijke wo- met de politici over thema’s die hun leefwereld bedenkingen gingen ze in gesprek met Europees ningen, een kracht- beïnvloeden. De groep was erg divers. Toch kwam een aantal thema’s telkens terug: onderwijs dat écht Parlementslid Kathleen Van Brempt over onderwijs, dadig optreden discriminatie, tewerkstelling en de rol van politici. tegen discriminatie, kansen geeft, degelijke woningen, een krachtdadig Van Brempt vertelde over de verschillende politieke het recht om jezelf optreden tegen discriminatie, het recht om jezelf te structuren en haar visie op deze thema’s. De jongeren te zijn en een hoofd- zijn en een hoofddoek te dragen, genoeg goede jobs, en het recht om vrij de openbare ruimte te gebruiken. van de Kras Kerngroep vonden het een interessante doek te dragen, dag, maar zijn zeker nog niet uitgepraat… Wordt genoeg goede jobs, Peter Mertens en Jos D’Haese (PVDA+), Nahima vervolgd! en het recht om vrij Lanjri (CD&V), Meyrem Almaci en Imade Annouri de openbare ruimte (Groen), Yasmine Kherbache (SP.a) en Annemie Turtelboom en Willem-Frederik Schiltz (Open VLD) Jeugdwerk maakt sterk (11/5/2014) te gebruiken. gingen tijdens deze campagne op hun uitnodiging in Op 11 mei wilden we samen met de andere en ontvingen de jongeren voor een gesprek. Ze waren echter jeugdwerkorganisaties aan iedereen laten zien waar we sterk in erg teleurgesteld omdat N-VA niet tijdig reageerde. “Het zijn. Die dag organiseerden we allemaal toffe activiteiten op het bewijst dat N-VA geen oor heeft voor jongeren,” aldus Chakir Sint-Jansplein. Kras bouwde een kasteel met 100 strobalen en (19), één van de deelnemers. hielden we een spetterend ‘bloemballengevecht’. Denk paintball, Twee weken voor de Moeder der Verkiezingen brachten maar dan leuk! (Zie ook pag. 58 persbericht in GVA) onze jongeren een film uit om hun stem te laten horen én Kras Jeugdwerk het voorbije jaar

4

andere jongeren te informeren over standpunten die zij belangrijk vinden. Zo hoopten ze ertoe bij te dragen dat zoveel mogelijk jongeren bewust naar het stemhokje zouden gaan.

In het filmpje bleven de politici letterlijk op de achtergrond.

De deelnemers vertelden over wat ze hoorden tijdens de gesprekken en wat ze er van vonden.

Het filmje staat op youtube: https://www.youtube.com/ watch?v=58zJB4TfbbM#t=42

juiste omstandigheden zijn tot bij het ter perse gaan van dit jaarverslag niet duidelijk. Eigenlijk zijn ze ook niet relevant: het drama van het verlies van een jeugdig leven, het verlies van een zoon, het verlies van een speelkameraad, het verlies van een vriend… is gebeurd.

In de meer dan 30-jarige geschiedenis van Antwerpse WMKJwerkingen is dit het eerste dodelijk ongeluk. Het is er één teveel. Het ganse team van Kras, haar bestuurders en zeer veel ouders en sympathisanten zijn zeer aangeslagen door de gebeurtenis.

We wensen de ouders, familie en vrienden van Vicky nog veel sterkte in het verwerken van dit verlies.

Kras Jongerendag (13/5/2014) (Zie ook pagina 52-53) Een mega-instuif voor alle Kras jongeren! Verschillende workshops, een bmx-parcours, play-stationtornooi, moctails maken, een heuse fotoshoot, optredens, circus… en ACB-ers begeleidat op zowat de heetste dag van het voorjaar. Heel den en motiveren fijn om onze jongeren allemaal samen te brengen en jongeren op alde dynamiek tussen de verschillende steunpunten te lerhande domeiproeven. Meer dan 100 jongeren zakten af naar zaal nen op vraag en ‘Zappa’ – die we voor de gelegeheid afhuurden - en volgens het ritme genoten van de activiteiten, het weer en de barbecue! van de jongeren.

Start 3 arbeidscompetentiebegeleiders in Kras Merksem Noord en Berchem (1/10/2014) Dankzij middelen van Werk & Economie van Stad Antwerpen, kunnen we sinds het najaar van 2014 twee voltijdse ‘arbeidscompetentiebegleiders’ (kort ACB-ers) inzetten in steunpunten Merksem en Noord. In Berchem zijn we dankbaar voor de middelen die het district Berchem vrijmaakte voor de inzet van 1/5de VTE ACB. ACB-ers zijn ingebed in het jeugdhuis en in de vrije tijd van jongeren. Ze zijn een heel laagdrempelig aanspreekpunt voor jongeren met vragen rond onderwijs en arbeid.

ACB-ers begeleiden en motiveren jongeren op allerhande domeinen op vraag en volgens het ritme van de jongeren.

Een sollicitatietraining, opmaak van een cv, meegaan naar interimkantoren, inschrijving in de VDAB, samen kijken naar interessante studierichtingen. Alles waar de jongeren nood aan hebben, kan aan bod komen.

Overlijden Vicky (19/11/2014) Op woensdag 19 november 2014 gebeurde het ondenkbare: de 9-jarige Vicky Luzolo overleed tijdens een zwemactiviteit van de minitieners van het Zuid in het zwembad van Lier. De

Kras Kerngroep helpt bij vzw Al Ikram (21/12/2014) Onze Kras Kerngroep bestaat uit geëngageerde jongeren uit al onze steunpunten. Deze jongeren dragen Kras een warm hart toe en willen de organisatie mee richting geven. Ze komen samen om elkaar te ontmoeten, uit te wisselen met elkaar en vooral: om de wereld te verbeteren. Omdat deze jongeren niet enkel van woorden maar ook daden houden, staken ze de armen uit de mouwen tijdens een voedselbedeling van Al Ikram tijdens de kerstvakantie. Een boeiende ervaring!

Politievorming Kras heeft al een jarenlange samenwerking met de Dienst Diversiteit van de Antwerpse politie. Sinds 2013 heeft Kras het voorrecht om een deel van het lessenpakket van de algemene opleiding diversiteit, die elke Antwerpse politieagent moet volgen, te verzorgen. Tijdens de cursus wordt getoond hoe onze jongeren hun stad beleven en schetsen we wat jeugdwelzijnswerk is.

Via verschillende elementen, zoals met informatie over de ontwikkelingsfases van jongeren, de stedelijke context, het leven tussen twee werelden, vooroordelen en maatschappelijk wantrouwen, tracht Kras bij de politie meer inzicht en begrip te laten groeien voor de situatie van onze doelgroep. Het blijft een interessante zoektocht naar de juiste toon van ons discours.

Ook het blootleggen van de (correcte) vragen waarmee de agenten zitten, blijkt niet evident te zijn. Dit krijgt ongetwijfeld een boeiend vervolg de komende jaren.

5

1/3de van het nieuwe meerjarenplan gerealiseerd

‘Openbare ruimte’ is dan ook een van de Krasthema’s in ons meerjarenplan We willen actief bijdragen aan het verbeteren van het samenleven in de openbare ruimte en ijveren voor meer speel- en hangruimte voor kinderen en jongeren.

Ons meerjarenplan 2014-2016 schuwt ambitie niet. Integendeel.

Er zijn genoeg uitdagingen voor onze doelgroep waarin wij een rol te spelen hebben.

Thema Welzijn De stad verjongt en kleurt. Ongeveer 30% van de de groep maatWe merken dat onze kinderen en jongeren bewoners is momenteel jonger dan 25 jaar. 60% Van schappelijk vaak worstelen met hun welbevinden. Deze de Antwerpse 0-9 jarigen is van vreemde origine. kwetsbare kindeworsteling staat het grijpen van kansen en een Binnen de groeiende groep jongeren zijn ook meer kinderen, tieners en jongeren die met armoede ren en jongeren gezonde ontplooiing in de weg. Het tekort worden geconfronteerd. 25% van de Antwerpse stijgt behoorlijk. aan welbevinden heeft verschillende oorzaken: Een status quo gezondheidsproblemen, moeilijke relatie met ouders, geboortes heeft plaats in kansarme gezinnen. Met van de Antwerpse gepest op school… Daarom zetten we als integrale andere woorden: de groep maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren stijgt behoorlijk. Een status WMKJ’s is nefast werking ‘welzijn’ als relevant thema voorop. We quo van de Antwerpse WMKJ’s is nefast voor de voor de toekomst hebben actief oog voor het welzijn van de doelgroep toekomst van deze kinderen. Hun emancipatiekansen van deze kinderen. en bieden ondersteuning. Deze ondersteuning kent verschillende vormen: in de thema’s die we via het jeugdwerk dalen immers recht evenredig met integreren in onze activiteiten(bijv. een activiteit rond gezonde het vergroten van deze bevolkingsgroep. Om mee te groeien voeding), in individuele aandacht, bevestiging en gesprekjes en met de deze doelgroep heeft Kras Jeugdwerk niet enkel nood in warme toeleiding naar gepaste, professionele hulpverlening. aan meer middelen, maar moet het ook gepast inspelen op de genoemde tendensen.

Thema’s onderwijs en arbeid Het lijkt een cliché te worden. De kansen voor kinderen en Wij kozen enerzijds voor consolidatie van de expertise waarin jongeren in maatschappelijk kwetsbare posities blijven afnemen.

Kras een lange voorgeschiedenis heeft. Onder onze eerste We zien een stijgende jeugdwerkloosheid en een blijvende strategische doelstelling namen we operationele doelstellingen groei in de kloof tussen langdurig laag- en hooggeschoolden. op die de kern van dit werk vatten. Daarnaast kozen we voor Bijkomend stromen veel jongeren in maatschappelijk thematische verdieping in onze strategische doelstelling 2 kwetsbare posities uit het onderwijs zonder kwalificatie. Deze en methodische uitbouw in onze strategische doelstelling 3. kwalificatie blijkt echter noodzakelijk om de aansluiting met de Strategische doelstelling 4 zet in op de professionalisering van arbeidsmarkt te vinden. Ook hier dient dringend op ingegrepen onze organisatie. te worden. Kras heeft van ‘onderwijs’ en ‘arbeid’ dus gethematiseerd in haar meerjarenplan. Kras zal haar doelgroep Doorheen dit jaarverslag, tonen we voorbeelden van onze inzet hierbij integraal benaderen en op 0de lijnsniveau bijstaan om met betrekking tot de strategische doelstelling 2. Hieronder hun weg te vinden. duiden we alvast onze keuze voor 5 relevante thema’s voor onze doelgroep en de methodische uitbouw van ons Thema competenties Vindplaatsgericht werken.

Onze kinderen en jongeren vertellen, rechtstreeks en onrechtstreeks regelmatig over ervaringen die wijzen op een Thema Openbare Ruimte groeiende leeftijdskloof (verjonging en vergrijzing tegelijk), een De stad Antwerpen heeft een hoge bevolkingsdichtheid die blijft toenemen. De ruimte in de stad wordt schaarser. We blijken niet in staat om het hoofd te bieden aan de bevolkingsgroei zolang Antwerpen geen uitbreidingsmogelijkheden kent of andere keuzes maakt met betrekking tot verkeer en mobiliteit. De huidige beleidskeuzes leggen een grote druk op de openbare ruimte. Meer mensen maken gebruik van dezelfde oppervlakte waardoor de kans tot ontmoeting, maar ook ergernis, groter wordt. Onze kinderen en jongeren voelen sterk de effecten hiervan: hun belangen zijn relatief groot omdat hun ouders meestal niet de middelen bezitten om private open ruimte te ontsluiten. In die openbare ruimte voelen ze zich steeds minder welkom. Enerzijds zijn ze zelf zoekende in hoe ze moeten omgaan met meer mensen op kleinere ruimte. Anderzijds daalt de acceptatie van kinderen en jongeren op openbare plekken bij de publieke opinie.

6

bereikt worden door deze werkvorm. Bijkomend is het verminderde verdraagzaamheid t.o.v. anders zijn (verrechtsing) onmogelijk om de groeiende doelgroep op een gelijkaardige en een evoluerende beleving van religie bij zowel gelovigen als manier te blijven bedienen als de middelen niet evenredig niet-gelovigen. toenemen.

Omwille van de toenemende diversiteit in onze steden, wordt Een van de sterktes van Kras is het aansluiten bij de leefwereld de eigen en nationale identiteit steeds meer in vraag gesteld. Wat en het opbouwen van een duurzame vertrouwensband met een, betekent het om Belg of Antwerpenaar te zijn? Kunnen we ons voor andere instanties, moeilijk bereikbare doelgroep. Kras wil allemaal Vlaming noemen als we niet dezelfde geschiedenis gekend deze relevante rol uitbreiden naar andere, moeilijk bereikbare hebben? Zijn kinderen die Marokkaanse ouders hebben, maar en niet bereikte doelgroepen. Vindplaatsgericht werken in België worden geboren Belgen of allochtonen?

Door de als meest laagdrempelige professionele werkvorm is Deze identiteitscrisis en andere maatschappelijke toenemende veranderingen zorgen voor onzekerheid en angst. diversiteit in onze hiervoor bij uitstek geschikt.

Ook zij die deze identiteitscrisis niet als een crisis steden, wordt de Via het vindplaatsgericht werken kunnen we kinderen van de eigen identiteit beschouwen maar als een eigen en nationale en jongeren nog meer opzoeken in hun eigen probleem van ‘de ander’, ervaren angst voor wat identiteit steeds leefwereld. Door deze werkvorm te hanteren wil Kras de aanwezigheid en situatie van doelgroepen in haar anders is, angst voor het onbekende. meer in vraag wijken onderzoeken en een vertrouwensband met hen gesteld. bewerkstelligen. Vanuit deze vertrouwensband kan Aan deze uitdaging willen we een constructieve Kras de recreatieve, sociale en pedagogische rol van bijdrage leven via ons thema ‘competenties’. het jeugdwerk opnemen.

We willen kans geven om, binnen het veilige kader van de Hierbij wil Kras een emancipatorisch proces op gang jeugdwerking, te experimenteren en leren. We brengen hen brengen waardoor de doelgroep een verbeterde relatie met in contact met andere stadsgebruikers, dit zowel op speelse maatschappelijke instellingen kan opeisen en zich de openbare wijze als inhoudelijk (bijv. in debat). We zetten in op positieve ruimte kan toe-eigenen. identiteitsbeleving waarin religie een plaats krijgt. We gebruiken voorbeeldfiguren en succesverhalen om hen te stimuleren, uit te In 2014 exploreerden we het thema vindplaatsgericht dagen en kansen te geven. werken. Dit resulteerde in een visietekst en methodiekenmap.

Vanaf 2015 start Kras met de implementatie van deze visie Methode 1: vindplaatsgericht werken naar kinderen, tieners en jongeren. In de wijken Berchem, Ons meerjarenplan kiest voor een uitbouw van 3 methoden: Borgerhout, Noord en Kiel namen we de opdracht van vindplaatsgericht werken in 2014, meisjeswerk in 2015 en pleinontwikkeling over, dit geeft ons vanaf 2015 7,5 VTE extra jongerenwerk in 2016. ‘handen’ om vindplaatsgericht te werken op en rond enkele Traditioneel werkt Kras vanuit jeugdhuizen die goed ingebed pleinen. Ook de ACB-ers in Berchem, Noord en Merksem zijn in de buurten waarin zij actief is. Dit aanbod werkt goed werken vindplaatgericht. voor de steeds groeiende doelgroep. We merken dat er in onze wijken ook kinderen en jongeren zijn die minder gemakkelijk

7

8

Agogisch personeel

5,15 vte

Project medewerker

0,5 vte

9,7 vte

Agogisch en ondersteunend personeel

Kras Borgerh.

1 vte

Kras Berchem

0,5 vte

Coördinatie Steunpunt

Coördinatie Steunpunt

1,15 vte

Thema- en methodeondersteuning

0,9vte

Beleidsvoorbereiding & coörd. JCC

5,3 vte

Agogisch personeel

9,8 vte

Agogisch personeel

8,85 vte

Agogisch personeel

0,5 vte

Adjunct

Adjunct 0,5 vte

Kras Kiel-Zuid

Kras Noord

1 vte

Kras Merksem

1 vte

Coördinatie Steunpunt

0,5 vte

0,25 vte

Fundraising

1,9 vte

3,8 vte

Agogisch personeel

Kras Sport

0,5 vte

Coördinatie Steunpunt

Logistieke ondersteuning

Coördinatie Steunpunt

1 vte

Zakelijke directeur

Coördinatie Steunpunt

0,4 vte

Personeelsbeleid

0,45 vte

Communicatie & ICT

1 vte

Directie

Raad Van Bestuur

Algemene Vergadering

2,4 vte

Agogisch personeel

0,25 vte

Coördinatie VPGW 14+

Organigram 2015

9

Algemene Facts & Figures Activiteitsuren, aantal deelnemers en deelnames Activiteitsuren kinderen tieners jongeren TOTAAL

2012 4.877,9 4.607,4

2013 7.110,4 3.197,3

2014 5.926,3 3.151,8

2012 1.892 989

2013 2.212 1.025

2014 2.550 1.141

2012 42.509 22.922

2013 55.096 20.182

2014 50.900 20.381

3.668,3 13.153,6

4.146,3 14.454,0

4.049,5 13.127,7

813 3.694

731 3.968

910 4.601

24.348 89.779

23.405 98.683

22.072 93.353

4500

14.000 * uniek geregistreerd ** gekend en ongekend

Aantal deelnames**

Aantal deelnemers*

100.000

4000

12.000

3500

10.000

3000

8.000

2500

80.000

60.000

2000

6.000

40.000

1500 jongeren

tieners kinderen

4.000

1000

2.000 0

2012

2013

2014

0

In 2014 bereikte Kras vzw met haar 5 wijkgebonden steunpunten en een thematisch steunpunt, 4601 geregistreerde kinderen, tieners en jongeren die als vaste deelnemer regelmatig meermaals per week van ons aanbod genoten. We zouden hen leden kunnen noemen. Naast de vaste leden bereikten we nog vele kinderen, tieners en jongeren waarvan de aanwezigheden geteld zijn, maar waarvan we (nog) geen verdere gegevens hebben. We noemen ze onbekende deelnemers. Zij genoten ofwel af en toe van het vaste aanbod, ofwel namen ze deel aan een occasioneel aanbod, opendeurdagen, open pleinaanbod of werden bereikt via vindplaatsgericht werken.

