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Eine Metallfabrik entsteht
Aktualität, Produktneuheiten, Messen und vieles mehr
JULI 2016
LNK
index
LANTEK LINK, die Zeitschrift von Lantek Sheet Metal Solutions
VORDERSEITE Brooklyn Bridge und Manhattan Bridge, New York. USA
TEAM LANTEK LINK Patricia Ruiz de Sabando Editor Jesús Martínez Direktor Marketing
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EDITORIAL
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MAIN TOPIC
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SOLUTIONS
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INTERVIEWS
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TECHNOLOGIES
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INNOVATION
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NEWS
PARTNERS
Lantek: 20 Jahre ganz nah am Kunden in der Metallverarbeitung
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Lantek-Software wird PromotechRohrschneidmaschinen noch leistungsstärker machen
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SERVICES
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FACTS
Ewig jung
Kalkulation von Zeit und Kosten
Entstehung eines Imperiums
GenQi Liu Vertriebsleiter China
ABONNEMENTS Marketingabteilung marketing@lanteksms.com
Variable Fasen
Lantek Services Lantek-Hinweis: Lantek Expert
Agile Softwareentwicklung
Messen
LNK
editorial
Ewig jung
I
n der wettbewerbsorientierten Welt der Blechbearbeitung Fuß zu fassen, ist kein leichtes Unterfangen. Jeder kann Maschinen kaufen und seine Zuschnitt-Dienste Firmen anbieten, die flexibel ihre Produktionsspitzen abdecken möchten. Um dabei produktiv und wettbewerbsfähig bleiben zu können, ist Weitblick unerlässlich, welcher Auftrag unser Weiterkommen fördert und welcher unsere Entwicklung behindert. Im Wachstum erscheint zunächst alles wertvoll. Wer monatlich abrechnet, für den ist jeder Auftrag ein guter Auftrag. Dann erkennen wir zunehmend, dass wir Aufträge bewerten müssen und unterscheiden, welche zu unseren strategischen Zielen führen und welche nicht. Selbst wenn wir eine gewisse Reife erreicht haben und glauben zu wissen, wie die Geschäfte laufen, besteht jederzeit das Risiko, dass aggressivere Wettbewerber oder andere Geschäftsmodelle unseren gut laufenden Betrieb gefährden. In welcher Phase auch immer wir gerade sind – Lantek ist überzeugt, dass jedes Unternehmen fortlaufend seine Abläufe überdenken, sein Geschäftsmodell weiterentwickeln und auch selbst grundlegende Veränderungen angehen muss, wenn die Zeit reif ist. Mit den richtigen Software-Tools und kompetentem Support können wir Entscheidungen treffen, die sich auf strukturierte Daten und sachdienliche Informationen stützen. Ein Sprichwort sagt: “Erforsche, träume, entdecke.” Genau das ist Lanteks Anspruch. Jeden Tag. Und das mit unserer eigenen Medizin: Wir erneuern und entwickeln unsere Produkte weiter – und wenn eine Revolution heraufzieht, dann nutzen wir sie für große Sprünge, die uns jung und fit für unsere Kunden halten.
Jesús Martínez
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main topic
Entstehung eines Imperiums Jeder kann Ideen haben. Aber diese Idee auch in die Tat umzusetzen und damit ein Imperium zu errichten, dafür bedarf es großer Beharrlichkeit, eines Quäntchens Glück und krisensicherer Begeisterung. Bei Unternehmen im Blech-, Rohrund Profilzuschnitt ist Lantek überzeugt, seinen Teil dazu beitragen zu können. Wenn ein Start-up als Zulieferer für Blech-, Rohroder Profilzuschnitte an den Markt geht, muss es eine klare Strategie verfolgen. Es muss seinen Nutzen klar umreißen und definieren, wie es sich vom Wettbewerb unterscheidet. Erst dann kann es sein Angebot festsetzen und entwickeln und auf dieser Grundlage seine Werkstatt und die ganze Fabrik planen: Welche Dienstleistungen und Spezialisierungen es anbieten will, ob ergänzende Leistungen über das Schneiden hinaus erforderlich sind, welche Materialien benötigt werden, welche Güten angeboten werden sollen. Wenn all das bedacht wurde, werden wir als Unternehmensgründer festlegen, welche Schneidtechnologie notwendig ist, um diese Dienstleistung in der gewünschten Qualität erbringen zu können. Ebenso können notwendige Abläufe, Kapazitäten und Betriebsmittel definiert werden.
