Свободный курс №21 2016

№ 21 (1289) 25 мая 2016 г.

Серьезное подспорье

Под землей и в небе

Без изысков и аллюзий

Юрий Шамков, замруководителя Фонда развития промышленности, — о том, как власти могут помочь производственникам

Подробности серии громких коммунальных аварий в краевой столице

Почему «купеческий» Барнаул может потерять свой исторический облик

Стр. 4

Стр. 6

Стр. 9

Естественный отбор Как и с какими результатами прошли в Алтайском крае праймериз «Единой России» Елена Маслова, Надежда Скалон lenaf@altapress.ru

Победители по партийному списку в Госдуму

Е

диная Россия» в Алтайском крае определила людей, которые с большой долей вероятности будут баллотироваться по одномандатным округам в Госдуму и в Алтайское краевое Заксобрание (АКЗС). Ими стали победители предварительного голосования (праймериз), прошедшего 22 мая. Результаты по думским округам оказались предсказуемыми: фавориты «взяли» свои места. Праймериз по АКЗС преподнесли больше сюрпризов: четыре действующих депутата проиграли в своих округах, победители по 10 — абсолютно новые лица. В голосовании по списку победил ветеран Госдумы Николай Герасименко. И это тоже стало сюрпризом для ряда участников.

Николай Герасименко (депутат Госдумы) Валерий Елыкомов (краевая больница) Наталья Кувшинова (Молодежный парламент при Госдуме)

Победители прай­ мериз по округам в Госдуму Барнаульский округ — Даниил Бессарабов (вице-губернатор по со­ циальным вопросам) Бийский округ — Александр Прокопьев (депутат Госдумы) Рубцовский округ — Виктор Зобнев («Рубцовский завод запча­ стей») Славгородский округ — Иван Лоор (председатель АКЗС)

Победители прай­ мериз по округам в АКЗС

Явка не цель По данным руководителя региональной счетной комиссии Юрия Сметанина, явка составила около 6,5%, или более 123 тыс. избирателей. Это меньше, чем в среднем по России, где на голосование пришли около 9,5%. Но с учетом хорошей погоды, из-за которой большая часть избирателей из сельской местности была в поле, а часть горожан — на дачах, результат неплохой. Тем более что явка не была самоцелью, об этом чуть раньше заявил председатель оргкомитета, лидер реготделения «Единой России» Борис Трофимов. В некоторых округах явка была высокой, уже к 12 часам не хватало бюллетеней (их количество на каждом участке было рассчитано на 15% от числа избирателей). По словам депутата АКЗС, руководителя хозяйства «Колос» Сергея Бенслера (округ № 11 в АКЗС), в Локтевском районе проголосовали 10,47% избирателей, в Третьяковском — 9,2%. Однако в ряде территорий активность граждан была крайне низкой. Например, в Камне-на-Оби, Славгороде, Волчихинском районе. В Барнауле лучшие результаты по явке показал Ленинский район, худший — Индустриальный, сообщил Трофимов.

Реальная конкуренция В ходе агитационной кампании представи тели ряда партий были настроены скептично: они полагали, что «предвыборы» не будут конкурентными. Но опрос «СК» показал: на некоторых округах борьба шла серьезная.

Мэр Барнаула Сергей Дугин наравне с другими крупными чиновниками города и края принял участие в праймериз. Явка в Барнауле составила около 5%.

Например, в округе в АКЗС № 14 (Смоленский и Алтайский районы), где за голоса избирателей боролись депутаты краевого парламента Александр Демин и Роман Трепаков. «Одна деревня была за Демина, другая за Трепакова, оба нанимали агитаторов», — рассказал наблюдатель. Была борьба и в округе № 9 (Алейский и Усть-Калманский районы). Так считает участник Юрий Матвейко. Ему удалось победить не на всех участках — в Усть-Калманском районе (это новая для него территория после перенарезки округов), несмотря на встречи с избирателями, он проиграл. А вот Сергей Тастан говорит, что за голоса избирателей боролся сам — из 12 у частников праймериз в округе № 12 (Шипуновский, Курьинский, Краснощековский и Чарышский районы) с избирателями работали лишь двое-трое, включая его.

А был ли административный ресурс? «Единая Россия» заявляла об отказе от использования административного ресурса в ходе праймериз. Тем не менее в редакцию «СК» пост упа ла информация о воздействии на избирателей. Так, по сообщению медиков, с работ ника ми мед у чреждений вели беседы их руководители. Одни призывали проголосовать за конкретного кандидата,

другие просто напоминали о необходимости прий­ ти на участок. Некоторые главы районов также настаивали на голосовании за конкретного участника, который им известен своей давней работой в округе, говорит политтехнолог Константин Лукин. Незадолго до начала голосования Роман Трепаков выставил видеоролик в соцсетях, из которого следует: в А лтайском районе его не пустили на встречу, а чиновник местной администрации агитировал против него. Факты попыток повлиять на итоги голосования со стороны глав подтвердил и Борис Трофимов: «Мы наблюдали инерционный подход некоторых наших партнеров и глав администраций, подчеркиваю — некоторых, кто пытался оказать содействие участнику. Но это были частные случаи». Пожалуй, самым недовольным был участник праймериз Андрей Нагайцев. В середине дня 22 мая он сообщил на своей странице в Facebook, что направил в ЦИК «Единой России» жалобу на подвозы избирателей, наличие агитации на участках и т. д. Трофимов прокомментировал информацию о якобы имевших место подвозах избирателей. По его словам, «избежать массовых подвозов удалось». Однако Трофимов подчеркнул, что в ряде случаев, когда на один

участок приходилось по несколько сел, местные отделения партии могли обеспечивать транспортом ж и те лей. «Мы исключаем мысль о том, что 120 тыс. человек или какой-то процент от них могли быть привлечены на участки силовым образом», — сказал лидер единороссов края.

Итоги с сюрпризом Победители по думским округам (см. справку) изначально оценивались как фавориты праймериз. Ситуация на округах в АКЗС была менее предсказуемой. По словам Бориса Трофимова, четыре действующих депу тата: Роман Трепаков, Александр Романенко, Стелла Штань и Николай Якушев — проиграли праймериз в округах. Им будет предложено войти в территориальные партсписки, сообщил Трофимов. Правда, пока неизвестно, на каких местах.

10 победителей по округам — люди, ранее в АКЗС не работавшие: Александр Гуков, Игорь Панарин, Сергей Приб, Василий Мотуз, Максим Степин, Сергей Сивец, Дмитрий Аганов, Андрей Абрамов, Евгений Скурлатов, Сергей Шабанов. Борис Трофимов признался, что некоторые результаты стали для него сюрпризом. На вопрос, какое число действующих депутатов АКЗС с учетом результатов праймериз уже точно не войдет в новый состав, Борис Трофимов ответил,

ЦИФРЫ

374 участка были открыты в крае для проведения прайме­ риз. Это 20% от традиционного числа участков в крае.

40 участников в Госдуму и 283 — в АКЗС были зарегистриро­ ваны на праймериз в регионе.

Около 1,5 млн рублей партийных средств было потрачено на аренду счетных участков. Еще порядка 6 млн — на опла­ ту труда работников счетных комиссий. Произ­ водство агитационных материалов оплачивали сами участники.

что около 20. Сегодня во фра к ции «Едина я Россия» 46 депутатов. Победители по округ а м — и д у мс к и м , и АКЗС — с большой долей вероятности будут предлагаться съезду партии и региональной партконференции для выдвижения, сказал Трофимов. Последняя состоится в середине июля. Формирование партсписков будет полностью отдано на откуп съезду и партконференции. Здесь остается поле для маневра и политического торга.

Полезный опыт Так или иначе, все опрошенные считают полу-

чен н ы й оп ы т д ву х ме с я чной работы весьма положительным. «Работая в округе, я получил сигналы о точечных проблемах, информацию о том, какие законодательные изменения ну жно принять, где нужен диалог с избирателями. Я более чем доволен результатами», — сказал Сергей Бенслер. Борис Трофимов до ба ви л, ч то у час т ник и п ра й мери з «в з я л и на себя огонь» со стороны избирателей, первыми в этой кампании встретив их недовольство и упреки. «Больше на это никто не сподобился», — сказал он.

1. Иван Диркс («Консалтинг групп») 2. Александр Гуков (фермер) 3. Игорь Панарин («Алтайкрайэнерго») 4. Сергей Серов (председатель комитета АКЗС) 5. Василий Мотуз («Алтайавтодор») 6. Николай Бушков («Алтай-Форест») 7. Всеволод Кондратьев (председатель коми­ тета АКЗС) 8. Ирина Солнцева (зампред комитета АКЗС) 9. Юрий Матвейко («Октан») 10. Валерий Елыкомов (краевая больница) 11. Сергей Бенслер («Колос») 12. Валерий Гуминский («Белый олень») 13. Андрей Осипов (вице-спикер АКЗС) 14. Александр Демин («Стандарт») 15. Максим Степин («Юго-Восточное ДСУ») 16. Андрей Хмурович («Газпром трансгаз Томск») 17. Вадим Смагин («Бочкаревский пивоварен­ ный завод») 18. Сергей Приб (МРСК Сибири — «Алтай­ энерго») 19. Сергей Сивец («Северо-Восточное ДСУ») 20. Евгений Скурлатов («Комбинат школьного питания – Глобус») 21. Владимир Устинов («Алтай-Пригород») 22. Дмитрий Аганов (ИП) 23. Сергей Писарев («Барнаульский зоопарк») 24. Александр Ситников (АлтГТУ) 25. Александр Балушкин («Барнаульский мо­ лочный комбинат») 26. Андрей Волков («Топ флайт») 27. Александр Лазарев (краевой онкодиспан­ сер) 28. Альберт Лунев («СПТК») 29. Татьяна Ильюченко (председатель коми­ тета АКЗС) 30. Андрей Абрамов («Эвалар») 31. Ирина Теплова (ФНПЦ «Алтай») 32. Валерий Халев («Рубцовский литейный комплекс ЛДВ») 33. Юрий Кайро («Алтайвагон») 34. Сергей Шабанов («Белоярский мачтопро­ питочный завод»)

Лучшие показатели по числу проголосо­ вавших Вадим Смагин Татьяна Ильюченко Сергей Серов

2

Курс дня

№21 25.05.2016 | Свободный курс

Мнение Надежда Скалон, редактор отдела

Весенний призыв

Хотелось бы большего

Кто и по каким округам может пойти в Госдуму и краевой парламент Елена Маслова lenaf@altapress.ru

И

нтрига праймериз «Единой России», актуальная в начале весны, в последние недели стала уступать место обсуждению уже самих — больших — выборов. Мозаика политического пространства края начала складываться, постепенно приобретая четкость линий и целостность фрагментов. До полной картины еще очень далеко, но за отдельными штрихами она уже проглядывает. Сегодня «СК» рассказывает о предварительных версиях и возможных раскладах на выборах. Понимая, впрочем, что даже одна деталь может в итоге изменить все полотно.

Госдума: бой фаворитам В этом году выборы пройдут по схеме, которую последний раз использовали 13 лет назад: половина депутатов — 225 человек — будут избраны по спискам партий, а половина — по одномандатным округам. Этот фактор (появление в крае четырех округов) придал подзабытую уже остроту процессу. Еще и округа нарезали не привычным образом, а «лепестками», идущими от Барнаула, который тоже поделили на четыре части. Сделать ставку только на городских избирателей оказалось невозможным. То, кто и по каким округам будет баллотироваться от парламентских партий, сегодня официально неизвестно — съезды еще не утвердили кандидатов. Однако итоги прошедших праймериз «ЕР» дают представление о кандидатах единороссов. Борис Трофимов, лидер регионального отделения партии, сообщил, что победители предварительного голосования по округам с большой долей вероятности будут представлены съезду как претенденты на депутатские мандаты. Таким образом, потенциальная четверка выдвиженцев по округам от «ЕР» известна: вице-губернатор Даниил Бессарабов — по Барнаульскому округу, депутат Госдумы Александр Прокопьев — по Бийскому, спикер Алтайского краевого Заксобрания (АКЗС) Иван Лоор — по Славгородскому и депутат АКЗС Виктор Зобнев — по Рубцовскому. Расклад этот мог быть совсем другим, неофициально сообщили «СК» некоторые наблюдатели. Так, нам удалось услышать как минимум две версии появления думских амбиций Даниила Бессарабова в отношении Барнаульского округа. Обе они предполагают достаточно стремительное принятие такого решения. Якобы ранее рассматривались и другие кандидатуры на этот округ, например Бориса Трофимова и Ивана Лоора. Трофимов, по своей привычке тщательно взвешивая слова, сообщил «СК», что был готов к любому развитию событий и любым решениям партии, но лично амбиций в отношении думского мандата не имел. Как бы то ни было, Бессарабова сегодня называют самым вероятным претендентом на думское кресло от Барнаульского округа. Его основной конкурент на данный момент — Владимир Рыжков, который уже подтвердил свое желание баллотироваться от партии «Яблоко». Его оружие — это опыт работы в Госдуме, федеральные

СМИ, где он является частым гостем, и доступ к чиновникам опять же федерального масштаба. На этом фоне кандидатура депутата гордумы, коммуниста Андрея Сартакова выглядит не так убедительно. Но его главная задача, по данным «СК», — прохождение в АКЗС. Что касается Славгородского округа, то здесь с большой долей вероятности оппонировать Ивану Лоору будет Александр Терентьев, действующий депутат Госдумы, лидер рег­ отделения «Справедливой России». По нашим сведениям, он настроен на серьезное сражение со спикером АКЗС. Учитывая целеустремленность Терентьева, его весомый финансовый ресурс, можно прогнозировать острую конкуренцию в округе. Одно время выдвигались также предположения об участии в этом округе депутата Госдумы от ЛДПР Владимира Семенова. Однако, по предварительным данным «СК», он если и будет баллотироваться, то скорее по списку, при условии утверждения его кандидатуры партией на проходное место. Также по округу, заявляли раньше коммунисты, планирует выдвигаться первый секретарь Индустриального райкома Петр Понарин. Безусловным фаворитом в Бийском округе называют Александра Прокопьева. До того как стать депутатом, он несколько лет проработал в компании «Эвалар», основным акционером которой является его мать Лариса Прокопьева. Сам он обладает весомым финансовым ресурсом (только за 2015 год его официально заявленный доход составил 85,5 млн рублей) и крепкими медийными возможностями («Эвалар» — собственник нескольких печатных и электронных СМИ, входящих в структуру «Сибирской медиагруппы»). Вместе с тем о желании баллотироваться по этому округу от партии «Родина» заявил депутат АКЗС Сергей Убраев. В интервью kapitalist.tv он сообщил, что «навяжет серьезную борьбу». Убраев — активист ОНФ, возглавляющий в регионе одну из рабочих групп в региональном штабе. Впрочем, у него есть одно крайне слабое место — в прошлом году в отношении него было возбуждено уголовное дело за незаконную предпринимательскую деятельность. Изрядно попортить кровь фавориту может и коммунистка Нина Останина, руководитель аппарата фракции КПРФ в Госдуме. Впрочем, все прогнозы по кандидатурам коммунистов, еще недавно такие определенные, в настоящий момент носят очень зыбкий характер. Скандал в региональной парторганизации разделил ее на два враждующих лагеря и повлек отставку первого секретаря крайкома Сергея Юрченко. По данным «СК», причина внутрипартийных склок кроется в борьбе за первое место в партийном списке, которое дает наибольший шанс пройти в парламент от КПРФ, для борьбы на округах коммунистам не хватает ни ресурсов, ни веса. На первую строчку в списке претендовал сам Юрченко, однако в ЦК партии видели на этом месте Останину. Еще недавно Юрченко считался «железным» кандидатом и по Рубцовскому округу, но он уже сказал, что выдвигаться здесь не будет. Впрочем, его шансы на победу и так не были безусловными. Пока фаворитом в этом округе считается Виктор Зобнев, возглавляющий «Рубцовский завод запчастей», кстати, племянник Юрченко.

Николай Бушков, руководитель «Алтай-Фореста» и депутат АКЗС, имеет все шансы пройти в следующий состав краевого парламента.

