Свободный курс 2019 №38

Page 1

№ 38 (1456) 18 сентября 2019 г.

«Дом-2» для коров. Животноводческий комплекс со смотровой площадкой: новые подробности грандиозного строительства в Тальменском районе

Король и свита. Что думает Владимир Песоцкий, бывший руководитель алтайского Сбербанка, о главе региона, его команде и развитии Алтайского края

Стр. 3

Надежда Скалон skalon@altapress.ru

К

онфликт между властями Ярового и собственником местной ТЭЦ, компанией «ТПК Ресурс», можно считать исчерпанным: стороны заключили в суде мировое соглашение. Согласно документу судебные претензии мэрии к собст­веннику снимаются, а с 1 октября управлять станцией начнет его дочерняя структура, а не муниципальное предприятие, как раньше. Но МУП при этом не ликвидируется.

Что случилось в Яровом Конфликт между мэрией Ярового и учредителем «ТПК Ресурс» Константином Вальтером выплыл наружу к лету 2019 года: стороны публично обменялись нелицеприятными заявлениями в адрес друг друга. Вальтер заявил, что его принуждают бесплатно отдать купленную в 2016 году ТЭЦ (формально покупатель — «ТПК Ресурс»), а арендатор станции, подконтрольное городской власти муниципальное предприятие «Яровской теплоэлектрокомплекс», плохо работает. В мэрии же утверждали, что именно собственник довел станцию до ЧС и не выполняет взятые на себя обязательства. Кульмина цией конфликта стала рассылка Вальтером видео с площадки, на которую привезли «угольную жижу» — низкокачественный уголь для ТЭЦ. Топливо приобрели для станции на выделенные из краевого бюджета деньги. Такой уголь был лишь в четырех вагонах из 27, но скандал вышел громкий. Теперь основные конфликты позади.

Стр. 4

До конца года с убъекты МСП могут оформить в банке кредит на развитие бизнеса от 4 до 40 млн рублей сроком до 10 лет по ставке 10% годовых. Форма предоставления кредита — кредит или кредитная линия с лимитом выдачи. Кредит может быть направлен на инвестиции, пополнение оборотных средств или рефинансирование ссудной задолженности

Стр. 5

Снесарь завизировал Что именно стало пусковым механизмом перехода от войны к миру, пока сказать трудно. Из документа, опубликованного на сайте администрации Ярового, понятно: 8 августа в правительстве края в присутствии вице-губернатора Виталия Снесаря стороны подписали дорожную карту подготовки к отопительному сезону. Снесарь этот документ утвердил. И з с о о бще н и я т а к же следует, что оператором станции с 1 октября становится не муниципальное предприятие, а 100-процентная «дочка» фирмы-собственника — «Яровская топливно-энергетическая компания».

Конфликт исчерпан Власти Ярового и частники поделили отопительный бизнес

Дело в угле Между тем определенную роль в «миротворческом процессе» мог сыграть и экологический фактор. Главный упрек в адрес Вальтера — он не перевел ТЭЦ на значительно более дешевый экибастузский уголь марки КСН, хотя такие обязательства на себя брал. Два года назад арбитраж даже вынес решение принудить его это сделать. К лету текущего года Вальтер этого не сделал. Поэтому администрация Ярового и МУП «Яровской теплоэлектрокомплекс» обратились в арбитраж с иском. В нем они потребовали расторгнуть договор купли-продажи, заключенный с «ТПК Ресурс» в конце 2016 года, вернуть с та нц ию город у и выплатить штраф — около 17 млн рублей. Но здесь и вмешалась экологическая тема. Уже в 2019 году Вальтер пришел к выводу, что выбросы от сжигания угля марки КСН очень вредны для окружающей среды из-за его высокой зольности (до 50%). И перевод ТЭЦ на этот вид топлива приведет если не к экологической катастрофе, то к плачевным последствиям для курорта, окрестности которого будут засыпаны продуктами сгорания.

Фото Анны Зайковой

Мировое соглашение И вот 3 сентября арбитраж утвердил мировое соглашение. Суть документа — стороны прекращают судебные разбирательства, снимают большую часть претензий друг к другу, а на станцию заходит ООО «Яровская топливно-энергетическая компания».

О чем конкретно они договорились? До 1 октября станцию г о т ови т к о т оп и т е л ь ном у сезон у М У П, по -

Все по-честному: кредит для бизнеса под 10% годовых Банк «Левобережный» запустил новый кредитный продукт «Честная ставка» для представителей малого и среднего предпринимательства.

Спасательный круг. Какие плюсы даст региону возрождение грузовых и пассажирских перевозок по воде

в стороннем банке. Кредиты по продукту «Честная ставка» сроком более 5 лет выдаются только на инвестиционные цели. В структуре залога обязательно должна быть недвижимос ть (не менее 20%), транспорт/спецтехника или поручительство фонда — не более 60%. В акции могут принять участие юридические лица и индивидуальные предприниматели со средней годовой выручкой по заемщику до 480 млн руб­ лей (по данным официальной отчетности). Предложение действует до 31.12.19 включительно. С дополнительными

условиями по продукту можно ознакомиться на сайте банка. Подать заявку на кред и т б и з н е с у м ож н о в офисе банка или на сай-

те в разделе «Бизнесу / Кре дитование ма лого бизнеса». Тел. 8-800-3333-555 www.nskbl.ru

Банк «Левобережный» (ПАО). Лицензия Банка России № 1343 от 18 августа 2015 г. Реклама. Акция по кредитованию малого и среднего бизнеса «Честная ставка». Сумма – от 4 до 40 млн рублей, срок – до 10 лет, ставка – 10% годовых. Цель кредитования: пополнение оборотных средств, инвестиции, рефинансирование ссудной задолженности в стороннем банке. Форма выдачи – кредит или кредитная линия с лимитом выдачи. Порядок гашения – аннуитет. Отсрочка погашения основного долга – 4 месяца. Залог: недвижимость — не менее 20% в структуре залога, транспорт/ спецтехника, поручительство фонда — не более 60%. Поручительство – учредители (участники), совокупная доля которых в компании не менее 51%; связанные компании (все работающие); супруг (а)/третьи лица (если выступают залогодателями). Ставка на первый день кредитования от суммы кредита – 1%. Предложение действует до 31.12.19 г. Требования к заемщику: юридические лица или ИП со средней годовой выручкой по заемщику до 480 млн рублей (по данным официальной отчетности); срок фактического существования в бизнесе не менее 6 месяцев, срок официальной регистрации – не менее 6 месяцев; не нулевая, не убыточная отчетность компании за последний отчетный квартал.

сле — ООО «Яровская топливно-энергетическая компания». «ОООшка» заключит договор аренды станции с материнской компанией «ТПК Ресурс». Персона л М У Па (по крайней мере, часть его) перейдет на работу к новому арендатору. «ТПК Ресурс» погасит долг за покупку участка перед администрацией города. Эта же компания обеспечит поставки угля на станцию в нынешнем отопительном сезоне.

Специалисты МУПа помогут новому арендатору рассчитать экономически обоснованные тарифы с учетом инвестиционной составляющей исходя из полного возврата инвестиций в течение пяти лет. Администрация Ярового обязалась взаимодействовать с городскими депутатами и сделать все, что от нее требуется, если надо будет получить от них согласие на увеличение предельного индекса роста платы граждан за коммуналку, превышающего краевой индекс.

Схема теплоснабжения А 5 сентября мэр Ярового Виталий Самобочий подписал постановление о внесении изменений в городскую схему теплоснабжения. Согласно документу единой теплоснабжающей организацией города становится ООО «Яровская топливно-энергетическая компания». При этом МУП не ликвидируется — оно станет единой теплосетевой организацией. Иначе говоря, трубы будет обслуживать МУП, элек-

тростанцию — дочерняя структура компании-собственника «ТПК Ресурс». Обновленная схема теплоснабжения вступит в силу 1 октября. Однако сказать, что все тяжбы между сторонами закончились, было бы рано. В другом суде МУП требует от «ТПК Ресурс» 15 млн рублей, и здесь судебные разбирательства продолжаются. Более того, налоговая служба подала заявление о банкротстве «ТПК Ресурс». Заявление суд принял. Ближайшее заседание назначено на 25 сентября.


2

Будь в курсе

№ 38 18.09.2019 | Свободный курс

ЦИФРА

80

компаний, выпускающих продукты питания, в 2017 году приняли участие в «АлтайПродМаркете». Это был рекорд

Без выставки и пафоса Как изменится импортозаместительная биржа «АлтайПродМаркет» СПРАВКА

Анна Недобиткова news@altapress.ru

Как появился «АлтайПродМаркет»

3

октября в Барнауле пройдет биржа деловых контактов «АлтайПродМаркет», которая теперь именуется просто форумом. В нынешнем году организаторы решили изменить формат мероприятия, сократив до минимума выставочную секцию. Почему так произошло и что теперь будет интересного, читайте в разборе «СК».

