Свободный курс №47 2015

№ 47 (1265) 25 ноября 2015 г.

Не до спокойного сна

И в Древнем Египте, и в прошлом году

Просто о сложном

Что ждет 178 жителей края, которые имеют крупные долги по налогам

Иван Смирнов, директор Института биологической медицины при Алтайском госуниверситете, — об инновационных лекарствах и борьбе со старостью

Экспертный комментарий новых правил исчисления налога на имущество организаций и предпринимателей

Стр. 2

Стр. 4

Стр. 6

Командирован на хозяйство Почему «Единая Россия» поддержала выдвижение на пост мэра Барнаула краевого чиновника

18

норосс. А также депутат гордумы и весьма активный общественник — он входит в состав более десятка краевых и городских общественных советов, комиссий и других совещательных структур. Все их документы приняты, с 19 ноября начался

этап проверки достоверности сведений. Мэр будет выбран депутатами из числа тех, кого рекомендует конкурсная комиссия.

Анна Недобиткова kp_delo@altapress.ru

К

ноября подача документов от претендентов на пост мэра Барнаула завершилась: желающих побороться за этот пост оказалось шестеро. При этом кандидат от единороссов стал неожиданностью для многих: партия власти поддержала руководителя управления края по труду и соцзащите Сергея Дугина. Сегодня он считается главным кандидатом на пост мэра.

документы два депутата А КЗС (А лександр Молотов от справороссов и Андрей Щукин от ЛДПР), два предпринимателя (Матвей Соломатин и Владимир Барсуков, последний зарегистрировал ИП накануне конкурса) и Юрий Ряполов — еще один еди-

Председатель АКЗС объяснил, почему был возвращен алтайский законопроект

омитет Государственной Думы по аграрным вопросам принял решение вернуть законопроект «Об особо значимых аграрных субъектах» обратно алтайским законодателям. Об этом стало известно на прошлой неделе. Формальным поводом послужило отсутствие у документа заключения правительства России. При этом в Алтайском заксобрании полагают, что оно и не требуется. Эксперты, которые участвовали в обсуждении этого законопроекта в Москве, полагают, что причины могут быть несколько иными.

Надежда Скалон skalon@altapress.ru

59-летний Сергей Дугин по образованию экономист, он много лет работал в краевом комитете по финансам, затем руководил отделением Фонда социального страхования, а краевой соцзащитой «заведовал» с 2009 года. Он не член партии власти, но имеет к ней прямое отношение: возглавляет краевой совет сторонников «Единой России». Дугин мог бы занять пост министра краевого правительства — ведь до конца 2016 года администрация края будет реорганизована. Но, судя по заявлениям лидера фракции «ЕР» в Барнаульской гордуме Ивана Огнева, министром он уже не станет. «Мы поддержим Сергея Дугина», — заявил Огнев. А поскольку эта фракция в гордуме самая многочисленная (32 из 40 депутатов), ему обеспечено большинство при голосовании в гордуме. Кроме него, в конкурсную комиссию подали

Вернулся домой

Сергея Дугина в партии власти считают политически грамотным и социально ответственным. Фото с сайта altai.eparhia.ru

Окончание Стр. 2

Как говорится в официальном заключении, причиной возврата законопроекта стало несоблюдение требований, установленных Конституцией России и Регламентом Государственной Думы. В частности, статья 104 главного документа страны гласит, что «законопроекты о введении или отмене налогов, освобождении от их уплаты, о выпуске государственных займов, об изменении финансовых обязательств государства, другие законопроекты, предусматривающие расходы, покрываемые за счет федерального бюджета, могут быть внесены только при наличии заключения Правительства Российской Федерации». Аналогичные требования выдвигаются и в статье 105 Регламента ГД. В АКЗС полагают, что применение этих норм к законопроекту было ошибочным. «В пояснительной записке мы отмечали, что дополнительного финансирования принятие закона не потребует. Меры поддержки особых аграрных территорий, согласно законопроекту, должны были осуществляться в рамках Государственной программы развития сельского хозяйства», — сообщил в ходе интернет-конференции Иван Лоор, председатель Алтайского заксобрания. По его словам, право определения критериев принадлежности к особым аграрным субъектам, а также утверждения его списка, согласно документу, относится к полномочиям как раз Правительства России. «Вопрос в дифференцированном подходе к финансированию особых субъектов, — отметил спикер краевого парламента. — В нашем

регионе мы с успехом используем такой подход при распределении погектарной поддержки. Хотя проще было бы “каждой сестре — по серьгам”». Примечательно, что другие депутаты АКЗС полагают, что отнесение ряда субъектов к числу «аграрных» и стало главным камнем преткновения. Остальные регионы оказались недовольны, полагая, что повышение госсубсидий для избранных может произойти за их счет. «Дело в том, что неприятие этого документа возникало у регионов, которые не вошли в список особо значимых, — сообщил “СК” Валерий Сафронов, краевой депутат, член комитета на аграрной политике и природопользованию. — Их противодействие было сложно преодолеть». Как стало известно «СК», все эти вопросы обсуждались в том числе на слушаниях законопроекта в Общественной палате, состоявшихся в начале октября. По словам экспертов, участвовавших в мероприятии, «не аграрные» субъекты выступали против документа. Кроме того, представитель Минфина предложил Алтайскому краю научиться привлекать в сельское хозяйство частные инвестиции, а не надеяться на государство. Руководитель одного из департаментов Минсельхоза со своей стороны отметил, что, либо этот законопроект надо принять в ближайшее время, либо забыть о нем навсегда. Как сообщил Лев Коршунов, председатель Общественной палаты Алтайского края, несмотря на все ожесточенные споры, «нулевые чтения» местный законопроект все-таки прошел, идею введения в России особых аграрных территорий палата одобрила. Нынешнее возвращение законопроекта на доработку г-н Коршунов назвал «не самым плохим вариантом». Будет ли дорабатываться документ и вновь вноситься в Государственную Думу, в АКЗС пока не уточняют.

что преподаватель, имеющий базовое образование зоотехника, вел дисциплину, которая в учебном плане значится как «прикладная математика», а по сути является программой «Селекс», необходимой зоотехникам. Не были приведены в соответствие с требованиями документы по программам повышения квалификации и договоры на платные образовательные услуги. Все недочеты уже устранили, документы, подтверждающие это, также отправили в Москву на прошлой неделе. Однако запрет вновь отсрочил срок подачи заявления на аккредитацию программ «Землеустрой-

ство и кадастры», «Природообустройство и водопользование» на факультете природообустройства и двух направлений подготовки на инженерном факультете (о проблемах, которые возникли у их выпускников, «СК» писал в № 44 от 4 ноября 2015 года. — Прим. «СК»). Более того, студенты, которые учатся сейчас на неаккредитованных направлениях, по закону могут быть призваны на срочную службу. Тем не менее в вузе уверены, что до конца ноября – начала декабря вернут себе право принимать студентов, а также смогу т начать процедуру аккредитации программ.

Прием запрещен Два вуза края лишились права набирать студентов Надежда Кириллова kirillova@altapress.ru

С

разу двум вузам Алтайского края Рособрнадзор запретил принимать студентов. Под санкции попали Алтайский государственный аграрный университет и Рубцовский индустриальный институт — филиал АлтГТУ им. Ползунова. В вузах успели заявить, что выявленные нарушения уже устранили и проблема решится в конце ноября –

н­ачале декабря, то есть задолго до начала приемной кампании.

13 ноября Рособрнадзор опубликовал список образовательных организаций, у которых с начала ноября введен запрет на прием обучающихся. В перечень попали два алтайских образовательных учреждения — АГАУ и Рубцовский индустриальный институт. Причина — неисполнение предписаний Рособрнадзора. По словам руководителей вузов, замечания были формальными или незначительными. Филиалы политехнического университета проходили проверку в сентябре. По ее результатам

ведомство выдало предписание об устранении нарушений Рубцовскому индустриальному институту. Например, необходимо было перенести приемную комиссию со второго этажа на первый, чтобы обеспечить доступ для маломобильных граждан, или внести исправления в формулировки, содержащиеся в документах. Как объяснили в вузе, замечания они устранили, но, как оказалось, не все. При проверке отчетов об исправлении нарушений в ведомстве нашли новые недочеты. Второго шанса устранить их не дали — сразу внесли в черный список. В конце прошлой недели представите-

ли РИИ побывали в Москве, куда отвезли новые подтверждения об устранении замечаний. Их рассмотрят в ближайшие две недели. И если РИИ сумеет вернуть себе право приема, то объявленные ограничения никак на его деятельности не отразятся. На А ГАУ запрет приема ст удентов уже сказывается. Замечания, которые выявили во время проверки, проведенной в вузе летом, тоже были незначительными. По словам ректора АГАУ Николая Колпакова, оказалось, что вуз и ведомство не сошлись в трактовке требований по трем пунктам. Рос­о брнадзору не понравилось,

2

События недели

№47 25.11.2015 | Свободный курс

Мнение Елена Маслова, специальный корреспондент

Бюджетные эффекты

Попросили подвинуться Почему «Барнаульский автовокзал» не подпускает к себе стройку Ракшина

Иван Кузьмин kuzmin@altapress.ru

З

астройщик жилого комплекса (ЖК) на бывшем стадионе «Локомотив», компания «Первый», пытается согласовать с «Барнаульским автовокзалом» изменение границ его санитарнозащитной зоны. Без этого фирма Евгения Ракшина не получит разрешение на строительство. Руководство автовокзала идти на сделку с застройщиком не спешит, так как соглашение, по его мнению, может поставить под удар существование предприятия.

Как рассказала «СК» Наталья Тумбаева, юрист «Барнаульского автовокзала», с августа к ним периодически обращаются представители «Первого» и просят сократить санитарно-защитную зону предприятия. Сейчас она составляет 300 метров и заходит на участок, где компания намерена возвести ЖК (пр. Строителей, 18). Проблема для «Первого» в том, что в этой зоне запрещено строить жилье. Однако после определенных экспертиз по решению главного санитарного врача города защитная зона может быть сокращена. Пойти по такому сценарию и предложил застройщик. «Барнаульский автовокзал» отказал. Транспортники считают, что жильцы элитных домов не захотят видеть у себя под окнами автобусы и дышать их выхлопными газами и у них будут основания потребовать перенести автовокзал от ЖК. «Опасения наши небезосновательны: около десяти лет назад подобная ситуация была в Белокурихе, — говорит Алексей Богданов, директор “Барнаульского автовокзала”. — Там тоже сперва построили жилье, а потом жильцы стали требовать перенести автостанцию. И с большим трудом ее удалось отстоять». «В “Первом” нам говорят: у вас же будет официальное заключение санитарного врача о переносе границ этой зоны, вы от всех претензий легко отобьетесь, — рассказывает Наталья Тумбаева. — Но мы выяснили, что в таком случае новые границы придется периодически заново согласовывать. И тут мы попадаем в зависимость от “Первого”. Сейчас, когда им нужно это согласование, они его подпишут. А потом, когда им уже оно не будет нужно? Это риск, а мы хотим обезопасить свое предприятие, свой бизнес». В качестве контрмеры «Барнаульский автовокзал» подал иск в суд на городскую администрацию. Он пытается опротестовать постановление, изменившее условно разрешенный вид пользования земельного участка. По мнению истца, принимавшие решение чиновники не учли санитарное законодательство и не должны были разрешать строить на этом участке жилье. Эскизный проект застройки ЖК на месте «Локомотива» выполняла архитектурная мастерская «Классика». По словам ее руководителя, архитектора Александра Деринга,

при разработке рабочего проекта должны быть учтены все градостроительные ограничения. «Но часто бывает так, что они или формальны, или уже не отвечают современным требованиям. Поэтому, когда мы формируем качественную и разумную застройку, некоторые ограничения требуют пересмотра и переосмысления, если они входят в противоречие с градостроительной логикой. Как и происходит в этой ситуации», — говорит он. Сейчас юристы определяют, где же именно проходит граница санитарно-защитной зоны. Если «Первому» не удастся достигнуть консенсуса с «Барнаульским автовокзалом», то, возможно, рабочий проект придется корректировать с уменьшением площади застройки, говорит Деринг. В этом случае для сохранения рентабельности ЖК придется увеличить его высотность (сейчас планируется не более 16 этажей), что рассматривается как крайний случай. Евгений Ракшин, собственник компании «Первый», заявил, что считает опасения соседей необоснованными и не представляет, как можно перенести такое предприятие на основании жалоб жильцов. «Есть современные методы оценки экологической обстановки. И мы ее провели. Никакого повышенного уровня выхлопов в той зоне нет. А санитарные нормы в законодательстве прописаны ориентировочно. Любая санитарная защитная зона устанавливается конкретным проектом. Она в зависимости от ситуации может быть и 30 метров, и 600», — рассказал он. Также учредитель «Первого» напомнил, что автобусы должны соответствовать экологическим нормам. «Иначе можно дойти до того, что вообще вокруг весь город нужно cнести, — сказал он. — И тут, на мой взгляд, правильнее было бы заняться приведением автобусов к стандартам. Но даже сейчас, повторюсь, экологический фон в том месте не нарушен. Более того, там же неподалеку уже существуют жилые дома». Известно, что Ракшин лично встречался с Богдановым и пытался его переубедить. Однако последний сообщил «СК», что пока размышляет и окончательного решения не принял.

СПРАВКА ЖК «Локомотив» рассчитан на сегменты «средний» и «средний +». Территория будущего ЖК —

2,8 га.

Милые моему сердцу муниципалитеты, похоже, опять окажутся на первой линии фронта, на этот раз — в борьбе с «лишними» бюджетными расходами. Их еще называют неэффективными. Вы думаете, о чем сегодня больше всего болит голова глав городов и районов? В основном о том, как сэкономить. Причем основательно так — чтобы затянуть пояс на самую последнюю дырочку и еле дышать. В октябре и в ноябре в Барнауле прошли публичные обсуждения проекта бюджета края на 2016 год. В обоих мероприятиях выступали главы администраций районов, сначала Курьинского, а потом Ключевского. Они рассказали, как «ужимаются» в кризис и чем руководствуются, формируя свои бюджеты. Я могу только предположить, что, наверно, их выступления, их опыт были призваны показать, что резервы для экономии есть. Однако у меня их слова вызвали скорее оторопь и сожаление. Потому что за всеми этими оптимизациями, слияниями, сокращениями стоят как минимум новые безработные, а как максимум — ухудшение качества и управления и жизни людей.

Всего затраты на образование удалось сократить с 43 млн до 16 млн рублей — более чем в два раза! Могли ли быть расходы на эту отрасль настолько неэффективными?

Ключевую фразу сказала, пожалуй, Надежда Капура из Ключей: «Основных способов сокращения неэффективных расходов два: реорганизация сети бюджетных учреждений и оптимизация структуры органов местного самоуправления». В Ключевском районе только в этом году сократили персонал в учреждениях культуры, спорта, в администрации. Несколько детсадов присоединили к школам, а ряд школ объединили в одно юрлицо. Всего затраты на образование удалось сократить с 43 млн до 16 млн рублей — более чем в два раза! Могли ли быть расходы на эту социальную отрасль настолько неэффективными? Разве может район даже в относительно благополучные годы позволить себе в два раза переплачивать за сферу образования? И какие социальные волнения стоят за этими процессами оптимизации? Людям сложно объяснить, например, почему их дети должны ходить в школу не рядом с домом, где безопасно и удобно, а ездить в другое село по порой плохой дороге на то и дело ломающемся автобусе. И главы говорят об этом. «Оптимизация — достаточно болезненный процесс. К нему должны быть подготовлены все его участники: педагоги, дети, родители. А главное — должны быть созданы условия. Как пример — организация подвоза детей из села Каип, где школа готовится в 2016 году к преобразованию в основную: необходимы автобус, теплая стоянка, водитель с категорией Д, которого в маленьком селе найти практически невозможно, а главное — безопасная дорога с твердым покрытием», — рассказала Надежда Капура. При этом районам продолжают делегировать некоторые госполномочия без достаточного на то финансирования. А те, в свою очередь, — на сельсоветы, которым в этом году тоже пришлось туго. Они тоже были вынуждены сокращать персонал в соответствии с новыми нормативами. Там, где трудились четырепять человек, стали работать два-три — при прежнем объеме работы. Неэффективные расходы сокращаются. Насколько эффективной при этом останется работа?

Командирован на хозяйство Окончание Начало на стр. 1 Под дер ж к а е д и нор о с сами Сергея Дугина не стала сенсацией: его называли в числе возможных кандидатов в мэры. Однако он не был в числе самых обсуждаемых хотя бы потому, что за все время работы в органах власти никогда не отвечал за ЖКХ и дороги (тра диционна я проблема городов) или же за у правление им у ществом и распределение участков (серьезный источник доходов городского бюджета). Иначе говоря, по формальным признакам его трудно отнести к числу знатоков городского хозяйства. Не удивительно, что выбор партии власти вызвал вопросы: а почему именно он? С а м С е рг е й Д у г и н поясни л, что решение об у частии в конкурсе он принял «после достаточно продолжительных консультаций с широким кругом людей». Очевидно, решение далось ему непросто. А в партии власти пояснили: нужен был руководитель с опытом работы и знанием краевых проблем, имеющий политическую поддержку к р ае в ой а д м и н ис т р а ции, в депутатском корпусе, в партии «Единая Россия», знающий и чувствующий боль человека в целом. Лидер краевых единороссов Борис Трофимов назвал Дугина «социально ответственным и политически грамотным» и охарактерировал его как

крепкого управленца, который умеет решать хозяйственные проблемы. Надо сказать, что политологи, к которым мы обратились, по разным причинам затруднились высказать мнение о мотивах выбора парией власти. Но зато порассуждать на эту тему согласились другие претенденты на пост мэра. «Этот человек до определенной степени нейтрален, он не аффилирован с городом и с теми по л и т и чес к и м и г ру ппами влияния, которые есть в краевой администрации», — предположил Александр Молотов. «Дугин устраивал руководство края и партии, так как в течение шести лет выполнял все задачи, стоящие перед этой структ у рой», — сказа л Андрей Щукин. Управление по труду и соцзащите, по мнению Щукина, одно из самых сложных. И если Дугин станет главой а дминистрации Барнаула, то в городе появится «социальный антикризисный менеджер», а для этого у него есть н у жное качество — стрессоустойч и вос т ь. «Он пос т оя нно имеет дело со всеми незащищенными, жизнью и государством обделенными. И если он с поставленными задачами справится, с ним подпишут контракт еще на пять лет», — полагает жириновец. «С одной стороны, сам он человек непубличный. С другой, когда он приходил на фракции, был всегда дружелюбен и отвечал на наши вопросы.

Ведомство, которое он возглавляет, до последнего времени было одним из са мы х неска нда льных в п убли чной сфере», — рассуждает Молотов. Хотя в последнее время некоторые скандалы все же выходили на поверхность. В це лом же переме щение чиновников с регионального уровня на муниципальный — тенденция. Ряд экспертов с чи тает ее проявление м ог о с у д ар с т в ле н и я местного самоуправления, встраивания его в вертикаль власти. Да и для госслужащих быть командированным «на хозяйство» у же не считается понижением. Так, только за последний год высокопоставленные чиновники областных администраций стали мэрами Перми, Костромы, Ростова-на-Дону, Астрахани и Рязани. И в этом смысле Моло т ов с ч и тае т за коно мерным высказывание самого Сергея Дугина — в день сдачи документов на пост мэра он заявил, что будет выстраивать отношения с краевым и федеральным уровнем. Впрочем, он также заявил, что готов представить программу развития Барнаула. А кроме него, свои идеи городского развития уже начали публично обсуж дать и другие претенденты. Так что, несмотря на заранее объявленный городскими единороссами результат, этот процесс наделения полномочиями мэра все же может стать весьма полезным для города.

Незакрытая дверь Около 200 жителей края могут стать банкротами из-за долгов по налогам Надежда Скалон skalon@altapress.ru

178

жителей края имеют крупные долги по налогам и обязаны подать заявление в суд о личном банкротстве, предупредили в краевом УФНС. Если они этого не сделают, заявление об этом подаст налоговая служба, и в ходе банкротства их ожидает неприятный сюрприз.

На лог овы й до л г э т и х граждан превышает 500 тыс. рублей. Большинство из них когда-то были индиви д уа льными предпринимател ями, и их долги появились во время ведения бизнеса. А такие граждане лично отвечают по долгам даже после того, как закрыли свое дело. Среди крупных должников, на пример, эксруководитель ряда строительных компаний — он не только руководил фирмами, но и работал как ИП. Теперь, по данным судебных приставов, его долг по налогам превышает 22 млн рублей. Другой крупный налоговый должник — бывший владелец хозяйства в Немецком национальном районе, тоже в прошлом ИП. Он задолжал более 4 млн. Его ИП закрыто. А долг остался. Рекордсмен же имеет долг в 39 млн. При этом общая сумма та-

ких крупных налоговых долгов в крае — более 500 млн рублей. В краевом УФНС поясняют: по закону граждане, имеющие долг по налогам не менее 500 тыс. рублей и просрочку более 3 месяцев, обязаны подать заявление о личном банкротстве, если погашение требований одних кредиторов приведет к невозможности погасить требования других (включая налоговую службу). Те, кто с таким заявлением в суд не обратится, могут быть привлечены к административной ответственности и оштрафованы на 1–3 тыс. рублей. А затем налоговики сами обратятся в суд о признании этих граж дан банкротами. При этом лиц, привлеченных к ответственности, ждет неприятный сюрприз. Во обще, з а коном о банкротстве предусмотрены две процедуры — реструктуризация долгов гражданина (когда у должника есть возможность погасить долг) и реализация имущества. Кроме того, на любой из этих ста дий можно заключить мировое соглашение. Если граж данину «предписана» реализация, то после завершения всех расчетов с кредиторами долги, не погашенные в ходе банкротства, списываются. А вот должнику, привлеченному к административной ответственности, долги не спишут. При этом пресекательный срок, по окончании ко т орог о невозмож но было бы подать заявле-

ние на банкротство, законом не установлен. «Пленум Верховного суда РФ в своем постановлении № 45 от 13 октября 2015 года дал разъяснения, что дело о банкротстве гражданина может быть возбуждено по долгам, возникшим до 1 октября 2015 года», — пояснили в УФНС. Пока налоговые органы края начали информационную кампанию: рассылают должникам разъяснительные письма о том, что произойдет, если они не исполнят обязанность. Если же заявления в суд они так и не подадут, то налоговики намерены направлять материалы в прокуратуру, которая со своей стороны потребует привлечь должника к административной ответственности.

