don balon 27 de enero de 2011

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CAVANI “¿MARADONA? YO NO ME COMPARO CON NADIE”

27 DE ENERO, 2011 AÑO 1 N°042

MÁLAGA EL EQUIPO DEL JEQUE

ESTE SEMANARIO FORMA PARTE DE LA EDICIÓN DE LA HORA PROHIBIDA SU VENTA POR SEPARADO

DON BALÓN ECUADOR


PORELMUNDO

Platini y la UEFA se inventan un nuevo galardón individual Poco satisfechos con la designación de Leo Messi como mejor futbolista del mundo en 2010, los miembros de la UEFA encabezados por su presidente, el francés Michel Platini, han aprobado entregar un nuevo galardón que premiará al mejor futbolista que juegue en Europa. Este reconocimiento balompédico, todavía en vías de desarrollo y sin un nombre oficial, se entregará en agosto, durante la gala que la UEFA organiza cada año en Mónaco para sortear los grupos de la Liga de Campeones y de la Europa League y premiará a aquel jugador que haya sido el mejor en la temporada regular, contando también eventos excepcionales, tales como Eurocopas, Mundiales o Juegos Olímpicos.

EDISON CAVANI (NÁPOLES) El uruguayo sigue creciendo a pasos agigantados. Dejó un partido para la historia ante la Juventus, anotando un hattrick.

BALONAZOS

MÁLAGA

Envíen sus cartas a DON BALÓN-ECUADOR a: Quito: Panamericana Norte 3 1/2. Por correo electrónico: db-america@email.com

Director Internacional ROGELIO RENGEL ROS Editor América Latina: R. Franco-Caputi Editora Ecuador: Lic. Juana López Asociados en Ecuador: LA HORA

EL EQUIPO DEL JEQUE


LA FRASE “NO VENDERÍA A CAVANI NI POR 50 MILLONES DE EUROS.” AURELIO DE LAURENTIIS, PRESIDENTE DEL NÁPOLES

EL GRAN ANIMADOR DEL MERCADO INVERNAL HA SIDO EL MÁLAGA. EL CLUB PROPIEDAD DEL JEQUE ABDULLAH AL-THANI SIGUE EL RITMO DE CONTRATACIONES INICIADO EN AGOSTO. AHORA SE HA HECHO CON LOS SERVICIOS DE FUTBOLISTAS QUE SABEN LO QUE ES TRIUNFAR EN LA LIGA. DEMICHELIS O BAPTISTA SON LOS PRIMEROS NOMBRES DE UN PLANTEL HECHO GRACIAS AL TALONARIO DE UN HOMBRE NACIDO EN EL GOLFO PÉRSICO.

C

on los dedos de las manos pueden contarse el número de incorporaciones (nueve) que han llevado a cabo los clubs de Primera desde la reapertura del mercado. Cinco las ha cerrado el Málaga. Si la cantidad de jugadores firmados resulta sorprendente, no lo es menos la calidad de los mismos. Demichelis y Baptista son nombres que, hace nueve meses, ni el más optimista de los aficionados blanquiazules osaba nombrar. Ambos han debutado. El responsable del vuelco en la gestión deportiva y económica del Málaga no es otro que el jeque Abdullah Al-Thani. Propietario del club costasoleño desde julio, la inversión que ha llevado a cabo en los últimos seis meses no tiene parangón en la historia de la entidad . Entre el mercado de verano y lo que va del invernal ha gastado 25 millones de euros.