Не даст фаворитам скучать и Андрей Нагайцев, экс-заместитель мэра Бийска. Он безуспешно участвовал в праймериз «ЕР» по Барнаульскому округу. Однако ряд наблюдателей не исключают, что он может принять решение баллотироваться по более близкому ему Бийскому. Еще на старте кампании предполагалось, что большую роль будет играть ОНФ, в том числе в ходе праймериз. Однако в Алтайском крае она пока сводится к участию лишь отдельных активистов фронта. Борис Трофимов отверг факт влияния на процесс со стороны ОНФ как структуры, по крайней мере в ходе праймериз. Отдельная «песня» — формирование партийных списков. Здесь информация более неопределенная. Конфигурация партийных округов в «ЕР» до сих пор не ясна. По одной из версий, воедино могут быть объединены Алтайский край, республики Алтай и Хакасия, Кемеровская область во главе с губернатором последней Аманом Тулеевым. Территориальный список края будет составлен и направлен в Москву, в том числе с учетом результатов праймериз. Войдет ли кто-то из него на проходное место — большой вопрос. Списки других партий также станут понятны только после проведения съездов. Добавим, что, по данным «СК», Москва дала ясно понять, что ждет честной конкурентной борьбы в регионе.

АКЗС: прежние заслуги не сработают Политическая палитра выборов в АКЗС будет гораздо богаче думской. Кандидаты станут сражаться за 68 кресел в краевом парламенте. 34 из них займут победители в одномандатных округах, 34 — те, кто получат места по партийным спискам. Для этой выборной кампании схема округов была также изменена. Полностью сохранил свои границы только один округ. Действующим депутатам, решившим вновь участвовать в выборах, пришлось осваивать новые территории, где они не известны, где козырь в виде прошлых заслуг оказывался бесполезен. Кстати, Борис Трофимов именно желание «выехать» на прежних свершениях назвал причиной проигрыша некоторых коллег на праймериз. Трофимов сообщил, что, скорее всего, победители праймериз по округам будут предложены региональной партконференции для выдвижения. С формированием же партсписка от «ЕР» все не так однозначно. Он будет состоять из первой тройки и территориальных групп. По предварительным данным «СК», лидерами станут губернатор Александр Карлин, Борис Трофимов и сенатор

Сергей Белоусов. Что касается терсписков, то здесь будут действовать такие принципы. Во-первых, в них смогут попасть только участники праймериз. Во-вторых, те, кто участвовал в предварительном голосовании по одному округу, может оказаться в терсписке другого. В-третьих, необязательно человек, занявший второе место на праймериз, станет лидером терсписка, его могут и «подвинуть». Окончательное решение будет принимать региональная конференция в середине июля. Другие партии, не проводившие никаких праймериз, свои предвыборные карты (вот ирония) открывают еще меньше, чем «ЕР». В краевой парторганизации КПРФ, раздираемой конфликтами, действует та же логика, что и на выборах в Госдуму. Здесь проводят пересмотр сил и приоритетов. Почти как о решенном деле говорят только о будущем избрании в АКЗС депутата Госдумы Михаила Заполева. Пойдет ли он по округу, неизвестно, но в список его, вероятно, включат. А поскольку КПРФ сильна именно брендом, то и наибольшие шансы на прохождение в парламент будут иметь «списочники». Это касается и членов ЛДПР, среди которых есть лишь единицы известных широкому кругу персон. В их числе Андрей Щукин, Юрий Гальченко, Елена Клюшникова. Но Щукин выставил свою кандидатуру на участие в конкурсе на пост главы Каменского района, назначенном на 7 июня. Пока результаты не станут известны, говорить наверняка о его депутатских перспективах не приходится. А Елена Клюшникова заявила «СК», что баллотироваться больше не намерена. У эсэров, заявлял Александр Терентьев еще осенью 2015 года, из действующих депутатов точно будут баллотироваться действующий лидер фракции Людмила Суслова и Александр Молотов, которые «тащат большие и важные направления». Они, скорее всего, войдут в первую тройку списка. Владислав Вакаев заявил агентству «Банкфакс», что в «СР» могут прийти участники праймериз, разочаровавшиеся в процедуре. Хотелось бы еще раз отметить, что все перечисленные сюжеты — сугубо предварительные. Ход кампании, шаги соперников, результаты соцопросов могут заставить главных игроков изменить и планы, и стратегию. Об абсолютной предсказуемости речи не идет. Впрочем, Борис Трофимов не оценивает предстоящие выборы как совершенно непредсказуемые: «Нет истеричного накала, который был в 2011 году. Есть доверие президенту, понимание сложности ситуации и того, что трудности можно преодолеть». Насколько он прав, покажет 18 сентября.

Сколько я ни слушала дебаты участников праймериз «Единой России», при всем разнообразии позиций мне казалось, что многие из них словно выросли в одной семье — так много между ними было общего. Большинство, обсуждая развитие бизнеса, говорили, как государство должно его поддержать. Защита, налоговые каникулы, субсидирование процентных ставок, лоббирование интересов — этот арсенал предлагали многие претенденты на мандат депутата Государственной Думы. Как будто наш бизнес — это такой всероссийский инвалид, на жизнь которого всем остальным нужно скинуться, а если что, то и пожертвовать собой и потерпеть высокие цены. Я помню, как лет 10 назад объясняли, почему государство должно вкладывать бюджетные деньги в частный бизнес. Сначала вложимся, а потом это окупится сторицей новыми бюджетными поступлениями. Но за последние годы обильное использование формулы «деньги в бюджете на эти цели есть — их надо осваивать» нас далеко завело. Например, в уголовные разбирательства по поводу неправильного оформления субсидий. К тому же есть масса примеров, когда предприятие получало почти полный пакет помощи, о котором заявляли на дебатах: и льготные кредиты, и защиту, и субсидии, да еще и в качестве бонуса — подведенные ЛЭП. А теперь оно приказало долго жить.

Как быстро вышли из употребления такие еще недавно модные словечки, как «инновации» и «модернизация». Как будто мы уже стали страной, в которую мигрируют интеллектуалы А еще, слушая дебаты участников праймериз, я удивилась, как быстро вышли из употребления такие еще недавно модные словечки, как «инновации» и «модернизация». Как будто это у нас, а не у противных америкосов, число рабочих мест в солнечной энергетике превысило число занятых в нефтяной отрасли. И как будто это мы уже стали страной, в которую массово мигрируют интеллектуалы. Зато в ходе экономических дебатов вицегубернатор говорил про духовные скрепы и единство. Нет, не то чтобы я ждала от участников праймериз всестороннего, полного и объективного анализа причин каких-то провалов или условий для инновационного рывка, — предвыборные истории не для того пишутся. Но ждала хотя бы понимания, что наш «всероссийский инвалид» наверняка прочнее стоял бы на ногах и быстрее двигался, если бы не вводили систему «Платон», не повышали резко кадастровую стоимость земель, а вслед за ней налоги и аренду, не увеличивали бы штрафы за ошибки, не требовали срочно менять одни тахографы на другие и т. п. И все это — за короткое время. В общем, скажу честно: от людей, претендующих на всероссийское значение, зарплату 400 тыс. рублей в месяц, служебное жилье в Москве и в будущем достойную пенсию, от людей, уже признанных победителями праймериз, хотелось бы чегото большего.

Свободный курс | №21 25.05.2016

Подробности 3

ФАКТ По данным на начало 2016 года, сеть магазинов «Мясная карта» насчитывала восемь торговых точек. Все они располагаются в Барнауле

Подложили свинью Сбербанк подал иски о банкротстве крупного животноводческого комплекса и его хозяина Анна Недобиткова kp_delo@altapress.ru

С

разу три исковых заявления на прошлой неделе подал Сбербанк России против известного проекта в аграрной сфере Алтайского края. Речь идет о животноводческом комплексе «Альтаир-Агро» в Ребрихинском районе, компании «Мясная карта», занимающейся торговлей его продукцией, и самом собственнике бизнеса Сергее Ножкине. Подробности разбирательства пока не раскрывает ни та, ни другая сторона. Однако из неофициальных источников стал известен любопытный факт: свинокомплекс уже продан инвестору из Омской области. «Ключи» от объекта ему якобы передали 29 апреля.

Крестовый поход Сбербанка начался 16 мая: в этот день был подан первый банкротный иск против ребрихинского «Альтаир-Агро». Через три дня, 19 мая, последовало еще два обращения — в отношении компании «Мясная карта» и самого Сергея Ножкина, который значится собственником этих двух предприятий. Суммы претензий банка пока не известны. Примечательно, что, по данным Налоговой службы России, компания «Альтаир-Агро» с конца апреля 2016 года находится в стадии ликвидации. Как и компания «Мясная карта», зарегистрированная по адресу Ленина, 80 в Барнауле, к которой у Сбербанка тоже есть претензии. Зато 13 мая было создано

новое юрлицо с тем же наименованием, но по адресу проезд Южный, 9. В этом же районе располагался барнаульский офис самого «Альтаир-Агро». Официально учредителем новой компании является Лариса Пономарева. Ранее она была известна как исполнительный директор производственного комплекса в Ребрихинском районе. Как ста ло известно, в конце апреля в «Альтаир-Агро» пришел новый инвестор из Омской области. Имя его участники рынка пока назвать затрудняются. «Сотрудников комплекса о смене собственников предупредили в середине апреля. И они начали постепенно разбегаться. Ко мне на собеседование уже приходило несколько работников “Альтаир-Агро”», — на условиях анонимности сообщил руководитель одного из мясокомбинатов края. Отметим, что в последнее время неоднократно появлялась информация о проблемах с выплатами заработной платы на ребрихинском предприятии. На интернет-форумах его сотрудники сообщали, что задержки превышали два-три месяца. Получить комментарий по этому и другим моментам у Сергея Ножкина в период подготовки материала «СК» не удалось. Бизнесмен не отвечает на звонки. Надо сказать, что участники мясного рынка по-разному оценивают ситуацию с банкротством «Альтаир-Агро» и его номинального собственника. Кто-то связывает эту историю с приходом нового инвестора и попытками очиститься от старых долгов. Однако есть мнение, что это последствия сложившейся на рынке тяжелой ситуации. По сло-

СПРАВКА «Альтаир-агро» наряду с «Алтайским мясом» и «Ал­ таймясопромом» считает­ ся одним из крупнейших инвестпроектов в крае. В 2015 году перспектива до­ финансирования всех этих объектов обсуждалась в Совете Федерации. В част­ ности, одной из тем было смягчение условий выдачи заемных средств для пред­ приятий с высоким уров­ нем готовности. В марте этого года вице-губерна­ тор Алтайского края Нико­ лай Чиняков сообщил, что Центробанк до сих пор не снизил требования к зало­ говому обеспечению, ус­ ловия не смягчил.

Фото Анны Зайковой

вам Николая Мальцева, генерального директора предприятия «Вепрь» из Ребрихинского района, в настоящий момент цена на свинину в живом весе составляет 75 рублей за килограмм при себестоимости 110–120 рублей. Падение происходит на протяжении последних семи месяцев. Эксперты связывают это со снижением спроса со стороны переработчиков. Кризис заставил их только в этом году на 15% сократить выпуск колбасной продукции.

Бурлят и пенятся В Барнауле массово продают пивные магазины и бары Татьяна Крикун tanyakrik@gmail.com

Р

аздел «Торговля» на сайте «Авито» заполонили объявления о продаже пивных магазинов. Заведения общепита в формате «бары» также выставлены в этом разделе. Участники рынка связывают такую «распродажу» с ужесточением местного законодательства. Напомним, что с 1 июля торговать алкоголем с 21.00 до 9.00 запрещается ряду баров в жилых домах, а также в пристроенных, встроенных и встроенно-пристроенных помещениях к жилым домам и на придомовых территориях (см. справку).

Ценники за готовый бизнес на пиве сильно разнятся: 250 тыс., 400 тыс., 2,7 млн рублей. При продаже многие указывают наличие лицензии на крепкий алкоголь, подключение к ЕГАИС, а также намерение продолжать работу до 23.00 после 1 июля в виде бара. Например, за пивной бар «Пират» на ул. Сергея Ускова, 3 просят всего 320 тыс. рублей. За эту цену предлагают помещение площадью 62 кв. метров (с арендной платой 15 тыс. рублей в месяц) с остатками товара. Бар на пр. Красноармейском продают за 400 тыс. рублей, обещая ежемесячную прибыль 80–100 тыс. рублей. Самый дорогой бар — за 2,7 млн рублей — продают в центре города, с прибылью 200 тыс. рублей в месяц. Его площадь 175 кв. метров, время работы — с 12.00 до 2.00. «Конкуренция велика — это раз. Нужно держать качество — это два (потому что, когда ценник у всех одинаковый, покупатель в первую очередь идет за качественным продуктом), — говорит Евгений Пологно, менеджер по развитию торговой сети “Заправка” от “Барнаульского пивоваренного завода”. — Если посмотреть на “Авито”, то кажется, пивники постоянно куда-то мигрируют — продают суперрентабельный бизнес в связи с переездом. Далее человек “поведется” на низкую цену в 200–250 тыс. рублей, помыкается и снова перепродает. А сейчас,

в преддверии изменений в законоРуководитель сети «Заправка» дательстве, те, кто боится не подой- уточняет, что работу на местном ти по стандартам, особенно активно пивном рынке усложняет и его пытаются отказаться от бизнеса». большая насыщенность, которая Причины продажи в основном не выросла в последние годы. Сама указывают. Но владелец пивного ма- сеть, например, больше не планигазина на первом этаже жилого дома рует открывать новые точки в Барнав Октябрьском районе поясняет, что уле — два месяца назад она начала «бизнес прибыльный — и очень, но развиваться в районах. «Заправки» продаю в связи с уходом в основную работают в Павловске, на очереди — свою деятельность — стоматологию, Алейск, Тальменка, Новоалтайск и без которой жить не могу!» другие населенные пункты. Напомним, что после запрета торговли алкоголем после 21.00 большинство пивных магазинов в городе стали барами и продолжили вечернюю продажу. Для борьбы с ними и решили урезать время продажи спиртного специально для общепита. С июля после 21.00 можно продол­ «После ужесточения местного за- жать торговать алкоголем рестора­ конодательства рентабельность та- нам и кафе, соответствующим ГОСТу кого бизнеса резко упадет, так как «Услуги общественного питания» и пик продаж приходится на вечер, с при следующих условиях: 20.00 до 23.00, — говорит Евгений • в помещении для обслуживания по­ Пологно. — Пивники напуганы тем, сетителей 6 и более столов, 24 и бо­ что будет через месяц, и не знают, лее посадочных мест; как быть. В нашей сети руководите- • зал общепита не совмещен с торго­ ли точек тоже переживают. Ведь во вым залом; франшизном направлении каждый • вход для покупателей организован предприниматель сам за себя. И все не со стороны подъезда (подъездов) многоквартирного жилого дома. они в основном сидят на аренде».

СПРАВКА

При этом затраты на корма, премиксы и ветеринарные препараты существенно возросли. «В прошлом году я покупал фуражный ячмень по 4 тыс. рублей за тонну, в этом году — по 10 тыс. Фуражная пшеница тоже почти сравнялась по цене с продовольственной и стоит около 10 тыс. рублей за тонну. Импортные премиксы, аналоги которых в России не производятся, подорожали примерно на 50%. Та же история с ветпрепаратами. Причем чем круп-

нее животноводческий комплекс, тем труднее работать над сокращением расходов», — сообщил Николай Мальцев. Напомним, первый свинокомплекс в Ребрихинском районе «Альтаир-Агро» построил в 2009 году. Общая стоимость данного инвестиционного проекта оценивалась в чуть более 1,5 млрд рублей. При этом 265 млн составляли собственные средства компании, 1,325 млрд — кредитные ресурсы. В тот

момент на предприятии содержалось порядка 11 тыс. свиней. Мясной цех производил 10 тонн колбасных изделий в смену. В конце 2011 года компания объявила о запуске первой очереди второго свинокомплекса, который был рассчитан на 14 тыс. постановочных мест. Тогда руководство предприятия планировало уже через год запустить вторую очередь данного объекта. Однако из-за недостатка средств этого не произошло до сих пор.

