Lantek Link - Luglio 2017 by Lantek

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Digitalizzatevi adesso!

AttualitĂ , novitĂ sui prodotti, fiere e molto altro

LUGLIO 2017

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LANTEK LINK la rivista di Lantek Sheet Metal Solutions

COVER Anonimo

STAFF LANTEK LINK Patricia Ruiz de Sabando Diana Sánchez Edizione Juan José Colás Responsabile Marketing

EDITORIAL

MAIN TOPIC

SOLUTIONS

INTERVIEWS

TECHNOLOGIES

INNOVATION

NEWS

PARTNERS

L’impennata del prezzo dell’acciaio

Ekoinstal Holding implementa il software Lantek

SERVICES

FACTS

La strada per diventare una fabbrica 4.0

Lantek Smart Quoting

La vostra azienda è pronta alla digitalizzazione?

Roberto Arregui CFO di Lantek

PER ISCRIVERSI Contattare la sezione marketing marketing@lanteksms.com

Software professionale per la Tranciatura nel settore automotive

Lantek Services Trucco Lantek: Lantek Integra e Lantek Manager

Standard di comunicazione con la macchina

Mach Tool 2017 Prossimi eventi

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editorial

La strada per diventare una fabbrica 4.0 a vostra organizzazione è ancora in bilico, non siete certi di voler salire sul treno Industry 4.0?

Scarsa conoscenza, paura ed incertezza impediscono a molte aziende di compiere questo necessario passo avanti. Tuttavia, queste barriere possono e devono essere superate, soprattutto ora che la quarta rivoluzione industriale è alle porte. È inarrestabile e non si torna indietro. Se resistete al cambiamento, potreste essere esclusi dal mercato prima di rendervene conto. Questa mappa osservata nelle aziende intorno a noi (fornitori, clienti e concorrenti) ci offre un’idea: • Ottimizzazione della produzione • Lealtà • Talento Se si aggiunge il valore generato da questi cambiamenti, sarete più competitivi, più produttivi e, di conseguenza, crescerete. Fondazione Telefónica stima che entro il 2030 Industry 4.0 genererà 14 trilioni di dollari in tutto il mondo. Sebbene di recente l’accesso alla tecnologia si sia democratizzato e sia diventato più abbordabile a livello economico, per offrire un servizio completo è sempre più importante trovare partner affidabili. In un mondo in cui altri settori quali turismo, telecomunicazioni e servizi bancari sono già immersi in questa rivoluzione digitale e dove solo l’adattamento può portare al successo, è giunto il momento anche per l’industria di compiere il salto.

Juan José Colás

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main topic

La vostra azienda è pronta alla digitalizzazione? Continuiamo a leggere di digitalizzazione della produzione. Ma siamo già a questo punto? Potremmo essere più vicini di quanto si pensi. Per avere successo servono efficienza e produttività per abbattere i costi operativi. Le aziende che ce la faranno, oggi e nel futuro, comprendono il ruolo che gioca la digitalizzazione nell’ottimizzazione dell’efficienza e nella trasformazione delle attività. Le condizioni per la digitalizzazione non sono mai state migliori per la transizione. Oltre alla diminuzione dei costi per molti strumenti digitali, sono diversi i motivi per cui è necessario digitalizzare adesso.

Intelligenza connessa La digitalizzazione porta alla connettività. La connettività a una maggiore intelligenza. Con le fabbriche collegate globalmente, i responsabili delle aziende hanno una visione dell’intero funzionamento mai avuta prima. Tale visione include dati più precisi (e in tempo reale) su costi, risorse, ritardi e così via, per una migliore produttività ed efficienza.

Punto di integrazione della tecnologia La tecnologia ha raggiunto il punto di integrazione per facilitare la digitalizzazione. Automazione e

robot tolgono la produzione dalle mani dell’uomo e gli errori si riducono. I sensori e il software rendono la raccolta e l’analisi dei dati più semplice e conveniente. Questi dati aiutano le aziende a mantenere i macchinari in un migliore stato di funzionamento, ma soprattutto, i prezzi di questi strumenti stanno diminuendo, rendendoli così più accessibili.

Competenze e dati Dati di grandi dimensioni possono ora guidare le aziende nel processo decisionale, al fine di apportare miglioramenti a livello globale. Il software, che mostra come le macchine possono risolvere le esigenze dei clienti, sarà il punto chiave per la vendita. Le persone rappresentano la barriera tra produttività e tecnologia. I dipendenti devono avere capacità di codifica per programmare le macchine. Le aziende devono formare i dipendenti e assumere persone con competenze non apprendibili rapidamente.

