Marca Rioja

MARCA RIOJA

DIARIO LA RIOJA Sรกbado 09.06.18

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OPINIÓN

ONVIENE mantener activo el espíritu crítico. Ser exigente con uno mismo es la primera condición para no dejarse vencer por la parálisis a la que, de manera inevitable, conduce la autocomplacencia. Cuando las cosas van bien, siempre es pertinente preguntarse si podrían ir mejor. Cuando vienen mal dadas, es preferible asumir el desafío de afrontarlas con decisión que dejarse vencer por la fatalidad. La Rioja cuenta con una merecida fama de tierra amable y acogedora. Pasa por ser una de las regiones más prósperas de España. Ha podido conocer momentos mejores.

Tal vez. Lo único seguro es que han sido muchos más los episodios a los que ha tenido que enfrentarse con inquietud a lo largo de su historia. El proyecto colectivo que convoca cada día a todos los riojanos no está exento de incertidumbres, pero tiene raíces profundas y un excelente potencial de desarrollo que se alimenta de los valores de una tierra fértil y unas gentes reconocidas por su laboriosidad.

Diario LA RIOJA quiere proponer a sus lectores una reflexión serena sobre la dimensión económica de una región vigorosa que, lejos de conformarse con las conquistas del pasado, quiere reivindicar un papel protagonista en la España y la Europa del porvenir. No es tarea fácil. La competencia es cada vez más fuerte. En el nuevo escenario económico del mundo globalizado la pelea por la prosperidad convoca a todos contra todos. Es lo que toca.

En medio de la marejada, la marca Rioja representa un activo de valor extraordinario para afrontar con confianza el reto al que se enfrenta la región. En este Día de La Rioja, transcurridos treinta y seis años desde la aprobación del Estatuto de Autonomía, procede volver la vista atrás para apreciar, con un optimismo bien asentado sobre la realidad, la profunda transformación que ha experimentado esta tierra en menos de cuatro décadas. Puede asegurarse que para bien, incluso en un momento en el que los indicadores económicos empiezan a dar alguna señal de alerta.

El vino, la lengua o el calzado son sólo algunas de las enseñas –tal vez las más notables– que acreditan el nombre de La Rioja ante el mundo. A ellas se debe, en buena medida, el prestigio internacional de la región. También el saldo favorable de una balanza comercial en la que el peso de las exportaciones supera ampliamente al de las compras realizadas en el extranjero. Ahí reside, en parte, el éxito que ha permitido a muchas empresas riojanas sortear los efectos de la crisis o,

JOSÉ LUIS PRUSÉN

LA RIOJA EN POSITIVO La marca Rioja se enfrenta a desafíos de enorme calado.

Del mantenimiento del tono reivindicativo dependerá la región que heredarán las generaciones venideras

Ser exigente con uno mismo es la primera condición para no dejarse vencer por la autocomplacencia Procede volver la vista atrás para apreciar la transformación en cuatro décadas El valor de la lengua como ‘poder blando’ es una forma de influencia cultural

al menos, amortiguar el impacto que con tanta dureza ha penalizado a otras economías más dependientes del mercado interior o menos preparadas para buscar en el mundo las oportunidades que no era posible encontrar en el entorno inmediato.

En la construcción de la marca Rioja, a la que está dedicado este suplemento, la región ha jugado con la ventaja de ser identificada desde hace décadas en todo el mundo por la calidad de uno de sus productos emblemáticos. Años atrás, una campaña turística promovida por el Gobierno autonómico se refería a La Rioja como la tierra «con nombre de vino». En efecto, para cuando la provincia de Logroño cambió

su denominación para adoptar la de la actual comunidad autónoma, el Consejo Regulador ya tenía más de medio siglo de historia. Bien es verdad que cuando en 1926 se constituyó el embrión de la Denominación de Origen ya hacía cuatro décadas que se editaba un periódico que lucía en su cabecera la marca que hoy identifica y hace reconocible a la región.

La alianza que establecieron muchos siglos atrás en el valle medio del Ebro la naturaleza y el talento de generaciones de viticultores y bodegueros ha permitido proyectar hacia el mundo una imagen al tiempo poderosa y seductora.

También el reconocimiento de la condición de cuna de la lengua castellana, en la que hoy

piensan y se comunican casi 600 millones de personas en todo el mundo, es otro de los grandes activos que ayudan a perfilar la imagen riojana más allá de sus límites. El norteamericano Joseph Nye ha subrayado el valor de la lengua como ‘poder blando’, una forma de influencia en el ámbito de las relaciones internacionales que está basada en activos culturales y que no depende de capacidades coercitivas ni de la disposición de recursos económicos susceptibles de ser utilizados con fines ‘persuasivos’.

Pero La Rioja es más que vino y lengua. Mucho más. El lector podrá advertirlo en las páginas de este suplemento especial que trata de ofrecer una visión panorámica de la potencialidad de una tierra que apuesta fuerte por el futuro.

Para sus moradores, la segunda comunidad autónoma más pequeña en superficie y la menos poblada de España pasa por ser uno de esos lugares en los que es fácil presumir de ‘calidad de vida’. Sin dejarse llevar por la vocación simplificadora de los eslóganes publicitarios, bien podría aceptarse que, en efecto, los riojanos acreditan méritos suficientes para ser tomados por verdaderos maestros en el cultivo de eso que se llama ‘el arte de vivir’. Y tal vez sea ese el mejor identificador de los moradores de una región que, un día como hoy, el 9 de junio de 1982, alcanzó una meta que le ha permitido dar impulso a su desarrollo como parte relevante de la organización territorial del Estado surgida de la Constitución del 78.

La nueva posición que La Rioja fue capaz de conquistar en el mapa de las autonomías coincidió con el inicio de un tiempo de transformación que desbordó la faceta meramente administrativa para alcanzar también una nueva dimensión social y económica. La rasgos que hoy hacen reconocible a la región son el resultado de un profundo cambio estructural que permitió dejar atrás un modelo productivo basado en la agricultura y que abrió paso al desarrollo de una potencialidad industrial que fue precursora del posterior avance hacia la terciarización.

La economía riojana se enfrenta en este momento a desafíos de enorme calado. Con una tasa de desempleo que describe una situación mejor que la de la mayoría de las regiones españolas, referencias como las que se deducen de los indicadores de crecimiento económico, junto con las previsiones que realizan los observatorios más acreditados y el déficit de infraestructuras invitan a mantener alto el tono reivindicativo. De ello dependerá La Rioja que heredarán las generaciones venideras.

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UN LUGAR PARA SIEMPRE De cómo La Rioja se inventó a sí misma para dejar de ser la pariente JOSÉ ANTONIO DEL RÍO  jadelrio@diariolarioja.com

@tognodrs

LOS ANTECEDENTES

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a sido la comunidad española más cuestionada, la región controvertida por antonomasia. Aun hoy, 36 años después de la proclamación de su Estatuto, poner en duda su tino es un ejercicio recurrente entre quienes entienden la distribución autonómica que recoge la Constitución como el mal mayor del que adolece el Estado. Es éste el resultado de la siembra de la ignorancia o una interpretación jacobina del orden territorial hoy desfasada.

O ambas cosas a la vez. Porque no es necesario profundizar demasiado en el conocimiento de esta tierra para entender por qué en la segunda mitad de los 70 del pasado siglo los ciudadanos se aliaron como pocas veces para llevarle la contraria a la clase política y forzar el reconocimiento de la entonces provincia de Logroño como ente político singular y, desde esa base, propiciar la génesis de la Comunidad Autónoma de La Rioja.

Mas, a estas alturas, con ese debate ya periclitado, se impone otro mucho más importante, provechoso y necesario: asomarse al futuro de una región que se ha demostrado capaz y competente sin renunciar a ninguna de las cualidades que la empujaron a ‘empezar a ser’ hace más de cuatro décadas.

Antecedentes en gris oscuro casi negro La Rioja ha vivido en un nirvana de éxito económico buena parte de sus 36 años de ‘existencia’ como autonomía.

Un periodo que nace a partir de la asunción, con la llegada de la democracia, del nuevo estatus político de lo que fue la provincia de Logroño. Pero hubo un antes que justifica el después.

Emergió La Rioja de la España gris del tardofranquismo asolada por un significativo déficit de infraestructuras públicas –La Rioja, autopista de España, ironizaban las pegatinas que adornaban los autos de la época– y priva-

das, un tejido industrial escaso, unas ofertas educativa y sanitaria rácanas... En fin, una provincia más de la periferia del país, una provincia eminentemente rural cuya capital reunía una tercera parte de la población y que se sostenía en los pilares de una economía agraria precaria y una

industria poco evolucionada.

Además, todo este poco atrayente paisaje quedaba corregido y aumentado en las comparaciones a las que los riojanos se sometían a diario con sus convecinos. Navarra y Álava, sobre todo, eran el objeto de la envidia a esta parte del Ebro. Y no sin una justificación anclada en la historia re-

ciente, en los años 60 y en el abandono que la provincia sufrió en los Planes Nacionales de Desarrollo Económico elaborados por el tecnócrata Laureano López Rodó.

Aquellos Polos de Desarrollo Lo cuenta de forma sobresaliente el historiador y perio-

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VOLVER pobre de la fiesta dista Francisco Bermejo en Bermemar: «Los Planes de Desarrollo habían dado lugar a una situación extremadamente preocupante para la economía riojana. La provincia de Logroño quedaba geográficamente rodeada de otras, que de alguna manera se veían muy compensadas en los Planes. Así al norte teníamos dos

provincias con regímenes privilegiados (las forales de Álava y Navarra) y al este y oeste dos, Zaragoza y Burgos, con regímenes administrativos especiales, la primera calificada como Polo de Desarrollo y la segunda como Polo de Promoción». Inopinadamente, el olvido del régimen se topó con una dura reacción en la provincia. Una reacción

con consecuencias según relata Bermejo: «Tal situación supuso el nacimiento de una corriente de opinión encaminada a evitar el deterioro económico que esto suponía para La Rioja. A la cabeza de ella se situó la Cámara Oficial de Comercio e Industria de la Provincia y a su lado se situaron las autoridades de la Diputación y de la ciudad de Logroño. La participación del presidente de la Diputación Provincial, Martínez Corbalán, en este contencioso entre los medios económicos-industriales riojanos y los planificadores de los regímenes económicos especiales de Madrid, fue plenamente entusiástica y decididamente en favor de los primeros. No escatimó esfuerzos, reuniones, críticas y sinsabores, en beneficio de la provincia de Logroño, e incluso, su fuerte apuesta por La Rioja, le eliminó de su cargo, sin recibir al final de su mandato los consabidos y ma-

La Rioja, autopista de España, ironizaban las pegatinas que adornaban los autos en los años 70 En los 60, la entonces provincia de Logroño fue marginada de los Planes Nacionales de Desarrollo Económico 36 años después, el de La Rioja puede entenderse como un caso de éxito seguramente inesperado

Los datos socioeconómicos que figuran en este suplemento han sido recogidos del INE (Instituto Nacional de Estadística), ICEX (Instituto Español de Comercio Exterior) y Servicio de Estadística del Gobierno de La Rioja.

nidos parabienes por sus «inestimables servicios a la Patria».

Y se hizo la luz: un caso de éxito El efecto del abandono que empezó en la mitad de los 60 revelaba sus nefastas consecuencias una década después.

Lo hacía en las infracarreteras, en la falta de actividad industrial, en la escasa o nula oferta cultural y en una propuesta educativa superior escuálida que obligaba a los jóvenes a dejar la tierra en busca de formación, primero, y de prosperidad después. Un caldo de cultivo perfecto para que, recién iniciada la Transición, la ciudadanía se reivindicase desde la singularidad y exigiese la autonomía pillando a los partidos a contrapié. Es esa la autonomía que hoy, 9 de junio, celebramos y que desde bien pronto se mostró como una herramienta clave para el crecimiento y desarrollo de la región.

Tanto lo ha sido que, 36 años después, el de La Rioja puede entenderse sin riesgo de error como un caso de éxito. Un caso de éxito seguramente inesperado en la España de las autonomías a la que La Rioja se sumaba en su modestia con las menores cifras de población, de superficie, de riqueza, de... La Rioja aparecía como la pariente menor que nadie sabe dónde sentar en el banquete. Y tuvo que ser la propia región la que encontrase su acomodo. E igual que el niño que aprende a andar en bici sin ayuda, a trompicones y con algún golpe es capaz pronto de lanzarse por pendientes aterradoras, la joven autonomía riojana empezó a creer en sí misma y a sentirse capaz de afrontar puertos inaccesibles. El crecimiento económico pronto empezó a ser constante y sostenido con ritmos que oscilaron del 2,5 al 4% anual. Un desarrollo económico que coincidió en sus mejores años con el cambio de siglo y un importante crecimiento demográfico soportado por la población inmigrante que veía en La Rioja su tierra prometida.

La crisis que no pasó de largo Luego llegó la burbuja inmobiliaria, las hipotecas basura y todo aquel entente maléfico al que La Rioja no fue ajeno. Y aunque sufrió el embate de la crisis con dureza (sobre todo en el tejido laboral), puede enorgullecerse hoy de presentar una tasa de desempleo sensiblemente inferior a la media nacional y un PIB per cápita que la sitúa entre las regiones más ricas del país: el cogollo del valle alto del Ebro (País Vasco, Navarra y La Rioja) forma un polo de

gran dinamismo económico.

Pero en este relato no cabe la autocomplacencia. La realidad se impone y cuando abrimos el foco y nos comparamos con las demás regiones punteras de la Unión Europea, el panorama ya no resulta tan halagüeño. Aunque hay criterios, como la esperanza de vida (84,3 años según Eurostat) o la mortalidad infantil (1,1 fallecidos por millar), en los que La Rioja puede presumir de ser una de las comunidades autónomas más aventajadas de todo el concierto europeo, la devastadora crisis del 2008 enterró toda esperanza de encaramarse a los puestos de vanguardia de la UE. En el año 2006, La Rioja ocupaba el puesto 76 entre las regiones europeas más desarrolladas según un índice elaborado por Eurostat (la Oficina Estadística Europea) para comparar el poder adquisitivo de los habitantes de los distintos territorios; una década más tarde, tras el vendaval de la depresión y el azote de la austeridad, había caído hasta el puesto 111; por debajo de la media del continente. Cuatro comunidades autónomas superan ese listón: Madrid, País Vasco, Navarra y Cataluña; aunque todas ellas también han perdido posiciones por culpa del terremoto financiero que se inició con la caída de los malhadados Lehmann Brothers.

El futuro está por escribir La Rioja quedó tocada. Su tejido industrial, deshilachado sin compasión. El comercio, tan boyante en otros tiempos, se vio herido por la crisis y por la globalización que impuso el e-commerce. Y los servicios quedaron alterados e indagando en su futuro. El escaso interés que no despierta la región como destino de nuevas inversiones industriales se trata de paliar postulando a La Rioja como destino turístico. Y el enoturismo se presenta como parte de la solución aun a sabiendas de que el déficit de infraestructuras de comunicaciones terrestres no se lo pone fácil.

Es ahora cuando la imaginación de la clase política y de los ciudadanos debe mostrarse ágil y resolutiva. Si la génesis de la Universidad hace 26 años supuso un impulso cultural y social de incalculable repercusión, es esa institución la que puede albergar algunas de las claves del futuro. Claves que radican en la investigación, en la innovación y en el idioma castellano. Pero esta es otra historia y el futuro está por escribir.

Entretanto, La Rioja aspira a seguir ocupando su lugar en España y en Europa. A seguir siendo ese sitio donde se vive y al que, cuando se está fuera, se quiere siempre volver.

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as marcas sirven para identificar los productos o servicios, para reconocer su identidad.

Y el concepto de identidad quiere decir que ‘ello es’, que ello tiene unos rasgos que lo diferencian de otro. Crear una marca conlleva poner el nombre a algo para identificarlo, en definitiva, un acto de poder.

Esto es, quien fija el nombre debe tener la capacidad de actuar de ese modo y quienes reciben ese mensaje se supone que van a lograr establecer la asociación entre el nombre y el producto. Si no se dan esas condiciones, no hay marca posible; para evitar que quienes no estén empoderados se dediquen a crear marcas, hay incluso una oficina europea que vela por las reglas del juego. Pero no hay nadie que vigile si los destinatarios se han forjado la idea correcta de la marca o más aún cuál es la idea resultante –si es que se han hecho alguna- al final del proceso de creación de la marca y de su reconocimiento. La identificación es el paso previo de la ansiada diferenciación de productos o servicios, la cual permite fidelizar a los clientes y cargar precios mayores…

Cuando la marca es de una empresa, el proceso indicado es relativamente fácil: la firma está empoderada para fijar una marca y los clientes usan el producto o servicio. La empresa responde de sus actos y hay todo un marco legal que establece las normas y garantías.

Sin embargo, cuando la marca es de un país o de una región, esa colectividad queda más difusa y las señales o valores que desea transmitir son menos precisas y como mínimo requieren un acuerdo de todos los que participan en esa iniciativa. Además, no hay reglas claras que preserven los derechos de quienes la usan tanto para comerciar sus bienes y servicios como de quienes los eligen en el mercado y finalmente consumen.

En el caso de la marca ‘Rioja’, el nombre se parece al de la región –le falta el artículo ‘La’ en mayúscula- pero coincide con el de la denominación de nuestros famosos caldos. Así que la asociación de los otros bienes y servicios de estos lares con el vino está servida en bandeja. ¿Es eso lo que se desea? Como mínimo habría que plantearlo tranquilamente.

Pero vayamos un poco más lejos. La marca es una identificación. Los psicólogos nos recuerdan que las personas variamos los factores de nuestra identidad según ambientes, momentos y períodos de nuestra vida, y que los sacamos a relucir o utilizamos más en unas ocasiones que en otras según el contexto; además la identidad es dinámica o cambiante, no es estática.

FERNANDO ANTOÑANZAS CATEDRÁTICO DE ECONOMÍA APLICADA DE LA UNIVERSIDAD DE LA RIOJA

LA MARCA ‘RIOJA’ Vistos los problemas de integración social y de convivencia que presentan las singulares y fuertes identidades, opino que es mejor tener una identidad ampliamente compartida por otras regiones o lugares...

Maqueta de la escultura ‘El alpargatero’, de Anselmo Iglesias Polique, cuyo desarrollo final está instalado en la calle Carrión de Haro desde el 2009. :: L.R.

Y ahí es donde está la complicación de caracterizar ese concepto intangible como es la marca ‘Rioja’. Me permito ofrecerles una lista no exhaustiva de factores de nuestra identidad, entre los que habría que elegir, a la hora de forjar en los destinatarios una imagen de nuestra ¿marca?: casi la mitad del terreno regional es áspero y apenas poblado, perteneciente a la recientemente acuñada Serranía Celtibérica, compuesta por áreas de seis comunidades autónomas; somos usuarios de una lengua hablada por más de cuatrocientos millones de personas –aunque por aquí se encontró un texto escrito en algo diferente del latín hace mil años-; estamos transitados por los peregrinos del Camino de Santiago, al igual que otros miles de kilómetros de varios países europeos; contamos con productores de calzado y muebles –entre otros muchos bienes–, y con transformadores de productos agrarios, como tantas otras regiones y lugares del mundo; somos hortelanos, como millones de personas que habitan cerca de cursos fluviales, y también viticultores, dado que es una de las frutas más comunes del orbe; tenemos un carácter abierto, amable y hospitalario, como muchos ciudadanos simpáticos de este planeta; somos amigos de la buena mesa, alegres y deportistas, como miles de millones de ciudadanos del siglo XXI; también tenemos fama de laboriosos, emprendedores y vigilantes de quienes tienen más dificultades para integrarse, como muestran los indicadores económicos y los de participación asociativa, equiparables a los de muchas regiones europeas.

Quienes hayan resistido la lectura hasta este punto se preguntarán, pero si todo eso parece que no es específico de lo ‘nuestro’: ¿dónde está la identidad de la marca? ¿En qué nos diferenciamos? ¿Cómo vamos a crear la marca? ¿Cuánto nos va a costar?

Pues vistos los problemas de integración social y de convivencia que presentan las singulares y fuertes identidades, opino que es mejor tener una identidad ampliamente compartida por otras regiones o lugares, aunque se diluya esa ‘marca’ que pretendemos construir.

Y nosotros a lo nuestro, es decir, a intentar hacer extraordinariamente bien lo ordinario, que la buena calidad siempre tendrá su recompensa y es un orgullo para quienes logran que sus obras tengan esa característica.

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GRANDEZAS DE UNA TIERRA La riqueza vinícola es el emblema universal de La Rioja, aunque tancia creciente del vino juega en detrimento de otros cultivos (como el cereal), que antes ocupaban mucho más espacio en la geografía física de la región. Peras (al calor de la DOP Peras de Rincón), champiñones y setas, olivares –la producción se ha duplicado en la última década–, frutas de hueso..., completan un sector primario que se ha convertido en la enseña de la comunidad autónoma.

2 LA GENTE Éramos pocos..., y menos que vamos a ser

LA REGIÓN

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i quisiéramos resumir La Rioja en unos pocos números, tendríamos por fuerza que señalar sus reducidas dimensiones (5.045 kilómetros cuadrados), su escasa población (312.639 habitantes) y su minifundismo municipal: de los 174 ayuntamientos que integran la comunidad autónoma, solo cinco superan los 10.000 habitantes (Logroño, Calahorra, Arnedo, Haro y ahora Lardero) y 61 no llegan a sumar cien habitantes empadronados. Las cifras son necesarias y gozan del severo prestigio de las matemáticas, pero rara vez dicen toda la verdad. Para descubrir la realidad de una región hace falta calzarse las zapatillas, coger un cuaderno y recorrerla con morosidad, preguntando a los lugareños. Descubre uno así que La Rioja es una comunidad autónoma casi partida en dos: un valle feracísimo, donde viñas, peras y hortalizas varias crecen impetuosas y promisorias, en el que parecen atarse los perros con

PÍO GARCÍA  pgarcia@diariolarioja.com

5.045

kilómetros cuadrados

longanizas, y una sierra antaño rica, en la que todavía sobreviven algunos edificios hidalgos, pero que hoy agonizan en una muerte pobre, solitaria y melancólica. Todo eso –dicho en dos brochazos demasiado gruesos– es La Rioja, una región mestiza, que no se hace líos con sus identidades y que alguna vez presumió de ser un cruce de caminos, pero que hoy, en la esquina del tercer milenio, corre el gravísimo peligro de quedar arrumbada en una vía muerta, mientras los AVE corren felices y ligeros por el resto de la península. Aquí están resumidas, en cinco puntos, algunas características que definen la región más pequeña de España.

1Un campo LA TIERRA privilegiado con el vino por enseña LA TIERRA

La Rioja vive entregada al vino, su primera y más importante industria, la que define como ninguna otra la imagen de la comunidad autónoma. La Denominación de Origen Calificada Rioja se extiende por tres comunidades autónomas: La Rioja (43.885 hectáreas en 118 municipios), Álava (12.934 hectáreas) y Navarra (6.774 hectáreas). La producción media actual de la DOC, según los datos del propio Consejo, oscila entre los 280 y los 300 millones de litros. La impor-

Cuando el entonces presidente de La Rioja, Pedro Sanz, visitó México, allá por el año 2002, los periodistas de la capital mexicana preguntaban a sus colegas riojanos algunos datos sobre la desconocida personalidad que se estaba entrevistando con el presidente de su país (Vicente Fox). Cuando supieron la población total de la región cuyo mandatario estaba en ese momento estrechando la mano de su líder, no pudieron reprimir una mueca de asombro. «¿Cómo? –exclamó uno–. ¡Pero si solo en mi manzana vive más gente!»

Probablemente tenía razón.

La Rioja es la región menos poblada de España (312.639 habitantes) y el Distrito Federal es una macrourbe con más de nueve millones de habitantes, y eso sin contar sus casi infinitos suburbios. Con esa exigua población, mal distribuida (la mitad casi exacta vive en Logroño y la otra mitad está muy repartida,

La Rioja es una comunidad casi partida en dos: un valle feracísimo y una sierra solitaria Las Glosas captan el momento singular, casi imperceptible, del tránsito de un idioma a otro

como espolvoreada por todo el territorio), las complicaciones son relevantes, sobre todo cuando está en juego la financiación autonómica y cada región despliega sus bazas sobre el tapete. El problema se agudiza cuando entran en la ecuación el envejecimiento acelerado de la población, la brutal caída de la natalidad y la marcha de los emigrantes –otra consecuencia de la crisis económica–: el reto ahora es no caer por debajo de la cota de los 300.000 habitantes.

3 EL ENTORNO Del bosque al desierto en pocos kilómetros Todas los datos económicos y políticos son, en el fondo, circunstancias coyunturales que pueden variar con el paso de los años. Quién sabe si el AVE llegará a la región en algún momento del siglo XXI o si La Rioja acabará por situarse, como alguna vez pretendió, entre las sesenta regiones europeas más pujantes. Pero, lo consiga o no, seguirá siendo lo que siempre fue: una tierra recortada de tamaño y diversa de paisajes, volcada sobre un río ancho y cruzada por siete valles. La variedad geográfica de la región es algo más que un recurso facilón de los escritores locales: en apenas treinta kilómetros en línea recta –por carretera es otra cosa– uno puede trasladarse de un valle alpino a un desierto de vegetación esquemática, de un bosque apretado a una amorosa y ondulada campiña. Los paisajes suizos de la sierra de la Demanda apoyan sus espaldas sobre las laderas silenciosas, adustas y geométricas de la sierra de Alcarama, en la que aún son visibles las misteriosas huellas de los dinosaurios.

4 LA HISTORIA Una lengua universal con sello emilianense Muchas regiones suelen bucear en las brumas de la Edad Media para encontrar historietas (reyes míticos, batallas fabulosas, crónicas dudosas) que justifiquen una identidad que pretenden milenaria. La Rioja no necesita alardear de héroes barbudos del tiempo de maricastaña: se convirtió

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DE TALLA PEQUEÑA el aislamiento puede lastrar su futuro LOS PUEBLOS

LA GENTE

174

municipios

en provincia en la segunda década del siglo XIX y alcanzó la categoría de comunidad autónoma, tras una aventura un tanto azarosa, el 9 de junio de 1982. Pero esa juventud administrativa no quiere decir que en el solar riojano no lleven sucediéndose acontecimientos históricos (pero históricos de verdad) desde hace siglos. Todavía hay testigos que así lo confirman: los infantes de Lara, muertos bajo las lápidas del monasterio de Suso; el rey García Sánchez III de Navarra, enterrado en Santa María la Real de Nájera; su esposa, Estefanía de Foix, que aguarda junto a él el final de los tiempos... Testigos quizá ya no muy habladores, pero que advierten de que estos lugares han sido objeto de codicia y pleitos desde la época de

312.639 habitantes, según el INE

los romanos (Calagurris, Vareia) y aun antes (Contrebia Leucade) y que siglos después asistieron a un momento singularísimo, casi imperceptible, que quedó para siempre fijado en un documento excepcional: el tránsito de una lengua nodriza (el latín) a un idioma que ya se había transformado en una cosa distinta.

Aquel suceso, que se verificó en el monasterio de San Millán en una fecha todavía en discusión –¿principios del siglo XI? ¿finales del siglo X?–, mantiene su radical vigencia

pese al entusiasmo con que Valpuesta presenta sus cartularios. Porque en las Glosas, al contrario que en los códices del convento mirandés, no solo hay una palabra o una letra aislada que aflora subrepticiamente entre una tupida selva de frases latinas: aquí, por primera vez, hay un texto con vocación literaria, una lengua nueva que se despliega en todos sus niveles: léxico, morfológico, sintáctico...

El borbotón inaugural del castellano; las primeras líneas de un idioma destinado a saltar océanos y a llenar bibliotecas.

5 EL FUTURO El cruce de caminos... que ha dejado de serlo

43.885 hectáreas de viña

De La Rioja se decía, al menos hasta mitad del siglo pasado, que ocupaba una situación geográfica privilegiada.

Emplazada en el eje del Ebro, convertida en territorio de paso obligado entre dos metrópolis pujantes e industrializadas (Bilbao-Barcelona), la manida metáfora «cruce de caminos» hizo tanta fortuna que incluso pasó a engrosar el cancionero popular.

Un cancionero que, a este paso, habrá que ir revisando.

La construcción de la autopista AP-68 durante los primeros años de la transición, entre 1975 y 1980, cuando los viajes costaban siglos y las carreteras daban vueltas y revueltas, parecía confirmar la afortunada disposición geopolítica de La Rioja.

Pero la cosa se torció. El resto del país se fue poco a poco llenando de autovías, con los vientos del 92 llegó el AVE y en La Rioja, de repente, todos los entusiasmos se resumieron en uno: ¡había que hacer un aeropuerto! En mayo del año 2002 se inauguró, con toda la pompa y circunstancia que la ocasión demandaba, el aeropuerto de Logroño-Agon-

LA HISTORIA EL CAMPO

36

años de autonomía

cillo. Ahora, enfriados los entusiasmos iniciales, mantiene un vuelo directo a Madrid y una cifra de pasajeros que apenas superó los 20.000 en el año 2017. Y mientras el aeropuerto languidece, el mapa ferroviario del futuro en España se va completando y La Rioja, pese a las infatigables promesas de los políticos –jamás trasladadas a los presupuestos–, bosteza condenada a convertirse en lo que los franceses llaman un cul-desac: una vía muerta que quizá, alguna vez, en un futuro lejano, tenga alguna conexión decente con las redes peninsulares de alta velocidad. De momento, y salvo que se concrete el anhelado eje Miranda-Castejón, unos raíles suben hacia Europa por Burgos y otros marchan por Pamplona. La Rioja se queda en medio; aislada en su hermoso, histórico, solitario y silencioso páramo.

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i el Diccionario de la RAE intentara precisar el concepto de ‘marca Rioja’ lo definiría como aquella política regional que tiene por objetivo difundir la imagen de La Rioja en España y en el extranjero, así como entre los propios riojanos. ¿Existe una política regional en los términos comentados? En su caso, ¿debiera implementarse? ¿Cuáles deberían ser sus objetivos? Creo que éste debería ser el punto de partida en esta cuestión, por cuanto, en muchos casos, el conocimiento de La Rioja desde el exterior es escaso; y, en todo caso, la percepción que de La Rioja se tiene allende nuestras fronteras la identifica mayoritariamente como una región asociada al vino.

Por otra parte, una política regional de esta naturaleza, ¿debe basarse sólo en indicadores económicos, o existen otros elementos que deban ser ponderados y valorados? Esta reflexión proviene de apreciar que casi todos los estudios conocidos suelen aparecer asociados a indicadores económicos de la región.

En efecto, se han realizado análisis acerca de cuáles son nuestras fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades. Sabido es que el sector Servicios, con un 58,80 % del Valor Añadido Bruto (VAB) riojano se configura como la primera fuerza económica en nuestra región, según la Contabilidad Regional de España elaborada por el INE. Aproximadamente, tres de cada cuatro empresas riojanas se dedican a este sector: destacan las dedicadas al comercio, transporte y almacenamiento, y hostelería. Sin embargo, el índice de especialización riojano (dato que mide el grado de especialización de un determinado sector o actividad, teniendo en cuenta el valor añadido que genera y el empleo) del comercio y del turismo es inferior a la media nacional, lo que lastra su desarrollo. Curiosamente, La Rioja se ha especializado en las ramas industriales del sector agroalimentario y calzado, que, en definitiva, constituyen dos de los motores más potentes del crecimiento de nuestra región (Plan Estratégico ‘La Rioja 2020’).

