Atao News 1 2014

Page 1

News

Valopaino Oy

Atao Oy:n asiakaslehti 1/2014 › Sertifioitu asiantuntijayritys Atao Oy tarjoaa johtamisjärjestelmien laadinta- ja tukipalveluita sekä koulutusta.

Uutisia lyhyesti Ataolle tietoturvallisuussertifikaatti

Kuvassa Valopainon toimitusjohtaja Arto Kunnola (vasemmalla), tietoturvapäällikkö Petteri Yltävä, myyntipäällikkö Henna Lehtinen ja tuotantopäällikkö Jari Suorsa.

Todennettua

tietoturvaa Valopainossa Digipaino- ja tulostuspalveluyritys on saanut ensimmäisenä suomalaisena painotalona tietoturvallisuusstandardin mukaisen sertifikaatin. Tietoturvaprosessit ja laatuasiat hiottiin tiukkojen kansainvälisten vaatimusten mukaisiksi Ataon avustuksella.

V

alopainon toiminnan ydin on auttaa asiakkaita suorittamaan omia työtehtäviään. Nyt toteutettu laatu- ja turvallisuusjärjestelmän sertifiointi oli luonteva kehitysaskel yrityksen toiminnalle. – Aiemminkin asioita oli kirjattuna ja kuvattuna, mutta ne eivät olleet selkeästi kaikkien saatavilla. Lisäksi rinnalla oli ns. kirjoittamattomia toimintamalleja. Nyt kaikki toimintatavat on yhteisesti sovittu, kertoo toimitusjohtaja Arto Kunnola. – Laatujärjestelmän myötä voimme taata palvelun tasalaatuisuuden. Muutama asiakas on todennut, että nyt on mustaa valkoisella siitä, minkä he ovat saaneet kokea palvelumme kautta jo pitkään, täydentää myyntipäällikkö Henna Lehtinen.

Kolmannen osapuolen todistamaa

Yritys on alusta asti ollut tekemisissä luottamuksellisten aineistojen kanssa. Aineistojen sähköistyttyä on tietoturvallisuus ja sen todistettavuus entistäkin merkittävämpää. – Tarjoamme asiakkaillemme dokumentinhallintapalveluita ja osa materiaalista on erityisen tietoherkkää. Tietoturva-asiat olemme hallinneet aiemminkin, mutta

Hienoja oppimiskokemuksia koko organisaatiolle. sertifikaatin myötä prosessit ovat todistetusti kunnossa. Tämä todistus on osalle asiakkaistamme hyvin tärkeä, toteaa Lehtinen. Painotalon henkilökunta on turvallisuusstandardien mukaan koulutettua ja toimitilat turvaluokiteltu. – Erityisen tärkeänä pidän sitä, että auditointi on toteutettu kolmannen, täysin riippumattoman ja erittäin vaativan osapuolen toimesta, lisää Kunnola.

Henkilöstö mukana kehittämässä Valopainossa luotetaan ns. jatkuvan kehittämisen malliin, jossa kaikilla on mahdollisuus vaikuttaa yrityksen toimintaan. – Aiemmat kehittämishankkeet ovat olleet lähinnä lentäviä ajatuksia. Nyt laadittu johtamisjärjestelmä on selkeyttänyt toimintaa jokaisella osastolla. Eri toimintojen välillä ei ole harmaita alueita ja koko henkilöstö on

mukana kehittämistyössä. Kaikki tietävät, mitä talossa tapahtuu ja mitkä ovat mittarit, joita seurataan, summaa Kunnola. Nopean aikataulun sertifiointiprosessi oli haasteellinen, mutta projektipäällikköinä toimineiden Jari Suorsan ja ja Petteri Yltävän innostuksen myötä koko organisaatio on saanut hankkeen aikana hienoja oppimiskokemuksia. – Lisäksi Ataon Ville Mäki on empaattisen jämäkästi sparrannut meitä eteenpäin, kiittää Lehtinen.