We merken een stijging van het aantal deelnemers in

10

20.000

500 0 2012

2013

2014

2012

2013

2014

2014 ten opzichte van het aantal uit 2013. Dit wijst op de blijvend groeiende relevantie van jeugdwelzijnswerk in de aandachtswijken waar Kras actief is: steeds meer kinderen, tieners en jongeren vinden de weg naar Kras.

Het aantal activiteitsuren en deelnames daalt zoals vorig jaar voorspeld. Deze daling is vooral aanwezig in de werking van Kras Noord, Kras Zuid en Kras Sport. Ze is vooral te wijten aan de besparing die de stedelijke overheid doorvoerde in 2014.

Hierdoor werden een aantal werkingen verkleind en werd ook de omkaderingsinzet verkleind. De impact laat zich voelen bij de kinderen en jongeren: er is minder aanbod en bijgevolg kunnen ze minder deelnemen.

Het aantal meisjes en jongens Historisch gezien is het zo dat een WMKJ in de oudere leeftijdsgroepen meer jongens dan meisjes bereikt. Bij Kras Jeugdwerk is dit niet anders. Dit neemt niet weg dat we extra inspanningen leveren om dit onevenwicht weg te werken. Voor 2014 is het meisjesbereik bij tieners aanzienlijk en bij jongeren spectaculair gestegen. De specifieke inzet op meisjes in ons meerjarenplan, werpt zijn vruchten af.

jongeren (+16)

2014

tieners (12-15)

2014

kinderen (6-11)

Voor de jonge leeftijd is het onevenwicht jongens-meisjes onbestaand. Naarmate de leeftijd stijgt, stijgt het aandeel deelnames van jongens tot ongeveer nog ongeveer 70%.

Als verklaring hiervoor zien we enerzijds de leeftijd en anderzijds de etnisch-culturele achtergrond van de overgrote meerderheid van maatschappelijk kwetsbaren in Antwerpen.

Pubers vertoeven graag onder gelijken. Dit kan gaan over interessesfeer, achtergrond of geslacht. Daarnaast is het zo dat voor sommige etnische groepen het samen activiteiten doen met jongens en meisjes, niet evident is. Vervolgens is het bij maatschappelijk kwetsbaren ook dikwijls zo dat meisjes, vaak vanaf jonge leeftijd, een belangrijke huishoudelijke rol of andere verantwoordelijkheden in het gezin krijgen toebedeeld.

Ook merken we dat pubermeisjes minder aangetrokken worden tot gestructureerd aanbod, maar meer door goede relaties

2014

met begeleiders. Het is dan ook essentieel om in te zetten op vertrouwde begeleid(st)ers en een blijvende zoektocht naar gepast meisjesaanbod.

De positieve evolutie van de laatste jaren, kunnen we toeschrijven aan volgende geleverde inspanningen: • Ten eerste worden in verschillende steunpunten aparte activiteiten voor meisjes georganiseerd. Vaak bestaan er ook aparte meisjesgroepen. Dit creëert een aanbod op maat en veiligheid, zowel voor de meisjes als voor hun ouders.

Deze veiligheid verhoogt substantieel hun participatiegraad.

• Ten tweede zijn er de dans- en theaterprojecten. Die richten zich specifiek tot meisjes, met resultaat.

• Ten slotte is er het succes van het meisjesvoetbal van Kras Sport. Dit blijft een uitzonderlijk gegeven in het Vlaamse jeugdlandschap: meisjesvoetbal met maatschappelijk kwetsbare meisjes, de meerderheid van niet-Belgische origine!

We stellen vast dat een aangepast thematisch aanbod een belangrijke sleutel is in het bereiken van meisjes. Daarnaast is het voor maatschappelijk kwetsbare jongens en meisjes zo dat een veilige omgeving, afgestemd op hun leefwereld en gebaseerd op herkenbaarheid en veiligheid, essentieel is voor het kunnen bouwen aan duurzame participatie.

jongen meisje

2013 2012

2013 2012

2013 2012 0%

20%

40%

60%

80%

100%

11

Algemene Facts & Figures De origine van onze doelgroep Kinderen [6-11] tieners

Jongeren [+16]

Tieners [12-15]

2012 33 37

2013 44 38

2014 52 43

2012 13 11

2013 12 22

2014 14 27

2012 40 15

2013 45 16

2014 48 18

20

22

20

6

7

8

23

25

26

1.032

1.026

937

776

792

895

1.066

1.303

1.438

53

52

62

17

24

29

13

15

19

Andere

155

184

268

80

100

145

47

66

84

Onbekend

381

400

342

144

170

192

188

225

260

Oost-Europees

175

152

141

123

162

180

147

165

184

Turks

391

338

338

187

246

264

147

180

222

Zwart Afrikaans

185

171

183

62

84

113

98

116

128

2.462

2.427

2.386

1.419

1.619

1.867

1.784

2.156

2.427

Assyrisch Aziatisch Latijns Amerikaans Marokkaans Midden Oosten

TOTAAL * Europees = niet Turks, niet OostEuropees

De origine van onze doelgroep is en blijft zeer divers. In grote lijnen kunnen we stellen dat dit een afspiegeling is van de origine van de maatschappelijk kwetsbare jeugd in de achterstandswijken in Antwerpen. Op zich vinden we deze vorm van diversiteit van ondergeschikt belang, omdat onze focus ligt op maatschappelijke kwetsbaarheid. Toch is het een indicatie die kan aantonen dat onze werkingen open staan voor alle potentiĂŤle doelgroepen uit de wijken waar we actief zijn. De cijfers hebben geen betrekking op het steunpunt Sport. (Het is niet mogelijk deze gegevens te genereren voor deze werking.)

Als we de cijfers bekijken, vallen enkele tendensen op.

Ten eerste merken we dat tegenover 2013 de etnisch-culturele diversiteit is toegenomen, vooral in de leeftijdsgroep tot 15 jaar. Ondanks het feit dat deze diversiteit geen doel op zich is, hebben we er blijvend extra aandacht voor. De

12

100%

100%

100%

90%

90%

90%

80%

80%

80%

70%

70%

70%

60%

60%

60%

50%

50%

50%

40%

40%

40%

30%

30%

30%

20%

20%

20%

10%

10%

10%

0%

0%

0% 2012

2013

2014

2012

2013

2014

2012

2013

Zwart Afrikaans

Andere

Latijns Amerikaans

Turks

Midden Oosten

Aziatisch

Oost-Europees

Marokkaans

Assyrisch

Onbekend

2014

inspanningen van de laatste jaren weerspiegelen dan ook in deze resultaten. In de toekomst zal hier blijvend aandacht voor zijn, o.a. door het gerichter werken met de methodiek van het vindplaatsgericht werken om zeker alle bevolkingsgroepen te bereiken.

Ten tweede merken we dat de groep van Marokkaanse origine sterker vertegenwoordigd is naarmate de leeftijd stijgt. Hiervoor zien we twee verklaringen. Om te beginnen is er het feit dat jongeren zich - zeker vanaf de puberteit, een periode die veel onzekerheid met zich meebrengt - het best voelen in een veilige omgeving. Verschillende factoren maken deze veilige omgeving uit, o.a. de herkenbaarheid van de peergroep. Daarom is het volgens ons normaal dat de grootst aanwezige groep, die van Marokkaanse origine, naar de werking blijft komen.

De uitvallers die er zijn, bevinden zich vooral bij de jongeren van andere dan Marokkaanse origine. Een tweede verklaring is het vaak verhuizen van maatschappelijk kwetsbaren. In het bijzonder nieuwkomers en eerste generatie allochtonen,

verhuizen het meest. Wanneer een kind naar onze werking komt, en zijn gezin verhuist na enige tijd naar de andere kant van de stad, komt dit kind meestal niet meer naar de werking.

Wellicht vindt hij in een andere Kras-werking aansluiting. Maar wanneer dit kind de puberteit bereikt, stellen we vast dat, na een verhuizing, aansluiting vinden bij bestaande werkingen wat moeilijker wordt. Binnen de groep van maatschappelijk kwetsbare Antwerpenaren stellen we vast dat diegenen van Marokkaanse origine weinig verhuizen. We vermoeden dat dit te maken heeft met het feit dat deze migrantengemeenschap al lang in Antwerpen aanwezig is, vaak al 3 of meer generaties.

Deze verklaringsgronden nemen niet weg dat het een uitdaging zal zijn voor de toekomst om ook in de oudere leeftijdsgroepen een divers bereik te blijven behalen. Het streefdoel is immers niet diversiteit op zich, maar wel een afspiegeling van de maatschappelijk kwetsbare doelgroep in de wijk. Deze afspiegeling lijkt ons de beste indicator dat we toegankelijk zijn voor elk maatschappelijk kwetsbaar kind of jongere.

Het algemene aanbod Deze cijfers geven een verdeling in soorten aanbod weer.

De cijfers hebben geen betrekking op het steunpunt Sport.

De categorieën zijn beperkt, wat weinig zinvolle interpretatie toelaat. Wel kunnen we stellen dat: • Het permanent aanbod heel duidelijk de basis is en moet zijn van onze werking.

• In het permanent week- (en weekend-)aanbod zowel vaste activiteiten als projectmatig werk vervat zit.

• •

We ernaar streven om een zo weinig mogelijk consumptief aanbod op te zetten. Het beperkte aandeel uitstappen is hiervan een indicatie.

Sport, en meer in het bijzonder voetbal, een belangrijk thema is om een brede maatschappelijk kwetsbare doelgroep duurzaam te laten participeren aan jeugdwerk.

Om deze reden moet hier in de toekomst zeker niet minder op worden ingezet.

Kinderen [6-11]

Aantal uren contacttijd

Jongeren [+16]

Tieners [12-15]

2012 2.489,0 310,0

2013 3.416,5 412,3

2014 3.340,8 401,0

2012 1.923,8 265,0

2013 1.665,8 194,8

2014 1.475,5 149,4

2012 1.929,8 112,0

2013 2.171,7 127,0

2014 2.296,0 95,5

kampen

660,0

496,8

470,8

412,0

237,5

304,0

424,0

600,0

444,0

sportactiviteiten

311,8

438,3

394,8

160,7

277,9

310,9

360,5

504,5

359,0

3.770,8

4.763,8

4.607,3

2.761,4

2.376,0

2.239,8

2.826,3

3.403,2

3.194,5

permanent aanbod uitstappen

TOTAAL

100%

100%

100%

90%

90%

90%

80%

80%

80%

70%

70%

70%

60%

60%

60%

50%

50%

50%

40%

40%

40%

30%

30%

30%

sportactiviteiten

20%

20%

20%

kampen

10%

10%

10%

uitstappen permanent weekaanbod

0%

2012

2013

2014

0%

2012

2013

2014

0%

2012

2013

2014

13

Kras Berchem

14

Kras Berchem Kort...

Kras Berchem organiseert een kwalitatief, emancipatorisch en toegankelijk vrijetijdsaanbod voor kinderen, tieners en jongeren met bijzondere aandacht voor de minder en minst kansrijken. Dit aanbod wordt gekenmerkt door een sterke samenwerkingsrelatie met partners en scholen uit de omgeving en bijzondere aandacht voor het verwerven van sleutelcompetenties. In Kras Berchem wordt een permanent weekaanbod en een ruim vakantieaanbod gerealiseerd, naast projectwerk en occasionele activiteiten. Het vrijetijdsaanbod heeft plaats gedurende 45 weken per jaar. Met dit aanbod bereikt Kras Berchem kinderen (6 tot 11 jaar), tieners (12 tot 15 jaar) en jongeren (16 tot 18 jaar).

Het team bestaat uit 6 personeelsleden, 10 vrijwilligers en 2 stagiairs.

Waar werkt Kras Berchem?

Patriottenstraat 62, 2600 Berchem L. Pastoorstraat 26, 2600 Berchem Vrije basisschool De Schatkist, F. Coosemansstraat Stedelijke basisschool Klavertje 4, J. Balstraat Openbaar domein Villegaspark

activiteitencentrum met kinder- en tienerlokalen jongerenlokaal brede school activiteiten, spelend leren, zwemprojecten brede school activiteiten, spelend leren spel- en sportactiviteten outdoor, vindplaatsgericht werken, zomeraanbod

15

Activiteitsuren, aantal deelnemers en deelnames Activiteitsuren

Aantal deelnames**

Aantal deelnemers*

kinderen tieners

2012 927,5 294,0

2013 1.024,8 294,5

2014 1.036,0 260,5

2012 389 149

2013 457 150

2014 482 161

2012 6.111 1.064

2013 5.957 1.163

2014 7.239 1.252

jongeren

342,0

426,0

479,0

69

69

83

1.740

1.701

2.054

TOTAAL

1.563,5

1.745,3

1.775,5

607

676

726

8.915

8.821

10.545

* uniek geregistreerd ** gekend en ongekend

1800

800

1600

700

1400

10.000

8000

600

1200

500

6000

1000 400

800

jongeren tieners kinderen

4000

300

600

200

400

2000 100

200 0

0 2012

2013

2014

2012

2013

0

2014

2012

2013

2014

Het Aanbod Kinderen (6-11j)

Aantal uren contacttijd

Jongeren (+16j)

Tieners (12-15j)

permanent aanbod uitstappen

2012 553,5 147,0

2013 572,3 189,0

2014 619,5 196,0

2012 201,0 49,0

2013 190,0 35,0

2014 172,5 28,0

2012 213,0 35,0

2013 222,0 28,0

2014 309,0 28,0

kampen

128,0

220,0

176,0

20,0

52,0

40,0

52,0

68,0

40,0

99,0

43,5

44,5

24,0

17,5

20,0

42,0

108,0

102,0

927,5

1.024,8

1.036,0

294,0

294,5

260,5

342,0

426,0

479,0

sportactiviteiten TOTAAL

sportactiviteiten kamp uitstappen permanent weekaanbod

16

100%

100%

100%

90%

90%

90%

80%

80%

80%

70%

70%

70%

60%

60%

60%

50%

50%

50%

40%

40%

40%

30%

30%

30%

20%

20%

20%

10%

10%

10%

0%

2012

2013

2014

0%

2012

2013

2014

0%

2012

2013

2014

Kras Berchem Voorbeeld uit het Meerjarenplan, Thema Welzijn Als nuldelijnsorganisatie worden we bijna dagelijks geconfronteerd met allerlei individuele hulpvragen van onze doelgroep die extra zorg vragen. Deze zorg konden we vroeger vaak niet voldoende aanbieden omdat we enerzijds niet genoeg tijd hadden en anderzijds niet voldoende expertise bezaten.

Dankzij onze samenwerking met de Provincie Antwerpen kregen we de mogelijkheid om gedurende één jaar extra in te zetten op welzijn.

Doelstelling Met dit project stelden we een zorgbegeleider aan in het team die tijd kreeg om aan de slag te gaan met hulpvragen.

De zorgbegeleider, die ook al jaren een vaste begeleider in de werking is, kreeg daarvoor 3 uren extra per week voor één jaar.

Ze had de opdracht gepaste vorming te volgen, contacten met kinderen, jongeren en ouders te intensifiëren, welzijnsvragen te detecteren en op de teamvergadering te brengen en een welzijnsnetwerk uit te bouwen. De bedoeling was om met de welzijnsvragen van de doelgroep effectief aan de slag te gaan.

Resultaten Netwerkvorming Omdat op 1 maart 2014 het nieuwe decreet Integrale Jeugdhulp in werking trad, volgde de zorgbegeleider hierrond een vorming in april 2014. Alle welzijnsorganisaties worden in dit nieuwe decreet aangezet om over de sectoren heen samen te werken, wat perfect aansloot bij ons project.

De zorgbegeleider van Kras Berchem nam sindsdien ook al 4 maal deel aan het Berchems welzijnsoverleg, georganiseerd door het CAW, waar verschillende welzijnsorganisaties samengebracht worden rond bepaalde thema’s zoals gezinsbegeleiding, psychische nood, armoede enz. Dit was een heel geschikt forum om alle welzijnsorganisaties zoals JAC, Opvoedingswinkel, TEJO, instellingen voor gezinsbegeleiding enz... te leren kennen en ook om ons project voor te stellen.

In oktober 2014 nam de zorgbegeleider deel aan een studiedag van Previa: “Help, ik moet gelukkig zijn”, rond (on)welzijn bij kinderen en jongeren.

Het is zeker de bedoeling om in de toekomst nog meer bruikbare vormingen te volgen.

Verder volgt de zorgbegeleider het welzijnsoverleg dat 2-maandelijks wordt georganiseerd door Kras en waar alle steunpunten vertegenwoordigd zijn. Hier wordt informatie uitgewisseld en expertise gedeeld.

