Altena Business 6 - December 2012

Christa Willemsen

Stephan de Kort

Guido van Hattem

IK Styling

Rivieren Notarissen

Havika Vermogensadvies

“Met mijn kleinere auto kom ik ook van A naar B”

“Je kunt wel denken dat zakelijk en privé strikt gescheiden zijn, maar klopt dat wel?

“Klanten gaan voor groei”

ALTENA

BUSINESS

Zakenblad voor het Land van Heusden en Altena

Ron de Kwant Leegstand drijft Nieuwendijkse keurslager naar Hank Kwetters Eieren 65 jaar Maar nog lang niet met pensioen

Henk Groeneveld Groeneveld Groep

“Ondernemen is topsport”

6

JAARGANG 2 DECEMBER 2012

Colofon Altena Business Zakenblad voor het Land van Heusden en Altena.

Jaargang 2, nummer 5 Een uitgave van Lagrouw Strategische Communicatie, Hoogstraat 16, 4251 CL Werkendam en Het Kontakt Edities BV, Zuidzijde 131, 2977 XE Goudriaan Aan dit nummer werkten mee: Govert Lagrouw, Jolanda Berghoef, Tom Oostra en Rick den Besten

Fotografie Govert Lagrouw (Lagrouw Strategische Communicatie) Levin de Boer Teus Admiraal

Vormgeving Lagrouw Strategische Communicatie

Druk en verspreiding De Groot Drukkerij, Goudriaan

Commercie

Het komt goed We hebben weer een regering. Of u blij bent met de signatuur van de nieuwe regeringsploeg bepaalt u natuurlijk helemaal zelf. Maar het is wel opvallend dat deze coalitie op relatief veel steun uit ondernemerskringen kan rekenen. Stabiel is daarbij een veelgehoorde kreet. En inderdaad, los van politieke kleur, is het te hopen dat we nu eens vier jaar tegen dezelfde gezichten aan mogen kijken. Als er iets is waar ondernemers van gruwen is het instabiliteit en vallen-en-opstaan-kabinetten. Duidelijkheid is gewenst.

Zo sprak ik met topondernemer Henk Groeneveld die duidelijk maakte dat verlies zo snel mogelijk geleden moet worden. Iets minder gearriveerd, maar al net zo verstandig, lijkt mij de uitspraak van stylingadviseur Christa Willemsen uit Almkerk in onze rubriek ‘Aan de keukentafel’. Volgens haar komt het wel weer goed met de bv Nederland als de mensen tenminste willen beseffen dat we allemaal een stapje terug moeten. Consuminderen.

Peter Vos, bladmanager

Twee totaal verschillende ondernemers, Henk en Christa. Zij is feitelijk nog

Het Kontakt Edities bv

maar net gestart, hij staat met stip in de Quote 500. Maar wat ze gemeen

Zuidzijde 131, 2977 XE Goudriaan

hebben is een nuchtere en hardwerkende kijk op de werkelijkheid. Volgens

T 0183-583263

mij hoeft het allemaal niet moeilijker te zijn. Als we zo allemaal denken,

E p.vos@hetkontakt.nl

komt het goed.

Redactie

Rest mij alle lezers van Altena Business hele fijne feestdagen en een

Lagrouw Strategische Communicatie

gelukkig nieuwjaar toe te wensen.

Hoogstraat 16, 4251 CL Werkendam T 0183-401078 E info@lagrouwsc.nl

Govert Lagrouw hoofdredacteur info@lagrouwsc.nl

Altena Business verschijnt in 2012 drie maal en wordt gratis verspreid onder 5.700 zakelijke beslissers in het Land van Heusden en Altena.

Copyright Het auteursrecht berust bij de uitgevers.

Niets uit deze uitgave mag zonder schriftelijke toestemming van de uitgevers openbaar gemaakt worden of verveelvoudigd.

ALTENA BUSINESS | 3

inhoud 6

16

Henk Groeneveld: “Ondernemen is topsport”

20

Kwetters Eieren 65 jaar maar nog lang niet met pensioen

22

Peter van Ballegooijen: “Geloven in eigen verhaal”

Ad Swart pleit voor ondernemershuis

29

31

Huub van Helden: “Schoonmaken is een andere discipline dan beveiligen”

33

Stephan de Kort: “Zijn zakelijk en privé gescheiden?”

Aan de keukentafel met Christa Willemsen:a “Met mijn kleinere auto kom ik ook van A naar B”

39

Ron de Kwant Leegstand drijft Nieuwendijkse keurslager naar Hank

ALTENA BUSINESS | 5

door: Govert Lagrouw

“Zeg maar Henk”, zegt Henk Groeneveld (58).

Zijn charisma is onmiskenbaar en plaatst gesprekspartners soms op achterstand. Goed gesoigneerd en topfit vertelt hij over zijn opvallende carrière, die hem bracht van de ambachtsschool tot de Quote 500.

We spreken elkaar in de boardroom van Groeneveld Groep in Gorinchem, waar deze Werkendammer domicilie heeft sinds 1987. De sfeer en de uitstraling zijn er typisch Groeneveld. Alles ademt effiency en grandeur. Zoals een sobere toegang die bezoekers binnenloodst in een stijlvolle hal met fraai natuursteen.

Alhoewel Groeneveld niet meer in Werkendam woont, kan hij rekenen op een grote naamsbekendheid in zijn geboortedorp.

in Hardinxveld en kijken of je daar wat verkocht krijgt.” Ik ben wel drie keer door die straat gereden voor ik bij Lock naar binnen durfde. Gelukkig zagen die wel dat ik nog maar een beginner was en werd ik door hen - nog altijd een klant overigens - wat op mijn gemak gesteld.”

[

]

Neem je verlies, rug recht en niets steeds achterom kijken, want het bedrijf moet vooruit.

Niet in de laatste plaats door zijn voormalig voorzitterschap van

Boekhouder

Kozakken Boys. Hard werken is volgens hem de belangrijkste

Die aanvankelijke schroom moet Groeneveld al gauw van zich

reden voor zijn succes. “Managers spelen in de eerste divisie,

afgeworpen hebben. In een paar jaar tijd wist hij het klanten-

ondernemers in de eredivisie. Ondernemen is topsport, daar

bestand uit te breiden van enkele tientallen tot honderden. Wat

moet je alles voor over hebben. Ik ben op mijn negentiende

is eigenlijk het geheim van een goede verkoper? “Als verkoper

jaar begonnen op de boekhouding van Groeneveld Transport

word je geboren. Je moet heel ver voor je klant gaan. Zes en

Efficiency, bij mijn broer Aart. Maar die had al gauw in de gaten

als het moet zeven dagen in de week. Geduldig zijn en kunnen

dat boekhouden niets voor mij was. De leveranciers van Typp-Ex

luisteren. Als je met een Fransman zaken wilt doen bijvoorbeeld,

hadden een goede aan mij. Op een dag keek ‘ie me zo eens aan

moet je de tijd nemen. Als die man wil praten over zijn familie en

en zei: “Jij wordt verkoper.” In no time had Aart een autootje voor

zijn tomaten, moet je hem niet in de rede vallen en dan je mind

me van Van Mill en moest ik de baan op. Ik had geen folders,

opmaken.”

geen documentatie en geen prijslijst. Helemaal niks. Zo ging dat in die dagen. “Rij maar hier rechts de dijk op naar Lock Transport

6 | ALTENA BUSINESS

Henk Groeneveld: verkoopdier en succesvol ondernemer van Groeneveld Groep

“Ondernemen is topsport, elke dag weer” We schrijven inmiddels 1983. Henk is nu twaalf jaar in loon-

management onder je nodig dat ook de capaciteiten heeft op

dienst en geeft leiding aan de export naar landen als Engeland,

corporate niveau. Al moet ik eerlijk zeggen dat ik hier mensen

Scandinavië, Nieuw Zeeland en Australië. Groeneveld Transport

op managementniveau heb gehad, die een prachtig cv had-

Efficiency groeide gestaag. Maar Henk heeft het wel gezien en

den maar wel stapelgek van me werden. Ik blijf toch verkoper.

wil meer. Zelf ondernemen. “Ik heb mijn broer Aart gewoon eerlijk

Allemaal prima die vergezichten en stippen aan de horizon maar

verteld dat ik hoe dan ook voor mezelf wilde gaan werken. Dat

ik moet resultaat zien. Hoe staan we er morgen voor? Dat is

wilde ik per se. Ik ben begonnen met een paar aandelen van

ook mijn huidige rol bij GTE. Ik controleer de cijfers en ben een

hem te kopen, tot we in 1987 op fiftyfifty stonden. In 1990 heb

entrepreneur in een corporate omgeving.”

ik toen ook de aandelen van Aart overgenomen en werd ik enig

Vanuit deze overzichtspositie zag Groeneveld echter de crisis in

aandeelhouder. Was het niet gelukt bij Groeneveld dan had ik

2008 uit Amerika niet aankomen. “Het ging zo snel. In september

doorgezet met plan B: een vuilververwerkingsbedrijf dat ik als al-

van dat jaar presenteerden wij aan onze Raad van Commissa-

ternatief achter de hand had. Het klinkt misschien gek, maar een

rissen een groeiscenario voor onze groep over de hele wereld.

ondernemer moet een beetje dom zijn om geen bedreigingen te

Ondanks dat er in die raad echt geen kleine jongens zitten,

willen zien. Altijd je bedrijf voor laten gaan. Soms ging ik te ver. Ik

kon niemand er een gat in schieten. Een maand later kon alles

sloeg verjaardagen over als ik naar een klant moest.”

weer in de prullenmand. De hele boel leek ineen te storten. We hebben meteen ingegrepen. Niet geaarzeld. Wereldwijd denk ik

“Als ondernemer ben ik wel financieel gedreven. Misschien komt

dat we zo’n 180 tot 200 arbeidsplaatsen gesaneerd hebben. Dat

dat door mijn achtergrond als boekhouder”, lacht Groeneveld.

kostte miljoenen, maar juist voor de magere jaren hadden we re-

“Maar een order is bij mij pas een order als het geld op de bank

serves aangelegd in de vette jaren. Denk niet dat ik dat met één

staat. Van onze vestigingen over de hele wereld (meer dan der-

pennenstreek besliste. Dat hebben we zorgvuldig gedaan, maar

tig, red.) rollen iedere eerste dag van de maand alle cijfers hier

het deed en doet me nog altijd pijn. Maar ik kan ze allemaal in

binnen. De verkopen volgen we dagelijks. Vertrouwen is goed,

de ogen kijken. Ze zijn niet met een fooi weggestuurd. Neem

controleren is beter.”

je verlies, rug recht en niets steeds achterom kijken, want het

Er gebeurt dus weinig dat Groeneveld niet ziet. Maar het is toch

bedrijf moet vooruit. “

onmogelijk om processen tot achter de komma te leiden?” Tot vijftig miljoen omzet kun je als entrepreneur zelf de lijnen uitzetten, van vijftig tot honderd miljoen moet je goede mensen om je heen gaan verzamelen en boven de honderd miljoen heb je een

Vervolg op pagina 8

ALTENA BUSINESS | 7

GROENEVELD GROEP Vervolg van pagina 7

Windeieren Oh, er is ook best wel eens iets mislukt. “Zo hebben wij ooit miljoenen geïnvesteerd in de ontwikkeling en productie van de forward looking radar-technologie voor vrachtauto’s en bussen.

[

“Made in Holland” heeft een goede klank”

]

Tegenwoordig kennen we dat als adaptive cruise control. De visie dat zoiets zou komen was goed, maar wij waren gewoon

overigens een uitstekend ultrasoon-veiligheidssysteem ontwik-

te vroeg en de technologie nog niet rijp. Bovendien waren wij

keld, waarmee we inmiddels in tal van sectoren succesvol zijn.

afhankelijk van derden en daar heb ik ook veel van geleerd.

