Свободный курс 2019 №25 by Свободный курс

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Как VELES совершенствует производство. Алтайский завод сельхозтехники стал новым игроком на европей ском рынке 9

НА ДОИ

ГЕКТАРЫ

Татьяна Филидова, генеральный директор VELES

Сокровища

агро Быть аграрным регионом тяжело. — Эй, Алтайский край, накорми Россию и мир, ты же наша жит ница! — Накормлю! Посадим, обрабо таем, соберем! Добавим стране гречи! Будем все сыты. Россия, а ты нам поможешь? Как насчет

субсидий на поддержку кре стьян, за которые не будут при влекать к уголовной ответствен ности? Что по поводу серьезного снижения тарифа на железно дорожные перевозки? — Эм-м, подумаем, разберем ся… Вы там давайте, держитесь. И Алтайский край держится, кормит. Подробнее о ситуации в агро промышленном комплексе реги она — в спецвыпуске «СК».

Честный рейтинг: какие пред приятия больше всех сеют, доят и вкладывают в развитие Стр. 26 Как местные производители агротехники покорили Россию и нацелились на Европу Стр. 50 Почему бизнесмены из Целин ного района активно помогают селу своими деньгами Стр. 56

Свободный курс

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

От редакции

Ржится рожь, овес овсится, чечевица чечевится «День сибирского поля» за девять лет его существования стал настоящей фишкой нашего региона, переродившись из местечковой районной выставки в полноценный агрофорум. Теперь каждый июнь на Алтае собираются крупнейшие российские и мировые дилеры техники, приезжают солидные предприниматели и чиновники, обсуждаются животрепещущие темы, касающиеся отечественного АПК. А сельскохозяйственная жизнь края протекает от одного «Дня сибирского поля» до другого. И это не преувеличение.

Пройти мимо такого знакового события не смог и «Свободный курс». Вашему вниманию мы предлагаем специальный выпуск, в котором проанализировали нынешнее состояние аграрной отрасли, дали прогнозы на будущее, рассказали о самых передовых технологиях. Теперь вам будет что почитать в перерывах между встречами на «Дне сибирского поля» и после него.

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на распространении ин формации общественно-политического характера

Учредитель: ООО «Издательский дом „Алтапресс“» Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Максим Герасимюк Шеф-редактор: Евгений Бобров Редакция сайта altapress.ru: тел. 26-50-09 Журналисты объединенной редакции: Юлия Абрам кина, Ирина Баенкова, Лариса Васильева, Анна Зай кова, Анастасия Корягина, Елена Маслова, Анна Не добиткова, Маргарита Перегудова, Жанна Редько, Евгения Родочинская, Константин Санталов, Надежда Скалон, Ксения Столярова, На дежда Тиунова, Наде жда Чехович Дизайнер: Михаил Хозяйкин Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов Служба рекламы: Эльвира Вознесенская (директор), Наталья Вороненская, Ольга Иванова, Оксана Крапи вина, Светлана Менщикова, Октябрина Степаненко, тел. 63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная, тел. 65-83-77 Газета зарегистрирована в Сибирском окружном межрегиональном территориальном управлении Ми нистерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Выпуск издания осуществлен при финансовой поддержке Фе дерального агентства по печати и массовым комму никациям. Подписной индекс «Свободного курса» — 50306. Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru Сайт: www.altapress.ru Подписано в печать 12.06.2019. По графику — 19:00, фактически — 19:00. Заказ № 12621. Тираж 16 000 экз. Типография: ИД «Алтапресс» (Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107). Свободная цена.

Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России – 2016»

Свободный курс

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Виктор Томенко, губернатор Алтайского края

Будущее алтайского АПК Социальное развитие, новые технологии, экспорт

Новая федеральная программа изменит жизнь села

— Структура экономики Алтайского края складывалась десятилетиями, серьезных изменений в ней за последнее время не происходило, и в дальнейшем по объективным причинам революция не ожидается. Поэтому мы должны опираться на отрасли, которые исторически доказали свою эффективность. В возможностях сельского хозяйства заключаются наши конкурентные преимущества, в том числе за счет прихода новых технологий, научных разработок, вплоть до спутникового управления сельхозтехникой.

Президент Владимир Владимирович Путин в конце прошлого года создал при Государственном совете Российской Федерации 16 рабочих групп — по основным направлениям социально-экономического развития страны. Глава государства поручил мне возглавить группу по направлению «сельское хозяйство». Решение принято с учетом огромного аграрного потенциала и авторитета Алтайского края. Для нас это дополнительная возможность диалога с представителями федеральных органов власти, ведущими экспертами страны, изучения передового опыта развития агропромышленного комплекса. Основная задача нашей совместной работы — выработка и доведение до руководства страны предложений по совершенствованию господходов к стимулированию развития аграрного сектора. В рабочую группу входит 51 человек, среди них представители законодательной и исполнительной власти федерального уровня, губернаторы и руководящие специалисты из 29 регионов, общественники, ученые, представители бизнес-сообщества и кредитных учреждений. Президент поручил правительству до 1 июня разработать отдельную государственную программу развития сельских

территорий. Эта тема стала для нас магистральной в первом полугодии 2019 года. Мы неоднократно возвращались к рассмотрению проекта «Комплексное развитие сельских территорий Российской Федерации». В документе учтен положительный опыт предыдущих лет по социальному развитию села. Новая программа охватывает не только социальную часть, но и производственную: учтена роль малых форм хозяйствования, запланирована работа по повышению финансовой устойчивости сельхозпредприятий, совершенствованию мер господдержки, кадровому обеспечению отрасли. К лючевым в нашей работе ста ло апрельское заседание: после изучения мнений представителей 62 регионов мы внесли в проект программы ряд важных предложений. Я озвучил их на заседании правительственной комиссии по вопросам агропромышленного комплекса и устойчивого развития сельских территорий, которое в мае в Воронеже провел председатель правительства Дмитрий Анатольевич Медведев. Считаю, что результатом обсуждения на всех уровнях станет действительно эффективная госпрограмма. В ней федеральным Минсельхозом предусмотрены существенные объемы финансирования, которые вместе с реализацией национальных проектов и отраслевых программ

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

развития дадут импульс социальному развитию сельских территорий.

Инструменты господдержки: каждый выбирает сам Улучшение жилищных условий на селе остается одним из ключевых направлений господдержки. Наряду с предоставлением социальных выплат на строительство или приобретение жилья предусмотрены новые инструменты: льготная сельская ипотека и льготные кредиты на благоустройство жилья. Нововведением является содействие сельхозтоваропроизводителям в привлечении квалифицированных работников. Новый подход в госпрограмме — введение проектного финансирования при отсутствии ограничений в выборе инструментов поддержки. В Алтайском крае, например, это поможет улучшить ситуацию с газоснабжением. Уровень газификации регионе составляет 17,2%, в том числе 6,3% в сельской местности. Мероприятия по развитию автономного газоснабжения позволят нам ускорить темпы газификации. Обсуждение темы комплексного развития сельских территорий было продолжено на форуме Совета законодателей России при Федеральном Собрании, площадкой проведения которого вполне

Свободный курс

закономерно стал Алтайский край. Реализация решений форума обеспечит совершенствование законодательства для повышения качества жизни на селе и увязку разрабатываемой госпрограммы с масштабными нацпроектами в рамках майского указа президента России и отраслевыми программами развития. Довольно часто слышно: «Слишком много совещаний, заседаний и форумов!» Но таковы современные формы обмена мнениями экспертов и руководителей органов власти. Поскольку такая большая программа — это долговременный документ, затрагивающий интересы большого количества россиян, нужно действовать по принципу «семь раз отмерь — один раз отрежь»!

Деньги любят дисциплину Для Алтайского края социальная поддержка села очень важна, так как у нас на долю сельского хозяйства приходится около 14% валового регионального продукта при среднем показателе по России 4,1%. Наш регион занимает 4-е место в стране по числу сельских муниципальных образований, где проживает более 1 миллиона человек, или 43% населения. А в среднем по стране — 25,8 % граждан. Раньше ежегодно на развитие сельских территорий в крае выделялось по 1 мил-

лиарду рублей, в этом году финансирование увеличено почти в два раза. Весной в районы направили около 830 миллионов рублей для 700 сельских семей, которые намерены построить или приобрести жилье общей площадью порядка 30 тысяч квадратных метров. Также в этом году запланировано строительство восьми ФАПов, реконструкция стадиона, ввод около 27 км газовых сетей и более 28 км локальных водопроводов, более 13 км сельских автодорог. При поддержке государства реализуется 22 проекта местных инициатив сельских жителей, например завершается обустройство площадки под жилищную застройку в селе Бочкари Целинного района. В этом году средства из федерального и краевого бюджетов выделяются не только на поддержку сельских территорий, но и на развитие сельского хозяйства: с учетом льготного кредитования выделено 3 миллиарда рублей, из них 70% доведено получателям в первом полугодии. В этом вопросе органы власти Алтайского края дисциплинированны, на что обратил внимание глава Минсельхоза России Дмитрий Патрушев. Он призвал регионы брать с нас пример. Своевременное финансирование в 2019 году дало возможность сельхозтоваропроизводителям Алтайского края хорошо подготовиться к весенне-полевым работам.

Свободный курс

Наши сельхозпредприятия продолжают закупать современную технику. В прошлом году на эти цели крестьяне потратили 5,6 миллиарда рублей, а в этом году уже 2,6 миллиарда. Спросом пользуется отечественная техника, которую можно купить с 20-процентным дисконтом по правительственному постановлению № 1432. С начала года экономия аграриев составила более 200 миллионов рублей. С целью дальнейшего внедрения новых технологий на одном из ближайших заседаний рабочей группы Госсовета «Сельское хозяйство» мы рассмотрим тему научно-технического развития АПК.

Курс на экспорт: покупай алтайское Рост продуктивности позволяет наращивать экспортный потенциал регионов России, в том числе Алтайского края. В федеральном проекте «Экспорт продукции АПК» (это сегмент национального проекта «Международная кооперация и экспорт») перед нашим регионом поставлена задача расширить присутствие на зарубежных рынках и к 2024 году увеличить объем поставок продукции АПК до полумиллиарда долларов. В 2018 году

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

предприятия края реализовали за рубеж продукцию на 200 миллионов долларов. В 2019-м продолжаем наращивать поставки за рубеж злаковых и масличных культур, готовой пищевой продукции. Серьезным экспортным потенциалом обладают предприятия сельхозмашиностроения. Качество выпускаемой сельхозтехники и комплектующих растет, при этом обеспечиваются привлекательные цены. За 2018 год из Алтайского края в другие регионы России, страны СНГ и дальнего зарубежья экспортировано более 3,5 тысячи сельскохозяйственных машин: по сравнению с 2017 годом объем экспорта вырос на 21% в стоимостном выражении.

АПК переходит на «цифру» В крае ежегодно проводится межрегио нальный агропромышленный форум «День сибирского поля». Эксперты считают его одним из лучших в стране. Генеральная линия форума — современные технологии для АПК. Есть интересные проекты в области цифровизации сельхозпроизводства, системы точного земледелия. Одна десятая часть пашни в крае уже обрабатывается с использованием

цифровых решений, что позволяет повышать урожайность зерновых до показателя более 50 центнеров с гектара. Спрос на высокие технологии в АПК растет, поэтому на выпуск конкурентоспособных машин ориентированы организации Алтайского кластера аграрного машиностроения: производственные, учебные, научно-исследовательские учреждения, общественные организации. Современные технологии требуют и новых подходов к подготовке специалистов. Поэтому мы создали в Алтайском государственном аграрном университете центр компетенции по цифровизации сельского хозяйства, учебно-консультационный центр Алтайского кластера аграрного машиностроения имени Александра Ежевского, учебный класс точного земледелия, где готовят кадры для работы с агротехнологиями XXI века. Думаю, в ближайшей перспективе Алтайский край внесет ощутимый вклад в развитие агропромышленного комплекса России, а также продвинется в решении вопросов социального обустройства своих собственных сельских территорий. • Фото Анны Зайковой

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Свободный курс | Реклама

Как VELES совершенствует производство Алтайский завод сельхозтехники стал новым игроком на европейском рынке

Свободный курс | Реклама

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Компания VELES в цифрах

14 лет на рынке, основана в 2005 году.

940

агрегатов выпустили в 2018 году, 871 — в 2017-м, 230 — в 2013-м.

В 10

странах можно приобрести продукцию VELES. В 2018 году поставили первый агрегат в Германию.

419

агрегатов экспортировано.

55 Компания VELES уже становилась героем публикации в прессе. В феврале 2018 года наши журналисты посетили завод в Павловске, чтобы попытаться раскрыть феномен Татьяны Филидовой, которая с 2012 года эффективно управляет большим производством и за это время сумела вывести его «в плюс». Тогда VELES только готовился поставить свой первый агрегат в Германию — страну, где конкурентов хоть отбавляй и своих брендов хватает. Что изменилось в жизни компании за прошедшие полтора года — в нашем материале. Сегодня VELES работает с 55 дилерами в России и Европе, продуктовая линейка выросла до 46 моделей, количество экспортированных агрегатов приближается к 500 единицам. Технику VELES можно встретить на полях Казахстана, Монголии, Киргизии, Румынии, Молдавии, Болгарии, Германии, Голландии. VELES лидирует по объемам производства техники для аграрного сектора в России, на-

растив долю рынка до 15%* и опередив 36 конкурентов. За пять лет производство выросло с 230 до 940 агрегатов в год. Компания успешно развивает собственный бренд, и о качественной сельхозтехнике из Сибири узнают все больше фермеров в разных странах. Особенной гордостью VELES стал агрегат для возделывания спаржи — набирающей во всем мире популярность культуры. На одной из выставок фермер из Германии посетовал, что его страна, занимающая второе место по выращиванию спаржи в мире, до сих пор не создала машину для ее обработки. Конструкторы VELES разработали устройство, впечатлившее иностранцев. Сегодня агрегаты родом из Сибири, где спаржу не выращивают, возделывают ее на европейских полях. Кстати, о полях. Изначально техника VELES создавалась под российские масштабы и была нацелена на высокую надежность. В Европе поля не такие бескрайние, и это дает дополнительные преимущества: агрегаты в тех условиях работают даже дольше, чем у нас, а стоит VELES дешевле импортных аналогов.

дилеров в России и Европе.

моделей входит в продуктовую линейку.

331

сотрудник в штате в 2019 году, в 2014-м — 118.

15%

рынка занимает VELES в России*.

*На основании статистики Российской ассоциации производителей специализированной техники и оборудования (Росспецмаш) по состоянию на апрель 2019 года.

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Двойной контроль Каждый год специалисты предприятия разрабатывают от восьми до 12 новинок с учетом современных требований рынка. Новые разработки проходят двойные испытания. Сначала это заводские тестирования на полях алтайских фермеров, которые в течение сезона активно эксплуатируют агрегаты и выносят свой вердикт, дополненный дельными советами. Мнения учитывают, а новинку дорабатывают. Затем наступает очередь второго этапа — государственных испытаний. Только после этого компания принимает решение о запуске модели в серийное производство. Далеко не все предприятия решаются на столь долгий путь из-за финансовых и временных затрат.

Работа над ошибками В 2018 году компания продолжила работать над качеством. Важным пунктом стали отзывные кампании. Далеко не все произво-

Свободный курс | Реклама

дители любят говорить об этом. Но работая на имя, от этого не уйти. Например, когда поступила информация о дефекте закупленных подшипников, было принято решение превентивно заменить более 300 узлов борон в девяти регионах России. Чтобы избежать повторения ошибок и не тратить время на их исправление, компания внедрила систему менеджмента качества, принципы которой руководители VELES уже активно применяли внутри своих подразделений. Сама подготовка документации заняла 1,5 года, и в 2018-м компания получила аккредитацию по международным и российским стандартам. Сертификацией занималась швейцарская организация SGS — меж дународный орган, который котируется в Европе. Меньше чем за год VELES прошел сертификацию по российскому и мировому образцам. Внедренная система ISO 9001 помогает оптимизировать бизнес-процессы на предприятии и наладить выпуск качественной и безопасной продукции. Кроме этого, VELES в 2019 году начинает работу по реализации важнейшего национального проекта по повышению эффективности производства.

Цитата Максим Остапенко, директор по продажам и маркетингу: — Широта продуктовой линейки VELES позволяет быть востребованными на большинстве рынков мира. Несмотря на это, фокус по-прежнему направлен на Россию, однако все больше и больше ресурсов и времени мы стараемся инвестировать в развитие европейского направления. Там другая конкуренция, а это требует от нас неустанного развития, недаром оно стало одной из базовых ценностей в компании.

Факт В 2017 году VELES впервые участвовал в крупнейшей выставке отрасли — Agritechnica в немецком Ганновере. Ежегодно на это мероприятие съезжаются порядка 450 тыс. гостей, что сопоставимо с населением самого Ганновера. Продукция VELES получила высокие оценки экспертов и участников рынка.

