Kurier Tarnowski 68 by Kurier Tarnowski

Stracili dorobek całego życia W Szerzynach doszczętnie spalił się dom sześcioosobowej rodziny. Mieszkańcy w jednej chwili stracili dach nad głową i dorobek całego życia

GAZETA KAŻDEGO MIESZKAŃCA

28 LUTEGO 2018 | NR 4 (68) DWUTYGODNIK | NAKŁAD 15 000 EGZ.

www.kt24.pl

Str. 7

ŚLEDŹ NAS W INTERNECIE

KURIER TARNOWSKI TAKŻE W TWOIM TELEFONIE I NA TABLECIE! REKLAMA

Jeszcze poczekamy na elektryczne autobusy II Miasto przyznaje się do błędu. W Tarnowie kompletnie przespano rządowy program pilotażowy, w ramach którego MPK mogłoby testować, pod auspicjami Narodowego Centrum Badań i Rozwoju, elektryczne autobusy II

poprzednim wydaniu ,,Kuriera Tarnowskiego” krótko opisaliśmy temat elektromobilności po tarnowsku. Liczne telefony do naszej Redakcji zachęciły nas, aby zgłębić temat. Każdy chyba zauważył, że władze w Tarnowie chętnie chwalą się wymianą starych miejskich autobusów na nowe i ekologiczne(?) pojazdy. Jednak żaden z nich nie jest napędzany elektrycznie. Dlaczego? Przecież w grudniu ubiegłego roku, Narodowe Centrum Badań i Rozwoju oraz Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej podpisały w Ministerstwie Nauki i Szkolnictwa Wyższego umowę umoż-

liwiającą finansowanie zakupu autobusów nowej generacji dla polskich miast uczestniczących w programie „Bezemisyjny transport publiczny”. W ramach programu Narodowe Centrum Badań i Rozwoju współpracuje już z 26 samorządami z całej Polski. Na innowacyjne i przyjazne dla mieszkańców rozwiązania w transporcie publicznym stawiają: Bydgoszcz, Częstochowa, Gdynia, Jaworzno, Kraków, Krosno, Lublin, Łomża, Mielec, Nowy Sącz, Płock, Rzeszów, Siedlce, Sieradz, Sosnowiec, Starachowice, Szczecin, Tczew, Tomaszów Mazowiecki, Toruń, Tychy, Warszawa, Wejherowo, Wrocław, Zakliczyn i Żyrardów oraz gminy zrzeszone w Górnośląsko-Zagłębiowskiej

Metropolii. Próżno w tym wykazie szukać Tarnowa. Co mamy w zamian? Tarnowski magistrat chwali się, że do końca roku na tarnowskich drogach pojawi się 40 nowych autobusów, z czego 21 pojazdów będzie zasilanych sprężonym gazem CNG. To jednak dziwi, bo przecież nie do końca plany miasta wpisują się w rządowe priorytety, gdzie króluje elektromobilność. Z rządowej kasy korzysta natomiast Zakliczyn, gdzie już niebawem elektryczny autobus zacznie kursować. Co prawda, tarnowskie MPK planuje dopiero zakup testowego elektrycznego autobusu SOLARIS, ale czy spółka po zakupie tak dużej floty nowych pojazdów, będzie inwestować w autobusy na prąd?

– Tarnów w ogóle nie zainteresował się możliwością dofinansowania unijnego w tym zakresie - grzmiał jeszcze w listopadzie ubiegłego roku radny sejmiku Grzegorz Kądzielawski. – Wyeliminowaliśmy się na starcie z programu bezemisyjnego transportu publicznego. Proszę zobaczyć na poziom dofinansowania dla samorządów, które zgłosiły się do tego programu. Myślę, że samorządy, które przystąpiły do programu, np. podtarnowski Zakliczyn, będą mogły zakupić tabor po kilkanaście procent jego wartości rynkowej i będzie on w pełni niskoemisyjny – komentuje radny.

Dokończenie na str. 7 REKLAMA

Hotel Dunajec*** ul. Krakowska 85 33-113 ZGŁOBICE k/Tarnowa tel. 14 674 1111, fax 14 674 1113 www.hoteldunajec.pl

GAZETA BEZPŁATNA | NR 4 (68) | 28 LUTEGO 2018

Kilka słów od naczelnego...

Moim zdaniem

Michał Wojtkiewicz, poseł Prawa i Sprawiedliwości

Przywracamy podstawowy porządek moralny

obrze, że w tak wielu miejscach świętowany i obchodzony jest Narodowy Dzień Pamięci Żołnierzy Wyklętych. I to nie tylko z tego względu, że winni jesteśmy pamięć tym, którzy w beznadziejnej sytuacji nie złożyli broni walcząc o Polskę taką, jaką dzisiaj wreszcie próbujemy zbudować. Przypominanie ich ideowej postawy powinno być wyrzutem sumienia dla tych niby naszych rodaków, którzy jak mogą

Michał Gniadek

Układ zamknięty?

ójcik, Pagacz, Łabędź, Gładysz – czwórka rewolwerowców Prawa i Sprawiedliwości, która walczy o nominację partii w wyścigu o fotel prezydenta Tarnowa. Napisać, że każdy z nich ma swoje zalety i wady, to jakby nie napisać nic. Jednak pokuszę się o szybką analizę. Najwięcej asów w talii ma Janusz Gładysz, który niedawno wszedł do tarnowskiego zarządu partii. Z jednej strony piękna karta zapisana w historii przez jego przodków, a z drugiej świetne relacje z prezydentem Andrzejem Dudą i wicepremier Beatą Szydło. W połączeniu z ogromnym majątkiem, czynią z Gładysza swoistego lidera. To swego rodzaju osoba spoza tarnowskiego układu, człowiek światowy, z rozległymi kontaktami. Murowany kandydat, jednak jest pewne ale. Jego rywalem jest Piotr Wójcik, młody tarnowski radny, protegowany szefa lokalnych struktur Włodzimierza Bernackiego. To właśnie między nimi zapewne rozegra się ostateczny bój o nominację. Zapytają Państwo, a co z pozostałą dwójką kandydatów. Otóż Ryszard Pagacz dobrze realizuje się w roli przewodniczącego Rady Miejskiej, zbierając cenne doświadczenie, które może mu pomóc w walce, nie o najważniejszy fotel w Tarnowie, a o miejsce w ławach sejmiku województwa małopolskiego. Natomiast prezes Łabędź, zrobi, jak sam mówi, to co każe mu matka partia. Układ jest jednak nie do końca zamknięty, gdyż na biurku Jarosława Kaczyńskiego, który ostatecznie zdecyduje, kto będzie walczył w Tarnowie, jest już kandydatura Grzegorza Kądzielawskiego. Czyje CV wpłynie jeszcze na Nowogrodzką? Gładysz czy Wójcik? Dowiemy się zapewne w marcu.

Redakcja:

ul. Żydowska 2 (wejście od pl. Rybnego) 33-100 Tarnów; tel.519656771 kontakt@kuriertarnowski24.pl www.kuriertarnowski24.pl; www.kt24.pl Redaktor naczelny: Michał Gniadek FOTO: Radosław Bełżek, tel. 515304396 Wydawca: MG Media Michał Gniadek Druk: Polskapresse Sp. z o.o., Oddział Poligrafia, Drukarnia w Sosnowcu Redakcja nie zwraca tekstów niezamówionych, oraz zastrzega prawo do ich przeredagowania i skracania. Redakcja nie odpowiada za treść zamieszczanych ogłoszeń. Rozpowszechnianie materiałów redakcyjnych bez zgody wydawcy jest zabronione.

i gdzie tylko mogą starają się Polskę opluwać. Pasuje w tym miejscu napisać, że postawa Żołnierzy Niezłomnych powinna być wzorem dla młodego pokolenia, ale tego pisać nie trzeba. Bo to właśnie młodzi Polacy odgrzebali pamięć i odkryli przed społeczeństwem czyny żołnierzy antykomunistycznego podziemia, o których nikt nigdy miał się już nie dowiedzieć. Zrobili to czego bały się zrobić, a raczej nie chciały elity III RP.

Dzisiaj te same elity, wśród których nie brakuje potomków i dzieci dawnych oprawców najdzielniejszych Polaków starają się znów jak tylko mogą przeszkodzić w powstaniu Polski niezależnej i naprawdę silnej. Szkodzą gdzie tylko mogą i jak mogą. Ale kolaboranci i donosiciele tej walki nie wygrają, tak jak ostatecznie nie wygrali walki z niezłomnymi bohaterami. Nie damy się zastraszyć – komunistyczni oficerowie zostaną zdegradowani i zostaną im odebrane wszelkie honory. Przywrócimy podstawowy porządek moralny – zło nazwiemy złem, dobro dobrem, zdradę zdradą, a bohaterstwo bohaterstwem. W naszym panteonie będą prawdziwi bohaterowie. Cześć i chwała Żołnierzom Niezłomnym!

