Свободный курс 2019 №24

№ 24 (1442) 12 июня 2019 г.

Раз, два, три. Как архи­текторы и бизнес хотят преобразить популярное у барнаульцев место отдыха

«Не можешь посчитать — не можешь управлять». Ольга Ситникова, руководитель Алтайкрайстата, — о том, как повысить качество собираемых данных и что это даст жителям региона

Кейс для желающих разбогатеть. Перспектива больших заработков и подводные камни продаж мягкого мороженого

Стр. 4

Стр. 3

Стр. 6

Пропала улица Как в Барнауле сносят ветхие столетние дома под новостройки

Сливки с нечистот Что известно о деле уволенного вице-мэра столицы края

Юлия Абрамкина abramkina-80@mail.ru

В

мае на улице Интернациональной, ранее Сузунской, опять начали массово сносить ветхие столетние дома под новостройки. «Аутентичная среда давно стерта. Там уже нечего спасать», — говорит архитектор Наталья Шаповаленко. «СК» узнал, как происходит перерождение старой улицы в новую.

Сузунская история На генеральном плане 1895 года в пока еще небол ьшом по п лоща д и Барнауле есть улица Сузунская. Горожанам отводи лись прос торные у частки для жилых домов, флигелей и других надворных построек. Те, что сейчас остались на Интернациональной (Сузунская переименована в 1927 году), появились Фото Анны Зайковой в начале прошлого века. Они по-прежнему располагаются на больших для зывает, что в округе давно залезли. Мы не знаем, но центра города участках выкупают землю под мно- ждать не хотим». В общей сложности примерно в 12 соток земли. гоэтажки. Сейчас территоТакое имущество при- рию формирует «Адалин- двое собственников дома на Интернациональной, влекает застройщиков: Строй». «К нам тоже приходили 146 получили около 12 расселяя пару домов, они (представители застрой- млн рублей. То есть за сразу получают место под многоэтажку. щика. — Прим. ред.) и пред- каждую сотку по 1 млн. Весной 2019 года Ин- лагали продать дом. У нас Э т о с р е д неры ноч н а я тернациональную между ведь большой участок. Мы цена для земли в центре, переулками Циолковского долго отказывались, но за- но о ней тоже нужно дои Радищева по четной сто- тем смирились. Вот смо- говориться. Застройщироне почти освободили от трите — дед Вадим Авер­ ки стремятся снизить ее до 500–600 тыс. рублей частного жилья. Рабочие ченко. Он здесь с рождения доламывают обложенный живет, а ему 88 лет. Дом за сотку, чтобы повысить красным и белым кирпи- построили его предки, се- рентабельность проекта. чом дом № 152, на очереди мья здесь жила с 1913 года. расположенный рядом «по- Теперь пакуем чемоданы: Выбор без выбора горелец». “приказано” съехать». В ближайшее время Причину Сергей тоже Съезжают Сергей Устюбульдозеры приедут к двух- называет: «Видели третий гов и Вадим Аверченко этажному когда-то особня- от переулка Циолковского из дома на Интернациоку, а теперь покосившемуся дом? Сгорел. Мы не хотим нальной, 146 с большим дому на Интернациональ- однажды не проснуться, сожалением, хотя они не ной, 146 (на фото). Он стоит отравившись угарным га- жили здесь богато. Кварв глубине большого участ- зом. Конечно, может, этот тиры не назовешь благо­ ка. Сергей Устюгов, один из дом случайно сгорел из- устроенными по совребывших его хозяев, расска- за проводки или бомжи менным меркам. Хозяева

СПРАВКА

ЦИФРА

Типичный случай История памятника архитектуры на Интернациональной, 150 выворачивает проблемы сохранения культурного наследия города, а еще рынка новостроек.

• Собственники ветхих до­ мов не могут реставри­ ровать свои строения: проекты, необходимые экспертизы и материалы слишком дороги и их край­ не сложно получить.

• Бизнес не хочет зани­ маться выкупом, потому что во время реставрации, скорее всего, столкнется с акциями протеста акти­ вистов.

• Государство не выкупа­ ет исторические объекты,

потому что нет источников финансирования.

• В Алтайском крае, как и по всей России, оста­ лось мало реставраторов с действующей лицензией. Минкульт критично задер­ живает их обновление.

• Генеральный план раз­ вития Барнаула, который хотят принять в августе, останавливает строитель­ ство жилья на периферии города. Новостройки нуж­ но возводить на месте ава­ рийных домов.

• В Алтайском крае нет за­ конодательно закреплен­ ного механизма выкупа жилья для сноса под строи­ тельство домов, если они не попали в специальную федеральную программу.

Из 538 млн рублей, потраченных на па­ мятники архитек­ туры в 2018 году из федерального бюджета, Алтай­ ский край получил 14 млн. Из краевого и му­ ниципальных бюд­ жетов выделено больше 250 млн, из внебюджет­ ных источников — 266,5 млн рублей. По данным край­ охранкультуры.

Фото Анны Зайковой

Надежда Скалон skalon@altapress.ru

дома в холодное время года топили печь, потому что не провели газ. Мылись в бане, туалет располагался на улице. Но они с гордостью демонстрируют свои владения. «Такой дом нужно не разрушать, а сохранять, ведь у него интересная история. Его на собственной земле построил в 1913 году Сергей Аргунов. На работы в Городской управе ему выдали проект, написанный гусиным пером. Подлинник хранится у Вадима Аверченко», — поясняет Устюгов. Аверченко добавляет: в войну здесь жила супруга Ильи Ильфа (писатель-сатирик, соавтор «Золотого теленка» и «12 стульев») Ма­ рия с дочерью Александрой. «Мы Сашку за рыжие косы дергали и в школу с ней ходили. А еще здесь жила семья адмирала советского флота Сергея Горшкова. Посмотрите, из каких материалов построен дом. Это лиственница, которую сейчас, наверное, и бензопилой не возьмешь», — говорит Вадим Аверченко. Сергей Устюгов сокрушается, что историческая улица Барнаула исчезает. Он с гордостью рассказывает, что ему удалось спасти памятник архитектуры — соседний дом на Интернациональной, 150. Мужчина несколько лет вел переписку с крайохранкультурой, в результате которой, считает он, против реставратора возбуждено уголовное дело.

Уголовка за кирпичные сени В мае в Барнауле прошел круглый стол по проблемам памятников. На нем зампрокурора Барнаула

Андрей Аксенов сообщил, что прокуратура совместно с крайохранкультурой проверила дом на Интернациональной, 150 и обнаружила повреждение объекта. В рамках у го ловного дела, которое возбуждено еще в 2018‑м, проводится экспертиза. «Перспектива направления в суд есть», — отметил Аксенов. Как выяснил «СК», дело на собственника (теперь уже бывшего) Николая Гу­ сара завели из-за того, что он снес аварийные деревянные сени и пристроил к дому другие, из красного кирпича. Гусар пояснил «СК», что сделал это согласно проекту противоаварийных работ Ека­ терины Шаповаленко, архитектора-реставратора I категории «Архитектурно-реставрационной мастерской». «В нем сказано: выполнить сени из негорючего материала, — говорит Николай Гусар. — А что такое негорючий материал? Это кирпич. Я нашел с пе ц и а л ьн ы й, м а кс и мально близкий по размерам к историческому, в том числе фиг урный для узора». Он заменил все окна на пластиковые, покрыт ые кори чневой п ленкой, чтобы они не портили вид фасада. Еще залил под дом фундамент, заменил канализацию и газопровод, поставил котлы, заасфальтировал отмостку и сделал отвод воды с участка, чтобы сооружение не подмывало. На месте пристройки к памятнику культуры, которую в советское время соорудили из строительного Окончание Стр. 2

Уголовное дело о взятках бывшего вице-мэра по городскому хозяйству Александра Алексеенко вызвало противоречивую реакцию в обществе. Кто-то характеризует его как профессионала, кто-то говорит, что он только часть системы. А известный общественник Константин Емешин сказал, что готов за него поручиться. «Свободный курс» рассказывает, что сейчас известно о деле и что мы знаем об Алексеенко как чиновнике.

Официально: не задерживался, подозреваемый По официальной версии, Александр Алексеенко получал взятки за заключение муниципальных контрактов на откачку и вывоз жидких бытовых отходов. Можно сказать, снимал сливки с нечистот. Ассенизаторская фирма, которая эти взятки якобы давала, чтобы решения принимали в ее пользу, — это общество с ограниченной ответственностью. Название фирмы не разглашается. Ряд СМИ сообщили, что Алексеенко поймали с поличным при получении предоплаты в 200 тыс. рублей, после чего его задержали. Источник из правоохранительных органов подтвердил, что чиновник пойман с поличным, добавив, что операция готовилась в обстановке высокой секретности. Однако в СУ СКР по Алтайскому краю задержание не подтвердили — такого факта просто не было. На сегодня уголовное дело возбуждено, статус экс-чиновника — подозреваемый. По сведениям на утро 11 июня, вопрос об избрании меры пресечения еще не решен.

Реакция на уголовное дело Опрошенные «СК» представители коммунального бизнеса, знакомые с Алексеенко, на новость о его уголовном деле отреагировали, мягко говоря, с недоумением. «О нем подумал бы в последнюю очередь», «профессионал, понимает с полуслова» — это самые типичные характеристики Алексеенко.

Известный общественник и председатель ТСЖ Константин Еме­ шин даже сказал, что готов за него поручиться — по его мнению, бывшего чиновника подставили, взятки предназначались не ему, а спецоперация — следствие борьбы кланов. Очевидно, неожиданным было уголовное дело Алексеенко и для мэра. Так, 6 июня, в день проведения следственных действий, глава города Сергей Дугин подписал одно из постановлений, где возложил контроль за исполнением на Алексеенко. Об увольнении вице-мэра стало известно в тот же день. Так или иначе, уголовное дело на бывшего вице-мэра (как и дело другого чиновника Алексея Карет­ никова) в очередной раз подрывает авторитет власти, считает источник, близкий к мэрии.

За что получил Еще большее удивление у наших респондентов вызвал предмет взяток и их сумма: около 1 млн рублей за подписание муниципальных контрактов, связанных с вывозом ЖБО, в 2017–2019 годах. В Барнауле ЖБО образуется много, и работают на этом рынке десятки предпринимателей и юрлиц. На Avito услуги по откачке и вывозу ЖБО из выгребных ям и септиков рекламируют около 25 фирм. Но оплачивают эти услуги сами граждане, живущие в домах без централизованной канализации. Мэрия, разумеется, обязана найти подрядчиков на вывоз ЖБО из муниципальных учреждений — некоторые из них в этом до сих пор нуждаются. Но это маленькие объемы: на сайте госзакупок указан один из контрактов на 2019 год на вывоз отходов МУПа, сумма — около 67 тыс. рублей за год. Возникает вопрос: за что тут платить миллион? «Взятка в 1 млн рублей за два года — это 500 тыс. рублей в год. Даже если “откат” составил 20%, это значит, что муниципальные контракты заключены в общей сложности на 2,5 млн рублей. Таких объемов в муниципальном секторе нет», — подсчитал один из источников, близкий к отрасли.