В 2017 году генеральный директор завода Татьяна Филидова была признана «Менеджером года» в одной из номинаций по версии ИД «Алтапресс». В 2019-м она одержала победу в краевом конкурсе «Лучший предприниматель года», став первой женщиной в истории премии, получившей этот высокий титул. В рамках того же конкурса компания VELES была признана лучшей в номинации «Экспортер года».

Свободный курс | Реклама

Кадровый вопрос и кадровый ответ Именно формирование грамотной стратегии управления персоналом помогло компании VELES выйти на лидирующие позиции. Этот принцип остается одним из главных и сегодня, с некоторыми поправками на ситуацию. Растущее производство нуждается в постоянном расширении штата. Если пять лет назад штат сотрудников составлял 118 человек, то сейчас насчитывает 331 и продолжает расти. Ежегодный прирост составляет порядка 12%. Потребность в новых кадрах связана с постоянным ростом производства. Сегодня заводу VELES нужны и квалифицированные рабочие, и технические специалисты. Для работы с зарубежными рынками в отделе развития открыта вакансия специалиста по продажам на экспорт. В VELES активно развито наставничество, действует программа внутреннего кадрового резерва. Работники проходят повышение квалификации и получают новые навыки. При необходимости это могут быть курсы иностранного языка, профессиональное обучение. VELES дает возможность расти и развиваться вместе с компанией. Уже действующих сотрудников не ограничивают в возможности карьерного роста, вплоть до кардинальной смены поля деятельности. В поиске сотрудников отлично помогает «сарафанное радио». Действует акция «приведи друга — получи премию». VELES популярен у соискателей за счет соцгарантий, удобной доставки до места работы и, разумеется, стабильной зарплаты. Она зачастую выше средних показателей оплаты труда по краю.

Поле не пахано Перед VELES стоит задача расширить свое влияние на новых рынках, не забывая про уже освоенные. В компании отмечают, что аграрный сектор большой и всегда есть к чему стремиться. В обозримом будущем доля экспорта будет доведена до 20% за счет по-

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Факт На «Дне сибирского поля – 2019» VELES не только продемонстрирует возможности своей техники. Впервые в истории форума на площадке будут работать HR-менеджеры компании. Они проконсультируют соискателей по вопросам трудоустройства и будут принимать на работу буквально в полевых условиях.

иска новых партнеров, расширения дилерской сети, изучения и удовлетворения требований локальных рынков.

Что еще помогает В VELES привыкли действовать с учетом существующей экономической ситуации, используя ее во благо. В 2014 году Россия взяла курс на импортозамещение, и компания подстроилась под изменившиеся потребности рынка. Модельный ряд техники VELES позволяет выполнять все операции с почвой — вспахивать, бороновать, готовить к посеву, бороться с сорняками, прикатывать, дисковать и обрабатывать после уборки урожая. Помогает также постановление правительства РФ № 1432, согласно которому производители получают субсидии, а аграрии экономят 15–20% на покупке оте чественной техники, способной, как показывает время, успешно конкурировать с мировыми брендами. VELES слаженно взаимодействует с государством, активно пользуется средствами господдержки. К примеру, участие в первой для компании выставке в Ганновере стало возможно за счет субсидий в рамках поддержки экспортной деятельности. •

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Свободный курс | Реклама

Свободный курс

Что посеяно Сельское хозяйство в цифрах, фактах и комментариях Анна Недобиткова news@altapress.ru

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Свободный курс

Структура сельхозпроизводства

1087

ЦИТАТА

Ольга Ситникова, руководитель Алтайкрайстата: — По разным катего риям хозяйств уве личилась площадь обрабатываемых зе мель. Например, по крупным сельхозпро изводителям. Их ко личество снизилось, а площадь обрабаты ваемых земель увели чилась на 3,5%. Среди фермерских хозяйств наблюдается та же тенденция. Число сни жается, но количество земли увеличивает ся. С 2006 года — бо лее чем в два раза: на 1 млн гектаров.

сельскохозяйственных организаций, по данным сельхозпереписи 2016 года, работали в Алтайском крае. С 2006 года их число сократилось почти на 700.

Крестьянских фермерских хозяйств в регионе тоже становится меньше: в 2006 году их было 5,5 тысячи, а в 2016-м —

3,4 тысячи. При этом количество людей, имеющих личные подсобные хозяйства, за этот период стало больше.

4,3 тыс. га в среднем обрабатывает алтайская сельхозорганизация, фермерское хозяйство — 959 га, по данным сельхозпереписи. На каждое ЛПХ приходится по 0,5 га.

Экономика производства Динамика чистой прибыли, полученной сельскохозяйственными организациями Алтайского края, млрд рублей 2018 2017 2016 2015 2014 2013

8,3 7,4 11,9 9,8 3,0 2,4

В марте на заседании правительства Алтайского края министр сельского хозяйства Александр Чеботаев отметил, что 2018 год ознаменовался сложной ценовой ситуацией

Рентабельность сельскохозяйственных организаций (с учетом государственных субсидий), % 2018 2017 2016 2015 2014 2013

16,5 16 26,1 23,2 8,3 7,7

на рынках зерна и молока. При этом затраты алтайских аграриев выросли. Например, цена на дизельное топливо увеличилась на 20%, бензина — на 15%. Все это отразилось на фи-

Доля прибыльных сельскохозяйственных организаций, %

2018 2017 2016 2015 2014 2013

80,3 80,7 90,3 88,6 68,0 79,1

нансовых результатах отрасли. Объем чистой прибыли превысил 8 млрд рублей, что выше, чем годом ранее, однако практически на 30% ниже, чем в 2016 году.

Свободный курс

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Зарплата и кадры Где в Алтайском крае больше всего платят работникам АПК Район

Среднемесячная начисленная заработная плата одного работника, тыс. руб. 2017 2018

Калманский Тогульский Зональный Павловский Петропавловский Суетский Смоленский Локтевский Кулундинский Усть-Калманский

29,3 30,2 24,9 26,8 24,2 26,2 23,1 25,8 23,6 25,4 21,5 24,3 21,3 23,8 20,1 22,2 19,6 22,8 21,9 22,2

20,6 тыс. рублей — такой была средняя зара ботная плата в сель ском хозяйстве в 2018 году. Рост по отношению к 2017 году составил 12%.

Где в Алтайском крае меньше всего платят работникам АПК Район

Среднемесячная начисленная заработная плата одного работника, тыс. руб. 2017 2018

Красногорский Панкрушихинский Залесовский Солонешенский Ельцовский Бурлинский Угловский Троицкий Чарышский Алтайский

11,2 11,9 11,5 13,3 12,0 13,4 13,0 14,5 13,7 14,7 13,5 15,2 11,9 15,4 13,5 15,7 15,4 15,8 14,5 16,2

В агропромышленном комплексе Алтайского края имеется около 1 тыс. вакансий, и это только по категории «специалисты». Рядовых доярок и механизаторов не хватает практически на всех предприятиях. Такие данные министр сельского хозяйства Алтайского края Александр Чеботаев

привел в конце ноября 2018 года во время «парламентского часа» в АКЗС. Александр Романенко, председатель Алтайского краевого Законодательного Собрания: — Половина жителей Алтайско го края проживают в сельской местности, поэтому давайте бу

дем ставить более амбициоз ные планы и цели по повыше нию их заработной платы. Мы же понимаем: кто-то показы вает белую заработную плату, кто-то не показывает серую. Но надо поднапрячься нам всем и что-то изменить. Я считаю, что в Алтайском крае есть все воз можности это сделать.

Источник: сайт мин сельхоза Алтайского края. Сведения полу чены на основании мониторинга пока зателя «средняя за работная плата» по 1748 сельхозтова ропроизводителям, включая организации, крестьянские (фер мерские) хозяйства и индивидуальных пред принимателей.

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Свободный курс

Экспорт продукции Экспорт злаков и маслосемян в 2018 году с территории Алтайского края Наименование культуры

Экспорт за 2018 г., тыс. тонн

В% к 2017 г.

Злаки

122,1

399,0

Пшеница

70,1

630,3

Гречиха

34,1

268,8

Направления

Латвия 56,9% 39 960 т Монголия 26,7% 18 721 т Казахстан 13,7% 9610 т Китай 1,4% 1009 т Китай 40,4% 13 797 т Литва 29,6% 10 128 т Монголия 11,7% 4008 т Япония 9,0% 3091 т Польша 3,0% 1035 т

Овес

8,3

193,3

Монголия 90,7% 7579 т Финляндия 4,8% 403 т Иран 1,5% 127 т

Ячмень

5,6

354,3

Ирак 50,2% 2834 т Иран 23,9% 1350 т Казахстан 25,1% 1417 т

Масличные

126,8

172,0

Китай 72,8% 92 332 т

Подсолнечник

29,8

463,9

Казахстан 61,0% 18 216 т Китай 14,1% 4219 т Беларусь 14,5% 4326 т Таджикистан 6,4% 1902 т Узбекистан 2,2% 660 т

Соя

13,0

58,7 раз

Китай 97,2% 12 734 т Казахстан 2,8% 361 т

Рапс

51,7

137,9

Китай 90,0% 46 543 т Монголия 5,9% 3027 т Беларусь 2,6% 1349 т

Лен масличный

30,9

105,9

Китай 93,1% 28 835 т Польша 3,7% 1159 т Монголия 3,0% 915 т

Источник: ФТС России.

В абсолютном выра жении объем экспорта сельхозпродукции из Алтайского края действительно вырос. Но если этот показатель сравнивать с валовым сбором, то цифры кажутся уже не столь впечатляющими. Например, в прошлом году край собрал 5 млн тонн зерна, а вывез за границу всего 112 тысяч тонн — 2,2% от всего урожая. Конечно, главными препятствиями на этом пути остаются отдаленность региона от

основных портов и неподъемные железнодорожные тарифы. В части последнего был вариант хоть какого-то нивелирования. В 2019 году Алтайский край попал в список регионов, вывоз сельхозпрод у к ции из которых субсидируется государством. Правда, объем выделенных на это средств оказался незначительный. На них много зерна из Сибири не вывезешь. Ожидания аграриев вновь не оправдались.

Александр Чеботаев (на пресс-конференции в правительстве края, март 2019 года): — Если уж государство взя лось за обнуление тарифа, то надо этот вопрос доводить до конца и ставить все регионы в одинаковые условия. До сих пор постановление не под писано. И даже если его под пишут, надежды на него нет. Похлопать в ладоши можно, но экономику на этом не пой маешь. •

82,3 тыс. тонн зерна за три первых месяца ны нешнего года вывезли из Алтайского края на экспорт. Пшеницу отправляли в Латвию и Монголию, гречиху — в Китай, яч мень — в Ирак и Иран. Основным потребите лем масличных куль тур также является КНР.

Свободный курс | Реклама

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Биржевые инструменты для финансирования малого и среднего бизнеса Где искать альтернативу банковским кредитам? Рассказывает Алексей Еськин, директор филиала ИК «Фридом Финанс» в Барнауле Каждый второй предприниматель в России страдает от недостатка финансирования. Ежегодная потребность российского бизнеса в капитале сегодня оценивается в 10 трлн рублей – где их искать? Значительная часть российских предприятий, включая аграрный комплекс, находится в поиске финансирования – как оборотного, так и инвестиций для дальнейшего развития. Зачастую это стано-

Фото Анны Зайковой

вится действительно задачей без решения. Банки требуют залоги по кредитам, а у компании, занимающейся, например, торговлей или услугами, может попросту не быть таких активов, которые подходят как залог. Нет качественных залоговых активов и у тех, кто только планирует производство или его модернизацию. К счастью, банки не единственный источник капитала для бизнеса. Все большей популярностью среди предприятий поль-

зуется фондовый рынок. Именно он выступает драйвером доступного и длинного финансирования для растущих компаний по всему миру. На нем можно разместить как облигации, и привлечь таким способом заемный капитал, так и акции, и привлечь капитал акционерный. В России пока выход на фондовый рынок воспринимается как нечто сложное и дорогое, однако во всем мире компании самого разного формата активно

используют выпуск ценных бумаг. Выход на рынок помимо получения финансирования решает также некоторые другие задачи, такие как повышение прозрачности и качества управления, установление публичной истории компании, рост доверия к ней. Наконец, привлечение более дешевого и длинного финансирования на фондовом рынке позволяет уменьшить долговую нагрузку компании и улучшить ее финансовые показатели.

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Свободный курс | Реклама

Размещение облигаций, млрд руб.

Фото Анны Зайковой

Ес ли в с лучае банковского кредита нужно соблюдать требования банка, то в случае выхода на рынок – требования биржи. Познакомить с этими требованиями, подготовить компанию к размещению бумаг, а также провести его и найти инвесторов может андеррайтер. Фактически он помогает решить вопрос размещения для компании «под ключ». Разумеется, его задача – провести размещение в наиболее короткие сроки и

приемлемых для эмитента условиях. ИК «Фридом Финанс» как одно из ключевых целевых направлений своего развития определила услуги андеррайтинга полного цикла именно для малого и среднего бизнеса. Компания уже успешно разместила ряд дебютных выпусков облигаций и акций от 50 млн руб. для таких компаний из России и Казахстана. Привлеченные деньги эмитенты вкладывают в раскрутку бренда, дистри-

буцию продукции, наращивают производственные мощности или расширяют бизнес. Как андеррайтер «Фридом Финанс» помогает не только подготовить эмиссию акций или облигаций, но и распространить ее между собственным широким кругом инвесторов. Компания имеет опыт организации выпуска ценных бумаг и для предприятия из сельскохозяйственного сегмента, в частности АО «Племенной завод “Комсомолец”» (Владивосток).

Узнать больше о возможностях, которые открывает фондовый рынок для бизнеса, можно в офисе ИК «Фридом Финанс» в Барнауле по адресу: ул. Молодежная, 26 Тел. +7 (3852) 29-99-65 (доб. 315) E-mail: a.eskin@ffin.ru

Свободный курс

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Как накормить кормильца Преимущества, возможности и угрозы алтайского сельского хозяйства —

— Анна Недобиткова news@altapress.ru

На ближайшую пятилетку перед агропромышленным комплексом края ставится амбициозная задача — нарастить объем экспорта в денежном выражении в 2,7 раза. И это при условии, что последние два года вывоз сырья был совсем на мизерном уровне. Теперь же сельскому хозяйству надо подключать все свои возможности и резервы, оперативно решать имеющиеся проблемы. Оценить нынешнюю ситуацию в отрасли «СК» решил с помощью бизнес-инструмента — SWOT-анализа*.

От английского: strengths — «сильные стороны», weaknesses — «слабые стороны», opportunities — «возможности», threats — «угрозы».

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

—

Свободный курс

Сильные стороны

—

1. Обширные земельные ресурсы

2. Наличие в регионе предприятий сельхозмашиностроения

Зем л и се л ьхозна значен и я в А л та йс ком к рае за н и ма ю т 11,5 млн га, из них пашня — 6,6 млн га. Ежегодно около 1 млн га из них идет под пары, все остальное засевается. Возможности для расширения при этом имеются. По словам Евгения Долгова, руководителя фермерского хозяйства из Ребрихинского района, большие земельные площади в последние годы стали привлекательны для федеральных агрохолдингов. В регион зашли компании «КДВ-групп», «ЭкоНива» и «Черкизово». Невысокая относительно других регионов земельная рента в Алтайском крае — это еще один существенный плюс для приходящих инвесторов.

На сегодняшний день в крае порядка 30 компаний сельхозмашиностроения. Для работающих в регионе аграриев — несомненный плюс. Это обеспечивает доступность техники и запасных частей, оперативное сервисное обслуживание. «Надо учитывать, что большинство алтайских предприятий выросли из дилеров, — рассказал Сергей Государкин, директор кластера аграрного машиностроения. — Эти компании прекрасно понимают важность сервисных услуг. Стоит только один раз чтото не так сделать — и к тебе уже никогда не обратятся». По данным минсельхоза края, в 2018 году вложения в техническое перевооружение сельского хозяйства соответствовали среднемноголетнему показателю. Вместе с этим рекордные объемы вложений

фиксировались в 2016–2017 годах, когда было открыто льготное кредитование аграриев со ставкой до 5% годовых, а цены на сельхозпродукцию были высокими.

3. Большие мощности по переработке сырья

Как бы напряженно ни складывались отношения между алтайскими сельхозпроизводителями и переработчиками, последние остаются главным рынком сбыта местного сырья. Несмотря на негативные явления по отдельным направлениям пищевой отрасли, выпуск продукции по итогам 2018 года остается стабильным. Индекс промышленного производства пищевых продуктов составил 100,1%, а в целом за последние пять лет суммарный показатель достиг 113,8%. При стабильном спросе на готовую продукцию объем закупа сырья пищевые предприятия готовы увеличивать.

