“Luister Marijn”, zegt Huub fel. “Diegene die tegen je zegt dat je realistisch moet blijven, heeft meestal angst om zelf eens iets moois neer te zetten. Het is allemaal onzekerheid. En van daaruit proberen we elkaar klein te houden. ‘Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg.’ Steek vooral je nek niet uit, want da’s zo bedreigend voor anderen. Maar geloof me, er is niets verhevens aan om jezelf klein te houden. In je dromen en je wensen zit juist datgene verborgen wat jij kunt neerzetten. Dat is wat jij te bieden hebt aan anderen. Je dromen najagen is daarom het meest onbaatzuchtige wat je kunt doen, want daarin zit het kadootje van jou aan de wereld verborgen.” De ontmoetingen van Marijn op zijn droombaanreis zijn geënsceneerd en fictief. De profielschetsen zijn waarheidsgetrouw en gebaseerd op interviews en overige bronnen.
>> pagina 34
>> pagina 25
>> pagina 49
>> pagina 60 >> pagina 45
>> pagina 96
>> pagina 65
>> pagina 127
>> pagina 117
Huub van Zwieten
teiten. Hij schrijft boeken, columns en doet radio- en televisieoptredens. Live verzorgt hij lezingen en seminars en draagt bij aan allerlei initiatieven die zijn missie dienen.
De kunst van het werken verspreiden onder zoveel mogelijk mensen en bedrijven, dat is de missie van Huub van Zwieten. Maar wat is dat eigenlijk, “Werken kan natuurlijk veel meer zijn dan alleen een middel om geld te de kunst van het werken? verdienen. Sterker nog, dat moet het zijn, want in jouw unieke persoon zit je “Zorg dat je werk hebt dat je zelfs unieke bijdrage aan de wereld. En als voor niets zou willen doen. Omdat het je daar mee bezig kunt zijn, is geluk en perfect past bij de unieke persoon die succes je gegarandeerde uitkomst!” jij bent. Met collega’s en op een plek waar je tijdens je vakantie naar uitkijkt. Een leven lang scherp blijven dat je dat kunt doen en dat mensen je daar nog goed voor willen betalen ook. Dat is de kunst van het werken voor jou als individu. En voor bedrijven? Vind de mensen die zelfs gratis willen doen wat nodig is om de bedrijfsdoelen te realiseren. En beloon die mensen daar vervolgens vorstelijk voor.” Huub verspreidt de kunst van het werken vooral door zijn eigen verhaal te leven, met zijn bedrijf TalentFirst en tal van andere ondernemende activi-
Frank Blaauboer Na jaren in loondienst in het reclamevak gewerkt te hebben, is Frank sinds een jaar als freelance tekstschrijver aan het werk. En als buschauffeur, waarmee op z’n veertigste een jongensdroom werkelijkheid is geworden. “Als kind op de lagere school ging ik met enige regelmaat op schoolreisje. In mijn zachtgele gymtas, een soort buidel die je met een wit koord kunt dichtsnoeren, zat een zakje boterhammen, twee driehoekige ‘tuutjes’ sinaasappelsap en een rol autodrop. Vaak ook nog een portemonneetje met twee kwartjes om een leuk souvenir te kopen. Hiermee bepakt en in makkelijke kleding gehuld, stapte ik ’s ochtends vroeg de bus in die met draaiende motor voor de school stond. Het belangrijkste moment van de dag brak nu aan. Mijn vriendjes haastten zich allemaal