Окончание Стр. 2

2

Будь в курсе

№ 24 12.06.2019 | Свободный курс

ФАКТ 1 июля заработает система проектного финансирования, которая заменит деньги дольщиков

Пропала улица

Девелоперы сказали точно, на сколько летом подорожает жилье в новостройках краевой столицы

Как в Барнауле сносят ветхие столетние дома под новостройки Окончание Начало на стр. 1 хлама ради нескольких «квадратов» жилой площади, Гусар построил гараж. Строитель рассказывает свою историю с обидой: в доме проживали старики и некоторые еще топили печи, а он дал им возможность поселиться в благоустроенных квартирах. Само строение было в аварийном состоянии. Деревянная пристройка-сени без фундамента сгнила и почти отвалилась от основного каркаса. Стены много лет подмывала вода с крыши соседа, поэтому местами кирпич раскрошился и вывалился. «Внутри сырость, вонь от забитой канализации, вентиляции нет, газ коекак проведен. Как они не взорвались?» — удивляется мужчина. Дом с землей обошелся ему примерно в 7,5 млн рублей. Еще около 700 тысяч рублей потрачено на документы. Часть денег — на проект зон охраны и экспертизу, которую проводят лицензированные специалисты (каждому по 50 тысяч рублей).

«Пусть бы он (дом) догнивал! Если бы я знал, во ч то мне обой детс я это наследие, ни за что бы за него не взялся, — говорит Гусар. — Какое историческое наследие я разрушил? Эти гнилые стены?» Он планировал очистить исторический кирпич фасада от копоти — не стал, потому что начались проверки, предписания, штрафы со стороны крайохранкультуры, а потом и прокуратуры. Уголовное, а не административное дело возбуждено, потому что ущерб памятнику архитектуры нанесен на 600 тысяч рублей. Гусар не понимает, почему именно такая сумма — сметы он не видел.

Будущее Интернациональной Улица Интернациональная давно привлекает барнаульских застройщиков. Несколько лет назад здесь появились офисные центры, которые выход ят на пр. Красноармейский. Участки продолжают выкупать, расчищать и готовить под будущие здания.

Терри тори ю ме ж д у Циолковского и Радищева формирует компания «Адалин-Строй», которая строит рядом ЖК «Большая Медведица». В том числе выкупила у Нико- Екатерина Шаповаленко: лая Гусара часть участка, когда-то относящуюся к — На дом на улице Интер­ пам ятник у архитект у- национальной, 150 подго­ ры регионального значе- товлен проект зон охраны ния — дому на Интерна- и устранения аварийной циональной, 150. ситуации. Мы не стали го­ В «Адалин-Строе» пока товить проект реставра­ не комментируют свои ции, так как это потребо­ планы на новый надел, но вало бы от собственника «СК» стало известно, что на еще больших затрат на этом месте планируется историко-культурную экс­ построить не только жи- пертизу. лые дома, но и детский сад. Архитект уру буду- Дом был деревянный, но щего ЖК строители дер- обложенный кирпичом. жат в секрете, как и сроки Он довольно хорошо со­ начала работ. хранился; может, потому, Сохранять ветхие сто- что строили добросовест­ летние деревянные зда- но, может, просто воздух ния не будут точно. На был другим. Пристроен­ п роше дшей на ка н у не ные сени тогда возводили встрече архитекторов, из дерева без фундамента, реставраторов и предста- поэтому они находились в вителей управления го- аварийном состоянии. сударственной охраны объектов культурного на- Мы спорили с заказчиком следия прозвучало: нам о том, что сени должны бы спасти то, что внесе- быть деревянными, пото­ но в реестр памятников. му что они являются пред­ Всего в него в Алтайском метом охраны культурного крае входит 4,5 тысячи наследия. Соответствую­ щие рекомендации были объектов.

Юлия Абрамкина abramkina-80@maiil.ru

МНЕНИЕ

Оставьте все как есть и в подготовленном про­ екте, но он выложил их из кирпича. Конечно, это неправиль­ но. Но дом сохранен. Я не знаю, почему вокруг объ­ екта поднялось столь­ ко шума. Что, у нас в го­ роде нет дел поважнее, чем этот памятник? И что должно произойти в ито­ ге — суд обяжет разобрать каменные сени? Любое по­ добное вмешательство не пойдет на пользу столетне­ му зданию – памятнику ар­ хитектуры. Пусть все оста­ ется как есть. К сожалению, охрана па­ мятников организована так, что, пока они разва­ ливаются, собственни­ ки никому не интересны. Максимум они получат предписание восстано­ вить здание. Но как только человек берется за дело, появляется масса поводов для порицания и даже на­ казания, в том числе и для уголовного дела.

Сливки с нечистот Что известно о деле уволенного вице-мэра столицы края Окончание Начало на стр. 1

Что известно об Алексеенко

О чем может идти речь

Алексеенко в мэрии Барнаула работает 20 лет — с 1999 года. До этого он пять лет был главным инженером жилищно-коммунального отдела завода «Химволокно» и совсем недолго — главным инженером барнаульского «ЖЭУ». С 1999 года проработал в администрациях трех районов (Октябрьского, Ленинского, Индустриального), так что город знал хорошо. В администрации Барнаула он в 2012 году заменил другого профессионала-коммунальщика — Юрия Петрова. В мэрии краевой столицы Алексеенко подчинялся напрямую главе города. Возглавлял несколько комиссий (например, по снятию статуса служебных жилых помещений) и рабочих групп — в частности, как раз по решению

Еще один источник «СК», знакомый с проблемой вывоза ЖБО в Барнауле, вспомнил, что, видимо, в прошлом и позапрошлом годах природоохранная прокуратура предъявила претензии мэрии в связи с проблемами поселка Центрального — стоки из выгребных ям его жителей стали попадать в местное озеро. Проблему пришлось решать в аварийном порядке, и действительно был заключен муниципальный контракт на вывоз ЖБО с этой территории с одной из известных на рынке частных фирм. Объемы работ и платежей там весьма существенные. Но связано ли уголовное дело именно с этой фирмой или с какойто другой, пока неясно.

вопросов у т и лизации ЖБО на территории Барнаула. Курировал два комитета — по энергоресурсам и газификации и ЖК Х. Только по линии комитета ЖКХ в сферу его ответственности входила реализация программы «Барнаул — комфортный город», по которой в 2018 году предусматривались ассигнования из бюджета в 530 млн рублей.

Чем прославился вице-мэр Впервые Алексеенко прославился на всю страну в 2014 году, когда две теплоснабжающие компании, «Алтайский завод агрегатов» (АЗА) и «Барнаульская теплосетевая компания», начали битву за то, чтобы отапливать крупный 17-й микрорайон в центре города. С о т ру д н и к и о б е и х компа ний перек люча-

ли задвижку, после чего теплоснабжение переходило из рук в руки. Алексеенко принял в том конфликте самое активное участие. В сентябре битва дошла до крайности. Кульминацией стала ситуация, когда Алексеенко в деловом костюме залез в канализационный люк, в котором была задвижка, и не давал сотрудникам БТСК переключать ее, отстаивая прежнюю схему — теплоснабжение от АЗА. Один из свидетелей тех событий рассказал «СК», что Алексеенко находился в люке несколько часов — сначала стоял, а потом присел на досочку, которую ему любезно принесли. К вечеру чиновник у дос тави ли еду (он подкрепился, находясь в люке) и теплую одежду. «Рискуя жизнью, он в течение нескольких часов защищал интересы горо-

жан», — вспомнил наш источник. Уг о ловно е де ло н а Алексеенко могло быть возбуждено уже тогда — БТСК подала заявление в Следственный комитет, действия чиновника, проникшего на ее объекты, назвали преступными. Но дело, что называется, рассосалось, так как стороны помирились, а микрорайон перевели на БТСК. И все же его акци я была замечена. В 2015 году, когда в правительстве края подыскивали кандидатуру на пост главы города (после ухода Игоря Савинцева), тогдашний губернатор края Александр Карлин всерьез рассматривал кандидатуры и из мэрии. В частности, и Александра Алексеенко. Акция в люке для губернатора (кроме большого опыта) была одним из аргументов в его пользу. Но в итоге выбор пал на С­ергея Дугина.

После 1 июля стоимость квадратного метра нового жилья в Барнауле вырастет на 4–6 тысяч рублей. Снизить цену за счет своих ресурсов застройщики не смогут, однако это посильно государству. Об этом барнаульские строители рассказали на встрече с Евгением Бобровым, заместителем председателя Совета по развитию гражданского общества и правам человека (СПЧ), которая состоялась накануне в краевом минстрое. Денис Краев, директор ИСК «Вирастрой», рассказал, что возводит жилой комплекс, где квартиры предлагаются с отделкой под ключ. Сейчас себестоимость «квадрата» составляет 38–40 тысяч рублей. Но после 1 июля в новом объекте, который будет строится по проектному финансированию, цены возрастут. Денис Краев: — Экономическая модель говорит: с учетом процентов, которые возь­ мет банк за кредит на инвестицион­ ной фазе, себестоимость «квадрата» вырастет до 45 тысяч рублей.

Удержать стоимость новостроек можно, уверен председатель правления Союза строителей Алтайского края Александр Мишустин. Для этого строителей нужно освободить от накладных расходов. Александр Мишустин: — Чтобы на рынке появилось доступ­ ное по цене жилье, его должно быть в два-три раза больше. Для этого за­ стройщикам нужно больше земли и помощь в подключении к инженер­ ным сетям. Сейчас в цене строяще­ гося «квадрата» 2 тысячи рублей приходится на покупку земли и еще 2–4 тысячи — на подключение к ин­ женерным сетям. Евгений Бобров считает такой под ход неразу мным: «Рес у рсо ­ снабжающие организации получают тысячи абонентов, которые заселяются в новые дома. Почему они должны платить за подключение?» Если строители полу чат поддержку от государства и избавятс я от этих расходов, то смог у т удержать стоимость новостроек на прежнем уровне и после внедрения проектного финансирования. Напомним, что оно заменит деньги дольщиков, на которые до сих пор в России возводили больше 80% жилья.

В Барнауле наконец-то приступили к строительству шестиполосной дороги на улице Попова Надежда Чехович news@altapress.ru

На участке улицы Попова между улицами Власихинской и Трактовой началось строительство новой дороги по четной стороне. Прокладка трех новых полос для движения транспорта должна решить проблему пробок на этом отрезке. Это действительно историческое событие — разговоры о реконструкции данного участка велись с 90-х годов прошлого века.