Где пройдет «АлтайПродМаркет-2019»? Местом проведения форума станет центр «Мой бизнес» (ул. МалоТобольская, 19), известный также как «Алтайский бизнес-инкубатор». Здесь будет задействован большой зал на третьем этаже и несколько семинарных кабинетов. Все предыдущие годы «АлтайПродМаркет» размещался в куда более просторных помещениях. Первые два года его принимал торгово-выставочный центр Plaza, затем биржа переехала на незанятые площади ТРЦ «Арена». В нынешнем году найти подходящее пространство для масштабного события не удалось.

Почему решили убрать выставку? Отсутствие в Барнауле полноценного выставочного комплекса, способ-

ного принять форум такого уровня, стало одной из причин переформатирования «АлтайПродМаркета». Чтобы минимизировать площади, от продовольственной выставки решили отказаться, сведя ее до минимума. В нынешнем году демонстрировать будут только новинки пищевого производства, которые были выпущены за два последних года. В краевом управлении пищевой промышленности сообщили: на таком формате настаивали сами участники «АлтайПродМаркета», для которых важна не выставка, а переговоры с торговыми сетями.

Что будет нового? Закупочные сессии на «АлтайПродМаркете» сохраняют. Мало того, в нынешнем году организаторы обещают существенно расширить деловую программу форума, наполнив ее семинарами по маркетингу, продажам и экспортным поставкам.

Сколько ожидается участников? Пока их точное количество не известно. Организаторы продолжают принимать заявки и формировать списки. В Алтайпищепроме

отмечают, что форум соберет не меньше у частников, чем в предыдущие годы. Последний раз в нем поучаствовали 80 компаний – производителей продуктов питания и 90 организаций торговли и общепита.

Приедут ли иностранные гости? Уже известно, что в нынешнем году в «АлтайПродМаркете» будут участвовать компании из Китая и Вьетнама. Они занимаются оптовыми поставками и проявляют интерес к местной продукции.

Биржу деловых контактов начали проводить в 2014 году. Ее идейным вдохновителем был эксгубернатор Александр Карлин. При нем «АлтайПродМаркет» проходил пафосно, красочно и в два дня. Главным его посылом было модное на тот момент импортозамещение. Первые годы форум посещали высокие гости из Москвы. Так, в 2015 году открывал его Денис Пак, директор департамента развития внутренней торговли Министерства промышленности и торговли

Герман Греф открыл новую канатную дорогу в Горном Алтае Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка: — Новый подъемник пока в несколько раз превышает сегодняшние потребности курорта. Передвигаться на нем комфортно, тепло, безопасно и очень быстро. Думаю, это будет большим подарком для горнолыжников. Пока что здесь недостаточно снега, но мы будем делать систему оснежения вместе с администрацией Республики Алтай. К следующему сезону здесь будет работать самая современная система оснежения. На открытие новой канатной дороги приехали туристы из многих сибирских регионов. В первую очередь они оценили комфортабельность кабинок и их безопасность.

Глава Сбербанка Герман Греф открыл современную канатную дорогу гондольного типа в туристическом комплексе «Манжерок». Теперь время подъема на гору Малая Синюха сократилось с получаса до шести – восьми минут. Запуск новой канатной дороги стал первым этапом комплексного развития горнолыжного курорта, который реализует Сбербанк. На ее открытии для гостей курорта устроили праздник с выступлением звезды Олега Тернового и провели байк-фестиваль. Длина новой канатной дороги — 2400 м. Она оснащена 82 закрытыми бесшумными кабинками, в каждую из них помещаются восемь

человек (вместо четырех на старой). Всего за час гондолы могут поднять 2400 туристов. Подобный современный подъемник в России есть только в Сочи. Судьба старой открытой канатной дороги еще решается — ее либо демонтируют, либо будут использовать только в летний период. Го н д о л ь н у ю к а н а т ную дорогу построила австрийская компания ООО «Доппельмайр». Первым пасса ж иром с т а л глава Сбербанка Герман Греф. Он заявил, что банк готов и дальше инвестировать развитие комплекса «Манжерок» и сделать его курортом высокого качества. В планах — увеличение турпотока с 220 тыс. до 800 тыс. человек в год.

Ольга, г. Горно-Алтайск: — Нам очень понравилось. Мы приехали вместе с подругой и пятью детьми. Все сразу поместились в кабину, быстро и без ветра поднялись на гору. Дети в восторге! Ирина, г. Барнаул: — Обзор шикарный! Когда тепло, можно и на старой дороге прокатиться. А если пасмурно, дождь или зимой — то, конечно, новая канатная выручит. Запуск новой канатной дороги — это лишь первый этап развития горнолыжного курорта. Как будет выглядеть «Манжерок» в будущем, известно уже сейчас. На горе Малая Синюха появится большая стеклянная смотровая площадка, будут построены рестораны, парк, пляж, лыжный центр, оборудованные места для местного малого предпринимательства.

Курорт будет функционировать круглогодично. Реализация концепции рассчитана на ближайшие два-три года. Проектом занималась австрийская компания, которая входит в десятку лучших архитектурных бюро мира. Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка: — Сбербанк намерен сделать «Манжерок» точкой притяжения для туристов. Мы проинвестировали в инфраструктуру около 1,4 миллиарда рублей. Следующие этапы развития также требуют значительных вложений. Те объемы рабочих мест, которые мы создадим, помогут развитию близлежащих поселков. При этом мы уделяем большое внимание сохранению уникальной местной природы и уважению здешних традиций, чтобы максимально точно передавать культуру и атмосферу Алтая. После полной реализации проекта гости курорта смогут кататься здесь на коньках и санках, горных лыжах и сноубордах, участвовать в гонках на собачьих упряжках, снежном поло, совершать конные прог улки и многое другое. Уже сейчас в концепции этого проекта построен и запущен крупнейший байк-парк в России с трассами для даунхилла — скоростного спуска на горных велосипедах. Не останутся без внимания и социальные проекты. По программе «Лыжи мечты» в «Манжероке» смогут заниматься дети с ограниченными возможностями — с ДЦП, аутизмом, синдромом Дауна, нарушениями зрения и слуха. С помощью спорта они будут получать полноценную реабилитацию и социализацию в обществе.

России. Позже столичный чиновник прославился на всю Россию, став жертвой нападения футболистов Мамаева и Кокорина. В 2016 году выставку отменили, решив проводить ее раз в два года. Поговаривают, что это решение очень тяжело согласовывали с Александром Карлиным, который относился к «АлтайПродМаркету» как к собственному детищу. В 2017 году биржу вновь провели, но уже в один день. Фото Олега Богданова


Свободный курс | № 38 18.09.2019

АПК 3

ФАКТ В Новосибирской области, на границе с Алтаем, «ЭкоНива» построит большой завод по выпуску молока, кисломолочки и сыров

Курочкино ждет 5 новых фактов об амбициозном проекте «ЭкоНивы» Анна Недобиткова news@altapress.ru

В

конце сентября в Тальменском районе начинается активная фаза строительства крупного животноводческого комплекса за 3 млрд рублей. О грандиозном проекте в крае говорят уже давно, но подробностей до последнего времени было мало. «Свободный курс» выяснил, почему специалисты из Швейцарии выбрали село Курочкино, что сделают, чтобы там не пахло навозом, и зачем к коровам будут приезжать туристы.

Факт № 1 Где будет располагаться животноводческий комплекс? Для реализации проекта компании «ЭкоНива-А ПК-Холдинг» в Тальменском районе уже выделили 14,5 тыс. га земли. Площади передали инвестору на условиях долгосрочной аренды на 49 лет. Ранее эти земли находились в пользовании предприятия «Агротал». Се льскохозяйс т венн у ю деятельность на них хозяйство в последние годы не вело, арендную плату вносило нерегулярно. Поэтому с недобросовестным землепользователем решено было попрощаться, сообщили в администрации района.

Еще около 3 тыс. га «ЭкоНива» приобрела самостоятельно, выкупив местное хозяйство «Элита». В нынешнем году на этой земле инвестор начал выращивать кормовые и зерновые культуры. Первый животноводческий комплекс «ЭкоНива» построит около села Курочкино, что располагается в 30 км от Тальменки, на границе с Новосибирской областью. Объект возведут на площади 180 га. В 3,5 км от райцентра появится еще одна площадка, предназначенная для выращивания молодняка, которая будет вмещать до 15 тыс. телят. Выбирать площадки на Алтай лично приезжал основатель и совладелец компании «ЭкоНива-АПКХолдинг» Штефан Дюрр. Вслед за ним места, где будут расположены объекты комплекса, оценивали специалисты из Швейцарии.

