Свободный курс 2019 №29

№ 29 (1447) 17 июля 2019 г.

Дело вкуса. Ольга Искуснова, владелица компании «Пять специй», — о том, как барнаульский бизнес по доставке еды за 300 тыс. превратился в сеть кафе за 14,8 млн рублей Стр. 4

«Коты» в доспехах. Алтайские реконструкторы рассказали о битвах на мечах, походах и рыцарстве в XXI веке Стр. 6

Перекроют «легкие» Барнаула В городе планируют создать искусственные участки для строительства жилых комплексов

Рубли и ноты. Что нового придумали барнаульские музыканты, чтобы зарабатывать больше Стр. 7

Бывшая гордость Что пошло не так на трех крупных предприятиях края по выпуску хлеба, овощей и водки Ирина Баенкова irbis.altapress@gmail.com

цию, которой аграрному региону положено гордиться, но что-то пошло не так.

За первые шесть месяцев 2019 года в Алтайском крае в кризисной ситуации оказались три крупных предприятия. На двух из них — «Иткульском спиртзаводе» и «Рубцовском хлебокомбинате» — остановлено производство. А тепличный комбинат «Индустриальный» сократил весь персонал, последний день работы сотрудников — 15 августа. Каждое из этих предприятий производило продук-

«СК» восстановил цепочку негативных событий в каждой из трех историй (см. раздел «Хроника событий» на стр. 3), а также попросил прокомментировать ситуацию двух экспертов. Один из них представил взгляд со стороны бизнеса, а второй — позицию региональной власти. Они рассказали о причинах, которые, по их мнению, привели предприятия к плачевной ситуации. И о том, есть ли, на их взгляд, шанс на спасение у двух заводов и тепличного комплекса.

Взгляд бизнеса: «Потерять спиртзавод в нашей стране надо умудриться»

Виталий Смокотин, гендиректор компании «Мартика» — В причинах, по которым эти три предприятия оказались в тяжелой ситуации, на мой сторонний взгляд, нет общего. Они в каждом случае индивидуальны. Единственное, что похоже — события произошли на фоне экономического спада в стране, я бы даже сказал, стагнации. Мне кажется, в происходящем сейчас есть сходство с Великой депрессией в США.

О последствиях потери предприятий

Надежда Скалон skalon@altapress.ru

Л

юбая высотная застройка вдоль берега Барнаулки перекроет «легкие» города. Так прокомментировал почетный архитектор России Станислав Зенков аукцион минприроды, по результатам которого на месте Лесного пруда в Барнауле должны появиться 29 высоток, школа, детсад и спортивно-оздоровительный комплекс. Что еще необходимо учитывать, затевая этот и другой проекты на искусственных участках, он рассказал «Свободному курсу».

Искусственный участок на «пруду» 5 июля минприроды Алтайского края выставило на аукцион право создания искусственного участка площадью 46,1 гектара на месте Лесного пруда на Барнаулке.

Итоги аукциона подведут 5 августа. Согласно условиям торгов, планируемое использование искусственно созданного участка — строительство многофункционального жилого комплекса из 29 многоквартирных домов со встроенно-пристроенными объектами, школы, детсада и спортивно-оздоровительного комплекса. Инициатором создания участка, по данным агентства «Банкфакс», является барнаульская фирма «МДС-Алтай». По сведениям портала «За честный бизнес», ключевой учредитель фирмы Сергей Сухоруких владеет также золоторудной компанией «Старатель». А по данным Kartoteka.ru, в 2003–2018 годах он был владельцем 91% долей строительной компании «Карнеол» (и какое-то время ее директором).

На месте пруда сейчас болото По факту пруда здесь давно нет — воду спустили в 2000 году из-за того, что подтапливало подвалы и погреба частного сектора, расположенного вдоль бе-

рега Барнаулки. «Сейчас перекроет «легкие» города, Сначала нужен там только русло реки, но так как будет тормозить генплан название сохранилось», — движение здоровых возсказал Станислав Зенков. душных масс из ленточ- Архитектор говорит, что «Котловина, бывшая за- ного бора по руслу реки в сначала должен быть уттопленной территорией, сторону Оби, которые в по- верж ден генера льный представляет собой про- следующем рассеиваются план города. Потом разточное пойменное боло- в котловине Центрально- работан проект планировто, поросшее густой рас- го района Барнаула, ска- ки на данный пойменный тительностью. Пойма не зал Зенков. участок Барнаулки с учезаполняется, русло делиттом основных положений ся на неширокие рука- Станислав Зенков: генплана, требований экова», — следует из проекта — Это мое мнение, оснологических и санитарных разрешения на создание ванное на неоднократнорм. искусственного участка. И только на основаных беседах с экологами Так или иначе, на этом Ленгипрогора, проектинии утвержденного проболоте к 2029 году запла- ровавшими предыдущий екта планировки может нировано создание ис- генплан города. Пойму ос у ществл ятьс я отвод кусственного участка и Барнаулки надо превра(межевание) территории возведение нового ми- щать в парковые зоны, для какого-нибудь строи­ крорайона. компенсировать недотельства. Строительство предот- стающие городу зеленые вратит дальнейшую дегра- зоны. Парки в сочетании с Станислав Зенков: дацию территории пруда, рекой дают максимальный — Кроме водоохранных позволит уменьшить эро- эффект для отдыха. Стои прибрежных зон, огразионные процессы при- ит учесть, что зимой вдоль ничивающих степень урлегающих территорий и ЛЭП проходит всенародно банизации территории, увеличить водность Бар- любимая лыжная трасса, прилегающей к водной арнаулки, утверждает ав- по которой все спускаются терии, следует разобратьтор идеи в обосновании к Барнаулке, там же трени- ся с транспортной схемой руются биатлонисты. проекта. города. Помню, что вдоль Однако Станислав Зен«пруда» по правому береков весьма критично оце- Эксперт полагает, что на гу Барнаулки генпланом этой территории имеет предлагалась автодорога нивает эти планы. с м ыс л с корее изыс к и- с выходом на шоссе Ленвать место для спортив- точный бор с устройством Оставьте городу ного лыжного комплекса. развязки в двух уровнях. парки Ведь лы ж ный спорт — Любая высотная застрой- самый массовый в Си- Окончание ка вдоль берега Барнаулки бири. Стр. 2

— Все три истории крайне негативны и для экономики Алтайского края, и для регионального бюджета, и для граждан, и для государства в целом. Никаких плюсов здесь нет совсем. Люди потеряли работу, быстро они ее, скорее всего, не найдут, им нужно будет выплачивать пособие по безработице. Налоговые отчисления от этих предприятий в бюджет прекратятся, и непонятно, смогут ли их как-то компенсировать другие участники рынка. Снижение конкуренции тоже ничего хорошего не влечет за собой в долгосрочной перспективе, ведь компании, оставшиеся на рынке, становятся «более ленивыми», а значит, и слабыми. Новый сильный игрок со стороны победит их в два счета.

О причинах кризиса в компаниях — Если посмотреть на причины случившегося на каждом предприятии отдельно, то по поводу тепличного комбината «Индустриальный» я могу сказать, что негативно отношусь к государству как к собственнику. Государство — собственник неэффективный, это доказано и историей, и экономикой. Предполагаю, что фундаментальная причина проблем комбината в этом. Что касается «Иткульского спиртзавода», то у меня сложилось впечатление (на основе того, что я читал и слышал) — у собственника была слишком рискованная финансовая стратегия. Пять-семь лет назад мы жили в иных экономических условиях, шел рост, и некоторым казалось,

что так будет всегда. Компании сильно рисковали, брали много кредитов, во всех отчетах уже «горела» условная красная лампочка, что дальше так нельзя, но на нее не обращали внимания. Какое-то время это «проходило», но не в текущей ситуации. Думаю, это одна из причин. Либо изначально на этом предприятии могла быть высокорискованная финансовая стратегия. И то, что случилось, произошло бы и при более благоприятных внешних условиях. «Рубцовский хлебокомбинат», опять же на основе того, что я о нем знаю из открытых источников, не выдержал конкуренции. Не хватило компетенций в маркетинге, продажах в жесточайших условиях, вот они и сошли с дистанции. Не смогли перестроиться и измениться. Возможно, там требовалось и техническое перевооружение. Это ведь старый советский комбинат, такое имущество постоянно «просит» расходы на его содержание. Неверно выстроенная технология. Сейчас производство ушло вперед. Нужно было перевооружаться, менять технологию, перепозиционировать свой продукт. Либо, если производить полностью натуральную продукцию, ее и нужно было так преподносить и продавать не в «Марии-Ра», а в магазинах с премиальным продуктом, развивать собственные киоски. Возможно, предприятие бы сжалось в 5–10 раз, но продолжило работать.

О шансах на спасение заводов и тепличного комбината — Потерять «Индустриальный» — это, на мой взгляд, преступление. Думаю, что предприятие можно сделать эффективным, если пересмотреть подходы к управлению, работу с затратами, организацию труда. Понимаю, что там высокие расходы на электроэнергию, но сейчас уже есть технологии, которые позволяют с этим работать. Потерять спиртзавод в стране, где исторически пьют водку, тоже надо умудриться. Это ведь «вечный бизнес». У меня нет слов по этому поводу. Нужно, чтобы пришел новый собственник, который бы через оздоровление вывел предприятие из кризиса. На «Рубцовском хлебокомбинате», похоже, люди уже опустили руки, им кажется, что все кругом виноваты, в такой ситуации вряд ли возможен позитивный исход. Окончание

Стр. 3

2

Будь в курсе

№ 29 17.07.2019 | Свободный курс

ЦИФРА 973 тыс. рублей — такова начальная цена права на заключение договора о создании искусственного участка на Лесном пруду

Перекроют «легкие» Барнаула

На площади Сахарова готовятся возвести многоэтажное здание Юлия Абрамкина abramkina-80@mail.ru

В городе планируют создать искусственные участки для строительства жилых комплексов

По проекту генерального плана развития Барнаула, функцио­ нальная зона горы на площади Сахарова изменилась. Теперь вместо парка здесь можно построить дом. Источники «СК» сообщают, что проект стартует уже этой осенью.