на каждой полосы — 3,5 метра) и протяженностью 3,2 км. Существующее полотно по нечетной стороне также полностью отремонтируют. В проекте предусмотрена реконструкция трамвайных путей (ровнять с дорогой их не будут), установка светофоров на улицах Власихинской и Трактовой, устройство пешеходного перехода в районе ЗСВ. Кроме этого, в месте пересечения улиц Попова и Трактовой расширят сам перекресток, а на пересечении Власихинской и Попова сделают дополнительный съезд. По контракту работы должны завершить до 1 октября 2020 года.

Из федерального, краевого и город- Валерий Багдасарян, директор ского бюджетов на эти цели выде- компании ПСК «Индустрия»: лили 600,5 млн рублей. Это один из — Существующий участок дороги, ко­ самых больших проектов в Барнау- торую мы будем ремонтировать в ле по протяженности и стоимости следующем году, наша организация работ за последние несколько лет. асфальтировала еще в 2009-м. По­ Аукцион на строительство выигра- считайте, сколько лет прошло, по­ ла компания ПСК «Индустрия». Рабо- смотрите, какой напряженный тра­ та поделена на два этапа. В этом году фик здесь, но дорога держится. подрядчик построит ливневую канализацию протяженностью 2,8 км. На Напомним, что улицу Попова расплощадке под нее уже роют котлован ширяют в рамках проекта «Безои привезли песок для засыпки. пасные и качественные автодороВ следующем сезоне необходи- ги» (БКАД). Всего по этому проекту мо построить новый трехполосный в ремонт и строительство дорог в участок шириной 10,5 метра (шири- 2019 году вложат 1,4 млрд рублей.

Уважаемые читатели! Подписная кампания на 2-е полугодие 2019 года выходит на финишную прямую. До конца июня подпишитесь во всех почтовых отделениях Алтайского края.

Подписной индекс П9648

Свободный курс | № 24 12.06.2019

Подробности 3

ЦИТАТА

18,6

гектара составляет территория парка «Изумрудный». Только около 60% территории занято зелеными насаждениями

Битва за парк «Изумрудный» Как архитекторы и бизнес хотят преобразить популярное место отдыха Павел Тулин: Давайте восстанавливать вместе Точка контроля: октябрь

После того как авторы концепций возрождения парка «Изумрудный» представили их многочисленным экспертам, возник вопрос: что дальше? Бизнесмен Павел Тулин назвал ситуацию вокруг «Изумрудного» «несколько нестандартной». Чаще всего инициатива таких проектов принадлежит власти. В данном случае первыми идею подало гражданское общество. Бизнесмен предложил найти компромиссный вариант и всем авторам объединиться. Концепция Павла Тулина.

Юлия Абрамкина, Надежда Скалон skalon@altapress.ru

Б

арнаульский парк «Изумрудный» в скором времени, возможно, начнет преображаться — по крайней мере, идеи для этого уже есть. Три концепции возрождения и развития парка обсудили на открытой дискуссии, состоявшейся 28 мая в ИД «Алтапресс». В ней участвовали архитекторы, предприниматели, политики, экологи, чиновники и общественники. Представляем эти концепции.

Концепция № 1 Разработчик. Арх и тектор Петр Анисифоров (по просьбе мэрии Барнаула). Суть. Корректное и минимальное вмешательство в с у ществу ющ у ю структуру парка с добавлением элементов, вызывающих воспоминания о советском прошлом, и исправлением ошибок и недоработок прошлых лет. Зонирование. Территория, где до закрытия кладбища были захоронения, — зона спокойного отдыха. В ней нельзя проектировать сооружения для активных видов отдыха. Зона активного отдыха — за ее границами. Строительство. Возведение крупных зданий не предусмотрено, но необходим хозяйственный блок в северной части парка для организации уборки, наблюдения.

Основа для объединения Структ ура дорожек. Главный вход на прежнем месте, как и главная аллея и другие пешеходные маршруты. Связывание ул. Ленской с главным входом и остальными аллеями, организация прохода в парк с восточной части. По периметру велодорожки. «Фишки». Восстановление ма лых архитектурных форм (вазоны) и арт-объектов из советского наследия (статуи) вдоль бывшего Томского тракта. Создание в южной части ландшафтного парка с уникальными растениями со всего Алтая (ботанический музей под открытым небом). Зеленые насаждения. Займут 80% территории. Другие идеи. Восстановление пруда. Автостоянка в южной части. Места выгула собак. Стоимость. Зависит от того, кто будет управлять парком, и его дальнейшего наполнения.

Концепция № 2 Разработчик. Центр консалтинга и бизнес-образования «Системы роста» из Москвы (на основе проекта, подготовленного еще 10 лет назад барнаульским архитектором Владимиром Золотовым). Су ть. В с е с е з он н ы й парк активного отдыха и спорта, место для общения и прогулок, место паломничества туристов. Содержание — за счет работы физкультурно-оздоровительного комплекса (ФОК). Зонирование. На месте закрытого кладбища — зона покоя (12,3 гектара). Предполагается вернуть парку один гектар, на ко-

тором расположены парковки и автогородок, засадив его деревьями. Зоны спорта (с объединением со стадионом «Клевченя» и будущим ледовым дворцом «Мотор»), общепита, активного отдыха. Строительство. За границами зоны покоя — ФОК, где кроме игровых залов, академии баскетбола, детского спортцентра и фитнес-зала разместят административно-хозяйственные помещения. Все сооружения, включая некапитальные и плоскостные, займут 0,74 гектара. Структура дорожек. Дорожки для езды на роликах, велосипедах, самокатах, зимой на коньках, а также лыжная трасса. «Фишки». Вне зоны покоя — новый планетарий (переедет из здания церкви). Летний бассейн, лекторий, летний кинотеатр, коворкинг. Зеленые насаждения. Займут 78–85% территории. Другие идеи. Восстановление пруда. Облагораживание территории вокруг церкви. Основная парковка под ФОКом, точечные возле объектов на георешетках. Стоимость. 400 млн руб­ лей на благоустройство парка с реконстру кцией ландшафта, на строи-

Концепция № 3 Разработчик. Общественная группа, включая политика Владислава Вакаева, архитекторов Александра Деринга, Максима Максименко, Дмитрия Индюкова, Ивана Быкова и других. Суть. Всесезонный парк, сориентированный на событийность — проведение праздников, фестивалей, концертов, выставок. Точка притяжения туристов. Изменение названия на «ГорСад»: от идеи развития города-сада. Зонирование. Мемориальная зона (аналог зоны покоя), зоны активности, общественных мероприятий и объектов, зоны сос ре до т очен и я с пор тивных и хозяйственнобытовых объектов. Строительство. Запрет на строительство капитальных объектов. Структура. В основе — существующая структура парка с ее сложившимися тропинками и аллеями.

Легализация натоптанных жителями тропинок. Создание шести точек входа (в том числе со стороны стадиона «Клевченя») и кольцевого маршрута — лыжного зимой, велосипедного летом. «Фишки». Амфитеатр, скейтпарк, воркаут, перенесение скалодрома к гаражам. Визит-центр с туалетами, прокатом и комнатой матери и ребенка. Расширение центрального входа и центральной аллеи для проведения праздников. Использование пространства под трибунами стадиона «Клевченя» — размещение там тренажеров, турников для воркаута и кроссфита. Зеленые насаждения. Доля на территории парка не называется. Другие идеи. Реконструкция пруда. Детские площадки с заглублением. В конце аллеи — исторические стенды. Сделать зону под ЛЭП комфортной для прогулок за счет геопластики и цветового разнообразия насаждений. Ст о и м о с т ь . П е р в а я оче­р едь — 100 млн руб­ лей, вторая — 300 млн из средств федерального бюджета. Содержание парка 25 млн рублей в год. Источник: в основном бюджет.

Тулин отметил, что во всех проектах много общего: все авторы стремятся максимально сохранить зелень, хотят, чтобы на месте старого кладбища была зона покоя. При этом в каждой из концепций есть «фишка», которую не хотелось бы упускать: скажем, идея создания ботанического музея под открытым небом от Анисифорова или расширение центральной аллеи от группы Вакаева – Деринга. «Все три проекта представлены людьми, которые болеют за парк, было бы лучше работать вместе. И в этом творческом союзе с какимито спорами, дискуссиями и компромиссами найти общее решение», — предложил Павел Тулин.

Амфитеатр в парке по концепции Петра Анисифорова.

СПРАВКА

Что случилось с парком

Центральная аллея по концепции Петра Анисифорова.

Когда будут разработаны конкретные проекты, возможно, их вынесут на публичное обсуждение уже официально. По крайней мере, инициаторы слушаний такое пожелание высказали.

В 2016 году компания «Ли­ дер» забрала «Изумруд­ ный» по договору пере­ найма у компании «Парк культуры и отдыха “Ок­ тябрьский”» Павла Тули­ на, которая занималась парком с 2005 года. Одна­ ко в дальнейшем «Лидер» незаконно, по мнению следствия, вырубил бо­ лее 500 деревьев (по дру­ гим данным — более 700). Ущерб Барнаулу оценили в 15 млн рублей. Проект развития парка от фирмы «Лидер» не утвердили. Участок под парком при­ надлежит Алтайскому

краю. И летом 2018 года региональное управле­ ние имущественных отно­ шений расторгло договор аренды с «Лидером». Но ведомство отказалось при­ нимать парк по акту при­ ема-передачи, так как «Ли­ дер» не освободил участок от имущества. 10 июня ар­ битражный суд обязал ве­ домство принять участок. В дальнейшем в Барнауле появилась группа обще­ ственников, включая не­ скольких журналистов, ко­ торые призвали общими усилиями восстановить парк.

Согласие контролировать Павел Тулин также пояснил, что представленные 28 мая концепции — это еще не проекты, а наброски функций, которые должны быть в парке. «Дальше начинается профессиональная работа. И вот здесь не должно быть ошибок», — сказал бизнесмен. Он также предложил создать наблюдательный совет для объединенной группы разработчиков. Включить в него он хотел бы в том числе тех, кто его концепцию критикует. Согласие наблюдать и контролировать уже выразили два эколога — Алексей Грибков и Михаил Шишин.

Владислав Вакаев: Объединяться не будем

В ответ на предложение Павла Тулина Владислав Вакаев в сети Facebook заявил, что общественная группа «ГорСад» не станет с ним объединяться. Но хорошие идеи будут учтены. Для восстановления и дальнейшего управления парком он предложил создать государственное предприятие или некоммерческую организацию. Тезисно представляем его соображения.

Остаемся на своем

За кого проголосовали По ходу общественной дискуссии эксперты заполняли опросные листы, оценивая проекты по десятибалльной шкале. По словам одного из организаторов дискуссии Юрия Красильникова, в опросе приняли участие 64 человека. Большинство из них (57%) проголосовало за работу группы Вакаева – Деринга (концепция № 3). После дискуссии проведен еще один опрос на сервисной платформе Testograf по заказу Павла Тулина. Здесь опросили 4011 человек, 55% были за концепцию Тулина (№ 2), 32% — за концепцию группы Вакаева – Деринга, 12% — за вариант Петра Анисифорова. Но все результаты пока неофициальные. Итоги голосования за концепции — только ориентир для их авторов, это не означает, что выбор сделан.

