Алтайский минздрав рассказал о состоянии первой зараженной коронавирусом и перестройке медицины Стр. 2
№ 14 (1482) 1 апреля 2020 г.
дней Страна погрузилась в вынужденные каникулы из-за пандемии коронавируса
Т
о, что в Барнауле что-то не так, стало понятно с самого утра: в час пик на остановках людей в разы меньше, чем обычно, а в общест венном транспорте — достаточное количество пустых мест. И это при том, что число подвижного состава сокращено.
На улицах попадается все больше горожан в медицинских масках, а в точках притяжения — пустота, если сравнивать с рядовыми будними днями. В то же время, несмотря на недельные каникулы, часть горожан продолжает жить привычной жизнью — кто-то спешит по делам, проводитс я уборка дорог, а кое-где не прекращается и уличная торговля. Паники нет.
«Пока толстый сохнет, худой сдохнет» Алтайский бизнес комментирует президентский карантин Тысячи предприятий края закрылись или перешли на удаленную работу. «Карантинная» неделя и выплата зарплаты неработающему персоналу будут стоить бизнесу сотен миллиардов руб лей, посчитал The Bell. Между тем люди уже сократили походы в магазины, общепит работает только на вынос, а из-за перехода вузов на дистанционное обучение сократился трафик в общественном транспорте. Алтайские бизнесмены рассказали, как воспринимают введение нерабочей недели и на что рассчитывают.
1. Будет ли ваш персонал отдыхать в нерабочую неделю? Фото Анны Зайковой
Владимир Устинов, руководитель КФХ в Косихинском районе:
— Я с трудом представляю, как можно на неделю остановить работу всего сельского хозяйства. Кто будет доить коров, кормить их, готовиться к посевной? Как раз сейчас у нас самый ответственный период: надо закупать семена, готовить технику к выходу в поле. В нашем хозяйстве мы усилили меры профилактики, но на карантин не ушли. Будем небольшим составом выходить на работу. Александр Атабаев, гендиректор завода «Трубопласт-А», председатель совета директоров Индустриального района Барнаула: — Да, наше предприятие не работает. С кем из своих партнеров мы ни говорили — все отвечают: закрываемся. Говорят, что продолжали бы работу, но
опасаются, что будут оштрафованы. В контрольнонадзорных органах много людей, которые хотят показать видимость работы. Они же начнут землю рыть. Сергей Богданов, главный врач сети клиник «Добрый доктор»: — Указом президента медицинские организации не закрываются. Мы усилили эпидемиологический режим, отправили кого можно на дистанционную работу или дежурство на дому. Частный медицинский бизнес пока не привлекается к участию в борьбе с пандемией, даже участвующий в системе ОМС. Хотя мы полностью готовы оказывать высококвалифицированную помощь — она обязательно понадобится, потому что никакой тенденции к снижению забо-
леваемости нет, зараженных будет больше. Кроме того, ник уда не денутся плановые пациенты. Сейчас уже есть тенденция к сокращению объемов плановой помощи. Профосмотры и диспансеризации приостановлены, в больницах увеличивают число инфекционных коек за счет неинфекционных, но гипертонические кризы и, например, операции на
внутренних органах не всегда ведь можно отменить. Людмила Замышляева, зампредседателя правления «Алтайского союза предпринимателей» (АСП), совладелец «ЦТО-Старк»: — Мы обс л у ж иваем бизнес, а не население, и если у продолжающих деятельность торговых предприятий что-то выйдет из строя, мы должны обеспе-
чить их работу. Поэтому мы приняли решение перевести на «удаленку» тех, кого можно перевести, — бухгалтеров, программистов, людей постарше. А на работе оставить тех, кто помоложе, чтобы оказывать услуги. Мы понимаем, что будут потери. Но ведь другого выхода-то нет. Окончание Стр. 2
2
Будь в курсе
ФАКТ
Приоритет сегодня — граждане старше 60 лет, а также люди более молодого возраста, имеющие хронические заболевания, и пациенты с онкологическими заболеваниями
«Пока толстый сохнет, худой сдохнет» Алтайский бизнес комментирует президентский карантин
Региональный минздрав рассказал о состоянии первой зараженной коронавирусом и перестройке медицины В минздраве Алтайского края оперативно ответили на вопросы, связанные с регистрацией в регионе первых случаев коронавирусной инфекции и переводом учреждений здравоохранения на новый формат работы. Там также сообщили, как себя чувствует жительница Барнаула, у которой уже подтвердили эту инфекцию. На вопросы ответила Жанна Вахлова, начальник отдела организации медпомощи взрослому населению регионального минздрава.
О самочувствии первой заболевшей — Состояние женщины, у которой подтвержден коронавирус, удовлетворительное, она находится в боксированной палате, изолирована от других пациентов. Медицинский персонал заходит в палату с использованием средств индивидуальной защиты — как это предусмотрено при работе с особо опасной инфекцией. Все меры предосторожности предпринимаются.
Об инфекционных госпиталях
2. Как на бизнесе сказались ограничительные меры? Юрий Фриц, председатель правления АСП, гендиректор ТПК «СибирьКонтракт»: — Ст рои те льна я от расль пока работает — остановить стройку по щелчку пальцев невозможно. Но производители цемента за последние две недели дважды повысили цены — в общей сложности на 20%. А это потянет за собой рост цен на строительные материалы. Но в целом по бизнесу ограничения, конечно, у же удари ли. Я не говорю о самых проблемных отраслях, таких как туризм, общепит, сфера досуга. Вчера разговаривал с представителями небольшой сети по продаже одежды. Посетителей — нет, выручки — нет. Думаю, происходящее затронет весь бизнес. Александр Атабаев: — Мы только-только дождались теплой погоды, начались продажи — рассчитывали, что к нам наконец пойдут покупатели. Но после того, как объявили карантин, отрезало. Никто не идет. Павел Тулин, координатор комитета гражданских инициатив в Алтайском крае, гендиректор компании «Старые традиции»: — На продовольственном ритейле это пока не сказалось, но проблемы будут неизбежно. Хотя розница станет последней в этой цепочке. Значительна я часть бизнеса уже несет потери. У общепита, сферы развлечений они огром-
№ 14 1.04.2020 | Свободный курс
ные. А если у предпринимателей не будет выручки, они не смогут платить зарплату. Спрос снизится, и тогда сокращение выручки ожидает и продовольственный ритейл. С другой стороны, на панике небольшая часть предпринимателей уже заработала. Когда люди скупают какой-то товар, ритейл не может эту нехватку компенсировать быстро. Пустые полки порождают ощущение — все, началось нечто страшное. И угроза дефицита из мнимой становится реальной. А предприниматели видят дикий спрос, скажем, на те же маски, покупают их за бешеные деньги и перепродают еще дороже, вкладывая в цену все свои риски. Наверное, это естественная реакция на абсолютно неординарные события. Таких форс-мажоров не было со времен войны. Но Алтайскому краю в каком-то смысле повезло. Продовольствие будет востребовано в любой ситуации.
3. Как вам меры поддержки бизнеса, предложенные президентом (отсрочка по кредитам и налогам, уменьшение ставки страховых взносов)? Юрий Фриц: — По кредитам вопрос открытый. Как поведут себя банки, пока невозможно предсказать. Допускаю, они не будут столь яростно требовать возвратов. Но, зная их позицию, могу предположить, что варианты овердрафтов и перекредитовок станут тормозиться.
Что касаетс я снижения страховых взносов, то Алтайский союз предпринимателей лет восемь назад заявлял, что страховые взносы слишком высокие. Должна была прийти беда, чтобы нас услышали.
щренный садизм. Мы не знаем, как концы с концами свести, а тут тебе говорят: не важно, что у тебя нет выручки, — плати зарплату, как в обычные дни. И мы тебе снизим ставку страховых взносов.
Людмила Замышляева: — Закона пока нет, все, что было заявлено, — это только слова. Когда примут, посмотрим. Будем надеяться, что какая-то помощь появится реально. Может быть, государство за счет стабилизационного фонда нам поможет, какая-то есть надеж да. Хотя государство малому бизнесу помогает больше словами.
4. Как вы восприняли совет президента платить зарплату за нерабочую неделю?
Павел Тулин: — Отсрочки по налогам — разумная вещь, но тем, кто платит налоги по упрощенной системе, она не поможет. Они ведь следующий раз должны платить налоги только через год (если немного упростить). Самые тяжелые для бизнеса обязательные платежи — это НДФЛ и страховые взносы. Но, боюсь, идея снизить ставку страховых взносов с 30 до 15% мало кого привлечет. Мера, скорее всего, нацелена на вывод зарплат из тени. А руководители бизнеса на своем опыте знают: государство часто меняет правила игры. Сегодня оно снижает ставки — завтра снова увеличит. Государству бизнес не очень доверяет. Александр Атабаев: — Кредитов у меня нет, в наше время брать кредит — на себе петлю затягивать. Что касается снижения ставки страховых взносов до 15%, то это изо-
Юрий Фриц: — Как платить зарплату — серьезный вопрос для тех, кто закрывается. Весь бизнес сегодня живет от месяца к месяцу, «подкожный жир» не у многих остался — по крайней мере, у малых и средних предпринимателей, с которыми общаюсь, его фактически нет. Все деньги, какие есть, вкладывают в бизнес. А обязательств перед поставщиками никто не отменял. Предприятия покрупнее продержатся неделю-две. Если ситуация затянется, боюсь, что физической возможности платить зарплату и у них не будет. Людмила Замышляева: — С ужасом думаю, как людям платить незаработанную зарплату. Крупному бизнесу проще, у него есть «жировая прослойка». Как это говорится? Пока толстый сохнет, худой сдохнет. Александр Атабаев: — Дать указание — не такая большая проблема. А вот когда начинаешь его выполнять — есть определенные проблемы. И о том, как их решить, голова-то болит у нас. Одно дело — пошли продажи, есть поступления денег, можешь и зарплату заплатить. Как быть, когда нет выручки, непонятно.
