5599 tlaxcala - La Jornada de Oriente Tlaxcala 10/07/17

LUNES 10 DE JULIO DE 2017 DIRECTOR FUNDADOR: CARLOS PAYÁN ■ DIRECTORA GENERAL: CARMEN LIRA ■ PUBLICACIÓN PARA PUEBLA Y TLAXCALA ■ AÑO 28 NÚM 5599

10 PESOS JUNTO CON LA JORNADA

■ La labor de promoción pasó de la “saliva” a una competencia de recursos económicos

Generación de empleos es resultado del trabajo interinstitucional: AMD ■ La limitación presupuestal en la Setyde no fue obstáculo para concretar la atracción de nuevas inversiones ■ Adriana Moreno diseñó su programa de trabajo a partir de conocer lo bueno que hacían otras entidades 5

Demanda TSJE al Congreso una respuesta sobre petición de 2.1 mdp adicionales JUAN LUIS CRUZ PÉREZ

EN BUSCA DE MERCADO PARA PRODUCTOS TLAXCALTECAS

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Espera DAM un mdp del Fondo de Apoyo para Migrantes este año: González VÍCTOR H. VARELA LOYOLA

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Diputados locales postergarán la aprobación del sistema estatal anticorrupción JUAN LUIS CRUZ PÉREZ

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La Sedeco apoyó la participación de 17 microempresarios tlaxcaltecas en el encuentro “Fábrica de Negocio” en la Ciudad de México, con el objetivo de insertarse en cadenas comerciales con presencia nacional ■ Foto Alejandro Ancona

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TLAXCALA • LUNES 10 DE JULIO DE 2017

ENFERMEDAD CRÓNICA. ASÍ LLAMÓ EL GOBERNADOR PERREDISTA A LA NORMAL RURAL

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nfermedad crónica, así llamó el gobernador perredista al movimiento de las estudiantes de la Normal Rural de Panotla, porque todos los años recibía un pliego petitorio y su cumplimiento era acompañado con marchas por las calles de Tlaxcala.

La situación escala, por lo que en 2001, ante la toma de las instalaciones de la SEPE, la policía las desaloja. En consecuencia, el mes de septiembre se convierte en símbolo. La demanda es reiterativa: no disminuir la matrícula.

Durante el gobierno del PAN, esta es la nota en 2010: “un grupo de granaderos de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado (SSPE) abrió por la fuerza las instalaciones

de la Normal Rural de Panotla… y recuperó 11 autobuses del servicio público de pasajeros que habían sido retenidos por las alumnas de este plantel al medio día.”

En 2017, La Jornada nacional informa: “Granaderos de la Comisión Estatal de Seguridad (CES) ingresaron en los primeros minutos de este miércoles al complejo de la Secretaría de Educación Pública del Estado (SEPE–USET) para recuperar tres autobuses de pasajeros que tenían en posesión los normalistas” (5–VII–17).

Proyectadas y defendidas inicialmente por los gobiernos federal y estatal en la implementación de su política educativa, “hoy sucede todo lo contrario, pues cada vez limi-

tan con mayor insistencia su campo de acción y de servicio” (Cid Carro).

En el escenario público de la entidad, la presencia de las estudiantes de la Normal Rural de Panotla es una constante. Las demandas son similares, desde 2001, No disminuir la matrícula, descender la calificación para el ingreso, mejorar las condiciones del internado, etc.

Solo que en esta ocasión llaman la atención dos declaraciones. 1) Exigirá la CNTE destitución del titular de la SEP y 2) Falta apertura de la SEPE con las normalistas. La coincidencia entre dos liderazgos no es fortuita, por lo que puede que la enfermedad crónica esté en otro lado.

■ Supervisó Ramírez Conde la capacitación a productores

La Sefoa innova técnica en los cultivos de aguacate en la entidad ■ Hizo recorrido en huertas de Tepeyanco y Zacatelco E. P. ARMAS

Con nuevas técnicas de trabajo en huertas de aguacate, la Secretaría de Fomento Agropecuario (Sefoa) logra hacer más rentable el campo, disminuye la migración y fortalece la economía de los productores de Tlaxcala, acciones previstas en el Plan Estatal de Desarrollo (PED) 2017–2021.

José Luis Ramírez Conde, titular de la Sefoa, realizó un recorrido por comunidades de los municipios de Tepeyanco y Zacatelco, en donde supervisó el acompañamiento técnico y la capacitación que se le ha brindado a los productores de aguacate que, en su mayoría, integran el Sistema Estatal de Asistencia Técnica.

Ramírez Conde comentó que “es importante el aprovechamiento que han conseguido por medio del técnico especialista, ver que las innovaciones se están implementando y observar lo productivas que se volvieron estas huertas que por años estuvieron abandonadas; es un gusto venir y comprobar que el trabajo se está realizando en beneficio de ustedes, que son quienes más lo necesitan”.

En tanto, el presidente del grupo de trabajo “Productores de aguacate de San Cosme Atlamaxac”, Francisco Torres Pérez comentó que gracias a lo aprendido con el técnico se tiene conocimiento en temas como la siembra y cuidados básicos del árbol.

“Hemos sembrado 700 árboles, el técnico ha venido a cambiar nuestra mentalidad, la intención es formalizarse como grupo y acceder a mayores apoyos como son planta, cerca perimetral, también el presidente de comunidad nos ha facilitado el aula donde se brindan las capacitaciones”, expuso.

De igual manera, se dijo agradecido con toda la gente que ha

formado el equipo, al manifestar su apertura a los productores de otras comunidades y municipios de la entidad.

Las innovaciones aprendidas con el acompañamiento técnico nos han ayudado mucho –recalcó–, los árboles viejos los hemos podado y se ve una gran diferencia, injertar y cuidar el aguacate de la región para que no se pierda ya que tiene muchos beneficios, todo con el apoyo que nos han dado en la Sefoa.

Como parte de las acciones implementadas en los huertos de

aguacate, se planea tener árboles con altas densidades de fruta, comenzar a producir al tercer año de plantado, sin olvidar manejar aguacates criollos y de la variedad Hass, ya que los dos tienen buen precio, calidad y aceptación en el mercado.

De igual forma, se busca que los predios tengan protección ante el vandalismo y robo de frutas, así como el sistema de riego o reservorios de agua, para con esto apresurar el crecimiento de los árboles y en un futuro cercano instalar malla anti granizo.

■ Sirve para mejorar la calidad de vida, dice

El diputado Juan Sánchez García impulsa el deporte DE LA REDACCIÓN

El diputado Juan Carlos Sánchez García, presidente del Comité de Administración del Congreso, preocupado por fomentar la convivencia familiar y contribuir al mejoramiento de la salud física y mental de sus paisanos, impulsa a los deportistas y en esta ocasión llevó a cabo la final de una serie de torneos que organizó para conmemorar el día del padre 2017.

Participaron 14 equipos de diferentes municipios y en la etapa final se enfrentaron los equipos de los municipios de Tetlatlahuca y Natívitas, coronándose el equipo de Tetlatlahuca; asimismo, se realizó el encuentro por el tercer lugar entre Yauhquemehcan y Santa Cruz Quilehtla, resultando ganador un equipo del municipio de Yauhquemehcan.

