№ 8 (1476) 19 февраля 2020 г.
Барнаул обрел нового главу Что это значит и ждать ли перемен
Александр Шелягин news@altapress.ru
Д
епутаты Барнаульской гордумы 14 февраля выбрали нового мэра города, которым стал Вячеслав Франк. В том, что именно он займет кресло руководителя краевой столицы, кажется, не сомневался никто. Тем не менее в городе завершился полугодовой период «безвластия», начавшийся после досрочной отставки прежнего главы Барнаула Сергея Дугина. «СК» разбирался в том, что это значит для регионального центра.
От первого лица
крайне важна, она позво ляет держать руку на пуль се. Как отметил президент нашей страны Владимир Путин, «муниципальной власти нельзя засижи ваться в кабинетах», не обходимо «быть с людьми, обсуждать с ними самые насущные вопросы». Мы будем создавать площад ки для общения, обме ниваться информацией, делая нашу работу про зрачной и открытой для общественности.
выбрать ту, которая отве чает современной ситуа ции и решению главной задачи — улучшения каче ства жизни барнаульцев.
приятный фактор. «Ведь впереди весна и лето — городу предстоит решать много задач», — добавил собеседник. О вероятных изменениях в кадровом составе администрации, хоть и не напрямую, высказался и сам Вячеслав Франк. Отвечая на вопрос о том, можно ли ожидать появления в мэрии новых лиц, он многозначительно сказал: «Всегда можно ожидать. Здесь надо понять, что первичнее…»
Сам Вячеслав Франк, комментируя тот факт, что он избавился от статуса исполняющего обязанности и стал руководителем краНовое лицо мэрии евой столицы на постоянной основе, заявил в своем Весьма положительно о первом интервью в новом том, что у города наконецкачестве, что будет продолто появился новый рукожать опираться на тот опыт, водитель, высказался покоторый у него накопиллитолог Михаил Литвинов. ся за годы работы в мэрии. По его словам, тот факт, «Я буду продолжать ту что в краевой столице заработу, которая велась. вершился период неопреСовместно с вами у нас деленности и формальвсе это пол у чи тс я», — При этом новоиспечен- ного отсутствия первого подчеркн ул новый город- ный городской руково- лица, который тянулся с Вячеслав Франк: дитель намекнул на гря- лета прошлого года, — это — Структура должна опре ской голова. Также Франк деляться теми задача однозначный плюс. заявил о намерении ак- дущие изменения. ми, которые сегодня стоят. тивнее вести диалог с шиМихаил Литвинов: рокой общественностью Вячеслав Франк: В соответствии с задачами и признал, что проблем — Настало время подумать — Сейчас есть все возмож и структурой определяют об изменении структуры ности для корректировки в городе немало. ся должностные обязан органов местного само управленческой команды. ности. А под должностные управления, укреплении При отсутствии главы го Вячеслав Франк: обязанности подбираются рода это по понятным при — Последние полгода, ког те лица, которые способны кадрового и материальночинам было невозможно. да вы мне доверили управ технического потенциала их выполнять. Ошибка, ког ление городским хозяйст да мы под фигуру делаем городских служб. Считаю, Также эксперт указал на должность. Но это доста вом, были непростыми. что совместно с депутат то, что выборы городского точно сложные процессы. Не все удалось решить, не ским корпусом нам необ головы в преддверии новсе получилось сделать. ходимо рассмотреть раз Нам есть над чем работать. личные модели устройства вого хозяйственно-строи Окончание Поэтому обратная связь муниципальной власти и тельного сезона — благо Стр. 5
2
Будь в курсе
223 дома в настоящее время подлежат сносу и реконструкции в Барнауле. В них проживает более 3 тыс. семей
Ищите в каждом смартфоне
Как у Быкова в «Дураке» Жители барнаульского аварийного дома боятся, что он рухнет
В краевой столице начали разрабатывать мобильные игры для мирового гиганта Playrix
Софья Житина news@altapress.ru
Дом по адресу ул. Тимуровская, 50 был признан аварийным и подлежащим сносу еще семь лет назад. По словам жильцов, «канитель с расселением» началась сразу после того, как в 2013 году обрушилась часть соседней жилой трехэтажки на ул. Эмилии Алексеевой, 33. Все эти годы людям угрожает реальная опасность — здание может рухнуть в любой момент. Подробности — в материале «СК».
Ждут, когда дом рухнет
Ирина Баенкова irbis.altapress@gmail.com
Б
арнаульская студия по разработке игр, ранее известная под названием Alawar Studios, стала частью компании Playrix, которая входит в топ-5 разработчиков мобильных игр в мире.
Почему расстались с Alawar
№ 8 19.02.2020 | Свободный курс
ЦИФРА
тому что не сошлись в ви дении дальнейшего разви тия студии. Разрабатывать нишевые игры для Steam (одна из крупнейших в мире интернет-площадок для продажи игр. — Прим. ред.) интересно, но мы не хотели ограничиваться этой аудиторией и были го товы попробовать себя на массовом рынке. Это со всем другой масштаб, воз можности и доходы. Она уточнила, что, с одной стороны, для этого рынка требуется команда с высоким уровнем компетенций в области маркетинга и миллионные вложения в это направление ежемесячно. С другой — нужна команда разработки, которая способна создавать игры высокого качества.
В о к т я б р е 2 019 г о д а Alawar Studios прекратила сотрудничество с новосибирским издателем Alawar. Оно длилось с начала нулевых. В этом парт нерстве родились многие игры, ставшие популяр- Наталья Оглоблина: ными в десятках стран — В нашей студии как раз мира. Например, серии накоплен большой опыт «Веселая ферма» и Beholder. разработки игр разных Наталья Оглоблина, ко- жанров и портирования торая до недавнего време- их на популярные плат ни была гендиректором формы. Здесь наши воз подразделения Alawar в можности сошлись, и мы Барнауле, впервые про- стали частью компании комментировала это собы- Playrix, которая входит в тие корреспонденту «СК». топ-5 разработчиков мо бильных игр в мире. Наталья Оглоблина: — Мы решили прекратить Расставание с Alawar, по сотрудничать с Alawar, по словам Натальи Оглобли-
ной, было дру жественным. «Просто теперь у нас свой путь развития, а у них — свой», — сказала она.
Новое название — про ели и зефир
планирует значительно расширить штат, набрать еще около 20 сотрудников разных специализаций, а летом традиционно будет проводить стажировки для студентов.
Сейчас студия работает над новым проектом. Он находится на самой ранней стадии, поэтому пока о нем не рассказывают. Фото Анны Зайковой
Теперь у барнаульской студии новое название — Zefir Games. Наталья Оглоблина: — Так как началась новая страница в истории на шей компании, нам по требовалось другое на звание. Мы долго ломали голову, а потом придума ли — Zefir Games. Это игра слов: the fir — «ель» на английском, дерево, ко торое часто встречается в Сибири. Оно стало на шим символом и частью логотипа. Это классно еще и потому, что фирменный цвет Playrix — ярко-зеле ный. Артикль превратили в ироничное ze, что дало «зефирный» смысл для русского уха. Практически вся команда из Alawar Studios перешла в Zefir Games — это примерно 40 человек, а Наталья Оглоблина стала руководителем студии. По ее словам, во второй половине 2020 года компания
В июне 2013 года на ул. Эмилии Алексеевой, 33 обрушилась часть жилого дома, погибли два человека. «Утром в день трагедии вокруг того дома ходили важные дяди, в очередной раз кормили жильцов обещаниями. А вечером середина дома рухнула. После этого наш дом на Тимуровской, 50 по обещали расселить до конца июня 2013 года. Наступил 2020‑й…» — драматично вздыхает жительница дома Наталья. После того как людей из соседних аварийных домов власти пообещали немедленно расселить, собственники собрали все необходимые документы и отвезли их в комитет жилищно-коммунального хозяйства. Однако все осталось только на уровне обещаний. В разные годы на подъезд три раза вешали объявление с просьбой собрать документы на жилье и привезти их в комитет ЖКХ. Последний раз такое объявление, по словам жителей, появилось перед приездом в город Дмитрия Медведева. Но увы, даже визит дорогого гостя из Москвы не смог решить проблемы барнаульцев.
такое позволить. После этого нам сказали — тогда просто сидите и ждите, когда дойдет ваша очередь на жилье.
Крыша поехала Тем временем здание разваливается на глазах. Горя добавляет и тот факт, что обслуживающая дом УК «Наследие», как утверждают жильцы, не выполняет своих обязательств — да и зачем? Здание же аварийное. Наталья, жительница дома на ул. Тимуровской, 50: — Несколько дней назад часть кры ши из-за скопившегося на ней снега рухнула прямо на газопровод. По словам жильцов, у дома нет даже дворника — снег откидывают сами. В УК «Наследие» с корреспондентом «СК» разговаривать отказались.
Расселят через пять лет В постановлении правительства Алтайского края указано, что переселение граждан из многоквартирных домов происходит «исходя из даты признания дома аварийным с учетом технического состояния и возможностей городского бюджета». Дом на ул. Тимуровской, 50 вошел в перечень аварийных многоквартирных домов, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки в рамках реализации программы «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда». Жильцам пообещали, что «дом будет расселен по мере ассигнований в бюджет города не позднее 1 сентября 2025 года».
