Rapport Annuel 2011 - L'ADAPT by LADAPT

Les cahiers de L’ADAPT #170- 2e semestre 2012

RAPPORT ANNUEL

2011

L’ADAPT - Association pour l’insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées

SOMMAIRE

EDITORIAL DU PRÉSIDENT, EMMANUEL CONSTANS

INTERVIEW DU DIRECTEUR GÉNÉRAL, ERIC BLANCHET

L’ADAPT EN CHIFFRES

NOS MISSIONS | NOS ACTIONS P8 Notre projet associatif P10 Notre public P12 Former P14 Soigner P16 Insérer P18 Scolariser P20 Accompagner P21 Notre Semaine pour l’emploi des personnes handicapées P22 Notre Réseau des Réussites P24 Notre service entreprises

P25

NOS IMPLANTATIONS RÉGIONALES P26 Carte d’implantation P30 L’ADAPT/Siège P32 L’ADAPT en Aquitaine P35 L’ADAPT en Auvergne P37 L’ADAPT en Basse-Normandie P39 L’ADAPT en Bourgogne P41 L’ADAPT en Bretagne P44 L’ADAPT dans le Centre P47 L’ADAPT en Champagne-Ardenne P49 L’ADAPT en Haute-Normandie P55 L’ADAPT en Île-de-France P63 L’ADAPT en Languedoc-Roussillon P64 L’ADAPT en Lorraine P66 L’ADAPT en Midi-Pyrénées P67 L’ADAPT dans le Nord-Pas-de-Calais P70 L’ADAPT en PACA P73 L’ADAPT dans les Pays-de-la-Loire P76 L’ADAPT en Poitou-Charentes P77 L’ADAPT en Rhône-Alpes

P84

NOS RAPPORTS STATUTAIRES P85 Rapport moral P89 Rapport financier

P93

SIGLES

Directeur de la publication : Emmanuel Constans. Rédacteur en chef : Eric Blanchet. Coordination éditoriale : Service communication. Rédaction : Patrick Bézier, Muriel Boivent, Sophie Cabanes, Aurélie Chatry-Tounsi, Cyrielle Claverie, Alice Lambert, François Mancy, Lucie Ronceray, Anouk Sevoz, les directeurs d’établissements, les bénévoles du Réseau des Réussites. Conception, réalisation : Impression : Anaïs. Commission paritaire : N°52-562. Parution trimestrielle : ISSN 0182-5437. Dépôt légal : 2e semestre 2012. Crédits photos : © L’ADAPT, Jean-Jacques Bernard, Fabien Calcavechia, Emmanuelle Dal'Secco.

Les cahiers de L’ADAPT N° 170- 2 semestre 2012 e

L'ADAPT Siège Tour Essor - 14 rue Scandicci 93508 Pantin Cedex

INTERVIEW

ÉDITORIAL

Par

Emmanuel Constans,

Eric Blanchet,

président de L’ADAPT

directeur général de L’ADAPT

“NOTRE PROJET ASSOCIATIF, UN PROJET DE SOCIÉTÉ” Partant du principe ambitieux que l’ordre des choses peut être bousculé et que les lignes peuvent être déplacées, le nouveau projet associatif 2011-2015 de L’ADAPT “Vivre ensemble, égaux et différents” prône l’inclusion en milieu ordinaire et démontre les apports de la diversité, en général, dans et avec l’entreprise, l’école, la formation. Il propose une représentation régionale, promeut une gouvernance participative en interaction avec les associations de personnes et de familles et tend à défendre le secteur privé à but non lucratif à l’échelle nationale et européenne. Elaboré de manière participative courant 2010, il a été déployé tout au long de l’année 2011 pour vivre dans les réalités de terrain et être développé suivant le plan stratégique défini par la direction générale jusqu’en 2015. Ses fondements reposent sur les valeurs suivantes : pleine et entière citoyenneté, solidarité active, autonomie responsable, innovation et liberté dans l’action... Ces quatre valeurs phares de L’ADAPT sont portées par chaque membre de l’association, dans les instances handicap où L’ADAPT est représentée et à travers les pratiques quotidiennes dans l’accompagnement des personnes que nous accueillons.

Notre projet associatif définit quatre axes de développement et d’innovation autour du soin, de l’avenir des jeunes, de la sécurisation des parcours et de l’accompagnement, qui sont autant de piliers dans l’élaboration de notre réflexion et de nos actions. Nous sommes allés les présenter en région lors d’une vaste tournée associative qui s’est déroulée dans neuf grandes villes de France entre juin et septembre 2011. L’ensemble des forces vives de L’ADAPT, usagers, adhérents, administrateurs, professionnels et bénévoles ont pu s’y rencontrer, s’exprimer et débattre de sujets qui en découlent pour les personnes en situation de handicap : l’accès aux soins, à une médecine de la personne, à la scolarisation et aux études, au logement, à l’intégration en milieu ordinaire, à une accessibilité universelle... Toutes ces thématiques, nous les avons aussi portées devant les candidats à l’élection présidentielle en mars 2012 et devant les candidats aux élections législatives en juin 2012. L’objectif de notre pacte citoyen emploi et handicap ? Interpeller la classe politique pour que le handicap ne recule pas dans l’ordre des priorités de l’action gouvernementale.

composantes et ne serait plus traité comme un sujet à part. Car plus que le projet d’une association, c’est un projet de société auquel L’ADAPT veut apporter sa force de conviction et faire participer l’ensemble de ses parties prenantes. Enfin, je souhaite ici rendre hommage à Murielle Gernez, administratrice de L’ADAPT depuis 2010, actrice impliquée dans notre conseil d’administration et dans différentes commissions de travail, notamment celle ayant trait à l’élaboration de notre nouveau projet associatif. Murielle Gernez est décédée en mai dernier, des suites d’une longue maladie, alors qu’elle était dans sa 44e année. Elle a apporté à L’ADAPT ce que chaque administrateur peut apporter de convictions, d’engagements et de volonté d’actions pour améliorer la situation des personnes handicapées. Qu’un profond hommage lui soit rendu ici pour sa contribution aux missions de L’ADAPT.

Gageons que toutes ces bases posées en 2011 servent aussi de fondements solides à une société où le handicap serait intégré à l’ensemble de ses

Fidèlement, Emmanuel Constans

P6 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

“AFFIRMONS NOTRE CARACTÈRE ASSOCIATIF” Quel regard portez-vous sur l’année 2011 ? EB : Il y a eu quelques signes, qui peuvent paraître anecdotiques, mais que je trouve encourageants parce qu’ils participent à un changement de regard et d’appréhension du handicap. Le succès du film Intouchables mais aussi la série courte Vestiaires, diffusée par France Télévision et mettant en scène des sportifs handicapés, ont placé le handicap dans l’espace public. C’est une demande que L’ADAPT a faite aux candidats des présidentielles et des législatives 2012 : rendre visibles les personnes en situation de handicap dans toutes les formes de représentation et notamment dans les médias. Ces films ne font pas de politique, ne sont pas dans la militance, ni dans la revendication. Ils mettent en scène des personnes, ordinaires, vivant dans leur quotidien, tout simplement. Et ils ont été vus avec le succès que l’on connaît ! Plus institutionnelle, la 2e conférence nationale du handicap du 8 juin a rappelé aux instances politiques leurs engagements qui, malgré une volonté apparente, demandent toujours à être concrétisés. Comme ceux concernant l’accessibilité universelle, pour ne citer que cela. Au moment où se tenait cette conférence, nos établissements de rééducation professionnelle défendaient le droit à la formation face à une diminution du volume de l’enveloppe de rémunération stagiaire envisagée par l’Etat. Une solution positive a été trouvée pour cette année mais n’a en aucun cas réglé le problème de manière pérenne... Il faut que les différents acteurs (Etat, collectivités territoriales, Pôle emploi, acteurs de la formation) remettent à plat ce dossier, de façon concertée, pour éviter que des décisions arbitraires ne défavorisent les personnes handicapées. Enfin, malgré la ratification de la convention relative aux droits des personnes handicapées par la France le 18 février 2010, nous ne pouvons que constater le long chemin à parcourir pour arriver à répondre aux intentions de la loi de 2005.

2011, c’est aussi pour L’ADAPT l’entrée dans son nouveau projet associatif... EB : Notre nouveau projet associatif “Vivre ensemble, égaux et différents” définit l’identité, les valeurs, les orientations prioritaires de notre association. Nos forces vives ont pu se l’approprier pour le faire vivre au quotidien dans leurs pratiques. Au-delà, nous entendons nous appuyer sur ce projet pour faire évoluer la place des personnes handicapées dans la société. Dans un contexte économique extrêmement tendu, L’ADAPT évolue pour faire face à des enjeux de plus en plus complexes. Elle renforce sa politique de territoire pour gagner en proximité avec les acteurs locaux, répondre rapidement aux interpellations des financeurs et peser sur les décisions locales. En tant qu’association à but non lucratif, nous existons pour véhiculer des valeurs, une vision de l’accompagnement et de la personne. Cette dimension associative qui nous est chère est le ciment de notre projet, il nous faut développer encore et toujours la vie associative. Comment le faire vivre concrètement ? EB : Un projet associatif, c’est la couleur d’une association, c’est sa tonalité politique. Pour définir de façon opérationnelle sa mise en œuvre, nous avons élaboré un plan stratégique qui reprend les quatre axes prioritaires définis (Cf. p.9) et qui orchestre la mobilisation de tous les moyens pour y parvenir. Parmi les objectifs : l’affirmation de notre caractère associatif en développant notre force bénévole qu’est le Réseau des Réussites par exemple, le conseil et l’accompagnement des acteurs économiques en matière d’emploi de travailleurs handicapés, l’ancrage de nos actions dans les territoires pour sécuriser les parcours et le pilotage d’initiatives nationales pour dresser un état des lieux sur différentes thématiques. Ce plan envisage la situation dans sa globalité et comprend également des thématiques connexes

comme notre architecture générale (GPEC, politique managériale et territorialisation). L’organisation de notre association évolue pour renforcer la proximité de nos actions, mieux faire connaître le dynamisme de nos établissements et leur capital innovation autour du parcours de vie des personnes. L’ADAPT souhaite renforcer sa capacité à proposer de nouvelles choses et à réinterroger le système qui peut, sous certains aspects, ne plus répondre aux besoins des populations accueillies et ce, en restant pragmatique dans leur mise en œuvre. En 2011, vous avez célébré 15 ans de Semaine pour l’emploi des personnes handicapées, allezvous continuer à l’inscrire dans le calendrier social français ? EB : La Semaine pour l’emploi des personnes handicapées est un temps fort de notre mobilisation associative pour l’emploi. Après 15 ans d’existence, elle est devenue un rendez-vous incontournable pour les entreprises. Mais, en 15 ans, les missions handicap se sont professionnalisées et c’est toute l’année que nous sommes à leurs côtés. Malgré tout, le taux d’emploi ne progresse pas significativement. Il est donc nécessaire de poursuivre la mobilisation, ou plutôt l’engagement de tous comme le souligne le slogan de notre Semaine 2011, “Engagé”. C’est toute la population qui doit être sensibilisée et nous veillerons, aujourd’hui plus qu’hier, à véhiculer ce message auprès de tous. Sensibilisation pendant la Semaine pour que le handicap investisse la sphère publique et actions tout au long de l’année au niveau local, en collaboration avec nos partenaires emploi.

RAPPORT ANNUEL 2011

L'ADAPT

en chiffres Dans le cadre de ses activités sanitaires, sociales et médico-sociales, L’ADAPT prodigue soins et rééducation et propose orientation, formation et aide à l’insertion professionnelle à chacun de ses bénéficiaires.

12 500

personnes accueillies.

2 500

La mission qu’elle mène depuis plus de 80 ans : accompagner la personne handicapée dans son combat ordinaire, celui de sa vie quotidienne, pour que tous, nous puissions “Vivre ensemble, égaux et différents”.

salariés dont

8,92% de travailleurs handicapés.

scolariser

former

services scolaires, professionnels, sociaux, culturels accompagnent 1 600 personnes.

établissements et services accueillent 800 enfants.

sites de formation professionnelle professionnelle forment près de 4 900 stagiaires.

En 2011, L’ADAPT a organisé pendant la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées, des forums emploi/handicap, des Jobdatings© et des Handicafés© permettant à 10 000 candidats de rencontrer 2 500 recruteurs.

1 200 24

accompagner

soigner

insérer

établissements de soins de suite et de réadaptation rééduquent 3 700 patients.

ESAT dont 15 Hors-les-murs permettent à 1 000 personnes de travailler.

1 1

NOS MISSIONS l NOS ACTIONS RAPPORT D’ACTIVITÉS NATIONAL 2011

adhérents

postes d’administrateurs

Le Réseau des Réussites, pour parrainer bénévolement un travailleur handicapé dans sa recherche d’emploi :

Comités des Réussites,

310

parrains bénévoles,

440

personnes parrainées

1997 : Création de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées 2003 : Organisation des Etats généraux de la citoyenneté des personnes handicapées 2004 : Création des Jobdatings© et des Trophées handicap et citoyenneté 2007 : Création des Handicafés© 2009 : Conférence “La place du secteur associatif dans la conception des politiques sanitaires et sociales” lors des 80 ans de L'ADAPT 2011 : Colloque “Emploi et handicap : la question d'une seule semaine ?” à l’occasion de la 15e Semaine pour l’emploi des personnes handicapées

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RAPPORT ANNUEL 2011

NOS MISSIONS NOS ACTIONS

l Projet associatif

NOTRE PROJET ASSOCIATIF 2011-2015 : “VIVRE ENSEMBLE ÉGAUX ET DIFFÉRENTS”

Parce que L’ADAPT est née de la conviction que chaque personne en situation de handicap ne peut être réduite à ce dernier mais qu’elle doit être appréhendée dans sa globalité pour pouvoir mener sa vie en tant que sujet et citoyen à part entière, elle continue à se mobiliser contre toutes les formes de discrimination, à interroger la société pour qu’elle soit accueillante et favorise l’inclusion de tous. Le travail collectif engagé autour du nouveau projet associatif s’est fondé sur les valeurs qui portent son engagement : 1. La pleine et entière citoyenneté : la société se

doit d’être accueillante et de favoriser l’insertion des personnes, en développant l’accessibilité universelle et la non-discrimination. 2. La solidarité active : des liens sociaux sont à

développer afin que chacun trouve sa place dans la Cité pour se soigner, s’instruire, se former, travailler, s’épanouir, se divertir, vivre ! 3. L’autonomie

responsable : la personne handicapée dispose d’un droit de pensée et d’action, de libre arbitre sur sa vie et ce qu’elle souhaite en faire. Elle doit rester maîtresse de ses choix.

4. L’innovation et la liberté dans l’action : les

associations et leurs professionnels ont pour responsabilité de mobiliser des ressources pour la création de nouveaux systèmes et outils porteurs de démarches innovantes. En ce sens,

une association n’est pas le simple prestataire d’une commande publique, mais bien une force de proposition, d’idées et d’actions novatrices. Le secteur privé à but non lucratif apporte une véritable plus-value dans la réponse aux besoins des personnes : il faut le défendre avec fermeté. Une méthodologie participative Un projet associatif doit être fédérateur, réaliste et ambitieux. La méthodologie choisie par L’ADAPT se devait d’être à la hauteur de ces objectifs. Participative, elle s’est fondée sur des groupes de réflexion composés d’une cinquantaine de membres venus d’horizons divers (administrateurs, directeurs d’établissements, salariés, bénévoles, adhérents). Le but ? Avoir une vision la plus globale qui soit, non seulement de l’environnement institutionnel mais encore des enjeux futurs et des défis que l’association devra relever sans perdre ses valeurs. La richesse des échanges menés dans le cadre des groupes thématiques (bilan du précédent projet associatif, valeurs à promouvoir et à réaffirmer, prospective et vie associative) a permis de réaffirmer l’identité de l’association et ses valeurs humanistes. Quatre axes prioritaires Validé par le conseil d’administration du 26 janvier 2011, le projet a été soumis à l’approbation des adhérents en mars, qui l’ont plébiscité à plus de 97%

Le projet associatif relayé ! Document de référence sur le chemin que compte emprunter une association, le projet associatif en 2011 a été mis à l’honneur. Il a fait l’objet des premiers Cahiers de L’ADAPT nouvelle formule, dans lesquels des experts reconnus du handicap (Patrick Gohet, Jean-Louis Laville, Charles Gardou, Laurent Canneva) se sont exprimés. Il a également été édité en format de poche facilement maniable et consultable par tout un chacun et enfin, sous forme d’un film tourné dans les établissements qui retrace les convictions fondamentales de cette nouvelle ligne de force. www.ladapt.net www.youtube.com/user/associationladapt

des suffrages exprimés. “Vivre ensemble, égaux et différents” devient dès lors la devise de l’association. Pour donner corps à celle-ci, le projet s’articule autour de quatre axes prioritaires. > Axe 1 Soigner la personne dans sa globalité :

prendre en compte la personne dans sa globalité et dans son individualité en tenant compte de son environnement social, familial et professionnel. > Axe 2 Préparer l’avenir des jeunes avec les

jeunes : maintenir la priorité d’une scolarisation en milieu ordinaire, en favorisant l’accès à l’enseignement supérieur par des dispositifs d’accompagnement avec les entreprises et les associations étudiantes, et en favorisant par exemple les contrats en alternance. > Axe 3 Sécuriser les parcours de chacun :

développer des actions de prévention afin d’anticiper les processus de désinsertion sociale et professionnelle et décloisonner les prises en charge sanitaires et médico-sociales.

P10 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

> Axe

4 Innover sur toutes les formes d’accompagnement : contribuer aux nouvelles formes d’insertion et d’accompagnement permettant l’autonomie des personnes en situation de handicap.

Et un road show ! Pour présenter, partager et donner corps au nouveau projet associatif, un “road show” ou tournée associative a été organisé de juin à septembre : les administrateurs, la direction et les directeurs d’établissements se sont rendus sur neuf manifestations en région. Ils ont pu rencontrer les professionnels, bénévoles et usagers et diffuser les valeurs auxquelles le projet associatif reste profondément attaché. Cela a également été l’occasion pour des professionnels de régions limitrophes, voire de secteurs différents, de se rencontrer et d’échanger dans la plus grande convivialité.

Les escales du projet associatif 10 juin à Toulon (84) 15 juin à Rennes (35) 17 juin à Cénac (33) 5 juillet à Appoigny près d’Auxerre (89) 7 juillet à Rouen (76) 2 septembre à Cambrai (59) 19 septembre à Lyon (69) 20 septembre à Paris (75) 30 septembre à Bourges (18)

RAPPORT ANNUEL 2011

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NOS MISSIONS NOS ACTIONS

l Notre public

NOTRE PUBLIC

12 500 PERSONNES ACCOMPAGNÉES

“quels que soient le milieu social, l’origine, la religion, les convictions personnelles de la personne, mais aussi la rentabilité tarifaire de la pathologie, son type et sa gravité ou la performance attendue...”. C’est ainsi que les personnes accompagnées souffrent de différents types d’affections (Cf. graphiques 1 et 2). Ce sont plutôt des hommes (56.4%), assez âgés (40 ans en moyenne sans tenir compte de la population enfants) porteurs d’un handicap, issus du département dans lequel est implanté l’établissement (4/5).

12 500

personnes accueillies dont 440 parrainées par le Réseau des Réussites

4 444

places agréées au 31/12/2011 soit 7,7% de croissance interne représentant 319 lits et places supplémentaires.

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

Traumatismes crâniens Autres lésions neurologiques Affections psychiques Affections rhumatologiques Autres affections de l’appareil locomoteur Maladies Divers Déficiences intellectuelles

2. Catégories majeures cliniques des personnes reçues (SSR)

16,59% 26,53% 11,43% 15,22% 7,98% 7,54% 5,60% 9,11%

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Affections du système nerveux Affections non traumatiques du système ostéoarticulaire Affections traumatiques du système ostéoarticulaire Troubles mentaux et du comportement Affections nutritionnelles Amputations Autres CMC

47,66% 25,33% 12,65% 5,48% 2,77% 2,87% 3,25%

3. Activités pratiquées à L’ADAPT

Accompagnement Enfants Travail protégé SSR Formation

Comme les chiffres le montrent, le choix de ne pas uniquement se concentrer sur une catégorie de handicap n’a nullement empêché l’association de développer une expertise reconnue dans la prise en charge des personnes cérébrolésées, du soin à l’accompagnement médico-social, dans une logique de filière coordonnée (Cf. tableau 4). Toujours à l’écoute du monde qui l’environne, L’ADAPT a également su entendre les besoins des personnes handicapées psychiques. De nouvelles structures qui leur sont dédiées ont vu le jour. De 2008 à 2011, la part de ce public dans les personnes accueillies est passée de 4,6 à 11,5%. Exerçant dans cinq domaines différents (Cf. graphique 3), nos 2 500 professionnels œuvrent dans le souci constant de la personne. Comme en 2010, ce sont les secteurs de l’accompagnement et du Travail protégé qui expliquent une bonne part du développement des activités avec respectivement 17% et 11%

d’augmentation du nombre de personnes accueillies. Avec 156 places supplémentaires créées en 2011, l’activité accompagnement montre bien qu’elle est transversale à tous nos autres métiers. Travail protégé, soin, formation, insertion professionnelle, rien ne déboucherait sans un accompagnement adapté vers l’autonomie, l’inclusion et la pleine et entière citoyenneté des personnes. Ce souci constant est clairement affiché dans l’axe 4 de notre nouveau projet associatif “Innover sur toutes les formes d’accompagnement”. Injonction à laquelle d’aucuns ont déjà répondu à travers la mise en œuvre de dispositifs innovants. C’est le cas de la source du Mesnil (76), cette résidence sociale pour personnes handicapées psychiques leur permettant de se resocialiser ou encore la création d’un ESAT de transition pour personnes handicapées psychiques en partenariat avec l’hôpital spécialisé de Navarre à Evreux (76).

Se soucier de la qualité Parce que la qualité doit être partagée et portée par tous, les encadrants intermédiaires des établissements et services de l’association ont été sensibilisés au management par la qualité. Un temps d’échange au sein de leur parcours de formation a permis de réaffirmer les principes qualité et de l’envisager comme un levier dans leur management quotidien. Sur le champ des évaluations, pendant que les établissements médico-sociaux de L’ADAPT s’engagent dans leur second cycle d’évaluations internes, bien que la règlementation ne l’impose pas pour une grande partie d’entre eux, avec pour objectif d’évaluer les effets de leurs pratiques auprès des usagers, les établissements sanitaires vivent leur troisième certification, avec des exigences de plus en plus importantes.

4. Pôles d’expertise et d’innovation

13,20% 6,56% 8,56% 30,73% 40,95%

ACCOMPAGNER LES PARCOURS DE VIE

Nouvel élan pour L’ADAPT en 2011 avec la présentation de son nouveau projet associatif 20112015 “Vivre ensemble égaux et différents” mais aussi nouvelle réalité avec 4% de personnes reçues en plus soit un total de 12 500 personnes. Rappelons que depuis le départ, il y a de cela 80 ans, L’ADAPT et ses acteurs, bénévoles et professionnels n’ont qu’une ligne de conduite “développer l’autonomie d’action des personnes handicapées accueillies (...) pour qu’elles puissent mener à bien leur projet de vie” . Enfants ou adultes, hommes ou femmes, L’ADAPT promeut un accompagnement non discriminant

Types de structures mobilisées

Spécificités de L’ADAPT dans le domaine

ÉDUQUER / SCOLARISER

IEM, IME, SSESD/SESSAD, SSR pédiatrique, CEM

Expertise sur la prise en charge des enfants dyspraxiques.

SOIGNER

SSR pédiatrique, SSR-MPR adultes

Médecine de la personne, expertise sur la prise en charge des personnes cérébrolésées, mise en place de la DPI.

FORMER

CRP, préorientation, préparatoire, UEROS, actions conventionnelles

Formation ouvertes et à distance, préprofessionnalisation jeunes.

INSÉRER

ESAT, ESAT Hors-les-murs, ESAT de transition

Spécificités : ESAT Hors-les-murs, prise en charge des personnes cérébrolésées et atteintes de déficiences psychiques, mise en œuvre du premier ESAT de transition, création d’une ETTI.

ACCOMPAGNER

SMSA, SAMSAH, SSESD, SAVS, CAJ, FAM, FAMJ, SPASE, Accueil de personnes cérébrolésées, accompagnement foyers d’hébergement, Réseau des Réussites vers l’emploi par un réseau de bénévoles engagés.

RAPPORT ANNUEL 2011

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NOS MISSIONS NOS ACTIONS

l Former

FORMER 4 900 STAGIAIRES

aujourd’hui à des besoins diversifiés. Elles permettent au stagiaire d’acquérir et de développer ses compétences, connaissances, comportements et méthodes pour se remettre à niveau, développer son employabilité, sa préparation à l’emploi, valider son projet professionnel et dynamiser ses potentiels intellectuels et physiques. Pour certains, il peut s’agir également d’apprendre la langue française (FLE : français langue étrangère).

L’activité de formation de L’ADAPT à destination des personnes en situation de handicap recouvre différentes prestations (Cf. graphique 1). > La préorientation : l’orientation est l’étape clef du

parcours d’insertion de la personne en situation de handicap. Qu’il s’agisse d’une orientation initiale ou d’une reconversion professionnelle, le projet de la personne doit être à la fois compatible avec son handicap et prendre en compte un ensemble de dimensions positives (aptitudes, diplômes, expériences professionnelles) et contraignantes (indications médicales...). Les préorientations de L’ADAPT proposent des bilans et des accompagnements aux personnes en situation de handicap, en vue de définir le projet professionnel personnalisé le plus pertinent.

> Les UEROS : structures spécifiquement dédiées

aux personnes cérébrolésées, elles évaluent de façon approfondie les difficultés et potentialités de la personne, élaborent un programme de réentraînement pour consolider et accroître leur autonomie, construisent et suivent un projet d’insertion sociale, scolaire ou professionnelle.

> Les préparatoires : les actions préparatoires

> Les CRP : les centres de rééducation profession-

mises en place dans nos établissements répondent

nelle proposent des formations qualifiantes aux

1. Répartition des activités de formation

Formation professionnelle Action conventionnelle Formation continue Préorientation Préparatoire UEROS

2. Répartition des financements des actions conventionnelles

18,36% 34,83% 0,63% 23,95% 15,71% 6,51%

P14 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

Agefiph Direccte Collectivités locales Pôle emploi Actions associatives Fongecif Etat Entreprises

49,71% 0,74% 6,49% 8,64% 3,23% 5,20% 5,49% 20,51%

personnes en situation de handicap associées à un suivi médical, psychologique et social. Ce type d’actions favorise les parcours souples et individualisés, pour l’apprentissage optimal d’un métier. > Les actions conventionnelles : on appelle

“action conventionnelle” toute action de formation proposée par L’ADAPT à destination d’un public en situation de handicap ou non, quelle que soit sa nature (orientation, bilan de compétences, contrat de professionnalisation...), dès lors qu’elle est réalisée par convention avec des organismes publics (Pôle emploi, Cap emploi), les services de l’Etat (Direccte), des associations (Agefiph) ou des organismes de formation (AFPA) sur un autre type de financement que celui des autorités de tutelle (Cf. graphique 2).

Se former à distance

Une pluridisciplinarité toujours de mise

2011, un bon cru pour les diplômés de L’ADAPT !

Rester auprès de ses proches tout en suivant la formation de son choix, tel est le pari de la FOAD (formation ouverte à distance). Le stagiaire bénéficie d’un accompagnement individualisé à distance : construction du parcours pédagogique, définition des modalités et vérification de l’accès aux moyens techniques requis (accès Internet, ordinateur). Ne lui reste plus qu’à se connecter sur les plates-formes informatiques des établissements pour accéder aux contenus pédagogiques. Après différentes expérimentations menées sur le terrain en 2003 et un appel à projet européen nommé SQHM (se qualifier Hors-les-murs), L’ADAPT a réuni un groupe de travail en 2009 avec la réelle volonté de modéliser les pratiques afin de diffuser la FOAD dans tous les CRP de l’association. Depuis le début du processus en 2004, le nombre de ces parcours a plus que doublé (335 vs 141).

2011 confirme une tendance constatée depuis quelques années quant à l’évolution des problématiques des stagiaires de la formation professionnelle : plus de 21% d’entre eux présentent des difficultés psychosociales. Les parcours de formation mis en place dans nos établissements doivent s’adapter à ce nouveau contexte et l’accompagnement proposé doit alors répondre à cet enjeu en élargissant la prise en charge. Assistante sociale, psychologue ont alors une place active parmi les équipes de formation, notamment lors des actions de bilans.

Les données en matière de diplômes sont très satisfaisantes. En effet, en 2011, 54,4% des stagiaires se sont, à l’issue de leur formation, réinsérés dans le milieu ordinaire ; tandis que 41% se sont orientés vers une formation complémentaire, de qualification supérieure à celle qu’ils avaient suivie. Sur les 218 candidats présentés pour une formation de niveau V (niveau BEP/CAP), 172 ont obtenu leur diplôme (soit 78,9%). Le taux de réussite est similaire pour le niveau IV (Bac/Bac Pro) (79,85%) où ils sont 107 à avoir obtenu un titre en 2011. Enfin, sur les trois personnes présentées à l’examen de niveau III (BTS, Licence), deux l’ont réussi !

3. Pathologies des personnes accueillies en formation

Traumatismes crâniens Autres lésions neurologiques Affections psychiques Affections rhumatologiques Autres affections de l’appareil locomoteur Maladies Divers

7,27% 17,04% 9,55% 31,24% 15,11% 12,71% 7,08%

A noter 29,3% des stagiaires formés dans les établissements de L’ADAPT présentent des pathologies combinées.

RAPPORT ANNUEL 2011

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NOS MISSIONS NOS ACTIONS

l Soigner

SOIGNER 3 678 PATIENTS

L’activité sanitaire de L’ADAPT se répartit sur 11 sites SSR dont quatre pédiatriques, qui totalisent 477 lits et 186 places. 3 678 patients ont été accueillis au total en 2011, soit une progression de plus de 150 patients en un an. La prise en charge va de l’hospitalisation de jour, qui permet au patient de venir simplement quelques heures ou pour la journée afin de réaliser sa rééducation, à l’hospitalisation complète où il reste dans l’établissement au moins une nuit. Certains établissements disposent de lits dédiés pour la prise en charge des états végétatifs chroniques ou pauci-relationnels (Saint-André-del’Eure, Amilly et Cénac), ou de l’obésité infantile (Cambrai). A noter, l’établissement de Châtillon, ouvert fin 2010, a connu une montée en charge de son activité

au cours de l’année 2011 avec une ouverture progressive de ses 64 lits et 40 places. Autre actualité : la constitution d’un pôle SSR haut-normand réunissant les établissements de Caudebec-lès-Elbeuf et Saint-André-de-l’Eure en 2011. Activité des établissements SSR de L’ADAPT 72% des journées de L’ADAPT sont réalisées en hospitalisation complète, contre 28% en hôpital de jour. L’hospitalisation complète implique un séjour plus ou moins long qui peut être interrompu par des week-ends de sortie (ou vacances) à visée thérapeutique.

Filière de soins

Pathologies prises en charge

Des équipes mobilisées et pluridisciplinaires

Afin d’éviter les ruptures de prise en charge et de l’optimiser, il est nécessaire de suivre le parcours des patients et d’identifier les établissements prescripteurs. C’est pourquoi une attention toute particulière est portée à la filière de soins (mode d’entrée et de sortie du patient au sein de l’établissement). En 2011, 43% des patients arrivent dans l’établissement suite à un transfert, c’est-à-dire qu’ils viennent directement après leur hospitalisation en MCO (médecine, chrirurgie et obstétrique. 91% d’entre eux retournent à leur domicile après leur séjour au sein de l’établissement. Précisons par ailleurs que les établissements sont bien intégrés dans le réseau de santé et font partie de filières comme le “Réseau Aquitaine TC” ou la “Coordination SSR Drôme-Ardèche” par exemple.

