Lantek Link - Julio 2017 by Lantek

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¡Digitalízate ahora!

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JULIO 2017

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index

LANTEK LINK la revista de Lantek Sheet Metal Solutions

PORTADA Anónimo

EQUIPO LANTEK MARKETING Patricia Ruiz de Sabando Diana Sánchez Edición Juan José Colás Director de Marketing

EDITORIAL

MAIN TOPIC

SOLUTIONS

INTERVIEWS

TECHNOLOGIES

INNOVATION

NEWS

PARTNERS

La escalada del precio del acero unida a la transformación digital

Ekoinstal Holding implementa el software Lantek

SERVICES

FACTS

Hoja de ruta para ser una Fábrica 4.0

Lantek Smart Quoting

¿Está su empresa lista para digitalizarse ahora?

Roberto Arregui CFO de Lantek

SUBSCRIPCIONES Departamento de Marketing marketing@lanteksms.com

Sotware experto para Blanking en el sector de la automoción

Lantek Services Truco Lantek: Lantek Integra y Lantek Manager

Estándares de comunicación con la máquina

Mach Tool 2017 Ferias

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editorial

Hoja de ruta para ser una Fábrica 4.0 Eres una de esas organizaciones que sigue deshojando la margarita y no sabe si subirse al tren de la Industria 4.0?

El desconocimiento, el miedo y las incertidumbres frenan a muchas empresas a dar el paso adelante. Sin embargo, esas barreras de entrada pueden y deben salvarse, máxime cuando la cuarta revolución industrial ya está aquí. Es imparable y no hay vuelta atrás. Si te resistes al cambio, te quedarás fuera del mercado sin darte cuenta. Esta hoja de ruta vista en las compañías de nuestro alrededor (proveedores, clientes y competidores) puede darnos una idea de ello: • Optimización de la producción • Fidelización • Talento Si agregamos el valor generado por estos cambios serás más competitivo, más productivo y, por ende, crecerás. Se estima que la Industria 4.0 generará hasta 2030 unos 14 billones de dólares a nivel mundial, según la Fundación Telefónica. A pesar de que actualmente el acceso a la tecnología se ha democratizado y su coste ya no es tan elevado cada vez resulta más importante buscar partners de confianza para ofrecer así un servicio más integral y global. En un mundo donde otros sectores como el turismo, las telecomunicaciones y la banca están ya inmersos en esta revolución digital, y donde sólo ganarán los que se adapten, le tocó ya a la industria dar un paso al frente.

Juan José Colás

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main topic

¿Está su empresa lista para digitalizarse ahora? Seguimos trabajando en la digitalización de la industria. ¿Pero estamos realmente preparados? Es posible que estemos más cerca de ello de lo que pensamos. El éxito se conseguirá a partir de la eficiencia y la productividad, que a su vez aportará una reducción de los costes operativos. Las empresas que tienen éxito ahora, es posible que lo tengan en el futuro si comprenden el papel clave de la digitalización como herramienta para mejorar la eficiencia. Muchas de ellas, ya han comenzado a transformar su negocio. Las condiciones actuales para la digitalización son las idóneas y es el momento perfecto para iniciar esta transición. En los últimos años, el coste de las herramientas digitales se ha visto reducido de manera significativa, pero aparte de esto, existen numerosas razones más por las que la industria debe digitalizarse ya.

Inteligencia conectada La digitalización implica una conectividad de base. La conectividad permite el acceso a un mayor conocimiento y una visión más global de las fábricas. Con las plantas conectadas a escala mundial, los

empresarios y directivos pueden controlar más el proceso y con una visión mucho más amplia de lo que se conseguía hasta ahora. Este control permite la obtención de datos más precisos y fiables de los costes y en tiempo real, así como de los recursos necesarios, los retrasos, etc., todo ello con el foco puesto en la mejora de la productividad y la eficiencia.

Punto de integración tecnológico La tecnología está evolucionando para permitir la integración de los sistemas, lo cual facilita de manera significativa la digitalización. La automatización y los robots permiten a su vez, realizar el trabajo de las personas con menos errores. Además, el coste de los sensores y el software es más accesible de lo que era antes. La obtención de todos estos datos a partir de la tecnología implementada aporta información mediante la que se consigue un mayor conocimiento del estado de las máquinas y con ello optimizar su funcionamiento. Lo mejor de todo esto es que los precios de estas herramientas tecnológicas están disminuyendo rápido y haciendo que sea más posible adquirirlos e incorporarlos a los procesos de fabricación.