Sánchez García comentó que “el fútbol nos une, hace a un lado las diferencias, nos inspira a ser mejores; la actividad física es la mejor herramienta para fomentar

el desarrollo humano y la prevención del delito, es un factor de cohesión social, fortalece además a las comunidades, y es fuente de salud física y mental que, sin duda alguna, cualquier individuo necesita para estar en armonía”.

Estuvo acompañado de los presidentes municipales de Zacatelco, Tomás Orea Albarrán; de Natívitas, Óscar Murias Juárez; de Tetlatlahuca, Antonio Morales Ramos; presidentes de comunidad y regidores.

“Como legisladores es necesario que sigamos realizando acciones que tengan como finalidad el esparcimiento sano entre los ciudadanos, por ello mi compromiso de seguir organizando y fomentando este tipo de actividades, necesitamos enseñarles a los menores que en el deporte y la cultura pueden destacar, ser líderes y conseguir el crecimiento personal y una mejor calidad de vida”, apuntó.

Las autoridades municipales y Sánchez García se comprometieron a seguir trabajando.

Instala el IEM nueva unidad en SPM E. P. ARMAS

El Instituto Estatal de la Mujer (IEM), con el respaldo del Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres), instaló una nueva unidad de atención y prevención de la violencia de género en el municipio de San Pablo del Monte, como parte de las acciones del Programa de Apoyo a las Instancias de Mujeres en las Entidades Federativas (Paimef).

La nueva unidad brindará atención especializada en materia jurídica, psicológica, de trabajo social, entre otros servicios que contribuyen a mejorar la calidad de vida de este sector de la población y a la construcción de una sociedad libre de violencia.

Con la instalación, suman nueve las unidades Paimef operadas por el IEM, las cuales se encuentran en los municipios de Tlaxcala, Zacatelco, Apizaco, Santa Cruz Tlaxcala, Tepetitla de Lardizábal, Chiautempan, Huamantla y Calpulalpan.

Adicionalmente, el IEM cuentan con nueve centros para el Desarrollo de la Mujeres en los municipios de Santa Ana Nopalucan, Zitlaltépec, Cuapiaxtla, El Carmen Tequexquitla, Atltzayanca, Tocatlán, Muñoz de Domingo Arenas, Yauhquemehcan y Tlaxco, en donde se ofrecen programas de autoempleo, asesoría jurídica, psicológica, cursos y talleres, entre otras acciones.

Además de estos centros de atención, el IEM cuenta con una unidad móvil que recorre los 60 municipios del estado para brindar a las tlaxcaltecas orientación y atención en materia de violencia de género.

Para mayor información, las personas interesadas en los servicios pueden acudir a las oficinas centrales del IEM, ubicadas en la ex fábrica de San Manuel, sin número, en la comunidad de San Miguel Contla, municipio de Santa Cruz Tlaxcala, o pueden comunicarse al teléfono 01 (246) 465 2960, extensión 1702 o a la línea gratuita 01 800 838 7073.

DIRECTORA GENERAL Carmen Lira Saade DIRECTOR FUNDADOR Carlos Payán Velver DIRECTOR Aurelio Fernández Fuentes SUBDIRECCIÓN Susana Rappo Sergio Cortés SUBDIRECCIÓN EN TLAXCALA Raúl Jiménez Guillén INFORMACIÓN Carlos Avendaño EDICIÓN Aldo Bonanni FOTOGRAFÍA Alejandro Ancona SISTEMAS Iván Pérez Pineda CONSEJO EDITORIAL Manuel de Santiago Eduardo Merlo Carlos Horacio Reyes Juan Sebastián Gatti Alejandra López

Publicación de Sierra Nevada Comunicaciones, SA de CV bajo licencia de DEMOS Desarrollo de Medios, SA de CV Diamante 23 La Joya Tlaxcala, Tlax. CP 90114 Teléfono 246 46 6 17 38 Fax 246 46 6 21 68 ■ Internet http://www.lajornadadeoriente.com.mx jornalerostlax@hotmail.com ■ Reserva al uso exclusivo del título La Jornada de Oriente Nº. 04-2000072512444900-101, del 25 de julio de 2000, otorgado por la Dirección de Reserva de Derechos de Autor; INDAUTOR/SEP. Certificado de Licitud de Contenido No. 11863. Certificado de Licitud de Título No. 14290.

Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta publicación, por cualquier medio, sin permiso expreso de los editores.

LUNES 10 DE JULIO DE 2017

Podría Congreso local postergar la aprobación del SEAET JUAN LUIS CRUZ PÉREZ

El Congreso local podría postergar la aprobación de las leyes secundarias y reformas legales que articulen el Sistema Estatal Anticorrupción del Estado de Tlaxcala (SEAET) hasta después del 18 de julio, fecha en la que debería operar este esquema tanto en la entidad como en el resto del país.

Ante la falta de aval de la mayoría de los ayuntamientos respecto de las reformas constitucionales que dan origen a este sistema, las enmiendas no pueden ser publicadas ni entrar en vigor, de ahí que los diputados analizan la posibilidad de retomar esos trabajos hasta después del 1 de agosto, cuando inicie el segundo periodo ordinario de sesiones del primer año de mandato constitucional.

La Constitución Política federal, al ser reformada, creó el Sistema Nacional Anticorrupción, en el que emplazó a las entidades federativas para que crearan las reformas constitucionales locales y las reformas secundarias respectivas, para que a más tardar el 18 de julio entraran en vigor las adecuaciones normativas para crear los sistemas estatales en la materia.

De acuerdo con información oficial del Congreso local, la decisión de postergar las reformas secundarias también obedece porque no existe ninguna sanción por omisión en el cumplimiento del mandato federal.

Es de recordar que los integrantes de la actual Legislatura aún tienen pendiente por aprobar reformas y, en su caso, adicionar las leyes orgánicas de la Administración Pública; del Poder Judicial y de la Institución del Ministerio Público en el Estado de Tlaxcala, así como la de Fiscalización Superior; de Responsabilidades de los Servidores Públicos; de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios.

Además, adecuar a las nuevas disposiciones constitucionales las leyes de Obras Públicas: de Deuda Pública para el Estado de Tlaxcala y sus Municipios; los códigos Penal para el Estado Libre y Soberano de Tlaxcala; Financiero y las demás que por razón de la materia lo requieran, a efecto de ajustar su contenido al objeto y modo de operar de los sistemas nacional y estatal Anticorrupción este año.

Sin embargo, el presidente de la Comisión de Información Pública y Protección de Datos Personales del Congreso local, Enrique Padilla Sánchez ha aceptado que solo les dará tiempo expedir cuatro de las 13 normas que integran el marco normativo estatal considerado en el SEAET.

• TLAXCALA

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■ Elsa Cordero solicita que se fije día y hora para que diputados reciban a magistrados

Demanda el TSJE al Congreso un informe y una respuesta a su solicitud de más recursos ■ Requiere el Poder Judicial de 2 millones 125 mil 781 pesos para cubrir un haber de retiro JUAN LUIS CRUZ PÉREZ

El Tribunal Superior de Justicia del Estado (TSJE) demandó al Poder Legislativo local le remita un informe y respuesta respecto a la solicitud de ampliación presupuestal por 2 millones 125 mil 781 pesos que presentó hace casi seis meses para haber de retiro de un ex magistrado, pero que a la fecha no han tenido ninguna comunicación.