Окончание Начало на стр. 1

Искусственный участок на Ковше Между тем чуть раньше, 27 июня, минприроды края объявило еще один аукцион по созданию искусственного участка. Но уже на акватории Оби в границах улиц Промышленной, 4−6, Дамба берега Оби, 1−18 и Приречной, 1. Речь идет о частичной засыпке Ковша, отмечает «Банкфакс». На этом участке тоже запланировано строительство, но менее масштабное — три многоэтажных жилых дома, набережная и другие объекты капстроительства, указано в доку- занимаются ею, как он по- относительного того, как ментах аукциона. лагает, также преждевре- поведет себя Обь, если изРезультаты аукциона менно до утверждения менить очертание ее беподведут 29 июля 2019 нового генплана города. регов. И с учетом того, что года. Участок необходимо Кроме того, к этой зоне Барнаулка влияет на сосоздать не позднее 31 де- есть масса вопросов, го- стояние береговой полокабря 2020 года, завершить ворит архитектор: сы Оби в месте впадения стройку к 31 декабря 2022 в нее; года, также следует из доку- • надо определиться с • необходимо понять, слементов. Как мы сообщали функциональным назначе- дует ли «промывать» Ковш ранее, интерес к проекту нием полуострова; за счет превращения полупроявляла СК «Сибирия». • надо четко установить острова в остров. границы набережной, коСтанислав Зенков: торые должны быть сохраК проекту есть — Думаю, что нельзя спенены; масса вопросов шить с этой территорией • следует получить заклюс учетом градостроительЭту идею Станислав Зен- чение лаборатории русной ошибки по застройков называет хорошей. Но ловых процессов России

ке ул. Приречной. Заткнули вид на реку в створе пр. Комсомольского и «слепили» высотки с «пластиной» жилого дома, разрушив силуэт застройки при въезде в город по новому мосту, перекрыли вид на старый город да и новую застройку, расположенную от Барнаулки до ул. Димитрова.

достаточно ранее разработанны х г ра дос т роительных решений, к реализации которых следует двигаться.

Станислав Зенков: — Нельзя оставлять за бизнесом решение важных градостроительных участков. Комитету по развитию и архитектуре Барнаула надо отстаивать интересы горожан… «Надо отстаивать Хотя отстранение архиинтересы горожан» текторов от руководства Арх и т е к т ор по ла гае т, этим органом говорит о что на этот участок есть многом.

Строительство запланировано на территории парка «Барнаульская крепость». Его владелец и арендатор участка Роман Романов подтвердил «СК», что договор с собственниками подписан только до 1 октября 2019 года. Предприниматель уже готовит площадку в парке на Потоке, куда перевезет имущество: колесо обозрения и другие аттракционы. Источники «Свободного курса» уточняют, что территорией попрежнему владеют бизнесмены из команды погибшего Анатолия Банных из ГК «Сибма». Они готовят проект строительства высотного здания, скорее всего жилого дома. Он должен стать доминантой и местом старта Обского бульвара. Также рассматривается вопрос размещения на участке ближе к улице Молодежной статусной гостиницы.

Как земля оказалась в частной собственности В 2017 году РИК «Барнаульская крепость» выкупила у минимущества края 0,4 га на пл. Сахарова за 9,1 млн рублей, доказав на это право во всех судебных инстанциях. По данным сайта раскрытия информации rusprofile.ru, собствен-

никами участка стали: сын погибшего предпринимателя Анатолия Банных — Максим и его партнеры Андрей Голяшкин, Олег Коршунов, Евгений Федотов, Елена Клюшникова и Андрей Козлов.

Как появилась возможность построить дом По данным кадастровой карты, сейчас участок «Барнаульской крепости» можно использовать как зону развлечений и аттракционов. Но в проекте генерального плана развития города до 2036 года он отнесен к общественноделовой зоне. Это значит, что там можно строить здания, а не только зоны отдыха. Плюс к тому участок укрупнится за счет соседнего, который уже предназначен для строительства многоквартирного дома от девяти этажей с коммерческими помещениями.

Что будет дальше Ландшафт площади Сахарова в ближайшие годы существенно поменяется. Напомним, что в этом году завершается строительство высотки за Дворцом зрелищ и спорта. Она существенно выше окру жающей застройки, поэтому ее видно со стороны Обского бульвара. Также новый собственник дворца начал реконструировать его, заявив, что зашьет фасады белыми панелями, стилизовав здание под символику хоккейной команды «Динамо». Построить новое здание на Сахарова планирует Алтайский гос­ университет. И, наконец, высотный объект от «Сибмы» завершит новый образ старой барнаульской площади.

Чистые помыслы Почему из-за новой системы оплаты может подорожать уборка подъездов Надежда Скалон skalon@altapress.ru

По 70 рублей с квартиры оплачивали уборку подъездов жильцы барнаульской пятиэтажки на ул. Попова, 22. Однако в июле в доме появилось объявление: плату будут начислять исходя из площади квартиры. В результате у владельцев трехкомнатных квартир платеж за уборку увеличился. «У меня трешка, живем вдвоем. Почему я буду платить больше, чем сосед из двушки, у которого в семье четверо?» — удивился Николай Николаевич, один из жильцов. Как правильно платить за уборку подъездов? В этом разбирался «СК».

Законно или нет За уборку подъездов в Барнауле платят по 50–75 рублей с квартиры (реже — по 30 рублей) много лет. Однако, как рассказа л общественник и предсе-

датель ТСЖ Константин Емешин, прокуратура обратила внимание руководителей барнаульских управляющих компаний и ТСЖ на то, что такой способ начислений неправомерный. Как правильно? Оплата за уборку подъезда должна производиться по тарифу на 1 кв. метр общей площади квартиры, пояснила Юлия Хорева, и. о. заместителя руководителя краевой инспекции стройжилнадзора.

Справедливо или нет Однако Николай Николаевич из дома на ул. Попова, 22 говорит, что после перехода на оплату с 1 кв. метра платеж у него возрастет с 70 до 117 рублей (тариф — 1,80 рубля за «квадрат»). Проживает он в трешке. А вот сосед из однокомнатной квартиры будет платить меньше. Но ведь загрязняют подъезд люди, а не квадратные метры. Разве это справедливо? Увы, не все, что кажется несправедливым, неза-

конно. Жилищный кодекс предусматривает только один вариант оплаты — с квадратного метра. Тамбуры, лестничные площадки и марши, подоконники в подъездах — все это относится к общему имуществу. И расходы на его содержание обязан нести собственник квартиры (или нежилого помещения) соразмерно занимаемой площади, пояснила Юлия Хорева со ссылкой на Жилищный кодекс. «Многое в жилищном законодательстве и мне ка жетс я неспра ве д ливым — мы, например, за лифт тоже платим с квадратного метра. Но таков закон, я это всегда объясняю людям», — сказал Емешин.

Правомерна ли отдельная строчка Между тем уборка подъездов включена в минима льный перечень работ, необходимых для содержания общего имущества, утвержденный правительством России

(постановление № 290 от 3 апреля 2013 года). Минимальный — это значит, что меньше услуг оказывать нельзя. Что из этого следует? Общественный защитник Геннадий Приградов полагает: из этого следует, что услуга должна быть оказана за счет тарифа на текущее содержание. И никакой дополнительной платы за уборку клининговым фирмам. Приградов ссылается также на постановление президиума Высшего арбитражного суда от 29 сентября 2010 года. Там сказано, что обслуживать жилфонд надо в соответствии с постановлением Госстроя № 170 от 2003 года, которое включает уборку лестничных клеток. При этом все перечисленные Госстроем работы (в том числе уборка) являются обязательными и не зависят от того, включены они в договор с управляющей компанией или нет, указано в постановлении президиума ВАС.

Уважаемые читатели! Началась досрочная подписка на I полугодие 2020 года. Оформить подписку на газету «Свободный курс» вы можете во всех почтовых отделениях Барнаула и Алтайского края. Подписной индекс П 9648

Судебная практика противоречива Однако Дмитрий Косов, эксперт ОНФ и руководитель «Ассоциации жилищного самоуправления», говорит, что судебная практика на этот счет противоречива. Одни судьи действительно приходят к выводу, что отдельная строчка «уборка подъездов» (и, соответственно, дополнительная плата напрямую клининговой фирме) неправомерна. Уборку надо оплачивать только через тариф на текущее содержание. Другие же суды полагают: если жильцы хотят оплачивать дополнительную услугу, если им нужно, чтобы она оказывалась более качественно, то почему бы им этого не позволить?

Проводить ли собрание? Юлия Хорева также поясняет: если собственники на общем собрании утвердили тариф на содержание без учета работ по уборке,

на очередном собрании они могут принять решение или о включении в п лат е ж н ы й док у мен т строки «уборка подъездов» с определением стоимости работы, или об увеличении тарифа на текущее содержание с учетом обозначенных работ. В любом случае без решения общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме тариф на содержание помещения измениться не может. Стало быть, изменить тариф просто по объявлению нельзя — надо проводить общее собрание.

Однако в инспекции стройжилнадзора растолковали, что в Жилищном кодексе РФ отсутствует деление собственников на подъезды, этажи и прочее. Так что, если собрание будет проведено в одном подъезде, оно будет считаться нелегитимным. Тариф на содержание помещения, в том числе на уборку подъездов, должен быть одинаковым для всех собственников помещений в многоквартирном доме, сказали в инспекции. Значит, и общее собрание надо проводить не по подъездам, а во всем доме сразу. На то оно и общее.

Тариф «поподъездный»

Это не общее собрание

Еще один вопрос всплыл после того, как корреспондент «СК» поговорил с автором объявления — им оказалась фирма, которая предоставляет клининговые услуги дому на ул. Попова, 22. Как оказалось, тариф, по которому теперь будут оплачивать уборку подъездов жильцы, зависит от... подъезда.

Надо сказать, что клининговые фирмы, которые занимаются уборкой подъезда, иногда существенно нарушают Жилкодекс. Голосование они проводят упрощенно и с большими нарушениями. Как, например, в деле, по которому в феврале 2019 года Железнодорожный райсуд Барнаула вынес решение.

Во-первых, собственник, обозначенный инициатором голосования за фирму, утверждал, что в протокол его вписали не спросив. Никаких подписей он не ставил, инициатором не был. А по Жилкодексу, инициировать общее собрание могут только собственники и управляющие организации (по просьбе собственников с 10% голосов его может провести также правление ТСЖ). Во-вторых, в ходе судебного процесса выяснилось: представитель фирмы просто ходил по подъездам с листом регистрации и спрашивал, не возражает ли собственник против того, чтобы фирма убирала подъезд за 50 рублей в месяц. Не возражает? Распишитесь. Но так общее собрание не проводят. Жительница дома потребовала в суде признать недействительным такое «общее собрание» и вернуть ей все, что она заплатила за уборку за несколько месяцев. Суд с ней согласился. УК обязана вернуть ей 450 рублей.

