Ă…rsredovisning
2014
Innehåll
Ekonomisk information
17
Styrelsens verksamhetsberättelse
18
Bokslut
22
Koncernens resultaträkning
22
Koncernens balansräkning
23
Koncernens finansieringsanalys
24
Verkställande direktörens översikt: Ett år av historiska ögonblick
3
Moderbolagets resultaträkning
25
Sammandrag av år 2014
4
Moderbolagets balansräkning
26
Koncernens nyckeltal
5
Moderbolagets finansieringsanalys
27
Byggandet av det nya Samlink har börjat
6
Redovisningsprinciper
28
Eftertraktade lösningar inom finansbranschen för våra kunders framgång
8
Noter till resultaträkningen
29
Förvaltning
9
Noter till balansräkningen
31
Samlinks förvaltningsprinciper
10
Övriga noter
35
Ledningsgruppen
12
Underskrifter
36
Styrelsen
15
Revisionsberättelse
37
2
Ett år av historiska ögonblick FRAMGÅNGARNA MED DEN TOTALA FÖRNYELSEN AV NÄTBANKSPLATTFORMEN OCH KONSTRUKTIONEN AV RENTAV TVÅ NYA CENTRALKREDITINSTITUT GJORDE VÅRT ÅR HISTORISKT.
År 2014 fortsatte vi att stöda våra kunders strukturella förändringar. Sparbankernas Centralbank kom väl i gång och det andra centralkreditinstitutet som vi byggde, Bonum Bank, inledde sin verksamhet i februari 2015 lika framgångsrikt. Vi fick en ny kund när Oma Säästöpankki inledde sin verksamhet som separat bank från Sparbankernas sammanslutning.
Vi förnyade vår nätbanksplattform totalt.
Vi förnyade vår nätbanksplattform totalt och största delen av våra kunder tog de nya nätbankerna för privatkunder i bruk. Vi producerade också mobiltjänster för våra bankkunder och nya elektroniska ärendetjänster. De ekonomiska målen nådde vi och vår orderstock var god särskilt på grund av kundernas strukturförändringsprojekt. I oktober 2014 fick Samlink en ny verkställande direktör. Samtidigt inleddes ett visions- och strategiarbete för att stärka bolagens konkurrenskraft och bygga framtidens Samlink. År 2015 förnyas Samlink i enlighet med tre utvecklingsprogram: förnyelse, effektivitet
3
och utbud. Vi förnyar våra verksamhetsmodeller och vår organisation samt koncentrerar oss på vår kärnkompetens. I fortsättningen koncentrerar vi oss på att utveckla utbudet och på tillväxt uttryckligen som IT-partner för finansbranschen. Mitt varma tack till våra kunder, samarbetsparter och anställda för ett framgångsrikt 20-årsjubileumsår 2014.
Pentti Unkuri verkställande direktör
År 2014 i sammandrag DE EKONOMISKA MÅLEN NÅDDES MED EN GOD ORDERSTOCK OCH GENOM ATT HANTERA KOSTNADERNA. DE STORA OCH VIKTIGA PROJEKTEN RODDES FRAMGÅNGSRIKT I HAMN. Byggandet av centralkreditinstituten (Bonum Bank, Sparbankernas Centralbank) var 2014 års viktigaste projekt. I dem ingick arbete tillsammans med flera kunder, arbete som tidtabellsmässigt och kunskapsmässigt var kritiskt och som lyckades i enlighet med målen. Också lösningar för bankernas elektroniska kanaler utvecklades och förnyades i stor grad. Samlinks koncernstruktur ändrades när
Under året hanterades ca 1,3 miljarder transaktioner.
dotterbolaget Samcom Oy fusionerades med moderbolaget i juni 2014. I oktober började bolagets nya verkställande direktör dipl.ing. Pentti Unkuri. I slutet av året gjordes strategiarbete som styrelsen godkände i februari 2015. Som en del av verkställandet av strategin började vi våren 2015 förnya strukturen, utveckla de centrala verksamhetsmodellerna och förbättra kostnadseffektiviteten. Produktionsverksamhetens tillgänglighet var på god nivå under året. Produktionsmiljöerna uppdaterades och under året hanterade vi ca 1,3 miljarder transaktioner. Under 2014 kunde vi i nyheterna läsa om flera allvarliga sårbarheter i datasäkerheten 4
och stora datasäkerhetsincidenter i världen. I Finland var läget i fråga om skadliga program mot bankerna lugnare än tidigare år. Vi utvecklade våra datasäkerhetslösningar ytterligare med tanke på framtida behov.
SAMLINKS ÄGARE Samlinks ägare är Aktia Bank Abp (22,56 %), Oma Säästöpankki Oy (15,45 %), POP Bankerna (6,59 %), Posti Group Abp (5,88 %), Svenska Handelsbanken Ab (7,53 %) och Sparbanksgruppen (42 %).
Koncernens nyckeltal OMSÄTTNING, MILJ. EURO 100 100
80,5 80,5
81,8
89,8
93,8
RÖRELSEVINST, MILJ. EURO
96,7 96,7
100 5
80 80
80 4
60 60
3 60
20 20
2010 2010
2011 2011
2012 2012
2013 2013
2014 2014
SOLIDITET, % 50
80,5
4,2
-0,7
2011
2010
2011
2012 2012
2013 2013
2014 2014
35,6
600
38,8
500
30 20
495
515
525
439 384
0 2010
2011
2012
2013
2014
89,8
93,8
96,7
1,6
4,8
4,2
% av omsättningen
2,6
-0,8
1,8
5,1
4,4
Vinst före bokslutsdispositioner och skatter, milj. euro
2,1
-0,7
1,4
4,5
4,0
% av omsättningen
2,6
-0,9
1,6
4,8
4,1
Räntabilitet på eget kapital, %
20,1
-8,5
10,3
27,4
22,3
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %
23,1
-6,2
7,6
18,6
16,5
Soliditet, % Investeringar, milj. euro Antal anställda i genomsnitt 2011
2012
2013
2014
5
2014
-0,7
Eget kapital/aktie, euro
2010
2013
81,8
Vinst/aktie, euro
0
2012
2,1
300
100
2011
80,5
400
200
10
2010
Rörelsevinst, milj. euro
Omsättning, milj. euro 2010
ANTAL ANSTÄLLDA
44,6
Centrala kreditinstitut byggdes Nätbanken förnyades Ny verkställande direktör började
1,6
47,1
39,7
40
0 -1
96,7
93,8 4,8
81,8
2,1
2 40 1 20 0
40 40
0 0
89,8
NYCKELHÄNDELSER 2014
12,4
-5,92
7,93
22,5
19,56
63,30
79,13
74,96
89,52
98,75
39,7
44,6
35,6
38,8
47,1
4,1
4,7
6,0
2,9
2,8
384
439
495
515
525
Byggandet av det nya Samlink har startat VI TRAPPAR UPP FÖRNYELSEN AV SAMLINK OCH KONCENTRERAR OSS PÅ VÅR KÄRNKOMPETENS – DEN FINLÄNDSKA FINANSBRANSCHEN.