СПРАВКА Могут ли быть признаны банкротами жены и дети экс-предпринимателя из-за его долгов, сделанных в бизнесе? Как пояснили в УФНС, не могут. И все же у членов семьи есть имущественные риски. Так, в состав имущества, подлежащего реализации, включается имущество, находящееся в общей собственности гражданинабанкрота и других лиц (п. 4 ст. 213.25 Закона «О банкротстве»). В случае смерти гражданина-должника имущество, составляющее его наследство, составит конкурсную массу и будет реализовано для удовлетворения требований кредиторов.

Свободный курс | №47 25.11.2015

Подробности 3

ЦИФРА 48% автовладельцев в 2015 году начали экономить на своей машине. Источник: «Автостат»

Обездвиженные Семья из Барнаула не может воспользоваться купленным автомобилем Иван Кузьмин kuzmin@altapress.ru

С

упруги Андрей и Ольга Корчагины попали в незавидную ситуацию: еще летом они купили Toyota Camry, но до сих пор ни разу не смогли на ней куда-либо съездить. Дело в том, что автомобиль оказался «с сюрпризом» — инспекторы ГИБДД обнаружили, что на двигателе перебит номер. Теперь Корчагины пытаются через суд вернуть с продавца деньги.

Объявление о продаже Toyota Camry 2002 года выпуска супруги увидели в интернете. Созвонились с прода вцом, вс т рет ились, осмотрели машину. Вариант чете понравился. Выяснилось, что авто оформлено на юридическое лицо и принадлежит алтайскому филиалу Российской международной академии туризма. Стороны ударили по рукам и 7 июля заключили договор купли-продажи на 300 тыс. рублей. Со стороны организации документ подписывала директор филиала Любовь Параскун. «Изначально мы договаривались, что в ГИБДД на

снятие и постановку машины на учет поедем вместе, но после того как мы отдали деньги, нам сказали: зачем мы туда поедем, только время терять. И я поехала одна», — рассказывает Ольга Корчагина. В регистрационном пункте МРЭО ГИБДД инспектор осмотрел машину и счел, что номер кузова и номер двигателя вызывают подозрение. Автомобиль отправили на экспертизу. Специалист изучил номера внимательнее и определил: с номером кузова все в порядке, а вот на двигателе номер действительно перебит. В итоге у супругов изъяли ПТС и возбудили уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ч. 1 ст. 326 Уголовного кодекса («Подделка или уничтожение идентификационного номера транспортного средства»). Свою Toyota незадачливым покупателям пришлось надолго поставить в гараж — на ней теперь нельзя ни ездить, ни тем более продать ее комуто другому. «Когда стало ясно, что с машиной большие проблемы, мы сразу связал ис ь с р у к ов о дс т в ом филиала. Параскун нас успокаивала, предлагала пути решения проблемы и даже готова была поменять мотор. Но про-

шла неделя, две, месяц, и ничего не изменилось, — говорит Ольга. — Тогда мы решили наведаться в офис, но увидели, что академии там нет. Оказалось, академия продавала машину в связи с ликвидацией алтайского филиала».

1 сентября Корчагины выслали в головной офис учебного заведения претензию на имя ректора с просьбой расторгнуть договор купли-продажи и вернуть за машину 300 тыс. рублей. Однако руководство академии проигнорировало это письмо. «Их юристы сказали нам по телефону, что расторгать договор они не собираются и готовы обсуждать эту тему только в суде», — рассказывает Корчагина. В октябре Ольга при поддержке «Ассоциации защиты прав потребителей» подала иск в Октябрьский районный суд (по месту прописки). В нем она апеллирует к Закону «О защите прав потребителей». Корчагина приводит сразу несколько его пунктов, которые, по ее мнению, нарушил продавец. Помимо возврата стоимости машины истцы потребовали взыскать с академии более 100 тыс. рублей в качестве пени и 30 тыс. рублей компенсации морального вреда.

КОММЕНТАРИЙ Юрий Шаталов, авто­ юрист: — Случаев, когда покупатель не может поставить на учет машину из-за перебитых номеров на двигателе, я давно не встречал. Гораздо чаще люди сталкиваются с незаконно измененными VINами. И в этом случае легализовать автомобиль крайне сложно и дорого. В ситуации Корчагиных одним из вариантов решения проблемы будет замена мотора. Расторгнуть договор купли-продажи через суд они могут, но опираться нужно не на Закон «О Однако суд не принял заявление. Отказ судья обосновал тем, что в данном случае ссылки на Закон «О защите прав потребителей» неуместны, и подавать иск нужно по месту нахождения ответчика, то есть в г. Химки. На прошлой неделе ассоциация подала жалобу в краевой суд на это определение о возврате иска. «Часто бывает, что суд первой инстанции нам отказывает под предлогом того, что Закон “О защите прав потребителей” в этом случае неприменим, но вышестоящий суд все же соглашается с нами, и делу дают

ход», — объяснили в ассоциации. Любовь Параскун, директор ликви дированного филиала академии, з а я ви ла , ч т о с ч и т ае т претензии покупателей машины необоснованными. «Мы четыре года назад меняли мотор на контрактный, но мы это и не скрывали, мы отдали покупателям все документы на него, — говорит она. — Разве мы виноваты, что продавец мотора оказался недобросовестным? Но претензий ему сейчас не предъявишь, слишком много времени прошло. Я консультировалась с юри-

стами — нашей вины в случившемся нет». Но все же у Корчагиных претензии к Параскун есть. Дело в том, что сейчас замену двигателя никак регистрировать в ГИБДД не нужно. Но в то время это было обязательно, однако филиал этого не сделал. «У нас двое маленьких детей, мы живем в частном секторе, вда ли от остановок общественного транспорта. Мы купили машину в кредит, чтобы возить детей в садик, — рассказывает Ольга. — Но пока мы вынуждены каждый день тратиться на такси».

защите прав потребителей» — он здесь совершенно неприменим, а на положения Гражданского кодекса. Все основания для этого есть, потому что товар невозможно использовать по его прямому назначению. И чтобы не пришлось лететь на процесс в Химки, нужно подавать иск по месту исполнения договора, то есть в суд того района, где располагался филиал академии. Также советую попросить в качестве обеспечительной меры арестовать 300 тыс. рублей на счету ответчика.

Советы покупателям Чтобы избежать подобных проблем, рекомендую на процедуру снятия и постановки на учет приезжать с продавцом и до сделки убедиться, что на машине не висит запрет на регистрационные действия. Правда, останется риск, что машина находится в залоге у банка (но и эту информацию можно посмотреть в реестре залоговых автомобилей reestr-zalogov.ru на сайте Федеральной нотариальной палаты — Прим. «СК»). В договоре купли-продажи указывайте только полную

45 лет с улыбкой

стоимость машины. Часто продавцы просят поставить сумму поменьше, чтобы не платить повышенную ставку налога. Я бы не советовал покупателям соглашаться на это, так как в случае спора вы сможете претендовать на возврат только той суммы, которая прописана в договоре. Также стоит воздержаться от сделок с теми, кто продает машину по доверенности. Часто бывает, что настоящий собственник машины оспаривает потом эти сделки.

РЕК ЛАМА

Краевой стоматологической поликлинике исполнилось 45 лет поликлиники стало для всех событием торжественным и долгожданным.

За здоровьем со всех концов Алтая Первого пациента поликлиника приняла утром 28 ноября 1970 года. Чуть позже на базе краевой стоматологии была создана служба выездной помощи — на тот момент зубные врачи в селах практически отсутствовали, люди по несколько лет не могли попасть на прием и справлялись со своей болью как могли. Длительные командировки по районам — это всегда тяжело и непросто. Но администрация поликлиники понимала, как важно помочь с лечением сельским жителям и в буквальном смысле дать им возможность жить по-новому, без зубной боли. По сей день пациенты со всего края съезжаются сюда за качественной квалифицированной помощью и лечением, которое и сегодня бывает сложно получить на местах.

Качество, технологии, надежность

Помните, когда мы были детьми, мы робели перед зубным врачом, и, сидя в очереди возле его кабинета, со страхом слушали доносившийся из-за закрытой двери звук бормашины… А кто-то, уже повзрослев, и по сей день испытывает дискомфорт при мысли о посещении стоматолога. Так вот спешим успокоить: ничто в этом мире не стоит на месте, и лечить зубы давно уже не больно. Главное, не затягивать посещение стоматологического кабинета и вовремя обратиться к профессионалам. Кстати, о них.

45 — много или мало? Для кого-то 45 лет — целая жизнь, но если эта жизнь посвящена любимому делу, которое в буквальном смысле строил своими руками вместе с добрыми друзьями, ставшими позже верными коллегами, понимаешь, что действительно в 45 все только начинается. А тогда, в 1970 году, все началось с команды молодых и инициативных специалистов-стоматологов, которые не побоялись переехать из Омска, Кемерова, Иркутска и других городов России. Под чутким руководством за-

служенного врача РСФСР Алексея Соколова собрался этот коллектив профессионалов, готовых много работать, в том числе и на последнем этапе строительства самого здания по адресу: ул. Деповская, 13-а. Более трех месяцев молодые врачи собственными руками создавали будущее стоматологии Алтайского края: достраивали, подготавливали помещение и оборудование к приему пациентов из сел региона. То время открытия общего дела, такого важного для всего края, очень сплотило команду и задало тон в дальнейшей работе. Не удивительно, что открытие

Краевая стоматологическая поликлиника одной из первых в Сибири стала применять высокотехнологичное оборудование. Она была и остается учреждением высочайшего уровня. Сегодня здесь оказывается полный комплекс услуг. Постоянно внедряются новые технологии. В этом году в клинике увеличилось посещение рентгеновского кабинета — запустили второй современный рентгеновский аппарат. Вот уже 30 лет (еще один немаловажный юбилей) краевой стоматологической поликлиникой руководит главный врач Владимир Долматов: «Мы понимаем, что самое главное быть ведущей поликлиникой по факту, а не по статусу, и всегда оказывать квалифицированную помощь пациентам. Очень большое внимание мы уделяем профессионализму кадров, отправляем сотрудников на курсы повышения квалификации, семинары, мастер-классы. Благодаря этому наши специалисты владеют почти всеми современными методами лечения и препаратами нового поколения. И особенно мы гордимся, что нам удалось сохранить наш блестящий коллектив. От нас никто не

увольняется, ни один доктор с развитием частной стоматологии не ушел от нас в самостоятельную практику. Это очень много значит для нас. Мы стараемся и дальше создавать все условия для того, чтобы нашим специалистам было комфортно работать в дружном коллективе и развиваться в профессии». Сейчас краевая стоматологическая поликлиника — это современное востребованное лечебное учреждение, которое с успехом применяет свой многолетний опыт. Здесь работает опытный профессиональный коллектив: многие врачи отдали любимому делу более 15 лет или вовсе трудятся со дня основания. Есть в клинике и молодые специалисты. Они, как и старожилы, — добрые и отзывчивые специалисты. Каждый делает свое дело и помогает пациентам вылечить заболевания, применяя современные методы и технологии. Особые слова благодарности ветеранам поликлиники, находящимся на заслуженном отдыхе. Стоматологи знают, как важно в таком деле работать вместе, слаженно, и потому постоянно помогают друг другу. Довольно часто в практике поликлиники собирается врачебная комиссия, на которой обсуждаются сложные вопросы, коллективно принимается решение, что именно необходимо предпринять и как работать с пациентом дальше.

Владимир Долматов, главный врач КГБУЗ «Краевая стоматологическая поликлиника», поздравляет весь коллектив с юбилеем, желает и дальше приходить на помощь, искать подход к каждому пациенту, совершенствовать свои профессиональные качества и навыки, беречь здоровье и всегда улыбаться: «Спасибо, дорогие коллеги, за то, что каждое утро приходите на работу в хорошем настроении, с желанием помогать людям, с неизменным энтузиазмом. Наша славная история и наше большое будущее — это все вы. А пациентам поликлиники мы желаем здоровых крепких зубов и красивых счастливых улыбок!» Улыбайтесь, в жизни так много поводов для улыбки!

Цифра Более 60 врачей на данный момент работают в поликлинике. Среди них 3 заслуженных врача: Людмила Порошина, Владимир Долматов, Валентина Щербинина. А также несколько отличников здравоохранения: Яков Мандель, Иван Пятак, Галина Галич, Любовь Круглик. Многие сотрудники поликлиники награждены Почетными грамотами Министерства здравоохранения России, администрации Алтайского края, Алтайского краевого Законодательного собрания и главного управления Алтайского края по здравоохранению и фармацевтической деятельности.

О ПРОТИВОПОКАЗАНИЯХ ПРОКОНСУЛЬТИРУЙТЕСЬ СО СПЕЦИАЛИСТОМ

4

Первые лица

№47 25.11.2015 | Свободный курс

ЦИТАТА

Герои нашего времени

Полное импортозамещение в фармацевтической отрасли сегодня невозможно, на это может потребоваться минимум 20 лет, заявил Владимир Уйба, руководитель федерального медикобиологического агентства

«Наша задача — найти инновационные лекарства, дешевые и безопасные» Иван Смирнов — о прорывных технологиях, борьбе со старостью и новых молекулах СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВОПРОС — Почему базой института стал именно АлтГУ, а не, скажем, медуниверситет?

— Госуниверситет до создания института очень хорошо развивался в направлении фундаментальной биологической науки: и биоинженерии, и биотехнологии. Здесь также развита химия. Это не уникальный случай, когда именно в классическом университете создается подобный институт. Такие подразделения есть в вузах Казани, Москвы, других городов. Классический университет как база не менее логичен. Я знаю пример, когда подобный институт, даже большего размера, работает на базе технического вуза — МФТИ. И на его основе создан биофармкластер. Совместно с этим институтом, кстати, мы сегодня разрабатываем лекарства.

О ЧЕМ ЕЩЕ РАССКАЗАЛ СОБЕСЕДНИК

О нескольких высших образованиях — Я всячески способствую тому, чтобы мои сотрудники получали несколько высших образований. Разработка лекарств — комплексный процесс. Чем больше у тебя знаний в одной голове, тем ты больше представляешь проблему. Конечно, у каждого из нас есть базовая специальность. Есть даже экономическое, и это правильно. Разработчик должен понимать, насколько актуальна разработка в плане возможных объемов производства.

О числе сотрудников

Иван Смирнов еще в 2005 году организовал в Барнауле группу ученых, которая работала над созданием принципиально новых лекарств. Сегодня одной из своих главных задач он видит нахождение молекул и механизмов, которые бы замедлили процессы старения человека. Фото Олега Богданова

Елена Маслова lenaf@altapress.ru

В

Институте биологической медицины при Алтайском госуниверситете хотят создать лекарства, которые замедлят старение, будут эффективнее лечить воспаления, смогут поддерживать диабетиков и многое другое. И все они должны быть недорогими и не иметь побочных действий. Прошел только год, как институт был создан, а к его разработкам уже сейчас проявляют интерес крупные фармацевтические компании. О том, чем именно занимается НИИ и какие козыри у него есть, «СК» рассказал его директор Иван Смирнов.

Что нужно человеку? Подольше пожить — Прошел год с момента начала работы вашего ин-

ститута. Можно ли сегодня говорить, что его создание было обоснованным и не являлось искусственным шагом?

— Год — это небольшое, но хорошее время, чтобы задать вопрос: а стоит ли продолжать? Тратить время, ресурсы, усилия? Наша основная прикладная задача — разработка инновационных лекарственных средств для лечения различных заболеваний. И в этом смысле создание института, безусловно, обоснованно. Чт о касае т с я ис к ус ственности, то нет, этого не было. До момента создания института в АлтГУ не существовало никакого подразделения, которое бы занималось нашими задачами. Это был естественный процесс: велись переговоры, ра зрабат ы ва лас ь п ро грамма исс ледований, производилась закупка необходимого оборудова ни я, форми рова лс я коллектив.

— Каких ключевых результатов добился институт?

— Здесь нужно разделить нашу работу на две части. Первая — это проекты, которые развивались в течение нескольких лет, но за этот год получили бурное развитие, поскольку появилась другая техническая возможность. По ним есть определенный успех: сейчас уже оформляются патенты на разработанные субстанции, на способы синтеза, выполнены основные этапы доклинических исследований. Вторая часть — те проекты, которые мы начали с нуля уже здесь. По ним мы сегодня вышли на этап синтеза молекул, готовых к тестированию. Результаты доклинических исследований будут года через два.

— Препараты от каких заболеваний вы разрабатываете?

— У нас два основных направления. Первое — разработка средств для неинфекционных заболеваний. Мы разрабатываем лекарства для лечения хронической сердечной недостаточности, воспалительных заболеваний.

Разрабатываем нестероидное средство, которое об ла дае т п р о т и вово с па лительным, жаропонижающим, анальгезирующим действием, но не имеет побочных действий, как современные препараты, и является де ше вы м в п р ои зводстве. Кроме того, в числе наших новых разрабо ток — средство для лечения осложнений сахарного диабета. Да, сегодня уже научились корректировать уровень инсулина в крови, но это не решает проблемы осложнений: диабетической стопы, ангиопатии, нефропатии и др. Также мы работаем на д созданием гепато протекторов — препаратов для восстановления печени. Сейчас занимаемся разработкой иммуномодулятора, но этот проект мы начали совсем недавно. Второе направление — регенеративная медицина. Здесь мы разрабатываем лекарственные средства для лечения дегенеративных заболеваний, а также

— Если собрать всех членов нашей команды, включая тех, кто живет в других регионах, то у нас работают более 30 человек. Это очень мало. Надо бы как минимум в два раза больше. Оборудование позволяет, задачи растут. Идей много: в ходе какой-то разработки ты находишь интересную мысль, и можно ответвиться и создать еще один препарат, и жалко это все в столе держать. Особенно это касается регенеративной медицины, она движется семимильными шагами. Поэтому у нас есть научный кружок при НИИ, участником которого может быть любой школьник или студент. Наш самый младший участник — девятиклассник, он уже занимается регенеративной медициной, и у него уже есть идея, как регенерировать поврежденные конечности.

ДОСЬЕ Смирнов Иван Владимирович родился в Локтевском районе Алтайского края. У него два высших образования — по специальностям врач и фармацевт-провизор (окончил Алтайский государственный медицинский университет). В настоящее время получает третье высшее образование в АлтГУ по направлению «психология». Работал преподавателем фармакологии, затем — зав­ кафедрой фармакогнозии АГМУ. С сентября 2014 года — директор НИИ биологической медицины А­л тГУ. Иван Смирнов — доктор медицинских наук.

препараты для активного долголетия и продления жизни. Сегодня в мире тратятся миллиарды долларов на решение проблем старения. Кто-то пытается разработать БАДы, кто-то — функциональное питание, кто-то — косметические средства, создаются другие технологии. Но перед нами стоит задача — фундаментально решить вопрос, найти механизмы и молекулы. Наша стратегия в регенеративной медицине — фармакологическая, а именно — воздействие на стволовые клетки лекарственными препаратами.

— Борьба со старением — направление работы, находящееся на грани медицинской науки и философии. Почему вы его выбрали?

— Сейчас это очень научное направление. Для решения этих проблем усиленно работают целые сети различных институтов и лабораторий. Что человека может беспокоить, если технологически он уже насыщен: прекрасными автомобилями, хорошим питанием, комфортными условиями жилья? Что ему нужно? Подольше пожить.

Вместо 20 лет два‑три года — Есть признанные научные центры Сибири — Новосибирск, Томск. Решения о создании таких институтов в них были бы ожидаемы. А тут Алтайский край стал претендовать на равноправное участие в передовых разработках. Для нашего региона это прорывное решение?

— Я скажу больше — Алтайский край уже достиг определенных результатов в этом направлении. Конечно, институт создан не на пустом месте. Разработка лекарств, помимо материальной базы, требует квалификации группы ученых. Сюда было бы сложно пригласить специалистов, причем сразу целый коллектив, способный проводить все этапы разработки и иметь определенный опыт в этом. В крае такая группа уже была, под моим руководством она работает много лет. В связи с тем, что такого оборудования, как сейчас, в регионе тогда в принципе не было, проект выполнялся на основе сетевого взаимодействия с другими вузами — четырьмя исследовательскими организациями Томска. Также я работал в Алтайском медуниверситете. Сегодн я оборудование нашего НИИ позволяет создавать лекарства по современным технологиям. Не по старинке, когда 20 лет один препарат делали: находили нужную молекулу, которая более или менее безопасна, эффективна, но имеет побочные действия. Сегодняшние технологии позволяют в разы сокращать период разработок — до двух-трех лет.

— Длительность сроков разработки и внедрения лекарств производители называют одной из ключевых проблем. Ранее вы говорили, что ощутимых результатов НИИ удастся добиться уже к 2018 году.

— Тут важно сказать, что мы берем на себя обязательства в своем сегменте. Разработка лекарства складывается из двух основных этапов. Первый — это доклиническая разработ-

ка, то есть без исследований на людях. Эта часть: от идеи до получения вещества, таблетки, инъекции — наша задача, и мы успеем к 2018 году. А вот исследования с участием людей — задача клиник. Бывает, что в клинику «заходят» три молекулы, и только одна становится по-настоящему успешной. За этап клинических испытаний отвечают инд уст риа льные парт неры — фармацевтические предприятия страны, которым передается право на реализацию проекта. У них есть финансы на проведение довольно затратных исследований, в которых должны участвовать много крупных клиник. И вот на этом этапе время не сократишь — от 5 лет.

«И в Древнем Египте, и в прошлом году» — Тем не менее лекарства, которые вы разрабатываете, выйдут на рынок не раньше чем лет через пять. Нет опасений, что картина заболеваний, их номенклатура может измениться?

— На самом деле человек за несколько тысячелетий не так сильно изменился. Мы знаем, что некоторые заболевания через пять лет точно никуда не денутся, потому что задачи по их лечению не решены. Воспалительные процессы как были, так и будут, они существовали и в Древнем Египте, и в прошлом году. И я не знаю человека, который бы что-то из обезболивающих или противовоспа лительных препаратов никогда не пробовал. Анальгин, аспирин, парацетомол — все их когда-то использовали. М ног ие п репарат ы имеют массу побочных действий, но применяются — других просто нет. Например, людей, страдающих сердечной недостаточностью, огромное число. Они ежедневно принимают лекарства в большом количестве и пожизненно. Так же, как и при сахарном диабете. Если мы не найдем новый безопасный эффективный препарат, то люди будут продолжать страдать от побочных действий.

