le Bulletin
Février 2021
La Cidrerie : un lieu culturel multiple ! RETOUR SUR 2020
ACTUALITÉ
PERSPECTIVES
UNE VILLE EN ACTION LA CRISE DU COVID
VIDÉO PROTECTION NOUVEAUX COMMERCES
PLAN VÉLO LOGEMENT SOCIAL
CULTURE, LOISIRS, SPORTS…
VOTRE AGENDA 2021
RUBRIQUE
2E DE COUV ? SOMMAIRE
ÉDITORIAL JOËL COLSON MAIRE DE BEUZEVILLE VICE-PRÉSIDENT DE L’OFFICE DU PÔLE MÉTROPOLITAIN
Chères Beuzevillaises, Chers Beuzevillais, Après une longue période de confinement, le conseil Municipal a été installé le 28 mai 2020. Je tiens à remercier les Beuzevillaises et Beuzevillais de leur confiance en élisant notre liste le 15 mars 2020. Cet te prise de fonction s’est ef fect uée dans un contexte sanitaire particulier et sans précédent. Début mars, nous avons mis en place une cellule de crise pour identifier tous les problèmes liés à la pandémie de la Covid. Il nous a fallu réorganiser les services publics (écoles, Mairie, services d’aides à domicile) en continuant les activités tout en préservant la santé de tous. Dans un mouvement de solidarité, nous avons apporté notre soutien dans la confection et la distribution des masques et nous avons contacté les personnes les plus âgées ou isolées. Avant le déconfinement, nous avions travaillé sur la mise en place des mesures pour rouvrir les classes tout en respectant toutes les consignes de protection de distanciation et les mesures d’hygiène afin de protéger nos enfants et le corps enseignant. Le retour à l’école était une priorité. Un grand merci à tous les bénévoles, au personnel communal, aux enseignants et aux élus pour le travail fourni. Sans cette participation, nous n’aurions pas pu accomplir toutes ces tâches. Il en a été de même pour la poursuite des travaux. Nous avons mis en place avec les entreprises des protocoles sanitaires pour la protection des intervenants. Les travaux sont réalisés et les parkings sont tous ouverts. Ce
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Beuzeville – Le Bulletin Février 2021
qui porte le nombre de places à 500, soit une augmentation de plus de 100 places. Nous avons été à l’écoute des commerçants en laissant libre de stationnement la place de la République temporairement pour essayer de compenser la perte de chiffre d’affaires due à la Covid. Notre commune avait déjà de nombreux atouts qui ont été développés durant les mandats précédents. Je pense notamment à sa qualité de vie, à ses services, à l’aménagement de son centre-bourg et à son réseau associatif. Pour accroître tous ces atouts tout en tenant compte de la Covid et du réchauffement climatique, nous avons les projets suivants : – Favoriser le déplacement vélo – Développer le verdissement de la commune – Créer un jardin public en centreville – Exploiter le site de la cidrerie – Renforcer le tissu commercial Pour cela, nous devons continuer d’amplifier son attractivité et maintenir son développement économique. Nous allons favoriser l’installation de nouveaux commerces et de nouvelles entreprises. Beuzeville aura ainsi toute sa place dans le territoire de l’Estuaire de la Seine Espérant que 2021 nous apporte les solutions pour combattre cette pandémie. Nous serons toujours à vos côtés et à votre écoute pour préserver votre santé et améliorer votre cadre vie. Je vous adresse mes meilleurs vœux pour 2021, la santé, bonheur, joie et réussite pour vous et vos proches. Bien à vous
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Le Conseil municipal 27 élus – 8 commissions Le maire et ses 8 adjoints
Présidence de commission
Joël Colson
Marie-France Châron
Allain Guesdon
Magali Guest
Jean-Yves Carpentier
Marie Stricher
Jean-Louis Dine
Delphine Beigbeder
Serge Girard
MAIRE
1 re ADJOINTE Déléguée aux affaires générales, à l’urbanisme, à l’environnement et à la sécurité
2 e ADJOINT Délégué aux travaux, au SIEGE, à la voirie, aux eaux pluviales, et aux autorisations de travaux
3 e ADJOINTE Déléguée aux finances, aux subventions et aux ressources humaines
4 e ADJOINT Délégué à la culture, l’événementiel, la vidéoprotection, au commerce, tourisme et à la communication
5 e ADJOINTE Déléguée aux affaires sociales et à la santé
6 e ADJOINT Délégué aux affaires scolaires, à la mobilité, aux associations et aux activités sportives
7e ADJOINTE Déléguée au logement, cadre de vie et solidarités
8 e ADJOINT Délégué à l’économie et la gestion des eaux usées
Siège dans les commissions
Siège dans les commissions
Siège dans les commissions
Siège dans les commissions
Siège dans les commissions
Siège dans les commissions
Siège dans les commissions
Siège dans les commissions
Vice-présidente de la Communauté de Commune d’Honfleur Beuzeville
Vice-président de la Communauté de Commune d’Honfleur Beuzeville
Vice-président de l’office du pôle métropolitain
Vice-président de l’office de tourisme Communautaire d’Honfleur Beuzeville
19 conseillers municipaux
Commissions Affaires Générales, Urbanisme, Environnement, Sécurité Travaux, SIEGE, Voirie, eaux pluviales et autorisations de travaux
Stéphanie Palotai
Sylvie Noël
Jean-Marc Brasy
Audrey Joly
François Le Dantec
Christophe Baillemont
Lézida Mercier
Thomas Elexhauser
Marie Cotelle
Siège dans les commissions
Siège dans les commissions
Siège dans les commissions
Siège dans les commissions
Siège dans les commissions
Siège dans les commissions
Siège dans la commission
Siège dans les commissions
Siège dans les commissions
Finances, Subventions et Ressources Humaines Culture, Événementiel, Commerce, Vidéoprotection, Tourisme et Communication Affaires sociales et Santé Affaires scolaires, Mobilités, Associations et Activités Sportives
Anthony Boscher
Claire Lucas
Gérard Cantaix
Daniel Guiraud
Sarah Legan
Franck Magdelaine
Stéphanie Delanney
Christophe Perrin
Claire Nattagh
Siège dans les commissions
Siège dans les commissions
Siège dans les commissions
Siège dans la commission Opposition
Siège dans la commission Opposition
Siège dans les commissions Opposition
Siège dans la commission Opposition
Siège dans les commissions Opposition
Siège dans les commissions Opposition
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Beuzeville – Le Bulletin Février 2021
Logement, Cadre de vie et Solidarités Économie et Gestion des eaux usées
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RETOUR SUR 2020
UNE VILLE EN ACTION