коровники, доильный зал и со- Она платит налоги в местный бюдпутствующие помещения. Также жет и арендную плату за землю — начнется обустройство кормовых кстати, авансом. площадок. В штате у подразделения на данОсновная часть стройки заплани- ный момент 22 человека — агронорована уже на следующий год. За ко- мы, механизаторы, разнорабочие, роткий срок «ЭкоНива» намерена воз- бухгалтеры. Средняя заработная вести крупный животноводческий плата — 54 тыс. рублей, заявляют комплекс, рассчитанный на 6 тыс. местные власти. Людей принимаголов скота. Завозить поголовье бу- ют на постоянной основе. дут в конце 2020 года. Что касается инженерной ин- Сергей Самсоненко: фраструктуры, то проект по ней — У Штефана Дюрра некоторым чизавершен. По словам Сергея Сам- новникам и бизнесменам надо поусоненко, главы администрации читься его позиции. Он понимает, что Та л ьменс ког о ра йона, воп рос молочное животноводство в совреподключения площадки к элек- менных условиях — это затратное троснабжению также решен. «За- дело. Но, несмотря на это, создает пи тать» объект п ланируетс я в новые рабочие места, платит достойследующем году, тогда же начнут ную заработную плату и поддержистроить дорогу. вает социальную сферу в селах. Водоснабжение у «ЭкоНивы» будет автономное, из собственных По словам главы, со врескважин. менем инвестор планирует расширять штат Сергей Самсоненко, глава админиСергей Самсоненко: сотрудников, пристрации Тальменского района: — У меня есть уверенность, что провлека я местных — У «ЭкоНивы» есть жесткие требоект будет полностью реализован. жителей. Однавания по расположению, площади, ко у же сей час «ЭкоНива-АПК-Холдинг» — это крупуклону земельного участка, учитып о н я т н о, ч т о нейший производитель молока в вается направление ветра на местсложностей с каРоссии, который работает в 12 субъности. Инвесторы рассматривали драми в любом слуектах страны. И мы считаем за счанесколько вариантов, в итоге выбра- стье, что компания зашла в Алтайчае не избежать. И это проблема ли самый оптимальный. не только Тальменского района. ский край. Решать ее в ближайшие годы предстоит «ЭкоНиве». Инвестор предпочитает это делать, начиная со школьной скамьи, организуя так называемые агроклассы, в которых Как идет реализация Сколько «ЭкоНива» платит целенаправленно делают уклон на проекта? своим работникам? сельскохозяйственную тематику. В конце сентября – начале октя- Свое представительство в Алтай- В Маслянине Новосибирской оббря на площадке в Курочкине ин- ском крае у инвестора уже есть. В ласти, где работает животноводчевестор начинает бетонные рабо- Тальменском районе зарегистри- ский комплекс «ЭкоНивы», такие ты. Будут залиты фундаменты под рована компания «ЭкоНива-Алтай». классы уже есть.

Факт № 2

Уважаемые читатели! Вы можете оформить под­писку на газету «Свободный курс» на 1-е полугодие 2020 года. Обращайтесь в почтовые отделения Барнаула и Алтайского края, в киоски «Роспечать». Подписной индекс П 9648

Факт № 3

А еще инвестор строит современные общежития для студентов, приезжающих в село проходить практику. Местные власти возлагают надежды и на тальменский техникум, которому поставлена задача подготавливать выпускников востребованных в АПК профессий.

Факт № 4 Как будут решаться вопросы экологии? Уже известно, что на площадке «ЭкоНивы» в Курочкине будет работать мощная система очистки отходов животноводства. Она предусматривает разделение жидкой и твердой фракций навоза. Твердая будет перерабатываться и идти на подстилку

скоту. «Специфического неприятного запаха, я думаю, не будет», — заверил Самсоненко.

Факт № 5 Зачем в животноводческий комплекс будут пускать туристов? Оказывается, комплекс в Курочкине будет не только животноводческим, но и туристическим. Расположится он буквально в 300 метрах от трассы Барнаул – Новосибирск, и каждый проезжающий мимо сможет сюда заглянуть. По словам Сергея Самсоненко, на объекте предусмотрена панорамная смотровая площадка, с которой будет видно, что происходит внутри.


4

Персона

№ 38 18.09.2019 | Свободный курс

ЦИТАТА Владимир Песоцкий: — Нам нужно стратегическое планирование. Как в Китае — до 2050 года все разбито на пятилетки

Нужен мудрец при губернаторе Владимир Песоцкий рассказал о главе региона, его команде и алтайском рывке Надежда Скалон skalon@altapress.ru

Г

од назад, когда в крае появился новый губернатор, запрос на перемены в экономике и политике, казалось, был высок как никогда. Как сегодня воспринимается глава региона, его команда и первые результаты их работы? Каким мог бы быть рывок в развитии региона и что этому мешает? Об этом мы побеседовали с Владимиром Песоцким — известным экономистом, около 20 лет возглавлявшим алтайский Сбербанк. В разговоре участвовали главред «Свободного курса» Владимир Овчинников (В. О.) и обозреватель Надежда Скалон (Н. С.).

Разноречивые отзывы Н. С.: — Владимир Филимонович, уже год в крае работает новый губернатор. Как он воспринимается со стороны? — Лично с губернатором я не общался. Но встречался с самыми различными людьми — и с прессой, и с руководителями крупных, средних и мелких предприятий, и с фермерами. У меня создалось впечатление, что у многих были завышенные ожидания от нового губернатора — по типу: «Вот приедет барин, барин нас рассудит и все сделает». Он пришел к нам с хорошими отзывами в прессе и, как мне кажется, встретил благосклонное отношение со стороны интересующейся публики. Проходит время, резких движений с его стороны не видно, и люди уже колеблются — действенный он или не действенный. Н. С.: — Стиль его руководства сильно отличается от стиля прежнего главы региона. Люди, скажем так, задышали посвободнее, и это уже, наверное, хорошо. — От предыдущего губернатора остались какие воспоминания? Вначале он мне понравился своим системным подходом. При нем туризм на Алтае сформировался как отрасль. Появились крупные медицинские комплексы, материальная база укрепилась. Хотя все это шло на фоне развала первичной, низовой медицины — но эта оптимизация происходила по всей стране. Однако он был слишком уязвим к критике. А потом стало очевидно, что он не выносит не только критики, но и просто чужого мнения. На этом фоне, конечно, стиль и методы работы нового губернатора резко отличаются. Он способен спокойно выслушать и рассудить. Это многим нравится. Но в целом отзывы разноречивые. Есть хорошие: «Он знает, за что взялся». А чаще всего вопрос переходит к тому, о чем думаю я: короля играет свита. А кто в свите? Как он подобрал команду?

Король и свита В. О.: — Что сегодня говорят о его команде? — Отзывы о министрах разноречивые. Об одном и том же человеке могут сказать: «Он — слабый» и «Он вполне понимает суть проблемы». В любом случае подбор ближайших руководителей — если не единомышленников, то соратников — это, по-моему, для губернатора сейчас главнейшее. И здесь нужно вспомнить ту дейст­венную систему подбора кадров, которая существовала раньше, в советское время. Человека вели по служебной лесенке, начиная от бригадира до мастера, затем до управляющего отделением или прораба на стройке, начальника цеха, а затем и руководителя предприятия или первого секретаря райкома-горкома. Н. С.: — Бывший директор двух заводов рассказывал, что после окончания вуза его распределили в прокуратуру, очень быстро заметили в горкоме партии и сразу предложили поработать там. Так действительно было? — Это моя карьера. Я пришел из армии, проработал три месяца на прорабском участке, затем меня вызвали в орготдел — а я в армии вступил в партию — и предложили пойти в промышленно-транспортный отдел Каменского горкома инструктором. И дальше пошла карьера. Это была задача орготделов

партийных органов — находить людей и продвигать их. В. О.: — Что же, на ваш взгляд, мы можем взять из советской эпохи? — Когда Виктор Тимофеевич Мищенко был председателем крайисполкома, он создал курсы для всех чиновников, руководителей муниципалитетов всех уровней. Это были не одно-двухдневные совещания — учились около недели. Вот эту переподготовку надо возрождать однозначно.

