Свободный курс 2018 №16 by Свободный курс

№ 16 (1384) 18 апреля 2018 г.

Кушать подано. Как предпринимателю Сергею Розбаху удается 13 лет делать успешные заведения на фоне бесконечных открытий и закрытий других ресторанов и кафе

Реализм. Оптимизм. Пессимизм. У непростой ситуации на зерновом рынке региона есть три сценария развития. Сбыться может любой Стр. 3

Стр. 4

Люди как база. Через пять лет продуктовые магазины изменятся, чтобы удовлетворить новый тип покупателей — бедных гедонистов Стр. 5

Полигон борьбы Зачем перевозчик мусора повез отходы жителей Барнаула в Первомайский район Надежда Скалон skalon@altapress.ru

Прессуют или наводят порядок Почему предприниматели «стонут» от непомерной и растущей финансовой нагрузки

изнес констатирует: финансовая нагрузка постоянно растет, регулярно появляются новые платежи, требования или сборы, влетающие в копеечку.

Государство вплотную взялось за налоговую дисциплину. Никаких послаб лений или улу чшения условий взамен не предлагается. Государство меняет правила игры, сходятся во мнении владельцы компаний в крае. Они предрекают сокращение инвестиций и доходности со всеми

вытекающими не только для себя, но и для своих сотрудников и бюджета. Факторами риска являются также последние колебания валюты, ноябрьские изменения в Налоговом кодексе, грядущая смена правительства России. «Не ясно, что будет дальше и изменятся ли правила игры», — сказал «СК» владелец двух компаний в Алтайском крае. О том, какие именно новые механизмы вводит государство в работе с бизнесом и чем это оборачивается для предприятий Стр. 6–7

Прибыль падает

В январе – феврале 2018 года прибыль крупных и средних предприятий края составила почти 5,5 млрд рублей. Это более чем на треть меньше, чем за этот же период год назад.

С прибылью сработали 64,8% предприятий региона, остальные — с убытками.

Прибыль первых составила 6,9 млрд, и это на 27% меньше, чем в январе – феврале 2017-го. Потери убыточных компаний — 1,4 млрд, и это почти на 40% больше прошлогодних показателей.

Прибыль в сельском хозяйстве упала на 13%, у предприятий обрабатывающих производств — на 57%.

арнаульская фирма «Спецавтомаш» (марка «Мусоранет») вывозит отходы за пределы города. Об этом заявил Виктор Карл, гендиректор компании «ЭкоКомплекс» — оператора полигона в Барнауле, предъявив доказательства: съемки с квадрокоптера. Карл считает действия фирмы незаконными. А гендиректор «Спецавтомаша» Роман Мусиенко утверждает: он бы и рад возить на городской полигон, но его мусоровозы туда не пускают.

Судя по датам на фото, переданным Виктором Карлом в редакцию «СК», наблюдать за тем, куда возят отходы мусоровозы «Спецавтомаша», начали пару недель назад. Квадрокоптеры парят над полигоном «Аврора» в Первомайском районе — машины с пометкой «Мусоранет» трудно не узнать. Эта площадка, расположенная в 4 км от поселка Октябрьского, имеет лицензии на размещение отходов, говорит Карл. Но проблема в том, что она «не прошла урегулирование». Напомним, после 1 января цена, которую платят мусоровозы за захоронение отходов на барнаульском полигоне, резко возросла. В первую очередь потому, что в тариф включили плату за негативное воздействие на окружающую среду (НВОС). Эту плату «Эко-Комплекс» обязан перечислить в бюджеты уже в апреле. А «Спецавтомаш» отправляет отходы на полигон «Аврора», которому этот «эконалог» в тариф еще не включили. «Я предупреждал перевозчиков: не надо играть с НВОС, это не ваши деньги, это деньги государства. Они должны поступить в бюджеты и быть направлены на реализацию программ в сфере защиты окружающей среды», — объясняет Карл. Он считает: раз «Спецавтомаш» захоранивает отходы на «Авроре», где в тариф еще не включена плата

НВОС, то и физлицам он должен выставлять счет не по тарифу барнаульского полигона, а по «авроровскому». «В том тарифе на вывоз мусора, который вам как гражданину выставил “Спецавтомаш”, “сидит” тариф на захоронение, в него включена плата за НВОС. Вы как гражданин заплатили и поручили Мусиенко эти деньги после захоронения передать государству. А он, взяв эти деньги, захоронил отходы на полигоне, которому плата за НВОС еще не включена в тариф. А разницу взял себе», — объясняет Виктор Карл. Мнение Карла на этот счет суровое: действия руководителя фирмы подпадают под статьи Уголовного кодекса. Между тем Мусиенко подтвердил «СК», что машины его компании сейчас возят отходы на «Аврору», а не на городской полигон. Но он вынужден это делать: его мусоровозы туда просто не пускают. Не поднимают шлагбаум. «Я же должен как-то исполнять свои обязанности перед контрагентами», — объясняет он. Причиной запрета на въезд является долг «Спецавтомаша» перед «Эко-Комплексом»: «Он у моей компании образовался впервые — за январь и февраль. При этом частично захоронение ТБО за эти месяцы мы оплачивали». Мусиенко говорит, что предложил вариант урегулирования: он будет платить «Эко-Комплексу» с 1 марта по новому тарифу. А с долгом за январь-февраль разбираться в суде. Но Карл не пошел навстречу. Трудности у барнаульских перевозчиков ТБО появились потому, что точная информация о повышении платы на полигоне в 10 раз стала известна лишь за два-три дня до Нового года. Тогда, когда все договоры с «производителями» мусора уже заключили по старым ценам. В итоге у фирм – перевозчиков мусора образовался кассовый разрыв. А следом и долг перед полигоном. Ведь в январе жители оплачивали декабрьский вывоз мусора, когда тарифы были на 78% ниже. А первые платежи по новым тарифам стали поступать только в феврале. Окончание Стр. 2

Будь в курсе

№16 18.04.2018 | Свободный курс

Мнение Евгений Бобров, шеф-редактор

Поделили на два Мэрия Барнаула разделила школу на две части и не сообщила об этом директору и родителям Татьяна Кузьмина tanyakuzmina2012@gmail.com

ласти Барнаула решили забрать у школы № 132 один — новый — корпус и сделать из него новую школу № 134. Новость о разделении стала громом среди ясного неба как для администрации школы, так и для родителей.

По словам директора школы № 132 Инны Борисенко, информация о возможном разделении школ ходила на уровне слухов, но ни одного подтверждающего документа не было. За разъяснениями родители обращались в прокуратуру, где получили ответ, что так называемая новая школа не имеет права вести набор детей. Однако 10 апреля на сайте городского комитета по образованию разместили объявление о предварительной записи учащихся 1–11-х классов в новое учебное заведение № 134. Таким образом, исключительно бюрократическим путем Барнаул приобрел еще одну школу, возможно — с дополнительным объемом учащихся. То, что нужно для статистики и как бы решения проблемы перенаселенного района. «Непонятно, когда и как школа № 134 появилась как юрлицо. Мне об этом стало известно из уведомления об уплате налогов, — рассказала Борисенко. — Сначала мы подумали, что это какая-то ошибка. За новой школой ничего не числится. Все документы на землю и строения официально оформлены на 132-ю школу». По словам директора, причина разделения непонятна: ни экономических, ни социальных предпосылок к этому нет. «Наоборот, мы потеряем систему, которую с трудом выстраивали годами», — опасается Борисенко. Первый корпус школы, в котором сейчас занимаются 1,7 тыс. учеников, находится на улице Балтийской, 6. Второй, который хотят выделить под новую школу, расположен на противоположной стороне улицы. В нем учатся 710 человек (при расчетной мощности 550 учеников). Этот корпус построили и торжественно ввели в эксплуатацию осенью 2016 года. До этого 2,1 тыс. учеников школы ютились в одном здании, рассчитанном на 825 человек. Сегодня в новом корпусе учатся дети с первого по пятый класс в одну смену. Несколько классов начальной школы размещаются в старом здании. Директор переживает, что при разделении возникнут проблемы с тем, чтобы разместить всех, кто относится к школе по прописке. Не исключено, что после реформирования формат работы новой школы станет двухсменным. В противном случае там вряд ли удастся разместить все классы — с 1-го по 11-й. Тогда места и времени для проведения дополнительных занятий не останется, а сейчас они есть.

Чем грозит разделение на две школы, по мнению Инны Борисенко: • первый корпус школы будет переполнен; • придется переформировать классы в случае, если кто-то решит перейти в другую школу; • потребуется вводить дополнительные ставки административно-управленческого персонала; • уменьшится зарплата учителей (из-за перераспределения нагрузки); • дети лишатся возможности посещать дополнительные занятия, потому что их негде будет проводить; • непонятно, как будет разделено имущество школ.

Как рассказала директор, сейчас в школе проходят собрания, на которых представители городского комитета по образованию сообщают родителям и педагогам о переменах. При этом никто не может объяснить, для чего это делается и по какому принципу будут делить детей, учителей и оборудование. Например, в старом корпусе оборудованы кабинеты по технологии, ОБЖ, физике, химии. В новом их нет. По словам депутата краевого Заксобрания от ЛДПР Ирины Журавлевой, если оборудование просто поделить, то ни в одной из школ оно не будет соответствовать стандартам. «Мы оказались в непростой ситуации. Родителей и учителей фактически сталкивают лбами. “Нас не волнует, как вы будете делиться. Не хотите переходить — мы наберем детей из других районов”, — говорят нам представители комитета по образованию», — сетует Борисенко. Наталья Полосина, председатель комитета, считает, что в микрорайоне назрела необходимость создать отдельное юрлицо. Ее комментарий опубликовал сайт мэрии. «В квартале 2001 нужна полноценная средняя школа для обучения детей различного возраста. Современное здание, современное оборудование, которое есть в новой школе, позволяет нам это сделать. Каждый ребенок, который обучается сегодня на противоположной стороне, должен иметь возможность обучаться как можно ближе к месту проживания», — объяснила Полосина замысел, не углубляясь в подробности. Она сообщила, что в новой школе уже назначен директор. Его представили коллективу. По словам Ирины Журавлевой, на совещании педагогов с Полосиной один из учителей спросил, сколько бюджетных средств планируется израсходовать на открытие школы. Председатель комитета ответила: «500 рублей на табличку». Редакция «СК» направила официальный запрос в комитет по образованию с просьбой рассказать подробности.