Die Darstellung der Werkstatt als Fabrik wird uns dabei helfen, die Ausgestaltung unserer Abläufe mithilfe eines klaren und besseren Verfahrens umzusetzen. Wenn wir groß denken, können wir ein Unternehmen entwickeln und aufbauen, das auch in großem Umfang agiert. Ein Imperium. Wenn wir die internen Prozesse definieren, wie der Werkstoff zum Produkt für unseren Kunden wird, können wir auch unsere Kostenstruktur kalkulieren und definieren. Sobald all das erledigt ist, brauchen wir ein Steuerungssystem. Dieses System muss über Standards, Regeln und Kriterien verfügen, die wir für Entscheidungen, Bewertung von Indikatoren und die Vorgabe von Zielen verwenden. Das alles muss unser Software-System leisten. Heutzutage tritt kein Dienstleister für Blechzuschnitt mehr ohne ein Computersystem an, das diesen Prozess unterstützt. Vor einigen Jahren schien es von größter Bedeutung, die Maschine und ein CAM-Software-System zu haben. Heute erscheint es undenkbar, auf einem derart ausgereiften Markt mit derart kämpferischer Konkurrenz Fuß zu fassen, ohne ein Management-System, das die Unternehmensführung unterstützt, Prozesse
begleitet und Zugriff auf wichtige Informationen für die richtigen Entscheidungen gewährt. In den vergangenen Jahren hat Lantek viele Unternehmen unterstützt, die sich genau in dieser Situation befanden. Dank eines klaren Businessplans und dessen fachgerechter Umsetzung mithilfe eines leistungsfähigen und zuverlässigen Software-Pakets haben sie sich inzwischen auf dem Markt etabliert. Die Vielzahl, der Umfang und der Schwierigkeitsgrad aller zu fällenden Entscheidungen sowie der Zeitaufwand dafür machen es unmöglich, in jeder Situation innezuhalten und erst einmal nachzudenken. Die Bedingungen, Richtlinien und Indikatoren für Entscheidungen aufgrund der Geschäftsstrategie und betriebswirtschaftlicher Kriterien müssen im Voraus festgelegt werden und von Anfang an auf dem Leistungsumfang jeder Aufgabe/jedes Mitarbeiters beruhen. Diese Dinge müssen zudem etabliert und operative Entscheidungen getroffen werden können, ohne dass Versammlungen auf mittlerer Führungsebene oder darunter notwendig werden. Die Software ist nicht als System zu verstehen, das mit Daten aus der Vergangenheit gefüttert wird und diese Datenhistorie für zukünftige Analysen verwendet. Es muss ein System sein, das sich mit prozessbezogenem Management befasst und dem täglichen Betrieb dient, gestützt auf Regeln und Kriterien für vorab definierte Prozesse.
Elementar ist die Wahl des richtigen SoftwarePakets, das unser Geschäft versteht und die Möglichkeit bietet, Prozesse zu implementieren, die meiner unternehmerischen Tätigkeit als Grundlage dienen – denn die Software muss ein nützliches, effektives und produktives Hilfsmittel sein und nicht nur Berichterstatter. Das erfordert ein Programm-Paket, das die Entscheidung hier und jetzt ermöglicht, und kein System, das nur vergangene Ereignisse analysiert. Was heute passiert, muss jetzt für sofortige Entscheidungen analysiert werden. Wir erleben derzeit einen Paradigmenwechsel: Start-ups, mit denen wir zu unserer großen Freude zusammenarbeiten durften, haben in kürzester Zeit hervorragende Ergebnisse hervorgebracht; unterdessen haben andere etablierte oder ältere Unternehmen Marktanteile verloren, da sie sich darauf konzentriert haben, die Dinge genau so zu tun, wie sie sie immer getan haben und nicht darüber nachgedacht haben, Hilfsmittel zur Steuerung von Geschäftsabläufen zu installieren. Ob es gerade gut läuft oder wir mit Problemen konfrontiert werden: Auf dem Weg zum Imperium müssen wir unsere Vorgehensweisen immer wieder neu überdenken – als würden wir noch einmal von vorne anfangen, als wären wir wieder ein Start-up.