Pero, insisto, al hablar de marca Rioja nos referimos o deberíamos referirnos a una magnitud que trasciende lo económico, que va más allá de lo material y tangible. Marca Rioja debería ser un proyecto inclusivo, alejado de ideologías políticas y en el que todos los riojanos nos sintamos implicados y activos colaboradores. Por ello, para lograr el objetivo, el primer paso es involucrar a la sociedad riojana en el conocimiento, cuidado y di-

PABLO ARRIETA VILLARREAL

PRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN CAJA RIOJA

¡GOL EN LAS GAUNAS! Al hablar de marca Rioja nos referimos, o deberíamos referirnos, a una magnitud que trasciende lo económico, que va más allá de lo material y tangible

vulgación de nuestra cultura, nuestras raíces, nuestro patrimonio, nuestros activos materiales y también intangibles, a través de actividades diversas y transversales. Convencernos, porque sólo así podremos ser convincentes con los demás, de que existen razones sobradas para visitar La Rioja, para vivir en ella, y también para estudiar, trabajar o invertir en la misma.

Son muchas las razones que animan a intentarlo. Sin ánimo exhaustivo, además de la riqueza económica y cultural que para La Rioja supone el mundo del vino, me atrevo a apuntar: 1º.- Somos la cuna de un idioma global. El español es la segunda lengua más hablada

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del mundo, con más de 572 millones de hispanohablantes y es el idioma oficial en 20 países. Además, está en pleno crecimiento: más de 20 millones de personas lo están aprendiendo y el número de hispanohablantes crecerá hasta los 754 millones en 2050, año en el que se espera que el 10% de la población mundial hable español. La contribución del conjunto de los países hispanohablantes al PIB mundial es del 6,40% (Informe ‘El español, una lengua viva’, Instituto Cervantes), y compartir idioma duplica los intercambios comerciales entre los países. Otros estudios indican que nuestro idioma es capaz de multiplicar por cuatro los intercambios comerciales en-

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tre países hispanohablantes, y este dígito llega al siete cuando se trata de intercambios bilaterales. Además, genera el 16% del PIB (164.000 millones de euros) y del empleo en España (3,5 millones de personas) (‘El valor económico del Español: una empresa multinacional’, Fundación Telefónica). Por eso, estudiar en La Rioja debería postularse como una excelente oportunidad para aprender español. La Universidad debe ser el lógico catalizador de esta apuesta. La Universidad de La Rioja, pionera desde su creación en el desarrollo de los estudios on line, debería apostar sin fisuras. También la UNIR, con sede en nuestra región, permite el acceso a la vida y cultura

riojanas a una buena parte del mundo, dada su fuerte y creciente expansión en los países de habla hispana. Debemos convencernos que el español, además de representar una excepcional e inagotable fuente de cultura, constituye una fuente de riqueza material de primer orden. ¿Por qué no apostar porque sea La Rioja un referente mundial en la enseñanza del idioma español para extranjeros? ¿Por qué no luchar por conseguir que quienes pretendan ser profesores para enseñar español como segunda lengua tengan en La Rioja un punto de ineludible destino en su aprendizaje?

2º.- El idioma puede ser también un importante punto de enganche para el desarrollo del turismo en nuestra región.

La Rioja reúne una serie de características que debieran situarla como destino obligado del visitante exterior. Debemos enseñar al mundo que tenemos muchos atractivos, además del vino. Es cierto que debemos aprovechar la fuerza del sector y construir a su alrededor un producto turístico, que permita difundir nuestro rico patrimonio cultural, artístico y paisajístico. Para ello hace falta tener un producto definido que pueda venderse en el exterior, con la lógica coordinación entre los distintos operadores y las instituciones, que bien podría situarse bajo el paraguas de la marca Rioja.

3º.- La Rioja tiene un incalculable patrimonio artístico, histórico y cultural, así como una naturaleza que ofrece un paisaje lleno de contrastes donde la belleza es el denominador común. El Camino de Santiago cruza toda nuestra región y debería resultar un elemento catalizador básico para nuestro conocimiento en el exterior.

4º.- La Rioja tiene una gastronomía apreciada en toda España y que debe ser divulgada en el resto del mundo. La materia prima es fundamental en toda buena cocina y La Rioja cuenta con una despensa de excepción: verdura, fruta, buenas carnes y aceite, productos todos ellos que, junto con el vino, forman parte de la Dieta Mediterránea, Patrimonio Inmaterial de la Humanidad. En la actualidad, existen en nuestra región tres restaurantes que cuentan con estrella en la prestigiosa Guía Michelín, uno de ellos biestrellado. La gastronomía riojana es sinónimo de calidad. Y no hay que olvidarse de una de sus elaboraciones más conocidas: los pinchos y las calles y espacios donde se rinde culto a los mismos.

5º.- La Rioja goza de una excelente calidad de vida. Alta esperanza de vida, fácil acceso al trabajo, ocio y servicios, con uno de los ratios de bienestar por habitante más altos de España.

Marca Rioja debería ser un proyecto inclusivo, alejado de ideologías políticas y que implique a todos los riojanos El español, además de fuente de cultura, constituye una fuente de riqueza material de primer orden Otro aspecto mejorable es el relacionado con la I+D; el presupuesto destinado a tal fin no alcanza el 1% del PIB.

Por señalar una importante debilidad de la región, que debiera corregirse, no podemos pasar por alto nuestro secular déficit en materia de infraestructuras. Déficit que, en materia ferroviaria, resulta difícil de entender teniendo en cuenta que España es un referente en infraestructuras ferroviarias. Las infraestructuras son importantes no sólo para que nos desplacemos más cómodamente y mejor, sino porque son un motor de desarrollo económico indudable, ya que, facilitaría, por ejemplo, colocar a La Rioja en los circuitos turísticos de los operadores internacionales. El ferrocarril supuso un notable empuje para el desarrollo del sector vitivinícola a finales del siglo XIX. ¿Por qué no reivindicamos con más fuerza la llegada a nuestra región de la alta velocidad? En materia de carreteras, la construcción de la Autopista Vasco Aragonesa (AP-68), a finales de los años sesenta, del siglo pasado, permitió nuestra incorporación al eje Bilbao-Barcelona, que posiblemente reunía la mejor conexión nacional por vía terrestre. Desde entonces, la red de carreteras del resto de España ha mejorado ostensiblemente, siendo así que, en nuestro caso, hemos asistido a un evidente y lamentable retroceso.

Otro aspecto mejorable es el relacionado con la I+D. El presupuesto destinado a tal fin no alcanza el 1% del PIB. Debería apostarse por reforzar los centros tecnológicos existentes alrededor del sector alimentario y del calzado y, por qué no, también en la investigación biomédica, focalizada en algunas parcelas donde La Rioja es referente en la materia. Todo ello sin olvidar la potenciación, alrededor de la

lengua española, de un instituto internacional que apostara por convertirse en referencia mundial en la defensa, enseñanza e investigación del español.

Son numerosos, en todo caso, los motivos que nos permiten sentirnos orgullosos de quiénes somos, pero resulta obligado, de cara a exportar la marca Rioja, evaluar la evolución de la imagen de la Rioja en el exterior. Es imprescindible analizar el conocimiento, primero, y la percepción, después, que tienen sobre nosotros la opinión pública y los ciudadanos de otros países. A lo peor, resulta que en muchos casos ni nos conocen. Y es que esta imagen se forja en gran medida a través de la información que les llega por los medios de comunicación y las redes sociales. ¿Estamos trabajando realmente en el empeño?

No existen, al menos que yo conozca, estudios que permitan valorar la presencia de nuestra región en los medios de comunicación internacionales. A nivel nacional, sí que existen informes que analizan la presencia de España en los medios extranjeros a través de variables cuantitativas y cualitativas, que permiten valorar desde el número de informaciones sobre nuestro país (intensidad), hasta los principales temas de interés identificados (temática). Así, según la consultora de investigación sociológica y de investigación GAD3, el deporte español es la temática que despierta mayor interés en la prensa internacional: cuatro de cada diez noticias que se publican sobre España en los medios extranjeros son deportivas, por delante de los contenidos económicos (16%), los políticos (15% y lo culturales (7%).

A ver si después de hablar de vino, idioma, turismo, patrimonio, naturaleza, gastronomía, calidad de vida, etc., hay que pensar en algo más rudimentario y popular, como es el fútbol y apostar por contar con un equipo de fútbol en la máxima categoría del fútbol profesional, dado que, a la vista de los informes analizados, el mediático ¡Gol en Las Gaunas! podría ser lo que más trascendiera de nuestras fronteras y mejor contribuyera al conocimiento y difusión de la marca Rioja en el mundo.

Si he logrado que me acompañen en las reflexiones que anteceden, habrán podido comprobar que estoy convencido de que debemos apostar por una marca Rioja potente y exportable al mundo, aunque sólo sea porque tener una imagen positiva como región (Rioja) y como país (España) en el resto del mundo influye decisivamente en el bienestar económico y social así como en la felicidad de la población.

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LA IMPORTANCIA DE LLAMARSE RIOJA Vino, cultura e innovación tejen el sello de una región con creciente peso internacional

CARMEN NEVOT  cnevot@diariolarioja.com

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IMAGEN DE MARCA

Viñedos en otoño, tras la vendimia, en la comarca de La Rioja Alta. :: JUSTO RODRÍGUEZ

El Monasterio de San Millán fue declarado en 1997 Patrimonio de la Humanidad. :: DELPÓN

Calados con miles de botellas de vino en una de las bodegas centenarias de La Rioja. :: J. RODRÍGUEZ

as mejores fragancias se conservan en frascos pequeños y La Rioja es el recipiente que contiene las esencias que moldean la marca de una tierra reconocida en todos los rincones. Una región que marida tradición, origen e innovación y en la que la agricultura sigue siendo uno de sus pilares fundamentales, pero sin perder de vista la importancia de subirse al tren de las nuevas tecnologías. La Rioja, sin duda, tiene mimbres para el cesto, cuenta con los mejores ingredientes para cocinar un plato digno de estrellas michelín.

En esta singladura por el qué y quiénes hacen marca en esta región, el Rioja, junto al paisaje de sus viñedos, es el buque insignia, la médula espinal y las cifras así lo avalan: más de 600 bodegas y una comercialización que a cierre del 2017 alcanzó un nuevo registro anual histórico con 284,17 millones de litros, más que los 284,02 con los que se selló el 2015. Un resultado positivo aupado por el fuerte tirón de las exportaciones, pese a que el mercado nacional sumó un ligero descenso de ventas.

El Rioja llega a buena parte del mundo, pero sus mejores plazas siguen siendo Alemania, Reino Unido, donde las ventas crecieron el 3,21%, Estados Unidos mejoró el 5,8%, Canadá el 6,75%, Suiza el 4,21% y Holanda el 2,46%.

Especialmente significativos son los crecimientos en China (17,31%) y Rusia (39,71%).

Mercados claramente emergentes y que suponen un nuevo espaldarazo para la región más pequeña de España que, sin embargo, atesora uno de los rincones más fascinantes y con más historia del país: los monasterios de San Millán de la Cogolla, la otra gran marca, con mayúsculas, de la comunidad.

El 4 de diciembre

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Emprendimiento, clave en el avance de La Ciudad La ayudas al emprendimiento han sido y seguirán siendo un factor importante en el desarrollo de la ciudad. Los resultados avalan esta estrategia que hemos desarrollado para transformar a Logroño en una ciudad atractiva para la inversión y las oportunidades.

En 2017 concedimos ayudas para 142 nuevos negocios por valor de 362.750 € y se crearon 182 puestos de trabajo.

En 2018 se destinarán 400.000 € a ayudas para emprendedores.

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IMAGEN DE MARCA

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de 1997 S uso y Yuso fueron declarados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Un reconocimiento muy esperado para un recinto monástico donde hace más de mil años unos monjes escribieron las primeras palabras en romance, que luego, con la evolución, sería el castellano. En San Millán también escribió sus obras el primer poeta en lengua española conocido, Gonzalo de Berceo.

Precisamente, a finales del año pasado se celebró el vigésimo aniversario de la declaración de Patrimonio de la Humanidad. Su inscripción en la lista de los más selectos confirmó su valor excepcional y universal, merecedor de la mayor protección para beneficio de todos. Aquel reconocimiento catapultó el número de visitantes que, según datos facilitados por la Consejería de Desarrollo Económico e Innovación, competente en materia de turismo, se triplicó desde entonces. A lo largo de todo el año pasado 49.976 turistas recorrieron el Monasterio de Suso y 90.000 el de Yuso, conocidos popularmente como el de ‘arriba’ y el de ‘abajo’, respectivamente.

Pero no sólo de vino y de cultura vive el hombre, la huerta riojana forma parte de ese sello personal, de esa marca Rioja que cada vez tiene más tono muscular. El sector agroalimentario es uno de los principales activos. Su peso en la economía regional es el 6% el Valor Añadido Bruto (VAB), un porcentaje que duplica la media española. El crecimiento de los últimos años obedece fundamentalmente a la favorable evolución del sector vitivinícola y al liderazgo nacional de otros cultivos, como el champiñón.

Con 183 explotaciones, cada año se producen 72.000 toneladas, lo que supone alrededor del 3 % de la producción mundial y más del 55 % de todo lo que se cultiva en España. De ese volumen, el 25% se destina a la línea de productos frescos, en especial para centros comerciales, mientras que el resto va a la industria conservera. Tal es el vertiginoso camino de ascenso emprendido por este hongo en La Rioja que en el 2003 se creó el Centro Tecnológico de Investigación de este cultivo (CTICH) con el fin de dinamizar el sector y fomentar la investigación, desarrollo tecnológico de la calidad y el aumento de la competitividad.

Al champiñón se suman infinidad de cultivos que tradicionalmente han tenido un peso importante en la economía de la región, como la cebada, las alcachofas, la pera de Rincón de Soto, el pimiento najerano y la coliflor de Calahorra, cuya producción,

La pera de Rincón de Soto se ha convertido en uno de los cultivos con más renombre en la región. :: JUSTO RODRÍGUEZ

Varios empleados en la empresa champiñonera de Autol. :: SONIA TERCERO

ALGUNOS DATOS

72.000 90.000

La coliflor de Calahorra mantiene su hegemonía en La Rioja. :: JUAN MARÍN

toneladas de champiñón se cultivan en La Rioja, el 3% de la producción mundial

turistas visitaron el año pasado el Monasterio de Yuso y unos 50.000, Suso.

aunque ha ido perdiendo superficie en los últimos años, sigue siendo uno de los referentes en la huerta de la región, que tiene su propia Indicación Geográfica Protegida (IGP) de Calahorra.

La industria conservera riojana también hace marca en esta tierra. Entre ellas ocupa un lugar relevante Conservas El Cidacos que factura más de 220 millones de euros al año, la segunda, tras Crown Bevcam, dedicada a la fabricación de envases metá-

licos, que más caja hace en la región. En este ranking, haciendo marca, también figuran empresas como Arluy y embutidos Palacios, Las firmas comercializadores y productoras de calzado forman parte de esa entramado empresarial que se ha hecho un hueco en el mercado nacional e internacional. Han ido cogiendo tono superando a importantes competidores asentados en el Levante español. C allaghan, Fluchos o Robusta, en-

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Crecimiento en La Rioja A cierre de abril de 2018, el negocio asegurador de BBVA en La Rioja alcanzó una facturación de cerca de más de 370.000 euros en primas de seguros de nueva producción. Esta cifra supone un crecimiento del 14% respecto al mismo periodo de 2017. Asimismo, la contratación de nuevas pólizas aumentó un 12%.

Por ramos, destaca la tendencia alcista, especialmente en los seguros de salud, con un crecimiento de la facturación del 70%, ligeramente superior al que se ha producido en la unidad de Seguros de BBVA España. Además, el incremento de la facturación de seguros de auto de BBVA en La Rioja también ha sido relevante, con un crecimiento a cierre del primer cuatrimestre de 2018 del 58% respecto al mismo periodo de 2017.

Pensar en el futuro para tener un retiro placentero. L.R.

BBVA prevé un crecimiento del 2,9% a lo largo de 2018 y del 2,5% en 2019 para todo el conjunto de España INFORME DE SITUACIÓN

BBVA Research espera una evolución favorable en el sector asegurador para 2018 y 2019 REDACCIÓN

Logroño. La economía española continuará creciendo en los próximos dos años, aunque a un ritmo menor al observado desde el inicio de la recuperación.

Se prevé un crecimiento del 2,9% en 2018 y del 2,5% en 2019 para el conjunto de España. Por su parte, la economía riojana mantendrá un crecimiento estable en los próximos dos años, entorno al 2,6%. En este contexto de mejora del entorno económico, BBVA Research espera un avance en el sector asegurador. Así lo indica el Servicio de Estudios de

La economía riojana crecerá estos dos años entorno al 2,6%

BBVA en su primer informe Situación Seguros.

BBVA Research espera que el negocio ‘No Vida’ aumente hasta el 4,4% en 2018 y hasta el 4,7% en 2019. Además, gracias al aumento de las ventas debido al envejecimiento del parque automovilístico, el seguro ‘Auto’ podría crecer hasta el 5,1% en 2018 y hasta el 7,0% en 2019. En cuanto al ramo de ‘Vida’, se espera un repunte en su componente de riesgo, con un aumento del 9,1% ligado a la actividad económica y a la inmobiliaria. Sin embargo, el seguro de vida ahorro subirá ligeramente en 2018 e irá recuperándose en 2019 gracias a la esperada subida de tipos de interés En los últimos años se ha producido una expansión considerable del uso de Internet y del comercio electrónico en España. Así, en La Rioja el 60% de los internautas entre 16 y 74 años

Cada vez más gente contrata seguros a través de la red. L.R.

han utilizado el comercio electrónico, en línea con la media nacional. Sin embargo, la contratación on-line de productos financieros es todavía minoritaria en España. La Encuesta sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de la Información y la Comunicación en los Hogares (TIC-H) elaborada por el Instituto Nacional de Estadística (INE) indica que solo 8 de cada 100 internautas riojanos han realizado algún tipo de actividad financiera por Internet en el último año.

Según BBVA Research, la contratación de seguros lidera el comercio electrónico de servicios financieros con más del 51%, aunque la penetración del seguro electrónico es todavía incipiente en la Rioja, con sólo un 3,3% de la población adulta. Asimismo, en su primer informe Situación Seguros, el Servicio de Estudios de BBVA constata que cada vez más usuarios prefieren contratar el seguro online.

Además, la encuesta del INE revela también que en España son más propensos a contratar un seguro por internet los varones de entre 25 y 34 años, nativos, con estudios superiores, ocupados, con ingresos comparativamente elevado y con equipamiento y destrezas adecuadas para la utilización de las nuevas tecnologías. En España, en general, los hombres contratan más seguros que las mujeres y el rango de edad más propenso para hacerlo está entre los 30 y los 45 años. Sin embargo, el perfil del cliente es diferente en función del tipo de seguro. Destaca que los seguros ‘Auto’ son los líderes indiscutibles en Internet.

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Obrador de la fábrica de caramelos de pastillas de café con leche El Avión, ubicada en el polígono industrial La Portalada, en Logroño. :: DÍAZ URIEL

IMAGEN DE MARCA

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tre un buen puñado de nombres han traspasado fronteras y se han convertido en un importante referente de la marca Rioja. El calzado es el segundo producto que más exporta esta región, después de bebidas y alimentación. En el 2017, por ejemplo, sus ventas fuera de España supusieron el 12,9% del total. Por destinos, Francia, con en torno al 30% de la cuota total de exportación, lidera el ranking de destinos, seguido de otros grandes socios europeos como Italia, Alemania y Portugal, siendo los europeos los principales compradores. Estados Unidos, continúa como el primer destino de nuestras exportaciones fuera de la UE y quinto en el ranking mundial.

Si hay una firma emblemática esa es la de dulces E l Avión, que desde 1928 fabrica los pastillas de café con leche, a las que con los años se unieron multitud de especialidades. Lo que pocos conocen es el porqué de la marca y de la avioneta sobre un poste que que aún hoy se levanta al as puertas de la fábrica, situada en el polígono de La Portalada, en Logroño. El mismo año de su inauguración, la base aérea de Recajo abría sus puertas y por primera ver los niños de Logroño veían aviones.

La Rioja más golosa también tiene otro referente, el de las galletas Arluy, la últi-

ALGUNOS DATOS

12,9%

las ventas de calzado de La Rioja fuera de España supusieron el 12,9% del total de exportaciones de esta región.

1928

nacía la firma dulces El Avión, coincidiendo con la inauguración de la base de Recajo.

La Rioja más golosa tiene como referente Galletas Arluy, que se ha colado entre las que más facturan Arsys, nacida en la calle Portales fue vendida en el 2011 a 1&1, una de las líderes mundiales del hosting

Instalaciones de la empresa Arluy, que fabrica galletas y otros productos. :: DÍAZ URIEL ma ‘hija’ de una familia de añeja tradición galletera, que hoy se ha colado entre las compañías que más facturan.

Embutidos Palacios también ocupa un destacado puesto en este ranking, al igual que Tuc Tuc, empresa líder en ropa infantil que el año pasado pasaba a manos del fondo Endurance Partners. Los ‘padres’ de la firma, el matrimonio Miguel Cadarso y Marisa Sotés, continúan en la dirección.

La tecnología ocupa un lugar y un espacio nada desdeñable en la marca Rioja y Arsys, asentada en Logroño, es, sin duda, la principal empresa española de alojamiento y registro de dominios en

Internet. Fundada en 1996, en el 2011 la empresa riojana era vendida a 1&1 Internet, una de las líderes mundiales del sector del hosting y los dominios de Internet.

Nacida en una pequeña oficina de la logroñesa calle Portales Arsys, fruto de las inquietudes emprendedoras de los riojanos Luis Ignacio Cacho y Nicolás Iglesias, antes de haber cumplido siquiera la década ya daba trabajo a 204 trabajadores, atesoraba más de 90.000 clientes en todo el mundo, 350.000 servicios activos y gestionaba 160.000 dominios en el planeta. A finales del 2007 su vida inició un giro radical tras la adquisición por

parte de dos fondos de capital riesgo, la firma española Mercapital y la norteamericana Carlyle Group, del 79% de sus acciones y en el 2011 acababa en manos de la alemana 1&1.

Arisa, fabricante de prensas metálicas, es otro ejemplo de marca rioja que ha ido tomando impulso con los años. Nacida como empresa familiar en los 40 y en el 2015 entró a formar parte de Nidec Corporation, aportando sus recursos y tecnología, creándose así el principal grupo mundial en la fabricación de prensas. A finales del 2016 fabricaba la hasta entonces servoprensa más grande del mundo, con destino a Alemania.

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Un futuro para los jóvenes

Jesús Les Mancho está al frente de la dirección territorial de Rioja, Burgos y Guadalajara desde comienzos de este año. F.D.

Más de ochenta años de presencia en la región definen a una entidad que gestiona los ahorros del 44% de los riojanos

IBERCAJA

«Hablar de Marca Rioja dentro del sector financiero es hablar de Ibercaja» En cifras

REDACCIÓN

Logroño. Con casi la mitad de la población de La Rioja en su banco de clientes, Ibercaja no puede negar su vinculación con la región. Más de 140.000 personas visitan anualmente sus cien oficinas repartidas en 88 localidades de la comunidad y hacen uso de las facilidades de esta institución con más de ochenta años de experiencia.

La historia compartida de Ibercaja y Rioja deja poso en el conocimiento de la entidad del tejido industrial riojano. Las propuestas de Ibercaja nacen de la experiencia mutua y se anteponen a las necesidades de una región en la que cultura y gastronomía son pilares esenciales.

«El sector agroalimentario está claramente marcado aquí y nosotros tenemos que saber dominar ese mercado porque tenemos que atender las necesidades de esas empresas». Lo dice Jesús Les

Clientes: 140.000 riojanos operan con Ibercaja.

Oficinas: La Rioja tiene 100 oficinas en 88 localidades.

Volumen anual: Ibercaja mueve en La Rioja más de 4.500 millones de euros al año.

Programa Agro: Veinte oficinas Agro en la región gestionan anualmente más de 1000 solicitudes de la PAC. La Fundación: 93.478 personas acudieron a eventos en 2017.

La entidad acaba de renovar por tercera vez el sello EFQM 500+ La satisfacción del cliente, punto clave del futuro de Ibercaja. F.D.

La crisis demográfica que se ensaña con la sierra riojana no pasa desapercibida para Ibercaja. La región ve irse a sus jóvenes y el campo es el más perjudicado.

La entidad toma partido en esta lucha poblacional facilitando a nuevos agricultores de entre 18 y 40 años el acceso a crédito para financiar su incorporación al sector. La atención a la población joven es, de hecho, un enfoque bien definido dentro de la entidad, que ofrece toda una gama de servicios enfocados a sus necesidades: préstamos para matrículas universitarias y becas Erasmus, préstamos de formación dirigidos a máster y posgrados, cuentas específicamente diseñadas con ventajas, ahorros y descuentos e incluso una hipotéca joven acordada junto al Gobierno de La Rioja.

Mancho, el director territorial de las nueve provincias que conforman la zona liderada por La Rioja, y lo confirman acciones como el programa Agro, cuyas veinte oficinas en la comunidad gestionan más de un millar de solicitudes de la PAC y mueven en torno a 300 millones de euros en volumen de actividad. «Esta industria no es sólo explotación agrícola y ganadera, también incluye la industria transformadora», explica Les Mancho, y por ello cuentan con gestores especializados en ámbitos como el sector bodeguero, conservero o las cooperativas.

Pero la presencia de Ibercaja en la región va más allá del sector financiero. Los tres centros culturales de su fundación en Logroño y Santo Domingo evidencian que ya hace tiempo que la entidad es un actor más de la sociedad riojana. Más de 90.000 personas acudieron a sus eventos y exposiciones durante 2017 y sus proyectos de financiación y colaboración con entidades sociales refuerzan el tejido social, industrial y cultural de La Rioja.

Ahora, tras haber renovado por quinta ocasión el sello de excelencia empresarial EFQM 500+, que sólo tienen otras tres entidades financieras en España, Ibercaja dirige su futuro hacia la máxima satisfacción del cliente. No lo tiene difícil; en su haber está el haber sobrevivido a los años de crisis financiera y su pasado brilla limpio de preferentes o cláusulas suelo. En La Rioja, casi una de cada dos personas confían en ellos y no dejan lugar a dudas: «En el sector financiero, hablar de Marca Rioja es hablar de Ibercaja», cierra Les Mancho.

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EN LA MEJOR GESTIÓN ESTÁ La Rioja debería sacar más de su estratégica situación geográfica y ALBERTO GIL  agil@diariolarioja.com

E

ANÁLISIS DAFO

l análisis DAFO (SWOT en inglés, que no hemos inventado nada) es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto, o incluso personas, que analiza sus características internas (debilidades y fortalezas) y su situación externa (amenazas y oportunidades). Si aplicamos este método a la comunidad riojana, nos permite obtener a grandes rasgos el diagnóstico de la situación en que estamos y nos señala hacia dónde deberían dirigirse las políticas estraté-

gicas para incentivarlas (oportunidades y oportunidades) o para corregir potenciales o reales desequilibrios (debilidades o amenazas).

Ernesto Gómez Tarragona, decano del Colegio de Economistas de La Rioja, y Fernando Antoñanzas, profesor de Economía Aplicada de la Universidad de La Rioja (UR), asumen el reto de poner nombres y apellidos a las fortalezas y debilidades de la Comunidad riojana. Pese a hacerlo por separado las conclusiones son bastante similares.

Entre las respuestas, aun-

que en principio una aparente debilidad, no aparece el envejecimiento o la reducción de población riojana experimentada en los últimos años: «Para mí –explica Fernando Antoñanzas–, no es un problema en sí mismo; si hay actividad económica, la mano de obra vendrá, sea de aquí o de donde sea, así que todo depende de la capacidad de generar empleo y actividad».

1 Debilidades

El pequeño tamaño de las empresas riojanas Ambos expertos coinciden en que en una economía globalizada, el pequeño tamaño de las empresas riojanas es una de las principales debilidades

de la región: «Es claramente una de nuestros grandes puntos débiles –explica Fernando Antoñanzas–, ya que el tejido empresarial riojano está formado muy mayoritariamente de microempresas que, para muchas actividades, dependen excesivamente de fuera de la propia empresa porque no pueden asumir funciones que empresas de mayor tamaño sí hacen». «Tenemos empresarios ‘multifunción’ –continúa–, entre otras cosas porque no les queda otro remedio». Coincide en la apreciación Ernesto Gómez Tarragona, quien señala que, «es cierto que es necesario un tamaño mínimo, y estoy pensado en 50 trabajadores no necesariamente más, para poder hacer investigación y desarrollo o para abrir nuevos mercados con garantías». «Es decir –continúa–, no tenemos masa crítica por ejemplo para contar con una persona dentro de una empresa dedicada a viajar por el mundo y hacer nuevos clientes, lo cual es, evidentemente, una debilidad».

Gómez Tarragona cita también entre las debilidades las infraestructuras, pero, cuidado, que no es precisamente por la demanda de nuevas como sostienen nuestros representantes políticos, sino por el uso más o menos deficiente de las que ya contamos: «Estamos en una situación geográfica muy buena, pero creo que no la estamos aprovechando; no somos Soria o Teruel y, aunque hay que mejorar lo que tenemos, tampoco podemos decir que estemos aislados». Coincide con la apreciación Fernando Antoñanzas, quien, de hecho, no señala este aspecto como debilidad: «Tenemos la AP-68, en el futuro una autovía paralela y también otra autovía que nos conectará con la meseta; un ferrocarril infrautilizado e incluso un aeropuerto». «Se habla mucho de este asunto –continúa–, pero a mí lo que me parece una barbaridad es pretender hacer una nueva línea de AVE a costa de destrozar nuestro paisaje de viñedo; podríamos estar mejor pero también tenemos que tener en cuenta la población que tenemos y qué uso podemos hacer realmente de las infraestructuras que estamos pidiendo; es decir, deberíamos ser más realistas».

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LA OPORTUNIDAD convertir en virtud administrativa su pequeño tamaño

EBILIDADES 1.Tamaño de las empresas 2. Infraestructuras (*)

1. La globalización 2. Falta de ambición/desilusión 3. Trabas administrativas

(*) Más que la falta, el mal uso de las existentes

4 Oportunidades Exportación y, con más MENAZAS

2 Amenazas Desde la globalización a

ORTALEZAS

la falta de ilusión y las trabas administrativas Fernando Antoñanzas apunta a la globalización como la gran amenaza para las pequeñas empresas riojanas: «Hoy en día se puede producir lo que quieras en cualquier país del mundo, incluso en lugares que no sabemos ni localizar en el mapa». «El ritmo del mercado actual –continúa– es tremendo y no se lo pone nada sencillo a la pequeña empresa». Por su parte, Gómez Tarragona apunta hacia la falta de ilusión, incluso de ambición, por parte del empresariado riojano: «Hay, quizás, excesiva autocomplacencia, pero además a este aspecto se unen las excesivas trabas administrativas». En este sentido, señala que «se tarda demasiado tiempo en formalizar inversiones, ampliaciones o nuevos proyectos». «Hay comunidades autónomas, y ayuntamientos, que son mucho más ágiles que nosotros y que, incluso, ayudan a las empresas en todo este tipo de tramitaciones; siendo una comunidad autónoma pequeña como la nuestra, deberíamos ser bastante más ágiles».