тельство 600 млн. 32 млн в год — на содержание парка. Источник: кредит банка «Открытие», а также бюджет по программе «Комфортная городская среда».

Оптимальный вариант развития событий — создать согласованную концепцию и к октябрю 2019-го общими усилиями подготовить проектно-сметную документацию. Это позволит претендовать на федеральное финансирование по программе «Комфортная городская среда». «Если мы до октября не придем в правительство края с проектносметной документацией, в бюджет следующего года мы не попадем. Следовательно, весной следующего года мы не начнем работать», — сказал Тулин. По словам бизнесмена, он уже получил согласие на совместную работу от Петра Анисифорова. Что касается группы Вакаева – Деринга, то согласия Тулин не получил, но по-прежнему рассчитывает на ее участие.

Работа над концепцией развития парка «Изумрудный», которую общественная группа назвала «ГорСад», продолжается. «При этом остаемся на собственных принципиальных позициях. Они просты. Парк не должен быть коммерческим проектом. И, как следствие, в нем не должна проходить коммерческая застройка», — сказал Владислав Вакаев. Для группы «ГорСад» в концепции Павла Тулина есть аспект, перечеркивающий возможность объединения: «Предложение вырубить часть территории парка под “спортивно-развлекательный комплекс с парковками” — это неприемлемо», — выразил мнение группы депутат.

Возьмем лучшее Сейчас общественная группа дорабатывает проект, и в нем будут у чтены интересные идеи двух представленных проектов, а также предложения других экспертов и простых горожан, пообещал депутат. «Кроме того, в ходе обсуждения мы увидели и собственные слабые места. В результате должен получиться по-настоящему общественный проект, который станет альтернативой бизнес-проекту», — сказал депутат.

Нужен второй «Мосгорпарк» Владислав Вакаев считает: чтобы продвигать проект и управлять

парком, на до создать «Департамент парков и скверов Алтайского края» — автономную некоммерческую организацию или краевое государственное унитарное предприятие. Структура будет управлять парком так, как это делает «Мосгорпарк». Именно она согласует требования к базовым параметрам объекта и объявит творческий конкурс. «Выбрав оптимальный проект (при необходимости организовав компиляцию наиболее успешных), организация заказывает разработку проектносметной документации для участия в федеральном проекте “Комфортная городская среда”», — отметил депутат. Вакаев, как и его оппонент Павел Тулин, считает возможным попасть в федеральный конкурс проектов по комфортной городской среде. Сроки он обозначил такие же: если все сделать оперативно, начать реконструкцию парка можно будет уже в следующем году.

Контроль — общественникам Вакаев сказал, что в структуре организации по развитию парка, помимо правления, нужен общественный наблюдательный совет и экспертный совет. Первый состоит из активистов, выступавших в защиту парка, второй — из специалистов в области архитектуры, ландшафтного дизайна, экологии, ботаники.

Займемся другими Начать возрождение парка можно уже сейчас, считает депутат. «Этот департамент мог бы организовать субботники, начать проведение публичных мероприятий, привлечь социально ответственный бизнес для строительства отдельных объектов», — сказал он. Эту организацию Вакаев предложил сделать площадкой для разработки, обсуждения и реализации концепций развития общественных пространств на территории всего региона. После возрождения «Изумрудного» будет создан алгоритм, который позволит идти дальше — восстанавливать «Юбилейный», создавать парки в Индустриальном районе и других городах и райцентрах края.

4

Первые лица

№ 24 12.06.2019 | Свободный курс

ЦИФРА

55

ведомств в России ведут стати­ стический учет, включая МЧС, МВД и др. Росстат поставляет больше половины показателей

«Статистика — это зеркало, и оно должно быть кристально чистым» Руководитель Алтайкрайстата — о том, как замеряют инфляцию и какой станет эта наука в будущем Надежда Скалон skalon@altapress.ru

А

мбициозные задачи поставили сегодня в Росстате: повысить качество собираемых данных и скорость выдачи результатов расчетов, перейти на самые современные способы и методы обработки информации. О том, как эти задачи будут решаться в Алтайском крае и как статистики рассчитывают политически чувствительные показатели, а также немного об истории службы рассказала Ольга Ситникова, руководитель Алтайкрайстата.

— Ольга Валерьевна, сбором ста­ тистики в России занимаются уже лет 200. Почему в разные эпохи власти считали это важным? Если бы речь шла только об учете налогоплательщиков, наверное, хватило бы фискального ведомства.

— Один из принципов менедж­ мента: если ты не можешь чтото посчитать, то не можешь этим управлять. Наверное, руководители государства разных эпох это понимали. Начиналась статистика с подворных, с поголовных описей — с переписи населения, как мы сейчас это называем. Со временем потребовались знания не только о человеческих, но и о сырьевых ресурсах, о земле. А сейчас мы собираем и предоставляем очень детализированную информацию. В нашей базе данных около 6 млн региональных значений показателей.

— Есть показатели, которые заме­ ряет Росстат и которыми оперируют политики: например, индекс промпро­ изводства, уровень доходов. Исполь­ зуют ли эти показатели государствен­ ные ведомства при принятии решений, ориентируются ли они на них?

— Орган статистики — по сути фабрика по производству информации. И наша «продукция» не просто востребована — она очень востребована. Органы власти запрашивают огромное количество информации и на основе этих данных принимают различные программы. Запрашивают в Росстате не только эти данные. Востребованы оценки выполнения указов президента 2012 года, реализации нацпроектов, деятельности губернаторов. Это все оцифровано, есть конкретные показатели, есть методики их расчета. Статистикой интересуются и ученые, и студенты. Сайт Алтайкрайстата посещает около 70 тыс. пользователей в год, это около 120 тыс. просмотров. Плюс к этому поступают запросы в бумажном виде.

О преемственности — Если вернуться к истории, то от­ дельную статслужбу создали в 1919 году. Можно ли сказать, что это ведом­ ство, которое должно давать объектив­ ную и «беспартийную» информацию, в те сложные годы сразу подчинили политическим целям?

— У меня такого мнения по исторической литературе не сложилось. Статистика формировалась на базе земской, а она была очень серьезной. На рубеже веков эта служба активно развивалась во всем мире, и Россия была в авангарде. Когда создалось новое государство, люди-то остались прежними — высокопрофессиональными специалистами. Конечно, нельзя отрицать, что постепенно формирование административно-командной системы и изменение идеологии сказалось на всех органах управления. Но элементы «пропаганды» отражались скорее не на работе статбюро, а на

интерпретации результатов статистических наблюдений.

— В СССР статистике уделяли много внимания. Какие подходы, методики из советского наследия перешли в ны­ нешнее время?

— В советское время наша служба одной из первых была серьезно автоматизирована — это стало настоящим прорывом. Техническая оснащенность службы и сегодня поддерживается на очень неплохом уровне. Сейчас наши сотрудники проводят обследования, имея в руках планшет с программным обеспечением, разработанным для конкретной задачи. Последний раз техника в Алтайкрайстат наиболее массово поставлялась к Всероссийской переписи населения 2010 года. Сейчас она, конечно, устаревает, начинает иногда подводить. Но на результатах работы это не сказывается — система выстроена очень надежно, с обязательным резервированием баз данных.

— Можем ли мы сравнивать те дан­ ные и сегодняшние?

— В статистике важна преемственность, чтобы сохранились динамические ряды. Поэтому подходы максимально, насколько это было возможно, сохранялись. И все же в 1990-е годы произошла перенастройка методологии и самой службы. К настоящему моменту мы полностью перешли на международные стандарты.

О ЧЕМ ЕЩЕ РАССКАЗАЛА СОБЕСЕДНИЦА

О талантах в Росстате — Талантливый статистик — это тот, кто стремится сделать свою работу хорошо и пытает­ ся ее улучшить, чтобы стати­ стика была зеркалом жизни. Может быть, это поэтическая аллегория. Но это так. Зерка­ ло, которое мы формируем, оцифровывая общество, долж­ но быть кристально чистым.

О планшетах и бумаге — Интервьюер может вно­ сить данные как в планшет­ ный компьютер, так и на бу­ магу. Бумажные анкеты мы до сих пор используем в опро­ сах, так как не везде есть ин­ тернет и не все респонденты доверяют планшетам — не­ которые отказываются: «я не знаю, что вы там напечатаете, а то, что вы у меня на столе впишете в анкету, вижу». Ко­ нечно, мы это учитываем.

О выявлении неточностей — Советскую статистику экономи­ сты критиковали за использование искаженных первичных данных, ко­ торые давали респонденты в погоне за «планом по валу». Как оценивает Росстат эту проблему сегодня?

— Проблема достоверности первичной информации была, есть и, наверное, будет. Вопрос в ее масштабах и в том, насколько государство может на это влиять. В Советском Союзе вопрос решался достаточно жестко и в духе того времени. Отчеты сдавали 100% предприятий, а у органов статистики имелись функции контроля первичной информации. И если цифры вызывали сомнение, сотрудники статслужбы могли прийти и перепроверить.

— Проверки были все же выбороч­ ными?

— Конечно. Сейчас мы используем много косвенных инструментов — методы формально-логического и визуального контроля, контроль сопоставления. У нас есть доступ к годовой бухгалтерской отчетности, и мы можем сравнить, какие показатели ушли в налоговую службу, какие отразились в статистических отчетах. Иногда неточности объясняются ошибками: указали не те единицы измерения, перепутали строчки. Наши методы позволяют их выявлять. Добавлю, что за предоставление недостоверной информации есть административная ответственность. За повторное нарушение штраф, наложенный на организацию, может достигнуть 150 тыс. рублей, на должностное лицо — до 50 тыс.

— Удалось ли кого-то наказать?

— В прошлом году был такой случай — мы оштрафовали организацию. Доказать нарушение непросто — мы не можем прийти на предприятие, поэтому работаем с запросами. На мой взгляд, респонденты, которые сдают искаженные данные в орган статистики, обманывают сами себя. Ведь государство на основе их сведений может принять некорректные или не удовлетворяющие истинным потребностям решения.

Об оценке «тени» — Еще одна важная проблема, о которой много говорят, это скрытая деятельность. Учитывается ли это ста­ тистикой, если да, то как?

СПРАВКА

Что такое Алтайкрайстат Управление Федеральной службы государственной статистики по Алтайскому краю и Республике Алтай осуществляет сбор, обработку и предоставление пользователям статистических данных на террито­ рии двух регионов с 2017 года. Численность персонала — более 600 человек. 94% сотрудников — женщины. 95% имеют высшее образо­ вание, три — кандидаты наук, 67 человек имеют два и более высших образования. Средняя зарплата — около 30 тыс. рублей.