Samenwerking met plaatselijke buurtscholen Met de zorgcoördinatoren van de basisscholen in de buurt wordt minstens 3 maal per jaar overlegd. Specifieke welzijnskwesties kunnen hier besproken worden en indien nodig gezamenlijk aangepakt worden. Zo werd bijv. de mama van een jongen die zowel bij ons als op school gedragsproblemen vertoonde en laat op straat rond hing, uitgenodigd en konden we gezamenlijk onze bezorgdheid op tafel leggen en een oplossing zoeken. Dat was een heel positieve ervaring.

Training In mei 2014 volgde de zorgbegeleider de vorming van Kwadraet: “De kinderwerker als medeopvoeder” rond oplossingsgericht werken. Ondertussen werd de lesgever van deze cursus, Sven Bussens, uitgenodigd om op ons team zijn methodiek voor te stellen aan de hand van een concrete casus rond radicale uitspraken van kinderen en jongeren. Dit ging in februari 2015 door en zal ook in de teams van de andere steunpunten plaatsvinden.

17

Relatie met ouders De zorgbegeleider van Kras Berchem heeft van bij de start van het project ook heel bewust geïnvesteerd in de relatie met de ouders van onze kinderen en jongeren. Bij het brengen of ophalen van de kinderen maakt ze geregeld een vrijblijvend praatje. Af en toe ging ze ook op huisbezoek. Het was en is de bedoeling om niet enkel wanneer er iets fout loopt de ouders aan te spreken. We merken dat dit heel erg geapprecieerd wordt en de vertrouwensband vergroot. De zorgbegeleider had bijvoorbeeld een aantal diepgaande gesprekken met de mama van een meisje van 16 met psychische problemen.

Individuele gesprekken Maar ook de individuele gesprekjes voor, tijdens of na de activiteit met de kinderen en jongeren zelf waren cruciaal voor het slagen van ons welzijnsproject. Hoe groter de band, hoe makkelijker een kind of jongere naar je toe zal stappen met een probleem. We zijn ons allemaal het laatste jaar meer bewust geworden van het belang van onze goede band met de doelgroep. Een jongere met een gokverslaving bijv. slaagde erin om in samenspraak met een begeleider een systeem uit te

18

dokteren om geld te sparen voor een leuke activiteit en volgde zelfs een monitorcursus.

Wanneer we een kind of jongere in de werking krijgen met een medisch probleem, heeft de zorgbegeleider ook tijd om zich hierover te documenteren en informatie door te geven aan de andere begeleiders. Zo kon bijv. een meisje van 10 met diabetes toch mee op kamp gaan.

Cijfers • Sinds de start van het project werden al een 20-tal cases besproken op de teamvergaderingen. De zorgbegeleider nam hierin het initiatief en zocht indien nodig naar externe partners zoals JAC, Tejo, voedselbedeling...

• Elke week hebben circa 120 kinderen, tieners en jongeren een individueel gesprek met een begeleider.

• Er is een structurele samenwerking opgezet met diverse relevante actoren.

• Door met dit project van start te gaan op een weloverwogen manier (zowel preventief als curatief) krijgt onze doelgroep meer kansen.

Kras Berchem Voorbeeld uit het Meerjarenplan, Thema Arbeid Jongeren in een maatschappelijk kwetsbare positie behoren tot de grootste groep werklozen in Vlaanderen. Op verschillende levensdomeinen geven deze jongeren aan te maken te krijgen met discriminatie en onbegrip, dit ook op de arbeidsmarkt.

Bij jongeren van allochtone afkomst speelt de migratieachtergrond hen vaak parten, ook als ze het Nederlands beheersen. Werkgevers hebben minder vertrouwen in jongeren van allochtone afkomst omdat ze vaak een vooroordeel hebben dat deze jongere lui of onbetrouwbaar zijn. Deze vooroordelen vloeien voort uit gebrek aan kennis van andere culturen waardoor bepaalde gedragingen verkeerd worden geïnterpreteerd door een werkgever. Het lijkt gemakkelijker voor een werkgever om dat “risico” niet te nemen en een autochtone werknemer aan te werven.

Maatschappelijk kwetsbare jongeren hebben ook af te rekenen met een negatieve perceptie in de publieke opinie (waaraan de werkgever ook onderhevig is). Door een spiraal van ontmoedigingen bevestigen jongeren dit stereotype gedrag bij veel werkgevers en arbeidsinstanties door demotivatie of ontmoediging uit te stralen.

Er is ook een groot te kort aan kennis over de arbeidsmarkt bij jongeren. Dit probleem stelt zich omdat scholen onvoldoende inzetten op sollicitatietraining. Jongeren hebben dus vaak geen idee hoe ze een sollicitatiebrief moeten opstellen en waar ze terecht kunnen bij het zoeken naar tewerkstelling.

Als jeugdwerkers kunnen wij dus een belangrijke rol spelen voor werkloze jongeren, dit omdat wij vertrekken vanuit de jongere in zijn vrijetijdsbesteding - een positieve context - en niet vanuit de werkloosheid.

Jongeren hebben nood aan een veilige plaats en mensen die ze kunnen vertrouwen. Dat vinden de jongeren bij onze jeugdwerkers terug. Als jeugdwerkers hebben wij namelijk geen eisen ten aanzien van arbeid en dit schept ruimte voor een open gesprek waar ze eerlijk over hun problemen kunnen praten.

Met onze kennis en inzichten kunnen wij jongeren de juiste richting meegeven, door hen bijvoorbeeld handvaten aan te bieden waardoor zij attitudes aanleren die van hen verwacht worden bij de werkgever. Dit op het tempo van de jongere: de jongere geeft zelf aan wanneer hij onze hulp nodig acht en wat hij precies van ons verwacht. We kunnen hen informeren over de arbeidsmarkt, begeleiden bij hun zoektocht naar een eerste tewerkstelling en bij het ontdekken van eigen kwaliteiten.

De jeugdwerkers van Kras Jeugdwerk vzw zijn dus een brugfiguren tussen de jongeren, de tewerkstellingssector en werkgevers. Daarnaast kan Kras een signaalfunctie opnemen naar de sector en het beleid met betrekking tot tewerkstellingsproblemen van maatschappelijk kwetsbare jongeren.

Kras jeugdwerk wil in deze beleidsperiode (2014-2016) extra inzetten op o.a. de levensdomeinen welzijn, onderwijs en tewerkstelling. Drie thema’s waarop we sterk willen inzetten om de kansen van onze doelgroep in de samenleving te verhogen.

Vanuit onze dagdagelijkse praktijk kennen de jongerenwerkers heel wat jongeren uit de wijk die werkzoekend zijn. Jongeren spreken regelmatig onze jeugdwerkers aan met de vraag: “heb je geen werk voor mij?”

In de werking in Berchem wordt sterk ingezet op het werken rond sociale vaardigheden. Bij alle leeftijdsgroepen worden de deelnemers op een leuke manier, met allerlei methodieken uitgenodigd om deel te nemen aan dit socialisatieproces. Het middel is vrijetijdsaanbod, het doel is emancipatie van de doelgroep.

Concreet zijn we er in Kras Berchem in 2014 in geslaagd om meer dan 40 jongeren te begeleiden bij het solliciteren en hebben we 9 jongeren effectief aan werk geholpen. Onze arbeidsbegeleider is er in geslaagd om: • jongeren te informeren en te ondersteunen in het zoeken naar werk, • jongeren te helpen om zich kandidaat te stellen voor een job waarvoor de jongere de nodige vaardigheden heeft, • jongeren te ondersteunen in het verwerven van sollicitatievaardigheden, • jongeren te wijzen op belangrijke basisattitudes.

Dit houdt in dat we één jeugdwerker uit het team van Kras Berchem 7,6 uur per week bij hebben kunnen geven om zowel via vindplaatsgericht werken (we gaan de jongeren actief opzoeken op de plekken waar ze vaak vertoeven) als in de eigen werking warm te maken om zich kandidaat te stellen voor een vacature. De extra middelen om de jeugdwerker te betalen komen via het District Berchem.

19

Kras Berchem Inhoudelijke Terugblik De belangrijkste resultaten van 2014 • De geplande activiteitsmomenten, 11 speelclubs en 2 momenten ‘brede school’ zijn wekelijks kunnen doorgaan, hoge trouwe opkomst van beoogde doelgroep.

• Start project ‘Arbeid’ in samenwerking met District.

• Start project ‘Openbare ruimte’, aanleg crossparcour, moestuin en bouwspeelplaats.

• Start project ‘Welzijn’, een medewerker krijgt extra tijd om rond welzijnscases te werken.

• Paaskamp, 40 deelnemers, 5 dagen, ons jongerenkamp in de Ardennen, 9 deelnemers, 3 dagen.

• Jongeren die zich meer en meer engageren in de werking, meestal voor verschillende losse momenten, 6 jongeren hebben heel het jaar door een clubje mee begeleid.

• Heel veel vrijwilligersinzet van onze jongeren bij verschillende evenementen (buitenspeeldag, Bouwspeelplaats, Opsinjoren…)

• Een jongere die de opleiding ‘Jeugdadviseur’ heeft gevolgd.

• 3 jongeren die bijna elk weekend met Zachte Kracht leren zeilen en in augustus zelfstandig naar Engeland hebben gezeild.

• Onze zomerwerking die een hoge opkomst had, veel leuke activiteiten, veel nieuwe kinderen bereikt.

• Een super Buitenspeeldag met 700 unieke deelnemers.

• 4 jongeren die lid zijn van de Kras Kerngroep + bezoek Europees parlement.

• Onze zwemweek in de krokusvakantie in samenwerking met Buurtsport: 24 deelnemers hebben leren zwemmen.

20

•

•

• • • • •

• • • •

•

Ook onze zwemondersteuning in de basisschool ‘De Schatkist’ werd heel positief geëvalueerd.

Onze circusweek in de krokusvakantie, 12 anderstalige nieuwkomers leren allerlei circustechnieken en geven een voorstelling.

Ons ruim netwerk dat verschillende projecten mogelijk maakt (samenwerking Posthof, District, Provincie, District…), maar ook zorgt voor een goede inbedding in de wijk (voorbeeld diverse samenwerking met leden toezichtsvergadering) Hoge gemiddeld bereik van de doelgroep.

Het heel hoge bereik bij tienermeisjes en meisjes +15 jaar.

12 vrijetijdsmomenten en 3 momenten in de scholen zijn steeds kunnen doorgaan.

Mooi leeftijdsgebonden aanbod dat sterk wordt gewaardeerd door leden en ouders.

De begeleiding slaagt erin om de activiteiten veilig, boeiend, leerrijk, vernieuwend te maken (zie o.a. Kras Berchem facebook voor foto’s en filmpjes).

Lokalen, spelmateriaal, programma’s zijn wervend, nodigen uit tot spelen.

Grote investeringen Buurthuis in nieuwe ramen en daken.

80 kinderen, tieners en jongeren zijn dit jaar op kamp geweest, waarvan 40 in het najaar.

De thema’s arbeid, welzijn, onderwijs, openbare ruimte, competenties zijn ingebakken in de werking. Op de verschillende domeinen werden mooie resultaten gehaald.

Ons netwerk: de werking is goed ingebed in het district en werkt goed samen met alle relevante partners.

Kras Borgerhout

21

Kras Borgerhout Kras Borgerhout kort...

Kras Borgerhout organiseert een kwalitatief, emancipatorisch en toegankelijk vrijetijdsaanbod voor kinderen, tieners en jongeren met bijzondere aandacht voor de minder en minst kansrijken.

We zetten sterk in op participatief en emancipatorisch werken, wat leidt tot een sterk uitgebouwde vrijwilligerskernwerking en een engagement m.b.t. competentieverwerving. Er worden extra inspanningen geleverd om actieve en receptieve culturele activiteiten aan te bieden. Er is een permanent weekaanbod en een vakantieaanbod, naast projectwerk en occasionele activiteiten. Het vrijetijdsaanbod heeft plaats gedurende 45 weken per jaar.

Het team bestaat uit 11 personeelsleden (9,5VTE), 40 vrijwilligers en 8 stagiairs.

Waar werkt Kras Borgerhout?

Generaal Eisenhowerlei 47, 2140 Borgerhout Kwekerijstraat 92, 2140 Borgerhout Kroonstraat 169, 2140 Borgerhout Openbaar domein Krugerplein Basisschool Mikadoschool Kroonstraat Basisschool Campus Plantijntje Bleekhofstraat Basisschool St. Norbertus Groenstraat

22

activiteitenlokalen voor kinderen tieners en jongeren, sport- en ontmoetingskoer, polyvalente zaal, secretariaat activiteitenlokaal lokalen voor kinderen van 6 tot 8 jaar en voor meisjes van 9 tot 11 jaar activiteitenlokalen voor kinder- en tieneraanbod en jongeren spel- en sportactiviteiten outdoor, zomeraanbod,vindplaatsgericht aanbod speelproject speelproject speelproject

Activiteitsuren, aantal deelnemers en deelnames Aantal deelnemers*

Activiteitsuren

Aantal deelnames**

kinderen tieners

2012 1.290,9 914,9

2013 1.152,0 790,0

2014 1.051,0 830,5

2012 449 279

2013 516 248

2014 507 226

2012 7.556 3.541

2013 8.193 3.425

2014 7.700 4.267

jongeren

724,3

779,0

804,0

139

155

158

2.669

4.095

3.275

TOTAAL

2.930,1

2.721,0

2.685,5

867

919

891

13.766

15.713

15.242

3000 * uniek geregistreerd ** gekend en ongekend

2500 2000

900

16.000

800

14.000

700

12.000

600

10.000

500

1500

8000

400 1000

jongeren tieners

6000

300

4000

200

500

2000

100

kinderen 0 2012

2013

0

2014

2012

2013

0

2014

2012

2013

2014

Het Aanbod Kinderen (6-11j)

Aantal uren contacttijd

Jongeren (+16j)

Tieners (12-15j)

permanent aanbod uitstappen

2012 842,0 44,0

2013 864,3 84,3

2014 827,3 40,0

2012 597,0 119,0

2013 595,3 19,3

2014 645,0 23,4

2012 506,0 28,0

2013 531,3 17,0

2014 546,0 11,5

kampen

380,0

100,8

106,8

180,0

100,0

108,0

176,0

184,0

208,0

24,8

102,8

77,0

18,9

75,4

54,1

14,3

46,8

38,5

1.290,8

1.152,0

1.051,0

914,9

790,0

830,5

724,3

779,0

804,0

sportactiviteiten TOTAAL

100%

100%

100%

90%

90%

90%

80%

80%

80%

70%

70%

70%

60%

60%

60%

50%

50%

50%

40%

40%

40%

30%

30%

30%

sportactiviteiten

20%

20%

20%

kamp

10%

10%

10%

uitstappen permanent weekaanbod

0%

0% 2012

2013

2014

2012

2013

2014

0%

2012

2013

2014

23

Kras Borgerhout Voorbeeld uit het MJP, thema competenties: Kinderfanfare Tarmac Of we zaterdag 13 december wilden vrijhouden? En of we misschien een klein optreden wilden doen? Die vraag kwam vanuit de cultuurraad van Borgerhout. Want onze kinderfanfare Tarmac was genomineerd voor één van de Borgerhoutse cultuurprijzen “De Reuskes”, bij de laatste 3 zaten we. De Zebraclubbers waren door het dolle heen: Bij de laatste 3? Maar ja, wij gaan dat toch nooit winnen?

Maar jawel, de cultuurraad droeg ons voor als de winnaar van de ‘Dolfijn’, de prijs voor beloftevol talent. “Dat had ik echt niet verwacht! Ik kan het niet geloven!” aldus één van onze trotse kinderen. Na ons optreden kregen we uit het publiek de opmerking ‘dat we enorm geëvolueerd waren tegenover ons eerste optreden in 2013’.

De gouden Dolfijn staat te pronken in ons lokaal, en doet ons dromen om nog een stapje verder te gaan. Dit jaar breidt Tarmac uit met blaasinstrumenten. Wordt vervolgt …

De tiener- en jongerenmeisjes hangen de DIVA uit...

De paasvakantie is traditiegetrouw de periode voor onze jaarlijkse toneelvoorstelling. Voor de voorstelling “Diva, liefde in de spiegel” hebben de tiener– en jongerenmeisjes, een groep meiden vanaf 12 jaar, weer maanden hard gebrainstormd, gerepeteerd, gecreëerd… Deze editie ging het verhaal over eigenwaarde, ijdelheid en vriendschap. Dit, net als vorig jaar, onder professionele begeleiding van zangeres en toneelcoach Mira.

Tijdens het traject vorig jaar, merkte Mira twee thema’s op die een grote rol spelen in het leven van deze meisjes. Ze zijn erg bezig met hoe ze eruit zien, hoe ze overkomen en hoe de wereld hen ziet. Ook het thema vriendschap staat centraal in hun leefwereld. Hoe ontstaat een vriendschap? Hoe evolueert ze en hoe wordt ze verbroken?

Van hieruit ontsprong het idee bij Mira om een bewerking te maken van de oude Griekse mythe van Narcissus en Echo. In onze voorstelling volgen we het verhaal van Anastacia die een te narcistisch zelfbeeld heeft - en van Fleur, die een te negatief zelfbeeld heeft en daardoor volgzaam en onzeker is.

Gelukkig, met een betere afloop dan het originele verhaal.

De lat werd nog hoger gelegd dan vorig jaar, de meisjes kregen heel wat meer tekst voorgeschoteld. Toch hebben ze deze uitdaging tot een fantastisch einde gebracht!