La “catégorie majeure clinique” est attribuée en fonction des diagnostics des patients cotés par les médecins via le PMSI (programme de médicalisation des systèmes d’information). A L’ADAPT, 48% des journées d’hospitalisation sont réalisées pour des patients ayant des problèmes neurologiques et 38% pour des patients ayant des affections de l’appareil locomoteur, enfants ou adultes (Cf. graphique 2). Ces chiffres illustrent bien le pôle d’expertise développé par l’association dans la prise en charge des personnes cérébrolésées, allant du soin à l’accompagnement en passant par le Travail protégé.

Chaque établissement fait intervenir différents types de professionnels pour la rééducation, la réadaptation et la réinsertion des patients : kinésithérapeute, ergothérapeute, orthophoniste, éducateur, médecin, psychologue, assistant social, psycho-motricien, diététicien, orthoprothésiste... La diversité des intervenants montre la prise en charge globale de la personne sur les plans paramédical mais aussi social, éducatif et psychologique chère à L’ADAPT comme le montre l’axe 1 du projet associatif 2011-2015 : “Soigner la personne dans sa globalité”.

1. Nombre de journées d’hospitalisation

Ville

ETABLISSEMENTS PEDIATRIQUES

ETABLISSEMENTS ADULTES

Nombre de lits Nombre de places (hospitalisation complète) (hospitalisation de jour)

Nombre total de journées

Nombre total de patients

Bayeux

3 051

Brest

6 004

141

Cambrai

9 865

241

Caudebec-les-Elbeuf

12 010

327

Amilly

30 049

491

Saint-André de l’Eure

16 594

283

Thionville

17 184

528

Valence

22 996

453

Virazeil

14 736

409

Cénac

16 587

186

Châtillon

21 646

529

477

186

170 722

3 678

TOTAL P16 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

2. Répartition du nombre de journées en fonction de la “catégorie majeure clinique”

Affections du système nerveux Affections non traumatiques du système ostéo-articulaire Affections traumatiques du système ostéo-articulaire Troubles mentaux et du comportement Amputations Affections nutritionnelles Autres

47,66% 25,33% 12,65% 5,48% 2,87% 2,77% 3,25%

Tarification à l’activité (T2A) Les établissements SSR seront bientôt soumis à la tarification à l’activité. Le recueil de l’activité médicale dans le cadre du programme de médicalisation des systèmes d’information (PMSI) est donc obligatoire et donne lieu de façon transitoire à une valorisation en points IVA. Pour l’année 2011, L’ADAPT a réalisé près de 300 millions de points IVA. En hausse à L’ADAPT par rapport à 2010, le nombre de points IVA par journée de présence est de 1 754, soit un chiffre au-dessus de la moyenne nationale. Cet indicateur révèle que les patients de L’ADAPT sont atteints de pathologies “lourdes”, souffrent d’une dépendance élevée dans les actions de la vie quotidienne et suivent une activité intense de rééducation-réadaptation.

RAPPORT ANNUEL 2011

P17

NOS MISSIONS NOS ACTIONS

l Insérer

INSÉRER

1 000 TRAVAILLEURS

Avec 11% de croissance en 2011 et un doublement de ses effectifs depuis 2008, le secteur du travail protégé est l’un des plus dynamiques à L’ADAPT. En affinant l’analyse, on constate que malgré l’entrée de deux nouveaux ESAT de production en 2010, les ESAT Hors-les-murs représentent toujours un tiers de l’activité du travail protégé depuis 2008 (Cf. graphique 1). Cette croissance plus rapide du nombre de places Hors-les-murs découle des nouveaux besoins des entreprises et des nouvelles demandes du public. S’il y a quelques années, entrer dans un ESAT était une fin en soi, aujourd’hui le désir d’intégration en milieu ordinaire prend le pas et permet un retour à la vocation première du travail protégé : être une passerelle vers l’emploi.

Innover pour s’adapter aux besoins des travailleurs L’ADAPT a développé un pôle d’expertise autour des lésions cérébrales. Petit à petit, elle a construit une logique de parcours dans cette filière pour répondre à tous les besoins quels qu’ils soient. Ce pôle d’excellence se retrouve également dans l’activité de travail protégé avec près de 36% de travailleurs cérébrolésés (Cf. graphique 2). Ne se reconnaissant pas aussi bien que d’autres dans les structures de travail protégé traditionnelles, ils ont poussé les professionnels à innover. C’est ainsi qu’un ESAT Hors-les-murs s’est ouvert à Valence en 1996. Ce pionnier a expérimenté la formule avant d’être suivi par Evry en 2001, puis de

1. Les usagers dans les différents types d’ESAT de L’ADAPT

21%

20%

29%

32%

30%

34%

79%

80%

71%

68%

70%

66%

2006

2007

2008

2009

2010

2011

ESAT ESAT Hors-les-murs

P18 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

diffuser largement le modèle au sein de L’ADAPT. En 2005, la loi reconnaît le handicap psychique ; L’ADAPT se met en ordre de bataille pour répondre à ce nouveau besoin : travail partenarial avec les dispositifs de soins, d’accompagnement, travail sur les pratiques et formation des professionnels. Sept ans après, le handicap psychique touche près de 29% des travailleurs accueillis (Cf. graphique 2). Toujours avec cette même volonté d’innovation et d’accompagnement sur les populations spécifiques, L’ADAPT crée le premier ESAT de transition pour personnes handicapées psychiques dans les locaux d’un hôpital psychiatrique (Cf. encadré).

L’ESAT, une passerelle vers le milieu ordinaire

2. Pathologies des travailleurs d’ESAT

3. Devenir des travailleurs sortant d’ESAT

Traumatismes crâniens Autres lésions neurologiques Affections psychiques Affections rhumatologiques Autres affections de l’appareil locomoteur Maladies Divers Déficiences intellectuelles

18,16% 17,68% 28,81% 0,78% 2,25% 5,37% 4,69% 22,27%

Cette année, ce sont 10% des travailleurs qui sont sortis des ESAT de L’ADAPT, dont plus du quart ont intégré le milieu ordinaire (Cf. graphique 3). Si l’ESAT Hors-les-murs met l’accent sur la passerelle et la personnalisation des parcours, l’ESAT classique peut se révéler être une solution pérenne pour répondre au projet individualisé de vie notamment sur l’insertion sociale et la sociabilisation, c’est pourquoi il serait nécessaire d’affiner ces résultats par type d’ESAT. Cependant, le taux de sortie positive atteint les 2,4% en global, ce qu’il faut relier au taux national moyen (repris de façon consensuelle par tous les acteurs) de 1%. On note également une mobilité au sein du secteur protégé qui s’élève à 19,26% : il peut s’agir d’un passage d’un type d’ESAT à l’autre dans

Emploi protégé en milieu ordinaire CDI Autres contrats en milieu ordinaire dont CDD Demandeur d’emploi Mutation autre ESAT Placement en ESAT Départ en retraite Autres Démission (raisons familiales, autres) MAS-FO-CAJ Décès

la logique du parcours (évolution vers l’ESAT Horsles-murs si l’autonomie s’est développée et que la personne le souhaite, ou passage vers un ESAT de production si le milieu ordinaire est perçu comme trop angoissant et anxiogène) ou encore de mutation entre différents ESAT.

Conférence du travail protégé Chaque année, les professionnels (travailleurs d’ESAT et leurs encadrants) du secteur protégé se rassemblent pour une conférence nationale au cours de laquelle ils échangent sur les dispositifs innovants mis en place durant l’année. En 2011, près de 140 personnes se sont déplacées à la chambre de commerce et d’industrie de l’Essonne (91) qui

accueillait l’événement. Les usagers ont pu montrer leur savoir-faire dans les domaines de l’agriculture bio, de la composition florale et de la rénovation. Ils ont également présenté des projets qui leur tenaient à cœur. Ainsi l’ESAT de L’ADAPT/Aube a-t-il visité la BNF, laquelle leur a offert un espace sur son blog pour exposer leur production picturale. Autres expériences, celle des jardins partagés à ClermontFerrand, du rallye du partage à Bourges ou encore la participation à ce grand rassemblement convivial que sont les vendanges à Colombiers (34) par les bénéficiaires du Mesnil-Esnard.

Un ESAT de transition pour préparer son retour en milieu ordinaire

4,59% 20,18% 1,84% 2,75% 5,50% 13,76% 1,83% 16,51% 22,94% 6,42% 3,67%

Milieu ordinaire Milieu Travail protégé

Accompagner vers l’extérieur des personnes séjournant en hôpital psychiatrique pour éviter les ruptures de parcours dues à un changement de milieu trop violent, tel est le but de ce nouvel ESAT de transition. Ce dispositif innovant implanté au cœur même du CHS de Navarre (27) permet aux patients le désirant de bénéficier d’une prise en charge sanitaire tout en disposant de l’appui médico-social des professionnel de L’ADAPT. Doté de 15 places, l’ESAT accueille des patients autour d’activités liées à l’agriculture raisonnée. Après une période d’apprentissage, elles sont mises en situation de travail pour augmenter leur autonomie dans un ESAT voisin. Ce projet a vu le jour grâce à la mise en place du réseau psychiatrique, social et médico-social de l’Eure, initié par L’ADAPT. Objectif à moyen terme : permettre aux usagers de se préparer à la vie qui les attend à l’extérieur et... vendre la production ! RAPPORT ANNUEL 2011

P19

NOS MISSIONS NOS ACTIONS

l Scolariser

SCOLARISER 785 ENFANTS

En 2011, L’ADAPT a accueilli dans ses services et établissements médico-sociaux 785 enfants, une légère hausse par rapport à 2010 (3%) liée à la concrétisation de projets d’extension de nos structures (pour exemple, 10 places d’IEM dans le Nord). En effet, si chaque école a vocation à accueillir les enfants relevant de son secteur de recrutement (la famille peut demander la scolarisation de son enfant handicapé à l’école maternelle dès l’âge de 3 ans), les besoins particuliers des élèves handicapés supposent l’élaboration d’un projet personnalisé de scolarisation, assorti de mesures d’accompagnement décidées par la commission des droits et de l’autonomie des personnes handicapées (CDAPH). La scolarisation peut être individuelle ou collective, en milieu ordinaire ou en établissement médico-social (Cf. graphique 1).

Priorité au milieu ordinaire

Objectif secondaire !

Dans l’esprit de la loi de 2005 et en phase avec son projet associatif, L’ADAPT veille particulièrement à favoriser la scolarisation des enfants et des jeunes en milieu ordinaire. Les établissements développent des partenariats au niveau local pour engager sur chaque territoire une dynamique d’ouverture. Ainsi, 67% des enfants et jeunes accompagnés par L’ADAPT sont intégrés de manière partielle ou complète en milieu ordinaire dans le cadre de leur scolarité. Ils se rendent à l’école de leur quartier avec l’appui d’un SSESD, fréquentent une CLIS ou une ULIS ou se forment dans une filière professionnelle. Côté loisirs, l’ensemble de nos établissements propose des activités avec des partenaires locaux en milieu ordinaire, qu’elles soient artistiques, sportives, culturelles ou encore professionnelles.

Rendre possible la continuité des parcours scolaires, accompagner les transitions entre les différents moments de la vie des jeunes et l’entrée dans la vie active sont des objectifs phares que L’ADAPT s’efforce de réaliser au sein de ses établissements. Les équipes de L’ADAPT s’attachent particulièrement à proposer un accompagnement sécurisé aux jeunes afin de permettre au plus grand nombre de poursuivre une scolarité au-delà de l’école élémentaire, pour

1. Répartition des enfants selon le type de structure

éviter les ruptures de parcours. Pour ce faire, le développement de partenariat de proximité avec les proviseurs et les enseignants des collèges et lycées alentour est un élément incontournable de l’accompagnement dispensé. Les résultats semblent au rendez-vous avec une forte augmentation du nombre de jeunes scolarisés au collège (+33%), au lycée (+81%) et à l’université en 2011. Le nombre d’étudiants a bondi (3 à 18) en une année (Cf. graphique 2).

Ces enfants qui deviennent jeunes Pour accompagner le public adolescent vers le monde du travail, l’IEM de Trouy dans le Cher (18) a mis en place un dispositif ambulatoire de formation professionnelle dédié aux 16-20 ans. Les enfants y suivent une formation en milieu ordinaire (GRETA et AFPA) afin d’acquérir une compétence professionnelle. Puis vient la découverte du monde du travail, qu’il soit protégé ou ordinaire : des stages en entreprise ou en ESAT permettront au jeune d’affiner et de finaliser son projet professionnel. Le tout sans oublier l’accompagnement vers l’autonomie, le soin et le développement des compétences sociales, dispensés par l’IEM !

2. Répartition des enfants/jeunes en fonction de leur niveau scolaire 42,31% 36,56%

Une ouverture vers le milieu ordinaire en CEM

IEM SSESD/SESSAD IME

37,07% 50,06% 12,87%

P20 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

A Louvroil (59), trois salles de rééducation (kinésithérapie, ergothérapie et orthophonie) ont été implantées au cœur du groupe scolaire Mespreuven-Eluard. Nous sommes bien dans une école classique, mais qui accueille, dans ses locaux, les classes externalisées du centre d’éducation motrice (CEM) de L’ADAPT à Maubeuge depuis 2008. Grâce à un véritable travail entre les équipes enseignantes, le CEM dispose de deux classes spécialisées mais peut également inclure ses bénéficiaires dans les classes ordinaires. Résultat : un regain de motivation pour les enfants handicapés moteurs qui vont à l’école “comme les autres” et pour tous, un véritable apprentissage des notions de respect, de tolérance et de citoyenneté !

25,10% 20,37%

19,45%

17,96%

12,48%

10,38%

7,10% 0,39%

2010 2011

Cycle école maternelle Cycle école élémentaire Cycle secondaire collectif Cycle secondaire lycée Cycle enseignement supérieur Cycle scolaire non connu

2010 2011

2010 20,37% 42,31% 19,45% 7,10% 0,39% 10,38%

2,29%

2010 2011

5,61%

2010 2011

2011 17,96% 36,56% 25,10% 12,48% 2,29% 5,61%

RAPPORT ANNUEL 2011

P21

NOS MISSIONS NOS ACTIONS

l SEPH

SEMAINE POUR L’EMPLOI DES PERSONNES HANDICAPÉES

ACCOMPAGNER 1 580 PERSONNES

UNE 15E ÉDITION “ENGAGÉE”

Les structures de L’ADAPT destinées à l’accompagnement des personnes ont connu un développement non négligeable en 2011, tant du point de vue de la diversité des publics accueillis que du nombre de places créées. 1 580 personnes ont ainsi pu bénéficier du savoir-faire des 49 structures d’accompagnement de l’association. Développer l’offre pour répondre aux besoins L’ADAPT demeure soucieuse d’accompagner la personne dans la mise en œuvre de son projet personnalisé, tant dans les SESSAD accueillant des enfants et de jeunes adultes que dans les foyers accompagnant les travailleurs d’ESAT ou encore les foyers d’accueil médicalisés. Chaque type d’accompagnement ayant ses spécificités propres, L’ADAPT dispose d’équipes pluridisciplinaires assurant un accueil adapté aux difficultés, âges et situations particulières (Cf. graphique 1).

1. Répartition des adultes par structures d’accompagnement

Pour répondre aux besoins détectés dans les établissements mais aussi pour des populations ne pouvant prétendre à un emploi, elle a étoffé son offre d’accompagnement des personnes en situation de handicap en ouvrant de nouveaux foyers de vie et centres d’activités de jour. Ce sont ainsi 227 places réparties dans sept nouveaux services qui ont été créées. Dans la même logique, elle développe ses compétences dans l’accompagnement des personnes en situation de handicap et diversifie le type de public qu’elle accueille (Cf. graphique 2). Forte de sa spécialisation dans l’accueil des personnes victimes de traumatismes crâniens, elle mobilise son savoir-faire dans ce domaine pour faire évoluer l’accompagnement de personnes souffrant de déficiences intellectuelles et d’affections psychiques.

2. Pathologies des personnes reçues

Sécuriser les parcours de vie L’ADAPT poursuit ainsi la dynamique de l’année précédente et renforce ses possibilités d’accueil, tout en cherchant à éviter les ruptures dans le parcours de vie de ses usagers. La logique de plateforme mise en œuvre a permis l’ouverture d’établissements et de services complémentaires à la prise en charge jusqu’alors réalisée dans une logique d’accompagnement des personnes au plus près de leurs besoins. Les services ainsi créés s’inscrivent dans la réalisation de passerelles construisant le parcours d’un dispositif à l’autre, pour s’adapter au mieux à chaque situation et permettre, tant que faire se peut, une sortie vers la vie autonome (22.42% des cas en 2011) ou la reprise d’une activité professionnelle (20,86% Cf. graphique 3).

15 éditions de Semaine pour l’emploi, l’occasion de regarder en arrière pour voir le chemin parcouru tout en se projetant vers l’avenir ! L’occasion également de marquer une rupture dans la communication. “Engagé”, le slogan de la Semaine se veut mobilisateur : engagé comme devraient l’être plus de personnes handicapées dans nos entreprises, engagée comme devrait l’être la classe politique sur cet enjeu de société, engagée comme devrait l’être l’ensemble de la population française. Une campagne centrée sur le Collectif Engagé Pour soutenir ce slogan, L’ADAPT a fait appel à des personnalités qui, au quotidien, font avancer la question de l’emploi. 15 personnes, en situation de handicap ou non, bénévoles, candidats, recruteurs ou encore patrons ont prêté leur image et se sont soumis à l’objectif sans concession d’Olivier Roller ! Le résultat : une campagne forte qui met en avant les parcours de vie et incite à s’engager soi-même.

3. Devenir des personnes accompagnées

Des actions qui se multiplient Avec 25 établissements et 10 Comités des Réussites de L’ADAPT investis et mobilisés, le nombre d’actions continue de se développer (87 vs 70 en 2010).

La croissance importante du nombre d’actions de sensibilisation (36 vs 23) montre bien, à l’image de la campagne de communication, que sensibiliser le grand public et la société civile est une condition sine qua non du succès de toute politique d’emploi en faveur du handicap. Mais, au-delà de cette croissance interne, c’est surtout la mobilisation d’autres acteurs nationaux qui s’engagent et œuvrent également sur le terrain lors de sa Semaine qui ravit L’ADAPT. Pas moins de 420 actions ont démontré l’engagement de tous, qu’ils en soit remerciés. Emploi et handicap : la question d’une seule semaine ? APF, FNATH, UNAPEI, Agefiph, FIPHFP, ministères... Tous les acteurs de l’emploi et du handicap étaient réunis le 14 novembre à la Cité des sciences et de l’industrie de Paris (19e). Ouvert par Marie-Anne Montchamp, secrétaire d’état auprès de la ministre des solidarités et de la cohésion sociale et clos par cette même ministre, Roselyne Bachelot, ce colloque a permis de faire le point sur la situation actuelle de l’emploi tout en dessinant des pistes pour l’avenir.

Un livre collector Pour marquer ces 15 ans d’actions, L’ADAPT a édité un livre collector 15 ans d’engagement, dans lequel Roselyne Bachelot réaffirme sa conviction selon laquelle la politique du handicap n’est pas catégorielle. Philippe Croizon, Louis Van Proosdij, Yannis Vardakastanis et Eric Blanchet y apportent aussi leur contribution à travers une interview croisée.

420 actions recensées sur le site www.semaine-emploihandicap.com, dont 87 actions directement organisées par L’ADAPT. CAJ SAMSAH SMSA SPASE SAVS Foyer

10,00% 38,92% 2,72% 24,49% 10,76% 13,10%

Traumatismes crâniens Autres lésions neurologiques Affections psychiques Autres affections de l’appareil locomoteur Maladies Divers Déficiences intellectuelles

41,07% 31,08% 8,16% 0,70% 1,58% 4,87% 12,53%

Reprise activité professionnelle (même activité) 7,30% Reprise activité professionnelle (autre activité) 6,30% Emploi en milieu protégé 7,56% Entrée en formation 2,02% Convalescence 4,53% Hospitalisation 3,78% Vie autonome avec accompagnement 9,07% Vie autonome 22,42% Inscription ANPE 3,53% Autres 33,50%

10 000 demandeurs d’emploi handicapés reçus.

2 500 recruteurs mobilisés. 4 630 visiteurs sensibilisés. 270 articles de presse.

P22 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

RAPPORT ANNUEL 2011

P23

NOS MISSIONS NOS ACTIONS

l Réseau des Réussites

RÉSEAU DES RÉUSSITES DES BÉNÉVOLES ACTIFS

Avec près de 60 actions organisées et 3 500 rencontres citoyennes un peu partout en France, les 320 bénévoles du Réseau des Réussites montrent tout l’engagement qui est le leur. Investis dans le parrainage pour l’emploi de travailleurs handicapés, ils contribuent tout autant à la restauration de l’image de soi qu’à l’acquisition des techniques de recherche d’emploi de leurs parrainés. Une équipe mobilisée ! Si le Réseau vit essentiellement sur le terrain via ses comités, il est également piloté par un comité de coordination réunissant six bénévoles engagés. Chargés d’animer et de coordonner les actions de parrainage mais aussi d’apporter de la réflexion stratégique sur le développement du Réseau, ils ont pu compter sur l’implication de Marc Loubet, administrateur référent du Réseau des Réussites et celle du directeur général, Eric Blanchet. Cinq réunions annuelles leur ont permis de faire le point sur la mise en œuvre du plan de développement du Réseau, qu’ils ont même réactualisé au cours du dernier semestre 2011. Un Réseau qui s’étend Nombre d’établissements de L’ADAPT se sont mobilisés pour la création de Comités des Réussites cette année comme dans l’Essonne, la Sarthe, le Nord, le Val-d’Oise, la Gironde, l’Ain, le Var et l’Yonne. Parallèlement, certains comités impulsés par des bénévoles engagés fleurissent dans des départements où L’ADAPT n’est pas implantée physiquement. Courant 2011, les créations de comités dans la Charente-Maritime, l’Aude, les Bouches-du-Rhône et la Haute-Garonne ont été confirmées. Renouvellement dans l’Hérault, accompagnements plus difficiles dans l’Aveyron et création de comité en Alsace complètent ce développement.

Des partenariats entreprises renforcés L’un des buts du plan de développement du Réseau des Réussites est de nouer des partenariats avec les entreprises pour l’emploi des personnes handicapées. Chaque cas étant spécifique, plusieurs formules ont été expérimentées : le mécénat de compétences (des salariés de Mondial assistance parrainent au Mans et à Paris), le prêt de locaux (les réunions mensuelles du comité du Vaucluse ont lieu au siège des Autoroutes du sud de la France, celles de Nantes et des Bouches-du-Rhône à la Caisse d’épargne) et la signature de partenariat avec France Télévisions pour développer le Réseau en Ile-deFrance, à Marseille, Toulouse et Rennes. Des bénévoles formés Afin de consolider les connaissances et la légitimité des parrains et qu’ils puissent prodiguer de meilleurs conseils à leurs parrainés, des formations “Mieux connaître le handicap” leur ont été dispensées en 2011 et des sessions “Techniques de recherche d’emploi” leur seront proposées en 2012. Uniformisées au niveau national, ces formations permettent une harmonisation des pratiques et un meilleur maillage du Réseau. La réunion nationale du Réseau en juin a permis aux bénévoles de rencontrer les administrateurs et les directeurs durant une journée au siège de L’ADAPT, pour échanger sur leurs expériences, difficultés et réussites. Enfin, toutes ces actions et initiatives sont mises en valeur dans la lettre d’information propre au Réseau L’Echo des Réussites, diffusé à neuf reprises en 2011. Cet outil d’animation vient compléter un dispositif de communication mettant en valeur la force bénévole de L’ADAPT (banner-up, affiche, flyer). A noter l’actualisation régulière des pages du Réseau des Réussites sur le site www.ladapt.net.

P24 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

Le Réseau des Réussites en chiffres

60% de solutions positives trouvées (emploi, formation, orientation)

Les membres du comité de coordination

Alice Lambert, Comité des Réussites de l’Aube Nicolas Martin, Comité des Réussites de HauteSavoie François Terrade, Comité des Réussites de l’Eure Frédéric Bretton, Comité des Réussites de Charente-Maritime Pierre Louyot, Comité des Réussites de Moselle Jean-Pierre Simonney, Comité des Réussites du Lot-et-Garonne

34 Comités et antennes 320 bénévoles 440 demandeurs d’emploi handicapés parrainés 3 512 rencontres citoyennes entre les parrains et les parrainés

202 réunions de bénévoles

RAPPORT ANNUEL 2011

P25

SERVICE ENTREPRISES UNE OFFRE DIVERSIFIÉE D’ACCOMPAGNEMENT

Comment répondre à l’obligation d’emploi ? Comment et où recruter des personnes en situation de handicap ? Comment être accompagné dans la mise en œuvre de son accord handicap ? L’ADAPT mobilise son expertise issue de son activité de gestionnaire d’établissements et transpose son savoir-faire au service des entreprises, des collectivités et des administrations. Axe fort du projet associatif, le partenariat avec les entreprises et les acteurs économiques, se traduit par le renforcement du service aux entreprises qui prendra une toute autre envergure en 2012. A ce jour, différentes offres sont proposées pour accompagner les employeurs dans la mise en œuvre de leur politique handicap. De l’accueil des stagiaires de formation professionnelle à la sous-traitance d’une partie de la production ou achat au secteur protégé, en passant par la rencontre et le recrutement de personnes en situation de handicap (forum emploi/handicap, Handicafé©...) ou encore la formation de ses collaborateurs, les possibilités sont plurielles et s’adaptent aux besoins spécifiques de l’entité.

En outre, ils sont invités à des actions emploi/ handicap et à suivre des formations sur les axes forts d’une politique emploi/handicap. Le partenariat permet également aux employeurs de communiquer en interne comme en externe sur leur politique handicap volontariste et sur les postes qu’ils recherchent.

NOS IMPLANTATIONS RÉGIONALES

Proposer des formations ciblées Elaborées par des experts de terrain exerçant dans les établissements de L’ADAPT, des actions de formation à destination des salariés d’entreprises apportent des réponses concrètes aux préoccupations des professionnels. Ce sont ainsi 965 collaborateurs de diverses entreprises qui ont bénéficié de 12 632 heures de formation selon trois modalités différentes. > Les formations inter, au sein du siège de L’ADAPT,

permettent à des salariés de tous horizons de partager leurs expériences. > Les formations intra, se déroulant dans les locaux

de l’entreprise, réalisées sur mesure afin de prendre en compte de façon optimale le contexte de la structure et de répondre au plus près à son besoin.

Offrir des partenariats dynamiques Le partenariat “entreprise ouverte à toutes les compétences”, vise à mettre en réseau les établissements de L’ADAPT et les implantations des employeurs pour l’accueil de stagiaire (CRP) ou la sous-traitance (ESAT et ESAT Hors-les-murs).

personnage principal du module, au travers de témoignages et d’apports théoriques, durant une trentaine de minutes.

> L’outil de sensibilisation en ligne Handilearning©

P26 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

propose aux salariés d’entreprises de se familiariser avec le handicap en suivant Max, le

RAPPORT D’ACTIVITÉS RÉGIONAL 2011

Agir en direction des employeurs publics En 2011, L’ADAPT a initié un partenariat avec le FIPHFP qui a permis la tenue d’un Handicafé© dédié aux établissements de la fonction publique afin d’aider les employeurs dans la réponse à leur obligation d’emploi. Cet événement emploi/handicap, qui s’est déroulé le 15 novembre lors du salon des maires de France, a été une grande réussite (17 recruteurs et 54 candidats), donnant bon espoir sur les actions des employeurs publics en matière de politique handicap. Essai transformé en 2012, avec un tour de France de 26 Handicafés© dédiés d’ici la fin 2014.