om op de achterbank te gaan zitten. Gezellig met z’n zessen naast elkaar. Bovendien deinde de bus daar het meest – de achterbank van een gemiddelde touringcar hangt zo’n twee en een halve meter achter de achteras – en dat was reuzeleuk. Dat vonden zij. Maar ik wist nog een veel leuker plekje. Niet achterin, maar juist voor in de bus. Lekker over de schouder van de buschauffeur meekijken hoe hij dat gevaarte door smalle straatjes loodst. Zoals mijn vriendjes ver achter de achterwielen zitten, zo bevindt de bestuurder zich ver voor de sturende wielen. Dat maakt het rijden in een bus zo uniek voor de chauffeur.” Voor z’n veertigste verjaardag kreeg Frank van zijn zus een busrijles. Eén les, voor de lol. Maar voor Frank was het niet alleen een lolletje. Een bloedserieuze aangelegenheid. En de eerste stap richting zijn droombaan. Hij had er talent voor. Wat-ie eigenlijk zelf allang wist. Hij investeerde het forse bedrag dat nodig is voor een busrijbewijs. En maakte van zijn hobby zijn werk. Met een contract bij bus-
maatschappij Besseling, waar hij nu geld verdient om die investering terug te verdienen. Een bijkomend voordeeltje, want: “Ik had er eigenlijk geen geld voor hoeven te hebben, ik vind het gewoon leuk.” De mooiste rit moet nog komen. Frank is er speciaal voor in de ouderraad gaan zitten, om die niet aan zijn neus voorbij te laten gaan. Binnenkort rijdt Frank het schoolreisje van zijn dochter! Als zelfstandig tekstschrijver en parttime buschauffeur is Franks droom al een heel eind werkelijkheid. En toch dient er zich nog een verdieping aan. Op de toekomsttekening die Frank op een DroomBaanDag® maakte, kwam ook de derde passie Italië in beeld. Het ideaal: met een touringcar door het Italiaanse Toscane. Wie weet hoe snel ook die droom werkelijkheid zal zijn.
beeld: jorgen koolwijk
Petra Bolleman en Michelle Hennen Petra en Michelle werken bij de brandweer in Purmerend. Petra als medewerker technische dienst en als de pieper gaat de auto in. Michelle werkt als beleidsmedewerker. Zij is in haar vrije tijd ook aangesloten bij de vrijwillige brandweer in haar woonplaats. Net als haar vriend. De vriend van Petra werkt op de alarmcentrale van de brandweer. De brandweer is een wereld op zich. Vroeger werd het vaak van vader op zoon doorgegeven en hoewel dat nu minder is, is het nog steeds een afgekaderd wereldje. Men lijkt genoeg te hebben aan het werk, de cultuur en elkaar. Bijeengehouden door het brandweervirus. Want als dat je eenmaal te pakken heeft, is er geen ontkomen meer aan. Op niet veel plekken zul je de groepsmentaliteit aantreffen die je bij de
brandweer ziet. Doordat men werkt in teams en in de uitvoering volledig afhankelijk is van elkaar, is de cohesie enorm. Er wordt gezamenlijk om half twaalf geluncht en als om twaalf uur de dienstoverdracht is staat men en masse op om weer aan het werk te gaan. Je kunt je er nauwelijks aan onttrekken. En dat is ook niet wenselijk, want als je voor je eigen veiligheid op je collega’s moet vertrouwen, moet je elkaar natuurlijk van haver tot gort kennen. Dat betekent in veel gevallen meer dan een negen tot vijf baan. Niet zelden wordt het sociale leven om de brandweerzaken heen georganiseerd. Of loopt het volledig door elkaar heen. Ook de werkmentaliteit is kenmerkend. Waar anderen stoppen, gaat de brandweer door. Je moet misschien een beetje gek zijn om een brandend huis binnen te gaan. Of een sterke wil hebben om te helpen. En een doe-mentaliteit hebben, zoals Petra en Michelle en hun collega’s. Iets wat gebeuren moet, gebeurt. Of het is al gedaan. Als de pieper gaat betekent dat het
echte werk. Alles laten vallen wat je doet. De wagen in. En gaan. Ongeacht de aard van de melding. Altijd minimaal een auto met zes man, vaak meer. Soms een loze melding, soms een kleinigheid en soms levens reddende operaties. Wat een ramp is voor de ene, letterlijk, betekent voor de ander de krenten in de pap. Om vol zijn of haar passie in te kunnen zetten ten behoeve van de ander. Want dat is de kern van het brandweervak.