Обращайтесь в прокуратуру Депутат Барнаульской гордумы Оксана Молодых объяснила, что в прошлом году не все запланированные для переселения средства были освоены.
Бросают квартиры
СПРАВКА
Что известно о Playrix История Playrix началась в Вологде в 2001 году. Ее ос нователи, братья Игорь и Дмитрий Бухманы, еще бу дучи студентами, написали свою первую игру и прода ли ее через интернет. В 2019 году они попали в список миллиардеров Bloomberg.
В игры компании играют более 30 млн человек по всему миру. Самые извест ные из них — Homescapes и Township. Офисы издателя располо жены во многих городах России и странах мира, а основатели сейчас живут в Ирландии.
Оксана Молодых, депутат БарнаЛюди в отчаянии съезжают из ава- ульской гордумы: рийного здания — несколько семей — Власти, зная о реальной угрозе попали в программу доступного жи- для людей, не смогли потратить на лья и получили льготную ипотеку, переселение все плановые средства. кто-то ушел к родственникам. «МноПо ее словам, маневренный фонд, в гие квартиры стоят пустые. Люди бросают их, потому что в таких ус- который людей могут переселить на ловиях существовать невозможно. время, находится в плохом состояМы боимся здесь находиться», — нии. «К тому же есть ограничение по площади — 6 кв. м на человека», — рассказывает Наталья. объясняет она. Кроме того, существует компенИрина, жительница дома на ул. Тисация за аренду снимаемого семьямуровской, 50: ми жилья. Но это, по словам Моло— В городской администрации нам дых, не решение вопроса. предложили переехать на время в помещения маневренного фон Оксана Молодых, депутат Барнада. Мы отказались. А смысл? Там ульской гордумы: дома еще хуже, чем наш. Предложи — Жителям дома на ул. Тимуровской, ли снять квартиры — администра 50 я бы порекомендовала обратить ция оплачивает часть стоимости, а ся в прокуратуру. остальное сами. Мы не можем себе
Умные и неподкупные На Алтае скоро начнется массовая замена электросчетчиков в квартирах Надежда Скалон skalon@altapress.ru
«Умные» счетчики, самостоятельно передающие показания и подающие сигналы о манипуляциях с данными, начнут устанавливать в многоквартирных домах Алтайского края с 1 июля. Это предусмотрено Федеральным законом № 522, пояснили в одной из энергокомпаний региона. Правда, на федеральном уровне до сих пор не утверждены требования к этим приборам учета, что усложняет подготовку к процессу.
Где будут ставить первые «умные» счетчики В числе первых домов, в которых предполагается установить «умные» электросчетчики, — общежития и многоквартирные дома, выбравшие непосредственное управление.
Ставить счетчики будут там, где их вообще нет (а такое еще встречается) и где они вышли из строя. И еще тогда, когда подошел срок поверки. А это многие тысячи алтайских потребителей в год.
За чей счет их будут ставить По закону с 1 июля электросчетчики будут устанавливать не пот ребители, а энергокомпании. Жильцы тратить на это деньги
из своего кармана напрямую не будут. Между тем расходы на установку регулятор обязан включить в тариф энергетикам. По сути, это значит: за установку косвенно заплатят все потребители.
Куда обращаться за установкой электросчетчика Правила здесь таковы: с 1 июля общедомовой счетчик будет ставить
электросетевая компания. Индивидуальный (квартирный) — гарантирующий поставщик электроэнергии. Так что если после этой даты ваш счетчик сломается или подойдет срок его поверки, то обращатьс я на до к своем у гарантирующему поставщику (БГЭС, «Алтайэнергосбыт», «Алтайкрайэнерго») или — если это общедомовой прибор учета — в сетевую компанию («Барнаульская сетевая компания», «Алтайэнерго» или СК «Алтайкрайэнерго»). Именно энергетики теперь станут собственниками поставленных ими счетчиков, будут следить за сроками поверки и отвечать за их сохранность.
Чем хороши «умные» счетчики для потребителей Для жильцов эти счетчики — в основном не способ сэкономить на плате за свет (хотя и пишут, что
с ними будет проще перейти на ночной-дневной тариф). Но наше время и нервы они экономить будут точно: такие счетчики сами автоматически и дистанционно передают показания. Более того, они подают сигнал об аварии на сети (авария может устраняться быстрее), а также о несанкционированном вмешательстве (воровать электричество, подкручивать показания будет весьма трудно). И все же некоторую экономию в многоквартирных домах такие счетчики могу т принести: с их помощью ОДН — объем электро энергии на общедомовые нужды — можно будет рассчитать точно, так как показания всех счетчиков в доме буд у т сниматьс я одномо ментно. По расчетам источника «СК», сумма ОДН по этой статье может уменьшиться. Но это произойдет лишь тогда, когда все квартиры в многоквартирных домах оборудуют та-
кими приборами. А до этого еще очень далеко.
Что мешает массовой установке Основная проблема сегодня — отсутствие подзаконных актов. В частности, тех, которые устанавливают требования к новым счетчикам. От набора функций, которые в них есть, зависит и их цена. Кстати, энергокомпании уже несколько лет устанавливают «умные» счетчики в частном секторе. Например, «Россети Сибирь» утверждают, что оснастили ими уже около 35% потребителей. Результаты в компании считают успешными: удается заметно снизить коммерческие потери. За счет этого можно продолжать ставить такие приборы учета, чтобы в дальнейшем вообще свести к нулю воровство. Если, конечно, наши «народные умельцы» не изобретут какой-то особый способ хищений.
Свободный курс | № 8 19.02.2020
Проблема 3
ЦИФРА
10
тыс. рублей — такой штраф предусмотрен за нарушение правил выкладки молочной продукции
С жиру бесятся Местные торговые сети отбиваются от массовых претензий чиновников к выкладке молочки
Надежда Скалон skalon@altapress.ru
Б
олее 80 исков подала в арбитраж компания «Розница К-1» (управляет магазинами «Мария-Ра») к Роспотребнадзору. Ритейлер требует отменить предписания об административном наказании за неправильную выкладку молочки, так как уверен, что не нарушил правила. Однако чиновники с ним не согласны, и судьи пока поддержали именно их позицию.
Проверяющие пошли по магазинам Массовые проверки вызвал маленький, но важный пункт 33 (1) «Правил продажи отдельных товаров», который потребовал визуально отделять при продаже настоящую молочную продукцию от товаров с заменителем молочного жира. Настоящую молочку (без заменителя) надо не только отделять, но и сопровождать информационной надписью «Продукты без заменителя молочного жира». Пункт вступил в силу 1 июля 2019 года. Спустя лишь неделю фе-
деральный Роспотребнадзор издал приказ о проведении внеплановых проверок. И в том же июле сотрудники ведомства в Алтайском крае оперативно отправились по магазинам — выяснять, соблюдает ли отечественная розница этот пункт.
Пишут министры, пишут ритейлеры Надо сказать, что этот небольшой пункт в три строчки длиной потребовал довольно большой перестройки молочных полок, так что торговля начала готовиться к нему заранее. Для того чтобы ей легче было понять, что делать, Минпромторг РФ разработал рекомендации (одна страница) с семью приложениями в картинках. Со своей стороны «Розница К-1» утвердила целую концепцию оформления выкладки молочки, указано в решении суда. Информацию «Продукты без заменителя молочного жира» в магазинах «Мария-Ра» решили указывать на ценнике. Однако этот подход не устроил представителей Роспотребнадзора.
В чем провинились магазины Внеплановыми проверками они охвати ли более 100 магазинов сети, указано в ряде судебных решений. Проверяющие подошли к
Уважаемые читатели! Не пропустите! 4 марта «Свободный курс» выходит в виде глянцевого журнала
делу скрупулезно: изучили молочку на полках и даже заглянули в корзины холодильников с мороженым. Итоги проверки оказались не в пользу торговой компании: молочная продукция недостаточно отделена визуально от «не совсем молочной», при размещении не хватает надписи «Продукты без заменителя молочного жира». К примеру, в холодильнике в одной корзине находился как «Пломбир – соленая карамель/арахис» с заменителем молочного жира, так и «Золотой стандарт» без заменителя. Да, надпись «Продукты без заменителя молочного жира» на ценнике есть. Но, когда открываешь крышку, ценники сдвигаются — и определить, к какой корзине они относятся, невозможно. Все. Нарушение есть. В магазине в Горняке чиновники обнаружили на полке табличку «Продукты с заменителем молочного жира». А вот главной надписи («Без заменителя») не нашли, и это тоже сочли нарушением. По итогам проверок составили десятки протоколов об административном правонарушении. Ритейлеру выписали штраф — по 10 тыс. рублей на магазин. Поскольку проверено было около сотни магазинов, рейд мог бы принести бюджету 1 млн рублей.
Оформить подписку на 2-е полугодие 2020 г. можно уже сейчас во всех почтовых отделениях г. Барнаула и Алтайского края, а также в киосках «Роспечать-Алтай». Подписной индекс П 9648
Какова позиция торговой компании
Суд решил: ценники — это мало
В компании, однако, считали, что их подход (информация на ценнике) вовсе не противоречит методическим указаниям Минпромторга. И даже более того, он намного эффективнее для потребителя, чем вариант надзорного ведомства. Очевидно, вопрос для ритейлера оказался принципиальным. Тем более что и судьи в дальнейшем признали: организации торговли вправе самостоятельно определять, как визуально отделить одну молочную продукцию от другой. В общем, «Розница К-1» попыталась оспорить предписания регио нального управления Роспотребнадзора в суде. Первые иски были поданы в сентябре 2019-го. Скажем заранее: у нее не получилось.