RAPPORT ANNUEL 2011

P27

NOS IMPLANTATIONS RÉGIONALES

L'ADAPT

en région Établissement de L'ADAPT Comité du Réseau des Réussites de L'ADAPT

(95) Sarcelles (93) (92)

Lille Cambrai

Pantin (75)

Châtillon

Naves (94)

Cherbourg

Amiens Rouen

(91)

Evry

Châlonsen-Champagne

Bernay

Caen

Metz

Brest

Nancy

Troyes

Montargis

Rennes Le Mans

Orléans

Strasbourg

AQUITAINE

BOURGOGNE

L’ADAPT/Gironde SSR-MPR : 33360 Cénac Tél. : 05 56 20 71 65 cenac@ladapt.net UEROS : 33000 Bordeaux Tél. : 05 56 24 22 66 SAMSAH : 33000 Bordeaux Tél. : 05 56 56 99 90 ESAT et ESAT Hors-les-murs : 33270 Floirac Tél. : 05 56 32 92 60 secretariat.esat.floirac@ladapt.net

L’ADAPT/Bourgogne CRP et préorientation : 89470 Monéteau Tél. : 03 86 47 39 00 moneteau@ladapt.net Antenne préparatoire : 21000 Dijon Tél. : 03 80 66 00 29 dijon@ladapt.net

L’ADAPT/Lot-et-Garonne SSR-MPR, CRP et SMSA : 47200 Virazeil - Tél. : 05 53 20 47 00 virazeil@ladapt.net Comité des Réussites du Lot-et-Garonne rr47@ladapt.net

Auxerre Dijon

Nantes

Besançon

Bourges

Comité des Réussites des PyrénéesAtlantiques rr64@ladapt.net

AUVERGNE Poitiers La Rochelle

Limoges

ClermontFerrand

Bourg-en-Bresse Annecy Peyrieu Lyon

Evian-les-Bains

SaintEtienne

Comité des Réussites du Puy-de-Dôme rr63@ladapt.net

Valence Bordeaux

BASSE-NORMANDIE

Virazeil

Montpellier Pau

Toulouse

Marseille Toulon

P28 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

L’ADAPT/Auvergne ESAT Hors-les-murs et SAMSAH : 63000 Clermont-Ferrand Tél. : 04 73 45 18 18 clermont-ferrand@ladapt.net

L’ADAPT/Basse-Normandie CRP, préorientation, SAMSAH et UEROS : 14120 Mondeville Tél. : 02 31 35 60 80 caen@ladapt.net SSR pédiatrique, IEM et SSESD : 14400 Bayeux Tél. : 02 31 51 20 00 aprigny@ladapt.net SSESD : 50100 Cherbourg-Octeville Tél. : 02 33 88 50 90 cherbourg@ladapt.net

Comité des Réussites de l’Yonne rr89@ladapt.net

BRETAGNE L’ADAPT/Bretagne CRP, préorientation, ESAT Hors-les-murs et UEROS : 35830 Betton - Tél. : 02 23 27 23 23 ille-et-vilaine@ladapt.net ESAT et ESAT Hors-les-murs : 29200 Brest Tél. : 02 98 44 20 20 - esat29.bms@ladapt.net ESAT : 35300 Fougères Tél. : 02 23 51 14 27 esat.fougeres@ladapt.net SAMSAH et préorientation spécifique : 35510 Cesson-Sévigné Tél. : 02 99 12 10 00 ille-et-vilaine@ladapt.net SSR pédiatrique : 29200 Brest Tél. : 02 98 44 14 33 crf.brest@ladapt.net Préorientation, UEROS et médiasource : 29200 Brest - Tél. : 02 98 43 02 01 do-bretagne.ms@ladapt.net Comité des Réussites d’Ille-et-Vilaine rr35@ladapt.net

CENTRE L’ADAPT/Cher IEM : 18470 Trouy Tél. : 02 48 48 01 71 bourges@ladapt.net SSESD : 18000 Bourges Tél. : 02 48 24 41 21 bourges@ladapt.net ESAT : 18000 Bourges Tél. : 02 48 24 11 32 bourges@ladapt.net

Foyer d’hébergement et SAVS : 18000 Bourges Tél. : 02 48 24 11 32 bourges@ladapt.net L’ADAPT/Loiret SSR-MPR : 45200 Amilly Tél. : 02 38 28 17 17 accueil.loiret@ladapt.net

CHAMPAGNE-ARDENNE L’ADAPT/Aube CRP et UEROS : 10000 Troyes Tél. : 03 25 83 12 40 troyes@ladapt.net ESAT Hors-les-murs : 10000 Troyes Tél. : 03 25 79 33 05 esathm.aube@ladapt.net Comité des Réussites de l’Aube rr10@ladapt.net

HAUTE-NORMANDIE L’ADAPT/Eure-ESAT ESAT et Hébergement : 27300 Bernay Tél. : 02 32 43 72 30 bernay@ladapt.net SAVS : 27300 Bernay Tél. : 02 32 45 73 78 savs.bernay@ladapt.net Antenne ESAT : 27220 Saint-André de l’Eure Tél. : 02 32 32 81 30 bernay@ladapt.net Antenne ESAT et ESAT Hors-les-murs, hébergement : 27210 Beuzeville Tél. : 02 32 57 74 39 bernay@ladapt.net ESAT de transtion : 27000 Evreux Tél. : 02 32 20 28 13 L’ADAPT/Haute-Normandie-SSR SSR-MPR et UEROS : 27220 Saint-André de l’Eure Tél. : 02 32 32 89 00 cmpr.standre@ladapt.net SSR pédiatrique : 76320 Caudebec-lès-Elbeuf Tél. : 02 35 77 13 17 caudebec@ladapt.net

RAPPORT ANNUEL 2011

P29

NOS IMPLANTATIONS RÉGIONALES

L'ADAPT

en région L’ADAPT/Haute-Normandie-Formation CRP et préorientation : 27470 Serquigny Tél. : 02 32 44 18 34 crp.preo.normandie@ladapt.net Antenne préparatoire et préorientation : 76824 Mont-Saint-Aignan Tél. : 02 32 19 60 00 crp.preo.normandie@ladapt.net L’ADAPT/Seine-Maritime-ESAT ESAT et résidence accueil : 76240 Le Mesnil-Esnard Tél. : 02 32 86 81 50 ateliersnormands@ladapt.net SAVS, ESAT Hors-les-murs et ETTI : 76300 Sotteville-lès-Rouen Tél. : 02 32 18 01 94 accueil.sotteville@ladapt.net Hébergement et CAJM : 76240 Bonsecours Tél. : 02 35 79 82 83 ateliersnormands@ladapt.net Antenne ESAT (garage) : 76500 Elbeuf Comité des Réussites de l’Eure rr27@ladapt.net Comité des Réussites de Seine-Maritime rr76@ladapt.net

ÎLE-DE-FRANCE L’ADAPT/Essonne préorientation, UEROS et ESAT Hors-les-murs : 91055 Evry Tél. : 01 60 79 88 50 evry@ladapt.net, esathm.evry@ladapt.net L’ADAPT/Hauts-de-Seine SSR-MPR et DPI : 92320 Châtillon Tél. : 01 75 60 60 00 cmpr.chatillon@ladapt.net ESAT Hors-les-murs : 92320 Châtillon Tél. : 01 41 09 75 07 esathm.chatillon@ladapt.net L’ADAPT/Paris-Enfants SSESD : 75018 Paris Tél. : 01 42 64 59 99 ssesdparis.accueil@ladapt.net Antenne : 75011 Paris Tél. : 01 48 07 56 20 menilmontant.paris@ladapt.net

L’ADAPT/Val-d’Oise-Paris-adultes CRP, SAMSAH et ESAT Hors-les-murs : 95200 Sarcelles Tél. : 01 34 19 16 76 sarcelles@ladapt.net Antenne préparatoire : 95310 Saint-Ouen-l’Aumône Tél. : 01 34 02 07 65 CAJ : 75018 Paris Tél. : 01 43 38 54 64 caj.paris@ladapt.net ESAT Hors-les-murs : 75011 Paris Tél. : 01 55 28 83 70 esat.paris@ladapt.net SAVS : 75020 Paris Tél. : 01 80 18 22 00 savs.paris@ladapt.net L’ADAPT/Val-d’Oise-Pôle ESAT ESAT : 95230 Soisy-sous-Montmorency Tél. : 01 39 89 51 10 esatsoisy.95@ladapt.net ESAT : 95400 Villiers-le-Bel Tél. : 01 39 33 52 16 esatvlb.95@ladapt.net L’ADAPT/Val-d’Oise-Pôle enfants IME : 95580 Andilly Tél. : 01 30 10 52 32 ime.jm@ladapt.net SESSAD : 95380 Louvres Tél. : 01 33 29 93 53 sessad.95@ladapt.net Antenne SESSAD : 95170 Deuil-la-Barre Tél. : 01 34 28 58 83 sessad.95@ladapt.net L’ADAPT/Val-d’Oise-Pôle hébergement et accompagnement adultes Hébergement : 95170 Deuil-la-Barre Tél. : 01 39 89 76 12 foyercc.95@ladapt.net Hébergement éclaté : 95110 Sannois Tél. : 01 34 11 01 00 fhe.95@ladapt.net Hébergement éclaté : 95170 Deuil-la-Barre Tél. : 01 39 83 39 15 fhe.95@ladapt.net SAVS et appartements collectifs : 95230 Soisy-sous-Montmorency Tél. : 01 34 17 00 13 savs.95@ladapt.net

P30 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

L’ADAPT/Val-d’Oise-Pôle accompagnement et dépendances CAJ et FAM : 95230 Soisy-sous-Montmorency Tél. : 01 39 89 51 72 fam.95@ladapt.net, caj.95@ladapt.net Comité des Réussites de Paris rr75@ladapt.net

ESAT Hors-les-murs : 59160 Lomme-Capinghem Tél. : 03 20 08 28 13 lille@ladapt.net CAJ : 59161 Naves Tél. : 03 27 74 96 32 naves@ladapt.net Comité des Réussites du Nord rr59@ladapt.net

LANGUEDOC-ROUSSILLON Comité des Réussites de l’Aude rr11@ladapt.net Comité des Réussites de l’Hérault rr34@ladapt.net

LORRAINE L’ADAPT/Moselle SSR-MPR : 57100 Thionville Tél. : 03 82 80 29 80 thionis@ladapt.net Comité des Réussites de Meurthe-etMoselle rr54@ladapt.net Comité des Réussites de Moselle rr57@ladapt.net

NORD-PAS DE CALAIS L’ADAPT/Nord IEM, SSR pédiatrique et SSESD : 59400 Cambrai Tél. : 03 27 72 25 00 cambrai@ladapt.net CEM : 59720 Louvroil Tél. : 03 27 62 34 91 maubeuge@ladapt.net SSESD : 59600 Maubeuge Tél. : 03 27 62 34 91 maubeuge@ladapt.net

Comité des Réussites de la Vienne rr86@ladapt.net

Comité des Réussites de Drôme-Ardèche rr26@ladapt.net

Comité des Réussites de CharenteMaritime : rr17@ladapt.net

Comité des Réussites du Rhône rr69@ladapt.net

PACA L’ADAPT/Var FAMJ et SAMSAH : 83500 La Seyne-sur-Mer Tél. : 04 94 87 88 78 samsah83@ladapt.net famj83@ladapt.net CRP : 83260 La-Crau Tél. : 04 94 12 30 90 crp83@ladapt.net Comité des Réussites des Bouches-duRhône : rr13@ladapt.net Comité des Réussites du Var : rr83@ladapt.net Comité des Réussites du Vaucluse : rr84@ladapt.net

PAYS DE LA LOIRE

Comité des Réussites de Haute-Garonne rr31@ladapt.net

Comité des Réussites de la Loire rr42@ladapt.net

RHÔNE-ALPES

MIDI-PYRÉNÉES Comité des Réussites de l’Aveyron rr12@ladapt.net

POITOU-CHARENTES

L’ADAPT/Mayenne ESAT et hébergement: 53220 Pontmain Tél. : 02 43 30 18 80 pontmain@ladapt.net L’ADAPT/Sarthe CRP et préorientation : 72650 Saint-Saturnin Tél. : 02 43 51 20 40 stsaturnin@ladapt.net Antenne : 44000 Nantes Tél. : 02 28 24 24 04 info.saint-saturnin@ladapt.net

L’ADAPT/Ain CRP : 01300 Peyrieu Tél. : 04 79 81 60 20 peyrieu@ladapt.net ESAT Hors-les-murs, antenne FOAD : 01100 Bourg-en-Bresse Tél. : 04 74 47 38 86 esat.bourg@ladapt.net

SIÈGE SOCIAL L’ADAPT Tour Essor, 14 rue Scandicci 93508 Pantin Cedex Tél. : 01 48 10 12 45 www.ladapt.net - contact@ladapt.net

L’ADAPT/Drôme-Ardèche SSR-MPR : 26003 Valence Tél. : 04 75 81 64 64 valence@ladapt.net SPASE, SAMSAH, PAI et ESAT Hors-les-murs : 26003 Valence Tél. : 04 75 75 45 58 esat.valence@ladapt.net Tél. : 04 75 75 45 60 spase.valence@ladapt.net samsah.valence@ladapt.net pai.drome@ladapt.net L’ADAPT/Haute-Savoie CRP : 74500 Evian-les-Bains Tél. : 04 50 83 19 00 evian@ladapt.net SAMSAH : 74200 Thonon-les-Bains Tél. : 04 50 70 81 41 samsah.chablais@ladapt.net SPASE : 74960 Meythet Tél. : 04 50 46 40 75 spase74@ladapt.net L’ADAPT/Rhône CRP, préorientation, SAMSAH, SPASE, CAJ, ESAT Hors-les-murs et UEROS : 69007 Lyon - Tél. : 04 72 71 59 60 lyon@ladapt.net

Comité des Réussites de la Sarthe rr72@ladapt.net

Comité des Réussites de l’Ain et de la Savoie rr01@ladapt.net

Comité des Réussites de Loire-Atlantique rr44@ladapt.net

Comité des Réussites de la Haute-Savoie rr74@ladapt.net

RAPPORT ANNUEL 2011

P31

NOS IMPLANTATIONS RÉGIONALES

L'ADAPT

l Siège

Siège

L’ADAPT/SIÈGE L’année 2011 aura été marquée par le renouvellement d’autorisation du siège pour la période 2011/2015. Ce renouvellement intervient au moment où l’association, après validation du plan stratégique, acte son organisation en territoire au cours du premier semestre 2012. Le siège est composé de 30 salariés dont une partie à temps partiel. Plus de 150 journées d’interventions, de missions d’accompagnement interne et auprès des autorités de tarification ont été réalisées par les équipes en 2011. A noter, le siège affiche un taux d’emploi de travailleurs handicapés de 27%.

Piloter le développement de l’association Le siège et le réseau des établissements et services sont en veille active en ce qui concerne les appels à projets lancés aux niveaux national et régional. L’association est prête à se positionner, seule ou en partenariat avec d’autres opérateurs, dans plusieurs régions. Elle cherche à favoriser les projets innovants améliorant l’insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées. Le siège est également intervenu sur plusieurs dossiers thématiques afin de coordonner l’action du réseau par la mise en synergie des compétences et la modélisation des dossiers (réponses à appel à projet PPS Agefiph handicap mental et handicap psychique, éducation thérapeutique en SSR, création de GEM). Orchestrer la gouvernance de l’association La direction générale a animé les instances associatives qui se sont réunies lors de quatre conseils d’administration, dix bureaux du conseil d’administration mensuels et un séminaire des administrateurs sur les aspects organisationnels du plan stratégique et la création des commissions mixtes. Deux visites d’établissements ont permis aux administrateurs d’aller sur le terrain (le 25 janvier à Caudebec-les-Elbeuf et Saint-André de l’Eure, le 7 juin à Cambrai, Naves et Maubeuge).

Une charte managériale Une charte managériale, propre à L’ADAPT, a été diffusée à tout l’encadrement intermédiaire de l’association fin 2011. Initiative de la direction générale qui souhaitait prolonger les formations dispensées aux managers, elle est le fruit d’une réflexion collective menée par un groupe de travail réunissant des directeurs d’établissements. La charte présente les sept valeurs managériales de L’ADAPT, explique leur principe et objective les règles du jeu qui en découlent.

Animer le réseau Courant 2011, un certain nombre de réunions nationales a permis d’animer le réseau L’ADAPT. > Huit codir DG se sont réunis sur le suivi des établissements, le pilotage des différents groupes de travail et la coordination des actions menées par le siège ; > Trois comités de direction générale ont permis

d’aborder des points d’organisation stratégiques tels que la charte managériale ; > Trois conférences des directeurs ont traité de sujets tels que l’organisation territoriale, la nouvelle politique éditoriale ou le développement du Réseau des Réussites ; > Une journée de l’encadrement a réuni l’ensemble des cadres intermédiaires de L’ADAPT. La journée a été consacrée à la présentation de la charte managériale et aux parcours de formation spécifique destinés à tous les encadrants des établissements et services ; > Une conférence du Travail protégé a réuni professionnels, stagiaires et partenaires. Réalisations 2011 > Mise en place et déploiement du parcours de formation “Développement des compétences managériales”, qui s’inscrit dans la dynamique de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Trois sessions de deux jours de formation/information des directeurs d’établissement et des cadres intermédiaires ont été organisées. Ce sont 220 personnes qui suivront ce parcours de formation sur les années 2011/2012. > Animation, organisation, rédaction du projet autour de la réorganisation de l’association : “La territorialisation”. > Sélection de consultants pour réaliser l’évaluation externe médico-sociale des établissements. Pour ce faire, le siège a élaboré un appel d’offres et auditionné une vingtaine de prestataires. > Création de quatre plaquettes de présentation régionales : Rhône-Alpes, Basse-Normandie, Pays-de-la-Loire et Bretagne. > Organisation des journées de gestion à destination

des professionnels en charge de la gestion comptable, financière et budgétaire, pour offrir une information sur l’actualité et permettre des temps d’échange. Au programme cette année : mécanismes d’investissement, mise en œuvre du cahier de révision comptable, conséquences de la crise sur les financements. > Mise en place d’une formation “Répondre à un appel à projet” pour les personnes ressources des établissements. > Nouvelle politique éditoriale avec la création de trois nouveaux supports de communication : L’ADAPT & Vous, l’actualité des salariés de L’ADAPT, lettre interne semestrielle de quatre pages destinée aux collaborateurs de l’association. Entre nous, sa déclinaison locale pour répondre aux besoins plus spécifiques des établissements en matière de communication interne. Couleurs Handicap, la revue semestrielle des adhérents de L’ADAPT conçue pour créer du lien et informer sur le handicap et plus spécifiquement sur L’ADAPT. Enfin, relance des Cahiers de L’ADAPT, magazine thématique mettant en avant les expertises de l’association dans le champ de l’insertion des personnes handicapées. > Trois nouvelles journées d’intégration ont permis aux nouveaux salariés de tout savoir sur l’association !

Codir DG : Eric Blanchet, directeur général / Valérie Paparelle, directrice générale adjointe / Laurence Montelliard, directrice des ressources humaines / Malik Bouarek, directeur administratif et financier Johanne Kerloc’h, directrice de la qualité et de la relation aux usagers / Sophie Cabanes, responsable de la communication / Dominique Le Douce, responsable du développement associatif

P32 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

RAPPORT ANNUEL 2011

P33

NOS IMPLANTATIONS RÉGIONALES

L'ADAPT

l Aquitaine

en Aquitaine

L’ADAPT/Gironde Cénac, Bordeaux, Floirac

Comité des Réussites du Lot-et-Garonne

L’ADAPT/Lot-et-Garonne Virazeil

Comité des Réussites des Pyrénées-Atlantiques

Bordeaux Virazeil

Direction

Pau

Philippe Géminel

L'ADAPT/GIRONDE

Le plan régional de santé (PRS) Aquitaine, prenant en compte le contexte démographique du territoire, a recherché l’adaptation des dispositifs de santé de façon à privilégier “des parcours complets intégrant l’approche préventive et éducative, assurant une prise en charge du patient et de la personne handicapée, globale et coordonnée, respectant le plus possible le souhait d’une vie à domicile et intégrée dans le milieu social environnant et tout ceci dans une recherche permanente d’efficience.”

L’ADAPT s’est orientée dans la même direction en s’engageant depuis 2009 dans une réflexion sur le rapprochement de ses deux structures en Gironde et dans le Lot-et-Garonne pour déboucher sur la constitution d’un pôle L’ADAPT/Aquitaine.

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

2. Catégories majeures cliniques des personnes reçues (SSR)

La diversité des implantations de L’ADAPT en Aquitaine offre une large palette de possibilités d’accompagnements. Ce territoire a su développer une spécialisation dans l’accompagnement des

personnes cérébrolésées (78,3% du public accueilli dans le médico-social et 58.27% en SSR, Cf. graphiques 1 et 2). De l’éveil de coma en passant par la rééducation et l’insertion sociale et professionnelle (Cf. graphique 3), les différents services de L’ADAPT répondent à une structuration préconisée par le PRS promouvant une dynamique de parcours coordonné.

FLOIRAC

ESAT Gaillan Richelieu 22, cité Guillot 33270 Floirac : 05 56 32 92 60 ESAT Hors-les-murs Tél @ : secretariat.esat.floirac@ladapt.net ESAT

CÉNAC SSR-MPR

BORDEAUX

3. Activités pratiquées en Aquitaine

SAMSAH

UEROS

Traumatismes crâniens Autres lésions neurologiques Affections rhumatologiques Divers Maladies

62,14% 16,26% 11,36% 5,35% 4,90%

P34 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

Affections du système nerveux Affections non traumatiques du système ostéoarticulaire Affections traumatiques du système ostéoarticulaire Troubles mentaux et du comportement Autres

58,27% 11,76% 5,19% 21,95% 2,82%

Accompagnement Formation Travail protégé SSR adultes

17,82% 17,72% 7,47% 56,99%

Château Rauzé 26, rue du Rauzé 33360 Cénac Tél : 05 56 20 71 65 @ : cenac@ladapt.net

60 places 15 places

40 lits 16 places

Les Jardins de Gambetta Tour N°2 – 2e étage 74, rue Georges Bonnac 33000 Bordeaux Tél SAMSAH : 05 56 56 99 90

5 lits et 5 places

Résidence Cristal, appt. 38, 39, rue Marguerite Crauste 33000 Bordeaux Tél UEROS : 05 56 24 22 66

60 places

L’ADAPT/Gironde a poursuivi son implication dans la promotion de la prise en charge et de la réinsertion des personnes cérébrolésées en Aquitaine. Nous avons organisé, pour le Réseau Aquitaine TC, la première journée annuelle de formation des professionnels : “Communiquer avec et autour des TC”, à Cénac, avec 200 participants. Cette association, dont nous sommes membre fondateur, fédère l’ensemble des acteurs de la réinsertion des personnes cérébrolésées. Nous avons également organisé en novembre un Handicafé© à Bordeaux, qui a rencontré un très vif succès, tant du point de vue des personnes en situation de handicap que des entreprises participantes.

Lésions cérébrales acquises, en majorité traumatismes crâniens

Pôle médico-social 2011, ce sont les premiers pas du service Horsles-murs de l’ESAT Gaillan-Richelieu. Ayant débuté avec une capacité de 11 places, le service a connu une montée en charge au printemps jusqu’à accueillir une dizaine de bénéficiaires. Quatre places supplémentaires ont été autorisées en fin d’année pour accompagner des personnes cérébrolésées, souhaitant intégrer le milieu ordinaire de travail. 2011, c’est également la naissance du SAMSAH de Bordeaux. Anciennement SMATC, il existait sous une forme expérimentale ; la nouvelle structure a doublé sa capacité. De nouveaux locaux plus vastes et une

équipe renforcée de professionnels viennent appuyer ce changement. Pôle sanitaire Enfin, 2011 marquera l’obtention du permis de construire pour le projet de rénovation et d’extension de l’établissement SSR de Château Rauzé. Ce projet ambitieux de 8 m€, débutera à l’été 2012 et sera livré fin 2014. Il permettra notamment la création d’un bâtiment pour l’hospitalisation de jour, d’un bâtiment administratif, de nouveaux plateaux techniques, de chambres médicalisées et de locaux logistiques. Le château, l’hébergement actuel et la balnéothérapie seront entièrement rénovés.

RAPPORT ANNUEL 2011

P35

L'ADAPT

en Aquitaine

en Auvergne

Direction

Michel Bultheel

L'ADAPT/LOT-ET-GARONNE

VIRAZEIL

SSR-MPR CRP

47200 Virazeil Tél. : 05 53 20 47 00 @ : virazeil@ladapt.net

SMSA

Pôle sanitaire

recommandations.

En 2011, la convention de complémentarité entre le SSR et le centre hospitalier (CH d’Agen) a été actualisée en vue d’optimiser la filière des personnes cérébrolésées sur le territoire de santé du Lot-et-Garonne au sein duquel il dispose d’un rôle important. Désormais, nos deux médecins MPR sont mis à disposition au CH d’Agen et un médecin généraliste en formation MPR est mis à disposition à L’ADAPT de Virazeil. Le milieu d’année a connu la troisième visite de certification qualité organisée par la HAS. Le SSR en est sorti certifié avec deux

Pôle médico-social

48 lits et 8 places

Lésions cérébrales acquises en majorité traumatismes crâniens

48 places

Tout handicap

30 places

Lésions cérébrales

Côté CRP, l’activité demeure de haut niveau, pour plusieurs raisons semble-t-il : organisation de phases d’accueil fréquentes, système d’entréessorties permanentes, souplesse due à l’existence d’une enveloppe de rémunération globale des stagiaires, formations de niveau 5 à 4 et formations en alternance privilégiées... De plus, la formation ouverte à distance est largement mise à profit puisque plus de 80% des stagiaires en bénéficient.

Doté d’une capacité de 30 places en file active, le SMSA accompagne des traumatisés crâniens et usagers atteints d’affections neurologiques du Lotet-Garonne, voire des départements limitrophes (Dordogne et Gironde). Service de suite du SSR, il assure un continuum de prise en charge au sein du territoire de santé. Sur les deux structures, des évaluations externes ont été réalisées par un cabinet habilité par l’ANESM. Les rapports d’évaluation externe transmis à l’ARS ont mis en valeur de nombreux points forts.

Le Réseau des Réussites Délégué

Jean Pierre SIMONNEY, rr47@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DU LOT-ET-GARONNE Le comité, composé de cinq personnes bénévoles issues d’un partenariat avec AGIR A.B.C.D, a été créé en 2004 par Daniel Pons alors chargé d’insertion au CRP de Virazeil. Officialisé en février 2008 par la nomination de son délégué, le comité travaille sur trois bassins de population : l’Agenais, le Villeneuvois et principalement le Marmandais. Il s’appuie sur le CRP de Virazeil, dont sont issus 90% des parrainés.

En 2011, 12 parrains ont accompagné 31 filleuls dont 11 nouveaux parrainés, essentiellement des femmes (80%). Ils ont participé à la réalisation de trois forums emploi/handicap dans chacun des bassins d’emploi lot-et-garonnais et ont pu y constater une nette progression de la participation des entreprises (+20 %) et des visiteurs (+30% avec un pic à +40%).

Il nous reste encore à travailler sur des points d’amélioration comme une collaboration avec certains acteurs institutionnels du département. Les débouchés pour une insertion professionnelle sont extrêmement faibles dans le département à forte vocation agricole, rendant d’autant plus nécessaire notre engagement bénévole auprès des demandeurs d’emploi handicapés.

L’ADAPT/Auvergne Clermont-Ferrand Comité des Réussites du Puy-de-Dôme

Le contexte budgétaire et les taux d’équipement auvergnats supérieurs aux taux nationaux entraînent une politique de reconversion et de redéploiement des moyens, avec toutefois des disparités territoriales. La forte présence d’adultes dans les structures pour enfants faute de places dans les établissements pour adultes (amendement Creton) en est une illustration. Le PRIAC 2011-2013 tend à recomposer l’offre par redéploiement des places en fonction du territoire et du type de prise en charge, favorisant l’intégration

ClermontFerrand

en milieu ordinaire. Dans cette logique, L’ADAPT a développé un SAMSAH permettant le choix de vie à domicile et un ESAT Hors-les-murs ayant pour vocation l’accès au travail en milieu ordinaire avec l’accompagnement médico-social nécessaire (Cf. graphique 2), à destination des personnes victimes de lésions cérébrales acquises (Cf. graphique 1). L’ADAPT/Auvergne s’est développée depuis 2010 à travers le Réseau des Réussites implanté dans

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

le département du Puy-de-Dôme et la création d’un GEM en 2011. Le territoire ayant pour priorité de mieux accompagner les parcours de vie des personnes handicapées de l’enfance à l’âge adulte, L’ADAPT/Auvergne s’appuie sur le projet associatif de L’ADAPT notamment sur ses axes visant à innover sur toutes les formes d’accompagnement et à sécuriser les parcours de chacun pour une pleine intégration dans le milieu ordinaire.

2. Activités pratiquées en Auvergne

Délégué Dimitri PARDONNET, rr64@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DES PYRÉNÉES-ATLANTIQUES En 2011, chacun des trois parrains et marraines du Comité des Réussites des Pyrénées-Atlantiques a accompagné un travailleur handicapé dans sa recherche d’emploi. Cet accompagnement se traduit par des entretiens réguliers avec les parrainés, des rendez-vous et entretiens téléphoniques, ainsi que des ateliers “recherche d’emploi” dans lesquels nous nous efforçons d’aider les parrainés dans la rédaction de leur CV ainsi que de leur lettre de

motivation. Ces ateliers sont aussi l’occasion de procéder à des simulations d’entretiens d’embauche, d’apporter à nos parrainés des conseils quant à leur présentation physique et de leur apprendre, le cas échéant, quelques techniques de sophrologie pour gérer au mieux le stress de l’entretien. Tout au long de l’année, le comité a participé à diverses manifestations en lien avec l’emploi et

P36 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

le handicap comme la journée de recrutement organisée par le Cap emploi du Béarn le 30 juin. Pour finir, les bénévoles étaient présents lors d’une journée d’information et de sensibilisation aux problèmes rencontrés au quotidien par les personnes en situation de handicap “Handicap ou pas cap ?” organisée le 10 septembre dans le centre-ville de Tarbes.

Traumatismes crâniens Autres lésions neurologiques

68,09% 31,91%

Accompagnement Travail protégé

61,70% 38,30%

RAPPORT ANNUEL 2011

P37

L'ADAPT

en Auvergne

en Basse-Normandie

L’ADAPT/Basse-Normandie Bayeux, Mondeville, Cherbourg-Octeville

Cherbourg

Direction

Thierry Delerce Céline Chalandon

L'ADAPT/AUVERGNE

CLERMONTFERRAND

SAMSAH ESAT Hors-les-murs

43 avenue de La Margeride 63000 Clermont-Ferrand Tél. : 04 73 45 18 18 @ : clermont-ferrand@ladapt.net

L’événement marquant de l’année pour notre récente implantation sera à l’unanimité la première sortie d’une bénéficiaire de l’ESAT Hors-les-murs pour signer un CDI ! Si cette embauche n’est pas exceptionnelle pour ce type de service, c’est très fort pour Elodie qui voit ainsi couronnés ses 2 ans d’efforts et son cheminement depuis son entrée à l’ESAT. Fort symboliquement aussi, puisque c’est le résultat réussi de la conjugaison de la volonté de l’usager, de l’interdisciplinarité de l’équipe et du travail en réseau (entreprise/famille) ! Fort enfin, pour l’espoir que représente ce nouveau type d’accompagnement pour les personnes cérébrolésées de ce département.

20 places 16 places

C’est aussi l’année du premier résultat positif de l’activité économique, occasion de rappeler que tout nouveau service médico-social est viable avec l’agrément et les financements des pouvoirs publics mais aussi avec le support et l’investissement de l’association qui le crée. Côté SAMSAH, l’activité bat son plein et une liste d’attente significative s’installe. L’ADAPT/Auvergne poursuit sa dynamique de création et de développement des liens partenariaux. Exemple ? Sa participation au projet de jardin partagé de la maison de quartier de la Fontaine du Bac, son lieu d’implantation, qui montre le lien entre accompagnement médico-social et inclusion dans la Cité.

Caen

Lésions cérébrales

Avancées 2011 encore, avec l’autorisation donnée par l’ARS de créer un groupe d’entraide mutuelle (GEM) dédié aux personnes cérébrolésées en collaboration étroite avec l’AFTC Auvergne. Rompre l’isolement, se rencontrer pour développer un lien social soutenu et stimulant, le tout dans un esprit associatif d’entraide, nous semble important. Nouveauté enfin, durant la Semaine pour l’emploi : en sus de l’Handicafé©, une nouvelle formule a vu le jour. Le Point Com Entreprise consiste à mettre en place un point d’information d’une journée au sein d’une entreprise. Personnels et clients des Galeries Lafayette et de la SNCF ont pu découvrir la politique emploi/handicap de leur entreprise ainsi que les actions de L’ADAPT.

Le PRS de Basse-Normandie a défini diverses priorités à l’accomplissement desquelles L’ADAPT a contribué et contribuera encore pour les années à venir. Parmi ces priorités, figurent l’amélioration de l’implication des personnes en perte d’autonomie dans la construction de leur projet de vie à travers la stimulation des échanges entre tous les acteurs ; l’amélioration des compétences des professionnels en matière de construction du projet de vie et l’articulation de la construction du projet de vie au plan personnalisé de compensation. Le PRS souligne l’importance du maintien en milieu ordinaire par l’adaptation du milieu de vie, le développement de

la coopération entre le sanitaire, le médico-social et le social en définissant un continuum d’offre qui permet souplesse, adaptation et personnalisation des réponses. Forte d’établissements œuvrant tant dans le sanitaire que le médico-social (Cf. graphique 3), dans les secteurs enfants et adultes, sur tout type de handicap (Cf. graphiques 1 et 2), L’ADAPT/ Basse-Normandie travaille au resserrement des liens partenariaux et à la construction d’un tissu médicosocial et sanitaire entre ses établissements et les autres acteurs de ses champs.

Le PRS veille en outre au développement des possibilités d’accès à un établissement ou service social ou médico-social de proximité. Il recherche ainsi la prise en compte du désir de maintien à domicile. L’ADAPT/Basse-Normandie, soucieuse de répondre aux besoins définis dans les schémas de programmation, travaille au développement de ces activités de proximité sur le territoire afin de proposer une offre de service diversifiée au plus proche du milieu ordinaire de vie. Ce qui est en parfaite adéquation avec l’un des axes du projet associatif de L’ADAPT “faire de chacun le pilote de son projet”.

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

2. Catégories majeures cliniques des personnes reçues (SSR)

3. Activités pratiquées en Basse-Normandie

Le Réseau des Réussites Correspondante

Céline Chalandon, rr63@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DU PUY-DE-DÔME Le comité du Puy-de-Dôme a vu le jour en juin 2010. Adossé au tout nouvel établissement de L’ADAPT en Auvergne (juin 2009), il est constitué d’un noyau dur de quatre bénévoles. De nouvelles personnes les ont rejoints en 2011, pour compter à ce jour neuf parrains et marraines. Dès la première année, les bénévoles se sont impliqués dans les diverses manifestations organisées à l’occasion de la Semaine pour l’emploi

des personnes handicapées (Handicafé©, Café des Réussites...) ou d’autres événements mis en place par d’autres partenaires (forum des associations, café RH...). La réussite de ces manifestations invite l’ensemble des bénévoles à réitérer ces engagements en 2012, avec notamment un Café des Réussites parrains-parrainés en juin 2012. Dix parrainages sont en cours et des solutions ont été trouvées pour certains (entrées en formation...).