I februari 2015 slogs Samlinks nya strategi fast. Vår vision är Kunskap, vilja, teknik – eftertraktade lösningar inom finansbranschen för våra kunders framgång. Vårt mål är att förstärka våra nuvarande kundrelationer och växa som tjänsteleverantör för finanssektorn. Tillväxt kräver kraftiga rötter och gedigen kunskap. Vi sköter vår konkurrenskraft genom att ha rätt utbud, fungera effektivt och förnyas. Tillförlitli-
Finansbranschens starkaste inhemska IT-partner.
ga, säkra, flexibla och kostnadseffektiva tjänster är en förutsättning för vår affärsverksamhet. Vi utvecklar vårt utbud och våra rutiner. Vi främjar en digitalisering av finansbranschen och drar i framtiden allt större nytta av den kunskap som uppstår i finansverksamheten. Vi åstadkommer resultat med samarbete och vi är motiverade att bygga en betydelsefull och modern framtid. Vi förenas av en vi-anda, förtroende och uthållighet. Vi vill vara finansbranschens starkaste inhemska IT-partner som är en eftertraktad tjänsteleverantör, arbetsgivare och samarbetspartner.
6
RÄTTESNÖREN FÖR STRATEGIARBETET Samlinks strategi har tagits fram i brett samarbete. Alla element: missionen, visionen, de strategiska målen och tyngdpunkterna har förnyats. Målet har varit att få till stånd en klar och tydlig målbild och en verksamhetsplan för att nå dit. Förändringstakten i vår omvärld har de senaste åren blivit allt snabbare och detta kommer ett fortsätta. Förändringar i kundrelationerna, kunskapskraven och förfaringssätten utmanar Samlink att lägga i en högre växel.
VISION Kunskap, vilja, teknik – Eftertraktade lösningar inom finansbranschen för våra kunders framgång
TILLFÖRLITLIGA OCH KOSTNADSEFFEKTIVA TJÄNSTER FRAMGÅNG TILLSAMMANS MED KUNDERNA
MEGATRENDER FÖRMÅGA ATT INNOVERA OCH FÖRNYAS
Brytningstid för betalning
KOMPETENT, VÄLMÅENDE OCH MOTIVERAD ARBETSGEMENSKAP
Reglering och riskhantering Kundupplevelse
J O OM A TAR
DI S
UU
OK TEH K U U S
TUMI N E
N
ÖKNING AV MARKNADSANDELEN OCH BREDDNING AV KUNDKRETSEN
Datasäkerhet Att leda med kunskap och analytik
SAMARBETE GER RESULTAT
FÖREGÅNGARE I UTVECKLINGEN
VÄRDEN
Elektroniska kanaler och tjänster
POSITIV ENERGI
PARTNER I KUNDENS VARDAG
MISSION Samlink skapar kostnadseffektivitet för våra kunder och stöder tillväxt och utveckling inom affärsverksamheten med hjälp av informationsteknik.
Eftertraktade lösningar inom finansbranschen för våra kunders framgång VI SKAPAR KOSTNADSEFFEKTIVITET FÖR VÅRA KUNDER OCH STÖDER TILLVÄXT OCH UTVECKLING INOM AFFÄRSVERKSAMHETEN MED HJÄLP AV INFORMATIONSTEKNIK. Vi producerar för våra hushållsbankskunder heltäckande tjänster som stöder bankens affärsverksamhet i betjäningen av såväl privat- som företagskunder. Som stöd för banktjänstemannens arbete levererar vi mångsidiga kontorssystem, arbetsstationer och interaktionsverktyg samt en tjänst för elektronisk arkivering. Bankens kunder har tillgång till lösningar som skräddarsytts för olika användargrupper och situationer från nätbank till mobiltjänster. Vi är en partner som förstår affärsverksamhetens behov i finansbranschen. Vi kan stöda kunderna att nå en konkurrensfördel och skilja sig från mängden med hjälp av innovativa datatekniska lösningar. Våra kunder har också nytta av varandra: gemensam
utveckling skapar kostnadseffektivitet. I fortsättningen koncentrerar vi oss allt kraftigare på kunder inom finansbranschen och på att utveckla tjänsterna. Vi kompletterar vårt eget tjänsteurval med våra samarbetsparters tjänster. Våra kunder får den helhet som passar dem bäst och vi sköter om vardagens IT-frågor för dem. Vår gedigna erfarenhet garanterar tillförlitliga, moderna och säkra tjänster för våra kunder. Vi satsar på design av användargränssnitt och tjänstedesign. Vi deltar i våra kunders vardag: vår egen tjänst Användarstöd är en centraliserad kontaktpunkt i tekniska frågor och programfrågor. Våra kunder värdesätter också våra mångsidiga utbildningstjänster. 8
VÅRA EKONOMIFÖRVALTNINGSTJÄNSTER Vårt dotterbolag Lokalbankernas PPRedovisning Ab producerar heltäckande externaliseringstjänster inom ekonomiförvaltning från bokföring till bokslut och från löneräkning till myndighetsrapportering. Vårt starkaste kompetensområde är de krav och den praxis som hänför sig till hushållsbankernas verksamhet. Vi följer ständigt för våra kunder noga med branschens utveckling och se till att våra tjänster motsvarar de förändrade kraven.
Fรถrvaltning
Samlinks förvaltningsprinciper SAMLINK FÖLJER LAGAR OCH BESTÄMMELSER SAMT GOD AFFÄRSSED. Samlink följer lagar och bestämmelser samt god affärssed. Samlinks styrelse ansvarar för att bolagets verksamhet är förenlig med goda förvaltningsprinciper. Styrelsen organiserar verksamheten på tillbörligt sätt samt styr och övervakar Samlinks operativa ledning. Styrelsen godkänner också Samlinks strategiska mål på lång sikt, liksom större utvecklings-
Samlink strävar efter att upptäcka risker i verksamheten i ett så tidigt skede som möjligt.
projekt och investeringar. Styrelsen utnämner en verkställande direktör som ansvarar för den operativa affärsverksamheten. Verkställande direktören leder affärsfunktionerna i enlighet med förvaltningsstadgan och styrelsens anvisningar. Samlinks ledningsgrupp består av verkställande direktören och medlemmar utnämnda av styrelsen. Ledningsgruppen bistår verkställande direktören bland annat vid beredningen av bolagets strategi, affärsplaner och utvecklingsprojekt. Intern kontroll och riskhantering KPMG Oy Ab har hand om den interna revisionen på Samlink. Den interna revisionen utförs i enlighet med en anvisning
10
och en årsplan för intern revision, vilka har fastställts av styrelsen. Resultaten från den interna revisionen rapporteras både till koncernledningen och till styrelsen. Den externa revisionen kompletteras av Samlinks egna funktioner för kontinuerlig intern kontroll. Samlink strävar efter att upptäcka risker i verksamheten i ett så tidigt skede som möjligt. Bolaget följer en riskhanteringsprocess som täcker hela verksamheten. I denna bedöms de strategiska, operativa och ekonomiska riskerna samt riskerna i anknytning till supportverksamheten. Processen hjälper oss att få grepp om riskernas omfattning och om sannolikheten för att de kommer att realiseras. Utifrån dessa uppgifter utarbetas nödvändiga åtgärdsplaner.
SAMLINKS FÖRVALTNINGSORGAN
Bolagsstämman
Styrelsen Intern revision
Verkställande direktören
Juridik Ekonomiförvaltning
DOTTERBOLAG
Personal och interna tjänster
Samlinks ledningsgrupp Lokalbankernas PP-Redovisning Ab
Affärsverksamhetens stödfunktioner
Affärsenheterna Project-IT Oy Kunder och tjänsteutveckling
51,5 procent av rösträtten Experttjänster
11
Tjänsteinriktad affärsverksamhet
Lösningsverksamhet
Ekonomiförvaltningstjänster
Ledningsgruppen
Pentti Unkuri verkställande direktör f. 1961 diplomingenjör
Tarja Belov direktör, Experttjänster f. 1958 filosofie magister
Maarit Kuuri jurist och ledningsgruppens sekreterare f. 1962 vicehäradshövding
Unkuri har varit Oy Samlink Ab:s verkställande direktör sedan 6.10.2014. Innan det var han IT-direktör på OP-Pohjola anl och Nets Ab 2011– 2014. Åren 1990–2011 verkade Unkuri i Tietokoncernen i ledande uppgifter med ansvar inom teknologi och affärsverksamheten i Norden och Baltikum. Innan det skötte Unkuri expertuppgifter hos IBM.