Судебные решения есть пока далеко не по всем искам, и только в первой инстанции. По мнению судей, на полках и в холодильниках «Марии-Ра» разные виды молочки все же недостаточно разделены визуально. Одной лишь надписи на ценниках мало. Нужны разделители, дополнительное оформление товарных полок, холодильников и т. п. Впрочем, вместо штрафа суд счел возможном наказать ритейлера за проступок не так строго — вынести предупреждение. «Розница К-1» уже подала более десятка жалоб в следующую инстанцию.
Фото Анны Зайковой
К кому еще есть претензии Еще около 20 исков к управлению Роспотребнадзора подал другой ритейлер: компания «Тандер», развивающая торговую сеть «Магнит». «Тандер» тоже оспаривает предписания надзорного ведомства. Однако пока неясно, связаны ли они с претензиями к выкладке молочной продукции. Иски поданы в конце декабря, решения по ним еще не вынесены.
СПРАВКА Пункт 33 (1) «Правил про дажи отдельный товаров» введен постановлением правительства РФ от 28 января 2019 года за № 50. Он гласит следующее. В торговом зале или ином месте продажи размеще ние (выкладка) молочных, молочных составных и молокосодержащих про дуктов должно осущест вляться способом, по зволяющим визуально отделить указанные про дукты от иных пищевых продуктов, и сопрово ждаться информацион ной надписью «Продукты без заменителя молочно го жира».
4
Прямой разговор
№ 8 19.02.2020 | Свободный курс
ЦИФРА
11
тыс. вагонов выпустило новоалтайское предприятие в 2019 году
«Мы вошли в историю. Без преувеличения»
О ЧЕМ ЕЩЕ РАССКАЗАЛ СОБЕСЕДНИК
Дмитрий Медведев рассказал, как трудно делать успешным «Алтайвагон»
О запуске нового комплекса — В марте я готов пригласить вас на вновь открывающийся проект автоматизированного комплек са сварки по торцевой стене. Это сложный и важный проект, с точ ки зрения технической реализа ции подобных ему в стране нет. Он позволит нам осуществлять сварку торцевых стен всех типов вагонов.
О контроле и надзоре — Проверки на нашем предпри ятии никогда не заканчиваются. Они идут постоянно. Все время какая-то организация что-то за прашивает и контролирует. И так годами. Да, завод модернизи руется, но по сути он же не ме няется. Что нас проверять? Но каждый раз мы копируем для контролеров пачки одних и тех же документов. Интересно, они их хотя бы читают?
О «правилах» рынка — Как они действуют? Приведу пример. На рынке есть две ком пании, которые производят коле са для вагонов. УВЗ их приобре тает по 31 тыс. рублей за штуку, а мы сейчас — за 75 тыс. А таких колес на одном вагоне восемь! И как я буду выпускать конкурен тоспособный вагон? При этом, по моим данным, себестоимость ко леса — 22 тыс. рублей. Максим Герасимюк, Павел Демин news@altapress.ru
П
ромышленный гигант «Алтайвагон» в 2019 году установил производственные рекорды и расширил ассортиментный ряд за счет двух принципиально новых и недешевых моделей. Но гендиректор Дмитрий Медведев хоть и относит себя к числу оптимистов, все равно мрачно оценивает ситуацию в отечественном вагоностроении. Это выглядело как-то нелогично и удивительно. «СК» пригласил топменеджера в редакцию, чтобы выяснить, по какому вектору — выживания или развития — сейчас движется одно из крупнейших промышленных предприятий Алтая.
Прибыль на фоне убытка — Дмитрий Евгеньевич, начнем с самого простого вопроса: как сложился 2019 год для «Алтайвагона»? Удалось ли достичь показателей, которые были запланированы? — Год сложился прекрасно и вой дет в историю. Говорю без преувеличения. При проектной мощности завода в 6 тыс. вагонов нами было выпущено почти 11 тыс. Работали круглосуточно, без праздников, простоев и аварий. Прибыль составила более 5 млрд рублей, но это на фоне
3 млрд рублей убытков предыдущего периода. — То есть 11 тыс. вагонов за год — это рекорд для АВЗ? — Да, такого результата не было никогда. И это совокупная заслуга всех трех машиностроительных предприятий нашего холдинга. — За счет чего произошел рост производства? Поступили коммерческие или государственные заказы? — Нет. За счет отсутствия государственного планирования и хаотичности нашего рынка. — То есть рекорд был установлен вопреки? — Вы же понимаете, что РЖД и железная дорога в целом — это вопросы безопасности страны. Безопасности технической, военной, промышленной, продовольственной и т. д. Этой темой необходимо заниматься именно на государственном уровне. И сами вагоностроительные заводы в нашей стране — это, как правило, важные градообразующие предприятия. Происходит же и в отрасли, и на нашем рынке, к сожалению, все иначе. Деньги выкачиваются из отрасли банковским сектором, вагоны сначала массово списывают и режут, возникает их дефицит. На этом фоне растет цена, в результате чего вагоны активно заказывают. И заводы начинают их интенсивно производить. Рынок насыщается, а цена на нашу продукцию ожидаемо опять падает. Например, именно сейчас мы находимся на «низком» рынке. Вот такие «качели».
СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВОПРОС — Алтайский край официально назван бедной территорией. Какие недостатки в регионе еще можно исправить за счет экономических механизмов, чтобы сделать его привлекательнее для бизнеса? — Во-первых, эта территория гео графически не будет привлека тельна для бизнеса в ближайшее время. Во-вторых, мы более ак тивно развивали бы здесь произ водство, если бы все-таки имели преференции и кредитные усло вия, позволяющие производить продукцию, конкурентоспособную не только в России, но и за ее пре делами. Сейчас за счет модернизации сто имостью 583,6 млн рублей АВЗ планирует увеличить мощности
производства в Рубцовске на 100 вагонокомплектов в месяц. Это впоследствии повлечет дополни тельное отчисление налогов, соз дание новых рабочих мест — то, чего от нас хочет государство. При этом государство само деклариру ет поддержку промышленного сек тора. Так окажите же поддержку нашему инвестиционному проек ту под 2–3%! Ведь «Алтайвагон» — это не стартап, не пилотный проект, а большое действующее стратеги ческое предприятие.
РЖД как модератор — В чем, по-вашему, должна заключаться суть государственного планирования именно в вагоностроении? — Есть перспективная программа развития РЖД. И федеральная госкомпания в соответствии с ней понимает, какие грузы, сколько и когда надо будет перевозить. То есть РЖД — основной модератор этих процессов. Соответственно, на мой взгляд, необходимо собрать всех производителей вагонов, сесть за один стол и разобраться, какие объемы и какой именно их продукции будут гарантированно востребованы. Кроме того, необходимо определиться и в балансе основных мощностей. Грубо говоря, какие заводы стране нужны и сколько они должны выпускать вагонов в год, чтобы развиваться. Например, АВЗ — лидер по производству крытого вагона. И нам крайне важно знать, какая доля, исходя из программы развития РЖД, будет у нашего предприятия по этим вагонам в ближайшие несколько лет. В свою очередь это позволит уже нам планировать деятельность и вести долгосрочные переговоры на перспективу, например, с теми же производителями металлопроката. То есть работать над себестоимостью вагона, начиная от сырья и заканчивая конечным продуктом. Еще один важнейший момент, связанный с госпланированием, — это цена продукции. Потому что предприятию нужно зарабатывать, кормить людей и исполнять свои обязательства. А некоторым предприятиям отрасли еще приходится и участвовать в жизни моногорода. Это огромная ответственность. — Сейчас такого планирования нет? — Безусловно, Минпромторг России что-то пытается делать в этом направлении. Но его усилий явно недостаточно. Нынешняя, как я считаю, бездумная конкуренция между несколькими вагоноремонтными заводами приводит к демпингу и коллапсу на этом рынке. Да, небольшому вагоноремонтному заводу в сложной ситуации проще повесить замок на ворота и тихо отсидеться два-три месяца. У нас в Новоалтайске работает более 4 тыс. человек. В противном случае остановится не только Новоалтайск, но и наш филиал в Рубцовске. Совокупно это более 7 тыс. работающих.
Прогноз по Казахстану — На какие характеристики сейчас делается ставка при производстве ва-
гонов — грузоподъемность, безопасность, экономичность или на что-то иное? — Важен баланс всех этих характеристик. Но возврат инвестиций и дальнейшее развитие завода — для нас основной экономический показатель. — Если рассматривать итоги 2019 года с точки зрения номенклатуры произведенных вагонов, то здесь чтото изменилось для «Алтайвагона»? — Увеличилось количество произведенных платформ и крытых вагонов. Потому что в Казахстане — рациональные люди. Они начали возить зерно не в хопперах, а в крытых вагонах. Второй момент связан с увеличением транзита грузов через Россию — благодаря этому значительно выросло производство платформ. — Ранее сообщалось о крупном контракте АВЗ с одной из казахстанских компаний на поставку 3 тыс. вагонов. Он реализован? И какую долю продукции предприятие в целом экспортирует в республику? — Контракт реализован. На Казахстан в 2019 году пришлось около 30% продукции АВЗ. Но, думаю, с ним нам осталось работать недолго. В Казахстане развивают собственное производство, строят отличные предприятия, сотрудничают в этом направлении с Китаем. Пройдет еще три-пять лет, и они получат автономное производство вагонов. По тому же пути идет Белоруссия. — Озвученный вами прогноз не совсем соотносится с планами регионального правительства по увеличению в Казахстан экспорта продукции алтайского вагоностроения. — Моя личная позиция: в этом секторе Казахстану по ряду причин стало не очень комфортно работать с Россией. Чужих игроков сейчас там никто не ждет. Поэтому и такой прогноз.
