ÉCHOS LE MAGAZINE DES AGENTS DU DÉPARTEMENT N° 154 - OCTOBRE 2013
COLLÈGES
DANS LES COULISSES DE LA DIRECTION
PAD
UNE DÉMARCHE CONCERTÉE
REPENSER LES CMS
MUTUALISATION ET CO-SECTORISATION
C’ÉTAIT HIER…
TRENTE-SEPT C ’est le nombre de recrues qui ont animé l’opération « Lire à la plage » dans 12 stations balnéaires seinomarines, du 2 juillet au 30 août.
DRÔLES DE BÊTES Ces sculptures réalisées par les agents de la direction des moyens généraux veillent désormais le perron de l’Hôtel du département.
L’ARMADA À FLEUR DE SEINE D eux mille deux cents agents du Département ont découvert l’Armada sous un autre angle en juin, à bord de L’Oiseau des sept Isles.
CINQUANTE-NEUF C’est le nombre de stagiaires qui ont assuré des remplacements l’été dernier au Département, à l’image de Corentin Turquetit.
2
OH LA VACHE ! É lu « Meilleure Une » pour son numéro de février, Seine-Maritime Magazine a aussi décroché le 1er prix des étudiants pour son graphisme lors du 15e prix de la presse territoriale, début juillet à Paris.
NOUVELLE FORMULE ! Colorée, mieux rythmée, alternant formats courts et moyens, la nouvelle formule
UN AVENIR POUR LES JEUNES
d’« Echos76 » offre un outil
Le Département de Seine-Maritime s’est fortement engagé pour faciliter l’insertion
aux agents du Département
des jeunes, en affirmant sa volonté de recruter cent jeunes en « emplois d’avenir ». Ces
pour mettre en valeur et
contrats, conclus pour une durée de trois ans, permettent à des jeunes d’accéder à une
découvrir leurs activités
qualification ainsi qu’à une première expérience du monde du travail.
respectives au sein de la
Les jeunes retenus sont affectés dans nos services sur des emplois qui n’existent pas
collectivité. Mensuelle et non
aujourd’hui, notamment dans les centres routiers, les zones naturelles, les collèges et
plus trimestrielle, la formule
les centres sociaux.
inaugurée avec ce numéro
Bien évidemment, ils ne se substituent pas à des emplois permanents ; ils n’ont d’ailleurs
d’octobre 2013 marque un
pas vocation à être recrutés par le Département de manière automatique à l’issue de
temps fort dans la démarche
leur contrat, même si leur candidature sera privilégiée sur des postes vacants corres-
du projet d’administration
pondant à leur qualification acquise. La première année, ils découvrent la collectivité
départemental (PAD),
et s’inscrivent progressivement dans une démarche d’accès à l’emploi. Tous les contrats
sous le signe de la proximité
incluent des actions de formation et tous les jeunes sont accompagnés par un tuteur
et du partage d’informations.
identifié au sein du service. Je saisis cette occasion pour remercier tous les tuteurs de la contribution qu’ils
DIRECTEUR DE PUBLICATION : Dominique Soulier, Directeur général des services
apportent ainsi à cette mission d’intérêt général en faveur de l’insertion professionnelle des jeunes. Dominique Soulier, Directeur général des services
RÉDACTEUR EN CHEF : François Hainigue, francois.hainigue@cg76.fr PHOTOGRAPHIE : F rançois Hainigue, Alan Aubry, Thomas Blandin, Fotolia RÉDACTION : Caroline Heurtault ONT CONTRIBUÉ À CE NUMÉRO : M.-D. Anne, M. Artus, Ch. Baudin, J.-M. Beaudoin, J. Berchid, M. Blondel, A. Boinet, N. Brossault, S. Dupré, D. Gallais, M. Guihot, Th. Hay, N. Hue, H. Isnard, J.-B. Jacob, V. Lalire, L. Leboucher, P. Lecoutey, F. Lenormand, K. Mezrar, Y. Moisson, M. Neufville, M. Redouani, M. Renioult, J.-J. Santais, F. Saudrais, S. Testu, S. Tisné CONCEPTION MAQUETTE ET MISE EN PAGE : l’Atelier de Communication
SOMMAIRE Vie des services Repenser les centres médico-sociaux .. L’actualité des services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Une journée au laboratoire . . . . . . . . . . . . . . . . . Le point sur le PAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4 5 6 7
Ressources humaines L’actualité RH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Mouvements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Parole d’expert : Chauffage, des économies à portée de main . . . . . . . . . . . . . . 14 Talents cachés : Jean-Marc Beaudoin et Marie Neufville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Coin pratique Les avantages du PDE .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Sur le web . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Agenda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
IMPRESSION : imprimerie départementale de Seine-Maritime
Dossier
ISSN : 1 156-3680
Les coulisses des collèges . . . . . . . . . . . . . . 10-13
Expression syndicale .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
C’est nous !
Bons plans
Parcours : Thierry Hay .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Sports et détente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
ÉCHOS LE MAGAZINE DES AGENTS DU DÉPARTEMENT
3
vie des services
REPENSER LES CENTRES MÉDICO-SOCIAUX Afin de mieux prendre en compte l’évolution des besoins des usagers, l’implantation des services en charge de l’accompagnement social et de la protection maternelle et infantile s’adapte sur le territoire. Recevoir seul(e) des publics fragilisés, répondre au mieux à leurs besoins, y compris lorsqu’il s’agit de les réorienter : travailler dans un centre médico-social demande souvent de l’agilité, que l’on soit travailleur social ou secrétaire médico-social(e).
MUTUALISATION ET
plusieurs mesures d’ajustement, vali-
CO-SECTORISATION
dées en Comité technique paritaire.
Aussi la réflexion initiée dès 2011 au
Premier objectif : remédier à l’isole-
sein de l’Unité territoriale d’action
ment des personnels en regroupant
blissement et une adaptation aux
sociale du Pays de Bray, Pays de Bresle
les équipes et donc offrir un meilleur
besoins des heures d’ouverture des
Yères (Utas 8) va-t-elle se traduire par
accueil aux usagers. « J’espère que cette
centres alentours, les équipes deve-
réorganisation permettra d’assurer
nant mobiles. D’autres feront l’objet
un meilleur service », explique Sophie
d’une « co-sectorisation », les agents
Dupré, secrétaire médico-sociale au
conservant leur résidence tout en s’im-
CMS de Saint-Saëns, qui invite à la vigi-
pliquant dans une réponse solidaire
lance face à une éventuelle « montée en
aux usagers. Ces derniers trouveront
charge de l’activité ».
un interlocuteur quels que soient les
Sur le terrain, les CMS pourront être
aléas au sein du service, grâce aux
« mutualisés », avec un regroupe-
transferts d’appels. Des modalités de
ment des résidences administratives
fonctionnement déjà éprouvées par
de plusieurs équipes sur un seul éta-
les équipes chaque année, lors des
CMS EU CLEVES
CMS LONDINIERES VERDUN
CMS GDES VENTES VAAST
CMS BLANGY BRESLE MORGAN
CMS ST SAENS POINCARE
ILLUSTRATION CO-SECTORISATION CENTRES MÉDICO-SOCIAUX UTAS 8
CMS FORGES EAUX BATTICE
CMS FEUILLIE TRONQUAY
CMS GOURNAY BRAY PASTEUR
congés estivaux.