Свободный курс

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

W Слабые стороны 1. Ценовая нестабильность на рынке зерна и молока

—

Резкие изменения цен на сельхозпродукцию происходят в Алтайском крае с пугающей регулярностью. Последний раз резкий обвал произошел в 2018 году. По данным минсельхоза региона, стоимость зерновых за этот период с 11,3 тыс. рублей за тонну снизилась на 4,2 тысячи (-37%) и составила 7,1 тыс. рублей. На рынке масличных культур в тот момент также снижались цены. Так, тонна подсолнечника в 2018 году в сравнении с 2016 годом подешевела почти на 9 тыс. руб лей, что составляет 40% от прежней стоимости. По сое и рапсу была такая же картина. Государство в тот момент ситуацию пустило, по сути, на самотек. Обещанные закупочные интервенции так и не были запущены, в списке регионов, из которых по льготным тарифам будет вывозиться зерно, Алтайского края не оказалось. «Очевидно, что в сельском хозяйстве пора работать планово. Требуется для внутреннего рынка 60 млн тонн зерна и еще 20 — на экспорт, так пусть государство делает заказ. Тогда не возникнет перепроизводства, цена будет держаться на приемлемом уровне и у нас появится возможность развиваться. Сейчас получается так: мы вкладываем деньги, в том числе и государственные, а наша продукция оказывается никому не нужна», — рассказывал тогда в интервью «СК» фермер из Косихинского района Анатолий Иванов. Объективно надо признать, реальных рычагов воздействия на подобные ситуации внутри региона нет. В Москве о чаяниях алтайских аграриев вроде бы знают, но реагируют не всегда оперативно.

2. Проблемы логистики Производство зерновых в регионе давно является профицитным. По данным на 1 января 2019 года, на складах предприятий, в том числе и мукомольных, находилось 3,7 млн тонн зерна. Показатель, конечно, не критичный, но хотелось бы поменьше, отмечают краевые власти. В марте в ходе пресс-конференции министр сельского хозяйства края Александр Чеботаев отметил, что идеальным остатком для региона является 1 млн тонн. Надо признать, что в 2018 году темпы вывоза зерна из края увеличились. 121 тысячу тонн отправили на экспорт. Показатель мог оказаться существеннее, не будь пресловутых проблем с логистикой. Так, стоимость транспортировки до ближайших экспортных портов составляет 4,5 тыс. рублей на каждую тонну. При таких условиях алтайское зерно вряд ли будет конкурентоспособным. Помимо этого, производители говорят о вечной нехватке и дороговизне вагонов для перевозки зерна и неразвитой инфраструктуре. На весь Алтайский край полноценная контейнерная станция есть только в Барнауле.

3. Недофинансирование отрасли Сложности с логистикой, отдаленность от основных рынков сбыта тянут за собой ряд других проблем, из которых главная — недофинансирование отрасли. По словам Евгения Долгова, выручка с каждой тонны проданного зерна у аграриев южных регионов примерно на 20–25% выше, чем у сибирских, только за счет того, что они ближе к экспортным рынкам. «При равных условиях эти деньги мы могли бы направлять на развитие. А так оборотные средства в

хозяйствах ежегодно вымываются. В таком случае ничего не остается, как обращаться в банк. Но это не выход. Известно же: берешь чужие и на время, а отдаешь свои и навсегда», — рассказал фермер.

4. Нехватка квалифицированных кадров По приблизительным подсчетам, в агропромышленном комплексе Алтайского края имеется около 1 тыс. вакансий, и это только по категории «специалисты». Рядовых доярок и механизаторов не хватает практически на всех предприятиях. Сергей Топ чиев, дирек тор «Панкрушихинского агропромснаба», рассказывает: если раньше из 10 потенциальных работников ка к миним у м два- т ри обладали подходящими навыками, то сейчас таких нет. Уровень подготовки специалистов оставляет желать лучшего, утверждает директор. В апреле на встрече с губернатором Владимир Егоров, руководитель фермерского хозяйства из Егорьевского района, вновь обратил внимание на проблему кадров. Он утверждает: если подготовка кадров для сельского хозяйства продолжится в том же русле, работать будет некому. «Через пять лет село просто умрет», — считает фермер. По словам Егорова, недавно в Рубцовске создали агротехнический техникум, объединив его с другими профильными учреждениями из Троицка и Косихи. Название вроде бы дали громкое, а базы никакой не оказалось, сообщил Владимир Егоров. Хотя в прошлые времена у техникума было хозяйство в селе Куйбышево с 6,5 тыс. гектаров пашни. «Вопрос, как можно научить плавать в бассейне, в котором нет воды», — недоумевает руководитель.

—

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Свободный курс

Возможности

1. Повышение качества жизни на селе

—

Опрошенные «СК» респонденты ставят этот пункт на первое место. Вопрос один — как обеспечить качество. В 2020 году в России заработает новая федеральная программа комплексного развития сельских территорий, предусматривающая вложения в размере 2,2 трлн руб лей за шесть лет. При этом на первый год реализации программы запланировано 228 млрд рублей, правда, большую часть из которых должен вложить бизнес. Государство готово увеличивать вливания в инженерную инфраструктуру, обучение специалистов, медицину и образование, строительство жилья. В 2020 году в стране должна заработать специальная ипотека для сельских жителей по ставке до 3%. При желании у регионов будет возможность довести ее до нуля. Судя по всему, власти края намерены активно включиться в эту программу. «Очень важно то, что действительно расширяется линейка возможных направлений использования средств, — сообщил 31 мая на форуме в АКЗС Виктор Томенко. — Нет ограничений по тем проектам, которые могут предложить сами регионы. Это важно, потому что одно сельское поселение не похоже на другое: где-то более

эффективны одни меры, скажем, ипотечное кредитование, где-то работает прямая государственная поддержка — компенсация части затрат, связанных с приобретением жилья, где-то хорошо пойдет проект, связанный с автономной газификацией, а где-то хороший эффект даст реконструкция автомобильных дорог — обеспечит и нормальную жизнь, и производство на селе».

2. Увеличение экспортных поставок сельхозпродукции По плану, принятому краем в рамках нацпроекта, к 2024 году регион должен будет экспортировать сельхозпродукции на 501 млн долларов, то есть в 2,7 раза больше, чем в 2017 году. В этом плане у края успехи есть. Как сообщил глава Алтайпищепрома Александр Большаков, регион в три раза увеличил отгрузки зерна на экспорт — до 121 тыс. тонн на 22 млн долларов. Сами аграрии рассказывают, что больший потенциал в плане экспорта имеется у сои, рапса и гречихи. Уже сейчас алтайские сельхозпроизводители активно оформляют разрешительные документы на поставку будущего урожая за рубеж. По словам Виктора Траутвейна, директора сельхозпредприятия «Майское», экспортная цена на гречиху составляет 12,5 тыс. рублей за тонну, местные предприятия

покупают ее по 11 тыс. При условии крупных поставок выгода оказывается существенной.

3. Развитие сельскохозяйственной и потребительской кооперации В этом плане, что скрывать, в Алтайском крае пока не все так радужно. Из огромного числа зарегистрированных кооперативов эффективно работают единицы. Олег Махнаков, директор двух успешных молочных кооперативов, рассказывает: развитию данного направления пока мешает инертность самих крестьян. Так уж получилось, что фермерские хозяйства края имеют достаточно серьезные наделы — у некоторых они доходят до 5–7 тыс. га. При таких масштабах производства потребности в какой-то кооперации у них нет. «Я бывал в США, где уровень кооперации значительно выше, — рассказал Олег Махнаков. — Фермерские хозяйства в этой стране обрабатывают по 100–200 га, и у них нет других вариантов, кроме как объединяться». Эксперт уверен: сельскохозяйственная кооперация в крае сможет выйти на новый уровень только при условии ее экспортной ориентации. Например, для организации крупных поставок продукции за рубеж.

—

Свободный курс

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Угрозы 1. Рост цен на энергоносители, топливо и другие составляющие производства

2. Влияние неблагоприятных агрометеорологических условий

По данным минсельхоза Алтайского края, за последние два года фиксируется увеличение затрат аграриев на производство зерна на 20% и молока — на 16%. Главная причина — резкий скачок цен на топливо в 2018 году. Продолжают также дорожать семена, средства защиты растений. Буквально золотым становится обслуживание импортной сельхозтехники. Государство хоть и старается влиять на ценовую ситуацию на некоторых рынках, но темпы роста цен все равно остаются существенными.

Что такое зона рискованного земледелия, алтайские сельхозпроизводители знают не понаслышке. Почти каждый год в регионе происходят какие-либо погодные катаклизмы. В 2012-м край серьезно пострадал от сильнейшей засухи, в 2015-м существенная часть зерновых и подсолнечника ушла под снег, в 2018-м из-за проливных дождей хозяйства не смогли в оптимальные сроки провести посевную. При этом в регионе крайне слабо развита система агрострахования. Размеры компенсаций, которые ранее выплачивались по факту ЧС, становятся все меньше.

—

3. Сокращение уровня государственной поддержки Уровень государственной поддержки сектора АПК сокращается для всех регионов страны. И Алтайский край не исключение. Постепенно уменьшаются для нашего региона объемы субсидий по растениеводству. Погектарные выплаты в 2018 году составляли 946 млн рублей, в 2019-м — 893 млн. Государство объясняет это выводом за рамки субсидирования так называемых высокомаржинальных культур. Со следующего года планируется изменить распределение так называемой единой субсидии. Пока новая схема находится в разработке. Остается только надеяться, что с ее введением денег, направляемых в отрасль, не станет меньше. •

—

Свободный курс

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Герои сельско хозяйст венного труда Какие предприятия в регионе больше всех сеют, доят и вкладывают в развитие

Анна Недобиткова news@altapress.ru

По данным сельхозпереписи, проведенной в 2016 году, в Алтайском крае насчитывается порядка 1 тыс. крупных аграрных предприятий. Они

обрабатывают десятки тысяч гектаров земель, содержат большое поголовье скота и ежегодно вкладывают сотни миллионов рублей в модернизацию. «СК» составил рейтинг ведущих хозяйств по разным направлениям на основе данных, представляемых в краевой минсельхоз.

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Свободный курс

Топ-10 хозяйств Алтайского края по посевной площади в 2018 году № в рейтинге

Район

Наименование организации

Петропавловский

«АКХ Ануйское»

Кулундинский

«Кулундинское»

Поспелихинский

«Мелира»

Волчихинский

«Алтайская продовольственная компания»

Алейский

«Дубровское»

Завьяловский

Коопхоз «Алтай»

Михайловский

КХ «Партнер»

Завьяловский

СПК «Колхоз “Фрунзенский”»

Павловский

«Колыванское»

Родинский

«Луговое»

По данным регионального минсельхоза, лидером по посевным площадям в Алтайском крае является ассоциация крестьянских хозяйств «Ануйское». По словам ее директора Владимира Никифорова, в 2018 году предприятие обрабатывало около 35 тыс. га. Этот показатель из года в год остается стабильным. Возможностей для серьезного расширения площадей в Петропавловском районе больше нет, все земли уже обрабатываются.

Хозяйство Владимира Никифорова считается одним из ведущих по площадям, засеваемым соей. Ее в «Ануйском» используют на корма. Второй год подряд здесь выращивают кукурузу на зерно, из которой в дальнейшем делается паста для кормления животных. «А л та йс ка я п родовол ь ственная компания» Александра Балакова из Волчихинского района в 2018 году обрабатывала 22 тыс. га. Всего же у главного фермера края 119 тыс. га в пользовании (с учетом всех его хозяйств). Они

работают в нескольких районах. Дальнейшее расширение площадей в планы Балакова не входит. На предприятиях планируют ремонтировать ск ла дские помещения, закупать сельхозтехнику и сушильное оборудование. На сельхозпредприятии «Кулундинское» площади посевов постепенно сокращаются. По словам руководителя Валерия Морозова, связано это с дефицитом кадров. На своих полях «Кулундинское» выращивает преимущественно подсолнечник и зерновые.

Свободный курс

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Топ-10 хозяйств по продуктивности коров в 2018 году № в рейтинге

Район

Наименование организации

Советский

«СХП “Урожайное”»

Зональный

«Агрофирма “Урожай”»

Алейский

«Золотая осень»

Заринский

«Алтай»

Г. Барнаул

«Учхоз “Пригородное”»

Зональный

«Октябрьское»

Павловский

СПК «Бурановский»

Павловский

«Комсомольское»

Шелаболихинский

«Крутишинское»

Смоленский

«Агро-Сибирь»

Более 10 тыс. кг молока получали от одной коровы в 2018 году на сельхозпредприятии «Урожайное». Хозяйство также занимается растениеводством, общая площадь пашни составляет 12 тыс. га. В 2018 году средняя урожайность здесь была 27 ц/га. В «Урожайном» есть цех, где выпускают колбасы, сосиски и сардельки. В селе Советском налажен розлив моло-

ка, которое продают через сеть местных магазинов «Гуд вилл». Около 9200 кг — средний надой в агрофирме «Урожай» Зонального района в 2018 году. Предприятие ежегодно входит в молочный «хит-парад» региона. В прошлом году оператор машинного доения Анна Шишкарева стала лучшей дояркой в крае, получив от каждой коровы в среднем 10 195 кг мо-

лока. За это она была награждена автомобилем. «Бронзовый призер» рейтинга — хозяйство «Золотая осень» — с чи таетс я кру пнейшим в Алейском районе. В январе оно получило статус племенного репродуктора по разведению крупного рогатого скота черно-пестрой породы. По итогам 2018 года надои здесь составляли 8514 килограммов молока.

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Свободный курс

Топ-10 сельхозпредприятий по объемам инвестиций в 2018 году № в рейтинге

Район

Наименование организации

Калманский

«Кубанка»

Мамонтовский

«Агромилк»

Г. Барнаул

«Орбита»

Петропавловский

«АКХ Ануйское»

Шелаболихинский

«Кипринское»

Смоленский

«Агро-Сибирь»

Павловский

«Агрофирма “Черемновская”»

Михайловский

КХ «Партнер»

Родинский

«Родинский»

Волчихинский

«Алтайская продовольственная компания»

В 2018 году сельскохозяйст венные организации края инвестировали в основной капитал 11,8 млрд рублей, годом ранее — 14,1 млрд. Это данные без учета фермерских хозяйств и индивидуальных предпринимателей. Предприятие «Кубанка», оказавшееся на вершине рейтинга, в прошлом году активно вкладывалось в покупку сельскохозяйственной техники —

свеклоуборочных комбайнов и тракторов. По словам Максима Золотарева, руководителя хозяйства, помимо этого, была приобретена производственная база в Топчихинском районе. Техническое перевооружение «Кубанка» будет продолжать, площади посевов у нее ежегодно увеличиваются. «АКХ Ануйское» в инвестиционном рейтинге ежегодно в лидерах, на этот раз оно оказалось на почетном четвертом

месте. В реконструкцию и модернизацию объектов животноводства сельхозпредприятие ежегодно вкладывает по 100 млн рублей.

Свободный курс

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Топ-10 сельхозпредприятий по уровню заработной платы в 2018 году № в рейтинге

Район

Наименование организации

Суетский

«КДВ Агро-Алтай»

Павловский

«Агрофирма “Черемновская”»

Г. Барнаул

Племпредприятие «Барнаульское»

Усть-Калманский

«Бурановское»

Родинский

«Родинский»

Калманский

«Кубанка»

Тогульский

«Антипинское»

Целинный

«БочкариАгро»

Советский

«Сибирское»

Романовский

СПК «Колос»

20,4 тыс. рублей в месяц в 2018 году получали в среднем сотрудники сельхозпредприятий Алтайского края. По сравнению с предыдущим годом зарплата увеличилась на 2,1 тыс. рублей, но все равно осталась одной из самых низких среди всех отраслей края. При этом в сельском хозяйстве есть предприятия, где заработная плата существенно выше общекраевой.

На племпредприятии «Барнаульское» в 2018 году она составляла 32 тыс. рублей. Его директор Владимир Плешаков рассказал: заработок сотрудников состоит из оклада и стимулирующей надбавки. При выполнении всех показателей последняя может быть довольно существенной. Увеличивать заработную плату будут и дальше, если экономические показатели предприятия продолжат расти.

Ли дер зарп латного рейтинга — сельхозпредприятие «КДВ Агро-Алтай» — свои показатели не озвучивает. В хозяйстве лишь уточняют, что индексация заработной платы у них проводится ежегодно. Численность сотрудников составляет около 140 человек. •

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Свободный курс | Реклама

Как «Алтайский центр инвестиций и развития» делает проекты реальностью В 2011 году для реализации инвестиционной политики на территории Алтайского края создан «Алтайский центр инвестиций и развития».

Успешный диалог с властью

Специалисты центра ищут инвесторов, оказывают информационную и консультационную поддержку, подбирают инвестиционные площадки, помогают готовить пакет документов и оценивают заявки для получения государственной поддержки.

Эффективная работа учреждения невозможна без налаженных взаимоотношений с властью. Правовым актом, нормализующим такие взаимоотношения, является постановление администрации Алтайского края от 17.12.2013 № 653 «Об утверждении Регламента сопровождения инвестиционных проектов на территории Алтайского края по принципу “одного окна”, в соответствии с которым центр является уполномоченным учреждением по сопровождению инвестиционных проектов.

Портал для бизнеса Центр является редактором инвестиционного портала Алтайского края. На нем вы можете найти современные лайфхаки, которые помогут потенциальному инвестору и бизнесмену наглядно оценить выгоды при реализации проектов. Одним из нововведений стал калькулятор налоговых льгот территорий опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР).