Titre ? La volonté du conseil municipal était de réaménager tout le centre-ville afin de le rendre plus accessible et accueillant. ASSAINISSEMENT Après avoir effectué plusieurs études, préalablement à la réalisation de ces travaux, il s’est avéré que le réseau d’eau pluviale était inexistant en centre-ville et que le réseau d’eaux usées était complètement obsolète. Un réseau d’eau pluviale a donc été créé de la rue Constant Fouche à la rue Albert Sorel et le réseau d’eaux usées a été entièrement refait à neuf rues Fouche, de Verdun, Sorel, Rever, d’AFN avant la réalisation des tra-
Aménagement des espaces publics du centre-ville Les places de la République et de la Mairie ont entièrement été refaites à neuf afin de créer un grand espace piétonnier et accessible. URBANISME Le langage architectural typiquement normand a été réemployé au sol avec la création de colombages au moyen de trois sortes de pierres à savoir le granit, le calcaire et le grès. La rue de Verdun permet désormais aux commerçants d’installer de plus larges terrasses afin d’y accueillir leurs clients. La municipalité a souhaité également instaurer quatre zones bleues en plein cœur de ville (parking de la place de la République, place du Général Leclerc, place de la Mairie, parking entre la médiathèque et la boulangerie Saint-Hélier) afin de favoriser la rotation des véhicules et permettre aux clients venant effectuer leurs achats dans les commerces, de stationner plus facilement. L’aménagement paysager du centre-bourg se poursuit et se finalise. Pose des bancs, aménagement floral, parkings à vélo…
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Beuzeville – Le Bulletin Février 2021
vaux de surface. En complément du réseau d’eau pluviale, un bassin de rétention a été créé rue Guillaume Popeline. Des travaux de déconnection des réseaux d’eau usée et pluviale avec création d’un réseau séparatif ont également été lancés en domaine privé. La maîtrise d ’ouvrage a été portée par la commune afin de faire bénéf icier les propr iéta i res pr ivés d’une subvention octroyée par l’Agence de l’Eau Seine Normandie.
Ça s’est passé à la Médiathèque en 2020
Parkings supplementaires STATIONNEMENT Dans le cadre du grand projet de revitalisation du centre-ville, le parking de la médiathèque a été réaménagé afin d’optimiser le nombre de places disponibles et créer un parking paysager. Un second parking a été créé à côté du pôle culturel de La Cidrerie. Ce sont ainsi plus de 100 places supplémentaires qui s’offrent désormais tant aux beuzevillais qu’aux visiteurs, pour profiter pleinement du nouveau centre-ville, de ses services et de ses commerces. Des disques bleus pour le stationnement réglementé La Ville a édité des disques de stationnement rappelant que ce dernier est limité à 1h30 sur les places marquées en bleu, sous réserve que l’heure d’arrivée soit indiquée. Les disques sont à disposition à l’accueil de la mairie.
Fête de la nature et du jardin
Un atelier
Atelier Stop Motion le 26 février dans le cadre de la manifestation départementale X.PO : en équipe les jeunes participants ont s’initier à la création d’un film d’animation et devenir en un après-midi de vidéastes en herbe.
Deux concerts
Des Mots songes Spectacle musical par la Compagnie Itinéraire bis, le 25 janvier : trois artistes mêlant chants et instruments étonnants ont conquis le public. Dans le cadre de Normandie Bib’Live le 26 septembre ambiance afro-rock avec le duo BAFANG : deux frères, Lancelot et Enguerran, l’un batteur et l’autre chanteur-guitariste ont enchanté le public de sonorités africaines sur des rythmes rock.
ASSOCIATIONS Pour cette sixième édition, une quinzaine d’exposants se sont retrouvés durant toute la journée pour présenter des plantes ou des boutures. Une autre manière de consommer, de partager des savoirs et des ressources sur le jardinage faisait aussi partie de l’esprit de cette édition.
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RETOUR SUR 2020
COVID-19 Une introduction générale, situation exceptionnelle, mesures exceptionnelles, conséquences…
Drive à la Médiathèque
Le restaurant communal
Avec la fermeture obligatoire de ses portes, la Médiathèque pour ne pas laisser son public sans ressource a organisé un service de Drive Livre.
Les couturières solidaires Mai-juin 2020 : déconfinement scolaire
Face à la pénurie de masques dès mars 2020, deux initiatives locales ont été lancées à Beuzeville pour en produire. vingt-cinq couturières bénévoles ont répondu à celle de la mairie, relayées par l ’association Propage. 16 agents de la commune ont découpé et repassé des carrés de tissus pour aider les couturières. Le tissu et le précieux élastique ont été donnés par des habitants des environs ou achetés par la mairie. Les couturières sont venues chercher les carrés et l’élastique à la salle Guy Marest lors de permanences tenues par des conseillers municipaux à qui elles ont remis leur production (cf photo). Plus de trois-mille masques ont ainsi été produits puis distribués en mai.Un grand merci à nouveau aux couturières et aux agents pour qui une affiche a été éditée (cf photo) en attendant de pouvoir les réunir pour enfin les remercier de vive voix !
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Beuzeville – Le Bulletin Février 2021
exergue autour de l’élan de solidarité ?
Pendant le confinement et tout au long du mois d’avril, le restaurant a préparé une cinquantaine de colis pour l’épicerie solidaire (épicerie, laitage, fruits et légumes). Puis, lors du déconfinement en mai 2020, avec l’aide des services techniques, le restaurant a pu mettre en place les mesures barrière et de distanciation pour accueillir au mieux les enfants et ce dans les meilleures conditions sanitaires possibles.
Le coût du Coronavirus
Annulation des manifestations, fermeture des écoles... on pourrait légitimement penser que la Ville a fait des économies avec le confinement. Cependant les coûts de fonctionnement demeurent. En première ligne dès le 16 mars 2020, la Ville de Beuzeville a dû faire face dans l’urgence à des dépenses imprévues telles que l’achat massif d’équipements de protection (masques, gels hydroalcooliques, gants...) pour les habitants et le personnel communal ainsi que des investissements nécessaires non budgétés pour la désinfection. Ces besoins vont sans doute perdurer dans les mois à venir. Au moment du déconfinement, il a été nécessaire d’aménager les locaux recevant du public (plexiglass, distributeurs de gel...). La crise sanitaire a aujourd’hui déjà coûté à la Ville plus de 150 000 € selon nos premières estimations. L’impact financier de la crise sanitaire se mesurera sans doute bien au-delà de l’année 2020.
