Byggebo Årsredovisning 2021

Page 1

2021 Årsredovisning


2

Byggebo skapar frihet i vardagen

S

om Oskarshamns ledande samhälls­utvecklare fortsätter Byggebo att skapa tillväxt med hyresgästen i fokus. Företaget har under det gångna året arbetat intensivt för att uppnå visionen Bästa Boendet, det problemfria ­boendet, med gott resultat. Att bo hos Byggebo innebär frihet i vardagen! BYGGNATIONEN AV Gripen 20 i

Byggebo utvecklat dialogen med hyresgästerna. Genom ökad lyhördhet, att förstå intentioner, synpunkter och idéer från de boende, kan Byggebo utvecklas till en ännu bättre hyresvärd. Ambitionen är hela tiden att sträva efter det problemfria boendet – Bästa Boendet. EKONOMIN HAR stärkts de senaste

åren tack vare ett målmedvetet Resultatet ­strategiskt arbete. Resultatet för 2021 landade på 8,7 miljoner kronor ­landade på 8,7 efter finansnetto, ett resultat som ­miljoner. Som vida vida överträffar ägarens avkast­ ningskrav. Historiskt låga räntekost­ ­överträffar ägarens nader har omfördelats till underhålls­ avkastningskrav. satsningar, satsningar som är avgörande

centrala Oskarshamn för några år sedan visar att Byggebo lever upp till kraven på en ledande samhälls­ utvecklare. De 57 nya lägenheterna väckte hopp i fastighetsbranschen i Oskarshamn. Sedan dess har flera nya bostäder producerats i Oskarshamn. Inflyttningen har ökat. Och plötsligt känns inte visionen 30/30, 30 000 invånare år 2030, så avlägsen. Det finns flera områden där Byggebo leder utvecklingen framåt, allt från att stötta unga entrepren­örer till att ligga i framkant vad gäller ­digitaliseringsprocessen.

BYGGEBO ARBETAR intensivt för att skapa ett problem­

fritt boende för hyresgästerna. Inte minst tack vare ­filosofin att upptäcka och åtgärda presumtiva fel – ­innan de blir verklighet. Under 2021 avsattes 58 ­miljoner kronor för förebyggande och fastighets­ bevarande underhåll. Resultat: hög lägenhets­ standard och kraftigt minskade repa­ rationskostnader. I sin förlängning innebär det att Byggebo fortsätter att ta marknadsandelar från privata fastighetsaktörer.

för att långsiktigt öka värdet på fastighets­ beståndet och skapa Bästa Boendet. Tack vare bolagets starka finansiella ställning finns möjlighet att erbjuda ett problemfritt boende med hög tillgänglighet samt att genomföra nyproduktion av flera attraktiva bostäder och lokaler. Att Byggebo har hanterat ekono­ min med fingertoppskänsla understryks av att före­ taget 2021 – för åttonde gången i rad – p ­ resenterade landets lägsta hyreshöjning! YTTERLIGARE EN faktor som bidragit till årets ­resultat

och bolagets fina utveckling är arbetet med att ­kvalitetssäkra verksamheten. Byggebo är ­sedan 2010 ISO-certifierat inom kvalitet, miljö och arbetsmiljö enligt ISO 9001, ISO 14001 samt ISO 45001. Under ­hösten genomfördes årets revision helt utan anmärkning, ett smått fantastiskt resultat. Kvalitets­ ledningssystemet är en ­avgörande faktor, som ger Byggebo hög ­konkurrenskraft, nöjda hyresgäster och långsiktigt stabil ekonomi.

Höstens revision genomfördes helt utan anmärkning. Ett fantastiskt resultat.

TRIVSEL OCH trygghet är ­ rioriterade områden där Byggebo p genomför många viktiga satsningar i och runt beståndets bostäder. U ­ nder 2021 har exempelvis belysningen förstärkts i flera områden och ­buskage har gallrats ur. Noterbart är också att ­garagen har fått nya skalskydd och nya låssystem ik ­ ombination med ny belysning. Trygghet är viktig i Byggebos Oskarshamn. Det som är bra kan alltid bli bättre. Därför har

ÄVEN NÄR det gäller miljöarbete framstår Byggebo också som ett föredöme. Företaget har under året intensifierat klimatarbetet, bland annat genom utbyte av värmekulvertar, investeringar i ny energieffektiv teknik och omställning av fordonsoch maskinpark till fossilfria drivmedel.


3

DIGITALISERINGSARBETET HAR gått in i en intensiv fas där företaget har sjösatt flera intressanta tekniker för kommunikation och styrning av fastighets­ beståndet. Byggebo mäter olika flöden för att veta, analysera och förbättra. Först med rätt beslutsunderlag är det möjligt att ta beslut som leder till en optimal fastighetsdrift. 2022 BLIR ett år präglat av ytterligare

fastighetsbevarande underhåll ­ (47 miljoner kronor) med fokus på att skapa ett problemfritt boende för alla nöjda hyresgäster. Insatserna ökar Byggebos konkurrenskraft med än mer moderna hyresrätter och ­lokaler. Målsättningen är också att även i fortsättningen starkt ­bidra till Oskarshamns kom­ muns utveckling.

AVSLUTNINGSVIS VILL jag

rikta ett stort TACK till alla hyresgäster, medar­ betare, styrelsen och inte minst till ägaren. ­Tillsammans skapar vi Bästa ­Boendet!

Benoni Ingelsjö, vd Byggebo AB


4

1 2 0 2 n e g n i n r Uthy Tal inom parentes avser

föregående år.

Felanmälningar

Interna omflyttningar...

Under hela 2010-talet har antalet felanmälningar minskat ­anmärkningsvärt. Av just den anledningen har Byggebos r­ eparationskostnader ­minskat. Under 2020 ­inträffade ett ­trendbrott. Plötsligt ökade antalet felanmälningar. Ökningen var helt och hållet relaterad till pandemin och 10000 fortsatte under 2021. 8 929 7 993

8000 6000

3 536

0

Byggebo har under de senaste åren satsat drygt 500 miljoner ­kronor av egna medel på fastighetsbevarande underhåll. Det har ­resulterat i ökad standard i fastighetsbeståndet och avsevärt lägre reparationskostnader. 58

29

30 20

37

35

21

47

39

26

25 18

10 0

3 306

3 715

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Underhåll

40

3 812 2 418

2000

44

5 884 4 243

4000

50

3,4% (3,4 %), 86 st (95st).

7 526 6 556

60

...var under året cirka

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021


99,6% Uthyrningsgraden är vid utgången av året 99,6% (99,2%). Medeltalet för uthyrningsgraden 2021 är 99,4% (99,7 %).

Lediga lägenheter

Antal lägenheter per område

Tvåor 7 st

(10st)

Treor 0 st

Fyror 0 st

(2st)

(0st)

CENTRUM 1 040 KRISTINEBERG 1 049

SÖDERTORN 271

Har bott mellan tre och fem år

(18%)

Har bott upp till ett år

71%

31% (30%)

Boendetiden 2021-12-31 för hela beståndet var f­öljande: (tal inom parentes avser ­föregående år)

(11%)

81

Har bott längre än tio år

Boendetiden

16%

var kundomsättningen (16 %), vilket innebär 385 st (435) avflyttningar 2021.

av våra hyresgäster är nöjda eller mycket nöjda med sitt boende.

(6st)

12%

15% olika affärs- och förenings­lokaler finns inom beståndet.

Antalet omgående lediga lägenheter uppgår till 10 st (18st) 2021-12-31. Ettor 3 st

5

18%

23% (22%)

(20%)

Har bott mellan fem och tio år

Har bott mellan ett och tre år

Har bott längre än tio år


6

Hållbarhet Samhällsengagemang

ETT AV BYGGEBOS mest relevanta hållbarhets­­områd­ en är tillskapandet av nya bostäder och att befintliga bostäder förvaltas och förädlas så att hälsosamma och hållbara boenden uppnås. Energianvändning och energi­produktion är i balans och nyproduk­ tion uppförs med hållbarhetsfokus både ur energisynpunkt och materialval. Kommunen ­rankas bäst i länet avseende tillgänglighet för p ­ ersoner med funktionsnedsättning och till­gänglighetsfrågan är i stort fokus för Byggebo. För närvarande har drygt 90 procent av befintligt ­bostadsbestånd hög tillgänglighet ­genom hiss eller via marklägenhet.

Öka intresset Att det finns ett stort utbud av butiker och restauranger är en viktig faktor för en ­levande stadskärna och för att Oskarhamn ska vara en ­attraktiv bostadsort. Byggebo har cirka 90 affärs­ lokaler och arbetar hela tiden med att underlätta för befintliga lokalhyresgäster, allt för att de ska bibehålla

sin ­konkurrenskraft. Vidare arbetar företaget med att försöka öka intresset för nyetableringar inom ­området, även om konkurrensen från e-handeln påverkar ­negativt. Fördelar med hyresrätt Oskarshamns kommun är en trygg plats att leva på. Fler och fler vill bo hos Byggebo och kön till b ­ ostäder i ­beståndet blir allt längre. ­Fördelarna med att bo i hyresrätt är många. Några av de viktigaste faktorerna är trygghet och trivsel. En annan betydelsefull del är det omfattande hållbarhets­programmet. Tryggheten bidrar Byggebo med ­genom medarbetarna, som ser till att allt ­fungerar som det ska och skapar ett pro­ blemfritt ­boende. Att företaget dessutom har god ordning och en stabil ekonomi ger också trygghet. De senaste åren har Byggebo haft de lägsta hyresökning­ arna i landet, något som stärker företagets konkurrens­ kraft och vår roll som ledande samhällsutvecklare.

Företagskultur och grundvärderingar DEN FÖRETAGSKULTUR SOM finns inom Byggebo är

medarbetarna själva med och utformar. Det är ett ­gemensamt ansvar att forma företags­ kulturen så att målsättningarna infrias. En bra ­företagskultur rymmer allt från att bemöta varandra och hyresgäster­ na på ett positivt sätt till att alltid agera utifrån företagets och hyres­ gästernas bästa.

Hög moral Etik och hög moral går som en röd tråd genom verksamheten. Samtliga medar­betare ska veta vad som är rätt och vad som är fel. Företaget accepterar inte ett förhållningsätt som skadar medar­ betare, kunder eller samarbetspartners. En viktig del är också att förhållandet till media ska präglas av öppenhet och transparens.