Главное — профессиональный коллектив Основой центра, конечно, являются его сотрудники. В учреждении не очень большой штат — всего 15 человек, однако этого достаточно, чтобы выполнять большую аналитическую работу, подготовку расчетов для инвестпредложений, качественно готовить бизнес-планы и для получения государственной поддержки на уровне региона, и для любого института развития на федеральном уровне. В центре трудятся специалисты, имеющие опыт работы в государственных учреждениях (минэкономразвития Алтайского края, управление Алтайского края по государственному регулированию цен и тарифов и др.), в частных компаниях, свободно владеющие иностранными языками. Сотрудники имеют дипломы сертифицированных менеджеров в финансовой сфере от ведущих международных институтов и аудиторских компаний.

Постоянное совершенствование В планах текущего года — более детально оценить потребности краевых компаний в продукции и оборудовании, которое в регионе не производится, подготовить как минимум семь инвестпредложений, семь маркетинговых исследований, помочь не менее 65 потенциальным инвесторам реализовать их проекты в крае и увеличить количество сопровождаемых проектов. Также будет предложен новый презентационный формат результатов аналитической работы центра, еще теснее будет взаимодействие с органами местного самоуправления. КАУ «Алтайский центр инвестиций и развития» Тел. (3852) 201-960 (приемная). Тел./факс (3852) 201-961. Электронная почта: kau_invest@mail.ru Сайт: altinvest22.ru С примерами проектов и их реализацией можно ознакомиться на сайте центра: altinvest22.ru А также на инвестиционном портале Алтайского края: invest.alregn.ru

Важные цифры В 2018 году в центре подготовлено:

инвестпредложений для реализации на площадках Алтайского края;

аналитических записок, направленных на привлечение российских и иностранных инвестиций в экономику края;

экспресс-анализ по исследованиям различных рынков.

инициаторам оказано содействие в реализации проектов (общей стоимостью 38,3 млрд рублей).

Один из последних проектов, в которых участвует центр, — строительство мегафермы в Тальменском районе на 6000 голов компанией «ЭкоНива». Привлечение такого инвестора в регион заняло около четырех лет. Центр совместно с органами местного самоуправления и краевыми властями подбирал площадки для размещения, готовил план мероприятий по реализации проекта. Важность проекта для края заключается в первую очередь в создании новых рабочих мест в селе. Кроме того, это более

3 млрд рублей инвестиций в экономику региона и дополнительные поступления в виде налогов в бюджет края.

Свободный курс

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Алтайское молоко для азиатов и негров Строительство крупнейшего в крае животноводческого комплекса начнется уже осенью

Елена Маслова lenaf@altapress.ru

Крупный инвестор «ЭкоНива Алтай» намерен зайти на стройплощадку для возведения масштабного животноводческого комплекса в Тальменском районе в августе либо в октябре-ноябре текущего года. Все зависит от того, когда холдинг решит вопрос с финансированием. Об этом «СК» заявил Сергей Ляхов, региональный директор по Сибири. Напомним, крупнейший в России производитель сырого молока агрохолдинг «ЭкоНива АПК» осенью прошлого года заявил о намерении построить в Алтайском крае комплекс на 6 тысяч голов. Объем инвестиций составит около 3 млрд рублей. Какую долю в общем объеме займут кредитные деньги, а какую — собственные средства, пока в компании не сообщают. По словам Ляхова, решение об этом примут в головном офисе.

Сейчас холдинг идет в графике дорожной карты реализации проекта. Инвестор получил техусловия для строительства. Разработан генплан проекта комплекса — скоро документ направят на госэкспертизу. 16 мая компания получила документ о предоставлении ей в аренду без торгов земельных участков общей площадью 14 тысяч гектаров. И мен но земе льн ы й во прос чуть было не стал камнем преткновения для реализации проекта на Алтае. В конце прошлого года Сергей Ляхов рассказал, что агрохолдинг предпочитает работать на земле, находящейся у него в собственности. Так, помимо прочего, легче привлекать кредитные средства. Да и рисков меньше, что кто-то, например, оспорит договор аренды. Но в Алтайском крае еще в 2002 году власти ввели мораторий на продажу сельхозземель. Их можно только взять в долгосрочную аренду на 49 лет. Снять оперативно мораторий оказалось невозможно. Но чтобы решить проблему, вла-

сти края пошли другим путем: они объединили в Тальменском районе 20 участков общей площадью более 14 тыс. гектаров, сообщал сайт правительства региона. Из них 10 тыс. не обрабатывались последние пять лет — договора с арендаторами, которые их запустили, расторгли. В апреле на заседании инвестиционной комиссии края чиновники заявили, что признали проект «ЭкоНивы» приоритетным, что позволит отдать под него землю без торгов. До этого так делали только два раза, когда предоставляли участки под строительство двух крупных медцентров в нагорной части Барнаула. В 2019 году «ЭкоНива Алтай» уже может засеять кормовыми культурами 7 тыс. гектаров. По словам Ляхова, техника для проведения полевых работ поступила в хозяйство почти в полном объеме. Сейчас в компании формируют коллектив. Как рассказал Сергей Ляхов, костяк уже набран — это около 15 человек, в основном жители Тальменского района.

строить перерабатывающий завод. Планируется, что здесь будут перерабатывать 1150 тонн сырья в сутки и производить сыры, творог, кефир, йогурт, а также молоко и специальную сыворотку для производства детского питания. Объем инвестиций в проект оценивается в 18 млрд рублей. Завод намерены запустить в 2020 году.

Именно близость к новосибирским активам стала одним из аргументов, которые учитывали владельцы холдинга, принимая решение построить комплекс в Алтайском крае, — Тальменский район граничит с соседним регионом. Молоко с алтайского предприятия смогут поставлять на переработку с минимальными транспортными издержками.

Мощные соседи Главный регион присутствия холдинга в Сибири — Новосибирская область. Здесь «ЭкоНива» работает с 2006 года. Общее поголовье КРС в регионе — 24,8 тысячи. Работают три современных животноводческих комплекса, ежедневно производится более 340 тонн молока. В Маслянинском районе в 2018 году компания начала

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Свободный курс

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Предварительные параметры проекта Место расположения

Численность животных

Производительность

Объем инвестиций

В 3,5 км от Тальменки

6 тыс. голов КРС

55 тыс. тонн моло ка в год

Около 3 млрд рублей

Источник финансирования

Сроки строительства

Рабочие места

Собствен ные и заем ные сред ства

III квартал 2019 года – IV квартал 2020 года

160

Сентябрь 2018 года

Декабрь 2018 года

Штефан Дюрр и Виктор Томен ко подписывают соглашение. Дюрр заявляет о намерении построить на Алтае животно водческий комплекс «нового уровня» на 3–3,5 тысячи голов. Объем заявленных инвести ций — около 2,8 млрд с воз можностью удорожания.

В «ЭкоНиве Алтай» заявляют о возникшей трудности: ока залось, что в Алтайском крае земли сельхозназначения нельзя купить, а можно только взять в долгосрочную аренду. А холдинг предпочитает рабо тать на собственной земле.

Таймлайн 2014 год На выставке «Золотая осень» в Москве прежнее руковод ство региона вело перегово ры со Штефаном Дюрром о вхождении холдинга в Алтай ский край. По словам аграрно го вице-премьера Александра Лукьянова, тогда инвестора не устроил уровень потреби тельского спроса в регионе, и от строительства животновод ческого комплекса на Алтае «ЭкоНива» отказалась.

Апрель 2019 года Принято решение о переда че земель «ЭкоНиве» в аренду без проведения торгов.

Вторая половина 2019 года Планируется начать строитель ные работы на площадке.

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Свободный курс

Почему холдингу интересна Сибирь

«ЭкоНива» в цифрах В 2017 году холдинг «ЭкоНива» стал круп нейшим в России про изводителем молока.

535 тыс. гектаров сельхозземель обра батывают его предпри ятия в Воронежской, Курской, Новосибир ской, Калужской, Ря занской, Оренбургской и Тюменской областях.

Более 2 тыс. тонн молока ежедневно производят предприя тия холдинга.

484 тыс. тонн составил валовый на дой молока в 2018 году.

142 тыс. — общее поголовье КРС.

6 тыс. голов — общая численность мясного скота. Владелец агрохолдинга Штефан Дюрр, немецкий фермер, переехавший в Россию, в конце мая на Летнем молочном саммите сказал, что очень высоко оценивает экспортный потенциал отрасли, в том числе на азиатские рынки. Об этом сообщала пресс-служба компании. По его словам, затраты на производство литра молока составляют в России 20,8 руб ля, в США — 21,05 рубля, в Германии — 24,75 рубля. То есть российская продукция имеет ценовые преимущества в конкурентной борьбе. Дюрр прогнозирует, что

в стране к 2025 году экспорт молока и молочной продукции может достигнуть 1 млрд долларов. Но для этого экспортерам необходима поддержка государства, а властям нужно развивать логистику. «Ближайшие три-четыре года мы будем тренироваться, налаживать связи и приобретать опыт», — сказал Штефан Дюрр. Перспективными направлениями он назвал Китай, Вьетнам, Корею, Ближний Восток и, возможно, страны Африки. Сиби рь г еог рафи чес к и близка к части этих рынков.

Однако ей предстоит наладить логистику: по оценке Дюрра, сейчас поставки из Германии в Китай обходятся дешевле, чем из России. Кроме того, у сибирской продукции есть шанс заинтересовать и европейцев. «В Европу мы можем идти только со специализированным продуктом типа “вкусный сыр из Сибири”. Для европейцев Сибирь — это природа, экология, Байкал. Этот имидж региона мы можем привезти в Европу и иметь успех». Впрочем, уточнил Дюрр, в такой концепции речь идет только о небольших объемах. •

Источник: официаль ный сайт холдинга. В ноябре 2018 года стало известно, что владельцем 16% акций материнской компа нии группы «ЭкоНива» Штефана Дюрра — Ekosem-Agrar — стала кипрская Torentina. По следняя принадлежит ABH Financial, у кото рой, в свою очередь, 100% акций «Аль фа-банка». Источник: газета «Ведомости».

Свободный курс | Реклама

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Ксения Польгерт, основатель и владелец агентства маркетинговых коммуникаций Promo Republic:

Предлагаем новый формат решения маркетинговых и рекламных задач методом мозгового штурма Работая долгое время в одной сфере, решая одну задачу, можно быстро перестать замечать важные детали. Взгляд замыливается, пропускает ошибки, мозг зацикливается на одних и тех же идеях. Ресурсов одной компании часто не хватает, чтобы посмотреть на задачу со стороны и выработать новые идеи. Маркетологи и руководители компаний топчутся на одном месте. Именно эту проблему решает проведение мозгового штурма с привлечением участников – специалистов из разных сфер (представители СМИ, маркетологи, собственники и руководители компаний, самостоятельные специалисты). При таком подходе одна и та же ситуация рассматривается с разных сторон, и это дает возможность получить свежие нестандартные идеи. На основе идей, выработанных в процессе мозгового штурма, обозначается целевая аудитория, формируются рекламные кампании, находятся новые каналы продвижения и создаются продающие слоганы. Агентство Promo Republic организует мозговые штурмы для своих партнеров, за полгода реализации нового проекта героями мероприятия стали ООО «Алтайские колбасы» (ТМ «Барнаульский пищевик», ТМ «Курмилово»), ООО «Алтария», ООО «Барнаульская водяная компания», учебный центр GURU.

При подготовке мозгового штурма мы: • помогаем правильно сформулировать задачи для решения в рамках мозгового штурма; • подбираем подходящий для ваших задач метод проведения; • предоставляем оборудованную площадку для мероприятия на территории нашего агентства (офисный центр «Пилот»); • обеспечиваем персоналом для проведения мозгового штурма (встреча гостей, модерация, ведение конспекта и формирование итоговых результатов); • приглашаем специалистов-участников из разных сфер (до восьми человек) для решения ваших задач; • подготавливаем стол для кофе-брейка на мероприятии.

Длительность мероприятия 2,5 часа. По итогам вы получаете презентацию со всеми идеями и предложениями, сгенерированными в рамках прошедшего мозгового штурма по решению поставленных задач.

Стоимость проведения мозгового штурма — 15 000 руб.* * Предложение действительно до 30.06.19. Дарья Мельник, специалист по рекламе и маркетингу агентства маркетинговых коммуникаций Promo Republic E-mail: melnik@amc-pr.ru | +7-960-961-49-72

Свободный курс | Реклама

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Андрей Гуселетов: лизинг способен кратно ускорять рост региональной экономики

Последние три года рынок лизинга в России показывал рекордные результаты по объемам нового бизнеса. Финансовые аналитики отмечали, что использование этого инструмента для обновления основных средств положительно влияет на экономику предприятий. Бизнес Алтайского края наиболее активно пользуется лизингом специальной техники и автотранс порта. Оживление регионального рынка в этом сегменте прекрасно иллюстрирует статистика филиала компании «Балтийский лизинг» в Барнауле. Только по итогам 2018 года специалисты филиала отметили увеличение количества новых лизингополучателей на 19%, а портфель регионального подразделения по сравнению с 2017 годом вырос на 35%. «Лизинг всегда был индикатором состояния экономики, но вместе с тем он выступает и в роли катализатора инвестиционной деятельности. При наличии отлаженной бизнес-стратегии лизинг может ускорить развитие отдельно взятых предприятий и экономический рост в регионе в целом», — объясняет руководитель филиала «Балтийского лизинга» в Барнауле Андрей Гуселетов. С апреля представители лизингового рынка отмечали повышенный спрос на сельско-

хозяйственную технику — аграрии готовили свои компании к сезону, обновляли активы. «Достойный урожай получить можно за счет своевременной модернизации технической базы. Лизинг в этом плане очень удобен, поскольку позволяет быстро получить технику в эксплуатацию, оптимизируя при этом налоговую нагрузку. На сегодняшний день среди фермеров остается востребованной отечественная сельхозтехника: зерно- и кормоуборочные комбайны, а также навесное оборудование. Однако большой интерес алтайские аграрии проявляют и к импортной технике», — рассказывает Гуселетов. На сегодня «Балтийский лизинг» реализует специальную программу для представителей АПК, в рамках которой они могут воспользоваться гибким сезонным графиком платежей. Графики выстраиваются таким образом, чтобы минимальные суммы приходились на сезон основных работ, когда у клиента ограничены статьи расходов. А после сбора урожая, когда сельскохозяйственные предприятия получают максимальную прибыль, график платежей корректируется. Условия программы распространяются абсолютно на любую технику, необходимую фермерам для работы. На постоянной основе для клиентов компании действует программа «Экспресс-лизинг» спецтехники, в рамках которой пред-

приятия имеют возможность купить в лизинг специализированные машины, предоставив авансовый платеж от 5% первоначальной стоимости. От клиента требуется минимальный пакет документов. Предварительное решение о заключении сделки принимается за один день. Кроме того, лизингополучатель может досрочно выкупить имущество без дополнительной комиссии. Также, если клиенту требуется обновить автопарк, «Балтийский лизинг» предлагает ему участие в специальных программах, благодаря которым можно выгодно приобрести авто для любой задачи. Например, для фермеров актуальны спецпредложения по марке КамАЗ, в рамках которых предоставляется субсидия от производителя. К тому же для лизингополучателей, приобретающих КамАЗы, максимально упрощены условия покупки грузовиков: требуется всего два документа (анкета и паспорт руководителя).

Подробную информацию можно получить у специалистов филиала ООО «Балтийский лизинг» в Барнауле: пр. Ленина, д. 154-а, корп. 7, оф. 229. 8-800-222-0-555; +7 (3852) 72-12-36, www.baltlease.ru

В заморские поля!

— Ольга, мы знаем, что среди ваших постоянных клиентов много фермеров и руководителей крестьянских хозяйств. — Да, это действительно так. Выращивать хлеб, возделывать поля, держать большое хозяйство — это очень нужные и сложные профессии. Те, кто этим занимается, это прежде всего люди слова и дела! Им постоянно и оперативно приходится решать трудные задачи, зависеть от погодных условий Сибири. Мы с огромным ува-

РЕК Л А М А

Делу время, но про отпуск забывать никак нельзя! Где любят отдыхать работники полей и когда лучше всего обращаться в турагентство, мы узнали у Ольги Ришко, эксперта в области туризма с 25-летним стажем, члена правления Алтайской Региональной Ассоциации Туризма и директора одной из старейших туристических компаний Барнаула «ГЛЭМ-ТУР» (фирменный офис продаж федерального туроператора «Пегас-Туристик»).