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solutions Kalkulation von Zeit und Kosten
Wenn wir Zuschnitt-Dienstleistungen auf Abruf anbieten, brauchen wir ein gutes Kostenrechnungssystem, damit wir zuverlässig für jeden Auftrag die Ausgaben und die Rentabilität berechnen können. Erstellen wir die Kostenkalkulation für eine Bestellanfrage lediglich aus Erfahrung, könnten uns Fehler unterlaufen, weil wir nicht alle Aspekte berücksichtigen. Demgegenüber geben wir die wichtigsten Abläufe innerhalb der Firma preis, wenn wir einen Auftrag annehmen, auf den das Unternehmen keinen Einfluss hat. Einen erfahrenen Mitarbeiter zu verlieren, vorübergehend oder dauerhaft, oder schlichte Arbeitsüberlastung – das kann zum Albtraum machen, was eigentlich ein flüssiger und agiler Prozess sein sollte: indem idealerweise genau so viele Aufträge übernommen werden, dass sowohl die Qualität der Arbeit als auch die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens gewahrt bleiben. Viele Unternehmen übertragen diese Aufgabe (oder zumindest die Kontrolle) dem Management, damit das Unternehmen wirtschaftlich bleibt. Damit gehen jedoch viele kostbare Stunden verloren, die der Steuerung
oder Entwicklung neuer Geschäftsaktivitäten und -möglichkeiten gewidmet werden könnten. Bei der Budgetierung müssen die Geometrie, das Material und die Technologien berücksichtigt werden, die für einen Schneid- oder Stanzauftrag notwendig sind und abhängig davon sämtliche technologischen Komponenten der Bearbeitung. Manchmal ist es praktikabel, mehrere Schneidbrenner für die Bearbeitung einzusetzen. Mit dieser Entscheidung kann die gleiche Produktion in der Hälfte oder gar einem Viertel der Zeit erledigt sein, je nachdem, ob wir 1, 2, 4 oder mehr Schneidbrenner verwenden. Die Bearbeitungszeit wird genau um den Faktor der eingesetzten Schneidbrenner reduziert. Jedoch könnte die Schachtelung der Teile für den Einsatz mehrerer Schneidbrenner bedeuten, dass der Materialverbrauch steigt, weil sie nicht allzu effizient ist. Wenn wir also Technologien wie Plasma oder Autogen kalkulieren, ist es wichtig, den Punkt zu finden, an dem die Zeitersparnis durch den höheren Materialverbrauch wettgemacht wird und es keinen Sinn ergibt, mehrere Schneidbrenner einzusetzen.
Außerdem können wir überprüfen, ob wir Sparschnitt-Technologien nutzen können, um sowohl Materialverbrauch als auch Schnittzeiten zu reduzieren. Manchmal haben auch budgetierte Aufträge eine derartige Größe, dass eine detaillierte und gründlichere Analyse für eine Kostenkalkulation sinnvoll sein kann, weil sie uns in die Lage versetzt, die Preise genauer anzupassen. Was aber passiert, wenn ein Auftrag nicht groß genug ist und wahrscheinlich mit anderen Aufträgen zusammen geschnitten werden muss, um effizient zu arbeiten, sobald eine Maschine mit einem bestimmten Material beladen ist? Und außerdem: Was geschieht, wenn der Kunde das gleiche Teil noch einmal haben möchte oder ein anderes Teil mit den gleichen Spezifikationen und mein auf Erfahrungen basiertes Berechnungssystem völlig andere Preise nennt? Wenn wir den gleichen Ausgangspunkt haben, die gleichen Kosten für Personal, Maschine, Roh- und Verbrauchsmaterialien und die gleiche Geometrie verwenden – sollten dann nicht auch die Gesamtkosten gleich sein? Wir sollten niemals vergessen, dass Kosten und Preis verschiedene Komponenten sind und wenn wir sie berechnen, wir nicht die Kosten verändern sollten, um einen entsprechenden Preis zu erhalten. Vielmehr sollten wir verschiedene