Fördelar Värdegrunden kännetecknas av engagemang, till­ gänglighet och bemötande. För Byggebo, som är trippelcertifierat, är det helt avgörande att lagar, föreskrifter och regler följs i allt som är arbetsrelaterat. Det är en självklarhet att fattade beslut följs och att det som är lovat förverkligas. Viktiga värdegrunder Alla medarbetare, tillfälligt- eller tillsvidareanställda, entreprenörer och samarbetspartners omfattas av Byggebos grundvärderingar. Under året aktiverade också Byggebo en viktig visselblåsarfunktion för att kvalitetssäkra en sund företagskultur och att uppsatta värdegrunder efterlevs.


7

Kvalitet & miljö Stark bekräftelse

ORDNING OCH REDA är en avgörande faktor för ett

framgångsrikt företag och för att kunna uppnå hållbar­ het. Byggebo är trippelcertifierat enligt ISO standard sedan 2010 och certifikatet är ett kvitto på ordning och reda. Det är vidare en bekräftelse på att det företaget gör är rätt och att det i grunden finns ett systematiskt sätt att arbeta med de olika frågorna. En certifiering är en ­kvalitetsstämpel av ett levande kvalitetslednings­ system som löpande uppdateras för att hållas a ­ ktuellt och så effektivt som möjligt. Varje enskild medarbetare ska arbeta för att ­medvetandegöra de mål, rutiner och krav som finns i de olika ledningssystemen. Upphand­ lingar och inköp är ett om­ råde där ordning och reda är av yttersta vikt och det är också ett område som i vårt fall revideras av externa kvalitets­ revisorer. Byggebo har under ett år varit anslutet till Allmän­ nyttans klimat­initiativ. Uppropets syfte är att minska utsläppen av växt­ husgaser genom ambitiösa mål, samverkan och aktivt ­erfarenhetsutbyte. Genom att inspirera varandra kan Sveriges allmännyttiga bostads­företag göra omställningen snabbare än var och en för sig. Utgångspunkten är att alla kan bidra. Tanken är att ta tillvara allmännyttans ­gemensamma kraft i egenskap av att tillsammans vara en storbeställare, som driver på klimatomställningen. Klimatinitiativet har två övergripande mål: • En fossilfri allmännytta senast år 2030. • 30 procents lägre energianvändning till 2030 (räknat från år 2007). Klimatinitiativet fungerar på samma sätt som ­Parisavtalet: alla företag som deltar kan också sätta egna mål, som redovisas öppet och transparent inom initiativet. Resultaten summeras och ambitionen är att alla deltagande företag sedan tillsammans ska uppnå

Klimatinitiativets övergripande mål. Omställning till ett fossilfritt samhälle är avgörande för framtiden. Byggebo arbetar målmedvetet med att minska ­behovet av fossila bränslen. Uppvärmningssystem är sedan flera år helt fossilfria. Företaget ställer löpande om sin fordonspark för att minska behovet av fossila b ­ ränslen. Även när det gäller maskinparken, finns en s­ trävan att uppnå ett minskat behov av fossila bränslen. Inom ­förvaltningen arbetas det också intensivt med ett ­minskat behov av kemikalier för att bidra till ett ­hållbart samhälle. Liten miljöpåverkan Det standardsortiment av p ­ rodukter som minst ­påverkar miljön, som fast­ ställdes 2015, fungerar även fortsättningsvis. Alla installationsartiklar inom el, belysning och vs har n ­ umera en beslutad standard. Både person­al och entreprenörer har god kännedom och kun­ skap om de ­komponenter som ska användas vid eventuella fel och brister som kan uppstå i fastighets­ beståndet. De servicebilar som fastighets­reparatörerna använder i sitt arbete ska vara bestyckade med beslutat standard­sortiment, allt för att ­slippa köra fram och till­baka mellan i­ nköp­sstället ­­ och fastig­heterna. ­Valda ­standardkomponenter ­installeras även vid rotrenovering och nybyggnation. Ständigt pågående De servicebilar som används i verksamheten är till övervägande del fordon som drivs med gas eller el. När nya fordon upphandlas väljs alltid det miljövänlig­aste alternativet, om det är möjligt med hänvisning till pris- och prestanda. När det gäller arbetsfordon är det fortfarande svårt att hitta något större utbud av fordon med alternativa drivmedel. Miljöarbetet är ständigt pågående och vår strävan är att oförtrutet fortsätta på den inslagna vägen för att minimera eventuell negativ påverkan i den dagliga driften.


8

Underhåll med guldkant

Byggebos lyckosamma ekonomifilosofi har inneburit att företaget i snabb takt har sänkt den totala kostnads­ bilden dramatisk. Av den anledningen har företaget haft ­möjlighet att investerat drygt 500 miljoner kronor, eller drygt en halv miljard, i förebyggande och fastighets­ bevarande underhåll de senaste åren. Resultat: hög lägenhets­standard och kraftigt minskade reparations­ kostnader. Den goda ekonomin har inneburit att Byggebo åtta år i rad har presenterat landets lägsta hyreshöjning. Nedan ett axplock av Byggebos satsningar under 2021.

20 000 kronor

Byggebos miljöarbete fortsätter i både stort och smått. Under året har eldrivna handverktyg köpts in för 20 000 kronor. Under 2022 ska fler redskap och fordon ersättas med miljövänliga elvarianter.

43 000 kronor

Nya LED-armaturer på Granliden och Ekvägen innebär att trivsel och trygghet ökar ytterligare. 43 000 kronor kostade investeringen. En investering som hyresgästerna är mycket nöjda med.


9

3 500 000 kronor

Ett trapphus om sex lägenheter vid Byggebos fastighet på Kyrkogårdsgatan har fått en ordentlig ansiktslyftning. Stambyte har utförts, med andra ord har system för värme, ventilation och avlopp förnyats. Dessutom har kökens ytskikt ­åtgärdats. Tre och en halv miljon kronor kostade åtgärderna.

9 000 000 kronor

En tystare och en generellt förfinad inomhusmiljö. Bytet av 600 fönster och dörrar på Ringvägen, Mäster Palms väg och Terrassvägen föll ­naturligtvis i god jord hos hyresgästerna. De kan också glädja sig åt nytt värme- och ventilationssystem.

2 300 000 kronor Säkerhet står högt på Byggebos prioriteringslista. Under 2021 har beståndets varmgarage fått ny belysning och ett uppdaterat skalskydd. Dessutom har ett nytt låssystem installerats.

6 000 kronor

Julbocken på det gröna höghuset är ett vida känt landmärke. Därför var det många som förfasades över att julbockens belysning släcktes i juletid. Byggebos reparatörer fixade problemet och därmed infann sig julefriden.


10

38 000 kronor

Medarbetarna vid Byggebos yttre förvaltning arbetar oförtrutet med att förädla och utveckla ­beståndets utemiljöer. Under 2021 sattes lökar och växter för 38 000 kronor. Dessutom har många timmar lagts på att beskära buskar och träd. Under 2022 fortsätter arbetet med att infria den gröna visionen.

1 000 000 kronor

Yttre förvaltningen har fått en ny depå/kompost i Kristineberg, som kostade drygt en miljon kronor. Nyetableringen innebär såväl en bättre arbetsmiljö som rent miljömässiga fördelar. I depån förvarar yttre förvaltning bland annat jord, bark, sand och salt. I depån finns naturligtvis också en kompost.

4 500 000 kronor

Varje år satsar Byggebo mycket på att öka standarden på vitvaror och tvättutrustning. 2021 var inget undantag. Satsningen stannade den här gången vid fyra och en halv miljon kronor.

4 000 000 kronor

Fyra hissar har bytts ut på Mäster Palms väg. Något som innebär ökad komfort för hyresgästerna i samband transporter upp eller ner. Notan slutade på fyra miljoner kronor.


11

2 000 000 kronor

Hyresgästerna i den centralt ­ elägna fastigheten Pluto kan i b fortsättningen tvätta med ett l­eende på läpparna. Pluto har nämligen fått en ny och toppmodern tvättstuga med nytt bokningssystem. Dessutom har ventilationen i fastigheten bytts. Slutnotan stannade på cirka två miljoner kronor.

1 000 000 kronor

Skanska är ny hyresgäst hos ­ yggebo, vilket naturligtvis är B en fjäder i hatten för bostads­ företaget. En miljon kronor kostade det att anpassa ­lokalerna i Alvarsberg i enlighet med ­byggföretagets önskemål.

40 000 000 kronor Under hösten 2021 färdigställdes den stora fjärrvärmesatsningen i Kristineberg, som totalt kostade drygt 40 miljoner kronor. De nya fjärrvärmekulvertarna och den uppgraderade tekniken betyder mycket både för hyresgäster och miljö. Systemet är driftsäkert och innebär att inomhusklimatet har ­förbättras. Fjärrvärmesatsningen innebär också att Byggebo aktivt bidrar till att skapa ett hållbart samhälle eftersom miljontals kronor sparas in på minskade värmeförluster. Noterbart är också att fjärrvärmen är fossilfri till 99,7 procent.


12

Ledningsgrupp

Benoni Ingelsjö

VD

Marcus Kroner FÖRVALTARE

Yttre förvaltning

Sara Nordh

EKONOMICHEF

Fredrik Larsen

TEKNISK CHEF

Mikael Nyquist FÖRVALTARE

Teknisk förvaltning


13

Styrelse & revisorer Styrelsen som är vald av Oskarshamns kommunfullmäktige för tiden från och med årsstämma 2019 till och med årsstämma 2023, har följande sammansättning. Pontus Welin LEDAMOT

Per-Eric Ericsson

Torbjörn Olsson LEDAMOT

Maria Edner

LEDAMOT

Johan André

Benoni Ingelsjö

Anders Stenberg

VD

LEDAMOT

Frida Bergvall ORDFÖRANDE

ARBETSTAGAR-

VICE

REPRESENTANT

ORDFÖRANDE

Michael Erlandsson LEDAMOT

Johan Svenzén ARBETSTAGARREPRESENTANT

Under året har styrelsen haft fem sammanträden. Ordinarie årsstämma hölls 2021-04-22.

Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant utsedd av Vision vid Byggebo AB enligt nedan: Johan André (från 2020-04-22) Arbetstagarrepresentant utsedd av Fastighetsanställdas ­förbund vid Byggebo AB enligt nedan: Johan Svenzén (från 2020-04-22)

Organisationstillhörighet Byggebo är ansluten till Sveriges Allmännytta (tidigare SABO) och till Fastigo (Fastighetsbranschens Arbetsgivarorganisation).