Coś dla oka – Radosław Bełżek

TOWER BRIDGE, LONDYN. Kontynuujemy wycieczkę po europejskich stolicach. Tym razem wybór padł na Londyn. Tower Bridge to niewątpliwie jedna z wizytówek tego miasta, która plasuje się na drugim miejscu tuż za Big Benem pod względem popularności.

JESTEŚMY M.IN. W: TARNÓW » Osiedla: Jasna, Koszyce, Strusina, Mościce, Zielone » Kaufland » Centrum Handlowe Echo » Urząd Miasta » Sklep Cezar (ul. Orkana) » Sklep Malinka (ul. Goldhammera) » Pizzeria Maranto

» Małopolski Ośrodek Ruchu Drogowego » Centrum Sztuki Mościce » Sklep Leader » Pod Arkadami » Plac Targowy Burek » Powiatowy Urząd Pracy » Delegatura Urzędu Wojewódzkiego » Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa » Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna » Starostwo Powiatowe w Tarnowie » Urząd Gminy Tarnów

POWIAT TARNOWSKI » Wola Rzędzińska: Sklepy ABC, Hitpol, sklep Na Górce, Kiosk przy Ośrodku Zdrowia » J odłówka-Wałki: Hitpol »K oszyce Małe: sklep Stanprox » T arnowiec: Sklep Leader » Zbyltowska Góra: Sklep Leader »G mina Skrzyszów: Urząd Gminy, Gminne Centrum Kultury i Bibliotek Skrzyszów i Szynwałd, Urząd Pocztowy Skrzyszów i Pogórska Wola, Przychodnie Lekarskie: (Skrzyszów, Łekawica, Szynwałd, Pogórska Wola), Hitpol

i Groszek (Skrzyszów), Hitpol (Łękawica) i Pizzeria (Szynwałd) Sklep w remizie i ABC (Ładna) » Lisia Góra: Urząd Gminy, Malinka (Zaczarnie), Sklepy GS: Łęg Tarnowski

i Łukowa, Delikatesy Centrum (Lisia Góra) »M iasto i Gmina Ryglice » Gmina Wierzchosławice » Z najdziecie nas też na stacjach benzynowych Mądel i Dworcu PKS w Tarnowie

III

28 LUTEGO 2018 | NR 4 (68) | GAZETA BEZPŁATNA | PROMOCJA

Mamy szuflady pełne pomysłów II Rozmowa z wójtem gminy Skrzyszów Marcinem Kiwiorem II Atak zimy mocno pokrzyżował plany inwestycyjne w gminie? Nie, ponieważ zawsze na początku roku organizujemy falę przetargów, aby skorzystać z atrakcyjnych cen. Przeważnie na początku roku firmy nie windują cen. Natomiast w tym roku bywa z tym różnie. Niemniej jednak logiczne jest, aby teraz zajmować się formalnościami, a do prac przystępować, kiedy pogoda będzie sprzyjająca. Warto też zaznaczyć, że jesteśmy w trakcie realizacji sporej liczby zadań wieloletnich, mam tutaj głównie na myśli inwestycje wodno-kanalizacyjne. W tym roku natomiast przed nami dalsza rozbudowa sieci chodników, ciągów pieszo-rowerowych, ścieżek rowerowych. Niezmiernie jestem zadowolony, że uda nam się dotrzeć z chodnikami i ścieżkami rowerowymi do granic naszej gminy. Będziemy zatem świetnie skomunikowani. Jesteśmy już po przetargach, z podpisanymi umowami w szufladach na dalszy rozwój sieci oświetleniowej naszych ulic. To nie tylko podniesienie poziomu bezpieczeństwa pieszych, ale również kierujących. Niemalże we wszystkich miejscowościach naszej gminy pojawią się kolejne nowe lampy. Gdy tylko pogoda nam na to pozwoli, chcemy położyć kolejne kilometry nakładek asfaltowych na naszych drogach. Kluczowe w tej materii są zebrania wiejskie, podczas których konsultujemy i informujemy mieszkańców o naszych drogowych planach. Jakie są najważniejsze tegoroczne inwestycje w gminie Skrzyszów? Na pierwszym miejscu muszę wymienić zadanie, które realizuje powiat tarnowski, czyli budowę trasy ciągnącej się od Ładnej, przez Skrzyszów, w kierunku Karwodrzy i Tuchowa. Jako samorząd gminny wspieramy w tym roku to zadanie kwotą na poziomie 800 tys. zł. Jednak całościowo dotujemy to zadanie na łączną kwotę blisko 2 milionów złotych. Prace już się rozpoczęły. To największa inwestycja w historii powiatu tarnowskiego. Droga ta ma strategiczne znaczenie. Bardzo wzrośnie poziom bezpieczeństwa w centrum

– Według naszych obliczeń, w sumie w ciągu 8 lat, zostanie zainwestowanych w naszej gminie około 130 milionów złotych! To są konkretne pieniądze przekładające się na życie mieszkańców. mówi Marcin Kiwior Wójt Gminy Skrzyszów

naszej gminy, gdyż ruch tranzytowy w kierunku Tuchowa zostanie wyprowadzony spoza ścisłego centrum - od cmentarza w Skrzyszowie będziemy skręcać w lewo w nowo budowany odcinek drogi. Nie zapominamy również o kontynuacji prac kanalizacyjnych. Złożyliśmy kolejny wniosek o wsparcie opiewający na 10 milionów złotych, a dotyczący budowy kanalizacji w Pogórskiej Woli. Czekamy na pozytywne decyzje. Na tym jednak nie koniec. Przed nami budowa Domu Pomocy Społecznej w Szynwałdzie... To zadanie zostało wpisane w program rewitalizacji? Dokładnie! Całkowita wartość tej inwestycji wynosi 4,2 mln zł. Poza zagospodarowaniem otoczenia, adaptacją budynku po starej szkole, przygotowaniem miejsca dla 12 osób, chcemy również stworzyć kilka mieszkań chronionych. Ma to nieocenione znaczenie w przypadku klęsk żywiołowych, tragedii pożaru itd. Dodajmy, że dzięki temu zada-

niu uda nam się zagospodarować obiekt, który ma dobrą lokalizację, w przepięknym, malowniczym terenie.. Jakie macie natomiast plany? Aktualnie pracujemy nad wnioskami, aby w centrach naszych miejscowości pojawiły się siłownie plenerowe i place zabaw, tam gdzie ich jeszcze nie ma. Chcemy jednocześnie te inwestycje tak wkomponować w nasz krajobraz, aby z jednej strony były użyteczne, ale też i nowoczesne oraz estetyczne. Na każdy taki teren możemy się starać o około pół miliona złotych. Owszem nie są to potężne środki, ale mimo wszystko warto ściągnąć do naszej gminy zewnętrzny kapitał, dzięki któremu zbudujemy infrastrukturę na lata. Jak już wspomniałem, mamy projekty, teraz konstruujemy wnioski. To juz dla Pana ósmy rok w fotelu wójta gminy Skrzyszów. Po tym czasie, z czego jest Pan najbardziej zadowolony? Udało nam się zjednoczyć społeczność gminną. Niezwykle jestem zadowolony ze współpracy

Nie słabnie zainteresowanie mieszkańców regionu ofertą bibliotek z gminy Skrzyszów. Jak podkreślają władze gminy, czytelnictwo w placówkach bibliotecznych utrzymuje się na jednym z najwyższych w powiecie tarnowskim.

z mieszkańcami. Udało nam się stworzyć jeden zwarty mechanizm. Nie ma podziału na wójta, Radę Gminy, urząd, sołtysa itd. Wszyscy mamy świadomość, że nasza praca powinna służyć wspólnemu dobru. Określiliśmy sobie jasno cele oraz ścieżki, którymi do nich będziemy dążyć. Na każdej płaszczyźnie, inwestycyjnej, charytatywnej, sportowej itd., zrobiliśmy milowy krok ku zjednoczeniu. A pod kątem inwestycyjnym? Generalnie, największym sukcesem są inwestycje, które zostały zrealizowane w naszej gminie, ale bez udziału naszych budżetowych środków. Mam tutaj na myśli przede wszystkim pierwszy zbiornik małej retencji w Małopolsce. Realizowana przez powiat tarnowski jest już droga, o której mówiłem. Jeszcze raz podkreślę, jest to największa inwestycja w całej historii powiatu. Mamy również dokumentację związaną z regulacją Wątoku i budową polderów. Czekamy na finalne ukonstytuowanie się Wód Polskich i ustosunkowanie się do naszego wniosku. Kolejnym ważnym aspektem są inwestycje mające na celu podniesienie poziomu bezpieczeństwa przy starej ,,czwórce”. W sumie na ten cel wydatkowano już ok. 10 mln zł. Widzimy wszyscy jak zmienia się otoczenie drogi krajowej, są chodniki, ścieżki rowerowe, zatoki autobusowe. Mieszkańcy Ładnej odetchnęli z ulgą, gdyż Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad w ubiegłym roku wymieniła nawierzchnię na newralgicznym odcinku, dzięki czemu, mówiąc wprost, słychać różnicę. Trudno byłoby przecież budować ekrany akustyczne i zamykać ludziom widok na świat. Dziś natomiast mamy do czynienia z innym lepszym komfortem jazdy, ale przede wszystkim jakością życia sąsiadów tej drogi krajowej.