5. Достаточно ли тех мер, которые предложены президентом? Юрий Фриц: — Не думаю, что их будет достаточно. К тому же нужно знать детали, а их пока нет. Когда увидим документы, поймем, коснутся ли меры поддержки всех субъектов или только отдельных отраслей. На мой взгляд, помогать надо всем. Легальный бизнес в пос ледние годы, с жав зубы и кулаки, платил достаточно высокие налоги, повышенный НДС и отчисления. Но, навер-
ное, пришло время государству сделать шаги навстречу бизнесу. Потому что высоки шансы, что это продлится достаточно долго. Александр Атабаев: — Не думаю, что эти меры поддержат малый бизнес. Мой пример: мы сделали новую трубу, она показывает блестящий результат. Полстраны теряет в теплосетях больше 35%. Почему не взять и не поддержать таких производителей, как мы, через госзаказы? Сейчас часто говорят, что в США малый и средний бизнес работает на крупные госкорпорации. А у нас же в эти госкорпорации не пробьешься. Павел Тулин: — Я сомневаюсь, что эти меры компенсируют потери в тех сферах, которые больше всего пострадали, — общепит, досуг, непродовольственный ритейл и ряд других. Но, возможно, они дадут эффект в будущем.
6. Что будет с бизнесом в дальнейшем? Юрий Фриц: — Весь вопрос в том, насколько длительным окажется этот карантин и как глубоко мы в него погрузимся. Высоки шансы, что у нас эти ограничения начнут продлевать. Что будет дальше со строительной отраслью? Это зависит от того, как станет развиваться рынок недвижимости. Не исключаю, что люди будут больше озабочены тем, чтобы покупать самое необходимое, а не недвижимость. В любом с лу чае мы должны быть реалистами и просчитывать все варианты. Я не могу в своем бизнесе строить стратегию, основанную на радужных надеждах. Но на моей памяти это пятый кризис. Из каждого мы выкарабкивались, напрягая все силы. Александр Атабаев: — Будем работать, куда деваться? Если начнем головой о стену биться, погибнем раньше времени. Знаете, как Омар Хайям говорил? «Не хмурь бровей изза ударов рока, упавший духом гибнет раньше срока. Ни ты, ни я не властны над судьбой. Мудрей смириться с нею. Больше проку!»
— Сегодня медицинская отрасль, как, наверное, и все отрасли в крае, перенастроена и меняет формат работы. Мы ориентированы на новые приоритеты. Первый приоритет — это оказание медицинской помощи преимущественно на дому. Мы прекратили полностью все профилактические осмотры и работаем с контингентами контактных людей, которые прибыли из-за границы или имели контакт с зараженными коронавирусом. Мы работаем на перестройку отрасли, на подготовку инфекционных госпиталей для того, чтобы принять пациентов с коронавирусом и оказать им своевременную помощь.
О работе поликлиник — Приоритет оказания медпомощи на дому подразумевает в первую очередь дистанционный формат работы. Мы хотим максимально разобщить поток пациентов, который бывает обычно в поликлиниках, обслуживая людей на дому. У нас сегодня наблюдается более 3800 человек. Эти граждане ежедневно обзваниваются в определенные сроки, установленные нормативно-правовыми документами. Мы проводим забор биологического материала на исследование для того, чтобы определиться, является ли данный человек носителем коронавирусной инфекции либо нет. Если у граждан, которые находятся под наблюдением, появляются какие-то клинические симптомы, медицинские работники с соблюдением всех мер инфекци-
онной безопасности идут к ним на дом. В дальнейшем определяется тактика их ведения.
О приоритетах — Приоритет сегодня — граждане старше 60 лет, а также люди более молодого возраста, имеющие хронические заболевания бронхолегочной, сердечно-сосудистой, эндокринной систем, пациенты с онкологическими заболеваниями. Помощь им также будет оказываться преимущественно на дому. Но при этом мы должны помнить, что есть установленные периодические форматы наблюдений, и, безусловно, эти люди не должны остаться без помощи. Мы имеем возможность выписки рецептов на три – шесть месяцев в зависимости от наличия у пациента препарата — для того, чтобы избежать лишнего посещения поликлиники. Дистанционный формат также подразумевает возможность обзвона таких пациентов, беседы с ними: принимают ли они препараты, ведут ли дневник измерения артериального давления, вовремя ли принимают сахароснижающие препараты, не нарушают ли диету. То есть максимальное внимание к пациентам для того, чтобы избежать обострения хронических заболеваний.
О тестировании тех, кто заметил у себя симптомы — Этот вопрос (можно ли сделать тест людям, которые заметили у себя определенные симптомы. — Прим. ред.) нужно решать индивидуально. Пациент должен вызвать медицинского работника, рассказать, на что он жалуется, по телефону оператору кол-центра. И тогда уже будет принято решение — данный пациент может наблюдаться дистанционно либо к нему выйдет медработник, чтобы его осмотреть. Самое главное — собрать эпидемиологический анамнез: был ли пациент за границей, может быть, он летал на самолете, ездил на поезде, были ли у него контакты с зараженными коронавирусом.
О том, почему поликлиники требуют присутствия при закрытии больничного — Нашими нормативно-правовыми актами (независимо от того, как был выдан листок нетрудоспособности) предусмотрено: медицинский работник перед закрытием листка должен обязательно осмотреть пациента. Но это не обязательно делать в поликлинике, можно прямо на дому, чтобы избежать каких-то дополнительных контактов с больными в условиях поликлиники. Достаточно пригласить врача на дом.
Депутаты АКЗС летели «коронавирусным» рейсом и потом собрались на сессию Первый подтвержденный случай заражения коронавирусной инфекцией в Алтайском крае зафиксирован 29 марта. Заболевшей оказалась женщина, летевшая рейсом Москва – Барнаул после отдыха в Доминиканской Республике. Десять дней она находилась дома в режиме самоизоляции. Лабораторное исследование анализов в новосибирском «Векторе» подтвердило худшее. Тем же рейсом летели несколько депутатов и бизнесменов, сообщает «Банкфакс». Это депутаты Госдумы от Алтайского края Иван Лоор и Валерий Елыкомов, депутат Госдумы от Республики Алтай Иван Белеков, депутат АКЗС Мария Прусакова, бизнесмены Павел Тулин и Александр Смирнов, уточняет издание. Политики спустя шесть дней отправились на сессию АКЗС. «Это было массовое мероприятие, на которое съехались народные избранники со всего края, а потом вернулись в свои районы», — рассказала Мария Прусакова. Валерий Елыкомов сообщил, что сдаст анализ в Москве.
«Прошло уже более 10 дней, и никаких проявлений у меня нет... В Госдуме мы всегда на входе проходим термометрию. Пожилые депутаты давно на дистанционной работе. И есть четкие договоренности, что если кто-то себя плохо чувствует, то ходить на заседания не надо. Пока со мной не связывались представители Роспотребнадзора, медики, чтобы предложить сдать анализ», — сказал думец. Павел Тулин и Александр Смирнов подтвердили, что тоже были на этом рейсе, но с ними никто не связывался и не предлагал сдать анализ. Получить комментарии Ивана Лоора и Ивана Белекова изданию не удалось. Напомним, апрельскую сессию и отчет губернатора Виктора Томенко в АКЗС предварительно перенесли на май.
Подготовили Анна Недобиткова, Надежда Скалон, Надежда Тиунова, Александр Шелягин. Фото Анны Зайковой.
Свободный курс | № 14 1.04.2020
Вектор 3 развития
ЦИФРА По итогам 2019 года средняя заработная плата на крупных и средних предприятиях Барнаула достигла почти 38 тысяч рублей
Развитие, безденежье и пандемия Как прошел годовой отчет Вячеслава Франка о работе мэрии Барнаула ЦИФРЫ
Александр Шелягин news@altapress.ru
У Барнаула существует следующая потребность в финансировании:
Г
лава Барнаула 27 марта выступил перед депутатами краевой столицы с отчетом о работе городской администрации в 2019 году. Напомним, что официально градоначальником Франк стал только в феврале 2020-го, но с августа прошлого года он исполнял обязанности руководителя муниципалитета. Как прошел отчет городского головы — в материале «СК».
5,5 млрд рублей — решение проблем аварийного жилья;
3,6
Под гнетом пандемии
млрд рублей — замена 1661 лифта, отслужившего нормативный срок;
Еще перед началом официального мероприятия, которое, к слову, проходило в тот момент, когда в Алтайском крае начали принимать меры, направленные на профилактику распространения коронавируса, всех участников отчета — от мэра и до журналистов — на входе обязали продезинфицировать руки. Две сотрудницы администрации предлагали воспользоваться антисептиком, после чего приглашали прибывающих занимать свои места. Не отказывался никто. Чистота, как известно, залог здоровья. Атмосфера пандемии так или иначе давала знать о себе и в самом зале заседания — было замечено несколько людей в масках. Впрочем, далее все пошло по привычному сценарию. Сначала всем присутствующим было предложено просмотреть документальный фильм о достижениях Барнаула в 2019 году, после чего слово взял Вячеслав Франк.