3 Fortalezas El sector industrial y, especialmente, el agroalimentario La Rioja, a pesar de las fugas y los cierres de grandes empresas en las últimas décadas continúa teniendo un mayor peso industrial que la mayoría de las comunidades autónomas españolas. Es una fortaleza que señalan tanto Fer-

1. Industria agroalimentaria 2. Mayor peso de la industria en general 3. Auxiliar automoción 4. Sector del vino

LAS REACCIONES

LAS REACCIONES

Ernesto Gómez Tarragona

Fernando Antoñanzas

PORTUNIDADES Decano Economistas

Profesor de Economía UR

Debilidades

Debilidades

«Las infraestructuras no son tan malas, es peor la mala utilización de las que tenemos»

1. Enclave geográfico natural 2. Capacidad de exportación 3. Turismo 4. Cercanía administrativa (facilidades impositiva)

«Uno de nuestros claros puntos débiles es el pequeño tamaño de las empresas»

Amenazas

Amenazas

«Hay quizá excesiva autocomplacencia, a la que se unen las trabas administrativas»

«La globalización: se puede producir casi todo en cualquier lugar del mundo»

Fortalezas

«El peso industrial en automoción y agroalimentación» Oportunidades

«La capacidad exportadora sigue siendo oportunidad»

fortalezas, además por supuesto de la industria agroalimentaria: «A pesar de que algunas empresas han desaparecido, seguimos teniendo un fuerte sector de componentes del automóvil, con empresas potentes abastecedoras en varios casos de grandes compañías de automoción».

nando Antoñanzas como Ernesto Gómez Tarragona: «Tenemos un mayor peso industrial y, sobre todo, tenemos una industria agroalimentaria potente», apunta Antoñanzas. «Estas empresas –continúan– transforman productos agrarios que también aportan a nuestra economía y, al mismo tiempo, son también capaces de generar servicios, incluso empresas auxiliares, como seguros, transporte, marketing...».

Gómez Tarragona apunta también al potente sector de automoción como otra de las

Fortalezas

«La agroalimentación, que transforma nuestro propio producto» Oportunidades

«Estar cerca de Navarra y el País Vasco es positivo»

limitaciones, turismo El decano de los Economistas, enlaza la tipología de la industria riojana (agroalimentación y, especialmente el sector del vino, y automoción) con la capacidad de exportación como una de las oportunidades: «Es muy importante, como hemos visto con la crisis, tener empresas con capacidad de vender sus productos en el exterior y creo que eso es una oportunidad para la región». Gómez Tarragona apunta también al turismo como otra de las oportunidades, especialmente porque entiende que «hay todavía camino por recorrer y, sobre todo, en el turismo de alta gama porque está claro que nuestra apuesta no puede ser sol y playa». Por este último motivo, Fernando Antoñanzas cree que el recorrido turístico es limitado: «No tenemos playa y por tanto nuestro tiempo de estancia media siempre va a ser muy reducido». El profesor de la UR sí apunta como oportunidad el enclave geográfico de la Comunidad riojana: «Estar cerca de Navarra y País Vasco, al margen de los temas de competencia fiscal, es muy positivo porque son un foco muy importante de actividad económica al que se ha incorporado también Aragón». «Creo –continúa– que este hecho es una oportundidad que hasta ahora no hemos aprovechado demasiado».

Gómez Tarragona aporta también otra consideración interesante al debate de las oportunidades: «Los impuestos, no estrictamente en el sentido de rebajas de la carga impositiva, sino que el hecho de ser una comunidad pequeña deberían hacernos más competitivos, aunque sólo sea por la accesibilidad para resolver hipotéticos problemas, especialmente, de inversiones estratégicas».

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La democratización del sofá Los diseños de Tapigrama van un paso más allá de las demandas del cliente y se anticipan a las necesidades más exigentes. La libertad de diseño de la empresa permite ofrecer el sofá ideal para los mayores, expresamente construido con poco fondo para hacer que levantarse y sentarse sea lo más sencillo posible. Además, este planteamiento específico asegura la sujeción de la espalda y la cabeza y permite una postura cómoda sin importar la edad. Y en su afán democratizador, Tapigrama tampoco se olvida de los dueños de mascotas y propone para ellos el montaje del producto con una tapicería diseñada expresamente para familias que cuenten entre sus miembros con un perro o un gato.Ya ven, los sofás de calidad pueden ser para todos.

Variedad de telas, colores, alturas, tamaños y fondos en el espacio de Tapigrama en Logroño. F.D.

La empresa aragonesa apuesta por la capital riojana y la atención directa con una tienda en Duques de Nájera TAPIGRAMA

Artesanía y modernidad para construir modelos únicos a la medida del cliente La tienda

REDACCIÓN

Logroño. El del comercio es un sector orgánico en pleno movimiento en el que actores y escenarios pueden decidir cómo y cuándo coincidir y qué resultados pueden salir de ese encuentro. En la empresa aragonesa Tapigrama dieron el paso hace unos meses y apostaron por desembarcar en la vida urbana de la capital riojana, estableciendo con la apertura de su tienda en Logroño el punto de inicio de una relación mutua.

A principios de febrero se presentaba al público el nuevo espacio comercial de Tapigrama en la calle Duques de Nájera, un amplio local y establecimiento expositivo que nacía con la firme intención de cubrir las demandas de muebles tapizados de la sociedad logroñesa y riojana.

Con la experiencia previa de haber trabajado junto a la potente Expomuebles Nájera, Tapigra-

Dirección: Duques de Nájera, 45-47.

Horario: De 10 a 14 y de 16.30 a 20.30 horas, de lunes a sábado.

Teléfono: 941 26 60 40.

Página web: www.tapigrama.es.

La calle Duques de Nájera acoge la tienda. F.D.

En Tapigrama se combinan los métodos artesanos y las mas innovadoras tecnologías

ma aprovecha desde entonces su conocimiento en el sector para satisfacer a través de la innovación y la personalización los pedidos más exigentes.

Colores, alturas, tamaños y fondos se combinan a placer en cada mueble del catálogo de Tapigrama. «Fabricamos el sofá a la medida del cliente», explica Jesús Galve, gerente del local de Logroño. «Intercambiamos piezas de unos modelos con otros y trabajamos con todo tipo de tapicerías y pieles para lograr el mueble que el cliente tiene en mente». Ese producto final toma su forma gracias a la combinación infalible de las últimas tecnologías con el trabajo artesano que implica fabrica cada pieza según las medidas personalizadas de cada cliente. El corte y la carpintería propia conviven en las fábricas de Tapigrama con métodos y productos innovadores como el sistema Aquaclean, con telas que pueden limpiarse con agua, meterse en la lavadora y son además repelente de manchas.

Estos productos, de la gama más alta tanto en tapicería como en confort, son los que más interesan al público riojano que desde febrero adquiere los muebles de Tapigrama en Logroño.

Actualmente, dos empleados atienden y aconsejan a los clientes en el local de Duques de Nájera, pero la apuesta de la empresa aragonesa en la región es rotunda y espera ampliar el equipo en un futuro. «Queremos disponer de un almacén y tener personal repartiendo», detalla Jesús Galve, con lo que «esperamos crear tres o cuatro empleos más».

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LA MATERIA GRIS QUE APUNTALA LA CALIDAD En La Rioja se investiga cada día para que la Marca Rioja aumente su valor

E

so de darle un par de pensadas es de un riojano que no veas.

O debería serlo. ‘Rebanarse’ la sesera siempre es mejor opción que tomar una decisión impulsiva. Estrujarse la mollera para llevar una idea a buen puerto. Frases que podrían ir encajadas en el asta que sujeta la roblanvera. Pensar un poco antes de actuar bien podría ser un sello del riojanismo más auténtico.

O al menos hay personas que lo practican, y no parece irles mal del todo. Son grupos de investigadores que de un lado y del otro, que desde La Grajera hasta Arnedo, trabajan cada día para que sus investigaciones, trabajos, ideas, proyectos, publicaciones, acciones, productos y servicios apuntalen más si cabe la imagen de calidad que sustenta esto de la Marca Rioja.

Son los muros del conocimiento riojano. Que ni son impenetrables ni insalvables.

Están abiertos, unidos, ensamblados y conectados con Europa, España y La Rioja a través de proyectos que se fundamentan desde la materia gris del conocimiento propia del mejor talento.

La Universidad de La Rioja, el Centro Tecnológico del Calzado, el Centro de Investigación Biomédica de La Rioja, el Centro Tecnológico Agroalimentario, el Instituro de Investigación de la Vid y el Vino, y el Centro Tecnológico del Champiñón han unido desde sus respectivas fechas fundacionales el talento de equipos de investigación a los intereses comerciales de las empresas que conforman los diversos sectores estratégicos de La Rioja, que son las encargadas finalmente de poner en valor la calidad de los productos y servicios que surgen de la región para el mundo. Son, unos y otros, el ecosistema que da vida y nutre a la Marca Rioja y su calidad.

«Sociedades avanzadas como la nuestra basan su bienestar y progreso social en los avances científicos, que son realidad gracias a la investigación básica y aplicada». Es la primera reflexión que lanza en este día tan especial Belén Ayestarán, vicerrectora de Investigación de la Universidad de La Rioja. La UR es el motor del conocimiento básico, donde reside la esencia del conocimiento. «Porque sin investigación básica es imposible obtener resultados aplicables», incide. Atenta, la unviserdidad, a la realidad donde se desarrolla. «Como servicio público que es la universidad tiene que actuar sobre los retos y prioridades sociales: la salud, el cambio cli-

La mejora de la calidad es transversal en la investigación a la riojana

mático, el reto energético, la calidad y seguridad alimentarias...», explica la vicerrectora de Investigación de la UR. No rechaza en absoluto el conocimiento aplicado al mundo de la empresas. Es más, la UR está en permanente contacto con el tejido productivo riojano, en un aspecto que comparte con naturalidad con el resto de centros tecnológicos de La Rioja donde sí, su principal labor, es ofrecer desde la investigación soluciones prácticas a los problemas reales de las entidades que conforman los principales sectores productivos de la región.

«Para todos, la calidad es un objetivo prioritario», apunta José Miguel Martínez Zapater, director del Instituto de Investigación de la Vid y el Vino de La Grajera. Y orientan sus investigaciones y sus diversos equipos de trabajo desde dos perspectivas. «La primera, mediante el desarrollo de productos de mayor sostenibilidad ambiental; y segundo, investigando sobre cómo el cambio climático puede afectar a la calidad del vino», explica. «La mejora de la calidad está presente en cada una de nuestra investigaciones», recalca.

El sector agroalimentario, es sin duda, el tótem de la economía riojana, la auténtica referencia, el sector, que junto al calzado, ha logrado trasladar al mundo la imagen de calidad que se advierte tras la Marca Rioja. Junto al ICVV aparecen en escena otros dos centros que ayudan a las empresas a mejorar sus productos. Está el CTICH, que es el Centro Tecnológico del Champiñón, que además de en lo alimentario también está trabajando en investigaciones punteras que

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INVESTIGACIÓN Y CALIDAD

SERGIO MORENO

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22 MARCA RIOJA LAS FRASES Belén Ayestarán Vicerrectora de la UR

Javier Oñate Gerente del CTCR

Clemente Bea Gerente del CTIC-CITA

José Miguel Martínez Director del ICVV

Eduardo Mirpuri Director Investigación CIBIR

«Sin investigación básica es imposible obtener resultados aplicables»

«El calzado apostó por el ‘made in Spain’ y fue sin duda una buena decisión»

«Desarrollamos unidades mixtas con investigadores del centro y las empresas»

«La mejora de la calidad está presente en todos y cada uno de nuestros proyectos»

«La investigación en salud mejora el modelo económico y genera riqueza»

están mostrando la importancia que pueden tener los hongos en la salud, por ejemplo. Y por supuesto, el CTIC-CITA, cuyo gerente es Clemente Bea. «Trabajamos muy alineados con las empresas del sector». todas sus investigaciones están «muy enfocadas al mercado». Y han escogido una metogolodía de trabajo que les está funcionando. «Desarrollamos unidades mixtas con investigadores del centro y de las empresas», explica. Y siempre el consumidor final en sus cabezas. Y el mercado quiere productos con menos grasas, menos sales, menos azúcares... «demanda productos muy saludables», donde La Rioja tiene una ventaja competitiva porque «sus productos son muy naturales».

Este trabajo de la mejora de la calidad no solo se circunscribe al producto en sí mismo. Hoy en día, «la calidad tiene mucho que ver con

la gestión de crisis y alertas sanitarias». Para Clemente Bea es importante que el sector agroalimentario riojano sepa adaptarse «al habitual surgimiento de noticias tóxicas sobre determinados productos, que el consumidor traslada rápidamente a su forma de consumir».

Y su respuesta ha llegado de la mano de ‘Mundo Sabor’, una web en donde se explica desde la ciencia pero con una lenguaje accesible a todos la verdadera historia de los alimentos. «Es nuestra barrera de información hacia el consumidor para protegerles de las noticias tóxicas». Investigadores, talento, transparencia, información veraz... así debe ser la gestión de la calidad.

Vino, conservas, embutidos, verduras... Pero no conviene poner todos los huevos en el mismo cesto. Marca Rio-

ja se está sabiendo expandir hacia otros sectores estratégicos para la región. Buena prueba de ello es la presencia en Arnedo del Centro Tecnológico del Calzado; o el CIBIR, que ha abierto las puertas del acceso a la mejora de la salud universal en un sector donde la investigación lo es todo.

Calzado y salud son dos espacios que hacen Marca Rioja pero con un claro objetivo nacional e internacional.

«Desde un principio, el calzado riojano apostó por el ‘made in Spain’, y fue sin duda una decisión acertada», apunta Javier Oñate, gerente del CTCR. «Y la salud, evidentemente, es universal, tratamos de solucionar problemas de salud que lógicamente afectan a todas las personas», explica Eduardo Mirpuri, director de Investigación del CIBIR. Pero esto no resta en que tanto el diseño de calzado de

moda y profesional realizado en Arnedo, o las investigaciones, patentes, publicaciones o grupos de investigación del CIBIR mejoren sin duda la imagen que La Rioja traslada más allá de sus pequeñas fronteras autonómicas.

Para Javier Oñate, «innovar es mejorar, tanto el producto final como el proceso de creación». Y es uno de los fundamentos principales que cumple este centro en constante colaboración con las empresas del sector. Saben que «tenemos los recursos humacon la mejor formación posible para seguir ayudando a mejorar la calidad del calzado».

Pero la calidad no es solo un parámetro psicológico, no es tan solo un intangible. La calidad se puede medir. Y el

CTCR es un centro de referencia nacional para acreditar esta calidad con pruebas y todos esos sellos que mejoran sin duda la compeititivad del calzado en el mundo.

Para Eduardo Mirpuri es «esencial» situar a La Rioja en el mapa nacional e internacional de la salud, «porque hablar de salud es ofrecer futuro y esperanza». Además, sabido es que «la investigación en salud mejora el modelo económico y genera riqueza».

Pero el CIBIR ni mucho menos pretende ser un centro aislado del resto de la región. Busca soluciones universales a problemas de salud globales, pero sabe que «las alianzas con otros sectores nos están permitiendo desarrollar proyectos importantes, por ejemplo, sobre la salud y la alimentación».

Actores fundamentales de la Marca Rioja.

INVESTIGACIÓN Y CALIDAD

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La Rioja cuenta con equipos de investigación en muy diversas áreas y sectores cuyos avances redundan en la calidad de los productos riojanos. :: L.R.

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Monte Real, Viña Albina y Puerta Vieja

La espectacular nave de barricas de Bodegas Riojanas de Cenicero. B.R.

Creada en el S. XIX por dos familias de gran tradición vitivinícola, es una de las más prestigiosas empresas del sector

BODEGAS RIOJANAS

Bodegas Riojanas, una de las creadoras de la Denominación y pionera en la exportación REDACCIÓN

Logroño. El mundo del vino fue pionero en la aplicación de las certificaciones de calidad, pues esa y no otra era la principal finalidad de la creación de las denominaciones de origen en Europa desde mediados del siglo XIX. Lo saben bien en Bodegas Riojanas, que participó junto a otras bodegas en la creación de la D.O. Rioja en 1925 con el objetivo de que su Consejo Regulador ejerciera como organismo certificador de la calidad y origen de los vinos elaborados en la región y evitara así las falsificaciones de un producto que había alcanzado ya gran notoriedad y prestigio en los mercados.

Años antes, Bodegas Riojanas también participó muy activamente en la creación del Sindicato de Exportadoras de Vinos de Rioja, fundado en Haro en 1907 con el objetivo de defender los intereses del sector y fo-

Tarifas de precios de distintas épocas. La más antigua data de 1916. B.R.

Monte Real es una de las marcas históricas más reconocidas en la categoría de reservas y grandes reservas de Rioja, vinos inimitables que ocupan un lugar de honor entre los grandes vinos del mundo.

Viña Albina es la primera marca de Bodegas Riojanas, creada en homenaje a la esposa de uno de los fundadores, llamada Albina. Vino clásico por antonomasia, representativo de un estilo que ha dado fama y prestigio a Rioja.

Puerta Vieja es uno de los riojas más representativos del estilo tradicional de esta denominación de origen, estilo que constituye la clave de su éxito entre los consumidores gracias a la insuperable relación que mantiene entre su calidad y su competitividad en el mercado.

mentar la temprana vocación exportadora de los bodegueros riojanos. Tanto en aquella asociación pionera, como en su refundación en 1968 como Grupo de Criadores y Exportadores, o en el propio Consejo Regulador a lo largo de su diferentes etapas históricas, los miembros de la familia Frías Artacho siempre han formado parte de dichas entidades y han contribuido con su capacidad de liderazgo a impulsar el desarrollo de la Denominación de Origen.

La estrategia para intensificar la presencia de la bodega en los principales mercados internacionales ha cobrado un especial protagonismo en la primera década del siglo XXI. Un ejemplo significativo ha sido la creación en 2009 de ‘Bodegas Riojanas USA Corporation’, en New Jersey, con el objetivo de potenciar la penetración en el mercado estadounidense. El concepto tradicional de exportar se ha cambiado por el de internacionalizar la empresa para estar más cerca de los consumidores. Como reconocimiento a este esfuerzo por adaptarse a los nuevos retos de una economía marcada por los procesos de globalización, Bodegas Riojanas recibió el Premio a la Internacionalización 2010. La expansión ha continuado con la creación de nuevas delegaciones y presencia comercial en un centenar de países de los cinco continentes.

La familia Frías Artacho ha sabido transmitir su gran pasión por el cultivo del viñedo y la crianza de los vinos, así como el compromiso con la calidad y personalidad inconfundible de sus marcas emblemáticas.

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LA UNIVERSIDAD QUE ASPIRA A LA UNIVERSALIDAD

UNIVERSIDAD DE LA RIOJA

La UR, reconocida como Campus de Excelencia Internacional, se reivindica como servicio público

J. SAINZ  jsainz@diariolarioja.com

D

esde su origen en 1992 la Universidad de La Rioja (UR) se ha constituido en un servicio público vital para esta comunidad y ha encontrado su ubicación entre la universidades públicas tanto a nivel nacional como internacional. Su principal capital son las personas, las que forma y las que trabajan en ella. Su razón de ser, el servicio público. Y su objetivo, la universalidad.

«La Universidad de La Rioja –afirma el rector Julio Rubio– no es una marca en el sentido empresarial sino un ser-

Sede del Rectorado de la Universidad de La Rioja en el campus de Logroño. :: MIGUEL HERREROS

vicio público. Nuestra marca no se puede comparar con la de ninguna empresa sino con servicios como la sanidad pública, el sistema de protección social o incluso la educación pública primaria. Somos marca en el sentido de que tenemos un nombre, una repercusión y un prestigio, pero ante todo la Universidad es un servicio público. Nuestra marca es La Rioja y a la inversa; nosotros nos nutrimos de La Rioja y nos debemos a ella. Seremos capaces de hacer tanto como la sociedad riojana quiera o pueda».

La UR echó a andar en el curso 1992-1993, tomando el testigo de las antiguas escuelas y colegios universitarios.

Actualmente es el único cen-

ESTUDIANTES CURSO 2017-2018

4.393 TITULADOS DESDE 1992

23.869

PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR

440

PERSONAL NO DOCENTE

257

DIALNET (USUARIOS)

1.931.021 tro público de educación superior e investigación científica de esta comunidad y está reconocida como Campus de Excelencia Internacional dentro del proyecto Iberus.

«Como universidad pública la UR –continúa el rector–

aspira a la universalidad. Solamente si estamos anclados a un territorio podemos aspirar a ser universales. No tiene sentido un conocimiento deslocalizado, salvo para su difusión, pero la generación del conocimiento necesariamente tiene que ser anclada a un territorio. Eso es lo que la Universidad está ofreciendo a la sociedad riojana: que el conocimiento pueda generarse aquí mismo y, por tanto, pegado a los problemas de esta tierra para luego universalizarlo».

En estos veintiséis años ha consolidado su labor de formación superior, investigación e innovación, difusión y generación del conocimiento. Ha formado a 23.869 mil personas (el 75% riojanos y 4.393 estudiantes este curso), ha incrementado su oferta docente y ha multiplicado su actividad investigadora, ligada a las necesidades del entorno. Se estructura en cuatro facultades y dos escuelas universitarias, dispone de 19 grados e imparte 19 títulos de grado, así como un completo programa de postgrados (máster, doctorado y títulos propios). «La investigación nos caracteriza y da todo su valor a la enseñanza que ofrecemos en nuestras aulas. La Universidad de La Rioja cuenta con más de sesenta equipos de investigación y con el Instituto de Ciencias de la Vid y el Vino (ICVV)».

Otra iniciativa que fortalece su proyección internacional es Dialnet, el mayor repositorio en Internet de textos científicos y culturales en español, con casi dos millones de usuarios.

Intensamente relacionada y comprometida con su región, la Universidad de La Rioja aspira a «orientar las tendencias sociales», señala Rubio en último lugar: «Tenemos que ser un agente capaz de dinamizar y hacer evolucionar a la sociedad. Ese es nuestro servicio público: conformar el futuro de la sociedad con los nuevos conocimientos que se van generando y los nuevos profesionales que formamos».

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proponer I crear I acertar

Una gran empresa decenas de profesionales y miles de artĂ­culos.

Proponemos, creamos, aciertas.

escala.es

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EVOLUCIÓN A TRAVÉS DE LA INNOVACIÓN La Rioja avista un futuro marcado por la tecnología, el desarrollo y la investigación

401

millones es la inversión que contempla el V Plan Riojano de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación.

LUISMI CÁMARA  xxxxxxxxxxxxxxxxx

I

nnovar o morir. Tan rotundo como revelador.

Investigación, desarrollo e innovación. I+D+i.

Son términos que brotan de las bocas de responsables de la Administración pública, de la empresa privada, del ámbito educativo o de cualquiera que haga referencia al futuro más cercano y señale las pautas a seguir en ese camino hacia adelante. El progreso y la supervivencia dependen de ello.

En La Rioja ya hay muchos que son conscientes de que deben dar salida a su espíritu innovador. Si no lo tienen, saben que deben rodearse de personas, de profesionales que sí cuenten con él y miren más allá. No porque sea malo lo que se hace ahora, sino porque el porvenir ofrece unas posibilidades inmensas que hay que perseguir, buscar y atrapar. El horizonte no está tan lejos, pero hay que saber

cómo acercarse a él, aprender cómo aprovecharlo y entender que, cuando ya se considere alcanzado, se alejará para exigir más evolución.

Esa necesidad de avanzar se puede transformar en virtud. La Rioja puede presumir de contar con un vivero de empresas emprendedoras, de iniciativas atrevidas, de ayuntamientos e instituciones comprometidas que permiten mirar al frente en positivo, con un optimismo consciente, en un entorno innovador adecuado.

La agricultura y el vino, sectores que están ligados a la esencia de La Rioja desde el principio de los tiempos y que tienen unas sólidas bases ancladas en las tradiciones, en las costumbres, hace ya tiempo que trabajan, desde el respeto a ese bagaje de sus antiguos, con la inestimable ayuda de los avances tecnológicos. Persiguen con ellos un mejor rendimiento, la optimización de recursos y la mejora de la calidad y de la ren-

tabilidad del producto. En muchos aspectos, se han puesto a la cabeza del +D+i en la comunidad y se han convertido en referencia de cómo se deben hacer las cosas para que las arraigos se conserven y pervivan adaptados a los nuevos tiempos.

Así, no sorprende que el bodeguero Carlos Moro, de Bodegas Matarromera, haya sido distinguido con el Premio Nacional de Innovación y Diseño en la categoría «Trayectoria Innovadora». Éste es el premio más alto que se otorga en España en este campo y que reconoce a empresarios y profesionales con una trayectoria excelente y ejemplar durante al menos diez años y en la que la innovación haya sido una de las características relevantes.

Cultura de la innovación

I+D+I

EL DATO

Moro, a su vez, es vicepresidente de la Fundación Riojana para la Innovación (FRI).

Esta institución, que surgió en 2010 como un proyecto privado y colectivo, nació con el objetivo tan ambicioso como innegociable de «difundir la cultura de la innovación como herramienta de desarrollo social y económico de La Rioja» y con la idea cristalina de implicar a los componentes de los tres actores en las que se sustenta: la empresa, la administración y la universidad.

El presidente del Gobierno de La Rioja y de la FRI, José Ignacio Ceniceros, afirmaba la pasada semana en la inauguración del Foro de la Innovación 2018 que «la tecnología ha cambiado algunas reglas» y que la obligación de todos era «aprovechar este momento para ser protagonistas de nuestro propio destino».

Desde luego, la empresa privada lo está intentando, generando un ecosistema que, cada vez más, encuentra respuestas positivas fuera de las fronteras re-

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Las empresas riojanas se enfrentan a un mercado global en el que buscan su hueco entre los gigantes del sector. :: REUTERS

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gionales, entre gigantes con los que sólo la valentía y la confianza para asaltar el complicado mercado global ha permitido ver que se puede, quizás no competir, pero sí encontrar un espacio y colaborar.

Mientras, desde la Universidad de La Rioja, la apuesta del rector Julio Rubio pasa por «invertir más en investigación e innovación» para que la universidad «pueda seguir mejorando en su labor como motor de transformación social».

El jefe del Ejecutivo regional defendía que este año se había destinado más de 78 millones de euros a I+D+i, con un incremento interanual cercano al 4%, y animaba a la sociedad riojana a abrirse «a la irrupción masiva de la tecnología, un fenómeno que afecta a todas las áreas del conocimiento y del sistema productivo».

Además, la comunidad está inmersa en el segundo año del V Plan Riojano de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación 2017-2020, que contempla una inversión

I+D+I

El horizonte no está tan lejos pero hay que saber cómo acercarse a él y cómo aprovecharlo La Rioja puede presumir de contar con un vivero de empresas emprendedoras

de 401 millones de euros cofinanciada entre las empresas (225,4 millones), la Universidad (106,4) y la Administración (69,7) y, como se explicó en julio pasado en su presentación, pretende «la generación de conocimiento en todos los campos del saber, en beneficio de la sociedad riojana, mediante el fomento de la investigación científica, el desarrollo y la innovación tecnológica».

El foco es el ciudadano La mejora de la atención y el servicio al ciudadano es otra de las motivaciones de la Administración y, en ello están los consistorios riojanos y el Gobierno regional.

Desde este ámbito, todo debe focalizarse en el ciudadano y a él hay que suministrar la tecnología y las herramientas para su beneficio.

Esto es, facilitarle las gestiones administrativas, permitirle sentirse escuchado en las decisiones de sus representantes mediante canales de participación o mostrarle con transparencia ejemplar las partidas de ingresos o gastos públicos, entre otros.

Por eso, Alfonso Domínguez, consejero riojano de Administración Pública, advertía en las recientes jornadas de Futuro en Español en Santiago de Chile de la aparición de la «exclusión social» si no se da «acceso a la digitalización» a todas las personas.

Para evitar el problema, explicó que el Ejecutivo al que pertenece está promoviendo algunas medidas como la mejora en infraestructuras de conectividad para el acceso en una región con una población

LA CIFRA

100

por cien. La Agenda Digital contempla que toda la población riojana tenga acceso a redes de conexión ultrarrápida en 2020. dispersa. Así, desde su Consejería se ha impulsado la Agenda Digital 2020, que tiene como meta llegar al 2020 con el 100% de la población con acceso a redes de conexión ultrarrápida. En 2018 se espera haberlo facilitado a 280.000 habitantes de 47 municipios (casi el 90% de los riojanos).

Logroño lidera la batalla de las poblaciones riojanas por intentar adaptarse (incluso, anticiparse) lo más rápido po-

sible a las necesidades de su población y mejorar su calidad de vida aprovechando todo lo bueno que las nuevas tecnologías y la innovación ofrecen.

La capital sigue en su apuesta de transformación pionera en una Smart City, con la constante búsqueda del ahorro energético, la sostenibilidad, la accesibilidad como pilares para avanzar hacia la ciudad que quiere ser en el futuro. Ese reto pasa por una web integradora, ágil y facilitadora que los logroñeses empleen como mecanismo de conversación y conexión

con su Consistorio. Por eso, se están potenciando acciones como la plataforma de participación, que ya comienza a dar sus primeros frutos y permite tomar el pulso a las principales inquietudes de los ciudadanos.

No se debe olvidar el apoyo a la investigación como parte fundamental para avanzar, no sólo en innovación. La transversalidad del nuevo futuro, en el que el cruce de descubrimientos, estudios científicos y de toda clase de conocimientos ayudará a progresar en otros terrenos como el de la salud .

Ahí también La Rioja progresa adecuadamente.

Porque el bien de las personas no se basa exclusivamente en facilitarle herramientas. También hay que mejorar su vida y solucionar sus problemas. En un mundo en el que, por ejemplo, la longevidad es un asunto mayor, en el que el privilegio de vivir más también despierta incertidumbres ante ese espacio por descubrir, la investigación es elemental.

Como modelo de vanguardia se podría destacar el CIBIR. De hecho la Unidad de Cáncer de Pulmón y Enfermedades Respiratorias del Centro de Investigación Biomédica acaba de recibir el reconocimiento de la comunidad científica internacional por sus últimos avances en investigación sobre asma.

Al final, todo suma. Investigación+desarrollo+innovación. Una operación sencilla en su composición, complicada en su ejecución.

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Capital humano, la llave del éxito Los años de crisis supusieron un duro reto para el mercado inmobiliario, pero también un filtro que demostró qué empresas estaban capacitadas para sobrevivir. «Nosotros no hemos decaído nunca por el hecho de vivir una crisis», asegura Pilar Rodríguez sobre por qué Urbanova fue una de ellas. «No dimos por sentado que no se podía sacar adelante un negocio: lo más importante era el capital humano y la confianza de nuestros colaboradores».

De ellos, destaca a promotores y entidades financieras, que pusieron «con gran esfuerzo» su trabajo en común durante esos años, además de a los «clientes de toda la vida». Por último, asegura que el plan de marketing y la publicidad han sido vitales: «Hemos permanecido fieles a nuestros medios de comunicación».

Pilar Rodríguez está al frente de los profesionales del equipo de Urbanova. F.D..

Pilar Rodríguez lidera un equipo de profesionales «que siempre apuesta por la calidad en el servicio» INMOBILIARIA URBANOVA

«Ayudamos a los emprendedores que valientemente comienzan o amplían su negocio» Urbanova

REDACCIÓN

Logroño. Como quien hace un delicado puzle, siete profesionales trabajan desde Urbanova enlazando a sus clientes con los bienes inmuebles mejor adaptados a sus necesidades. Al frente del equipo está Pilar Rodríguez, su gerente.

–¿Cómo transmite Urbanova la Marca Rioja desde sus 25 años de experiencia?

–Inmobiliaria Urbanova intenta contribuir a la innovación y el emprendimiento asociados a Marca Rioja acogiendo a todos aquellos inversores locales y procedentes de otras localidades y asesorándoles inversiones en nuestra región, comercializando viviendas para todos aquellos ciudadanos que compran su vivienda habitual y contribuyendo a que el comercio local crezca entre todos los emprendedores que valientemente comienzan o amplían su negocio.