Свободный курс | № 29 17.07.2019

Деловая 3 среда

ЦИТАТА Виталий Смокотин, гендиректор компании «Мартика»: — Все три истории крайне негативны и для экономики Алтайского края, и для регионального бюджета, и для граждан, и для государства в целом.

Бывшая гордость Что пошло не так на трех крупных предприятиях края по выпуску хлеба, овощей и водки Хроника событий Тепличный комбинат «Индустриальный»

«Наследник» предприятия, которое построили в поселке Власиха под Барнаулом в середине 1980-х годов. Сейчас 100% акций принадлежит Алтайскому краю в лице управления имущественных отношений. Компания выращивала овощи, фрукты и продавала их. В 2019 году работал 561 сотрудник. В собственности у комплекса 67 зданий и 104 сооружения, 34 участка общей площадью 1,6 млн кв. метров, согласно данным Алтайского фонда имущества.

В октябре уволился директор «Индустриального» Иван Зырянов, который возглавлял тепличный комплекс с 1996 года. Он выступал против приватизации. В ноябре краевые власти объявили, что передумали приватизировать комбинат. В январе 2019 года на предприятии провели обыски сотрудники УБЭП. По данным некоторых СМИ, работников комплекса подозревали в коррупции при проведении тендеров. В феврале Елена Зинкова, начальник краевого управления по имуществу, рассказала, что, по ее информации, комбинат имеет убытки. И главным образом они связаны с высокой энергоемкостью производства.

Их часть предприятие выполнило. Однако дальнейшая реализация проекта оказалась под вопросом. В правительстве пришли к выводу, что «Индустриальному» попросту могут не выделить заемных средств из-за высокой закредитованности. Негативно повлияло на отношения с банками и то, что комбинат решили приватизировать — возможная смена собственника стала дополнительным риском. В июне уведомления о сокращении получили все сотрудники комбината. Причина — ликвидация предприятия. Последний день их работы — 15 августа.

Какие проблемы возникли

Из-за чего случился кризис

К 2018 году у комбината накопились значительные долги за электроэнергию и газ, которые «Барнаульская горэлектросеть» и газовики пытались взыскать через суд. Однако иски были отозваны. Также у предприятия была заложенность по зарплате, и оно сократило производство овощей. Власти решили приватизировать комбинат и в марте выставили его на аукцион по стоимости 1,3 млрд рублей. Желающих его купить не нашлось.

Официальная версия событий выглядит так. С 2006 года комбинат потратил на плановую модернизацию производства более 900 млн руб­лей. Но из-за опережающего роста цен на энергоресурсы позитивные изменения были нивелированы. Чтобы переломить ситуацию, в 2017 году «Индустриальный» начал новую инвестиционную программу. Планировалось, что за три года модернизируют 9 га старых теплиц и построят 4 га новых. Стоимость работ составляла более 1 млрд рублей.

В середине июня краевой минсельхоз заявил, что для «Индустриального» нашелся арендатор — «Тепличный комбинат “Толмачевский”», входящий в холдинг «Горкунов». По данным на 16 июля, договор с ним не подписан. Однако это может произойти в ближайшее время. «В последующие три года будет продолжена реконструкция мощностей для обеспечения эффективного производства. Это позволит произвести уже в 2020 году 9,4 тыс тонн овощей, а в 2021 году — не менее 11 тыс. тонн», — говорится в сообщении краевого минсельхоза.

Окончание Начало на стр. 1

История и показатели

Возможный выход

«Иткульский спиртзавод» ное и другое оборудование, здания и сооружения завода на площади более 3 тыс. кв. метров, ограждение вокруг завода и другое.

Из-за чего случился кризис

История и показатели «Иткульский спиртзавод» основан в 1868 году. Группа компаний «Кристалл-Лефортово» приобрела предприятие в 2015 году, выкупив доли нескольких акционеров. Чистая прибыль «Иткульского спиртзавода» в 2017 году уменьшилась на 34,4% — со 138 до 91 млн рублей. На заводе работали 456 человек. «Иткульский спиртзавод» входил в число крупнейших налогоплательщиков Алтайского края. В региональном УФНС сообщили, что по итогам 2018 года собрали 1 млн акцизов, что на треть меньше, чем годом ранее. Ведомство связало это в первую очередь с ситуацией на «Иткуле».

Какие проблемы возникли В 2018 году убытки «Иткульского спиртзавода» составили 300,1 млн рублей — он не вышел в прибыль впервые за 10 лет.

Предприятие стало поручителем по кредитам холдинга «Кристалл-Лефортово» и связанного с ним юрлица «Щигры Главпродукт» (Курская область) на общую сумму до 1,2 млрд рублей. По одному из поручительств, привлеченному в «Промсвязьбанке» в 2013 году, Лефортовский районный суд Москвы уже взыскал солидарно с алтайского предприятия и Павла Сметаны (совладелец «Кристалл-Лефортово») 134 млн рублей. После этого весной 2019 года возбуждено исполнительное производство и арестованы расчетные счета спиртзавода. У предприятия по собственным кредитам передано в залог имущество на сумму 585,6 млн рублей. На апрель 2019 года (данные «СПАРК-Интерфакс») компания имела четыре договора залога со Сбербанком. По ним передано более 320 единиц технологического оборудования, 157 единиц прочего имущества, торгово-складское, котельное, измерительное, санитарно-техническое, компьютерное пожарно-охран-

У собственника «Иткульского спиртзавода» группы «Кристалл-Лефортово» проблемы возникли еще несколько лет назад. В 2018 году стало известно, что группа останавливает свои заводы в Самаре и Саранске, а в конце 2017 года — в Курской области. Тогда ее представители обещали, что производство будет продолжаться на «Иткульском спиртзаводе». До этих событий произошел крах партнера группы по дистрибуции — компании «Статус групп». Ее долг перед «Кристалл-Лефортово» достиг 6 млрд рублей. В начале 2018 года компании, входящие в группу, получили иски, общая сумма которых превысила 5,5 млрд рублей. Сейчас «КристаллЛефортово» проходит процедуру банкротства.

Возможный выход В конце мая губернатор Виктор Томенко заявил, что рассматривается вопрос приобретения спиртзавода в краевую собственность. Заинтересованность в объекте проявляла компания «Маруся Бевереджис РУС», для которой на «Иткульском спиртзаводе» производили водку на экспорт. По данным «СК», инвестор внимательно следит за происходящим и рассматривает возможность покупки актива. По словам начальника «Алтайпищепрома» Александра Большакова, «Иткульский спиртзавод» технически готов возобновить выпуск продукции в любой момент.

«Рубцовский хлебокомбинат» История и показатели Был одним из самых крупных хлебозаводов в Алтайском крае. Еще в 2011 году поставлял хлеб в Рубцовск и шесть соседних районов. Суточный объем производства тогда составлял: 10,5 тонны хлеба, 2,6 тонны булочных изделий, 3 тонны пряничных изделий. Комбинат производил и другую продукцию. В начале 2019 года на предприятии работало около 200 человек. По данным «СК», основной собственник предприятия — гендиректор Александр Шевченко. Хлебозавод работал в Рубцовске с 1959 года.

Какие проблемы возникли К началу 2019 года на предприятии накопились значительные долги

перед поставщиками — более 20 млн рублей, сообщил Александр Шевченко. Производственные мощности были загружены менее чем наполовину: по выпуску кондитерских изделий — на 18,9%, по выпуску хлеба — на 5,7%. В феврале сотрудники завода устроили митинг и просили его не закрывать. Однако в конце июня все они получили уведомления о ликвидации завода. Производство остановлено полностью.

Снижать их, чтобы попасть в торговые сети, завод не захотел. К тому же маркетинг и продвижение не были выстроены совсем. Потребление хлеба в Алтайском крае сокращается, его заменяет фастфуд — пицца, шаурма, пироги. К тому же с недавних пор первую скрипку на рынке стали играть небольшие пекарни, продукция которых более востребована у потребителя.

Из-за чего случился кризис

Пока нет никакой информации о дальнейшей судьбе предприятия. В региональном правительстве заявили, что не занимаются «спасением неэффективных частных предприятий и бизнес-проектов».

Предприятие производило продукцию по советским ГОСТам, цены на хлеб были выше, чем у других производителей, рассказал Александр Большаков, начальник «Алтайпищепрома».

Возможный выход

Фото Анны Зайковой

Позиция власти: «Возникшие у них проблемы вызваны разными причинами»

Дмитрий Негреев, начальник департамента администрации губернатора и правительства Алтайского края по информационной политике

О причинах проблем спирт­ завода и хлебокомбината — «Иткульский спиртзавод» и «Рубцовский хлебокомбинат» — полностью частные предприятия, акции же «Индустриального» принадлежат Алтайскому краю. Возникшие у них проблемы вызваны абсолютно разными причинами. Акционеры «Рубцовского хлебокомбината» приняли решение о закрытии предприятия. Насколько нам известно, собственники не сумели решить экономические и финансовые проблемы, которые копились у них много лет, не уделяли необходимое внимание маркетингу и эффективности реализации продукции. «Иткульский спиртзавод» входит в известный холдинг «Кристалл-Лефортово» и выступил поручителем по его кредитам. Из-за невозврата кредитов головной компанией счета спиртзавода были арестованы бан-

ком, что привело к приостановке производства.

20 июня решением суда было введено внешнее наблюдение сроком на шесть месяцев. В то же время собственники продолжают вести переговоры с компанией Marussia Beverages об инвестировании в компанию и возобновлении производства на «Иткульском спиртзаводе».

Оценка действий руководства частных предприятий — У властей нет действенных инструментов для спасения таких неэффективных частных предприятий или предприятий, менеджмент либо учредители которых принимают необдуманные или неоправданно рискованные решения. При этом акционеры и менеджеры, как правило, ситуацию комментируют скупо, публичных заявлений избегают, а иногда вообще не озвучивают свою позицию, и в итоге вопросы по деятельности их предприятий ставятся перед властями.

О причинах ситуации на тепличном комбинате «Индустриальный» — «Индустриальный», несмотря на проводившуюся модернизацию производства, много лет подряд работал в режиме планово-убыточного производства. Его деятельность, по сути, финансировалось из краевого бюджета.