P38 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

En 2012, il s’agira de poursuivre les parrainages et d’accueillir de nouveaux bénévoles et parrainés. Les récents contacts pris avec des réseaux étudiants devraient pouvoir se concrétiser via la mise en place d’actions communes comme un Café des Réussites organisé au sein d’une faculté. Prochaine étape pour le comité : la désignation de son/sa délégué(e).

Traumatismes crâniens Autres lésions neurologiques Affections psychiques Affections rhumatologiques Autres affections de l’appareil locomoteur Maladies Divers Troubles dys Déficiences intellectuelles

14,78% 26,30% 2,30% 21,50% 12,48% 8,83% 6,33% 2,11% 5,37%

Affections du système nerveux Affections non traumatiques du système ostéoarticulaire Affections traumatiques du système ostéoarticulaire Troubles mentaux et du comportement Autres CMC

36,55% 50,57% 0,66%

Accompagnement Formation Enfants SSR Pédiatrie

10,97% 59,25% 15,06% 14,73%

5,51% 6,72%

RAPPORT ANNUEL 2011

P39

L'ADAPT

en Basse-Normandie

en Bourgogne

L’ADAPT / Bourgogne Monéteau, Dijon

Auxerre

Comité des Réussites de l’Yonne

Dijon

Direction

Jocelyn Méli

L'ADAPT/BASSE-NORMANDIE

BAYEUX

MONDEVILLE

SSR pédiatrique SSESD IEM CRP Préorientation UEROS SAMSAH

CHERBOURG SSESD

Manoir d’Aprigny 2, rue Louvière 14400 Bayeux Tél. : 02 31 51 20 00 @ : aprigny@ladapt.net

10 lits et 3 places 30 places 36 places

ZA Henri Spriet 14120 Mondeville Tel. : 02 31 35 60 80 @ : caen@ladapt.net

100 places 20 places 15 places 60 places

37, rue de l’Ermitage 50100 Cherbourg-Octeville Tél. : 02 33 88 50 90 @ : cherbourg@ladapt.net

26 places

Pôle médico-social Le dispositif médico-social a bénéficié en juillet 2011 de la signature d’un CPOM garantissant les ressources nécessaires à son évolution, validant plusieurs projets proposés et identifiant L’ADAPT comme un partenaire régional force de proposition. Le resserrement des liens partenariaux, en particulier à travers un conventionnement avec les trois MDPH de la région, a fortement contribué à accroître et fluidifier les orientations vers les structures de L’ADAPT.

stagiaires, la préprofessionnalisation jeunes confirme le grand intérêt de cette action pour un public longtemps exclu de la formation professionnelle. L’expérimentation de “parcours croisés” dans le cadre de la convention signée avec l’AFPA a suscité le plus vif intérêt des partenaires institutionnels (Direccte, MDPH, CPAM).Cette dynamique engagée par le secteur adultes s’est traduite par le développement d’actions conventionnelles, L’ADAPT étant retenue pour la réalisation des PPS handicaps moteur et psychique.

Secteur adultes Premiers effets : un taux d’activité supérieur à 98% avec une liste d’attente en préorientation (contre 60% il y a quelques temps), de 93% en UEROS et conforme à l’agrément pour la préparatoire et le qualifiant. Seul regret, le SAMSAH qui, toujours très sollicité, se heurte à des délais de notification retardant l’intervention du service et occasionnant des ruptures de parcours. En accueillant 17

Secteur enfants Une baisse sensible d’activité pour les deux SSESD de Bayeux et de Cherbourg est due aux difficultés récurrentes de recrutement des professionnels paramédicaux assurant les séances auprès des jeunes. Les équipes restent néanmoins fortement impliquées sur le terrain. Exemple, le succès de la conférence sur le “Travail Hors-les-murs” organisée par le SSESD de Cherbourg.

P40 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

Handicap moteur

De 5 à 18 ans De 0 à 20 ans De 11 à 20 ans

Adultes / Tout handicap Lésions cérébrales adultes

Handicap moteur

De 0 à 20 ans

Le plan stratégique régional de santé de l’ARS Bourgogne fixe cinq priorités parmi lesquelles figurent la réduction des inégalités territoriales et le soutien à l’autonomie des personnes en situation de handicap. Ces deux axes de travail doivent être suivis dans le respect des choix de vie des personnes, tout en poursuivant l’amélioration de la qualité de la prise en charge. En cela sont recherchés “le respect des choix de vie” et un recentrage “des politiques menées sur le parcours des personnes dont il faut préserver la fluidité en évitant ou réduisant au maximum les points

de rupture déstabilisants”. Suivant cette logique, l’ARS Bourgogne a choisi de travailler à partir des parcours de vie ou de santé, prenant en compte tous les aspects de ces parcours, de la prévention aux soins en passant par l’accompagnement médicosocial. La programmation médico-sociale insiste ainsi plus particulièrement sur l’accueil en milieu ordinaire et l’insertion professionnelle, disciplines de prédilection de L’ADAPT dont l’activité principale se concentre sur la préorientation, la préparatoire et la formation.

Forte de ces constats, L’ADAPT en Bourgogne accomplit un travail d’ajustement aux problématiques soulevées par la programmation médico-sociale et modifie les prestations qu’elle propose afin de les diversifier (FOAD) et de les adapter aux besoins (transformation des places de formation, qualifiante en place de préparatoires par exemple) de toutes les personnes handicapées de la région (Cf. graphique 1).

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

Projets pour 2012 Les équipes se sont mobilisées en 2011 pour que puissent se réaliser la mise en place d’une plateforme médico-sociale adulte permettant de personnaliser les parcours, les travaux pour le transfert de l’IEM à Saint-Lô et la création d’une antenne SSESD de neuf places dans le centre de la Manche. Pôle sanitaire Le SSR pédiatrique a contractualisé son CPOM introduisant la perspective d’un GCS porteur d’autorisation à échéance 2015. Alors que l’hospitalisation de jour affiche un taux de 115%, l’hospitalisation complète a sensiblement baissé. Deux ans après sa mise en place, le GCS doit stabiliser son fonctionnement en poursuivant une harmonisation des outils de pilotage.

Traumatismes crâniens Autres lésions neurologiques Affections psychiques Affections rhumatologiques Autres affections de l’appareil locomoteur Maladies Divers Déficiences intellectuelles

1,74% 13,19% 11,46% 37,85% 16,67% 16,67% 0,69% 1,74%

RAPPORT ANNUEL 2011

P41

L'ADAPT

en Bourgogne

en Bretagne

L’ADAPT/Bretagne Betton, Brest, Fougères, Cesson-Sévigné

Direction

Comité des Réussites d’Ille-et-Vilaine

Emmanuel Ronot

L'ADAPT/BOURGOGNE

MONÉTEAU

CRP Préorientation Actions conventionnelles

DIJON

Antenne préparatoire Actions conventionnelles

16, rue de la Chapelle BP 43 89470 Monéteau Tél. : 03 86 47 39 00 @ : moneteau@ladapt.net

3, avenue Jean Bertin 21000 Dijon Tél. : 03 80 66 00 29 @ : dijon@ladapt.net

Avant-dernière année du projet d’établissement en cours, 2011 est déjà celle des bilans. En 2012, l’équipe remet l’ouvrage sur le métier pour le futur projet 2013-2017. Travail qui intégrera le nouveau projet associatif, le projet stratégique national et la nouvelle organisation territoriale. Des évolutions internes de 2011, nous retenons la pleine réussite d’une forme d’accompagnement plus individualisée en préparatoire amorcée en 2010 et structurée cette année. L’établissement progresse dans la mise en place de la formation ouverte à

Brest

Rennes

110 places 284 parcours (Yonne, Nièvre, Saône-et-Loire)

Tout handicap

10 places Tout handicap 25 parcours

distance (FOAD), même si la généralisation à tous les produits de formation n’est pas encore déclinée. Enfin, pour faire face aux enjeux futurs concernant les liens avec l’entreprise, les collectivités locales et autres employeurs, nous avons créé un département entreprises qu’il nous faut améliorer et mettre en phase avec le projet national. Le fait majeur de l’année est notre décision de fermer une formation qualifiante (gardien d’immeuble) pour transformer ces places en préparatoire implantée à Dijon, capitale régionale. A moyens constants

(avec l’octroi de moyens supplémentaires non pérennes), nous répondons ainsi à une demande forte de l’ARS, de la MDPH 21 et des partenaires de l’insertion professionnelle, en nous rapprochant du centre de décision du secteur médico-social. Nous affirmons un positionnement régional et espérons amorcer une dynamique sur ce territoire appelant d’autres projets comme la mise en place d’une préorientation régionale, d’une UEROS ou encore d’une préorientation handicap psychique.

Au cours de l’année 2011, L’ADAPT a engagé la mise en œuvre de chantiers majeurs dans le cadre de son projet régional 2011-2015 : > le renforcement du dispositif de prise en charge complète en profitant de toutes les compétences des établissements : sanitaires, médico-sociales, adultes et enfants (Cf. graphique 3), > la mise en œuvre de coopérations et de mutualisations entre les établissements et services, > le développement de partenariats et de coopérations avec d’autres structures, au sein des réseaux locaux.

Ces premiers axes sont en phase avec le projet régional de santé qui vise, pour le secteur médicosocial, le renforcement de la coordination des dispositifs de prise en charge et d’accompagnement des personnes en situation de handicap. Autre axe de travail, l’impulsion d’une dynamique de réponse aux appels d’offres et appels à projets territoriaux, en direction principalement des personnes handicapées psychiques qui représentent près de 17% des adultes accueillis (Cf. graphique 1) ; une meilleure prise en compte de la santé mentale étant un aspect majeur du projet régional de santé.

Par ailleurs, l’association veille au devenir du centre de soins de suite et de réadaptation pédiatrique. À la demande de l’ARS, l’association est engagée dans une réflexion menant à la constitution d’une structure de coopération gérant un pôle SSR pédiatrique de 35 lits et 25 places sur ces deux spécialités (affections du système nerveux et de l’appareil locomoteur) (Cf. graphique 2). Pour soutenir la cohérence du dispositif breton et des projets en cours, s’est mise en place depuis septembre 2011 une direction commune aux activités médico-sociales et sanitaires.

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

2. Catégories majeures cliniques des personnes reçues (SSR)

3. Activités pratiquées en Bretagne

Le Réseau des Réussites Correspondant

François Kwiatkowski, rr89@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE L’YONNE En 2011, le Comité des Réussites de l’Yonne a entamé ses premières actions de parrainage. Quatre parrains ont accompagné six personnes handicapées en recherche d’emploi. L’une d’entre elles a obtenu un CDD, deux des formations. Quant aux deux autres, des problèmes de santé ont interrompu leur parrainage.

Nous avons également reçu une dizaine de personnes à propos de sujets divers et variés que nous avons renseignées et/ou dirigées vers d’autres structures. La difficulté rencontrée par notre comité réside en l’absence de délégué et d’organisation de réunions,

P42 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

les parrains ayant tous des professions qui ne facilitent pas les rencontres (horaires particuliers). La principale action de 2012 sera donc de repérer et nommer un délégué, afin de structurer le développement et de recruter des parrains à la retraite.

Traumatismes crâniens Autres lésions neurologiques Affections psychiques Affections rhumatologiques Autres affections de l’appareil locomoteur Maladies Divers Déficiences intellectuelles

16,77% 22,52% 16,61% 19,41% 9,47% 7,45% 6,37% 1,40%

42,04% 43,74% 7,40%

Accompagnement Formation Travail protégé SSR Pédiatrie

6,71% 80,37% 4,25% 8,68%

2,22% 1,37% 3,25%

RAPPORT ANNUEL 2011

P43

NOS IMPLANTATIONS RÉGIONALES

L'ADAPT

l Bretagne

en Bretagne

Direction

Franck Gallée

L'ADAPT/BRETAGNE

BREST

Préorientation UEROS Mediasource ESAT Hors-les-murs ESAT

SSR pédiatrique

BETTON

8,rue du Dourjacq 29200 Brest Tél. : 02 98 44 20 20 @ : esat29.bms@ladapt.net 27 rue Mathieu Donnart 29200 Brest Tél. : 02 98 44 14 33 @ : crf.brest@ladapt.net

CRP Préorientation UEROS ESAT Hors-les-murs

FOUGÈRES ESAT

CESSONSÉVIGNÉ

10, rue Fautras 29200 Brest Tél. : 02 98 43 02 01 @ :do-bretagne.ms@ladapt.net

SAMSAH Préorientation spécifique

Centre de la Vallée Cedex 1026 35830 Betton Tél. : 02 23 27 23 23 @ : ille-et-vilaine@ladapt.net

5, boulevard Saint-Germain 35300 Fougères Tél. : 02 23 51 14 27 @ : esat.fougeres@ladapt.net 18, rue du Chêne Germain Immeuble “le Spatium” 35510 Cesson-Sévigné Tél. : 02 99 12 10 00 @ : ille-et-vilaine@ladapt.net

P44 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

28 places

Dont 8 pour handicap psychique

5 places

Lésions cérébrales

350 bénéficiaires

Tout public

27 places

Lésions cérébrales

25 places

Handicap moteur

12 lits et 18 places

Atteintes orthopédiques, neurologiques congénitales et acquises, troubles des apprentissages sévères

25 places

Tout public

30 places

Tout public

10 places

Lésions cérébrales

17 places

Tout handicap

Pôle médico-social L’ensemble des services a connu une activité très soutenue sur l’ensemble du territoire. Ce qui n’a pas empêché nos professionnels de poursuivre leur réflexion concernant l’adaptation de nos outils et compétences pour renforcer la pertinence de l’accompagnement médico-social des personnes qui nous sont orientées. Trois temps forts symboliques ont jalonné cette année : > La présentation du nouveau projet associatif aux salariés et aux usagers (15 juin) lors d’une journée de rencontre fort appréciée à Rennes où nous avons accueilli Ms. Forgeron et Mancy, représentants du Conseil d’administration et nos collègues et représentants d’usagers de Pontmain (53) et de Saint-Saturnin (72). > Les portes ouvertes de Betton (10 octobre) pour la présentation du nouveau Projet associatif à

l’ensemble de nos partenaires locaux ont été clôturées par un Café des Réussites ayant eu un écho flatteur dans la presse locale. > Inauguration des nouveaux locaux de l’ESAT de Brest (8 novembre) en présence de nombreux partenaires, usagers, familles et professionnels. Ce nouvel environnement permet d’accueillir dans de très bonnes conditions les usagers orientés vers notre service. Enfin, les déclinaisons de la 15e Semaine pour l’emploi ont été multiples en Bretagne. Elles ont permis à L’ADAPT de confirmer son engagement pour l’emploi des personnes en situation de handicap, non seulement dans le Finistère et l’Ille-etVilaine où elle est traditionnellement présente mais aussi dans les Côtes-d’Armor pour la première fois. Des jalons qui deviendront menhirs ont été posés dans le Morbihan pour l’année 2012...

Pôle sanitaire La réflexion concernant le regroupement de l’activité des trois associations disposant d’une activité SSR pédiatrique dans le Finistère se poursuit. L’ARS devrait confirmer les nouvelles modalités d’organisation départementale de la filière SSR retenues au cours du premier semestre 2012. Le projet médical ainsi que les modes de coopération sous forme d’un groupement de coopération sanitaire (GCS) sont actuellement en cours d’élaboration. En juin 2011, le SSR a accueilli les experts-visiteurs de la HAS pour évaluer sa conformité au manuel V2010. A l’issue de la visite, ils ont souligné la qualité de la prise en charge de la douleur, de la coordination des soins et des informations données aux patients et ont encouragé l’établissement à poursuivre ses actions d’amélioration portant sur la prise en charge médicamenteuse des patients.

Le Réseau des Réussites Délégué

Christian Villeneuve, rr35@ladapt.net

20 places

Tout handicap

100 places

Lésions cérébrales

10 places

Handicap psychique

COMITÉ DES RÉUSSITES D’ILLE-ET-VILAINE Si 2010 était une année de transition, 2011 aura été une année dynamique pour le comité d’Ille-et-Vilaine. Nous sommes aujourd’hui 17 parrains (+30%). Un effectif qui nous a permis d’accompagner 23 personnes (+70%) dans leur parcours d’insertion.

Nous nous sommes également très investis sur deux Handicafés© à Rennes et avons co-organisé un Handicafé© à Fougères. Après avoir tenu un stand sur le “village emploi” du salon Autonomic grand ouest en septembre, nous nous sommes impliqués dans le traditionnel forum de Rennes lors de la Semaine pour l’emploi de novembre.

Cela ne nous aura pas empêchés de bien préparer 2012. Courant février, nous prévoyons une grande soirée de démystification du handicap en invitant Serge Van Brakel à présenter son one man show et avons arrêté un ambitieux plan de formation pour le second semestre.

RAPPORT ANNUEL 2011

P45

NOS IMPLANTATIONS RÉGIONALES

L'ADAPT

l Centre

dans le Centre

L’ADAPT / Cher Trouy, Bourges

Montargis Orléans

L’ADAPT / Loiret Amilly

Direction

Jacques Godfroy

L'ADAPT/CHER

Bourges

TROUY IEM

Route de Châteauneuf 18470 Trouy Tél. : 02 48 48 01 71 @ : bourges@ladapt.net

54 places

Handicap moteur avec ou sans troubles associés

SSESD

Place Montesquieu 18000 Bourges Tél. : 02 48 24 41 21 @ : bourges@ladapt.net

33 places

Handicap moteur avec ou sans troubles associés ; enfants dyspraxiques

ESAT

31, rue Louis Armand 18000 Bourges Tél. : 02 48 24 11 32 @ : bourges@ladapt.net

49 places

Handicap moteur/physique

BOURGES Au regard des taux d’équipement, la région Centre apparaît comme étant correctement dotée en structures pour enfants et adolescents handicapés (source : CNSA), notamment en ce qui concerne les places en établissements pour toutes natures de déficiences. La programmation médico-sociale s’est appuyée sur ces études CNSA et les complète en précisant qu’il est nécessaire de veiller à ne pas occulter d’importantes disparités entre différents

départements et différents types de handicaps. Le schéma régional tend à démonter qu’il existe sur le territoire un manque de fluidité des parcours et que la problématique de la continuité de la prise en charge pour certains publics reste sans solution. De même, les limites de l’insertion professionnelle insuffisamment développée, coordonnée et manquant d’accompagnement sont mises en exergue.

Forte de ces constats, L’ADAPT a su développer en région Centre une palette de possibilités d’accompagnements depuis l’enfance à l’âge adulte permettant l’insertion professionnelle et allant du champ sanitaire au champ médico-social (Cf. graphique 3) pour les personnes souffrant de lésions neurologiques principalement (Cf. graphiques 1 et 2).

Foyer d’hébergement SAVS 1.Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

2. Catégories majeures cliniques des personnes reçues (SSR)

96, Avenue Marcel Haeglen 18000 Bourges Tél. : 02 48 24 11 32 @ : bourges@ladapt.net

4,69% 67,71% 3,65% 1,04% 5,73% 4,17% 6,25% 3,13% 3,65%

P46 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

Affections du système nerveux Affections non traumatiques du système ostéoarticulaire Affections traumatiques du système ostéoarticulaire Réadaptation et réinsertion Amputations Autres CMC

69,59% 19,61% 5,08% 1,21% 3,24% 1,27%

20 places

Handicap moteur/physique

3. Activités pratiquées dans le Centre

Le secteur adultes

17 places

Accompagnement Enfants Travail protégé SSR adultes

5,56% 14,20% 8,35% 71,89%

A l’ESAT, l’activité des ateliers a été continue et l’acquisition de machines a permis de compenser le handicap, de limiter la fatigabilité des usagers et d’accroître leurs compétences. La formation est intégrée dans les projets personnalisés et un plan de formation mis en place. Visites d’entreprises, stages, prestations externes et mises à disposition ont été effectués. Le SAVS a organisé des sorties, moments de détente et de convivialité. Deux résidents ont quitté le foyer pour vivre en appartement autonome. Le lancement d’ateliers collectifs avec la banque alimentaire et la mairie ont offert des temps d’échanges et d’information (parentalité et handicap). Pour sa 4e année d’existence, le rallye du partage a rencontré un vif succès : salariés, usagers, cadres d’entreprises se sont retrouvés autour d’activités culturelles et sportives. La Semaine pour l’emploi, avec trois Handicafés© dans les grandes villes

du Cher, a favorisé les échanges entre candidats et entreprises. A Bourges, un forum a donné des réponses aux personnes handicapées et montré le savoir-faire des ESAT. Les axes du projet pour le futur ont été mis en route : écriture du projet ESAT, ESAT Hors-les-murs, amorce de l’ouverture des agréments, inscription dans un éco-quartier pour délocaliser le foyer, travail sur l’évaluation interne, positionnement du service insertion. Le secteur enfants Le SSESD et l’association DMF ont organisé avec succès le colloque “La Dyspraxie : un handicap invisible ?”. Il a permis d’apporter à plus de 300 personnes des réponses sur cette thématique. De plus, l’ARS nous a confirmé l’extension de cinq places supplémentaires pour enfants dyspraxiques.

durant cinq jours aux divers instituts de la région, écoles, collèges venus découvrir les expositions de peinture, modelage, collage et bandes dessinées réalisées par des artistes handicapés. La chorale “A travers chants” conduite par un éducateur de l’IEM a clos, en présence d’élus municipaux, de conseillers généraux et de représentants d’associations cette manifestation. L’inspecteur d’académie a découvert l’IEM, puis rencontré cinq jeunes en inclusion au lycée Jacques Cœur. L’occasion d’expliciter les modalités d’accompagnement des jeunes sur les plans pédagogique, paramédical, médical et éducatif et de partager nos valeurs associatives. Autre projet inscrit dans notre CPOM pour 2012 : un appartement permettant de préparer de manière encore plus adaptée l’orientation des jeunes à leur sortie.

Dans le cadre du festival des déglingués organisé par l’association Argos, l’IEM a ouvert ses portes RAPPORT ANNUEL 2011

P47

L'ADAPT

dans le Centre

en Champagne-Ardenne

L’ADAPT / Aube Troyes

Châlonsen-Champagne

Comité des Réussites de l’Aube

Troyes

La région Champagne-Ardenne a défini sept enjeux transversaux en matière de politique de santé mais insiste tout particulièrement sur la continuité de la prise en charge et la coordination des acteurs ainsi que sur deux populations concernées par le “handicap et [le] vieillissement” et la “santé mentale et [les] addictions”.

Direction

Jean-Jacques Guerin

L'ADAPT/LOIRET

AMILLY SSR-MPR

658 D, rue des bourgoins 45200 Amilly Tél. : 02 38 28 17 17 @ : accueil.loiret@ladapt.net

98 lits et 10 places

C’est en 2011 que le processus de montée en charge des activités a abouti. Lors de l’installation de l’établissement sur le nouveau site d’Amilly en 2007, un plan de déploiement de l’activité avait été prévu avec l’ARS pour accueillir progressivement des patients à hauteur de sa capacité de 108 lits et places. Dès le début du second semestre, nous étions en mesure de recevoir les patients sur l’ensemble des lits disponibles et de proposer avec les équipes médicale, soignante et de rééducation, une prise en charge de qualité et de sécurité.

(enregistrement de la vitesse et de la manière d’uriner), la cystomanométrie (enregistrement des pressions de la vessie vide et en cours de remplissage) et la profilométrie (enregistrement des pressions dans l’urètre). Avec l’augmentation des indications et prescriptions de cet examen, l’établissement a engagé deux infirmières dans une formation théorique, technique et diagnostique afin de seconder le médecin responsable de l’examen et d’accompagner les patients, prodiguant conseils avisés et recommandations.

La phase de structuration achevée, l’établissement s’est engagé résolument dans des axes de développement de ses activités médicales, mais aussi dans l’innovation. Sans être une nouvelle activité à proprement parler, le bilan urodynamique, servi par l’acquisition d’un nouveau matériel, permet de mieux comprendre le fonctionnement de la vessie et de son sphincter au travers de la débimétrie

L’établissement a souhaité animer le débat sur un certain nombre de sujets de santé d’importance et souvent particulièrement sensibles. Les premières journées “les Automnales de L’ADAPT 45” ont été consacrées à la prise en charge des personnes traumatisées crâniennes ou atteintes de lésions cérébrales. Au cours de ces deux jours ouverts aux professionnels extérieurs souhaitant renforcer leurs

P48 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

L’ADAPT en Champagne-Ardenne propose une activité de rééducation professionnelle et d’insertion

Pathologies neurologiques, ortho-traumatologie, appareillage des amputations des membres inférieurs, EVC

axée sur le retour à l’emploi en milieu ordinaire de travail (Cf. graphique 2). Proche des entreprises et en phase avec la réalité du marché de l’emploi local, L’ADAPT met en place des actions partenariales facilitant l’accès durable à l’emploi.

personnes qu’elle accompagne (Cf. graphique 1) dans la réalisation de leur projet d’insertion sociale et professionnelle à travers son ESAT Hors-les-murs et son CRP.

En lien avec l’établissement public de santé mentale de l’Aube et, plus largement, le réseau de partenaires du secteur psychiatrique, L’ADAPT veille à garantir une continuité de parcours aux

L’ADAPT a également développé des collaborations sur les territoires marnais et haut-marnais avec la mise en œuvre de prestations ponctuelles spécifiques Agefiph en direction des personnes atteintes par la déficience psychique et la maladie mentale.

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

2. Activités pratiquées en Champagne-Ardenne

connaissances pour un meilleur accompagnement des personnes, le Dr Jean-Jacques Dumond, chef de pôle des blessés de l’encéphale du centre hospitalier Esquirol de Limoges et le Dr Edwige Richer, neurologue, médecin chef du SSR de L’ADAPT/ Gironde, nous ont fait part de leurs expériences respectives parfois divergentes mais toujours au profit du patient et de sa famille. 2011 a également été une année de passage de témoin entre plusieurs membres de l’équipe de direction. La nouvelle équipe poursuit la stratégie de l’association avec une ambition renforcée au service de la qualité des soins et du patient. De nombreuses échéances l’attendent en 2012 : la visite de certification HAS, la négociation d’un quatrième contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens, la rédaction du futur projet d’établissement 2012-2016.

Traumatisme crâniens Autres lésions neurologiques Affections psychiques Affections rhumatologiques Autres affections de l'appareil locomoteur Maladies Divers Déficiences intellectuelles

5,36% 16,52% 20,54% 35,27% 5,80% 14,73% 1,34% 0,45%

Formation Travail protégé

92,51% 7,49%

RAPPORT ANNUEL 2011

P49

L'ADAPT

en Champagne-Ardenne

en Haute-Normandie

Direction

Danièle Delcourt

L'ADAPT/AUBE

TROYES

CRP UEROS

ESAT Hors-les-murs

24, rue de la Paix 10000 Troyes Tél. CRP : 03 25 83 12 40 Tél. UEROS : 03 25 83 10 51 @ : troyes@ladapt.net

20, allée Gaspard 10000 Troyes Tél. : 03 25 79 33 05 @ : esathm.aube@ladapt.net

2011 est marquée par de nouveaux partenariats qui optimisent nos moyens, élargissent notre zone d’intervention territoriale et mettent en œuvre de nouvelles actions, toutes centrées sur notre mission d’intégration. Une convention signée avec Alcatel Lucent enrichit la formation “technicien réseaux et télécommunications d’entreprise” en finançant des équipements de formation, en dispensant du coaching vers l’emploi et en accueillant des stagiaires sur des sites Alcatel. Nous avons organisé un forum alternance promouvant les stages en entreprise qui ponctuent les parcours de formation pour offrir de nouveaux débouchés à nos stagiaires. Une douzaine de nouveaux stages d’application ont été négociés avec la quinzaine d’entreprises présentes dans les locaux du MEDEF Aube partenaire de l’opération. Toujours pour démultiplier les moyens à disposition

76 places

Tout handicap

Antenne régionale en convention avec l’UGECAM

Lésions cérébrales

L’ADAPT/Haute-Normandie-Formation Serquigny, Mont-Saint-Aignan

25 places

des usagers du CRP pour leur accès à l’emploi, un accord avec un centre social propose des sessions de coaching d’image à leur intention. L’ESAT Hors-les-murs a conclu un partenariat avec la mission diversité de la bibliothèque nationale de France. Des usagers ont bénéficié d’une visite privée et ont pu accéder à de rares documents originaux. La BNF a ouvert un espace sur son blog pour exposer les créations d’usagers de l’ESAT réunies dans une galerie virtuelle élaborée par les stagiaires en infographie du CRP. Les effets très porteurs de cette action sur l’estime de soi des bénéficiaires concourent à leur faire aborder l’entreprise avec davantage d’assurance. Dans le cadre des actions conventionnelles, nous sommes toujours support pour des actions dans la Marne et le sommes devenus en Haute-Marne avec deux nouveaux partenaires.

Handicap psychique

La question de l’insertion des jeunes handicapés, inscrite dans notre projet d’établissement, est portée par le comité d’entente régional auquel nous participons et fait aussi l’objet d’un groupe de travail partenarial que nous avons animé sous l’égide des services de la Direccte Aube, puis Champagne-Ardenne. Les travaux, bien avancés, devraient aboutir en 2012. Enfin, la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées s’est déployée avec trois Handicafés© à Troyes, Reims et Charleville-Mézières pour la première fois. L’unité territoriale 10 de la Direccte nous a accordé une subvention pour une préparation à l’entretien destinée aux candidats aubois n’ayant pas récemment bénéficié d’accompagnement afin d’optimiser la qualité de leurs échanges avec les employeurs. Trois emplois ont été décrochés lors de la manifestation.

Le Réseau des Réussites

L’ADAPT/Haute-Normandie-SSR Caudebec-lès-Elbeuf, Saint-André de l’Eure L’ADAPT/Seine-Maritime-ESAT Le Mesnil-Esnard, Sotteville-lès-Rouen, Elbeuf, Bonsecours

L’ADAPT/Eure-ESAT Bernay, Saint-André de l’Eure, Beuzeville, Evreux Comité des Réussites de l’Eure Comité des Réussites de la Seine-Maritime

Rouen Bernay

En Haute-Normandie, le nombre de bénéficiaires de l’AAH atteint 28 612 personnes, ce qui correspond à 3% de la tranche d’âge 20-57 ans, soit une proportion sensiblement supérieure à la moyenne nationale (2,6%). Dans le cadre du programme interdépartemental d’accompagnement des handicaps et de la perte d’autonomie (PRIAC), 15 millions d’euros ont été affectés de 2006 à 2010 à des structures destinées aux personnes en situation de handicap psychique.

De nouveaux axes ont été déterminés pour le développement de la région et, selon le PRS, priorité doit être donnée au développement des partenariats sanitaire/médico-social/social. Il s’agit également, pour la programmation des actions à venir, de diversifier les modalités de prise en charge en développant les alternatives à l’institutionnalisation, ou encore les services d’accompagnement, pour une meilleure adéquation aux besoins des personnes.

L’ADAPT, très présente sur le territoire haut-normand tant dans le secteur sanitaire que médico-social (Cf. graphique 4, page suivante), est désormais reconnue pour sa capacité d’innovation. Ses actions en matière d’insertion des personnes en situation de handicap dans le milieu ordinaire tout handicap confondu (Cf. graphique 1) et sa filière SSR spécialisée dans les affections du système nerveux (Cf. graphiques 2 et 3) en font un interlocuteur d’importance ; en témoigne sa participation active à la filière TC régionale.