Предприниматель Александр Карлов ответит честно на вопросы молодых бизнесменов 25 апреля состоится очередная встреча в рамках проекта «Школа успеха» ИД «Алтапресс». Спикером станет Александр Карлов, генеральный директор Алтайского трансформаторного завода. Александр Карлов — первый в Алтайском крае руководитель завода, которого не назначили сверху, а избрали голосованием сотрудников. Это произошло в 1987 году. За 30 лет Карлов превратил захудалую электромонтажную мастерскую в мощный завод, ставший одним из лидеров рынка на постсоветском пространстве. Пришедшие на встречу молодые бизнесмены узнают, как вдохнуть новую жизнь в потерявшее перспективы и надежды предпри-

ятие, как завоевать авторитет кол лек т и ва и мотивировать его работать э ф ф е к т и вне е, а также другие полезные д л я любого руководителя истории из опыта работы директора Алтайского трансформаторного завода. Встреча с Александром Карловым состоится в конференц-зале ИД «Алтапресс» (ул. Короленко, 107, 3-й этаж). Начало в 18:30. Вход свободный. Предварительно необходимо зарегистрироваться, написав на электронную почту: tad@altapress.ru.

50 оттенков свинства

Полигон борьбы

«Вопиющая грязь, шокирующие лужи, тлен и тоска» — так охарактеризовал мой любимый город коллега, который приехал в Барнаул в командировку. Потрудиться в столице края ему выпало в первой декаде апреля. Этот период у нас традиционно считается самым неудачным для визитов. Пришлось оправдываться, как будто это лично я не прибрал город перед прибытием дорогого гостя.

Окончание Начало на стр. 1

Действительно, каждую весну мы тонем в грязище. Просто утопаем. И это какоето нечеловеческое унижение для жителя почти любого российского города. Проснулся. Выходишь из квартиры, и бум — площадка у двери в комьях земли. Соседка гуляла с ребенком в коляске, прокатила ее через подъезд, грязь на колесах подсохла и решила пожить своей жизнью, радуя соседей. При этом леди не пришло в голову подмести за собой. Спускаешься. Лифт в отпечатках ног. Кто-то здесь проехал неопрятный. Это был я вчера. И сто человек моих соседей. Оставшиеся сто соседей — молодцы. Они по какой-то традиции, сохранившейся со времен Древней Руси, обтирают башмаки о ступени на первом этаже. Я их не осуждаю. Они недавно шли по двору. Они страдали. И часть страданий обтерли о ступени.

Неправильное благо устройство — бич любого города

Двор — это отдельная песня. Вроде и хороший дворник есть, и всегда при метле. Но он не может справиться с тем, что когда идет дождь или тает снег, то вода вместе с грязью стекает бурным селем и заливает всю придомовую территорию. Неправильно спроектированный газон находится под углом к асфальту, не огорожен бордюром или плиткой и не задерживает потоки. К тому же его за зиму раскатали автолюбители до состояния месива. Во двор грязь попадает не только с недогазонов. Улицы Барнаула превращаются в моря даже при небольшом дожде, а когда наступает апрель, становится страшно. Про неработающие ливневки не писал только тот, кто их проектировал и устанавливал. Те, кто ездит, к примеру, по ул. Кутузова, с прискорбием обратили внимание, что подтаявший снег, вода и странные по цвету жидкости почему-то летят в пешеходов и в борта машин, а не в ливневки. И это на недавно реконструированной улице. А затопленный 8 апреля участок ул. Попова на пересечении с Павловским трактом вызвал такие выкрики вселенского отчаяния у таксиста, который меня вез, что я захотел выйти прямо в лужу. Точнее, в озеро. Дальше — больше. Жители новых районов слабо представляли, во что выльется их ипотечная сказка. Бесконечное движение грузовиков на стройплощадки и обратно сделало свое черное дело, и некоторые жители близко расположенных и уже сданных домов носят с собой в качестве «сменки» резиновые сапоги. В большинстве стран Европы в обязанности девелоперов входит обязательная промывка колес грузовиков перед тем, как они выедут со стройки. У нас нет. Этой зимой на улицы города высыпали более 30 тысяч тонн песко-соляной смеси. Снег растаял, песок остался. Пр. Красноармейский, пр. Строителей, да что говорить, большинство улиц сейчас в песке. Вымытая машина покрывается чем-то мерзким за 20 минут, легкие пешехода — за 10. Пару лет назад я на белом арендованном «Ниссане» проехал по Таиланду 2700 километров. Изъездил страну за несколько недель. Попадал в тропические ливни. Машина все время оставалась чистой. И это не какое-то европейское государство, которое мы привыкли ставить в пример. Неправильное благоустройство — бич любого города. Но мы живем в Барнауле, и этот бич в данный момент наш. 20 апреля состоится городской субботник, и это возможность улучшить ситуацию с грязью. Ну и вообще хочется идеального мира с правильными дорогами, тротуарами, пешеходными переходами, отсутствием отрытого грунта, но пока я вижу только один выход — не звать людей к нам в гости в апреле.

Правда, по словам Виктора Карла, «Спецавтомаш» — единственный из девяти мусороперевозчиков, который с долгом не согласился. Остальные договорились о его погашении в рассрочку до 1 июня, и некоторые из них уже этот долг погасили. Роман Мусиенко объяснил, почему не согласен с размером долга полигону. По его мнению, Виктор Карл неправомерно применил формулу пересчета кубометров на тонны. А краевой регулятор, резко повысив тариф «Эко-Комплексу», слишком поздно принял это решение, когда фирмы по вывозу мусора уже заключили контракты. И руководитель «Спецавтомаша» намерен оспорить размер долга в суде. «Если суд обяжет заплатить, заплачу. Если нет, будем пересчитывать. В нашем договоре с “ЭкоКомплексом” предусмотрено, что разногласия решаются в арбитражном суде края. Я и предложил идти в суд — то есть ре-

шать вопрос чисто, открыто, а не исподтишка. С квадрокоптеров я никого не снимал», — поддел оппонента Мусиенко. Гендиректор «Эко-Комплекса» предлагает признать долг и подписать допсоглашение о погашении задолженности до 1 июля, продолжает Мусиенко. Только после этого он откроет шлагбаум. Но от этого уже отказался руководитель фирмы «Спецавтомаш». Виктор Карл не отрицает, что шлагбаум эти мусоровозы в самом деле не пускает из-за долга. Но если будет подписано соглашение о реструктуризации, проблем не будет — и пусть судится. «А если суд обяжет меня вернуть деньги, я их верну», — симметрично отвечает на предложение перевозчика Карл. Сейчас ситуация достаточно острая. Директор «Эко-Комплекса» обвиняет своего партнера в желании незаконно заработать. «Почему он это делает, мне понятно, — говорит он. — До прихода регоператора, то есть до 1 января 2019 года, эту схему возможно реализовывать. С

1 января это сделать будет невозможно, потому что получателем всех денег станет регоператор. И он же выступит плательщиком за НВОС. Сейчас за семь месяцев господин Мусиенко хапнет столько денег, сколько он не мог хапнуть за шесть лет своей работы. Вот и весь расклад». Мусиенко же упрекает партнера в нежелании идти на компромисс. Он утверждает, что площадка «Авроры» — это территория временного хранения отходов, и в дальнейшем ее владелец вывезет ТБО на полигон. Тогда и будет внесена плата за негативное воздействие. В своих действиях ничего незаконного он не видит. Перевозчик обратился в прокуратуру и требует повлиять на руководителя «Эко-Комплекса». Он рассчитывает, что суд, где он будет оспаривать размер долга, примет обеспечительные меры и шлагбаум на полигон ему откроют. Со своей стороны Виктор Карл намерен обратиться в природоохранную прокуратуру.

ТЭЦ в тепличных условиях Энергетики инвестируют в комплекс «Индустриальный» Анна Недобиткова news@altapress.ru

ибирская генерирующая компания», владелица двух барнаульских и бийской ТЭЦ, может заняться непрофильным бизнесом. СГК называют в числе наиболее вероятных покупателей тепличного комбината «Индустриальный», находящегося по соседству с ТЭЦ-3. Об этом «СК» сообщили источники в правительстве региона. В самой компании информацию также подтвердили. «“Сибирская генерирующая компания” действительно рассмат ривает разные варианты взаимоотношений с тепличным комбинатом “Индустриальный”, в том числе возможность приобретения и инвестирования в предприятие, — сказал Игорь Лузанов, директор алтайского филиала СГК. — Мы видим, как повысить эффективность производства за счет использования дешевой тепловой энергии от барнаульской ТЭЦ-3. Однако о каких-то конкретных шагах говорить преж девременно. Пока мы находимся на этапе проработки проекта и проведения расчетов». Как отмечают в энергокомпании, исторически тепличный комбинат строился в непосредственной близости от тепло электростанции с целью снизить затраты на тепло. Это подтверждают и официальные документы. Так, в проекте барнаульской ТЭЦ-3, разработанном в 1987 году, в разделе «Краткая характеристика ТЭЦ» теплично-овощной комбинат обозначен в числе наиболее крупных потребителей станции наряду с заводом синтетического волокна. В разделе «Тепловые и электрические нагрузки» овощное предприятие также было указано

