1 /2 0 1 3 P S K K : N J A S AT A E D U : N S I D O S R Y H M Ä L E H T I
Yrityksen myynti vaatii asiantuntija-apua Kuntien pienhankinnat kehityksen ytimessä Kehittämisrahaa kannattaa hakea nyt Helena Huumonen rohkaisee vastuun kantamiseen
Valtteina hinta,
valikoima ja palvelu
Kehittämisavustuksella
vauhtia
kehittämistoimiin Meneillään oleva rahoituskausi elää viimeistä vuottaan. Yritysten kehittämiseen korvamerkittyä rahaa on jäljellä vielä yli neljä miljoonaa euroa. Nyt yrityksillä on tuhannen taalan paikka hakea tukirahaa kehittämistoimiinsa. Hakemusten pitää olla Ely-keskuksessa tämän vuoden loppuun mennessä. Kehittämistoimet ja maksatukset tulee olla valmiina vuoden 2015 huhtikuuhun mennessä. Kehittämisavustusta voi hakea investointeihin tai muuhun liiketoiminnan kehittämiseen. Kehittämisavustus on tarkoitettu pienille sekä keskisuurille yrityksille, joilla on vähemmän kuin 250 työntekijää ja joiden liikevaihto on alle 50 miljoonaa. Edellä mainittuja raja-arvoja suurempien yritysten investointeja voidaan tukea tietyin edellytyksin vain Pohjois-Satakunnan kunnissa.
Avustushakemukset voi tehdä myös netissä sähköisesti. Tunnistaminen tapahtuu Katso-tunnisteella. – Kehittämisavustusta voi hakea esimerkiksi liiketoimintaosaamisen kehittämiseen. Liiketoimintaosaamisen toimenpiteet voivat olla johtamisjärjestelmän sekä markkinointi- ja tuotteistamisvalmiuksien kehittämistä tai talouden suunnitteluun ja seurantaan liittyviä kokonaisuuksia. Tuotannon ja tuotantomenetelmien kehittämistä voidaan myös tukea, kertoo Satakunnan Ely-keskuksen EUkoordinaattori Mirja Hinkkanen. Rahoitusta voi hakea esimerkiksi ulkopuolisten asiantuntijoiden sekä konsulttien palveluihin. Myös palkkamenot kuuluvat hyväksyttyihin kuluihin, jos palkka aiheutuu hankkeen onnistumisen kannalta uuden henkilön palkkaukseen. – Kannattaa muistaa, että palkkauksesta aiheutuneet kulut hyväksytään ilman työnantajamaksuja. Myös hankkeeseen oleellisesti liittyvät matkakulut hyväksytään.
Matkakulujen osalta tulee esittää matkasuunnitelma. Normaalit myyntimatkat tai juoksevien asioiden matkakustannukset eivät ole hyväksyttäviä. – Tukea voi hakea myös koneiden ja laitteiden hankkimiseen ja pitkäaikaiseen vuokraamiseen. Kone- ja laitehankinnat tulee tehdä uusina, käytetyn kaluston hankkimiseen tukea ei myönnetä, Mirja Hinkkanen muistuttaa. AVUSTUSTA KANSAINVÄLISTYMISEEN Avustuksen turvin yritys voi kehittää myös kansainvälistymisvalmiuksiaan. Tukikelpoisia toimia ovat muun muassa ulkopuolisten asiantuntijoiden tekemät markkinatutkimukset. – Varsinaiseen vientitoimintaan ja viennin markkinointiin avustusta ei voida myöntää. Ulkomaan messutapahtumat ja niihin osallistuminen taas kelpaa tuen piiriin. Messukuluiksi hyväksytään esimerkiksi osastosta aiheutuvat vuokrakulut, osaston pystytyskulut sekä esittelijöiden matkamenot. Myös näyttelyesineiden rahtikulut voidaan hyväksyä, kertoo Satakunnan Ely-keskuksen rahoituspäällikkö Paula Nordenswan. Erilaisissa kehittämiskokonaisuuksissa on erilaisia rajoitteita sekä myös mahdollisuuksia. Ne pitää vain selvittää tarkasti. Paula Nordenswan muistuttaa, ettei yrityksen tarvitse hakemusvaiheessa olla yksin. – Kaikissa tukihakemuksissa olisi hyvä, että yrityksiltä tulisi ensin hankesuunnitelma Ely-keskukseen. Me voimme sen perusteella jo arvioida hankkeen läpimenomahdollisuuksia alustavasti. Neuvomme yrityksiä hakemusten teossa. Ohjaamme yrityksiä kehittämään hankesuunnitelmaa oikeaan suuntaan, jos katsomme, että hankkeessa on aineksia myönteiseen päätökseen. Kannattaa reilusti olla yhteydessä ja kertoa kehittämisajatuksensa meille. Siitä on hyvä lähteä liikkeelle, Paula Nordenswan toteaa. Lisätietoja: www.ely-keskus.fi
Satakieli on Pohjois-Satakunnan Kehittämiskeskus Oy:n ja Sataedu, Satakunnan Aikuiskoulutuskeskus Kankaanpään sidosryhmälehti. Lehden toteuttamisessa ovat mukana myös Prizztech Oy, Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry, Pro Agria Satakunta ja Finnvera Oyj • Päätoimittaja Marko Rajamäki • Toimitusneuvosto Matti Arkko, Pauli Kamppi, Marko Rajamäki, Juha Vanhapaasto, Jaana Kirkkala, Jaana Koivisto, Nina Leppäniemi ja Pia Hirvonen • Toimitus Kumppania Oy, Pia Hirvonen, Pohjoisranta 11 D, 28100 Pori, puh. 050 534 2795, pia.hirvonen@kumppania.fi • Taitto Kumppania Oy • Avustajat Julia Hannula, Hanna Jokiniemi ja Nina Leppäniemi • Kuvapankki Futureimagebank • Painopaikka Euraprint Oy • ISSN 1795-6234
2 Satakieli
Ennen oli ennen ja nyt on nyt Aika-ajoin pohdimme ja muistelemme miten asiat olivat ennen paremmin. Nykymaailman meno vaikuttaa vauhdikkaammalta. Elinkeinoelämän puolella siihen liittyy muun muassa sellaisia ideologioita kuin jatkuva parantaminen, laatujärjestelmät, Lean Management ja mitä kaikkia niitä nyt onkaan. Yrityksissä erilaisten toiminta- ja laatujärjestelmien käyttöönotto sekä hyödyntäminen on ollut luontevaa jo pitkään. Samansuuntaista ajattelua ja toimintatapaa on nähtävissä myös julkisia elinkeinopalveluja tuottavilla toimijoilla, kuten meillä PSKK:ssa. Hyvä niin, sillä tässä asiassa se ei ollut ennen mitenkään paremmin. Kun näitä asioita on itsekin vähän eri näkökulmista seurannut liki parikymmentä vuotta, minulle on muodostunut käsitys alalla tapahtuneesta muutoksesta. Tahtoa ja kykyä elinkeinoelämän kehittämiseen on menneinä vuosikymmeninä tekijöillä ollut varmasti vähintään yhtä paljon kuin nykyisillä, mutta toisin on ollut käytettävien työkalujen ja yhteistyön asteen suhteen. Esimerkiksi laskentatyökalujen kirjo oli ennen kovin kirjavaa. Käyttöön otettiin mitä eteen sattui osumaan ja vaikutti hyvältä. Kukin toimija tahollaan painiskeli samojen kehittämishaasteiden ja – ideoiden ympärillä ja asiat haluttiin toteuttaa lähtökohtaisesti itse ja paikallisesti. Se sopi siihen aikakauteen. Nyt julkisten elinkeinopalveluiden tuottajien kesken tehdään tiiviisti työtä muun muassa yhdenmukaisten työkalujen, asiakashallintajärjestelmien ja asiakastyytyväisyyden mittausmenetelmien kehittämiseksi. Samoin pyritään vakioimaan yritysneuvonnan sisältöjä ja
Sisältö 1/13
toteuttamisen tapaa. Kehittämistyössä, esimerkiksi hanketoiminnassa, asioiden yhdessä tekemisessä ja verkostoituneessa toimintatavassa ollaan jo varsin pitkällä. Kriittiset ja tärkeät yritysneuvonnan palvelut alueen asiakkaille hoidetaan itse ja eksoottisempien tai harvinaisempien neuvonnan tai yritystoiminnan kehittämisen osa-alueilla tukeudutaan kumppaneihin. Ei ole tarkoituksenmukaista, että jokainen seutukunta pykää pystyyn oman hitsaustarkastuksen kehittämishankkeensa vaan hanke on mielekästä toteuttaa esimerkiksi maakunnallisena. Näin verkostot hanketoimijoiden ja osallistujien kesken laajenevat. Yhteistyön kautta on helpompi varmistaa myös parhaiden asiantuntijoiden rekrytointi ja osallistujien oppiminen toisiltaan. Osana julkisten yrityspalveluiden virtaviivaistamista niitä kootaan asiakaslähtöisiksi kokonaisuuksiksi, Yritys-Suomi -palvelukokonaisuudeksi. Myös Pohjois-Satakunta tulee kuluvan vuoden aikana liittymään brändiin. Sen kautta valtakunnalliset palvelukanavat laajenevat. Asiakkaille se näkyy laajentuvien verkko- ja puhelinpalveluiden muodossa. Henkilökohtaista neuvontaa yrityskehittäjämme jatkavat entiseen tapaan. Tutuiksi tulleet ja paikalliset olosuhteet tunnistavat yrityskehittäjämme ovat edelleen asiakkaidemme käytettävissä.