Acceso a los datos y nuevas habilidades El acceso a los datos es clave y guía a las empresas en la toma de mejores decisiones, permitiéndoles implementar mejoras a escala mundial. El software está en el epicentro de todo esto, convirtiéndose en el punto de venta clave que acompaña a las máquinas y que permite, al mismo tiempo, solucionar las inquietudes y necesidades de los clientes. En este contexto, sin embargo, las personas siguen siendo la gran barrera de entrada para un mayor aprovechamiento de la tecnología. Los trabajadores actuales necesitan disponer de mayores conocimientos de programación para utilizar las máquinas. En ese sentido, se hace cada vez más necesario que las empresas formen a sus trabajadores en estas nuevas habilidades y disciplinas, y que, no obstante, externalicen o paguen por aquellas en las que no puedan formar a su equipo con rapidez.

Competición La competencia ha iniciado ya su camino hacia la digitalización. Las empresas que esperen demasiado se arriesgan a quedarse atrás en lugar de aprovechar las ventajas propias del cambio. Esto puede incluso suponer la pérdida de posibles clientes o bien de atraer a nuevos empleados. Además, la inteligencia sigue creciendo para ofrecer mayores ventajas y una gran diferencia para los que antes se digitalicen. Numerosos estudios realizados muestran que los rezagados digitales se verán muy afectados por la transformación digital en unos años. Pero los que comiencen ya la transición verán rápido los beneficios asociados. En este contexto, Lantek se ha propuesto acompañar a sus clientes en su transformación digital, ayudándoles a: • Mejorar la productividad y el rendimiento. • Llegar a ser más ágiles para proporcionar soluciones rápidas. • Reducir el desperdicio de materiales. • Ofrecer servicios personalizados. • Reaccionar más rápidamente a circunstancias imprevistas.

Características de una empresa de fabricación digitalizada ¿Cómo sabes si tu empresa ya está lista para digitalizarse? Las empresas que han hecho la transición comparten características comunes que hacen que tengan más probabilidades de éxito. Se trata de características propias, que las empresas que quieran asumir la transformación digital deberían tener. • Aspiraciones: la transición digital implica un cambio cultural y es necesaria la incorporación de nuevas habilidades, así como nuevos hábitos. El liderazgo debe estar a la vanguardia y debe centrarse en

Las condiciones actuales para la digitalización son las idóneas y es el momento perfecto para iniciar esta transición defender esta nueva visión, además de ofrecer total asistencia y motivación para obtener el apoyo de los trabajadores. • Orientación al cliente: al tomar cada decisión hay que tener en cuenta cómo afectará a sus clientes. Producción más rápida, servicios personalizados y menores retrasos, son ejemplos que contribuirán a la satisfacción de sus clientes. • Innovador: las nuevas mejoras y herramientas llegan más rápido que nunca. Las empresas deberán buscar siempre la forma de mejorar la eficiencia y la productividad porque sus clientes ya lo hacen. • Impulsado por datos: los datos son el núcleo clave de todo lo que se hará en el mundo digital. Los datos deberán guiar las decisiones de las empresas. • Colaborativo: las fábricas conectadas a escala mundial ofrecen oportunidades para conseguir una mayor y mejor colaboración. Los nuevos puntos de vista pueden estimular innovaciones que no hubieran sido posibles antes. Las herramientas conectadas (ERP, CRM, MES, CAD/CAM, etc.) permiten compartir de forma digital los archivos a los que los empleados pueden acceder desde cualquier parte, incluidas las actualizaciones en tiempo real. • Aprendizaje continuo: a medida que la tecnología sigue mejorando, los trabajadores también necesitan mantenerse en un aprendizaje continuo. En ese sentido, es importante que puedan aprender nuevos sistemas, adaptar procesos y conocer nuevas herramientas. • Ágil: a medida que surgen nuevas oportunidades y la competencia va realizando e incorporando cambios, los empresarios y directivos deben poder tomar decisiones rápidas y reaccionar de manera ágil a los cambios. Utilizar y aprovechar el conocimiento de los datos le ayudará a tomar mejores decisiones. Aunque puede ser posible que como empresa no reúnas todas las características expuestas anteriormente, es importante tenerlas presentes y que formen parte de tu estrategia digital general. La industria se encuentra inmersa en un proceso de transformación profunda, que abre una ventana a innumerables cambios y oportunidades digitales. Te proponemos dar un paso hacia adelante ahora, antes de que se cierre y te quedes atrás.