Le lundi 11 mai 2020, le premier déconfinement commençait dans notre pays. Dès le lendemain, les écoles de Beuzeville étaient parmi les premières à rouvrir partiellement. Afin de rassurer les familles, plusieurs mesures avaient été anticipées pour une mise en place immédiate comme par exemple : — l ’interdiction du brassage entre les classes — et surtout le maintien de la garderie du matin au soir. Cette nouvelle organisation n’aurait pu être mise en place sans le recrutement nécessaire de cing agents par la ville et de huit agents de la Communauté de Communes de Honfleur Beuzeville. Ce personnel supplémentaire a pu relayer les enseignants sur le temps scolaire, lorsque ceux-ci assuraient un enseignement à distance. A noter : c et effort financier volontaire et assumé a été pris en charge par la Ville, pour un budget de près de 39 000 €.
De façon simple et rapide, on passe commande à distance – via son compte lecteur, par mail ou par téléphone – de documents (livres, magazines, CD, DVD, BD), on reçoit un mail lorsque c’est prêt et on passe retirer sa commande. Plus de cinq cents commandes ont été préparées pendant les deux périodes de fermeture. Actuellement, l’accès à la Médiathèque est revenu à la normale avec la possibilité d’aller choisir ses documents dans les rayons, d’utiliser les ordinateurs. Le service Drive est toujours actif. Le public peut réserver tous les documents qu’ils souhaitent, demander la préparation d’une sélection de livres, à récupérer sur les heures d’ouverture.
Tests antigéniques Face à la progression de l’épidémie de la COVID-19, il est crucial de permettre à tous ceux qui ont besoin de se faire tester de le faire et d’obtenir leur résultat rapidement. En concertation avec nos profession ne l s de Sa nté, l a v i l le de Beuzeville a décidé d’ouvrir un centre de dépistage au sein de notre commune. Nous avons donc mis à disposition La Halle au blé – rue pasteur. Située au cœur de notre bourg, elle est facile d’accès à la fois à pied et en voiture. Les pharmaciens et infirmiers se relaient ainsi pour effectuer les prélèvements. La prise de rendez-vous se fait par téléphone auprès des deux pharmacies de Beuzeville. Les tests sont pris en charge à 100% par l’assurance maladie et ne nécessitent pas d’avoir une ordonnance. À ce jour, depuis la mise en place de ce centre le 30 novembre dernier, ce sont environ 350 tests qui ont été effectués, avec notamment une forte demande le temps des vacances scolaires et des fêtes de fin d’année. Lieu : salle de la Halle au blé, du lundi au vendredi sur rendez-vous Contact : Pharmacie de la Morelle 02 32 57 70 64 — Pharmacie de l’église 02 32 57 70 37
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ACTUALITÉ
AUJOURD’HUI À BEUZEVILLE… FIBRE OPTIQUE
Après une première phase de déploiement de 64 000 prises depuis 2015, le projet de déploiement de la fibre optique sur l’ensemble du territoire eurois se poursuit et s’accélère, d’ici 2022, pour assurer la couverture de l’intégralité du département de l’Eure. À Beuzeville, le tirage des câbles devrait commencer au cours de cette nouvelle année 2021. Les informations concernant le plan Eure 100% fibre 2015 - 2023 sont réactualisées sur une carte interactive. Vous pouvez la consulter sur le site www.eure-normandienumerique.fr.
Aide informatique en partenariat avec la croix-rouge
Des séances d’aide informatique sont proposées toutes les semaines (le mardi de 14h à16h), gratuites et accessibles à tous. Vous n’êtes pas l’aise avec internet, vous avez besoin d’un coup de main pour des démarches administratives, faire des recherches, créer une adresse mail, ou même débuter avec un ordinateur, venez ! Infos et réservation au 02.32.42.51.39 Nouvelle organisation des séances, avec la situation sanitaire actuelle : une seule personne sera accueillie à la fois pendant une heure !
Le chèque-cadeau pour les seniors,
Le présent idéal pour bien débuter l’année 2021 Chaque année, la ville organise le repas des anciens pour débuter l’année dans une ambiance conviviale. Malheureusement, au vue des conditions sanitaires, la Ville de Beuzeville a préféré annuler le repas pour cette année et proposer à tous les seniors de 65 ans et plus de bénéficier d’un chèque cadeau individuel pour un montant de 20 euros par personne ! Fa i r e pla i si r et en même temps soutenir notre commerce local en offrant des chèques cadeau. L’idée est simple ! Le chèque-cadeau sera à dépenser chez les commerçants beuzevillais uniquement ! Il pourra être utilisé pour tous les produits et services qui peuvent être trouvés à Beuzeville : alimentation, habillement, cadeaux, équipement de la maison, soins...Il sera valable jusqu’au 31 août 2021. Toutes les personnes concernées devraient ainsi recevoir un courrier de Mr le Maire en ce sens avec le chèque cadeau à la fin du mois de février.
Vidéoprotection : le dispositif évolue La ville a décidé en 2016 la mise en place d’un système de vidéoprotection dans l’optique de prévenir les atteintes aux personnes et aux biens, de sécuriser les bâtiments et les espaces publics. Il s’agissait de renforcer le sentiment de sécurité des habitants. C’est un outil aujourd’hui dont une ville moderne ne peut plus se passer. Ainsi, sur la base des premiers résultats obtenus, nous avons décidé de renforcer celle-ci afin de pouvoir améliorer encore un peu plus la résolution des actes d ’incivilité par la police municipale et la gendarmerie. Elle participera à une meilleure résolution des petits actes d’incivilités et de délinquances sur notre territoire.
La mise en œuvre du projet
Les nouvelles caméras seront installées cette année. Le système de v idéoprotection utilise les ondes radio pour rapatrier les images sur un point haut de la ville, lui-même connecté au centre de visionnage des vidéos. Les caméras sont capables de filmer de jour comme de nuit, même avec un faible niveau de luminosité.
