La Agencia de Viajes Argentina Nº 1.787 by Ladevi Medios y Soluciones

QUINCENARIO PARA PROFESIONALES DE TURISMO

4 DE DICIEMBRE DE 2023 - ED. Nº 1.787 - AÑO XXXV

Javier Milei baja Turismo a Secretaría, posterga nombramiento y genera impaciencia en el sector Ganó Milei y la industria asimila el ajuste. Fiel al “jefe”, algunas provincias reestructuran sus gabinetes y Turismo “paga el pato”. Las autoridades provinciales están impacientes y preocupadas. Los empresarios, más cautos, no creen que la rueda comercial se derrumbe. Desde ambos lados vislumbran un sector con menos protagonismo y billetera. Esperan que las provincias asuman el compromiso de promover el negocio. Inquietud por el futuro del Inprotur. P/8

EL TRANSPORTE AÉREO QUE VIENE EN ARGENTINA Como casi todo lo relacionado con el próximo gobierno de Argentina, hoy poco se sabe de lo que sucederá con el transporte aéreo. Milei solo habló de dos ideas: de privatizar Aerolíneas Argentinas y de los “cielos abiertos”. P/50

Faevyt tradujo en números el peso que representa el turismo. P/6 Europamundo: experiencias de viajes únicas, económicas y relajadas. P/22 Special Tours concretó con éxito su gira federal por Argentina. P/44 Waw Viajes de Autor by TS: vivencias únicas en cada destino. P/28 ITA Airways: “Apostamos a satisfacer a las agencias”. P/14 Tip Travel: jornada de análisis económico y presentación de Special Tours. P/34 Nace ACTE, para jerarquizar el turismo estudiantil. P/12

IBEROSTAR Réveillon 2024

IHG no tiene intereses en los hoteles Iberostar Cuba.

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Nuevas paritarias para empleados de turismo

aecys y Faevyt rubricaron los aumentos para empleados de turismo en el tramo de noviembre a enero. Establecieron un incremento de sueldos escalonado del 11%, 13,5% y 13,5% para noviembre, diciembre y enero, respectivamente. La suba total será del 38% y corresponde a todas las empresas y/o establecimientos y a todos los trabajadores incluidos en el referido C.C.T. 547/08.

Asimismo, convinieron una nueva base de cálculo. “Los incrementos pactados en el presente Acuerdo se liquidarán tomando co-

Cambios de nombres y roles en los organismos provinciales

n línea con los ajustes que pregona Javier Milei para achicar el gasto público, Río Negro y San Juan reestructuran sus gabinetes. La provincia patagónica deja de tener Ministerio de

Turismo y plantea una política de co-gestión. De esta manera, el área quedará con una jerarquía de Secretaría dentro de la órbita del Ministerio de Gobierno, Trabajo, Modernización y Turis-

mo base de cálculo las escalas básicas convencionales correspondientes al mes de noviembre de 2023, más un porcentual de un 9% remunerativo, las escalas básicas convencionales se adjuntan y forman parte integrante de la presente”, explica el documento. Por caso, el sueldo básico de un Supervisor ascenderá de $ 309 mil en noviembre a $ 427 mil en febrero; mientras que un Vendedor será remunerado con $ 306 mil y $ 422 mil, en noviembre y febrero, respectivamente.

mo, que encabezará el abogado nacido en Bariloche, Federico Lutz. El gobierno de San Juan unificó Cultura y Turismo con Deportes: Guido Romero asume la cartera y prevé una gestión austera: advirtió que pondrá especial atención en los recursos que recibirá, así como en el estado de las cuentas. Por su parte, desde el Litoral, Jorge Satto asume como secretario de Turismo de Entre Ríos con la premisa de que los privados sean los protagonistas; mientras que la cartera turística de una provincia vecina también reordenaría su estructura.•

En números US$ 4,2 mil millones

fue la derrama que dejaron los 6,2 millones de extranjeros que visitaron nuestro país hasta mediados de noviembre.

es la reducción de emisiones de CO2 a la que se comprometieron los miembros de OACI para 2023.

fueron los eventos celebrados por Special Tours en el marco de su gira promocional por Argentina.

10 mil

pasajeros jóvenes disfrutaron del producto ME! de Juan Toselli para viajar a Walt Disney World y Disneyland Paris.

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JetSmart inició sus vuelos a Florianópolis

etSmart inauguró el 1° de diciembre sus vuelos de Buenos Aires a Florianópolis. Los servicios operan los miércoles, jueves y domingos, entre el aeropuerto de Ezeiza y el Internacional Hercílio Luz. “Esta nueva ruta es parte de nuestro proyecto regional de crecimiento. Hoy contamos con una flota de Airbus A320 y A321, los aviones más jóvenes de la región”, señaló Gonzalo Pérez Corral, gerente general de JetSmart.

Hilton coloca su bandera en el exInterContinental Mendoza Axel Kicillof: “Continuaremos con las políticas que benefician al turismo”

“E

l compromiso de la gestión es defender la continuidad de las políticas públicas necesarias para el turismo, la hotelería y la gastronomía”, declaró el gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, en la apertura de la 233° Reunión del Consejo Directivo y Asamblea General Ordinaria de Fehgra. “Desde el primer día entendimos al turismo como un sector central de nuestra matriz productiva”, concluyó.

IAG: plan de inversión para renovar la flota Siete restaurantes argentinos recibieron estrellas Michelin

a Guía Michelin desembarcó por primera vez en Buenos Aires y Mendoza, dando a conocer los restaurantes premiados en su primera selección. Aramburu ingresó a la guía 2024 de la mejor manera, con 2 estrellas; mientras que seis establecimientos obtuvieron una: Don Julio, Trescha, Azafrán, Brindillas, Casa Vigil y Zonda Cocina de Paisaje. Otros siete restaurantes recibieron la distinción Bib Gourmand y 57 ingresaron a la publicación como recomendados.

l grupo de aerolíneas IAG, del que forman parte Iberia, Vueling y British Airways, se ha comprometido a poner en marcha una inversión anual de aproximadamente € 4.500 millones para el periodo 2024-26, destinada principalmente a la adquisición de nuevos aviones. Así, se espera que la firma reciba un total de 94 unidades, con una media de 31 aeronaves por año y un precio promedio de € 95 millones cada una.

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ilton firmó un acuerdo para comercializar el ex-InterContinental con KLP Emprendimientos, dueños de la propiedad hotelera ubicada en Guaymallén (Mendoza). La pandemia había obligado a cerrar el hotel, ya sin marca, y en agosto de 2021 reabrió con el nombre Hotel & Casino Cóndor de Los Andes. De esta manera, Hilton suma su segundo complejo en Mendoza, donde ya opera el Hualta Hotel Mendoza, Curio Collection by Hilton.

OACI crea un marco para impulsar la producción de SAF

e concretó la Tercera Conferencia de OACI sobre Aviación y Combustibles Alternativos, en Dubái. En ese contexto, se adoptó un nuevo marco global para Combustibles de Aviación Sostenible (SAF) y Combustibles de Aviación con Bajas Emisiones de Carbono (LCAF), además de otras energías limpias para la aviación. En definitiva, los países miembros de OACI han acordado “esforzarse por lograr una visión aspiracional global colectiva para reducir las emisiones de CO² en la aviación internacional en un 5% para 2030, en comparación con el uso cero de energía más limpia”.

Faevyt tradujo en números el peso que representa el turismo Para mostrar el poder de fuego de Turismo para la estructura productiva nacional, Faevyt realizó un informe que traduce en números la preponderancia de la industria.

dos semanas de que Javier Milei se impusiera en las elecciones, es nulo el espacio que tiene el sector en la agenda del presidente electo. En virtud de mostrar el poder de fuego de Turismo para la estructura productiva nacional, desde Faevyt realizaron un informe para traducir en números la injerencia y preponderancia de la industria. A través del Oea.Tur, desde la entidad que conduce Andrés Deyá relevaron no solo la empleabilidad que genera el rubro o los ingresos por turismo internacional, sino que detallaron su rol como complejo exportador y su incidencia en el PBI. Asimismo, del informe se desprende un trabajo de la Federación que revela cuáles son las agencias de viajes habilitadas, su facturación, los tipos de negocio, empleos, inversiones y tendencias de pago.

caron que el turismo internacional está próximo a recuperar los niveles prepandémicos (7,4 millones de visitantes y ganancias por US$ 5,2 mil millones). En lo que respecta el emisivo, en los primeros nueve meses del año salieron de Argentina poco más de 6 millones de personas, que demandaron US$ 4,3 mil millones. Por otra parte, enfatizaron que el rubro recuperó su histórica quinta posición como complejo exportador, superando a industrias como la Bovina, Fruti-Hortícola, Oro y Plata, Siderúrgica y Pesquera. En términos de incidencia en el PBI, el economista Pablo Singerman, director de la consultora Singer-

El turismo en Argentina Afirmando que, al 14 de noviembre de 2023, más de 6,2 millones de extranjeros arribaron al país generando ingresos por US$ 4,2 mil millones, desde Faevyt recal-

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man y Makon y responsable del Oea.Tur de Faevyt, manifestó que el sector supera con creces los registros de 2019. “En los primeros seis meses del año, representó el 8,3% del indicador económico, mientras que, en 2019, significó el 8%”. Asimismo, y en línea con los cálculos de Sergio Massa, ministro de Economía, desde Faevyt manifestaron que, a julio de 2023, los puestos de trabajo registrados ascendían a 436,7 mil, un 5% menos que el valor histórico de 2017.

Actualidad de las agencias de viajes Según el Oea.Tur, a abril de 2023, las empresas habilitadas son 5.217, unas 142 más que el año pasado, pero un 8% menos que 2019. El 76,4% de las agencias tienen menos de cinco personas ocupadas (fuerte presencia de empresas MiPyMEs); y solo el 1,5% tiene más de 60 empleados. La cantidad de empleos registrados en el rubro contabilizan 14.331 en 2022, comenzando una tendencia alcista, aunque todavía por debajo del promedio de los años previos a la pandemia.

