News
Temal Oy
Atao Oy:n asiakaslehti 2/2014 › Sertifioitu asiantuntijayritys Atao Oy tarjoaa johtamisjärjestelmien laadinta- ja tukipalveluita sekä koulutusta.
Temal Oy:n toimitusjohtaja Harri Höglund ja varatoimitusjohtaja Nina Zischka ovat tyytyväisiä laatujärjestelmän tuomaan ryhtiliikkeeseen.
Uutisia lyhyesti
Uusi palvelu lakien seurantaan
Koko organisaation
Asiakkaamme ovat lisääntyvissä määrin tiedustelleet meiltä lakien seurantaan liittyvää palvelua. Tästä syystä palveluvalikoimamme laajentuu käsittämään myös lakiseurannan. Kartoitimme markkinat palveluntarjoajien ja eri palvelumuotojen osalta ja tuotteistimme palvelun. Lakiseurantapalvelusta tehdään sopimus, joka on voimassa toistaiseksi. Palvelun käyttöönotto sisältää toimipistekohtaisen kartoituksen, jonka laajuuden määrittää yrityksen johto tai käytettävä hallintajärjestelmä. Kartoituksen tuloksena syntyy lakilistaus ja kuvaus lakien vaikutuksesta liiketoimintaan. Lakien seurantaa toteutetaan asiakkaan tarpeiden mukaan 1–4 kertaa vuodessa. Kaikki seurattavat lait on listattu yrityskohtaiseen tietokantaan, jota asiakas voi jatkuvasti hyödyntää saamiensa käyttäjätunnusten avulla. Tietokantaan tuotetaan raportti muuttuneista laeista niiden edellyttämiä mahdollisia toimenpiteitä varten.
ryhtiliike
Kalusteita kylpyhuoneisiin, keittiöihin ja säilytykseen valmistava Temal Oy hyödynsi Ataon joustavaa ja asiantuntevaa palvelua CE-merkintäoikeuden haltuunotossa. Samalla käynnistyi laatumatka, jonka yksi tärkeä etappi oli laatujärjestelmän sertifiointi.
T
emal Oy on Pohjoismaiden johtava emaloitujen saniteettituotteiden ja julkisivulevyjen valmistaja. Yksityinen perheyhtiö jatkaa Wärtsilän ja Hackmanin jo 1910-luvulla alkanutta emalointitoimintaa. – Kehitämme, valmistamme ja markkinoimme kylpyhuonekalusteita ja pesuallasratkaisuja viiden sentin välein, kertoo toimitusjohtaja Harri Höglund.
CE-merkintä haltuun
Kesällä 2013 voimaan tullut laki rakennustuotteiden tuotehyväksynnästä edellyttää CEmerkintää myös joiltakin Temalin tuotteilta. – Valitsimme Ataon yhteistyökumppaniksi saamamme suosituksen perusteella. Saimme keskittyä omaan ydinosaamiseemme, kun heiltä löytyi tarvittava asiantuntemus CE-merkinnän vaatimuksiin liittyvästä viidakosta. Temalin tekninen suunnittelija, laatupäällikkö Ville Siihola ja Ataon Tuomo Korhonen toimivat tutkaparina, joka vei yhdessä projektia eteenpäin ja tarpeen tullen esitteli työn etenemistä ja esiin nousseita kysymyksiä laajemmalle porukalle.
Laatujärjestelmä tuo sopivasti kontrollia. Laatumatka jatkuu
CE-merkintäoikeuden myötä Temalissa todettiin matkan kohti sertifioitua laatujärjestelmää olevan jo hyvässä vauhdissa. CE-merkintä valmistui viime kesänä ja alkutalvella käynnistettiin laatujärjestelmätyö. Toteutus vaati laajempaa sitoutumista itse yritykseltä, mutta vahva kehittävä ote haluttiin ulottaa myös laatuasioihin. – Meistä johtuvista syistä etenimme maltilliseen tahtiin. Jos työ olisi ollut vain Ataosta kiinni, niin ISO 9001 sertifikaatti olisi varmasti saatu haltuun nopeamminkin. Yhteistyö toimi tosi hyvin ja joustavasti. Umbrella on Temalissa todettu järkeväksi ja vaivattomaksi tavaksi huolehtia järjestelmän edellyttämästä dokumentoinnista, päivitettävyydestä ja arkistoinnista. Sähköi-
sessä järjestelmässä ”sisällysluettelo” on aina ajantasainen ja tiedot omien tunnusten takana kaikkien niitä tarvitsevien saatavilla. – Enää ei tarvitse tehdä hiki hatussa mappeja, jotka sitten unohdetaan hyllyyn. Temalin arjessa laatujärjestelmä tarkoittaa uudenlaista jatkuvuutta ja järjestystä. – Perheyrityksessä ollaan nopealiikkeisiä ja tehdään päätöksiä vikkelästi. Laatujärjestelmä tuo sopivasti kontrollia toimintaamme.