Valopaino Oy › tieto- ja viestintätekniikkaan

panostava digipaino- ja tulostuspalveluyritys › perustettu 1952 › laatu ISO 9001 ja tietoturvallisuus ISO 27001 -sertifikaatit › asiakkaita erityisesti rakentava ja valmistava teollisuus › työntekijöitä n. 40 › liikevaihto 3,6 miljoonaa euroa

Ataon johtamisjärjestelmää on laajennettu ISO 27001-tietoturvajärjestelmällä. Tietoturvallisuuden hallintajärjestelmä on Ataolle strateginen päätös. Järjestelmä varmistaa, että arvioimme säännöllisesti toimintaamme myös tietoturvakäytäntöjen näkökulmasta. Näin varmistamme ajantasaiset käytännöt nyt ja tulevaisuudessa asiakkaidemme luottamuksellisten materiaalien turvaamisessa. Järjestelmä ohjaa Ataon kaikkia työntekijöitä tunnistetuissa prosesseissa hallitsemaan tiedon luottamuksellisuutta, eheyttä ja saatavuutta. Tuotamme ISO 27001-tietoturvallisuuden hallintajärjestelmiä laadintapalveluna myös asiakkaillemme.

Ataon vuosi 2013 Raimo Jalonen aloitti hallitusammattilaisena Ataon hallituksen jäsenenä 2.1.2013. 2011 toteutetussa yritysjärjestelyssä Ataon omistukseen siirtynyt Educrane Oy fuusioitiin Atao Oy:hyn, täytäntöönpano 30.4.2013. Ataon pääkaupunkiseudun toimipiste muutti Business Park Kehämyllyyn Kehä 3:n ja Hämeenlinnantien risteykseen 2.5.2013.

Vuoden 2013 aikana 20 yritystä siirtyi uutena asiakkaana käyttämään Umbrella Interactivea johtamisjärjestelmänsä ylläpidossa. Ataon asiantuntijoiden toiminta ja Umbrella Interactive -sovelluksen kehittäminen sertifioitiin tietoturvastandardin 27001 mukaisesti 19.12.2013. Ataon liiketoiminta kasvoi neljättä vuotta peräkkäin. Vuoden 2013 kasvu oli 17,4 %.

TÄSSÄ LEHDESSÄ: Laatujärjestelmä pakolliseksi katsastustoimialalla › Green Card Quality® mittaa laaduntuottoa


News

› Pääkirjoitus

Rakennetaan laatua yhdessä

S Laadunhallintaa katsastustoimialalle Uusi laki ajoneuvojen katsastustoiminnasta tulee voimaan 1.7.2014. Lain mukaan ajoneuvojen katsastusluvan myöntämisen yhtenä edellytyksenä on jatkossa, että luvan hakijalla on ISO 9001:2008 tai tätä uudemman standardin mukainen laadunhallintajärjestelmä.

L

aadunhallintajärjestelmässä on otettava huomioon katsastustoiminnalle säädetyt ja määrätyt vaatimukset, joista on säädetty liikenne- ja viestintäministeriön asetuksessa. Uuden lain tarkoituksena on helpottaa katsastustoimiluvan saamista ja katsastajaksi pääsemisen edellytyksiä. Jatkossa autokorjaamot voivat saada katsastusluvan ja toisaalta katsastustoimipaikat voivat käyttää omia tilojaan ja laitteitaan ajoneuvojen huoltoon ja korjaukseen. Katsastusten nykyinen hyvä laatu tullaan uuden lain voimaantullessa säilyttämään toimipaikkakohtaisten laadunhallintajärjestelmien ja katsastusalan valvontaprosessin kehittämisen avulla.

Uusia yrittäjiä katsastustoimialalle laadusta tinkimättä. Asiantuntija avuksi

Ataon asiantuntijoiden avulla katsastusliiketoiminnan aloittamista suunnittelevat tai alalla jo toimivat saavat lain edellyttämän laadunhallintajärjestelmän.