A través de un escrito, la presidente del Poder Judicial, Elsa Cordero Martínez requirió al Congreso local fije día y hora para que reciba a la comisión de magistrados, integrada por ella y los presidentes de la Sala Penal y Especializada en Administración de Justicia para Adolescentes, de la Sala Familiar y por el magistrado de la Sala Administrativa, a fin de conocer la respuesta sobre esa petición.

Cordero Martínez recordó a los legisladores que mediante el oficio 116, de fecha 13 de enero de 2017, solicitó una ampliación al presupuesto del Poder Judicial del estado por la cantidad de 2 millones 125 mil 781 pesos.

El objetivo “es estar en condiciones de hacer el pago correspondiente a Rafael Juárez Cas-

tañeda, para restituir la totalidad de las prestaciones inherentes al cargo que desempeñaba como magistrado supernumerario desde que fue separado de su encargo (segunda quincena de febrero de 2014) hasta el 10 de febrero de 2016”.

El documento, que está dirigido a la presidente de la comisión

permanente del Congreso local, Aitzury Fernanda Sandoval Vega, refiere que el Poder Judicial debe dar cumplimiento “al requerimiento hecho por el juez primero de distrito en el estado, dentro del juicio de amparo 1951/ 2013–III–B, promovido por Rafael Juárez Castañeda”, a fin de recibir su haber de retiro.

La presidente del TSJE, Elsa Cordero Martínez, recordó a los legisladores que mediante oficio 116, solicitó una ampliación al presupuesto del Poder Judicial ■ Foto Alejandro Ancona

■ Prevé rebasar metas al concluir el año

Es de citar que la solicitud de la presidente del TSJE fue turnada a la Comisión de Finanzas y Fiscalización del Congreso para su atención.

Sin embargo, la petición se da con independencia de que el ex magistrado supernumerario, Rafael Juárez litiga un nuevo juicio de amparo en contra de la determinación del Congreso local que le autorizó un haber de retiro por un periodo de tres años.

En la demanda que interpuso el ex integrante del Poder Judicial, registrada con el número de expediente 420/2017 en el juzgado primero de distrito y a la que ya le dieron formal entrada, reclama una compensación económica similar a la que recibe el ex magistrado Ramón Rafael Rodríguez Mendoza.

Es decir, el equivalente al 80 por ciento de la remuneración y prestaciones que percibía como magistrado en funciones durante el primer año; mientras que el segundo que le sea pagado el 70 por ciento de esos recursos; el tercer año, el 60 por ciento de ese total y el cuarto año, el 50 por ciento de ese total, con lo cual el requerimiento de recursos económicos del TSJE sería superior en caso de prosperar.

■ Necesaria, disposición política del Ejecutivo

Ha resuelto PA 280 asuntos Corona Pérez insiste en dotar jurídicos y conciliado 487 a los alumnos de uniformes GUADALUPE DE LA LUZ DEGANTE

En el primer semestre del año, la Procuraduría Agraria (PA) ha resuelto alrededor de 280 asuntos jurídicos en Tlaxcala, lo que representa un avance de casi 79 por ciento respecto de la meta anual; asimismo, ha conciliado 487 conflictos para evitar su judicialización, señaló el delegado Francisco Cuéllar García.

“Anualmente las metas incrementan y las debemos cumplir a cabalidad dentro del Programa Operativo Anual (POA), por lo que a mitad de 2017 los indicadores que lo integran muestran que estamos al 100 por ciento”.

Expuso que en algunos casos se ha rebasado ese porcentaje al llegar a 140 o 145 por ciento en cuanto al objetivo semestral, específicamente en el área jurídica, donde se proyectó una cifra de 170 casos al mes de junio, sin embargo, es de más de 280 de un total de 354, por lo que a este ritmo el número podría crecer 38 por ciento.

Dijo que en ese espacio de trabajo de la PA solo colaboran dos abogados, un jefe de departamento y un subdelegado, “para atender las necesidades de los 242 ejidos que hay en el estado”.

Francisco Cuéllar resaltó que una de las funciones principales de la PA es evitar que los asuntos se resuelvan en los tribunales, de ahí que la institución recurre a la vía de la conciliación.

“Dentro del POA ese es un indicador y estamos obligados a agotar la conciliación, ya sea en la delegación, en los módulos o en el campo. Una de nuestras tareas es la de actuar como mediador para que las partes en conflicto lleguen a un acuerdo en común y así evitar que se diriman sus problemas ante un magistrado”, anotó.

En este sentido, también se ha rebasado la meta en 35 por ciento, pues en el transcurso de los primeros seis meses del presente año se han celebrado 487 conciliaciones, destacó el funcionario federal.

JUAN LUIS CRUZ PÉREZ

Disposición política es lo que se requiere para que el gobierno del estado otorgue uniformes escolares gratuitos a los estudiantes del nivel básico en la entidad, consideró el presidente de la Comisión de Educación en el Congreso local, J. Carmen Corona Pérez, quien refirió que la partida de recursos estatales no debe ser óbice para ello.

Incluso, aseguró que de acuerdo con sus estudios económicos, el gobierno estatal no requiere de un presupuesto mayor o una apartida adicional a la que ya tiene destinada para la entrega de útiles escolares y chamarras a alumnos de educación básica.

En entrevista, el diputado del Partido Nueva Alianza (Panal) se pronunció por reformar la legislación que obliga al gobierno del estado a otorgar un paquete de útiles escolares y, en lugar de ello, entregue un uniforme.

“A mí me gustaría que los 500 pesos que existen presu-

puestados para útiles y chamarras alcanzan muy bien para uniforme escolar. Es conveniente cambiar el esquema para que ya no sean útiles, cambiarlo por uniformes como lo tiene Puebla, Sonora, Coahuila, Durango y Estado de México. Tenemos una investigación muy completa de cuánto se gastaba en útiles escolares, recuerden que hay una ley para entregar los útiles escolares gratuitos y lo que se entregó en chamaras en edad escolar y alumnos de bachillerato e incluso para trabajadores en diferentes dependencias, si nosotros sumamos esas dos cantidades alcanza muy bien para el uniforme”, explicó.

Empero, reconoció que será complicado sacar adelante su propuesta, pues primero tendrá que “cabildear” con el resto de los diputados que integran la actual Legislatura y la “batalla larga” se concentrará con el titular del Poder Ejecutivo, Marco Antonio Mena Rodríguez, ya que se requiere disposición para ello.

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TLAXCALA • LUNES 10 DE JULIO DE 2017

PRIista sin fisuras. Marco Mena militante orgulloso del tricolor RIista sin fisuras. El proceso de las alternancias transmutó a los priistas en muñecas feas.

Se escondían por los rincones, temerosos de que alguien los viera. Las conductas adoptadas por los tricolores eran de vergüenza. El estigma cayó sobre ellos.

Por eso llama la atención el discurso pronunciado por el gobernador Marco Mena en la Asamblea Estatal del PRI. En los seis años que lleva participando en la vida política local, desde su regreso a la entidad en 2011, solo había tenido una expresión similar.

Como diputado local, coordinador de la fracción parlamentaria, presidente del CDE del PRI, candidato y gobernador, sólo una vez ha sido tan claro: “Soy lo que aprendí de muchos de ustedes y soy lo que espero de todos ustedes, un priista sin fisuras…”.

Parafraseando a Carl Rogers, en seis meses hemos visto el proceso de conversión de Marco Mena en PRIista.