Temal Oy › kylpyhuonekalusteiden ja
pesuallasratkaisujen kehittäminen, valmistus ja markkinointi › perustettu 1994 › ISO 9001 laatusertifikaatti ja CE- merkintäoikeus › toimipisteet Järvenpäässä ja Nakkilassa › työntekijöitä n. 60 › liikevaihto n. 8,8 miljoonaa euroa
Teemapäivälle jälleen hyvä arvosana Rantasipi Airportissa 16.5.2014 pidetty teemapäivä kokosi yli 40 osallistujaa kuulemaan ajankohtaista asiaa pk-yritysten riskienhallinnasta. Päivä alkoi SFS:n asiantuntijan tilannekatsauksella ISO 9001 -standardin uudistuksesta, jonka myötä mm. riskien arviointi tulee ISO 9001 -sertifioitujen yritysten tehtäväksi. Alustukset jatkuivat liike-elämän ja julkishallinnon edustajien puheenvuoroilla ajankohtaisista aiheista. Jatkuva muutos, osaaminen ja työntekijöihin kohdistuvat vaatimukset hallittuina toimintoina herättivät runsaasti keskustelua. Kerätyn palautteen mukaan teemapäivä sai jälleen hyvän arvosanan. Saadun palautteen innoittamana teemapäivä järjestetään toukokuussa 2015 jo viidennen kerran.
TÄSSÄ LEHDESSÄ: Laatu on enemmän kuin sertifikaatti › Atao Akatemia kouluttaa
News
› Pääkirjoitus
Systemaattinen laadunhallinta nostaa tasoa Ohjelmistotalo Ideal PLM auttaa asiakkaitaan menestymään suunnittelussa, projektitoiminnassa, huoltoliiketoiminnassa ja valmistuksessa maailmanlaajuisesti. Projektien laadukkaassa toteuttamisessa auttaa jatkossa Ataon avustuksella tehty laadunhallintajärjestelmä.
I
deal PLM tarjoaa yrityksille kaiken mitä ne tarvitsevat hallitakseen tuotteidensa elinkaarta; ohjelmistot, määrittelyt, käyttöönotto-, integrointi- ja ohjelmiston lisensointipalvelut sekä kattavat koulutus- ja tukipalvelut. Ideal PLM auttaa suuria yrityksiä kilpailemaan kansainvälisillä markkinoilla ja tarjoaa pienille ja keskisuurille yrityksille kustannustehokasta tuotekehitystä ja suunnittelua järjestelmäintegraation avulla. – Ratkaisujemme avulla asiakkaamme pystyvät suunnittelemaan nopeammin ja parempilaatuisia tuotteita, tuomaan uusia tuotteita markkinoille nopeammin ja vähentämään hukkamateriaalien syntymistä, tiivistää projektitoimintaa johtava Juha Takkunen, Chief Program Officer.
Laatuvaikutuksia monella tasolla
Takkunen toimii myös Ideal PLM:n laatupäällikkönä ja näkee standardoidun laadunhallintajärjestelmän hyödyt selkeästi yrityksen arjessa. – Olisimme päätyneet kehittämään laatujärjestelmää varmasti muutenkin, mutta asiakkaiden vaatimukset jouduttivat prosessia. Laatujärjestelmän myötä toiminta on entistä johdonmukaisempaa ja laadukkaampaa. Laatujärjestelmä ikään kuin pakottaa toimimaan systemaattisesti, mikä on projektiluonteisessa työssä erityisen tärkeää.