Belov har varit direktör hos Oy Samlink Ab sedan 2008. Innan dess var hon direktör på Fidenta Oy 2002−2008, utvecklingschef på Sonera Oyj 1998−2001 samt i olika uppgifter på Tieto Enator Abp.
Kuuri har varit Oy Samlink Ab:s jurist sedan 2010. Hon började hos Samlink som produktchef 2009. Innan det var hon bankdirektör vid Lammin Osuuspankki 2008, verkställande direktör och förvaltningsdirektör 2000-2007 vid Aktiv Hansa Oy. Kuuri har också erfarenhet av olika uppdrag vid Egendomsförvaltningsbolaget Arsenal Ab och inom sparbanksgruppen.
12
Ledningsgruppen
Juha Leinonkoski direktör, Lösningsverksamhet f. 1964 ekonomie magister
Matti Rantala Lokalbankernas PP-Redovisning Ab:s verkställande direktör f. 1961 ekonomie magister, EBR
Pertti Simola direktör, Tjänsteinriktad affärsverksamhet och verkställande direktörens ställföreträdare f. 1955 ekonom
Leinonkoski har varit direktör hos Oy Samlink Ab sedan 2012. Innan det var han hos Digia Oyj i olika uppgifter, senast i bolagets ledningsgrupp med titeln Senior Vice President. Dessutom har Leinonkoski varit verkställande direktör för Samstock Oy samt styrelseordförande för Finansium och Datium.
Rantala har varit Lokalbankernas PP-Redovisning Ab:s verkställande direktör sedan december 2010. Innan det var han ekonomidirektör vid Gt Trading Finland Oy 2009-2010 samt Business Director och International Branch Manager vid Visma Software Oy/As 2007-2008. Rantala har också varit företagare och haft olika uppgifter vid Pretax Oy.
Simola har varit direktör hos Oy Samlink Ab sedan 2008. Innan det var han servicedirektör hos Elisa 2004-2008, direktör hos Radiolinja 2003-2004. Dessutom har han skött olika uppgifter hos HTF/Elisa, Finlands Bank, Sb-Service Ab, SCAB och Andelsbankscentralen.
13
Ledningsgruppen
Matti Särkkinen ekonomidirektör f. 1962 ekonomie magister
Markus Tuominen ledande expert och ledningsgruppens personalrepresentant f. 1971 studentmerkonom
Särkkinen har varit ekonomidirektör vid Oy Samlink Ab sedan 2007. Innan det var han direktör med ansvar för ekonomin och administrationen hos Esy Oy (fr.o.m. 1.1.2006 TietoEnator Esy Oy) 1999-2006. Särkkinen har också haft olika chefs- och ledningsuppgifter vid Varma-Sampo, Pensions-Sampo samt försäkringsbolaget Sampo.
Tuominen har varit applikationsexpert hos Oy Samlink Ab sedan 1997.
Oy Samlink Ab:s verkställande direktör var fram till 29.8.2014 jur.kand. Heikki Sirve och från och med 6.10.2014 diplomingenjör Pentti Unkuri. Som verkställande direktör 30.8–5.10.2014 fungerade verkställande direktörens ställföreträdare ekonom Pertti Simola. 14
Styrelsen
Pasi Kämäri styrelsens ordförande medlem i styrelsen 2009– f. 1959 ekonomie magister, MBA, verkställande direktör, Sparbanksförbundet anl
Juhani Strömberg styrelsens vice ordförande medlem i styrelsen 2011– f. 1953 teknologie doktor, direktör, Strategi och utveckling, Posti Group Abp
Anders Norrena medlem i styrelsen 2011– f. 1967 ekonomie magister, administrations- och ekonomichef, Handelsbanken Finland
15
Jarmo Partanen medlem i styrelsen 2009– f. 1956 filosofie magister, MBA, styrelsens ordförande, Oma Säästöpankki Oy
Styrelsen
Jukka Rauhala medlem i styrelsen 2012– f. 1959 diplomingenjör, Managing Partner, Open Innovation Management Oy
Heikki Suutala medlem i styrelsen 2007– f. 1957 diplomingenjör, verkställande direktör, POP Bankförbund anl
Olli Sydänlammi medlem i styrelsen 2012– f. 1977 ingenjör YH, juris magister, Head of Digital Banking, Metro Bank PLC
Magnus Weurlander medlem i styrelsen 2013f. 1964 ekonomie magister, direktör, Aktia Bank Abp
Suppleanter Harri Mattinen Hannu Lanteri till 21.3.2014 och därefter Sanna Ahonen Heli Valanne Risto Sundqvist till 21.3.2014 och därefter Toivo Alarautalahti Jarmo Yli-Juuti Matti Saustila Sami Iltanen Ville Rissanen
16
Ekonomisk information
Styrelsens verksamhetsberättelse Uppskattning av bolagets ekonomiska ställning och resultat Koncernens omsättning var 96,7 miljoner euro år 2014, en ökning på 3,1 procent från året innan. Moderbolaget Oy Samlink Ab:s omsättning var under den avslutade räkenskapsperioden 89,4 miljoner euro (84,7 miljoner euro år 2013). Koncernens rörelsevinst var 4,2 miljoner euro (året innan 4,8 miljoner euro). Oy Samlink Ab:s rörelsevinst år 2014 var 2,8 miljoner euro (året innan 4,4 miljoner euro). Koncernens balansomslutning år 2014 var 30,6 miljoner euro (33,7 miljoner euro) och Oy Samlink Ab:s 28,3 miljoner euro (31,5 miljoner euro).
