Reflektion2 14

Svensk expansion

Urban lägereld

Mänskligt synsätt

senab etablerar sig på många nya orter i hela sverige

stf:s nya vandrarhem i göteborg är lika bekvämt som ett hotell

senab workplace strategy hjälper företagen att förändra

Nr 2.2014

Flytt för framtiden Swedbanks nya huvudkontor är aktivitetsbaserat

Ett stort steg närmare kunderna När Senab nu genomför en kraftig expansion i Sverige, sker det samtidigt som vi gläds åt en mycket stark orderingång. Det första halvåret 2014 blev försäljningsmässigt det bästa i Senabs historia och löpte därtill parallellt med att vi integrerades med vårt norska systerföretag.

Inom våra olika affärsområden och dotterbolag går vi nu vidare med våra spännande satsningar.

Senab Interior har precis avslutat ett jätteuppdrag för Swedbank, som genomfört den största företagsflytten av ett svenskt huvudkontor i modern tid. Läs om resultatet på sidorna 4–9. Vi har även varit med och inrett ett nytt Göteborgskontor för ÅF och inlett vårt nya uppdrag för SKL, Sveriges kommuner och landsting, som är ett led i vår satsning på offentliga uppdrag. Om ÅF:s nya kontor kan du läsa på sidorna 23–27.

Men att inreda kontor handlar inte bara om nya fräcka möbler. Genom att erbjuda tjänsten Senab Workplace Strategy sätter vi människan ännu mer i fokus. Läs mer om hur vi hjälper våra kunder att få sina medarbetare att känna sig delaktiga i förändringsprojekt på sidorna 28–29.

En ny affärsområdeschef har tillsatts inom Senab Hospitality och ska leda utvecklingen av det nya affärskonceptet ytterligare.

Senab Services växer med nya uppdrag och för att vi ska kunna koncentrera oss på vår kärnaffär inom respektive affärsområde använder vi oss nu även själva av deras tjänster.

Vårt systerföretag Senab Concept arbetar intensivt vidare med bland annat utrullningen av Volvos nya showrooms och har nu även stärkt sin position inom detaljhandeln genom samarbetet med det internationellt framgångsrika jeansföretaget Nudie. Läs om Nudie på sidan 14.

Nu börjar vi tydligt se synergieffekterna av integrationen inom vår nya koncern. Som ett led i detta tar vi nu snabba steg när vi etablerar oss i ytterligare sex svenska städer vid sidan av våra tre storstadsregioner. På sidorna 26–27 kan du läsa om expansionen. Denna genomför vi för att kunna erbjuda våra kunder en ännu bättre geografisk täckning samt sätta en bra plattform för nya kommande erbjudanden.

Snart möblerar vi hela Sverige.

04

12

21

28

Sorterat Avskärma bullret med snygga ljudabsorbenter

03

Framtidskontor Nu styr aktiviteten hos Swedbank

04

Bakom ikonen Stringhyllan blev en långlivad succé

10

Vandrarhotell Mysigt på STF City Göteborg

12

Slitna jeans Nudie tar hjälp av Senab Concept worldwide

17

Delaktighet Senab Workplace Strategy underlättar förändringen 18 Nystart I ÅF:s nya Göteborgskontor skapas en ny gemensam kultur 21 Expansion Senab etablerar sig på många nya svenska orter

26

Arkitekten Inside by Wingårdhs Helena Toresson hittar tonen

28

Reflektion utges av Senab Stockholm Box 7164, 103 88 Stockholm Tel 08-586 350 00, Fax 08-586 350 01 E-mail: reflektion@senab.com

Mikael Grundén vice vd Senab Interior 2

reflektion #2.2014

Göteborg Box 12112, 414 58 Göteborg Tel 031-351 51 00, Fax 031-351 51 01 Malmö Fersens Väg 3, 211 42 Malmö Tel 040-642 43 00, Fax 040-642 53 01

Ansvarig utgivare: Mikael Grundén Redaktör: Tove Gyllenstierna Form&Layout: Claes W. Huber Produktion: Kung&Partners Tryck: DanagårdLitho

01.

03.

02.

06.

04.

05.

08.

07.

BORT MED BULLRET Buller är inte bara högt ljud som är skadligt för hörseln. Allt ljud som upplevs som störande klassificeras som oljud eller buller. Dagens kontor har ofta öppna rumslösningar, vilket gör det särskilt viktigt att tänka på ljudmiljön. Här behöver allt oönskat ljud absorberas. Det är allt från fläktar och fotsteg till samtal mellan kolleger och telefonsamtal. Hela registret av frekvenser, från de lägre till de högre, studsar ideligen fram och tillbaka i lokalen, vilket innebär dålig arbetsmiljö. Medarbetarna blir snabbare

trötta, tappar koncentrationen och har svårt att höra och göra sig hörda i telefon.

På senare år tänker arkitekter, inredare och ergonomer allt mer på akustiken när de utformar kontorsmiljöer. Med ljudabsorberande väggpaneler eller skärmar närmast arbetsplatserna blir arbetsmiljön tystare, behagligare och mer hälsosam. Och tillverkarna har lyssnat på den ökade efterfrågan. I dag finns en rad ljudabsorbenter att välja på som är både snygga och funktionella.

01. Dezibel från Zilenzio 02. Frequenzy från Jo­ hanson Design 03. Clip från Morgana 04. Surf från Morgana 05. Ease från Edsbyn 06. Dotz från Zilenzio 07. Plaid från Abtraca 08. Fazett från Zi­ lenzio

reflektion #2.2014

3

Rustad fรถr framtiden 4

reflektion #2.2014

Efter 40 år har Swedbanks huvudkontor bytt centrala Stockholm mot Sundbyberg i en av landets största företagsflyttar. I och med flytten har man rustat sig för framtiden, bytt till ett aktivitetsbaserat arbetssätt och tagit hjälp av Senab Interior.

TEXT SUSANNE HELGESON foto björn lofterud

I

Många imbjudande mötesplatser var ett Swedbanks önskemål när det nya huvudkontoret inreddes.

en vit, skir, zigzag-konstruktion tornar Swedbanks nya huvudkontor upp sig på en före detta parkeringsplats i centrala Sundbyberg. Ett arkitektoniskt landmärke med en unik fasadgestalt och ett otal iögonfallande vinklar, strax nordväst om Stockholm, signerat danska arkitektkontoret 3XN, som fått en rejäl utmaning – att få plats med hela 45 000 kvadratmeter skräddarsytt bankkontor på en begränsad tomtyta. I och med flytten från det tidigare huvudkontoret vid Brunkebergstorg i centrala Stockholm har dessutom arbetssättet förändrats till ett aktivitetsbaserat, något som Senab Interior länge jobbat med.

– Naturligtvis är vi oerhört glada över att ha vunnit upphandlingen i stark konkurrens. Dels med tanke på utmaningen i så här stora volymer, dels över att Swedbank har valt att skapa ett modernt aktivitetsbaserat arbetssätt. Att kvalitetskraven var oerhört högt ställda gjorde projektet ännu mer spännande, berättar Lars Svanström, ansvarig projektledare på Senab Interior och tillägger att uppdraget inneburit att han och kollegerna fått visa hela sin kunskapsbredd – allt från omfattande faktainsamling, förhandling och upphandling till att driva projektet och skapa förutsättningar för produktion av de möbler som arkitekterna ritat för att opti»» mera resultatet. reflektion #2.2014

5

lånecyklar. Elisabet Hamrén, Swedbanks ansvariga projektledare för inredningsprojektet, berättar att banken från olika fastighetsägare fick in en mängd förslag på ny lokalisering både i befintliga byggnader och i nybyggnation. Tidigt såg man dock att fördelarna med en nybyggnation tedde sig överlägsna.

