Свободный курс 2019 №42

Page 1

№ 42 (1460) 16 октября 2019 г.

Сага о шайбах. Президент «Американской ассоциации университетского хоккея» Пол Хеберт открыл спортивные тайны корреспонденту «СК»

Сложное начало большого пути. Какие советы алтайским предпринимателям дал Игорь Манн, один из известнейших маркетеров России Стр. 4

Стр. 5

Прощайте, рублишки

Любовь, голуби и креатив. Как музыкальный театр Алтайского края сумел удивить зрителей в знакомой всем истории Васи, Нади и Раисы Захаровны Стр. 8

Заринское чудо «Русская кожа» запускает новый завод стоимостью 2 млрд рублей

Сколько денег и за что должны отдать государству жители региона Александр Шелягин news@altapress.ru

Р

ассылка уведомлений на уплату имущественных налогов завершена в Алтайском крае. Свой долг перед государством жители региона обязаны выполнить до 2 декабря. О тонкостях этого процесса рассказал руководитель краевого управления Федеральной налоговой службы Юрий Куриленко.

Сколько и за что

уплатить жителям Алтайского края, составляет

По словам главного налоговика региона, из года в год платежная дисциплина населения Алтайского края растет. В 2019-м УФНС направило жителям около 1 млн уведомлений. Большую часть квитанций граждане получат по почте, около 280 тыс. платежек выгружено в электронном виде в личные кабинеты налогоплательщиков.

1,114 млрд рублей.

Юрий Куриленко: — В целом мы исчислили почти 3,7 миллиарда руб­ лей налогов. Это соответ­ ствует уровню прошло­ го года. Как и в 2018-м, основная часть начис­ лений — это транспорт­ ный налог на сумму 1,879 млрд рублей. Платят его у нас 513 тыс. человек. К прошлому году фиксиру­ ем увеличение налогопла­ тельщиков этой катего­ рии более чем на 7 тыс. человек. Глава УФНС уточнил, что в данном случае налог начисляется на 731 тыс. единиц транспортных средств. Что касается налога на имущество, то общая сумма, которую необходимо

В этой категории количество плательщиков налога приросло на 52,3 тыс. человек. Юрий Куриленко: — Сейчас мы уже прибли­ жаемся к миллиону нало­ гоплательщиков. Общее число людей, которые платят имуществен­ ный налог в крае, достигло 950 тыс.

Обязанность по уплате земельного налога в Алтайском крае в 2019 году возложена почти на 800 тыс. граждан. В этом плане прирост количества плательщиков по отношению к 2018 году составил 42 тыс. человек. Любопытно, что при этом сумма начислений по этому налогу в регионе уменьшилась на 42,6

млн рублей, или на 6%, составив в итоге 688 млн рублей. По словам Юрия Куриленко, это кажущееся противоречие объясняется просто — перерасчетом, связанным с уменьшением кадастровой стоимости земельных участков. Окончание Стр. 2

Завод группы компаний «Русская кожа», в строительство которого инвестировали более 2 млрд рублей, начинает работу в Заринске. Торжественный запуск предприятия прошел 15 октября. Открытие «Русской кожи» на Алтае неоднократно переносилось. Изначально предприятие планировали запустить к осени 2017 года, затем сроки сдвинулись на конец 2018-го. В итоге же завод начал производство только в октябре 2019 года. Сообщалось, что запуск затянулся из-за климатических условий Алтайско-

го края. Однако эксперты в этом сомневались, отмечая, что причиной могло быть отсутствие контрактов. На официальной церемонии открытия присутствовали губернатор Алтайского края Виктор Томенко и статс-секретарь – заместитель министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов. Для гостей председатель совета директоров ГК «Русская кожа» Игорь Сурин провел экскурсию по заводу и ознакомил их с ассортиментом продукции, этапами производства, современным оборудованием, комплексом очистных сооружений. Инвестиции в проект составили 2,1 млрд рублей. Завод сможет перерабатывать 600 тонн сырых шкур в месяц, объем выпуска кожевенных материалов — 100 000 квадратных метров в месяц. На предприятии будут трудиться около 150 человек. ГК поставляет сырье производителям обуви и одежды, в том числе известным брендам, например компании Inditex, которая владеет брендом Zara и другими. Инвесторы подчеркивают, что за последние 20 лет подобные проекты в России не реализовывались. За Уралом это будет единственный в стране кожевенный завод. На проектную мощность он выйдет в 2021 году.

ФАКТ Завод группы «Русская кожа» — пер­ вый резидент территории особого социально-экономического разви­ тия (ТОСЭР) в Заринске. РЕК ЛАМА

В мобильном приложении «Сбербанк Онлайн» появился раздел «Взять ипотеку» и переход в «ДомКлик» В мобильном приложении «Сбербанк Онлайн» появился раздел «Взять ипотеку», который позволяет перейти к оформлению ипотеки Сбербанка и выбрать подходящую квартиру с помощью сервиса «ДомКлик». В приложении пользователю нужно зайти в раздел «Кредиты» — «Рассчитать и взять кредит» — «Взять ипотеку». После этого клиент перейдет в приложение «ДомКлик», где сможет отправить заявку на ипотеку за 5 минут с мобильного телефона и получить решение банка в течение 24 часов. Д а л ь н е й ш е е о ф о р мление ипотеки, поиск недвижимости и подготовка к сделке также проходят в мобильном приложении или

на сайте «ДомКлик». В банк нужно приехать только на подписание документов. Николай Васев, директор дивизиона «ДомКлик»: — Пользователям удобно и привычно получать все финансовые услуги в мобильном приложении Сбербанка, которым пользуются уже более 50 млн человек по всей России. Поэтому мы сделали доступной возможность перейти к оформлению ипотеки прямо из приложения «Сбербанк Онлайн». Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481. Официальные сайты банка — www.sberbank.com (сайт Группы Сбербанк), www.sberbank.ru.

СПРАВК А ПАО Сбербанк — крупнейший банк в России и один из ведущих глобальных финансовых институтов. На долю Сбербанка приходится около трети активов всего российского банковского сектора. Сбербанк является ключевым кредитором для национальной экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Учредителем и основным акционером ПАО Сбербанк является Центральный банк Российской Федерации, владеющий 50% уставного капитала плюс одна голосующая акция. Другими 50% акций банка владеют российские и международные инвесторы. Услугами Сбербанка пользуется более 97,8 млн активных клиентов в 21 стране мира. Банк располагает самой обширной филиальной сетью в России: около 15 тысяч точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.


2

Будь в курсе

№ 42 16.10.2019 | Свободный курс

ЦИФРА Более 500 жителей края платят налог для са­ мозанятых. В нашем регионе он еще не введен, но в тестовом режиме взимается в Москве, Та­ тарстане, Подмосковье и Калужской области

Прощайте, рублишки Сколько денег и за что должны отдать государству жители региона

Налоговые льготы

Миллионеров стало больше

Для жителей Алтайского края имеются льготы по налогам.

В Алтайском крае существенно увеличился процент налогоплательщиков, задекларировавших доход в размере более 500 миллионов рублей. Как рассказал Юрий Куриленко, по количеству налогоплательщиков в данной категории зафиксирован рост 33% по отношению к прошлому году. В абсолютном выражении это более скромная цифра — всего восемь человек.

Например, при уплате транспортного налога в нашем регионе по льготным условиям расчеты осуществляют

86,5 тыс. граждан. За г од ко л и че с т во льготников в этой категории выросло на 5,5 тыс. человек.

Окончание Начало на стр. 1

Проблема долгов

Последним днем уплаСущественный же рост ко- ты указанных на логов личества плательщиков по является 2 декабря. Даземельному налогу объяс- ле е с т е м и г р а ж д а н а няется не тем, что в крае ми, которые не оплатистало больше землевла- ли необходимую сумму, дельцев, а чисто техниче- начинаетс я работа по скими моментами — про- урегулированию задолводятся сверки имущества, женности. устанавливаются новые факты владения, более Юрий Куриленко: активно ведется работа — Такая работа начинается по регистрации прав на с направления требования участки. с последующим обраще­

нием в суд за принудитель­ ным взысканием. Также к процессу подключаем су­ дебных приставов. В среднем, по опыту налоговиков, в Алтайском крае в год в долги «улетает» от 400 млн до 800 млн рублей. Примерно половину суммы задолженности удается собрать в течение уже следующего года. Кстати, есть в практике налоговой службы еще один инструмент —

добровольное декларирование. Юрий Куриленко: — Если у человека есть объект, он по нему не пла­ тил налога, а у налогово­ го органа не было по нему информации, то гражда­ нин может подать декла­ рацию добровольно. Это освободит его от неприят­ ности в виде 20-процент­ ного штрафа, если налого­ вый орган сам установит этот факт.

Льготы по имущест­ венному налогу в Алтайском крае получают 454 тыс. человек. За год количество льготников по этой категории в регионе увеличилось на 40 тыс. По земельному налогу в этом году льготная категория выросла до 314 тыс. человек. Прирост получающих льготы жителей за год составил 25,5 тыс.