Väsentliga förändringar i affärsverksamheten Projektet KLL och Case Aktia var Samlinks viktigaste projekt år 2014. I projektet arbetade vi i flera olika projekt samtidigt i intimt samarbete med kunderna. Av Samlinks kunder deltog Aktia Bank Abp, Bonum Bank Ab/POP Bankgruppen och Sparbankernas Centralbank Finland Ab/Sparbanksgruppen. Den 1 november genomfördes ett i Samlinks historia betydelsefullt införande som gjorde det möjligt för Sparbankernas Centralbank att inleda sin verksamhet som centralt kreditinstitut för sparbankerna. I början av augusti genomfördes ett mindre införande där Bonum Bank Ab blev en inlåningsbank. Detta infö-
18
rande var en viktig förberedande åtgärd som skapade förutsättningar för att Bonum Bank Ab blir centralt kreditinstitut för POP Bankerna i början av februari 2015. Under året utfördes också arbeten som siktar på att Aktia Bank Abp lösgör sig från Samlinks system år 2015. Huvudvikten i projektet i slutet av år 2014 var på arbeten som förbereder för Bonum Bank Ab att inleda verksamheten som centralt kreditinstitut för POP Bankerna. Projektet slutförs i slutet av mars 2015. Under år 2014 blev Samlinks nya nätbankstjänst klar. Tjänsten togs fram med hjälp av den nyaste teknologin som en flerbanksplattform som är lätt att skräddarsy; Samlinks varje kundbank kan själv besluta hurdan tjänst den
2014 Koncern
Nyckeltal
2014 Moderbolag
2013 Koncern
2013 Moderbolag
2012 Koncern
2012 Moderbolag
Omsättning, milj.euro
96,7
89,4
93,8
84,7
89,8
80,6
Rörelsevinst, milj.euro
4,2
2,8
4,8
4,4
1,6
2,6
Rörelsevinst % av omsättningen
4,4
3,1
5,1
5,1
1,8
3,2
Räkenskapsperiodens vinst, % av omsättningen
3,0
2,9
3,5
3,1
1,3
1,9
Avkastning på eget kapital (genomsn. ROE), (%)
22,3
23,7
27,4
21,0
10,3
13,3
Soliditet, (%)
47,1
49,8
38,8
41,2
35,6
38,0
erbjuder sina egna kunder. Tjänsten fungerar med olika enheter (bärbar dator, surfplatta och smarttelefon). Samlinks helägda dotterbolag Lokalbankernas PP-Redovisning Ab tillhandahåller tjänster för ekonomiförvaltning, riskhantering och löneräkning för sina kunder. Under år 2014 låg tyngdpunkten för utvecklingen av verksamheten på införandet av löneräkningstjänstens nya verksamhetsmodell, fortsättning av kvalitetsprojektet (ökning av ISAE 3402-kontrollerna) och en allmän ökning av verksamhetens effektivitet. Samlinks andra dotterbolag Project-IT Oy fortsatte att växa lönsamt under år 2014. Project-IT Oy producerar projekthanteringstjänster
för sina kunder i flera olika branscher. Uppskattning av den sannolika framtida utvecklingen Oy Samlink Ab:s viktigaste uppgift är att stöda kundbankernas konkurrenskraft och att skapa synergi. Aktia Bank Abp har meddelat att de övergår till ett nytt basbankssystem och att de genomför övergången i samförstånd med sin nuvarande IT-leverantör Samlink. Förändringen i arbetsfördelningen mellan Aktia Bank Abp, sparbankerna och POP Bankerna har för Samlink inneburit betydande systemändringsbeställningar under åren 2014 och 2015. Att Aktia flyttar betyder för Samlink att också omsättningen minskar. Att
19
anpassa sig till den här förändringen är en viktig del av den nya strategin som styrelsen behandlar i början av år 2015. Anpassningen kommer att genomföras under år 2015. Uppskattning av risker och osäkerhetsfaktorer i verksamheten I koncernen följs en riskhanteringsprocess. För riskhanteringen har fastställts principer som godkänts av den högsta ledningen, riskerna har identifierats och bedömts och klara och tydliga rutiner har skapats för hanteringen av riskerna. I riskhanteringsprocessen bedöms de strategiska, operativa och ekonomiska risker samt HR-risker som riktar sig mot koncernens verksamhet. Förändringarna i arbetsfördelningen mellan
kunderna torde medföra att antalet kundbeställningar av de nuvarande kunderna minskar efter år 2015. Miljöfrågor I Samlinks verksamhet är miljökonsekvenserna ganska små. I sin anskaffning strävar bolaget efter att gynna miljövänliga och återvinningsbara material som orsakar så liten skada på miljön som möjligt. I avfallshanteringen och sorteringen följs principen om hållbar utveckling. Maskiner och material som tas ur bruk förstörs på ett miljövänligt sätt utan att man gör avkall på informationssäkerheten. Samlink förutsätter att också samarbetsparterna har ett miljöansvar. Koncernstruktur Oy Samlink Ab har två dotterbolag: Lokalbankernas PP-Redovisning Ab och Project- IT Oy. Av Lokalbankernas PP-Redovisning Ab är ägarandelen 100 procent. Av Project IT Oy:s rösträtt innehar Samlink 51,5 procent. Ändringar i koncernstrukturen under räkenskapsåret: Dotterbolaget Samcom Oy fusionerade med Oy Samlink Ab 30.6.2014. Aktieslag Bolagen har två aktieserier, en A-serie och
en B-serie. Varje A-aktie ger fem (5) röster och varje B-aktie en (1) röst på bolagsstämman. I övrigt har aktierna i serie B samma rättigheter som aktierna i serie A.
- av räkenskapsperiodens vinst utdelas 10,25 euro/aktie, totalt 1 497 422,50 euro - i eget kapital kvarlämnas 7 233 684,17 euro
Händelser efter bokslutet Efter bokslutet har det inte skett några händelser som är väsentliga för bolagets resultatutveckling eller soliditet. Oy Samlink Ab:s styrelse beslutade vid sitt möte 5.2.2015 att inleda förhandlingar i enlighet med samarbetslagen. En förhandlingsframställning gavs till personalen den 18 februari. De möjliga minskningsåtgärderna gäller högst 85 personer.
I bolagets ekonomiska ställning har det efter räkenskapsperiodens slut inte skett några väsentliga förändringar. Bolagets likviditet är god, och den föreslagna vinstutdelningen äventyrar inte enligt styrelsen bolagets likviditet.
Styrelsens förslag till disposition av vinstmedlen Kalkyl över utdelningsbart eget kapital 31.12.2014 Föregående räkenskapsperioders vinst Räkenskapsperiodens vinst Fonden för inbetalt fritt eget kapital
1 484 353,98 2 598 942,51 4 647 810,18
Utdelningsbara medel totalt 8 731 106,67 Styrelsen föreslår för den ordinarie bolagsstämman att
20
Ledning och revisorer Oy Samlink Ab:s bolagsstämma 21.3.2014 fastställde bolagets bokslut för den föregående räkenskapsperioden och beviljade styrelsemedlemmarna och verkställande direktören ansvarsfrihet. Bolagsstämman valde de personer som förtecknas i punkten ”Information om bolagets organisation, ledning och revisorer. Oy Samlink Ab:s verkställande direktör var jur.kand. Heikki Sirve till 29.8.2014 och DI Pentti Unkuri från 6.10.2014. 30.8– 5.10.2014 verkade verkställande direktörens ställföreträdare ekonom Pertti Simola som verkställande direktör. Som revisorer verkade Jan Holmberg, CGR och revisionssamfundet PricewaterhouseCoopers Ab med Juha Tuomala, CGR som huvudansvarig revisor.
Uppgifter om personalen
2014
Samlink
447
Samcom
2013
Project IT Totalt
2014
2012
339
334
100
91
58
55
58
PP-Redovisning
Personalens genomsnittsålder i Samlink-koncernen
Koncernens personalomsättning
Det genomsnittliga antalet anställda
20
18
15
525
515
495
7,9
Omsättning
2013
2014
2012
9,8
45
6,9
över 30 år
Personalens fördelning i åldersklasser 2013
2012
20-29 år
6,6 %
30-34 år
10,7 %
14,2 %
14,1 %
35-39 år
19,7 %
19,4 %
16,5 %
40-44 år
13,7 %
9,8 %
9,1 %
45-49 år
10,9 %
14,8 %
16,7 %
50-54 år
17,7 %
15,0 %
14,3 %
55-59 år
11,5 %
12,0 %
13,2 %
9,2 %
6,8 %
6,0 %
över 60 år
8,0 %
2012
44
44
Löner och arvoden som koncernen betalat, tusen euro
Tjänsteår Koncernens personal år 2014
2014
2013
2014
2013
2012
30 760
29 898
28 524
8%
Könsfördelning
20–29 år
9%
10,1 % 10–19 år
under 5 år 56 %
5–9 år
13 %
14 %
Den genomsnittliga tjänstetiden år 2014 var 9,5 år.