– Vi hade chansen att skapa exakt vad vi ville i fråga om såväl identitet och sättet att arbeta – allt utifrån bankens ledord som är öppen, enkel och omtänksam. Vi ville ha många mötesplatser, skapa förutsättningar för interaktion mellan olika enheter och anställda. Ett huvudkontor är inte bara en arbetsplats utan också en symbol för företaget och vad det står för. Vi vill vara en attraktiv arbetsgivare för kommande generationer och en av landets bästa arbetsplatser där både medarbetare och verksamhet ska kunna växa, säger hon.

Närhet till kollektivtrafik har varit ett viktigt kriterium vid val av tomt, så promenaden från tunnelbanan tar bara cirka två minuter. Solen glittrar i många av Swedbankfasadens 1 550 fönster och utanför entrén möter en ek-försedd gigantisk slant på väg ner i en sparbössa. Det

De gestalltningskoncept som Tengbom utarbetat kallas Livet i eken.

6

reflektion #2.2014

första intrycket i bottenvåningens generösa rymd är transparens, öppenhet, interaktion och rörelse. Omtänksamheten är synlig i allt från lånecyklar med hjälm, egen konditor, påkostad friskvårdsanläggning och en personalrestaurang där ekologisk mat serveras. Två graciösa spiraltrappor på vardera sida leder 25 meter upp i byggnaden och utgör naturliga länkar i det aktivitetsbaserade arbetssättet.

Livet i eken. När Senab Inerior kommit in i bilden 2012 tillsattes en grupp med två personer från vardera banken, arkitektkontoret Tengbom och Senab Interior. Under drygt två års tid har gruppen träffats minst en gång i veckan för driva på, stämma av och lösa problem.

– Ett mycket gott och effektivt samarbete där alla inblandade är specialister inom sina områden och har stor lyhördhet och förståelse för bankens målsättningar. Arbetet pendlade mellan övergripande frågor till mycket detaljerade. En sådan var till exempel den om arbetsbordens utformning, minns Elisabet Hamrén.

Tengbom – som kom in i projektet redan 2010 som Swedbanks inredningsarkitekt har

Swedbank ville skapa förutsättningar för interaktion mellan olika enheter och anställda.

Inredningen i i de nya huvudkontoret är lugn, sober och effektiv.

stått för gestaltningskonceptet som kallas för Livet i eken.

– Våning för våning tar man sig från stammen till himlen via lövverket vilket binder samman alla de olika arbetsplatserna både färg- och materialmässigt. Det anspelar dels på Swedbanks inarbetade symbol för långsiktighet och tillväxt, dels på de högt ställda miljökraven utifrån bankens uppförandekod. All inredning är till exempel tillverkad i Sverige, Skandinavien eller norra Europa. Materialens miljöpåverkan har belysts i livscykelanalyser och upphandlingen har skett enligt miljöstyrningsrådets kriterier, berättar ansvarig inredningsarkitekt Kristina Jonasson och hennes kollega Linn Sylvan fyller i: – När man som anställd anländer till kontoret söker man upp den plats som passar dagens uppgift bäst. Flex- och mötesrum, långbord, platser för låg, medel- respektive hög koncentration, soffor, fåtöljer och fikahörnor. Utifrån bankens ledord skapade vi en dynamisk planlösning med platser för intimitet i de större volymerna, berättar hon.

Resultatet känns lugnt, sobert och effektivt.

För att bättre förstå projektets storlek kan näm- »» reflektion #2 .2014

7

nas att antalet sittmöjligheter uppgår till drygt 5 000 stycken.

– Vår ambition har genom hela projektet varit att tillgodose Swedbanks behov och krav i samklang med arkitekternas intentioner. Något mycket positivt vi upptäckte under resans gång var att de stora möbelvolymerna inte alls var problematiskt för de svenska tillverkarna – varken gällande miljökrav eller leverans. Gärsnäs, Håg, Offecct, Swedese samt Karl Andersson & Söner är några exempel på dem projektgruppen valde, kommenterar Lars Svanström.

Aktivitetsbaserat fungerar. Inflyttningen för de drygt 2 700 anställda skedde i början av juni i år och har enligt Elisabet Hamrén på Swedbank gått mycket bra.

– Visst måste somliga ges tid att vänja sig och en del justeringar göras efter hand men på det stora hela har det fungerat utmärkt. Den roligaste kommentaren kommer från en av mina kolleger som arbetat här i drygt 25 år. Strax efter flytten har hon flera gånger stött på kolleger hon tidigare arbetat med men inte träffat på många år. Det om något är ett kvitto på att det aktivitetsbaserade arbetssättet fungerar, av­ slutar hon. n

Linn Sylvan

Kristina Jonassson

Lars Svanström

swedbanks huvudkontor [ fakta ] Läge: Sundbyberg Yta: 45 000 kvm, drygt 5000 sittplatser Husarkitekt: 3XN Inredningsarkitekt: Tengbom/Kristina Jonasson, Linn Sylvan, Torbjörn Höeg Projektledning Swedbank: Elisabet Hamrén, Yvonne Palm Projektledning Senab Interior: Lars Svanström, Jannike Sjölander, Elin Kristoffersson, Julia Crantz Fastighetsägare: Humlegården Miljöcertifiering hus: Miljöbyggnad Guld Miljöcertifiering inredning: Miljöstyrningsrådets kriterier för inredningsupphandling

All inredning i Swedbanks nya huvudkontor är tillverkad i Sverige, Skandinavien eller norra Europa.

8

reflektion #1.2014

reflektion #2.2014

9

Succé

uppåt väggarna Uppdaterad till samtida behov fortsätter den snart 70-åriga Stringhyllan att spridas till nya generationer i allt fler länder.

En långlivad svensk exportsuccé som ständigt påminner om den goda designens kvaliteter.

TEXT SUSANNE HELGESON

D

et hela började 1949 när Bonniers Folkbibliotek, som gav ut serier av billiga böcker, utlyste en tävling om en billig, monteringsoch utbyggbar bokhylla, smidig att förpacka.

Anledningen var att de dåliga försäljningssiffrorna antogs bero på att arbetare, som var den primära målgruppen, helt enkelt saknade bokhylla. Det unga arkitektparet Nisse och Kajsa Strinning vann med en hylla som först kom att kallas BFB-hyllan, därefter String. Nisse kläckte den initiala idén om brädor som fäster i en stege på vardera sida. Inspirationen kom delvis från en av deras tidigare produkter, ett revolutionerande diskställ av plastöverdragen metalltråd för företaget Elfa. Resten är, som det heter, historia och Stringhyllan blev snabbt både en försäljningssuccé på hemmaplan och en exportframgång med över fem miljoner sålda exemplar världen över.

Egentligen är Stringhyllan rätt oansenlig vid en första anblick – fanerade hyllplan som hängs på plastöverdragna metalltrådsgavlar. Men desto mer genial om alla kvaliteter vägs samman. Bara det faktum att den fraktades i platt paket långt innan Ikea ”uppfann” detsamma! Lättmonterad och flexibel som få – String erbjöd kunderna att vara med och skapa slutresultatet helt efter egna behov, tycke och smak. Detta genom tillval som arbetsskiva, skåp, tidningsställ, lådsek-

stringhyllan [ fakta ] Designer: Kajsa och Nisse Strinning (1917–2006 resp. 1922–) Producent i dag: String Furniture AB Utförande: Gavlar och hyllor i olika dimensioner, material och färger System/Serier: String System, String Pocket, String Plex och String Works Mer info: string.se och boken String Pocket av Rebecka Tarschys, Roos&Tegnér

tion, vitrin, gavlar i olika höjder och material, hyllor i olika färger/träslag. Såväl vägghängd som golvstående modell togs fram och när moderniteten teven kom, skapades ett djupare hyllplan.