Concorrenza I concorrenti stanno passando alla digitalizzazione. Aspettando si rischia di restare indietro, invece di ottenere vantaggi. Ciò può costare potenziali clienti e il richiamo di nuovi dipendenti. Inoltre, l’intelligenza continua a crescere offrendo sempre più vantaggi e un maggiore divario rispetto a coloro che hanno scelto per primi la digitalizzazione. Le ricerche mostrano che i ritardatari saranno fortemente influenzati dalla trasformazione digitale in pochi anni. Tuttavia, coloro che hanno effettuato il passaggio stanno già vedendo i vantaggi. In particolare, Lantek ha aiutato i propri clienti a: • Ottimizzare la produttività e la redditività. • Essere più agili nel fornire soluzioni rapide. • Ridurre al minimo lo spreco di materiale. • Fornire servizi personalizzati. • Reagire più rapidamente a circostanze impreviste.

Caratteristiche di un’azienda produttiva digitalizzata Come sapere se l’azienda è pronta alla digitalizzazione? Le aziende che hanno effettuato la transizione condividono caratteristiche comuni che comportano più probabilità di successo. Questi sono i tratti che le aziende dovrebbero cercare di avere: • Aspirazioni: La transizione verso il digitale è un cambiamento culturale che richiede nuove competenze ed abitudini. La dirigenza deve difendere la nuova visione offrendo il massimo

Le attuali condizioni per digitalizzarsi sono quelle adatte ed è il momento perfetto per iniziare questa transizione supporto e motivando i dipendenti affinché accettino il cambiamento. • Centralità del cliente: Ogni decisione deve considerare l’influenza sui clienti. Produzione più veloce, personalizzazione avanzata, servizi personalizzati e meno ritardi sono esempi di ciò che rende felici i clienti. • Innovazione: Nuovi strumenti e miglioramenti stanno arrivando più velocemente che mai. È necessario essere sempre alla ricerca di nuovi modi per migliorare efficienza e produttività, perché la concorrenza lo è. • Guida dei dati: I dati sono alla base di ogni operazione nel mondo digitale. I dati devono guidare le vostre decisioni. • Collaborazione: Le fabbriche connesse globalmente si aprono all’opportunità di una migliore collaborazione. I nuovi punti di vista possono portare a innovazioni impossibili in passato. Gli strumenti collegati (ERP, CRM, MES, CAD/CAM ecc.) permettono la condivisione digitale di file a cui i dipendenti possono accedere ovunque, inclusi aggiornamenti in tempo reale. • Formazione continua: Dal momento che la tecnologia continua a migliorare, anche i dipendenti devono formarsi continuamente. È necessario apprendere il funzionamento dei nuovi sistemi, adattare i processi ed essere al passo con i nuovi strumenti. • Agilità: Dal momento che ne derivano nuove opportunità e i concorrenti ne fanno un punto di svolta, i responsabili devono essere in grado di prendere decisioni rapide e reagire ai cambiamenti. L’uso dei dati aiuta a fare scelte migliori. Potreste non avere tutti i tratti descritti sopra. Se questo è il caso, inseriteli nella vostra strategia digitale generale per acquisire e ampliare tali caratteristiche. La finestra è spalancata sulle opportunità digitali: se non volete restare indietro, fate ora il salto e non aspettate che si chiuda.

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solutions Preventivi più semplici, più rapidi e più obiettivi con Lantek Smart Quoting

Uno dei processi più difficili quando si gestisce una nuova produzione è, senza dubbio, il preventivo. I subappaltatori realizzano molti preventivi per un singolo atto di produzione, trasformandolo in un processo complicato e costoso che richiede la partecipazione di diversi professionisti. Anche così è molto difficile ottenere una stima obiettiva dei costi. Il preventivo è un elemento chiave nel lavoro quotidiano di molte aziende e la realizzazione di un preventivo di alta qualità è essenziale

per lo sviluppo di nuovi prodotti e progetti. Attualmente il processo più razionale prevede una simulazione totale, incluso il nesting, ma presenta diversi svantaggi: • È molto lento. I clienti hanno bisogno che il processo di offerta sia agile e veloce e possono spazientirsi in caso contrario, per questo gli ordini vengono annullati o i preventivi risultano errati. • Questa operazione richiede un addetto alle vendite con adeguate capacità tecniche,