Herstellungsprozesse überprüfen, um denjenigen mit den geringsten Kosten zu ermitteln. Mit anderen Worten: Wir müssen die Fertigungsstrategie nach dem Budget definieren. Dann arbeiten wir angemessene Gewinnspannen und/oder Nachlässe ein und ermitteln so den Endpreis. Ein maßgeschneidertes System, das von einem CAM-Softwaresystem unterstützt wird, kann uns diese Differenzierung liefern, wenn wir Preise anpassen und zugleich die Gewinnspanne im Griff haben wollen, die wir mit jeder Bestellung erzielen möchten. Dann kalkulieren wir ausgehend von den Kosten den Preis. Und davon ausgehend können wir schließlich die eigentliche Herstellung ausführen, sobald das Budget akzeptiert wurde. In der Entwicklung des Konzepts Lantek Factory hat Lantek eine Plattform eingerichtet, auf der Softwaresysteme die gleichen Algorithmen verwenden, die sie für die Definition der Bearbeitung und des Budgets eingesetzt haben. Als Fabrik muss mein Unternehmen ein exaktes Abbild des Budgets haben. Falls es fehlerhaft ist, muss ich meine Kosten analysieren. Die Lösung ist, nicht die Kosten zu verändern, um einen bestimmten Preis für einen Auftrag zu erreichen, der am Ende nicht wirtschaftlich ist. Im Gegenteil: Die Lösung muss sein, gut zu haushalten, um effizient zu produzieren und die Gewinnspanne zu vergrößern.
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interviews
GenQi Liu Vertriebsleiter China
Lantek und „China intelligent manufacturing 2025“ GenQi Liu ist Chef von Lantek China. Er ist seit 2006 bei Lantek, als das erste Lantek-Büro in Schanghai eröffnet wurde. GenQi führt ein Team lokaler technischer und kaufmännischer Fachkräfte, das für die Vermarktung und auch für die Betreuung des großen Kundenstamms in China zuständig ist. Ebenso arbeitet er eng mit den großen chinesischen Werkzeugmaschinenherstellern zusammen, mit denen Lantek Partnerschaften unterhält. In den vergangenen zehn Jahren ist es ihm gelungen, den chinesischen Markt zu erschließen, sodass Lantek heute in China einen Kundenbestand mit mehr als 3.300 Firmen (inklusive großer Unternehmen wie Yutong oder CNR, usw.) hat. Ihn zeichnet zudem eine profunde Kenntnis der technologischen Trends in der chinesischen Industrie aus. Welche Trends sehen Sie auf dem chinesischen Markt? Der chinesische Markt wird in seiner Entwicklung dem europäischen oder amerikanischen folgen. Man wird das Augenmerk wesentlich stärker auf Qualität und Service richten. Der Markt hat sich von der Stufe der reinen Nachahmung Richtung Innovation entwickelt – und ausgehend vom Low-End-Bereich schließlich den High-End-Markt erreicht. Welche Entwicklungen beobachten Sie bei den chinesischen Herstellern? Hinsichtlich der Qualität nähern sich die chinesischen Hersteller ihren europäischen und amerikanischen Vorbildern an. Am Anfang war da geringe Qualität bei großer Quantität – eine unvermeidliche Entwicklungsstufe. Inzwischen achten sie mehr auf Qualität, wie es Wettbewerb und Nachfrage verlangen. In mancher Hinsicht ist ihnen das schon sehr gut gelungen. Han’s Laser etwa ist ein gutes Beispiel dafür.
Was erwarten die Hersteller von einem Partner, der ihnen geeignete Softwarelösungen bereitstellt? Preiswerte und gute Software. Zunächst kauften sie nur billig, da viele Kunden sich kaum bei Software auskennen. Inzwischen legen sie Wert auf preiswerte, aber gute Software. Gut genug, dass sie die Erwartungen ihrer Kunden erfüllen können. In Zukunft werden sie ebenso „gute“ Software wünschen – jedoch „gut“ im Hinblick auf die Bewältigung ihrer eigenen Herausforderungen. Deshalb brauchen sie Lantek als Partner – der umfangreiche Erfahrung mitbringt und ein großes Entwicklungsteam, das schnell reagieren und ihnen bewährte Lösungen bieten kann. Wo liegt Ihrer Ansicht nach der Wert von Lantek für seine Endkunden? Profit und Zukunft. Lantek kann Kunden
helfen,
Zeit
und
Programmierzeiten zu sparen, ihre Fabrik intelligent und clever zu steuern, ihr ERP zu integrieren, etc.