Senare tillkom en datorhörna. Stringsystemet utökades under en tid dessutom med lampor, sängar, stolar och bord. I en text inför relanseringen av systemet 2005 skrevs bland annat: ”Fiffig, föränderlig, flexibel… ” Det är inte konstigt att String med sin enkla modernistiska design blev älskad av efterkrigstidens frihetstörstande européer.

Fle xibel genom tillval .

10

reflektion #2.2014

I dag ses String i hem, butiksinredningar, i inredningsreportage och antikaffärer, på kontor och museer och inte minst på diverse köp- och säljsajter.

Men historien om den älskade hyllan är långt ifrån en smidig saga. Otaliga strider och konflikter om patent, upphovsrätt, kopior och varumärkesintrång skulle följa. Produktionen har

Ingen smidig saga.

Ett plastöverdraget diskställ inspirerade arkitekt­ paret Kajsa och Nisse Strinning till Stringhyllan.

f oto M a rcus l aw e t t

f oto jo ha n k a l én

Som så ofta när det gäller äkta makar med skapande yrken var det även i Kajsa och Nisse Stinnings fall den senare som fick stå i rampljuset även om Kajsa bidrog till många av produkterna som maken signerade. Hon är även skulptör och omvittnat den mest konstnärliga av dem. Kajsa Strinning har beskrivits som både sin makes trofasta kollega och mest bitska kritiker. Han var definitivt den mest högljudde och tedde sig som ett gående, konstant idéflöde. Född som Nils Erik Strinning i Kramfors 1917 intresserade han sig tidigt för träslöjd och började studera arkitektur på KTH i Stockholm 1940. Där träffade han Kajsa och tillsammans ritade de det storsäljande diskstället som några år senare inspirerade till Stringhyllan.

Konstant idéflöde.

I sina karaktäristiska tjocka, kolsvarta glasögonbågar sa Nisse Strinning alltid vad han tyckte, hade en förkärlek för rödvin och pepparkakor och var enligt hustrun dålig på att skriva ordentliga kontrakt och därmed tjäna pengar.

Han var högt ansedd tack vare sin långa gärning med ambitionen att förenkla människors vardag med lösningar på vardagliga problem.

Funktionella bestick, avsmalnande sängar, diskställ, trådbackar… Och som bekant – billigare och smartare bokhyllor.

Den största utmaningen gick han dock bet på. Kajsa Strinning förklarar: – Nisse var som ett vandrande idéflöde och när String väl var en etablerad produkt på marknaden började han – som så många andra formgivare – drömma om att skapa stolen med stort S. Något som han själv menade var den svåraste möbeln att åstadkomma. Men han lyckades aldrig eftersom så många andra idéer ständigt dök upp. n

f oto M a rcus l aw e t t

genom åren ömsom lagts ned, ömsom återupptagits och de inblandade intressenterna varit många.

reflektion #2.2014

11

Mysigt

längs färden I receptionen välkomnas gästen av guider. Långborden inbjuder till spontant umgänge med andra gäster. Rummen liknar tågkupéer. Svenska Turistföreningen nya STF Göteborg City är både vandrahem och hotell.

TEXT TOVE GYLLENSTIERNA foto krister engström

12

reflektion #2.2014

reflektion #2.2014

13

”Det ska kännas som vandringsleder när man går längs korridoren – genom STF upptäcker gästerna Sverige.”

D

et är höga ambitioner som ligger bakom Svenska Turistföreningens (STF) nya kombinerade hotell och vandrarhem på Drottninggatan mitt i Göteborg. I de avskalade minimala rummen med utfällbara extrasängar finns det mesta en resenär behöver: dusch, toalett, stor vägghängd platt-tv, lättåtkomliga uttag för dator och gratis wifi. Men varken garderob, minibar eller utsmyckningar. Bagaget får man förvara under sängen.

I receptionen som ligger i ”delin” (caféet) i bottenvåningen kan man låna hårtork eller strykjärn samt få tips på intressanta upplevelser i och kring Göteborg.

– Vi som jobbar här är guider, inte receptionister eller något annat. Vi ger initierade och oväntade råd och svarar inte automatiskt ”Liseberg”, när en barnfamilj frågar vad de ska hitta på, säger platschef Fredrik Kihlberg.

Receptionen och delin är bemannad dygnet runt och dessutom finns ett litet gästkök för de resenärer som vill laga sin mat själv.

– Annars skulle det inte vara ett riktigt vandrarhem. Å andra sidan används gästköket sällan, säger Fredrik Kihlberg. Han berättar att det gjordes gedigen research inför nyetableringen, – Enligt vår marknadsundersundersökning förväntar sig gästerna egen toalett och dusch.

14

reflektion #2.2014

”Våra ljusdesigners har fällt in indirekt ljus överallt. Det innebär att ljuset riktas mot tak och väggar och reflekteras på ett mjukt och behagligt sätt.”

Susann Wessely Gromark

Gårdagens vandrarhem med sovsalar är ett minne blott.

White Arkitekter har lyckats klämma in ett hygienutrymme på bara 1,4 kvadratmeter i vart och ett av de 108 rummen. När White fick uppdraget fanns planritningar som omfattade enbart 62 rum.

Kryp in i den mysiga vrån. – Vi såg det som en utmaning att få in så många rum som möjligt, utan att de kändes trånga. Vi ville skapa en känsla av mysig vrå och hämtade inspiration från tågkupéer och husvagnar, berättar Susann Wessely Gromark, ansvarig inredningsarkitekt hos White. Vi experimenterade i fullskalemodeller hur man kan uppleva riktigt små hotellytor.

För att få rummen att verka större än de är, har man jobbat mycket med ljuset.

– Våra ljusdesigners har fällt in indirekt ljus överallt. Det innebär att ljuset riktas mot tak och väggar och reflekteras på ett mjukt och behagligt sätt, säger Susann Wessely Gromark.

I gestaltningen av de gemensamma utrymmena har inredningsteamet utgått från STF:s varumärkesplattform: – STF har ett starkt varumärke. Ingen har samma lokalkännedom och ingen hotellkoncern finns representerad i hela

Hörnrummen är STF Göteborgs Citys ”sviter”, extra rymliga och ljusa med plats för fyra presoner.

landet på samma sätt som STF. Därför har vi låtit hotellkorridorerna representera olika delar av Sverige.

På det nedersta planet har korridoren brunbeige toner som minner om Sydsveriges jord och åkrar. De mellersta planen går i mossgrönt med Mellansveriges skog på tapeten och det översta planet går i nordligt isblå toner och har snöiga fjäll på fotomontage. Även ljuddesign stärker upplevelsen av södra till norra Sverige.

– Det ska kännas som vandringsleder när man går längs korridoren. Genom STF upptäcker gästerna hela Sverige. Även här hjälper ljussättningen till, säger Susann Wessely Gromark.­ industrikänsla. I de gemensamma utrym-

mena på entréplanet kommer inspirationen däremot från närområdet – Göteborg. Delin har en urban industrikänsla, där långbord inbjuder till umgänge och loungen har en urban lägereld.

– Det ligger i vandrarhemstanken att man ska lära känna och umgås med de andra gästerna som man stöter på under sin ”vandring” i staden. Det är en unik möteskultur att främja, säger Susann Wessely Gromark.

Bland gästerna finns dock inte bara backpackers i alla åldrar, utan även en del affärsresenärer. En tredjedel av gästerna är från utlandet. »» reflektion #2.2014

15

Kring den urbana lägerelden i lobbyn samlas turister från hela världen efter dagens intensiva upplevelser.