— Но ведь о побочных эффектах давно известно, в мире работают сотни лабораторий, которые, как и вы, хотят эту проблему решить. Почему же люди попрежнему пьют аспирин и парацетомол?

— Во-первых, не так долго над этим работают. А во-вторых, новые разработанные средства, существующие на рынке, стоят огромных денег. Наша задача — найти инновационные вещества, но более дешевые и безопасные.

— Это посильная задача?

— Конечно. Почему так дорого с тоя т препараты? Компания затратила огромные средства на их многолетнюю разработку и хочет вернуть затраты. Пока лекарства защищены патентами, они будут стоить такие деньги. Как только действие патентов закончится, выпустят дженерики, и они станут стоить дешевле. Но все равно не настолько, чтобы стать общедоступными. Если мы сделаем аналогичный по эффекту препарат, то он, во-первых, будет отечественным, что является вопросом фармацевтической безопасности государства. Во-вторых, это решит экономический вопрос.

Свободный курс | №47 25.11.2015

Транспорт 5

ФАКТ Полное название ФЗ № 220: «Об организации регулярных перевозок пассажиров и багажа автомобильным транспортом и городским наземным электрическим транспортом в Российской Федерации»

Тариф «Свободный» Перевозчикам разрешат самим устанавливать плату за проезд

Как ФЗ № 220 поменяет сферу автобусных перевозок по городским маршрутам Вводится два вида тарифов

Появятся реестры маршрутов

1. Регулируемые. Их, как и прежде, будет устанавливать муниципалитет. Определять тарифы горадминистрации будут для тех маршрутов, за работу на которых перевозчики получают дотации и субсидии (как правило, это большие автобусы).

Администрация будет вести максимально подробный список всех городских маршрутов. В нем будут указывать:

2. Нерегулируемые. На коммерческих маршрутах (как правило, по ним ездят автобусы малой и средней вместимости) определять стоимость проезда будет сам перевозчик.

— перевозчика; — все остановки; — расписание движения; — какого класса автобусы должны использоваться и т. д. Реестр опубликуют в интернете, он будет доступен всем.

В чем перевозчикам будет легче 1. Если в течение пяти лет действия договора к перевозчику не было серьезных претензий, администрация может продлить с ним контракт без конкурса.

Сроки

2. Для участия в конкурсе перевозчик может пообещать приобрести недостающую часть автобусов, теперь ему необязательно иметь их в наличии.

В чем перевозчикам станет труднее 1. На каждый автобус нужно будет получить карту маршрута. Это документ, подтверждающий, что он может возить людей по конкретному маршруту.

Если окажется, что на линии работает автобус без такой карты, водителя оштрафуют на 5 тыс. рублей, а юрлицо или ИП — на 300 тыс. рублей.

2. Новые штрафы

Новый принцип отбора перевозчиков Контракты на работу по маршрутам с регулируемым тарифом будут разыгрывать на аукционах. Претенденты будут конкурировать, снижая начальную стоимость лота. Перевозчиков на маршруты с

нерегулируемым тарифом будут выбирать постарому: с помощью конкурсов.

За посадку-высадку пассажиров в неустановленном месте

3 тыс. рублей с водителя, за повторное н­арушение

5 тыс. рублей.

Из документа следует, что правом самим устанавливать стоимость проезда наделят предпринимателей, которые работают на городских (муниципальных) маршрутах, не получая никаких выплат из бюджета. То есть большинство владельцев автобусов малой и средней вмести-

Едем по карте

В ожидании конкретики

Другое важное новшество — карты маршрутов. Их выдадут на каждый автобус. Они — подтверждение того, что машина работает на законных основаниях. Это поможет избавить город от нелегальных перевозчиков, говорит Василий Попов, заместитель председателя комитета по дорожному хозяйству, благоустройству, транспорту и связи города Барнаула. Дело в том, что сейчас некоторые официальные перевозчики разрешают подзаработать на своем маршруте частникам. В принципе, закон это не запрещает, но нужно оформить такие взаимоотношения в комитете. Сейчас же многие этой обязанностью пренебрегают. Суровые штрафы (см. инфографику) стимулируют легализовать подобную «аренду выходов».

Как рассказал Василий Попов, на сегодняшний день у местных властей по всей стране возникает множество вопросов по поводу того, как воплощать в жизнь новации закона. Неизвестно не только то, как будут выглядеть те же карты маршрутов, но и более важные вещи. Например, как проводить аукцион на маршруты, как определять начальную стоимость лота и т. д. Накопившиеся вопросы муниципальные чиновники отправили в Минтранс и теперь ждут подробных разъяснений. «То, что сперва принимается закон, а потом к нему нужно ждать массу подзаконных актов, вызывает недовольство», — говорит Алексей Богданов. Из-за огромного количества вопросов, на которые еще нет ответа,

В

се готовятся, но пока никто толком не понимает, к чему именно», — говорят перевозчики об изменениях, которые привносит в их жизнь новый Федеральный закон № 220. Его приняли еще в июле, и со следующего года именно он будет регулировать сферу автобусных перевозок. Пока и у чиновников, и у бизнеса есть много вопросов по поводу всех нововведений, но многие концептуальные моменты понятны уже сейчас. И главный среди них — появление нерегулируемых тарифов.

5 тыс. рублей для водителя и

25 тыс. рублей для предприятия.

За несоответствие характеристик автобуса указанным в маршрутной карте

20 тыс. рублей для юрлица или ИП.

пассажир уйдет или к ним, или вообще к таксистам. На мой взгляд, адекватным было бы повышение на 2–3 рубля», — говорит Антон Еньшин (возит барнаульцев по маршрутам № 6 и 18). Но есть маршруты, которые не дублируются большими автобусами. «Как можно дать свободный тариф в таком случае? — задается вопросом Олег Бесчастный (маршруты № 27, 59, 73, 75, 78 и др.). — Для безальтернативных маршрутов должны быть какие-то ограничения». Сможет ли местная власть установить в этом случае «вилку» тарифа, пока неясно. Закон вводит свободные тарифы не только для городских маршрутов, но и для межмуниципальных. Например, для тех, кто возит пассажиров из Барнаула в Бийск или из Рубцовска в Змеиногорск. Сейчас межмуниципальные перевозчики не могут ставить тариф выше чем 1,97 рубля за километр. «На сегодняшний день 90% перевозчиков не приблизились к этому ограничению. Поэтому повышения цен ожидать не стоит», — говорит Алексей Богданов, президент ассоциации «Автомобильные перевозчики Алтая».

мости (как их часто называют, «газелисты»). Сейчас тарифы для всех устанавливают чиновники. Из года в год в Барнауле перевозчики просят поднять стоимость билета, но администрация до последнего сдерживает тариф для населения. Вот и сейчас «газелисты» с августа пытаются обосновать очередное повышение цен — все необходимые документы они подали, но в мэрии пока не торопятся решать вопрос в их пользу. С лета 2016 года они будут избавлены от необходимости бороться за тариф. Стоит ли ждать, что перевозчики «оторвутся», получив возможность самостоятельно определять стоимость проезда? «Мы планируем поставить 20 рублей. При составлении очередного бизнес-плана будем ориентироваться на эту сумму. Больше устанавливать не будем, чтобы не потерять пассажиропоток», — говорит Геннадий Кормильцев, гендиректор компании «АГАС» (маршруты № 33, 77, 121, 128). «При выборе тарифа мы все равно будем ориентироваться на стоимость проезда в больших автобусах. Если у нас стоимость проезда будет на 5–7 рублей выше, то

Иван Кузьмин kuzmin@altapress.ru

За ночную стоянку вне установленных мест

большинство опрошенных «СК» перевозчиков затруднились ответить, какие изменения могут произойти на рынке после того, как заработает новый закон. Однако Павел Грехов, гендиректор «Евробуса» (предприятие возит горожан только на больших автобусах по маршрутам № 9, 17, 28, 35 и 53), не исключил, что коммерческие маршруты могут стать более привлекательными для игроков рынка. «Возможно, у нас появится желание приобрести автобусы малой и средней вместимости. Во-первых, бизнес нужно диверсифицировать. А во-вторых, новые большие автобусы стоят неподъемных денег. Покупка малых — более реальная перспектива».

К 13 января 2016 года муниципалитеты должны подготовить реестры маршрутов и выложить их на своих сайтах. К тому времени местные чиновники должны привести свою нормативную базу по перевозкам в соответствие с ФЗ № 220. К 13 апреля 2016 года всем перевозчикам должны выдать новые свидетельства и карты маршрутов. Полностью новые правила (включая штрафы) заработают с 13 июля 2016 года.

6

Финансы

№47 25.11.2015 | Свободный курс

ФАКТ Кадастровая стоимость объектов недвижимости размещена на сайте Росреестра

Платить без привилегии Новые правила исчисления налога на имущество

Р

едакция «СК» продолжает отслеживать тему изменений налогового законодательства, которые в скором времени затронут бизнес. Ирина Елагина, старший юрист юридической фирмы «Безруков и партнеры», подготовила экспертный комментарий новых правил исчисления налога на имущество организаций и предпринимателей.

С 1 января 2015 года вступили в силу изменения в ст. 346.11, 346.26 Налогового кодекса РФ, внесенные Федеральным законом № 52-ФЗ. Раньше организации, применяющие УСН и ЕНВД, освобождались от уплаты налога на имущество. С 1 января 2016 года «спецрежимники» такой привилегии лишаются. Аналогичные изменения были внесены и в отношении индивидуальных предпринимателей законом № 382‑ФЗ от 29 ноября 2014 года. Новые правила обязывают организации и индивидуальных предпринимателей уплачивать налог на имущество в отношении объектов недвижимости, налоговая база по которым определяется как их кадастровая стоимость. Если на балансе организации (в собственности предпринимателя) есть помещения в офисных, административно-деловых или торговых центрах, необходимо отслеживать на сайте Алтайского края, не попал ли данный объект в списки имущества, по которым нужно уплачивать налог. Плательщиком налога на имущество, за некоторыми исключениями, является собственник. Поэтому если организация (предприниматель) арендует помещение, то заботиться об уплате этого налога не придется. Соответствующий перечень имущества недавно опубликован на сайте администрации Алтайского края. Кадастровую стоимость соответствующих объектов недвижимости можно узнать на сайте Росреестра. С каких объектов уплачивается налог: — административно-деловые, торговые центры и помещения в них; — нежилые помещения, назначение которых предусматривает размещение офисов, торговых объектов, объектов общественного питания и бытового обслуживания и т. д. Ставка налога установлена в размере 2%. Таким образом, увеличение налоговой нагрузки возможно только для тех организаций и предпринимателей на УСН и ЕНВД, которые владеют одним из видов недвижимости, перечисленных выше, и в случае если такая недвижимость внесена в перечень имущества, база по которому исчисляется из кадастровой стоимости.

Расчет для примера Как будет рассчитываться налог. Например: организация (предприниматель) владеет на праве соб-

СПРАВКА

Работала в налоговой

ственности нежилым помещением (магазином, офисом и т. д.). Этот объект внесен в список недвижимости, база по которому исчисляется из кадастровой стоимости. Кадастровая стоимость данного объекта определена в размере 4,5 млн рублей, это и будет налоговая база. Следовательно, сумма налога на имущество, подлежащая уплате, составит 90 тыс. рублей (4,5 млн рублей х2%) в год. Авансовые платежи по налогу уплачиваются не позднее 30 апреля (первый квартал), 30 июля (полугодие) и 30 октября (девять месяцев) текущего налогового периода. По итогам налогового периода налог уплачивается не позднее 30 марта года, следующего за истекшим (ст. 2 Закона Алтайского края от 27.11.2003 № 58-ЗС). Следует отметить, что кадастровая оценка объектов недвижимости проводится не чаще чем один раз в течение трех лет и не реже чем один раз в пять лет. Предыдущая оценка объектов недвижимости на территории Алтайского края проводилась в 2012 году. Результаты оценки — кадастровая стоимость объектов капитального строительства — утверждены постановлением администрации Алтайского края от 11 декабря 2012 года № 676. Следующая переоценка планируется не позднее 2017 года.

Выше рынка Все чаще встречаются случаи, когда кадастровая стоимость недвижимости, являющаяся базой для расчета налога на имущество, превышает рыночную стоимость данного объекта. Это приводит к значительному увеличению суммы налога, подлежащего уплате. В случае несогласия с установленной кадастровой стоимостью собственники недвижимого имущества могут ее оспорить как в судебном, так и в досудебном порядке с целью снижения налогооблагаемой базы. Статьей 24.18 Федерального закона от 29 июля 1998 года № 135ФЗ «Об оценочной деятельности в РФ» установлено, что результаты определения кадастровой стоимости могут быть оспорены в суде или в комиссии по рассмотрению споров о результатах определения кадастровой стоимости (далее — комиссия). Этот закон предусматривает два основания для пересмотра результатов кадастровой оценки: 1) недостоверность сведений об объекте недвижимости; 2) установление в отношении объекта недвижимости его рыночной стоимости на дату, по состоянию на которую установлена его кадастровая стоимость.

Первое основание предполагает исправление ошибок в сведениях об объекте недвижимости. Устранение таких ошибок, как правило, производится путем подачи заявления в комиссию и не является серьезной проблемой. Если же с данными об объекте недвижимости все в порядке, оспаривать завышенную кадастровую стоимость следует по второму основанию. Результаты кадастровой оценки недвижимости можно оспорить и в судебном порядке. При этом для организаций предусмотрен обязательный досудебный порядок разрешения спора, в то время как для физических лиц (в том числе индивидуальных предпринимателей) такой порядок не является обязательным. Постановлением пленума Верховного суда РФ от 30 июня 2015 года № 28 «О некоторых вопросах, возникающих при рассмотрении судами дел об оспаривании результатов определения кадастровой стоимости объектов недвижимости» установлено, что результаты определения кадастровой стоимости объекта недвижимости могут быть оспорены административным истцом в судебном порядке посредством предъявления следующих требований: — об установлении в отношении объекта недвижимости его рыночной стоимости;

— об изменении кадастровой стоимости в связи с выявлением недостоверных сведений об объекте оценки, использованных при определении его кадастровой стоимости, в том числе об исправлении технической и (или) кадастровой ошибки; — об оспаривании решения или действия (бездействия) комиссии. Эта категория споров подсудна судам общей юрисдикции и рассматривается по правилам главы 25 Кодекса административного судопроизводства РФ. Для доказывания факта завышения кадастровой стоимости объекта недвижимости следует запастись в том числе отчетом об оценке, соответствующим требованиям законодательства об оценочной деятельности, который подтвердит рыночную стоимость объектов недвижимости. Резюмируя вышесказанное, поясняю, что со вступлением в силу изменений в ст. 346.11, 346.26 НК РФ на некоторые организации и предпринимателей, применяющих УСН и ЕНВД, дополнительно увеличится налоговая нагрузка и, вероятно, возникнут вопросы, связанные с оспариванием кадастровой стоимости объекта недвижимости. Поэтому необходимо выяснить, попала ли ваша недвижимость в региональный список, а также уже сейчас задуматься о снижении кадастровой стоимости объекта.

Ирина Елагина окончила Барнаульский юридический институт МВД РФ (общеюридический факультет) по специальности «Юриспруденция». С 2007 по 2015 год работала на разных должностях в налоговых инспекциях Барнаула, последние два года — в должности главного госналогинспектора правового отдела Межрайонной ИФНС России по крупнейшим налогоплательщикам Алтайского края. В период с 2007 по 2014 год четырежды проходила курсы повышения квалификации. Награждалась Почетными грамотами инспекций, занесением на Доску почета УФНС России по Алтайскому краю. Обладатель звания «Лучший аудитор 2013 года». Специализируется на налогах и административном праве.

Реклама 7

Свободный курс | №47 25.11.2015

В Барнауле наградили алтайских производителей качественных товаров и услуг Награды получили победители федеральной программы «100 лучших товаров России» от Алтайского края, региональных конкурсов качества «Лучший алтайский товар года» и «Лучшая услуга года», краевого конкурса функциональных продуктов питания «Польза в продукте — Алтай» за 2015 год. Были названы и компании, которые по итогам года вошли в почетный список «Золотые бренды Алтая». Участниками региональных конкурсов качества в этом году стали 29 предприятий края. На суд экспертной комиссии они представили 58 товаров и 9 услуг. Из них 62 товара и услуги набрали максимальное число баллов и получили награды лауреатов, 4 товара и одна услуга стали дипломантами I степени. В федеральной программе «100 лучших товаров России» в этом году участвовали 63 товара и услуги 25 компаний края. Все они удостоены наград победителей, как и восемь товаров краевого конкурса функциональных продуктов питания «Польза в продукте — Алтай’2015». В рамках конкурсов оценивалось качество продовольственных товаров, промышленных товаров для населения, продукции производственно-технического назначения, изделий народных и художественных про-

мыслов, услуг для населения, товаров и услуг для детей. В экспертную комиссию конкурсов входят представители Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучию человека по Алтайскому краю, Отдела (инспекции) государственного надзора по Алтайскому краю и Республике Алтай, СМТУ Росстандарта, Государственного регионального центра стандартизации, метрологии и испытаний в Алтайском крае и Республике Алтай, Алтайской торгово-промышленной палаты и др. Напомним, конк урсы нацелены на повышение качества товаров и услуг, конк урентоспособнос ти предприятий региона, продвижение качественной продукции на внутренние и межрегиональные рынки, стимулирование роста общественного интереса к продукции местных производителей. Являются региональным этапом федеральной программы «100 лучших товаров России».

Организаторы региональных конкурсов качества Некоммерческое партнерство «Алтайский союз предпринимателей»; ООО «Современные выставочные технологии».

Всероссийский конкурс программы «100 лучших товаров России» 2015 года ЛАУРЕАТЫ Номинация «Продовольственные товары» ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С. Н. Старовойтова Мука пшеничная хлебопекарная, сорт высший ЗАО «Алтайвитамины» Биологически активная добавка «Элькардио» ОАО «Барнаульский пивоваренный завод» Напиток безалкогольный газированный «Грушевый» Напиток безалкогольный нег азированный «Зе леный чай со вкусом лимона и мяты» Квас хлебный «Ржаная корочка» ООО «Бочкаревский пивоваренный завод» Объединение зерноперерабатывающих предприятий ЗАО «Грана» Мука пшеничная хлебопекарная, высший сорт (производитель АО «Коротоякский элеватор») Мука пшеничная хлебопекарная, высший сорт (производитель ЗАО «Табунский элеватор») ОАО «Мельник» Мука пшеничная хлебопекарная, ТМ «От Мельника», высший сорт Макароны из отборных сортов ТМ «От Мельника», рожки АО «Рубцовский мясокомбинат» Колбаса вареная «Рубцовская» премиум-класса ООО «Третьяковский МСЗ» (ООО ТД «Киприно») Сыр «Швейцарский» блочный ЗАО «Эвалар» Биологически активная добавка к пище «Формула Спокойствия® Триптофан» Биологически активная добавка к пище «Хонда® drink»

Номинация «Продукция производственнотехнического назначения» ОАО «ХК “БСЗ”», АО «Барнаульский патронный завод» Спортивно-охотничьи патроны торговой марки Barnaul Gold

Номинация «Промышленные товары для населения» ООО фирма «Малавит» Гигиеническое средство «Малавит» ООО «Ренессанс Косметик» Средство для кухни от жира и нагара Professional BRAND с пенным триггером АО «Рубцовский литейный комплекс ЛДВ» Дверки каминные герметичные (ДКГ) серии «ЗНОЙ» ЗАО «Эвалар» Крем «ЛОРА» для лица антивозрастной Крем «Ци-Клим® Ботоэффект» для коррекции мимических морщин Крем «Ци-Клим®» для лица с фитоэстрогенами для зрелой кожи

Номинация «Услуги» ООО «Автошкола-ВИП» Профессиональное обучение водителей транспортных средств категорий «А», «В», «М» ФГУП «Барнаульское протезно-ортопедическое предприятие» Минтруда России Компьютерное обследование состояния стоп на аппарате «ДиаСлед-М-Скан» ООО «Вираж» (отель «Благодать») Услуги отдыха, туризма, гостиничного хозяйства

ДИПЛОМАНТЫ Номинация «Продовольственные товары» ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С. Н. Старовойтова Мука пшеничная хлебопекарная, сорт первый Мука ржаная хлебопекарная обдирная Концентраты пищевые. Полуфабрикат мучных изделий, смесь для приготовления блинчиков из муки пшеничной на сухом цельном молоке и смесь для приготовления блинчиков из ржано-пшеничной муки на сухом молоке Концентраты пищевые. Полуфабрикат мучных изделий, смесь для приготовления оладий из муки пшеничной

на сухом цельном молоке и смесь для приготовления оладий из муки пшеничной с добавлением овсяных хлопьев на сухом цельном молоке ОАО «Барнаульский пивоваренный завод» Квас хлебный «Ржаная корочка с пантогематогеном» Напиток безалкогольный газированный «Мохито» ООО «НПП “ЗППС "БИНАКА"”» Масло подсолнечное нерафинированное, высший сорт Соя полножирная экструдированная ООО «Бочкаревский пивоваренный завод» Минеральная природная лечебно-столовая вода «Завьяловская» Безалкогольные среднегазированные напитки с содержанием сока: «Домашний лимонад “Лимонный”», «Домашний лимонад “Клубничный”», «Домашний лимонад “Имбирный”» Объединение зерноперерабатывающих предприятий ЗАО «Грана» Хлопья овсяные геркулес (производитель ЗАО «Табунский элеватор») ООО «НПП “Интер-Масло”» Масло подсолнечное нерафинированное высшего сорта «Интер» ОАО «Кипринский МСЗ» (ООО ТД «Киприно») Масло сливочное «Алтайское», м.д.ж. 82% Сыр «Сливочный» ИП Кошмак С. А. Полуфабрикаты замороженные «Вареники с картофелем» ОАО «Мельник» Мука пшеничная хлебопекарная ТМ «От Мельника», I сорт Крупа гречневая быстроразваривающаяся ядрица ТМ «От Мельника», I сорт Спагетти из отборных сортов пшеницы ТМ «От Мельника» Масло подсолнечное ТМ «От Мельника», высший сорт, нерафинированное ООО ТД «Морозко» Пельмени «Классические» ТМ «Сальников» в ассортименте «Копчуны» в ассортименте (с картошечкой и копченым