Według naszych obliczeń, w sumie w ciągu 8 lat, zostanie zainwestowanych w naszej gminie około 130 milionów złotych! To są konkretne pieniądze przekładające się na życie mieszkańców. Jakiś czas temu rozmawialiśmy o pomysłach na zagospodarowanie zbiornika retencyjnego. Na jakim etapie są dziś te pomysły? Musimy czekać na Wody Polskie. Z Małopolskim Zarządem Melioracji już ustaliliśmy, że po okresie trwania ochrony projektu dofinansowanego z pieniędzy UE, akwen wraz z otoczeniem zostanie przekazany gminie. Obecnie czekamy na stanowisko Wód Polskich. Przypomnę, że chcemy domknąć ścieżkę, aby można było spacerować wokół zbiornika. Kolejne tematy? Zobaczymy jaka będzie odpowiedź. Jednak pomysłów mamy dużo i jesteśmy zdeterminowani, aby je zrealizować. W ciągu tych ostatnich 8 lat gmina bardzo się zmieniła, stała się m.in. otwarta na potrzeby osób znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej. Postawiliście również na inne wydarzenia, które przyciągają tłumy mieszkańców. Jest miejsce, aby wcisnąć jeszcze jakąś nową inicjatywę? Sam Pan wspomniał, że jesteśmy otwarci. Tak samo jest również w tym przypadku. Bardzo podoba mi się jak rozwija się Mundurowy Dzień Dziecka. Z marszu impreza ta stała się hitem i wróżę przed nią świetlaną przyszłość. Jednak o tych dużych wydarzeniach wiedzą chyba już wszyscy. W naszej gminie dzieje się również wiele w tzw. ,,międzyczasie". Mamy konkursy fotograficzne, sportowe itd. Nasze biblioteki tętnią życiem. Aktualnie np. w Szynwałdzie trwa wystawa Muzeum Okręgowego w Toruniu „Świat Toruńskiego Piernika”, którą odwiedziło już ponad 1000 najmłodszych mieszkańców z całego regionu. Mamy dobrze skoordynowane bloki tematyczne, które realizują odpowiednie jednostki najlepiej jak potrafią. Ich zaangażowanie owocuje zainteresowaniem. Kiedyś mówił Pan na łamach ,,Kuriera Tarnowskiego”

o dużej frekwencji w bibliotekach. Coś zmieniło się od tego czasu? Tak, na plus. Mamy wysoki poziom czytelnictwa, a do naszych bibliotek przyjeżdżają osoby spoza naszej gminy. Inwestujemy w aktualne, ciekawe pozycje, które najwidoczniej przypadły do gustu mieszkańcom. Marcin Kiwior będzie ubiegał się o trzecią kadencję na stanowisku wójta? Nie podjąłem jeszcze decyzji. Co Pana blokuje? Tu nie chodzi o ,,blokowanie”. Jestem dumny z tego, co udało nam się zrobić w ciągu tych minionych lat. Ale proszę brać pod uwagę, że poza samorządem jest jeszcze coś ważniejszego rodzina. Jestem jeszcze przed poważną rozmową z najbliższymi i to oni pierwsi usłyszą moją decyzję. Muszę zatem zmienić nieco moje kolejne pytanie. Jakie wyzwania czekają samorząd gminy Skrzyszów najbliższych 5 latach? Dokończyć inwestycje wodociągowo-kanalizacyjne. Dokończyć inwestycje poprawiające bezpieczeństwo m.in. przy starej ,,czwórce”. Walczyć o pieniądze na regulację Wątoku. Brzmi to nieco jak testament wójtowski. Ale przecież ja nie wykluczam swojego startu w wyborach. Nie podjąłem jeszcze decyzji i tyle w tym temacie. Rozmawiamy o wyzwaniach dla naszej gminy, w mojej opinii to są priorytety, a proszę mi wierzyć, znam potrzeby mieszkańców, ponieważ urodziłem się tutaj, codziennie od 8 lat spotykam się z nimi. Mamy pełne szuflady projektów i pomysłów, które należy realizować. Są one wynikiem konsultacji z mieszkańcami i odpowiadają na ich oczekiwania. Modernizacja biblioteki w Skrzyszowie, budowa żłobka, budowa infrastruktury wokół boiska w Łękawicy i Ładnej, stworzenie alejek i parkingów w Szynwałdzie, budowa centrum sportu i rekreacji w Skrzyszowie – to tylko przykład kilku kolejnych inwestycji, które są w wieloletniej perspektywie. Dziękuję za rozmowę. Dziękuję.

Aktualnie w Szynwałdzie trwa wystawa Muzeum Okręgowego w Toruniu „Świat Toruńskiego Piernika”, którą odwiedziło już ponad 1000 najmłodszych mieszkańców z całego regionu.

GAZETA BEZPŁATNA | NR 4 (68) | 28 LUTEGO 2018

Sterylizacja suk i kotek

II Mieszkańcy gminy Ryglice już po raz drugi mogą skorzystać z dofinansowania zabiegów sterylizacji suk i kotek. Dopłata wynosi odpowiednio 100 zł i 50 zł II

propozycji mogą skorzystać mieszkańcy, którzy mają uregulowane zobowiązania wobec gminy. Wymagana jest również kserokopia aktualnego zaświadczenia szczepienia przeciwko wściekliźnie (w przypadku suk). O zakwalifikowaniu do programu decyduje kolejność zgłoszeń. Akcja dofinansowywania zabiegów sterylizacji trwa od 1 marca do końca października tego roku. Aby skorzystać z propozycji, należy wypełnić wniosek i złożyć go w Urzędzie Miejskim w Ryglicach. Pomysł dofinasowania zabiegów jest próbą ograni-

czenia bezdomności zwierząt na terenie gminy Ryglice. Bezpańskie psy i koty, zgodnie z obowiązującymi przepisami, muszą być odławiane i przewożone do azylu dla zwierząt. Pieniądze zagwarantowane na ten rok pozwolą na dofinansowanie zabiegów sterylizacji 30 suk i 40 kotek. Zabiegi z dofinansowaniem wykonywane będą w dwóch gabinetach weterynaryjnych: w Jodłowej i Pilźnie. Szczegółowych informacji udziela zainteresowanym ryglicki Urząd Miejski. Tam też można trzymać druk wniosku.

Szkolna kotłownia do remontu

II Trwa remont pomieszczeń kotłowni w Szkole Podstawowej w Woli Lubeckiej. Łączny koszt zadania to ponad 70 tys. złotych II

ramach prac wymieniony zostanie piec centralnego ogrzewania. Zastąpi go nowoczesny kocioł gazowy o parametrach pozwalających na efektywne i oszczędne ogrzewanie pomieszczeń, przy jednoczesnym ograniczeniu emisji zanieczyszczeń do środowiska. Montaż kotła wymaga także modernizacji wewnętrznej instalacji gazowej oraz komina. Drobne prace budowlane pozwolą dostosować pomieszczenia do najnowszych wymogów przepisów przeciwpożarowych. Samorząd Ryglic systematycznie inwestuje w placówki oświatowe, działające w gminie. Prowadzone są remonty i modernizacje, ale także tak

poważne i kosztowne przedsięwzięcia, jak trwająca budowa nowoczesnej, pasywnej sali sportowej przy szkole w Lubczy. W ubiegłym roku, w ramach poprawy bezpieczeństwa, w przedszkolu w Ryglicach zostały zamontowane hydranty przeciwpożarowe, a także oświetlenie awaryjne ciągów ewakuacyjnych. Przedszkolaki zyskały również kolejną salę z nową łazienką i dodatkowe pomieszczenie dydaktyczne, dzięki czemu od września do przedszkola zostało przyjętych więcej dzieci. Na piętrze w miejsce starych płytek PCV wyklejona została kolorowa wykładzina. Wcześniej zakonserwowano poszycie dachu placówki, wyremontowano otoczenie i zamontowano bezpieczne, kolorowe maty na placu zabaw.