Fonctionnement au quotidien
L’arrêté en date du 17 décembre 2019
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Beuzeville – Le Bulletin Février 2021
précise les personnes habilitées à visionner les images : le maire, le maire adjoint en charge de la Vidéoprotection, le personnel de la police municipale de Beuzeville, les forces de l’ordre régalienne (police nationale et gendarmerie) dans le cadre d’une procédure judiciaire. Il est important dans tous les cas lorsque vous constatez un acte de malveillance (intrusion, vol, agression, violence, dégradation, destruction…) de porter plainte auprès de la gendarmerie directement ou en ligne sur : https://w w w.pre-plainte-enligne.gouv.fr/)
LIEUX D’INSTALLATION DES NOUVELLES CAMERAS 15 caméras (dont certaines permettant la lecture de plaque d’immatriculation) vont venir s’ajouter au dispositif en 2021. Place de la République Rue Auguste Gérard Parking des 4 saisons Parking de La Cidrerie Rue Louis Gillain
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ACTUALITÉ
COMMERCES COMMERCESHONFLEURBEUZEVILLE.FR
Les boutiques se mettent en ligne Suite aux confinements, difficiles pour notre tissu commercial, la décision a été prise avec la Communauté de Communes d’Honf leur Beuzeville de créer une plateforme d’e-commerce. En moins d’un mois, celle-ci est créée. Elle s’appelle « commerceshonfleurbeuzeville.fr » et abrite près d’une cinquantaine de commerces. Rassemblés à l’adresse commerceshonfleurbeuzeville.fr/ zone/beuzeville, ce sont des commerçants beuzevillais qui œuvrent à créer un véritable magasin virtuel.
Une présence durable
Grâce à cette opération, les commerces sont maintenant plus visibles sur internet et les Beuzevillais - mais pas qu’eux ! – peuvent ainsi acheter local. Internet offre un nouveau mode de consommation, complémentaire et devenu aujourd’hui incontournable.
J’ mon commerce, je le soutiens
Alors que les commerces sont en partie ouverts, les Beuzevillais doivent reprendre leurs bonnes habitudes : consommer local ! Les fermetures imposées pour les commerces qualifiés de non essentiels par le Gouvernement ont été un nouveau coup dur pour le commerce de proximité. Le premier confinement avait malheureusement déjà été difficile à vivre mais le second l’est particulièrement pour nos petites entreprises déjà fragilisées. Consciente de ces enjeux, la Ville a décidé d’exonérer de droits de terrasse les commerces pour l’année 2021, ce qui était déjà le cas pour l’année 2020.
Consommons local
Une campagne de soutien a également été mise en place Mais aujourd’hui, ce sont bien aux beuzevillais de contribuer au maintien du commerce de proximité et, par ce biais, de s’assurer de continuer à vivre dans une commune agréable où l’on peut (presque) tout trouver. Il est temps d’adopter de nouveaux réflexes. Jean Yves Carpentier, Maire adjoint au commerce
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Beuzeville – Le Bulletin Février 2021
Une envie, un projet de vie ?... La boutique test de Beuzeville ! La CCI Portes de Normandie et la ville de Beuzeville ont lancé « Ma Boutique Test ». Cette action propose aux porteurs de projet de tester leur concept commercial innovant dans un local situé en plein cœur de ville. Situé à côté du nouveau pôle culturel, le local propose une surface de vente d’environ 30 m² avec deux accès distincts donnant à la fois sur la rue de la Libération et sur le parvis de La Cidrerie. Ce local offre la possibilité à tous les artisans commerçants, créateurs immatriculés, de se faire connaître et d’occuper le local pour 3 années à un prix attractif. Cette boutique test permettra à un nouveau commerçant de proposer ses produits et donc de présenter aux Beuzevillais une offre commerciale diversifiée. Le commerçant pourra ainsi créer un espace de vente à son image tout en renforçant sa relation clientèle. Les candidats devront proposer un produit innovant, qui évite la concurrence frontale avec les autres commerces. Le porteur de projet retenu arrivera courant 2021.
Nouveaux commerces Autour du fromage :189 rue Constant Fouché à Beuzeville, est ouvert du mardi au samedi, de 9 h à 13 h et de 15 h à 19 h, ainsi que le dimanche de 9 h à 13 h. Tél. : 02 32 20 62 70. Photo Label nature 174 rue Constant Fouché à Beuzeville. Tel : 06 45 10 05 94. Ouvert tous les jours du mardi au samedi de 9 h à 13 h et de 15 h à 19 h. Photo Pressing : 32, rue du Général Leclerc. 02 32 41 90 38 ou contact@blanchisserie-legrandlieu.com Mardi 9h-12h30 et 14h30- 19h. Du mercredi au vendredi : 10h-12h30 et 14h30- 19h, samedi 10h-18h. Fermé le lundi. Photo
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ACTUALITÉ
DOSSIER
LE BUDGET 2020 FINANCES LOCALES
Comprendre ses impôts locaux Les feuilles d’impôts locaux vont arriver dans les boîtes aux lettres. Taxe d’habitation et ta xe foncière, com ment i nter pr éter les t au x et les montants de ces dernières ? BA ISSE R ÉGU L IÈR E DES TAUX MUNICIPAUX Depuis 2014, la Ville de Beuzeville n’a procédé à aucune augmentation de ses taux d’imp o s i t i on . E l l e l e s a m ê me régulièrement diminués. La volonté de la municipalité est en effet de les baisser si elle le peut ou de les maintenir à minima, et ce, le plus durablement possible en recherchant sans relâche des économies su r le budget de fonc t ionnement, pour conserver des marges de manœuvre dans un contexte de stagnation des ressources versées par l’État et de dépenses supplémen-
taires liées à la crise. C’est à ce prix que la Ville a pu investir de manière conséquente ces si x der n ières années et qu’elle va continuer à le faire sans actionner le levier de la fiscalité !
2017 : - 2% 2018 : - 2% 2019 : - 2% 2020 : - 1% LE SAVIEZ-VOUS ? LES BASES REVA LORISÉES PAR L’ÉTAT ! Ent re 2019 et 2020 l ’État a r e v a l or i s é l e s b a s e s au xquelles s’appliquent les taux d’imposition des différentes collectivités de 1,20 % Ce qui explique que, même en baissant les taux, les montants à payer peuvent augmenter.
