Свободный курс №4 2016

№ 4 (1272) 27 января 2016 г.

Денежный ответ

Торговля будущего

Такого не было 10 лет

Какую зарплату будет получать новый мэр краевой столицы Сергей Дугин

Павел Старцев, директор группы компаний «Ритейл Сервис», — о необычных кассах, электронных чеках и онлайн-связи с налоговой

Что позволило алтайским предприятиям произвести в 2015 году рекордные 83 тыс. тонн сыра и сырных продуктов

Стр. 2

Стр. 4

Стр. 5

Доллар волнуется раз

Выбились из схемы Депутаты готовы утвердить новую нарезку округов на выборы в АКЗС Надежда Скалон skalon@altapress.ru

Н

а сессии краевого Заксобрания (АКЗС) 28 января депутаты намерены утвердить новую нарезку округов, разработанную крайизбиркомом для проведения выборов в краевой парламент. По мнению единороссов, новая нарезка осложнила им ведение будущей кампании, а как полагает оппозиция, она дает небольшой шанс их кандидатам войти в новый состав парламента от одномандатных округов.

Как колебания курсов валют повлияют на работу алтайских компаний

К

урс доллара 21 января на Московской бирже превысил отметку в 85 рублей, обновив исторический максимум, евро поднялся выше 93 рублей — впервые с декабря 2014 года. Алтайские банки продавали доллары по цене свыше 88 рублей, евро — около 97 рублей. В последующие дни рубль немного укре-

пился. Однако бизнес ждет очередного скачка цен, отмечая, впрочем, что стоимость товаров вслед за курсами валюты начала расти еще с ноября. Ряд производителей края, напротив, рады укреплению доллара. Эксперты называют разные причины произошедшего скачка, однако большинство сходятся во мнении,

что ослабление рубля, помимо прочего, связано с падающими ценами на нефть на мировом рынке. Удорожание валют традиционно заметно бьет по российскому ритейлу и в меньшей степени — по производителям, особенно тем, кто ориентирован на внешние рынки или удачно занимается импортозамещением. Окончание

Стр. 3

КО ЛЕ Б А Н ИЯ К У Р С А Д О Л Л А РА 1 ноября 2015 года

14 ноября 2015 года

1 декабря 2015 года

9 декабря 2015 года

1 января 2016 года

13 января 2016 года

15 января 2016 года

22 января 2016 года

64,4 рубля

66,6 рубля

66,7 рубля

69,3 рубля

72,9 рубля

76,6 рубля

78,4 рубля

83,6 рубля

Источник: официальные курсы ЦБ РФ

В игорной зоне может появиться второе казино Кемеровская компания «Алти» намерена построить в алтайской игорной зоне «Сибирская монета» еще одно казино. Об этом Евгений Косых, директор первого казино, построенного тем же инвестором, заявил порталу bettingbusiness.ru. По словам владельца казино, второй объект откроется в 2018 году, строить его начнут в 2017-м. По мнению главного менеджера Altai Palace, в 2016 году площадей комплекса будет уже недостаточно для размещения гостей. Евгений Косых в своем интервью отметил, что строительство нового казино будет зависеть от работы региональной власти. Стройка станет возможна, в частности, при завершении строительства дороги к казино.

Сегодня единственное казино «Сибирской монеты» запущено наполовину, сроки открытия ресторана и гостиницы в комплексе неоднократно переносили. Предполагалось, что на полную мощность объект заработает к осени 2015 года. Однако к концу декабря из анонсированных 80 номеров работали только четыре. По информации краевых властей, за год работы единственного казино в «Сибирской монете» бюджет региона получил около 30 млн рублей. Комплекс посетили более 17,6 тыс. человек. На территории зоны работают два инвестора с общим объемом инвестиций около 1,5 млрд рублей: «Алти» и «РТГСибирь».

Кредиторы «Сибэнергомаша» сомневаются в его договорах «Альфа-Банк» подал требование о расторжении договора аренды имущества и оборудования между компаниями «Сибэнергомаш» (находится в процедуре банкротства) и «Сибэнергомаш-БКЗ», зарегистрированной в мае 2015 года. В банке полагают, что сумма аренды была занижена, а сама сделка не отвечала интересам всех кредиторов. Это следует из ответа на запрос «Альфа-Банка» компании «Сервисэнергомонтаж». Согласно ему договор аренды имущества был заключен 1 августа 2015 года конкурсным управляющим Альбиной Кунаевой с согласия лишь одного кредитора — «Глобэксбанка». «Планируется получение правовой оценки компетентными органа-

ми взаимоотношений конкурсного управляющего ОАО “Сибэнергомаш” и ООО “Сибэнергомаш-БКЗ”. Условия заключения договоров аренды недвижимого имущества между “Сибэнергомаш-БКЗ” и банкротами ЗАО “Лорадо”, ЗАО “Орикс” и ЗАО “Парис” также видятся сомнительными и заключенными без учета интересов всех кредиторов», — говорится в письме «Альфа-Банка». Напомним, что в 2014 году на «Сибэнергомаше» в рамках дела о банкротстве была введена процедура наблюдения. В числе кредиторов — «Альфа-Банк» и «Глобэксбанк». Юрлицо «Сибэнергомаш-БКЗ», созданное в конце мая, возглавил Максим Дрыгин, по данным «СК», связанный с банком «Глобэкс».

Изменения в новой нарезке председатель крайизбиркома Ирина Акимова объяснила требованием обеспечить равное представительство в АКЗС избирателей от разных территорий региона. В одних округах их численность уменьшилась, в других увеличилась — старая схема перестала отвечать требованиям законодательства. И все же незадолго до подготовки новой схемы у оппозиционных политиков было опасение, что она будет выгодна партии власти. На прошлых выборах в АКЗС в 2011 году «Единая Россия» взяла все 34 округа. Но в условиях падения экономики и с учетом того, что именно единороссы несут часть ответственности за формирование правил игры, положение партии уже не кажется таким железобетонным. Тем не менее Борис Трофимов заявлял ранее, что с точки зрения избирательной технологии новая нарезка «на порядок тяжелее». Еще раньше вице-спикер АКЗС Андрей Осипов говорил, что депутаты «вынуждены были тратить достаточно много средств предприятий, организаций и своих личных на помощь на местах». В неформальной беседе ряд депутатов сообщили «СК», что реализуют в своих округах различные проекты (в том числе благотворительные) и сожалеют, что теперь схему работы придется менять и что появились новые территории, где надо нарабатывать известность. Дает ли это шанс оппозиционным партиям выиграть выборы по одномандатным округам в 2016 году? Владислав Вакаев, секретарь регионального бюро «Справедливой России» («СР»), считает, что в целом дело не в самой нарезке. В отдельных случаях именно новая конфигурация округа повы-

шает шансы на победу оппозиции, согласен Вакаев. Так, неплохая ситуация складывается на «перенарезанном» пятом округе (Каменский и Крутихинский районы). Раньше к ним были присоединены Баевский и Суетский, теперь их нет, а на территории Каменского района у эсеров есть неплохой кандидат. Шанс на победу, как полагает эсер, есть и в 19-м округе (Первомайский, Залесовский районы и ЗАТО Сибирский) и там, где превалируют горожане. Но ключевым фактором победы будет договоренность между «СР» и КПРФ. Она может сыграть на пользу оппозиции особенно там, где в 2011 году преимущество единоросса над оппозиционным кандидатом было минимальным. К примеру, в Барнауле Юрий Ярцев (он теперь не депутат) опередил Марка Козловского всего на 1% , а в Рубцовске Валерий Халев был впереди эсера Владимира Гамеева на 4%. Впрочем, в КПРФ пока не усматривают каких-либо перспектив для оппозиционных кандидатов. Иван Шевченко, секретарь крайкома КПРФ по общим вопросам, сказал, что новую нарезку изучил, но кардинальных изменений в чью-либо пользу не увидел. При этом Вакаев не считает, что новая схема округов невыгодна для партии власти, — напротив, кандидатам, которые плохо себя зарекомендовали как депутаты, это дает возможность выходить к новым избирателям и не отчитываться о проделанной работе в округе. Борис Трофимов ранее пояснял «СК», что фракция «Единой России» будет голосовать за утверждение новой схемы округов.

СПРАВКА Наименее «пострадавшими» от новой схемы округов станут Сергей Бенслер, Виктор Красилов, Юрий Матвейко, Сергей Демчик, Сергей Поталюк. Радикально изменятся границы округов таких депутатов, как Александр Демин, Стелла Штань, Валерий Никитюк, Всеволод Кондратьев, Валерий Елыкомов.

РУКОВОДИТЕЛЬ «АЛЕЙСКЗЕРНОПРОДУКТА» ОТВЕТИТ НА ВОПРОСЫ МОЛОДЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ИД «Алтапресс» продолжает реализацию проекта «Школа успеха». Первым спикером в 2016 году станет Алла Старовойтова, генеральный директор крупной агропромышленной компании «Алейскзернопродукт». На сегодняшний день предприятие включает в себя более десятка производственных площадок, управление которыми требует от топ-менеджера высокого профессионального уровня. Этим опытом Алла Старовойтова и поделится с начинающими предпринимателями. Общение с Аллой Старовойтовой состоится 27 января в конференцзале ИД «Алтапресс» (ул. Короленко, 107, 3-й этаж). Начало в 18.30. Вход свободный. Предварительно необходимо зарегистрироваться, написав на электронную почту: tad@altapress.ru. Проект «Школа успеха» реализуется ИД «Алтапресс» совместно с Алтайским союзом предпринимателей. Партнер проекта — Барнаульский филиал компании «ВымпелКом».

2

События недели

№4 27.01.2016 | Свободный курс

Мнение Надежда Скалон, редактор отдела

Всего лишь уравняли Как объясняется повышение зарплаты нового мэра столицы края Надежда Скалон skalon@altapress.ru

В

первые рабочие дни 2016 года депутаты Барнаульской гордумы проголосовали за повышение зарплаты новому мэру Барнаула С­ергею Дугину. При этом представителей оппозиционных партий голосовать не пригласили. А 19 января на сайте Общероссийского народного фронта (ОНФ) сопредседатель Центрального штаба Ольга Тимофеева обратилась к барнаульским властям с призывом отказаться от повышения зарплаты.

депутаты заявляли, что будут экономить на содержании аппарата управления администрации. «Индексацию зарплат чиновникам мы не закладываем», — говорил Андрей Солодилов, председатель бюджетного комитета думы. Сейчас же единороссы считают, что приняли верное решение. Иван Куц, например, не видит в этом никаких нарушений и ссылается на краевой документ от 2008 года о нормативах расходов на оплату труда муниципальным служащим. Иван Огнев, руководитель фракции «Единая Россия», сказал порталу politsib.ru, что «глава администрации должен получать достойную зарплату», так как на нем лежит колоссальная ответственность. Андрей Солодилов добавил, что «мы всего лишь уравняли его нынешнюю зарплату с той, что у него была на предыдущей работе». Огнев также сказал, что зарплата главы горадминистрации не повышалась с 2008 года. Возможно, он не смог оперативно припомнить, что в октябре 2013 года депутаты гордумы приняли решение № 211 и увеличили размер оклада с 11 114 рублей до 12 463 рублей. В итоге годовой доход барнаульского мэра возрос в 2014 году примерно на 250 тыс. Добавим, что единороссы приводят и другой аргумент: зарплата нового градоначальника недотягивает до заработка руководителей такого ранга в городах Сибири. Это соответствует действительности, хотя и не в полной мере (см. Справку). Так или иначе, повышение зарплаты мэру, который только приступил к работе и еще не успел себя проявить, возмутило активистов народного фронта. В ОНФ повышение зарплаты мэру назвали возмутительным поступком, который «идет вразрез с чиновничьей этикой и здравым смыслом». Ольга Тимофеева призвала мэра и депутатов отказаться от этого решения. Как стало известно «СК», депутаты также намерены повысить зарплату тем из них, кто работает на освобожденной основе, их в гордуме четверо. Связано это с тем, что два года зарплата не повышалась.