беконом, с капустой и копченым беконом, с горохом и копченым беконом) АО «Рубцовский мясокомбинат» Сервелат «Рубцовский» варено-копченый премиумкласса Колбаса «Сырокопченая от Рубцовского мясокомбината» премиум-класса ЗАО «Эвалар» Биологически активная добавка к пище «Ци-Клим® Аланин» Специализированный пищевой продукт диетического профилактического питания «Фитолакс батончик»

Номинация «Продукция производственнотехнического назначения» ОАО «ХК “БСЗ”», АО «Барнаульский патронный завод» Спортивно-охотничьи патроны торговой марки Barnaul Silver

Номинация «Промышленные товары для населения» ООО «Ахтамар» Набор мягкой мебели «Виктория» Угловая мягкая мебель «Евгения» Угловая мягкая мебель «Елизавета» ФГУП «Барнаульское ПрОП» Минтруда России Реклинатор (корректор осанки) для формирования правильной осанки у детей и взрослых ООО «Свит» Комплект постельного белья под торговой маркой «Свит» ЗАО «Эвалар» Сыворотка «ЛОРА® мезоэффект» с мезороллером

Номинация «Услуги» ООО «Стекло Технологии» Изготовление и монтаж ограждений из нержавеющей стали Изготовление и монтаж светопрозрачных конструкций ООО «Услуга+» Организация похорон и предоставление связанных с ними услуг

ПРИСВОЕНИЕ СТАТУСА «НОВИНКА»

Номинация «Промышленные товары для населения»

Номинация «Продовольственные товары»

ООО «Ренессанс Косметик» Средство для кухни от жира и нагара Professional BRAND с пенным триггером АО «Рубцовский литейный комплекс ЛДВ» Дверки каминные герметичные (ДКГ) серии «ЗНОЙ» ЗАО «Эвалар» Сыворотка «ЛОРА® мезоэффект» с мезороллером

ЗАО «Алтайвитамины» Биологически активная добавка «Элькардио» ОАО «Барнаульский пивоваренный завод» Квас хлебный «Ржаная корочка с пантогематогеном» Напиток безалкогольный газированный «Мохито» Напиток безалкогольный нег азированный «Зе леный чай со вкусом лимона и мяты» ООО «НПП “ЗППС "БИ­НАКА"”» Масло подсолнечное нерафинированное, высший сорт ООО «Бочкаревский пивоваренный завод» Минеральная природная лечебно-столовая вода «Завьяловская» Безалкогольные среднегазированные напитки с содержанием сока: «Домашний лимонад “Лимонный”», «Домашний лимонад “Клубничный”», «Домашний лимонад “Имбирный”» ООО ТД «Морозко» «Копчуны» в ассортименте (с картошечкой и копченым беконом, с капустой и копченым беконом, с горохом и копченым беконом) ЗАО «Эвалар» Биологически активная добавка к пище «Формула Спокойствия® Триптофан» Биологически ак тивная добавка к пище «Хонда® drink» Специализированный пищевой продукт диетического профилактического питания «Фитолакс батончик»

Номинация «Продукция производственнотехнического назначения» ОАО «ХК “БСЗ”», АО «Барнаульский патронный завод» Спортивно-охотничьи пат р о н ы т о р г о в о й м ар к и Barnaul Gold Спортивно-охотничьи пат р о н ы т о р г о в о й м ар к и Barnaul Silver

Номинация «Услуги» ООО «Автошкола-ВИП» Профессиональное обучение водителей транспортных средств категорий «А», «В», «М» ФГУП «Барнаульское ПрОП» Минтруда России Компьютерное обследование состояния стоп на аппарате «ДиаСлед-М-Скан»

ПОЧЕТНЫЙ ЗНАК «ЗА ДОСТИЖЕНИЯ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА» По че т ный знак « З а достижения в области качества» — персональная наг ра д а прог раммы «100 лучших товаров России» для руководителей и ведущих специалистов предприятий и организаций, товары которых неоднократно становились лауреатами и дипломантами федерального этапа конкурса.

Награжденные знаком «За достижения в области качества» в 2015 году: Дворников Виктор Миронович — генеральный директор ООО фирма «Малавит». Гладышева Оксана Сергеевна — директор ООО «Ренессанс Косметик». Смагин Вадим Петрович — генеральный директор ООО «Бочкаревский пивоваренный завод». Ткаченко Константин Валерьевич — генеральный директор АО «Рубцовский мясокомбинат».

XVIII региональный конкурс «Лучший алтайский товар 2015 года» и XIII региональный конкурс «Лучшая услуга 2015 года» ЛАУРЕАТЫ Номинация «Продовольственные товары»

V краевой конкурс функциональных продуктов питания «Польза в продукте — Алтай'2015» ПОБЕДИТЕ ЛИ ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С. Н. Старовойтова Хлопья овсяные, вид геркулес, ТМ «Алейка» ООО «Барнаульская водяная компания» Вода питьевая физиологически полноценная «“Легенда жизни” с добавлением янтарной кислоты и селена», 19-литровая бутыль ОАО «Мельник»

Крупа гречневая быстроразваривающаяся ядрица, I сорт Макароны из отборных сортов пшеницы, рожки Макароны из отборных сортов пшеницы, спагетти Масло подсолнечное ТМ «От Мельника», высший сорт, нерафинированное Мука пшеничная хлебопекарная, высший сорт Мука пшеничная хлебопекарная, первый сорт

«Золотые бренды Алтая» 2015 года ЗАО «Эвалар» ОАО «Иткульский спиртзавод» ООО «НПП “Интер-Масло”» ЗАО «Алтайский бройлер»

ОАО «Барнаульский пивоваренный завод» ООО «Акватрон-БХК» ЗАО «Гостиница “Турист”» ООО «Автошкола-Элит»

ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С. Н. Старовойтова Мука пшеничная хлебопекарная, сорт высший Мука пшеничная хлебопекарная, сорт первый Мука ржаная хлебопекарная обдирная Концентраты пищевые. Полуфабрикат мучных изделий, смесь для приготовления оладий в ассортименте Концентраты пищевые. Полуфабрикат мучных изделий, смесь для приготовления блинчиков в ассортименте ООО «Алтай-Селигор» Безалкогольные бальзамы серии «Щедрый Алтай» в ассортименте ЗАО «Алтайский бройлер» Тушка цыпленка-бройлера потрошеная I сорта ТМ «Алтайский бройлер» Филе без кожи цыпленкабройлера ТМ «Алтайский бройлер» ООО «Альтаир-Агро» Колбаса варено-копченая высшего сорта «Московская» ТМ «Мясные затеи» Изделия колбасные вареные ТМ «Мясные затеи» (колбасы «Докторская», «Телячья», сосиски «Молочные», сардельки «Свиные») Изделия колбасные вареные ТМ «Мясье» (колбасы «Докторская», «Телячья», «Молочная», «Русская»)

Продукты из свинины, деликатесы ТМ «Мясные зат еи» (бу женина, шейк а свиная, грудинка свиная, карбонад копчено-запеченный) Продукты деликатесные из свинины ТМ «Мясье» (карбонад «Андреевский», свинина «Михайловская», орех «Ладожский», свинина «Побалтийски») ООО «Барнаульская водяная компания» Вода питьевая физиологически полноценная «“Легенда жизни” с добавлением янтарной кислоты и селена», 19-литровая бутыль ОАО «Барнаульский пивоваренный завод» Квас хлебный «Ржаная корочка» Квас хлебный «Ржаная корочка с пантогематогеном» ООО «НПП “ЗППС "БИНАКА"”» Масло подсолнечное нерафинированное, высший сорт Соя полножирная экструдированная ООО «НПП “Интер-Масло”» Масло подсолнечное нерафинированное высшего сорта «Интер» ОАО «Иткульский спирт­ завод» ОАО «Кипринский МСЗ» (ООО ТД «Киприно») Масло сливочное «Алтайское», м.д.ж. 82% Сыр «Сливочный» ООО «Третьяковский МСЗ» (ООО ТД «Киприно»)

Сыр «Швейцарский» блочный ОАО «Мельник» Крупа гречневая быстроразваривающаяся ядрица, I сорт Макароны из отборных сортов пшеницы, рожки Макароны из отборных сортов пшеницы, спагетти Масло подсолнечное ТМ «От Мельника», высший сорт, нерафинированное Мука пшеничная хлебопекарная, высший сорт Мука пшеничная хлебопекарная, первый сорт ООО ТД «Морозко» Пельмени «Классические» ТМ «Сальников» в ассортименте АО «Рубцовский мясокомбинат» Колбаса вареная «Рубцовская» премиум-класса Колбаса «Сырокопченая от Рубцовского мясокомбината» премиум-класса Сервелат «Рубцовский» варено-копченый премиумкласса

Номинация «Биологически активные добавки и лекарственные средства» ЗАО «Эвалар» Биологически активная добавка к пище «Формула Спокойствия® Триптофан» Биологически активная добавка к пище «Ци-Клим® Аланин» Биологически активная добавка к пище «Хонда® drink»

Специализированный пищевой продукт диетического профилактического питания «Фитолакс батончик»

Номинация «Продукция производственнотехнического назначения» ООО «Акватрон-БХК» Смесь сухая растворная, герметик «Акватрон-6» ОАО «ХК “БСЗ”», АО «Барнаульский патронный завод» Спортивно-охотничьи пат р о н ы т о р г о в о й м ар к и Barnaul Gold Спортивно-охотничьи пат р о н ы т о р г о в о й м ар к и Barnaul Silver

Номинация «Промышленные товары для населения» ООО «Ахтамар» Угловая мягкая мебель «Евгения» ФГУП «Барнаульское прот е з н о - о р т о п е д и ч е с ко е предприятие» Минтруда России Рек линатор (коррек тор осанки) для формирования правильной осанки у детей и взрослых ООО фирма «Малавит» «Малавит Орал», ополаскиватель для полости рта ООО «Ренессанс Косметик» Средство универсальное «Блеск и чистота Professional BRAND» с пенным триггером ООО «Свит»

Комплект постельного белья ТМ «Свит» ЗАО «Эвалар» Крем «Ци-Клим®» для лица с фитоэстрогенами для зрелой кожи Крем «Ци-Клим® Ботоэффект» для коррекции мимических морщин Крем «ЛОРА» для лица антивозрастной Сыворотка «ЛОРА® мезоэффект» с мезороллером

Номинация «Услуги» ООО «Автошкола-ВИП» Профессиональное обучение водителей транспортных средств категорий «А», «В», «М» ООО «Автошкола-Элит» Профессиональное обучение водителей транспортных средств категорий «А», «В», «М» ФГУП «Барнаульское прот е з н о - о р т о п е д и ч е с ко е предприятие» Минтруда России Компьютерное обследование состояния стоп на аппарате «ДиаСлед-М-Скан» ЗАО «Гостиница “Турист”» Оказание российским и иностранным гражданам услуг в сфере бытового обслуживания, общественного питания и отдыха ООО «Стекло Технологии» Изготовление и монтаж ограждений из нержавеющей стали Изготовление и монтаж светопрозрачных конструкций

ООО «Услуга+» Организация похорон и предоставление связанных с ними услуг ООО «Чечун и К» Протокол ведения больных «Болезни периапикальных тканей»

ДИПЛОМАНТЫ I СТЕПЕНИ Номинация «Продовольственные товары» ООО ТД «Морозко» «Копчуны» в ассортименте (с картошечкой и копченым беконом, с капустой и копченым беконом, с горохом и копченым беконом)

Номинация «Промышленные товары для населения» ООО «Ахтамар» Диван-стол «Изабелла» ООО «Свит» Одеяло с наполнителем из бамбукового волокна ТМ «Свит» Подушки с наполнителем из бамбукового волокна ТМ «Свит»

Номинация «Услуги» ОАО « Х К “ Б С З ”», О О О «Стрелково-стендовый комплекс “Алтайский стрелок”» Организация и проведение профессиональных, любительских стрельб, соревнований, практических занятий

8 Реклама

№47 25.11.2015 | Свободный курс

Специалисты компании «Газпром газораспределение Барнаул» ответили на вопросы жителей края — Как вы считаете, переходить на газ по-прежнему выгодно с учетом роста цен на газ и стоимости оборудования?

— Затратная часть на приобретение топлива не является основополагающей для сравнительной оценки стоимости использования газа или другого топлива. Одним из критериев в пользу газа является доставка и хранение другого вида топлива и сопутствующих материалов (дрова, уголь), а также ежедневная работа по подготовке и розжигу печи. Кроме того, газовое оборудование автоматически регулирует необходимую температуру в постоянном режиме и тем самым увеличивает КПД работы отопительных приборов, за счет чего происходит сокращение потерь тепла.

Газета «Свободный курс» и портал altapress.ru провели народное интервью, в ходе которого читатели сайта смогли задать вопросы компании «Газпром газораспределение Барнаул» на тему безопасного использования газового оборудования в квартирах и частных домовладениях.

— СМИ время от времени сообщают о различных инцидентах, связанных с бытовым использованием газа. Например, о взрывах. Назовите, пожалуйста, три самых важных правила безопасного использования бытового газа.

— Основными правилами безопасного пользования газом являются свое­ временное техническое обслуживание газового оборудования, постоянный контроль за его работой, а также за состоянием дымоотводящего и вентиляционного канала, в том числе его оголовков. Особенно это актуально в зимнее время. Следует также помнить, что к эксплуатации газового оборудования допускаются только лица, умеющие им пользоваться.

— Что такое техническое обслуживание газового оборудования? Для чего оно нужно?

— Техническое обслуживание внутридомового (внутриквартирного) газового оборудования — это работы и услуги по поддержанию оборудования в техническом состоянии, соответствующем предъявляемым к нему нормативным требованиям. Оно необходимо для обеспечения технической исправности газового оборудования, установленного в вашей квартире (доме), и безопасности при его эксплуатации. Данный договор определяет права и обязанности поставщика услуг и потребителя, что существенным образом снижает количество вопросов, которые могут возникнуть между ними. Наличие договора дает право на плановое техническое обслуживание газового оборудования, на его ремонт в течение гарантийного периода после техобслуживания (если неисправность не явилась следствием нарушения абонентом правил пользования газом и эксплуатации газового прибора), а также обеспечивает подачу газа в технически исправное оборудование.

— Сколько стоит провести газ?

— Стоимость газификации частного дома определяется проектно-

сметной документацией, выполненной в соответствии с техническими условиями на присоединение к сетям газораспределения. Основными этапами газификации являются: получение технических условий на присоединение к сетям газораспределения, проектирование, выполнение строительно-монтажных работ, приобретение и установка необходимого газового и газоиспользующего оборудования, выполнение пусконаладочных работ.

Ознакомиться с полным порядком газификации вы можете на нашем сайте — www.altaigazprom.ru, либо при консультации на эксплуатационных газовых участках, либо в службе «Единое окно» — тел. (3852) 28-2070, 28-20-39.

— Правда ли, что можно провести газ через пластиковые трубы? Безо­ пасно ли это?

— Да, такое возможно, но только при строительстве подземных газо-

проводов. Это безопасно, так как при проектировании предусматривается защита полипропиленовых (пластиковых) газопроводов от механических повреждений, связанных с нагрузкой транспорта или другой техники. Она определяется глубиной заложения и дополнительной защитой в местах проезда (дороги и временные проезды). Срок эксплуатации таких газопроводов достигает 60 лет с учетом последующей оценки технического состояния.

— С какой периодичностью проводят проверку дымовых и вентиляционных каналов?

— Согласно п. 12 «Правил пользования газом в части обеспечения безопасности при использовании и содержании внутридомового и внутриквартирного газового оборудования при предоставлении коммунальной услуги по газоснабжению», утвержденных постановлением правительства РФ от 14.05.2013 № 410, проверка состояния дымовых и вентиляционных каналов и при необходимости их очистка производится: — в процессе эксплуатации дымовых и вентиляционных каналов (периодическая проверка) — не реже 3 раз в год (не позднее чем за 7 календарных дней до начала отопительного сезона и не позднее чем через 7 дней после окончания отопительного сезона); — в период низких температур собственники жилых помещений, в которых установлены газовые приборы с отводом продуктов сгорания в дымоход, должны проверять оголовки дымоходов не реже чем 2 раза в месяц, следить за целостностью конструкции, очищать от наледи и грязи.

— Необходимо ли ставить счетчики газа в квартирах? И сколько лет действуют приборы учета, как часто их надо сдавать на поверку?

— В соответствии с законодательством для потребителя газа установка счетчиков является обязательной, также как установка счетчиков на воду, тепловую и электрическую энергию.

Не стоит забывать, что при отсутствии счетчика газа плата производится по усредненным расходам и не зависит от того, пользовались вы газом или нет. Это невыгодно в летний период, когда большая часть населения проживает за городом.

— Что необходимо для газификации жилого дома (проживаем в п. Бельмесево)?

— Для газификации жилого дома необходимо получить технические условия, подготовить комплект документов, заказать и выполнить проект на газификацию. Время исполнения зависит от объема работ, оперативности по подготовке необходимых документов заказчиком и не зависит от времени года.

— Проживаю в пос. Октябрьском г. Барнаула. Очень часто пламя газа имеет ярко-оранжевый цвет. С чем это может быть связано?

— При изменении цвета пламени необходимо вызвать ремонтную службу. Качество газа контролируется на подающих станциях, а значит, весь газ одинаков на территории Алтайского края. Причина изменения цвета пламени может быть связана с загрязнением форсунок из-за стекания на них жидкости при приготовлении пищи. Много вопросов поступило о сроках газификации конкретных населенных пунктов. По этим вопросам вам необходимо обращаться в местные органы самоуправления, так как непосредственно ими координируется процесс газификации вашего населенного пункта.

Полезные телефоны АО «Газпром газораспределение Барнаул»: г. Барнаул, пр. Социалистический, 24, тел.(3852) 28-20-00. По вопросам газификации — (3852) 28-20-78, 28-20-76. Консультации и подбор газового оборудования — (3852) 28-20-70, 28-20-40. Сервисное и техническое обслуживание — (3852) 25-28-21.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

40 лет в строю Работник одного из хозяйств Троицкого района получит награду за многолетний добросовестный труд СПК «Колос» Троицкого района по современным меркам хозяйство небольшое и не стоит в одном ряду с новомодными агрохолдингами. Обрабатывают здесь всего 2,1 тыс. га земли, из которых 1,7 тыс. — паевая, остальная — арендованная. Техника в основном вся отечественная. На навороченных «Джон Дирах» здесь не ездят. Руководитель хозяйства Виктор Гроо уверен, важно, не на какой технике работать, а кто будет это делать. Коллектив в СПК стабильный. В этом году один из его механизаторов — Владимир Гербер — по итогам краевого трудового соревнования получит награду за многолетний добросовестный труд. Отдельно с партнерами Виктор Гроо начал работать в 1999 году. Сам признает: самый подходящий

момент уже был упущен. К этому времени фермеры успели оформить лучшую паевую землю, раскрутились. Он же до последнего верил, что колхоз «Завет Ильича» в его родном селе Ельцовка еще удастся сохранить. Но реальность распорядилась иначе. Последнюю колхозную заработную плату Виктору Гроо получить не удалось. Зато в наследство от аграрного осколка социализма достался трактор без двигателя и на трех колесах. Его быстро отремонтировали и пустили в поля. «Денег тогда катастрофически не хватало. Чтобы собрать хоть какойто стартовый капитал, пришлось вырезать свой скот на подворье, сдать его на мясо», — вспоминает Виктор Гроо. Уже в первый год СПК «Колос» даже на небольшом клочке земли в 350 га полу-

Владимир Гербер скоро получит награду за многолетний добросовестный труд

чил хорошую прибыль. Повезло, что в 2000 году цена на гречиху оказалась на высоком уровне. На вырученные деньги купили новый «Кировец», еще один комбайн, новый грузовик для транспортировки продукции. В общем, дело пошло. Еще одним по-нас то­ ящему удачным годом стал 2010-й. И вновь хозяйству помогла гречиха, цена на которую поднималась до 60 тыс. рублей за тонну. За ней в СПК «Колос» приезжали даже с Урала. В этот же год в сельхозкооперативе началось большое строительство. На новой базе с нуля возвели ангары для хранения зерна, автомастерскую, закупили новую технику. В благоустроенной столовой, построенной в то время, до сих пор обедают механизаторы. В оз м ож н о с т и р а з в иваться более эффективно у хозяйства имеются, но вся сложность в отсутствии свободных земель вблизи Ельцовки. Помимо Гроо здесь работают еще пять фермеров, и каждый борется за свой гектар. Хотя в прошлом году посевная площадь в «Колосе» возросла на 200 гектаров. Всю посевную площадь СПК старается обрабатывать с умом. Конечно, большую часть земли хозяйство отдает под гречиху. А ведь как иначе, если эта часть Алтайского края благоприятная для возделывания этой культуры. Также здесь сеют овес, ячмень, яровую и озимую пшеницу. Урожайность зерновых оказалась на уровне 13 ц/га. Убрать удалось все в срок. Часть полученной сельхозпродукции СПК «Колос» уже реализовал, чтоб выплатить работникам сезонные вознаграждения, часть осталась в запасе. По словам Викто-

Цифра

12,6 ц/га составляет в этом году урожайность зерновых культур в Троицком районе. Около 69 тыс. га земель было отдано под зерновые, из них 31 тыс. — приходится на гречиху. Большие надежды, которые аграрии возлагали на яровую пшеницу и гречиху, в этом году не оправдались полностью из-за летней засухи. Урожайность той же гречихи оказалась на уровне 7,2 ц/ га, хотя в предыдущие годы это показатель был 10–12 ц/га. На некоторых полях и того больше. Однако благодаря стабильной цене аграрии района все же смогли заработать. В этом году они уже закупили техники на 100 млн рублей. Как сообщают в администрации Троицкого района, процесс техперевооружения продолжается и сейчас.

Виктор Гроо руководит СПК «Колос» уже много лет. ра Гроо, в этом году радует аграриев цена на пшеницу и гречиху. Последняя стоит порядка 23 тыс. рублей за тонну. Есть вероятность, что в дальнейшем на ней можно будет еще больше заработать. Получил СПК «Колос» в этом году и государственную поддержку. Учитывая, что хозяйство работает с элитными семенами, им выплатили приличные компенсации. Также были переведены погектарные субсидии.