Revisorer Auktoriserad revisor

Auktoriserad revisorsersättare

För tiden från och med årsstämma 2020 till och med årsstämma 2024

För tiden från och med extra bolagsstämma 2021-10-12 till och med årsstämma 2024

Johan Nilsson, Deloitte AB

Per Svensson, Deloitte AB

De förtroendevalda revisorerna är utsedda av Oskarshamns kommunfullmäktige för tiden från och med årsstämma 2019 till och med årsstämma 2023 Lekmannarevisorer Ersättare Jonny Maurits

Berndt Karlsson

Klaus Leidecker

Carl-Otto Sjögren


14

2021 i bilder


15


16

Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Byggebo i Oskarshamn AB med säte i ­Oskarshamn, 556345-0989, får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2021-01-01 – 2021-12-31. Tal inom parantes avser föregående år.

Verksamhetens art och inriktning Byggebo har till föremål för sin verksamhet att förvärva, äga, bebygga, förvalta och försälja fastigheter eller tomträtter med bostäder, lokaler eller andra anläggningar samt därmed förenlig verksamhet.

Redovisningsprinciper Byggebo upprättar årsredovisning enligt BFNAR 2012:1 Årsredovisning (K3). Se not 2 för ytterligare information.

Väsentliga händelser ­ under räkenskapsåret Byggebo och Hyresgästföreningen enades vid förhandlingar 2020-11-26 om en uppgörelse. Hyrorna ökas per 2021-01-01 enligt nedan. Bostadshyror höjs enligt följande: Centrum 0,99 % Centrum Norr 0,99 % Centrum med kallhyra 0,99 % Södertorn 0,99 % Karlsborg, Lyckan, Marieborg 0,99 % Solgården 0,99 % Ägardirektiven kräver att: • Bolagets verksamhet ska präglas av ett socialt ansvar för bostadsmarknaden i kommunen. Detta ska ske i samverkan med kommunala organ. • Verksamheten ska verka för ett miljömässigt hållbart ­samhälle. • Bolaget ska delta aktivt i dialogen kring genomförandet av stadsutvecklingsprojekt. • Bolaget ska aktivt medverka i arbetet med att nå ­kommunens vision om att vara 30 000 invånare år 2030. • Bolaget ska aktivt arbeta med att skapa trygghet och en god boendemiljö i sitt bostadsbestånd. Ovanstående mål redovisas vid ägardialog 2022-03-24.

Dessutom finns två ekonomiska mål som ska uppfyllas under den kommande treårsperioden: • Bolaget ska under den kommande treårsperioden ha en avkastning på eget kapital minst motsvarande 4% • Bolaget ska vid konvertering av lån upprätta en amorter­ ingsplan som bör uppgå till 2% av låneskulden. Vid varje tillfälle lån konverteras ska bolaget överväga att göra extra amorteringar. Vid upprättande av amorteringsplan ska hänsyn tas till bolagets likviditet. Måluppfyllelse ekonomiska mål 2021 (2020): • Avkastning på eget kapital per år enligt ovan 2021-12-31 är 4,0 % (3,1 %). • Två konverteringar av lån har gjorts 2021, båda har en amorteringsplan om 2 % av låneskulden. På grund av Corona har Byggebo ställt om sin verksamhet på olika sätt. Under 2021 blev dock den ekonomiska påverkan orsakad av pandemin av mindre värde.

Utveckling av verksamhet, ställning och resultat Nettoomsättningen uppgick 2021 till 194 991 (195 096). Nettoomsättningen minskar jämfört med föregående år och beror på enskilda ersättningar som fanns med 2020 där motsvarande inte finns med 2021, exempelvis försäkrings­ ersättningen efter branden på Mäster Palms väg. Vid årets slut fanns det 10 (18) omgående lediga lägenheter. Fastighetskostnaderna uppgår till kkr 157 737 (159 123). De främsta orsakerna till att fastighetskostnaderna minskar är minskade driftkostnader. Centrala administrations- och försäljningskostnaderna ­uppgår till kkr 14 882 (15 425). Finansiella poster, ränteintäkter och räntekostnader tillsammans, är lägre och uppgår till kkr 13 639 (14 027). Likvida medel uppgår till kkr 56 901 (33 458) 2021-12-31. Check­räkningskrediten är utnyttjad med kkr 0 (0). Checkräkningskrediten är beviljad till kkr 50 000 (50 000). Lån har amorterats med kkr 5 662 (3 912). Lån har upptagits med kkr 0 (0) Låneskulden uppgår till kkr 1 132 688 (1 138 351) per 2021-12-31. Antalet lån uppgår till 10 (10) st och den genomsnittliga ­kapitalbindningstiden är, per 2021-12-31, 1,84 år (2,23). Medelräntan för 2021 uppgår till 0,96 % (1,0).


17

Finansiella instrument

Förväntad framtida ­utveckling

Byggebo har inga finansiella instrument.

Ägarförhållanden

Byggebo och Hyresgästföreningen enades vid förhandlingar 2021-10-28 om en uppgörelse. Hyrorna ökas per 2022-01-01 enligt nedan

Byggebo ägs i sin helhet av Oskarshamns kommun.

Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer

Bostadshyror höjs enligt följande: Centrum 0,99 procent Centrum Norr 0,99 procent Centrum med kallhyra 0,99 procent Södertorn 0,99 procent Karlsborg, Lyckan, Marieborg 0,99 procent Solgården 0,99 procent

Byggebo påverkas av Lag (2010:879) om allmän­nyttiga kommunala bostadsaktiebolag. I lagen regleras bl a ­hyressättningen, ägarens roll m m. Byggebo ser en risk i att fastighetsbeståndet årligen ­tvingande ska marknadsvärderas i enlighet med gällande regelverk. Risken med årlig marknadsvärdering, ner på fastighetsnivå, är stora nedskrivningsbehov och att nyproduktion och underhållsarbeten blir svårare att utföra på ett optimalt sätt. (Se not 14 och 18.)

Efterfrågan på Byggebo:s bostäder har stabiliserat något men antalet omgående lediga lägenheter beräknas bli högre 2022 än senaste åren.

Förslag till vinstdisposition

Hyressättningen för 2022 har skett vid förhandling med Hyresgästföreningen och följt tidigare överenskommet regelverk. På sikt ska en anpassning till bruksvärdessystemet ske där hyrorna återspeglar marknadens hyressättning. Om en anpassning till marknadshyror kommer att innebära sänkta hyror i vissa områden kan det medföra att det uppstår ett nedskrivningsbehov av fastighetsvärdet. Konsekvenserna av den pågående pandemin har inte blivit så stora ­ekonomiskt under 2021 som befarat. Sannolikt kommer Byggebo ­påverkas något även under 2022 men fortfarande inte i någon större utsträckning ekonomiskt.

Till bolagsstämmans förfogande står (kr)

Det allmänna läget i världen just nu med bland annat ökade bränslekostnader, inflation, ökade räntekostnader samt de oroligheter som är kommer att påverka Byggebo men ­omfattningen är svår att överblicka i nuläget.

Styrelsen föreslår I ny räkning balanseras

Balanserat resultat Årets resultat

43 337 838:84 8 732 067:20 52 069 906:04 52 069 906:04 52 069 906:04

Flerårsöversikt (kkr)

2021

2020

2019

2018

2017

194 991

195 096

190 609

178 703

178 781

22 371

20 547

28 004

28 006

18 877

8 732

6 520

11 742

12 302

3 758

1 409 546

1 399 286

1 398 324

1 394 948

1 300 245

15,3%

14,8%

14,4%

13,6%

13,6%

Avkastning på eget kapital

4,0%

3,1%

5,8%

6,5%

2,1%

Avkastning på totalt kapital

1,6%

1,5%

2,1%

2,1%

1,5%

43

40

33

37

38

Nettoomsättning Rörelseresultat Resultat efter finansiella poster Balansomslutning Soliditet

Medelantalet anställda


18

Resultaträkning Not 2021-01-01 2020-01-01 (kkr) 2021-12-31 2020-12-31 1-2 Hyresintäkter 3 190 964 187 886 Övriga rörelseintäkter 4 4 027 7 209 Summa hyresintäkter 194 991 195 095 Underhållskostnader -47 439 -58 596 Driftkostnader 5 -76 473 -67 344 Fastighetsavgift -3 737 -3 473 Avskrivningar och nedskrivningar 6 -30 088 -29 710 Summa fastighetskostnader -157 737 -159 123 Centrala administrationsoch försäljningskostnader 7 -14 882 -15 425 Summa rörelsens kostnader -172 619 -174 548 Rörelseresultat 8-10 22 372 20 547 Resultat från finansiella investeringar Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 411 580 Övriga ränteintäkter och liknande intäkter 11 167 170 Räntekostnader och liknande kostnader 12 -14 218 -14 777 Resultat efter finansiella poster 8 732 6 520 Resultat före skatt Skatt på årets resultat 13 ÅRETS RESULTAT

8 732

6 520

0

0

8 732

6 520



20

Balansräkning Not 2021-12-31 2020-12-31 (kkr) TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader 14 1 235 914 1 263 639 Mark 15 78 960 78 960 Maskiner och andra tekniska anläggningar 16 2 090 2 504 Inventarier, verktyg och installationer 17 3 878 3 732 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 18 18 035 462 1 338 876 1 349 297 Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav 19 40 40 Övriga tillgångar 20 8 090 7 769 8 129 7 809 Summa anläggningstillgångar 1 347 005 1 357 106 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Hyresfordringar, kundfordringar 439 842 Övriga fordringar 21 2 304 1 598 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 22 2 897 6 283 5 640 8 723 Kassa och bank 23 56 901 33 458 Summa omsättningstillgångar 62 541 42 181 SUMMA TILLGÅNGAR 1 409 546 1 399 287


21

Not 2021-12-31 (kkr) EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital (83 461 aktier) 83 461 Reservfond 80 801 164 262 Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust 43 338 Årets resultat 8 732 52 070 Summa eget kapital 216 332 Avsättningar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 24 10 054 10 054 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 25 1 132 688 1 132 688 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 22 590 Övriga kortfristiga skulder 26 1 507 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 27 26 375 50 472 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 409 546

2020-12-31

83 461 80 801 164 262 36 817 6 520 43 337 207 599

9 731 9 731 1 138 351 1 138 351 14 632 495 28 479 43 606 1 399 287


22

Förändring i eget kapital (kkr)

Bundet eget kapital Aktiekapital

Uppskrivnings fond

Reservfond

Överkursfond

Balanserad vinst eller förlust

Årets resultat

Summa eget kapital

83 461

0

80 801

0

25 076

11 742

201 080

11 742

-11 742

0

6 520

6 520

6 520

207 599

Not

Ingående balans per 1 januari 2020

Fritt eget kapital

Disposition av föregående års resultat, enligt beslut årsstämma Årets resultat Utgående balans per 31 december 2020

83 461

0

80 801

0

Bundet eget kapital Aktiekapital

Uppskrivnings fond

83 461

0

Not Ingående balans per 1 januari 2021 Disposition av föregående års resultat, enligt beslut årsstämma

Fritt eget kapital

Reserv- Överkursfond fond 80 801

0

36 817

Balanserad vinst eller förlust

0

36 817

6 520

207 599

0

6 520

-6 520

0

8 732

8 732

8 732

216 332

Årets resultat Utgående balans per 31 december 2021

83 461

Aktiekapital 83 461 aktier à kvotvärde 1 000 kronor.