– Servicenivån väljer gästen själv. Normalt bäddar gästen själv och får städning var tredje dag. Betalar man en hundralapp mer, uppgraderas man till hotellstandard, får bäddat och städat dagligen, förklarar Fredrik Kihlberg.

Snittvistelsen är 2,4 nätter, vilket är ett dygn mer än på renodlade hotell.

Många lyktor ger en mysig känsla.

16

reflektion #2.2014

Nära till det mesta. Göteborg City, som STF kallar sitt nytillskott, ligger 50 meter från NK, 200 meter från köpcentret Nordstan och det tar max fem minuter att promenera till centralstationen. Det är föreningens sjuttonde anläggning i Sverige. Dessutom drivs drygt 300 anläggningar av franchisetagare. Historiskt har vandrarhemmen legat i glesbygd, många associerar till fjällstationer och liknande.

– I föreningens stadgar ingår att främja turismen i Sverige. Men landet består ju inte bara av glesbygd utan i allt högre grad av urbana miljöer. Nu har STF:s styrelse tagit beslut om att etablera sig i fler städer, säger Fredrik Kihlberg och pekar på att skeppet af Chapman i Stockholm, där STF driver ett populärt vandrarhem, är ett landmärke i huvudstaden.

– Vi driver ytterligare en anläggning i Stockholm. Även i Malmö har vi två centralt belägna

vandrarhem. Så det var hög tid för Göteborg.

All inredning levererades av Senab, som med sin kunskap om produkterna hjälpt till att välja möbler med den rätta funktionen.

– Vi hade ett nära samarbete med en bra och öppen dialog, säger Senab Hospitalitys Anna Wennberg.

Susann Wessely Gromark håller med: – Utifrån en tajt ekonomi och med designplattformen som grund jobbade vi tätt tillsammans för att hitta rätt möbelval. Möbler som även håller för de höga krav som gäller inom hotellstandard. Här har Senabs råd och stöttning varit fantastisk genom hela projektet. ­Liksom de säkra leveranserna. n

stf göteborg city [ fakta ] Vandrarhem och hotell Antal rum: 102 mellan 8 och 24 kvm med sammanlagt 304 bäddar Arkitekt: White med ansvarig arkitekt Per Axenborg Inredningsarkitekt: White med ansvarig inredningsarkitekt Susann Wessely Gromark i samarbete med Space Production Leverantör inredning och möbler: Senab Hospitality med ansvarig projektledare Anna Wennberg

NUDIE ÄLSKAR DET SLITNA Modeföretaget Nudie Jeans har inlett ett samarbete med Senab Concept. Samarbetet gäller Nudies så kallade In stores, egna avdelningar på varuhus.

– Vi har 35 In stores plus 18 konceptbutiker världen över.

Främst i Europa, USA och Asien, berättar Nudies Inredningsarkitekt Emma Persson.

Att Senab Concept vunnit den upphandling Nudie genomfört, beror till stor del på Senabs långa exporterfarenhet. Kontraktet gäller konstruktion och tillverkning av moduler som Nudies egen arkitekt Ida Toll har designat.

– Förutsättningarna skiftar i de olika varuhusen som ligger utspridda i världen. Därför behöver vi ett modulsystem som är lätt att frakta och lätt att bygga och där passade Senab Concepts system jättebra, säger Emma Persson.

Nudie skapades 2001 i Göteborg av Maria Erixon, som till dess varit jeansföretaget Lees chefsdesigner i Europa. Nudie tillverkar och säljer främst jeans och plagg i otvättad denim, men även trikåplagg och läderaccessoarer för herrar och har en uttalad kvalitets-, miljö- och hållbarhetsprofil.

”VÄRSTA BILHALLEN”

I början av december inleds arbetet med att inreda världens just nu mest påkostade bilhall.

– Vi inreder då Møller Bils nya anläggning för Volkswagen och Audi i Oslo, berättar Per Carlsson, projektledare hos Senab Concept.

Den nya bilhallen ligger i utkanten av Oslo, strategiskt vid mynningen av en biltunnel och beräknas kosta 80 miljoner euro att iordningställa. I nästa nummer av Reflektion hoppas vi kunna visa bilder på den färdiga bilhallen.

Sedan 2012 är all denim som Nudie använder ekologisk. ”Endast läder kan åldras lika vackert som denim”, hävdar Nudie, men inser att även ett par jeans till slut måste skrotas. Företaget uppmanar då sina kunder att lämna tillbaka de utslitna jeansen för återvinning. Av lump från denim tillverkar Nudie nya stickade plagg. På webbplatsen redogörs ingående för var plaggen tillverkas – bland annat i Italien, Tunisien och Indien – och hur företaget kontrollerar att dess miljökrav och uppförandekod infrias.

Nudie omsätter i dag över 400 miljoner kronor och är ett av de svenska modeföretag som vuxit snabbast under 2000-talet. Tillväxten, som pågått med bibehållen lönsamhet, har främst skett utomlands.

Mikael Wanberg, projektledare på Senab Concept, är mycket glad för samarbetet: – Vi vill expandera inom detaljhandel och då är det roligt att jobba med Nudie som har ett starkt internationellt varumärke och som tar ett stort ansvar för samhälle och miljö.

Så många nya hotellrum behövs i Sverige senast 2020. Detta enligt prognoser­ från Visita, bransch­ organisationen för den svenska besöksnäringen.

REKTORN NAMNGAV HOTELL

Nudie har en uttalad hållbarhetsprofil och använder bara ekologisk bomull.

I en jugendfastighet på Sveavägen 48 mitt i Stockholm huserar återigen Miss Clara, rektorn för Ateneum, en flickskola som drevs här mellan 1910 och 1939.

I dag är den före detta skolan ombyggd till ett elegant hotell med tillhörande restaurang, som fått sitt namn av skolans legendariska rektor Clara Strömberg.

Hotellet med tillhörande restaurang drivs av Nobisgruppen och är inrett av Wingårdhs arkitektkontor med Senab Hospitality som inredningsentreprenör. All lös och fast inredning har levererats av Senab. reflektion #2.2014

17

”Alla ska känna V

ad sysslar vi med? Hur jobbar vi? Vart är vi på väg?

Den här typen av frågor måste man då och då ställa sig inom en organisation.

– Särskilt när man planerar en kontorsflytt, omorganisation eller liknande. Då är svaren på sådana frågor helt avgörande för hur framgångsrikt förändringsprojektet blir, säger Annicka Dickson arbetsplatsstrateg på Senab.

För hur väl den nya arbetsmiljön kommer att fungera handlar långtifrån bara om trevliga lokaler och fräcka möbler, påpekar hon: – Det handlar ju först och främst om verksamheten, om människorna som arbetar där och hur väl arbetsmiljön stödjer deras arbetssätt och verksamhetens uppsatta mål.

Därför talar vi i dag inte så ofta om aktivitetsbaserade arbetsplatser, utan hellre om verksamhetsbaserade arbetsplatser.

Med Senabs webbaserade verktyg Workplace Strategy underlättas förändringsprocessen – från planeringsstadiet till genomförande. Här ingår fyra delar – människa, IT, fysisk miljö och service.

– På så vis får man en helhetssyn av verksamheten, konstaterar Annicka Dickson.

Workplace Strategy inleds med en förstudie.

Här ingår analys av beläggningsgraden och en grundlig aktivitetsanalys, som undersöker vad som krävs för att medarbetarna skall kunna utföra sina uppdrag.