Laadunhallintajärjestelmän hyödyt: › Liiketoimintaan liittyvät lait ja vaatimukset on huomioitu

toiminnassa ja niiden muutosten vaikutusta arvioidaan säännöllisesti. › Toiminnasta tulee määrämuotoisempaa ja säännöllisempää, mikä näkyy kustannustehokkuutena. › Sisäinen viestintä ja henkilöstön sitoutuminen sovittuihin päämääriin paranevat. › Yrityksen ns. laatukustannukset pienevät. › Asiakastyytyväisyys ja yrityksen arvostus kasvavat. Annamme asiantuntijapalvelullemme sertifiointitakuun; olemme mukana kunnes asiakkaan valitsema akkreditoitu sertifiointiyritys on auditoinut ja todennut standardien vaatimusten täyttymisen asiakkaan toimintakäsikirjassa.

trategiatyön ja riskiarvioinnin tuloksena päätimme tehdä Ataossa hieman uudelleenjärjestelyjä. Arvioinnissa huomasimme tietojen ja osaamisen keskittyneen samojen tehtävien pitkäaikaisesta hoitamisesta johtuen. Kierrättämällä tehtäviä saamme tiedon ja osaamisen jaettua useammalle henkilölle ja tekijöille uusia kehittymisen mahdollisuuksia. Niinpä allekirjoittanut pääsi tekemään Atao Newsin pääkirjoituksen uutena toimitusjohtajana ja Ville keskittyy Ataon myynnin kehittämiseen. Samasta syystä jaoimme laatu- ja tietoturvajärjestelmämme kehittämisen vastuun kahdelle henkilölle Tuomolle ja Jonille. Hannu taas vastaa Tapion kanssa Umbrella Interactive -sovelluksen kehittämisestä. Näin pystymme varmistamaan oman osaamisemme kehittymisen ja keskittymään vielä entistäkin paremmin asiantuntijatehtäviin ja teidän tarpeisiinne. Kaikki tämä vaatii tietysti luottamusta, joka on yhdessä tekemisen tärkeimpiä lähtökohtia. Luottamus ei kuitenkaan tarkoita sokeaa uskomista eikä ilman tavoitteita ajelehtimista. Nokia Mobile Phonesin entinen lakiasiainjohtaja ja johtoryhmän jäsen Anne-Liisa Palmu-Joronen puhuu luottamusjohtamisesta. Hänen näkemyksensä pohjautuvat kokemuksiin ison yrityksen kiihkeimmän kasvun ajoilta ja siitä erittäin laajasta sitoutumisesta ja

Vahvuutta

rakenteisiin Ataon avulla

L

ehtoniemen Metalli on vuonna 1983 perustettu metallialan yritys. Toiminta jakaantuu teollisuuden sopimusvalmistukseen sekä Bilke-klapikoneiden tuotekehitykseen ja tuotantoon. Yhteistyö teollisuuden isojen päämiesten kanssa edellyttää jatkuvaa laadun arvioimista ja toiminnan kehittämistä. Sertifioidun laatujärjestelmän hankkiminen olikin suoranainen edellytys yhteistyön jatkumiselle. – Vaatimukset täyttävä johtamisjärjestelmä lisää uskottavuuttamme vakavasti otettavana metallialan toimijana, toteaa tuotantopäällikkö Tero Tiitinen.