El negocio de las agencias De las empresas habilitadas, el 69% solo opera en el canal minorista; mientras que el 4,6% trabaja únicamente bajo el modelo mayorista. “Creció el porcentaje de trabajo con ambos modelos y alcanzó el 26%”, dijo Singerman, para agregar: “El 49,7% de las firmas venden turismo emisivo y nacional, mientras que un 29,5% comercializa emisivo, receptivo y nacional”. En otro orden, sostuvo que el 43,7% de las agencias de viajes registraron un crecimiento en sus ventas de turismo receptivo de más del 30% en 2022, pero admitió que un 28,6% no registró incremento alguno. En cuanto a la facturación anual del año pasado, el economista detalló que las firmas que incrementaron sus ventas más de $ 50 millones representan el 55%, mientras que las empresas que superaron ingresos por más de $ 1.000 millones corresponden al 4,2%.

Incidencia del turismo en el PBI

SHUTTERSTOCK

l cierre de esta edición, ningún referente de La Libertad Avanza se había comunicado con el ministro de Turismo y Deportes, Matías Lammens, para iniciar la transición. Si el presidente electo Javier Milei ratifica lo “prometido” en campaña, la industria no sería una prioridad. A días de que Argentina tenga un nuevo primer mandatari, desde la CAT aseveraron que la cartera turística pasará de Ministerio a conformar una Secretaría dependiente del Ministerio del Interior. Habría dos subsecretarías. Puntualizaron que la “degradación” no sería un impedimento para el desarro-

llo turístico; aunque admitieron que, con un presupuesto menor, habrá que optimizar el uso de los recursos. En sintonía con el CFT, desde la entidad que conduce Gustavo Hani advirtieron que no “cederán los logros obteni-

dos”; así como bregarán para que quien asuma la cartera no coarte su evolución. Alineadas con la línea discursiva de Milei, son varias las provincias que comenzaron con el “ajuste” y confirmaron la reestructuración de

sus gabinetes, siendo Turismo uno de los “sacrificados”. De esta manera, se confirma que el arribo de Milei a la Casa Rosada abre un nuevo escenario para el sector. El modelo implicaría, no solo mayor austeridad del gasto público nacional, sino que prevalecerá una mayor independencia privada para fomentar la actividad. Este sistema, además, tendría a cada provincia o municipio en un rol preponderante para el sostenimiento y desarrollo turístico. Mayor es la incertidumbre respecto al futuro del Inprotur.

“Si vienen a construir seremos aliados, de lo contrario estaremos en la vereda opuesta” Afirmando que defende-

El diagnóstico de Lammens fue el acertado “A la actividad gremial empresarial le falta mayor representación y relacionamiento político”, le había dicho el ministro de Turismo a este medio, para agregar: “La capacidad de lobby del sector no se condice con el peso específico que representa el turismo”. En este orden, había sostenido que hay activi-

dades económicas de menor relevancia que inciden en la política pública y consiguen mejores beneficios impositivos y condiciones para invertir. Por caso, y a dos semanas de que Milei se impusiera en las elecciones, fue nulo el espacio que tuvo el sector en la agenda del presidente electo. Asimis-

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mo, son contadas las ocasiones que Turismo se coló en el temario de una charla de la mesa chica de La Libertad Avanza. Aun menos fueron las veces que desde el equipo técnico del próximo gobierno les atendieron un llamado o les respondieron los mensajes a las gremiales empresariales.

La cartera turística pasará de Ministerio a conformar una Secretaría dependiente del Ministerio del Interior. Habría dos subsecretarías. La “degradación” no sería un impedimento para el desarrollo. CAT rán lo conseguido todos estos años, Gustavo Hani, presidente de CAT, recalcó que el sector privado acompañará a quien asuma, siempre y cuando venga a trabajar por el futuro de la actividad”. Al respecto, detalló que aquellos que seguirán en sus cargos tienen la responsabilidad de impedir que haya una cartera que tenga como misión cerrar el Inprotur, descontinuar el CFT, desalentar la política de feriados, cortar las obras de infraestructura turística, desestimar la ley de Turismo o piense que la promoción la deben hacer únicamente los empresarios. “Queremos seguir construyendo como socios estratégicos del Estado y no estar de la vereda de enfrente”, enfatizó Hani, para señalar: “A quien asuma, le pido que venga con ganas de crecer y construir, porque Turismo es un actor económico y productivo muy importante para Argentina, el cual genera empleos y divisas”.

Reingeniería turística En el marco del CFT, el común denominador de

las autoridades provinciales fue “lamentar” el resultado electoral y despedirse de su cargo ponderando el rol del Estado para promover el sector. Dando vuelta la página, el tercio que seguirá vinculado con el sector reconoció que “deberemos ser más creativos con el presupuesto disponible”; al tiempo que prevén que las estructuras sufrirán modificaciones, como sucedió, por ejemplo, en San Juan y Río Negro. Son cautelosos sobre el futuro de la actividad y aseguran que es “imprudente realizar una valoración sectorial hasta tanto el nuevo gobierno nacional se pronuncie”. Sin embargo, estiman que se perderá respaldo nacional para ejecutar programas de incentivo; brindar créditos para el fomento de las inversiones privadas; apoyar a prestadores turísticos; generar exenciones impositivas; o desarrollar infraestructura; entre otras acciones. Aun así, confían en la maduración del turismo interno, aunque no descartan que, sin promoción e incentivos, el movimiento decaiga en el segundo semestre de 2024. Manifestaron que sería menester de las provincias mantener “vivo al sector”, y recalcaron que, caso contrario, se perderían fuentes de trabajo y habría menos distribución de la riqueza. No obstante, son conscientes de que las partidas no serán las mismas; mientras que aseguran que habrá que fijar prioridades. Por otra parte, recalcaron que mantener el calendario de feriados será clave para romper la estacionalidad.

Danza de nombres y máximo hermetismo Apenas se confirmó que Javier Milei será el presidente de la Nación, comenzaron las operaciones por redes sociales y las reuniones de mesa chica para postular o postularse como la persona responsable de dirigir los hilos del turismo argentino. Descartado Daniel Scioli –seguirá como embajador en Brasil–, el exdirector general de Promoción Turística del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires entre 2013 y 2015, Valentín Díaz Gilligan, volvió a asomar como candidato. Sin embargo, su futuro estaría vinculado a la Ciudad. Otro viejo conocido del sector, también del riñón de Mauricio Macri, y que se repite, es Santos. No se trata de Gustavo, al exministro no habrían podido convencerlo para que deje su cargo en OMT, sino de su hijo Matías, quien tuvo un paso por la Agencia Córdoba Turismo y fue jefe de Asesores del MinTur. Hernán Lombardi, quien

El turismo sigue girando Tras destacar la política de promoción y el desarrollo turístico doméstico de la gestión de Lammens, los operadores advirtieron que el impacto eleccionario no tendrá efecto inmediato. “La rueda de viajes no se cortará”, comentaron, para detallar: “El verano está todo vendido y el volumen de operaciones anticipadas para Semana Santa, vacaciones de invierno, Copa América y el segun-

fuera secretario de Turismo bajo la administración de Fernando de la Rúa, habría sido postulado, pero el exfuncionario no estaría convencido. Por su parte, desde La Libertad Avanza no descartan que un empresario tome las riendas turísticas; siendo Eugenio Dimier y Federico Messina, referente del equipo turístico de Patricia Bullrich y exAA2000, respectivamente, algunas de las personas citadas. Asimismo, aunque él mismo se encargó de descartarlo, el nombre de Gustavo Hani, presidente de la Cámara Argentina de Turismo (CAT), se habría barajado en uno de los cónclaves del Hotel Libertador. Al cierre de esta edición crecía el rumor de que el próximo secretario de Turismo recaería en una persona con experiencia en la gestión pública y con buena relación con el entramado turístico. do semestre de 2024 es muy alto”. Asimismo, instaron para que no se discontinúen los incentivos para viajar por Argentina; mientras que sostuvieron que, de no facilitar las condiciones para invertir en mejoras, la actividad podría perder calidad en infraestructura y atención. “Es probable que el espectro de prestadores se achique o que destinos emergentes pierdan visibilidad, pero el turismo interno seguirá activo”, señalaron, para puntua-

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Al cierre de esta edición crecía el rumor de que el próximo secretario de Turismo recaería en una persona con experiencia en la gestión pública y con buena relación con el entramado turístico.

lizar: “Su desarrollo estará limitado, como pasa también ahora, por disponibilidad –aérea y terrestre–, especulaciones comerciales, competencia desleal y cuestiones burocráticas, entre otras”. Consultados sobre la promesa impositiva de Milei, los profesionales sostuvieron que “aún no estás claras las condiciones en las que trabajarán”; así como están expectantes por cuáles serán los gravámenes que se eliminarían.

Argentina se promocionará en Fitur “A Fitur vamos a ir”, ratificó Gustavo Hani, quien explicó: “Está pagado el piso (lo hizo el Estado) y CAT se hará cargo de la ´Fiesta Argentina en Madrid´”. A su vez, indicó que falta la licitación para la construcción del stand, pero recalcó que la promoción argentina estará presente en la capital española. No obstante, para las siguientes ferias, Anato e ITB Berlín, aclaró que no hay nada contratado.

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“Está claro que la reducción o derogación de los impuestos impactará en la composición de las tarifas”, indicaron, para recalcar: “Afectará la pata emisiva y receptiva”. Al respecto, explicaron que no será lo mismo un escenario con un dólar oficial que promueva los arribos internacionales, a un tipo de cambio unificado alto que “encarezca el consumo de los extranjeros”. A su vez, enfatizaron que de dar marcha atrás con el impuesto PAIS –la decisión debe pasar por el Congreso–, y revertir la imposibilidad de ofrecer cuotas para viajar al exterior, la ecuación emisiva tendrá un repunte significativo.