Marko Rajamäki toimitusjohtaja, Pohjois-Satakunnan Kehittämiskeskus Oy
TA R K I S TA T I E TO S I: W W W.S ATA K A N TA.F I
Yhteistyön kautta on helpompi varmistaa parhaiden asiantuntijoiden rekrytointi ja toisilta oppiminen.
4 8 10
Eurohamsterissa yrittää koko perhe.
12
Liikala liikuttaa turisteja, Kesätorilla tapahtuu, Hitsausrobotti tehostaa tuotantoa, Siikaisissa kasvatetaan yrittäjäasennetta
Helena Huumonen La Cumparsitan tahdissa. Hyvin hoidettu omistajanvaihdos suunnitellaan huolellisesti.
Satakieli lähetetään kaikille Pohjois-Satakunnan yrityksille, joiden yhteystiedot löytyvät Satakanta-yritysrekisteristä. Tarkista, ovatko yrityksesi tiedot ajan tasalla osoitteessa www.satakanta.fi. Voit lisätä yrityksesi tiedot maksutta yrityshakemisto Satakantaan, mikäli niitä ei vielä hakemistosta löydy. Yritystietojen lisääminen tapahtuu täyttämällä tiedot kenttiin ja painamalla tilaa-painiketta osoitteessa www.satakanta.fi. Lisätietoja Satakannasta saat myös Prizztech Oy:stä numerosta (02) 62 62 62. Jos yhteystietosi eivät kuulu Satakantaan, voit tilata lehden ilmaiseksi ilmoittamalla osoitetietosi sähköpostitse Anneli Hakolalle osoitteeseen anneli.hakola@pskk.fi.
Kenkäkaupungin maine säilyy. Suomen Ortotiikka & Protetiikka jatkaa erikoisjalkineiden valmistusta.
Tilaa sähköinen uutiskirje osoitteesta info@pskk.fi. Kirjoita viestiin yrityksen/yhteisön nimi ja paikkakunta sekä sähköpostiosoite, johon haluat uutiskirjeen. Satakieli 33
Perhe-energiaa ja
liike-elämän haasteita Pienoistavaratalo Eurohamsteri Oy vetoaa asiakkaisiinsa paitsi paikallisuudellaan myös edullisilla hinnoillaan ja poikkeuksellisen hyvällä asiakaspalvelullaan. Teksti ja kuvat Nina Leppäniemi
4 Satakieli
” Eurohamsteri toimii kolmen teesin
voimalla. Hinta, valikoima ja palvelu.”
Ylhäällä: Pienoistavaratalo Eurohamsterin valikoimista löytyy niin kausituotteita, käyttötavaroita kuin erikoisuuksiakin. Oikealla: Tiiviiseen työyhteisöön toivotetaan lämpimästi tervetulleeksi myös lyhyempiaikaiset työntekijät. Elina Ritakorpi suorittaa Eurohamsterissa työharjoitteluaan.
K
ankaanpääläinen Vesa Kyösti oli 19-vuotias, kun isä tiedusteli pojan halua ryhtyä toimitusjohtajaksi uuteen yritykseen. Houkutteleva tarjous ja kunnioitusta ikätovereissa herättävä titteli vei nuorukaisen mukanaan, vaikkei kauppiaan ura ollutkaan osa hänen alkuperäisiä tulevaisuuden suunnitelmiaan, ja armeijakin kolkutteli aivan oven takana. – Seitsemästä sisaruksesta olin ainoa yllytyshullu ja tartuin isän tarjoukseen. Tosin nyt jälkikäteen ajateltuna en vaihtaisi päivääkään pois. Kiersin jo nuijana paljon isän mukana erilaisissa kauppanäyttelyissä ja muissa alan jutuissa, vaikka en koskaan yrittäjäksi ryhtymisestä haaveillutkaan, Vesa Kyösti toteaa. Ensimmäinen Eurohamsteri perustettiin Parkanoon vuonna 1993. Vuotta myöhemmin pienoistavaratalo avattiin myös Kankaanpään keskustaan. – Lomat armeijassa pyörivät hyvin, ja sain tarvittaessa palvelusvapaata, jotta pystyin osallistumaan sekä ennen armeijan alkua avatun Parkanon liikkeen pyörittämiseen että Kankaanpään päätoimipisteen avaamistoimiin, Vesa Kyösti muistelee. Vuonna 2010 Eurohamsteri avasi ovensa myös Kurikassa. PERHEESTÄ VOIMAA YRITYKSEEN Kankaanpään Eurohamsteri, halpahallityylinen pienoistavaratalo, kerää asiakkaita ympäri Pohjois-Satakuntaa. Viikonloppuisin kävijöitä tulee Porista asti. – Eurohamsteri toimii kolmen teesin voimalla. Hinta, valikoima
ja palvelu. Niissä piilevät menestyksemme salaisuus. Pyrimme pitämään hinnat selvästi kilpailijoitamme edullisemmalla tasolla omista katteistamme tinkimällä. Lisäksi panostamme valikoimamme laajuuteen ja monipuolisuuteen. Myynnistä löytyy myös sellaisia tuotteita, joita tavallinen kuluttaja tuskin osaa edes kaivata, kuten mönkijöitä ja traktorin nivelakseleita, omistaja kuvailee. Kolmas teesi on se, joka kaikkein selvimmin erottaa Eurohamsterin tavallisista ketjumyymälöistä. Se teesi on palvelu. Poikkeuksellisen laadukkaan ja vilpittömän iloisen asiakaspalvelun taustalta löytyy syy, jonka tulisi määrittää kaikkia suomalaisia työpaikkoja. – Me viihdymme toistemme seurassa. Aito ystävällisyys kumpuaa tiiviistä, perhemäisestä työyhteisöstämme, Vesa Kyösti paljastaa. Perhemäiseksi yhteisöksi luonnehdinta ei Eurohamsterin kohdalla ole suinkaan ainoastaan kaunista sanahelinää. – Koko sisarusparvemme on jollakin tapaa mukana Eurohamsterin toiminnassa. Lisäksi vaimoni Laila Kyösti luotsaa henkilökuntaamme henkilöstöesimiehenä. Hänelle henkilökuntamme voi luottamuksellisesti jakaa niin ilonsa kuin murheensakin. Perheyrityksen kassan takana hyörivä Hannele Kyösti, omistajan sisko, kertoo, että työyhteisön tapana on palvella asiakas alusta loppuun saakka. – Jos emme itse tiedä vastausta asiakkaan kysymykseen, kysymme toisiltamme neuvoa. – Esimerkiksi vanhempien asiakkaiden kohdalla varmistan aina Satakieli 5