figura non particolarmente comune nelle aziende. Se l’addetto non possiede queste capacità, nel processo di offerta sarà necessario inserire un tecnico. • La coerenza dei prezzi è molto discutibile, poiché il prezzo finale dipenderà dalla geometria dei pezzi inclusi nel preventivo, che non sempre è rappresentativa della reale produzione che avrà luogo successivamente. • Tutte queste circostanze determinano una stima dei costi soggettiva. Questi e altri contrattempi inducono molte aziende a ritenere che i preventivi realizzati non corrispondano esattamente alla realtà. Con oltre 30 anni di esperienza in prodotti CAD/CAM per l’industria del metallo e una gamma di prodotti creata attraverso l’ingegneria di processo, Lantek offre un rapido sistema di offerta che consente di preparare preventivi più affidabili. Lantek Smart Quoting è un sistema di stima altamente affidabile, che combina algoritmi del sistema CAM con l’analisi reale della storia produttiva. Questa soluzione Lantek fornisce un quadro coerente per il calcolo di ciascun pezzo grazie all’uso dei seguenti input per lo strumento: geometria del pezzo, rapporto storico dell’ottimizzazione dei materiali e tempo di lavorazione richiesto per ciascun pezzo. Allo stesso modo, facilita una serie di parametrizzazioni relative a costi macchina, materiali, dipendenti o beni di consumo. In aggiunta, è presente un sistema avanzato di definizione dei prezzi, che permette un’analisi ABC per tipi di servizio e clienti. Il margine per unità di costo può pertanto essere definito individualmente e specificamente per ogni caso, lasciando la negoziazione del prezzo finale al venditore, attraverso un eventuale sconto commerciale e con la piena consapevolezza dei limiti di margine. L’intero processo consente di ottenere un catalogo di margini su costi e clienti. Grazie a Lantek Smart Quoting è possibile ottenere un significativo aumento della reddivitità e del controllo dell’efficienza per gli utenti,

Al giorno d’oggi, il preventivo è un elemento chiave in molte aziende e crearne uno corretto è fondamentale per lo sviluppo di nuovi prodotti e progetti

dal momento che modifica completamente il processo di offerta, ottimizzandolo e aumentandone l’affidabilità. Questa soluzione garantisce una maggiore velocità nella creazione di preventivi, consente al personale di vendita di svolgere questo processo quasi interamente senza l’intervento di un tecnico, garantisce la coerenza dei prezzi perché utilizza sempre lo stesso criterio per ogni linea del preventivo, non richiede una licenza CAM per i preventivi e inoltre rafforza le stime obiettive dei costi. Tutti questi vantaggi fanno della soluzione Lantek uno strumento di nuova generazione che ottimizza in modo significativo uno dei più complessi processi nell’industria manifatturiera. Si tratta di un metodo molto più professionale che tralascia la soggettività in favore di un calcolo realizzato sulla base dell’analisi dei dati storici, più vicino al costo reale e che lascia meno spazio ad un eventuale aggiustamento successivo. Allo stesso tempo richiede una chiara efficienza delle risorse, esonerando i tecnici dallo svolgimento di un processo che gli addetti alle vendite della società sono in grado di intraprendere autonomamente. Il risparmio in termini di tempo e di denaro è evidente e la qualità del processo ne trae enormi vantaggi.

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interviews

Roberto Arregui CFO di Lantek

Come digitalizzare una società di software: la trasformazione digitale di Lantek La trasformazione digitale di un’azienda implica adattamento o una modifica sostanziale? La trasformazione digitale è una rivoluzione che, indubbiamente, richiede un sostanziale cambiamento all’interno di un’organizzazione. Il tempo necessario perché le nuove tecnologie maturino e si diffondano è sempre più breve, rendendo l’assimilazione molto più complessa e ancor più necessaria. La resistenza al cambiamento rappresenta il primo ostacolo e la prima barriera da superare. La digitalizzazione di un’azienda è il risultato di un piano strategico o delle tendenze del mercato? La digitalizzazione non è solo la conseguenza di un piano strategico aziendale ma deve anche essere di suo un piano strategico. La tecnologia deve essere un altro input quando si pensa alla strategia, come metodo di abilitazione e trasformazione.