ДОСЬЕ Ольга Валерьевна Ситникова родилась в Тальменке. В 1992 году окончила исторический факультет АлтГУ, в 1998-м — экономический факультет Алтайской академии эконо­ мики и права. В 1992–2000 годах работала в сфере об­ разования (преподаватель обществознания, экономики, истории и права). С 2000 года работала в органах исполни­ тельной власти края в сфере государственного тарифно­ го регулирования. Кандидат экономических наук. Заму­ жем, двое детей: дочь и сын.

— Мы разграничиваем понятия «скрытое производство» и «неформальная деятельность». Первое — это экономическая деятельность, разрешенная законодательно, которую скрывают или преуменьшают для ухода от налогов или других обязательств перед государством. Второе — деятельность, как правило, домашних хозяйств, производящих рыночную продукцию и услуги на продажу или для личного потребления. Статистика учитывает и то, и другое. Какие инструменты используем? Во-первых, опросы: в ходе других обследований респондентам задаются дополнительные вопросы. Во-вторых, сопоставляем с данными ФНС о недоимках, выявленных в ходе проверок. И затем с помощью математических методов рассчитываем определенные коэффициенты. При формировании итоговых статистических показателей делаются досчеты.

— Как вы думаете, система оцен­ ки достоверности первичных данных нуждается в улучшении?

— Достоверность и качество информации — это принцип, заложенный в федеральном законе. Новая стратегия развития статистики до 2024 года, принятая Росстатом, предлагает пути решения. Она, в частности, подразумевает интеграцию всех административных баз данных в одну и объединение их с первичными программами предприятий. Речь идет о создании цифровой аналитической платформы, озера данных. Это очень амбициозная задача.

О тайнах индекса цен — Росстат нередко критикуют за оценку уровня инфляции — как пра­ вило, говорят о ее занижении. Как вы ее считаете?

— Расчет мы делаем на базе двух источников информации. Первый — данные об изменении цен по опреде-

ленному набору товаров и услуг, который утверждается в целом по стране. Второй — сведения о структуре потребительских расходов населения края на эти товары и услуги. Росстат проводит обследование бюджетов домашних хозяйств, в Алтайском крае под него подпадают 745 домохозяйств.

— Как их определили?

— Методом случайной выборки. Это обследование фиксирует все расходы — на продукты питания, на лекарства, услуги и многое другое. Для оценки инфляции мы берем изменения цен и на них накладываем структуру расходов в качестве весовых коэффициентов. В 2019 году в наблюдение включены 508 наименований товаров и услуг. На каждый товар или услугу надо собрать не менее пяти котировок. Исключение — тарифы на услуги ЖКХ, стоимость билета в общественном транспорте, которые регулируются государством: здесь нет необходимости анализировать пять позиций.

— Сколько населенных пунктов края обходят ваши регистраторы и как выбирают торговые точки?

— Наблюдение ведется в Барнауле, Бийске и Рубцовске, они наилучшим образом отражают положение в регионе. К объектам торговли и сферы услуг, в которых мы регистрируем цены и тарифы, предъявляется много требований. Товары и услуги должны реализовываться в них регулярно. Кроме того, это должны быть организации всех форм собственности и разных типов: и малые, и средние, и крупные. Включаем также розничные рынки и ярмарки. Расположены эти объекты и в центральной части городов, и на окраинах. Еще один важный момент: элитные магазины под наблюдение не попадают — мы регистрируем цены на товары и услуги, рассчитанные на массового потребителя.

О человеческом факторе — Люди иногда говорят, что цены подскочили, а Росстат будто бы этого не видит. Как вы на это реагируете?

— Я тоже читаю критику. Вот гречка сегодня на 30% подорожала. Мы даже проверяем такие факты. Но часто выясняется, что в этом магазине закончилась гречка, а на прилавок выставили крупу более высокого качества. А это другой товар. Сопоставимость цен на одни и те же товары — очень важный принцип.

— Как учитывается в работе челове­ ческий фактор? Ведь статистик, даже самый опытный, может ошибиться.

— Работу регистраторов контролируют сотрудники отдела статистики цен и финансов. Там собраны высокопрофессиональные специалисты, некоторые из них работают 30–40 лет. И они на месте могут уточнить информацию, если она вызвала сомнение. Кстати, сегодня наши регистраторы уже не записывают информацию в блокноты, а вводят ее в смартфоны, в которых загружена программа. И вся введенная информация автоматически попадает сразу на серверы Росстата. В системе Росстата сейчас много внимания уделяется централизации сбора сведений с мест.

— Возможно ли для оценки инфля­ ции использовать какие-то современ­ ные технологии, чтобы, скажем, ис­ ключить человеческий фактор?

— Сейчас в Росстате активно обсуждается идея сбора сведений о ценах по информации с кассовых аппаратов. Если программа будет разработана корректно, чтобы все товары и услуги были сопоставимы, индекс потребительских цен мы будем получать почти в режиме онлайн.

О мониторинге общества — Недавно Росстат сообщил, что около 20% домохозяйств не имеют доступа к централизованной канали­ зации. Но вряд ли сотрудники вашей службы пришли в каждую семью. Как проводятся подобные исследования?

— Подобных обследований с 2011 года проводится очень много: это и использование суточного фонда времени, и рацион питания, и репродуктивные планы населения, и многие другие. То, о чем вы говорите, — это комплексное обследование условий жизни населения. Его итоги вызвали большой резонанс в прессе. Как именно оно проводилось? Статистики опросили членов 60 тысяч домохозяйств во всех регионах — их участие в обследовании, конечно, было добровольным. В дальнейшем часть показателей рассчитали как для России, так и для регионов, а часть — только для России в целом.

— Мы можем сказать, что у 20% се­ мей нашего края нет доступа к этому благу цивилизации?

— Для отдельного региона именно этот показатель мы применить не можем, для страны в целом — да. Для России рассчитывается, например, характеристика жилищных условий по типам населенных пунктов. А такие показатели, как жилищные условия домохозяйств, их финансовые возможности, наличие автомобиля, мы можем распространить как на Россию в целом, так и на регионы.

— Эти опросы анонимные?

— Конечно, это конфиденциальная информация. Проводятся такие обследования на базе специальных анкет, все анкеты деперсонифицируются. Это же правило касается всей статистической базы — мы никогда никому не даем информацию из первичных отчетов.

Свободный курс | № 24 12.06.2019

Бизнес 5 и власть

ЦИФРА

797

человек рабо­ тают на «Авиа­ предприятии “Алтай”»

Курица или рыба Директор аэропорта Барнаула рассказал, как борется с бюрократическим бредом и дефицитом денег

Основные показа­тели «Авиапредприятия “А­лтай”» 2018 год

Пассажиропоток, тыс. человек 507 Более 540

Елена Маслова, lenaf@altapress.ru

Н

а встрече с депутатами АКЗС 6 июня гендиректор барнаульского «Авиа­предприятия “Алтай”» Виталий Архипенко рассказал, почему компания не может решить проблему очередей в зале международных прилетов, зачем ей охотник, работающий за периметром аэропорта, и из-за чего, возможно, придется тратить деньги на худшее оборудование.

Рассказывая о жизни предприятия депутатам, Архипенко обозначил несколько болевых точек. При этом обошелся без пафоса, а где-то с изрядной долей юмора. «Свободный курс» выбрал семь проблем.

1. Зона прилета для пассажиров международных рейсов — У нас есть планы, направленные на улучшение качества обслуживания пассажиров, особенно в международном секторе. Все знают, что там есть вопросы в зоне прилета, связанные с недостатком производственных площадей. Наши потуги включить технологию обслуживания международных рейсов в общий зал прилета наталкиваются на позицию федеральной пограничной службы, которая не дает свое согласие на это. Мы бьемся уже 2,5 года. Крайний ответ получили недели три назад, где четко сформулировано: ребята, бейтесь не бейтесь, согласие свое мы не дадим, стройте новый вокзал в соответствии со всеми требованиями. Но мы не успокаиваемся, прорабатываем еще один вариант. Там будет важно мнение таможенной службы.

Выручка в 2019 году (план)

1,660 млрд рублей Около 1 млрд, по словам Архипенко, трансли­ руется «Газпром­нефти» на оплату керосина.

2. Дорогая спецтехника — В парке авиапредприятия больше 110 единиц спецтранспорта. Он очень разный. Мы осуществляем его постоянную замену. Техника довольно дорогая, и часто ее не производят в России. Например, машина для антиобледенительной обработки воздушных судов зарубежного производства стоит около 40 млн рублей. Некоторые российские производители могут изготовить такую машину. Но это спецзаказ, а значит, он дорогой. Мы идем этим путем. Крайняя машина, которую мы покупали, стоила около 16–17 млн. Сейчас приобретаем тягач. Казалось бы, ну что в нем такого? Но тоже 16 млн рублей. Мы также купили самоходные трапы французского производства. Взяли б/у во Внуково. Новые стоят 13,5 млн рублей. В России серийного производства трапов нет.

3. Гостиница аэропорта — В ней 55 номеров, все этажи в работе. Она удобна для пассажиров, для членов экипажей. Мы оборудовали кафе на первом этаже. Гостинице в 2018 году присвоено две звезды. Теперь сертификация обязательна. Почему две звезды? Это не значит, что что-то не доделано. Просто для каждой категории есть свои требования. Для трех звезд туалет должен быть не 2,8 кв. метра, а 3,1. А у нас хоть ты как, но 2,8.

4. Оружие — У нас есть служба авиационной безопасности. Она, грубо говоря, работает, чтобы защитить от негодяев, чтобы никто ничего не пронес и не взорвал. Там есть интересная проблема. Государство говорит: вы должны быть вооружены — вот закон. А орган, который выдает разрешения на оружие, отвечает: нет, не дадим разрешение, потому что вас нет в списках тех, кому ношение оружие разрешено.

2019 год (план)

Чистая прибыль, млн руб.

Налоги и соцплатежи, млн руб.

Инвестиции, млн руб.

Средняя начисленная зарплата, тыс. руб.

51

213

181

35,4

46

239

176

35,6

5. Техника для досмотра — Все интроскопы (оборудование для досмотра багажа), а их у нас 17, должны быть сертифицированы. Но требования таковы, что сертифицировать нашу технику невозможно. У нас она американского производства, очень эффективная. Мой коллега по этому поводу очень хорошо выступал в Новосибирске. У него есть хорошие видеокамеры, но они китайские, поэтому сертифицировать их нельзя. А есть те, что сертифицированы в России, но они на хрен никому не нужны. И вот у него висят две камеры рядом: одна для надзора, другая для работы. Я опасаюсь, как бы нам не пришлось двигаться тем же путем.