aluksi sen, että asiakas itse on varma siitä, mitä todella tarvitsee ja sen jälkeen autan ja opastan oikean tuotteen valinnassa, kertoo tekninen myyjä Rami Kangasniemi. Rami Kangasniemi ja Vesa Kyösti ovat tunteneet toisensa 7-vuotiaista lähtien. Heitä eivät siis perhesuhteet sido, mutta lähes elämänmittainen ystävyys kylläkin. MYÖTÄ- JA VASTOINKÄYMISISSÄ Parinkymmenen vuoden ajan markkinoita vahvistanut Eurohamsteri on kokenut historiansa aikana monia mullistuksia. Euroopan Unioniin liittyminen ja markasta euroon siirtyminen ovat niistä hyviä esimerkkejä. – Lisäksi muun muassa kahden laman läpi olemme puskeneet, ja parhaillaan eletään koko Eurooppaa vaivaavaa talouden taantumaa. Pienenä yrityksenä olemme kuitenkin onneksi voineet varautua vaikeisiin aikoihin ja talouden heilahteluihin, esimerkiksi varastoja pienentämällä. Myös kokonaisuudessaan pienehkö kulurakenne auttaa selviämään vaikeinakin aikoina, Vesa Kyösti pohtii. Yhtenä merkittävänä muutoksena voi pitää myös Eurohamsterin muuttoa Kankaanpään keskustasta nykyiselle paikalleen Keskuskadun varteen vuonna 2006. – Muut yrittäjät seurasivat hiljalleen perässä, ja nyt entisen koivikon tilalle on muodostunut oikea liikekeskittymä. Muuton ansiosta kävijämäärämme on noussut peräti 30 prosenttia. KIRISTYVÄÄ KILPAILUA Omat lusikkansa soppaan ovat tuoneet alueella lisääntyneet kilpailijat. Vuoden 2007 jälkeen Kankaanpäässä on avattu niin Tokmanni ja Halpahalli kuin Citymarket ja iso S-market liikekeskuskin.
Omistaja Vesa Kyösti on ollut yrittäjä armeijaikäisestä lähtien. Hänen lisäkseen Eurohamsterin toiminnassa on mukana koko Kyöstin seitsenhenkinen sisarusparvi.
”Tarjontaa on nykyään hyvin
runsaasti. Pärjätäkseen kilpailussa on todella erotuttava muista.”
– Tarjontaa on nykyään hyvin runsaasti. Pärjätäkseen kilpailussa on todella erotuttava muista. Parin kesän ajan olemme palvelleet asiakkaitamme myös ulkopuutarhamyymälässä. Puutarhurimme asiantuntemusta voi hyödyntää jopa esimerkiksi pihasuunnitelmia tilaamalla. Lisäksi laajennamme valikoimaamme entisestään ensi kesänä, kun otamme myyntiin myös veneet ja peräkärryt, Vesa Kyösti luettelee. Omistaja pitää yhtenä yrityksen vahvuutena myös sitä, että asiointi Eurohamsterissa on helppoa – sekä ennen että jälkeen ostotapahtuman. – Jälkimarkkinointimme toimii hyvin. Viallinen tuote vaihdetaan uuteen ilman turhia mutinoita. PAIKALLISUUDEN PUOLESTA Vaikka eurollisesti ketjuliikkeet ovat huomattavasti isompia yksiköitä kuin Eurohamsteri, kokee Vesa Kyösti perheyrityksen aseman vahvaksi. – Olemme paikallinen, vakiintunut ja jo 20 vuoden ajan satakuntalaisia palvellut toimija. Uskon, että kolme neljästä asiakkaasta
käy meillä juuri siksi, että yritys on paikallinen. Asiakkaita motivoivat hinnan ohella myös ostoympäristö ja tottumukset. Vakiintuneesta kannatuksestaan huolimatta Eurohamsterissa tavoitellaan omistajan mukaan jatkuvasti uusia asiakkaita ja pidetään katse suunnattuna tulevaan. – On täyttä työtä yrittää löytää koko ajan jotakin uutta. Suunnittelemme parhaillaan laajennusta Kankaanpään myymälään, jotta pysymme kiinni tiukassa kilpailussa. Panostamme aggressiiviseen markkinointiin eli ilmoitamme lehdissä ja netissä sekä järjestämme erilaisia tempauksia ja tapahtumia. Yhtenä lähitulevaisuuden tavoitteena on myös asiakkaita entistä tehokkaammin sitouttavan suunnitelman toteuttaminen. Myös Parkanon liikkeeseen on tulossa täysremontti ja tuotevalikoiman laajennus. ELÄMÄNTYÖ Vesa Kyöstin mukaan yrittäjän on oltava hullu muttei tyhmä. – Riskejä on uskallettava ottaa. Niistä ehkäpä puolet onnistuu, ja toinen puoli onkin sitten opettelua kantapään kautta. Jatkaja perheyritykselle on jo tiedossa. Vielä ainakaan eivät isän pitkät työpäivät ole onnistuneet nuorimman lapsen, viisivuotiaan Oula-pojan päätä kääntämään. – Lomaa pidin viimeksi viime kesänä. Kyllähän tässä hommassa on oltava usko omaan tekemiseen, ei tätä muuten jaksaisi, omistaja toteaa. Yrittäjän päivät ovat pitkiä. Kolme pienoistavarataloa omistavan yrittäjän päivät suorastaan ympäripyöreitä: vähintään kymmenen tuntia päivässä seitsemänä päivänä viikossa. – Tämä on elämäntyöni. Tällä mennään monttuun saakka.
•
EUROHAMSTERI OY • Halpahallityylinen pienoistavaratalo, jonka valikoimaan kuuluu kaikkea muuta paitsi tuore-elintarvikkeita • Perustettu 1993 • Päätoimipaikka Kankaanpäässä. Toimipaikat myös Parkanossa ja Kurikassa. • Liikevaihto noin 4 miljoonaa euroa • Työntekijöitä yhteensä 20: Kankaanpää 7, Parkano 5 ja Kurikka 2 sekä kausityöntekijät
Hannele Kyöstille ja Rami Kangasniemelle asiakaspalvelu on työtä, joka tehdään aina niin hyvin kuin suinkin mahdollista.
Jatkuvasti uudistuvaan tuotevalikoimaan tulee jälleen täydennystä. Kesästä 2013 lähtien Eurohamsterista saa myös veneitä ja peräkärryjä. Lisäksi kesäisin palveleva ulkopuutarhamyymälä avaa jälleen ovensa.
Satakieli 7
Helena Huumo(rintajui)nen Sattumien kautta johtajaputkeen päätynyt Univisio Oy:n toimitusjohtaja Helena Huumonen epäilee olevansa synnynnäinen pomottaja. Viikonloppuisin epäsosiaaliseksi heittäytyvällä naisella on elämässään selkeät tavoitteet – intialaiseen jokeen pyhäksi naudaksi päätyminen ei ole yksi niistä.