4

Первые лица

№21 25.05.2016 | Свободный курс

ФАКТ Предприятия 62 регионов страны получили поддержку Фонда развития промышленности

«Потребность промышленности в доступных деньгах колоссальная» Юрий Шамков — о том, как власти помогают производственникам Елена Маслова lenaf@altapress.ru

С

егодня государство создает механизмы поддержки бизнеса, в первую очередь — производства. С одной стороны, необходимо замещать запрещенные к ввозу и дорогие импортные товары, с другой — нужно производить продукцию, востребованную за границей, и тем самым больше зарабатывать. Организовано несколько институтов. Один из них — Фонд развития промышленности, учрежденный Минпромторгом. Замруководителя в нем сегодня работает Юрий Шамков, экс-сенатор Алтайского края, сам в прошлом промышленник. Он рассказал «СК» об основных принципах работы фонда и сотрудничестве с ним нашего региона.

— Юрий Вениаминович, когда вы начали работать в фонде? Как случилось, что заняли в нем одну из руководящих должностей?

— Еще работая в Совете Федерации (СФ) первым заместителем председателя комитета по экономической политике, я входил в рабочую группу по разработке и прохождению 488-го закона о промышленной политике. Функционирование фонда прописано в нем. Я уже тогда понимал, что будет организована структура, которая станет серьезным подспорьем промышленникам. На самых разных уровнях уже давно говорилось: доступных инвестиционных средств в промышленности страны не хватает. И это действительно так. Фонд стал одним из инструментов инвестирования на посильных рыночных условиях. Он предоставляет займы под 5% годовых до семи лет, суммы — до 500 млн рублей. Когда в 2014 году окончились полномочия в СФ, я перешел работать руководителем секретариата зампреда СФ. После организации фонда в 2015 году меня пригласили работать в нем заместителем по взаимодействию с регионами. Это совпало с моими планами, я прошел необходимые согласования и так оказался в фонде. Это очень интересная работа. Я отвечаю за региональную политику, налаживаю связи с местными властями, в первую очередь с теми, кто курирует промышленную сферу. У меня очень много командировок — 25 только с Нового года. Как правило, работаем в связке с Минпромторгом — вместе рассказываем о мерах поддержки. Это позволяет сжать и время, и расстояния в вопросе коммуникаций с региональными промышленниками. Собственники видят, что механизмы доступные, эффективные. Выездная работа всегда дает эффект. Зачастую мы наблюдаем отсутствие достаточных и по л ноце н н ы х к ом м у н и к а ц и й меж д у промышленниками и властями — и региональными, и федеральными. Если не налажен контакт с производственниками на местном

Требования фонда к инвестпроектам

уровне, то федеральный им кажется вообще недоступным. Наша работа позволяет расшить эти узкие моменты и показать: коммуникации доступны, ими нужно пользоваться.

— Каковы основные задачи фонда?

— Их три. Первая и основная — выдача бюджетных субсидий в виде займов. Вторая состоит в том, что фонд является единым консультационным окном Минпромторга по мерам поддержки. И наконец, третья заключается в том, что фонд занимается созданием государственной информационной системы промышленности.

Не для тех, кто лежит на боку — На сайте фонда указаны предприятия, которым он оказал помощь. Они разные по объемам инвестирования, по отраслевому признаку, по масштабу компаний. Какими характеристиками нужно обладать проекту и предприятию, чтобы получить возможность вой­ ти в программу поддержки?

— Идеология фонда состоит в том, чтобы выдавать займы успешным предприятиям, а не тем, что лежат на боку. В 2015 году бюджет фонда составил 20 млрд рублей. В этом году будет около 23 млрд. Это совсем небольшая сумма в масштабах российской п ром ы ш лен но сти и по сравне-

Фото Олега Богданова

Кредитные средства составляют не более 80% стоимости проекта.

Юрий Шамков, заместитель генерального директора фонда развития промышленности РФ: — Фонд поддерживает те от­ расли, которые курирует Минпромторг. Сегодня идут переговоры Минсельхоза и Минпромторга, с тем чтобы ис­ пользовать механизм фонда для направления денег Мин­ сельхоза на поддержку пред­ приятий пищевой отрасли.

СПРАВКА Юрий Вениаминович Шамков родился 25 июня 1966 года. Окончил Алтайский политехни­ ческий институт. Начинал тру­ диться на «Сибэнергомаше», за­ тем работал в коммерческих структурах Барнаула. В 1998-м стал заместителем гендиректо­ ра «Барнаульского завода АТИ», в мае 1999‑го — руководите­ лем предприятия. С 2000‑го по 2008 год был депутатом крае­ вого парламента, с 2004 года — председателем экономическо­ го комитета. В феврале 2008 года назначен сенатором в СФ, где с 2010 года был зампредом комитета по промышленной политике. С 2013 года — пер­ вый зампред комитета по эко­ номической политике. С 2014 года — руководитель секрета­ риата зампреда СФ, с сентября 2015-го — заместитель дирек­ тора ФРП.

рынке. Но чтобы его получить не за счет слабого рубля, а благодаря качеству, нужны современные технологии. У любой технологии есть цикл окупаемости. Деньги, на которые она приобретается, должны быть также конкурентоспособными, а не выдаваться под 15–20%. Условия фонда частично решают этот вопрос. Что касается масштаба, то это могут быть самые разные предприятия: от тех, что входят в вертикально интегрированные компании, до средних и даже малых. В этом году также добавились новые инструменты — программы лизинга и развития станкоинструментальной отрасли.

Без чиновников — Выходит, фонд с его объемом финансирования закрывает около 5% от потребности. Даже если исключить заявки предприятий, дышащих на ладан, тех, что не соответствуют техническим требованиям, думаю, все равно желающих остается значительно больше, чем может себе позволить фонд. Как происходит отбор?

— Во-первых, четко прописаны критерии. Во-вторых, есть четырехступенчатая система отбора. Первая ступень — экспресс-оценка соответствия проекта базовым требованиям. Второй этап — входная экспертиза, далее — комплексная: юридическая, финансовая, технико-экономическая и т. д. Оценивается залоговое обеспечение. Деньги бюджетные, выдаваемые на возвратной основе, поэтому данный вопрос важен. Следующим этапом является обсуждение на экспертном совете, в него входят 17 человек. Среди них нет ни одного чиновника. Все люди — из бизнеса: представители ТПП, «ОПОРы России», «Деловой России», крупнейших банков и т. д. На этом этапе отсеивается примерно 30% проектов. Скажем, если банки, одобряя выдачу кредита, руководствуются во многом корпоративными интересами, то здесь этого нет — решение принимают люди из абсолютно разных сфер деятельности. Бывает так, что проект, который по банковским бы требованиям не прошел, здесь одобряется. И наоборот. Фонд зарекомендовал себя эффективной структурой, открытой и прозрачной. Все заявители имеют свой личный кабинет на сайте и обладают доступом к информации об уже имеющихся проектах. Прозрачность процессов и данных — сильная сторона фонда.

— Вы говорите, что фонд не предназначен для спасения предприятий. Но может ли он оказать поддержку предприятию, которое уже прошло период упадка и показывает рост, и его проект может дать новую жизнь заводу? Скажем, единственный пока одобренный проект из Алтайского края — «Алтайского химпрома» — из этого числа.

— Да, такие проекты мы поддерживаем. «Алтайский химпром» действительно получил одобрение в ноябре прошлого года и повторно — в апреле этого. Это было отложенное решение — чтобы по-

Отраслевое распределение проектов, получивших займы

Стоимость проекта —

Ввод мощностей по проекту осуществлен не ранее 1 января 2014 года.

ЦИТАТА

Важны коммуникации

Наличие кредита на инвестцели сроком не менее трех лет.

от 150 млн до 5 млрд рублей.

нию с существующими потребностями. Чтобы было понятно — на сегодня в фонд поступило более 1,4 тыс. заявок на почти 470 млрд рублей. Экспертным советом одобрены 84 проекта, а соглашения подписаны с 61 предприятием. То есть потребность промышленности в доступных деньгах просто колоссальная. Поэтому фонд и сделал ставку на поддержку проектов развития, а не выживания. И второй момент — продукция должна соответствовать требованиям импортозамещения, быть экспортно ориентированной, иметь максимально высокий уровень локализации. Кроме того, должны быть высокими технологические характеристики продукции. Политика импортозамещения, ориентации на экспорт предполагает, что продукт должен быть конкурентоспособным не только на внутреннем, но и на мировом

61

проект на сумму 20,5 млрд руб­лей

Машиностроение (6,6 млрд) ���������������������� 21 Медицинское и фармацев­ тическое производство (4,2 млрд) ���������������������� 12 Электроника (1,9 млрд) �� 6 Металлургия и электрооборудование (3,6 млрд) ����������������������по 5 Легкая промышлен­ ность и новые материалы (2,5 млрд) ������������������� по 4 Химия (1,2 млрд) ������������� 3 Лесная промышленность (500 млн) ������������������������� 1

лучить заем, собственник должен обеспечить залоговую базу. Да, предприятие старое, но у нас таких процентов 95 в стране. «Алтайский химпром» вышел с абсолютно новым продуктом — добавками, необходимыми в нефтедобывающей отрасли. Сегодня в стране используются только импортные аналоги. Предприятие разработало продукт, он прошел все испытания. Вопрос стоит о промышленном запуске. То есть в данном случае дело не в том, что предприятие старое, а в том, что это проект по созданию нового продукта.

— Как отличаются подходы к поддержке промышленности в разных регионах? Возможно, есть какие-то лучшие практики?

— Мне очень импонирует, как выстроена система в Липецкой области. Там создана промышленная экономическая зона. Ей уже более 10 лет. Подход, реализованный в области, соответствует зарубежным практикам. Здесь выстроены единые коммуникации, расположено более 40 предприятий. Работают и китайцы, и бельгийцы, и американцы, и французы, и, разумеется, российские производители. Здесь промышленники имеют возможность звонить на сотовый губернатору, а уж профильным министрам — само собой. Это, конечно, деталь, но она показательная. В тех регионах, где губернаторы с уважением относятся к директорскому корпусу, где к профильному заму можно попасть день в день, по мере возникновения вопроса, где не делят на своих и чужих, где берегут работающую промышленность, там она и развивается.

— Говорится о возможности создания аналогичных региональных фондов. Что это за механизм?

— Предполагается, что в мае бу д у т оп р е де ле н ы о с новн ые критерии создания и работы рег иона льны х фон дов разви т и я промышленности. Решение будет принимать наблюдательный совет нашего фонда. Основные стандарты уже определены. Идея состоит в том, чтобы охватить более мелкие проекты стоимостью от 40 млн рублей и выше с суммой возможных займов от 20 млн под те же 5%. Сегодня обсуждаются пропорции софинансирования: вводить ли единый стандарт для всех регионов или диверсифицировать его в зависимости от уровней бюджетной обеспеченности субъектов. Если критерии будут утверждены в мае, то уже в июне начнет формироваться юридическая база.

— Как с фондом взаимодействует Алтайский край?

— На сегодня от Алтайского края представлены восемь проектов. Пока одобрен только «Алтайский химпром». Направили заявки АЗПИ, «Русская кожа». Кстати, с последним у нас есть опыт взаимодействия в другом регионе. Заявились также два предприятия из Бийска: «Биосинтез» с производством полиамидной целлюлозы и «Спецавтоматика» с проектом в сфере электроники. На «Заводе мехпрессов» хотят организовать изготовление нескольких видов крупных прессов, аналогов которых в России нет. Предприятие «Промразвитие» заявилось с проектом создания углесодержащих брикетов. Так что Алтайский край имеет практику взаимодействия с фондом и на фоне других субъектов выглядит неплохо. Есть регионы, от которых не поступило ни одной заявки.

Основные направления работы фонда Проекты развития

Консорциумы

Станкостроение

Лизинг

Сумма займа (млн рублей)

50–300

100–500 50–500

5–250

Срок займа

Не более 5 лет

Не более 7 лет

Не более 7 лет

Не более 5 лет

Общий бюджет проекта (млн рублей)

От 100

От 500

От 71,5

От 20

Софинансирование

≥ 50% бюджета про­ екта, в том числе соб­ ственные средства — ≥ 15%

≥ 70% бюджета про­ ≥ 30% бюджета про­ екта, в том числе соб­ екта ственные средства — ≥ 15%

10–15% от первона­ чального взноса, ко­ торый составляет 10–15% стоимости оборудования

Средства фонда нельзя использовать на: • строительство зданий и соору­ жений, • проведение научно-иссле­ довательских работ, • приобретение недвижимости, • производство продукции во­ енного назна­ чения.

Свободный курс | №21 25.05.2016

Курс дня 5

ЦИФРА 3,3 млн га пашни засеяно в Алтайском крае на 24 мая. Это 72% от запланированного объема работ

Посевная идет в рост Как изменились затраты аграриев на полевые работы в этом году Анна Недобиткова kp_delo@altapress.ru

П

ик подорожания средств сельхозпроизводства пришелся на прошлый сезон, заявляют алтайские аграрии. В тот период как на дрожжах росли цены на средства защиты растений и импортные семена, стоимость которых напрямую зависит от курса валют. По некоторым позициям рост был кратным. В текущем году в ценовые «лидеры» выбились запасные части и сельхозтехника, причем как импортного, так и отечественного производства. Несмотря на это, от покупки необходимого для проведения посевной оборудования опрошенные «СК» сельхозпроизводители все равно не отказываются, стараясь экономить на других статьях расходов. Аграрии утверждают, что прошлый год сложился для них более-менее хорошо. По официальным данным, прибыль сельхозпроизводителей Алтайского края составила около 9 млрд рублей, что в три раза больше уровня 2014-го. Средняя рентабельность сельхозпроизводства по краю с учетом повышенных более чем на 1 млрд госсубсидий возросла до 20%. Причем многие хозяйства шагнули еще дальше. Предприятие фермера Александра Гукова из Ключевского района закончило прошлый год с рентабельностью 23%. При этом он сам просит не обольщаться этой цифрой: растениеводство здесь не сыграло решающей роли. Значительную долю в этом показателе принесли Гукову овцы. Вопервых, спрос на мясо оказался стабильнее, чем на ряд сельхозкультур. А вовторых, наличие в структуре производства животноводства дало возможность фермеру получить повышенные погектарные субсидии и отдельные выплаты на племенную работу. В общей сложности за 2015 год предприятие получило от государства около 9 млн дотаций. В колхозе им. Кирова из Шипуновского района в 2015 году хорошо смог-

ли заработать именно на растениеводстве, причем совсем не специфическом для Алтайского края. По словам Петра Павлова, руководителя сельхозпредприятия, наибольший вклад в благосостояние сделала чечевица, под которую была отдана 1 тыс. га. Только на ней колхоз заработал более 20 млн рублей. Остальные зерновые принесли не так много. Дело в том, что в прошлом году колхоз оказался в зоне сильной засухи. В июне, когда пшеница шла в налив, температура воздуха достигала +40 градусов. В итоге зерно стало щуплым, урожайность составила всего 10 ц/га, что в два раза меньше средних показателей предыдущих лет. В этом году предприятие собирается отвести под чечевицу-спасительницу уже 1,5 тыс. га земель. Руководитель КФХ «Наука» из Егорьевского района Валерий Абронов точную рентабельность своего хозяйства за 2015 год не назвал, ограничившись лишь фразой «она была хорошая». Основную прибыль предприятию принес урожай подсолнечника. По словам фермера, это позволило «заткнуть дыры» предыдущих двух лет, когда были сложности с уборкой.