Большой проект В. О.: — У Виктора Томенко есть набор качеств, важных для управленца. Однако, как вы говорите, люди, с одной стороны, находятся в режиме ожидания, с другой — появляются нотки сомнения. Сколько времени должно пройти, чтобы о нем оформилось однозначное мнение? — Один год, по-моему, уже позволяет получить первое впечатление. Но, наверное, на это нужно хотя бы два года. Советовать губернатору — неблагодарное дело. И все же, с моей точки зрения, он должен считаться с этими завышенными ожиданиями по отношению к себе и предпринять какие-то действия, чтобы себя проявить. Полагаю, ему было бы нужно как можно быстрее притащить в край какое-то крупное предприятие. Н. С.: — В первые же месяцы после вступления Томенко в должность правительство оперативно нашло землю для «ЭкоНивы», очень современного сельхозпредприятия. Это разве не то, что надо? — Я говорю о крупном городском предприятии, которое даст рабочие места. Было бы разумно, если бы оно было высокотехнологичным и заметным для любого обывателя, лучше — из машиностроительной отрасли. Ушло очень много машиностроительных предприятий, но сохранились остатки людей, которые на них работали. Это неплохая база. Н. С.: — У нас есть такое высокотехнологичное и заметное предприятие — Алтайский завод прецизионных изделий. Оно готово расширить производство, но не может найти кредит в 2 млрд рублей. Когда мы коротко обсудили с вами эту тему, вы сказали: будучи руководителем Сбербанка, вы дали бы ему такие деньги. Почему? — Я был дал ему денег, потому что, наверное, старый и консервативный. А второе — потому, что на моих глазах и при участии Сбербанка проходило развитие этого предприятия. Знаю руководителя АЗПИ еще с того времени, когда он на моторном заводе в цехе собирал рухлядь и делал станки. Я не раз был у него в цехах и видел: у этого человека получается. Хотя я вижу, что ему трудно пробиваться на рынок. Но он пробивается, потому что не один я такой. Его поддерживает КамАЗ, у него неплохие связи с представительством германской фирмы «Бош». Да, я бы дал ему кредит — возможно, взял бы опять в залог здания.

Аналитическая группа В. О.: — Много раз говорили, что стране нужен рывок. Алтайскому краю он, очевидно, тоже нужен. А как бы вы с этой точки зрения сформулировали задачи новой команды губернатора? — В том, что такой рывок нашему региону нужен, нет сомнений: и край в целом, и Барнаул в частности резко теряют позиции по сравнению с соседними регионами. Но ответ на вопрос, что такое рывок для Алтайского края, должны найти ближайшие помощники губернатора с привлечением аппарата правительства, ведущих сотрудников наших вузов и научно-исследовательских учреждений и экспертной элиты края. Сегодня мы не знаем, что это такое, каковы конкретные цели. Н. С.: — На федеральном уровне разработаны 12 нацпроектов. И в них как раз обозначены конкретные показатели, которые надо достигнуть. Вы думаете, нужно чтото еще? — А я задаю вопрос: этих 12 направлений достаточно д ля того, чтобы подн ять край? И в чем алтайские особенности этих на-

правлений? Должна быть не только четкая структура движения вперед, но и ответственные за результаты. Я думаю, в ближайшем окружении губернатора необходим человек, который за это отвечает, — в ранге заместителя губернатора или министра. Хорошо представляю себе работу нынешних руководителей: текучка заедает напрочь. Если у губернатора не будет людей, которые постоянно думают о том, что такое алтайский рывок в этом году и что он через два года, какие люди за этим стоят и какие деньги, из этого ничего не получится. В. О.: — Это должен быть мудрец при губернаторе? — Может быть, да. Китайский лидер Си Цзиньпин, еще работая ректором высшей партийной школы, набрал группу советников-мудрецов — он так их и называл. И когда стал уже руководителем страны, эта группа у него разрослась. Он стал создавать низовые ячейки советников-экспертов в различных отраслях и направлениях и в определенных случаях формировать из этих людей аналитические центры. Сейчас в Китае около 2 тыс. таких групп советников-мудрецов, мысли которых направлены на развитие. Думаю, и нам нужно постепенно создавать экспертную базу из множества знающих, опытных граждан. И научить их взаимодействию друг с другом. Н. С.: — Может быть, это китайская специфика? Для китайцев слово старшего и более знающего человека имеет большее значение, чем в России. — Есть и другие инструменты — например, краудсорсинг: когда собирают мнения различных экспертов, замечания, предложения потребителей и на этой основе принимают решения. Советы экспертов нужны для повышения легитимности решений власти, широкого участия людей в их реализации. Развитие такой инфраструктуры экспертной помощи правительству, руководству было бы сильным ходом. С кем делать рывок? Лучше вместе.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВОПРОС — Очень трудно понять, что происходит в экономике России и края. Какие тренды видите вы? Мы выплываем, плывем или нащупываем дно? — Такая же неопределенность ума присутствует и у меня. С одной стороны, я встречаюсь с людьми — все говорят, что плохо. С другой — побывал в «Бочкарях»: в тех же самых условиях хорошо развивается и производство, и село. Наверное, сейчас первая задача власти — побороть скепсис в обществе и в какой-то степени вдохновлять его примерами или действиями, поступками, управленческими решениями на движение, развитие.

ДОСЬЕ Владимир Филимонович Песоцкий родился в Павлодаре, большую часть жизни прожил на Алтае. В конце 1980-х годов работал заместителем председателя крайисполкома, начальником Главного планово-экономического управления. Председатель Алтайского банка Сбербанка России с сентября 1991 по 30 июня 2010 года.

Прорывы Алтая Н. С.: — Алтайский край 120 лет назад был местом, куда ехали сотни тысяч людей. Сейчас, наоборот, отсюда массово уезжают. Трудно, наверное, говорить об открытии новых предприятий, когда каждый год регион теряет население. — Была государственная политика переселения — решение очень умное. Переселенцев поддерживали, скот выделяли, помогали деньгами. То, что люди бегут из Алтайского края, — это главный и основной вызов для власти. Сколько ушло из Сбербанка сотрудников — все уже работают в Москве и СанктПетербурге. Народосбережение — это центральная проблема. В. О.: — В истории Алтайского края известны примеры, когда экономика совершала такой рывок. Первый — это XVIII век, когда появилось большое товарное производство и дороги. Начало XX века — массовое переселение, кооперация. Еще один рывок — война: в регионе появилась совершенно новая промышленность. Потом была целина и развитие масштабного производства зерна и сельхозпродукции. Что мы можем сделать сейчас? — Рывок в сельском хозяйстве должен заключаться в создании высокотехнологичного производства и переработки. На фоне

Фото Анны Зайковой

предстоящих величайших проблем с продовольствием и водой в мире и в стране это будет востребовано. В этом направлении много сделано: у нас уже неплохая переработка зерна, молока, а также леса. Но этого недостаточно. Однако поднять сельское хозяйство силами фермеров, которые не знают, купят ли у них продукцию или нет и по какой цене, не получится. Лишь единичные крупные фермеры развивают не только свое производство, но и в целом село. Крупные агрообъединения тоже не выход: они используют землю, но мало заботятся о селе. Должно быть кооперирование. В 1990-х годах я побывал в Австрии на небольшом молокоперерабатывающем заводе. Он выпускал более 100 видов очень качественной продукции, а содержал его кооператив, созданный 13 фермерами. У них была единая экономическая, ветеринарная и агрономическая служба, единое сервисное обслуживание техники. Если бы такое объединение у нас существовало, на него можно было бы положиться. Н. С.: — Однако когда спрашивала у тех, кто выращивает скот в личном подсобном хозяйстве, почему они не кооперируются, мне ответили: мы не доверяем друг другу. — Такая проблема есть. Году в 1993-1994-м я пытался объединить сельхозников. Тогда в сельском хозяйстве совершенно не шло обновление техники, денег на ее покупку ни у кого не было. Сбербанк начал кредитовать эту отрасль, и мы столкнулись с тем, что не можем дать кредит на модернизацию парка техники. Надо было искать какой-то выход. Я через своих управляющих отделениями выявил лучших, болееменее самостоятельных руководителей коллективных и фермерских хозяйств. Мы собрали человек 40 в славгородском отделении. И я предложил им объединиться и создать лизинговую компанию, чтобы покупать технику в лизинг. Итог обсуждения такой: мы соседу не доверяем, и какой смысл объединяться, если я еле перебиваюсь и сосед елееле живет. Н. С.: — Тогда говорили: если три бедных объединятся, получится еще один бедный. — И действительно, из этого ничего не вышло. Я думаю, что такое

объединение может создать только состоявшийся сельхозпроизводитель. Крупный фермер. А таких мало. Мог бы Никифоров из Петропавловского района, Балаков из Волчихинского, Устинов из Косихинского. Н. С.: — А им это зачем? Они и так состоялись. — Чья-то голова в крае должна думать, как их этим заинтересовать.