Duże inwestycje i rekordowy budżet II Budowa samorządowego przedszkola ze żłobkiem, kompleksowa modernizacja placu targowego przy ul. Grabina w Zakliczynie, aby możliwa była tam w komfortowych warunkach sprzedaż ekologicznej żywności oraz budowa bloków mieszkalnych w Paleśnicy i Lusławicach w ramach programu „Mieszkanie+” to główne tegoroczne zadania inwestycyjne, które realizowane będą w gminie Zakliczyn II

imo że uchwalony budżet gminy Zakliczyn na 2018 rok jest dopiero budżetem początkowym, gdyż w ciągu roku spłyną na pewno dodatkowe pieniądze, m.in. z budżetu państwa na usuwanie skutków klęsk żywiołowych, to pod wieloma względami już teraz zapowiada się rekordowo. Po stronie wydatków wynosi przeszło 59 mln zł, a na inwestycje przeznaczona jest kwota blisko 15 mln zł. Oprócz zabezpieczenia potrzeb bieżących, co jest niezbędne, w 2018 roku w zakliczyńskiej gminie zrealizowanych zostanie szereg przedsięwzięć większych i mniejszych. Największym zadaniem gminy Zakliczyn w tym roku jest budowa samorządowego przedszkola i żłobka przy ul. Malczewskiego w Zakliczynie. Milion złotych na ten cel z rezerwy ogólnej budżetu państwa przeznaczyła Rada Ministrów, gmina pozyskała też 400 tys. zł z Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej w ramach programu „Maluch+” 2018 moduł 1a. Prace są już bardzo zaawansowane. Gotowy jest w zasadzie stan surowy parteru, natomiast prace trwają na pierwszym piętrze budynku, w którym utworzonych zostanie 20 miejsc do opieki nad maluchami do lat 3, a w komfortowych warunkach (w przedszkolu) przebywać będzie mogło nawet przeszło 200 dzieci. Kompleksowo przebudowany zostanie plac targowy przy ul. Grabina w Zakliczynie, aby dobrych warunkach możliwa była tam sprzedaż lokalnych produktów, w tym

ekologicznej żywności „prosto od rolnika”. Wykonana zostanie droga dojazdowa i chodnik. Nawierzchnia placu zostanie utwardzona. Wykonane zostanie zadaszenie oraz podział na strefy handlowe. Jedną stanowił będzie asortyment owocowo-warzywny, drugą ogrodniczy, a na trzeciej znajdował się będzie asortyment dla hodowców: zboża na karmę, pasza dla zwierząt itp. Będzie też miejsce do sprzedaży żywych zwierząt, przy którym znajdzie się stałe poidło. Targowisko wyposażone zostanie w odpływy wody deszczowej, sanitariaty, wykonane zostaną przyłącza do sieci wodociągowej i kanalizacyjnej. Będzie też parking dla samochodów. Wartość inwestycji to kwota ponad 1,2 mln zł, współfinansowana ze środków unijnych w ramach PROW 2014-20. Samorząd spełnił wszystkie warunki do pozyskania unijnej dotacji na rewitalizację Rynku w Zakliczynie. Jest gotowy do rozpoczęcia prac, gdy tylko przyznane zostanie dofinansowanie przez Urząd Marszałkowski. Łączny koszt zadania to kwota 10 mln zł. a wartość dofinansowania to kwota ponad 7 mln zł. W budżecie zawarto także rozbudowę infrastruktury wodociągowej i sanitarnej. W sumie zaplanowano trzy inwestycje – budowę sieci wodociągowej rozdzielczej z przyłączami domowymi w Lusławicach, budowę budynku przepompowni we Wróblowicach oraz opracowanie dokumentacji na wodociągowanie w Lusławicach („Ukraina”, „Szczypkówka” i ul. Lwowska).

– To budżet począt kowy. Będziemy starali się go wzbo gacić w ciągu roku kolejnymi środka mi zewnętrznymi, nie tylko z budżetu państwa. mówi Dawid Chrobak burmistrz Miasta i Gminy Zakliczyn

W 2018 roku przewidziano również sporo prac drogowych, właściwie we wszystkich 24 miejscowościach gminy Zakliczyn. Na drogi publiczne gminne już teraz w budżecie jest przeszło 3,7 mln zł. Został już ogłoszony przetarg na asfaltowanie ponad 20 odcinków dróg gminnych w ramach Funduszu Sołeckiego z terminem otwarcia 6 marca br. Przebudowana zostanie ul. Grabina w Zakliczynie na całej długości (1,5 km). To olbrzymia inwestycja, o wartości 2 mln zł, którą budżet państwa wspiera kwotą prawie 1,2 mln zł. Zrobione zostanie odwodnienie, na całej długości modernizowanego odcin ka, położona zostanie nowa nakładka asfaltowa, będą zrobione przejścia dla pieszych, pojawi się nowe oświetlenie.

Wybudowane zostanie także 1,2 km chodnika. Przebudowana zostanie też droga gminna Wróblowice – Siemiechów na długości 2,2 km za kwotę ponad 900 tys. zł (wraz z remontem przepustów) oraz ul. Ofiar Katynia w Zakliczynie na długości 350 mb. Obydwie inwestycje są współfinansowane ze środków unijnych w ramach PROW 2014-20. Planowana jest budowa parkingu w Filipowicach oraz wykonanie miejsc parkingowych koło cmentarza w Paleśnicy. Pojawi się dodatkowe oświetlenie m.in. na drogach gminnych w Woli Stróskiej, Charzewicach oraz Roztoce. Z kolei już teraz trwają prace przy budowie chodnika ze ścieżką rowerową przy drodze powiatowej w Zakliczynie ul. Ruchu Oporu na długości 750 mb. Koszt zadania wynosi ponad 800 tys zł. Termin zakończenia zadania planowany jest na 30 kwietnia 2018 r. Inwestycja ta zyskała również dofinansowanie ze środków UE w ramach MRPO 2014-20 w wysokości blisko 550 tys zł. Opracowana będzie dokumentacja na budowę ciągu pieszo-rowerowego przy drodze wojewódzkiej nr 980 w Charzewicach, Melsztynie i Zawadzie Lanckorońskiej oraz na budowę podobnego ciągu przy drodze powiatowej w Stróżach i Filipowicach. W budżecie zapisano fundusze na dokończenie budowy świetlicy i zaplecza sportowego w Paleśnicy (450 tys zł w 2017r. i ponad 750 tys. zł w 2018r.) oraz powstanie boiska wielofunkcyjnego ze sztuczną nawierzchnią w Wesołowie. Zagwarantowane są pieniądze na rozpoczęcie budowy bloków mieszkalnych w Paleśnicy i Lusławicach w ramach rządowego Programu Mieszkanie+. Łącznie powstanie 70 mieszkań – 30 w Paleśnicy i 40 w Lusławicach. Koszt zadania to kwota ponad 8 mln zł. Obecnie przygotowywana jest dokumentacja projektowa dla tego zadania. Termin sporządzenia dokumentacji upływa 30 maja br. - To budżet początkowy. Będziemy starali się go wzbogacić w ciągu roku kolejnymi środkami zewnętrznymi, nie tylko z budżetu państwa, m.in. na usuwanie skutków klęsk żywiołowych, ale także z innych dostępnych źródeł, w tym funduszy unijnych – zapowiada burmistrz Dawid Chrobak.

28 LUTEGO 2018 | NR 4 (68) | GAZETA BEZPŁATNA | PROMOCJA

Organizacje pozarządowe kuźnią nowych przedsiębiorców II Rozmowa z Krzysztofem Kupcem, społecznikiem z Powiśla Dąbrowskiego II Działa Pan społecznie na Powiślu Dąbrowskim i jednocześnie jest Pan studentem Uniwersytetu Rolniczego w Krakowie. Jakie są główne, Pana zdaniem, wady kształcenia formalnego z punktu widzenia preferencji panujących na rynku pracy? Kształcenie formalne opiera się głównie na wiedzy teoretycznej, brakuje natomiast zastosowania teorii w praktyce. Rynek pracy oczekuje od absolwentów wyższych uczelni doświadczenia w pracy i wiedzy na temat funkcjonowania firmy. My studenci posiadamy wiedzę książkową z danej dziedziny, ale jak już wcześniej wspomniałem, jest to wiedza teoretyczna, w praktyce wygląda to jednak inaczej. Moim zdaniem powinno się zachęcać studentów do prowadzenia własnych przedsiębiorstw poprzez: organizację wycieczek do dużych firm, gry interaktywne, które umożliwiają rozwój myślenia przedsiębiorczego. Myślę, że w systemie kształcenia formalnego brakuje również współ-

pracy wyższych uczelni z przedsiębiorcami. Uczelnie wyższe powinny dostosować program kształcenia do zapotrzebowania na rynku pracy. Współpraca nauki z biznesem pozwoliłaby określić, na jakie umiejętności praktyczne powinniśmy zwrócić uwagę, czego pracodawcy oczekują od nowych pracowników. Wadą kształcenia formalnego jest przestarzały program nauczania, który był dobry 20 lat temu, ale nie teraz w dobie cyfryzacji i informatyzacji społeczeństwa. Na uczelni udziela się Pan w organizacjach studenckich, natomiast poza nią działa Pan w organizacjach pozarządowych. Proszę powiedzieć, czy według Pana absolwenci wyższych uczelni są odpowiednio przygotowani żeby zostać przedsiębiorcami? Tak to prawda, staram się udzielać na każdej płaszczyźnie z jaką przyjdzie mi się spotkać. Zdecydowanie uważam, że absolwenci wyższych uczelni nie są odpowiednio przygotowani do założenia własnego