CMS AUMALE BAILLAGE CMS NEUFCHÂTEL BRAY JAURES
CAMILLE FRANÇOIS, a ssistante sociale et SOPHIE DUPRÉ, secrétaire médico-sociale au CMS de Saint-Saëns
Limite CMS Limite Utas Cms Permanence
Co-Sectorisation Mutualisation Fermeture Nouveau site
DIRECTION OBSERVATOIRE ET COORDINATION Fond de carte : IGN - BDTopo® Source : GB DOC CG76 Réalisation : CL Référence : N°573 - 02/09/2013 0
10
20
Kms
En savoir plus ? Sur l’UTAS 8, seront mutualisés les centres de la Feuillie et de Forges-lesEaux, de Eu et du Tréport ; la co-sectorisation concernera, quant à elle, les centres de la Feuillie, Forges-les-Eaux et Gournay-en-Bray, Aumale et Blangy et de Londinières et Neufchâtel.
4
DES RUCHES GRANDEUR NATURE C’est toute la philosophie du paysagiste Gilles Clément, adepte du « Tiers paysage » : restaurer des berceaux de biodiversité au cœur de nos bassins de vie en restituant pleinement des parcelles à la nature. Jusqu’alors aménagée sur un espace engazonné, la ruche construite à l’initiative des collégiens à l’hôtel du Département a non seulement vu deux nouveaux habitats dédiés aux abeilles la rejoindre cette année, mais elle prospère désormais dans un massif 100 % naturel. Sélectionnées pour leurs propriétés mellifères et nécessitant peu
LA PHOTO DU MOIS
d’entretien, les nouvelles espèces plantées déploieront toute l’année un éventail de couleurs, face aux imperturbables insectes de métal confectionnés dans les ateliers de la direction des moyens généraux.
Mathilde, réouverture programmée
Dans le cadre du projet de territoire « SeineMaritime, Imaginons 2020 », le Département invite tout volontaire à rejoindre le nouveau « collège des citoyens », appelé à se réunir au moins une fois par trimestre, au sein du Conseil consultatif départemental.
C’est à l’un des pires scénarios de crise que la direction des Routes a dû faire face fin octobre 2012, lorsqu’un violent incendie a ravagé sur plusieurs dizaines de mètres l’ossature métallique
du pont Mathilde, suite à un accident de poids lourds. Aussitôt en lien avec un Comité d’experts, ses équipes ont d’abord engagé des diagnostics afin de s’assurer de la stabilité de l’ouvrage. Sélectionnées pour leurs tarifs et la qualité de leurs services au terme de deux mois de consultation, les entreprises Fressynet, Via France et Victor Buyck collaborent désormais à la préparation des travaux avec la direction départementale. L’avancement
Atoumod’ pour les élèves Adaptés à la semaine de quatre jours et demi qui concerne déjà 30 % des élèves, les services de transport assurés par 630 cars auprès de 40000 jeunes seront prochainement intégrés au dispositif Atoumod’, qui permet d’effectuer des correspondances dans toute la région.
des procédures permet d’ores et déjà de confirmer que le pont sera rouvert à la circulation à l’été 2014.
CE QUE J’EN DIS !
MARYLÈNE REDOUANI C HEFFE DE SERVICE ÉTUDES ET TRAVAUX DE ROUEN « Après deux mois d’examen des offres d’entreprises en mesure de réparer le pont Mathilde, gravement endommagé par un accident de poids lourds à l’automne 2012, la direction des Routes prépare actuellement les travaux qui permettront une remise en service de l’ouvrage à l’été 2014. Le tronçon de travée neuf sera façonné dans les ateliers de Gand de l’entreprise Victor Buyck ; Fressynet et Via France étant également associés au projet. »
40 MÈTRES
C’est la longueur du tronçon endommagé par l’accident d’octobre 2012 sur la travée sud du Pont Mathilde. 5
vie des services
1
jour dans un service
07
LABORATOIRE POUR MENER À BIEN LEUR MISSION DE VEILLE SANITAIRE, LES AGENTS DU LABORATOIRE AGRO-VÉTÉRINAIRE DÉPARTEMENTAL DOIVENT REDOUBLER DE VIGILANCE À TOUTES LES ÉTAPES DE LA CHAÎNE, DU PRÉLÈVEMENT DES ÉCHANTILLONS À LEUR STOCKAGE, APRÈS ANALYSE.
Les premiers techniciens
contrôle inspectant les condi-
vérifient la qualité de
tions de transport, les caracté-
l’air ambiant et le bon fonction-
ristiques du produit et sa tempé-
nement des équipements avant
rature. Toutes les commandes
de valider les analyses en cours
sont enregistrées par voie infor-
depuis la fermeture du labora-
matique, pour garantir la traça-
toire, la veille au soir. Les maté-
bilité des étapes de traitement,
riels stérilisés sont remis en ser-
de la réception à la facturation
vice afin d’entreprendre de
au client.
nouvelles recherches. C’est le
Les agents de collecte prennent
moment de préparer les milieux
la route pour effectuer les prélè-
de culture et les gammes d’éta-
vements de routine dans les col-
lonnages nécessaires aux tests
lèges, chez les transformateurs
de qualité de l’eau ou de pro-
agro-alimentaires, dans les com-
de surveiller la qualité des eaux
duits de consommation cou-
merces de bouche et auprès des
dans l’environnement – eaux
rante.
restaurateurs…
chaudes sanitaires, eaux de ruis-
09
sellement, boues.
heures
08
heures
Réception des prélèvements et demandes
heures
Les premiers échantillons entrent dans la
11
STÉRILISATION DES APPAREILS ET CONTRÔLE DE LA TEMPÉRATURE : l es analyses répondent de protocoles stricts expose Sandra Ducrocq,
Fin des autopsies préli-
membre du secteur de biologie
minaires à cer taines
moléculaire.
d’analyses adressés au labora-
chaîne d’analyse. Outre les
toire par divers clients (indus-
contrôles d’hygiène auxquels
analyses. Les services de sou-
triels de l’agroalimentaire, éle-
sont tenus les exploitants de la
tien assurent la stérilisation des
veurs…), ou d’autres directions
filière agro-alimentaire, les
appareils tout au long de la
par courrier, téléphone ou mail.
de la collectivité (celle des Col-
investigations sur les denrées
chaîne, contrôlant également la
Suit la réception des prélève-
lèges, de l’Environnement…).
carnées peuvent se concentrer
fiabilité des appareils de mesure
ments collectés dans la journée
Chaque lot fait ici l’objet d’un
sur les maladies animales, en cas
et la température des milieux
par les agents du service d’assis-
d’intoxication alimentaire collec-
d’étude.
tance technique aux exploitants
LES AGENTS PRÉLÈVENT CHAQUE JOUR DES DIZAINES D’ÉCHANTILLONS, qu’il s’agisse d’eau ou de produits alimentaires
t i v e o u d e c r is e s a n i t a ir e . D’autres recherches permettent
heures
12
heures
mis aux commanditaires
de stations d’épuration de la
toire, au sein duquel des
direction de l’Environnement.
analyses se poursuivent.