Юрий Куриленко: — В этом году доходы в размере бо­ лее 100 млн рублей заявили 37 че­ ловек. Это соответствует уровню прошлого года. Восемь жителей края задекларировали доход более 500 млн рублей, что на 33% больше показателя 2018-го. Доходы более 1 млрд рублей, как и в прошлом году, заявили три человека.

связана с производством молока и сыра, а также с ритейлом. В целом количество миллионеров в Алтайском крае в 2019 году выросло на 26%. По словам Юрия Куриленко, в рамках декларационной кампании 2019 года в УФНС поступило 127 тыс. деклараций формы 3-НДФЛ. Это на 11% больше, чем в прошлом году. Что касается суммы налога, подлежащей к уплате в бюджет, то она составила 228 млн рублей, что на 6% больше, чем годом ранее.

ФАКТ

В УФНС уточнили, что сфера деятельности алтайских миллиардеров

При получении жителями Алтайско­ го края уведомлений на уплату иму­ щественных налогов на штемпеле будет указана кемеровская марки­ ровка. Связано это с тем, что центр обработки данных и печати налого­ вой службы находится в Кузбассе.

6474

6172

254

37

человека заде­ кларировали до­ ход более 1 млн рублей.

человека заде­ кларировали доход от 1 до 10 млн рублей.

человека заде­ кларировали доход более 10 млн рублей.

человек заде­ кларировали до­ ход более 100 млн рублей.

СОБЫТИЕ

Всегда в дозоре «Ростелеком» представил в Барнауле систему защиты от утечек корпоративных данных

Продукты «Ростелекома» по информационной безопасности

Компания «Ростелеком» представила на Алтайском региональном IT-форуме систему защиты от утечек корпоративной информации Solar Dozor (DLP-система). Презентация состоялась 10 октября в краевом театре драмы. В решение включен модуль, который способен глубоко анализировать поведение сотрудников. Он помогает на ранних стадиях выявлять корпоративное мошенничество, коррупционные схемы, предпосылки к утечкам информации и так далее. Методы анализа Solar Dozor основаны на технологиях машинного обучения. В течение двух месяцев система собирает и ана-

лизирует данные об активности пользователя на его рабочем компьютере, формирует профиль устойчивого поведения и затем начинает вычислять отклонения. Solar Dozor определяет наиболее уязвимые группы сотрудников с точки зрения бизнеса и работников с подозрительным поведением. Последних можно классифицировать на основе поведенческих особенностей. Например, это могут быть сотрудники с теневыми личными контактами, игроманы, «мертвые души» и так далее. Система в реальном времени контролирует каждую группу, особое внимание уделяя опасным тенденциям в поведении.

Таким образом, специалис там с лу жбы безопаснос ти больше не нужно мониторить сотни и тысячи уведомлений об инцидентах — они получают данные о поведении людей и об изменениях в обычных сценариях. Solar Dozor накапливает максимально полную информацию о персонах, в ней есть быстрый сквозной поиск и настроенные аналитические срезы данных, поэтому она является эффективным и удобным инструментом для проведения внутренних корпоративных расследований. В ней также реализована возможность анализировать, как персонал использует рабочее время.

Пресейл-консультант «Ростелекома» Виталий Телегин представил на Алтайском IT-форуме несколько кейсов, которые демонстрируют возможности Solar Dozor. По переписке сотрудников безопасники находили тех, кто употребляет наркотики, распространяет еще не подписанные распоряжения руководства, оказывает «услуги за вознаграждение» и так далее. Система помогла разоблачить директора филиала компании, который вел параллельный бизнес через ее склад — торговал игрушками. Его отследили по электронным письмам — супруга отправляла на почту счета, фактуры, прайсы, он с ними работал, отсылал обратно и удалял.

Однако скрыться от Solar Dozor это не помогло. Часто компании сталкиваются с халатностью сотрудников в отношении безопасности хранения паролей. Их часто записывают на стикерах или случайных бумагах, которые лежат на рабочем столе. Сотрудники фотографируются на фоне стола, и данные попадают на снимок. Затем он может оказаться в социальных сетях. Тем самым информация о паролях к корпоративным учетным записям уходит за пределы компании и может попасть в руки злоумышленников. Solar Dozor помогает отследить нежелательные утечки такого рода.

1

2

Solar Dozor

Solar webProxy

Контролирует коммуникации сотрудников, предотвращает утечки информации, анализирует действия пользователей и выявляет внутренних мошенников.

Контролирует доступ сотрудников и приложений к веб-ресурсам и защищает веб-трафик от вредоносного ПО и рекламы.

3

4

Solar appScreener

Solar inRights

Проверяет на закладки и уязвимости исходные коды и исполняемые файлы приложений методом «белого ящика».

Помогает построить удобные и эффективные процедуры исполнения регламентов управления доступом и расследовать инциденты, связанные с правами доступа.


Событие 3

Свободный курс | № 42 16.10.2019

На Алтай приходит сказка В сосновом лесу построят большой парк с резиденцией Деда Мороза и волшебным музеем Предприниматель Олеся Лободина планирует создать недалеко от Барнаула интерактивный парк «Сказочный край». В нем откроют несколько развлекательных площадок современного формата. Центром притяжения в парке станет Алтайская резиденция Деда Мороза и интерактивный музей «Дом сказок». Проект носит социальную направленность — дети из малообеспеченных семей и с ограниченными возможностями здоровья, а также пенсионеры смогут посещать его на особых условиях.

Более 5 тыс. человек

«Наша миссия — развитие и популяризация сказочного туризма в Алтайском крае, России и за рубежом, — рассказывает Олеся Лободина. — Это принципиально новое, уникальное направление туризма, когда люди путешествуют для того, чтобы погрузиться в атмосферу любимой сказки вместе со своими детьми или познакомиться поближе с культурой нашей страны через сказку». Центральной площадкой «Сказочного края» станет Алтайская резиденция Деда Мороза и интерактивный музей «Дом сказок». Этот проект активно реализуется с 2012 года. Раньше он работал в парке «Лесная сказка», а в прошлом году переехал в торговый центр «Праздничный». В предновогодние месяцы и в январе гостями резиденции стали 6,5 тыс. человек. Они любовались 3D-замком, загадывали заветное желание у волшебного дерева, побывали в музее Деда Мороза. Каждый сезон авторы проекта придумывают что-то новое. Уже 1 декабря в пригородном поселке Борзовая Заимка откроется «Деревня маламутов» (ул. Байкальская, 47), которая станет частью «Сказочного края». Маламуты — одна из древнейших пород собак, предназначенная для работы в упряжке. Она названа в честь племени эскимосов, живших на берегах Аляски. В этой волшебной деревне зальют большой каток, соорудят высокую горку. В юрте гости смогут пообщаться и сфотографироваться с пушистыми щенками и послушать легенды о собаках, а на улице — прокатиться в упряжке взрослых маламутов. Когда «Сказочный край» построят полностью, чудеса будут ждать его гостей на каждом шагу. Это домик Бабы-яги, подземелье Кощея, смотровая

площадка в виде корабля «Летучий голландец», берлога сибирского медведя и другие объекты. Многие из них разместятся на «Тропе сказок» — по ней дети и их родители смогут долго гулять. В интерактивном музее «Дом сказок» детям и взрослым покажут магические предметы из русских сказок — тематику экспозиции планируют менять каждый год. А интерактивная карта сказочных туристических объектов России поможет по-новому взглянуть на путешествия по нашей стране и включить в них ее самые «чудесные» места (проект реализуется совместно с оператором «Ростелеком»). Все это планируется сделать до 2022 года. Около трети гостей Алтайской резиденции Деда Мороза за прошлый сезон относились к социально незащищенным группам населения — малообеспеченные, инвалиды-колясочники, воспитанники детских домов и другие. Инвалиды посещали площадку бесплатно, а малообеспеченные и пенсионеры получали скидку — около 30% от стоимости входного билета. «Праздник сказки в вотчине Деда Мороза, личные встречи с героями русских легенд и былин и фантастические приключения в современном сказочном парке — все это было недоступно сибирским детям, особенно тем, кто имеет ограниченные возможности здоровья и живет в малообеспеченной семье, — говорит Олеся Лободина. — Мы хотим подарить праздник всем детям вне зависимости от их уровня жизни и создать лучший в регионе объект сказочного туризма». Сейчас предпринимательница ищет инвесторов. Ее проект будет представлен на инвестиционном подиуме для социальных предпринимателей, который состоится в Барнауле 3 декабря.

ЦИФРА

СПРАВК А

Что такое инвести­ ционный подиум

со всех городов и районов Алтайского края приняли участие в празднике «День рождения Деда Мороза» в 2018 году.

Внимание! «Почта России» продлила декаду подписки! До 20 октября вы можете оформить подписку на газету «Свободный курс» со скидкой за

585 руб. 488,04 рубля. Акция проходит во всех почтовых отделениях связи Алтайского края. Подписной индекс П 9648

Инвестиционный подиум для социальных предпринимателей — это площадка, где бизнесмены смогут представить инвесторам свои проекты. Он впервые пройдет в Барнауле 3 декабря 2019 года. На нем будет представлено 10 социальных бизнеспроектов. Парк «Сказочный край» — один из них. Организатор мероприятия — «Алтайский фонд МСП». Главные вдохновители и исполнители проекта — региональный Центр инноваций социальной сферы и его руководитель Оксана Козырева. Центр является подразделением «Алтайского фонда МСП», и его главная задача — поддержка и сопровождение социального бизнеса в крае. Он работает с 2014 года.