La suerte del Inprotur no está echada Mientras que algunos empresarios aseguran que el

Inprotur estará bajo el ala de Diana Mondino en Cancillería y será dirigido por alguien del sector privado; desde el organismo confían en que seguirán vinculados con la cartera de Turismo. La disidencia se termina cuando se habla de la “caja”, ya que desde ambas esferas entienden que habrá un ajuste, pero que seguirá solventándose con ingresos propios. Prevén que se reducirá la presencia nacional en ferias internacionales y misiones comerciales; así como se achicarían los Buy Argentina. A su vez, estiman que la nueva política de promoción internacional implicará mayor injerencia privada; mientras que creen que es momento de publicitarse al mundo como regiones, tanto desde la marca Patagonia, Buenos Aires o Norte, o como Sudamérica.

Nace ACTE, para jerarquizar al ecosistema de los viajes de egresados

ras meses de negociaciones internas e institucionales, y con el apoyo de cientos de operadores, proveedores, destinos nacionales y entidades de turismo, se conformó la Asociación Civil de Turismo Estudiantil (ACTE). Será presidida por Adrián Manzotti. No hubo derrama institucional y estará vinculada con Faevyt. “Se trata de una entidad federal que tiene como premisa jerarquizar al sector”, comentó el titular de ACTE, para agregar que se dedicarán a tratar temas inherentes a la actividad estudiantil. Asimismo, sostuvo que la finalidad es aportar mejoras para sus socios, para después consensuar e inter-

Empresarios del turismo estudiantil crearon la Asociación Civil de Turismo Estudiantil, su propio espacio de poder independiente, para dirimir las necesidades del rubro.

cambiar ideas con la Federación. Por otra parte, señaló que los miembros deben tener una cantidad de recaudos y garantías; al tiempo que explicó: “Esto responde a una legislación específica, que les obliga a certifi-

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car anualmente para poder trabajar, y aportar a un Fideicomiso”.

Los ejes de ACTE • Cambiar la reglamentación: pregonan que “la norma debe actualizarse”, ya que

los cambios realizados por la Dirección de Agencias de Viajes del MinTur perjudicaron el desempeño de las agencias en actividad. “Nos obligan a tener un contrato de venta tipo, con una cláusula que habla de precio fijo e inamovible en pesos, en un marco de de alta inflación.” • Contratos y tarifas vigentes: afirmando que vienen sufriendo el constante cambio de las tarifas, urge la búsqueda de una ecuación que permita una vialidad comercial para poder prestar los servicios comprometidos. • Fideicomiso: “Deviene insoslayable que se liberen y devuelvan los fondos que pertenecen legítimamente a las agencias de turismo”.

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ITA Airways: “Apostamos a satisfacer a las agencias”

“E

s una compañía nueva, muy joven, aunque mucha gente la confunda. Se creó hace casi dos años y medio. ITA Airways llegó a la Argentina en junio de 2022”, explicó Alejandra Almirón, nueva gerenta de Ventas para la Argentina de ITA Airways. “El desafío es, justamente, posicionar el nombre y la marca de la compañía.” Brindando más detalles de la aerolínea italiana, Almirón aseguró que apunta “muy fuerte a la sustentabilidad y a la preservación del medioambiente. Y en ese sentido hay una apuesta muy fuerte en la flota, a que sea moderna para reducir su consumo de combustible. La apuesta

Alejandra Almirón es la nueva gerenta de Ventas para la Argentina de ITA Airways. Dialogamos con ella sobre la empresa y el mercado.

Alejandra Almirón. concreta es que hacia 2026, el 80% de la flota esté compuesta por aviones de nueva

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generación, que emiten menos CO²”. “La clase Economy ofrece asientos muy confortables. Pero la Business Class, realmente, tiene una calidad Premium y no solo en el asiento. Utilizamos aviones Airbus A350/900, muy nuevos, con una gran atención a bordo y un catering sobresaliente”, dijo Almirón.

ITA para el B2B “Manejamos específicamente el B2B. Es un ca-

nal que se prioriza y cuida, donde apostamos a satisfacer las necesidades de las agencias en cuanto a servicios y posventa”, expresó Almirón. “Hay mucho tráfico empaquetado, a través de turoperadores, sí; pero también tenemos una importante demanda de VFR (Visiting Friends and Relationship) que opera más individualmente”. “ M e e n c o n t ré c o n u n mercado pospandemia mucho más consolidado, más concentrado. Para los ejecutivos es más sencillo porque son menos agencias que atender”, precisó la directiva de ITA. “El 70% de las ventas se canalizan por 30 o 40 agencias más grandes, que son las que más tickets venden. Es un camino que comenzó a recorrer la industria en todo el mundo.”

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Atrápalo se expande y apuesta por la omnicanalidad Atrápalo revalida su posicionamiento con más tecnología y apertura de tiendas.

n el marco de la celebración por sus 10 años de operación, Atrápalo Argentina ratifica su posicionamiento en el mercado como el cuarto sitio en

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Fabricio Di Giambattista, Walter Rodríguez, Martín Romano, Graciela López y Marcelo Marchetti, socios de Atrápalo Argentina. viajes de Argentina, en lo que a tráfico respecta.

“Estamos entre las 10 agencias de viajes con mayor emisión de tickets aéreos”, dijo Martín Romano, socio gerente de la empresa, para recordar que adquirió la operación de la empresa en 2020. “Los primeros años de la operación fueron difíciles. Atravesamos una pandemia”, indicó Romano, para enfatizar que 2023 fue el mejor de la historia de Atrápalo, para graficar: “Respecto al año 2019, la facturación creció un 100% en volumen de negocios, y para 2024 nuetro objetivo será, al menos, duplicarla”. En cuanto a los desarrollos tecnológicos, el ejecutivo mencionó que invertirán para mejorar el buscador, las conexiones y su velocidad. “La prioridad es optimizar la usabilidad para mostrar los paquetes de manera más eficiente”, sostuvo. En línea, adelantó que para 2024 abrirán nuevas tiendas comerciales en Argentina. “En principio, serán cinco las aperturas, tanto en Buenos Aires como en el interior del país”. En otro orden, Romano valoró la incorporación de Gastón Tudesco como director comercial; mientras que señaló que desde Argentina liderarán la reapertura de Atrápalo México.

Juan Toselli festeja 43 años de compromiso con la industria

n el marco del festejo de sus 43 años, Juan Toselli International Tours ratifica su compromiso con la industria del turismo. Bajo su premisa “Juntos hacemos posible el mejor viaje”, la empresa reafirma su apoyo a las agencias de viajes y les agradece por todos estos años y las experiencias compartidas. “Fue un camino muy extenso. En nuestro caso que comercializamos emisivos internacionales, siempre dependimos totalmente del dólar, y la escasez de esa moneda en el país fue una constante. En ese sentido, creo que nuestro camino, al igual que el de toda la industria,

Juan Toselli International Tours celebra su 43° aniversario, cerrando un 2023 muy bueno y esperando un 2024 de crecimiento.

Juan Toselli. fue como una montaña rusa, con subidas, mesetas y bajadas, pero siempre al pie del cañón”, aseveró Juan Toselli, presidente de la empresa. “Hoy cuento con cuatro hi-

jos varones que trabajan en la empresa con pasión y dedicación, y eso hace que trabajar sea una experiencia muy linda. Además de más de 100 empleados full time. Estamos

muy contentos y agradecidos de haber llegado a este nivel y superado tantas adversidades”, agregó.

La apuesta por 2024 Juan Toselli confirmó que para 2024 continuarán sus clásicas salidas grupales y cupos aéreos con itinerarios. Asimismo, el ejecutivo ponderó EBooking, herramienta propia del turoperador con la cual los agentes de viajes pueden consultar tarifas, itinerarios y realizar reservas, a la cual se agregarán más funciones. Por último, Juan Toselli continuará con su exitoso programa ME! (Magic Experience) de viajes para adolescentes, tanto hacia Walt Disney World Resort como a Disneyland Paris, que desde 1997 llevó a más de 10 mil pasajeros.

Los Cauquenes: reincorporación Ladelimportancia trade a la membresía Virtuoso

n su 18° aniversario, Los Cauquenes, resort ubicado a la orilla del canal de Beagle, en Ushuaia, se convirtió en miembro de Virtuoso. “Estamos muy contentos por volver a ser parte de esta red tan prestigiosa a nivel mundial. Es una membresía muy valorada por el turismo extranjero, y siempre nos sentimos parte”, indicó Victoria Barsoff, gerenta de Ventas de Los Cauquenes. Los Cauquenes fue parte de Virtuoso por muchos años, pero a raíz de la pandemia, en 2021, decidió abandonar la membresía, con lo cual debió volver a realizar una apli-

Los Cauquenes, resort de Ushuaia, se convirtió en miembro de Virtuoso, prestigiosa red de turismo de lujo. Nuevas suites y excursiones al Fin del mundo.

Victoria Barsoff. cación para volver a ingresar. “Debimos compartir información por las renovaciones que

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hicimos, porque el resort no es el mismo que había dejado de ser parte de Virtuoso en 2021”, aseveró Barsoff. Precisamente, el pasajero que más visita el hotel es el extranjero, con lo cual la membresía es muy beneficiosa. Así, Los Cauquenes está cerrando un año muy positivo, momento que además está sustentado por el inicio de la temporada de cruceros.

“Siempre tratamos de estar presentes en el trade. Argentina para el extranjero queda muy lejos, y ahora, de cara a la temporada de verano, para nosotros es muy importante estar presentes con los DMC, que son socios súper estratégicos para vender el Fin del Mundo”, indicó. “Hacemos capacitaciones, visitas, enviamos información respecto a nuestras experiencias e intentamos estar presentes con nuestras propuestas. Va a ser una muy buena temporada, pero no por eso debemos quedarnos atrás con el envío de información. Estamos atentos a nuevos mercados, a los socios estratégicos de siempre y a los nuevos.”