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RAÚL JIMÉNEZ GUILLÉN*

Mientras realiza la maestría y a su regreso al país, trabaja cerca de algunos de sus maestros que lo incorporan como adjunto o asesor. De manera particular Luis F. Aguilar y Enrique Cabrero. La única referencia en su currículo data de 1987 que gana el Concurso Estatal de Oratoria del PRI. 20 años después, en 2011, por recomendación de Joaquín Cisneros, sería designado secretario técnico. Pero el gobernador González Zarur lo nombra secretario de Turismo. Después de dos

años, en la administración pública estatal desarrolla una carrera meteórica hacia el gobierno del estado. La que pasa por ganar la elección como diputado local y presidir el CDE del PRI. PRIista sin fisuras

PRIISTA SIN FISURAS. MARCO MENA, MILITANTE ORGULLOSO DEL TRICOLOR

El único antecedente del PRIista sin fisuras se encuentra en el discurso que pronuncia ante el Consejo Político Estatal el 14 de mayo de 2017. Ahí afirma:

UN SIGLO DE AUSENCIA, VOY SINTIENDO EN EL PRI “Marco, como le dicen sus amigos, estudió hasta la secundaria en Tlaxcala, la primaria la hizo en el mismo centro educativo en el que laboraba su madre, en la primaria Luis G. Salamanca y la secundaria en el plantel Presidente Juárez. Esa búsqueda de superación lo hizo emigrar y desde el nivel medio superior lo hizo alejado de su tierra.”

“El partido es la opción para poder resolver problemas y sacar adelante causas de la gente”, asegura el gobernador Marco Mena, un PRIista sin fisuras ■ Foto Alejandro Ancona

“como ciudadano, como priista, voy a estar cerca y junto al partido…”.

El segundo se registra en el discurso del 1 de julio de 2017: “queridas amigas y queridos amigos de la familia priísta me da un enorme gusto que podamos reunirnos siempre en actividades de partido… mi cercanía, mi compromiso y mi presencia en el partido y el día de hoy en esta Asamblea Estatal de gran relevancia”.

La familiaridad y cercanía para construir identidad colectiva: “Quiero comentar que nosotros somos un partido político que con toda responsabilidad va a realizar una Asamblea Nacional… como militante estoy aquí el día de hoy… nosotros hacemos una asamblea amplia y abierta, crítica y autocrítica, abierta a la opinión de nuestros militantes”.

La reiteración: “Nosotros hacemos una asamblea y discutimos ideas, no solo eso, nosotros estamos convencidos, la ciudadanía en los años recientes nos lo ha confirmado, particularmente aquí en Tlaxcala, que el partido es la opción para poder resolver problemas y sacar adelante causas de la gente…”.

Y la confirmación: “por eso como militante, aquí el día de hoy, les digo que tenemos que reforzar el orgullo de ser priistas y en un escenario como el día de hoy, en un evento de partido reiteró mi compromiso de estar cerca del PRI, cuidando y respetando todos los lineamientos de ley…”. PRIista sin fisuras. *Académico Emérito de la UAT.

Gobernanza atípica en Tlaxcala in recursos financieros, humanos y materiales, y probablemente sin claridad en los alcances de actuación, la Secretaría de Políticas Públicas y Participación Ciudadana está marginada por ahora de jugar un rol protagónico en la implementación y evaluación de políticas públicas del gobierno del estado. De hecho, la inacción puede provocar desde ahora que la gobernanza quede en buenos discursos y nula eficacia. El caso es comparable con el Sistema Nacional Anticorrupción, donde el presente es similar, no hay recursos para su operación, ¿será que ambos nacieron sin blindaje financiero, humano y material precisamente para evitar su desarrollo?

El nuevo estilo de gobernar, a través de la gobernanza, que supone un reconocimiento tácito de que el gobierno por sí mismo no puede resolver todos los problemas públicos que enfrenta la entidad y que, por ende, requiere de una intensa participación del mercado y de la sociedad civil organizada o no, se puede poner en riesgo básicamente por la ausencia de un ente articulador, si la Secretaría que supone debe ser la que establezca la armonización de cada una de las políticas públicas que operan en las dependencias, no tiene capacidad de actuación, es muy probable que los titulares del gabinete y del gabinete ampliado por propia iniciativa decidan crear su propio modelo de lo que según ellos entienden por gobernanza y pese a los

S

RICARDO NAVA OLIVARES

esfuerzos del gobernador de capacitar al personal de primer nivel en el nuevo estilo de gobernar bajo la premisa de la nueva gobernanza, es predecible que cada quien haga lo que mejor le parezca.

Esto es común porque el viraje hacia este nuevo estilo no se puede dar de la noche a la mañana, es ante todo un proceso político, administrativo y gerencial que debe ser eminentemente conducido por una dependencia.

Esta ausencia de recursos financieros, humanos y materiales, que el propio titular ha reconocido públicamente, puede desalentar la participación de la sociedad civil y, desde luego, a los que ponen el dinero, al mercado, a no encontrar espacios de diálogo permanentes y estrategias donde haya compromisos, acciones y metas específicas. La probabilidad de que haya un alejamiento se puede convertir en realidad, la ciudadanía y los empresarios ya están cansados de que en el discurso se les incluya y en la práctica de gobierno se les excluya. De hecho, la nueva Secretaría no puede ser el espacio de recepción de peticiones, ni la organizadora de los eventos de gobernador, su función es sustantiva para el modelo aspiracional de Marco Mena, donde los diferentes actores deben jugar en la cancha de Tlaxcala.

En ese sentido, una cosa es el Plan Estatal de Desarrollo 2017–2021, que

marca las directrices y otras son las políticas públicas que cada dependencia desarrolla en función de su misión central, aunque ésta se debe anclar al fin último del gobierno enmarcado en la visión que se pretende para la entidad en los próximos años. De ahí que la tarea es enorme, pues el engranaje debe caminar con manecilla de reloj suizo; al respecto, el factor tiempo juega en contra, como fuere, se han ido casi siete meses del periodo de la administración y sólo restan cuatro años, es decir, el tiempo avanza y no se ve, al menos por lo visto hasta ahora, el nuevo sello de la casa que se pretende impulsar desde Palacio de Gobierno.

Basta recordar que el último tercio de 2017 y el primer semestre de 2018 estarán envueltos en la sucesión presidencial, lo que implica que la capacidad de tomar acuerdos con los diferentes actores estará supeditado a la política, a las posiciones y a las influencias partidistas, de ahí que la urgencia no es poca, si en el próximo trimestre no se logra echar a andar la Secretaría de Políticas Públicas y Participación Ciudadana, el nuevo modelo estará colgando de hilos que pueden reventar.

Los estudiosos de las políticas públicas han establecido desde hace muchos años que el gobierno debe diferenciar entre lo urgente y lo importante

y que las decisiones deben obedecer a este último. La agenda, la hechura, la implementación y la evaluación deben atender lo importante de los problemas públicos, es decir, atacarlos desde sus raíces o diferenciarlo de los bomberazos.