Сергей Дугин, пересев из кресла начальника краевой Главтрудсоцзащиты в кабинет градоначальника, мог потерять в зарплате. Ведь на прежнем посту, согласно декларации за 2014 год, он получил годовой доход 1,9 млн рублей, тогда как его предшественник-мэр — чуть меньше 1,6 млн (без вычета налогов). В начале 2016 года депутатам было предложено исправить несправедливость и одобрить изменения в «Положение о денежном содержании муниципальных служащих города Барнаула». Согласно им та часть зарплаты мэра, которая называется «денежное поощрение», повышалась с 3,1 до 5 должностных окладов. Поскольку оклад градоначальника составляет 12 463 рубля (а его зарплата складывается из оклада, надбавок, денежного поощрения, премии по результатам работы, единовременных выплат и др.), повышение составило 23,7 тыс. рублей в месяц, или 284,1 тыс. в год. Решение о повышении зарплаты, датированное 14 января, опубликовано 18 января, а вступило в силу задним числом — с 1 января. И это было первое в этом году решение депутатов гордумы. Надо сказать, что голосование по данному вопросу было проведено среди депутатов опросным методом. Для этого сотрудник аппарата гордумы приглашает депутатов по телефону приехать и поставить подпись под нормативным актом. Однако руководитель фракции КПРФ в гордуме Андрей Сартаков рассказал «СК», что ни его, ни других членов фракции проголосовать не пригласили. Но если бы в голосова- Денежные доходы мэров нии он все же участвовал, то подал столиц сибирских регионов голос против: в текущей экономи- (2014 год, без вычета налогов, ческой ситуации повышение недо- млн рублей) пустимо, полагает он. О голосовании не знал и предстаВалерий Ермаков 1,289 витель «РПР-Парнас» Анатолий Вытоп- (Кемерово) тов, и, по его словам, он тоже был бы 1,6 против. Не был извещен об этом эсер Игорь Савинцев (Барнаул) Дмитрий Аганов. По мнению Аганова, Эдхам Акбулатов 2,065 возможно, в этом нет формального (Красноярск) нарушения: «Для принятия реше- Виктор Облогин 2,821 ния нужно было две трети голосов (Горно-Алтайск) депутатов. Фракция “Единая Россия” (32 из 40 депутатов в гордуме едино‑ Анатолий Локоть 3,1 (Новосибирск) россы. — Прим. “СК”) и решила это узНиколай Булакин (Абакан) 3,318 ким кружком». При этом, как говорит эсер, в си- Александр Головков 5,2 туации, когда на уровне президен- (Улан-Удэ) та и правительства идет разговор Вячеслав Двораковский о более аккуратном расходовании 5,8 (Омск) денег, в первую очередь надо было 83,5* позаботиться о менее обеспеченных Иван Кляйн (Томск) горожанах. А к вопросу увеличения зарплаты сити-менеджера вернуть- *Местные СМИ не комментируют исся, когда будут хоть какие-то резуль- точники таких доходов мэра Томска. таты работы. Однако известно, что до избрания мэНадо сказать, что еще при при- ром в конце 2013 года он был гендинятии бюджета города на 2016 год ректором компании «Томское пиво».

СПРАВКА

Миллиард под понятия 4 января президент подписал новую программу патриотического воспитания. Шуточное ли дело: еще в декабре правительство наметило сократить федеральный бюджет на 10%, а тут новые затраты. 1,6 млрд рублей до 2020 года. Деньги, наверное, скромные. Но их, похоже, сокращать не планируют. То, что тема российской идентичности как-то медленно, но уверенно вошла в число приоритетов нашей внутренней политики, это факт. И я-то в принципе не против идентичности. Надо же, чтобы нацию объединяло что-то, кроме телевизора и языка. Как это воплощается? Это уже интереснее. К примеру, в детских садиках оформляют патриотические уголки — кстати, в «Яндексе» фотопримеров этих уголков десятки. В них и портрет президента, и плакаты главных наших праздников — дабы приобщать ребятишек к истории. Где-то на одном стенде и Рождество Христово, и День Великой Октябрьской революции. В Воронеже на всякий случай разместили портрет губернатора. В школах же — уроки патриотического воспитания. Знакомый рассказывает: отец его жены, учитель истории, обязан отчитаться, что провел таковых не меньше 100.

В детских садиках оформляют патриоти‑ ческие уголки. Чтобы приобщать ребятишек к истории, размести‑ ли плакаты главных на‑ ших праздников: на од‑ ном стенде и Рождество Христово, и День Ок‑ тябрьской революции.

Судя по новой программе, подписанной президентом в новогодние каникулы, к теме подключат еще и науку, потому как одна из задач программы — научно-методическое сопровождение воспитательного процесса. Стесняюсь спросить: какой вклад в мировую нау­ ку сделают эти ученые? А если подумать, под что вообще выделяют деньги? Что это за понятие такое — патриотизм? Собственно, в том, как понимают патриотическое воспитание авторы президентской программы, тайны нет. Я ее изучила — превалирует тема военнопатриотическая. Включая шефство воинских частей над школами, трудовых коллективов над воинскими частями, конференции, семинары, слеты, гранты, издание книг и т. п. Так, выходит, что Родину любить — это за нее воевать? А кто не воюет, тот не любит? …Давным-давно, когда я только начала работать в газете, редакционное задание занесло меня на одно предприятие. Знаете, 1990-е годы, везде развал, растет и ширится только торговля. А тут мужики водят меня по производственному зданию. Все простенько, насколько хватило денег, но чисто. Делают они то, что до этого Алтай толком и производить-то не умел. «Мы хотим, чтобы все увидели: мы, русские, можем делать дело хорошо», — говорили они. Что характерно, дошли они до этого без всякого научнометодического сопровождения. И, кажется, в нашей ближней и дальней истории есть прекрасные люди — инженеры, артельщики, мукомолы, исследователи, — чьи портреты были бы куда уместнее для воспитания будущих граждан. Хотя бы как пример того, что создавать и творить — лучше, чем воевать и разрушать.

Делайте ставки, районы Депутаты предлагают местным властям зарабатывать, увеличив плату за пашню Елена Маслова, Анна Недобиткова lenaf@altapress.ru

А

грарный комитет краевого Заксобрания (АКЗС) порекомендовал властям районов края подумать о повышении ставок арендной платы на сельхозземли из фонда перераспределения. По словам председателя комитета Сергея Серова, в некоторых муниципалитетах неоправданно низкие ставки, и их рост мог бы помочь наполнить бюджеты. Аграрии говорят, что к вопросу нужно подходить осторожно. Тема обсуждалась 20 января на заседании Совета по взаимодействию АКЗС с представительными органами муниципальных образований. К землям фонда перераспределения в крае относится 2,2 млн га. Общая сумма арендной платы за них в 2015 году предварительно составила около 600 млн рублей. По словам Сергея Серова, в 2007 году правительство России ограничивало муниципалитеты по определению максимального размера ставок. Однако в 2014 году местным властям вновь предоставили свободу действий в этом вопросе, предоставив право определять коэффициенты. «К сожалению, не все органы местного само­ управления воспользовались представившейся в 2015 году возможностью у в е л и ч и т ь доход н у ю часть бюджетов, — посетовал Сергей Серов. — Но, например, Шелаболихинский район понять можно: да, они три года не увеличивали ставку арендной платы за пашню, но у них она и так одна из самых высоких — 459 рублей. А

вот позиция Рубцовского района непонятна, в нем за три года повысили ставку всего на 63 рубля, она у них стала всего 195 рублей. В то время как в соседних районах арендная плата выше». По мнению Серова, одни территории могут себе позволить невысокие ставки, а для других это роскошь. «Например, в Петропавловском ставка — 193 рубля за гектар. Но у них бюджет бездефицитный. А, например, в Усть-Калманском районе дефицит 6,5 млн, а ставка аренды на пашню одна из самых низких». Кроме того, по словам главы аграрного комитета, в ряде муниципалитетов при высокой кадастровой стоимости земли ставки аренды остаются низкими. «В 10 районах, имеющих самые высокие ставки аренды, в среднем кадастровая стоимость составляет от 17 тыс. до 19 тыс. рублей за га. В то же время в Курьинском районе средняя кадастровая стои­ мость — 23 тыс. рублей, а ставка значительно ниже, чем в первой десятке районов», — возмутился Серов. Он намекнул, что финансовые основания для повышения ставок есть: «В 2015 году край получил погектарную поддержку более 1 млрд рублей, еще 1,187 млрд — по ЧС. Остатки урожая убрали и реализовали, причем по хорошей цене. Уровень господдержки в 2016 году увеличен еще почти на 1 млрд». По мнению аграриев, тема ставок — острая. «С наскока ее решить нельзя, — говорит Александр Балаков, председатель краевого Союза крестьянских (фермерских) формирований. — Я считаю, что ситуацию нужно изучить по всем районам. По нашей информации, в отдельных территориях действительно ставки низкие, в некоторых — оптимальные, а в некоторых настолько завышены, что фермеры берут землю, год на ней

отрабатывают, а потом просто не могут за нее заплатить. К вопросу повышения арендной платы нужно подходить объемно, учитывая кадастровую стоимость земли, ее плодородие, климатические условия». А бюджет можно пополнять и другими способами, считает Владимир Никифоров, руководитель АКХ «Ануйское» и глава Петропавловского района: «Я считаю, что наиболее применимым вариантом является пополнение бюджета за счет налога на прибыль и на доход физлиц. Таким образом те деньги, которые сельхозпроизводитель не отдал напрямую за землю, он направляет на зарплату своим сотрудникам. Соответственно, с оплаты труда производятся отчисления в бюджет и внебюджетные фонды. Это в свою очередь положительно влияет в целом на социальную ситуацию в селе. Так, средняя зарплата по нашему хозяйству в 2015 году составила порядка 24 тыс. рублей».

ЦИФРА Самые высокие ставки арендной платы за пашню (в рублях за гектар) Благовещенский

475

Шелаболихинский

459

Завьяловский

457

Егорьевский

455

Павловский

418

Самые низкие ставки арендной платы за пашню (в рублях за гектар) Чарышский

100

Тогульский

100

Славгород

76

Угловский

60

Бурлинский

33

Взяли на хранение Новый арендатор барнаульского элеватора намерен начать работу уже весной Анна Недобиткова kp_delo@altapress.ru

К

омпания «ЗерноСбыт» стала новым арендатором барнаульского элеватора. 13 января она выиграла конкурс на право заключения договора аренды помещений и оборудования, не позднее 3 февраля должен быть подписан договор. На площади, которые ранее арендовала компания «Мельник», претендовал также «Черемновский сахарный завод», но уступил по цене. На торгах компания «ЗерноСбыт» предложила самую высокую цену — 16,5 млн рублей. Об этом сообщил Фонд имущества Алтайского края. «Черемновский сахарный завод» предложил на полмиллиона меньше. 13 января прошло совещание представителей краевых властей с руководством «ЗерноСбыта».

Как сообщил «СК» гендиректор «ЗерноСбыта» Павел Комаров, в 2016 году компания планирует полностью восстановить работу элеваторных мощностей в Барнауле и запустить на объекте крупоцех по переработке гречихи, овса и гороха. В планах нового арендатора на 2017 год значится запуск мукомольного производства. Начать приемку зерна «ЗерноСбыт» планирует уже весной. К этому времени необходимо получить разрешения контролирующих служб. «Обычно весной сдается очень много зерна, придержанного с последней уборочной. У нас это считается вторым сезоном. К этому моменту нам бы хотелось запустить комплекс по хранению и отгрузке. Так как для переработки зерно нам пока не нужно, мы хотим попробовать отгрузить его на экспорт», — пояснил Павел Комаров. По его словам, сумма, необходимая на восстановление работы элеватора на первом этапе, оценивается в 10 млн рублей. Напомним, 31 декабря 2015 года закончился договор аренды барнаульского

элеватора у агропромышленной компании «Мельник». Еще осенью здесь заявили, что продление аренды считают нецелесообразным в связи с тем, что производственному комплексу нужна серьезная модернизация, а вкладывать деньги в объект, который не является собственностью, слишком рискованно. По словам Комарова, информация о негодности установленного на элеваторе оборудования слишком преувеличена. «Основные элеваторные узлы на месте. Самая большая проблема сейчас — это транспортерные ленты. При этом могу сказать, что их в любом случае пришлось бы менять. Это делается, как правило, раз в три-пять лет».

