DIFFUSIONE DEI RISULTATI PER IL PIANO “C.O.R.E. - Competences, Organization, Resources, Enterprise” AVT/144/10II - AVVISO 3/2010 FONDIMPRESA
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DIFFUSIONE DEI RISULTATI PER IL PIANO C.O.R.E.
Quando pianificate per un anno, piantate cereali. Quando pianificate per dieci anni, piantate alberi. Quando fate una pianificazione che deve durare una vita, formate ed educate le persone Guan Zhong
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DESCRIZIONE DEL PROGETTO Il piano “C.O.R.E. – Competences, Organization, Resources, Enterprise” è stato presentato, sull’avviso 3/2010 II scadenza del Conto Sistema di Fondimpresa, dall’ATS composta dai soggetti di seguito rappresentati. Si sottolinea che il soggetto capofila dell’ATS è PROTOM GROUP S.p.A.
PROTOM GROUP S.p.A.
JOBIZ FORMAZIONE S.r.l.
ASSOCIAZIONE FDP
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A questi si sono aggiunti i partner non in ATS, ovvero soggetti che hanno svolto attività non strettamente formative ma collaterali ad essa, e sono: » »
Istituto Tecnico Industriale “A. Righi” di Napoli GP Consulting S.r.l.
I soggetti proponenti hanno attuato una profonda analisi del territorio che ha determinato l’obiettivo del piano e cioè riqualificare e rafforzare le competenze tecnico professionali, gestionali e di processo, e favorire l’innovazione dei processi organizzativi e produttivi delle imprese e di identificare le risorse aziendali che possono garantire l’accrescimento della competitività aziendale nonché il riposizionamento sui mercati nazionali ed internazionali delle aziende coinvolte nel piano. L’individuazione di una strategia competitiva, partita dalla condivisione di queste premesse con le imprese presenti sul territorio campano, ha dato origine al progetto finanziato nell’ambito dell’Avviso 3/2010 del Conto Sistema di Fondimpresa con l’obiettivo di individuare i fabbisogni formativi per il miglioramento della competitività e di erogare formazione continua di qualità.
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Il Piano in oggetto è un progetto territoriale rivolto alle aziende della Regione Campania. A seguito della crisi economica che ancora investe le imprese campane, i soggetti proponenti il piano, hanno voluto favorire, nei confronti delle aziende beneficiarie, la presa di coscienza dei limiti organizzativi, produttivi e di competitività professionale e aziendale al fine di favorire conoscenze e competenze strategiche per l’attuazione di processi di innovazione e incrementare l’efficienza e la produttività aziendale, per poter garantire la competitività delle aziende campane e quindi la loro apertura verso nuovi mercati.
OBIETTIVI GENERALI A seguito dell’analisi dei fabbisogni è emerso che le aziende del territorio campano necessitano non solo di migliorare le competenze specifiche e settoriali ma anche di rivedere e talvolta porre in essere alcuni principi fondamentali della cultura aziendale, pertanto in questa sede vogliamo definire inizialmente quelli che sono stati gli obiettivi generali del piano, e successivamente gli obiettivi specifici strettamente legati alle materie di interesse delle singole aziende. In fase di presentazione del piano, e successivamente all’approvazione per tutta la durata dell’erogazione della formazione, i soggetti partner hanno incontrato le aziende per effettuare o completare l’analisi dei fabbisogni, da cui è emerso che, la formazione deve essere utile non solo a migliorare le competenze in determinate aree, ma anche a porre in essere alcuni obiettivi come di seguito indicato: » Sviluppo della cultura della formazione continua: far comprendere alle aziende la necessità di formare periodicamente i propri dipendenti aiutandole a sviluppare percorsi formativi ad hoc in grado di migliorare e potenziare le attitudini e competenze di ciascun lavoratore. La formazione intesa quindi non
solo come formazione mirata ma anche come aggiornamento costante delle competenze; » Dare la possibilità alle aziende del territorio campano di accedere a percorsi formativi che non comportino aggravi economici data la particolare congiuntura economica in cui versa il ns paese; » Incrementare il livello di conoscenze e competenze di base, trasversali e tecniche del personale; » Promuovere sul territorio campano la cultura della formazione interaziendale inteso come scambio produttivo di informazioni ed esperienze di persone addette in realtà profondamente differenti fra loro; » Promuovere l’innovazione di prodotto, di processo e organizzativa; »
Supportare la crescita dimensionale;
» Rafforzare la capacità di operare sul mercato internazionale.
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OBIETTIVI SPECIFICI Gli obiettivi formativi specifici del piano sono stati suddivisi per macrotematiche come previsto dall’Avviso 3/2010 e di lato schematizzati.
Ambiente, Sicurezza e Innovazione Organizzativa
Per ogni area tematica, in fase esecutiva del piano, sono state sviluppate azioni formative che hanno completato il catalogo inizialmente previsto. Ciò a fronte delle richieste espresse dalle aziende.