DEPENSES 5 141 322,00 € 5 179 462,00 € ENSEIGNEMENT ET ACTIVITES SCOLAIRES 22,52 € 21,38 € CULTURE 6,03 € 2,68 € SPORTS ET JEUNESSE 3,07 € 3,15 € VOIRIE ESPACES VERTS ENVIRONNEMENT 16,72 € 14,59 € SERVICES GENERAUX 27,37 € 24,76 € POLE SOCIAL et SENIORS 6,32 € 6,24 € SECURITE (Incendie et Intérieure) 3,81 € 3,89 € FLUIDES (Eau, Gaz, Elec,Carburant) 6,26 € 4,56 € INTERETS DETTE 0,06 € 0,02 € EPARGNE 7,84 € 18,74 € 100,00 € 100,00 € RECETTES 5 141 322,00 € 5 179 462,00 € Beuzeville – Le Bulletin Fiscalité 69,04 € 69,09Février € 2021 Dotations de l’Etat 17,78 € 17,97 €
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TA X E D ’ H A BI TAT ION , E N VOIE DE DISPARITION Progressivement, cette taxe va être supprimée pour tous les ménages.En 2019, les ménages au x revenus modestes ont bénéficié d’un allégement de 65 % de leur ta xe d ’ habitation. Depuis cette année, ces ménages sont intégralement exonérés de taxe d’habitation, ce qui représente 80 % de la population française. En 2021, les autres ménages profiteront d’un dégrèvement de 30 % de leur taxe d’habitation, 65 % en 2022, pour une exonération de tous les foyers en 2023. https://w w w.economie.gouv.fr/particuliers/ s uppr e ssion-t a xe -h abit ation-combien-allez-vous-gagnerMONTGERON
La Cidrerie : un lieu culturel multiple ! La ville de Beuzeville se dote d’un pôle culturel complétant et développant une offre culturelle déjà bien présente à Beuzeville.
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DOSSIER
LA CIDRERIE LIEU CULTUREL MULTIPLE
Une programmation populaire et de qualité Julie Depardieu, Sophia Aram, Léa Girardet, Ben Herbert Larue, Cie Viva… Quel projet culturel souhaitez-vous défendre ?
Jean Yves Carpentier Le projet culturel de La Cidrerie est initié par la Ville de Beuzeville. Nous souhaitons proposer des spectacles pluridisciplinaires de qualité, avec des artistes de renom lorsque cela nous est possible. Depuis plusieurs années, sur la question culturelle, la Ville vise un double objectif; le premier est de développer le principe d’une culture partagée, accessible, ouverte sur le monde et le second est de créer de la proximité avec les associations, les établissements scolaires et les particuliers. Nous attendons donc vraiment avec impatience l’ouverture de La Cidrerie ! Philippe Renault Ce lieu se veut un lieu de proximité où tout à chacun peut y trouver des choses qui l’intéresse : du théâtre, de la musique, du cinéma, des expositions, des animations, des marchés ou des salons. Le travail avec les associations et les écoles sur leurs projets est primordial pour que parents et grands-parents avec leurs enfants et petits-enfants investissent la Cidrerie. La programmation jeune public en est
« La Cidrerie » ouvrira donc ses portes cette année. Qu’est-ce que cela va changer pour les beuzevillais ? Nous avons interrogé à ce sujet Jean Yves Carpentier, Maire Adjoint à la culture et Philippe Renault Directeur Culturel de la Ville de Beuzeville. Que trouverons-nous à la Cidrerie ?
Jean Yves Carpentier – Philippe Renault Ce nouveau pôle culturel est une vraie chance pour notre territoire en ce sens qu’elle propose plusieurs activités possibles avec : – Un e h a l l e c o u v e r t e s u r d e u x niveaux qui pourra accueillir des marchés et des salons ainsi que des expositions et des performances
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artistiques. – Un e s a l le de s p e c t ac le f l a mbant neuve pouvant accueillir du théâtre, de la musique, du cinéma ou des séminaires d’entreprises. Cet espace d’une capacité de 140 places assises accueille la saison culturelle entre têtes d’affiche, découvertes et artistes amateurs. – Une partie des anciennes cuves est aménagée en espace café et permet
Beuzeville – Le Bulletin Février 2021
un bel exemple.
Quelle programmation envisagez vous ?
Jean Yves Carpentier Comme vous pouvez d’ores et déjà le constater avec la programmation de cette première saison culturelle, nous avons le sou hait d ’accueillir des spectacles éclectiques pour le public, qui peuvent susciter de la curiosité, des interrogations avec des propositions artistiques créatives, diversifiées, pour tous les publics, plus ou moins conventionnelles. Nous avons soif d’apporter sur notre territoire une offre culturelle qui soit à la fois florissante et moderne. Philippe Renault Nous avons la volonté de proposer une programm at ion popu la i re et de qua l ité . Sophia Aram ou Julie Depardieu en sont des bons exemples. Nous voulons aussi susciter la curiosité en faisant découvrir de nouveaux artistes : la Compagnie Viva qui revisite les classiques ou Léa Girardet découverte d’Avignon 2019. Mais aussi des artistes ou compagnies régionales : Ben Herbert Larue en chanson ou Têtes de bois et compagnie pour le jeune public.
La Cidrerie sur la toile –Vidéo – Réseaux sociaux – Site web – Billetterie Retrouvez toute la programmation de l’année en pages agenda Le programme est disponible en mairie et XXXX
aux spectateurs de se poser avant ou après les représentations. – L’ancien silo à grain reconverti en espace d’exposition et musée numérique (Micro-folie). – L’ancienne boutique de la graineterie totalement rénovée qui nous l’espérons accueillera prochainement une boutique test avec une activité complémentaire de ce qui existe déjà sur la commune.