17
heures
Les équipements sont désinfectés, en vue des
Retour des premiers
activités du lendemain. Les res-
agents de collecte. Un
ponsables s’attellent à leurs
cycle d’analyses se clôt tandis
tâches administratives, avant de
que d’autres sont initiées. Les
procéder à une veille de l’état de
résultats des premières sont
la recherche scientifique.
heures
validés d’un point de vue technique, puis scientifique. « Cer-
6
Les résultats sont trans-
Fermeture du labora-
agents se relaient alors que les
14
15
heures
19
heures
Fermeture du laboratoire, jusqu’au lende-
tains témoins nous permettent
main matin. Une permanence est
directement d’évaluer la fiabilité
assurée le samedi matin et les
d e l a sé rie d ’a n a lyse s d a ns
jours fériés pour suivre les ana-
laquelle se trouve l’échantillon »,
lyses.
LE PAD : UNE DÉMARCHE CONCERTÉE POUR BÂTIR ENSEMBLE Le nouveau magazine que vous tenez entre vos mains en est le premier témoin : le PAD prend progressivement forme. Retour sur ce projet d’envergure. logo Quadri (négatif sur fond graphique)
logo Quadri (taille réduite)
Octobre 2012
Février 2013
Phase 1 : Diagnostic
Mai 2013
Phase 2 : Identification des orientations
Octobre 2013 Phase 3 : Plan d’action
En passe d’être clô-
tions à partir d’un socle commun de
turée, la troisième
compétences.
d’achat.
phase du pro-
Actions phares : création d’une nou-
Actions phares : poursuite de la mutua-
jet d ’a dminis tra -
velle charte managériale et de groupes
lisation des acquisitions entre directions,
tion départemental
d’échange, de pratiques.
recensement des acheteurs et définition
logo niveaux de gris (taille réduite)
logo NB (taille réduite)
(PAD) vise à concevoir de nouveaux
Faire mieux vivre localement l’action du Département.
Mieux structurer les démarches
d’un socle des missions et compétences. Améliorer le bien-être dans l’exer-
outils et méthodes de travail pour
Action phare : conception d’un agenda
cice de métiers dits « à risques ».
mieux répondre aux besoins des usa-
d’animations à mener dans les Maisons
Action phare : poursuite de l’analyse
gers.
du Département.
des pratiques, sur fond de dialogue resserré avec la médecine de prévention.
Le Comité Technique Paritaire exami-
Moderniser les outils de communica-
nera ce document le 4 novembre, pour
tion et structurer la circulation d’infor-
un déploiement à partir du 1er janvier
mations en interne.
visionnelle des emplois et des compé-
2014. Proposant trente chantiers à
Actions phares : nouvelle formule du
tences » et améliorer la mobilité.
mener par cinq pôles renouvelés, il
magazine des agents et rénovation du
Action phare : rédaction de nouvelles
s’articule selon les dix axes suivants :
site Intranet.
fiches types présentant postes et
Déployer des outils de « gestion pré-
emplois.
Définir un périmètre d’accueil clari-
Adopter une méthodologie com-
fié dans chaque site du Département
mune en matière de conduite de pro-
Améliorer le partage de la gestion
et assurer une meilleure continuité de
jet, à l’aide d’un « kit » de gestion et
des ressources humaines et la commu-
service.
d’outils de travail collaboratifs.
nication, entre la DRH et les pôles et
Action phare : création d’un annuaire dynamique partagé. Offrir aux cadres des dispositifs d’appui dans l’exercice de leurs fonc-
Optimiser les procédures liées aux
directions.
demandes de subventions.
Action phare : dématérialisation des
Action phare : dématérialisation des
procédures via l’espace « agent » sur
documents sur un portail en ligne.
l’Intranet.
Calendrier des prochaines étapes – Septembre 2013 : concertation – Novembre 2013 : présentation du projet devant les instances paritaires et séminaire des cadres – Novembre et décembre 2013 : campagne d’information et réunions de restitution aux agents
CONTACT pad76@cg76.fr 7
ressources humaines UN 8e ÉCHELON EN CATÉGORIE C
ZOOM SUR…
LES EMPLOIS D’AVENIR
Créé par décret en juillet dernier, un 8e échelon est d’ores et déjà accessible aux agents de catégorie C ayant un grade doté de l’échelle 6, au Département. Cette initiative met sur un pied d’égalité tous les agents sur la base de rémunération de la filière technique, avec un indice brut de 499. Remplaçant un échelon qui s’apparentait à un grade, ce statut s’acquiert par l’ancienneté, au-delà de 3 ans et en deçà de 4 ans, dans le 7e échelon. Sont concernés les grades d’adjoint administratif principal de 1re classe, d’adjoint technique principal de 1re classe, d’adjoint du patrimoine principal
Ils ont entre 16 et 25 ans. Peu ou non qualifiés, la plupart d’entre eux n’avaient
L e président du Département Didier Marie et le préfet de Seine-Maritime Pierre-Henry Maccioni ont eux-mêmes accueilli les recrues le 18 mars dernier
de 1re classe, d’auxiliaire de puériculture principal de 1re classe et d’adjoint technique principal de 1re classe des établissements d’enseignement.
encore négocié aucun poste malgré leur qualification
reçoivent une rémunéra-
individuelle, il y a quelques
tion au moins équivalente
mois. Depuis la mise en
au Smic, tout en bénéficiant
place du dispositif national
de l’accompagnement d’un
des emplois d’avenir à fin
tuteur du Département, d’un
2012, dix-sept recrues ont
référent de Mission locale
rejoint les équipes de notre
ou d’un conseiller de Cap
collectivité, qui s’est enga-
emploi. Ces contrats offrent
Encadrer les addictions
gée à conclure cent contrats
une première opportunité
Isolement, mal-être, dépression : les risques liés aux
de ce type d‘ici à la fin 2014.
aux jeunes actifs, avant qu’ils
addictions ne s’arrêtent sur le seuil du bureau ni pour
Embauchés trois ans à temps
ne s’orientent vers un nouvel
les salariés qui en souffrent, ni pour leurs collègues.
plein dans la collectivité, ils
emploi.