En automatische smering, waarmee wij in 1971 zijn gestart, is

Uiteindelijk hebben we het hele project moeten stoppen en was

nog altijd een hit, die het grootste deel van de omzet en winst

ik miljoenen aan investeringen kwijt. Wij hebben met GreenSight

bepaalt”.

GROENEVELD GROEP

Groeneveld heeft meerdere hits op haar naam staan, die het

hard werkend en een land waar je nog de ruimte hebt en krijgt.

bedrijf geen windeieren bezorgden. “In 1993 hebben we flink

Hardere werkers dan Amerikanen. Wat dat betreft gaat het in

geïnvesteerd in de herstart van DAF, wat zowel voor rendement

Nederland weer meer de goede kant op, maar we zullen bij-

zorgde als voor omzet.”

voorbeeld in ons aantal vrije dagen echt een paar stappen terug

Wonend in België en internationaal opererend heeft wereldbur-

moeten. Het is nu herfstvakantie en het lijkt wel of de ouders ook

ger Henk ervaren dat ‘Made in Holland’ een goede klank heeft.

allemaal vrij hebben genomen. Als je in de zomer drie weken

“We staan bekend als betrouwbaar, stabiel en well educated.

vakantie hebt en in de winter nog een week is dat genoeg.” Aan

Nog steeds.” Anderzijds betreurt hij dat in Nederland, in tegen-

vooruitziende blikken dus geen tekort bij deze Altenees, die als

stelling tot Duitsland, industriepolitiek niet die aandacht krijgt die

geboren en getogen Werkendammer nog regelmatig door de

het verdient. “Kijk naar VDL, kijk naar Aalberts Industries, naar

regio toert en zich positief verbaast. ”Als je toch ziet wat ze daar

Damen, naar Veka. Hoeveel voorbeelden wil je horen. Allemaal

in de Biesbosch- en de Beatrixhaven allemaal doen, vind ik dat

bedrijven die aantonen dat Nederlanders wel degelijk goed zijn

fantastisch om te zien.”

in ‘maken”. Zijn favoriete land is overigens Canada. “Dedicated,

Over de Groeneveld Groep De Groeneveld Groep ontwikkelt en produceert eigen innovatieve producten en vermarkt die al ruim veertig jaar in meer dan dertig landen.

Te denken valt aan producten als automatische vetsmeersystemen, Oilmaster oliemanagement systemen, snelheidsbegrenzers, systemen die de chauffeur waarschuwen bij het achteruit rijden, smeervet en IT-oplossingen (GreenCat).

Dit gamma omvat het hele scenario voor automatisch onderhoud, actieve veiligheid en efficiency.

Belangrijkste doelgroepen zijn off road, industrie, transport, bussen en treinen.

Wereldwijd telt de Groeneveld Groep zo’n zeshonderd medewerkers. Henk Groeneveld is enig aandeelhouder. Onder zijn leiding groeide Groeneveld uit van een klein technisch handelsbureau tot een wereldwijde onderneming. Tijdens de viering van het 40-jarig bestaan in 2011 werd Henk Groeneveld door Hare Majesteit benoemd tot Ridder in de Orde van Oranje-Nassau.

ALTENA BUSINESS | 9

ICT SPECIALIST

Waarom websites in de regio nog veel kunnen winnen?

In 2014 maken naar verwachting meer mensen gebruik van mobiel internet dan van vast internet via de pc of laptop. Klanten willen steeds meer zelf kunnen regelen en de telefoon wordt steeds minder gebruikt bij het eerste contact. Wat betekent dat voor je website in 2013?

Een website wordt niet alleen meer via de pc of laptop bezocht, maar ook via de smartphone, tablet en televisie. Je kunt je voorstellen dat acties als een aankoop, een offerte aanvraag of het vinden van informatie op een klein scherm een andere benadering vereist dan op een breedbeeld televisie. Naast de weergave is het doel soms ook anders. Een bezoeker die met een laptop googelt naar ‘pizzarestaurant’ is vaak op zoek naar de bestellijst. Via een smartphone juist naar een pizzarestaurant in de buurt. Om dit mogelijk te maken wordt er tegenwoordig gebruik gemaakt van ‘responsive design’. Een techniek die de weergave aanpast aan de device van de bezoeker.

Steeds meer mensen verwachten interactie op een website. Een telefoontje plegen na het bezoeken van een website gebeurt steeds minder, zeker bij de jongere generaties. Uit onderzoeken blijkt, dat er wordt verwacht dat je zelf je zaken kunt regelen. Een datum plannen voor het repareren van je koelkast/boiler, reserveren bij een restaurant, een product bestellen of informatie opvragen. De bezoeker verwacht dat hij dit zelf op de website kan doen metdirecte terugkoppeling.

Bij Trinoco BV ontwerpen en bouwen we interactieve websites.

Onlangs mochten we de publieke omroep NCRV en het Nederlands instituut voor Beeld en Geluid verwelkomen als klant. Ook werkten we mee aan het vernieuwde Bel-me-niet register. Het bedrijf is opgericht in mei 2011, is gevestigd in Werkendam en bestaat inmiddels uit zes full- en twee parttimers. Vanaf het begin is Trinoco ook in deze slechtere economische tijd gegroeid en is 2011 en 2012 succesvol en winstgevend afgesloten.

Meer informatie over responsive design en interactieve websites? Bekijk http://trinoco.nl/ab of scan de QR-code.

Kijk zeker ook eens met je smartphone of tablet!

Raymond Muilwijk, Trinoco Web & Media Hulsenboschstraat 16G Werkendam | M: 06-12702419 | E: r.muilwijk@trinoco.nl. | T: 085-2735871.

door: Jolanda Berghoef

PETIM INTERN TRANSPORT

Compact gemak Op een klein bedrijventerrein in Veen is Petim Intern Transport (Petim) gevestigd. Eigenaren Peter en Wilma Timmermans zijn de drijvende krachten achter dit bloeiende bedrijf. Petim is gespecialiseerd in oplossingen voor het elektrisch verplaatsen van zwaar materiaal in of rondom een bedrijf. Zij verkopen onder andere tweedehands (vork)heftrucks, reachtrucks, pallettrucks, elektrotrekkers en stapelaars.

aard met garantie en een veiligheidskeurmerk.” Petim levert niet alleen in Nederland. Veel machines met bijzondere specificaties vinden via internet hun weg naar Duitsland en het voormalige Oostblok.

Stapelaar?

Van alle machines die Petim verkoopt is de stapelaar een echte hit. Deze machine biedt een compacte oplossing voor gebruikers die af en toe zwaar materiaal moeten verplaatsen. De stapelaar is hét alternatief voor het handmatig werk. Wilma: “De stapelaar

Peter Timmermans maakte in 2007 een opmerkelijke carriè-

is elektrische aangedreven en daardoor is hij, rekening houdend

restap. Hij zegde na 25 jaar zijn baan bij een groothandel in

met de regels van de arbeidsinspectie, juist erg geschikt voor

aardappelen, groente en fruit in Venlo op en startte zijn eigen

vervoer binnen een bedrijf. Bovendien is de stapelaar relatief

bedrijf. Peter: “Ik hield me vooral bezig met de logistiek. Daar

goedkoop en je hebt er geen rijbewijs voor nodig.” Peter vervolgt

kwamen altijd veel verplaatsingen binnen het bedrijf bij kijken. De

enthousiast: “Als je eenmaal met de stapelaar hebt gewerkt, wil

heftrucks, pallettrucks en stapelaars die wij daar voor gebruikten

je niet anders meer. Het scheelt echt veel zwaar tilwerk.”

repareerden wij altijd zelf. Ik merkte dat ik het werken met machines eigenlijk heel erg leuk vond. Uiteindelijk heb ik de knoop doorgehakt en ben ik Petim gestart. Wij zijn gespecialiseerd in intern transport.”

Oplossingen Peter: “Ik zoek altijd naar creatieve oplossingen voor mijn klan-

Een tweede leven Petim verkoopt alleen tweedehands machines zoals heftrucks, pallettrucks, elektrotrekkers en stapelaars. Peter: “Wij kopen machines in en reviseren ze compleet. Zo’n opgeknapte machine kan dan weer jaren uitstekend mee. Het mooie is dat je als gebruiker een goede machine hebt voor een redelijke prijs, uiter-

ten. Wij hebben zo’n ruim assortiment dat een oplossing eigenlijk altijd voor handen is. Als mensen twijfelen over de aanschaf van een machine, kunnen ze hem ook eerst lenen. Dat overtuigt.”

Zoekt u naar een efficiënte oplossing voor verplaatsingen binnen of rondom uw bedrijf? Neem dan contact met ons op. U kunt ons bereiken op (0416) 696 575 of kijk eens op www. petim.nl.

Petim Intern Transport Wielstraat 19b 4264 AT Veen (0416) 696 575 info@petim.nl www.petim.nl

Peter van Wijk overhandigt logboek aan Jaap Verhoeven.

ALTENA BUSINESS | 1 1

door: Govert Lagrouw

Blankers & Van Vark bestaat tien jaar en krijgt er alleen maar meer zin in Het nieuwe jaar begint goed voor Blankers & Van Vark, met de viering van hun tienjarig jubileum. Volgens oprichter David Blankers is “nu niet de tijd om uitbundig te gaan feesten”. Maar deze ambitieuze ondernemer is te trots om dit heuglijke feit zomaar voorbij te laten gaan. “Met onze eigen mensen gaan we een uitstapje maken en voor onze relaties hebben we iets leuks in petto.” Hij toont zich een tevreden ondernemer als hij terugkijkt naar de afgelopen tien jaar. “Ik had niet verwacht dat we zouden staan waar we nu staan.”

Groeien wil hij nog wel, maar hoeveel; dat is vers twee. Blankers ontmoette na zijn start al spoedig Elibert van Vark en later Erno Kwetters met wie hij het bedrijf opstoomde in de vaart der volkeren.

Optimistisch is Blankers als we het hebben over de toekomst. ”En wat betreft de economie, deze vertoont altijd golfbewegingen en het herstel zal worden bepaald door de ontwikkeling op de huizenmarkt, investeringen door bedrijven en de koopkracht. Als adviseur zijn wij in vooral financieel en fiscaal bezig voor onze klanten. We worden geen organisatiebureau, maar ik voorzie wel

van een bredere advisering. Terreinen als personeel en organisatie

dat onze toegevoegde waarde nog meer komt te liggen op het vlak

of marketing kunnen wij uit ons netwerk aanbieden.”

‘De zaak op scherp’ voorziet in behoefte De, alweer, vierde editie van ‘De zaak op scherp’ mocht zich

omdat ik altijd probeer om eerlijk te zijn tegen mijn klanten. Maar

afgelopen najaar verheugen in een warme belangstelling. Deze

‘eerlijk’ is toch een wat lichtvoetiger begrip dan ‘geloofwaardig’.

kennismarkt voor het regionaal bedrijfsleven werd wederom

Dat dekt beter de lading.” Mogen we dus, gezien alle positiviteit

goed bezocht. Opvallend, want de meeste netwerkavonden kam-

over dit event, weer uitzien naar een volgende editie in 2013? Als

pen – vaak na een goede start, als iedereen nog nieuwsgierig

het aan Ludo Bastianen van mede-organisator Rabobank Altena

is – met terugloop nadat het nieuwtje eraf is. Mede-organisator

ligt heel zeker: ”Ja. Wij willen ondernemers in Altena bij elkaar

Erno Kwetters van Blankers & Van Vark constateert bij dit initi-

brengen. Ik ben ervan overtuigd dat je door elkaar persoonlijk

atief het tegenovergestelde. “Wij zien juist een stijgend aantal

te ontmoeten meer kennis opdoet, meer contacten legt en meer

deelnemers. De eerste edities hadden we moeite om de grens

toegerust bent om als ondernemer vooruit te komen. Wij willen

van honderd aanmeldingen te halen, nu gaan we daar voor het

dat als Rabobank graag ondersteunen.”

tweede jaar dik overheen.” Lennart Kant, startend ondernemer met zijn bedrijf Havika voor vermogensadvies en vermogenbeheer, bezocht de workshop SEPA over Single Euro Payments Area op het gebied van betalen. Kant: ”Deze avond is goed georganiseerd en je steekt er concreet iets van op. Bovendien heb ik weer een aantal nieuwe gezichten ontmoet en afspraken gemaakt.” Meester-timmerman Otto Schop uit Meeuwen is niet zo’n netwerktype, vindt hij zelf. Vandaar dat deze avond eigenlijk zijn debuut was bij het fenomeen babbelen en borrelen. Het beviel hem best: “De hoofdlezing over geloofwaardige marketing heeft me geïnspireerd. Ik ben daar zelf eigenlijk al jaren mee bezig,

ALTENA BUSINESS | 1 3

Teus AdmirAAl FoTogrAFie

Voor al uw bedrijfsen particulieren fotografie.