digitale migliora efficienza e produttività, che sono sinonimi di redditività. Consente di sviluppare modelli aziendali che supportano la crescita e il profitto dell’azienda. Pone i riflettori sul cliente, connette dipendenti, oggetti e processi, collabora con l’ecosistema e così via. Migliora il volume di affari dell’azienda e riduce i costi. Da un punto di vista pratico, unifica processi e dati, migliora le capacità analitiche e supporta il processo decisionale. Consente, a sua volta, una migliore comprensione dell’interazione con il cliente e, in breve, trasforma il modello aziendale e così via. Pertanto è anche una questione di competitività. Attingendo alle cifre, la nostra produttività è migliorata del 15%-25% nelle aree interessate dalla digitalizzazione e così è stato anche per la nostra redditività, in termini di ROCE, EBITDA e così via.

Ci siamo evoluti da azienda multinazionale e multilocale a impresa globale

Coloro che ritengono che si tratti solo di una fase o di una tendenza sbagliano e la loro reazione potrebbe arrivare troppo in ritardo. La digitalizzazione è una grande opportunità per le imprese ma non c’è possibilità di scelta. È una sfida e coloro che la rifiutano hanno poche probabilità di sopravvivere. Possiamo parlare di “trasformazione digitale” delle risorse umane di un’azienda? Questa rivoluzione richiede la trasformazione delle persone: è una scommessa sul cambiamento e sull’acquisizione di competenze. Perché ciò accada, i dipendenti di oggi devono essere formati ed addestrati, ed è necessario assumere nuovi dipendenti che abbiano già le competenze digitali richieste. La trasformazione digitale come incide sulle finanze? Da una prospettiva più ampia, la trasformazione

Quali ostacoli ha incontrato Lantek nel processo di trasformazione digitale? Non molti. Siamo stati molto aiutati dal fatto che siamo una società tecnologica e dalla nostra missione strategica di fornire ai clienti soluzioni per le loro trasformazioni digitali.

Se devo indicare una barriera, potrebbe essere l’acquisizione di nuove conoscenze e tecnologie derivanti da questa trasformazione, non tanto come utenti, quanto come sviluppatori interni delle nostre soluzioni. Anche i costi generati dalla trasformazione sono significativi. Aiutano davvero a vederla come un investimento strategico. Quali strumenti ha utilizzato Lantek nella trasformazione digitale? Lantek ha un reparto 4.0 e un piano 4.0 per portare l’azienda alla trasformazione digitale, il che dimostra quanto seriamente prendiamo tutto questo. Da una prospettiva tecnologica, in alcune aree dipendiamo da diversi strumenti e tecnologie per l’individuazione delle soluzioni alle nostre

esigenze: strumenti collaborativi, Agile Project Management, Business Analytics, Inbound Marketing, l’uso di piattaforme cloud e virtualizzazione dell’infrastruttura e dei servizi per ampliare i confini della nostra attuale attività. Possiamo dire che Lantek trasformata digitalmente?

stata

Lantek è stata digitalizzata in misura significativa ma c’è ancora del lavoro da fare perché sia conforme a tutte le caratteristiche di trasformazione previste da Industry 4.0. Il viaggio continua e le fondamenta per raggiungere i nostri obiettivi al ritmo della rivoluzione sono salde. Come si applica la digitalizzazione ai vari uffici Lantek? Ci siamo evoluti da azienda multilocale e multinazionale a impresa globale. Abbiamo indirizzato la sfida dell’autonomia ai nostri uffici, sulla base di linee guida, sistemi e processi centralizzati, il che ci ha fornito una visione globale e locale allo stesso tempo. La digitalizzazione di Lantek in che modo è vantaggiosa per la società? Come parte delle nostre soluzioni e per molti anni, abbiamo offerto e proposto concetti che sono ora pienamente integrati in “Industry 4.0”. Internamente, i primi passi sono stati compiuti anni fa: possiamo citare come primo traguardo la sezione Business Intelligence and Analytics della nostra area finanziaria. È stato uno sviluppo interno, supportato da strumenti Microsoft, che ci ha fornito una piattaforma per analizzare e gestire tutte le nostre informazioni di contabilità, finanze e liquidità. Questo strumento, oltre a consentire un notevole risparmio di tempo nel lavoro manuale, apporta qualità, visibilità, affidabilità, dinamismo, analisi, ecc. È un esempio di quello che stiamo lanciando in tutti i settori Lantek. La trasformazione digitale è una strada a senso unico? Assolutamente no. I clienti e i mercati cambiano le abitudini dei consumatori a causa della rivoluzione guidata da servizi Internet, connettività mobile, piattaforme cloud, ecc. che si materializzano sotto forma di informazioni digitali, automazione e connettività e sono ora ampiamente utilizzati in e-commerce, Internet degli oggetti, intrattenimento, big/smart data, relazioni digitali, ecc.