– Det som skiljer vår modell från många andra är att vi har ett tydligare mänskligt perspektiv, genom att samtliga medarbetare deltar i enkäten. På så vis får vi en bättre bild än om man bara sätter ihop arbetsgrupper med representanter för olika avdelningar eller yrkeskategorier, säger Annicka Dickson.

Ger helhetssyn.

viktiga formuleringar. Att medarbetarna

känner sig delaktiga kan vara helt och hållet avgörande för hur väl ett förändringsprojekt lyckas, menar hon.

– Men det är inte samma sak som att alla får vara med och bestämma. Här gäller det att inte skapa för stora förväntningar hos medarbetarna och då är det viktigt att formulera frågorna på rätt sätt.

Den webbaserade enkäten skickas ut som en länk direkt från vd. Frågorna, som utformas 18

reflektion #2.2014

Om ett förändringsprojekt ska lyckas är det viktigt att människor känner sig delaktiga. Med Senabs verktyg Workplace Strategy involveras samtliga medarbetare.

– Det betyder naturligtvis inte att alla får vara med att bestämma.

Men det ger en bättre bild av verksamheten och underlättar förändringsprocessen, säger Annicka Dickson, ansvarig för Senab Workplace Strategy.

TEXT TOVE GYLLENSTIERNA foto björn lofterud

sig delaktiga” i samarbete med ett välrenommerat undersökningsföretag, skräddarsys för att passa den specifika verksamheten. Generellt är det även viktigt följdfrågorna är rätt formulerade.

Att enkäten är webbaserad gör att alla kan delta, utan att avbrott i verksamheten behöver göras med produktionsbortfall som följd.

Ta tillvara det som är bra. När enkätsva-

ren analyserats och sammanfattats av Annicka Dickson och henens kolleger genomförs workshops med ledningen eller styrgruppen.

– Vilka som ska vara med beror på verksamheten. Vi går igenom vilka behov som finns och

”Vi hjälper företaget att ta till vara sådant som är bra, så att exempelvis delar av inredningen kan återvinnas.” vilka förbättringar som kan göras när det gäller arbetsmiljöns utformning. Jag vill understryka att det inte handlar om att kasta allt över ända.

Vi hjälper företaget att ta till vara sådant som är bra, så att exempelvis delar av inredningen kan återvinnas.

Den snabbväxande teknikkonsulten Bjerking är ett av de företag som nu genomför Workplace Strategy ihop med Senab.

Bästa möjliga arbetsplats. –

Annicka Dickson, ansvarig för Senab Workplace Strategy och Anders Wärefors, vd Bjerking.

Vi expanderar och vill skapa bästa möjliga arbetsplats för våra medarbetare. Vi har valt att samarbeta med Senab för att de inte krånglar till det så mycket. Deras Workplace Strategy är en väl utarbetad modell som utgår från den verksamhet företaget har. Det ska bli spännande att se vart det leder oss, säger Bjerkings vd Anders Wärefors.

Det företag som genomgått Workplace Strategy erbjuds att göra en ny analys efter cirka åtta månader för att benchmarka. En chans man bör ta, tycker Annicka Dickson: – På så sätt får man svar på hur man lyckats med förändringen och får möjlighet att göra justeringar. n reflektion #2.2014

19

SENAB INREDER SVENSKA KOMMUNER Senab Interior har tecknat ramavtal med SKL Kommentus Inköpscentral, SKI, för kontorsmöbler samt möbler för vårdoch omsorgssektorn. Avtalet, som är ett av de största i Sverige med en volym på runt 400 miljoner kronor per år, omfattar cirka 70 kommuner och flertalet

MÅNGA NYA MEDARBETARE

landsting runtom i landet. Avtalstiden sträcker sig över två år med möjlighet till förlängning i ytterligare två år.

Senab Interior har sedan ett år tillbaka har byggt upp en organisation runtom i landet för att kunna serva avtalet med SKL på absolut bästa sätt.

sköna SOMMARMINNEN I Östersund arbetar säljarna(fr v)Håkan Holmgren, Stina Remahl och Thomas Paulsson. Alla tre var tidigare möbelsäljare på Kontorsvaruhsuet.

Senab expanderar och etablerar nya kontor i hela Sverige. Även i Stockholm, Göteborg och Malmö går Senab på offensiven. Här följer en lista på alla nya medarbetare inom de olika affärsområdena på de olika orterna.

SENAB INTERIOR

Senab Interior levererar inredning för offentlig miljö som utgår från kundens behov.

Stockholm Peter Almgren, säljare Madeleine Dahlin, säljsupport Göteborg Sven-Gunnar Svensson, säljare Mattias Stahlin, säljare Elisabeth Henriksen, säljare

För andra året i rad var Senab en av sponsorerna för Stena Match Cup Sweden 2014. Seglingstävlingarna, som hade 20-års jubileum i år, pågick på Marstrand i början av juli.

I samarbete med arrangören Brandspot hade Senab Interior levererat möbler till välkomstdiskarna på området. Senab Concept hade även inrett Volvo Cars monter vid Strandverket och deltog under hela veckan med bland annat tävlingar, där man kunde vinna utvald inredning. Senab ordnade 20

reflektion #2.2014

dessutom ett par uppskattade dagar med spännande föreläsningar och möjlighet att följa seglingstävlingarna för sina kunder. Även under tennisveckorna, Swedish Open, i Båstad i början av juli fanns Senab på plats.

Senab Interior hade fått i uppdrag att inreda fastighetsföretaget Wihlborgs vip-lounge med möbler från Edsbyn och fick därmed tillfälle att bjuda in egna kunder.

– Ett mycket lyckat och uppskattat event, säger Ola Göransson på Senab i Malmö.

Malmö Erik Larsson, säljsupport Helsingborg Bosse Weberg, säljare Louise Bertlett, säljare Viktoria Bertlett, säljare Marcus Sävgren, logistik Västerås Tomas Devida Guiterrez ,säljare Gävle Andreas Isacson, säljare Cecilia Sjöblom, säljare

Sundsvall Ann Löfgren, säljare Peder Karlstedt, säljare Östersund Håkan Holmgren, säljare Thomas Paulsson, säljare Stina Remahl, säljare

SENAB HOSPITALITY

Senab Hospitality erbjuder helhetslösningar för inredning av ­hotell och restauranger.

Erik Öljemark, affärsområdeschef, Göteborg Emma Jonsson, säljsupport, Stockholm

SENAB SERVICES

Services erbjuder service­ lösningar på arbetsplatsen.

Magnus Hellström, Stockholm Åsa Askefalk, Stockholm Zandra Lindkvist, Stockholm Tanja Adolfsson, Stockholm Karolina Pisznola, Stockholm SENAB CONCEPT

Senab Concept skapar varumärkesbaserade inredningskoncept.

Johan Svensby, Göteborg

SENAB AB

Viktoria Engesö, HR, Stockholm Susanne Lindkvist, marknads­ koordinator, Göteborg

Hållbar

nystart

Från centrala Göteborg till Mölndal. Från cellkontor till öppna rumslösningar. Från mängder med förvaringsutrymme till att lära sig slänga … Med flytten till det nya kontoret utanför Göteborg får ÅF:s medarbetare en nystart.

TEXT TOVE GYLLENSTIERNA foto lisa barryd

reflektion #2.2014

21

N

är ett företag flyttar till ett nytt kontor har man en verklig chans till förändring, säger Gunilla Granlund, Shape, ansvarig inredningsarkitekt för ÅF:s nya kontor i Göteborg: – Det handlar inte bara om att måla om och köpa lite nya möbler. Då blir flytten ganska meningslös. Nej, det ska bli en nyordning. Ska man satsa så mycket pengar ska man verkligen ta chansen. Se och ta tillvara de nya möjligheterna!