Hein de Kort “Zou het niet mooi zijn als we het met robots zo hadden geregeld dat je de keuze had om de hele dag op je rug te gaan liggen? Dat je niets hoefde te doen, geen geld hoefde te verdienen?” Hein de Kort mijmert in zijn stamkroeg over de noodzaak van werken. “Ik zou dan overigens wel absoluut blijven tekenen!”
leuke plekken. Als je tenminste naar zoiets op zoek bent. En dat was Hein niet.
hoeven niet altijd honderd procent te zijn, morgen komt er immers weer een nieuwe. Bij de wekelijkse en maandelijkse tekeningen is de druk hoger.
“Ik moest en ik zou tekenen. Mijn financiële eisen waren ook nul. Achthonderd “Ik ben eigenlijk altijd aan het werk, gulden per maand, hebben we tien jaar maar werk nooit vooruit. Met al die deadlines, ga ik niet vaak met rust naar volgehouden. Maar ik wilde mijn ding bed. Vakantie is een hel! Lijsten maken, doen. Mijn leven moet één ding zijn. afvinken. De nacht ervoor doorhalen en Niet het ene werk, het andere privé. dan totaal gestresst op vakantie.” Daarom wil ik ook niet buiten de deur werken, maar thuis in het atelier.” Voor de toekomst heeft Hein nog twee dromen. Misschien doorbreken in het Daar leidt Hein een ‘ambtenaren beWant tekenen is de passie van de gees- staan’. Met een nimmer aflatende strip- buitenland. En in ieder geval schilderen. “Een tijdje terug ben ik dingen gaan productie. Dagelijks voor negen uur telijk vader van Dirk en Desiree en Piet maken. Had ik gedroomd dat ik het de tekening voor Het Parool. Wekelijks en Riet van de buis. Al 27 jaar. nog twee keer Het Financieele Dagmoest maken met mdf, schuimplastic Het kort, deadline gedreven plaatjes en dan bespannen met stof. Toen ik blad, Revu, Libelle en nog een paar maken, met een link naar de dag of de wakker werd dacht ik: tuurlijk! Geniaal! bedrijfsbladen. En wat er zo tussenweek. “De bladen zijn het werk, daar Heerlijk achter de naaimachine gezeten. gaat het om. Het is leuk om ’s ochtends door komt aan losse opdrachten. Een stuk of duizend tekeningen per jaar. Toen het af was, was het ongelooflijk op te staan, een tekening te maken die dom en lelijk. Maar ik heb ervan dan zes uur later in de krant staat. Een tekening duurt ongeveer vijftien genoten! Geweldig gevoel. Ik vind het bijzonder tot dertig minuten. Een eerste schets dat ik het doen mag.” met potlood, dan inkten in de ligbak, inscannen en inkleuren op de comDe knop ging om op z’n 25ste, na een puter. De dagelijkse dingen zijn het korte carrière als leraar. Op de academakkelijkst. Die zijn wat vluchtiger, mie d’Witte Lelie, in gevangenissen,
Marcel Wanders Marcel Wanders is een Nederlandse industrieel ontwerper, die in 1996 doorbrak met zijn Knotted Chair, een stoel van versterkt touw die hij (in samenwerking met de Technische Universiteit Delft) voor Droog Design ontwierp. Dit ontwerp is opgenomen in de collectie van het Museum of Modern Art (MoMA) in New York. Ook won hij met de stoel in 1997 de publieksprijs van de Designprijs Rotterdam. Hij is deeleigenaar en art director van het designlabel Moooi (voorheen Wanders Wonders). Daarnaast heeft Wanders een eigen ontwerpstudio en ontwerpt voor een aantal internationale meubelmerken. De lijst van prijzen die Wanders won in de afgelopen jaren is onuitputtelijk. Hij drukt zijn creatieve stempel op ontwerpen van meubels, interieurs, objecten en assecoires over de hele wereld en reist als een rockstar van de design wereld de hele wereld over. Sinds 2008 heeft hij zijn basis in Amsterdam, waar hij vanuit het Westerhuis de stad
als creatief bolwerk wil upgraden. “In Amsterdam zie ik mogelijkheden. Kansen. Dan ben je ook verantwoordelijk, vind ik. Waarom maken we van de grachtengordel niet één groot openluchtzwembad of van het eiland Pampus niet een een groot party-eiland? Ik denk graag over dit soort nieuwe dingen, dat spreekt mijn creativiteit aan. Daardoor ontwikkel ik mezelf als kunstenaar, door de dingen die ik nog niet kan.” Behalve in het MoMA zijn Wanders’ ontwerpen te bezichtigen in onder andere het Victoria and Albert Museum in Londen, het Stedelijk Museum in Amsterdam, het Museum Boijmans van Beuningen in Rotterdam en het Centraal Museum in Utrecht. “Ik werk van het hart naar het hoofd. Eerst geloven, dan zien. Ik droom iets en daarna probeer ik mijn droom te realiseren, op technische haalbaarheid te checken.”