в перечне потребителей с высокими тепловыми нагрузками. Факт и чески на «Индустриальный» СГК уже зашла. В 2017 году стало известно: 3 гектара новых теплиц запитано теплом от ТЭЦ-3. Ранее руководство теп личного комплекса всячески продвигало идею энергонезависимости. Для этого к новым тепличным блокам встраивались автономные газовые котельные. Ген директор «Ин д устриального» Иван Зырянов в тот момент не комментирова л при чины, побудившие его пойти на сотрудничество с СГК. В свою очередь энергетики сообщали, что убеждали экономической выгодой. «Результаты работы оцениваем положительно, у нас достаточно резерва тепловой мощности, чтобы развивать сотрудничество далее, — прокомментирова л Игорь Лузанов. — В прошлом году помимо подключения седьмого участка тепличного хозяйства мы еще обеспечили резервирование теплоснабжения всех теплиц. Мы видим хорошую перспективу в этом проекте и заинтересованы в том, чтобы подавать тепло со своего источника на весь комплекс». На сегодняшний день эффек т и вн ы й формат взаимодействия тепличных комбинатов с энергокомпаниями рассматривается в нескольких регионах России. Так, в марте 2017 года стало известно, что компания «Ренова» Виктора Вексельберга намерена построить в Свердловской области тепличный комбинат стоимостью 14 млрд рублей. Размес т и т ь пре дпри ятие планируется в районе Ново-Свердловской ТЭЦ, аффилированной с основным бизнесом миллиардера. Подобные проекты «Ренова» планирует реализовать в Коми, Пермском крае и Чувашии. «В настоящее время проекты строительства тепличных хозяйств вокруг ТЭЦ обсуждают в раз-

ных регионах страны. Но в Барнауле уже все есть — Т К “Ин д ус т риа льный” расположен по соседству с ТЭЦ‑3. В нашем случае нужно грамотно распорядиться теми преимуществами, которые имеются», — сказал Лузанов. Известно, что 100% акций единственного на Алтае тепличного комбината выставят на торги уже в 2018 году. Как заверяют краевые власти, приватизация позволит сохранить в регионе крупнейшее тепличное предприятие, привлечь инвестиции для его развития и пополнить бюджет региона. Людмила Сорокина, министр имущественных от ношен и й к ра я, подчеркнула, что приватизация не предусматривает ликви дацию комбината, сокращение коллектива — меняется только собственник. По информации «СК», в настоящий момент начался выбор организации, которая проведет оценку имущества комплекса. Как только она завершится, будет назначена дата торгов. На самом предприятии решение комментируют с неохотой. «Никаких волнений по поводу предстоящей продажи у нас нет. Комбинат работает в привычном режиме: зарплату и налоги платим стабильно», — сообщил Зырянов.

СПРАВКА Согласно данным сайта компании, тепличный комбинат «Индустриальный» — одно из крупнейших тепличных предприятий Сибири. В Барнауле теплицы занимают площадь 24,5 га. Продукция выращивается также в открытом грунте (48 га). Ежегодно компания производит более 10 тыс. тонн свежих овощей (огурцы, томаты, перцы, баклажаны и зеленные культуры). Помимо барнаульской площадки у предприятия есть филиал в Старобелокурихе Алтайского района.

Свободный курс | №16 18.04.2018

АПК 3

ЦИФРА По сравнению с прошлым годом цена на пшеницу III класса упала на 1,7 тысячи рублей за тонну, на гречиху — на 10 тысяч

Выживать довольно сложно Как может измениться ситуация на зерновом рынке в ближайшие четыре месяца Анна Недобиткова kp_delo@altapress.ru

о, что в последнее время происходит на зерновом рынке края, можно назвать «полным штилем». Цены на основные культуры замерли и не колышутся, меры, призванные «разогнать волну», результатов видимых не приносят. Субсидии и льготные кредиты, пришедшие в регион еще в начале года, оказались «легким бризом», «надувшим паруса» лишь на время. В этой связи у сельхозпроизводителей возникает резонный вопрос: что будет дальше и куда станем двигаться? «СК» проана лизирова л т ри варианты развития ситуации: реалистичный, оптимистичный и пессимистичный. Как отмечают наши эксперты, каждый из них при определенных обстоятельствах может воплотиться в жизнь.

ЦИФРА По данным на 1 января 2018 года, запас зерновых культур составлял

4,9 млн тонн, что на 844 тыс. тонн больше аналогичного уровня прошлого года. Пшеницы на складах было на 460 тыс. тонн больше, чем годом ранее, гречихи — на 217 тыс. тонн.

Сценарий № 1. Реалистичный В настоящий момент цена на пшеницу в Алтайском крае сложилась на уровне 7 тысяч рублей за тонну с учетом НДС и доставки до ворот элеватора. Существенных колебаний не наблюдается уже больше трех месяцев. Подвижки в 0,5–1%, которые периодически происходят в сторону уменьшения либо увеличения, мы в расчет не берем: слишком уж они незначительны. Представим, что до появления зерна нового урожая картина происходящего не меняется.

Предпосылки Надо признать, обозначенные еще в начале года

меры, которые должны были стабилизировать ценовую ситуацию на рынке зерна в Сибири, особых результатов не принесли. Точечные интервенции, которые планировали провести в наиболее загруженных зерном регионах, так и не состоялись. Обозначенный государством льготный вывоз продукции на экспорт тоже затормозился. Выяснилось, что для отправки пшеницы из Новосибирской и Омской областей в черноморские порты элементарно нет вагонов. Из-за ажиотажного спроса на подвижной состав страдают и нельготированные трейдеры: задержки по

отправкам сельхозпродукции порой достигают трех и более месяцев. Александр Бедарев, генеральный директор агропромышленной компании «Мельник», полагает, что в данной ситуации в ближайшее время вряд ли что-то изменится. Не отра зится на положении дел и кратковременное снижение курса рубля, выгодное экспортерам. По мнению эксперта, в Сибири эти события даже эхом не отзовутся. «Ситуация вряд ли изменится. Минсельхоз уже объявил, что урожай зерна составит 115–120 млн тонн. Пока все к этому и идет. Полагаю, что рынок Сибири по-прежнему бу-

дет отрезанным от остальной страны. И все те меры, которые предпринимались ранее, окажутся безрезультатными. Цена останется провальной, такой же, как и сейчас».

Последствия Об участившихся случаях банкротств алтайских предприятий АПК заговорили еще в начале года. В феврале Александр Балаков, председатель Союза крестьянских (фермерских) формирований края, сообщил о десятках примеров того, как разоряются аграрии. «А лейский район — 10 хозяйств закрылось,

Волчихинский — шесть. В Михайловском — два крупнейших хозяйства, это четверть площадей в районе, и я не знаю, будут ли они засеяны или нет. Меня это пугает», — рассказывал он. Сейчас главный фермер края полагает: если положение дел с ценами на зерно не изменится, ситуация еще больше усугубится. «Выживать будет совсем сложно, — сообщил Балаков. — Тот “жирок”, запас финансовой прочности, который накопился у сельхозпроизводителей, за последние полгода был использован. Как дальше вести свою деятельность, не понятно».

Сценарий № 2. Оптимистичный Цены на пшениц у по прежнему остаются ниже себестоимости. Для нормального выживания аграриям нужно платить хотя бы по 8,5 тыс. рублей за тонну зерна, для полноценного развития отрасли — не меньше 10 тысяч, полагают в фермерском союзе. Представим, что цены все-таки пошли вверх.

Предпосылки Несмотря на то что запасы зерновых в крае остаются высокими (на 1 января складские остатки пшеницы были на 460 тыс. тонн выше уровня прошлого года), действительно ка-

чественной продукции не так много. Сергей Топчиев, руководитель «Панкрушихинского агропромснаба», один из немногих, кто зерно прошлогоднего урожая держал до последнего. Продавать свою пшеницу он начал только в конце марта. «Сейчас я вожу “тройку” на “Коротоякский элеватор”, — рассказал Топчиев. — Так вот, наше предприятие единственное, кто сдает пшеницу с клейковиной более 29%. В округе такого зерна уже почти не осталось». О возросшем спросе на качественную «тройку» говорит и Александр Балаков.

Есть запросы и на фураж. «Буквально сегодня мне звонили с Дальнего Востока, спрашивали кормовое зерно. Раньше мы обращались с мольбами: “Купите!”. Теперь обращаются к нам. Ситуация явно меняется в лучшую сторону», — отметил Балаков. По его словам, положительные тенденции будут более заметны ближе к июню. К этому моменту станет понятна окончательная структура посевных площадей и результаты первых всходов. Эксперт полагает: если площади под пшеницей действительно существенно сократятся, это станет свое

образным посылом для мукомолов на будущее. «Я знаю массу хозяйств, у которых на пшеницу приходилось по 60–65% всех посевов. В этом году площади под ней они существенно сокращают. Думаю, что этот момент должен отра зиться на общей картине».

Последствия Свободные оборотные средства алтайским аграриям сейчас необходимы как воздух. В начале апреля на ежегодном съезде Союза фермеров отмечалось: далеко не все сельхозпроизводители смогли в нынешнем году восполь-

зоваться льготным кредитованием. Формальным признаком для отказа стала убыточность хозяйства по итогам года, даже при условии того, что все долги перед банком были погашены. По этой причине аграрии вынуждены занимать средства на посевную у других структур, например у мукомолов. Процентные ставки при этом составляют 35–40%. Повышение цен на зерно в перспективе поможет сельхозпроизводителям нормализовать финансовое положение и войти в новый сельхозгод без существенных долгов. Это сейчас главная задача.

Сценарий № 3. Пессимистичный

От редакции Мнения наших экспертов относительно того, что будет на зерновом рынке, различаются. Однозначного ответа никто из них не дает. При этом каждый из описанных сценариев может воплотиться в жизнь, так как имеет под собой вполне реальные основания.

Самая грустная ситуация в настоящий момент складывается с ценами на гречиху. Культура, которая последние три-четыре года считалась «кормилицей», в нынешнем сезоне с треском провалилась, подешевев за год более чем на 10 тысяч за тонну. Самое интересное, что снижение продолжается. Представим, что это будет происходить и по другим зерновым культурам.

Предпосылки В нынешнем году апрельмай для алтайских сель-

хозпроизводителей ознаменуется началом не только посевной, но и уборочной кампании. Дело в том, что с прошлого года часть зерновых, прежде всего гречихи и пшеницы, осталась в поле. В хозяйстве Евгения Долгова из Ребрихинского района в прошлом году под снег ушло 200 га посевов. Площадь вроде небольшая, но убирать ее все равно придется. По словам фермера, такое же «наследство» дождливой осени есть у многих его коллег. «Я полагаю, что

вторая волна уборки может стать формальным поводом для зерноперерабо т ч и ков пон и зи т ь цены. Уже говорят о том, что пшеница может подешеветь на 300–400 руб лей за тонну», — сообщил фермер. В страхе ждут аграрии и уборки осенней гречихи. В том случае, если урожай окажется нормального качества, новая партия сырья хлынет на рынок. В этом случае цены на и без того дешевую гречиху могут еще сильнее опуститься.