Umbrella edistää systemaattista tekemistä, kun esimerkiksi perusohjeistukset löytyvät kaikki samasta paikasta. Laatujärjestelmän kehittämistyö yhdessä Ataon kanssa on ollut alun käynnistymisvaikeuksien jälkeen hyvää. Myös järjestelmän hallintaan käytettävä Umbrella pilvipalvelu saa kiitosta. – Yhteistyö parani koko ajan projektin edetessä ja lopputulokseen olemme tyytyväisiä. Umbrella edistää systemaattista tekemistä, kun esimerkiksi perusohjeistukset löytyvät kaikki samasta paikasta. Turhien virheiden vähentyminen ja yhdenmukaisuus testauksissa ja dokumentoinnissa lupailevat myös taloudellista hyötyä. – Kyllä me odotamme positiivista kehitystä myös yrityksen tulokseen, kun projektit pystytään viemään läpi entistä tehokkaammin. Tämä taas näkyy myönteisinä vaikutuksina imagossa – olemme luotettu ja pystyvä toimija.
Ideal PLM › ohjelmistoratkaisuja tuotteiden elinkaaren
hallintaan ja tuotekehitykseen › perustettu 1992 › ISO 9001 laatusertifikaatti › asiakkaita mm. valmistava teollisuus sekä kuluttajatuotteet ja vähittäiskauppa › työntekijöitä n. 80 Vantaan, Tampereen, Vaasan, Seinäjoen ja Pietarin toimipisteissä › liikevaihto n. 9 miljoonaa euroa
Kokemus luo
Mielikuva laadukkuudesta perustuu aina asiakkaiden kokemukseen.
näkemystä
O
lemme lähestymässä 100 sertifioidun järjestelmän laadintapalvelun rajapyykkiä. Tästä kumpuaa ajatus yritysten laatumatkasta, jonka olemme graafisesti kuvanneet kolmeen tasoon. Laatujärjestelmän hankinnan tulisi olla yritysjohdon strateginen päätös kohti määrämuotoisempaa ja säännöllisempää liiketoiminnan johtamista. Sertifioitu laatujärjestelmä on perustaso, joka mahdollistaa liiketoiminnan kehittymisen. Perustasolla syntyy valitun standardin mukainen arkkitehtuuri hallita ja johtaa asioita. Sertifiointi ei automaattisesti luo laatua. Mielikuva laadukkuudesta perustuu aina asiakkaiden kokemukseen ja tuo mielikuva pitää ansaita. Sertifikaatti avaa ovia, mutta ei kanna, jos siitä ei pidetä huolta. Meidän näkemyksemme mukaan huolenpitoa on niiden menetelmien syventäminen, joiden toteuttaminen on aloitettu perustasolla. Perustason hallintajärjestelmiin voidaan integroida toimialakohtaisia tai syventäviä standardeja, joiden avulla noustaan operatiiviselle tasolle. Käytännössä tämä tarkoittaa johdon vahvaa sitoutumista ja hallintajärjestelmien säännöllistä hyödyntämistä liiketoiminnan johtamisessa. Operatiivisella tasolla onnistumisen pitää näkyä muutosja kustannusvaikutuksina. Laatujärjestelmästä johtamisjärjestelmäksi. Näkemyksemme
kolmannesta, strategisesta tasosta on seuraava. Sitoutuminen edellisellä tasolla on mahdollistanut menetelmien toteuttamisen ja kehittämisen ja myös niiden tuloksia voidaan todentaa. Strategisella tasolla yritys kykenee jalkauttamaan strategisia toimenpiteitä osaksi henkilöstö- ja henkilöstöryhmätavoitteita. Säännöllinen sisäinen viestintä viestii mahdollisuuksista ja tuloksista. Seurantamenettelyt ja analyysiin perustuvat ennakoivat päätökset ovat yrityksen arkea. Johtamisjärjestelmä on syntynyt. Näkemyksemme yrityksen laatumatkasta on mahdollistanut kohdistetut palvelut asiakkaille. Haluamme kehittää palveluitamme jatkossakin tavalla, jolla voimme olla mukana asiakkaamme laatumatkassa alusta alkaen tai liittyä mukaan asiakkaan laatumatkan eri vaiheissa. Toivotan loistavaa syksyä ja menestystä loppuvuodelle! Ville Mäki hallituksen puheenjohtaja
Vahvuudet
esiin
Venäjän markkinat avautuvat yrityksille suomalaisen First Link Oy:n avustuksella. Heidän asiakastyytyväisyyttään parantaa jatkossa sertifioitu laatujärjestelmä, jonka toteutuksessa Ataon rooli oli äärimmäisen tärkeä.
