L'ADAPT - Rapport annuel 2012 by LADAPT

Les cahiers de L’ADAPT #172 - 2e semestre 2013

RAPPORT ANNUEL

2012

L’ADAPT - Association pour l’insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées P3 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

L’ADAPT EN CHIFFRES

Dans le cadre de ses activités sanitaires, sociales et médico-sociales, L’ADAPT prodigue soins et rééducation et propose orientation, formation et aide à l’insertion professionnelle à chacun de ses bénéficiaires.

12 000

personnes accueillies.

2 500

La mission qu’elle mène depuis plus de 80 ans : accompagner la personne handicapée dans son combat ordinaire, celui de sa vie quotidienne, pour que tous, nous puissions “Vivre ensemble, égaux et différents”.

salariés dont

9,45% de travailleurs handicapés.

scolariser

former

services scolaires, professionnels, sociaux, culturels accompagnent 1400 personnes.

établissements et services accueillent 800 enfants.

sites de formation professionnelle forment près de 4 300 stagiaires.

En 2012, L’ADAPT a organisé pendant la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées, des forums emploi/handicap, des Jobdatings© et des Handicafés© permettant à 9 000 candidats de rencontrer 2 500 recruteurs.

1 400 24

accompagner

soigner

insérer

établissements de soins de suite et de réadaptation rééduquent 3 900 patients.

ESAT dont 15 Hors-les-murs permettent à 1 100 personnes de travailler.

1 1

adhérents

postes d’administrateurs

Le Réseau des Réussites, pour parrainer bénévolement un travailleur handicapé dans sa recherche d’emploi :

Comités des Réussites,

300

parrains bénévoles,

440

personnes parrainées

1997 : Création de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées 2003 : Organisation des Etats généraux de la citoyenneté des personnes handicapées 2004 : Création des Jobdatings© et des Trophées handicap et citoyenneté 2007 : Création des Handicafés© 2009 : Conférence “La place du secteur associatif dans la conception des politiques sanitaires et sociales” lors des 80 ans de L'ADAPT 2011 : Colloque “Emploi et handicap : la question d'une seule semaine ?” à l’occasion de la 15e Semaine pour l’emploi des personnes handicapées 2012 : Conférence “Préparer l'avenir des jeunes avec les jeunes !”, suivie d'un cycle de conférences en région en 2013

SOMMAIRE

Sommaire

L’ADAPT EN CHIFFRES

EDITORIAL DU PRÉSIDENT, EMMANUEL CONSTANS

INTERVIEW DU DIRECTEUR GÉNÉRAL, ERIC BLANCHET

P10

LA GOUVERNANCE ASSOCIATIVE

P14

AGIR POUR LA CITOYENNETÉ DES PERSONNES

P41

Directeur de la publication : Emmanuel Constans. Rédacteur en chef : Eric Blanchet. Coordination éditoriale : Service communication. Rédaction : Patrick Bézier, Aurélie Chatry-Tounsi, Cyrielle Claverie, Alice Lambert, François Mancy, Lucie Ronceray, Anouk Sevoz, les directeurs d’établissements, les bénévoles du Réseau des Réussites. Conception, réalisation : www.c-comme-c.fr Impression : Imprimerie Chauveau. Commission paritaire : N°52-562. Parution trimestrielle : ISSN 0182-5437. Dépôt légal : 2e semestre 2013. Crédits photos : © L’ADAPT, Jean-Jacques Bernard, Manuel Diaz, Lucien Lung. P100

Les cahiers de L’ADAPT #172 - 2 semestre 2013 e

L'ADAPT Siège Tour Essor - 14 rue Scandicci 93508 Pantin Cedex

P14

Accompagner les parcours

P17

Scolariser

P18

Soigner

P22

Former

P23

Travailler en ESAT

P26

Accompagner

P28

2012, année d’élections, année d’interpellation

P30

Des bénévoles engagés

P32

Le Service entreprises, une offre globale attractive

P35

S’engager pour l’emploi des travailleurs handicapés

P38

Le concert des Engagés

P39

A quoi servent vos dons et adhésions

LES IMPLANTATIONS RÉGIONALES P42

Carte de France et adresses

P47

Proximité et cohérence ou la territorialité selon L’ADAPT

P48

Aquitaine

P51

Auvergne

P53

Basse-Normandie

P55

Bourgogne

P57

Bretagne

P60

Centre

P63

Champagne-Ardenne

P65

Haute-Normandie

P70

Île-de-France

P79

Languedoc-Roussillon

P80

Lorraine

P82

Midi-Pyrénées

P83

Nord-Pas-de-Calais

P86

PACA

P89

Pays-de-la-Loire

P92

Poitou-Charentes

P93

Rhône-Alpes

NOS RAPPORTS STATUTAIRES P101

Rapport moral

P104

Rapport financier

P109

ADMINISTRATEURS

P113

SIGLES RAPPORT ANNUEL 2012

Editorial

Le temps des élections est passé mais les besoins demeurent 2012 restera pour tous les Français l’année des élections présidentielle et législatives. Comme tous les acteurs de la vie nationale, L’ADAPT s’est mobilisée et a cherché à mobiliser autour de la personne handicapée. Comment ? En lançant un appel tout d’abord. Un appel aux dix candidats à la magistrature suprême. Le but ? Tester leur volonté d’offrir une citoyenneté pleine et entière aux personnes handicapées et une reconnaissance sociale par l’emploi. Le moyen ? Les faire réagir à dix propositions concrètes autour de dix thématiques et les pousser à s’engager sur une série de mesures. François Bayrou, Nicolas Dupont-Aignan, Eva Joly, Marine Le Pen et François Hollande ont répondu à notre pacte citoyen emploi/handicap mais nous prêterons tout particulièrement attention aux suites données par ce dernier. C’est ensuite aux parlementaires que nous nous sommes adressés avant de diffuser notre Pacte au grand public à travers un livre « Egaux et Différents » que nous avons publié en 5 000 exemplaires aux éditions de la Découverte. Préfacé par Philippe Croizon qui nous a, par ailleurs, beaucoup accompagnés cette année, l’ouvrage offre une image de la situation réelle des conditions de vie des personnes handicapées et présente des solutions d’amélioration de ces conditions en reprenant l’ensemble des propositions contenues dans les dix engagements du Pacte soumis aux candidats. Le temps des élections est passé, mais les besoins, eux, demeurent. C’est pourquoi L’ADAPT sera en 2013, comme en 2012, mobilisée, active et engagée. Je voudrais ici réaffirmer notre volonté indéfectible de faire de la personne handicapée un citoyen à part entière. Vus par le prisme associatif, les dispositifs légaux continuent de dresser des barrières sur le chemin d’un parcours de vie fluide : barrière entre milieu ordinaire et milieu protégé, barrière d’âge entre les dispositifs enfants et les dispositifs adultes, entre la vie d’adulte

P4 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

Par Emmanuel président de L’ADAPT

Constans,

et le grand âge. Barrière également que constitue la longueur de traitement des dossiers qui pousse certaines personnes à travailler moins pour pouvoir cumuler AAH et revenu d’activité. Pourquoi ? Par peur du lendemain dans une société fragilisée par la crise. Les parcours de vie sont heurtés, à chaque étape le risque de rupture de lien social se fait sentir. Que penser de ces SDF qui nous arrivent en CRP ? Comment avons-nous, nous tous, le « système », pu laisser les choses en arriver là ? C’est pourquoi nous voulons être vigilants, pour proposer, pour accompagner, pour retisser le lien qui se distend. Nous voulons proposer, sans cesse, en profitant de la latitude que nous donne notre statut d’association ! Nous ne sommes pas un simple opérateur privé. Nous avons une âme, notre projet associatif, qui réaffirme nos valeurs et nous guide dans toutes nos actions. Nous gérons des établissements, nous coordonnons un réseau de bénévoles,

[...]

C’est pourquoi nous voulons être vigilants, pour proposer, pour accompagner, pour retisser le lien qui se distend !

RAPPORT ANNUEL 2012

[...]

Editorial

nous organisons des actions dans la Cité. Nous mobilisons tout ce qui est à notre portée pour jouer ce rôle de passeur vers la pleine et entière citoyenneté. Mais encore faut-il que nous puissions nous développer et préserver notre indépendance, et la volonté ne suffit pas ! Si nous voulons multiplier les actions, innover et toujours aller de l’avant pour répondre aux besoins exprimés, il nous faut les moyens de pouvoir le faire. Non seulement de pouvoir le faire tout simplement, mais aussi de pouvoir le faire en y ajoutant notre plus associatif sans nous contenter d’être un simple opérateur. C’est pourquoi nous ferons de nouveau appel à la générosité du public dans un proche futur. D’aucuns ont bien compris notre logique et nous ont déjà fait l’immense joie de soutenir nos convictions. Il s’agit, entre autres, de l’émission N’oubliez pas les paroles et son candidat Jean-Claude sur France 2 ou encore de l’Orchestre de l’alliance via le mécène Pomona lors de ses Saisons de la solidarité. Dans un contexte budgétaire de plus en plus contraint, c’est plus de liberté, plus de créativité et plus de latitude qui nous sont offertes par le don ! Nous comptons sur tous les amis de L’ADAPT.

2010

mobilisation des forces vives de L’ADAPT pour la refonte de son projet associatif

2011

> février : validation du nouveau projet associatif

2011-2015 “Vivre ensemble, égaux et différents” par le conseil d’administration > juin à septembre : tournée associative de présentation et de débat sur le projet associatif en région.

2012

> élaboration du plan stratégique > renforcement et déploiement de l’offre de

L’ADAPT en direction des entreprises > mise en place des commissions mixtes du conseil

d’administration “Prendre soin”, “Innovation”, “Citoyenneté et vie associative” > mise en place de la territorialité : découpage de la zone d’intervention de L’ADAPT en 11 territoires pour plus de proximité > lancement d’une série de conférences pour “Préparer l’avenir des jeunes avec les jeunes”

2013

déploiement des conférences en territoire, blog jeunes, diffusion de l’affiche, de l’exposition et du film jeunes

P6 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

Le projet associatif de L’ADAPT : où en est-on ?

Interview

Etre force de propositions dans un contexte contraint Encore une année passée aux côtés des personnes handicapées et toujours le même décalage entre la réalité que nous vivons, que nous sentons au quotidien auprès d’elles et une volonté politique, certes affichée, mais encore loin d’être palpable. Un mot me vient : rupture. Rupture scolaire, rupture de prise en charge dans le soin... et cela au moment où les instances publiques martèlent leur volonté d’assurer la fluidité de tous les parcours ! La responsabilité est collective ! La complexité réglementaire trop basée sur ces fameuses notions d’enveloppes financières est contre-productive ! On nous dit souvent qu’une personne réinsérée participe activement et financièrement aux ressources de l’Etat et sort d’un cycle dévastateur. Alors oui, il est important, une fois pour toutes, qu’on règle les situations absurdes de ces milliers de systèmes d’information qui se construisent sans logique ou tout du moins sans cette logique primordiale qui est de mettre la personne et la continuité de son parcours au centre de tout !

d’Eric Blanchet, directeur général de L’ADAPT

Aujourd’hui, les professionnels de l’accompagnement ne peuvent partager l’information autour des personnes reçues à cause de difficultés d’ordre technique qui empêchent une mise en commun des informations (respectueuses et sécurisées). Un adulte qui doit se reconvertir professionnellement suite à une maladie invalidante, un accident du travail ou un accident de la vie est souvent confronté à une fragilité sociale de plus en plus importante. J’en veux pour preuve certains SDF orientés en formation dans nos CRP. Mais trop peu de liens existent entre le social et le médico-social, le médicosocial et le sanitaire qui est souvent abandonné faute d’argent. Pourquoi ? L’information n’est pas partagée, aucun endroit ne permet de se coordonner autour de la personne (et non de coordonner les services !). Autre problème : un jeune en difficultés scolaires à qui l’on diagnostique des troubles psychiques (ou autres troubles) a peu de chances de poursuivre son parcours scolaire au sein de l’école de la République, et ce malgré l’intervention de services médico-sociaux

[...] RAPPORT ANNUEL 2012

[...]

Interview

[...]

Interview

et/ou sanitaires. Pourquoi ? Trop peu d’acteurs se sentent concernés par ces histoires individuelles. L’éducation nationale en est encore à se poser la question de la formation de ses professeurs ! Le second degré et les études supérieures ont un tel niveau d’exigence et si peu d’ouverture à cette singularité que ces jeunes et leurs familles se trouvent encore trop souvent jetés hors du système ! L’ADAPT s’est souvent définie comme un « passeur vers », vers l’emploi, vers la scolarisation en milieu ordinaire, etc. Mais c’est aussi un « rassembleur » : un rassembleur d’idées, un rassembleur qui utilise son réseau pour renforcer ses pratiques... Nous travaillons à identifier, faire émerger puis gommer avec d’autres, les besoins, les freins à la pleine et entière citoyenneté des personnes handicapées toujours dans l’esprit de notre projet associatif. Je citerai quelques exemples tels que notre partenariat avec l’ALJT pour le vivre ensemble et l’accompagnement vers l’autonomie à travers le logement, la protection et la reconstruction pour les accidentés avec la FNATH, le partage des valeurs et des actions avec l’APF, les échanges au quotidien avec les jeunes étudiants via la FEDEEH et un certain nombre de revendications avec DFD. Mais nous n’oublions pas qu’être porteur du vivre ensemble et du travailler ensemble, c’est commencer par se l’appliquer à soimême. La charte managériale validée par notre association va dans ce sens. Même si l’on peut considérer aujourd’hui qu’il reste du chemin à parcourir, nous pouvons être fiers d’avoir la volonté de mettre en œuvre cet objectif ambitieux. La GPEC comme outil de management et d’évaluation des process (en cohérence avec la démarche qualité autour de la prise en charge des personnes) doit créer une véritable émulation autour de l’accompagnement que nous portons. La volonté affirmée de considérer nos cadres intermédiaires comme une force pour nos projets d’avenir et de

P8 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

Nous évoluons dans un environnement où la plupart des décisions sont prises en fonction d’un contexte [...] contraignant. Nous n’avons d’autre choix que d’être force de proposition pour toujours mieux accompagner les personnes handicapées. construire avec eux de véritables projets professionnels renforce notre organisation. La volonté d’inscrire des personnes en situation de handicap au cœur du management de L’ADAPT sur des postes décisionnaires est également une façon de défendre l’exemplarité de notre association (9,45% de taux d’emploi au national et 22,25% au siège). Nous avons également revu notre organisation au 1er septembre 2012 avec la territorialisation de L’ADAPT. Il fallait que nous soyons à la fois un acteur de proximité pour les personnes, un acteur proche des bassins de vie et des bassins d’emploi, un constructeur de lien social aussi bien en milieu rural qu’en milieu urbain. Les 11 territoires créés par L’ADAPT ont pour objectif de mettre des interlocuteurs pertinents face aux différents niveaux décisionnaires qui influent sur la vie des personnes accueillies. Nous avons choisi la région ou l’inter-région pour véhiculer nos messages sur l’insertion sociale et professionnelle des personnes en situation de handicap. Notre ambition, c’est ainsi que nous la portons. Nous la portons car nous évoluons dans un environnement où la plupart des décisions sont prises en fonction d’un contexte économique européen et international de plus en plus contraignant. Nous n’avons d’autre choix que d’être force de proposition pour toujours mieux accompagner les personnes handicapées. Le chemin de l’insertion sociale et professionnelle est difficile. Pour tout le monde, certes, mais surtout pour ces personnes qui, au quotidien, avec leur famille, doivent se battre pour trouver leur place dans notre société. Il est essentiel de le rappeler ! C’est pourquoi, pour favoriser la réflexion, l’innovation, pour remettre en question notre secteur quand il semble ne plus être en lien avec les besoins des personnes, L’ADAPT réfléchit à trois thématiques issues de son projet associatif 20112015 : le prendre soin de la personne, l’innovation et la citoyenneté.

RAPPORT ANNUEL 2012

La gouvernance associative Association loi 1901, reconnue d’utilité publique, L’ADAPT a mis en place une gouvernance permettant d’allier gestion efficace et respect des aspirations de ses membres. Son organisation s’articule autour d’un conseil d’administration élu lors de l’assemblée générale annuelle et d’une équipe salariée chargée de lui faire des propositions et de mettre en œuvre ses décisions. Le conseil d’administration Le conseil d’administration (CA) de L’ADAPT est composé de 24 bénévoles (cf. infra) élus lors de l’assemblée générale par les adhérents pour un mandat de trois ans. Il nomme en son sein les membres du bureau qui prépare et exécute ses décisions. Il délègue ses pouvoirs au directeur général (salarié), qui dirige la structure exécutive en fonction de sa délégation de pouvoir et lui rend des comptes.

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La gouvernance de L’ADAPT

Conseil d’administration Bureau du CA

Direction générale Directions du siège

CDG

Comité de direction générale

Comité de direction territoriale

Les commissions Pour préparer au mieux ses décisions, le CA a mis en place plusieurs commissions ayant chacune des objectifs et prérogatives définis. > Les commissions du CA Les commissions du conseil d’administration ont un rôle de suivi de la vie de l’association, d’analyse de propositions et d’alerte au conseil. Elles sont composées d’administrateurs et des directeurs du siège concernés par la thématique. Se réunissant en fonction des besoins trois à six fois par an, elles proposent et donnent leurs avis au bureau sans pour autant être décisionnaires. > La commission « projet d’établissement » présidée par le vice-président valide les axes des nouveaux projets d’établissement et valide les projets d’établissement finalisés. > La commission « RH » présidée par le secrétaire général, analyse le bilan social de l’association, suit sa politique sociale et travaille sur des points spécifiques en fonction de l’actualité comme, par exemple, la convention collective nationale 51. > La commission « économique », présidée par le trésorier, est en charge de l’arrêté des comptes, des procédures et de la gestion des budgets.

Prendre soin Innovation > Citoyenneté et actions associatives > Ressources humaines > Économique et financière > Projets d’établissement > >

Directeur d’établissement Directeur d’établissement

CDT

Commissions du CA

Conférence des directeurs

Directeur d’établissement Directeur d’établissement

Les commissions mixtes du CA

Trois commissions mixtes (« Citoyenneté et vie associative », « Innovation » et « Prendre soin ») ont été mises en place conformément au plan stratégique. Elles réunissent chacune une vingtaine de professionnels, bénévoles, administrateurs, usagers venus de toutes les activités et de tous les territoires de L’ADAPT. Ils y échangent trois fois par an sur trois thématiques : le « Prendre soin », la « Citoyenneté et la vie associative » et l’« Innovation ». Le but commun est d’accompagner le déploiement du projet associatif en impulsant des débats sur ces sujets et en proposant des textes qui étaieront les prises de position puis les actions de l’association.

Des dispositifs spécifiques pour des thématiques précises > Le comité de suivi et de veille Le comité est un lieu de concertation et de confrontation d’idées avec les professionnels de terrain afin de pouvoir déterminer la position de L’ADAPT sur des sujets d’actualité. Deux thèmes ont pour l’instant fait l’objet de travaux : éducation/scolarité/enseignement supérieur et formation/emploi/travail protégé. > Deux administrateurs délégués Le CA a nommé deux administrateurs délégués (à la vie associative et au patrimoine) afin de profiter pleinement de leur expertise en la matière.

RAPPORT ANNUEL 2012

P11

PROJET ASSOCIATIF

PLAN STRATEGIQUE

Axes

Actions

Priorités

Objectifs

Axe 1 Soigner la personne dans sa globalité

1- Développer la médecine associative 2- Diversifier les modes de prise en charge 3- Mobiliser les filières et les réseaux 4- Promouvoir l’éducation thérapeutique

Priorité 1 L’ADAPT affirme son caractère associatif

1- Renforcer le rayonnement de l’association 2- Développer l’association au niveau national et dans les territoires 3- Développer le Réseau des Réussites

Axe 2 Préparer l’avenir des jeunes avec les jeunes

1- Scolariser d’abord en milieu ordinaire 2- Ouvrir à l’enseignement supérieur 3- Créer de nouvelles voies pour l’emploi 4- Construire l’autonomie progressive

Priorité 2 L’ADAPT renforce son action en direction des acteurs économiques et de l’emploi [2011-2013]

1- Développer les actions de formation continue et de conseil 2- Renouveler et enrichir les Semaines pour l’emploi des personnes handicapées

Axe 3 Sécuriser les parcours de chacun

1- Agir sur la prévention 2- Valoriser tous les potentiels 3- Devancer le vieillissement 4- Réinventer l’accès à l’emploi

Priorité 3 L’ADAPT renforce la territorialisation de ses actions [2011-2012]

1- Réussir la réadaptation et la réinsertion, sécuriser les parcours d’insertion sociale et professionnelle dans les territoires (notamment axes 1 et 3 du projet associatif)

1- Déployer le Réseau des Axe 4 Réussites Innover sur toutes les 2- Faire de chacun le pilote de formes d’accompason projet gnement

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1- Animer une conférence Priorité 4 nationale « Préparer l’avenir L’ADAPT met en des jeunes avec les jeunes » valeur des actions 2- Organiser un colloque national pilotes avec sur l’accompagnement l’organisation d’initiatives nationales [2011-2013]

Une organisation garante du bon déploiement du projet associatif Le siège de l’association constitue le bras armé de la direction générale. Il assure la bonne continuité entre les objectifs généraux de l’association validés par le CA, les évolutions de l’organisation sanitaire et médico-sociale et les projets portés par les établissements. Ainsi, il accompagne et garantit la mise en œuvre du plan stratégique (cf. tableau ci-contre) ou encore l’application de la charte managériale de L’ADAPT par exemple. Un fonctionnement territorialisé A la fois coordinateur et animateur de réseau, le siège constitue également une véritable ressource pour les établissements. Il dispose d’une expertise technique et évolutive pour conseiller les directions et valider les propositions auprès du conseil d’administration. Chaque direction apporte son soutien technique et méthodologique dans la mise en œuvre des projets locaux et/ou des actions spécifiques. En 2012, une nouvelle organisation territoriale a été mise en place.

Des expertises au service du projet associatif La direction de la qualité et de la relation aux usagers garantit la sécurité des biens et des personnes accueillies dans ses établissements et services et veille à ce que l’expression des usagers soit favorisée

dans les structures tout en leur garantissant une réponse directe à leurs requêtes. La direction du développement favorise le développement des activités médico-sociales et sanitaires et impulse le développement des activités de l’offre entreprises. La direction administrative et financière organise les fonctions de gestion. La direction des ressources humaines assure la gestion du personnel de l’association dans le respect de sa politique générale et des prescriptions légales, réglementaires et conventionnelles. Le service du développement associatif accompagne la vie associative et anime le Réseau des Réussites, il impulse également la collecte de fonds privés pour la réalisation des projets de l’association. Le service communication oriente la visibilité de l’association et développe sa notoriété en fonction des publics cibles tout en étant garant de l’image et des messages véhiculés au national et dans le réseau.

> Le conseil d’administration de L’ADAPT élu le 21/06/2013

Bureau

Administrateurs

> Emmanuel Constans, président

> Ronan Bernard

> Alain Fournier, vice-président

> Frédéric Bretton

> François Mancy, secrétaire général

> Laure Calame

> Michel Rebillon, secrétaire général adjoint

> Patrick Desruelles

> Patrick Bezier, trésorier

> Patrick Farfal

> Bruno Heinry, trésorier adjoint

> Stéphane Forgeron

> Christian Girerd, délégué au patrimoine

> Annie Gernez > Philippe Gres > Joël Héloir > Marc Lecuyer > Marc Loubet > Jean-Marc Maillet-Contoz > Claire Merlin > Bruno Pollez > Jean-Marc Roosz

RAPPORT ANNUEL 2012

P13

Agir pour la des personnes L’ADN des métiers et actions associatives de L’ADAPT

Pathologies des personnes reçues à L’ADAPT Médico-social

Handicap par lésions cérébrales Handicap moteur par autres lésions Handicap mental Handicap cognitif Handicap sensoriel Handicap psychique Autres Maladies invalidantes

32% 27% 10% 2% 2% 13% 1% 14%

Accompagner les parcours Du plus jeune au troisième âge, L’ADAPT accompagne 12 000 personnes dans leur histoire de vie à travers un large spectre d’établissements. Quel que soit leur handicap, quelle que soit leur origine, les établissements de l’association s’attachent à répondre aux besoins des personnes. Jouer le rôle de passeur vers l’autonomie, l’emploi, la vie sociale, le logement, l’école, telle est leur ambition au quotidien.

Sanitaire (répartition du nombre de journées en fonction de la catégorie majeure clinique)

Affections du système nerveux 49% Affections non traumatiques du système 24% ostéoarticulaire Affections traumatiques du système ostéoarticulaire 12% Troubles mentaux et du comportement 5% Affections nutritionnelles 3% Amputations 3% Affections de la peau et des organes des sens 2% Réadaptation et réinsertion 1% Autres 1%

P14 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

citoyenneté handicapées Accompagner en contexte

Origines des pathologies

Toutes ces actions sont menées avec une conviction forte affirmée dans le projet associatif de L’ADAPT, celle que la personne est à considérer dans sa globalité. Loin de n’être qu’un patient ou un usager, chaque personne est avant tout un être social, le membre d’une famille, un collègue, un voisin, un citoyen et c’est en intervenant en contexte que L’ADAPT peut adapter son accompagnement au plus près de son projet de vie. 79% des personnes accueillies sont en effet issues du département dans lequel est implantée la structure qui les accompagne. Chaque fois qu’il est possible, des solutions souples sont proposées pour maintenir au maximum la personne dans son environnement : services mobiles, formations à distance, hospitalisation de jour, etc.

Congénitale ou néonatale Accident du travail/Maladie professionnelle Accident de vie Autres maladies invalidantes

25% 13% 21% 41%

Sécuriser les parcours L’ADAPT a développé son savoir-faire pour intervenir là où les besoins ont été détectés tout au long du parcours de vie. 75% de son public est en effet constitué de personnes affectées par un accident ou une maladie invalidante (cf. ci-contre). Elle a développé des actions spécifiques pour les populations fragilisées comme les jeunes et les seniors qui représentent 26% des personnes reçues (cf. ci-contre). Outre son expertise technique, elle est également amenée à intervenir sur des aspects plus sociaux puisqu’environ 29% des bénéficiaires de ses établissements présentent des difficultés psychosociales, ou à intégrer dans son accompagnement plusieurs pathologies (27% des cas).

[...]

Pyramides des âges des bénéficiaires de L’ADAPT

0 à 15 ans 16 à 25 ans 26 à 49 ans 50 à 62 ans plus de 62 ans

11% 14% 48% 17% 10%

RAPPORT ANNUEL 2012

P15

Répartition des personnes reçues par secteur d’activités

[...]

Accompagner les parcours

Des réponses coordonnées

Scolarisation SSR Formation Travail protégé Insertion

7% 34% 37% 10% 12%

Pour ce faire, différents champs ont donc été investis : soin, éducation, formation, travail protégé ou accompagnement (cf. cicontre). Plusieurs types de structures se déploient dans chacun de ces métiers (cf. ci-dessous), ainsi ce sont des réponses coordonnées multi entrées que L’ADAPT propose à tous et à toutes. Son réseau au national permet la diffusion de bonnes pratiques quand son organisation en plateforme lui permet d’apporter des réponses sanitaires et médico-sociales coordonnées afin de bannir toutes les ruptures de parcours qui, a minima, font perdre à la personne un temps précieux et, dans les pires des cas, aggravent le risque de désinsertion et d’isolement.

ACCOMPAGNER LES PARCOURS DE VIE

Métiers et expertises de L’ADAPT

Types de structures mobilisées

Spécificité de L’ADAPT dans le domaine

Scolariser

IEM, IME, SSESD, SSR pédiatrique, CEM

Expertise sur la prise en charge des enfants dyspraxiques.

Soigner

SSR pédiatrique, SSR adultes

Médecine de la personne, expertise sur la prise en charge des personnes cérébrolésées, mise en place de la DPI.

Former

CRP, préorientation, préparatoire

Formation ouverte et/ou à distance, préprofessionnalisation jeunes, création d’une ETTI.

Travailler en ESAT

ESAT, ESAT Hors-les-murs, ESAT de transition

ESAT Hors-les-murs, prise en charge des personnes cérébrolésées et atteintes de déficiences psychiques, mise en œuvre du premier ESAT de transition.

Accompagner

UEROS, SMSA, SAMSAH, SSESD, SESSAD, SAVS, CAJ, FAM, FAMJ, SPASE, foyers d’hébergement, Réseau des Réussites.

Accueil de personnes cérébrolésées, accompagnement vers l’emploi par un réseau de bénévoles engagés.

P16 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

Scolariser Tout enfant a droit à l’éducation et doit pouvoir être accueilli dans des structures petite enfance puis scolarisé tout au long de sa vie d’élève, quelle que soit la situation de handicap dans laquelle il se trouve. L’accueil en milieu ordinaire doit être privilégié, mais d’autres dispositifs existent. Être présent à chaque étape De par l’éventail de ses activités, L’ADAPT peut intervenir à chaque étape de la scolarisation de l’enfant en milieu ordinaire comme en milieu spécialisé. Certains SESSAD accompagnent même les familles et leur enfant – nourrisson - dès le diagnostic posé. Ces services travaillent donc en partenariat avec des structures d’accueil petite enfance (crèche, halte-garderie), on parle « d’éducation précoce ». A l’autre bout du parcours, de nombreux bénéficiaires demandent à être suivis au-delà de leurs 18 ans car ils ressentent le besoin d’être mieux préparés et accompagnés dans leur recherche professionnelle notamment. C’est ainsi que des plateaux jeunes se créent pour répondre à ce besoin.

Accompagner tout type de besoin Tout un panel d’accompagnement est proposé, allant du milieu ordinaire au milieu protégé en passant par les établissements sanitaires (traités dans la partie « Soigner » page 16). Globalement, le nombre d’enfants accompagnés par les SESSAD,

[...] RAPPORT ANNUEL 2012

P17

[...]

Répartition des enfants par structures médico-sociales

Scolariser

de la maternelle au collège, est en évolution constante. Ceci se traduit également par la croissance de l’individualisation des prestations dispensées. Leur travail se décline en trois points : > soutien à l’intégration scolaire et à l’acquisition de l’autonomie, > conseil et accompagnement de la famille et de l’entourage, > aide au développement psychomoteur et aux orientations ultérieures de l’enfant. Bien que les IEM et IME soient des structures d’enseignement spécialisé par définition, elles s’ouvrent de plus en plus à la scolarisation en milieu ordinaire. On note une évolution du nombre d’enfants scolarisés en milieu ordinaire ces trois dernières années. Le nombre d’enfants scolarisés en CLIS et ULIS reste stable.

IME IEM SSSESD

14% 34% 52%

En centre SSR, la rééducation et les soins de l’enfant sont prioritaires, le programme scolaire est adapté à chaque situation. La scolarité de l’enfant se fait le plus souvent au sein de l’établissement par la mise en place de temps dédié aux apprentissages en individuel ou en petits groupes.

L’ADAPT porte en Basse-Normandie le projet “Vert de Terre” : il s’agit de la construction d’une serre pédagogique pour des jeunes handicapés à Saint-Lô. L’association implante en effet un IEM au sein même d’un collège ordinaire. L’une des activités proposées, l’atelier horticole, suppose l’installation d’une serre pédagogique. Qu’importe ! La structure est financée et surtout partagée avec les jeunes valides du collège ! Ainsi tout en travaillant le développement des savoir-faire, de techniques et de compétences favorisant l’insertion professionnelle, la mixité dans

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“Vert de terre” l’apprentissage favorise l’insertion sociale des jeunes accompagnés. Enfin, tous les jeunes seront sensibilisés à la démarche d’éco-citoyenneté pour que le projet aille au bout de sa logique grâce à la mise en place d’un processus “de la terre à l’assiette” allant de la découverte des produits à la réalisation de paniers gourmands.

Soigner Près de 4 000 patients entrent à L’ADAPT par les établissements de soins de suite et de réadaptation (SSR). Onze sites géographiques accueillent enfants et adultes dans leurs 477 lits d’hospitalisation et 186 places d’hôpital de jour. Certains établissements ont des lits dédiés à des prises en charge spécifiques comme les établissements de Saint-André de l’Eure, d’Amilly et de Cénac qui prennent en charge des patients en états

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végétatifs chroniques ou pauci-relationnels, ou celui de Cambrai qui a obtenu une autorisation pour la prise en charge d’enfants souffrant d’obésité. Après avoir été plusieurs fois repoussée, la mise en place de la tarification à l’activité pour les établissements SSR a été annoncée pour 2016. Actuellement, c’est un modèle intermédiaire fondé sur un mécanisme de modulation par les points IVA, basé sur le recueil de l’activité grâce au PMSI (programme de médicalisation des systèmes d’information) qui est en vigueur.

Activité des établissements SSR de L’ADAPT en 2012 72% des journées d’hospitalisation sont réalisées en hospitalisation complète contre 28% en hôpital de jour. L’hospitalisation complète implique un séjour plus ou moins long qui peut être interrompu par des week-ends de sortie (ou vacances) à visée thérapeutique. L’hospitalisation de jour correspond à une prise en charge de quelques heures (sans nuitée à l’hôpital) par au moins deux professionnels de santé différents.