СПРАВКА Компания «ЗерноСбыт» была зарегистрирована в налоговой службе 22 июня 2010 года. Основным видом деятельности является оптовая торговля зерном. В регионе фирма занимается закупом масличных и зерновых культур.

Тенденции 3

Свободный курс | №4 27.01.2016

Доллар волнуется два Как колебания курсов валют повлияют на работу алтайских компаний Окончание Начало на стр. 1

Продажи авто упадут до минимума Авторынок — один из наиболее подверженных колебаниям валют. Даже те автомобили, что собираются в России, состоят по большей части из зарубежных комплектующих. Импортируется же порядка 30% представленных на рынке моделей. «Рост цен происходит постоянно как на запчасти, так и на автомобили. После недавнего скачка курсов валют вполне логично ожидать нового витка повышения цен, — говорит Ольга Частухина, директор по развитию барнаульского автоцентра “Реал”. — При этом следует понимать, что почти все автопроизводители искусственно сдерживают цены и работают с убытками, лишь бы не потерять долю на российском рынке. Поэтому, если рубль и укрепится, оснований ждать снижения цен нет». По данным ана литического агентства «Автостат», средняя цена покупки нового легкового авто в Алтайском крае за 2015 год выросла с 1,040 до 1,208 млн рублей. В среднем с момента начала кризиса ценники в автосалонах выросли на 25–30%. Это стало одной из причин существенного спада продаж: за год спрос на новые автомобили в регионе снизился на 42%. По прогнозам агентства, продажи новых авто в России в 2016 году упадут еще на 15–25%, до минимального значения за последние 15 лет.

Цена ремонта подскачет Цена на стройматериалы, по сло-

вам экспертов, меньше зависит от су евро. Преодолеть эту зависимость стоимости валют. «В их производ- мы не можем, поскольку продаем стве постепенно выхолащивают- итальянскую мебель, — рассказыся импортные компоненты, — го- вает Мария Барсукова, директор саворит Олег Хомутов, председатель лона мебели “Элитарный”. — За пропрофильного комитета АлтТПП. — шлый год рост цен составил 20–30%. Например, если до кризиса на стро- При этом наша прибыль снижается. Клиенты реагируют болезненно, их ительный рынок края поставлялся преимущественно металл из Китая, стало меньше, но они есть. Стараемто сейчас строители работают с оте­ ся договариваться с поставщиками: итальянские фабрики ориентировачественными заводами». Отделочные материалы, предме- ны на российский рынок». ты интерьера, сантехника более чутко реагируют на изменение курса Дорогое здоровье валют. На 3–5% на прошлой неделе повысили ценники в «Альтерре», на Ослабление рубля не вселяет оптинекоторые группы товаров — в «Ле- мизма и в тех предпринимателей, руа Мерлен». К повышению с февра- кто связан со сферой здравоохранеля готовятся производители и про- ния — собственников аптек и частдавцы окон и дверей. ных медклиник. «Нам приходитс я повышать «99% веществ, составляющих прецены. Доллар начал расти в ноя- параты, импортные, — говорит Влабре, с того времени поставщики димир Сотников, директор аптечной стали планомерно увеличивать сети “Первая помощь”. — Подороцены, — рассказывает Елена Щуре- жание лекарств сдерживается за вич, директор магазина сантехники счет того, что сейчас в реестре пе“Технокомплект”. — В начале янва- ресматривают цены на препараты ря мы получили несколько писем из числа жизненно важных». Но, по от них с уведомлением о 25%-ном мнению эксперта, опасаться стоит повышении на некоторые катего- не столько роста цен на лекарства, рии товаров. Растет стоимость даже сколько «вымывания» препаратов с оте­чественной продукции, если ее рынка: поставщикам за границей комплектующие китайские. В на- станет невыгодно отправлять лекаршей отрасли розница если и может ства на продажу в Россию из-за того, себя ограничить в прибыли, то ми- что здесь их поджимают по цене. Маржинальная прибыль аптек, нимально, поскольку бизнес изнаговорят участники рынка, по сравчально невысокомаржинальный». Компании ищут баланс между нению с прошлыми годами снизизагрузкой складов и работой «с ко- лась. «Если компания получает талес». «Первый вариант выгоден в кую же прибыль, что в 2015-м, из-за случае повышения курса валют. разницы валют на деле это значит Второй — в случае падения», — от- -20%. Помимо колебания курсов ваметил Александр Кузьмин, руково- лют, сказывается и теснота местного рынка, и конкуренция с дискаундитель одного из отделов продаж терами», — резюмирует Сотников. «Стройклассики». Не избежать повышения затрат и В наибольшей степени страдают продавцы дорогих импортных това- коммерческим клиникам. «Расходров. «Весь наш товар привязан к кур- ные материалы для лабораторных

исследований, приборы, рентгеновская пленка — все импортное. И все лекарства, кроме спирта, тоже иностранные. Повышения цен на услуги в таком случае стоит ждать в размере 20–30% уже в февралемарте, — прогнозирует Сергей Богданов, главврач медицинского центра “Добрый доктор”. — В прошлом году рост был в пределах инфляции, 7%». По словам Богданова, уже возросла стоимость ремонта медтехники, а надобность в этом будет только возрастать. «Где возможно, мы стараемся пользоваться отечественными аналогами. Но, например, российские эндоскопы часто ломаются, щипцы многоразового пользования фактически одноразовые. Можно было бы брать чтото питерское или казанское, но оно не работает», — говорит Богданов.

Производственная выгода На работу производственных предприятий колебания валют влияют по-разному — в зависимости от цены и места производства сырья, от географии покупателей, а также от конкурентной ситуации на рынке. Так, нынешнее подорожание иностранной валюты напрямую сказалось на производстве полиэтиленовых труб. По словам гендиректора завода «Трубопласт-А» Александра Атабаева, российские производители сырья (полиэтилена) существенно подняли цены. «У нас в стране полиэтилен в дефиците, и внутренний дефицит покрывался поставками из-за рубежа. Долларовая цена полиэтилена на мировом рынке не изменилась, но из-за скачков курса поставки этого сырья в Россию сократились на 24%», — говорит Атабаев. По его словам, производители полиэтилена

Цена продажи и покупки валют в Барнауле Данные 26 января на 15.00 Самая высокая цена продажи

Самая низкая цена продажи

Самая высокая цена покупки

Самая низкая цена покупки

Доллар

85,6 рубля (Сбербанк)

81,1 рубля (МДМ Банк)

81,3 рубля (Азиатско-Тихоокеанский банк)

75,9 рубля (АК БАРС Банк)

Евро

92,6 рубля (Сбербанк)

88 рублей (Агропром­ кредит)

88,38 рубля (Азиатско-Тихоокеанский банк)

81,7 рубля (АК БАРС Банк)

Источник: сайт Алтайского банковского союза

рассчитывают свои цены на основе курса иностранной валюты: курс рубля умножают на цену сырья в долларах, а чтобы цена на внутреннем рынке была чуть более приемлемой, делают небольшую скидку. Тонна полиэтилена, по словам промышленника, стоит $2,1 тыс. И если раньше у российских производителей ее цена была порядка 63 тыс. рублей, то теперь, соответственно, она колеблется от 125 до 145 тыс. В то же время другие предприятия ощущают явный положительный эффект от ослабления национальной валюты. «Для нас такая ситуация выгодна, — признается Олег Шелудяков, директор компании “Полимерпласт”. — Основной конкурент нашей изоленте — китайская продукция. К примеру, сейчас мы продаем изоленту по 6,5 руб­л я, китайская на рынке стоит 60 рублей, а теперь ее цена повысится до 90 рублей. Спрос на шести-

рублевую, конечно, увеличится». И это при том, что предприятие и без того развивается: в 2015 году «Полимерпласт» в денежном выражении реализовал продукции на 55% больше, чем в 2014-м, прирост в натуральном выражении составил 27%. По словам Шелудякова, рыночная ситуация останется выгодной для предприятия, даже если удорожание доллара прекратится, но сохранится волатильность курсов валют. «Наши конкуренты — даже не сами китайские производители, а российские трейдеры, которые везут продукцию из Китая контейнерами, закладывая в цену продукции свои риски. При стабильном курсе рубля их риски были бы минимальными, а в меняющейся ситуации накрутка растет», — поясняет директор «Полимерпласта». Материал подготовлен журналистами «СК»

4

Первые лица

№4 27.01.2016 | Свободный курс

ФАКТ В 2015 году «Ритейл Сервис» перевел 600 магазинов сети «Холидей» на собственное программное обеспечение

«Импортозамещения тут никакого быть не может» Павел Старцев — об автоматизации розницы, кассах будущего и ЕГАИС СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВОПРОС — На сколько подо‑ рожали ваши услуги из‑за кризиса?

— Цена проекта автоматизации складывается из стоимости программного обеспечения, услуг и оборудования. Последнее считается в долларах, эта статья составляет до 70% стоимости проекта. Поэтому с падением курса руб­ля цена проекта выросла в два раза. Импортозамещения тут, к сожалению, никакого быть не может. Взять кассовый аппарат: в России для него можно только изготовить корпус и провести сборку. Так что по оборудованию есть три сегмента: дорогой, средний и дешевый. Америка, Тайвань и Китай соответственно. Все работает, только дорогое — 10 лет, дешевое — два года. Вип-сегмент вы в крае можете увидеть только в «Леруа Мерлене», «Ашане» и Metro. Одна касса у них сегодня стоит около 200 тыс. рублей. Тайваньский аналог будет стоить 100 тыс., китайский — 60 тыс. До кризиса было в два раза дешевле. Естественно, такая ситуация привела к тому, что клиентов у нас стало меньше.

О ЧЕМ ЕЩЕ РАССКАЗАЛ СОБЕСЕДНИК Павел Старцев готов каждому объяснить схему работы системы ЕГАИС. Фото Анны Зайковой

Татьяна Крикун tanyakrik@gmail.com

З

а 15 лет работы группа компаний «Ритейл Сервис» приложила руку к автоматизации большинства продуктовых сетей региона — «Марии-Ра», «Аникса», «Холидея» и других. Кроме торговых сетей, среди ее клиентов около 300 заведений общепита (в том числе KFC и Subway). В итоге сегодня директор «Ритейл Сервиса» Павел Старцев знает о рознице Алтайского края не меньше ее представителей. Он рассказал «СК», как сегодня развивается продуктовый ритейл и как новые законы изменят кассовые аппараты, а с ними большую часть бизнеса страны.

— Павел Леонидович, как изменился пул клиентов вашей компании за последние пять лет?

— В рознице в этот период шел процесс укрупнения и консолидации. Из-за этого в продуктовом сегменте количество сетевых клиентов стало существенно меньше, но они стали больше по количеству объектов. Например, наш основной партнер — «Мария-Ра», с которой мы работаем по обслуживанию контрольно-кассовой техники и поставке оборудования в Алтайском крае, Республике Алтай и Кемеровской области. И эта сеть за время нашего сотрудничества развилась с 20 до 800 магазинов. В сегменте HORECA, наоборот, постоянно открываются новые заведения. Так что в цифрах количество клиентов у нас существенно увеличилось.

— Количество оптовых предприятий снижается изза сокращения числа игроков в ритейле?

— Да. Как только какаянибудь сеть достигает ко-

личества в 50–70 магазинов, она строит распределительный центр или центральный склад. В Барнауле еще много оптовых баз. Но крупных, с доставкой по всему краю, единицы. Компании типа «Русского продукта» выгодны несетевой рознице, так как доставляют большой ассортимент продукции до магазина.