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solutions Presupuestos más objetivos, sencillos y rápidos con Lantek Smart Quoting

Dentro de los diferentes procesos en la gestión de una nueva fabricación, uno de los más complicados es, sin duda alguna, el de presupuestar. Los subcontratistas hacen muchos presupuestos para una única fabricación, lo que convierte esta acción en un proceso costoso y complicado que requiere de la participación de diferentes perfiles profesionales y, aun así, resulta complicado conseguir una estimación objetiva de costes.

presupuesto es fundamental para el desarrollo de nuevos productos y proyectos. Actualmente, el proceso más racional pasa por hacer una simulación completa, con anidado incluido, pero esto tiene varios inconvenientes:

Presupuestar es un elemento clave en el día a día de muchas empresas y hacer un buen

• Exige un comercial con competencias técnicas suficientes y esto no es lo más

• Es muy lento. Los clientes necesitan agilidad y rapidez en la presupuestación, cuando no lo consiguen pueden impacientarse y esto hace que incluso puedan perderse pedidos, o bien que no se presupueste correctamente.

habitual en las empresas. Si no las tiene, habrá que contar con un ingeniero técnico en el proceso de presupuestación. • La consistencia de precios es muy discutible, ya que el precio final va a depender de las geometrías de las piezas incluidas en el presupuesto, que, en ocasiones, no es representativo de la fabricación real que luego se llevará a cabo. • Todas estas circunstancias desembocan en una estimación subjetiva de costes. Estos y otros contratiempos hacen que en muchas empresas se tenga la sensación de que los presupuestos realizados no se ajustan 100% a la realidad. Gracias a su experiencia de más de 30 años en productos CAD/CAM par a l a industria del metal, Lantek, cuyo portfolio de productos se ha desarrollado mediante una ingeniería de procesos, cuenta con un sistema de rápida presupuestación, que permite hacer presupuestos más fiables. Lantek Smart Quoting es un sistema de estimación de alta confianza, que aúna algoritmia de un sistema CAM experto con la analítica real de los históricos de fabricación. Esta solución Lantek define un marco consistente para el cálculo de cada pieza, utilizando los siguientes inputs para la herramienta: geometría de la pieza, el ratio histórico de aprovechamiento de material y el tiempo necesario de mecanizado por pieza. Asimismo, permite una serie de parametrizaciones en aspectos de costes de máquina, materiales, empleados o consumibles. A esto, se le añade un sistema avanzado de tarificación que permite establecer un ABC de clientes y tipos de servicios, permitiendo de manera específica e individual para cada caso, definir el margen por unidad de coste, dejando al comercial la negociación del precio final a través de un posible descuento comercial, conociendo en todo caso los márgenes que puede manejar. Todo este proceso posibilita obtener un catálogo de márgenes sobre costes y clientes. El uso de Lantek Smart Quoting permite un salto de control sobre la rentabilidad y eficiencia muy importante para sus usuarios, ya que cambia

Presupuestar es un elemento clave en el dia a dia de muchas empresas y hacer un buen presupuesto es fundamental para el desarrollo de nuevos productos y proyectos por completo el proceso de presupuestación, optimizándolo y haciéndolo mucho más fiable. Esta solución garantiza una mayor rapidez a la hora de elaborar presupuestos, abre la puerta a que este proceso pueda ser realizado prácticamente enteramente por los comerciales, sin necesidad de que intervenga ningún ingeniero técnico, asegura precios consistentes porque siempre se utiliza el mismo criterio para cada línea del presupuesto, así como permite que no sea necesaria una licencia CAM para presupuestar y, además, refuerza una estimación objetiva de costes. Todas estas ventajas convierten esta solución de Lantek en una herramienta de nueva generación que optimiza de manera significativa uno de los procesos más complicados dentro de la fabricación. Es un método mucho más profesional que deja de un lado la subjetividad para que, una vez analizados los datos históricos, se pueda hacer un cálculo más cercano a la realidad de los costes y dejar menos espacio a un posible desajuste posterior. Por otro lado, supone una clara eficiencia de los recursos, liberando a los ingenieros y personal más técnico de un proceso que puede realizar el comercial de la empresa sin ningún tipo de ayuda. El ahorro de tiempo y dinero es evidente y la calidad del proceso gana muchos enteros.