Последствия Впервые за много лет в Алтайском крае вновь заговорили о «бойкоте» посевной. Шороху навели фермеры из Мамонтовского района, решившие в преддверии весенне-полевых работ уйти из бизнеса. Краевые власти попытались снизить накал страстей. По словам Александра Лукьянова, первого вицепремьера регионального правительства, 10 из 11 КФХ обрабатывали незначительные наделы земли — от 40 до 150 га, урожайность у

них была тоже незначительная. Завязать с сельским хозяйством фермеры решили по личным причинам. Тем не менее сам факт того, что мелкие сельхозпредприятия массово закрываются, уже настораживает. Евгений Долгов рассказывает, что в начале 2000-х в их районе из 120 тысяч га пашни не обрабатывалась треть. Причиной было слабое финансовое состояние предприятий. Фермер полагает: при условии крайне низких цен на зерно ситуация тех лет вполне может повториться.

Люди дела

№16 18.04.2018 | Свободный курс

ЦИФРА В январе – марте рынок общественного питания Алтайского края отработал более 2 млрд рублей. Это на 1,3% больше, чем за аналогичный период 2017 года, сообщает Алтайкрайстат

«Мы сделали действительно крутой ресторан» Как владельцу «Пожарки» и «Кефира» 13 лет удается создавать успешные заведения Юлия Абрамкина abramkina-80@mail.ru

редприниматель Сергей Розбах управляет одним из долгожителей общепита Барнаула — грильбаром «Пожарка». Он планирует тиражировать концепцию через франшизы и запустил в аналогичной нише ресторан «Пили-швили». На фоне бесконечных открытий и закрытий заведений на красной линии города — проспекте Ленина — эти смелые шаги любопытны. В чем секрет Розбаха, разбирался «СК».

«В “Мехико” возили продукты из Мексики» — Сергей Викторович, вы в общепите с начала 90-х годов, когда около политеха открыли «Старый город». Позже на этом месте появился «Мехико». Кухню этого ресторана помнят до сих пор. Что вы вложили в их концепцию? — «Старый город» начинался с киоска и антивандальных столов и лавочек. Заведением управляла мама Людмила Васильевна. У нее колоссальный опыт в общепите — всю жизнь проработала в столовой завода «Трансмаш» заведующей производством. А открыть «Мехико» — это была моя идея. Я очень люблю мексиканскую кухню. Когда жил в Джорджии, всегда ходил только в мексиканские ресторанчики. — Вы построили для «Мехико» новое здание. Почему, например, не сняли в аренду? — Тогда особенно не было подходящих помещений, как сейчас, когда выбирай что хочешь. — Почему, как думаете, это заведение до сих пор помнят? — Нам удалось сделать действительно крутой ресторан. Чтобы кухня была идеальной, мы воз или продукты из Мексики через Москву. Тогда же для сферы HoReCa в Барнаул практически ничего не поставляли, инфраструктуры не было никакой, да же «Мет ро». Вообще продуктов нормальных не было. Я очень любил этот ресторан. Людмила Васильевна в него душу вложила. — Однако вы его закрыли. Почему? — «Мехико» проработал около 10 лет. Но в каждом бизнесе все надо считать: чистая прибыль для помещения на красной линии

была очень скромной. И при этом, чтобы заведение сохраняло высокий уровень, надо было каждый раз в нем душу оставлять, постоянно вникать в чьи-то проблемы. Я просто сдал помещение в аренду банку и стал получать в три раза больше. Правда, потом лицензию у банка отобрали.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВОПРОС — Несколько дорогих ре сторанов в Барнауле все же работают. Как им это удается, если, по ва шим словам, рынок об щепита в нашем городе мертвый и выживают на нем только концеп ции с чеком за ланч в 250 рублей?

Живучая концепция — Позже в вашем здании работали три заведения общепита: ресторан, бургерная и кофейня. Но их история была недолгой. Почему, на ваш взгляд? — Говорили, что с местом не угадали. Да как не угадали?! Через дорогу «Грильница», и она постоянно битком. А в бургерной сделали «мраморные» бутерброды (в рецепту ру котлет для бургеров входила мраморная говя дина. — Прим. «СК»). Вопервых, они дорогие для с т уден тов. Во -вторы х, их попробовали мои друзья и сказали — невкусно. Что касается ресторана, так тот супы продавал за 450 рублей. Кому в этом городе нужен суп за такую цену, когда за 500 рублей можно вдвоем наесться! И кофейня у них не получилась, хотя в округе несколько подобных заведений и в них всегда много посетителей. — То есть вы считаете, что ваши арендаторы не попали со своими концепциями в место? — Они в город не попа ли. Я да вно в ин д устрии общепита и могу сказать, что этот рынок у нас практически мертвый. У народа нет ни денег, ни, соответственно, культуры ходить в кафе и рестораны. Взять тот же Новосибирск. Там выручка в аналогичных Барнаулу ресторанах в три раза больше. А сейчас стало совсем плохо. Таких провальных января и февраля я не помню даже в кризисы 2008 и 2015 годов. Не знаю, с чем именно это связано. Даже «Пожарка» сработала в минус. Она, конечно, уже в марте выровнялась и принесла прибыль, потому что концепция правильная, живучая: там невысокий чек, представлены все популярные на данный момент блюда по доступной цене, прикольный интерьер в стиле пожарной части. Зайдите в «Пожарку» в обед — свободных столиков нет. Потому что ланч стоит от 100 до 250 рублей. Это нормальная цена для Барнаула. Я сейчас готовлю пакет документов для продажи франшизы: если «Пожарка» в течение 13 лет успешна у нас, она

— В Барнауле действительно есть рестораны с чеком выше среднего, и некоторые из них я очень люблю. Люблю бывать в «Иероглифе» и часто заказываю оттуда блюда домой. Люблю «Заречье», бар «13». Вот совсем недавно весь пятничный вечер провел в «Тринашке». Но там на тот момент было занято только пять столиков. Пять! Это очень мало. Хотя хозяева этих заведений очень довольны.

БЛИЦ — Какой город вы любите? Лаунж-бар «Кефир»

— Амстердам нравится, вообще Голландию люблю за ее архитектуру. Всегда с дочерью гуляем по улицам ее городов. Еще люблю Италию и ее море. И Барнаул. Это мой родной город.

— Вы готовите сами? — Да. У меня все получается: и супы, и мясо. А вот дочь нет. Я вообще люблю поесть. Во всех городах и странах, где бываю, обязательно хожу в рестораны. Смотрю, что есть интересного.

Ресторан «Пили-швили»

— В какой нише бизнеса хотели бы себя еще попробовать?

Гриль-бар «Пожарка»

— Я ничего не хочу, кроме того, чем занимаюсь. в любом городе приживется. — У вас уже есть потенциальные покупатели франшизы «Пожарки»? — Я только ее упаковываю, поэтому еще нет. Но у верен, ч т о буд у т. Концепцию этого бара у же пыта лись тира жировать — открыли заведения в Екатеринбурге и Тюмени. Ребята даже зарегистрировали товарный знак. Мы вели переговоры с собственниками. Сейчас они закрыли свои заведения. — Кроме «Пожарки» вы владеете лаунж-баром «Кефир». Как развивается это заведение? — Оно три месяца подряд убыточное, и в апреле я его закрою. Здесь два фактора сыграли роль. Первое, конечно, снижение доходов населения. Второе — просто пришло время менять заведение. Оно отли чно прорабо -

тало шесть лет. Это долго для развлекательного бизнеса. Некоторые концепции вроде дискотек вообще полтора-два года живут. Пока я не решил, что именно открою на его месте. Возможно, это будет банкет-холл. Сейчас актуально.

Грузинская фамилия — Итак, в Барнауле нет культуры общепита и в начале 2018-го вы сработали в минус. Но при этом открыли новый ресторан «Пилишвили» именно в нашем городе. Почему, например, не сдали помещение в аренду или вовсе не увели бизнес в другой город? — Я люблю Барнаул и уезжать не собираюсь, а работать дистанционно — все время мотаться кудато — это не мое. Да, была идея сдавать помещение в аренду. Были и претенденты. Например, собственники сети ресторанов хотели открыть здесь дискотеку «На дровах». Но я не захотел окончательно портить реноме этого здания, потому что сарафанное радио работает хорошо, и память о месте может жить очень долго. И потом, они хотели здесь много перестроить. А это не очень правильно с точки зрения перспективы. Если в будущем сюда захочет зайти, скажем, банк, то сдать ему такое помещение будет сложно. На это место также претендовал «Макдоналдс». Раз пять представители приезжали на переговоры, но они предлагали назначить аренду в процентах от дохода. Меня это не устроило, потому

что я не уверен в том, что он у них будет достаточно высоким. Это поначалу в «Макдоналдсы» была очередь — всем в новинку. А сейчас там пусто. «Пили-швили» открыл, потому что мне деваться было некуда. Я с ноября 2017-го готовил помещение. Каждый день проводил на стройке. Люблю, чтобы все аккуратно делали сразу, а не заниматься потом ремонтом. — Вы проводили исследования рынка, прежде чем открыть его? — Нет. Я живу в этом городе и работаю на этом рынке уже много лет. Мне все и так понятно. — Что это за заведение? Почему вы уверены в его успехе? — Это ресторан кавказской, а не грузинской кухни, как где-то написали. Я ее люблю, так же как и мексиканскую. У нас представлены блюда многих народов Кавказа. Мы заключили договоры на поставку специй и других особых продуктов из Грузии. Для разработки меню пригласили Нуреттина Карадаза — известного в стране повара-консультанта. Он составил меню, но сейчас мы адаптируем его под наш вкус. Классика оказалась слишком пряной. Такого в Барнауле не поймут. Главная идея «Пилишвили» — доступный для барнаульцев ценник, как в «Пожарке». Скажем, за ланч — 200–250 рублей. — О названии вашего заведения дают разные отзывы. Оно пикантное. Почему выбрали его? — Ничего пикантного тут нет. Название — это

от распространенной грузинской фа ми лии Пи лишвили. Предложил его архитектор и дизайнер Иван Боженко. Я всегда с ним работаю и считаю, что он один из лучших специалистов интерьеров для общепита. Он и интерьер «Пилишвили» проработал. Например, здесь появились аккуратные окна на кухню, где готовят блюда. Именно аккуратные — они позволяют видеть то, что положено видеть гостю, а не лицезреть всю кухню полностью, как это было в одном из заведений. — Это единственная концепция, которая будет работать в здании около политеха? На помещении висит объявление об аренде. — Уже есть два железных претендента: кафе и еще одно заведение. Но у меня есть идея. Я хочу по франшизе открыть американскую кофейню. У нее потрясающая кофейная карта и крутые коктейли. Это будет бомба: здесь будут все студенты, хотя чек и не бросовый. Пока я только на начальном этапе переговоров, поэтому не буду называть бренд. — Когда будет ясно, что откроется рядом с «Пилишвили»? — Ду маю, что через месяц уже все станет понятно. Но работа только на этом не закончится. Я уже говорил, что в ближайших планах реконцепция «Кефира». Потом возьмусь за обновление и н т ерь ера «Пож арк и» в ТОЦ «Проспект». Фото Дмитрия Лямзина и Анны Зайковой

— Не хотели бы приобрести франшизу KFC или другую популярную концепцию? — Нет. Зачем? Ей уже владеет мой знакомый. Зачем работать в его же нише? По этой же причине не открываю ресторан японской кухни. Ее представляет «Иероглиф».