Répartition du nombre de journées en fonction de la catégorie majeure clinique

Pathologies prises en charge Les patients reçus dans les établissements de L’ADAPT sont principalement concernés par des situations de handicap relevant des affections du système nerveux ou du système ostéo-articulaire. D’autres types de pathologies sont également prises en charge telles que les troubles mentaux et du comportement par exemple. Les médecins cotent via le PMSI les diagnostics des patients qui se voient alors attribuer une CMC (catégorie majeure clinique). L’analyse des CMC permet notamment de confirmer l’expertise de l’association en matière d’accompagnement des personnes atteintes de lésions cérébrales acquises (49% des journées réalisées pour les affections du système nerveux, cf.. ci-contre).

Affections du système nerveux Affections non traumatiques du système ostéoarticulaire Affections traumatiques du système ostéoarticulaire Troubles mentaux et du comportement Affections nutritionnelles Amputations Affections de la peau et des organes des sens Réadaptation et réinsertion Autres

49% 24% 12% 5% 3% 3% 2% 1% 1%

7000 6000

Filière de soins

5000

Comme le rappellent les axes 1 et 3 de son projet associatif, L’ADAPT met en œuvre l’accompagnement des personnes dans les filières, en nouant des relations avec des structures d’amont (CHU) et d’aval (secteur médico-social, acteurs de l’insertion professionnelle...). Elle intervient en favorisant le décloisonnement des prises en charge sanitaires et médico-sociales autour de plateformes à l’échelle des territoires afin d’éviter les ruptures au sein du parcours de soins. Ainsi 30% des patients arrivent dans l’établissement suite à un transfert,

3000

4000

2000 1000 0

Décès Structure médico-sociale Domicile Transfert

Mode entrée -

Mode sortie 49% 5% 2% 1%

[...] RAPPORT ANNUEL 2012

P19

Nombre de journées d’hospitalisation réalisées en 2012

Nombre de lits

(hospitalisation complète)

Etablissements pédiatriques Etablissements adultes

Nombre de places

(hospitalisation de jour)

Nombre total de journées

Nombre total de patients

Bayeux

3 395

Brest

6 228

136

Cambrai

9 961

260

Caudebec-lès-Elbeuf

10 837

293

Saint-André de l’Eure

16 212

326

Amilly

31 408

576

Cénac

16 950

180

Châtillon

24 672

621

Thionville

17 427

550

Valence

23 528

443

Virazeil

15 082

467

477

186

175 700

3 935

Total

P20 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

[...]

Soigner

c’est-à-dire directement après leur hospitalisation en court séjour (hôpital). 6% des patients poursuivent leur parcours vers un autre établissement de santé ou une structure médico-sociale suite à leur hospitalisation en SSR. Par ailleurs, certains établissements ont un agrément UEROS, une structure d’évaluation de réentrainement et d’orientation professionnelle dédiée aux personnes cérébrolésées. L’établissement de Cénac pour cinq lits et cinq places, et l’établissement de Saint-André de l’Eure pour six places.

Alternatives à l’hospitalisation Pour aller toujours plus loin dans cette volonté d’ouvrir les établissements vers l’extérieur et de pouvoir s’adapter aux nouvelles pratiques, deux modalités de prise en charge se développent dans la trajectoire des patients entre l’établissement et la ville : > Les

traitements et cures ambulatoires : il s’agit de traitements itératifs organisés en séquence d’une demi-journée environ et nécessitant des équipements : 330 séances ont été réalisées à L’ADAPT en 2012 (affections de la colonne vertébrale et évaluation pour validation de fauteuils roulants à Virazeil, et prises en charge spécifiques en ergothérapie, psychomotricité et évaluations neuropsychologiques à Cambrai).

> Les

consultations externes : les médecins des établissements ont réalisé plus de 5 000 consultations en 2012.

L’association COMETE France dont font partie les établissements SSR de Valence et Châtillon développe des stratégies précoces d’insertion sociale et professionnelle via la démarche précoce d’insertion (DPI), permettant de construire un projet de vie dès l’entrée de la personne dans un établissement SSR spécialisé en médecine physique et de réadaptation. C’est avec la participation volontaire et active du patient qu’une dimension professionnelle est incluse au projet et pourra se concrétiser le plus rapidement possible après sa sortie de l’établissement sanitaire.

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L’ADAPT et COMETE France

RAPPORT ANNUEL 2012

P21

Former A L’ADAPT, l’activité de formation repose en grande partie sur ses 17 sites de rééducation professionnelle. Ces établissements médicosociaux proposent une palette d’actions allant de la préorientation à la qualification. Des modalités pour chaque besoin Unique dispositif de formation longue durée spécifiquement dédié aux personnes en situation de handicap, les centres de rééducation professionnelle (CRP) proposent des formations débouchant sur des diplômes homologués par l’Etat, qui allient l’acquisition de compétences à un suivi médical, psychologique et social.

Répartition des activités de formation

Formation professionnelle Actions conventionnelles Préorientation Préparatoire UEROS

18% 36% 22% 17% 6%

Les formations en CRP peuvent être de trois ordres : > des formations de préorientation : elles permettent à la personne d’élaborer un projet professionnel en fonction de ses souhaits, de ses compétences, de son expérience, mais aussi de ses contraintes et de définir les étapes clefs pour la réalisation de ce dernier. > des formations préparatoires : ces actions sont mises en place préalablement à l’acquisition de nouvelles compétences. > des formations qualifiantes qui permettent d’acquérir jusqu’à un niveau III (Bac+2).

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Une adaptation nécessaire au contexte Depuis quelques années, on observe une évolution des publics accueillis, notamment due à l’élargissement du public cible tel qu’énoncé dans la loi du 11 février 2005 (en 2012, plus de 10% des stagiaires ont un handicap psychique) ainsi qu’à une précarisation des stagiaires de la formation due à la crise financière et aux contraintes économiques liées parfois à leurs statuts (22,6% des stagiaires touchés). Dans un souci de sécurisation des parcours professionnels des stagiaires et pour éviter toute rupture, L’ADAPT adapte en permanence ses dispositifs d’accompagnement, les compétences de ses professionnels et l’offre de formation qu’elle propose. Si la préorientation et les préparatoires permettent d’accompagner les personnes handicapées vers le cycle qualifiant, d’autres leviers d’actions sont en œuvre. Les actions conventionnelles notamment représentent 36% de l’activité formation de L’ADAPT.

La formation ouverte à distance (FOAD) est une modalité de mise en œuvre de la formation très prisée des stagiaires (+45% depuis 2004). Elle leur permet de parer aux difficultés de déplacement, de suivre la formation de leur choix et de bénéficier d’un accompagnement individualisé tout en restant auprès de leurs proches. Le centre d’accès aux parcours Hors-les-murs (CAP Hors-murs) s’adresse aux personnes gérant des contraintes individuelles (handicap, situation familiale, sociale) ne permettant pas l’accès à un parcours classique de formation. Ce dispositif propose, sur la base d’une évaluation du projet individuel de formation et d’insertion du stagiaire, un parcours adapté à ses contraintes et ses capacités. Le parcours Hors-les-murs se déroule dans l’un des établissements de L’ADAPT, en centre de proximité ou depuis le domicile de la personne.

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Des actions de formation qui proposent souplesse et flexibilité

Travailler en ESAT Pour certains, le milieu ordinaire n’est pas accessible, ou du moins pas accessible dans l’immédiat sans accompagnement approprié. Si l’accès à l’emploi n’est pas toujours possible, l’accès à la production lui, l’est ! Avec pour corol[...] RAPPORT ANNUEL 2012

P23

[...]

Travailler en ESAT

laire ce sentiment d’utilité sociale qui fait parfois défaut à certains. L’ADAPT, avec comme ligne de mire la sécurisation de tous les parcours, offre un milieu protégé adapté aux possibilités de la personne et à ses aspirations. Pathologies des travailleurs selon le type d’ESAT

Des modalités adaptées aux envies de chacun

100

Les aspirations ne sont pas les mêmes en fonction du handicap et de l’évolution de la personne. Certains veulent se sentir sécurisés, accompagnés ; d’autres éprouvent le besoin de se tourner vers le milieu ordinaire ; d’autres encore ont besoin d’une phase de transition de l’hôpital au milieu du travail. Aspirations différentes, profils différents. Si le travailleur d’ESAT Hors-les-murs est encore plus masculin que celui d’ESAT de production (70% contre 60%), il est également plus jeune (7% de plus de 50 ans contre 17%), plus autonome (4,5% en hébergement médico-social contre 27%), plus instruit (0,6% d’illettrisme contre 17% et 5,6% de niveau 2 contre 0,2%). Les trajectoires sont également différentes avec 28% de personnes restant moins d’un an dans la structure contre 9%. L’analyse différenciée des pathologies nous permet de constater que les modalités Hors-lesmurs conviennent particulièrement aux personnes cérébrolésées ou handicapées psychiques (cf. ci-contre) qui ont une réelle appétence pour le milieu ordinaire. Mais à chacun, L’ADAPT propose des solu-

87,5

62,5

37,5

12,5

Handicap par lésions cérébrales Handicap moteur par autres lésions Handicap mental Handicap cognitif Handicap sensoriel Handicap psychique Troubles autistiques Autres maladies invalidantes

ESAT ESAT de production Hors-les-murs 25%

37%

28% 4% 3% 21% 0,15%

4% 6% 2% 46% 2%

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tions adaptées. C’est ainsi qu’elle a créé il y a un an maintenant le premier ESAT de transition au cœur d’un hôpital psychiatrique pour éviter les ruptures de parcours et préparer les patients à leur sortie.

Travailler ensemble sur le parcours L’ESAT n’est pas une fin en soi. On y entre mais on y progresse aussi. Si cela semble une évidence pour l’ESAT Hors-les-murs (dont la vocation réaffirmée est la sortie vers le milieu ordinaire ou pour certains une orientation vers le milieu protégé si le risque de rupture est trop grand), ça l’est moins pour l’ESAT de production. Or, dans l’ESAT, les travailleurs sont formés et professionnalisés (cf. encadré), leurs aspirations évoluent en termes professionnels ou personnels et L’ADAPT les accompagne. Les ESAT fonctionnent en plateforme et en lien avec des foyers d’hébergement et des SAVS. Ainsi, des problématiques comme le vieillissement peuvent-elles être anticipées. Dans son projet associatif, l’association envisage ces changements de situation : « L’ADAPT s’engagera dans la mise en place de réponses adaptées aux besoins des personnes accueillies dans les ESAT en privilégiant le développement du temps partiel. Sur un autre plan et pour accompagner les sorties des ESAT, notamment ses répercussions pour les usagers et leurs familles pour ce qui concerne l’hébergement, L’ADAPT engagera, en partenariat avec les professionnels du logement, des actions visant à assurer la continuité entre les différents lieux de vie, que ce soit au domicile familial, en foyer, ou dans des établissements spécialisés. »

Les ESAT de L’ADAPT proposent à leurs bénéficiaires différentes formations notamment pour des remises à niveau dans différentes matières : français, mathématiques et informatique. Ils prévoient également des temps de préparation au certificat de formation générale du (CFG) ou des formations plus qualifiantes comme le CACES par exemple. Mieux, les ESAT haut-normands de L’ADAPT ont adhéré dès l’origine au dispositif « Différents et Compétents » qui vise à mettre en dynamique les salariés et les structures en incitant, organisant, finalisant un processus de reconnaissance des compétences basé sur une déclinaison des référentiels de droit commun. Quatre moniteurs d’atelier seinomarins et eurois se forment à cette méthode d’évaluation des acquis de l’expérience ; leur évaluation sera validée par l’éducation nationale et permettra la délivrance d’un certificat. Ce dispositif très apprécié des bénéficiaires leur offre une reconnaissance sans passer forcément par l’acquisition de l’écrit et de la lecture.

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La formation et la professionnalisation des travailleurs d’ESAT

RAPPORT ANNUEL 2012

P25

Accompagner Répartition des adultes par structures d’accompagnement

CAJ SAMSAH/SMSA SAVS Foyers

Nombre de structures 6 10 5 8

% par type 13% 55% 12% 20%

Son nom le dit : L’ADAPT œuvre au quotidien pour l’insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées. Son projet associatif le reprend dans son axe 4 « Innover sur toutes les formes d’accompagnement » : L’ADAPT « contribuera au développement de nouvelles formes d’insertion et d’accompagnement permettant de développer l’autonomie des personnes en situation de handicap ». L’ensemble de ces services dont la mission commune est le développement progressif de l’autonomie des usagers intervient dans plusieurs champs, tant dans la gestion de la vie quotidienne, au domicile, dans l’emploi que dans l’accompagnement à la vie citoyenne, par la connaissance et l’expression des droits fondamentaux. Evoluer avec les besoins D’année en année, L’ADAPT ouvre l’éventail des modalités d’accueil dans ses structures et diversifie les modes d’accompagnement en fonction des besoins détectés (cf. ci-dessus). L’accompagnement dispensé par les foyers par exemple, est en pleine mutation et intègre des dimensions connexes. Ainsi, la problématique du vieillissement des travailleurs d’ESAT est-elle intégrée dans le suivi dispensé. Comment préparer l’inactivité de façon sereine pour la personne, comment accompagner ce changement radical dans sa vie ? D’autres dimensions entrent également en compte : le choix de vivre en couple tout en bénéficiant d’un suivi pour accéder à l’autonomie, le choix d’accéder à la parentalité... C’est pourquoi L’ADAPT propose des modalités d’accueil diverses : des lieux de vie collectifs ou des appartements (adossés aux structures ou en habitat diffus) favorisant l’apprentissage de l’autonomie et permettant aux personnes qui le souhaitent une vie en couple, en famille, en colocation. A cela s’ajoutent des prestations d’accompagnement individuelles ou en groupe. Preuves que la diversification des formes d’hébergement correspond à une attente, voire un espoir, la multiplication par deux en deux ans du nombre de personnes accueillies dans ces établissements et l’obtention d’une autorisation d’ouverture d’un FAM dans

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la Somme et d’une extension du foyer d’hébergement éclaté du Val-d’Oise.

Exercer sa citoyenneté Le profil des personnes suivies dans le cadre des activités d’accompagnement évolue peu. On note une prédominance des publics cérébrolésés (63%) due à l’expertise de L’ADAPT en la matière et à la mise en œuvre de sa logique de plateforme évitant les ruptures de parcours. De plus elle développe des synergies avec d’autres acteurs associatifs comme l’AFTC ou l’UNAFAM (10% de bénéficiaires touchés par le handicap psychique). Notons au passage que l’accompagnement de ce type de handicap introduit notamment par les ESAT Hors-les-murs continue d’augmenter comme celui des personnes affectées par des maladies chroniques. L’activité d’insertion intervient donc après ou en complément d’autres interventions pour favoriser au maximum l’autonomie des personnes et les faire accéder à La Cité.

Dans un quartier résidentiel du Mesnil-Esnard, une banlieue proche de Rouen, se dresse une petite maison. Elle accueille dix personnes en situation de handicap psychique stabilisé, relevant du suivi psychiatrique de l’hôpital ou de structures sociales temporaires. Chaque résident dispose d’un logement indépendant (les studios font entre 20 et 30 m2 comprenant salle de bains, WC et kitchenette) mais aussi d’un espace de vie commun pour la prise des repas voire pour des animations proposées l’aprèsmidi. Vivant de manière semi-collective, chaque locataire est autonome quant à son habitat et son linge de maison mais il est aussi accompagné par des hôtes de maison pour la réalisation de tâches quotidiennes, par le milieu soignant et les familles.

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La source du Mesnil

Pathologies des personnes reçues

Handicap par lésions cérébrales Handicap moteur par autres lésions Handicap mental Handicap psychique Autres Autres maladies invalidantes

63% 4% 18% 10% 2% 3%

RAPPORT ANNUEL 2012

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2012, année d’élection, année d’interpellation Le Pacte citoyen emploi handicap de L’ADAPT Les élections présidentielles et législatives ont été l’occasion, pour L’ADAPT, de s’adresser aux futurs élus de la République en partant d’un constat simple. Avec un taux de chômage deux fois supérieur à la moyenne nationale, la situation de nos concitoyens handicapés est toujours très préoccupante et, ce, malgré une loi d’importance. Il était donc opportun de rappeler la nécessité de ne pas relâcher les efforts à tous les échelons politiques et de proposer des solutions. C’est chose faite avec le Pacte citoyen emploi handicap. L’appel aux candidats Le 19 mars 2012, à cinq semaines du premier tour des présidentielles, L’ADAPT lance un appel aux candidats à travers son Pacte citoyen emploi et handicap pour que le sujet du handicap ne recule pas dans l’ordre de leurs priorités. Elle les interroge sur leur volonté d’offrir une citoyenneté pleine et entière aux personnes handicapées et une reconnaissance sociale par l’emploi. Elle les invite également à s’engager sur une série de mesures à mettre en œuvre s’ils sont élus. François Bayrou, Nicolas Dupont-Aignan, Eva Joly, Marine Le Pen et François Hollande ont soit souscrit à toutes les propositions, soit répondu sur certains points. Après l’exécutif, c’est au tour des parlementaires d’être sensibilisés. À dix jours du premier tour des législatives, L’ADAPT relaie son appel aux quelques 6 600 candidats, afin que le handicap soit mieux pris en compte dans les futures décisions politiques.

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Egaux et différents, le livre grand public Si les politiques ont un rôle à jouer, ce sont surtout les citoyens qui peuvent faire bouger les lignes au quotidien. C’est pourquoi L’ADAPT a publié son Pacte remanié aux éditions du Nouveau Monde sous le titre Égaux et différents. L’ouvrage offre une image de la situation réelle des conditions de vie des personnes handicapées et propose des solutions pour les améliorer en reprenant l’ensemble des propositions du Pacte. C’est un moyen de plus pour l’association d’ouvrir la thématique de l’accès à l’emploi et plus globalement à la citoyenneté des personnes handicapées au grand public. L’ouvrage est préfacé par Philippe Croizon, ce nageur de l’extrême amputé des quatre membres, qui a traversé la manche en 2010 et relié les cinq continents à la nage courant 2012.

1 Changer le regard pour mieux vivre et travailler ensemble

2 Garantir les accessibilités pour faciliter le

Les 10 propositions du Pacte citoyen emploi et handicap

déplacement chez soi, sur la route et dans l’entreprise

3 Prendre soin et faciliter l’accès à la santé pour plus de prévention et d’autonomie

4 Garantir les ressources pour une vie plus digne

5 Garantir l’accès à l’éducation pour mieux intégrer les jeunes à l’école

6 Garantir l’accès à la formation continue pour acquérir des compétences tout au long de la vie

7 Appliquer intégralement et améliorer la loi pour favoriser l’accès à l’emploi

8 Favoriser des partenariats stratégiques pour développer l’insertion professionnelle

9 Rendre plus efficaces les Maisons départementales des personnes handicapées (MDPH) pour simplifier les parcours

10 Favoriser un accompagnement innovant

dans l’emploi pour que chacun soit le pilote de son projet professionnel

RAPPORT ANNUEL 2012

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Des bénévoles engagés Le Réseau des Réussites Avec 300 parrains, 400 parrainés et une implication toujours plus dynamique dans la Semaine pour l’emploi, le Réseau des Réussites confirme la force du bénévolat au sein de L’ADAPT. Ce réseau d’accompagnement vers l’emploi de travailleurs handicapés est structuré en 29 Comité locaux qui, une fois de plus, ont fait vivre les territoires bien au-delà de leur mission de conseils et de remise en confiance. Des parrainages fructueux Malgré la crise économique qui se fait sentir dans tous les domaines, le Réseau a réussi à trouver une issue positive pour et avec 195 personnes cette année. En effet, 125 travailleurs ont trouvé le chemin de l’emploi : 55 en CDI, 50 en CDD, 20 en CAE (contrat d’accompagnement à l’emploi). Par ailleurs, le travail sur le projet professionnel a permis à 35 personnes d’entrer en formation quand 35 personnes ont trouvé un autre débouché qui correspondait mieux à leur situation. Ces résultats sont à porter au crédit des 300 bénévoles qui proposent des actions de parrainage dans une réelle proximité avec les acteurs locaux et les demandeurs d’emploi. Partager leur expérience de vie avec leur parrainé, introduire de la méthodologie dans leur recherche d’emploi voire mobiliser leur réseau, sont autant d’outils utilisés. Ils bénéficient pour cela de l’appui technique de L’ADAPT qui

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leur propose deux formations : « mieux connaître le handicap » et « technique de recherche d’emploi ».

Des actions volontaristes Outre le parrainage, les Comités des Réussites locaux sont à l’initiative ou se font le relais de nombreuses actions pour leurs parrainés en recherche d’emploi mais aussi pour les entreprises locales. 55 manifestations : Cafés des Réussites, Handicafés©, Jobdatings© et autres actions emploi se sont déroulées sous la bannière du Réseau. Pour exemple, les nombreux Cafés des Réussites, ces cafés débats thématiques réunissant des parrainés, des adhérents, des acteurs de la société civile et des professionnels de l’insertion qui ont lieu de façon régulière à Pantin ou à Lyon, mais aussi dans d’autres villes françaises. Parmi les sujets 2012 : l’insertion professionnelle des travailleurs handicapés, la création d’entreprise, la scolarisation, le grand parrainage des enfants handicapés, l’aménagement des postes de travail pour une personne aveugle ou sourde, la protection sociale et financière des personnes handicapées, la vie affective et sexuelle.

Le Réseau des Réussites à l’heure de la territorialisation Le Réseau des Réussites, c’est L’ADAPT. Et en 2012, L’ADAPT a installé la territorialisation de ses actions. Pour y répondre, le Réseau des Réussites a mis en place une nouvelle organisation : chaque territoire est représenté par un délégué au sein du comité de coordination national. Celui-ci fait le point avec les autres délégués de son territoire et le service développement associatif du siège lors de conférences téléphoniques trimestrielles. Il est également convié une fois par an aux comités de direction territoriale des établissements de l’association de son territoire, pour une meilleure coordination avec les établissements mais aussi pour identifier les opportunités de création de Comités départementaux. En 2012, ce sont ainsi quatre comités qui ont vu le jour dans les Hauts-de-Seine, l’Isère, le Puy-deDôme et la Côte-d’Or.

À l’occasion de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées 2012, le Comité des Réussites de Charente-Maritime a orchestré une action artistique inédite. Une quinzaine de graffeurs venus de la France entière ont réalisé, ensemble, une œuvre collective symbolique sur la thématique « emploi et handicap ». A la Rochelle, en une semaine, ces artistes bénévoles qui ne se connaissaient pas la veille ont investi 40 mètres de toile haute de 2,20 m.

Une fresque pour l’emploi ! Ces 15 panneaux ont ensuite permis à l’équipe du Comité de sensibiliser les clients d’une grande surface au handicap à travers l’art et la culture, le partage et la différence.

RAPPORT ANNUEL 2012

P31

Le Service entreprises, une offre globale attractive L’ADAPT est reconnue depuis des années pour son savoir-faire dans l’accompagnement des personnes handicapées. Experte dans le champ de l’insertion, grâce à son réseau fortement maillé au monde économique local, elle est de plus en plus sollicitée par les entreprises pour les accompagner dans leur réponse à l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés. Le Service entreprises, une capitalisation des savoir-faire terrain de L’ADAPT Au regard du contexte actuel, pourquoi scolariser, soigner, former, insérer et accompagner les personnes handicapées si, en bout de chaîne, cela ne satisfait pas aux besoins et contraintes des employeurs ? Comment préparer la vie ou le retour en milieu ordinaire sans travailler en étroite collaboration avec le monde de l’entreprise ? Depuis sa création, L’ADAPT est tout particulièrement sensible à la question de l’emploi des personnes handicapées. Elle a développé un vrai regard et a donc un rôle particulier à jouer auprès des entreprises et organismes publics. De ces constats est né le Service entreprises avec une ambition : concilier la sécurisation des parcours des travailleurs handicapés tout en développant la responsabilité sociétale des entreprises. L’objectif : impulser ce double mouvement pour créer la rencontre, bousculer les organisations, réfléchir au travail autrement et changer les pratiques pour laisser une place à tous ! Le moyen ? Une offre de services divisée en six volets, qui met au service de l’entreprise toute l’expertise et le savoir-faire développés depuis plus de 80 ans dans l’accompagnement des personnes handicapées.

P32 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

PARTICIPER À DES ACTIONS EMPLOI HANDICAP

SENSIBILISER, FORMER

SOUTENIR LES ACTIONS DE L’ADAPT

TRAVAILLER AVEC LES ESAT

L’OFFRE DE SERVICES AUX ENTREPRISES

SÉCURISER LES PARCOURS PROFESSIONNELS DES TRAVAILLEURS HANDICAPÉS

COMMUNIQUER ET METTRE EN AVANT VOS ENGAGEMENTS

Le déploiement d’actions emploi à l’échelle nationale En 2012, L’ADAPT a multiplié sur ses territoires les actions emploi dont elle a le savoir-faire. Pour cela, l’association a mobilisé ses relais : son réseau d’établissements, ses professionnels, son réseau de bénévoles bien sûr, mais aussi des coopérations/partenariats avec d’autres organismes d’insertion professionnelle et du service public de l’emploi. Résultats ? De belles actions comme le Pass pour l’emploi organisé en mars avec la Société générale, les villages emploi et handicap des salons Autonomic et Handica en partenariat avec Ades ou encore les actions menées dans le cadre de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées. A noter l’engouement des entreprises pour les Handicafés©, qui privilégient la rencontre dans une logique d’échanges et de partage, valorisant les compétences du candidat, levant ainsi les freins et les barrières face au handicap. Une expertise reconnue qui a valu au service entreprises d’être retenu par le FIPHFP dans le cadre d’un appel d’offre pour l’organisation de rencontres employeurs publics/ personnes handicapées dans chacune des régions françaises.

[...] RAPPORT ANNUEL 2012

P33

[...]

Le service entreprises

Les nouveautés 2012 Les idées reçues sont monnaie courante en matière de handicap et pourtant, plus on s’informe, plus on fait changer les comportements et évoluer les mentalités. Pour les battre en brèche, L’ADAPT a ajouté à sa batterie d’outils de sensibilisation éprouvés (conférences, mises en situation, modules e-learning...) des expositions ludiques et impactantes destinées aux salariés. « Emploi et préjugés » , une exposition très graphique un poil provocatrice a remporté un franc succès cette année avec son slogan « les clichés ont la vie dure, dépassons-les ! ». L’idée y est de montrer que tout collaborateur en entreprise est victime de représentations, qu’elles soient négatives ou positives. En 12 panneaux, un parallèle est fait entre les stéréotypes concernant les travailleurs handicapés et ceux des individus qu’on appelle lambda pour susciter une prise de conscience.

Pour faire vivre cette offre impulsée au national et nourrie des initiatives du réseau, L’ADAPT a inscrit son action dans les territoires. Ainsi se structure un réseau d’intervenants composé de professionnels de L’ADAPT, qui portera son offre de service. Qualité des prestations et proximité des réponses aux exigences toujours plus grandes des entreprises seront garanties.

P34 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

ZOOM sur

Un réseau d’intervenants de proximité

S’engager pour l’emploi des travailleurs handicapés ! Semaine pour l’emploi des personnes handicapées C’est par la rencontre et la sensibilisation que L’ADAPT entend briser les préjugés. Pour ce faire, elle a créé en 1997 la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées. 16 ans après, elle reste fidèle à sa stratégie en capitalisant sur ses réussites et en créant toujours de nouveaux moyens d’interpeller et de sensibiliser. Aller vers le grand public, sortir la thématique du giron des ressources humaines ou du champ du handicap pour créer les conditions d’un accueil optimal, tel a été le pari réussi de l’édition 2012. tifos et thématique jeunes ont largement contribué à ouvrir l’éventail classique des cibles de la Semaine. Des fondamentaux toujours efficaces Une grande campagne de communication globale, des actions emploi/handicap et une série d’événements de sensibilisation sont au cœur de ce succès. L’édition 2012 a connu une forte mobilisation grâce, avant tout, à un engagement toujours plus important des acteurs de terrain et des partenaires. 470 actions ont eu lieu dans toute la France, dont 145 directement organisées par L’ADAPT. Les actions emploi ont généré 75 000 rencontres entre recruteurs et demandeurs d’emploi handicapés (depuis 1997, on estime que la Semaine a permis plus de 500 000 rencontres), quand les actions de sensibilisation ont touché 15 000 visiteurs soit trois fois plus qu’en 2011. Côté campagne, le visage de Tycem, jeune femme volontaire dont les compétences sont mises en avant, incarne toujours la Semaine. Une façon de montrer que le handicap est bien souvent invisible et

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SEPH

qu’en matière d’emploi, seules les compétences comptent. Le thème fédérateur « Engagé(e) » est à nouveau mis à l’honneur grâce notamment aux sympathisants de l’association qui arborent les badges sur leurs vêtements et le diffusent ainsi à leur entourage, à l’image de Philippe Croizon qui a réussi le pari de faire porter les badges aux cinq chroniqueuses du « Grand 8 » sur la chaîne D8.

Le lancement d’une thématique forte « Préparer l’avenir des jeunes avec les jeunes » Dans la droite ligne de l’un des axes de son projet associatif, l’association a mis l’accent sur les jeunes et leur accès à l’emploi. Et c’est en ouverture de la Semaine qu’un parterre de politiques mais aussi de professionnels de l’accompagnement sont intervenus devant 320 personnes à la Cité des sciences (Paris 19e), pour parler des freins mais aussi des dispositifs innovants favorisant la scolarisation de ces jeunes en milieu ordinaire, permettant un accès plus aisé à l’enseignement supérieur et développant des passerelles pour l’emploi... Cette conférence live-twittée a généré 489 twits. Pour l’occasion, des portraits de jeunes, un film mettant en avant leur parole ainsi qu’une affiche demandant « Une école, des formations, un emploi pour tous ; handicapés ou non » étaient dévoilés.

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Des tifos dans l’espace public Le tifo, cette animation visuelle organisée dans les tribunes des stades de football par les supporters, a été reprise à son compte par L’ADAPT. Elle a ainsi rendu visibles l’emploi et le handicap dans les rues. Le même jour, à la même heure, le 14 novembre à 10 h, dans 37 villes, 1 100 tifosi ont accompli la même action : celle de soulever et retourner ensemble les panneaux qui leur étaient confiés pour montrer leur engagement et susciter le dialogue avec les passants. Ces forces vives de l’association (adhérents, bénévoles, salariés, usagers et sympathisants) ont ainsi pu sensibiliser 7 600 personnes. D’aucuns sont allés encore plus loin avec des flashmobs endiablés, des microtrottoirs ou encore des lâchers de ballons.

Des internautes mobilisés ! C’est une semaine attendue qui a démarré en beauté sur la toile avec 41% de trafic en plus sur le site dédié de mi-septembre à novembre pour atteindre plus de 73 000 visites. Un intérêt qui ne s’est pas démenti non plus sur les réseaux sociaux. Le badge twibbon que l’on peut apposer sur ses photos de profil a été téléchargé 263 fois, soit une progression de 83% depuis sa création. Sur Facebook, ce sont plus de 23 000 personnes qui ont été touchées par les contenus de L’ADAPT relayés par ses 2 400 fans à l’époque. Twitter, enfin, a été investi avec le succès que l’on connaît, notamment lors de la conférence de lancement.

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Le concert des Engagés une soirée de solidarité pour L’ADAPT Un concert de musique classique finançant une serre pédagogique pour jeunes handicapés accueillis au sein d’un collège de milieu ordinaire, c’est le beau projet porté par Pomona, L’ADAPT et l’Orchestre de l’alliance. Des concerts pour financer des projets Créées en 2005 par l’Orchestre de l’alliance, les Saisons de la solidarité à la salle Gaveau illustrent sa démarche solidaire. Ces concerts caritatifs ont pour vocation de faire connaître, accompagner et soutenir le travail d’ONG et les combats liés à la recherche, la santé, l’enfance, l’éducation, la culture et le patrimoine. Ils ont permis de reverser au total près de 600 000 € à une vingtaine d’associations caritatives et fondations humanitaires telles que la Croix-Rouge, Bloom, le WWF, Mécénat chirurgie cardiaque, l’AFMTéléthon ou la Fondation Chirac...

Les 24 et 25 décembre sur France 2, Jean-Claude, candidat de l’émission « N’oubliez pas les paroles » remportait 20 000 € au profit de L’ADAPT !

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Pomona choisit L’ADAPT Cette année, l’entreprise Pomona, mécène de l’opération, a choisi L’ADAPT pour bénéficier des Saisons de la solidarité. 600 personnes se sont réunies salle Gaveau le 18 décembre 2012, autour de l’orchestre, de Pejman Memarzadeh son chef d’orchestre et d’un soliste talentueux : le guitariste de renom Emmanuel Rossfelder. En finançant le « Concert des Engagés de L’ADAPT », Pomona a permis à l’association de percevoir la totalité des recettes de la soirée soit 23 500 €. Ce don financera la construction d’une serre pédagogique dans un établissement de L’ADAPT à Saint-Lô (50), afin de compléter un atelier horticole proposé aux jeunes accueillis. Le financement de ces équipements permettra de développer leurs compétences, leurs savoir-faire et leur savoir-être, pour permettre une meilleure intégration professionnelle tout en sensibilisant tous les jeunes du collège à la démarche d’éco-citoyenneté. Outre des compétences favorisant l’insertion professionnelle (développement des savoir-faire et techniques), ce projet a également pour but de favoriser l’insertion sociale en permettant aux jeunes accueillis de partager ces apprentissages avec les jeunes valides du collège.