Luottamus on yhdessä tekemisen tärkeimpiä lähtökohtia.

luottamuksesta, mitä henkilöillä oli työtä tehdessään. Anne-Liisa korostaa nykyisessä johtamisen koulutuksessaan rehellisyyttä, avoimuutta ja toisen kunnioittamista. Hänen mukaansa luottamusjohtamisella ihmisen sisäiset voimat vapautuvat ja tällöin hän antaa parhaansa. Luottamus on elinehto myös Ataon ja asiakkaidemme välisessä suhteessa. Teitä varten haluamme panostaa nyt ja jatkossa itsemme ja osaamisemme kehittämiseen. Luotamme siihen, että näin voimme parhaiten auttaa teitä yrityksenne kehittämisessä ja valjastaa aina kulloinkin tarvittavan laatutyön yrityksenne henkilökunnan ja johtamisen käyttöön. Hyvää alkanutta vuotta 2014! Maija Hurri-Martikainen Toimitusjohtaja

Varkautelainen metallialan toimija satsaa laatuun. Toiminnan selkeytyminen ja uskottavuuden lisääntyminen ovat jo koettuja johtamisjärjestelmän hyötyjä. Tulevaisuudessa sertifikaatin vaikuttavuutta punnitaan yhä enemmän myös kansainvälisillä markkinoilla.

Sujuvasti yhteistyössä

Sertifiointiin tähtäävä johtamisjärjestelmän kehittämistyö aloitettiin vuoden 2013 alussa yhteistyössä Ataon asiantuntija Tuomo Korhosen kanssa. Tavoitteena oli ISO 9001 standardin vaatimusten täyttäminen integroituna ISO 3834-2 hitsausstandardilla. Kehittämistyön sujuvoittamiseksi hyödynnettiin selainpohjaista Umbrella Interactive -sovellusta, jossa mm. tarvittavat lomakkeet ovat sähköisesti helposti saatavilla yhdestä paikasta. – Tuomo on pitkäjänteinen ja hyvähermoinen kaveri, kuvailee Tiitinen ja toteaa yhteistyön olleen muutenkin omaa arkea helpottavaa. Standardit täyttävän sertifikaatin Lehtoniemen metalli Oy sai lokakuussa. – Kansainvälisten päämiesten kanssa toimiessa sertifikaatilla on erityistä merkitystä ja tulevaisuudessa odotamme siltä saralta ehkäpä vielä nykyistä enemmän. Jo nyt laatujärjestelmän hyödyt näkyvät yrityksen arjessa toimintojen selkeytymisenä, pohtii Tiitinen. Hitsauksessa Lehtoniemen metallilla on vankkaa osaamista ja eri hitsausprosesseille löytyy pätevöitetyt hitsaajat. Myös hitsauksen laadunhallinnan toteutuminen standardin mukaisesti luo uskoa tulevaan. – Hitsausstandardi avaa toivottavasti jatkossa meille myös uusia ovia, suunnittelee Tiitinen. Kehittämistyö Ataon ja Tuomon kanssa jatkuu teräsrakenteiden tuotestandardin EN1090 mukaisen CE-merkinnän parissa.

Lehtoniemen Metalli Oy › perustettu 1983 › ISO 9001 sekä ISO 3834-2 -sertifikaatit › valmistaa mm. voima- ja tuotantolaitosten suuttimia ja putkistoja, mastoja ja mainospyloneita, lisäksi kokoonpano- ja koneistustöitä omat tuotteet: Bilke-klapikoneet sekä Silber› aitaustuotteet › työntekijöitä 14 › liikevaihto n. 2 miljoonaa euroa


News

Green Card Quality® –

Aidosti asiakaslähtöistä laatutyötä Green Card Quality® -konsepti on suurten monikansallisten yhtiöiden tunnustama laaduntuottokyvyn mittari. Se mittaa alihankkijoiden valmiuksia aidosti tilaajien lähtökohtien ja vaatimusten perusteella ja tuo toimittajien vahvuudet ostajien tietoon.