Тележка с лицензией — Дмитрий Евгеньевич, разъясните, пожалуйста, суть нашумевшей конфликтной ситуации между «Уралвагонзаводом» (УВЗ) и АВЗ вокруг инновационной вагонной тележки, которую вы выпускали совместно. — Ситуация, считаю, уже исчерпана. УВЗ входит в структуру «Ростеха». И мы не смогли отстоять свои права. Суд первой инстанции принял решение в нашу пользу, вторая инстанция — наоборот. То есть по инициативе УВЗ нас лишили лицензии на эту вагонную тележку. Хотя мы ее совместно с УВЗ разрабатывали. Что оставалось нам делать? Мы вынуждены были за два минувших года инвестировать более 600 млн
рублей, чтобы совместно с РЖД разработать новую тележку 18-9800 25 тс и получить на нее сертификат. — Вы сейчас так легко сказали «ситуация исчерпана», но в 2018 году заявлялось о переделе рынка в пользу вашего конкурента. Хотя по выпуску той тележки «Алтайвагон» и УВЗ считались партнерами. Насколько сегодня предприятие зависимо от подобных партнерско-конкурентных отношений? — Моя стратегия как менеджера — снижение зависимости от любого аутсорсинга. Это не очень рационально в контексте предпринимательском, но правильно с точки зрения безопасности нашего бизнеса. Чтобы нас не подвели, не остановили процесс развития, я вынужден все производство локализовать на АВЗ. И очень жаль, когда что-то завод пока не может выпустить самостоятельно. Если бы мы выпускали колеса для вагонов, я не покупал бы их втридорога на свободном рынке.
KPI и миссия — Вы не по-доброму отозвались о ситуации на рынке, но при этом АВЗ в начале 2019 года презентовал еще два своих принципиально новых продукта — рефрижератор и вагон сочлененного типа. Что с этими детищами? — Работа продолжается. Мы должны развивать наш инжиниринг, нарабатывать компетенции наших специалистов, сертифицировать новую продукцию. И акционеры это понимают. Да, можно остановиться и прожить три-пять лет спокойно. Но наша миссия — создавать новые вагоны. Потому что изменения к лучшему на рынке все равно произойдут. Я в это верю. — Насколько интересна для АВЗ, работающего на один рынок, диверсификация производства? — Я против диверсификации, против того, чтобы делать на АВЗ, условно говоря, швейные машинки. Мой KPI такой: при необходимом высоком качестве выпускать вагоны, которые будут конкурировать своей ценой. — Тогда за счет чего достигается эффективность производства на АВЗ? Каковы ее главные составляющие? — Кроме уникального коллектива, ничего сверхособенного нет. Большой плюс АВЗ — сильнейшее конструкторское бюро. Самая высокая производительность труда. Самые низкие потери. По всем параметрам, которые касаются на АВЗ людей, мы, считаю, самые эффективные производители вагонов в России. Фото Анны Зайковой
О китайском ремонте — Мы проигрываем Китаю прак тически во всем. За последние несколько лет они сделали ги гантский скачок в промышлен ности. Вот пример: я был на ва гоноремонтном предприятии в Китае. Вагон, по регламенту пришедший на обслуживание, разбирают там по винтику. Рама тележки ставится на рентген и на 100% просвечивается. То есть там видят, насколько «уста ла» рама и можно ли ее далее эксплуатировать. Затем ее по крывают прозрачным лаком — для того, чтобы в дальнейшем осмотрщик мог сразу увидеть возникающие проблемы в наи более нагруженных местах дета лей ходовых частей вагона. А у нас как делается? Там подкра сим, тут подварим.
ДОСЬЕ
Что известно о собеседнике Дмитрий Медведев родился в 1971 году в Красноярском крае. Окончил Уральский го сударственный технический университет (специальность «экономист») и Национальный исследовательский Томский политехнический университет («менеджмент»). Длительное время занимал руководящие должности на предприятиях Ке меровской области. С декабря 2010 года — первый заместитель генерального ди ректора акционерного общества «Алтайвагон», в январе 2011-го возглавил данное предприятие. С августа 2014-го руководил ХК «СДС-Маш», в апреле 2015 года вновь назначен гендиректором «Алтайвагона». Прошел обучение на базе школы управления «Сколково». Некото рые награды Медведева: медаль «За служение Кузбассу», медаль Алтайского края «За заслуги во имя созидания», знак «За заслуги в развитии ОАО “РЖД”». В 2018 году Минпромторг РФ присвоил ему звание «Почетный машино строитель».
Свободный курс | № 8 19.02.2020
Вектор 5 развития
ФАКТ После досрочной отставки главы Барнаула Сергея Дугина Франк исполнял обязанности градоначальника
Барнаул обрел нового главу Что это значит и ждать ли перемен Окончание Начало на стр. 1
ДОСЬЕ Вячеслав Генрихович Франк родился в Барнау ле 6 мая 1965 года. В 1987 году окончил Барнауль ский строительный тех никум по специальности «промышленное и граж данское строительство», в 2003-м — Институт эко номических преобразова ний и управления рынком по специальности «бухгал терский учет, анализ и ау дит». В 2004 году прошел переподготовку в Инсти туте повышения квалифи кации Волго-Вятской ака демии государственной службы по направлению «государственное и муни ципальное управление».
Оптимальный вариант Депутат Барнаульской городской думы, комментируя появление в Барнауле нового главы города в лице Вячеслава Франка, выразил позитив в отношении будущего краевой столицы. Юрий Ряполов, зампред комитета по бюджету, налогам и финансам Барнаульской городской думы: — Если говорить о Вячеславе Генри ховиче, то я считаю, что избрание его на пост главы Барнаула — это оптимальный вариант. У него есть серьезный опыт работы в админи страции, есть понимание, как нужно взаимодействовать с вышестоящи ми бюджетами, как добиваться уча стия в региональных и федеральных программах, как находить средства на реализацию крупных проектов, что уже реализуется в строительстве новых дорог, школ и детских садов. По словам Ряполова, нужно понимать, что проблемы в городе не заканчиваются с выбором главы и не закончатся никогда. «И именно поэтому я убежден, что руководитель такого ранга, как глава города, должен быть заточен на позитив, видеть хорошее, чтобы его развивать, анализировать проблемы и находить пути их решения», — добавил собеседник. Также он сделал акцент на том, что новый глава города, еще работая с приставкой «и. о.», находился в постоянном диалоге с депутатами и прислушивался к представительной ветви власти. В качестве резюме Юрий Ряполов отметил: «Вячеслав Генрихович в этой работе настроен на конструктив. Поэтому, когда я думаю о перспективах развитии нашего города, то в этом отношении я имею позитивные ожидания. Сейчас хочется, чтобы все объединились во-
круг нового главы и вместе думали и работали на то, как сделать жизнь в Барнауле лучше и комфортнее для наших горожан».
Выводы не заставят себя долго ждать Впрочем, хватает в оценках относительно персоны нового градоначальника и скептицизма, и прямой критики. Так, лидер алтайских коммунистов Мария Прусакова, говоря о том,
как гордума выбрала городского голову, заявила: «Голосование депутатов больше напоминало какую-то профанацию. Мне и моим коллегам из фракций АКЗС — Александру Молотову (“Справедливая Россия”), Евгении Боровиковой (ЛДПР) — буквально пришлось требовать, чтобы нам дали слово, чтобы высказать свою позицию относительно того, что мы думаем по поводу так называемых выборов главы города». Происходящее на сессии БГД Прусакова описала словом «вакханалия».
технической возможности. Детский сад — штаны на лямках просто!»
Мария Прусакова, первый секретарь алтайского краевого комитета КПРФ: — Вообще, такое впечатление, что все было специально сделано для того, чтобы назначение прошло ти хой сапой. Допустили до голосова ния всех кандидатов, программы которых в большинстве своем — это просто какие-то фантазии. Считаю, что только два кандидата предста вили реальные программы — Вячес лав Франк и Елена Хрусталева (кандидат от КПРФ. — Прим. ред.). Так и дали бы им выступить, организо вали бы дискуссию. А вместо этого Елене Викторовне даже не предо ставили возможность показать пре зентацию, сославшись на отсутствие
Примерно в том же ключе о процедуре голосования за нового градоначальника высказался и лидер фракции «Справедливая Россия» в Алтайском краевом Заксобрании Александр Молотов.
Высказываться на предмет того, что ждет Барнаул с новым главой в лице Вячеслава Франка, представительница КПРФ не стала. При этом она добавила: «Но думаю, что выводы не заставят себя долго ждать. Ведь в качестве исполняющего обязанности главы города Вячеслав Генрихович, при всем уважении, не показал себя как незаурядный руководитель».
А начальник кто?