21
Män 53 %
Kvinnor 47 %
Bokslut Koncernens resultaträkning 1.1.-31.12.2014
1.1.-31.12.2013
96 730 747,35
93 815 439,44
Bilaga 1.1
37 979,07
20 971,36
Bilaga 1.2
Material och tjänster
21 328 539,94
22 538 146,93
Bilaga 1.3
Personalkostnader
36 128 708,15
35 197 453,19
Bilaga 1.4
4 535 231,80
2 809 988,64
Bilaga 1.5
Övriga rörelsekostnader
30 561 573,62
28 518 520,65
Bilaga 1.6
Kostnader totalt
92 554 053,51
89 064 109,41
RÖRELSEVINST
4 214 672,91
4 772 301,39
-238 516,82
-286 733,43
3 976 156,09
4 485 567,96
OMSÄTTNING Övriga rörelseintäkter
Avskrivningar och nedskrivningar
Finansiella intäkter och kostnader VINST FÖRE EXTRAORDINÄRA POSTER VINST FÖRE BOKSLUTSDISPOSITIONER OCH SKATTER
3 976 156,09
4 485 567,96
Direkta skatter
-843 684,35
-1 113 052,06
Minoritetsandelar
-275 144,83
-85 185,56
2 857 326,91
3 287 330,34
RÄKENSKAPSPERIODENS VINST
22
Bilaga 1.7
Bilaga 1.9
Koncernbalansräkning 31.12.2014
31.12.2013
BESTÅENDE AKTIVA Immateriella tillgångar Materiella tillgångar Placeringar
9 511 978,36 630 129,24 1,00
11 130 891,75 749 546,96 1,00
Bestående aktiva totalt
10 142 108,60
11 880 439,71
AKTIVA
RÖRLIGA AKTIVA Omsättningstillgångar
21 932,00
23 820,00
Långfristiga fordringar Kortfristiga fordringar Kassa och bank
132 359,73 15 474 966,79 4 826 732,55
132 359,88 15 084 217,97 6 603 529,35
Rörliga aktiva totalt
20 455 991,07
21 843 927,20
AKTIVA TOTALT
30 598 099,67
33 724 366,91
2 337 500,00 3 044 513,65 4 647 810,18 1 539 322,75 2 857 326,91
2 337 500,00 3 044 513,65 4 647 810,18 -239 790,34 3 287 330,34
14 426 473,49
13 077 363,83
378 402,18
191 531,87
16 651,51
0,00
FRÄMMANDE KAPITAL Långfristigt främmande kapital Korfristigt främmande kapital
571 420,00 15 205 152,49
857 136,00 19 598 335,21
Främmande kapital totalt
15 776 572,49
20 455 471,21
PASSIVA TOTALT
30 598 099,67
33 724 366,91
Bilaga 2.1 Bilaga 2.1
Bilaga 2.4 Bilaga 2.5
PASSIVA EGET KAPITAL Aktiekapital Överkursfond Fonden för fritt inbetalt eget kapital Balanserad vinst Räkenskapsperiodens vinst EGET KAPITAL TOTALT MINORITETSANDEL AVSÄTTNINGAR
Bilaga 2.6
23
Bilaga 2.7 Bilaga 2.8
Koncernfinansieringsanalys 2014
2013
96 339 998,53
93 356 512,77
KASSAFLÖDE FRÅN RÖRELSEN: Erhållna betalningar för försäljning +
37 979,07
20 971,36
-90 719 202,04
-85 507 407,30
5 658 775,56
7 870 076,83
-238 516,82
-286 733,43
Betalda direkta skatter -
-1 051 696,35
-1 113 052,06
Kassaflöde före extraordinära poster
4 368 562,39
6 470 291,34
4 368 562,39
6 470 291,34
Investeringar i materiella och immateriella tillgångar -
-2 796 900,69
-2 957 147,46
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGAR
-2 796 900,69
-2 957 147,46
Erhållna betalningar för övriga rörelseintäkter + Betalda rörelsekostnader Kassaflöde före finansiella poster och skatter Betalda räntor Erhållna räntor + Erhållna dividender +
Kassaflöde från extraordinära poster + KASSAFLÖDE FRÅN RÖRELSEN KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGAR:
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERING: Upptagning av kortfristiga lån + Återbetalningar av kortfristiga lån -
3 500 000,00
5 000 000,00
-5 000 000,00
-4 000 000,00
-285 716,00
-1 033 364,23
Betalda dividender -
-1 562 742,50
-1 181 039,00
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERING
-3 348 458,50
-1 214 403,23
Förändring av likvida medel
-1 776 796,80
2 298 740,65
LIKVIDA MEDEL VID RÄKENSKAPSPERIODENS BÖRJAN
6 603 529,35
4 304 788,70
LIKVIDA MEDEL VID RÄKENSKAPSPERIODENS SLUT
4 826 732,55
6 603 529,35
Återbetalningar av långfristiga lån -
24
Moderbolagets resultaträkning OMSÄTTNING Övriga rörelseintäkter
1.1.-31.12.2014
1.1.-31.12.2013
89 405 666,57
84 699 248,75
Bilaga 1.1
37 979,07
7 394,81
Bilaga 1.2
Material och tjänster
20 583 146,92
22 190 317,58
Bilaga 1.3
Personalkostnader
27 882 923,53
24 843 832,47
Bilaga 1.4
3 841 184,49
2 085 554,90
Bilaga 1.5
Övriga rörelsekostnader
34 372 478,72
31 236 741,11
Bilaga 1.6
Kostnader totalt
86 679 733,66
80 356 446,06
RÖRELSEVINST
2 763 911,98
4 350 197,50
896 727,83
-908 672,87
3 660 639,81
3 441 524,63
-620 461,07
0,00
3 040 178,74
3 441 524,63
-441 236,23
-857 825,10
2 598 942,51
2 583 699,53
Avskrivningar och nedskrivningar
Finansiella intäkter och kostnader VINST FÖRE EXTRAORDINÄRA POSTER Extraordinära poster VINST FÖRE BOKSLUTSDISPOSITIONER OCH Direkta skatter RÄKENSKAPSPERIODENS VINST
25
Bilaga 1.7
Bilaga 1.8
Bilaga 1.9
Moderbolagets balansräkning 31.12.2014
31.12.2013
8 958 351,03 584 536,74 1 097 254,86
9 918 408,33 479 404,02 2 696 682,37
Bestående aktiva totalt
10 640 142,63
13 094 494,72
RÖRLIGA AKTIVA Kortfristiga fordringar Kassa och bank
14 823 934,95 2 885 888,18
14 475 843,24 3 974 033,01
Rörliga aktiva totalt
17 709 823,13
18 449 876,25
AKTIVA TOTALT
28 349 965,76
31 544 370,97
2 337 500,00 3 044 513,65 4 647 810,18 1 484 353,98 2 598 942,51
2 337 500,00 3 044 513,65 4 647 810,18 398 076,95 2 583 699,53
EGET KAPITAL TOTALT
14 113 120,32
13 011 600,31
FRÄMMANDE KAPITAL Långfristigt främmande kapital Kortfristigt främmande kapital
571 420,00 13 665 425,44
857 136,00 17 675 634,66
Främmande kapital totalt
14 236 845,44
18 532 770,66
PASSIVA TOTALT
28 349 965,76
31 544 370,97
AKTIVA BESTÅENDE AKTIVA Immateriella tillgångar Materiella tillgångar Andelar i bolag som ingår i samma koncern
Bilaga 2.2 Bilaga 2.2 Bilaga 2.3
Bilaga 2.5
PASSIVA EGET KAPITAL Aktiekapital Överkursfond Fonden för inbetalt fritt eget kapital Balanserande vinst Räkenskapsperiodens vinst
Bilaga 2.6
26
Bilaga 2.7 Bilaga 2.8
Moderbolagets finansieringsanalys 2014
2013
88 620 793,70
83 743 357,40
KASSAFLÖDE FRÅN RÖRELSEN: Erhållna betalningar för försäljning + Erhållna betalningar för övriga rörelseintäkter + Betalda rörelsekostnaderKassaflöde före finansiella poster och skatter Betalda räntor Erhållna räntor + Erhållna dividender +
37 979,07
7 394,81
-83 903 433,25
-78 638 839,79
4 755 339,52
5 111 912,42
-240 254,05
-291 526,74
1 396,30
3 892,44
1 135 585,58
814 951,78
-675 708,89
-772 155,72
Kassaflöde före extraordinära skatter
4 976 358,46
4 867 074,18