Da könnte ich viele, viele Verfahren nennen – aber alles in allem bietet Lantek „Profit und Zukunft“ Können Sie uns sagen, welche Dienstleitungen Lantek über die Hersteller anbietet oder liefert? Wir sagen den Herstellern von Originalteilen und allen anderen Partnern, dass Lantek sie dabei unterstützen kann, mehr Funktionen einzuführen, Trainings anbietet, mit denen sie die Leistung ihrer Maschinen steigern. Und dass sie auch günstiger für ihre Kunden werden können, wenn sie zur Programmierung all ihrer Maschinen für die Blechbearbeitung Lantek-Software verwenden. Lantek macht geltend, seine Software-Systeme seien produktionsorientiert. Heben wir uns damit von der Konkurrenz ab? Wo liegen unsere Wettbewerbsvorteile? Ja – jede Funktion in der Software von Lantek orientiert sich an den Anforderungen der Endkunden, die ihre Probleme Tag für Tag während der Produktion lösen müssen. Mögen unsere Wettbewerber an einzelnen Punkten Vorteile bieten, Lantek kann mit der Komplettlösung für die Blech verarbeitende Industrie und viel mehr Erfahrung punkten. Das bedeutet, dass wir umfassende Produktlinien und mehr Funktionen haben, mit denen wir jeglichen Herausforderungen begegnen können, die auf die Nutzer zukommen. Sprechen wir über „Industrie 4.0”: Wie wertet der chinesische Markt diesen neuen europäischen Trend? China hat diesen Trend begeistert aufgenommen. Jeder spricht über „Industrie 4.0”, und die chinesische Regierung befürwortet und unterstützt das Konzept des „China intelligent manufacturing 2025”, das im Grunde die chinesische Version von „Industrie 4.0” ist. Die chinesische Volkswirtschaft geht derzeit in eine neue Phase. Alles ist im Fluss: Arbeitskosten, Umweltschutz, natürliche und soziale Ressourcen, usw. Unternehmen müssen sich weiterentwickeln, um überleben zu können. Und um die besten zu sein, müssen sie dieses Konzept annehmen und entsprechend handeln.
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technologies
Iñaki Pinedo Software Entwicklungsingenieur
Variable Fasen
Die Herstellung von Teilen mit Fasen kam mit dem Bedarf an Werkstücken auf, die schräge Schnittkanten als spezielle Voraussetzung für robuste Schweißnähte haben. Die Technologie hat sich von der Verwendung eines dreifachen Kopfes zu einer zunehmenden Verbreitung von 5-achsigen Maschinen entwickelt, mit denen die Herstellungszeit der Teile deutlich reduziert wurde. Diese Entwicklung stellte eine Herausforderung für CAD/CAM-Software dar, die mit möglichst kurzer Programmierzeit den diversen Zielsetzungen und Technologien begegnen muss. Beim Plasmaschneiden werden Winkelkorrektur- und Kompensationstabellen verwendet, um die Wege für jeden Winkel in jeder Ecke aufgrund des Materials, seiner Stärke sowie des Fasentyps und -winkels zu kalkulieren. Diese verschiedenen Bewegungsbahnen beeinflussen die Verschachtelung der Teile, die mehr Raum auf der Platte beanspruchen. Mit Wasserstrahlschneiden kam die Möglichkeit, 5-achsig zu arbeiten, um die Qualität bei geraden Schnitten zu verbessern. Wenn wir den Aufprallwinkel auf das Material geringfügig verändern, können wir den Verzug im Schnitt zwischen dem oberen und dem unteren Teil der Platte minimieren, der bei dieser Technologie üblich ist. Darüber hinaus können wir damit den Absatz am unteren Teil eliminieren, der stören würde. Die Berechnungen können sich auch abhängig von den verschiedenen Konfigurationen für die Rotationsachsen der Köpfe unterscheiden:
Z-X, Z-Y- oder X-Y-Achsen oder gar Achsen, die weniger als 90 Grad voneinander abweichen, die aufkommen, um die Produktionskosten für die Köpfe zu verringern und ihre Drehbereichsbegrenzung zu vermeiden. Diese verschiedenen Konfigurationen in Verbindung mit den unterschiedlichen Arbeitsweisen der Maschinen (tangential, mit oder ohne mechanische Sensoren zur Höhenanpassung) erfordern die Auswahl einer von mehreren Lösungen für den gleichen Vektor. In 5-achsigen Maschinen ist die korrekte und differenzierte Koordinierung von Werkzeug und Maschine von größter Bedeutung. Das macht die Kontrolle des Arbeitsbereichs noch aufwendiger. Noch komplizierter wird es bei Steuerungen, die keine Daten für den RTCP (Rotation Tool Center Point) berechnen können. Die Programmierung von Teilen mit Fasen ist nicht einfach. Dabei muss Verlass auf die 2-D-Verarbeitungssoftware sein, mit der die 3-D-Welt für den Programmierer abgebildet wird. Zur Kontrolle, ob die variablen, dreifachen oder anderen Fasen richtig definiert wurden, ist die dreidimensionale Darstellung der Werkstücke von zentrale Bedeutung. Die Konstruktion fortschrittlicher Fasen und Gehrungen kann dann zum Problem werden, wenn keine halbautomatischen Werkzeuge verwendet werden. Sie definieren zunächst die Geometrie der Ober- und Unterseite des Werkstücks und sind dann in der Lage, die Übergänge und verschiedenen Winkel der Schrägen zu definieren, um sie in der gewünschten Art zu verbinden. Damit ermöglichen sie einen Designprozess, der bislang nur exklusiv mit kostspieligen Software-Paketen möglich war.
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innovation
Raúl Chopitea F&E Leiter
Agile Softwareentwicklung Viele Unternehmen befinden sich heute in Veränderungs- oder Entwicklungsprozessen, in denen Software eine zentrale Rolle als Hebel für die Umgestaltung oder Optimierung von Abläufen spielt. Häufig muss diese Software verstärkt angepasst oder mit anderen Systemen verbunden werden. Das steigert die Komplexität der Implementierung und bremst den Veränderungsprozess. Hier bei Lantek haben wir agile Abläufe für die Durchführung von Softwareprojekten entwickelt, sowohl in Bezug auf das Produkt als auch den Kunden. Sie umfassen eine Reihe von Mechanismen, die in Form eines Iterationsverfahrens die Ziele der Software und die an sie gestellten Erwartungen ausrichten und justieren. Dabei installieren wir die funktionellen Komponenten der Software schrittweise und so rasch wie möglich, damit unsere Kunden zügig davon profitieren können. Dieser Prozess soll eine Alternative zum klassischen „Big-Bang-Ansatz“ sein, bei dem das Projekt mit einer Phase beginnen würde, in der erst einmal im großen Stil Anforderungen und Lösungen für die Konzeption gesammelt werden, bevor eine lange Entwicklungszeit folgt, an deren Abschluss die Umsetzung überprüft wird. Die Zeit zwischen diesen Phasen könnte so lang werden, dass die anfänglichen Anforderungen sich verändert haben oder ein Fehler in der Konzeption zu spät erkannt
wurde – in beiden Fällen wären Korrekturen kostspielig (oder nicht zu realisieren). Auf der anderen Seite bieten agile Prozesse große Vorteile für diese Vorgehensweise. Erstens werden Lieferzyklen für funktionelle Softwarekomponenten verkürzt, wie auch ihre Größe selbst reduziert wird. Ihre Validierung erfolgt rascher, dank der Art und Weise, wie sie eingesetzt werden. Das bedeutet: Die ersten positiven Effekte der vorgenommenen Veränderungen und eine baldige Amortisation der Kosten sind sehr schnell zu erkennen. Die frühe Bereitstellung von Funktionalität ermöglicht es im Gegenzug, Risiken zu reduzieren, denn wichtige Aspekte des Projekts können jederzeit korrigiert werden, wie auch das veranschlagte Budget leichter zu kontrollieren ist. Die kontinuierliche und wiederholte Interaktion zwischen User und Provider der Software fördert zudem die Einbindung von Schlüsselpersonal in das Projekt und die Kommunikation mit ihm. Das stärkt den Prozess der Entscheidungsfindung und macht den Fortschritt des Projekts transparent. Jim Highsmith, einer der Gurus agiler Methoden, hat in einer seiner berühmtesten Reden ganz deutlich gesagt: „Liefern Sie das Projekt, das am Ende gebraucht wird, nicht das, was am Anfang angefordert wurde.“