Dirección: Vara de Rey 29, bajo. Logroño Horario: De 10 a 13.30 y de 17 a 20h, de lunes a viernes.

Teléfono: 941242696.

Página web: www.inmobiliariaurbanova.com

Urbanova atiende al cliente desde su local en Vara de Rey. F.D.

No debemos caer en el error de tiempos pasados y debemos confiar en inmobiliarias y profesionales de demostrada solvencia, experiencia y seriedad, que somos los que hacemos Marca Rioja.

–El sector inmobiliario se ha enfrentado a la dura prueba de los años de crisis. ¿Cómo ha combatido Urbanova esas dificultades?

–Cada momento ha necesitado una adaptación diferente, en los comienzos de la crisis prácticamente nos tuvimos que volcar

en el alquiler de viviendas y adaptar a la venta de viviendas y locales procedentes de entidades financieras. Posteriormente y de una manera tímida, comenzaron a invertir aquellos clientes que, cambiando su mentalidad, podían acceder a su vivienda con el pequeño capital que, con gran esfuerzo, habían ido ahorrando. Actualmente, las entidades financieras vuelven a conceder hipotecas y los clientes tienen asumido que deben tener una cantidad mínima para poder comprar el bien.

–Ahora que el sector vive un periodo de mejoría, ¿cómo se encara la recuperación del empleo en el sector?

–Incluso en los momentos más duros de la crisis, Urbanova ha apostado siempre por la calidad en el servicio. El capital humano es el factor mas importante en una empresa de servicios, pues precisamente es una buena atención a nuestros clientes lo que nos debe diferenciar de los demás. Contamos con una plantilla de siete personas que se encargan de distintos departamentos en la oficina.

–Mirando al futuro... ¿Hacia qué tipo de viviendas se encamina la sociedad riojana?

–Viviendas modernas, con gran calidad , con gran esfuerzo por parte de los promotores en cumplir de una manera excelente con el nuevo código técnico de edificabilidad y eficiencia energética y con un nuevo concepto de comprador que tiene en cuenta características de su inversión que antes no valoraba tanto. Se ha creado una nueva cultura en la compra, ahorro energético, calidad de materiales, etc.

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LA UNIVERSIDAD ‘ONLINE’ EN Y DESDE LA RIOJA La UNIR, con 1.974 trabajadores, es la principal empleadora en la región :: J. SAINZ

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UNIR

a Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) cumplirá en octubre diez años, tiempo en que se ha consolidado como uno de los campus ‘online’ más internacionales y, por sus dimensiones a través de Internet, primera universidad privada de España.

Establecida también en México, Colombia, Bolivia, Argentina, Perú y Ecuador, desde su sede central en Logroño, se precia de «afianzar la marca Rioja por el mundo»: «En La Rioja –afirman– marca Rioja son todos los trabajadores de UNIR».

De hecho, es la primera entidad empleadora en la región y promueve puestos de trabajo dentro y fuera del ámbito académico, con 1.974 empleados, 1.413 de los cuales son personal docente e inves-

Sede central de UNIR (Universidad Internacional de La Rioja) en Logroño. :: L.R.

tigador. Según datos de septiembre, 1.318 están dados de alta en la región.

Su contribución a las administraciones públicas en el último ejercicio fue de 21,6 millones de euros, ocupando el puesto número 18 en facturación. Y ha aportado más de un millón de euros en inversión en las siete ceremonias de graduación que se han celebrado hasta ahora en Logroño, a las que han asistido 14.053 personas en total.

Son datos económicos con impacto directo en La Rioja, donde también favorece el turismo con la organización del Congreso Internacional de Tecnologías y Sociedad (CITES). Este evento, celebrado en seis ocasiones, ha hecho que 1.229 docentes e investigadores de UNIR hayan visitado Logroño. Además, entre presentaciones, conferencias y reuniones han sumado otros más de tres mil asistentes.

El éxito de esta universidad, en palabras del rector José María Vázquez, que ocupa el cargo desde sus comienzos,

ESTUDIANTES ACTUALES

33.568 EGRESADOS (TOTAL)

45.550

PAÍSES DE PROCEDENCIA

90 EMPLEADOS

1.974 PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR

1.413

se debe a haberse dirigido «a una parte de la población que estaba realmente necesitada de una educación superior que se adaptase a su vida profesional o laboral».

Desde aquel primer curso con seiscientos alumnos hasta hoy la entidad ha crecido exponencialmente: en la actualidad cuenta 33.568 estudiantes, de los que 12.409 viven fuera de España (y el 1,6% son riojanos). Aunque, además de España, cuenta con sedes en Bogotá (Colombia), México D.F. (México), Lima (Perú), Buenos Aires (Argentina), Santa Cruz (Bolivia) y un punto de atención al estudiante en Quito (Ecuador), «UNIR tiene alumnos en noventa países que llevan el nombre de La Rioja por los cinco continentes».

Comenzó con tres titulaciones y ahora oferta casi doscientas: dos doctorados, 29 grados, 69 postgrados y 94 títulos propios adaptados a la demanda, como los que se imparten este curso por primera vez: máster en Liderazgo y Gestión Pública, Cuidados Paliativos, Terapia Manual, Social Media y Reputación Online. El número total de egresados en este tiempo ha sido de 45.550.

La Universidad Internacional de La Rioja tiene como misión «la formación integral de los estudiantes en las competencias que demanda la sociedad actual». En esa línea de aprendizaje sin límites e inclusivo, UNIR ha diseñado «una política de educación abierta con el objetivo de aumentar las oportunidades de enseñanza y mejorar las prácticas docentes».

De aquí al 2020 se marca varias prioridades: aumentar recursos de educación abierta liberados, integrar recursos ya existentes, apoyar la creación de otros como materiales académicos, desarrollar un enfoque de acceso abierto para los datos de investigación, contribuir a la concienciación sobre educación abierta y consolidar la excelencia académica.

Y siempre en La Rioja y desde La Rioja.

Sábado 9.06.18 LA RIOJA

32 MARCA RIOJA

Transmitir el sabor de La Rioja

Norte y sur unen fuerzas en la Taberna del Volapié para satisfacer a locales y turistas con la mejor oferta gastronómica . F.D.

Espíritu andaluz y nueva cocina riojana: dos escenarios opuestos con la calidad como nexo de unión TABERNA DEL VOLAPIÉ Y LA CHATILLA

«Nos hemos ganado el cariño de muchos al adaptar nuestra propuesta al público riojano» Taberna del Volapié

REDACCIÓN

Logroño. Pocos sitios hay en La Rioja más reconocibles para el visitante que la emblemática Calle Laurel. Carlos Sobejano lo tenía claro, y sabía también que la característica hospitalidad riojana era extrapolable a sabores y colores de otra tierra. Así se embarcó en la aventura de abrir en Logroño la Taberna del Volapié, franquicia de personalidad andaluza y sabores del sur. Ahora, también con un local propio a su cargo, La Chatilla, repasamos con él su peculiar camino.

–¿Cómo y por qué surge este primer local de corte andaluz?

–La idea surge ante la insistencia de los propietarios de la franquicia, amigos de la familia. Estuvieron visitando La Rioja y siempre comentaban que la Calle Laurel era un lugar único y que sin duda, en ese ecosistema, había sitio para la esencia española y andaluza de nuestra taberna.

Dirección: Laurel, 4.

Horario: De 12 a 16.30 y de 19.30 a 24h.

Teléfono: 94150264.

La Chatilla Dirección: San Agustín, 6.

Horario: De 12 a 16.30 y de 19.30 a 24h.

Teléfono: 941037054

La Chatilla aporta innovación a platos de comida tradicional. F.D

«La Chatilla ofrece una propuesta nueva y joven de la cocina actual»

Tras establecer una propuesta andaluza adaptada al público riojano, Carlos Sobejano se puso manos a la obra en su nuevo local en el entorno del Laurel. En La Chatilla, la tradición gastronómica de la región pasa por los fogones y las manos expertas del equipo de cocina para presentarse a ojos del hambriento comensal con espíritu renovado. La barra y las mesas atraen las miradas repletas de pinchos, platos y tapas. A ojos del público desfilan embuchados con salsa picante, tacos de cochinillo a baja temperatura en parmentier, bocatines de pan bao, rabo de toro desmigado, rúcula y queso payoyo en salsa bull, con patatas rostries y crema de curry... Tradición y nuevas propuestas sobre el plato capaces de hacer la boca agua al comensal más exquisito.

–¿Cómo se han conseguido unir el nombre de esta franquicia al de La Rioja? ¿Se ha adaptado la oferta al público riojano?

–Sin duda. Los comienzos, siguiendo las directrices de la casa, fueron muy duros, hasta el momento en el que nos dimos cuenta de lo que realmente la gente de Logroño demandaba. Adaptamos nuestra propuesta a lo que el cliente demandaba y a la vista está que nos hemos ganado el cariño de mucha gente. Pero no nos olvidemos de que para que un local de este tipo funcione, la ecuación necesita de personal y ahí podemos decir que tenemos actualmente, y que hemos tenido, grandes equipos humanos.

–Más adelante abren las puertas de La Chatilla, local propio, también en el entorno del Laurel. ¿Qué implica trabajar desde el ADN de la hostelería riojana?

–Implica ofrecer al cliente de Logroño y, cómo no, a los visitantes, una propuesta nueva, joven y actualizada de lo que entendemos que debe ser la cocina actual.

Viendo que la gastronomía cambia a una velocidad increíble, vimos que podía funcionar la idea de mezclar la cocina tradicional con propuestas no especialmente extravagantes, pero sí novedosas. En nuestro local mezclamos tres escenarios diferentes: Una barra donde puedes comer desde pinchos o raciones tradicionales riojanas, hasta nuevas propuestas adaptadas a la cocina mas moderna. Como no, también ofrecemos la posibilidad, cada vez más extendida, de comer en la barra, mediante las ofertas de menús actualizadas.También disponemos de un comedor y una bodega para eventos o celebraciones.

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LA INDUSTRIA APORTA 1 DE CADA 4 EUROS AL PIB El sector representa el 26,1% de la economía riojana frente al 17,8% nacional

MARÍA JOSÉ GONZÁLEZ GALINDO  mjgonzalez@diariolarioja.com

A

pesar de que los servicios constituyen el pilar básico de la economía riojana, representando el 53,4% del Producto Interior Bruto (PIB) de La Rioja, la industria es el sector que mayor protagonismo ha ganado a lo largo de la crisis. En concreto, su peso en el PIB ha crecido el 25,8% (429,8 millones de euros en términos absolutos) entre el 2007 (año en el que estalló la burbuja del ladrillo) y el 2016 (último ejercicio del que se tienen datos), aportando 2.098,1 millones de euros al PIB regional, el 26,1% del total (8.032,5 millones ese año). El peso del sector en el PIB supera ampliamente al que tiene en la economía españolas, que es del 17,8%.

Así se desprende de la estadística ‘Indicadores Económicos Generales’ que anualmente elabora el Gobierno autonómico con datos de Contabilidad Regional reco-

SUELDOS Y SALARIOS

637

pilados por el INE. El informe también permite constatar la relevancia de la industria al analizar el Valor Añadido BruCIFRA DE to (VAB) –variable que resulNEGOCIO ta de descontar del PIB el importe de los impuestos netos que gravan los productos– que millones ascendió a 7.290,8 millones de euros en el 2016. En ese caso, el peso del sector industrial repuntó durante el periodo de crisis del 24,4% hasta el 28,8%, muy por encima del 20% establecido como objetivo para el 2020 por la Comisión Europea para el conjunto de la UE. El menor peso de la industria sobre el VAB total de la economía riojana se registró en el 2010, con una tasa del 21,3%.

Y esta mayor TRABAJADORES contribución de la industria a la actividad económica de la región se consiguió a peocupados, 4.759 menos que antes sar del ajuste que de estallar el sector registró enla crisis tre el 2007 y el 2016, y que se tradujo en la pérdida de 466 empresas activas. En consecuencia, las compañías que han sobrevivido a la crisis han mejorado su productividad gracias a una mayor disposición para exportar, la

5.669

millones de euros

EMPRESAS

2.249

firmas, 466 menos que en 2007

24.298

APORTACIONES AL PIB

2.098,1

inversión en I+D y la contratación de trabajadores cualificados.

Esta mayor aportación de la industria a la economía riojana también se ha hecho a pesar del recorte de empleo registrado por el sector durante los años de crisis. Entre el 2008 y el 2016 se perdieron 4.759 puestos de trabajo hasta dejar la cifra de ocupados en 24.928 personas, el 1,2% del total de ocupados de España en la industria. Esa reducción de plantillas tuvo, lógicamente, su reflejo en las cuantías reservadas por las empresas del sector para pagar sueldos y salarios: de los 940,13 millones que destinaban en el 2008 se pasó a 637 millones en el 2016, lo que supone una reducción del 32,2%.

Por otro lado, y según la ‘Estadística Estructural de Empresas’ del Instituto de Estadística de La Rioja, la cifra de negocios de las 2.249 empresas que conforman el sector industrial riojano alcanzó los 5.669 millones de euros en el 2016. Aun así, el dato está por debajo del que se registraba en el 2008: 5.989,5 millones de euros. Sobre el conjunto del país, el volu-

>

INDUSTRIA

millones de euros

Instalaciones de la empresa Standard Profil. :: MIGUEL HERREROS

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Compromiso solidario El Centro Comercial Berceo siempre ha estado especialmente comprometido con las causas solidarias y la responsabilidad social.

«Como entidad de referencia en La Rioja, somos conscientes de la visibilidad y el alcance que poseemos, tanto en el propio centro como a nivel de comunicación o redes sociales», argumenta Joaquina Joaquín «Por ello, Berceo puede y debe resultar un altavoz a disposición de organizaciones, asociaciones y todos aquellos que puedan beneficiarse de unas herramientas tan potentes, dando a conocer sus causas, medios y fines». Con esta idea en mente, Berceo pone habitualmente a disposición de numerosas ONGS sus recursos y su apoyo. «Nuestra intención es potenciar aún más esa colaboración», recalcan desde la gerencia.

Joaquina Joaquín gestiona un espacio que emplea a más de 900 personas de forma directa e indirecta. F.D.

Innovación, compromiso y atención al visitante definen el espacio comercial de referencia en La Rioja CENTRO COMERCIAL BERCEO

«Creemos en la generación de sinergias que impliquen un beneficio para la región» REDACCIÓN

Logroño. Con cifras de vértigo, el Centro Comercial Berceo despierta la atracción del público dentro y fuera de La Rioja. Joaquina Joaquín, su directora, detalla cómo lo logra.

–¿Qué define a día de hoy el papel del Centro Comercial Berceo en el tejido comercial riojano?

–Siendo el destino comercial de referencia en La Rioja, Berceo recibe a casi 7 millones de visitantes al año, buena parte de los cuales procede de otras comunidades autónomas limítrofes, además de emplear a más de 900 personas de forma directa e indirecta. Por lo tanto, Berceo posee una capacidad de atracción muy importante en términos geográficos, y también económicos. Somos una marca ampliamente reconocida con una oferta comercial de primer nivel, en algunos casos exclusiva en la región, que apuesta deci-

Casi siete millones de personas visitan el centro cada año. F.D.

didamente por la innovación, la tecnología y la experiencia del visitante como los motores de nuestra actividad, modernizando y adaptando nuestra identidad a los nuevos tiempos.

–¿Qué le ha convertido en el espacio de referencia en la región?

–Entre otras cosas, una oferta diferencial y exclusiva, así como el hecho de ofrecer una experiencia más allá del mero valor transaccional y comercial, poniendo a disposición de los visitantes una serie de servicios, oferta de ocio y otro tipo de eventos y actividades que no se pueden encontrar en la zona. Además, estamos buscando continuamente colaboraciones con diferentes actores y entidades de la comunidad, puesto que creemos firmemente en la generación de sinergias y vínculos que repercutan significativamente en un beneficio importante para la región.

–¿Cuáles son los principales retos de constituir una plataforma para el comercio en La Rioja?

–Hoy en día, las superficies comerciales y el retail tradicional están evolucionando de forma vertiginosa, y debe seguir haciéndolo para ofrecer una experiencia única y diferencial. Frente al comercio electrónico, gran competidor no sólo a nivel regional, sino global, debemos apostar por la modernidad, la innovación y el ser capaces de ofrecer una alternativa real basada en una experiencia integral y diferente, que además conlleve un componente fundamental de ocio y servicios; en definitiva, ofrecer una experiencia insustituible y atractiva. Por otra parte, trabajamos para poder seguir atrayendo a primeras marcas y operadores exclusivos a la región, algo que no siempre resulta sencillo. Para lograrlo, debemos continuar generando los suficientes incentivos con el objetivo de convertir La Rioja en un destino interesante y atrayente para la implantación de marcas de referencia –¿Cómo es la adaptación a las nuevas demandas del público?

–En línea con lo anterior, los tiempos y la coyuntura cambian rápidamente, y son los visitantes los primeros que demandan los cambios necesarios para continuar siendo referencia. Por ello, resulta fundamental escuchar a los clientes, ser receptivos, dinámicos y proactivos. Ellos son los que marcan el camino a seguir, y en la medida de lo posible debemos anticiparnos a sus demandas, ofreciendo nuevos servicios o avances tecnológicos que aporten un valor añadido.

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men de negocio de La Rioja representa el 1% del total (570.537 millones de euros en el 2016) Tampoco las inversiones han recuperado los niveles previos a la recesión económica: en el 2016, las industrias riojanas destinaron 256,7 millones a financiar la adquisición de activos materiales frente a los 268,7 millones que dedicaban ocho años atrás. Sobre el total de las inversiones del sector en el país (21.519 millones de euros), las realizadas por las empresas riojanas suponen el 1,2%.

El 90% de la facturación del sector industrial (5.100 millones de euros) corresponde a la industria manufacturera, que también copa el 92,1% del empleo del sector (22.966 trabajadores). Dentro de ella, las

INVERSIONES

7%

256,7 millones de euros

PEDIDOS

9,1% de caída en diciembre de 2016

0,1%

INDUSTRIA

HACIA LA INDUSTRIA 4.0 Se le denomina industria 4.0, fábrica inteligente o cuarta revolución industrial. Sea cual sea el nombre que se elija, cualquiera de los tres definen un proceso al que inevitablemente está llamado el sector riojano: la revolución digital aplicada a la industria de produción. Una transformación que ofrecen las nuevas teconologías y que se abre como una oportunidad para que las empresas de La Rioja mejoren su competitividad, su valor añadido, ganen empleo cualificado y alcancen una posición mucho más favorable en el mercado.

actividades que más aportan al volumen de negocios son alimentación (17,5%) y fabricación de bebidas (17%), con 991,5 y 963,8 millones de euros facIPI turados en el (PRODUCCIÓN) 2016, respectivamente. Alimentación es también la rama del sector de caída al manufac turero cierre de 2016 que mayor porcentaje de ocupados en media anual registra, con el 16,3%, seguida de la industria del cuero y del calzado, con el 13,5%.

Tres indicadores muy ilustrativos de la situación de la industria riojana son el Índice de Producción Industrial (IPI), que se mide anualmente, y el Índice General de Entrada de PEDIDOS Pedidos en la Industria y el conpor ciento de sumo de descenso en energía diciembre eléctrica de 2016 (un termómetro de la actividad económica), ambos con registros mensuales. El sector cerró el 2016 con una caída interanual del IPI del 7%

EXPORTACIONES

1.682,37 millones de euros

La participación del sector en el PIB riojano creció el 25,8% durante la crisis El objetivo es que en el 2020, la mitad de las empresas tenga más de 50 empleados

frente a un retroceso nacional de una décima. Un año más tarde, por el contrario, lo hacía con un repunte del 5,9% por encima del aumento medio nacional (3,2%). Por su parte, el Índice General de Pedidos concluyó diciembre del 2016 con un descenso del 9,1%, mientras el consumo de energía eléctrica bajó el 0,1%.

‘Salvavidas’ exterior Frente a la discreta evolución de estos registros contrasta el comportamiento de las exportaciones y es que, como en otros sectores económicos riojanos, el comercio exterior de la industria registra una buena evolución.

En el 2016, las empresas industriales de la comunidad vendieron a otros países por valor de 1.682,3 millones de euros, frente a los 1.240,1 millones del 2008, lo que da muestra del ‘salvavidas’ que las exportaciones han supuesto para la compañías riojanas para sortear la crisis y el desplome del consumo interno.

Además, durante ese periodo, el sector industrial riojano ha sabido mantener a raya la tasa de cobertura (la diferencia entre lo que se vende y compra en el extranjero), que permanece por encima del 140%.

Esta es la radiografía de la industria riojana sometida a un plan de desarrollo que se extiende hasta el 2020 y que movilizará 140 millones. Los objetivos son mantener el peso del sector en el PIB por encima del 25%, elevar la productividad por empleado y el peso de doctores contratados entre el personal de I+D, duplicar el gasto en I+D hasta llegar a los 70,5 millones y lograr que al menos la mitad de las firmas tenga más de 50 trabajadores, ya que el pequeño tamaño sigue siendo un obstáculo para el sector.

Imagen del polígono El Sequero, en Agoncillo. :: SONIA TERCERO

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José Ignacio Ezquerro, gerente de Logística Ezquerro, con una de las naves de almacenaje a su espalda. Fernando Díaz

José Ignacio Ezquerro repasa las claves del éxito: «Visión, innovación, modelo de negocio, equipo humano y digitalización»

LOGÍSTICA EZQUERRO

El empuje infinito de un proyecto joven, innovador y muy sólido

REDACCIÓN

Calahorra. Para Logística Ezque-

rro, el panorama que se le presenta por delante es de lo más alentador. Y conviene echar la vistra atrás para observar que su crecimiento desde su fundación (2012) se puede calificar como de absolutamente exitoso, tanto por volumen de negocio como por factores más intangibles como la implicación de su plantilla o la pulcritud en el cumplimiento de los más diversos encargos.

Una de las claves del éxito de Logística Ezquerro ha estado en la innovación de su modelo de negocio, orientado a un tipo de servicio especializado para un target de empresas que veían la incapacidad de otros operadores en ofrecérselo, y que a su vez fue detectada por la empresa. Esto le ha lle-

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Logística Ezquerro Volumen de negocio: Su facturación ha pasado de los 1,8 millones de euros en el año 2013 a los 5,2 millones de euros en 2017, con un crecimiento, por lo tanto, por encima de los tres dígitos porcentuales en tres años.

Flota: Ha pasado de 4 a 55 camiones en el mismo periodo de tiempo.

Logística Ezquerro cuenta con unas instalaciones renovadas. F.D.

Instalaciones: Se han realizado ampliaciones de instalaciones en cuatro ocasiones. En mayo de 2017 se traslada a una nueva nave de 5.000 metros cuadradados, que en breve se ampliará en otros 5.000 metros cuadrados adicionales.

Calidad: Implantación del certificado IFS en logística y almacenaje con el objetivo de adaptarse a las necesidades de clientes de mayor tamaño.

Un equipo joven, capacitado y con experiencia. F.D.

Cartera de clientes: Fidelizada y en constante expansión, desde PYMEs a grandes empresas, de sectores como la alimentación, el vino, la celulosa o el vidrio. Entre sus clientes encontramos a firmas tan importantes como: Celorrio, Helios, Grupo Riberebro, Verallia, Sofidel, y bodegas como Faustino Rivero, Marqués del Atrio o de Viñedos de Aldeanueva.

Servicios integrales: Logística Ezquerro es el operador logístico nacional del Grupo Marques del Atrio, ofreciendo su sistema integral de transporte, almacenaje, control de stocks, preparación de pedidos: packing, picking y entrega final en cliente.

Dirección: Polígono Industrial Rifondo. Calle Ribarroya, 28.

26500. Calahorra.

Profesionales al servicio de los clientes. F.D.

vado a obtener la confianza de cada día más clientes y a lograr, entre otros, el premio Bankia a la mejor pyme, otorgado por Actualidad Económica.

Logística Ezquerro ha sabido dar respuesta a las necesidades de las empresas del S. XXI. Para su gerente, José Ignacio Ezquerro, el servicio a medida de cada cliente está siendo determinante. «Ofrecemos transporte de cargas completas, grupajes y paquetería; incluyendo servicios de almacenaje, ‘picking’, preparación de pedidos, packaging y control de stocks; cubriendo todas las rutas requeridas, también aquellas donde otros operadores no llegan», explica Ezquerro. Además, «la empresa se ha especializado en el servicio a grandes superficies, con un servicio ‘just on time’, ‘a tiempo’ y

‘en tiempo’. Servicio muy exigente y complejo, con fuertes penalizaciones en caso de incumplimiento, que Logística Ezquerro ha sabido cubrir con éxito».

Destaca como parte de ese servicio excelente «la agilidad en la resolución de cualquier incidencia». Como afirmaba Ezquerro en una entrevista concedida recientemente al Diario El Mundo: «El cliente que nos pide un servicio tiene la certeza de que se va a completar con éxito».

Este éxito nunca habría sido posible sin el equipo que forma Logística Ezquerro: joven y unido, profesional y comprometido, que «aúna experiencia y muchas ganas», define Ezquerro. Desde el inicio, el fundador de la compañía fue consciente de la importancia de formar un gran equipo.

Responsabilidad social Están los proyectos que nacen del corazón y de la convicción de que en el mundo actual una empresa sin visión social no tiene un gran capital del que pueda presumir.

Logística Ezquerro desarrolla toda una línea de Responsabilidad Social Corporativa que le lleva a colaborar con el deporte base local hasta en seis clubes, y a cooperar con la Fundación Mozambique Sur, para la que transporta mercancías de manera desinteresada. Una organización que actúa por la Educación, la Salud, la Mujer o el Medio Ambiente.

Su equipo está mejor remunerado y dotado que lo que es habitual en el sector, facilitando además la conciliación familiar y próximamente incorporando beneficios sociales para todos sus miembros. Y no sólo Logística Ezquerro cuenta con un personal joven. Es que además, en un sector eminentemente masculino, cuenta con una plantilla equilibrada (10 hombres y 8 mujeres), que conforma una proporcionalidad no intencionada, pero sí significativa en lo que respecta a la política de recursos humanos.

Esta misma línea es la que sigue la empresa con los 48 transportistas que trabajan para ella en exclusiva, dándoles todo el soporte necesario, asegurándo-

Web: www.logisticaezquerro.com.

les un reparto equitativo de las cargas y las rutas y una remuneración adecuada, e incorporando nuevos transportistas sólo ante los incrementos del volumen de negocio. «Así contamos con transportistas comprometidos y vinculados a la empresa».

Otro de los factores fundamentales del éxito de este proyecto es su apuesta por una plataforma tecnológica que da soporte al servicio personalizado y de calidad a los clientes, ofreciéndoles la trazabilidad de sus envíos a tiempo real, la gestión de stocks deslocalizada, el servicio a grandes superficies ‘on time’, etc. De hecho, la digitalización de la empresa es una de las principales áreas a las que se destinan las inversiones de Logística Ezquerro, siempre desde una visión de mejora continua.

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E

OPINIÓN

n épocas de difícil consenso creo que éste se alcanzaría fácilmente al poner sobre la mesa la importancia de la investigación en pleno siglo XXI. De forma mayoritaria, somos bastante conscientes de que la investigación y sus aplicaciones han sido un pilar fundamental del progreso de la humanidad. La esperanza de vida al nacer a principios del siglo XX se ha duplicado en los últimos 100 años, y la tendencia continua al alza. La investigación ha traído progreso, bienestar que se refleja por ejemplo en la capacidad de controlar la producción agraria, de desarrollar tecnologías que nos facilitan la vida, de erradicar enfermedades… Pero la investigación también va ligada a algunos atributos menos palpables, pero igual de importantes, como son utilizar el pensamiento crítico y desarrollar proyectos asentados sobre evidencias.

Asociar de forma intrínseca investigación y generación de conocimiento a una determinada sociedad o región es dotarla de una actitud específica y hacerla atractiva desde muchos puntos de vista. Esta actitud refleja el espíritu crítico de sus ciudadanos y permite forjar confianza en la forma de abordar las situaciones que el futuro nos deparará. La investigación, por tanto, no es solo el hallazgo concreto llevado a cabo, sino una serie de valores de una sociedad en progreso.

No voy a entrar en este artículo a glosar las virtudes de aquellas investigaciones aplicadas que generan un rendimiento inmediato o a corto plazo.

Todos somos sabedores del beneficio, no solo para el prestigio de una región, sino también social y económico, que esto implica. Debemos de ser conscientes que la aplicación concreta de la generación de conocimiento puede que no se concrete al poco tiempo del descubrimiento. Es muy probable que pasen muchos años, incluso puede que ese hallazgo no se aplique, pero sirva para ir erigiendo con él más conocimiento, y hacer realidad la famosa frase de Isaac Newton, “si he visto más lejos es porque estoy sentado sobre los hombros de gigantes».

Pero ¿cuál es la influencia y la aportación de la investigación en La Rioja? Cuando una investigación puntera de nuestra región en el campo de la filología, de la economía, de la enología, de la química... es publicada en las mejores revistas internacionales, este hecho, por sí solo, hace que el nombre de La Rioja esté en la mesa de investigadores de las mejores universidades y centros de investigación del mundo. Cuando una investigación nace de los laboratorios o despachos de nuestra Universidad, no solo el

HÉCTOR BUSTO PROFESOR DE QUÍMICA ORGÁNICA DE LA UNIVERSIDAD DE LA RIOJA

EL VALOR DE LA INVESTIGACIÓN; UNA APUESTA PARA LA RIOJA

:: ILUSTRACIÓN DE MIKEL CASAL

artículo o libro concreto publicado, sino también todo el trabajo intelectual desarrollado se transfiere y transmite a la docencia de las aulas. Al tener una universidad abierta este saber fluye, no solo en la docencia reglada, también en las actividades culturales, en los cursos de verano, en la Universidad de la experiencia… Fluye a toda la sociedad riojana.

Dentro de este ciclo virtuoso, la formación de investigadores es determinante. Los jóvenes que se forman para un futuro investigador en nuestra universidad portan los valores antes comentados y los exportan, ligados al nombre de La Rioja, en las cada vez más habituales estancias en universidades y centros de investigación extranjeros. La nueva modalidad de tesis en cotutela con universidades extranjeras, que estamos desarrollando, ha permitido asociar el nombre de nuestra universidad y de nuestra comunidad a universidades como la de Ferrara y Cagliarí en Italia, la de Poitiers y Sorbona en Francia, la del Estado del Oeste del Paraná en Brasil... Es por tanto incuestionable que universidad e investigación deben de ir juntas, en ambiciones, objetivos y financiación pública.

Muchos de estos jóvenes, una vez doctorados, realizan estancias en el extranjero donde son apreciados por sus conocimientos y competencias, obteniendo en ocasiones contratos del máximo prestigio como los Marie Curie, y llevando el nombre de La Rioja por centros de prestigio. En este punto, es un problema grave para nuestra región y para el país, que estos jóvenes no tengan oportunidades para su regreso. Es importante que realicen estancias de investigación en el extranjero, pero es vital que el país recupere el talento en el que ha invertido.

Generar una identidad de región que apuesta por la investigación es forjar una marca de comunidad autónoma que cree en el progreso, que asume que los retos no se ganan a corto plazo, que es crítica consigo misma y receptiva a continuas mejoras.

Todo eso es la investigación. Todos estos son sus valores.

Según los últimos datos la inversión en I+D+i en Europa asciende al 2,03% del producto interior bruto (PIB), pero lejana del 4,23% de Corea del Sur. Esta cifra desciende al 1,19% en España y al 0,84% en La Rioja. Incrementar estas cifras y fomentar la investigación no solo es apostar por la generación de conocimiento que produce réditos sociales y económicos, es también apostar por la #MarcaRioja, que beneficiará a todos los sectores, desde los más vanguardistas a los más tradicionales. Hacer investigación, potenciar la generación de conocimiento desde las instituciones públicas no es una opción, debe de ser una obligación.