F
irst Link Oy tarjoaa asiakkailleen kokonaisvaltaista konsultointipalvelua Venäjälle suuntautuvassa liiketoiminnassa. Käytännössä tavoitteena on ostajan ja myyjän yhdistäminen ja yhteistyön käynnistämisessä auttaminen sopimusneuvotteluista sopimuksen syntymiseen ja vielä sen jälkeenkin. – Palvelujen kirjo käsittää kaikkea logistiikasta tulkkaukseen ja messujärjestelyihin, kertoo First Link Oy:ssä monipuolista tehtäväkenttää hoitava projektipäällikkö Kristel Nyman.
Kysytty laatujärjestelmä
Venäjän ohella First Link Oy tekee paljon projekteja myös eurooppalaisille asiakkaille. Usein ensimmäinen asiakkaan esittämä kysymys liittyy laatusertifiointiin, sillä yhteistyötä tehdään mieluiten sertifioidun kumppanin kanssa. Tärkein syy laatujärjestelmän kehittämiseen olikin asiakastyytyväisyys. – Kun tapasin Ataon Ville Mäen, ymmärsin, että laatujärjestelmästä voisi olla meille hyötyä muutenkin. Avainsana, joka todella sai minut kiinnostumaan, oli Umbrella pilvipalvelu. Tiivistahtinen projekti käynnistyi alkusyksystä 2013 ja sertifiointi tapahtui tammikuussa 2014. – Ilman Ataon laajaa asiantuntemusta emme olisi tähän pystyneet.
Saimme selkeät ohjeet siitä, miten järjestelmän laadinnassa kannattaa edetä ja toimia.
Tyytyväisemmät asiakkaat, parempaa työtä
Laatujärjestelmän laadinnassa lähtökohdaksi otettiin yrityksen vahvuudet ja ne toimintatavat, jotka laatujärjestelmän kannalta jo ovat mallillaan. – Toimintatapoja ei lähdetty radikaalisti muuttamaan, vaan yhdessä Ataon kanssa käytiin läpi, mitkä asiat meillä jo ovat kunnossa ja mitä lisäämällä olemme entistä vahvempia. Käytännössä sertifioitu laatujärjestelmä auttaa meitä tekemään työmme paremmin. Olen sekä laatujärjestelmään että yhteistyöhön Ataon kanssa erittäin tyytyväinen. Laatujärjestelmän myötä First Linkin toimintaan on tullut uutta selkeyttä ja rytmiä. Turhia palavereja ei pidetä ja esimerkiksi tärkeät raportit ja seurantatiedot ovat Umbrellassa kaikkien saatavilla. – Pilvipalvelu on käytössä vasta ensimmäistä vuotta, joten sen koko potentiaali ei varmasti ole vielä käytössä.
First Link Oy › liikkeenjohdon konsultointi Venäjän markkinoilla › perustettu 1992 › ISO 9001 laatusertifikaatti › työntekijöitä 6 › toimipiste Vantaalla, yritysryhmän muut toimijat Singaporessa, Pietarissa ja Dubaissa › liikevaihto n. 1,6 miljoonaa euroa
News
LÄHDE LAATUMATKALLE ATAON KANSSA
STRATEGINEN TASO
JO
AM T H
IS
JÄ
E RJ
ST
M EL
Ä Yritystavoitteet osaksi henkilötavoitteita Projektihallinta ja vaikuttavuuden arviointi Sisäinen viestintä
OPERATIIVINEN TASO JA S Ä- I T Y M EL KEH T E SI N E YY M AL AN
PERUSTASO U- L M Ä T A E LA EST RJ Ä J
Strategian laadinta ja toteutumisen arviointi
Toimialakohtaiset hallintajärjestelmät • Tietoturvallisuuden hallintajärjestelmä ISO 27001 • Elintarviketurvallisuusjärjestelmä ISO 22000 • CE-merkinnät teräs-, alumiini-, kiviaines- ja rakennustuotteille
Menettelyiden kehitys • liiketoimintariskien arviointi • asiakashallinta ja myynti • taloushallintaprosessi • toimittaja-arviointi • henkilöstö, osaamisen arviointi • tiedon tuottaminen ja mittaaminen
ISO 14001 ympäristöjärjestelmä ja OHSAS 18001 työterveyden ja työturvallisuuden hallintajärjestelmä.