LOS ACCIONISTAS, CONTENTOS Debido a la fuerte inversión que se llevó a cabo durante los meses de julio y agosto, las cuentas del club cuentan con un pasivo de 20 millones. A pesar de la contundente deuda, la junta ordinaria de accionistas aprobó por goleada (98%) los números del pasado curso. Lo más sorprendente no es la aceptación en sí, pues el jeque Al-Thani cuenta con la mayoría de las participaciones. Llama la atención la confianza que han depositado en el jeque un altísimo número de accionistas minoritarios. Incluso un ex presidente, Fernando Puche, dio apoyo explícito al actual propietario. Sin duda, los planes de futuro de Abdullah Al-Thani transmiten confianza a todos aquellos que poseen un ‘pedacito’ del Málaga. Un gran motivo para creer en el jeque es la sólida base económica que lo sustenta. AlThani es miembro de la familia real de Qatar, emirato que cuenta con una de las reservas de gas y petróleo más grandes del mundo. Nieto del antiguo emir (máximo mandatario) del país, Abdullah

Al-Thani forma parte de una generación de nobles del Golfo Pérsico que ha tenido la oportunidad de estudiar en las mejores escuelas de negocios alrededor del globo. En 1990 heredó de su padre un holding empresarial conocido por el nombre de Grupo NAS. Aunque, según informó el club cuando se hizo oficial el cambio de propietario, cuenta con más de 3.000 trabajadores, la información que existe sobre el grupo es mínima. No dispone de página web propia y en la Costa del Sol nadie es capaz de dar grandes detalles al respecto. Creado gracias a los beneficios obtenidos por la explotación petrolífera, sí se sabe que este conglomerado tiene intereses en innumerables sectores: turismo, electrónica de consumo y automoción entre otros muchos. El fútbol es ahora uno de ellos ya que, tal y como ha indicado el jeque Al-Thani en una de sus pocas apariciones públicas, el dinero para los fichajes del Málaga procede del citado Grupo NAS. LOS FICHAJES SON UN ACTIVO MÁS Gracias a este dinero se han fichado hasta 15 jugadores, cinco en el presente mercado de invierno. Aunque la cantidad de futbolistas que se ha incorporado ha sido elevada; el gasto total, de unos 25 millones, no puede considerarse exagerado. De hecho, la estrategia que se ha seguido desde la reapertura del mercado ha sido muy inteligente. Han llegado unidades de calidad contrastada en la Liga (Baptista, Asenjo, Camacho, Maresca) o en el panorama internacional (Demichelis) a precios muy bajos o en calidad de cedidos. Por ejemplo, el ex del Bayern de Múnich ha recalado en la Rosaleda a cambio de que el Málaga se haga cargo de la mitad de su ficha. Además, dispone de una opción de compra. El caso de Sergio Asenjo es muy similar al de Martín Demichelis. Maresca ha aterrizado a coste cero, por Camacho y Baptista se ha pagado

un total de cuatro millones de euros. Excepto ‘La Bestia’, todos ellos debutaron en cuanto tuvieron ocasión. Está por ver el rendimiento a largo plazo, pero la imagen que transmitió el Málaga frente al Athletic fue notable. Aunque acabó por empatar el encuentro, las ocasiones generadas por los pupilos de Pellegrini merecieron mejor resultado. Destacó Demichelis, quien ha asumido el mando de la zaga a las primeras de cambio. INVERSIÓN A TODOS LOS NIVELES La inversión del Abdullah Al-Thani no sólo ha reformado la parcela deportiva. Según ha confirmado la mano derecha del jeque, Abdullah Ghubn, la intención del nuevo propietario es construir un nuevo estadio con una capacidad cercana a los 65.000 espectadores. Según ha podido saber DB, la compra de unos terrenos para la futura construcción del campo así como de la ciudad deportiva está muy cerca de confirmarse. Ghubn, quien también ostenta la vicepresidencia del Málaga, confirmó el proyecto durante la reciente junta de accionistas y reveló que se llamará Qatar Stadium. “Pagaremos el campo... No es un negocio, amamos el fútbol y sabíamos qué club elegíamos”, aclaró Ghubn. Las palabras del vicepresidente parecen asegurar la inversión de los propietarios a lo largo de los próximos años. Sin embargo, un club de fútbol también puede ser una extraordinaria inversión. Fernando Sanz vendió sus acciones al jeque AlThani por una cantidad entre los 15 y los 25 millones de euros cuando el club estaba en una situación deportiva y económica muy delicada. ¿Cuánto podrían costar estas participaciones con un Málaga en la parte alta de la tabla y con un nuevo estadio? La respuesta es el sueño de cualDB quier hombre de negocios.