В 2018 году акции «Индустриального» уже выставлялись на торги, но покупателей не нашлось. Это и понятно — кто же будет за свои же деньги искать себе проблемы? В 2019 году положение предприятия продолжало усугубляться. Бюджет выделил ему в качестве господдержки еще более 240 млн рублей. И в то же время интерес частных компаний, которые хотели бы заниматься выращиванием овощей в закрытом грунте в Алтайском крае, к «Индустриальному» есть. Они готовы взять имущество в аренду и продолжить производственный процесс на существующих мощностях. Вопрос о будущем имущественного комплекса и акционерного общества как юридического лица будет рассмотрен на одном из ближайших заседаний правительства края.

О социальной ответственности — Первостепенная задача властей в таких ситуациях — сделать все необходимое для того, чтобы права сокращаемых работников были защищены, включая окончательный расчет по зарплате, по неиспользованным отпускам и тому подобное. Одновременно служба занятости занимается и будет заниматься вопросами их дальнейшего трудоустройства и, при необходимости, переобучением за счет государства.

4

Первые лица

№ 29 17.07.2019 | Свободный курс

ЦИФРА 3,8 млрд рублей, или 101,7, составил оборот рынка общепита в январе–мае 2019 года аналогичному периоду 2018 года, по данным Алтайкрайстата

«И мне загорелось» Как бизнес по доставке еды за 300 тыс. превратился в сеть кафе за 14,8 млн рублей Юлия Абрамкина abramkina-80@mail.ru

З

а пять лет общепит «Пять специй» из службы доставки стоимостью 300 тыс. рублей вырос в сеть кафе, которую оценили в 14,8 млн рублей. Его владелица и автор меню Ольга Искуснова — жесткая девушка в романтичном зеленом платье. Она рассказала «СК» о бизнесе, секретах барнаульских ТРЦ, почему кризис поменял вкус блюд и как ее пригласили в крупный столичный проект, предложив вложить только знания.

«Решила, что мы открываемся» — Ольга Олеговна, как появилось заведение?

— В 2014 году я могла вложиться только в доставку еды. Тогда в центральной части России в тренде была паназиатская кухня, и мне загорелось. За неделю нашла помещение с оборудованием, подготовила меню, сайт. Через три недели открылись «Пять специй». Потребовалось 300 тыс. рублей. Продвижение началось с рассылок по знакомым, коллегам, друзьям в соцсетях. На окупаемость вышли через четыре месяца. Если бы сразу вложилась в маркетинг, то, думаю, чистую прибыль получила уже в первый месяц. Но я начала работать с небольшого капитала, поэтому первая реклама в Яндекс. Директ и Google AdWords появилась только через несколько месяцев после старта.

— Как составляли меню?

— Первое делал наемный повар, но его пришлось уволить за воровс т в о. Д а л ьше к у х не й управляла сама. Через четыре месяца ввела первое авторское блюдо, и сейчас у нас нет ни одной позиции, которая была с открытия. Из новинок: продвигаем суши-бургеры. Там вместо обычной булочки идет рис, обжаренный во фритюре, как темпура. И начинки. Преимущественно рыбные, но есть и курица. Не буду говорить, что сама придумала. Просто регулярно мониторю американские фастфуды.

— Как доставка выросла в кафе на фудкортах ТРЦ?

— Когда-то ТРЦ были недосягаемы для таких ребят, как мы — основателей местного бизнеса. Все потому, что туда брали операторов с именем или того, кто кому-то платил. Когда шел кризис, открывался торговый центр «Пионер» (2016 год. — Прим. «СК»), и мы отправили заявку. Менеджер по аренде ел у нас, и он выбрал нас среди той «паназии», которая хотела встать в ТРЦ. Потом мы открылись в «Европе», затем пригласили в Galaxy. «Арена» была последней точкой.

— Доставка организована из всех торговых центров?

— Только из «Европы». Локация Galaxy для до-

ставки мне не нравится из-за пробок с двух сторон ТРЦ. А в «Пионере» небольшое помещение, поэтому там мы готовим только wok.

Секреты ведущих ТРЦ Барнаула — Про «Арену» говорили, что там трафик покупателей слишком маленький, и поэтому магазины закрывались. Вас устраивает этот центр?

— «Арена» — нормальный торговый центр, но выходного дня. Выру чка в будни меньше в тричетыре раза. Мы открыли в «Арене» точку в конце марта. Я не хлопала в ладоши в предвкушении рывка, но сейчас довольна. Продажи выросли в два раза за три месяца. Уверена, что доберутся до результатов кафе в Galaxy.

— Некоторые эксперты торговой недвижимости отмечают, что «Европа» — это ТРЦ устаревшего формата. Согласны?

— Я бы там поменяла арендаторов — магазины одежды. Ведь люди идут в торговый центр в основном за покупками, а бренды там устаревшие. Нам хочется чего-то особенного, а в «Европе» магазины как везде. Почему Galaxy бомбанула? Потому что предложила «Ашан» и пятерку магазинов Inditex, включая Zara. В «Европе» не так.

— «Пионер» — хороший торговый центр?

— Нормальный. Там хорошее руководство, люди туда ходят — все-таки это центр города. И там едят. Здесь вопрос: что ты сам делаешь? Кто-то жалуется на низкий поток клиентов, но я довольна. Точка на третьем месте по посещаемости. На фудкорте можно видеть картину, когда к нам стоит очередь из семивосьми человек, а в другие заведения никого. У нас та м рабо тае т спецпредложение — обед за 100 рублей: рис, курица терияки или в кислосладком соусе и напиток. Понятно, что мы немного на этом зарабатываем. Но это вопрос трафика в целом для сети: человек поел у нас в «Пионере», потом увидел на фудкорте в другом ТРЦ и опять пришел к нам или заказал доставку.

— Ощущаете конкуренцию с мировыми компаниями?

— Что такое «Мак доналдс», мы, наверное, знаем с раннего детства. И да, такие компании оттягивают трафик. Подобное хорошо видно на примере торгового центра «Огни». Там собственники совершили колоссальную ошибку, когда открыли на первом этаже KFC. От этого фудкорт наверху умер. В «Пионере» тоже было заметно. Первую неделю Burger King не работал, и у всех был очень хороший трафик. Ребята (клиенты. — Прим. «СК») ходили с деньгами. А когда открылся Burger King — появились подростки, которые приходят пообщаться и съесть одну порцию фри на троих.

— Где выше средний чек и почему?

— В Galaxy самый высокий — 300–350 рублей, в

ДОСЬЕ Ольга Искуснова родилась в Барнауле в 1989 году. Окончила АлтГТУ им. Ползунова по специальности «технолог общественного питания». С 17 лет работала официанткой, в 22 стала супервайзером в «Бахетле».

С шести лет копит рецепты блюд, с 11 — сама готовит эклеры, сейчас — автор блюд паназиатской кухни. Личный рекорд по приготовлению wok – 1 минута 23 секунды. Планирует открыть сеть кафе в Москве.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВОПРОС — Сейчас многие стараются упаковать успешные проекты во франшизу. Почему вы так не тиражируете сеть «Пять специй»?

— Нам многие предлагали продать франшизу. Предприниматели из Новосибирска, Новокузнецка, Кемерова, Екатеринбурга пробовали еду и хотели открыть такое заведение в своем городе. Но я не рассуждаю по принципу: продал и денежки капают. Для меня важно, чтобы это было качество. Я должна буду предоставить достойное качество франчайзи. Например, KFC. Люди платят за франшизу серьезные деньги. У них в районе 6 млн паушальный взнос (стоимость франшизы), плюс инвестиции в открытие 12 млн и роялти (постоянные отчисления) 6% на маркетинг и еще процент от выручки. Это деньги, на которые KFC может оказать крутую маркетинговую поддержку по всей России. Франчайзи открывается, и его уже продвигают, учат и проверяют, контролируют качество. То есть, чтобы работать так же, мне нужно выстраивать такую же структуру. Но тогда цена продукта вырастет. Просто состричь с предпринимателя деньги не моя тема. Поэтому мы рассматриваем только инвестиции. Партнер может принести деньги и через оговоренный срок забрать их. Вмешиваться в бизнес он не может. Поэтому, продавая сеть сейчас, чтобы погрузится в московский проект, я готовлю управляющего. Человека, который сможет качественно управлять сетью, чтобы ее владелец получал ожидаемый доход.

О ЧЕМ ЕЩЕ РАССКАЗАЛ СОБЕСЕДНИК

О проекте в Москве — В соцсетях меня нашли люди из Москвы и пригласили в крутой проект по правильному питанию на производство и разрабатывать меню. Я — владелица части бизнеса. Мои инвестиции — знания. На нас будет работать фабрика кухни. Открыться планируем в ноябре. Я бы из Барнаула в любом случае уехала. Рассматривала Питер. Еще Краснодар, потому что там море.

Об организации работы — Я три года работала без выходных по 18 часов, с восьми утра до двух ночи, потому что доставку можно было заказать до двух ночи. Управленца не наняла из-за маленького стартового капитала, а еще мешал страх отпустить бизнес, доверить его кому-то. Сейчас я уделяю работе 10–12 часов в неделю. У меня профессиональный штат сотрудников. Плюс администраторы на точке несут ответственность за выдачу товара, маркировку (дата и время производства) заготовок и так далее. Моя работа — контролировать.

Об итальянской пицце в паназиатском кафе — Пицца — это дополнительное удобство для клиента. Людям захотелось заказать все в одном месте. Например, сидит компания — кто-то хочет wok, кто-то роллы, а кто-то пиццу. Мы пиццу особо не продвигаем, но она у нас есть.

Фото Дмитрия Лямзина

выходные до 400. Скорее всего, это связано с витриной. Если в «Европе» человек берет wok или роллы, то здесь он пришел за wok, видит готовые роллы и берет их. Не надо ждать, когда их приготовят. Работает момент вспышки: желание купить и сразу съесть. В «Арене» тоже есть витрина, но там мы конкурируем с «Суши-мейком». Думаю, победим.

— Почему открылись на фудкорте, а не заведением в отдельном помещении?

— Мы стартап с небольшим капиталом. В маркетинг отдельного заведения ну жны серьезные ресурсы, а на фудкорте тебя сразу начинают узнавать.

— К ак вы п е р е ж и ли «Зимнюю вишню»?