ным оценкам, стоимость отечественных подскочила минимум на 20%, импортных — в разы. По словам Петра Павлова, для подготовки каждого оте­ чественного трактора к посевной предприятию пришлось выложить 300– 350 тыс. рублей, импортного — 1,5 млн. Чтобы заменить коробку передач на иностранном комплексе, колхоз раскошелился еще на 3 млн рублей. Такие запчасти руководитель хозяйства называет уже не золотыми, а брильянтовыми. «Продавцы заводских запчастей из Белоруссии привязали свои цены к курсу доллара, — объяснил сложившуюся ситуацию Евгений Долгов, руководитель фермерского хозяйства из Ребрихинского района. — По сравнению с 2014 годом они подорожали примерно в два раза. По каким-то наименованиям повышение цен было плавным, по каким-то — одномоментным и резким. Подорожали также китайские и российские дженерики, на них цены росли сильнее всего в прошлом году. Но и в этом была своя прибавка». Примечательно, что цены на сельхозтехнику не отстают. Аграрии недоумевают: существенную скидку 30% для отечественной техники, которую

Брильянтовая запчасть Согласно большинству прогнозов, инфляция в России в этом году должна сократиться на треть. «Пропорционально должен замедлиться и рост затрат в сельском хозяйстве, — цитирует аналитика IFC Markets Дмитрия Лукашова журнал “Агроинвестор”. — При этом такой же обвал рубля, как в прошлом году, вряд ли возможен: мировые цены на нефть близки к своим обоснованным минимумам и вряд ли начнут падать еще сильнее и тянуть за собой рубль». Благодаря этому он ожидает повышения доходов российского аграрного сектора. В то же время федеральные аналитики полагают, что прошлогодние затраты на гектар пашни, которые составляли 6,5 тыс. рублей, могут еще увеличиться. Такого же мнения придерживаются алтайские аграрии. В этом году в лидеры по подорожанию в нашем регионе выбились запасные части для сельхозтехники. По приблизитель-

установило правительство в прошлом году, в этом просто «сожрал» утилизационный сбор. Тогда зачем все это было нужно? По словам Александра Гукова, отечественный трактор, который в 2015-м можно было купить за 5 млн рублей, в нынешнем дешевле чем за 6,5–7 млн уже не возьмешь. При этом покупку запчастей и новой техники аграрии относят к безальтернативным расходам, полностью отказаться от которых невозможно, а минимизировать сложно. Хозяйства в этом случае выручает лишь имеющийся запас прочности. Так, по словам Сергея Топчиева, руководителя «Панкрушихинского агропромснаба», тракторный парк у него обновлен на ближайшие 10 лет. Выйти на этот уровень по комбайнам предприятие планирует в ближайшие два года. Хозяйство Евгения Долгова обновить автопарк смогло в 2007–2010 годах, когда действовала специальная государственная программа. В текущем сезоне затраты на покупку новой сельхозтехники здесь постарались снизить до минимума. В этом году фермер приобрел лишь один комбайн «Вектор», и то до вступления в силу злополучного утильсбора. По словам Долгова, сей-

час он стал дороже уже на 750 тыс. рублей. Следующими за запчастями и сельхозтехникой в списке возросших расходов значатся средства защиты растений. По мнению алтайских аграриев, рост здесь составил порядка 10–15%. Если сравнивать с докризисным 2014-м, то 30–50%. «Действующих веществ для гербицидов в России практически не производится. Их закупают за границей, отсюда зависимость от курса доллара. Только происходит скачок, мы это сразу ощущаем на себе», — сообщил Евгений Долгов. При этом экономить на средствах защиты растений аграрии не спешат. В хозяйстве Александра Гукова давно решили, что кормить удобрениями сорняки смысла нет. В этом году на гербициды здесь потратят 8 млн рублей. Чтобы нивелировать возросшие затраты на посевную, в КХФ «Наука» на время свернули ряд инвестиционных проектов. К примеру, было решено не приобретать импортное оборудование для нового мехтока. От увеличения мясного стада и строительства помещений тоже отказались. Пока до следующего года, а там видно будет. Фото Олега Богданова

А что же подешевело?

Цены на топливо в этом се­ зоне удивляют алтайских сельхозпроизводителей, если не шокируют — в хо­ рошем смысле слова. Мало того что в начале этого года оптовая стоимость дизель­ ного топлива снизилась на 3–5% и продержалась в та­ ком состоянии до марта, так еще к началу посевной и приходу на счета аграриев погектарных субсидий она

не дернулась резко вверх, как это происходило в пре­ дыдущие годы. Как сооб­ щают алтайские антимоно­ польщики, в середине мая цены на дизельное топливо в рознице даже снизились на 50 копеек за литр. Сами сельхозпроизводи­ тели объясняют это превы­ шением предложения над спросом: весомую долю

необходимого для поле­ вых работ топлива агра­ рии закупили еще в конце 2015 года. По словам Евгения Долго­ ва, на прошлой неделе ему предлагали дизельное топливо Евро-4 по 26 руб­ лей за литр с доставкой. В прошлом году такое удо­ вольствием обошлось бы на рубль-два дороже.

СОБЫТИЕ

Развиваться вместе с клиентом Альфа-Банк рассказал о новых продуктах для жителей Алтайского края Альфа-Банк продолжает развивать новые продукты и сервисы. Что нового предложил Альфа-Банк своим клиентам в Барнауле и Алтайском крае? Об этом 11 мая в ходе пресс-брифинга рассказали руководители ОО «Алтайский» и Регионального операционного центра (РОЦ) в Барнауле.

Простая выгода Чем услуги Альфа-Банка интересны жителям Алтайского края? «Наши клиенты хотят получать выгоду, и мы предоставляем им такие возможности», — говорит Ирина Макелько, директор по розничному бизнесу ОО «А лтайский». Например, одна из самых востребованных услуг — сервис CashBack, по которому за совершаемые покупки по карте клиенту гарантированно возвращается 1%

наров, посвященных тому, как правильно работать с интернет-инструментами, чтобы бизнес стал прибыльным. В этом году Альфа-Банк приготовил сюрприз для своих действующих и будущих клиентов в Барнауле. «У нас есть проект с выпуском книг, которые посвящены лучшим практикам в бизнесе, — рассказывает Алексей Качесов. — Например, одна из последних посвящена клиентоориентированности. Ее написал известный маркетолог Игорь Манн.

13 октября он приезжает в Барнаул. В рамках проекта “Клуб клиентов” он расскажет, как клиентоориентированность помогает улучшить прибыльность бизнеса. Участие в мероприятии абсолютно бесплатно — для этого достаточно зарегистрироваться на нашем сайте».

обратно на счет, а с оплаты на АЗС, в ресторанах, кафе клиент получает до 5% от суммы счета. Также популярностью пользуются кобрендовые карты. Например, карта «РЖД–MasterCard– Альфа-Банк», которая позволяет экономить на путешествиях. Одна из последних новинок — дебетовая карта «World of Tanks — Master Card – Альфа-Банк» для участников онлайн-игры World of Tanks. «За каждые 100 рублей клиенты получают 8,5 грамма золота, которые могут потратить в игре, и тем самым активнее продвигать себя в игре. Неудивительно, что эта карта пользуется серьезной популярностью», — отметила Ирина Макелько.

Нефинансовые сервисы Помимо привычных финансовых продуктов банк придумывает для своих клиентов новые полезные нефинансовые сервисы. «Наша за-

дача — развивать клиента вместе с собой, поэтому мы постоянно придумываем новые сервисы. Клиентам это нравится, и в ответ они

проявляют большую заинтересованность», — говорит директор по массовому бизнесу ОО «Алтайский» Алексей Качесов.

Например, совместно с «Яндексом» банк организовал для предпринимателей и компаний малого бизнеса несколько семи-

Скорость и удобство Приоритет для Альфа-Банка — не только скорость, но и качество об-

служивания. «Мы хотим, чтобы клиенты тратили как можно меньше времени на обслуживание в офисах. Поэтому мы активно развиваем удаленные каналы. Альфа-Банк является одним из самых сильных банков в этом направлении», — говорит Ирина Макелько. Так , не д авн о п о яви ли с ь н о в ы е в оз м ож н о с т и сер в и са «Альфа‑Бизне­с Мобайл» для предпринимателей. Среди них: моментальное распознавание параметров счетов и автоматическое формирование платежек по фотографии; открытие счета на оплату из любого коммуникационного приложения: WhatsApp, Viber и т. д. Та к ж е п о я в и л с я с е р в и с «А­льфа‑Бизнес Мобайл Премиум», где можно осуществлять операции до 5 млн рублей без помощи операционистов. Альфа-Банк также будет предлагать предпринимателям комплексное обслуживание и сервисы: расчетно-кассовое обслуживание

с индивидуальной настройкой тарифов, ведение документооборота, интеграцию с бухгалтерскими и юридическими сервисами и карту для быстрой инкассации «Альфа‑Cash Ультра». Еще один новый сервис, который позволит повысить скорость и удобство обслуживания, — это чат. «Это онлайн-переписка в мобильных приложениях, где клиенты могут получить любой ответ на свой вопрос или совершить некоторые операции», — говорит начальник управления телефонного обслуживания РОЦ г. Барнаула Альфа‑Банка Наталья Квятковская. «Многие клиенты благодарны нам за то, что мы придумываем такие нестандартные и креативные решения. Мы будем и дальше работать над повышением удобства работы с клиентами», — отмечает начальник управления операционно-сервисного обслуживания розничных клиентов РОЦ г. Барнаула Альфа-Банка Ирина Рыжкова.

6

Происшествия

№21 25.05.2016 | Свободный курс

ФАКТ Около 10 км аварийных теплосетей заменят в Барнауле в рамках ремонтной кампании

Дело — труба Прошедшая неделя в Барнауле ознаменовалась серией громких коммунальных аварий

Фото Дмитрия Лямзина

В

краевой столице подряд произошло несколько коммунальных ЧП, которые обсуждал весь край и даже федеральные СМИ. За эти дни случился потоп в районе ТРЦ «Европа», огромный фонтан из тепломагистрали побил окна многоэтажки, а в центре города автомобиль провалился под землю. Эксперты считают, что причина серии происшествий — изношенность городских коммуникаций.

20 мая в Барнауле у дома на ул. Попова, 96 из-за порыва тепломагистрали забил огромный фонтан высотой с девятиэтажку. Гейзер ударил прямо в стоящий неподалеку жилой дом. Вместе с водой в окна квартир летели куски асфальта, обломки кирпичей и плитки. «Фонтан достал до девятого этажа, побил стекла балконов, залил квартиры», — сообщали очевидцы. В пресс-службе Барнаульского филиала «Сибирской генерирующей компании» («СГК») пояснили, что порыв возник в результате проведения опрессовки по контуру ТЭЦ-3. Испытания теплосетей на прочность и плотность проходили с 11 по 21 мая. «Опрессовка позволяет выявить слабые места на трубопроводах города, провести все необходимые ремонтные работы летом и предупредить аварийные ситуации зимой», — прокомментировали коммунальщики. При этом в «СГК» сослались на изношенность коммунальных сетей города. По предварительной оценке, фонтан затопил 18 квартир. Наиболее сильно пострадали 12 — в них повреждены балконы и окна. В 11 квартирах намокли стены, потолок, полы, в девяти — мебель, в

восьми — бытовая техника. Собственники шести квартир, где последствия были незначительными, претензий к «Барнаульской теплосетевой компании» («БТСК» входит в структуру «СГК») не имеют. Все владельцы пострадавших квартир получат компенсации, заверили в мэрии и «БТСК». Это не единственный крупный порыв, слу чившийся во время опрессовки. Так, 13 мая на ул. Молодежной забил фонтан из грязной воды. Также вода выходила на проезжую часть на пересечении улиц Малахова и Балтийской и около ТЦ «Бум» на ул. Попова. Всего по результатам первого этапа опрессовки по контуру ТЭЦ‑3 на внутриквартальных и магистральных сетях специалисты обнаружили 165 повреждений. Замглавы администрации Барнаула по городскому хозяйству Александр Алексеенко заявил, что опрессовка показала: наиболее проблемные участки в городе — магистрали на ул. Исакова, Попова, Северо-Западной и Балтийской.

20 мая в Барнауле произошло еще одно громкое ЧП. На пр. Красноармейском, около гостиницы «Турист», автомобиль Toyota Ist провалился под асфальт. Яма оказалась настолько большой, что машина «нырнула» в нее практически полностью. «Автомобиль провалился из-за того, что в результате повреждения на теплосети вода подмыла асфальт. Покрытие стало тонким и не выдержало веса машины», — прокомментировал Александр Гросс, директор «БТСК». Владелица автомобиля не пострадала — ее в тот момент не было в салоне. У самой машины разбито заднее стекло, поцарапан кузов. Од-

ЦИТАТА Александр Карлин, губернатор Алтайского края: — Опрессовку можно срав­ нить с медицинским об­ следованием на велотре­ нажере. Когда проверяют работу сердечной мышцы, испытуемому задают ин­ дивидуальную нагрузку, ту, какую он может вынести, и в какой-то момент врач ви­ дит, что человеку достаточ­ но этой нагрузки. В настоя­ щее время нагрузку на сети города дают, так сказать, в объеме на 1 млрд рублей. Именно столько будет по­ трачено в этом году на ре­ монт сетей. <...> Подобный объем работ взят впервые, поэтому стало появляться так много порывов во вре­ мя испытаний. Когда я толь­ ко пришел на пост губер­ натора, пр. Космонавтов называли «долиной гейзе­ ров». Там везде что-то па­

рило. Теперь таких мест в городе все меньше. <...> Вот в Рубцовске я гей­ зеры наблюдаю до сих пор. Зимой там парит и из подвалов жилых домов. В этом городе тарифы на тепло одни из самых низ­ ких в крае. Местные депу­ таты в этом вопросе гру­ дью стоят, как они говорят, на страже интересов руб­ цовчан. Однако именно это не позволяет прове­ сти в городе нормальный ремонт сетей. Что лучше: иметь реальный тариф и менять трубы или устано­ вить легкий тариф и ни­ чего не ремонтировать? А при этом жители Рубцов­ ска показывают очень низ­ кую платежную дисципли­ ну. То есть там невысокий тариф, так еще и мало кто платит. На что тогда, вооб­ ще, проводить ремонт?

Фонтан на Антона Петрова. Фото: vk.com/barneos22

нако в целом серьезных повреждений нет, автомобиль остался на ходу. В «БТСК» пообещали возместить ущерб после проведения оценки. В краевом ГУ МЧС отметили, что за последние годы случаи провалов асфальтового покрытия участились. Поврежденные инженерные сети и коммуникации — одна из наиболее распространенных причин возникновения дыр в дорожном покрытии. Наконец, 22 мая в Барнауле произошел потоп в районе пересечения улицы Шумакова и Павлов-

ского тракта. Вода разлилась по улицам, также подтопило находящиеся неподалеку ТРЦ «Европа» и строящийся ТЦ «Лето». Причиной стала не опрессовка, а повреждение водопровода. По словам специалистов «Барнаульского водоканала», авария произошла из-за возникновения трещины в водопроводе диаметром 300 мм. Для ремонта потребовалось заменить 1 метр трубы. К понедельнику все работы были завершены. Подготовили журналисты «СК»

ФАКТ За последнюю неделю в Барнауле также произошел ряд пожаров. Сообщения о возгорании жилых домов поступали ежедневно. Так, 19 мая горело здание по­ ликлиники на пр. Калинина, а также заброшенный дом по адресу пр. Ленина, 121.

20 мая загорелся рассе­ ленный дом на улице Смир­ нова, 69-е. Утром 23 мая сгорел заброшенный дом

возле 122-й школы, а 24 мая — жилой дом в посел­ ке Черницкое. «Причиной возникновения данных по­ жаров является несанкци­ онированное проникно­ вение посторонних лиц в подвалы и чердачные по­ мещения данных строений и неосторожное обраще­ ние с огнем неустановлен­ ных лиц», — заявили в Гос­ пожнадзоре.

Свободный курс | №21 25.05.2016

Ретейл 7

ЦИФРА Площади ТРЦ «Арена» сданы на 61%. Здесь работают порядка 200 арендаторов

«Мировые бренды возвращаются на рынок регионов» Директор ТРЦ «Арена» — о настоящем и будущем крупнейшего молла краевой столицы Юлия Абрамкина kp_delo@altapress.ru

П

о многим характеристикам ТРЦ «Арена» — уникальный объект в Барнауле. Самый масштабный торговый центр начинали строить на фоне интенсивного роста рынка, а завершали в условиях его спада. Его история, как зеркало, отражает основные тренды развития и международного, и регионального ретейла. О том, как создавался молл, как он работает сейчас и каково будущее проекта, «СК» рассказал его директор Сергей Ткаченко.

Рынок требовал все больше — Сергей Викторович, в каких условиях создавался проект ТРЦ «Арена»? И почему для размещения выбран участок, удаленный от основной застройки города?