6. Охота на птиц — Никакого бурьяна у нас нет. Травяной покров нельзя скашивать под ноль, это привлекает птиц. Самое эффективное средство для осуществления орнитологического контроля — это ружье. Но законодатель примерно семь лет назад запретил применять огнестрельное оружие на территории аэропортов. Хорошо, что нам навстречу идут краевые и муниципальные структуры. Мы заключили договор на опытный отстрел вороновых, и теперь охотник ходит по периметру за пределами аэропорта и стреляет вовнутрь. Достает не всех. У нас, конечно, много других способов контроля. Лазерные пистолеты. Вы, наверно, могли слышать визг ворон по утрам. Люди ходят, крутят головой — кто кого мучает? Никто никого, это специальные звукоимитирующие установки. У нас также есть газовые пушки, которые пыхают, как будто что-то взрывается. Ультразвуковое оборудование. Но как ведут себя птицы? Появляется что-то новое — они пару дней опасаются. А потом коршун

может уже садиться, охотиться — и нормально.

7. Частота рейсов — В прошлом году «Аэрофлот» принял решение летать по вечерам из Барнаула в Москву только пять дней в неделю. Поехал к ним, показал статистику, спрос. Говорю: «Ставьте ежедневно. Зачем сократили частоту?» А они мне отвечают: «Виталий Михайлович, смотри. Вот ваш тариф — 13 тысяч, 150 человек

возим, вот наши расходы по вашему рейсу, который летит четыре часа. А теперь смотри: Ростов, 1,5 часа лететь, тариф — те же 13 тысяч, сколько ни ставь рейсов, будут все загружены». Ну что я им отвечу на это? Конечно, говорю что-то. Все равно работаем для того, чтобы восстановить все семь дней. Нам депутаты Госдумы от Алтайского края помогают, практически все написали обращение в «Аэрофлот», Томенко обратился. Фото Дмитрия Лямзина

6

Деловая среда

№ 24 12.06.2019 | Свободный курс

ЦИТАТА Борис Родионов, один из основателей сети Kennedy’s Coffee: — Мороженое — товар «спонтанного спроса». Вы не можете рассчитывать на то, что покупатель приедет с другого конца города за вашим товаром. Поэтому критически важно оценить проходимость и качество трафика около точки

Чтобы бизнес не растаял Перспектива больших заработков и подводные камни продаж мягкого мороженого Юлия Абрамкина abramkina-80@mail.ru

Место

Оборудование

Маркетинг

Персонал

Ассортимент

в другом — за 80. Также на ремонт корпуса и других де­ талей уходят разные суммы в зависимости от изначального состояния автомобиля.

Прода ват ь м я г кое мороженое От идеи продавать мягкое мороже- В 2015 году на рынке мягкого мороПроизводители сухой смеси для мягкого мороженого предлагают С­ергей Жигайлов начал, когда, по ное до начала работы прошло пять женого появилось много продавцов. десятки вкусов: банан, арбуз, манего словам, рынок Барнаула был месяцев. Это время Жигайлов по- Найти хорошее место для торговли го, малина, апельсин, мармелад и свободен. Он зарегистрировал ИП и тратил на изучение особенностей в ТЦ стало сложнее, поэтому родитак далее. Продукт можно полить обратился в санинспекцию. Место в бизнеса и покупку необходимого лась идея выделиться среди других. сиропом, украсить кондитерской торговом центре «Воскресенье» вы- оборудования. Информацию чер- Сергей решил изготовить фургоны для торговли на улице. посыпкой, добавить вафли и чтобрал интуитивно, без предваритель- пал в Сети. Он купил несколько старых авнибудь еще. Но, говорит Сергей, экной оценки потока покупателей — томобилей ГАЗ-21 «Волга», сам вызотические вкусы не пользуются поколичества и «качества» трафика. Сергей Жигайлов: лепил прототип из пластилина на пулярностью в его точках. Точка находилась в тогда попу- — В первую очередь через товарища основе игрушечной машинки и налярном ТРЦ около входа и напро- заказал в Китае фризер. Это обору­ тив крупного магазина бытовой дование для приготовления мороже­ шел мастеров, которые сделали ему Сергей Жигайлов: стеклопластиковый корпус. Идея техники федерального бренда — ного из сухой смеси, которое разли­ — В своих павильонах мы предлага­ стоила предпринимателю однокомякоря молла. вает его в вафельные рожки. Но оно ем мороженое трех видов: пломбир, натной квартиры. На вырученные В 2019 году Сергей управляет че- шоколадное и клубничное из смеси оказалось неисправным. Пока один от ее продажи деньги он построил тырьмя точками продаж мягкого мо- своего производства. У других про­ фризер ремонтировал, купил дру­ Сергей Жигайлов: семь фургонов. гой. Спустя несколько лет я понял, — Сам учился продавать и думал, роженого в торговых центрах и еще изводителей можно найти разно­ какой из них лучше. Для торговли что это будет моим местом работы. тремя в фургонах на открытых пло- образные вкусы: фисташковое, на­ на улице, например, стоит покупать Сергей Жигайлов: Но уже в феврале нанял работника, щадках. Для работы он приглашает пример. Но практика показывает, трехрожковый с функцией ночно­ — Прелесть идеи в том, что она про­ чтобы открыть вторую точку в дру­ продавцов: ищет доброжелатель- что оно не очень востребовано, а го хранения, чтобы не приходилось стая. Автомобиль не требует после­ гом ТЦ. Сейчас бы я сказал, что это ных, аккуратных и ответственных. для его производства потребуется мыть контейнер и выкидывать часть дующих расходов на содержание. была утопия. Я погружался в неиз­ Зарплата — 1300 рублей в день. установить дополнительный фризер. товара. Это красочный прицеп, который мы вестность, но помогала святая уве­ График — два дня через два, но мо- Это дорогое оборудование — одна привозим на площадку и оставляем ренность, что все получится. Счи­ гут быть перерывы, если на улице из основных инвестиций в бизнес по там на сезон. Это значит, что нам не таю, что получилось. В этом сезоне будет дождь или просто холодно — продаже мягкого мороженого. Комментарий нужно регистрировать новую кон­ у меня в общей сложности семь тор­ в такие дни торговать мороженым Бориса Родионова струкцию в ГИБДД, тратиться на бен­ говых точек мягкого мороженого в нет смысла. Комментарий зин, нанимать водителя, оформлять Барнауле.

— Оборудование — один из самых Бориса Родионова ОСАГО и так далее. Сергей Жигайлов: дорогостоящих элементов в стрит­ — От работы на процент от выруч­ фуде. Перед его покупкой жела­ — Когда вы на рынке первые, то мо­ Комментарий тельно проконсультироваться с жете позволить себе небольшой ас­ ки я отказался. Главное — выбрать Бориса Родионова Комментарий профессионалами. Самый простой сортимент, но с приходом конку­ место, время и хорошего продавца. Бориса Родионова рентов предприниматель обязан Тогда торговля пойдет хорошо.

— Самое важное в таком бизнесе — способ — пойти в магазин специ­ развиваться и вводить новые про­ ализированного оборудования для это, конечно же, место. Подходить к — Идея реализации уличных ларьков дукты, улучшать качество по ста­ HoReCa и узнать, что нужно для обо­ его выбору «интуитивно» означает в виде прицепов не нова. Она дей­ Комментарий рым позициям. Без этого вас просто рудования такой точки, какой мощ­ ствительно имеет плюсы: мобиль­ почти 100%-но обречь себя на про­ Бориса Родионова съедят. ность, невысокая аренда и необяза­ вал. Бывают и исключения, но редко. ности, с какими функциями и по­ чему. А уже затем для удешевления тельность регистрации как объекта Мороженое — товар «спонтанного — Почти все сотрудники хотят ста­ стационарной торговли. бильного заработка, а это значит, спроса». Вы не можете рассчитывать можно поискать аналоги на б/уНо есть и минусы, самый главный что рваный график и нестабильные на то, что покупатель приедет с дру­ рынке или в Китае. выходы в зависимости от погоды гого конца города за вашим товаром. из которых — климатические усло­ приведут к огромной текучке персо­ Поэтому критически важно оценить вия в нашем крае, где жаркое лето проходимость и качество трафика длится от силы два месяца в году (эта нала, поиск которого будет забирать все время. около точки. идея, кстати, очень прижилась имен­ но в южных регионах). Таким обра­ зом, бизнес на мороженом у нас — крайне рискованное и неустойчивое предприятие, особенно при исполь­ зовании формата ларьков или пере­ движных павильонов, так как рабо­ тают они только летом.

Как сделан ретрофургон

1

2

3

4

Выбран ГАЗ-21 «Волга», потому что этот советский седан оказался самым ши­ роким и на его базе можно было организовать место для торговли.

Создана модель из пласти­ лина на базе игрушечной «Волги», вырезан полно­ масштабный корпус фур­ гона и рожок из пенопла­ ста, который затем отлит из стеклопластика.

Срезана крыша с автомо­ биля, заварены задние двери, прикреплен пла­ стиковый корпус. Весь ав­ томобиль окрашен в фир­ менные красно-белые цвета.

Предусмотрены витрины с рольставнями на обе сто­ роны фургона, чтобы мож­ но было торговать с пози­ ции, которая удобна для выбранного места.

П

орция мягкого мороженого в жару — то, что наверняка захочешь купить. Предприниматели видят в этом возможность заработать. Мы поговорили с Сергеем Жигайловым — мороженщиком с 2012 года. Многие решения он принимает интуитивно, но при этом заявляет, что за год можно окупить вложения в точку. В роли эксперта выступил Борис Родионов, один из основателей сети Kennedy’s Сoffee. Он рассказал о теории сезонного бизнеса и поделился идеями с начинающими. Получился интересный кейс.

ЦИФРА Себестоимость «Волги» мо­ роженщика разная. В одном случае, например, автомо­ биль-основа куплен за

30 тыс. рублей,

Свободный курс | № 24 12.06.2019

Деловая 7 среда

ЦИТАТА Вячеслав Фетисов: — К сожалению, система финансирования спорта у нас имеет много изъянов

«Закрыл бы клубы, глазом не моргнув» Капитализация

Управление

Со временем бизнес Сергея Жигайлова стал обрастать новыми направлениями. Например, он оборудует точки продажи мороженого в кафе. В 2015 году вместе с партнером организовал производство собственной сухой смеси для мороженого из кулундинского молока. Это позволяет предпринимателю поставлять в торговые точки сырье без дополнительной наценки, а еще зарабатывать на продаже смеси продавцам мягкого мороженого.

В 2019 году Сергей Жигайлов решил перенастроить свой бизнес и сдать торговые точки в аренду, чтобы освободиться от оперативного управления. Также он предлагает купить готовое предприятие — фургоны с оборудованием для производства мороженого. Цена — 600 тысяч рублей. Вложения окупятся за один сезон, уверен предприниматель.