EUROPAMUNDO Experiencias de viajes únicas, económicas y relajadas La programación de Europamundo contempla más de 800 atractivas propuestas y casi 11 mil salidas, lo que le permite al viajero elegir cuándo y cómo viajar.

uropamundo Vacaciones ofrece más de 800 circuitos con más de 11 mil salidas para elegir desde diciembre hasta marzo de 2025, lo que le brinda al potencial viajero la libertad de elegir cuándo y cómo viajar, sin preocuparse por la masificación y el estrés. “Con esta oferta invitamos a los vacacionistas a disfrutar de viajes sin esperas, lejos de las largas filas y las aglomeraciones. Brindamos la posibilidad de que puedan explorar los rincones históricos de sus ciudades favoritas sin multitudes”, señalaron desde la compañía. “Son propuestas en las que el viajero puede tomarse su tiempo para desayunar tranquilo e incluso deleitarse con menús típicos sin necesidad de reservar con semanas de antelación.”

Salidas durante todo el año Asimismo, desde Europamundo afirmaron: “Con estas propuestas es posible viajar sin estrés durante

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todo el año, con tarifas más asequibles y una mayor disponibilidad en hoteles, transportes y restaurantes, sin las limitaciones de las fechas tradicionales de vacaciones”.

En ese sentido, destacaron destinos “para disfrutar de una forma única en esta época del año: paisajes nevados, ambiente festivo y la gastronomía de invierno. Algunas opciones son Luces de Alemania, recorriendo el país durante 7 días, o también –con la misma duración– Países Bálticos, visitando las capitales Tallin, Riga y Vilnius, entre muchos otros enclaves”. A las propuestas mencionadas se suma la posibilidad de visitar países como Italia, Grecia y Croacia con una atmosfera más tranquila, temperaturas suaves y paisajes pintorescos con los circuitos: Capitales de Italia. Sicilia y Sur de Italia. Gran Tour de Grecia. Croacia y Eslovenia. En ese contexto, es importante recordar las destacadas ventajas que ofrece siempre Europamundo Vacaciones: Salidas garantizadas (mínimo 2 personas). Viajes flexibles. Precios económicos. Guías en el idioma del viajero. “De esta manera, el pasajero puede armar su viaje soñado explorando todos los circuitos disponibles hasta marzo de 2025.”

King Midas: 30 años de experiencia en destinos exóticos Con una trayectoria de tres décadas plenas de logros, King Midas afianza su posicionamiento brindándoles a los agentes su experiencia y alto nivel de servicio.

róxima a cumplir 30 auspiciosos años en el mercado, King Midas continúa con su actividad y ya se prepara con novedades para iniciar un nuevo período de su desarrollo. Al respecto, Iván Topolevsky, director de la compañía, le comentó a Ladevi Medios y Soluciones: “Es un gran orgullo haber alcanzado las tres décadas de trabajo ininterrumpido y haber conseguido nuestro lugar a pesar de todos los problemas mundiales y locales que hemos atravesado”. “Pudimos lograrlo porque mantuvimos la filosofía que nos marcó desde el comienzo, esto es: ser turoperadores, mantener la oferta de destinos exóticos y aferrarnos a nuestra pasión, que es operar dichos destinos, algo que nos motiva más allá del negocio.”

Atención personalizada y especialización En ese contexto, el directivo destacó dos aspectos fundamentales de King Midas: la familiaridad con los agentes y la atención personalizada. “Nosotros iniciamos con la operación de Turquía y luego fuimos sumando a Oceanía, Extremo Oriente y África. Son destinos exóticos que requieren de un conoci-

En ese sentido, añadió: “Actualmente trabajamos con agencias de todo el país, a las que capacitamos constantemente, motivándolas a que se animen a vender estos destinos, a ofrecerlos sin miedo”. Volviendo a los proveedores, sostuvo: “Para nosotros es prioritario privilegiar la relación, sin fijarnos si otro es más económico. Eso ha despertado en ellos una gran confianza, lo que fue fundamental durante la pandemia, período en el cual nos brindaron su apoyo incondicional”.

Desarrollo de Asia y África Iván Topolevsky. miento profundo para saber todos sus secretos y la manera en que se desenvuelven esas sociedades dentro del negocio del turismo”, indicó Topolevsky. “Por esta razón, todos los años asistimos a las ferias de China, Tailandia, África y Australia, donde reforzamos los vínculos con nuestros proveedores y nos actualizamos sobre sus servicios. A la vez, siempre alguien del equipo viaja a conocer y a relevar la infraestructura de los destinos”, agregó. “Ese conocimiento de los lugares es fundamental, porque muchos tienen sus particularidades respecto al alojamiento o al transporte, información que le debe ser brindada correctamente a los agentes y a los viajeros.”

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Estrecha relación con sus proveedores Otro aspecto destacado por el directivo fue “que el pasajero que ya ha viajado mucho no solo busca nuevos destinos sino un nivel superior de servicio, y en ese sentido nosotros contamos con un equipo altamente capacitado, brindamos un trato especial y trabajamos con proveedores locales con los que tenemos una estrecha relación”. En referencia a ello, detalló que “las salidas grupales se realizan en grupos reducidos y siempre con un acompañante, lo que le brinda protección al viajero”. “En cuanto a los viajes individuales, se trata de pasajeros exigentes, a los que atendemos con servicios exclusivos.”

En cuanto a 2024, Topolevsky afirmó que entre las novedades figura el proyecto de renovar la página web de la compañía y efectuar cambios en la imagen de marca. En cuanto a la actividad cotidiana, el directivo expresó: “Nuestro objetivo es profundizar el desarrollo comercial que teníamos con Asia antes de la pandemia. Por tal razón, queremos potenciar la demanda a destinos como Japón, China, Indonesia, India, Corea, Vietnam, Laos y Camboya”. “Asimismo, vamos a impulsar un mayor desarrollo de África, donde el producto estrella será Uganda.” Por último, el director de King Midas afirmó: “Ya desde hace tiempo somos sinónimo de ‘Exóticos’, y en ese camino vamos a seguir, ofreciéndole a cada uno de nuestros clientes la seguridad y la confianza que otorgan 30 años de trayectoria”.

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Waw Viajes de Autor by TS: experiencias únicas para vivir los destinos A través de sus salidas diseñadas a medida, Waw Viajes de Autor by TS invita a experimentar vivencias únicas para disfrutar de la esencia de los destinos.

n actividad desde mediados de año, Waw Viajes de Autor by TS surgió de la experiencia de su gerenta, Cecilia Enrico, quien durante más de 15 años diseñó circuitos en operadoras de Argentina, España y Estados Unidos. Así lo afirmó la directiva, quien señaló: “Nuestro lema es ‘no conozcas un destino, vivilo’. A partir de ello, creamos experiencias íntimamente ligadas a la esencia del lugar que visita el viajero, para que no solo lo disfrute, sino

que también se sienta parte del mismo a través de sus cinco sentidos”.

Salidas únicas acompañadas Además, Waw les facilita a los pasajeros una app a través de la cual disponen de todo lo necesario antes, durante y después del viaje. “Mediante esta aplicación podrán realizar el check-in en los hoteles, subir fotos y enviar mensajes, entre otros beneficios. Les brindamos conectividad durante toda su

Cecilia Enrico. estadía.” “Además, los grupos viajan acompañados por un especialista a quien conocen previamente, lo cual ayuda a formar el lazo antes de iniciar el viaje.” Enrico comentó que Waw les entrega a las agencias un manual de ventas con las propuestas, “que es una especie de instructivo. Además, antes de la salida se realiza una reunión con los pasajeros para

que ya se vayan conociendo entre sí y, como se dijo, con el acompañante.” En ese contexto, la directiva añadió: “Se trata de un producto destinado a un público que ya ha viajado pero que ahora desea conocer nuevos lugares o los mismos de manera diferente. Ahí es donde yo comienzo a realizar el diseño a medida de estas salidas que, vale remarcar, son únicas y se efectúan en servicio privado, no regular”. Por último, Enrico sostuvo: “Lo que queremos es que el pasajero experimente vivencias únicas, no que se limite a conocer y acumular información. La idea es que viva el destino al máximo; ese es nuestro gran diferencial”.

Ola presenta su nueva herramienta online Ola implementó una herramienta que facilita la autogestión de las agencias de viajes. Ahora los profesionales podrán efectuar pases de dinero entre reservas.

la continúa realizando mejoras en su web para facilitar la navegación y agilizar los procesos de trabajo de los agentes de viajes. En este caso, la mayorista puso en

marcha la posibilidad de solicitar pases de dinero de una reserva a otra desde su sitio web, aportando a la autogestión de los profesionales. Así, la firma sumó esta nueva herramienta a su sitio web que permite solicitar pases de dinero de hasta 20 reservas de origen a 20 reservas de destino.

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¿Cómo funciona el pase de dinero? Las agencias podrán autogestionar sus pases de dinero desde la sección “Mi agencia” de la web de Ola. Cabe destacar que todas las solicitudes de pases están sujetas a revisión y procesamiento del sector administrativo, por lo que es

necesario esperar su correspondiente confirmación para asegurarse de que los pases de dinero han sido exitosos. La herramienta es muy simple e intuitiva, y permite a las agencias autogestionar los saldos de sus reservas y solicitar los movimientos desde la comodidad del portal “Mi agencia”. Para conocer en detalle el funcionamiento, los agentes pueden contactarse con Ola para conocer los días y horarios en que se brindarán capacitaciones virtuales a clientes con el fin de difundir los beneficios de la herramienta.