К АРТОЧК А ПРОЕКТА

Интерактивная площадка для семейного отдыха «Сказочный край» Год создания: 2012. Компетенции основателя. До того как стать предпринимателем, Олеся Лободина 15 лет работала заместителем гендиректора ДК «Сибэнергомаш». В этой должности она получила большой опыт проектного управления и организации массовых мероприятий. Основные активы. Офис и костюмерная. Семь человек работает в штате, в сезон привлекают сотрудников дополнительно из числа студентов АГИК.

Социальный эффект. Проект возрождает интерес россиян к внутреннему туризму, делает его интересным и доступным для всех категорий граждан. Алтайская резиденция Деда Мороза получила широкую известность в крае и за его пределами, туристы приезжают из других регионов России и даже зарубежья. В числе гостей был Дед Мороз из Великого Устюга. Ежегодно количество посетителей площадки растет на 30%.

Успешный бизнес — ваше призвание, наша поддержка! Центр инноваций социальной сферы некоммерческой организации «Алтайский фонд развития малого и среднего предпринимательства» (ЦИСС НО «Алтайский фонд МСП») 656056, г. Барнаул, ул. Мало-Тобольская, д. 19, каб. 101 Тел. (3852) 22-92-50 E-mail: aciss@bk.ru ciss22.ru Наши страницы в социальных сетях: facebook.com/22ciss vk.com/ciss22 ok.ru/ciss22 instagram.com/22ciss

ГЛОСС АРИЙ Социальный бизнес — это предпринимательские проекты, направленные на решение острой социальной проблемы. Они должны быть финансово устойчивыми и приносить прибыль, чтобы продолжать существование. Однако, помимо этого, у них есть важная социальная миссия. Например, работа с инвалидами, малообеспеченными гражданами и так далее.


4

Первые лица

№ 42 16.10.2019 | Свободный курс

ЦИФРА

226

тыс. человек подписаны на инстаграм Игоря Манна

«Мы чертовски хороши» Как бизнесмен Игорь Манн делился советами с предпринимателями в столице края Роман Покатилов news@altapress.ru

В

Барнауле на форуме «Мой бизнес» перед предпринимателями Алтайского края выступил Игорь Манн, один из известнейших маркетеров России. Он создал бизнес в самых разных отраслях, на самых разных рынках. Приглашенный спикер поделился с аудиторией огромным количеством советов. Поскольку не все предприниматели могли побывать на съезде, некоторые из них мы публикуем в «СК».

О сложном начале большого пути — Я — предприниматель. Первый свой бизнес запустил, когда мне было 39 лет. Если посмотреть на всю историю моих бизнесов, вы увидите, что там не все гладко. Есть бизнесы, которые сделали меня очень знаменитым, например издательство «Манн, Иванов и Фербер». Но были бизнесы, которые не пошли вообще. В Америке они стрельнули, а в России не получились. Ес ли вы еще не предприниматель, а врач, учитель, инженер или водитель, то сначала подумайте — может быть, нужно остаться хорошим врачом, преподавателем, водителем. Не все могут быть предпринимателями. Это очень сложно. Сотню раз подумайте перед тем, как в это ввязаться. Но если ввязываетесь в это, то я хотел бы дать несколько советов, которые накопил за годы предпринимательства.

О причинах провала — Еще раз повторю: предпринимательство — это сложно. Давайте я вам покажу статистику, которая меня шокировала. В России из 100% предприятий малого бизнеса только 3,5% компаний удается продержаться более трех лет. Это получается, что я достаточно успешный предприниматель. Почему так сложилась статистика? Почему не стрельнул тот или иной проект или стартап? Если сейчас посмотреть на первые строчки ответов о причинах провала, то вы увидите, что верхний ответ — «это не нужно рынку». Многие люди создавали свои бизнесы, когда они рынком уже были не востребованы. Вторая причина — «не рассчитали свой финансовый план». Оказалось, требуется больше денег. Я вам скажу проще: всегда требуется больше денег. Я точно могу это сказать. Когда мы создавали издательство «Манн, Иванов и Фербер», то Миша Иванов, мой партнер, подсчитал по финансовому плану, который у него был, что я должен стать долларовым миллионером через два года. Я стал им через четыре года. В два раза дольше получился путь. На бумаге все хорошо, а на практике все получается по-другому. Третья причина — плохая команда. Конечно, можно делать бизнес самому, и один в поле воин. Но я писал в своем инстаграме про парт­ нерство: если вы создаете бизнес вместе с партнером, то сразу укажите, в соответствии с какими правилами это нужно делать. Там есть чек-лист, что вы можете дать партнеру и что партнер может дать вам. Сам этот список достаточно печальный.

О создании «голубого океана» — Следующий совет — избегайте конкуренции. Воспользуйтесь этим тогда, когда можно сделать какойто бизнес, избежав страшной конкуренции в городе, регионе, стране. По-научному это называется создать «голубой океан». Я понимаю, что это очень сложно реализовать. Полтора года назад моя дочь подходит ко мне с идеей: «Пап, у меня есть классная идея. Мы в школе с девочками постоянно едим всякие батончики не очень полезные, а у нас сейчас тема — ЗОЖ, правильное питание. Было бы здорово, если был бы какой-нибудь полезный школьный батончик, который тебя не полнил и при этом заряжал твой мозг».

Я ей говорю: «Слушай, Лиза, я более чем уверен, что такие батончики уже есть — наверняка там все занято. Плохая идея». Буквально через неделю меня знакомят с бизнесменом, который занимается производством протеиновых батончиков. Мы с ним сидим, общаемся, и в какой-то момент я говорю: «Слушай, у меня тут дочь придумала идею батончиков для школы». Он говорит: «Наверняка они есть, все уже давным-давно придумано». Я еще подумал про себя: «Правильно я сказал дочери, что идея не стрельнет». И примерно через день он мне звонит и говорит: «Игорь, что вы мне говорили про батончики для школы? Я проверил, нет таких. Давайте сделаем!» . И через четыре месяца появились полезные батончики, которые мы назвали «батончики Лизы». Название придумали дети, упаковку тоже. Проект получился. По факту эти батончики — «голубой океан», нет больше таких батончиков. Поэтому можно найти «голубой океан» даже сейчас. Вроде бы уже все придумано, а его можно найти.

О детских советах — Наш мозг цепенеет после 12 лет, мышление костенеет, наши головы уже не способны к каким-то творческим нестандартным, оригинальным идеям. Мой совет — поговорите с детьми. Если вы взрослый человек, у вас бизнес, большая команда — забросьте какой-нибудь вопрос детям ваших сотрудников, пусть подумают над какой-нибудь проблемой. Поверьте, очень часто в американских компаниях даже детей включают в совет директоров, чтобы они сказали: «Скучно, неинтересно, банально». Потому что дети так могут сказать, как раньше говорил шут королю, а взрослые уже не могут. У них правила...

О вопросах самому себе — Следующий совет — выделяйтесь. Даже этот батончик нам пришлось выделять среди прочих, потому что есть другие батончики, которые могли бы претендовать на перекус для школьников. Люди, которые покупают что-то, всегда сравнивают, всегда задают себе вопрос: «Почему именно вы?» И не всегда его задают именно вам. Когда я выбираю авиакомпанию, то всегда задаю себе вопрос: «Почему именно эта?» Я выбираю страну — почему эта страна? Я покупаю часы, рубашку и задаю все тот же вопрос. Все всегда задают себе этот вопрос. И никогда ни у кого из вас нет хорошего ответа на этот вопрос, поверьте мне. Ответы должны быть оригинальными. Это означает, что так не может сказать никто из ваших конкурентов. Также ответ должен быть понятным, но при этом правдивым. Обещать, что клиенты при виде вашего товара начнут брызгать слюной от восторга, будет большой неправдой.

О хороших работниках — Ита к, от вет дол жен бы т ь эмоцио­н альным. Существует 70 эмоций у человека, и очень важно, когда вы отвечаете на вопрос «почему вы?», давить на эмоцию. Много лет назад я работал в Австрии. Был директором по маркетингу в крупной телекоммуникационной американской компании и отвечал за 68 стран мира. Одной из них была Венгрия. Я приезжаю в Венгрию, и там у нас была компания, системный интегратор, который владел долей рынка системной интеграции в этой стране в размере 60%. Для сравнения: в России компания-лидер на этом рынке имеет пятипроцентную долю. И я спрашиваю у гендиректора: «Как вы смогли получить 60%?» Он отвечает: Wir arbeiten gut. («Мы очень хорошо работаем».) Я говорю: «Какой-то у вас слабенький ответ». Он: «Вы меня перебили, задайте вопрос снова». О'кей. «Как вы получили 60%-ную долю рынка?» — Wir arbeiten gut. Пауза, пауза, пауза. И потом он говорит: We’re fucking good. («Мы чертовски хороши».) Это он сказал в 2002 году, и я помню это до сих пор. Вот что такое эмоция.