A quoi servent vos dons et adhésions ? Les dons et adhésions sont essentiels pour la vie associative de L’ADAPT et renforcent le rayonnement de l’association. Ils permettent non seulement de financer un ensemble d’initiatives et d’actions dans son combat pour la cause des personnes handicapées, mais surtout de le faire en toute indépendance pour promouvoir la créativité dans la proposition de solutions. Développer la vie associative L’ADAPT n’est pas qu’une association gestionnaire d’établissements, elle entend porter son message dans la société civile et œuvrer par tous les moyens à l’acquisition de la pleine et entière citoyenneté des

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Dons et adhésions

personnes. Les fonds récoltés lui permettent de créer du lien social pour une société toujours plus inclusive : > en permettant le parrainage de travailleurs handicapés en recherche d’emploi dans toute la France via le Réseau des Réussites. Outre le fonctionnement courant (réunions mensuelles, rencontres parrains/parrainés) des comités de bénévoles en région, les dons assurent la formation des bénévoles. Des initiatives créant la rencontre peuvent également bénéficier de ce financement, comme la fresque créée par le Comité de Charente-Maritime à l’occasion de la Semaine pour l’emploi ou la soirée handibowling proposée par le Comité du Vaucluse... > en organisant des Cafés des Réussites, véritables moments de réflexion et d’échanges autour de thèmes de société intéressant la personne handicapée comme « Vie sexuelle et affective», « La protection sociale et financière des personnes handicapées et de leur entourage », « Le Grand Parrainage d’enfants handicapés », « Aménager son poste de travail » ou encore « La scolarisation des enfants handicapés »... > en approfondissant les réflexions de l’association grâce à la concertation de toutes ses forces vives : administrateurs, bénévoles, bénéficiaires, professionnels autour de thématiques comme « la Citoyenneté », le « Prendre soin », « Innovation »...

Soutenir des actions en lien avec son projet associatif L’union fait la force et L’ADAPT a fait sien cet adage pour répondre aux objectifs de son projet associatif. En 2012, elle a plus particulièrement travaillé l’axe 2 de son projet associatif : « Préparer l’avenir des jeunes avec les jeunes ». Elle s’est associée à de véritables projets innovants dans le champ du handicap ou non : > la sensibilisation d’élèves dans leur école, collège ou lycée avec « Rencontres Jeunes & Handicap » : des salariés de l’association ont accepté d’animer des ateliers de sensibilisation et de répondre aux questions des élèves sur leur handicap et leur vie quotidienne > le déploiement de deux Comités des Réussites jeunes (Dijon, Marseille) et l’organisation de 25 Handicafés© alternance et jeunes diplômés avec la FEDEEH, qui œuvre pour l’accès des jeunes handicapés à l’enseignement supérieur et à leur entrée sur le marché du travail. Outre ces actions emblématiques, de jeunes parrains ont rejoint le Comité lyonnais et L’ADAPT a animé des ateliers de formation durant ses rencontres nationales pour diffuser son savoir-être auprès des étudiants porteurs de projets (présentations de soi, parrainage, aide à la recherche d’emploi, scolarisation, organisation d’un Handicafé©, évolution de carrière...) > le grand parrainage d’enfants handicapés en travaillant avec l’association « Grands parrains/petits filleuls » qui parraine des enfants dans leur vie sociale, à l’aide d’un grand-parrain qui favorise le lien intergénérationnel.

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LES IMPLANTATIONS RÉGIONALES RAPPORT D’ACTIVITÉS RÉGIONAL 2012

RAPPORT ANNUEL 2012

P41

L’ADAPT EN RÉGION Etablissements et Comités des Réussites dans les territoires Établissement de L'ADAPT Comité du Réseau des Réussites de L'ADAPT

(95)

Sarcelles

Lille

(93) (92)

Pantin (75)

Châtillon

Cambrai (94)

Naves

Cherbourg Rouen

(91)

Amiens

Evry

Bernay

Caen

Châlonsen-Champagne

Brest

Metz

Nancy Rennes

Troyes

Montargis

Le Mans

Auxerre

Orléans

Nantes

Strasbourg

Dijon

Besançon

Bourges Poitiers La Rochelle

Evian-les-Bains

Bourg-en-Bresse Limoges

ClermontFerrand

Lyon

Annecy

SaintEtienne

Valence

Bordeaux

Virazeil

Pau

Toulouse

Montpellier Marseille Toulon

P42 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

AQUITAINE

territoire Sud-Ouest L’ADAPT/Gironde SSR-MPR Château Rauzé - 26, rue du Rauzé - 33360 Cénac 05.56.20.71.65 cenac@ladapt.net UEROS Résidence Cristal - Rue Marguerite Crauste Appartements 38 et 39 - 33000 Bordeaux 05.56.24.22.66 SAMSAH Les Jardins de Gambetta - Tour N°2 - 2e étage 74, rue Georges Bonnac - 33000 Bordeaux 05.56.56.99.90 ESAT et ESAT Hors-les-murs ESAT Gaillan Richelieu - 22, cité Guillot 33270 Floirac - 05.56.32.92.60 secretariat.esat.floirac@ladapt.net

L’ADAPT/Lot-et-Garonne SSR-MPR, CRP et SMSA 47200 Virazeil - 05.53.20.47.00 virazeil@ladapt.net Comité des Réussites du Lot-et-Garonne rr47@ladapt.net Comité des Réussites des Pyrénées-Atlantiques rr64@ladapt.net

AUVERGNE

territoire Rhône-Alpes/ Auvergne/Limousin L’ADAPT/Puy-de-Dôme ESAT Hors-les-murs et SAMSAH 43, avenue de la Margeride 63000 Clermont-Ferrand - 04.73.45.18.18 clermont-ferrand@ladapt.net Comité des Réussites du Puy-de-Dôme rr63@ladapt.net

BASSE-NORMANDIE territoire Normandie L’ADAPT/Basse-Normandie CRP, préorientation, SAMSAH et UEROS ZA Henri Spriet - 14120 Mondeville 02.31.35.60.80 caen@ladapt.net

SSR pédiatrique, IEM et SSESD Manoir d’Aprigny - 2, rue Louvière - 14400 Bayeux 02.31.51.20.00 aprigny@ladapt.net SSESD 37, rue de l’Ermitage - 50100 Cherbourg-Octeville 02.33.88.50.90 cherbourg@ladapt.net

Préorientation, UEROS et médiasource 10, rue Fautras - 29200 Brest 02.98.43.02.01 do-bretagne.ms@ladapt.net Comité des Réussites d’Ille-et-Vilaine rr35@ladapt.net

CENTRE BOURGOGNE

territoire Grand Est L’ADAPT/Bourgogne CRP et préorientation 16, rue de la Chapelle - BP43 - 89470 Monéteau 03.86.47.39.00 moneteau@ladapt.net Antenne préparatoire 3, avenue Jean Bertin - 21000 Dijon 03.80.66.00.29 dijon@ladapt.net Comité des Réussites de l’Yonne rr89@ladapt.net Comité des Réussites de Côte-d’Or rr21@ladapt.net

BRETAGNE

territoire Bretagne L’ADAPT/Bretagne CRP, préorientation, ESAT Hors-les-murs et UEROS Centre de la Vallée - Cédex 1026 - 35830 Betton 02.23.27.23.23 ille-et-vilaine@ladapt.net ESAT 5, boulevard Saint-Germain - 35300 Fougères 02.23.51.14.27 esat.fougeres@ladapt.net SAMSAH et préorientation spécifique 18, rue du Chêne Germain - Immeuble «Le Spatium» - 35510 Cesson-Sévigné - 02.99.12.10.00 ille-et-vilaine@ladapt.net ESAT et ESAT Hors-les-murs 8, rue du Dourjacq - 29200 Brest 02.98.44.20.20 esat29.bms@ladapt.net SSR Pédiatrique 27, rue Mathieu Donnart - 29200 Brest 02.98.44.14.33 crf.brest@ladapt.net

territoire Centre L’ADAPT/Cher IEM Route de Châteauneuf - 18470 Trouy 02.48.48.01.71 bourges@ladapt.net SSESD Place Montesquieu - 18000 Bourges 02.48.24.41.21 bourges@ladapt.net ESAT 31, rue Louis Armand - 18000 Bourges 02.48.24.11.32 bourges@ladapt.net Foyer d’hébergement et SAVS 96, avenue Marcel Haeglen - 18000 Bourges 02.48.24.11.32 bourges@ladapt.net

L’ADAPT/Loiret SSR-MPR 658 D, rue des Bourgoins - 45200 Amilly 02.38.28.17.17 accueil.loiret@ladapt.net

CHAMPAGNEARDENNE territoire Grand Est L’ADAPT/Champagne-Ardenne CRP et UEROS 24, rue de la Paix - 10000 Troyes CRP : 03.25.83.12.40 UEROS : 03.25.83.10.51 troyes@ladapt.net ESAT Hors-les-murs 20, allée Gaspard - 10000 Troyes 03.25.79.33.05 esathm.aube@ladapt.net Comité des Réussites de l’Aube rr10@ladapt.net

RAPPORT ANNUEL 2012

P43

HAUTENORMANDIE

territoire Normandie L’ADAPT/Haute-Normandie Formation CRP, préorientation et préparatoire BP 16 - 27470 Serquigny 02.32.44.18.34 crp.preo.normandie@ladapt.net Antenne Parc d’activités de la Vatine - 28, rue Raymond Aron 76824 Mont-Saint-Aignan 02.32.19.60.00 crp.preo.normandie@ladapt.net

L’ADAPT/Haute-Normandie SSR SSR pédiatrique 624, rue Faidherbe - BP33 - 76320 Caudebec-lèsElbeuf 02.35.77.13.17 caudebec@ladapt.net SSR-MPR et UEROS Le Buisson Fallu - 27220 Saint-André de l’Eure 02.32.32.89.00 cmpr.standre@ladapt.net

L’ADAPT/Haute-Normandie Insertion ESAT et hébergement 20, rue des Canadiens - 27300 Bernay 02.32.43.72.30 bernay@ladapt.net SAVS 11, rue Lorot - 27300 Bernay 02.32.45.73.78 savs.bernay@ladapt.net Antenne ESAT ZAC de la Croix Prunelle 27220 Saint-André de l’Eure 02.32.32.81.32 bernay@ladapt.net Antennes ESAT et ESAT Hors-les-murs, hébergement ZAC la Carellerie - 93, rue des Prés Verts 27210 Beuzeville 02.32.57.74.39 bernay@ladapt.net ESAT de transition CHS de Navarre - 62, route de Conche - 27000 Evreux 02.32.20.28.13 ESAT et résidence accueil 18, rue d’Anjou - ZAC du champ cornu - 76240 Le Mesnil-Esnard 02.32.86.81.50 ateliersnormands@ladapt.net

Hébergement et CAJM 6, rue Jacques Morin - BP 16 - 76240 Bonsecours 02.35.79.82.83 ateliersnormands@ladapt.net SAVS, ESAT Hors-les-murs et ETTI 22, rue Paul Vaillant Couturier 76300 Sotteville-lès-Rouen 02.32.18.01.94 accueil.sotteville@ladapt.net Antenne ESAT (garage) 48, rue Petou - 76500 Elbeuf Comité des Réussites de l’Eure rr27@ladapt.net Comité des Réussites de Seine-Maritime rr76@ladapt.net

ÎLE-DE-FRANCE

territoire Île-de-France L’ADAPT/Essonne Préorientation, UEROS et ESAT Hors-les-murs 11, rue bois sauvage - 91055 Evry 01.60.79.88.50 evry@ladapt.net / esathm.evry@ladapt.net

L’ADAPT/Hauts-de-Seine SSR-MPR et DPI 25, avenue de la Paix - 92320 Châtillon 01.75.60.60.00 cmpr.chatillon@ladapt.net ESAT Hors-les-murs 12, allée Edgard Brandt - 92320 Châtillon 01.41.09.75.07 esathm.chatillon@ladapt.net

L’ADAPT/Paris enfants SSESD 2, rue Pajol - 75018 Paris 01.42.64.59.99 ssesdparis.accueil@ladapt.net Antenne 14, rue Crespin du Gast - 75011 Paris 01.48.07.56.20 menilmontant.paris@ladapt.net

L’ADAPT/Val-d’Oise-Paris adultes CRP, SAMSAH et ESAT Hors-les-murs 62, rue Pierre Brossolette - 95200 Sarcelles 01.34.19.16.76 sarcelles@ladapt.net CAJ 8, place de la Chapelle - 75018 Paris 01.43.38.54.64 caj.75@ladapt.net

P44 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

ESAT Hors-les-murs 17, rue Robert Houdin - 75011 Paris 01.55.28.83.70 esat-75@ladapt.net SAVS 93, rue Alexandre Dumas - 75020 Paris 01.42.52.15.39 savs-75@ladapt.net

L’ADAPT/Val-d’Oise Pôle ESAT ESAT 10, rue Bleury - 95230 Soisy-sous-Montmorency 01.39.89.51.10 esatsoisy.95@ladapt.net ESAT 12, rue des entrepreneurs - 95400 Villiers-le-Bel 01.39.33.52.16 esatvlb.95@ladapt.net

L’ADAPT/Val-d’Oise Pôle enfants IME ZAC de la Berchère - 95580 Andilly 01.30.10.52.32 ime.jm@ladapt.net SESSAD Maison des services - Rue du docteur Paul Bruel 95380 Louvres 01.30.29.39.53 sessad.95@ladapt.net Antenne SESSAD 10, rue de la République - 95120 Ermont 01.34.28.58.83 sessad.95@ladapt.net

L’ADAPT/Val-d’Oise Pôle hébergement et accompagnement Hébergement Foyer Casimir Caron - 31, rue Cauchoix 95170 Deuil-la-Barre 01.39.89.76.12 foyercc.95@ladapt.net Hébergement 70, boulevard Gambetta - 95110 Sannois 01.34.11.01.00 fhe.95@ladapt.net Hébergement éclaté 37 bis, rue de la Gare - 95170 Deuil-la-Barre 01.39.83.39.15 fhe.95@ladapt.net SAVS et appartements collectifs 42, rue de Montmorency - 95230 Soisy-sous-Montmorency 01.34.17.00.13 savs.95@ladapt.net

L’ADAPT EN RÉGION Etablissements et Comités des Réussites dans les territoires

L’ADAPT/Val-d’Oise Pôle accompagnement et dépendances CAJ et FAM Le Parc - 18, rue de Bleury - 95230 Soisy-sousMontmorency 01.39.89.51.72 fam.95@ladapt.net / caj.95@ladapt.net Comité des Réussites de Paris rr75@ladapt.net Comité des Réussites de Seine-et-Marne rr77@ladapt.net Comité des Réussites des Hauts-de-Seine rr92@ladapt.net Comité des Réussites de Seine-Saint-Denis rr93@ladapt.net

LANGUEDOCROUSSILLON

territoire Sud Rhône-Alpes/ Méditerranée Comité des Réussites de l’Hérault rr34@ladapt.net

LORRAINE

territoire Grand Est

NORD-PAS DE CALAIS

territoire Nord/Picardie L’ADAPT/Nord IEM, SSR pédiatrique et SSESD 121, route de Solesmes - 59407 Cambrai 03.27.72.25.00 cambrai@ladapt.net CEM Groupe scolaire Mespreuven - Paul Eluard - Avenue Montfort-en-Chalosse - 59720 Louvroil 03.27.62.34.91 maubeuge@ladapt.net SESSD Centre d’affaires Lafontaine - Boulevard Molière 59600 Maubeuge 03.27.62.34.91 maubeuge@ladapt.net ESAT Hors-les-murs Quartier Humanicité - Résidence Les Emeraudes Cage B - 59106 Capinghem 03.20.08.28.13 lille@ladapt.net CAJ 1, allée des Coquelicots - 59161 Naves 03.27.74.96.32 naves@ladapt.net Comité des Réussites du Nord rr59@ladapt.net

L’ADAPT/Lorraine SSR-MPR 14, allée de terrasse - BP 7001 57101 Thionville Cedex 03.82.80.29.80 thionis@ladapt.net Comité des Réussites de Moselle rr57@ladapt.net

MIDI-PYRÉNÉES territoire Sud-Ouest

Comité des Réussites de Haute-Garonne rr31@ladapt.net

PACA

PAYS DE LA LOIRE Loire/Charentes L’ADAPT/Mayenne ESAT, hébergement et CAJ Zone de la Piroterie - Foyer Marie Louise et Robert Buron - 10, rue de la Grange - 53220 Pontmain 02.43.30.18.80 pontmain@ladapt.net

L’ADAPT/Sarthe CRP et préorientation 1, boulevard de Maule - 72650 Saint-Saturnin 02.43.51.20.40 stsaturnin@ladapt.net Antenne Maine Street - 5, rue Urvoy de Saint-Bedan - 44000 Nantes info.saint-saturnin@ladapt.net Comité des Réussites de Loire-Atlantique rr44@ladapt.net Comité des Réussites de la Sarthe rr72@ladapt.net

POITOUCHARENTES

territoire Loire/Charentes Comité des Réussites de la Vienne rr86@ladapt.net Comité des Réussites de Charente-Maritime rr17@ladapt.net

territoire Sud Rhône-Alpes/ Méditerranée L’ADAPT/Var FAMJ et SAMSAH Les Playes - Espace Santé 2 - 489, avenue de Rome - 83500 La Seyne-sur-Mer 04.94.87.88.78 samsah83@ladapt.net famj83@ladapt.net CRP ZAC de Gavary - Allée Galilée - 83260 La-Crau 04.94.12.30.90 crp83@ladapt.net Comité des Réussites des Bouches-du-Rhône rr13@ladapt.net Comité des Réussites du Var rr83@ladapt.net Comité des Réussites du Vaucluse rr84@ladapt.net

RHÔNE-ALPES

territoire Rhône-Alpes/ Auvergne/Limousin et territoire Sud Rhône-Alpes/ Méditerranée L’ADAPT/Ain CRP et préparatoire 610, route du Château - 01300 Peyrieu 04.79.81.60.20 peyrieu@ladapt.net ESAT Hors-les-murs, antenne FOAD 4, rue André Charles Boule 01100 Bourg-en-Bresse 04.74.47.38.86 esat.bourg@ladapt.net

RAPPORT ANNUEL 2012

P45

L’ADAPT/Drôme-Ardèche

L’ADAPT/Haute-Savoie

L’ADAPT/Rhône

SSR-MPR Les Baumes - 43, avenue de la Libération - BP 336 26003 Valence 04.75.81.64.64 valence@ladapt.net SPASE, SAMSAH, PPS et ESAT Hors-les-murs 380, avenue du Président Salvador Allende immeuble Perge - 26800 Portes-lès-Valence ESAT Hors-les-murs : 04.75.75.45.58 SAMSAH : 04.75.75.45.60 esat.valence@ladapt.net samsah.valence@ladapt.net PPS : pai.drome@ladapt.net

CRP Centre Jean Foa - 20, avenue de Noailles 74500 Evian-les-bains 04.50.83.19.00 evian@ladapt.net SAMSAH 1, avenue de Thuyset 74200 Thonon-les-Bains 04.50.70.81.41 samsah.chablais@ladapt.net PPS 5, rue de Chaudairon - 74960 Meythet 04.50.46.40.75 spase74@ladapt.net

CRP, préorientation, SAMSAH, SPASE, CAJ, ESAT Hors-les-murs et UEROS 7, rue de Gerland - 69007 Lyon 04.72.71.59.60 lyon@ladapt.net Comité des Réussites de l’Ain et de la Savoie rr01@ladapt.net Comité des Réussites de l’Isère rr38@ladapt.net Comité des Réussites de la Loire rr42@ladapt.net Comité des Réussites du Rhône rr69@ladapt.net Comité des Réussites de la Haute-Savoie rr74@ladapt.net

NORD/ PICARDIE

Les 11 territoires de L’ADAPT

NORMANDIE DOM-TOM

ÎLE-DE-FRANCE BRETAGNE GRAND EST CENTRE LOIRE/ CHARENTES

RHÔNE-ALPES/ AUVERGNE/ LIMOUSIN

SUDOUEST

P46 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

SUD RHÔNE-ALPES/ MÉDITERRANÉE

La territorialité

Proximité et cohérence ou la territorialité selon L’ADAPT 2011 a été l’année du « Vivre ensemble, égaux et différents », nouveau projet associatif, qui détermine les orientations prioritaires de L’ADAPT pour la période 2011-2015. Afin de le décliner sur le terrain, la direction générale de L’ADAPT a élaboré un plan stratégique en lien avec ses nouveaux objectifs et son environnement. 2012 aura été l’année de mise en œuvre d’une nouvelle organisation, la territorialité qui accompagne son déploiement. Alliant pilotage national et proximité, elle se traduit concrètement par la mise en place de 11 territoires au premier trimestre 2012. 11 territoires

11 territoires

La territorialité, c’est la réponse de L’ADAPT face aux nouveaux enjeux de l’environnement sanitaire, médico-social et social. Et, plus globalement, face aux nouveaux enjeux de société. Avec elle, c’est une organisation optimisée qui se dote de représentants aptes à dialoguer, négocier, défendre ses projets et proposer des solutions aux différentes instances techniques et politiques avec lesquelles elle collabore à des échelons nationaux, régionaux et locaux. Face aux financements plus contraints, les différents échelons de L’ADAPT peuvent défendre ses convictions auprès des instances les plus pertinentes. L’idée ? Toujours innover dans un environnement qui change, renforcer la cohérence de ses actions et sa capacité à répondre efficacement et rapidement aux besoins et développer la vie associative sur chaque territoire.

Ces territoires qui, dans la majorité des situations, équivalent à une région administrative ou plusieurs régions administratives regroupées sont pilotés par des directeurs territoriaux dont les objectifs découlent du projet associatif et du projet stratégique. Ils participent, avec les directions du siège, au nouveau comité de direction générale (CDG), cette instance qui met en œuvre la politique nationale de l’association. Ils pilotent le comité de direction territoriale (CDT) de leur territoire qui rassemble toutes les directions d’établissement locales et agit en lien direct avec le CDG pour tous les éléments de politique générale : positionnement, management et fonctionnement.

Le choix de la territorialisation se traduit logiquement par la construction et la réalisation d’un projet territorial. A cet effet, l’une des missions prioritaires des directeurs territoriaux est de mobiliser tous les directeurs et les personnels des établissements concernés, avec le suivi et le soutien des différentes directions du siège. Ce pilotage et cette implication au plus près du terrain induisent crédibilité et réactivité face aux problématiques spécifiques des personnes handicapées et de leurs familles dans chaque région.

Bretagne : Franck Gallée Centre : Jacques Godfroy DOM-TOM : Valérie Paparelle Grand Est : Emmanuel Ronot Ile-de-France : Jocelyn Méli Loire/Charentes : Didier Dereux

Normandie : Loic Gilbert Nord/Picardie : Michel Trollé Rhône-Alpes/Auvergne/Limousin : Thiery Delerce Sud-ouest : Philippe Geminel Sud Rhône-Alpes/Méditerranée : Jean-Marc André

pour répondre aux enjeux de société

pour déployer une politique nationale en local

dotés de projets locaux

Des directeurs territoriaux engagés

RAPPORT ANNUEL 2012

P47

AQUITAINE Territoire SUD OUEST

Bordeaux

Croissance du taux de chômage 2011-2012

3 232 350 habitants

78 hab/km2

41 300 km2

+15,10%

Etablissements |

Virazeil

+7,90%

Pau

Comité des Réussites

Le plan régional de santé Aquitaine, prenant en compte le contexte démographique du territoire, a recherché l’adaptation des dispositifs de santé de façon à rendre possible « des parcours complets intégrant l’approche préventive et éducative, assurant une prise en charge du patient et de la personne handicapée, globale et coordonnée, respectant le plus possible le souhait d’une vie à domicile et intégrée dans le milieu social environnant et tout ceci dans une recherche permanente d’efficience. »

L’ADAPT s’est orientée dans la même direction en s’engageant depuis 2009 dans une réflexion sur le rapprochement de ses deux structures en Gironde et dans le Lot-et-Garonne pour déboucher sur la constitution d’un pôle L’ADAPT/Aquitaine. La diversité des implantations de L’ADAPT en Aquitaine offre une large palette de possibilités d’accompagnements aux 1 086 personnes qui y sont reçues. Ce territoire a su développer une spécialisation dans l’accompagnement

des personnes cérébrolésées (73% du public accueilli dans le médico-social et en SSR, cf.. graphiques 1 et 2). De l’éveil de coma en passant par la rééducation et l’insertion sociale et professionnelle (cf. graphique 3), les différents services de L’ADAPT répondent à une structuration préconisée par le PRS promouvant une dynamique de parcours coordonné.

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

2. Catégories majeures cliniques des personnes reçues (SSR)

3. Activités pratiquées en Aquitaine

Handicap par lésions cérébrales Handicap moteur par autres lésions Autres Autres maladies invalidantes

73% 11% 8% 8%

P48 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

Affections du système nerveux 63% Troubles mentaux et du comportement 19% Affections non traumatiques du système ostéoarticulaire 9% Affections traumatiques du système ostéoarticulaire 5% Amputations 2% Réadaptation et réinsertion 2%

Accompagnement Formation Travail protégé SSR

73% 16% 7% 60%

Direction

Philippe Géminel

L'ADAPT/GIRONDE

FLOIRAC

ESAT ESAT Hors-les-murs

CÉNAC SSR-MPR

BORDEAUX

SAMSAH

UEROS

ESAT Gaillan Richelieu 22, cité Guillot 33270 Floirac Tél. : 05 56 32 92 60 @ : secretariat.esat.floirac@ladapt.net Château Rauzé 26, avenue du Rauzé 33360 Cénac Tél. : 05 56 20 71 65 @ : cenac@ladapt.net

60 places 15 places

40 lits 16 places

Les Jardins de Gambetta Tour N°2 – 2e étage 74, rue Georges Bonnac 33000 Bordeaux Tél. : 05 56 56 99 90

60 places

Résidence Cristal Appt 38-39, rue Marguerite Crauste 33000 Bordeaux Tél. : 05 56 24 22 66

5 lits et 5 places

L’ADAPT/Gironde s’est fortement impliquée durant la Semaine pour l’emploi avec un Café des Réussites « Jeunes et handicap, quels parcours vers la formation et l’emploi ? », réunissant des témoignages de jeunes et des professionnels de l’insertion et un Handicafé© regroupant plus de 20 entreprises et près de 100 candidats. Nous avons proposé à 200 professionnels du réseau Aquitaine traumatisés crâniens, dont nous sommes membre fondateur, une journée annuelle de formation « addictions et lésion cérébrale » et « sport et autres activités corporelles ».

Lésions cérébrales acquises en majorité par traumatismes crâniens

Pôle médico-social Le service Hors-les-murs de l’ESAT Gaillan Richelieu (Floirac) a bénéficié début 2012 d’une extension de quatre places, portant sa capacité globale à 15 places. Deux de ses bénéficiaires ont signé un CDI cette année. Officiellement transformé en SAMSAH en 2011, notre service d’accompagnement pour adultes cérébrolésés (Bordeaux) a connu sa première année pleine de fonctionnement avec sa nouvelle capacité de 60 places et une équipe professionnelle élargie. Pôle sanitaire Le chantier de rénovation-extension du SSR de Château Rauzé (Cénac) a démarré en septem-

bre 2012. Les locaux nécessitent en effet une mise aux normes et une restructuration complète, que l’ARS soutient financièrement au titre du Plan Hôpital 2012. L’hébergement et la balnéothérapie seront rénovés et de nouveaux locaux vont être construits : hospitalisation de jour, plateau technique de rééducation, bâtiment administratif et locaux logistiques (cuisine, lingerie). La fin du chantier est prévue pour début 2015. Le CMPR, établissement régional de référence pour l’éveil de coma, la rééducation et la réadaptation des personnes lourdement cérébrolésées, a connu une activité très soutenue.

RAPPORT ANNUEL 2012

P49

AQUITAINE Territoire SUD OUEST

Direction

Michel Bultheel

L'ADAPT/LOT-ET-GARONNE

VIRAZEIL

SSR-MPR CRP

48 lits et 10 places Le Château 47200 Virazeil Tél. : 05 53 20 47 00 @ : virazeil@ladapt.net

SMSA

48 places

Spécialités liées à l’appareil locomoteur et au système nerveux Tout handicap

30 places

En 2012, l’établissement a ouvert ses portes au public lors de diverses manifestations : printemps musical, journée du patrimoine, téléthon. Nous sommes également partenaires du Groupement de coopération sanitaire et médico-social de Moyenne Garonne. Un projet de jardin thérapeutique est en cours.

logique de spécialisation et de diversification de la prise en charge pour répondre aux besoins spécifiques des patients atteints d’AVC sévères. La convention de complémentarité avec le CH d’Agen a été renouvelée afin d’optimiser la filière des personnes cérébrolésées sur le territoire.

Pôle sanitaire Le CMPR de Virazeil a spécialisé son plateau technique en investissant dans un appareil de rééducation de l’héminégligence (orthèse de Bon Saint-Côme) et dans un appareil de marche assistée (gait-trainer) qui permet de rééduquer précocement à la marche des patients atteints d’affections neurologiques sévères. Ces investissements s’inscrivent dans une

Pôle médico-social Côté CRP, entrées et sorties permanentes, FOAD, autoformation, stages en entreprise, permettent de pratiquer une pédagogie basée sur les parcours de formation personnalisés pour favoriser l’insertion professionnelle. En 2012, une septième formation qualifiante « agent d’accueil et d’information de niveau 5 » s’est ouverte.

Lésions cérébrales acquises Nous accompagnons également des parcours de VAE. Une session de validation du titre « comptable assistant » a été organisée pour 34 stagiaires de droit commun suite à une commande de la DIRECCTE. L’équipe du CRP a participé activement à la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées, en Lot-et-Garonne (3 forums, 1 000 visiteurs en situation de handicap et 102 entreprises) et à Toulouse (Handicafé©). Notre SMSA intervient auprès de 30 usagers dans le Lot-et-Garonne et le Sud de la Dordogne. Le suivi individualisé est mené sur les lieux de vie pour pérenniser une réinsertion sociale et/ou professionnelle active. L’usager définit, ajuste et signe avec l’équipe pluridisciplinaire son projet individualisé.

Le Réseau des Réussites Délégué

Jean Pierre Simonney, rr47@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DU LOT-ET-GARONNE Le Comité des Réussites du Lot-et-Garonne travaille sur deux bassins de population : l’agenais et le marmandais principalement, puisque le réseau s’appuie sur le centre de formation de L’ADAPT à Virazeil dont sont issus 90% des parrainés. Le comité compte à ce jour 10 parrains. Les bénévoles ont accompagné 43 personnes, dont 35 nouveaux parrainés.

Les parrainés sont à plus de 86% des femmes ayant à 65% un niveau de formation initial égal ou inférieur à 5. Trois CDI, cinq CDD, huit contrats aidés ont été signés. En 2012 le comité a participé à deux forums pour l’emploi des personnes handicapées. L’attrait et surtout l’attente des personnes en situation de

handicap vis-à-vis de cette Semaine pour l’emploi n’ont pas été démentis avec une participation élevée de 300 candidats pour Marmande et 305 pour Agen. Le comité a participé à un Handicafé© à Toulouse, lors du forum régional du FIPHFP, ainsi qu’à la journée régionale des parrains d’Aquitaine organisée par le réseau des missions locales et la DIRECCTE.

Délégué Dimitri Pardonnet, rr64@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DES PYRÉNÉES-ATLANTIQUES Le Comité des Réussites des Pyrénées-Atlantiques est composé de quatre parrains et marraines accompagnant chacun un travailleur handicapé dans sa recherche d’emploi. Cet accompagnement se traduit par : > des entretiens avec les parrainés > des ateliers « recherche d’emploi » dans lesquels nous nous efforçons d’aider les parrainés dans la rédaction de leur CV, lettre de motivation. Des simulations d’entretien, des conseils quant à leur

présentation physique et quelques techniques de sophrologie pour gérer le stress sont dispensés. Ces activités ont permis à trois parrainés de trouver un emploi soit en CDI soit en CDD. Par ailleurs, le Comité se fait connaître et noue des contacts réguliers avec le milieu associatif local notamment les réseaux Cap emploi, l’association H’action 64, le Club d’entreprise On dit CAP.

P50 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

L’année 2012 a ainsi été marquée par la participation du Comité à diverses actions communes : Handicafés© ou évènements organisés dans le cadre de la Semaine pour l’emploi.