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

2. Catégories majeures cliniques des adultes reçus (SSR)

3. Catégories majeures cliniques des enfants reçus (SSR)

Déléguée

Alice LAMBERT , rr10@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE L’AUBE Le Réseau des Réussites de l’Aube s’appuie, depuis sa création en 2001, sur le CRP de L’ADAPT. 150 parrainés ont bénéficié de cette aide qui constitue un véritable relai entre les usagers et l’emploi aux côtés des services de l’établissement. Des parrains sont d’ailleurs sollicités par le chargé d’insertion pour des séminaires de simulation d’entretien, de rédaction de lettre de motivation et de CV. En 2011, 16 parrains ont accompagné 18 usagers. Au cours de cette année, une collaboration s’est

instaurée entre l’ESAT Hors-les-murs et le comité de Troyes. Le Réseau apporte en effet un renfort pour la prise de contact avec l’entreprise, un accompagnement de l’usager et une préparation à l’entretien. En dehors des réunions qui se tiennent entre parrains et parrainés, un grand déjeuner de travail annuel réunit tous les parrains. Le Réseau des Réussites a participé, comme chaque année, à toutes les manifestations prévues : Handitroyes, Jobdating©,

P50 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

Handicafé© et beaucoup de parrains sont impliqués dans la préparation de la Semaine pour l’emploi. Le rôle de notre Réseau est très important : des recrutements, des stages en entreprise, des mises à disposition et surtout cet accompagnement auquel nous associons d’autres comités pour les usagers qui souhaitent retourner dans leur région d’origine et qui nous permet une communication plus étendue (Loire, Yonne, Gironde, Pyrénées-Orientales, Charente-Maritime).

Traumatismes crâniens Autres lésions neurologiques Affections psychiques Affections rhumatologiques Autres affections de l’appareil locomoteur Maladies Divers Déficiences intellectuelles

7,56% 13,07% 18,90% 12,91% 13,23% 12,91% 5,98% 15,43%

47,93% 29,28% 11,83% 4,15% 6,77% 0,04%

40,48% 16,29% 6,25% 5,05% 27,69% 4,22%

RAPPORT ANNUEL 2011

P51

NOS IMPLANTATIONS RÉGIONALES

L'ADAPT

l Haute-Normandie

en Haute-Normandie 4. Activités pratiquées en Haute-Normandie

Accompagnement Formation Travail protégé SSR adultes SSR enfants

9,56% 22,49% 18,96% 22,73% 26,27%

Direction

Claudine Le Gall

Pierre-Yves Chapeau

L'ADAPT/HAUTE-NORMANDIE FORMATION

SERQUIGNY

CRP (avec hébergement) Préorientation

MONT-SAINTAIGNAN

Préparatoire (antenne) Préorientation (antenne)

BP 16 27 470 Serquigny Tél. : 02 32 44 18 34 @ : crp.preo.normandie@ladapt.net

Parc d’activités de la Vatine 28 rue Raymond Aron 76824 Mont-Saint-Aignan Tél. : 02 32 19 60 00 @ : crp.preo.normandie@ladapt.net

Notre centre de formation et d’orientation professionnelle possède une couverture régionale grâce à ses implantations dans les deux départements haut-normands : la Seine-Maritime (Mont-SaintAignan) et l’Eure (Serquigny). L’approche développée par nos professionnels (individualisation des parcours et des modalités pédagogiques), l’équipe pluridisciplinaire et la qualité des relations partenariales entretenues permettent de répondre, en termes d’accompagnement et de contenus, à des besoins et objectifs variés. L’année 2011 a été marquée par : > La signature d’une convention de partenariat avec la MDPH de l’Eure qui nous sollicite pour des

46 places 17 places

15 places 12 places

prestations d’aide à la décision, en amont d’une notification d’orientation, > une stabilisation de l’activité de la préparatoire à l’antenne de Rouen, > une augmentation significative du nombre d’orientations vers la préorientation de l’antenne de Rouen, du fait d’un désengagement de l’Etat et du conseil régional sur des prestations spécifiques adressées aux travailleurs handicapés. Sur l’année 2011, l’établissement a accueilli un total de 264 stagiaires (137 stagiaires en CRP et 127 en préorientation). Par ailleurs, les bilans fonctionnels financés par l’Agefiph depuis 2001 ont pris fin au 30 juin 2011 et l’établissement a été retenu comme

Tout handicap Tout handicap dont 5 places pour handicap psychique

Tout handicap

prestataire unique des prestations ponctuelles spécifiques handicap mental financées par l’Agefiph et le FIPHFP, pour la région Haute-Normandie. A cet effet, des professionnels dédiés ont été recrutés pour un démarrage des prestations au 1er janvier 2012. L’élaboration du projet d’établissement 2012-2016 a permis de rencontrer les principaux partenaires orienteurs et prescripteurs de la structure. Ceuxci ont confirmé que l’établissement est un acteur incontournable en matière de formation et d’orientation. La préorientation et la préparatoire, piliers de notre offre de formation, sont attendues par les partenaires qui reconnaissent et insistent sur la plus-value de l’établissement comparé aux organismes de droit commun.

L'ADAPT/HAUTE-NORMANDIE SSR

CAUDEBECLÈSELBEUF SAINTANDRÉ DE L’EURE

SSR pédiatrique

SSR - MPR UEROS

624, rue Faidherbe BP 33 76320 Caudebec-lès-Elbeuf Tél. : 02 35 77 13 17 @ : caudebec@ladapt.net

Le Buisson Fallu 27220 Saint-André de l’Eure Tél. : 02 32 32 89 00 @ : cmpr.standre@ladapt.net

Le rapprochement des deux sites haut-normands acté en 2010 a impliqué, dès le 1er janvier 2011, la création d’une seule entité de soins. Celle-ci propose désormais ses activités sur deux sites implantés en Seine-Maritime pour les enfants et dans l’Eure pour les adultes. L’ADAPT/Haute-Normandie SSR est donc entrée dans sa phase opérationnelle même si la mise en œuvre de l’opération s’avère complexe. La communication, l’impulsion, ainsi que la mutualisation effective des services doivent contribuer à ce que chacun puisse s’approprier la fusion pour s’assurer de sa réussite.

50 lits et 5 places

Lésions cérébrales dont 5 lits d’EVC

6 places

Lésions cérébrales

Normandie avec le CHU de Rouen et l’hôpital de la Croix-Rouge. Au demeurant, son activité se développe durablement tant quantitativement que qualitativement. Il enregistre cette année son meilleur taux de réalisation des OQOS depuis son ouverture. L’établissement s’est associé au pôle national des arts du cirque de Haute-Normandie dans le cadre d’un projet “Culture à l’hôpital” financé par l’ARS et la DRAC. Sous un chapiteau, des ateliers artistiques et des impromptus clownesques ont permis aux professionnels et aux enfants de partager une aventure humaine et culturelle à la fois inédite, enrichissante et stimulante.

Le secteur enfants Les soins de suite pédiatriques sont dorénavant bien ancrés et reconnus dans le paysage sanitaire. Il est notamment constitutif du nouveau centre spécialisé de prise en charge de l’obésité en Haute-

P52 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

30 lits et 20 places

Affections de l’appareil locomoteur, affections du système nerveux, affections des systèmes digestif, métabolique et endocrinien, affections du système respiratoire

Le secteur adultes Concernant l’unité adultes de Saint-André de l’Eure, l’activité s’avère stable, consolidée en hospitalisation complète et excédentaire en hospitalisation de jour et

l’unité EVC s’est enrichie d’un cinquième lit. Autre fait saillant : la délivrance du permis de construire pour le nouveau projet immobilier. L’activité de l’UEROS demeure bonne puisqu’elle dépasse de 54 journées les prévisions et affiche un résultat excédentaire. Les priorités résident désormais dans la nécessaire clarification de son statut, le conventionnement avec les MDPH des deux départements et dans la conduite de la démarche qualité, en respectant les objectifs et échéances en termes d’évaluation interne et d’évaluation externe. Enfin, de nombreux professionnels de Haute et Basse-Normandie ont participé à la déclinaison du nouveau projet associatif en région. La présentation institutionnelle et les tables rondes autour des quatre axes majeurs du projet ont permis aux participants de partager la façon dont ils se les sont appropriés et, au-delà, de se projeter autour de ce projet fédérateur. RAPPORT ANNUEL 2011

P53

NOS IMPLANTATIONS RÉGIONALES

L'ADAPT

l Haute-Normandie

en Haute-Normandie

Direction

Thierry Gallot

Didier Dereux

L'ADAPT/SEINE-MARITIME ESAT

LE MESNILESNARD

ESAT Résidence accueil

SOTTEVILLELÈS-ROUEN

ESAT Hors-les-murs SAVS ETTI

BONSECOURS

Hébergement CAJM

ELBEUF

Garage (Antenne ESAT)

ZAC du Champ Cornu 18 Rue d’Anjou 76240 Le Mesnil-Esnard Tél. : 02 32 86 81 50 @ : ateliersnormands@ladapt.net 22 Rue Paul Vaillant Couturier 76300 Sotteville-lès-Rouen Tél. : 02 32 18 01 94 @ : accueil.sotteville@ladapt.net

6 rue Jacques Morin 76240 Bonsecours Tél. : 02 35 79 82 83 @ : ateliersnormands@ladapt.net

88 places

Tout handicap

10 parcours

Handicap psychique

SAVS

20 places 35 places 43 inscrits, 23 sorties positives

Tout handicap Demandeurs d’emploi Tout handicap

13 places

Autisme, handicap psychique

sur l’agglomération de Rouen, cette structure a été montée en partenariat avec l’association de parents, les Tournesols. > A mi-parcours de notre projet d’établissement, nous avons déjà atteint bon nombre de nos objectifs. A l’ESAT, le chiffre d’affaires est assuré à hauteur de 60% par de la sous-traitance et à 40% par des services aux entreprises et la production de préparations de fleurs en voile de collant. Le garage d’Elbeuf continue son développement même si la nécessité d’un déménagement se fait sentir. L’ESAT Hors-les-murs ainsi que l’ETTI ont réalisé un gros travail d’insertion professionnelle. Ainsi l’ETTI affiche 23 sorties positives au compteur pour 43 personnes inscrites.

P54 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

BERNAY

32 places

48, rue Petou 76500 Elbeuf Tél. : 02 35 77 19 03

L’année 2011 a été riche d’événements importants pour notre établissement : > Au mois de mai, une résidence-accueil avec dix studios offrant une possibilité de logement à des personnes en situation de handicap psychique a ouvert ses portes. Ce projet, mené en partenariat avec l’association “vivre ensemble”, adhérente de l’Unafam, fonctionne sur un mode semi-collectif pour rompre l’isolement de ces personnes et leur offrir un logement pérenne à moindre coût. > En novembre, un centre d’accueil de jour médicalisé sur le site de Bonsecours a permis d’accueillir sept adultes autistes et six adultes handicapés psychiques. Faisant cruellement défaut

L'ADAPT/EURE ESAT

Hébergement

SAINTANDRÉ DE L’EURE BEUZEVILLE

places afin de permettre l’accompagnement de sept résidents de la résidence accueil. Afin d’améliorer l’accompagnement des personnes, nous avons poursuivi l’animation du groupe sur le respect de la vie affective et sexuelle et travaillons avec nos psychologues en direction des familles. Enfin, un groupe de six usagers encadrés par deux professionnelles a participé pendant deux semaines aux vendanges dans le Sud de la France. Ce bilan montre combien l’ensemble des équipes s’est approprié le projet associatif présenté en juillet à l’occasion de la tournée nationale.

ESAT (Antenne)

ESAT Hors-lesmurs (Antenne) ESAT Hébergement (Antenne)

Tout handicap

> Le SAVS a vu son agrément passer de 30 à 35

ESAT

EVREUX ESAT de transition

11, rue Lorot 27300 Bernay Tél. : 02 32 45 73 78 @ : savs.bernay@ladapt.net

30 places

20, rue des Canadiens 27300 Bernay Tél. : 02 32 43 72 30 @ : bernay@ladapt.net ZAC de la Croix Prunelle 27220 Saint-André de l’Eure Tél. : 02 32 32 81 30 @ : bernay@ladapt.net

Tout handicap

134 places ESAT 27 places hébergement

93, rue des Prés Verts 27210 Beuzeville Tél. : 02 32 57 74 39 @ : bernay@ladapt.net

ESAT du Moulin CHS de Navarre 62, route de Conche 27000 Evreux Tél. : 02 32 20 28 13

L’événement phare de cette année aura été sans conteste l’ouverture le 2 mai de l’ESAT de transition appelé ESAT du Moulin. Situé dans l’enceinte du CHS de Navarre dans l’Eure, il accueille 15 ETP sur une activité de maraîchage. Il complète l’offre d’accompagnement pour les personnes handicapées psychiques, leur permet de passer d’un statut de patient à celui d’usager avant la sortie du secteur hospitalier.

Ce parcours gradué de 18 mois (avec période de stage en externe) ainsi que la collaboration entre les professionnels de l’ESAT et du CHS, permettent une organisation souple et une adaptation progressive au travail. L’accès au temps partiel permet d’assurer l’accompagnement thérapeutique de l’usager ainsi que l’adéquation entre ses capacités physiques et la mise en pratique des savoir-être et savoir-faire. Si aujourd’hui l’ouverture de cet ESAT est une

Handicap psychique

réussite, il n’en reste pas moins que l’accueil des personnes présentant des troubles psychiatriques ne peut réussir qu’à plusieurs conditions : > validation de l’orientation par la MDPH, > entrée sur décision collégiale d’une équipe pluridisciplinaire (médico-sociale, sociale et sanitaire), > accompagnement dans le cadre du projet de vie globalisé de la personne et pas uniquement le projet de soins ou le projet social,

RAPPORT ANNUEL 2011

P55

L'ADAPT

en Haute-Normandie > renforcement de l’information et de la formation

des personnels. 2011, c’est aussi la première action du réseau de coordination psychiatrie, social et médico-social de l’Eure avec une journée d’information. Cette manifestation ouverte à tous les professionnels du département était soutenue par la préfecture de l’Eure, l’ARS et le conseil général. L’objectif ? Faire découvrir à l’ensemble des professionnels de la psychiatrie les différentes structures sociales et médico-sociales euroises pour adultes et enfants. Une vingtaine de professionnels des secteurs social

en Île-de-France

et médico-social ont présenté leur institution avec, en arrière-plan, une présentation du cadre réglementaire régissant les différentes structures concernées. 2011, c’est encore notre projet mobilité avec le dépôt d’un dossier de candidature pour l’ouverture d’une auto-école sociale prioritairement réservée aux personnes handicapées bénéficiant de l’aide sociale. Cette formation, s’inscrivant dans le projet d’accompagnement global de la personne, doit faciliter l’insertion socioprofessionnelle en réponse à la problématique de déplacement des personnes handicapées en milieu rural.

95 Sarcelles

L’ADAPT/Essonne-Insertion Evry L’ADAPT/Hauts-de-Seine Châtillon L’ADAPT/Paris-Enfants Paris 11e et 18e

L’ADAPT/Val-d’Oise Sarcelles, Saint-Ouen-l’Aumône, Soisy-sous-Montmorency, Villiers-le-Bel, Andilly, Deuil-la-Barre, Sannois, Louvres

Chatillon 91

Pantin 93 94 Evry

Comité des Réussites de Paris

L’ADAPT/Paris-Adultes Paris 11e,18e, 20e

Le Réseau des Réussites Délégué

François TERRADE, rr27@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE L’EURE L’année 2011 a été une très bonne année en ce qui concerne le nombre de dossiers de parrainés traités (cinq de 2010 et 25 en cours d’année 2011). Seuls 11 dossiers restent en cours de recherche. Le nombre de parrains reste stable mais malheureusement en dessous des demandes de parrainages reçues. Nous avons participé à plusieurs manifestations organisées dans notre région : deux forums, des

réunions de la commission accessibilité du CCAS. Nous avons continué à tisser nos excellentes relations avec la MDPH et Cap emploi et à développer des contacts permanents avec d’autres associations œuvrant dans le même sens. Outre notre permanence à la maison de la santé d’Evreux, nous avons organisé un colloque au niveau régional avec le comité de Seine-Maritime qui a remporté un gros succès.

“C’est un parcours de santé que nous devons organiser permettant une approche intégrée entre la prévention, le soin et la prise en charge médicosociale. Cette démarche de qualité passe par un décloisonnement entre les différents professionnels et institutions.” C’est dans cette dynamique décrite par l’ARS Ile-de-France que L’ADAPT se développe sur le territoire francilien. L’ensemble des établissements de L’ADAPT veille à réaliser un travail coordonné, cohérent dans la construction des parcours et complémentaire dans l’offre d’accompagnement proposé. Ce qui se traduit par la

mise en place de plateformes et de pôles transverses à ses différents métiers (Cf. graphique 3).

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

2. Catégories majeures cliniques des personnes reçues (SSR)

Le PRIAC Ile-de-France cherche à assurer le développement de SESSAD pour accompagner la scolarisation en coordination avec l’éducation nationale, à développer des SAMSAH pour le maintien à domicile des adultes et les SSIAD polyvalents pour adultes handicapés. Il définit comme prioritaire l’ouverture de places en établissements pour enfants et adolescents lourdement handicapés et l’articulation établissement/temps partiel en école

ordinaire. Est également prévu le développement de l’accueil en établissements pour adultes handicapés prenant en compte les différents types de handicap, en mettant l’accent sur les secteurs les moins développés et la réponse aux enjeux du vieillissement des personnes handicapées. L’ADAPT, déjà active sur ces différents champs pour tout type de handicap (Cf. graphiques 1 et 2), répondra à ces préconisations afin de poursuivre son développement en lien avec les priorités du territoire.

3. Activités pratiquées en Île-de-France

Délégué

Daniel BULARD, rr76@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE SEINE-MARITIME En 2011, la communication avec les entreprises et les organismes d’Etat a tenu une place importante dans notre action (notamment avec la mise en place d’un colloque régional avec le comité de l’Eure), ceci afin de sensibiliser nos partenaires sur l’emploi des personnes en situation de handicap. Des contacts ont été pris et ont débouché sur des offres d’emplois. Nous nous sommes appuyés sur des sponsors publics (Direccte, CREA, département, ville de Saint-Pierre-lès-Elbeuf) et privés (MEDEF

régional, Caisse d’épargne) afin de diversifier nos ressources. Nous sommes entrés au conseil d’administration de la mission locale d’Elbeuf et certaines structures administratives nous contactent désormais, ce qui prouve que notre communication intensive en 2011 commence à porter ses fruits. Une collaboration avec Orange nous a permis d’aider les plus démunis, notamment avec l’envoi

P56 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

de matériels pour personnes handicapées au Maroc. Nous avons également prêté main forte aux actions organisées par les professionnels de L’ADAPT (Handicafé© d’Elbeuf) ou les avons co-organisés (Handicafé© du Mesnil-Esnard). 22 parrainés ont été accompagnés. 12 ont trouvé un emploi ou une formation. Un petit tassement du nombre de parrains a été constaté mais quatre nouveaux parrains ont rejoint le comité début 2012.

Traumatismes crâniens Autres lésions neurologiques Affections psychiques Affections rhumatologiques Autres affections de l’appareil locomoteur Maladies Divers Déficiences intellectuelles

5,12% 20,03% 19,55% 10,38% 6,47% 5,39% 5,26% 27,78%

29,95% 24,72% 29,23% 1,25% 0,60% 12,31% 1,95%

Accompagnement Formation Enfants Travail protégé SSR adultes

19,78% 23,91% 13,62% 16,40% 26,29%

RAPPORT ANNUEL 2011

P57

NOS IMPLANTATIONS RÉGIONALES

L'ADAPT

l Île-de-France

en Île-de-France Direction

Raquel Secades

L'ADAPT/ESSONNE

EVRY

Préorientation

40 places

Tout handicap excepté sensoriel

Préorientation spécialisée

10 places

Handicap psychique

20 places

Lésions cérébrales

50 places dont 25 “jeunes” à partir de 16 ans

Lésions cérébrales et handicap psychique

UEROS ESAT Hors-les-murs

11 rue bois sauvage 91055 Evry Tél. : 01 60 79 88 50 @ : evry@ladapt.net @ : esathm.evry@ladapt.net

Actions conventionnelles

Maintien dans l’emploi pour salariés handicapés

L’année 2011 a été marquée par une forte mobilisation autour de la démarche qualité. En effet, la plateforme d’activités d’Evry a finalisé sa deuxième évaluation interne puis réalisé, au dernier trimestre de l’année, l’évaluation externe. Cette démarche est l’aboutissement d’un engagement fort de la direction et des personnels dans la qualité depuis 2004. Elle s’est achevée par un rapport d’évaluation externe très favorable, retour très valorisant pour l’ensemble des professionnels sur le travail qu’ils ont accompli pour améliorer en permanence les pratiques et le service rendu à l’usager.

2011 a été également une année riche en développements avec : > L’extension de l’établissement d’Evry qui a nécessité la location de locaux supplémentaires, à proximité, afin d’installer l’ESAT Hors-les-murs qui a vu sa capacité doubler (de 25 à 50 places) avec l’ouverture de 25 places dédiées aux jeunes à partir de 16 ans, > le rattachement du nouvel ESAT Hors-les-murs de Châtillon, ouvert en octobre, qui accueille 50 personnes essentiellement en situation de handicap psychique.

Direction SSR-MPR

Conséquence : une augmentation des effectifs (+31% de personnel). La dynamique très positive enclenchée a donné lieu à une réorganisation de l’organigramme avec, notamment, la nomination d’une directrice adjointe en charge des ESAT sur les deux départements. En 2011, trois CDI ont été signés par les usagers de l’ESAT Hors-les-murs d’Evry. Nous avons poursuivi, pour la deuxième année, l’action expérimentale pour l’accompagnement vers l’apprentissage de jeunes scolarisés en ULIS en partenariat avec la faculté des métiers. Neuf jeunes de 16 ans sont rentrés sur cette “passerelle bleue”.

Direction

Ghislaine Mauclert

L'ADAPT/PARIS ENFANTS

Direction ESAT Hors-les-murs

Bénédicte Pewzer Manuèle Masset

L’ADAPT/HAUTS-DE-SEINE

CHÂTILLON

SSR-MPR DPI

CHÂTILLON

25, avenue de la Paix 92320 Châtillon Tél : 01 75 60 60 00 @ : cmpr.chatillon@ladapt.net

PARIS SSESD

100 lits et places

Affections de l’appareil locomoteur Affections neurologiques

100 places Antenne

ESAT Hors-les-murs

12, allée Edgard Brandt 92320 Châtillon Tél. : 01 41 09 75 07 @ : esathm.chatillon@ ladapt.net

Un an après son ouverture, le SSR de Châtillon confirme son ancrage dans la prise en charge de l’appareil locomoteur et la montée en charge de la prise en charge neurologique. Des partenariats avec des CHU se sont consolidés. L’établissement s’inscrit comme pôle de référence pour l’appareillage et la réadaptation des patients amputés avec des mises en situation réelle au sein de lieux appropriés, dans un esprit associatif. Un neurologue complète l’équipe médicale au bénéfice des patients à qui l’expertise en bilan urodynamique et les traitements de toxine botulique peuvent être proposés.

50 places

Malgré les difficultés associées à la montée en charge de l’activité et à la mise en place des organisations liées à l’ouverture d’un nouvel établissement, les professionnels se sont activement mobilisés et investis, dans une démarche qualité ancrée dans la durée. La mise en place de l’évaluation des pratiques professionnelles par l’équipe médicale et paramédicale s’est faite en parallèle de l’autoévaluation dans un contexte de certification V2010. Les experts-visiteurs de la HAS ont pu le constater en décembre et ont apprécié l’investissement de tous.

P58 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

Handicap psychique

La gestion des risques de l’établissement sera l’un des principaux axes de travail dans une démarche transversale, pluridisciplinaire où le patient reste au cœur de l’activité dans un contexte de stabilisation économique et managériale. A noter, le nouvel ESAT Hors-les-murs ouvert en octobre qui accueille 50 personnes essentiellement en situation de handicap psychique et qui fait de L’ADAPT/Hauts-de-Seine une plateforme sanitaire et médico-sociale.

2, rue Pajol 75018 Paris Tél. : 01 42 64 59 99 @ : ssesdparis.accueil@ladapt.net 14, rue Crespin du Gast 75011 Paris Tél. : 01 48 07 56 20 @ : menilmontant.paris@ladapt.net

117 enfants de 2 à 20 ans des arrondissements nord et est de Paris ont été suivis cette année dans notre service mais nous déplorons encore une liste d’attente de 41 enfants. En effet, l’année a été marquée par la déception de ne pouvoir installer, faute de financement, une antenne “jeunes” de 15 à 25 ans pour ceux qui s’orientent tôt vers une formation professionnelle et une antenne supplémentaire de 40 places réservées aux enfants qui présentent des troubles dyspraxiques compte tenu de la liste d’attente. Pour poursuivre la dynamique de l’équipe qui s’était investie dans ces projets, un plateau “jeunes” a

été mis en place en interne. Esquisse du projet, la limite d’âge restera à 20 ans (faute d’avoir obtenu l’agrément). Une petite équipe dédiée a été créée, l’objectif étant de rompre avec les pratiques antérieures de rééducation (trouver des médiations différentes) pour continuer à mobiliser les adolescents sur leur projet personnel alors qu’ils ont plutôt tendance à rompre avec toutes formes de sollicitations d’une part et d’autre part, de les préparer à leur projet professionnel futur. En juillet, l’équipe a abordé en petits groupes le référentiel d’évaluation interne. Ce moment de mobilisation important pour tous les professionnels

Handicaps moteurs et troubles spécifiques des apprentissages

a été mis à profit pour réfléchir à la qualité du travail mené dans le service auprès des enfants et de leurs familles. Enfin, côté sport, un groupe de cinq pré-adolescents a participé aux relais solidarité vélo en partenariat avec l’association les bouchons de l’espoir qui recueille des bouchons en plastique afin de les vendre à des entreprises de recyclage et de financer du matériel adapté pour des personnes handicapées souhaitant réaliser un projet (souvent exploit sportif). 204 km ont été parcourus en 2 jours de Valenciennes aux Clayes-sous-Bois, sur tout type de véhicule selon les capacités de chacun. RAPPORT ANNUEL 2011

P59

NOS IMPLANTATIONS RÉGIONALES

L'ADAPT

l Île-de-France

en Île-de-France Direction

Direction

L'ADAPT/VAL-D’OISE PARIS-ADULTES

L'ADAPT/VAL-D’OISE PÔLE ESAT

Annick Monte

PARIS

ESAT Hors-les-murs

SAVS

CAJ

SARCELLES

17-19, rue Robert Houdin 75011 Paris Tél : 01 55 28 83 70 @ : esat.paris@ladapt.net

40 places

8, place de la Chapelle 75018 Paris Tél : 01 43 38 54 64 @ : caj.paris@ladapt.net

36 places

Hors-les-murs

62, rue Pierre Brossolette 95200 Sarcelles Tél : 01 34 19 16 76 @ : sarcelles@ladapt.org

SAMSAH

SAINTOUEN L’AUMÔNE

Antenne préparatoire

30 places

10, rue Bleury 95230 Soisy-sous-Montmorency Tél. : 01 39 89 51 10 @ : esatsoisy.95@ladapt.net

125 places

Tout handicap

Handicap mental et polyhandicap

ESAT

Tout handicap 18-30 ans

Cérébrolésés

92 places

Tout d’abord les ESAT de Soisy-sous-Montmorency et de Villiers-le-Bel sont regroupés en une seule entité : les Ateliers du Val-d’Oise. Cet établissement multisites possède désormais une direction commune et l’ARS a accepté le regroupement et la mutualisation sous une seule entité administrative début 2012.

12, rue des Entrepreneurs 95400 Villiers-le-Bel Tél. : 01 39 33 52 16 @ : esatvlb.95@ladapt.net

81 places

Au dernier trimestre 2011, le conseil général s’est désengagé du transport logement-ESAT de certains travailleurs handicapés peu autonomes. Nous avons dû réagir et faire face à l’inquiétude des parents en trouvant une solution intermédiaire entre les établissements et l’ARS.

dynamique en mettant en place de nouvelles activités professionnelles, de redonner du sens à l’accompagnement éducatif des usagers, de créer du lien avec des acteurs du territoire et de traduire une vision commune de l’établissement à cinq ans en accord avec le projet associatif de L’ADAPT.

Fin 2011, nous avons entamé la définition du projet d’établissement qui aura pour objectif de fédérer les équipes, d’impulser une nouvelle

Tout handicap

40 places

La finalisation du projet du pôle Paris /Sarcelles présenté à la commission des projets d’établissements au mois de décembre et la mise en œuvre d’une étude visant à déployer sur les six services un même logiciel de gestion du dossier unique de l’usager marquent également cette année. Ce dernier projet est stratégique et sa réussite participera à consolider notre organisation et harmoniser nos pratiques. Après une année d’exercice dans des locaux provisoires, le SAVS Logement a intégré ses bureaux définitifs situés au sein de la résidence ALJT Alexandre Dumas livrée au printemps 2011. L’inauguration de la résidence a été l’occasion pour L’ADAPT d’inscrire le SAVS Logement de façon

P60 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

ESAT

L’année 2011 restera pour les établissements du pôle ESAT du Val-d’Oise le début d’un changement dans l’organisation de ses structures.

ZI du Vert Galant 2, rue de la Garenne 95310 Saint-Ouen l’Aumône Tél : 01 34 02 07 65

Sur le pôle Paris/Sarcelles, l’année 2011 a été marquée par le lancement de l’évaluation interne de l’ensemble des services. Au regard du référentiel, l’évaluation interne n’a de sens que si elle est envisagée comme une démarche collective et participative, fondée sur le recueil et l’analyse d’informations émanant du terrain. Ainsi, nous avons fait le choix de traiter certains thèmes de façon transversale afin d’enrichir la réflexion et travailler à la constitution d’un socle de valeurs communes. Ces temps d’échanges riches contribuent au rapprochement des professionnels et les invitent à dépasser la logique de leur propre service au profit d’une logique de pôle. Cette première étape devrait faciliter l’intégration du pôle Paris/Sarcelles à l’organisation territoriale programmée pour 2012.

SOISYSOUSMONTMORENCY VILLIERSLE-BEL

93, rue Alexandre Dumas 75020 Paris 20 Tél. : 01 80 18 22 00 @ : savs.paris@ladapt.net

CRP ESAT

40 places

Thierry Patat

Tout handicap

officielle dans le paysage médico-social parisien. Les partenaires du service étaient présents, ce qui a permis de présenter les prestations et l’offre de logement attachées à notre accompagnement. Ce moment fort de visibilité pour L’ADAPT et l’ALJT a permis de présenter les valeurs partagées par nos deux associations et d’exposer un éventail d’actes concrets visant à l’inclusion des jeunes handicapés dans la Cité et le milieu ordinaire. Rappelons que le SAVS Logement de Paris ouvert en février 2010 accompagne dans leur projet d’autonomie par le logement 40 jeunes vivant dans les foyers de l’ALJT du quart nord-est parisien. La réussite de ces accompagnements repose sur un travail quotidien avec les équipes de l’ALJT et un partenariat local très actif.