— Вы приобщаете дочь к своему бизнесу? — Да, она часто здесь бывает. Летом просится поработать (она еще школь ница. — Прим. «СК»). Хочет начать с официантки. И я считаю, что это хороший старт — с низов. У нас почему-то считается, что официант — временная, непрестижная профессия. В других странах люди годами оттачивают мастерство, чтобы обслужить клиента по высшему разряду. У нас найти персонал в ресторан невероятно сложно. Сейчас в «Пили-швили» по этой причине работают сотрудники из «Кефира».

— Какой ваш секрет успеха в общепите? — Кроме того, что надо попасть в аудиторию, предложить правильную для данного места концепцию, важно еще соблюдать выбранные принципы. Не менять все на ходу. Чтобы не было так: был ресторан — и вдруг в нем стали танцевать, как на дискотеке. Это дезориентирует гостя, он не понимает, куда пришел. И это плохо.

ДОСЬЕ Сергей Викторович Розбах родился 12 июня 1978 года в Барнауле. Имеет среднее специальное образование по направлению «торговля». Разведен. Самостоятельно воспитывает дочь. Начинал бизнес с торговли бензином. Сейчас владеет двумя гриль-барами «Пожарка», лаунж-баром «Кефир» и рестораном «Пили-швили». Свободно говорит на английском языке.

Свободный курс | №16 18.04.2018

Механизмы рынка 5

ФАКТ Более половины алкоголя, бытовой химии, кофе и кондитерских изделий продают только по промоакциям

Ублажить бедных гедонистов Как IT-прорывы, данные о покупателях и оптимизация изменят магазины до неузнаваемости Юлия Абрамкина abramkina-80@mail.ru

ерез пять лет продуктовые магазины России серьезно изменятся, чтобы удовлетворить новый тип покупателей — бедных гедонистов. То есть тех, кто хочет получать удовольствие от покупок, но достаточно денег на них не имеет. Это коснется и столичных городов, и регионов. В ходе медиафорума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) эксперты выделили семь важных трендов, которые в ближайшее время могут сильно изменить торговлю.

1. Больше магазинов

5. Знать о покупателе все и даже больше

В России, считают эксперты, можно как минимум удвоить число магазинов. Об этом говорит статистика: у нас на 1 тыс. человек населения приходится только 700 кв. метров торговых площадей. Тогда как в США — 4 тыс. кв. метров, во Франции — 1,5 тыс. кв. метров. Проще всего, конечно, расти федеральным сетям. У них есть передовые технологии, инвестиции и лояльность покупателей (их выбирают 65% россиян). Результат: в 2015 году региональные и федеральные сети занимали 51,1% рынка, а в 2017‑м — 57,2%, следует из данных агентства «Инфо-line». Сейчас главная задача ритейлеров — отгадать, что понравится россиянам через 5–10 лет, чтобы вовремя инвестировать и развивать новое направление. Вариантов много. От совсем фантастичных вроде доставки пиццы дронами до вполне реальных, например наведения электронного порядка в документообороте сети. Многие технологии уже внедряют в других странах. От них Россия отстает примерно на пять лет.

Ритейлеры начали инвестировать в IT-технологии. Большие надежды возлагают на big data — специальные программы, которые позволяют оценить действия и предпочтения покупателей. Для этого, например, через карты лояльности собирается информация о человеке. Это позволяет делать персонализированные предложения. Скажем, присылать информацию о распродаже лимонада именно тем, кто его часто покупает. Также ритейлеры создают специальные устройства для общения с покупателем. Их пытаются поместить как прямо в квартиру человека, так и

6. Делать жизнь проще

2. Конкуренты скидкам Промоакции (то есть скидки) становятся одним из ведущих инструментов продаж. Некоторые позиции продаются только по акциям, признаются эксперты. Это позволяет потребителю экономить.

в сами магазины. Они получают заказ от человека (голосовая команда, запрограммированная заявка) и передают их на обработку. Покупатель сможет забрать готовый пакет продуктов на входе в магазин или на пороге дома. Розничные сети разрабатывают и новые способы оплаты. Например, через мобильные приложения или с помощью специального сканера: чтобы оплатить покупку, нужно просто поднести прибор к выбранному товару. Его стоимость спишется со счета покупателя. Это позволит отказываться от кассиров, то есть опять же экономить на содержании магазина.

Однако ритейлеры и производители четко понимают, что изза скидок теряют выру чку. Сейчас они не мог у т отказаться от промо, но уже пытаются найти другие способы расположить к

себе клиента. Например, совершенствуют сервис, инвестируют в логистику. Они также не исключают, что придется передоговариваться с производителями об условиях поставки.

Ритейлеры, особенно крупные, такие как «Ашан» и X5 Retail Group (магазины «Пятерочка», «Карусель», «Перек рес т ок»), и н вес т и ру ю т в собственное производство готовых блюд и полуфабрика-

тов. И это уже не просто место, где шинкуют и упаковывают салаты. Это сложное высокотехнологичное производство, сопоставимое по мощи с заводами по производству бытовой техники.

7. Внутренняя оптимизация

3. Хорошая еда за небольшие деньги Россияне хотят есть качественную еду и на некоторых продуктах категорически отказываются экономить. Особенно это касается молочки, сыра, мяса. За этими продуктами часто приходят на фермерские ярмарки и платят дорого. У этой категории товаров есть еще одна особенность — потребитель хочет видеть местную продукцию.

«В России сформировался класс бедных гедонистов. Это люди, которые очень ценят комфорт потребления и хотят иметь качественный продукт даже при сокращении доходов. Они стали социальной базой крупных сетей», — говорит Алексей Фирсов, генеральный директор центра социального проектирования «Платформа». Но при этом россияне считают, что качество еды в целом низкое.

Это заставляет производителя думать, как снизить себестоимость продукции не в ущерб качеству. А ритейл оптимизирует издержки на собственное содержание и предлагает продукты ну жного качества через собственные торговые марки (СТМ). Пос ледние уходят из ниши «самый дешевый товар магазина» в нишу «предсказуемое качество».

4. Взрыв онлайн-продаж

Фото Анны Зайковой

Ритейлеры настроились на развитие онлайн-продаж и сделали для этого соответствующие инвестиции: подготовили платформы и сервис. «Сейчас оборот онлайн-торговли продуктами в России не более 20 млрд рублей. Это в общем объе ме меньше сотых долей рынка. Но направление начали активно развивать такие ритейлеры, как “Ашан” и “Перекресток”», — рассказывает Михаил Бурмистров, ге-

неральный директор агентства «Инфо-line». Ставку на онлайн-продажи стратегически делает и IKEA, сообщил The Bell. Одна из причин заключается в приоритетах ключевых клиентов компании — молодежи. Посещаемость традиционных магазинов IKEA не растет в последние пять лет, так как молодые люди, живущие в больших городах и переезжающие туда, реже пользуются автомобилем и чаще используют для

покупок интернет. Молодая пара, которая раньше была готова провести выходной день в IKEA, теперь с большей вероятностью предпочтет онлайн-шопинг, пишет Bloomberg. В частности, поэтому IKEA стала рассматривать еще один способ найти новых покупателей — продажи через сторонние магазины, которыми раньше не занималась. Теперь компания думает о том, чтобы продавать мебель через посредников — онлайн-магазины Amazon и Tmall.

Огромную ставку ритейлеры делают на собственную оптимизацию. Они отлаживают логистику на распределительных центрах, организовывают доставку товара до потребителя, чтобы избавить его от необходимости ходить по магазинам. «Эти процессы практически незаметны потребителям, но для сетей это реальная возможность снизить свои затраты и благодаря этому предложить еще более интересную цену покупателям», — сказал Вадим Капустин, директор по

стратегическому маркетингу и планированию компании X5 Retail Group. Капустин рассказал, что сейчас X5 Retail Group тестирует возможности «компьютерного зрения»: оно может считывать информацию о наполняемости полок в магазине и ценники, а затем сообщать сотрудникам, что какой-то продукции не хватает, а другой нужно поменять ценник. Пока ритейлер подбирает оптимальное оборудование, чтобы распространить опыт на всю свою сеть.

Бизнес и власть

№16 18.04.2018 | Свободный курс

ЦИФРА

млрд рублей заплатили в 2017 году в бюджет предприниматели края, работающие на спецрежимах: «упрощенке», ЕНВД и патентах

Прессуют или наводят порядок Почему предприниматели «стонут» от непомерной и растущей финансовой нагрузки

Елена Маслова lenaf@altapress.ru

осударство, у которого есть острая потребность пополнять казну, взяло бизнес «под колпак». Оно не поднимает налоги, но придумывает все новые и новые способы «выжать» из предпринимателей деньги. Затраты бизнеса заметно выросли, а доходы упали, говорят предприниматели. Они возмущены: «кнут» к ним применили, а «пряника» даже не предлагают.