0

80 801

Årets Summa resultat eget kapital

0

43 338


23

Kassaflödesanalys 2021-01-01 (kkr) Not 2021-12-31 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 22 371 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: Avskrivningar/Nedskrivningar 30 106 Avsättning pensioner 323 Erhållen ränta 578 Erlagd ränta -14 218 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 39 160 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Minskning(+)/ökning(-) av kundfordringar 403 Minskning(+)/ökning(-) av övriga kortfristiga fordringar 2 680 Minskning(-)/ökning(+) leverantörsskulder 7 959 Minskning(-)/ökning(+) av övriga kortfristiga skulder -1 092 Kassaflöde från den löpande verksamheten 49 110 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -19 684 Förändring i övriga finansiella anläggningstillgångar -321 Kassaflöde från investeringsverksamheten -20 005 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 0 Amortering av lån -5 662 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -5 662 Årets kassaflöde 23 443 Likvida medel vid årets början 33 458 Likvida medel vid årets slut 23 56 901

2020-01-01 2020-12-31

20 547 29 920 1 620 750 -14 776 38 061 -8 -4 818 -6 513 3 246 29 969 -5 149 -1 236 -6 385 0 -3 912 -3 912 19 672 13 786 33 458


24

Noter Not 1 Allmän information Byggebo i Oskarshamn AB (fortsättningsvis Byggebo) ägs i sin helhet av Oskarshamns kommun.

Utländsk valuta Företagets redovisningsvaluta är svenska kronor (SEK). Omräkning av poster i utländsk valuta Vid varje balansdag räknas monetära poster i utländsk valuta om till balansdagens kurs. Icke-monetära poster, som värderas till historiskt anskaffningsvärde i en utländsk valuta, räknas inte om. Valutakursdifferenser redovisas i rörelse­ resultatet eller som finansiell post utifrån den underliggande affärs­händelsen, i den period de uppstår, med undantag för transaktioner som utgör säkring och som uppfyller villkoren för säkringsredovisning av kassaflöden eller av nettoinvesteringar. ­

Byggebo, med organisationsnummer 556345-0989, är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Oskarshamn, Kalmar län. Adressen till huvudkontoret är Västra Torggatan 12. Företaget har till föremål för sin verksamhet att förvärva, äga, bebygga, förvalta och försälja fastigheter eller tomt­ rätter med bostäder, lokaler eller anläggningar samt därmed förenlig verksamhet. Låneutgifter Låneutgifter redovisas i resultaträkningen i den period de uppkommer. Det finns inga aktiva finansiella derivat­ instrument. Ersättningar till anställda Ersättningar till anställda i form av löner, betald semester, betald sjukfrånvaro med mera samt pensioner redovisas i takt med intjänandet. Beträffande pensioner och andra Byggebo tillämpar Årsredovisningslagen (1995:1554) ersättningar efter avslutad anställning klassificeras dessa som och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 avgifts­bestämda eller förmånsbestämda pensionsplaner. ­Årsredovisning och koncernredovisning K3. För redovisning av pensionsskuld tillämpas K3 kap 28 Intäkter punkt 21. Alla pensionsutfästelser som inte övertagits av försäkrings­bolag eller på annat sätt säkerställts genom Intäkter har upptagits till verkligt värde av vad som erhållits ­fondering hos extern part, redovisas som avsättningar i eller kommer att erhållas. Hyresintäkter redovisas som intäkt i ­balansräkningen. Merparten av tidigare pensionsutfästelser den period uthyrningen avser. löstes 2013. Fortsättningsvis ersätts dessa med premie­ baserade pensioner. Kvarvarande pensionsutfästelser, i Kundfordringar ­enlighet med Tryggandelagen (TrL) beräknas och sätts Kundfordringar, har efter individuell prövning, tagits upp till av ­enligt KPAs årliga beräkning. Den årliga förändringen belopp varmed de beräknas inflyta. ­belastar årets resultat.

Not 2 Redovisningsprinciper och värderingsprinciper

Ränteintäkter Pensionsåtagande utöver Tryggandelagen (TrL) värderas Ränteintäkter redovisas fördelat över löptiden med årligen av Söderberg & Partners samt Swedbank och justeras ­tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den i enlighet med lämnad värdering. Den årliga förändringen ränta som gör att nuvärdet av alla framtida in- och ut­ belastar årets resultat. betalningar under räntebindningstiden blir lika med det redovisade ­värdet av fordran. Avgiftsbestämda planer För avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda Leasingavtal ­avgifter till en separat oberoende juridisk enhet och har Ett finansiellt leasingavtal är ett avtal enligt vilket de ingen förpliktelse att betala ytterligare avgifter. Företagets ­ekonomiska risker och fördelar som förknippas med ägandet resultat belastas för kostnader i takt med att förmånerna av en tillgång i allt väsentligt överförs från leasegivaren till intjänas, vilket normalt sammanfaller med tidpunkten för när leasetagaren. Övriga leasingavtal klassificeras som operapremier erläggs. tionella leasingavtal. Samtliga leasingavtal redovisas enligt reglerna för operationell leasing. Byggebo har ingen leasing Inkomstskatter för 2021. Skattekostnaden utgörs av summan av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Leasetagare Leasingavgifter vid operationella leasingavtal kostnadsförs Aktuell skatt linjärt över leasingperioden, såvida inte ett annat systemaAktuell skatt beräknas på det skattepliktiga resultatet för tiskt sätt bättre återspeglar användarens ekonomiska nytta perioden. Skattepliktigt resultat skiljer sig från det r­ edovisade över tiden. Byggebo har ingen leasing för 2021. resultatet i resultaträkningen då det har justerats för ej skattepliktiga intäkter och ej avdragsgilla kostnader samt för ­ vdragsgilla intäkter och kostnader som är skattepliktiga eller a


25

i andra perioder. Aktuell skatteskuld beräknas enligt de ­skattesatser som gäller per balansdagen. Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt redovisas på temporära skillnader mellan det redovisade värdet på tillgångar och skulder i de finans­ iella rapporterna och det skattemässiga värdet som används vid beräkning av skattepliktigt resultat. Beräknad uppskjuten skatteskuld avseende temporära skillnader hänför sig till avskrivningsbara tillgångar. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag beräknas och redovisas i den utsträckning som summan av uppskjuten skatteskuld och uppskjuten skattefordran innebär beskattning. Eftersom företaget har en skattefordran, kkr 99 368 (99 058) som överstiger uppskjuten skatteskuld, kkr 41 606 (39 229), på temporär skillnad görs ingen ­avsättning i balansräkningen. Förändringen beror på skillnader ­mellan bokföringsmässiga och skattemässiga värden då ­avskrivningsplanerna skiljer sig åt. Fasad, fönster, entréer, hiss, El, VA, Vent, stammar, kulvert, Materiella anläggningstillgångar dränering, yttertak - 50 år Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsGolv och tekniska installationer - 20 år värde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Målning in/utvändigt samt övrigt - 13 år Anskaffningsvärdet består av inköpspriset och utgifter som Nyttjandeperioden för mark är obegränsad och därför skrivs är direkt hänförliga till förvärvet för att bringa den på plats mark inte av. och i skick att användas. Tillkommande utgifter inkluderas endast i tillgången eller redovisas som en separat tillgång, Bedömda nyttjandeperioder och avskrivningsmetoder när det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar som ­omprövas om det finns indikationer på att förväntad är för­knippade med posten kommer att tillfalla företaget ­förbrukning har förändrats väsentligt jämfört med uppskattoch att anskaffningsvärdet för densamma kan mätas på ett ningen vid föregående balansdag. Då företaget ändrar till­förlitligt sätt. Alla övriga kostnader för reparationer och bedömning av nyttjandeperioder, omprövas även tillgångens underhåll samt tillkommande utgifter redovisas i resultat­ eventuella restvärde. Effekten av dessa ändringar redovisas räkningen i den period då de uppkommer. framåtriktat. Skattemässigt görs avskrivning enligt skatte­ regler, vilket ger upphov till skillnader mellan bokförda Då skillnaden i förbrukningen av en materiell anläggningstillvärden och skattemässiga värden. gångs betydande komponenter bedöms vara väsentlig, delas tillgången upp på dessa komponenter. Borttagande från balansräkningen Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar kostnadstas bort från balansräkningen vid utrangering eller avyttring, förs så att tillgångens anskaffningsvärde, eventuellt minskat eller när inte några framtida ekonomiska fördelar väntas från med beräknat restvärde vid nyttjandeperiodens slut, skrivs av användning eller utrangering/avyttring av tillgången eller linjärt över dess bedömda nyttjandeperiod. Om en tillgång komponenten. Den vinst eller förlust som uppkommer när har delats upp på olika komponenter, skrivs ­respektive en materiell anläggningstillgång eller en komponent tas bort ­komponent av separat över dess nyttjandeperiod. Avskrivfrån balansräkningen, är skillnaden mellan vad som e ­ ventuellt ning påbörjas när den materiella anläggningstill­gången erhålls efter avdrag för direkta försäljnings­kostnader, kan tas i bruk. Materiella anläggningstillgångars nyttjande­ perioder uppskattas till: och tillgångens redovisade värde. Den realisationsvinst ­eller ­realisationsförlust som uppkommer när en materiell ­anläggningstillgång eller en komponent tas bort från Möbler möblerade lägenheter 3 år balans­räkningen, redovisas i resultaträkningen som en övrig Maskiner och inventarier 5 år rörelseintäkt eller övrig rörelsekostnad. Byggnader Nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar Byggnadsinventarier och tillval 10 år Vid varje balansdag analyserar företaget de redovisade Styr- och reglerinstallationer 20 år ­värdena för materiella anläggningstillgångar för att fastställa om det finns någon indikation på att dessa tillgångar Byggnader väsentliga komponenter: har minskat i värde. Om så är fallet, beräknas tillgångens Stomme - 100 år