Александр Молотов: — Я присутствовал на конкурсе по выборам главы Барнаула уже чет вертый раз и могу с уверенностью сказать, что такого фарса и шапито я не видел никогда. Извиняюсь, но не которые кандидаты выглядели как фрики с бессвязной речью. О чем это говорит, если конкурсная комис сия допустила их до голосования? Это говорит о том, что комиссия не справилась со своей задачей, а вы
полняла установку показать мнимую либеральность. Поэтому мы лишь укрепились в своей позиции, что вы боры мэра Барнаула должны быть всенародными! По словам политика, именно прямое голосование граждан создает условия для того, чтобы выборное лицо несло прямую ответственность перед жителями города. В этом контексте Молотов припомнил слова Вячеслава Франка о том, что своим начальником он считает губернатора Алтайского края. «Он должен быть ответственным перед городом, а не кивать на губернатора. В общем, на мой взгляд, власть просто полностью себя делегитимизировала», — подчеркнул справоросс. То, что администрацию города возглавил Вячеслав Франк, собеседник оценивает с точки зрения «консервации существующего порядка, а не перезагрузки, так необходимой городу». В качестве некоего вывода остается добавить, что так или иначе лучшим подтверждением того, какие установки и прогнозы в конечном итоге оправдаются, станет работа самого градоначальника. А поле для этой работы в Барнауле очень большое.
Полтора десятка лет Вя чеслав Франк находился на руководящих постах в строительных организа циях Барнаула, в системе местного самоуправления работает с 2007 года. На чиная с декабря 2009-го он замещал должность на чальника управления еди ного заказчика в сфере капитального строитель ства г. Барнаула. В марте 2011 года стал заместите лем главы администрации города по вопросам гра достроительства и земель ным отношениям, с января 2012-го — замглавы адми нистрации города по му ниципальному имуществу и заказу. В апреле 2014 года Фран ка назначили на долж ность заместителя главы администрации города, в марте 2016-го он стал за мом сити-менеджера по градостроительству и зе мельным отношениям, а с начала 2017-го — первым замом главы администра ции города, руководите лем аппарата. После до срочной отставки главы Барнаула Сергея Дугина Франк исполнял обязанно сти градоначальника.
Фото Анны Зайковой
Чем прославились градоначальники прошлого и настоящего Максим Герасимюк news@altapress.ru
В истории Барнаула было около 50 руководителей города. С конца XIX века они именовались городскими головами, затем были председатели гордумы, горсовета, гор исполкома. С 1991 года начали выбирать глав городской администрации, или мэров. Большинство градоначальников оставили заметный след в барнаульской истории. «СК» рассказывает о наиболее известных руководителях города.
Николай ДавидовичНащинский — городской голова с 1877 по 1882 год Горный инженер по профессии. При нем в Барнауле были открыты первая приходская школа, женская гимназия и горное училище.
Дмитрий Сухов (с 1882 по 1885 год) Известен как градоначальник-меценат и крупнейший предприниматель Барнаула тех лет. Часть доходов с миллионного состояния, двух заводов и торгового дома пожертвовал горожанам. Став городским головой, отказался в пользу города от положенного ему жалованья (без малого 2,6 тыс. рублей). Известен открытием классической гимназии, а также сетью социальных магазинов.
Александр Черкасов (с 1886 по 1894 год) Историк, публицист. Описал жизнь Алтая в своих произведениях. После избрания на второй срок уехал в Екатеринбург, где также стал городским головой.
Василий Сухов (с 1894 по 1898 год) В продолжение родовой меценатской традиции пожертвовал все свое жалованье — 3 тыс. рублей — на строительство больницы, а еще 5 тыс. рублей — для нужд Общества попечения о начальном образовании Барнаула. Кроме того, подарил здание для Николаевского смешанного горного училища и входил в попечительский совет женской гимназии.
Александр Лесневский (с 1913 по 1916 год) Служил в Барнауле в чертежной мастерской. Став главой, принимал активное участие в благотворительной деятельности. Выступал режиссером и постановщиком любительских спектаклей по пьесам русских и зарубежных авторов. Внес большой вклад в развитие культуры Барнаула.
Порфирий Казанский (1918 год) Член РСДРП, поэт, писатель и педагог. Осудил октябрьские события
как узурпацию власти большевиками. По его инициативе гордума заявила протест против разгона Учредительного собрания. Был расстрелян в 1938 году.
Константин Леонтьев (с 1930 по 1933 год) При нем в Барнауле был построен крупнейший в Сибири текстильный комбинат, который сегодня называется «Меланжист Алтая».
Анатолий Мельников (с 1971 по 1986 год) Легендарный руководитель города в советские годы. При Анатолии Ивановиче Барнаул преобразился: из отсталой деревенской слободки он превратился в настоящий сибирский город. Было построено более 4 млн кв. метров жилья, механический и пивоваренный заводы, три вокзала, три рынка, три кинотеатра, кондитерская фабрика, молочный комбинат, ТЭЦ-3, трамвайно-троллейбусное депо, второй речной водозабор, детские сады, школы, училища, вузы, больницы и многое другое. В эпоху Мельникова Барнаул прирос двумя новы-
ми районами — Ленинским и Индустриальным.
Игорь Савинцев (с 2010 по 2015 год)
Владимир Баварин (с 1991 по 2003 год)
Войдет в историю уголовным делом 2015 года, в результате которого последовала отставка. Оно было возбуждено по факту злоупотреб ления должностными полномочиями. По версии следователей, в 2010–2011 годах Савинцев подписал постановления о предоставлении по заниженной стоимости муниципальных земельных участков двум обществам с ограниченной ответственностью, аффилированным с членами его семьи. Приговорен условно к четырем годам лишения свободы.
Еще одна легендарная личность. Эпоха Баварина пришлась на формирование рыночных отношений в России. Переход на новые экономические рельсы проходил тяжело. Тем не менее Баварин в сложных политических и экономических условиях смог не просто поддерживать порядок в городе, но также открыть новый мост через Обь и построить в Барнауле диагностический центр.
Владимир Колганов (с 2003 по 2010 год) Называл себя продолжателем дела Баварина. При нем Барнаул начал активно развиваться по направлению Павловского тракта. Занимался благоустройством центра, парков и скверов. В 2006 году представил генплан развития города на 20 лет, а чуть позже Стратегию развития Барнаула до 2020 года. Покинул свой пост из-за конфликта с губернатором Александром Карлиным.
Сергей Дугин (с 2015 по 2019 год) Ставленник губернатора Александра Карлина. При Дугине в Барнауле активно обустраивался туристический кластер. Деньги, выделенные из федерального бюджета, фактически пошли на обновление исторической части Барнаула, в том числе знаменитой лестницы в Нагорный парк. Ушел в отставку по собственному желанию вскоре после отставки самого Карлина.
6
Здоровье
№ 8 19.02.2020 | Свободный курс
ЦИФРА
1,2
млрд рублей составит стоимость поликлиники вместе с оборудованием
900 посещений в смену Минздрав раскрыл подробности строительства новой поликлиники в Индустриальном районе Барнаула Надежда Тиунова tiunova22rus@gmail.com
В
Барнауле приступили к долгожданному строительству нового здания поликлиники № 14 на ул. Лазурной в квартале 2002а. Это решит проблему шаговой доступности медучреждений в новых микрорайонах города. В поликлинике принципиально по-новому организуют прием пациентов и закупят дорогостоящее оборудование. Подробности рассказала начальник отдела организации медпомощи взрослому населению минздрава Алтайского края Жанна Вахлова.
Зачем строят новую поликлинику Согласно нормативам медучреждения должны находиться в шаговой доступности. Это не значит, что до них можно добраться пешком. 30 минут на транспорте и не больше — таково должно быть расстояние. Современной мощной поликлиники в Индустриальном районе не было с того момента, как началась его активная застройка. Строительство откладывалось по разным причинам. Одна из них — выбор земельного участка. Район рос слишком быстро, и выделенные площади не соответствовали требуемой мощности медучреждения. Сейчас 14-я поликлиника располагается на шести отдельных площадках, ни одна из которых не является специально оборудованной, это приспособленные помещения, которые трудно приводить в соответствие с постоянно меняющимися санитарными нормами и требованиями доступной среды. Новое здание не станет дополнением к уже имеющимся, а заменит их. При этом минздрав не намерен пока отказываться от прежних площадей, возможно, там сохранят некоторые кабинеты врачей. При этом консультативно-диагностическая база переедет на новое место.
Сколько пациентов сможет принять поликлиника Площадь нового учреждения составит 15 тыс. кв. м. Поликлиника будет обслуживать 900 пациентов в смену. То есть в день ее сможет посещать не менее полутора тысяч человек. К поликлинике прикрепят жителей участка, ограниченного улицами Малахова, Попова, Павловским трактом, Власихинской и Южным Власихинским проездом. Взрослое население микрорайона составляет 60 тыс. человек.
Как организуют прием пациентов Травмпункт оборудуют по принципам доступной среды с отдельным входом. Сейчас травмированных пациентов принимает 9-я поликлиника, там удобств меньше. С открытием нового старый травмпункт не закроют: сначала оценят загрузку. Регистратура, диагностические и процедурные кабинеты будут располагаться на первом этаже для удобства пациентов. Здесь же будет и отделение неотложной помощи. Чтобы пациенты с острыми респираторными заболеваниями не ходили по всей поликлинике, им окажут помощь сразу. При проектировании поликлиники учтено разделение потоков пациентов.