Voor meer informatie, kunt u vrijblijvend contact opnemen.

M 06 23324522 E fototeusadmiraal@planet.nl www.teusadmiraalfotografie.nl

door: Govert Lagrouw

GROENE BUSINESS

Zonnepanelen van de Groene Winkel bieden bewust leven en minder energiekosten “Het wordt tijd dat wij mensen meer nadenken over de vraag ‘waar zijn we mee bezig?’. Over een aantal jaren raakt onze fossiele brandstoffenvoorraad uitgeput. En wat dan? Dat is toch zonde? Temeer als je weet dat de zon een onuitputtelijke bron van energie vormt.”

je installatie nog niet eens uit de aanloopkosten. Daarom kiezen wij voor de betere materialen en leveren dan ook gerust tien jaar productgarantie en 25 jaar vermogensgarantie!”

Meer besparingsproducten Joannne’s zienswijze op het klimaatvraagstuk is zonneklaar. “Wij bieden een hele range aan producten die beter zijn voor het mi-

Aan het woord is Joanne van Vliet. Haar enthousiasme over

lieu en beter voor je portemonnee. Je bespaart geld en redt het

zonnepanelen is aanstekelijk. En het moet gezegd, daarmee

milieu ermee. Het beste uit twee werelden. Denk aan led-verlich-

heeft ze enig recht van spreken. Haar nieuwe bedrijf De Groene

ting in kantoren in plaats van die geld- en energieverslindende

Winkel is nog maar amper uit de startblokken of ze heeft al een

tl-buizen. Wij hebben daar prachtige oplossingen voor op onze

flink aantal installaties van zonnepanelen op haar naam staan.

speciale webshop www.groen-winkel.nl. Naast spaarlampen kun

Maar kunnen wij in ons koude kikkerlandje wel aan voldoende

je daar ook online terecht voor Go Green-spaarlampen, bespaar-

zonuren komen? Joanne: “De Nederlandse zon is prima geschikt

boxen, Led-tubes, gas- en waterbesparing en batterijbesparing.”

om duurzame elektriciteit mee op te wekken. Niet alleen de zon zorgt voor het opwekken van energie, maar ook daglicht kan ons voorzien in energie. De zon schijnt namelijk wel, al is deze vaak niet zichtbaar voor ons.”

[

]

De zon schijnt altijd, ook al is deze niet zichtbaar.

Terugverdientijd Natuurlijk vergt de aanschaf en installatie van zonnepanelen een investering, maar de terugverdientijd valt mee volgens deze Veense. “In de regel vanaf zeven jaar. Maar het verschilt. “Wij rekenen per aanvraag op maat uit waar het omslagpunt ligt. Dat omslagpunt is best moeilijk te bepalen, want de energieconsumptie is per huishouden of per bedrijf anders. Dus ook het rekensommetje. Daarnaast speelt de ligging van de woning of het bedrijf een rol. Hoe staat het met schaduwwerking bijvoorbeeld.”

Groene Winkel Tuinstraat 16

Geduldig legt ze uit hoe belangrijk het is om te kiezen voor een

4264 AX Veen

kwalitatief hoogwaardige zonnepaneelinstallatie. Volgens haar

T 0416-671701

is er nogal wat kaf onder het koren. “Onze panelen en onze om-

info@groene-winkel.nl

vormers zijn van hoogwaardige kwaliteit. Je hebt er niets aan als

www.groene-winkel.nl

je na één of twee jaar met reparatiekosten te maken krijgt. Dan is

■

ALTENA BUSINESS | 1 5

advertorial

K wetters E ieren : 6 5 jaar

Aalburgse Uitblinker in ondernemers sorteren en vermarkten van eieren staan voor cultuuromslag

Kwetters heeft zich ontwikkeld tot een internationale speler van formaat. Trouw aan haar wortels.

Een inspiratiebron veel andere bedrijven tussen in de regio.

Vervolg van pagina 15:voor De NoordwaardOndernemen hoop enGerrit vrees (46) en John Kwetters (43) aan het woord over geheim van het familiebedrijf dat dit jaar haar 65-jarige jubileum viert.

Aalburgse ondernemers zijn teveel met zichzelf bezig en te weinig met elkaar. Het wordt tijd dat Maar met pensioen gaan ze nog lang niet daar aan de Veensesteeg. deze ‘eigenboontjesdoppers’ gaan samenwerken. Sinds juli dit jaar ligt er een manifest, ondertekend door burgemeester Fons Naterop en een aantal ondernemers. ‘Er zit hier zoveel talent dat nog uitgekristalliseerd moet worden’, zegt John Kwetters, die ook zijn handtekening heeft gezet.

Verder kijken dan je neus lang is en op tijd de bakens verzetten zijn altijd belangrijke ingrediënten geweest voor Kwetters Eieren.

Met een productie van 35 miljoen eieren per week (twee miljard per jaar) en vestigingen in Veen, Ede en Hotensleben (Duitsland) behoort het bedrijf tot de top drie in de driehoek Londen-ParijsBerlijn. Dat is geen aanleiding om tevreden achterover te leunen.

Opa en oprichter Gerrit Kwetters zou dat ook niet geaccepteerd hebben. Hij trok er destijds met de bakfiets op uit naar Eindhoven en Rotterdam met boter, kaas en eieren. Zoon Piet trad in 1957 toe tot de zaak, die zich al gespecialiseerd had in de eierhandel.

Zijn broers Ad en Free volgden later. “Wij hebben altijd op tijd opgeschaald en andere markten gezocht”, zegt John Kwetters, de commerciële man. “Wij werkten in de jaren zeventig samen met de Dutch Egg Corporation (een internationale verkooporganisatie, red.) die leverde aan landen als Iran, Irak en Algerije.

Maar daar kwam een einde aan, omdat die landen rechtstreeks broedeieren en kippen gingen importeren en zo zelfvoorzienend werden.”

[

]

“We richtten ons niet meer op de traditionele groothandel maar op de retail.”

maar op de retail.” Het succes van het 4-Granen-ei was een mix van productontwikkeling (het legvoer verrijken in reactie op de verschraling), forse reclame en verandering van afzetkanaal. En dat blijkt een groot succes. Export naar Engeland en Frankrijk volgde.

Begin jaren negentig treden de zonen van Piet, Gerrit en John, toe en sinds 2007 zijn beide directeur-eigenaar. Het ondernemersvak is in de loop der jaren wel veranderd, zo erkent Gerrit.

Gevolg: “We moesten weer schakelen.” Vader Piet verlegde toen

“Met tweehonderd medewerkers onder je, is het anders opere-

de markt naar buurland Duitsland en kreeg bekendheid met het

ren. Toch vind ik de omgang met mensen, het leiding geven en

4-Granen-ei. Een zogenoemd merk-ei dat gretig aftrek vond in de

natuurlijk het streven naar een goed resultaat nog steeds het

Duitse schappen en later ook in Nederland toen de Albert Heijn

leukst. Maar ook wij werken nu met begrippen als missie, visie,

volgde. “We richtten ons niet meer op de traditionele groothandel

doelstelling en beleid. Dat kan niet anders. Je moet weten waar

1 6 | ALTENA BUSINESS

K wetters E ieren : 6 5 jaar

De wereld is dus niet aan Kwetters voorbijgegaan. Maar ondertussen maken de broers zich wel zorgen over de situatie in regio Altena. “De aansluiting met het onderwijs is niet goed.

Jong talent blijft uit. Managers moet je van ver halen, technische opleidingen sluiten niet goed aan bij het bedrijfsleven. Middels het Aalburgs Manifest waarin onderwijs, overheid en ondernemers nauwer samenwerken in het Aalburgse, zijn nu de eerste tekenen van herstel in zicht. Kwetters Eierhandel heeft intern uren vrijgemaakt om intensief samen te gaan werken met het Willem van Oranje College en het Da Vinci College. Met als doel: je als bedrijf naartoe wilt. Zo willen wij blijven innoveren en

de aansluiting tussen school en praktijk te verbeteren.

hechten we steeds meer belang aan maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid. Dat doen we vanuit onszelf en niet om de race in het schap.”

Zo heeft Kwetters Eieren al jaren geleden afstand genomen van de legbatterijen. In plaats daarvan maakt de onderneming gebruik van scharrel-, vrije uitloop- en biologische kippen voor de eierproductie. Scharrelkippen kunnen vrij door de stal lopen.

Kippen met vrije uitloop hebben naast de stal ook de mogelijkheid buiten rond te lopen. Biologische kippen hebben in de stal vijftig procent meer scharrelruimte dan de kippen met vrije uitloop en natuurlijk ook een uitloop naar buiten.

Kwetters Veensesteeg 18 4264 KG Veen T 0416-695900 W.Kwetters.com

■ ALTENA BUSINESS | 1 7

BUSINESS IMPRESSIES

Univé wint Incompany 100 Award 2012 Univé is opnieuw uitgeroepen tot beste zakelijke verzekeraar van Nederland. In het klanttevredenheidsonderzoek van zakenblad Incompany voert Univé met een rapportcijfer 7,25 de lijst aan in de categorie Verzekeringen, de hoogste score tot dusver. Het is alweer de zevende keer dat Univé de Incompany 100 Award wint.

Uit het onderzoek, uitgevoerd door Blauw Research onder ruim vijfduizend zakelijke beslissers, blijkt dat Univé in elke categorie (service, prijs, knowhow en resultaat) records vestigt. “Klanten zijn gewoon tevredener dan ooit”, aldus Incompany. “Univé wint met overmacht, geen van de concurrenten slaagt erin om in de buurt van de scores van Univé te komen, een monsteroverwinning.”

Commercieel Directeur Robert Schouten van Univé Rivierenland: “We zijn uiteraard erg blij met deze positieve waardering.”

Mo Me Productions organiseert het Trucks Eindejaars Festijn 2012 in Den Bosch: waar chauffeurs hun keuzes maken Op woensdag 26 en donderdag 27 december aanstaande vindt voor de derde achtereenvolgende keer het vernieuwde Trucks Eindejaars Festijn plaats in Brabanthallen. Dit festijn lokt ieder jaar meer vakmensen uit de transportsector naar ’s-Hertogenbosch.