Sviluppo Organizzativo
Per una migliore comprensione delle tematiche affrontate, nelle pagine seguenti è riportato l’elenco completo delle azioni formative con l’indicazione del n° ore di ciascuna di essa.
Competenze Tecnico – Professionali
Si sottolinea infine che delle n° 30 azioni formative previste da catalogo, n° 17 sono state ripetute in più edizioni.
Innovazione Tecnologica
Competenze Gestionali e di Processo
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AMBIENTE, SICUREZZA E INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA
SVILUPPO ORGANIZZATIVO
Antincendio
Controllo di gestione
Incremento della sicurezza sui luoghi di lavoro e salvaguardia dell'ambiente
ISO 9001/2008
La cultura della prevenzione dagli infortuni sul lavoro: D.LGS 81/08 Lavori in quota
La gestione d’impresa sociale: Tecniche di organizzazione dei servizi, programmazione costi e fund raising esperienze di gestione di cooperative sociali al femminile Project management
Prevenzione e sicurezza sul luogo di lavoro Primo soccorso
Qualità e ottimizzazione dei processi aziendali Sistemi gestionali informatizzati
Ruolo e responsabilità del preposto
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COMPETENZE TECNICO - PROFESSIONALI
Applicazioni JAVA
Lingua inglese base
Disciplina dei trattamenti pensionistici
Sviluppo di programmi per Sistemi di Controllo con i PLC
Disciplina del rapporto di lavoro e normativa contratti di lavoro ECDL START Elementi di statistica Il codice degli appalti Inglese intermedio (B1/B2) con inglese tecnico
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Gestione dinamiche di gruppo: il lavoro dell’operatore di attività laboratoriali per bambini, dalla progettazione didattica alla conduzione dei laboratori Training su tematiche GCP La manutenzione dei macchinari
INNOVAZIONE TECNOLOGICA
Tecnologie e metodologie per il miglioramento ambientale
COMPETENZE GESTIONALI E DI PROCESSO
Aggiornamento della professione sanitaria non medica secondo gli standard della JC
Le procedure dei sistemi di gestione integrata Lean production Lo sviluppo manageriale del leader
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ARTICOLAZIONE DEL PIANO Il piano formativo prevedeva l’erogazione di n° 2.772 ore tuttavia ne sono state erogate n° 2.788 per coerenza con i percorsi formativi richiesti dalle aziende beneficiarie della formazione. Il piano è stato articolato in n° 9 progettazioni di periodo con cadenza mensile, durante le quali sono state erogate n° 121 azioni formative. Le azioni formative hanno avuto inizio il 28/02/2012 e si sono concluse il 04/02/2013 con un picco registrato nel quarto trimestre 2012. Le attività formative sono state svolte prevalentemente in modalità “aula corsi interni” tranne che nel 22% del totale ore erogato in modalità “action learning”. Questa tipologia di erogazione della formazione E’ un insieme coordinato di attività didattiche tese allo studio e alla realizzazione (individuale o di gruppo), in un determinato periodo di tempo, di complessi progetti innovativi di studio, analisi ed applicazione in ambito di gestione integrata che prevedono per i partecipanti compiti e procedure nuove e/o diverse in contesti organizzativi non conosciuti.
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I partecipanti hanno avuto la possibilità di confrontarsi con problemi contenutistici, metodologici e relazionali (ansia, stress) connessi al raggiungimento dei risultati attesi. Il metodo infatti si basa su una forte integrazione tra il cambiamento della realtà (action) da parte dei soggetti coinvolti, e il loro cambiamento (learning) attraverso l’azione. Il piano prevedeva il coinvolgimento di n° 751 partecipanti a fronte dei quali risultano formati n° 684, ovvero allievi che hanno superato il 65% delle ore di corso e ai quali è stato rilasciato, a cura del soggetto attuatore, un attestato di partecipazione con indicazione dell’azione formativa seguita, del numero di ore e del periodo di svolgimento. Si sottolinea che, come previsto da bando, hanno partecipato anche lavoratori di sesso femminile nella misura del 27,85% del totale dei lavoratori formati, inoltre è stata registrata una presenza di lavoratori con età superiore a 45 anni pari al 29,15%. Risultano assenti lavoratori sospesi, lavoratori con contratto di inserimento o di reinserimento, lavoratori stagionali e lavoratori stranieri.