Рост по базовым показателям Свое выступление градоначальник начал с позитивных моментов. В первую очередь он отметил, что участие Барнаула в крупных проектах позволило привлечь в краевую столицу дополнительные средства, которые были направлены на развитие инфраструктуры. Городской голова также подчеркнул, что сегодня в Барнауле реализуются муниципальные дорожные карты по девяти нацпроектам. Говоря о п ром ы ш лен нос т и регионального центра, Франк отметил, что за отчетный период предприятиями было произведено товаров и услуг на сумму свыше 100 млрд рублей, а это превышает показатели 2018 года. По словам градоначальника, с прибылью в прошлом году сработало порядка 80% компаний города. В этом контексте Вячеслав Генрихович сделал отсылку к тому, что 17 городских предприятий стали участниками нацпроекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости». Сегодня, как заявил Франк, перед городскими властями стоит задача привлечь к участию этом проекте как можно больше компаний и повысить их конкурентоспособность. «Экономическое развитие — это не только базовые показатели.
1,5 млрд рублей — обновление парка дорожной техники;
11 млрд рублей — обновление пассажирского транспорта, в том числе 7,7 млрд рублей на электрот ранспорт;
Люди чувствуют изменения через позитивные социальные факторы, которые прежде всего относятся к повышению оплаты труда», — подчеркнул городской голова и привел некоторые цифры. Так, по итогам 2019 года средняя заработная плата на крупных и средних предприятиях достигла почти 38 тысяч рублей. Это второе место среди городов Алтайского края. «По темпу роста оплаты труда мы на втором месте среди столиц регионов Сибири, — подчеркнул Вячеслав Франк, но тут же уточнил: — Но пока значительно отстаем от них по размеру заработной платы». Также глава города заявил, что в Барнауле самая низкая безработица среди столичных городов СФО и составляет она 0,34%. Еще одним фактором перспективного развития краевой столицы Франк назвал повышение инвестиционной привлекательности. «Ведется системная работа с потенциальными инвесторами. Ее результат — рост вложений в экономику города. По итогам года общий объем инвестиций составил почти 31 млрд рублей. Достигнут эффективный уровень взаимодействия между городской администрацией, краевыми структурами и предпринимателями», — констатировал спикер.
Также Франк отдельно остановился на том, что в прошлом году в рамках проекта «Жилье и городская среда» в Барнауле было введено 492,6 тысячи квадратных метров жилой площади. По словам главы города, плановые значения в данном случае были превышены на 7%, а если считать на одного жителя, то Барнаул находится по этому показателю на втором месте среди столичных городов Сибирского федерального округа. Отчитался градоначальник и об успехах в сфере дорожного строительства, доложил о повышении надежности и устойчивости работы коммунального комплекса, а также напомнил, что в Барнауле проведена существенная работа по преображению дворов и общественных пространств.
Городу не хватает денег Впрочем, справедливости ради следует отметить, что в своем отчете глава города высказался и о проблемных моментах. Их оказалось немало. И, как ни прозаично, все они так или иначе связаны с нехваткой денег. Сферы, где необходимо дополнительное финансирование, самые разные. Для примера, Вячеслав Франк напомнил, что минувшая зима выдалась аномально снежной и город был вынужден в экстренном
режиме вести очистку улиц. Негативно на этом процессе сказались объективные обстоятельства — нехватка спецтехники и дворников. По словам городского головы, сегодня в краевой столице количество специализированной техники составляет 52% от нормы, а износ спецтехники — 90%. Для решения этого вопроса муниципалитету необходимо 1,5 млрд рублей. «Бюджет города не располагает такими средствами», — констатировал Франк. Еще одной очень сложной сферой является общественный транспорт, качество которого, мягко говоря, оставляет желать лучшего. По словам главы города, подвижной состав крайне изношен, а на решение этой проблемы необходимо без малого 11 млрд рублей. И, конечно же, городские власти продолжают жить под гнетом проблемы долгов по исполнительным листам. «Огромной нагрузкой на бюджет является исполнение судебных решений. Их размер превысил 6 млрд рублей. Это больше всех налогов и доходов Барнаула за прошлый год», — признал Вячеслав Франк.
Левая критика После этого участникам мероприятия было предложено задать вопросы главе города, а фракциям гордумы — выразить свою позицию относительно услышанного. С критикой в адрес Вячеслава Франка выступили коммунисты. Депутат Барнаульской гордумы от КПРФ Елена Хрусталева обратилась к самой актуальной сегодняшней проблеме — пандемии коронавирусной инфекции. Она посетовала, что в докладе мэра не было сказано, что сделано в городе, чтобы не допустить распространения этого заболевания, и добавила, что сегодня в краевой столице нет ни медицинских масок, ни антисептических средств. «Если у нас нет возможности срочно произвести антисептические растворы, то можно просто использовать спирт высокой концентрации и создать возможность раздавать его на рабочих местах», — заявила народная избранница. Это замечание вызвало улыбки у многих участников мероприятия, очевидно, ввиду неких вполне понятных аллюзий. Далее выступил руководитель фракции КПРФ Иван Карпов, который заявил, что коммунисты не поддержат отчет Вячеслава Франка, поскольку партийцы видят, что город развивается не так, как им хотелось бы.
В этом контексте спикер заявил о несогласии с тем, как сегодня назначают главу города, выступив за прямые и всенародные выборы мэра. Также Иван Карпов указал на то, что городские власти оказались неспособны бороться со снегом в условиях аномальных осадков, высказался о маленьких зарплатах горожан и подчеркнул, что индикатором текущей ситуации в городе является то, что смертность доминирует над рождаемостью. А это, по словам депутата, ярко характеризует вообще все. Не приняли отчет мэра и справороссы. Лидер эсеров в БГД Оксана Молодых высказала главе города претензии относительно того, что в последние месяцы мэрия оказалась на слуху в контексте коррупционных скандалов, а не из-за позитивных инфоповодов. «Можно сколько угодно говорить о нехватке у города средств, но пока не будет правопорядка во власти — не будет результата», — заявила народная избранница.
4 млрд рублей — обеспечение жильем молодых семей;
1,3 млрд рублей — обеспечение инженерной инфраструктурой поселка Бельмесево для предоставления участков многодетным семьям;
5 млрд рублей — обустройство системы отведения ливневых и талых вод;
Кредит доверия и благодарность за совместную работу
1
В противовес левому крылу в лице КПРФ и СР отчет градоначальника поддержали две другие фракции гордумы — ЛДПР и «Единая Россия». Так, лидер «жириновцев» в БГД Алексей Скосырский, взяв слово, отметил, что ЛДПР поддержит отчет главы города, поскольку проблемы в краевой столице были и будут всегда, а решать их необходимо сообща. Кроме того, он отметил, что по факту Вячеслав Франк отчитывался о работе городской администрации за тот период, когда сам еще не являлся полноправным градоначальником, а потому ему следует дать своеобразный «кредит доверия». От самой многочисленной фракции БГД — «Единой России» — выст упил Вячеслав Перерядов. Он сделал акцент на том, что за прошедший год мнения администрации города и фракции ЕР в муниципальной думе относительно развития краевой столицы совпадали не всегда. Однако он подчеркнул, что вместе с коллегами по партийному объединению положительно оценивает результаты деятельности исполнительной власти, и поблагодарил мэрию за плодотворное сотрудничество. После этого депутаты приступили к голосованию по вопросу принятия отчета главы города. Ничего сверхъестественного не произошло: большинством голосов отчет был одобрен.
Фото Анны Зайковой
млрд рублей — строительство линий наружного освещения.
4
Прямой разговор
№ 14 1.04.2020 | Свободный курс
ЦИФРА
48
тыс. рублей может стоить 1 кв. метр в новостройке Барнаула к концу года
Квадратный метр стабилен Президент Союза риэлторов Барнаула и Алтая разъяснила, что происходит с рынком недвижимости в «штормовую погоду» Максим Герасимюк news@altapress.ru
Н
овый президент Союза риэлторов Барнаула и Алтая Лариса Мельситова считает, что в условиях «шторма» главное — не паниковать, не суетиться и не наделать глупостей в сделках. При этом она убеждена, что никакая экономическая турбулентность или «нечистая сила» не повлияют на главную валюту нашей страны — «золотой квадратный метр». Лариса Мельситова побывала в нашей редакции и ответила на простые и сложные вопросы.
Предложение в два раза больше спроса — Лариса Александровна, предлагаю начать нашу беседу с простого вопроса. Рынок недвижимости переживал разные периоды в своей истории. Мы наблюдали в Барнауле и «рынок покупателя», и «рынок продавца». А какой период у него сейчас? — Сейчас сформировался и наблюдается явно выраженный «рынок покупателя». На рынке недвижимости Барнаула и Алтайского края много предложений о продаже объектов. И поэтому покупатель диктует сегодня, что ему покупать и по какой цене. Такая ситуация характерна и для России. Но здесь хочу предостеречь наших клиентов — хорошие предложения не задерживаются. — Что оказывает сегодня влияние на рынок недвижимости? Какие факторы? — В первую очередь я бы назвала фактор сезонности: весной сельское население всегда начинает решать свой вопрос по переезду в Барнаул, жители Барнаула — в крупнейшие в стране агломерации. Также давят на рынок не д ви ж и мо с т и не с та бильная экономическая ситуация и коронавирус. Прогнозировать будущее стало очень сложно. Рубль упал, и не очень понятно, что с ним будет дальше. А людям хочется сохранить накопленный капитал. Многие принимают решение сохранить его в квадратном метре. Я уверена, что квартира и квадратный метр — самый стаби льный инструмент для инвестирования. В нашей стране это вообще самая надежная валюта. — Что происходит с ценами? — Наблюдается небольшое сезонное повышение, оно незначительное. Отчасти этому способствует и нервозность рынка — что будет дальше? Но мы рекомендуем покупателям не торопиться, а спокойно и взвешенно принимать решения. — По вашим профессиональным оценкам, во сколько раз предложение в Барнауле сегодня превышает спрос? — Здесь, конечно, все зависит и от сегмента недвижимости. Но в среднем — примерно в два раза. — Тогда интересно, почему все -т аки цены растут? Объектов на рынке ведь очень много. Покупатель легко может сбить цену. Или не так? — Не совсем так — продавцы пока держат цены.