H
Teksti ja kuva Nina Leppäniemi
elena Huumonen on menevä nainen, jonka päivät täyttyvät johtajan tehtävistä, lahtelaisen kodin ja Vantaalla sekä Jämijärvellä sijaitsevien työpisteiden välillä suhaamisesta ja lukuisasta joukosta harrastuksia, kuten aikuisiällä uudelleen mukaansa temmanneella pianonsoitolla. – Olen päättänyt, että täyttäessäni sata vuotta soitan La Cumparsitan niin hyvin, että kaikki kuulijat vaipuvat ekstaasiin. Samaa päättäväisyyttä on vaadittu myös työelämässä, joka on ollut naisen mukaan sattuman kauppaa ensimmäisestä pestistä lähtien. – Tekstiilitekniikan diplomi-insinööriksi valmistuttuani tulin valituksi osastoinsinööriksi Tampellan pellavatehtaalle Tampereelle. Valinnan suorittanut esimieheni kertoi perusteet valinnalleni. Toinen tehtävään pyrkineistä miehistä oli lyhyen esimiehen rinnalla aivan liian pitkä ja toinen ei ollut käynyt armeijaa, Helena paljastaa nauraen. TUKKA URAPUTKELLA ETEENPÄIN Pellavatehtaalta naisen matka jatkui Tampellan Lapinniemen puuvillatehtaan tuotekehityspäälliköksi. – Ikinä en ole hakenut mihinkään töihin. Kaikki on vaan järjestynyt. Seuraavaksi kutsu kävikin Nokian Paperitehtaan kattamistuotteiden markkinointipäälliköksi. Uusi työ kuljetti Helenaa ympäri maailmaa 200 päivää vuodessa. – Tässä työssä en ollut parhaimmillani. Esimiehenikin sen sitten onnekseni tajusi, ja ura Nokialla jäi parivuotiseksi. Kerran elämässä on ihan hyvä saada työltä turpiinsa. Uratykki pääsikin parantelemaan ruhjeitaan jälleen oman alansa työhön, kun tehdaspäällikön paikka Suomen Trikoolle tarjoutui vuonna 1987. Kuuden vuoden kuluttua edessä olivat jälleen uudet haasteet, kun headhunter otti yhteyttä ja Helena tuli valituksi silloisen Espen peitetehtaan johtajaksi Kankaanpäähän. – Seitsemän vuoden kuluttua siitä sain pyynnön lähteä toimitusjohtajaksi Heinolaan Espen omistamalle patjatehtaalle. Miettimisaikaa annettiin tunti, ja minähän suostuin. Vuonna 2005 yhtiössä toteutettiin organisaatiomuutos, jonka siivellä Helena oli siirtymässä työelämän oravanpyörästä eläkeläisen autuaammille apajille. KOHTALO PUUTTUU PELIIN Kun elämä uudelle vaiheelle oli pedattu valmiiksi, puuttui kohtalo jälleen peliin. Univision omistaja pyysi Helenaa kotimaisen makuuhuo8 Satakieli
ne- ja sisustustekstiilejä valmistavan tehtaan toimitusjohtajaksi. – Sovimme yhdessä, että otan pestin vastaan sillä ehdolla, että viimeistään viiden vuoden kuluttua jään eläkkeelle. Olen yrittänyt välillä vihjailla, että tuosta sopimuksesta on nyt kulunut jo seitsemän vuotta, Helena toteaa pilke silmäkulmassaan. Tekstiiliala luovii tällä hetkellä tietään läpi taloudellisesti melko haastavia aikoja. Optimistisen toimitusjohtajan mukaan huonoja aikoja seuraa aina hyvä kausi. Siihen tiiviissä työyhteisössä uskotaan nytkin. – Tällä niin kutsutulla matala palkka-alalla on oltava rakkaus tekstiileihin. Tämä on oma valinta ja elämän työ. ROHKEASTI VASTUUTA OTTAMAAN Johtajana Helena kokee olevansa tasapuolinen ja työntekijöitänsä arvostava. – Ajauduin johtajaksi hieman vahingossa, sillä minusta piti tulla opettaja. Ehkä olen synnynnäisesti kova pomottamaan. Hänen mukaansa johtajan on viime kädessä uskallettava päättää asioista, mutta yhtä tärkeää on antaa myös muille mahdollisuus päättää. – Lisäksi kuunteleminen olisi hyvä taito. Itse tuppaan olemaan liian hätäinen vastaamaan. Helenan mielestä johtajan on tärkeää osata katsoa asioita monista eri näkökulmista. – Ajattelin ennen, etteivät miehet osaa työskennellä naisten kanssa, kunnes näkemykseni kyseenalaistettiin. Mitä jos onkin niin, etteivät naiset osaa työskennellä miesten kanssa? Meillä Suomessa ei ole kovin paljon naisjohtajia. Uskon, että se johtuu naisista itsestään – siitä, ettei uskalleta ottaa vastuuta. SITÄ SAA, MITÄ TILAA Viikonloppuisin itsekseen, omissa puuhissaan tai korkeintaan parhaiden ystävien kanssa viihtyvä toimitusjohtaja uskoo vakaasti kohtaloon. – Minä olen ollut elämässäni valmis nopeisiin muutoksiin ja välttänyt kieltäytymästä uusista haasteista. Olen luonteeltani avoin ja äkkipikainen, tarvittaessa muutan mieltäni nopeastikin. Vielä jokin aika sitten uskoin sielunvaellukseen. Joku totesi siihen, että sieluni voi vaeltaa ihmisen sijasta esimerkiksi kärpäseen tai lehmään. Seinään liiskatuksi hyönteiseksi tai intialaisessa joessa uivaksi, pyhäksi naudaksi en halua tulla. Siispä muutin mieltäni. Kohtaloon voi vaikuttaa omilla valinnoillaan, sillä jokainen on oman onnensa seppä.
•
HELENA HUUMONEN • syntynyt Porissa vuonna 1949 • harrastaa lukemista, äänikirjojen kuuntelua, ulkoilua, jumppaa, suomen kielioppia, rotarytoimintaa ja pianonsoittoa • valmistunut Helsingin teknillisestä korkeakoulusta tekstiilitekniikan diplomi-insinööriksi • perheeseen kuuluu Jyväskylän yliopistossa opiskeleva tytär • motto: tässä ja nyt
Satakieli 9
Hyvin suunniteltu on puoliksi tehty Sukupolven- ja omistajanvaihdoksen suunnittelu vaatii pitkäjänteisyyttä ja suunnitelmallisuutta. Ajatustyö ja asiantuntijoiden apu kuitenkin kannattavat. Teksti Nina Leppäniemi Kuvitus Julia Hannula
S
uurten ikäluokkien eläköitymisestä on puhuttu jo pitkään. Samalla myös omistajanvaihdosten suurta aaltoa on odotettu useiden vuosien ajan. Syksyn 2012 laajan valtakunnallisen tutkimuksen mukaan yli 55-vuotiaista yrittäjistä noin 40 prosenttia aikoo myydä yrityksensä ulkopuolisille, kymmenesosa löytää jatkajan nykyisistä omistajista ja viidennes suunnittelee sukupolvenvaihdosta oman perheen piirissä. Satakunnan yrityksistä vähintään joka kolmas tulee etsimään toiminnalleen jatkajaa lähivuosina. Miksi yrittäjän kannattaa hakea ulkopuolista apua omistajanvaihdoksen yhteydessä, Satakunnan Yrittäjät ry:n omistajan- ja sukupolvenvaihdoskoordinaattori Olli Annala? Omistajanvaihdos on aina yksilöllinen tapahtuma eikä mallivaihdoksia voi kopioida kaikkiin yrityksiin. Ammattilaisten apu keskit-
10 Satakieli