ДОСЬЕ Игорь Борисович Манн родился 26 мар­ та 1965 года в Одессе. В 1989 году окончил Московский институт управления. В 1993 году стал ме­ неджером по марке­ тинговым коммуни­ кациям в московском офисе швейцарской компании Ciba-Geigy. В дальнейшем рабо­ тал директором по маркетингу, коммер­ ческим директором, региональным дирек­ тором в компаниях Lucent Technologies, Alcatel, «Арктел», Konica Corporation, АН «МИАН» и других. Отрасли, в которых ра­ ботал Манн: агробиз­ нес, фотобизнес, теле­ ком, книжный бизнес, недвижимость. Кандидат экономиче­ ских наук, читает лек­ ции в двух московских вузах.

О названии компании

О личных продажах

— Было бы здорово, если бы вы осознавали, что очень многое зависит от того, как вы назовете компанию. Это абсолютно правильно нам рассказывали в мультике про капитана Врунгеля. У меня есть компания, называется «Манн, Черемных и партнеры». В этой компании мы работаем с девелоперами, и мы прекрасно вместе с ними понимаем, что правильное название — половина успеха. То, что мы сделали с партнерами, — это чек-лист, который подходит для оценки не только бизнеса, не только продукта, а вообще чего угодно. У меня есть знакомый в Алма-Ате, с которым я поделился этим чек-листом, а у него как раз родилась двойня. Он проверил своих детей по этому чек-листу. И сказал, что у одного сына имя классное, а другому придется делать ренейминг. Если вы на 100% хотите сжечь все мосты, называйте бизнес своим собственным именем, как это делаю я. На очень многих рынках такое название будет выделять вас среди других. Конечно, если у вас звучная фамилия.

— Следующий совет звучит так: «Работает — каждый, продает — каждый». В современной компании должен уметь продавать собственник, должны продавать сотрудники отдела продаж. Очень важно, чтобы в компании умели продавать и продавали все ее сотрудники. Когда я говорю «все» — это значит все. Есть еще такой американский подход, называется Friends & Family. Это когда мы продаем друзьям, членам семьи сотрудников или продаем через них. Помните, я вам говорил — придумайте решение этой проблемы с помощью детей ваших сотрудников? Этот как раз история F & F. Есть такой известный американский предприниматель Харви Маккей, в его компании работают 500 человек, к нему приходит журналист и спрашивает: — Господин Маккей, сколько у вас в компании работает человек? — Пятьсот. — А сколько человек у вас в отделе продаж? Он улыбнулся и сказал: — Пятьсот. Так должен отвечать каждый.

О точках контакта

О цели и лучшей рекламе

— Ко мне приходят многие предприниматели и говорят: «Игорь, у — Следующий совет: запомните, меня плохо идут дела. Хотел бы, что- какой вы — такой и ваш бизнес. Любы они шли лучше». Ответ прост: бой бизнес является тенью своего владельца. Вы должны поставить пезай­митесь точками контакта. Точки контакта — это те моменты, ред собой цель. Человек без цели — места, ситуации, интерфейсы, в ко- это ужасно. Человек, у которого нет торых клиент соприкасается с вами цели, болтается туда-сюда. Поэтому или вы соприкасаетесь с клиентами. первое — определите цель. Второе: вы должны обязательОчень важно, чтобы каждый предприниматель знал: когда ты занима- но сделать аудит того, что и кто вас ешься своим бизнесом — нет мелочей. окружает. С кем вы идете к цели? Девушка встает, смотрит в зер- Потому что эти «кто» и «что» либо кало и начинает быстро приводить постоянно вас притормаживают, себя в прекрасный вид. Ровно то же либо двигают вперед. Третье — вы должны заняться самое бизнес должен делать постоянно и даже круглосуточно. Открыл- профессиональным личным разся — приведи себя порядок, закры- витием, это нужно делать с полной ваешься — приведи себя в порядок. мощностью. Если вы плохо выгляЭто, наверное, лучшее, что можете вы сделать для себя после моего выступления — попытаться вспомнить 10 ключевых точек контакта с клиентами. Вспомните 10 моментов, 10 точек, 10 интерфейсов, 10 ситуаций, когда вы соприкасаетесь с клиентом или когда клиент соприкасается с вами. — Мой последний совет: надо лю­ А потом вам нужно поставить бить клиентов, сотрудников и себя. себе оценку по пятибалльной шка- Начните с себя. Когда ты любишь ле за каждый такой контакт. Если я себя, ты в гармонии с самим со­ поставил себе низкую оценку — я бой. Я писал у себя в инстаграме должен ее улучшить. Если я поста- о том, что любовь — это счастье, и вил себе высокую оценку, например про то, как важно его измерять. По­ моя визитная карточка оценена на любите себя; если вы не полюбите 4, это можно сейчас не трогать. Про- себя, вас больше никто любить не блема в том, что у большинства из будет. Может быть, только ваши по­ нас ужасные точки контакта. ставщики.

дите, плохо себя ведете — вы просто отторгаете людей. Когда вы плохой профессионал, с вами никто не захочет иметь дело. Четвертое — очень важно показывать результаты. Вы можете много лет прозаниматься профессиональным или личным развитием, но если вы не показываете результаты — все напрасно. Пятое — если вы хотите, то можете заниматься маркетингом самого себя. Лично я скромный: мне неинтересно заниматься маркетингом самого себя. Но по факту есть люди, которым нужен маркетинг, а есть люди, которым маркетинг особо не нужен — они и без него прекрасно проживут. Самая лучшая ваша реклама — это ваши высокие результаты, ваша классная работа.

О личном развитии — Помимо форумов, мастер-классов, обучения в аудитории есть масса других отличных способов учиться. Практика, конечно, это самый лучший учитель. Но есть матч­ мейкинг — это когда ты выбираешь учителя и смотришь на лучшие практики в своей отрасли, в других отраслях во всем мире. Есть очень хорошая китайская поговорка: «Никто не возвращался из путешествия тем человеком, которым он в путешествие уезжал». Успешные люди могут учиться на этом. Расскажу историю. Когда я работал в Австрии, у нас был разговор с президентом по персоналу, которая очень много инвестировала в наше образование. Единственное, что она говорила, — ребят, если вы куда-нибудь едете учиться, обязательно по истечении трех дней после окончания учебы нужно сделать то, что вы узнали. Если вы не сделаете за три дня то, что вы услышали, вы никогда этого не примените, вы это забудете.

О любви

Фото Олега Богданова

И в то же время любите своих клиен­ тов и своих сотрудников. Запомни­ те: никогда компании, в которых не любят сотрудников, не будут любить своих клиентов. Мы требуем от сотрудников любви к клиентам, но они никогда не будут любить клиентов, если вы не любите их. А если вы не любите себя, то со­ трудники не будут чувствовать эту любовь к себе.


Свободный курс | № 42 16.10.2019

Деловая 5 среда

ЦИТАТА Ирина Клюкина, заместитель генерального директора ТЦ «Алтай»: «Пипл уже не хавает, а требует уважения к себе»

На торговые точки давят с трех сторон Ритейлеры подвели предварительные итоги года Максим Герасимюк news@altapress.ru

Потребитель­ ский р­ынок Алтайского края в цифрах

П

адение реальных доходов населения сказалось на покупательной способности, ужесточилась конкуренция с федеральными сетями, в торговых центрах растет спрос на качественные развлекательные услуги — таковы главные тенденции потребительского рынка – 2019.

По данным управления Ал­ тайского края по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры, в I полугодии потребитель­ ский рынок характеризуют следующие показатели:

Вместе с тем проводимая государством политика маркировки отдельных изделий (меха, обувь, продукты) и лекарств все равно отразится на кошельках потребителей. Поэтому покупатель стал очень избирателен — он ищет скидки, акции и возможность сделать быстрый, но качественный выбор. И в этих условиях представители продуктового и непродуктового ритейла Алтайского края остаются оптимистами. Об этом шла речь на экспертном совете для представителей торговли под названием «Как меняются компании под влиянием изменений потребителей», организованном 8 октября ИД «Алтапресс». Ведущие ритейлеры края собрались в Cafe de Lafe.

170,3

млрд рублей составил обо­ рот рынка;

166

торговых объектов об­ щей площадью 26 тыс. «квадратов» введено в эксплуа­т ацию;

37

крупных торговых объек­ тов открыто;

Потребитель глазами продавца Большинство экспертов в своих выступлениях заявили, что рынок меняется, и достаточно быстро, но эти изменения не обнадеживают. Потребитель в основном совершает экономные покупки и везде ищет свою максимальную выгоду. Цена продукта, конечно, остается для него одним из главных аргументов при совершении покупки. Но не менее важны и другие компоненты, заставляющие покупателя заглянуть в магазин и оставить там парутройку тысяч рублей, — понятный ассортимент, доступность продукта

по соотношению «цена – качество», его инновационность и т. д. Но главным для потребителя остается экономия времени, считает Татьяна Фролова, руководитель отдела маркетинга компании «Мария-Ра». В этом году крупнейшая торговая сеть Сибири начала большой ребрендинг. Магазины «МарияРа» изменяются — становятся ярче, просторнее, обновляется ассортиментная матрица. Запах сваренного кофе и свежей выпечки на входе в магазин — это создание эффекта

домашней обстановки, позволяющего покупателю почувствовать себя более комфортно и спокойно. Так можно сохранить предрасположенность клиента. Но изменения в сети «Мария-Ра» на этом не закончились. По словам Татьяны Фроловой, здесь постоянно анализируют возможность использования и других новшеств, вплоть до введения в некоторых супермаркетах касс самообслуживания. «В Европе все процессы в ритейле сконцентрированы на “хотелках” потребителя, — полагает Татьяна Фролова. — Например, некоторые сети вместе с производителями шоколада пригласили покупателей на фабрику, где они могли составить свою рецептуру любимого шоколада с различными добавками. Как итог — на полках появились новые шоколадные линейки. Мы тоже к этому придем. Уже сегодня нужно знать и понимать потребности поколения миллениалов».