26

Noter Fortsättning Not 2 balansdagen, med hänsyn tagen till risker och osäkerheter ­ tervinningsvärde för att kunna fastställa värdet av en å förknippade med förpliktelsen. När en avsättning beräknas ­eventuell nedskrivning. Där det inte är möjligt att ­beräkna genom att uppskatta de utbetalningar som förväntas krävas återvinningsvärdet för en enskild tillgång, beräknas för att reglera förpliktelsen, motsvarar det redovisade värdet ­återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör. nuvärdet av dessa utbetalningar. Där en del av eller hela det belopp som krävs för att reglera Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde med en avsättning förväntas bli ersatt av en tredje part, ska ­avdrag för försäljningskostnader och nyttjandevärdet. gottgörelsen särredovisas som en tillgång i balansräkningen Verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader är det när det är så gott som säkert att den kommer att erhållas om pris som företaget beräknar kunna erhålla vid en försäljning företaget reglerar förpliktelsen och beloppet kan beräknas ­mellan kunniga, av varandra oberoende parter, och som har tillförlitligt. ett intresse av att transaktionen genomförs, med avdrag för ­sådana kostnader som är direkt hänförliga till försäljningen. Ansvarsförbindelser Vid beräkning av nyttjandevärde diskonteras uppskattat En ansvarsförbindelse är en möjlig förpliktelse till följd av framtida kassaflöde till nuvärde med en diskonteringsränta inträffade händelser och vars förekomst endast kommer att före skatt som återspeglar aktuell marknadsbedömning av bekräftas av att en eller flera osäkra framtida händelser, som pengars tidsvärde och de risker som förknippas me­d till­ inte helt ligger inom företagets kontroll, inträffar eller uteblir, gången. Fortlöpande värdering sker med marknadsmässiga eller en befintlig förpliktelse till följd av inträffade händelser, antaganden av diskonteringsräntan. men som inte redovisas som skuld eller avsättning eftersom det inte är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att Fr o m 2013 har företaget vid nedskrivningsprövning tillämkrävas för att reglera förpliktelsen eller förpliktelsens storlek pat marknadsmässiga antaganden om diskonteringsräntan, inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet. inklusive marknadsmässig avkastning till ägaren. 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 och 2021 har värderingen utförts på samtEventualtillgångar liga fastigheter, på taxeringsnivå, i webbaserat program hos Värderingsdata.se. En eventualtillgång är en möjlig tillgång till följd av inträffade händelser och vars förekomst endast kommer att ­bekräftas av att en eller flera osäkra framtida händelser, som inte Vid varje balansdag gör företaget en bedömning om den helt ligger inom företagets kontroll, inträffar eller uteblir. tidigare nedskrivningen inte längre är motiverad. Om så är En ­eventualtillgång redovisas inte som en tillgång i balans­ fallet återförs nedskrivningen delvis eller helt. Då en nedräkningen. skrivning återförs, ökar tillgångens (den kassagenererande enhetens) redovisade värde. Det redovisade värdet efter Kassaflödesanalys återföring av nedskrivning får inte överskrida det redovisade Kassaflödesanalysen visar företagets förändringar av värde som skulle fastställts om ingen nedskrivning gjorts av ­företagets likvida medel under räkenskapsåret. Kassaflöde­s­ tillgången (den kassagenererande enheten) under tidigare år. analysen har upprättats enligt den indirekta metoden. En återföring av en nedskrivning redovisas direkt i resultat­ räkningen. Fortlöpande värdering sker med marknads­ mässiga antaganden av diskonteringsräntan. Viktiga uppskattningar och bedömningar De viktigaste antagandena om framtiden, och andra viktiga Likvida medel källor till osäkerhet i uppskattningar per balansdagen, och Likvida medel inkluderar kassamedel och disponibla som innebär en risk för väsentliga justeringar i redovisade ­till­godohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt värden för tillgångar och skulder under nästa räkenskapsår ­andra kortfristiga likvida placeringar som lätt kan ­om­vandlas utgörs av: till kontanter och är föremål för en obetydlig risk för ­värdefluktuationer. För att klassificeras som likvida medel • Bedömningar av nyttjandeperioder för materiella får löp­tiden inte överskrida tre månader från tidpunkten för förvärvet. ­anläggningstillgångar, vilka i stora delar i samband med ö ­ vergången till K3 och komponentansatsen gjorts ­baserats på schabloner för komponentfördelningar samt Avsättningar ­antaganden om kvarvarande livslängd. Avsättningar redovisas när företaget har en befintlig ­förpliktelse (legal eller informell) som en följd av en inträffad • Nedskrivningsprövningar, som baseras på beräkningar händelse, det är sannolikt att ett utflöde av resurser k­ ommer där bedömning av marknadsmässiga avkastningskrav att krävas för att reglera förpliktelsen och en tillförlitlig och ­antaganden om normaliserade driftskostnader utgör ­uppskattning av beloppet kan göras. ­väsentliga förutsättningar. En avsättning omprövas varje balansdag och justeras så att den återspeglar den bästa uppskattningen av det belopp som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på


27

Not 3 – Hyresintäkter 2021 Bostäder 161 246 Lokaler 27 108 Garage, parkeringsplatser 4 865 Övrigt (förråd m m) 576 Summa 193 795 Avgår: Hyresbortfall Bostäder -1 409 Lokaler -547 Garage, parkeringsplatser -195 Hyresrabatter -622 Övrigt (förråd m m) -59 Summa -2 831 Summa 190 964

2020 159 695 26 777 2 756 555 189 783

-849 -336 -50 -604 -58 -1 897 187 886

Not 4 – Övriga intäkter Vinst vid avyttring Ersättning för indrivningskostnader Återvunna fordringar Ersättning för förvaltningsuppdrag Ersättning för försåld värme Erhållna skadestånd Diverse intäkter

2021 15 11 218 170 476 3 3 135

2020 293 12 227 170 418 4 114 1 975

Summa

4 027

7 209


28

Noter Not 5 – Driftkostnader Reparations- och skötselkostnader Skadegörelse Uttagsskatt Vattenförbrukning Fastigheter, elförbrukning Uppvärmningskostnader och sotning Sophantering Försäkringskostnader Avskrivna fordringar och övriga riskkostnader Hyresgästföreningen Förvaltningsadministration

2021 -20 894 -219 -2 555 -7 847 -6 039 -23 341 -5 145 -1 553 -704 -574 -7 602

2020 -18 720 -154 -2 201 -7 776 -3 885 -18 894 -5 173 -1 370 -660 -575 -7 936

Summa

-76 473

-67 344

Not 6 – Avskrivningar & nedskrivningar 2021 Tillgångar Avskrivningar Byggnader -28 638 Maskiner och inventarier -1 035 Byggnadsinventarier och tillval -465 Summa -30 088

2020

-28 455 -790 -465 -29 710

Not 7 – Central administration Löner och övriga personalkostnader Styrelse- och revisionskostnader Konsulttjänster Övriga administrationskostnader Marknadsföring- och informationskostnader

2021 -9 693 -663 -160 -2 641 -1 726

2020 -9 830 -664 -200 -2 884 -1 847

Summa

-14 882

-15 425


29

Not 8 – Upplysning om ersättning till revisorn Deloitte AB Revisionsuppdrag

2021 152

Summa 152 Total summa 152

2020 152 152 152

Med revisionsuppdrag avses revisorns ersättning för den lagstadgade revisionen. Arbetet inne­ fattar granskningen av årsredovisningen och bokföringen, styrelsens och verkställande direktörens ­förvaltning samt arvode för revisionsrådgivning som lämnats i samband med revisionsuppdraget.

Not 9 – Leasingavtal Operationella leasingavtal - leasetagare Företaget har ingen leasing i nuläget. Summan av årets kostnadsförda leasingavgifter avseende operationella leasingavtal uppgår till 0 kkr (0). Framtida minimileaseavgifter avseende icke ­uppsägningsbara operationella leasingavtal förfaller enligt följande: Förfallotidpunkt: Inom ett år Senare än ett år men inom fem år Senare än fem år Summa

2021 0 0 0 0

2020 0 0 0 0


30

Noter Not 10 – Antal anställda, löner, ersättningar 2021 2020 Antal Varav Antal Varav Medeltalet anställda anställda antal män anställda antal män 43 27 40 25 Totalt

43

27

40

25

21-12-31 20-12-31 Fördelning ledande befattningshavare per balansdagen Kvinnor: styrelseledamöter 2 2 andra personer i företagets ledning inkl vd 1 1 Män: styrelseledamöter 7 7 andra personer i företagets ledning inkl vd 4 4 Totalt

14

14

2021 2020 Löner, andra ersättningar m m Löner och Soc kostn Löner och Soc kostn arvode och pensioner arvode och pensioner Styrelsen och 1 194 2 600 1 335 1 950 verkställande direktören (2 329) Övriga anställda 17 154 7 641 15 608 (1 659) Totalt

18 348

10 241 (3 988)

16 943

(1 554)

7 287 (1 587) 9 237 (3 141)

Avtal om avgångsvederlag Under 2013 löste företaget större delen av den pensionsskuld som fanns inom Tryggande­lagen (TrL) och K-avtalet, som var möjlig att lösa. Fortsättningsvis är pensionerna för K- och F-avtalen ­premiebaserade. Mellan företaget och verkställande direktören gäller en uppsägningstid om 12 månader från företagets sida och 6 månader från verkställande direktörens sida. Vid uppsägning från företagets sida erhålls, förutom uppsägningslön och andra förmåner under uppsägningstiden, ett avgångsvederlag som uppgår till 24 månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas ej mot andra inkomster. Vid upp­ sägning från verkställande direktörens sida utgår inget avgångsvederlag.