KASSAFLÖDE FRÅN RÖRELSEN
4 976 358,46
4 867 074,18
-2 781 364,79
-2 877 636,66
Betalda direkta skatter -
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGAR: Investeringar i materiella och immateriella tillgångar -
0,00
1 500 000,00
-2 781 364,79
-1 377 636,66
Återbetalning av lånefordringar + KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGAR KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERING: Upptagning av kortfristiga lån Återbetalning av kortfristiga lån Återbetalning av långfristiga lån Betalda dividender -
3 500 000,00
5 000 000,00
-5 000 000,00
-4 000 000,00
-285 716,00
-285 716,00
-1 497 422,50
-1 154 111,00
0,00
-830 000,00
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERING
-3 283 138,50
-1 269 827,00
Förändring av likvida medel
-1 088 144,83
2 219 610,52
LIKVIDA MEDEL VID RÄKENSKAPSPERIODENS BÖRJAN
3 974 033,01
1 754 422,49
LIKVIDA MEDEL VID RÄKENSKAPSPERIODENS SLUT
2 885 888,18
3 974 033,01
Betalt koncernbidrag
27
Redovisningsprinciper Samlink-koncernens bokslut för år 2014 har upprättats i enlighet med bokföringslagens och aktiebolagslagens bestämmelser om bokslut. Koncernbokslut Koncernbokslutet innehåller moderbolaget Oy Samlink Ab:s och dess dotterbolags bokslut. Som dotterbolag har behandlats de bolag där moderbolaget har bestämmande inflytande i enlighet med 1 kap. 5 § i bokföringslagen. Koncernen har inga intressebolag. Koncernens interna aktieinnehav har eliminerats med förvärvsmetoden. De förvärvade bolagen behandlas som dotterbolag från den dag då koncernen har fått bestämmande inflytande och de överlåtna dotterbolagen till den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Alla koncernens interna affärshändelser, interna fordringar och skulder samt interna vinstutdelning har eliminerats när koncernbokslutet har upprättats. Värderingsprinciper Bestående aktiva Anläggningstillgångarna har upptagits i
balansräkningen enligt anskaffningsvärdet med avdrag för planenliga avskrivningar. De planenliga avskrivningarna har beräknats lineärt på basis av anläggningstillgångarnas ekonomiska livstid. Avskrivningstiderna är: Immateriella tillgångar Koncerngoodwill Adb-utrustning Maskiner och inventarier Hyresenheter Utvecklingskostnader
4-10 år 5 år 2-4 år 3-5 år 2-4 år 10 år
Utvecklingskostnaden för utvecklingsprogrammet Next avskrivs på 10 år eftersom användningstiden för de IT-system som används i bankverksamheten typiskt är lång och investeringen i Next anses ha en verkningstid på minst 10 år. Rörliga aktiva De halvfärdiga omsättningstillgångarna har värderats till anskaffningsvärdet som inkluderar ändrade kostnader. De långvariga projekten har 28
intäktsförts enligt överlåtelseprincipen. Fordringarna har upptagits i balansräkningen till sitt nominella värde, dock högst till sitt sannolika värde. Forsknings- och produktutvecklingsutgifter Bolagets egen utvecklingsverksamhet upptas som årskostnad det år kostnaden uppstod med undantag av de utvecklingsutgifter som hör till utvecklingsprogrammet NEXT som aktiveras. Pensionskostnader Pensionskostnaderna har upptagits enligt prestationsprincipen och pensionsansvar utan täckning existerar inte. Avsättningar Avsättningar har bokförts för kommande utgifter som är sannolika och som hänför sig till den avslutade räkenskapsperioden. Poster i främmande valuta Det finns inga poster i främmande valuta.
1 Noter till resultaträkningen Koncern 31.12.2014
Koncern 31.12.2013
Moderbolag 31.12.2014
Moderbolag 31.12.2013
Finanssektorn Elektronisk kommunikation Totalt
92 760 966,42 3 969 780,93 96 730 747,35
89 233 008,74 4 582 430,70 93 815 439,44
87 442 277,19 1 963 389,38 89 405 666,57
84 699 248,75 0,00 84 699 248,75
Omsättning per marknadsområde Finland Totalt
96 730 747,35 96 730 747,35
93 815 439,44 93 815 439,44
89 405 666,57 89 405 666,57
84 699 248,75 84 699 248,75
37 979,07 37 979,07
20 971,36 20 971,36
37 979,07 37 979,07
7 394,81 7 394,81
1 888,00 1 888,00
24 392,25 24 392,25
0,00 0,00
0,00 0,00
Av utomstående köpta tjänster Material och tjänster totalt
21 326 651,94 21 328 539,94
22 513 754,68 22 538 146,93
20 583 146,92 20 583 146,92
22 190 317,58 22 190 317,58
1.4 Personalkostnader: Löner och arvoden Pensionskostnader Övriga lönebikostnader Totalt Aktiverade personalkostnader Personalkostnader totalt
30 760 450,49 5 360 284,00 1 440 174,64 37 560 909,13 -1 432 200,98 36 128 708,15
29 897 926,41 5 106 723,58 1 471 203,47 36 475 853,46 -1 278 400,27 35 197 453,19
23 991 899,63 4 112 028,96 1 211 195,92 29 315 124,51 -1 432 200,98 27 882 923,53
21 419 703,71 3 579 644,26 1 122 884,77 26 122 232,74 -1 278 400,27 24 843 832,47
1.1 Omsättning per affärsområde:
1.2 Övriga rörelseintäkter: Realisationsvinster från anläggningstillgångar Totalt 1.3 Material och tjänster: Köp av licenser Totalt
Genomsnittligt personalantal under räkenskapsperioden Revisorns arvoden Revision Skatterådgivning Övriga tjänster Löner och arvoden till ledningen Verkställande direktörerna Styrelsens arvoden
525
515
447
339
65 670,81 6 200,00 10 182,40
51 363,53 19 782,47 0,00
51 946,35 6 200,00 10 182,40
37 389,65 19 782,47 0,00
661 881,90 63 500,00
584 183,85 67 500,00
0,00 63 500,00
0,00 67 500,00
29
1 Noter till resultaträkningen 1.5 Avskrivningar och nedskrivningar: Avskrivningar på materiella och immateriella tillgångar samt nedskrivningar 1.6 Övriga rörelsekostnader: Tjänster som förmedlas Kostnader som hänförs till personalen Hyror Kontorskostnader Övriga kostnader Övriga rörelsekostnader totalt Aktiverade övriga rörelsekostnader Övriga rörelsekostnader totalt 1.7 Finansiella intäkter och kostnader: Intäkter av företag inom koncernen Intäkter från övriga placeringar bland bestående aktiva Övriga ränteintäkter och finansiella intäkter - Av företag inom koncernen - Av övriga Nedskrivningar av placeringar bland bestående aktiva Räntekostnader och övriga finansiella kostnader - Till övriga Finansiella intäkter och kostnader totalt
Konserni 31.12.2014
Konserni 31.12.2013
Emoyhtiö 31.12.2014
Emoyhtiö 31.12.2013
4 535 231,80
2 809 696,70