Omdat het evenement veel ruimte biedt aan serieuze onderwerpen als veiligheid, duurzaamheid, ergonomie en (bij)scholing biedt het veel mogelijkheden om het werkelijke imago van de beroepschauffeur te benadrukken. In Safe & Serious wordt aangetoond hoe techniek en menselijk handelen gezamenlijk goede oplossingen creëren voor veiligheid, duurzaamheid en

Witte Molen verruimt kredietfaciliteit tegen gunstigere voorwaarden

rentabiliteit. Hot ’n Heavy biedt een spectaculair overzicht van

Witte Molen, producent van kleindiervoeders, heeft met Deutsche

waar vakbroeders bijeen komen om ervaringen uit te wisselen, om

Bank overeenstemming bereikt over aanpassingen in de kredietfa-

samen met hun gezin een leuke en leerzame dag te hebben.

ciliteit. De financiering wordt nu in belangrijke mate overgenomen

Hot ‘n Heavy wordt uitgebreid met Indoor Truck Pulling om de

door IFN Finance, een dochteronderneming van de Deutsche

Grote Prijs van Brabant, Een uitgebreid Dakar Uitzwaaimo-

Bank. Mede door de verruiming van de gehanteerde bevoorschot-

ment begeleidt onze Dakarteams naar Le Dakar 2013, Diverse

tingspercentages op debiteuren en voorraden beschikt Witte

Truckverkiezingen waaronder ‘De mooiste neus van Nederland’

Molen over mogelijkheden een deel van haar voorgenomen

en ‘De mooiste Scania-verkiezing’, Het alom geprezen Hans

investeringsplannen uit te voeren. Naast de variabele financiering

Versnel Prijzenfestival, De sterkste man van Nederland-verkiezing,

van IFN Finance verschaft Deutsche Bank een additioneel krediet

Kermis, Kids Corner, Mode en Fun, De 18 Wheels Drive in Show,

op basis van het onroerend goed in Meeuwen. Voor wat betreft

Modelbouwshow, Oldtimershow

kracht en behendigheid in het hedendaagse vervoer. Uiteraard is Trucks EindejaarsFestijn vooral ook een feestje voor de branche

dit laatste is bovendien overeengekomen dat er per jaar wordt afgelost uit de operationele cashflow en dat de opbrengst van de

Meer weten? Bezoek de website: www.momeproductions.nl of

verkoop van delen van het onroerend goed, waarover de vennoot-

www.truckseindejaarsfestijn.nl

schap nog altijd in gesprek is met verschillende partijen, wordt benut voor de aflossing van deze schuld.

ZZP’ers en kleine zelfstandigen allemaal naar Woudrichem?

Spannende tijden voor het ondernemersfonds Altena In een tamelijk volle Almkreek presenteerde het Regionaal

De gemeente Woudrichem trekt zich het lot van ZZP-ers en kleine

Economisch Platform recentelijk een nieuw kindje: het onder-

zelfstandigen aan. Als deze een minimum inkomen verdienen, wil

nemersfonds Altena. De avond stond onder leiding van oud-

de gemeente hen de mogelijkheid geven tot kwijtschelding van de

Rabobankdirecteur Piet Pruijssers. Een medewerker van Bureau

gemeentelijke belastingen. De kwijtschelding heeft betrekking op

Breinwijzer & Blaauberg gaf in een presentatie een inkijk in de

de afvalstoffen- en rioolheffing. Onlangs heeft de Tweede Kamer

voortgang van het proces om te komen tot een regionaal onder-

besloten dat gemeenten hiertoe bevoegd worden. Binnen veel

nemersfonds. Zo’n fonds zou, kortweg, worden opgebracht door

gemeenten is dit echter niet het geval. Woudrichem maakte al een

gelden te innen van ondernemers en non-profitinstellingen op

uitzondering voor particulieren, maar door een motie van de PvdA

basis van hun WOZ-waarde van niet-woningen. Gedacht wordt

geldt de uitzondering nu ook voor kleine zelfstandigen en ZZP-

aan een bijdrage van vijftig euro per honderdduizend euro WOZ-

ers. Bij de beoordeling van het verzoek tot kwijtschelding wordt,

waarde. De gemeenten zouden dit geld kunnen innen en één op

evenals bij particulieren, gekeken naar de inkomsten, uitgaven en

één doorschuiven naar het fonds. Uit het fonds worden dan zaken

het vermogen.

bekostigd als collectieve beveiliging, parkmanagement, promotie

1 8 | ALTENA BUSINESS

BUSINESS IMPRESSIES van het bedrijfsleven, centrale inkoop en de relatie van het onder-

Deze voormalige schipper kan het dus op de vaste wal goed

wijs met de arbeidsmarkt. Voors en tegens wegende (die er allebei

uithouden.

veel zijn, zo bleek deze avond) mogen de raden van Werkendam, Woudrichem en Aalburg in de loop van december hierover beslissen. Bij groen licht gaat het fonds per 1 januari 2013 in werking voor de duur van drie jaar.

Mooie klus De Klerk Bouw Ondanks de malaise in de bouwsector wist bouwbedrijf De Klerk recentelijk nog een mooie opdracht binnen te slepen. In Schiedam gaan de Werkendammers een nieuw kantoor bouwen voor

Transito in het nieuw

Huisman Equipment. Het gebouw bestaat uit negen bouwlagen met op het dak een technische ruimte. De nieuwbouw is gesitu-

Het Werkendamse bevrachtingskantoor Transito van Chris Bern-

eerd tussen de diverse bedrijfshallen en op het terrein worden

hard Hoogendoorn heeft er de vaart in. Afgelopen maand werd

voortdurend werkzaamheden en transporten uitgevoerd door

een complete nieuw kantoor en bedrijfsruimte in gebruik genomen.

Huisman. Hiermee moet tijdens het bouwen van het kantoor voor-

Hoogendoorn startte dit bedrijf amper tien jaar geleden helemaal

durend rekening worden gehouden. De oplevering staat gepland

in zijn eentje. Inmidels heeft hij meer dan tien man personeel.

in voorjaar 2013.

Meet & Greet

We net-werken wat af in Altena. Van Open Coffee- tot businessclub, van seminar tot startersmarkt en nieuwjaarsborrels tot bedrijfsexcursies. In alle maten en soorten schieten de borrels als paddenstoelen uit de grond. Want zoals een oude ondernemerswijsheid luidt: “Het gaat er niet om wat je kunt, maar wie je kent.�

Open Coffee Altena bij Rabobank.

Ondernemers Aalburg in discussie tijdens de presentatie van het Ondernemers Manifest, georganiseerd door OV Aalburg

Henri Verhagen in debat op meeting OV Aalburg.

ALTENA BUSINESS | 1 9

“ G eloven in je eigen verhaal ”

Door Govert Lagrouw

Peter van Ballegooijen is groot geworden met Albert Heijn door op de klant te letten Spreek je met Peter van Ballegooijen (48) dan krijg je weer hoop. Hoop op een goede ontwikkeling van de, lokale, economie. Van Ballegooijen ‘winkelt’ al vanaf zijn vijftiende jaar en kreeg het Albert Heijn virus thuis met de paplepel ingegoten. Inmiddels is deze lange man uitgegroeid tot één van de meest succesvolle ondernemers in Sleeuwijk. Kartrekker ook van het nieuwe winkelcentrum De Nieuwe S (naast Transvaal). Vanaf 2014 ligt hier 4300 van de in totaal 6600 m2 winkelvloer op hem te wachten.

De kengetallen die grootgrutter Albert Heijn voor franchisene-

onder hem hoeft dat ook niet meer. In plaats daarvan brengt

mers uitrekent zijn voor Peter nooit maatgevend geweest. “Je

Peter veel van zijn tijd door met de doorontwikkeling van zijn

moet geloven in je eigen verhaal. Het is altijd onze filosofie

formules en vastgoedontwikkeling. Naast AH heeft hij in de loop

geweest om de klant zoveel te bieden dat die geen reden meer

der jaren ook beslag gelegd op de Bruna (175 m2), de Mars-

heeft om ergens anders naar toe te gaan. Juist omdat je in een

kramer (260 m2) en Gall en Gall (225 m2). Straks in het nieuwe

dorp zit moeten de mensen met één keer winkelen alle dage-

winkelcentrum komt daar ook nog een Intertoys bij. “Het ging mij

lijkse levensbehoeftes kunnen kopen. Ik baal er echt van als een

eigenlijk niet om die vastgoedontwikkeling zelf, maar om steeds

klant tegen me zegt dat wij iets niet in het assortiment hebben.”

meer winkelrijkdom rond mijn Albert Heijn te creëren. Al vind ik

Met 1900 vierkante meter vrij verkoop oppervlakte (VVO) in de

het wel heel leuk om met planontwikkeling bezig te zijn.”

nieuwe winkel en 1400 in de huidige situatie is dat voor landelijke normen fors bemeten. “Als ik het hoofdkantoor van AH moet geloven kan het eigenlijk niet wat wij hier doen. Maar ik ben er van overtuigd, en de praktijk bewijst dat het wel kan. Je assortiment moet gewoon heel breed en diep zijn. Alles moet kloppen.

Parkeergelegenheid, locatie, assortiment en vooral een goede sfeer. Er werken hier ook wel eens, kort, mensen in onze winkel die zich onheus bejegend voelen door onredelijke klanten. Maar onredelijke klanten bestaan niet. Je moet altijd in je rol zitten en

[

“We gaan er alles aan doen om de sfeer van de huidige winkel vast te houden”

]

dienstbaar zijn aan de klant.”

Bezorgd is een groot woord, maar Van Ballegooijen plaatst

Grootste winkel

vraagtekens bij de groeiende hoeveelheid winkelcentra in Altena.

Peter hielp vanaf zijn vijftiende jaar in de supermarkt van zijn va-

Werkendam krijgt binnenkort een AH, Woudrichem gaat vol door

der en stapte op 27-jarige leeftijd zelf in de zaak. Om nooit meer

en vanaf 2014 dus De Nieuwe S in Sleeuwijk. “Als je eerlijk bent,

iets anders te doen. “Ik kan me ook niet voorstellen dat ik in mijn

zie je aankomen dat er straks sprake is van overbewinkeling. Er

leven een ander beroep dan winkelier had uitgeoefend. Dit is wat

komt steeds meer bij terwijl de bevolking in Altena niet groeit.”

ik het liefste doe.” De tijd ontbreekt hem tegenwoordig om zelf

Aan zijn eigen filosofie twijfelt deze energieke Sleeuwijker echter

veel op de winkelvloer te vertoeven. Met 47 fte’s verdeeld over

allerminst. “We willen gewoon de grootste winkel in de regio

100 mensen in dienst, een P&O manager en winkelmanagers

worden. Ik denk ook sterk aan mogelijkheden voor daghoreca

2 0 | ALTENA BUSINESS

“ G eloven in je eigen verhaal ”

advertorial

Links: Marco Terpstra, rechts: Peter van Ballegooijen. zodat klanten gezellig een goede bak koffie met iets erbij kunnen

ons ambitieuze en prestigieuze project staat. Hun toegevoegde

nuttigen. Een lichte vorm van funshoppen.”

waarde is dat ze lokaal ook aanvoelen waar mijn toegevoegde waarde als ondernemer zit. Waarom ik dingen wil die misschien

Dorpse sfeer

volgens de landelijke cijfers niet kunnen, maar hier in Sleeuwijk

Alle winkels die ik straks krijg zijn 4300m . Een deel daarvan

wel. Uiteindelijk komt het erop neer dat je elkaar moet kunnen

verhuur ik. De AH wordt BVO (bedrijfsvloeroppervlakte) 2300m2

vertrouwen. Dat je op die basis verder kunt.”

2

en de vvo (Verkoopvloeroppervlakte) wordt 1900m , een AH 2

large dus die alleen in de grote steden voorkomt. “Toch gaan

■

we er alles aan doen om de sfeer van de huidige winkel vast te houden. Iets van die tijd van toen is ook zijn bankrelatie. “De Rabobank is onze huisbankier sinds jaar en dag. Dat was al zo bij mijn vader en dat was al zo bij diens vader. Ik weet niet anders.” Wat niet wil zeggen dat Van Ballegooijen voor zijn laatste investering in De Nieuwe S met meerdere banken gesproken heeft. “In eerste instantie draait het wel om de condities natuurlijk. We hebben niet voor niets een matrix gemaakt met daarin aspecten als cijfers, rating en flexibiliteit waar de Rabobank als beste uit de bus kwam. Ik ben blij dat we bij elkaar gebleven zijn.