K O Jörg Butt, guardameta del Bayern de Múnich, ha perdido la titularidad en la portería del actual campeón germano en detrimento del joven Thomas Kraft. Louis Van Gaal ha decidido cambiar de arquero durante el stage realizado en el mes de diciembre con el objetivo de “rejuvenecer la portería”.

Kenny ‘King’ Dalglish, designado mejor jugador de la historia del Liverpool por su afición, ha cogido las riendas del conjunto ‘red’. Dalglish, un escocés de 59 años, apartado del mundo del fútbol desde hace once años, ha accedido a ocupar este cargo, por segunda vez en su carrera, por el amor a los colores del Liverpool.

CRACKS & CLUBS INGLATERRA. David Beckham se ha desplazado a Londres para entrenar con la plantilla del Tottenham hasta el inicio de la MLS. No le han permitido disputar encuentros.

TURQUÍA. El Galatasaray ya no jugará más encuentros en el mítico Ali Sami Yen. El denominado popularmente como el ‘infierno turco’, por el caldeado ambiente que siempre se vivía allí, ha sido reemplazado por el Türk Telekom Arena, más moderno y con capacidad para 52.000 espectadores, pero más frío y alejado del centro de Estambul.



TEMA DE LA SEMANA LAS DIFERENCIAS ENTRE EL FC BARCELONA Y EL

2 Q REAL MADRID CON EL RESTO DE EQUIPOS ES CADA VEZ MAYOR. ¿POR QUÉ SE HA LLEGADO A LA BIPOLARIDAD ACTUAL?

LIGA

DE

Por Ricard Brincau Fotos: Cordon Press

ue FC Barcelona y Real Madrid ganen la Liga no debería sorprender a nadie. Basta con repasar los resultados de las últimas 26 temporadas y observar que catalanes y madrileños se han repartido 22 campeonatos. Sólo Atlético de Madrid (1995-96), Deportivo (1999-00) y Valencia (2001-02 y 2003-04) han roto la ‘dictadura’. Por lo tanto, no se puede cuestionar el dominio de azulgranas y blancos; está demostrado que cuando no ganan el título se produce una excepción. La llegada del Dream Team supuso un punto de inflexión ya que antes el Barça sólo tenía dos Ligas más que Atlético y Athletic, que contaban con ocho títulos. Lo que se cuestiona en la actualidad es que la diferencia entre los dos grandes y el resto de equipos de Primera aumenta año tras año. Antes de afrontar la jornada 19 del pasado curso, el equipo de Guardiola le sacaba cinco puntos al Real Madrid y siete al Valencia, tercer clasificado. En la presente Liga las distancias están siendo escandalosas: el Villarreal ha tenido un gran arranque, pero ya está a 13 puntos del líder y a 11 del conjunto de Mourinho. Hay debate a la hora de valorar este cambio de escenario. La duda es saber si el nivel de competitivi-

dad de los equipos ha bajado o si el potencial de Barça y Madrid ha subido notoriamente. ¿Es mérito de unos o demérito de los otros? Si nos atenemos a los resultados sólo se puede extraer una conclusión: los dos grandes han mejorado sus registros de manera considerable. No es normal que un campeonato se decida en los ‘Clásicos’ o que un equipo no sea campeón con 96 puntos, situación que vivió el Madrid de Manuel Pellegrini. Ambos clubs se están exigiendo cada vez más y saben que un descuido les puede costar el trofeo. Hay quienes defienden la teoría de que las desigualdades económicas entre estos dos clubs y el resto se han trasladado al terreno deportivo. No les falta razón: FC Barcelona y Real Madrid presentaron unos presupuestos de cara al curso 2009-10 que superaban los 400 millones de euros, una cifra que casi cuadriplicaba los ingresos de Valencia y Atlético. Las diferencias se han convertido en abismales en poco tiempo: el Barça de la campaña 2004-05 tuvo un presupuesto de 221 millones, casi la mitad del que aprobó su junta recientemente.