— Чем и когда завершится процесс консолидации розницы, на ваш взгляд?

— Вся непродуктовая торговля и крупные продовольственные магазины переместятся в торговые центры. При этом, по нашим оценкам, лет через пять-семь в стране останется с десяток крупных продуктовых сетей (в основном — федеральных), разведенных по форматам. А также — региональная нишевая розница, но ее будет немного. Шесть лет назад в Барнауле были такие сети, чьих названий сегодня уже не помнят — «Продуктович», «Тереза», «Мир продуктов» и другие. Все они не выдержали конкуренции с крупными игроками. На уровне городов поменьше происходит то же самое. В Рубцовске, Заринске и других осталось по две-три сети из нескольких магазинов, но и туда активно заходят «Мария-Ра», «Аникс» и «Холди».

— Сокращение чис ла участников на рынках розницы и опта для вас означает снижение доходов?

— Для нас здесь есть свои плюсы и минусы. Некоторые компании по мере расширения закупают единообразное оборудование. А некоторые как начинали свою деятельность, условно говоря, при помощи счетов, так и продолжают. С такими работать сложнее. Средний цикл жизни оборудования на кассовой зоне с хорошей проходимостью (300 человек в день) — не более пяти лет. Сейчас парк техники в большинстве магазинов устарел. Но правила регулярно менять оборудование нет — все эксплуатируют, пока не рассы-

пется. Чем больше старых объектов, тем у нас больше вызовов по поводу ремонта. Однако рост спроса на новое оборудование обеспечил бы более серьезное поступление средств. Сейчас мы ждем вступления в силу двух законов, которые изменят нашу отрасль и в том числе экономическое положение нашей компании. Речь о системе ЕГАИС, а также законе 54-ФЗ о применении контрольно-кассовой техники.

«Надо было нагонять ажиотаж» — С 1 января оптовики должны фиксировать оборот алкоголя в системе Е­ГАИС, розница частично тоже. Как ваша компания участвовала во внедрении системы?

— На сегодня мы подключили к системе 1541 торговый объект. Мы могли помочь с любым вопросом по этой теме с августа 2015 года. Чтобы анонсировать это, стали проводить бесплатные семинары и подключать желающих с сентября. Хотели подготовить рынок, чтобы его участники не кинулись все устанавливать в декабре в авральном режиме. И все равно в декабре был аврал. А в сентябре в этом кабинете на семинаре сидели оптовики и говорили: «Да ну, это все отменят». До сих пор многим непонятно, как подключаться. Представьте: у нас в крае около 6 тыс. торговых объектов имеют лицензию на продажу крепкого алкоголя (650 юрлиц), плюс не сосчитать сколько продавцов пива. Всех их надо было оповестить о ЕГАИС (хотя они сами должны бы отслеживать законодательство в своей сфере). Конечно, у многих возникло недопонимание и сложности. Когда экспедитор приво­ зит партию алкоголя к тете Зине в деревню и просит ее отметить привоз в ЕГАИС, тетя Зина не знает, что делать. Думаю, все утрясется только к марту.

— То есть отсрочка по соблюдению закона до апреля, которую приняли 30 декабря, — верный шаг?

— Думаю, нет. Надо было нагонять ажиотаж. Пусть бы все были недовольны, но тогда подключившихся было бы больше. Сейчас активность гораздо ниже, чем была в декабре до вступления закона. Тогда в день было по 20–30 заявок, сейчас — одна-две. А затягивать не стоит. Потому что впереди еще вторая и самая дорогая часть этого процесса, когда рознице придется отмечать в ЕГАИС продажу алкоголя. В большинстве магазинов сейчас нет сканеров, которые умеют считывать код с акцизной марки. Самый дешевый стоит $120. Также 70% фискальных регистраторов на кассах не умеют печатать QR-код. А с 1 июля все это должно быть. Но самое сложное — это интегрировать программное обеспечение для продажи спиртного с ЕГАИС. То есть кассы и программное обеспечение всем надо будет дорабатывать или покупать новое.

— И что в итоге будет с 1 июля?

— Ничего не будет. Пойдете покупать спиртное в крупные сети, там все будет замечательно. Ну или в те магазины, которые заранее подключились к системе.

— Как вы оцениваете реализацию этого закона? Ее можно было провести более грамотно?

— Конечно. Все эти начинания — благие, они не для галочки. Но ведомства, которые ведут эти проекты, между собой не взаимодействуют, а в каких-то вещах и конкурируют. Это осложняет процесс. Также минус — плохое информирование исполнителей и отсутствие сотрудничества с теми, кто внедряет нововведения.

Кассы будущего — Перейдем ко второму судьбоносному для вас закону — 54-ФЗ. Как он изменит вашу отрасль?

— Этот закон находится на рассмотрении Госдумы с 9 января. В марте его должны рассмотреть и принять. Закон регламентирует новое применение контрольно-кассовой техники. Его смысл в том, что с 1 января 2017 года в кассовом аппарате вместо электронной ленты появится модуль «Фискальный накопитель». Он будет в режиме онлайн передавать данные о продажах на специальные серверы операторам фискальных данных. А они — отправлять сведения в налоговую. Государство тут преследует две цели: повысить собираемость налогов и ее прозрачность. Сегодня оно не может понять, кто, что и по какой цене продает в рознице. И какой оборот у тех предпринимателей, для которых применение контрольно-кассовой техники по закону не обязательно. Для справки: в налоговой на учете зарегистрировано 2 млн касс, а постоянно используется 1,1 млн. Старые кассовые аппараты еще можно будет установить до 1 января 2017 года. С 1 января на учет будут ставить только новые кассовые аппараты с функцией передачи данных. А саму передачу сведений предполагается включить с 1 июля 2017-го. Все кассы должны уметь выдавать электронный чек и печатать QR-код. Также с 2018 года основным чеком станет электронный, а бумажный будут выдавать по требованию.

— Все это приведет к новой смене кассовой техники и новым клиентам для вас.

— Естественно. Кассы (не только в рознице, а на любом предприятии) надо будет менять либо дорабатывать. Если закон примут весной, только нам придется дорабатывать по 10 касс в день, чтобы успеть до 1 июля следующего года. А с 1 января 2018-го отменят специальные режимы ЕНВД и патентную систему. Всех, кто на них

работал, обяжут установить контрольно-кассовую технику — опять же потому, что сейчас власть не видит, какой объем выручки крутится в таких видах деятельности. По разным оценкам, это рынок еще около 2–3 млн касс, которые надо будет произвести и установить.

Не для глухих деревень — Со стороны складывается впечатление, что в той или иной степени все уже автоматизировано. В чем вы видите перспективы роста вашего рынка, помимо массового обновления касс?

— Действительно, покрытие автоматизацией тех или иных отраслей сегодня достаточно большое. Тут вопрос количества и качества функционала. Сегодня на наших предприятиях еще многие бизнес-процессы можно оптимизировать. Промышленные компании только начали этим заниматься, а там есть над чем работать. Например, компания «Ренессанс Косметик» недавно решила первой в Алтайском крае внедрить корпоративную информационную систему ERP на базе 1С (позволяет закрыть все задачи по управлению бизнес-процессами одним программным комплексом). Вот таких бы проектов побольше.

— Сократился ли в последние годы разрыв в автоматизации магазинов в районах и городах края?

— Сегодня по городам у нас больше реализаций, чем по селам. В Горном Алтае прирост идет постоянно, хоть и не семимильными шагами. В селах автоматизация развивается в основном за счет прихода крупных сетей. С учетом этого в районах края автоматизировано уже 70% розницы. Заниматься этим в небольших удаленных населенных пунктах никто не будет. Для них автоматизация — это экономически сложно и нецелесообразно.

О кассе самообслу­ живания — В «Ашане» не кассы самообслуживания, а терминалы оплаты, которые работают совместно с обычными кассами. «Ашан» рассчитал, что в его случае выгодно такое решение. Касса, которую презентовал «Ритейл Сервис» два года назад, позволяла провести весь процесс покупки самостоятельно. До начала кризиса в европейской части России начали внедрять такие системы. Мы в этом проекте были технологическим партнером компаний «Штрих-М», NCR и «Нью Вижн инко». Наши кассы поставили в питерских магазинах «Улыбка радуги», «Лэнд». С нашим участием также реализовали такой проект в прошлом году в омском магазине «Самовар», похожем по формату на «Бахетле». Но собственники ошиблись с выбором места и закрыли этот магазин через полгода. Потом компания «Штрих-М» самостоятельно вошла с такими кассами в «Магнит» и X5. Будут ли сети тиражировать такое решение в связи с текущим курсом доллара — большой вопрос.

О «Сдаче на счет» — В проекте «Сдача на счет» компании «Марии-Ра» кроме нее и «Ритейл Сервиса» была задействована также платежная система Pin Pay из Новосибирска. У нее отозвали лицензию. А интеграцию мы сделали только с ней. Поэтому после отзыва лицензии за три дня платежи по всей сети встали. Позже мы доработали свое решение, интегрировались с еще тремя платежными системами. Но «Мария-Ра» по неизвестной нам причине не стала возобновлять проект, хотя многие покупатели были этим недовольны. Изначально это был эксклюзив для данной сети. Сейчас такую систему запланировала внедрить у себя в магазинах компания «Холидей». В течение первого квартала мы запустим ее в тестовом режиме.

ДОСЬЕ

Программист и дайвер Павел Леонидович Старцев родился 22 июля 1977 года. Окончил АлтГТУ, кафедра прикладной математики, специальность «инженер-программист». В 1999 году основал компанию «Ритейл Сервис» Женат, воспитывает двоих сыновей. Хобби — дайвинг.

Свободный курс | №4 27.01.2016

Обзор 5

ФАКТ 10–15% — такова, по данным «Союзмолока», доля фальсифицированного сыра на российских прилавках

Самый лучший год Что стоит за рекордным производством сыра и сырных продуктов в регионе МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА

Анна Недобиткова kp_delo@altapress.ru

«Не надо запугивать потребителей»

Б

олее 83 тыс. тонн сыра и сырных продуктов в прошлом году произвели местные предприятия. Данный показатель стал самым высоким за последние десять лет. Из положительных моментов рекордного 2015 года сами сыроделы отмечают решение проблемы затоварки продукцией. С середины прошлого года спрос на алтайский сыр существенно возрос, на складах, как раньше, он уже не залеживается. При этом, как и прежде, остается вопрос нехватки качественного сырья для переработки и недоступности кредитных ресурсов. Впрочем, эти проблемы актуальны для всей сыродельной отрасли страны.