В ближайшее время здесь планируют закупить новую технику. За счет госпомощи на каждой единице хозяйство сможет сэкономить порядка 500 тыс. рублей. Еще в прошлом году в кооперативе разработали бизнес-план по созданию в Ельцовке мясной фермы. Объем необходимых инвестиций не столько грандиозный — около 5 млн рублей, но пока не решен вопрос с кредитованием. Сенокосные и пастбищные угодья

хозяйство уже арендует, и полеводы умеют заготавливать корма. Ежегодно СПК «Колос» помогает своим работникам с сеном для личных подворий. По словам председателя, хозяйство к новому производству готово. Есть перспективы и по рынкам сбыта мяса. Ведь в округе животноводством практически никто не занимается. Важно, что в СПК «Колос» есть стабильный работоспособный коллектив. Сейчас

здесь трудятся 11 человек, средний возраст большинства их них до 40 лет. Что такое «текучка кадров», в хозяйстве не знают. О своих работниках Виктор Гроо рассказывает с удовольствием. Например, механизатор Владимир Гербер прошел весь путь становления хозяйства. А начинал свою работу в сельском хозяйстве он в далеком 1975 году, когда пришел в колхоз сразу после школы. Как признается сам Владимир

Гербер, за это время сменить сферу деятельности и в мыслях не было. В этом году за многолетний добросовестный труд он вошел в число победителей краевого трудового соревнования. Его и других передовиков производства Алтайского края будут награждать уже 26 ноября. Материал подготовлен при поддержке Главного управления сельского хозяйства Алтайского края.

Свободный курс | №47 25.11.2015

История 9

ФАКТ 22 октября 2015 года в вузе открыли памятную и мемориальную доски в память о ректоре Виталии Крюкове

Шестидесятник по духу Человек, который создал современный медуниверситет Надежда Кириллова kirillova@altapress.ru

В

этом году Алтайский государственный медицинский университет празднует значимую дату — 85 лет со дня рождения одного из первых ректоров вуза — Виталия Крюкова. Он уехал из Алтайского края больше 30 лет назад. Но времена его руководства в вузе вспоминают до сих пор. За 15 лет, которые он возглавлял алтайский мединститут, он заложил прочный фундамент развития.

Виталий Крюков — человек, который во многом сделал медицинский университет таким, каким мы знаем его сегодня. В период руководства Крюкова в вузе открыты педиатрический и фармацевтический факультеты, два новых учебных корпуса, общежитие для студентов и спорткомплекс, начала выходить газета «Медик Алтая», созданы знаменитые студенческие строительные отряды, АГМИ (до 1994 года у вуза был статус института) получил имя Ленинского комсомола. Именно Крюкову принадлежит заслуга открытия в АГМИ аспирантуры и создания Совета по защите диссертаций на соискание ученой степени кандидата медицинских наук.

21 год в Барнауле Виталий Николаевич Крюков был в числе тех, кого Минздрав направил во вновь созданный А лтайский государственный медицинский институт для организации его работы. Молодому Крюкову — он приехал в Барнаул в 1958 году, через три года после окончания учебы во 2-м Московском государственном медицинском институте им. Н. И. Пирогова и сразу после защиты кандидатской диссертации — поставили задачу организовать кафедру судебной медицины. Уже через год ректорат назначил его деканом лечебного факультета. Всего через шесть лет, в 34 года, он возглавил вуз и стал самым молодым ректором в России. Научная и практическая школа судебной медицины, заложенная им в те годы, считается сильнейшей в России по костной травме. В 1979 году ректорат его родного университета предложил профессору Крюкову возглавить кафедру судебной медицины, воспитанником которой он являлся. Он не мог отказаться от такого предложения и переехал в Москву, где руководил головной кафедрой судебной медицины России до конца 1999 года. Он ушел из жизни в январе 2015 года. До самых последних дней Виталий Крюков не терял связей с коллективом Алтайского медуниверситета. Практически ежегодно приезжал на Алтай, встречался с руководством университета, сотрудниками кафедры.

В руки молодым Коллеги вспоминают, что свою деятельность на посту ректора Виталий Крюков начал со встреч с профессорами и заведующими кафедрами. Он выяснял мнения каждого, их видение перспектив и направления развития вуза. Особое внимание уделял подбору перспективных управленческих кадров, многие из них до сих пор работают в вузе. Он не боялся доверить ответственные должности таким же молодым людям, как он сам. Так, член-корреспондент российской академии медицинских наук, профессор АГМУ Валерий Киселев, которого в 1964 году комсомольцы избрали секретарем комитета комсомола, вспоминает: «При Виталии Николаевиче я был сначала самым молодым деканом, затем самым молодым проректором в России. И он не боялся принимать такие решения». В то же время он не боялся признавать своих ошибок, говорит Киселев. «Он очень тщательно относился к подбору кадров. Был такой случай: он выдвинул на должность замдекана факультета одного молодого человека. Он был прекрасным педагогом, но кресло руководителя оказалась не для него. Через месяц Виталий Николаевич сам пришел к нему и сказал: это не твое, напиши заявление», — вспоминает Киселев.

Воспитывал кадры он не с помощью назиданий и постоянного контроля, а только своим примером и безграничным доверием. Рассказывает Валерий Киселев и о таком случае. «До него тут были большие дисциплинарные проблемы: целую группу студентов исключили за аморальное поведение. Через два года они пришли восстанавливаться к новому ректору. Он сказал: идите в комитет комсомола, если он будет передо мной ходатайствовать, я рассмотрю этот вопрос. Мы собрали заседание комитета и решили, что поддержим тех, кто произвел на нас хорошее впечатление, кто поработал на настоящей черной работе: санитарками, медсестрами. Виталий Николаевич прислушался, и в итоге в вузе так и не восстановились пара детей профессоров. Когда руководитель одобряет твои предложения, это окрыляет. И только теперь, взрослый, я понимаю, насколько хорошо он умел с нами работать. Он умел доверять нам и никогда не подсказывать, не навязывать своего мнения. Он никогда не ругался, но когда был недоволен, его лицо искажала гримаса боли, и ты сразу все понимал». Крюков уделял большое внимание работе не только с молодыми кадрами, но и со студентами. Он стал одним из организаторов движения студенческих строительных отрядов на Алтае. Отряды АГМИ были признаны лучшими в Алтайском крае и одними из лучших среди вузов в СССР. За это в 1979 году институту присвоили имя Ленинского комсомола. Ректор поддерживал все начинания студентов, будь то сатирическая стенгазета или театр студенческих миниатюр. «Он был настоящим шестидесятником по духу. Мы делали первый театр студенческих миниатюр. Партком очень морщился и не хотел нам разрешать это дело. Я пришел к Виталию Николаевичу, и первое, что он спросил: “Про меня там есть?” Я ответил, что есть. И у нас состоялся очень короткий диалог: “Критично?” — “Очень”. — “Я приду на спектакль”», — рассказывает Валерий Киселев.

ДОСЬЕ

Жизнь на службу медицине Виталий Николаевич Крюков родился на хуторе Сухов-1 Михайловского района Волгоградской области 12 июля 1930 года. В 1947 году поступил в Ленинградскую военно-морскую академию имени Кирова, но через год вынужден был отказаться от военной карьеры по состоянию здоровья. Уже в 1955 году окончил 2-й Московский государственный медицинский институт. Через три года досрочно защитил кандидатскую диссертацию и был направлен в Барнаул, где организовал курс судебной медицины при Алтайском государственном медицинском институте. С 1964 по 1979 год был ректором АГМИ. За это время защитил докторскую диссертацию, получил ученое звание профессора, был избран член-корреспондентом Международной академии судебной и социальной медицины и зарубежным членом Германского общества судебных медиков. 30 августа 1979 года переехал в Москву на работу в должности заведующего кафедрой судебной медицины 2-го Московского государственного медицинского института. Ушел из жизни 18 января 2015 года.

ЦИТАТА Валерий Киселев, проректор АГМУ по менеджменту качества образования: «Виталий Николаевич был выдающимся человеком. Его любили, просто обожали все студенты. У него были очень выразительные глаза: карие и лучистые, просто потрясающие — ты в них смотрел, и все было понятно. Он со всеми говорил одинаково уважительно, умел найти общий язык и с министром, и с тетей Шурой, которая убирала в его кабинете. Он уехал из Алтайского края, когда ему было всего 49 лет, но все время его руководства вузом к нему шли за советом и профессора, которые были значительно старше него».

Новые горизонты В 1966 году Крюков открыл второй факультет — педиатрический. Первый набор был 100 человек. В 1975 году был открыт третий факультет в вузе — фармацевтический, на который набрали также 100 человек. С увеличением числа кафедр появилась необходимость расширения материально-технической базы института. К 1968 году закончилось строительство морфологического корпуса. Открытие фармацевтического факультета также требовало новых помещений в центре города. К этому времени закончилось строительство типовой школы на улице Некрасова. Виталий Николаевич убедил первого секретаря крайкома КПСС Александра Георгиева передать это здание медицинскому институту. Следом возникла острая потребность в обеспечении возросшего числа студентов жильем. Так в вузе появились два общежития: на улице Чкалова, 36 для студентов лечебного и педиатрического факультетов, и на проспекте Комсомольском, 106 для студентов лечебного, педиатрического и фармацевтического факультетов. В общежитии лечебного факультета жили не только студенты, но и клинические ординаторы, аспиранты, молодые преподаватели. Тогда же была решена проблема жилья для преподавателей с учеными степенями. Город выделял отдельное благоустроенное жилье и вновь защитившимся сотрудникам института, и приглашенным кадрам с других территорий страны. Такой подход стимулировал развитие науки и рост числа научных исследований в АГМИ. Еще одним значимым фактором, который способствовал этому, стало открытие в 1964 году аспирантуры в АГМИ и Совета по защите диссертаций на соискание ученой степени кандидата медицинских наук. Молодые ученые получили возможность защищать кандидатские диссертации в Барнауле по нескольким специальностям, в том числе и по судебной медицине. Совет стал известен не только в Сибири, но и на других территориях СССР. И если до этого основной задачей вуза был выпуск врачей для лечебно-профилактических учреждений края, то в 1960-е годы он занял достойное место среди

Проф. В.Н. Крюков проводит заседание ректората АГМИ.

медицинских институтов России и стал зрелым научно-педагогическим учреждением. В эти же годы мединститут стал первым вузом края, у которого появилась своя лыжная база. За это время был задан такой высокий темп развития Алтайского государственного медицинского института, что он считался безусловным лидером среди вузов Алтая и одним из лучших среди медицинских учебных учреждений Сибири, признают сейчас в университете.

Аншлаг на лекциях Виталий Крюков никогда не оставлял научную работу и преподавание. Его научные интересы были связаны с судебно-медицинской травматологией. Известно, что попасть на лекции Крюкова стремились и студенты юридического факультета классического университета. Первые исследования под его руководством были посвящены механизмам образования переломов костей при однократной травме твердыми тупыми предметами. Позже накопленные знания позволили

изучить и сформировать подход к комплексной оценке различных переломов костей, возникающих при разных видах травмы, в том числе и многофазной. Это дало возможность экспертам не только определять механизмы и условия появления переломов в отдельности и в комплексе, но и оценивать обстоятельства происшествия. Созданный Крюковым в 1977 году «Атлас топографии силовых напряжений в костях при травме тупыми предметами» до сих пор не имеет аналогов в мировой литературе. Коллеги вспоминают о нем и как о высокопрофессиональном судебно-медицинском эксперте. На протяжении всей своей деятельности он занимался практической судебной медициной, оказывал постоянную консультативную помощь как республиканскому бюро судебномедицинской экспертизы, так и территориальным бюро и отдельным экспертам. Крюкова привлекала Генеральная прокуратура СССР и РФ для проведения особо сложных судебно-медицинских экспертиз, в том числе при проведении экспертизы останков царской семьи.

10 Политическая реклама

№47 25.11.2015 | Свободный курс

ЛДПР: повода для злорадства нет! На Ближнем Востоке, напоминает лидер ЛДПР Владимир Жириновский, немало тех, кто убежден, что европейские страны «уже 50 лет издеваются над исламским миром». Сегодня может показаться, что «Европа пожинает плоды своей колониальной политики, что сегодня Восток восстал против Запада». Это, конечно, не повод для злорадства. Мы все сочувствуем парижанам, нам жалко тех, кто погиб от рук террористов. Мы — нормальные люди. Россия тоже совсем недавно пострадала от теракта над Синаем. «Этот теракт вызывает у наших граждан законный гнев. Это удар по нам, мы не можем быть снисходительны и оставить это без ответа. Я уверен, что наши спецслужбы сделают все возможное, чтобы найти и уничтожить всех причастных к этому прес т уплению», — заявил Владимир Жириновский. Да, наши спецслужбы работают эффективно. Лидер ЛДПР уверен, что против терроризма наши спецслужбы борются намного эффективнее, чем их западные аналоги. Поэтому ЛДПР призывает не поддаваться панике, взять себя в руки и срочно понять, что делать. Что надо сделать в России и что можно посоветовать Европе.

Обратная сторона «толерантности» В. Жириновский, проанализировав ситуацию, пришел к выводу: «толерантность» — попытка европейцев примириться с бывшими колониями. Попытка сказать жителям этих бывших колоний: мол, вы такие же люди, как и мы, добро пожаловать в Европу! И этим призывом воспользовались в том числе не толь-

ко те, кто считает французов или немцев с­воей ровней, но и те, кто считает европейцев «низшими существами», «неверными». Как указал Владимир Жириновский, «сегодня Европа напоминают Южную Африку — там были белые колонисты, потом они стали меньшинством, потом их стали притеснять. Вот Европа превращается в ЮАР. Все требовали, чтобы белое руководство ЮАР было терпимо, чтобы там была демократия — там теперь демократия, но не для всех. То же самое ждет Европу — будет демократия, но под знаком полумесяца». Демократию на Востоке понимают, по мнению ЛДПР, мягко говоря, посвоему: «Вся эта арабская весна, которую страны Запада так активно пропагандировали и продвигали в странах Ближнего Востока, пришла в Европу, — сказал заместитель председателя Госдумы, председатель Высшего совета ЛДПР Игорь Лебедев. — И с большой долей

вероятности те террористы, которые совершили эти ужасные преступления ночью в Париже, находились в толпе мигрантов…» Почему террористы выбрали именно Францию, именно Париж из всех европейских столиц? Да просто потому, что Париж уже давно стал, можно сказать, крупнейшим исламским мегаполисом. Владимир Жириновский делает неожиданный прогноз: «Франции конец, нужно прекратить изу­чать французский язык в наших школах и университетах и выразить наше последнее сочувствие французскому народу — скоро Париж заговорит по-арабски». Да, собственно, в Париже немало тех, кто не только говорит, но и живет по-арабски. Поэтому террористам там есть где «перекантоваться», есть с кем организовать все свои дела. Никто ничего не заметит до самого последнего момента. К тому же со времен Наполеона Франция заметно

«расслабилась». Типичный французский полицейский, уверен лидер ЛДПР, — это тот самый «жандарм» в исполнении Луи Де Фюнеса. Комический персонаж. Но Франция — это лишь начало. Председатель ЛДПР уверен, что террористические атаки будут длиться весь XXI век: в зоне риска находятся не только Франция, но также США, Британия, Германия. Страны «победившей толерантности».

ЛДПР: Россия может спасти Европу В Европе настала пора жестких мер. Но каких? Можно (теоретически) депортировать из Франции и Германии всех некоренных жителей, прекратить воздушное сообщение со всеми зонами террора, то есть идти по пути изоляции. Тогда европейцы сохранят людей, но европейская экономика рухнет.

Тем не менее Европе так или иначе придется несколько «ужаться» во всем, что касается «демократических ценностей». Владимир Жириновский предлагает ввести «политический карантин» по всему миру, пока не будут выявлены все источники терроризма: «XXI век станет веком строгого контроля: будут закрываться границы, устраиваться проверочные мероприятия, людей будут задерживать ради спасения жизней. Планета нуждается в политическом карантине. Надо взять под контроль все гостиницы, все места передвижения, все места, где они сидят и готовят теракт. Все ведь прослушивается, все можно зафиксировать». В мире почти не осталось комфортных безопасных точек. Владимир Жириновский предлагает Европе и европейцам последний вариант — обратиться к России за получением надежного укрытия. Но главное, чем Россия может помочь Европе, это военная сила. Русские войска за

2–3 года уничтожат все гнезда террористов, мир вздохнет спокойно. Россия уже исполняла роль «жандарма Европы» — весьма успешно. Настала пора снова взяться за дело. Какие планы на этот счет есть в ЛДПР? А пускай европейцы позволят нашему спецназу повычищать гнезда террористов в Европе, в той же Франции. Пусть на их дорогах будут наши блокпосты, пусть их — и наши — самолеты летают в сопровождении и под контролем наших ВКС. И пусть для начала европейцы перестанут торговаться по поводу Сирии. Какие террористы расстреляли парижан? ИГИЛ — или «умеренные демократические»? И есть ли разница между террористами? Так п ус т ь же Россия вбомбит всех без исключения террористов в землю. Хватит их терпеть! Склонить европейцев на нашу сторону, кстати, можно через Совет Европы: «В Совете Европы мы крупнейший налогоплательщик, оплачиваем порядка 10% бюджета организации. Думаю, мы можем воспользоваться этим рычагом», — пред лагает Владимир Жириновский.

Почему не нужно паниковать А что делать нам здесь, в России? Игорь Лебедев не исключает того, что придется ограничить въезд в Россию вп лоть до полного временного закрытия границ: «Сегодня — война с терроризмом. Нужно принимать серьезные меры, разговаривать с силовыми структурами и ведомствами». Речь не о «железном занавесе», а о тех мерах, которые уже давно действуют, например, в США. Границы закрываются не на выезд, а только на въезд — для ино-

странцев: «Безусловно, необходимо усилить контроль, особенно на границе с такими “потенциально опасными” государствами. Я понимаю, что наверняка многие из них на нас обидятся, но мы должны в первую очередь заботиться о наших гражданах. А из-за того, что у нас с этими странами границы практически открытые, через это направление в нашу страну могут попасть террористы-смертники. Может быть, надо даже пойти по примеру Франции и на какое-то время полностью закрыть свои границы», — делает предположение Игорь Лебедев. Владимир Жириновский также предложил запретить массовые уличные мероприятия, во время которых возможны различные эксцессы. Но в целом, как уверены в ЛДПР, не следует устанавливать тотальный контроль надо всеми гражданами. Это касается и России, и всего мира. Тотальный контроль, указывает Владимир Жириновский, приведет «к эксцессам, связанным со здоровьем, депрессия у людей будет, состояние агрессивное — люди же не могут ходить все время под контролем: каждого видят, слышат, все на экранах. Люди не согласятся с этим. Но принимать меры надо». Меры безопасности в аэропортах, меры по ужесточению миграционных законов — вплоть до закрытия границ на въезд из ряда стран. Для России это азиатские страны, на закрытии границ с которыми ЛДПР настаивает уже давно. Не только в связи с терроризмом, но также с наркотрафиком из Афганистана, проходящим через Среднюю Азию, а также в связи с общими социальными угрозами, которые несет фактически неконтролируемая миграция из тех регионов: криминал, социа льное иж дивенче-

ство, «коммерческая» деятельность всевозможных «диаспор». Возможно, террористическая угроза станет последней каплей, которая склонит власти к тому, чтобы прислушаться к предложению ЛДПР. И, разумеется, необходимы меры против общественной паники. Вину за выросшее стрессовое состояние в обществе Владимир Жириновский возложил на немногочисленных паникеров: «Таких людей, которые специально нагнетали ситуацию в 1941 году, расстреливали прямо на улицах Москвы. Чаще всего это были провокаторы. А если б не трогали, может, и взяли бы немцы столицу, потому что все были бы перепуганы и разбежались. Сегодня я не призываю никого расстреливать, но не надо нервировать друг друга». Пока что наши антитеррористические структуры справляются с террористами. Да, у нас существует террорис тическая опасность, как и везде в мире. В России в год предотвращаются сотни терактов... Ключевое слово — «предотвращаются». Этих терактов нет, террористы не сумели их провести. Значит, дополнительно ограничивать свободу наших граждан не нужно. Паниковать нет смысла ни простым людям, ни депутатам, ни властям. Другое дело — внимательнее смотреть, кто едет к нам. То есть ограничить свободу иностранцев, желающих с определенными целями посетить Россию. Это, как подчеркивает ЛДПР, мировая практика, которую давно пора применить и в России. Но и без этого Россия, пожалуй, становится сегодня самым безопасным местом на нашей планете. Дмитрий Журавлев.

Прошел, «увидел», записал В рамках подготовки к осенне-зимнему периоду на территории деятельности Алтайского ЛПУМГ «Газпром трансгаз Томск» проведены масштабные работы по ремонту подводного перехода р. Большая Черемшанка и испытания системы линейной телемеханики на газопроводе Новосибирск — Барнаул. Кроме того, прошла проверка системы подогрева газа, осмотрены узлы учета ГРС, устранены просадки грунта, отремонтирована снегоуборочная техника, проведены и многие другие работы. При этом была использована внутритрубная дефектоскопия газопроводов — один из современных и эффективных методов выявления всевозможных дефектов труб. Такая диагно-

стика проводится на разных участках раз в пять лет и позволяет обеспечить качественное планирование ремонтных работ. Внутритрубная дефектоскопия — составная часть комплекса работ по обеспечению надежности транспортировки природного газа.

Поршень с памятью Благоустроенный вагончик, стоящий на трассе магистрального газопровода Новосибирск — Барнаул, — это и место для жизни, и наблюд ате льный пунк т. Начальник линейно-эксплуатационной службы Алтайского ЛПУМГ «Газпром трансгаз Томск» Павел Торбеев внимательно следит за тем, как движется по трубе снаряд-поршень — особое устройство для обнаружения дефектов там, где их невозможно увидеть глазами, внутри газопровода.

Мес то на трассе, где расположен вагончик газовиков, — конечная точка движения поршня-дефектоскопа. Это умное устройство запустили внутрь газопровода в Новосибирской области. И теперь оно сколь­ зит под землей под напором газа, сканируя стенки газопровода с помощью множества датчиков. «Поршень оснащен аккумулятором, который позволяет ему автономно работать и записывать всю информацию на жесткий диск», — поясняет Алим Гданов, главный инженер, первый заместитель директора Алтайского ЛПУМГ «Газпром трансгаз Томск». Поршень проходит участок в 86 километров. Не ближний путь. Еще несколько часов — и он доберется до пункта назначения. Рядом с вагончиком на огороженной площадке мы видим камеру приема-запуска поршня. Здесь его вынут на поверх-

ность, чтобы извлечь из его «электронного мозга» все, что он «увидел» по ходу следования и записал. Данные с жесткого диска перенесут на компьютер, а затем преобразуют их в простой перечень информации для дальнейшей работы, говорит Алим Гданов.