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interviews

Roberto Arregui CFO de Lantek

La transformación digital de Lantek La transformación digital de la empresa implica… ¿Adaptación o cambio sustancial? La transformación digital es una revolución que requiere sin duda una transformación sustancial dentro de la organización. Los periodos de maduración y difusión de nuevas tecnologías se están acortando, por lo que el ejercicio de asimilación es mucho más complicado, a la vez que necesario. La resistencia al cambio es la primera dificultad y barrera de entrada que es necesario superar. ¿La digitalización de la empresa como fruto de Plan estratégico o bien de seguir la tendencia de mercado? La digitalización de la empresa no solo es consecuencia de su plan estratégico, sino que en sí misma, debe ser un plan estratégico. La tecnología tiene que ser un input más a la hora de visionar la estrategia, como un medio capacitador y de transformación. Quien piensa que es una moda o una tendencia se equivoca y cuando reaccione será tarde. La digitalización es una gran oportunidad para las empresas, pero seguramente no sea una opción no acometerla. Es un reto y quien no lo asuma tendrá pocas probabilidades de supervivencia.

la compañía. Pone el foco en el cliente, interconecta empleados, cosas y procesos, colabora con el ecosistema, etc. Mejora la cifra de negocios y reduce costes. Desde un punto de vista más práctico, unifica procesos y datos, mejora nuestra capacidad analítica y apoya la toma de decisiones, permite a su vez conocer mejor e interactuar más con el cliente, y en definitiva trasformar el modelo de negocio, etc. Es por tanto una cuestión también de competitividad. En cifras, hemos mejorado entre un 15% y 25% la productividad de las áreas afectadas por la digitalización y, por tanto, la rentabilidad, en términos de ROCE, Ebitda, etc. ¿Qué barreras de entrada ha encontrado Lantek en este proceso de transformación digital?

Hemos evolucionado del concepto de empresa multinacional y multilocal a empresa global

¿Se puede hablar de “transformación digital” de las personas en la empresa? Esta revolución requiere fundamentalmente de la transformación de las personas; apuesta por el cambio y la adquisición de competencias. Para ello, hay que formar y concienciar a los empleados y también contratar nuevos perfiles con las competencias digitales necesarias. ¿Cómo afecta al área financiera transformación digital de la empresa?

Desde un punto de vista amplio, la transformación digital mejora la eficiencia y la productividad y eso significa rentabilidad. Desarrolla modelos de negocio que apoyan el crecimiento y el beneficio de

No muchas. Ha ayudado mucho el ser una empresa tecnológica y el hecho de tener la misión estratégica de proveer soluciones a nuestros clientes para su transformación digital.

Por citar alguna barrera, nos podemos referir a la adquisición de nuevos conocimientos y tecnologías derivados de esta transformación, no tanto como usuarios, sino como desarrolladores “in house” de nuestras propias soluciones. Los costes que la transformación genera también tienen su importancia. Considerarlo como una inversión estratégica ayuda mucho. ¿Qué herramientas se han utilizado para la transformación digital de Lantek? Lantek tiene un Departamento 4.0 y un Plan 4.0 para liderar la transformación digital de la empresa. Esto da la medida de la importancia que se está dando a todo esto. Desde un punto de vista tecnológico, nos estamos apoyando por áreas en múltiples herramientas y tecnologías, para dar solución a todas nuestras

necesidades: herramientas colaborativas, Agile Project Management, Business Analytics, Inbound Marketing, apoyándonos en plataformas cloud, y en virtualización de infraestructuras y servicios, para ampliar los límites de nuestro negocio actual. ¿Se puede decir que Lantek transformado digitalmente?