Кого и зачем «душат» федералы? Заместитель директора торговой сети «Новэкс» Ольга Маркова подчеркнула сложность переходного периода. Для Алтайского края с его 44% сельского населения эта проблема очень актуальна. Ритейлерам приходится работать на три группы потребителей — молодежь, сред-

нее поколение и пожилых людей, проживающих в основном в сельской местности. К каждой нужно найти свой подход, свой рекламный месседж и свой продукт. При этом серьезная конкуренция с федеральными сетями не позволяет допускать ошибки. Председатель Алтайского союза предпринимателей Юрий Фриц также всерьез озабочен темой конкуренции с федералами. Крупные торговые сети активно пошли в районы. Они выдавливают с рынка местных предпринимателей. Но что еще более опасно — они выдавливают с рынка реализации и местных производителей продуктов. Юрий Фриц: «Приход федералов — это губительный путь для Алтайского края. На мой взгляд, назрел вопрос ограничения присутствия крупных федеральных сетей на потребительском рынке. Конечно, этот вопрос невозможно решить на региональном уровне. Но что мы имеем сегодня? Явное сокращение малого бизнеса. Только за первое полугодие 2019 года, по нашим данным, в крае прекратили работу около 8,5 тыс. индивидуальных предпринимателей».

Магазин как аккумулятор хороших эмоций

попасть в такие торговые форматы, как ярмарки. В декабре этого года в Барнауле откроется Старый базар. По мнению Анны Поломошновой, директора компании «ТЦ БЦ» (управление коммерческой недвижимостью), концепция данного торгового центра акцентирована на семье, для которой поход на рынок — это событие выходного дня. Поэтому для покупателей в торговом центре произведены максимальные изменения. Например, построен фуд-корт, где будут собраны восемь компаний, которых еще не было в Барнауле. «Потребители сегодня хотят полу чать быстрое и готовое решение, — у верена А нна Поло мошнова. — К каждому нужен индивидуальный подход. При этом поход в магазин должен сопровождаться положительными эмоциями. И наша задача — создать такое эмоциональное ощущение». В общем, как выразилась Ирина Клюкина, заместитель генерального директора ТЦ «Алтай»: «Пипл уже не хавает, а требует уважения к себе». И даже если покупатель идет в дисконт-центр, он должен почувствовать себя в нем как постоянный клиент элитарного молла, расположенного где-нибудь в центре Москвы.

Возможно, алтайским производителям продуктов питания удастся

Фото Дмитрия Лямзина

1085

продовольственных ярма­ рок проведено в городах и районах;

103,2%

составил индекс потре­ бительских цен на продо­ вольственные товары;

3886

рублей составила стои­ мость минимального набо­ ра продуктов.

СПРАВКА Официальным партнером мероприятия выступил Алтайский фонд микро­ займов, который выдает займы малому и микро­ бизнесу Алтайского края на льготных условиях. Эта некоммерческая ор­ ганизация создана 10 лет назад. Сегодня АФМ зани­ мает 97% на рынке микро­ финансовых организаций края, финансирующих бизнес.

Зима близко Старт отопительного сезона в Алтайском крае оценили на «хорошо» Отопительный сезон стартовал в Алтайском крае. Его началу предшествовала масштабная работа как в региональном центре, так и в районах. Памятуя о том, что прошлая зима была богата на аварийные ситуации, краевые власти с самого начала подготовки к новому отопительному периоду приняли решение вложить в обновление инфраструктуры беспрецедентный объем средств. Сегодня в профильном краевом ведомстве — министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства — констатируют, что запуск тепла в муниципальных образованиях прошел хорошо. Что касается прогнозов относительно прохождения зимы, то руководитель краевого минстроя Иван Гилев подчеркивает: власти и энергетики должны быть готовы ко всем сценариям.

Тепло в «ускоренном режиме» В преддверии отопительного сезона перед краем стояла непростая задача — подготовить к зиме более 100 тысяч домов, почти две тысячи котельных, три тысячи километров тепловых сетей, обеспечить нормативный и резервный запас угля. Работы по подготовке к зиме2019/20 стартовали весной. Так, уже в середине мая распоряже-

нием краевого правительства был утвержден перечень мероприятий по подготовке к следующему отопительному периоду. К середине сентября в крае выполнили все основные целевые показатели. В первую очередь, как это и заведено, свое­временную подачу теплоносителя необходимо было обеспечить в социальных объектах. По словам министра строительства и жилищно-коммунального хо-

зяйства Алтайского края Ивана Гилева, в данном случае речь идет о 924 детских садах, 1204 школах и 920 больницах. «На сегодняшний день можно с уверенностью говорить, что отопительный сезон начался благоприятно. Основной запуск теплоносителя был обеспечен с 1 по 3 октября. То есть период запуска теплоснабжения был очень коротким, тогда как еще в прошлом году этот процесс растянулся на три недели», — подчеркнул глава ведомства.

План паспортизации При подготовке к этому отопительному сезону, как рассказал министр, перед краем стояла серьезная задача — обеспечить стопроцентное получение муниципальными образованиями паспортов готовности к зиме. В прошлом году паспорта готовности получили 80% муниципальных образований. Этот показатель превышал средний уровень по Сибир-

скому федеральному округу (76%). В абсолютном выражении в Алтайском крае паспортизацию не прошло 30 из 148 муниципальных образований. «В этом году губернатором поставлена задача повысить уровень паспортизации до 100%. Мы пытаемся выполнить эту установку», — подчеркнул Иван Гилев. Он уточнил, что 22 муниципальным образованиям Алтайского края, которые в прошлом году не получили паспорта готовности к зиме, решением губернатора Виктора Томенко были выделены средства в сумме 52,8 млн рублей. Эти бюджетные деньги направили на устранение замечаний, которые были выявлены по линии Сибирского управления Ростехнадзора.

Готовность к любым неприятностям Что касается прогнозов относительно безаварийного прохождения ото-

пительного сезона, то по этому поводу Иван Гилев отметил, что от рисков в данной сфере не уйти никогда. «Теплоснабжение — это тема всегда сложно предсказуемая, поэтому мы должны быть готовы ко всему. На данный момент можно говорить о том, что запуск тепла прошел в оптимальном режиме. Работа проведена большая, и практически везде она закончена в срок. Там, где объекты энергетики еще готовят к зиме, это не мешает обеспечению теплоснабжения. В случае же возникновения аварийных ситуаций необходимо быть к ним готовыми и обеспечить их ликвидацию с минимальными неудобствами для граждан», — сказал руководитель минстроя. По словам министра, только в Барнауле этим летом переложили 30 километров тепловых сетей, а по краю — около 100 километров. Активная работа проведена и в части обеспечения объектов теплоэнергетики твердым топливом.

«Треть угля мы приобретаем самостоятельно, две трети предприятия покупают своими силами. В итоге на сегодня у нас создан 45-дневный запас топлива, что позволяет говорить о готовности к непредвиденным обстоятельствам», — отметил глава краевого минстроя.

Голые цифры • В рамках летней кампании в Алтайском крае к зиме подготовили 111 851 жилой дом, 1830 котельных, 3250,4 километра тепловых сетей, 14 033,2 километра водопроводных сетей.

ки составляет 642 тысячи тонн. Нормативный запас топлива — 130,7 тысячи тонн. В наличие имеется 132,4 тысячи тонн угля. • Также в крае установлен резервный запас твердого топлива в объеме 51,5 тысячи тонн, который размещается на 14 угольных площадках края. В наличии на данный момент уже есть 26,6 тысячи тонн угля. Поставка остального объема в плановом режиме будет осуществлена в январе-феврале 2020 года.

• Капитальный ремонт проведен на 207 котельных, 93 километрах тепловых и 157 километрах водопроводных сетей.

• В сфере водоснабжения в Алтайском крае проведен капремонт (бурение) 86 скважин в 46 населенных пунктах, что позволит улучшить качество водоснабжения более 246 тысяч человек.

• Утвержденная потребность муниципальных образований Алтайского края в угле для объектов малой теплоэнергети-

• Объем финансовых вложений в подготовку объектов ЖКХ к отопительному сезону в 2019 году превышает 4 млрд рублей.


6

Спорт

№ 42 16.10.2019 | Свободный курс

ЦИФРА Студенческая команда «Динамо-Алтай» выиграла Student Hockey Challenge, это значит, что в следующем году турнир может вновь пройти в Барнауле

Ледовые арены посреди кампуса Какие тайны хоккея США открыл спортменеджер из штата Нью-Йорк

Что думают русские об американ­ цах, а аме­ риканцы о русских Мы попросили Пола Хеберта прокомментировать некоторые устойчивые суждения, которые сложились в наших странах.