Sรกbado 9.06.18 LA RIOJA

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UNA ALACENA DE LUJO PARA LOS CINCO CONTINENTES La alimentación riojana factura 991 millones al año, 235 en el exterior :: M. J. GONZÁLEZ

ALIMENTACIÓN

L

a Rioja es una exquisita despensa que abastece al mercado español, fundamentalmente, pero también al resto del mundo. De los 991,5 millones de euros a los que ascendió la cifra de negocio del sector en el 2016, 234, 6 correspondieron a exportaciones. Esto es, uno de cada cuatro euros vendidos por la alimentación riojana.

El sector está conformado por 287 firmas en activo, de las que 31 se encuentran entre las cien primeras empresas de la comunidad por nivel de facturación. De ellas, tres cierran sus balances anuales con unas ventas superiores a los cien millones de euros anuales: la autoleña Conservas El Cidacos (220,3 millo-

Instalaciones de Alcorioja, del grupo Congelados de Navarra, en Alfaro. :: JUSTO RODRÍGUEZ nes), la albendense Palacios Alimentación (139,5 millones) y la calagurritana Compre y Compare (Celorrio), con 132,3 millones de euros.

Por actividades, destacan el transformado de

productos alimenticios y cárnicos, las conservas en todas sus variantes, los encurtidos, la repostería y la elaboración de productos congelados.

Precisamente una de las compañías de esta última rama es Alcorioja (Alimentos Congelados de La Rioja) adquirida en el 2017 por Congelados de Navarra, una de las princiProceso de colocación de trapos en los quesos de La Eralta, en Bergasa. :: I.S.

pales operadoras nacionales en vegetales congelados. Además de la fábrica riojana, el grupo se completa con dos centros en Navarra y un tercero en Castilla y León, y este año se espera que propicien juntas unas ventas superiores a los 200 millones.

La planta de Alfaro, que pasó de ser una débil compañía a una reforzada unidad industrial de un grupo casi diez veces mayor, tiene como principal producto el brócoli, que supone más de la mitad de su producción y que ha reforzado la posición de Congelados de Navarra como número 1 en Europa en la producción de esta verdura. Además se encarga en exclusiva dentro del consorcio de la producción de una serie de especialidades típicas del Valle del Ebro como la penca de acelga, la borraja, el cardo y las alcachofas. Asimismo, y en cuanto a productos innovadores, trabaja también en exclusiva los brotes de judía.

Y de un gigante, a una empresa familiar: Queserías La Eralta, en Bergasa. Su facturación anual roza los 16 millones de euros y es la empresa número 19 en la clasificación nacional de su sector. Nacida hace casi 30 años en Bergasa, donde continua, vende sus quesos «por toda España, sobre todo por el norte», explica Mayra Sanz, quien junto a su hermano Iván continúan con un negocio que emprendió su padre. Por sus cubas pasan al año unos 200.000 litros de leche de oveja que se transforman en quesos de hasta 3 kilos con tres variedades de curación, elaborados «como los hacía nuestro padre».

CIFRA DE NEGOCIO

991.461.000 € SUELDOS Y SALARIOS

82.567.000 €

€

INVERSIONES EN ACTIVOS

27.572.000 € TRABAJADORES

4.068

EXPORTACIONES

234.579.220 €

Sábado 9.06.18 LA RIOJA

MARCA RIOJA 41

En el tren del progreso Bantierra quiere seguir colaborando con su financiación y asesoramiento constante, «apostando por estar ligada al territorio, cerca de nuestros clientes, y abanderando siempre los valores que nos caracterizan: cercanía, colaboración, entusiasmo y sencillez», apunta Miguel de Torre, director Particulares.

A pesar de los momentos de incertidumbre política que estamos viviendo en el contexto nacional e internacional, «el presente y futuro de La Rioja lo vemos con optimismo. Nuestra comunidad está subida al tren del progreso y la consolidación económica; los datos que manejamos son buenos en el presente y prometedores en el futuro, un futuro en el que estará muy presente el vino y la agricultura como primer motor dinamizador».

Miguel de Torre y Jorge Rivacoba, de Bantierra. F. Díaz

La entidad lleva 25 años «apostando claramente por La Rioja en nuestras 16 oficinas repartidas por el territorio riojano» BANTIERRA

«Todos nuestros productos de inversión colaboran para fomentar la Marca Rioja» REDACCIÓN

Logroño. Miguel de Torre Villanueva es el director del departamento de Particulares y Jorge Rivacoba es el director del área de Empresas, ambos en la céntrica sucursal que Bantierra tiene en Logroño.

–¿Qué le sugiere el concepto Marca Rioja?

–Miguel de Torre: Es un distintivo de calidad, notoriedad, de sentir una región y saber hacer, de producto de primera categoría, de internacionalización, de una marca forjada y en gran medida ligada al vino y a la agricultura, sin perder de vista también la industria y el pequeño comercio como motores de la dinamización de la marca.

–¿Cómo está ayudando Bantierra a que los riojanos puedan poner en valor este concepto?

–Jorge Rivacoba: Apostando desde hace más de 25 años por esta comunidad autónoma a través

La oficina de Bantierra en el centro de Logroño. F. Díaz

de nuestras 16 oficinas repartidas por todo el territorio riojano, desde las cabeceras de comarca hasta los pueblos más pequeños y con varias oficinas, prestando servicios financieros en Logroño. Apoyamos a las empresas, autónomos, agricultores, economías domésticas, a todos los que abanderamos este concepto de Marca Rioja, a cada uno desde un enfoque personal y cercano, aportándoles soluciones y

servicios de valor añadido.Y colaboramos con las administraciones e instituciones riojanas, a través de todo tipo de convenios que puedan aportar valor a nuestros socios y clientes.

–¿Cómo ayudan a las pymes, a los autónomos…?

M.T.: Obtener financiación hoy en día no es difícil. Otro asunto es ajustar la financiación necesaria al proyecto que se quiere impulsar. Es uno de los mayores

retos en el inicio de un proyecto, aunque nosotros creemos que el principal reto es la idea y la ilusión de ponerla en marcha. Escuchamos, apoyamos, asesoramos y aportamos soluciones de manera clara y sencilla, tratando siempre de entender e involucrarnos en los proyectos de nuestros clientes, estando siempre a su lado en el camino, pensando que al financiar un proyecto no terminamos sino que empeza-

mos una andadura a su lado dándole siempre el asesoramiento y apoyo necesario.

–¿Qué productos y servicios destacarían?

–M.T.: Todos nuestros productos de inversión colaboran de una forma u otra en fomentar la Marca Rioja. Convertimos con su análisis y concesión sueños en realidades. Mejoramos con ello nuestras empresas, nuestros autónomos y pymes, nuestro territorio y por lo tanto trabajamos para que la Marca Rioja continúe siendo inspiradora y de calidad. En Bantierra somos especialistas en financiación agraria, sin olvidarnos del papel dinamizador del vino, apoyamos al agricultor sus proyectos desde el inicio –planes de mejora, préstamos campaña, financiación inversiones...– hasta a las grandes bodegas en su distribución y funcionamiento –anticipos de pagos de cosechas, financiación de sus naves, stocks, barricas…–.

Mención especial tiene el apoyo al negocio internacional con toda una batería de productos y asesoramiento para ello. Estamos muy involucrados con el pequeño comercio, al que consideramos otro motor fundamental de la Marca Rioja.

–¿Hasta qué punto La Rioja es una tierra de emprendedores?

–J.R.: No entendemos La Rioja sin la figura del emprendedor, en la creación de empresas y negocios, en la aportación de valor añadido al sector agrario, en la continuidad, desarrollo y modernización de negocios de familia, incluso su internacionalización.

Como hemos dicho el emprendedor, la idea, el entusiasmo es el germen de la economía.

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UNA BEBIDA QUE FORJA Y REVELA UN CARÁCTER La Rioja no sería La Rioja sin su tradicional industria del vino

JAVIER CAMPOS  jcampos@diariolarioja.com

N

ada sería igual en nuestra tierra sin el vino. El hecho de compartir nombre sirve para darse cuenta de que no es una bebida más. El vino, sin lugar a dudas, es ‘la bebida’. Y La Rioja no sería La Rioja sin su tradicional industria vinícola. Los datos oficiales confirman la importancia de la fabricación de bebidas en la comunidad autónoma

riojana, a la cabeza del ranking del sector industrial junto a la de la alimentación. El epígrafe de fabricación de bebidas ‘made in La Rioja’, en la región, prácticamente puede cambiarse por el de elaboración de vinos.

«El vino es el sector más importante de La Rioja, que junto a su industria auxiliar, el enoturismo y toda la actividad que genera a su alrededor supera el 20% del PIB y se acerca al 25%... el más importante a nivel económico y el más importante a nivel social, pues son muchas las personas que trabajan en él y viven de él», prologa Íñigo Torres, director general del Grupo Rioja, asociación bodeguera ma-

El vino no es una bebida más en La Rioja... es ‘la bebida’. :: J. RODRÍGUEZ yoritaria. Sin embargo, por encima de su relevancia económica y de sus cifras de negocio, el vino va más allá... pasa de la economía a la sociedad. «Marca la forma de ser del riojano, cuyo estilo y filosofía de vida está muy marcada por el producto», añade quien se refiere al vino como «insignia», «emblema», «bandera» y el «producto que todo el mundo relaciona con La Rioja».

Dicho de otra manera, más

allá de la trascendencia puramente económica estaría la repercusión social, tan importante o más. La Rioja es al vino lo que el vino a La Rioja. «No conozco ninguna bodega que quiera irse y, de hecho, todas están interesadas en aumentar sus hectáreas de viñedo», explica Rodolfo Bastida, director general de Ramón Bilbao, en Haro desde 1924 y con el deseo «de que siga siendo así muchas generaciones». Un sector, en

CIFRA DE NEGOCIO

963.838.000 € SUELDOS Y SALARIOS

BEBIDAS

69.291.000 €

€

INVERSIONES EN ACTIVOS

60.734.000 € TRABAJADORES

2.692

EXPORTACIONES

328.592.940 €

palabras de Bastida, «estable», «difícilmente deslocalizable» y con la tierra «como elemento de valor». «Nuestra decisión es la de permanecer y seguir creciendo aquí, lo que tiene mucho sentido», confirma.

Un sector, además, «estratégico». Así lo pone de manifiesto Abel Torres, director general de la bodega cooperativa Viñedos de Aldeanueva, mayor propietario de viñedo de la DOCa Rioja. «El sector es clave a día de hoy y será clave en el futuro, por lo que hay que propiciar que siga creciendo en actividad pero sobre todo en valor añadido», asevera Torres, quien entiende que la región debe crecer «en torno al vino», un sector que beneficia a otros sectores –ejemplo, el creciente enoturismo con aún mucho recorrido–. «Tenemos que tener nuestra propia personalidad, tenemos valores propios para explotar que valorizan nuestras marcas y generan actividades nuevas», valora quien considera que ya el propio nombre es una «ventaja», motivo de «diferenciación, orgullo y pertenencia» y que el camino es que administraciones y empresas «vayan de la mano».

Que el sector trasciende a su importancia económica también es motivo de mención por parte de Borja Eguizábal, director general de Bodegas Franco-Españolas. Y es el que paraguas de la ‘marca Rioja’ es un buen lugar donde cobijarse para el conjunto de la comunidad. Y es que el vino trasciende a la propia bebida. «El mundo del vino forma parte del mundo del ocio y atrae a mucha gente por ello... no hay otro sector parecido a éste», señala. Estar bajo el citado paraguas «es positivo para cualquier bodega».

Palabra de una de las primeras referencias en establecerse dentro de la comunidad y en el área de la propia denominación. «Que uno de nuestros vinos, Bordón, lleve el nombre de Rioja, nos abre muchas puertas, y estar en pleno centro, en Logroño capital, es todo un escaparate no sólo para la comercialización sino para el turismo», concluye.

Otra de las grandes lo tiene igual de claro: «La historia de Ontañón está ligada a La Rioja. Es aquí dónde están nuestras raíces y la mayor parte de nuestros viñedos». «Alrededor de la cultura y tradición del vino de Rioja se han visto reforzados la proyección nacional e internacional de nuestra comunidad, así como su gastronomía y turismo.

Pertenecer a la DOCa Rioja aporta valor a todos los que trabajamos en el sector vitivinícola de la región», pone el epílogo Raquel Pérez, directora comercial y relaciones externas de Ontañón.

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EL VALOR DE CALZAR DIFERENTE El calzado es el segundo sector en aportación al PIB riojano

ERNESTO PASCUAL

CALZADO

E

l calzado es el segundo sector en el producto interior bruto (PIB) de La Rioja.

Con la mayoría reunidas en Arnedo, el sector cuenta con 136 empresas, que emplean a 2.730 trabajadores, según la Memoria 2017 del Centro Tecnológico del Calzado.

Acostumbrada a encarar crisis tras crisis, las empresas ya entendieron a finales de los 80 la necesidad de cobijarse e impulsarse desde el valor añadido. Entre las medidas para diferenciarse, surgió la denominación Grupo Rioja para acudir unidas a ferias.

«La zona Rioja ha creado un distintivo al saber fabricar con valor añadido y con la flexibilidad de cantidades pequeñas en tiempos rápidos, que es lo que ahora pide el mercado», pondera Basilio García, del G rupo Hergar y hasta hace un mes presidente de la Asociación de Industrias del Calzado y Conexas de La Rioja (AICCOR), heredera del Grupo Rioja.

La mayoría de las principales empresas riojanas subrayan el

aval Rioja. «Supone prestigio y orgullo, mostrar que estamos en una tierra donde innovación y tradición se combinan para dar productos únicos y de una calidad superior», apunta Guillermo Marín, de Art Company. Desde Pitillos, su directora Silvia Hernández ahonda en el «prestigio y satisfacción desbordantes» de la región, «rodeados de pilares fundamentales como producción con mano de obra, valor añadido, las mejores materias primas...». Desde Cervera del Río Alhama y el sector de la alpargata, Aurora Gil, de Calzados Vidorreta, apunta que «la marca Rioja nos otorga la certificación de Artesanos de La Rioja, distintivo que abanderamos orgullosos por todo el mundo».

Desde ahí, las empresas señalan las fortalezas que da trabajar en un ecosistema con proveedores o mano especializada al servicio del sector.

Con el camino internacional abierto por el vino y mar-

Zapatillas fabricadas en Arnedo. :: SONIA TERCERO

LOS DEBES DE LA RIOJA Desde las posturas diferentes sobre el peso de la marca Rioja, sus fortalezas y debilidades, la mayoría de las empresas coinciden en las dos asignaturas pendientes de ubicarse en La

Rioja: las infraestructuras de comunicación y mejorar la calidad práctica en la formación de la mano cualificada, de sus futuros profesionales, además de problemas de geolocalización, sobrecostes, etc. Además, apuntan la necesidad de proyectar con más intensidad una actividad que supone un pilar para la comarca de Arnedo y para toda la Comunidad.

cado por el calzado por su propio buen hacer, la mayoría de las empresas señalan que el sello Rioja «identifica un modo serio de hacer las cosas», como apunta García.

«Pero no es un factor súper diferencial, pues el principal valor ha de ganarlo cada producto, cada marca», asiente.

«Nuestro ‘claim’ es ‘‘original shoes from La Rioja” y creemos que es un aval –argumenta Guillermo Marín, de Art Company–. El conocimiento internacional de La Rioja ha mejorado mucho y que te relacionen con esta comunidad sólo puede traer cosas positivas». Ante esto, y apuntando que en el exterior el sector se proyecta desde la marca España para lograr acuerdos, Silvia Hernández, de Pitillos, llama a que «es momento de luchar por el reconocimiento de nuestro sector para situarnos como referentes nacionales e internacionales pues la fuerza que podríamos hacer como marca-comunidad tiene posibilidades y potencial».

En este punto, desde ArnePlant, fabricante de plantillas, espumas y materiales técnicos, María Ruiz expone la importancia de llegar a otros mercados como marca España. «No hacemos referencia en la marca Rioja, ya que no aporta valor a nuestro producto y nos es importante la marca España pues la mayoría de nuestros competidores son de China», explica. Frente a otras posturas, otras empresas lamentan que «el Gobierno de La Rioja centra todos sus esfuerzos económicos y publicitarios en el vino y La Rioja Baja no existe».

CIFRA DE NEGOCIO

619.173.000 € SUELDOS Y SALARIOS

59.939.000 €

€

INVERSIONES EN ACTIVOS

14.009.000 € TRABAJADORES

3.377 €

EXPORTACIONES

226.828.100 €

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TRADICIÓN QUE ASUME SU PAPEL Los embalajes riojanos llegan al mercado global como referentes de importantes marcas

SERGIO MARTÍNEZ

PAPEL

N

uestra tradición industrial está muy unida al papel. Un sector en el que muchos riojanos han trabajado y que vivió tiempos de bonanza y expansión, diferentes a los que ahora se le presentan. Sin embargo, el sector del papel y sus asociados como los embalajes flexibles o empaquetados, mantiene aún cierto músculo económico en La Rioja, con más de cuatrocientos trabajadores en sus fábricas y oficinas y encontrándose dos de sus empresas entre las cien más importantes de la región.

El papel sigue siendo la seña de identidad de Toybe, una empresa riojana casi centenaria, y que forja desde ese carácter local una visión

global. Cortefiel o Inditex son el significativo ejemplo de cómo firmas presentes en cualquier parte del planeta confían en su trabajo desde hace años. Bolsas fabricadas Logroño repartidas por todo mundo. «Trabajamos con empresas que son muy exigentes en todos los aspectos y a las que hay que ofrecer un servicio excepcional y la mayor calidad en sus productos», explica Eduardo Martínez Perea, director general de Toybe.

El mercado internacional es un mundo de gran competencia requiere estar siempre a la última, actualizados desde el punto de vista tecnológico, el comercial, el creativo, el económico... El sector del papel y los embalajes no frena, asociado a otros muchos como la moda, la alimentación o la farmacia. «Ofrecemos diferentes opcio-

CIFRA DE NEGOCIO

65.203.000 € SUELDOS Y SALARIOS

11.259.000 €

€

INVERSIONES EN ACTIVOS

6.063.000 €

bajadores en La Rioja, pero recientemente ha dado también el salto fuera de nuestras fronteras abriendo una planta en China, con la que abastece al mercado asiático. Además, Toybe tiene delegaciones y clientes en Francia, Bélgica, Inglaterra, Holanda y países del norte de África. Algo que nació en La Rioja ya es global.

«Quizá sería más sencillo en una gran ciudad como Madrid o Barcelona, pero no supone una desventaja estar en La Rioja y estamos cerca de los mercados europeos, especialmente Francia, que para nosotros es el principal», resume Martínez.

Embalajes plásticos

TRABAJADORES

429

EXPORTACIONES

9.636.000 € nes y formatos ajustadas a los requerimientos del cliente», apunta Eduardo Martínez, y es que su gama abarca desde las tradicionales bolsas de papel hasta reutilizables, isotérmicas, sobres o cajas. En total, más de 100 millones de bolsas al año.

Según los últimos datos, Toybe cuenta con 82 tra-

Toybe fabrica bolsas para empresas como Cortefiel e Inditex

Entre las diez empresas riojanas de mayor facturación se encuentra Constantia Tobepal, dedicada a la fabricación de embalajes flexibles principalmente con materiales plásticos pero también con papel.

Con aproximadamente 250 trabajadores en su planta ubicada en avenida de Burgos, de Logroño, se ha situado como un referente para la industria agroalimentaria y farmacéutica. Una empresa fundada en la capital riojana en el año 1922 y que entró a formar parte hace años del grupo multinacional Constantia. Líder en su mercado que no ha perdido pese a todo sus lazos riojanos.

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MARCA RIOJA 47

La sociedad de garantía cuenta con el apoyo de más de 800 socios y respalda a empresas que sustentan más de 3.600 puestos de trabajo IBERAVAL

Iberaval saca adelante más de mil proyectos desde su llegada a La Rioja REDACCIÓN

Logroño. La inversión es la antesala del empleo. Y esa inversión muchas veces no es posible si no se tiene aliados. Iberaval, la sociedad de garantía que llegó a La Rioja a principios de 2010 para quedarse, ha hecho posible que cientos y cientos de proyectos hayan logrado financiación en mejores condiciones de precios y plazos en la Comunidad Autónoma.

Concretamente, han sido 1.035 proyectos hasta el cierre del pasado año, en una entidad que acumula un riesgo vivo en La Rioja -es decir, el importe prestado pendiente de devolución- de 31,4 millones de euros.

En cuanto al destino de los fondos, prácticamente se encuentra equiparado entre las financiaciones dirigidas a circulante y las que tienen como finalidad la inversión. Por otra parte, Iberaval en La Rioja mantiene con su respaldo financiero a empresas que sustentan más de 3.600 puestos de trabajo.

El director de Iberaval en La Rioja, Miguel Ángel Gordillo, es rotundo al señalar que «aquella operación que lleva nuestro aval y acude a una entidad financiera tiene un salvoconducto que sirve para agilizar la tramitación y mejorar el acceso al crédito».

Industrias Cárnicas Sariz, un caso de éxito en Logroño Un ejemplo de empresa respaldada por Iberaval es Insariz, Industrias Cárnicas Sariz, que se hizo cargo de las instalaciones del matadero de Logroño y que, además de mantener la tradición de la planta, ha logrado abrirse a nuevas líneas de negocio con éxito. En la actualidad trata con bovino, equino, caprino y ovino y el destino de la producción es nacional.

Lo explica su gerente, Eva Sarramián, quien señala que «el antiguo matadero era una sociedad con una situación económica precaria, pero dado que había un componente emocional (mi padre trabajó aquí) y

El equipo de Iberaval facilita la financiación a proyectos en La Rioja desde principios de 2010. F.D.

«Nuestro aval es un salvoconducto que agiliza el acceso al crédito»

que considerábamos que había viabilidad, nos lanzamos y lo estamos sacando adelante».

En concreto, Eva y sus socios plantearon un plan de negocio con esas opciones para explotar el negocio y están cosechando buenos resultados.

Todo eso, combinado, según explica, con el conocimiento que atesoraban los empleados de la planta, que mantuvieron sus puestos de trabajo. En la actualidad son 25 los trabajadores de Insariz.

La planta productora ha incorporado líneas como la gestión de pieles a partir de la instauración de una especie de central de compras que está logrando buenos resultados. De igual forma, han lanzado una rama de gestión de subproduc-

En este contexto, Gordillo destaca el papel que también juega la Agencia de Desarrollo del Gobierno de La Rioja, que a lo largo de estos años ha dispuesto líneas de financiación en colaboración con Iberaval, que han per-

mitido a muchas pymes lograr los importes que necesitaban.

Iberaval tiene en este momento la confianza de más de 830 socios, lo que demuestra que en apenas una década se ha hecho un hueco en el panorama

Insariz se hizo cargo del matadero de Logroño. F.D

tos, que antes se gestionaban como residuos y ahora aportan rédito. «Hemos pasado de pagar a sacar un pequeño margen de beneficio», detalla Eva Sarramián.

Asimismo, la gerente de la planta señala que ya tienen el sello de empresa innovadora y trabajan en proyectos de I+D para aprovechar otros subproductos de los animales, y re-

empresarial riojano. Pero también cuenta con el respaldo institucional del Gobierno de La Rioja, a través de ADER, de la Cámara de Comercio e Industria y de la Federación de Empresarios de La Rioja.

marca que en febrero obtuvieron la certificación del Instituto Halal de Córdoba.

Sobre su experiencia con Iberaval, apuntan que «teníamos experiencia previa con Iberaval y nos gusta su forma de trabajar, porque es una entidad pequeña, accesible, y que guía bien los proyectos». Tras contactar con Miguel Ángel Gordillo, hablaron con Bantierra y con otra sociedad de garantía, con la que ha sido posible un coaval, uno de los primeros que se pone en marcha en La Rioja.

En cuanto a las ventajas que Iberaval aporta, a su entender, están «el precio, que es más ventajoso que con una entidad financiera, así como la seguridad que otorga un aval a la hora de acudir al banco».

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LA ENERGÍA QUE SE MUEVE EN LA REGIÓN Las multinacionales copan el sector, con la eólica como energía principal :: SERGIO MARTÍNEZ

P

ensar en el sector energético supone hacerlo a lo grande.

Cifras de negocio, trabajadores, plantas energéticas, aerogeneradores... No se trata de algo trivial y no sólo por su importancia para la economía de cualquier país o región, sino por ser un sector estratégico. Nuestro día a día depende de la energía y al igual que el mundo cambia a un ritmo de vértigo, el sector ha tenido que adaptarse a los nuevos tiempos, a las mayores exigencias del mercado y a las posibilidades de las energías renovables.

La Rioja no vive ajena a ello y aunque de forma modesta, el sector energético cuenta con una presencia reseñable en la región, en un negocio asociado siempre a las grandes corporaciones. Precisamente el nombre que aparece entre los primeros en el ránking de mayores empresas de la comunidad es el de

empleados, creciendo de forma significativa la cifra en los últimos años.

Por otra parte, bajo el nombre de Proyecto Viura se puso en marcha en el 2017 la central de extracción de gas de Sotés, propiedad de Unión Fenosa, que aspira a proporcionar el 10% del consumo nacional de esta energía. El grupo Gas Natural Fenosa también está presente en nuestra región a través de Ndgia Rioja, una marca renovada este mismo año para la distribución de gas.

La importancia del viento

Contour Global, una multinacional británica instalada desde el 2011 en Arrúbal a través de la central térmica de ciclo combinado. En ese año, la firma compró a Gas Natural una planta que fue construida en el 2005 por Siemens y que desde entonces dibuja una inconfundible silueta en el paisaje industrial del polígono El Sequero. Según datos del 2016, la central riojana cuenta con 33

La planta térmica de Arrúbal, durante su ampliación. :: D.U.

LA SOLUCIÓN SOLAR La energía solar no cuenta con una relevancia económica o de producción, pero está ganando terreno de forma más puntual como una solución de ahorro y sostenible para los munici-

pios, empresas y particulares de la región. La instalación de placas solares ha permitido, por ejemplo, una gestión del riego del Canal de Lodosa en Alfaro, una automía en farolas de Logroño o la generación de energía para las piscinas climatizada de El Mazo en Haro. Varias empresas riojanas han nacido en los últimos años en relación a la energía solar.

La energía eólica es otra de las vertientes fundamentales en la importancia del sector para la economía riojana, destacando el Grupo Eólicas Riojanas, que comprende cinco empresas entre las que destaca Molinos del Cidacos. La Rioja cuenta actualmente con 400 molinos en catorce parques eólicos, que se distrubuyen principalmente en localidades de La Rioja Baja, siendo Autol y Munilla, que albergan tres parques, las más destacadas en nuestro mapa del viento.

El sector eólico, sin embargo, no vive en la región su mejor momento, y es que desde el año 2006, en el que inauguró el parque de Igea, no se han realizado más instalaciones de este tipo. Todo ello pese a que la energía eólica es la de mayor importancia en la región, suponiendo la mitad de la producción, siendo el 32% de ciclo combinado y el 7% de solar e hidroeléctrica. La energía da trabajo a doscientos riojanos y define su importancia para muchos municipios.

CIFRA DE NEGOCIO

486.617.000 € SUELDOS Y SALARIOS

8.362.000 €

€

INVERSIONES EN ACTIVOS

ENERGÍA

24.451.000 € TRABAJADORES

205

EXPORTACIONES

0€

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MARCA RIOJA 49

Rubén Celorrio ofrece en Effinnova soluciones de digitalización adaptadas a todo tipo de empresas. F.D.

EFFINNOVA MANAGEMENT

Hacia la gestión inteligente y personalizada

«Si combinamos esfuerzos entre todos los actores, alcanzaremos logros importantes» REDACCIÓN

Logroño. Entren a la oficina de

Effinnova y descúbranse a sí mismos en la sociedad del futuro. Porque Rubén Celorrio, gerente de esta empresa riojana, les atenderá hoy con la vista puesta en un porvenir de innovación y colaboración mutua en el que cada industria explota al máximo sus capacidades.

Le acompañamos en ese viaje que realiza con su empresa ayudando a otras a optimizar sus recursos y alcanzar el éxito.

–Desde la visión analítica de Effinnova, ¿en qué momento se encuentra el sector industrial y de servicios en La Rioja?

–Desde Effinnova creemos que a día de hoy debemos ser capaces de apoyarnos unos en otros.

El mundo de la tecnología avanza demasiado rápido para que uno domine todos los campos, pero si combinamos esfuerzos entre todos los actores, tales como empresas grandes y pequeñas, universidades, clústers, asociaciones y Administración Pública, alcanzaremos logros

importantes. Una comunidad como La Rioja, con 300.000 habitantes, tiene que potenciar las ventajas que ello le aporta, para conseguir avanzar al ritmo vertiginoso que la sociedad demanda.

–¿Qué ofrece Effinnova a otras empresas para conseguir que alcancen todo su potencial?

–Como empresa especialista en energía e industria, nos cen-

«Nos centramos en maximizar la rentabilidad de nuestros clientes» «Es fundamental no ser esclavo de aciertos o fracasos del pasado»

tramos en maximizar la rentabilidad de nuestros clientes con el desarrollo de proyectos llave en mano. En el entorno industrial, buscamos obtener mejoras en la eficiencia y competitividad de las organizaciones.

Todos tenemos que interiorizar que nuestro cliente no paga por nuestras ineficiencias y sus costes atacan directamente a nuestro beneficio, mermando nues-

Con el sello de la innovación Desde Effinnova no tienen dudas: «Consideramos que la innovación es un factor que cada vez tiene que ser más potente», expresa Rubén Celorrio. No es algo nuevo, las posibilidades que engloba han estado siempre en la mente de la empresa, que a día de hoy ya está desarrollando ideas y proyectos, especialmente en el mundo del doctorado y es-

tra competitividad. En el campo de la energía somos empresa de servicios energéticos ofreciendo servicios de control, eficiencia, optimización de la demanda energética de todo tipo de instalaciones y edificios. Las instalaciones de generación de energía energética, fundamentalmente de origen renovable, son otro de los sectores en el que prestamos servicios desde su di-

tudios de tercer ciclo. «No hay duda de que, tanto en el sector energético como industrial, el cambio de modelo está en marcha, sustentanto y promovido entre otros por la Unión Europa». Precisamente, con el soporte del ente europeo, Effinnova trabaja en varios proyectos relacionados con el área de innovación y energía .«Tenemos que acabar con el déficit en desarrollar tecnología hacia el exterior», apostilla Celorrio.

seño hasta operación y mantenimiento en fase de explotación.

En todas ellas es fundamental el dinamismo en el desarrollo de proyectos, que encaramos con la experiencia y la seguridad que aporta conocer las mejores alternativas. El desarrollo de proyectos de innovación nos permite conocer de primera mano el rumbo hacia el que estamos avanzando.

–¿Hacia dónde se encamina la gestión inteligente del futuro?

––La digitalización (Industria 4.0) es una realidad en todos los sectores, con diferente nivel de desarrollo e implementación. La rapidez y la personalización son claves en un mundo cambiante y vertiginoso. Las opciones tecnológicas son casi infinitas, por lo que es fácil perderse, sobre todo en pequeñas empresas. Es importante no pensar que esto de la Industria 4.0 no es aplicable en mi organización con un coste que sea asumible. Hay soluciones de digitalización aplicables desde la empresa más pequeña a la mayor multinacional y que, en todos los casos, nos aportarán valor y mejorarán nuestras posibilidades.