Чистая математика Каждая труба, из которой сложен газопровод, имеет длину 11 метров. И когда поршень проходит стык, это слышно. «На постах находятся наши сотрудники, они слушают и передают сюда количество ударов в минуту. Это позволяет определить скорость, это чистая математика», — говорит Гданов. А тем временем начальник ЛЭС вносит данные с постов в свой компьютер. И тут же на мониторе видит расчет скорости движения устройства. «Если скорость слишком велика, мы где-то

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

прикрываем краны и уменьшаем ее. Средняя скорость движения — от 5 до 15 километров в час. Если поршень будет двигаться быстрее, записи данных не произойдет, а наша задача — получить полную информацию о состоянии всего 86-километрового участка», — добавляет Торбеев. Вот так проходит диагностика: четко, слаженно, ритмично. В этой кропотливой работе профессионалов — залог уверенности в том, что все под контролем. «Наша главная задача — надежная и бесперебойная поставка газа потребителям Алтайского края и Республики Алтай. И за все время эксплуатации магистрального газопровода Новосибирск — Барнаул и Барнаул — Бийск — ГорноАлтайск с отводом на Белокуриху мы эт у задачу выполняли без единой аварии», — сказал Алим Гданов.

Справка ООО «Газпром трансгаз Томск» — 100-процентное дочернее общество ПАО «Газпром», осуществляющее свою производственную деятельность в 14 регионах Сибири и Дальнего Востока. Общество эксплуатирует более 9 тыс. км магистральных нефте- и газопроводов. Ежегодный объем транспортируемого предприятием газа — более 17 млрд куб. м. Система менеджмента качества ООО «Газпром трансгаз Томск» соответствует требованиям стандартов ISO 9001:2008, ГОСТ ISO 9001–2011, СТО Газпром 9001–2012. Алтайское линейное производственное управление магистральных газопроводов (ЛПУМГ) ООО «Газпром трансгаз Томск» обеспечивает транспортировку природного газа в Алтайском крае и Республике Алтай. В зоне ответственности управления находятся магистральные газопроводы: Новосибирск — Барнаул и Барнаул — Бийск — Горно-Алтайск с отводом на Белокуриху.

Свободный курс | №47 25.11.2015

Школа успеха 11

ФАКТ Первым спикером проекта «Школа успеха» был отец Евгения Александр Ракшин. Встреча с ним состоялась в феврале 2013 года

«Мне всегда нравился образ мышления Генри Форда»

Мероприятие прошло при поддержке Барнаульского филиала компании «ВымпелКом»

Евгений Ракшин на «Школе успеха» рассказал, кто его вдохновляет Иван Кузьмин kuzmin@altapress.ru

О

чередного спикера «Школы успеха» Евгения Ракшина публике анонсировали как яркого представителя «второго поколения» известных семейных бизнес-империй. Но сам Евгений не согласился с таким определением и рассказал молодым предпринимателям о том, почему не отделяет себя от первого поколения своей семьи, о своей роли в становлении «Марии-Ра» и о самостоятельных проектах.

Начало карьеры — Первые более или менее серьезные деньги мы вместе с братом, известным лыжником Виталием Денисовым, заработали, когда нам было по 14 лет. Все лето мы трудились на звероферме в Алтайском, ухаживали за животными. Помимо этого мы взяли делянку и выращивали ростки золотого корня, а рассаду продавали в Белокурихе. Моя мама тогда, в 1990 году, получала 200 рублей в месяц. Мы же за лето заработали около 3 тыс. на каждого. Первая запись в мой трудовой датируется 1994 годом. Я был второкурсником юрфака и начал трудиться юрисконсультом в «Марии-Ра». Одно из первых моих начинаний — договор со Сбербанком. Это был единственный на тот момент договор в крае, по условиям которого на остаток средств на счете банк начислял проценты. Компания торговала всем подряд, даже колесами от К-700 и «Жигулей». К 1996 году, когда я уже полностью включился в работу, мы были одной из сотни оптовых компаний Барнаула, правда, с уже более узкой специализацией на продовольственных товарах.

От опта к рознице — Розничное направление у нас начало формироваться в 1998 году. До этого мы только снабжали магазины, пока во время кризиса не выяснилось, что они не в состоянии с нами рассчитываться. Причины были разные, но итог один: возвращать деньги им было не с чего. Тогда перед нами встал выбор: или обучать их торговле и быть эффективными, или самим создавать сеть. Решили пойти по второму пути. Мы ездили по разным конференциям и прислушивались к мнению иностранных специалистов. Один такой скажет: «Лучший магазин в формате “у дома” должен иметь площадь 400 кв. метров». И мы делаем только 400 кв. метров. На другой конференции прозвучит: «Лучший вариант — 600 кв. метров». Делаем 600.

Так мы дошли до 800 кв. метров. В общем, учились и на своем, и на чужом опыте. Было очень интересно, готовы были работать ночами. Понятия субботы не было вообще, воскресенье — раз в месяц. Хватало сил, здоровья и, главное, энтузиазма.

2001 год стал в истории развития сети поворотным. Мы стали делать магазины самообслуживания. У нас к тому времени их было уже 27, и они существовали, по сути, как отдельные обособленные подразделения, пусть и под одной вывеской. У каждого был свой автомобиль, и каждый сам делал закупки. В то время часто приходилось выяснять, почему один магазин закупает, условно говоря, селедку за 10 рублей, а второй — за 15. Тогда мы сделали первый распредцентр. Он располагался на проспекте Космонавтов и был лучшим складом Барнаула на тот момент. У магазинов мы забрали право самостоятельного закупа и создали коммерческий отдел, а вместо 27 «газиков» купили семь Sсania. Так произошла первая централизация сети. Она дала колоссальный эффект: затраты на логистику сократились значительно. К тому моменту было понятно, что оптовые компании не имеют перспектив. Так складывалась мировая практика. И мы отказались от какого-либо развития опта, сохранив только сырьевые направления: рыба, молочная группа (сыр, масло, сухое молоко), крупа, мука, сахар, фрукты. Эти направления, помимо того что обеспечивали собственные магазины товаром, приносили стабильный доход, который в свою очередь инвестировался в расширение розничной сети.

МНЕНИЕ УЧАСТНИЦЫ ВСТРЕЧИ

Оксана Гинатулина, специалист по работе с ключевыми клиентами «Билайн»: — Из рассказа Евгения о его пути становления в бизнесе хорошо видно, как он радел за каждое свое начинание, какие силы вкладывала команда, запуская сеть инновационных на тот момент для края магазинов самообслуживания. «Билайн» долгое время сотрудничает с «Мария-Ра», предоставляя услуги передачи данных и мобильной связи сотрудникам компании. И мы можем наблюдать за развитием сети: сегодня бренд «Мария–Ра» известен далеко за пределами Сибири, а в Барнауле его знает каждый житель краевой столицы

В свободном плавании — Вместе с однокурсником мы организовали производственную компанию «Мясной двор». Это был один из самых увлекательных моментов моей деятельности. Причем занимался я «Мясным двором» преимущественно в нерабочее время. За два года я объездил весь Алтайский край и был удивлен, что не ко всем райцентрам можно проехать по асфальту. Мы открыли семь современных хладобоен в крае и три в Новосибирской области. Нам удалось обеспечить 35% от всего производства мяса в регионе. Это было очень эффективное производство. Мы были поставщиками госрезерва. Идея заняться этим делом возникла не только по экономическим соображениям, но и из-за желания реализовать крупный интересный и абсолютно самостоятельный проект. Это был первый и успешный опыт производства. В 2007 году мы с товарищем продали «Мясной двор». У меня появилось свободное время. Тогда в Омске приватизировали магазины, и мы решили пойти туда. Однако даже несмотря на покупку трех магазинов,

Евгений Ракшин стал 24-м по счету гостем проекта «Школа успеха». Фото Олега Богданова

стало ясно, что быстро развить сеть в этом регионе не удастся, а большое расстояние от барнаульского распределительного центра будет выливаться в высокие логистические издержки. И мы переключились на более близкий к нам город — Новосибирск. С этого момента «Мария-Ра» начала развиваться за пределами Алтайского края. Но столица Сибири заговорила о нас лишь тогда, когда мы купили гостиницу «Центральная». Всем стало интересно, что за ребята из Барнаула ее покупают за такие деньги. Ранее муниципалитет пытался продать ее под снос, но никто на аукцион не заявился. Потом они объявили новый, уже без требования снести здание. Я посчитал, что место классное, цена приемлемая и вряд ли кто заявит-

ся на торги, и подал заявку. Но на торги люди пришли, и мы с ними зарубились — подняли цену до 400 млн рублей. Выиграли и поехали смотреть, что там за гостиница. Я был в шоке. Я думал, это что-то типа гостиницы «Центральная» в Барнауле, но нет. Всю дорогу назад думали, выкупать или выгоднее потерять задаток и отказаться. В итоге взяли кредит и приобрели ее. Чуть раньше у меня возникла идея построить крупный ТРЦ (в то время 25 тыс. кв. метров мне казались, что это очень много). Мы уже сдавали «излишки» площадей операторам с другой товарной группой, тем самым не только зарабатывая на аренде, но и увеличивая привлекательность наших продовольственных магазинов.

Но сдача в аренду была неким попутным, не основным видом деятельности. А здесь ключевым была идея ТРЦ как серьезного самостоятельного бизнеса, который в случае успеха можно развивать и дальше. В 2007 году мы открыли первый торговый центр в Бийске. Строить в Барнауле было боязно, потому что опасались прихода таких монстров, как «Мега». И я с уважением отношусь к собственникам «Европы» за то, что они рискнули и добились успеха. Наш проект в Бийске оказался востребованным, и мы стали строить ТЦ и в других городах. Например, ТЦ «Радуга» в Кемерове. В Рубцовске полтора года назад запустили очень красивый объект, но пока, к сожалению, не такой посещаемый. В 10-х

числах декабря откроем там четырехзальный кинотеатр. В этом году мы запустили «Волну». Планировали открыть ее в августе, но «Ашан» попросил сделать это 29 июня — в этот день в Россию прилетал собственник сети господин Мулье. Мы форсировали работы, сделали все на два месяца раньше. Мулье приехал, был страшно доволен. Спрашивает меня: «Как думаешь, сколько людей придет?» Я думаю: «В понедельник, в обед — хорошо, если тысяча придет». Чтобы не обижать его, ответил, что придет 3 тысячи. А он говорит: «Придет 7 тысяч». Я думаю: «Ну-ну». И в тот день пришли... 12 тысяч человек! Хорошо, что я с ним не поспорил. В конце следующего года должны запустить ТРЦ «Галактика» на месте БАМЗа.

летворить элементарные потребности — обеспечить семью, купить квартиру и т. д. Потом, на мой взгляд, движет какой-то азарт, желание доказать себе, что ты способен на большее. Для меня хорошим стимулом всегда были мои родители. Мне стыдно перед мамой что-либо делать плохо. Она работала участковым терапевтом, ее вся округа знает, помнит и ценит. Она, например, в зрелом возрасте выучила английский. Или взять моего дедушку — он в 70 лет 15 раз подтягивался на турнике. В детстве я много времени провел в спортивных лагерях. На сборах мы жили по-настоящему в спартанских условиях. Я страшно счастлив, что у меня было такое детство, что мы через это прошли. Это точно закаляет.

— Как бороться с депрессией?

— Лучше всего — с помощью спорта. Пробежать кросс или поиграть в футбол. Уже 20 лет мы одной компанией играем в футбол — лучшей эмоциональной разрядки просто нет. Там же без разницы, кто ты такой. Ну и, конечно, мне нравятся лыжи и велосипед.

— IPO ради IPO не нужно. Оно нужно, чтобы привлечь капитал. Мы пока можем это сделать без размещения на бирже. Банки с удовольствием готовы нас кредитовать на выгодных условиях, потому что мы ни разу не допустили ни единой просрочки по платежам.

жет: «Я-то знаю, что это невозможно, опыт-то у меня колоссальный». Также мне нравится Дональд Трамп.

Из общения с гостями — Даете ли вы преференции по аренде начинающим предпринимателям?

— Преференции даем всем. Сейчас рынок арендатора, и договориться с ним стало сложнее. Если пять лет назад какие-то промахи сходили с рук, то сегодня, если менеджер не улыбнулся, это может быть поводом к расторжению договора.

— Будет ли «Мария-Ра» менять принципы работы с поставщиками?

— Когда мне говорят: «К вам на полку невозможно пробиться», я отвечаю: «А ты пробовал пробиться на полку “Магнита” или “Дикси”?» У нас точно не самая злая коммерческая служба. Три критерия, которые нас интересуют: адекватное качество, адекватная цена и соблюдение обязательств по срокам поставки. Других требований пока нет. Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на распространении информации общественно-политического характера

Учредитель: ООО «Издательский дом “Алтапресс”» Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин

— Будут ли и дальше падать объемы продаж в ретейле?

— Операционной розничной деятельностью в большей степени занимаются моя сестра Алла и Александр Федорович. Я тут экспертом выступать не могу, но очевидно, что объемы продаж будут сокращаться, но в денежном выражении этого не произойдет в силу инфляционных процессов. И будет переориентация на более дешевые продукты. Это неизбежно и нормально. Рынок всегда реагировал на экономические спады так, и вряд ли в этот раз будет по-другому.

— Что мотивирует заниматься бизнесом?

— В начале предпринимателем движет желание заработать и удовОбъединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru, радио «“Серебряный дождь” в Барнауле» Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Андрей Никитин Шеф-редактор: Евгений Бобров Редакторы отделов объединенной редакции: Павел Демин («Экономика») �������������������������63-54-97 Надежда Скалон («Политика») ������������������� 26-50-09 Редактор радио «„Серебряный дождь“ в Барнауле»: Анастасия Снегирева ��������������������������� 65-81-05

— Участвуете ли вы в благотворительности?

— Я глубоко убежден, что такие вещи не делаются для публичности и пиара. Безусловно, мы это делаем. Мы поддерживаем спортсменов, физкультуру как таковую. Наша «Лыжня здоровья» — прекрасный проект.

— Почему компания не пошла на IPO?

Журналисты объединенной редакции: Олег Богданов, Лариса Васильева, Алиса Дригина, Анна Зай­кова, Жанна Заковряшина, Надежда Кириллова, Анастасия Коваленко, Татьяна Крикун, Иван Кузьмин, Елена Маслова, Анна Недобиткова

Служба рекламы: Елена Меньшикова (директор), Наталья Вороненская, Ольга Иванова, Анна Обухова, Светлана Менщикова, Анна Сидорова, Анастасия Снегирева �����������������������������63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная ����������������������� 65-83-77

Дизайнер: Михаил Хозяйкин Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов

Газета зарегистрирована в Сибирском окружном межрегиональном территориальном управлении Ми-

Редактор сайта altapress.ru: Олег Копылов ������������������������������������������������ 26-50-09

— Кто вас вдохновляет?

— Мне всегда нравился образ мышления Генри Форда. Он говорил: «Если бы я знал, что это невозможно, я бы этого никогда не сделал». Мне это понятно и близко. Я на первое место ставлю желание что-то сделать, а не знания. Я лучше возьму на работу сообразительного, но неопытного человека с горящими глазами, чем пресыщенного жизнью профессионала. Маловероятно, что он что-то сделает. Он скорее ска-

нистерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Выпуск издания осуществлен при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. Подписной индекс «Свободного курса» — 50306.

— Планируете ли вы заниматься производством?

— Мы им уже занимаемся. У нас в Новоалтайске есть фабрика-кухня. Там работают 800 человек и выпускают ежедневно 60 тонн продукции в сутки на самом современном оборудовании, которое только есть в мире. 90% от общего объема производства мы реализуем через свои магазины. Пытаемся расширить продажи и продавать хотя бы 30% не через свою сеть. Поэтому я отлично понимаю и знаю, что такое производство. Но из всех видов деятельности, которым мне пришлось заниматься, самый сложный — это розничный бизнес.

Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru Сайт: www.altapress.ru Подписано в печать 24.11.2015. По графику — 19.00, фактически — 19.00. Заказ №6875. Тираж 17 000 экз. Типография: ИД «Алтапресс» (Алтайский край, г. Барнаул, ул. Коро­ленко, 107).

Свободная цена. Материалы в рубриках «Власть», «Портрет предприятия», «Презентация», «Открытие», «Акция», «Новый продукт (услуга, технология)», «Интервью», «Итоги работы», «Событие» являются рекламными. Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России - 2014»

12

Свободное время

№47 25.11.2015 | Свободный курс

Мнение Надежда Кириллова, корреспондент

События Бой сильнейших Барнаульцев приглашают на турнир по профессиональному боксу «Великий бой на Великом Алтае». В программе соревнований пять встреч. Самая важная их них — бой между чемпионом России, СНГ и славянских стран, чемпионом Европы, международным чемпионом IBF, межконтинентальным чемпионом WBO Дмитрием Сухотским и интерконтинентальным чемпионом Апти Устархановым. Почетными гостями вечера станут Николай Валуев и Григорий Дрозд.

27 ноября, 18.00, Дворец зрелищ и спорта. Стоимость билетов — 700–2000 рублей.

Презентация книги В концертном зале «Сибирь» презентуют третью книгу серии «Алтай. Судьба. Эпоха» — проекта, посвященного выдающимся личностям края. Новое издание рассказывает о судьбе Михаила Калашникова, конструктораоружейника, создавшего самый надежный в мировой истории автомат. В книге собраны документальные свидетельства и воспоминания современников. Автор — известный в крае журналист, писатель Анатолий Муравлев. Презентация состоится 25 ноября в 13.00. Вход свободный.

Фестиваль французского кино 23 ноября Барнаул присоединился к интернациональному фестивалю «Парижские сезоны». Его гости увидят короткометражные французские фильмы, созданные как дебютантами, так и обладателями премий Оскар и Сезар. Картины отбирали представители «Дома короткометражных фильмов» в Париже, парижской киношколы ESRA и отдела Министерства культуры UniFrance. Показы проходят всю неделю в кинотеатре «Премьера». Сеансы — в 12.00, 15.00 и 17.00. Стоимость билета — 80 рублей.

ЧТЕНИЕ Евгений Ходченко, поэт: «Меня не “отпускает” произведение Достоевского “Бесы”. Сколько событий и действий, сколько страданий! Эта книга будет держать вас в напряжении, заставит руки трястись, а нервы натянуться, как гитарные струны. Но когда вы дочитаете последнее слово и резко захлопнете ее, сколько мыслей, сколько чувств и эмоций переполнит ваше сердце!»

Фото недели

Алтайские камнерезы представили Флорентийскую мозаику для Художественного музея. Этому произведению сотрудники Колыванского завода посвятили два года.

«Страсти» в Сибири

Не доверять никому Мой брат поступал в институт культуры и искусств, а оканчивал академию. Те, кто учится там сейчас, вновь переживут смену наименования — АлтГАКИ снова стала институтом. Я все пять лет проучилась на факультете журналистики, а диплом получила на факультете c труднозапоминаемым названием — массовых коммуникаций, филологии и политологии. Мне знакомы те, кто начинал получать образование в педагогическом университете, а выпускался уже из института. В последние годы систему высшего образования в России кидает то в жар, то в холод, и студенты получают совсем не те дипломы, которые им обещали при поступлении. Но если раньше все заканчивалось пусть и не счастливо, то хотя бы не трагично — дипломы всегда выдавали, то 2015 год преподнес студентам много сюрпризов. Реализация установки на сокращение числа вузов, как никогда, наглядно проявилась в регионе именно сейчас. За последние полгода алтайские вузы лихорадит так, будто у них началась горячка. Сначала Алтайский медуниверситет лишают аккредитации по направлениям «менеджмент» и «экономика и управление на предприятии», и больше трех сотен будущих управленцев в сфере здравоохранения оказываются вынужденными перевестись в другие вузы. А выпускники этого года как минимум до следующего лета остаются без дипломов государственного образца.

Лучшим уроком, который студенты усвоили в вузе, стало правило: «нельзя доверять никому»

Или совсем свежие новости — запрет приема в рубцовский филиал политеха и Алтайский государственный аграрный университет, о котором стало известно на прошлой неделе (читайте подробнее на стр. 1). Еще одна громкая история сложилась в АГАУ буквально месяц назад. Она не разрешилась и на данный момент — студенты больше полугода не могут получить свои дипломы. Причина — отсутствие аккредитации, которую несколько направлений подготовки не могут пройти из-за ряда независящих от вуза обстоятельств. Так объясняет руководство сложившуюся ситуацию. За это время кого-то уже успели сократить с работы, кто-то до сих пор не может устроиться по специальности. Дипломы студенты должны были получить в марте, но тревогу забили только месяц назад. На вопрос: «Почему так долго молчали?» — отвечают: и подумать не могли, что один из крупнейших федеральных вузов края может оказаться в такой ситуации. Теперь они не верят обещаниям, пишут заявления в прокуратуру, готовят обращения к депутатам Госдумы и в Минобрнауки, собираются выходить на пикеты. А лучшим уроком, который они усвоили в вузе, стало правило: «нельзя доверять никому». Сегодня оказывается, нельзя верить не только мелким частным вузам и многочисленным филиалам столичных учебных заведений, открытых в бывших цехах заводов или подвалах жилых домов, волна разоблачения которых прокатилась несколько лет назад. Сегодня под угрозой оказывается каждый студент. Каждый, кто платит свои деньги, тратит время и силы и рассчитывает, что эти инвестиции дадут свои плоды. И если объединение вузов и создание в крае опорного университета (об этих планах мы рассказывали в предыдущих номерах) навсегда поможет избежать таких ситуаций, то я бы, несмотря на все минусы, проголосовала «за».

В Барнауле представят ораторию Баха

Жанна Заковряшина zakovryashina@altapress.ru

Н

а сцене Государственной филармонии Алтайского края прозвучит уникальное произведение «Страсти по Марку». Это оратория Иоганна Себастьяна Баха, которую представят голландский композитор Йорн Бойзен, московский оркестр, немецкие солисты и новосибирская Лаборатория новой музыки. Как заявляют авторы проекта, ничего подобного в Сибири не происходило уже более двадцати лет.