El gobierno debe apagar el fuego, pero no hay agua que alcance para so-cavarlo sino se resuelven los problemas estructurales, de ahí que no se podrá dar seguimiento a las políticas públicas si no hay operación gubernamental. Si esto último ocurre, se seguirán haciendo las tareas de gestión y administración como tradicionalmente se han hecho. Sin el componente ciudadano y sin la participación proactiva del mercado, se mantendrá un estilo vertical en las decisiones del gobierno, de ahí que es importante y urgente para el gobierno que esta nueva Secretaría haga su trabajo.

Una tarea recomendable, por ejemplo, es evaluar a los funcionarios, lo importante es saber qué tanto han incorporado la nueva gobernanza, primero, en asimilación personal y luego en la operatividad de las políticas, programas, acciones y metas de su función institucional o si se ha incorporado y de qué forma a los otros dos actores claves, la ciudadanía y el mercado. Esta evaluación servirá como termómetro y esta tarea le toca a la Secretaría que en el discurso tiene a su cargo anclar el nuevo modelo. ¿Estará haciendo su tarea o se dedica a ponerle las sillas al gobernador? El agua y la humedad continuarán. Ver para creer.

LUNES 10 DE JULIO DE 2017

■ La labor de promoción pasó de la “saliva” a una competencia de recursos económicos

El repunte económico y de empleos fue resultado de un trabajo interinstitucional: Moreno Durán ■ La limitación presupuestal no fue obstáculo para atraer nuevas inversiones a Tlaxcala R. JIMÉNEZ / C. AVENDAÑO

La promoción de Tlaxcala para la atracción de inversión privada pasó de solo utilizar la “saliva” en la década de los ochenta a una competencia de recursos económicos para ofrecer infraestructura, servicios y logística a los hombres de negocios, sostiene Adriana Moreno Durán, quien destaca el trabajo interinstitucional realizado en el sexenio pasado que permitió alcanzar buenos resultados en cuanto a la instalación de nuevas empresas y generación de empleos.

Sin embargo, recuerda, la limitación presupuestal desde un inicio marcó la política de promoción a realizar por la entonces Secretaría de Turismo y Desarrollo Económico (Setyde), pues para el gobernador en ese sexenio, Mariano González Zarur era más importante destinar recursos para atender las necesidades de salud, educación y servicios básicos de los tlaxcaltecas, así que con lo que tenía asignado de recursos debía promover al estado para atraer inversión privada.

Adriana Moreno platica con La Jornada de Oriente en el restaurante de una plaza comercial ubicada en el primer cuadro de la capital, a fin de comentar el trabajo realizado durante cinco años como responsable de la política económica de Tlaxcala.

La ex funcionaria estatal establece de entrada que lo primero que hizo fue tener un diagnóstico claro sobre Tlaxcala y lo que encontró fue que la entidad estaba a la baja en materia de competitividad, empleo y cero presencia nacional e internacional.

El lado positivo era la diversificación industrial del estado con empresas de las ramas automotriz, química, petroquímica, textil, acero, plásticos y cerámica, por citar algunas, pero no se tenía un directorio real.

Así que instruyó a sus colaboradores a ir empresa por empresa para conocer de manera objetiva cuántas industrias estaban en operaciones y de qué sectores eran a fin de realizar un programa de trabajo de atención directa a sus necesidades.

Como resultado de ese censo se conoció que eran alrededor de 120 industrias las que aún permanecían en Tlaxcala con procesos productivos.

El siguiente paso, agrega Moreno Durán, fue analizar qué entidades de la República mexicana estaban haciendo bien las cosas y qué presupuesto aplicaban.

De inicio, tomó la decisión de ir a Guanajuato y conocer el parque industrial de Silao. Ahí se

llevó la sorpresa de la inmensa cantidad de recursos que destinaba el gobierno panista para promover la entidad a fin de atraer inversión privada.

Mientras que en materia de infraestructura el crecimiento era significativo y además de calidad, al grado que el pavimento de cemento del parque industrial de Silao era de más de 20 centímetros de espesor, por lo que “nunca se verá un hoyo en ese lugar”, expresa.

atención personalizada a los industriales instalados en Tlaxcala, pues había inversiones muy importantes en el estado que llevaban más de 20 años sin que las visitara un gobernador.

De manera complementaria se apostó por mejorar las condiciones de infraestructura de los parques industriales y al fortalecimiento del mercado interno.

La atención de la infraestructura se concentró en rehabilitar las carreteras y tener un exce-

tiempo sobre todo cuando los asuntos de este tipo, por poner un ejemplo, son solo tres y de otra naturaleza son cientos.

Con ProMéxico gestionó que subieran los datos de Tlaxcala a su página de internet, pues hasta antes de esto sólo aparecían datos muy generales de la entidad y luego información de San Luis Postosí.

También –ahonda– logró que ProMéxico incluyera a Tlaxcala en los eventos que organiza en el

La promoción de Tlaxcala para la atracción de inversión privada pasó de utilizar la “saliva” a una competencia de recursos económicos, señaló Adriana Moreno Durán ■ Foto Archivo La Jornada de Orien

De igual manera analizó que en el mercado nacional los sectores que más crecían eran el automotriz, autopartes, metalmecánica, plástico y textil, de modo que determinó impulsar estas ramas en Tlaxcala con aportaciones económicas peso a peso entre los gobiernos federal y estatal en varios programas.

Todavía siendo panista el gobierno federal en 2011, se dictó una serie de políticas públicas a las entidades federativas para medir los indicadores económicos, pero Adriana Moreno le planteó al entonces titular de la Secretaría de Planeación y Finanzas (SPF), Ricardo García Portilla que ella solo se concentraría en generar estadísticas de inversión extranjera y nacional que dieran como resultado la generación de empleo, pues esa era la instrucción de “González”. En todo caso, si la Secretaría de Planeación y Finanzas quería generas los indicadores que faltaban, entonces que asignara personal para esas tareas.

Una vez definido lo que se realizaría en el sexenio de “González” en materia económica, Adriana Moreno apostó a darle

lente servicio de ferrocarril para tener buenos niveles de conectividad, impulsar que haya escuelas de calidad, energía eléctrica suficiente (lo que se consiguió con la subestación de Huamantla), tener comercios y servicios de primera, así como fraccionamientos residenciales para estar preparados cuando llegaran inversionistas extranjeros.

Por la limitación presupuestal de la Setyde, Moreno Durán tuvo que recurrir a organismos nacionales e internacionales para emprender la promoción de Tlaxcala en otros países y mejorar los indicadores de competitividad.

Por ejemplo, en mejora regulatoria solicitó al ayuntamiento de Tlaxcala trabajar para reducir los tiempos de respuesta en la autorización de permisos y expedición de licencias, lo mismo con el Registro Público de la Propiedad y el Comercio.

Otro punto fue dialogar con el Tribunal Superior de Justicia del Estado (TSJE) para que se desahogaran los juicios mercantiles más rápido, pues de un promedio de 15 años se logró que pasaran a poco más de un año, pero considera que podría ser en menos

extranjero y que accediera a los programas, así fue posible tener la presencia del estado, aunque fuera en un reducido espacio, en ferias importantes en Alemania del sector automotriz. Lo mismo llevar la promoción a España, Portugal, Austria, Luxemburgo, Italia y Japón, cuyas visitas redundarían en la instalación de empresas años después para sorpresa incluso del propio González Zarur.

Con el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) y la Secretaría de Educación Pública (SEP) se impulsó el modelo dual para que los alumnos de bachilleratos tecnológicos acudieran a practicar a las empresas a la par que concluyen su instrucción académica, con la Secretaría de Economía (SE) se apoyaron empresas a través de sus esquemas de financiamiento y servicios, al igual que con el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem).

