laborijn in 2016
Samen Werkt!
een nieuwe organisatie op poten gezet Laborijn is het nieuwe participatie bedrijf van de gemeenten Aalten, Doetinchem, Oude IJsselstreek en Montferland. Per 1 januari 2016 stond de nieuwe o rganisatie in de steigers. Heel 2016 hebben onze medewerkers, managers en bestuurders met veel inzet en enthousiasme gebouwd aan de nieuwe organisatie. missie, visie & kernwaarden Wij willen dat iedere inwoner naar vermogen deelneemt aan de samenleving. Daarom begeleiden wij hen naar een zo zelfstandig mogelijk leven door werk, ontwikkeling en waar nodig een inkomen. Als betaald werk (nog) niet mogelijk is, gaan we op zoek naar andere vormen van maatschappelijke participatie. Wij doen er dus alles aan om inwoners met opleiding, coaching en het opdoen van werkervaring zelfstandiger en weerbaarder te maken. Maatwerk is onze standaard. Wij zijn Betrouwbaar, Enthousiast, Professioneel, Resultaatgericht en we hebben Lef. Deze kernwaarden vormen sinds 2016 onze leidraad. waar werkten wij aan in 2016? Afgelopen jaar verrees ons nieuwe functie huis, werden werkprocessen duidelijk, regelingen vastgesteld, ging de Laborijn- aanpak van start. Alle Laborijners verhuisden naar een centraal bedrijfspand dat een frisse, moderne uitstraling kreeg. Onze Wsw’ers namen deel aan een Vitaliteits project. Onze Theatergroep werkte aan een nieuwe voorstelling.
2016 in cijfers 2.717 klanten In 2016 bediende Laborijn 4 gemeenten met in totaal ruim 159.000 inwoners. Wij verstrekten aan gemiddeld 1.962 inwoners een Participatiewetuitkering en 755 inwoners hadden bij Laborijn een Wsw-dienstverband.
590 detacheringen Wij realiseerden voor onze Wsw’ers afgelopen jaar 431 groepsplaatsingen en 116 individuele detacheringen. 43 Wsw’ers werkten via begeleid werken.
96 inwoners aan het werk Van 235 inwoners kon de uitkering worden beëindigd. 96 van hen vond werk, anderen begonnen als zelfstandig ondernemer of startten een opleiding.
146 Laborijners Bij Laborijn werkten afgelopen jaar 146 Laborijners. Hiervan waren 21 (tijdelijk) extern ingehuurde krachten.
onze klanten? dat zijn inwoners, werkgevers en gemeenten! inwoners Voor een groot deel van onze klantengroep inwoners en Wsw’ers vinden we rechtstreeks een nieuwe baan of werkplek. Een ander deel wordt (tijdelijk) gedetacheerd en vindt op die manier uiteindelijk een regulier werk. Wij koesteren daarom onze relatie met werkgevers in de regio, zowel grote als kleine.
werkgevers Bij 4 werkgevers ging in 2016 een nieuwe groepsdetachering van start. Via de campagne ‘Hoge Ogen’ (laborijn.nl/hogeogen) bieden we werkgevers een Quickscan. Daarmee ontstaat snel inzicht in de manier waarop zij met groepsdetacheringen hun werkproces kunnen verbeteren en commercieel gunstig kunnen anticiperen op de verplichtingen van de Participatiewet. We sloten met diverse werkgevers nieuwe overeenkomsten, om Wsw’ers en inwoners te detacheren of om voor hen een regulier dienstverband te realiseren.
gemeenten Op 1 januari 2017 is gemeente Aalten toegetreden tot de Gemeen schappelijke Regeling Laborijn. In 2016 deden we al het voorbereidend werk. De Aaltense Wsw’ers kregen een persoonlijk gesprek met Laborijn en er was een kijkdag voor hen op de hoofdlocatie.
laborijn-aanpak
• Iedere inwoner die bij Laborijn voor een uitkering komt, krijgt een screening. Zo bepalen we iemands kansen op werk. Werk staat voorop. Maar als daar een uitkering voor nodig is, krijgt de inwoner die. • Inwoners voor wie werk nog een stap te ver is, bieden wij ontwikkeling. Deze activiteiten voor re-integratie en arbeidsparticipatie voerde Laborijn in 2016 grotendeels in eigen beheer uit, meestal in onze Werkleercentra in Ulft en Doetinchem. • Laborijn wikkelde alle aanvragen voor een uitkering tijdig af en betaalde uitkeringen op tijd en correct.
anne-marie:
Laborijn is geboren. We hebben ons nieuwe dingen eigen gemaakt.