24

Feest op Terlooplein Op zondag 1 juni nam Kras Borgerhout met de kinderwerking deel aan de reuzenloop. De Mini- en Maxi-kinderen liepen allemaal met succes het loopparcours van 1000m. Bij aankomst kregen ze een welverdiend drankje en een medaille van de organisatie. Wat een geweldige prestatie! Proficiat aan alle kleine deelnemertjes! In de namiddag waren er optredens van de dansgroep Fame, NOMOBS en onze eigen Mc -Younes, die zich ook geregeld inzet als vrijwilliger voor Kras Borgerhout.

Het waren vooral onze tieners en jongeren die uitkeken naar het namiddagprogramma van dit feest. Een aantal tieners en jongeren liepen de 5 of 10 km. En Oussama Kasmi die de 10 km liep, eindigde verdienstelijk op de 10e plaats! Proficiat Oussama! Dit is zeker voor herhaling vatbaar! Het was een mooie mengeling van leeftijden en culturen, er was voor ieders wat! Dit is Borgerhout! allemaal samen gezellig plezier maken!

De “Buitenvlaamse” reis van de jongerenmeisjes Na maanden van hard werken (kinderen grimeren, fietsen wassen, koekjes en afgedankte kleren verkopen...), oeverloos vergaderen (Portugal, nee: Marokko! Of toch Rome of misschien... de Ardennen???) en aftellen (nog 6 maanden, nog 3, 2…), konden de Jongerenmeisjes in de paasvakantie eindelijk hun koffers pakken richting het zuiden... van België welteverstaan!

Onze eerste Jongerenmeisjesreis sinds jaren was een succes, de inspanningen werden beloond. In een opgeknapt, authentiek Ardens huisje hebben we een week samen gekookt, lekker gegeten, zalig geslapen, heerlijk gerelaxt en vooral gelachen.

Héél veel gelachen. Tijdens onze wandelingen konden we genieten van het prachtige uitzicht, maar ook het avontuur zijn we niet uit de weg gegaan. Onze armspieren zijn serieus getraind na een moeizame kajaktocht, en elk van ons heeft haar grenzen verlegd met een duizelingwekkende deathride!

Deze ervaring smaakte naar meer en we beginnen al weg te dromen denkend aan onze volgende bestemming: Rome? Of Marokko of misschien toch Portugal?

25

Kras Borgerhout Uit het MJP, thema competenties: Fietsproject fietsbehendigheidsweek Tijdens de jaarwerking hebben we met de verschillende groepen gewerkt rond fietsvaardigheden. De fietsen die in 2013 werden aangekocht (met middelen van district Borgerhout) zijn veelvuldig gebruikt. Zowel werken rond de behendigheid (op de sportkoer) als zich veilig leren bewegen op de openbare ruimte (tijdens fietstochten) stonden regelmatig op het programma.

Oog voor veiligheid tijdens het fietsen vinden we zeer belangrijk, daarom verplichtten we alle kinderen telkens om een fietshelm om te zetten en een fluo-vestje te dragen.

In de Zomervakantie organiseerden we een fietsweek in samenwerking met de fietsschool van buurtsport op onze sportkoer. Gedurende die week waren er elke voormiddag 2 groepen (van telkens 10 kinderen) die fietsles volgden.

Geen van de kinderen tussen 4 en 12 jaar kon fietsen. Na een intensieve week konden alle 20 deelnemers fietsen. Hoewel het belangrijk zal zijn voor hen om dit verder te onderhouden. De zeer diverse groep (Nepalees, Chinees, Tibetaans, Roemeens,

Marokkaans, Vlaams, Zwart Afrikaans…) was zeer gemotiveerd en heel enthousiast. Alle kinderen stonden op het einde te glunderen toen ze hun fietsdiploma in ontvangst mochten nemen. Een zeer geslaagd project dat ongetwijfeld voor herhaling vatbaar is.

Het Supermarktproject De maximeisjes hadden het afgelopen jaar een participatieproject. Oorspronkelijk was het de bedoeling dat dit een krantenproject zou zijn: de kinderen zouden hun eigen krant uitwerken. Omdat participatie en inspraak centraal stonden, gaven de meisjes vorm aan dit project. Zo werd er op een gegeven moment door hen aangegeven dat ze liever een eigen supermarkt wilden ontwikkelen in plaats van een eigen krant. En zo gebeurde het: een klein deel van het lokaal werd door de meisjes omgetoverd tot supermarkt, met een eigen logo en een eigen munteenheid. Ze verzamelden allerlei materiaal om in hun winkel te plaatsen (lege dozen, lege zakken chips, lege petflessen...). Ze wilden dat alles er zo echt mogelijk uitzag en gingen dus aan de slag om alles zo realistisch mogelijk te doen lijken, ze vulden de lege zakken chips met oud papier, maakten brouwsels van water en verf om cola en fanta na te bootsen… Zelf bedachten ze veiligheid voor de mini’s (die de speelwinkel ook zouden gebruiken) belangrijk was. Alles werd dus zorgvuldig dicht gekleefd en gecontroleerd.

De meisjes hebben gedurende dit project geleerd om samen te werken, te plannen, compromissen te sluiten… Het heeft de groep veel hechter gemaakt. Tijdens de crea-sessies werd er veel gebabbeld. Allerlei onderwerpen kwamen aan bod. Zo ontstond er onder de meisjes een gesprek over hun verbazing met betrekking tot een promocampagne van het Vlaams Belang

26

kopstuk Filip de Winter. Een videospelletje “minder, minder, minder” voor minder islam, minder immigratie en minder criminelen. Ze waren hierdoor zeer aangeslagen en voelden zich aangesproken en vonden dat ze hierop moesten reageren. Ze maakten samen prompt een filmpje om hun eigen mening te laten horen.

Inhoudelijke Terugblik Meerdaagse activiteiten Er werden in 2014 verschillende succesvolle sleepovers georganiseerd.

Die zijn laagdrempeliger dan weekends en de jongeren vinden het heel fijn om in hun eigen lokaal te mogen blijven slapen, een win-win dus. De jongerenjongens van de vrijwilligerskern gingen tijdens de paasvakantie op buitenlandse reis naar Kroatië. Maanden van plannen, werken, sparen gingen eraan vooraf. Het was opnieuw een unieke ervaring voor de jongeren. Voor het eerst sinds jaren konden we ook met de jongerenmeisjes van de vrijwilligerskern een traject opstarten voor een buitenlandse reis. De groep was hiervoor voldoende stabiel. Ze gingen met 5 meisjes een week naar de Ardennen, hun “buitenvlaamse reis”. Zie pagina 25.

Projecten op scholen De ondersteuning tijdens de wekelijkse zwemlessen in de Mikadoschool werd stopgezet einde vorig schooljaar en vervangen door een ander aanbod. We kozen ervoor om dit schooljaar op zowel op de Mikadoschool als Campus Plantijntje een speelproject tijdens de middagpauze op te zetten. Dit nog steeds met het oog op doorstroming van de meest kwetsbare kinderen. Beide projecten lopen goed en werpen hun vruchten af. Met als gevolg dat de geïnteresseerde groep voor de zebraclub zeer groot is en we bekijken hoe we hiermee kunnen omgaan.

In basisschool St Norbertus zijn we in september gestart met een speelproject tijdens de middagpauze op dinsdagmiddag.

De school bereikt kinderen van Borgerhout noord en zuid.

Ze werken met zeer kwetsbare groepen. De contacten met de leerkrachten en zorgcoördinator lopen zeer goed. Met als gevolg dat kinderen zeer gericht doorstromen naar onze werking.

Door de samenwerking met de scholen konden verschillende kinderen doorstromen naar onze clubs, dit zijn dan vooral de allerzwaksten, vaak anderstalige nieuwkomers.

Vrijwilligers Momenteel telt de vrijwilligersgroep van de jongerenjongens 27 leden en de groep jongerenmeisjes 10 leden. Daarnaast kunnen we nog op enkele (9) niet-doelgroep vrijwilligers rekenen (buurbewoners, sympathisanten, ex-collega’s…). Zij helpen o.a. bij de opendeurdag, koken op kamp, helpen bij het onderhoud van het gebouw, onderhoud computers…

Kras Borgerhout telt een grote groep vrijwilligers, die mee hun schouders onder het aanbod zetten. Zij geven mee vorm en kleur aan het steunpunt. Zo konden we bijv. tijdens de Ramandanperiode dankzij de inzet van vrijwilligers de instuif extra open houden ‘s avonds.

In 2014 volgen verschillende jongeren van de vrijwilligerskern vormingen: 3 jongens namen deel aan animatorcursus, 3 jongens namen deel aan de cursus hoofdanimator, 2 jongens deden mee aan de cursus jeugdadviseur -18j, 2 jongens aan de opleiding jeugdadviseur +18j, 3 meisjes deden stage voor hun cursus animator.

2 voormalige tienermeisjes hebben officieel de overstap gemaakt. Een ex-tienermeisje dat haar animatorstage bij ons heeft gelopen, heeft weer de Kras-kriebel te pakken en is mee in de vrijwilligerskern gestapt. Op hun beurt hebben zij hun vriendinnen (waaronder 2 ex-tienermeisjes) gemotiveerd om zich bij ons te engageren als vrijwilligster (in totaal 6 nieuwe vrouwelijke vrijwilligsters).De overstap van tieners en zebraplus naar de jongerenjongens en zebrajongeren maakten dat heel wat jonge leden zich willen aansluiten bij de vrijwilligerskerngroep (zebrajongeren 9) (jongerenjongens 8). Ze zetten hun eerste stapjes als vrijwilligers. Dit is nog beperkt en groeiende, ze zijn nog zeer jong en hebben nog geen vorming gevolgd. Maar hun enthousiasme is er en we willen hen omkaderen om hen te laten uitgroeien tot volwaardige vrijwilligers. Verder zijn er een 15 jongerenjongens die al langer vrijwilligerswerk opnemen en zich verder blijven engageren.

Opendeurdag De opendeurdag was een succes ondanks het weer. De straat werd afgesloten en de kinderen/tieners hadden een ruim aanbod aan sport en spel op de straat, gaande van ropeskipping, grime, cups, springkasteel... Binnen waren alle lokalen toegankelijk en organiseerden we allerlei workshops: circusinitiatie, crea, djembe… Op de sportkoer kon men terecht voor een initiatie fietsbehendigheid. Voor ieders wat wils dus.

We mochten die dag 350 bezoekers verwelkomen zowel eigen leden, andere kinderen tieners uit de buurt, ouders, leerkrachten van scholen, buurbewoners, sympathisanten…

Evenementen Openbare ruimte en Betrokkenheid buurt Ook in het najaar werkten we actief mee aan verschillende evenementen in de openbare ruimte. Verschillende clubs liepen mee in de Reuzenstoet (met zelfgemaakte reus), organiseerden we met de vrijwilligerskern de kinderanimatie tijdens de Kruger Kross, stond de vrijwilligerkern van de meisjes en de jongens elk met een kraampje op het warm winters wijkfeest en gingen 2 kindergroepen naar dit feest, verzorgden vrijwilligers (jongens en meisjes) kinderaanbod tijdens de opening van het Huis Van Het Kind…

27

Kras Kiel/Zuid

28

Kras Kiel/Zuid Kort...

Kras Kiel en Kras Zuid werden in januari 2014 samengevoegd tot 1 steunpunt: Kras Kiel/Zuid Kras Kiel organiseert een kwalitatief, emancipatorisch en toegankelijk vrijetijdsaanbod voor kinderen, tieners en jongeren in de wijk Kiel met bijzondere aandacht voor de minder en minst kansrijken. In Kras Kiel wordt een permanent weekaanbod en een vakantieaanbod gerealiseerd, naast projectwerk en occasionele activiteiten. Het vrijetijdsaanbod heeft plaats gedurende 45 weken per jaar.

Met dit aanbod bereikt Kras Kiel kinderen (6 tot 11 jaar), tieners (12 tot 15 jaar) en jongeren (vanaf 16 jaar).

Kras Zuid organiseert een kwalitatief, emancipatorisch en toegankelijk vrijetijdsaanbod voor kinderen, tieners en jongeren in de wijk Brederode met bijzondere aandacht voor de minder en minst kansrijken. In Kras Zuid wordt een permanent weekaanbod en een vakantieaanbod gerealiseerd, naast projectwerk en occasionele activiteiten. Het vrijetijdsaanbod heeft plaats gedurende 45 weken per jaar. Met dit aanbod bereikt Kras Zuid kinderen (6-8), tieners (9-11), tienerjongeren (12-14) en jongeren (vanaf 15 jaar) en meisjes 12+.

Het team bestaat uit 6 personeelsleden (5,75 VTE), een 10tal vrijwilligers en 5 stagiairs.

Het team bestaat uit 6 personeelsleden (4,25 VTE), enkele vrijwilligers en 1 stagiair.

Waar werkt Kras Kiel/Zuid?

Kras Kiel Waarlooshofstraat 5, 2020 Antwerpen Nauwe contacten in de buurt rond verschillende projecten en activiteiten in de buurt met oa CC Nova, JCC ZAPPA!! (o.a.

Bizart Festival), Almawada, SAS, SKJ (Steunpunt Kansarme Jongeren), Buurtregie, Opsinjoren, Jeugddienst district Antwerpen, POK, Kindervreugd…

Kras Zuid Coebergerstraat 35, 2018 Antwerpen

Sporthal UFSIA Vlaamse Kaai (“Turks Park”) + Hof van Leysen + sport- en spelstrip op de Desguinlei

activiteitencentrum met kinder- en tienerlokalen

activiteitenlokaal voor kinderen, tieners en jongeren meisjeslokaal kick box ruimte open sportinstuifaanbod voor jongeren spel en sportactiviteiten vooral voor kinderen

29

Activiteitsuren, aantal deelnemers en deelnames Kras Kiel Activiteitsuren

Aantal deelnemers*

Aantal deelnames**

kinderen tieners

2012 240,0 251,5

2013 300,0 295,0

2014 480,5 349,0

2012 181 131

2013 209 112

2014 202 101

2012 2.531 801

2013 3.566 2.320

2014 4.016 1.953

jongeren

600,5

1.020,7

701,0

75

98

93

3.882

4.076

3.780

TOTAAL

1.092,0

1.615,7

1.530,5

387

419

396

7.214

9.962

9.749

* uniek geregistreerd ** gekend en ongekend

jongeren tieners kinderen

1600

400

1400

350

1200

300

1000

250

800

200

600

150

400

100

200

50

0

10000

8000

6000

4000

2000

0

0 2012

2013

2014

2012

2013

2014

2012

2013

2014

Het Aanbod Kras Kiel Kinderen (6-11j)

Aantal uren contacttijd

Jongeren (+15j)

Tieners (12-15j)

2012 200,0 35,0

2013 247,0 6,0

2014 349,5 25,0

2012 205,0 21,0

2013 215,0 7,5

2014 210,0 35,0

2012 293,5 21,0

2013 546,7 54,0

2014 425,5 21,0

kampen

0,0

24,0

56,0

8,0

17,5

36,0

160,0

228,0

156,0

sportactiviteiten

5,0

23,0

50,0

17,5

55,0

68,0

126,0

192,0

98,5

240,0

300,0

480,5

251,5

295,0

349,0

600,5

1.020,7

701,0

permanent aanbod uitstappen

TOTAAL

100%

100%

100%

90%

90%

90%

80%

80%

80%

70%

70%

70%

60%

60%

60%

50%

50%

50%

40%

40%

40%

30%

30%

30%

sportactiviteiten

20%

20%

20%

kamp

10%

10%

10%

uitstappen permanent weekaanbod

30

0%

2012

2013

2014

0%

2012

2013

2014

0%

2012

2013

2014

Kras Kiel/zuid Voorbeelden uit het Meerjarenplan, Thema Competenties • De kids en minitieners van ’t Zuid werkten 2 maal samen met het museum Plantijn Moretus. De eerste keer maakten ze hun eigen, mooie krant na een traject van enkele weken. De tweede keer was het eindresultaat een eigen, hoogstpersoonlijk boek ( project Boekenboefjes).

• In 2014 ging ook het toneelproject van de tienermeisjes van start als steunpuntoverschrijdend project. Onder leiding van een échte regisseur staken de meisjes van 3 steunpunten hun eigen toneelstuk in elkaar en acteerden ze zelf. In 2015 was er een publiek optreden.

• Vrouwendialogen ontstonden op vraag van de jongerenmeisjes zelf: ‘Vrouwendialoog’ moet een plaats zijn waar vrouwen zich veilig voelen om na te denken over de eigen (culturele) identiteit, waar ze andere vrouwen kunnen ontmoeten en ideeën en meningen kunnen uitwisselen, waar ze hun eigen noden en belangen kunnen uitspreken en waar ze voor hen interessante maatschappelijke thema’s kunnen bespreken.

De momenten omvatten steeds een actueel thema waar veel vrouwen mee bezig zijn (bijvoorbeeld Palestina, het

dragen van een hoofddoek, discriminatie, gebeurtenissen in de wijk…). De vrouwen kozen zelf de thema’s en konden het themamoment mee vormgeven. Loopt door in 2015 bij succes.

• 2 jeugdwerkers van Kiel/Zuid volgden de opleiding ‘rots en water’ en kunnen vanaf nu zelf cursus geven aan doelgroep.