Выкручивают руки «Обложили со всех сторон. Прежней маржи уже давно нет, а нас все грузят и грузят, — сокрушается в разговоре с “СК” барнаульский предприниматель. — Я вовремя плачу все налоги и взносы. Но у меня карман тоже не резиновый. Я понимаю, в казне денег мало. Но от того, что у меня последнее выжмут и я дело закрою, бюджету лучше не станет». На последнем отчете перед Госдумой 11 апреля премьер-министр Дмитрий Медведев сказал, что России удалось достойно пройти кризис, «который стал по-настоящему стресс-тестом для всего государства»: «Причем сделали это так, как и обещали, — без изменения налоговой нагрузки». Однако оппозиция напомнила ему: да, налоги не повышали, но за последние годы в стране введено около десятка сборов. Татьяна Ларина, зампред Алтайского союза предпринимателей, перечисляет «гири», которые навесили на бизнес только за последние год-два: онлайн-кассы, тахографы, «Платон», ГЛОНАСС и другие. Повышение МРОТ и коэффициентов, увеличивающих налоги, — в эту же кассу. А еще собираются повысить подоходный налог и отменить льготный НДС. В переводе на человеческий это значит падение доходов и рост цен. «Постоянно появляется то, что предприниматель должен купить и установить», — соглашается Юрий Ряполов, глава координационного совета предпринимателей при главе Барнаула. По его мнению, больнее всего дополнительная нагрузка бьет по малому бизнесу, которого в крае — большинство. По мнению Лариной, все последние шаги направлены в целом на то, чтобы приравнять условия работы малого бизнеса к крупному. Но «малыши» просто не потянут такую нагрузку, считает она. «Крупным сетям проще — они выживают за счет организованной, более дешевой логистики, за счет оборотов. Но основу нашей экономики составляет малый бизнес. Те же сети оставляют здесь только НДФЛ и плату за аренду. В остальном они высасывают из региона деньги, как пылесос. Они нам добавочную стоимость не дают», — объясняет Ряполов. По сути государство изменило правила: вводит новые нагрузки и перестает закрывать глаза на то, что раньше могло и «не замечать». Но никаких новых послаблений бизнесу в ответ не предлагает. «Как изначально говорили? Работает человек на “вмененке”, платит пять рублей с квадратного метра — и не трогайте вы его! Но нет. Теперь он еще онлайн-кассу должен поставить, чипы прикрепить, — говорит глава регионального отделения “Деловой России” Юрий Матвейко. — К нам люди приходят устраиваться на работу, рассказывают истории. Всю жизнь работали мелкими предпринимателями, но посчитали: касса, электроэнергия, аренда, страховые платежи, комиссии банку — и закрыли дело, уволили людей, пошли сами работать по найму. Таких случаев — масса». Фото Анны Зайковой

Как государство по-новому воздействует на бизнес 1. Жесткий НДС Налоговая служба запустила суперсистему контроля за НДС, которая отслеживает все сделки и «цепочки» между продавцами-покупателями и видит, где потенциально (или реально) может происходить незаконное возмещение НДС. По серым схемам в России работали десятки тысяч компаний, в том числе в Алтайском крае. Из казны выводились миллиарды рублей. Два года назад лавочку прикрыли. Только в первый год работы новой системы в 2015 году в Алтайском крае на возмещении НДС сэкономили 600 млн рублей, а число отказов в возмещении возросло на 20%. В 2017 году налоговая отдельно взялась за рынок зернопереработки. По оценкам ведомства, трейдеры, компании- одно дневки в Алтайском крае «прячут» более 1 млрд руб лей НДС в год. Уже известны первые результаты работы налоговой в этом направлении. Только за последний квартал 2017 года число сделок с трейдерами в регионе снизилось с 36 до 25 процентов. А в бюджет дополнительно поступило 150 млн рублей НДС, еще на 27 млн уменьшилась сумма к возмещению налога. Новая система открыла перед налоговой необъятные горизонты. И на НДС стали «садить» те рынки или предприятия, которые раньше этот налог не платили. Напри-

мер, обязанность его платить вменили аграриям, работающим на едином сельхозналоге, с оборотом выше 100 млн рублей в год. К 2022 году планка упадет до 60 млн. Очевидно, что тем же переработчикам возмещать НДС станет проще, причем «вбелую» (раньше, когда продавец зерна не платил НДС, официально возмещать было нечего, поэтому и создавались фирмы-«прокладки», которые позволяли это делать). Но это же значит, что серым схемам, которые позволяли аграриям снижать затраты, придет конец. Впрочем, добросовестные предприниматели говорят, что «за» наведение порядка с НДС — им не придется ходить по судам из-за своих нечистоплотных партнеров и расплачиваться за чужие грехи. Всех контрагентов не проверишь, говорят они. «Есть сквозной контроль, и это намного спокойнее, когда ты работаешь с суммами больше 1 млн рублей», — говорит Юрий Матвейко. Риск, на который обращают внимание предприниматели, — вероятность, что в одну сеть налоговиков с теми, кто нелегально возмещал НДС, могут попасть и добропорядочные фирмы, в которых случайно обнаружатся признаки недобросовестных. Об этом, например, говорит Виталий Смокотин, генеральный директор компании «Мартика».

3. Чипом наружу Власти нашли шикарный способ отследить весь «склад» — объем и число товаров в обороте. Это так называемая маркировка — установка электронного чипа на каждую единицу товара. Систему опробовали на меховых изделиях, запустили на лекарствах. С 15 января начался эксперимент по маркировке табачных изделий. Главный на логовик края Юрий Куриленко рассказал «СК»: в результате внедрения проекта в России легализовалось 24% участников меховой от-

расли. Легальный ввод меховых изделий в оборот вырос в полтора раза. Розничная продажа в пять раз превысила показатели маркетинговых исследований по обороту за весь 2015 год. «Мы же понимаем, что люди не стали зарабатывать настолько больше, чтобы скупить в пять раз больше шуб. Масштабы этого рынка никто не представлял», — сказал Куриленко. Новый перечень товаров для чипирования уже готовят в правительстве. В него, по данным «Ведомостей», могут войти духи,

шины, одежда, бытовая химия, а также продукты питания, включая крупы, макароны, чай, кофе, продукты из мяса и рыбы, напитки и даже молочку. По данным издания, к 2024 году в России начнет работать единая система маркировки товаров. То есть как минимум на чистую воду выведут все серые рынки. Не говоря о том, что сами чипы тоже стоят денег. «Меховые» стоили 15–22 рубля за штуку. Но очевидно, что шуб в стране продается меньше, чем обуви или молока.

ЦИТАТА

Виталий Смокотин, гене ральный директор компа нии «Мартика»: — Сейчас по мессенджерам «гуляет» картинка: сцена из фильма «Служебный роман», где профсоюзная активистка Шурочка в лифте собирает деньги. Герои на этой картинке говорят: «Ты на Дерипаску сдал? Точно? А на Вексельберга?» Мне кажется, эта зарисовка довольно точно отражает суть последствий. Все мы станем в некотором смысле членами такого профсоюза.

2. Налог на имущество: теперь без льготы С 1 января 2018 года в России вернули налог на дви ж имое им у щество, установленное на предприятии после 1 января 2013 года, — 1,1%. То есть на новое оборудование и машины. В 2014 году его отменяли, стимулируя таким образом бизнес к модернизации. Племрепродуктор «Тимирязевский» из Мамонтовского района вложил миллионы в перевооружение и модернизацию: купил новые тракторы, комбайны, другое оборудование. На 1 января 2018 года остаточная стоимость этого имущества (именно на нее начисляется налог) составляла чуть более 100 млн рублей. И теперь «Тимирязевскому» придется заплатить более 1,2 млн рублей дополнительного налога, говорит один из собственников сельхозпредприятия Анатолий Вытоптов. И это на фоне рухнувших цен на зерно. Весь урожай хозяйства 2017 года лежит на складах — предлагаемые цены ниже его себестоимости.

По данным «СК», более крупным предприяти ям кра я, в том числе аграрным, придется платить и по 10–15 млн рублей. Краевые депутаты проводили заседания рабочих групп, рассказали источники «СК», обращались в правительство края с просьбой рассмотреть вопрос о введении льготы — ведь Налоговый кодекс дает право регионам уменьшать ставку вплоть до ее аннулирования. Но такое решение не принято. По неофициальным данным, поступления в бюджет края от данного налога могут составить до 800 млн рублей в год. Для бизнеса это значит, что срок окупаемости уже запущенных инвестпроектов удлинится. «Бизнес замер, перестал инвестировать в развитие, потому что не ясно, что будет дальше и сохранятся ли правила игры», — рассказал «СК» один из бизнесменов, работающих в аграрном секторе.

4. Обязательные онлайн-кассы Весь бизнес, за редким исключением, должен установить кассы нового поколения, которые все данные о покупках в режиме онлайн отправляют в налоговую. Разница только в сроках. В прошлом году это сделали крупные сети

и магазины. В этом на новые кассы должен перейти почти весь малый бизнес, за исключением небольших ИП, предоставляющих услуги, их срок придет в 2019 году. Что это значит для конкретного предприятия

или ИП? Установка самого аппарата со всеми комплектующими, а это стоит от 30 до 50 тыс. рублей, говорят предприниматели. Плюс ежегодное обслуживание — около 3–4 тыс. рублей в год.

5. Первомай- 6. Золотая земля ский МРОТ С 1 мая с 9,5 тыс. до 11,1 т ыс. ру блей вы рас те т МРОТ — до уровня прожиточного миниму ма. Это будет второе за год повышение «минималки». О бюджетниках заботится государство. Частным работодателям придется решать вопрос самим: или сокращать работников, или переводить их на 0,5 ставки, или увеличивать фонд оплаты труда.

Кадастровая оценка земли в крае — вечная боль бизнеса, имеющего в собственности участки. Так, на п ри мер, зем л я под здравницами в Белокурихе (их площадь доходит до нескольких гектаров) стоит как в Сочи, рассказывал «СК» директор санатория «Россия» Федор Елфимов. Налог на землю соответствующий. «У нас нет ни одного объекта, по которому бы мы не судились, — рассказывает

Юрий Матвейко. — После завершения судебных разбирательств нам снижают кадастровую оценку в дватри раза. Соответственно, и суммы налога становятся другие». Регулярно судятся и промпредприятия, сбивая кадастровую цену иногда на проценты, а порой и в разы. Такой квест компании проходят раз в пять лет — с такой периодичностью проводят переоценку кадастровой стоимости.