— В других районах города не было площадки, на которой можно построить большой ТРЦ — не хватало площади, мощности коммуникаций и т. д. Например, «Лента» два года искала подходящий участок в центре, а ей нужното было всего 18 тыс. «квадратов». Она его не нашла и поэтому пошла в аренду в ТРЦ «Пионер». Нам же нужно было построить ТРЦ по площади больше 100 тыс. кв. метров, потому что в 2010–2011 годах рынок рос после кризиса 2008 года. В это время международные и российские сети глобализировались: им требовались новые регионы присутствия и большие площади. Если до этого момента «Твое» размеща лс я на п лощади 200 кв. метров, то на растущем рынке компанию интересовали площади 1–1,2 тыс. «квадратов».

Gloria Jeans стояла на 400 кв. метрах, теперь занимает 1,4 тыс. Мы даже проект самого ТРЦ пересмотрели, ориентируясь на эту тенденцию. Изначально планировали, что на первом этаже будет парковка. Отсюда — меньшая высота потолков, чем на других этажах. На втором этаже должен был встать продуктовый оператор на площади 5 тыс. кв. метров. Тогда мы рассматривали «Ашан», у которого был подходящий формат «Ашан-сити». Но потом все начали стремительно расти. Тот же «Ашан» очень хотел зайти в Барнаул, но уже на 12 тыс. кв. метров! Тогда стало понятно, что 5 тыс. «квадратов» второго этажа ТРЦ «Арена» ему не подходят. Мы построили пристройку. Одновременно нам удалось решить вопрос с парковкой на площадке перед зданием. Так освободился первый этаж.

— Почему же «Ашан» не разместился на ваших площадях?

— Политика компании такова, что она не открывает магазины в перспективных районах — тех, что в ближайшее время будут расти и развиваться. Принимая решение в 2011 году, они выбрали более густонаселенный район.

— Leroy Merlin — это ваш партнер или арендатор?

— Изначально планировалось, что Leroy Merlin разместится на основных

площадях ТРЦ «Арена», но компания сделала ставку на собственные торговые площади, а не на аренду. Ее представители сами решили вопрос с земельным участком рядом с нами, и мы стали развиваться вместе, позиционируя объекты как единое целое. Мы организовали одну парковку, не разгораживая ее забором, проводим совместные промомероприятия.

— Почему именно этот ТРЦ стал таким мощным магнитом на момент становления? Ведь на тот момент в Барнауле уже работало несколько больших современных ТЦ.

— Во-первых, мы могли предложить площади, которые на тот момент нужны были потенциальным арендаторам, причем разместить рядом большое количество компаний. Формула успеха здесь простая: больше разных магазинов привлекают больше покупателей. Во-вторых, мировые компа нии предъявл яют жесткие требования по качеству помещений. Их интересует все, начиная от расположения магазина в самом ТРЦ до качества системы вентиляции. Мы учли это. В-третьих, важно, чтобы современный ТРЦ был местом, где не просто совершают покупки. Несколько ресторанов, кинотеатр, развлечения для взрослых и детей — таковы современные моллы.

«Но наступил кризис» — Вы не опасались создавать такой мощный проект?

— Тогда на растущем рынке никто не мог предвидеть, что наступит кризис. Потенциальная заполняемость составляла 91%. Были подписаны договоры с международными брендами, не представленными в Барнауле. Некоторых не было даже в Новосибирске. Например, нашим партнером должен был стать Indetex. Это испанская компания, которая представляет ряд брендов одежды и, как правило, размещает несколько магазинов рядом на площади 5,5 тыс. кв. метров. Это такие известные бренды, как Zara, Oysho, Bershka, Stradivarius и другие. Но наступил кризис.

— Мировые бренды отпугнуло резкое снижение покупательной способности?

— Это тоже. Но большей проблемой стали санкции, которые в тот момент постоянно вводили разные ст раны. Иност ранные производители и продавцы просто не могли прогнозировать, какой станет политическая ситуация завтра. Будет ли у них доступ на рынок. Многие заморозили свои проекты до наступления хоть какойто стабильности. Тот же Indetex остановил развитие по всей России, даже в тех городах, куда уже зашел. Только во второй половине 2015 года он возобновил некоторые проекты.

— Но у вас же были подписанные договоры. Разве они не гарантировали, что компании откроют свои магазины в заявленные сроки?

— Большинство инос т ра н н ы х ком па н и й оставляет за собой право в любой момент выйти из проекта. После открытия молла они смотрят, как он стартовал, много ли покупателей, что они предпочитают, как чувствуют себя компании, которые работают в схожем сегменте. Эта практика сохраня-

ется и сейчас. Например, сегодня Барнаул серьезно рассматривает «Бургер Кинг». Компания планирует открыть здесь порядка пяти своих кафе. Представители этого бренда должны были приехать в Барнаул с официальным визитом, но оговоренный срок уже прошел. Думаю, что они были здесь тайно. Это тоже обычная практика. Специалисты приезжают в интересующий их город, живут в нем, смотрят, как ходит транспорт, где располагаются спальные районы, какие ТЦ пользуются спросом. Они изучают даже, что люди предпочитают есть и носить. Это очень серьезное исследование, которое страхует компанию от возможной ошибки при расположении.

— То есть пока нет 100%ной гарантии, что «Бургер Кинг» зайдет в Барнаул?

— Компания планирует развиваться здесь через франшизу. Найдут ли они партнера, который купит ее, я не знаю.

— В прошлом году активно обсуждалось вхождение на рынок знакового игрока, который должен был стартовать на площадке ТРЦ «Арена», — McDonald's. Почему в итоге не состоялся проект?

— С McDonald's у нас был подписан договор, и они уже вышли на ремонт. Планировалось, что на фуд-корте они будут замыкающим звеном. С одной стороны KFC, с другой — McDonald's. Но головная компания, офис которой расположен в Москве, в условиях кризиса решила продать бизнес франчайзи. Они продали все: и торговую марку, и технологии, и готовые рестораны, и фуд-корты. Франчайзи не стал покупать только договоры аренды, поэтому наше сотрудничество не состоялось.

— В этом году вы потеряли одного из своих первых якорных арендаторов. Почему ушел Media Markt?

— Media Markt — это не наша потеря. Компания в принципе сворачивает свое присутствие в России. Она не смогла мобильно адаптироваться к ситуации кризиса. Ее продажи упали в два раза больше, чем у других продавцов бытовой техники. Сейчас мы ведем переговоры с тремя компаниями. Они уже представлены в Барнауле. Но бытовая техника вряд ли будет занимать такие мощные площади, как Media Markt. Рынок ушел в интернет и прекрасно там себя чувствует. Компаниям уже не нужны такие большие торгово-выставочные площади, как раньше. Достаточно представлять базовые, самые ходовые модели. Теперь их устраивают помещения в 1–1,2 тыс. «квадратов». Это наиболее рентабельный формат.

Рынок оттаял — Весной вы анонсировали сотрудничество с двумя крупными брендами. На площадке ТРЦ «Арена» откроются пять магазинов польской компании LPP и французская сеть одежды и товаров для спорта «Декатлон». Это частный случай или свидетельство того, что международный ретейл разморозил свои проекты и возобновил экспансию в регионы?

— Действительно, мировые бренды возобнови л и перег оворы, не которые уже не просто

О ЧЕМ ЕЩЕ РАССКАЗАЛ СОБЕСЕДНИК

О пере­ избытке т­орговых площадей — Статистику, которая го­ ворит о том, что в Бар­ науле очень высокие по­ казатели по количеству торговых площадей на од­ ного человека, надо пра­ вильно понимать. Она учи­ тывает все площади, даже маленькие магазинчики рядом с парикмахерскими на первых этажах и в под­ валах. Если же говорить о качественных торговых центрах, то о существен­ ном переизбытке пока рано говорить. Хотя, ко­ нечно, конкуренция есть.

О судьбе ТРЦ старого формата — Сегодня в российских городах, где открывают­ ся моллы нового форма­ та, происходит миграция арендаторов из ТЦ старого формата — начала 1990-х, построенных на базе пло­ щадей заводов или скла­ дов. Пока в Барнауле этот процесс не принял гло­ бального характера, его сдерживает кризис.

О работе — Благодаря ТРЦ «Арена» множество компаний узна­ ли о Барнауле. Они приез­ жали познакомиться с про­ ектом. Кто-то оставался с нами, кто-то подбирал дру­ гие точки локации. Кстати, этот процесс происходит и сейчас. Так, например, мы привели в Барнаул «Чи­ тай-город», но они решили открыть свой первый ма­ газин на пр. Ленина. В пла­ нах этого продавца книг и канцелярии — открыть в Барнауле четыре точки продаж. «Арена» их тоже интересует.

Бесконечно ретейлер не будет ждать. Компаниям интересен региональный рынок, считает директор ТРЦ «Арена» Сергей Ткаченко. Фото Анны Зайковой

подписали договоры, а начали ремонт помещений. Компании приняли для себя стратегические решения, как развиваться на российском региональном рынке в современных экономических и политических условиях, ведь он по-прежнему им интересен. Некоторые значительно перестроили свои бизнес-процессы. Например, «Декатлон» перевозит производство в Россию. Из-за роста курса валют производить одежду и инвентарь выгоднее в нашей стране, а не в Китае. В течение 1–1,5 года основная масса производства будет локализована здесь.

H&M «отвязал» цену товара от курса валют, в противном случае из дешевого сегмента они бы выскочили в дорогой. И, как сообщают нам партнеры, дела в Барнауле идут очень хорошо. Они довольны результатом.

Старт крупных проектов всегда становится поводом для сомневающихся еще раз пересмотреть свои планы. Мы запускаем LPP, и то, как он стартует, будет очень интересно немецкой компании New Yorker. Мы уже три года ведем переговоры, им очень интересен региональный рынок. Опять же им выгодно стоять рядом с магазинами LPP и Indetex. Еще один эффект оживления рынка — движение внутри ТРЦ. Например, Book-Look скоро переезжает с первого на четвертый этаж. Рядом с детскими товарами он будет чувствовать себя лучше. Его место займет «Декатлон». Этот арендатор встает только на первых этажах моллов. Это его принципиальная позиция.

— Кто еще готов открыться в ТРЦ «Арена»?

— Есть компании, которые будут интересны на-

шим покупателям, часть из них мы сможем анонсировать уже осенью. Это косметика, товары и одежда для спорта, обувь и магазины другого профиля. Но пока я не буду называть имена. Рынок все же остается очень зыбким. Торговля в первую очередь реагирует на все изменения. Закрылось крупное предприятие, люди перестали получать доход, снизилась покупательная способность. Произошло какоето значимое событие на политической арене, как, например, падение самолета в Турции, — и вновь корректировки планов у торговцев. У нас один из арендаторов так и не вышел с запланированным брендом именно по этой причине. Но, думаю, бесконечно ретейлер не будет ждать. Повторюсь, компаниям интересен региональный рынок, и они это постоянно демонстрируют.

ДОСЬЕ Сергей Ткаченко родил­ ся в 1980 году. Окончил АлтГУ по специальности «государственное и муни­ ципальное управление». Женат, воспитывает дочь.

СПРАВКА Комплекс «Арена» — че­ тырехуровневый, общая площадь —

150 тыс. кв. метров. Якорные арендаторы ТРЦ: 8-зальный кинотеатр сети «Киномир», «Детский мир», «Магнит», фэшнретейлер H&M, «Посуда Центр», Gloria Jeans, парк развлечений «Солнечный ветер».

8 Реклама

№21 25.05.2016 | Свободный курс

АлтГУ профинансирует зарубежные стажировки молодых ученых из первого дохода эндаумент-фонда

С 23 мая Фонд целевого капитала Алтайского государственного университета — эндаумент-фонд АлтГУ — в рамках программы празднования дня рождения университета проводит эстафету по пополнению средств фонда. В течение четырех дней свой вклад в развитие родной alma mater сделают представители каждого факультета и подразделения классического вуза. Итоги эстафеты ежедневно подводятся на сайте университета, а общий результат будет оглашен на финальном мероприятии «Планета Университет» 27 мая в концертном зале АлтГУ. Основная цель эстафеты — сбор средств в эндаумент-фонд АлтГУ, доход от которых пойдет на поддержку образовательных, научных и социальных программ Алтайского государственного университета. Сформированный и переданный в доверительное управление полтора года назад Фонд целевого капитала Алтайского госуниверситета уже приступил к реализации средств, полученных в качестве первых доходов. Так, среди аспирантов и молодых научно-педагогических работников был проведен конкурс «Академическая мобильность-2016», победители которого получили возможность на средства дохода эндаумент-фонда АлтГУ пройти зарубежные научные стажировки в 2016 году.

Поддержанные в рамках конкурса В частности, генеральный директор заявки охватывают широкий спектр ОАО «Холдинговая компания “Барнанаучных направлений, среди которых ульский станкостроительный завод”», в первую очередь такие приоритет- кандидат экономических наук Виктор ные направления научных исследо- Алексеевич Яшкин отметил, что это ваний университета, как биотехно- один из лучших вариантов использология и биомедицина, рациональное вания средств фонда. «Благодаря зарубежным поездкам, природопользование и изучение биологического разнообразия, вопросы стажировке в ведущих научных ценэтнической идентичности и демогра- трах мира ребята смогут получить дофической политики. Стажировки мо- полнительные знания, отличные от лодые ученые АлтГУ будут проходить привычной для нас образовательной в ведущих научных центрах Германии, системы. Я очень рад такой реализации Израиля, Финляндии, Франции, Вен- доходов фонда, поскольку вложение средств в науку — это одно из самых грии и Китая. «Важно отметить, что темы боль- перспективных вложений. Ведь это шинства стажировок ориентированы наше будущее!» — подчеркнул Викна решение актуальных задач раз- тор Алексеевич. Будущим вкладчикам в Фонд целевития экономики и социальной сферы Алтайского края. Мы абсолютно вого капитала АлтГУ Виктор Алексееуверены в том, что университет уже в вич Яшкин пожелал не жалеть средств ближайшее время получит достойный для вложения в образование: «Эндаумент-фонд — это поддержэффект от сделанных вложений в виде востребованных научных результатов, ка обучающейся молодежи. Так, навысокоцитируемых публикаций в ав- пример, у нас на предприятии много торитетных научных изданиях, в виде средств направляется на обучение защит кандидатских, а в обозримом молодежи, подготовку молодых спебудущем и докторских диссертаций, циалистов. Поэтому помощь студенчев форме укрепления научных связей ской молодежи в качестве вложений с коллегами из ведущих научных цен- в эндаумент-фонд А лтайского гос­ тров мира», — отметил и. о. проректо- университета — это хорошее дело. Все ра по научно-исследовательской ра- это необходимо для нашего успешноботе АлтГУ Евгений Сергеевич Попов. го будущего!» — подытожил гендиДанный характер реализации до- ректор ОАО «Холдинговая компания ходов Фонд целевого капитала АлтГУ “Барнаульский станкостроительный всецело поддерживают его вкладчики. завод”».

ЛДПР: хватит грабить бедных! Где деньги? Почему в такой богатой стране, как Россия, так много бедных? Или наоборот: почему в стране, где многие живут на грани нищеты, а многие – за гранью, так много миллиардеров? Лидер ЛДПР Владимир Ж и р ин о в с к ий у к а з ыв ает: «Неразумно, когда есть люди, получающие 10 тысяч, и миллиардеры! Как так можно: в одном обществе, в одном государстве у одних есть только 10 тысяч в месяц, у других – десятки миллиардов! Одни не могут заплатить за капремонт и за лекарства, другие не знают, какой длины яхту им заказать! Это же деньги нашей страны!» Да, богатства в России распределены не самым лучшим образом. Их следовало бы распределить рацио­ нально. Не поровну, но так, чтобы не было неприличного богатства и катастрофической бедности. Чтобы общество не разрушалось. А ведь, к примеру, семья, институт семьи рушится в нашей стране. Да, семьи рушатся везде, и в Европе, и в США. Но конкретно у нас семьи рушатся прежде всего от бедности. Не на что содержать детей. Как жить? Где взять денег? Денег нет ни на образование для детей, ни на лекарства д ля стариков. Между тем и образование, и здравоохранение должны быть бесплатными – так считают в ЛДПР. Изъяны платного здравоохранения видны и за рубежом, и в нашей стране. Мы никак не можем уменьшить количество заболеваний, хотя медицина стала уже почти наполовину платной. Но где взять денег, чтобы платить учителям и врачам? Где взять денег, чтобы повысить минимальную зарплату до 20 тысяч, как предлагает ЛДПР?