Club Med lanza su programa de incentivo para agentes

l 1º de enero entrará en vigencia el flamante programa de incentivo para agentes de viajes de Club Med, mediante el cual cada profesional podrá sumar puntos de acuerdo a las ventas que haya concretado en 2023 y durante 2024. Así lo afirmaron Leonardo Petricca, gerente de Marketing de la compañía; y Victoria Monti, ejecutiva comercial; quienes agregaron: “El programa –implementado solo en Argentina– se llama Great Advisors y va a tener diferentes categorías, cada una relacionada con la cantidad de ventas realizadas por el agente, que posteriormente podrá canjear los puntos acu-

Great Advisors es el nombre del programa de incentivo de Club Med para los agentes de viajes, mediante el cual premiará las ventas que concreten cotidianamente.

Victoria Monti y Leonardo Petricca. mulados por estadías en los villages”.

Siempre cerca de las agencias En ese contexto, Monti in-

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dicó: “Trabajamos dos años estudiando las posibilidades de implementar este programa, y haberlo logrado es muy satisfactorio”. “A partir del 1º de ene-

ro comienzan a computar los puntos de las ventas de 2023 para 2024 y, claro, las de 2024 para 2025. La información detallada de cada agente va a estar disponible diariamente en nuestra página web, en el portal de emisión.” Al respecto, Petricca añadió: “Además, es importante agregar que el agente, si lo desea, va a poder transferir su beneficio a un cliente”. De este modo, Great Advisors, destinado a los agentes, se suma a Experts, el programa de Club Med para las agencias. “Estamos muy contentos con esta gran novedad. Nosotros tenemos una muy cercana relación con las agencias, y a través del nuevo programa sin dudas vamos a reforzar aún más ese lazo”, concluyeron Petricca y Monti.

Mahal: viajes a Inglaterra para jóvenes Mahal ofrece salidas a Inglaterra para julio de 2024 para jóvenes que quieran perfeccionar su inglés, hacer deporte y divertirse.

ahal está promocionando sus salidas grupales para adolescentes que quieran realizar cursos de idioma en Inglaterra. Las experiencias tendrán lugar en julio de 2024 y están orientadas a jóvenes que deseen vivir una experiencia transformadora y mejorar su nivel de inglés. De esta manera, la operadora dispone de tres pro-

puestas, las cuales se realizan entre Bristol y Radley.

Inglés y diversión La primera propuesta es “English + Fun”, donde los chicos de entre 14 y 17 años se alojarán en casas de familias británicas de Bristol previamente seleccionadas por el colegio. Tendrán 15 horas de inglés semanales junto a chicos de todas partes del mundo en grupos reducidos.

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Por las tardes disfrutarán del programa social, haciendo todo tipo de actividades, como visitas a museos, asados, picnics, etc. El fin de semana tendrán una excursión de día completo a Londres y Bath.

Deportes en el Nike Campus El segundo programa es “English + Sports”, diseñado para desafiar y apoyar a los jóvenes jugadores a desarro-

llar sus habilidades mientras se divierten. Ubicado en Radley-Oxford, el campus de Nike brinda una experiencia inmersiva que reúne a jugadores de todo el mundo para vivir, entrenar y jugar como atletas profesionales. Los chicos se alojarán en Radley College y aprenderán inglés con lecciones enérgicas e interactivas sobre temas deportivos durante todo el curso. Los deportes disponibles son hockey, fútbol y tenis. Por último, el tercer programa “English + Fun + Sports” combina la primera semana en Bristol con la segunda semana en Radley-Oxford. Los programas están disponibles en la web de Mahal.

TKT.Travel: balance 2023 y amplia oferta para 2024

KT.Travel cierra 2023 auspiciosamente, habiendo tenido una sostenida actividad a lo largo de todo el año y una muy buena respuesta de los agentes de viajes. Así lo afirmó Daniel Montero, gerente de la compañía, quien agregó: “Afrontamos el año con una alta positividad, transmitiendo confianza al mercado y tratando de contagiar esa sensación a todas las agencias del país”. “A la vez, generamos productos con valores agregados, lo que sirvió para que fueran diferentes a los tradicionales.” Asimismo, el directivo

Con metas cumplidas, TKT.Travel cierra exitosamente el año y ya trabaja para operar la temporada baja y el primer semestre de 2024. so de Arajet, que nos permitió combinar programas de República Dominicana (Bayahíbe, Juan Dolio) con Jamaica, St. Martin, Curazao, Cancún o Aruba.

Daniel Montero. destacó: “También fue muy importante tomar cupos teniendo en cuenta las posibilidades que nos brindaban ciertas aerolíneas, tal el ca-

Salidas confirmadas En ese contexto, el próximo fin de semana tendrá lugar la salida de TKT.Travel a Honduras para realizar la “Ruta del Café”, iniciativa que desarrolla en colaboración con Café Martínez.

Loi Suites: hoteles renovados y notable crecimiento

on un cóctel brindado en su propiedad de Recoleta, Loi Suites Hoteles agasajó a sus clientes y dio a conocer sus novedades. Durante la jornada, Ladevi Medios y Soluciones dialogó con Juan Trussi, gerente general de la cadena; Rocío González Oliver, gerenta comercial; y Tatiana Arroyo, gerenta de Comunicaciones y Marketing. “Estamos viviendo un muy buen momento, habiéndonos recuperado de los efectos de la pandemia, teniendo óptimos niveles de ocupación, abarcando nuevos mercados y atendiendo a nuevos

Juan Trussi, Tatiana Arroyo y Rocío González Oliver. clientes”, señaló Trussi. “En ese contexto, 2023 ha sido muy auspicioso y, de cara a 2024, tenemos muy altas expectativas”, agregó el directivo.

Renovaciones y nueva unidad Por su parte, González

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Oliver indicó: “Entre las novedades de este año se destaca la construcción de una nueva piscina en nuestro hotel de Iguazú, destinada solo a adultos”. “Asimismo, en breve quedarán totalmente renovadas las 112 habitaciones del Loi Suites Recoleta.”

En cuanto a la temporada baja de 2024, sobresale la salida con Latam a Lima, con dos noches y tour gastronómico. La oferta se completa con programas en México, Costa Rica, Machu Picchu, Tailandia, Turquía, Dubái, Europa y, por supuesto, todo el Caribe y Brasil. Por último, Montero indicó que el 14 diciembre TKT.Travel brindará una fiesta de fin de año para 400 invitados, en agradecimiento al apoyo de agentes y prestadores. Participarán de la celebración Coris, Iberostar, Bahia Principe, Viva Wyndham, Avis, Euroairlines, Inclusive Resorts, Hotelbeds, Paximun, Pratagy Beach All Inclusive Resort, Costa do Santinho Resort, Porto Sol Hotel y Journeys.

En cuanto al Loi Suites Chapelco, Arroyo sostuvo: “Ha experimentado un notable crecimiento en los últimos dos años. Ahora permanece abierto todo el año, sin cerrar durante mayo y junio como antes”. En ese contexto, González Oliver también mencionó como novedad la nueva unidad de negocios, Loi Flats, “con departamentos de alquiler temporario en la ciudad de Neuquén”; y las remodelaciones efectuadas en el Loi Suites Esmeralda. Para finalizar, la directiva y Trussi agradecieron a los presentes el apoyo constante y subrayaron la importancia de “continuar acompañándonos para potenciar las ventas y seguir juntos en esta senda de crecimiento”.

Tip Travel: jornada de análisis económico con Maximiliano Montenegro y presentación de Special Tours Tip Travel realizó un interesante evento con el objetivo de ofrecer un panorama y análisis económico de Argentina, además de presentar productos de Special Tours.

Marcelo Sonenblum.

l miércoles 29 de noviembre, Tip Travel organizó un almuerzo en el NH 9 de Julio, seguido de una interesante charla y análisis de Maximiliano Montenegro, y una presentación de producto de Special Tours. “El evento tuvo como objetivo principal contar con la mirada y el análisis de un economista de prestigio, como Maximiliano Montenegro, justo en este momento de espera entre las elecciones y la asunción del nuevo presidente”, comentó Marcelo Sonenblum, director de Tip Travel. “El rumor de devaluación es muy fuerte e impactará de manera significativa en los viajes. Por eso nos pareció útil ofrecer un diagnóstico para saber qué es lo que nos espera en las próximas semanas”, añadió.

Escenario económico de Argentina “La sociedad argentina es

Maximiliano Montenegro. consciente de que hay una crisis por delante. Milei tiene que lidiar con una situación inevitable”, introdujo Maximiliano Montenegro ante los 80 agentes de viajes presentes en el evento. En cuanto a los aspectos positivos del cambio de gobierno, Montenegro señaló que “estamos frente a una oportunidad histórica, con todo a favor”. En ese sentido, explicó que existen tres fuentes muy importantes de dólares para el país: el sector agropecuario, la energía y la minería.

Laura Santo. Por otro lado, “están los US$ 300.000 millones que la gente tiene bajo el colchón”. Asimismo, el economista señaló que “el turismo está volando. Tanto a nivel receptivo como emisivo, ya que todos quieren disfrutar de la vida; es una revancha del consumo tras la pandemia. Y Argentina tiene todo para eso”. Luego Montenegro se explayó sobre la parte menos optimista de su exposición: “Tenemos un problema en el corto plazo”, sentenció. Si bien indicó que es necesario hacer un sinceramien-

Fiesta de Fin de Año El viernes 1º de diciembre, en el Hotel Duomi, Tip Travel celebró el Fin de Año con una fiesta para su equipo y algunos proveedores. “La organización creció muchísimo en el último año y quisimos festejar todo este tiempo de gran esfuerzo y lucha que nos significó la pandemia”, expresó Sonenblum.“Cerramos muy bien el año, creciendo y fortaleciendo el equipo, e indicadores positivos en todo concepto”, concluyó.

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to de la economía, el desafío consiste en hacerlo sin que solo signifique un aumento de precios. “Dicho sinceramiento tiene que realizarse con la política económica y con el mercado. Es la forma de evitar el caos. Es necesario un consenso político amplio que supere el humor social.” Por otro lado, subrayó: “Para que Argentina tenga buenas expectativas no necesitamos un dólar a $ 1.000, sino a $ 600 o $ 700”. Continuando con los desafíos, señaló que “es necesario dar una señal fuerte de que habrá un reordenamiento del sector público”. Y que la situación, “más que para motosierra, es para un bisturí”.