RAPPORT ANNUEL 2011

P61

NOS IMPLANTATIONS RÉGIONALES

L'ADAPT

l Île-de-France

en Île-de-France

Direction

Christian Raux

Brigitte Lerot

L'ADAPT/VAL-D’OISE PÔLE ENFANTS

LOUVRES SESSAD

DEUILLA-BARRE

SESSAD (Antenne)

Maison des Services Rue Paul Bruel 95380 Louvres Tél : 01 33 29 93 53 @ : sessad.95@ladapt.net

L’ADAPT/VAL-D’OISE

DEUILLA-BARRE 50 places

19 bis, rue de la Tourelle 95170 Deuil-la-Barre Tél : 01 34 28 58 83 @ : sessad.95@ladapt.net

Déficience mentale, polyhandicap

SANNOIS ANDILLY IME

IME Jacques Maraux ZAC de la Berchère 95580 Andilly Tél. : 01 30 10 52 32 @ : ime.jm@ladapt.net

Le regroupement en pôle des établissements enfants du Val-d’Oise vise à développer une offre de prestations complémentaires, à mutualiser et à mettre en synergie les moyens d’accompagnement des deux structures. Ainsi l’IME et le SESSAD se sontils engagés dans une formalisation de leurs pratiques et un renforcement de la qualité des prestations. Depuis septembre 2011, l’autoévaluation est engagée avec un comité de pilotage commun aux deux structures et le partage de méthodologie pour le projet d’établissement et de service. Cette démarche ambitieuse doit sa réussite à l’implication des équipes. Côté IME, plusieurs chantiers de réhabilitation du bâti ont été réalisés et présentés aux familles en novembre (rénovation du bassin de balnéothérapie, remise en état de la pelouse et de l’espace boisé de l’internat,

Hébergement éclaté

37 bis, rue de la Gare 95170 Deuil-la-Barre Tél : 01 39 83 39 15 @ : fhe.95@ladapt.net

Hébergement éclaté

70, boulevard Gambetta 95110 Sannois Tél : 01 34 11 01 00 @ : fhe.95@ladapt.net

84 places

rénovation de six chambres, agrandissement et sécurisation des terrasses et équipements). La construction d’une cuisine permettra la confection de repas à l’IME dans le respect des normes d’hygiène. Exit les repas livrés non appréciés, place à un choix élargi de menus et une qualité gustative accrue ! Par ailleurs, la cuisine servira de terrain d’application pour l’atelier restauration de la section SIFPro et la même logique sera appliquée pour l’atelier blanchisserie (locaux et matériel) au premier semestre 2012. Côté SESSAD, un dossier de restructuration et d’extension de 20 places sur l’est du département a abouti pour 10 places qui font l’objet de financement avec la création d’une antenne sur le secteur de la Plaine de France. Après une installation provisoire, l’antenne a emménagé en avril dans des locaux appropriés et accessibles à la maison des services

P62 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

Hébergement

de Louvres. L’antenne de la Vallée de Montmorency a également déménagé pour résoudre des difficultés d’accessibilité dans une pépinière d’entreprises à Deuil-la-Barre. L’autoévaluation et le projet de service sont engagés depuis le dernier trimestre avec une recherche de mutualisation avec l’IME. Les établissements du pôle sont repérés favorablement par nos partenaires (MDPH, éducation nationale, ARS 95) pour leur savoir-faire dans l’accompagnement. Avec l’arrivée de L’ADAPT, c’est une crédibilité supplémentaire plus globale qui nous donnera progressivement une place dans les instances départementales ou régionales, avec des liens de confiance renoués avec l’autorité de tarification.

SOISY-SOUSMONTMORENCY

Foyer Casimir Caron 31, rue Cauchoix 95170 Deuil-la-Barre Tél : 01 39 89 76 12 @ : foyercc.95@ladapt.net

Appartements collectifs SAVS

L’insertion sociale des travailleurs en situation de handicap, dans toutes ses déclinaisons, reste le moteur de notre action sur le pôle hébergement et accompagnement adultes. A tout âge, être en lien et s’ouvrir sur le monde, y prendre sa place par la sphère de l’emploi, du logement, de la santé, des loisirs et de la culture mais aussi les sphères familiales, amicales et celle du réseau de proximité. Vivre chez soi que ce soit en foyer, en appartement collectif ou individuel. A tout âge, c’est la prise en compte des attentes des plus jeunes jusqu’à l’écoute des besoins des retraités. C’est la richesse d’une transgénérationnalité et les réalités d’une cohabitation. C’est l’implication dans ses choix par la participation aux CVS mais

42, rue de Montmorency 95230 Soisy-sous-Montmorency Tél : 01 34 17 00 13 @ : savs.95@ladapt.net

PÔLE HÉBERGEMENT ET ACCOMPAGNEMENT ADULTES

38 places dont 16 pour personnes vieillissantes

22 places

20 places

Handicap mental (déficiences, troubles psychiques, troubles du comportement)

16 places 50 places

aussi au comité de pilotage interservices du projet d’établissement. Ces convictions nous les portons chaque jour pour être en lien : > avec son environnement : depuis 2 ans, nous proposons en collaboration avec l’atelier de la ville un apprentissage sur les outils informatiques aux usagers du pôle. Notre présence au carrefour des associations avec le Réseau des Réussites, notre ouverture durant la Semaine bleue, notre stand au marché ou sur les brocantes locales sont autant de prétextes à la rencontre. C’est enfin au SAVS, la collecte de bouchons plastiques par et pour des personnes handicapées, > avec ses proches : partage de temps festifs (fête des services, cafés des familles, soirée des familles, goûters avec les anciens résidents...).

S’ouvrir sur le monde avec la volonté d’être dans la “vraie vie” : seul ou accompagné, faire ses courses, aller chez le coiffeur, à la banque, se rendre à un cours de piano, de modelage ou de sport. C’est également l’enjeu de partenariats comme culture du cœur. C’est la présentation d’un film au festival international du court métrage “La pomme d’Or” et la réalisation en cours d’un autre : “Parlez-moi d’amour”. C’est le pari de quelques ateliers et actions collectives partagés. C’est également à partir de juin 2011, la mobilisation des salariés et des usagers des services dans la construction du projet d’établissement 2012-2016.

RAPPORT ANNUEL 2011

P63

L'ADAPT

en Île-de-France

en Languedoc-Roussillon

Comité des Réussites de l’Hérault Comité des Réussites de l’Aude Direction

Élodie Petit

L’ADAPT/VAL-D’OISE

SOISYSOUSMONTMORENCY

FAM CAJ

2011 est une année d’aboutissement pour le CAJ avec son installation et l’ouverture de ses nouveaux locaux le 12 avril. De janvier à avril, l’équipe pluridisciplinaire a accompagné les bénéficiaires pour préparer ce changement dans les meilleures conditions et s’approprier progressivement les lieux inaugurés en novembre. Une année d’accueil, d’observation et d’évaluation, dans la mesure où l’équipe pluri-professionnelle a accueilli 25 stagiaires mais aussi une année de recrutements, avec l’arrivée d’un éducateur sportif, d’un éducateur technique spécialisé et d’une éducatrice spécialisée. C’est donc une montée en charge “intensive”, compte tenu du passage direct de 20 à 40 bénéficiaires prévu sur une année. Enfin, un conseil à la vie sociale spécifique au CAJ s’est réuni à quatre reprises

Le Parc 18, rue de Bleury 95230 Soisy-sous-Montmorency Tél : 01 39 89 51 72 @ FAM : fam.95@ladapt.net @ CAJ : caj.95@ladapt.net

PÔLE ACCOMPAGNEMENT ET DÉPENDANCE Carcassonne

55 places

Handicap mental, polyhandicap

40 places

favorisant la participation des résidents, des familles et des équipes autour de documents institutionnels et de thématiques relevant de l’accompagnement proposé. Au FAM, un planning d’activités pédagogiques et sociales a été élaboré pour l’ensemble des personnes accueillies (50 résidents, dont sept admissions en 2011) sur la base des projets d’accompagnement personnalisés. Un spectacle musical réalisé dans des conditions semi-professionnelles a été donné en juin au théâtre de Saint-Brice-Sous-Forêt avec la participation des résidents “acteurs” ; la quasitotalité des résidents a bénéficié d’un séjour extérieur adapté leur permettant de découvrir d’autres lieux et de réaliser une coupure avec leur vie quotidienne.

Montpellier

Le Réseau des Réussites Le règlement intérieur du CVS a été formalisé et travaillé avec ses membres offrant une meilleure représentativité des familles et des résidents, une meilleure reconnaissance de leurs droits. Pour la première fois au FAM, la présidence du CVS est assurée par une résidente. Une passerelle naturelle entre le FAM et le CAJ s’est renforcée avec la mise en place de la commission “menu” et du comité “événementiel”, associant résidents et professionnels. Enfin, les axes du projet associatif retenus pour lancer les projets d’établissement ont été présentés aux familles, autour d’un temps festif.

Correspondante

Suzanne Ferrières, rr11@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE L’AUDE En 2011, le Comité des Réussites de l’Aude a entamé ses premières actions. Cinq parrains identifiés en 2010 ont tissé les premiers liens avec les différents

Déléguée

Laure CALAME, rr75@ladapt.net

Cependant, pour le moment, l’action du comité a été mise entre parenthèses avec un grand espoir de relancer une dynamique positive pour l’année 2012.

Déléguée

Michèle Muller, rr34ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE L’HÉRAULT En 2011, notre comité a continué de fonctionner avec ses permanences hebdomadaires où nous avons reçu 60 personnes environ. En contact régulier avec les conseillers à l’emploi des missions locales, nous intervenons en appui sur les orientations des jeunes en situation de handicap.

Le Réseau des Réussites

acteurs institutionnels et associatifs du département. Les bénévoles ont pu suivre la formation “Mieux connaître le handicap” qui leur a été proposée.

Avec sept parrainages en cours, notre équipe de parrains a pu obtenir une entrée en ESAT, la signature de deux CDD, un renouvellement de CDD et une entrée en formation. Nous entretenons une relation de partenariat avec la délégation locale de l’APF, dont le responsable est

l’un de nos parrains. Le GAN Hérault est toujours notre partenaire et a reçu un stagiaire du CRP de L’ADAPT/Var en stage en entreprise. Le conseil général de l’Hérault nous a fait don de matériel informatique pour notre local.

COMITÉ DES RÉUSSITES DE PARIS En 2011, le Comité des Réussites de Paris a choisi de mettre l’accent sur la formation continue et particulière de ses parrains, en développant ses Cafés des Réussites en plus des formations financées par la fondation de France. Pour éviter les ruptures et sécuriser leur parcours, nous parrainons les personnes jusqu’à ce qu’elles aient pérennisé la solution qu’elles ont choisie. En

faisant intervenir Raquel Sécadès, référente nationale handicap psychique de L’ADAPT, pour une formation des parrains et un Café des Réussites en juin, nous avons consolidé les compétences des parrains sur le sujet.

à part entière et demandeur d’emploi. Nous faisons le pari qu’un retour vers l’emploi est possible par les canaux ordinaires et que le parrainage constitue un plus, une carte supplémentaire pour briser son isolement, reprendre confiance en soi et en ses capacités.

Notre objectif est de renforcer les personnes dans ce qu’elles sont et veulent devenir en tant que citoyen

P64 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

RAPPORT ANNUEL 2011

P65

NOS IMPLANTATIONS RÉGIONALES

L'ADAPT

l Lorraine

en Lorraine

Direction

Thomas Goczaleck L’ADAPT/Moselle Thionville

L’ADAPT/MOSELLE

Metz

Comité des Réussites de la Moselle Comité des Réussites de la Meurthe et Moselle

L’offre de soins ambulatoire, hospitalière et médicosociale en Lorraine est majoritairement concentrée sur un axe Thionville-Metz-Nancy. Cette répartition pose des difficultés d’accès aux soins, en particulier pour les zones rurales. La problématique du vieillissement de la population est particulièrement notable en Lorraine, ce qui nécessite le déploiement important de solutions adaptées à la perte d’autonomie. L’offre médico-sociale est satisfaisante au regard de l’importance de l’équipement mais nécessite des ajustements aux besoins spécifiques. Parmi les priorités régionales de santé, la Lorraine

affiche une volonté de maintenir et développer l’autonomie des personnes en situation de handicap et de promouvoir une organisation de qualité efficiente : “le bon soin au bon moment”. L’ADAPT souhaite s’inscrire dans le cadre de l’amélioration de la distribution de l’offre en développant une activité médico-sociale sur le territoire lorrain, un SAMSAH, en complémentarité de l’activité sanitaire existante accueillant principalement des patients dont le système ostéoarticulaire est affecté (Cf. graphique 1). Cette

THIONVILLE SSR-MPR

Nancy

opportunité de développement répondrait à l’objectif d’amélioration des coordinations entre les secteurs sanitaire, social et médico-social. Dans ce sens, le SSR œuvre déjà à la mobilisation et la coordination des compétences offertes par les professionnels institutionnels publics, privés et libéraux, dans le souci permanent de répondre aux besoins de la population, au plus près des lieux d’habitation afin de séparer les patients le moins longtemps possible de leur cadre de vie et de faciliter leur retour à domicile.

Installé à Thionville depuis janvier 2004, le SSR accueille des patients à partir de 16 ans, présentant des pathologies essentiellement orthopédiques, rhumatologiques et traumatiques pour 80% et rhumatologiques pour 15% d’entre eux. Le SSR est autorisé par l’ARS Lorraine à prendre en charge les soins de suite et de réadaptation non spécialisés adultes ainsi que les conséquences

14, allée de la Terrasse BP 70011 57101 Thionville Cedex Tél. : 03 82 80 29 80 @ : thionis@ladapt.net

Rhumatologie / orthopédie / traumatologie neurologie

30 lits 30 places

fonctionnelles des affections de l’appareil locomoteur, et ce, depuis juillet 2010. La filière de soins s’est construite autour de cette autorisation. L’ADAPT/Moselle prétend depuis plusieurs années à une augmentation de son activité en hospitalisation de jour (création de 45 places supplémentaires) justifiée par une liste d’attente toujours plus

importante. Malgré une inscription au CPOM 20072012, nous sommes toujours en attente d’une autorisation de l’ARS sur cette extension d’activité. L’ADAPT en Lorraine a également l’ambition de diversifier son activité exclusivement sanitaire à ce jour. L’établissement de Thionis est dans l’attente d’un appel à projet de SAMSAH pour se positionner dans le secteur médico-social.

Le Réseau des Réussites Correspondante

Christelle Klein, rr54@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE MEURTHE-ET-MOSELLE 1. Catégories majeures cliniques des adultes reçus (SSR)

Sur l’année 2011, le Comité des Réussites de Meurthe-et-Moselle s’est structuré et implanté dans le département et la ville de Nancy notamment. Aujourd’hui, trois parrains se disent prêts à

accompagner les personnes en situation de handicap dans leur recherche d’emploi. De plus, un partenariat avec le CNAM lorrain pourrait être mis en place pour l’année 2012 dans le cadre de la

formation “Consultant en insertion dans le domaine du handicap”.

Délégué

Pierre LOUYOT, rr57@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE MOSELLE Affections du système nerveux Affections non traumatiques du système ostéoarticulaire Affections traumatiques du système ostéoarticulaire Amputations

13,54% 61,70% 20,51% 4,25%

P66 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

L’année 2011 a été à la hauteur de ce que nous escomptions. L’objectif du comité demeure le développement de parrainage vers l’emploi et ce en partenariat avec les institutionnels locaux. Faute de candidats, peu de binômes de parrainages ont été mis en place. Malgré nos sollicitations, les ateliers de simulation d’entretiens d’embauche, initiés fin 2010 avec Cap emploi ont mis près d’une année à se concrétiser (14 entretiens en décembre 2011). Néanmoins, en partenariat avec l’établissement

de Thionville et les partenaires de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées, deux Handicafés© ont été mis en place en juin et novembre. Ils ont réunis entre 20 et 25 recruteurs et une centaine de demandeurs d’emploi. Le comité mosellan a intégré le collectif handicap 57 regroupant un grand nombre d’associations œuvrant dans ce champ et, dans ce cadre, son délégué s’est vu octroyer une place de membre titulaire au sein du CDCPH 57.

En 2012, nous comptons pérenniser le partenariat naissant avec Cap emploi à travers des ateliers de simulation d’entretiens d’embauche d’abord, puis, nous l’espérons, vers des parrainages effectifs. Un rapprochement avec l’établissement de Thionville devrait nous permettre d’appréhender plus précocement les besoins de parrainage que pourraient souhaiter certains patients de l’établissement.

RAPPORT ANNUEL 2011

P67

L'ADAPT

en Midi-Pyrénées

dans le Nord-Pas-de-Calais

Comité des Réussites de l’Aveyron

L’ADAPT / Nord Pas-de-Calais Cambrai, Maubeuge, Lomme-Capinghem, Naves, Louvroil Comité des Réussites du Nord

Comité des Réussites de la Haute-Garonne Toulouse Toulouse

Lille Cambrai Naves

Le Réseau des Réussites Correspondante

Marcelle Faudel-Kocman, rr12@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE L’AVEYRON Au cours du second trimestre 2010, il avait été décidé, à l’initiative de Marcelle Faudel-Kocman, ancienne formatrice à L’ADAPT, de créer un Comité des Réussites dans l’Aveyron. L’année 2011 devait donc être consacrée au recrutement de parrains/ marraines et au développement de ce nouveau comité. Cependant, malgré les efforts fournis et les

contacts pris auprès de la MDPH, du Cap emploi et de la FNATH, aucun bénévole n’a été trouvé, les structures existantes assurant le suivi des personnes handicapées.

puisque le bénéficiaire est toujours en activité. Il a été accompagné au cours de toutes les formations qu’il a suivies : rédaction d’un CV, lettre de motivation, simulation d’entretien d’embauche. Nous souhaitons vivement que le comité puisse s’étoffer en 2012.

Toutefois, il faut préciser qu’un premier parrainage débuté en février 2011 est une belle réussite,

Selon le schéma régional d’organisation médicosocial du Nord-Pas-de-Calais, la notion de parcours de la personne renvoie à la prise en compte des différentes étapes de sa vie et aux différentes dimensions de sa situation à un moment donné. Plus encore que le besoin de soins, l’accompagnement médico-social implique d’examiner la situation dans sa globalité, au cours d’une évaluation personnalisée. Ainsi doivent être pris en compte son projet de vie personnel, les moments de vie auxquels elle doit faire face, son état de santé, son autonomie dans la vie quotidienne, son

environnement familial, social et ses ressources. Ces différentes dimensions seront amenées à évoluer tout au long de sa vie et nécessiteront un ajustement régulier des modalités d’accompagnement mises en œuvre. La programmation médico-sociale insiste donc sur la lutte contre les périodes de rupture et la nécessaire création d’une action spécifique. Il s’agit, par exemple, de travailler sur le passage de l’adolescence à l’âge adulte (16/25 ans) afin d’éviter les ruptures.

L’ADAPT, forte de sa nouvelle expérience avec les adultes venant compléter son expertise sur l’accompagnement et le soin pédiatrique (Cf. graphique 3), s’inscrit dans cette logique et développe par exemple de nouvelles propositions pour les adolescents et les jeunes adultes comme des actions expérimentales dédiées au 16-25 ans. L’ADAPT veille ainsi à construire des parcours pour une insertion dans le milieu de vie ordinaire et en autonomie pour toutes les personnes handicapées qu’elle accueille quelles que soient leurs pathologies (Cf. graphiques 1 et 2).

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

2. Catégories majeures cliniques des enfants reçus (SSR)

3. Activités pratiquées dans le Nord-Pas-de-Calais

Correspondant

Denis Lesprit, rr31@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE LA HAUTE-GARONNE A l’initiative du futur délégué, un certain nombre de bénévoles ont participé au salon entrepriseshandicap et à un Café des Réussites lors de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées sous l’égide du réseau Réussir ensemble de la CCI de Toulouse. Le Café des Réussites a été animé par un intervenant de L’ADAPT. Cette participation au salon entreprises-handicap a eu lieu sous la bannière du Rotary international représenté par le club de

Toulouse et le district 1700 car la majorité des futurs bénévoles appartenaient à cette association. En 2011, plusieurs réunions de constitution du comité ont permis de décider qu’avant de se lancer dans les opérations de parrainage, il paraissait opportun de former les futurs parrains qui, pour la majorité d’entre eux, ne sont pas familiers du monde du handicap. Cette formation, assurée par Jean-Loup Coulon du Comité des Réussites 34, a eu lieu avec sept parrains

P68 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

et marraines début décembre 2011 sur le thème “Mieux connaître le handicap”. Toutes ces réunions ont été soutenues par la CCI de Toulouse dans le cadre du réseau Réussir ensemble (prêt de locaux) et en partenariat avec le Rotary district 1700. Neuf parrains et marraines sont actuellement disponibles, le plus difficile étant de trouver des CV de personnes motivées.

Traumatismes crâniens Autres lésions neurologiques Affections psychiques Affections de l’appareil locomoteur Maladies Divers Troubles dys

4,05% 71,89% 8,38% 1,62% 1,35% 4,86% 7,84%

59,93% 9,66% 1,69%

Accompagnement Enfants Travail protégé SSR enfants

2,95% 52,70% 4,91% 39,44%

1,82% 7,68% 13,82% 5,39%

RAPPORT ANNUEL 2011

P69

NOS IMPLANTATIONS RÉGIONALES

L'ADAPT

l Nord-Pas-de-Calais

dans le Nord-Pas-de-Calais Direction

Michel Trollé

L'ADAPT/NORD

CAMBRAI 30 lits 16 places

SSR pédiatrique 121, routes de Solesmes 59400 Cambrai Tél. : 03 27 72 25 00 @ : cambrai@ladapt.net SSESD

45 places

Handicap moteur

IEM

90 places

Handicap moteur

MAUBEUGE SSESD

Centre d’affaires La Fontaine Entrée H - 1er étage Porte gauche Boulevard Molière 59600 Maubeuge Tél : 03 27 62 34 91 @ : maubeuge@ladapt.net

40 places

Handicap moteur

CEM

Groupe scolaire Mespreuven - Paul Eluard Avenue Montfort en Chalosse 59720 Louvroil Tél : 03 27 62 34 91 @ : maubeuge@ladapt.net

26 places

Handicap moteur

CAJ

1, allée des Coquelicots 59161 Naves Tél. : 03 27 74 96 32 @ : naves@ladapt.net

20 places

Handicap moteur

ESAT Hors-les-murs

475, avenue de Dunkerque 59160 Lomme-Capinghem Tél : 03 20 08 28 13 @ : lille@ladapt.net

20 places

Handicap psychique

LOUVROIL

NAVES LOMMECAPINGHEM

Affections de l’appareil locomoteur, affections du système nerveux, affections respiratoires, affections des systèmes digestif, métabolique et endocrinien, affections onco-hématologiques, affections des brûlés, polyvalents

Le Réseau des Réussites A la suite de l’adoption du nouveau projet associatif, la journée associative a réuni le 2 septembre à Cambrai plus de 200 adhérents, bénévoles et professionnels de L’ADAPT. Elle a été l’occasion d’échanger sur les nouvelles orientations des cinq prochaines années. Les principaux événements de l’année 2011 ont été les suivants : > En janvier, le SSESD s’est installé dans de nouveaux locaux à Maubeuge et a augmenté sa capacité de huit places pour accompagner désormais 40 enfants en situation de handicap moteur. > En février, le CAJ de Naves a ouvert ses portes dans des locaux neufs aménagés spécialement. Il a accompagné 18 adultes en situation de handicap moteur, ne pouvant pas exercer une activité professionnelle. Le CAJ leur propose des activités

en journée leur permettant de maintenir une vie sociale et de s’épanouir. L’inauguration de ce nouvel établissement a rassemblé le 4 novembre près de 120 invités. > Le centre SSR pédiatrique de Cambrai a bénéficié en 2011 d’une extension de capacité de cinq lits en obésité et de deux places en soins lourds. Les travaux, réalisés en cours d’année, ont permis d’aménager les locaux pour accueillir cinq jeunes supplémentaires dans la section de prise en charge de l’obésité sévère. Les établissements médico-sociaux enfants (IEM et SSESD de Cambrai et CEM et SSESD de l’Avesnois) ont adopté en 2011 leur nouveau projet d’établissement 2012 – 2016 qui s’articule autour de trois axes :

P70 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

> Une évolution de la scolarisation et de la formation

des jeunes accompagnés avec une nouvelle convention d’unité d’enseignement prévoyant 13 modes de scolarisation ou de formation différents pour les enfants accompagnés et des parcours de formation allant jusqu’à la qualification professionnelle, > des propositions nouvelles d’accompagnement des adolescents et des jeunes adultes avec, notamment, des actions expérimentales pour les jeunes de 16 à 25 ans, > une amélioration de la qualité de l’accompagnement médico-social des enfants et des jeunes accueillis dans les établissements et services.

Délégué

Serge Drouard, rr59@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DU NORD 2011 a vraiment permis le démarrage du comité du Nord. La participation à l’Handicafé© de Cambrai en novembre notamment a véritablement lancé notre comité avec la rencontre de partenaires (Cap emploi, Pôle emploi...), d’entreprises et bien entendu de demandeurs d’emploi handicapés. Les résultats se font sentir et même si les retombées de l’Handicafé© paraissent modestes dans un premier temps, cela nous a permis de prendre des contacts que nous suivons toujours à ce jour. Nous avons également participé à la réunion régionale de présentation du projet associatif à

Cambrai en septembre, en présence du directeur général de L’ADAPT, avec une présentation du Comité des Réussites. Pour 2012, nous avons pour ambition d’étoffer notre carnet d’adresses, notamment auprès des entreprises et des associations. Nous avons été parfois découragés par le manque de volonté de certains (par complaisance dans la fatalité), ou parce que nous nous sommes sentis impuissants à apporter une solution (personnes trop lourdement handicapées, sans diplômes, trop dépendantes...).

D’autres ont une réelle souffrance et une vraie volonté de réussir leur vie, par nécessité et/ou par fierté, ce qui justifie le temps que nous leur consacrons. C’est vers ces personnes que nous allons concentrer tous nos efforts. Il reste beaucoup de travail à effectuer : étoffer notre réseau, nous faire connaître, mais si cela donne les résultats que nous observons actuellement, le courage de nous manquera pas.

RAPPORT ANNUEL 2011

P71

NOS IMPLANTATIONS RÉGIONALES

L'ADAPT

l PACA

en PACA

L’ADAPT/Var La Seyne-sur-Mer, La Crau Comité des Réussites du Var Comité des Réussites du Vaucluse Comité des Réussites des Bouches-du-Rhône

Avignon Marseille

Toulon Trois services médico-sociaux et trois Comités des Réussites sont implantés dans le Var où L’ADAPT est connue pour sa filière d’accompagnement des personnes ayant des séquelles de lésions cérébrales (Cf. graphique 1). Le centre de rééducation professionnelle, unique dans le département, travaille en étroite collaboration avec de nombreux acteurs de l’insertion professionnelle du territoire.

En phase avec les priorités du PSRS, L’ADAPT/Var travaille au plus près des besoins et des choix des personnes en situation de handicap afin d’élaborer des parcours individualisés leur permettant de réaliser concrètement leurs projets. Dans ce sens, en 2011, l’action de L’ADAPT/Var s’est concentrée sur l’adaptation de l’offre de services actuelle aux besoins spécifiques des personnes accompagnées. De nouvelles formations sont ainsi proposées au CRP.

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

Le projet d’établissement 2012-2017 s’inscrit dans cette optique, il vise à développer l’offre de formation et à innover dans la création de nouveaux dispositifs d’accompagnement (Cf. graphique 2). La mise en œuvre du projet permettra de renforcer la dynamique de travail d’harmonisation et de mutualisation des pratiques entre les différents services avec l’ambition d’étendre la visibilité de l’association dans le département et la région.

Direction

Sophie Aboudaram

L’ADAPT/VAR

LA CRAU CRP

LA SEYNESUR-MER

2. Activités pratiquées en PACA

SAMSAH FAMJ

Traumatismes crâniens Autres lésions neurologiques Affections psychiques Affections rhumatologiques Autres affections de l’appareil locomoteur Maladies Divers

P72 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

25,55% 23,36% 8,03% 22,63% 5,84% 11,68% 2,92%

Accompagnement Formation

39,42% 60,58%

L’année 2011 est marquée par le développement de l’offre de formation du CRP au plus près des besoins et réalités des bassins d’emploi. Ainsi, il existe au catalogue : > une formation de niveau 5 d’agent administratif avec trois options, > deux formations de niveau 4 de secrétaire assistante avec cinq options, > une formation de comptable assistant, > une formation de niveau 3 d’attaché commercial. Toutes ces formations sont proposées en alternance et le réseau des entreprises s’étoffe et s’enrichit petit à petit. Certaines se révèlent être de véritables partenaires dans la construction du projet de formation.

ZAC de Gavary Allée Galilée 83260 La Crau Tél : 04 94 12 30 90 @ : crp83@ladapt.net Les Playes - Espace Santé 2 489, avenue de Rome 83500 La Seyne-sur-Mer Tél : 04 94 87 88 78 @ : samsah83@ladapt.net, @ : famj83@ladapt.net

45 places

25 places 10 places

Le FAMJ et le SAMSAH ont vu leur agrément se transformer pour être en adéquation avec les besoins des populations accompagnées. La présentation du projet associatif en juin a permis de réunir les partenaires institutionnels locaux, de réaliser le premier Handicafé© et démontrer ainsi la place et le savoir-faire de l’association en matière d’insertion professionnelle. L’implication de L’ADAPT/ Var dans le comité d’entente interassociatif départemental, mais aussi au sein de la conférence des territoires ou encore de la CDAPH, démontre une volonté associative d’être au plus près, voire impliquée, dans les instances où s’organisent et se prennent les décisions ayant une incidence sur la vie

Tout handicap

Lésions cérébrales

des citoyens et plus particulièrement sur celle des personnes en situation de handicap. Le projet d’établissement est en cours d’élaboration et devrait être finalisé au cours du premier trimestre 2012. La démarche qualité est enclenchée dans le cadre de l’évaluation interne et les équipes sont plus que jamais mobilisées. Une grande fête a permis de réunir les professionnels et les personnes accompagnées des trois structures, ce qui a encouragé, facilité et donné l’occasion de renforcer le sentiment d’appartenance à une même maison, celle de L’ADAPT.

RAPPORT ANNUEL 2011

P73

L'ADAPT

en PACA

dans les Pays-de-la-Loire

Le Réseau des Réussites Correspondant

Tommy CHAVENT, rr13@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DES BOUCHES-DU-RHÔNE Au 31 décembre, le nombre de parrains/marraines réguliers s’élevait à six personnes (avec l’entrée, en cours d’année, de Lionel Carrieu). On pourrait augmenter le nombre de parrains en y ajoutant des personnes ayant participé à plusieurs réunions et ayant assuré un parrainage. L’événement majeur pour le comité est son rapprochement en mai 2011 avec Hand in hand,

projet de sensibilisation au handicap d’Euromed management, dont le chef de projet 2011-2012 est devenu délégué du comité pour la même période. Bien que tous les membres ne soient pas parrains, leur contribution apporte un regard neuf aux actions du comité. 17 personnes sont membres, dont 10 étudiants (parmi lesquels trois parrains), ce qui représente au total 11 parrains/marraines sur l’année.

L’organisation d’un Café des Réussites (16 novembre 2011), manifestation destinée à renforcer la visibilité du projet au niveau local, a permis de recruter une marraine supplémentaire et d’accueillir deux parrainés. Pour 2012, l’un des objectifs reste la signature d’une convention de partenariat avec Cap emploi dont les relations avec le comité des Bouches-du-Rhône sont excellentes.