Но здесь важно учитывать особенности рынка новостроек и рынка вторичной недвижимости. Они тесно взаимосвязаны. Свое влияние на цену «квадратного» оказывают застройщики. При переходе на проектное финансирование, на эскроу-счета строительные организации вынуждены либо строить дом за счет собственных ресурсов, либо занимать деньги в банке. В любом случае это повлияло на небольшой рост цены на первичном рынке жилья. А следом подтягивается в цене вторичка. Но повторю, что это незначительный рост. В среднем цена остается стабильной.
Коронавирус может частично остановить отток — Вы ничего не сказали о влиянии миграционных процессов. Недавно в интервью нашему изданию ваша коллега Марина Ракина сказала, что в ее агентстве недвижимости каждая пятая квартира продается в Барнауле в связи отъездом за пределы края. — Да, миграция значительна. В Алтайский край переезжают в основном из сельских районов и из Казахстана. Но и массовый отъезд жителей Барнаула в Москву, СанктПетербург, Краснодар мы до сегодняшнего дня наблюдали очень активно. Почему до сегодняшнего дня? Думаю, в связи с коронавирусом в Московской агломерации отток населения в столицу сейчас, возможно, спадет, но мы понимаем, что это все временно. Все больше и больше людей с А лтая привлекает центральная часть России. Но миграция не повлияет кардинально на стоимость квадратного метра, опять же вернемся к тому, что предложений на рынке достаточно. — Покупателей жилья наверняка интересует вопрос, насколько разными могут быть цены на одинаковые квартиры в Барнауле и на сколько сегодня можно сторговаться. — Ценообразу ющих факторов очень много. Вопрос касается, конечно, вторичного рынка. На цену влияют район, инфраструктура, сегмент жилья, состояние квартиры. На вторичном рынке преобладающим фактором является хороший ремонт со встроенной мебелью, а еще лучше и с бытовой техникой. Потому что люди хотят въехать и жить, а не возиться с ремонтом. Разводить ремонт сегодня — это и энергозатратно, и финансово недешевое удовольствие. — Так на сколько можно сторговаться? — Все будет зависеть от профессионализма риэлтора. Если цена на стандартную двушку 121-й серии изначально была завышенной, то сбросить могут до 100 тыс. рублей максимум. На коттеджах можно сторговать до полумиллиона. Здесь важно понимать, что у продавца и покупателя есть свой ценовой порог. Поэтому клиенту лучше заранее договориться с риэлтором, какой ценовой порог будет установлен при проведении сделки. Потому что ваш риэлтор свяжется с риэлтором покупателя. И они попробуют найти компромиссный ценовой вариант.
В центр или
СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВОПРОС — Кризисные явления повлияли на интерес к Алтаю со стороны инорегиональных покупателей? Может, кто-то захочет спрятаться от коронавируса на Алтае? — В условиях пандемии многие, конечно, захотели бы сейчас оказаться здесь. Но мы не прогнозируем, что москвичи или жители Питера бросятся скупать домики в алтайской деревне, как это было у них с Краснодарским краем или Крымом. Никаких предпосылок к этому сегодня нет.
О ЧЕМ ЕЩЕ РАССКАЗАЛА СОБЕСЕДНИЦА
О партнерстве с застройщиками — Строительные организации сегодня охотнее идут на партнерские отношения с агентствами недвижимости. Потому что это выгодно всем. Раньше мы наблюдали такую ситуацию, когда некоторые застройщики по каким-то своим причинам не давали нам в продажу определенные дома. И продажи в этих домах у них падали.
Об инвестировании — Если вы решили инвестировать деньги в квартиру ради дальнейшей перепродажи или сдачи в аренду, то знайте: новое жилье эффективнее для перепродажи, а старый фонд подходит только для аренды. Я бы порекомендовала смотреть в сторону строящегося жилья, на этом можно выиграть около 25% от инвестирования.
О собственной энергии — В президенты союза я выдвинула свою кандидатуру сама. Союз риэлторов мне небезразличен. Чувствую в себе силы и энергию, которые хочу направить на развитие нашей профессиональной организации. 6 декабря прошлого года в нашей стране официально появилась профессия риэлтора. И мне хочется развивать ее на всех уровнях.
ДОСЬЕ Лариса Александровна Мельситова родилась в райцентре Кулунда Алтайского края. Окончила экономический факультет Алтайского гос университета. После вуза работала в Сбербанке России и в крупных компаниях Барнаула, в том числе главным бухгалтером. В 2014 году открыла свое агентство недвижимости «СтатусЪ». В 2020-м избрана президентом Союза риэлторов Барнаула и Алтая. Замужем, воспитывает дочь. Любит природу Алтая и путешествия. Активно занимается самообразованием, постоянно посещая тренинги и семинары.
Фото Дмитрия Лямзина
на Ускова? — В Барнауле городской ландшафт настолько перелопачен точечной застройкой и квартальным жильем, что становится не очень понятно, где сейчас выгоднее иметь квартиру — в центре или в спальном районе. Что сегодня предпочитают покупатели в Барнауле? — Прести ж ными сегодня считаются районы с развитой инфраструктурой и качественным благоустройством. Большое значение имеет наличие рядом с домом хорошей школы, детского са да, магазинов. И конечно же, большое значение имеет транспортная развязка. — Социальная инфраструктура для покупателя стала важнее дорожной? — Нет. Удобный трафик «работа – дом» все-таки пока поважнее. Условно говоря, если человек работает в центре, то, вероятнее всего, он будет и искать квартиру в центре. Кто-то просто любит тихий центр, особенно в выходные дни. А молодежь с детьми предпочитает квартальные застройки с детскими площадками. Еще важно учесть, что новое жилье в центре Барнаула — это в основном точечная застройка. Поэтому в центре жилье стоит немного дороже. Что касается старого фонда, то в центре он не более чем на 10–15% дороже такого же сегмента жилья в Ленинском или Индустриальном районах. — Очень много сегодня произносится громких слов, если не сказать пустой болтовни, о доступности и эффективности ипотеки. Но мне кажется, что наше население настолько закре-
дитовано, что берет ипотеку только на рефинансирование ипотечного кредита. И к тому же, говоря о доступной ипотеке, все банки почемуто «забывают» о большой стоимости страховки при оформлении кредита. — Соглашусь, что с учетом страховки стоимость ипотечного кредита в действительности будет уже не 8%, а примерно 9,5%. Мы клиентам изначально сообщаем о размере страховки. Она, как правило, зашивается в сумму кредита. Но можно подобрать банк и страховую компанию, которые предоставляют агентствам недвижимости определенный дисконт. Самый низкий уровень ипотечной ставки по вторичному жилью составил 7,9%. По новостройкам на период строительства есть ставка даже 1%. Пока большинство банков держат низкую ставку. Что касается рефинансирования ипотеки, то да, востребованность такой услуги очень высока. Если некоторое время назад клиент брал ипотеку под 15% годовых, то сейчас можно перекредитоваться под 8%. И если первоначальный взнос при перекредитовании позволит получить хорошие условия, то банк может учесть в сумме нового кредита и действующие кредитные обязательства заемщика. У нас есть такой кейс: у клиента была кредитная нагрузка 70 тыс. рублей в месяц. Мы ее снизили до 15 тыс. Все кредиты и ипотеку зашили в рефинансирование абсолютно легально. И страховка частично вернулась заемщику.
О господдержке замолвите слово — Какие государственные инструменты или программы сегодня являются драйверами жилищного рынка? — Преж де всего это различные программы поддержки молодых семей. Как я говорила, есть даже программа от одного застройщика, который предлагает ипотеку под 1% в год. Но такая ставка действует только на период строительства дома. Затем она повышается. Но для клиентов это несомненный плюс. Пока дом строится, они берегут семейный бюджет. — Недавно прошла информация, что на приобретение жилья для детейсирот А лтайскому краю выделяют из федерального бюджета 500 млн рублей. — Да, для нашего рынка это интересная тема. В краевом правительстве недавно прошло совещание по реализации этой программы. Нам озвучили, что необходимо помочь государству с покупкой таких квартир для детей-сирот. Но мы понимаем, что не весь ценовой сегмент подходит под установленные требования. — А какие они? — Квартира должна быть обязательно с ремонтом, на полу — линолеум или ламинат. Обязательно — обои, сантехника, новая электроплита с духовым шкафом, фартук на кухне должен быть выложен возле мойки. Квартиры с перепланировкой не принимаются, за исключением узаконенной. Дом должен быть не старше 40 лет. При таких условиях при площади квартиры от 28 до 33 «квадратов» цена
в Барнауле заявлена в пределах 1,5 млн рублей. Скажем честно, такое жилье подобрать очень сложно. Скорее всего, это квартира-студия. Мы донесли нашу позицию, что сейчас таких цен в Барнауле почти нет. Нам в ответ предложили купить жилье, сделать ремонт и продать его под госпрограмму. Еще один вариант — покупать жилье в Новоалтайске. Он кажется мне более реальным. Но надо учитывать, что все эти операции осуществляются через торги. Дополнительные расходы в связи с этим, конечно, вернутся, но внести сумму для участия в торгах необходимо сразу, а это определенная нагрузка. Сейчас появилась еще одна хорошая программа — «Сельская ипотека». Там хороша я ставка — 2,7%. Отличный инструмент для сельского населения при строительстве или покупке жилья. Риэлторы видят в этой программе «Россельхозбанка» большой потенциал. — Вот мне интересно, «Сельская ипотека» может рассматриваться как вариант строительства дома, к примеру, в Фирсовой Слободе? — Да. Более того, и на покупку загородного жилья в Белокурихе. — Лариса Александровна, в заключение дайте прогноз, какой будет цена квадратного метра жилья в Барнауле к концу 2020 года? А мы посмотрим, сбудется ли он... — Думаю, она не изменится кардинально. В новостройках составит в среднем 48 тыс. рублей за квадратный метр. На вторичном рынке диапазон цен останется таким же, как сегодня.