Можно сказать, что 2015 год для алтайского сыроделия начался не 1 января, а 1 мая. По словам Дениса Зюзина, генерального директора компании «Киприно» и президента «Союза сыроделов Алтайского края», именно к этому моменту в торговых сетях и общепите страны полностью закончились запасы импорта. А выросший с августа 2014 года курс иностранных валют по сути перекрыл ход на российские полки той иностранной продукции, которая избежала эмбарго. По оценке специалистов, только из-за скачков валют сыр из Швейцарии стал дороже на 30–40%. В такой ситуации ритейлу хочешь не хочешь, а пришлось повернуться лицом к отечественным производителям. Так, по словам Олега Махнакова, генерального директора предприятия «Рикон», выпускающего мягкие сыры, в 2015 году его предприятие сумело расширить рынки сбыта. В настоящий момент продукция из Калманского района поставляется во многие города России — от Санкт-Петербурга до Владивостока. О расширении своего присутствия на рынке в прошлом году сообщал и «Барнаульский молочный комбинат». В июле представители предприятия по-

сетили крупнейшую продовольственную выставку Крыма, где заключили несколько договоров на поставки твердых и плавленых сыров. Для «Куяганского маслосырзавода» и АКХ «Ануйское», в состав которой входят сразу три сыродельческих предприятия, 2015 год тоже был связан с расширением рынков сбыта. Парадоксально, но до этого момента продукция старейших на Алтае заводов в родном регионе была представлена крайне скудно. Большая часть сыров уходила в Москву и СанктПетербург, существенные объемы забирали оптовики Кемеровской и Новосибирской областей. Однако в ближайшее время ситуация может поменяться. В октябре 2015 года руководители двух предприятий подписали соглашения с алтайской торговой сетью «Мария-Ра». Как сообщил «СК» Владимир Никифоров, в настоящий момент согласование поставок подходит к своему завершению. АКХ «Ануйское» закупает необходимое для работы с торговой сетью оборудование. «Марии-Ра» производитель готов поставлять до 40% своей продукции. В год здесь выпускают 1,3 тыс. тонн сыров. Несмотря исчезновение санкционной продукции с полок российских магазинов, конкуренции на рынке не стало меньше. Это отмечают алтайские производители как твердых, так и мягких сыров. В первом сегменте наибольшее влияние на рынок продолжает оказывать продукция из Белоруссии. По словам

Дениса Зюзина, белорусские сыры занимают порядка 50% всего места на полках. При средней цене 275 рублей за килограмм и довольно приемлемом качестве они серьезно теснят всех конкурентов. На руку белорусским производителям играют солидные дотации от государства и стабильная сырьевая база. В отличие от России, где в 2015 году объем сырого молока опять сократился, в соседней республике за этот же период он вырос на 6%. Что же касается мягких сыров, то здесь, по оценкам экспертов, превалируют продукты низкого ценового уровня, зачастую являющиеся фальсификатом. «Довольно сложно конкурировать с производителями, которые наводнили полки магазинов сырными продуктами ценой 150 рублей за килограмм, — сообщил Олег Махнаков. — Мы растительные жиры не используем. На переработку идет только натуральное молоко, поэтому цена наших сыров выше и составляет порядка 250 рублей». В целом, по оценке экспертов, 2015 год для российских сыроделов был вполне благоприятным даже несмотря на то, что остались нерешенными ряд проблем. «Прошлый год показал, что появился стимул наращивать объемы производства, востребованность торговых сетей в российской продукции существенно выросла, — сообщил “СК” Андрей Даниленко, председатель правления общероссийского объединения “Союзмолоко”. — Да и потребитель увидел, что местные про-

изводители вполне способны производить в том числе аналоги импортных сыров. Но при этом остались серьезные сложности с кредитованием отрасли и нехваткой сырья по всей стране».

Проблема в молоке На сегодн яшний день нехватка качественного сырья для переработки является главным сдерживающим фактором алтайского сыроделия. За 11 месяцев 2015 года производство сырого молока в регионе сократилось на 1%. Наибольшими темпами идет уменьшение чис ленности молочно го стада в коллективных хозяйствах. За тот же период в этом секторе поголовье крупного рогатого скота сократилось на 5,6%, из него коров на 7,3%. Столь существенное падение эксперты связывают прежде всего с крахом ассоциации «Изумрудная страна», только дойное поголовье которой на 2010 год превышало 16 тыс. голов. На сегодняшний день почти все оказалось потерянным. «Мы долгое врем я стара лись удер жать ситуацию в “Изумрудной стране”, — сообщил Александр Лукьянов, вице-губернатор Алтайского края. — Очень много было предпринято мер, чтобы это поголовье распределить, и сейчас продолжаем эту работу. Но все удержать оказалось невозможно». При этом местные власти призывают не драматизировать ситуацию. По словам Александра Чебо-

таева, начальника Главного управления сельского хозяйс т ва А л тайского края, вместе с сокращением производства молока в коллективном секторе происходит его наращивание в крестьянско-фермерских хозяйствах. Однако, с уд я по данным Алтайкрайстата, соотношение это пока сложно назвать равноценным. Как утверждает Александр Лукьянов, в 2015 году алтайские сыродельческие предприятия в силу нехватки молока-сырья активно вели его закупки за пределами края. Так, «Рубцовский молочный завод» приобретал молоко в Омской области, «Столица молока» — в Новосибирской. «Количество молока остается недостаточным, особенно в зимнее время. И это факт», — констатировал вице-губернатор. Сами сыроделы отмечают, что рекордные объемы произведенных в 2015 году сыров и сырных продуктов стали возможны за счет снижения выпуска цельномолочной продукции и, как следствие, перераспределения сырья на сыры, а также использования сухого молока и растительных жиров. Сколько пальмового масла завозится в регион, никто из властей уточнить не смог. При этом, по данным управления по пищевой промышленности, объем производства сырных продуктов по сравнению с 2014 годом не увеличился. На сегодняшний день их доля составляет около 23,4% от всех видов сыров в Алтайском крае, в том числе и плавленых.

В ведомстве сообщают: наибольший вклад в сырный рекорд 2015 года сделали несколько предприятий. Первое из них — «Рубцовский молочный завод», увеличивший после проведенной реконструкции объемы выпуска сыра в среднем на 30%. Рост производства по группе компаний «Киприно» составил порядка 15%. В 2015 году нарастил объемы и барнаульский завод «Плавыч». Увеличение в 10% гендиректор предприятия Владимир Емелин назвал «вполне обычном делом». При этом он отметил более существенный рост (25%) по группе творожных сыров, ввоз которых из Европы оказался под запретом. Более мелк ие предприятия увеличением объемов пох вастат ьс я не с могл и. Та к, «Ус т ь Калманский маслосырзавод» сократил выпуск сыров. По словам Алексея Крысанова, копченый сыр «Деревенский», который здесь начали выпускать в конце 2015 года, не оправдал возложенных на него ожиданий по объемам продаж. Меньше продукции стала выпускать и мини-сыроварня семьи Кокориных из Смоленского района, прославившаяся своими «импортозаместительными» сырами. Как отметил Александр Кокорин, совместный проект с сырным рестораном Cafe de lafe по производству брынзы и моцареллы раскрутить в серьезных масштабах пока не удалось. В месяц ресторан закупает у Кокориных всего около 15 кг сыра.

Андрей Даниленко, председатель правления общероссийского объединения «Союзмолоко»: — Я скажу однозначно: проблема фальсификации сыров существует не только в России, но и во всем мире. Это не какая-то уникальная особенность нашей страны. Другое дело, что у нас, к сожалению, есть те, кто пытается спекулировать этой темой и избыточно запугивать потребителя. В конечном итоге это негативно сказывалось на экономике всей отрасли. Представьте, в те дни, когда шло активное нагнетание обстановки на эту тему, отмечалось падение спроса на сыры в магазинах. Поэтому мы однозначно утверждаем: запугивать потребителя неправильно. Да, проблема с фальсификацией продукции существует, но она несоизмерима с тем, как ее пытаются преподнести. Есть официальные отчеты Роспотребнадзора, есть аналитика общероссийского объединения «Союзмолоко», на эти документы и следует опираться, делая определенные выводы. Другой немаловажный момент: подавляющая часть фальсификата связана с попытками преподнести сырный продукт в качестве сыра. Это проблема требует решения. Сейчас самое главное — добиться законодательного изменения в части увеличения штрафных санкций за подобные действия. Это должно серьезно повлиять на сложившуюся ситуацию.

СПРАВКА

Производство сыра и сырных продуктов в Алтайском крае, тыс. тонн 2010......... 66,6 2011......... 68,5 2012........ 67,5 2013........ 61,1 2014........ 72,2 2015........ 83,5

535 тыс. тонн

сыра и сырных продуктов было произведено в России за 11 месяцев 2015 года. Увеличение по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составило 19,7%.

14,5% —

такова доля алтайских сыродельческих предприятий в общем объеме производства в стране. В Сибири этот показатель превышает 70%.

23,4%

составляет доля сырных продуктов среди всех видов сыров, в том числе и плавленых, выпускаемых на Алтае.

42 предприятия

в Алтайском крае занимаются выпуском сыров и сырных продуктов.

Ищите лучше, господа! Сергей Миронов раскритиковал власти регионов России, которые экономят на пенсионерах, инвалидах и многодетных семьях Лидер партии «Справедливая Россия» Сергей Миронов напоминает, что справороссы выступали категорически против заложенного в федеральном бюджете резкого снижения социальных расходов. «Как ни печально, но власти многих регионов пошли по пути российского правительства, решив сэкономить на пенсионерах, людях с инвалидностью, многодетных семьях», — отмечает он. В сложившейся ситуации региональные и местные депутаты от «Справедливой России» не просто критикуют наступление на социальные гарантии граждан, но и показывают, где можно взять нужные средства. Так, в Магаданской области, вместо того чтобы искать пути пополнения дефицитного бюджета, власти региона решили урезать расходы. Депутаты фракции

«СР» в Магаданской областной думе уверены в том, что есть альтернатива: серьезнее работать с крупными налогоплательщиками, усилить поддержку малого и среднего бизнеса. В Краснодарском крае справороссы раскритиковали региональных чиновников, которые заложили в краевом бюджете несоразмерно большой объем затрат на свое содержание и пропаганду собственной деятельности. Принципиальная позиция депутатов от «Справедливой России» — сократить расходы на управленческий аппарат, направив средства на реальное решение проблем, а не на красивые отчеты. Пойти по пути сокращения трат на самих себя предлагают чиновникам и астраханские справороссы. В 2016 году областные власти планируют сократить расходы на 9 млрд руб­ лей, урезав льготы ветеранам труда и

участникам боевых действий. Руководитель фракции «СР» в Астраханской областной думе Олег Шеин предложил радикально сократить расходы на СМИ и содержание чиновников регионального уровня, сохранив за счет этого социальные льготы. Фракция «СР» в Совете города Сыктывкара проголосовала против бюджета на 2016 год. Причина все та же: издержки кризиса в нем перекладываются на плечи граждан. При этом справороссы уверены в том, что нельзя все списывать на кризисные явления, изменения в налоговых ставках и так далее. Главная причина дефицита средств — слабое развитие производства и малого бизнеса на территории города, а значит, слабая налогооблагаемая база и высокая безработица. Коснулся лидер партии и ситуации в Алтайском крае. Депутаты фракции «СР» в краевом Заксобрании отказа-

лись поддержать бюджет, поскольку не были учтены их поправки, которые предусматривали индексацию социальных выплат населению, сохранение оплаты труда бюджетным работникам на уровне 2015 года, увеличение финансирования негосударственного сектора дошкольного образования. Пакет важных социальных поправок подготовили, работая над бюджетом, депутаты фракции «СР» в Карелии.

— Напоминаю, наша партия никогда не согласится с политикой бюджетной экономии за счет социальных расходов, — подчеркивает Сергей Миронов. — А властям всех уровней пора бы уже перестать уповать на подорожание нефти и рост курса рубля. Пришло время искать другие способы пополнения бюджетов, не залезая в карманы пенсионеров и ветеранов. Олег Владимиров.

6

Персона

№4 27.01.2016 | Свободный курс

ЦИФРА 12% — такова ставка НДС в Казахстане, в России 18%. По упрощенной системе налогообложения в России платят 6% от оборота, в Казахстане — 3%

Одержимые идеей Барнаулец Алексей Герфанов — о том, как и почему он начал развивать бизнес в Казахстане Надежда Скалон skalon@altapress.ru

Г

ендиректор Центра медицинских технологий «Новый мир» барнаулец Алексей Герфанов в начале 2015 года открыл фирму в Казахстане, хотя изначально он и его партнеры планировали стартовать в России. Но здесь старт слишком затянулся — Казахстан на тот момент оказался доступнее. «Рынок здесь непростой, но у людей я вижу больше энтузиазма и стремления к новому», — говорит он.

Вообще, в свои 27 лет предприниматель имеет стаж работы в бизнесе 10 лет. Занимался торговлей сыром, руководил производством жареных семечек. А три года назад один из близких друзей семьи предложил ему заняться делом, для него совершенно новым: речь шла о поставке современных медицинских аппаратов из Швейцарии. Своими впечатлениями о ведении бизнеса в обеих странах он поделился с «СК».