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DOSSIER
PERSPECTIVES
LA CIDRERIE LIEU CULTUREL MULTIPLE Légendes
Actions d’élus LOGEMENT 4 questions à Delphine Beigbeder Adjointe au logement, cadre de vie et solidarités
LA CIDRERIE-GRAINETERIE EN QUELQUES DATES 1833 Emile Lemonnier fonde une cidrerie à Beuzeville à l’endroit actuel. 1900 L a Cidrerie de Beuzeville se diversifie en demandant le droit de distiller pour produire du Calvados. 1911 Suite à un incendie, la Cidrerie est totalement reconstruite avec le bâtiment tel qu’il est aujourd’hui. Son fronton arbore fièrement l’enseigne « Cidrerie des Clos Normands ». 1941 Rachat par les Distilleries Réunies de Bretagne et de Normandie dont le siège est situé à Cormeilles. 1953 L’activité s’arrête. La distillerie est détruite l’année suivante. 1956 l a graineterie Beaucamp, déjà installée rue Auguste Gérard se développe et achète les locaux pour s’agrandir et ouvre une boutique. 2012 L’activité de la Graineterie s’arrête avec le départ du dernier salarié de la boutique. 2015 Rachat de la friche par la Ville de Beuzeville dans le cadre du réaménagement du centre-ville
Légende
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La renaissance de la Cidrerie
Emile Lemonnier est bien loin de s’imaginer en 1833, à l’ouverture de la Cidrerie, que celle-ci renaitrait de ses cendres 188 ans plus tard sous ce nom de la Cidrerie avec une autre destination : un pôle culturel. Fort de cette histoire, la rénovation conduite par l’architecte Grégoire Ferand et son cabinet Summetron apparaît résolument comme une passerelle entre le passé et l’avenir. Les deux parties du bâtiment en sont l’illustration. D’un côté, la halle et son étage restent à l’état brut. Beaucoup de traces de la Cidrerie du début du XXème siècle y sont présentes : les sept façades de cuves à cidre s’affichent fièrement dans la halle comme la marque d’un passé prestigieux ; les pressoirs du premier étage (reliés par des rails de wagonnets) sont abrités sous une charpente entièrement rénovée et sublimée par des bandeaux de led à la nuit tombée. Cet espace deviendra un lieu de performance artistique autant que d’animations multiples. Salons ou marchés y alterneront avec des expositions ou avec des performances artistiques en théâtre, musiques ou danses. Les grandes portes en métal habillant la façade se plient pour s’ouvrir sur ce parvis prolongement de la halle. De l’autre côté, les cuves, le silo et la salle de spectacle sont “doux”. Ces espaces réinventés ont une nouvelle destination revêtant leurs parures passées. Les cuves recouvertes de carreaux de verre sur trois niveaux ont chacune une fonction : un café, des sanitaires, des loges et/ou des espaces d’exposition. La patine des carreaux de verre offre alors aux utilisateurs une expérience inédite hors du temps. La salle de spectacle dans l’ancien espace de stockage puise sa chaleur des palettes récupérées dans la friche Beaucamp, démontées par l’ESAT de Beuzeville puis réinstallées pour un confort acoustique renforcé. Le théâtre, la musique, le cinéma et des séminaires y trouveront toutes leurs places. Le silo, vestige de la graineterie a quant à lui été habillé d’une voûte de bois qui brouille les sens à la limite du vertige pour devenir un espace d’exposition ou un futur musée numérique. Espaces de partage ou de rencontres entre artistes professionnels ou amateurs, entre les petits et les grands, entre tous les beuzevillais, La Cidrerie offre aujourd’hui une multiplicité de lieux et de configurations pour animer ensemble la ville et son territoire.
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Quelles ont été vos premières actions en tant qu’élue ? Nouvellement élue adjointe, j’ai installé ma première commission a f in d ’ écha nger sur son organisation. Ensuite, j’ai sollicité d ’une part, une rencontre avec les bailleurs sociaux de la commune et d ’autre par t, j’ai commencé à rencontrer chaque personne qui fait une demande de logement sur celle-ci. De cette façon, avec les bailleurs sociaux, à savoir, le Logement Familial de l’Eure, Logéo Seine et MonLogement27, nous travaillons en collaboration afin de bien cerner la demande de logement social sur la commune et d’y répondre objectivement. Quelles sont pour vous les publics prioritaires dans l’accès au logement ? Lors de ma commission, nous avons établi avec mes collègues une liste de critères priorisant les demandes sur notre commune, à savoir : Les familles avec enfants Les personnes ayant un emploi sur la commune Pa r a i l leu rs, nous a na lysons la situation fami lia le et nous sommes attentifs au volet financier afin que le taux d’effort soit raisonnable. Enfin, nous tenons compte de la composit ion du foyer en vue d’une adéquation de la demande avec le type de logement sollicité. La politique de logement estelle uniquement communale ? Avec la CCPHB, nous t ravai llons sur un Programme local de l’habitat (PLH), en cours sera un
document stratégique de prog ra m m at ion qu i i nc lut l ’ensemble de la politique locale de l’habitat. A partir d’un diagnostic de la situation existante, le PLH définit les objectifs à atteindre, not a m me nt l ’of f r e nou ve l le de logements en assurant une répartition équilibrée et diversifiée sur notre territoire. Le PLH nous donnera une meilleure visibilité des besoins en matière de logement : demandes et statistiques sur notre territoire . Ces éléments sont à mettre en lien avec le cadre de vie et l’attractivité de la commune : services rendus aux habitant(e)s, commerces, écoles... Quel est l’un de vos objectifs importants au cours du mandat ? Pour terminer et afin de faciliter les démarches administratives sur notre territoire, lors de la demande d’un logement, nous désirons tendre vers un « guichet unique ». En effet, à l’heure actuelle, il n’existe pas de plateforme commune aux départements 14 et 27.
Créer une charte de qualité architecturale… Pour quoi faire ? L’amélioration du cadre de vie des habitants et l’attractivité économique et touristique du centre-bourg sont au cœur des préoccupations des élus municipaux. La commune a engagé en 2018 des grands travaux de rénovation de la place principale. Le conseil municipal souhaite aujourd’hui ouvrir une réflexion sur les façades et les devantures du centre historique. « À la suite d’une rencontre entre les élus et le Conseil d’Architecture, d’Urbanisme et de l’Environnement de l’Eure (CAUE 27), il nous est apparu qu’un guide, portant sur les modifications de façades de maisons et d’immeubles ainsi que sur l’aménagement des devantures commerciales -, est nécessaire pour être en accord avec l’architecture du centreville » précise Marie-France Châron, adjointe à l’urbanisme en charge du dossier. Plusieurs partenaires sont ainsi associés à la réflexion autour d’une charte de qualité architecturale : les commerçants, la CCI (Chambre de Commerce et d’Industrie), la Chambre des Métiers et de l’Artisanat ainsi que les acteurs du Tourisme. Pour l’instant, un travail de recherche historique est en cours grâce à l’aide amicale de Samuel Grente. L’état des lieux fait en concertation permettra au CAUE 27 de croiser ses compétences en histoire et architecture dans le but de dégager les caractéristiques du centre-bourg commerçant, ses éléments à mettre en valeur, ses identités à respecter. Après élaboration de la charte, celle-ci sera présentée aux habitants par le biais d’une exposition qui présentera l’architecture du centre-bourg, les typologies des façades commerciales, leurs principes de composition et leurs évolutions possibles.
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PERSPECTIVES
À bicyclette… Le plan vélo intercommunal de la Communauté de Communes de Honfleur Beuzeville (CCPHB) Le développement du vélo est un enjeu important car c’est un moyen de transpor t sobre en énergie et efficace pour des trajets courts voir moyens. C’est une alternative simple à la voiture individuelle et aux problèmes qu’elle pose tels que la sédentarité et la pollution, causes de nombreux problèmes de santé. Le plan vélo intercommunal de la CCPHB, lancé en octobre 2019, veut favoriser aussi bien la pratique du vélo au quotidien que celle du cyclotou r isme. L e t rava i l s’est fa it en concer tation avec les communes membres de la CCPHB, les par tenaires institutionnels (région, département, CEREMA (Centre d’études et d’expertise sur les risques, l’environnement, la mobilité et l’aménagement), DDTM (Direction départementale des territoires et de la mer)) et les partenaires associatifs (FFCT (Fédération française de cyclotourisme), Estuaire Sud, collectif « Vert Bleu Terre »).