G

reen Card -arviointi on kehittynyt alun perin suomalaisen metalliteollisuuden tarpeesta välttää kalliita yllätyksiä alihankinnoissa. Kansainvälisillä kentillä koko arvoketjun pitää kestää lähempää tarkastelua. – Menestyäkseen kansainvälisessä kilpailussa yritys ei kaipaa vääriä toimituksia, unohduksia, virheitä tai särkyneitä tuotteita, toteaa Kaj von Weissenberg Inspectasta. Nopea ja tehokas arviointimenettely on laajentunut laajan

arvoketjun metalliteollisuudesta myös muille toimialoille, kuten puhtaus-, rakennus- ja ydinvoima-alalle. – Arvioinnin keskiössä on yritystason kyvykkyys. Tuotannon, lopputuotteiden tai palvelujen ohella arvioidaan osaamista, tuotannollisia tiloja ja ennen muuta johtamista. Tilaaja voi luottaa siihen, että yritys toimii pitkäjänteisesti ja suunnitelmallisesti, ja tekee päätökset olemassa olevaan tietoon perustuen. Näin luodaan kasvualusta pitkäaikaisille, luotettaville kumppanuuksille, summaa von Weissenberg.

Todistetusti tasokasta

Green Card -menettelyn etuja › Mahdollisuus nähdä oma ”kisakunto” ja osoittaa

asiakkaille omat vahvuudet. › Nykyaikainen tapa sisäistää monen standardin keskeiset edellytykset. Ohjaa keskittymään oleelliseen: valmentaa › täsmälaatuun. › Tuo asiakkaan äänen toimittajan luo. › Onnistumisen edellytykset paranevat. › Sidosryhmätyytyväisyys lisääntyy. › Palvelutasot kohtaavat paremmin asiakkaan tarpeet. › Laadun suunnittelu ja hallittu näytteenotto varmistavat, että vaihtelu ei näy asiakkaalle asti. › Poikkeamista, vaaratilanteista yms. saadaan oppi talteen. › Kokemukset ohjaavat kehittämistä. › Opitaan ja kehitytään kilpailijoita nopeammin. › Toiminnan kehittäminen saa sisältöä henkilöstön keskuudessa. Vaihtelu pienenee – yllätykset vähenevät. ›

Arviointi perustuu etukäteen lähetettyyn aineistoon sekä arviointikäyntiin. Jos parannettavaa on, Inspecta suosittelee suurten tilaajien hyväksymiä todennettuja ratkaisuja.

Atao on Inspectan valtuuttama asiantuntijayritys, joka auttaa yrityksiä pääsemään Green Card Quality® -sertifioinnin edellyttämälle tasolle ja lisäämään näin markkinakelpoisuuttaan.

Luottamuksellinen vahvuusraportti on riippumattoman tahon antama todistus siitä, miten toimittaja toteuttaa tilaajan toivomat asiat. Se toimii myös toimittajan ”laatukorttina” muille asiakkaille ja sidosryhmille.

Näkyvyyttä ostajan pöydällä

Green Card -menettelyllä yritysten tekemä laatutyö ja sen arviointi saavat näkyvyyttä suoraan ostajan pöydällä. – Green Card aktivoi toimittajia nostamaan tasoaan; selvittämään, miten muut alalla toimivat, mitkä ovat parhaat välineet, menetelmät, aineet ja tarvikkeet ja mitä osaamista tarvitaan. Arvioinnista syntyvä tiivistelmä menee myös tilaajien tietoon. Lisäksi arvioija laatii tarkan raportin toimittajan omaan käyttöön.

Arvioidut yritykset näkyvät yli 50 suuren tilaajaorganisaation ostajalle. Nettiportaalin lisäksi tieto kulkee tilaajien yhteisissä tapaamisissa, joissa kehitetään hyviä ja toisaalta torjutaan riskialttiita ilmiöitä. Yksittäisistä toimittajista ei keskustella – hyvässä eikä pahassa – ja muutenkin EU:n kilpailurajoitusdirektiivin noudattamisessa ollaan tarkkoja. – Toimittaja-arvioinnit ovat ennen olleet vähän kuin salatiedettä. Nyt tieto on avointa ja toimittajayritysten tekemä laatutyö ja sen arviointi saavat näkyvyyttä suoraan ostajan pöydällä. Pidämme tilaajaorganisaatiot ajan tasalla kertomalla, mitkä toimittajat ovat saaneet sertifikaatteja, mihin ollaan menossa arvioimaan, missä on käyty tai ketkä ovat suorittaneet arvioijapätevyyden. Myös yhä useampi ISO 9001 -sertifioitu yritys käyttää Green Card Quality® -arviointia vastatakseen asiakkaidensa odotuksiin entistä paremmin. – Green Card tarjoaa uuden tavan kehittää laatujärjestelmää edelleen ja ottaa esimerkiksi myyntijoukkue mukaan laatutyöhön. Laatupäälliköt saavat lisäpontta agendalleen, kun asiakkaan ääni on mukana.