Producto Easyline junto a Special Tours La jornada se complementó con una interesante presentación de Special Tours para los agentes de viajes, a cargo de Laura Santo, comercial del turoperador. Santo se refirió, entre otras novedades, a las salidas 2024 con el producto Easyline. Se trata de paquetes con aéreo incluido de Turkish Airlines o Emirates, cupos confirmados, tarifas muy competitivas y precios fijos. Se presentó el clásico circuito Turquía Premium, combinaciones y los nuevos itinerarios Easyline: Mesopotamia Turca, Capadocia y el Mar Negro, y Turquía Zafiro.

HotelDO celebra 8 años como operador selecto de Walt Disney World Resort HotelDO consolida su alianza con Walt Disney World Resort, entregando múltiples beneficios a sus agencias afiliadas.

a plataforma B2B de reservas en línea, HotelDO, cumple su octavo año como operador selecto de Walt Disney World Resort, ofreciendo los mejores productos y las tarifas más competitivas de los parques temáticos, hoteles y demás productos del complejo a sus agencias afiliadas en Argentina y el resto de la región.

De acuerdo con Antonella Rodríguez Ares, gerenta comercial de HotelDO Argentina, adicionalmente a todos los beneficios con que cuentan los operadores selectos de Walt Disney World Resort, la plataforma pone al alcance de los agentes de viajes beneficios exclusivos como la emisión inmediata de tickets y alojamiento dentro de los parques, el pago anticipado en pesos y la posibilidad de cancelar sin cargo, hasta 90 días después de la emisión. “Es un gran diferencial que permite a las agencias entregar los mejores productos Disney a sus clientes para construir un viaje inolvidable, a las mejores tarifas”, indicó.

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Los agentes disfrutarán de Walt Disney World Para acercar aún más la magia de Disney a sus agencias afiliadas, la compañía anunció que la edición 2024 del HotelDO FamTour se llevará a cabo en Walt Disney World Resort. Los agentes se hospedarán en un selecto hotel en Lake Buena Vista, visitarán los parques te-

máticos y conocerán de primera mano todo el destino. “Esto se suma a las capacitaciones que realizamos para nuestros agentes afiliados, para que estén enterados de las más recientes novedades de Disney cada temporada, y así continúen siendo nuestros aliados clave, logrando la generación de negocios cada vez más productivos”, finalizó la ejecutiva.

Estancia Don Silvano: día de campo y estadías únicas a una hora de Buenos Aires Estancia Don Silvano renueva su propuesta de día de campo y alojamiento con muchos más servicios. Nueva ejecutiva dedicada exclusivamente a los agentes.

stancia Don Silvano –ubicada en Capilla del Señor, a una hora en auto desde la Ciudad de Buenos Aires– pone a disposición de los profesionales su reconocido servicio de día de campo y alojamiento, con muchas novedades. Al respecto dialogamos con Rodrigo Lisiardi, director del emprendimiento; y Manuela Falibene, ejecutiva comercial. Vale recordar que el día de campo opera los miércoles, viernes, sábados, domingos y feriados, e incluye

Rodrigo Lisiardi y Manuela Falibene. fiesta gaucha con destrezas criollas, paseos y almuerzo completo, entre muchos

otros servicios. En cuanto al alojamiento, actualmente el complejo cuenta con 25 habitaciones, a las que se agregarán otras 18 unidades de cara a Semana Santa. En este caso, los huéspedes disfrutan de pensión completa.

Traslados, doble check in y más En esta nueva etapa, Estancia Don Silvano ha mejorado muchos aspectos logísticos y de servicios para optimizar la experiencia de los visitantes y facilitar la tarea de los agentes. En este sentido, Lisiardi comentó que se han implementado dos horarios de check in para el alojamiento, a las 11 y a las 19, con salidas a las 10 y 18, respectivamente. Esto brinda más opciones a los pasajeros extranjeros que disponen de una agenda con po-

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ca flexibilidad, a lo que se suma la posibilidad de celebrar una fiesta gaucha nocturna con un mínimo de 30 pasajeros. Por otro lado, se habilitó el servicio de traslados desde Buenos Aires, otro punto que agiliza la logística. A su vez, Estancia Don Silvano luce un casco renovado, al tiempo que se han cambiado los sistemas de calefacción y aire acondicionado de las habitaciones. También cabe mencionar la eficiente cobertura wi-fi en todas las áreas transitadas por los pasajeros.

Incorporación pensada para los agentes Manuela Falibene se incorporó recientemente a Estancia Don Silvano con el objetivo de agrandar el negocio B2B atendiendo a los agentes de viajes en exclusiva. Sobre el producto, la ejecutiva comentó: “La estancia es totalmente reconocida por sus servicios, lo que facilita la llegada a los agentes. De hecho, los profesionales están muy contentos de que hemos regresado con una presencia comercial fuerte”. “La idea es atender las necesidades de las agencias y trasladarlas a la Dirección para actuar con flexibilidad y satisfacer las demandas. Estamos todos a disposición”, resumió. Esta tarea se complementa con visitas técnicas a la estancia, capacitaciones y el servicio de la central de reservas.

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Turar: íntimo agasajo de fin de año con sus principales clientes Turar celebró un agasajo para agencias de viajes selectas de todo el país en el Palacio Duhau. El acompañamiento y la atención personalizada siguen siendo sus diferenciales.

modo de cierre de año, Turar llevó a cabo un evento para agasajar a sus principales clientes, sin la presencia de sponsors. “Queríamos que sea una acción directa de Turar hacia las agencias. Por eso la hicimos exclusivamente nosotros, para que podamos agradecerles personalmente”, indicó Fernando Nariccio, jefe del departamento Exportativo y Nacional de Turar. La velada tuvo lugar en el Palacio Duhau y contó con la participación especial del psicólogo Gabriel Cartañá, panelista de Bendita TV, quien dio una charla para todos los invitados. Asimismo, se llevaron a cabo cuatro sorteos de paquetes en Argentina, con alojamiento, traslados, visitas y aéreo incluidos. “Esta es una forma de reconocimiento a los principales vendedores, aquellos que nos han apoyado durante todo este tiempo. No quisimos hacer nada masivo, es muy personal”, indicó Ambrosio Mayer, vicepresidente de Turar. “Queremos recibir a los profesionales que nos acompañaron durante todos estos años y agasajarlos. Durante la pandemia nos acompañaron en todo momento, y desde entonces, crecimos mucho, con nuevas agencias y proyectos para el año que

“Nuestra base es la solidez y el respaldo de nuestra trayectoria, pero sin dejar de lado la atención y la innovación, que es algo que muchos clientes nos destacan. De hecho, hay muchas personas nuevas en la empresa. En ese sentido, el equipo de producto, por ejemplo, ha crecido mucho. Todo eso se combina con gente con muchísima experiencia”, aseveró Nariccio. Justamente, la conformación de nuevos equipos va de la mano con la innovación en tecnología, buscando cumplir con las demandas de la industria.

Un 2024 que promete novedades Fernando Nariccio, Carlos Ferrucci y Ambrosio Mayer. viene. Estamos muy agradecidos”, remarcó Carlos Ferrucci, presidente de Turar.

Cierre de año cerca de los agentes Durante todo el año, y como característica de toda su trayectoria desde 1976, Turar apuesta por el contacto con los profesionales como diferencial. “Buscamos seguir en línea con la cercanía que tenemos con las agencias, con nuestra atención personalizada, el trato, que creo que hoy marca la diferencia. Creo que nuestra propuesta es eso, fidelización, cercanía y trato diferenciado”, agregó Nariccio. En línea, los ejecutivos señalaron que este año fue muy positivo, superando todas las expectativas: “Si nos preguntaban en enero, pen-

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Que los agentes sepan que Turar siempre va a estar en las buenas y en las malas, como hasta ahora. Pueden trabajar tranquilos y dedicarse a vender el mejor producto posible. Siempre van a tener nuestro respaldo. NARICCIO sábamos que iba a ser un año duro, pero superamos nuestros niveles de venta anteriores a la pandemia. Realmente, 2023 nos sorprendió para bien”, destacó Mayer.

Respecto a 2024, la novedad pasa por el proyecto Luxury, producto con el cual Turar no solo buscará ofrecer el lujo de un hotel cinco estrellas, sino brindar un servicio diferenciado. “Es un nicho en auge, y además ya nos ha dado experiencias positivas. Eso nos hizo pensar que debíamos avanzar sobre ese sector”, comentó Nariccio, aclarando que no descuidarán el resto de su programación. Para cerrar, Mayer comentó que seguirán con la misma línea de trabajo, esperando afrontar 2024 de la mejor manera. “Que los agentes sepan que Turar siempre va a estar en las buenas y en las malas, como hasta ahora. Pueden trabajar tranquilos y dedicarse a vender el mejor producto posible, nosotros nos encargamos de acompañar. Siempre van a tener nuestro respaldo”, concluyó Nariccio.

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Special Tours concretó con gran éxito su gira federal por Argentina Special Tours celebró 11 encuentros con profesionales de diversas latitudes del país. En cada ocasión destacó los valores agregados y diferenciales de su amplia gama de productos.

pecial Tours concretó su gira federal por Argentina para presentar todas las novedades de la próxima temporada 24/25. Para ello, llevó adelante una amplia agenda de presentaciones y actividades junto a sus operadores socios. Así, la empresa de origen español cubrió el territorio nacional con el apoyo de Free Way, Juliá Tours, Juan Toselli, Ola y Piamonte. En este marco, Aitor Canedo, Enrique Rondelli y Laura Santo, ejecutivos comerciales que participaron de cada una de las convocatorias, comentaron: “Era el momento idóneo para presentar todas nuestras novedades a los agentes, para que conozcan mejor los valores de marca, nuestras estrategias, el producto y el equipo. Además, es una oportunidad para escuchar las necesidades y opiniones de manera directa”. “Nuestra trayectoria consolidada en el mercado es sinónimo de confianza y ca-

Los números de Special Tours 50 son los años de

trayectoria de Special Tours, operador global perteneciente a Ávoris Corporación Empresarial, división de viajes del grupo Barceló.