Помимо санитарных правил учли и логистику. Пациенту проще и быстрее будет сдавать все анализы на первом этаже. В поликлинике предполагается несколько врачей-терапевтов на 10 участках, штат узких специалистов также будет большим. Здесь сформируют отделения по разным направлениям медпомощи. В отделении офтальмологии предусмотрят общие смотровые кабинеты, где вести прием станет средний медработник. Для того чтобы померить внутриглазное давление и проверить остроту зрения, не нужно специальных навыков. Только после этого пациенты будут попадать на прием к врачу. Таким образом планируют оптимизировать поток людей и разгрузить специалистов, им не надо будет тратить время на первичную диагностику.
Что будет в новой поликлинике Терапевтическое, хирургическое, эндоскопическое, физиотерапевтическое отделения, кабинеты доврачебного приема, женской консультации, функциональной диагностики, медицинской профилактики, инфекционных заболеваний, неотложной помощи и лучевой диагностики, клинического фармаколога и экспертизы временной нетрудоспособности, травмпункт, дневной стационар на 40 коек, клинико-диагностическая лаборатория, помещения врачебной комиссии и вспомогательные помещения. В новой поликлинике будут кабинеты магниторезонансной и компьютерной томографии. На такие обследования традиционно большая очередь. В хирургическом отделении будут проводить амбулаторные операции, в том числе на лор-органах, а также амбулаторную реабилитацию
больных в основном по терапии и неврологии. Во многих поликлиниках такие технологии внедрить не могут: не позволяют площади. Поликлиника рассчитана на то, чтобы пациенты получали весь спектр медицинских услуг в одном месте и не направлялись в другие медучреждения.
Кого будут принимать в поликлинике В новом здании будут оказывать помощь взрослому населению. Детская больница в этом районе располагается на ул. Взлетной и соответствует нормативам. Однако большие площади в ней ввиду нехватки помещений заняты под прием взрослого населения. С введением новой поликлиники эти площади освободятся, и тогда детская поликлиника также сможет принять большее количество пациентов, примерно 700 посещений в день.
Кто будет работать в поликлинике Основная масса врачей переедет из существующей поликлиники в новую, но потребуются и дополнительные специалисты. В минздраве надеются, что создадут комфортные условия, так что кадровых проблем удастся избежать. Плюсом для новых сотрудников может стать и компактная территория обслуживания: в микрорайоне в основном высотные дома (несколько домов – это практически один терапевтический участок), так что врачам не надо будет преодолевать большие расстояния при обслуживании пациентов на дому. Среди преимуществ поликлиники называют большие возможности для профессионального развития узких специалистов.
Как добраться до поликлиники Сейчас до места, где будет построена поликлиника, можно добраться на нескольких маршрутках и автобусах. Транспортный вопрос о коррекции и запуске дополнительных маршрутов, увеличении количества машин будет обсуждаться с администрацией города и перевозчиками.
Когда планируется запустить поликлинику Проект поликлиники разработала компания «Алтайгражданпроект», генподрядчиком выступил «Селф». Окончание строительства согласно паспорту объекта — октябрь 2022 года.
«Ущемлял, ущемляю и буду ущемлять!» Что пациент может противопоставить «распоясавшемуся» остеохондрозу? жизни, отказ от любимых видов деятельности, если они связаны с активным движением.
Есть ли у вас план, мистер X?
Остеохондроз, по сути, процесс, растянутый во времени на неопределенный срок. Сложно угадать, когда выстрелит это висящее на стене ружье. Возможно, в «первом акте», когда последствия дегенерации межпозвонковых дисков проявляются у совсем молодого человека; а может, и «под занавес». Кроме того, остеохондроз — актер талантливый, способный ежедневно произносить реплику «Чего изволите?» с разной интонацией и ни разу не повториться. Симптомы гастрита? Легкие, но пугающие покалывания с левой стороны груди? Или якобы беспричинная головная боль? А может быть, онемение и покалывание конечностей, характерное для целого ряда заболеваний?
«Нервы ни к черту!» Фигуральное выражение обозначает душевное состояние (кстати, остеохондроз в некоторых случаях способен добрать-
Внимание! Акция!
ся и до психики человека), но пациент с дорсопатией рано или поздно применит его буквально. Дело в том, что наш организм — структура весьма сложная. Когда происходит один патологический сдвиг, на него реагируют все системы. Именно поэтому не стоит игнорировать первые признаки болезни, они могут свидетельствовать о возникновении серьезных проблем со здоровьем. Результатом несвоевременного обращения к специалисту могут стать: 1. Выраженный болевой синдром, приводящий к утрате трудоспособности. 2. Существенное нарушение подвижности позвоночника. 3. Утрата чувствительности конечностей, а иногда и двигательной функции. 4. Нарушение функции тазовых органов.
Для начала необходимо обратиться в лечебное учреждение для проведения правильной диагностики. Современное оборудование, как правило, позволяет с точностью определить локализацию патологического процесса. План терапевтических действий также составляет специалист в зависимости от состояния пациента. Обычно могут применяться самые разные комбинации лечебных средств, и с большой долей вероятности лечение будет комплексным. Специалист вряд ли назначит какое-то одно лекарство без физиотерапевтической поддержки. Для результативной помощи пациенту в ход пойдут медикаментозные препараты, физиотерапия, ЛФК. Все это возможно при применении физиотерапевтического аппарата АЛМАГ+ от компании ЕЛАМЕД. Он создан для лечения заболеваний опорно-двигательного аппарата, включая остеохондроз шейного, грудного и поясничного отделов, даже осложненный грыжей межпозвонковых дисков.
• на избавление от болевого синдрома; • на улучшение поступления местных форм лекарственных препаратов в очаг патологического процесса; • на замедление прогрессирования заболевания; • на продление сроков ремиссии.
Аппарат применяе т с я для лечения: • артритов, • артрозов, • остеохондроза, в том числе и шейного, • грыжи межпозвоночных дисков, • последствий травм.
Физиотерапевтическая помощь, оказываемая больным, стремительно развивается в том числе и благодаря увеличению доказательной базы в ходе различных клинических испытаний. На передовую борьбы с заболеваниями опорно-двигательного аппарата выходит современная физиотерапевтическая техника, сочетающая доступность и удобство применения с профессиональным подходом к лечению сложных заболеваний.
Ну и «по мелочи»: бессонница, невозможность вести полноценный образ
Во время курса лечения рекомендована комбинация первого и третьего режимов. Такое сочетание направлено: • на снижение воспалительного процесса;
Только до 29 февраля выгода при покупке аппарата АЛМАГ+ до 1100 рублей! Г. Барнаул, в аптеках «Шэтл-фарм»: ул. Ускова, 3, тел. 55-31-24 ул. Чкалова, 57, тел. 63-45-32 ул. Попова, 88, тел. 43-34-09 Г. Бийск, в аптеках «Фармдисконт», «Ваш доктор»
Также приобретайте АЛМАГ+ в г. Барнауле: «Алтаймедтехника», ул. Союза Рес «Губернский лекарь»: публик, 30, тел. 56-00-77 пр. Красноармейский, 111, «Медикамаркет», пр. Строителей, 6, тел. 62-44-55 ул. Попова, 76, тел. 57-00-77 пр. Строителей, 25, тел. 59-01-28 «Аптека-медтехника», ул. 280-летия пр. Ленина, 64, тел. 36-31-12 Барнаула, 16, тел. 55-71-73 пр. Ленина, 157, тел. 77-00-03 «Фармакопейка», ул. Матросова, 10, тел. 72-47-38 тел. 8-800-200-97-07 Аптека № 132, пр. Ленина, 87
АЛМАГ+. Не позволить остеохондрозу быть на первых ролях!
Также заказать аппарат (в т. ч. наложенным платежом) вы можете по адресу: 391351, Рязанская обл., Касимовский р-н, р. п. Елатьма, ул. Янина, 25, АО «Елатомский приборный завод» или на сайте завода: www.elamed.com. Бесплатный телефон завода: 8-800-200-01-13. ОГРН 1026200861620. РЕК Л А М А
ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ ПРОКОНС УЛЬТИРУЙТЕСЬ СО СПЕЦИА ЛИС ТОМ
Свободный курс | № 8 19.02.2020
Подробности 7
ЦИФРА
6
млн рублей — в такую сумму оценивается ущерб пострадавших туристов
Провал агента
Проверка слухов
Почему рынок турпутевок сотрясает очередной скандал Павел Демин news@altapress.ru
В Октябрьском районном суде Барнаула 20 февраля пройдет первое заседание по делу эксруководителя фирмы «ТурЛидер Плюс» Дарьи Праведной, которую обвиняют в обмане клиентов на общую сумму 6 млн рублей. В Алтайской региональной ассоциации туризма (АРАТ), комментируя ситуацию, указывают на то, что в сфере продаж путевок по-прежнему есть благоприятные условия для выхода на рынок сомнительных игроков.