Voorbeelden uit het Meerjarenplan, Thema openbare ruimte • Tijdens IST (Ieders Stap Telt: samenwerking van verschillende partners) werkte Kras Kiel/Zuid rond ‘King/ Queen of Kiel’: een inspraakmoment op maat van kinderen en jongeren om hun stem te laten horen over wat er beter kan op ’t Kiel. Bovendien was er tegelijkertijd op het A. De Cockplein een tentoonstellingsmoment van een fotoproject van de jongeren dat hun beeld over de wijk weergeeft.

• Wij(k) in verandering 2: In dit project leerden jongeren en wijkagenten van ’t Kiel in een tiental sessies elkaar op een andere, informelere manier kennen en maakten zo een aantal thema’s bespreekbaar. Het was een Europees project dat ook in Den Haag plaatsvond in samenwerking met IDEA (Nl), Uit de Marge en de provincie Antwerpen. Loopt door tot de zomer van 2015.

• Kras Kiel/Zuid organiseerde samen met district Antwerpen verschillende evenementen in de openbare ruimte zoals de buitenspeeldag en spektakeldagen in de zomer. Vooral de buitenspeeldag 2014 was een gigantisch succes. De deelwerkingen maakten bij goed weer ook zoveel mogelijk gebruik van de pleintjes en parken in de buurt.

31

Activiteitsuren, aantal deelnemers en deelnames Kras Zuid Activiteitsuren

Aantal deelnemers*

Aantal deelnames**

kinderen tieners

2012 282,0 577,5

2013 737,0 299,0

2014 474,5 169,0

2012 222 122

2013 289 130

2014 178 76

2012 2.951 1.011

2013 4.039 1.023

2014 1.956 599

jongeren

240,0

305,5

150,0

126

76

117

1.072

1.101

650

TOTAAL

1.099,5

1.341,5

793,5

470

495

371

5.034

6.163

3.205

1400 * uniek geregistreerd ** gekend en ongekend

6000

500

1200

5000

400

1000

4000 300

800

3000 600

jongeren tieners kinderen

200 2000

400 100

1000

200 0

0 2012

2013

2014

0 2012

2013

2014

2012

2013

2014

Het Aanbod Kras Zuid Kinderen (6-10)

Aantal uren contacttijd

Jongeren (+15j)

Tieners (11-15j)

2012 208,0 14,0

2013 620,0 35,0

2014 338,0 70,0

2012 427,3 34,0

2013 188,0 35,0

2014 92,0 7,0

2012 140,3 21,0

2013 145,0 0,0

2014 58,0 0,0

kampen

36,0

32,0

64,0

60,0

48,0

32,0

36,0

88,0

20,0

sportactiviteiten

24,0

50,0

2,5

56,3

28,0

38,0

42,8

72,5

72,0

282,0

737,0

474,5

577,5

299,0

169,0

240,0

305,5

150,0

permanent aanbod uitstappen

TOTAAL

100%

100%

100%

90%

90%

90%

80%

80%

80%

70%

70%

70%

60%

60%

60%

50%

50%

50%

40%

40%

40%

30%

30%

30%

sportactiviteiten

20%

20%

20%

kamp

10%

10%

10%

uitstappen permanent weekaanbod

32

0%

2012

2013

2014

0%

2012

2013

2014

0%

2012

2013

2014

Kras Kiel/Zuid Inhoudelijke Terugblik De belangrijkste resultaten van 2014 Na de besparingsronde van 2013 ontstond in januari 2014 een nieuw samengesteld steunpunt: Kras Kiel/Zuid. In een 2daagse in Zandvliet eind 2013 werd gewerkt aan een gezamenlijk gedragen meerjarenplan. 2014 gingen we zeer enthousiast van start met stevig basiswerk van een 25-tal activiteitsmomenten per week, waarbij we op ’t Zuid ook nog een basiswerking konden blijven garanderen. Daarnaast startten we verschillende acties op in het kader van het nieuwe meerjarenplan dat 5 thema’s uit het leven van onze doelgroep extra belicht: arbeid, onderwijs, competenties, openbare ruimte en welzijn. De meest opvallende acties van Kiel/Zuid hebben te maken met de thema’s openbare ruimte en competenties.

Een grote bezorgdheid die in 2014 niet is opgelost geraakt voor Kiel/Zuid is de locatie op ’t Kiel. De Waarlooshofstraat 5 is eigendom van Emmaüs en Kras mag gebruik maken van deze lokalen om zijn basiswerk waar te maken…

Gevolg is dat de jeugdwerkers bureau’s hebben op ’t Zuid en moeten ‘uitwijken’ naar ’t Kiel om daar activiteiten te doen. Een belangrijk deel van de voeling met de wijk gaat daarbij verloren.

Dit is uiteraard geen opportuun gegeven.

Eind 2014 echter slaagt het noodlot keihard toe. Tijdens een zwemactiviteit in het zwembad van Lier verliest één van onze minitieners het leven. Dit is een verschrikkelijk harde klap en de nachtmerrie van elke jeugdwerker. Nog dagelijks gaan onze gedachten naar de achtergebleven familie, vrienden en betrokken begeleiding van Vicky. Langs deze weg wensen we nogmaals iedereen veel sterkte toe bij het verwerken van dit enorme verdriet.

33

Kras Merksem

34

Kras Merksem Kort...

Kras Merksem organiseert een kwalitatief, emancipatorisch en laagdrempelig vrijetijdsaanbod voor kinderen, tieners en jongeren met bijzondere aandacht voor de minder en minst kansrijken in de wijk ‘t Dokske.

Een extra accent ligt op het welzijn van de totale doelgroep, versterkend en expressief werken bij tieners en jongeren. Bij kinderen wordt er gewerkt vanuit de “welzijnscirkel”. Deze omvat 3 peilers: • kinderwerking met inhoudelijke trajecten rond welzijn, • huistaakbegeleiding ism basisschool de luchtballon en • de moedergroep.

De welzijnscirkel plaats het kind centraal in een brede context.

De tienermeisjes hebben een tweeledige werking. Een open gedeelte met wekelijks een ontmoetingsmoment en een gesloten moment dat inspeelt op welzijnsvragen (zowel individueel als in groep), dit om de veiligheid te garanderen.

Verder spelen dans, toneel en cultuur een prominente rol.

In het aanbod voor tienerjongens werken we rond studie- en beroepskeuze en vormen van hedendaagse cultuur (NextGen Jeugdwerk), aangevuld met activiteiten die de leefwereld opentrekken.

Bij jongeren wordt vooral ingezet op cultuur, engagement en burgerzin. De vrijwilligerswerking wordt ingezet om projecten en initiatieven van het eigen steunpunt en partners te ondersteunen. Dit wordt in samenspraak met het district ondersteund op materieel en pedagogisch vlak.

Er wordt een permanent weekaanbod en een vakantieaanbod gerealiseerd, naast projectwerk en experimenteel jeugdwerk (bv open instuif). Het vrijetijdsaanbod heeft plaats gedurende 45 weken per jaar.

Het team bestaat uit 6 personeelsleden (5.5 VTE), 7 vrijwilligers en 5 stagiairs.

Waar werkt Kras Merksem?

Borrewaterstraat 125A Vrijhandelstraat 34 Ontmoetingscentrum ‘t Dok Speelplein Borrewaterstraat

jongeren activiteitenlocatie kinder- en tiener activiteitenlocatie activiteitenaanbod vindplaatsgericht werken, spel en sportief aanbod outdoor, vindplaatsgericht aanbod, zomeraanbod

35

Activiteitsuren, aantal deelnemers en deelnames Activiteitsuren kinderen tieners

2012 320,5 346,5

2013 387,0 338,0

Aantal deelnemers* 2014 482,3 215,3

2012 90 45

2013 92 57

Aantal deelnames** 2014 77 70

2012 2.237 1.537

2013 2.157 1.566

2014 2.743 950

jongeren

480,0

500,0

834,0

83

100

110

1.717

1.999

3.058

TOTAAL

1.147,0

1.225,0

1.531,7

218

249

257

5.491

5.722

6.751

1600 * uniek geregistreerd ** gekend en ongekend

7000

250

6000

1400 200

1200 1000

5000 4000

150

800

jongeren tieners kinderen

3000

100

600

2000

400

50

1000

200 0

2012

2013

2014

0

0 2012

2013

2014

2012

2013

2014

Het Aanbod Kinderen (6-11j)

Aantal uren contacttijd

Jongeren (+15j)

Tieners (12-15j)

2012 218,5 28,0

2013 327,0 28,0

2014 473,0 7,0

2012 230,5 28,0

2013 268,0 49,0

2014 176,0 0,0

2012 410,0 0,0

2013 407,8 7,0

2014 745,0 21,0

kampen

60,0

32,0

0,0

68,0

0,0

28,0

0,0

0,0

20,0

sportactiviteiten

14,0

0,0

2,3

20,0

21,0

11,3

70,0

85,3

48,0

320,5

387,0

482,3

346,5

338,0

215,3

480,0

500,0

834,0

permanent aanbod uitstappen

TOTAAL

100%

100%

100%

90%

90%

90%

80%

80%

80%

70%

70%

70%

60%

60%

60%

50%

50%

50%

40%

40%

40%

30%

30%

30%

sportactiviteiten

20%

20%

20%

kamp

10%

10%

10%

uitstappen permanent weekaanbod

36

0%

2012

2013

2014

0%

0% 2012

2013

2014

2012

2013

2014

Kras Merksem Voorbeeld uit het Meerjarenplan, methode Vindplaatsgericht Werken Het ontstaan Kras Merksem bouwde een traditie op van procesmatig vindplaatsgericht werken. We gingen hiermee al voor het meerjarenplan 2013 – 2016 aan de slag.

In het werkjaar 2011 - 2012 begonnen we te experimenteren hoe we vindplaatsgericht werken een plaats konden geven binnen het basiswerk. We kwamen net uit een zeer turbulente periode, waarbij de gehele werking werd geanalyseerd en geoptimaliseerd. Nadat orde op zaken was gesteld binnen de werking, bekeken we hoe we jeugdwerk buiten onze werking konden faciliteren.

We gingen ten rade bij Uit De Marge die ons een aanzet gaf met enkele methodieken en kaders. Zo zijn we gestart met een onderzoek als uitgangspunt waarin we de doelgroep, de maatschappelijke partners en de cijfergegevens bij elkaar brachten.

We namen ons uitgangspunt op basis van het raster: “zien, oordelen en handelen” aangerijkt door Uit De Marge. De vorm haalden we uit de non-profit bij eerdere werkervaringen.

Vindplaatsgericht werken betekende voor ons dat 1 jeugdwerker op de pleintjes werkte en 1 jeugdwerker op kantoor bleef om zich beschikbaar te maken voor eventuele vragen. Deze vorm komt/kwam uit de profitsector waarbij klantendiensten en facturatiediensten werken met een frontoffice (eerste opvang van vragen + filteren ofwel zien en oordelen) en met een backoffice (in de diepte gaan + vragen beantwoorden ofwel handelen).

De jeugdwerker die op straat werkte, maakte het eerste contact met jongeren en volwassenen. Dit deed hij volgens een welbepaalde gefaseerde kennismakingsmethodiek (methodiek die werd aangereikt door UDM). De aanpak ging er ook van uit dat jongeren vaak een bepaalde vraag/opmerking hebben (de behoefte) en hier op zeer korte termijn een antwoord op willen hebben (bevrediging).

Kortweg ging het zo: de jongere stelt een vraag of geeft een opmerking aan de frontoffice. Deze jeugdwerker schat het antwoord in en stuurt indien nodig en mogelijk de vraag/ opmerking door naar de backoffice. Zo start een traject.

Indien nodig wordt de jongere verder opgevolgd door de jongerenwerker die mee de straten opgaat, omdat de

(vertrouwens)band vaak beter is met diegene waarmee ze een eerste contact hebben gehad.

We merkten dat deze aanpak werkte, niet alleen voor jongeren, maar ook voor volwassenen. We koppelden in het jaar 2012 2013 onze vindplaatsgerichte jongerenwerker frontoffice met een straathoekwerker. Deze koppeling werd zo een succes dat ze de pers haalde (De Nieuwe Antwerpenaar 2013, zie volgende pagina). Deze aanpak zorgde weer voor meer zuurstof bij de jongerenwerker, waardoor de focus nog meer op jongeren kon gezet worden.

Helaas viel kort daarna, door stedelijke besparingen op CAW metropool, de straathoekwerker weg uit Merksem teneinde outreachend te gaan werken in de binnenstad.

De doorstart Het antwoord van Kras Merksem was het herdenken van het procesmatig vindplaatsgericht werken in zijn huidige vorm en via beleidsmatig werken duidelijk maken aan de stedelijke overheid dat er weer geïnvesteerd moest worden in straathoekwerk / jeugdopbouwwerk / procesmatig vindplaatsgericht jeugdwerk.

We merkten dat de partners van het maatschappelijk middenveld van het district Merksem ons sneller begonnen te vinden in verband met situaties die gerelateerd waren aan jeugd. Dit zorgde ervoor dat we als jeugdwelzijnswerker een bepaalde houding moesten gaan innemen. Men probeerde om de vindplaatsgerichte werkers in te schakelen voor repressie, wanner de partner zelf geen invloed (meer) had. Toen hebben we onze visie op vindplaatsgericht werken duidelijk moeten stellen: • Vindplaatsgericht werken lost geen problemen op, maar kan wel bemiddelen.

• Vindplaatsgericht werken sanctioneert niet, maar kan wel op gevolgen wijzen en aansporen tot verandering van gedrag.

• Vindplaatsgericht werken kijkt eerst naar de oorzaak van het gedrag/de situatie, vanuit de bril van de jongeren. Niet vanuit het overlastgevoel van de melder.

37

De Nieuwe Antwerpenaar, 2013

38

Kras Merksem Onze Hotspots We brachten de hotspots van het district aan de hand van een jarenlange ervaring in kaart en koppelden hieraan de partners. Zo kwamen we tot een vaste route die wekelijks wordt ‘gelopen’. Dit noemen we onze standaardroute. Afhankelijk van de input van partners tijdens deze route of input vanuit districtsoverleg (jeugdteam, toezichtsvergadering, gesprekken buurtregie of andere partners) kan deze route gewijzigd worden.

Steeds houden we iemand beschikbaar in de Borrewatertstraat om jongeren op te vangen die doorverwezen worden.

2. Gokkantoor Aan het beginpunt van de Bredabaan bevindt zich een gokkantoor waar jongeren zeer actief zijn, waaronder ook minderjarige jongeren en tieners. De jeugdwerkers gaan regelmatig een kijkje nemen en ontraden jongeren ouder dan 18 jaar. De -18-jarigen gaan bij het zien van de jongerenwerkers zelf al naar buiten.

We zien een tendens dat jongeren -18 het laatste jaar meer en meer beginnen te gokken op sportwedstrijden. Omdat ze voelen dat ze “gepakt” kunnen worden door onze vindplaatsgerichte jongerenwerkers vluchten ze weg uit district Merksem richting Handelstraat of Diepestraat in het district 2060. Daar zijn tegenwoordig krantenwinkels met automaten waar er gespeeld kan worden. Kortom, er is geen controle.

3. Bibliotheek Merksem Hier springen onze vindplaatsgerichte werkers regelmatig binnen. Omdat het personeel vaak met jongeren in contact komt door internet gratis ter beschikking te stellen, houden we graag vinger aan de pols. Het gebeurt wel eens dat we bemiddelen tussen bibliotheek en jongeren bij eventuele problemen.

4. Gemeentepark Merksem Het grootste park en de grootste hangplek van Merksem. Hier lopen de jongerenwerkers regelmatig door omdat hier vaak jongeren zitten die op dat moment beter naar school, werk of op sollicitatie gaan. Hier gebruiken we de methodiek om kennis te maken.

1. Halte Buurtreggisseur Deze route vertrekt vanuit de werking en gaat doorheen de wijk ‘t Dokske. Hier komen we de eerste jongeren tegen aan het plein van de Borrewaterstraat. Bij Buurtregie horen we of alles in orde is en wat de status van bepaalde dossiers is. Verder houden we Buurtregie op de hoogte van bevindingen in het district en luisteren we naar eventuele nieuwe klachten. Indien nodig wordt er een aanpak afgesproken waarin onze rol steeds duidelijk wordt vermeld om andere verwachtingen te counteren, steeds met extra aandacht voor de beleving van de jongere.

Indien dit niet kan, opteren wij er voor dat de jongeren het repressieve apparaat (bijv. politie, buurttoezicht, wijkteam… ) niet met ons associeren. Indien dit zou gebeuren, valt onze band en het potentiële traject weg.

5. Laan Bouckenborgh Deze lange en autoluwe laan met veel bankjes is een plek waar bij goed weer vaak jongeren rondhangen. De plek ligt pal aan de halte van tram 3 en buslijnen 60x + sportvelden + uitgang sportschool.

6. Bouckenborghpark Dit park is geheel afgescheiden van de buitenwereld omdat er geen verkeer is toegestaan (buiten dienstwagens). Dit is een ideale plek waar jongeren hun ding kunnen doen zonder dat ze gestoord worden. (Dit zowel in positieve als negatieve zin). Hier is ook zo goed als geen sociale controle. In dit park is jeugdcentrum Bouckenborgh en Jeugddienst Merksem gevestigd. Deze laatste partner is dan ook de eindhalte van de route. Eventuele bevindingen/vragen worden gesteld. We houden elkaar op de hoogte.

39

Houding We beperken onze rol tot een bemiddelende rol waarin we vooral tolken, vertalen. We gaan in gesprek met verschillende partijen indien we gevraagd worden op te treden bij geschillen.