L’ADAPT/Mayenne Pontmain

Comité des Réussites de la Sarthe

L’ADAPT/Sarthe Saint-Saturnin, Nantes

Comité des Réussites de la Loire-Atlantique

Laval

Le Mans

Nantes

Délégué

Patrick OSTRE, rr83@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DU VAR Pour l’année 2011, l’objectif a été de renforcer l’équipe par le recrutement de nouveaux bénévoles. Sur l’ensemble des réunions d’information, 13 personnes ont été sensibilisées à l’action du Réseau et à la réflexion sur la construction du lien et du rôle de chaque intervenant. Toute l’équipe du Var était réunie pour mener à bien cette démarche.

Au cours de l’une de nos réunions, tenue dans les locaux prêtés par l’union patronale du Var, nous avons accueilli le cadre d’une association d’aide aux migrants. Une entreprise de travail temporaire prévoit de se joindre à nous pour d’autres réunions en 2012. Notre comité a participé, en partenariat avec le secteur professionnel de L’ADAPT, à la Semaine

pour l’emploi des personnes handicapées à Toulon, Saint-Maximin et Puget-sur-Argens. Seules deux demandes de parrainages ont été faites cette année. Les perspectives 2012 sont donc d’étoffer notre comité par des rencontres au cours de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées.

Délégués

Les taux d’équipement médico-sociaux en Pays de la Loire sont globalement au-dessus de la moyenne nationale, avec de fortes disparités selon les territoires et les déficiences. Le projet régional de santé s’articule principalement autour de la prise en compte de la personne au cœur des préoccupations du système de santé, de la proximité organisée et de la maîtrise des risques concernant la santé des populations. Dans un contexte de régionalisation de l’offre et en lien avec les caractéristiques propres à sa

situation, L’ADAPT implantée dans la Sarthe et la Mayenne avec deux types de services différents (Cf. graphique 2) a élaboré un projet d’établissement dont l’enjeu est de les désenclaver de leur territoire, d’ouvrir leurs actions au niveau régional et de diversifier leurs activités pour renforcer la présence de l’association dans la région, le type de handicap accueilli étant déjà assez varié (Cf. graphique 1). Le projet régional de santé souligne qu’“améliorer

la capacité des professionnels et des services à apporter une réponse adaptée à chaque situation est essentielle”. Dans ce sens, L’ADAPT met en avant sa volonté de consolider les compétences, de mettre en place des pratiques de travail en mode projet, dans le cadre d’une dynamique constructive et en vue d’une modernisation du fonctionnement global de nos établissements.

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

2. Activités pratiquées dans les Pays de la Loire

Salem BOUSSADA, Pascale POURRIER,

rr84@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DU VAUCLUSE Le Comité des Réussites du Vaucluse se développe et accueille régulièrement, lors de réunions mensuelles, des personnes qui souhaitent mener des actions de parrainage ou mieux connaître L’ADAPT. Le groupe est très dynamique et plein d’initiatives. Philippe Métivet assure un relai dans la région de Pertuis avec une permanence tous les mardis après-midi.

Le comité a participé à de nombreux événements et forums et a ainsi pu se faire connaître auprès de nouveaux candidats. Il est toujours accueilli dans les locaux des ASF (Autoroutes du sud de la France) et compte 15 parrains qui ont accompagné une trentaine de personnes. Huit filleuls ont retrouvé un emploi et une personne a créé son entreprise.

P74 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

Pour 2012, le Comité des Réussites du Vaucluse souhaite nouer des partenariats avec des acteurs locaux afin d’attirer plus de parrains et ainsi accompagner plus de personnes en situation de handicap. Traumatismes crâniens Autres lésions neurologiques Affections psychiques Affections rhumatologiques Autres affections de l’appareil locomoteur Maladies Divers Déficiences intellectuelles

1,85% 20,74% 7,04% 21,48% 22,59% 10,00% 8,52% 7,78%

Formation Travail protégé

72,96% 27,04%

RAPPORT ANNUEL 2011

P75

NOS IMPLANTATIONS RÉGIONALES

L'ADAPT

l Pays-de-la-Loire

dans les Pays-de-la-Loire Direction

Yanick Garnier

L'ADAPT/MAYENNE

PONTMAIN ESAT Hébergement

Zone de la Piroterie - Foyer Marie-Louise et Robert Buron 10 rue de la Grange 53220 Pontmain Tél : 02 43 30 18 80 @ : pontmain@ladapt.net

Articulées autour de trois axes, les premières déclinaisons du projet d’établissement 2011-2015 validées par le conseil d’administration en 2010 ont été mises en route : > Service rendu à l’usager : adapter les moyens à l’évolution des personnes accueillies (amélioration des installations et des équipements, développement des compétences des équipes, restructuration de la fonction soutien, professionnalisation des travailleurs d’ESAT), diversifier les modes de prise en charge (création de nouveaux services, accueil de travailleurs présentant des pathologies spécifiques), > structuration de l’organisation en lien avec les évolutions : management (travail autour des fermetures des différents services, compétences

65 places 58 places

de nouveaux salariés à recruter, démarche qualité), les partenariats en lien avec le foyer et l’ESAT, > réponse aux besoins stratégiques du territoire : accueil de personnes présentant des troubles envahissants du comportement, création de service pour des accueils séquentiels ou ponctuels. Fort de ce projet et en lien avec les attentes du territoire, le conseil général de la Mayenne a validé fin 2011 la création de trois nouveaux services : > Un foyer de vie de sept places dont une place d’accueil temporaire, destiné à des adultes ne pouvant plus exercer une activité professionnelle, y compris en milieu protégé, mais bénéficiant d’autonomie suffisante pour se livrer à des occupations quotidiennes,

Tout handicap orienté moteur

> un SAVS de cinq places affectées à la participation

aux activités du foyer (sportives, socioculturelles, loisirs...) pour les usagers externe de l’ESAT et cinq places prévues dans le cadre classique d’un SAVS, > un CAJ de 10 places afin de prévenir, d’anticiper et d’accompagner les personnes handicapées, dès l’apparition de signes de fatigabilité dus au vieillissement (temps partiel, retraités...). Une nette reprise de l’activité commerciale est intervenue en 2011 sur l’ensemble des prestations. Toutefois elle reste fragile, tous les ateliers n’ayant pas les mêmes capacités de production. C’est la diversité des activités de l’ESAT qui permet l’équilibre économique.

Le Réseau des Réussites

Direction

Eric Crispin

Déléguée

L’ADAPT/SARTHE

SAINTSATURNIN

CRP Préorientation

1, boulevard de Maule 72650 Saint-Saturnin Tél : 02 43 51 20 40 @ : stsaturnin@ladapt.net

Véronique GUILLET, rr44@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE LOIRE-ATLANTIQUE 53 places 16 places Tout handicap

NANTES Antenne

Le projet d’établissement 2011/2015 a été décliné en 24 fiches projets classées en six chapitres : > Développer l’activité de L’ADAPT en Pays de la Loire (stratégie de partenariat, réponse aux appels à projet, veille publics jeunes et séniors), > développer et renforcer l’existant, adapter nos prestations : ouvrir nos modalités de prise en charge à de nouveaux publics, renforcer les compétences des usagers (pôle évaluation, contrat d’alternance, FOAD, centre de ressources...), > renforcer les compétences de l’ensemble des équipes (GPEC, analyse des pratiques, développement des compétences...), > adapter la communication aux projets

Antenne Façade Atlantique Maine Street 16, rue du Maine 44000 Nantes Tél : 02 28 24 24 04 @ : info.saint-saturnin@ladapt.net de développement et renforcer l’existant (communication interne, externe, parole de l’usager...), > moderniser l’établissement (accessibilité, signalétique, outils pédagogiques...), > mettre en œuvre une démarche d’évaluation intégrée. Les taux d’activité du CRP et de la préorientation progressent et atteignent les objectifs avec 90% et 88% de taux d’occupation. Cette amélioration de l’activité est due à la mobilisation des équipes en interne et à l’externe d’une part et d’autre part à l’organisation tous les troisièmes mardis du mois

P76 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

d’une journée d’information ouverte à tout usager potentiel. Depuis deux ans, une équipe répond aux appels à projets dans le cadre de nos champs de compétences. Ainsi, nous avons répondu à l’ARS sur l’amélioration de la situation des jeunes tombant sous l’amendement Creton en partenariat avec l’APF (non obtention du marché), nous avons répondu aux appels à projets de l’Agefiph sur les PPS moteur et mental (obtention du marché pour les PPS moteur sur les cinq départements ligériens), nous avons également répondu à l’OETH pour des bilans de maintien dans l’emploi (obtention du marché sur les Pays de la Loire et l’Orne).

En 2011, les 13 parrains et marraines du comité ont accompagné 14 demandeurs d’emploi en situation de handicap avec un taux de concrétisation d’un peu plus de 50%. Tous ces demandeurs d’emploi ont été rencontrés lors des forums pour l’emploi organisés à Nantes, soit par Jobekia, soit lors de la Semaine pour l’emploi des personnes en situation de handicap. En 2011, nous avons engagé des démarches pour nouer des partenariats en vue d’avoir des candidats

motivés par le parrainage et réduire ainsi le nombre d’abandons en cours d’accompagnement. Certains partenariats seront actifs dès 2012, notamment ceux noués avec : > l’institut des Hauts-Thébaudières à Vertou qui a pour objectif d’accompagner, s’ils le souhaitent, les stagiaires qui vont sortir de formation. Pour ce faire, tous les parrains et marraines ont bénéficié

d’une sensibilisation au handicap visuel sur le lieu même de cet institut, > le CRP La Tourmaline à Saint-Herblain pour accompagner, s’ils le souhaitent, les stagiaires qui vont sortir de formation : une première présentation du Réseau des Réussites a été dispensée. D’autres partenariats sont encore en discussion, notre perspective pour 2012 étant d’augmenter notre taux de concrétisation.

Correspondant

Eric Crispin, rr72@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE LA SARTHE Le Comité des Réussites de la Sarthe a été lancé au cours du second semestre 2010 par Eric Crispin, directeur de L’ADAPT/Sarthe. Après avoir pu se rapprocher de différentes entreprises, acteurs associatifs ou institutionnels du département, les actions de parrainage ont pu être lancées début 2011. Aujourd’hui, les bénévoles du comité proviennent de divers horizons : le groupe Mondial

assistance, diverses structures locales, mais aussi l’établissement de L’ADAPT. Le Réseau des Réussites travaille en partenariat avec Cap emploi 72 pour le “sourcing” des filleuls et pour intervenir en appui aux parrains. En 2011, 11 parrains et marraines ont accompagné douze personnes en situation de handicap vers l’emploi. Les résultats de cette première année sont

plutôt positifs avec une personne employée en CDI, trois en CDD et une personne ayant repris un parcours de formation professionnelle. L’objectif pour 2012 est d’étoffer le noyau de parrains au Mans, plusieurs parrains et marraines ayant dû interrompre leurs actions pour des raisons de mobilité professionnelle.

RAPPORT ANNUEL 2011

P77

L'ADAPT

en Poitou-Charentes

en Rhône-Alpes

Bourg-en-Bresse Annecy Peyrieu Lyon

Evian-les-Bains

St-Etienne Poitiers

Comité des Réussites de la Vienne Comité des Réussites de Charente-Maritime

La Rochelle

L’ADAPT/Ain Peyrieu, Bourg-en-Bresse

Comité des Réussites de l’Ain et de la Savoie

L’ADAPT/Drôme-Ardèche Valence

Comité des Réussites de Haute-Savoie Comité des Réussites de la Loire

L’ADAPT/Haute-Savoie Evian-les-Bains, Thonon-les-Bains,

Comité des Réussites de la Drôme/Ardèche Comité des Réussites du Rhône

L’ADAPT/Rhône Lyon

Le Réseau des Réussites Délégué

Gérard GRÉGOIRE, rr86@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE LA VIENNE Les objectifs des actions menées par le comité au cours de l’année ont été de renforcer l’équipe de parrains dans l’accompagnement des parrainés. Nous souhaitions poursuivre les réunions mensuelles, en invitant les administrations, institutions, associations. Les résultats de cette action n’ont pas toujours été à la hauteur de ce que l’on pouvait espérer. Cependant, des représentants de l’administration municipale, d’institutions telle que Indigo formation, d’associations (Handisup, APF-SAVS et l’ASSHAV)

ont fidélisé nos rencontres, et participé aux manifestations que nous avons organisées : Café des Réussites lors de la Semaine pour l’emploi, Handicafé© organisé en mai 2011 en lien avec Handisup. Le bilan de ces actions a été plus que positif du fait de la présence de personnes de divers horizons (employeurs, personnes handicapées...). Nicolas Nantes de Handisup a rejoint notre comité de parrains, ainsi que Abdou Awad, qui a apporté une aide précieuse dans la préparation du Café

des Réussites. Les réunions et les entretiens se déroulent toujours dans les locaux que l’AFP met gracieusement à notre disposition. Au 31 décembre 2011, cinq parrains et cinq parrainés composaient le comité. Les objectifs pour 2012 sont axés sur l’accueil de nouveaux parrains et un relai de la délégation actuelle pour en accentuer encore le dynamisme dans les différentes actions entreprises par le comité.

Valence

L’état de santé de la région Rhône-Alpes est globalement meilleur que celui de la moyenne nationale. Le contexte socio-économique de la région y est favorable et l’offre de santé est abondante et diversifiée. Cependant, les inégalités de territoire dans l’accès à la santé sont marquées et l’on rencontre des problématiques de santé spécifiques à certains territoires. On constate également des ruptures dans les prises en charge et l’accompagnement des patients et des usagers du système de santé.

(soins de suite et de réadaptation) aux prestations d’actions conventionnelles en faveur de l’insertion professionnelle, en passant par un dispositif médico-social étoffé (Cf. graphique 3). La diversité de ses activités permet à L’ADAPT de mettre en œuvre une véritable logique de parcours dans l’accompagnement des usagers sur ses plateformes, comme dans le cadre de réseau de partenariat sur les territoires et sur les types de handicap accompagnés (Cf. graphiques 1 et 2).

L’ADAPT, fortement implantée dans la région, offre une large palette de services allant du sanitaire

Une vraie dynamique d’évolution et de développement est ancrée dans cette région. Les directeurs

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

2. Catégories majeures cliniques des personnes reçues (SSR)

veillent constamment à adapter notre offre de services au plus près des besoins des personnes en situation de handicap accueillies (rénovation des sites, rapprochement de services, réorganisation de fonctionnement...) et à élargir le champ d’intervention de L’ADAPT sur les territoires (prestations ponctuelles spécifiques, accompagnement de jeunes en situation de précarité, création de groupe d’entraide mutuelle...).

3. Activités pratiquées en Rhône-Alpes

Délégué

Frédéric BRETTON, rr17@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE CHARENTE-MARITIME L’année 2011 s’est placée sous le signe de la consolidation de l’équipe, le développement du nombre de parrainages, et s’est clôturée par deux événements positifs. L’équipe a vécu au gré d’un départ de bénévole et de la naissance d’un noyau dur de parrains, heureux de se retrouver pour nos réunions mensuelles, d’échanger autour des CV des candidats/parrainés,

mais aussi de partager des moments de convivialité. Nous sommes aujourd’hui huit bénévoles. Le nombre de parrainages a largement augmenté puisque nous avons eu cinq parrainés cette année. Une bonne partie des parrains/marraines de l’équipe a eu le plaisir d’accompagner, conseiller et partager autour des projets de chacun. Les deux événements positifs de la fin d’année

P78 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

ont été, tout d’abord, l’organisation d’un Café des Réussites sur le thème de la “Création d’entreprise et handicap” avec la participation d’Espace gestion et la visite de la directrice de Cap emploi. Pour clôre 2011 en beauté, l’un des parrainés a retrouvé un emploi pour sept mois dans l’entreprise Alstom de la Rochelle en travaillant sur le futur LGV.

Traumatismes crâniens Autres lésions neurologiques Affections psychiques Affections rhumatologiques Autres affections de l’appareil locomoteur Maladies Divers Déficiences intellectuelles

30,16% 33,46% 4,96% 15,28% 5,20% 6,22% 3,46% 1,26%

Affections du système nerveux Affections non traumatiques du système ostéoarticulaire Affections traumatiques du système ostéoarticulaire Autres CMC

47,98% 25,09% 22,79%

Accompagnement Formation Travail protégé SSR adultes

23,24% 54,76% 3,27% 18,73%

4,14%

RAPPORT ANNUEL 2011

P79

NOS IMPLANTATIONS RÉGIONALES

L'ADAPT

l Rhône-Alpes

en Rhône-Alpes

Direction

L'ADAPT/AIN

L'ADAPT/DRÔME-ARDÈCHE

Thierry Delerce Jean-Luc Dhédin

PEYRIEU

Jean-Marc André

CRP

VALENCE

Préparatoire Préparatoire à l’emploi Perspectives jeunes

SSR-MPR 610, route du Château 01300 Peyrieu Tél. : 04 79 81 60 20 @ : peyrieu@ladapt.net

105 places

Tout handicap ESAT Hors-les-murs

Actions conventionnelles

BOURG-EN BRESSE

SAMSAH SPASE

ESAT Hors-les-murs Antenne FOAD

En 2011, L’ADAPT/Ain a accueilli 194 personnes : 154 pour un projet de formation dans le cadre du CRP, 19 pour un projet d’insertion dans le cadre de l’ESAT Hors-les-murs de Bourg-en-Bresse et 21 personnes ont bénéficié d’actions de formation soit dans le cadre de la formation continue, soit dans celui des formations à destination des travailleurs d’ESAT que l’établissement développe, soit enfin dans le cadre du partenariat avec les structures d’insertion par l’activité économique. Ce large éventail d’actions s’adresse à des publics très hétérogènes allant des jeunes de 16 ans en élaboration de projet professionnel aux personnes de plus de 55 ans, venant chercher les moyens d’assurer leur dernière partie de carrière. La diversité

4, rue André Charles Boule 01000 Bourg-en-Bresse Tél : 04 74 47 38 86 A : esat.bourg@ladapt.net

15 places

Lésions cérébrales

8 places

Tout handicap

des niveaux de formation conduit les professionnels à développer de nouvelles méthodes pédagogiques pour s’adapter à des personnes en grande difficulté avec la lecture et l’écriture. La prise en compte de pathologies ayant des conséquences sur le comportement a renforcé l’approche pluridisciplinaire et la formation des intervenants. Autre conséquence de l’évolution du public : la volonté de se former près de son lieu de vie. Ainsi 22 parcours ont été réalisés à distance avec, pour chacun, des modalités adaptées à la personne, en privilégiant cependant l’accueil dans un centre de proximité pour garantir un meilleur accompagnement. A Bourg-en-Bresse, une antenne FOAD a été créée à côté de l’ESAT, permettant de

P80 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

renforcer les collaborations entre les professionnels. Les mises à disposition de salariés de l’ESAT ont continué et montrent une bonne adaptation aux postes qui doit pouvoir se traduire, l’année prochaine, par des embauches avec des contrats de travail en milieu ordinaire. Les liens avec les partenaires se sont développés pour permettre un accompagnement global de la personne. Enfin, L’ADAPT a été retenue en fin d’année pour animer la coordination du maintien dans l’emploi de l’Ain. Cette coordination a une fonction de qualification et d’orientation des demandes de maintien dans l’emploi et une fonction d’animation du système d’acteurs (services de santé au travail, services sociaux, MDPH, SAMETH ...).

PAI

Les Baumes 43, avenue de la Libération B.P. 336 26003 Valence Tél. : 04 75 81 64 64 @ : valence@ladapt.net

471, avenue Victor Hugo Immeuble CIME 26003 Valence Tél. ESAT : 04 75 75 45 58 @ ESAT : esat.valence@ladapt.net Tél. SAMSAH et SPASE: 04 75 75 45 60 @ : samsah.valence@ladapt.net @ : spase.valence@ladapt.net @ PAI : pai.drome@ladapt.net

L’année 2011 est une année de changement important pour L’ADAPT/Drôme-Ardèche, à la fois en termes d’organisation des instances managériales mais aussi par la définition des projets d’établissements qui tracent la voie pour les années à venir. L’organisation du management de l’établissement SSR “Les Baumes” a été revue à la fois pour intégrer les modifications des attributions de la commission médicale d’établissement (CME) suite à la loi HPST mais aussi pour gagner en efficacité et concentrer les énergies sur des objectifs au sein de l’établissement. Dans le but d’apporter une réponse adaptée aux besoins des patients, l’établissement s’est engagé depuis plusieurs années dans une démarche d’amélioration et de technicisation de la prise

65 lits et 20 places

Affections de l’appareil locomoteur Affections du système nerveux

10 places

Lésions cérébrales

38 places

Lésions cérébrales et pathologies frontières

60 parcours

Lésions cérébrales

en charge. Illustrée par le contrat de soins par objectifs ou par la mise en place de la plateforme de stabilométrie, cette volonté est devenue une nécessité dans un univers très concurrentiel et contraint économiquement. Elle s’articule autour de groupes projet dont l’initiative est donnée à chaque salarié ou à la direction. Concernant le pôle médico-social, après une étape nécessaire de stabilisation, il peut maintenant consacrer son énergie à s’interroger sur ce qui fait sens et permet un fonctionnement décloisonné au profit de la personne accompagnée, au-delà d’une entité managériale commune. Cette réflexion doit, tenant compte des évolutions de l’environnement (création des ARS, loi HPST...), s’élargir à terme à toute l’organisation de

Déficiences intellectuelles et handicap psychique L’ADAPT/Drôme-Ardèche. Elle prendra la forme d’une mutation en deux étapes. Dans un premier temps (2011-2013), le pôle médico-social mènera une réflexion permettant une mutation vers un pôle d’accompagnement et d’insertion professionnelle et sociale décloisonné. Parallèlement, le SSR travaillera sur le rapprochement et le décloisonnement du sanitaire et du médico-social. Cette étape transitoire doit permettre de préparer un mode de fonctionnement compatible avec la construction d’une entité unique que nous nommons actuellement “complexe 3R” (rééducation/réadaptation/réinsertion).

RAPPORT ANNUEL 2011

P81

NOS IMPLANTATIONS RÉGIONALES

L'ADAPT

l Rhône-Alpes

en Rhône-Alpes

Direction

Thierry Delerce

Direction

Henri-Pierre Lagarrigue

Thierry Delerce Nathalie Paris

L'ADAPT/RHÔNE

L'ADAPT/HAUTE-SAVOIE

EVIAN-LESBAINS

CRP Actions conventionnelles

Centre Jean Foa 20, avenue de Noailles 74500 Évian-les-Bains Tél. : 04 50 83 19 00 @ : evian@ladapt.net

60 places

Tout handicap

700 parcours (Savoie et Haute-Savoie)

Tout public

LYON

CRP

33 places

Préparatoire

12 places

Préorientation

35 places

UEROS

THONONLES-BAINS

SAMSAH

MEYTHET SPASE

Galerie de l’Etoile 7, avenue du Général de Gaulle 74200 Thonon-les-Bains Tél. : 04 50 70 81 41 @ : samsah.chablais@ladapt.net

5, rue du Chaudairon 74960 Meythet Tél. : 04 50 46 40 75 @ : spase74@ladapt.net

Dans le contexte de l’évolution du CRP, un ambitieux plan de rénovation a été initié. Il concerne l’ensemble de la propriété et l’optimisation de notre offre de service au titre de l’accueil, de l’hébergement, de la sécurité des biens et personnes, de l’accessibilité et du plateau technique dédié à la formation. Les travaux, après validation définitive des partenaires, seront initiés dès 2013, par tranches, jusqu’en 2015. L’objectif étant d’améliorer l’accueil, l’accompagnement et les conditions de vie au quotidien, des personnes reçues dans notre établissement. Dans la continuité de la démarche qualité, le CRP s’est vu confirmer le renouvellement de sa certification AFAQ-AFNOR NF 370. En 2011, L’ADAPT/Haute-Savoie a accompagné 1 100 personnes pour l’ensemble de ses activités

200 parcours

médico-sociales et de droit commun. Notre offre de service aux entreprises et demandeurs d’emploi reste également un point remarquable. Nous avons accompagné 20 contrats de professionnalisation, cinq CIF et près de 700 personnes dans des actions d’insertion pour demandeurs d’emploi. Une action originale, concernant 20 jeunes en situation de grande précarité a été menée, pour la deuxième année, avec le groupe Danone. L’édition 2011 de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées, en lien avec le Comité des Réussites 74, les entreprises et organismes partenaires, a permis d’organiser différentes manifestations (Handicafé©, salon, rencontre, bilan du schéma régional des CRP). En 2012, nous élargirons notre champ d’intervention

P82 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

10 places

Lésions cérébrales

42 places

Lésions cérébrales et jeunes adultes (12 places)

SAMSAH

39 places

Lésions cérébrales et pathologies chroniques évolutives

CAJ

26 places

Lésions neurologiques

SPASE

120 parcours

Lésions cérébrales

ESAT Hors-les-murs 30 places

Tout handicap à résonnance cognitive

Lésions cérébrales

à la Savoie, l’Agefiph nous ayant confié la réalisation des PPS à destination des personnes en situation de handicap psychique et mental. Il s’agira pour nous d’emmener les personnes vers la reprise d’un emploi ou d’une formation. A partir de septembre 2012, nous formerons dans le cadre d’un cursus de 30 mois 15 jeunes en situation de handicap qui expriment le souhait de cultiver leur futur avec les personnes réputées valides au sein de la Cité. Dans ce contexte, L’ADAPT et ses partenaires propose une ingénierie sociale et professionnelle, originale et ambitieuse. Enfin, nous espérons créer avec des partenaires territoriaux, un ESAT de 10 places dont L’ADAPT portera la dimension Hors-les-murs.

Tout handicap

7, rue de Gerland 69007 Lyon Tél. : 04 72 71 59 60 @ : lyon@ladapt.net

804 personnes en situation de handicap ont été évaluées et/ou accompagnées par l’établissement de L’ADAPT/Rhône en 2011. Bien entendu, notre activité s’appuie sur notre projet d’établissement 2009-2013 et sur le projet associatif que nous avons présenté le 19 septembre lors d’une journée de partage et d’appropriation. L’exercice 2011 a consolidé notre installation dans le nouvel immeuble qui a permis d’atteindre l’objectif d’un meilleur accueil des usagers dans notre établissement. La restauration est devenue un atout pour l’amélioration du bien-être des personnes accueillies (consommation des repas en hausse de parfois 40%). Action prioritaire pour 2011, l’évolution qualitative de l’hébergement a instauré un meilleur confort

et surtout un plus grand respect de l’intimité des bénéficiaires avec 100% de sanitaires privatifs. Ce nouveau mode d’hébergement, à proximité de l’établissement et sécurisé par des gardiens travaillant en étroite collaboration avec la direction et les équipes médico-sociales, a favorisé l’accueil de bénéficiaires en particulier souffrant de handicap psychique. Dans la continuité des travaux relatifs à la problématique de l’aide aux aidants, nous avons organisé une soirée des familles avec l’AFTC dont le thème était “La famille bousculée par la lésion cérébrale acquise”. Une quarantaine de participants se sont réunis et ont amorcé une série de rencontres qui devraient se poursuivre dans chacune des structures de la charte cérébrolésée du département du Rhône.

En lien avec le projet d’établissement, nous avons consacré l’année 2011 à la structuration institutionnelle de notre démarche concernant la problématique de la vie sexuelle et affective des personnes en situation de handicap. Le 12 octobre, une assemblée générale du personnel a permis de partager cette thématique et d’en essaimer l’écoute, en lien avec chaque projet de service. Après une extension de deux places, le CAJ a connu au 1er janvier 2011 une augmentation de ses capacités de quatre places. Nous fêterons les 10 ans de ce service en 2012 et souhaitons inscrire cet évènement dans le cadre du centenaire du 7e arrondissement. Ce sera l’occasion pour L’ADAPT/Rhône de marquer également les 50 ans de l’établissement et de communiquer sur notre activité et sur notre projet associatif “Vivre ensemble égaux et différents”.

RAPPORT ANNUEL 2011

P83

NOS IMPLANTATIONS RÉGIONALES

L'ADAPT

l Rhône-Alpes

en Rhône-Alpes Le Réseau des Réussites Correspondant

Délégué

Gilles GOFFIC, rr01@ladapt.net

Gilbert NEVES, rr69@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE L’AIN ET DE LA SAVOIE

COMITÉ DES RÉUSSITES DU RHÔNE

L’objectif de notre action de parrainage dans le département est de mettre en relation des demandeurs d’emploi en situation de handicap et des bénévoles afin de faciliter leur accès à l’emploi. Le comité Ain/Savoie est composé de neuf bénévoles (dont cinq femmes) salariés de différentes entreprises (bâtiment, intérim, EDF, etc.) qui se réunissent environ une fois par mois. Le comité a tissé des liens avec la CGPME, le MEDEF et bien entendu L’ADAPT de Peyrieu qui lui prête un local pour les réunions.

Chaque année, le comité participe à la Semaine pour l’emploi et organise une fois par an un Café des Réussites interne. Le comité est jeune puisqu’il n’a qu’un an d’existence. Après un démarrage encourageant, la dynamique a baissé en fin d’année car certains bénévoles ont été dans l’obligation de consacrer moins de temps au parrainage. Par ailleurs, le comité rencontre quelques difficultés pour recruter de nouveaux parrainés. Les parrains ont néanmoins

accompagné neuf personnes dans leur recherche d’emploi, la rédaction de leur lettre de motivation et de leur CV mais aussi pour les contacts avec les employeurs et les prises de rendez-vous. Pour 2012, les bénévoles espèrent que la dynamique va se recréer et qu’ils pourront accompagner d’autres personnes en situation de handicap dans leurs démarches.

Pour réussir on a besoin des autres, c’est bien le but du comité du Rhône : mettre en action toutes les initiatives qui permettent d’aider une personne en situation de handicap à vivre avec et comme les autres. Le comité a connu, en 2011, le départ de 10 membres et l’arrivée de 11 nouveaux parrains/marraines, ce qui forme un groupe de 24 bénévoles au total contre 23 en 2010. Au cours des réunions régulières entre

membres, tous les sujets sont abordés, notamment l’organisation des futures manifestations. Six Cafés des Réussites organisés dans six villes différentes ont accueilli 30 à 50 personnes par rencontre. Quatre Handicafés© ont permis à 22 des 43 candidats de rencontrer des recruteurs. Huit parrainés sur 43 ont trouvé soit un CDD ou un CDI, soit une formation qui leur permettra d’augmenter leurs chances d’insertion.

Dans un contexte où les difficultés sont nombreuses (personnes très éloignées de l’emploi, certains handicaps en cachant d’autres plus difficiles, réticences des responsables d’entreprises, crise économique), nos perspectives pour 2012 sont de poursuivre nos accompagnements, de faciliter les rencontres entre recruteurs et demandeurs d’emploi, d’être présents sur les différents forums et de continuer à former nos membres et à échanger sur notre savoir-faire.

Déléguée

Délégué

COMITÉ DES RÉUSSITES DE DRÔME-ARDÈCHE

COMITÉ DES RÉUSSITES DE HAUTE-SAVOIE

Marie-Paule LATTE, rr26@ladapt.net

Le comité a été présent lors de différentes manifestions organisées au cours de l’année 2011 : participation à l’assemblée générale de L’ADAPT, tenue d’un stand au forum emploi/handicap organisé en novembre à Loriol, permanences deux fois par mois à la MDPH de la Drôme. Il a connu une activité soutenue avec huit réunions, la signature du partenariat avec la cellule Comète de l’établissement SSR et des suivis dans la découverte de métiers.

représenté le comité aux travaux de la conférence de territoire sud Rhône-Alpes de l’ARS, un bénévole est présent à la CDCPH de la Drôme et un autre siège au comité travaux de la commission d’accessibilité de la ville de Valence.

