CV del exdelegado de SCT en Morelos

JOSE LUIS ALARCON EZETA +52.55.1451.4049 jlaezeta@hotmail.com ÁREA Administración de proyectos/Construcción/Residuos y Energías renovables/Relaciones Institucionales/Asesoría en negocios.

S FORTALEZAS

Liderazgo/ Análisis/ Toma de decisiones/ Trabajo en equipo/ Adaptación/Negociación/Relaciones Personales/Construcción de Alianzas/Red de contactos nacionales e internacionales.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

2014 -

SECRETARIA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES DELEGACION MORELOS DIRECTOR GENERAL o Planeación, organización, control y seguimiento de proyectos de infraestructura:  PEF 2014-2016:  Obras contratadas 133, por un monto de 2,387 mdp.  FONADIN 2014-2016:  Obras Relevantes  Distribuidor Vial Palmira 350 mdp  Paso Express 1,320 mdp  La Pera Cuautla 1,200 mdp  Siglo XXI 2,750mdp  Interconexión Segundo piso caseta Tlalpan 1,910 mdp

2012 -

CAVA ENERGIA/ ACCURATE-CAPITAL SOCIO DIRECTOR o Negociaciones con empresas y fondos de inversión europeos logrando una exitosa alianza para establecer proyectos de generación de energía en México. o Asesoría y desarrollo de estrategias para desarrollo e inversión de un modelo de franquicia de una marca española para establecerse en mercado mexicano. o Negociaciones con empresas para la elaboración de proyectos para el manejo de residuos solidos y plantas de potabilización de agua.

2001 - 2010

HARMON HALL (Escuelas de Idiomas) Director General o Exitosa implementación de un nuevo modelo operacional y plan de negocios en 120 unidades de franquicia incrementando el desempeño de indicadores y la retención de alumnos. o Desarrollo de una prestigiosa alianza estratégica con Cambridge University Press para la implementación de sus materiales dentro del sistema académico. La alianza tuvo efectos positivos en costos de inventario, administración e incremento en las utilidades sobre los productos de venta, Así como el reconocimiento de colaborar con una marca internacional. o Mediante la detallada planeación, organización e implementación de estrategias para resolver la complejidad de establecer franquicias en el extranjero, se logró con éxito las primeras dos unidades fuera del país en Guatemala y España en el 2006 Director Administración o Asesoría para el mejor desempeño de indicadores clave para las franquicias, estableciendo metas a corto y mediano plazo, además de estrategias de venta y de control presupuestal resultando en unidades más productivas y organizadas. o Estandarizar procedimientos de administración y contables redujo el tiempo de reporteo de las 100 unidades a oficinas centrales. o Implementación eficiente de políticas presupuestales dentro de la organización de acuerdo o a indicadores establecidos por la dirección general.

Director Imagen Corporativa o Líder de proyecto para la apertura de 15 unidades en diferentes partes del país con limitantes de presupuesto, tiempo y especificaciones. o Diseño e implementación gradual de una imagen corporativa abatiendo costos para las 95 unidades de negocio. Responsable en el desarrollo de proyectos de remodelación de 40 franquicias dentro de los plazos y costos estipulados.

1993-2001

GIPC (Construcción) Líder de Proyecto o Construcción de proyectos de obra electromecánica y obra civil en estructuras y líneas de conducción incluyendo procesos de sand-blast, pintura, aislamiento e instrumentación bajo estrictos lineamientos de calidad para la industria del petróleo y gas; manteniendo costos de construcción dentro de parámetros, además del manejo de medidas de seguridad y programación de trabajos. o Instalación de 20 nuevas sucursales de banco español dentro de presupuesto, tiempo y especificaciones en un periodo de 2 años. o Integración de propuestas de licitaciones públicas para la reconfiguración de las refinerías de Tula y Salamanca.

Analista de Precios y Supervisor o Supervisor de obra electro-mecánica y obra civil dentro de instalaciones de CFE y Pemex. Administración de presupuestos, bitácora, permisos de trabajo especiales. o Elaboración de estimaciones y requerimiento de órdenes de trabajo adicionales, analista de precios o unitarios extraordinarios.

1990-1992

EDITORIAL Gerente de Logística y distribución o Manejo de presupuesto e indicadores de desempeño o Desarrollo de nuevos productos e incremento de ingresos o Análisis de operaciones, planeación con proveedores y distribuidores implementando exitosamente un sistema de entrega directa desde los talleres. Los efectos directos fueron una reducción en costos de administración y de inventario.

Asistente de distribución o Reducción en costos e incremento en calidad de los productos mediante concurso con 3 proveedores. o Reconfiguración del almacén mejora en acceso para pedidos y entregas, Análisis de costos y precios de venta.

FORMACION ACADÉMICA 2011-2012

1990-1995

CURSOS

City University London.

Maestría en Energía, Tecnologías del Ambiente y Finanzas. (Distinción). o Energía y sustentabilidad, Administración Corporativa de Recursos, Políticas públicas y efectos a las tecnologías.

UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA Ingeniería Civil.     

Gestión de Proyectos. (City University London, 2013).

Finanzas para directores no financieros. (Findes, 2002).

Diplomado Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión. (Universidad Iberoamericana, 2002) Ingles Avanzado IELTS 7.5 Miembro Energy Institue, London.