LOS DERECHOS TELEVISIVOS, A DEBATE El ingreso desigual en los derechos de televisión es una de las razones que han acentuado las diferencias. Clubs como Sevilla, Athletic o Villarreal no están contentos con el actual reparto del pastel. Argumentan que el nuevo sistema subestima a los equipos de la parte media-alta de la tabla a excepción de Atlético y Valencia, quienes ven con buenos ojos un modelo que les aleja de los dos grandes pero que les diferencia de sus competidores más directos. Los equipos que más cobran se defienden con una realidad: son quienes despiertan mayor interés, con diferencia, entre los aficionados. Con todo, los argumentos que expone José María Del Nido también son razonables y pone como ejemplo el modelo de la Premier, donde “se reparte equitativamente el 40 por ciento de los ingresos y el 60 por ciento en base a criterios como la audiencia, la notoriedad y la clasificación".

GRANDES CON VENTAJA EN EUROPA Pese a todo, los ingresos de los clubs españoles en concepto de derechos televisivos (sin contar a Barça y Madrid) son similares a los que perciben los equipos de Francia o Alemania, por poner dos ejemplos. También es verdad que la Liga es mucho más seguida que la Bundesliga o la Ligue 1. Por el contrario, la Premier tiene mayor repercusión internacional y esto provoca que sus clubs reciban una suma de dinero global superior a la que abonan Mediapro y Sogecable. Aun así, conjuntos punteros de Inglaterra como el Manchester United, Liverpool, Chelsea o Arsenal no ganan ni la mitad de lo que ingresan azulgranas y blancos. Peor es el escenario de un Bayern al que se le exige luchar por todas las competiciones y que sólo recibe unos 28 millones. También existen ‘discriminaciones’ de distinta índole: en España los jugadores extranjeros pagan muchos menos impuestos que en el resto de campeonatos (el Gobierno actual derogó parcialmente la bautizada como ‘Ley Beckham’), por lo que los equipos pueden ofrecer uno sueldos netos más generosos. Al mismo tiempo, se hace la vista gorda con el déficit de los clubs, algo impensable en Alemania o Francia. En este sentido, la famosa ‘Ley Concursal’ es una bendición; muchas empresas (salvo los bancos) irían a la quiebra si tuviesen las deudas de algunos equipos. El propio presidente de la UEFA, Michel Platini, ya ha advertido que aplicará la tolerancia cero con los clubs endeudados. No en vano, el máximo organismo continental ya impidió que Mallorca y Portsmouth jugaran la Europa League debido a su delicada situación institucional. Es cierto que Barça y Madrid arrastran unas pérdidas enormes, pero hay un punto que les diferencia del resto: son los dos únicos equipos junto a Athletic y Osasuna que son clubs deportivos y no sociedades anónimas. Curiosamente, muchos de los problemas actuales son consecuencia de la ‘Ley Bosman’ y sobre todo por la irrupción del pay per view. El mercado de fichajes español experimentó un periodo de bonanza insostenible: muchos equipos desembolsaron cantidades desorbitadas y ofrecieron unos sueldos que rompieron los topes salariales. Muchos clubs vivían por encima de sus posibilidades y malgastaron el dinero recibido. Fue una locura generalizada que ahora se está pagando.

Wigan puede tener sus preferencias entre los grandes de su país, pero no pasan de predilecciones. En cambio, Barça y Madrid son el segundo equipo de mucha gente. También es cierto que existe un interés general para que así sea: medios de comunicación privados y públicos, patrocinadores, anunciantes… todo lo que rodea el fútbol español contribuye a esta dualidad.