Aussi la prévention initiée par le Département incitet-elle d’abord à la responsabilisation de chacun, dans le respect de la vie privée et du code du travail. Grâce
L’actu des CTP
à un guide, accessible sur l’intranet 3 Clics, dans la
Ont été approuvés le 8 juillet en Comité technique paritaire les programmes d’organisation de la direction des Routes (33 centres d’exploitation, deux services fusionnés) et des centres médico-sociaux (mutualisés et co-sectorisés).
d’un règlement intérieur, qui offre, depuis mars, un
rubrique Ressources humaines. Mais aussi par le biais socle à l’encadrement de la consommation de produits psychoactifs – alcool, tabac, psychotropes, cannabis… sur le lieu de travail. Ce texte offre des clés pour guider la conduite face à ce type de dérives.
CE QUE J’EN DIS !
YVES PALLIER JARDINIER PAYSAGER EMPLOI D’AVENIR AU SERVICE DES ESPACES VERTS DIRECTION DES MOYENS GÉNÉRAUX « Lorsque j’ai entendu mon père parler des emplois d’avenir en début d’année, j’étais déjà au chômage depuis plus de trois mois. J’avais pourtant décroché mon CAPA de jardinier paysager au terme d’une formation de deux ans en alternance au service des espaces verts de la mairie du Mesnil-Esnard. Au Département, j’ai eu la chance d’être recruté sur entretien début août pour un emploi qui correspond parfaitement à ma formation. »
8
17
JEUNES RECRUES Arnaud, Dylan et 15 autres jeunes sont accueillis au Département en qualité d’« emplois d’avenir » depuis avril. 12 les rejoignent ce mois-ci, tandis que quatre recrutements sont en cours.
Mouvements ÉLODIE CHANTREUIL A ssistante socioéducative DASE / PMI - Unité d’orientation éducative Rouen
ANNE-SOPHIE APRILE Psychologue DASE / PMI - Unité d’Accueil Familiale de Dieppe
OLIVIER CHEVRIER ttaché territorial A DASE / PMI - GAJM Le Havre
MICKAEL BLOCHE onservateur du C patrimoine, directeur adjoint DAD Grammont
CHARLOTTE BEAUFILS A djointe administrative DGS - Maison départementale de Saint-Valery-en-Caux
Bienvenue à… AURÉLIEN COTTARD T echnicien d’études, économiste de la construction DDD
CLÉMENCE HÉBBERT A ssistante socioéducative DASE / PMI - Unité d’Accueil Familiale de Forgesles-Eaux
MATHIEU ESTEVAO I ngénieur en risques nucléaires et technologiques DE Service Déchets Risques et Aménagement foncier
SOPHIE LAPLACE édecin de PMI M DASE / PMI - CMS Duclair
BLANDINE MOREL Attachée territoriale, inspectrice chargée de la protection de l’enfance DASE / PMI
ANNIE VANDEVILLE A ssistante socioéducative principale DASE / PMI - Unité d’orientation éducative, site Aide sociale à l’enfance SONIA SIMON Infirmière en soins généraux DASE / PMI
FRÉDÉRIQUE LELIÈVRE-FOULDRIN SAGE-FEMME SAGE-FEMME DE PMI DASE / PMI - CMS EUROPE ROUEN A p r è s 15 a n s d ’e xe r cic e e n t a n t que sage-femme au CHU de Rouen, Frédérique Lelièvre-Fouldrin s’initie à de nouvelles missions de prise en charge des patients depuis juillet au
JEANNE TACONET Attachée territoriale DCJ - Service de la Culture
Centre médico-social de l’Europe, à Rouen (direction départementale d’aide sociale à l’enfance et de la protection maternelle et infantile). Parmi elles : l’analyse de la situation des patient s , le suivi mé dical ou encore les consultations relatives à la contraception.
9
DOSSIER ÉCHOS LE MAGAZINE DES AGENTS DU DÉPARTEMENT
Une gestion écoresponsable Découvrir l’écoute musicale en milieu subaquatique, prolonger les cours en ligne chez soi ou aiguiser sa rhétorique à travers des joutes verbales en classe… L’horizon des collégiens offre des perspectives encore inconcevables il y a quelques années, en cette rentrée 2013. Derrière cette offre éducative, soixante-seize agents de la direction des Collèges concourent à la mise en place des meilleures conditions de travail pour les jeunes Seinomarins. Car, pour profiter des activités incluses dans le cursus d’élève, des dizaines de conditions matérielles doivent être réunies jour après jour, au prix d’un long travail de gestion. Peu visible pourtant, le travail des services qui permet à des centaines d’adolescents de manger des produits bios régulièrement, au self. Peu visibles aussi, les heures passées à négocier des certificats d’économies d’énergie (CEE), grâce auxquels la collectivité fait fructifier la réduction de sa facture en chauffage pour les quelque 110 établissements placés sous sa res-
10
Les en c
Cent dix établissements pour soixante-dix mille élèves : deux chiffres suffisent à concevoir l’ampleur de la mission des agents de la direction des collèges. Des cuisines scolaires à la cellule « Développement durable », zoom sur leur quotidien.
collèges oulisses
11
dossier ponsabilité. Déterminants dans la réussite des collégiens, ces tâches de gestion ont pourtant un coût économique et environnemental indissociable des crédits affectés à l’enseignement. « Les collèges représentent la moitié des émissions des gaz à effet de serre du Département », rappelle ici Hélène Isnard, cheffe de projet pour la mission Chauffage et développement durable, à la direction des collèges, dont les trois services étroitement associés font désormais appel à de multiples acteurs pour tenir le cap du Plan climat énergie territorial : réduire de 20 % la consommation d’énergie des établissements, d’ici à 2020. « La palette de métiers va des architectes à des experts en génie acoustique ou hydraulique », explique Nathalie Hue, cheffe de projet au sein de
b énéf icie ég alement de
la section Plan collèges et Service technique des collèges.
cette dynamique éco-res-
DÉCOUVERTE DU PLANCTON au microscope au cours d’un Contrat de réussite éducative
ponsable. En dématériali-
Tremplin d’avenir
sant les échanges liés aux Contrats de réussite éducative
Synonyme, in fine, d’économie, cette mise en commun des
départementaux (Cred 76), avec l’ensemble des directions
savoir-faire participe progressivement d’une dynamique
qui y participent, le pôle des Activités éducatives piloté par
de responsabilisation globale souhaitée par les équipes du
Jean-Baptiste Jacob peut honorer un nombre croissant de
Département. « Nous allons bientôt instaurer une obligation
partenariats. « En 2012, 1400 Cred ont permis à des mil-
de résultats vis-à-vis des établissements dans le domaine
liers de collégiens de bénéficier d’heures de soutien et de
des économies d’énergie », annonce par exemple Hélène
sensibilisation aux arts, à la culture, à l’environnement et à
Isnard, tandis que sa collègue Sylvie Tisné souligne que la
la citoyenneté », indique ainsi le chef de projet. Un chiffre
cellule Équipement et informatique dont elle est responsable
qui devrait encore augmenter cette année. Témoin de la
mutualise depuis plusieurs mois déjà ses marchés avec la
capacité de la direction des collèges à remplir sa mission
direction des achats généraux.
numéro 1 : offrir chaque année le meilleur tremplin d’avenir
Clef de voûte de la mission des collèges, l’action éducative
aux quelque 70000 jeunes dont elle gère le parcours.