«Страсти по Марку» — это монументальное произведение Иоганна Баха для хора, оркестра и солистов, евангельский рассказ о страданиях Иисуса. Впервые мир услышал это творение в страстной четверг 1731 года в лейпцигской церкви Святого Фомы, где Бах занимал должность руководителя хора. Вскоре после премьеры партитура «Страстей по Марку» была утеряна, сохранилось лишь перечисление всех номеров

этого шедевра. С тех пор разгадать загадку и воссоздать звучание этой композиции стремились музыканты по всему миру. Автором последней и, по оценкам искусствоведов, наиболее яркой реконструкции является композитор и дирижер из Амстердама Йорн Бойзен. Этой осенью Йорн прилетел в Сибирь, чтобы впервые в России представить свое произведение. Причем не один, а в компании немецких, сибирских и московских музыкантов. Для такого серьезного события нашлось сразу три повода. Первый — это 330-летие со дня рождения Иоганна Себастьяна Баха, которое отмечает в этом году весь мир. Немецкий композитор написал за свою жизнь более тысячи произведений, и «Страсти» — одно из самых известных. Второй значимый повод — пятилетие Лаборатории новой музыки, ансамбля студентов и выпускников Новосибирской консерватории. За этот, казалось бы, небольшой срок в Лаборатории успешно воплотили несколько крупных международных проектов, исполнили 11 мировых премьер и около двух десятков всероссийских. Теперь музыканты решили присоединиться к интернационально-

КИНО

му коллективу. И третья причина представить за Уралом «Страсти по Марку» — это закрытие V Международного фестиваля «Сибирские сезоны», который ежегодно объединяет микст- и медиапроекты, посвященные современной музыке. Впервые в России «Страсти» прозвучали 23 ноября в новосибирском концертном зале имени Арнольда Каца. А уже в эту пятницу проект встретят в Барнауле. Дирижировать ансамблем будет сам Йорн Бойзен. Маэстро задолго до премьеры прилетел в Сибирь, чтобы поделиться с местными музыкантами тонкостями мастерства исполнения произведений эпохи барокко. Ну а человек, который создал этот творческий синтез, художественный руководитель проекта «Страсти по Марку» — Елена Рудзей, дирижер хорового консорта Лаборатории новой музыки, лидер ассоциации дирижеров-хормейстеров Новосибирска, лауреат международных конкурсов. Концерт состоится 27 ноября в 18.30 в Государственной филармонии Алтайского края. Билеты можно приобрести на сайте barnaul.kassy.ru.

ТВИТТЕР Я тот индивидуальный предприниматель, который просит закончить бизнес-встречу пораньше, чтобы успеть на пару по русскому.

Артем Сошников, д­иректор IT-центра «Софтлайн» АлтГУ: «Фильм “Эверест” режиссера Бальтасара Кормакура оставил неизгладимое впечатление своей прямотой и простотой. В горах все именно так и происходит: шел человек, шел, истратил последние силы, сел и больше не смог подняться. Никаких тебе бравурных речей и героических свершений, увы. Тем, кто собирается в горы, настоятельно рекомендую к просмотру».

@NuLool

Не забудьте поздравить 27 ноября

29 ноября

30 ноября

30 ноября

1 декабря

1 декабря

35 лет исполняется Алексею Репину, директору ОЭЗ «Бирюзовая Катунь»

день рождения празднует Е­вгения Суртаева, гендиректор торгового дома «Грааль»

45 лет исполняется Андрею Замороко, директору агентства недвижимости «Замок-плюс»

12 лет исполняется алтайскому туроператору «Охота»

65 лет исполняется Николаю Герасименко, депутату Госдумы РФ

10 лет исполняется Сибирскому тендерному центру

Полезное Вкусное Свое

Специальный выпуск газеты

Напитки для здоровья

Есть контакт!

Латвийский сомелье поделился опытом

Что дала производителям напитков деловая биржа «АлтайПродМаркет»

Сомелье из Латвии Дан Грасманис принял участие в круглом столе «Минеральная вода — источник вкуса и здоровья», который проводился в рамках II Сибирского международного форума по медицинскому и оздоровительному туризму. Этот специалист входит в сотню самых уважаемых экспертов по воде и занимает в списке 71-е место. На Алтае он рассказал о последних тенден­ циях в использовании минеральной воды в ресторанах. К примеру, стейк, обжаренный в сильноминерализованной воде, утратит жир­ ность, а вареная морковь останется хрустящей. «Вода — и друг, и враг, она может воздейство­ вать на организм как три раза поджаренный гамбургер, а может как свежий салат, — счи­ тает Дан Грасманис. — Важно подобрать чело­ веку воду, подходящую ему по вкусу, важно учитывать возраст людей, их образ жизни и даже время суток. Правильно подобранная вода в некоторых случаях может заменить таблетки». В ходе работы секции свою про­ дукцию представили производители мине­ ральной воды в Алтайском крае — «Завьялов­ ская», «Касмалинская», «Алтайский источник», «Серебряный ключ», «Белокурихинская вос­ точная № 2», «Алтайский родник».

Анна Недобиткова kp_delo@altapress.ru

С

олодовый напиток из черноплодной рябины компании «Шульгинское» заинтересовал представителя торговой компании из Китая. Встреча произошла на площадке торгово-продовольственной биржи деловых контактов «АлтайПродМаркет». В дальнейшем стороны планируют продолжить обсуждение перспективного сотрудничества. Надо отметить, что помимо этого производителя новые рынки сбыта нашли и другие предприятия, выпускающие напитки. Всего в «АлтайПродМаркете» их участвовало более десятка.

Как сообщил генераль­ ный директор компании «Шульгинское» Владимир Матвеев, представители

Поднебесной проявили явн у ю заин тересован­ ность в их продукте. На предприятии надеются, что в дальнейшем деловой контакт будет налажен. В целом Владимир Мат­ веев положительно оце­ нил результаты работы на «Алтай­ПродМаркете». «Наше предприятие ре­ ализует напитки и воду через оптовый канал, — сообщил он. — После вы­ ставки мы пересмотрели это направление и плани­ руем уйти от такой схемы, отдав предпочтение про­ даже продукции напря­ мую в торговую сеть. От этого выиграют все: и ре­ тейлер, и производитель, и покупатель». Сейчас предприятие задумывается и над уве­ личением объемов про­ изводства. «Если раньше вопрос о создании допол­ нительных мощностей рассмат рива лс я на ми крайне осторожно, то те­ перь появилась твердая уверенность в этой не­ обходимости, — сказал Вла дими р Мат веев. — Мы поняли главное: есть

множество каналов для и рекламировали эту тор­ реализации, которые не­ говую марку. В результате обходимо задействовать. этого уже летом 2015 года Торговые сети Сибири, продукт стал узнаваемым Дальнего Востока и Цен­ и востребованным. Сейчас тральной России ж ду т “Ай-Чай” зашел в торговую продукцию, выпускаемую сеть “Мария-Ра” и демон­ в Алтайском крае». стрирует там хорошую ди­ Еще один производи­ намику продаж». тель напитков, «Барнауль­ О своей работе на бир­ ский пивоваренный завод», же деловых контактов рас­ также провел ряд плодо­ сказали и представители творных встреч на «Алтай­ Алтайского политехниче­ ПродМаркете». По словам ского университета. Науч­ Алексея Рыбникова, генди­ ное заведение хоть и не ректора предприятия, об­ имеет пока собственного суждались поставки про­ производства, зато зани­ дукции БПЗ в несколько мается разработкой рецеп­ крупных торговых сетей. тур различных напитков. «Конечно, в нестабильных По словам Ларисы Мелешэкономических условиях киной, руководителя ис­ важность грамотно выстро­ пытательного центра пи­ енных взаимоотношений с щевых продуктов и сырья, ретейлом возрастает значи­ посетители «АлтайПрод­ тельно, — отметил Алексей Маркета» очень интересо­ Рыбников — Но если вы­ вались их разработками. брать правильную страте­ Эксперт уверена: потре­ гию, даже в кризис можно бители в последнее время увеличить и объем продаж, вместо привычных соков и представленный в тор­ отдают предпочтение ос­ говых сетях ассортимент. вежающим морсам, лимо­ Свою новинку холодный надам, квасам. Торговые чай “Ай-Чай” мы решили сети и рестораны не хо­ изначально продавать че­ тят упустить этот момент. рез неорганизованную роз­ ницу, там же продвигали Фото Олега Богданова

Пищевики увеличили производство Предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности Алтайского края по итогам работы 10 месяцев 2015 года демонстрируют увеличение объемов произведенной продукции. Так, за указанный период было выработано продуктов более чем на 84 млрд рублей. Этот показатель превышает уровень аналогичного периода 2014 года на 17,8%.

ЦИФРА

Более 400 прямых переговоров алтайских производителей с сетевыми компаниями было проведено на площадке II торгово-продовольственной биржи деловых контактов «АлтайПродМаркет». В процедуре подписания уже находятся 160 договоров поставки продукции. В этом году в мероприятии участвовало 74 компании – производителея продуктов питания и около 100 представителей торговых сетей, ресторанов, гостиниц, крупнейших санаториев.

«Бочкари» запустили линию

ОПРОС Своеобразное сибирское ноу-хау теперь предлагает барнаульский производитель соков — компания «Сократика» (подробности об этом предприятии читайте на стр. 3). В октябре она вывела на рынок тыквенный мохито. В состав нектара вошли такие ингредиенты, как тыква, экстракт мяты, сок лайма. Как утверждают специалисты предприятия, такой напиток не выпускает никто в России. Раньше его делали только в ресторанах и кафе, а также в домашних условиях. Мы решили спросить у наших респондентов:

А чем вы готовы удивить покупателя?

Оксана Аксенова, директор компании «Гранд союз»: — Сегодня говорить о расширении ассортимента не приходится. Стараемся выжить в это кризисное время и сохранить то, что есть, — удержать те объемы, которые были в начале года. Сегодня мы видим, что покупательская способность населения упала почти на 50%, и нам приходится сокращать ассортимент выпускаемых соков. Мы перестали производить те из них, которые были менее востребованы у покупателей. У нас были планы по расширению производства, но пока мы от них отказались.

нектары и напитки, в том числе с добавлением яблока, манго, персика и абрикоса. С 2016 года мы приступаем к выпуску новых продуктов, в составе которых будут и другие ягоды Сибири, например, смородина. Будем сохранять и развивать производство облепиховых соков.

Индекс промышленного производства за ука­ занный период этого года составил 101,6%. По итогам работы января – октября отме­ чена положительная динамика по выпуску отдельных видов продукции: минеральной воды — на 2,3%, пива — на 2,5%, масла сливоч­ ного — на 24,6%, сыров и сырных продуктов — на 19,8%, сыворотки сухой — на 18,7%, мяса и субпродуктов — на 6,3%, культур зерновых для завтрака — на 22,3%. По некоторым ви­ дам продуктов зафиксирован кратный рост объемов производства. Так, в 2,8 раза уве­ личен выпуск плодоовощных консервов, в 2,6 раза — майонезов и соусов майонезных.

тара и этикетки, потому что производство бутылки нашей фирменной формы более затратно. Но от своих традиционных фирменных напитков мы отказываться не собираемся.

Владимир Усенко, директор НИИ садоводства им. Лисавенко: Виктор Скачков, «Волчихин- — Сейчас мы ищем инвестоский пивоваренный завод»: ра, чтобы возобновить про— Сегодня наши продукизводство, остановленное в ты, которые изготавлива2010 году. У нас только одна ются на натуральном сыпроблема — с котельной. рье, оказались дороговаты После того как мы передадля потребителя. Поэтому ли ее на баланс города и в не так давно мы выпустили ней была проведена реконеще одну линейку напитков. струкция, она больше не Это бюджетные низкокалопроизводит пар. А без него рийные лимонады. В них выпускать соки в стерилисохранены все те же композованной таре просто нененты, то же качество, но Александр Сурков, диреквозможно. Мы бюджетная они отличаются более низтор компании «Алсу»: организация, поэтому сами ким содержанием сахара.

— Сейчас мы производим в взять кредит не можем. Для основном облепиховые соки, Еще одно отличие — другие этого нам нужен инвестор.

Желающих вложить средства мы находили уже не раз, но когда люди узнают, что инвестировать нужно в бюджетную организацию, то отказываются. Наталья Бехтерева, директор департамента маркетинга и рекламы «Бочкаревского пивоваренного завода»: — Сейчас мы выводим на рынок природную воду «Алтай Аква». Это вода для тех, кто любит Алтай. Мы добываем ее из источника, который находится в расколе горных пород. Он долгие годы наполнялся талой водой предгорий Алтая. Удивительная особенность этой воды в том, что она не меняет свой химический состав под воздействием осадков и других внешних причин.

«Бочкаревский пивоваренный завод» в ближайшее время планирует увеличить мощности по выпуску минеральной воды. Это стало возможным благодаря открытию новой линии розлива «Пэт-3» мощностью 16 тыс. бутылок в час. Как сообщил генеральный директор «Боч­ каревского пивоваренного завода» Вадим Смагин, новое производство позволит не только увеличить объемы выпуска продукции, но и делать ее самого высокого качества, в объ­ емах, достаточных для обеспечения не толь­ ко жителей Алтайского края, но и многих регионов страны. Новую линию на заводе смонтировали в максимально сжатые сроки. Еще в середине июля здание цеха было складом готовой про­ дукции, в конце месяца в нем начали строи­ тельные работы, в середине августа — уста­ новку оборудования. В общей сложности в этом году на модернизацию производства завод направил 397 млн рублей. На предпри­ ятии запустили новый, второй по счету цех водоподготовки. Параллельно шли работы по расширению купажного отделения про­ изводства напитков, завершено строитель­ ство полей фильтрации, разработано новое месторождение природной воды.

2 • Полезное. Вкусное. Свое 100 метров — такова глубина горной трещины, в которой находится источник, наполняющийся талыми водами уже тысячи лет. Его разработкой занимается «Бочкаревский пивоваренный завод». Предприятие уже запустило новое производство воды «Алтай-Аква»

Предприятие «Шульгинское» в 2015 году освоило выпуск солодовых напитков с использованием экстракта алтайской черноплодной рябины, имбиря, кориандра. Основой этих напитков является солодовое сусло, сваренное непосредственно на заводе, практически без сахара

В 2014–2015 годах совместно с Бийским технологическим институтом проводятся исследования по перспективным направлениям переработки ягоды, произрастающей на территории Алтайского края: жимолости, черной смородины, черники

В поиске новых впечатлений Александр Большаков о том, какие пути развития ищут алтайские производители напитков

Более 50 предприятий Алтайского края занимаются выпуском напитков, семь из которых относятся к категории крупных и средних. Их объемы составляют от 100 тыс. до 2 млн декалитров в год.

64% от общего объема производимых на краевом рынке напитков приходится на три предприятия — «Барнаульский пивоваренный завод», «Волчихинский пивоваренный завод», «Бочкаревский пивоваренный завод».

На 4,4% сократилось производство безалкогольных напитков за девять месяцев текущего года. Выпуск пива и минеральной воды, напротив, увеличился на 2% и 2,2% соответственно.

В 43 региона России от Камчатки до Санкт-Петербурга в настоящий момент поставляются алтайские безалкогольные лимонады, соки, нектары, минеральные воды и пиво

3 года подряд в Алтайском крае проводится специализированный фестиваль, посвященный напиткам, «АлтайФест». В этом году его посетило порядка 17 тыс. человек. Свою продукцию здесь представляли 16 предприятий.

Производство пива, воды и безалкогольных напитков в Алтайском крае, тыс. литров ПИВО, КРОМЕ ОТХОДОВ ПИВОВАРЕНИЯ

ВОДЫ МИНЕРАЛЬНЫЕ

БЕЗАЛКОГОЛЬНЫЕ НАПИТКИ

ВОДЫ ГАЗИРОВАННЫЕ*

2011 ������ 136 590 2012 ������179 790 2013 ����� 186 640 2014 ����� 191 880

2011 ���������79 255 2012 ������� 97 505 2013 ����� 104 814 2014 ������128 681

2011 ���������78 150 2012 ������� 98 390 2013 ����� 106 630 2014 ����� 137 930

2011 �������� 63 100 2012 ��������75 210 2013 ������� 80 480 2014 ������� 91 220

* Содержащие добавки сахара или других подслащивающих, вкусоароматических веществ

Анна Недобиткова kp_delo@altapress.ru

Н

есмотря на то что производство безалкогольных напитков считается довольно перспективным направлением, объемы выпуска данной продукции в регионе снизились. По мнению Александра Большакова, замначальника управления Алтайского края по пищевой, перерабатывающей, фармацевтической промышленности и биотехнологиям, это связано со снижением покупательской активности и возросшими затратами самих производителей. Какие пути выхода из сложившейся ситуации ищут предприятия, эксперт рассказал нашему изданию.

— Александр Александрович, как известно, продовольственные санкции, введенные в августе 2014 года, не коснулись такого

направления, как произ- российский рынок без­ водство напитков. На ваш алкогольных напитков, взгляд, можно ли тут гово- развиваются под влияни­ рить о процессе импортоза- ем двух основных трендов в потребительском секторе. мещения?

— Действительно, за­ Первый из них — это поиск прета на ввоз импортных аутентичности, или, про­ безалкогольных напитков ще говоря, возврат к тради­ нет, так как присутствие циям. Чувство националь­ их на полках магазинов ной гордости обеспечивает незначительно. Поэтому рост традиционных сег­ и здесь у алтайских то­ ментов прохладительных варопроизводителей, ис­ напитков: кваса, морса, «со­ пользующих отечествен­ ветского» лимонада. ное сырье, есть все шансы При этом сильное влия­ встать на полки взамен ние оказывает другой важ­ той продукции, которая ный факт. Я бы его назвал проигрывает по цене в поиском новых впечатле­ с и л у п ри менен и я и м­ ний. Это прямо противопо­ портных составляющих, ложный тренд, он связан с качеству, узнаваемости ростом производства воды производителя и торго­ с вкусовыми добавками и вой марки. соками. Например, шорли — Какие направления в — безалкогольный напиток производстве напитков вы на основе натуральной ми­ могли бы назвать самыми неральной воды и фрукто­ перспективными? вых или плодово-ягодных — Безалкогольная про­ соков. мышленность сейчас на­ — Вы говорите о том, ходится на пике своей что безалкогольная пропопулярности. Внедряя мышленнос ть на подъесовременные нау чные ме. Однако Алтайкрайстат разработки, в том числе и констатирует, что объемы в области биотехнологий, производства данной проалтайские производители дукции в крае снижаются. способны удовлетворить Как можете это объяснить? вкус самого взыскательно­ — Производство безал­ го потребителя. Исполь­ когольных напитков яв­ зование нат у ра льного ляется динамично разви­ сырья — одно из перспек­ вающейся отраслью. За тивных направлений раз­ последние пять лет про­ вития. Усиленный и посто­ изводство возросло более янный контроль качества чем в 1,5 раза. Так, в 2014 используемых ингредиен­ году произошло увеличе­ тов и готовой продукции ние выпуска напитков на на предприятиях гаранти­ 13,1%, а минеральной и пи­ рует безопасность потре­ тьевой воды — на 22,8% по бляемых напитков. сравнению с 2013 годом. Предприятия Алтай­ Сейчас о значительном ского кра я, как и весь снижении производства

продукции говорить не приходится. Безусловно, кризис затронул и эту от­ расль. Однако возобнов­ ляют работу и предпри­ ятия, построенные более четверти века назад, пре­ кратившие работу из-за кризиса в 2008 году, на­ пример «Подсосновский пивзавод». Существует множество объективных и субъектив­ ных факторов, оказываю­ щих влияние на отрасль. Преимущество алтайских производителей напит­ ков — акцент на качество и традиционную техно­ логию с использованием натуральных компонен­ тов. В то же время значи­ тельно подорожали сахар, растительное сырье, дру­ гие ингредиенты. Это все ведет к увеличению себе­ стоимости и в конечном итоге розничной цены на напитки. Отмечается снижение покупательско­ го спроса, но при этом в сознании покупателя су­ ществует высокая степень доверия к напиткам мест­ ного производства как «бо­ лее натуральным». Кроме этого, на большинстве предприятий в настоя­ щее время был взят курс на увеличение производ­ ства минеральных и пи­ тьевых вод.

От Питера до Камчатки — Как вы оцениваете технологическое состояние алтайских предприятий, занимающихся выпу-

ском напитков? Насколько активно здесь идет процесс модернизации?

— Производством без­ алкогольных напитков в крае занимается более 50 предприятий. Среди них семь можно отнести к крупным и средним с го­ довым выпуском продук­ ции от 100 тыс. до 2 млн декалитров в год. За счет собственных средств и привлечения инвестиций они постоянно модернизи­ руют производство. Пред­ приятиям малого бизнеса сделать это сложнее, одна­ ко и здесь есть определен­ ные подвижки. В послед­ ние два года небольшие заводы взяли курс на ди­ версификацию производ­ ства. Она предусматривает расширение ассортимента выпускаемой продукции и расширение рынков сбыта. Перечисленные факторы позволяют им повысить эффективность производ­ ства, получить более весо­ мую экономическую выго­ ду. В конечном итоге эти меры должны привести к увеличению выпуска без­ алкогольных напитков.

— Вы считаете, что в этом секторе возможен серьезный рост?

— В настоящее время предприятия края готовы увеличить объемы про­ изводс т ва прод у кции, но для этого необходим стабильный потребитель­ ский спрос на рынке. Как я уже говорил, увеличе­ ние объемов периодиче­ ски происходит за счет модернизации предпри­

ятий, проведения грамот­ ной политики дистрибу­ ции, расширения рынков сбыта.

— Куда сейчас, кроме Алтайского края, поступают наши напитки?

— Проду кци я а лтай­ ских производителей уже завоевала предпочтения потребителей и стала уз­ наваема на всей терри­ тории России от Камчат­ ки до Санкт-Петербурга, включая такие крупные города, имеющие соб ­ ственные производства, как Кемерово, Красноярск, Челябинск. Основными рынками сбыта являют­ ся Алтайский, Краснодар­ ский края, Новосибирская область, Екатеринбург, Са­ мара, Нижний Новгород, Москва. В общей слож­ ности наша продукция представлена в 43 регио­ нах России. Основными каналами продаж явля­ ются дистрибуторы, тор­ говые сети и собственные представительства.

— Были попытки выходить за рубеж?