–¿Cómo debe enfocar este proceso una pequeña empresa?

––Lo importante es reflexionar en cada organización y preguntarse para qué quieren esa tecnología o, lo que es similar, dónde se pretende llegar. Las posibilidades son todas y muchas empresas rompen con el pasado y apuestan por nuevas líneas de negocio vinculadas a esas nuevas oportunidades/retos. Es fundamental no ser esclavo de aciertos o fracasos del pasado y pensar en un futuro sin condicionantes.

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50 MARCA RIOJA

CREATIVIDAD Y DISEÑO TEXTIL ‘MADE IN’ LA RIOJA El sector más versátil viste a niños, policías y bomberos de todo el mundo

ÁFRICA AZCONA  aazcona@diariolarioja.com

E

l peso de la marca Rioja de textil en el exterior es cada vez mayor: en el 2016 exportó por valor de 34 millones de euros. Las empresas han sabido aprovechar las oportunidades que brinda el mercado global y virtual para crecer sin tener en cuenta las distancias desde La Rioja al resto del mundo. Pero, si por algo destaca el sector, es por la singularidad de algunas de sus producciones. Es el caso de Juba, la firma calceatense que con una facturación de 33,7 millones en el último año es líder nacional en confec-

ción de ropa de protección laboral. Sus guantes de trabajo y equipamiento completo para uniformes se venden principalmente en España, pero también se exporta a Portugal, Europa occidental y Centroamérica. La compañía, con 56 trabajadores y una antigüedad de 65 años, tiene implantado desde el 2000 un sistema de gestión de la calidad, bajo la norma ISO 9001. Bomberos, policía... y, en general, operarios de todo el mundo visten su ropa de agua, chalecos, cazadoras y parkas, y llevan sus guantes anticorte, térmicos, químicos, antivibración, antipinchazo, dieléctricos, desechables etc.

Su apuesta por la calidad les llevó a ser la primera empresa nacional que certifica sus guantes con marcado CE. Comenzaron trabajando con curtido vegetal, también fue-

Ropa y accesorios de Tuc Tuc. :: JONATHAN HERREROS ron proveedores de las primeras fábricas de automóviles instaladas en España como Renault o Seat, y en los 90 se adentraron de lleno en la fabricación de guantes para bomberos. Recientemente, Juba ha desarrollado un nue-

vo guante exclusivamente para los trabajos de excarcelación y rescate. Su foco está puesto actualmente es el desarrollo digital de la compañía, en ser eficaces en atender técnicamente las demandas de los clientes y, priorita-

CIFRA DE NEGOCIO

37.326.000 € SUELDOS Y SALARIOS

7.147.000 €

€

INVERSIONES EN ACTIVOS

TEXTIL

1.753.000€ TRABAJADORES

303€

EXPORTACIONES

34.151.180 €

riamente, «proteger las manos y el cuerpo de los trabajadores en todos los sectores».

Su capital dejó de ser familiar en 2010, año en que fue adquirida por el grupo Bunzl.

Muy próximo a este mundo y en la misma localidad se encuentra la empresa Productos y Mangueras Especiales.

S.A., dedicada a la fabricación de maderas contra incendios, agrícolas e industriales. Su gran especialización (realizan 17 tipos de mangueras) les ha llevado a ser fabricantes de cañones de nieve y suministrar mangueras para la práctica del flyboard. Presente en más de 50 países, la firma de Santo Domingo de la Calzada es líder a nivel internacional. Exportan, entre otros, al norte de África, Rusia, Países Árabes, Asia, Nueva Zelanda etc. En Francia acaban de hacer un suministro para un importante programa de riego y arrastre para la temporada de primavera y el año pasado llevaron a cabo varios pedidos para proyectos relacionados con el suministro de petróleo.

Tuc Tuc, el gigante Pero si hay una referencia para el sector textil riojano, es la firma T uc Tuc. Fundada en 1995, la empresa de moda infantil y complementos de bebé cerró el ejercicio 2016 con una facturación de más de 40 millones de euros y una plantilla de 300 trabajadores.

Actualmente, está presente en más de 4.000 establecimientos multimarca repartidos en más de 45 países de los 5 continentes, entre los que destacan Italia, Dubái y Canadá; 49 tiendas monomarca en el territorio nacional, Portugal y Francia; y e-commerce dedicados en España, Portugal, Francia, Italia y UK. El año pasado, la compañía riojana abrió su capital al fondo de inversión Endurance Partners en su estrategia de reforzar su expansión internacional para entrar en nuevos mercados. El fondo se hizo con la mayoría del capital de la firma asentada en Lardero, si bien sus fundadores, Marisa Sotés y Miguel Cadarso, permanecen en el accionariado.

A su vez, Tuc Tuc tomó una participación en el capital de la cadena catalana Canada House, en manos al 100% de Endurance Partners –con sede en Barcelona– desde septiembre del 2013, cuando el fondo rescató a la firma, en concurso de acreedores desde finales del 2012. En total, la dos marcas sumaban 50 millones en la facturación combinada y 120 establecimientos en España, Francia y Portugal.

La firma riojana Tuc Tuc es una referencia internacional en su campo, y cada vez son más niños de todo el planeta los que visten con sus alegres colores y divertidos y originales diseños.

Sábado 9.06.18 LA RIOJA

MARCA RIOJA 51

El Barrio de las Bodegas, una joya por pulir Villamediana ha tenido durante muchos años una joya escondida, su Barrio de las Bodegas, con calados excavados varios siglos atrás y que el Ayuntamiento se ha puesto el reto de recuperar para todos los riojanos, «porque somos conscientes de que esto es un patrimonio de todos», explica la alcaldesa Ana Belén Martínez. «Poco a poco vamos haciendo cosas para ir recuperando esta zona», pero «lo primero que quisimos saber era si los vecinos creían oportuno recuperar este barrio o no». Elaboraron un informe y «el resultado fue positivo». En poco tiempo se han hecho cosas, «pero hay mucho por hacer, aunque lo más importante es que ya tenemos claro como localidad qué queremos hacer: un barrio que dinamice el enoturismo».

El Barrio de las Bodegas de Villamediana se encuentra en la parte alta de la localidad. Fernando Díaz

La alcaldesa de Villamediana reflexiona sobre el desarrollo poblacional que ha experimentado esta localidad

ANA BELÉN MARTÍNEZ

«Hasta el año 2017 se había invertido mucho en cemento y muy poco en las personas» Algunos datos

REDACCIÓN

Logroño. Ana Belén Martínez lo tiene bastante claro: su amor por Villamediana es total. «No sé, vas paseando por los caminos, respirando, cogiendo aire, y vuelves a casa con verduras frescas gracias a la generosidad de nuestros vecinos, que están siempre dispuestos a tener un gesto con aquellos que conocen». Y esto, no pasa en todos los lugares.

Pero al mismo tiempo, Villamediana está muy próxima a Logroño. Unos diez minutos en coche. Es sin duda una localidad que forma parte del área metropolitana de Logroño. Así que está la Villamediana de toda la vida, la más apegada a sus fincas colindantes, y la Villamediana recién llegada, la que trabaja en Logroño, duerme en Villamediana y casi no tiene recuerdos del ambiente rural de este pueblo convertido en ciudad a lo largo de este siglo XXI.

Año 2000: Villamediana arranca el nuevo siglo con una población censada de 2.260 habitantes.

Año 2007: Antes del inicio de la crisis, en Villamediana ya vivían 7.000 personas censadas.

En la actualidad: Villamediana forma parte del área metropolitana de Logroño. Supera los 8.000 vecinos censados, aunque desde el Ayuntamiento apuntan a 2.000 personas más sin censar.

«Al final te das cuenta que es fácil querer a Villamediana» La alcaldesa Ana Belén Martínez en ‘Alcaldía’. Fernando Díaz

Y no son dos Villamedianas tan lejanas, ni están divididas ni separadas. Conviven y tratan de adaptarse para seguir progresando juntas. «Nuestra intención es que tanto una como otra formen parte de la esencia de esta localidad», explica Ana Belén Martínez, alcaldesa de Villamediana, que pelea contra el drama de la despoblación que afecta a otros muchos lugares de La Rioja.

«Aquí el problema que estamos tratando de resolver es el contrario: cómo solventar todos aquellos problemas que han surgido con el desarrollo urbanístico y de población tan espectacular que vivió esta localidad durante la primera década de este siglo». Reconoce que «hasta el año 2017 en Villamediana se había invertido mucho en cemento muy poco en las personas».

«Hemos ido adaptando el Ayuntamiento a la realidad poblacional de Villamediana para ser más ágiles y eficientes en nuestras respuestas con los problemas de los vecinos». De 14 técnicos se ha pasado a 24 profesionales de diversos perfiles.

Esto les ha permitido, entre otras acciones, sacar adelante una nueva ordenanza municipal de asuntos sociales con ayudas «para las familias que peor lo están pasando. No queremos que nadie se quede atrás en nuestra localidad». También se está poniendo especial atención en los jóvenes: «El 23% de nuestros vecinos son jóvenes, y hay que ofrecerles alternativas, como hemos hecho con ‘Vive Villamediana’». Saben en el Consistorio que serán ellos los que garanticen el futuro de una localidad que se adapta a los cambios.

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MADERAS DE AQUÍ PARA UN MUNDO MÁS CONFORTABLE Cines, teatros y cocinas de medio planeta se ‘visten’ con árboles locales

MADERA Y MUEBLE

:: Á. AZCONA

E

l sector de la madera de La Rioja, integrado por un tejido empresarial principalmente familiar, es uno de los de mayor presencia internacional. La región acoge empresas como Garnica Plywood, con 1.071 empleados en todo el Grupo. Con la reciente incorporación de Maderas de Llodio, la firma, nacida en Baños de Río Tobía en 1941, tiene previsto facturar este año 220 millones de euros, lo que le convierte en una de las compañías riojanas con mayor volumen de negocio. Grandes números para una firma que se fundó como aserradero y que hoy es líder mundial en la fabricación de contrachapado de chopo.

Garnica cuenta con seis plantas productivas en el exterior: una en León, otra en Francia, y la reciente de Álaj donde va,, p pero es en La Rioja el grupo emplea a la mitad de su plantilla a través de su oficina central en Logroño, las dos plantas de Baños y la de Fuenmayor. Entre las inversiones más importantes que

tienen prevista en La Rioja en el futuro inmediato son unas nuevas instalaciones del Departamento de I+D+i y Calidad en Fuenmayor. Además, en esta localidad se sigue desarrollando la reciente incorporación de una nueva línea de acabado de barniz y pintado, que reincide en la apuesta por los productos de valor añadido y calidad premium.

Además, este mes comienza a operar un nuevo almacén logístico de 8.000 m2 en el polígono de Cantabria. Estas nuevas instalaciones les van a permitir generar una mayor cantidad de stock de tablero para mejorar el servicio de entrega a sus clientes. Pese a su presencia en el extranjero, La Rioja, por la que siguen apostando, continúa siendo el centro operativo de la compañía. «Tiene una buena posición geoestratégica. Su localización nos perg acceso a toda la mite un ágil zona centro y norte de España y al interior del mismo, así como a la frontera con Francia, como puerta hacia Europa», señalan desde la empresa. ¿Las desventajas?: la falta de una co-

Planta de Garnica Plywood, en Fuenmayor. :: MIGUEL HERREROS

DEL ARENA DE PARÍS AL BERNABÉU El estadio multiusos cubierto más grande de Europa, el Arena de París, con una capacidad de 40.000 asistentes y 95 palcos, lleva firma riojana. El auditorio,

inaugurado con un concierto de los Rolling, ‘luce’ butacas fabricadas en Euro Seating International, la empresa de Ezcaray que también ha instalado asientos en el Bernabéu, en el teatro de Ipswich (RU), en la ópera de Estambul, en la Academia de baynunah, en Abu Dhabi... La empresa fabrica unas 300.000 butacas tapizadas al año, presentes en recintos de todo el mundo.

nexión de alta velocidad directa con Madrid y Barcelona.

Entre los nombres que llevan la marca Rioja por el mundo también sobresale, en el sector de madera y corcho, la empresa Embalajes Blanco, de Murillo de Río Leza, dedicada a la fabricación de palets de madera y cajones para la exportación y materiales diversos para el embalaje. Todos sus trabajadores son fijos, según datos del 2016. En fabricación de muebles, con un producto consolidado, la firma Dica, especializada en cocinas, baños y armarios ha irrumpido con fuerza en el sector del mobiliario de diseño para el hogar. En el mercado desde 1985, está presente en más de 170 tiendas en España y está ampliando sus ventas a nivel internacional exportando a Europa, Centroamérica y Asia. Y del diseño al más alto nivel, de factura riojana, a las butacas que la ezcarayense Euro Seating fabrica para estadios, palacios de congresos, auditorios, iglesias, etc. de todo el mundo. Entre sus proyectos recientes figuran el Estadio de los Diablos (México), las del Hokey Arena (Montreal) y las del Circo del Sol en Nueva York.

Los próximos: el Arena de Uruguay el de Uzbekistán. La empresa, referencia internacional en la producción de butacas, tiene 110 trabajadores, el año pasado facturó 18 millones y exporta el 85% de su producción. La mejora continua y la innovación son sus señas de identidad y las que han llevaron en el 2016 al sector del mueble a una cifras de negocio de más de 121 millones. Las cifras del sector de la madera están protegidas y no son públicas.

CIFRA DE NEGOCIO

121.308.000 € SUELDOS Y SALARIOS

23.429.000€

€

INVERSIONES EN ACTIVOS

4.256 € TRABAJADORES

1.121 €

EXPORTACIONES

26.544.000 €

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MARCA RIOJA 53

Al cuidado de los clientes

Concesionario Auto Oja, ubicado en Avenida de Madrid, 3. Fernando Díaz

La apuesta por el servicio posventa y atención a sus clientes es máxima en este concesionario premium de La Rioja

AUTO OJA

«Estamos donde estamos por el servicio y por la atención que damos a todos nuestros clientes» REDACCIÓN

Logroño. La relación entre un concesionario y un cliente ha variado mucho en los últimos años.

«Nada tiene que ver cómo se relacionaban estos dos actores hace veinte años a cómo lo hacemos al menos en Auto Oja en la actualidad». Se establecía la relación de compra venta y «lo más normal era que no se volvieran a ver». Son dos reflexiones que apunta Francisco Ruiz, director comercial de Auto Oja, en relación a la apuesta por la calidad de este concesionario riojano.

«Ahora esta relación ha cambiado. Tenemos muy clara nuestra vocación de servicio al cliente.

Porque podemos vender muy bien, pero si en el taller no hacemos un buen trabajo, si no atendemos bien... el cliente no volverá, por mucho que le guste la marca o el coche comprado».

En Auto Oja saben que «lo que tiene una validez brutal es cómo

Francisco Ruiz y Carlos Gil-Díez en Auto Oja. F. Díaz

Los vehículos MercedesBenz están conectados de forma inteligente y siempre on-line. Gracias a Mercedes Me Connect los clientes tienen acceso a su vehículo en todo momento y lugar a través de una APP para el teléfono móvil. Así el propietario siempre sabrá dónde está aparcado, cuánta gasolina tiene, si está abierto o cerrado –y cerrarlo desde cualquier lugar–, batería, frenos, ventanillas...

Todo. Absolutamente todo.

Es un sistema gratuito que el cliente puede aprovechar si así lo desea. Así es Mercedes-Benz, cuida de sus clientes y vehículos para que la experiencia esté sin duda a la altura de lo esperado.Y en caso de avería o accidente, ‘Me Connect’ actúa para asistir y ayudar a sus propietario ante posibles situaciones donde la seguridad está en riesgo.

atendemos a un cliente cuando ya tiene su coche». Y para ellos, en Auto Oja fomentan relaciones muy cercanas con sus clientes. Y esto hace marca, fideliza, y fomenta un trabajo siempre enfocado hacia la calidad y la excelencia. «Y desde el momento en que compra un coche en Auto Oja dispondrá de una serie de prestaciones que no tiene si lo compra fuera de Auto Oja», apunta Ruiz. Como por ejemplo: un coche de cortesía totalmente gratuito en una flota de 16 coches disponibles, una tarjeta asociada a una serie de descuentos con el objetivo de premiar a sus clientes por haber comprado el coche en esta casa, que van aumentando conforme el coche va sumando años.

En este servicio posventa ofrecen también «una serie de ventajas y protocolos a ciertos gremios cuya actividad laboral depende en gran parte de su vehículo». Al final, Auto Oja se lo pone fácil, cómodo, rápido y sencillo a sus clientes para que sigan confiando en Mercedes y en Auto Oja como sus marcas favoritas. «Y estamos donde estamos por el servicio y la atención que damos a todos nuestros clientes», recalca Francisco Ruiz.

«Mercedes es una marca premium y el servicio en Auto Oja también lo es».

Y todo esto ni mucho menos viene dado por que «nuestro taller sea caro. Ni muchos menos», admite Ruiz. «El coste de mantenimiento de un Mercedes está en estos momentos al nivel de un generalista». Por todo esto y mucho más Auto Oja es un referente en La Rioja a la hora de acceder a un marca premium.

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LOS OTROS LÍQUIDOS RIOJANOS POR EL MUNDO Biodiésel, pinturas y barnices, lubricantes... forman el sector en La Rioja

MARÍA JOSÉ LUMBRERAS  mjlumbreras@diariolarioja.com

QUÍMICA

L

a empresa química riojana no abre estudios sesudos ni tratados de actividad. Es un sector discreto que mueve unos números moderados dentro de la comunidad pero que puede decir, con satisfacción, que tiene alguna empresa situada entre las más potentes y que sus cifras de exportaciones han mejorado en los últimos tiempos. De hecho, entre 2016 y 2017 las ventas en el exterior pasaron de 84,2 millones a más de 91,6 millones de euros.

Las estadísticas nacionales (INE) hablan de 19 establecimientos enmarcados en este tipo de industria y de una cifra de negocio superior a los 125 millones de euros con un empleo que ronda los 430 puestos, todo ello según los últimos datos cerrados, de 2016.

Algunas de las firmas que conforman el sector tienen origen familiar y otras llevan el sello de grupos de empresarios de la zona. La empresa con una facturación más elevada (57 millones) es Iniciativas Bioenergéticas, que se dedica, sobre todo a la producción de biodiésel en su planta de Calahorra, pensada para elaborar 250.000 Tm anuales, pero también comercializa glicerina y pastas jabonosas que resultan del proceso.

La siguiente firma en el ranking es Barpimo, que factura casi 35 millones con sus barnices y pinturas. Barpimo nació en Nájera de la mano de la familia Ros hace sesenta años a cuenta de la potencia que, en aquel momento, tenía el sector del mueble. Hoy sigue en Nájera, aunque tiene filiales en distintos puntos del mundo. ¿Por qué? En Barpimo lo tienen claro. Los riojanos son un activo muy importante para ellos porque, además de tener una cualificación adecuada, dicen, son razonables y se llega a acuerdos. También les gusta que la comuni-

Parte de la planta de Barpimo en Nájera. :: SONIA TERCERO

EL PLUS QUE APORTA LA ‘MARCA RIOJA’ Hace falta un buen producto para funcionar, eso es clave, pero una vez que se cuenta con él, la ‘marca Rioja’ que han ido afianzando las firmas del sector

del vino, entre otras, ayuda, «te da un plus y te ayuda a vestir la relación comercial que se establece» con los clientes, cuentan desde Barpimo, donde encuentran más cosas positivas a su ubicación riojana que otra cosa. Y cuentan también, como un factor que suma, que la comunidad acoge muy bien a quien se traslada a trabajar y a vivir aquí.

dad sea uniprovincial, lo cual facilita las relaciones con la administración. La ubicación en el mapa no resulta un problema, si acaso la ausencia de aeropuerto internacional, lógica, señalan, por otro lado. Y si la falta de muchas más empresas del sector ponen un poco más difícil atraer personal de determinado perfil, la calidad de vida que ofrece la región y su capital hace que, una vez hallado el talento, éste se plantee el traslado.

En el caso de Industrial Química Rioja –de lubricantes, productos químicos para caucho y plásticos...–, radicada en Pradejón y propiedad de la familia Ruiz Juliá, la empresa ya existía cuando la adquirió la familia en 1984. Entre las ventajas que IQR le encuentra a su posición en la geografía riojana y nacional destaca la proximidad a sus principales clientes nacionales, buena parte de ellos del País Vasco, Navarra, Castilla y León... Ello no quita para que la entidad disponga de logística fuera de la comunidad, en Barcelona y Valencia, por ejemplo.

Parecido caso es el de Tintas Arzubialde, firma logroñesa que, por cierto, abrirá en un par de meses Arzubialde México. La empresa, fundada hace 55 años por un grupo empresarial riojano, entiende que la comunidad se encuentra muy bien situada para atender a su clientela nacional. Pero es que, claro, sus ventas españolas son el 70 por ciento del total. Buena parte de sus compradores están en Madrid, Barcelona, Levante... Lo suyo es el transporte por carretera y, sus puertos de referencia, Barcelona y Bilbao.

CIFRA DE NEGOCIO

125.504.000 € SUELDOS Y SALARIOS

12.180.000 €

€

INVERSIONES EN ACTIVOS

2.746.000 € TRABAJADORES

430

EXPORTACIONES

84.266.530 €

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Un paseo por los éxitos de Perica

Los viveros de Perica llenan el paisaje de color en Torremontalbo. En el recuadro, el nuevo centro logístico del grupo. GRUPO PERICA

Rosa García dibuja el futuro de un grupo que apuesta por el crecimiento desde el respeto y el cariño a la región VIVEROS PERICA

«Nuestra actividad embellece ciudades, crea espacios de disfrute y oxigena el paisaje» REDACCIÓN

Logroño. Más de cinco décadas de experiencia acumula Viveros Perica en el sector de la jardinería. Su patrimonio material y humano, con más de 60 hectáreas de invernadero y un nutrido grupo de profesionales especializados en el área agrícola afianza el papel primordial de esta empresa en el tejido industrial riojano. A sus mandos están hoy Rosa y David García, hijos de David García López ‘Perica’ y herederos de la pasión y el empuje de su padre. Hablamos con Rosa sobre la indisoluble relación entre empresa y región.

–¿Cómo transmite Perica la Marca Rioja desde sus 50 años de experiencia?

–Somos conocedores de nuestras raíces y no podemos negar que estamos enamorados de nuestra tierra. Que duda cabe que todo esto influye a la hora

Viveros Perica Dirección: Av. De La Rioja, 71. San Asensio Teléfono: 941457152 Página web: www.viverosperica.com Correo: infoviveros@grupoperica.com

de valorar o decidir las actuaciones o inversiones que finalmente acometemos.

–Por su actividad profesional, Perica está ligado a la tierra en la que sitúa sus superficies. ¿Cómo es esa relación entre región y empresa? ¿Qué se aportan la una a la otra?

–Pensando en la sección de vi-

Los hermanos García. MIGUEL HERREROS

«Estamos orgullosos de haber realizado obras emblemáticas como la Jardinería del Soterramiento del Tren, el Parque de la Ñ, el Parque de la Rivera y entorno Parque de la Grajera», expresa Rosa García, de Viveros Perica. No son los únicos proyectos que despiertan la satisfacción para los profesionales de Perica; también son responsables de varias vías verdes y del mantenimiento de zonas ajardinadas en distintos municipios riojanos. En el área de construcción, lleva su firma el nuevo Palacio de Justicia, el Tanque de Tormentas y varios colegios. Además, García no se olvida de «la trayectoria con la Bodega, elaborando vinos de calidad» y del «último impulso señalable: la apuesta por desarrollar un centro logístico en las antiguas instalaciones de Solaria».

veros, diríamos que está ligada íntimamente al terreno en el que se ubica, La Rioja. Nuestras fincas destinadas a vivero se encuentran en unos enclaves maravillosos. Las confluencias de las vegas del Ebro y el Najerilla, junto a la frescura del aire que desprende la Demanda, forma un microclima de condiciones inigualable en el Norte de España. Y si nos referimos a los viñedos, nos quedamos con la frase que engalana nuestra etiqueta de ‘David Perica’: «El vino ama la tierra con la misma pasión que sea ama a una madre, porque se siente esencia misma de ella».

–¿Cómo se encamina la actividad profesional hacia la calidad y el respeto al medioambiente?

–Disponemos en nuestro grupo de un departamento encargado de este cometido, ya que somos conscientes de la importancia que tiene respetar el entorno que nos acoge. No queda obra, licitación, proyecto o ejecución que no tenga en consideración todos estos factores.

Y por suerte tenemos una actividad que embellece ciudades, creamos espacios de disfrute y oxigenamos el paisaje que nos rodea repoblándolo con infinidad de especies vegetales que ayudan a respirar a este planeta.

–¿Cómo se dibuja el futuro de Grupo Perica?

–Creemos que lo más importante es la diversificación. Seguiremos afianzándonos en las actividades propias que venimos desarrollando y siempre abiertos a las alternativas o propuestas que los nuevos tiempos nos puedan traer.

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TAMBIÉN HUELE A CAUCHO Medio centenar de empresas trabajan en el sector en la comunidad

MAITE MAYAYO

CAUCHO Y PLÁSTICO

M

edio centenar de empresas trabajan en La Rioja en el sector del caucho y los plásticos. Sólo en el 2016, esta industria movió por encima de los 424,4 millones de euros y dio empleo a 2.200 personas en conjunto, según los últimos datos oficiales disponibles en el INE. Piezas para el sector de la automoción, perfilería en distintas modalidades, juntas de estanqueidad para carrocerías, calzado (hasta suelas específicas como son las de uso industrial o militar) o simplemente transformación para terceros... son algunas elaboraciones que –con origen en las mezclas de caucho– se trabajan en La Rioja con destino al resto del país y, sobre todo, cada vez más con el punto de mira internacional.

La mayoría de estas firmas nacieron décadas atrás al abrigo de emprendedoras familias porque aquí, en La Rioja, hay tradición y aunque su peso en el tejido industrial es relativo se trata de empresas bien competitivas y, sobre todo, consolidadas. Así lo aseguran desde Standard Profil Spain y lo hacen con conocimiento de causa. Porque tras esa lejana y ajena denominación se esconde un origen profundamente riojano y familiar. ¿Quién no recuerda Permolca nacida a mitad de los 60? ‘Perfiles y Moldeados del Caucho’ pasó tras innumerables nominaciones y avatares (incluidos triunfos y sinsabores) a manos de una multinacional turca en el 2012. Fabrican juntas de estanqueidad para las carrocerías de coches: componentes que sellan el interior de los vehículos aislándolos de ruidos, agua o polvo. A ello se dedican 800 riojanos en su planta de La Portalada y otros

200 en la vecina Mendavia, que pueden presumir de ser líderes de ventas en Europa, junto a las plantas de Turquía y Bulgaria.

El sector de la automoción pisa el acelerador y de ello se beneficia también la empresa expandida ya por China y México. «La clave en este sector es operar globalmente», aseguran. Pero también hay que reconocer los puntos débiles de La Rioja: «Claramente, las infraestructuras con el acceso a aeropuertos y conexión con trenes». Y apuntan, también, al sistema de formación dual de técnicos y mecánicos, aunque reconocen que «ha sido una debilidad que está cambiando».

Puede que un conductor cualquiera no repare en ellos durante la conducción pero se acordará de ellos si fallan. Son los soportes antivibratorios (silentblok), su función es absorber los molestos ruidos y vibraciones. Y este componente tiene marchamo riojano. Caucho Metal Productos (CMP),

Operarios en la planta de Caucho Metal :: MIGUEL HERREROS

PISANDO FUERTE EN ARNEDO Que el sector del calzado pisase fuerte en la comarca arnedana favoreció el desarrollo de la industria del caucho en la zona. Suelas

de caucho y también de goma para rematar el calzado que ha dado fama internacional a Arnedo. Hay una decena de empresas que operan habitualmente con este negocio, en el que sobre todo destaca el añadido de innovación, el compromiso con la I+ D que han adquirido en los últimos años la mayor parte de las firmas.

una de las empresas punteras del sector, se encarga de su fabricación para clientes como Audi, Volkswagen, BMW o General Motors.

CMP se gestó en La Rioja (hoy tiene 240 trabajadores) y aquí continúa parte de su actividad que ahora comparte con nuevas localizaciones (China, México, Rumanía y Brasil). El grupo tiene previsto facturar este año 60 millones.

Su consejero Alfonso Rojas detalla el momento expansivo del negocio tras los apuros de la crisis que obligó a ciertas reestructuraciones, aunque las plantas asiática y americana ayudaron a sobrellevar mejor la recesión europea.

Alude Rojas a la formación: «Llevamos 15 o 20 años firmando acuerdos con la universidad y nunca terminamos de encontrar la ligazón. Sigo pensando que la universidad está anclada en los 70. Se sigue estudiando lo mismo, de la misma forma y tiene poca aplicación en el mundo real. La sociedad y la industria evoluciona constantemente pero la universidad no se equipara».

Y es que en este sector el esfuerzo en conocimiento y desarrollo es capital para no cerrar el negocio. «Constantemente estamos innovando y proponiendo nuevos conceptos», ratifica Rojas. Standard Profil lo resume a la perfección: «Sé mejor que tu competencia en todo y no tendrás nada que temer». Así lo aplican, por ejemplo, en Perteca, dedicada a la perfilería de goma y plástico. En su planta del polígono Cantabria trabajan 70 personas, cuya producción se dirige al mercado europeo.

Este año facturará 14 millones de euros.

CIFRA DE NEGOCIO

424.455.000 € SUELDOS Y SALARIOS

62.613.000 €

€

INVERSIONES EN ACTIVOS

33.732.000 € TRABAJADORES

2.224

EXPORTACIONES

127.175.740 €

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MARCA RIOJA 57

Una apuesta por la mejora continua El Muro ha sido un espacio que ha ido evolucionando al mismo ritmo que han ido variando los gustos de los riojanos y visitantes. Los pioneros de El Muro recordarán cómo al principio se decantó por un espacio polivalente, que servía desde los primeros vinos y almuerzos de la mañana hasta recibía las cuadrillas más animosas para disfrutar en su planta inferior de la mejor música del momento con alguna copa. «Pero los gustos han cambiado y este espacio también», explica Adolfo Sáenz. Poco a poco El Muro fue variando su oferta, apostando cada vez más por los vinos de calidad, los pinchos de clara identidad riojana e incorporando los menús. Un hecho que fortaleció con la apertura del Asador El Muro.

Cinthia Tauber y Adolfo Sáenz en uno de los salones del Asador El Muro. Díaz Uriel

Adolfo Sáenz tenía 21 años cuando decidió abrir un bar que ha ido sumando décadas y celebrando muchos hitos

BAR-ASADOR EL MURO

Treinta años ayudando a que la Calle Laurel sea un motor turístico para toda la región REDACCIÓN

Logroño. Con el empuje típico de la juventud, con ganas de hacer cosas distintas y con la sensación de estar ante la gran oportunidad de su vida, Adolfo Sáenz se presentó con sus 21 años en La Laurel dispuesto a poner en marcha El Muro. Reconoce que «no tenía ni idea de hostelería, pero quería cambiar de profesión, y me fijé en la Calle Laurel».

Han pasado ya treinta años desde aquel primer día que abrió El Muro. Y Adolfo Sáenz ya se las sabe todas en esto de la hostelería y repasa los hitos que ha ido implantando en su bar, y que pueden trasladarse a la mayoría de espacios gastronómicos de La Laurel, que ha ido evolucionando al mismo ritmo con el que han ido cambiando los gustos o las preferencias de los clientes.

Personas como Adolfo han hecho posible, con el trabajo dia-

Algunos hitos Lavavajillas y aire acondicionado: Lo explica Adolfo Sáenz: «Cuando llegué en 1988, en La Laurel nadie usaba el lavavajillas.