— Алексей, каким образом вы приняли решение заниматься именно этим видом бизнеса — поставкой медицинских аппаратов?

— Мне кажется, моя задача — не просто зарабатывать деньги, а привнести в мир что-то новое. В наш мир, в Россию. Я побывал в Америке, многих странах Европы и Азии, видел, как люди живут, как устроен их быт, и мне хочется, чтобы наша страна перенимала их лучшие технологии. Поэтому, когда друг нашей семьи и ее лечащий врач Сергей Ковалев предложил мне возглавить будущую фирму и заняться распространением медицинской техники, я согласился. Сам он много лет занимался исследованием проблем позвоночника, разработал методику диагностики нарушений, защитил на эту тему диссертацию. Нам стало известно, что швейцарская фирма Idiag производит аппарат SpinalMouse, позволяющий очень оперативно и безопасно для здоровья сделать полный анализ состояния позвоночника. Летом 2012 года я съездил в небольшой городок Фералторф недалеко от Цюриха, где базируется эта фирма. Фирма довольно крупная (работает уже более 15 лет, уставный капитал — несколько десятков миллионов франков), а люди в ней работают скромные — на «Майбахах» и «Мерседесах» не ездят, у всех небольшие малолитражки... Я пообщался с руководством фирмы, и мы договорились, что станем дистрибьютором их аппарата. Сергей Николаевич стал идеологом компании, я — генеральным директором.

— Насколько востребованным оказался этот аппарат?

— В России мы еще ничего не продали. Регистрационное удостоверение, позволяющее продавать SpinalMouse в России, было оформлено в Росздравнадзоре лишь к 21 декабря 2015 года. За это время я много раз слетал в Москву, мы оплатили экспертизы, клинические испытания, перевели на русский язык и нотариально заверили примерно 400 страниц различных иностранных документов. Правда, когда мы пошли забирать удостоверение, нам сказали, что не выдадут его, так как доверенность от швейцарской фирмы просрочена. Хотя заявителем была наша барнаульская компания. Теперь и этот этап пройден.

Худший день — Такие сроки — это обычная практика или проблема была в том, что вы новичок в этом деле?

— Сначала мне объяснили, что процедура займет три месяца. Так и было до конца 2012 года, когда премьер-министр подписал постановление и тем самым ввел новые правила регистрации медтехники. И если раньше за каждым специалистом была закреплена ответственность и установлены сроки, то теперь все стало совершенно непонятно — сроки размытые, кто за что отвечает, неясно. Как мне сказали, в 2015 году у нас зарегистрировали всего три зарубежных медицинских аппарата. Вообще, с Росздравнадзором работают консультанты — к ним надо

обращаться, чтобы получить регудостоверение (а получить его можно только в Москве). Найти их оказалось непросто. На сайте Росздравнадзора указано огромное количество телефонов, за эти годы я много раз пытался дозвониться и слышал только гудки на том конце провода. Пришлось искать людей, которые знают, что делать. Мне помогла моя двоюродная тетя из Москвы — она нашла телефон специалистов. Но после выхода постановления даже они не могли понять, каков теперь порядок регистрации.

— Что для вас было самым трудным?

— Когда мы подали весь комплект документов в Росздравнадзор на проверку, нам пришел отказ в регистрации — диск с программой был оформлен не по ГОСТу. Это был худший день в моей жизни. Ведь к этому времени аппарат успешно прошел техническую и токсикологическую экспертизы. Но поскольку тогда только что изменились правила регистрации, нам разрешили предоставить недостающие документы, что мы и сделали. Документы проверку прошли, а затем нужно было пройти еще один этап: клинические испытания. Они проводятся в аккредитованных в Росздравнадзоре клиниках. Мы долго искали клинику, нашли ее в Барнауле, однако там отказались с нами разговаривать, хотя за испытания мы платим. В итоге клинические испытания начались только в 2015 году, мы их оплатили и... Положительного заключения нам все равно не дали.

— Почему? Ведь аппарат уже много лет используется в Европе.

— От нас потребовали предоставить заверенный перевод немецкой диссертации в 100 страниц, подтверждающей клинические испытания аппарата. Мы это сделали, заверили апостилем каждую страницу. На получение одной бумаги — регистрационного удостоверения — у нас ушло 2,5 года. Могу точно сказать: без помощи консультантов мы бы сами никогда его не получили. В будущем мы планируем стать дистрибьютором еще одного современного медицинского аппарата этой фирмы — SpiroTiger, он предназначен для тренировки дыхательных мышц и общего улучшения физического состояния. Но теперь нам пообещали, что получение рег­ удостоверения займет всего 1,5 года, так что мы сможем привезти его в Россию в 2017 году.

Доступ к власти — В Казахстане вы прошли через такие же трудности?

— Нет. В Казахстане этот аппарат уже использовался — там какое-то время работал представитель Idiag, но его фирма закрылась. А регудостоверение на этот аппарат действует до 2019 года. И у нас в Казахстане уже есть успешные контракты. Впрочем, по моим сведениям, вся процедура его получения там занимает от трех до шести месяцев. Вообще, в этой стране доступ к любой власти для бизнеса очень простой. Чиновники легко идут на контакт. Кроме того, есть сайт «Госуслуги», там можно сдать отчетность, получить лицензию, уведомление о деятельности, любой ответ. Наш сайт «Госуслуги» для бизнеса малопригоден.

— Кто ваши потребители в этой стране?

— Фитнес-центр в Алма-Ате, ортопедический центр в Астане. Ведем переговоры с Медицинским центром управления делами президента. Причем, чтобы попасть к директору по технологиям этого центра, достаточно было одного телефонного звонка. Я пришел, обследовал его — он сказал, что тема интересная. Правда, в 2015 году в Казахстане секвестировали бюджет здравоохранения почти вдвое — на 80%, им не хватает денег даже на самое необходимое. К тому же в Казахстане за прошлый год национальная валюта сильно девальвировалась. Номинальная цена нашего аппарата 15 тыс. долларов. Если в начале 2015 года он стоил 2,8 млн тенге, то теперь уже около 6 млн. Как и Россия, Казахстан тоже ориентирован на продажу нефти, газа и полезных ископаемых и тоже очень зависит от цен на мировом рынке. И у них тоже сейчас кризис.

ДОСЬЕ Алексей Герфанов родился в Барнауле 8 мая 1988 года. Окончил АлтГУ («финансы и кредит») в 2010 году. Со второго курса обу­ чения в вузе работал на Краснощековском молочном комбинате, занимался продажей сыра, организовал производство жареных семечек, в качестве руководителя филиала комбината год работал в Новосибирске. Женат.

— Чтобы работать в Казахстане, надо открывать местную фирму?

— Мы открыли там компанию: в России это ООО, там ТОО. Открытие компании плюс ведение бухучета обошлось в 1 тыс. долларов и несколько рабочих дней. Здесь часто спрашивают: нужно для работы в Казахстане, чтобы директор был казах? По моему опыту это не обязательно: директор я.

— Вы снимаете там помещение?

— Нет. Чтобы зарегистрировать компанию, нужен юридический адрес. Мы наняли фирму, которая ведет бухучет, помогает с юридическими вопросами, и по документам я арендую пять квадратных метров в их офисе. Пока мой принцип работы — не нанимать работников. Я нашел в Казахстане людей, которые одержимы идеей внедрения новых технологий, и подписал с ними договор о дистрибьюторстве. Они получают процент от продажи аппарата и работают в Астане и Алма-Ате. Я им дал аппарат, чтобы они его презентовали и продвигали. С казахами в Казахстане дела ведут охотнее.

Культ бумаги

Фото Анны Зайковой

— Я читала, что продвинутыми там являются чиновники самого высокого уровня. А вот на местах, в регионах, они могут и фирму отжать, и взятку потребовать. Вам что-нибудь об этом известно?

— Я встретился за прошедший год, наверное, с тысячью человек. Мне говорили, что если компания набирает существенные обороты, то к ее владельцу могут прийти и предложить ее продать «за недорого». У президента там много родственников. Если не согласишься, можешь остаться без компании. Мне рассказывали также, что при закупках заложены откаты — примерно 20%. Но в целом в тамошних людях я вижу больше энтузиазма, больше стремления к новому. Например, в 2017 году в Астане будет проходить выставка «Экспо» «Энергия будущего» — они продвигают технологии

использования солнечной и ветровой энергии. У них быстрее можно внедрить технологию, они более открыты для инвестиций, в том числе иностранных. Иностранные инвестиции там чувствуются повсюду, есть совместные предприятия с американцами, европейцами и т. п. В Астане у каждой страны свой небоскреб (а может, и несколько), строят и арабы, и русские, китайцы, японцы — я видел там здание в виде пагоды. Бизнес-центры часто называют по той стране или городу, из которых приехала компания-владелец: «Дубай», «Москва», «Санкт-Петербург».

— Накануне Нового года их президент подписал концепцию развития казахской идентичности и единства. И среди ценностей общества называются «трудолюбие, честность, культ учености и образования». По вашим ощущениям, это только будущее?

— Думаю, да. Мне говорили, что у них скорее культ бумаги. Как, впрочем, и у нас. Люди там, как и у нас, недовольны тем, что идет обогащение узких кругов, что повышаются налоги. Правда, налоги на бизнес там ниже, чем у нас. Ставка НДС в России 18%, у них 12%. По упрощенной системе налогообложения у нас платят 6% от оборота, в Казахстане 3%.

Естественные партнеры — С 2015 года Россия и Казахстан — члены Евразийского экономического союза, который предусматривает свободное перемещение рабочей силы, услуг, капитала, товаров. Насколько чувствуется эта свобода?

— Единое экономическое пространство пока скорее фикция — хотелось бы видеть что-то больше похожее на Евросоюз. Я проехал по Европе на машине больше 3 тыс. километров — Германию, Австрию, Швейцарию, Италию, Францию и даже Испанию, ни один пограничник меня не остановил. Здесь, если едешь на поезде, то сначала стоишь часа полтора на нашей границе в Локте, где тебя проверяют с собаками. Причем все это время нельзя

выйти из купе. Затем доезжаешь до станции в Казахстане, и там тебя проверяют еще часа два, и снова с собаками. Если едешь на автобусе, то должен вытащить весь свой багаж, разложить его на специальные деревянные настилы, чтобы его проверила собака. Но зато нет проверки грузов.

— Казахстан для Алтайского края — естественный экономический партнер. Как организовано сообщение между нашими территориями?

— На самолете добраться в Казахстан можно только из Новосибирска — есть рейсы до Астаны и Алма-Аты. Интересно, что прилетаем и улетаем мы через международный терминал Алма-Аты. При этом русским запрещены покупки в дьюти-фри, где продают товары без пошлин. Нам говорят — ну, вы вроде как «наши». Правда, за наличные и без чеков купить товары можно. Добраться на поезде из Барнаула можно, но прямого рейса в Астану нет, есть только в Алма-Ату. В Астану был прицепной вагон, доехать можно было за 32 часа, хотя расстояние всего 900 километров — в Семипалатинске вагон стоял семь часов. А сейчас нет и прицепного вагона — рейс отменили. Причем, когда казахи год назад поехали в Россию скупать продукцию, все российские поезда в Казахстан отменили, теперь по маршруту ходят только составы компании «Темир-Жолы».

— Экономисты утверждают, что в Казахстане строят намного больше автомобильных дорог, чем в России, — в 2013– 2014 годах, например, втрое больше.

— Дороги там строят. К 2017 году, например, обещают построить трассу Павлодар – Астана — ужаснее дороги я в жизни не видел, а это 450 километров и 10 часов по степи, где заправок очень мало. Если встанешь — помощь найти трудно, населенных пунктов на трассе нет. В перспективе, по-моему, необходимо все-таки строить дороги между нашими странами. Сделайте две полосы туда, две обратно — бизнес будет развиваться.