Где взять денег, чтобы всех снабдить жильем?

Где жилье? Между тем жилищную проблему необходимо решать как можно скорее. Ведь она оборачивается демографической! Владимир Жириновский обращает внимание на важную государственную программу – выдачу жилья семьям, где два-три ребенка: «Но как заведешь столько детей без своей квартиры или дома? Ведь квартирный вопрос – это огромный стресс для семьи. Может, действовать наоборот? Выдавать семьям жилье или облегчить его покупку, и уже тогда они точно сами захотят завести детей». Лу чше всего, уверен лидер ЛДПР, развивать не многоэтажное, а наоборот – малоэтажное строительство: недорогие типовые коттеджи, доступные по цене для многих. Их можно строить в рассрочку, выдавать под строительство государственные недорогие кредиты и т. д. Это реально станет одним из источников недорогого жилья. Вообще, строительство жилья ос таетс я особенной проблемой. Основная ее причина, как отмечают в ЛДПР, это акцент на ипотеку. Зачем она нужна? Это дорого и долго. Жилищно-строительные кооперативы (ЖСК) и надежнее, и дешевле. Так почему не развивать это направление? Хватит обогащать банки и посредников. Еще одна причина в том, что у нас все системы подключения к коммуналке в руках частников и процесс подключения может тянуться годами. Не пора ли, задумываются в ЛДПР, взять все это в руки государства, создать развитую систему коммуникаций, а уже потом обслуживание этой системы передать частным компаниям, пригласить инвесторов? Тогда, может быть, развитие

ПОЛИТИЧЕСК А Я РЕК ЛАМА

частного индивидуального жилья пойдет быстрее. Надежная крыша над головой у каждого – главное условие для того, чтобы люди спокойно трудились, создавали семьи, растили детей. Чтобы в стране был мир и порядок. Но чтобы обеспечить всех своим жильем, опять же нужны деньги. Где их взять?

Деньги – у сверхбогатых! «Деньги есть, – говорит Владимир Жириновский. – Они есть у тех, кто соревнуется в длине яхт. У олигархов, у топ-менеджеров. Поэтому ЛДПР предлагает поставить для зарплаты не только нижнюю планку в 20 тысяч, но и верхнюю – в 200 тысяч. Не то чтобы запретить людям получать больше, но обложить прогрессивным налогом: уже не 13%, а 20%, 50% и вплоть до 90% на чудовищные сверхдоходы». ЛДПР постоянно предлагает перейти от плоской шкалы налогообложения к прогрессивной. При этом снизить налоги на малый бизнес. А то получается, что бизнесом в России заниматься трудно и опасно, постоянно приходится лавировать, уходить от налогов – иначе просто разоришься. Зато можно спокойно получать огромную зарплату. И в результате самыми процветающими в России людьми оказываются даже не олигархи – владельцы крупного бизнеса. Более всех процветают топ-менеджеры крупных госкорпораций. Начальники. Их зарплаты – чуть ли не государственная тайна (а то как бы оголодавший народ просто не разорвал их на куски). На их «золотые парашюты» можно несколько лет кормить несколько стран. А случись что с корпорацией – это же не их бизнес! Уволился, перешел в другое, такое же место... На что похоже?

Правильно! Советская «номенклатура». Наша система по сути не является рыночной. В России так и не была построена рыночная экономика. И, судя по всему, власти не собираются ее строить. Просто на прежние экономические реалии понавешали «капиталистических» бирок, утопили все в англоязычных терминах. Переход к прогрессивному налогообложению физлиц, о котором ЛДПР говорит уже давно, регулярно обсуждается в Думе. Пока что, правда, предлагаются «компромиссные» цифры. Но здесь не место для компромиссов. У кого месячная зарплата ниже 20 тысяч рублей, с тех, как уверены в ЛДПР, вообще не надо драть налогов. А у кого выше 200 тысяч – с тех, наоборот, брать все больше и больше. Повышенные тарифы могут доходить до 90%. В ЕС, например, налог для самых богатых может составлять и 70%, и даже 90%. Речь идет о личном доходе. Если чело-

век вкладывает свои деньги не в «золотые унитазы», не в личные дворцы, не в огромные яхты, а в какие-нибудь интересные некоммерческие проекты – то это уже целевая благотворительность. И она может вообще никак не облагаться. Например, хочет человек создать музей. Не личную коллекцию, а именно музей. Пожалуйста. Или театр. Да, он хочет совершенно определенный музей или совершенно определенный театр. Но не у себя на вилле, а для всеобщего пользования. Деньги на подобные проекты налогами облагаться не должны. Также ЛДПР предлагает снизить налоги для бизнеса, прежде всего для малого. Если сегодня налоги с физлиц в России практически самые низкие в мире, то налоги с юрлиц – напротив, самые высокие. В результате возникает ситуация, когда выгоднее уводить часть бизнеса в тень. И преуспевают в бизнесе именно «теневики». Зато «понтоваться» ях-

тами и прочими предметами роскоши они могут сколько угодно. А ведь все должно быть наоборот, не так ли? Нашим «лидерам бизнеса» пора уже сменить стиль работы на более открытый, а стиль жизни – на более скромный. Хочешь вкладывать деньги в дело или в некоммерческие проекты – пожалуйста. А вот в яхты и дворцы – ну, тогда отдай 90%. Это не эксперимент, прогрессивная шкала существует в большинстве развитых стран. Скорее экспериментом можно назвать нашу плоскую шкалу, когда один и тот же налог берется и с бедняков, и со сверхбогачей.

С чего нельзя брать налоги, а с чего давно пора? Власти постоянно пытаются еще сильнее затянуть пояса на простых гражданах. Все делается платным, налоги дерутся с любой мелочи. Облагают акцизами автомобильные покрышки, к приме-

ру. Скоро, наверное, станут брать налог на воздух. Власти объясняют это тем, что «бюджет не сходится». Между тем, отмечают в ЛДПР, существует куча вещей, которые можно обложить дополнительным акцизом или налогом. Есть ювелирка: тут тоже надо начинать не с любых украшений, а с определенного уровня цен. Есть дорогой антиквариат, дорогие предметы искусства, дорогие автомобили... В целом можно задрать «налог на роскошь». Это хамство, когда в голодающей стране, где граждан обдирают, как липку, чуть ли не рекордное количество фигурантов списка «Форбс». И тогда бюджет отлично сойдется. Страшно замахнуться на богатых? Легче грабить бедных? Придется, однако, заняться сверхбогачами.

Перейдем к мировой практике! Где у нас водятся сверхбогачи? Преж де всего в

к р у п н о м б и з н е се . З н ачительную часть которого, как полагает Владимир Жириновский, следовало бы национализировать – вместо того чтобы распродавать гос­предприятия: «Не надо торопиться продавать предприятия в частные руки, надо проанализировать, каков будет эффект от такой продажи. Да, государство не самый эффективный собственник, но частник иногда бывает еще хуже. Поэтому из двух зол надо выбирать меньшее. В данном случае это государство». Мелкий же бизнес, наоборот, надо отпустить на свободу, избавить от бюрократии, от удушающих налогов. Это позволит людям не только прокормить себя, но многим – заняться любимым делом. «Чтобы люди занимались тем, что им по нраву, а не просто зарплату приносили домой, чтобы жена не ворчала», – делится наболевшим Владимир Жириновский. Любимое дело, любимая семья, любимый дом – все это для человека складывается в любимую страну. Но чтобы страна стала любимой для простых людей, некоторым «непростым» придется поделиться с согражданами. В ЛДПР подчеркивают: это мировая практика, характерная именно для развитых стран. Потому-то они и развитые. Свобода мелкого бизнеса, ограничения для крупного; нулевые налоги на низкий доход, низкие на средний, высокие на крупный; зарплата, на которую можно достойно жить; отсутствие нищеты и сверхбогатства – вот что характерно для современной продвинутой экономики. Экономику с такими параметрами ЛДПР предлагает строить в России – как можно быстрее, пока страна не скатилась в «третий мир». Дмитрий Журавлев.

Свободный курс | №21 25.05.2016

Недвижимость 9

ЦИФРА Примерно 30 миллионов руб­ лей нужно на восстановление исторического облика двух­ этажного дома, построенного в начале прошлого века

Камень на сердце города Почему «купеческий» Барнаул может потерять свой исторический облик

Юлия Абрамкина kp_delo@altapress.ru

В

ближайшие пятьдесять лет облик старого, «купеческого» Барнаула может заметно измениться — значительная часть старинных домов на улицах Интернациональной, Анатолия, Никитина выставлена на продажу. На уже проданных участках на месте старых строений появляется современная застройка — без изысков и исторических аллюзий. И если двадцать лет назад архитектурные фантазии новых собственников мэрия жестко ограничивала, побуждая строить в духе прежних времен, то сейчас противоречия в базовых градостроительных документах позволяют возводить здесь любые строения.

Четыре эпохи на одной улице Утрату позиций исторической части Барнаула, которая все больше сжимается под напором современной застройки, можно наблюдать на улице Интернациональной. Здесь, между проспектами Социалистическим и Красноармейским, бок о бок стоят четыре дома разных эпох постройки. Первый, на Интерна­циональ­ной, 89, — объект культурного наследия регионального значения, построенный в 1913 году. Официальные источники пишут, что он «является образцом деревянного жилого доходного дома начала XX века, в архитектуре которого использованы приемы и элементы эклектики и деревянного ампира». След у ющий за ним дом построен примерно в 1990 году. Он выдержан в стиле архитектуры начала века. Первый этаж выложен кирпичом, второй был обшит деревянными досками, сейчас — фасадом, имитирующим бревна. Кровлю и окна украшает деревянная резьба. Как рассказала дочь хозяев Анна, в 1990‑х годах мэрия обязала ее родителей построить именно такой дом — не выше двух этажей, с резьбой. «Все дома в округе, возведенные в то время, напоминают наш дом», — говорит Анна. Следом стоит кирпичная шестиэтажка с порти-

ками. Она была построена в период с 2006 по 2009 год. Причем сделано это было с нарушениями — разрешение позволяло строить частные, а не многоквартирные дома. Мэрия включила здание в список незаконных самостроев, но в итоге приняла решение дом не сносить — он был уже заселен, и снос мог вызвать социальное напряжение. И наконец, новостройка, которая сейчас поднимается на Интернацио­ нальной, 101. Ее фасад чем-то напоминает архитек т у ру «сосе да», но дом будет выше на десять эта жей. Уже сейчас высотку можно увидеть с пр. Красноармейского. Рядом с ней расположен рассе ленн ы й дом. Чт о будет построено на этой территории, пока неизвестно. Владелица одной из долевок надеется, что здесь поя вя т с я парко вочные места, в п ро т и вном слу чае новоселам негде будет оставлять свои автомобили.

этажность объектов общественно-делового назначения правилами не устанавливается и может быть любой». По мнению Четошникова, противоречия в документах, низкая градостроительная дисциплина застройщиков в сочетании с их безнаказанностью делают ситуацию неуправляемой. «Для меня то, что сейчас происходит в центре Барнаула, — хаос. И я не понимаю, каким будет этот город в ближайшие пять лет, — говорит Е­вгений Па-

стремление построить дома максимальной этажности желанием окупить слишком дорогую землю в центре. Например, земля, на которой сейчас возводится ЖК Plaza (улица Никитина, 107), обошлась собственнику в 105 млн рублей, он выкупил старые дома и расчистил участок. Здесь «Строй Инвест» построит 14,2 тыс. кв. мет ров ж и лья. Д л я сравнения: примерно столько же отдала компания «Барнаулкапстрой» за целый квартал (2033), на котором можно построить

Ни системы, ни контроля «Застройка этого района регулируется двумя док у ментами: генпланом Барнаула и “Правилами землепользования и з ас т рой к и г о рода”, которые должны разрабатываться на основании и в развитие генерального плана. Однако “стыковки” этих документов не случилось, — говорит Виктор Четошников, заслуженный архитектор России, член общественного совета по реализации проекта туркластера “Барнаул — горнозаводской город”. — Так, по генплану территория входит в границы объектов культурного наследия — по сути, установлен особый режим ее использования и регулирования застройки, в том числе по этажности и стилистике объектов. В то же время “Правила землепользования...” допускают строительство на этом месте многоквартирных домов в четыре-девять и более этажей. Предельная

хомов, владелец коммерческих площадей в Барнауле. — Да, у нас есть генплан, который обозначает тип застройки территорий, но нет понимания, что же в итоге появится на каждом конкретном месте. Нам крайне необходимо нарисовать эту картинку — Барнаул по высотам. Пусть крупными мазками, но так, чтобы было понятно, как город должен развиваться. И сделать это должен высокий профессионал». Пахомов считает, что историческая часть города должна застраиваться невысокими домами в два-четыре этажа: «Я не знаю, чем руководствуются строители, которые идут на эти территории и строят высотки». Вместе с тем застройщики объясн яют свое

170 тыс. «квадратов». Между тем жилье в историческом центре дорогостоящее. Так, на рынке есть предложение о продаже квартир в этом районе с ценой «квадрата» 94 тыс. рублей. Эксперты также указывают на еще одну опасность такой точечной многоэтажной застройки. Она влечет за собой социальные проблемы. Эта часть города не обеспечена (и не может быть обеспечена частными инвесторами) школами, детскими садами, поликлиниками и другими соцобъектами в необходимом объеме. В дальнейшем это может стать головной болью и для жителей новых домов, и для властей. «Посмотрите на Москву, на коль-

цо сталинских высоток, на Нью-Йорк, на другие города. Там архитектура! Власть регулирует застройку, диктует свои правила. Мы же сегодня застроим центр высотками, а потом будем жаловаться на пробки, на отсутствие школ», — говорит Евгений Пахомов.

Кто ж его «посадит» Тем временем наравне с темой бессистемности и бесконтрольности застройки встает вопрос о том, есть ли возможность сохранения исторической части города в том виде, который бы позволял ею гордиться. Сегодня «купеческий» Барнаул еще х ранит фрагменты ис тори ческой застройки. Но жизнь большинства владельцев старинных квадратных метров далека от современны х пон ятий комфорта. В не б о л ь ш и х квартирах прописано и фактически проживает по несколько семей, дома требуют капитального ремонта, в некоторых нет канализации и горя чей воды. Для восстановлени я одно го такого дома нужны десятки миллионов руб­ лей. Так, на реставрацию дома Александра Лесневс ког о ( ул. Ползунова, 56), последнего городского главы Барнаула в царской России, придется потратить порядка 30 млн рублей. Об этом СМИ рассказал архитектор Евгений Тоскин, который готовит проект. Заказчик — комитет по ЖКХ г. Барнаула. В доме планируют открыть музей. Примерно такие же суммы потребуются на восстановление «Аптеки Крюгера» (ул. Пушкина, 64). У особенно уникальных строений, получивших статус памятника культуры, есть шанс попасть в муниципальные и госпрограммы и получить финансирование на реконструкцию. Но если люди проживают в доме без статуса, то вероятность того, что они своими силами восстановят дом, практически равна нулю.

