№ 8 (1376) 21 февраля 2018 г.
Не заправишь — не поедешь. Почему покупка дизтоплива в этом году может стать головной болью для алтайских сельхозпроизводителей
Люди готовы платить за контент. Наталья Оглоблина, гендиректор барнаульского подразделения Alawar, — о том, как живется на рынке компании, занимающейся разработкой компьютерных игр
Стр. 3
Стр. 4
Стр. 8
Добрались до «серых» уголков За счет чего налоговики смогли собрать в крае более 120 млрд при прежних ставках
Краевой бюджет
Местные бюджеты
Государственные внебюджетные фонды
24 млрд рублей
42,4 млрд рублей
13 млрд рублей
42 млрд рублей
13,6 млрд рублей составляет задолженность по налогам в Алтайском крае. Из них 3,6 млрд — долги физлиц.
Елена Маслова lenaf@altapress.ru
Н
аселение и организации Алтайского края в 2017 году заплатили 121,5 млрд рублей налогов и страховых платежей. Это на 10 млрд рублей больше, чем годом ранее. И это больше, чем бюджеты нашего региона и муниципалитетов, вместе взятые. При этом ставки налога практически не повышались.
2 тыс. бюджетных предприятий погасили задолженность на 683 млн рублей в кон це 2017 года, в том чис ле 154 млн — по налогам, 529 млн — по страховым платежам. Это стало воз можно после выделения 2 млрд целевой поддерж ки из бюджета края.
+8% К ПЛАНУ
+12% К ПЛАНУ
1,2 млрд рублей
4,5 млн рублей
составила сумма взыскан ных платежей по налого вым проверкам в 2017 году в крае: в казну реги она — почти 350 млн руб лей, в местные бюджеты — 83 млн.
принесла в среднем одна результативная провер ка в 2017 году. Это в 2,6 раза больше, чем пять лет назад.
Мощную динамику обеспечили набравшая темп работа по контролю за НДС и новые инструменты взыскания долгов. Потенциал этих механизмов далеко не исчерпан, в 2018 году их продолжат применять. Об этом свидетельствуют данные и комментарии, которые 15 февраля привел Юрий Куриленко, руководитель краевого управления ФНС, на коллегии по итогам 2017 года.
Волшебный НДС После введения автоматизированной системы контроля за НДС, которая позволяет видеть все тран-
закции между хозяйствующими субъектами, этот налог стал золотой жилой налоговых служб. Собственно, Юрий Куриленко еще осенью признавался «СК»: картина, открывшаяся перед налоговиками, превзошла все прогнозы по возможностям обеления рынка. Пришлось даже «придержать коней», чтобы не дать экономике рухнуть. Только за 2017 год в крае отчисления НДС возросли на 2,7 млрд — до 17,8 млрд. «Актуальным направлением в нашей работе является участие в формировании конкурентной и чистой бизнес-среды через усиление борьбы
Зачем объединяются две крупнейшие электросетевые компании региона Надежда Скалон skalon@altapress.ru
Э
Федеральный бюджет
+3% К ПЛАНУ
Второй лишний
лектросетевой комплекс принадлежащей Алтайскому краю сетевой компании (СК) «Алтайкрайэнерго» войдет в состав «МРСК Сибири». Об этом заявили в правительстве края. Условия вхождения пока только обсуждаются, но наиболее вероятный вариант — покупка. Консолидацию активов планируется завершить в 2018 году.
Динамика поступлений налогов и платежей в 2017 году
+120% К ПЛАНУ
Встать в строй! Чем заняться на длинных выходных, приуроченных ко Дню защитника Отечества
с незаконными схемами налоговой оптимизации, позволяющими недобросовестным налогоплательщикам иметь неконкурентные преимущества, в частности при использовании формализованного документооборота с фирмами-однодневками», — сказал 15 февраля Куриленко. По его словам, за год число компаний, «имеющих признаки фиктивности», снизилось с 9 до 4%.
Окончание Стр. 2
Инициатор объединения сетевых комплексов региона — «МРСК Сибири». Именно от нее в правительство края поступило предложение о консолидации активов, пояснил вице-премьер края Виктор Мещеряков. Что, собственно, подтвердил и гендиректор «МРСК Сибири» Виталий Иванов. «Подобные предложения мы делаем во всех регионах присутствия. Мы готовы доказать потребителям, что мы более эффективный собственник. Наша компания довольно-таки успешно работает, у нас есть деньги. Поэтому мы готовы все забирать и все покупать», — сказал Иванов. В А лтайском крае у филиала «МРСК Сибири» «Алтайэнерго» 52 тыс. километров линий электропередачи, это около 70% в регионе. У СК «Алтайкрайэнерго», по данным ее сайта, около 8 тыс. километров. Обе — крупнейшие в регионе сетевые компании. Однако условия перехода одног о се т е вог о ком п ле кс а под контроль более крупного только обсуждаются, пояснил Виктор Мещеряков. Возможны три варианта: передача в аренду, в доверительное управление или покупка. «Край предлагает покупку, “МРСК Сибири” тоже склоняется к покупке», — сказал Виталий Иванов. По какой цене может быть вык у п лен прина д лежащий краю электросетевой комплекс? Виталий Иванов сказал, что компания готова заплатить за него столько, сколько скажет специальный оценщик. «Мы пока не знаем баланс СК “Алтайкрайэнерго” и ее обязательства — ведь компания покупается с обязательствами. Надо провести и технический аудит. В результате анализа будет формироваться справедливая оценка. Безуслов-
но, это не десятки, а сотни и сотни миллионов рублей», — пояснил Иванов. Виктор Мещеряков считает, что объединение пойдет на пользу жителям и будет способствовать развитию сетевого комплекса. «У нас во многих городах и районах края присутствуют две крупные компании. Каждая содержит свой персонал, технику, здания. Объединение позволит оптимизировать управление и сократить издержки, а за счет этого сдерживать рост тарифов», — сказал он. «Нерационально, когда в одном районе два начальника, два аварийных резерва, две ремонтные и две инвестиционные программы. Это все оплачиваете вы, потребители. Вопрос: зачем? При этом потребители одной территории получают разные по качеству и срокам исполнения услуги», — пояснил Иванов. По словам Виталия Иванова, губернатор края идею консолидировать активы поддержал: «Губернатор сегодня сказал: потребитель не должен оплачивать лишнее». Процесс консолидации активов стороны намерены завершить в 2018 году. А вот судьба сбытовой компании «А лтайкрайэнерго», тоже принадлежащей региону, пока не очень ясна. Виктор Мещеряков предположил, что после объединения сетевых компаний ее функции, вероятно, через какое-то время будут переданы «Алтайэнергосбыту».
СПРАВКА «Алтайкрайэнерго» было об разовано как краевое уни тарное предприятие в 1990-х годах. В 2009 году реорганизова но в акционерное общество. Единственный акционер — министерство имущества края. В 2010 году прошла новая реорганизация — функции эксплуатации сетей взяла на себя СК «Алтайкрайэнерго», сбыта — «Алтайкрайэнерго». Последняя является гаранти рующим поставщиком элек троэнергии в 97 городах и на селенных пунктах края. Около 57% акций «МРСК Си бири» принадлежит акцио нерному обществу «Россети».
Реклама