tyy usein juridisiin, taloudellisiin ja riskienhallintaan liittyviin kysymyksiin. Tärkeää on muistaa myös työsuhteisiin, rahoitukseen, verotukseen ja yrittäjien henkiseen jaksamiseen liittyvät kysymykset. Jo pelkästään veroratkaisut optimoimalla tuhannen euron asiantuntija-apu voi säästää kymmenien tuhansien eurojen lisäveroilta. Joskus luopumisen tuska saattaa johtaa epärealistisiin liiketoiminnan myyntihintoihin. Myös tässä asiassa asiantuntija auttaa. Millaista apua omistajanvaihdokseen on tarjolla? Satakunnassa elinkeinotoimijat ovat rakentaneet yhteisen neuvontapalvelun, josta asiakas saa apua suunnittelun peruskysymyksiin. Satakunnan Yrityspörssi -portaalista löytyy maakunnan omistajanvaihdosammattilaisten yhteystietoja, tietoa myytävistä yrityksistä ja ohjeita omistajanvaihdoksen suunnitteluun. Suunnittelun alkuvai-
heessa tärkeitä vinkkejä saa usein myös omalta tilitoimistolta, pankilta tai rahoituslaitokselta. Itse vaihdoksen toteuttaminen arvonmäärityksineen, kauppaneuvotteluineen ja -sopimuksineen vaatii aina yksityisen ammattilaisen apua. Mitä nämä palvelut maksavat? Suunnitteluvaiheen opastus on usein maksutonta. Maakunnan elinkeinotoimijoiden yhteinen neuvontapalvelu on täysin maksuton. Koko prosessin asiantuntija-avun hintaa ei voi tietää etukäteen, mutta aina kannattaa pyytää tarjous muutamalta toimijalta koko prosessin hoidosta. Milloin omistajanvaihdoksen suunnittelu on hyvä aloittaa? Mahdollisimman ajoissa. Etenkin perheyritysten ja yksityisten elinkeinonharjoittajien tulisi miettiä ratkaisuja jo kymmenen vuotta ennen toivottua vaihdosajankohtaa. Omistajanvaihdoksen keskimääräinen toteutusaika on noin vuosi silloin, kun sopijapuolet ovat jo tiedossa. Omistajanvaihdos kannattaa aloittaa miettimällä, mitä myydään, kenelle myydään ja koska myydään. Jatkajia kannattaa etsiä läheltä kauas eli kartoittaa ensin omistajien lähipiiri, yrityksen henkilöstö, kilpailijat, kilpailijoiden työntekijät ja yrityksen sidosryhmät. Minkälainen tilanne on tällä hetkellä Pohjois-Satakunnassa? Seutukunnan yritykset hyödyntävät hyvin elinkeinotoimijoiden tarjoamia yrityspalveluita. Satakunnassa sukupolven- ja omistajanvaihdosneuvontaa tarjotaan kaikille yrityksille kotikuntaan tai toimialaan katsomatta. Tilanne on valtakunnallisesti poikkeuksellisen hyvä, ja toimintamalliamme on kopioitu myös muihin maakuntiin. Satakunnan Yrittäjät järjestää sukupolven- ja omistajanvaihdospalvelut yhteistyössä muun muassa Pohjois-Satakunnan Kehittämiskeskus Oy:n sekä Lavian ja Honkajoen kuntien kanssa. Neuvonta on maksutonta ja ehdottoman luottamuksellista.
”Satakuntalaisista yrittäjistä joka toinen on täyttänyt 50 vuotta. ”
MONIMUOTOISTA TUKEA YRITYKSEN MYYNTIIN Kankaanpään Valokuvaamon omistajan Anja Pernan mukaan päätös yrityksen myynnistä oli pitkän harkinnan tulos. – Lopullinen päätös syntyi viime talvena. Heti sen jälkeen otin yhteyttä Satakunnan Yrittäjiin. Naisen positiiviseksi yllätykseksi palvelu osoittautui erittäin aktiiviseksi heti alusta alkaen. – Sain kaikkiin kysymyksiini nopeasti vastauksen. Lisäksi sain neuvoja, kuinka lähteä etenemään suunnitelman teossa. Satakunnan Yrittäjät myös hoiti yritykseni ensimmäisen myynti-ilmoituksen verkkoon. Käytännön seikkojen selvityksen lisäksi koen saaneeni myös henkistä tukea yritykseni myyntiprosessiin, Anja Perna kertoo. Alkusuunnittelujen jälkeen valokuvaamon omistaja siirtyi Yrityskauppatalon asiakkaaksi. – He ovat laatineet perusteltuja laskelmia myyntitoimenpiteiden alkuun saattamiseksi yritykseni tietoihin syventymällä. Seuraavaksi tarkoituksenamme onkin lyödä lukkoon lopullinen myyntihinta ja aloittaa myyntimainonta. Näissäkään toimenpiteissä minun ei tarvitse muuta tehdä, kuin hyväksyä asiantuntijoiden suunnitelmat, Anja Perna toteaa tyytyväisenä.
•
Satakieli 11
jankohtaista
Tällä palstalla uutisoimme ajankohtaisia aiheita Pohjois-Satakunnasta.
Liikuttavan hyvä yritys Jämin matkailukeskuksen palvelutarjonta laajeni entisestään. Jämi Sports Oy tarjoaa uusia tuote- ja palvelukokonaisuuksia yritysten ja erilaisten ryhmien käyttöön. Jämi Sportsin palvelutarjontaan kuuluu monipuolisia liikunta- ja elämyspalveluja. Energisillä yrittäjillä riittää intoa ja ideoita. Juha Rantanen ja Emma Junnila löysivät toisensa Osaava Pohjois-Satakunta -hankkeen kautta. – Teimme hankkeeseen erilaisia liikunnallisia kokonaisuuksia ja samalla opimme tuntemaan toisiamme paremmin. Samanlainen into liikuntaan, hyvinvointiin ja asiakkaiden palveluun herätti meidät miettimään yhteistä liiketoimintaa, kertoo Emma Junnila. Yritys on perustettu viime vuoden joulukuussa. Muutaman kuukauden jälkeen yrityksen listoilla on jo neljä liikuttavaa tekijää. Yrityksen tuotteet ja palvelut ovat Jämin myyntipisteiden tarjonnassa, mutta yhteyttä voi ottaa myös suoraan yrittäjiin. – Palvelutarjontamme sopii erityisesti yrityksille sekä erilaisille ryhmille. Työkykyä
JämiSportsin ensisijainen kohderyhmä on yritykset sekä erilaiset ryhmät, mutta kurssi- ja ryhmäliikuntatarjonnasta jokainen löytää liikuttavan hyviä palveluja.
Laaja tarjonta houkuttelee ostamaan Kankaanpään Yrittäjien Hyvät kaupat Kankaanpäästä -toimikunta järjestää jälleen kesän iloksi lauantaitoripäiviä. Toimikunta koostuu kauppiasyrittäjistä. Lauantain kesätoreista on muodostunut perinne, jolloin kankaanpääläiset, kesäasukkaat sekä matkailijat pääsevät nauttimaan viriilistä toritunnelmasta. – Torialue torikauppiaineen on kaupunkimme sydän. Kesän lauantaitorit ovat jälleen täynnä tapahtumaa. Tänä vuonna ohjelmistossa on esimerkiksi bändiesittelyjä, kesäteatteria, moottoripyöräajelua sekä tie-
12 Satakieli
tenkin Heinähässäkän karaokekisa. Karaokekisa huipentuu tänä kesänä ravintola Siilin iltakaraokeen, kertoo Hyvät kaupat Kankaanpäästä -toimikunnan yksi vastuuhenkilöistä Elina Mesiniemi. Kesän kampanjassa on ollut mukana noin kolmekymmentä kauppiasyritystä sekä useita muita kampanjaa tukevia yrityksiä. – Suurin haasteemme on tänäkin vuonna se, että saamme mahdollisimman monta yritystä mukaan kesäkampanjaan. On hyvä, että Kankaanpään kaupankäynti on moni-
puolistunut, mutta pienten yritysten yhteen puhaltaminen kiristyvässä kilpailussa on äärimmäisen tärkeää. Yhteinen näkyvyys sekä yhdessä tekeminen luovat yhteishenkeä, joka näkyy myös asiakkaille. Kankaanpäässä erikoisliikkeiden tarjonta on monipuolista ja sitä pitää korostaa markettitarjonnan lisäksi. Mitä enemmän on tarjontaa, sitä houkuttelevampi kauppapaikka kaupunkimme on, Elina Mesiniemi muistuttaa. Kesätorien ohjelma julkaistaan toukokuun aikana.