31

Not 11 – Övriga ränteintäkter och liknande intäkter Räntor på kundfordringar Summa

2021 167

2020 170

167

170

Not 12 – Räntekostnader och liknande kostnader

2021

2020

Räntor på fastighetslån Övriga räntor

-14 188 -30

-14 742 -35

Summa

-14 218

-14 777


32

Noter Not 13 – Skatt på årets resultat Avstämning årets skattekostnad 2021 2020 Redovisat resultat före skatt 8 732 6 520 Skatt beräknad med skattesats 21,4 % 2020 och 20,6 % 2021 Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader avseende pensionsförsäkringar Skatteeffekt av övriga ej avdragsgilla kostnader Skatteeffekt nedskrivet värde byggnader Skatteefekt av pensionsutbetalningar

1 799

382 39 -2 374 -155

1 395

244 90 -2 483 -124

Omräkning ändrad skattesats

0

33

Summa Ökning/Minskning uppskjuten skattefordran

-309 309

-845 845

0

0

Årets redovisade skattekostnad

Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de ­skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade. Se även not 2


33

Not 14 – Byggnader

21-12-31

20-12-31

Ingående anskaffningsvärden Inköp/omklassificering Försäljningar/utrangeringar

1 953 833 905 -858

1 951 521 2 883 -571

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 953 880 Ingående avskrivningar -413 155 Försäljningar/utrangeringar 705 Årets avskrivningar enligt plan -30 836

1 953 833 -382 912 571 -30 814

Utgående ackumulerade avskrivningar Ingående uppskrivningar Årets avskrivningar på uppskrivet belopp Utgående ackumulerade uppskrivningar netto Ingående nedskrivningar Årets avskrivningar på nedskrivet belopp Utgående ackumulerade nedskrivningar Utgående planenligt restvärde

-443 286 170 833 -4 725

-413 155 175 558 -4 725

166 108 -447 872 7 084

170 833 -454 955 7 084

-440 788 1 235 914

-447 872 1 263 639

Företaget har inte pantsatt några fastigheter, se även Poster inom linjen för mer information.

Not 15 – Mark

Ingående anskaffningsvärde Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående nedskrivningar Utgående ackumulerade nedskrivningar Utgående planenligt restvärde

21-12-31 84 653

20-12-31 84 653

84 653 -5 694

84 653 -5 694

-5 694 78 959

-5 694 78 959

Verkligt värde för samtliga 52 (52) förvaltningsfastigheter uppgår till ~2 117 Mkr (2 028). Både vid bokslut 2020 och 2021 har värdering gjords med hjälp av webb-baserat program hos Värderings­ data.se. Värderingen utgår från marknadens vedertagna antaganden och avkastningskrav. Redovisat värde uppgår till 1 315 Mkr (1 342).


34

Noter Not 16 – Maskiner och andra tekniska anläggningar 21-12-31 10 816

20-12-31 10 816

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar enligt plan Försäljningar/utrangeringar Årets avskrivningar enligt plan

10 816 -8 312 0 -414

10 816 -7 847 0 -465

Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan Utgående planenligt restvärde

-8 726 2 090

-8 312 2 504

Ingående anskaffningsvärde

Not 17 – Inventarier, verktyg och installationer Ingående anskaffningsvärde Inköp/omklassificering Försäljningar/utrangeringar Omklassificeringar

21-12-31 10 929 1 206 -273 0

20-12-31 9 301 3 211 -1 583 0

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

11 862

10 929

Ingående avskrivningar enligt plan Försäljningar/utrangeringar Årets avskrivningar enligt plan

-7 197 247 -1 035

-7 781 1 373 -790

Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan Utgående planenligt restvärde

-7 984 3 878

-7 197 3 732

Not 18 – Pågående nyanläggningar & förskott Ingående redovisat värde Omklassificeringar Investeringar Utgående redovisat värde

21-12-31 462 -905 18 478 18 035

20-12-31 1 407 -2 883 1 938 462


35

Not 19 – Andra långfristiga värdepappersinnehav Ingående anskaffningsvärde Försäljning/utrangeringar

21-12-31 40 0

20-12-31 110 -70

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Utgående redovisat värde

40 40

40 40

Ingående anskaffningsvärde Tillkommande fordringar

21-12-31 7 769 321

20-12-31 6 463 1 306

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Utgående redovisat värde

8 090 8 090

7 769 7 769

Skattekonto överskott Övriga fordringar

21-12-31 1 830 474

20-12-31 1 279 319

Summa

2 304

1 598

Not 20 – Övriga tillgångar

Not 21 – Övriga fordringar

Not 22 – Förutbetalda kostnader & upplupna intäkter Upplupna ränteintäkter HBV Övriga poster Summa

21-12-31 2 350 2 545

20-12-31 2 426 5 855

2 897

6 283

21-12-31 56 901

20-12-31 33 458

56 901

33 458

Not 23 – Kassa & bank Bank Summa


36

Noter Not 24 – Pensioner och liknande förpliktelser Redovisad kostnad för förmånsbestämda pensionsplaner

2021

2020

Avsättning för pensioner i enlighet med Tryggandelagen (TrL) Pensionsåtaganden som ej avsatts i enlighet med Tryggandelagen (TrL)

2

77

10 052

9 654

Summa

10 054

9 731


37

Not 25 – Långfristiga skulder Långfristiga skulder som förfaller till betalning inom ett år efter balansdagen: Långfristiga skulder som förfaller till betalning mellan två och fem år efter balansdagen:

21-12-31

20-12-31

253 050

153 912

879 639

984 439

Långfristiga skulder som förfaller till betalning senare än fem år efter balansdagen: Summa Typ av lån

Lånebelopp kkr

0

0

1 132 688

1 138 351

Fr o m

Tom

Bundet lån 177 968 2019-03-12 2022-03-23 Rörligt lån 70 000 2019-11-12 2022-10-24 Bundet lån 49 250 2021-03-31 2026-02-04 Bundet lån

99 000

2021-06-01

2026-02-04

Bundet lån 28 400 2014-09-19 2024-09-12 Bundet lån 100 000 2015-03-02 2023-03-01 Bundet lån 100 000 2015-03-02 2025-03-01 Bundet lån 50 000 2016-07-29 2024-06-01 Bundet lån 298 071 2017-08-14 2023-02-22 Bundet lån 160 000 2018-01-24 2024-10-02

1 132 688

Genomsnittlig kapitalbindningstid 1,84 år (2,23 år). Genomsnittlig räntebindningstid, 1,8 år (2,13 år) Limit avseende checkräkningskredit uppgår till 50 000 kkr (50 000). Checkräkningskrediten är ­utnyttjad med 0 kkr (0 kkr) på balansdagen.

Not 26 – Övriga kortfristiga skulder Personalens prel skatt Mervärdeskatt Övriga kortfristiga skulder Summa

21-12-31 399 1 042 65

20-12-31 361 83 51

1 507

495


38

Noter Not 27 – Upplupna kostnader & förutbetalda intäkter Upplupna kostnadsräntor Förskottsbetalade hyror Upplupna semesterlöner Upplupna löner Övriga upplupna kostnader Summa

21-12-31 4 060 11 184 3 077 146 7 908 26 375

20-12-31 4 022 13 295 2 880 155 8 127 28 479

Not 28 – Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Ställda säkerheter Kapitalförsäkringar

2021-12-31 8 090 8 090

2020-12-31 7 769 7 769

Eventualförpliktelser Garantifond Fastigo

327 327

293 293

Summa

327

293


39

Underskrifter Oskarshamn den 24 mars 2022

Frida Bergvall Ordförande

Anders Stenberg Vice ordförande

Maria Edner

Per-Eric Ericsson

Torbjörn Olsson

Michael Erlandsson

Johan André Arbetstagarrepresentant Vision

Pontus Welin

Johan Svenzén Arbetstagarrepresentant Fastighetsanställdas Förbund

Benoni Ingelsjö Verkställande direktör

Min revisionsberättelse har givits den 24/3 2022

Johan Nilsson Auktoriserad revisor, Deloitte AB


40

Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Byggebo i Oskarshamn AB organisationsnummer 556345-0989 Rapport om årsredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Byggebo i Oskarshamn AB för räkenskapsåret 2021-01-01 2021-12-31. Bolagets årsredovisning ingår på sidorna 16-39 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har års­ redovisningen upprättats i enlighet med årsredovisnings­ lagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Byggebo i Oskarshamn ABs finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat­ räkningen och balansräkningen. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ­ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet ­Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Byggebo i ­Oskarshamn AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i årsredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets ­interna kontroll som har betydelse för vår revision för att ­utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till ­omständigheterna, men inte för att uttala oss om ­effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, ­strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland ­upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens ­planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.


41

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens ­förvaltning för Byggebo i Oskarshamn AB för räkenskapsåret 2021-01-01 - 2021-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet ­Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Byggebo i Oskarshamn AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och ­förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är u ­ tformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ­ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta,

är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Oskarshamn den 24 mars 2022

Johan Nilsson Auktoriserad revisor


42

Lekmannarevisorernas granskning Granskningsrapport för år 2021 Vi, av fullmäktige i Oskarshamns kommun utsedda ­lekmannarevisorer, har granskat Byggebo i Oskarshamn AB:s verksamhet för 2021.

Vi har informerat oss om genomförd granskning av bolagets auktoriserade revisor avseende bolagets redovisning och årsredovisningen för 2021.

Styrelse och VD ansvarar för att verksamheten bedrivs enligt gällande bolagsordning, ägardirektiv och beslut samt de ­föreskrifter som gäller för verksamheten. Lekmanna­ revisorernas ansvar är att granska verksamhet och intern kontroll samt pröva om verksamheten bedrivits enligt ­fullmäktiges uppdrag och mål samt de föreskrifter som gäller för verksamheten.

Vi har haft överläggningar under året med bolagets ledning och bedömer att vi erhållit relevant och saklig information om bolaget ställning och utveckling.

Granskningen har utförts enligt aktiebolagslagen, ­kommunal­lagen, god revisionssed i kommunal v­ erksamhet och ­kommunens revisionsreglemente samt utifrån ­bolagsordning och av styrelsen fastställda ägardirektiv. Granskningen har genomförts med den inriktning och ­omfattning som behövs för att ge rimlig grund för ­bedömning och prövning.

Vi har tagit del av bolagets årsredovisning, delårsrapporter samt protokoll från styrelsens sammanträden. Vi bedömer sammantaget att bolagets verksamhet i allt ­väsentligt har skötts på ett ändamålsenligt och från ­ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Vi bedömer därtill att bolagets interna kontroll har varit tillräcklig.