Lantek tiene un significativo grado de digitalización, pero aún tiene recorrido para cumplir con todas las características de la transformación que se deriva del 4.0. Lo cierto es que el viaje sigue su rumbo y las bases para conseguirlo y para ejecutarlo al ritmo que esta revolución demanda están bien asentadas. ¿Cómo se traslada esta digitalización a las diferentes delegaciones? Hemos evolucionado del concepto de empresa multinacional y multilocal a empresa global. Hemos afrontado el reto de dotar de autonomía a nuestras delegaciones desde unas directrices centrales, apoyándonos en sistemas y procesos centralizados, lo cual nos proporciona visión local y global al mismo tiempo. ¿Qué beneficios ha logrado la empresa como resultado de esa digitalización de Lantek? En nuestra oferta de soluciones hace muchos años que proponemos conceptos hoy plenamente asumidos por Industry 4.0. Internamente, los primeros pasos se dieron hace años y como primer hito destacable podemos mencionar la parte de Business Intelligence y Analytics del área financiera. Fue un desarrollo “in house” apoyado en herramientas de Microsoft que nos permitió disponer de una plataforma donde analizar y gestionar toda la información contable, financiera y de tesorería. Esta herramienta, además de ahorrar tiempo considerable en trabajo manual, aporta calidad, visibilidad, fiabilidad, dinamismo, análisis, antesala de predictivo, etc. Es un ejemplo de lo que se está extendiendo a todas las áreas de Lantek. ¿Crees que la transformación digital es un camino sin vuelta atrás? Sin duda. Los clientes y mercados están modificando sus hábitos de consumo debido a la revolución que están suponiendo los servicios de Internet, la conectividad mobile, las plataformas Cloud, etc., materializado en información digital, automatización y conectividad, y, ya ampliamente utilizado, en el comercio electrónico e Internet de las cosas (IoT), entretenimiento, Big-smart data, relaciones digitales, etc. Todo esto nos está cambiando.

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technologies

Juan José Colás Director Comercial y Marketing de Lantek

Software experto para Blanking en el sector de la automoción

En los últimos años, las compañías de automoción han visto la necesidad de reducir drásticamente el peso del vehículo, introduciendo materiales como el aluminio y nuevas tecnologías de corte y conformado. Por otro lado, los avances obtenidos en torno a la tecnología láser han hecho que ésta adopte una posición más relevante, tanto en los OEMs, como entre los principales TIER1 del sector. Nos vamos a centrar en esta ocasión en una aplicación típica de corte en el sector del automóvil como es la del procesado de formatos previos a la estampación (blanking). Estas líneas están formadas por una desenrolladora que dirige la chapa desde la bobina a una aplanadora. De aquí pasa a través de unos rodillos alimentadores a una prensa habitualmente mecánica, la cual por medio de troqueles corta según la forma adecuada. El formato una vez cortado pasa de forma automática a un apilador. Estas líneas deben cubrir normalmente un elevado número de formas y materiales (acero/aluminio) y cada vez más, en series o tiradas que se deben adaptar a varias configuraciones de un mismo modelo de coche. Esto hace que el número de troqueles a gestionar sea muy elevado. Las plantas deben contar, por tanto, con mucho espacio para el almacenaje de estos troqueles. Existen ya líneas capaces de cortar formatos sustituyendo la prensa y troqueles por células de corte láser. Las ventajas son claras: • Menor inversión

• Flexibilidad • Mantenimiento (prensa + troqueles versus cabezal láser) • Lay Out en planta • Reducción del tiempo de cambio de modelo La introducción de la tecnología láser permite cortar formatos de diferentes geometrías al tiempo que se pueden modificar los contornos mientras se produce a través de sistemas de programación CAD/CAM offline. El empleo de un sistema multicabezal ha de ser calculado por un software experto. La gestión de un sistema multicabezal se realiza a través de un software específico capaz de minimizar el consumo de material y de maximizar la velocidad de la máquina. El software nos permitirá establecer la relación entre el mayor aprovechamiento del material y el tiempo de ciclo necesario. Ambos elementos tienen efecto en el proceso y este se podría adaptar a las necesidades del momento priorizando uno sobre el otro, según la necesidad del momento. El sistema es capaz de calcular un punto de equilibrio en base a una serie de consignas que podríamos definir de partida (fecha de entrega, …). No se podría hablar de coste, productividad y flexibilidad en el manejo de esta tecnología si estos procesos no fueran dirigidos por un software de última generación, en este sentido las soluciones Lantek hacen posible la integración del mejor software de manejo de máquinas de corte 2D y 3D con la gestión de la fabricación más exigente.