AUVERGNE Territoire RHÔNE-ALPES/AUVERGNE/LIMOUSIN

Croissance du taux de chômage 2011-2012 ClermontFerrand

1 347 387 habitants

52 hab/km2

26 013 km2

+13,30%

Etablissements |

Le contexte budgétaire et les taux d’équipement auvergnats supérieurs aux taux nationaux entraînent une politique de reconversion et de redéploiement des moyens, avec toutefois des disparités territoriales. La forte présence d’adultes dans les structures pour enfants faute de places dans les établissements pour adultes (amendement Creton) en est une illustration. Le PRIAC 2011-2013 tend à recomposer l’offre par redéploiement des places en fonction du territoire et du type de prise en charge, favorisant l’intégration

+6,60%

Comité des Réussites

en milieu ordinaire. Dans cette logique, L’ADAPT a développé un SAMSAH permettant le choix de vie à domicile et un ESAT Hors-les-murs ayant pour vocation l’accès au travail en milieu ordinaire avec l’accompagnement médico-social nécessaire (Cf graphique), à destination des personnes victimes de lésions cérébrales acquises. L’ADAPT/Auvergne s’est développée depuis 2010 à travers le Réseau des Réussites implanté dans

le département du Puy-de-Dôme et la création d’un GEM en 2011. Le territoire ayant pour priorité de mieux accompagner les parcours de vie des personnes handicapées de l’enfance à l’âge adulte, L’ADAPT/Auvergne s’appuie sur le projet associatif de L’ADAPT notamment sur ses axes visant à innover sur toutes les formes d’accompagnement et à sécuriser les parcours de chacun pour une pleine intégration dans le milieu ordinaire.

Activités pratiquées en Auvergne

[-]

[-] Accompagnement Travail protégé

63% 37%

RAPPORT ANNUEL 2012

P51

AUVERGNE Territoire RHÔNE-ALPES/AUVERGNE/LIMOUSIN

Direction

Céline Chalandon

L'ADAPT/PUY-DE-DÔME

CLERMONTFERRAND

SAMSAH ESAT Hors-les-murs GEM

43 avenue de La Margeride 63000 Clermont-Ferrand Tél. : 04 73 45 18 18 @ : clermont-ferrand@ladapt.net

La personne avec particularité peut nous interroger par sa différence, mais plus on s’approche de son regard, plus il est présent et plus il nous convoque dans notre humanité commune. « Du choc de l’annonce à l’insertion, l’itinéraire complexe des personnes cérébrolésées » était le sujet du colloque organisé conjointement par l’AFTC et L’ADAPT en Auvergne pour poser un regard sur la question de l’autre et de son respect inconditionnel, former et informer les acteurs de la région, rendre lisibles les particularités de fonctionnement des personnes cérébrolésées et présenter des solutions possibles. Organiser ce genre d’événement est pour nous agir sur l’environnement (conformément à l’objectif de L’ADAPT), tout en valorisant les acteurs

20 places 16 places

(professionnels et bénévoles), les partenaires et les personnes concernées qui ont généreusement témoigné. Mettre en lumière et donner de la lisibilité aux handicaps invisibles est une nécessité pour faire changer le regard. La jeune histoire de L’ADAPT en Auvergne continue à s’écrire. Les plumes pour ce faire sont de plus en plus nombreuses, diverses et partenariales. Des interventions ont été menées dans d’autres départements (l’Allier et la Creuse). Le GEM mis en place cette année répond à un besoin et constitue une action nouvelle pour ce public. Il revêt la forte plus-value symbolique du regroupement de citoyens qui, s’éloignant de l’écueil de la solitude, cultivent ensemble l’esprit

Lésions cérébrales acquises

d’entraide et d’initiative. Le SAMSAH connaît une affluence stupéfiante et, alors qu’il est complet, la liste d’attente nécessite à court terme de doubler sa capacité. L’ESAT Hors-les-murs s’inscrit dans un réseau de multiples partenaires et clients pour les stages et les mises à disposition. Il a permis une deuxième sortie en CDI. Lors de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées, bénévoles, professionnels et partenaires se sont démenés pour la conduite d’actions : de réflexion, de sensibilisation et d’emploi relayées par les médias.

Le Réseau des Réussites Déléguée

Delphine Bouysse, rr63@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DU PUY-DE-DÔME 2012 a été pour le comité du Puy-de-Dôme l’année de la consolidation, avec la désignation de sa déléguée. Bien que le nombre de parrains reste stable (neuf à ce jour), l’arrivée de nouveaux bénévoles, notamment d’étudiantes RH a permis de conforter la dynamique initiée par le noyau dur de départ, renforcée par l’organisation de deux Cafés des Réussites parrains-parrainés, très appréciés. Un peu plus d’une dizaine de parrainages furent réalisés avec de belles réussites mais aussi des échecs.

Un accent sera mis sur le choix des personnes accompagnées afin de limiter les abandons. Le Comité a été particulièrement actif cette année et plus spécifiquement à l’occasion de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées, avec la participation des bénévoles aux diverses manifestations organisées (Handicafés©, point com entreprises, tifo...) et l’organisation de deux Cafés des Réussites.

P52 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

Pour 2013, nous restons mobilisés ! L’objectif étant d’étoffer notre réseau par le développement de partenariat avec les acteurs socio-économiques locaux, toujours dans le but d’apporter la meilleure réponse possible à l’intégration sociale et professionnelle des personnes handicapées. Nous avons déjà prévu l’organisation de trois Cafés des Réussites, au premier trimestre 2013, en amont de la conférence « Préparer l’avenir des jeunes avec les jeunes ! ».

BASSE-NORMANDIE Territoire NORMANDIE

Cherbourg

Croissance du taux de chômage 2011-2012

1 473 494 habitants

84 hab/km2

17 589 km2

+22,90%

Caen

+5,30%

Etablissements Le PRS de Basse-Normandie a défini diverses priorités à l’accomplissement desquelles L’ADAPT a contribué et contribuera encore pour les années à venir. Parmi ces priorités, figurent l’amélioration de l’implication des personnes en perte d’autonomie dans la construction de leur projet de vie à travers la stimulation des échanges entre tous les acteurs ; l’amélioration des compétences des professionnels en matière de construction du projet de vie et l’articulation de la construction du projet de vie au plan personnalisé de compensation. Le PRS souligne également l’importance du maintien en milieu ordinaire par l’adaptation du

milieu de vie, le développement de la coopération entre le sanitaire, le médico-social et le social en définissant un continuum d’offre qui permet souplesse, adaptation et personnalisation des réponses. Forte d’établissements œuvrant tant dans le sanitaire que le médico-social (cf. graphique 3), dans les secteurs enfant et adulte, sur tout type de handicap (cf. graphiques 1 et 2), L’ADAPT/ Basse-Normandie travaille au resserrement des liens partenariaux et à la construction d’un tissu médico-social et sanitaire entre ses établissements et les autres acteurs de ses champs.

Le PRS veille en outre au développement des possibilités d’accès à un établissement ou service social ou médico-social à proximité de son domicile. L’ADAPT/Basse-Normandie, soucieuse de répondre aux besoins définis dans les schémas de programmation, travaille au développement de ses activités de proximité sur le territoire afin de proposer une offre de service diversifiée au plus proche du milieu ordinaire de vie aux 512 personnes accueillies. Ce qui est en parfaite adéquation avec l’un des axes du projet associatif de L’ADAPT : « faire de chacun le pilote de son projet ».

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

2. Catégories majeures cliniques des personnes reçues (SSR)

3. Activités pratiquées en Basse-Normandie

Handicap par lésions cérébrales Handicap moteur par autres lésions Handicap mental Handicap cognitif Handicap sensoriel Handicap psychique Autres maladies invalidantes

40% 33% 5% 2% 2% 4% 14%

Affections du système nerveux 37% Troubles mentaux et du comportement 10% Affections non traumatiques du système ostéoarticulaire 37% Affections traumatiques du système ostéoarticulaire 7% Amputations 3% Autres affections 5%

Accompagnement Formation Scolarisation SSR

13% 58% 15% 14%

RAPPORT ANNUEL 2012

P53

BASSE-NORMANDIE Territoire NORMANDIE

Direction

Patrick Criquet

L'ADAPT/BASSE-NORMANDIE

BAYEUX

MONDEVILLE

SSR pédiatrique SSESD IEM

Manoir d’Aprigny 2, rue Louvière 14400 Bayeux Tél. : 02 31 51 20 00 @ : aprigny@ladapt.net

10 lits et 3 places 30 places 36 places

CRP Préorientation UEROS SAMSAH

ZA Henri Spriet 14120 Mondeville Tel. : 02 31 35 60 80 @ : caen@ladapt.net

100 places 20 places 15 places 60 places

SSESD

37, rue de l’Ermitage 50100 Cherbourg-Octeville Tél. : 02 33 88 50 90 @ : cherbourg@ladapt.net

26 places

CHERBOURG

Différentes actions de formation ont été proposées aux professionnels bas-normands, notamment sur la bientraitance et une offre d’analyse de pratique est désormais offerte à tous les services. La Semaine pour l’emploi des personnes handicapées a mobilisé professionnels, usagers et partenaires autour de nombreux évènements (Handicafé©, tifo, conférence, micro-trottoir, sensibilisations au handicap...). Pôle médico-social Secteur adultes Nous avons réalisé quatre « parcours croisés » sur des métiers nouveaux. Le dispositif PPS handicap psychique est monté en charge et nous permet de développer de nouvelles compétences. Le projet de plateforme médico-sociale se poursuit par la modification des locaux. Le CRP rencontre une demande importante. Les parcours sont souvent perturbés par la situation des personnes. Le centre de préorientation bénéficie d’un nombre constant d’orientations du Calvados, mais

moins important que le reste de la Basse-Normandie. Les parcours spécifiques ont été maintenus, ce qui a permis à des bénéficiaires de travailler leur projet de reclassement professionnel à un rythme plus adapté et selon des objectifs personnalisés. Le SAMSAH croît en activité même si nous rencontrons de plus en plus de refus d’accompagnement du fait de la contribution demandée après instruction du dossier d’aide sociale. L’UEROS connaît une activité toujours très variable du fait de l’absence de liste d’attente. Plusieurs « Matinales » ont rencontré un franc succès sur les différents thèmes abordés par les professionnels (parcours croisés, lésion cérébrale, préo, etc.). Secteur enfants Le manoir d’Aprigny accueillant actuellement l’IEM et le GCS (sanitaire et le SSESD) a fêté ses 50 ans avec une exposition retraçant un passé riche en événements et un rallye à pied ou en vélo vers le nouveau lieu d’implantation à Saint-Lô, pour que professionnels et usagers se projettent dans l’avenir.

P54 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

Handicap moteur

De 5 à 18 ans De 0 à 20 ans De 11 à 20 ans

Adultes / Tout handicap Lésions cérébrales adultes

Handicap moteur

De 0 à 20 ans

Bien engagé en 2012, le transfert de l’IEM vers le collège se poursuit avec le lancement des travaux du foyer et la construction du partenariat. L’extension de neuf places du SSESD de Bayeux sur le territoire se profile avec une ouverture prévue au 1er semestre 2013 à Carentan. Le SSESD de Cherbourg s‘est inscrit dans un projet de mutualisation de locaux autour de la création d’un « centre de ressources jeunesse ». Pôle sanitaire L’activité du pôle sanitaire continue à croître. L’équipe Centre hospitalier du Bessin-L’ADAPT est très motivée et assure de nouvelles prises en charge. Aujourd’hui, l’établissement souhaite étendre son agrément conformément au projet initial. En juin 2012, le GCS a organisé des « portes ouvertes » qui ont permis de faire connaître le service.

BOURGOGNE Territoire GRAND EST

Croissance du taux de chômage 2011-2012

Auxerre Dijon

1 642 115 habitants

52 hab/km2

31 582 km2

+16,30%

Etablissements |

Le Plan stratégique régional de santé de l’ARS Bourgogne fixe cinq priorités parmi lesquelles figure la réduction des inégalités territoriales et le soutien à l’autonomie des personnes en situation de handicap. Ces deux axes de travail doivent être suivis dans le respect des choix de vie des personnes tout en poursuivant l’amélioration de la qualité de la prise en charge. En cela est recherché « le respect des choix de vie » et un recentrage « des politiques menées sur le parcours des personnes dont il faut préserver la

+7,70%

Comité des Réussites

fluidité en évitant ou réduisant au maximum les points de rupture déstabilisants ». Suivant cette logique, l’ARS Bourgogne a choisi de travailler à partir des parcours de vie ou de santé, prenant en compte tous les aspects de ces parcours, de la prévention aux soins en passant par l’accompagnement médico-social. La programmation médico-sociale insiste ainsi plus particulièrement sur l’accueil en milieu ordinaire et l’insertion professionnelle, disciplines de prédilection de L’ADAPT dont l’activité principale se concentre

sur la préorientation, la préparatoire et la formation. Forte de ces constats, L’ADAPT en Bourgogne accomplit un travail d’ajustement aux problématiques soulevées par la programmation médico-sociale et modifie les prestations qu’elle propose afin de les diversifier (FOAD) et de les adapter aux besoins (transformation des places de formation qualifiante en places de préparatoires par exemple) des 457 personnes reçues et plus largement à toutes les personnes handicapées de la région.

Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

[-]

[-] Handicap par lésions cérébrales Handicap moteur par autres lésions Handicap sensoriel Handicap psychique Autres maladies invalidantes

9% 61% 4% 11% 15%

RAPPORT ANNUEL 2012

P55

BOURGOGNE Territoire GRAND EST

Direction

Emmanuel Ronot

L'ADAPT/BOURGOGNE

MONÉTEAU

CRP Préorientation

DIJON

Actions conventionnelles Antenne préparatoire Actions conventionnelles

16, rue de la Chapelle BP 43 89470 Monéteau Tél. : 03 86 47 39 00 @ : moneteau@ladapt.net

110 places

3, avenue Jean Bertin 21000 Dijon Tél. : 03 80 66 00 29 @ : dijon@ladapt.net

10 places

L’année 2012 restera sans conteste celle de l’implantation de L’ADAPT à Dijon. Dans un contexte de territorialisation de nos actions, il était impératif de s’implanter dans la capitale bourguignonne. L’antenne fonctionne à plein régime et propose des actions conventionnelles. La deuxième phase de l’évaluation interne et notre première évaluation externe ont marqué l’année. Les résultats sont très satisfaisants au regard des critères fixés par l’ANESM et nous invitent à remettre sur l’ouvrage le projet d’établissement dont la redéfinition arrive à point nommé.

284 parcours (Yonne, Nièvre, Saône-et-Loire)

Tout handicap

Tout handicap 25 parcours

Des projets porteurs en termes d’actions conventionnelles ont émergé comme les accompagnements de transitions professionnelles (ATP) en lien avec les SAMETH, pour intervenir avant la désinsertion professionnelle. Plusieurs formations ont intégré la FOAD dans leur parcours, un groupe de travail réfléchit à ce propos à l’intégration dans les pratiques pédagogiques d’une plateforme interactive et didacticielle. Enfin, le déménagement à Monéteau est finalisé. Les conditions d’accueil sont optimales et permettent un accompagnement performant par nos équipes.

L’inauguration s’est déroulée lors d’une journée portes ouvertes, le 19 avril en présence du président, du directeur général, de Jocelyn Meli (ancien directeur ayant porté ce projet) et de toutes les forces vives de l’association. 500 personnes dont 300 visiteurs étaient présentes à l’inauguration, parrainée par le groupe Staff Benda Bilili, dont les musiciens ont baptisé les nouvelles chambres. Un « lip dub », mettant en scène le personnel a été tourné et diffusé à cette occasion www.youtube.com/watch?v=AfYNfBm3jql.

Le Réseau des Réussites Correspondante

Anne Danjou, rr89@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE L’YONNE Le Comité des Réussites de l’Yonne a lancé ses actions de parrainage depuis près de deux ans. En 2012, un grand travail de communication a été mené

afin d’offrir au plus grand nombre l’opportunité de devenir parrain ou marraine. Les Icaunais ont ainsi pu être informés des actions menées par le Réseau

des Réussites dans le département. Des liens ont été créés notamment avec la DIRECCTE de l’Yonne et diverses entreprises du secteur.

Déléguée

Virginie Quesselaire, rr21@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE CÔTE-D’OR En 2012, avec le soutien et la contribution de la FEDEEH, un Comité des Réussites est né en Côted’Or. Une réunion de travail a eu lieu à l’antenne dijonnaise de L’ADAPT/Bourgogne. La déléguée a

participé aux actions de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées (tifo, actions de sensibilisation, « café sign »).

P56 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

Virginie a rencontré parmi les étudiants et entreprises, de potentiels parrains, ainsi qu’une dizaine de demandeurs d’emploi en situation de handicap très intéressés par le parrainage.

BRETAGNE Territoire BRETAGNE

Brest

Croissance du taux de chômage 2011-2012

Rennes

4 475 295 habitants

132 hab/km2

34 023 km2

+22,40%

Etablissements |

+9,50%

Comité des Réussites

Au cours de l’année 2011, L’ADAPT a engagé la mise en œuvre des travaux définis dans le cadre de son projet régional 2011-2015 : > le renforcement du dispositif de prise en charge complète en profitant de toutes les compétences de ces établissements (sanitaires et médicosociaux, adultes et enfants (cf. graphique 3)), > la mise en œuvre de coopération et de mutualisation entre les établissements et services, > le développement de partenariats et de coopérations avec d’autres structures, au sein des réseaux locaux.

Ces premiers axes, bien en phase avec le PRS, visent, pour le secteur médico-social notamment, au renforcement de la coordination des dispositifs de prise en charge et d’accompagnement des personnes en situation de handicap.

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

2. Catégories majeures cliniques des personnes reçues (SSR)

Handicap par lésions cérébrales Handicap moteur par autres lésions Handicap psychique Autres Autres maladies invalidantes

35% 30% 17% 4% 14%

Autre axe de travail, l’impulsion d’une dynamique de réponse aux appels d’offres et appels à projets territoriaux, en direction principalement des personnes atteintes de troubles ou de handicap psychiques, qui représentent près de 17% des adultes accueillis (cf. graphique 1). Une meilleure

Affections du système nerveux 34% Troubles mentaux et du comportement 3% Affections de la peau et des organes des sens 5% Hémopathies malignes et affections des organes 1% digestifs et génito-urinaires Affections non traumatiques du système ostéoarticulaire 38% Affections traumatiques du système ostéoarticulaire 16% Amputations 2%

prise en compte de la santé mentale étant un aspect majeur du projet régional de santé. Par ailleurs, l’association veille particulièrement au devenir du SSR pédiatrique. A la demande de l’ARS, l’association est engagée dans une réflexion partagée ayant pour objectif la constitution d’une structure de coopération gérant un pôle SSR pédiatrique de 35 lits et 25 places sur ses deux spécialités, les affections du système nerveux et celles de l’appareil locomoteur (cf. graphique 2).

3. Activités pratiquées en Bretagne

Accompagnement Formation Travail protégé SSR

11% 66% 8% 15%

RAPPORT ANNUEL 2012

P57

BRETAGNE Territoire BRETAGNE

Direction

Franck Gallée

L'ADAPT/BRETAGNE

BREST

Préorientation UEROS Mediasource ESAT Hors-les-murs ESAT

SSR pédiatrique

BETTON

8, rue du Dourjacq 29200 Brest Tél. : 02 98 44 20 20 @ : esat29.bms@ladapt.net 27, rue Mathieu Donnart 29200 Brest Tél. : 02 98 44 14 33 @ : crf.brest@ladapt.net

CRP Préorientation UEROS ESAT Hors-les-murs

FOUGÈRES ESAT

CESSONSÉVIGNÉ

10, rue Fautras 29200 Brest Tél. : 02 98 43 02 01 @ : do-bretagne.ms@ladapt.net

SAMSAH Préorientation spécifique

Centre de la Vallée Cedex 1026 35830 Betton Tél. : 02 23 27 23 23 @ : ille-et-vilaine@ladapt.net

5, boulevard Saint-Germain 35300 Fougères Tél. : 02 23 51 14 27 @ : esat.fougeres@ladapt.net 18, rue du Chêne Germain Immeuble “le Spatium” 35510 Cesson-Sévigné Tél. : 02 99 12 10 00 @ : ille-et-vilaine@ladapt.net

P58 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

28 places

Dont 8 pour handicap psychique

5 places

Lésions cérébrales

350 bénéficiaires

Tout public Lésions cérébrales

32 places Handicap moteur

12 lits et 18 places

Atteintes orthopédiques, neurologiques congénitales et acquises, troubles des apprentissages sévères

25 places

Tout public

30 places

Tout public

10 places

Lésions cérébrales

20 places

Tout handicap

26 places

Tout handicap

100 places

Lésions cérébrales

10 places

Handicap psychique

Pôle médico-social L’ensemble des services a connu une activité très soutenue. Les professionnels ont poursuivi leur réflexion concernant l’adaptation de nos projets aux problématiques des personnes accueillies. Ainsi nous avons, à titre expérimental, mis en œuvre une nouvelle action nommée « perspectives » en lien étroit avec les services de la MDPH 35. Par ailleurs, nous avons confirmé notre ancrage régional en assumant le rôle de mandataire pour des actions conduites sur l’ensemble du territoire breton en lien avec quatre autres partenaires. Dans la continuité de la démarche d’évaluation, nous veillons en permanence à adapter nos outils

et nos compétences pour renforcer la pertinence de notre accompagnement. Nous avons engagé les évaluations internes des services préalables aux évaluations externes prévues pour 2013. Par ailleurs, nous poursuivons notre développement de partenariats locaux pour renforcer nos actions en faveur de l’emploi des personnes handicapées. Les déclinaisons de la 16e Semaine pour l’emploi des personnes handicapées ont été multiples et ont permis à L’ADAPT de confirmer son « engagement ». En dehors d’une présence traditionnellement forte sur les départements du Finistère et de l’Ille-etVilaine, nous avons également été présents dans les Côtes-d’Armor et le Morbihan.

Brest activité SSR enfants La réflexion se poursuit concernant le projet de regroupement de l’activité des trois associations disposant d’une activité en soins de suite et de réadaptation pédiatrique sur le département du Finistère. Le projet médical a été validé par l’ARS. Les modalités retenues quant à la future structure juridique qui devra porter ce projet au niveau départemental devraient être connues courant 2013. Il est à noter que dans ce contexte de « réflexion » concernant l’organisation future, l’ensemble du personnel reste très motivé et très attentif afin de fournir une prestation de qualité pour l’ensemble des enfants accueillis et de leur famille.

Le Réseau des Réussites Délégué

Christian Villeneuve, rr35@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES D’ILLE-ET-VILAINE Fort de ses 19 parrains, le Comité d’Ille-et-Vilaine aura accompagné 26 personnes dans leur parcours d’insertion avec les établissements de L’ADAPT, les Pôle emploi et les Cap emploi d’Ille-et-Vilaine et du Morbihan, les collectivités locales, les Chambres de commerce... Les parrains se sont encore une fois beaucoup investis pour rapprocher les demandeurs d’emploi handicapés des entreprises lors des

Handicafés© de Fougères, Rennes, Bruz et Vannes. 2012 aura été marquée par une soirée riche en émotions : Serge Van Brakel de Charleroi, en Belgique, a présenté son one-man-show « Entre nous ». Spectacle que nous avons co-organisé avec le groupe de travail « insertion des personnes handicapées dans les entreprises de la chambre régionale de l’économie sociale de Bretagne ».

L’artiste aura tenu son pari de démystifier le handicap auprès de 150 personnes pour la plupart en responsabilité de recrutement en entreprise. Journée de formation et temps d’analyse de pratiques auront été les autres moments forts pour les parrains et marraines soucieux de prendre du recul quant à leur pratique et à leurs relations accompagnantaccompagné.

RAPPORT ANNUEL 2012

P59

CENTRE Territoire CENTRE

Montargis

Croissance du taux de chômage 2011-2012

2 548 065 habitants

65 hab/km2

39 151 km2

+17,80%

Orléans

+8,90%

Bourges

Etablissements

Au regard des taux d’équipement, la région Centre apparaît comme étant correctement dotée en structures pour enfants et adolescents handicapés (CNSA), notamment en ce qui concerne les places en établissements pour toutes natures de déficiences. La programmation médico-sociale s’est appuyée sur ces études CNSA et les complètent en précisant qu’il est nécessaire de veiller à ne pas occulter d’importantes disparités entre différents départements et différents types de handicaps.

Le schéma régional tend à démontrer qu’il existe sur le territoire un manque de fluidité des parcours et que la problématique de la continuité de la prise en charge pour certains publics reste sans solution. De même, les limites de l’insertion professionnelle insuffisamment développée, coordonnée et manquant d’accompagnement sont mises en exergue.

Forte de ces constats, L’ADAPT a su développer en région Centre une palette de possibilités d’accompagnements depuis l’enfance à l’âge adulte permettant l’insertion professionnelle et allant du champ sanitaire au champ médico-social (cf. graphique 3) pour les 776 personnes reçues en 2012 (cf. graphiques 1 et 2).

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

2. Catégories majeures cliniques des personnes reçues (SSR)

3. Activités pratiquées dans le Centre

Handicap par lésions cérébrales Handicap moteur par autres lésions Handicap mental Handicap cognitif Handicap sensoriel Handicap psychique Autres maladies invalidantes

55% 15% 3% 10% 2% 6% 14%

P60 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

Accompagnement Travail protégé Scolarisation SSR adulte

5% 7% 13% 75%

Direction

Jacques Godfroy

L'ADAPT/CHER

TROUY IEM

Route de Châteauneuf 18470 Trouy Tél. : 02 48 48 01 71 @ : bourges@ladapt.net

54 places

Handicap moteur avec ou sans troubles associés

SSESD

Place Montesquieu 18000 Bourges Tél. : 02 48 24 41 21 @ : bourges@ladapt.net

33 places

Handicap moteur avec ou sans troubles associés ; enfants dyspraxiques

ESAT

31, rue Louis Armand 18000 Bourges Tél. : 02 48 24 11 32 @ : bourges@ladapt.net

49 places

Handicap moteur/physique

BOURGES

Foyer d’hébergement SAVS

96, avenue Marcel Haeglen 18000 Bourges Tél. : 02 48 24 11 32 @ : bourges@ladapt.net

17 places 20 places

Secteur enfants

Secteur adultes

De nombreuses manifestations se sont déroulées à l’IEM en 2012, comme la présentation du projet associatif le 29 juin, le Festival des Déglingués en partenariat avec l’association ARGOS ou le téléthon.

L’accord donné par le Conseil général de construire un nouveau foyer d’hébergement implanté au sein d’un éco-quartier au centre de Bourges permettra à chacun des 17 résidents d’avoir son propre studio adapté !

De nouveaux partenariats ont vu le jour entre l’IEM, un collège et l’association les Petits débrouillards pour partager, échanger, valoriser et construire de nouveaux savoirs et savoir-être. Des contes et histoires sont organisés avec la Compagnie des trois oranges. Enfin, quatre jeunes ont obtenu leur attestation de capacités professionnelles « formation tertiaire », et cinq autres se sont vu remettre l’attestation de compétences professionnelles « initiation au téléphone professionnel » de l’AFPA. Dans le cadre de l’extension du SSESD pour l’accueil d’enfants dyspraxiques, l’équipe professionnelle s’est enrichie d’un ergothérapeute et d’un neuropsychologue.

L’ouverture de l’action collective « Echange malin du quotidien » à des SAVS d’associations différentes a permis aux usagers de se rencontrer grâce au groupe de parole et à l’atelier cuisine, en partenariat avec la banque alimentaire du Cher.

Handicap moteur/physique

a réuni 180 personnes lors d’un parcours dans les Marais de Bourges. 2012 a favorisé le renforcement du service insertion formation et son positionnement auprès des entreprises, collectivités et services berruyers. Chaque usager a bénéficié d’au moins une formation et des bilans de compétences ont été réalisés. Le contexte économique défavorable frappe de plein fouet les mises à disposition (contrats de courte durée, voire de quelques heures parfois).

L’ESAT a maintenu son chiffre d’affaires de 2011, en fidélisant de nombreux clients par la qualité de ses prestations. Les usagers ont été récompensés pour leur travail et leur réactivité par la direction d’un de nos clients : l’ESAT est placé dans le top 10 de ses fournisseurs, avec 0% de non qualité ! Nos partenaires du Rallye du partage nous sollicitent de plus en plus pour de la sous-traitance. Sa 5e édition

RAPPORT ANNUEL 2012

P61

CENTRE Territoire CENTRE

Direction

Jean-Jacques Guerin

L'ADAPT/LOIRET

AMILLY SSR-MPR

658 D, rue des Bourgoins 45200 Amilly Tél. : 02 38 28 17 17 @ : accueil.loiret@ladapt.net

La certification V2010 Cette année 2012 fut l’occasion de réviser et d’actualiser bon nombre de procédures et protocoles permettant de démontrer l’amélioration constante de la qualité de la prise en charge des patients et de la sécurité des soins. L’implication à toutes les étapes de ce processus de l’ensemble du personnel qui s’est investi très largement est ici à souligner et à féliciter. Le contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens Au terme des discussions et des négociations avec l’ARS du Centre, les orientations stratégiques retenues sont : > maintenir la position de l’établissement en tant que pôle de référence en MPR avec, entre autres, la création d’une équipe mobile de soins en rééducation et la constitution d’un groupe d’experts pour évaluer les capacités à la reprise de la conduite automobile,

98 lits et 10 places

> renforcer les coopérations territoriales, > mettre en place la télémédecine permettant de

développer les consultations multidisciplinaires de la spasticité et la valorisation du laboratoire d’analyse du mouvement. Le contrat signé le 23 novembre 2012 est conclu pour une durée de cinq ans. Le renouvellement d’autorisation d’activités Conformément à l’arrêté du 30 juillet 2010 et à sa mise en œuvre, l’ARS de la région Centre a effectué une visite aboutissant à un avis favorable pour la poursuite de l’activité de soins de suite et de réadaptation. L’équipe en charge de cette visite de conformité a noté la volonté de l’établissement de poursuivre l’installation et la mise à disposition de nouveaux équipements concourant à une sécurité accrue de la prise en charge du patient. Perdure toutefois un point sensible dans notre organisation : la pénurie de professionnels dans certains métiers

P62 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

Pathologies neurologiques, ortho-traumatologie, appareillage des amputations des membres inférieurs, EVC qui, pour le moment, font obstacle au développement de nouvelles activités. En 2013, nous porterons une attention toute particulière au renforcement des équipes et des compétences afin de faire face aux nombreux challenges qui nous attendent demain.

CHAMPAGNE-ARDENNE Territoire GRAND-EST

Croissance du taux de chômage 2011-2012

1 335 923 habitants

52 hab/km2

25 606 km2

+13,50%

Châlonsen-Champagne

+7,90% Troyes

Etablissements | La région Champagne-Ardenne a défini sept enjeux transversaux en matière de politique de santé, mais insiste tout particulièrement sur la continuité de la prise en charge et la coordination des acteurs ainsi que sur deux populations touchées par le « handicap et vieillissement » et la « santé mentale et addictions ». L’ADAPT en Champagne-Ardenne propose une activité de rééducation professionnelle et d’insertion axée sur le retour à l’emploi en milieu ordinaire de travail (cf. graphique 2) à 338 personnes chaque année. Proche des entreprises et en phase avec la

Comité des Réussites

réalité du marché de l’emploi local, L’ADAPT met en place des actions partenariales facilitant l’accès durable à l’emploi. En lien avec l’établissement public de santé mentale de l’Aube et plus largement, le réseau de partenaires du secteur psychiatrique, L’ADAPT veille à garantir une continuité de parcours aux 23% de personnes handicapées psychiques qu’elle accompagne dans la réalisation de leur projet d’insertion sociale et professionnelle (cf. graphique 1) à travers son ESAT Hors-les-murs.

L’ADAPT a également développé des collaborations sur le territoire marnais avec la mise en œuvre des prestations ponctuelles spécifiques Agefiph en direction des personnes atteintes par la déficience psychique et la maladie mentale.

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

2. Activités pratiquées en Champagne-Ardenne

[-] Handicap par lésions cérébrales Handicap moteur par autres lésions Autres Handicap psychique Autres maladies invalidantes

10% 8% 3% 23% 56%

Formation Travail protégé

88% 12%

RAPPORT ANNUEL 2012

P63

CHAMPAGNE-ARDENNE Territoire GRAND EST

Direction

Danièle Delcourt

L'ADAPT/CHAMPAGNE-ARDENNE

TROYES

CRP UEROS

ESAT Hors-les-murs

24, rue de la Paix 10000 Troyes Tél. CRP : 03 25 83 12 40 Tél. UEROS : 03 25 83 10 51 @ : troyes@ladapt.net 20, allée Gaspard 10000 Troyes Tél. : 03 25 79 33 05 @ : esathm.aube@ladapt.net

2012 a été placée sous le signe de la qualité pour le CRP. Les groupes de travail interne ont passé l’activité, l’organisation et nos pratiques au crible d’un référentiel exigeant. Dans la foulée, l’évaluation externe a eu lieu durant trois jours, fin novembre. Nous attendions ce regard neuf, complètement extérieur, avec impatience pour objectiver notre fonctionnement et nous faire un retour qui validerait ou non l’ensemble de nos pratiques. L’évaluateur a communiqué les résultats au personnel réuni en assemblée générale : il a relevé « une démarche mature permettant de réaliser ses missions pour la plus grande satisfaction des usagers dans le cadre défini par le code de l’action sociale et des familles et des recommandations de bonnes pratiques professionnelles de l’ANESM : notamment la position centrale de l’usager au sein du processus de formation, son autonomisation, l’accompagnement tourné vers l’insertion

76 places

Tout handicap

Antenne régionale en convention avec l’UGECAM

Lésions cérébrales

25 places

professionnelle, l’adossement à une structure nationale, et l’implication de tous les professionnels rencontrés envers les usagers ». Les préconisations nous incitent à continuer et à donner davantage de lisibilité à nos actions. Seule plateforme d’orientation et de formation professionnelle spécialisée de l’Aube, nous avons, pour la première fois, organisé des portes ouvertes. Usagers, professionnels et bénévoles se sont mobilisés pour faire découvrir nos activités et services, nos modalités d’accompagnement et la qualité de notre plateau technique. Les réactions des visiteurs découvrant notre niveau d’expertise nous encouragent à renouveler cette opération. Enfin, d’autres formes de mobilisation et de communication ont émergé pendant la Semaine pour l’emploi : tractage et tifo ont mobilisé l’ensemble des usagers, du personnel, nombre de partenaires et les supporters de l’ESTAC en

Handicap psychique

ouverture d’un match de ligue 1. Le film que nous avons réalisé pendant la SEPH a été diffusé en janvier 2013 lors de notre cérémonie de vœux, réaffirmant encore une fois notre engagement associatif.