Oskarshamn 2022-03-24

Johnny Maurits

Klaus Leidecker


43

Fem år i sammandrag Belopp i kkr

2021

2020

2019

2018

2017

193 795

189 783

187 141

177 175

176 437

2 831

1 897

1 764

1 742

2 109

157 737

159 123

148 597

136 520

145 378

Rörelseresultat

22 371

20 547

28 004

28 006

18 877

Räntekostnader

14 218

14 777

16 950

16 352

15 963

8 732

6 520

11 742

12 302

3 758

Resultaträkning Hyresintäkter, brutto Hyresbortfall och rabatter Fastighetskostnader

Resultat efter finansiella poster Balansräkning Bokfört värde byggnader och mark Eget kapital Räntebärande skulder

1 316 963 1 345 103 1 371 141 1 196 027 1 220 548 216 332

207 600

201 079

189 338

177 036

1 132 688 1 138 351 1 142 263 1 153 218 1 072 300

NYCKELTAL Lönsamhet % Rörelsemarginal

19,9

18,6

21,7

21,4

23,2

157,3

139,0

165,2

171,3

118,3

Avkastning på Eget kapital

4,0

3,1

5,8

6,5

2,1

Avkastning totalt kapital

1,6

1,5

2,1

2,1

1,5

236,1

221,2

60,7

30,2

23,8

0,8

0,9

1,0

1,0

1,0

79,50

82,52

94,82

94,70

92,60

86,0

84,6

83,3

96,4

87,9

2 358

2 360

2 360

2 301

2 301

Driftkostnader kr/kvm

427,59

376,06

396,23

393,69

389,60

Underhållskostnad kr/kvm

265,24

327,21

247,71

227,59

218,44

30

33

35

34

31

39

50

50

-

46,9

ISO certifiering 14001

Ja

Ja

Ja

Ja

Ja

ISO certifiering 9001

Ja

Ja

Ja

Ja

Ja

ISO certifiering 45001

Ja

Ja

Ja

Ja

Ja

Räntetäckningsgrad

Finansiering Kassalikviditet i % Genomsnittlig låneränta % Lånekostnad kr/kvm Fastigheternas belåningsgrad i % Drift Antalet lägenheter

Kund Andelen nöjda kunder %, 1) Personal Andelen nöjda Medarbetare %, 2) Processer

1) De som lämnat högsta betyg (5:or) 2) De som har lämnat högsta betyg (5:or) på trivsel