przedsiębiorstwa. Udzielanie się w organizacjach studenckich oraz pozarządowych daje olbrzymi bagaż doświadczeń, który później możemy wykorzystać w prowadzeniu własnego przedsiębiorstwa. Studia umożliwiają nam zdobywanie wiedzy oraz nawiązywanie nowych znajomości, jednakże brakuje zajęć praktycznych. Natomiast w organizacjach pozarządowych piszemy, realizujemy oraz rozliczamy projekty. Można powiedzieć, że działalność w stowarzyszeniu jest pierwszym krokiem do działalności w przedsiębiorstwie. Jakie są Pana zdaniem zalety Tarnowa oraz podobnych pod względem rozmiarów miast dla absolwenta wyższej uczelni w kontekście pozostania tu po studiach i poszukiwania pracy lub założenia własnego biznesu? Czy może lepszym wyjściem jest wyjazd do większego miasta? W Tarnowie, w porównaniu z większym miastem, jest mniej studentów, co teoretyczR EKLAMA

nie zmniejsza konkurencję o pracę. Z drugiej strony liczba miejsc pracy jest ograniczona. Moim zdaniem Tarnów jest miastem, które na swoim terenie posiada kilka większych spółek, w których mogliby znaleźć zatrudnienie absolwenci wyższych uczelni. Służba zdrowia, urzędy, szkoły to kolejny sektor w jakim młodzi ludzie powinni znaleźć pracę, jednakże ciężko tutaj o posadę, ponieważ stanowiska są zajmowane przez osoby z większym stażem pracy. Wydaję mi się, że czasem trzeba mieć dobre znajomości, żeby dostać pracę w tych sektorach. Założenie własnego przedsiębiorstwa to dobra myśl, pytanie tylko czy będzie popyt na daną usługą, jeśli miasto Tarnów powoli się wyludnia z młodych osób, które wyjeżdżają za pracą do większych miast. Zakładanie własnych przedsiębiorstw w takiej sytuacji związane jest z dużym ryzykiem niepowodzenia. Zmniejszająca się liczba konsumentów na rynku, jak i wysokie składki ZUS, zdecydowanie mają olbrzymi wpływ na strach przed zakładaniem własnej działalności gospodarczej. Myślę że w większym mieście jest więcej możliwości rozwoju zawodowego oraz łatwiej znaleźć satysfakcjonującą nas pracę. Natomiast w większym mieście jest więcej studentów, co oznacza większą konkurencję na rynku pracy niż w Tarnowie.

Jaki Pana zdaniem jest najlepszy sposób uzupełnienia tych deficytów? Poszerzanie puli obowiązkowych zajęć w szkołach lub uczelniach, kształcenie się i zdobywanie doświadczenia na własną rękę, czy korzystanie z rozmaitych szkoleń? Moim zdaniem dodatkowe zajęcia w szkołach mogą pomóc, jednakże muszą przyciągać studentów swoją innowacyjnością i dopasowaniem programu kształcenia do lokalnego rynku pracy. Zdobywanie doświadczenia na własną rękę to możliwość dla ambitnych osób, które są zdeterminowane, aby osiągnąć sukces w niedługim okresie czasu. Moim zdaniem jest to dobre rozwiązanie, ponieważ poprzez własną działalność możemy zdobyć najwięcej praktyki, osiągając nie tylko sukcesy, ale również porażki, bardzo szybko możemy wyciągać wnioski z naszych niepowodzeń. Myślę, że najlepszym rozwiązaniem jednak są szkolenia prowadzone przez ekspertów. Osoby, które

mogą się pochwalić olbrzymim bagażem doświadczeń w danej dziedzinie to prawdziwa skarbnica wiedzy. Szkolenia uczą nas tak naprawdę samych praktycznych rzeczy, które będziemy stosować codziennie w naszym miejscu pracy. Jestem w stanie rekomendować ten sposób zdobywania wiedzy jako absolwent cyklu szkoleń ,,Sukces po UR”. Dzięki tym warsztatom, nauczyłem się technik autoprezentacji, pracy w zespole, zarządzania własnym czasem, zastosowania w pracy podstawowych programów komputerowych. Czas, który poświęciłem na szkolenia był w pełni wykorzystany, skoncentrowany przede wszystkim na konkretnych umiejętnościach, które będą potrzebne w znalezieniu pracy. Co sądzi Pan o projekcie polegającym na poza formalnym kształceniu umiejętności potrzebnych na rynku pracy oraz w biznesie, realizowanym przez organizację pozarządową? Czy uważa Pan, że takie kształcenie jest dobrą formą? Na co Pana zdaniem w takim projekcie powinno się kłaść największy nacisk? Uważam, że to duża szansa dla młodych ludzi, którzy chcą się kształcić i rozwijać w określonych kierunkach. Organizacje pozarządowe poprzez współpracę z przedsiębiorcami, mają szerokie rozeznanie na rynku pracy. Również poprzez swoją zorganizowaną działalność wiedzą, jakie umiejętności są im potrzebne w prowadzeniu organizacji pozarządowej. W końcu trzeba umieć nimi sprawnie i mądrze zarządzać. Moim zdaniem jest to bardzo dobra forma kształcenia, bardzo zbliżona do szkoleń, o których mówiłem wcześniej. Myślę, że największy nacisk w takim projekcie powinno się kłaść na odpowiedni dobór wyspecjalizowanej kadry nauczycielskiej. Powinny to być osoby z doświadczeniem w biznesie oraz organizacjach pozarządowych. Jednym słowem eksperci w danej dziedzinie, z której prowadzą zajęcia dla studentów. Program zajęć powinien uwzględniać szkolenia z zakresu najbardziej potrzebnych umiejętności miękkich oraz pracy z podstawowymi programami komputerowymi. Podczas projektu bardzo duży nacisk powinno się kłaść na pracę w zespole, przełamywanie bariery nieśmiałości i własnych kompleksów.

Projekt „Młodzi liderzy przyszłości. Nauka i biznes dla rozwoju młodzieży” finansowany jest ze środków Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego w ramach programu „Dialog”

PROMOCJA | GAZETA BEZPŁATNA | NR 4 (68) | 28 LUTEGO 2018

Nową drogą do posiadłości Mistrza Paderewskiego

II W Kąśnej Dolnej oddana została do użytku droga dojazdowa do Centrum Paderewskiego wraz z mostem. Inwestycja została zrealizowana w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich. Całkowita wartość zadania wyniosła blisko 2,5 mln zł II

otychczas dojazd do Centrum odbywał się po wewnętrznej drodze, przebiegającej po działkach prywatnych. Dzięki realizacji projektu i uzyskanej dotacji unijnej, dojazd odbywa się po nowej drodze publicznej i skrócił się o około 114 metrów. Nowa droga ma długość 250 m i szerokość 5,5 m. Posiada powierzchnię bitumiczną z poboczami żwirowymi. Natomiast sam most ma wymiary - 80 m długości i ponad 9 m szerokości. - Koncepcji było wiele, ale wybraliśmy najlepszą, która sprawia, że dojazd powinien być bardzo dobry. Droga została wybudowana na gruntach prywatnych, które odkupiliśmy od właścicieli. Najważniejsze, że uzyskaliśmy dofinansowanie z Programu

Rozwoju Obszarów Wiejskich, z którego pochodzi 64% kosztów realizacji zadania. Jest to dla mnie spełnienie marzeń, aby w stulecie odzyskania niepodległości, do dworu jednego z Ojców niepodległości, dojechać piękną, nowoczesną drogą. Jesteśmy świadkami wydarzenia historycznego, bo ta

droga będzie służyła przez następne dziesiątki lat, tak mieszkańcom, jak i tym, którzy będą w to miejsce przyjeżdżać - mówi starosta tarnowski Roman Łucarz. Wicestarosta tarnowski Zbigniew Karciński uzupełnia: - Jestem przekonany, że ta nowa droga i most w pełni wkomponuje

się w otoczenie i poprawi estetykę tego miejsca. Myślę, iż ułatwi to dostęp do dworku, a przede wszystkim wygląd całego kompleksu. Poczekajmy do wiosny kiedy się wszystko zazieleni i wtedy będziemy mogli mówić o dodatkowych nasadzeniach czy dekoracji tego miejsca. W symbolicznej ceremonii przedcięcia wstęgi uczestniczyli między innymi: wicemarszałek województwa małopolskiego Stanisław Sorys, starosta tarnowski Roman Łucarz, wicestarosta tarnowski Zbigniew Karciński, etatowy członek zarządu powiatu Jacek Hudyma, przewodniczący Rady Powiatu Tarnowskiego Paweł Smoleń, wiceprzewodniczący Rady Stanisław Kuropatwa, radny wojewódzki Wojciech Skruch, radny Rady Powiatu Tarnowskiego Michał Koralik, wiceprezes Grupy Azoty Józef Rojek oraz burmistrz Ciężkowic Zbigniew Jurkiewicz. - To już druga taka inwestycja na terenie naszej gminy, po moście na rzece Biała w Pławnej. Jeszce

kilka tygodni temu trzeba było korzystać z drogi prywatnej będącej w nie najlepszym stanie. Dzisiaj jest całkowicie bezpieczna i wygodna droga dojazdowa - podkreśla włodarz gminy Ciężkowice. Z uznaniem inwestycję ocenił także marszałek Stanisław Sorys, któremu starosta Roman Łucarz szczególnie podziękował za dotychczasową współpracę z samorządem powiatowym, na rzecz rozwoju

Powiatu Tarnowskiego. Starosta przypomniał także, iż prywatny grunt o powierzchni 12 arów pod wykonanie drogi przeznaczył Augustyn Włudyka. Wartość całkowita zadania wyniosła około 2,5 mln zł, w tym dofinansowanie Unii Europejskiej ze środków PROW to blisko 1 mln 600 tys. zł. Wykonawcą inwestycji było Przedsiębiorstwo Drogowo-Mostowe GODROM z Gorlic.