Le Réseau des Réussites Déléguée

Alice Lambert , rr10@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE L’AUBE En 13 ans d’existence, le Comité des Réussites de Troyes a permis à 150 parrainés de bénéficier de l’accompagnement de 70 parrains, pour certains toujours présents dans notre équipe. La fidélité et l’expérience des « anciens » nous sont précieuses. L’accompagnement des personnes en situation de handicap est une mission très riche. Le parrain ne se substitue nullement au rôle des formateurs et du chargé d’insertion, mais apporte un atout supplémentaire. Des simulations d’entretien par des parrains inconnus du parrainé l’aident à se

préparer à ces situations qui souvent l’inquiètent. La collaboration bénévole avec les équipes pédagogiques apporte une aide considérable. Notre collaboration bénévole avec l’ESAT Hors-lesmurs continue ; nous apportons un renfort pour la prise de contact avec l’entreprise, l’accompagnement de l’usager et la préparation à l’entretien, car le handicap psychique fait peur aux entreprises. Il faut rassurer sur le sérieux de la structure et de son accompagnement.

P64 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

Au cours de l’année 2012, 20 parrains ont accompagné 25 parrainés. Certains bénéficiaires souhaitant retrouver, après leur formation, leur résidence hors Troyes, sont accompagnés par des bénévoles d’autres régions : c’est le cas actuellement pour la Moselle, la Normandie, la Sarthe et les Bouches-du-Rhône. En 2012, le Réseau de Troyes a participé à Handitroyes, à la Semaine pour l’emploi aux côtés du CRP pour le « Café des Réussites », l’opération « portes ouvertes » et le tifo.

HAUTE-NORMANDIE Territoire NORMANDIE

Croissance du taux de chômage 2011-2012

Rouen Bernay

1 836 954 habitants

149 hab/km2

12 317 km2

+14,70%

Etablissements |

+7,10%

Comité des Réussites

En Haute-Normandie, le nombre de bénéficiaires de l’AAH atteint 28 612 personnes, ce qui correspond à 3% de la tranche d’âge 20-57 ans, soit une proportion sensiblement supérieure à la moyenne nationale (2,6%). Dans le cadre du programme interdépartemental d’accompagnement des handicaps et de la perte d’autonomie (PRIAC), 15 millions d’euros ont été affectés de 2006 à 2010 à des structures destinées aux personnes en situation de handicap psychique.

De nouveaux axes ont été déterminés pour le développement de la région et selon le PRS, priorité doit être donnée au développement des partenariats sanitaire/médico-social/social. Il s’agit également pour la programmation des actions à venir de diversifier les modalités de prise en charge en développant les alternatives à l’institutionnalisation, ou encore les services d’accompagnement, pour une meilleure adéquation aux besoins des personnes.

L’ADAPT est très présente sur le territoire hautnormand avec 1 341 personnes reçues cette année, tant dans les secteurs sanitaire que médicosocial (cf. graphique 3). Ses actions en matière d’insertion des personnes en situation de handicap dans le milieu ordinaire tous handicaps confondus (cf. graphique 1) et sa filière SSR spécialisée dans les affections du système nerveux (cf. graphique 2) en font un interlocuteur d’importance, en témoigne sa participation active à la filière TC régionale.

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

2. Catégories majeures cliniques des personnes reçues (SSR)

3. Activités pratiquées en Haute-Normandie

Handicap par lésions cérébrales Handicap moteur par autres lésions Handicap mental Handicap psychique Autres Autres maladies invalidantes

12% 29% 15% 22% 7% 15%

Affections du système nerveux Troubles mentaux et du comportement Affections de la peau et des organes des sens Hémopathies malignes et affections des organes digestifs et génito-urinaires Affections non traumatiques du système ostéoarticulaire Affections traumatiques du système ostéoarticulaire Affections nutritionnelles

40% 4% 4% 1%

Accompagnement Formation Travail protégé SSR

12% 20% 22% 46%

25% 12% 13%

RAPPORT ANNUEL 2012

P65

HAUTE-NORMANDIE Territoire NORMANDIE

Direction

Claudine Le Gall

L'ADAPT/HAUTE-NORMANDIE FORMATION

SERQUIGNY

MONT-SAINTAIGNAN ANTENNE

CRP - Préparatoire BP 16 et qualifiant 27470 Serquigny Tél. : 02 32 44 18 34 Préorientation @ : crp.preo.normandie@ladapt.net

CRP - Préparatoire Parc d’activités de la Vatine 28, rue Raymond Aron Préorientation 76824 Mont-Saint-Aignan Tél. : 02 32 19 60 00 @ : crp.preo.normandie@ladapt.net

L’année 2012 a été riche en événements pour l’établissement : le nouveau projet d’établissement, la mise en œuvre de l’évaluation interne, l’inauguration des fresques murales de Serquigny en sont quelques exemples. Malgré le contexte actuel de crise et l’environnement de plus en plus contraignant économiquement, l’établissement souhaite conserver l’optimisme nécessaire pour continuer à aller de l’avant. Ainsi, le projet d’établissement pour la période 20122016 demeure-t-il ambitieux et a-t-il été construit

46 places 17 places

15 places 12 places

dans une perspective dynamique qui doit permettre à l’établissement d’être toujours en phase avec les besoins des populations et du territoire. Il se veut force de propositions et d’innovations au service des personnes handicapées : amélioration de l’offre existante, développement de nouvelles prestations... En 2012, l’établissement a accueilli 267 stagiaires dont 127 en préorientation, 115 en préparatoire et 27 dans les deux sections qualifiantes « d’agent d’accueil et d’information » et « de technicien d’études du bâtiment » option « dessin de projet ».

P66 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

Tout handicap Tout handicap dont 5 places pour handicap psychique

Tout handicap

La préorientation continue à rencontrer un vif succès et est très nettement sous-dimensionnée par rapport aux besoins de la région ! Pour preuve les listes d’attente importantes, tant à Serquigny qu’à l’antenne de Mont-Saint-Aignan. Il est également à noter que depuis janvier 2012, l’établissement intervient comme prestataire unique pour la Haute-Normandie des prestations ponctuelles spécifiques (PPS) handicap mental, financées par l’Agefiph.

Direction

Cathy Rombaut

L'ADAPT/HAUTE-NORMANDIE SSR

CAUDEBECLÈSELBEUF SAINT-ANDRÉ DE L’EURE

SSR pédiatrique

SSR - MPR

UEROS

624, rue Faidherbe BP 33 76320 Caudebec-lès-Elbeuf Tél. : 02 35 77 13 17 @ : caudebec@ladapt.net Le Buisson Fallu 27220 Saint-André de l’Eure Tél. : 02 32 32 89 00 @ : cmpr.standre@ladapt.net

SSR pédiatrique L’année 2012 fut l’occasion pour l’établissement d’engager une démarche de reconfiguration de l’établissement autour de sa vocation « d’établissement unique multi-sites ». Cette mission a permis d’engager un plan d’action autour d’une nouvelle évolution organisationnelle, managériale, médicale, financière nécessaire au retour à l’équilibre financier de la structure et à son avenir. La mise en place d’une direction territoriale pour la Normandie a permis à l’établissement de renouer un dialogue constructif avec l’ARS. L’automne 2012 fut également marqué par une phase active de la démarche qualité avec le passage des experts visiteurs de la HAS, dans le cadre de la procédure de certification des établissements hospitaliers. Ce fut une semaine intense mais qui

30 lits et 20 places

Affections de l’appareil locomoteur, affections du système nerveux, affections des systèmes digestif, métabolique et endocrinien, affections du système respiratoire

50 lits et 5 places

Lésions cérébrales dont 5 lits d’EVC

6 places

Lésions cérébrales

a démontré l’implication remarquable des salariés des deux sites pour mettre en valeur l’état d’esprit qui prévaut à L’ADAPT en termes d’approche du handicap, mais également de qualité de prise en charge des patients accueillis. Les résultats sont attendus pour le printemps 2013 mais devraient être satisfaisants !

et sociale rattaché au pôle organisation de l’offre médicosociale de l’ARS chargé d’explorer la filière cérébrolésés, s’est vivement intéressé à l’UEROS dans la perspective de la création d’une seconde UEROS en Seine-Maritime. L’ADAPT, au regard de son expertise et de son expérience en l’espèce, entend naturellement s’inscrire sur cet axe de développement.

SSR adultes et UEROS L’établissement a engagé d’important travaux d’humanisation et d’extension du site de Saint-André, a maintenu une activité médicale stable, a conforté des filières de soins chez les adultes, a amorcé les pistes de son prochain projet d’établissement et a travaillé sur son nouvel organigramme interne. L’activité de l’UEROS s’avère excellente avec 1 328 journées réalisées (+103 au-dessus de l’activité contractuelle). L’Inspecteur de l’action sanitaire

RAPPORT ANNUEL 2012

P67

HAUTE-NORMANDIE Territoire NORMANDIE

Direction

Thierry Gallot

L'ADAPT/HAUTE-NORMANDIE INSERTION

LE MESNILESNARD

SOTTEVILLELÈS-ROUEN

ESAT

ZAC du Champ Cornu 18, rue d’Anjou 76240 Le Mesnil-Esnard Tél. : 02 32 86 81 50 @ : ateliersnormands@ladapt.net

88 places

Tout handicap

Résidence accueil

La Source, rue Marcel Delaunay 76240 Le Mesnil-Esnard

10 parcours

Handicap psychique

22, Rue Paul Vaillant Couturier 76300 Sotteville-lès-Rouen Tél. : 02 32 18 01 94 @ : accueil.sotteville@ladapt.net

20 places

Tout handicap

35 places 72 inscrits, 21 sorties positives

Tout handicap

6, rue Jacques Morin 76240 Bonsecours Tél. : 02 35 79 82 83 @ : ateliersnormands@ladapt.net

32 places

Tout handicap

13 places

Autisme, handicap psychique

ESAT Hors-les-murs SAVS ETTI

BONSECOURS

Hébergement CAJM

ELBEUF (Antenne ESAT du Mesnil-Esnard)

Garage

BERNAY

ESAT Hébergement SAVS

SAINT-ANDRÉ DE L’EURE

ESAT

(Antenne de Bernay)

BEUZEVILLE (Antenne de Bernay)

ESAT Hors-les-murs ESAT Hébergement

EVREUX ESAT de transition

48, rue Petou 76500 Elbeuf Tél. : 02 35 77 19 03 20, rue des Canadiens 27300 Bernay Tél. : 02 32 43 72 30 @ : bernay@ladapt.net 11, rue Lorot 27300 Bernay Tél. : 02 32 45 73 78 @ : savs.bernay@ladapt.net ZAC de la Croix Prunelle 27220 Saint-André de l’Eure Tél. : 02 32 32 81 32 @ : bernay@ladapt.net ZAC la Carellerie 93, rue des Prés Verts 27210 Beuzeville Tél. : 02 32 57 74 39 @ : bernay@ladapt.net ESAT du Moulin CHS de Navarre 62, route de la Conche 27000 Evreux Tél. : 02 32 20 28 13

P68 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

Demandeurs d’emploi

Tout handicap 134 places Tout handicap 27 places 30 places

Tout handicap

Handicap psychique

En juillet 2012, L’ADAPT a pris la décision de regrouper L’ADAPT/Seine-Maritime ESAT et L’ADAPT/Eure ESAT sous une même entité L’ADAPT/ Haute-Normandie Insertion dirigée par Thierry Gallot, ce qui a été effectif au 1er septembre 2012. Cet établissement regroupé est maintenant constitué de : > quatre ESAT classiques à Bernay, Beuzeville, Saint-André de l’Eure et au Mesnil-Esnard, > deux SAVS à Bernay et Sotteville-lès-Rouen, > deux ESAT Hors-les-murs à Bernay et Sottevillelès-Rouen,

> trois hébergements à Bernay, Beuzeville et

Bonsecours, > résidence accueil au Mesnil-Esnard, > ETTI à Sotteville-lès-Rouen, > CAJM à Bonsecours, > ESAT de transition à Evreux dans les locaux de l’hôpital psychiatrique, > deux sites d’ESAT un peu particuliers : une blanchisserie à Epaignes et un garage automobile à Elbeuf. Un tel regroupement est intéressant à plus d’un titre : il permet de donner une stature régionale à

l’établissement, de mettre en commun des modes de fonctionnement afin de rendre les services plus efficients, de dupliquer d’un département à l’autre des services innovants qui répondent aux besoins des usagers hauts-normands. Un important travail a d’ores et déjà été réalisé au deuxième semestre 2012 pour dégager les synergies possibles entre les différents services et rendre effectif le regroupement sur tous les sites.

Le Réseau des Réussites Délégué

François Terrade, rr27@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE L’EURE Le Comité des Réussites de l’Eure, constitué de six parrains opérationnels, a suivi 24 dossiers de personnes en situation de handicap cette année. Nous sommes aussi intervenus auprès des stagiaires du centre de formation de L’ADAPT de Mont-Saint-

Aignan, près de Rouen. Nous avons par ailleurs soutenu l’Handicafé© organisé en Seine-Maritime lors de la dernière Semaine pour l’emploi des personnes handicapées. Nous avons gardé contact avec différentes institutions de l’Eure, telles que

le CCAS, via notre participation aux réunions de la commission d’accessibilité dont nous sommes membres, le Cap emploi, la MDPH, la DIRECCTE...

Délégué

Daniel Bulard, rr76@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE SEINE-MARITIME Le Comité de la Seine-Maritime est stable dans ses effectifs mais une réflexion est menée quant aux difficultés rencontrées face à cette période délicate. Le nombre de personnes handicapées accompagnées et ayant trouvé une solution est équivalent à l’année précédente. Bien que nos parrainés aient été en recherche d’emploi, la conjoncture actuelle les a menés à suivre diverses formations.

Le Comité et l’établissement du Mesnil-Esnard ont organisé un Handicafé© dans la commune de Saint-Pierre-Lès-Elbeuf. Au total 20 entreprises ont rencontré 70 demandeurs d’emploi handicapés avec, déjà, des retombées positives. Une action avec la Mission locale de Rouen a été mise en place : des simulations d’entretiens ont été proposées et très appréciées par notre public. Nos contacts avec les acteurs institutionnels en lien avec

l’emploi au niveau de la région, du département, des mairies, des Pôle emploi, des missions locales se développent. Nous avons tous besoin les uns des autres ! L’année 2013 risque d’être plus difficile. En SeineMaritime, l’emploi est une grande question en suspens. Nous risquons d’aller davantage vers un accompagnement social qu’un retour à l’emploi. RAPPORT ANNUEL 2012

P69

ÎLE-DE-FRANCE Territoire ÎLE-DE-FRANCE

95 Sarcelles 92

Croissance du taux de chômage 2011-2012

Chatillon 91

11 786 234 habitants

981 hab/km2

12 011 km2

+11,70%

Etablissements |

Pantin 93 94 Evry

+5,60%

Comité des Réussites

« C’est un parcours de santé que nous devons organiser permettant une approche intégrée entre la prévention, le soin et la prise en charge médicosociale. Cette démarche de qualité passe par un décloisonnement entre les différents professionnels et institutions. », c’est dans cette dynamique décrite par l’ARS Ile-de-France dans son PRS que L’ADAPT se développe sur le territoire francilien. En effet, l’ensemble des établissements de L’ADAPT veille à réaliser un travail coordonné, cohérent dans la construction des parcours et complémentaire dans l’offre d’accompagnement proposé. Ce qui se traduit par la mise en place de plateformes et de pôles

transverses à ses différents métiers (cf. graphique 3). Le PRIAC Ile-de-France cherche à assurer le développement de SESSAD pour accompagner la scolarisation dans une logique de convergence des taux d’équipement en coordination avec l’éducation nationale, à promouvoir le développement de SAMSAH pour le maintien à domicile des adultes, à développer les SSIAD polyvalents pour adultes handicapés. Il a défini comme prioritaire le développement des places en établissements pour enfants et adolescents lourdement handicapés, l’amélioration de l’articulation de la prise en charge en établissement avec des temps partiels en

école ordinaire, le développement de l’accueil en établissements pour adultes handicapés visant à prendre en compte les différents types de handicap en mettant l’accent sur les secteurs les moins développés et à répondre aux enjeux du vieillissement des personnes handicapées. Déjà active sur ces différents champs définis comme prioritaires par les pouvoirs publics, L’ADAPT reçoit 2 130 personnes porteuses de tout type de handicap (cf. graphiques 1 et 2) et demeurera vigilante à ces préconisations afin de poursuivre son développement en lien avec les priorités du territoire.

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

2. Catégories majeures cliniques des personnes reçues (SSR)

3. Activités pratiquées en Île-de-France

Handicap par lésions cérébrales Handicap moteur par autres lésions Handicap mental Handicap psychique Autres Autres maladies invalidantes

20% 17% 29% 20% 6% 8%

P70 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

Affections du système nerveux 34% Troubles mentaux et du comportement 5% Affections de la peau et des organes des sens 1% Affections non traumatiques du système ostéoarticulaire 22% Affections traumatiques du système ostéoarticulaire 29% Amputations 9% Réadaptation et réinsertion 1%

Accompagnement Formation Travail protégé Enfant SSR Adulte

17% 23% 18% 13% 29%

Direction

Jean Lellouche

L'ADAPT/ESSONNE

EVRY

Préorientation

40 places

Tout handicap excepté sensoriel

Préorientation spécialisée

10 places

Handicap psychique

20 places

Lésions cérébrales

50 places dont 25 “jeunes” à partir de 16 ans

Lésions cérébrales et handicap psychique

UEROS ESAT Hors-les-murs

11, rue bois sauvage 91055 Evry Tél. : 01 60 79 88 50 @ : evry@ladapt.net @ ESAT Hors-les-murs : esathm.evry@ladapt.net

Passerelle bleue

En 2012 les activités de la plateforme se poursuivent, en intégrant la montée en charge des ESAT, pour atteindre les objectifs fixés. La section « Jeunes » a regroupé 21 bénéficiaires sur les périodes correspondant à la fin de scolarisation (septembre 2011, septembre 2012). Sur les quatre CDI signés cette année, un l’a été par un « jeune » après 10 mois de mise à disposition en entreprise. Un véritable pôle entreprise et réentraînement professionnel s’est constitué avec l’ESAT de Châtillon, pour formaliser et promouvoir le jobcoaching, c’està-dire le soutien individualisé vers l’emploi pérenne, déployé par une équipe pluridisciplinaire.

15 jeunes d’ULIS

Le groupe de travail sur la bientraitance de l’usager a été initié en 2007 par la direction, dans le cadre du second projet d’établissement et le groupe de promotion de la bientraitance a poursuivi la mise en place de « P’tits déj’ en philo » ouverts aux professionnels. Nous envisageons de poursuivre les ateliers et de réfléchir aux modalités d’extension de la réflexion aux usagers en 2013. Cette année, la quatrième journée santé « rire bouger jouer, c’est aussi bon pour la santé » a fait l’objet d’un court-métrage. Elle se déroule, depuis quatre ans, le premier jeudi d’octobre et rencontre un vif succès auprès des usagers et professionnels, réunis

autour d’une thématique précise chaque année (les addictions, la nutrition, le sport). Le travail auprès d’un public « jeunes » bénéficiant d’un accompagnement de type ULIS se déploie : une troisième promotion de passerelle bleue a débuté en septembre 2012. Les jeunes des passerelles antérieures, entrés en apprentissage, bénéficient aujourd’hui d’un accompagnement spécifique et adapté en lien avec le CFA dont ils dépendent et l’entreprise signataire du contrat. Cet accompagnement se traduit par la mise en place de modules d’aides aux apprentissages (M3A).

RAPPORT ANNUEL 2012

P71

ÎLE-DE-FRANCE Territoire ÎLE-DE-FRANCE

Direction

Jérôme Thomas

L’ADAPT/HAUTS-DE-SEINE

CHÂTILLON

SSR-MPR DPI

ESAT Hors-les-murs

25, avenue de la Paix 92320 Châtillon Tél. : 01 75 60 60 00 @ : cmpr.chatillon@ladapt.net 12, allée Edgard Brandt 92320 Châtillon Tél. : 01 41 09 75 07 @ : esathm.chatillon@ ladapt.net

Inaugurée le 19 septembre devant 400 personnes, la plateforme d’activités de Châtillon accompagne à chaque instant la personne handicapée dans la définition et la mise en œuvre de son projet de vie. Par sa pluridisciplinarité (soins médicaux, objectif de réinsertion, démarche précoce d’insertion, accompagnement thérapeutique), ce nouvel établissement témoigne de la double culture sanitaire et médico-sociale qui caractérise L’ADAPT. Pôle médico-social En 2012, l’ESAT, ouvert en octobre 2011, a accueilli 51 personnes. L’activité de mise à disposition a démarré dès janvier : 18 bénéficiaires ont expérimenté les mises en situation professionnelle

100 lits et places 125 personnes suivies

Affections de l’appareil locomoteur Affections neurologiques

50 places

Handicap psychique

en milieu ordinaire de travail. Le partenariat entreprise se développe et a permis la mise en relation avec 53 entreprises. Un CDI a été signé. Les collaborations entre les équipes du SSR et l’ESAT se sont développées lors de l’inauguration des établissements sur site et pendant la Semaine pour l’emploi, posant les bases de la plateforme sanitaire et médico-sociale. Pôle sanitaire Le SSR a ouvert un espace de réadaptation de huit chambres qui vise à préparer la sortie de la personne en situation de handicap pendant son hospitalisation en : > évaluant ses capacités à gérer sa vie quotidienne

sur les plans matériel, psychosocial et familial, > la réentraînant en situation de vie quotidienne, > préparant son entourage ou une tierce personne à la prise en charge d’un patient dépendant avant la sortie définitive du centre ou la préparation d’un week-end à domicile. Les patients disposent d’une salle commune de réadaptation, lieu communautaire où ils se retrouvent pour partager des moments ensemble (repas, détente...) et utiliser les moyens mis à leur disposition (machine à laver, sèche-linge et autres appareils électroménagers) pour réaliser les activités domestiques.

Direction

Ghislaine Mauclert

L'ADAPT/PARIS ENFANTS

PARIS SSESD

2, rue Pajol 75018 Paris Tél. : 01 42 64 59 99 @ : ssesdparis.accueil@ladapt.net 100 places

Antenne

14, rue Crespin du Gast 75011 Paris Tél. : 01 48 07 56 20 @ : menilmontant.paris@ladapt.net

2012 fut une année charnière avec le bilan de l’évaluation interne et le début de l’évaluation externe. En 2011, les professionnels s’étaient mobilisés pour réfléchir et évaluer nos pratiques selon le référentiel interassociatif. L’analyse de ces travaux a abouti à la rédaction d’un rapport très riche. La dernière étape a commencé en décembre 2012 avec l’intervention d’un consultant externe. Une large part de l’évaluation externe est consacrée aux rencontres avec les professionnels, les familles et les partenaires.

La réalisation du projet d’établissement 2012-2016 s’est déroulée concomitamment aux travaux sur l’évaluation. Le moment était idéal pour construire le projet d’établissement qui va guider l’équipe dans les cinq prochaines années. Réactualiser les documents de communication avec les familles et les partenaires, mener l’évaluation externe, améliorer la communication entre les professionnels et harmoniser les pratiques des deux antennes, approfondir la communication avec les familles et enfin poursuivre les démarches auprès

P72 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

Handicaps moteurs et troubles spécifiques des apprentissages

des autorités, voilà le travail mené pour pouvoir aboutir à la création d’un projet longuement attendu de création de deux antennes : l’une réservée aux enfants dyspraxiques et l’autre aux jeunes qui s’orientent vers un projet professionnel. Enfin le service a participé aux manifestations de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées, dont le thème était « Préparer l’avenir des jeunes avec les jeunes ! », en organisant avec les autres services parisiens un Café des Réussites sur ce thème qui a réuni un peu plus de 30 personnes.

Direction

Annick Monte

L'ADAPT/VAL-D’OISE-PARIS ADULTES

PARIS

SARCELLES

ESAT Hors-les-murs

17, rue Robert Houdin 75011 Paris Tél : 01 55 28 83 70 @ : esat-75@ladapt.net

40 places

Tout handicap

SAVS

93, rue Alexandre Dumas 75020 Paris Tél. : 01 42 52 15 39 @ : savs-75@ladapt.net

40 places

Tout handicap 18-30 ans

CAJ

8, place de la Chapelle 75018 Paris Tél. : 01 43 38 54 64 @ : caj-75@ladapt.net

36 places

Lésions cérébrales acquises

CRP ESAT Hors-les-murs

62, rue Pierre Brossolette 95200 Sarcelles Tél. : 01 34 19 16 76 @ : sarcelles@ladapt.net

SAMSAH

En 2012, les établissements adultes de Paris et Sarcelles ont poursuivi la mise en œuvre du projet d’établissement visant à constituer une plateforme de services, ce qui implique de profonds changements dans les pratiques et les représentations. Cette année, la démarche s’est alimentée de trois projets transversaux menés de conserve par les six établissements : l’évaluation interne conduite en large partie en interservices ; le déploiement progressif du dossier unique informatisé qui rend compte du parcours de l’usager et permet l’intégration des

92 places 30 places

Tout handicap

40 places

différents regards transdisciplinaires ; la participation au projet expérimental d’évaluation de l’employabilité des personnes handicapées, dont la mise en œuvre nous a permis de déployer une méthodologie que nous pouvons dorénavant mettre au service de l’ensemble des personnes que nous accompagnons. En sus de ces actions de fond, de nombreux projets associant salariés et usagers ont dynamisé cette année : le tournage d’un lip-dub à Sarcelles, une sortie en montgolfière, un baptême de plongée ou le lancement du Gazouillis de Belleville. La Semaine

pour l’emploi fut également un moment de forte visibilité avec cinq événements portés. Enfin, comme tous les ans, les représentations théâtrales organisées par le CAJ ont réuni deux soirs durant environ 300 spectateurs d’horizons divers. La création 2012, construite avec les usagers du CAJ, s’intitulait « Jehanne », regard personnel et irrévérencieux sur Jeanne d’Arc et les religions, impertinence ô combien salutaire en cette période de retour du puritanisme et de recul des valeurs de la laïcité. RAPPORT ANNUEL 2012

P73

ÎLE-DE-FRANCE Territoire ÎLE-DE-FRANCE

Direction

Thierry Patat

L'ADAPT/VAL-D’OISE PÔLE ESAT

SOISYSOUSMONTMORENCY

ESAT

10, rue Bleury 95230 Soisy-sous-Montmorency Tél. : 01 39 89 51 10 @ : esatsoisy.95@ladapt.net

125 places

Handicap mental et polyhandicap

VILLIERSLE-BEL

ESAT

Pour 2012, notre établissement de travail protégé a vécu la construction, la validation, le début de la mise en œuvre avec l’ensemble des personnels de l’évaluation interne. Le projet d’établissement a été approuvé par le conseil d’administration de L’ADAPT et portera sur : > le développement économique des activités de l’établissement en lien avec de réels métiers, > la réorientation en interne ou en externe des

12, rue des entrepreneurs 95400 Villiers-le-Bel Tél. : 01 39 33 52 16 @ : esatvlb.95@ladapt.net

80 places

travailleurs handicapés vieillissants et fatigables, pour qui le travail n’a plus de sens ou pour ceux qui ne peuvent plus s’adapter au rythme de production, > l’ouverture de la structure aux autres institutions sanitaires, médico-sociales, sociales sur le territoire afin de garantir la qualité et la continuité de la prise en charge des usagers tout en recherchant et en privilégiant les échanges gagnants/gagnants. Le projet d’établissement a placé l’usager au cœur

P74 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

de son projet et ce dernier est le principal acteur de ses choix de vie et de ses choix professionnels. Le début de sa mise en œuvre a demandé de revoir un organigramme commun aux deux sites, de mettre en place une coordinatrice de l’équipe psychoéducative, de chercher à harmoniser les outils et les pratiques. Un atelier d’ébavurage pour des clients de l’aéronautique de la zone d’entreprises toute proche a été créé sur le site de Soisy-sous-Montmorency.

Direction

Christian Raux

L'ADAPT/VAL-D’OISE PÔLE ENFANTS

LOUVRES SESSAD

Maison des ervices Rue du docteur Paul Bruel 95380 Louvres Tél. : 01 30 29 39 53 @ : sessad95@ladapt.net

60 places

ERMONT SESSAD (Antenne)

10, rue de la République 95120 Ermont Tél.: 01 34 28 58 83 @ : sessad95@ladapt.net

IME

IME Jacques Maraux ZAC de la Berchère 95580 Andilly Tél. : 01 30 10 52 32 @ : ime.jm@ladapt.net

ANDILLY

En 2012, le pôle enfance a simultanément mené les évaluations internes du SESSAD et de l’IME Jacques Maraux. Ce travail commencé en septembre 2011, a abouti en juillet 2012 à deux plans d’amélioration de la qualité pour les cinq années à venir avec une partie commune d’actions menée par le pôle. Depuis septembre, un comité de suivi constitué de l’équipe d’encadrement et de professionnels de l’IME et du SESSAD suit la bonne mise en œuvre du plan d’action. Il joue un rôle central dans la conduite de la démarche qualité puisqu’il met en œuvre et évalue les actions d’amélioration en mobilisant d’autres professionnels. La démarche qualité a contribué à renforcer le pôle enfance autour du service rendu à la personne accueillie.

Déficience mentale, polyhandicap

84 places

A ce chantier, nous avons associé et articulé l’élaboration du projet d’établissement de l’IME ainsi que les grands axes du projet du SESSAD en mutualisant et mettant en synergie des moyens d’accompagnement des deux dispositifs. En menant concomitamment la démarche d’évaluation interne et le projet de l’établissement, c’est tout naturellement que la réalisation du plan d’action qualité visant l’amélioration de l’accompagnement de l’usager, constitue une partie intrinsèque du projet d’établissement. Dans le cadre des manifestations organisées lors de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées, l’IME s’est montré dynamique et

moteur en organisant à Enghien-les-bains un tifo suivi d’un lâcher de ballons et d’un microtrottoir associant professionnels et usagers d’autres établissements. La co-organisation et animation d’un Café des Réussites avec les familles, les professionnels et les partenaires du SESSAD de l’IME et de l’ESAT Horsles-murs, a clôturé cette semaine enrichissante. Ce moment de partage a mis à l’honneur les parcours des enfants et des familles. Le pôle enfance a organisé des temps de rencontre et de présentation de l’IME aux parents d’enfants du SESSAD. Des modalités inédites d’accueil à temps partiel ont également vu le jour entre les deux structures.

RAPPORT ANNUEL 2012

P75

ÎLE-DE-FRANCE Territoire ÎLE-DE-FRANCE

Direction

Brigitte Lerot

L’ADAPT/VAL-D’OISE

DEUILLA-BARRE

Hébergement

Hébergement éclaté

37 bis, rue de la Gare 95170 Deuil-la-Barre Tél. : 01 39 83 39 15 @ : fhe.95@ladapt.net

Hébergement

70, boulevard Gambetta 95110 Sannois Tél. : 01 34 11 01 00 @ : fhe.95@ladapt.net

SANNOIS

SOISY-SOUSMONTMORENCY

Foyer Casimir Caron 31, rue Cauchoix 95170 Deuil-la-Barre Tél. : 01 39 89 76 12 @ : foyercc.95@ladapt.net

Appartements collectifs SAVS

Le Pôle d’une capacité totale autorisée de 159 places est situé sur l’ensemble de la vallée de Montmorency. En 2012, il a finalisé son projet d’établissement construit autour de quatre axes : > engager un processus d’amélioration continue, > favoriser des collaborations efficientes, > construire des réponses adaptées, > améliorer le bien-être des résidents dans leur lieu de vie, leur logement,

42, rue de Montmorency 95230 Soisy-sous-Montmorency Tél. : 01 34 17 00 13 @ : savs.95@ladapt.net

PÔLE HÉBERGEMENT ET ACCOMPAGNEMENT ADULTES

39 places dont 16 pour personnes vieillissantes

22 places

20 places

16 places 62 places

> travailler la question du lien social et l’accès à la

citoyenneté, > faciliter l’accès aux loisirs et à la culture, > accompagner et sécuriser les usagers quant à leur parcours professionnel et post-professionnel, > s’ouvrir sur l’environnement en développant une dynamique de réseau et de partenariat . Le pôle a également ouvert après reconstruction le « 37 bis » et accueilli 12 nouveaux résidents. Le

P76 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

Handicap mental (déficiences, troubles psychiques, troubles du comportement)

SAVS a gagné 12 places suite à une convention avec l’AGEFO. Le foyer Casimir Caron à quant à lui mis en place des partenariats avec des maisons de retraite ou foyers logements pour l’accompagnement de personnes âgées handicapées. Le club du 37 bis, lieu culturel et de loisirs partagé par les services et cogéré par les résidents, a été inauguré le 7 décembre.