Nicolas MARTIN, rr74@ladapt.net

> un travail important sur les adhésions avec la

présentation de notre action deux fois par an, la participation à une assemblée générale du personnel, une participation à un comité de direction pour motiver les cadres.

Pour 2012 nous projetons : > Un partenariat resserré avec le pôle médico-

Cette année, les bénévoles du Comité des Réussites haut-savoyard ont participé à l’engagement du projet associatif de L’ADAPT “Vivre ensemble, égaux et différents” avec leurs plus belles idées, leurs plus beaux mots, mais surtout avec engouement pour amener nos parrainés vers l’emploi. Continuons comme cela.

Le comité a suivi 20 personnes en 2011 (voire 70 si l’on compte les préparations collectives faites pour le troisième Handicafé© départemental du 15 novembre à l’occasion de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées). Le comité continue à participer à de nombreux forums pour l’emploi et à échanger avec d’autres associations et tient à

remercier ses partenaires locaux pour leur fidélité et leur enthousiasme. L’année 2012 s’annonce positive avec le soutien financier supplémentaire du Rotary club (peut-être de nouveaux parrains !) et un Café des Réussites au printemps pour continuer à “Vivre ensemble égaux et différents” où que nous nous trouvions.

social de L’ADAPT/Drôme-Ardèche, en particulier avec le service d’aide à l’accès ou au maintien dans l’emploi de personnes ayant un handicap psychique,

Au niveau institutionnel, la présence du comité est très importante sur le terrain : Marie-Paule Latte a

Délégué

Claude CHAPUT, rr42@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE LA LOIRE En 2011, une convention a été signée entre le comité de la Loire et la MDPH. Cela nous laissait entrevoir un certain nombre de dossiers de personnes à parrainer. Quatre demandes ont été prises en compte. Sur l’année, 19 personnes ont été accompagnées par

notre comité composé d’une dizaine de marraines/ parrains fidèles.

l’aide de Gilbert Névès (comité du Rhône), un Café des Réussites lors de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées.

Nos réunions se tiennent toujours un mardi matin par mois au CREPSE et nous avons réalisé, avec

P84 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

RAPPORT ANNUEL 2011

P85

NOS RAPPORTS STATUTAIRES

l Rapport moral

Par

François Mancy, secrétaire général de L’ADAPT

RAPPORT MORAL

2011

Les actions dynamiques de L’ADAPT dans un contexte de rigueur Au cours de l’exercice 2011, notre association a, conformément à sa vocation d’origine, affirmé à nouveau sa double vocation d’association gestionnaire et d’association militante.

NOS RAPPORTS STATUTAIRES APPROUVÉS PAR VOTE DES ADHÉRENTS LORS DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DU 22 JUIN 2012

Les 12 500 personnes accueillies dans nos établissements et les 937 personnes travaillant dans nos ESAT sont accompagnées par 2 536 professionnels (dont 2 523 salariés, 13 personnels de l’éducation nationale) et 317 bénévoles actifs du Réseau des Réussites. L’association a assuré la gestion d’un montant total de ressources de 184 millions d’euros dont 171 millions liés à l’activité. Ce montant global correspond au fonctionnement de l’activité des services et des établissements sanitaires et médicosociaux (organisés pour la plupart en plateforme autour du parcours de la personne accueillie), du Réseau des Réussites, des actions associatives et aussi des nombreuses actions conventionnées dont le périmètre va du secteur de la formation au secteur social. A la différence d’exercices antérieurs et en particulier de l’année 2010, le périmètre d’activité de l’association est demeuré quasiment à l’identique et n’a subi que des variations à la marge. Les financeurs de nos activités sanitaires et médicosociales sont les agences régionales de santé (ARS) et les collectivités territoriales, en particulier les conseils généraux. Ils assurent plus de 90% de l’ensemble des ressources de L’ADAPT. En 2011, il y a eu très peu d’appels à projets provenant des ARS. Les négociations des contrats d’objectifs et de moyens ont fortement ralenti aussi sur cette période. Ces données caractérisent les impératifs d’une gestion équilibrée dans un contexte de rigueur de la

P86 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

gestion publique, liée au budget de l’Etat et à celui des collectivités territoriales. Celle-ci se traduit par une progression des dotations accordées inférieure dans l’ensemble (sauf autorisation de caractère exceptionnel pour des activités nouvelles) au taux d’inflation calculé en moyenne annuelle. Malgré cette rigueur, appelée à se prolonger à moyen terme au vu des engagements de gestion souscrits au plan européen par notre pays, nos comptes 2011 (détaillés dans le rapport financier) font apparaître une situation équilibrée. C’est dire l’implication de tous les opérateurs, administrateurs, direction générale, gestionnaires des établissements, au service de cet impératif. Ce contexte de rigueur se traduit également par le fait que les rémunérations conventionnelles des personnels n’ont subi cette année encore aucune revalorisation. Les instances de notre fédération d’appartenance, la FEHAP (fédération des établissements hospitaliers et d’aide à la personne), ont dénoncé partiellement la convention collective (CCN51). Dans ce cadre, le dialogue social entre les partenaires sociaux et les fédérations employeurs est entamé et se prolongera tout au long de l’année 2012 L’année 2011 a permis de nouer ou de renouer des partenariats avec des associations opérant dans le champ du handicap telles l’APF, la FEDEEH autour du milieu étudiant, ou l’ANDRH centrée sur les ressources humaines. Ces partenariats doivent permettre de mener des projets d’actions communes de sensibilisation ou d’intervention visà-vis des acteurs publics ou de la société civile. On reviendra sur ces actions et sur leurs effets que l’on espère démultiplicateurs en faveur de l’insertion et de l’inclusion économique et sociale des personnes handicapées.

Le rapport moral est illustré avec des œuvres picturales réalisées par les personnes accompagnées dans les établissements de L’ADAPT.

RAPPORT ANNUEL 2011

P87

NOS RAPPORTS STATUTAIRES

Le bon fonctionnement de la gouvernance de l’association L’assemblée générale des adhérents, présents ou représentés par les votes par correspondance, s’est tenue le 24 juin 2011 et a eu à se prononcer sur l’élection des candidats au conseil d’administration et sur le vote du rapport moral et du rapport financier. Le renouvellement par tiers du conseil d’administration pour des mandats de trois ans est intervenu. Les adhérents avaient à se prononcer sur neuf candidats pour sept postes d’administrateurs. Six administrateurs qui avaient sollicité un renouvellement de leur mandat ont été réélus et un nouvel administrateur, Bruno Pollez, a été élu pour un premier mandat. Le conseil réuni à la suite de l’assemblée générale a élu le nouveau bureau : Emmanuel Constans a été reconduit en qualité de président ainsi que les membres du bureau à l’identique de sa composition en 2010. Exception faite pour la fonction de trésorier : Patrick Bézier a succédé à Alain le Dauphin qui avait fait part de sa volonté de renoncer à cette lourde charge. Ces désignations marquent à la fois la stabilité et un renouvellement progressif des équipes, gages d’un fonctionnement qui s’inscrit dans la continuité de l’action collective et également de la novation nécessaire. Ces instances ont fonctionné avec régularité au cours de l’année 2011, avec cinq réunions du conseil d’administration et dix réunions du bureau. A noter, la tenue du séminaire du conseil d’administration sur deux jours autour de travaux portant sur la vie associative et dont nous évoquerons plus en détail les propositions formulées et leur mise en œuvre. Les délibérations et les décisions de ces instances ont été régulièrement alimentées par les travaux préparatoires de la direction générale, des services centraux du siège ainsi que des instances comme le comité de direction générale.

sur le fonctionnement de l’association, facilité la prise de décision de ces instances. La commission économique et financière a permis l’analyse des comptes, l’établissement et le suivi des budgets. La commission projet d’établissement a analysé les rapports d’activités des établissements et leurs perspectives d’évolution en fonction du contexte, de la concurrence et de la volonté des autorités de tutelle d’ajuster l’offre en fonction des moyens et des besoins des populations locales. La commission ressources humaines a examiné les politiques sociales suivies, l’adaptation des outils de gestion et l’évolution de notre environnement conventionnel. Rappelons que L’ADAPT est passée de quelques 750 adhérents en 2009 à 1 192 en 2011, soit une augmentation de presque 60%. Notre objectif au cours des deux prochaines années est d’atteindre le seuil symbolique des 2 000 adhérents afin que L’ADAPT puisse continuer à rassembler de plus en plus de personnes sensibles à sa cause et son combat. Cette politique de développement des adhérents et des donateurs résulte d’un travail de fond mené par le conseil d’administration au cours notamment d’un séminaire de travail en octobre 2011. Elle s’inscrit dans la continuité des deux années précédentes et devra se confirmer au cours des prochaines années en favorisant le lien avec nos adhérents. Certains outils qui leur sont destinés ont été revisités en 2011, comme, par exemple, la toute nouvelle revue Couleurs Handicap spécifiquement conçue pour les informer sur la vie de l’association et sur l’actualité du handicap, et pour leur faire bénéficier de témoignages permettant de mieux saisir les enjeux sur lesquels L’ADAPT se mobilise au quotidien. Soulignons notamment le dossier paru dans l’édition de novembre 2011 et traitant du parcours du combattant quant à la scolarisation des enfants handicapés.

De même, les trois commissions permanentes du conseil, qui se réunissent chacune trois fois par an, ont, de par leur travail d’analyse et de synthèse P88 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

Membres du conseil d’administration élus lors de l’assemblée générale du 22 juin 2012 Emmanuel Constans, Président Ronan Bernard, administrateur Patrick Bézier, trésorier Jacques de Saintignon, administrateur Patrick Desruelles, administrateur Yvette Dufour, administratrice Patrick Farfal, administrateur Stéphane Forgeron, administrateur Alain Fournier, vice-président Marie-Hélène Gillig, administratrice Christian Girerd, membre du bureau délégué au patrimoine Philippe Grès, administrateur Joël Heloir, administrateur Bruno Heinry, trésorier adjoint Michelle Joyaux, administratrice Jean-Paul Labrande, administrateur Dominique Le Douce, administrateur Marc Lescuyer, administrateur Marc Loubet, administrateur Jean-Marc Maillet-Contoz, administrateur François Mancy, secrétaire général Bruno Pollez, administrateur Michel Rebillon, secrétaire général adjoint Jean-Marc Roosz, administrateur

L’adoption et la mise en œuvre du projet associatif Les instances de l’association ont parachevé l’élaboration et la rédaction du projet associatif 2011-2015, “Vivre ensemble, égaux et différents”, engagées en 2010. Le 26 janvier 2011, le projet final a été adopté puis soumis à la consultation des adhérents. Ces derniers l’ont approuvé à 97%. Les quatre axes du projet déclinés en quatorze actions constituent désormais le cap, la feuille de route et l’identité même de l’association d’ici à 2015. Pour que l’ensemble des collaborateurs, des usagers et des bénévoles prenne connaissance du nouveau projet associatif, neuf rencontres régionales ont eu lieu entre juin et septembre 2011 aux quatre coins de l’Hexagone, rassemblant plus d’un millier de participants. Les actions les plus significatives menées au sein des établissements ont été présentées, témoignage de la volonté générale de s’approprier le contenu du projet associatif et de le faire vivre au quotidien. La forte implication des administrateurs à l’occasion de ces rencontres est à souligner et témoigne là encore de leur mobilisation. Du projet associatif au plan stratégique Dans la continuité du projet associatif, Eric Blanchet, le directeur général, a présenté aux instances le plan stratégique visant en particulier à mettre en œuvre le projet associatif et à adapter les moyens et l’organisation pour sa réalisation. A titre principal, on retiendra le principe d’une nouvelle organisation qui découpera l’Hexagone en dix territoires plus un territoire pour les DOM-TOM. Certains correspondront à des régions administratives, là où la présence de L’ADAPT est forte et dense, d’autres à des périmètres plus larges. Les futurs directeurs territoriaux auront une fonction d’animation, de coordination et de lien hiérarchique sur l’ensemble des établissements de leur territoire. Une fois le principe adopté en octobre 2011 par le conseil d’administration, la mise en place interviendra au cours du second semestre 2012 après la désignation

des directeurs territoriaux et la révision du règlement intérieur, qui devra être mis en conformité avec la nouvelle organisation des pouvoirs. En parallèle de cette organisation territoriale et en vue de l’élaboration d’une prise de parole engagée de l’association fondée sur sa pratique, ses constats et sur l’évaluation des actions en direction de ses usagers, le conseil a approuvé le principe de la constitution de trois commissions mixtes, composées d’administrateurs et de professionnels, qui auront pour mission de travailler sur trois thématiques : “Prendre soin”, “Innovation” et “Citoyenneté et actions associatives”. De même, après avoir créé il y a quelques années un poste d’administrateur délégué au patrimoine, le conseil d’administration acte la création de la fonction d’administrateur délégué à la vie associative. Cette délégation nouvelle permettra à l’administrateur désigné de mener des actions permettant d’accompagner le message de L’ADAPT. Une lettre de délégation sera établie dès 2012 sur cette nouvelle fonction.

l Rapport moral

Le 17 mai 2012, Murielle Gernez, membre du conseil d’administration depuis 2010, est décédée des suites d’une longue maladie, à l’âge de 44 ans. Nous saluons son implication et le travail qu’elle a mené avec intelligence et analyse au sein des instances de L’ADAPT, le conseil d’administration et la commission ressources humaines du conseil d’administration.

15e Semaine pour l’emploi des personnes handicapées La 15e édition de la Semaine s’est orchestrée autour du mot clé “Engagé”. Elle a permis à 10 000 candidats de rencontrer plus de 2 500 recruteurs présents sur l’ensemble des manifestations de la Semaine. L’ADAPT a promu 87 manifestations dont elle a été l’organisateur (soit une progression de 25% par rapport à 2010), en portant tout particulièrement ses efforts sur l’organisation de 33 Handicafés©. Témoignage de reconnaissance de l’importance de l’évènement et du rôle moteur de L’ADAPT, la participation au colloque d’inauguration de Roselyne Bachelot, ministre des solidarités et de la cohésion sociale et de Marie-Anne Montchamp, secrétaire d’état auprès de la ministre des solidarités et de la cohésion sociale ainsi que Nadine Morano, ministre en charge de l’apprentissage et de la formation professionnelle pendant la semaine.

RAPPORT ANNUEL 2011

P89

NOS RAPPORTS STATUTAIRES

l Rapport financier

Par

Patrick Bézier, trésorier de L’ADAPT

RAPPORT FINANCIER

2011

Le Réseau des Réussites

Une mobilisation générale

L’année 2011 a conforté la tendance engagée par le Réseau des Réussites depuis quelques années. De nombreuses réunions entre parrains et parrainés et des actions comme les Cafés des Réussites ou les Handicafés© ont favorisé les rencontres citoyennes tout au long de l’année. On n’en dénombre pas moins de 3 512. De nouvelles antennes ou encore des comités ont vu le jour comme, par exemple, dans le Nord, les Bouches-du-Rhône, le Vaucluse, le Puyde-Dôme, la Sarthe ou l’Yonne.

La mobilisation des élus, de la direction, de l’ensemble des personnels a permis en 2011 de consolider l’action de l’association en faveur des personnes accueillies. Témoignage de cette écoute et de cet engagement pour améliorer le service qui leur est rendu, 35 conseils à la vie sociale (CVS) fonctionnent. Ils se sont réunis 93 fois en 2011. Les membres du conseil d’administration ont participé à 54 d’entre eux, démontrant par ce taux de présence la mobilisation accrue dans laquelle ils se sont engagés.

Fin 2011, le Réseau des Réussites est composé de 30 comités actifs. 317 parrains auront accompagné 439 parrainés. Parmi eux, 263 auront trouvé une solution au cours de l’année. A noter aussi, la forte implication des membres du Réseau des Réussites dans la vie de l’association, à travers la Semaine pour l’emploi, la tournée associative ou encore les différentes rencontres locales et nationales. Pour animer le Réseau et faire partager sa dynamique, neuf numéros de L’Echo des Réussites ont été édités. Cette tendance positive s’est accompagnée du soutien d’entreprises désireuses d’apporter leur concours bénévole à notre association comme les sociétés ASF (Autoroutes du sud de la France), le groupe France Télévisions ou encore la fondation Mondial assistance qui met à disposition du temps de ses salariés pour accompagner des demandeurs d’emploi handicapés dans leur recherche.

Ce bilan de l’action de notre association, s’il est par nature réducteur, témoigne de la double vocation d’association gestionnaire et d’association militante de L’ADAPT et montre aussi la volonté de l’ensemble de ceux qui en assurent l’animation et le fonctionnement quotidien de demeurer fidèles à cet engagement d’origine. Un examen de la gouvernance de l’association et de son action tournée vers l’extérieur atteste également du volet militant de son action, complément du volet gestion qui la caractérise au premier chef.

Avec le concours de la FEDEEH et de l’UPTIH, un Réseau des Réussites Junior est en cours de création avec des premiers parrainages qui ont eu lieu au cours du second trimestre 2011 : étudiants ayant un profil RH et créateurs d’activités ou d’entreprise accompagnent des jeunes travailleurs vers l’emploi. Enfin, le Réseau des Réussites ne serait pas ce qu’il est sans le concours de son comité de coordination qui, avec le soutien de la direction générale, s’est réuni quatre fois en 2011, afin de réfléchir, de coordonner et d’animer le développement de son action citoyenne.

P90 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

Trésorerie nette (en K€)

Emprunts (en K€)

40 000

30 000

35 000 30 000

22 500

25 000 20 000

15 000

15 000 10 000

7 500

5 000 0

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Conformément à nos statuts, nous vous rendons compte de la situation financière et des résultats de notre association L’ADAPT pour l’exercice comptable clos au 31 décembre 2011. Tout d’abord, nous décrirons le périmètre de nos activités et nous vous énoncerons les faits significatifs qui ont eu une influence sur les comptes de l’exercice. Ensuite, nous expliquerons les données du bilan et du compte de résultat. Enfin, nous vous proposerons quelques axes de lecture analytique des données financières. En 2011, L’ADAPT gère 101 autorisations sanitaires et 85 agréments médico-sociaux. Elle coordonne 30 Comités des Réussites. Sur tout le territoire, auprès des collectivités publiques et des entreprises, elle mène des actions d’insertion sociale et professionnelle des personnes en situation de handicap. En son siège social à Pantin, elle anime un département de formation et elle pilote les actions de sensibilisation et de communication de l’association. En 2011, nous avons ouvert deux centres d’accueil de jour et un ESAT. Au 31 décembre 2011, nous avons une capacité de 663 lits et 3 781 places, en progression de 7,7% par rapport à 2010. 1

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Les 10 établissements repris en cours d’année 2010 sont gérés en année pleine en 2011, ce qui a augmenté les volumes financiers. Le transfert du CRP de La Crau dans le Var, débuté en 2010, a été finalisé au mois de mai 2011. Le transfert définitif des 9 établissements du Val-d’Oise repris en 2010 devrait être opéré au cours du prochain exercice. La demande de renouvellement de l’autorisation du siège a été validée par l’agence régionale de santé d’Ile-de-France au mois de novembre 2011. L’agrément obtenu pour 5 ans, de 2011 à 2015, autorise la réorganisation du siège social et accorde son financement. Le bilan et le compte de résultat présentés sont la traduction financière des activités concourant à l’objet social de notre association et à la réalisation de notre projet associatif. Les données de l’ensemble des centres comptables de L’ADAPT ont été agrégées pour produire les comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2011. Le total du bilan est de 187 738 K€ et les produits d’exploitation s’élèvent à 177 703 K€. Le résultat

comptable ressort équilibré et le résultat économique est excédentaire de 431 K€. Après intégration de la variation pour congés payés 2010-2011, le résultat comptable des activités sanitaires et médico-sociales sous contrôle des autorités de tarification est de 1 773 K€. Le résultat économique, intégrant les résultats antérieurs de 2009, est de 2 204 K€. La variation pour congés payés impacte le report à nouveau sous contrôle des tiers financeurs au bilan. Il nous appartient de soumettre à l’administration l’affectation des résultats économiques du secteur médico-social et sanitaire hors provision pour congés payés : le secteur médico-social affiche un résultat économique de 3 007 K€ et le secteur sanitaire affiche un résultat de 739 K€. Le résultat 2011 des ESAT commerciaux est de 425 K€. Enfin, les autres activités, dites en gestion propre, produisent un déficit de 2 198 K€ intégrant la charge de premier loyer du CMPR de Châtillon qui n’a pas pu être couverte en totalité sur l’exercice 2011 par les produits prévus à cet effet.

Les sites de Saint-André de l’Eure et de Caudebec-lès-Elbeuf étant réunis sous une même autorisation.

RAPPORT ANNUEL 2011

P91

NOS RAPPORTS STATUTAIRES

Adhésions et dons manuels (en €)

Compte de résultat au 31 décembre 2010

Affectations des ressources 2011 par métiers

En K€ 150 000 125 000 100 000 750 000 50 000 25 000 0

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Les cessions immobilieres

Conclusion

Nous avons réalisé la vente du château de Betton et d’une partie de ses dépendances.

L’objectif de maîtrise des finances publiques contraint les budgets accordés aux gestionnaires d’établissement. Le taux de progression des dépenses récurrentes appliqué globalement aux crédits des dotations régionales limitatives destinées au secteur des personnes handicapées sera de 0,6% en 2012. Le passage à la tarification à l’activité dans le secteur SSR n’a pas eu lieu en 2011. Il semble être programmé pour 2013. Cela va amener des bouleversements dans l’organisation des centres.

Trésorerie et endettement Au 31 décembre 2011, la trésorerie nette est en progression de 9%. L’encours des emprunts est relativement stable puisqu’il passe de 24,5 m€ à 24,8 m€. Un nouvel emprunt immobilier est perçu en 2011 pour le CMPR de Saint-André de l’Eure pour 1,75 m€. L’emprunt pour les travaux de Cénac de 5 m€ a été validé en 2011 et il sera versé en 2012. Les crédits-bails immobiliers de Lyon et de Châtillon sont constatés dans les engagements hors bilan pour un montant restant dû de 53,6 m€. Les produits financiers sont en hausse de 250 K€. Les charges financières sont en hausse de 13 K€ et représentent les intérêts des emprunts payés dans l’année.

Il reste essentiel que toutes les composantes de notre association soient dans la meilleure des situations pour appréhender ces évènements. Enfin, nous vous précisons que tous les documents comptables et financiers ont été mis à notre disposition ainsi que devant la commission économique. Que les responsables, directeur général, expert-comptable, commissaire aux comptes et tous les agents comptables et administratifs en soient remerciés.

Soigner Scolariser Former Accompagner Insérer

66 m€ 17,52 m€ 36,9 m€ 31,59 m€ 31,65 m€

Ressources 2011 par grands secteurs d’activités

Exercice 2011

Exercice 2010

Produits d'exploitation Ventes de marchandises, de produits fabriqués Prestations de services Production stockée Production immobilisée Subventions d'exploitation Dons Cotisations Donations et legs Reprise sur provisions (et amortissement) Autres produits TOTAL I

3 200 153 758 16 119 924 113 30 0 3 705 15 837 177 703

3 144 145 287 -60 0 901 127 37 45 1 586 14 154 165 220

Charges d'exploitation Achats Variation de stock Autres charges externes Impôts, taxes et versements assimilés Rémunération du personnel Charges sociales Dotation aux amortissements Dotation aux provisions Autres charges TOTAL II

9 377 -75 39 719 8 646 74 651 34 369 7 252 3 520 1 097 178 558

8 588 113 34 700 7 827 68 985 31 427 6 986 2 833 1 205 162 664

-856

2 556

473 473

223 223

1 120

1 107

1 120

1 107

-647 -1 503 5 473 3 970 1 503 183 649 183 649 0

-884 1 672 12 131 10 139 1 992 177 574 173 910 3 664

1 - RÉSULTAT D'EXPLOITATION (I - II) Produits financiers Intérêts et produits financiers TOTAL I Charges financières Charges financières autres Intérêts et charges financières TOTAL II

Sanitaire Médico-social Autres actions

l Rapport financier

35% 54% 11%

2 - RÉSULTAT FINANCIER 3 - RÉSULTAT COURANT (1 + 2) Produits exceptionnels Charges exceptionnelles 4 - RÉSULTAT EXCEPTIONNEL Total des produits Total des charges EXCÉDENT OU DÉFICIT

Adhésions et dons manuels On décompte 1 192 adhérents à jour de cotisation au 31 décembre 2011 soit une progression significative de 15% pour un montant de 30 417 €. La collecte des dons manuels s’élève à 112 933 € en hausse de 33% par rapport à 2010, hors dons des entreprises pour la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées.

P92 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

RAPPORT ANNUEL 2011

P93

l Sigles

Bilan au 31 décembre 2010

ACTIF en K€

2011 BRUT

Actif immmobilisé Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financières TOTAL I Actif circulant Stocks et en-cours Avances et acomptes sur commandes Créances Redevables et comptes rattachés Clients et comptes rattachés Personnel et comptes rattachés Organismes sociaux Etat et autres collectivités publiques Débiteurs divers Valeur mobilière de placement Disponibilités Charges constatées d'avance TOTAL II

TOTAL GENERAL (I + II )

2010

Amort. Prov.

1 715 143 104 9 628 154 447

1 335 77 866 0 79 201

488 151

15 319 813 136 662 61 8 746 34 735 51 666 872 113 648

1 041 95

268 094

1 156

80 357

Net

380 65 238 9 628 75 246

350 66 677 9 510 76 537

485 151

395 1 229

14 279 718 136 662 61 8 728 34 735 51 666 875 112 492

17 076 870 143 378 182 8 051 31 519 39 542 1 012 100 397

187 738

176 934

PASSIF en K€ Fonds associatifs et réserves Fonds propres Fonds associatifs sans droit de reprise Ecart de réévaluation Réserves Report à nouveau Résultat de l'exercice (excédent ou déficit) Autres fonds associatifs Fonds associatifs avec droit de reprise Report à nouveau sous contrôle de tiers financeurs Résultat sous contrôle de tiers financeurs (excédent ou déficit) Subventions d'investissement Provisions réglementées TOTAL I Provisions pour risques et charges TOTAL II Fonds dédiés Fonds dédiés Dettes Emprunts et dettes assimilées Concours bancaires Fournisseurs redevables et comptes rattachés Personnel et comptes rattachés Organismes sociaux et comptes rattachés Etat et collectivités publiques Autres dettes Produits constatés d'avance TOTAL III TOTAL GENERAL (I + II + III)

2011

2010

SIGLES

INDEX 20 086 1 239 44 834 -15 903

20 082 1 239 42 699 -15 668

-2 198

398

3 889 -6 710

2 389 -8 171

2 198

3 266

14 411 12 279 74 126

13 508 7 194 66 936

11 583 11 583

10 531 10 531

1 467

9 450

24 781 48 983 6 734

24 538 36 783 8 123

6 210 11 708

6 754 11 111

647 1 278 221 102 029 187 738

600 1 747 361 99 467 176 934

A AFAQ-AFNOR : association française pour l’assurance de la qualité - l’association française de normalisation AFPA : association pour la formation professionnelle des adultes AFTC : association de familles de traumatisés crâniens et cérébrolésés AGEFIPH : association pour la gestion du fond d’insertion des personnes handicapées ALJT : association pour le logement des jeunes travailleurs ANDRH : association nationale des directeurs des ressources humaines

FNATH : association des accidentés de la vie

CPOM : contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens

FOAD : formation ouverte et/ou à distance

CREPSE : centre de réadaptation professionnelle de Saint-Etienne CRP : centre de rééducation professionnelle

GEM : groupe d’entraide mutuelle

ARS : agence régionale de santé

DMF : dyspraxiques mais fantastiques

DPI : démarche précoce d’insertion

CAJM : centre d’accueil de jour médicalisé

G GCS : groupement de coopération sanitaire

APF : Association des paralysés de France

CAJ : centre d’accueil de jour

FO : foyer occupationnel

CVS : conseil à la vie sociale

DIRECCTE : direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi

GPEC : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences GRETA : groupement d’établissements publics d’enseignement

DRAC : direction régionale des affaires culturelles

HAS : haute autorité de santé

CCAS : centre communal d’action sociale

ESAT : établissement et service d’aide au travail

IEM : institut d’éducation motrice

CCI : chambre de commerce et d’industrie

ETP : équivalent temps plein

IME : institut médico-éducatif

CDAPH : commissions des droits et de l’autonomie des personnes handicapées

ETTI : entreprise de travail temporaire d’insertion

IVA (point) : indice de valorisation de l’activité

CDCPH : conseil départemental consultatif des personnes handicapées

EVC : état végétatif chronique

CH : centre hospitalier

MAS : maison d’accueil spécialisée

FAM : foyer d’accueil médicalisé

CHS : centre hospitalier spécialisé

MCO : médecine, chirurgie et obstétrique

FAMJ : foyer d’accueil médicalisé de jour

CLIS : classe d’intégration scolaire

MDPH : maison départementale des personnes handicapées

CME : commission médicale d’établissement

FEDEEH : fédération étudiante pour une dynamique étude et emploi avec un handicap

CMPR : centre de médecine physique et de réadaptation

FEHAP : fédération des établissements hospitaliers et d’aide à la personne privés non lucratifs

CNAM : caisse nationale d’assurance maladie

FIPHFP : fonds pour l’insertion des personnes handicapées dans la fonction publique

CEM : centre d’éducation motrice

P94 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

CNSA : caisse nationale de solidarité pour l’autonomie

MEDEF : mouvement des entreprises de France MPR : médecine physique et de réadaptation

RAPPORT ANNUEL 2011

P95

SIGLES

INDEX (SUITE)

O OQOS : objectifs quantifiés de l’offre de soins

SPASE : service personnalisé d’accompagnement et de suivi dans l’emploi

SQHM : se qualifier Hors-les-murs

PAI : projet d’accueil individualisé PMSI : programme de médicalisation des systèmes d’information PPS : projet personnalisé de scolarisation PPS : prestation ponctuelle spécifique PRIAC : programme interdépartemental d’accompagnement des handicaps et de la perte d’autonomie PRS : programme régional de santé PSRS : plan stratégique régional de santé

S SAMETH : service d’appui pour le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés SAMSAH : service d’accompagnement médicosocial pour adulte handicapé SAVS : service d’accompagnement à la vie sociale SEPH : semaine pour l’emploi des personnes handicapées

SSESD : service de soins et d’éducation spécialisée à domicile SSIAD : service de soins infirmiers à domicile SSR : soins de suite et de réadaptation

T T2A : tarification à l’activité TC : traumatisme crânien / traumatisé crânien

U UEROS : unité d’évaluation, de réentraînement et d’orientation sociale et professionnelle ULIS : unité localisée pour l’inclusion scolaire UNAPEI : union nationale des associations de parents, de personnes handicapées mentales et de leurs amis UPTIH : union professionnelle des travailleurs indépendants handicapés

SESSAD : services d’éducation spéciale et de soins à domicile SMATC : service mobile médico-social d’accompagnement pour traumatisés crâniens SMSA : service médico-social d’accompagnement pour traumatisés crâniens

P96 LES CAHIERS DE L’ADAPT # 170 2e semestre 2012

Bien public INNOVATION FRATERNITE

RESPECT

CITOYENNETE

PARTAGE

AUTONOMIE

L'ADAPT

Education Médecine de la personne

Conception, réalisation :

SOLIDARITE

“Vivre ensemble, égaux et différents” Projet associatif 2011 - 2015

L’ADAPT - Association pour l’insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées

“Vivre ensemble, égaux et différents” Retrouvez le projet associatif sur www.ladapt.net

L’ADAPT Siège social Tour Essor, 14 rue Scandicci, 93508 Pantin Cedex Tél. : 01 48 10 12 45 / Fax : 01 48 10 12 44 contact@ladapt.net