1973 año de su fundación. 25 países cubre actualmente en Latinoamérica.

lidad; sin un buen producto no hubiéramos perdurado 50 años. El cliente sabe muy bien lo que quiere: un producto con valor, bueno y confiable.” “En este sentido, en Special apostamos por el diseño de experiencias y servicios con diferenciales y valores agregados. La calidad de Special Tours logra marcar la diferencia frente a productos similares que existen en el mercado más baratos”, ponderaron los ejecutivos.

Muchas novedades en los circuitos europeos En cada ocasión el turoperador español presentó su cuidada programación de Cir-

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cuitos Europeos hasta marzo de 2025, resaltando algunos de sus productos más destacados, como las Grandes Vueltas, Circuitos Regionales, Combinados y Escapadas, con tres categorías bien diferenciadas para adaptarse a las necesidades de los pasajeros. El valor de la operación se centra en las experiencias únicas que han diseñado los expertos en cada una de las regiones europeas, con la posibilidad de complementar los circuitos con paquetes adicionales de excursiones o comidas. En ese sentido, los ejecutivos destacaron, dentro de los Circuitos Europeos, algu-

6 millones de

pasajeros han elegido viajar con la compañía.

170 son los países

en los que operan los servicios de Special Tours.

2 idiomas se hablan en los tours de la empresa: español y portugués. 300 personas

trabajan en Special Tours, destacando sus profesionales de amplia experiencia al servicio de la excelencia.

Balance de una gira exitosa Aitor Canedo, Laura Santo y Enrique Rondelli fueron los ejecutivos que encabezaron cada uno de los encuentro comerciales. Ellos nos contaron las estrategias y las impresiones de esta nueva gira 2023. “Estar en 11 ciudades es muy importante, porque también, al adelantar la fecha, creímos que era un momento idóneo para que los agentes de viajes tuvieran toda la información de lo nuevo para poder vender la próxima temporada. Estamos llegando a más de 1.100 profesionales, un alcance muy relevante”, informaron. Sobre la recepción de esta iniciativa por parte de los minoristas, indicanas de las principales novedades, como Las Maravillas de Italia. Se trata de un circuito regional por Italia con entrada y salida por Roma, donde destaca la noche en la bella ciudad de Bolonia y excursiones imperdibles en Lago di Como, Lago di Garda, Nápoles, Pompeya y Capri, entre otros. Lo mismo en el caso del Gran Tour de Croacia con Bosnia, donde se diseñó un circuito regional circular que entra y sale por Zagreb, e incluye Sarajevo, en Bosnia y Herzegovina.

Easyline: Medio Oriente con vuelos desde Argentina Asimismo, en las presentaciones se dieron a conocer los detalles de una de las líneas de producto más destacadas: Easyline. Se trata de circuitos con aéreos incluidos desde Argentina, montados por la turoperadora para ofrecer una de las propuestas más atractivas a Medio Oriente en

ron: “Cada vez que hacemos acciones con operadores de Argentina nos reciben de la mejor manera. Son eventos muy concurridos y estamos agradecidos por su recepción y atención. Estamos felices de recibir a los profesionales de forma descontracturada y de relacionarnos con las manos abiertas”. En cuanto a los resultados de este

cuanto a relación calidad-precio. Así, los paquetes incluyen el aéreo, volando desde Ezeiza con Turkish Airlines y Emirates hacia los hubs de estas compañías. Por ejemplo, la programación 2024 para Turquía presenta paquetes que recorren las clásicas ciudades de Estambul, Ankara, Capadocia, Pamukkale, Éfeso, Bursa y Kusadasi. Como gran novedad para 2024, la compañía apuesta por el producto Easyline para el Cono Sur: “Contaremos con más cupos y plazas para Turquía Premium, uno de los productos estrella de la línea Easyline. Este circuito presenta tres versiones según la estación (verano, otoño e invierno), superando las 50 salidas”, indicó Canedo.

Más diferenciales exclusivos Además, desde el turoperador resaltaron otros productos exclusivos: • Disneyland Paris, con dos itinerarios recomenda-

año, teniendo en cuenta el éxito de la gira de 2022, Canedo, Rondelli y Santo señalaron: “Nos habíamos puesto como objetivo llegar a los números de 2019 y ya los hemos alcanzado, gracias al apoyo de los operadores y representantes. Nos planteamos una meta de crecimiento en 2024 con toda la oferta de producto que tenemos y los lanzamientos exclusivos”. Por último, los ejecutivos destacaron la labor de los cinco operadores socios en esta gran iniciativa: “Agradecemos la colaboración de todos ellos, con quienes realizamos un esfuerzo conjunto para que todo salga perfecto. Es una alegría enorme”.

bles para familias, que incluyen Barcelona, Madrid, Burdeos, tres noches en París y dos en Disneyland Paris; y otro que combina Londres con el parque temático y la capital francesa. • Cruceros Fluviales: una experiencia única en la que se navega por ríos llenos de historia y leyendas. Aquí, dos programas excepcionales: el Rin Medio, explorando ciudades como Colonia y pueblos encantadores; y el Danubio Clásico, visitando destinos como Viena y Budapest. • Laponia, para disfrutar las auroras boreales y conocer a Papá Noel en persona. Son salidas en diciembre y enero, con vuelo chárter incluido desde Madrid, y muchas sorpresas. • La línea de Grandes Viajes, con itinerarios en África, Medio y Lejano Oriente, y Oceanía, diferentes combinaciones con Albania, Chipre, Georgia, Armenia, Azerbaiyán, Uzbekistán, Kazajistán y Kirguistán. También combinados con Arabia Saudita

únicamente con su capital Jehda; Emiratos con Qatar y Omán; programación y series propias en sudeste asiático, con paquetes básicos o la opción de sumar todo incluido, vuelos internos y más servicios y visitas; safaris en Kenia, Tanzania y Sudáfrica, con seguro médico Flying Doctor; y estancias en playas con all inclusive en Maldivas, Mauricio, Zanzíbar, Polinesia francesa, y mucho más.

Los mercados que abarcó la gira 2023 • Córdoba. • Bahía Blanca. • Zona Sur de AMBA (Lomas de Zamora). • Zona Oeste de AMBA (Morón). • Ciudad de Buenos Aires. • Mendoza. • Mar del Plata. • Santa Fe. • Rosario. • Zona Norte de AMBA (Acassuso). • Neuquén.

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TIJE apunta a sumar más agencias a su canal de Asociados TIJE Travel invita a las agencias a sumarse a su equipo de Asociados para aprovechar los múltiples beneficios de sus plataformas y productos.

n su nueva etapa de expansión, TIJE busca la incorporación de más agentes de viajes a su canal de “Asociados”. En este sentido ha incorporado a Fabiana Cardoso, lí-

der comercial, quien tendrá a cargo las nuevas incorporaciones. “Su amplia experiencia en el mercado turístico es fundamental para este nuevo ciclo”, comentaron desde la firma. Desde hace años la compañía cuenta con equipos de Asociados que trabajan con su propia cartera de clientes: pasajeros individuales, grupos, receptivos, corporativos, entre otros, brindando un servicio personalizado y ofreciendo una gran variedad de productos turísticos. En este contexto, TIJE Travel busca más agentes de viajes con amplia trayectoria que

Fabiana Cardoso. quieran sumarse para trabajar de forma independiente, eligiendo entre diferentes modalidades de trabajo: remoto, híbrido o presencial en sus oficinas de Recoleta (Buenos Aires), La Plata o Rosario. Con un modelo de autogestión y una atractiva escala de comisiones según pro-

Aero: charla para el desarrollo del turismo sostenible Aero e Inclusive Collection compartieron una charla donde reflexionaron sobre la importancia de llevar a cabo prácticas amigables con el medioambiente.

ero llevó a cabo una charla sustentable en compañía de Inclusive Collection: “En el marco del Día Internacional del Turismo, nos sumamos al mensaje de OMT y creemos que es un día para llamar a

la acción”, indicaron. Las empresas coinciden en la necesidad de invertir más y mejor tanto en las personas como en el planeta. “Desde Aero, como Empresa B, nos sumamos a esta idea desde la acción, y por ello, coordinamos un encuentro vía zoom junto a Inclusive Collection, con quienes compartimos valores respecto a pensar en el desarrollo de un turismo sostenible.”

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Prácticas amigables El encuentro contó con la presencia de Jennifer Barnfather, comercial de Inclusive Collection, quien presentó las acciones que realizan los hoteles bajo el eslogan “El mejor viaje es el que deja huella en uno y no en el medioambiente”. Estas acciones contemplan el programa laboral adultos mayores; el implemento de equipos ahorra-

ducción, TIJE Travel ofrece beneficios tales como: • Negociaciones y acuerdos con proveedores turísticos de todo el mundo. • Seguimiento de reservas, emisión de pasajes aéreos, reclamos a proveedores y guardia todos los días. • Facturación electrónica, seguimiento de devoluciones, liquidación de comisiones, etc. • Newsletters con novedades, diseño de placas para redes sociales, campañas publicitarias en medios. • Plataforma multiproducto para reservar online todos los servicios integrados. Sistema de back office operativo y administrativo. • Programa de capacitación anual y pack de beneficios. dores de agua; áreas verdes verticales de riego por goteo en el Breathless Cancún Soul; el programa laboral Rise HY, con jóvenes en posición de vulnerabilidad de 18-25 años; la protección y educación sobre manglares, flora y fauna autóctonas en los hoteles Dreams & Secrets Playa Mujeres; el menú en braille para los restaurantes temáticos del Dreams Dominicus La Romana; y sillas anfibias para acceso al mar en el mismo; entre otras. “Creemos que este tipo de acciones sirven para concientizar a cada vez más actores de la industria para que entre todos podamos diseñar, promover y comercializar productos cada vez más amigables con el lugar más importante que tenemos, nuestro planeta”, concluyeron.