Yo vi que era algo más que necesario. Y decidí instalar el aire acondicionado para que los clientes estuvieran más cómodos».

Crianzas por copas: Recuerda que «nadie servía vino crianza por copas. Si querías un vino determinado o comprabas toda la botella o nada». Habla de «unos jaulones con vino sin DOCa. Y me dijeron que si había asumido el reto del crianza tenía que servir vino joven de calidad».

Acceso desde la Calle Laurel al Asador El Muro. Díaz Uriel

Y para comer: Comenzó por las gildas, y ahora tiene más de 60 pinchos, menú del día y carta riojana.

rio, que la calle Laurel sea en estos momentos uno de los motores turísticos más importantes de la región. «Porque estaremos de acuerdo en que algunos turistas irán a San Millán, otros estarán haciendo el Camino de Santiago, otros se pasarán por Haro, Cameros... pero todos ellos visitarán esta calle», explica Adolfo.

El Muro cumple treinta años en uno de sus mejores momentos. Así lo atestigua su imponente y variada barra de pinchos, con referencias tan importantes como los embuchados, los ‘cojonudos’... Mientras tanto, en la planta inferior, donde hace muchos años los jóvenes tomaban copas y bailaban, se presentan unas mesas donde degustar un menú diario típicamente riojano. Y hace 18 años, Adolfo Sáenz se lió la manta a la cabeza y montó muy cerca de su bar el asador El Muro, que presume de una carta donde brilla el producto de temporada.

LA UNIÓN HACE LA FUERZA

Adolfo Sáenz se reconoce como un enamorado de la Calle Laurel. Lleva muchos años apostando en su bar por la calidad, como con el gesto de servir crianzas por copas, tener los mejores vinos jóvenes de la DOCa, cuidar el producto, la presencia a la hora de servir... La apuesta por la calidad le llevó a formar hace 12 años la Asociación de la Calle Laurel, que ha vuelto a presidir recientemente. «Desde un principio hemos trabajado todos juntos para que la calidad aumente cada día en nuestra calle, que está ahora mismo entre las más importantes del país».

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FIRMAS CON UN BRILLO MUY ESPECIAL Automoción, aeronáutica, envases, cuchillos... El metálico, un sector de peso

ROBERTO GONZÁLEZ LASTRA  rglastra@diariolarioja.com

F

orman parte de uno de los sectores clave de la región con miles de trabajadores en sus plantas y varios cientos de puestos indirectos a cobijo del brillo de su producción de productos metálicos: envases metálicos y embalajes para alimentación y bebidas, componentes de automoción...

Crown Bevcan España, IAC Group, Domiberia, Técnicas Expansivas INDEX Fixing Systems, Grafometal, Envases Metálicos Broquetas Berbés, Intranox, Inrialsa, Fedinsa, Starglass, Buenos Hermanos, Mecanizaciones Aeronáuticas S.A. (MASA)... Todas con ADN riojano, algunas integradas en grandes grupos y multinacionales y otras con el orgullo de la tradición familiar, su nexo común es su

fidelidad a esta tierra y el prestigio conquistado en el exterior que les ha permitido convertirse en líderes en su sector o, al menos, una referencia imprescindible en gran parte del planeta.

Es el caso de MASA (Mecanizaciones Aeronáuticas SA), fundada en 1982 y que a día de hoy, en su planta del polígono de El Sequero da trabajo a 325 empleados. Con una facturación el pasado año de 108 millones de euros, la compañía ratifica su compromiso con La Rioja: «No sólo apostamos por el mantenimiento de la sede en la comunidad, sino que contamos con incrementar nuestra capacidad productiva en La Rioja y así lo atestiguan las inversiones que en el último año hemos realizado», confirman fuentes de la firma que defienden que «La Rioja es una comunidad dinámica que apuesta por la innovación y que, a la vez, ofrece el marco de estabilidad necesario a la hora de realizar inversiones en la región». Tampoco olvida MASA que «la Universidad

Planta de MASA en el polígono de El Sequero. :: F.D.

El prestigio de las piezas de Bueno Hermanos es universal. :: J.R.

y los centros de formación profesional desempeñan un papel importante en la formación de profesionales adaptados a las necesidades empresariales y que año tras año se unen al equipo de MASA».

Como en casi todos los sectores, la compañía riojana especializada en la fabricación de piezas para la industria aeroespacial señala las infraestructuras como cruz de la moneda. «Sí, quizás el principal inconveniente sea la falta todavía de determinadas infraestructuras que podrían facilitar aún más la movilidad de los productos y profesionales que trabajan en La Rioja», advierte la empresa, que alerta de que «en un entorno cada vez más global, esto será cada vez más importante».

Y si de brillo y riojanismo hablamos, no podemos olvidar a Bueno Hermanos –o 3 Claveles, como la conoce todo el mundo–. Alumbrada en un pequeño taller artesanal eibarrés por los siete hermanos Bueno en 1930, la empresa llegó en 1963 al polígono de San Lázaro de la capital riojana y aquí sigue, aunque desde 1999 en su actual sede del polígono de Cantabria, donde en la actualidad cuenta con 95 trabajadores. Con una facturación de 13.781.730 euros en el 2017, la firma de cuchillos y tijeras ratifica que su futuro es riojano. «Ésta es una región cómoda para trabajar y vivir y fácil acceso a las instituciones», señalan fuentes de la compañía como algunas de las fortalezas de la región, en cuyo debe apuntan «las dificultades de contratación de profesionales» y el omnipresente «no hay buenas infraestructuras».

CIFRA DE NEGOCIO

660.521.000 € SUELDOS Y SALARIOS

PRODUCTOS METÁLICOS

69.236.000 €

€

INVERSIONES EN ACTIVOS

19.370.000 € TRABAJADORES

2.659

EXPORTACIONES

124.599.000 €

Sábado 9.06.18 LA RIOJA

MARCA RIOJA 59

Bodegas Corral diseña su futuro Detrás del éxito de Bodegas Corral se esconde un afán imperecedero por mejorar y adaptarse a los nuevos tiempos. El futuro se percibe salpicado de retos y, para afrontarlos, la bodega trabaja actualmente en varios proyectos de I+D, enfocados principalmente a una producción sostenible, reducción de emisiones de CO2 y mayor control de los cultivos, con drones y estaciones meteorológicas propias. Además, la recuperación de variedades autóctonas también toma importancia en los próximos retos de Bodegas Corral, que se plantea para esta nueva etapa el objetivo de llegar a nuevos mercados en exportación y mejorar la posición en el mercado nacional y en la venta online. Tampoco se olvidan del enoturismo, con nuevas experiencias para el público.

Carlos Rubio Villanúa es gerente y director técnico de Bodegas Corral. F.D.

Carlos Rubio repasa pasado y futuro de una bodega que exporta tres de cada cuatro botellas que produce

BODEGAS CORRAL

«Nuestra mirada centenaria aporta confianza y calidad a la Marca Rioja» REDACCIÓN

Logroño. Hace falta echar la vista muy atrás para atisbar siquiera los primeros pasos de Bodegas Corral. Doce décadas de historia, esfuerzos y éxitos celebraba el mes pasado esta institución histórica del Rioja que baña sus caldos en el crisol de culturas de la Ruta Jacobea y que, desde sus márgenes, invita a descubrir la relación simbiótica de vino y Rioja. Hablamos con Carlos Rubio Villanúa, gerente y director técnico, que desgrana el pasado y futuro de estas bodegas.

–La historia de Bodegas Corral se remonta más de cien años... ¿Cómo ha visto cambiar la proyección de Rioja en ese tiempo?

–Rioja ha pasado de ser una región de vinos referencia en España a ser una de las regiones vitivinícolas más reconocidas a nivel mundial y referencia de vinos de calidad. Se ha sabido adaptar a las nuevas demandas

Visitar la bodega Dirección: Carretera de Logroño Km.10.

Navarrete.

Horario: De las 8.00 a las 15.00 horas.

Teléfono: 941440193.

Página web: www.donjacobo.es www.altosdecorral.com

La bodega ofrece experiencias de enoturismo al visitante. F.D.

«Exportamos alrededor del setenta y cinco por ciento de nuestros vinos»

de mercados emergentes y nuevos consumidores. Sin romper con la imagen clásica puede ofertar vinos que cubren diferentes segmentos, siendo la calidad el nexo de unión.

–¿Qué aporta una mirada centenaria a la hora de transmitir Marca Rioja?

–Aporta confianza, aporta calidad, aporta ese sentimiento de pertenencia y orgullo por una tierra, La Rioja, y por una cultura que va más allá del mundo del vino.

–¿Qué lleva a Bodegas Corral a apostar con tanta fuerza por la labor exportadora?

–En los años ochenta, cuando el mercado de Rioja era principalmente el nacional, Bodegas Corral apostó por los mercados europeos, que poco a poco se iban introduciendo en el consumo del vino, después llegó América y posteriormente Asia, actualmente estamos cerca de llegar a mercados africanos y exportamos aproximadamente el 75% de nuestros vinos.

–El sector del vino ha apostado por la apertura al público a través del enoturismo. ¿Cómo se valora esta vertiente desde Bodegas Corral?

–Al principio, el enoturismo se vio como un complemento al vino, una forma de dar mayor valor añadido a la marca. Actualmente es además una línea de negocio, que se apoya en el vino, independiente, mas pensada en el turismo, en atraer turismo nacional e internacional, en generar riqueza en nuestra zona, colaborando con empresas locales para crear nuevas experiencias y dar a conocer nuestro territorio y nuestra cultura y tradiciones.

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Imagen tomada en el Data Center (Centro de Datos) que posee la empresa riojana Arsys en el polígono logroñés de La Portalada. :: A.R.H.

TALENTO CON SELLO DE LA RIOJA PARA EL PLANETA Las empresas tecnológicas riojanas han ganado prestigio internacional :: R. G. LASTRA

TECNOLOGÍA

N

o precisan de grandes instalaciones ni de inmensas naves para almacenar materias primas, no se preocupan de stocks, muchas de ellas no fabrican productos físicos ni necesitan el transporte tradicional para enviar su ‘mercancía’ . Ellas exportan desde La Rioja talento, innovación y avances en investigaciones. Son las empresas tecnológicas que desde su cuna riojana se han ganado prestigio nacional e internacional.

Son, de momento, un ramillete, pero sus logos y nombres son reconocidos en todo el planeta. Arsys, Avanzare, JIG, Dolmar, Cima Digital, o GNOSS , sin olvidar la excelencia de JMP

Ingenieros, la compañía creada en 1993 por Eduardo Remírez, especializada en ofrecer desde su sede de Sotés las más avanzadas soluciones tecnológicas a todos los sectores.

Están en la élite desde hace años, pero ninguna de ellas ha dado la espalda a la tierra que las vio nacer. Como el gigante Arsys, con más de 300 empleados, de los que el 85% trabaja en la capital riojana. «En las diferentes etapas de su evolución empresarial, Arsys siempre ha manifestado su mejor disposición por mantener su sede en La Rioja, donde esta marca ha nacido y ha podido consolidarse como Proveedor de Servicios Cloud líder en España. La mejor prueba de ello es que, actualmente, desde

Uno de los laboratorios de Avanzare en su sede de Navarrete. :: D.M.A.

nuestras oficinas de Logroño ponemos en marcha numerosos proyectos de desarrollo y colaboración para todo el grupo a nivel mundial», resalta Nieves Franco, directora comercial. Con «la cercanía con nuestros grupos de interés más cercanos, tanto con la Administración regional como con otros organismos y empresas» como principales ventajas, cita «las comunicaciones e infraestructuras y la selección de personal como los handicaps».

En el mismo sentido se pronuncia Julio Gómez, director gerente de Avanzare, firma de referencia internacional en nanotecnología, que emplea hoy a 43 trabajadores y que ha reeditado su apuesta por La Rioja con inversiones en su nueva planta de Navarrete.

«Somos de aquí y queremos desarrollarnos en nuestra comunidad. En La Rioja se vive muy bien y el tamaño hace que todo sea mas cercano y las relaciones personales más estrechas», defiende, para situar en el debe algunos inconvenientes con los que podemos», entre otros, la falta de ayudas publicas multimillonarias que sí existen en Cataluña o el País Vasco, dificultades para atraer talento de nivel elevado del exterior y las infraestructuras.

«Quisimos empezar nuestra andadura empresarial en La Rioja y tenemos la intención de continuar construyéndola desde aquí porque creemos que una cultura empresarial sólida se empieza a construir desde el arraigo», defiende, por su parte, Ignacio Gurría, director general de JIG, puntera en la prestación de servicios avanzados en torno a las tecnologías de la información y la comunicación (Tic). «Somos una comunidad con una industria en sectores de referencia como el agroalimentario, vitivinícola y de calzado, altamente especializados y esto debe posibilitar y habilitar las capacidades de desarrollo a la industria TIC como sector estratégico. Además, tenemos la suerte de poseer una buena reputación marca-región con reconocimiento incluso a nivel internacional», añade Gurría, que, además de señalar el déficit en comunicaciones suma otra dificultad: la escasa diversificada y excesiva dependencia de los sectores principales».

ALGUNAS DE LAS EMPRESAS CLAVE Arsys Plantilla: Más de 300 empleados.

Facturación: No ofrece.

Sus cifras: Con más de 280.000 clientes, gestiona tres Centros de Datos en España y nodos Cloud en Estados Unidos, Inglaterra y Alemania, en los que están alojadas más de 225.000 páginas web y más

Sede: Polígono Lentiscares, en Navarrete.

de 1,5 millones de cuentas de correo electrónico.

Fundación: Logroño, 1996.

Sede central: Calle Chile, 54, en Logroño.

JIG

Avanzare Plantilla: 43 trabajadores.

Facturación: Tiene previsto cerrar el ejercicio con unos 5 millones de euros.

Fundación: Logroño, 2004.

Instalaciones de la empresa JIG en la capital riojana. :: J.R.

Plantilla: 80 trabajadores.

Facturación: 3,6 millones (dato provisional a falta del cierre del ejercicio del año 2017).

Fundación: Logroño, 2001.

Sede: Calle Piqueras, 24, en Logroño.

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MARCA RIOJA 61

Un abanico de facilidades Dental Chile despliega con sus pacientes un auténtico abanico de detalles y facilidades durante sus tratamientos odontológicos. Fácilmente accesible a pie de calle, la clínica ofrece además aparcamiento gratuito para quien se desplace con se vehículo hasta el centro.

En consulta, el equipo prioriza el respeto al tiempo del paciente y, en caso de demora al alargarse alguna cita, ofrecen un refresco en la cafetería adyacente durante la espera. La atención acompaña al paciente hasta el final de su tratamiento, para el que facilitan financiación sin intereses.Y, una vez completado, los profesionales de Dental Chile invitan a un detalle dulce elaborado por la panadería cercana. «Mimamos al paciente en el trato y en la calidad de la odontología», sintetiza con acierto Olga González.

El equipo multidisciplinar de Dental Chile trata todas las áreas de la odontología. F.D.

Diecisiete años de éxito avalan a un centro que cuida el detalle «en el trato y en la calidad de la odontología» CLÍNICA DENTAL CHILE

«Los pacientes son el alma de Clínica Dental Chile» Dental Chile

REDACCIÓN

Logroño. Bajo la premisa de ofrecer un servicio accesible y de calidad , el equipo de Clínica Dental Chile lleva diecisiete años viendo crecer con ellos a sus pacientes. Ubicada en una de las arterias de Logroño, tras sus puertas espera un equipo capaz de trabajar todas las áreas odontológicas y llevar a cabo un proceso completo gracias a su orientación multidisciplinar.

«Hace diecisiete años pensamos en que la odontología tenía que tener calidad, pero también precios competitivos, y con eso creamos un equipo formado por un odontólogo-implantólogo, una ortodoncista y una higienista y protésico dental», explica Olga González, que cubre este último puesto. Y a ello se pusieron desde su clínica a pie de calle, que abraza la vida diaria de los logroñeses e invita a cualquier paseante a entrar a consultar sus dudas.

«Entendemos que cuando una persona entra en nuestro centro, con ella va todo su entorno. Nosotros ofrecemos un trabajo de

Dirección: Calle Chile, 17-19. Logroño A pie de calle.

Horario: Abierto de lunes De 9.15 a 20.45 horas, de lunes a viernes.

Teléfono: 941946843.

Página web: www.clínicadentalenlogrono.com.es.

Facilidades: Aparcamiento gratuito.

«Ofrecemos un trabajo de calidad en un ambiente tranquilo» Dental Chile ofrece un ambiente tranquilo y agradable. F.D.

calidad en un ambiente tranquilo en el que se sientan cómodos y son ellos quienes nos recomiendan gracias al ‘boca a boca’», asegura González. «En Logroño, así es como se forja una reputación».

La de Dental Chile, cumplida casi la mayoría de edad, es impecable. Ayuda a ello que su equipo multidisciplinar puede seguir los avances de un paciente desde las primeras dudas hasta la última revisión, sin que tenga que acudir a centros externos en ningún momento del proceso. Esas facilidades resultan especialmente atractivas para pacientes con interés en realizar tratamientos de implantología, un ámbito que el equipo de Dental Chile cubre con las últimas novedades en regeneración ósea.

«Valoramos, previo TAC, la altura y la anchura del hueso donde hay que colocar una prótesis y, si es insuficiente, podemos regenerarla por medio de plasma rico en factores de crecimiento».

El tratamiento permite recuperar la superficie necesaria en apenas tres o cuatro meses. Pero el paciente no tiene que esperar tanto para recuperar la pieza dental perdida. El mismo día del tratamiento, los profesionales de Dental Chile colocan una próteis provisional que será reemplazada por la definitiva cumplido el plazo de regeneración. «Somos conscientes de que hoy en día la estética es muy importante para los pacientes y ellos son el alma de la clínica», enfatiza González.

Así, con la innovación al servicio del paciente y las puertas siempre abiertas, Clínica Dental Chile se encamina con paso firme hacia los dieciocho años de servicio a los logroñeses.

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62 MARCA RIOJA

Javier Martínez-Aldama, junto a la impresionante servoprensa de Arisa. :: M. HERREROS

Línea de producción robotizada para componentes del sector automoción en Marzola. :: A.A.

FIABILIDAD Y ROBUSTEZ RIOJANA MAQUINARIA

Son un puñado de firmas, pero la maquinaria riojana también ha conquistado el mundo :: R. G. LASTRA

L

os fabricantes de maquinaria en La Rioja son apenas un puñado de firmas, pero su prestigio, lo mismo que la fiabilidad y robustez de sus innovadores productos saltan a diario fronteras. Lo mismo que sus gigantes preñados de innovación que viajan hacia el mundo con el sello riojano en el remite del envío.

Al margen de una recién llegada – Radar Process, de Vic, dedicada a la fabricación de maquinaria para procesado y envasado de productos líquidos, sólidos y en polvo, que instaló en febrero pasado su domicilio en la logroñesa calle Hermanos Moroy de la capital–, el orgullo regional en el sector – cuyos datos no figuran en el INE al estar protegidos por secreto estadístico–

ALGUNAS DE LAS EMPRESAS CLAVE NIDEC ARISA

Marzola

Plantilla: 230 empleados.

Facturación: 90 millones aproximadamente en el año 2017.

Nacida en: Logroño en 1940.

Sede: Recién trasladada desde San Lázaro al polígono de Lentiscares en Navarrete.

Plantilla: 63 empleados.

Facturación: 16 millones de euros es la previsión que se maneja para este 2018.

Nacida en: Logroño en 1851.

En el año 2009 se integra en el grupo Biele.

Sede: polígono de Lentiscares en Navarrete.

EXPORTACIONES

498

millones de euros durante el año 2016.

lo aportan tres firmas con dni riojano y recia fidelidad a su tierra; todas ellas, casualidades o no, radicadas hoy en el polígono Lentiscares de Navarrete: Bilopack, nacida en el 2002 y especializada en la fabricación de máquinas de termosellado y termoformado para la industria alimentaria; Marzola (Marrodán y Rezola), fundada en Logroño en 1851 como herrería para la reparación y mantenimiento de maquinaria y hoy un referente mundial en el diseño, fabricación y mantenimiento de maquinaria vinícola y de prensas hidráulicas para los sectores de automoción, madera, plásticos industriales, composites y otras especializaciones; y Nidec Arisa, alumbrada en Logroño en 1940 y líder en la fabricación de prensas mecánicas de medio y gran tonelaje.

Recién mudada a sus nuevas instalaciones de Navarrete, el año pasado Nidec Arisa diseñó, fabricó y envió a Alemania, desde su antigua sede en avenida de Burgos, la servoprensa más grande del mundo, un monstruo tecnológico de 40 metros de longitud, 20 de anchura y 16 de altura y

1.350 toneladas de peso, cinco veces más que el mayor avión de pasajeros del planeta, el Airbus A-380.

Con 230 empleados en plantilla y una facturación el pasado año de 90 millones de euros, su inversión en una planta de 46.000 metros cuadrados en Navarrete es la rotunda apuesta de la firma riojana por su tierra natal. «Abordamos una de las etapas más apasionantes de nuestra historia, siempre desde La Rioja», asevera su gerente, Javier Martínez-Aldama, quien resalta que las nueva sede «sella, de una manera concluyente, el compromiso, tanto de la empresa como de la multinacional en la que nos encuadramos, con la Rioja». Tras ratificar también su apuesta por mantener la contratación de personal de alta cualificación proveniente de la Universidad de La Rioja y de la red de centros de FP de la región, Martínez-Aldama remacha: «Para nosotros se trata de una apuesta de futuro en la que han pesado favorablemente factores como la estabilidad social de la misma manera que también somos conscientes y sufrimos las carencias en infraestructuras y formación de las cuales adolece nuestra comunidad, que son, para nosotros, debido a las especiales características de nuestra tecnología y nuestros mercados, los inconvenientes principales». «Pero en la balanza de pros y contras sobre la permanencia de la empresa en La Rioja, ésta se ha inclinado claramente hacia la continuidad», concluye con orgullo.

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MARCA RIOJA 63

Corredores y corredurías de Global Equipo Asesor de Riesgos Logroño: Berganza S.L, 941224052. Bernad Bosque, 941205376. Carvajal Ausejo, 941243707. CMS, 941225202.

Cosegar S.L, 941202277. Fernando Gracia, 941261935.

Fernando Madorrán, 941229240. Gamarra R.T, 941235219. José Carlos Oca & Asociados, 941202494. López Ulecia S.A, 941286230. Miguel Ángel Ortiz, 941236624.

Pedro Mª Jiménez-Taza, 941256699.

Santo Domingo de la Calzada: Brana, 941343379

Los miembros de Global Equipo Asesor de Riesgos acumu lan una dilatada experiencia en el sector.

José Luis Garrido

Más de cien colaboradores y 68 asesores conforman un equipo asegurador todoterreno GLOBAL EQUIPO ASESOR DE RIESGOS

«Somos los profesionales del seguro más cualificados al servicio de la empresa riojana» REDACCIÓN

Logroño. Catorce corredurías y

corredores de seguros se unieron hace tres años para asegurar la mejor oferta del sector en La Rioja. Hablamos con Fernando Madorrán, representante de Global Equipo Asesor de Riesgos A.I.E. –¿Cómo nace la empresa?

–En el año 2015, apoyados por la Federación de Empresarios de La Rioja, entre diversos corredores y corredurías de seguros, constituimos una Agrupación de Interés Económico como figura asociativa para facilitar o desarrollar la actividad económica y comercial de sus integrantes. Así surge el mayor y más cualificado equipo de profesionales del seguro al servi-

cio de la empresa riojana: Global Equipo Asesor de Riesgos, A.I.E. Tiene una orientación total al cliente, con todos sus asesores preparados tanto para ofrecer soluciones aseguradoras tradicionales y productos innovadores, como para recibir peticiones de soluciones específicas que estudiaremos y a las que daremos la mejor respuesta que exista en el mercado asegurador.

«Ofrecemos soluciones tanto tradicionales como innovadoras»

Prueba de ello es la creación de nuestro Equipo de Asistencia Especial para siniestros conflictivos, que hemos organizado para casos en que el cliente necesite nuestro máximo apoyo, contando con importantes acuerdos con abogados y peritos que defiendan los intereses de los asegurados.

–¿Qué tipo de servicios ofrece Global Equipo Asesor de Riesgos?

–Realizamos asesoramiento de carácter gratuito en materia de seguros para las empresas que lo requieran, y siempre serán atendidos por profesionales cualificados, que le orienten hacia las mejores soluciones aseguradoras existentes en el mercado. Gestionamos la visión glo-

Fernando Madorrán. F.D

Calahorra: Pagola & Madorrán, 941147424.

bal del seguro para empresas y preparamos un mapa de riesgos con las necesidades de seguros y respuestas que necesita cada empresa, por supuesto, también con la orientación de ofrecer las mejores soluciones aseguradoras.

–¿Cuáles son los productos que comercializan?

–Todos los relacionados con las necesidades de las empresas en materia de seguros: tradicionales, innovadores e incluso a medida. Entre los más destacados, trabajamos seguros de responsabilidad profesional y de errores y omisiones, de responsabilidad civil para administradores y directivos, de crédito y caución para empresas, de riesgos medioambientales, riesgos institucionales y de ciber riesgos y riesgos informáticos. Además, tenemos pólizas industriales y comerciales, de interrupción de actividad y pérdida de beneficios y de colectivos de vida, salud o accidentes para empresas y personas clave.

–¿Qué cifras maneja su empresa?

–Global Equipo Asesor de Riesgos tiene una dilatada trayectoria y experiencia en el sector, lo cual viene avalado por las diferentes cifras que acumulamos.

Contamos con más de 35.000 clientes, con una facturación anualizada superior a los 29 millones de euros. El equipo humano lo componen 68 personas entre autónomos y empleados y más de 100 colaboradores externos.

info@globalequipo.com

www.globalequipo.com

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64 MARCA RIOJA

EL ’TOP 100’ DE LA INDUSTRIA Alimentación, calzados y bodegas copan los primeros puestos del CLASIFICACIÓN

Posición en el ranking

Empresa

Actividad

CROWN BEVCAN ESPAÑA SL CONSERVAS EL CIDACOS SA IAC GROUP SL PALACIOS ALIMENTACIÓN SA STANDARD PROFIL SPAIN SA CONSTANTIA TOBEPAL SL DOMIBERIA SL COMPRE Y COMPARE SA (Celorrio) MONTAJES ABRERA SL CONTOURGLOBAL LA RIOJA SL MECANIZ. AERONÁUTICAS SA GARNICA PLYWOOD BAÑOS DE R. TOBÍA UCC COFFEE SPAIN sl ALEJANDRO MIGUEL SL RIBEREBRO INTEGRAL SA GARNICA PLYWOOD FUENMAYOR INICIATIVAS BIOENERGÉTICAS SL NIDEC ARISA SL U. VITIVINÍCOLA SA VIÑEDOS CENICERO BODEGAS ONTAÑÓN SL ELASTÓMEROS RIOJANOS SA MARTINEZ DE QUEL SL ARSYS INTERNET SL ARLUY SL BODEGAS RAMÓN BILBAO SA ANTONIO MORÓN DE BLAS SL COOPERATIVA GARU S.C. TÉCNICAS EXPANSIVAS SL FLUCHOS SL BARPIMO SA COMERCIAL AGRÍCOLA RIOJANA SA JUBA PERSONAL PROT. EQUIPMENT SL VIÑEDOS DE ALDEANUEVA S.COOP. CAFÉS TEMPLO FOOD SL ELAB. NATURALES DE LA RIBERA SL CALZADOS PITILLOS SA LA RIOJA ALTA SA CONSERVAS FERBA SA BODEGAS ISIDRO MILAGRO SA TUC TUC SL HARINERA RIOJANA SA INYECTADOS Y VULCANIZADOS SA AYECUE SA CALZADOS HERGAR SA GRANDERROBLE DESSERTS SL CONSERVAS FRANCO RIOJANAS SA GRAFOMETAL SA ARNEPLANT SL STARGLASS SA BODEGAS LAN SA CAUCHO METAL PRODUCTOS II SL BODEGAS FRANCO ESPAÑOLAS SA

Fabricación de productos metálicos Alimentación Auxiliar automoción Alimentación Fabricación de artículos de caucho Fab. de envases y embalajes de plástico Fab. de envases y embalajes metálicos Alimentación Auxiliar automoción Producción de energía de origen térmico Auxiliar industria aeronáutica Fab. de chapas y tableros de madera Alimentación Alimentación Alimentación Fab. de chapas y tableros de madera Fabricación de productos químicos Fab. de máquinas para trabajar el metal Elaboración de vinos Elaboración de vinos Fabricación de productos de caucho Alimentos frescos y productos congelados Prestación de servicios de Internet Alimentación Elaboración de vinos Fabricación de calzado Alimentación Fabricación de productos metálicos Fabricación de calzado Fabricación de barnices, pinturas y lacas Frutas y hortalizas frescas y congeladas Fab. de textiles de protección laboral Elaboración de vinos Alimentación Fabricación de conservas de pescado Fabricación de calzado Elaboración de vinos Fabricación de conservas vegetales Elaboración de vinos Confección de prendas de vestir Fabricación de harina y salvado Fabricación de calzado Fabricación de conservas de champiñón Fabricación de calzado Industria de repostería Fabricación de embutidos Tratamiento y revestimientos metales Fabricación de plantillas de calzado Manipulado vidrio industrial y automoción Elaboración de vinos Fabricación piezas para automóvil Elaboración de vinos

Facturación

Empleos

Rioja

Nacional

220.759.000 220.309.000 196.685.480 139.451.000 136.216.000 133.807.000 132.914.000 132.295.013 122.065.979 104.892.471 95.443.000 81.370.348 79.082.024 76.552.813 74.240.461 61.099.055 57.134.000 55.412.262 52.358.196 50.696.241 50.543.179 47.244.200 47.024.000 44.814.227 43.736.747 38.678.034 36.726.234 36.009.828 35.931.389 34.768.000 34.663.310 33.196.277 33.135.445 33.018.012 32.963.480 31.011.270 30.962.000 30.919.398 29.967.743 29.464.822 29.438.163 28.006.155 26.532.090 25.812.291 25.101.000 25.028.922 24.985.831 23.953.402 22.953.535 21.078.000 20.664.880 18.897.000

354 372 912 540 533 550 658 51 84 33 224 238 94 137 126 148 31 81 53 68 149 191 288 117 54 40 46 123 72 178 45 45 54 189 182 43 78 40 60 163 68 120 86 100 99 99 132 141 226 49 115 46

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52

736 737 844 1.202 1.230 1.257 1.270 1.279 1.372 1.614 1.797 2.139 2.198 2.277 2.347 2.917 3.146 3.251 3.453 3.562 3.577 3.825 3.843 4.039 4.151 4.673 4.910 4.999 5.014 5.160 5.175 5.398 5.409 5.428 5.441 5.791 5.799 5.807 5.981 6.069 6.077 6.410 6.792 6.980 7.177 7.201 7.220 7.486 7.784 8.421 8.577 9.329

Sectorial

3 2 21 11 1 3 5 29 37 6 9 3 3 25 45 7 14 1 17 19 22 76 3 13 25 5 58 14 6 19 133 4 32 18 13 8 37 34 42 8 16 11 42 12 3 43 7 14 6 61 166 66

Sede

Agoncillo Autol Agoncillo Albeda Logroño Logroño Agoncillo Calahorra Logroño Arrúbal Agoncillo Baños Logroño Nalda Alfaro Fuenmayor Calahorra Logroño Cenicero Quel Arnedo Logroño Logroño Arrúbal Haro Arnedo Sto Dom. Logroño Arnedo Nájera Sto Dom. Sto. Dom. Aldeanueva Logroño Aguilar Arnedo Haro Aldeanueva Alfaro Lardero Nájera Quel Autol Arnedo Albelda Arrúbal Agoncillo Arnedo Agoncillo Fuenmayor Logroño Logroño

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MARCA RIOJA 65

A RIOJANA ranking regional

L

a alimentación domina la industria riojana. De las cien primeras empresas del sector, 31 se dedican a la elaboración de alimentos frescos, conservas, congelados, repostería o lácteos. A más distancia, la segunda rama por nivel de facturación es la del cuero y calzado, con quince compañías, seguida de las bodegas (14), con un liderazgo indiscutible de la Unión Viti-

MARÍA JOSÉ GONZÁLEZ GALINDO  mjgonzalez@diariolarioja.com

vinícola SA Viñedos en Cenicero (Marqués de Cáceres).