IL TERRITORIO Nell’erogazione della formazione sono state coinvolte n°74 aziende del territorio campano distribuite tra le province di Napoli (73,33%), Salerno (21,33%) e Caserta (5,33%). Si sottolinea che il piano prevedeva il coinvolgimento di n°79 aziende di cui, tuttavia, in fase esecutiva del piano, n°50 hanno rinunciato per motivi strettamente legati alle difficoltà economiche che da alcuni anni attanagliano la ns regione, pertanto spesso l’ATS ha verificato che, nonostante l’interesse manifestato in fase di presentazione del piano ad erogare formazione per i propri dipendenti, molte aziende hanno dovuto rinunciare a tale opportunità dovendo affrontare una crisi economica e finanziaria che spesso ha posto loro di fronte a scelte davvero estreme quali la richiesta di cassa integrazione guadagni che ovviamente non le stimola ad impegnarsi in un progetto di formazione. Le aziende hanno erogato prevalentemente in modalità aziendale, tranne in n°9 casi in cui sono state sviluppate azioni formative in modalità pluriaziendale che ha permesso un’interazione fra le realtà coinvolte ed i loro dipendenti. Di seguito si elencano le beneficiarie della formazione raggruppate in base alla provincia di appartenenza.
NAPOLI
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ATR S.r.l. AIRSEA S.r.l. ALBERTO SILVIO ANSWARE ARTI GRAFICHE SOLIMENE S.r.l. BABYLAB COOP.SOCIALE BEGEAR S.r.l. CARBURANTI PAPA S.r.l. CART COLOR S.r.l. CLINICA MEDITERRANEA S.p.A. COSTRUZIONI GALDI S.r.l. D.P.D.B. S.r.l. DANBUS S.r.l. DELFINO S.p.A. DI MAIO COLORI DI DI MAIO A. & C.
NAPOLI
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SARTORIA FORMOSA S.r.l. SCORPIONS SECURITY SERVICE s.c.a.r.l SCUOLA DELL'INFANZIA LA COCCINELLA COOPERATIVA a r.l. SE.SA. S.r.l. SIAP S.r.l. SOFTWARE SOLUTION SERVICES s.a.s. SUPPORT IT DI M. BALSAMO & C. s.a.s. TECHNOLOGY ADVISING S.r.l. TRAMOTER S.r.l.
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NAPOLI » » » » » » » » » » » » » » »
DISTRIBUTORI PAPA DI G. PAPA & C.s.a.s. DOLCI MAGIE S.r.l. EDIL DI MAIO S.r.l. EDIL TECNO SUD S.r.l. F.LLI ABAGNALE DI M. SOMMA s.a.s. FERBI VIAGGI & TURISMO s.n.c. FERRARA FRANCO FIUMADEA S.r.l. GAMES PLANET S.r.l. GIFOA S.r.l. I.A.M.A. S.r.l. ILARIA MULTISERVICE s.a.s. ITALBOLL S.r.l. ITALPOOL PISCINE s.a.s. L.T.S. SOCIETA' COOPERATIVA S.r.l.
SALERNO » » » » » » » » » » » » » » » »
AB ENGINEERING S.r.l. CALZATURIFICIO CARMEN CARTHUSIA COSTRUZIONI S.r.l. CHELMAN GROUP CLINICAL RESEARCH TECHNOLOGY S.r.l. DE MAIO GIOVANNI S.r.l. DIRECT PC UNIPERSONALE S.r.l. ECOPLAST S.r.l. UNIPERSONALE ETITALIA S.r.l. FP TELEMATIC DI NOSCHESE PAOLO & C.s.a.s. GEISA S.r.l. Grean di Grazioso Gerardo e Antonio s.n.c. LUMI PAK S.r.l. MECCANICA NOSCHESE S.r.l. SILGAN WHITE CAP ITALIA S.r.l. STARPUR S.r.l.
NAPOLI CASERTA » » » » » » » » » » » » » » »
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LEGRAF DI DARIO SOLIMENE S.r.l. LES NUANCES s.n.c. LIRSA S.r.l. LUNA ROSSA HOME COLLECTION S.r.l. MAGA GEST. S.r.l. MASI VITO MAUTONE COSTRUZIONI S.r.l. MI.CAR. S.r.l. NAPOLIPARK S.r.l. NAVAL MAINTENANCE S.r.l. NOLANA CONSERVE S.r.l. OFFICINE MECCANICHE MAIONE S.n.c. PROMOPROJECT S.r.l. RAFFAELE INIZIO AUTOTRASPORTI S.r.l. SARCOSI S.r.l..
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C.A.F. DIPENDENTI E PENSIONATI U.S.P.P.I.D.A.P. CO.MA.P. SUD S.r.l. ECOHABITAT S.r.l. ORRE SERVICE SOC. COOPERATIVA
I RISULTATI
N째 74 AZIENDE COINVOLTE
N째 684 ALLIEVI FORMATI
96% PMI COINVOLTE
27,85% DONNE LAVORATRICI FORMATE
52,70% DELLE AZIENDE NON HANNO MAI PARTECIPATO AD AVVISI DEL CONTO SISTEMA DI FONDIMPRESA
N째 121 AZIONI FORMATIVE REALIZZATE
N째 2.788 ORE DI FORMAZIONE EROGATE
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L'istruzione e la formazione sono le armi piĂš potenti che si possono utilizzare per cambiare il mondo Nelson Mandela
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