We hebben extra aandacht voor de beleving van de jongere (hoe reageert hij, waarom reageert hij zo, aanleiding, hulpvraag).

ACB Sinds de komst van de ACB-medewerker in oktober 2014 ligt het backoffice-werk bij de ACB’er. Het vindplaatsgerichte werk en ACB-werk vullen elkaar perfect aan.

Inhoudelijke Terugblik 2014: jaar van interne focus en transformatie De besparingen van 2013 zorgden voor een verlies van één voltijdse medewerker. Om de doelgroep op een zo goed mogelijke manier te kunnen bereiken werd het aanbod van nul af aan weer opgebouwd.

Dit gaf de mogelijkheid om beter af te stemmen op groepen die niet of weinig bereikt werden. Zo ontstond een focus op meisjeswerk, leeftijdsoverschrijdend werken en moeders.

Het meisjesluik kreeg een inhoudelijk luik (Girls Night), een instuif en een groots toneelproject samen met steunpunten Noord en Zuid/Kiel.

We zijn in 2014 gestart met een leeftijdsoverschrijdend project, m.n. Open Instuif.

We merkten dat kinderen, tieners en jongeren op de openbare ruimte vaak met elkaar in contact kwamen. Die cultuur wilden we doortrekken naar onze werking. Daarom organiseerden we

40

een open instuif. Verder wilden we te weten komen of deze manier van werken drempelverlagend of net drempelverhogend werd ervaren door de doelgroep.

In het jaar 2014 werden de voorbereidingen getroffen om Kras Merksem om te vormen van WMKJ naar JACO. In het najaar van 2014 trokken we een ACB-medewerker aan die een half jaar de tijd kreeg om een eigen lokaal in orde te brengen om jongeren te kunnen ontvangen en te begeleiden naar werk. Verder leerde hij het district, de partners en de vindplaatsen kennen. Vanaf 2015 werden de eerste trajecten opgesteld.

2014 was voor steunpunt Merksem vooral een jaar waarbij er focus gelegd werd op de interne werking, een interne schikking die aangepast en afgestemd was op de nieuwe realiteit en op de 5 Krasthema’s.

Kras Noord

41

Kras Noord Kras Noord Kort...

Kras Noord organiseert een kwalitatief, emancipatorisch en toegankelijk vrijetijdsaanbod voor kinderen, tieners en jongeren met aandacht voor de minder en minst kansrijken.

Het accent ligt op het laagdrempelig karakter van de werking onder meer door het werken met grote gemengde (gender en etnisch-culturele) groepen. Er wordt een permanent week- en een uitgebreid vakantieaanbod gerealiseerd. Er is een interessegericht aanbod met een circuswerking en een danswerking. Kras Noord besteed veel aandacht aan netwerking en is hierbij trekker van het samenwerkingsverband ‘De Noordpoel’ die gezamenlijke activiteiten en evenementen organiseren voor kinderen en tieners in Antwerpen - Noord.

Het aanbod heeft plaats gedurende 47 weken per jaar.

Het team bestaat uit 11 personeelsleden (8,4 VTE), 15 vrijwilligers en 14 stagiairs.

Waar werkt Kras Noord?

Everaertsstraat 97-99, 2060 Antwerpen Joossensgang 14, 2060 Antwerpen Sportloods Park Spoor Noord, Damplein, 2060 Antwerpen Het Oude Badhuis, Stuivenbergplein 38, 2060 Antwerpen Park Spoor Noord Diverse pleintjes in Antwerpen Noord

42

Uitgebreid kinder- tiener- en jongerenaanbod Circusaanbod voor kinderen, tieners en jongeren Sportaanbod voor kinderen en tieners Dansworkshops voor meisjes en allerlei evenementen Spel- & sportactiviteiten en evenementen Gevarieerd vrijetijdsaanbod voor tieners

Activiteitsuren, aantal deelnemers en deelnames Activiteitsuren

Aantal deelnemers*

Aantal deelnames**

kinderen tieners

2012 710,0 377,0

2013 1.163,0 359,5

2014 1.083,0 415,5

2012 309 132

2013 357 176

2014 434 253

2012 12.897 1.484

2013 15.073 2.308

2014 13.421 2.939

jongeren

439,5

372,0

226,5

200

93

133

3.573

2.700

1.316

TOTAAL

1.526,5

1.894,5

1.725,0

641

626

820

17.954

20.081

17.676

* uniek geregistreerd ** gekend en ongekend

2000

900

1800

800

1600

700

1400

600

1200

kinderen

300

600

200

400

5000

100

200 0

10000

400

800

tieners

15000

500

1000

jongeren

20000

2012

2013

0

2014

2012

2013

0

2014

2012

2013

2014

Het Aanbod Kinderen (6-11j)

Aantal uren contacttijd

Jongeren (+16j)

Tieners (11-15j)

2012 467,0 42,0

2013 786,0 70,0

2014 733,5 63,0

2012 263,0 14,0

2013 209,5 49,0

2014 180,0 56,0

2012 367,0 7,0

2013 319,0 21,0

2014 212,5 14,0

56,0

88,0

68,0

76,0

20,0

60,0

0,0

32,0

0,0

sportactiviteiten

145,0

219,0

218,5

24,0

81,0

119,5

65,5

0,0

0,0

TOTAAL

710,0

1.163,0

1.083,0

377,0

359,5

415,5

439,5

372,0

226,5

permanent aanbod uitstappen kampen

100%

100%

100%

90%

90%

90%

80%

80%

80%

70%

70%

70%

60%

60%

60%

50%

50%

50%

40%

40%

40%

30%

30%

30%

sportactiviteiten

20%

20%

20%

kamp

10%

10%

10%

uitstappen permanent weekaanbod

0%

2012

2013

2014

0%

2012

2013

2014

0%

2012

2013

2014

43

Kras Noord Voorbeelden uit het Meerjarenplan, Thema Competenties Competentietraject kinderen en kleine tieners: Wij zijn tegen pesten.

Competentietraject Circusproject: Teach the Teacher

Pesten is Stom, Pesten is Klein, je hoeft niet te pesten om cool te zijn...

Zoals overal sluipt er bij Kras Noord ook wel eens pestgedrag in onze groepen. Daarom besloten we om samen met onze kindergroep (6-10j) en kleine tieners (11-12j) in de weken voor de krokusvakantie een traject te lopen rond pesten.

Met als hoogtepunt een optreden van niemand minder dan Slons die Van Ons, waar het “pesten is stom” lied samen met vele andere liedjes luid werden meegezongen. Het was voor onze kinderen een super afsluiter van een traject waarin ze onder meer hebben geleerd dat het toch niet zo leuk is om gepest te worden. En dat indien je gepest wordt, het tof is als er anderen je komen helpen. Zo hebben we ook gewerkt met de anti-pest petten. Elke activiteit mochten twee kinderen deze petten op zetten en waren ze als het ware anti-pest opzichters. We blijven dit op regelmatige basis herhalen, want pesten is helaas nooit helemaal weg uit de werking.

We merkten dat er enkele tieners tijdens de circusactiviteiten spontaan elkaar en de kleinere kinderen hielpen als de oefeningen wat moeilijker waren. Omdat we in de eerste plaats willen dat dit allemaal op een veilige manier gebeurt, zijn we gestart met een competentietraject om deze tieners de do’s en don’ts aan te reiken: hoe help je elkaar op een veilige, verantwoorde manier.? Zo weten ze nu hoe ze iemand kunnen bijstaan die voor de eerste keer op de trapeze klimt, waar je op moet letten als je iemand begeleidt die salto wil springen.

Hoe je voeten te plaatsen als je op de bascule staat... Maar het belangrijkste is dat er tussen de tieners en kids vertrouwen is ontstaan: de tieners weten dat ze zich ‘serieus’ moeten opstellen als ze mee begeleiden en de kids hebben er vertrouwen in dat ze goed worden geholpen.

Competentietraject: Beats & Percussie Of je nu bij de jongeren, de tieners of de kids van Kras Noord zit, muziek maken is, op welke manier dan ook, een super coole bezigheid. Daarom zijn we in het najaar van 2014 gestart met workshops beatboxen, rappen… voor onze jongeren en tieners. Zelf teksten schrijven, rijmen, een beat er op zetten en dergelijke, voor onze jongeren en tieners zijn er nog maar weinig geheimen rond het maken van Raps en Beats.

Met onze kids hebben we in samenwerking met enkele studenten van een muziekschool een projectje opgezet rond percussie. Samen muziekinstrumenten maken, eens horen welke klanken er allemaal uitkomen, ontdekken welke klanken samengaan, leren luisteren naar de deuntjes van anderen en als kers op de taart de verschillende deuntjes samenvoegen en een liedje maken.

Uiteraard werd er afgesloten met een feest waar de verschillende liedjes voor elkaar werden gespeeld.

44

Voorbeelden uit het Meerjarenplan, Thema Openbare Ruimte Pleintjesvoetbal 2060 Voor het tweede jaar op rij was er ons pleintjesvoetbal.

De doelstelling: tieners bereiken, die nog niet zijn aangesloten bij een andere organisatie en die een groot deel van hun vrije tijd op de pleinen spenderen.

Het middel : voetbal.

Het concept: we treden als Kras Noord naar buiten om op de plaats waar de tieners aanwezig zijn activiteiten aan te bieden en contacten te leggen. Het vorige jaar (2013) bleek voetbal hiervoor een dankbaar hulpmiddel. Door het organiseren van een tornooi op “hun� plein is voor de doelgroep de stap kleiner om naar ons toe te komen. Anderzijds hebben wij een middel in handen om naar de jongeren te gaan en hen aan te spreken.

Met onze ervaring van het voorbije jaar was het voor de 2e editie makkelijker om contacten te leggen met de doelgroep.

De banden die vorig jaar gesmeed werden, konden opnieuw aangehaald worden, waardoor het geen probleem vormde om voldoende deelnemers, toeschouwers en sympathisanten te verzamelen. Gedurende het toernooi en in de maanden ervoor werd ook vanuit de doelgroep zelf contact met ons gezocht.

Waar we vorig jaar soms nog stroef contact hadden met

enkele oproerkraaiers, verliep dat deze editie veel vlotter. De deelnemers voelen zich mee verantwoordelijk voor het goede verloop van het tornooi en zetten zich aan de kant van de organisatie wanneer er problemen dreigden met externen.

Een volgende stap is de tieners die we de voorbije 2 jaar bereikt hebben mede-eigenaar te laten worden van het tornooi, hen motiveren om mee verantwoordelijkheden op te nemen binnen de organisatie.

Noordpoel Al enkele jaren zijn we als Kras Noord de trekker van de Noordpoel, een samenwerkingsverband van verschillende jeugdwerkingen in Antwerpen Noord. We organiseren zo jaarlijks op verschillende pleinen in 2060, een 12-tal activiteiten/ evenementen. Door samen te werken, kunnen we de kinderen/ tieners iets meer aanbieden. Zo organiseerden we in de zomermaanden wekelijks de Spektakeldagen in Park Spoor Noord, was er weer de griezelige Halloweenactiviteit, een super buitenspeeldag, een koud en warm Winterspektakel, een groot kinderfeest op het Damplein...

45

Inhoudelijke Terugblik

Continueren ….

•

•

•

•

46

We continueerden onze basiswerking. We blijven sterk inzetten op een goede basiswerking, waar we een laagdrempelig aanbod voor onze kinderen, tieners en jongeren aanbieden. Enkel door voldoende activiteiten aan te bieden aan onze doelgroep, kunnen we een vertrouwensband uitbouwen met hen. Dit doen we door voor elke verschillende groep minstens 2 activiteitsmomenten in de week aan te bieden.

We continueerden onze kampen. Naast een week waar we heel hard aan de groepsdynamiek werken, is dit voor de kinderen en tieners een supervakantieweek die ze nooit meer vergeten, met allerlei leuke activiteiten.

We continueerden onze vrijwilligerswerking. We begeleiden hen niet enkel in het vrijwilligerswerk, maar we maken er ook een groep van door op regelmatige basis samen activiteiten, workshops, uitstappen te doen. Ook dit jaar zijn er drie jongeren die de animatorcursus hebben afgewerkt.

We bleven inzetten op samenwerken. Met het samenwerkingsverband Noordpoel hebben we een 12-tal grotere activiteiten georganiseerd in 2014, met als uitschieter de buitenspeeldag met bijna 2000 kinderen!

•

Daarnaast hebben we in 2014 ingezet om ons netwerk te vergroten. Binnen de thema’s onderwijs, welzijn, arbeid, competenties en openbare ruimte, zijn we aan de slag gegaan om met verschillende andere organisaties contacten te leggen of verder uit te bouwen. Enkele voorbeelden zijn hier de scholen in de buurt, CAW, Samenlevingsopbouw, JAC+, VDAB, District, jeugddienst, Oude Badhuis, De Circusschool…

•

We continueerden onze de zomerwerking, waar we met een goed gevuld programma, heel wat kinderen, tieners en jongeren hebben bereikt.

•

We continueerden onze circuswerking, die we ondanks de weggevallen subsidies, toch hebben kunnen verderzetten, waardoor onze kinderen en tieners wekelijks op de trampolines, trapezes, rolla bolla’s, ballen… kunnen blijven oefenen om circusartiesten te worden.

•

We continueerden ons pleintjesvoetbaltornooi. Voor het tweede jaar op rij organiseerden we samen met en voor onze tieners en jongeren het pleintjesvoetbaltornooi. Ook dit jaar een succesverhaal.

Kras Sport

47

Kras Sport Kras Sport Kort Kras Sport is het enige thematische Kras-steunpunt en het richt zich dan ook niet tot een bepaalde wijk of buurt. Kras Sport voert de convenant uit die Kras vzw jaarlijks afsluit met vzw Antwerpen Sportstad in het kader van het Aanvullend jeugd sportaanbod (Actie SPO.050). Kras Sport voert deze convenant uit volgens de inzichten van het eigen sportbeleidsplan met aandacht voor sportprojecten en sportinitiatie, sportinstuifwerking en competitiesportwerking zaalvoetbal.

Kras Sport biedt competitief en recreatief zaalvoetbal aan.

Het competitieve luik staat in het kader van de jeugdopleiding en werkt aan de doorstroming naar hogere sportniveaus van geselecteerde kinderen, tieners en jongeren. Het recreatieve luik wil zoveel mogelijk kinderen, tieners en jongeren aan het sporten krijgen.

Daarnaast zet Kras Sport sterk in op de opleiding van

48

jonge vrijwilligers, het aanscherpen van de ouderparticipatie en de verhoging van de diversiteit in de bereikte deelnemersgroepen. Sinds 2010 wordt er specifiek ingezet op het zaalvoetbalprogramma voor meisjes vanaf 12 jaar. Naast de kwalitatieve jeugdopleiding zaalvoetbal werd meer ge誰nvesteerd in de organisatie en ondersteuning van recreatieve tornooien op buurtpleintjes.

Kras Sport ondertekende de Panathlon Verklaring over ethiek in de jeugdsport.

Kras Sport werkt met 5 professionele medewerkers (4,25 VTE), 8 permanente vrijwilligers-monitoren en tientallen occasionele vrijwilligers bij evenementen en tornooien. Kras Sport geniet evenveens ondersteuning van een topsportmedewerkers.

Activiteitsuren, aantal deelnemers en deelnames Activiteitsuren

Aantal deelnemers*

Aantal deelnames**

kinderen

2012 1.107

2013 2.347

2014 1.319

2012 332

2013 661

2014 670

2012 8.226

2013 16.111

2014 13.825

tieners jongeren

1.846 842

821 743

912 855

623 148

344 317

254 216

13.484 9.695

8.377 7.733

8.421 7.939

TOTAAL

3.795

3.911

3.086

1.139

1.322

1.140

31.405

32.221

30.185

* uniek geregistreerd ** gekend en ongekend

4000

1400

3500

1200

3000

30.000 25.000

1000 20.000

2500

800

2000 1500

jongeren tieners kinderen

15.000

600

1000

10.000

400

Kinderen 36%

5000

200

500

0

0 2012

2013

2014

0 2012

2013

2014

2012

2013

2014

De telling van 2014 gebeurde voor de eerste keer met een ander registratiesysteem. Een kwantitatieve vergelijking met voorbije jaren is dus moeilijk. Bovendien verloopt de telling op dit steunpunt ook anders dan in de andere steunpunten: men werkt er niet per kalenderjaar, maar per voetbalseizoen en er bestaat een andere leeftijdsindeling.

49

Kras Sport Inhoudelijke Terugblik Kras Sport is al enkele jaren sterk in beweging. Het zwaartepunt van de werking ligt niet meer op één deel, m.n. competitievoetbal. Het gewicht van de werking is intussen evenwichtig verdeeld over recreatief zaalvoetbal, competitief zaalvoetbal en evenementen & tornooien. Ook is de meisjeswerking intussen stevig ingebed.

Het seizoen 2013-2014 was weer een goed gevuld en succesvol jaar voor zowel het competitieve, het recreatieve en het occasionele luik. Dit alles zou niet mogelijk geweest zijn zonder de uitgebreide inzet van ons team en onze vrijwilligers.

Competitieve luik In het seizoen 2013-2014 hebben in totaal met 13 zaalvoetbalploegen aan de verschillende jeugdcompetities (VZVB – KBVB) deelgenomen.

• 3 preminiemen • 2 miniemen • 3 cadetten • 3 scholieren • 1 beloftenploeg Ook het seizoen 2013-2014 was sportief voor onze werking een groot succes. We hebben met alle leeftijdscategorieën de Vlaamse titel behaald, bovendien wonnen we ook 1 nationale titel en werden we 2 maal vicekampioen.