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news Lantek: 20 Jahre ganz nah am Kunden in der Metallverarbeitung
Softwarehaus feiert Geburtstag mit seinem wichtigsten Gut Lantek Deutschland feiert Geburtstag: Seit 20 Jahren hat das Software-Haus einen Namen in der Blech und Stahl verarbeitenden Industrie in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Maschinenhersteller und große wie kleine Unternehmen verschiedenster Branchen setzen auf seine Softwarelösungen: Programme für Blech- und Profilbearbeitungsmaschinen, größere Konzepte für die Fertigungsverwaltung bis hin zur gesamten Unternehmensorganisation mit Software aus einem Guss. „Bei Lantek steht der Kunde immer im Mittelpunkt“, sagt Christoph Lenhard, Vertriebsleiter für Deutschland, Österreich und die Schweiz (DACH-Region). „Die Bereitschaft, auf seine Wünsche einzugehen, hat Lantek von Anfang an gelebt.“ Lenhard ist ein „Mann der ersten Stunde“: Er ist dabei, seit 1996 Lantek sein deutsches Büro in Darmstadt eröffnete. In der DACH-Region sind es mehr als 800. Jubiläumsfeier mit Perspektive Diese Kundenorientierung schlug sich auch darin nieder, wie Lantek seinen 20. Geburtstag in Deutschland feierte: Zu einem Tag auf dem Nürburgring lud das Software-Haus seine Kunden Anfang Juni ein – wohl wissend, dass der Wettbewerb in der Metallindustrie es kaum zulässt, Mitarbeiter für einen Tag zu entbehren. Dennoch
folgten 40 Frauen und Männer der Einladung und erlebten einen abwechslungsreichen und spannenden Tag. Neben und auf der Rennstrecke hatten sie Gelegenheit, Lantek und auch einander in lockerer Atmosphäre kennenzulernen und sich über ihre Erfahrungen auszutauschen. Vor allem die kurzen Vorträge kamen gut an, in denen Christoph Lenhard, Lantek-Geschäftsführer Alberto Martínez und der Technische Leiter Asier Ortiz die mittel- und langfristigen Entwicklungsperspektiven in Zeiten von Industrie 4.0 darlegten. Der Funke dieser Begeisterung sprang über: „Es ist faszinierend und mitreißend, live zu erleben, mit welcher Leidenschaft die Leute bei Lantek an die Sache gehen, welche Perspektiven sie für die Entwicklung der Branche sehen und wie sie diesen Weg begleiten wollen“, sagte ein Kunde. Ein anderer schätzte besonders, „dass wir Kollegen aus der Branche getroffen haben, mit ihnen besprechen konnten, wie wir mit Lantek-Software bestimmte Prozesse steuern und uns gegenseitig Tipps gegeben haben.“ Wenig überrascht war ein weiterer Teilnehmer: „Es war so, wie ich Lantek kenne: Mit einem Blick für das, was wir brauchen – in diesem Fall der Spaß beim Autorennen – und immer im engen Kontakt zu uns, mit einem offenen Ohr für das, was wir wünschen.“
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partners Lantek-Software wird PromotechRohrschneidmaschinen noch leistungsstärker machen
Lantek hat mit dem polnischen Unternehmen Promotech einen Vertrag abgeschlossen, im Rahmen dessen die Rohrprofil-Schneidmaschinen von Promotech mit der weltweit führenden Software für Blechbearbeitung ausgestattet werden. Die Rohrschneidmaschinen können für Autogen- oder Plasmaschneidverfahren und Rohrdurchmesser von bis zu 1500 mm und 12 Metern Länge verwendet werden. Prometech ist seit 1987 Hersteller und Lieferant von Schweiß- und Schneidmaschinen. Sein Angebot mit mehr als 300 Produkten umfasst unter anderem folgende Lösungen: kompakte Raupen für Schweißund Schneidverfahren, Magnetbohrmaschinen, tragbare und feststehende Schweißkantenumformer für Rohrprofile, transportierbare CNC-Schneidund Schweißmaschinen für Türrahmen in Windkrafttürmen und Düsen an Druckbehältern. Dank der Zusammenarbeit mit Lantek kann Promotech seinen Kunden eine einfache Möglichkeit bieten, unter Verwendung der LantekSoftware den erforderlichen CNC-Code zum Schneiden komplexer Rohrprofile zu erstellen. Mit dem System können die Ingenieure die entworfenen Rohrprofile als CAD-Dateien importieren und dabei