— Знаете, хреново. Выручки в торговых центрах упали в три-четыре раза. «Европа» от этого меньше всего пострадала — ниже на 40% примерно. Две недели продолжалось, а потом все восстановилось.

Проблема общепита — качество продуктов — В 2014 году вы открылись, в 2015-м начался кризис. Был отток клиентов?

— М ы поч у вс т вов а ли кризис уже во второй половине 2014-го, когда цены на продукты начали расти. Оттока покупателей не было, но бизнес-модель, которую я выстрои­ ла, сломалась. Поэтому выход на ноль был дольше запланированного. В это время закрывались слу жбы доставок из-за того, что скакнула себестоимость блюд, а зарплата у населения не выросла, их покупательная способность упала. Цены реально надо было повышать на 30% сразу, но если это сделать, то заказывать блюда никто не будет. Я села, перевела дух и начала оптимизировать расходы. Искать, на чем сэкономить, что исключить, убрать.

— На чем сэкономили?

— Например, стали выводить дополнительных поваров только в час пик.

Или искать другие ингредиенты. Сейчас некоторые азиатские соусы я заказываю в Москве через транспортные компании. Там в два раза дешевле даже с транспортными расходами. Вообще в Алтайском крае сырье дороже и качество плохое. Понятно, что есть перебои с поставкой рыбы, но у нас даже мясо хорошее не купишь. Наша хваленая мраморная говядина мне не нравится. А вот новозеландский стейк вкусный. Возможно, это связано с откормом животных. Новозеландская корова ровно 180 дней пасется на лугах. Чем кормят наших, я не знаю, но запах мяса мне не нравится.

— Еще какие продукты не устраивают?

— Овощи. С продукцией теплиц «Индустриального» невозможно работать. Это пластик. В нашей практике был случай, когда партию огурцов пришлось выбросить, потому что разрезанный в заготовки плод за час покрылся какой-то коричневой пленкой. Как будто начинал гнить. Что они делают со своими огурцами? Пришлось искать других поставщиков. Сейчас хорошо, что на рынке круглый год продают узбекские овощи. Ты ешь и понимаешь, что это помидор.

Почему вкус блюд поменялся — В последнее время приходишь в кафе и понимаешь, что раньше у этого блюда был немного другой вкус. А некоторые блюда откровенно испортились. Почему?

— Идет замена продуктов. Например, до кризиса все работали на соусе Kikkoman. Он подорожал в три-четыре раза. Кто за это захочет платить? Соевый соус — это не критично, потому что есть хорошие замены. Но так произошло с почти всеми продуктами. Все зависит от платежеспособности населения. Для сравнения: когда мы открывались, угорь стоил 700 рублей за кг. Вода

в упаковке, кости и другие потери составляли 50%. То есть с килограмма получилось 500 граммов рыбы в блюдо с итоговой ценой 1,4 тыс. Сейчас угорь стоит в районе 1,2 тыс. рублей за кг. Потеря — 65%, потому что стало больше воды. На что-то цены выросли в два раза. Например, охлажденный классный лосось в 2013 году стоил 300 рублей за кг. Сейчас замороженный стоит 700 рублей, «охлажденка» — 980. А цена блюда не настолько выросла. Зато подросли коммуналка, цена доставки и так далее.

— Почему кафе не может сделать классический продукт для ценителей? Пусть он будет существенно дороже.

— Предприятие должно иметь четкую концепцию, понимать, в каком сегменте и на какого потребителя оно работает. Нельзя обслуживать всех: студентов, офисников, бизнесменов, миллиардеров и средний класс. Мы сосредоточены на среднем ценовом сегменте, бизнесменах и офисниках. Если мы захотим делать ед у д л я к ласса люкс — это отдельный проект. Тогда можно покупать классного охлажденного тунца, которого, кстати, мы сейчас совсем не используем. Или брать другие креветки и гребешок. В Барнауле таких предприятий нет. В Москве и Питере есть известная доставка «Мореман». Там роллы «Филадельфия» стоят больше 1 тыс. рублей. Поесть вдвоем обойдется в 7 тыс. рублей. Я не знаю, зашло бы это в Барнауле. Но реально количество чеков в день было бы небольшое.

Как решался кадровый вопрос — Рестораторы часто говорят, что в Барнауле сложно найти поваров. Это так?

— Расскажу систему поиска работников: подаю объявление о вакансии, мне отправляют 100 резюме. Дозваниваюсь до

50, приглашаю всех, на собеседование приходят 25, после отсеивания остается примерно половина. На стажировку выходят четыре человека. Работать будут два. Так сложилось, что 80% выпускников не идут работать по специа льно сти, предпочитая стать продавцом. Повар — это тяжелая работа. С утра до вечера на ногах плюс большая ответственность, потому что санитарные нормы нужно соблюдать. И за этот труд зарплата в крае невысокая. Но и повысить мы ее не можем, потому что наценка у нас минимальная. Например, мои друзья из других городов говорят, что в Барнауле до сих пор можно наесться в обед за 150–200 рублей. У них это стоит 300–350 рублей, тем более на фудкортах. А себестоимость блюда одинаковая, у нас может быть даже выше.

— Ваши зарплаты на рынке?

— Средние. У поваров, например, 25–30 тыс. руб­ лей в зависимости от категории. Есть первая, вторая и третья. Зависит от знания меню, скорости и качества работы. Если есть постоянные косяки, то категорию не повышу. Платить мало я не могу. Не хватает совести выдать за месяц человеку зарплату 12–15 тыс. рублей. Но при этом платить выше среднего по рынку я не считаю нужным, потому что людей стимулируют не деньги. Это доказанный факт в управлении персоналом. Деньги — это временная мотивация. Когда повышаешь зарплату, работник месяц-два старается, а потом воспринимает ее как должную. Есть другие способы мотивации. Человеку, который хорошо работает, можно дать дополнительный выходной, внеочередной аванс или в отпуск летом, когда напряженка с кадрами. Просто человеческое отношение лучше, чем платить максимальную зарплату по рынку.

Реклама 5

Свободный курс | № 29 17.07.2019

Дипломатия бизнеса Чем Алтайский край похож на Италию и какие проекты мы можем реализовать вместе

Какие алтайские проекты обсудили с «Банком Интеза»

1. Инфраструктура Строительство дороги между Бийском и Абаканом обсудили в правительстве региона. Как пояснил Антонио Фаллико, «Банк Интеза» давно сотрудничает с Росавтодором и был бы заинтересован в финансировании подобных проектов. Но для того, чтобы он выступил финансовым партнером этого проекта, нужно, чтобы правительства трех регионов — Хакассии, Кузбасса и Алтайского края — договорились о реализации проекта.

2. Особые зоны

Надежда Скалон skalon@altapress.ru

Одним из примеров дипломатии бизнеса назвал председатель совета директоров «Банка Интеза» Антонио Фаллико первый российско-итальянский бизнес-семинар «Россия и Италия: искусство инноваций», прошедший в Барнауле. У этого вида дипломатии есть важное отличие от правительственной: что бы ни делали политики, у предпринимателей разных стран всегда сохраняется стремление друг к другу — и они ищут общее, а не различия. Что, собственно, и подтвердил семинар, на котором алтайские и итальянские бизнесмены обсудили возможности совместных проектов.

Общие модели экономики Мы похожи — Алтай и Италия. Виталий Снесарь, вице-губернатор Алтайского края: «Это, быть может, достаточно смелая ассоциация, но, если представить роль Италии в Евросоюзе, это примерно то, чем является Алтайский край в России. Наши модели во многом совпадают». В самом деле, и на Алтай, и в Италию люди едут, чтобы отдохнуть, насладиться красотой окружающей природы и распробовать натуральные продукты. А после этого, зарядившись энергией, вернуться домой и работать дальше, поясняет свою мысль вице-губернатор. С тем, что сходство есть, согласны и коллеги из Италии. Никола Паскуали, директор департамента по работе с международными клиентами «Банка Интеза»: «Как и в Алтайском крае, в экономике Италии уделяется повышенное внимание к АПК и туристической сфере». Ну а если похожи, значит, нам проще понять друг друга. Надо просто начать диалог. Никола Паскуали: «Дипломатия бизнеса — это наилучшая платформа для достижения взаимопонимания». Антонио Фаллико: «Для европейского бизнеса Россия не только стратегический рынок, но и, поверьте мне, стратегическая страна, это естественный союзник Европы».

О чем еще говорили эксперты Виталий Снесарь, вице-губернатор Алтайского края: — Италия является для нас по-хорошему старшим партнером и во многом образцом создания туристической инфраструктуры, развития агропромышленного бизнеса и поддержки традиционных региональных продуктов. Когда мы произносим слово «Италия», мы представляем вполне определенный визуальный ряд. Мы хотим, чтобы, услышав слово «Алтай», наши сооте­ чественники представляли бы себе примерно такой же благоприятный набор ассоциаций. Антонио Фаллико, председатель совета директоров «Банка Интеза»: — Бизнес на всех уровнях сохраняет солидарность с Россией, несмотря на все

препятствия, которые возникают. Находясь здесь, мы тем самым демонстрируем, что предприниматели Италии и всей Европы близки к вам. Валерий Покорняк, генеральный дирек тор НПФ «Алтан»: — Италия после войны была не очень богатой страной Европы. Итальянцы поняли: для того чтобы выжить, надо объединяться. Екатерина Белова, директор компании «Трис Т»: — Премьер-минис тр Италии Джузеппе Конти сказал, что дружба между Италией и Россией имеет огромный потенциал, который мы должны развивать день за днем, прилагая усилия. Давайте приложим все усилия.

Факт Первый российско-итальянский бизнес-семинар «Россия и Италия: искусство инноваций» проведен по инициативе итальянской некоммерческой ассоциации «Познаем Ев-

разию» при поддержке правительства Алтайского края. Председатель совета директоров «Банка Интеза» является президентом ассоциации «Познаем Евразию».