Деградация труда Н. С.: — Вы говорите о развитии сельского хозяйства. Но ведь оно дает очень мало поступлений в бюджет. Приведу данные по краю за 2018 год: доля сельского хозяйства в ВРП — 17%, в налоговых поступлениях — лишь 3,3%. — Для этого и нужно притащить сюда новые промышленные предприятия и помогать той промышленности, которая есть. Какие новые предприятия у нас за последние годы открылись? Есть, но не так много. Но тут еще вопрос: а кто будет работать? Проблема не только в руководителях и специалистах, но и в рядовых работниках. И величайшая. У меня знакомый имеет производство — выжигает уголь в одном из районов. Так он только тем и занимается, что кодирует своих работников. Из-за пьянства идет деградация населения и деградация труда, а системной борьбы с этим нет. Поголовье скота в селах, в личных подсобных хозяйствах продолжает уменьшаться. Уже появляются не засаженные или наполовину засаженные огороды. Молодежь напевает Трофима: «Я бы мог воровать, но боюсь. И поэтому труженик» — вот какой у них стимул трудиться. Н. С.: — Вам не кажется, что вопрос о престижности труда немного надуманный? Какой престиж, когда зарплаты маленькие? — Размер зарплаты, конечно, имеет большое значение. Но вот мой приятель, который выжигает уголь, платит работникам по 30 тыс. руб­ лей. Только выдал аванс — все, на следующий день люди не приходят на работу, потому что ушли в запой. Он сейчас перешел на выдачу зарплаты не два, а один раз в месяц. Огромное значение имеет еще и моральная обстановка. И здесь разрушительную работу ведет центральное телевидение, когда тебе показывают, что незачем идти на предприятие — лучше на конкурс вокалистов. Пили в России всегда, и в деревне, и в городе. Но в советское время было больше преград: активную роль занимали женсоветы, профсоюзы, не говоря уже о парткомах или райкомах КПСС — за пьянство могли исключить из партии и выгнать с работы. Н. С.: — Нынешние взрослые люди вряд ли будут поддаваться воспитанию женскими советами… — Создавайте аналитические центры, привлекайте советниковмудрецов, пусть думают. А может быть, Общественной палате края взять эту тему и вести ее?


Свободный курс | № 38 18.09.2019

Деловая 5 среда

ЦИФРА

120

тыс. грузовиков удалось убрать с федеральных трасс благодаря перевозкам по воде

«Люди больше не бегут на Север» Как в крае пытаются возродить грузоперевозки по воде и почему это нужно Константин Санталов k-santalow@yandex.ru

В

Барнауле на прошлой неделе на теплоходе «Москва» впервые прошел форум транспортников Алтая. Специалисты обсудили состояние транспортной инфраструктуры региона и главные направления ее развития. Особое внимание уделили речному флоту, перспективам грузовых и пассажирских перевозок в регионе. По мнению экспертов, в последнее время Алтайский край переживает возрождение водного транспорта.

СПРАВКА За четыре года с момента подписания соглашения из федерального, краевого и внебюджетных источников было выделено около 185 млн рублей. Период навигации на участках рек от Барнаула до Бийского гравийно-песчаного карьера увеличили с 75 до 120 суток, от Камня-наОби до Барнаула — до 159, сообщает минтранс региона.

Мнение чиновников: надо разгружать дороги Дмитрий Коровин, заместитель министра транспорта Алтайского края, подчеркнул, что судоходный бизнес актуален не только для нашего региона, но и для всей страны. Он сообщил, что по количеству вод­ ных артерий Россия занимает ведущее место в мире. Так, только в Сибири — 65 тыс. километров вод­ ных дорог. Коровин также напомнил, что уже несколько лет развитию речного транспорта в Алтайском крае способствует соглашение, подписанное в 2015 году между перевозчиками, бизнесом и «Администра-

цией Обского бассейна внутренних водных путей». Каждая из сторон финансирует дноуглубительные работы, поэтому гравийно-песчаные карьеры региона могут отправлять инертные материалы не по автомобильным дорогам, а баржами. Это государственно-частное партнерство направлено на развитие внутреннего водного транспорта. Благодаря соглашению удалось кардинально изменить ситуацию с перевозками. За три года рекой переправили более 3 млн тонн грузов, заметно увеличив показатели. По словам замминистра, все это

Мнение бизнеса: работы всем хватит позволило убрать с федеральных трасс около 120 тысяч грузовиков. Отметим, что речным транспортом перевозят самые различные грузы, например уголь, лес, песок. Кроме того, чиновник рассказал о возрождении кранового хозяйства, порта в Барнауле. По его словам, роль реки высока, ее не стоит недооценивать. Кроме низких затрат на инфраструктуру водное направление отличается безопасностью и энергоэффективностью и экологичностью. «Счи таю, ч то за рекой буд ущее», — заявил Дмитрий Коровин.

Мнение специалиста: нужны перевалочные площадки

Фото Анны Зайковой

Своим мнением о развитии речного транспорта поделился и Александр Чуприн, начальник филиала «Администрации Обского бассейна внутренних водных путей». Он рассказал, что для улучшения условий перевозок по воде уже выполнили различные путевые работы, например траление и дноочищение Оби. Специалисты используют особую технику — земснаряды. «Объем дноуглубительных работ — ключевой показатель, который обеспечивает безопасность прохождения грузового флота на реках Алтайского края», — заявил Александр Чуприн. Он подчеркнул, что за три года в Алтайском крае показатели по гру-

зоперевозкам увеличились более чем в два раза. Также вырос пассажиропоток. В этом году по рекам региона планируют перевезти 1 млн тонн грузов, навигация продолжится до начала ноября. Александр Чуприн также перечислил основные условия популяризации водного транспорта в регионе. В частности, речь идет о развитии перевалочных площадок, граничащих с внутренними водными путями, восстановлении старых «перевалов». Например, в Барнауле есть причал в районе поселка Восточного. Рассчитывают речники и на расширение перечня перевозимых грузов.

Но ключевой вопрос — модернизация и восстановление грузового, пассажирского и технического флота. Специалисты, работающие на реке, уже с 2016 года активно ремонтируют теплоходы и баржи-площадки. Кроме того, они восстановили три земснаряда из четырех. «Идем верным путем», — резюмировал Александр Чуприн. Отметим, что участники форума также обсудили состояние железнодорожного транспорта и автосообщения в Алтайском крае. Краевые власти подчеркнули, что в регионе стараются развивать все направления транспортного движения. В конце форума участники приняли резолюцию.

Александр Крук, гендиректор компании «Барнаульский речной порт», с некоторой долей гордости подчеркнул, что, несмотря на многие трудности, в регионе сумели сохранить отрасль и флот. Однако он признал, что «в былые времена предприятие перевозило до 150 тыс. человек, а сегодня в связи с разными обстоятельствами — около 50–60 тысяч». Крук также заявил о необходимости обновить флот: «Сколько он еще проработает? Ну пять – шесть лет, а дальше уже нужно что-то думать». При этом бизнесмен подчеркнул, что пока суда удается содержать в достойном состоянии, все они на ходу, работают нормально. Вик тор Франк, ген д и рек тор компании «Бийский речной порт», также признал, что до принятия соглашения в верховьях Оби навигационный период был сокращен до трех месяцев. «Предприятие на глазах умирало, а после его принятия появилась надежда, что грузы

будут возить и речной транспорт нужен краю», — признался он. По словам Виктора Франка, ранее целые команды речников сбегали из региона на Север. Однако сейчас отток квалифицированных кадров прекратился, работы всем хватает и в Алтайском крае, а навигационный период заметно увеличился. Бийский речник выразил надежду, что так будет и дальше. Кроме того, Виктор Франк отметил, что речники тесно связаны с автомобильным и железнодорожным транспортным бизнесом. В связи с этим важно создание единой логистической системы. «Без железнодорожного и автотранспорта мы никуда. Мы можем доставить груз только до порта Барнаула. Дальнейшие перевозки осуществляются автотранспортом. Сейчас, как никогда, нужна связка всех видов транспорта», — сказал он. Другие у частники форума поддержали предложение.


6

Портрет предприятия

ЦИФРА

24

№ 38 18.09.2019 | Свободный курс

дома, в том числе два многоквартирных, шесть таунхаусов, а также дома по индивидуальным проектам, построит «Алтайлес» для сотрудников

Больше чем комбинат Топ-10 факторов влияния одного предприятия на развитие всего региона

8 Развитие инфраструктуры

РЕК Л А М А

Технологический цикл построен на ДОК таким образом, что при производстве плит комбинат в значительной степени обеспечивает себя теплом и электроэнергией. Следует учитывать, что каждый час он потребляет около 5 мегаватт электроэнергии (при плановом показателе в 20). А плановое потребление природного газа — около 20 млн кубометров в год. Сегодня инфраструктурных мощностей в этой промышленной зоне явно недостаточно. И само наличие комбината с его планами роста производства подталкивает региональные министерства всерьез задуматься о развитии инфраструктуры. Для этого нужно либо инвестировать госресурсы, либо создавать льготные условия для комбината, если он самостоятельно будет решать эти проблемы.