Des agents en bonne position Certains souffraient de
tation, en tant qu’adjoints
le Département leur a
lumbago ou de douleurs
techniques territoriaux des
proposé une formation aux
cervicales depuis des
établissements d’ensei-
bons gestes et postures pro-
années. Des désagréments
gnement (ATTEE, anciens
fessionnels d’une journée
souvent induits par les
Tos). En charge de ces 1100
au cours de l’année scolaire
gestes répétés chaque jour
agents au cœur de la vie des
2012-13. Observant durant
dans leur collège d’affec-
collèges depuis 2006,
une matinée les travailleurs, un ergonome a livré à chacun un bilan critique assorti de conseils pour ménager au mieux son organisme dans ses fonctions. Une aide précieuse et appréciée, qui sera complétée par de nouveaux modules dans les mois à venir. KARIM MEZRA, responsable de la formation des agents des collèges et DENIS GALLAIS, chef du service Formations et dispositions spécifiques
12
PRÉVENTION DE BONS RÉFLEXES ADJOINTS TECHNIQUES Du changement des ampoules à la manipulation de colis en cuisine, les tâches effectuées par les adjoints techniques territoriaux des établissements d’enseignement ( AT TEE ) exigent des précautions adaptées à chacun. Garder le dos droit lors des ports de charges, maintenir la charge le plus près de soi, ne pas se baisser plus que nécessaire sont autant de précieux réflexes. N’hésitez pas à vous rapprocher de l’ergonome du Département en cas de besoin.
Une cuisine pour six Transformé en cuisine centrale en 1990, le service de restauration du collège Pablo-Picasso approvisionne six établissements de l’agglomération rouennaise en plateaux-repas. Ils se tiennent toujours prêts à affronter un « s cénario de cris e » p our garantir, quoiqu’il arrive, le service de demi-pension auprès des 354 élèves et des 46 salariés réunis chaque jour dans leurs locaux. Mais depuis qu’ils assurent la charge de cuisine centrale pour six établissements « satellites », les agents du collège Pablo-Picasso de Saint-Étienne-du-Rouvray doivent
HOUDA DRIRA assiste les cuisiniers dans l’élaboration des plats.
Des chiffres ?
« On prépare mille repas chaque jour »,
matin, lorsque les denrées arrivent au
CINQ ÉTABLISSEMENTS
indique en effet la gestionnaire du
sous-sol, à dix-sept heures minimum,
C’est le nombre de sites approvi-
collège, Laurence Leboucher, d’autant
au terme du contrôle des stocks. »
sionnés par la cuisine centrale hors
plus consciente de l’ampleur de la
« La restauration scolaire engendre
les murs. Il s’agit de trois collèges
tâche qu’elle a contribué à instruire
une réflexion à part entière », rappelle
stéphanais, Robespierre, Eluard et
le dossier pour obtenir l’agrément
par ailleurs Laurence Leboucher, sou-
Michel, de Boieldieu et Léger,
préfectoral du service. Contrôle de la
lignant qu’« un plat à base d’œufs ou
à Rouen et Petit-Quevilly et du
chaîne du froid, traçage des étiquettes,
de poisson est désormais systémati-
lycée Buisson, à Elbeuf.
désinfection des chaussures à chaque
quement proposé » pour respecter les
porte franchie… « La ronde des agents
régimes semi-végétariens. « Dans le
MILLE REPAS
est chronométrée », insiste le chef cui-
respect des préconisations de diététi-
C’est la production quotidienne
siner, Gérard Pichot. « De six heures du
ciens, bien sûr. »
de la cuisine centrale du collège
quotidiennement mettre les bouchées doubles pour tenir leurs objectifs.
Picasso. Comprenant une entrée, CE QUE J’EN DIS !
HÉLÈNE ISNARD C HEFFE DE PROJET MISSION « CHAUFFAGE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE » DIRECTION DES COLLÈGES
un plat, un laitage et un dessert, les menus proposés en self-service s’inscrivent dans un plan alimentaire élaboré avec une diététicienne.
« Outre divers travaux d’isolation, nous nous sommes engagés dans la mise en marche de deux chaufferies à bois et d’une pompe à chaleur dans trois établissements. Grâce à leur reconnaissance à titre de « certificats d’économies d’énergie », ces investissements représentent un capital de 112000 €
24 MILLIONS D’EUROS C’est le budget alloué depuis 2005 à la rénovation des cuisines des collèges, pour vingt opéra-
en cas de revente. Il s’agit d’une estimation des gains
tions. Deux équipements seront
induits par les équipements, qui prend en compte la
livrés début 2014 et un chantier
perte de rendement liée aux apports. »
s’ouvrira en courant d’année, un 4e dossier demeurant à l’étude. 13
C’est nous ! PARCOURS
THIERRY HAY
RESPONSABLE DES PARCS ET JARDINS Sa grand-mère l’avait pré-
rares sur le sol français.
dit, à qui il offrait, enfant,
À treize ans , le jeune
ses tout premiers bouquets.
h o m m e c è d e a in s i a u x
« Celui-là, il sera fleuriste,
charmes de la botanique
ou jardinier ! ». Aujourd’hui,
britannique, une passion
à la tête des parcs et jardins
qu’il partage à présent avec
de la dizaine de musées et
Martine et Francis Lemon-
sites culturels gérés par le
nier, propriétaires du jardin
Département, Thierry Hay a
de Bellevue, à Beaumont-le-
donné raison à son aïeule,
Hareng. Reconnaissants de
pement durable au cœur de
suivant une vocation pré-
son investissement dans le
son métier « passion ». « J’ai
coce, en vertu de laquelle
monde des jardins, ces der-
d’autant plus de chance
sa réputation de « main
niers ont ainsi baptisé de
d’exercer cette activité que
verte » s’est imposée dès
son nom l’une de leurs créa-
la Seine-Maritime fait partie
ses dix ans. Triomphant
tions d’hellébores. « J’ai été
des trois premiers départe-
alors de toute entreprise
très surpris », livre l’agent,
ments pour son nombre de
de culture dans son pre-
qui attribue cette initiative
jardins ouverts au public »,
mier jardin, l’adolescent ne
aux entreprises de « promo-
insiste Thierry Hay, qui a
tarde pas à se lancer dans
tion des jardins » qu’il mène
œuvré dix-sept ans dans
la culture d’euphorbes et
à travers le département.