Общие проблемы экспорта

Общая любовь

На вопрос, какие направления взаимодействия с Италией поддержало бы правительство региона, Виталий Снесарь отвечает: «Будет правильно, если мы будем развивать те отрасли, в которых мы точно знаем, что достигнем прогресса. Развивать свои сильные стороны». Одна из таких сильных сторон очевидна: агропромышленный комплекс. В самом деле, Алтай производит продовольствия столько, сколько сам съесть не может. И он готов накормить соседей по планете. Валерий Гачман, президент Союза зернопереработчиков Алтая: «Объем производства сельхозпродукции, которого мы достигли и который будет расти, требует выхода на внешние рынки». Вопрос, как это продовольствие на мировые рынки доставить, если затраты на транспортировку из края, скажем, муки занимают 24–30% ее конечной цены в месте сбыта. Зернопереработчик констатирует: если транспортная составляющая больше 10%, продукция на мировом рынке становится неконкурентной. Удаленность международных рынков для Алтая — действительно проблема, соглашается и Валерий Покорняк, руководитель НПФ «Алтан». Валерий Покорняк: «Если переработка будет более глубокой, то добавленная стоимость спокойно покроет затраты на гигантские расстояния. Есть много стран, которые эти проблемы решают. Но есть две другие проблемы. Первое — сертификация: мы плохо понимаем, как работает европейский рынок. Второе: нам не хватает практических знаний о том, как работает европейский рынок». Однако эти проблемы не уникальные — о трудностях с сертификацией продуктов, ведением экспорта и выстраиванием цепочки поставок в банке слышали и от итальянских предпринимателей, по словам Николы Паскуали. Антонио Фаллико: «Предпринимателям не хватает знания международных рынков? Мы можем прямо сегодня познакомить вас с нашими специалистами и предоставить вам поддержку. Попробуйте испытать, что мы собой представляем. И я вам гарантирую, что такого сервиса, какой мы предоставляем для предпринимателей бесплатно, вы не найдете больше ни в каком другом банке».

Туристический опыт наших стран на первый взгляд очень разный. Антонио Фаллико приводит цифры: один только Рим каждый год принимает 42 млн туристов. Для сравнения: весь Алтайский край — лишь немногим больше 2 млн. И в этом, в общем-то, малом потоке оказались лишь 267 итальянцев, сообщил со ссылкой на сведения ФМС Евгений Дешевых, начальник управления края по развитию туризма и курортной деятельности. Между тем итальянцы ждут и любят русских туристов. А на Алтае ждут итальянцев. Итальянских туристов в России пока немного: в 2018 году их было всего 205 тыс. — это 22-е место среди всех иностранных гостей. Почетное третье занимают китайцы. Екатерина Белова, директор компании «Трис Т»: «Но любознательные итальянские клиенты, находясь в России, тратят раз в пять больше денег на дополнительные экскурсии, туры и сувениры, чем китайские». И это не проблема — это перспектива. Екатерина Белова: «Сегодня курс рубля позволяет жителям Европы путешествовать по России, посещая даже труднодоступные регионы». Итальянцев, по ее словам, сдерживает стоимость российской визы — 125 евро. И не только стоимость: чтобы получить визу, нужен минимум месяц. Сдерживает и плохой гостиничный сервис, добавляет она. Антонио Фаллико: «В Италии тоже уровень гостиниц не всегда на высоте, мы это знаем по отзывам и русских туристов, и американских». Но, считает он, такого развития туризма в Италии не было бы без поддержки — причем не только финансовой, но и экспертной. 15 лет назад сеть пятизвездочных отелей в Италии оказалась почти на грани банкротства. Антонио Фаллико: «Наш банк имел смелость не позволить им обанкротиться. Мы купили всю эту сеть. За четыре года восстановили и оздоровили ее, а потом продали международной сети. Мы не получили большой прибыли, но сохранили и даже приумножили рабочие места, улучшили структуру бизнеса и остались довольны этой инвестицией. В секторе туризма мы тоже можем быть полезными».

Виталий Снесарь рассказал председателю совета директоров «Банка Интеза» об алтайских территориях опережающего социально-экономического развития. «Он знаком с предприятием “Русская кожа”, которое в ближайшее время откроет завод в ТОСЭР в Заринске. Это предприятие работает с итальянскими компаниями. Появление такого крупного производственного комплекса этой компании для итальянской стороны, как мне показалось, его заинтересовало», — рассказал он.

3. Совместные предприятия По словам Антонио Фаллико, банку интересны и проекты, связанные с созданием в регионе европейских (в том числе итальянских) компаний, особенно из агропромышленной отрасли. Подобный опыт создания европейским бизнесом компаний в регионах уже накоплен в Липецкой, Калужской, Ленинградской областях, а также в СанктПетербурге. «Сегодня, покупая ваше замечательное сырье, европейские компании возвращают вам его в виде, например, сумок. Возможно, имело бы больший смысл привлечь сюда кого-то из итальянских производителей и организовать производство этих предметов здесь. Тогда контакты перейдут в фазу партнерства», — сказал Антонио Фаллико.

4. Туризм Интерес итальянской стороны вызвал алтайский проект «Белокуриха-2», сообщил Олег Акимов, заместитель гендиректора компании «Курорт Белокуриха». По его словам, представители банка предложили сотрудничество в привлечении инвестиций. В ближайшем будущем стороны намерены обсудить все детали и прийти к документальному соглашению.

6

Хобби

№ 29 17.07.2019 | Свободный курс

ЦИФРА 50 тыс. рублей — средняя стоимость кольчуги, произведенной вручную

Битвы на мечах и походы в доспехах Алтайские реконструкторы показали, что значит быть рыцарями

Константин Санталов k-santalow@yandex.ru

В

Камне-на-Оби несколько лет работает клуб исторической реконструкции «Сибирские коты» (назван в честь тотемного животного участников). «Коты» шьют средневековую одежду, сражаются на мечах и отправляются в походы в экипировке весом 30 килограммов. Алексей Булгаков, руководитель клуба, рассказал о сложностях, с которыми сталкиваются реконструкторы, и объяснил, что значит быть рыцарем в XXI веке.

Первые мечи и первые шрамы — По-настоящему загорелся изучением истории рыцарства еще в детстве, когда посмотрел фильм «Приключения Квентина Дорварда, стрелка королевской гвардии». Правда, тогда дальше фантазий о сражениях дело не зашло, первые сознательные шаги к реконструкции сделал спустя годы, в 25 лет. В этот период было свободное время, здоровье позволяло, да и нашлись друзья с похожими интересами. Мы с приятелями любили мир фэнтези, всем было интересно сделать оружие или доспехи в натуральную величину. Хотелось почувствовать опасность пролетающего мимо снаряда, ощутить в руке тяжесть клинка. Еще пробовали воссоздавать одежду по картинкам из разных эпох и повторять трюки из фильмов. Уже потом поняли, что они не имеют ничего общего с настоящими боями. Это ведь артистическое фехтование. В реальности чаще всего все заканчивалось одним точным ударом. Конечно же, сражались мы на мечах, сделанных вручную, а одеты были в кольчуги. Мечи были нато-

чены, мы бились медленно, но без травм не обходилось. У некоторых приятелей остались шрамы — как напоминание о том, что нужно соблюдать технику безопасности. Постепенно участников становилось все меньше: кто-то уехал, кто-то углубился в компьютерные игры. Кто-то и вовсе сказал, что нарисованные доспехи пусть и не всегда дешевле, чем настоящие, но уж точно намного легче.

От игр к науке — В то время главной проблемой было отсутствие интернета и то, что ролевые игры — закрытая субкультура, попасть в которую не так и просто. Но я был настойчивым парнем: нашел единомышленников и учителей в других городах России. Особенно хорошо помогли друзья из Барнаула и Новосибирска. Так мы пришли в новый формат. Важно понимать, что историческая реконструкция — прежде всего эксперимент, научная деятельность. Мы надеваем шлемы, сделанные по технологиям прошлого, и, например, пробуем сражаться в них на конях. Понимаем, как в них слышно и видно, зачем нужны те или иные элементы. Вы не задумывались, почему на всех картинках рыцарь одет ярко? Почему он не догадался быть в камуфляже и тихонько ползать по окопам? Ответ мы также получили на практике: во время боя сквозь узкое забрало и столпы пыли сложно различать своих и чужих. Поэтому нужно как можно больше опознавательных знаков. Чтобы жить интереснее, оставили лазеечку для души — иногда занимаемся ролевыми играми. Вопервых, это весело, а во-вторых, через игру проще привлечь школьников, многие из которых погружены в мир фэнтези. Так из простого увлечения и появился клуб исторической реконструкции «Сибирские коты».

ДОСЬЕ

Что известно об Алексее Булгакове Родился 16 сентября 1983 года в Камне-на-Оби. Учился в Бийском педагогическом государственном университете (БПГУ), в 2005 году окончил художественно-графический факультет. Работал в различных образовательных учреждениях, в том числе в каменской художественной школе. Сейчас руководит клубом исторической реконструкции в ДК железно­ дорожников.

Строгий устав — После образования клуба мы ввиду отсу тствия добрых учителей самостоятельно написали свой собственный устав, как и полагается, сделали это кровью, то есть своими ошибками и травмами. Один из главных пунктов — регулярное посещение, что сразу же отсеяло немало участников. Чтобы считаться членом клуба, нужно было самому сделать какое-нибудь изделие. Например, кольчужную рукавицу. Тогда становилось ясно, насколько серьезно человек относится к увлечению и готов ли уделять этому время. Другой важный пункт — запрет табака и алкоголя, мы все за здоровый образ жизни. Также в качестве воспитательного момента есть пункт «Нельзя позорить клуб видом своим непотребным». Если человек был замечен в каких-то порочащих связях, то с ним долго не разговаривали, он просто больше не был членом клуба.

Сражения и походы — Сейчас в клубе постоянно занимаются десять человек: пять юношей и столько же девушек. Большинство парней приходят в клуб «Сибирские коты» за рыцарской романтикой, а девушки хотят создавать одежду из прошлого и стрелять из лука. Бары ш н и у частвуют в военных

действиях в роли лучниц. Они сами делают стрелы, а потом тренируются в стрельбе на скорость и меткость. Конечно, их не поставишь в ближний бой, ведь девушки не привыкли к большой нагрузке. На первый взгляд мы занимаемся ску чными и монотонными делами: это пошив экипировки, овладение техникой боя и стрельба из лука. Иногда катаемся на лошадях, проводим тренировки в Барнауле и Бийске. Кроме того, участвуем в исторических походах. За годы наше мастерство росло и поднялось до уровня, который не стыдно показывать на фестивалях. С новичками во время первых занятий по фехтованию используем мечи из безопасного материала — текстолита. Зачастую основные травмы у реконструкторов-любителей случаются из-за неумения наносить удар. Поэтому учим детей правильной технике, внимательно следим за защитой лица, рук и тела. Конечно, во время боя присутствует определенная условность. Ведь если делать все по-настоящему, то итогом фехтования станет убийство. Все участники нашего клуба шьют средневековую одеж ду. Выкройки беру т из интернета и воссоздают образ по изобразительным и ископаемым источникам. Например, уже есть одежда шведского горожанина, есть различные комплекты и элементы и из других средневековых одеяний.