3 841 184,49
2 085 554,90
1 477 911,33 1 702 036,04 9 489 680,94 3 225 088,72 15 725 028,21 31 619 745,24 -1 058 171,62 30 561 573,62
2 314 225,50 1 877 186,41 8 713 883,35 2 952 793,94 13 954 334,73 29 812 423,93 -1 293 903,27 28 518 520,66
6 889 322,98 1 426 831,48 9 101 956,17 2 401 077,51 15 611 462,20 35 430 650,34 -1 058 171,62 34 372 478,72
7 491 124,97 1 392 205,25 8 224 309,20 1 948 899,64 13 474 105,32 32 530 644,38 -1 293 903,27 31 236 741,11
0,00 1 146,18
0,00 1 364,50
1 134 678,80 906,78
813 872,28 1 079,50
0,00 901,45 0,00
0,00 6 584,47 0,00
499,63 896,67 0,00
515,03 3 377,41 1 435 990,35
240 564,45 -238 516,82
294 682,40 -286 733,43
240 254,05 896 727,83
291 526,74 -908 672,87
0,00 0,00
0,00 0,00
620 461,01 620 461,01
0,00 0,00
840 235,04
1 117 710,50
428 745,46
862 550,42
3 449,31
-4 658,44
12 490,77
-4 725,32
843 684,35
1 113 052,06
441 236,23
857 825,10
1.8 Extraordinära poster Extraordinära kostnader/fusionsförlust Extraordinära poster totalt 1.9 Direkta skatter: Inkomstskatt på den egentliga verksamheten Skatter från föregående räkenskapsperiod Direkta skatter totalt
30
2 Noter till balansräkningen 2.1 Koncernens bestående aktiva Immateriella tillgångar Utvecklingskostnader
Immateriella rättigheter
Koncerngoodwill
Övriga utgifter med lång verkningstid
10 879 183,62
5 841 331,49
2 987 266,20
300 591,70
2 490 372,60
103 106,00
0,00
0,00
13 369 556,22
5 944 437,49
2 987 266,20
300 591,70
Ackumulerade avskrivningar 1.1.2014
1 710 245,92
4 944 383,62
1 940 170,17
282 681,55
Avskrivning under räkenskapsperioden
3 134 228,32
475 754,01
593 453,28
8 956,38
Ackumulerade avskrivningar 31.12.2014
4 844 474,24
5 420 137,63
2 533 623,45
291 637,93
Bokfört värde 31.12.2014
8 525 081,98
524 299,86
453 642,75
8 953,77
Anskaffningsvärde 1.1.2014 Ökningar Anskaffningsvärde 31.12.2014
Anskaffningsvärde 1.1.2014 Ökningar Minskningar Anskaffningsvärde 31.12.2014 Ackumulerade avskrivningar 1.1.2014 Ackumulerade avskrivningar av minskningar Avskrivning under räkenskapsperioden Ackumulerade avskrivningar 31.12.2014 Bokfört värde 31.12.2014
Immateriella tillgångar
Materiella tillgångar
Totalt
Maskiner och inventarier
20 008 373,01
7 647 477,75
2 593 478,60
249 305,16
0,00
-157 586,16
22 601 851,61
7 739 196,75
8 877 481,26
6 897 930,79
0,00
-111 703,09
4 212 391,99
322 839,81
13 089 873,25
7 109 067,51
9 511 978,36
630 129,24
31
2 Noter till balansräkningen 2.2 Moderbolaget bestående aktiva
Immateriella tillgångar Utvecklingskostnader
Materiella tillgångar Immateriella
Maskiner och inventarier
rättigheter Anskaffningsvärde 1.1.2014
10 879 183,62
5 884 892,46
2 490 372,60
117 439,57
424 330,81
0,00
0,00
-157 586,16
13 369 556,22
6 002 332,03
7 124 292,71
1 710 245,92
5 135 421,83
6 378 144,04
0,00
0,00
-111 703,09
Avskrivning under räkenskapsperioden
3 134 228,32
433 641,15
273 315,02
Ackumulerade avskrivningar 31.12.2014
4 844 474,24
5 569 062,98
6 539 755,97
Bokfört värde 31.12.2014
8 525 081,98
433 269,05
584 536,74
Ökningar Minskningar Anskaffningsvärde 31.12.2014 Ackumulerade avskrivningar 1.1.2014 Ackumulerade avskrivningar av minskningar
Som utvecklingskostnader har kostnader i anslutning till nya produkter och tjänster aktiverats. 2.3 Moderbolag placeringar Aktier Koncernföretag Anskaffningsvärde 1.1.2014
2 696 682,37
Dotterbolagsfusion 30.6
-1 599 427,51
Anskaffningsvärde 31.12.2014
1 097 254,86
Moderbolagets placeringar består av aktierna i dotterbolagen Koncernföretag
Koncernens ägarandel-%
Lokalbankernas PP-Redovisning Ab, Esbo Samcom Oy, Jyväskylä
100 % fusionerat med modern 30.6.2014
Project-IT, Lojo
34 %
Dotterbolagen har konsoliderats med koncernen.
32
(koncernen har 51,5% rösträtt)
6 857 548,06
Koncern 31.12.2014
Koncern 31.12.2013
Moderbolag 31.12.2014
Moderbolag 31.12.2013
132 359,88 132 359,88
132 359,88 132 359,88
0,00 0,00
0,00 0,00
2.5 Kortfristiga fordringar Kundfordringar, övriga Kundfordringar, koncernen Erlagda förskottsbetalningar Övriga fordringar Resultatregleringar, övriga Resultatregleringar, koncernen Kortfristiga fordringar totalt
9 448 192,82 0,00 1 692 912,68 737 308,70 3 596 552,59 0,00 15 474 966,79
10 540 981,28 0,00 1 431 476,78 604 943,45 2 506 816,46 0,00 15 084 217,97
8 836 013,95 25 378,76 1 692 912,68 737 308,70 3 532 320,86 0,00 14 823 934,95
9 757 455,90 258 916,10 1 419 172,78 604 943,45 2 435 219,15 135,86 14 475 843,24
Fordringar totalt
15 607 326,67
15 216 577,85
14 823 934,95
14 475 843,24
Poster i resultatregleringarna: Resultatregleringar Koncernbolag Övriga Förskottsbetalningar Totalt
0,00 3 596 552,59 1 692 912,68 5 289 465,27
0,00 2 506 816,46 1 431 476,78 3 938 293,24
0,00 3 532 320,86 1 692 912,68 5 225 233,54
135,86 2 435 219,15 1 419 172,78 3 854 527,79
2.6 Eget kapital Aktiekapital 1.1 Aktiekapital 31.12
2 337 500,00 2 337 500,00
2 337 500,00 2 337 500,00
2 337 500,00 2 337 500,00
2 337 500,00 2 337 500,00
Överkursfond 1.1 Överkursfond 31.12
3 044 513,65 3 044 513,65
3 044 513,65 3 044 513,65
3 044 513,65 3 044 513,65
3 044 513,65 3 044 513,65
Fonden för inbetalt fritt eget kapital 1.1 Fonden för inbetalt fritt eget kapital 31.12
4 647 810,18 4 647 810,18
4 647 810,18 4 647 810,18
4 647 810,18 4 647 810,18
4 647 810,18 4 647 810,18
Vinst från tidigare räkenskapsperioder 1.1 Dividendutdelning Project-IT korrigeringar i tidigare räkenskapsperioders vinstmedel Vinst från tidigare räkenskapsperioder 31.12 Räkenskapsperiodens vinst/förlust
3 047 540,00 -1 497 422,50 -10 794,75
920 921,08 -1 154 111,00 -6 600,42
2 981 776,48 -1 497 422,50 0,00
1 552 187,95 -1 154 111,00 0,00
1 539 322,75 2 857 326,91
-239 790,34 3 287 330,34
1 484 353,98 2 598 942,51
398 076,95 2 583 699,53
14 426 473,49
13 077 363,83
14 113 120,32
13 011 600,31
9 044 459,84
7 695 350,18
8 731 106,67
7 629 586,66
Fordringar 2.4 Långfristiga fordringar Resultatregleringar långfristiga övriga Resultatregleringar långfristiga Långfristiga fordringar totalt
Eget kapital totalt Utdelningsbara medel totalt
Bolaget har två aktieslag. 137 500 A-aktier och 8 590 B-aktier.