Взгляд конку­ рента

Сергей Жигайлов: — Я понял, что, управляя уже не од­ ной, а множеством торговых точек самостоятельно, по сути остаюсь на первоначальном этапе разви­ тия бизнеса. Нанимать кого-то для управления я не хотел. Чтобы идти дальше, ищу арендаторов или поку­ пателей. Сам же планирую заняться запуском подобных торговых точек, возможно, с расширенным ассор­ тиментом (кофе, кукуруза), а потом продавать их как готовый бизнес.

— Рынок мороже­ ного Барнаула на­ сыщенный, но это товар из категории «здесь и сейчас». Увидев его, человек хочет купить ро­ жок, и вопрос цены не всегда встает на первое место. По­ этому конкуренция у мороженщиков специфичная: са­ мое важное — най­ ти хорошее место для торговли. Иде­ альное — рядом с крупными детски­ ми площадками, вроде той, которая около «Гулливера». Но большинство из них уже заняты или стоимость аренды слишком высока.

Сергей Жигайлов: — Еще мы пробовали производить вафельные рожки. Купили для это­ го специальное оборудование, но очень скоро поняли, что это слиш­ ком сложно, и отказались от такого направления. Купить готовые рож­ ки проще.

Комментарий Бориса Родионова — Производство полуфабрикатов или сырья для собственного бизне­ са — решение, безусловно, правиль­ ное. Необходимо только понимать оборот розницы, который загрузит ваше производство. Как и в случае с фризером, герой без экспертизы приобрел оборудо­ вание для производства рожков. Так лучше не делать, если только вы не придумали ноу-хау, которое нужно срочно реализовать за любые день­ ги, чтобы успеть занять рынок.

Комментарий Бориса Родионова — После открытия трех-четырех то­ чек наступает момент, когда нуж­ но нанимать управленцев, так как операционные вопросы (логистика, наем персонала, реклама, контроль) начинают отнимать почти все время. Предприниматель же должен увели­ чивать свою прибыль за счет экспан­ сии или улучшая продукт, процессы, обучая персонал. А это все требует немало усилий, которые, кроме са­ мого собственника, на этом этапе ни­ кто не приложит. Я вижу только одну логичную при­ чину не нанимать управленца (хотя бы совместив его с тем же продав­ цом) — отсутствие достаточной прибыли. А если это так, то стоит задуматься над успешностью биз­ нес-модели в целом.

МНЕНИЕ

Ирина Дмитриева, собственница мобильного фудтрака «Малабар»:

Поэтому мы реши­ ли отстраивать­ ся ассортиментом. Как правило, мяг­ кое мороженое в Барнауле предла­ гают трех видов: пломбир, шоколад­ ное и клубничное. Мы добавили синее бабл-гам, зеленое фисташковое, смо­ родиновое, скоро будем продавать черное. Чтобы пор­ ция выглядела ап­ петитнее, украша­ ем ее посыпками, печеньем, вафлей, зефиром, сиропа­ ми. Цена такого мо­ роженого сопоста­ вима с классикой, но у покупателей появляется интерес попробовать что-то новое. Мы начали рабо­ тать только этим летом, и нам еще предстоит оценить бизнес, но мы уже поняли, что в сред­ нем стационар­ ная точка может давать 7–10 тысяч рублей выручки в день. Это при усло­ вии расширенного ассортимента: мы предлагаем еще кофе, горячую ку­ курузу, лимонад, молочные кок­ тейли. Чтобы зарабатывать больше, мы встраи­ ваемся в массовые городские меро­ приятия — за счет того, что фудтрак на ходу, можно при­ ехать в любую точку города. Подключай­ ся к электричеству и работай. В этом случае очень важно наладить процесс продажи, чтобы не скапливалась оче­ редь и люди не ухо­ дили.

5

6

Фургон остается на ночь на парковке или площадке около ТРЦ, поэтому для за­ щиты от вандалов перед­ ние двери закрыты на за­ мок изнутри.

Фургон оборудован руко­ мойником, фризером и хо­ лодильником. Для работы его подключают к электри­ честву и подают воду. Фото Анны Зайковой

Пять острых вопросов депутату Фетисову о развитии регионального спорта Анна Недобиткова news@altapress.ru

В минувшие выходные депутаты Госдумы побывали на Алтае. В их числе был и прославленный хоккеист, дважды олимпийский чемпион Вячеслав Фетисов. В начале 2000-х годов он в должности министра отвечал за весь российский спорт, сейчас курирует это направление как депутат. «Есть политики паркетные, а есть те, кто ходит по земле» — с этого начался наш с ним разговор о развитии спорта в регионах.

1 — Вячеслав Александро­ вич, вы сегодня уже ознако­ мились с ситуацией в Алтай­ ском крае. Годовой бюджет у нас на это направление со­ ставляет 1,1 млрд рублей. При этом существует 16 ба­ зовых видов спорта, есть профессиональные клубы, которые приходится содер­ жать, спортшколы. На ваш взгляд, может, стоит скон­ центрироваться на одномдвух видах и развивать их?

— Я считаю, что базовые виды спорта — это наша беда. Я был против закона, который заставляет регионы развивать виды спорта, спущенные сверху. Иногда из-за этого возникают парадоксы. Так, Красноярский край как-то оказался регионом, где на первых ролях должна быть греб­ ля. Хотя инфраструктуры для этого нет. Глупость какая-то. Н и где в м и ре не т практики базовых видов спорта, которая снимает с федеральной власти ответственность, а дает дополнительную нагрузку местной власти. При этом есть примеры, когда в регионе существует не базовый вид спорта, есть хорошие спортсмены и тренеры, но из-за, по сути, бюрократической коллизии им приходится переезжать. Иначе шансов для развития нет. Я могу сказать, что в стране достаточно денег, которые заложены в разных программах и нацио­ нальных проектах. Если все это собрать, найти людей, которые в этом понимают, и разобраться, можно добыть достаточно денег для своего региона. К сожалению, у нас масса федераций по разным видам спорта, которые имеют серьезные ресурсы, слабо работают с регионами, а только финансируют национальные команды.

2 — Представим, что вы губернатор или министр спорта в каком-нибудь не­

Фото Ирины Пергаевой

богатом регионе. Денег на спорт не хватает. Возника­ ет дилемма: продолжать тратиться на профессио­ нальные клубы либо боль­ ше поддерживать детский спорт. Что бы вы выбрали?

— Я бы закрыл все профессиональные клубы, которые ни о чем, и отдал бы все на развитие детскоюношеского спорта, даже глазом не моргнув. И сумел бы объяснить свою позицию болельщикам. Государство должно создавать условия для детей, воплощать их мечты. А задача крупного, среднего и малого бизнеса, если у них есть желание, вкладываться в профессиональный спорт. Местный бюджет уж точно должен отказаться от финансирования клубов в третьих – пятых лигах, от которых все равно нет толку. Я считаю, что массовый спорт — это наше все. И это преж де всего детские спортивные школы. Их закрывать ни в коем случае нельзя. Это моя принципиальная позиция. Дети, которые там занимаются, на всю жизнь останутся обижены.

3 — Надо ли региональным компаниям, которые вкла­ дываются в спорт, предо­ ставлять налоговые льготы?

— Безус ловно. Ес ли компания построила каток или футбольное поле, она может претендовать на преференции. Это общепризнанная мировая практика. Ту т ничего выдумывать не надо: проект реализован, региональная власть подтверж дает в Федеральной налоговой службе, что это не виртуальная стройка, и просит о том, чтобы компании за определенный период времени были сделаны преференции. Все! Я полагаю, что подобная практика реально могла бы всколыхнуть рутину. Региональный бизнес

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на рас­ пространении информации обще­ ственно-политического характера Учредитель: ООО «Издательский дом “Алта­пресс”»

Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин

Газета зарегистрирована в Сибир­ ском окружном меж­региональном территориальном управлении Ми­ нистерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств мас­ совой коммуникации. Регистраци­ онное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Выпуск издания осу­ ществлен при финансовой поддерж­ ке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Подписной индекс «Свободного курса» — 50306.

Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Максим Герасимюк Шеф-редактор: Евгений Бобров Редакция сайта altapress.ru: тел. 26-50-09

живет, работает, ему нужно нормальное общество вокруг, чтоб перспектива была не туманной. Почему бы все это не построить вокруг спорта? Почему при этом в России не используется практика налоговых льгот, другой вопрос. У нас уже был плохой опыт, связанный с Национальным фондом спорта, который в свое время получил огромные деньги, но в итоге самому спорту ничего не досталось. К сожалению, система финансирования спорта у нас имеет много изъянов. Взять хотя бы процесс согласования расходной части на спорт. Решение в этом вопросе принимает профильный комитет по финансам, а с нами, спортс­менами, никто не советуется. Парадокс! А ведь должно быть все по-другому. Появились дополнительные средства — смотрим, в какие регионы их можно направить. Мы же владеем ситуацией. На деле получается, тебе уже приносят готовые документы со словами: «Голосуй! Тебе что, не нужен бюджет?» Складывается очень интересная ситуация. В регионах возникают проблемы с недостроями, параллельно деньги выделяются на новые проекты, которые, скорее всего, не дадут особого эффекта. В итоге средства потрачены, других нет. А мы потом идем к избирателям, просим их за нас проголосовать, понимая, что ты владеешь ситуацией, но повлиять на нее никак не можешь. И что при этом людям говорить?

4 — Возвращаясь к теме регионального спорта, повашему, содержать клубы местные власти вообще не должны?

— Нет, это безобразие. Я могу привести пример губернатора Московской

области Андрея Воробьева, который, придя к власти, ликвидировал все профессиональные клубы, финансируемые из бюджета. Никакого социального взрыва не произошло. Он объяснил, что за эти деньги мы лучше построим бассейны, катки и футбольные поля для занятия массовым спортом. Я считаю, что крупные госкорпорации должны активнее включаться в региональный спорт. Почему, например, «Газпром» вкладывает миллиарды только в «Зенит», а не другие клубы? Это же касается «Роснефти» и так далее. Мое предложение по этому поводу уже давно озвучено. Если это компания с у частием государства, то она должна финансировать разные спортивные клубы в равных пропорци ях. Предоставля я таким образом всем клубам равные возможности, мы будем давать сигна л местно му бизнесу, который, почувствовав стабильность, тоже будет заинтересован в том, чтобы вкладываться в спорт.

5 — Несколько лет назад наш футбольный чемпионат перевели на формат «осень – весна», тем самым просто убив этот вид спорта в Си­ бири. Ведь никто в здравом уме не пойдет на стадион в октябре, когда уже реально холодно. На ваш взгляд, бу­ дет ли это исправлено?

— В российском футболе у нас куча проблем. За последнее время поменялось множество руководителей, систем, подходов. Это говорит о том, что нет понимания, как это должно быть. И каждый новый нача льник приходит со словами: «Я все знаю». Может, со временем понимание действительно появится и схемы проведения чемпионата будут пересмотрены.