Direction

Élodie Petit

L’ADAPT/VAL-D’OISE

SOISYSOUSMONTMORENCY

FAM CAJ

2012 est une année charnière dans la mesure où l’élaboration des projets d’établissement du Parc constitue une première ! Les questionnaires adressés aux familles et aux professionnels, la mobilisation des équipes au travers de nombreuses réunions de travail et la sollicitation des usagers sur divers sujets ont permis d’élaborer ce document qui constitue notre feuille de route pour les cinq prochaines années. Pour le CAAJ, les axes s’orientent en particulier autour de la consolidation de la section préprofessionnelle et de l’extension de la capacité d’accueil avec l’assouplissement des modes d’accueil. Ce travail important autour des projets d’établissement

Le Parc 18, rue de Bleury 95230 Soisy-sous-Montmorency Tél. : 01 39 89 51 72 @ FAM : fam.95@ladapt.net @ CAJ : caj.95@ladapt.net

PÔLE ACCOMPAGNEMENT ET DÉPENDANCE

55 places 40 places

n’a pas impacté l’organisation des temps festifs, tant attendus par les résidents : fête de l’été, fête de Noël, cafés des familles, séjours à l’extérieur, qui favorisent le partage de temps chaleureux. La mobilisation des résidents et des professionnels aux actions menées pendant la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées contribue à resserrer les liens (lâchers de ballons et participation à l’action tifo). En 2012, la réflexion menée autour du règlement intérieur du CVS a permis, non seulement d’assurer une meilleure représentativité des résidents dans le cadre de cette instance d’expression, mais aussi de valoriser davantage leurs droits et leurs capacités (première participation aux élections de leurs pairs).

Handicap mental, polyhandicap

Six représentants ont donc été élus. Les résidents sont de plus en plus consultés pour améliorer leur vie quotidienne (activités, repas, animation, etc.). A ce titre, au CAAJ, les projets d’accompagnement font l’objet d’un échange systématique en amont avec l’usager, sur la base d’outils favorisant la compréhension de l’accompagnement (pictogrammes), suivi d’une co-validation. Enfin, le travail amorcé en fin d’année sur l’évaluation interne témoigne de notre volonté de nous inscrire dans les meilleurs délais dans un processus de label qualité sur la base de notre référentiel interassociatif.

RAPPORT ANNUEL 2012

P77

ÎLE-DE-FRANCE Territoire ÎLE-DE-FRANCE

Le Réseau des Réussites Correspondante

Marie Guezennec, rr75@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE PARIS Depuis plusieurs années, le Comité francilien réunit un nombre important de bénévoles qui couvraient toute l’Ile-de-France. En 2012, nous avons décidé de réorganiser les choses en développant un Comité par département. Les réunions mensuelles ont permis à chaque parrain de se positionner selon ses besoins et ses envies. Aujourd’hui, le Comité des Réussites

d’Ile-de-France est devenu Comité 75, restant ouvert à tous les bénévoles de la région. Les parrains ont participé à beaucoup d’actions de l’association : le Pass pour l’emploi en mars, le salon Autonomic en juin, le Carrefour pour l’emploi en octobre, les Handicafés© organisés par le service entreprise de L’ADAPT/Siège.

Plusieurs Cafés des Réussites ont été portés tout au long de l’année sur différents thèmes tels que l’emploi, les actions du Réseau des Réussites, la scolarisation, la protection financière ou même la vie sexuelle et affective des personnes handicapées.

Correspondante

Marie Guezennec, rr77@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE SEINE-ET-MARNE 2012 marque l’évolution du Réseau des Réussites sur l’Ile-de-France. Quelques parrains de Seine-etMarne ont manifesté le souhait de développer un Comité sur ce département.

Lors du second semestre 2012, les parrains motivés et engagés ont parlé autour d’eux, des actions du Réseau des Réussites. Des liens avec différents acteurs institutionnels se mettent en place.

L’objectif pour 2013 est de lancer les réunions mensuelles dans le département et de nouer des partenariats avec quelques acteurs associatifs et institutionnels.

Délégué

Oumar Kane, rr92@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DES HAUTS-DE-SEINE Le Comité des Hauts-de-Seine créé le 9 octobre 2012 est composé de 11 membres bénévoles, tous professionnels en exercice dont trois en situation de handicap. Ils sont spécialisés dans les domaines des ressources humaines, informatique, communication, etc. Parmi les cinq parrainés, quatre personnes sont en recherche active d’emploi et un est en exercice

(ce dernier a besoin de conseils et de soutien). Le Comité se réunit une fois par mois. C’est l’occasion de revenir sur les actualités de L’ADAPT (événements réalisés et à venir) et de faire un point sur les parrainages en cours, les demandes de parrainage et projets à venir. Tous les parrainages se déroulent bien. A la fin de l’année, nous ferons un

premier bilan d’activité. Pour 2013, le Comité 92 compte organiser un événement en novembre à l’occasion de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées et nouer des relations avec les associations pour l’insertion des personnes handicapées dans les Hauts-deSeine.

Correspondant

Marc Labaye, rr93@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE SEINE-SAINT-DENIS Le Comité des Réussites de Seine-Saint-Denis est hébergé par Mondial assistance depuis plus de deux ans. En 2012, le Comité compte dix parrains et marraines qui ont accompagné une quinzaine de demandeurs d’emploi handicapés. Parmi ces rencontres, de très belles réussites ont pu voir le jour : un CDI, un CDD, une évolution de carrière, un stage à l’étranger, etc.

Lors des réunions mensuelles, beaucoup de sujets sont abordés tels que la conception universelle, la citoyenneté des personnes handicapées, différentes typologies de handicap, des témoignages de parrainés, des mises en situation d’entretiens d’embauche. Le Comité des Réussites est aussi très impliqué pendant la Semaine pour l’emploi des personnes

P78 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

handicapées. Les parrains et marraines ont sensibilisé les salariés franciliens de Mondial assistance lors de leurs pauses-déjeuners tout au long de la semaine. 2013 a pour objectif de pérenniser l’action menée par les bénévoles et de la développer dans tout le département.

LANGUEDOC-ROUSSILLON Territoire SUD RHÔNE-ALPES /MÉDITERRANÉE

Croissance du taux de chômage 2011-2012 Montpellier

2 636 350 habitants

96 hab/km2

27 376 km2

+13,50%

+9,70%

Carcassonne

Comité des Réussites

Le Réseau des Réussites Déléguée

Michèle Muller, rr34ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE L’HÉRAULT En 2012, notre Comité a vu son effectif de parrains diminuer d’une dizaine de bénévoles actifs à trois parrains. Toutefois, tout au long de l’année, nous avons maintenu les permanences du jeudi à la mairie de Sète. Nous avons rencontré une vingtaine de personnes en plus de nos parrainages sur l’année.

Au cours du premier semestre, tous les vendredis, une dizaine de personnes ont fait appel à nos conseils à Frontignan. Sur sept parrainages nous avons abouti à un CDI, un CDD de 6 mois, un CDD renouvelable, un autoentrepreneur et deux abandons.

Notre page Facebook compte, à ce jour, 2 800 fans. Pour 2013, notre objectif premier est le recrutement de nouveaux parrains et l’organisation d’un Café des Réussites lors de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées.

RAPPORT ANNUEL 2012

P79

LORRAINE Territoire GRAND EST

Metz

Croissance du taux de chômage 2011-2012 Nancy

2 356 600 habitants

100 hab/km2

23 547 km2

+16,10%

Etablissements | L’offre de soins ambulatoire, hospitalière et médicosociale en Lorraine est majoritairement concentrée sur un axe Thionville-Metz-Nancy. Cette répartition pose des difficultés d’accès aux soins, en particulier pour les zones rurales. La problématique du vieillissement de la population est particulièrement notable en Lorraine, ce qui nécessite le déploiement important de solutions adaptées à la perte d’autonomie. L’offre médico-sociale est satisfaisante au regard de l’importance de l’équipement, mais nécessite des ajustements aux besoins spécifiques.

+8,20%

Comité des Réussites

Parmi les priorités régionales de santé, la Lorraine affiche une volonté de maintenir et développer l’autonomie des personnes en situation de handicap et de promouvoir une organisation de qualité efficiente : « le bon soin au bon moment ». L’ADAPT souhaite s’inscrire dans le cadre de l’amélioration de la distribution de l’offre en développant une activité médico-sociale sur le territoire lorrain, un SAMSAH, en complémentarité de l’activité sanitaire existante dont les 550 patients ont des affections du système ostéoarticulaire

Catégories majeures cliniques des personnes reçues (SSR)

Affections du système nerveux 17% Affections non traumatiques du système ostéoarticulaire 61% Affections traumatiques du système ostéoarticulaire 14% Amputations 7%

P80 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

(cf. graphique). Cette opportunité de développement répondrait à l’objectif d’amélioration des coordinations entre les secteurs sanitaires, sociaux et médico-sociaux. Dans ce sens, le SSR œuvre déjà à la mobilisation et à la coordination des compétences offertes par les professionnels institutionnels publics, privés et libéraux, dans le souci permanent de répondre aux besoins de la population, au plus près des lieux d’habitation afin de séparer les patients le moins longtemps possible de leur cadre de vie et de faciliter leur retour à domicile.

Direction

Thomas Goczaleck

L’ADAPT/LORRAINE

THIONVILLE SSR-MPR

14, allée de la Terrasse BP 70011 57101 Thionville Cedex Tél. : 03 82 80 29 80 @ : thionis@ladapt.net

L’année 2012 a été riche en événements pour le CMPR de L’ADAPT/Lorraine. Nous avons accueilli les experts visiteurs de la HAS, qui ont constaté l’investissement de l’ensemble des équipes dans la démarche d’amélioration de la qualité et ceci en certifiant sans réserve l’établissement. En outre, nous avons répondu favorablement aux exigences de l’ARS de Lorraine sur la conformité de notre activité en soins de suite et réadaptation mention « appareil locomoteur ».

Rhumatologie / orthopédie / traumatologie neurologie

30 lits 30 places

2012 a également été une année de négociation avec nos autorités de tutelle pour le CPOM 2012-2017. Sa signature sera effective en 2013. L’extension de 30 places supplémentaires en hospitalisation de jour reste l’un des objectifs prioritaires de la structure. Le développement des consultations spécialisées (amputés, spasticité, iso-cinétisme) est un axe soutenu par l’ARS de Lorraine.

En outre, un nouveau projet d’établissement va voir le jour cette année pour la période 2013-2017. Il s’inscrira dans la lignée du projet associatif et du projet de développement territorial. L’augmentation de la capacité d’accueil de l’établissement est au centre des préoccupations, ainsi que le développement de l’activité médico-sociale de L’ADAPT en Lorraine.

Le Réseau des Réussites Délégué

Pierre Louyot, rr57@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE MOSELLE Le Réseau des Réussites de Moselle a été très actif sur l’année 2012 : parrainages, actions emploi, partenariats ont contribué à l’activité du Comité. La recherche de parrains et de parrainés reste toujours le premier objectif. Les ateliers de simulation d’entretiens d’embauche, initiés l’an passé avec Cap emploi ont été reconduits cette année.

Dans le cadre de la Semaine pour l’emploi et en partenariat avec le centre de rééducation de L’ADAPT/Lorraine, un Handicafé© a été organisé ; d’autres partenaires habituels étaient aussi présents à l’organisation de cette manifestation : Cap emploi, Handicompétence, ERP Jean Moulin, Alpha Plappeville, Crédit agricole de Lorraine, CCI Formation.

Le centre de rééducation de L’ADAPT et le Réseau des Réussites de la Moselle étaient également présents au salon Autonomic à Metz en septembre. Le nombre de parrains et de parrainés est resté stable cette année. Pour 2013, nous espérons au moins maintenir ce niveau, même si notre secret espoir est de faire évoluer favorablement ces chiffres, tout en maintenant notre partenariat avec CAP Emploi et la DIRRECTE de Lorraine.

RAPPORT ANNUEL 2012

P81

MIDI-PYRÉNÉES Territoire SUD OUEST

Croissance du taux de chômage 2011-2012 Toulouse

2 881 756 habitants

64 hab/km2

45 348 km2

+18,30%

+9%

Comité des Réussites

Le Réseau des Réussites Correspondant

Denis Lesprit, rr31@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE HAUTE-GARONNE L’année 2012 a été pour notre Comité des Réussites la véritable année de démarrage, de lancement des premiers parrainages et de réussites professionnelles pour nos parrainés. Nous nous sommes réunis tous les mois et avons recruté trois parrains, dont une personne handicapée dans la société civile liée ou non au milieu du

handicap. Nous avons clarifié notre situation vis-àvis de Cap emploi qui fait partie de notre Comité. Nous avons lancé la mise en place de conventions avec la Chambre de commerce et d’industrie de Toulouse et le District 1700 du Rotary. Lors de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées,

P82 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

notre participation à la journée Entreprise-Handicap organisée par le réseau « Réussir Ensemble » de la CCIT nous a permis de récupérer une trentaine de CV de parrainés potentiels. Le Comité a aussi participé au forum emploi du FIPHFP en décembre dernier, avec l’organisation d’un Handicafé©.

NORD -PAS-DE-CALAIS Territoire NORD/PICARDIE

Croissance du taux de chômage 2011-2012

4 038 157 habitants

325 hab/km2

12 414 km2

Lille Cambrai

+15,80%

Etablissements |

+5,10%

Naves

Comité des Réussites

Selon le schéma régional d’organisation médicosociale, la notion de parcours renvoie à la prise en compte des différentes étapes de la vie de la personne et de ses différentes dimensions à un moment donné. Il faut donc examiner la situation de la personne dans sa globalité, au cours d’une évaluation personnalisée où différents éléments seront pris en compte (projet de vie personnel, état de santé, autonomie, environnement familial et social, ressources). Ces dimensions évoluant tout au long de sa vie, les modalités d’accompagnement mises en œuvre devront être modifiées. C’est pourquoi la programmation médico-sociale insiste sur la lutte contre les périodes de rupture et souhaite

conduire une action spécifique. Il s’agit par exemple de travailler sur le passage de l’adolescence à l’âge adulte (16/25 ans) afin d’éviter les ruptures dues : > au manque d’accompagnement adapté pour les adultes handicapés (notamment en ESAT, en services et en structures d’hébergement), > à des méthodes d’accompagnement différentes entre structures médico-sociales enfant/adulte, > au manque de suivi et à la perte d’information lors d’un transfert vers un autre dispositif. Il est donc nécessaire de préparer l’insertion sociale et professionnelle et l’autonomie de la personne en situation de handicap dès l’adolescence.

L’ADAPT, forte de sa nouvelle expérience avec les adultes venant compléter son expertise sur l’accompagnement et le soin pédiatrique (cf. graphique 3), s’inscrit dans cette logique et développe par exemple de nouvelles propositions pour les adolescents et les jeunes adultes comme des actions expérimentales dédiées aux 16-25 ans. L’ADAPT veille ainsi à construire des parcours pour une insertion dans le milieu de vie ordinaire et en autonomie pour toutes les 650 personnes handicapées qu’elle accueille, quelles que soient leurs pathologies (cf. graphiques 1 et 2).

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

2. Catégories majeures cliniques des personnes reçues (SSR)

3. Activités pratiquées dans le Nord-Pas-de-Calais

Handicap par lésions cérébrales Handicap moteur par autres lésions Handicap psychique Autres Autres maladies invalidantes

52% 15% 9% 2% 22%

Affections du système nerveux 56% Affections de la peau et des organes des sens 7% Hémopathies malignes et affections des organes 2% digestifs et génito-urinaires Affections non traumatiques du système ostéoarticulaire 10% Affections traumatiques du système ostéoarticulaire 3% Réadaptation et réinsertion 1% Affections nutritionnelles 20% Autres affections 3%

Accompagnement Travail protégé Enfant SSR

4% 4% 52% 40%

RAPPORT ANNUEL 2012

P83

NORD-PAS-DE-CALAIS Territoire NORD/PICARDIE

Direction

Michel Trollé

L'ADAPT/NORD

CAMBRAI SSR pédiatrique

30 lits 16 places 121, routes de Solesmes 59400 Cambrai Tél. : 03 27 72 25 00 @ : cambrai@ladapt.net

SSESD

45 places

Handicap moteur

IEM

90 places

Handicap moteur

MAUBEUGE SSESD

Centre d’affaires La Fontaine Entrée H - 1er étage Porte gauche Boulevard Molière 59600 Maubeuge Tél. : 03 27 62 34 91 @ : maubeuge@ladapt.net

40 places

Handicap moteur

CEM

Groupe scolaire Mespreuven - Paul Eluard Avenue Montfort en Chalosse 59720 Louvroil Tél. : 03 27 62 34 91 @ : maubeuge@ladapt.net

26 places

Handicap moteur

CAJ

1, allée des Coquelicots 59161 Naves Tél. : 03 27 74 96 32 @ : naves@ladapt.net

20 places

Handicap moteur

ESAT Hors-les-murs

Quartier humanicité Résidence les Emeraudes cage B 59106 Capinghem Tél. : 03 20 08 28 13 @ : lille@ladapt.net

20 places

Handicap psychique

LOUVROIL

NAVES LOMMECAPINGHEM

Affections de l’appareil locomoteur, affections du système nerveux, affections respiratoires, affections des systèmes digestif, métabolique et endocrinien, affections onco-hématologiques, affections des brûlés, polyvalents

La Semaine pour l’emploi des personnes handicapées en fin d’année 2012 a été un vrai succès dans la région. En complément des opérations traditionnelles (Handicafés©, visites d’entreprises, petits déjeuners de sensibilisation, etc.), de nouvelles actions ont mobilisé des jeunes, avec notamment un flash-mob et un tifo organisés par 300 jeunes à Cambrai. Le SSR pédiatrique de Cambrai a été certifié en avril 2012 par la HAS avec deux recommandations. Il a renouvelé en 2012 son CPOM et a lancé en parallèle le renouvellement de son projet d’établissement 2013-2017. Nous lancerons début 2013 les études sur les travaux de la réhabilitation immobilière du site de Cambrai, pour une réalisation attendue en 2015 ou 2016.

L’évaluation interne des établissements et services médico-sociaux enfants de Cambrai et Maubeuge a démarré en octobre. Elle se terminera en avril 2013 et sera suivie de l’évaluation externe fin 2013. L’ESAT Hors-les-murs de Lomme a entamé début 2012 la réécriture de son projet d’établissement, qu’il devra achever au premier semestre 2013. Une conférence sur le thème « Comment accompagner les enfants dyspraxiques dans les apprentissages scolaires ? » a connu un vif succès à Maubeuge, le 13 décembre 2012 : médecins, professionnels rééducateurs et enseignants ont échangé sur le sujet avec l’assemblée venue nombreuse.

P84 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

A noter pour 2013 : dans le Cambrésis, la préparation du premier Festival Handy’Arts avec les autres associations du territoire autour du thème « Le regard et la différence ». Cette semaine de festival devrait nous permettre de partager, d’échanger autour de l’art sous toutes ses formes. Le démarrage des travaux de construction aura lieu en juin 2013. L’ouverture de l’établissement est prévue fin 2014. Il accueillera 20 usagers adultes en situation de handicap moteur en hébergement, accompagnés jour et nuit par une trentaine de salariés.

Le Réseau des Réussites Délégué

Serge Drouart, rr59@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DU NORD Le Comité des Réussites du Nord a connu un premier semestre 2012 très positif. Un parrainé a pu être embauché avec le soutien d’un groupement d’entreprises (GEIQ) en lien avec le comité.

reconnaissent pas les actions du Comité et le travail des parrains. De plus, un parrain est beaucoup moins disponible suite à son entrée en formation à temps plein.

Lors du second semestre 2012, les bénévoles ont ressenti des moments plus complexes. La crise se fait sentir dans les entreprises du département : elles n’embauchent que très peu, voire pas du tout. Les acteurs institutionnels (tels que Cap emploi ou Pôle emploi) ne connaissent pas et, par conséquent, ne

Les parrains et marraines du Comité ont participé aux actions de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées : tifo, Handicafé©... Quelques contacts téléphoniques ont été pris suite à l’Handicafé©. Peu de personnes ont pour le moment souhaité être accompagnées.

L’objectif 2013 du Comité est de construire un tissu relationnel auprès des autres acteurs associatifs institutionnels, clubs, services et administrations politiques... La priorité est donc de rencontrer les futurs parrains disponibles et d’ouvrir des carnets d’adresses pour les parrainés.

RAPPORT ANNUEL 2012

P85

PACA Territoire SUD RHÔNE-ALPES/MÉDITERRANÉE

Croissance du taux de chômage 2011-2012

4 899 155 habitants

156 hab/km2

31 400 km2

+14,90%

Avignon

+5,70%

Marseille

Etablissements |

Trois services médico-sociaux et un Comité des Réussites sont implantés dans le Var où L’ADAPT est connue pour sa filière d’accompagnement des personnes ayant des séquelles de lésions cérébrales (cf. graphique 1). Le centre de rééducation professionnelle, unique dans le département, travaille en étroite collaboration avec de nombreux acteurs de l’insertion professionnelle du territoire (cf. graphique 2). En phase avec les priorités du PSRS, L’ADAPT/Var travaille au plus près des besoins et des choix des

Comité des Réussites

Toulon

137 personnes en situation de handicap reçues cette année afin d’élaborer des parcours individualisés leur permettant d’aboutir à la réalisation concrète de leurs projets. Dans ce sens, en 2011, l’action de L’ADAPT/ Var s’est notamment concentrée sur l’adaptation de l’offre de services actuelle aux besoins spécifiques des personnes accompagnées. De nouvelles formations sont ainsi proposées au CRP. Le projet d’établissement 2012-2017 s’inscrit dans cette optique, il vise à continuer le développement de

l’offre de formation et à innover dans la création de nouveaux dispositifs d’accompagnement. La mise en œuvre du projet permettra de renforcer la dynamique de travail d’harmonisation et de mutualisation des pratiques entre les différents services et a l’ambition d’étendre la visibilité de l’association dans le département et la région.

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

2. Activités pratiquées en PACA

[-] Handicap par lésions cérébrales Handicap moteur par autres lésions Handicap psychique Autres

P86 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

42% 49% 5% 4%

Accompagnement Formation

41% 59%

Direction

Sophie Aboudaram

L’ADAPT/VAR

LA CRAU CRP

LA SEYNESUR-MER

SAMSAH FAMJ

C’est en juin 2012 que le conseil d’administration a validé le projet d’établissement construit pour les trois structures du département. Ce sont 81 personnes au CRP, 34 au SAMSAH et 20 au FAMJ qui ont été accueillies tout au long de l’année avec des moments forts comme la remise des diplômes, la réalisation d’une grande fête en fin d’année associant les familles et pour la première fois la réalisation d’un séjour de trois jours avec des bénéficiaires du FAMJ. Celui-ci était souhaité tant par les usagers que leurs familles, pour vivre une rupture avec le quotidien et profiter d’une période de

ZAC de Gavary Allée Galilée 83260 La Crau Tél. : 04 94 12 30 90 @ : crp83@ladapt.net Les Playes - Espace Santé 2 489, avenue de Rome 83500 La Seyne-sur-Mer Tél. : 04 94 87 88 78 @ SAMSAH : samsah83@ladapt.net, @ FAMJ : famj83@ladapt.net

45 places

25 places 10 places

vacances. Une initiative qui a eu un grand succès et qui sera reconduite. Les actions menées au sein des entreprises, en lien avec la mise en place de l’alternance pour les formations qualifiantes portent leurs fruits. En 2012, quatre CDD et trois CDI ont été signés par des stagiaires accueillis. La Semaine pour l’emploi a eu cette année un caractère particulier, avec la thématique jeune, la réalisation d’un tifo sur les marches de l’opéra de Toulon et la mise en place d’une action de

Tout handicap

Lésions cérébrales

sensibilisation du grand public « Porteurs de Paroles ». Celle-ci, par son originalité, a permis d’interpeller les citoyens et d’échanger autour de la question de la place de la personne en situation de handicap dans notre société et plus particulièrement dans le monde du travail. Le projet de rassembler toutes les structures à Toulon avance et le déménagement devrait se réaliser en 2013.

RAPPORT ANNUEL 2012

P87

PACA Territoire SUD RHÔNE-ALPES/MÉDITERRANÉE

Le Réseau des Réussites Déléguée

Pauline Josien, rr13@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DES BOUCHES-DU-RHÔNE Le Comité des Réussites des Bouches-du-Rhône réunit actuellement six parrains actifs pour une dizaine de parrainages en cours. Afin de répondre à nos demandes de parrainage, nous souhaitons

recruter de nouveaux parrains et ceci grâce aux conventions que nous mettons en place avec le Rotary club marseillais et Cap emploi. Comme chaque année, nous avons organisé un Café des Réussites

portant sur le thème « VIH, emploi et handicap » afin de faire découvrir les actions du Comité à un public plus large et de recruter de potentiels parrains.

Déléguée

Marie Gueznnec, rr83@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DU VAR En 2012, le Comité des Réussites du Var a connu une année de réflexion et de travail intensif quant à l’organisation, l’existence et la place du Comité dans le département. En effet, il est nécessaire de sensibiliser tous les acteurs institutionnels et associatifs qui œuvrent pour le handicap. Les bénévoles étudient les moyens à mettre en œuvre

afin que toutes les structures puissent travailler ensemble et proposer une vraie complémentarité. Tout au long de l’année, les cinq parrains du Comité ont accompagné plusieurs chercheurs d’emploi en situation de handicap. L’objectif pour l’année 2013 est de renforcer l’équipe du Comité du Var par le recrutement de nouveaux parrains et la

sensibilisation auprès des acteurs des actions de parrainage que nous proposons.

Déléguée

Pascale Pourrier, rr84@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DU VAUCLUSE Le Comité des Réussites du Vaucluse est hébergé au siège des Autoroutes du sud de la France à Avignon. Il se réunit tous les premiers mercredis de chaque mois. Certaines réunions sont ouvertes aux filleuls et aux personnes souhaitant mieux connaître le fonctionnement du Réseau des Réussites. Nous accueillons ainsi de nouveaux parrains ou filleuls régulièrement. Nous débutons l’année 2013 avec 28 parrains et 52 accompagnements en cours. En 2012, nous avons organisé deux Cafés des Réussites sur le thème de l’emploi et du handicap,

qui ont généré la présence de plus de 120 personnes. Nous participons régulièrement aux forums organisés dans le département. Nous avons également la chance d’avoir une représentation à Pertuis avec une permanence tous les mardis aprèsmidi. Etant très proches et liés à Aix-en-Provence, nous participons ainsi aux évènements organisés par la communauté de communes du Pays d’Aix. Nous nous sommes attachés à nous faire connaître dans le département et tissons régulièrement des liens avec les institutionnels (Pôle emploi, CCAS, des entreprises adaptées, des associations, etc.).

P88 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

En 2013, nous allons organiser des manifestations avec des entreprises pour favoriser les rencontres et accompagner nos filleuls dans leur recherche d’emploi. Nous souhaitons développer notre notoriété auprès des entreprises, des acteurs du handicap sur le département.

PAYS DE LA LOIRE Territoire LOIRE/CHARENTES

Laval

Croissance du taux de chômage 2011-2012

Le Mans

Nantes

3 571 495 habitants

111 hab/km2

32 082 km2

+11,80%

Etablissements |

Les taux d’équipement médico-sociaux en Pays de la Loire sont globalement au-dessus de la moyenne nationale, avec de fortes disparités selon les territoires et les déficiences. Le projet régional de santé s’articule principalement autour de la prise en compte de la personne au cœur des préoccupations du système de santé, de la proximité organisée et de la maîtrise des risques concernant la santé des populations.

+7,30%

Comité des Réussites

Dans un contexte de régionalisation de l’offre et en lien avec les caractéristiques propres à sa situation, L’ADAPT implantée dans la Sarthe et la Mayenne avec deux types de services différents (cf. graphique 2) a élaboré un projet d’établissement dont l’enjeu est de les désenclaver de leur territoire, d’ouvrir leur action au niveau régional et de diversifier leurs activités pour renforcer la présence de l’association dans la région, les types de handicap des 450 personnes accueillies étant déjà assez variés (cf. graphique 1).

Le projet régional de santé souligne qu’« améliorer la capacité des professionnels et des services à apporter une réponse adaptée à chaque situation est essentiel ». Dans ce sens, L’ADAPT met en avant sa volonté de consolider les compétences, de mettre en place des pratiques de travail en mode projet, dans le cadre d’une dynamique constructive et en vue d’une modernisation du fonctionnement global de nos établissements.

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

2. Activités pratiquées dans les Pays de la Loire

[-] Handicap par lésions cérébrales Handicap moteur par autres lésions Handicap cognitif Handicap sensoriel Handicap psychique Autres Autres maladies invalidantes

18% 49% 5% 4% 6% 4% 14%

Accompagnement Formation Travail protégé

11% 74% 15%

RAPPORT ANNUEL 2012

P89

PAYS-DE-LA-LOIRE Territoire LOIRE/CHARENTES

Direction

Didier Dereux

L'ADAPT/MAYENNE

PONTMAIN

ESAT Hébergement CAJ

Zone de la Piroterie - Foyer Marie-Louise et Robert Buron 10, rue de la Grange 53220 Pontmain Tél. : 02 43 30 18 80 @ : pontmain@ladapt.net

En mars, la visite d’inspecteurs de l’ARS des Pays de la Loire a établi un rapport pointant la qualité de l’offre de service que nous accueillons dans l’établissement. L’ouverture du CAJ de dix places vient renforcer l’offre d’accompagnement et préfigure la création d’un pôle hébergement autour du CAJ, du SAVS et des foyers de vie et d’hébergement qui sera officiellement mis en place en 2013. Ainsi L’ADAPT/Mayenne est-elle en mesure d’offrir une palette d’accueil qui réponde aux préconisations du schéma départemental.

65 places 73 places

Tout handicap orienté moteur

10 places

Grâce à des partenariats toujours plus actifs et dynamiques avec les entreprises, le don d’une machine à imprimer des tee-shirts va diversifier notre offre et rendre pérenne notre activité de production. La priorité de l’équipe pluridisciplinaire est de promouvoir les parcours individualisés, de faire appel à toutes les ressources ou compétences internes ou externes pour identifier et sécuriser les parcours. C’est pourquoi nous mettons en place des formations pour les personnels, afin de professionnaliser la notion de référent de projet.

1 330 heures de soutien et une formation à la sécurité routière adaptée aux personnes utilisant des fauteuils ont été dispensées. Un séjour en Angleterre pour assister aux jeux paralympiques et une visite de l’assemblée nationale couplée avec une visite du siège de l’association ont été organisées. Pour favoriser l’épanouissement des usagers, des activités de soutien sont mises en œuvre dans le cadre des activités professionnelles. La Semaine pour l’emploi a mobilisé travailleurs handicapés et encadrants via l’opération tifo. Enfin, la démarche qualité concernant la deuxième évaluation interne a débuté avec pour objectif un passage des évaluateurs externes à la fin du premier semestre 2014.

Direction

Eric Crispin

L’ADAPT/SARTHE

SAINTSATURNIN

CRP Préorientation Actions conventionnelles

NANTES

53 places 1, boulevard de Maule 72650 Saint-Saturnin Tél. : 02 43 51 20 40 @ : stsaturnin@ladapt.net

16 places 30 places

Tout handicap

Antenne

Actions conventionnelles L’année 2012 a été marquée par le développement de l’offre de prestations liée à l’obtention de plusieurs marchés, suite à des appels à projets : prestations ponctuelles spécifiques motrices (Agefiph), bilans de maintien dans l’emploi (OETH), plateforme tremplin pour un public senior (conseil régional, conseil général et DIRRECTE), explorer et valider un projet professionnel (Agefiph), Prestation Handicap Projet (PHP) financement Agefiph. Le CRP et la préorientation ont accueilli 182 personnes dans le souci d’être au plus près des réalités des bassins d’emploi. Nous avons travaillé sur différents axes :

Maine Street 5, rue Urvoy de Saint-Bedan 44000 Nantes @ : info.saint-saturnin@ladapt.net 30 places > mobilisation des équipes, organisation d’une journée d’information, actualisation des plaquettes d’information et de la page Internet ont permis d’atteindre 87% de taux d’occupation, > amélioration du taux de réussite à la certification de 68 à 77% et maintien du taux d’insertion dans l’emploi malgré la crispation du marché, > organisation pédagogique avec la mise en place d’un centre ressources commun et un rapprochement des actions qualifiantes et préparatoires, > renforcement des prestations d’accompagnement des stagiaires vers une reprise d’activité et vers la détermination de leur choix professionnel en préorientation.