För ÅF:s del handlade det mycket om att skapa en ny gemensam kultur. Företagskulturen har spretat allt mer, då företaget vuxit så snabbt, bland annat med det senaste stora förvärvet av Epsilon.

Arkitekterna hos Shape arbetar med en process där uppdragsgivarna är medskapande.

Först tillsätts en idégrupp med medarbetare inom företaget. I gruppen tänker man igenom förväntningar och vad som behöver förändras när det gäller till exempel arbetssätt, värderingar och förhållningssätt. ÅF flyttade från två håll till Mölndal, dels från centrala Göteborg, dels från Lindholmen.

– Våra gamla lokaler var omoderna och ofunktionella med cellkontor, berättar Dan ­Andersson, Facility Manager hos ÅF. Han tycker att det nya kontoret har inneburit att samtliga medarbetare har fått chansen till en nystart ihop och att flytten därmed har enat företagskulturen.

”Det här kontoret ska hålla 15–20 år samtidigt som tillväxten är stor.”

Det nya kontoret ligger i ett 16 våningar nybyggt hus som sticker upp i omgivningen. Göteborgarna är bra på att ge sina landmärken vitsiga namn. I folkmun kan det vit-blåskimrande ÅF-huset snart komma att kallas för Istappen. ÅF disponerar våningsplanen ett till och med elva samt det allra översta som är en konferensvåning. Totalt finns här nästan 800 arbetsplatser.

Göra rätt från början. När man som ÅF satsar på en så stor förändring, som även innefattar ett nybyggt hus, gäller det att göra rätt från början, men också att bygga in viss flexibilitet, påpekar Gunilla Granlund.

– Det här kontoret ska hålla i 15–20 år, samtidigt som tillväxten är stor.

En medarbetarenkät visade att 10 procent av de anställda ville fortsätta sitta i egna rum. »» 22

reflektion #1.2014

Från entréplanet tar man sig till nästa plan via en bred trappa. ”Vi ville ha en öppen känsla”, säger Gunilla Granlund, ansvarig ariktekt hos Shape.

reflektion #2.2014

23

MÜtesrummen är placerade i ytterkanten av lokalerna.

24

reflektion #2.2014

– Men vi ville att det skulle vara lika för alla, annars kan det leda till konflikter. Nu har bara några enstaka medarbetare egna rum och då beror det på särskilda behov som elallergi eller nedsatt hörsel, säger Dan Andersson.

Koncetrerat arbete. Så gott som alla sitter

därmed i en öppen kontorslösning tillsammans med nära kolleger.

Alla har sin fasta plats. Aktivitetsbaserat kan eventuellt passa vissa verksamheter, men inte hos ÅF, menar Gunilla Granlund: – ÅF har en ganska traditionell ingenjörskultur, där medarbetarna vill kunna arbeta koncentrerat.

Det sistnämnda är också förklaringen till att Shape-arkitekterna har skapat gångstråk skilda från arbetsplatserna på varje våningsplan.

– Medarbetarna vill inte bli störda av att kolleger och besökare ideligen passerar deras arbetsbord. Nu tar man sig enkelt vidare in i lo­ ka­len­genom de längsgående korridorerna, förklarar ­Gunilla Granlund.

Inne i storrummen sitter medarbetarna alltså avdelningsvis och ganska tätt med enbart en hurts eller hylla som förvaring.

– Vi behöver mindre papper och prylar än vi tror. Särskilt i dagens datoriserade samhälle.

Bokhyllor, förvaring för pappersritningar, skohyllor och liknande har placerats i de gemensamma utrymmena i utkanterna. Här ligger de generöst tilltagna samtals- och mötesrummen samt några rum med tillfälliga arbetsplatser. ÅF är ett icke-hierarkiskt företag så det är självklart att även ledningen sitter i den öppna rumslösningen – även om de sitter tillsammans i en egen hörna.

– Sekretess är en orsak till detta. En del avdelningar behöver tillgång till särskilda satelliter för kommunikation med kunder. Många av projekten ÅF jobbar med har extremt hög sekretess, till exempel Statoils oljeplattformar.

Shape-arkitekterna har valt klassiska möbler i lugna, mestadels ljusa färger.

– Absolut inte trendigt, utan hållbart över tid.

Inredningen får inte kännas daterad om tio år.

Mestadels har vi valt inhemska möbler i miljövänliga material, från till exempel Edsbyn, Horreds, Lammhults, Gärsnäs, Mitab och Blå Station. De avpassade mattorna är från Kasthall och textilierna från svenska Kinnasand och danska Kvadrat. Bara några få armaturer är italienska, kommenterar Gunilla Granlund.

Från mark till moln. Gestaltningsmässigt

följer inredningen en skala där de nedre planen för tankarna till marken – här är det ljust gröna färger på väggar och textilier och mörkt brunt jordiga färger på mattorna, samt blästrade de-

Blått är basfärg högt upp i byggnaden, närmare himlen.

Grönt är färgen närmare marknivån.

”Vi behöver mindre papper och prylar än vi tror. Särskilt i dagens datoriserade samhälle.”

taljer på glasdörrar i form av till exempel gräs.

Ju högre upp man kommer i huset, desto mer luftigt och blått blir det, med detaljer som moln och fåglar. tankarnas tyngd. – Men allra högst upp i konferensvåningen är det lite mörkare igen.

Kanske är det nattens mörker, men framförallt ville vi skapa lite tyngd åt de tankar som ska ventileras här, säger Gunilla Granlund.

Möblerna har levererats av Senab Interior, vars projektledare Cristian Dahlén berättar att Senab Interior sedan många år möblerar samtliga ÅF:s kontor i landet.

– Det är intressant att arbeta med en så professionell och medveten kund som ÅF. Flera av kontoren följer samma koncept. Vi är nyligen klara med inredningen av ÅFs nya kontor i Växjö, Sundsvall och Norrköping och fler är på gång. n

åf:s nya göteborgskontor [ fakta ] Läge: I eget hus i Mölndal, precertifierat enligt både EU:s Green Building och LEED:s högsta nivå – Platina.

Husarkitekt: Arkitektbyrån Design Byggare: Skanska Yta: 11 000 kvm fördelat på 12 av husets totalt 16 plan Antal arbetsplatser: cirka 790 Inredningsarkitekt: Shape med ansvarig arkitekt Gunilla Granlund Leverantör av inredning och möbler: Senab Interior med Anna Arnqvist och projektledare Cristian Dahlén reflektion #2.2014

25

Möblerar hela Sverige För att bredda sin marknad och komma närmare sina nyckelkunder i Sverige utökar nu Senab antalet kontor och showrooms. I våras förvärvades EH Inredningar i Helsingborg, satsningen är en av totalt sex nya etableringar som Senab öppnar under året.

TEXT TOVE GYLLENSTIERNA foto mats åstrand

26

reflektion #2.2014

D

en snabba geografiska expansion Senab nu genomför sträcker sig över hela landet.

– Som lyhörd samarbetspartner vill vi komma så nära våra kunder som möjligt. Med vår långa erfarenhet och unika produktkunskap kan vi då hjälpa varje kund att få en inredning anpassad efter behov och önskad prisbild. Oavsett om vi kommer in tidigt i planeringsstadiet eller anlitas som ren leverantör, säger Mikael Grundén, vice vd, Senab Interior.

De sex svenska orter som Senab etablerat sig i är Helsingborg, Gävle, Östersund, Sundsvall och inom kort även Västerås samt Edsbyn.

– Därmed finns vi snart på totalt nio svenska orter. Vi har dessutom i koncernen under slutet av 2013 förvärvat ett norskt företag med stor geografisk spridning som idag är Edsbyn Senab AS, säger Mikael Grundén.