eine Reihe von Standardformen verwenden. Zudem können die Rohre basierend auf 2D-Entwürfen oder frei wählbaren Konturen gefertigt werden. Die Technologie von Lantek Flex3d Tubes wird den Leistungsumfang der Promotech-Maschinen und deren Einsatzmöglichkeiten deutlich erweitern. Lanteks internationales Vertriebsnetz in 100 Ländern und eigene Niederlassungen in 15 Ländern – darunter die polnische Geschäftsstelle in Kattowitz – gewährleisten Promotech und den Kunden auf der ganzen Welt einen hervorragenden Support. Lantek und Promotech legen großes Augenmerk auf den After-Sales-Support und garantieren, dass die Kunden dank der Kombination aus Maschine und Software den größtmöglichen Mehrwert erhalten. Alberto Martínez, Geschäftsführer von Lantek: „Dank der Partnerschaft ist Promotech in der Lage, seinen Kunden schlüsselfertige Produkte mit weltweitem Support zu bieten. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit und sind überzeugt, dass wir zur weiteren Verbesserung von Promotechs fortschrittlichen Technologien beitragen können. Davon werden sowohl beide Unternehmen als auch die Kunden profitieren.“
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services
Wenn Sie sich für eines unserer Angebote interessieren, senden Sie uns Ihre Kontaktdaten an sales@lanteksms.com Unsere Vertriebsmitarbeiter stellen Ihnen gerne alle Informationen zusammen, die Sie benötigen.
Lantek-Hinweis
Lantek Expert
Wussten Sie schon, kann man mit Kettenschnitt zwischen Teilen Bohrlöcher sparen? Gehen Sie dafür in die Option Kettenschnitt und wählen Sie alle Teile aus, zwischen denen Sie den Kettenschnitt anwenden möchten. Dieses Tool ist insbesondere bei sehr dicken Bauteilen hilfreich und kann für jede Schneidtechnologie genutzt werden, eignet sich aber speziell für Autogen-, Plasma- und Wasserstrahlschneiden. Sie sparen Zeit und Material. Bei dieser Funktion legen Sie die Anschnitte für die entsprechenden Punkte am Teil fest, sofern das nicht bereits geschehen ist. Außerdem können Sie mit einem rechten Mausklick auf ein Teil eine Leerbewegung anstelle einer Schnittbewegung festlegen – somit müssen Sie nicht die Option wechseln.
Für weitere Informationen wenden Sie sich gerne per E-Mail an uns: marketing@lanteksms.com
LNK
facts Lantek LIVE! Auf der BIEMH 2016
Lantek hat seine Lantek Factory in einer virtuellen Realität auf der BIEMH 2016 im Bilbao Messezentrum vorgestellt. Besuchen auch Sie Lantek auf den nächsten Messen und erleben Sie diese völlig neuen Eindrücke.
Messen
EUROBLECH 2016
FABTECH 2016
METALMADRID 2016
OKTOBER 25-29
NOVEMBER 16-18
NOVEMBER 16-17
Hannover DEUTSCHLAND
Las Vegas USA
Madrid SPANIEN
Gehen Sie Ihren Weg info@lanteksms.com
Lantek hat vielen Unternehmen bei ihrer Neugründung und auch ihrer Umgestaltung geholfen. Durch unsere langjährige Erfahrung mit der Installation von CAD-/CAM-/MES- und ERPSoftwaresystemen und die Unterstützung der täglichen Arbeit von Zuschnitt-Dienstleistern kennen wir die Branche in- und auswendig. Wir kennen Best-Practices und wissen, wie Ihre individuelle Arbeitsweise gewahrt werden kann, damit Sie sein können, wie Sie sein möchten. Bleiben Sie sich treu – und werden Sie Best-in-class.
www.lanteksms.com