44

Våra bostadsområden

Centrum

Södra cen

Kikebo

Södertorn

Kristineberg Lyckan

Kristinebe Karlsborg


45

Marieborg

ntrum

Norra centrum

n

Gripen 20

erg g

Kristineberg Marieborg


46

Fastighetsbestånd Centrum Registerfastighet

Gatuadress

Prod/ omb.år

Merkurius 17

Källg 7/Köpmang 12

1956/1994

Viggen 11

Norra Långgatan 2-10

Pilen 1

Köpmangatan 23

1 rok

4 rok eller större

Antal bost Totalt

Bostäder Yta

Antal Lokaler Lokal Yta

Bilplats

2 rok

3 rok

4

7

8

0

19

1 093,0

4

682,0

1972

8

44

3

0

55

3 412,2

0

0,0

54

1909/1982

0

5

2

0

7

473,4

1

35,0

0

0

Pilen 7

Köpmangatan 11

1952/1997

2

4

0

0

6

267,0

1

459,0

0

Snösparven 1

Terrassvägen 1 A-B

1949/82

6

12

0

0

18

906,0

0

0,0

0

Snösparven 1

Terrassvägen 3 A-B

1949/82

6

12

0

0

18

916,5

0

0,0

0

Snösparven 1

Terrassvägen 5 A-B

1949/82

6

12

0

0

18

909,0

0

0,0

0 43

Snösparven 1

Terrassvägen 7 A-B

1949/82

0

18

0

0

18

990,0

0

0,0

Gråsparven 1

Terrassvägen 4 A-B

1950/81

0

0

12

0

12

978,0

1

100,0

0

Gråsparven 1

Kikebogatan 3 A-C

1950/81

0

18

6

0

24

1 429,5

3

108,3

0

Gråsparven 1

Terrassvägen 10 A-B

1950/81

0

6

0

6

12

903,0

0

0,0

0

Gråsparven 2

Terrassvägen 12 A-C

1951/82

6

18

3

0

27

1 494,0

0

0,0

0

Gråsparven 2

Terrassvägen 14 A-B

1951/82

0

18

0

0

18

1 002,0

0

0,0

0

Gråsparven 2

Terrassvägen 16 A-B

1951/82

0

9

3

3

15

999,0

0

0,0

0

Snösparven 2

Mäster Palms väg 2 A-D

1956/1987

5

15

12

0

32

2 059,3

0

0,0

8

Pluto 12

Slottsg 9-11/S:a Långg 22/V:a Torgg 10-12 1974

47

20

1

6

74

3 798,0

5

1 454,0

58

Venus 16

Södra Långg. 10-12

1936/1985

1

12

0

6

19

1 366,4

1

46,0

0

Haren 5

Ringvägen 3 A-C

1944/1975

0

18

0

0

18

888,0

0

0,0

0

Gasellen 8

Ringvägen 9 A-B

1946/1976

0

12

0

0

12

723,0

0

0,0

0

Steglitsan 11

Mäster Palms väg 5 och 7

1959/1983

0

10

8

0

18

1 296,0

1

85,0

0

Stentrasten 10

Hantverksgatan 23A-C

1952/1976

0

18

0

0

18

1 090,8

0

0,0

0

Kungsfågeln 1

Stengatan 18 A-C

1948-50/76

0

18

0

0

18

1 090,8

0

0,0

0

Kungsfågeln 1

Trastvägen 1 A-C

1948-50/76

0

18

0

0

18

1 090,8

0

0,0

0

Gråsparven 4

Kyrkogårdsgatan 7A-B

1964

0

18

0

0

18

1 032,9

0

0,0

0

Gråsparven 3

Kyrkogårdsg 9/Steng 15

1940-1976

10

6

3

0

19

1 060,0

1

47,5

12

Ugglan 1

Allévägen 15 A-D

1936/1969

0

18

6

0

24

1 185,8

0

0,0

0

Ugglan 2

Stengatan 16 A-C

1946/1958

3

7

5

3

18

1 278,0

1

94,0

15

Draken 2

Bryggaregatan 6-8

1961

2

0

18

0

20

1 230,2

0

0,0

9


47

Centrum fortsättning Registerfastighet

Gatuadress

Prod/ omb.år

Tjädern 10

Trädgårdsgatan 20

Bryggaren 4

Bruksgatan 5 A-B

Pilen 11

4 rok Antal eller bost större Totalt

Bostäder Yta

Antal Lokaler Lokal Yta

Bilplats

1 rok

2 rok

3 rok

1905/1975

0

0

8

0

8

574,0

0

0,0

0

1946/1986

0

8

0

0

8

475,0

2

245,0

0

Postm.g.16-18/Hantv.g. 4-6 1988

0

0

1

1

2

198,8

4

1 826,0

0

Pilen 11

Postm.g.20/Köpmang 15

1994

22

0

0

0

22

831,0

3

1 013,0

27

Duvan 2

Trädgårdsgatan 13

1951/1966

2

3

5

0

10

605,0

0

0,0

1

Pärlan 18

Stengatan 2/Smedkroken

1989

2

30

8

2

42

2 823,0

0

0,0

30

Pilen 3

Köpmangatan 21

1993

3

25

2

3

33

2 177,0

1

165,0

70

Pilen 3

Postmästareg. 22-24

1994

1

32

8

1

42

2 865,0

0

0,0

0

Pilen 3

Köpmangatan 15

1994

8

17

4

2

31

1 880,5

0

0,0

0

Gråsparven 9

Kikebogatan 6-8

1967

0

6

21

6

33

2 736,0

1

83,0

18

Lejonet 13

V:a Torgg 2/Köpmang 1

19??/1986

5

8

1

8

22

1 899,5

4

736,0

9

Heimdal 5

Munkgatan 1

1991

1

1

2

3

7

636,9

0

0,0

14

Heimdal 5

Munkgatan 3

1991

0

1

2

3

6

585,0

0

0,0

0

Heimdal 5

Munkgatan 5

1991

0

4

4

0

8

578,0

0

0,0

0

Heimdal 5

Munkgatan 7

1991

0

5

6

0

11

795,0

0

0,0

0

Kamelian 1

Munkgatan 2

1991

0

1

2

3

6

585,0

0

0,0

0

Kamelian 1

Munkgatan 6

1991

0

1

2

3

6

585,0

0

0,0

0

Kamelian 1

Munkgatan 8

1991

2

6

4

0

12

779,0

0

0,0

0

Kamelian 1

Norra Långg 3 A-D

1991

0

0

0

4

4

460,0

0

0,0

0

Kamelian 1

Norra Långg 1 A-D

1991

0

0

0

4

4

460,0

0

0,0

0

Kamelian 1

Norra Långgatan

1991

0

0

0

0

0

0,0

0

0,0

42

Elefanten 25

Slottsgatan 2

1994

50

23

0

0

73

3 678,0

2

2 322,0

24

Alvarsberg 2

Åsavägen 7

1995

0

0

0

0

0

0,0

2

1 367,0

0

Gripen 20

Källg. 8–12/Köpmang. 14–18 2019

3

19

27

8

57

3 339,3

3

205

563

197

75

1 040

64 508,6

41

2 537,0

51

13 404,8 485


48

Fastighetsbestånd Karlsborg 1 rok

2 rok

3 rok

4 rok eller större

1970/1992

3

6

14

8

31

2 522,0

1

230

42

Hus 11, Ingenjörsv 49-57

1970/1992

8

8

11

6

33

2 222,0

0

0,0

0

Kristineborg 2

Hus 12, Ingenjörsv 59-69

1971/1994

7

9

9

9

34

2 394,8

4

531

7

Kristineborg 2

Hus 13, Karlsborgsv 50-54

1971/1994

8

8

2

2

20

1 232,4

0

0,0

11

Kristineborg 2

Hus 14, Karlsborgsv 56-66

1971/1994

28

0

0

0

28

955,8

1

1 097,9

Kristineborg 2

Hus 16, Karlsborgsv 68-78

1971/1994

6

12

9

3

30

1 875,0

0

0,0

10

Kristineborg 3

Hus 15, Ingenjörsv 71-79

1971/1974

16

9

8

7

40

2 288,0

0

0,0

11

Kristineborg 3

Hus 17, Karlsborgsv 80-88

1971/1974

13

6

8

9

36

2 282,0

0

0,0

9

Kristineborg 3

Hus 18, Karlsborgsv 90-98

1971/1974

7

5

11

2

25

1 550,0

2

960,0

8

Kristineborg 3

Hus 19, Ingenjörsv 81-89

1971/1974

10

8

2

10

30

1 883,0

0

0,0

8

106

71

74

56

307

19 205,0

8

2 818,90

106

Bostäder Yta

Antal Lokal

Lokaler Yta

Bilplats

Registerfastighet

Gatuadress

Prod/ omb.år

Kristineborg 4

Hus 10, Ingenjörsv 39-47

Kristineborg 4

Antal bost Bostäder Totalt Yta

Antal Lokaler Lokal Yta

Bilplats

0

Marieborg Registerfastighet

Gatuadress

Prod/ omb.år

1 rok

2 rok

3 rok

4 rok eller större

Antal bost Totalt

Lyckan 1

Hus 1, Arkitektvägen 21-27

1969/1994

0

29

15

1

45

3 315,9

0

0,0

12

Lyckan 1

Hus 2, Arkitektvägen 1-7

1969/1994

2

26

15

3

46

3 366,0

0

0,0

128

Lyckan 1

Hus 3, Arkitektvägen 31-37

1969/1994

0

29

15

0

44

3 134,3

0

0,0

12

Lyckan 1

Hus 4, Arkitektvägen 11-17

1969/1994

2

26

15

3

46

3 294,0

0

0,0

24

Lyckan 1

Hus 5, Kristinebergsv.14-22

1969/1994

6

12

9

9

36

2 619,0

0

0,0

16

Lyckan 1

Hus 6, Kristinebergsv. 4-8

1969/1994

17

6

4

2

29

1 428,4

3

360,4

12

Lyckan 1

Hus 7, Kristinebergsv. 36-44

1969/1994

0

0

11

18

29

3 053,0

0

0,0

16

Lyckan 1

Hus 8, Kristinebergsv. 32-34

1969/1994

0

8

3

11

22

1 978,0

0

0,0

20

Lyckan 1

Hus 9, Kristinebergsv. 24-30

1969/1994

18

21

14

1

54

3 299,0

0

0,0

20

Solgården 2

Verkstadsgatan 72-74

1943/68/81

0

8

0

0

8

400,0

0

0,0

0

45

165

101

48

359

25 887,4

3

360,4

260


49

Lyckan Registerfastighet Gatuadress

Prod/ omb.år

4 rok eller Antal bost större Totalt

Lyckan 6

Hus 7, Ingenjörsv 56-64

1972/1993

8

6

10

5

29

Lyckan 6

Hus 8, Ingenjörsv 48-54

1972/1993

9

13

7

1

Lyckan 6

Hus 34, Ingenjörsv 46

1972/1993

4

0

0

Lyckan 9

Hus 4, Ingenjörsv 26-30

2015

0

0

Lyckan 3

Hus 9, Stångehamnsv 181-185

1973/1993

4

Lyckan 8

Hus 5, Ingenjörsv 32-36

1974/1988

0

Antal Lokal

Lokaler BilYta plats

2 049,0

0

0,0

18

30

2 034,0

0

0,0

9

0

4

220,0

1

110,0

0

0

0

0

0,0

1

1 738,0

31

6

5

3

18

1 258,0

0

0,0

8

61

16

4

81

5 489,1

2

173,0

0

1 rok 2 rok 3 rok

Bostäder Yta

Lyckan 4

Hus 11, Stångehamnsv 163-169

1973/1994

5

7

5

6

23

1 664,0

0

0,0

10

Lyckan 4

Hus 12, Stångehamnsv 155-157

1973/1994

2

5

5

2

14

1 037,0

0

0,0

6

Lyckan 12

K-berg centrum

1969

0

0

0

0

0

0,0

14

4 085,5

1

Lyckan 5

Hus 13, Stångehamnsv 147-153

1975/1995

8

14

7

4

33

2 218,0

0

0,0

10

Lyckan 5

Hus 15, Stångehamnsv 121-127

1975/1995

4

13

9

3

29

1 950,0

0

0,0

8

Lyckan 5

Hus 16, Stångehamnsv 129-133

1975/1995

4

7

7

4

22

1 590,0

0

0,0

6

Lyckan 5

Gruppboende Stångehamnsv 139 1995

0

0

0

0

0

0,0

1

490,0

0

Lyckan 7

Hus 6, Ingenjörsv 38-42

35

35

21

7

98

5 655,3

0

0,0

14

83

167

92

39

381

1975/1995

25 164,4

19

6 596,5

121

Södertorn Registerfastighet Gatuadress

Prod/ omb.år

Granliden 1

Södertornsv 1-7 (Hus 10)

1964/65/97

0

27

3

3

33

2 217,6

1

85,0

28

Granliden 3

Steng 62-66 (Hus 11)

1964/65/97

0

27

0

0

27

1 708,2

0

0,0

0

Granliden 3

Steng 68-76 (Hus 12)

1964/65/97

0

0

24

6

30

2 437,2

2

120,0

0

Granliden 4

Steng 78-84 (Hus 13)

1964/65/97

0

0

18

6

24

1 964,4

1

68,0

0

Granliden 4

Låglandsv 31-37 (Hus 14)

1964/65/97

0

0

18

6

24

1 964,4

1

68,0

54

Ekbacken 3

Ekvägen 2-8 (Hus 1)

1966/6797

0

12

21

3

36

2 758,2

1

57,0

62

Ekbacken 3

Ekvägen 10-14 (Hus 2)

1966/67/97

0

9

15

3

27

2 080,2

1

35,6

50

Ekbacken 2

Ekvägen 16-22 (Hus 3)

1966/67/97

1

15

21

3

40

3 009,2

2

175,0

0

Ekbacken 2

Ekvägen 24-28 (Hus 4)

1966/67/97

0

12

15

3

30

2 300,6

0

0,0

18

1

102

135

33

271

20 440,0

9

608,6

212

1 rok 2 rok 3 rok

4 rok eller Antal bost större Totalt

Bostäder Antal Yta Lokal

Lokaler Yta

Bilplats


50

Fastighetsbestånd Övrigt Registerfastighet

Gatuadress

Prod/ omb.år

Döderhult 1:20

Spånghagen

2004

3 rok

4 rok eller större

Antal bost Totalt

Bostäder Yta

Antal Lokal

Lokaler Yta

Bilplats

0

0

0

0

0,0

1

132,0

0

0

0

0

0

0

1

132,0

0

1 rok

2 rok

0 0

Fastighetsbestånd 2021-12-31 – uppdelat per område Område

Centrala delar Södertorn

1 rok eller 2 rok eller mindre kokvrå

3 rok

4 rok eller större Totalt antal

Totalt Lokaler ytor m2 antal

Lokaler ytor m2

Garage antal

Skärmtak antal

Bilplats antal

205

563

197

75

1 040

64 508,6

41

13 404,8

372

13

100

1

102

135

33

271

20 440,0

9

608,6

80

102

30

106

71

74

56

307

19 208,0

8

2 818,9

0

106

0

Kristinebergsområdet Karlsborg Kristinebergs Centrum

0

0

0

0

0

0,0

14

4085,5

0

0

0

Lyckan

83

167

92

39

381

25 164,4

5

25 11,0

46

61

14

Marieborg

45

165

101

48

359

25 887,4

3

360,4

105

149

6

Övrigt

0

0

0

0

0

0,0

1

132,0

0

0

0

Summa

440

1 068

599

251

2 358

604

431

150

155 208,4

81

23 921,2


51

Ordlista Anläggningstillgångar Tillgångar som är avsedda att stadigvarande brukas eller innehas i bolaget.

Obeskattade reserver Avsättningar som görs för att skjuta upp beskattning av vinster.

Balansomslutning Summan av alla tillgångar eller summan av eget kapital och skulder.

Omsättningstillgångar Alla tillgångar som inte är anläggningstillgångar, det vill säga tillgångar som är ­avsedda att omsättas inom ett år.

Cap (räntetak) Ett avtal där låntagaren betalar en premie för rätten att inte behöva betala räntor över en viss nivå. Derivatinstrument Ett samlingsbegrepp för olika finansiella produkter som skapats för att uppnå ­önskad risknivå i den finansiella verksamheten. Driftnetto Resultatet före avskrivningar på ­fastigheter d v s nettoomsättningen minus drift– och underhållskostnader samt fastighetsskatt. Eget kapital De pengar som ägaren/ägarna betalat in plus alla vinster/förluster som sparats från tidigare år. Finansnetto Det samlade resultatet av alla ­räntekostnader och ränteintäkter samt räntebidrag.

Räntabilitet Ett resultatmått i förhållande till ­genomsnittligt eget kapital eller genomsnittligt totalt kapital. Räntebidrag Statligt bidrag för att subventionera ny– och ombyggnad av fastigheter. Räntebindningstid Anger hur lång tid räntan på ett lån är bunden. Ränteswap Avtal mellan två parter att byta ränte­ betalningar på ett underliggande lån. Används för att omvandla kort räntebindningstid till lång räntebindningstid eller omvänt.

Företagslägenhet Lägenhet som hyrs ut möblerad. Lägenhetstypen hyrs endast ut till företag.

Räntetäckningsgrad Rörelseresultat plus ­avskrivningar och finansiella intäkter i förhållande till räntekostnader. Detta mäter alltså förmågan att kunna betala räntor med intjänade medel.

Golv (räntegolv) Ett avtal där låntagaren erhåller en premie för skyldigheten att betala en viss ränta även om marknadsräntan sjunker under denna nivå.

Soliditet Eget kapital inklusive 78 % (78 %) av obeskattade reserver i förhållande till balansomslutningen.

Kassaflödesanalys En uppställning som visar hur likvida medel erhållits och vad dessa medel använts till. Uppställningen skiljer på den löpande verksamheten, investeringsverksamheten samt finansieringsverksamheten.

Stibor Stockholm Interbank Offered Rate. Den ränta som bankerna lånar eller placerar pengar ­sinsemellan. Fastställs dagligen.

Kortfristiga skulder Skulder som förfaller inom ett år.

Taxeringsvärde Det värde på en fastighet som ­fastställs vid fastighetstaxeringen. Värdet ska ­motsvara 75 % av marknadsvärdet för fastigheten.

Likvida medel Kontanter, bank– och postgiro­ konton samt kortfristiga placeringar som snabbt kan omvandlas till kontanter eller bankmedel.

Underhåll Åtgärder som syftar till att upprätthålla en fastighet och dess tekniska system. Avser planer­ ade åtgärder som innebär utbyten eller renovering.

Lånebindningstid Anger hur lång tid det är tills lånet förfaller.

Vakansgrad Andelen outhyrt i förhållande till totalt möjlig uthyrning. Kan mätas i kronor (ekonomisk vakansgrad) eller i kvadratmeter. Ibland avser det förhållandet på balansdagen och ibland under hela året (eller annan mätperiod).

Långfristiga skulder Skulder som förfaller tidigast om ett år.


POSTADRESS Box 34, 572 21 Oskarshamn BESÖKSADRESS Västra Torggatan 12, Oskarshamn TEL 0491-888 00 HEMSIDA www.byggebo.se

PRODUKTION www.krepart.se TRYCK Risbergs 2022/03

BYGGEBOS ÅRSREDOVISNING 2021


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.