Свободный курс | №4 27.01.2016

Судебная практика 7

ФАКТ Судя по картотеке алтайского арбитража, в 2016 году налоговая служба пока не подала ни одного иска

По общей схеме Налоговики доначислили бийской компании более 181 млн рублей Павел Демин demin@altapress.ru

О

чередную схему дробления бизнеса пресекли работники УФНС по Алтайскому краю. На этот раз речь идет о ситуации в Бийске. Местная строительная компания два года «экономила» на уплате налогов. Сначала была выездная проверка, а затем судебный спор в двух инстанциях арбитража.

По верс и и на лог овой службы, собственники бийской компании «СМУ “Материалстройсервис”» с целью получить право применять упрощенную систему налогообложения решили раздробить бизнес. Так были созданы две фирмы: «СМУ-1» и «СМУ-2». В целом же, установили налоговики, в схеме минимизации налого-

обложения принимали участие пять взаимосвязанных юридических лиц. «Это позволи ло соб ственникам компании в течение двух лет значительно экономить на у п лате на логов на до бавленн у ю стоимость, на п рибы ль и на им ущество организаций, — п роком мен т и рова л и в УФНС по А лтайскому краю. — Однако эту экономию инспекторы Межрайонной ИФНС России № 1, которые проводили выездную налоговую проверку, сочли незаконной. По их мнению, новые общества были созданы формально с целью минимизации налогов и полу чения необоснованной налоговой выгоды, а не для оптимизации производственного процесса. Ущерб бюджету оценен в 181,7 млн руб­ лей». Это 129,5 млн НДС и около 52,2 млн рублей налога на прибыль, включая пени и штрафы. Так, установили налоговики, собственники бизнеса в

СПРАВКА

Из материалов суда

течение двух лет не пла- вала фирму на свое имя тили налог на имущество. по просьбе знакомой и за А это еще 800 тыс. рублей вознаграждение. Такие же пени и штрафов. показания дали руковоУ проверяющих воз- дители еще нескольких ник ли п ретензии и к фирм. Подписи на докусделкам «СМУ “Матери- ментах, сделанные от их алстройсервис”» с контр­ лица, оказались поддельагентами. Так, по докумен- ными. В о т ношен и и «СМ У там, компания приобрела строительные материа- “Материалстройсервис”» лы у фирмы «Эриния» на были приняты довольно сумму 75,1 млн руб­лей. жесткие меры: компании Однако это юридическое запретили отчуждение лицо, в котором числился имущества и денежных один человек, оказалось средств, выставлены ин«пустышкой», его у чре- кассовые поручения, задитель и директор зая- долженность была взывила, что зарегистриро- скана с банковских счетов

предприятия. По данным УФНС по Алтайскому краю, сейчас собственники компании у же зап лати ли в бюджет более 15 млн руб­лей. Отметим, что учредитель и гендиректор компании Белокрылов давать показания в ходе налоговой проверки отказался, сославшись на ст. 51 Конституции России. А допрошенные работники предприятия так и не смогли объяснить, в каких организациях они трудились и какие именно жилые дома строили.

«Заявитель («СМУ “Материалстройсервис”») полагает, что создание одним физическим лицом трех юридических лиц по одному месту регистрации и нахождения с одним руководителем не может свидетельствовать о получении необоснованной налоговой выгоды, не доказаны обстоятельства,

подтверждающие создание им обществ «СМУ-1» и «СМУ-2» с целью применения льготного режима налогообложения для уклонения от уплаты налога на прибыль, НДС и налога на имущество, создание обществ не преследовало цель не превышать лимит выручки (60 млн рублей).

Налогоплательщик просит применить смягчающие ответственность обстоятельства, такие как совершение правонарушения впервые, тяжелое финансовое положение, остановка деятельности организации, увольнение большого числа сотрудников и банкротство».

но 18 мая 2011 года, юридический адрес: г. Бийск, ул. Двойных, 9. Основной вид деятельности — производство общестроительных работ по возведению зданий. Учредитель и директор — Белокрылов, главный бухгалтер Беляева. Выручка в 2012 году составила 59,3 млн рублей. «СМУ-2» зарегистрировано 13 октября 2011 года, юри-

дический адрес: г. Бийск, ул. Двойных, 9. Основной вид деятельности — производство общестроительных работ по возведению зданий. Учредитель и директор — Белокрылов, главный бухгалтер Беляева. Выручка в 2012 году составила 59,8 млн рублей. Фактическое местонахождение всех трех организаций: г. Бийск, ул. Мухачева, 222/2.

ФАКТ «СМУ “Материалстройсервис”» зарегистрировано 5 мая 2003 года, юридический адрес: г. Бийск, ул. Двойных, 9. Основной вид деятельности — производство строительных работ по возведению зданий. Учредитель и директор — Белокрылов, главный бухгалтер Беляева. Выручка в 2012 году составила 59,4 млн рублей. «СМУ-1» зарегистрирова-

ПОЛИТИЧЕСК А Я РЕК ЛАМА

ЛДПР: « ДРУ ЖБА НАРОДОВ»... Были ли мы когда-то братьями? ЛДПР постоянно напоминает: нет такого юридического понятия — «дружба народов». Нет такого понятия — «братский народ». Возможно взаимовыгодное сотрудничество между странами, самое тесное. Но «родственные отношения» в международной политике отсутствуют. Лидер ЛДПР Владимир Жириновский по этому поводу напоминает, что и на обычном, человеческом уровне родственники дружат далеко не всегда. Что уж говорить о народах... Например, в Киеве недавно прошла вечеринка в одном из клубов — с русофобским «перформансом»: вывели якобы российского летчика Су-24 и разыграли, как умели, его казнь, приговаривая: мол, так будет со всей «русней», которая попадет не на свою территорию. Мы для актеров, режиссеров, а возможно, и для зрителей вечеринки — «русня». В Киеве к этой сценке любительской самодеятельности отнеслись ровно: прошло и прошло. В. Жириновский убежден: ни одна европейская страна не допустит подобного. Потому что есть какие-то стандарты, какие-то красные линии, которые никто никогда не переходит. Но постановщики перформанса как будто решили эпатажно отомстить за то, что им вбивали в голову тезис про «дружбу народов». Что это – отсутствие вкуса или демонстрация нравственных принципов? В л а д и м и р Ж и р и н о вский подчеркивает: «Это противовес дружбы народов. Среди народов никогда не бывает дружбы, бывают обычные отношения. Люди

выросли на этой фальшивке, несколько поколений, а теперь пошли отыгрывать в обратную — вот получаются подобные дикие выходки». Скорее всего, участникам того киевского предновогоднего спектакля будет самим противно потом, когда они будут вспоминать и этот «перформанс», и как сгорали люди в Одессе, и многое другое подобного рода. Возможно, останутся сторонники Бандеры. Пока в Украине даже и не помышляют о том, что его сторонники могут попасть в тюрьму, как это происходит в Германии со сторонниками фюрера. Но пока они гуляют, демонстрируя все «прелести» роковой ошибки большевиков, внедривших в сознания поколений советских людей тезис о «дружбе народов».

Испытание Кельном Эта идея не является российской спецификой. Ведь в базисе Евросоюза – тоже идея «дружбы». Как и в СССР, где все народы, включая когдато самые чуждые друг другу по культуре, по укладу, считались равными, в ЕС все живут на равных правах. Лидер ЛДПР Владимир Жириновский твердо придерживается мнения, что быстрое расширение ЕС — это ошибка: «Должна быть только Северная Европа и Центральная. И НАТО никакого им не надо было бы. И закрыться, никого не пускать — для себя внутри Шенген, а для всех приезжих – жесткий отбор». Обо что же споткнулись европейцы? «Мультикультурализм» и «культурная интеграция». Собственно, это другие имена все того же «братства народов». Что ж, европейцы за свои ошибки расплачиваются — в

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на распространении информации общественно-политического характера

Учредитель: ООО «Издательский дом “Алтапресс”» Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин

Кельне. Когда новые «друзья» – в основном приезжие — пустились во все тяжкие, поставили город на уши, хватали немок на улице, насиловали их... Полиция оказалась бессильна: в Германии так в последние десятилетия никто себя не вел. От «друзей»

Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru, радио «“Серебряный дождь” в Барнауле» Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Андрей Никитин Шеф-редактор: Евгений Бобров Редакторы отделов объединенной редакции: Павел Демин («Экономика») �������������������������63-54-97 Надежда Скалон («Политика») ������������������� 26-50-09 Редактор радио «„Серебряный дождь“ в Барнауле»: Алиса Дригина �������������������������������������� 65-81-05

подобного просто не ожидали. Для них придумали специальные законы — «по дружбе». И эти законы фактически делают беженцев безнаказанными. Беженцев нельзя выслать обратно в воюющую страну — по крайней мере, за изнасилования и грабежи. Всех провинив-

Редактор сайта altapress.ru: Олег Копылов ������������������������������������������������ 26-50-09 Журналисты объединенной редакции: Олег Богданов, Лариса Васильева, Анна Зай­кова, Жанна Заковряшина, Надежда Кириллова, Анастасия Коваленко, Татьяна Крикун, Иван Кузьмин, Елена Маслова, Анна Недобиткова Дизайнер: Михаил Хозяйкин Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов

шихся беженцев даже посадить невозможно — нет достаточного количества тюрем. В ЛДПР сложилось мнение, что немецкие власти готовы пускать в Германию беженцев без документов, то есть фактически — просто всех, кто прибыл якобы Служба рекламы: Елена Меньшикова (директор), Наталья Вороненская, Ольга Иванова, Анна Обухова, Светлана Менщикова, Анна Сидорова, Елизавета Чередова �����������������������������������63-35-25

из воюющей страны и заявил устно, что документы, мол, сгорели в доме, когда туда попал снаряд. Либерал-демократы считают, что если дела обстоят именно так, то это затрудняет борьбу с потенциальными террористами. Главный же враг немцев, можно сказать, «пятая колонна», это их собственные политики, которые повторяют из года в год благоглупости типа того, что нельзя всех беженцев равнять под одну гребенку и что нужна некая «интеграция» беженцев, а не их полная ассимиляция. Кстати, тут невооруженным глазом видны параллели с Россией. При СССР все республики считались «братскими», и до сих пор выходцев из постсоветских стран тоже не очень строго, по мнению ЛДПР, контролируют на границе. А некоторые из них везут с собой не только свои обычаи, не только свою культуру, но и, например, афганский героин. ЛДПР давно настаивает на том, чтобы укрепить пограничный режим. Другой выход — полная ассимиляция. Никакой «дружбы народов», никакой «интеграции», никакого «мультикультурализма»: полное понимание мигрантами, что они находятся на другой земле. Кто не желает придерживаться заведенных здесь порядков – выдворять согласно закону. Иначе и у нас возможны события по типу кельнских.

«Додружились»... Да, идея братской дру жбы народов – очень красивая, она потому и живет так долго. Но не надо говорить, что какой-то народ «обманули», «предали». Не надо так

Служба распространения: Иванна Рясная ����������������������� 65-83-77

территориальном управлении Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Выпуск издания осуществлен при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Газета зарегистрирована в Сибирском окружном межрегиональном

Подписной индекс «Свободного курса» — 50306.

жестко отделять «народ» от отдельных деятелей. Турецкий летчик, сбивший наш самолет, наверное, догадывался, как будет воспринято это его геройство у нас, где данная акция – вовсе не акт защиты Турции, а провокация против друзей… «И народ, и руководители одинаково виноваты во все бедствиях и этого народа, и других, — делает вывод Владимир Жириновский. — Поэтому не надо вкладывать деньги в дружбу народов, давайте просто строить нормальные рабочие отношения». Когда наша страна на льготных условиях «дарит» друзьям заводы, электростанции, «безвозвратные» кредиты, музеи, университеты — это непосредственно бьет по всем нам, по всем гражданам. Зачем скостили огромный долг Кубе, которая сейчас бежит в объятия Америки? А традиционные скидки на газ той же Украине? Зачем было вкладывать столько средств в «дружбу» с Турцией? А ведь ЛДПР еще давно предупреждала, что «дружеские вложения» в Турцию совершенно не нужны. С Турцией в свое время начал дружить Ленин, потом эта «дружба» продолжалась вплоть до последнего времени. И что? Владимир Жириновский отмечает: «Все дружили, дружили и додружились до вооруженного конфликта». Если бы не большевики с их идеей, с их подчинением политики идеологическим схемам, этой и других острых проблем – например, Донбасс – не возникло бы.