«ГЛЭМ-ТУР», «ПЕГАС ТУРИСТИК» г. Барнаул, пр. Социалистический, 107 (напротив гостиницы «Сибирь») Тел. 8-903-912-2851 glamtour.ru

жением относимся к их труду. Поэтому наша туристическая компания как гарант надежности и качества подбирает для них самые лучшие и интересные уголки мира для отпуска. — Раскройте же секрет — где любят отдыхать труженики алтайских полей? — Таких мест на карте очень много. Например, многие семьи выбирают морской отдых. Летом это Турция, потому что в путевку уже входит круглосуточное питание, детские клубы, спортивные площадки, свой пляж, полностью охраняемая территория, что очень удобно, когда семья путешествует без папы по причине его занятости летом. А зимой — страны рядом с океаном: острова Фукуок (Вьетнам), Пхукет (Таиланд), Гаити (Доминикана). В этом году одна из семей выбрала путешествие по Занзибару. Так же в трендах круизы на морских лайнерах по Европе. — Когда у вас наиболее выгодные предложения для сельских жителей?

— Летом в селе всегда очень много работы. Если и удается выкроить время на отпуск, то, как правило, максимум 7-10 дней в июле. И затем после сбора урожая — начиная с ноября-декабря и по март. В туризме, как и у хлеборобов, сани готовят летом, а телегу зимой. Поэтому самые выгодные предложения по приятным ценам на осень и зиму появятся уже в июле! И конечно, тем клиентам, которые хотят отдохнуть со своей семьей на Новый год, обязательно нужно планировать свой отпуск летом — от хороших гостиниц и от нашей компании много специальных предложений и бонусов. Пользуясь случаем, хочу от себя лично и от всего нашего коллектива поздравить всех тружеников алтайской нивы с Днем поля! Мы всегда рады видеть вас в нашем офисе! Благодарим всех наших туристов за многолетнее сотрудничество и оказанное нам доверие при планировании вашего отпуска!

Свободный курс

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Не взлетим, так пойдем в поля Как барнаульские летчики создали успешную компанию по выпуску «умной» техники для агробизнеса Ирина Баенкова irbis.altapress@gmail.com

В начале нулевых четверо бывших военных летчиков из Барнаула открыли компанию по обработке полей от сельхозвредителей. Спустя некоторое время фирма стала разрабатывать и выпускать собственную «умную» технику для сельского хозяйства (опрыскиватели, агронавигаторы и другую) и превратилась в группу компаний «Эра новых технологий». Ее директор Сергей Занадворный рассказал «СК» об особенностях работы с фермерами и о том, почему сельское хозяйство нельзя «оцифровать» в приказном порядке.

«Мы не знали слова “цифровизация”» — Сергей Ефимович, ключевые сотрудники вашей компании раньше работали в Барнаульском военном авиационном училище летчиков. Вы используете знания из авиации в разработке решений для сельского хозяйства? — Да, моя первая специальность — летчик-инженер. Я окончил Барнаульское летное училище, а потом работал там летчиком-инструктором. Еще три наших ключевых сотрудника, которые занимаются разработкой технических решений, тоже в прошлом были военными летчиками. Мы все служили в одном полку и учили курсантов летать на боевых самолетах. Как инженеры, мы, конечно, досконально знали конструкцию самолета. В военной авиации летчики проходят серьезную подготовку. Полеты выполняются, как правило, в сложнейших условиях (перегрузки 6G, жесткий лимит времени на принятие решений, высокие скорости и так далее). Посредственных людей здесь не бывает. Креативное мышление теперь помогает нам быстро ориентироваться в непростых экономических условиях, применять нестандартные решения. Когда в 1999 году Барнаульское летное училище расформировали, мы были еще довольно молодыми людьми — 33–38 лет. Найти работу по специальности казалось почти нереально из-за кризиса. Но нужно было чем-то заниматься.

Я год поработал по найму, а потом рискнул создать свой бизнес. Сначала наша компания входила в новосибирскую группу «Аэросоюз», спустя некоторое время мы стали самостоятельными. Начинали с услуги по обработке полей от вредителей, а потом стали выпускать собственное оборудование для сельского хозяйства. Конечно, наши инженерные знания и навыки пришлись здесь очень кстати. Некоторые решения из авиационных технологий мы используем в своем оборудовании (см. «Технологии из авиации в полях»). — Почему вас заинтересовала сфера цифровизации сельского хозяйства? — Мы в начале 2000-х не знали слова «цифровизация». Первое решение родилось из собственной потребности. Поля от вредителей, сорняков и болезней эффективнее обрабатывать ночью, поэтому требуется агронавигатор — так мы зашли в тему навигации. Столкнулись с проблемой: рассчитываешь расход химии на поле, а по факту ее часто не хватает или она, наоборот, остается. Стали разбираться — предварительно определять размер поля сами. Оказалось, что во многих хозяйствах реальная площадь полей может отличаться от заявленной до 20%. Так мы запустили отдельную услугу по картированию полей. Онлайн-контроля качества и объема выполняемых работ на полях тогда еще не было, сотовая связь только начала развиваться. Для картирования требовалось оборудование и программное обеспечение. В Челябинске мы нашли разработчика решений спутникового контроля транспорта. Предложили сотрудничество, там сильно удивились («какое сельское хозяйство?!»), потому что раньше использовали свой продукт только в навигаторах для автотранспорта. В дальнейшем наше видение перспектив технологии оправдалось. Мы ориентировали партнеров на внедрение новых опций.

Сгорели шесть лабораторий — Вы работаете только с крупными хозяйствами или с небольшими тоже? — Подавляющее большинство наших клиентов — небольшие и средние хозяйства, но есть и крупные. В каждом райо-

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Свободный курс

Технологии из авиации в полях 1. Аэрозольные генераторы для борьбы с вредителями на двигателях от самолетов В начале 2000-х компания разработа ла аэрозольные генераторы (техника для борьбы с сельскохозяйственными и лес ными вредителями) с ВСУ-двигателями от списанных гражданских самолетов типа Як-40. Эти самолеты уже тогда были сня ты с производства, но двигатели от них с хорошим ресурсом в России можно было найти. «Эра новых технологий» приобрела их в разных регионах по остаточной стои мости. В самолетах такие двигатели ис пользовались как вспомогательные для запуска, системы кондиционирования, энергообеспечения и так далее.

2. Штанги для опрыскивателей из дюралюминиевых сплавов и конструкция замка, как на шасси Штанги из дюралевых сплавов, которые используются в опрыскивателях «Эры но вых технологий», применяются в авиации. Эти штанги компания ежегодно заказы вает небольшими партиями на заводе в Красноярске. Их преимущество в том, что они легкие (один пролет трубы — 4,5 кг) и одновременно прочные. На креплении штанг установлен замок, ко торый разработали инженеры компании. Он позволяет опрыскивателю свободно проходить препятствия на поле. В крепле нии используются решения, которые при меняются в конструкциях замка шасси не которых самолетов.

3. Расположение приборов для оператора автоматизированной системы «Мастер» по авиационным принципам Все индикаторы работы одновременно выведены на экран дисплея, оператору достаточно короткого взгляда на панель для контроля над оборудованием. Допол нительно заходить в другие режимы не требуется. Прямо по ходу движения он может отсле живать количество жидкости в опрыски вателе, топлива в баке, течет ли вода из крана, соблюдается ли норма расхода средства на гектар, каковы скоростной режим и пройденный путь, прикрытие кранов и так далее.

Фото Анны Зайковой

Свободный курс

не Алтайского края несколько крупных предприятий, а остальные небольшие. Их может быть до двух десятков. Такие фермеры ходят на выставки сельхозоборудования и понимают, что значительную часть представленной техники не могут себе позволить. А значит, не могут конкурировать в качестве продукции. Наша особенность в том, что мы делаем под ключ простое бюджетное оборудование. Цены на нашу продукцию значительно ниже, чем на зарубежные аналоги, — на 30–50%. Например, на агронавигаторы, опрыскиватели, потравочные машины, автоматизированную систему управления расходом химии и другие. Маржа, которая заложена в ценник, у нас небольшая. Нам удается предложить более доступный продукт благодаря тому, что мы делаем решения максимально простыми, создаем автоматику сами и выбираем оптимальные по стоимости и качеству материалы для производства.

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

К сожалению, в России слабая элементная база для производства электронного оборудования. Основную часть комплектующих приходится заказывать за рубежом. Бывает, мелкие предприятия просят нас продать им старые бэушные навигаторы за 20–30 тыс. рублей. Они вполне нормально работают, послужат еще много лет, только морально устаревают. На сервисное обслуживание нам привозят навигационные комплекты, которым по 12–13 лет, и они до сих пор работают на «Белорусах» и другой старенькой технике. Предлагаем их заменить на новые, фермеры не соглашаются, их все устраивает. — Сколько оборудования вы продаете за год и в какие регионы? — В последние пару лет у нас несколько снизился объем продаж по объективным причинам. В декабре 2016 года во время пожара на Барнаульском радиозаводе сгорело шесть наших лабораторий. Мы потеряли наработки предыдущих 15 лет.

ФАКТ

Одна из значимых книг для Сергея Занадворного — «Моя жизнь, мои достижения» Ген ри Форда. Он перечитывал ее трижды. «В этой книге Форд написал, что самую мощную антирекла му вам сделают, если вы про дадите людям товар, а потом в случае проблем будете от махиваться от них, как от на зойливых мух. У нас в компа нии создана надежная система сервисного гарантийного и по слегарантийного обслужива ния, круглосуточная система сервисной поддержки. Мы го товы в любое время выслушать наших клиентов и оказать им помощь», — говорит Занад ворный.

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

За несколько месяцев нам удалось восстановить производство практически с нуля, в марте 2017 года уже начались продажи. Мы даже передали заказчикам оборудование взамен сгоревшего, находившегося у нас на сервисном обслуживании, на сумму более 1,3 млн рублей. Кроме того, в 2017 году, когда сильно упали цены на сельхозпродукцию, мы это ощутили на своем бизнесе. Тем не менее в 2019-м уже изготовлено и реализовано около 100 агронавигаторов, 30–40 опрыскивателей, 50 автоматизированных систем, порядка 50–70 потравочных машин. В прошлом году порядка 90% продаж у нас были в другие регионы Сибири, Урала, а также в Краснодарский край и Башкирию. Еще мы продаем свое оборудование в Казахстан.

Главный вопрос: где деньги? — Сейчас немногие хозяйства используют в работе цифровые технологии. Как, по вашему мнению, можно их стимулировать делать это активнее? — Я уверен, что это нельзя сделать «сверху», в приказном порядке. Важно, чтобы фермеры и их сотрудники понимали, зачем им нужны современные технологии. Сейчас в них не заинтересованы в первую очередь работники хозяйств. Судите сами: когда мы ставим систему спутникового контроля транспорта на сельхозтехнику, выясняется, что перерасход топлива в отдельных случаях, особенно на старых машинах, доходит до 50%! Нередко причина в банальном воровстве или работе на неисправной технике. Понятно, что люди сейчас выживают, но и фермер несет на себе большую нагрузку по налогам, кредитам и другим платежам, а ведь нужно еще и продать то, что ты вырастил. У него нет лишних денег. Сотрудники своим поведением не способствуют тому, чтобы хозяйства увеличивали производительность. Я знаю случаи, когда все работники разом писали заявления на увольнение после того, как руководитель объявлял об установке автоматизированных систем на транспорт: мол, «не доверяете нам, “шпионить” за нами хотите, мы не станем у вас работать». Но прогресс не остановить, и те хозяйства, которые работают по старинке, начинают заметно отставать в производительности, рентабельности производства. Сейчас государство еще хочет создать единую информационную систему, куда фермеры должны будут предоставить сведения о своей работе. По задумке это должно сделать их деятельность прозрачной. За предоставление информации планируется выплачивать субсидии. Думаю, что это будет не особенно эффективно. Система отчетности за субсидии, незначительная компенсация затрат с большой отсрочкой не особенно стимулирует. Примеры возбуждения уголовных

Свободный курс

дел за нецелевое использование средств всем известны. — В прошлом году ваша компания направляла предложения для госпрограммы по цифровизации сельского хозяйства в Совет Федерации. Можете рассказать, в чем они заключались? — Да, мы разработали собственную концепцию цифровизации сельского хозяйства. Один из наших ключевых вопросов к той, что предлагало государство: где отдача от внедрения информационных технологий? Монетизация была не прописана совсем. Внедрим мы, допустим, интернет вещей, каким образом и через сколько лет он окупится? Вырастет ли производительность труда в хозяйстве? Мы предложили источники, из которых можно получать дополнительные доходы в бюджет. Например, после проведения учета всех земель с помощью цифровых технологий у государства появятся основания выписывать штрафы за незаконное или нецелевое использование земельных участков. Экономить деньги можно благодаря оптимизации логистики сельхозтоваров и организации торгов на единой электронной площадке. Для наших сельхозпроизводителей вопрос логистики один из самых болезненных. Они постоянно вынуждены снижать цену продукции, чтобы «отбить» транспортные расходы. В целом в сельском хозяйстве в России очень мало предсказуемости. Государство могло бы ее увеличить мерами поддержки, особенно удаленных регионов, как Алтайский край. К тому же нужно иметь план, что и в каком количестве требуется выращивать в масштабах страны, чтобы хозяйства понимали востребованность той или иной продукции на рынке. •

ДОСЬЕ

Сергей Занадворный родил ся в 1962 году в селе Венгеро во Новосибирской области. В 1984-м окончил Барнаульское высшее военное авиационное училище летчиков по специаль ности «летчик-инженер». По сле этого до 1999 года работал в том же училище летчиком-ин структором. Во время службы получил второе образование в НГТУ по специальности «само лето- и вертолетостроение». Был уволен в запас в 1999 году в должности командира эска дрильи в связи с тем, что учи лище расформировали. В 2000 году работал ведущим инженером в конверсионном отделе Сибирского научно-ис следовательского института авиации им. Чаплыгина в Но восибирске. В 2005-м получил третье выс шее образование в ВЗФЭИ на факультете менеджмента. В на чале нулевых открыл собствен ный бизнес вместе с бывшими коллегами по летному училищу. Сейчас это группа компаний «Эра новых технологий». Сергей Занадворный женат, воспитал сына и дочь. В сво бодное время играет на сак софоне (освоил инструмент в 50 лет), читает книги, любит ак тивный отдых, особенно путе шествия.

Свободный курс | Реклама

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

«Сибирская аграрная неделя». Лучшее для АПК С 27 по 29 ноября 2019 года в МВК «Новосибирск Экспоцентр» состоится крупнейшая за Уралом международная агропромышленная выставка «Сибирская аграрная неделя» и материалы для животноводства продемонстрируют компании «МолСиб» (дилер Delaval), «Иглус», Ecolab, «Сельхозпроект», «Альта Дженетикс Раша» и другие. Рынок семян и средства для защиты растений представят ЗАО фирма «Август», АО «Щелково Агрохим», «Германский семенной альянс», «Агроплазма», «Центр передового земледелия», «Райк Цваан», «Бейо семена», «Семена Сибири» и ряд других.

На площадке выставки пройдут:

Ведущие производители и поставщики России, дальнего и ближнего зарубежья продемонстрируют современную сельскохозяйственную технику, оборудование и материалы для животноводства, растениеводства, оборудование для переработки, хранения и упаковки сельскохозяйственной продукции, инновационные технологии в сельском хозяйстве. Елена Сайгашова, исполнительный директор ООО «Сибирская выставочная компания», руководитель агропромышленной выставки: — По нашим прогнозам, в выставке примут участие около 150 компаний из 35 российских регионов, география которых охватит всю страну. Мы также ждем экспонентов из Белоруссии, Казахстана, Турции, Германии, Франции, Китая и других стран. Наша главная задача — показать руководителям и специалистам сельхозпредприятий, фермерских хозяйств новинки сезона, самые свежие технические и технологические решения. Кроме этого, на выставке в разных форматах будут обсуждаться современные тенденции в развитии ведущих отраслей АПК, предварительные итоги уборочной кампании в Сибири. Но основной акцент хотим сделать на

обмене практическим опытом между сельхозпредприятиями, успешными решениями тех или иных проблем. Мы намерены сделать это ключевым направлением «Сибирской аграрной недели».

Тематические разделы выставки: • Сельскохозяйственная техника / Запчасти / Расходные материалы. • Оборудование и материалы для животноводства. • Агрохимия / Удобрения / Семена. • Оборудование и материалы для переработки, хранения, упаковки агропромышленной продукции. Услуги для АПК. Зерно- и кормоуборочная техника, тракторы разных мощностей, почвообрабатывающая техника и агрегаты для защиты растений будут представлены на выставке такими брендами, как Claas, «Ростсельмаш», John Deere, New Holland, Amazone, Fendt, Massey Ferguson, «Кировец» и другими. Технику для переработки и хранения сельхозпродукции представят компании с мировым именем: Petkus, Romax, «Воронежсельмаш», «СиСорт», «Агросельмаш», «Алмазсельмаш» и ряд других. Оборудование

• IV Новосибирский агропродовольственный форум (пройдет при поддержке Министерства сельского хозяйства РФ). Организаторами выступят правительство и министерство сельского хозяйства Новосибирской области; • пленарное заседание «Стратегия комплексного развития сельских территорий» с участием представителей Министерства сельского хозяйства РФ; • панельные дискуссии по продвижению на экспорт продукции агропромышленного комплекса Сибири, цифровизации АПК России, по новым подходам к развитию малых форм хозяйствования и кооперации и другие; • выставка племенных животных «Сила Сибири – 2019». Мероприятие пройдет при поддержке аппарата полномочного представителя Президента РФ в СФО, правительства и министерства сельского хозяйства Новосибирской области. Выставочный оператор — ООО «Сибирская выставочная компания». В рамках выставки будет организован бесплатный трансфер для руководителей и специалистов сельхозпредприятий и КФХ из Алтайского края, Кемеровской и Томской областей. Для того чтобы принять участие в выставке или посетить «Сибирскую аграрную неделю», необходимо заполнить заявку на сайте sibagroweek.ru.