AFICIÓN POR DOS CLUBS

EL PANORAMA ACTUAL

También hay serias diferencias ‘culturales’ entre el campeonato español y el inglés. Basta con repasar las pobres asistencias que hay en muchos campos de Primera en comparación con los llenos generalizados de los estadios ingleses. Además, en España hay muchos socios de un club que acuden al estadio a ver a su equipo pero que luego también ven los partidos de Barça y Madrid. Esta cultura no es extrapolable: en Inglaterra un hincha del

En la actualidad observamos que dos clubs punteros como el Atlético y el Valencia sufren serios problemas económicos. Las contrataciones de Kezman, Seitaridis, Maniche, Costinha o Sinama Pongolle por parte rojiblanca o los de Fiore, Di Vaio, Tavano, Del Horno, Manuel Fernandes, Zigic y Arizmendi por el bando ché son algunas de las inversiones fallidas teniendo en cuenta su coste y su rendimiento. Acertar en los refuerzos es clave para poder en-

contrar un sitio entre los grandes. A nivel deportivo y económico. El Sevilla, uno de los últimos clubs que ha dado guerra a Barça y Madrid, está comprobando como los nuevos fichajes no siempre pueden hacer olvidar a sus predecesores. Monchi sabe que la premisa inicial de ‘bueno, bonito y barato’ ya es pasado. Así, jugadores como Koné, Mosquera, De Mul o Chevantón han sido un lastre, mientras que Negredo, Konko o Acosta están ofreciendo un rendimiento discreto. Con la situación actual parece imposible que aparezca un caso como el del Deportivo. Lo que logró el equipo gallego fue una hazaña en su tiempo, pero hoy sería una utopía. De momento, lo que está claro es que la situación no variará en la presente Liga y, salvo sorpresa mayúscula, Barça y Madrid ocuparán las dos primeras plazas del podio, algo que se repite desde la temDB porada 2004-05.


ENTREVISTA INTERNACIONAL

edinson

Por Andrés Kalansky

CAVANI

“¿MARADONA? YO NO ME COMPARO CON NADIE...” -¿Cómo se mantiene usted centrado con el torrente de fama que le ha llegado este año? -Esto que me está pasando es lo que siempre soñé, desde que tengo uso de razón y me empecé a dar cuenta de que el fútbol era una pasión. El hecho de abandonar mi ciudad natal, Salto, y marcharme a jugar a Montevideo fue algo que me acercaba cada vez más a mi objetivo de llegar a ser un jugador profesional.

-¿Cómo fue el paso al fútbol europeo? -Fue difícil, porque por más que yo quería llegar a Europa, separarme de mi familia, encontrarme con otra cultura, con otra gente, con diferentes formas de pensar, era difícil e implicaba cierta incertidumbre. Después de Montevideo me marché a Europa.

-Háblenos de su fichaje por el Nápoles... -Durante un tiempo se habló de un interés del Manchester United, del Tottenham, de la Juve y del Inter de Milán, pero fue el presidente del Nápoles el que estuvo dispuesto a ‘meter’ el dinero encima de la mesa. Me demostraron que me querían realmente y estaban dispuestos a ofrecer lo que ofrecieron y a pagarme lo que me pagaron. En mi familia lo vimos como una señal de Dios...

¿UN NÁPOLES CAMPEÓN?.

“ME SENTIRÍA MUY ORGULLOSO SI PUDIÉRAMOS GANAR UN TÍTULO ESTE AÑO” -¿Cómo sintió el recibimiento de la hinchada? -Fue muy lindo. Incluso antes de haber firmado llegaban noticias de que me estaban esperando, que la gente estaba enloquecida. Antes de llegar al club ya me habían hecho una canción. Cuando uno se siente así de querido defiende la camiseta de su club como cuando le toca jugar con su selección.

-Su adaptación ‘napolitana’ fue muy rápida… -Por suerte todo fue muy veloz, sí. Nunca pensé que desde el principio podía empezar a hacer goles importantes en partidos complicados. Gracias a Dios he tenido la posibilidad de estar ahí y cuando la gente empieza a demostrarte cariño es porque estás


haciendo bien tu trabajo. Es como un reconocimiento a todo lo que uno da por la camiseta y por la ciudad.