9 Рынки сбыта и технологическая цепочка

В Алтайском крае сегодня в большом дефиците современные, высокотехнологичные, автоматизированные предприятия, которые задают тон развитию не только отрасли, но и региона в целом. Одним из них является холдинг «Алтайлес», открывший 25 июня в Павловске деревообрабатывающий комбинат (ДОК). По инвестиционным параметрам, масштабам производства и амбициозным планам он входит в число стратегических проектов. В рамках празднования Дня работников леса, который отмечался 15 сентября, рассказываем о том, как даже один комбинат способен изменить жизнь людей, района и всего края.

1 Инвестиционная привлекательность Деревообрабатывающий комбинат (ДОК) холдинга «Алтайлес» открылся 25 июня в Павловске. Общий объем инвестиций составил 6 млрд рублей. Новое предприятие строилось около двух лет. Но здесь более важны не сроки, а то, что его появление являлось одним из ключевых пунктов стратегии развития лесного хозяйства в крае. Реализация проекта показала, что и в Алтайском крае имеется благоприятный инвестиционный климат, здесь могут рождаться с нуля предприятия, призванные определять развитие рынка на долгие годы. «Алтайлес» создал отличный пример для других инвесторов.

2

3

4

Работа и налоги

Развитие сел

Социальная ответственность

Новый ДОК дал работу более чем 200 жителям Алтайского края. Причем как городским, так и сельским. Средняя зарплата на предприятии составляет сегодня около 25 тыс. руб­лей. В дальнейшем, по словам генерального директора холдинга Ивана Ключникова, запланирован ее рост до уровня 40 тыс. рублей. Ведь на предприятии в основном используется высококвалифицированный труд. При выходе на плановую мощность объем налоговых и страховых платежей комбината в различные бюджеты составит около 500–600 млн руб­лей в год.

«Алтайлес» запланировал активное сотрудничество с Павловским районом по развитию социальной инфраструктуры на селе. Уже сегодня жилье строится для всех нуждающихся в нем работников предприятия. Далее руководство будет рассматривать возможность строительства детского сада, комбинат взял шефство над медицинскими и культурными учреждениями райцентра. А для сотрудников из Барнаула организована доставка до места работы.

Для семей сотрудников, нуждающихся в жилье, «Алтайлес» построит в Павловске новый поселок. В нем будет 24 дома, в том числе два многоквартирных, шесть таунхаусов, а также дома по индивидуальным проектам, площадью 100–200 кв. метров. Рядом запланирована детская игровая площадка, несколько зон для отдыха и спорта. В многоквартирных домах предусмотрено два вида планировок: однокомнатные квартиры площадью 44 кв. метра и двухкомнатные — 54 и 55,5 кв. метра. Жилье построят из экологичного материала — клееного бруса. Его «Алтайлес» производит на своем предприятии «Содружество» в Топчихе.

Появление столь мощного комбината создает уникальные предпосылки для возрождения в Алтайском крае мебельной промышленности. И таким шансом краевым властям нельзя не воспользоваться. Необходимо активно привлекать в эту сферу местных предпринимателей или производителей из других регионов страны. Создавать для них условия по оперативному предоставлению земельных участков, решать вопросы инженерных коммуникаций.

10 Кооперация с другими предприятиями

«Мы всегда открыты для взаимодействия с другими компаниями, как в рамках возможного кластерного взаимодействия, так и по аутсорсингу», —

Павловский ДОК.

Строительство поселка для семей сотрудников.

5

6

Бережное отношение к ресурсам

Высокие технологии

Экология

Для того чтобы древесина или щепа превратились сначала в волокно, а затем с использованием специальной смолы — в MDF-плиту, они проходят цепочку сложных технологических процессов. Практически все они компьютеризированы, со сбором данных в единую систему. От «окорки» до прессования — все стадии производства осуществляются на Павловском ДОК в замкнутом цикле на самом современном импортном оборудовании, которое редко где встретишь в мире. Именно поэтому здесь требуются специалисты высокой квалификации, которые сами заинтересованы в постоянном обучении.

В «Алтайлесе» подчеркивают, что правильно организованный процесс омоложения леса позволяет создавать новые зеленые участки, предотвращать лесные пожары, осуществлять эффективное управление лесным хозяйством в крае. Холдинг готов открыто показывать результаты своей работы и сотрудничать с экологами и общественными организациями. Средства, полученные от реализации новой продукции, будут направляться в том числе на создание новых лесов.

Мощность производства самых современных MDF-плит на Павловском ДОК составляет 250 тыс. кубометров в год. Они сегодня нарасхват в мебельной и строительной промышленности, где рынки активно растут. При этом основой для производства плит является то, что раньше считалось отходами, — низкосортная древесина, кора, щепа, опилки и пр. В общей сложности предприятию необходимо около 600 тыс. кубометров такого сырья в год. Таким образом, в Павловске осуществляется глубокая и почти безотходная переработка древесины с высокой степенью технологического передела.

7

Восстановление лесов и тушение пожаров.

отмечает Иван Ключников. Тема сотрудничества в первую очередь касается вопросов логистики и транспортного обеспечения. Но и другие форматы взаимодействия тоже возможны.


Свободный курс | № 38 18.09.2019

Подробности 7

ФАКТ В 2019 году команды развития должны появиться в каждом сельском районе Алтайского края, согласно планам ОНФ

Нагоняй от ОНФ Как алтайское село создало команду развития и пытается спастись от безденежья Надежда Скалон skalon@altapress.ru

10 фактов о Зудилове

В

ближайшие дни в селе Зудилово Первомайского района начнут высаживать саженцы облепихи, жимолости и шиповника. Сад на площади 40 га — часть большого проекта, который развивает местная команда развития — так в президентском движении ОНФ называют сложившийся здесь союз предпринимателей и власти. У этого бизнес-проекта особый статус: все его проблемы ОНФ разруливает в ручном режиме. И кое-кто в результате получает нагоняй. «СК» выяснил, что это за проект, как и кто решает его проблемы и есть ли в этом толк.

1 Зудилово — село в Первомайском районе Алтайского края, центр Зудиловского сельсовета, в состав которого входит также поселок Ильича.

2 Численность населения на 1 января 2017 года — около 4,5 тыс. человек (и еще около 500 в поселке Ильича).

Хотим развиваться Евгений Ульрих и Алексей Литонгрилли когда-то жили в Барнауле. Теперь они зудиловцы. В это село, которое 120 лет назад было местом отдыха и рождения мудрых мыслей миллионеров Платоновых, они перевели весь свой разнообразный бизнес. Осенью прошлого года их — самых, наверное, инициативных участников сельской жизни — пригласила к себе глава сельсовета Мира Смолякова. Пригласила и сказала: есть всероссийский конкурс «Российского союза сельской молодежи» — «Инкубатор сельских инициатив». Попробуем поучаствовать? Общими усилиями написали заявку. Прошли оба отборочных тура. Так Зудилово вошло в десятку пилотных сел, на которых ОНФ будет отрабатывать модель развития сельских территорий страны. Единственное из полутора тысяч сел Алтайского края. «На конкурс подали 190 заявок из 60 регионов. Все кричали: мы хотим жить и развиваться вместе с селом, не хотим уезжать, помогите! Зудилово попало в 10 пилотных, потому что здесь собрана команда развития», — говорит Юлия Оглоблина, координатор проекта ОНФ «Село. Территория развития» и председатель «Российского союза сельской молодежи».

Пробивные ребята Зудиловскую команду в Первомайском районе называют «пробивной». Хотя бы потому, что село уже трижды умудрилось получить гранты на освещение по программе поддержки местных инициатив (5% — доля жителей, в том числе бизнеса). И в итоге осветили все Зудилово. «Они все там самодостаточные и грамотные», — отзывается об этих людях Юрий Логинов, районный депутат. Но когда эти самодостаточные люди сели за парты в Москве по программе «Инкубатора», тьюторы и менторы со своими замашками школы «Сколково» постарались хорошенько встряхнуть им мозги.

Толчок для идеи Ульрих рассказывает: из них буквально вытянули все, что они знают о своей территории. Богатства, как оказалось, лежат под ногами: минеральная и неплохая обычная вода и почва, подходящая для садоводства. Плюс — отличная транспортная доступность села. «Наш ментор сказала: забудьте все, о чем знали. Ваш мозг перезагрузится, и вы будете совершенно по-другому смотреть на свою деятельность и свою территорию», — вспоминает Мира Смолякова. Так появилась идея развития проекта, которая, по словам Евгения Ульриха, у него и его бизнеспарт­нера Алексея Литонгрилли «давно зрела в голове». И которую горячо поддержали партнеры по команде, включая, естественно, энергичную главу сельсовета.

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на распространении информации общественно-политического характера Учредитель: ООО «Издательский дом “Алта­пресс”»

3 Расстояние до Барнаула — 33 км.

4 Через поселение проходят две железнодорожные магистрали и федеральная автомобильная трасса.

5

Глава Зудиловского сельсовета Мира Смолякова (крайняя слева), «фронтовичка» Юлия Оглоблина и предприниматель Евгений Ульрих (справа) обсуждают трудности проекта.