En los viajes, Adriana Moreno logró que las embajadas de México en el extranjero y las del extranjero en el país abrieran las puestas a Tlaxcala para la promoción del estado y establecer contacto con las cámaras empre-

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sariales y del comercio de otras naciones del mundo.

Un evento importante que logró posicionar a Tlaxcala fue el Foro Automotriz, pues además de lograr la presencia del embajador de Alemania en México, de altos directivos de Volkswagen y Audi, así como de los presidentes de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), Industria Nacional de Autopartes (INA) y de la Cámara México–Alemana de Comercio e Industria (Camexa), se tuvieron cientos de encuentros de negocios que permitieron a las empresas encontrar proveedores incluso de la entidad.

Sin duda, reconoce la ex titular de la Setyde, la instalación de Audi en San José Chiapa, Puebla, fue una circunstancia que permitió atraer a Tlaxcala industrias de autopartes.

En la entrevista, revela que Tlaxcala estuvo en la puja porque Audi se instalara en Tlaxcala, pero en la primera visita que hizo el directivo de esa firma al estado, lo primero que le reclamó fue que hubiera decenas de topes en las carreteras y posteriormente el ofrecimiento del gobierno –que era una suma importante de dinero– para apoyar la instalación de esta armadora era una cifra irrisoria comparado con la oferta que hizo el gobierno de Puebla.

Adriana Moreno reconoce la colaboración de los organismos empresariales de Tlaxcala en las acciones que puso en marcha en la Setyde, como son los casos de AMPIP, Coparmex, Canacintra, AET, CMIC, Citex, CCE, Concanaco y Canaco.

Otro sector que es competencia de la entonces Setyde era el comercio, del cual Moreno Durán siempre estuvo consciente que era una cantidad enorme de unidades económicas y que era complicado atenderlas a todas.

No obstante, emprendió un programa para formalizar las unidades económicas a fin de que pudieran acceder a programas de financiamiento y capacitación del gobierno federal o estatal, aunado a que con ello se hacían tareas para disminuir la tasa de informalidad entre la población ocupada de Tlaxcala.

En el rubro turístico, que fue un sector que le cargó González a la Setyde en su sexenio, se promovió la colocación de señalética en las carreteras de la entidad, se dio prioridad a la asistencia en eventos nacionales e internacionales a pesar de la limitación de recursos, se hizo promoción de la entidad en la Ciudad de México, en el ámbito nacional y en el extranjero con apoyo del Consejo de Promoción Turística.

Por último, menciona que a futuro vienen cambios tecnológicos importantes en el sector automotriz que requerirán mejorar la calidad de la educación para atender los requerimientos de la industria, mejorar los esquemas de financiamiento, prever la era de la digitalización que ya está en marcha y tener más becarios tlaxcaltecas en el exterior.

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TLAXCALA • LUNES 10 DE JULIO DE 2017

■ Participaron en el evento “Fábrica de Negocio”

Impulsa Sedeco a Mipymes en cadenas comerciales ■ Gobierno los vincula para que coloquen sus productos E. P. ARMAS

Convocados por la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco), un total de 17 microempresarios tlaxcaltecas participaron en el encuentro “Fábrica de Negocio”, iniciativa que busca fortalecer, acompañar y estimular la innovación de productos locales.

En entrevista, Jorge Luis Vázquez Rodríguez, titular de la Sedeco, señaló que este proyecto es resultado de la vinculación del gobierno del estado con la iniciativa privada para lograr que micro y pequeños empresarios que trabajan productos de origen tlaxcalteca participen en mesas de negocios para insertarse en cadenas comerciales con presencia nacional.

Explicó que este tipo de foros permiten colocar a los productos locales en aparadores que generen mayor utilidad a los emprendedores, además de ofrecer experiencias de competitividad que permitan desarrollar marcas y fortalecer la producción local.

Con estas acciones –subrayó–, se da cumplimiento a los ejes del Plan Estatal de Desarrollo 2017–2021, en el rubro de incentivar el registro de patentes de un mayor número de productos tlaxcaltecas y promover la innovación en las cadenas productivas de la entidad.

“Buscamos dar un escalamiento mayor a los emprendedores que visualizan los productos de origen tlaxcalteca como una oportunidad para acceder a ambientes de negocios competitivos”, refirió.

El funcionario estatal detalló que el evento “Fábrica de Negocio” es organizado por Grupo GS1 México, organismo regulador de estándares de comercio y negocio electrónico a nivel mundial con presencia en 150 países, que en esta ocasión reunió a 10 cadenas comerciales, 17 organismos de la iniciativa privada y públicos, así como nueve proveedores de tecnología que tuvieron acercamiento con productos 100 por ciento tlaxcaltecas.

Los microempresarios locales que asistieron al encuentro en la Ciudad de México producen mole y vino artesanal, botanas, miel de abeja, nopal, mermeladas, salsas y hongo seta, entre otros productos.

Vázquez Rodríguez agradeció la confianza de los emprendedores en la Sedeco y los invitó a compartir su experiencia con otros microempresarios de Tlaxcala para fortalecer la comercialización de este tipo de productos.

Cabe señalar que los 17 microempresarios calificaron para continuar en el proceso de selección de productos que se ofertarán en tiendas de cadenas comerciales a nivel nacional.

LUNES 10 DE JULIO DE 2017

VÍCTOR HUGO VARELA LOYOLA

Para el presente año, la Dirección de Atención a Migrantes (DAM) confía que la Federación destine al menos un millón de pesos al fondo de apoyo a paisanos que han sido repatriados de los Estados Unidos para emprender proyectos productivos.

De acuerdo con el titular de la DAM, José Luis González Sarmiento, el Fondo de Atención a Migrantes que opera el gobierno federal destinó el año pasado un millón y medio de pesos con los cuales se apoyaron 61 proyectos productivos que fueron presentados por igual número de connacionales que fueron deportados de la Unión Americana.

Confió en que la Federación otorgue a la entidad al menos un millón de pesos para este esquema, pues destacó que el 95 por ciento de los proyectos productivos que recibieron financiamiento el año pasado ha sido exitoso, de ahí que sus titulares pidan que se les respalde con otra cantidad.

“Durante 2016, el gobierno federal otorgó, a través de este fondo, más de un millón y medio de pesos a tlaxcaltecas que regresaron de la Unión Americana, con el objetivo de que emprendieran proyectos de autoempleo, que incluyen maquila de maletas y bolsas comercializadas, trituradoras para material reciclado,

Policía estatal, primer lugar en capacitación E. P. ARMAS

El policía tlaxcalteca, Moisés Bello Palacios obtuvo el primer lugar por su desempeño en el curso “Fortalecimiento Físico y Disciplinario”, impartido por personal del Ejército y de la Marina en el Instituto de Profesionalización de Oaxaca.

Bello Palacios, quien tiene el cargo de jefe de Grupo de Operaciones Especiales en la Comisión Estatal de Seguridad (CES), destacó de entre 75 participantes de Oaxaca, Tamaulipas, Tlaxcala y Veracruz, de los cuales solo 46 concluyeron el curso por los altos estándares de exigencia.