ISO 9001 laadunhallintajärjestelmä on perusta, johon voidaan integroida muita järjestelmiä.
Gap-analyysi, josta syntyy laadintapalvelun projektisuunnitelma.
LÄHTÖTILANNE
ATAO Akatemian koulutukset 26.8.2014 Vantaa
23.9.2014 Vantaa
Teräs- ja alumiinirakentamisen CE-merkintä
Elintarviketurvallisuus 22000
Päivän aikana käydään standardien SFS-EN 1090-2 ja -3 vaatimuksia läpi, mitä ne tarkoittavat konepajatasolla ja mitä edellytetään FPC:ltä. Kuka vastaa CE-merkinnästä ja mitä se tarkoittaa? Tiivis katsaus siitä, mitä uudet vaatimukset edellyttävät 1090:n mukaiselta valmistukselta. Samalla katsotaan sähköisen järjestelmän etuja ja mahdollisuuksia FPC:n laadinnassa ja ylläpidossa. Kouluttajana Tuomo Korhonen. 9.9.2014 Vantaa
Prosessit osana tavoitejohtamista Prosessit ovat hyvä tavoitejohtamisen työkalu strategian jalkauttamisessa. Prosesseja kuvattaessa tulee olla selvillä kuvauksen tasosta ja käyttötarkoituksesta. Kuvauksen tulee välittää tarpeellinen ja olennainen informaatio. Päivän aikana tutustutaan prosessien kuvaamisen käytäntöihin, eri tasoihin ja kuvauksiin liittyviin merkkeihin ja termeihin. Lisäksi käydään läpi miten prosesseja mitataan ja seurataan. Keskustellaan siitä, miten prosessit voivat palvella organisaation eri tarpeita. Kouluttajana Ville Mäki.
Käytännönläheisesti käydään läpi, mitä yrityksessä tarvitsee tehdä siirryttäessä omavalvontajärjestelmästä ISO tai FSSC 22000 -standardin mukaiseen elintarviketurvallisuusjärjestelmään. Koulutuksen tavoitteena on perehdyttää osallistujat elintarviketurvallisuuden hallintajärjestelmän rakentamiseen. Sen lisäksi käydään lyhyesti läpi, miten BRCja IFS-standardit vaikuttavat järjestelmään. Kouluttajana Maija Hurri-Martikainen. 30.9.2014 Vantaa
Umbrella-käyttäjäpäivä Päivä mahdollistaa Umbrellaa jo pidempään käyttäneiden ja hallintajärjestelmäsovelluksesta kiinnostuneiden organisaatioiden verkottumisen. Päivän aikana tutustutaan Umbrellan uusiin ominaisuuksiin ja kerätään käyttäjäkokemuksia. Umbrella-käyttäjäpäivä järjestetään keväisin ja syksyisin. Käyttäjäpäivä on Umbrella-käyttäjille ilmainen. Kouluttajana Ville Mäki.
7.10.2014 Vantaa
11.11.2014 Vantaa
Tietoturvajohtaminen 27001
Sisäinen auditointi ja johdon katselmus
Moderni liiketoimintaympäristö asettaa tiedon turvalliselle hallinnalle yhä suurempia haasteita. Onnistunut tietoturvajohtaminen on olennainen osa liiketoiminnan johtamista. Päivän aikana tutustutaan tietoturvajohtamisen tavoitteisiin, eri tyyppisiin tietoturvariskeihin sekä käytäntöihin ja toimintatapoihin, joilla riskejä pyritään vähentämään. Lisäksi tutustutaan tietoturvajohtamisen merkitykseen osana liiketoiminnan jatkuvuuden varmistamista. Kouluttajana Joni Väisänen. 21.10.2014 Vantaa
Päivän aikana käsitellään laadunhallinnan periaatteet ja ISO 9001:2008 vaatimukset. Käytännön harjoitteilla opitaan suunnittelemaan ja totuttamaan organisaation sisäisiä auditointeja. Johdon katselmuksen tehtävä on tarkastaa hallintajärjestelmän soveltuvuus, ajantasaisuus ja vaikuttavuus. Päivän aikana käydään läpi johdon katselmuksen tavoitteet ja sisältö. Katsotaan mm. mitä lähtötietoja tarvitaan katselmukseen ja minkälainen muistio tulee tehdä. Kouluttajana Maija Hurri-Martikainen.