50

Meisjesvoetbal Competitiegroep KVV De meisjesgroep heeft het in hun competitie ook niet onaardig gedaan, ze eindigden op een verdienstelijke 5de plaats.

Positief is ook het feit dat we gedurende het seizoen 2013-2014 met een stabiele groep hebben kunnen werken.

Een aantal van deze meisjes starten in het seizoen 2014-2015 een eigen ploeg en dit doen ze eveneens binnen de KVV. Al deze ploegen hebben naast hun wedstrijden uiteraard ook wekelijkse trainingen gedaan om deze mooie resultaten te behalen.

Recreatieve luik In 6 verschillende sporthallen over heel de stad werden wekelijks aan 19 groepen kinderen en tieners (waarvan 3 meisjesgroepen) recreatieve trainingen gegeven. In totaal konden zo ongeveer 400 kinderen en tieners (waarvan een 50-tal meisjes) recreatief zaalvoetballen. De sporthallen waar dit doorging, zijn: Berchem Het Rooi, Berchem SIVO, Antwerpen ALL INN, Borgerhout Plantin, Hoboken De Notelaar en Antwerpen Kiel PIUS X. De meeste groepen haalden het maximum bereik, door in de zelfde sporthallen met de zelfde leeftijden te werken hebben we zo goed als iedereen in de eigen omgeving laten sporten.

Zo konden we ook kinderen uit volle groepen doorverwijzen naar de groepen waar er nog ruimte beschikbaar was.

Zaalvoetbal voor meisjes Tijdens het seizoen 2013-2014 werden er 3 meisjesgroepen georganiseerd. Dit was nodig om de verschillende leeftijden beter op elkaar te laten aansluiten.

We beschikken hier over 2 vrijwilligsters die uit de oudere meisjesgroep komen, zij begeleiden de trainingen van de jongste groepen.

Evenementen en toernooien Drop In project De samenwerking met Rochus Deurne kunnen we ook als succesvol beschouwen. In de opstartfase creërden we in samenwerking met de club, maar vooral door eigen medewerkers en vrijwilligers, 40 plaatsen voor onze doelgroep.

In het begin van seizoen 2013-2014 vertrokken we met 3 ploegen en gaandeweg hebben het aanbod met 1 ploeg uitgebreid.

In het seizoen 2014-2015 stelde de club een jeugdcoördinator aan die de werking van de jeugd moet stroomlijnen, dit was een belangrijke stap in de verzelfstandiging van de jeugdwerking van deze club.

Onze medewerker zal vanaf nu een ondersteunende rol op zich nemen en een brug vormen tussen de doelgroep en de clubwerking. Het aanbod wordt uitgebreid naar 11 ploegen en er zijn afspraken gemaakt dat kinderen uit de doelgroep steeds welkom zijn.

De samenwerking met Rochus Deurne is continuering van het Drop In project dat in december 2013 afliep.

Shoot Voor het derde jaar op rij organiseerden we, in samenwerking met JES Antwerpen, het SHOOT-evenement in de Bloemstraat.

3 dagen na elkaar namen kinderen en jongeren het tegen elkaar op. Ook dit evenement trok heel wat sporters en kijklustigen.

Tweedaagse voor scholieren in Frankrijk Naast de sportieve successen die onze jongens behaalden - ze wonnen immers het internationaal tornooi - was het ook voor onze medewerkers en jongeren een leuke ervaring omdat voor het eerst een aantal ouders mee gegaan zijn.

Borger Rio Het sportstraatje van Borger Rio stond dit jaar volledig in het teken van het WK. In samenwerking met Sportantenne Borgerhout hebben we er voor gezorgd dat kinderen en jongeren de hele dag van sportieve activiteiten hebben kunnen genieten.

De Pleintjes Met onze sportwerking hebben we ook samengewerkt met de documentairemakers om de Antwerpse pleintjes en hun werking op een positieve manier in beeld te brengen.

Meisjesreis naar Istanbul Onze meisjes hebben onvergetelijke momenten beleefd in Istanbul. Om deze reis te bekostigen, organiseerden de meisjes verschillende activiteiten.

Antwerpen Europese Sport Hoofdstad In het kader van het EK Futsal organiseerden we tal van activiteiten om de betrokkenheid van onze doelgroep bij zo’n groot evenement te verhogen.

Onze spelertjes voerden verschillende taken binnen deze organisatie uit, wat voor hen een onvergetelijke ervaring was.

We zijn ook met verschillende groepen en hun ouders naar het Futsal te gaan kijken en dit zowel met sportgroepen als groepen uit het jeugdwerk.

Enkel vanuit Kras Sport hebben meer dan 160 kinderen aan het evenement meegewerkt of bijgewoond, en meer dan 80 ouders.

Antwerp Street Soccer Het pleintjesvoetbal is door meer samenwerking met verschillende partners (Buurtsport, JES, Formaat, Kras jeugdwerk, Sportantenne, Sportizon…) uitgegroeid tot een begrip in Antwerpen. We zijn er in geslaagd om met die partners samen te werken die rond de pleintjes actief zijn.

Op vijf van de negen pleintjes is het Antwerp Street Soccer gecombineerd met Electrabel Street Heroes en jeugdpartners die mee hebben gezorgd voor een divers aanbod.

Aan het Antwerp Street Soccer hebben meer dan 70 ploegjes deelgenomen. Op de finale waren er meer dan 500 aanwezigen.

51

Kras JongerenDag Op 7 juli 2014 genoten onze jongeren van heel wat activiteiten en workshops. Er waren workshops Beat-Box en Rap, Thai-box, Circus... Er waren ook activiteiten zoals BMX, Playstations, Mocktails, SUMO... De jongeren konden kun voetbalkunst laten zien bij de voetbalstand, hennatattoos laten zetten of zich laten fotograferen door een echte fotograaf. Uiteraard was er ook veel muziek en het weer was top. De jongeren hebben genoten, dat staat vast. Š Foto’s op pagina 52 en 53: Jason Asare

52

53

Kras werkt samen met...

Kras werkt samen met heel wat partners: lagere scholen, hogescholen, sociale organisaties, culturele centra, overheidsdiensten, bewonersgroepen, buurtcentra, jongerenorganisaties, sportverenigingen...

11.11.11 ABC-huis ADAM Adviesraad Opvoedingsondersteuning Almawada Arenberg Arktos Artesis Hoge school Atlas Bakkerij Wafelslag Bewonersgroep living @ dokske Bibliotheken Blauwe Regen Bloso Bojan Bouwspeelplein Brede School Buurtcentrum Posthof Buurthuis de Drei pleintjes Buurtregies Buurtsport Antwerpen Buurttoezicht CC Berchem CC Merksem Cel Diversiteit Politie Chiro Dolfijn Cinema zuid Cultuurantenne Cultuurnet Cultuurparticipatie Cultuurraden Districten Cultuurtoeleiders De Beeldekens De Boekenkaravaan De Grote Robijn De Notelaar De Schakel Hoboken De Veerman Eglantier El Moutaqbal Elegast Buurtwerking Ell Circo d’ell Fuego Fed overheidsdienst justitie Free Clinic (Straathoekwerk) FT Antwerpen

54

Gamebox GBA Hakatoo Het Paleis Het Plantintje HIK HoGent Hopper Jeugdverblijf IDEA Ieders Stem Telt Ieper (voetbal) JAC + Jc Bouckenborgh JES Jespo Jeugddiensten districtrn Jeugdfilmfestival Jeugdoverleg Jeugdraaden Stad en districten Jint JIT JOE FM joetz/JINT ikv EVS Jong Vzw Justitiehuis K. Berchem sport Kauwenberg KBVB KDG Klappei Koninklijk Ballet Lagere school Campus Plantijntje Lagere school de Vlinders Lagere school Esdoorn Lagere school Flora Lagere school Mikado Let’s go urban LWP (Leerwerkplaats garage) MAS Meldpunt onderwijs Middenschool De Beeldekens Moskee Kiel Moskee Merksem Dok MSC Ahlan Museum Plantijn Museum van Schone Kunsten

Muziek in de Wijk Nature Netwerk brede school Netwerk vrije tijds participatie Noordpool Nova OASO OC ‘t Dokske OCMW’s Olympic Deurne Ontmoetingscentrum Nova Opsinjoren Oude Badhuis Stad Antwerpen PAJ Pestallozi Peter Pan Piazza dell arte PIVA Plantijn Hogeschool Platvorm jongeren voor de samenleving Pleinontwikkeling Politiewijkteam MxM Projectteam OC Provinciale jeugdraad Rataplan Recht Op Roma ROPO Safina Said Gym SAS School Sint- Norbertus School Wereldschool School Zonnebloem School Klavertje 4 School Schatkist Secundair IMS Secundair Marco Polo Secundair Sint Josef (BZ) Sering Servicepunt voor vrijwilligers Sité SIVO Berchem Speelpleinwerking Sportantenne Borgerhout

Sporthal All Inn Sporthal de Notelaar Sporthal het Rooi Sporthal Pius X Sporthal Plantin Borgerhout Sportschool N’Wicha Stadspiraten Stampmedia Steunpunt Tewerkstelling Straatgroep Generaal Eisenhowerlei Straathoekwerk CAW Straathoekwerk De Sleutel Stuurgroep Integrale jeugdhulp Stuurgroep wij(k) in verandering SWO(stedelijk wijkoverleg) T Huske TeKielA TNA Triple P TRIX Ufsia Uit De Marge VAGGA VDAB Voluntas Vzw VZVB Antwerpen VZW Antwerpen sportstad Werkhuis Werkwinkels Wijkpolities WMKJ overleg Xaverius colege Youth In Action Zachte Kracht Zappa Zomer van Antwerpen Zomerschool Zwembad Wezenberg

Raad van bestuur & Algemene vergadering Raad van Bestuur Luc Groffy, voorzitter Jan Deduytsche Jan Baelus Veerle Van Assche Peter Raeymaeckers Robert Crivit Anissa Akhandaf Tamara Lavaert

Algemene vergadering Abdelkarim Bellafkih

Robert Crivit

Annissa Akhandaf

Jan Deduytsche

Benedicte Moussa

Griet Geerinck

Eugénie Bempunga

Luc Groffy

Peter Raeymaeckers

Tamara Laevaert

Jan Baelus

Hilde Linssen

Nico Bogaerts Simona Bartošová

Veerle Van Assche JOB vzw vertegenwoordigd door Katelijne Morreel

55

Kras in de pers Kras was in 2013 weer dikwijls aanwezig in de pers. Hieronder een paar voorbeelden. Een overzicht met alle URL’s vind je op onze website (www.krasjeugdwerk.be → Bekijk ons → in de pers). Een paar voorbeelden op deze en volgende pagina.

Gazet van Antwerpen, 14 juni 2014

56

57

Gazet van Antwerpen, 12 mei 2014 Gazet van Antwerpen, Borgerhout 14/12/2014 Cultuurprijzen uitgereikt Gisteren werden in het districtshuis aan het Moorkensplein voor de tweede maal de tweejaarlijkse Reuzenprijzen uitgereikt.Gespreid over vier categorieën, die verwijzen naar een telg uit de Borgerhoutse reuzenfamilie, werden 33 Borgerhoutse verenigingen en creatieve duizendpoten genomineerd.

Gisteren werden de vier sterkste kandidaten gehuldigd met een Reus.

In de categorie Kinnebaba, die staat voor diversiteit, eindigde Sering bovenaan. Sering is een sociaal-artistieke vereniging die onder leiding van Mia Grijp verschillende leeftijden, sociale en culturele achtergronden op het podium samenbrengt.

De jongeren van de Borgerhoutse kinderfanfare Tarmac kaapten de hoofdprijs weg in de categorie Dolfijn die beloftevol talent in de kijker zet. Sinds 2014 begeleidt Bert Bernaerts wekelijks een groepje Kras-jongeren bij het maken en bespelen van percussie instrumenten.

De prijs Reuzin, ofwel de blikvanger, ging naar de Borgerhoutse Rupsenschool. In het kader van het Europese Comeniusproject werkte deze stedelijke kleuterschool een jaar lang rond het thema van de Borgerhoutse reuskens. Dit resulteerde niet alleen in een reeks van eigen klasreuzen die in september 2014 meeliepen in de Borgerhoutse Reuzenstoet, maar ook in een boek en DVD. Borgerhoutse reus Paul Schijvens, founding father van zowel Rataplan als De Roma, werd met een Reus geëerd voor zijn nietaflatende inzet voor het Borgerhoutse cultuurleven. Hij ontving de carrièreprijs.

58

Visietekst De stedelijke context Kras Jeugdwerk werkt in de stad Antwerpen. We wortelen in de stedelijke context en de eigenheid ervan. De stad, het stedelijke, heeft iets specifieks. Een eigen fysieke en psychische context die dagelijks gemaakt wordt door de structuren, het lokale beleid, het commerciële leven, de bewoners en gebruikers. Tegelijkertijd heeft de stad, het stedelijke iets algemeens. Ook buiten de stad zijn er monumenten en musea, kerken, straten en pleinen, winkels en winkelcentra, allochtonen, rijken en armen, jongeren en ouderen, hondenpoep, sluikstort en criminelen. Er is niet veel dat men elders niet heeft, maar toch is het telkens anders.

Steden zijn een vergrootglas van het hele maatschappelijke gebeuren, een vergaarbak, een gevaarlijke en te mijden setting of net een boeiende context van vernieuwingen. Steden hebben verschillende snelheden en tal van mogelijkheden.

De steunpunten van Kras Jeugdwerk baseren zich op de eigenheid van de stedelijke context. We zien de stad in termen van kansen.

Dynamisme Voor Kras Jeugdwerk is het dynamische karakter van het leven en van de leefomgeving een gegeven. Dynamisch in de zin van ‘in beweging’, onderweg en beïnvloedbaar. Een ‘beweging’ waar zelfs waarden en normen, culturen en ideologieën niet aan ontsnappen. Dynamisch en dus ook veranderlijk, te veranderen en niet statisch vastgelegd. Met de mogelijkheid om in te grijpen, greep te krijgen op, ‘actief om te gaan met’ en dus met heel wat kansen. We zien dit dynamisme niet als een voorrecht van volwassenen, maar erkennen kinderen en jongeren als actieve ‘creactoren’ en betekenisgevers. Kinderen en jongeren zijn geen ‘mens in wording’, geen holle vaten die we volgieten met kennis, vaardigheden, waarden en normen. Ze ontvangen niet passief wat ze zien, horen, aangereikt krijgen van hun ouders, de school, jeugdwerkers en leeftijdgenoten. Ze gaan er actief mee om en geven er zelf betekenis aan.

Kras Jeugdwerk sluit aan bij deze ‘beweging’, en wil dat ook zelf zijn: bewegend, dynamisch, actief creërend en hedendaags.

Dit wil niet zeggen dat we alles uit het verleden zondermeer overboord gooien. We willen niet telkens het warm water uitvinden, maar we willen ook niet het al koud geworden water als warm verkopen. Ook op dit vlak willen we goed ‘leren zien’ naar de dagdagelijkse realiteit, naar kinderen en jongeren, naar hun leefomgevingen, naar organisaties en structuren en naar onszelf. Met de nodige kritiek en zeker met de nodige zelfkritiek.

Verscheidenheid Voor Kras Jeugdwerk is ‘verscheidenheid’ een fundamenteel kenmerk van de samenleving en een dagdagelijkse realiteit.

‘Verschil’ heeft veel mengvormen: etnisch, cultureel, socioeconomisch, relationeel, waarden en normen, leefwereld...

Verscheidenheid is iets waar mensen in het dagelijkse leven sowieso mee omgaan. Het is constant aanwezig, al dan niet opvallend, als neutraal achtergrondgegeven, aanleiding gevend tot wrevels, conflicten en onaangepastheden of aanleiding gevend tot verrijking, uitdagingen en kansen.

Wij kijken naar deze ‘verscheidenheid’ door de bril van kansen en mogelijkheden, zonder voorbij te gaan aan de problemen en wrevels. Negatieve elementen willen we mee ombuigen en benaderen vanuit hun mogelijkheden (tot verandering) eerder dan vanuit hun onmogelijkheden. In het zoeken en definiëren van kansen gaan we uit van hoe ‘verscheidenheid’ door kinderen en jongeren ervaren wordt, van hoe ze daar als actieve ‘creactoren’ zelf betekenis aan geven, van hoe ze daar mee omgaan (hun eigen omgangsvormen, strategieën en mechanismen) en het gewicht dat ze er zelf aan geven. Wij willen dit blijvend zien en zetten ons daarvoor op de enige plek waar je dat kunt leren kennen: het brede veld van het dagelijks leven van kinderen en jongeren.

Sociale uitsluiting? Sociale aansluiting!

Sociale uitsluiting is een dynamisch proces dat verschillende richtingen uitgaat en steeds nieuwe invullingen krijgt. Wie in 1965 een welkome gastarbeider was, wordt nu vaak beschouwd als onaangepaste migrant. Wie in 1970 goed met een computer kon werken, was een specialist die zijn tijd vooruit was, wie dat in 2011 niet kan, is analfabeet. In 1970 was een Kosovaar in Antwerpen een toerist uit Kosovo, in 2000 is hij een anderstalige nieuwkomer met beperkte perspectieven.

Sociale uitsluiting heeft dan ook al heel wat definities en verklaringsmodellen opgeleverd.

Vanuit de realiteit opteert Kras Jeugdwerk voor een brede benadering. Sociale uitsluiting doet zich voor op het niveau van individuen en hun netwerken, op het niveau van groepen en gemeenschappen en op het niveau van de samenleving.