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innovation

Roberto Uriarte Director de I+D+i de Lantek

Estándares de comunicación con máquina Todos los que hemos asistido a una feria, webinar o site relacionado con Industry 4.0 hemos detectado que algunos de los conceptos más habituales y extendidos es IoT (Internet of Things) así como otros muchos términos y estándares a su alrededor: IIoT, IoE, HTTP, REST, JSON, MQTT, OPC-UA, DDS, …y la lista continúa. Todos sabemos que lo que queremos es obtener conectividad online entre nuestros sistemas IT y los procesos reales que están sucediendo en las plantas. Pero la realidad es, que no hay un único estándar de comunicaciones hoy en día que nos permita comunicar nuestras soluciones de IT (ERP/MRP/MES) con cualquier máquina de cualquier fabricante, y no es fácil, entender, de todos estos términos, cuáles son importantes en cada caso. En Lantek, hemos trabajado para ayudar con este mix de términos, porque sin duda, uno de los grandes desafíos cuando se necesita conectar un ERP / MES y sus máquinas, es la conectividad e interoperabilidad. Hay muchos protocolos para lograr esto: algunos que son propietarios y otros que son estándares abiertos, y es nuestro trabajo entender dónde y cuándo usarlos. Para el propósito de esta discusión, es importante agrupar los protocolos en dos categorías: Cliente/ Servidor y Publish/Subscribe (de publicación/ suscripción)

Los protocolos Cliente/Servidor requieren que el cliente se conecte al servidor y realice solicitudes. En este modelo, el servidor contiene los datos y responde a las solicitudes del cliente. Por ejemplo, el cliente puede así leer un dato de una máquina (un tiempo de corte por ejemplo) si conoce el servidor. Este modelo es más adecuado cuando los equipos conocen su infraestructura a nivel de red (dirección IP y puerto del servidor) Los protocolos de Publicación/Suscripción requieren que los dispositivos se suscriban, y luego recojan datos a través de un proceso o sistema intermedio. Por ejemplo, un dispositivo puede muestrear un dato de una máquina cada minuto, y luego publicarlo una vez por hora. En este modelo, una aplicación suscrita a dicho flujo de datos recibe cada hora un listado de muestras de un minuto. Este modelo desvincula en cierta forma al productor de datos del consumidor, y es más adecuado cuando la infraestructura de red es más desconocida o variable. Qué protocolos (OPC-UA, MQTT, DDS…) tendrán más cuota de mercado no está claro, pero cada uno tiene sus pros y sus contras. Es importante elegir el protocolo que mejor se adapte a sus necesidades, aunque más importante es seleccionar socios tecnológicos como Lantek, que puedan adaptarse a estos protocolos y le permitan abstraer a sus aplicaciones de las guerras de protocolos y estándares.

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news La escalada de precio del acero

El precio de la chapa de acero se ha incrementado notablemente y disparado en el último año. Desde noviembre de 2016, la subida parece no encontrar techo, incrementándose a lo largo del último año en el entorno de un 36 %. El incremento podría hacer mella en las cuentas de las empresas, cuya competitividad podría llegar a resentirse. La chapa comunitaria siempre ha sido más cara que la de importación, especialmente la china, pero los aranceles impuestos a esta última han propiciado que los precios de una y otra se hayan incrementado. China se encuentra en el epicentro de los profundos cambios en el sector del acero, aunque, si bien es cierto, las causas son diversas y algunas están relacionadas con el mercado de acero chino, y otras no. Profesionales metalúrgicos sitúan esta subida en las medidas proteccionistas adoptadas por la Unión Europea para frenar la entrada de producto chino, que estaba inundando el mercado comunitario a precios sin competencia, lo que llevó a la UE a elaborar un expediente antidumping.

Donde más se está notando es a la hora de competir en el mercado exterior, lo cual ha repercutido en la subida en algunas ofertas, al tiempo que resulta muy complicado trasladar el incremento de coste al cliente. En función de las distintas variedades de chapa (para el naval, para automoción, perfiles...) la subida podría llegar al 50% en apenas cuatro o cinco meses. En este escenario de inestabilidad, las empresas necesitan situar el foco en sus ventajas competitivas más allá del precio de la materia prima y para ello la transformación digital es clave. La transformación digital de las organizaciones además de una mejora de procesos por si misma implica la necesidad de un mayor nivel de cualificación y eficiencia de su personal. Personas preparadas para nuevos entornos digitales marcarán, sin duda alguna, la diferencia en los próximos años. Lantek quiere ser tu partner en ese camino de transformación digital.