Riskien arviointi osana liikkeenjohtamista Riskienhallinta on tärkeä osa pk-yritysten liikkeenjohtamista. Riskien arviointia voidaan helpottaa riskienarviointityökalun ja -menettelyprosessin avulla. Järjestelmällinen riskien tunnistaminen mahdollistaa suunnittelun ja toteuttamiseen tarvittavat riskienhallintatoimenpiteet. Riskien arvioinnin tarkoituksena on tunnistaa liiketoiminnan merkityksellisimmät riskit strategisella, taloudellisella, operatiivisella ja vahinkoriskitasoilla. Kouluttajana Ville Mäki.
ATAO Akatemian koulutuspäivät alkavat klo 9 ja päättyvät klo 15. Päivä rakentuu teoriasta ja käytännön esimerkeistä. Koulutukset järjestetään Business Park Kehämyllyssä, Vanha Nurmijärventie 62, 01670 Vantaa. Koulutuspäivän hinta on 200 € + alv. Hintaan sisältyy aamukahvi ja lounas.
Atao syksyn messuilla
Sajakorpi Oy:n henkilökunta on sitoutunut kehittämistyöhön. Kuvassa harjanvalmistaja Kari Kujala (vas.) ja projektiinsinööri, laatupäällikkö Timo Hirsivuori.
Alihankintamessut Tampereella 16.–18.9.2014
Atao esittelee osastollaan C 623 metalliteollisuudelle suunnattuja palveluitaan. Umbrella 1090 -laatujärjestelmä on esillä ensimmäistä kertaa. Räätälöity toimialasovellus mahdollistaa 1090-standardin mukaisen teräs- ja alumiinirakentamisen vaatimukset täyttävän sähköisen tehdasmanuaalin. Osastolla vierailevien kesken arvotaan kolme 1090-laadunhallintajärjestelmäsovellusta ilman käyttöoikeusmaksua.
C 623 A 518 Nordic Pack ja Nordic Food -messut 8.–10.10.2014
Pohjoismainen pakkaus- ja elintarvikealan johtava messutapahtuma kattaa koko elintarvikealan alkutuotannosta loppukäyttäjään ja edelleen kierrätykseen sekä pakkausalan valmistajista jakelijoihin ja uusiokäyttöön. Atao esittelee omalla osastollaan A 518 elintarviketurvallisuuden hallintajärjestelmän vahvaa osaamista sekä hallintaa helpottavaa Umbrella-sovellusta. Ataon asiantuntijan tietoisku aiheesta ”Vaatiiko asiakas turvallisuutta – oletko varautunut?” kuullaan messuilla päivittäin klo 12–12.30.
Puhtaampaa tulevaisuutta Ekologisia ja tehokkaita teknisiä harjoja valmistetaan nyt Sajas Groupin Suomen yksiköissä sertifioidun johtamisjärjestelmän turvin. Ataon avustuksella sertifiointiprosessi vietiin läpi puolessa vuodessa.
projekti-insinööri Timo Hirsivuori, joka projektin päätteeksi nimitettiin laatupäälliköksi vastaamaan järjestelmän ylläpitämisestä ja kehittämisestä. – Kuvittelin, että tällainen järjestelmän laadinta vie kauan aikaa. Kun Ville kertoi prosessin vievän noin puoli vuotta, oli hankintapäätös helppo tehdä. Paljon tämän tehokkaammin ei hommaa voisi viedä läpi, pohtii Sajakorpi.