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technologies

Juan José Colás Direttore Commerciale e Marketing di Lantek

Software professionale per la Tranciatura nel settore automotive

Negli ultimi anni le aziende automobilistiche si sono viste costrette a ridurre drasticamente il peso dei veicoli, introducendo materiali come l’alluminio e nuove tecnologie di taglio e di lavorazione. D’altra parte, grazie ai progressi compiuti nell’ambito della tecnologia laser, quest’ultima ha acquisito maggior rilevanza, sia negli OEM sia presso i principali investitori del settore. In quest’occasione ci soffermeremo su un’applicazione tipica per processi di taglio nel settore automotive come quella per la lavorazione dei formati prima dello stampaggio (tranciatura). Queste linee sono formate da uno srotolatore che guida la lamiera partendo dalla bobina sopra un rullo. Da qui la lamiera viene inviata, tramite alcuni dischi alimentatori, a una pressa (solitamente meccanica) e viene tagliata per mezzo di raffilatoi ricavando la forma adeguata. Una volta tagliato, il formato passa automaticamente ad un impilatore. Di norma queste linee devono coprire un gran numero di forme e materiali (acciaio/alluminio) e, in misura sempre maggiore, permettere la produzione in serie o tirature da adattare a diverse configurazioni di uno stesso modello di veicolo. Questo fa sì che il numero di raffilatoi da gestire sia molto elevato, ragion per cui gli impianti devono essere provvisti di molto spazio per immagazzinarli. Esistono già linee in grado di tagliare formati che sostituiscono la pressa e i raffilatoi con celle di taglio laser.

I vantaggi sono evidenti: • riduzione degli investimenti; • flessibilità; • manutenzione (pressa + raffilatoi vs. testa di taglio laser); • layout in pianta. L’introduzione della tecnologia laser permette di tagliare formati di diverse geometrie, con la possibilità di modificare al contempo i contorni durante la fabbricazione attraverso sistemi di programmazione CAD/CAM offline. L’utilizzo di un sistema multitorcia deve essere programmato da un software professionale. Il software ci consentirà di stabilire il rapporto tra il maggiore sfruttamento del materiale e il tempo di ciclo necessario. Entrambi gli elementi influiscono sul processo, che possiamo adeguare alle esigenze del momento assegnando priorità ad un elemento rispetto all’altro, a seconda dei casi. Il sistema è in grado di calcolare un punto di equilibrio in base a una serie di indicazioni che potremmo definire “di commessa” (data di consegna, ecc.). Non si potrebbe parlare di costo, produttività e flessibilità nella gestione di questa tecnologia se questi processi non fossero gestiti da un software di ultima generazione. In questo senso le soluzioni Lantek permettono di integrare il miglior software per l’uso delle macchine da taglio 2D e 3D con la gestione più esigente della produzione.

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innovation

Roberto Uriarte Direttore Ricerca e Sviluppo (R&D) di Lantek

Standard di comunicazione con la macchina Tutti coloro che hanno partecipato o visto fiere, webinar o il sito web dedicato a Industry 4.0 avranno notato che l’IoT (Internet of Things, Internet degli oggetti), insieme a molti altri termini e agli standard che lo circondano, è uno dei concetti più comuni e più diffusi: IIoT, IoE, HTTP, REST, JSON, MQTT, OPC-UA, DDS, …e l’elenco continua. Sappiamo tutti che il nostro obiettivo è quello di ottenere la connettività online tra i nostri sistemi IT e i processi reali che avvengono nelle nostre fabbriche. In realtà, tuttavia, oggi non esiste un unico standard di comunicazione che ci permette di far comunicare le nostre soluzioni IT (ERP/MRP/ MES) con qualsiasi macchina di un dato produttore e, di tutti questi termini, non è facile capire quale sia importante in ogni caso. In Lantek, abbiamo lavorato sodo per supportare questo mix di termini perché una delle sfide più grandi della necessità di collegare un ERP/MES alle macchine è, senza dubbio, la connettività e l’interoperabilità. Esistono diversi protocolli per farlo con successo: alcuni sono proprietari, altri sono standard aperti e ci concentriamo sulla comprensione di dove e quando utilizzarli. Ai fini della discussione, è importante raggruppare questi protocolli in due categorie: Client/Server e Publish/Subscribe I protocolli Client/Server richiedono la connessione