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partners Ekoinstal Holding implementa el software Lantek La automatización del proceso de seguimiento de pedidos puede aumentar significativamente la capacidad de trabajo de la compañía y le permitiría aceptar más pedidos. Ésta es la lección aprendida por la empresa Ekoinstal de Świętochłowice, que ha implementado con éxito una amplia gama del software Lantek. Ekoinstal es un importante distribuidor de productos metalúrgicos en Polonia. La operación habitual de la empresa implica el abastecimiento integral de productos laminados de productores de acero de Polonia y del extranjero. Los artículos principales son chapas de acero que van desde los 0,5 mm a los 150 mm (80 %). Entre los demás productos se encuentran perfiles, perfiles en L, barras planas, varillas estriadas y lisas, alambrones y tubos. Durante los 27 años de historia de la empresa familiar de Świętochłowice, ha habido muchos momentos trascendentales, dos de los cuales merecen especial atención. En 2010, se abrió un nuevo edificio de producción y almacén. Este edificio se equipó con una línea de corte de plasma y gas de Messer, una línea para realizar el corte transversal de las bobinas de chapa metálica y una línea de conservación del acero. Así es como se creó Ekoinstal Stal Serwis Centrum, que amplió aún más la gama de servicios en 2016 para incluir el corte por láser con equipos Trumpf y el plegado de precisión en una máquina de LVD. El holding aún está trabajando en el desarrollo dinámico, centrándose, por un lado, en personal joven y profesional y, por el otro, en la informatización de la empresa y la automatización de los procesos.

Tras la implementación del sistema Lantek, los comentarios por parte de producción están llegando a la velocidad de la luz. Una ventaja del sistema es la navegación del software inteligente, que permite la comprobación rápida del estado de los pedidos (seguimiento de pedidos, por ejemplo, filtrando por cliente o por producto). Otra ventaja es el hecho de que Lantek tiene el apoyo de una construcción de infraestructuras de alta tecnología, por ejemplo, el uso de cables de fibra óptica en el edificio, red de TIC adecuada, la virtualización del entorno principal, etc., por lo que no hay duda que los comentarios por parte de producción están llegando a la velocidad de la luz. Además, la movilidad del software ha contribuido a la alta calidad de la implementación: el sistema Lantek se desarrolló mediante una arquitectura web, es decir, solo se instala en el servidor de la empresa y se encuentra disponible en los navegadores web de los ordenadores, tablets y teléfonos móviles. Con esta solución, a pesar de disponer de 30 ordenadores en nuestra empresa, solo instalamos el software en un único lugar, pero se puede utilizar desde cualquier equipo disponible. Esto reduce considerablemente los costes de implementación y mantenimiento, explica el Sr. Łukasz Marks, jefe de proyectos de Lantek.

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services

Si estás interesado en alguno de estos servicios, envíanos tus datos de contacto a sales@lanteksms.com y uno de nuestros comerciales te explicará cada detalle.

Truco Lantek

Lantek Integra y Lantek Manager

¿Sabías que es posible filtrar por pedido del cliente de una manera rápida en el campo cliente? En algunas vistas como Seguimiento de Producción o en Planificación de Trabajos 2D no existe el filtro rápido de Pedidos de cliente. Aun así, es posible filtrar en el campo Cliente mediante el pedido de cliente.

Si quieres conocer más trucos, envíanos un e-mail a: marketing@lanteksms.com

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facts Mach Tool 2017

Integrantes de la oficina de Lantek Polonia en la feria Mach Tool 2017, celebrada en Poznan del 6 al 9 de junio.

Prรณximas Ferias SCHWEISSEN & SCHNEIDEN 2017

FABTECH 2017

BLECHEXPO 2017

METALMADRID 2017

SEPTIEMBRE 25-29

NOVIEMBRE 6-9

NOVIEMBRE 7-11

NOVIEMBRE 15-16

Dusseldorf ALEMANIA

Chicago USA

Stuttgart ALEMANIA

Madrid ESPAร A

Nosotros estamos preparados. ¿Y tú? Homogeneizamos todas nuestras máquinas de corte de chapa con el CAD/CAM de Lantek, el más avanzado del mundo, a pesar de ser máquinas de diferentes fabricantes y diferentes tecnologías. Todas las controlamos desde un mismo programa, que nos permite optimizar nuestra producción y mejorar cada día, ahorrando materia prima, fabricando más rápido, y obteniendo datos en tiempo real de cada proceso. Datos que, por supuesto, nos permiten presupuestar rápido y vender mejor. Y esto es solo el principio. Porque Industria 4.0 no es una moda más. No es un concepto pasajero. Es real. Es hoy. Es el nuevo ecosistema en el que sólo sobrevivirán los que mejor se adapten. ¿Y tú? ¿Te estás adaptando?