le Perche avant de s’établir
d’épimèdes, des espèces
Parmi ses objectifs : « bien
localement. « Et certains
débusquées lors d’un séjour
faire, pas cher », résume
domaines comptent parmi
en Angleterre et encore
celui qui place le dévelop-
les plus beaux de France. »
Curriculum Vitae 1992 Thierry Hay obtient son BTS en « Jardins et espaces verts », après s’être orienté vers la filière horticole dès ses quinze ans. 1994 A l’issue de son service militaire, le jeune diplômé est embauché en tant que jardinier paysagiste dans le Perche, où il évoluera dix-sept ans, assurant des missions de création de jardins, mais aussi des cours et des cycles de conférences sur la botanique. 2009 L e jardinier devient responsable des Parcs et jardins des Musées et sites départementaux de Seine-Maritime. Il y assure des fonctions de coordination et gère au quotidien les équipes sur le terrain.
parole d’expert
Chauffage, des économies à portée de main PIERRE LECOUTEY C ONSEILLER EN ÉNERGIE PARTAGÉE MISSION « PROJET DE TERRITOIRE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE » Réduire sa facture d’énergie de 150 euros par an ? Un objectif accessible, si tant est que l’on connaisse les réflexes pour éviter le gaspillage en matière de chauffage d’intérieur. Vous vous absentez toute la journée de votre logement ? Une température de 16 °C suffira pour maintenir une atmosphère saine, tandis que le thermostat pourra être baissé à 8 °C pour deux jours d’absence. Autres motifs de vigilance : le mode veille des appareils électroniques, énergivore, de même que le givre dans les réfrigérateurs, ou le tartre dans les chauffe-eau. La rénovation optimise par ailleurs la circulation d’énergie grâce à des matériaux tels que la chaux, le bois ou le lin. Financés jusqu’à 50 % par des aides, ces travaux permettent jusqu’à 75 % d’économies.
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TALENT CACHÉ
MARIE NEUFVILLE JEAN-MARC BEAUDOIN ACTEURS DE « SON ET LUMIÈRE » AU DÉPARTEMENT, ILS ASSURENT L’UN COMME L’AUTRE DES RESPONSABILITÉS LIÉES À L’EMPLOI. DES FONCTIONS QUI REPOSENT CHEZ EUX SUR UNE SENSIBILITÉ COMMUNE. LOIN DE LEURS BUREAUX, MARIE NEUFVILLE ET JEAN-MARC BAUDOIN SE SONT EN EFFET RETROUVÉS SUR LES PLANCHES.
Menton haut, visage fier, l’une porte la
Relations sociales. « Ici, chacun a sa
qui convoitait alors le monarque, lors
collerette des courtisanes tandis que
place », poursuit Jean-Marc Beaudoin,
d’un spectacle à la mi-septembre, au
l’autre affiche le tablier souillé des
référent administratif et financier à la
Château de Martainville, au terme de
« gueux ». Orgueil affecté ou caboti-
direction de l’Économie et de l’Emploi.
six mois de répétitions. Pour mieux
nage bonhomme, Marie Neufville et
Propulsé dans le rôle d’un pauvre hère
reprendre le travail à l’ombre des
Jean-Marc Beaudoin n’ont à l’évidence
sur le passage d’Henri IV à Darnétal, à
regards, en perspective de la fresque
pas été « castés » pour les mêmes rai-
la fin du XVIe siècle, l’agent a donné
à mettre en scène en 2014, en com-
sons, mais leur visage à tous deux
la réplique à sa collègue revêtue des
pagnie de cinquante-deux autres ama-
resplendit sous les feux de la rampe.
habits de Françoise de Montmorency,
teurs passionnés.
Cette passion pour l’art dramatique, les deux agents du Département l’ont découverte au sein de la compagnie des Fresques darnétalaises, qui met chaque année sur pied un spectacle de son et lumière. « Jean-Marc m’a conviée à un cours d’improvisation et j’ai d’emblée été séduite à la perspective de faire partie d’un groupe réuni pour rejouer des moments historiques », confie la responsable de l’emploi à la direction générale du Personnel et des
L a troupe pourrait rejouer la pièce « Destinées 1914 – 1944 » l’an prochain, pour le centenaire de la Grande Guerre
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le coin pratique Transport LES AVANTAGES DU PDE
LES VITRAUX TIENNENT L’AFFICHE
Partager sa voiture pour se rendre au travail, opter pour le bus ou le vélo pour regagner son domicile ? Plus écologiques, les transports doux et collectifs sont non seulement moins chers que l’automobile individuelle, mais souvent plus conviviaux. Pour accompagner ces tendances, le Plan de déplacement d’établissement du Département (PDE) offre des réductions à ses agents sur les abonnements aux transports en commun et pour la location de vélos. Parmi les nouveautés : de nouveaux tarifs préférentiels dans l’agglomération elbeuvienne, ou encore la gratuité de la carte Astuce dans la Crea. Des offres
Le musée départemental des antiquités a choisi de prolonger son
à découvrir sur l’Intranet, dans l’onglet Ressources
exposition « Le vitrail, chefs-d’œuvre cachés du musée », jusqu’au
humaines Thème 9. Côté covoiturage, organisez-
21 septembre 2014. Au programme : déambulation derrière les
vous à l’année sur www.covoiturage76.net.
verrières du cloître et découverte technique. www.museedesantiquites.fr.
LE GRAPHIQUE DU MOIS PDE : DE BÉNÉFICIAIRES
+
BÉNÉFICIAIRES DU PDE 485 TCAR 107 TCAR + SNCF 45 SNCF 38 LIA 27 Bus départementaux
SUR LE WEB
Vague d’engouement pour les transports en commun, l’effet « Mathilde », du nom du pont rouennais qui a brûlé en octobre 2012, s’est traduit par un net accroissement du nombre de bénéficiaires du PDE, de 572 à l’automne 2012 à 737 en cette rentrée.
http://declic.w2k.cg76.fr/services/client/ office2010/default.aspx En permanente évolution, les outils informatiques simplifient progressivement les tâches quotidiennes à condition de savoir les prendre en main. À la veille de l’installation du système d’exploitation Windows 7 sur l’ensemble des postes du Département, la direction de la Formation et des déplacements professionnels, la direction juridique des Marchés, l’Unité territoriale d’action sociale (Utas) 3 et la direction de l’Aménagement et de l’Habitat hébergent d’ors
CE QUE J’EN DIS !