33
Koncern 31.12.2014
Koncern 31.12.2013
Moderbolag 31.12.2014
Moderbolag 31.12.2013
Främmande kapital 2.7 Långfristigt främmande kapital Lån av finansiella institut
571 420,00
857 136,00
571 420,00
857 136,00
Långfristigt främmande kapital totalt
571 420,00
857 136,00
571 420,00
857 136,00
2.8 Kortfristigt främmande kapital Skulder till övriga Leverantörsskulder
506 085,54
1 429 879,43
405 795,83
1 317 180,51
Resultatregleringar
8 775 873,63
8 676 480,09
7 179 301,62
6 511 049,82
Övriga kortfristiga skulder
2 137 477,32
4 206 304,58
2 031 950,28
3 916 800,12
Lån av finansiella institut
3 785 716,00
5 285 671,11
3 785 716,00
5 285 716,00
Leverantörsskulder
0,00
0,00
22 671,75
193 570,98
Resultatregleringar
0,00
0,00
239 989,96
451 317,23
Kortfristigt främmande kapital totalt
15 205 152,49
19 598 335,21
13 665 425,44
17 675 634,66
Främmande kapital totalt
15 776 572,49
20 455 471,21
14 236 845,44
18 532 770,66
4 747 903,05
4 270 048,15
4 168 458,99
3 097 427,99
9 970,43
80 439,95
108,92
32 619,39
Redovisningsposter och periodisering av poster
4 018 000,15
4 325 991,99
3 010 733,71
3 381 002,44
Resultatregleringar totalt
8 775 873,63
8 676 480,09
7 179 301,62
6 511 049,82
Skulder till företag inom koncernen
De mest betydande resultatregleringsposterna: Semesterlöneresevering jämte sociala kostnader Övriga lönekostnader och sociala kostnader
34
Övriga noter Koncern
Koncern
Moderbolag
Moderbolag
31.12.2014
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
Hyressäkerhetsdeposition
743 170,80
737 308,33
737 308,70
604 943,55
För egen del ställda säkerheter totalt
743 170,80
737 308,33
737 308,70
604 943,55
Förfaller under följande 12 månader
316 807,39
494 666,97
248 366,60
408 464,95
Förfaller senare
461 408,64
359 081,26
371 179,38
284 386,44
Leasingansvar totalt
778 216,03
853 748,23
619 545,98
692 851,39
3.1 Givna säkerheter, ansvarsförbindelser och andra ansvar För egen del ställda säkerheter
Ansvarsförbindelser och ansvar Leasingansvar
3.2 Övriga ansvar Lokalhyresansvar 2 935 043,92
2 860 926,39
2 923 319,72
2 466 733,08
Förfaller senare
14 636 762,44
17 042 357,62
14 636 762,44
16 482 937,62
Lokalhyresansvar totalt
17 571 806,36
19 903 284,01
17 560 082,16
18 949 670,70
Förfaller under följande 12 månader
35
Underskrifter Esbo den 5. mars 2015
Styrelsen
Pasi Kämäri ordförande
Anders Norrena
Jarmo Partanen
Om utförd revision har vi idag lämnat en revisionsberättelse. Helsingfors den 12. mars 2015
Jukka Rauhala
Juhani Strömberg
Heikki Suutala
PricewaterhouseCoopers Oy CGR-Samfund
Olli Sydänlammi
Magnus Weurlander
Pentti Unkuri verkställande direktör
Juha Tuomala Jan Holmberg CGR CGR
36
Revisionsberättelse TILL OY SAMLINK AB:S BOLAGSSTÄMMA Vi har reviderat Oy Samlink Ab:s bokföring, bokslut, verksamhetsberättelse och förvaltning för räkenskapsperioden 1.1.- 31.12.2014. Bokslutet omfattar koncernens samt moderbolagets balansräkning, resultaträkning, finansieringsanalys och noter tili bokslutet.
bokslut och verksamhetsberättelse. Styrelsen svarar för att tillsynen över bokföringen och medelsförvaltningen är ordnad på behörigt sätt och verkställande direktören för att bokföringen är lagenlig och medelsförvaltningen ordnad på ett betryggande sätt.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Styrelsen och verkställande direktören ansvarar för upprättandet av bokslutet och verksamhetsberättelsen och för att de ger riktiga och tillräckliga uppgifter i enlighet med i Finland gällande bestämmelser om upprättande av
Revisorns skyldigheter Vår skyldighet är att uttala oss om bokslutet, koncernbokslutet och verksamhetsberättelsen på grundval av vår revision. Revisionslagen förutsätter att vi iakttar yrkesetiska principer. Vi har utfört revisionen i enlighet med god revisionssed i Finland. God revisionssed förut-
37
sätter att vi planerar och genomför revisionen för att få en rimlig säkerhet om huruvida bokslutet eller verksamhetsberättelsen innehåller väsentliga felaktigheter och om huruvida medlemmarna i moderbolagets styrelse eller verkställande direktören har gjort sig skyldiga till en handling eller försummelse som kan medföra skadeståndsskyldighet gentemot bolaget, eller brutit mot aktiebolagslagen eller bolagsordningen. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information som ingår i bokslutet och verksamhetsberättelsen. Valet av
granskningsåtgärder baserar sig på revisorns omdöme och innefattar en bedömning av risken för en väsentlig felaktighet på grund av oegentligheter eller fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn den interna kontrollen som har en betydande inverkan för upprättandet av ett bokslut och verksamhetsberättelse som ger riktiga och tillräckliga uppgifter. Revisorn bedömer den interna kontrollen för att kuona planera relevanta granskningsåtgärder, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i företagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten
i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i företagsledningens bokföringsmässiga uppskattningar, liksom en bedömning av den övergripande presentationen av bokslutet och verksamhetsberättelsen. Enligt vår mening har vi inhämtat tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis som grund för vårt uttalande. Uttalande Enligt vår mening ger bokslutet och verksamhetsberättelsen riktiga och tillräckliga uppgifter om resultatet av koncernens och
38
moderbolagets verksamhet samt om deras ekonomiska ställning i enlighet med i Finland gällande bestämmelser om upprättande av bokslut och verksamhetsberättelse. Uppgifterna i verksamhetsberättelsen och bokslutet är konfliktfria. Helsingfors den 12. mars 2015 PricewaterhouseCoopers Oy CGR-Samfund Juha Tuomala CGR
Jan Holmberg CGR
Oy Samlink Ab. PB 130 (Bef채stningsv채gen 9), 02601 Esbo. Telefon (09) 548 050. www.samlink.fi.