Свободный курс | № 14 1.04.2020
Вектор 5 развития
ЦИФРА
337
человек в настоящий момент работают на «Иткульском спиртзаводе»
Повышение градуса Новое руководство «Иткульского спиртзавода» рассказало об алтайском виски и миллиардных инвестициях
Анна Недобиткова news@altapress.ru
И
ткульский спиртзавод», который больше года находился в простое, на прошлой неделе на постоянной основе возобновил выпуск водки. Планы у новых собственников — компании «Маруся Бевереджис РУС» — грандиозные: наладить производство, выпустить на рынок настойки, а в дальнейшем удивить всех первым алтайским виски. Об этом и не только 26 марта впервые с момента покупки актива рассказало руководство спиртзавода.
Что происходит на предприятии На прошлой неделе водочное производство, которое за время распутья то запускали, то вновь останавливали, заработало на постоянной основе. На предприятии закуплено сырье для выпуска спирта, есть акцизная марка. По планам до конца года завод должен выпустить порядка 1 млн декалитров продукции, это больше, чем в кризисный 2019-й, но меньше, чем позволяют имеющиеся мощности. Скромность в прогнозах руководство завода объясняет просто: выпускать будут столько, сколько смогут продать, а пока в этом есть определенные сложности. За время, что спиртзавод находился в простое, торговые сети и дистрибьюторы нашли для себя других поставщиков. Андрей Широков, исполнительный директор «Иткульского спиртзавода»: — Путь нам предстоит непростой. Пока завод находился в простое, полки магазинов пустыми не стояли, и мы это прекрасно понимаем.
Как «Иткульский спиртзавод» оказался в кризисе Как получилось, что успешное предприятие оказалось по уши в долгах, его новые собственники обсуждают неохотно, уточняя лишь, что это не вина самого завода. Скорее всего, неэффективно работал весь бизнес компании «Кристалл-Лефортово», в которую он раньше входил. Не исключено, что проблемы у бывшего собственника «Иткуля» могли возникнуть в связи с громкой историей экс-руководителя Росалкогольрегулирования Игоря Чуяна. Есть версия, что чиновник контролировал действия «ОФК Банка» и вынуждал крупных производителей алкоголя, в том числе «Кристалл-Лефортово», оформлять в нем кредиты. Затем деньги выводились. В начале 2016 года ФСБ по поручению Путина провела зачистку алкогольного рынка. После того как вскрылись мутные схемы работы, чиновника сняли с должности, возбудили уголовное дело. В октябре 2019-го «РГ» сообщала, что Чуян покинул пределы страны и, скорее всего, находится в Израиле.
Что будет с персоналом
Сколько денег вложат в завод
Пока завод находился в простое и Прежде чем купить производственсудьба его была туманной, пред- ный актив на Алтае, компания «Маприятие покинули 120 человек. руся Бевереджис РУС» провела его Кто - то на ше л нову ю работ у и независимый аудит. Итоги оказауволился сам, кого-то сократили. лись неожиданными и приятными: Ждать лучшей жизни «Иткуля» ре- завод, несмотря на длительный пешили 330 человек. С запуском про- риод простоя, находится в прекрасизводства они вернулись на свои ном состоянии. места. Средняя заработная плата на за- Юрий Тинт, генеральный директор воде сейчас составляет 25-26 тыс. «Иткульского спиртзавода»: рублей. Будет ли она расти, зависит — У меня был многотомный отчет, в от того, сможет ли завод выйти на котором рассказывалось о состозапланированные объемы продаж. янии более 5 тыс. узлов и агрегаО расширении штата новое руковод- тов на производстве. Из них замество предприятия пока не говорит. ны требовал только какой-то насос перекачки, который стоит порядка 20 тыс. рублей. Зачем на «Иткуль» зазывают
туристов
14 лет на заводе существует свой музей, расположенный в бывшем производственном здании 1900 года постройки. Даже в прошлом году, когда спиртзавод не работал, музей продолжал функционировать, утверждает Андрей Широков. В Соколово, например, приезжали американские студенты. Бесплатные экскурсии на предприятие продолжаются и сейчас.
До конца года инвестор все-таки будет осуществлять определенные вложения. Речь идет о 25-30 млн руб лей, которые направят на развитие водочного производства.
Как «Маруся» пришла на Алтай
планируем этим пользоваться при работе над расширением портфеля продуктов «Иткульского спиртзавода». Вторая новинка — это виски, но о нем руководство предприятия заявляет с оговоркой «возможно, будет». Пока на уровне совета директоров Marussia Beverages принято решение проработать проект нового производства. Планы грандиозные: создать на основе местного сырья стопроцентно алтайский виски. Просто привезти его из-за рубежа и разлить по бутылкам в компании не хотят. В структуре холдинга уже имеются свои вискикурни — одна в Японии, другая — в Шотландии. В ближайшее время Marussia Beverages планирует получить первый односолодовый виски собственного производства, который выдерживается уже несколько лет. Что касается перспектив подобного производства на Алтае, то здесь менеджмент «Маруся Бевереджис РУС» пока конкретных прогнозов не дает, уточняя лишь, что запуск вискикурни может обойтись в 11– 12 млн евро.
Ме ж д у н ар о д н а я к орпор а ц и я Marussia Beverages, штаб-квартира которой находится в Нидерландах, Юрий Тинт: начала сотрудничать с «Иткульским — Выглядеть все будет следующим спиртзаводом» еще десять лет назад. образом. В начале 2021 года состоДля этой компании предприятие ится совет директоров, на котором выпускало элитную водку, которая меня спросят: «Юрий, как там “Итпреимущественно отправлялась на куль”?» Я скажу, что все отлично: экспорт, в том числе в США и Китай. производство перезапустили, выш«Для нас было важно продолжать ли на запланированный объем, все сотрудничество с “Иткулем”, — по- процессы налажены. Они ответят: яснил Юрий Тинт. — И когда пред- «Юрий — молодец!» После этого буприятие оказалось в сложной ситу- дем думать, что можно еще сделать ации, мы были готовы протянуть на предприятии. Только в этом слуему руку помощи». чае проект вискикурни будет уже По словам гендиректора, это уди- рассматриваться предметно. Если вительный пример, когда водочный все будет хорошо, строительные завод без особых потерь вышел из работы займут около полутора лет, состояния банкротства и возобно- параллельно будет идти процесс вил производство. Обычно все за- лицензирования. Потом начнется канчивалось гораздо печальнее. производство и выдержка продукта. В общей сложности новый соб- Через пять лет, может, что-то и будет. ственник погасил около 1,1 млрд долгов «Иткульского спиртзавода» Руководству компании предстоит перед кредиторами, которые нако- решить еще один немаловажный вопили прежние владельцы. В компа- прос — как преподнести алтайский нии «Маруся Бевереджис РУС» рас- виски. Учитывая, что изысканный считывают, что за 5-6 лет эти деньги потребитель воспринимает всего удастся вернуть. лишь несколько разновидностей такого продукта из США, Ирландии и Шотландии, сделать это будет не Что нового будут выпускать так-то просто. «Спроси у потребителя, что таВ ближайшие годы собственники «Иткуля» планируют начать про- кое японский виски, можешь отвеизводство новых продуктов. Пер- та и не получить, — пояснил Юрий вое — это настойки с добавлением Тинт. — Поэтому очень важная работа — определить, что же такое различных трав. российский виски». Юрий Тинт: Фото Анны Зайковой — Во всем мире Алтай воспринимаети Олега Богданова ся как кладезь целебных трав, и мы
6
Животные
№ 14 1.04.2020 | Свободный курс
ЦИФРА
700–1000
рублей в среднем тратят на одну кошку в месяц
Зверинец по соседству Как люди живут с десятками кошек и почему готовы тратить на них последние деньги
Константин Санталов k-santalow@yandex.ru
В
Барнауле бездом ным животным помогает немало людей. Некоторые из них снимают жилье специально для кошек, создают приюты. Горожане признаются, что постоянно находятся в стрессе, но при этом не могут перестать спасать четвероногих друзей. «СК» поговорил с активистами и выяснил, с какими сложностями они сталкиваются и как соседствуют с десятками питомцев.