del cliente al server e la presentazione di richieste. In questo modello, il server contiene dati e risponde alle richieste del cliente. Per esempio, il cliente è in grado di leggere i dati da una macchina (tempo di taglio, ecc) se ha familiarità con il server. Questo modello è il più adatto quando i dispositivi conoscono la loro infrastruttura a livello di rete (indirizzo IP e porta del server). I protocolli Publish/Subscribe richiedono ai dispositivi di sottoscrivere e poi raccogliere i dati utilizzando un processo o un sistema intermediario. Per esempio, un dispositivo può visualizzare un dato da una macchina ogni minuto e quindi pubblicarlo una volta ogni ora. In questo modello, un’applicazione iscritta nel suddetto flusso di dati riceve un elenco di campioni da un minuto ogni ora. In una certa misura, questo modello separa i dati del produttore da quelli del consumatore ed è più adatto quando l’infrastruttura di rete è meno conosciuta o variabile. Non è chiaro quale protocollo (OPC-UA, MQTT, DDS…) avrà la quota di mercato maggiore, ma ognuno presenta vantaggi e svantaggi. Sebbene la scelta del protocollo che meglio si adatta alle vostre esigenze sia importante, è ancor più importante scegliere partner tecnologici come Lantek, che sono in grado di adattarsi a questi protocolli e permettono di tenere lontane le applicazioni dai conflitti relativi a standard e protocollo.

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news L’impennata del prezzo dell’acciaio

Nell’ultimo anno il prezzo delle lamiere di acciaio è salito alle stelle: dal novembre 2016 la sua ascesa sembra non avere limiti, essendo aumentato negli scorsi 12 mesi del 36% circa. Questo incremento potrebbe influire pesantemente sui conti delle imprese, col rischio di ridurne la competitività. Nell’UE le lamiere sono sempre state più care di quelle importate, specialmente rispetto a quelle cinesi, ma i dazi doganali imposti a queste ultime hanno favorito l’aumento dei due prezzi. La Cina si trova al centro di profondi cambiamenti nel settore siderurgico, benché le cause siano varie e solo alcune siano legate al mercato dell’acciaio cinese. I professionisti del settore imputano questo aumento alle misure protezionistiche adottate dall’Unione europea per frenare l’ingresso di merci cinesi, che stavano inondando il mercato comunitario a prezzi senza concorrenza e hanno indotto l’UE ad elaborare un provvedimento antidumping.

Questo si nota soprattutto quando si tratta di competere sul mercato esterno: ciò ha comportato il rialzo di alcune offerte mentre risulta molto complicato trasferire l’aumento dei prezzi al cliente. In funzione dei diversi tipi di lamiera (per l’industria navale, per il settore automotive, profili, ecc.), tale aumento potrebbe raggiungere il 50% in soli quattro-cinque mesi. In questo scenario di instabilità, le aziende devono far leva sui vantaggi competitivi, al di là del prezzo delle materie prime, e la trasformazione digitale è fondamentale a tal fine. La trasformazione digitale delle organizzazioni, oltre a un miglioramento dei processi in sé, comporta la necessità di un maggior livello di qualificazione e di efficienza del personale. Persone preparate per nuovi ambienti digitali faranno certamente la differenza nei prossimi anni. LANTEK vuole essere il vostro partner in questo percorso di trasformazione digitale.