YANNICK MOISSON INGÉNIEURE INFORMATIQUE DIRECTION DES SYSTÈMES D’INFORMATION « L’inventivité de nos équipes a permis de créer des outils de découverte des fonctionnalités de la version 2010 du pack logiciel Office, en particulier avec la création d’un sous-main plastifié qui détaille le fonctionnement de ses principaux outils : Word, Excel et Outlook. Tiré en interne à 5000 exemplaires, cet accessoire sera remis à chaque agent lors de la mise à jour de son poste, de même qu’un guide. » CONTACT | yannick.moisson@cg76.fr
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et déjà des équipements pilotes pour accompagner cette transition. Le déploiement généralisé des nouveaux outils débutera, lui, fin 2013, pour s’étaler courant 2014. Du suivi des mails sur Outlook à l’accès de tous à la visioconférence, les ressources qu’offre la mutation des postes sont à la hauteur d’une économie de services performante, sans exiger d’importantes compétences informatiques. Pour plonger en toute quiétude dans l’environnement d’Office 2010 et d’Internet Explorer 9, les salariés peuvent dès à présent glaner des conseils sur l’intranet dans l’espace « Mon Informatique ».
LA RÉFÉRENCE M@P76 Le geste écolo du mois EXTINCTION DE L’ÉCRAN ET DE L’ORDINATEUR EN FIN DE JOURNÉE
À portée de clic sur l’intranet, l’atlas M@p76 permet désormais à tous acteurs du Conseil général de concevoir des cartes à partir des dernières données géographiques départementales. La direction des systèmes d’infor-
En 24 heures de veille,
mation (DSI) l’a récemment mis en
un appareil consomme
évid e n c e : p lu sie u r s s e r vic e s
données cadastrales dont dispose l’IGN.
plus d’énergie qu’en
aspirent à disposer de données identiques
Maniable, M@p76 permet d’éditer soi-même
trois heures d’utilisa-
sur le territoire seinomarin. C’est la vocation
une carte conforme à la charte du Départe-
tion : éteignez votre
du nouvel atlas numérique M@p76, qui met
ment. Une méthodologie particulièrement
écran chaque jour, il le
à la disposition de tous les agents un corpus
utile pour les directions des routes, du
supportera très bien !
de photographies aériennes de 2009, une
domaine départemental et de l’environne-
carte de l’Institut géographique national
ment, qui verront bientôt l’atlas enrichi de
(IGN) à l’échelle 1/25000 et les bases de
données sur les métiers.
Agenda
ASSEMBLÉE DES ÉLUS
EXPOSITION
Session plénière du Conseil général Le 8 octobre
« La cathédrale de Victor Hugo »
>> Hémicycle - Hôtel du département - Rouen
ASSEMBLÉES TECHNIQUES Réunion du Comité d’hygiène et de sécurité (CHS) Le 10 octobre et le 12 décembre >> Hôtel du Département – Rouen
Réunion du Comité technique paritaire (CTP) Le 7 octobre, le 4 novembre et le 28 novembre >> Hôtel du Département – Rouen
SOLIDARITÉ Collecte du don du sang Le 3 octobre – 9h à 13h >> Espace Pierre-Bérégovoy Hôtel du département - Rouen
RENDEZ-VOUS CITOYENS Conférence sur la jeunesse Le 23 octobre - 18h Par la direction de la Citoyenneté, dans le cadre des journées départementales de la jeunesse >> Espace Pierre-Bérégovoy Hôtel du département – Rouen
Le 19 octobre (jusqu’au 23 février 2014) Ouverture de l’exposition de manuscrits, gravures, dessins, objets et correspondance autour de l’œuvre « Notre-Dame de Paris » >> Musée Victor-Hugo – Villequier
FESTIVAL « Automne en Normandie » Le 12 novembre (jusqu’au 7 décembre) Ouverture de l’édition 2013 sur le thème Féminin / Masculin >> Programmation sur le site www.automne-en-normandie.com. Infos : 02 32 10 87 07 billetterie@arts276.com
Des tarifs préférentiels pour Automne en Normandie Pour profiter des réductions accordées au Comité des œuvres sociales du personnel de Seine-Maritime (APSM) via la carte Complice, les adhérents doivent directement réserver auprès de l’équipe du festival, à l’aide du code 5555, attribué à la collectivité.
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expression syndicale
Retraites : tous mobilisés ! Précarité, manque d’effectifs, carrières bloquées, gel des salaires : la situation des agents territoriaux ne cesse de se dégrader ! Aujourd’hui, le projet de réforme Hollande des retraites est dans la continuité des plans d’austérité mis en œuvre localement dans chaque collectivité (PAD au CG76). Ainsi, les attaques se développent et amplifient la dégradation des conditions de vie et de travail de chacun d’entre nous. À coup de mensonges réitérés par les gouvernements successifs depuis 2 0 03, le s m e s ure s reten u e s p ar le gouvernement sont présentées, aujourd’hui encore, comme inéluctables mais équitables ! Ne soyons pas dupes, décryptons les deux mesures phares : – L’allongement prévu de la durée de cotisation a pour réelle conséquence la baisse des pensions : il devient quasi impossible d’avoir le nombre d’années requis, ce qui entraîne l’augmentation des pensions avec décote ! – Le financement de ces mesures supplémentaires sera de fait porté réellement par les salariés et les retraités : en effet, l’augmentation des cotisations retraites des entreprises (1 milliard d’euros) sera compensée par la baisse, dès 2014, de leurs cotisations de la branche familiale (34 milliards d’euros). Avec la CGT, les salariés du public, du privé, les retraités, et les demandeurs d’emploi sont tous mobilisés pour faire entendre leurs propositions pour l’emploi, les salaires et pérenniser et améliorer le système actuel de retraite par répartition. Le 10 septembre dernier, la mobilisation nationale a été la première étape pour nous faire entendre. Dans notre intérêt, ne lâchons rien, poursuivons la mobilisation pour notre avenir !
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Catégorie C : revalorisation de la grille Une modification de la grille de rémunération de la catégorie C devrait intervenir au 1er janvier 2014. La grille serait légèrement remaniée avec des indices revus légèrement à la hausse et un peu plus important en fin de carrière. Il n’en demeure pas moins que les gains seront absorbés sur la carrière puisque celle-ci est allongée. La CFDT revendique une carrière en trois grades avec maintien du recrutement sans concours sur le premier grade. Dans le même temps, pour la CFDT la grille de la catégorie B doit être rehaussée pour maintenir une valorisation des métiers, et la différencier de la catégorie C. Par ailleurs, et quelle que soit l’issue de la négociation, il est important de revoir l’évolution du point d’indice car si celui-ci ne suit pas l’inflation, tout le travail accompli lors des négociations sera à recommencer dans quelques années. Si nous pouvons constater des progrès pour les basses rémunérations, il n’en demeure pas moins que notre insatisfaction reste grande. Nous ne pouvons accepter une augmentation de la durée de la carrière avec une faible augmentation du nombre de points d’indice en sommet de grille. Nous demandons un déroulement de carrière en 3 grades ce qui permettrait de redonner de l’espace entre chaque échelon et ce dès le début de carrière. Nous revendiquons un indice de fin de carrière en Échelle 6 plus élevé que celui proposé par le gouvernement. La CFDT continuera à œuvrer pour l’amélioration des déroulements de carrière des agents.