Село основано в 1748 году. «Проект нас собрал и дал толчок, научил правильно мыслить. Идеи мы переложили на бумагу, а в июле защитили бизнес-план», — рассказал Ульрих.

Зудиловский бренд Сад на 40 гектарах в Зудилове — это как раз часть бизнес-плана «Розлив воды и морсов из алтайских ягод», который защитили предприниматели. Первую партию воды здесь хотят выпустить в 2020 году, первый урожай ягод собрать в 2021-м. Завод примет на работу 28 человек и, по оценкам создателей, будет генерировать налоги минимум в 29 млн рублей во все уровни бюджета. Какая-то часть (зудиловская команда рассчитывает, что большая) пойдет и в бюджет села — а он сегодня «весит» всего 5 млн. Впрочем, для начала новым продуктам не хватало бренда — ну многие ли из вас слышали про Зудилово? Пораскинув мозгами, партнеры «родили» торговую марку IZZU («из Зудилово») и зарегистрировали ее в Роспатенте. Затем создали юрлицо и получили участок под завод и сад. Правда, с землей получилось негладко.

Начинаем вспашку Получив участок, бизнесмены реконструировали скважину. А уже постфактум выяснили: часть территории площадью 30 соток — земля гослесфонда, на которой нельзя хозяйствовать. Было ли это ошибкой кадастровых инженеров или нет, пока неизвестно. Тогда предприниматели купили другой участок в Зудилове. Он зарос бурьяном, а местные садоводы по простоте душевной сваливали туда отходы. «Жаль, конечно, затраченных на скважину денег, но ждать, пока выяснится вопрос с землей гослесфонда, мы не ста ли. С нового участка вывезли 200 КамАЗов отходов, очистили и начинаем вспашку», — рассказал «СК» Ульрих.

Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Максим Герасимюк Шеф-редактор: Евгений Бобров Редакция сайта altapress.ru: тел. 26-50-09

Странная причина Участие в «Инкубаторе» обеспечило зудиловцам встряску мозгов. Но не обеспечило финансирование — такой задачи программа не ставит. Между тем только проект завода с садом, по оценкам Ульриха, стоит 175 млн рублей. И этот проект у предпринимателей не один: они уже купили старое здание фермы для мясного и молочного КРС, отремонтировали его, завезли телят и намерены строиться дальше. Общая стоимость всех проектов тянет на полмиллиарда, говорит Ульрих. На саженцы, обустройство участков, здания и все прочее затрачено пока около 30 млн рублей — своих, не заемных. На остальное нужен кредит. Но первая же попытка взять деньги в банке на завод провалилась. Россельхозбанк отказал, потому что предприниматели раньше не занимались этим видом бизнеса. «Хотя опыт предпринимательский у них большой и успешный. Если исходить из логики Россельхозбанка, значит, не надо ничего нового запускать? Странная причина отказа», — прокомментировала Юлия Оглоблина.

Близко к сердцу Координатор проекта ОНФ приехала в Зудилово из Москвы разобрать по косточкам этот кейс. На круглый стол зазвали местных «фронтовиков», зудиловскую команду и представителей алтайских ведомств и финансовых структур. «Мы очень переживаем за пилотный проект и очень хотим, чтобы он получился», — объяснила Юлия Оглоблина. В ОНФ сейчас анализируют все кейсы и проблемы участников пилотных проектов, собирая замечания и предложения, — хотят понять, что надо, чтобы села развивались. А затем представят итоги лидеру ОНФ Владимиру Путину на «Форуме действий». Зудиловские проблемы Юлия Оглоблина приняла близко к сердцу. Ну как так? Бюджета села ни на

Журналисты объединенной редакции: Юлия Абрамкина, Ирина Баенкова, Лариса Васильева, Софья Житина, Анна Зай­кова, Елена Маслова, Анна Недобиткова, Маргарита Перегудова, Жанна Редько, Евгения Родочинская, Константин Санталов, Надежда Скалон, Ксения Карпова, Н­а дежда Тиунова, Надежда Чехович, Александр Шелягин

Дизайнер: Михаил Хозяйкин Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов Служба рекламы: Эльвира Вознесенская (директор), Наталья Вороненская, Ольга Иванова, Оксана Крапивина, Светлана Менщикова, Октябрина Степаненко, тел. 63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная, тел. 65-83-77

что не хватает, а тут не идут навстречу команде, которая начала проект, способный генерировать налоги, — то участок выделят не тот, то кредит не дают. «Предприниматели вкладываются и вкладываются в село. В Дом культуры вложились — сделали гримерку, в школу, в дороги, в освещение. Так вы сейчас помогите бизнесу — он потом будет помогать поступлениями в бюджет», — призвала она.

Стыд и срам А бюджета в 5 млн рублей и в самом деле не хватает. Перед круглым столом гостья посетила местную школу и, по ее словам, была «удручена и расстроена». Такого увидеть она никак не ожидала. «Школа. Представляете, в коридоре сделали дополнительный класс. В коридоре! Родители скинулись, чтобы было куда посадить детей. Дом культуры: все скрипит, никакого ремонта. Газа нет. В социальном учреждении нет газа и нет интернета. XXI век! И это село, которое рядом с Барнаулом. Что у нас там дальше? Каменный век?» — недоумевала она. Местный стадион, где школьники занимаются физкультурой, по ее словам, стадионом назвать нельзя. «Стадион — это стыд и срам. Мне сначала плакать хотелось. На федеральном уровне много программ. Деньги есть. Коллеги (это про зудиловскую команду. — Прим. ред.) заявляются, а их в программы не включают и высылают отписки: включим через пять лет. Легче сказать: денег нет. Иначе ведь работать надо. Как вы думаете, надолго ли хватит мотивации даже у самых активных глав?» — возмущалась она.

Разобщенные полномочия «Фронтовичка» за круглым столом задавала вопрос каждому участнику, от кого хоть что-нибудь зависит, почему не помогают проекту. Все терпеливо отвечали. К примеру, Александр Евстигнеев, руководитель управления края по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры, удивил-

Газета зарегистрирована в Сибирском окружном меж­региональном территориальном управлении Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Выпуск издания осуществлен при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

ся, что Ульрих не обратился к нему лично — они прекрасно знакомы и номер его мобильного телефона у предпринимателя есть. Евстигнеев много рассказывал, как хорошо развита в крае инфраструктура помощи бизнесу. «Чтобы не звучало так, что ОНФ нас маленько пожурит, мы тут соберемся и всеми фибрами души поможем одному предпринимателю. Нет, эта инфраструктура для всех», — объяснил чиновник. Евстигнеев также сказал, что готов внимательно рассмотреть проект и сделать все, что входит в его полномочия (раз уж проекту уделяется такое внимание). Оглоблина временами комментировала его подробный отчет словами «Вы не ответили на вопрос» или «Каждый в своем ведомстве отвечает за свои полномочия, а кто-нибудь сел за один стол?».

Заинтересовали банкиров Представитель минприроды, командированный в Зудилово, как оказалось, за леса не отвечает. Поэтому просить его растолковать суть истории с неудачно выделенным первым участком не стали. Сотрудница Россельхозбанка не смогла объяснить отказ в кредите, пообещав сделать это на следующий день. А вот Сибсоцбанк проектом заинтересовался. Чуть позже Евгений Ульрих рассказал, что уже обсудил с банком вопрос и договорился о встрече. И, кроме того, провел беседы с «Алтайским гарантийным фондом». Так что не исключено, что проблемы залогового обеспечения удастся решить. А там уж до кредита рукой подать. В следующем году команды развития должны появиться в каждом сельском районе края и вообще по всей стране. Такие вот планы у президентского движения. Хватит ли ресурсов у ОНФ разруливать их возможные проблемы в ручном режиме, как в Зудилове? Утверждать не беремся. Но про это алтайское село и его команду развития мы еще наверняка услышим.

Подписной индекс «Свободного курса» — П 9648.

Подписано в печать 17.09.2019. По графику — 19:00, фактически — 19:00. Заказ № 1109. Тираж 16 000 экз.

Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс: (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru

Типография: ИД «Алтапресс» (Алтайский край, г. Барнаул, ул. Коро­ленко, 107).

Сайт: www.altapress.ru

Свободная цена.

6 Купец Иван Платонов в XIX веке построил в селе мельницу, конный завод и дачу.

7 Зудилово — первое село Алтая, где появились электричество и телефон.

8 На территории села расположены санаторий «Сос­новый бор», детский лагерь «Орленок», несколько продовольственных магазинов (в том числе «Мария-Ра» и «Аникс»), два детсада, филиал Первомайской детской музыкальной школы № 2, Дом культуры, библиотека, аптечные пункты, врачебная амбулатория и другие учреждения.

9 Село газифицировано.