Узнайте более подробную информацию о выставке по телефонам: +7 (953) 777-63-61, +7 (383) 304-83-68, +7 (383) 304-83-88. Email: info@sibagroweek.ru.

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Свободный курс | Реклама

Горячая голова: как не допустить инсульт По данным Алтайкрайстата, заболевания системы кровообращения как причина смерти лидируют уже много лет. Более 560 человек из каждых 100 тыс. населения края в 2018 году умерли именно от болезней сосудов и сердца, среди которых не последнюю строку занимают инсульты. Чем опасна эта болезнь и как можно от нее уберечься, рассказывает руководитель Клиники доктора Субботина Юрий Субботин.

Как правило, это одностороннее поражение: левая рука и левая нога или правая часть. Еще одно проявление — это нарушение речи. К сожалению, могут быть и более серьезные последствия, часто приводящие к смерти пациента. В любом случае инсульт сопровождается высокой инвалидизацией. Он всегда оставляет последствия. Именно поэтому инсульт проще предотвратить, чем потом лечить эти последствия. Очень велика вероятность повторного инсульта, если не корректируются факторы риска.

Насколько тяжела реабилитация? Невозможно предсказать, как будет протекать болезнь. Человек с полной парализацией может стать недееспособным. И дальше продолжительность его жизни будет зависеть от возможностей здравоохранения и терпения родственников. Основная реабилитация приходится на первый год; чем раньше она начнется, тем лучше.

Кто попадает в зону особого риска?

Что происходит в организме при инсульте? Основной вид инсульта (таких случаев 80%) — это нарушение кровообращения в сосудах головного мозга вследствие их закупорки сгустком крови — тромбом. В подавляющем большинстве тромб не образуется в сосудах головного мозга, он туда попадает. Есть две основные области для формирования таких сгустков: сердце и сонная артерия. Оттуда образовавшийся тромб с током крови попадает в какой-нибудь сосуд головы и закупоривает его. Вследствие внезапного прекращения поступления крови происходит умирание участка мозга.

Чем опасен инсульт? Инсульт — это не простуда, когда человек сначала чувствует общее недомогание, затем появляются насморк и повышение температуры, а через неделю у него воспаление легких. Тут все не так: инсульт — внезапное состояние, которое наступает без каких-либо предвестников. И очень быстро в головном мозге развиваются необратимые изменения.

Каковы последствия инсульта? Последствия зависят от того, какой сосуд закупорен тромбом и как индивидуально сформирован организм человека. Человек может отреагировать просто головной болью. Или будет ограничено движение конечностей, они могут стать и совсем неподвижными.

Во-первых, это люди в возрасте старше 45 лет. Также те, кто предрасположен к сердечно-сосудистым заболеваниям. Малая физическая активность, повышенное артериальное давление, избыточный вес, нарушение ритма, сахарный диабет — основные факторы риска.

Что делать, чтобы не допустить инсульт? Необходимо проводить его профилактику. И основа профилактики, кроме здорового образа жизни, — своевременное выявление факторов риска. Необходимо тщательное обследование сердца и сонных артерий. Ведь именно там образуется большинство тромбов, вызывающих инсульт. Для обследования сердца необходимо обратиться к терапевту или кардиологу. А вот для обследования сонных артерий рекомендуется пройти их дуплексное сканирование. При наличии признаков сужения сонных артерий необходима консультация сосудистого хирурга для решения вопроса о необходимости оперативного лечения.

С какого возраста необходимо заниматься профилактикой инсульта? Желательно наблюдаться у терапевта с молодых лет, но 45 лет — это красная линия, когда обязательно необходимо обратиться к терапевту или кардиологу. В 40–60 лет человек, как правило, находится на пике профессиональной деятельности и забывает про все остальное, в том числе про собственное здоровье.

Именно в этом возрасте велика смертность от инсульта, особенно у мужчин.

Что может диагностировать врач? Терапевт или кардиолог проведет полное исследование сердечно-сосудистой системы и составит программу профилактики инсульта. Может быть три варианта: 1. Человек фактически здоровый. В данном случае все рекомендации врача сведутся к поддержанию здорового образа жизни, при этом обязателен контроль врача. 2. Пациенты, у которых уже есть сердечно-сосудистые заболевания, требующие коррекции. Назначается корригирующая терапия, обязательно при контроле врача. 3. Пациенты, которым требуется хирургическое вмешательство и обязательно последующее наблюдение врача. В любом случае врач составит план лечения и наблюдения. Будет делать все, чтобы нарушения как можно дольше не появлялись, и корректировать те, что уже выявили. Всем, кто перенес инсульт, обязательно показано УЗИ сонных артерий, чтобы при обнаружении определенной степени их сужения вовремя сделать операцию и предупредить повторный инсульт. Наша задача — сделать так, чтобы человек прожил как можно дольше и на своих ногах. Мы специально сделали клинику комплексной. Кардиолог оценивает не только риск инсульта, но и риск развития инфаркта, нарушение ритма, поражение клапанов и прочее. Однако вы должны понимать, что продолжительность жизни и ее качество зависит во многом от вас самих, здравоохранение — лишь инструмент.

Какой будет самая главная рекомендация врача? Нет таблеток, микстур или золотого скальпеля, которые способны избавить от риска инсульта раз и навсегда. Самое главное — наблюдение врача и выполнение его рекомендаций. Прием у врача — это исходная точка. Дальше — лечение и наблюдение. Даже когда все хорошо, нужно прийти к врачу, именно тогда, когда он сказал. Это важно, потому что внешне вы можете чувствовать себя прекрасно, а внутри уже есть «поломка». Г. Барнаул, ул. Пушкина, 70 Тел. 8 (3852) 56-06-05 Лицензия № ЛО-22-01-004776 от 15.12.2017

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. ПРОКОНСУЛЬТИРУЙТЕСЬ СО СПЕЦИАЛИСТОМ

Свободный курс

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Датчик цифрового движения Как в крае будет работать центр компетенций, призванный внедрять передовые технологии в АПК Анна Недобиткова news@altapress.ru

Три алтайских сельхозпредприятия из Зонального, Мамонтовского и Михайловского районов в ближайшие годы будут тестировать разработки алтайских ученых и IT-компаний. Хозяйства стали парт нерами созданного в регионе центра компетенций по цифровизации АПК. «СК» решил разобраться, как будет работать новая структура, какие предстоит освоить направления и как в этом будет участвовать бизнес.

Что такое центр компетенций? О том, что в крае заработает центр компетенций по цифровизации сельского хозяйства, стало известно еще осенью прошлого года. Тогда на алтайском IT-форуме презентовали региональную программу внедрения «цифры» в АПК. Центр компетенций был ее составной частью. По словам Евгения Зрюмова, министра цифрового развития и связи Алтайского края, центр — это своеобразное сосредоточение самых современных цифровых решений. Он объединяет усилия всех участников процесса — представителей университетов, разработчиков и производителей цифрового продукта и, разумеется, самих аграриев.

Чем будет заниматься структура? Региональный центр компетенций создали на базе Алтайского государственного аграр-

ного университета. При этом внедрять «цифру» в сельскохозяйственные массы будут также классический и технический университеты. В каждом из них создадут рабочие группы по определенным направлениям. Например, аграрный университет будет отвечать за подготовку кадров, технологические аспекты цифровизации, политех — за внедрение принципов Big Data, классический — за экономические аспекты АПК. Каждая из рабочих групп в университетах на треть будет состоять из своих работников, остальных станут привлекать из других вузов. Так создатели центра компетенций хотят развивать междисциплинарное сотрудничество. Профессор Владимир Беляев из АГАУ встал у руля рабочей группы в своем университете. По его словам, предложить свои разработки готовы не только алтайские компании, но и научные институты соседней Новосибирской области. «Сотрудники НИИ автоматики и электрометрии хоть завтра готовы выехать на наши поля», — сообщил Беляев. По его словам, аграрный университет уже сейчас готов предложить порядка 10 проектов по цифровизации, которые можно воплощать в жизнь.

Как будет участвовать бизнес? Апробация цифровых решений центра компетенций будет проходить на площадках трех хозяйств — «Октябрьское» в Зональном районе, «Партнер» в Михайловском и КФХ Васнецова в Мамонтовском районе.

По словам Николая Халина, замминистра сельского хозяйства края, подобный выбор был сделан неслучайно. Все три предприятия давно применяют цифровые технологии на своих полях и не боятся экспериментировать. Если в разработках центра компетенций будет заинтересован и другой бизнес, количество хозяйств-партнеров могут увеличить. Первые шаги в сторон у «цифры» предприятие «Октябрьское» с дела ло еще в 2009 году, тогда были внедрены первые элементы точного земледелия. В том же году представители американской компании Trimble, с которой

Фото Анны Зайковой

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

сотрудничало хозяйство, впервые приехали на Алтай. По словам Алексея Бабакова, директора «Октябрьского», американцы долго изучали гусеничный трактор Т-4 и не могли понять, что это за зверь. Теперь в хозяйстве взялись за цифровизацию молочного производства. В марте здесь установили австрийскую систему мониторинга состояния сельскохозяйственных животных. 10 коровам в рубец вживили чипы, передающие данные о температуре тела, кислотности желудка, периоде половой охоты животного, на ферме разместили считывающее устройство.

Свободный курс

Сейчас руководитель предприятия задумывается о расширении этого цифрового проекта, чипирование планируется провести как минимум на 20% стада.

Надо ли платить за разработки? Пока предприятия – партнеры центра компетенций осваивают его разработки на безвозмездной основе. Однако это не значит, что вопрос коммерциализации не стоит на повестке дня. Напротив, к 2021 году новое учреждение должно начать зарабатывать, предлагая аграриям наибо-

лее востребованные решения.

Что планируется сделать в ближайшее время? Сейчас в каждой из рабочих групп центра компетенций создаются дорожные карты — программы разработки и внедрения различных цифровых проектов. В июле они должны быть полностью готовы. 30 августа полностью укомплектованный центр компетенций планируется презентовать губернатору края и представителям бизнеса. После этого начнется его полноценная работа. •

Свободный курс | Реклама

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

«Тойота» в лицах

Ежегодно на Земле продается десять миллионов автомобилей бренда Toyota. Пожалуй, больше всего эти машины любят в Сибири и, в частности, в Алтайском крае. Но почему покупают именно «Тойоты»? Пусть владельцы расскажут об этом сами

Toyota RAV4

Toyota Land Cruiser Prado

Владимир Проскурин, бизнесмен

Иван Фефелов

— Мой друг, рабочая лошадка и моя любовь. Он ни разу меня не подвел — ни в жару, ни в 40-градусный мороз.

— Все дикие места — наши. Он надежный, вывезет отовсюду, где другие застрянут, просто танк.

Впервые сел за руль лет в 13−14. У отца были автомобили ИЖ и ВАЗ, именно на них я научился ездить. Мой первый автомобиль появился в 2008 году. Это была японская праворульная машина. С этого времени и началось мое знакомство с нероссийским автопромом. В 2010 году взял подержанную модель Toyota RAV4. Поездил. Мне понравилось. В 2014-м приобрел новую, из автосалона. Много плюсов: высокий автомобиль с хорошей проходимостью,

Два года назад я поменял свою «Тойоту-Камри» на дизельный «Ленд Круизер Прадо». Взял его потому, что он неприхотливый в обслуживании и самый надежный. Я предпочитаю отдыхать в диких местах, куда приходиться продираться. На обычном паркетнике туда точно не доедешь. А «прадик» вытянет из любых мест. С «Прадо» я знаком достаточно давно, он идеально соответствует моим требованиям: это надежность, проходимость. Плюс цена и комфорт. Никакой другой автомобиль в такой ценовой категории не давал нужный мне уровень комфорта. Да и разных «помогаек» у «Прадо» гораздо больше.

полный привод, экономичный двигатель, недорогой в содержании и надежный. Автопробег больше ста тысяч километров, не понадобилось ничего менять. Для меня это рабоче-домашний автомобиль, я его использую на все 100% в своей повседневной жизни. Это автомобиль для тех, кто ценит время, комфорт и деньги. Меня абсолютно все устраивает в этой модели. Жду появление нового RAV4. Надеюсь, что будет чему приятно удивиться.

Например, было на улице -35º. Машины мерзли. А у меня в «Прадо» есть встроенный автопрогрев для дизельных автомобилей — это штатная система. У меня вторая машина — бензиновая, премиальной марки, так она так быстро не прогревается, как «прадик». Потом, у Prado есть компенсатор, который позволяет автомобилю даже на крутых поворотах чувствовать себя уверенно. И по этому качеству «Прадо» снова сопоставим с премиальными марками. Более того, во многих моментах езда на «прадике» гораздо мягче — просто за счет того, что у него колеса больше.

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Свободный курс | Реклама

Тойота Центр АЕМ. Официальный дилер автомобилей Toyota в Алтайском крае Барнаул, ул. Попова, 165 +7 3852 23-23-23 toyota-aem.ru

Toyota C-HR

Toyota Hilux

Елена Мальцева

Анатолий Генш, алтайский фермер

— Это была любовь с первого взгляда. Люблю, когда на меня обращают внимание, оглядываются, когда я проезжаю мимо.

— Он — именно то, что мне было нужно: не боится мороза, грязи, дождя и любой погоды. Возит, таскает, буксирует.

В 2017 году я искала себе машину. Брат показал мне в интернете кроссовер Toyota C-HR. У нас в России его еще не было — совершенно новая модель. Мне безумно понравился его красный цвет. В продажу он поступил только летом 2018 года, и в автосалоне я его уже получила осенью, спустя несколько месяцев. Тогда впервые и увидела его «вживую», и это была любовь с первого взгляда. По качеству «Тойота» — просто превосходный автомобиль.

Изначально мне нужен был пикап. Наши автомобили не могут конкурировать с японскими по комфорту, грузоперевозке и надежности. Из тех вариантов, что тогда были на автомобильном рынке, остановился на «Тойоте-Хайлакс». За эти годы автомобиль свою функцию выполнил и выполняет на 100%. Так как я занимаюсь сельхоздеятельностью, для работы в соотношении цены, надежности и качества другой машины я не видел. Это неубиваемый автомобиль. В четырех километрах от поселка в Каменском районе, где

Фото Татьяны Алдабаевой

Машина очень комфортная, теплая. Я же женщина и не могу оценивать технические характеристики, как мужчины, но самое главное для меня, что она очень красивая и удобная. Хорошая музыка, едет очень мягенько, и управлять ей — одно удовольствие. За эт у зиму у меня не произошло ни одного инцидента. Машина великолепно ведет себя в гололед, а в холодную погоду заводится с первого раза.

расположено мое фермерское хозяйство, есть полевой стан, куда ежедневно нужно добираться в любые погодные условия: привозить людей, воду, ГСМ, обеды в термосах для рабочих и запчасти. «Тойота-Хайлакс» — незаменимая рабочая лошадка. Это рабочая машина, она не видит асфальта, а только грунтовые дороги. Автомобилю почти 30 лет, но он очень надежный, практически не ломается, учитывая, по каким он дорогам ездит. Это идеальный помощник для любого фермера в сельском хозяйстве.

Свободный курс

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Свободный курс

«Дай бог здоровья Обаме!» Как алтайские производители агротехники покорили Россию и нацелились на Европу

Иван Кузьмин news@altapress.ru

«Звезды сошлись», — говорят эксперты о том, почему алтайское сельхозмашиностроение выросло за последние пять лет более чем втрое по объемам производства. По многим позициям местные компании стали лидерами на российском рынке, а некоторые даже пробились на рынки Западной Европы. Но теперь рост замедлился. «СК» выяснил, что сдерживает развитие отрасли и почему участники рынка одновременно хвалят и ругают господдержку.