«Памятники деревянного зодчества и просто старинные дома из дерева очень сложно восстанавливать. Каждый из них требует серьезного ремонта внутри и снаружи. Нужно заменять обветшалые элементы стен, кровли, обновлять коммуникации, восстанавливать декор и т. д. Работы всегда очень много. Это не так просто, — говорит Александр Деринг, руководитель мастерской “Классика”. — Если речь идет о памятнике, нужно найти максимально идентичный материал. Это должно быть аналогичное по породе дерево, причем не молодое, а достаточно состаренное». Тем не менее Виктор Четошников не считает эти доводы оправданием. «Не все дома этой части города являются памятниками архитектуры. У них нет “охранных грамот”, как, например, у Дома архитектора на улице Анатолия. Их можно сносить и строить то, что выгодно владельцу участка. Но это средовая застройка, и ценна она тем, что формирует облик старой части города. То, что сейчас происходит на этой территории, нельзя признать приемлемым. Это приведет (и фактически уже привело) к потере отдельных фрагментов культурно-исторической среды города». Эксперт рассказал, что на одном из заседаний Общественного совета по реализации проекта туркластера он вносил предложение об утверждении особого статуса для территории исторической части Барнаула. Также, считает он, важно разработать отдельный регламент с ограничениями использования земельных участков. Пока этот вопрос отражен только в протоколе заседания. Будет ли он реализован, не известно. По мнению Четошникова, городу необходима программа охраны объектов культурного наследия на территории исторической застройки, которая бы устанавливала единую охранную зону, общие правила регулирования застройки и хозяйственной деятельности. Подобный проект пытались создать для Барнаула в 1970-х годах, но он не был утвержден. Но в отсутствие такой программы, уверен он, нужно создать особый регламент использования территории в рамках «Правил землепользования и застройки города». Фото Юрия Сушкова

МНЕНИЕ ЖИТЕЛЕЙ Половина домов исторического центра уве­ шана табличками «продаю», но не все жите­ ли этой части города хотят переехать. Жи­ лец дома, расположенного рядом с будущей 16-этажкой на улице Интернациональной, 101, заявляет, что никогда не продаст свою квар­ тиру: «Потому что не хочу, чтобы это место за­ страивалось такими домами». А его соседи уже рады бы продать свое жилье. Одним даже предложили 3,5 млн рублей — по 1,2 млн за сотку, поясняют жильцы дома на Интернацио­ нальной, 105-а. «Мы бы хотели переехать, по­ тому что это старый дом, в нем все развалива­ ется. Да и сама улица уже изменилась. Здесь живут совсем другие люди», — говорит мест­ ная жительница.

ФАКТ Архитекторы признают, что довольно часто де­ ревянные дома, построенные несколько де­ сятков лет назад, находятся в очень плохом состоянии — бревна просто рассыпаются в тру­ ху. Поэтому реставрированные объекты — это чаще всего копии того, что построили наши предки, с отдельными сохранившимися эле­ ментами. Вопрос только в том, насколько про­ фессионально сделана эта копия, насколько точно она передает замысел архитектора.

10 Политическая реклама

№21 25.05.2016 | Свободный курс

Один день Владимира Рыжкова Известный политик в разговорах и наблюдениях — Снимает серьги, несет в ломбард, с зарплаты выкупает, потом снова несет в ломбард. Так и живет…

– Профессор Парамонов, наш патриарх лесной отрасли, сказал: если рубки будут вот так продолжаться, то с ленточным бором можно распрощаться. — Виктор Демиденко приехал из Завьялово специально, чтобы встретиться с Владимиром Александровичем, потому что Рыжков давно помогает нашим лесозащитникам, и он первым вынес эту тему в федеральные СМИ. — Сейчас они рубят — это они уже взаймы лес берут у наших детей и внуков…

— Я, Владимир Александрович, иногда думаю: лучше бы мне вообще не рождаться. Так больно, так обидно. Я ведь не по своей воле поехал служить в этот Челябинск-40, меня туда через два года после радиационной катастрофы на комбинате «Маяк» государство отправило. А теперь я государству, получается, не нужен, — вздыхает Анатолий Николаевич Потекин. Кажется, что ничего нельзя сделать с этим множеством просьб, жалоб и требований вернуть справедливость в отдельно взятую жизнь. Но Рыжков считает, что этот формат — личный прием граждан — лучший способ решать особо трудные задачи: — Мы вырабатываем стратегию и действуем вместе, с двух сторон. Однажды они с помощниками посчитали, и оказалось, что в 70% случаев удается добиваться положительного результата.

7.30. Пересечение пр. Красноармейского и ул. Молодежной — А вы Рыжков? Здрасьте! Мы же вас хорошо знаем! Помните, вы проводили встречу с избирателями и мальчика спасли! Ну как не помните-то? Встреча уже закончилась, народ не расходился, мы стояли во дворе, обсуждали, а там была глубокая такая траншея. Маленький мальчик поскользнулся, начал в нее падать, а вы его подхватили и отдали родителям.

— Мальчик какой-то, — удивляется Рыжков. За этот длинный алтайский день ему еще несколько раз напомнят, как он кого-то спас, комуто помог, круто изменил чью-то жизнь. Какая история получится, если попробовать сложить эти рассказы в подобие мозаики? Герой этой истории — за нас, и это важно; но не менее важно, что он один из нас. Пока, мне кажется, это будет история про то, что сила — в правде, а где родился — там пригодился.

8.00. Ул. Молодежная, 68. Клуб домкомов В офисе «Яблока» идет заседание клуба домкомов под руководством известной общественницы Натальи Воскобоевой, Рыжкова пригласили поучаствовать «в обсуждении острых проблем ЖКХ». Проблемы известно какие: управляющая компания наглеет, ремонт в доме не делает, даже если есть решение суда, поборы какието все время непонятные, а люди чуть в пояс ей не кланяются.

— Я им говорю: уважаемые соседи! Это мы главные, мы наняли управляющую компанию, а она должна работать на нас, — кипятится девушка Маша. — Нет, они считают, что управляющая компания — это что-то такое, против чего и пикнуть нельзя, как будто с неба нам ее поставили! Отношение Машиных соседей к управляющей компании напоминает наше отношение к любой власти, поэтому понятно, что делать: брать на себя ответственность за качество своей жизни, не лениться и не бояться. Владимир Рыжков говорит о необходимости ТСЖ! Потому что управляющие компании — коммерческие организации, они работают для получения прибыли. Лучше и выгоднее все делать самим. Рыжков рассказывает, как устроено ТСЖ в его доме — он прописан в доме на Красноармейском, 111, объясняет, как можно использовать в свою пользу изменения в законодательстве, обещает

14.30. Калманка

поддержку. Появляется уверенность, что все не так уж и безнадежно, и многое — в наших руках! Сама Наталья Воскобоева вспоминает, как благодаря Рыжкову встала на свой «общественный путь».

— Десять лет назад мне не выплатили пособие за декретный отпуск. Я судилась, обращалась в администрацию края, администрацию города… Потом пришла на прием к вам, вы тогда были депутатом Госдумы. Была огромная очередь, а меня пригласили пройти сразу, потому что у меня крохотный ребенок. Меня это поразило. А потом вы, Владимир Александрович, при мне позвонили в соцзащиту и сказали, что по закону мне обязаны все выплатить. И деньги перечислили мне через три дня. Я тогда поняла, как важно знать свои права и уметь их отстаивать…

10.00. Общественная приемная Владимир Рыжков из-за противодействия власти перестал быть депутатом Госдумы в 2007 году, но в сознании людей он остался тем, кто защищает наши интересы на Алтае и «там, в Москве». Почему? Как вышло, что в одной части своей жизни он читает студентам лекции, пишет статьи, ведет исторические программы на радио — зарабатывает на жизнь, как многие российские интеллигенты; а в другой — задействует личные связи, чтобы Марье Ивановне с улицы Ползунова выплатили субсидию, а детей Ивана Петровича с Малахова приняли в детский сад? Кажется, что ему просто выпала такая миссия, досталась эта работа.

В этот раз к нему на прием пришли совсем разные люди. Жители Затона, против которых уже несколько лет ведется тяжелая коммунальная война, и человек, у которого отнимают бизнес. Беззащитные бюджетники, которые не могут понять, почему получают копейки за свою работу, и уверенный в своей правоте лесозащитник, ветеран афганской вой­ны. Усталые от жизни пенсионеры и молодые родители... Народу много, и прием растягивается на несколько часов.

— Работа тяжелая, а в общей сложности со всеми надбавками у меня получается 6600 в месяц, — рассказывает Наталья Григорьевна Мурзина, медсестра из шестой горбольницы. — Но я ладно, пенсионерка, а ведь у нас работает молодая женщина с двумя детьми!

— Да как она выживает? — поражается Рыжков.

«Союз» провел праздник для горожан и разыграл 800 тыс. рублей!

21 мая, в субботу, в Барнауле было понастоящему жарко! И не только из-за очень теплой погоды, но еще и потому, что в этот день инвестиционно-строительная компания «Союз» на парковке около гипермаркета «Лента» устроила настоящий праздник! Замечательная музыка, веселые конкурсы с призами и сертификаты на общую сумму более 800 тысяч рублей — вот рецепт хорошего настроения от одного из ведущих застройщиков Алтайского края. Сегодня «Союз» входит в топ-200 крупнейших застройщиков страны. Акции с ценными подарками для своих клиентов стали визитной карточкой компании. Итоги одного из таких мероприятий и подвели в минувшую субботу. Условия были просты: каждый покупатель квартиры от инвестиционностроительной компании получал уникальный шанс выиграть 100, 200 и 500 тысяч рублей и более десятка наименований различной бытовой техники! Самый крупный денежный приз достался Сергею Андрееву: «Купон получила моя мама — она покупала

квартиру в новостройке “Союза”, но присутствовать на празднике не смогла, осталась дома в Яровом. Отправила за победой меня, и оказалось — не зря! Выигрыш планируем потратить на новые квадратные метры». Од нако повезло не только клиентам компании: «Союз» ус трои л семейный праздник для всех жителей города. Праз дник , где любой зритель мог прин я т ь у частие в мастер-классе от танцевальной команды, спеть любимую песню вместе с барнаульскими музыкантами и получить сладкие подарки от строительной компании. На сцене в этот день выступали Эльдар Бабаев, группа X-Time и многие другие. Помимо хорошего настроения некоторые гости мероприятия унесли с собой и ценные призы для дома.

Царящая на площадке радостная атмосфера, улыбки зрителей и радость выигравших стали лучшей наградой для организаторов праздника — компании «Союз». Многие еще не забыли прошлые мероприятия — яркую Масленицу в ТРЦ «Европа» и, конечно же, грандиозный концерт группы «Бандэрос» в честь юбилея «Союза». Руководство компании пообещало продолжить хорошую традицию и дарить своим клиентам ценные призы, а всем жителям города — хорошее настроение. Инвестиционно-строительная компания «Союз» г. Барнаул, пр. Калинина, 112, тел. (3852) 58-10-58 Проектные декларации опубликованы на сайте www.isk-soyuz.ru

На встречу с Рыжковым в Калманку приехали мужики из разных сел района, и вот первое, о чем ему говорят: — Знаете, сколько коров осталось у нас в Калистратихе? 27 на всю деревню! Общественного животноводства нет, и последнего частника добивают! А раньше наш районный маслозавод 62 тонны молока в сутки перерабатывал.

— Это понятно, — кивает Рыжков. — У вас же заливные луга за Обью. Такие пастбища — чего ж вам коров не держать.

— Соображает мужик! — одобряет худой высокий дед. — А наш глава района сказал корреспонденту «Комсомолки»: у нас нет кормовой базы. Смех и позор на весь край! Мужики рассказывают про свою деревенскую жизнь, и нет в этой жизни ничего выдающегося, все как везде. Работа в районе только сезонная, с весны до осени, да и то большинство работает неофициально. Многие школы райо-

на из средних стали основными, в больницах нет специалистов (к хирургу приходится ездить в соседний район, в Топчиху), в магазинах все дорожает — продавщицы не успевают ценники менять. А еще у людей болит душа за землю.

— Вот сейчас Черемновский сахарный завод стал подчиняться москвичам, а москвичи сюда пришли не село поднимать! — уверен Николай Алексеевич Мельников, который много лет работал тут агрономом. Он говорит, что новые хозяева работают по китайскому способу: засеяли поля сахарной свеклой, которая лишает землю плодородия, химикаты — по максимуму… Мертвой будет эта земля через пять лет, считают мужики. Рыжков говорит, что не должно быть арендаторов, которые выжимают из земли все соки. Не должно быть чиновников, которые попадают под следствие за «отчуждение земельных участков в пользу заинтересованных лиц», как это было в прошлом году в Калманском районе. Что бюджеты сел и районов должны быть увеличены в разы — вот куда государству надо тратить деньги и вот чем нужно заниматься представителям Алтая в Госдуме, если подходить к делу честно и профессионально.

18.30. Барнаул, ул. Циолковского, 43-а Вернувшись в Барнаул, Владимир Рыжков первым делом заезжает к Евгении Федоровне Петиной. Ей уже за 80 лет, и в этом возрасте люди часто становятся жертвами мошенников. Но в этот раз деньги и время потеряла не только она, а жители соседних домов с трех барнаульских улиц. Четыре года назад потребкооператив по газификации во главе с Е. В. Балицким собрал с них по 120–160 тысяч рублей на проведение и подключение газа, многим пришлось взять кредиты. И все. Ни газа, ни денег. И никому до людей нет дела. А Рыжкову есть.

19.30. Школа практики и лидерства У нас день закончен, мы идем домой, а Рыжков отправляется на встречу с барнаульскими студентами, читать лекцию про экономику и бюджет. Потом он расскажет, как понравились ему ребята, как много вопросов они задавали и какие умные замечания делали. День закончился встречей с будущим Барнаула и Алтайского края, и это будущее стоит того, чтобы на него работать.

РЕК ЛАМА

11

Свободный курс | №21 25.05.2016

ДВИЖЕНИЕ — ЖИЗНЬ!

Проект осуществлен при поддержке компании «Мария-Ра»

Начало здоровой традиции Полторы тысячи человек посетили первый День ходьбы

22

мая 1420 барнаульцев — от пожилых до самых маленьких — побывали на барнаульской «Трассе здоровья». В этот день компания «МарияРа» совместно с ИД «Алтапресс» и телеканалом «Катунь24» организовали первый День ходьбы. Приглашали на него всех желающих. Дистанцию и способ передвижения (пешком, скандинавской ходьбой, бегом, на велосипеде) каждый выбирал для себя сам.

Барнаульцы приходили на трассу с утра до самого вечера. С 10.00 до 16.00 их ждали сладкие угощения, прохладительные напитки, развлекательная программа и веселые конкурсы, подготовленные организаторами. Праздник широко не рекламировали, но все равно о нем узнали тысячи человек. Идею мероприятия придумал гендиректор компании «Мария-Ра» Александр Ракшин. Он сам одним из первых в шортах и футболке вышел на 25-километровую дистанцию со скандинавскими палочками. «На предстоящую зиму помимо традиционных мероприятий мы запланировали три марафона: в конце зимних каникул 50-километровый в Алтайском, в первое воскресенье марта — Белокурихинский и последнее воскресенье марта — Черемновский. А летний сезон у нас выпадал. Вот я и подумал, что нужно сделать День ходьбы на “Трассе здоровья”. 22 мая мы выбрали потому, что к этому моменту все возвращаются с праздников и как раз в это время в лесу цветет черемуха и стоит великолепный аромат. Еще один День ходьбы мы запланировали на последнее воскресенье сентября — 25-е число. Мы пригласим всех желающих полюбоваться осенним лесом. Пока акцию мы запускаем только в Барнауле, здесь она проходит обкатку. Думаю, мероприятие станет хорошим началом доброй традиции, которая поможет всем людям начать двигаться, найти время в повседневной суете и выйти в лес хотя бы по весне и осенью, когда природа самая красивая. Хотелось бы, чтобы это стало поводом познакомиться со скандинавской ходьбой — самым полезным способом оздоровления», — поделился гендиректор компании «Мария-Ра» Александр Ракшин. Ракшин признается, что в последнее время ходить получалось нечасто из-за плотного рабочего графика. Но сейчас он намерен наверстать это

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на распространении ин­ формации общественно-политического характера

Учредитель: ООО «Издательский дом „Алтапресс“» Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин

ЦИТАТА Борис Глумов, президент краевой федерации лыжных гонок: — Трасса становится за­ груженной не только зи­ мой, но и летом. Когда бы ты сюда ни пришел, всегда встречаешь людей. Сейчас уже приходится составлять графики занятости трассы.

ЦИФРА За время праздника барнаульцы съели

70 кг сладостей, выпили 540 литров ква­ са, предоставленных компанией «Алтай квас», и 140 литров воды.

ежедневными прогулками по лесу со скандинавскими палочками. В День ходьбы многие отправлялись на трассу целыми компаниями, рабочими коллективами. Можно было заметить тут, например, регио­ нальное отделение ЛДПР во главе с его неформальным лидером — депутатом АКЗС Андреем Щукиным. Пришли на трассу организованной группой и представители спортивного клуба «Ветеран». 76-летний Петр Макашенец, который стоял еще у истоков клуба и 25 лет возглавлял его, говорит, что «Трасса здоровья» для спортсменов-ветеранов скорее резервная, потому что все тренировки проходят на более сложном участке ленточного бора — в Сухом Логу. Но это мероприятие они решили тоже поддержать. «Мы преодолеем сегодня скандинавской ходьбой минимум 10 км, может быть, пойдем и дальше. Считаю, что сейчас главное в занятиях для нас — общение, которое нам дает физкультура. А еще — здоровье, которое она нам помогает не потерять», — говорит Петр Макашенец.