В царстве кошек Как только дверь в квартиру открылась, на нас уставились десятки животных. В первую минуту казалось, что кошки везде: они расположились в корзинах и домиках, лежали на столе и под ним, взгромоздились на подоконник и даже на форточку, ведущую на балкон. Одни питомцы с опаской смотрели из дальних комнат, другие, находившиеся ближе, изучающе разглядывали нас со своих «смотровых площадок». Те, кто посмелее, успели подойти и начали тереться о ногу, громко мурча. В квартире Натальи Синкиной, в гостях у которой мы побывали, постоянно находится более полусотни животных. В
2013 году женщина основала приют «Кошкин дом». Она говорит, что и ранее много лет помогала бездомным животным, часто приносила их домой на передержку. Спустя время специально сняла комнату, в которой жили несколько кошек. А вскоре начала арендовать помещение в административном здании. Сейчас для питомцев приюта также сняли отдельную квартиру, где находится более 60 зверьков. «Мы договорились с хозяевами жилья, сидим там, как мыши. Из соседей о приюте не знает никто. Это ведь не собаки, у кошек мягкие лапки, их не слышно. В лотках наполнитель, поэтому запахов нет, да и уборку проводим несколько раз в неделю», — рассказывает Наталья. Синкина признается, что число животных постоянно меняется, некоторым удается найти новых хозяев, но все же кошек приносят чаще, чем забирают. «Конечно, понимаем, что, по-хорошему, приют ну жно строить гдето отдельно. Но у нас, вопервых, нет на это денег, а во-вторых, даже содержать этих животных уже тяжело», — отмечает Синкина. По образованию Наталья — инженер, занимается составлением различных строительных смет, а после работы почти все свободное время тратит на ж ивотных. Женщине помогают подруги — Светлана и Ольга. В общей
сложности на три человека приходится больше 100 кошек в двух квартирах. Кроме того, женщины часто выручают знакомых пенсионеров, в домах которых также живут питомцы. «Конечно, пож и лые люди порой не справляются, поэтому опекаем их, привозим корм, иногда поводим уборку. Также при необходимости можем поставить животным капельницу или провести другие процедуры», — отмечает Наталья.
Переломы, пули и другие сложности С лежанки лапу протягивает белый кот и, кажется, настаивает на том, чтобы с ним поиграли. «У этого голубоглазого красавца, Персика, сломан позвоночник, котенка серьезно потрепали собаки и бросили умирать в кустах. Врачи в Новосибирске сказали, что питомец не проживет и года, а он с нами уже больше пяти лет», — говорит Наталья. По ее словам, кот постоянно бегает по квартире, волоча задние лапы, и совсем не потерял интереса к жизни. Более того, Персик часто дерется с другими котами, показывает им свой характер. Из-за проблем со здоровьем ему приходится несколько раз в день вручную опорожнять мочевой пузырь. Неподалеку, у кресла, леж и т большой п у шистый Маркиз. Он несколько лет жил на улице и попал в приют слу чайно,
когда Наталья заметила его недалеко от дома. Через несколько дней жизни в приюте Маркиз начал подкашливать. Выяснилось, что у него возле трахеи пять пуль. Наталья отмечает, что их нельзя вытащить из-за размера, никто из докторов не взялся за эту операцию. «Если бы люди ответственно относились к своим животным, то нам бы нечего было делать, мы бы не мучились. Хотелось бы, чтобы за ненадлежащее обращение бы ла предусмотрена серьезная ответственность, тогда бы многие еще раз подумали, прежде чем заводить кошку или собаку», — рассказывает Наталья. Отдельную комнат у занимает 16-летняя собака. У Алисы сломан позвоночник, она почти не передвигается по квартире и нуждается в постоянном уходе. «Ночью все размажет, а потом лает — зовет меня убрать. Прихожу и делаю это. Пыталась надевать на нее памперсы с колготками, но Алиса все разрывает. Усыпить жалко, вот и ухаживаем за ней», — рассказывает владелица приюта. Наталья говорит, что в квартире много слепых, хромых и израненных животных. Диагнозы некоторых кошек сложнопроизносимы, питомцам требуются дорогие лекарства и различные процедуры. Но болезни не пугают работников приюта. «Самое опасное — бешенство, но кошки ведь
Фото Дмитрия Лямзина
домашние. К тому же никто не мешает для безопас но с т и п ри ви в ат ь животных, что мы и делаем», — говорит Наталья.
Как питомцы попадают в приют Хозяйка квартиры ш утит, что чаще всего к ним попадают животные, о которых они запнулись на улице. Первое время приносили почти всех, но когда питомцев стало слишком много, то решили остановиться. Однако Наталья признается, что и сейчас не может пройти мимо брошенного котенка. «Да, иногда мы не можем принять животное к себе, но не оставлять же его на улице! Звоню друзьям и коллегам, которые занимаются приютами или передержками, они выручают. Сейчас мы не можем обслуживать больше. Знаем свои силы, поэтому и понимаем ответственность перед животными. Все, конечно, любят кошек, но вот серьезно помогать им, к сожалению готовы немногие. Все желающие могут найти меня в соцсетях,
прийти и забрать себе питомца», — рассказывает Синкина.
Что говорят соседи «То, что дома куча кошек, я тоже не афиширую. Ко мне приходил участковый, который сказал, что в подъезде и на лестничной клетке неприятных запахов нет, потому проблем не возникло. Хотя, конечно, сейчас у нас много котят, стараюсь раздать их как можно быстрее», — говорит хозяйка приюта. По ее словам, некоторые соседи знают о домашнем приюте и часто приходят поиграть с животными. «Д л я них это отличный способ снять стресс и отвлечься от всей суеты. Мне и самой это помогает. Знаете, даже если я усну в зале без одеяла, то никогда не замерзну, потому что буду окружена кошками», — делится Наталья. Однако у приюта есть и недоброжелатели. Иногда Синкина находит мешки с мусором на своей машине. «Скорее всего, соседям не нравится, что Алиса лает по ночам. Конечно, я их понимаю, но в доме
ведь пять собак, а камни летят только в мою, не всегда ведь она виновница громких звуков», — замечает Синкина.
Во сколько обходится содержание животных По словам Натальи, больше всего денег уходит на еду и наполнитель для лотков. В среднем на одну кошку в месяц тратят 700– 1000 рублей. Кроме того, в серьезную сумму обходится первичный осмотр новых кошек, а также их стерилизация и прививание. «Конечно, знакомые ветеринары делают скидки. Но различные исследования, например УЗИ, рентген, анализ крови, обходятся в копеечку», — говорит Наталья. Она отмечает, что приюту помогают неравнодушные горожане. Чаще всего передают по 50–100 рублей, мало кто жертвует крупные суммы. «Я вся в долгах как в шелках, одному из банков нужно отдать 500 тыс. руб лей. Стараюсь постепенно выплачивать. Конечно, не могу бросить работу, но и помогать не переста-
Замурованные котята и польза стерилизации Владельцы приютов признаются, что часто сталкиваются с негативом, некоторых кошек пытаются травить или оставляют умирать в муках. Юл и я Ше л к овн и к ов а вспоминает, что в один из подвалов города в ноябре подбросили трехмесячных котят. «ТСЖ замуровало их, на гл у хо за де ла ло все окна. Мы ездили спиливать замки, ругались с ЖЭУ, они вызывали полицию. Выловили котят,
спасли всех трех», — делится Шелковникова. Она отмечает, что с каж дым годом количество выброшенных животных растет: «Лет семь назад, когда начинали, породистых кошек выбрасывали меньше. Британцев и шотландцев почти не было на улицах, а если появлялись, то сразу налетали желающие. Мы выбирали, кому лучше отдать. Сейчас породистых кошек по подвалам — валом, и никому не надо».
Одним из выходов из ситуации она видит стерилизацию. «Практически все наши питомцы раньше были домашними. Не понимаю, как люди соседствуют с некастрированными животными. Один обычный кот может перебить все запахи. В этом смысле 20 кастрированных по сравнению с ним — ни о чем. Если бы люди были более сознательными и думали о будущем, то проблем было бы гораздо меньше», — делится владелица приюта.
Свободный курс | № 14 1.04.2020
Проблема 7
ФАКТ 7,5 тыс. рублей в месяц необходимо собирать с каждого занимающегося, чтобы «Карандин-Арена» могла сводить концы с концами
Татуировки с буквой Д Хоккейная школа «Динамо» оказалась на грани закрытия Анна Недобиткова news@altapress.ru
Вокруг школы по хоккею «Динамо», базирующейся на барнаульской «Карандин-Арене», разра зился скандал. Родители детей, обеспокоенные информацией о повышении стоимости занятий, начали высказывать опасения, что тренировочный процесс может остановиться. Но паника оказалась напрасной: собственник объекта Михаил Дроздов продолжит дотировать детские занятия. Мэрии Барнаула он предложил консолидировать усилия и вывести городской хоккей на новый уровень.
Почему возникла проблемная ситуация
ну. Живу в хроническом стрессе, потому что боюсь, что однажды не на что будет кормить зверей», — поделилась Синкина.
200 кошек под одной крышей Однако полсотни кошек в квартире — не самая большая цифра, в некоторых домах живет гораздо больше. Юлия Шелковникова семь лет назад основала приют «Шанс на жизнь». Она вспоминает, что все начиналось с малого — брала котят на передержку домой, пристраивала, снова находила бездомных и приносила к себе. Когда места стало не хватать, то начали снимать квартиры, а спустя время арендовали целый дом, где уже четвертый год и находятся животные. Сейчас там с учетом передержек живут около 200 кошек. Юлия говорит, что соседи спокойно относятся к питомцам, которые находятся неподалеку. Кошки все время проводят в помещении и не выходят на улицу. Жалоб нет и от хозяев жилья. Шелковникова работает на дому, ведет бухгалтерию, но при этом успевает заниматься делами приюта. Там Юлия трудится вместе с подругой, девушки со всем справляются вдвоем. Часто деньги перечисляют неравнодушные горожане. У приюта есть и постоянные спонсоры. Шелковникова отмечает, что они стараются не прибегать к помощи посторонних волонтеров. Это объясняют тем, что дом расположен в жилом секторе и если все будут знать точное место, то начнут массово приносить животных. «Были случаи, когда кошек подбрасывали. Мы не афишируем адрес. Чем лучше скрываешься, тем меньше коробочек у двери», — объясняет Юлия.