News

Porin Leipä Oy

Riskienhallintaa ja käyttäjäkokemuksia – tule mukaan! Umbrella-käyttäjäpäivät 2014

Umbrellan käyttäjät kutsutaan keväällä ja syksyllä tapahtumaan, jossa on mahdollisuus tutustua muihin Umbrella-käyttäjiin. Tapahtumassa kuullaan Umbrella-sovelluksen kehitykseen liittyvää ajankohtaista asiaa sekä vaihdetaan käyttäjäkokemuksia. Käyttäjäpäivät järjestetään 25.3. ja 30.9. ja tapahtumiin lähetetään erilliset kutsut.

MAALISKUU 2014

SYYSKUU 2014

Riskienhallintaa toukokuussa

Atao on mukana neljättä kertaa 16.5.2014 järjestettävässä Teemapäivässä. Tämän vuoden teema on riskienhallinta yrityksissä. Ajankohtaiseksi teeman tekee ISO 9001-standardin uusiutuminen vuonna 2015, jolloin uutena vaatimuksena on riskien arviointi. Päivän aikana kuulemme useiden asiantuntijoiden puheenvuoroja aiheesta. Tilaisuus järjestetään Rantasipi Airportissa. Kutsut Umbrella-asiakkaille ilmaiseen päivään lähetetään helmikuussa.

Laatupäällikköpalvelulla uutta näkemystä laadunhallintaan Ataon asiantuntijat toimivat eri toimialoilla ns. ulkoistettuina laatupäällikköinä. Laatupäällikköpalvelusta ovat kiinnostuneita yritykset, joissa halutaan vapauttaa käsiä muihin tehtäviin sekä saada uutta näkemystä laadunhallintaan. Ylläpitävään laatupäällikköpalveluun kuuluvat kaikki kalenterivuoden toiminnot, joilla varmistetaan asetettujen tavoitteiden saavuttaminen. Mikäli yrityksellä on tarvetta ottaa haltuun uusia standardeja, puhutaan kehittävästä laatupäällikköpalvelusta, jolloin integroidaan uuden standardin vaatimukset osaksi organisaation johtamisjärjestelmää.

Turvallisia makuelämyksiä Elintarviketurvallisuus on kaiken a ja o leipomotoiminnassa. Perinteikäs leipomo jatkaa laadukkaiden tuotteiden valmistamista nyt sertifioidun turvallisuusjärjestelmän turvin.

P

orin Leipä on valmistanut satakuntalaisten leipäsuosikit jo 1950-luvulta asti. Leipomotuotteiden korkea laatu on ollut tärkeää kautta yrityksen historian, mitä todistaa jo aiemmin sertifioitu ISO 9001 laatujärjestelmä. Luonnollisena jatkona laatujärjestelmälle on yrityksellä nyt myös sertifioitu elintarviketurvallisuusjärjestelmä. – Olemme valtakunnallinen vähittäiskaupan valmistaja, ja edellytyksenä tälle asemalle on sertifioitu laatujärjestelmä elintarviketurvallisuuden osalta. Katsomme myös, että turvallinen valmistus on yksi tärkeimmistä asioista kuluttajan kannalta, kertoo Porin Leivän tuotantojohtaja Petri Kivineva.