По 200 тысяч на брата По сведениям прокуратуры Алтайского края, от действий фирмы «ТурЛидер Плюс» (работала под вывеской «ТурЛидер») пострадали 30 человек. Они заплатили агентству деньги за туристические продукты, но путевки не получили. Средняя сумма ущерба на одного клиента составила около 200 тыс. рублей. Прокуратура Алтайского края: «По версии следствия, об виняемая <...> создавала видимость бронирования туристических продук тов, привлекая граждан выгодными условиями, в том числе низкой ценой по сравнению с другими ту ристическими фирмами, оказывала помощь в осу ществлении займов в кре дитных организациях <...>. Однако, не намереваясь выполнять обязательства, не предоставляла турпро дукт и похищала денеж ные средства, переданные за путевки».
И целого года мало ООО «ТурЛидер Плюс», зарегистрированное в Барнауле на Дарью Праведную, появилось в реестре юрлиц в январе 2018 года. Фирма с офисом на пр. Строителей, 11 официально вела де-
ятельность под вывеской «ТурЛидер» — одноименной федеральной сети тур агентств (на сайте сети этот адрес и сейчас указан в разделе «Контакты»). Предложения о продаже туров в страны Азии и Европы агентство доносило до потенциальных клиентов в интернете, а также с помощью ярких рекламных стикеров, расклеенных в центре Барнаула. А уже в марте 2019 года началась процедура ликвидации юридического лица. За время работы агентство получило как положительные, так и отрицательные отзывы на специализированных интернет-форумах. При этом уже в середине 2018 года у барнаульского «Ту рЛидера», судя по публикациям в местных СМИ, были проблемы: клиенты фирмы заявляли, что так и не получили оплаченные туры. Некоторые предупреждали Праведную о намерении обратиться в суд и правоохранительные органы. Она в свою очередь объясняла положение дел временными сложностями и обещала полностью урегулировать проблемные ситуации. Получить комментарий г-жи Праведной «СК» пока не удалось. Телефон в офисе продаж молчит, на сообщение корреспондента в аккаунте социальной сети экс-руководитель фирмы «ТурЛидер Плюс» не ответила.
В мае того же года Железнодорожный суд вынес решение по другому иску и определил взыскать с фирмы «ТурЛидер Плюс» 610 тыс. рублей, причем из них около 510 тыс. — это неустойка и штраф. Уг о ловно е ж е де ло было возбуждено по статье «Мошенничество в особо крупном размере». По информации прокуратуры Алтайского края, 30 гражданам, которые сейчас имеют статус потерпевших, руководитель алтайского «ТурЛидера» ущерб не возместила. Во время следствия потерпевшие также заявили гражданские иски, они будут рассматриваться в ходе судебных заседаний по уголовному делу Дарьи Праведной. Общая сумма ущерба определена следствием в размере 6 млн рублей. За весь 2018 год официальная выручка фирмы «ТурЛидер Плюс» составила 168 тыс. рублей, по данным сервиса проверки контрагентов Rusprofile.
Средний по рынку
«В Барнауле есть т у- тельное лицензирование ристические агентства с туристических агентств. несколькими офисами, Поэтому достаточно ота есть фирмы, работаю- крыть ИП или ООО, прощие на дому. “ТурЛидер” писав ОКВЭД 79.11 — “Деябы л на рынке сре дне - тельность туристических статистическим агент- агентств”». В АРАТ отмечают слуством, — комментирует Евгения Беспалова, дирек- чаи, когда агентства оттор компании “100 дорог”, крывают люди, не имеруководитель рабочей ющие опыта работы в группы по выездному ту- турбизнесе. ризму Алтайской региональной ассоциации ту- Евгения Беспалова: ризма. — При этом нельзя — Такие агентства не име оценивать масштаб проб ют клиентской базы и лемы количеством неуле- компетенций, поэтому тевших людей. Даже два привлекают огромными клиента, оставшиеся без скидками, зачастую рабо отпуска и потерявшие тая в минус. Им в опреде деньги, — это в какой-то ленный момент не хвата степени репутационный ет оборотного капитала и приходится «перекрывать удар по рынку». При этом, по словам ся» деньгами туристов, эксперта, выход на этот что в итоге приводит к нео рынок в целом прост: «С плаченным турам и неуле 2007 года отменено обяза- тевшим клиентам.
СПРАВКА
Старое о главном По просьбе «СК» в Ал тайской региональной ассоциации туризма на помнили основные реко мендации для клиентов агентств.
Итак, с одной стороны — ООО с уставным капиталом в 10 тыс. рублей и одним официально трудоустроенным сотрудником, с другой — 30 потер- Они просты: певших и сумма ущерба, • обращать внимание на в 35 раз превышающая сроки работы агентства на официальную выручку рынке, участие (или неуча фирмы. Что это говорит стие) компании в профес сиональном объединении; о местном рынке?
• внимательно подходить к оформлению докумен тов — обязательно подпи сывать договор с турфир мой, требовать от нее чек и бланк строгой отчетно сти (не приходный кассо вый ордер!); • после бронирования за явки узнать у турагента ее номер и проверять статус оплаты на сайте туристи ческого оператора.
Три десятка исков
Правда ли, что в России введут тотальный контроль доходов простых людей А вот в антикоррупционном законодательстве такое сопоставление доходов и расходов действует.
Надежда Скалон skalon@altapress.ru
Разговоры о том, что налоговая служба вот-вот возьмет под контроль доходы простых граждан, слышны все чаще. Говорят, что будет создан реестр домохозяйств, а налоговики станут сопоставлять доходы и расходы семей и задавать трудные вопросы тем, кто живет не по средствам. В управлении ФНС по краю прокомментировали эти предположения. Суть ответа: возможности есть, а смысла нет. Да и команда не поступала.
1. Есть ли у ФНС возможности контролировать доходы и расходы простых граждан? Для учета семейных доходов основной массив информации у налоговых органов имеется. Нет лишь части сведений (например, размера получаемых пенсий, пособий, стипендий и т. д.). Но возможности постоянно расширяются. «Мы можем увидеть многое, не контактируя непосредственно с гражданами», — пояснили в управлении ФНС. Аналитические исследования, направленные на выявление рисков неуплаты налогов, в ФНС проводят с помощью современных технологий, а не за счет раздувания штатов: наоборот, численность сотрудников ФНС устойчиво сокращается.
2. Будут ли в России составлять реестр домохозяйств, чтобы финансы каждой семьи взять под контроль?
Согласно судебной картотеке, денежные средства за оплаченный заграничный тур с Праведной взыскали пока единицы из ее клиентов. Один из них — герой вышедшей ранее в СМИ публикации о проблемах в «ТурЛидере». В марте 2019 года он выиграл в Октябрьском районом суде гражданский иск на 250 тыс. рублей. Из материалов дела видно, что истец предъявил расписку предпринимательницы о получении от него этой суммы.
Нет смысла составлять реестр домохозяйств простых обывателей и устанавливать контроль за движением средств по их счетам и картам. Такого рода администрирование будет громоздким и дорогостоящим, а главное — нецелесообразным и неэффективным. К тому же, если контроль будет избыточным, мы получим обратный эффект — уход в тень доходов, отказ от инструмента безналичных расчетов, рост наличного оборота и т. д. А это, согласитесь, шаг назад.
3. Ставят ли власти перед ФНС задачу взять под контроль доходы и расходы простых граждан? Сегодня о введении тотального контроля доходов и расходов граждан речь не идет. «Да, мы контролируем доходы граждан с точки зрения их происхождения и полноты уплаты налогов с этих сумм. Но делаем это дифференцированно, руководствуясь принципом “контроль там, где есть риски”», — объяснили в ФНС.
4. Намерены ли власти заняться сопоставлением доходов и расходов семей? Сегодня правовая основа для контроля за соответствием доходов и расходов семьи отсутствует. И такая задача в стране не ставится. Но если президент или правительство ее поставят и если в законы внесут изменения, выполнение этой задачи налоговой службе по силам.
Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на рас пространении информации обще ственно-политического характера Учредитель: ООО «Издательский дом “Алтапресс”»
Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Максим Герасимюк Шеф-редактор: Евгений Бобров Редакция сайта altapress.ru: тел. 26-50-09
Журналисты объединенной редакции: Ирина Баенкова, Лариса Василье ва, Софья Житина, Анна Зайкова, Ксения Карпова, Анна Недобиткова, Маргарита Перегудова, Жанна Редь ко, Константин Санталов, Надеж да Скалон, На дежда Тиунова, Денис Хаджинов, Надежда Чехович, Алек сандр Шелягин
Дизайнер: Михаил Хозяйкин Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов Служба рекламы: Ольга Иванова, Светлана Менщикова, тел. 63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная, тел. 65-83-77
Газета зарегистрирована в Сибир ском окружном межрегиональном территориальном управлении Ми нистерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств мас совой коммуникации. Регистраци онное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Выпуск издания осу ществлен при финансовой поддерж ке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.
Подписной индекс «Свободного курса» — П 9648.
5. Может ли ФНС контролировать поступление денег на карточки граждан? Банки обязаны сообщать в ФНС об открытии или закрытии счета, изменении реквизитов счета физлица, не являющегося предпринимателем. А также выдавать выписки по операциям на счетах физлиц (смотрите статью 86 Налогового кодекса). Как правило, информацию о движении денег на счете физлица ФНС получает посредством мотивированного запроса. Это происходит, когда у налоговой службы есть основания считать, что гражданин скрывает доходы, подлежащие налогообложению. Добросовестным гражданам опасаться нечего.