-¿Qué se siente cuando le comparan con Maradona? -Yo no voy a compararme con nadie, ni le quiero robar el lugar a nadie. Lo único que voy a hacer es tratar de devolver todo ese cariño y esa confianza que me está dando la gente. Sé que Maradona es un ídolo absoluto e intocable en Nápoles. Jamás pensé en compararme, yo hago lo que hago porque es mi pasión y me gustaría dejar una huella importante en el Nápoles el día de mañana. Este reconocimiento es algo lindo, pero a su vez es una responsabilidad.

-¿Llegó a pensar hace unos meses que a esta altura del torneo el Nápoles estaría tan arriba? -Si me lo hubieran dicho antes de empezar el campeonato creo que hubiera pensado que no. El campeonato italiano es muy largo, todavía nos queda mucho camino por recorrer y uno nunca sabe lo que puede pasar. Pero hasta ahora estamos ahí, es la realidad, la tenemos que asumir y tratar de seguir en la misma línea.

-¿Ve viable un Nápoles campeón de Italia? -Para mí el sueño es tratar de ganar, pero creo que en la vida no sólo tienes éxito si ganas. También se puede alcanzar si se logran metas importantes como, por ejemplo, formar una familia. pudiéramos ganar un título este año.

-¿Y a usted como máximo goleador? -La verdad es que en ningún momento me imaginé que podía estar marcando como lo estoy haciendo últimamente, pero esta es la realidad. Ser el máximo goleador del campeonato italiano sería un sueño, pero sólo Dios sabe cuándo puede llegar ese momento o si va a llegar algún día. Yo lo único que hago es trabajar, dando lo mejor de mí, y creo que algún día llegará.

EL RIVAL VILLARREAL.

“SUS DELANTEROS SON TEMIBLES” -También les está yendo bien en la Europa League, donde se enfrentarán al Villarreal. ¿Qué le parece este club? -Técnicamente el fútbol español es el primero del mundo, está repleto de profesionales que juegan muy bien con la pelota, son muy técnicos y muy ofensivos. No hay ninguna duda de que debe-

remos tener mucho cuidado porque son jugadores que en cualquier momento pueden hacer un gol y marcar la diferencia. Pero también sabemos que nosotros tenemos muy buen equipo y que gracias a nuestra velocidad podemos aprovechar los espacios que puedan cedernos ellos.

Mundial es muy particular y para mí fue lo máximo. Yo ya había jugado en esa posición y traté de hacerlo lo mejor posible. Lo preparamos en los entrenamientos, mis compañeros me apoyaron mucho y gracias a Dios tuve la fuerza para dar lo mejor de mí en ese momento.

-¿Qué referencias tiene del ‘Submarino amarillo’? -Sabemos que son muy ordenados en todas sus líneas, son muy buenos tácticamente y sus delanteros son temibles. He visionado muchos partidos del Villarreal y he podido ver muchos goles de Nilmar y de Rossi, así que más que oír hablar de ellos los he visto.

-¿A usted le gustaría jugar en España? -Uno nunca sabe lo que puede pasar. Ahora estoy muy a gusto en Italia, dónde llegué en el 2007. Me he adaptado muy bien y estoy muy contento, pero uno nunca sabe lo que le deparará la vida. Sólo Dios sabe donde voy a terminar, pero si me toca ir a España lo voy a hacer con todo el placer y con muchísimas ganas.

-¿Le pareció merecido el Balón de Oro del Mundial que recibió su compañero de selección, Forlán? -Para mi Diego tiene merecido el Balón de Oro. Estamos hablando de un jugador que ya ha demostrado muchísimas veces que es de los que marcan la diferencia en cualquier momento y que puede hacer un gol de cualquier manera porque le pega con las dos piernas. De igual manera, el hecho de que Uruguay fuera la sorpresa del Mundial lo ayudó mucho también a él.