Во сколько обойдется пошив экипировки — Материалы сами по себе недешевые. Лен стоит 600 рублей за метр, а на рубашку требуется около 3 метров. Цена шерсти 1,5–2 тыс. за метр, на пошив котты (средневековая верхняя одежда с льняной подкладкой) уйдет 6 тыс. рублей. А цена готового монгольского шелкового халата — 14 тыс. Мы говорим про гражданские комплекты. Доспехи и оружие будут стоить гораздо дороже, одна кольчуга может обойтись примерно в 50 тыс. рублей.

Что успели сделать — Моя гордость — комплект одежды шведского рыцаря конца XIII века. Вся экипировка весит около 30 килограммов. Представьте, во время боя рыцарь сидит в седле, как человечек лего. Всадник хорошо закреплен, выпасть почти невозможно. Рыцарь — это танк, который в общей сложности весит почти полтонны. Вся эта масса мчится, а энергия сконцентрирована на кончике копья. Выжить после такого удара очень сложно. Так же собра ли комплект XIV века и сшили одежду на монгольского лучника этого же периода. Мы выбрали эти временные рамки, потому что экипировка относительно проста в изготовлении. Дети не могут позволить себе полноценный рыцарский комплект следующих эпох, а здесь ребенок может пошить себе

стеганый поддоспешник и надеть шлем. При наличии навыков на изготовление экипировки уходит не так много времени. Например, кольчугу можно сплести за пару недель, если работать с утра до вечера.

Почему историческая реконструкция важна для молодежи — Родители по-разному относятся к увлечениям своих детей. Многие говорят: мол, ребята бегают в занавесках, играют в рыцарей, это несерьезно. В итоге отводят своего сына в секцию бокса. Но надо понимать, что у нас кроме боевых навыков ребята получают воспитание. Прежде всего речь идет о социализации, ведь у многих участников не так много друзей. В нашем клубе ребята раскрываются и становятся более общительными и активными. Кто-то выбирает футбол, кто-то компьютеры, а у нас такие развлечения. Они более сложные, поэтому далеко не для всех. Одновременно нужно играть персонажа, как в театре, уметь фехтовать, чтобы пройти все квесты, и, конечно же, быть готовым к любым сложностям. Сначала к нам приходят за фэнтезийным пафосом, а потом нацеливаются на реконструкцию и серьезные исторические эксперименты.

Романтика походов — Большое внимание уделяем историческим

походам. Никаких калош и современной одежды: на нас все аутентичное, мы готовим блюда по старым поваренным книгам, испытываем оружие. Сразу понимаешь, удобно ли в сшитой кожаной обуви, где и почему она натирает. Первое время у нас промокала обувь, чем только ее не обрабатывали, все равно в швы попадала влага. Мы нашли отличный выход — набивать обувь соломой, а когда она намокала, то выбрасывали и добавляли новую. Думаю, раньше люди так и поступали. Этим летом впервые взяли с собой средневековый шатер, который пошили довольно быстро. Он натягивается на шест, получается высота почти 4 метра. Внутрь без проблем встает большая деревянная кровать, несколько сундуков. Там может комфортно поместиться компания из нескольких человек. Для ночевок привозили стога сена, потому что рыцарские шатры продувались, приходилось забивать щели, утеплять пол. В походах еда специфическая, но вкусная. Она непривычна для нас, потому что многие приправы не так часто используются в повседневных блюдах (например, гвоздика и мускатный орех, кардамон, корица, имбирь). Отдельное направление — танцы. В последний раз чуть было не пошел плясать в доспехах, настолько это круто выглядит со стороны.

Свободный курс | № 29 17.07.2019

Хобби 7

ЦИФРА 1200 долларов в месяц получает барнаульский музыкант, заключивший контракт в Катаре

Бедность — теперь не про них Как барнаульские музыканты выступают в Катаре и зарабатывают другими способами Екатерина Жолнерова news@altapress.ru

Возможности для заработка у барнаульских музыкантов значительно расширились. Сейчас они не только играют на свадьбах, но и открывают собственные школы, сдают студии в аренду и даже подписывают долгосрочные контракты и выступают за границей. Сколько получают музыканты краевой столицы и почему бедность — это теперь не про них, в материале «СК».

Концертная деятельность

Бизнес на Средне­ вековье

Эволюция реконструкторов

— У нас с братом Андреем есть мастерская. Вместе мы делаем как историческую мебель, так и различные сувениры по мотивам фэнтези-вселенных (The Witcher, Skyrim, Warcraft). Например, игры, изделия из кожи — начиная от чехлов, заканчивая средневековой одеждой.

— Ролевые игры и историческая реконструкция эволюционируют. Люди уже не бегают по лесам в занавесках и кольчугах из скрепок, все перешли на более серьезный уровень. Обидно, конечно, что ушла эпоха, раньше существовало настоящее братство, закрытый клуб. Люди сильнее цеплялись друг за друга и, кажется, относились к увлечению с большим трепетом.

Это наш основной вид заработка, доходов хватает и для жизни, и для работы. Опыт показал, что сложнее найти клиентов, продать вещь, а не сделать ее. Однако постепенно у нас появились покупатели. В основном это поклонники мира фэнтези и другие реконструкторы.

Приятно, что с возрастом люди не перестают заниматься реконструкцией, есть немало участников, которым перевалило за 55–60, но они держатся бодрячками. Один из старожилов движения говорит, что раньше было некогда заниматься этим делом, а на пенсии он может себе позволить ковать оружие.

О фести­ валях — За годы работы клуба мы посетили немало фестивалей. Недавно вернулись с «Сибирского огня». Главная цель фестивалей — просветительская. Мы показываем гостям, как выглядит оружие, какими были рыцари, стараемся заразить людей изуче­нием истории. Для того чтобы попасть на фестиваль, нужно пройти через сложный экзамен. Каждая вещь из экипировки участника должна относиться к определенному региону и эпохе. Эксперты обращают внимание на все, смотрят даже на мельчайшие шовчики. После этого паспортизуют. В основном мы реконструируем одежду по изобразительным и археологическим источникам. Для меня посещение фестиваля — это душевный отдых среди единомышленников в аутентичной атмосфере. Конечно, мы также обмениваемся опытом.

Первый и самый популярный вид заработка у музыкантов — это выступления в клубах, барах или ресторанах. Практически каждое заведение в краевой столице нанимает кавер-группы (музыканты играют и перепевают мировые хиты. — Прим. «СК»). Разумеется, они востребованы К примеру, в 2011 году Артем Сабольше в выходные и праздничные мы его просим сыграть, оцениваем бельников открыл студию Waveдни, когда поток посетителей выше. уровень, недостатки, возможности, Records. Изначально она преднаЧто касается денег, то в среднем за музыкальные предпочтения. Если значалась для репетиций самой вечер каждый участник коллектива человек совсем не владеет инстругруппы, отсюда и название. Но заполучает около двух тысяч рублей. ментом, то начинаем с азов. тем Артем решил, что параллель«У музыкантов есть разные взгляды на такой вид заработка, но стоит Посещение школы Климашина сто- но студию можно предоставлять в признать, что он самый распростра- ит 2 тыс. рублей в месяц. В эту сум- аренду для репетиций и записей ненный. Эта сфера и самая денеж- му входит четыре индивидуальных другим барнаульским музыкантам. ная. Если ваша группа пользуется часовых занятия с преподавателем. популярностью, то, в принципе, на Но важно, что дополнительно (и уже Артем Сабельников, солист группы доход с кафе и клубов уже можно су- бесплатно) человеку Rock School дает «Волны»: ществовать», — считает Александр возможность выступать на концертах, — Мы предоставляем аренду обоХрамцов, солист группы «Академия которые школа проводит несколько рудования. В нашей студии можХудожеств». раз в год в барнаульских клубах, и за- но не только порепетировать, но и Но не все музыкальные коллек- писывать собственные каверы. записать авторские песни. Также тивы любят выступать в местах обДальнейшее развитие у чени- мы занимаемся аудиорекламой и щепита. Некоторым больше по душе ка зависит от него самого. Захочет корпоративными роликами. Мноразличные городские мероприятия, освоить лишь несколько аккордов, гие клиенты записывают у нас посвадьбы или стрит-концерты. На чтобы исполнить песню группы здравительные композиции к дням стрит-концертах, как правило, за- «Ленинград», — хорошо. А если рождения, юбилеям, другим праздрабатывают музыканты, исполня- возникнет желание заниматься никам. Это приносит нам основной ющие только свою музыку. К при- углуб­ленно, то преподаватель об- доход. меру, в Барнауле к таким относится учит всем тонкостям выбранного группа «Волны». направления. И привьет ученику По данным группы в «ВКонтак« Д л я на шей г ру ппы (мы не желание открывать все более ши- те», час репетиции в студии Waveиграем на банкетах чужие песни) рокие границы музыкального мира. Records стоит 250 рублей. Час запистрит-концерты — это один из поси трека — 800 рублей. пулярных видов заработка. А зрите- Частные уроки ли — это обычные прохожие, и они Контракты за границей могут поддержать музыкантов не- Многие музыканты Барнаула зарабольшим пожертвованием “в шап- батывают частными уроками. По Самым высоким источником дохоку”», — делится Артем Сабельников, мнению репетиторов, данный биз- да, по мнению участников группы солист группы «Волны». нес тоже способен «прокормить».