— «Барнаульский пиво­ варенный завод» начал по­ ставлять свою продукцию на рынок Республики Ка­ захстан. Интерес к алтай­ ским безалкогольным на­ питкам и минеральным водам проявляют и китай­ ские потребители. В насто­ ящее время идет процесс согласовани я ус ловий поставок продукции не­ скольких предприятий в это государство. Фото Олега Богданова

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВОПРОС — Александр Александрович, в 2014 году «БПЗ» запустил первую в крае линию по розливу напитков в алюминиевую тару. Какую упаковку сейчас преимущественно используют алтайские предприятия? И за какой будущее?

— Каждый вид упаковки имеет своего потребителя. Главное, чтобы у покупателя была возможность выбора удобного, безопасного, доступного по цене варианта. Производители пива и безалкогольной продукции считают, что розливу напитков в алюминиевую банку принадлежит будущее. Эта упаковка легка, экологична, не пропускает свет — все это влияет на качество напитков. Дебют «Барнаульского пивоваренного завода» в качестве единственного в Сибири регионального производителя напитков, использующего алюминиевую банку, состоялся в октябре 2014 года. На сегодняшний день уже четыре сорта слабоалкогольной продукции разливается именно в эту тару. Розлив напитков осуществляют и в стеклобутылку, ПЭТ-тару различных объемов, кеги. Барнаульский пивзавод также начал розлив в новый вид упаковки — термокеги, на предприятии «Шульгинское» начат розлив в одноразовые ПЭТ-кеги.

Полезное. Вкусное. Свое • 3 Существует распространенное мнение, что мохито был любимым коктейлем Эрнеста Хемингуэя. Однако последние исследования, посвященные биографии писателя, утверждают, что это невозможно, так как Хемингуэй страдал сахарным диабетом и мохито для него был слишком сладким

Происхождение слова «мохито» малоизвестно. Некоторые считают, что оно связано с испанским словом mojo, которое является универсальным обозначением соуса и происходит от глагола mojar, означающего «становиться влажным»

Авторство предшественника мохито, коктейля «Драк», приписывают бравым английским пиратам Фрэнсиса Дрейка. Тогда, в XVI веке, мяту и лайм в грубый пиратский ром добавляли по двум причинам — они служили профилактикой болезней и заглушали жуткий вкус

Тыква универсальная Как в Барнауле делают соки и нектары из исконно сибирских ингредиентов Анна Недобиткова kp_delo@altapress.ru

Н

еобычный напиток в прошлом месяце начала выпускать барнаульская компания «Сократика». Привычный всем освежающий мохито, состоящий из газированной воды, сока лайма и мяты, здесь решили сдобрить мякотью тыквы. Результат такого эксперимента уже оценили покупатели Алтайского края и других сибирских регионов. Но на этом «Сократика» останавливаться не намерена и обещает выпустить на рынок еще парочку тыквенных ноу-хау. Этот ингредиент в компании называют самым универсальным.

Соковый бизнес в 2010 году «Сокра­ тика» начала, можно сказать, вынуж­ денно. Изначально оборудование, на котором сейчас выпускаются напитки, было заточено под про­ изводство джемов. Делались они под собственной торговой маркой одной из торговых сетей края. Все было бы ничего, но в один прекрас­ ный момент ретейлер решил, что товар для него дороговат. Константин Быстров, гендиректор «Сократи­ ки», вспоминает, что в тот период сильно подскочила цена на сахар, закупать его крупными партиями и тем самым экономить небольшое предприятие не могло себе позво­ лить и предложило сети сделать переоценку готовой продукции. Но та была непоколебима в своей позиции: если не можете произво­ дить дешевле, это ваши проблемы. В итоге сотрудничество пришлось прекратить. Сейчас можно сказать: все, что ни делается, — к лучшему. Идея, чем заниматься далее, Кон­ стантину Быстрову пришла неожи­ данно, во сне. Он вспоминает, что, вскочив утром субботнего дня с по­ стели, тут же побежал на работу. Первые эксперименты по произ­ водству мякоти для соков провел на том, что попалось под руку. Это были апельсины. «Мне надо было понять, сколько положить сахара, сколько лимонной кислоты, что­ бы этот продукт воспринимался как нормальный напиток, — рас­ сказывает Константин. — Могу ска­ зать, что этот опыт не особо удался, но дал нам направление развития». Чтобы разработать первые рецеп­ туры, пришлось пройти целую чере­ ду проб и ошибок. Иногда десятки

литров готовой, но не подходящей по вкусу или консистенции продук­ ции приходилось выливать в кана­ лизацию. А что поделать: творчество требует жертв. Сейчас в ассортименте «Сокра­ тики» уже более десятка наимено­ ваний соков и нектаров. Сделаны они преимущественно из алтай­ ских ингредиентов: черноплодной рябины, облепихи, свеклы, тыквы. Взамен израильского и азербайд­ жанского яблочного пюре, которое используют другие производители, «Сократика» закупает сухофрукты. А если берет яблоки, то только рос­ сийские. Они, по утверждениям спе­ циалистов, содержат больше всего пектина, природного загустителя. Предприятие потихоньку при­ сматривается и к моркови, первые пробы по изготовлению из нее на­ турального сока уже проведены. Все подходит под стандарты ГОСТа. Кстати, алтайские ингредиен­ ты директор «Сократики» считает самыми лучшими. Надо признать, не он один. «Пять лет назад в Бело­ курихе был большой медицинский конгресс, — рассказывает Констан­ тин Быстров. — Съехались делега­ ции из Индии, США, Китая. И когда они увидели, что вдоль дорог растут кусты облепихи, сказали, что мы буквально по золоту ходим. В Ин­ дии проращивают семечку облепи­ хи и специально высаживают ее в гористой местности. Если веточка сломалась, ее аккуратно режут и за­ варивают в чай. А у нас в Алтайском крае облепихи много, а переработ­ чиков практически нет». Еще одним «сокровищем» Константин Быстров назы­ вает обыкновенную све­ клу. «Сократика» стала первым предприятием в России, которое нача­ ло из нее делать напиток. А толчком послужил опыт американских пловцов и лично многократного олим­ пийского чемпиона Майкла Фелпса. Оказалось, завоевы­ вать победы ему помогал све­ кольный нектар с мякотью, ко­ торый спортсмен принимал в период подготовки к соревнова­ ниям. А ведь давно известно, что этот продукт способствует быстро­ му восстановлению тонуса мышц, улучшает кровеносную систему, очищает организм от шлаков и ток­ синов. В общем, свекольный нектар лучше любого допинга. Кстати, почувствовать это на себе теперь могут не только американ­ ские спортсмены. Свой свекольный напиток «Сократика» предоставля­

Тыква, лайм и мята Свое сибирское ноухау — тыквенный мохито «Сократика» начала производить в конце октября. Это были первые пробные несколько партий. Продукт разлит в бутылку объемом три литра. В состав нектара вошли тыква, экстракт мяты, сок лайма. В компании заявляют: тыквенный мохито в промышленных масштабах не выпускает больше никто в России. Такой напиток раньше делали только в ресторанах и кафе, а также в домашних условиях. За осень «Сократика» уже переработала порядка девяти тонн тыквы.

ет алтайским боксерам и пловцам, причем абсолютно бесплатно. Для обычных людей вся продук­ ция доступна на социальных ярмар­ ках. По словам Константина Быстро­ ва, в выходной день они продают около 2–3 тонн соков. Продукция расходится также через мелкооп­ товые базы и небольшие магази­ ны. Надо сказать, что у «Сократи­ ки» был опыт работы и с торговой сетью METRO. Производитель один из первых встал на полки барнауль­ ского магазина ретейлера. Однако про­д лилось это всего год. Отсроч­ ка платежей в 60 дней, которой тор­ говая сеть может по закону поль­ зоваться, свела на нет всю выгоду этого сотрудничества. Продолжать кредитовать мирового гиганта ма­ ленькая «Сократика» не решилась. Примечательно, что ее соки и не­ ктары уже известны за пределами России. Еженедельно семь тонн на­ питков отгружается в Казахстан. Воз­ можно в ближайшее время география зарубежных поставок еще расширит­ ся. Недавно компания отправила на пробу в Китай несколько видов своей продукции. Потребителям из Подне­ бесной все пришлось по вкусу. Пере­ дали: «Шлите еще». Сам Константин Быстров при­ знает: поставки в Китай — это тоже своеобразный эксперимент. Выхо­ дить на такой бескрайний рынок посерьезному стоит только при боль­ ших объемах выпуска. Похвастаться

этим «Сократика» пока не в состоя­ нии. В настоящий момент все произ­ водство располагается в небольшом помещении на территории одной из барнаульских больниц. Такое сосед­ ство назвать подходящим сложно. Из-за шума работающей вытяжки, которая может помешать пациен­ там, у предприятия нет возможно­ сти работать в ночную смену. А огра­ ниченность площадей не позволяет хранить большой объем продукции. Сейчас здесь выпускается не более трех тонн соков и нектаров в день. Логично, что в свое время руко­ водитель «Сократики» задумался о расширении. И вот уже два года длится «эпопея» по строительству собственного мини-завода. Он бы позволил увеличить производство минимум в три раза, начать выпуск новых видов продукции. Но пока это только планы. Сложности со строительством начались еще на этапе выделения земельного участка, оформление которого длилось больше года. Все документы из переписки с чинов­ никами по этому поводу даже не влезали у Константина Быстрова в портфель. Ситуация сдвинулась с мертвой точки только тогда, когда предприниматель написал о с­воей проблеме в интернет-приемную губернатора. Сам говорит, что это уже был жест отчаяния. После об­ ращения все процедуры удалось за­ вершить меньше чем за две недели.

Далее встал вопрос с обеспечени­ ем необходимой инфраструктурой. Только на подключение к электри­ ческим сетям энергетики запроси­ ли у «Сократики» 2,3 млн рублей. И это при условии, что кабель и транс­ форматор компания должна купить за свой счет. Сейчас производитель рассматривает варианты установки газового оборудования, которое бы позволило вырабатывать собствен­ ное электричество. Стоимость его при этом будет в разы меньше. На сегодняшний момент работы на новой площадке проведены на 45%. Но чтобы завершить все полно­ стью, необходимо дополнительное финансирование. А его, к сожале­ нию, пока не хватает. По этой причи­ не свой проект мини-завода «Сокра­ тике» пришлось перевести в статус недостроя. Так компания хотя бы может сэкономить на плате за зем­ лю. Далее можно попробовать офор­ мить кредит. Сумма по нынешним меркам небольшая — около 5 млн рублей. Первые обращения в банки не увенчались успехом. Заемщиков не устраивает размер залога компа­ нии и имеющаяся на сегодняшний день выручка. Но увеличить эти по­ казатели она сможет только при за­ пуске нового производства. Правда, без помощи банков это сделать вряд ли удастся. Вот такой замкнутый круг получается. Фото Олега Богданова

4 • Полезное. Вкусное. Свое За последние пять лет объемы производства пива в Алтайском крае выросли в 1,7 раза, безалкогольных напитков — в 1,8, минеральных вод — практически в два раза

109,3%

В 2014 году в регионе был отмечен рост объемов в производстве напитков (109,3%) за счет увеличения выпуска минеральных вод (на 22,8%) и безалкогольных напитков (на 29,3%)

В годы Великой Отечественной войны Иткульский спиртзавод поставлял спирт для приготовления лекарств, проведения медицинских процедур. В больших количествах он использовался в приготовлении антифризов для военной техники.

Льются рекой 10 фактов об истории производства напитков на Алтае Надежда Кириллова kirillova@altapress.ru

И

стория производства напитков в Сибири берет свое начало еще в XVII веке. Однако хроники сохранили факты в первую очередь о пивоваренных и винокуренных заводах того времени, которые обеспечивали потребности не только нашего региона. «СК» выяснил, как производили и употреб­ ляли эти напитки в прошлом.

В свободное от пашни время Первые частные винокуренные заводы появились в Сибири еще во второй половине XVII века, но особенно их количество стало воз­ растать с 1714 года, когда по указу Петра I в Сибири было разрешено свободно курить (производить) вино людям всех званий. Особое разви­ тие винокурение получило в хлебо­ робных районах Западной Сибири. Действовали такие заводы 7–8 меся­ цев в году, а на весенне-летний пе­ риод, когда крестьяне отправлялись на свои поля, сенокосы и огороды, закрывались. Частное винокурение в Западной Сибири развивалось на базе наемного труда. В наемщики шли крестьяне, разночинцы и по­ садские (городские) жители, так­ же заводчики охотно принимали к себе беглых каторжан и солдат, которых такой труд привлекал рас­ положением вдали от городов. Зара­ ботная плата в винокурении была несколько выше, чем в других от­ раслях промышленности.

Родом из XIX века Первый Выгоды винокурения были настоль­ в Барнауле

Самые известные Сухой пивовары закон

ко очевидны, что уже в 50-х годах XVIII века государство превращает отрасль в казенную и дворянскую монополию, а в конце века прекра­ щает и дворянское предпринима­ тельство в этой отрасли. К тому же Алтайский горный округ с 1747 года имел особый ста­ тус, по сути превративший его в вотчину русских царей. Кабинет и местные власти сдерживали раз­ витие частного предприниматель­ ства, и любая попытка открыть на Алтае винокуренный завод самой незначительной мощности натал­ кивалась на ожесточенное сопро­ тивление чиновников. Только купец Григорий Терентьевич Бадьин сумел проявить должную настойчивость и изворотливость. 5 октября 1862 года вышло постанов­ ление Горного правления, суть кото­ рого сводилась к тому, что на Алтае допускалось частное винокурение в объеме до 200 тыс. ведер (ведро — примерно 12 литров) вина в год на определенных условиях. Однако винокуренное производство было запрещено в Барнаульском округе и «Змеевском крае», то есть районе Рудного Алтая, там, где было распо­ ложено основное количество каби­ нетских заводов и рудников. И в 1867 году в деревне Соколово Бийского округа появился Иткуль­ ский завод. Бадьин и его партнер, бывший чиновник Константин Платонов, довольно продолжительное время — до 1893 года оставались монополистами в винокуренном производстве на Алтае. Монополия была прервана, когда в Бийске был запущен завод купца Рыбакова, а на следующий год под Барнаулом — за­ вод «Братья Ворсины и Олюнина».

На Алтае в начале XX века работали шесть винокуренных заводов, один из которых барнаульский — Ворсиных и Олюниной. В 1890 году Ворсины имели в Барнауле оптовый склад готовой про­ дукции, 9 питейных заведений. В 1894 году начал работать винокуренный завод под Барнаулом. Производитель­ ность его была рассчитана на 200–250 ведер спирта. Завод размещался в кир­ пичных корпусах, вокруг него вырос поселок: амбары для хранения зерна и картофеля, склады, жилые дома для служащих и рабочих, число которых в начале XX века достигло 100 человек, имелись школа и баня, содержавшиеся за счет торгового дома. В начале 1900 года паровыми двигателями был ос­ нащен пивоваренный завод, изготов­ лялось пиво сортов: венское, мюнхен­ ское, пльзеньское, ворсинское. Здесь же был устроен цех по производству фруктовых и минеральных вод. Позже открыт пивоваренный завод в Камне. Оборот коммерческой деятельности только в Барнауле за 1913 год состав­ лял 764 тыс. рублей. В числе торговых заведений были оптовый склад, трак­ тир, 21 пивная лавка. Ворсины также торговали хлебом, экспортным сли­ вочным маслом. «Баварское» пиво Ворсиных не­ однократно получало в Мюнхене зо­ лотые медали. Фирменное пиво вы­ пускалось в керамической посуде и пользовалось огромной популярно­ стью. Коммерческие дела предприни­ мателей пошатнулись в годы Первой мировой войны в связи с введением сухого закона. Винокуренный и пи­ воваренный заводы Ворсиных были законсервированы. В начале 1920 года барнаульский пивоваренный завод Ворсиных национализирован.

Основная часть винокуренных за­ водов в XIX веке размещалась в наи­ более удобных для растениеводства районах, так как основным сырьем для производства спирта служи­ ли хлебные припасы, прежде все­ го рожь и пшеница. В то же время более благоприятные в климати­ ческом отношении Барнаульский, Бийский и Кузнецкий округа долго не имели собственного винокурен­ ного производства. В конце 50-х годов XIX века гам­ бургский подданный Брок-Миллер организовал на Алтае производство сахара — сначала засеял 30 десятин земли сахарной свеклой, затем по­ строил сахарный завод, который в 1862 году дал первую продукцию — 600 пудов сахарного песка и 120 пу­ дов рафинада. На следующий год Брок-Миллер арендовал у Кабинета 300 десятин земли и помимо про­ изводства сахара попытался орга­ низовать побочное производство — выкурку спирта. В то время частное винокуренное дело было факти­ чески незаконным, к тому же его интересы столкнулись с монопо­ листом винокурения на Алтае, мо­ гущественным чиновником Кабине­ та Платоновым, который разными правдами и неправдами уже к 1867 году добился закрытия завода.

В предреволюционный период в Барнауле были закрыты все магази­ ны, лавки и учреждения, а по окру­ гу опечатаны все винные склады, винокуренные и пивоваренные за­ воды. В конце 1918 года решени­ ем Совета народных комиссаров было образовано управление госу­ дарственными винокуренными и спиртоочистительными заводами — Центрросспирт, затем — Главспирт. По мере установления советской власти к этому управлению перехо­ дили все уцелевшие и национали­ зированные винокуренные, дрож­ же-винокуренные заводы, винные склады.

Сотрудники Волчихинского райпищепрома, 1946 год.

Завод в Волчихе, 1935 год.

ФАКТ Любопытны правила, которые были установлены в начале XX века для питейных заведений Барнаула. В 1907 году городская дума утвердила специальный документ, состоящий из 21 пункта, о правилах содержания пивных лавок. Среди требований были такие: строго соблюдать чистоту, иметь ледник, мебель, в том числе вешалки для верхней одежды, часы над стойкой, фонарь перед входом. Приказчиками могли быть только мужчины не моложе 21 года. Азартные игры в пивных ларьках запрещались, отпуск разливного пива в одни руки не более одного ведра.

ЦИТАТА Сохранилось описание Иткульского завода, сделанное очевидцем в конце XIX века: «Много свету, воздуху, просторно, чисто; особенной чистотой отличается аппаратное отделение. Завод работает безостановочно в течение всего годичного рабочего периода, за исключением трех дней Рождества и трех же дней Пасхи. Во все остальные праздничные и воскресные дни завод в полном ходу, как и в будни. В продолжение смены никаких перерывов в работе не бывает».

Со спирта на дрожжи

История крупнейших

Годовой объем за неделю

Облепиховые и черноплодные

100-литровый мохито

К периоду НЭПа — началу 1920-х го­ дов в Сибири осталось всего восемь винокуренных заводов, которые вошли в состав своих губернских совнархозов. Они в 1920 году про­ извели 354 тыс. 415 ведер спирта. Один из них — Барнаульский дрож­ же-винокуренный завод. В 1935 году, после реконструкции, это предпри­ ятие было переведено с зерновых культур на кормовую патоку и ста­ ло выпускать только хлебопекар­ ные дрожжи. В 1958–1960 годах за­ вод увеличил производительные мощности в два раза и довел вы­ пуск хлебопекарных дрожжей до 4 тыс. тонн в год.

История одного из крупнейших предприятий, действующих сегод­ ня на территории края, берет свое начало еще в XIX веке. Компания «Волчихинские напитки» — до 2013 года «Волчихинский пивоваренный завод» — зародилась на рубеже XIX– XX веков. Тогда производство пива в Волчихе наладил Рудольф Бифель. Завод располагался в большом де­ ревянном доме, где был специаль­ ный подвал с огромными деревян­ ными чанами. После революции производство хмельного напитка закрыли, но уже в 1935 году вновь запустили. Тогда в селе открылся Волчихинский районный промыш­ ленный комбинат, в котором обра­ зовалось два самостоятельных цеха: кондитерский и пивоваренный. В кондитерском цехе делали пряники, карамель, хлебный квас. В пивова­ ренном — пиво, морс, мороженое. Вся продукция реализовывалась через районный кооператив. С 27 сентября 1960 года реше­ нием исполнительного комитета Алтайского краевого Совета депу­ татов трудящихся Волчихинский пивоваренный завод был отделен от пищепрома. Помимо пивоварения активно стало развиваться произ­ водство безалкогольной продукции. В ноябре 1993 года из государ­ ственного пивзавода предприятие превратилось в закрытое акционер­ ное общество.

История другого известного пред­ приятия — завода «Бочкари», кото­ рый входит в пятерку крупнейших пивоваренных предприятий Си­ бири, начинается только в конце XX века. Идея строительства пиво­ варенного завода в селе Бочкари появилась в 1980-х годах у предсе­ дателя местного колхоза «Вперед!» Николая Козленкова. На такую мысль его натолкнул визит в два хозяйства Немецкого района, которые имели свои пивоварни. Строительство за­ вода началось 20 августа 1981 года. В марте 1989 года завод дал первую продукцию. Общий объем произ­ водства тогда составлял менее 100 тысяч декалитров в год, а сегодня «Бочкари» производят столько все­ го за неделю работы.

За последние 10 лет в Бийском тех­ нологическом институте разработа­ ли целый ряд уникальных вин из ягод, растущих на территории ре­ гиона. Ученые освоили технологии производства вин из черной сморо­ дины, черники, голубики, жимо­ лости, вишни, яблок и груш, а так­ же настойки на основе алтайских ягод. Самый масштабный реализо­ ванный на данный момент проект ученых — вино из облепихи, тех­ нология производства которого не имеет аналогов в мире. Сейчас ис­ следователи работают над техноло­ гией производства вина из калины.

В июне 2013 года в Алтайском крае появился новый праздник. Фести­ валь напитков «АлтайФест» теперь ежегодно проводится в селе Ново­ тырышкино Смоленского района. Он объединил местных производи­ телей пивобезалкогольной отрасли, мероприятие приурочено к Всерос­ сийскому дню пивовара. На первом фестивале гости поучаствовали в создании самого большого безал­ когольного коктейля. 100-литро­ вый «Мохито» был внесен в «Книгу рекордов России». В 2015 году празд­ ник посетили более 17 тыс. человек из разных регионов России, свою пивную продукцию представили 16 предприятий региона. По под­ счетам организаторов, всего за два дня работы «АлтайФеста» было про­ дано более 21 тыс. литров напитков, съедено 600 кг шашлыка.

Владельцы И­ткульского з­авода с группой служащих.

Пивзавод, начало XX века.