-¿De qué manera? -Hubo en Sudáfrica jugadores con el mismo nivel que Forlán que pudieron haberse llevado el Balón de Oro, pero el hecho de que Uruguay, del que él fue una de las grandes figuras, fuera el equipo sorpresa, pudo haber ayudado.

-¿Estaba convencido de que Uruguay iba a llegar a semifinales? -Nadie estaba convencido de eso. Sabíamos que cada uno de nosotros iba a dar lo máximo, que defenderíamos cada balón y que jugaríamos cada partido como si fuera el último. Tampoco dudamos de que íbamos a defender a nuestro país con orgullo y humildad. Después las cosas se fueron dando como se dieron y Uruguay se fue con la cabeza bien alta.

-¿Qué sintió al tener que jugar todo el Mundial en una posición que no era la suya, viniendo de más atrás y con la obligación de marcar? -Lo hice con todo el placer y con todas las ganas. Disputar un

¿2010, SU MEJOR AÑO?.

“HE VIVIDO LOS MOMENTOS MÁS BONITOS DE MI CARRERA” -Siempre se ha resaltado la unión del grupo… -Sí, fue increíble. Guar-do grandes recuerdos del Mundial. El nuestro fue el mejor grupo en el que he estado desde que empecé a jugar al fútbol. Nos entendíamos con sólo mirarnos y todos estábamos dispuestos a darlo todo por el compañero.

-La efervescencia en Uruguay fue enorme... -La repercusión del Mundial en el país hizo que la gente recuperara la confianza. Se limpió un poco esa historia tapada de los años 30 y 50, cuando Uruguay era el equipo más potente del mundo. Actualmente, todo equipo que tenga que jugar contra Uruguay lo primero que va a hacer es hacerlo con respeto.

-¿Cuál fue para usted el mejor momento del Mundial? -El gol ante Alemania. Al ser delantero y estar jugando en un puesto que no era el mío, el hecho de poder haber definido fue el momento más lindo del Mundial.

-¿Y qué me dice del partido ante Ghana y la mano de Suárez? -Aquél partido, todo lo que pasó en él, fue un milagro. En ese encuentro se vio que Uruguay tenía ‘algo’, que a la Celeste había algo que la estaba protegiendo y que la estaba acompañando.

-¿El 2010 es el mejor año de su carrera? -Sí. Con el Palermo acabamos muy bien la temporada, posteriormente llegó el Mundial y después mi pase al Nápoles. Han sido los momentos más bonitos de mi carrera.

-En 2011 llega la Copa América con ustedes como favoritos junto con Argentina y Brasil... -El objetivo es poder hacer un buen papel. Ya hemos demostrado que tenemos una selección que no le teme a nadie y que está a la par de muchos equipos en el mundo. La verdad es que ganar la DB Copa América sería un sueño.

superbalonazos

(el run-run....)

VAN NISTELROOY, EL PREFERIDO DE MOU, NO VIAJARÁ GRATIS

EL HAMBURGO PIDE 4 MILLONES DE EUROS El presidente y el director deportivo del Hamburgo se lo han dejado claro a Jorge Valdano: “O el Real Madrid paga 4 millones de euros, o Van Nistelrooy no se mueve de Alemania”. Respuesta lógica de los dirigentes del campeón alemán, que no están por la labor, y más teniendo a dos de sus cinco delanteros lesionados, de regalar al internacional holandés. Y menos a coste cero. Por eso, por mucho que presione Van Nistelrooy y sueñe con volver a la capital de España para trabajar a las órdenes de Mourinho, o Florentino compra su libertad y compensa de alguna forma al Hamburgo, o Ruud no volverá a la liga española. ¿Qué hará Florentino? Como no hay más delanteros en el mercado y como las encuestas dicen que el 75% de los madridistas aprueban la vuelta del holandés, pagar, como siempre. En 3 millones se hará la operación. Es la única forma de tranquilizar y contentar al mejor entrenador del mundo. JOSÉ MANUEL MUÑOZ


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