Así queda reflejado en el ‘Ranking de Empresas’ con datos definitivos del 2016 (últimos publicados). De las cien

primeras industrias riojanas (la selección discrimina a las firmas relacionadas con el comercio, el transporte o las ventas de automóviles, entre otras), diez facturan más de cien millones de euros al año.

Encabeza la clasificación, Crown Bevcan, con unas ventas anules de casi 221 millones de euros. Sólo esta empresa, junto a Conservas El Cidacos e IAC Group, están entre las mil primeras de España.

Posición en el ranking Empresa

ALCORIOJA (CONGELADOS NAVARRA) NEDGIA RIOJA (GAS NATURAL FENOSA) BODEGAS BERONIA SA TECNI SHOE SA BODEGAS RIOJANAS SA CALZADOS GAIMO SA COMERCIAL RIOVERDE SA BACALAO PUERTA SL NASIKA PRODUCTS SA LA ALEGRÍA RIOJANA SA QUESERÍAS LA ERALTA SL BODEGAS VIVANCO SL THE ART COMPANY B & S SA CALZADOS ROBUSTA SL MUEBLES DICA SL INDUSTRIAL QUÍMICA RIOJANA SA RADAR PROCESS SL BILOPACK SL VINAGRERÍAS RIOJANAS SA ALBERTO DE MIGUEL SA TOYBE SA EMBUTIDOS ALEJANDRO SA VIDORRETA SL

Actividad

Producción de verduras congeladas Distribución por tubería comb. gaseosos Elaboración de vinos Fabricación de calzado Elaboración de vinos Fabricación de calzado Fabricación de encurtidos, ensal. y aperitivos Alimentación (pescado) Fabricación de productos en caucho Elaboración de productos cárnicos Elaboración de quesos Elaboración de vinos Diseño y distribución de calzado Fabricación de calzado de seguridad Fabricación de muebles de cocina y baño Fabricación de productos químicos Fab. máquinas para ind. alimenticia y bebidas Máquinas para ind. alim. y bandejas plástico Elaboración de vinagres Fabricación de conservas y pescados Fab. e impresión de bolsas y embalajes flexibles Elaboración de productos cárnicos Fabricación de calzado

Facturación

18.760.663 18.252.000 18.218.368 17.921.188 17.920.000 17.852.984 17.165.363 16.938.259 16.696.826 16.052.516 15.823.313 15.736.199 15.329.492 15.266.369 15.209.862 15.120.420 14.730.222 14.436.059 14.418.275 14.375.613 14.206.907 13.866.078 13.637.331

Empleos

Rioja

91 20 26 47 85 68 74 39 49 26 6 60 42 71 102 29 46 49 34 57 82 25 24

53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75

Nacional

9.391 9.061 9.623 9.764 9.766 9.800 10.170 10.291 10.430 10.841 10.981 11.150 11.327 11.369 11.419 11.489 11.785 12.000 12.020 12.052 12.167 12.427 12.634

Sectorial

55 19 69 19 71 20 57 167 21 80 19 79 57 26 5 69 12 13 10 71 49 95 28

Sede

Alfaro Logroño Ollauri Arnedo Cenicero Arnedo Logroño Calahorra Calahorra Camprovín Bergasa Briones Quel Arnedo Rincón Pradejón Logroño Navarrete Logroño Autol Logroño Logroño Cervera

A partir de este puesto, el ‘Ranking de Empresas’ sólo facilita los datos de facturación y empleo de las compañías en términos porcentuales: evolución interanual del negocio del 2015 al 2016 y ratio de trabajadores fijos sobre el total de sus plantillas

HIJOS DE JOSÉ MARTÍNEZ SOMALO SL EURO SEATING INTERNATIONAL SA ENVASES MET. BROQUETAS BERBES SA BUENO HERMANOS SA ZEPLAS SL MOLINOS EL CIDACOS SA BODEGAS CORCEL SL CONSERVAS DE AUTOR SA FEDINSA ENVASES SA MARRODÁN Y REZOLA SL SILVIA HERNÁNDEZ SL LÁCTEOS MARTÍNEZ SL PROD. Y MANGUERAS ESPECIALES SA CALZADOS FAL SA AMANDO LOZA ALONSO SA INTRANOX SL GRAND PROTECTION INT SL BODEGAS MONTECILLO SA TINTAS ARZUBIALDE SL FAL CALZADOS DE SEGURIDAD SA EMBALAJES BLANCO SL FONCASAL TRADING SL INDUSTRIA RIOJANA DEL ALUMINIO SA SALSA RICA SL IBERDROLA RENOVABLES LA RIOJA SA

Fabricación de productos cárnicos y embutidos Fabricación de butacas Fab. de envases y embalajes metálicos Fab. cuchillería y utensilios de cocina/belleza Fabricación de productos de plástico Producción de energía de origen eólico Elaboración de vinos Fabricación de conservas vegetales Envases de aluminio y plástico Fabricación de presas Fabricación de calzado Elaboración de quesos Fabricación de mangueras y uniformes Fabricación de calzado Fabricación de productos cárnicos y embutidos Fab. de cisternas y contenedores de metal Fabricación de calzado Elaboración de vinos Fab. pinturas, barnices y revestimientos Fabricación de calzado Fab. de envases y embalajes de madera Fabricación de productos cárnicos Fabricación de carpintería metálica Elaboración de salsas Producción de energía eléctrica

-3,03 -22,26 -21,08 26 -7,86 -15,04 38,2 -0,66 3,68 17,77 13,77 -0,19 12,86 -1,21 1,46 5,94 0,56 21,94 37,31 -6,07 0,5 15,96 -4,77 0,03 -4,92

87,3 84,04 100 89,87 100 100 83,33 91,04 100 77,08 100 86 100 97 88 64,44 71,42 100 87,75 89,28 100 92,68 73,91 100 ---

76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

12.709 12.924 13.149 13.239 13.294 13.304 13.517 13.702 13.895 13.945 13.946 14.028 14.124 14.281 14.609 14.661 14.767 14.929 15.397 15.858 15.926 16.313 16.338 16.392 16.767

99 25 28 2 101 29 92 76 85 24 34 31 20 35 113 12 36 103 53 40 13 128 37 14 108

Baños Ezcaray Calahorra Logroño Navarrete Logroño Rincón Autol Logroño Navarrete Arnedo Haro Sto. Domingo Arnedo Baños Logroño Logroño Fuenmayor Logroño Arnedo Murillo Logroño Lardero Agoncillo Logroño

Sábado 9.06.18 LA RIOJA

66 MARCA RIOJA

Un gran equipo de profesionales proactivos supervisa los proyectos. F.D

Tamara Rodríguez y Marta Martín en las oficinas de Terabyte. F.,D

Empresas de toda España emplean el software Twin Bodega de Terabyte para gestionar el proceso completo de producción de sus mejores caldos TERABYTE

De la finca a la botella: tecnología para el vino de la mano de Terabyte REDACCIÓN

Logroño. Con quince años de historia, Terabyte es a día de hoy una de las empresas tecnológicas consolidadas dentro del tejido empresarial riojano, donde crea Marca Rioja gracias a su software de gestión especializado para bodegas: Twin Bodega, implantado en bodegas de la mayoría de Denominaciones de Origen de vinos de España. Empresas vitivinícolas de todas dimensiones, como Familia Escudero, Godelia, Grupo Eguizabal, Izadi, Muriel Wines, Paco y Lola, Santo Cristo de Magallón, Sonsierra, Tarón y UVE, entre otras, avalan la profesionalidad y el buen hacer del equipo profesional creador del software Twin Bodega.

La experiencia de Terabyte

le permite desarrollar un producto específico 100% personalizable, como es el software de bodega, que aporta un gran valor añadido gestionando la trazabilidad para bodegass.

Un equipo de profesionales proactivos y el trabajo con últimas tecnologías definen esta marca de calidad en la que trabajan enólogos, analistas, programadores y expertos en contabilidad, gestión y marketing.

Su trabajo en común da lugar a un producto con experiencia, enraizado con la viña y el vino y perfilado con el feedbak de los clientes. De hecho, la retroalimentación constante es un pilar fundamental en el día a día de Terabyte en la evolución de cada uno de los productos que ofrecen a sus clientes.

TRABAJO COLABORATIVO

En Terabyte creen y confían en la labor clave del trabajo colaborativo con profesionales cualificados. Así, su abanico de actividades recoge campos como el I+D, el trato personalizado con el cliente, el trabajo con instituciones como la Universidad de La Rioja, el IES La Laboral y los Consejos Reguladores y con empresas del sector tecnológico o vinculadas al mundo del vino.

Con todas ellas crea una relación cooperativa con el objetivo de crecer con ellos y retroalimentarse a través de su trabajo.

Además, desde Terabyte refuerzan su relación con los clientes con eventos como las próximas formaciones online, que en este mes de junio ayudarán a recordar de forma gratuita las me-

jores estrategias para planificar una vendimia y para gestionar los libros de agricultura. Los talleres planteados para los próximos días 13, 18 y 25 aún disponen de plazas libres.

Por otra parte y, con motivo de los cinco lustros de actividad ininterrumpida de Terabyte en el sector, la empresa prepara próximamente una jornada de celebración. El aniversario festejará los éxitos de todo el equipo profesional durante sus quince años de presencia en el mer-

La retroalimentación es un pilar clave en la evolución de Terabyte

cado riojano y llega antes de que encaren una nueva etapa en la que darán un impulso a su labor gracias a una ampliación de instalaciones. Con estas fechas tan importantes en mente, Terabyte refleja una vez más su continuo avance en el mercado. «Estamos en constante crecimiento», anuncian desde la entidad, «así que, si eres tecnólogo y te apasionan los retos, ponte en contacto con nosotros para conocernos».

Energía, dinamismo y empuje definen a este marca de calidad enraizada en la Marca Rioja y el vino, «desde la finca a la botella». «Creamos un traje a medida desde La Rioja para todas las D.O de vinos de España», explican, «porque vivimos sentimos y disfrutamos el vino».

Sábado 9.06.18 LA RIOJA

MARCA RIOJA 67

EUROPA Productos más exportados Producto

Valor (miles de euros)

1. Bebidas 2. Alimentación 3. Cuero y calzado 4. Prod. Metálicos 5. Caucho y plástico 6. Madera y corcho 7. Industria química

223.336,5 189.789,4 182.318,1 109.225,8 98.120,1 88.283,3 79.396,7

ESTADOS UNIDOS Productos más exportados Producto

Valor (miles de euros)

1. Bebidas 53.283,38 2. Madera y corcho 24.304,11 3. Alimentación 16.636,91 4. Cuero y calzado 6.443,18 5. Caucho y plástico 5.097,12 6. Motor 2.481,04 7. Metalurgia 1.746,9

AMÉRICA

ÁFRICA

Productos más exportados Valor (miles de euros)

1. Bebidas 2. Madera y corcho 3. Alimentación 4. Cuero y calzado 5. Maquinaria 6. Caucho y plástico 7. Mat. Transporte

Productos más exportados

82.862,2 27.049,7 26.304,4 17.143 12.061,6 9.873,2 4.639,3

Producto

Valor (miles de euros)

1. Cuero y calzado 2. Caucho y plástico 3. Prod. Metálicos 4. Metalurgia 5. Alimentación 6. Maquinaria 7. Madera y corcho

24.684,3 16.293,5 10.164,2 5.555,5 4.249,3 2.254,6 1.963,6

LA RIOJA EXPANDE SU NOMBRE POR EL MUNDO El valor de las exportaciones del sector industrial de la comunidad autónoma superó los 1.680 millones de euros en el 2016

IÑAKI GARCÍA

E

l radio de actuación de la marca Rioja no se circunscribe únicamente a las fronteras de la comunidad autónoma.

Ni siquiera a las de España. Ni mucho menos. La industria manufacturera de la región también sale fuera del país y sus exportaciones, de hecho, alcanzaron un valor de 1.682.335.400 euros durante el 2016. Es más, según los datos provisionales que ofrece el ICEX, en el 2017 se vieron incrementadas en más de un 8% para situarse por encima de los

1.800 millones de euros.

Así, se confirmará la tendencia al alza de los últimos años, ya que salvo ejercicios concretos como el 2009 las cifras de exportaciones riojanas al exterior se han mantenido estables o han aumentado. De hecho, su valor en el 2007 se encontraba en torno a 1.132 millones de euros.

Por sectores, el de las bebi-

das, liderado por la pujanza en el mercado exterior del vino, se sitúa a la cabeza, con un valor superior 328 millones de euros. Por detrás aparecen el cuero y el calzado, con más de 238 millones, seguidos muy de cerca por la alimentación, donde las frutas y las hortalizas representan casi la mitad del valor de esa industria. De hecho, en el 2017 ambos sec-

tores intercambiarán sus puestos.

También manejaron cifras superiores a los 100 millones de euros en el 2016 la fabricación de productos de caucho y plástico, la de productos metálicos y la industria de la madera y del corcho. En el 2017 se sumó a este grupo la fabricación de maquinaria, que pasó de un valor

>

EXPORTACIONES

Producto

Sábado 9.06.18 LA RIOJA

68 MARCA RIOJA

ALEMANIA Productos más exportados Producto

Valor (miles de euros)

1. Bebidas 2. Motor 3. Caucho y plástico 4. Cuero y calzado 5. Madera y corcho 6. Mat. Transporte 7. Maquinaria

44.039,40 31.797,14 31.121,4 28.175,35 27.295,66 20.369 9.827,11

FRANCIA Productos más exportados Producto

Valor (miles de euros)

1. Alimentación 2. Cuero y calzado 3. Pr. Metálicos 4. Mat. Transporte 5. Madera y corcho 6. Caucho y plástico 7. Metalurgia

74.660,92 71.123,61 59.898,29 36.659,83 30.159,28 23.433,8 23.083,92

ITALIA Productos más exportados Producto

ASIA Productos más exportados Producto

Valor (miles de euros)

1. Bebidas 2. Alimentación 3. Cuero y calzado 4. Farmacia 5. Textil 6. Tabaco 7. Maquinaria

EXPORTACIONES

>

menor a 50 millones de euros a otro de más de 120 millones, gracias al crecimiento en la fabricación de máquinas herramienta para trabajar el metal y otras máquinas herramienta.

En cuanto a retrocesos, el caso más destacado es, sin duda, el de la industria del tabaco. En el 2012, sus exportaciones llegaron a alcanzar un valor superior a 126 millones de euros, pero con el adiós de Tabacalera, esas cifras fueron decreciendo de manera notable hasta situarse en poco más de 20 millones en el 2016 y de 1,5 millones el año pasado (este último dato es provisional).

Europa, al frente Por continentes, Europa es el que recibe más productos riojana. De hecho, las exportaciones de la región al resto de los países europeos representaron en el 2016 más de 1.320 millones de euros. Bebidas, alimentación y la industria del

20.175,6 13.978,3 12.985,7 3.885,7 3.865,1 3.247 2.902,2

cuero y del calzado copan las tres primeras posiciones en cuanto a los sectores que más exportan al continente.

América, mientras, importó productos riojanos por valor de 209 millones de euros en el 2016. De ellos, la mayor parte llegó desde las bebidas, con la fabricación de productos de madera y corcho y el sector alimenticio a continuación. África aparece en la tercera posición de este listado, con más de 75 millones de euros, de los que 47 provinieron de Marruecos. Asia, por su parte, compró a La Rioja por un valor superior a 47 millones de euros y Oceania, por último, aportó cinco millones a las exportaciones de la comunidad autónoma al mundo.

Si se acota más la clasificación para poner la mirada sobre los países, se comprueba que los europeos también están al mando en esa lista. En ella, Francia es la primera y Alemania. Portugal, Reino Unido y Estados Unidos completan los cinco primeros puestos. Por detrás, Italia, Países Bajos, Marruecos, Bélgica, México o Polonia también cogen posiciones cabeceras entre los lugares en los que los productos riojanos gozan de más éxito.

La alimentación es el sector con más peso dentro de las importaciones riojanas en Francia. Representó cerca de 75 millones de euros en el

Valor (miles de euros)

1. Cuero y calzado 2. Alimentación 3. Caucho y plástico 4. Minerales no met.

5. Prendas de vestir 6. Madera y corcho 7. Industria química

28.574,97 15.693,22 13.934,09 8.819,13 6.218,97 4.606,38 1.494,98

OCEANÍA Productos más exportados Producto

Valor (miles de euros)

1. Bebidas 2. Cuero y calzado 3. Madera y corcho 4. Caucho y plástico 5. Maquinaria 6. Alimentación 7. Metalurgia

1.388,8 1.177,1 856,1 405,4 291,4 257,9 210,6

Francia y Alemania son los países que más importan desde La Rioja El de las bebidas es el sector que más valor aporta a las exportaciones 2016. También superó los 70 millones la industria del cuero y de la alimentación y rondando los 60 se quedaron los productos metálicos, excepto maquinaria y equipo. Las exportaciones de material de transporte, mientras, llegaron a 36 millones y la madera y el corcho, el caucho y el plástico y la metalurgia completaron la lista de las industrias riojanas más pujantes entre los galos.

Las primeras posiciones en

Alemania están mucho más igualadas. Las bebidas marcan el ritmo (con más de 44 millones de euros), pero en segunda posición aparece la fabricación de vehículos de motor, remolques y semirremolques (algo menos de 32 millones); el caucho y el plástico, el cuero y el calzado; y la madera y el corcho les siguen.

En Portugal, por su parte, la alimentación también ocupa el primer puesto con casi 44 millones de euros de valor.

Detrás se encuentran la fabricación de productoes metálicoas, así como la de caucho y plástico, la de cuero y calzado y la de madera y corcho. En Reino Unido, mientras, el sector riojano con más presencia (con mucha diferencia sobre los siguientes) es el de las bebidas, al igual que sucede en Estados Unidos. El cuero y el calzado, por último, encabezan la lista de productos exportados por la comunidad autónoma a Italia.

REINO UNIDO Productos más exportados Producto

Valor (miles de euros)

1. Bebidas 2. Alimentación 3. Metalurgia 4. Cuero y calzado 5. Madera y corcho 6. Minerales no met.

7. Caucho y plástico

80.446,79 13.123,74 10.405,61 8.062,63 6.322,38 4.260,86 2.974,54

PORTUGAL Productos más exportados Producto

Valor (miles de euros)

1. Alimentación 2. Pr. Metálicos 3. Caucho y plástico 4. Cuero y calzado 5. Madera y corcho 6. Metalurgia 7. Textil

43.758,86 29.098,38 11.038,58 10.678,93 10.312,64 5.711,34 5.240,89

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Félix Revuelta

MARCA RIOJA 69

Fernando Reinares

Emilio Sáenz Grijalba

Sheyla Gutiérrez

Pepe Viyuela

Fernando Gómez-Bezares

DESDE LA DISTANCIA Y CON BUEN CRITERIO ESTÍBALIZ ESPINOSA

L

os riojanos no caen mal a nadie, con lo cual puedes hacer publicidad de La Rioja sin problemas». Son palabras del catedrático Fernando Gómez-Bezares y una realidad que vive un buen número de riojanos que hacen patria y ‘marca Rioja’ fuera de nuestra región; que miran La Rioja con cierta distancia y, por tanto, con buen criterio.

No están todos los que son, pero sí un buen ejemplo. Les preguntamos sobre aquello de lo que puede presumir nuestra comunidad autónoma y en lo que debería mejorar, así como sobre sus alardes de ‘riojanismo’.

Fernando Gómez-Bezares

Nuevas tecnologías El catedrático de Finanzas de la Universidad de Deusto subraya el buen nivel de bienestar de la región, «con una economía que funciona razonablemente bien y un ambien-

te social sin mayores conflictos». Ahora bien, tal y como está avanzando el conocimiento, considera que nuestra región tendría que aplicarse mucho en crear capital humano, en la formación, y muy especialmente la orientada a las nuevas tecnologías. «También es muy importante el tema de la colaboración para La Rioja, que tiene las ventajas e inconvenientes de ser una comunidad pequeña, con pocos habitantes y empresas pequeñas». Y apunta a una colaboración tanto dentro de La Rioja, entre empresas y empresas-gobierno, como con otras regiones «porque hay cosas que no podemos hacer solos».

Orgulloso de su tierra, este reconocido catedrático no escatima en publicidad del vino y otros productos riojanos cuando está entre amigos y colegas. «Les hablo de la calidad de vida en La Rioja y del enoturismo, porque para pasar un puente largo o una semana es muy atractivo nuestro enoturismo, monasterios, paisajes y lo bien que se pasa en Logroño. En fin, estas cosas las cuento con mucho entusiasmo».

José Luis López de Silanes

Fomento de la pymes Vino y lengua figuran entre el capital más valorado en esta encuesta. «Son dos elementos esenciales con los que impulsar la apertura al exterior de una región pequeña, que tiene en su sociedad, sus sectores económicos y en la Universidad de La Rioja las mejores herramientas para alcanzar esta proyección internacional», opina el presidente del Consejo Social de la UR y de CLH. Por el contrario, considera que «deberíamos vencer una cierta autocomplacencia, que puede frenar nuestra ambición por seguir mejorando, y fomentar que las pymes familiares aumenten de tamaño y se preparen para competir en primera división, con una apuesta a fondo por la gestión, la tecnología y la internacionalización».

Su próxima actuación como embajador de La Rioja será «en la reunión del consejo de administración de CLH, la empresa que presido, en Haro, que nos permitirá dar a conocer algunos de los valores de La Rioja entre nuestros consejeros, que representan a algunos de los principa-

LAS FRASES Fernando Gómez-Bezares Catedrático de Finanzas

«La Rioja es una comunidad pequeña y debería apostar por la colaboración» José Luis López de Silanes Pte. Consejo Social de la UR

«Hay que fomentar que las pymes crezcan y se preparen para competir en primera división» Pablo Sainz Villegas Guitarrista

«Mi voz son mis raíces y ahí donde voy son los valores y mi esencia cultural» Sara Iturriaga Jugadora de fútbol sala

«Tengo banderas de La Rioja en la mochila y en el polideportivo»

les fondos de inversión en infraestructuras del mundo».

Pablo Sainz Villegas

Tierra auténtica Nuestro guitarrista más internacional no escatima en halagos a su tierra. «La Rioja es una tierra de cruce de caminos que hace que tenga una historia rica en culturas, tradiciones, valores; es cuna del castellano, más de 500 millones de habitantes en el mundo unidos por la palabra. Tierra auténtica, gente noble, generosa, que da la bienvenida a los caminantes que pasan por ella; que le ofrecen un trago del mejor vino, frutas, verduras, gastronomía en forma de arte, música, historias y vida».

Haciendo gala de sus raíces allá donde viaja, Sainz Villegas asegura que «mi voz son mis raíces y ahí donde voy son los valores y mi esencia cultural que me define como ser humano lo que comparto a través de la música, a través de la guitarra. Soy un embajador de nuestra cultura, sentida como La Rioja, España, Europa, el mundo; sentida como la

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RIOJANOS CON MARCA

Destacados riojanos que viven fuera de la comunidad se ‘mojan’ por su tierra

Sábado 9.06.18 LA RIOJA

70 MARCA RIOJA

por naturaleza». La Rioja es conocida mundialmente por el vino –comenta– «y esa merecida posición de privilegio es y seguirá siendo motivo de orgullo para todos los riojanos, sin olvidarnos de la excelencia que hemos alcanzado en muchos productos agrícolas». Y apunta otras virtudes de esta tierra «de gente amable, hospitalaria, siempre dispuesta a ayudar».

Pero, en su opinión, el futuro la región sería más brillante «si se hiciera un esfuerzo importante por impulsar el sector industrial, que es el gran generador de empleo y, en consecuencia, de riqueza y bienestar».

Pepe Viyuela

Con Gonzalo de Berceo

José Luis López de Silanes

Pablo Sainz Villegas

>

cultura de los seres humanos».

Sara Iturriaga

RIOJANOS CON MARCA

Riojana en las redes Desde su actual destino en la localidad italiana de Grisignano di Zocco, en Vicenza, la jugadora internacional de fútbol sala presume del carácter alegre y de la hospitalidad de sus paisanos. Pero también «del agua termal de mi pueblo, Arnedillo; del calzado de la ciudad donde nací, Arnedo; de la calle Laurel y del vino.

Presumo de tener un proyecto de atención al deportista que la mayor parte de las comunidades autónomas no tienen». Eso sí, de lo que no presume es de las comunicaciones. «A mí misma, volver de Italia me supone a veces dos días y, con entrenamientos y viajes deportivos, a veces me es imposible».

Gracias a Sara, la bandera riojana ondea en la mochila, el polideportivo del equipo y en su maleta de viaje. Regala vino y calzado; intenta cocinar platos típicos como las patatas con chorizo y las tapas de la Laurel –«que nunca serán iguales pero...»– y hace patria en las redes sociales.

Sheyla Gutiérrez

Gente llana y acogedora Otra deportista, la ciclista profesional Sheyla Gutiérrez, aprovecha cada regreso a casa para recrearse con la naturaleza riojana, con el colorido del campo, con la montaña.

Destaca la riqueza cultural de nuestra región y la llaneza que caracteriza a los buenos paisanos. «Es tan familiar que, vayas donde vayas, te sientes acogido».

Santiago Tabernero

Orgullo sin nacionalismos «Me gusta mi tierra la mire por donde la mire», reconoce el guionista y cineasta logro-

Marcos Malumbres

ñés Santiago Tabernero, quien se confiesa afortunado «por ser de un lugar del que estar orgulloso sin tener que hacer de ello bandera nacionalista. ¡Cuánto tiempo me he ahorrado!».

«Paisajísticamente es un tesoro. Mil veces habré hecho la ruta Logroño-Madrid-Logroño atravesando el Parque Natural de la Sierra de Cebollera, y sigue emocionándome el color de sus bosques en todas las estaciones, el rumor del Iregua, las majestuosas rocas de Viguera donde sueño con rodar algún día». Y continúa su relato en Logroño. «¡Ha cambiado tanto y siempre a mejor desde que marché a Madrid hace 30 años!

Por poner algún pero, Tabernero anima a una mayor ambición cultural. «Es una pena, por ejemplo, que un evento como Actual, que tuvo la oportunidad de ser un referente sólido en el mapa cultural del país, haya terminado siendo irrelevante». ¿Qué cómo hace gala de ‘riojanismo’? «Casándome el año pasado con la riojana de mi vida; cocinando para mis amigos de Madrid (se me dan bien las recetas que me enseñó mi madre); eligiendo el vino que tomar en la barra del bar o el restaurante; recomendando rutas; manteniendo los vínculos con mi gente de Logroño, Haro y Albelda, o diciendo cuando estoy contento: ¡Ahí va el Ebro!».

Félix Revuelta

Su vino y sus gentes Para el presidente del grupo Kiluva (Naturhouse) y propietario de la Unión Deportiva Logroñés, «La Rioja puede presumir de la calidad, fama y precio de sus vinos, así como de la hospitalidad, amabilidad y simpatía de sus gentes».

Y de esto último ejerce Revuelta cuando, periódicamen-

Santiago Tabernero

Sara Iturriaga

LAS FRASES

te, invita y muestra La Rioja a «personas importantes».

Sheyla Gutiérrez Ciclista

«Es tan familiar que vayas donde vayas te sientes acogido» Santiago Tabernero Cineasta y guionista

«Cuando estoy contento digo: ¡Ahí va el Ebro!»

Félix Revuelta Empresario

«La Rioja puede presumir de sus vinos y su gente» Marcos Malumbres Investigador

«Mantener la calidad de los productos naturales debería ser obligatorio» Emilio Sáenz Grijalba Pte. Volkswagen Navarra

«El futuro sería más brillante si se impulsa el sector industrial» Pepe Viyuela Cómico y actor

«Falta un gran premio literario con el nombre de Gonzalo de Berceo» Fernando Reinares Investigador y catedrático

«Fuera de España La Rioja es una región poco conocida»

Marcos Malumbres

Paraíso nutricional Al frente del Grupo de División Celular y Cáncer del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO), Marcos Malumbres responde con precisión científica. «Hay dos características de La Rioja que destacan y la hacen diferente de otras regiones. Por una parte, la variedad y la calidad nutricional de muchos de sus alimentos, además del vino, hacen de esta tierra un paraíso cuando se compara con otras muchas regiones». Y por ello, precisamente, considera una «obligación» mantener la calidad de estos productos naturales, algo por lo que La Rioja será recompensada en unos años cuando no queden muchos paraísos nutricionales. «Creo que no estaría de más empezar con tiempo a dejárselo bien claro al resto del mundo».

La otra característica de la comunidad autónoma de La Rioja es su tamaño. «Desde el punto de vista político y económico creo que está todavía por desarrollar su potencial, y desde el punto de vista de la gestión sanitaria me temo que le queda mucho recorrido, pese a las ventajas que supone su pequeño tamaño. De alguna manera es como comparar un profesor atendiendo a una clase con 19 estudiantes más o a otra con 249 estudiantes. En una clase de 19 se puede potenciar mejor las oportunidades y la calidad»..

Emilio Sáenz Grijalba

Impulso a la industria Siempre que puede, el presidente de Volkswagen Navarra se acerca a El Cortijo, su pueblo, desde donde dice disfrutar «de la paz y la tranquilidad de una tierra acogedora

«El vino, por supuesto, es un gran embajador de La Rioja, pero la cultura, la literatura y el hecho de contar con el primer poeta en lengua castellana es algo que debería enorgullecernos mucho más y deberíamos explotarlo mucho más». Así lo cree Pepe Viyuela, cómico y también poeta, quien echa en falta un premio literario «con el nombre de Gonzalo de Berceo y de una envergadura importante, apoyado por el Gobierno de La Rioja e instituciones públicas y privadas, como bodegas».

Está tan convencido de que La Rioja tiene muchas cosas que vender como de que se vende sola. «Lo mejor es decir a la gente que vaya y, después, estoy seguro de que van a repetir y a hablar bien de ella».

Fernando Reinares

Orgulloso Riojano Ilustre Desde el campus de la universidad norteamericana de Georgetown, donde es catedrático adjunto, Fernando Reinares nos comenta que La Rioja puede presumir de mucho pero... «la realidad es que, fuera de España y concretamente en Estados Unidos, es una región poco conocida. Algo por sus vinos. La Rioja no cuenta aún con ese símbolo o acontecimiento exclusivo de referencia internacional que debería hacerla visible como tierra de vinos excepcionales y cuna de un idioma universal».

Fernando Reinares, quien también dirige el Programa sobre Terrorismo Global del Real Instituto Elcano, es de los que ejercer de embajador de su tierra. «Me gusta mostrar imágenes de paisajes o lugares de La Rioja, hablar sobre el modo de vida de sus gentes, regalar expresiones de artesanía riojana y llevar los vinos que más aprecio para compartir con amigos fuera de España. Desde que, en 2016, tuve el gran honor y la inmensa alegría de recibir la distinción de Riojano Ilustre, lo hago con especial orgullo y agradecimiento».

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