El curso se llevó a cabo como parte de las acciones de capacitación y profesionalización policial a nivel nacional y regional, así como de coordinación entre entidades federativas, con la finalidad de fortalecer las habilidades de los elementos de seguridad de los estados en beneficio de la población.

Además de Moisés Bello participaron otros dos elementos tlaxcaltecas como resultado de la invitación que recibió la CES por parte del secretario de Seguridad Pública de Oaxaca, José Raymundo Tuñón Jáuregui.

Moisés Bello Palacios recibió un reconocimiento especial en la ceremonia de graduación, de manos del Secretario de Seguridad del estado de Oaxaca.

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■ Se aplicó 1.5 mdp para financiar 61 proyectos productivos de este esquema en 2016

Espera la DAM recibir un millón de pesos del Fondo de Apoyo a Migrantes este año ■ 95 por ciento de los negocios emprendidos por paisanos ha tenido éxito: González maquinaria para talleres mecánicos y para la compra de ganado, entre otros”, anotó.

Recordó que en 2016 se convocaron a 350 tlaxcaltecas repa-

triados de Estados Unidos a participar en este esquema de apoyo, aunque solo acudieron al llamado 61 de ellos, pero la mayoría de ellos han tenido éxito en la

actividad que emprendieron con este beneficio público.

“Es un fondo federal para atención a los migrantes que fueron repatriados entre los años

José Luis González Sarmiento, director de la DAM, recordó que en 2016 se convocaron a 350 tlaxcaltecas repatriados a participar en el Fondo de Atención a Migrantes, aunque sólo acudieron al llamado 61 de ellos ■ Foto Alejandro Ancona

2015 y 2016, de los cuales tuvimos contacto con poco más de 350 en casa y todos fueron convocados, aunque llegaron 112 y pasaron a una entrevista personal”, explicó.

De los 112 migrantes tlaxcaltecas que se presentaron a la entrevista personal, 61 propusieron proyectos productivos y recibieron financiamiento hasta por 30 mil pesos “están trabajando, tengo evidencias de eso”, abundó el titular de la Dirección de Atención a Migrantes, quien aclaró que los recursos de este programa son de origen federal.

“Son recursos a fondo perdido y ellos lo saben muy bien, pero puedo decir que el 95 por ciento en verdad lo aplicaron muy bien y algunos de ellos están pidiendo recursos para una segunda ampliación y poder crecer, pues algunos incluso han generado fuentes de empleo”.

Los beneficiados del año pasado son de Ixtacuixtla, Natívitas, Tetlatlahuca, Zacatelco, Apizaco, Lázaro Cárdenas, Tlaxco, Muñoz de Domingo Arenas y Hueyotlipan, entre otros.

■ Aplicó varios programas en los planteles ■ Se sumará a las acciones del gobierno

Fortalece Cecyte prevención Stacobat respalda propuestas de conductas de riesgo del PED en educación DE LA REDACCIÓN

El director general del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado (Cecyte), José Luis González Cuéllar informó que en lo que va del año no se han registrado reportes ni denuncias por acoso escolar, violencia de género o adicciones entre la población de los 32 planteles del subsistema educativo.

Explicó que en el ciclo lectivo 2016–2017, la Dirección General reforzó la aplicación de diversos programas para la prevención de conductas de riesgo mediante el trabajo coordinado con diversas dependencias.

Además de impulsar los programas “Constrúyete”, “Yo no abandono”, “Entornos Saludables”, “Leer te toca” y “Cecyte en Movimiento”, el subsistema coordina esfuerzos con la Secretaría de Salud (Sesa), Policía Federal y los institutos Tlaxcalteca de la Juventud (ITJ) y Estatal de la Mujer (IEM), así como con la Subsecretaría de Educación Media Superior (SEMS), entre otras dependencias, a fin promover la sana convivencia escolar y el desarrollo integral de los jóvenes.

Explicó que en esfuerzo conjunto con la Coordinación de Salud Mental y Adicciones de la Sesa, a través de las Unidades de Especialidad Médica, Centro de Atención Primaria de Adicciones (Uneme–Capa), en el ciclo lectivo2016–2017 se realizaron tamizajes a 9 mil estudiantes para identificar focos rojos.

Asimismo, reportó que casi 10 mil estudiantes han participado en pláticas de prevención del delito, adicciones, sexualidad responsable, sexting, violencia en el noviazgo, lo que ha reducido el número de incidentes de este tipo en los 32 planteles, así como la deserción escolar, posicionando al subsistema por debajo de la media nacional y estatal con 7.1 por ciento.

González Cuéllar destacó que el Cecyte–Tlaxcala promueve el sano desarrollo de sus estudiantes, encaminándolos hacia la toma de decisiones eficaces que permitan su permanencia e integración en el contexto educativo, con miras hacia la estructuración de un proyecto de vida trascendente, fortaleciendo los aspectos psicosociales, afectivos y cognitivos de los jóvenes.

VÍCTOR HUGO VARELA LOYOLA

El secretario general del Sindicato de Trabajadores Académicos del Colegio de Bachilleres de Tlaxcala (Stacobat), Héctor Fernando Lima Hernández respaldó las propuestas que en materia educativa establece el gobernador Marco Antonio Mena Rodríguez en su Plan Estatal de Desarrollo (PED) 2017–2021.

Ante ello, pidió al mandatario estatal la posibilidad de sumarse a las acciones que impulse durante su administración en el rubro educativo y lograr lo que se propone en cuanto a mejorar la calidad de la enseñanza de la población tlaxcalteca, en este caso en el nivel de bachillerato.

Destacó el hecho de que el Plan Estatal de Desarrollo diseñado por el titular del Poder Ejecutivo local tenga como uno de sus ejes la educación, además del empleo y de la salud, pues ello permitirá un mayor apoyo a quienes son los responsables de la operatividad del sector educativo tlaxcalteca.

En este tenor, observó que su gestión al frente del Stacobat está sustentado en tres ejes en

materia de defensa de los derechos laborales; académico y profesionalización docente; y de participación social en las actividades que realice la Dirección General del Cobat y el gobierno del estado.

“Estamos pensando en tres ejes, uno, el obvio que es la defensa y protección de los derechos de los compañeros y las mejoras en prestaciones; el segundo es el académico, que los compañeros se profesionalicen más en el ámbito docente y tengan mejores herramientas y la calidad educativa de la entidad florezca; y el tercero es el aspecto social”.

En el caso del rubro académico, explicó que el comité que encabeza diseñará proyectos para que los alrededor de mil agremiados que forman parte de esta organización sindical accedan a una mayor profesionalización en su labor pedagógica en beneficio del alumnado.

La intención es que los catedráticos que prestan sus servicios en los 24 planteles que conforman el Colegio tengan las herramientas pedagógicas para que desarrollen mejor el proceso de enseñanza con los estudiantes.

Dónde está la independencia y la autonomía de organismos como el Tribunal Superior de Justicia, cuando andan mendingando ampliación presupuestal. Si ya saben que el que paga manda LUNES 10 DE JULIO DE 2017

DIRECTORA GENERAL: CARMEN LIRA ■ DIRECTOR FUNDADOR: CARLOS PAYÁN ■ PUBLICACIÓN PARA PUEBLA Y TLAXCALA

◗ Displicencia de los diputados

Erick tiene la primera marca de vino local

JUAN LUIS CRUZ PÉREZ

JOSÉ CARLOS AVENDAÑO

os integrantes de la LXII Legislatura local están en una encrucijada legal y política, en la que ellos mismos se han sumergido dada su displicencia, desinterés, desconocimiento y falta de compromiso.