ja ryhmädynamiikkaa edistävät tuotekokonaisuutemme ovat sekä hauskoja että tehokkaita. Meillä on molemmilla vahva ammattiosaaminen sekä koulutus alalta ja haluamme tarjota yrityksille oikean kokoisia sekä näköisiä paketteja vastaamaan yrityksen tarvetta ja tavoitetta, toteaa Juha Rantanen. Jämi Sports liikuttaa sekä aktivoi asiakkaitaan sisällä ja ulkona. Syksyllä tulevat kiipeilytuotteet tuovat koko Jämin tarjontaa uutta sekä erilaista aktiviteettia. – Iloksemme saimme Leader -tukea uusiin hankintoihin ja näin pystyimme nopeuttamaan suunnitelmiamme. Syksyllä tarjontaan tulee seinäkiipeilyä. Lisäksi on tulossa vaijeriliukua, puukiipeilyä välineillä sekä jättipallolaskua. Tulevassa tarjonnassa löytyy haastetta ja hauskuutta, Emma naurahtaa.
Lisätietoja: www.jamisports.fi Juha Rantanen, puh. 050 439 8247
www.pskk.fi | www.sataedu.fi
Elinkeinopolitiikkaa kehitetään laaja-alaisesti Kankaanpään kaupunki ja yrittäjät aloittivat yhteisen elinkeinostrategian kehitystyön, jota varten nimettiin elinkeinotiimi. – Tiimiin nimettiin kaupunginhallituksen ja yrittäjien edustajia. Yrittäjiä on eri toimialoilta sekä erikokoisista yrityksistä. Teimme yrittäjille kyselyn, josta saimme pohjatietoa ja ajatuksia strategiaa varten, kertoo kaupunginjohtaja Paavo Karttunen. Kankaanpäässä strategia tehdään konkreettiseksi työkaluksi. Se ei ole paperi muiden joukossa vaan käytännön apuväline, joka vastaa kaupungin kokoa ja tarvetta. Myös Jämijärvellä on nimetty elinkeinotiimi, joka aloitti elinkeino-ohjelman laatimisen huhtikuussa. Kunnissa on kehitetty myös hankintakäytäntöjä. Seutumme yrittäjäyhdistykset, kunnat ja PSKK Oy ovat järjestäneet pienhankintakoulutusta työpajoina. Työpajojen tavoit-
teena on lähentää osapuolten tietoa ja taitoa hankintojen osalta. Asiantuntijana toimii Kari Annala Suomen Taitohankinta Oy:stä. – Työpajoja on järjestetty Karviassa ja Kankaanpäässä. Seuraavana vuorossa ovat Siikainen ja Jämijärvi. Avoimuus on avain molempien osapuolten ymmärtämiseen. Tilaisuuksien tavoitteena on miettiä, miten hankintakäytäntöjä voidaan kehittää sekä ymmärtää tilaajan ja tarjoajan näkemyksiä, kertoo PSKK Oy:n yrityskehittäjä Matti Arkko. Työpajoissa on myös tilaisuus esitellä kunnan edustajille, mitä yrityksiä kunnissa on. – Kunnan tarjouspyyntö voi jäädä lähettämättä paikalliselle toimijalle, jos yhteystiedot eivät ole ajan tasalla. Kunnat käyttävät Satakanta-yrityshakemistoa. On tärkeää, että yritykset päivittävät sinne tietonsa, Matti Arkko muistuttaa. Tietoja voi päivittää osoitteessa: www.satakanta.fi
Mutkatonta matkantekoa Viime vuoden lokakuussa toimintansa aloittaneen Tilausliikenne Liikala Ky:n kaksi bussia kuljettavat pääasiallisesti Ikaalisten Matkatoimiston turistiryhmiä. Myös muiden ryhmämatkailijoiden kannattaa pyytää tarjousta. – Olen ollut alalla jo pitkään ja oman yrityksen perustaminen on ollut mielessä jonkin aikaa. Matkatoimiston sopimus sinetöi päätöksen ryhtyä yrittäjäksi, kertoo liikennöitsijä Ari Liikala. Tilausliikenne Liikalan kalustoon kuuluu kaksi uutta täysturistivarustuksella varustettua linja-autoa. Molemmissa autoissa on 57 matkustajapaikkaa. Liikalan ratteja pyörittelee pääsääntöisesti yrittäjä Ari Liikala sekä vakikuski Erika Sarpavirta. Arin vaimo ja yhtiökumppani Outi suorittaa linjaautokortin syksyn aikana. Kuljetusalalla toiminut Arin isä Pekka on yrittäjäpariskunnan apuna sekä tuuraajana.
– Kalusto on nyt viimeisen päälle hyvä. Täysturistivarustukseen kuuluu vessa sekä keittiövarustelu ja DVD-laitteet. Pitkillä matkoilla teen ja kahvin keittäminen onnistuu bussissa matkan aikana. Syksyyn mennessä tilausliikenteen bussit pääsevät uuden hallin suojaan. Rakenteilla olevaan halliin mahtuu molemmat bussit siivousta ja muuta huoltamista varten. – Karviassa avunantosopimus toimii. Rakennusvaiheen aikana pääsen taivasalta naapurin halliin pesemään ja puunaamaan autoja. Onneksi omalta paikkakunnalta löytyi myös sopiva rakennusliike. Näin tiedonkulku ja muut asiat sujuu sutjakkaammin.
Johtamisen työkalu majoitusja ravintola-alalle Hyvän hankkeen tunnusmerkit täyttyvät Sataedun majoitus- ja ravintola-alan (MaRaTa) HSE -hankkeessa. Maija Poutasen luotsaaman hankkeen tavoitteena oli tuottaa käytännön työkaluja MaRaTa-alan yritysten laadun parantamiseksi. – Hankkeen tuotoksena syntyi majoitus- ja ravintolaalan laatukansio, joka toimii sekä johtamisen ohjenuorana että perehdyttämiskansiona. Yrityksen toimintatapojen dokumentointi on äärettömän tärkeää alalla, jolla käytetään paljon sesonki- ja kiireapulaisia, toteaa Sataedu Kankaanpään ravintola-alan tiiminvetäjä Maija Poutanen. Pohjatieto hankkeelle kerättiin haastattelemalla yrittäjiä ja ravintolapäälliköitä. Haastattelujen edetessä huomattiin hyvin nopeasti, että monessa yrityksessä painittiin samojen kysymysten parissa. – Yrityksistä tulleiden tietojen pohjalta rakensimme kokonaisuuden, joka sisälsi koulutusta ja konsultointia sekä lopputuotoksena yrityksen oman laatukansion. Kansiosta löytyy toimintatapojen ohjeistus terveys-, turvallisuus- ja ympäristöasioihin sekä käytännön työkaluja työhyvinvoinnin edistämiseksi. Laatukansiossa on aineksia pysyvään ja kehittyvään koulutustarjontaan. – Kansion sisällöstä saadaan sekä lyhyt- että pitkäkestoisia koulutuskokonaisuuksia erilaisiin tarpeisiin. Laatukansio on hyvä esimerkki siitä, mitä syntyy, kun oppilaitos ja yritykset tekevät tiiviisti yhteistyötä. Lisätietoja: Maija Poutanen, puh. 040 199 4970, maija.poutanen@sataedu.fi
Satakieli 13
jankohtaista
Tällä palstalla uutisoimme ajankohtaisia aiheita Pohjois-Satakunnasta.