Le département recrute des emplois d’avenir sur des postes statutaires En d’autres termes, des postes de titulaires sont supprimés au profit de postes d’emploi d’avenir ! En effet début août, pour exemple, une annonce d’un poste de secrétaire médico-sociale est transmise aux agents de l’UTAS 1 pour en informer le public RSA dont ils sont référents. Ce poste est à pourvoir à 50 % sur le CMS Charrettes et à 50 % sur le CMS Flaubert. SUD dénonce le mépris de la Collectivité envers les professionnels qualifiés et la non-reconnaissance de leur travail et de leurs compétences spécifiques ! Ces postes tant celui de secrétaire médico-sociale que celui aux routes sont essentiels au fonctionnement de la Collectivité et du Service Public. Quels postes seront les prochains sur la liste ? Ces offres d’emplois sont une injure pour nos collègues dont on nie le travail ! Elles sont un piège pour les candidats « Emplois d’avenir » qui vont se retrouver en grandes difficultés devant les usagers, devant les professionnels, devant la hiérarchie pour un salaire minimum, sans espoir de sortir de la précarité ! SUD réaffirme que l’embauche de Contrat d’Avenir au sein de la Collectivité ne doit pas être le prétexte pour supprimer purement et simplement des postes de fonctionnaires que l’on soit de la catégorie A, B ou C et de la filière administrative, technique, sportive, culturelle ou médico-sociale ! Car si on procède au recrutement systématique de Contrats d’Avenir sur chaque poste se libérant, dans 10 ans, il y aura 5500 Contrats d’Avenir au Département de Seine-Maritime !!! SUD a dénoncé auprès de Didier Marie cette dérive. Sa réponse vous a été adressée par courriel du Directeur général des services le 6 septembre 2013.
Bons plans
Et si vous alliez… Les mesures en faveur des agents de catégorie C applicables au 1er janvier 2014 ? L’ampleur et les modalités du coup de pouce, promis en début d’année par la ministre de la Fonction publique en faveur des agents de catégorie C, seront déterminées en septembre, a indiqué vendredi 26 juillet 2013 le gouvernement. Le ministère souligne que les décisions sur les modalités de la revalorisation qui sera applicable au 1er janvier 2014, seront prises en septembre 2013. Le 7 février, la ministre avait annoncé que le point d’indice, qui sert de base au calcul des salaires des plus de 5 millions d’agents, resterait gelé en 2013. Dans le même temps, elle avait annoncé qu’elle proposerait des mesures en faveur des agents de catégorie C, applicables au 1er janvier 2014. La catégorie C, au sein de laquelle « plus d’un million de fonctionnaires ont aujourd’hui un traitement proche du salaire minimum », selon le gouvernement, constitue environ 47 % des agents. Dans la fonction publique territoriale (FPT), plus de 75 % des agents sont dans cette catégorie. Lors d’une réunion avec les syndicats consacrée à étudier les modalités de cette revalorisation, le gouvernement a proposé une nouvelle grille salariale pour cette catégorie d’agents. Mais les syndicats ont rejeté cette proposition et suggéré d’attribuer aux agents de catégorie C des points d’indice sur la base de la grille actuelle. Selon des sources syndicales, les agents pourraient ainsi se voir allouer de 4 à 6 points d’indice supplémentaires, soit environ 200 à 300 euros par an. Le ministère souligne s’être engagé à examiner cette demande des syndicats. Mais il signale qu’une dernière réunion aura lieu au début du mois de septembre, au cours de laquelle toutes les hypothèses seront discutées, après laquelle le gouvernement prendra sa décision.
JOUER AU TENNIS ? D’une durée d’une heure, les cours sont dispensés par un éducateur diplômé les mardis de 18h à 21h et les jeudis de 18h à 21h selon le niveau des joueurs, à l’Espace de la Petite Bouverie, au 20, allée Pierre-de-Coubertin, à Rouen. Une séance d’une heure pour découvrir la pratique du tennis est offerte du 3 septembre au 31 octobre 2013. INFOS : David Houssaye, 02 35 03 55 77 ou david.houssaye@cg76.fr.
FAIRE DU FOOT ? Les matchs de foot se tiennent sur l’Île Lacroix, jusqu’à la fin novembre, l’activité se déroulant en salle de décembre à février. Parmi les rendez-vous de la saison : le tournoi inter-collectivités aura lieu en mai, le tournoi inter-directions étant, quant à lui, programmé en juin. INFOS : Samuel Fréret, 02 35 20 63 01, samuel.freret@cg76.fr ou Aziz Bakri, 02 35 20 53 16, abdelaaziz.bakri@cg76.fr
VOUS ENTRAÎNER AU GOLF ? Précision, endurance et concentration font partie des qualités indispensables pour jouer au golf, plaisant pour sa pratique en plein air et son caractère ludique, à tout âge. Un sport ancien qui s’ouvre de plus en plus à la mixité, exigeant néanmoins un investissement pour le matériel. INFOS : Marie-Laure Hautefeuille, 02 35 52 22 45 ou Véronique Mange, 02 35 03 54 51 ou veronique.mange@cg76.fr
MAIS AUSSI… L’Association sportive du Département, de la Préfecture et de la Région (ASPDR) propose des séances de JOGGING (infos : carole. boulanger@cg76), des cours de FITNESS et de
ZUMBA (lucille.bouctot@cg76.fr), de SQUASH (william.lebel@gg76.fr) et, nouveauté de cette rentrée, des cours de YOGA (infos : kelly.dubost@cg76.fr). Les séances en salle se tiennent dans la salle de sports « Time squash », rue Pavée, à Rouen. Tél. : 02 35 73 13 14.
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P A C I D N R I O A H U’IL FAUT SAV CE Q
Retrouvez la plaquette sur le handicap éditée par le Département dans le cadre de sa convention avec le Fonds pour l’insertion des personnes handicapées dans la fonction publique, sur l’intranet 3 Clics, rubrique « Ressources Humaines », thème 6.05. CONTACT : Marie-Delphine Anne chargée de mission à la direction du Personnel 02 76 51 63 29 ou marie-delphine.anne@cg76.fr.