Как алтайские компании набирали обороты Сельхозмашиностроение — одна из самых «живых» отраслей промышленности в Алтайском крае. Она растет заметно быстрее экономики региона. Динамику можно отследить по статистике Алтайского кластера аграрного машиностроения (АлтКАМ), он объединяет большинство местных предприятий отрасли. В 2014 году предприятия кластера выпустили продукции на 2,1 млрд рублей, год спустя — на 4,5 млрд, а по итогам 2018 года — на 6,9 млрд рублей. Обвал рубля в конце 2014 года, санкции, политика импортозамещения — причины такого роста, кажется, оче-

видны. Но директор АлтКАМа Сергей Государкин уверен: если бы местные предприятия не были заранее готовы к таким условиям, подобного роста мы могли бы и не увидеть. Он вспоминает: первое, что сделал кластер в 2010 году, — заказал у местных ученых документ с перечнем всех технологий выращивания зерновых, а также список машин, которые для них нужны. «До этого предприятия видели какую- то перспективную нишу и массово начинали вкладывать свои скудные бюджеты в разработку продукта под нее. Кто-то в итоге занимал эту нишу, а остальные, получалось, выбрасывали деньги — столько машин рынку было не нужно. Документ же показал: в регионе и в целом в стране не выпускают много нужной техники. Работы хватит всем», — рассказывает Сергей Государкин. В 2015 году удалось подвести итог этой работы. В апреле в Поспелихе проходил демонстрационный показ всей сельхозтехники, что производит регион. Когда ее расставили, стало понятно: алтайские компании выпускают прицепное и навесное оборудование под все возможные технологии обработки почвы. «Мы были готовы — освоили выпуск машин, которых не было в России. Санкции же в свою очередь дали нам толчок для развития. Звезды сошлись. Дай бог здоровья Обаме за это!» — говорит Государкин.

Свободный курс

Почему трудно пробивать дорогу в Европу На волне импортозамещения алтайские производители расширяли ассортимент продукции — стали делать механизмы для климатических зон и технологий, которых нет в крае. Постепенно они завоевали приличные позиции на российском рынке. Например, практически каждый второй новый плуг в стране — алтайский, каждый пятый почвообрабатывающий агрегат — тоже. На российском рынке борон компании региона захватили долю в 40%. Конкурировать с производителями европейской части России непросто — стоимость транспортировки механизмов зачастую сопоставима с 20% стоимости продукции. «Наша техника дороже аналогов от других российских производителей, но дилеры позиционируют нас как премиальный бренд, и люди готовы за это платить», — говорит Татьяна Филидова, директор «Алтайского завода сельскохозяйственного машиностроения» (АЗСМ) из Павловска, выпускающего оборудование под маркой Veles. Предприятие первым в России начало поставлять почвообрабатывающую технику в Германию. В 2017 году АЗСМ выставил свои образцы в Ганновере и сразу после выставки получил контракты. В 2019 году технику из Павловска показали в Париже, и теперь представители Veles ведут переговоры с потенциальными пертнерами из Франции. Кроме АЗСМ с Европой работает барнаульский производитель фотосепараторов «СиСорт». Сергей Государкин уверен: экспортный потенциал есть и у многих других алтайских компаний. Реализовать его — одна из приоритетных задач, заявил министр промышленности и энергетики Алтайского края Александр Климин.

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Но на западные рынки пускать российских (и в частности алтайских) производителей никто не спешит, рассуждает Государкин. «Директор “Петербургского тракторного завода” рассказывал, как проводили сертификацию “Кировца” в Канаде. Сначала отказали из-за якобы повышенной радиоактивности металла. Когда завод доказал, что она в норме, там заявили, что двигатель не соответствует экологическим стандартам. А он импортный — Cummins, такой же, как на западных тракторах. То есть для одних он экологичный, а для других — нет. Нужно быть очень настойчивым, чтобы пройти сертификацию и выйти на глобальный рынок», — говорит директор кластера. Сертификация — это еще и дорого, и долго, добавляет Татьяна Филидова. Ее предприятие сумело выйти в Европу во многом благодаря господдержке. Заводу компенсировали из бюджета часть затрат на участие в зарубежных выставках, сертификацию и даже транспортировку товара. Пройти этот путь полностью за свой счет могут далеко не все алтайские предприятия, считает Филидова. При этом меры господдержки экспортеров сокращаются. «Сейчас мы уже не понимаем: сами будем платить за транспортировку с помощью государства или придется перекладывать эти издержки на клиента», — говорит гендиректор АЗСМ.

Почему все недовольны господдержкой Форм и методов того, как государство готово помочь алтайским машиностроителям, по оценке Сергея Государкина, достаточно много. При этом если раньше чиновники ориентировались в основном на крупные предприятия, то теперь повернулись к малым и средним. Главные цифры для производителей и покупателей сельхозтехники — 1432. Это

ЦИФРЫ

Сельхозмаши ностроение Алтайского края 30 предприятий

10 300 единиц агротехники они выпу стили в 2018 году. Это на 2,4% больше, чем годом ранее.

От 6,1 до 6,9 млрд рублей оценивается общая стоимость этой продукции.

10% — такова доля произведенной в Алтайском крае агротехники на рынке региона. Источник: минпромэнерго Алтайского края.

Алтайские лидеры на рынке России «Рубцовский завод запасных частей» («Алмаз») Производит 63,7% оборотных плугов в стране; 53,3% чизель ных плугов и 14,4% дисковых борон.

«АНИТИМ» Выпускает 56% от общего объ ема производства зубовых бо рон.

АЗСМ (Veles) Представляет 54,7% россий ского рынка секционных бо рон. Источник: ассоциация «Росспецмаш».

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

номер постановления правительства РФ, по которому аграрии получают скидку на покупку машин и механизмов. В сентябре 2018 года дисконт для Алтайского края увеличили с 20 до 30%. По данным краевого минсельхоза, за 2018 год из 10 млрд рублей по этому постановлению больше миллиарда направили на сделки в Алтайском крае. Это на 150 млн рублей больше, чем годом ранее, сообщил министр сельского хозяйства региона Александр Чеботаев. Программа действительно хорошо стимулирует спрос, признают участники рынка. Но в то же время критикуют ее. Работать по ней готовы только крупные компании, потому что мелкие не способны подготовить всю документацию, чтобы получить компенсацию. В конце 2018 года представители барнаульского «Агроцентра» (один из ведущих дилеров и производителей сельхозтехники в регионе) вынуждены были доставить в Москву 82 кг бумаг. Другая проблема в том, что федеральные Минсельхоз и Минпромторг долго согласуют эти документы. Бывает, что они не успевают завершить процедуру до конца года, и тогда производители техники остаются без компенсаций — на следующий год бюджет программы не переходит. Сергей Государкин говорит, что продавцы даже порой отказываются заключать сделки в конце года — а это самое «урожайное» для них время.

Свободный курс

Кроме того, игроки рынка постоянно находятся в неведении — продлят ли субсидии или урежут. «Господдержка должна быть предсказуемая. Сейчас она нестабильная. То ее нет, и все аграрии замирают и ждут скидок, то потом вместе с субсидиями возникает ажиотаж. Постоянные качели. Это не позволяет строить долгосрочные планы развития. Мы не можем прогнозировать спрос и решить, нужно ли нам расширять производство», — говорит Татьяна Филидова. В конце апреля глава Минпромторга Денис Мантуров заявил, что власти пока не планируют менять механизм субсидий по постановлению № 1432, за пять лет с его помощью удалось сократить долю импорта на российском рынке с 75 до 40%.

ЦИФРЫ

Алтайский край относи тельно всей страны произ водит: 45,66% плугов;

39,34% борон;

Что со сборкой крупной техники Ниша алтайских компаний — навесное и прицепное оборудование. Более сложной техники выпускается мало. Наиболее значимые проекты в этом сегменте за последние годы — сборка тракторов «Кировец» на площадке компании «АСМ-Алтай» и комбайнов «Палессе» в «Агроцентре». По данным Алтайкрайстата, в 2018 году в регионе собрали 190 «Кировцев», что на 17% меньше, чем годом ранее. Сергей Государкин объясняет падение тем, что «Петербургский тракторный завод» не успевает удовлетворять спрос на трактор

20,47% почвообрабатывающих агре гатов;

15,52% запасных частей и комплекту ющих к сельскохозяйственной технике. Источник: ассоциация «Росспецмаш».

Свободный курс

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Топ-10 районов Алтайского края по затратам на техническое перевооружение (млн рублей)

Тальменский

Локтевский

Мамонтовский

Алейский

Ребрихинский

325

236

234

220

216

Зональный

Целинный

Шипуновский

Калманский

Михайловский

203

192

189

187

179

Источник: минсельхоз Алтайского края.

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

и поставки машинокомплектов в Алтайский край у него не в приоритете. Проект по сборке комбайнов в регионе ограничился выпуском двух экземпляров, которые работают сейчас в учебном хозяйстве аграрного университета под Барнаулом и в Кытмановском районе. По информации директора АлтКАМа, «Агроцентр» приостановил сборку комбайнов после того, как в 2016 году в России ввели утилизационный сбор. Его взимают со всех производителей и импортеров техники, но отечественным компаниям эту плату потом компенсируют из бюджета. «Палессе» собирали в сотрудничестве с белорусским «Гомсельмашем», который компенсаций не получает, и из-за этого комбайн потерял возможность конкурировать на российском рынке. По этой же причине, к слову, практически ушли с рынка белорусские тракторы МТЗ. «Агроцентр» заместил их китайскими аналогами, заключив дилерское соглашение с корпорацией YTO. Председатель совета директоров «Агроцентра» Александр Костин называет еще одну причину — на эти комбайны не распространялось постановление № 1432. «Участие в этой и других программах подразумевает выполнение широкого спектра производственных операций, для осуществления которых нужно построить предприятие, аналогичное по возможностям заводу “Гомсельмаш”, а это колоссальное вложение средств и десятилетия развития», — уточняет Костин.

Как покупают технику на Алтае В 2018 году аграрии Алтайского края закупили новую технику и оборудование на 5,5 млрд рублей, сэкономив при этом за счет государства более миллиарда. На эти средства они приобрели 1196 единиц техники и оборудования. Из них 364 — алтайского производства, передает краевой минсельхоз. Но в деньгах доля локальной продукции скромнее — около 10%, по оценке минпромэнерго Алтайского края. Самым высоким спросом в регионе пользуются тракторы, зерноуборочная, посевная техника, а также машины и оборудование для животноводства. «С каждым годом аграрии внимательнее относятся к соблюдению технологий земледелия, переходят от экстенсивных методов обработки почвы к интенсивным, — рассказывает Александр Костин. — Техника при этом необходима соответствующая, и покупатели в большинстве случаев подходят к выбору машин более профессионально. Их выбор падает на современную и функциональную технику, они начинают включать в парк и те агрегаты, которые не применяли ранее». Относительно 2017 года траты алтайских аграриев на техперевооружение сократились на 1,5 млрд рублей. Эксперты объясняют это тем, что 2018 год выдался

Свободный курс

для сельхозтоваропроизводителей непростым: посевная проходила в режиме ЧС и надежд на хороший урожай было мало, а когда осенью они оправдались, разочаровали цены на зерно. Также спрос сдерживало падение закупочных цен на продукцию в конце 2017 года и закредитованность хозяйств. Но в 2019-м наметился позитивный тренд: в первом квартале фермеры Алтайского края инвестировали в технику и оборудование 1,3 млрд рублей — в 2,2 раза больше, чем в январе – марте прошлого года, констатируют в местном минсельхозе.

Каковы перспективы местных производителей Все опрошенные «СК» эксперты уверены: период бурного роста позади. Если еще в 2017 году алтайские предприятия увеличили объем производства в натуральном выражении на четверть, то в 2018-м лишь на 2,4%. «Рынок насыщается, бесконечно лететь в космос невозможно», — констатирует директор АлтКАМа Сергей Государкин. В минпромэнерго прогнозируют, что по итогам 2019 года алтайские сельхозмашиностроители изготовят 10,7 тыс. единиц техники (на 500 больше, чем годом ранее) и получат за них на 300 млн рублей больше. «Если не будет природных катаклизмов и сохранится активность участия государства в развитии АПК, значительных перемен на рынке сельхозмашин края не предвидится, — рассуждает Александр Костин. — Парк техники будет планомерно обновляться с сохранением средних темпов. Экономического чуда в наших российских политических реалиях ожидать не приходится». •

ЦИФРЫ

190 тракторов выпустили в 2018 году в Алтайском крае. Это на 16,7% меньше, чем в 2017 году.

4,5 млрд рублей сэкономили алтайские фер меры благодаря субсидиям на покупку техники в 2013–2018 годах.

5,5 млрд рублей потратили алтайские агра рии в 2018 году на обновление парка сельхозтехники. Это на 1,5 млрд меньше, чем годом ранее. Источник: Алтайкрайстат.

Фото Анны Зайковой

Свободный курс

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Четыре футбольных поля, два бассейна и микрорайона Как «социальная конкуренция» предпринимателей Целинного района помогает селам становиться лучше

Анна Недобиткова news@altapress.ru

В июне нынешнего года в Бочкарях Целинного района должны запустить часть нового жилого микрорайона. Возводят его по федеральной программе комплексного развития сельских террито-

рий. Бюджет вкладывается в обустройство инженерных систем, а местный пивзавод — в само строительство. По такой же схеме в селе Дружба предприниматель Павел Бейфорт планирует построить жилой квартал для своих работников, дополнив его еще и бассейном. Зачем районному бизнесу такие вложения и высока ли отдача, мы решили выяснить прямо на месте.

Фото Анны Зайковой

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Свободный курс

Что делают в Бочкарях Жилье Свой масштабный строительный проект «Бочкаревский пивоваренный завод» начал пять лет назад. В начале 2014-го были заложены фундаменты, а в декабре 2015‑го уже сданы первые дома. Жилье получили сразу 12 семей — учителя, врачи и специалисты предприятия. Первую улицу назвали в честь основателя «Бочкаревского пивоваренного завода» Николая Козленкова. Сейчас жилье бочкаревцы получают от завода в социальный наем, возмещая лишь текущие платежи. Крупные затраты по эксплуатации зданий берет на себя предприятие. Рядом с обжитой улицей вовсю строится новая. Четыре двухквартирных дома уже возведены, внутри них завершается отделка. По федеральной программе к жилью проведен водопровод, канализация, электричество, проложены дороги и тротуары. В июне в новые дома въедут жильцы. Дальнейшую застройку микрорайона по индивидуальным проектам смогут вести и сами бочкаревцы.

Спортивный комплекс Есть в Бочкарях еще одна грандиозная стройка. В селе по федеральной программе возводится спортивный комплекс, предназначенный для командных видов спорта — волейбола и баскетбола. Внутри еще ведутся работы, но даже по тому, что уже сделано, понятно — это будет действительно серьезный объект. Петр Смагин, замдиректора компании «Бочкари» и бессменный капитан местной волейбольной команды, показывает нам просторный зал на первом этаже. Все здесь будет по последнему слову — раздвижные трибуны, профессиональный паркет и современное оснащение. Этажом выше разместится зал для занятий фитнесом, танцевальная студия и площадка для секции борьбы. По проекту ввести объект в эксплуатацию должны к октябрю 2019 года, но, скорее всего, сделать это удастся быстрее.

Гостиница Буквально через дорогу завод возводит современную трехэтажную гостиницу. Для спортсменов здесь сделали помещения под инвентарь, просторные душевые, прачечную, отдельную комнату-гладильню. Есть жилые секции для мальчиков-хоккеистов и фигуристок. Отдельный блок оборудуют для волейболистов, которые планируют проводить сборы в Бочкарях. Для них уже заказали специальные кровати больше двух метров длиной.

Замдиректора компании «Бочкари» Петр Смагин много лет является капитаном местной волейбольной команды. Фото Анны Зайковой

В день, когда мы приехали в село, у гостиницы полным ходом шло благо устройство.

ну круглогодичной, а футбольное поле устроить на уличной площадке. Так сейчас здесь все и работает.

Ледовый дворец

Социальные объекты

Первым спортивным проектом компании «Бочкари» была реконструкция местного стадиона, где создали универсальную площадку для волейбола, баскетбола и большого тенниса. Построили трибуны, привели в порядок сектор для прыжков, беговую дорожку. В 2015 году в самые сжатые сроки — буквально за четыре месяца — в Бочкарях построили крытую ледовую арену площадью более 2 тыс кв. метров. До этого хоккеисты занимались зимой в открытой хоккейной коробке, которая со временем пришла в негодность. Первые два сезона ледовый дворец работал по принципу «зима – лето». В холодное время года заливали каток под хоккей, затем топили лед и на искусственном газоне играли в футбол. Все изменилось в 2017 году. Тогда было принято решение сделать ледовую аре-

Школа, детский сад и амбулатория в Бочкарях как с картинки. В 2012 году сельскую больницу полностью отремонтировали и переоборудовали. Здесь теперь есть все — от дневного стационара до кабинета физио терапии, который не в каждой городской поликлинике можно найти. Детский сад радует всеми красками — прекрасный музыкальный зал, уютные группы и даже комната психологической разгрузки есть. Но отдельная гордость бочкаревцев — это Дом культуры. Пару лет назад в нем провели ремонт, установили новое оборудование, мультимедийный экран, удобные кресла. В скором времени здесь должна появиться еще и полноценная студия звукозаписи. Музыкальные таланты взращиваются в кружках по игре на гитаре и фортепиано.

Свободный курс

Чего не хватает в Бочкарях? Уже в следующем году в селе появится полноценная лыжная трасса. Ее хотят проложить рядом с Бочкарями. Тут же будут оборудованы трибуны и раздевалки для спортсменов. Для выравнивания трассы завод уже приобрел ратрак. Задумываются на предприятии и о строительстве бассейна. Возвести спорткомплекс для любителей плавания хотят и в соседнем селе Дружба. Вот она, «социальная конкуренция» в действии.