Asemakadulla uusi asukki Oppilaitoksen ja yritysten yhteistyössä hankkima hitsausrobotti on muuttanut Sataedun metalliosastolle Kankaanpäähän. Aikuiskoulutuksen kouluttajat tutustuvat ensin vastamuuttaneeseen asukkiin, minkä jälkeen uusi asukas ottaa vastaan vierailijoita. – Kunhan kouluttajamme ovat päässeet robotin sielunelämään kiinni, voimme aloittaa hitsausrobottikoulutukset. Oletettavasti syksyllä alkaa ensimmäinen koulutuskokonaisuus, joka keskittyy robottihitsaukseen, kertoo kouluttaja Aimo Lehtonen. Koulutusten lisäksi yritykset voivat hyödyntää robottia omissa testauksissaan.
– Mikä tahansa yritys voi tulla oppilaitokseen arvioimaan oman tuotteensa soveltuvuutta robottivalmistukseen. Hankinnan avulla voimme kouluttaa robotin käyttäjiä todellisessa oppimisympäristössä, ja lisäksi voimme auttaa yrityksiä oman robotin hankinnassa. Robotti soveltuu yksinkertaisten sarjojen valmistukseen, jolloin työn tuottavuus paranee. – Robotilla sarjojen valmistus on nopeaa ja tasalaatuista. Pitää kuitenkin muistaa, että kovin monimutkaisia sarjoja robotti ei kykene tekemään. Mikäli yritys pohtii laitteen hankkimista, on sen testaaminen oppilaitosympäristössä vaivatonta, edullista ja helppoa.
Aimo Lehtosen mukaan syksyllä Sataedussa on jo vankka osaaminen hitsausrobotin käytöstä. Lisätietoja: Antti Kartastenpää, puh. 040 199 4903, antti.kartastenpaa@sataedu.fi
Huippuosaamista kenkäkaupungissa
Kati Rantanen piirtää uuden malliston sisäkappaleita. Sirkka Kirjonen esittelee taustalla uutta kenkämallia. Uusi mallisto on osittain Kankaanpään tehtaalla jo asiakkaiden saatavilla.
14 Satakieli
Suomen Ortotiikka & Protetiikka Oy:n (SOP) toiminta laajentui tämän vuoden alusta, kun yhtiö osti kokonaisuudessaan kankaanpääläisen Kenkätiimin toiminnan. Yhtiön ydintoimintaa on tarjota lääkinnällisen kuntoutuksen asiantuntijapalvelua. SOP:n apuvälinekeskuksia on neljällä paikkakunnalla, joissa tuotetaan yksilöllisiä ratkaisuja apuvälinevalintoihin. Kankaanpäässä jatketaan edelleen laaja-alaisesti erikoisjalkineiden valmistusta. – Kankaanpäähän oli hyvä laajentaa. Hannun ja Sirpan jäljiltä yritys oli hyvällä mallilla ja täällä on huippuosaavia ammattilaisia. Suuri lisäarvo on myös sillä, että kaupungissa on jalkinealan koulutusta. Meidän tuotteemme ovat täysin käsityötä ja tulevaisuudessa tekijöitä saa kaivaa kiven alta, kertoo SOP:n toimitusjohtaja Sirkka Kirjonen. Yhtiön toimitusjohtaja on itse ollut alalla parikymmentä vuotta ja tietää mistä puhuu. – Voidaan sanoa, että muun muassa tila-, mitta-, hoito- ja ortopedisten jalkineiden valmistaminen on jalkinealan high tech -osaamista. Me tuotamme helpotusta ja apua asiakkaiden vaivoihin. Teemme hyvin tiivistä yhteistyötä lääkäreiden sekä
hoitohenkilökunnan kanssa, jotta asiakkaan koko keho voi hyvin tuotteemme avulla. Ei siinä riitä, että osataan tehdä kenkä. Siksi olemme äärimmäisen tyytyväisiä, että Kankaanpäässä oli valmiina osaava sekä itseohjautuva henkilöstö. SOP:n asiakaskuntaan kuuluu laaja-alaisesti hyvin erilaisia asiakkaita, joilla on erilaisia sekä eriasteisia tarpeita apuvälineisiin. – Yleisesti kuvitellaan, että meille tullaan vain, jos on pahakin ongelma, mutta näin se ei suinkaan ole. Jos kenkäkaupasta ei löydä kenkää, jossa jalan on hyvä olla, niin kannattaa ottaa yhteys ajanvaraukseemme. Jalkojen mittaerot, turvotukset sekä muut aika normaalit vaivat asettavat jalkineelle erityisvaatimuksia, joihin meillä on ratkaisuja. Vaativassakin vaivassa tavoitteemme on, että jokainen voi joutua, vaikkei tarvitse juosta, Sirkka naurahtaa. Lisätietoja: www.fi-op.fi Kankaanpään asiakaspalvelupiste: Mikael Paasirova, apuvälineteknikko, puh. 044 507 6881, mikael.paasirova@fi-op.fi
www.pskk.fi | www.sataedu.fi
Yrittäjäkasvatuksesta oikea asenne elämään Siikaisten yhtenäiskoululla yrittäjyyskasvatus on tiivis osa arkea. Yrittäjyyskasvatusta toteutetaan niin ala- kuin yläasteellakin. Yrittäjyyskasvatuksen tiiminvetäjinä toimii opettajakaksikko Kati Levola ja Sari Anttonen. – Monesti luullaan, että yrittäjyyskasvatuksen opettaminen vaatii kovasti lisäponnisteluja tai teettää ylimääräistä työtä. Meillä se on tiivis osa normaalia koulutyötä ja näkyy perusopetuksessa, kertoo Sari Anttonen. Erilaisilla teemapäivillä ja vapaasti valittavilla opinnoilla innokkaimmat pääsevät kokeilemaan yrittäjyyttä leikkien mutta aidosti. – Olemme pyrkineet siihen, että yrittäjyyskasvatus on asennekasvatusta. Tavoitteena on, että se näkyy jokaisella luokalla jollakin tavoin. Yläasteikäiset voivat suorit-
taa esimerkiksi Vuosi Yrittäjänä -opintoja, ja alemmat luokat toteuttavat pienempiä osuuksia, toteaa Kati Levola. Siikaisten 5–6-luokkalaiset kokeilivat maaliskuussa siipiään miniyrittäjinä. Yhden päivän aikana ryhmissä valittiin pomo, markkinavastaava, myyntihenkilö ja kassan vartija. Yhdessä ryhmä ideoi tuotteen ja valmisti sen myyntikuntoon annetun budjetin varassa. Teemapäivien aikana lapset oppivat leikkien elävää elämää. Yrittäjyyskasvatuksen periaate Siikaisissa on, että vanhemmat ja kokeneemmat oppilaat ovat nuorempien tukena ja oppaina, niin sanottuina mentoreina. – Parhaimmillaan yrittäjyyskasvatuksen toteuttaminen on älyttömän palkitsevaa, kannustavat Kati Levola ja Sari Anttonen yhdessä tuumin.
Lisätietoja: Prizztechissä toimiva YES Satakunta. Projektipäällikkönä toimii Jenni Rajahalme, jolta saa lisätietoa ja opastusta sekä muuta neuvontaa asian tiimoilta: jenni.rajahalme@prizz.fi, puh. 040 720 5755.
Valmistautuminen tuotteen myyntiesittelytilaisuuteen vaatii keskittymistä. Teemapäivät ovat mieluisia ja vauhdikkaita päiviä.
PROJEKTI SSA ...