Elintarviketurvallisuusjärjestelmän vaikutukset näkyvät leipomon arjessa. Laatujärjestelmäpohjalle hyvä rakentaa

Elintarviketurvallisuusjärjestelmän kehittäminen eteni ripeästi. Hyvänä pohjana toimi aiemmin kehitetty laatujärjestelmä, jossa oli jo kuvattuna johtamismenetelmät sekä asiakas- ja lakisääteisten vaatimusten täyttyminen. – Ataon rooli standardin soveltamisessa käytännön laadunvalvontaan ja leipomon tuotantoon oli merkittävä. Heiltä saamamme ohjaus järjestelmän rakentamisessa ja molempien standardien yhteensovittamisessa oli meille myös tärkeää, pohtii Kivineva.

Kohennuksia kautta linjan

Yrityksessä ollaan tyytyväisiä tehtyyn kehittämistyöhön. Elintarviketurvallisuusjärjestelmän vaikutukset näkyvät leipomon arjessa. – Turvallisuusjärjestelmän käyttöönoton edetessä toiminnassamme on ollut havaittavissa huomattavia parannuksia. Tuotteiden jäljitettävyys on parantunut ja virheiden ja poikkeamien systemaattinen käsittely on kehittänyt valmistus-, varastointi ja logistiikkatoimintojamme. Myös tuotannon esimiehet ovat oppineet ottamaan elintarviketurvallisuusnäkökulman huomioon niin tuote- ja tuotannonsuunnittelussa kuin tuotekehityksessä ja kunnossapidossakin, luettelee Kivineva. Porin Leivän toiminta on kautta vuosien pohjannut rehellisyyden, vastuullisuuden ja suoraselkäisyyden arvoille. Samalle arvopohjalle istuu myös elintarviketurvallisuus. – Pärjätäksemme kotimaan kilpailussa meidän täytyy varmistaa elintarviketurvallisuus ja nimenomaan sertifioidulla laatujärjestelmällä. Oppia ikä kaikki, ajatellaan meillä, ja se näkyy innovointina, jatkuvana kehityksenä ja henkilöstön sitoutumisena, päättää Kivineva.

Porin Leipä Oy › perustettu 1947 › konserni käsittää myös Sarpin leipomon,

myymäläleipomo Lämpimäisen sekä paistopisteitä › laatu- ja elintarviketurvallisuusjärjestelmät ISO 9001 ja ISO 22000 › työllistää n. 150 henkilöä › liikevaihto noin 15 miljoonaa euroa

Sertifioitu elintarviketurvallisuusjärjestelmä pähkinänkuoressa: › Kun omat asiat ovat kunnossa,

voidaan toimittajilta vaatia samaa ja asiakkaiden luottamus kasvaa. Tuoteturvallisuus on kiinteä osa › yrityksen toimintaperiaatteita ja johto sitoutuu jatkuvaan kehittämiseen. › Johdon esimerkki sitouttaa myös henkilöstön paremmin suunniteltujen

hallintakeinojen käyttöön ja reagointiherkkyys kasvaa poikkeamatilanteissa. › Muutoksiin liittyvät vaarat arvioidaan HACCP-periaatteiden mukaan ja turvallisuuteen liittyvän tiedon välittyminen toimijoiden välillä paranee. › Varmuus elintarviketurvallisuuden

hallintajärjestelmän toimivuudesta ja tehokkuudesta paranee järjestelmän sisältämien seuranta-, arviointi- ja raportointikäytäntöjen avulla. Sertifiointilaitoksen määräaikais› arvioinneilla on selkeä aktivoiva vaikutus järjestelmän ylläpitoon ja kehittämiseen.

Atao News ilmestyy kaksi kertaa vuodessa. › Julkaisija Atao Oy › Toimitus Kumppania Oy, www.kumppania.fi, Kreetta Haaslahti › Avustajat Julia Hannula, Virpi Hautamäki › Taitto Kumppania Oy, Hanna Jokiniemi › Kuvapankki IngImage › ISSN 2243-0474


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.