Le plan vélo a été adopté en conseil intercommunautaire en novembre 2020 pour mener 4 actions : 1- Création de 5 boucles cyclo-touristiques : La boucle reliera Beuzeville à Manneville-la-Raoult, Boulleville et St-Maclou. Elle sera reliée à l’EuroVélo et à l’itinéraire de la Seine à vélo. le budget de la signalétique de l’ensemble de ces boucles s’élève à 81400 € (91 % pour la CCPHB et 9 % pour le CD 14) 2- Installation d’arceaux vélos : 28 nouveaux arceaux vélos vont venir compléter ceux déjà posés par la commune dans le centre : 8 à côté du nouveau parking derrière la médiathèque, 8 sur ceux des écoles, 8 sur celui du stade et 4 à côté de celui du cimetière, le tout pour un budget de 3836 € répartis également entre la CCPHB et la commune. 3- Aménagements d’axes pour la circulation vélo : Une étude est menée sur Honfleur et Beuzeville pour voir comment faciliter la pratique du vélo en sécurisant dans un premier temps les axes définis comme prioritaires en concertation avec les partenaires et en fonction des documents du PLU (Plan Local d’Urbanisme). Le budget de l’étude est de 23140 € (55 % pour la CCPHB, 30 % pour la région et 15 % pour le CD 27). (cf : carte des axes prioritaires sur Beuzeville) 4 - Prime à l’achat d’un vélo à assistance électrique (VAE) : Toute personne habitant sur le territoire peut demander cette prime à la CCPHB, dans la limite d’un vélo par ménage. Le budget pour cette action est de 10000 € pour la CCPHB
La défense extérieure contre l’incendie, Pourquoi en parler aujourd’hui ? Une refonte du règlement de défense extérieure contre l’incendie datant de 2017 définit à l’échelle départementale des normes beaucoup plus contraignantes qu’auparavant. Et par ailleurs, il s’applique aux projets de construction postérieurs à cette date. A savoir que des propriétaires dont les terrains constructibles se trouvent à plus de 200 m (par la route) d’un poteau incendie se voient ainsi refuser leur demande de permis de construire, alors même qu’un Certificat d’Urbanisme positif a pu leur être délivré auparavant sur la base de l’ancienne réglementation. Beaucoup de propriétaires n’ont par voie de conséquence pas la capacité d’assumer financièrement les suites de cette réglementation. En résumé, les communes de l’Eure se trouvent devant un grave problème : Devant cette situation, la ville de Beuzeville comme bien d’autres communes euroises, a interpellé les services du Département, de l’État, les Parlementaires en leur demandant un éventuel assouplissement de ces mesures. Sans attendre, la ville a déjà fait installer neuf nouveaux poteaux à incendie, en partenariat avec le Syndicat Intercommunal d’Adduction Potable; ce qui a permis heureusement le déblocage de plusieurs dossiers. Un travail d’expertise mené par le Syndicat d’eau d’une part et par le SDIS (Service départemental d’incendie et de secours) d’autre part doit nous permettre de définir les priorités en matière d’installations de PEI (Points d’Eau Incendie). C’est donc un plan de financement sur plusieurs années qui est aujourd’hui planifié pour l’ensemble des habitants de Beuzeville.
Aide selon le quotient familial ci-dessous :
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AGENDA
CULTURE ET LOISIRS Informations pratiques
Médiathèque de Beuzeville C’est un lieu en accès libre, sans obligation d’adhésion, pour l’accès aux espaces de détente, de lecture ou de travail, pour utiliser les ordinateurs avec l’accès à internet. C’est une offre de plus de 19 000 documents. Pour l’emprunt de documents (livres, magazines, CD, DVD, BD) c’est gratuit jusqu’à 18 ans et c’est 7€ pour les adultes, quel que soit votre domicile. La Médiathèque, c’est aussi des ressources numériques proposées en partenariat avec le Département de l’Eure. Ouvert 22,5 h par semaine Lun Fermé Mar 9h15-12h30 — 14h-18h Mer 9h15-12h30 — 14h-18h Jeu 14h-19h Ven 10h-13h Sam 10h-13h Dim Fermé 50 rue Albert Sorel – 27210 Beuzeville -02.32.42.51.39 Mail : contact@ mediathequebeuzeville.fr Site avec catalogue en ligne : www. mediathequebeuzeville.fr Page Facebook : Mediatheque-deBeuzeville
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AGENDA
SPORT ?
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RUBRIQUE
À VOTRE SERVICE SDOMODE COMMUNICATION SUR LE TRI De: «POLLIN Isabelle» <isabelle.pollin@sdomode.fr> À: mairie@beuzeville.fr Envoyé: Mercredi 23 Décembre 2020 10:22:05 Objet : Communication sur le tri
COLLECTE DES DÉCHETS MÉNAGERS SUR
BEUZEVILLE
COLLECTES EN PORTE-A-PORTE Collecte des Ordures Ménagères : le lundi et vendredi Collecte sélective des déchets recyclables : le lundi Les sacs de tri sont à récupérer en mairie ou à l’antenne de la Communauté de Communes : 595, chemin de la Carrellerie à Beuzeville. Collecte des encombrants* : le 1er jeudi de chaque mois
mairie@beuzeville.fr A l’attention de Madame ou Monsieur le Maire, Dans le cadre de la prochaine parution de votre bulletin communal, nous souhaitions vous apporter des supports de communication. Tout d’abord, un rappel sur les nouvelles consignes de tri, avec le support mémo tri (que vous pouvez télécharger sur notre site internet (www.sdomode.fr SDOMODE - Syndicat de Destruction des Ordures Ménagères de l’Ouest du Département de l’Eure Le Sdomode est un syndicat intercommunal à vocation unique créé par arrêté préfectoral en décembre 1992. Il exerce sa compétence traitement des déchets pour le compte de ses 6 collectivités adhérentes. www.sdomode.fr – Page d’accueil – Ressource / communication) et vos performances de tri pour l’année 2019 : Les papiers et cartonnettes dans les colonnes d’apport volontaire : Votre commune : 21 kg/hab Le SDOMODE : 13 kg/hab Les emballages en verre dans les colonnes d’apport volontaire : Votre commune : 55,14 kg/hab Le SDOMODE : 34 kg/hab Dans le cadre de l’amélioration du tri, dès 2021, les ambassadeurs du tri du SDOMODE reprendront les suivis de collecte et porte-à-porte sur le territoire. Dès que possible, nous vous communiquerons la date du suivi sur votre commune si vous souhaitez accompagner nos agents.