De toegevoegde waarde van de Rabobank en onze adviseur Marco Terpstra zit ’m vooral in het feit van hun lokale betrokkenheid. Ik ben blij met een lokaal goed ingevoerde bank die achter

ALTENA BUSINESS | 2 1

door: Govert Lagrouw

B estuurlijk A ltena

Ad Swart pleit voor ondernemershuis Het is zo’n term die blijft hangen: het Ondernemershuis van Altena. Een kantoor midden in Altena waar alles wat met ondernemerszaken te maken heeft, geregeld wordt. Waar je als ondernemer zo naar toe rijdt (of fietst) voor bedrijfshuisvesting, informatievoorziening over bedrijfsterreinen of parkmanagement. Uniek in Nederland. Nu in Altena. Zou dat eens wat zijn?

is de exploitatie zeker dicht te rekenen.” Swart is zijn hele leven al zelfstandig ondernemer. Aanvankelijk als eigenaar van een winkel in huishoudelijke artikelen, later als woninginrichter en tegenwoordig als winkelier in slaapcomfort (Swart Slaapcomfort).

Zijn magnum opus betreft de ontwikkeling van het Rijswijkse winkelcentrum De Zalmpassage in 2002. Een staaltje waarin Swart op een concrete manier liet zien waar samenbundeling van verschillende partijen toe kan leiden. “Een ondernemer is van zichzelf vaak een egoïst. Dat moet ook wel een beetje. Maar het

De term werd voor het eerst gebezigd door Ad Swart tijdens een

is goed om als ondernemer oog te hebben voor je omgeving. Ik

meeting van de Giessen-Rijswijkse ondernemersvereniging Den

ben eigenlijk mijn hele leven al uit op samenwerking.” Ad over-

Alm. Hij ziet het al helemaal voor zich. “Nu is iedereen teveel

drijft niet. Hij stond aan de wieg van de plaatselijke Oranjevereni-

met zichzelf bezig. De overheid, maar ook de ondernemers.

ging, de middenstandsvereniging Rijswijk, de Ondernemersver-

Werk nou eens concreet samen. Een kantoor waar de ambtena-

eniging Rijswijk Giessen (Den Alm), het Ondernemersplatform

ren economische zaken van Woudrichem, Aalburg en Werken-

Woudrichem en niet te vergeten de SOVA en nu het Regionaal

dam verplicht twee of drie dagen per week naar toe moeten

Economisch Platform. Veel afkortingen, nog meer vergaderingen

om samen te werken. Waar centrale inkoop van energie wordt

en een boekenplank vol met notulen en rapporten.

georganiseerd voor alle ondernemers in Altena, waar de plattegronden ophangen van het Regionaal Bedrijven Terrein, waar

Maar, waarom moet dat allemaal?

een satelliet zit van de Kamer van Koophandel en het REWIN,

“Voor stimulering en optimalisering van het ondernemersklimaat

waar ZLTO zetelt voor de agrariërs en het VVV voor iedereen die

in Altena. We hebben nu overal in Altena ondernemersclubs

onderneemt in toerisme. Waar ook de directeur kantoor houdt die

en initiatieven. Prima. Maar ieder staat voor zich. DES voor de

de gronden moet verkopen voor het Regionaal Bedrijven Terrein

winkeliers in Werkendam, Den Alm voor de ondernemers in

en waar je een zaaltje hebt voor de Open Coffees en andere

Giessen en Rijswijk, Open Coffee voor netwerken en gezellig-

meetings.”

heid. Er ontbreekt een koepel. Daarom roepen de gemeentes:

Wie gaat dat betalen?

“Kom nou eens met één aanspreekpunt.” Het andere probleem is dat ondernemers best samen willen werken met de overheid,

Swart: ”Je zou een stichting in het leven kunnen roepen die be-

want er liggen genoeg plannen, maar in de uitvoering stokt het.

stuurd wordt door de drie gemeentes en de ondernemers. Door

Als de vraag op tafel komt of we allemaal een tientje neerleggen,

een gezamenlijke inbreng (tijd en/of geld) van de deelnemers

trekt niemand de portemonnee.”

2 2 | ALTENA BUSINESS

door:Tom Oostra

O N D E R N E M E R S AV O N D I N W I J K E N A A L B U R G

De ondernemer als grote inspirator Voorafgaand aan de bedrijvenbeurs van de ondernemersvereniging Aalburg spraken ondernemers, overheid en onderwijs met elkaar. Centrale vraag: ‘Waar komen we vandaan?

En waar gaan we heen?’

“Als je de toekomst op tijd kan organiseren binnen je bedrijf, dan doe je het goed. Weet je die voorsprong verder uit te bouwen, doe je het beter. Dat klinkt logisch, maar in de praktijk is dat verrekte moeilijk. De waan van de dag vraagt immers al je aandacht.”

De woorden van burgemeester Fons Naterop over de toekomst zijn concreter. Het ondernemersmanifest van juli vorig jaar is verder uitgewerkt en de samenwerking tussen overheid, ondernemers en onderwijs – de zogenaamde ‘triple O-gedachte - wordt De vraag van Rob Boeijenga, gepensioneerd Rabobank-direc-

steeds sterker. Zo wordt er concreter ingezet op voldoende en

teur en initiatiefnemer van de Ondernemersacademie, is helder:

goed gekwalificeerd personeel, meer stageplekken en betaalba-

‘Waar denkt u aan bij het woord ondernemen?’ Respons komt

re en passende bedrijfshuisvesting. Netwerken, zoals tijdens de

er genoeg vanuit de Ridderzaal in d’Alburcht. Deze avond zitten

Open Coffee-bijeenkomsten, is essentieel, blijkt uit het verhaal

honderdveertig ondernemers bij elkaar voor een zogenoemde

van de burgervader, die bovendien een samenwerking tussen

‘meet en greet’, die gehouden wordt voorafgaand aan de

lokale en regionale bedrijven aanbeveelt.

bedrijvenbeurs van de ondernemersvereniging Aalburg. “Risico nemen”, klinkt het. “Vernieuwen. Volhouden en doorgaan.”

Bijvoorbeeld met een nog op te zetten regionaal ondernemers-

Boeijenga knikt. “Waar zouden wij zijn zonder ondernemers?”,

fonds. Een gevoelig onderwerp, omdat veel ondernemers weinig

luidt zijn retorische vraag. “Hun initiatiefkracht is het fundament

voelen voor een extra belastingverhoging. “Persoonlijk zou ik

van de samenleving.”

dat een gemiste kans vinden”, oordeelt Naterop. “Kom naar de vergaderingen van de ondernemersvereniging om u goed te

Vraag en aanbod liggen aan de basis van elke onderneming,

laten voorlichten.”

vervolgt Boeijenga zijn betoog. Een toegevoegde waarde van het product en het initiatief van een individu zijn eveneens onmisbaar

Dat geeft stof tot napraten. Na nog een korte lobby van auto-

voor een bedrijf om uit te groeien tot een collectief: een onder-

handelaar Berry Vos vóór de aanleg van breedbandinternet in

neming met meerdere werknemers. “Wat je vaak ziet is dat de

de gemeente Aalburg en een oproep van Leny van der Ham van

focus vervolgens op het aanbod van het product komt te liggen.

het Willem van Oranje College voor meer stageplaatsen voor

Daardoor raakt de bedrijfsvoering uit balans.” Zoals bijvoorbeeld

scholieren, wordt het buffet voor geopend verklaard. Op voorstel

nu in deze crisistijd.

van avondpresentator Henri Verhagen wisselen de ondernemers met een goed gevuld bord van tafelpartners. Deze meet en greet

Het antwoord schuilt volgens Boeijenga in het dieper ingaan

is in ieder geval geslaagd en er wordt zeker een vervolg aan

op ‘de vraag’. “En wat er achter die vraag zit.” De kracht en

gegeven.

flexibiliteit van het individu en de visie van de ondernemer zijn belangrijke factoren om de boel weer op de rails te krijgen. “De ondernemer is immers de grote inspirator van het geheel!”, benadrukt de spreker.

ALTENA BUSINESS | 2 3

door: Govert Lagrouw

A LT E N A B U S I N E S S R I J - I M P R E S S I E

Othniël van Bergeijk onder indruk van Volkswagen Golf Highline Ondernemers in Altena staan bekend om hun voorliefde voor mooie auto’s. Zo herinneren we ons een gastspreker van de BKA die niet meer wist bij welk restaurant hij op moest treden, maar “aan het wagenpark te zien” opeens niet meer twijfelde.

wagen is heel goed. Hij is prettig geveerd; niet te hard en niet te zacht. Een heel solide auto. Lekker stil. Prima wegligging, voldoende trekkracht, schakelt lekker licht en, wat je wel meer ziet bij zwaardere auto’s, je hebt geen idee van je snelheid. Je zit zo aan de 130 kilometer per uur. “Naast alle technische lof is Othniel ook zeer te spreken over het uiterlijk van de Golf. “Het interieur is heel mooi. Chique en gelikt. Strak met hier en daar

Othniël van Bergeijk is met zijn bedrijf Max Serv iedere dag in

wat chroom en hoogglans zonder te overdrijven. Net voldoende

de weer met websites en ict-werkzaamheden. Geen onhandige

opsmuk om de auto er chique uit te laten zien. Fraai stoffen

jongen dus, maar hij stond toch versteld van de technische

interieur met fraaie stiksels”, aldus de internetgoeroe die zelf een

mogelijkheden die de nieuwe Volkswagen Golf vandaag de dag

berijder is van een Seat Ibiza, waar zijn bedrijf er zes van least

te bieden heeft. “Op ict-gebied is die auto helemaal bij de tijd.

bij autobedrijf Thur. “Ons bedrijf haalt haar wagens nu al een jaar

Je kunt eigenlijk alles wat je wilt vooraf configureren. Je kunt

of vier bij Thur en dat bevalt uitstekend. Nooit problemen, lekker

bijvoorbeeld instellen dat de auto je waarschuwt voor gladheid,

dichtbij en goede service.”

je ontvangt een ecologisch schakeladvies voor laag verbruik (de auto heeft ook een A-label), je kunt de lampjes op de stoelen naar believen laten branden bij het in- en uitstappen en ga

Specificaties

zo maar door. Het enige dat ik nog ‘mis’ is een social media-

De Volkswagen waar Othniël mee rondgetoerd heeft, is een Volkswagen

schermpje op het dashboard, besluit de Aalburger lachend.

Golf High Line 1.4 TSI, 140pk, benzine, handgeschakeld. De auto heeft

Moet je dan ongeveer als ict-er afgestudeerd zijn om al die

een verbruik van 1 op 21,3 Kleur: zwart metallic. Voor de zakelijke markt

snufjes te begrijpen? Othniël: “Helemaal niet. Op het dashboard

heeft deze Golf twintig procent bijtelling. De High Line is de compleet-

zit een heel eenvoudig schermpje waarin je met simpele ja/nee

ste uitvoering van de Golf met standaard sportstoelen, mistlampen,

antwoorden aan de auto kunt laten weten of je bepaalde functies

climatronic en cruisecontrole. Verder heeft deze wagen een aantal

in wil stellen. Kind kan de was doen. Geinig is ook dat je in het

nieuwe veiligheidstechnieken. Tijdens een gevaarlijke situatie trekken

dashboard kastje allerlei aansluitingen hebt voor je USB, je

de gordels strak en na een ongeluk remt de auto af zodat deze niet een

iPhone of iPad zodat je daarvandaan muziek kunt afspelen.”

andere weghelft opschiet.

Maar er is meer dat Van Bergeijk bevalt. “Het rijcomfort van de

ALTENA BUSINESS | 2 5

A D V O C A AT

Bodemrecht Belastingdienst !