Suomalainen yritys on kiinnostava kumppani Match INDUSTRY-kontaktitapahtuma järjestetään 13.6.2013 Rauman Kivikylän Areenalla. Tapahtumaan kutsutaan vuosittain toistakymmentä päähankkijayritystä, joiden lisäksi paikalle odotetaan noin kahtasataa palveluitaan tarjoavaa yritystä pk-sektorilta. Rinnakkaistapahtumana toteutetaan samaan aikaan SuomalaisVenäläisen Meriklusterin yhteistyötapaaminen. Tavoitteena on vahvistaa tilaisuuden päähankkijoiden ja osallistujayritysten liiketoimintaa sekä luoda kontakteja valmisteilla oleviin projekteihin. Tapahtuman päähankkijayritykset ovat pääosin globaaleilla markkinoilla toimivia yrityksiä, joilla on tarve vahvistaa omaa toimittajaverkostoaan. Kiinnostuksen kohteena ovat muun muassa konepajat, suunnittelupalvelut, kokoonpanoa tarjoavat yritykset sekä jälkikäsittelijät. – Tapahtuman painopisteenä on offshore-, meri-, energia- ja teknologiateollisuus. Suomalaisen pk-sektorin osaamisesta kiinnostuneita päähankkijayrityksiä saapuu myös muun muassa Saksasta ja Venäjältä, kertoo projektipäällikkö Kaisu Liikala Prizztech Oy:stä. Tapahtuma ei ole perinteinen messu- tai massatapahtuma vaan yritysten välinen tehokas matchmaking- ja neuvotteluta-
pahtuma. Yritysten väliset tapaamiset ovat keskeisessä roolissa tapahtumassa. – Päähankkijayrityksillä on mahdollisuus sopia muutama tapaaminen valmiiksi ennen tapahtumaa, mutta suurin osa tapaamisista sovitaan itse tapahtumassa nonstop periaatteella. Parhaan hyödyn tapahtumasta saa, kun on aktiivinen ja tutustuu osallistuja-aineistoon, joka toimitetaan ilmoittautuneille noin viikkoa ennen tapahtumaa. Tapahtuman järjestää Prizztech Oy. Yhteistyökumppaneita ovat Meriklusteriohjelma, Teknologiateollisuus ry, FinNuclear ry, Meriteollisuus ry, TEM, Koneteknologiakeskus Turku Oy ja Venäjän kaupallinen edustusto. Lisätietoja ja ilmoittautuminen: www.matchindustry.fi, ilmoittautumiset 31.5.2013 mennessä. Verkkosivuilta löytyvät myös tilaisuuteen osallistuvat päähankkijayritykset. Yhteyshenkilö: projekti päällikkö Kaisu Liikala, puh. 044 710 5349, kaisu.liikala@prizz.fi. Tapahtuman käytännön toteutuksesta vastaavat useat Prizztechin hallinnoimat hankkeet yhteistyökumppaneineen.
Satakieli 15
Koulutus- ja tapahtumakalenteri Sataedu Talonrakennusala Talonrakennusalan eri ammatit, alan ammattitutkinto, jatkuva haku. Lisätiedot: Keijo Kerola, 040 199 4960, keijo.kerola@sataedu.fi Kone- ja metalliala
Levytekniikan CNC-osaaja ja hitsauksen laatu, jatkuva haku. Levyseppähitsaaja, hitsaaja, jatkuva haku. Metallialan pätevöitymiskoulutus, jatkuva haku.
Lisätiedot: Juhani Uusi-Rasi, 040 199 4943, juhani.uusi-rasi@sataedu.fi Korttikoulutukset
Tulityökortti Työturvallisuuskortti, peruskurssi
Hinta 100 € / koulutus. Ilmoittautuminen: Katriina Liimu, 040 199 4905, katriina.liimu@sataedu.fi
Hygieniaosaamiskoulutus (luento ja testi)
Koulutuksen hinta 85 €. Ilmoittautuminen: Terttu Kuusisalmi-Manner, 040 199 4900, terttu.kuusisalmi-manner@sataedu.fi Hygieniaosaamistestit Pelkkä testi 45 €. Ilmoittautuminen: Terttu Kuusisalmi-Manner, 040 199 4900, terttu.kuusisalmi-manner@sataedu.fi
Marko Rajamäki, toimitusjohtaja puh. 040 717 7578 marko.rajamaki@pskk.fi Matti Arkko, yrityskehittäjä puh. 044 772 7514 matti.arkko@pskk.fi Jaana Koivisto, yrityskehittäjä puh. 040 126 1282 jaana.koivisto@pskk.fi Anneli Hakola, talous- ja hallintosihteeri puh. 050 555 5930 anneli.hakola@pskk.fi
Alkoholilainsäädäntökoulutuksen testit
Testin hinta 45 €. Ilmoittautuminen: Terttu Kuusisalmi-Manner, 040 199 4900, terttu.kuusisalmi-manner@sataedu.fi
Pohjois-Satakunnan Kehittämiskeskus Oy on neljän kunnan omistama seudullinen kehittämisyhtiö. Sen toiminta-alueeseen kuuluvat Jämijärvi, Kankaanpää, Karvia ja Siikainen. PSKK:n tehtävä on kehittää seudun elinkeinoelämää. www.pskk.fi fax (02) 572 2305
Prizztech Oy on suomalaisen innovaatioympäristön keskeinen toimija. Teemme työtä elinkeinoelämän toimintaedellytysten ja kilpailukyvyn parantamiseksi. www.prizz.fi Heikki Perko, projektipäällikkö puh. 044 710 5361 heikki.perko@prizz.fi Tuula Raukola, projektipäällikkö puh. 044 710 5394 tuula.raukola@prizz.fi
Satakunnan aikuiskoulutuskeskus, Kankaanpää on ammatilliseen aikuis- ja täydennyskoulutukseen erikoistunut oppilaitos. www.sataedu.fi Yrittäjyyskoulutukset Tarja Maja puh. 040 199 4931 tarja.maja@sataedu.fi
Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry toteuttaa Pohjois-Satakunnan Leader-kehittämisohjelmaa kaudella 2007–2013. Leader-rahoituksella aktivoidaan paikallisia yrityksiä ja ihmisiä osallistumaan kehittämistoimintaan. www.aktiivinen.fi Juha Vanhapaasto, toiminnanjohtaja puh 050 589 6269 juha.vanhapaasto@kankaanpaa.fi Päivi Hietapakka, hankesihteeri puh. 050 588 5363 paivi.hietapakka@kankaanpaa.fi Tanja Aarnikuru, hankeneuvoja puh. 040 582 3645 tanja.aarnikuru@kankaanpaa.fi Krista Antila, kv-koordinaattori puh. 050 520 6396 krista.antila@kankaanpaa.fi
Ensiapu 1
Hinta 90 €. Ilmoittautuminen: Terttu Kuusisalmi-Manner, 040 199 4900, terttu.kuusisalmi-manner@sataedu.fi
Prizztechin tilaisuudet Yritysvastuun huippuseminaari keskiviikkona 5.6.2013 klo 9–16 Porin Suomalaisella Klubilla. Ilmoittautuminen 24.5. mennessä. Lisätietoja: www.prizz.fi, josta löytyy myös Prizztech Oy:n muita tapahtumia.
ProAgria Satakunta tarjoaa alueen maaseutuyrityksille talous-, investointi- ja verosuunnittelua, kirjanpitoneuvontaa sekä markkinoinnin ja muun liiketoiminnan suunnittelua. www.proagria.fi Jaana Koivisto puh. 040 126 1282 jaana.koivisto@proagria.fi
Finnvera Oyj parantaa ja monipuolistaa yritysten rahoitusmahdollisuuksia lainoin, takauksin ja vienninrahoituspalveluin. Valtion omistamana rahoittajana Finnvera täydentää rahoitusmarkkinoita ja edistää toiminnallaan yritystoiminnan, alueiden ja viennin kehitystä. Jukka Tommila, rahoituspäällikkö puh. 050 598 4814 jukka.tommila@finnvera.fi Minna Juhala, rahoitusneuvoja puh. 040 527 6609 minna.juhala@finnvera.fi
Sataedu Kankaanpään löydät osoitteesta Asemakatu 7, 38700 Kankaanpää ja meidät muut Kankaanpään torin kulmalta osoitteesta Keskuskatu 51 B, 38700 Kankaanpää.