PERMANENCES
Uniquement sur inscription au moins 72 h à l’avance au 02.32.56.62.56 *Encombrants = objets volumineux ne nécessitant pas de traitement particulier Les poubelles doivent être sorties la veille au soir de la collecte, à partir de 19h. Il est possible d’acheter un bac auprès de la Communauté de Communes. En cas de changement de jour de collecte (ex : jour férié), l’information est communiquée dans les journaux locaux et sur le site www.ccphb.fr. N’hésitez pas à appeler votre mairie ou la communauté de communes pour tout renseignement.
POINTS D’APPORT VOLONTAIRE Flux acceptés :
Dépôts de sacs d’ordures ménagères ou d’encombrants interdits
Papiers / cartonnettes Verres Emplacements :
✓ HLM rue du calvaire – rue d’Hailsham- Hameau Fleuri -Les Beaux sites – Le stade ✓ Carrefour Market – Intermarché – la déchèterie
DÉCHETTERIE
La carte d’accès à la déchetterie de Beuzeville est délivrée sur présentation en mairie, à l’antenne de la CCPHB ou à la déchetterie : - D’un justificatif de domicile - De la carte grise du véhicule
Antenne de Beuzeville : 595, chemin de la Carrellerie – 27210 BEUZEVILLE 02.32.56.62.56 / nicole.lehenaff@ccphb.fr
INFOS PRATIQUES DÉMARCHES
LA PAROLE À L’OPPOSITION
La liste « Ambition Beuzeville » a désormais six élus au sein du conseil municipal. (Daniel Guiraud, Sarah Legan, Franck Magdeleine, Stéphanie Delanney, Christophe Perrin, Claire Nattagh). Nous remercions tous les habitants qui nous ont apporté leur confiance. Les élections de mars 2020 auront donné le plus mauvais taux de participation à ce scrutin local. 46 % des électeurs de Beuzeville se sont déplacés pour voter. C’est très faible. Seulement 40 voix d’écart ont départagé les deux listes. On ne pas peut dire que le bilan 2014/2020, emportait l’enthousiasme. La liste du maire sortant a obtenu 23 % des voix des électeurs inscrits sur les listes électorales, et notre liste à peine moins de 23% ! Difficile de porter un projet alors que 77 % des électeurs inscrits n’ont pas choisi leur maire. Néanmoins, il faut bien que la commune fonctionne et que des projets aboutissent Pour ces raisons, nous avons décidé de participer pleinement à la vie municipale et d’être dans une opposition constructive. 1°) en travaillant avec la majorité municipale sur des dossiers qui nous semblent importants 2°) en proposant de partager des sujets de notre programme afin de favoriser l’intérêt de nos concitoyens. Toutefois, nous demeurerons attentifs sur les budgets de fonctionnement qui vont nécessairement augmenter. Nous serons particulièrement vigilants sur l’évolution de la communauté de communes et ses projets couteux qui pèseront sur la fiscalité locale. Fidèles à nos engagements, nous serons tout au long de ce mandat, accessibles, et à votre disposition pour transmettre doléances et suggestions, et défendre les intérêts de notre commune. Vous pouvez compter sur nous ! Daniel Guiraud pour le groupe Ambition Beuzeville
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MAGAZINE
Devoir de mémoire
Je m’appelle Anthony Boscher et j’effectue actuellement mon premier mandat en tant que conseiller municipal au sein de la majorité. Au-delà des devoirs qui m’incombent comme élu, je suis un passionné d’histoire et plus particulièrement de la seconde guerre mondiale. Chaque année, en famille, nous effectuons un pèlerinage sur les plages du débarquement. Un devoir de mémoire.
de la famille. C’est à ce moment qu’intervient la magie des réseaux sociaux. Un jour sur Facebook, je remarque qu’une personne basé dans le Nord du Dakota a partagé sur son compte une photo de la pierre tombale d’August Siegfried. Je prends contact avec elle sans véritable espoir d’avoir de retour. Finalement, quelques jours après, une réponse me parvient. Au premier abord étonné de ma démarche, il n’hésite pas une seconde à me venir en aide. Lui-même vétéran, membre d’une association d’anciens combattants et élu de sa ville (Mandan), il active son réseau. 24 heures plus tard, je reçois une photo d’August et trois arrières petits-neveux et nièces sont identifiés et me permettent de prendre contact avec eux. Depuis cette aventure, un lien autour du devoir de mémoire s’est créé entre moi et cette famille. Désormais August C. Siegfried est désormais identifiable sur plusieurs sites internet racontant son histoire, mais aussi et surtout sur le site officiel des vétérans du Nord du Dakota comme héros de guerre.
L’année dernière, ma femme et moi avons souhaité nous engager davantage. C’est pourquoi nous avons adhéré à l’association «Les fleurs de la mémoire». L’objectif est simple : fleurir les tombes des soldats américains tombés en Normandie. Chaque membre de la famille a adhéré et parraine donc un soldat en s’engageant à fleurir sa sépulture au moins une fois par an. L’aventure aurait pu s’arrêter là. Un nom, un matricule et rien de plus. J’ai décidé d’en apprendre davantage sur celui que je parraine et que j’honore chaque année : August C. Siegfried. C’est ainsi que débute une aventure assez rocambolesque. Grâce à son matricule, je connais la division avec laquelle il a combattu (90ème) puis sa compagnie (K). Je contacte l’association des anciens combattants basé à Las Vegas, une association de Mayenne (ville libérée par cette même division) et même l’auteur d’un livre vivant aux Etats-Unis dont le sujet porte sur un capitaine de la 90ème. To u t e s c e s p r i s e s d e contacts me fournissent des renseignements précieux légendes sur sa ville de naissance ( Judson ), ses f rères, ses sœurs, le lieu de son décès mais aucun membre vivant
Au-delà du simple fleurissement d’une tombe il s’agit aussi et surtout de se souvenir de ces anonymes qui ont combattu pour notre liberté et ainsi les rétablir dans l’Histoire. Je prof ite de ce papier pour remerciement vivement Ray mond Morrell (Commissionner de la ville Mandan) pour son aide si précieuse, l’association Mayenne WW2 ainsi que les historiens de l’association de la 90e division, Tyler Alberts et Norm Richards.