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Gray Line: cierre de año en Mansión Tango y premiación Gray Line celebró el cierre de año, apuntando a seguir mejorando su servicio de cara a 2024.

ray Line celebró su evento de cierre de año en Mansión Tango, donde además llevó a cabo una premiación para los vendedores más destacados de 2023. “Queremos contarles qué es Gray Line, sobre el rol de la empresa en el mundo y cómo hicimos para llegar a Buenos Aires”, indicó Martín

Martín Allera. Allera, gerente general de Gray Line Argentina. El evento contó con la presencia de agentes, hoteleros y OTAS, totalizando alrededor de 60 invitados. Precisamente, Mansión Tango, es una de las locaciones que comercializan. Allí, los invitados disfrutaron de un cóctel y dos shows, uno de tango a cargo del equipo

del lugar, y otro de folklore fusión del grupo Gauchos of the Pampa, novedad para 2024. Para Allera, 2023 fue un año superador: “Dispusimos de 14 buses turísticos y mejoramos nuestra frecuencia. El año pasado arrancamos con cuatro buses y terminamos en 10. Este año sumamos cuatro buses nuevos, y hoy cumplimos con una fre-

Sato Tours: lo mejor de Europa con detalles que hacen la diferencia

ato Tours cuenta con casi 50 años de experiencia brindando más de 50 circuitos para conocer Europa, con detalles para el confort del cliente que buscan marcar un diferencial. Al respecto, Rosa de la Fuente, responsable comercial de Sato Tours para Argentina, recordó que la programación de Sato Tours se divide en cuatro tipos de producto: Premium –circuitos en hoteles de primera superior o semilujo–, Primera –circuitos en hoteles de primera–, Todo Incluido –circuitos en hoteles de primera con visitas

Sato Tours cuenta con circuitos que buscan que el cliente final explore Europa de una manera única, con detalles exclusivos. y comidas incluidas–; y Hot Deal –circuitos en hoteles de primera ubicados en tranquilas zonas residenciales, más económicos–. Respecto a las novedades, una de las principales de la temporada 2024-2025 es el paquete de Aurora Boreal, un circuito premium que recorre Dinamarca, Noruega y Suecia. Por otra parte, España volvió a contar con mayor rele-

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Rosa de la Fuente. vancia para la empresa: “Entendemos que España, Italia y Francia muchas veces constituyen el primer viaje de una

cuencia de entre 15 y 20 minutos. Buscamos estar entre 10 y 15 minutos, que es el tiempo ideal en el mundo”. “Creo que nuestro diferencial es que el pasajero puede tomar el tour por la ciudad con sus tiempos. Son libres de recorrer la ciudad, subirse y bajarse las veces que quieran en nuestras paradas”, indicó. Por otra parte, Allera indicó que el objetivo para 2024 es potenciar su oferta Hop On Hop Off. “No vamos a ofrecer solamente los tickets de 24 o 48 horas, sino que los pasajeros van a poder combinar con otros servicios, como el show de Mansión Tango, por ejemplo”. “Invitamos a todos los agentes a que nos escriban, soliciten su usuario y contraseña, y sean parte de nuestra red”, finalizó.

persona desde Latinoamérica”. Asimismo, la comercial resaltó los diferenciales que ofrece Sato Tours: “Cuando el cliente viaja quiere sentir algo más. El monumento ya lo ha visto por fotografías y ya le impresiona verlo en directo, pero si además le brindamos otros detalles, como una buena experiencia gastronómica en grupo, con lo mejor de la cocina, generamos un diferencial. Lo que en realidad crea la magia de los viajes es crear ese ambiente con detalles”, indicó. Para cerrar, De la Fuente comentó que el turista ya no teme viajar por Europa del Este, pese a la guerra entre Ucrania y Rusia. De esta manera, países limítrofes como Polonia están operando normalmente.

Javier Milei y el transporte aéreo que viene en Argentina Como casi todo lo relacionado con el próximo gobierno de Argentina, hoy poco se sabe de lo que sucederá con el transporte aéreo. Milei solo habló de dos ideas: de privatizar Aerolíneas Argentinas y de los “cielos abiertos”. POR ALEJO MARCIGLIANO redaccion7@ladevi.com

n varias entrevistas de campaña, el hoy presidente electo Javier Milei planteó dos ideas básicas respecto del transporte aéreo en Argentina: la primera de ellas ceder Aerolíneas Argentinas a sus empleados, y la segunda establecer “cielos abiertos”. Vayamos por partes. Ceder Aerolíneas Argentinas al control de sus trabajadores y armar una suerte de cooperativa, es toda una complicación en sí misma. Aunque sería una suerte de privatización porque ya no le pertenecería al Estado sino a particulares, esta debe ser dispuesta por el Congreso, y con 37 diputados y 8 senadores, La Libertad Avanza enfrenta una dura tarea.

Milei, la experiencia y el conocimiento Los “cielos abiertos” son un concepto que se aplica a

la relación aérea bilateral entre dos o más países. Cuando un Estado firma un acuerdo de “cielos abiertos” con otro, rubrica en definitiva un convenio donde no hay límites: ni de capacidad, ni de frecuencias, ni de destinos. Que Argentina firme acuerdos de cielos abiertos con otros países sería un cambio de política, pero tomaría meses o años rever todos sus acuerdos bilaterales. Encarando la triste ta-

Encarando la triste tarea de ser exégeta del presidente, es más probable que con ‘cielos abiertos’ se esté refiriendo a desregular. rea de ser exégeta del presidente, es más probable que con “cielos abiertos” se esté refiriendo a desre-

gular. De hecho, el macrismo, con su “Revolución de los Aviones”, aplicó una desregulación. Ahora bien, justamente, la experiencia macrista terminó con un resultado dudoso o discutible, cuando menos, porque si se analizan el número de compañías en 2015 vs. 2019, el crecimiento en el número de empresas fue casi nulo (cuatro en 2015: AR, Latam, Andes y Sol; cinco en 2019: AR, Latam, Flybondi, Andes y JetSmart). Y si bien el número de pasajeros transportados creció, el mercado debió enfrentar una situación económica crítica, marcada por un importante salto devaluatorio y reiterados golpes al poder adquisitivo de los turistas de cabotaje. El propio Milei habló de “estanflación” (estancamiento económico + inflación) para los próximos dos años al menos. En ese contexto, es más probable que el número de pasajeros se reduzca o estanque, y no que crezca. Y en ese contexto, aunque haya una desregulación mediante, el mercado aerocomercial no será “tentador” para que arriben nuevas empresas. Ninguna desregulación resulta exitosa sin un mercado positivo, en crecimiento y próspero.

Las primeras respuestas sindicales Rápidamente, los sindicatos salieron a responderle al presidente Milei. Edgardo Llano, secretario general de la Asociación del Personal Aeronáutico (APA), señaló que la privatización “es el certificado de defunción de Aerolíneas Argentinas. No se puede armar una cooperativa por el tama-

ño de la empresa”. “Lo grave de la propuesta no es dársela a los trabajadores, en definitiva, todos los argentinos somos propietarios, sino que Milei habla de abrir los cielos”, remarcó Llano. Y concluyó: “Cabe recordar que AR ya fue privatizada, estuvo en manos privadas por 20 años y fracasó”.

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Finalmente, la Asociación del Personal Técnico Aeronáutico (APTA) emitió un comunicado en el que afirma: “No estamos de acuerdo con la privatización de Aerolíneas Argentinas ni con los cielos abiertos, porque llevarían a la desaparición de nuestra Línea Área de Bandera”.

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Siga Turismo: Copa América 2024, Fórmula 1 y más ofertas te, y no solo lo que el mercado general demanda. “Contamos con un equipo maduro, responsable y capacitado para seguir con el desarrollo”, indicó Javier Araya, director general de Siga Turismo.

Paula Brandan, Javier Araya y Mateo Moyano.

Siga Turismo se suma a la competencia por vender la Copa América 2024. Mejoras tecnológicas y la buena atención de siempre.

ras un 2023 superador, Siga Turismo palpita 2024 con muchas ideas. “Este año va a ser un desafío para nosotros. Desde el año pasado le estamos dando mucha importancia al desarrollo de destinos de Estados Unidos y Europa. Buscamos traer experiencias nuevas y mejorar nuestras oportunidades en pro-

ductos de nicho”, indicó Paula Brandan, gerenta de Contratación y Creatividad de Siga Turismo. “Nuestro desafío más grande va a ser la Copa América, ya que muchos operadores van a vender el mismo producto. Por nuestra parte, además de comercializar esta competencia, seguramente trabajaremos otras propuestas. Hace años contamos con la Fórmula 1, principalmente la carrera de San Pablo”, agregó. En ese sentido, Brandan aseveró que la ventaja de comercializar Estados Unidos y Europa es la variedad de opciones para ofrecer, con lo cual desde Siga Turismo buscarán marcar la diferencia consultando las experiencias específicas que pide el clien-

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Un año que superó todas las expectativas Siga Turismo está cerrando un 2023 por encima de sus expectativas, con récord de ventas durante noviembre, hecho que creen se debe a la relativa estabilidad del dólar durante el mes. “Cuando planificamos este 2023, buscamos proyectar el último cuatrimestre del año, con elecciones de por medio. Nos propusimos acelerar y tratar de completar nuestros objetivos de venta para este año, por lo menos hasta agosto o septiembre. Realmente este escenario nos sorprendió, porque las ventas continuaron a buen ritmo, por lo menos hasta hoy, y vamos a cerrar noviembre como el mejor mes del año, superando no solo los objetivos del mes, sino también los de 2023. Estamos muy contentos”, resaltó Araya.

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