О ком заботиться? ЛДПР последовательно выст упает против беспоряАдрес редакции, учредителя и издателя: 656043, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru Сайт: www.altapress.ru Подписано в печать 26.01.2016. По графику — 19.00, фактически — 19.00. Заказ №9945. Тираж 16 000 экз. Типография: ИД «Алтапресс» (Алтайский край, г. Барнаул, ул. Коро­ленко, 107).

дочной помощи «братским народам», но за помощь русским во всем мире, в том числе в той же Украине. Последние годы Россия, как уверен Владимир Жириновский, могла бы занимать более жесткую позицию, не допускать антирусских настроений на этой территории, не допускать закрытия русских школ. Чтобы русские там чувствовали себя свободно. Но нын ешн я я си т у ация, отмечает Жириновский, должна нас всех многому научить. «Мы должны быть вместе, стать сильнее, чтобы никто не посмел бы плохо говорить, думать о русских», — подчеркивает Владимир Жириновский. Не менее важно принять в России, помочь получить гражданство русским со всего мира, всем русским, которые хотят вернуться на Родину — и из Украины, и из других бывших советских республик, и вообще из любой страны. Наша ошибка — в том, что мы недостаточно настойчиво зовем к себе русских. Вы где-нибудь видели рекламный щит «Русские, добро пожаловать в Россию!», «Русские, Родинамать зовет!», «Русские, возвращайтесь!»? Ничего подобного, к сожалению, нет. Русские ночами стоят в очередях, чтобы утром попасть на прием к чиновникам миграционных служб. ЛДПР уверена: ситуацию следует в корне изменить. Чем заботиться о «братьях», которые сегодня не всегда рады этому распропагандированному «родству», следует позаботиться о собственном народе. Дмитрий Журавлев. Свободная цена. Материалы в рубриках «Власть», «Презентация», «Портрет предприятия», «Открытие», «Акция», «Новый продукт (услуга, технология)», «Интервью», «Итоги работы», «Событие» являются рекламными. Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России - 2014»

8

Свободное время

№4 27.01.2016 | Свободный курс

Мнение Татьяна Крикун, корреспондент

События Неделя японских фильмов С 28 по 31 января в ГМИЛИКА проведут фестиваль японского кино. За эти дни зрителям продемонстрируют пять картин: драмы «Дрезина», «После сезона цветов», «Бусидо для 16-летних» и «Булочки счастья», а также анимационную сказку «Миери и волшебный лес». Все фильмы будут показаны на японском языке с русскими субтитрами. Вход на все киносеансы свободный. Программа фестиваля — на сайте gmilika22.ru.

Бескорыстным борцам В нынешней экономической обстановке жаль всех, но особенно — региональных предпринимателей. Кто-то же должен их пожалеть, вот пусть хотя бы я. А то ведь, вообще-то, не принято так у нас. Когда цены неуклонно ползут вверх, что делает власть? Собирает ритейлеров и публично грозит пальцем: нехорошо задирать цены. Потом собирает народ у своих газет и показывает на ритейлеров: они задирают, но мы разберемся. А затем подписывает какое-нибудь показушное соглашение и полгода рассказывает, как проводит «политику сдерживания роста цен». На дороговизне это, конечно, никак не отражается. Но народ запоминает магазины в качестве виновников бед. Хотя рыночные условия сегодня имеют политические корни. Когда крупный чиновник в рамках пиар-акции себя заявляется на производство, то непременно уточняет в камеру: выручка компании и как она «делает деньги» его не волнуют. Чиновник идет общаться с рабочими — спросить, сколько родили детей, как вообще дела. А учредитель компании бежит следом. Чиновник его подзывает, как школьника к доске, и задает дурацкие вопросы. А учредитель смирно отвечает. Он, может, и создал тут предприятие на ровном месте, обеспечив поставку продукции в 800 магазинов. Но вести себя как хозяин будет чиновник. И никто слова не скажет, потому что все все понима-

Чудеса из металлолома В павильоне «Открытое небо» представили выставку Сергея и Ивана Мозговых. Сергей, известный барнаульцам деревянными скульптурами, в этот раз решился на эксперимент. Материалом для новых работ стал металлолом, который художник собирает на барахолках и в пунктах приема, выпрашивает и покупает у знакомых. Дополнением к металлическим героям Сергея на выставке стали картины его сына Ивана. Мягкие акварели соседствуют с карандашными рисунками: Иван, как и его отец, экспериментатор. Выставка работает до 17 февраля.

Вечер музыкальной романтики 28 января в баре «Джем» выступит группа «Nоль три». Эти музыканты — настоящие романтики: в своих песнях они рассказывают маленькие истории о любви, людях и чувствах, взятые из жизни. Кроме того, у них особенное звучание. В группе нет бас-гитары, все басовые партии играет клавишник, а особый колорит музыке придает электроскрипка. Оценить их творчество можно 28 января в 20.00. Стоимость билета 250 рублей.

ЧТЕНИЕ Антон Морковников, ар‑ тист оркестра Алтай‑ ской государственной филармонии: «Всем советую прочесть средневековую германскую поэму “Песнь о Нибелунгах”. Многого стоит увидеть, понять и прочувствовать то, что дарит нам этот шедевр литературы. Эта книга — замечательный подарок для культурного человека, и я завидую тем, кто ее еще не читал!»

Фото недели

В арт-галерее «Бандероль» открылась персональная экспозиция Анны Гайдаровой. Половина денег, собранных с продажи картин, будет направлена в помощь приюту «Ласка». Как говорят в «Бандероли»: от одних теплых лап — к другим. Фото Марии Власовой

Работодатель видит‑ ся лежащей без дела зо‑ лотоносной жилой, ко‑ торая не обеспечивает всех желающих комфор‑ том и деньгами просто из вредности

ют и потому что — Россия. В кризис особенно важно показать, как власть бережет людей от капиталистов. Внушить, что предприниматели якобы важны лишь до тех пор, пока проявляют «социальную ответственность». Бизнес должен не о прибыли думать, а о людях. Бизнес вообще — должен. Вот и налоги скоро повысят, раз с нефтью совсем плохо дело — надо компенсировать. Потребители и работники с таким подходом обычно охотно соглашаются. На сайте «Антиджоб» в списке плохих работодателей просто перечислены чуть ли не все алтайские компании. На ресурсе до сих пор живы такие слова, как «классовая борьба» и «эксплуататоры». А работодатель видится лежащей без дела золотоносной жилой, которая не обеспечивает всех желающих комфортом и деньгами просто из вредности. Одно странно: почему-то никто из жалобщиков там не изъявляет желания стать работодателем. Ну, раз уж хороших в регионе нет. Вот победят их классовые борцы, на Колыму сошлют. Дальше что? Бизнес не идеален, директора тоже, это факт. Но факт и то, что в условиях падающей экономики, презрения со стороны государства и недоверия клиентов многие алтайские предприниматели продолжают что-то предпринимать. Они бегают по поставщикам и работают сутками. Злятся, но заново пересчитывают планы — вначале после очередного скачка валют, потом после ответной судороги законодательства. Никуда не уезжают. Выпускают и продают. Они рискуют гораздо большим объемом средств и нервных клеток, чем большинство. Да, у них корыстный интерес. Но только благодаря ему у нас все еще есть продукты и услуги. Без политической болтовни легко можно прожить. Без хлеба — нет.

Триптих для театрала Громкие премьеры 2016 года Жанна Заковряшина zakovryashina@altapress.ru

П

рямо сейчас в столице края оживают проекты, каждый из которых может стать культурным открытием года. Претендуют на это звание три маститых театра, три волнующие истории и три фамилии: Ерофеев, Юдалевич и Шварц.

Изобретатель и правда И н т ри г у ющ у ю по с та новку готовят в театре музыкальной комедии. Несколько лет там вынашивали идею мюзикла о легендарном создателе паровой машины. И вот проект «Ползунов» наконец-то запущен. Правда, пока что он находится на этапе создания музыки — по специальному заказу театра мелодии для спектакля пишет композитор Евгения Терехина. Создание мюзикла — очень трудоемкий процесс, который не терпит спешки. Тем более когда речь идет о таком серьезном проекте. Как считают в театре, «Ползунов» может стать визитной карточкой алтайского искусства, ведь в основе либретто — пьеса барнаульского поэта Марка Юдалевича, «максимально правдивая история края», которая вполне способна «зацепить» современного зрителя. Так что в м узкомедии смело заявляют: такого в Барнауле еще не было. Завершить работу над спектаклем планируют до осени, чтобы представить его на театральном фестивале имени Золотухина.

Возвращение в сказку На прошлой неделе местные театралы обсуждали громкую новость: в Барнаул приехал наш земляк,

артист «Современника» Иван Стебунов. Иван вернулся на малую родину, чтобы попробовать себя в роли режиссера: на сцене Молодежного театра Алтая он ставит пьесу Евгения Шварца «Обыкновенное чудо». Стебунов познакомился с труппой МТА еще в 2014 году. Он приезжал в качестве гостя на театральный фестиваль имени Валерия Золот у хина и еще тогда признался, что хотел бы поставить здесь спектакль. Мечту осуществил: репетиции в разгаре. Как рассказывает сам режиссер, пьеса Шварца — это просторнейшая поляна для творчества, и больше всего ему хочется внести в нее нечто свое, осо-

бенное. В театре уверяют, ч то барнаульцев ж дет по -нас т оя щем у я ркое представление. Премьеру спектакля приурочат к Международному дню театра — она запланирована на 25 марта.

Веничка научит жить Громкая новинка года в театре драмы — спектакль «Москва – Петушки». Историю Венедикта Ерофеева (на фото) ставит Максим Астафьев, чья предыдущая работа — экспериментальная комедия «Квадратура круга» — имела большой успех у зрителей. Его новая постановка о Веничке. О саморазрушении, о хрупкой и жалостливой любви к миру, о страхе пе-

КИНО

ред этим самым миром и неумении в нем жить. Воплотит эту историю на сцене артист Константин Кольцов, знакомый барнаульцам по роли Степана Разина в исторической драме «Я пришел дать вам волю». Что примечательно, создателям нового спектакля придется убрать нецензурную лексику из поэмы «Москва – Петушки». Ее заменят художественными приемами. И хотя некоторые ценители творчества Ерофеева воспринимают эту идею весьма скептично, в театре драмы уверены: постановка от этого не пострадает. Что получится в результате, барнаульцы смогут оценить уже 16 марта.

ТВИТТЕР Я все поняла. Рубль обваливается из-за того, что из оборо‑ та вывели копейку, а она его берегла.

Михаил Меламед, ди‑ ректор реалити-кве‑ ста «Взаперти»: «Зацепил фильм “Стажер”: особая актерская игра, присущая Роберту Де Ниро, плюс прекрасный замысел создали еще одно кино в мою копилку шедевров. Он по-детски добрый, по-взрослому умный. В нем множество фраз, которые могли бы стать настоящими афоризмами. Искренне советую!»

@polinanem

Не забудьте поздравить 27 января

28 января

31 января

1 февраля

2 февраля

2 февраля

13 лет исполняется Центру государственного заказа

60 лет исполняется Сергею Астанкову, гендиректору регио­нального информационного центра компании «Консультант Плюс»

день рождения празднует Татьяна Петрова, управляющая Алтайским региональным отделением Фонда социального страхования РФ

54 года исполняется Александру Балакову, председателю Союза крестьянских (фермерских) формирований Алтайского края.

20 лет исполняется компании «РоспечатьАлтай»

день рождения празднует поэ­ тесса Наталья Николенкова