Журналисты объединенной редакции: Юлия Абрамкина, Ирина Баенкова, Лариса Васильева, Анна Зай­кова, Анастасия Корягина, Елена Масло­ ва, Анна Недобиткова, Маргарита Перегудова, Жанна Редько, Евгения Родочинская, Константин Санталов, Надежда Скалон, Ксения Столярова, Н­а дежда Тиунова, Надежда Чехович

Дизайнер: Михаил Хозяйкин Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов

Подписано в печать 11.06.2019. По графику — 19:00, фактически — 19:00. Заказ № 12659. Тираж 16 000 экз.

Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России – 2016»

Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс: (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru

Типография: ИД «Алтапресс» (Алтайский край, г. Барнаул, ул. Коро­ленко, 107).

Сайт: www.altapress.ru

Свободная цена.

Служба рекламы: Эльвира Возне­ сенская (директор), Наталья Во­ роненская, Ольга Иванова, Оксана Крапивина, Светлана Менщикова, Октябрина Степаненко, тел. 63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная, тел. 65-83-77

8

Время творчества

№ 24 12.06.2019 | Свободный курс

Евгения Родочинская, дежурная по рубрике: — Самое время выбраться в горы или позагорать. А можно совме­ стить и то и другое. На Алтае уже запустился самый большой ком­ плекс бассейнов — «Алтайская Ривьера», открыли пляж на боль­ шом искусственном озере в «Бирюзовой Катуни», с начала июня заработал круглосуточный бассейн с подсветкой и подогревом на территории комплекса Altai Palace.

Вместо моря — алтайский open air

События Назад в 80–90-е 23 июня в спортивном комплексе «Темп» пройдет концерт «Дискотека “СОЮЗ”». Здесь выступят больше 20 артистов, среди которых звезды 80–90-х годов — группы «Мираж», «Фристайл», «Ласковый май», «Божья коровка», «Мечтать», Кай Метов, Татьяна Овсиенко, Александр Добрынин и другие. Концерт будет идти четыре часа. Как отмечают организаторы, барнаульцы смогут посетить восемь концертов по цене одного. Начало в 19:00. Цена билета — от 900 рублей.

6+

Какие крупные туристические события пройдут в крае этим летом Евгения Родочинская rodek.altapress@yandex.ru

Жаркий вечер

В

2019 году летом на Алтае пройдет несколько масштабных фестивалей с ярмарками, концертами и всевозможными развлечениями. На некоторые массовые события приедут звезды шоу-бизнеса и известные актеры. Туристы смогут попробовать необычные блюда и напитки, спеть и станцевать под популярные хиты, пообщаться с кумирами и отдохнуть на природе. Причем вход практически везде свободный. Рассказываем, куда и когда поехать семьей, чтобы лето прошло незабываемо.

Троицкие гулянья

29 июня в Яровом выступит экс-солистка группы «ВИА Гра» Анна Седокова. Концерт пройдет на территории «Причала22». Певица исполнит новые и популярные хиты из сольного творчества. Сбор гостей в 22:00. Входной билет стоит 1000 рублей.

Дата и место: 16 июня, Солонешен­ ский район, село Топольное.

16 июня отмечают Троицу. Во время фольклорного фестиваля местные потомки старообрядцев споют свои песни, угостят традиционными блюдами, будут водить хороводы и пускать венки по воде.

•

18+

Выходят люди в черном

Рождественский фестиваль

бовать морсы, лимонады и соки, поучаствовать в чайной церемонии. Будет работать гриль-зона. Во второй день фестиваля на ипподроме «Алтай» состоятся большие конноспортивные соревнования «Праздник орловского конезаводства – 2019». Перед гостями выступит барнаульская группа Los Bakeros.

«Ах!фест» Дата и место: 29–30 июня, Алтай­ ский район, село Алтайское, ул. Зао­ зерная, 2-а, долина семейного отды­ ха «Алтайское Холмогорье». Главной темой гастрономического фестиваля станут алтайские травы. Участники фестиваля привезут продукты с фермерских хозяйств, а известные шеф-повара приготовят из них свои шедевры. Гостей угостят блюдами с крапивой, лопухом и календулой, а также травяными взварами и чаем. На полевой кухне сварят «дискосуп», сообщает «Алтайтурцентр». Главным гостем станет шеф-повар московского ресторана Modus, основатель кулинарного направления гастроботаники в России Андрей Колодяжный, сообщает «Алтайтурцентр».

Дата и место: 13 июля, Завьяловский район, озера Щелочное, Прес­ное и Соленое (7 км от села Завьялово). Запланированы показательные выступления на ринге, мастер-классы, «город мастеров», дискотека и фейерверк.

Altai Palace Fest

• С четверга в российских кинотеатрах выходит комедийный фильм «Люди в черном: интернэшнл». На этот раз защитникам Вселенной придется противостоять шпионам, которые находятся среди своих. Главные роли исполняют актеры Крис Хемсворт, известный по роли Тора, а также Тесса Томпсон, которая в финальной части фильма «Мстители» сыграла Валькирию. 16+

«АлтайФест» Дата и место: 28–29 июня, Смолен­ ский район, село Новотырышкино, комплекс «Сибирское подворье». В 2019 году на площадке подворья установят дегустационную зону, где гости праздника смогут попро-

Тренд

Твиттер

Алтайский край за четыре месяца 2019 года потерял более 800 человек

— Не знаю, что делать. Пи­ шут: водитель Григорий будет у вас через 15 минут.

— Ну, для «Убера» сейчас это нормально.

— Да, но это «Тиндер». @Brodie_Bruce

За этот период регион покинули 16 593 человека, а приехали 15 779 человек, следует из данных Новосибирскстата.

Фото недели

Открытие пляжного сезона в Барнауле перенесли изза недостаточно теплой погоды и высокого уровня воды в Оби. Предварительно городской пляж на остро­ ве Помазкин заработает 15 июня. Однако желающие понежиться на солнце уже открыли пляжный сезон. Фото Анны Зайковой

Запланированы концерт, спортивные состязания, творческие встречи, выставка-ярмарка ремесленников.

•

•

«Все будэ смачно»

Because of The Beatles: музыкальный фестиваль

Дата и место: 20 июля, Романов­ ский район. Потомки украинских переселенцев накормят туристов варениками и другими национальными блюдами. На тематических площадках развернутся битвы «варенингов» и аукционы. Туристы поучаствуют в разных конкурсах с поеданием и метанием вареников. В прошлом году на фестивале гости съели 950 кг вареников. Поэтому голодным в этот день никто не уедет!

•

Шукшинские дни на Алтае Дата и место: c 23 по 27 июля, не­ сколько районов края, главная пло­ щадка в селе Сростки.

Летний фестиваль на Завьяловских озерах

•

Дата и место: 21–22 июня, Косихин­ ский район, село Косиха, Яр Любви. Это событие приурочено ко дню рождения нашего земляка писателя Роберта Рождественского. Гости могут посетить поэтические выступления, ярмарку ремесленников, попробовать национальные блюда, пишет «Алтайтурцентр».

августа — украинская певица Maruv, 27 июля пройдет дискотека 90-х. Билет на концерт стоит 1200 руб­ лей, согласно сайту туркомплекса.

Дата и место: с 13 июля по 3 августа, Алтайский район, игорная зона «Си­ бирская монета». Музыкальный фестиваль будет проходить под открытым небом рядом с комплексом Altai Palace с июля по август. Туристов ждет серия концертов популярных исполнителей российской и зарубежной эстрады.

13 и ю л я выс т у п я т р эперы HammAli & Navai, 20 июля — экссолистка группы «Серебро» Molly, 3

Организаторы подготовили насыщенную программу. В этом году по предложению заслуженной артистки России Марии Шукшиной стартует проект «Народное кино». В ряде районов края покажут фильмы Василия Шукшина, их представят известные деятели кино, сообщает краевое министерство культуры.

27 июля в Сростках организуют экскурсии, народные гулянья и мастер-классы. На горе Пикет будет работать большая площадка алтайских мастеров с интерактивной площадкой гончаров и фестивалем гармонистов. Вечером начнется заключительная художественнопублицистическая программа и закрытие Всероссийского Шукшинского кинофестиваля.

•

«Земляки»: всероссийский фестиваль творчества и спорта имени Михаила Евдокимова

Дата и место: 17 августа, Алтайский район, «Бирюзовая Катунь». Дуэт м узыкан тов из Томска Юлий Буркин (вокал, гитара) и Мирослав Кузляев (блюз-балалайка) откроют шестой битловский фестиваль. В 2019 году он будет посвящен 50-летию легендарного Вудстока: наряду с репертуаром The Beatles на «Бирюзовой Катуни» прозвучат композиции музыкантов, участвовавших в одном из самых знаменитых рок-фестива лей — Woodstock-1969, пишет «А лтайтурцентр» •

Дни алтайского сыра: краевой фестиваль Дата и место: 24 августа, центр Бар­ наула. Гости смогут продегустировать и купить сыр алтайских производителей.

Международный фестиваль бардовской песни «Звенигора» Дата и место: 23–25 августа, Змеи­ ногорский район, с. Саввушка, дет­ ский оздоровительный лагерь «Чай­ ка» (берег озера Колыванское). Участники из Алтайского края, соседних регионов и Казахстана выступят на концерте авторской песни. Гости фестиваля послушают байки у костра, поплавают под парусом по озеру, прогуляются по прибрежным скалам.

Дата и место: 2–4 августа, Смолен­ ский район, пос. Верх-Обский.

Книга

Семейные праздники — это мероприятия, на которых вы встречаетесь с родственни­ ками и едите до боли. Прини­ мающая сторона считается

победителем, если вы унесли тортик в контейнере. @zhidusimus

Пол Хелман, «У вас есть 8 секунд. Как презентовать и продать идею»

Отключили горячую воду. Мылся в тазу. Со стороны, на­ верное, выглядело, как буд­ то я поздно и неумело решил сам себя крестить. @mr_benedetti

В 2015 году компания Microsoft выяснила, что у людей концентрация внимания длит­ ся всего восемь секунд. Как захватить и удержать внимание аудитории и эффек­ тивно презентовать себя и проекты? Ав­ тор раскрывает три способа выражения мыслей быстро и ярко. Книга поможет успешно выступить перед аудиторией, продать продукт или написать письмо.

Не забудьте поздравить 12 июня

12 июня

12 июня

12 июня

18 июня

22 июня

60 лет исполня­ ется Александру Романенко, спи­ керу АКЗС

72 года исполня­ ется Александру Бедареву, осно­ вателю компа­ нии «Мельник»

день рожде­ ния празднует С­офья Решет­ никова, предсе­ датель комите­ та по кадрам и муниципальной службе

41 год исполня­ ется Сергею Роз­ баху, предпри­ нимателю

49 лет испол­ няется Сергею Дятлову, главе Крутихинского района

день рождения празднует Татья­ на Ларина, член правления АСП