10 В команду развития входит сельсовет, бизнесмены, директора школы и клуба.

Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России – 2016»


8

Время творчества

№ 38 18.09.2019 | Свободный курс

Надежда Тиунова, дежурная по рубрике: — «Бойцовский клуб» — один из самых ярких спектаклей Молодежного театра Алтая. Быстрый, яркий, ироничный, способный «перезагрузить» зрителя вместе с главным героем. Увидимся в театре 20 сентября.

События

«Это хоть и трудная, но шикарная музыка, — говорит Елена Иващенко. — Давно мы все не работали с такой готовностью, энтузиазмом и большой любовью». Евгений Загот во время подготовки к спектаклю был постоянно на связи с театром, слушал рабочие записи, давал советы. Благодаря хормейстеру Наталье Шабалиной гости театра снова услышат живые стереоэффекты: одна часть хора будет работать на сцене, а вторая — за кулисами, создавая объемный звук.

Пушкин с боевыми сценами

Шукшин open-air 18 сентября в 16:30 стартует фестиваль «Здравствуйте, люди!». Он начнется на открытой площадке у театра драмы. Затем зрителей ждет марафон спектаклей по произведениям Василия Шукшина. «На нескольких площадках будет создан целый мир Шукшина, населенный его героями, мыслями и текстами. Будет много театра, игр, литературы, музыки и возможности показать себя», — говорят в драме. Вместе с артистами театра на площадь выйдут студенты АГИК, участники телепроекта #Шукшин_вслух, зрители и первые участники фестиваля (театр «У Никитских ворот» из Москвы).

Музыкальный театр поставил в Барнауле «эксклюзивный» исторический мюзикл

«…и цирк!». Московский государственный театр-студия «У Никитских ворот». 18 сентября, 18:30. «И разыгрались же кони в поле…». Алтайский краевой театр драмы. 20 сентября, 18:30. «Всякое бывает». Новокузнецкий драматический театр. 21 сентября, 17:30. «Василий Шукшин». Омский драматический театр «Галерка». 22 сентября, 17:30. «Раскас». Московский драматический театр «Сфера». 24 сентября, 18:30. «Рассказы Шукшина». Государственный театр наций (Москва). 26 сентября, 18:30. 12+

Русская героиня Для зрителя несколько неожиданным станет образ Маши Мироновой. Из влюбленной простушки режиссер сделал настоящую русскую женщину, которая «воспитывает» Гринева, превращая его из юнца в мужчину, способного совершать подвиги во имя любви. «За такой женщиной хочется идти, бороться за нее, — говорит Яковлев. — Мне показалось важным это подчеркнуть, не зря же и у Пушкина именно Маша — заглавная героиня». Емельян Пугачев предстает в мюзикле благородным и благодарным человеком, впрочем, как и у Пушкина. По историческим данным, он вовсе таким не был: слухи о его зверст­

Настроение творить

До 6 октября в Государственном художественном музее Алтайского края работает персональная выставка Владимира Проходы «Настроение творить», приуроченная к 70-летнему юбилею художника и 50-летию творческой деятельности. В экспозиции представлено более 20 живописных произведений мастера из собрания художественного музея и мастерской автора. Творчество Владимира Проходы основано на лучших традициях русской реалистической школы живописи. Работая в разных жанрах (тематическая картина, портрет, пейзаж), мастер четко отображает современный мир. 0+

Симфоническая Metallica в кино 9 октября 2019 года в кинотеатрах покажут запись концерта «Metallica и Симфонический оркестр СанФранциско: S&M²», на котором прозвучала как культовая классика, так и новые песни Metallica. 20 лет назад состоялся знаменитый концерт группы с симфоническим оркестром, которым дирижировал известный маэстро Майкл Кэймен. Тогда Metallica исполнила все композиции из своих альбомов, от Ride the Lightning до ReLoad. После шоу музыканты выпустили совместный концертный альбом S&M, который получил премию «Грэмми». К годовщине альбома и оригинального перформанса две легенды снова воссоединятся на открытии стадиона Chase Center, чтобы подарить фанатам незабываемые впечатления: концерт будет снят специально для больших экранов кинотеатров. 12+

Надежда Тиунова tiunova22rus@gmail.com

В

Музыкальном театре Алтайского края представили первую премьеру сезона — мюзикл «Капитанская дочка». Это масштабная и эксклюзивная постановка, которая удивит гостей массовостью и зрелищностью.

Специально для вас

одном из театра льных фору мов, а пос ле п ро должили написание уже эксклюзивно для алтайского т­е атра. «Капитанскую дочку» театр выбрал в честь юбилея Александра Пушкина, который отмечают в этом году. Премьера — масштабная, в ней много массовых сцен, в том числе батальных, как и у самого Пушкина.

По Пушкину По словам режиссера Музыка льного театра А лтайского края Константина Яковлева, либреттист и композитор опирались на первоисточник.

М юзи к л на п ис а н с пе циально для музыкального теат ра. Он исполняется впервые. Автор либретто — Карен Кава- Константин Яковлев: лерян, м узыки — Евге- — Больших дополнений в ний Загот. Оба — москви- текст Пушкина мы не вночи. Они представл я ли сили, но, как мне кажетчасть своей работы на ся, нам удалось по-новому

Тренд

Твиттер

По результатам опроса Superjob, большинство работников отечественных компаний, которым приходилось отпрашиваться с работы, предпочитают честно озвучивать причину своего отсутствия (85%).

Самые волнительные моменты в жизни мужчины: 3. Предложение руки и сердца. 2. Рождение сына. 1. Не облажаться, когда подаешь пацанам мяч через забор. @beeself

10% скрывают истинную причину.

Фото недели

С 13 по 15 сентября в Павловске прошли фестиваль и спартакиада студенческих отрядов Сибирского федерального округа. Больше тысячи студентов из Томска, Омска, Кемерова и Новосибирска собрались на Алтае, чтобы узнать, кто окажется самым творческим и спортивным. Фото Анастасии Брагиной

Если честно, мне кажется, что у меня бесполезная профессия. Согласитесь, никто никогда не будет кричать:

вах нисколько не преувеличены.

О любви Во главе спектакля — всепобеждающая любовь, такая незаметная на фоне масштабных исторических событий, но такая глобальная. Это красивая история двух совсем юных людей, волею судеб попавших в «замес» глобального исторического катаклизма. «Красивая история, — говорит Яковлев. — И очень правильная в наше врем я. Мы работаем с большим удовольствием, наслаждаемся сами этой прекрасной музыкой, текстом и вообще пушкинской атмосферой». Трогательная сюжетная линия, захватывающие боевые сцены — в этом секрет успеха мюзикла. Он предназначен для зрителей любого возраста. Для учащихся это программное произведение, которое в школе можно «пережить с холодным носом», а в театре — с бурей эмоций.

Когда и во сколько можно посетить премьеру 27 сентября в 18:30. 28 сентября в 17:00. Цена билета — 250–800 рублей. 12+ Фото Анны Зайковой

раскрыть этот материал. Что можно написать лучше и современнее, чем Пушкин? Мы сегодня, «присваивая» этот текст, стараемся просто его «обжить», погрузиться в описываемые обстоятельства и в эпоху. В постановке много исторических костюмов, «красок эпох и», х удож ник создал более 100 эскизов костюмов. Режиссер говорит, что спектакль получился «визуально обаятельным».

Шикарная музыка Музыка льный ру ково дитель театра Елена Иващенко от мечает, ч то с композитором Евгением Заготом приходится работать второй раз, он же писал музыку к сказке «Аладдин».

Книга «Маркетолога! Срочно маркетолога! Среди вас есть маркетолог? Человеку плохо — не может раскрутить шоурум!» @kkutyuk

Бернар Вербер, «Смех Циклопа» Когда в гримерке после выступления находят тело известного комика Дариуса по прозвищу Циклоп, за расследование берутся журналистка Лукреция Нимрод и ее давний друг Исидор Каценберг. Оказывается, что смех — явление куда более загадочное, чем принято считать. Неужто он может убить?

Я хочу жениться на такой же, как я. Представьте, что мы оба смеемся, потому что забыли забрать детей из школы. @stupidcomediann

Не забудьте поздравить 18 сентября

18 сентября

23 сентября

24 сентября

24 сентября

24 сентября

день рождения отмечает Инна Сковородникова, директор и главный врач КЭЛМ «Евростиль» и SKVClinic

63 года исполняется Владимиру Емелину, директору завода плавленых сыров «Плавыч»

66 лет исполняется Владимиру Вагнеру, завкафедрой технологии бродильных производств и виноделия А­л тГТУ

22 года исполняется авиапредприятию «А ­лтай»

72 года исполняется Анатолию К­ирилину, а­л тайскому писа­телю

день рождения празднует Ксения Белоусова, директор ИСК «Алгоритм»


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.