P90 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

L’antenne de Nantes travaille en synergie avec le Réseau des Réussites et développe en LoireAtlantique des actions spécifiques telles que les PPS motrices, des bilans de maintien dans l’emploi, des actions de sensibilisation au handicap en direction des entreprises ou collectivités. La Semaine pour l’emploi a connu un vif succès avec ses deux Jobdatings©, ses deux conférences au Mans, son forum emploi et sa conférence à Nantes : 50 entreprises, 30 partenaires et 550 visiteurs étaient réunis.

Le Réseau des Réussites Déléguée

Véronique Guillet, rr44@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE LOIRE-ATLANTIQUE En 2012, les parrains et marraines du Comité des Réussites de Loire-Atlantique ont accompagné neuf demandeurs d’emploi en situation de handicap. Le taux de concrétisation est d’un peu plus de 77%. Tous ces demandeurs d’emploi ont été rencontrés lors des forums pour l’emploi organisés à Nantes, soit par Jobekia, partenaire de L’ADAPT, soit lors de la Semaine pour l’emploi des personnes en situation de handicap.

En 2012, nous avons vu la concrétisation de partenariats engagés en 2011 avec : > l’Institut des Hauts Thébaudières à Vertou : tous les parrains et marraines ont bénéficié d’une sensibilisation au handicap visuel sur le lieu même de cet institut et nous sommes intervenus auprès de stagiaires pour leur présenter notre action et les inviter à nous contacter s’ils souhaitaient être accompagnés à la sortie de leur formation.

> Avec le CRP La Tourmaline à Saint-Herblain pour

accompagner, s’ils le souhaitent, les stagiaires qui vont sortir de formation. Là aussi, une première présentation du Réseau des Réussites a été faite. > Nous avons aussi acté un partenariat avec Cap emploi en mai 2012. Malgré ces trois partenariats, le bilan des demandes de parrainage reçues est plutôt faible. Nous avons refait le point avec chacune de ces structures début 2013 pour les sensibiliser à notre action.

Correspondant

Eric Crispin, rr72@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE LA SARTHE Les actions du Comité des Réussites de la Sarthe ont été lancées en 2011. Fort de l’implication des parrains et marraines, en 2012, le Comité a suivi six personnes en situation de handicap et a permis à

quatre d’entre elles de retrouver un emploi. Tout cela n’aurait pu avoir lieu sans l’implication du groupe Mondial assistance, du centre de L’ADAPT/SaintSaturnin, mais aussi du Cap emploi 72.

La Semaine pour l’emploi des personnes en situation de handicap a permis de mobiliser tous les acteurs présents aux actions du Comité et de rencontrer de nouveaux parrains et marraines.

RAPPORT ANNUEL 2012

P91

POITOU-CHARENTES Territoire LOIRE/CHARENTES

Poitiers

Croissance du taux de chômage 2011-2012

1 770 363 habitants

69 hab/km2

25 809 km2

+10,80%

La Rochelle

+6,90%

Comité des Réussites

Le Réseau des Réussites Délégué

Estelle Boureau, rr86@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE LA VIENNE En 2012, le Comité de la Vienne a changé de délégué départemental : Gérard Grégoire a préféré orienter son engagement bénévole exclusivement dans le parrainage. Cela a permis d’organiser, le 28 août, une passation de délégation, au cours de laquelle étaient réunis des acteurs de l’insertion, des élus locaux, des représentants d’institutions, des représentants d’organisations syndicales... Si l’objectif premier est d’accompagner les professionnels handicapés en recherche d’emploi, par le biais de la mise en place de parrainages, un autre levier est utilisé pour les aider : l’organisation

d’évènements. Ainsi, le Comité a participé au mouvement national de L’ADAPT lors de la Semaine pour l’emploi, en organisant l’opération tifo mais aussi en mettant en place un Café des Réussites, en novembre. Ces rencontres ont permis de sceller les partenariats avec l’APF, le SAVS-APF, Handisup Centre-Ouest, mais aussi d’en créer de nouveaux, avec le MEDEF, notamment. Durant l’année 2012, sept bénévoles ont intégré le Comité et treize parrainages sont en cours. L’accompagnement a consisté à aider les parrainés à exploiter le marché caché, à trouver des lieux

de stage, dont un s’est poursuivi par des CDD de remplacement. Pour 2013, de nouveaux projets sont en perspective : un Handicafé©, un Jobdating© et une conférence dans le cadre du festival des Accessifs. Le leitmotiv du Comité est que chacun de ses membres doit être conscient de la place qu’il occupe dans la société, qu’il doit être acteur dans les choix du Comité et permettre aux adhérents d’être informés et de participer aux différents projets.

Délégué

Frédéric Bretton, rr17@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE CHARENTE-MARITIME Cette année a été marquée par de nombreux évènements au sein de notre délégation. Nous sommes aujourd’hui 11 bénévoles et avons eu le plaisir d’accueillir deux nouveaux parrains grâce à la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées. Sur dix parrainages réalisés, deux ont abouti sur un emploi et un sur une formation.

La Semaine nous a permis de nous rapprocher d’un partenaire essentiel, la MDPH, qui nous a accueillis pendant toute la semaine pour nous permettre de réaliser une fresque de 40 mètres de long, grâce à un relais de graffeurs qui ont partagé leur regard sur le handicap.

P92 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

D’autre part, nous travaillons sur un partenariat avec le site handi-cv.com qui valorisera les parrainés des Réseaux des Réussites auprès des employeurs. En 2013, nous comptons nous appuyer sur la territorialisation pour rassembler les bénévoles d’autres délégations de manière ponctuelle et permettre des échanges, du partage d’idées et une co-animation d’évènements.

RHÔNE-ALPES Territoires RHÔNE-ALPES/AUVERGNE/LIMOUSIN et SUD RHÔNE-ALPES/MÉDITERRANÉE

Evianles-Bains Bourg-en-Bresse Annecy Peyrieu Lyon St-Etienne

Croissance du taux de chômage 2011-2012

6 230 691 habitants

143 hab/km2

43 698 km2

+20,70%

Etablissements |

Valence

+9,50%

Comité des Réussites

L’état de santé de la région Rhône-Alpes est globalement meilleur que celui de la moyenne nationale. Le contexte socio-économique de la région y est favorable et l’offre de santé est abondante et diversifiée. Cependant les inégalités de territoire dans l’accès à la santé sont marquées et l’on rencontre des problématiques de santé spécifiques à certains territoires. On constate également des ruptures dans les prises en charge et l’accompagnement des patients et des usagers du système de santé.

L’ADAPT, fortement implantée dans la région (2 491 personnes accueillies), offre une large palette de services allant du sanitaire (soins de suite et de réadaptation), aux prestations d’actions conventionnelles en faveur de l’insertion professionnelle, en passant par un dispositif médico-social étoffé (cf. graphique 3). La diversité de ses activités permet à L’ADAPT de mettre en œuvre une véritable logique de parcours dans l’accompagnement des usagers sur ses plateformes, comme dans le cadre de réseau de partenariat sur les territoires et sur les types de handicap accompagnés (cf. graphiques 1 et 2).

Une vraie dynamique d’évolution et de développement est ancrée dans cette région. Les directeurs veillent constamment à adapter notre offre de services au plus près des besoins des personnes en situation de handicap accueillies (rénovation des sites, rapprochement de services, réorganisation de fonctionnement...) et à élargir le champ d’intervention de L’ADAPT sur les territoires (prestations ponctuelles spécifiques, accompagnement de jeunes en situation de précarité, création de groupes d’entraide mutuelle...).

1. Pathologies des personnes reçues (hors SSR)

2. Catégories majeures cliniques des personnes reçues (SSR)

3. Activités pratiquées en Rhône-Alpes

Handicap par lésions cérébrales Handicap moteur par autres lésions Handicap sensoriel Handicap psychique Autres Autres maladies invalidantes

37% 39% 3% 8% 3% 10%

Affections du système nerveux 49% Troubles mentaux et du comportement 1% Affections non traumatiques du système ostéoarticulaire 28% Affections traumatiques du système ostéoarticulaire 17% Amputations 1% Réadaptation et réinsertion 3% Autres affections 1%

Accompagnement Formation Travail protégé SSR Adulte

12% 67% 3% 18%

RAPPORT ANNUEL 2012

P93

RHÔNE-ALPES Territoire RHÔNE-ALPES/AUVERGNE/LIMOUSIN

Direction

Jean-Luc Dhédin

L'ADAPT/AIN

PEYRIEU

CRP Préparatoire Préparatoire à l’emploi Perspectives jeunes

610, route du Château 01300 Peyrieu Tél. : 04 79 81 60 20 @ : peyrieu@ladapt.net

105 places

Tout handicap

15 places

Lésions cérébrales

8 places

Tout handicap

Actions conventionnelles

BOURG-EN BRESSE

ESAT Hors-les-murs Antenne FOAD

Durant l’année 2012, les professionnels et bénévoles de L’ADAPT/Ain ont agi pour permettre au plus grand nombre de personnes handicapées de retrouver une vie meilleure par le biais d’un emploi. Ces actions concernent la formation, le maintien dans l’emploi, l’insertion. Elles se sont traduites par des parcours de formation débouchant sur des titres de niveau 4 ou 5, avec une demande grandissante de FOAD (31 parcours contre 22 en 2011). Cette modalité de formation permet de former des personnes près de leur lieu de vie et de conserver ainsi leur lien social, si important lors de la recherche d’emploi. La préparatoire à l’emploi a accueilli ses premiers stagiaires. Cette action vise directement le retour à l’emploi en levant les freins à l’insertion que les personnes rencontrent.

4, rue André Charles Boule 01000 Bourg-en-Bresse Tél. : 04 74 47 38 86 @ : esat.bourg@ladapt.net

Depuis le 1er janvier, L’ADAPT porte la coordination du dispositif de maintien dans l’emploi de l’Ain, qui s’inscrit dans le cadre de la prévention de la désinsertion professionnelle et appuie tout salarié menacé de licenciement pour inaptitude et son employeur. 748 situations ont été signalées, 568 ont été prises en charge et 276 personnes ont été maintenues. Depuis décembre, L’ADAPT/Ain anime l’action « remobilisation vers un nouveau départ ». Elle s’adresse à des demandeurs d’emploi handicapés en grande difficulté et vise à créer une dynamique leur permettant de reprendre les moyens d’aller vers l’emploi.

P94 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

L’ESAT Hors-les-murs est désormais complet et les liens avec les entreprises se développent via de nouvelles actions telles que celle conduite en collaboration avec le club handicap du MEDEF lors de la Semaine pour l’emploi, qui visait à créer une plaquette de communication recensant tous les établissements et leurs savoir-faire diffusée lors du « village ESAT/entreprises adaptées ». Toujours lors de la Semaine, l’ensemble des personnes se sont mobilisées pour construire et animer des actions de sensibilisation au handicap au sein d’un collège (120 collégiens sensibilisés) et au sein d’entreprises (80 salariés).

RHÔNE-ALPES Territoire SUD RHÔNE-ALPES/MÉDITERRANÉE

Direction

Jean-Marc André

L'ADAPT/DRÔME-ARDÈCHE

VALENCE SSR-MPR

ESAT Hors-les-murs SAMSAH

PPS

Les Baumes 43, avenue de la Libération BP 336 26003 Valence Tél. : 04 75 81 64 64 @ : valence@ladapt.net

380, avenue du Président Salvador Allende Immeuble Perge - 26800 Portes-lèsValence Tél. ESAT Hors-les-murs : 04 75 75 45 58 @ ESAT Hors-les-murs : esat.valence@ladapt.net Tél. SAMSAH et SPASE : 04 75 75 45 60 @ SAMSAH : samsah.valence@ladapt.net @ PPS : pai.drome@ladapt.net

Pôle sanitaire La confirmation de l’extension de capacité va permettre à l’établissement de passer à 120 lits et places, et de répondre ainsi aux besoins du bassin de santé (notamment concernant les pathologies neurologiques). Cette extension doit se faire en lien fort avec le centre hospitalier de Valence. Pôle médico-social L’année 2012 a été marquée par la délocalisation des locaux, ce qui a permis d’améliorer les conditions de travail pour les salariés et de développer des actions auprès des usagers dans de meilleures conditions d’accueil. Pour la première année, le SAMSAH accompagne 38 usagers. Ce service très axé sur l’insertion des personnes et le maintien à domicile connaît

65 lits et 20 places

Affections de l’appareil locomoteur Affections du système nerveux

10 places

Lésions cérébrales

38 places

Lésions cérébrales et pathologies frontières

une intensification de l’activité : 25 entrées et 29 sorties, augmentation des demandes et réduction à 13 mois de la durée moyenne d’accompagnement. Les demandes liées à des troubles psychiatriques sont en forte augmentation du fait du manque de réponse sur le territoire. Cette structure poursuit son implication dans les réseaux de prise en charge régionaux des personnes cérébrolésées au travers du Resaccel et du réseau TC Drôme-Ardèche. Enfin nous développons de plus en plus d’actions de formation auprès d’auxiliaires de vie et de services d’aide à la personne pour une meilleure appréhension et compréhension des situations de handicap et donc une adaptation des méthodes de travail aux difficultés des personnes.

Déficiences mentales et psychologiques

En partenariat avec l’AFTC Drôme-Ardèche, un groupement d’entraide mutuel a été mis en place en février 2012. Cette structure a pour vocation d’apporter à ses adhérents un lieu et des activités favorisant les rencontres, la vie sociale et citoyenne. Durant cette première année, on constate un réel engouement avec plus de 30 adhérents et près de 600 passages en dix mois. Concernant l’insertion professionnelle, malgré des besoins forts sur le territoire et un savoir-faire reconnu depuis près de dix ans, le SPASE a été fermé faute de financements. Pour autant, nous avons mis en place de nouvelles actions financées par l’Agefiph (PSOP, PHP).

RAPPORT ANNUEL 2012

P95

RHÔNE-ALPES Territoire RHÔNE-ALPES/AUVERGNE/LIMOUSIN

Direction

Carole Griselain

L'ADAPT/HAUTE-SAVOIE

EVIAN-LESBAINS

CRP

Actions conventionnelles

THONONLES-BAINS

SAMSAH

ESAT Hors-les-murs

MEYTHET

PPS Actions conventionnelles

Centre Jean Foa 20, avenue de Noailles 74500 Evian-les-Bains Tél. : 04 50 83 19 00 @ : evian@ladapt.net

1, avenue de Thuyset 74200 Thonon-les-Bains Tél. : 04 50 70 81 41 @ : samsah.chablais@ladapt.net

5, rue du Chaudairon 74960 Meythet Tél. : 04 50 46 40 75 @ : spase74@ladapt.net

A travers le projet d’établissement 2010-2013, l’ensemble des équipes poursuit son travail dans le développement des offres d’accompagnement, en adaptant les moyens techniques et en personnalisant ses réponses afin de respecter les projets des personnes que nous accueillons. Le CRP En 2012, 48 personnes sont entrées au CRP dont 11 en FOAD. 19 stagiaires ont réussi leur titre professionnel et 8 autres ont reçu une attestation pour les formations qualifiantes. Les actions du CRP sont de trois ordres : préparatoires (préalable à l’acquisition de nouvelles compétences), diplômantes, qualifiantes. Notre offre de formation et nos réponses adaptées aux besoins du marché de l’emploi favorisent l’accompagnement des usagers

60 places

640 parcours (Savoie et Haute-Savoie)

Tout public

30 places Tout handicap à résonnance cognitive 10 places

183 parcours

vers leur retour à l’emploi : six mois après leur sortie, ils sont près de 70% à travailler en milieu ordinaire. Le SAMSAH L’équipe adapte ses activités et ses ateliers afin d’accompagner les personnes dans la réalisation de leur projet de vie. Des liens étroits avec les partenaires, au niveau de l’hébergement, des associations culturelles ou sportives, des services médicaux et paramédicaux, ont permis d’accompagner 30 personnes en 2012. Les actions conventionnelles Différentes actions d’accompagnement, notamment à destination des personnes en situation de handicap psychique et mental, se sont concrétisées de la Savoie à la Haute-Savoie, pour les emmener vers la

P96 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

Tout handicap

reprise d’un emploi ou d’une formation. 2012 voit naître la troisième édition de notre partenariat avec le groupe Danone et d’autres entreprises se sont également mobilisées pour participer à la formation et l’insertion professionnelle de 22 jeunes en grande précarité. Avec des partenaires territoriaux, nous portons depuis la fin de l’année 2012, un ESAT Hors-lesmurs de dix places. Cet ESAT a la particularité d’accompagner toute personne voulant travailler en milieu ordinaire quel que soit son handicap ou son projet professionnel.

Direction

Nathalie Paris

L'ADAPT/RHÔNE

LYON

CRP

45 places

Préorientation

35 places

UEROS

10 places

Lésions cérébrales

47 places

Lésions cérébrales et jeunes adultes (12 places)

39 places

Lésions cérébrales et pathologies chroniques évolutives

10 places

Handicap psychique

26 places

Lésions neurologiques

ESAT Hors-les-murs SAMSAH Préorientation DAE

7, rue de Gerland 69007 Lyon Tél. : 04 72 71 59 60 @ : lyon@ladapt.net

CAJ

Handicap psychique mental et lésions cérébrales

Pôle prestations

L’ADAPT/Rhône se présente comme une plateforme médico-sociale allant de la réadaptation à la réinsertion socioprofessionnelle. Elle dispose en sus d’un pôle prestations qui a permis en particulier l’évolution du dispositif SPASE et la mise en place de PPS handicap mental ou psychique. 861 personnes en situation de handicap ont été évaluées et/ou accompagnées en 2012. Le 19 juin, « une fête citoyenne » sur le thème du projet associatif de L’ADAPT a fêté les 50 ans de l’établissement et les 10 ans du CAJ dans le cadre du centenaire du 7e arrondissement de Lyon. Nous avons débuté l’année par la mise en place d’une journée pédagogique sur l’autisme pour l’ensemble du collectif de travail, conformément à notre projet d’établissement qui vise un meilleur accueil de ces publics. Nous travaillons en partenariat avec le centre de ressources Rhône-Alpes Autisme. De façon transversale, les équipes ont réalisé sur toute l’année 2012 l’évaluation interne, ce qui a permis de

Tout handicap

mettre en place un questionnaire usager homogène sur l’ensemble des services et réalisable à distance pour les services hors murs. Le service de préorientation DAE pour personnes en situation de handicap psychique a communiqué sur son caractère innovant lors du congrès « Rehab » en juin dernier. Nous avons signé une convention avec l’hôpital du Vinatier (service universitaire de réhabilitation) afin de mettre en synergie le sanitaire et le médico-social, pour un meilleur accompagnement de ce type de public. Nous sommes également partenaire des trois maisons des usagers dans les trois hôpitaux psychiatriques lyonnais. L’ESAT Hors-les-murs a accompagné 22 bénéficiaires lors d’un voyage à Rome. Les participants ont vécu des moments inoubliables et souhaitent nous entraîner vers de nouvelles aventures. La qualité de cet accompagnement médico-social est un levier fort pour la dynamique d’insertion puisque nous avons

signé le 19e CDI. L’UEROS a renforcé son partenariat avec l’équipe mobile enfance SMAEC en déposant un projet d’extension de place pour le public jeune et pour les suivis post-action. Le SAMSAH a fait l’objet d’une étude mandatée par le Conseil général qui a permis de souligner la bonne capacité d’adaptation de l’équipe à la diversité des personnes accompagnées et la couverture territoriale apportant de l’équité pour tous les citoyens du département. Le CRP a connu un bon niveau d’activité et renforce sa flexibilité et la personnalisation de son accompagnement. Enfin, un coup de chapeau à la commission environnement pour, notamment, la mise en place de vélos professionnels et la participation à la journée « challenge mobilité mode doux », couronnée par une récompense dans les salons de l’hôtel de ville.

RAPPORT ANNUEL 2012

P97

RHÔNE-ALPES Territoire RHÔNE-ALPES/AUVERGNE/LIMOUSIN

Le Réseau des Réussites Délégué

Gilles Goffic, rr01@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE L’AIN ET DE LA SAVOIE Le Comité des Réussites de l’Ain/Savoie est composé de six bénévoles (dont deux femmes) salariés de différentes entreprises (bâtiment, intérim, EDF, etc.) qui se réunissent environ une fois par trimestre. Il a tissé des liens avec la CGPME, le MEDEF et bien entendu le centre de L’ADAPT dans l’Ain qui lui prête un local pour les différentes réunions. Il a noué des relations avec les communes de La Ravoire et de Saint-Alban-Leysse, qui devraient lui

permettre d’organiser ses réunions dans l’une de ces communes et de développer ainsi son réseau. Le Comité est jeune, puisqu’il n’a que deux ans d’existence. Après un démarrage encourageant, la dynamique a baissé depuis la fin du premier trimestre 2012. Certains bénévoles avaient moins de temps à consacrer au Comité quand par ailleurs, il rencontre quelques difficultés pour recruter de

nouveaux parrainés. Les bénévoles ont néanmoins accompagné quatre personnes dans leur recherche d’emploi et participé à la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées. Pour 2013, nous espérons que la dynamique sera relancée et que nous pourrons accompagner d’autres personnes en situation de handicap dans leurs démarches.

Correspondante

Maryse Duverger, rr38@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE L’ISÈRE Le Comité des Réussites de l’Isère est né au cours du deuxième semestre 2012. Thierry Merot, en lien avec le GRETA de Grenoble pour l’organisation de la Semaine pour l’emploi, a proposé de lancer une synergie bénévole sur le département. Rendez-vous a été pris en octobre 2012 et plusieurs personnes

ont répondu présentes à l’appel. La Semaine pour l’emploi des personnes handicapées 2012 a permis de faire connaître les actions de parrainage aux participants de l’Handicafé©. Les bénévoles étaient aussi présents pour inviter de futurs parrains à rejoindre le Réseau des Réussites.

En 2013, le Comité des Réussites de l’Isère se donne pour objectif de développer les actions du Réseau et de lancer les premiers parrainages. Pour cela, des réunions mensuelles vont se mettre en place à Grenoble afin de mobiliser et de fidéliser un noyau de bénévoles investis.

Délégué

Claude Chaput, rr42@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE LA LOIRE En 2012, les neuf marraines et parrains du Comité des Réussites de la Loire ont accompagné 18 parrainés. Cependant, malgré la mise en place d’un partenariat avec la MDPH, le Comité manque de candidats à parrainer (ce qui le questionne). Les parrains et marraines se réunissent tous les mois au CREPSE. Tout au long de l’année, un constat s’est fait sentir : la plupart des parrainés sont en grande

difficulté sociale, certains très éloignés de l’emploi, d’autres âgés de plus de 55 ans. En juin dernier, les parrains ont participé à un Café des Réussites au centre social Boris Vian de SaintEtienne sur le thème de la scolarisation des jeunes en situation de handicap. Un Handicafé© était en préparation mais les structures représentant les entreprises de la Loire (MEDEF, CGPME) ne se

P98 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

sentaient pas encore prêtes à financer ce type d’action. Nous sommes actuellement en lien avec le Cap emploi de Saint-Etienne, afin d’établir des relations privilégiées et de pouvoir leur apporter un soutien sur certains dossiers.

Correspondant

Gilbert Neves, rr69@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DU RHÔNE Le Comité des Réussites du Rhône, constitué d’une vingtaine de bénévoles, a accueilli une dizaine d’étudiantes RH à l’IAE de Lyon, grâce à la FEDEEH, pour apporter un soutien à l’accompagnement des 39 parrainés suivis cette année. Notre activité a été particulièrement chargée en évènements puisque nous avons organisé ou co-organisé sept Cafés des Réussites autour de

thèmes variés allant de la scolarisation des enfants handicapés à l’accessibilité aux études, en passant par l’art et le sport comme vecteurs d’intégration et bien sur l’accès à l’emploi ; nous avons également participé à quatre Handicafés© et nous nous sommes investis dans la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées avec une présence remarquée sur le forum emploi de Lyon et une participation active au tifo.

Notre investissement devrait se poursuivre en 2013 puisque nous avons déjà programmé la réalisation de cinq Cafés des Réussites, la participation à quatre Handicafés©, un flash-mob en février pour annoncer la conférence « Préparer l’avenir des jeunes avec les jeunes !», le salon Handica en juin, la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées et bien d’autres actions pour favoriser l’intégration sociale et professionnelle des personnes handicapées.

Correspondant

Lotfi Machraoui, rr74@ladapt.net

COMITÉ DES RÉUSSITES DE HAUTE-SAVOIE Lotfi Machraoui est depuis un peu plus d’un an à la barre du Réseau des Réussites de Haute-Savoie, suite au départ de son délégué parti vers d’autres horizons.

Lotfi s’est lancé dans cette nouvelle aventure avec le désir de donner à d’autres ce qui lui avait été apporté, notamment par l’équipe d’Evian et le centre de formation. Le bilan quantitatif et qualitatif du Comité de Haute-Savoie, au cours de la Semaine

pour l’emploi des personnes handicapées est éloquent : un Handicafé© à Meythet, l’opération tifo, le salon de l’entreprise et de l’emploi (près de 500 visiteurs) et un partenariat avec l’association de Basket Handisport de Thonon.

RAPPORT ANNUEL 2012

P99

NOS RAPPORTS STATUTAIRES APPROUVÉS PAR VOTE DES ADHÉRENTS LORS DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DU 20 JUIN 2012

P100 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

Rapport moral

de François Mancy, secrétaire général de L’ADAPT

2012 La présentation d’un rapport moral, à soumettre à l’approbation des instances de l’association et à son assemblée générale annuelle, qui en est l’instance souveraine dans le cadre de la démocratie associative, constitue un exercice difficile et, par principe, réducteur. En effet, il n’est pas aisé, dans un espace contraint de longueur de texte, de rendre compte de l’activité annuelle d’un ensemble composite qui gère un budget annuel de 181 millions d’euros, accompagne chaque année plus de 12 500 personnes handicapées, à travers l’activité de 100 établissements et services, animés par plus de 2 500 professionnels et 320 bénévoles. Aussi, est-il demandé par avance à ceux qui ne seraient pas mentionnés et s’estimeraient en conséquence non reconnus pour leur contribution à l’œuvre commune, de ne pas nous tenir rigueur de cet oubli imposé par le format de l’exercice. Ce présent rapport moral sera publié dans le rapport annuel de l’association, support plus exhaustif qui rend compte de la multitude d’actions et d’initiatives qui caractérisent l’association dans sa vocation plurielle qui est de scolariser, soigner, former, insérer, accompagner. Le présent rapport sera centré pour l’essentiel sur la gouvernance de l’association et sur le rappel des faits les plus significatifs pour notre association dans son environnement. Comme on le verra, les directions prises par l’association ne visent pas à conserver en l’état des acquis mais bien à mobiliser plus encore les compétences, les énergies et les savoir-faire. Notre volonté réside dans l’utilisation optimale des moyens, des ressources et des innovations pour toujours mieux répondre aux besoins des personnes handicapées qui font appel à nos services et aussi pour faire face aux exigences des autorités de tutelle qui nous confient des fonds publics à cette fin. En cela, nous nous voulons fidèles à l’engagement de nos fondateurs de 1929 dont nous avons pris le relais.

[...] RAPPORT ANNUEL 2012 P101

[...]

rapport moral

Notre environnement 2012 n’a pas vu de variation substantielle du périmètre de l’association quant au nombre et à la nature des établissements et services qui la composent. A noter, l’approche de certaines associations, de dimension locale ou régionale, qui souhaitent s’arrimer à une association nationale dont les valeurs et modalités d’action leur correspondent. A fin 2012, deux de ces rapprochements étaient en cours et une issue positive devrait voir le jour et être soumis à l’approbation des instances nationales courant 2013. Au plan du budget global et de son exécution, le rapport financier 2012 présente l’ensemble des paramètres de gestion. Ce qu’il convient de signaler est que nos financements, qu’ils proviennent des conseils généraux, des agences régionales de santé (ARS) ou d’autres budgets, sont extrêmement contraints. La norme générale réside dans la reconduction des budgets de l’exercice précédent avec une marge minime de progression, inférieure au niveau de l’inflation. Le blocage de la valeur du point d’indice qui détermine le montant des rémunérations conventionnelles freine en partie la progression de la

masse salariale. Une activité de services comme la nôtre où les coûts salariaux représentent l’essentiel de la valeur ajoutée ne peut fonctionner dans la durée avec des financements en deçà de l’évolution générale des prix. C’est un défi pour la gestion de l’association et qui explique en partie la situation financière tendue de certains de nos établissements sanitaires et médico-sociaux. Autre signe de cette tension : la dénonciation partielle de la convention collective nationale (CCN 51) par les instances de notre branche professionnelle. Le nouveau texte, négocié avec les partenaires sociaux et signé par deux des cinq organisations syndicales représentatives, a fait l’objet d’une procédure d’opposition par trois fédérations non signataires. Pour éviter tout risque juridique, le conseil d’administration de la FEHAP a pris la décision d’une recommandation patronale qui a été agréée, entrant en vigueur le 2 décembre 2012. Cette décision unilatérale, bien qu’ayant une valeur contraignante pour L’ADAPT, ne peut constituer un accord de substitution au sens du code du travail, et ne peut faire échec au maintien des avantages individuels

acquis pour les salariés présents à l’effectif du 1er décembre 2011. Autre sujet. Le contexte de grande rigueur qui caractérise le financement de notre action, dans le cadre plus global d’une réduction des déficits publics, n’a pas été modifié par l’alternance politique résultant des élections présidentielles et législatives du printemps 2012. A ce titre, rappelons que L’ADAPT a interpellé les candidats aux élections présidentielle et législatives par le biais de son « Pacte citoyen », un ouvrage proposant aux candidats de s’engager sur dix points essentiels pour améliorer la citoyenneté pleine et entière des personnes handicapées avec une reconnaissance par l’emploi. Notre message a été écouté et, espérons-le, entendu car six des candidats, dont le Président élu, ont répondu de manière circonstanciée à notre appel. Cela a constitué une opportunité de rappeler le combat militant de notre association.

Le fonctionnement de nos instances et leur évolution L’assemblée générale statutaire s’est tenue le 20 juin 2012. Plus du tiers des 1 195 membres à jour de leur cotisation à fin 2011, soit 395 adhérents, ont participé au vote. Signalons, à ce stade, l’action du service du développement associatif qui a permis la progression de +17% du nombre d’adhésions à fin 2012, soit 1 401 adhérents. Suivant la règle du renouvellement par tiers des 24 postes d’administrateurs, l’assemblée générale de juin a permis à quatre administrateurs sortants d’être reconduits et à quatre nouveaux administrateurs d’être élus. Bienvenue donc à Ronan Bernard, JeanMarc Maillet-Contoz, Jean-Marc Roosz et Jacques de Saintignon. Le conseil a coopté Stéphane Forgeron pour un an au siège laissé vacant à la suite du décès, en mai 2012, de Muriel Gernez, jeune administratrice dont la fin de mandat arrivait à terme en juin 2013. Qu’à nouveau, ici, lui soit rendu un profond hommage. Nous avons tous en mémoire son engagement résolu au service de l’association, ses valeurs et plus globalement le combat qu’elle menait pour que les personnes handicapées occupent la place qui leur revient dans la vie de la Cité. Le conseil a reconduit le bureau sortant dans son intégralité et par voie de conséquence, Emmanuel Constans et Alain Fournier en qualité de président et de vice-président. Le bureau du conseil a tenu dix réunions au cours de l’exercice 2012 et le conseil

s’est réuni en quatre occasions. L’ordre du jour de ces deux instances comporte périodiquement trois thèmes : la vie associative, la gestion des établissements et les délibérations administratives et financières. A signaler, les changements intervenus dans la composition de l’équipe de direction du siège, autour d’Eric Blanchet, directeur général : la promotion, à la fonction de directrice générale adjointe en charge du développement, de Valérie Paparelle jusqu’alors directrice d’établissement dans le Val d’Oise et l’arrivée de Laurence Monteillard en qualité de directrice des ressources humaines. Par ailleurs, conformément au nouveau schéma d’organisation territoriale adopté par les instances en 2011, septembre 2012 a vu la mise en place du découpage territorial de L’ADAPT avec l’entrée en fonction des dix directeurs territoriaux, neuf promus en interne et un venu de l’extérieur. Les 10 et 11 octobre 2012, le séminaire annuel des administrateurs s’est tenu leur permettant une meilleure information et une meilleure appropriation des thématiques propres aux secteurs social et médico-social (appels à projet, tarification, coopération). Ces temps de travail, annexes aux instances réglementaires, permettent à chacun des représentants élus de mieux assurer à titre individuel et collectif leur rôle d’impulsion et de contrôle du fonctionnement de l’association. Les trois commissions du conseil se sont réunies régulièrement et ont alimenté et préparé les décisions des instances. Rappelons leur rôle : > La commission « projet d’établissement », présidée

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par Alain Fournier, examine à titre principal les projets d’établissement portant sur une période quinquennale et formule les recommandations conditionnant leur approbation. > La commission « économique », présidée par Patrick Bézier, propose à titre principal la validation des comptes de l’exercice échu et les budgets de l’exercice à venir au terme de leur examen. > La commission « ressources humaines », présidée par François Mancy, analyse l’activité sociale et la politique contractuelle de l’association. Conformément au plan stratégique décliné de notre projet associatif, trois commissions mixtes ont été créées. Composées de membres du conseil d’administration, de collaborateurs du siège et des établissements, de bénévoles du Réseau des Réussites ou encore d’usagers des établissements, elles ont pour but de capitaliser et de contribuer à la diffusion de bonnes pratiques internes mais également externes, d’approfondir et de concrétiser les orientations du projet associatif et d’élaborer des propositions que l’association pourra valoriser en particulier par le biais de ses représentants au sein des instances où elle est présente. > La commission « innovation », présidée par Yvette Dufour, alimente la réflexion et impulse des débats sur les axes du projet associatif. > La commission « prendre soin », présidée par Bruno Pollez, promeut le prendre soin/le care et éclaire les pratiques des professionnels dans le service rendu aux personnes.