Фото Анны Зайковой

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Зачем заводу все это нужно? Вкладываться в социальную сферу компания «Бочкари» начала для удержания своих сотрудников, предоставляя место работы, жилье, возможность для учебы и развития детей. Сейчас в этом плане миссия предприятия явно стала шире. Теперь Бочкари — центр социального комфорта всей округи. Например, тренировки по хоккею здесь проходят не только для местной детворы, но и ребят из близлежащих сел и даже Бийска.

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Свободный курс

Что делают в Дружбе Футбольные поля Если Бочкари можно считать хоккейным центром Целинного района, то село Дружба — футбольным. В маленьком поселении, где живут около 700 человек, есть аж три футбольных поля и площадка под зимний футбол. И все — в прекрасном состоянии. Идейным вдохновителем игры в мяч в Дружбе выступает руководитель предприятия «Вирт» Павел Бейфорт. О своем увлечении он обычно скромно умалчивает. Правда, уже давно стала притчей во языцех история, как Бейфорт выиграл новенький John Deere на всероссийских соревнованиях по футболу, победив в финале сельхозпредприятие экс-мэра столицы Юрия Лужкова. В конце мая Павел Бейфорт вместе со своей командой вновь отправился на турнир в Москву. Третье футбольное поле с искусственным покрытием начали создавать в Дружбе в прошлом году. Часть работы удалось провести по федеральной программе, часть взяли на себя предприниматели. Вход как на новое, так и на старое поле с натуральной травой абсолютно свободный — бери мяч и приходи играть. Около школы есть еще одна площадка. Она, как и в Бочкарях, строилась под два сезона, зимой под хоккей, летом под футбол. Стоимость объекта составляла 5 млн рублей — два из них пришли по краевому гранту, три вложил местный бизнес. Открывать объект в 2015 году в Дружбу приезжал прославленный хоккейный вратарь Владислав Третьяк.

Тренажерный зал Два месяца назад рядом со школой Павел Бейфорт открыл тренажерный зал, оснащенный оборудованием для лечебной физкультуры. Здесь уже есть и тренер. Борис Костюк переехал в Дружбу из Бийска и открыл в селе секцию карате. Боевые искусства так заинтересовали местную детвору, что заниматься начали не только мальчики, но и девочки.

Жилье В Дружбе уже в следующем году могут начать строительство современного жилого микрорайона, рассчитанного на 25 домов. В проект планируется заложить и бассейн. Реализовывать намеченное будут по федеральной программе развития сельских территорий. По словам Геннадия Гилева, заместителя главы администра-

Свободный курс

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

ции Целинного района, в текущем году необходимо подготовить проектные документы и провести их согласование. За бюджетный счет планируется обустроить инженерную инфраструктуру будущего микрорайона — провести водопровод, канализацию, освещение, проложить дороги и тротуары. Строительством домов займется Павел Бейфорт. Возможно, что жилье для своих работников в новом микрорайоне будут возводить и другие фермеры Дружбы, рассказывают местные власти. Они уверены: новый микрорайон точно пустовать не будет. Количество жителей в селе постепенно растет: сейчас здесь уже 17 многодетных семей.

Прогулочная зона Есть в селе отдельная пешеходная зона. Тянется она от местной школы в центре села до самой окраины. В вечернее время тротуар освещают фонари. Глава села Николай Гаврилов рассказывает: в Дружбе у жителей даже нет кирзовых сапог. Дороги помогают чистить местные предприниматели. Весной непроходимой распутицы тут не бывает. Сам глава смеется: с сапогами распрощался еще в 90-е годы прошлого века, когда перестал работать на ферме. Кстати, в прошлом году в Дружбе появилась еще одна местная достопримечательность. На въезде в село установили огромные светодиодные буквы. Как только на улице темнеет, они начинают переливаться всеми цветами радуги. Посмотреть на чудо техники в первые месяцы приезжали люди со всей округи.

Чего не хватает в Дружбе? Сейчас в селе силами местных предпринимателей строится новое здание под ФАП. Неподалеку имеется детский садик, который считается чуть ли не лучшим в районе. На его территории прекрасная детская площадка. На этом фоне выбивается только Дом культуры. Несколько лет назад строение полностью выгорело, остались лишь почерневшие стены. Чтобы сохранить хотя бы их, крышу Дома культуры быстро перекрыли. Помог в этом сельский бизнес. Теперь местные жители надеются, что когда-нибудь Дом культуры будет полностью восстановлен.

Зачем предпринимателям все это нужно? О своем участии в жизни села Павел Бейфорт говорить не любит и каждый раз повторяет, что социальный рай строит не он один. Но местные подчеркивают, что все социальные начинания в селе происходят в первую очередь благодаря ему и что к Дружбе он относится как к родному дому. Наверное, поэтому и хочет сделать село лучше.

Замглавы администрации Целинного района Геннадий Гилев рассказал, что новое футбольное поле в Дружбе почти готово. Фото Анны Зайковой

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Свободный курс

Что делают в Марушке Сельская школа В соседнем с Дружбой и Бочкарями селе Марушка все выглядит скромнее, нет такого размаха. Но предприниматели в жизни села тут тоже участвуют, причем довольно любопытным образом. Александр Кутилин, директор местного хозяйства «Гея» и по совместительству главная опора села, рассказывает: в начале года все сельхозпроизводители собираются на собрании, где определяют, кто сколько земли обрабатывает в Марушке. Отсюда рассчитывается добровольный взнос на развитие села: с каждого гектара по 100 рублей. Вот уже несколько лет посильную помощь оказывают и другие предприниматели. По словам Александра Кутилина, есть, конечно, и те, кто не платит, но «уклонистов» становится все меньше. «Наверное, им просто стыдно», — считает фермер. Ежегодно под собранные средства формируется бюджет, расписывается план расходов. В прошлом году, например, предприниматели решили привести в порядок местную школу, даже начали в ней ре-

монт. Но в июне по селу и окрестностям пронесся жуткий ураган, который вырывал с корнями деревья, сносил крыши домов. После случившегося средства надо было экстренно направлять на помощь людям. Но про школу тоже не забыли. Ремонт в ней все же удалось завершить.

Чего не хватает в Марушке? Сейчас в Марушке задача номер один — отремонтировать водопровод. В нынешнем году сделать это планируют по программе комплексного развития сельских территорий. Ремонт обойдется в 23 млн рублей. Львиную долю затрат — 20 млн — возьмет на себя федеральный бюджет. Остальное, скорее всего, придется собирать местным предпринимателям. Денег на софинансирование у сельсовета нет.

Зачем предпринимателям все это нужно? Александр Кутилин, объясняет: большого оттока жителей в Марушке нет. В селе помимо «Геи» есть еще крепкие фермерские хозяйства, готовые предоставить работу. А вот комфортной среды, конечно, не хватает. Создать ее и решили местные предприниматели, большинство которых живут тут же, в Марушке. •

Директор предприятия «Гея» Александр Кутилин — один из тех, кто помогает поддерживать социальную сферу в Марушке. Фото Анны Зайковой

Свободный курс

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Что с посадками Как развивается сельское хозяйство в исправительных учреждениях края

Анастасия Корягина news@altapress.ru

В аграрном секторе нашего региона есть сельхозпроизводитель, который стоит особняком от остальных, — это УФСИН России по Алтайскому краю. В активе ведомства на праве бессрочного пользования и аренды находится 4152 гектара земли. В 2018 году исправительные учреждения произвели сельхозпродукции на сумму 85,8 млн рублей.

Что выращивают и пожинают Заключенные Алтайского края, занятые сельхозтрудом, проводят агротехнические работы, выращивают овощи, яровые зерновые и технические сельскохозяйственные культуры. Учреждения уголовно-исполнительной системы края полностью обеспечивают свои потребности в растительном масле, гречневой крупе, муке, картофеле, моркови, капусте, свекле, огурцах и томатах. Излишки продукции краевой УФСИН поставляет коллегам в другие регионы

Фото Ирины Пергаевой

Фото УФСИН России по Алтайскому краю

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

(Республика Алтай, Томск, Челябинск, Хабаровск, Владивосток) и на «гражданский рынок». В 2018 году прибыль от продаж составила почти 2,5 млн рублей. В 2019 году засеяли 863 гектара земли — остальную площадь занимают пары и залежные земли. Заключенные высадили 370 га подсолнечника, свыше 150 га картофеля и овощей, а также порядка 350 га зерновых. Все, что выращивают в исправительных учреждениях, там же перерабатывают: для этого функционируют мельничные комплексы и крупяные производства, линия по изготовлению подсолнечного масла, цех по переработке молочной продукции и участок по производству комбикормов. В прошлом году алтайские исправительные учреждения произвели 176 тонн мяса, 455 тонн молока, 1920 тонн овощей (в том числе картофеля), 283 тонны семян подсолнечника. В барнаульской ИК-3 работает цех по производству полуфабрикатов, где выпускают пельмени, хинкали, чебуреки. Там же пекут кондитерские изделия, делают макароны, каши. В ЛИУ-1 Барнаула выращивают свиней и производят мясокопчености. Во многих колониях налажена выпечка хлеба из муки собственного производства.

Свободный курс

Пашня

ЦИФРЫ

Более половины засеянных земель обрабатывают в ИК-5 Рубцовска — это 470 га. Еще 365,5 га относится к участку барнаульской ИК-3. Посевная в алтайских колониях началась в конце апреля. На полевых работах заняты 46 осужденных. В ИК-5 высадили поздний картофель и подсолнечник. В ИК-3 выращивают овес и ячмень на комбикорм для свиней, которые содержатся в ЛИУ-1, а также гречиху и скороспелый картофель.

Станислав Есин, старший инженер сельскохозяйственной группы отдела трудовой адаптации осужденных УФСИН России по Алтайскому краю: — Труд на земле, конечно, очень тяжелый. В одном только Рубцовске высаживают 100 га картофеля. Мы стараемся по мак симуму облегчить работу заключенных: посадка, обработка и уборка картофеля у нас проводятся не вручную, а с помощью техники. Осужденные в большей степени заняты на переборке картофеля.

единиц сельскохозяйственной техники имеется в учреждениях УИС, в том числе 16 тракторов, два зерноуборочных комбайна, две прицепные жатки, семь плу гов, семь культиваторов, 12 се ялок и посадочных машин, две дождевальные машины, три опрыскивателя и другое навес ное и прицепное оборудование.

8,36 млн рублей потратил УФСИН по Алтайскому краю на с/х тех нику в 2016 году.

19,70 млн рублей отдали на закупку техники и навесного оборудо вания в 2017 году.

Молочное производство

4,25

В 2014 году в шипуновской колонии-поселении № 7 запустили участок по производству питьевого молока, сметаны,

млн рублей выделили на раз витие с/х отрасли производ ства в 2018 году.

Свободный курс

сливок и сливочного масла. На заводе трудятся шесть осужденных женщин в две смены. Руководит молочным производством в КП-7 технолог Маргарита Федюкова. «Завод у нас небольшой, но это не мешает соблюдать все этапы производства: здесь мы очищаем, охлаждаем, сепарируем, нормализуем и пастеризуем молоко», — говорит она. Масло фасуют в контейнеры по 200 и 500 г, а также в коробки по 4,8 кг. В 2018 году колония заключила договор с санаторием «Чемал» и поставила туда 3,7 тонны сливочного масла. Еще 320 кг отгрузили местному индивидуальному предпринимателю. На территории колонии есть магазин, где это же масло могут купить заключенные, сотрудники колонии и местные жители. Дмитрий Смирнов, заместитель начальника КП-7: — Масло у нас не залеживается, его раз бирают в этот же день. Оно ведь у нас без всяких примесей, натуральное — все бла годаря «дедовскому» способу изготовле ния. Молоко и другая продукция проходят строгий контроль качества: мы следим за своими показателями самостоятельно, а также проводим экспертизу готовой про

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

дукции в специализированных аккредито ванных лабораториях. Даже 5-литровые бутылки под молоко в колонии производят своими силами: для этого есть цех по выдуванию ПЭТ-тары. В сутки здесь изготавливают по 600 бутылок. Коров выращивают в подсобном хозяйстве за территорией колонии — всего 286 голов мясо-молочной породы, в том числе 90 дойных. В этом году планируют докупить еще 24 головы — для воспроизводства стада. Скот пасут и кормят зимой наемные работники из числа местных жителей. Они же занимаются заготовкой сена, а доят коров осужденные женщины.

Овощная база Шипуновская колония-поселение одна обеспечивает все колонии края овощами (кроме картофеля). Вспахивают землю и обрабатывают ее от вредителей наемные трактористы — сельчане охотно идут на эту работу. Поливают земли арычным методом. Заключенные же занимаются посадкой, прополкой, ручной точечной обработкой от насекомых. «СК» приехал в колонию в самый разгар посадки капусты. В этом году в учрежде-

Фото Ирины Пергаевой

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

нии самостоятельно вырастили 60 тыс. корней рассады, остальное докупили. Посевные площади занимают 27,5 гектара, на каждом из которых около 12 тыс. саженцев. Дмитрий Смирнов, заместитель начальника КП-7: — Многие удивляются, как мы столько вы ращиваем, учитывая, что у нас в полях рабо тают 30 человек из 52 занятых трудом. Ведь процесс у нас по большей части ручной, тя желый — ту же картошку выкапывать проще. Но мы давно заметили: женщины более тру долюбивый народ, чем мужчины, и к своей работе относятся с большим теплом. Поэто му, наверное, и урожаи собираем хорошие. В полях приходится трудиться с ранней весны до глубокой осени. Время, когда появляются первые огурцы и помидоры, — самое радостное для заключенных, ведь их можно сорвать прямо с грядки и порезать в салат. Когда уборка урожая заканчивается, женщины в КП-7 консервируют часть огурцов, томатов и капусты — все это тоже идет на нужды колоний.

Регламент труда Каждый осужденный к лишению свободы обязан трудиться, если позволяет воз-

Свободный курс

раст и здоровье, но на практике работой удается обеспечить далеко не всех. Это общероссийская проблема. В колониях края устроено на работу около 30% трудоспособных осужденных. У алтайских заключенных самая высокая зарплата по сравнению с другими регионами. Далеко не все осужденные трудятся в полях и на предприятиях колоний — многих отправляют на государственные предприятия края, заключают договоры на трудоустройство с крупным бизнесом и мелкими предпринимателями. Осужденные имеют право заниматься индивидуальной трудовой деятельностью. В 2018 году в исправительных колониях Алтайского края на оплачиваемых работах были заняты 2268 человек. В аграрной отрасли трудились 85 человек, или 4% от общего количества трудоустроенных. Труд в колонии засчитывается в общий трудовой стаж. Осужденные имеют право на ежегодный 12-дневный оплачиваемый отпуск, в том числе с выездом за пределы исправительного учреждения. Не оплачивается только труд по благоустройству исправительных учреждений. Продолжительность таких работ не превышает двух часов в неделю.

ЦИФРЫ

Урожайность в исправительных учреждениях Алтайского края в 2018 году была на уровне средних показателей по региону, ц/га Капуста �� 460,4 Свекла �� 224,2 Огурцы �� 210,7 Морковь �� 181,5 Томаты �� 174,5 Картофель �� 124 Подсолнечник �� 15,3 Гречиха ��9,6 Горох �� 9

Свободный курс

№ 25 (1443) 19 июня 2019 года

Сельхозпроблемы и план Планирование сельскохозяйственной деятельности, как и всего производства, — обязательный процесс в УФСИН по Алтайскому краю. План формируется прежде всего из потребностей учреждений в выпускаемом продукте, а также с учетом мощностей производства. Дмитрий Заюков, главный инженер УФСИН России по Алтайскому краю: — Типичные проблемы фермерских хозяйств не минуют и учреждения УИС. Случаются и неурожайные сезоны, и низкие закупочные цены. Решение проблем зависит от ситуации. Мы расширяем ассортимент выращиваемых культур, вкладываем средства в новую техни ку, применяем новые способы посева. Все это помогает нам избежать убытков. В прошлом году начальник УФСИН России по Алтайскому краю Валерий Усачёв

обсуждал вопрос совершенствования аграрного направления внебюджетной деятельности колоний с губернатором Виктором Томенко. В ноябре в правительство направили обращение о поддержке алтайских исправительных учреждений, в том числе предложили включить труд заключенных в региональные программы. Для решения этого вопроса краевой минсельхоз запросил статистические данные о сельскохозяйственном производстве в учреждениях УИС. В январе 2019 года представители краевого УФСИН России и минсельхоза обсудили вопрос о предоставлении колониям права безвозмездного пользования новой сельскохозяйственной техникой. Решение по этому поводу должен будет принять губернатор Алтайского края. •

ЦИФРЫ

С/х культуры, запланированные к посеву в 2019 году, га Подсолнечник �� 370 Гречиха �� 223 Картофель поздний �� 100 Ячмень �� 100 Картофель ранний �� 25 Овес �� 17,5 Капуста �� 12,3 Морковь �� 5,5 Свекла �� 4 Томаты �� 3,2 Огурцы �� 2,6

Фото УФСИН России по Алтайскому краю