La displicencia de la mayoría de los diputados por la conformación de un sistema estatal anticorrupción es tal que están dispuestos a caer en omisión legislativa y dejar para mejor oportunidad la expedición de una serie de disposiciones locales que fortalezcan la lucha en contra de los abusos de la clase política y los particulares que se han beneficiados de las acciones de gobierno.

A ocho días de que concluya el periodo que el Congreso de la Unión dio a las entidades federativas para crear el sistema estatal anticorrupción, a los diputados solo les alcanzó el tiempo y la disposición para emitir una serie de reformas constitucionales.

Sin embargo, éstas no gozan de plena vigencia; hasta la semana pasada, solo ocho Comunas habían respaldado esas adecuaciones, por lo que faltaban al menos 23 cabildos que se pronunciaran a favor de las mismas.

Pero no es responsabilidad de los municipios apresurar dichas reformas, sobre todo porque, a decir de éstos, no hay ni cabildeo ni llamados para agilizar ese proceso legal, ya que en los hechos no hay interés de que entre en vigor este esquema.

La displicencia, desinterés y falta de compromiso de los diputados es evidente, ya que llevaron hasta el último momento la aprobación de la reforma constitucional en la materia. Fue hasta el 15 de junio pasado, es decir, a un mes de que venciera el plazo, cuando los diputados aprobaron las reformas constitucionales y con tan poco tiempo ahora evaden la responsabilidad de esta situación.

Con tal panorama, los diputados no temen ningún tipo de escarnio por tal situación, ya que están claros que no hay ninguna sanción por esa omisión y muchos menos sanción por su proceder, por lo que en caso de confirmarse que dejarán de cumplir con la orden federal, aspiran a tener las condiciones para retomar los trabajos hasta el mes de agosto.

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Erick Torres Sosa ha emprendido una empresa nada común en Tlaxcala, pues con la filosofía de echarle muchas ganas en el trabajo produce un “vino suave, aterciopelado y agradable al paladar”.

Incluso, anticipa que en diciembre próximo ofrecerá en el mercado un vino espumoso de durazno oro y de pera de mantequilla, para lo cual ya ha comprado toda la producción en la zona de Huamantla.

En entrevista con La Jornada de Oriente, Erick expone que “Torres de Martell” es la primera marca de vino en el estado de Tlaxcala y gracias a que ha tenido éxito en el mercado requiere contratar 30 trabajadores para promover esta bebida en otras entidades de la República, “se paga bien”, asegura.

“Soy vitivinicultor, estudié la vitivinicultura, y a lo que me dedicó es a hacer vino. Soy originario de Apizaco y estudié la vitivinicultura, tengo 34 años de edad y estoy echándole ganas a la cuestión del vino”.

–¿Por qué incursionas en una actividad nada común en Tlaxcala?–, se le pregunta.

–Desde muy chico me gusta la cuestión de los vinos, me gustaba probarlos y se dio la oportunidad de irme a Mexicali, Baja California, a estudiar junto con mi esposa Marlene Martell, estuvimos trabajando para La Cetto y otras empresas vinícolas, pero no nos gustó, la verdad allá trabajas mucho y ganas muy poco, en cambio en el estado de Tlaxcala tenemos unas tierritas y nos vinimos para acá a aprender la vitivinicultura.

Comenta que trajo una cepa de uva, un cabernet sauvignon canadiense, “hicimos las pruebas en Villarreal, Terrenate y allá pegó la cuestión de la vitivinicultura”.

–Tlaxcala no es un lugar muy bueno para la agricultura por su clima y altitud, ¿le estás apostando a algo que pudiera parecer ir a contracorriente?

–No, al contrario, hay condiciones perfectas para que se den los vinos, solo que Tlaxcala está en pañales en este sentido, la gente no toma vino, esa es una realidad; desafortunadamente nos estamos topando con que la gente no consume

En diciembre próximo sacará al mercado una bebida espumosa de durazno oro y de pera de mantequilla vino, se va más por un tequila o por una cerveza; nosotros, en la crianza de la uva ya estudiamos y vimos que se da por invernadero, checamos cómo le podíamos hacer, fortificar el ADN de una uva para que estuviera fuerte. En Canadá se da hasta con helada, entre más hielo, más dulce la uva.

El invernadero está en el municipio de Atltzayanca, “estamos allá con la crianza de seis carriles en aproximadamente hectárea y media, pero es tanta la demanda y el éxito porque nos ha ido bien”.

Menciona que han presentado el vino en la Feria de Tlaxcala, en Mexicali, el 12 de diciembre de 2016 mostraron la etiqueta al presidente de la República, Enrique Peña Nieto, asistieron a la Agroalimentaria 2016, han ido a Chiapas y todo ello ha derivado en la necesidad de producir más botellas, al grado que ya compran la vid de otros estado porque ya no se dan abasto.

Agrega que en Villarreal están las barricas y se está

armando un invernadero para la crianza de la uva.

–¿Cuál es la producción actual?–, se le inquiere a Erick Torres en la entrevista.

–Son 300 botellas a la semana las que se producen y se venden en Cholula y Atlixco, Puebla; en el centro de Tlaxcala capital, en Huamantla, en Chiapas y vamos a Perú el próximo mes como parte de un programa de gobierno que nos ha dado dos aperturas, una con la empresa LS Group de Perú y otra con una firma de Corea que quiere comprar toda la producción y con ello empezaremos a exportar.

Precisa que cada botella tiene un precio de 150 pesos, “es un buen vino y vale la pena adquirirlo”, afirma.

La meta es llegar a las 5 mil botellas mensuales conjuntamente con las de vino blanco de pera de mantequilla y durazno oro que lanzarán al mercado en diciembre.

Por lo pronto, recalca que la cosecha de uva se hace en Atltzayanca y es por invernade-

ro, “es un cabernet sauvignon canadiense, es un vino ajerezado, desgraciadamente la uva que cosechamos, aunque lleva un proceso diferente, sobrepasa una acidez, no la podemos controlar y por eso se oxigena el vino, lleva un momento de avigranamiento y se adulcara naturalmente, esto lleva un proceso largo”.

Para el 8 de septiembre próximo se inaugurará la Villa Jerez, donde esta empresa cuenta con 40 barricas de roble americano y los visitantes podrán hacer degustación de vino.

“Queremos hacer que Tlaxcala se dé a conocer con productos nuevos, innovadores. La etiqueta Torres de Martell es un vino suave, aterciopelado y agradable al paladar. Estamos echándole muchas ganas a la empresa, es una empresa joven, pero con ganas de trabajar”, enfatiza.

Por último, dice que la empresa está en posibilidad de generar 30 empleos para la cuestión de venta del vino, “se les paga excelentemente bien, necesitamos que sean de Tlaxcala porque se van a mandar a diferentes estados a promover el vino”.

El número telefónico de contacto es 241 166 54 40 o en facebook como Torres de Martell.

Erick Torres Sosa ha emprendido una empresa nada común en Tlaxcala, pues con la filosofía de echarle muchas ganas en el trabajo produce un “vino suave, aterciopelado y agradable al paladar” ■ Foto Alejandro Ancona