Live'n'Drive, является музыкальный Довольно неплохо оцениваются контракт за границей. Этот коллеквыступления групп на свадебных Илья Нузиров, преподаватель: тив уже дважды подписывал подобторжествах. Стоимость работы му- — Частные уроки очень востребоные контракты, в 2016 и 2018 годах. зыкального коллектива на таком ваны. Это тоже хороший способ заПервый — в Китае, второй — в Катаре. Из последнего заграничного празднике — в среднем 40 тыс. руб­ рабатывать деньги, занимаясь мутурне группа вернулась в феврале лей. В эту сумму входит не только зыкой. Кому-то из учеников ближе 2019 года. оплата творчества музыкантов, но классика, а кто-то стремится один Стоит отметить, что данный спои аренда аппаратуры и услуги зву- в один переигрывать современную соб заработка подойдет не всем колэстраду. корежиссера. лективам. Контракты длительные — до полугода, нужно все бросать и Учащимися могут становиться люди Музыкальные школы любого возраста. Каких-либо особых уезжать. Но зато одним из главных доНовым видом дохода музыкантов рамок или ограничений нет, главстоинств такой работы является является реализация вполне кон- ное — чтобы было желание. публика. «Люди там совершенно кретных бизнес-проектов. Барнадругие. Они иначе отдыхают и веулец Вячеслав Климашин вывел на Илья Нузиров, преподаватель: селятся. Им надо другую музыку, не рынок частную музыкальную шко- — В основном, конечно, на занятакую, какую привыкли слушать у лу. Rock School находится в старой тия приходят школьники и студеннас. Хотя бывали случаи, когда кточасти города. Здесь нет обязатель- ты, средний возраст которых от 14 то из зрителей подходил с просьных для классических школ уроков до 24 лет. Кто-то приходит ко мне по бой сыграть “Катюшу”», — делятся сольфеджио и музыкальной литера- рекомендации. Часть учеников натуры. Теория преподается, но не в ходит объявление в «ВКонтакте» или участники Live'n'Drive. В среднем доход барнаульских на «Авито». привычной форме. музыкантов за границей — 1200 Преподаватели Rock School рассказывают: «Если ученик горит же- Стоимость частных уроков у пре- долларов в месяц на человека. Однако, несмотря на довольно ланием научиться играть песню подавателей разнится. В основном Numb группы Linkin Park, мы не цена одного занятия — 350–400 высокий по алтайским меркам заработок, не все готовы этим заниможем ему запретить и заставлять руб­лей. маться. сначала годами учить теорию». «Контракт на полгода видится Сдача собственной студии мне чем-то очень сложным. У меня Вячеслав Климашин, владелец шков аренду семья, я очень люблю проводить с лы: — У нас в школе больше сотни учеОдна из интересных бизнес-идей, родными много времени, а с подобников в возрасте от шести до 50 лет. которые реализуют барнаульские ным видом заработка придется лиПервое занятие ознакомительное. музыканты, — открытие студии зву- шиться такой возможности, — считает Илья Нузиров. Если человек имеет какую-то базу, козаписи и сдача ее в аренду.

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на распространении информации общественно-политического характера Учредитель: ООО «Издательский дом “Алта­пресс”»

Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин

Газета зарегистрирована в Сибирском окружном меж­региональном территориальном управлении Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Выпуск издания осуществлен при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Подписной индекс «Свободного курса» — 50306.

Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Максим Герасимюк Шеф-редактор: Евгений Бобров Редакция сайта altapress.ru: тел. 26-50-09

Журналисты объединенной редакции: Юлия Абрамкина, Ирина Баенкова, Лариса Васильева, Анна Зай­кова, Анастасия Корягина, Елена Маслова, Анна Недобиткова, Маргарита Перегудова, Жанна Редько, Евгения Родочинская, Константин Санталов, Надежда Скалон, Ксения Столярова, Н­а дежда Тиунова, Надежда Чехович

Дизайнер: Михаил Хозяйкин Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов

Подписано в печать 16.07.2019. По графику — 19:00, фактически — 19:00. Заказ № 12709. Тираж 16 000 экз.

Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России – 2016»

Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс: (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru

Типография: ИД «Алтапресс» (Алтайский край, г. Барнаул, ул. Коро­ленко, 107).

Сайт: www.altapress.ru

Свободная цена.

Служба рекламы: Эльвира Вознесенская (директор), Наталья Вороненская, Ольга Иванова, Оксана Крапивина, Светлана Менщикова, Октябрина Степаненко, тел. 63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная, тел. 65-83-77

8

Время творчества

События Зрелищные заезды 21 июля на барнаульском ипподроме состоится праздник орловского коннозаводства. Зрители увидят лучших в Сибири орловских рысаков, которые поборются за самые престижные награды — приз Барса (орловское дерби), приз Ковбоя и приз Пиона.

0+

Красоты леса

№ 29 17.07.2019 | Свободный курс

Константин Санталов, дежурный по рубрике: — 24 июля в кинотеатре «Галактика» покажут фильм «Молодой Пикассо». Он рассказывает о молодости творца, о его воспитании и образовании. Думаю, эту картину не стоит пропускать. Она позволит понять, как формировалась личность Пабло Пикассо и что нужно пережить, чтобы стать великим художником.

Прокачай себя Чем интересны занятия под открытым небом Константин Санталов k-santalow@yandex.ru

В

Парке спорта Алексея Смертина до конца лета будут проводить открытые тренировки. Все желающие могут бесплатно улучшить свою физическую форму и получить советы от профессиональных тренеров. «СК» рассказывает, почему стоит прийти на эти занятия и чему можно там научиться.

До 8 сентября 2019 г. в Государственном художественном музее Алтайского края работает выставка «Сказки русского леса». В экспозицию включены живописные и скульптурные произведения XIX–XX веков из собрания музея. В частности, на выставке представлены произведения Ивана Шишкина и Алексея Саврасова. 0+

Любимая история на большом экране

С 18 июля в кинотеатрах начнут показывать картину «Король Лев». Зрители увидят легендарную историю в новом зрелищном художественном фильме. Благодаря современным технологиям приключения знакомых героев выглядят зрелищно и реалистично.

6+

Тренд Вновь среди аутсайдеров РИА «Новости» составило рейтинг субъектов России по уровню доходов населения. По информации агентства, соотношение доходов к стоимости фиксированного набора товаров и услуг в Алтайском крае находится на уровне 1,31. Доля населения за чертой бедности составляет 17,8%, за чертой крайней бедности —

2,7%. Фото недели

В Барнауле 10 июля произошел серьезный пожар в доме в проезде Северном Власихинском. Жильцов эвакуировали, на место ЧП выезжал мэр города Сергей Дугин. Фото Анны Недобитковой

В Барнауле уже третий год подряд действует уникальный проект — это программа здорового образа жизни «Парк спорта». Инициативу активно поддерживает комитет по физической культуре и спорту города. «Принять участие в тренировке может абсолютно любой человек, независимо от возраста, пола и физического состояния. Это возможность бесплатно позаниматься с лучшими тренерами», — говорит Артем Сингач, соорганизатор проекта. Он отметил, что все больше людей увлекаются спортом, а парк — территория здорового образа жизни. Каждую тренировку посещают от 80 до 150 человек, число участников постоянно растет. Это и неудивительно, ведь занятия проводят по четырем направлениям, каждый может найти что-то для себя. По четвергам гостей парка ждет Strong by zymba — силовая тренировка в динамичном стиле, которая популярна по всей стране. По вторникам — функциональный тренинг/табата. Здесь участники в быстром режиме выполняют разные физические упражнения. В итоге получается очень ритмичная тренировка на выносливость и силу. «Эти занятия особенно полезны для формирования стройной фигуры, улучшения выносливости и дыхания», — говорит Артем Сингач. Также большой популярностью у барнаульцев пользуются Social dance. Жители краевой столицы могут научиться различным танцам, начиная от латиноамериканских и заканчивая спортивно-бальными. Еще одно интересное направление — Mind & body — что-то среднее между йогой, пилатесом и растяжкой. Это плавная тренировка, направленная на гармонизацию тела и души. Она дает возможность за короткий срок привести себя в порядок. «На наш взгляд, эти четыре направления являются самыми удачными. Если комплексно заниматься три месяца, то будет виден заметный результат», — рассказывает

Фото Евгении Федоровой, vk.com/parksporta

ЦИФРА В сентябре 2018 года в Парке спорта Алексея Смертина прошла самая массовая городская тренировка в мире. Одновременно на поле занимались

4417 человек.

Твиттер

Алексей Трофимов, управляющий Парком спорта. Он также подчеркнул, что спортивный инвентарь и воду выдадут в парке, об этом не стоит беспокоиться. Занятие длится около 60 минут. На любые вопросы жителей краевой столицы готовы ответить профессиональные тренеры сети K2 Sport. «Каждый из них — мастер своего дела, они точно помогут выстроить тренировочный процесс», — рассказывает Артем Сингач. Одно занятие у мастеров такого уровня стоит минимум 500 рублей, в парке же не нужно ни за что платить. Организаторы проекта отмечают, что важно правильно мотивировать барнаульцев. После тренировок

участникам проекта в специальном паспорте ставят отметки о посещаемости, по которым определяют самых активных. В конце каждого месяца этим людям вручают призы и подарки. Важно отметить, что получить паспорт участника можно в любой момент. Нужно просто прийти на занятие и обратиться к тренеру. В этом году, как и прежде, завершить программу планируют масштабной городской тренировкой 1 сентября. Организаторы приглашают на этот грандиозный спортивный праздник всех барнаульцев. Полное расписание занятий можно посмотреть в группе Парка спорта vk.com/parksporta

Книга

Я: «Попадаю в ад и начинаю везде ходить за сатаной». Сатана: «Отстань, пожалуйста, это как минимум некультурно». Я: «Прости, я просто никого тут не знаю». @AlexandrVans

В Москве, чтобы понтануться, покупают дорогую тачку. В регионах — заказывают наружное утепление квартиры. @fe_city_boy

Элайджа Уолд, «Как The Beatles уничтожили рок-н-ролл» Это подкрепленный фактами рассказ о тенденциях и событиях музыкальной истории с конца XIX века по 1970‑е годы. Автор показывает, что порой вещи, казалось бы, вытекающие из музыкальных задач, на деле — продукт разнообразных конфликтов: политических, трудовых и социальных.

Вчера пил австралийское вино, и сегодня с самого утра ноги раскалываются. @Kunicated

Не забудьте поздравить 18 июля

18 июля

18 июля

21 июля

22 июля

23 июля

40 лет исполняется Виталию Брегадзе, руководителю ресторана «Бочкари»

40 лет исполняется Д­митрию Абалымову, депутату БГД, гендиректору предприятия «Газэнергомаш»

42 года исполняется Сергею Струченко, депутату БГД

40 лет исполняется Вячеславу Перерядову, депутату БГД, директору компании «Булат»

день рождения празднует О­льга Лонская, директор «Горной а­п теки»

42 года исполняется Павлу Ш­умихину, депутату АКЗС