Миф № 1 Русские считают, что все американцы едят фастфуд, поэтому очень толстые — Отчасти это правда. Фастфуд у нас действи­ тельно распространен. У меня, например, бывает так, что на обед есть 15– 20 минут, не больше. По­ этому надо быстро пере­ кусить. Так уж получилось, что питаться правильно в США — достаточно доро­ гое удовольствие.

Миф № 2 В России некоторые люди считают, что РФ для США главный враг и вы нас боитесь

Анна Недобиткова news@altapress.ru

С

борная «Американской ассоциации университетского хоккея», участвовавшая в недавно завершившемся международном студенческом турнире Student Hockey Challenge – 2019, привлекала к себе внимание любителей хоккея не только потому, что спортсменам, чтобы добраться до Барнаула, пришлось преодолеть полмира.

Причина прагматичная: Северная Америка является одним из признанных центров мировой хоккейной моды. Пол Хеберт, президент «Американской ассоциации университетского хоккея», рассказал нашему корреспонденту о своих впечатлениях от турнира и студенческом спорте в США, который научился сам для себя зарабатывать.

Ехали в Барнаул, чтобы познакомиться с Россией — Скажите честно, ваши игроки действительно учатся в университетах или просто числятся только для того, чтобы играть в хоккей? — Это настоящие студенты, я говорю правду. Отдельных образовательных программ именно для хоккеистов у нас нет, это такие же обычные студенты, как и все остальные. Они учатся и получают образование без преференций и поблажек, никаких исключений нет. В США полагают, что учеба в университете — это очень важный этап взросления, во время которого необходимо научиться расставлять приоритеты и контролировать свое время. Да, конечно, у студентов есть возможность параллельно заниматься спортом. В США это очень распространено. Спорт является дополнительной возможностью для их развития. — Как вы относитесь к тому, что турнир уже во второй раз прошел в России? — Для многих хоккеистов и тренеров Student Hockey Challenge — это замечательная возможность посмотреть такую удивительную страну, как Россия. Думаю, что другого такого шанса у многих из них

не будет. Также нам важно оценить уровень вашего студенческого хоккея, понять, чем и как он живет, особенно в Сибири. Конечно, поездка в Россию сопровождается для нас определенными неудобствами. Главное, что у студентов уже начались занятия и им сложно уезжать надолго. Не все преподаватели в университетах относятся к таких пропускам с пониманием. Я знаю, что многие хоккеисты во время перелета до Барнаула решали тесты и отправляли их преподавателям. Обычно мы участвуем в турнирах в период Рождества и на каникулах. — Кто финансировал поездку команды в Барнаул? — 50% расходов взяла на себя ассоциация. Остальные средства должны были собирать сами студенты, для них поездка в Барнаул не была бесплатной. Кому-то помогали спонсоры, кому-то — университеты, ктото оплачивал перелет сам.

Как живет студенческий хоккей в США — Расскажите, как в целом устроена система студенческого хоккея в США? Сколько у вас команд и лиг? — Развитием студенческого хоккея в США занимаются две организации — «Национальная ассоциация студенческого спорта» и «Американская ассоциация университетского хоккея», которую мы представляем. NCAA является топовой организацией, в ее турнирах участвуют около 1 тыс. высших образовательных учреждений страны. В хоккее три дивизиона — в первых двух играют около 60 команд, в третьем — около 100. При этом внутри дивизионов есть деление по территориальному принципу. Всего же в этих турнирах участвуют 12 тыс. хоккеистов. В нашей ассоциации в первой группе — 72 команды, во второй — 125, в третьей — около 150. — Игры студенческих команд популярны среди зрителей? — Игры команд NCAA очень популярны, потому что подбор игроков на достаточно высоком уровне. Многие хоккеисты этой ассоциации в дальнейшем выступают в НХЛ. В нашей ассоциации все проще. Количество болельщиков зависит от конкретного дивизиона и команд. На некоторые матчи собираются

тысячи человек, на некоторые — не больше ста. — Судя по количеству команд, о которых вы говорите, в каждом университете США играют в хоккей. — В некоторых из них бывает до пяти команд, выступающих в разных лигах. Есть университеты, у которых ледовые арены расположены прямо на территории студенческих городков. — Зачем вообще университетам хоккейные команды? Это прежде всего престиж? — Для университетов спорт является хорошей возможностью привлекать к себе студентов. В США большинство университетов и колледжей негосударственные, образование — платное. В этой связи между заведениями существует серьезная конкуренция за студентов. Выигрывает в ней тот, кто предоставляет наибольшие возможности. Это может быть игра в хоккей или баскетбол, хороший кампус, интересные курсы. — А государство как-то поддерживает студенческий хоккей? — А зачем? Студенческий хоккей в США — это чистой воды капитализм, в котором сосредоточены большие деньги. Университеты зарабатывают на трансляциях, рекламе, билетах. Этого вполне достаточно. — Пр о ф е ссиона льные к л у бы США заинтересованы в хоккеистах-­ студентах? — Большинство студентов, которые выступают в турнирах нашей ассоциации, после окончания университетов обычно не продолжают свою спортивную карьеру. Для нас это уже сложившийся порядок. — То есть ни одного игрока для НХЛ вы не взрастили? — У нас было несколько голкиперов, которые участвовали в матчах НХЛ в качестве запасных. Но это скорее исключение. — Есть ли у вас студенческие матчи звезд? — Нет. Уровень команд в двух ассоциациях слишком разный. Хоккеисты нашей первой лиги примерно равны по своему мастерству игрокам из третьей лиги NCAA. Благодарим за помощь в проведе­ нии интервью переводчицу Анну Степанову, студентку Алтайского го­ сударственного педагогического университета.

СПРАВКА В барнаульском турнире США представляла сборная участни­ ков «Американской ассоциации университетского хоккея». В ас­ социации три сборные коман­ ды, которые с 2007 г. играют в разных соревнованиях в Евро­ пе. Нынешний турнир в Барна­ уле — из этой серии. По срав­ нению с прошлым годом, когда Student Hockey Challenge прохо­ дил в Красноярске, команда се­ рьезно омолодилась, появились

новые игроки, которые пока не имеют большого игрового опы­ та. Перед поездкой в Барнаул с 23 по 25 августа прошли сбо­ ры, на которых и определялся основной состав. Затем была одна товарищеская игра. В ко­ манде студенты более чем из 10 американских университетов. Игрокам от 19 до 24 лет. Как и все, американские сту­ денты мечтали о первом месте, но в итоге оказались шестыми.

ДОСЬЕ Пол Хеберт родом из города Ол­ бани, административного цен­ тра штата Нью-Йорк. Во время учебы он был игроком хоккей­ ной команды, выступавшей в третьем дивизионе NCAA. За­

тем в его жизни был этап тренер­ ской работы. В структуре сту­ денческого хоккея Пол работает больше 20 лет. «Американскую ассоциацию университетского хоккея» он возглавляет 4 года.

— Я думаю, что простые люди и в вашей, и в нашей стране хотят одного и того же — безопасности и спо­ койствия. А политики лишь нагнетают вражду. Уверен, что серьезного военного конфликта между нами не будет.

Миф № 3 Правда ли, что американцы считают наших людей угрюмыми и неприветливыми? — Да, возможно. Все дело в том, что улыбчивость присуща американским людям, а русским — не всегда. Это ваша своео­ бразная культурная осо­ бенность. Наверное, по­ этому складывается такой стереотип.

Миф № 4 Правда ли, что американцам в России некомфортно, потому что у нас плохо говорят по-английски? — Я в этом отношении про­ блем не вижу. В любой стране, куда бы я ни при­ езжал, в том числе и в Рос­ сии, люди хоть чуть-чуть, но говорят по-английски. При желании можно объ­ ясниться и на языке же­ стов.

Пол Хеберт, президент «Американской ассоциации университетского хоккея» (ACHA). Фото altapress.ru


Свободный курс | № 42 16.10.2019

Культура 7

ФАКТ В топе самых популярных писателей планку до сих пор удерживает Джон Толкин, знаменитый автор трилогии «Властелин колец»

Выпустить «Волкодава» В наших местах понравилось бы героям фэнтези Семеновой ДОСЬЕ

Надежда Чехович news@altapress.ru

Мария Васильевна Семе­ нова родилась 1 ноября 1958 года в Ленингра­ де. Писатель, переводчик. Специальность по дипло­ му Ленинградского инсти­ тута авиационного прибо­ ростроения — «ЭВМ».

В

России популярность книг жанра фэнтези растет год от года. Читают их все, «от пионеров до пенсионеров». Фэнтези неоднородно, есть несколько магистральных потоков: славянское фэнтези (лидер — Мария Семенова), юмористическое (Андрей Белянин), романтическое (Наталья Косухина), любовно-юмористическое (Елена Звездная), подростковое (Дмитрий Емец).