> La commission « citoyenneté et vie associative », présidée par Joël Héloir, impulse la réflexion sur les questions relatives à l’exercice de la citoyenneté des personnes handicapées et sur la place du bénévole et de l’adhérent.

A signaler également, la mobilisation de nombreux administrateurs à l’occasion des deux visites d’établissements à Serquigny (76) et à Thionville (59) ainsi qu’à l’occasion d’inauguration de nouveaux sites comme à Lyon et à Châtillon (92).

Ces commissions mixtes ont engagé leurs travaux au deuxième semestre 2012 et ont constitué en leur sein des groupes de travail. Un premier bilan de leur activité interviendra en 2013.

Avant d’aborder deux points significatifs dans la vie de l’association que constituent la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées et le Réseau des Réussites, mentionnons une opération d’appel à la générosité du public, organisée grâce au mécénat de l’entreprise Pomona dans le cadre des Saisons de la solidarité de l’Orchestre de l’alliance : le « Concert des engagés » de L’ADAPT s’est tenu mardi 18 décembre, salle Gaveau, avec 610 spectateurs. La recette des billets vendus à cette occasion s’est élevée à 23 780 euros et viendra financer la construction de la serre pédagogique au profit de jeunes handicapés de notre établissement médico-social intégré dans le collège de Saint-Lô, en Normandie.

De même, une fonction de délégué à la vie associative a été mise en place et confiée à Stéphane Forgeron avec pour périmètre d’action, l’animation du club des jeunes cadres handicapés (créé en 2012) et la synthèse des travaux de l’ensemble des comités de la vie sociale (CVS). Ces CVS constituent le lieu d’expression des usagers au sein des établissements et, s’ils sont obligatoires, ils constituent une modalité essentielle de la démocratie associative.

La 16e Semaine pour l’emploi des personnes handicapées La 16e édition de la Semaine à l’initiative de L’ADAPT, en coordination avec les organismes collecteurs Agefiph et Fiphfp et grâce au soutien de partenaires solides, Areva, BPCE, EDF, Generali, Ikéa, SNCF, Société générale, Thalès, Tremplin, a donné lieu à 470 manifestations organisées sur le territoire national. 145 ont été directement portées par notre association sous le slogan mobilisateur « Engagé(e) ». Cette année, le thème donné à la Semaine était l’axe 2 de notre projet associatif « Préparer l’avenir des jeunes avec les jeunes ». Cela s’est traduit notamment par la tenue d’une conférence éponyme d’ouverture, placée sous le patronage de Marie-Arlette Carlotti, ministre déléguée chargée des personnes handicapées et de la lutte contre l’exclusion, en présence de nombreux experts du secteur et avec l’intervention du représentant du défenseur des droits, Dominique Baudis.

Par ailleurs, l’orientation initiale donnée à la Semaine de favoriser les actions de sensibilisation et de démultiplier les actions de rencontre emploi/handicap tout au long de l’année s’est traduite par un nombre accru d’actions de sensibilisation et par celle, très originale, des tifos. Cette opération a visé à mobiliser les professionnels engagés, les bénévoles du Réseau des Réussites, les partenaires et les usagers pour une action de rue et de visibilité... Ainsi, 37 tifos ont eu lieu dans plusieurs villes de France, le mercredi 14 novembre 2012, avec pas moins de 1 100 « tifosis » qui, sous leur pancarte, ont affiché haut et fort les valeurs de l’association pour une meilleure inclusion de la personne handicapée dans la Cité. Cette opération a donné lieu à des reprises dans les médias, notamment régionales, avec photos, reportages et vidéos.

Le Réseau des Réussites Sous la coordination du service du développement associatif, le Réseau des Réussites fédère l’action des bénévoles qui accompagnent vers l’emploi des demandeurs en situation de handicap. Plus de 400 demandeurs ont été accompagnés en 2012 grâce au concours de 320 bénévoles. Ces derniers se sont impliqués également dans l’organisation d’actions, comme des tifos ou des Cafés des Réussites ou encore dans la participation à des forums pour l’emploi.

Ce bilan partiel de l’activité de l’association témoigne de l’engagement de ses responsables, élus, bénévoles, et collaborateurs salariés. En étroite synergie, ils se mobilisent pour consolider les bases de l’association mais également pour les développer et améliorer le service rendu aux personnes accompagnées, contribuant ainsi indirectement à la notoriété et au rayonnement de L’ADAPT.

RAPPORT ANNUEL 2012 P103

de Patrick Bézier, trésorier de L’ADAPT

Rapport financier 2012 Conformément à nos statuts, nous vous rendons compte de la situation financière et des résultats de notre association L’ADAPT pour l’exercice comptable clos au 31 décembre 2012. Tout d’abord, nous décrirons le périmètre de nos activités et nous vous énoncerons les faits significatifs qui ont eu une influence sur les comptes de l’exercice. Ensuite, nous expliquerons les données du Bilan et du Compte de résultat. Enfin, nous vous proposerons quelques axes de lecture analytique des données financières. En 2012, L’ADAPT gère 10 autorisations sanitaires et 84 agréments médico-sociaux. Elle coordonne 29 Comités des Réussites. Sur tout le territoire, auprès des collectivités publiques et des entreprises, elle mène des actions d’insertion sociale et professionnelle pour les personnes en situation de handicap. En son siège social à Pantin, elle anime le service aux entreprises et elle pilote les actions de sensibilisation et de communication de l’association. Le périmètre 2012 est identique en agréments et autorisations au périmètre 2011. Au 31 décembre 2012, nous avons une capacité de 663 lits et 3 824 places, en progression de 0,9% par rapport à 2011. L’année 2012 est marquée par l’organisation de notre association en dix territoires métropolitains et un territoire d’outre-mer. Dans chaque territoire, un directeur territorial coordonne et développe les activités de L’ADAPT. Selon les cas, il conserve ou non une gestion directe d’établissements. Les travaux de réhabilitation et d’extension des SSR de Cénac et de Saint-André de l’Eure ont débuté au mois de septembre 2012. A ce titre, nous avons perçu début 2012 un emprunt de 5 m€ pour financer les travaux de Cénac. L’emprunt de 1,75 m€ pour SaintAndré de l’Eure avait été perçu en 2011. La dotation globale de financement du SSR de Cénac a par ailleurs augmenté de 260 K € par an, grâce au soutien de l’ARS Aquitaine, lui permettant de retrouver un équilibre financier, à pérenniser, dans l’attente d’un éventuel nouveau système de régulation économique, tel que la T2A.

P104 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

L’année 2012 est une année significative en produits de legs. 766 K € de produits en provenance de trois legs - deux nouveaux reçus en 2012 et un ancien - ont été perçus. Cette somme inclut la vente de deux appartements légués. La dévolution des biens et patrimoines des agréments médicosociaux qui ont intégré le périmètre de L’ADAPT le 1er avril 2010, a été prononcée par arrêté n° DT 95-2013/0431 le 15 avril 2013, signé par le préfet du Val-d’Oise, le directeur général de l’agence régionale de santé et le président du conseil général. Nous avons réceptionné cet arrêté le 22 avril 2013, ce qui ne nous a pas permis d’intégrer la dévolution aux comptes de l’exercice 2012 déjà produits. L’ensemble des éléments d’actif et de passif feront l’objet d’une intégration définitive dans les comptes de l’exercice 2013. Le Bilan et le Compte de résultat présentés sont la traduction financière des activités concourant à l’objet social de notre association et à la réalisation de notre projet associatif. Les données de l’ensemble des centres comptables de L’ADAPT ont été agrégées pour produire les comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2012. Le total net du Bilan est de 201 466 K € et les produits d’exploitation s’élèvent à 179 151 K €. Le résultat comptable est excédentaire de 699 K € et le résultat économique est excédentaire de 1 443 K €. Après intégration de la variation pour congés payés 2011-2012, le résultat comptable des activités sanitaires et médico-sociales sous contrôle des autorités de tarification est de 1 118 K €. Le résultat économique, intégrant les résultats antérieurs de 2010, est de 1 862 K €. La variation pour congés payés impacte le report à nouveau sous contrôle des tiers financeurs au Bilan. Il nous appartient de soumettre à l’administration l’affectation des résultats économiques du secteur médico-social et sanitaire hors provision pour congés payés : le secteur médico-social affiche un résultat économique de 2 776 K € et le secteur sanitaire affiche un résultat économique de 257 K €. Le résultat 2012 des ESAT commerciaux est de 205 K €. Enfin, les autres activités dites en gestion propre produisent un déficit de 623 K €.

[...] RAPPORT ANNUEL 2012 P105

1. Trésorerie nette en k€ et emprunts en k€

3. Contribution de chaque secteur aux ressources de l’activité 2012

50 000 43 750 37 500 31 250 25 000 18 750 12 500 6 250 0

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012 Sanitaire Médico-social Gestion propre

Emprunts

Trésorie nette

33% 55% 12%

2. Adhésions et dons manuels en € 160 000 146 250 132 500 118 750 105 000 91 250 77 500 63 750 50 000 2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

4. Utilisation des ressources 2011 en m€

Adultes

Enfants

Total

Soigner Scolariser Former Accompagner

42,03

17,26

59,29

17,81

36,80

28,01

7,12

35,12

Dont services mobiles

7,35

7,12

14,47

Dont accueil et hébergement

18,14

Travailler en ESAT Total

32,01

138,85

42,19

181,03

P106 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

[...]

rapport financier

Les cessions immobilières Nous n’avons pas cédé de biens immobiliers en 2012 hormis ceux décrits plus haut dans le cadre de legs perçus avec biens immobiliers.

Trésorerie et endettement Au 31 décembre 2012, la trésorerie nette est en progression de 22%. L’encours des emprunts est relativement stable puisqu’il passe de 24,8 m€ à 28,3 m€. Un nouvel emprunt immobilier de 5 m€ est perçu en 2012 pour le SSR de Cénac. L’emprunt pour l’achat des locaux d’Evry de 2,7m€ a été validé en 2012 et il sera versé en 2013. Les crédits bail immobiliers de Lyon et de Châtillon sont constatés dans les engagements hors bilan pour un montant restant dû de 59,3 m€ et qui inclut le coût des parkings de Châtillon, livrés en 2012. Les produits financiers sont en hausse de 335 K€. Les charges financières sont en hausse de 172 K€. Elles correspondent aux intérêts des emprunts payés dans l’année (cf. graphique 1).

Adhésions et dons manuels On décompte 1 405 adhérents à jour de cotisation au 31 décembre 2012 soit une progression significative de 18% pour un montant de 29 890 €. La collecte des dons manuels s’élève à 130 080 €. Elle est en hausse de 15% par rapport à 2011 (cf. graphique 2).

Contribution de chaque secteur aux ressources de l’activite 2012

L’activité a généré 175 m€ de ressources d’exploitation en 2012 dont la contribution de chaque secteur, exprimée en pourcentage, est indiquée sur le graphique ci-contre. Cette répartition est stable dans le temps (cf. graphique 3).

Répartition des ressources par métier Le Compte de résultat constate 181 034 K€ de produits en 2012 que l’on peut affecter de la manière suivante aux cinq métiers principaux de L’ADAPT (cf. tableau 4).

Répartition des produits par territoire

5. Répartition des produits par territoire en million d’euros

Les territoires de L’ADAPT, au nombre de dix, se répartissent comme indiqué, les produits de l’année. L’Ile-de-France avec 50,8 m€ soit 28% des produits de l’année 2012 est le territoire le plus actif financièrement parlant. L’ADAPT Val-d’Oise produit 29 m€ soit 57% du total des produits 2012 de l’Ilede-France. Le CMPR de Châtillon produit 9 m€ soit 18% du total des produits 2012 de l’Ile-de-France. Le territoire de Normandie est le deuxième territoire contributeur aux produits de l’année avec 31,9 m€ en 2012 soit 18% du total. Ce territoire a une activité sanitaire qui produit 11,2 m€, soit 35% du total des produits 2012 de Normandie. Ses deux ESAT commerciaux produisent 4,8 m€ en 2012 soit 15% des produits du territoire Normandie. Ces deux ESAT commerciaux font partie, avec les Ateliers du Val-d’Oise, des trois ESAT les plus économiquement significatifs du périmètre des 19 ESAT commerciaux de L’ADAPT. 3% des produits des ESAT commerciaux en 2012 sont réalisés par les deux ESAT commerciaux de Normandie. Le territoire du Centre se détache ensuite pour 17,3 m€ dont 10,1 m€ portés par son CMPR et 4,1 m€ portés par son lEM. Ensuite les cinq territoires Nord/Picardie, Sud-Ouest, Grand Est, Sud Rhône-Alpes/Méditerranée et Rhône-Alpes/ Auvergne/Limousin, suivent avec une contribution comprise entre 12 et 15 m€. Le nombre et le type de structures sont très hétérogènes d’un territoire à l’autre sachant que l’activité sanitaire consomme 40% des 65,7 m€ que constatent ces cinq territoires de manière consolidée et que l’activité de formation en consomme 25%. Enfin, la Bretagne pour 9 m€ et Loire/Charente pour 6,4 m€ sont les plus petits contributeurs aux produits 2012.

Loire/Charentes Bretagne Sud Rhône-Alpes/Méditerranée Nord/Picardie Sud-Ouest Grand Est Rhône-Alpes/Auvergne/Limousin Centre Normandie Ile-de-France

6 9 12 13 13 13 15 17 32 51

Sur ce graphique, on constate la forte contribution du secteur sanitaire pour certains territoires : SudOuest, Sud Rhône-Alpes/Méditerranée et Centre à plus de 50%. Une forte proportion de produits des ESAT commerciaux est constatée en Loire/Charente. Deux territoires sur dix n’ont pas d’activités dans les cinq secteurs : Loire/Charente et Rhône-Alpes/ Auvergne/Limousin. Enfin, pour le territoire RhôneAlpes/Auvergne/Limousin, on note une proportion significative de produits des activités de gestion propre puisqu’ils représentent 15% du total 2012 (cf. graphique 5).

[...] RAPPORT ANNUEL 2012 P107

[...]

rapport financier

Conclusion Les finances publiques sont en tension. Les impacts sur les activités de L’ADAPT et sur la qualité des services rendus à nos bénéficiaires doivent être surveillés. Malgré des taux d’évolution budgétaire faibles et un objectif national des dépenses d’assurance maladie strict, l’année 2012 reste une année satisfaisante économiquement parlant pour nous. Néanmoins l’accumulation de mesures de restriction sur plusieurs exercices comptables peut avoir des effets sur les prochaines années, entre autres sur le secteur médico-social par mécanisme de reprise de résultat à deux ans. De plus, un contexte économique en stagnation pourra impacter nos activités d’ESAT commerciaux faute de marchés disponibles et optimistes. Notre projet associatif continue d’être mené et le développement de nos activités à travers l’organisation en territoire se poursuit. 2013 s’annonce déjà comme une année riche en projets et en activités, puisque des associations amies se rapprochent de nous et que des projets d’ouverture et d’accroissement de capacités dans les secteurs médico-sociaux et sanitaires sont en cours de réalisation. Nous nous assurerons que nos finances restent saines et maîtrisées, pour éviter la dégradation et gérer la croissance de manière efficace et sereine. Tant les financeurs, les adhérents et les donateurs, que les entreprises partenaires doivent trouver en L’ADAPT une association qui met la gestion financière, transparente et sincère, au cœur de ses préoccupations. Pour finir, nous vous précisons que tous les documents comptables et financiers ont été mis à notre disposition ainsi que devant la commission économique. Nous souhaitons remercier les équipes comptable et financière de L’ADAPT, leurs directeurs, le directeur administratif et financier et son équipe et le directeur général, pour les travaux menés dans le cadre de la clôture de cet exercice comptable 2012.

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Administrateurs Ronan Bernard Après plus de 30 ans d’activité à L’ADAPT, Ronan Bernard, médecin et directeur de l’établissement de Brest jusqu’en 2009, poursuit son engagement dans l’association. Durant sa vie professionnelle, il a vu évoluer les législations tant sanitaires que médico-sociales, obligeant les établissements et associations gestionnaires à évoluer également. A L’ADAPT, il participe à l’effort de l’association pour répondre aux demandes de tous les publics en situation de handicap : enfants, adultes, personnes âgées mais aussi au développement du « bien-être ».

Patrick Bézier Confronté à la question de l’insertion des personnes handicapées dans l’entreprise et dans la société, à travers ses différentes expériences professionnelles, Patrick Bezier est devenu directeur général de groupes de protection sociale et membre actif de plusieurs organismes sociaux à visée professionnelle. Pour poursuivre son engagement en faveur du lien social et de l’insertion professionnelle, il s’engage aux côtés de L’ADAPT au sein du conseil d’administration en 2010.

Frédéric Bretton Avec une expérience diversifiée allant de l’industrie automobile vers l’accompagnement des publics de quartiers sensibles dans le cadre du programme de renouvellement urbain de l’Etat, Frédéric Bretton intègre l’association PARIE (Programme d’actions et de recherches pour l’intégration en entreprises) à La Rochelle, en 2009. En parallèle, il ouvre un cabinet de coaching pour les particuliers, les associations et les entreprises (Coachs Et Sens Consulting). En 2013, il intègre le Réseau des Réussites de L’ADAPT, en sa qualité de formateur rémunéré pour les formations « Techniques de recherche d’emploi » et « Mieux connaître le handicap ». Il souhaite s’impliquer encore plus au sein de L’ADAPT et participer à la dynamique grandissante de l’accompagnement vers l’autonomie des personnes en situation de handicap.

Laure Calame Issue d’une formation portant sur l’intégration inclusive en milieu scolaire des élèves avec autisme, spécialisée en histoire et sociologie du handicap, Laure Calame a également enseigné en milieu scolaire ordinaire et en institut médico-éducatif. Responsable bénévole du Réseau des Réussites de Paris de 2009 à 2012, Laure Calame a participé à la refonte du projet associatif dans le groupe de réflexion et de travail sur les valeurs. La citoyenneté de tous par la participation de tous et l’accessibilité de tout est son leitmotiv.

Emmanuel Constans Président depuis 2004, Emmanuel Constans renouvelle son engagement à L’ADAPT pour poursuivre, aux côtés des équipes de salariés et bénévoles de l’association, le développement de l’association au service des personnes handicapées dans le cadre de son nouveau projet associatif 2011-2015. Il s’agit de mettre en œuvre concrètement les priorités de ce projet dans les différentes activités de L’ADAPT, de mettre l’accent sur l’accès des jeunes handicapés à l’enseignement supérieur et à ses débouchés ainsi que sur l’avenir des adultes vieillissants.

[...] RAPPORT ANNUEL 2012 P109

[...]

administrateurs

Jacques de Saintignon Après une carrière riche d’expériences variées comme enseignant, dirigeant d’établissement d’enseignement supérieur technique puis dirigeant de PMIs, Jacques de Saintignon a participé à des réflexions sur l’intégration professionnelle des personnes en situation en handicap durant son parcours professionnel. Il découvre L’ADAPT à travers ses missions et entreprend d’y apporter son expérience professionnelle. Il s’implique, en particulier, dans les actions contribuant à l’approfondissement du dialogue et de la compréhension mutuelle entre personnes handicapées, partenaires/institutionnels, et entreprises, et facilitant l’intégration professionnelle des personnes handicapées.

Patrick Desruelles Ses différentes expériences en tant que formateur ou éducateur auprès de publics en difficulté et de responsable au sein d’associations, lui ont permis d’acquérir une connaissance évolutive du secteur du handicap et d’actualiser constamment les besoins et souhaits des personnes accueillies et accompagnées à L’ADAPT par les établissements et services, jeunes et adultes, et se situant notamment dans le champ des difficultés motrices, intellectuelles, sociales, psychiques.

Patrick Farfal Ancien patient de L’ADAPT, cet ex-ingénieur et professeur de Grandes écoles a eu l’occasion de découvrir, pendant quelques mois, la situation de handicap et l’extrême volonté de s’en sortir qui en découle. Cette expérience l’a changé profondément et l’a conduit à solliciter un premier mandat d’administrateur afin de se rendre utile à L’ADAPT. Impliqué au sein du Réseau des Réussites, sa participation à l’élaboration du projet associatif en 2010 l’a convaincu de s’engager encore plus et de contribuer au développement de l’association.

Stéphane Forgeron Parce que trop de personnes handicapées restent encore exclues de la société et ne peuvent pas exprimer leur talent, Stéphane Forgeron exprime son engagement aux côtés de L’ADAPT pour une société ouverte à tous. Il travaille pour valoriser les actions réalisées par les salariés de l’association et développer L’ADAPT en sa qualité de délégué à la vie associative et au bénévolat. Sa volonté : citoyenneté et participation de tous.

Alain Fournier Président de l’AREPSHA, association au service des personnes handicapées et membre de son conseil d’administration, Alain Fournier développe des alliances avec d’autres associations et particulièrement avec L’ADAPT. Administrateur depuis 1997, son engagement se poursuit afin de continuer à porter le message de L’ADAPT auprès du grand public, des acteurs économiques, sociaux et politiques.

Annie Gernez Très sensibilisée et impliquée par l’action de sa fille, Murielle Gernez, Annie Gernez souhaite reprendre le flambeau et poursuivre l’engagement de son enfant. Convaincue par l’action de L’ADAPT, notamment le Réseau des Réussites et les actions pour la citoyenneté de tous, elle met son énergie et sa sensibilité au service du conseil d’administration.

P110 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

Christian Girerd Délégué au patrimoine de L’ADAPT depuis 1999, Christian Girerd devient administrateur en juin 2000. Investi auprès des équipes de L’ADAPT, il a participé à la réalisation d’un certain nombre d’établissements (le SSR de Châtillon, le CRP de Serquigny) ainsi qu’à la réorganisation du centre de réadaptation fonctionnelle de SaintAndré de l’Eure et du Château Rauzé de Cénac. Christian Girerd poursuit sa mission au sein de L’ADAPT afin d’accompagner la personne handicapée dans son combat ordinaire.

Philippe Grès Représentant de la FEHAP, en lien avec des établissements de Basse-Normandie, Philippe Grès connaît L’ADAPT depuis de nombreuses années. Agissant en faveur des mesures qui favorisent l’insertion des personnes en situation de handicap dans la société civile, la reconnaissance de leur citoyenneté et de leur droit au travail, il adhère pleinement au projet associatif de L’ADAPT et à ses initiatives pour permettre le déroulement d’un parcours de vie et professionnel sécurisé.

Bruno Heinry Bruno Heinry a toujours milité pour le secteur associatif et plus largement pour celui du monde de l’économie sociale. Engagé dans différents mandats : administrateur de la FEHAP, membre du conseil de surveillance de la CNAM, etc. Il représente depuis deux ans le CA de L’ADAPT au conseil d’administration et au bureau de l’association hospitalière Saint-Hélier. Son objectif est de promouvoir au sein d’une association et de la société, l’égalité des chances et la reconnaissance d’une citoyenneté pleine et entière des personnes en situation de handicap.

Joël Héloir Responsable de l’AFPA Calvados avec la réalisation entre 2002 et 2006 de l’implantation du CRP de L’ADAPT de Vaux-sur-Aure dans l’enceinte de l’AFPA Caen, Joël Héloir est devenu adhérent de l’association en 2008. Membre du conseil d’administration un an plus tard, il participe aux travaux d’élaboration du projet associatif puis à son portage dans les établissements de la région Aquitaine. Membre de la commission projet d’établissements depuis deux ans, il s’est familiarisé avec les nouvelles problématiques que rencontrent les directions d’établissements lors des négociations avec les nouvelles tutelles du secteur médico-social.

Marc Lescuyer Engagé avec L’ADAPT depuis maintenant 38 ans, Marc Lescuyer est représentant de l’association aux conseils de vie sociale des centres de formation de L’ADAPT de Peyrieu et Bourg-en-Bresse. Il en est également administrateur depuis neuf ans. Après avoir bénéficié lui-même d’un stage de formation au CRP de Sarcelles à la suite d’un accident de moto, son combat pour œuvrer à l’intégration des personnes handicapées dans le milieu ordinaire se poursuit. Il souhaite s’impliquer toujours plus au sein de L’ADAPT.

Marc Loubet Directeur délégué au travail protégé puis directeur d’établissement à Pontmain, Marc Loubet est élu administrateur en 2002. Il participe à la commission projet d’établissement, à la commission économique et à la commission évaluation. Il représente l’association au conseil de la vie sociale de l’Eure et au CAJ de Paris La Chapelle. Membre du réseau des Réussites Paris Ile-de-France, il est également parrain d’une jeune handicapée.

[...] RAPPORT ANNUEL 2012 P111

[...]

administrateurs

Jean-Marc Maillet-Contoz Fondateur et directeur de la publication d’Handirect, également fondateur du salon Urbaccess, Jean-Marc Maillet-Contoz est pleinement investi dans son combat pour les personnes en situation de handicap. Partenaire des actions de L’ADAPT depuis 14 ans, il devient administrateur pour continuer à agir en faveur de l’inclusion professionnelle et sociale des personnes handicapées.

François Mancy Ancien professionnel des ressources humaines, engagé dans la vie associative, François Mancy contribue à l’affirmation de la vie associative et à la démocratie participative à travers les établissements et services de L’ADAPT. Renouvelé au conseil d’administration, il poursuit l’aventure de L’ADAPT comme acteur majeur dans le champ du handicap.

Claire Merlin Fin 2011, après avoir mené une mission d’accompagnement de salariés en situation de handicap et après être passée cadre au sein du groupe France Télécom, Claire Merlin, très touchée par la pénibilité des situations de travail et de handicap, enrichit son expérience au sein de Cap emploi, où elle accompagne des personnes en situation de handicap et de chômage vers la formation et/ou l’emploi. Elle adhère à L’ADAPT pour partager son expérience, impressionnée par le professionnalisme et l’attention des équipes.

Bruno Pollez Ayant exercé la médecine physique et de réadaptation, Bruno Pollez accompagne les personnes et leurs proches et lutte de façon concrète pour les personnes aux conditions de vie difficiles. Chargé de mission à la Direction générale de la santé au ministère en 2006, il continue son travail autour de ces thématiques. Membre du conseil d’administration de L’ADAPT depuis 2009, il met sa volonté et son engagement à aider les personnes confrontées à une problématique de santé invalidante ou à un handicap, à connaître un épanouissement personnel et social.

Michel Rebillon Sa première rencontre avec L’ADAPT remonte à 1965 où il a bénéficié, comme usager, des équipements des centres de rééducation de Saint-Cloud, Ferreux puis Evian. Entré dans le monde du travail en 1968, au centre de Vaux-sur-Aure, Michel Rebillon a assumé différentes missions dans plusieurs établissements jusqu’en 1979. De 1979 à 2010, il rejoint L’ALAGH Nancy. Souhaitant partager son expérience personnelle en tant qu’usager puis collaborateur, il s’investit pleinement au sein des instances de L’ADAPT, notamment au poste de secrétaire général adjoint au bureau du conseil d’administration depuis 2010.

Jean-Marc Roosz Passionné par la musique et la pédagogie, Jean-Marc Roosz est particulièrement attentif à l’intégration des jeunes en situation de handicap dans le milieu scolaire. Il préside de 2007 à 2011 le conseil d’administration de l’association DMF (dyspraxiques mais fantastiques). A cette période, il pilote un service d’insertion professionnelle de jeunes adultes dyspraxiques. Connaissant L’ADAPT du point de vue de l’usager, tant au niveau de l’accompagnement thérapeutique proposé que des actions essentielles qui sont menées pour favoriser la réussite de la scolarisation, Jean-Marc Roosz participe activement au développement de ses interventions en matière d’accessibilité pédagogique et d’insertion professionnelle.

P112 LES CAHIERS DE L’ADAPT | #172 | 2e semestre 2013

Sigles A

AAH : allocation adulte handicapé AFM : association française contre les myopathies AFPA : association pour la formation professionnelle des adultes AFTC : association de familles de traumatisés crâniens et cérébrolésés AGEFO : association de gestion de foyers AGEFIPH : association pour la gestion du fond d’insertion des personnes handicapées ALAGH : association lorraine d’aide aux grands handicapés ALJT : association pour le logement des jeunes travailleurs APF : association des paralysés de France AREPSHA : association pour la rééducation et la promotion professionnelle et sociale des handicapés ARS : agence régionale de santé AVC : accident vasculaire cérébral

CAAJ : centre d’accueil et d’activités de jour CACES : certificat d’aptitude à la conduite en sécurité CAE : contrat d’accompagnement à l’emploi CAJ : centre d’accueil de jour CAJM : centre d’accueil de jour médicalisé CCAS : centre communal d’action sociale CCI : chambre de commerce et d’industrie CDG : comité de direction générale CDT : comité de direction territoriale CEM : centre d’éducation motrice CFA : centre de formation d’apprentis CFG : certificat de formation générale CGPME : confédération générale des petites et moyennes entreprises CH : centre hospitalier CHS : centre hospitalier spécialisé CLIS : classe d’intégration scolaire CMC : catégorie majeure clinique CMPR : centre de médecine physique et de réadaptation CNAM : caisse nationale d’assurance maladie CNSA : caisse nationale de solidarité pour l’autonomie COMETE : communication-environnementtremplin pour l’emploi CPOM : contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens CREPSE : centre de réadaptation professionnelle de Saint-Etienne CRP : centre de rééducation professionnelle CVS : conseil à la vie sociale

DFD : dyspraxie France dys DIRRECTE : direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi DMF : dyspraxiques mais fantastiques DPI : démarche précoce d’insertion

ERP : établissement recevant du public ESAT : établissement et service d’aide au travail EETTI : entreprise de travail temporaire d’insertion EVC : état végétatif chronique

FAM : foyer d’accueil médicalisé FAMJ : foyer d’accueil médicalisé de jour FEDEEH : fédération étudiante pour une dynamique étude et emploi avec un handicap FEHAP : fédération des établissements hospitaliers et d’aide à la personne privés non lucratifs FIPHFP : fonds pour l’insertion des personnes handicapées dans la fonction publique FNATH : fédération nationale des accidentés du travail et des handicapés FOAD : formation ouverte et/ou à distance

GCS : groupement de coopération sanitaire GEIQ : groupement d’employeurs pour l’insertion et la qualification GEM : groupe d’entraide mutuelle GPEC : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences GRETA : groupement d’établissements publics d’enseignement

HAS : haute autorité de santé

RAPPORT ANNUEL 2012 P113

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sigles

IEM : institut d’éducation motrice IME : institut médico-éducatif IVA (point) : indice de valorisation de l’activité

RH : ressources humaines

OETH : obligation d’emploi des travailleurs handicapés OQOS : objectifs quantifiés de l’offre de soins OSEAN : obésité sévère de l’enfant et de l’adulte en Nord Pas-de-Calais

SAMETH : service d’appui pour le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés SAMSAH : service d’accompagnement médicosocial pour adulte handicapé SAVS : service d’accompagnement à la vie sociale SEPH : semaine pour l’emploi des personnes handicapées SESSAD : services d’éducation spéciale et de soins à domicile SMSA : service médico-social d’accompagnement pour traumatisés crâniens SPASE : service personnalisé d’accompagnement et de suivi dans l’emploi SSESD : service de soins et d’éducation spécialisée à domicile SSIAD : service de soins infirmiers à domicile SSR : soins de suite et de réadaptation

M3A : modules d’aides aux apprentissages MDPH : maison départementale des personnes handicapées MEDEF : mouvement des entreprises de France MPR : médecine physique et de réadaptation

PARIE : programme d’actions et de recherches pour l’intégration en entreprises PHP : prestation handicap projet PMSI : programme de médicalisation des systèmes d’information PPS : projet personnalisé de scolarisation PPS : prestation ponctuelle spécifique PRIAC : programme interdépartemental d’accompagnement des handicaps et de la perte d’autonomie PRS : programme régional de santé PSOP : prestation spécifique d’orientation professionnelle PSRS : plan stratégique régional de santé

T2A : tarification à l’activité TC : traumatisme crânien / traumatisé crânien

UEROS : unité d’évaluation, de réentraînement et d’orientation sociale et professionnelle ULIS : unité localisée pour l’inclusion scolaire

VAE : validation des acquis de l’expérience

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“Vivre ensemble, égaux et différents” Retrouvez le projet associatif sur www.ladapt.net

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