Юрий Матвейко, глава Ал тайского топливного со юза, регионального отде ления «Деловой России»: — Меня «распирало», когда первым комментарием Медведева после «черного понедельника» стало заявление о поддержке миллиардеров. Парень стал беднее на миллиард долларов. Но у него еще 15 осталось! С каких щей мы ему помогать должны? Когда акции росли, он стал богаче условно на 4 млрд. Он же их с нами не разделил. За счет кого будет оказана ему помощь? За счет нас. Или капитализация у банка на 20% рухнула. Ему тоже будем помогать? Почему? Я ему и так такие проценты плачу! Условия тяжелейшие. Оформляешь залог на 200 млн рублей — еле-еле 30 млн в кредит дают. Важно сохранить и поддержать предприятия и коллективы, которые попали в сложную ситуацию с новыми санкциями, а место олигархов в списке Forbes нас должно волновать в последнюю очередь.

Свободный курс | №16 18.04.2018

Бизнес и власть 7

ЦИФРА Более 90 тыс. малых и средних предприятий, а также ИП работает в Алтайском крае

7. Транспорт и строители: спецпредложение Тахографы

Чего опасаются Отмена льготного НДС Такую вероятность обсуждали на одном из первых заседаний правительства после выборов президента. Вместо льготного НДС предлагается ввести единую социальную субсидию для малоимущих, ведь цены из-за повышения налога неизбежно вырастут. По данным «Ведомостей», льготные ставки НДС обходятся бюджету ежегодно примерно в 150 млрд рублей. «Скидкой» пользуется около 5% всех плательщиков этого налога. Сегодня 10%-ный НДС (вместо общей ставки 18%) распространяется на основные продукты, детские товары, книги, лекарства, учебные пособия и школьную форму. Один из у частников молочной отрасли края рассказал: из-за того что б о л ь ш и нс т в о по с т а в щ и ков с ы рь я «с и д и т » на е д и ном се л ьхозналоге (ЕС Х Н), п ре дп риятие не имеет возможнос т и возмещат ь Н ДС и п лат и т большие его объемы. Рост НДС на 8% как минимум увеличит цены — производитель будет вынужден «зашивать» дополнительные расходы в себестоимость.

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на распространении информации общественно-политического характера

Впрочем, если платель- говорит Юрий Фриц, глава щиков ЕСХН переведут на Алтайского союза предНДС, то производители принимателей. — Те, кто молочки смогут его воз- и так платил часть зарплат мещать. “вчерную”, продолжат это делать. А вот для тех, кто подумывал стать “белыми”, повышение НДФЛ станет аргументом не делать этого».

Рост НДФЛ

На том же заседании говорили о возможном повышении НДФЛ с 13% до 15%. Бухгалтеры и руководители компаний говорят: повышение ударит в первую очередь по работникам. Из их зарплаты вычтут налог большего объема. Это будет касаться тех случаев, когда работодатель не захочет увеличивать свой фонд оплаты труда на 2%. В случае если работодатель заинтересован в работнике, он сохранит ему размер зарплаты, выдаваемой на руки. Но для предприятия это значит повышение фонда оплаты труда на те самые 2%. «Снижать людям зарплаты — то, что они получают на руки, — уже невозможно, — говорит Татьяна Ларина. — Это же наши сотрудники, мы хотим, чтобы они жили почеловечески». Сегодня «зарплатная» налоговая нагрузка на предприятия составляет 30,2%, включая страховые платежи в Пенсионный фонд, фонды медицинского и социального страхования. «2%, скорее всего, не уведут зарплаты в тень, —

Введение «Меркурия» К 1 июля все производители и переработчики мяса, молока, сыров и другой животноводческой продукции обязаны подключиться к системе «Меркурий» — электронном у документообороту и онлайн-оформлению ветеринарных документов. «Ведомости» 9 апреля сообщили, что около трети региональных и федеральных поставщиков крупнейших сетей вроде «Магнита», «Пятерочки» не тестировали систему и не адаптировали под нее свои бизнес-процессы. В связи с этим поставки продукции с 1 июля могут сорваться, что грозит дефицитом товаров на полках магазинов. Впрочем, некоторые источники «СК» говорят, что в системе нет ничего сложного и к ней уже многие подключились. А вот те, кто не сделал этого, своей нерасторопностью могут повредить коллегам.

Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru Главный редактор: В. А. Овчинников

Учредитель: ООО «Издательский дом „Алтапресс“» Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин

Издатель группы: Андрей Никитин Шеф-редактор: Евгений Бобров Редактор отдела лонгридов: Елена Маслова Редактор сайта altapress.ru: Олег Копылов �� 26-50-09

С 1 июля 2018 года на всех пригородных автобусах должны быть установлены тахографы. А еще через год такими приборами предстоит обзавестись и владельцам автобусов, работающих на городских маршрутах. Тахографы — контрольные устройства, регистрирующие скорость, режим труда и отдыха водителей. Президент партнерства «Автомобильные перевозчики Алтая» Николай Орлов считает, что это нововведение окончательно похоронит пригородные и межмуниципальные перевозки: «Приказ Минтранса об установке тахографов подведет окончательную черт у под этим видом сообщения». По его словам, установить тахограф на автобус стоит около 50 тыс. рублей. У крупных барнаульских перевозчиков более 50 машин у каждого. Например, у «Барнаулпассажир транса» не менее110 автобусов, у «Евробус-Плюс» — около 90, у перевозчика Бесчастного — не менее 80, по данным fotobus.ru. Тому же «Барнаулпассажиртрансу», выходит, нужно будет заплатить не менее 5 млн рублей. Уже сейчас иметь тахографы должны все большегрузы. Как рассказал «СК» один из перевозчиков опасных грузов, не исключено, что их заставят переустанавливать новые устройства, поскольку прежние устарели. «Это решение отразится на всех: и на предпринимателях, которым устанавливать тахографы, и на потребителях», — говорит Матвейко. Но при этом он сетует: затраты возрастают, и это воспринимается как должное, а попробуй на несколько рублей поднять стоимость доставки или, скажем, цены на проезд в автобусе — сразу возникает волна недовольства. Он подчеркивает: не бизнес придумывает новые вводные вроде «Платона» и тахографов нового поколения, которые впоследствии бьют по карманам наших граждан. Действительно, недавнее предложение барнаульских автоперевозчиков поднять стоимость проезда натолкнулось и на негативную реакцию жителей, и на нежелание мэрии принимать сейчас такие решения.

Новый закон Президент сказа л: от долевого строительства нужно уходить, чтобы защитить права дольщиков и гарантировать им получение жилья. Депутаты скорректировали законодательство. С 1 июля изменения вступят в силу. Теперь застройщик должен иметь 10% средств от стоимости объекта еще до утверждения проектной декларации. Закон ограничивает расходы на зарплату, рекламу, прочие административные нужды — не более 10% от цены дома или жилого комплекса (ЖК). Также заработает принцип «один застройщик — одно разрешение на строительство». То есть компании придется под каждый проект создавать отдельное юрлицо. Это не напрямую, но повысит нагрузку. Одно из главных новшеств — включение в процесс банков, назначенных государством. В них застройщик будет обязан открывать единый расчетный счет. Естествен-

но, что за банковские операции придется платить. Но влияние банков может оказаться еще глубже. В конце 2017 года Владимир Путин пору чил Минстрою РФ разработать механизм проектного финансирования. «Сейчас банки если и кредитуют строителей, то под залог какоголибо имущества, желательно из “нестроительного” бизнеса, — под 10–12% годовых. Проектное финансирование предполагает, что банк выдаст кредит, если у компании будет земельный участок и документы на строительство. Ожидается, что ставка составит 6–8% годовых», — объясняет Александр Мишустин, зам генерального директора ИСК «Союз». То есть раньше строителей кредитовали дольщики и не просили платы за пользование их деньгами, теперь граждан заменит банк — со всем вытекающим сопровождением. Возросшие расходы застройщики «зашьют» в цену. «Ни один строитель не будет работать себе в убыток», — говорит Мишустин.

8. Банковский «налог» Бизнес констатирует: платежи за банковское обс л у ж ивание стали своего рода дополнительным «налогом». «Более половины денеж ны х операций с граж данами проходит по банковским картам. Ко миссия банков составляет от 1,5 до 3%, — разъясняет Юрий Матвейко. — То есть предприниматель, работающий на “упрощенке”, платит 6% налога с оборота и 3% банку. Плюс комиссия, например за снятие средств со счета — до 1,5%. Эта нагрузка сопоставима с той, которую несет предприниматель, осу ществля я свою дея-

Журналисты объединенной редакции: Юлия Абрамкина, Лариса Васильева, Анна Зай кова, Анастасия Коваленко, Анастасия Корягина, Татьяна Крикун, Иван Кузьмин, Татьяна Кузьмина, Анна Недобиткова, Жанна Редько, Евгения Родочинская, Константин Санталов, Надежда Скалон, Ксения Столярова, На дежда Тиунова

Служба рекламы: Елена Аксенова (директор), Эльвира Вознесенская, Наталья Вороненская, Ольга Иванова, Светлана Менщикова, Андрей Мясников, Октябрина Степаненко, Елизавета Чередова ��63-35-25

Дизайнер: Михаил Хозяйкин Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов

Служба распространения: Иванна Рясная �� 65-83-77

тельность. Это жуткие деньги. И других вариантов нет — не поставишь тот же терминал, и люди к тебе не пойдут». В прошлом году инфляция в России опустилась до рекордно низкого уровня — 2,5%, но кредиты по-прежнему дорогие и часто малодоступные для предприятий, чаще всего их выдают под 12–14%. Об этом на Красноярском экономическом форуме говорил Артем Шамков, член генсовета «Деловой России» и гендиректор Барнаульского завода АТИ. «При инфляции 2–3% ставка по коммерческим кредитам могла бы составлять 5–6%,

Газета зарегистрирована в Сибирском окружном межрегиональном территориальном управлении Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Выпуск издания осуществлен при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. Подписной индекс «Свободного курса» — 50306.