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partners Ekoinstal Holding implementa il software Lantek L’automazione del monitoraggio nell’elaborazione degli ordini può aumentare significativamente la capacità di lavoro di un’azienda, consentendo di accettare più ordini. Questa è stata la lezione appresa dalla società Ekoinstal di Świętochłowice, che ha implementato con successo una vasta gamma di software Lantek. Ekoinstal è un distributore leader di prodotti metallurgici in Polonia. Le attività dell’azienda prevedono la fornitura completa di prodotti laminati a produttori di acciaio polacchi e stranieri. Gli articoli principali sono lastre in acciaio di dimensioni da 0,5 mm a 150 mm (80%). Altri prodotti comprendono profilati, segmenti a L, barre piatte, aste nervate e lisce, fili e tubi. Durante i 27 anni di storia dell’azienda a conduzione familiare di Świętochłowice, ci sono stati molti momenti rivoluzionari, due dei quali meritano particolare attenzione. Nel 2010 è stata avviata una nuova produzione con l’apertura di un nuovo edificio adibito a magazzino. L’edificio è stato dotato di una linea di taglio a gas e plasma Messer, una linea per il taglio trasversale di bobine di lamiera e una linea di conservazione dell’acciaio. Così è stato creato l’Ekoinstal Stal Serwis Centrum, il quale inoltre ha esteso la gamma dei suoi servizi nel 2016 per includere il taglio laser con attrezzature Trumpf e la piegatura di precisione su una pressopiegatrice LVD. L’azienda sta ancora lavorando sullo sviluppo dinamico, concentrandosi sui giovani professionisti da un lato e sull’informatizzazione della società e sull’automazione dei processi dall’altro.

In seguito all’implementazione del sistema Lantek, il feedback dalla produzione avviene alla velocità della luce. Un vantaggio del sistema è il software di navigazione intelligente, che consente un rapido controllo dello stato dell’ordine (monitoraggio dell’ordine ad es. applicando un filtro per cliente o prodotto). Un altro vantaggio è il fatto che Lantek è supportato da un’infrastruttura altamente hightech, ad esempio vengono usati cavi in fibra ottica nell’edificio, è presente una rete ICT adeguata, la virtualizzazione dell’ambiente primario, ecc. Quindi, chiedere un feedback dalla produzione alla velocità della luce non è una vacua pretesa. Inoltre, la mobilità del software ha contribuito all’alta qualità dell’implementazione: il sistema Lantek è stato sviluppato utilizzando architetture web, cioè è installato solo sul server presso la sede dell’azienda ed è disponibile attraverso i browser web su computer, tablet e telefoni cellulari. Con questa soluzione, pur avendo 30 computer presso la nostra azienda, il software è stato installato su una sola macchina ma può essere utilizzato su qualsiasi apparecchiatura disponibile. Questo riduce notevolmente i costi di installazione e manutenzione”, afferma Łukasz Marks, project manager presso Lantek.

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services

Se siete interessati a uno di questi servizi, inviateci i vostri dati a sales@lanteksms.com e saremo lieti di darvi tutte le informazioni necessarie

Trucco Lantek

Lantek Integra e Lantek Manager

Sapevate che Ă¨ possibile filtrare velocemente per Ordine cliente nel campo Cliente? In alcune viste, come ad esempio il monitoraggio della produzione o la pianificazione del lavoro 2D, non vi Ă¨ alcun filtro rapido Ordine cliente. Tuttavia, Ă¨ possibile filtrare il campo Cliente per Ordine cliente.

Per maggiori informazioni scrivete a: marketing@lanteksms.com

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facts Mach Tool 2017

Il team degli uffici Lantek Polonia al Mach Tool 2017, tenutosi a Poznan dal 6 al 9 giugno

Prossimi eventi SCHWEISSEN & SCHNEIDEN 2017

FABTECH 2017

BLECHEXPO 2017

METAL MADRID 2017

SETTEMBRE 25-29

NOVEMBRE 6-9

NOVEMBRE 7-11

NOVEMBRE 15-16

Dusseldorf GERMANIA

Chicago USA

Stuttgart GERMANIA

Madrid SPAGNA

Noi siamo pronti. E tu? Uniformiamo tutte le nostre macchine per il taglio della lamiera con il software CAD/CAM di Lantek, il più avanzato al mondo, nonostante si tratti di macchine di diversi produttori e di diverse tecnologie. Le controlliamo tutte con un unico programma che ci permette di ottimizzare la nostra produzione e di migliorare giorno dopo giorno risparmiando in termini di materia prima, accelerando i tempi di fabbricazione e ottenendo dati in tempo reale su ogni processo. Dati che, naturalmente, ci consentono di elaborare preventivi rapidi e di vendere meglio. E questo è solo l’inizio perché Industria 4.0 non è l’ennesima moda. Non è un concept passeggero. È reale. È adesso. È il nuovo ecosistema in cui sopravviverà solo chi si adatterà meglio. E tu? Ti stai adattando?