Senab har sedan många år kontor även i Moskva och Shanghai.

Det är första gången Senab etablerar sig utanför storstadsregionerna, även om det alltid gjorts affärer också på mindre svenska orter. Merparten av Senabs kunder är stora företag Cristian och myndigheter med verksamDahlén het i hela landet.

– I många upphandlingar krävs numera att man som leverantör har ett rikstäckande försäljningsnät för att kunna ge lokal service, konstaterar Cristian Dahlén, som är chef för nybildade affärsområdet Senab Nord.

Han berättar att Senab valt att etablera sig på de orter i norra Sverige, där man kan tillföra något nytt på marknaden. Senabs stora, noga utvalda möbelutbud och den gedigna kompetensen inom offentlig inredning kan vara av intresse även för mindre lokala företag.

God lok alk ännedom.

Senabs nya showroom i Gävle ligger mitt i stan.

– Vi har i norra Sverige fått möjlighet att rekrytera duktiga personer med bakgrund från Kontorsvaruhuset. Säljare med god lokalkännedom och ett brett nätverk på orten som kan kontorsinredning. Dessutom har vi gjort några nyrekryteringar, säger han.

”Vårt stora sortiment med möbelnyheter från hela världen väcker nyfikenhet.”

Fullfjädrade utställningar. När Senab väl hittat lokaler ska fullfjädrade Senab-utställningar skapas, lovar Cristian Dahlén.

Först ut är Gävle, där Senab redan öppnat sitt showroom med centralt läge. Här arbetar bland andra Cecilia Sjöblom som säljare. Hon har sålt kontorsmöbler i många år och tycker det är roligt att sortimentet i och med Senabs övertagande breddats rejält.

– För Gävleborna känns det nytt med en inredningsbutik för offentlig miljö mitt i stan.

Vårt stora sortiment med möbelnyheter från hela världen väcker nyfikenhet och ett positivt intresse, säger Cecilia Sjöblom.

I södra Sverige har Senab stärkt sin position genom förvärvet av EH Inredningar i Helsingborg, ett familjeägt företag som i år 50-årsjubilerar, och som tillsammans med Senab Louise Bertlett i Malmö bildar affärsområde Senab Syd. EH Inredningars gamla lokaler på Drottninggatan mitt i Helsingborg byggs nu om. Under oktober månad slår Senabs nya showroom upp portarna här.

Cecilia Louise Bertlett, som har sålt Sjöblom inredning i ett tjugotal år, ser fram emot öppningen: – I Helsingborg har vi ett vitalt näringsliv med varierade kunder inom såväl kontor som hotell och restaurang. Med Senab som ägare får vi nya förutsättningar och en betydligt större flora av leverantörer, säger hon. n reflektion #2.2014

27

Tonsäkra interiörer

Tonträffen. Att hitta den rätta tonen, den som kommunicerar ett företags värden och innersta väsen. Det är centralt för Helena Toresson och hennes medarbetare hos Inside by Wingårdhs.

f oto f el i x o d el l

TEXT INGRID SOMMAR

28

reflektion #2.2014

HELENA TORESSON Arkitekt SIR/MSA, MFA

f oto sa r a h e ld er

H

Avgörande steg. Volvo

har Wingårdhs samarbetat med sen 2000talets början. Ett avgörande steg togs när Volvo Retail Experience,

VRE, drogs igång för några år sen.

Systematiskt ska bilföretagets butiksmiljöer gås igenom världen över.

Volvos värden analyseras och omsätts i fysisk miljö. I ett nära samarbete med Erik Stigmar, arkitekt hos Volvo Cars, skapas på sikt globala manualer för hur återförsäljarmiljöerna ska scenograferas från grundläggande plantänk ner till minsta detalj.

– Vi söker hela tiden en helhetssyn, förklarar Helena Toresson.

Helst vill hon inte alls använda ordet inredning utan talar hellre om samarbete och resultat. En snabb guidning genom de fyra våningsplanen med olika ateljéer i Wingårdhs

Nobisgruppen satsar allt mer på hotell. Miss Clara är senaste tillskottet. f oto f el i x o d el l

Lite av kameleonter. – Vi är lite av kameleonter, vill ge kunderna allt de vill ha och helst lite till, säger hon.

Idén bakom Inside by Wingårdhs är att lyfta fram projektens insida, en kompetens vi inte har marknadsfört så hårt tidigare. Men som i realiteten alltid varit central för Wingårdhs. Faktiskt var det med små men urstarka inredningar – som skobutiken Yoko Yap på Avenyn i Göteborg – som Gert Wingårdh en gång slog igenom.

Inside by Wingårdhs – som Helena kallar en plattform för kommunikation snarare än en inredningsavdelning – startade i Göteborg, men har nyss fått en liten avläggare i Stockholm. Målen har främst varit två. Att

”Vi vill ge kunderna allt de vill ha och helst lite till.”

ta hand om insidan i de byggnader som Wingårdhs ritar, hela vägen från lös inredning till alla detaljer. Plus att arbeta långsiktigt med stora kunder som Volvo Cars och där utveckla manualer för interiörer som kan appliceras globalt. Varumärkesarbete i gestaltad miljö, tonaliteten förverkligad i arkitektoniska budskap. Till detta har så smått börjat läggas ett tredje mål: att driva projekt där design och inredningen är huvudsaken.

f oto f el i x o d el l

ela tiden återkommer hon till tonaliteten. Egentligen ett begrepp från musikens värld, men numera flitigt använt om varumärken och ett nyckelord för Helena Toresson, uppdragsansvarig arkitekt hos Wingårdhs och engagerad (ledare för) i Inside by Wingårds, nylanserad plattform för det välrenommerade arkitektkontorets interiöra projekt.

På sistone har Inside by Wingårdhs utmärkt sig i sammanhang som Miss Clara, det smarta designhotellet i en före detta flickskola vid Sveavägen i Stockholm, liksom i Volvo Cars nya återförsäljarmiljöer där pilotprojektet sjösatts i Sisjön, Göteborg.

Född: 1972, uppvuxen i Skärhamn.

Utbildning: Två års konstskola (KV), Masterexamen på Högskolan för design & konsthantverk (HDK).

Jobb: Uppdragsansvarig inredningsarkitekt och en av två ledare inom interiöra projekt på ­Wingårdh Arkitektkontor.

Aktuell med: Lanseringen av Inside by Wingårdhs, samlande namn och kommunikationsplattform för interiöra projekt.

Andra uppdrag i urval: Vetenskapens Hus i Luleå, Miss Clara Hotell i Stockholm, återförsäljarkonceptet VRE för Volvo Cars, kontorsprojekt för advokatbyrån Vinge i Göteborg.

Kunder i urval: Volvo Cars, SEB, Astra Zeneca, Nobisgruppen, Luleå Tekniska Universitet.

Särskilt stolt över: Min fina familj och våra fantastiska medarbetare på Wingårdhs.

Intressen utanför jobbet: Varje ledig stund försöker jag ägna åt familj och vänner.

Mellan jobb och familj gräver jag i trädgården, lagar mat och promenerar.

»» reflektion #2.2014

29

Volvo Cars nya återförsäljar­ miljöer är skapade av Inside

by Wingårdhs i nära sam­ marbeta med Volvos egen arkitekt.

f oto T r a i a n C i mp e a n u

Öppen dörr. Receptionen ligger på sjätte våningen. Vägg i vägg med Gert Wingårdhs eget arbetsrum, som har glasade väggar ut mot alla besökare. Och där dörren ofta står öppen. När han själv är på resa används rummet för medarbetarnas möten. Det är ju här som all intern dokumentation förvaras i proppfyllda bokhyllor. Många utrymmen finns också för tillfälliga grupperingar, som ”tävlingsgruppen”, där nya och varierade team formeras inför varje uppgift.