а для высокотехнологичных и инновационных проектов, за счет государственных институтов развития, — 1–3%», — убежден Шамков. По ег о м нен и ю, не и де т на пользу и санация банков. Уменьшение их числа приводит к тому, что среда становится менее конкурентной, кредитные организации — менее клиентоориентированными, региональный филиал не имеет права одобрить кредит выше лимита, а менеджеры в головном офисе не представляют реальную ситуацию на предприятии-заемщике, сообщил сайт «Деловой России».

Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru Сайт: www.altapress.ru Подписано в печать 17.04.2018. По графику — 19:00, фактически — 19:00. Заказ № 2158. Тираж 16 000 экз.

Типография: ИД «Алтапресс» (Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107). Свободная цена.

Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России – 2016»

Свободное время

№16 18.04.2018 | Свободный курс

Мнение Анастасия Корягина, корреспондент

События Юбилейное покорение великой реки

Поколение визуалов Чем меньше вы будете читать, тем тщательнее следует выбирать книги. Жан-Жак Руссо

Пролог В 12 лет я оказалась объектом насмешек одноклассниц на одном из школьных праздников из-за того, что пришла на мероприятие не в обновке. Учительница, которая слышала их разговор, попросила мою маму обратить на это внимание, иначе «заклюют». А я просто в тот год между новым платьем и четырехтомником про Шерлока Холмса выбрала последний.

Глава 1 11 апреля исполнилось 25 лет со дня первого покорения могучей реки Пивоварки. В 1993 году в нем участвовали музыканты «Дубовой рощи», а также их друзья и товарищи. В честь круглой даты 21 апреля состоится торжественный сплав по Барнаулке. После него на месте финиша — в парке Центрального района — пройдет концерт. 16+

Вечер современной поэзии 20 апреля в галерее «Нагорная» выступит петербургская поэтесса Марина Кацуба. Она выпустила нескольких сборников стихов и музыкально-поэтических программ. Большинство людей узнали о творчестве Марины после ее победы в хип-хоп-батле Versus. Поэтесса первый раз приезжает в Сибирь и пишет, что везет все лучшие стихи и радость от предвкушения встречи. Начало в 19:00. Стоимость билетов — от 400 рублей.

В школе я все свободное время тратила на книги. Младшая сестра читает больше своих одноклассников, но уже в разы меньше, чем мое поколение. Этому есть несколько объяснений. Настало другое время. Если бы у меня были те гаджеты, которыми сейчас владеют школьники, вряд ли бы я выбрала чтение «Тихого Дона» вместо того, чтобы «позалипать в “ВК”». К тому же школьная программа устарела катастрофически. Давно пора пересмотреть объемы изучения русской классики. Даже меня бесил тот факт, что мы каждый год изучаем Пушкина. Я не открыла ни одного его произведения после школы. Не могу, переела. Учителя, которые хотят заинтересовать детей, вынуждены писать в журнал одно, а преподавать другое. Давать меньше тяжелых для понимания Толстого, Достоевского, Булгакова в пользу Чехова, Зощенко, поэтов Серебряного века. Ктото изучает современных авторов (Улицкую, Токареву, Пелевина), рассуждает с детьми об их любимых книгах.

Музыкально-театральное представление

Читаем мы много, но не книги, а новостные сай ты, ленты в соцсетях. А дома хочется дать от дохнуть глазам. На кни ги не остается времени

26 апреля в клубе «Фараон» состоится концерт группы The Hatters. Это молодой коллектив, который за два года творчества выпустил несколько альбомов и принял участие в фестивальном туре по России. Сами музыканты называют жанр своего творчества «русскоцыганским уличным народным алко-хардкором на душевных инструментах». Многие по праву считают группу главной музыкальной сенсацией последнего времени. Начало в 19:00. Стоимость билетов — от 1200 рублей.

16+

Жертва В понедельник, 16 апреля, Роскомнадзор начал блокировать Telegram Павел Дуров заявил, что «конфиденциальность не продается, а права человека не должны быть поставлены под угрозу из-за страха или жадности».

Убивают чтение и госэкзамены. Если учитель преподает и русский язык, и литературу, то в старших классах он порой вынужден жертвовать вторым предметом ради натаскивания на решение тестов. Из-за нехватки времени и слабой заинтересованности детей в чтении учителям приходится идти на компромисс: разрешать смотреть фильмы по книгам. Так самая читающая страна в мире превратилась в поколение визуалов.

Глава 2 В последний раз я читала книгу… пару месяцев назад. Сейчас я открываю их преимущественно в поездках. Дома практически перестала читать. С одной стороны, в этом виноват огромный объем информации, который приходится потреблять каждый день. Читаем мы много, но не книги, а новостные сайты, ленты в соцсетях. А дома хочется просто дать отдохнуть глазам. На книги не остается времени. Вторая проблема — чтение стало дорогим удовольствием. Если раньше я могла скачать все что угодно, то сейчас, бывает, не могу найти нужную книгу. Покупать подписку за 400–600 рублей в месяц? Не факт, что ее стоимость будет оправдываться при моем объеме чтения. Покупать книги? Нормальные бумажные экземпляры стоят свыше 500 рублей, да и в интернете одна может стоить как месячная подписка. Остаются старые добрые библиотеки, куда я не ходила уже года два.

причин сходить на «Библионочь-2018» Привидение, мастер-классы и не только Константин Санталов k-santalow@yandex.ru

апреля гости Шишковки в один вечер и в одном здании смогут «увидеть» все 130 лет, которые прошли со дня основания библиотеки. Организаторы приготовили увлекательный микс из разных эпох. Учреждение превратится в шумную городскую площадь, каждое место которой сможет привлечь и удивить. «СК» выяснил, почему стоит побывать на «Библионочи» и что нужно сделать там в первую очередь.

Выбрать для себя увлекательный мастер-класс В библиотеке будет работать несколько площадок с различными мастер-классами. Гостям представят старинные ремесла и достижения современных технологий. Так, в пра-

вом крыле расположится «Мастеровая слобода». Все желающие смогут больше узнать о гончарном искусстве, энкаустике — восковой живописи, домовой росписи и других искусствах и даже научиться им. В центральном зале пройдут мастер-классы по скорочтению и робототехнике.

Увидеть книги с автографами именитых авторов В левом крыле библиотеки будет работать выставка «Драгоценные наши автографы». В ней соберут книги с подписями авторов, собранные за все 130 лет истории Шишковки. По словам организаторов, гости увидят славные имена, занятные и волнующие подписи на память, томики, ставшие легендами и еще только претендующие на включение в летопись читательской любви. Всего представят более 400 изданий. Среди книг с автографами антиутопия Яны Вагнер «Живые люди» и сборник Евгения Водолазкина «Дом и остров, или Инструмент языка».

Посмотреть на привидение, которое живет в хранилище В праздни чный вечер можно будет попасть на экскурсию в святая святых библиотеки — книгохранилище. Там гостей встретит приведение Горного ин женера. В хранилище пустят тех, кто заранее запишетс я на экскурсию. Это можно сделать на сайте библио теки или в ее группах в соцсетях. Организаторы отмечают, что на экскурсию нужно захватить с собой читательский билет. В книгохранилище смогут попасть лишь 250 человек.

Больше узнать о Стране восходящего солнца В 90-е на базе Шишковки работало общество «Алтай – Япония». В «Библионочь» оно откроется снова. Гостей ждут настоящая чайная церемония и выставка, посвященная этой восточной стране. Кроме того, можно будет сыграть в старинную игру го, научиться каллиграфии и искусству манги. Также на площадке будут удивлять показатель-

Твиттер

Фото недели

На Оби в Барнауле начался ледоход. В выходные жители города наблюдали за этим явлением с набережной. Фото Анны Зайковой

Получить уникальный читательский билет Если вы еще не записаны в Шишковку, не беда! Во время «Библионочи» желающих зарегистрируют. Новые гости получат электронный читательский билет с уникальным тематическим дизайном и будут участвовать в розыгрыше билетов в театры края. Победителей назовут директор Татьяна Егорова и исторический персонаж — основатель библиотеки Василий Штильке. 0+

ФАКТ В прошлом году «Библионочь» прошла в пиратском стиле «Острова сокровищ». Для посетителей работало около 40 специальных творческих площадок. Тогда Шишковку посетило почти 2 тысячи человек.

Книга

Башар Асад заявил, что восстановление экономики Сирии обойдется российским пенсионерам в $400 млрд. @Shulz

«Да что ж вы все творите-то, уроды?!» — хочется крикнуть из любого окна любого города. @mr_benedetti

Не хочу никого расстраивать, но за бомбоубежищами в России следят те же самые люди, что и за пожарной безопасностью. @roman_krupenik

Азарий Плисецкий «Жизнь в балете. Семейные хроники Плисецких и Мессереров» В книге рассказывается о золотом веке балета. В мемуарах легендарной династии описана история на фоне революций, войн, арестов и театральных премьер.

Эпилог Мне кажется, много читать всем и каждому больше не нужно. Надо адекватно оценивать свое время, интересы и целесообразность чтения. В школе и университете нужно усвоить основу, а дальше — ваше право. Но если вы, как и я, были книгочеем и вас гложет мысль о том, что вы больше им не являетесь, стоит пересмотреть свой распорядок дня. На что вы тратите время? Может, вместо того чтобы в обед листать ленту в Facebook и строчить комментарии на новостных сайтах, стоит открыть роман «1984»?

ными выступлениями каратистов и мастеров меча. Кроме того, можно будет купить уникальные японские сорта чая.

Не забудьте поздравить 18 апреля

20 апреля

22 апреля

23 апреля

49 лет исполняется Роману Правдину, гендиректору компании «Газпром газораспределение Барнаул»

50 лет исполняется Олегу Новикову, гендиректору компании «Коротоякский элеватор»

58 лет исполняется Владимиру Локтюшову, начальнику управления по промышленности и энергетике региона

54 года исполняется Андрею Осипову, депутату АКЗС

32 года исполняется Максиму Тушкову, директору по развитию сети «Грильница»

37 лет исполняется Михаилу Разливинскому, гендиректору компании «Вектор»