K
Organisointi lisää tyytyväisyyttä
orkealaatuiset tuotteet, jatkuva tuotanto- ja tuotekehitys sekä tutkimus ovat tuoneet Sajas Groupille johtavan aseman toimialallaan. Teknisiä harjoja valmistavan ja myyvän konsernin kotimaan yksiköille, Sajakorpi Oy:lle ja Suomen Tekniset Harjat Oy:lle, vuoden 2014 alussa myönnetty sertifiointi kattaa harjojen tuotekehityksen, valmistuksen ja myynnin. – Tarve sertifioidulle johtamisjärjestelmälle tuli alun alkaen asiakkailtamme, erityisesti lentokenttätoimialalta. Johtamisjärjestelmä on nimensä mukaisesti organisaation, sen prosessien, menettelyjen ja resurssien tehok-
Umbrellakäyttäjäpäivä 30.9.2014 Maaliskuussa järjestetty käyttäjäpäivä kokosi mukavan porukan kuulemaan miten Umbrella-sovellusta voi hyödyntää riskien arvioinnissa. Toisena puheenvuorona kuulimme DQS Finlandin Markku Siivosen alustuksen juurisyyanalyysin mahdollisuuksista. Iltapäivällä oli avointa keskustelua eri organisaatioiden Umbrella-kokemuksista. 30.9. järjestetään vuoden toinen Umbrella-käyttäjäpäivä Business Park Kehämyllyssä, Ataon toimipisteen yhteydessä olevassa koulutustilassa. Aamupäivällä kerromme Ataon lakiseurantapalvelusta sekä muista menetelmäkehitysmahdollisuuksista osana laatujärjestelmän jatkuvaa parantamista. Iltapäivän aikana vaihdetaan jälleen Umbrella-kokemuksia. Päivä on ilmainen Umbrella-käyttäjäorganisaatioille ja sen aikana tarjoillaan kahvi ja lounas.
Henkilökunta otti johtamisjärjestelmän avosylin vastaan nähtyään sen hyödyt. On ollut upeaa huomata, miten ihmiset ovat meillä sitoutuneet kehittämistyöhön. kaampaa johtamista, joka parhaimmillaan tuottaa yrityksen määrittelemää ja tavoittelemaa teknistä ja toiminnallista laatua, kuvailee toimitusjohtaja Aku-Paulus Sajakorpi.
Prosessin tehokkuus yllätti myönteisesti
Johtamisjärjestelmän laadinnasta vastasi Ataon asiantuntija Ville Mäki, joka kuvasi prosessit ja integroi standardien vaatimukset osaksi yrityksen johtamisjärjestelmää. Järjestelmän käyttöönotosta vastasi Sajakorpi Oy:n
Kriittisten asioiden tunnistaminen, oikeisiin asioihin keskittyminen ja organisaation järjestelmällisyys ovat Sajakorven kokemuksen mukaan sertifioidun johtamisjärjestelmän keskeisiä hyötyjä. Ongelmanratkaisu on helpottunut ja asioiden käsittelemiseen on omat selkeät fooruminsa, kuten kehityspalaverit ja toimittaja-arvioinnit. – Henkilökunta otti johtamisjärjestelmän avosylin vastaan nähtyään sen hyödyt. On ollut upeaa huomata, miten ihmiset ovat meillä sitoutuneet kehittämistyöhön, kiittelee Sajakorpi.
Kehitystyö jatkuu
Konsernin muut yritykset Virossa ja Saksassa on sertifioitu jo aiemmin, mutta kehitystyö jatkuu. Ulkomaisten tytäryhtiöiden laatujärjestelmät integroidaan osaksi yhtä suurta järjestelmää, jonka ylläpitoympäristönä toimii Ataon Umbrella-sovellus. Tavoitteena on kustannustehokkuuden lisääminen ja hyvien käytäntöjen levittäminen. – Tällä hetkellä meillä on kolme fyysistä sijaintia, kaksi sertifiointitahoa ja kolme järjestelmää, joihin vuotuinen auditointi joudutaan tekemään erikseen. Haluamme myös laajentaa hyvien käytäntöjen hyödyntämistä. Jos jossain maassa kehitetään jotain prosessin osaa hyvällä menestyksellä, niin sama käytäntö halutaan siirtää sujuvasti myös muihin yksiköihin, maalailee Sajakorpi tulevaa.
Sajakorpi Oy › teknisten harjojen valmistus ja myynti › perustettu 1945 › ISO 9001 laatusertifikaatti › Sajas Group -konserniin kuuluvat myös Suomen Tekniset Harjat Oy, AS Sajakorpi Virossa ja Saja GmbH Saksassa › työntekijöitä konsernissa 50, Suomessa 15 › konsernin liikevaihto n. 8 miljoonaa euroa
Atao News ilmestyy kaksi kertaa vuodessa. › Julkaisija Atao Oy › Toimitus Kumppania Oy, www.kumppania.fi, Kreetta Haaslahti › Avustajat Julia Hannula, Nina Toivola › Taitto Kumppania Oy, Hanna Hakala › Kuvapankki IngImage › ISSN 2243-0474
Sajakorpi Oy
News