U krijgt een opdracht voor inrichting van een bedrijfshal met levering van machines, voorraadschappen en loopkranen; een order van drie ton die welkom is. Maar ook bij de opdrachtgever zijn de tijden zwaar; financiering door de bank was afgewezen en betaling van de spullen zal pas tijdens de productie met de machines plaats kunnen vinden.

In overleg met uw adviseur wordt besloten, de opdracht te aanvaarden en te leveren onder eigendomsvoorbehoud. Dat houdt in, dat de zaken uw eigendom blijven totdat de laatste termijn betaald is; pas dan gaat de eigendom over op de afnemer. Risico, zoals een beslaglegging door een schuldeiser of een faillissement van de afnemer, wordt daarmee afgedekt.

Zoals gezegd zo gedaan: de zaken worden geleverd en geïnstalleerd, de productie komt op gang en de eerste termijnbetalingen komen binnen.

Tot u op een dag bericht krijgt van de fiscus, dat er voor de belastingschulden van de afnemer beslag is gelegd op zijn bezittingen maar ook op uw zaken. Uw bezwaar, inhoudend dat u toch niet aansprakelijk bent voor de belastingschulden van een ander, wordt afgewezen. Uw zaken worden geveild, de afnemer wordt failliet verklaard en u blijft met een schade van 2½ ton zitten!

Ingevolge een wet uit 1845 kan de fiscus zich verhalen op roerende zaken “die dienen tot stoffering van huis of landhoef” en zich op de bodem van de belastingplichtige bevinden, ook al zijn die zaken van een derde. Aantekening verdient, dat reële eigendom ontzien wordt.

Maar wat is reële eigendom?

In ieder geval niet dus het eigendomsvoorbehoud en ook niet een huurkoop, zelfs niet een stil pandrecht dat de banken in hun kredietvoorwaarden opnemen. Ook zaken met financial lease geleverd, vallen onder de hamer van de fiscus. Vanzelfsprekend worden de financieringsmogelijkheden hierdoor beperkt.

Laat u daarom bij levering en het bedingen van zekerheden goed juridisch adviseren; er zijn mogelijkheden. Vanzelfsprekend zijn wij u graag van dienst, ook voor hetgeval het kwaad al geschied is en bezwaar gemaakt moet worden.

Mr. A.W.G. de Hart, Smit & De Hart Advocaten Kortestraat 20 Wijk en Aalburg T: 0416-697180 W: info@winsmart.nl www.winsmart.nl

N E T W E R K E N I N A LT E N A

Open Coffee De zesde editie van het business netwerk Open Coffee Altena is een feit. Opnieuw mocht ook deze aflevering een stevig aantal deelnemers op de teller zetten. Maar liefst honderdtien ondernemers, netwerkers, overheden, creatieve breinen, businesspartners, ondernemende geesten en aanstormend talent schaarden zich aan de koffie bij Rabobank Almkerk. In koor riepen zij: “Chapeau voor het warme welkom en de goede organisatie!”

Saskia Vonk, één van de sprekers op de stip..

Het platform dat het succesvolle business netwerk draagt, is

“Dat actief zijn hoeft overigens geen uren te duren.

Groep Ondernemend Altena (gemasterd door de redactie van

Als de context prikkelend is, het gezelschap boeiend en de koffie

Stedennet Altena). Deze LinkedIn-groep omvat inmiddels een

smaakvol, dan zijn alle ingrediënten aanwezig voor een zinvolle

kleine zevenhonderd ondernemers uit een regio die het water

netwerkmeeting.” Samen met Henri Verhagen (MaxServ) werkt

langs de randen van Altena oversteken. Grensoverschrijdend

Spek de nieuwe plannen uit. Tot die tijd is het afwachten, maar

dus.

kan aan de schier oneindige reeks definities van ondernemen wel eentje worden toegevoegd: “Ondernemen is netwerken, met

En dat is ook precies wat Open Coffee Altena wil zijn. Initiatiene-

Open Coffee als brandstof!”

mer Cor Spek verwoordde het onlangs als volgt: “Open Coffee Altena is een creatieve opstap om - juist in economisch mindere

In 2013 staat Open Coffee Altena onder meer op de kalender:

tijden - nieuwe kansen te smeden. Ontdek binnen het netwerk de

Editie 7.0 op 14 februari in Genderen bij Autobedrijf Thur

kracht van samenwerken. Zoek naar win-winsituaties onder het

Editie 8.0 op 11 april in Veen bij Radio Aalburg FM

motto “Niet dippen, maar dimmen!” Anders gezegd: niet denken

Editie 9.0 op 13 juni in Giessen bij Quasar Holland

in problemen, maar in mogelijkheden.” Op die manier wordt de enorme bedrijvigheid in de regio sterker en dus meer zichtbaar.

Aanmelden

Spek: “Maar dan moet je wel wéét van elkaar hebben, elkaar wil-

Dit kan via LinkedIn Ondernemend Altena onder Events of via

len ontmoeten, kennis delen, ervaringen uitwisselen. Het proces

www.ondernemendaltena.nl.

dat dan op gang komt, kan leiden tot innovatieve, creatieve, niet

Mail mag ook: coffeealtena@aalburg.net

eerder bedachte mogelijkheden.”

www.ondernemendaltena.nl

Actief Netwerken kan op velerlei manieren, natuurlijk via Open Coffee Altena met koffie als brandstof, de Coffee Stip, Coffee Blogs en meer. LinkedIn-groep Ondernemend Altena ziet meer manieren om te netwerken en bekijkt de mogelijkheid om, náást de reguliere Open Coffee, een uitgesproken actief business netwerk-event te organiseren. ‘Juist door doen ontstaan relaties”, weet Spek.

ALTENA BUSINESS | 2 7

door: Govert Lagrouw

Huub van Helden Schoonmaakdiensten wil de beste zijn De aanleiding tot dit verhaal was het tienjarig jubileum. Maar Huub is er eigenlijk de man niet naar om dit van de daken te schreeuwen.

“Na twintig jaar tel je pas mee,” aldus deze nuchtere Aalburger.

“De komende jaren gaan wij ons nog meer bezig houden met kwaliteitsverbetering. We moeten niet goed maar de beste willen zijn.”

Gevraagd naar instrumenten om zover te komen is Van Helden

zijn wij ook actief.” Glazen wassen, vloeronderhoud, daken en

helder. “In ons vak draait alles om vertrouwen. Onze opdracht-

goten, bouwopleveringen en industriële reiniging behoren tot de

gevers moeten er van op aan kunnen dat wij hun huis en haard

dagelijkse werkzaamheden van dit energieke bedrijf.

onberispelijk achterlaten als we klaar zijn. En op mijn beurt moet ik mijn medewerkers blindelings kunnen vertrouwen als ik ze

Van huis uit

naar een opdrachtgever toestuur. Wij hebben zestig mensen op

“Bij ons thuis heerste een echt ondernemersklimaat. Mijn vader

de loonlijst staan die overal heen zwerven om schoon te maken.

had zijn schoonmaakbedrijf Correct. Het vak werd met de

Ik kan ze niet aan het handje houden. In ons vak worden wij

paplepel ingegeven. Op mijn vijftiende stond ik al op de ladder.”

direct afgerekend op een schoon resultaat. Zichtbaar schoner.

Van Helden vertelt gepassioneerd over zijn eerste schreden in

Om dat waar te maken is werving en selectie uiterst belangrijk.

het bedrijfsleven bij Correct waar hij aanvankelijk werkte in de

De goeie eruit pikken. Daar gaat het om. Tegenwoordig is dat

schoonmaaktak van Correct en later de beveiliging. “Toen ik uit

makkelijker dan vijf jaar geleden. Je ziet dat meer mensen bij

Correct stapte en voor mezelf begon had ik al aardig wat onder-

willen verdienen. Dat is gunstig voor onze bedrijfstak omdat wij

nemerservaring. Schoonmaken is echt een andere discipline

hoofdzakelijk werken met parttimers.”

dan beveiligen. Als ik alleen al ziet wat er op je af komt met regelgeving is dat met één discipline voor mij meer dan genoeg.

Grote en kleine klanten

Wij voldoen wat dat betreft aan alle eisen (ISO, VCA, Schoon-

Zijn ambities mogen er zijn, wat niet wegneemt dat Van Helden

maak-CAO) en ik wil dat niveau alleen maar verbeteren.”

de afgelopen tien jaar al een aanzienlijk trackrecord heeft opgebouwd. Zo ziet zijn bedrijf toe op het schoonhouden van dertig schoenwinkels voor Van Haren door heel Nederland evenals de complete accommodatie van Groeneveld Transport Efficiency in Gorinchem. Zomaar twee namen die er zijn mogen net als de Gomarusschool in Gorinchem; met maar liefst 1.800 leerlingen geen kleintje. “Maar wij draaien onze hand niet om voor een kantoortje van honderd vierkante meter en in de particuliere sector

Huub van Helden Schoonmaakdiensten Ambachtstraat 7 4261 TJ Wijk en Aalburg T 0416-666766 E info@vanheldenschoonmaakdiensten.nl www.vanheldenschoonmaakdiensten.nl

■

ALTENA BUSINESS | 2 9

door: Govert Lagrouw

A A N D E K E U K E N TA F E L B I J :

Christa Willemsen IK Styling

Ondernemers werken veel. Soms ook op zaterdag. Nieuwsgierig als ze is schuift de redactie van Altena Business regelmatig op zaterdagochtend bij een ondernemer aan de keukentafel om te kijken hoe die er thuis bij zit. Deze keer dronken we koffie bij Christa Willemsen, interieurontwerpster, styliste en ondernemer. Ze houdt van mooie plaatjes, maar niet van poeha, deze nuchtere Almkerkse.

Wat doet eigenlijk een interieurontwerpster?

“Het creëren van interieurs voor bedrijven en particulieren van idee, styling tot realisatie. IK staat voor eigen, omdat ieder mens uniek is en een eigen persoonlijke benadering verdient. Dat unieke is altijd ons uitgangspunt. Door samenwerking met een vast team van specialisten kunnen we de klant ontzorgen en kwaliteit bieden.

We pakken het heel breed aan, zo verzorgen wij voor bedrijven ook ontwerpen en aankleding voor beurzen. En gaan wij voor particuliere klanten op pad voor meubels en materialen. Mijn voordeel hierbij is dat ik van origine bouwkundige ben en daardoor praktisch blijf denken.”

We spreken elkaar in de keuken. Ben jij een beetje keukenprinses? “Ja. Ik hou van kokerellen. Vooral buitenlands eten heeft mijn interesse. Indisch, Italiaans, noem het maar op.

Eigenlijk komt het er te weinig van.”

Thuis eten of uit eten? “Allebei. We houden er van om met vrienden te eten om zo het contact erin houden. Soms is dat bij elkaar thuis, soms gaan we naar een restaurant. Ik denk dat we inclusief het gezin zo om de twee weken uit eten gaan. Om een beetje te vieren dat we het zo goed hebben. Onze dochter van acht, Sophie, eet dan goed mee met dingen als mosselen en vindt dat ook heel gezellig.”

Werk of privé? “Het gaat om een goede balans. Zonder mijn werk zou ik doodongelukkig worden. Alleen zorgen voor man en kind is niet de rol die ik ambieer. Je wilt zelf als vrouw ook je eigen prestaties nastreven. Ik heb wel het geluk dat mijn man ook vaak thuis werkt en ik daarom alles goed kan combineren. Persoonlijk vind ik de combinatie zorg en werk goed te doen. Als je werk leuk is en je jezelf flexibel opstelt lukt het altijd.”

Hoeveel uur werk je? (Lachend): ”Dat is heel variabel. Soms veertig en soms zestig uur in de week. In oktober zijn er veel beurzen dus dan is het wat hectischer. Tot mijn werk reken ik ook het bezoeken van beurzen en netwerken. Voor mij is dat heel belangrijk, omdat ik daar concreet opdrachten uit haal.“ Christa vertelt ook nog actief te zijn als werkgroeplid van het Vrouwennetwerk Altena waar zo’n vijftig tot zestig vrouwen bij betrokken zijn.