Strażacy powiatu dąbrowskiego podsumowali 2017 rok II Za nami narada podsumowująca działalność dąbrowskich strażaków zawodowych i druhów OSP w minionym roku II

Powiat wspiera działanie Siemachy

II Starosta dąbrowski Tadeusz Kwiatkowski oraz wicestarosta Marek Kopia podpisali umowę, dzięki której Stowarzyszenie Siemacha otrzymało wsparcie na prowadzenie swojej placówki w Odporyszowie. Samorząd powiatowy na ten cel przeznaczył 87 500 zł. II

mowa została podpisana przez przedstawicieli samorządu powiatowego z wiceprzewodniczącymi Zarządu Stowarzyszenia Siemacha: Anną Litwora i Martą Syrda, w związku z rozstrzygnięciem otwartego konkursu ofert na powierzenie w 2018 roku realizacji zadania publicznego Powiatu Dąbrowskiego w zakresie wspierania rodziny i systemu pieczy zastępczej. Przy podpisaniu umowy obecna była również Agnieszka Anioł – Głuszek dyrektor Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Dąbrowie Tarnowskiej. Podczas spotkania omówiono zadanie, które będzie realizo-

wane w placówce Siemacha Spot w Odporyszowie. Rozmawiano również o dalszej współpracy w zakresie polityki rodzinnej i wspierania mieszkańców powiatu dąbrowskiego. Siemacha Spot jest to nowoczesna placówka dla dzieci i młodzieży. Do najważniejszych zadań realizowanych przez placówkę należy aktywizacja i usamodzielnianie młodych ludzi, wszechstronny rozwój podopiecznych oraz, przy współpracy z rodziną, pomoc wychowankom znajdującym się w trudnej sytuacji życiowej. Placówka zapewnia swoim wychowankom m.in. możliwość udziału w zajęciach o charak-

terze socjoterapeutycznym, terapeutycznym, korekcyjnym, kompensacyjnym i logopedycznym. Będzie realizowała również indywidualny program korekcyjny, psychoprofilaktyczny, a w szczególności terapię pedagogiczną, psychologiczną i socjoterapię. Dziecko do placówki przyjmowane będzie na prośbę rodziców lub opiekunów, a decyzje o skierowaniu dziecka do placówki podejmie kierownik placówki po zasięgnięciu opinii instytucji i osób działających na rzecz rodziny i dziecka. Jest to kolejny element polityki rodzinnej – wsparcia rodziny, jaką powiat dąbrowski oferuje swoim mieszkańcom.

spotkaniu, w kt ór y m przedstawiono funkcjonowanie ochrony przeciwpożarowej na Powiślu Dąbrowskim, a także plany na bieżący rok, nie zabrakło przedstawicieli samorządu powiatowego: Tadeusza Kwiatkowskiego starosty dąbrowskiego oraz Barbary Pobiegło przewodniczącej Rady Powiatu Dąbrowskiego. Pierwsza część narady odbyła się w Komendzie Powiatowej PSP w Dąbrowie Tarnowskiej, natomiast druga w Dąbrowskim Domu Kultury. Tradycyjnie, spotkanie w dąbrowskiej strażnicy rozpoczęło się od złożenia meldunku st. bryg. Markowi Bębenkowi zastępcy Małopolskiego Komendanta Wojewódzkiego Państwowej Straży Pożarnej przez kpt. Marka Batora naczelnika Wydziału ds. Operacyjno – Szkoleniowych i Kontrolno – Rozpoznawczych. Zgromadzonych na naradzie powitał komendant bryg. Krzysztof Kolarczyk, który podsumował funkcjonowanie ochrony przeciwpożarowej w powiecie dąbrowskim i ocenił pracę strażaków. Przedstawił także zadania i plany do realizacji w 2018 roku. Nie zabrakło również słów wdzięczności skierowanych do strażaków i pracowników komen-

dy za rzetelne i sumienne wykonywanie powierzonych zadań. Komendant podziękował także samorządowcom za dobrze układającą się współpracę i wsparcie. Następnie pracownicy poszczególnych komórek organizacyjnych komendy omówili działalność Jednostki Ratowniczo- Gaśniczej, działania operacyjne, kontrolno-rozpoznawcze, prewencyjne, organizacyjno – kadrowe oraz te, które związane są z gospodarką kwatermistrzowską i finansową. Podczas narady głos zabrał starosta Tadeusz Kwiatkowski, który podziękował za dobrze układającą się współpracę z kierownictwem komendy, a w szczególności za skuteczne działania strażaków w akcjach ratowniczo-gaśniczych i ich wzorową służbę w niesieniu pomocy mieszkańcom powiatu dąbrowskiego.

Druga część narady odbyła się w Dąbrowskim Domu Kultury, gdzie przy udziale zaproszonych gości, ks. Zygmunta Warzechy Kapelana Powiatowego Strażaków, prezesów i naczelników jednostek Ochotniczych Straży Pożarnych oraz pracowników nadzorujących sprawy ochrony przeciwpożarowej w miastach i gminach powiatu dąbrowskiego, dokonano podsumowania działalności Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej i jednostek OSP z terenu powiatu dąbrowskiego. Podczas niej przedstawiono plany na rok bieżący, ze szczególnym uwzględnieniem działalności operacyjnej, tematyki związanej z rozliczaniem dotacji dla jednostek OSP, jak również doskonalenia funkcjonowania Krajowego Systemu Ratowniczo-Gaśniczego.

VII

28 LUTEGO 2018 | NR 4 (68) | GAZETA BEZPŁATNA

Stracili dorobek całego życia

II W Szerzynach doszczętnie spalił się dom sześcioosobowej rodziny. Mieszkańcy w jednej chwili stracili dach nad głową i dorobek całego życia II

ednak w gminie Szerzyny jest wiele osób dobrego serca. Natychmiast po ugaszeniu pożaru lokalna społeczność zaczęła się organizować, aby pomóc poszkodowanym. – Obecnie rodzina Państwa Kmiecików otrzymała niezbędną pomoc: ma zapewniony dach nad głową, leki, wyżywienie i odzież. Dzieciakom zakupiliśmy wyprawkę szkolną. Koordynacją działań zajmuje się Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Szerzynach. Dziękuję za wszystkie gesty solidarności z poszkodowanymi. Kolejnym etapem pomocy będzie odbudowanie domu – mówił

rodziną szczegóły budowy (projekt domu i lokalizację) i oszacujemy koszty. Po uzyskaniu niezbędnych zgód i pozwoleń, chciałbym byśmy od kwietnia przystąpili do odbudowy spalonego domu. Wierzę, że wspólnie damy radę na nowo wlać nadzieję w serca tych, którzy wczoraj stracili wszystko – wyjaśnia wójt Gotfryd. Nalezy zaznaczyć, że koszt odbudowy sięgnie około 220 tysięcy złotych. Rodzina Kmiecików nie należy do tych zamożnych, korzysta z pomocy społecznej, dlatego każda złotówka jest na wagę złota. - Zakupiliśmy projekt domu wybrany przez poszkodowaną rodzinę, czekamy na dosłanie

dobę po pożarze wójt Grzegorz Gotfryd. Szybko został otwarty rachunek bankowy, gdzie istnieje możliwość wpłat, aby pomóc pogorzelcom. Zbiórkę zapowiedział również miejscowy proboszcz ksiądz Stanisław Świątek, który w najbliższą niedzielę skieruję apel do mieszkańców i poinformuje o możliwości składania ofiar w kopertach dla poszkodowanych. Zebrane pieniądze również zasilą specjalny rachunek bankowy z przeznaczeniem na odbudowę spalonego domu. – Gmina Szerzyny bierze na siebie ciężar przygotowania odbudowy. W tym tygodniu uzgodnimy z poszkodowaną