Дома и квартиры для бездомных животных Отдельное направление помощи животным, у которых нет хозяев, — передержки. В Барнауле больше 20 таких домов для бездомных собак и кошек. Там питомцев бесплатно лечат, а также проводят реабилитацию. «Многие подопечные вскоре находят хозяев и попадают в любящие семьи», — рассказывает Марина Алферова. Вместе с другими неравнодушными барнаульцами она ведет в соцсетях группу «Бездомыши», организовала сеть передержек в квартирах и домах волонтеров. Проекту оказывают поддержку сотни жителей краевой столицы. Общими усилиями уже удалось спасти десятки животных. Марина говорит, что активно стала помогать кошкам в 2012 году, когда с семьей переехала из квартиры в дом и места стало больше. Тогда же начала поку-
пать инвентарь — клетки, переноски, лотки. С годами количество кошек росло, сейчас их чуть больше 30. «Не могу приютить много животных, во-первых, потому что нет отдельного помещения, нам ведь тоже нужно где-то жить. А во-вторых, следует рассчитывать свои силы. Должна успеть убрать лотки, накормить, оказать помощь. Приходится полагаться на себя и помощь близких», — рассказывает Алферова. Начинания Марины поддерживают муж и сын. По словам женщины, они уже привыкли, что в доме всегда много животных. «Конечно, бывает, что близкие чуть-чуть притормаживают меня, но иногда и муж приносит котят. Если бы были другие отношения в семье, то я бы на это не пошла. Нужно знать меру», — делится Марина.
Особенный подход к каждому В доме кошки живут в разных комнатах. Марина отмечает, что эти питомцы во многом похожи на людей и отличаются друг от друга характерами. Есть более независимые животные, которые уживаются не со всеми соседями. В одной из комнат живет кот, у которого проблемы с вестибулярным аппаратом. Он не может быстро передвигаться, поэтому в качестве соседей ему выбрали спокойных животных. Также в изолированной комнате — слепые Томас и Ванга, которых нашли на улице несколько лет назад. Они спокойно передвигаются по комнате, знают каждый квадратный метр и не испытывают особых сложностей. По словам Марины, питомцы стараются ходить аккуратно, а после прогулки идут в свой домик, где отдыхают.
Кроме того, особого внимания требуют коты, у которых проблемы с координацией движений. «К ка ж дом у ж ивотном у у меня индивидуальный подход, знаю их диагнозы, консультируюсь с ветеринаром, кормлю хорошим кормом. Для меня главная проблема заключается в том, что кошек забирают не так часто. Хочется обратиться к жителям города и призвать по возможности помогать животным, ведь с каждым годом число бездомных только растет», — резюмировала Марина.
тат: в 2019 году их команда была единственной из Алтайского края по всем возрастам, которая выступала в группе А первенства России. Сверстники из «Алтая» были в группе Б, которая по уровню мастерства ниже. За три последних сезона студенческая команда «Динамо-Алтай», также базирующаяся на «Карандин-Арене», во Всероссийском финале СХЛ смогла взять два серебра и золото. По итогам 2019 года команда была признана лучшим спортивным коллективом края. В сентябре она триумфально выиграла международный турнир Student Hockey Challenge, который впервые проходил в Барнауле. За год до этого престижный трофей был взят в Красноярске. То, что финансирование школы нужно увеличивать, стало понятно еще в октябре 2019 года. По словам Максима Ничаева, исполнительного директора «Карандин-Арены», уже тогда начались переговоры с родительским комитетом о поднятии стоимости занятий. Однако к единому мнению прийти не удалось, все осталось как есть. Плата за тренировки одного ребенка составляла 3,5 тыс. рублей в месяц. У многодетных и неполных семей, дети которых занимаются в «Динамо», сохранились льготы. В марте вопрос денег, как и вопрос существования самой школы, встал ребром — убытки, которые она приносила «Карандин-Арене», оказались угрожающими.
Детская секция на «Карандин-Арене» изначально была частной. Затраты на проведение тренировочного процесса и организацию выездов ложились на плечи родителей, свою весомую лепту вносило руководство объекта. Пока возрастных групп было немного, все было хорошо. Дети за полцены спокойно занимались днем, вечером на лед выходили арендаторы. Их плата в сумме покрывала общие затраты. Когда же секция стала полновозрастная, начали возникать проблемы: времени на детские занятия потребовалось больше, взносы родителей при этом не увеличились. На сегодняшний день в «Динамо» занимаются Михаил Дроздов: 247 воспитанников, а не — Чтобы «Карандин-Аре60, как заявлялось в не- на» могла сводить концы с которых СМИ. Только хок- концами, с каждого заникейных возрастных групп мающегося надо собирать уже девять, еще три груп- по 7,5 тыс. рублей в месяц. пы фигуристов. И всем им требуется лед: маленькая Какова была реакция коробка «Карандин-Аре- родителей ны» на 90% занята только детскими тренировками. По словам Максима Ничаева, несмотря на все сложности, тренировочный Какие результаты процесс детей на «Карану динамовцев? дин-Арене» не прерывался Первыми, кто начал за- ни на день. Но проблемниматься в «Динамо», ста- ная ситуация родителей ли мальчишки 2004 года все равно беспокоила. В серож дения. Они и пока- редине марта они обратизали наилучший резуль- лись в краевой минспорт с
просьбой помочь детским динамовским командам. Официальный ответ их, мягко говоря, обескуражил: родителям предложили перевести своих детей либо в СШОР «Алтай», либо в хоккейную школу им. Алексея Черепанова, где им предстояло пройти отбор по спортивному принципу. И намекнули, что роль детских команд «Динамо» в развитии алтайского спорта незначительна. Об этом расстроенные родители рассказали в соцсетях. Как оказалось, ни один из вариантов, предложенных министерством, занимающимся на «КарандинАрене» не подошел. «В школе олимпийского резерва, когда придут наши дети, у одного тренера будут заниматься 80 человек. У школы тоже нет своего льда, они занимаются, как правило, на “Титов-Арене”. Также в СШОР, прямо скажем, нашим детям и дополнительной нагрузке не рады. Если мы перейдем в школу им. Черепанова, то заниматься на льду сможем только три месяца в году. В остальное время остану тся только уличные коробки с асфальтом, дождем, солнцем, ветром и пылью», — рассказала amic.ru Анастасия, мама одного из динамовских воспитанников. По словам Максима Ничаева, родителям важен и психологический момент: юные хоккеисты «Динамо» играют вместе уже несколько лет и чувствуют себя единой командой. «Родители нам в
открытую говорили, что у детей только что татуировок на груди с большой буквой Д нет, а так они настоящие динамовцы. Переходить в другие школы ребята не хотят», — пояснил директор «КарандинАрены».
Из чего складывается стоимость льда? На сегодняшний день стоимость одного часа занятий на малой площадке «К ара н д и н-Арен ы» со ставляет 8 тыс. рублей, на большой — 11 тыс. На «Титов-Арене» час тоже стоит 11 тыс. рублей. Михаил Дроздов отмечает: стоимость действительно высокая, но она складывается из нынешних экономических реалий. Только за электричество Дворцу спорта приходится платить в месяц около миллиона рублей. По словам Михаила Дроздова, три года назад прежние собственники здания брали за аренду льда 12,5 тыс. рублей в час. «Но люди почему-то об этом быстро забыли», — недоумевает предприниматель. Он считает, что проводить параллели между Барнаулом и Новосибирском в плане стоимости аренды льда не совсем корректно. В соседнем регионе часть расходов по эксплуатации площадок берет на себя бюджет, что является существенным подспорьем. В Алтайском крае этого нет, бизнесу от спорта приходится крутиться самому. Фото Анны Зайковой
Что со школой будет дальше Судьбу хоккейной секции на «Карандин-Арене» собственник объекта решил 22 марта. Михаил Дроздов и дальше продолжит дотировать тренировки детей. Речь идет о ежемесячных вливаниях в размере около 1 млн рублей. Для инвестора, у которого в работе нескольк о фи н а нс ов о е м к и х проектов, решение действительно непростое. В настоящий момент продолжается ремонт «Титов-Арены», здесь недавно
обустроили еще две просторные раздевалки для хоккеистов, направив на это 2 млн рублей. Планируют закончить ремонт фасада и парапета. В Рубцовске на условиях концессии Михаил Дроздов строит круглогодичную ледовую площадку, ввести в эксплуатацию которую планируется к концу года. Есть у него масштабный проект в Улан-Удэ. По словам предпринимателя, решить проблему со школой «Динамо»
можно было бы в парт нерских отношениях с властью. Но в минспорте Дроздову на это ответили отказом, мотивировав его тем, что краевой бюджет и так финансирует СШОР «Алтай» и на большее денег нет. Осенью прошлого года Михаил Дроздов проводи л переговоры о развитии детского хоккея с ныне мэром Вячеславом Франком. Чиновник тогда был не против объединить действующую школу
имени Алексея Черепанова с секциями «Динамо». Для этого надо было бы создать новую автономную структуру, в которую бы вошли заинтересованные учредители, и выделить на нее бюджет. Все бы от этого только выиграли: «черепановцы» получили возможность круглогодичных тренировок на льду в комфортных условиях, воспитанники «Динамо» — бесплатные занятия, а «Карандин-Арена» — стабильную загрузку.
Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на распространении информации общественно-политического характера Учредитель: ООО «Издательский дом “Алтапресс”»
Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин
Журналисты объединенной редакции: Ирина Баенкова, Лариса Васильева, Софья Житина, Анна Зайкова, Анна Недобиткова, Маргарита Перегудова, Жанна Редько, Константин Санталов, Надежда Скалон, На дежда Тиунова, Денис Хаджинов, Надежда Чехович, Александр Шелягин
Дизайнер: Михаил Хозяйкин Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов
Газета зарегистрирована в Сибирском окружном межрегиональном территориальном управлении Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Выпуск издания осуществлен при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.
Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Максим Герасимюк Шеф-редактор: Евгений Бобров Редакция сайта altapress.ru: тел. 26-50-09
Подписной индекс «Свободного курса» — П 9648.
Подписано в печать 31.03.2020. По графику — 19:00, фактически — 19:00. Заказ № 344. Тираж 16 000 экз.
Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс: (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru
Типография: ИД «Алтапресс» (Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107).
Сайт: www.altapress.ru
Свободная цена.
Служба рекламы: Ольга Иванова, Светлана Менщикова, тел. 63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная, тел. 65-83-77
Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России – 2016»
8
Время творчества
Самое страшное кино В связи с пандемией коронавируса и необходимостью сидеть дома интерес жителей планеты к величайшему из искусств существенно возрос. По количеству просмотров лидируют фильмы о вирусах и зомби. Предлагаем пять пророческих кинолент, которые стоит посмотреть.
Заражение (2011)
№ 14 1.04.2020 | Свободный курс
Надежда Тиунова, дежурная по рубрике: — Сидите дома в обнимку с ведром антисептика, временами тоскливо посматривайте в окно на пустой город. Ешьте гречневую кашу с тушенкой. Надеюсь, еще увидимся.
Один герой и пять трупов В краевой столице ставят сложнейшее произведение Шекспира
Надежда Тиунова tiunova22rus@altapress.ru Тревожная и, как выяснилось, пророческая картина Стивена Содерберга. Неизвестный вирус, поражающий дыхательные пути, передается воздушно-капельным путем, его вероятный источник — в Азии. Ученые ищут лекарство, но до вакцинации населения могут пройти долгие месяцы.
Нулевой пациент (2018) Вирус всего за 90 секунд превращает людей в крайне агрессивных и кровожадных существ. Доктор Джина Роуз больше года пытается разработать вакцину. У человечества есть шанс на спасение — нужно лишь отыскать так называемого «нулевого пациента», с которого началась вспышка.
Слепота (2008) Философская драма о человеческой природе по роману португальца Жозе Самараго. Жителей большого города внезапно начинает поражать слепота. И только жену окулиста загадочное заболевание обходит стороной. Вместе с мужем и ослепшими людьми она отправляется в карантинную зону, где больные будут предоставлены сами себе.
Эпидемия (1995) Из Заира контрабандой ввезли зараженную обезьянку. Она покусала хозяина, и человек стал источником ужасного вируса. Власти организуют группу спасения. Рецепт лекарства есть, но для этого нужно поймать больную обезьяну. Она ускакала в неизвестном направлении, а счет идет на часы.
Последняя любовь на Земле (2010)
В
Молодежном театре Алтая репетируют спектакль «Гамлет». К этой шекспировской классике боится прикоснуться большинство режиссеров, а артисты мечтают о главной роли. «СК» поговорил с режиссером постановки Татьяной Безменовой и выяснил, почему стоит посмотреть «Гамлета» в МТА.
Сам Гамлет — Русский Гамлет — это борец Высоцкий или интеллектуал и философ Смоктуновский. Есть море других прочтений, все они имеют право на существование. Шекспир никогда не говорит нам прямо, что вот это положительный персонаж, а это отрицательный. Он дает нам универсального человека. В «Гамлете» нет законченных злодеев и несчастных жертв. На героя воздействуют и внешние обстоятельства, но самое главное происходит внутри персонажа. В пределах одной сцены, одного монолога и даже одной фразы Гамлет испытывает диаметрально противоположные чувства. Роль требует огромной работы и даже какой-то самоизоляции, важно отсечь все лишнее. Понимаете, Гамлет — это роль-миссия.
Друг Горацио
Пробирающая до мурашек артхаусная мелодрама Дэвида Маккензи. Вирус здесь представлен не в виде нашествия зомби или инопланетных тварей, оттого кажется нестрашным. Люди постепенно теряют одно чувство за другим — сначала перестают ощущать запахи, затем вкус. Что произойдет, когда мир останется без слуха и зрения?
Тренд За 2015–2019 годы объем операций в интернете по картам вырос
в 10 раз. В это же время более чем в три раза увеличился размер среднего чека — до 1000 рублей, по данным алтайского отделения Центробанка РФ.
Фото недели
Спасатели определили в Алтайском крае порядка 25 участков рек, где в апреле возможны ледовые заторы, и продолжают их взрывать. Фото 22.mchs.gov.ru
— Горацио — один из самых интересных героев. У Шекспира редко такое бывает, чтобы с персонажем за все повествование ровно ничего не произошло. У Горацио нет никакой предыстории. Мы знаем, что он товарищ Гамлета, он с ним учился. Но как мог бедный человек учиться вместе с сыном короля? Горацио от всей души любит Гамлета, сопереживает ему, предостерегает от возможных последствий. Возможно, это сам Шекспир. Потому что в конце Гамлет просит его остаться в живых, чтобы рассказать эту историю.
В нашем прочтении Горацио — альтер-эго Гамлета, таким мог бы быть датский принц, если бы не все эти события. Это делает его инфернальным. Многие постановщики даже убирают линию Горацио как лишнюю, но нам показалось, что он интересен и важен, потому что дает объем главному персонажу.
Несправедливость — Сюжетов в мире не так много, и «Гамлет» интересен не сюжетом, а глубоким философским рассуждением о миросоздании вообще, о том, насколько справедливо или несправедливо выстроена жизнь, божественна ли она. И главный вопрос: что нас ждет за пределами мира. Сит уаци я возмезди я ставит главный вопрос: я беру на себя функцию Бога и начинаю рулить или я на это не имею права. Позже Достоевский об этом напишет. Мне нужно молчать или действовать? Что произойдет, если я решу выбрать второй вариант? Посмотрите, вот первая жертва — Гамлет ошибся и убил невинного Полония, следом за ним умирает Офелия, еще более невинная. И дальше — больше: на руках у Гамлета пять трупов. Тема близка сегодняшнему дню: если произойдет преступление и ты об этом узнал, то что ты сделаешь? Будешь молчать и таиться, всем расскажешь, вызовешь полицию? А может быть, ты выносишь хитроумный план и попробуешь в одиночку совершить возмездие?
ваться, на что он способен. Когда ты видишь прорывы в артисте на репетициях, охватывает огромная радость. Он через две ступеньки перепрыгивает. Режиссеру просто необходимо делать такие решительные шаги. Иначе и труппа не станет развиваться, и несчастный зритель будет видеть галерею одних и тех же типажей.
Мышеловка — Костюмов XV века не будет, скорее современная Европа. Будет некий королевский дресс-код, который,
в общем-то, веками уже не меняется. Лично у меня нет мыслей: так, это должно быть современненько, что же мы сделаем? А пусть читают рэп! Не надо наглости. У нас замечательный художник из Тюмени Алексей Паненков, известный всей стране. Он придумал пространство в виде гигантской библиотеки, она же — детская комната Гамлета. Суть декораций в том, что они становятся мышеловкой внутри дворца, в которую попадают все персонажи. У нас есть возможность подчеркнуть главную мысль: когда ты строишь мышеловку, очень велика вероятность, что в ней окажешься ты сам, а также близкие и любимые люди.
Актер — Я очень рада, что именно Андрей Потереба будет играть Гамлета. Ничего подобного в его работе еще не было. Это очень просто — посмотреть на артиста и сказать: он был хорош в «Макбете», значит, и Гамлета может. И часто режиссеры выбирают актеров именно так — по сложившимся амплуа. Но совсем другое дело, когда ты никогда не видел человека в подобных ролях. Можно только догады-
Твиттер
Премьера назначена на 14, 15 и 16 апреля в 18:30. Цена билетов 250–500 рублей. 12+ Даты показа спектакля могут перенести в связи с пандемией коронавируса.
Книга
Самые большие профессионалы работают в Рен-ТВ. Знают, что сегодня конец света, и все равно сидят до конца рабочего дня, не уходят. @jari68
Я нерабочую неделю сейчас делаю, но это вам на Новый год. @kuzya_epta
Анджела Галлоп, «Когда собака не лает» Какие следы вы бы стали искать на грузовике, в котором везли краденое? Анджела Галлоп, самый востребованный криминалист Великобритании, рассказывает, как раскрывают преступления. Она утверждает, что на каждом месте преступления есть улики, самое сложное — это найти их и аккуратно собрать.
Как умею, так и фитоняша. @elkasinger
Работаю в офисе, в бизнесцентре. Когда на работе не хочется работать, ухожу в туалет с телефоном и наушниками и маленько там танцую. @palnom6
Не забудьте поздравить 1 апреля
2 апреля
2 апреля
2 апреля
4 апреля
4 апреля
5 апреля
6 апреля
9 лет филиалу компании «Сибирские сети» в Алтайском крае
65 лет исполняется Сергею Михееву, гендиректору «Алтайской мукомольнокрупяной компании»
45 лет исполняется Юрию Куриленко, начальнику УФНС России по Алтайскому краю
17 лет компании «Алтайские закрома»
14 лет барнаульскому отелю «Улитка»
20 лет Ассоциации кредитных союзов Алтая
54 года исполняется Сергею Волчкову, главе Мамонтовского района
22 года строительной компании «Жилищная инициатива»