Deze club organiseert regelmatig workshops en andere avonden.

Komt het nog goed met de BV Nederland? “Ja, als mensen beseffen dat we met minder genoegen moeten nemen en iedereen eens meer tevreden zou zijn met wat ze hebben. Je bent zelf verantwoordelijk voor wat je doet dus niet te snel naar anderen wijzen. Wij hebben zelf jaren geleden bewust gekozen voor een niet al te groot huis zodat we met relatief lage lasten het een en ander op kunnen vangen en comfortabel kunnen blijven leven.”

Zou je zelf ook in kunnen leveren? “Ja, ik hoef niet per se een grote auto op de pad. Met mijn kleinere auto kom ik ook van A naar B.”

Ga je nog iets leuks doen vandaag? “Jazeker, vanavond hebben we een borrelavond met onze vaste vriendenclub. Ik duik straks de keuken in om lekkere hapjes te gaan maken.”

■

ALTENA BUSINESS | 3 1

door: Govert Lagrouw

Rivieren Notarissen: juridisch adviseur van A tot Z Ondernemers doen de dingen het liefste helemaal zelf. Vaak wint de euforie over een nieuwe deal het van het gezonde verstand. Is de nieuwe klant eindelijk binnen of is de gang van zaken met een partnerbedrijf rond, dan hebben we niet altijd zin om alles bij de notaris vast te laten leggen. Het zal wel goed komen.

duidelijk dat er meerdere mogelijkheden zijn die voor hem het verschil kunnen maken.”

Gratis inloopspreekuren Om de drempel verder te verlagen heeft de Rivieren Notarissen naast drie avondopenstellingen ook wekelijks gratis inloopspreekuren van 19:00 tot 20:00 uur. Bongers: “Mensen zoeken meer zekerheden in deze tijd. Ook ondernemers. Zo is er een toene-

Maar vanzelf gaat er niets goed. Beroemd en berucht, zijn de

mende belangstelling voor het levenstestament. Hierin kun je

voorbeelden waarbij adviseurs, goed bedoeld, het wel even op

regelen dat als je tijdelijk of langdurig zelf niet kunt handelen (zelf

papier zullen zetten, daar een paar honderd euro voor rekenen,

mocht komen te overlijden) je partner volledig gemachtigd wordt

maar het contract zoveel hiaten vertoont dat het alleen gevoelsze-

om te handelen. Met al dat soort juridische vragen kunnen onder-

kerheid biedt in plaats van juridisch goed doorwrocht.

nemers terecht tijdens ons inloopspreekuur. Een gelegenheid om

De Rivieren Notarissen heeft vestigingen in Andel, Dussen en

zonder afspraak hierover kort te spreken met één van de negen

Werkendam. Hier aan het woord zijn de vestigingsnotarissen

juristen die werkzaam bij ons zijn. Mocht er naar aanleiding van dit

van Dussen en Andel: Stephan de Kort en Cyriel Bongers. Zij

inloopspreekuur een afspraak gemaakt moeten worden voor een

ervaren nog iedere dag dat hun juridische bijstand hard nodig is.

bespreking dan blijft de eerste bespreking gewoon gratis.”

“Wij maken akten en contracten tussen partijen en helpen partijen

Met dit spreekuur laat de Rivieren Notarissen zien proactief in de

om die op te stellen”, aldus De Kort. “Vaak denken ondernemers

markt te staan. Ook ontvangen al hun cliënten een servicecertifi-

alleen aan een notaris als ze een pand aangekocht hebben of

caat waarmee zij om de vijf jaar een oproep krijgen om gratis hun

een bv gaan oprichten. Maar er is zoveel meer wat geregeld

akten te laten beoordelen of alle zaken nog up top date geregeld

moet worden. Denk alleen maar aan de verwevenheid met

zijn. De Kort: ”Notariaat is juridisch mensenwerk op maat.”

privéaangelegenheden. Je kunt wel denken dat zakelijk en privé strikt gescheiden zijn, maar klopt dat wel? Wij kiezen liever voor

De Rivieren Notarissen

zekerheid op maat. Dat betekent in de praktijk dat we echt de tijd

Andel 0183 442141

nemen voor een bespreking. Doorvragen over de bagage van de

Dussen 0416 391731

cliënt. Goed onderzoeken hoe de vork in de steel zit. Daardoor kom je vaak belangrijke zaken aan de weet. Zo wordt het de cliënt

Werkendam 0183 502900

■

ALTENA BUSINESS | 3 3

T ALTENA

BUSINESS

T

T

Altena Business wenst iedereen fijne dagen en een gelukkig 2013!

T

T

T

GOES VUURWERK, RUIM 25 JAAR ERVARING IN DE VERKOOP VAN VUURWERK

Vuurwerkcadeaubon voor tevreden personeel en klant Goes Vuurwerk starte 25 jaar geleden in de toenmalige speelgoedzaak aan de Hoogstraat in Werkendam. Nadat van overheidswege extra eisen werden gesteld aan de opslag en verkoop van consumentenvuurwerk is Goes verhuisd naar een bedrijfspand aan de Bruine Kilhaven in Werkendam.

Sinds vorig jaar richt Goes zich ook op bedrijven in de vorm van een eindejaarsgeschenk of een verkoopbevorderende actie.

“We kregen de vraag of wij voor een kerstpakket een vuurwerk cadeaubon konden leveren” Na overleg met de klant hebben we een cadeaubon ontworpen met klantlogo en de gewenste waarde. Inmiddels is deze actie uitgegroeid tot een groot succes.

Veel bedrijven geven hun personeel of relaties een eindejaarsgeschenk. De vuurwerkcadeaubon is een goed alternatief voor het

“Daar hebben we een tweetal bunkers laten bouwen en een

standaard kerstpakket. Dit jaar is er weer een samenwerking met

separate verkoopruimte welke aan alle geldende eisen voldoen,”

de Technische Unie. Voor de Technische Unie is een verkoopac-

aldus eigenaar Anne Goes. “In 2010 hebben we opnieuw geïn-

tie uitgewerkt welke als doel heeft voor bepaalde artikelgroepen

vesteerd en onze opslag capaciteit vergroot naar 10.000 kg. In

de verkoop te stimuleren. De klant krijgt bij een bepaalde omzet

samenwerking met Katan Vuurwerk uit Ulft beheren we daar-

van de artikelgroepen een vuurwerkcadeaubon. Deze bonnen

naast een opslag van 50.000 kg. in Duitsland.”

zijn dan via de webshop www.goesvuurwerk.nl te besteden. Inmiddels is deze samenwerking uitgegroeid tot een groot succes!

Goes vuurwerk importeert in samenwerking met Katan Vuurwerk een drietal eigen lijnen. Het grote voordeel hiervan is dat ze de

Ook voor úw eindejaarsgeschenk, kerstpakket of verkoopactie

kwaliteit goed onder controle hebben en bovendien al het voor-

denkt Goes Vuurwerk graag met u mee. Voor meer informatie of

deel door kunnen berekenen in de verkoopprijzen. Bovendien

een het maken van een afspraak: www.goesvuurwerk.nl.

voldoet al het geïmporteerde vuurwerk aan alle wettelijke eisen.

Op 22 december op het terrein van Kozakken Boys is de jaarlijkse Vuurwerkshow van Goes Vuurwerk.

Aanvang 19.30 uur.

ALTENA BUSINESS | 3 5

door: Jolanda Berghoef

advertorial

Havika advies en vermogensbeheer

Zeker van professionele aandacht voor uw vermogen Rendement Een ergernis van de heren is het feit dat veel beleggingsadviseurs en vermogensbeheerders tevreden zijn als een beleggingsportefeuille minder slecht presteert dan de index. Guido van Hattem: “Het is een misvatting te denken dat klanten blij zijn met een negatief resultaat. Klanten gaan voor groei, net als wij.” Lennart Kant vult aan: “Havika streeft naar een absoluut rendement en dat betekent dat wij ons resultaat niet uitdrukken in een relatieve performance ten opzichte van een index. Het is ons doel jaarlijks een positief rendement te halen, daar gaan we voor.”

Ook Leendert-Jan Visser is stellig: “Wij geloven hier echt in. Om dit te onderstrepen, is onze vergoeding voor een deel afhankelijk van het behaalde beleggingsresultaat.”

Tijd voor uw vermogen Havika nodigt ondernemers graag uit tijd te nemen voor hun

Havika Advies en Vermogensbeheer (Havika) is ruim een jaar geleden neergestreken in Werkendam. Guido van Hattem, Leendert-Jan Visser en Lennart Kant zijn de mannen achter Havika. Zij zijn van mening dat advies en vermogensbeheer anders moet. Ze hebben afscheid genomen van de massa omdat zij hun klanten een écht persoonlijk advies willen geven.

vermogen. Investeer tijd in het vermogen en bezoek www.havika. nl voor meer informatie. Of bel (0183) 500 090 voor een vrijblijvende kennismaking.

Havika Advies en vermogensbeheer Hulsenboschstraat 5B 4251 LR Werkendam (0183) 500 090 info@havika.nl www.havika.nl

■

Maatwerk Met hun jarenlange ervaring in de financiële dienstverlening richt het team van Havika zich op beleggers die behoefte hebben aan financieel maatwerk. Guido van Hattem: “Iedere belegger heeft

Vermogensadvies?

persoonlijke financiële doelen, uitgangspunten en wensen. Juist daarom vind ik een op maat gesneden advies zo ontzettend belangrijk. Hierdoor kun je je toegevoegde waarde als vermogensadviseur pas echt laten zien.”

Vermogensadvies betekent dat u zich laat adviseren over uw beleggingsportefeuille. U neemt zelf de uiteindelijke beleggings-beslissingen. Bij vermogensbeheer

Welk concept past bij u?

geeft u de zorg voor uw vermogen uit handen. U laat

Een beleggingsportefeuille vraagt voortdurend aandacht. Dat is

de beleggingsbeslissingen over aan betrouwbare

logisch want de financiële markten zijn continu in beweging. “Alleen heeft niet iedere belegger daar de tijd of de kennis voor. Ha-

professionals. Dat wil zeggen dat u uw doel bepaalt

vika biedt daarom keuze uit verschillende beleggingsconcepten”,

en Havika zorgt voor focus. Vermogensbegeleiding

aldus Leendert-Jan Visser. “Klanten hebben bij ons de keuze uit

biedt u onder andere de mogelijkheid van een second

vermogensadvies, vermogensbeheer en vermogensbegeleiding.”

opinion. U kunt daarbij denken aan het vrijblijvend tegen het licht houden van uw pensioenpolis of het

3 6 | ALTENA BUSINESS

screenen van uw beleggingsportefeuille.

door: Jolanda Berghoef

VROUW EN ONDERNEMING

Baboffel; frustratie leidt tot inspiratie

Marsja Hanstede is sinds 2004 directeur van Baboffel Kinderdagverblijven BV. Haar eerste kennismaking met kinderopvang was in 2002. Zij was als nieuwbakken moeder tevergeefs op zoek naar goede en vertrouwde opvang voor haar zoontje. Door haar teleurstelling van destijds, runt zij nu vol overgave een bloeiend bedrijf.