Resultaten in 2016 henk:
2016 was een reis. Iedereen is ingestapt en meegereisd, zonder dat we precies wisten wat de eindbestemming was.
Prettig werken bij Laborijn in 2016 Eind 2016 kwam er na overleg met het GO (Georganiseerd Overleg) een nieuw pakket arbeidsvoorwaarden tot stand voor Laborijners, met onder andere het Generatiepact en het Individueel Keuzebudget. Ook hebben we regelingen voor de klachtencommissie Ongewenst gedrag, vertrouwenspersonen en de Bezwaar- en geschillencommissie vastgesteld. We ontwikkelden in 2016 een nieuwe klachtenregeling. Zo zorgden we ervoor dat Laborijn een organisatie is waar het ook prettig werken is.
Nieuwe partners • Met diverse organisaties werd in 2016 de samenwerking aangegaan, vernieuwd of uitgebreid. Zo worden in 2017 minimaal 40 inwoners en Wsw’ers door BW Oost begeleid naar werk. Een deel gaat aan de slag in beschut werk bij leerwerkbedrijf MAAK BV en een deel wordt begeleid naar de reguliere arbeidsmarkt. Twee jobcoaches van Laborijn gaan uitmaken van het team van BW Oost. • Bij onder andere Hupackso, Intermeco en Giesen Coffee realiseerden we nieuwe groepsdetacheringen. De detacheringen bij SBPost en EMkwadraat zijn uitgebreid. • Onze nieuwe partners zijn ook maatschappelijke instellingen: het Werkgeversservicepunt Achterhoek, de aanspreekpunten in wijken en dorpen, het Buurtplein, Wmo-projecten voor vrijwilligerswerk en maatschappelijke participatie en het onderwijs. In 2017 breiden we ons netwerk verder uit.
Theatergroep op tournee De theatergroep van Laborijn bestaat uit 4 Wsw’ers en 4 inwoners met een Participatiewetuitkering. In 2016 zijn zij op pad geweest met 2 spraakmakende voorstellingen: 4 keer met ‘Spek en Bonen’ en 5 keer met ‘Aan de Bak’. In december ging de nieuwe voorstelling ‘Van zessen klaar’ in première. “Uit het hart en zoals het is. Dat raakt je, dat kan niet anders”, aldus een bezoeker.
Klachten en bezwaren In 2016 kreeg Laborijn 11 klachten, die wij naar tevredenheid van de klagers afhandelden. Er werden 138 bezwaarschriften ingediend.
medezeggenschap
Vitale medewerkers
In 2016 hebben een tijdelijke ondernemingsraad (TOR) en een tijdelijke vaste onderdelencommissie (TOC) de belangen behartigd van het Laborijnpersoneel (TOR) en de groep Wsw’ers (TOC): een nieuw medezeggenschapsmodel, dat navolging kreeg bij andere organisaties in Nederland. TOR en TOC bogen zich over zaken als de fusie, harmoniseren en vaststellen van regelingen als het functieboek en bijvoorbeeld de werktijden.
Laborijn heeft structureel aandacht voor veiligheid, gezondheid en welzijn op het werk, met in 2016 onder andere:
klantvriendelijke en veilige dienstverlening Klantvriendelijke en veilige dienstverlening vinden wij belangrijk. Dat doen we met klantgerichte medewerkers, een agressieprotocol, duidelijke communicatie en heldere processen. Met behulp van een veiligheidskundige hebben we een klantvriendelijke, veilige omgeving gecreëerd.
opleidingen In 2016 zijn er door Laborijners 233 trainingen gevolgd en 293 Wsw’ers volgden een opleiding of training. Veel trainingen en opleiding waren gericht op verdere professionalisering en veilig en gezond werken. 75 Laborijners en Wsw’ers werden getraind in Spoedeisende Hulp.
fenny:
We streven ernaar dat onze klant weet voor welke euro hij bij Laborijn moet zijn. Geld maakt gelukkig. Laborijn helpt bij dat geluk.
vitaliteitsproject Een fitte medewerker voelt zich prettiger, is flexibeler en breder inzetbaar. Met het vitaliteitsproject en een vitaliteitsscan hebben 126 Laborijners en Wsw’ers in 2016 tips en handvatten gekregen voor een gezonde leefstijl.
gericht werkplekonderzoek en -advies 32 Laborijners en Wsw’ers kregen een individueel werkplekonderzoek. De adviezen waren vooral gericht op een gezonde werkhouding en een goede balans tussen fysieke belasting en belastbaarheid. We maakten diverse werkplekken veiliger en gezonder.
Bekijk het vitaliteitsfilmpje
www.laborijn.nl