Многие отправлялись на прогулку и семьями. Кристина и ее мама Зоя Владимировна начали заниматься скандинавской ходьбой 1,5 года назад. Зоя Владимировна говорит, что приходит сюда с дочерью каждые выходные зимой и летом. Проходят за раз по 6–8 километров. «Когда услышали, что будет такое массовое мероприятие, организованное “Марией-Ра”, решили принять в нем участие. Если компания делает такое для Барнаула, нужно поддерживать это движение. Я полностью согласна с тем, что движение — жизнь. Ходьба — возможность побыть с собой наедине. Ты не только наслаждаешься воздухом, созерцаешь природу, но и приводишь свои мысли в порядок. Обычно здесь приходят в голову какие-то философские мысли о жизни, о ее смысле, обсуждаем планы, мечты, какие-то семейные события», — поделилась Кристина. Приходили сюда и совсем маленькие любители здорового образа жизни. Татьяна Владимировна взяла с собой двухлетнюю внучку.

Малышке всегда было интересно наблюдать за бабушкой, которая ходит со скандинавскими палочками, а теперь она уже сама прошла по трассе с такими же, только совсем крошечными. «Скандинавской ходьбой я занимаюсь постоянно, поэтому, когда увидела объявление о мероприятии, решила прийти сюда, — рассказывает Татьяна Владимировна. — В городе ходить и дышать газом совсем не то, а в бору дышится легко. Здесь сейчас приятный запах. Когда хожу, чувствую себя бодрее, чувствую, что мышцы работают, нагрузка распределяется правильно. В моем возрасте уже нужно себя поддерживать, чтобы старение шло не так быстро. С палками ходить удобнее и интереснее. Сегодня прошли с внучкой только около 2 километров». Пользу от такой ходьбы отмечают не только любители, но и профессионалы. Президент краевой федерации лыжных гонок Борис Глумов объясняет: при ходьбе с палочками снижается нагрузка на по-

Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru

Редактор сайта altapress.ru: Олег Копылов ������������������������������������������������ 26-50-09

Служба рекламы: Елена Меньшикова (директор), Наталья Вороненская, Ольга Ивано­ ва, Анна Обухова, Светлана Менщи­ кова, Анна Сидорова, Елизавета Че­ редова �����������������������������������63-35-25

Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Андрей Никитин Шеф-редактор: Евгений Бобров Редактор отдела лонгридов: Елена Маслова Редакторы отделов объединенной редакции: Павел Демин («Экономика») �������������������������63-54-97 Надежда Скалон («Политика») ������������������� 26-50-09

Журналисты объединенной редакции: Олег Богданов, Лариса Васильева, Анастасия Голе­ нок, Алиса Дригина, Анна Зай­кова, Жанна Заковря­ шина, Надежда Кириллова, Анастасия Коваленко, Татьяна Крикун, Иван Кузьмин, Анна Недобиткова Дизайнер: Михаил Хозяйкин Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов

звоночник, работают мышцы спины и рук. Неслучайно спортсмены-лыжники занимаются летом просто с палочками. «Экипироваться для скандинавской ходьбы проще всего — нужно иметь палочки и спортивную одежду по погоде. И можно идти. По правилам па лочки должны быть высотой 0,68 от роста занимающегося. Еще можно определить нужную длину так: опустить руки вдоль туловища, согнуть их в локтях под прямым углом. Высота от пола до кистей рук и будет нужной длиной палки. Если взять палочки выше, нагрузка будет больше, если ниже — нагрузка снизится. Я сам долго привыкал к ходьбе с палочками, но потом осознал ее пользу», — отмечает Борис Глумов. Стоимость таких палочек в магазинах города начинается от 300 рублей. Ходить можно с любыми, в том числе лыжными палками нужного размера — в любом случае это будет полезно. Фото Олега Богданова

Служба распространения: Иванна Рясная ����������������������� 65-83-77

территориальном управлении Ми­ нистерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств мас­ совой коммуникации. Регистраци­ онное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Выпуск издания осу­ ществлен при финансовой поддерж­ ке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Газета зарегистрирована в Сибир­ ском окружном межрегиональном

Подписной индекс «Свободного курса» — 50306.

Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru Сайт: www.altapress.ru Подписано в печать 24.05.2016. По гра­ фику — 19.00, фактически — 19.00. Заказ №10172. Тираж 16 000 экз. Типография: ИД «Алтапресс» (Алтайский край, г. Барнаул, ул. Коро­ленко, 107).

Совет от Александра Ракшина Чтобы не пострадать от укуса клещей в лесу, Алек­ сандр Ракшин советует не забывать о мерах предо­ сторожности. В первую оче­ редь нужно одеваться во все светлое, чтобы клещей было хорошо видно при осмотре. Каждые полчаса нужно осматриваться. По его словам, на самой «Трас­ се здоровья» клещей нет, потому что она песчаная. Клещей можно поймать, если лезть в траву или кусты.

Свободная цена. Материалы в рубриках «Власть», «Презентация», «Портрет предпри­ ятия», «Открытие», «Акция», «Новый продукт (услуга, технология)», «Ин­ тервью», «Итоги работы», «Событие» являются рекламными. Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России - 2015»

12

Свободное время

№21 25.05.2016 | Свободный курс

Мнение Евгений Бобров, шеф-редактор

События Старость и любовь 27 мая в театре драмы покажут премьеру спектакля «Два старых краба с нежным панци­ рем». Это постановка по пьесе американского драматурга Ричарда Баэра «Смешанные чув­ ства», грустная и светлая история о двух не­ молодых людях, которые на закате дней пони­ мают, что жизнь без любви бессмысленна. В главных ролях — Галина Зорина и Александр Хряков. Начало представления в 18.30, стои­ мость билетов 200–450 рублей.

Для девичьей компании В Барнаул с гастролями приедет певица Елка. Ее поклонникам обещают особенный, душев­ ный концерт, наполненный красками и мело­ дичностью весенних хитов. Выступление со­ стоится 30 мая в 19.00 во Дворце зрелищ и спорта. Стоимость билетов 1000–2000 рублей.

Кукольный мир В художественном музее открыли проект ав­ торской куклы «Кукольные истории в совет­ ском кино». В выставку вошло около 50 работ более 30 мастеров из Кузбасса, Новосибир­ ска и Алтайского края. В экспозиции — герои фильмов и мультфильмов: доктор Ватсон и то­ варищ Сухов, Марфушечка-душечка, Фрося Бурлакова, Мэри Поппинс, Пеппи Длинныйчу­ лок, д’Артаньян, Остап Бендер и другие.

ЧТЕНИЕ Анна Самойлова, писатель: «Рекомендую прочесть роман Захара Прилепина “Обитель”. Первая треть скучновата, но потом я не могла оторваться. Концовка же вообще перевернула мое отношение к теме ГУЛАГа. Прилепину, на мой взгляд, удалось обойти скользкую тему политики и показать именно людей, то, как жизнь ломала их — и заключен­ ных, и надзирателей. И то, как они пыта­ лись сохранить человечность в нечело­ веческих условиях».

Фото недели

20 мая в Барнауле под асфальт провалилась Toyota ist (подробности на стр. 6). ЧП произошло на Красноармейском проспекте. Девушка-водитель не пострадала. Теперь автовладелице предстоит получить компенсацию. Фото Дмитрия Лямзина

Бодрит и бодрится 26 мая отмечается День российского предпринимательства. Путин подписал указ о введении праздника в 2007 году. В то время новость подверглась критике. Некоторые бизнесмены называли день «преждевременным» — не было позитива в отношении предпринимательства, а Валерия Новодворская и вовсе обозначила праздник как «предельное лицемерие». Однако в минувшие выходные я встретил человека, становление которого как бизнесмена произошло именно из-за введения Дня предпринимательства в 2007 году. С Владимиром Викарчуком я познакомился в субботу, 21 мая, в Москве, где сам был в командировке по случаю победы «Свободного курса» в конкурсе «10 лучших газет России». Вечер перед вылетом выдался свободным, и я решил посетить ряд мероприятий в рамках «Ночи музеев». И вот у музея современного искусства «Гараж» я и увидел «это». На меня надвигалась кучерявая двухметровая фигура в горнолыжных очках, в штанах с люрексом и с рюкзаком-коробкой за спиной. При этом «Филипп Киркоров» катил на роликах. Я довольно часто бывал в Москве, поэтому не особо поразился — столица России раньше удивляла и не так. К тому же в «Музейную ночь» у «Гаража» расположились ставшие модными фуд-траки, где с машинок продавали приготовленную тут же еду креативно выглядевшие продавцы, и сновали экстравагантно одетые покупатели.

Мой бизнес не видит ни субсидий, ни активного вреда государства. Я просто варю кофе Однако двухметровый человек на роликах все же выбивался своим видом и среди них. Подъехал, протянул руку: «Меня зовут Владимир. Я хочу угостить тебя кофе. Это дружеский жест». Тот рюкзак-ящик оказался термосом, из которого по шлангу в стаканчик потекла ароматная жидкость. Владимир передал мне кофе и решил поболтать: — Ты знаешь, что Иоганн Себастьян Бах написал шуточную «Кофейную кантату»? И это первое произведение искусства, посвященное кофе? (Это я знал.)

— Ты знаешь, что существует 70 видов кофейных деревьев — от карликовых кустарников до 10-метровых великанов? (Вот этого я не знал. В голове мелькали арабика да робуста, ну и, может, переработанный зверьками мусангами сорт лювак.) Слово за слово, и кофемен рассказал мне историю, как, будучи студентом, он увидел новость про то, что у нас появился День российского предпринимательства, и решил: а почему бы не попробовать себя в бизнесе? И задумал построить сеть по продаже «мобильного кофе», когда продавцы на роликах снуют по людным местам и из термоса продают только что сваренный кофе. Сейчас в «мобильном кофе» заняты более 50 продавцов. Американо — 100 рублей, эспрессо — столько же. В рамках «Ночи музеев» он лично нацепил ролики и со своими подчиненными разливал кофе бесплатно — чтобы порадовать таких же фанатов напитка, как он сам. Рассказ Владимира интересным образом переплелся с темой колонки нашего редактора отдела политики Надежды Скалон (см. стр. 2). В отличие от участников праймериз «Единой России» кофемен не считает, что государство должно поддерживать развитие бизнеса. Ему не нужны «защита, налоговые каникулы и субсидирование процентных ставок». Но также он не разделяет ставшую уже банальностью фразу «лишь бы не мешали». «Пусть идет, как идет, мой бизнес не видит ни субсидий, ни активного вреда государства. Я не испытываю негатива, когда нужную бумажку приходится ждать полгода. Я просто варю кофе», — сообщил Владимир, нарезая вокруг меня круги на роликах. Кофейному фанату нужна даже не столько прибыль, сколько желание радовать людей, дарить им хорошее настроение, вкус и аромат. Вот с него можно писать портрет молодого предпринимателя будущего. Офигенный чувак!

Кисть вам в руки Где взрослых учат рисовать Жанна Заковряшина zakovryashina@altapress.ru

Д

ля тех, кто хочет осуществить детскую мечту и наконец-то научиться рисовать, «СК» нашел в краевой столице несколько интересных мест. Профессиональные художники покажут, что делать, а вам останется только надеть берет и обзавестись музой.

Под опекой художника «Даже если вы никогда не брали в руки кисть, вы с легкостью сможете написать картину за одно занятие», — заявляют в арт-галерее «Бандероль». Каждую неделю художники Евгения Октябрь и Сергей Ильинский проводят там мастер-классы по живописи. В начале урока ученикам выдаются холсты, краски и кисти, палитры, масленки, разбавители, тряпочки и фартуки. Дальнейшим процессом руководит художник. Мастер показывает, что и как надо и не надо делать, оставляя при этом ученику свободу творчества. Стоимость такого занятия 1000– 1500 рублей. Бонусом обещают кофе и сладости. Записаться на мастер-класс можно по телефону 22-61-02.

Шаги к мастерству Для тех, кто хочет научиться рисованию с нуля, есть также курс «Первый шаг» в студии «Палитра».

Он длится один месяц, за который студентов обещают познакомить с базовыми методами изобразительного искусства. «Важно не перерисовывать, а понимать, почему вы наносите ту или иную линию на бумагу. Именно это понимание мы и даем, начиная с самых простых упражнений», — объясняют в студии. Стоит это 4000 рублей. После первого шага в «Палитре» можно сделать и второй: там есть курсы «Основы рисунка», «Акварель» и «Пастель». Студия находится по адресу пр. Социалистический, 87, кабинет 204. Правда, сейчас она в летнем «отпуске». За новостями можно следить на сайте palitra22.ru.

Бесплатный старт Курсы рисования для взрослых предлагает и студия Molbert. Там обучают масляной живописи и пастели, графическому дизайну, портрету и обнаженной натуре. Это базовые курсы. Есть еще профессиональные: курс «Начинающий художник», а также индивидуальные занятия, после которых, как обещают в студии, вы станете настоящим мастером. Цены колеблются от 1950 до 7990 рублей за месяц обучения. Индивидуальные уроки в Molbert стоят от 500 рублей. Но первое занятие для всех бесплатно. Подать заявку можно на сайте molbert-studio.ru. Студия находится по адресу пр. Социалистический, 109, кабинет 228.

Веселые картинки В мае в Барнауле открыли еще одно сообщество любителей рисовать:

СЕРИАЛЫ

школу комиксов и графического романа. Запустили ее литературное агентство «Нео-Лит» и магазин Comics Club. Проектом руководят писатель Анна Самойлова, графический дизайнер Елена Васильева, иллюстратор Павел Беломытцев и комиксист Евгений Колбунов. Своим ученикам они рассказывают, что такое комиксы, графические романы, манги, каких они бывают видов и где водятся их читатели. Специалисты учат писать сценарии, диалоги и, конечно, рисовать. «Комиксами увлекаются не только дети, но и взрослые, — рассказывает Анна Самойлова. — Творчество свойственно человеку в любом возрасте, так почему бы не рисовать и почему бы не комиксы? У этого жанра большое будущее. К тому же комиксы хороши в рекламе — это если о практическом применении». Занятия проходят еженедельно по адресу ул. Чернышевского, 59, кабинет 403. Стоимость урока 375 руб­ лей, отправить заявку можно по адресу altay.neo-lit@yandex.ru.

Все серьезно Если ваши мечтания уже вышли за пределы одной картины и пары курсов, пора отнестись к ним серьезнее: отправить себя в художественную школу или даже вуз. Обучаться рисунку барнаульцы могут в Институте архитектуры и дизайна Алтайского государственного технического университета, в институте дополнительного образования АГИК, а также в детских школах искусств, почти в каждой из которых есть «взрослые» отделения.

ТВИТТЕР — Экспеллиармус!

— Ипотека!

— Круцио!

— Низкооплачиваемая работа!

— Авада кедавра!

— Двое детей в 20 лет!

— О'кей, магл-рос­ сиянин, ты победил.

Андрей Нагайцев, председатель правления межрегиональной общественной организации «Во славу Отечества»: «Советую посмотреть английский сериал “Война и миръ”. Впечатли­ ла игра актеров и новый взгляд на известные, как многим кажется, события... Своего рода адаптиро­ ванный материал для более моло­ дого поколения!»

@21jqofa

Не забудьте поздравить 25 мая

27 мая

27 мая

30 мая

31 мая

51 год исполня­ ется компании «Алтайкрай­ энерго»

24 года испол­ няется турист­ ской фирме «С­путник-Алтай»

61 год испол­ няется Борис­у Т­рофимову, ру­ ководителю партии «Единая Россия» в Алтай­ ском крае

57 лет исполня­ ется Владимиру Лещенко, депу­ тату АКЗС

36 лет исполня­ ется Вячеславу Кайгородову, члену регио­ нальной Обще­ ственной палаты