– Yttre och inre arkitektur mår bra

f oto T r a i a n C i mp e a n u

huvudkontor i centrala Göteborg visar att den gränsöverskridande hållningen manifesteras också i inredningen av det egna kontoret. Faktiskt har det legat i samma rätt anonyma byggnad nästan ända sen stjärnarkitekten Gert Wingårdh i slutet av 1970-talet drog igång en blygsam verksamhet. Numera med 180-talet medarbetare och kontoren spridda till Stockholm och Malmö. Inte störst i Sverige, men tveklöst det mest berömda svenska arkitektkontoret, även internationellt.

av många olika kompetenser, säger Helena Toresson.

Unik tillverkning . Wingårdhs samarbete med Senab har också en egen karaktär. Handlar inte så mycket om att Senab ska föreslå eller köpa in lämpliga möbler utan snarare om att finna lösningar för unik tillverkning. Inside by Wingårdhs ritar ofta inredningar från scratch. Senabs uppgift är att hitta specialisterna

som kan göra jobbet, kunniga hantverkare. Men det kan också – som i fallet Volvo – betyda att få till stånd samarbeten med etablerade möbelföretag exempelvis Swedese, som vid senaste möbelmässan i Stockholm lanserade soffan Madison som en nyhet – ursprungligen formgiven av Leila Atlassi hos Wingårdhs för Volvo Cars återförsäljarmiljöer.

En produktionslösning som Senab Concept hade sytt ihop. n

30

reflektion #2.2014

f oto f el i x o d el l

I Stockholms nya designhotell Miss Clara finns en populär restaurang i bottenvåningen.

HETA MÖBELTRENDER I HÖST Böjträ Med inspiration från den klassiska Thonet-stolen har stolar i böjträ varit populära ett bra tag. Hos producenter som Porro, Hay och just Thonet används klassisk teknik i samtida tappning.

Metall och marmor Metaller som mässing och koppar hänger kvar. Likaså carraramarmor, men nu syns även mörkare marmorsorter i grönt, brunt och svart.

Ljusa träslag är fortfarande stort, men mörkare träslag och olika betsade toner är på framfart.

Pösigt, löst, puffigt Vi ser många soffor och fåtöljer med pösiga, puffiga och lösa klädslar – ack så inbjudande att sjunka ner i – men kanske inte det mest praktiska i offentliga miljöer.

www.gu l l ed. s e

Inredarna på Senab har spanat in höstens möbeltrender, bland annat från den internationella möbelmässan, Salone del Mobile i Milano i våras.

Här är deras sammanfattning av möbelhösten 2014.

Mer färg Färgskalan blir starkare – allt från höstlika toner som rostrött och senapsgult till mörkt petroleumblått och smutsiga pasteller. Pigga accenter i klara primärfärger förekommer. Liksom toningar.

Från vitt till stark kulör eller i regnbågems färger.

Livlig textur Textilierna har livliga texturer, gärna stickade eller grovt vävda strukturer.

Stolar syns ofta med skal i relief. Soffor och fåtöljer har ofta quiltade klädslar eller applikationer och påsydda lappar.

Mer växter Växter får en allt viktigare roll i våra innemiljöer. Gärna hängandes från taket eller som små arrangemang av fetbladsväxter och kaktusar i krukor och skålar.

Japansk lönn i rött eller grönt är den växt som är mest på modet.

Genomsiktligt Den genomsiktliga trenden syns i sideboards med fronter av perforerad plåt, sittmöbler med nätryggar i metall eller textil, hålade sittskal och rumsavdelare av flätade material eller nät.

STOpp för PIRATKOPIOR Företaget Ikon M och dess grundare dömdes i juni till en miljon kronor i skadestånd av Stockholms tingsrätt för att ha sålt piratkopierade lampor i Sverige. Precis som Designers Revolt, som inväntar en liknande rättsprocess, har Ikon M som affärsidé att driva e-handel från Storbritannien där brukskonstföremål har en kortare skyddstid. I Sverige finns rättigheterna kvar i 70 år efter upphovsmannens död. De båda företagen hävdar att verksamheten är laglig, eftersom det råder fri rörlighet av varor inom EU. Som underlag för åtalet har

åklagaren valt ut lampor som formgivits av de välkända danska arkitekterna Arne Jacobsen och Poul Henningsen under den första hälften av 1900-talet och som fortfarande licenstillverkas av Louis Poulsen.

Originalen säljs i den etablerade möbelhandeln och kostar flerfaldigt mer än kopiorna på piratsajterna.

Domen mot Ikon M lär överklagas, men är ändå en viktig delseger för möbelbranschen som vill få det klargjort att det är olagligt att sälja kopior på webben från länder med annorlunda lagstiftning.

Så mycket yta behövs totalt per arbetsplats enligt Arbets­ miljöverket. Ytan gäller både cellkontor och öppna kontor.

Här ingår utrymmen som mötesrum, förråd, korridorer och personalutrymmen.

Yta för hissar och trapphus är inte inräknat.

NEAT

– EN KOMPLETT ARBETSPLATS Neat är en serie kontorsmöbler från Edsbyn med ett nätt och luftigt uttryck utformade för det moderna kontoret. Nu har Neat-familjen kompletterats med en serie arbetsbord och erbjuder därmed mångsidiga lösningar som täcker alla funktioner på en arbetsplats.

Bordens tvådelade arbetsyta utgörs Stina Moraeus av en fast teknikpanel och främre skjutbar del för åtkomst av kabelränna.

Bakom seriens utformning ligger Cecilia ett team från TEA Andreasson Arkitekter – Stina Moraeus, industridesigner och Cecilia Andreasson, inredningsarkitekt.

– Teknikpanelen har el- och nätverksuttag , som möter dagens ökade teknikbehov, och som samtidigt är en viktig del av bordets design, förklarar Stina Moraeus.

Hon pekar även på att bordet passar för vår tids mer flexibla arbetssätt i och med att uttagen ligger infällda i bordsytan.

I bordsserien finns ståbord, arbetsbord i fast gängse bordshöjd samt två varianter av höj-mellanrum och sänkbara skrivbord.

– Vi har gett bordserien en variation av valmöjligheter när det gäller format, funktioner, material och färger, som gör det enkelt att sätta en personlig prägel på inredningen, säger Cecilia Andreasson. reflektion #1.2014

31

Returadress

Senab Box 7164 103 88 Stockholm

Sverige Porto betalt

SENAB möblerar om i Sverige Senab öppnar nya kontor och showrooms i Edsbyn, Gävle, Helsingborg, Sundsvall, Västerås och Östersund. Det ökar tillgängligheten för våra rikstäckande kunder samtidigt som man lokalt har möjlighet att titta närmare på möbelnyheter och inredning. Allt fler företag och organisationer upptäcker att kontorets

inredning har stor betydelse för trivseln och för ett kreativt arbetsklimat. Som ett av Nordens ledande företag inom inredning av offentlig miljö med inriktning på kontor, hotell och restaurang förstärker Senab därför sin organisation i både norra och södra Sverige. Läs mer på www.senab.com.

STO C K H O LM R EG E R I N G S GATAN 6 6 G ÖTE B O R G F I S K HAM N S GATAN 6C MALMÖ FE RSE NS VÄG 3 TI B RO STIGSTAHOLMSVÄG E N 41 SE NAB.COM NYA KONTOR: GÄVLE NYGATAN 28 H E LS I N G B O R G D R OTTN I N G GATAN 9 6 Ö STE R S U N D KÖ P MAN GATAN 41 E D S BYN S U N D SVALL VÄSTE RÅS