Op zoek naar een prettig ‘thuis’ Marsja woonde in Amsterdam toen ze op zoek was naar opvang voor haar zoontje. Marsja: “Ik zocht een vertrouwde prettige omgeving, naar een plek waar mijn zoontje zich thuis zou kunnen voelen. De gesprekken bij kinderopvangcentra zorgden steeds voor een teleurstelling. De ongeïnteresseerde manier waarop met kinderen werd omgegaan stoorde mij enorm. Ik vond dus geen plek waar ik mijn baby met een gerust hart achter kon laten. ”Wat te doen? Haar zwangerschapsverlof was immers eindig. Marsja: “Ik heb mijn baan opgezegd.” blijf in Amsterdam-west over te nemen. Prachtig toch? De locatie

Baboffel

hebben we een complete metamorfose gegeven. Er staat nu een

Ondertussen speelde Marsja met de gedachte zelf een kinder-

prachtig team leidsters met passie voor kinderen. Dat werkt, het

dagverblijf op te zetten. In 2004 kwam kinderdagverblijf Baboffel

is nu een goedlopend kinderdagverblijf. Ik ben daar best trots op.”

in Amsterdam te koop. Marsja: “Dit was mijn kans. Baboffel nam echter alleen kinderen aan als zij anderhalf jaar oud waren. Daar

Werkendam

heb ik wel verandering in aangebracht. Een moeder moet toch

Marsja verhuisde met haar gezin naar Werkendam: “Ik zocht een

zo’n drie maanden na de bevalling toch weer aan de slag.” Babof-

rustige en minder anonieme omgeving voor mijn drie kinderen.”

fel kreeg een flinke opknapbeurt en Marsja ging met succes van

Opnieuw zorgde haar teleurstelling over de mogelijkheden van de

start.

kinderopvang voor ondernemerschap. Zij startte in het voormalige Groene kruisgebouw een kinderdagverblijf en aan de Hoogstraat

Positief

ging de buitenschoolse opvang (bso) van start. Daar bleef het

Marsja Hanstede gelooft in een kindvolgendbeleid en daarmee

niet bij. Ondertussen runt Marsja vanuit haar kantoor in het voor-

in kleinschalige opvang. Door de kleinschaligheid is er écht

malig gemeentehuis van Werkendam tien vestigingen, waaronder

aandacht voor het individuele kind en kan het kindvolgendbeleid

ook twee in Dussen, en heeft zij 75 medewerkers in dienst.

in de praktijk worden gebracht. Dit betekent dat de verzorging zich richt op de behoefte van het kind en veel minder op een

Crisisproof

schema. Naast een gedegen beleid en een prettige omgeving

De crisis en politiek Den Haag zorgen voor veranderingen binnen

zijn natuurlijk gemotiveerde medewerkers cruciaal. Zij maken de

de kinderopvang. Hierdoor heeft Baboffel te maken met minder

opvang. Marsja: “Zij zorgen voor de positieve sfeer, dat vind ik erg

aanmeldingen. Het schrikt Marsja niet af: “Het dwingt ons nog

belangrijk”.

beter naar de kosten te kijken. Maar ik zie nog steeds voldoende toekomstmogelijkheden. Denk bijvoorbeeld aan arrangementen

Nieuwe kansen

voor bso, intensievere samenwerking met brede scholen. Ik ben

De Wet Kinderopvang 2005 zorgde voor nieuwe kansen. Marsja:

er van overtuigd dat het onderscheidend vermogen van Baboffel

“Ik voldeed aan alle eisen en ik bied kwaliteit, dat spreekt zich

crisisproof is.”

rond. Zo werd ik in 2007 gevraagd een afgekeurd kinderdagver-

■

ALTENA BUSINESS | 3 7

door: Tom Oostra

IK VERTREK

Leegstand drijft Nieuwendijkse keurslager naar Hank

“Het is onze toekomst, wij moeten verder” De verminderde aantrekkingskracht van het winkelcentrum in Nieuwendijk heeft keurslager Ron de Kwant doen besluiten naar Hank te verkassen, waar supermarkt Jumbo en vakantiepark De Kurenpolder voor meer aanloop zorgen.

“Waar het regent zit de drup en die drup moeten wij hebben.”

kelde. “De veranderingen zijn de afgelopen 25 jaar erg groot geweest. We zijn inmiddels uitgegroeid tot een semi-traiteur. Zeker de barbecue-omzet heeft een enorme vlucht genomen.”

In 1997 zorgde projectontwikkelaar Kieboom uit Raamsdonksveer ervoor dat alle lokale ondernemers verhuisden naar het winkelcentrum aan de Rijksweg. “Vooral de verszaken als de slager, de bakker en de groentespecialist vulden elkaar hier uitstekend

Het zijn hectische weken voor Ron de Kwant. Vandaag, zo’n

aan”, vertelt De Kwant. Maar de laatste jaren is dat veranderd.

twee maanden voor de opening van zijn nieuw zaak in Hank,

De kwaliteit van een aantal ondernemers in het Nieuwendijkse

wordt gestart met de afwerking van het interieur: de vloer, het te-

winkelcentrum is achteruit gegaan en daardoor staan er teveel

gelwerk, de stopcontacten en de aanleg van gas, water en licht.

panden leeg. “Met name de supermarkt is niet goed genoeg.

Over een uur wordt hij op de bouwvloer verwacht en ondertus-

Klanten rijden voor dezelfde boodschappen wel even naar Alm-

sen houdt hij ook in zijn huidige slagerij in Nieuwendijk de boel

kerk, Werkendam of Hank. En dan komen ze achteraf echt niet

draaiende. “Gelukkig ontneemt de aannemer, Ercon Bouw uit

meer hier langs, hoor.” Daar ligt een taak voor de verhuurder.

Nieuwendijk, mij een heleboel bouwstress. Door hun meedenken

“Het is ook zeker zijn verantwoordelijkheid om te zorgen voor

weten we de bouwkosten binnen het budget te houden, zonder

een goede invulling van het winkelplein.”

concessies te hoeven doen aan het plan. Het zijn vaak de kleine

De keurslager merkt het aan de stagnatie van zijn omzet. “Je

dingen, die tot een positief eindresultaat leiden.”

moet goed op de kosten letten, omdat je jezelf ook niet uit de markt wilt prijzen.”

Met het vertrek van de keurslager uit Nieuwendijk komt er een

Het nieuwe onderkomen van De Kwant kwam via zijn schoonou-

einde aan een tijdperk. Vader Adrie en moeder Rita namen in

ders op zijn pad. Die verhuurden hun voormalige bloemenzaak

1983 de slagerij over van de familie Kamsteeg. Een ouderwetse

in Hank aan TNT Post, maar vanwege reorganisatie vertrok het

dorpslagerij, herinnert De Kwant zich, waar hij en samen met zijn

postbedrijf weer uit het dorp. De Kwant had wel oren naar een

broer André vaak meehielp en een passie voor het vak ontwik-

eigen pand, met grote spelers om zich heen. “De Kurenpolder en de Jumbo zorgen voor de klantenstroom die we nodig hebben. Waar het regent zit de drup en die drup moeten wij hebben.”

Tot het einde van dit jaar kunnen de Nieuwendijkers nog bij De Kwant terecht. Op donderdag 10 januari gaan in Hank de deuren open. “Het doet best zeer dat we hier goede collega’s en een hoop trouwe klanten teleur moeten stellen.

Dankzij hen hebben we zo’n regiofunctie kunnen krijgen. Maar het is nu eenmaal een keuze voor de toekomst van het bedrijf, onze acht medewerkers en voor mijn vrouw Angela en ikzelf.

Het is ónze toekomst, wij moeten verder.”

■

3 8 | ALTENA BUSINESS

D E C O L U M N VA N K E E S

Het nieuwe regeerakkoord

De gevolgen voor ondernemers Op het moment dat ik dit artikel schrijf verdedigt onze minister-president Rutte het nieuwe regeerakkoord in de Tweede Kamer. Gezien alle commotie die rond de gemaakte afspraken zijn ontstaan, is dat geen gemakkelijke opgaaf. Maar wat houden de gemaakte afspraken eigenlijk voor u in als ondernemer? Een overzicht.

Ontslag en ww

ondernemer hebben en is ook op bestaande BV’s van toepas-

Allereerst: de nieuwe regels omtrent het ontslagrecht. De ont-

sing. Een belangrijke wijziging in dit kader is de verruiming van

slagvergunning verdwijnt. Wil je in de toekomst een medewerker

de bestuurdersaansprakelijkheid en aandeelhoudersaanspra-

ontslaan, ben je verplicht het UWV om een ontslagadvies te

kelijkheid wanneer de BV uitkeringen doet. Het bestuur dient

vragen. Bij een negatief advies kun je de medewerker alsnog

goedkeuring aan een uitkering te geven en dient na te gaan of

ontslaan. De medewerker kan dan naar de rechter stappen om

de BV na het doen van de uitkering in staat blijft zijn schulden te

het ontslag ongedaan te laten maken. De kantonrechter zal

voldoen. Wanneer dit niet het geval blijkt te zijn kan de bestuur-

het advies van UWV nadrukkelijk laten meewegen. Daarnaast

der of aandeelhouder aansprakelijk worden gesteld.

wordt de ontslagvergoeding verlaagd. Deze vergoeding wordt maximaal een half maandsalaris per dienstjaar met een maxi-

Bent u benieuwd naar de gevolgen van bovenvermelde punten

mum van 75.000 euro. De eerder voorgestelde maatregel om de

voor uw onderneming, bel ons dan even. Wij zijn u graag van

werkgevers de eerste zes maanden WW te laten betalen gaat

dienst.

niet door. Daar staat tegenover dat de WW-premies omhoog gaan voor werkgevers. Vanaf 1 juli 2013 gaat de WW-duur naar maximaal 24 maanden, maar alleen in de eerste twaalf maanden is de uitkering gerelateerd aan het laatstverdiende loon. Daarna gaat het om zeventig procent van het minimumloon.

Fiscus De assurantiebelasting gaat omhoog van 9,5 naar 21 procent.

De verschillen in belastingheffing tussen ondernemers en werknemers worden verkleind. Zo zullen ondernemersfaciliteiten waaraan het urencriterium is verbonden, worden versoberd en/of afgeschaft. Het nieuwe kabinet kijkt in dit kader naar de invoering van een winstbox. De onbelaste reiskostenvergoeding voor woon- en werkverkeer blijft bestaan. De verhoging van de forfaitaire ruimte in de werkkostenregeling met 0,1 procent in 2013 wordt in 2014 weer teruggedraaid. Waarschijnlijk zegt deze maatregel u niet veel, omdat uit onderzoek is gebleken dat slechts vijftien procent van de werkgevers is overgestapt op deze regeling. Met ingang van 1 januari 2014 is invoering van de werkkostenregeling echter voor elke werkgever verplicht. Laat u hieromtrent goed informeren.

BV-regels Een maatregel die geen onderdeel is van het regeerakkoord, maar welke ik niet onbenoemd wil laten is de invoering van de wet vereenvoudiging en flexibilisering BV-recht. Deze wet is op 1

Van Noordenne Accountants Distributiestraat 25 Giessen T 0183 - 407740 E info@vnacc.nl www.vnacc.nl

â–

oktober jongstleden ingegaan en kan grote gevolgen voor u als

ALTENA BUSINESS | 3 9

AUTOMOBIELBEDRIJF VOS PAKT UIT OP ÉÉN UNIEKE SHOWLOCATIE!

G N I T R O K % 5 2 T TO

EASE

L 0% FINANCIAL

Als ondernemer dient u oog te hebben voor kostenbesparing, zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit. De Citroën bedrijfswagens komen daar perfect aan tegemoet! Want dankzij een korting tot maar liefst 25% doet u een economisch zéér verantwoorde aanschaf. Zonder dat de Nemo, Berlingo, Jumpy en Jumper ook maar iets inleveren van hun grote klasse.

Bezoek daarom onze Bedrijfswagen Voordeeldagen van donderdag 6 t/m zaterdag 8 december bij Automiobielbedrijf Vos B.V. in Waalwijk. Tijdens deze dagen bieden wij u bovendien een Financial Lease actietarief van 0%.

Nu tijdens de actieperiode

Nu tijdens de actieperiode

Nu tijdens de actieperiode

Nu tijdens de actieperiode

VRAAG NAAR DE ACTIEVOORWAARDEN BIJ ONDERSTAANDE CONTACTPERSONEN