We spreken van sociale uitsluiting als er tussen de eenheden op zo’n niveau een (ondergeschikte) hiërarchie bestaat en er tegelijkertijd grote breuklijnen zijn (een kloof, drempel, muur).

Sociale uitsluiting kent gradaties: niet iedereen van dezelfde ‘categorie’ is even uitgesloten. Evenmin is sociale uitsluiting

59

een statisch vastgelegde onoverkomelijkheid die de uitgeslotene in al zijn doen en laten bepaalt. Dit zou voorbijgaan aan de erkenning van mensen als actieve ‘creactoren’ en betekenisgevers. Het structurele karakter van de uitsluiting gaat in wisselwerking met datgene mensen er mee doen, hoe ze het beleven en welke individuele betekenis ze er aan geven.

Voor Kras Jeugdwerk is het dus belangrijk om te kijken naar de mechanismen van uitsluiting, naar datgene individuen, kinderen en jongeren, groepen en gemeenschappen er mee doen en naar de betekenis die ze er aan geven. Daarbij kijken we naar uitsluiting door de bril van kansen en mogelijkheden, de bril van de aansluiting.

Als basiswerk is Kras werkzaam op het niveau van individu en netwerk en op het niveau van groep en gemeenschap. Als organisatie wil Kras Jeugdwerk vanuit de deskundigheid en kennis opgedaan in het basiswerk actief deelnemen aan het ruimere maatschappelijke debat om mee de link te maken tussen praktijk, theorie en beleid.

Kinderen en jongeren als kinderen en jongeren Kinderen en jongeren in de stad, wat is hun plek? Voor Kras Jeugdwerk is het recht op een eigen plek een gegeven. In de fysische zin van het woord: open ruimte, speelruimte, een ruim en toegankelijk aanbod. Maar ook in de psychische zin van het woord: actief aanvaard en niet simpelweg getolereerd omdat het niet anders kan, als actieve participant in het stedelijk gebeuren verwelkomd en niet weggestoken in gedoogzones in de rand. Kinderen en jongeren zijn erg aanwezig in de stad. Ze zijn met veel en ze laten zich zien.

60

Maar zijn ze ook aanwezig op de agenda? Op wiens agenda dan? En als wat? Als de etterbuil die tegen mijn voordeur staat te voetballen, als het slachtoffer van de maatschappij, als de potentiële cliënt van de welzijns- en hulpverleningswereld, als het probleemgeval, als de hooligan en kleine crimineel, als het kind tussen twee stoelen, als potentiële kiesgerechtigde?

Kras Jeugdwerk wil kinderen en jongeren ten minste op elke agenda waar ze zelf op willen. Niet om wat ze zullen worden of om wat ze niet zullen worden, maar om wat ze zijn.

Kinderen en jongeren als kinderen en jongeren. Kinderen en jongeren als actieve ‘creactoren’ en betekenisgevers, kinderen en jongeren als eenheid in verscheidenheid, kinderen en jongeren in de stad.

De rechten van het kind worden pas relevant als ze ook als rechten worden ervaren door kinderen en jongeren. Wij willen voortdurend kijken naar hoe kinderen en jongeren dit zelf ervaren, hoe ze het beleven en welke betekenis ze er aan geven.

Het is aan hen om er mee invulling aan te geven, het is aan ons om het mee mogelijk te maken. Voor Kras Jeugdwerk is dit de kern van wat men jeugdwerk noemt. We willen zien en gezien worden.

Doelgroepfocus Kras Jeugdwerk richt zich op kinderen en jongeren van 6 tot 25 jaar. We vinden het belangrijk om zo vroeg mogelijk contacten te leggen met kinderen en hun omgeving, om te werken aan een vertrouwensrelatie en van daaruit - ook in de belangrijke eerste levensjaren- stappen te zetten. Zo ziet Kras Jeugdwerk

bijvoorbeeld mogelijkheden om te werken rond spel en spelcultuur, of mogelijkheden om vanuit haar werkvorm een bijdrage te leveren in opvoedingsondersteuning.

We hanteren een bovenleeftijdsgrens omdat o.i. de interesses, leefwereld en bezigheden van +25jarigen al sterk verschoven zijn waardoor onze werkvorm er minder of niet meer bij aansluit. Kras Jeugdwerk ziet het wel tot haar taak om deze +25jarigen te laten doorstromen naar andere werkvormen en organisaties en/of naar een andere rol in de eigen organisatie (begeleiding, bestuur, ondersteuning...).

Binnen deze leeftijdsgrenzen zijn alle kinderen en jongeren welkom. Wel leggen we de focus op het bereiken en actief betrekken van die kinderen en jongeren die door de mechanismen van sociale uitsluiting minder of het minst kansrijk zijn. Vanuit deze focus streven we naar openingen, openheid, contact, uitwisseling, het samen doen van, de aansluiting... met andere kinderen en jongeren: de mix.

Eigenheid Kras Jeugdwerk is jeugdwerk met sterke aandacht voor het welzijnsgerichte. Maar de kern van Kras is en blijft jeugdwerk: groepsgerichte activiteiten in de vrije tijd, gericht op de vrije tijd en vrijwillig van aard, samen met leeftijdgenoten. Daarbij ligt het accent op ontmoeting en het opbouwen van netwerken.

Voor Kras betekent jeugdwerk: zelfontplooiing, experimenteren, samenleven, verantwoordelijkheid opnemen, respect hebben en krijgen, een zoektocht, een open dialoog, vallen en opstaan, lukken en mislukken; kortom een proces. Dit jeugdwerk is niet louter een middel maar ook een doel, ook al reikt het heel wat handvaten aan en creëert het ingangspoorten voor andere doeleinden. Het jeugdwerk staat op zichzelf. Het is maatschappelijk relevant omwille van wat er allemaal uit voortvloeit, én vooral omwille van wat het is. In dat opzicht is jeugdwerk niet enkel preventief maar ook offensief: het stimuleert en activeert het potentieel aan ontwikkelingskansen, het creëert. Jongeren nemen zelf mee het heft in handen en geven er vorm aan. Het kan dan ook nooit een louter professionele aangelegenheid zijn; het draagt in zich ook vrijwilligheid en vrijwilligerschap.

Jeugdwerk is niet alleen een waarde op zich, maar ook een recht. Kinderen en jongeren hebben er recht op, ook de minder en minst kansrijken. Jeugdwerk met kansarme doelgroep impliceert aandacht voor het welzijnsgerichte. Zowel ‘voorafgaand aan’ als ‘voortvloeiend uit’ het jeugdwerk.

‘Voorafgaand aan’ zetten we welzijnsgerichte activiteiten en acties op in functie van het jeugdwerk. Het gaat hier bijvoorbeeld om huisbezoeken, om contacten met vertrouwensfiguren in gemeenschappen, om drempelverlagende instapactiviteiten… ‘Voortvloeiend uit’ zetten we ook welzijnsgerichte activiteiten en acties op, die zowel

groepsgericht als individugericht kunnen zijn en doorgaan in of buiten de vrije tijd.

Het gaat hier bijvoorbeeld om hulp bij sollicitatiebrieven, om problematische thuissituaties, om contacten met scholen of de bijzondere jeugdzorg…

Ook hier zijn kinderen en jongeren de maatstaf en het uitgangspunt. Kras Jeugdwerk wil uitgaan van de leefwereld van de kinderen en jongeren om ze daadwerkelijk inspraak te geven en ze te laten participeren in het opzetten van activiteiten, in het ruimere geheel van de werking en in het maatschappelijke leven.

Het fundament Het fundament van Kras Jeugdwerk is basiswerk. Onder basiswerk verstaan we de continue en actieve aanwezigheid in het brede veld van het dagelijks leven van kinderen en jongeren, de actief opgezochte contacten met hen en anderen in hun omgeving, vanuit een relatie van vertrouwen. Deze vertrouwensrelatie omvat veel kracht en maakt veel mogelijk.

Het stelt mensen in staat om zich open te stellen naar anderen, om sterktes en zwaktes zichtbaar te maken, om mee stappen te zetten, om zichzelf sterker te (laten) maken. Kras Jeugdwerk creëert voor en met kinderen en jongeren een aanbod in hun vrije tijd. Ze kunnen terecht voor sport, spel en ontspanning, cultuur en ontmoetingsmomenten. We zetten voor en met kinderen en jongeren ook welzijnsgerichte activiteiten en acties op: vorming, ondersteuning op maat, doorverwijzing, begeleiding... Het aanbod is open, gestructureerd en projectmatig. Het is kwalitatief en afwisselend en sluit nauw aan bij de leefwereld van kinderen en jongeren.

Om dit te realiseren zetten we met polyvalent deskundige teams in die vanuit een open dialoog werken aan een open dialoog tussen verschillende culturen, generaties, tussen jongens en meisjes. Onze medewerk(st)ers hebben kennis van verschillende culturen en van het specifieke van de jongerencultuur. Vanuit de drijfveer van sociale aansluiting en participatie willen we werk maken van de doorstroming van onze jongeren in de organisatie, als vrijwilliger en als beroepskracht.

Ons aanbod wordt opgezet in de activiteitencentra van de steunpunten, in straten en op pleinen, en op plaatsen die voor kinderen en jongeren belangrijk zijn. De werking vanuit steunpunten garandeert een buurt- en wijkgerichte benadering en aanpak; de inbedding van de steunpunten in een ruimere organisatie garandeert een wijkoverschrijdende werking.

Signaleren,beïnvloeden, samenwerken, in overleg gaan Kras Jeugdwerk kijkt naar sociale uitsluiting door de bril van aansluiting en kansen en vanuit de overtuiging dat we een verschil kunnen maken. Maar, we willen en kunnen dat niet alleen doen. We willen openstaan voor, complementair zijn

61

aan, in overleg gaan met, samenwerken met andere organisaties en op verschillende niveaus. We willen het gesprek hierrond aangaan via een open dialoog en vanuit onze specifieke identiteit: jeugdwerk met een welbepaalde doelgroep en dus met een sterke focus op het welzijnsgerichte.

Kras Jeugdwerk wil aansluiten bij, tot afstemming komen met en dwarsverbindingen maken tussen andere jeugdwerkvormen. En dit op wijkniveau, stedelijk niveau, Vlaams niveau; particulier en niet particulier. Zo willen we het jeugdwerklandschap sterker en kwalitatief beter maken.

Uiteraard maken we ook dwarsverbindingen met andere relevante partners op de drie niveaus van sociale uitsluiting.

We denken aan ouders, buurtbewoners, andere kinderen en jongeren... We denken aan netwerken en groepen zoals zelforganisaties, platforms, unies, buurtcomitĂŠs... We denken

62

aan sectoren zoals onderwijs, algemeen welzijnswerk, samenlevingsopbouw, de integratiesector, hulpverlening, bijzondere jeugdzorg, politie...

Bovendien zijn we een kritische en zelfkritische partner van het beleid: op wijk-, districts-, stedelijk, Vlaams, federaal en Europees niveau. Vanuit onze kennis, ervaringen en deskundigheid willen we signaleren, beĂŻnvloeden en impulsen geven t.a.v. het beleid.

We maken ook dwarsverbindingen met de wetenschappelijke wereld omwille van de kansen die ontstaan in de wisselwerking tussen theorie en praktijk. Kras Jeugdwerk wil tenslotte dwarsverbindingen maken met de profit sector omwille van de kansen die er liggen op de weg naar sociale aansluiting.

63

Balans 2014 Activa

2014

2013

118.691,60

162.152,48

stichting

116.691,60 54.718,78 54.718,78

159.877,48 83.200,39 83.200,39

stichting

13.007,58 13.007,58

8.468,13 8.468,13

stichting

2.040,14 2.040,14

8.046,27 8.046,27

46.925,10

60.162,69

46.925,10

60.162,69

2000,00

2.275,00

668.409,95

627.508,05

81.843,63 11.997,60 69.846,03

275.342,29 7.668,43 267.673,86

580.063,00

344.717,18

6.503,22

7.448,58

787.101,55

789.660,53

VASTE ACTIVA Oprichtingskosten Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Terreinen en gebouwen In volle eigendom van de vereniging of Overige Installaties, machines en uitrusting In volle eigendom van de vereniging of Overige Meubilair en rollend materieel In volle eigendom van de vereniging of Overig Leasing en soortgelijke rechten Overige materiële vaste activa In volle eigendom van de vereniging of Activa in aanbouw en vooruitbetalingen

stichting

Financiële vaste activa VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen op meer dan één jaar Handelsvorderingen Overige vorderingen waarvan niet-rentedragende vorderingen of gekoppeld aan een abnormaal lage rente Voorraden en bestellingen in uitvoering Voorraden Bestellingen in uitvoering Vorderingen op ten hoogste één jaar Handelsvorderingen Overige vorderingen waarvan niet-rentedragende vorderingen of gekoppeld aan een abnormaal lage rente Geldbeleggingen Liquide middelen Overlopende rekeningen

TOTAAL VAN DE ACTIVA

64

Passiva

2014

2013

370.502,74 112.668,80

339.847,05 7.685,04

112.668,80

7.685,04

173.000,00 48.682,97 36.160,97

200.000,00 65.595,05 66.566,964

0

0

Schulden 416.598,81 Schulden op meer dan één jaar

Financiële schulden

Kredietinstellingen, leasingschulden en soortgelijke schulden Overige leningen Handelsschulden Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen Overige schulden Rentedragend Niet-rentedragend of gekoppeld aan een abnormaal lage rente Borgtochten ontvangen in contanten Schulden op ten hoogste één jaar 416.536,78 Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen 1.510,48 Financiële schulden Kredietinstellingen Overige leningen Handelsschulden 94.733,33 Leveranciers 94.733,33 Te betalen wissels Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen

Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten 301.451,27 Belastingen 0 Bezoldigingen en sociale lasten 301.451,27 Diverse schulden 18.841,70 Vervallen obligaties en coupons, terug te betalen subsidies en borgtochten ontvangen in contanten Andere rentedragende schulden Andere schulden, niet-rentedragend of gekoppeld aan een abnormaal lage rente 18.841,70 Overlopende rekeningen 62,03

449.813,48 1.510,48 1.510,48

TOTAAL VAN DE PASSIVA

789.660,53

Eigen vermogen Fondsen van de vereniging of stichting Beginvermogen Permanente financiering Herwaarderingsmeerwaarden Bestemde fondsen Overgedragen positief (negatief) resultaat (+)/(-) Kapitaalsubsidies Voorzieningen Voorzieningen voor risico’s en kosten Voorzieningen voor terug te betalen subsidies en legaten en voor schenkingen met terugnemingsrecht

787.101,55

1.510,48

448.303,00 3.514,73

104.851,57 104.851,57 8.230,00 326.484,55 63.482,72 263.001,83 5.222,15

5.222,15

65

Resultatenrekening 2014 Bedrijfsopbrengsten en bedrijfskosten rutomarge B Bedrijfsopbrengsten Omzet Lidgeld, schenkingen, legaten en subsidies Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen, diensten en diverse goederen Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa 57.105,56 Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingen in uitvoering en op handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen) Voorzieningen voor risico’s en kosten: toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) Andere bedrijfskosten Als herstructureringskosten geactiveerde bedrijfskosten Positief (Negatief) bedrijfsresultaat Financiële opbrengsten Financiële kosten Positief (Negatief) resultaat uit de gewone bedrijfsuitoefening Uitzonderlijke opbrengsten Uitzonderlijke kosten Positief (Negatief) resultaat van het boekjaar

66

2014

2013

2.510.893,76 3.006.580,41 60.412,37 2.929.550,93

2.507.758,80 3.045.572,12 34.372,43 2.984.069,18

495.686,65 2.498.957,92

537.813,32 2.382.444,66

59.589,42

57.105,56

0 2.049,48

-49.670,84 761,28 1.697,27 -50.606,83 12.982,21 6.297,47 -43.922,08

66.159,10 1.210,55 3.873,13 63.496,52 22.476,26 10.228,66 75.744,12

2.017,27

Kras werkt in de kansenwijken van Antwerpen.

Hieronder de gegevens van onze steunpunten:

Kras Berchem

Kras Merksem

Kras Borgerhout

Kras Noord

Kras Kiel - Zuid

Kras Sport

Patriottenstraat 62 2600 Berchem 03/218 80 43 info.berchem@krasjeugdwerk.be

Generaal Eisenhowerlei 47 2140 Borgerhout 03/271 07 82 info.borgerhout@krasjeugdwerk.be

Borrewaterstraat 125 A 2170 Merksem 03/646 76 39 info.merksem@krasjeugdwerk.be

Everaertstraat 97-99 2060 Antwerpen 03/231 84 11 info.noord@krasjeugdwerk.be

Waarlooshofstraat 5 2020 Antwerpen 03/238 20 19 info.kiel@krasjeugdwerk.be

Generaal Eisenhowerlei 47 2140 Borgerhout 03/235 09 90 info.sport@krasjeugdwerk.be

Coebergerstraat 35 2018 Antwerpen 03/248 90 08 info.zuid@krasjeugdwerk.be

Kras Centraal Secretariaat

Kroonstraat 169, 2140 Borgerhout, 03/270 39 10 info@krasjeugdwerk.be www.krasjeugdwerk.be

67

Met steun van

Projectondersteuners

68

DISTRICT BORGERHOUT

DISTRICT MERKSEM

DISTRICT BERCHEM

DISTRICT ANTWERPEN

Verantwoordelijk Uitgever: Luc Groffy, Kroonstraat 169, 2140 Borgerhout