В сентябре 2019 года основательница славянского фэнтези Мария Семенова, автор известных книг «Волкодав», «Валькирия» и «Братья», побывала на Алтае. Она жила на турбазе в Горном, разбирала тексты начинающих авторов и встретилась с читателями в Барнауле. В разговоре с нашим коррес­ пондентом писательница рассказала, что не так, по ее мнению, в «Игре престолов», отчего российских авторов редко переводят за рубежом и зачем она научилась играть на гуслях.

Слава Марии Семеновой прогремела в 1996 году, когда вышел ее «Волко­ дав». За неполных полгода, по данным автора журна­ ла «Мир фантастики» Бо­ риса Невского, тираж кни­ ги составил более 250 тыс. экземпляров (это оченьочень много).

О поездке в Горный Алтай — В поездке «впитывала» каждый кустик, хотя тоже в неслабых местах живу. Но тут я увидела пейзажи и скалы, на которых могли происходить события из моих романов. Товарищей духов мы ничем не обижали, никакой мусор после себя не оставили, вели себя как приличные люди. Ну и духи нам благоволили. Погода была прекрасная.

Мария Семенова… …о появлении жанра — Я вообще начинала с исторических романов. Разобралась в менталитете древних людей и захотела их показать. В этот момент у меня вышла «Вальки­ рия» — это абсолютно исто­ рический роман, который загнали на полку фэнтези. Потому что там герою были даны мистические запре­ ты, которые в этом народе давались будущим воинам. Он их нарушает, приближа­ ется к смерти, но все закан­ чивается хорошо. Факт, что человек живет по своей вере, на современ­ ных читателей и издателей произвел впечатление фэн­ тези. Я сказала: хорошо, на­ пишу вам тогда настоящее фэнтези, и вот там герои бу­ дут к богам обращаться, а они им станут отвечать.

Что волнует молодых авторов — Каждый автор на семинаре гонял своих личных тараканов. А такого, что вся страна об этом думает, а они воплотили — не было. Молодые литераторы пишут в основном о личном, наболевшем. У нас на пленэре (который организовало литературное агентство «НеоЛит». — Прим. ред.) была и космическая фантастика, и христианское фэнтези, и любовное. Была история с перевернутым миром, где сильные женщины властвовали над слабыми мужчинами, и бытовая история, в которой нашлось место мистике и путешествиям во времени.

Из чего состоит писатель? — Будущий писатель должен в первую очередь хотеть написать произведение. Напечатают — хорошо, не напечатают — еще напишем. Писатель состоит не только из пресловутого таланта, ему необходимо развивать работоспособность, тренировать нервную систему. Если случается чудовищная истерика или депрессия из-за малейшей литературной шпильки, то чего ты добьешься? У писателя должна быть уверенность в правоте того, что он делает. Я не про правдоподобие, а про то, что его рукопись имеет право на жизнь. Чтобы человек мог вменяемо объяснить, почему он написал вот так, без всяких «мне кажется».

Про «Игру престолов» — По «Игре престолов» очень нехороший колокол прозвенел в ин-

тернете, когда началась тема с воскрешениями. Случайно наткнулась на опрос: «Кого бы вы хотели воскресить и снова видеть в сериале?» И с большим отрывом победил поганец-мальчишка, король Джоффри. На нем глазу не на чем отдохнуть, персонаж из одних гадостей составлен. А на вопрос, почему его хотят вернуть, написали: «Охота посмотреть, что он еще выкинет». Я бы не хотела, чтобы мои труды с таким мнением читали. То есть люди, может, в начале сериала за кого-то болели, а потом просто стали пари заключать — кто с кем будет, кто выживет, а кто нет. Вот такой калейдоскоп бесконечных смертей, насилия, предательства. Каждая ситуация разрешается в сторону подлости. Хотя история знает непостижимые примеры благородства, чести. Нет, здесь это куда-то подевалось, один герой гаже другого.

Об издании западной макулатуры — Иногда беру в издательстве «Азбука» для перевода книги и вижу, что автор откровенно на две головы слабее меня точно. Не то что я заношусь, просто говорю, что у нас совершенно недостойные книги переводят и печатают. Я могу это с фактами на руках доказывать. А наши книги там не переводят. И у меня этому есть объяснение. Им хочется, чтобы Россия оставалась таинственной, неведомой, угрожающей, из которой неизвестно что может вылезти и их белые заборчики порушить.

Про игру на гуслях — Когда сам за что-нибудь ручками подержишься, тогда в книге описание приобретает совершенно другие краски. Я исповедую принцип, что если хочешь писать про гонщиков «Формулы-1», то элементарно газ со сцеплением путать не стоит. Брат в моей книге (роман «Братья». — Прим. ред.) становится гусляром. Инструмент моему герою очень помог, с его помощью он совершает подвиг, за который получает ранг витязя. Я пошла к гусельным мастерам, потому что считаю, что исполнители так душу инструмента не понимают, как человек, который его мастерит. После визита к мастерам, накачанная знаниями, я прибежала домой, схватила доску подходящую, которая лет 50 была подоконником в моей городской квартире, стамеску (с деревом с детства люблю во­ зиться) — и дня через три-четыре у меня были живые работающие гусли. Въехав в необъятную «гусельную» тему, я поняла, что надо по этому поводу что-то делать. Потому что это безобразие, когда русские люди совершенно не представляют собственный национальный инструмент. Я принялась учиться играть на гуслях и поняла, что они могут не только «Во саду ли, в огороде». Пою с ними песни собственного сочинения, народные, любимые военные. У гуслей уникальный тембр, они звучат как колокола.

…о приметах

Что читают на Алтае По словам заведующей отдеЛюдмила Цепляева: «В молом абонемента библиотеки лодежной среде не утихает инШишкова Людмилы Цепляе- терес к фэнтези вампирской вой, в топе самых популярных тематики. Наиболее знамениписателей планку до сих пор ты вампирские саги америкаудерживает Джон Толкин, зна- нок Стефани Майер (“Сумерки”, менитый автор трилогии «Вла- “Новолуние”, “Затмение”, “Расстелин колец». Охотно чита- свет”), Райчел Мид (“Академия ют «Хроники Нарнии» Клайва вампиров”), Лизы Джейн Смит Льюиса, «Забытые королевства» (“Дневники вампира”). Всплеск Роберта Сальваторе, «Эрагон» спроса на их книги рождает очеКристофера Паолини, сагу о редная экранизация того или Гарри Поттере Джоан Роулинг, иного произведения. Впрочем, цикл романов «Ведьмак» Анд­ это характерно для всех без исключения книг любого жанра». жея Сапковского.

Топ-5 самых популярных книг жанра фэнтези 2019 года

1.

2.

3.

4.

5.

Джордж Рэй­ монд Ричард Мартин, сага «Песнь Льда и Пламени».

Стивен Кинг, цикл рома­ нов «Темная Башня».

Нил Гейман, «Американ­ ские боги».

Терри Прат­ четт, Нил Гей­ ман, «Благие знамения».

Ольга Громы­ ко, «Профес­ сия: ведьма».

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на рас­ пространении информации обще­ ственно-политического характера Учредитель: ООО «Издательский дом “Алта­пресс”»

Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Максим Герасимюк Шеф-редактор: Евгений Бобров Редакция сайта altapress.ru: тел. 26-50-09

Журналисты объединенной редакции: Ирина Баенкова, Лариса Васильева, Софья Житина, Анна Зай­кова, Анна Недобиткова, Маргарита Перегудо­ ва, Жанна Редько, Евгения Родочин­ ская, Константин Санталов, Надежда Скалон, Ксения Карпова, Н­а дежда Тиунова, Надежда Чехович, Алек­ сандр Шелягин

Дизайнер: Михаил Хозяйкин Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов Служба рекламы: Эльвира Возне­ сенская (директор), Наталья Во­ роненская, Ольга Иванова, Оксана Крапивина, Светлана Менщикова, Октябрина Степаненко, тел. 63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная, тел. 65-83-77

Газета зарегистрирована в Сибир­ ском окружном меж­региональном территориальном управлении Ми­ нистерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств мас­ совой коммуникации. Регистраци­ онное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Выпуск издания осу­ ществлен при финансовой поддерж­ ке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Подписной индекс «Свободного курса» — П 9648.

Подписано в печать 15.10.2019. По графику — 19:00, фактически — 19:00. Заказ № 1230. Тираж 16 000 экз.

Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс: (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru

Типография: ИД «Алтапресс» (Алтайский край, г. Барнаул, ул. Коро­ленко, 107).

Сайт: www.altapress.ru

Свободная цена.

— Я в приметы не верю, по­ тому что знаю, откуда у них ноги растут. Все очень объяснимо, а зачатки су­ еверного поведения, как пишет нобелевский лау­ реат Конрад Лоренц, при­ сущи даже животным. На­ пример, обошел рощицу справа — и поймал зайчи­ ка. Когда же обходил сле­ ва — не поймал. Все, те­ перь буду всегда обходить только справа — примета сформировалась.

…о вере и безверии — Я их (языческих богов. — Прим. ред.) уважаю, как уважаю своих предков, которые им поклонялись. Хотя случались у меня в жизни мистические мо­ менты, когда я убежда­ лась, что «оттуда» есть кому за меня заступиться. Я уважаю православную и любую другую веру. Нет же религии, которая бы учила злу: все за любовь, добро, люди — братья. А в итоге мы что получаем? «Нет, наш бог божественнее!», «Нет, наша вера правильнее!».

Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России – 2016»


8

Время творчества

№ 42 16.10.2019 | Свободный курс

Надежда Тиунова, дежурная по рубрике: — The Hatters — потрясающий винегрет из ро­ манса, панка, рока и дикой цыганщины. Боже, как они играют на бидонах! А на стиральной доске и деревянных счетах... Ну вы же помни­ те прошлый концерт? Встретимся 23 октября в «Фараоне».

Сучка ты…

События Сибирские эмальеры До 19 ноября в художественном музее работает красивейшая выставка эмалей «Рожденные в огне». В экспозицию вошло около 100 работ. Среди них — коллекция живописных эмалей алтайского художника Владимира Муратова и серия декоративных панно с перегородчатой эмалью по мотивам скифского и алтайского этнического искусства заслуженного художника России Юрия Капустина. В выставке также принимает участие талантливый художник Татьяна Макарова. Ее творческий диапазон — горячая эмаль, графика, коллаж, батик, мэйларт, живопись. Эмали для выставки художница создавала на сибирской земле, специально прилетев для этого из Ярославля. Среди сибирских мастеров-эмальеров, участвующих в выставке, есть и опытные художники, и начинающие. Экспериментальные работы последних интересны творческим поиском и свежестью взгляда. 0+

Вашингтонский джаз

В алтайском музыкальном театре поставили спектакль по культовому советскому киносюжету Надежда Тиунова tiunova22rus@gmail.com

М

узыкальный театр Алтайского края представил зрителям мюзикл «Любовь и голуби» по пьесе Владимира Гуркина. До премьеры в театре несколько раз просили не сравнивать постановку со знаменитым фильмом и воспринимать ее как отдельное произведение, однако параллелей все равно много, и не всегда удачных.

Совпадения случайны

22 октября в филармонии выступит Аарон Лерой Майерс — певец, пианист, композитор, педагог. Он резидент одного из самых популярных джазовых клубов Вашингтона — Вlack Fox Lounge — и руководитель хора баптистской церкви United Church of Christ. Артисту будет аккомпанировать трио одного из лучших контрабасистов России Сергея Васильева. Аарон Майерс занимает первое место в джазовых чартах Reverbnation и был признан лучшим певцом в опросе читателей журнала Washington City Paper в 2015 и 2016 годах. Два альбома Аарона, Leo Rising и The Lion’s Den, номинированы на премию «Грэмми». Аарон Майерс родился в штате Техас, а в три года уже стал играть на пианино. В колледже руководил госпел-хором, пробовал себя в качестве артиста stand up. Время: 19:00. Цена билета: 350–700 рублей.

Над спектаклем работала режиссер Татьяна Столбовская. Она говорит, что в театре и кино у актеров разные способы существования в роли, так что не надо ожидать, что постановка будет копией фильма: «все совпадения случайны». Впрочем, если внутренняя логика персонажа будет ухвачена правильно, то и ощущения у зрителя совпадут. «Любовь и голуби» в формате мюзикла до барнаульского театра ставили лишь дважды — в Иркутске и Москве.

Эффект новизны Отличием барнаульского спектакля стала музыка, специально написанная для постановки Андреем Семеновым на стихи Сергея Плотова. «Очень светлая и добрая музыка, — говорит Столбовская. — Какая-то она, знаете, из детства».

В пьесе Гуркина достаточно сцен, которые не вошли в фильм, а многие были вырезаны уже после монтажа. Так что зритель увидит и что-то новое. Хронометраж киноленты составляет чуть больше 1 часа 40 минут. Постановка музыкального театра длится 2:30. Некоторые сцены специально делали непохожими на «киношные», чтобы не повторяться.

Большая ответственность Столбовская говорит, что долго не решалась взять в работу пьесу Гуркина, понимая огромную ответственность. Режиссер выбирала артистов по принципу попадания в характер, потому что «давать роль “на сопротивление” — жестоко». Правильный подбор актеров — почти половина успеха, считает режиссер. Главных героев играют Дмитрий Иванов (Вася), Ирина Басманова (Надя), Виктория Гальцева и Татьяна Ремизова (роль Раисы Захаровны в двух составах) — любимчики барнаульской публики. Если Дмитрий Иванов ни внешне, ни игрой вовсе не похож на Александра Михайлова в культовом кино, то Ирина Басманова «соблюдает» все, что делала Нина Дорошина в роли Нади. История из деревенской глубинки, конечно, не предполагала никаких спецэффектов. Декорации спектакля просты, и даже слишком. В постановке, впрочем, используют живых голубей. Их периодически вытаскивают из «голубятни» и нянчат в руках. Но в финале в «небо» взмывают лишь картонные птицы. И это, возможно, кого-то разочарует.

12+

Милен Фармер в кино После шестилетнего перерыва Милен Фармер триум­ фально вернулась на сцену, дав серию концертов в знаменитом парижском La Defense Arena — самом большом зале Европы. В программу вошли как старые хиты, так и песни из нового альбома Desobeissance («Неповиновение»). Сумасшедшие по энергетике представления увидели вживую более 235 тыс. человек. Те, кто не был в La Defense Arena, могут посмотреть это удивительное представление на больших экранах «Киномира» 7 ноября. Благодаря суперсовременным технологиям не потеряется ни невероятный объемный звук, ни головокружительные спецэффекты шоу. 16+

Тренд Белокуриха вошла в топ-5 лучших курортов России для катания на сноуборде, по данным туристического портала «ТурСтат». В пятерке также оказались курорты «Роза Хутор» и Красная Поляна в Сочи, Абзако­ во в Башкирии и Шерегеш в Кемеровской области.

Фото недели

Каменские энергетики спасли кота, который залез на опору ЛЭП в переулке Крайнем, 20. Электромонтеры с помощью спецтехники сняли кота и передали на поруки одной из местных жительниц. Фото izvestiy-kamen.ru

Знаменитые цитаты Ирина Басманова почувствовала волнительный момент «прихода» роли незадолго до премьеры. «Она мне близка, я очень эмоциональный и сопереживающий человек, как и моя героиня Надежда», — говорит артистка. Ирина много раз смотрела кино, но перед работой над ролью пересматривать не стала, чтобы сохранить внутренние ощущения от роли и все же не копировать игру Нины Дорошиной. Басманова обещала, что в спектакле воспроизведет все фразы, которыми цитируют фильм, включая знаменитейшую «Людк, а Людк!». Но в итоге прозвучали они по-новому.

Главная шутка В основе сюжета классический курортный роман и его последствия, меняющие судьбу всех участников «процесса», включая родственников и соседей. Несмотря на горечь

Твиттер Не пойму, почему все так вос­ хищаются беспроводными наушниками? Я и до этого без всяких проводов в голове го­ лоса слышал. @shishandtish Чувствую себя неполноцен­ ной женщиной, потому что моим именем до сих пор не был назван ни один тайфун. @Tanya_Koryanova

ситуации, она «юморная». «Здесь и проявляется настоящий талант артиста — быть смешным», — говорит режиссер Татьяна Столбовская. Смешны в своей деревенской простоте главные герои, еще смешнее их соседи баба Шура и дядя Митя. Те, кто знает сюжет, с самого начала хихикают над сценой, когда дядя Митя рассказывает Надежде о внезапной смерти супруги от «инфаркта микарда». И все же главная шутка постановки звучит в сцене прощания Василия и Раисы Захаровны. Раиса Захаровна: «Василий, не уби­ вайте меня, прошу вас!» Вася: «Ну вот опять… Ты, вы… Не полюдски это все, Раиса Захаровна. Не могу я так. (Кивнув на кровать.) Вроде уж вон, натыкались… А чуть че — опять “вы”». И это вызывает неописуемый восторг публики. 12+ Фото Дмитрия Лямзина

Книга Взросление — это когда в пятницу вечером, выходя из дома, ты с мыслью «а вдруг ночевать буду не дома» все еще надеваешь кислотный свитшот с принтом РЕЙВ, но уже и в рюкзак кладешь зуб­ ную щетку, пластинку угля и беруши. @pasha_hsb

Ильгар Сафат, «Моя необработанная форма» Психологический триллер о боксере по прозвищу Голем. Ни слава, ни деньги не приносят ему удовольствия, тяжелое детство превратило его в монстра, ко­ торый испытывает яркие эмоции, толь­ ко впадая в неистовство. Мы видим и жизнь успешного писателя, прошедше­ го сложный путь к успеху, но потеряв­ шего психическое равновесие. И есть тайна, которая объединяет этих людей.

Не забудьте поздравить 16 октября

17 октября

18 октября

18 октября

19 октября

22 октября

53 года исполня­ ется Сергею Белоусову, дирек­ тору рекламной группы «Продви­ жение»

52 года исполня­ ется Александру Кощееву, пред­ седателю ко­ митета по энер­ горесурсам и газификации Барнаула

47 лет исполня­ ется Евгению Барсукову, де­ путату БГД

53 года испол­ няется Андрею Вожакову, главе администрации Красногорского района

21 год исполня­ ется компании «Российский к­афель»

45 лет исполня­ ется Дмитрию Васильеву, гла­ ве администра­ ции Панкруши­ хинского района


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.