20 lat rozwoju CenterMed

II Gdy w sierpniu 1997 roku 4 ambitnych młodych lekarzy zamarzyła o wielospecjalistycznym centrum diagnostyczno-leczniczym, nikt nie spodziewał się, że 20 lat później założona przez nich firma stanie się jedną z wiodących marek na rynku ochrony zdrowia w Polsce II

wszystko zaczęło się w Tarnowie w zmodernizowanych na te potrzeby pomieszczeniach zlokalizowanych w centrum miasta przy Placu Sobieskiego. Dysponowano wtedy zaledwie dwoma gabinetami lekarskimi oraz pracownią RTG. Nie przeszkadzało to jednak w skutecznym świadczeniu usług z zakresu medycyny pracy oraz zdobywaniu coraz większej liczby zadowolonych pacjentów. Pozytywny odbiór oraz wprowadzenie Kas Chorych był impulsem do dalszych, odważnych działań. W roku 1998 nastąpiło przekształcenie Spółki Cywilnej „CenterMed” w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością. Spółka uzyskała także status Niepublicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej. Zrobiono kolejny krok na przód rozszerzając bazę lokalową i diagnostyczną oraz poprawiając warunki przyjmowania pacjentów. W styczniu 2000 roku została otwarta pediatria przy Placu Sobieskiego, a 1 stycznia w 2001 roku podpisano kontrakt na prowadzenie poradni w Specjalistycznym Centrum Medycznym przy ul. Słonecznej w Tarnowie. O sukcesie CenterMed stanowił również fakt, że firma od samego początku doskonale rozumiała, tzw. społeczną odpowiedzialność biznesu. Bezpłatne udostępnienie sprzętu medycznego dla Tarnowskiego Hospicjum Domowego, darmowe badania, czy wsparcie dla różnych pro-zdrowotnych akcji to tylko niektóre inicjatywy, które od początku stanowiły o wartości firmy. Zaangażowanie procentowało, a Centermed z roku na rok, niczym kula śniegowa rósł w siłę i zdobywał coraz lepszą markę. Czas pokazał, że obrana strategia była skuteczna. CenterMed to dziś duża, ogólnopolska sieć przychodni, zlokalizowanych: w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Tarnowie,

rabaty na usługi medyczne oraz informacje o nowych lekarzach i usługach. Jak przekonuje Paweł Gądek, koordynator projektu – „w pędzącym, wypełnionym cyfrowymi narzędziami świecie musi istnieć przyjazna przestrzeń dla pacjenta. Właśnie ta idea przyświecała nam gdy tworzyliśmy Program Zdrowia!”

Nowe horyzonty Kielcach, Katowicach i w kilku innych, mniejszych miastach.

Sprytna przychodnia czyli strategia #SmartCenter Med!

Do budowy marki przyczyniło się w decydującej mierze nieszablonowe podejście prezesa Andrzeja Witka, który starał się wyznaczyć nowy standard w opiece medycznej, tak daleki od realiów panujących w ówczesnych przychodniach. Każda placówka CenterMed miała stać się przyjazna pacjentowi i być na bieżąco ze światem, w którym na co dzień funkcjonują pacjenci. Takie myślenie zaprocentowało wdrożeniem szeregu procesowych i technologicznych innowacji, a następnie pierwszego w regionie medycznego Contact Center, co znacznie ułatwiło proces komunikacji i rejestracji. Dzisiaj CenterMed wciąż stawia na inteligentne rozwiązania, o czym najlepiej świadczy nowa strategia firmy.

#SmartCenter Med

– Rynek zdrowia w Polsce jest dość specyficzny, a służba zdrowia niestety pozostawia wiele do życzenia. Nie można jednak czekać z założonymi

rękami. Trzeba wykazać się sprytem (być smart)! Chcemy aby właśnie to pozytywne w znaczeniu słowo najlepiej definiowało naszą współpracę z pacjentem i podejście do świadczenia usług medycznych. Stawiamy więc na wydajne zarządzanie, aktywną komunikację oraz profesjonalną obsługę pacjenta – przekonuje Andrzej Witek. SmartCenterMed to również systemy informatyczne, które stały się jeszcze bardziej otwarte na potrzeby pacjenta oferując szereg automatyzacji pod kątem umawiania wizyt, dostarczania informacji medycznych, informacji organizacyjnych, a także w sprawny sposób zarządzają pracą placówek, min. wspomagając flow związany z dostępnością miejsc w terminarzach lekarzy CenterMed dla pacjentów.

Program dobry dla wszystkich

To nie wszystko. CenterMed chce zaoferować swoim klientom partnerstwo oraz pomoc w koordynacji ich prozdrowotnych działań. W tym wszystkim ma pomóc „Program Zdrowia”, który stanie się swego rodzaju pomostem i stworzy komunikacyjną więź między przychodnią a pacjentem. Ten ostatni, po wypełnieniu prostego formularza otrzyma kartę, dzięki której otrzyma spersonalizowaną ofertę usług medycznych, atrakcyjne

Prezes Andrzej Witek nie osiada na laurach i oprócz priorytetu, jakim jest dbanie o stan zdrowia oraz jakość życia pacjentów, cały czas stawia sobie szersze cele. Jednym z nich jest powołanie do życia Grupy Medycyna Polska S.A., czyli partnerskiej sieci niezależnych placówek medycznych zlokalizowanych na terenie całego kraju. – Głównym celem naszej Grupy jest stworzenie ogólnopolskiej sieci spełniającej rynkowe oczekiwania Pacjentów i placówek medycznych. Istnieje szansa na stworzenie wspólnej, ogólnopolskiej marki znanej w całym kraju, pod której brandem mniejsze placówki będą mogły równać do liderów, tym samym zwiększając jakość swoich usług, co przełoży się na zadowolenie i zdrowie pacjentów – tłumaczy Andrzej Witek. – Dzisiaj komunikujemy i składamy swojego rodzaju deklaracje – przyrzeczeni, że poświęcimy najbliższe miesiące na intensywną pracę całego zespołu menadżerów i pracowników Grupy CenterMed na wdrożenie naszych założeń strategii SmartCenterMed. Liczymy w tych działaniach na aktywną i zaangażowaną współpracę naszych Pacjentów. W licznych projektach to oni staną się dla as ekspertami i ocenią nowe rozwiązania informatyczne i procesowe. Jestem pewien, że CenterMed pod koniec 2018 roku będzie już inną – nowoczesną – innowacyjną i jeszcze lepszą dla Pacjentów / Pracowników firmą medyczną.

dokumentacji i przystępujemy do dalszych prac – poinformował naszą Redakcję tuż przed zamknięciem tego wydania włodarz gminy Szerzyny. ZACHĘCAMY WSZYSTKICH LUDZI DOBREJ WOLI DO DOBROWOLNYCH WPŁAT! Bank Spółdzielczy w Pilźnie o/Szerzyny Nr 51 9477 1011 0051 5490 2000 0350 z dopiskiem: „Pomoc poszkodowanym w pożarze”

Jeszcze poczekamy na elektryczne autobusy Dokończenie ze str. 1 Ale w tarnowskim MPK króluje jedna teza. – Nie zamykamy się na nowe technologie, lecz ze względu na bardzo wysoką cenę autobusów elektrycznych (2,5mln za sztukę zamiast 1mln zł za pojazd CNG) nie rozważyliśmy ich zakupu. Musielibyśmy bowiem zmniejszyć liczbę kupowanych pojazdów do 20-25 sztuk, a to absolutnie nie rozwiązałoby naszych problemów taborowych – wyjaśnia prezes MPK Jerzy Wiatr. Urząd Miasta przekonuje, że tak zachwalana elektromobilność, to nie do końca sprawdzony pomysł w Tarnowie. Urzędnicy podkreślają ograniczenia pojazdów elektrycznych, a dokładnie ich mały zasięg (100 km zamiast wymaganych 350 km). Rozbudowa tarnowskiej floty o kilkadziesiąt autobusów tego typu wiązałaby się z koniecznością szybkiej budowy odpowied-

niej infrastruktury w mieście oraz ciągłego doładowywania pojazdów. Jednak wedle zapowiedzi tarnowskiego monopolisty komunikacyjnego, aktualne inwestycje nie przekreślają powiększenia tarnowskiego taboru o pojazdy elektryczne. Proces ten musi być jednak dostosowany do możliwości tak MPK, jak i miasta. Pytanie tylko, dlaczego z pominięciem rządowych korzyści... – W marcu rozpoczynamy testy elektrycznego autobusu SOLARIS, którego zakup testowy chcemy sfinalizować jeszcze w tym roku. Do roku 2020 planujemy zakupić cztery takie autobusy. W ciągu najbliższych 10 lat po naszym mieście może jeździć nawet 30 takich pojazdów – mówi Jerzy Wiatr. Jest już nawet pomysł, gdzie w przyszłości tarnowskie autobusy elektryczne mogłyby być zasilane. W czysty i tani prąd można pozyskać z kogeneracji MPEC oraz instalacji fermentacji osadów ściekowych Tarnowskich Wodociągów. PROM OC J A

Stowarzyszenie Rodzin Katolickich Diecezji Tarnowskiej składa serdeczne podziękowania wszystkim, którzy poprzez udział w przeprowadzonej zbiórce publicznej wsparli leczenie i rehabilitację 12 podopiecznych Stowarzyszenia. W wyniku przeprowadzonej zbiórki publicznej, na mocy decyzji Prezydenta Miasta Tarnowa – znak: SO-OO.5311.4.2012.Z z dnia 11 września 2012 r. uzyskano dochód w wysokości 80 734, 12 zł (wpłaty na konto – 61 366 69, natomiast puszki kwestarskie – 19 367,43). Zgodnie z udzielonym pozwoleniem całość zebranej kwoty została przeznaczona na cel zdrowotny. Kosztów związanych z przeprowadzeniem zbiórki nie poniesiono.