6. Эксперты считают, что в теневом секторе России работает около 13 млн человек. ФНС намерена их «прищучить»? Борьба с теневыми доходами, неформальной занятостью, серыми зарплатами — основная цель налоговых органов. ФНС исходит из того, что это наносит ущерб бюджету, ставит в неравные условия граждан, создавая конкурентные преимущества тем, кто пренебрегает законом. И лишает социальных гарантий тех, кто получает незадекларированные доходы. Если говорить о незаконном предпринимательстве (когда человек не регистрируется в ФНС, не декларирует доходы и не платит с них налоги), то налог подлежит начислению только тогда, когда сформирована доказательственная база.
7. Может ли ФНС, проверив банковскую карту гражданина, потребовать заплатить налог? Когда у сотрудника ФНС все-таки возникают претензии к физлицам, связанные с получением ими доходов, предъявление налоговых претензий на основе одних только данных о движении денежных средств на счетах недопустимо. Налоговики обязаны сформировать документально подтвержденную доказательственную базу, свидетельствующую о нарушении.
8. Какие последствия ждут тех людей (физлиц), которых поймали на неуплате налога? Налоговая служба ориентирована на добровольное уточнение гражданами своих налоговых обязательств. Если доказано, что налог не уплачен, ФНС предлагает добровольно представить декларации и оплатить, сэкономив на уплате пени и штрафов. Если последует отказ, суммы начислений будут заактированы и предъявлены к оплате. На это решение человек может написать жалобу в вышестоящие налоговые органы и обратиться в суд.
Подписано в печать 18.02.2020. По графику — 19:00, фактически — 19:00. Заказ № 176. Тираж 16 000 экз.
Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс: (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru
Типография: ИД «Алтапресс» (Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107).
Сайт: www.altapress.ru
Свободная цена.
Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России – 2016»
8
Время творчества
№ 8 19.02.2020 | Свободный курс
Жанна Редько, дежурная по рубрике: — 20, 22 и 23 февраля в «Титов-Арене» хоккеисты коман ды «Динамо-Алтай» проводят заключительные матчи чемпионата первенства ВХЛ. В Барнаул приедет лидер — ХК «Челны» из Татарстана. Уже скоро начнется плейофф, так что командам есть за что биться. А вам есть куда сходить в праздничные выходные.
Игра началась
События Фолк и фьюжн
Также есть квиз «Мозгобойня», City Quize (единственный, в котором используются ставки), «Кубок Совы», «Игры разума», музыкальный Freddieshow и авторский «Биг квиз». Участие в викторине в среднем стоит 300 рублей с человека.
Квизы, квесты и «настолки» в столице края: интеллектуальные и не очень
Ужас, клетка, квест Реалити-квесты в Барнауле появились в 2014 году, и сегодня на одном только Flamp.ru представлено 39 компаний-организаторов. Реалитиквест — это аналог компьютерных игр жанра escape the room («побег из комнаты»), перенесенный в реальность. Как это происходит? Вы приходите играть с компанией из трех – пяти человек, и у вас есть один час на то, чтобы выбраться из психбольницы, сбежать из логова маньяка, победить Фредди Крюгера или, например, раскрыть преступление. Предупреждаем, игра не для особо впечатлительных. Лидер по квестам в Барнауле — компания «Взаперти». Она была первой в крае, и сейчас у нее больше всего локаций. Еще есть «Иллюзоroom», «Лабиринт Минотавра», «Кошмар», «Клетка», «Прятки». Но не все реалити-квесты страшные: есть, например, «Форд Боярд» и специальные локации для детских праздников.
20 февраля в краевом театре драмы выступит музыкант Дидюля. В этом концертном туре он представляет мелодии в жанре фолк и фьюжн в оркестровом звучании. Маэстро расширил состав: в группе появились скрипки, альты, виолончель, контрабас. Концерт зазвучал по-новому. Начало в 19:00, стоимость билетов 1800–2800 рублей.
6+
Белорусская «камедыя»
Что, где, когда
Жанна Редько redko@altapress.ru
Е 23 февраля в Молодежном театре Алтая покажут премьеру сезона — хулиганский спектакль по пьесе-притче монаха Каэтана Марашевского «Камедыя». Особенность постановки в том, что она на трасянке — смеси русского и белорусского языков, которая должна быть интуитивно понятна всем. Начало в 17:00, стоимость билета 300 рублей.
сли кино, театр, песни и танцы утомили, а выходные вдруг оказались свободными, есть еще один вариант провести их весело — поиграть. «СК» нашел в Барнауле несколько мест, куда можно прийти и одному, и с компанией.
12+
Бразильский джаз 24 февраля в филармонии выступят Паула Санторо и Copacabana Jazz Quartet. Все музыканты живут в разных уголках мира (двое в Рио, один в Цюрихе, один во Франкфурте-на-Майне и один в Москве). Объединяет их любовь к одной и той же музыке — джазу побразильски. Начало в 18:30, стоимость билетов 350–650 рублей.
12+
Тренд
Твиттер
Американская компания Recompose раз работала технологию «экологически чи стых похорон» — компостирования тел. Процесс занимает несколько недель, тре бует в восемь раз меньше энергии, чем кремация, а на полученном материале можно
Сын: — Что такое кассета с порно? Я: — Э-э-э... Ну, когда два че ловека любят друг друга, они... Сын: — Пап, я знаю, что такое порно. Что такое кассета? @humortranslate
вырастить дерево в память об усопшем. Фото недели
14 февраля в «Титов-Арене» впервые прошел масштабный концерт — дискотека 90-х. Скептики пророчили площадке провал, но все прошло успешно. Фото Дмитрия Лямзина
Кофе, кафе, игротека
Напитки, бар, квиз
Игротека — это когда вы приходите в кафе, вас встречает аниматор, и через минуту вы уже за столом пьете кофе и играете в настольные игры. Если нужно, аниматоры объяснят правила и сыграют вместе с вами. Если хотите просто смотреть и учиться, можно просто смотреть и учиться. На игротеку можно прий ти с детьми, в любой компании или одному, можно даже опоздать и начать не сначала. В Барнауле игротеки устраивает «Мосигра» — крупнейшая в России сеть магазинов «настолок». Игры проводят один-два раза в неделю в разных заведениях: в кофейне «Черный квадрат», в баре Hype.inc, в Lafa Pizza, Traveler's coffee. Ближайшие пройдут 20 февраля в пиццерии Dodo Pizza и 27 февраля в кофейне My Coffee. Почти все игротеки бесплатные, в некоторых кафе для участников вводят депозит: 1000 рублей со стола. Каждый раз организаторы привозят около 50 настольных игр — как хиты, так и новинки.
Англичане еще в 60-х годах прошлого века придумали паб-квиз. Пабквизы, которые сейчас на пике популярности в Барнауле, — это когда вы приходите в бар со своей компанией и играете в викторину против других команд. Правила просты: нужно ответить на как можно большее количество вопросов обо всем — от вселенной «Игры престолов» и олимпийского спорта до современной музыки и архитектуры. В каждом раунде — свой формат. В Барнауле уже около десятка квизов, и почти каждая игра собирает в разных барах от 10 до 15 команд. Самый популярный — «Квиз, плиз!». Эта франшиза вошла в Барнаул три года назад, уже покорив 80 городов России, Беларусь, Израиль, Латвию, Казахстан, Китай, Канаду, США и Великобританию. Здесь вас ждет семь раундов и 40 вопросов на логику и эрудицию, про кино, игры и музыку. И тематические игры по фильмам и сериалам.
«Интеллигентные» викторины в Барнауле тоже имеются. Более пяти лет у нас существует Клуб интеллектуальных игр, участники которого собираются почти каждые выходные, играют в «Что? Где? Когда?» и «Свою игру», ездят на соревнования в Томск, Новосибирск, Иркутск, Москву и Санкт-Петербург. В отличие от телевизионного формата игры здесь нет строгого дресс-кода, да и вообще «строгости» как таковой нет. Разбираетесь в сериалах? Вам сюда. Любите читать «Пикабу»? Здесь это тоже может пригодиться. Каких-то особых требований к участникам нет, опыт нарабатывается тренировками. И если игрок действительно хорош, бонусом — грамоты и кубки. Чтобы присоединиться к клубу, нужно просто прийти на Ленина, 54. Анонсы игр публикуются на сайте kii-barnaul.ru.
Книга — Здравствуйте, это вам зво нят из городской администра ции. Вам необходимо прийти получить пособие по бедно сти. — В какой сумме? — При чем здесь сумма?! Бро шюра такая, памятка. @serbret98
— У меня нет «Вайбера»! — ТЫ ЧТО, СИРОТА?! @Yarikwowboy
Не забудьте поздравить 20 февраля
23 февраля
23 февраля
25 февраля
66 лет испол няется Сергею Бергеру, дирек тору музея «Мир камня»
59 лет исполня ется Валерию Паршкову, пред седателю коми тета по культуре администрации г. Барнаула
48 лет испол няется Сергею Прибу, генди ректору «Алтай крайэнерго», ли деру фракции «Единая Россия»
40 лет испол няется Вячеславу Химочке, министру про мышленности и энергетики Ал тайского края
Максим Замшев, «Концертмейстер» Действие романа происходит в СССР во второй половине 40-х годов, в 1956-м и начале перестройки. Автор попытался докопаться до сути ключевых периодов истории, которые изменили нашу стра ну и нас. Получилась книга вроде бы о музыке, но на самом деле о человеке.