Brzeski

Chcesz, abyśmy zajęli się Twoim tematem? Interesuje Cię możliwość reklamy? Chcesz dołączyć do Redakcji?

ZADZWOŃ! 519 656 771

GAZETA KAŻDEGO MIESZKAŃCA

28 LUTEGO 2018 | NR 4 (54) DWUTYGODNIK | NAKŁAD 15 000 EGZ.

Robotnicy czekają na ocieplenie II Urząd Gminy Dębno rozstrzygnął przetarg na budowę kanalizacji sanitarnej w Sufczynie oraz rozbudowę kanalizacji sanitarnej w Łysej Górze II

race będzie realizowało Przedsiębiorstwo Inzynieryjno – Budowlane HAS-BUD z Jasienia, które zgłosiło najkorzystniejszą spośród sześciu ofert. Jednak, aby robotnicy mogli ruszyć z pracami, musi zmienić się pogoda. Ostro trzymająca w ostatnim czasie zima nie sprzyja prowadzeniu robót. Termin zakończenia prac przewidziano na listopad. Wybudowanie w sumie ponad siedmiokilometrowego odcinka kanalizacji w Sufczynie i Łysej Górze będzie kosztowało 1,8 mln zł, z czego 1,2 mln zł pochodzi z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska. - Rozwój sieci kanalizacyjnej to jedno z najważniejszych zadań w naszej gminie – podkreśla włodarz gminy Dębno Wiesław Kozłowski. – Sytuacja związana z procentowym skanalizowaniem naszej gminy wygląda bardzo przyzwoicie, ale nie spoczywamy na laurach, ciągle szukamy możliwych źródeł finansowania, aby jak największy odsetek naszych mieszkańców mógł być włączony do sieci. Przyp omnijmy, że w Łysej Górze jest to już kolejny odcinek kanalizacji. W ubiegłym roku samorząd zrealizował inwestycję pn. ,,Łysa Góra-Pańska Góra”. Natomiast dzięki tegorocznej inwestycji blisko 300 osób będzie mogło korzystać z sieci kanalizacyjnej.

Święto ZSP nr 1

Nowy sprzęt zasilił szkoły gminy Dębno II Ponad 80 komputerów trafiło do sześciu szkół podstawowych w gminie Dębno. Doposażenie placówek było możliwe dzięki wsparciu funduszami unijnymi. Samorząd na ten cel pozyskał prawie milion złotych! II

zięki projektowi ,,Szkoła przyszłości 2.0 – rozwój i modernizacja szkół gminy Dębno” do placówek oświatowych poza komputerami trafił również m.in. sprzęt w postaci tablic interaktywnych, klimatyzatory oraz specjalne urządzenia pozwalające obsługiwać nowe stanowiska komputerowe. Z nowo zakupionych urządzeń będzie korzystało ponad 300 uczniów. Z kolei 70 nauczycieli podniesie swoje kompetencje cyfrowe. - Zakup sprzętu był niezbędny, aby podnieść jakość pracy cyfrowej szkół, kompatybilności sprzętu IT i podniesienia jakości rozwoju kompetencji kluczowych uczniów i nauczycieli – wyjaśnia wójt gminy Dębno Wiesław Kozłowski. – Mówiąc wprost: inwestujemy w rozwój

naszej bazy dydaktycznej. Ten milionowy projekt kosztował nasz gminny budżet zaledwie 50 tysięcy złotych. Kolejny raz udało nam się zdobyć pokaźny zastrzyk gotówki dla naszej gminy. Modernizujemy naszą bazę oświatową i to za pieniądze pochodzące spoza naszego budżetu.

Nowy sprzęt trafił do: Publicznej Szkoły Podstawowej w Łoniowej, Publicznej Szkoły Podstawowej w Łysej Górze, Zespołu SzkolnoPrzedszkolnego w Maszkienicach, Zespołu Szkół w Sufczynie, Zespołu szkół w Woli Dębińskiej oraz Zespołu Szkół w Porąbce Uszewskiej.

Uczniowie oraz nauczyciele uroczyście obchodzili święto swojego patrona oraz 107-letnią rocznicę istnienia szkoły. Była to okazja do wspomnień, spotkań z absolwentami LO oraz żywa lekcja historii dla obecnych uczniów. Starosta Andrzej Potępa, kierując do całej społeczności szkolnej życzenia i gratulacje, docenił jednocześnie bogatą historię szkoły oraz imponujące osiągnięcia jej uczniów. Na koniec wspomniał o dużej inwestycji, której realizacja jest we wstępnej fazie przygotowań – chodzi o budowę nowoczesnej i funkcjonalnej Auli przy Zespole Szkół Ponadgimnazjalnych nr 1 w Brzesku. Budynek będzie spełniał najwyższe europejskie standardy i z pewnością rozwinie i ugruntuje współpracę szkół średnich. Zgodnie z tradycją w pierwszej części uroczystości dyrektor Maria Góra, przedstawiciele Rady Rodziców oraz starosta Andrzej Potępa uhonorowali najlepszych uczniów medalami Sapere auso („Temu, który odważył się być mądrym”), gratulując im znakomitych wyników w nauce, sukcesów oraz wielu ambicji i umiejętności. Wśród licealistów, którzy osiągnęli średnią 5,0 i wyżej znaleźli się: Olga Haber z kl.1A, Emilia Gawenda i Patrycja Wieczorek z kl.1B, Bernadeta Marchut i Weronika Wieczorek z kl.2A, z klasy 2G – Franciszek Podłęcki, Wiktoria

Laska, Patrycja Kądziołka, Dominika Wątor i Emilia Gliździńska; Izabela Migdał z kl.3A, Karolina Jarosz i Bartłomiej Klimaj z kl.3BF, Kacper Put i Barbara Smulska z kl.3G. Najlepszym uczniom w szkole towarzyszyli także ich rodzice, którym wręczono listy gratulacyjne. Kolejnym miłym akcentem uroczystości było przekazanie Pucharu przechodniego klasie, która uzyskała najwyższą średnią ocen w szkole. Puchar ten otrzymała klasa 2G, uzyskując średnią 4,35. Uroczystość oficjalną zakończył program artystyczny przygotowany przez klasę 2G pod kierownictwem wychowawczyni Bernadety Styczeń. Młodzież przywołała w nim historię brzeskiego liceum oraz zaprezentowała własną twórczość literacką i muzyczną. Licealiści postanowili także reaktywować szkolny teatr, nawiązując do powojennej działalności koła dramatycznego. Obecny na uroczystości ks. prałat Franciszek Kostrzewa, jeden z najstarszych absolwentów wspomniał okres działalności koła prowadzonego przez prof. Stefańskiego. W drugiej części spotkania zebrani goście oraz uczniowie zostali zaproszeni na spektakl w adaptacji Franciszka Podłęckiego, uczniów klasy 2 G LO oraz ich wychowawczyni Bernadety Styczeń. Były to fragmenty komedii Moliera pt. „Świętoszek”.

Nowe boisko sportowe przy Szkole Podstawowej w Strzelcach Wielkich

II Samorząd na tą inwestycję pozyskał blisko dwieście tysięcy złotych II

porządzony przez g m i n ę S z c z u ro wa projekt budowy boiska sportowego o bezpiecznej nawierzchni przeszedł procedury w Urzędzie Marszałkowskim w Krakowie i decyzją Sejmiku Województwa Małopolskiego otrzymał 50 % pomocy finansowej na realiza-

cję projektu pn. „Małopolskie boiska”, druga połowa kosztów budowy pokryta zostanie z budżetu gminy Szczurowa. W ramach tego zadania wybudowane zostanie boisko przy Szkole Podstawowej w Strzelcach Wielkich o wymiarach 40x20 metrów i będzie posiadało poliuretanową nawierzchnię. Dodatkowo

zostaną zakupione i zamontowane piłkochwyty, bramki, siatki, siedziska oraz piłki. „Małopolskie boiska” to projekt, jakiego- w skali całego regionu – Województwo Małopolskie jeszcze nie realizowało. W ciągu najbliższych kilku miesięcy istniejące teraz boiska przyszkolne zmienią się nie do poznania. A co

najważniejsze, bezpieczniejsi będą ich użytkownicy- uczniowie najczęściej korzystający z nich na lekcjach wychowania fizycznego czy rozwijający swoje sportowe pasje w wolnym czasie. Otrzymana dotacja od Województwa Małopolskiego wynosi blisko dwieście tysięcy złotych.