Maarten Oosterhoff In 1997 werd Maarten verliefd op Costa Rica. De vonk voor het plan om daar een leven op te gaan bouwen ontstond in die tijd. En ontwikkelde zich gaandeweg. Gelukkig stapte Mique, op wie hij in 2003 verliefd werd, op de rijdende trein en werd het een gezamenlijke droom: een hotel met beeldentuin in Uvita, in het zuidwesten van Costa Rica. “Het is een heel proces geweest, waarbij ik mezelf meermalen heb afgevraagd of ik dit wel wilde. Ja dus! Elke stap en elke ervaring is de moeite waard. Ook al is het soms lastig te zien als er tegenvallers zijn. Toch weer opnieuw elke keer evalueren, aanpassen en doorgaan. Op deze tocht heb ik gemerkt dat er veel mensen door deze stappen geïnspireerd worden. Dat is natuurlijk een rijk gevoel. Mijn eigen droom nastreven en anderen ermee inspireren. Daarover ga ik ooit nog eens een boek schrijven.”
De weg naar het doel is lang en niet zonder obstakels. Gelukkig zijn er minstens evenveel hoogtepunten. De grond is in 2005 aangekocht, de tekeningen zijn gemaakt en de vergunningen onderweg. Tegenvallers met zich terugtrekkende investeerders en onwelwillende banken worden opgelost met nieuwe, creatieve constructies. Vrienden haken in, overnachtingen worden op voorhand verkocht, de bouw wordt over meer tijd uitgesmeerd. En stapje voor stapje komt de realisatie van de droom dichterbij. Mique en Maarten zijn een perfect team. Maarten heeft ervaring als reisbegeleider, trainer en procesmanager. Hij is de netwerker en aanjager. Mique combineert kunst en IT, waardoor inrichting en sfeer, maar ook de website op haar bordje ligt. Zowel de site www.droominactie.nl waarop nu al mensen geënthousiasmeerd worden als straks de echte site. “We houden het vuur brandend door te visualiseren. We zien voor ons hoe
het straks af is, kunnen er in gedachten al helemaal doorheen lopen. De huizen, de beeldentuin en het theehuis. En door kleine subdoelen te stellen en te halen. Heel veel kleine stapjes. Waarin we dan weer onze vrienden meenemen. Dat gedeelde enthousiasme houdt ons scherp. De kans dat Uvita River Lodge er uiteindelijk niet komt, is gereduceerd tot nul. ”
Frank Wijn I n zijn jeugd en puberteit was hij behoorlijk onaangepast en vrijgevochten. Met een passie voor muziek. Genieter van het vrije leven. Toch koos Frank op zijn 21ste voor de ‘zekerheid’ van het bedrijfsleven. Hij kocht pak en das en werd programmeur, docent, consultant en salesmanager. Het was leuk, maar paste steeds minder bij hem. De combinatie van de moeilijke markt en het gebrek aan plezier in het werk, velde hem. Eerst negeerde hij zijn fysieke klachten als hoge bloeddruk en hartklachten. Maar toen ging het niet meer. Er was een aardverschuivinkje in zijn leven nodig – hij verliet vriendin en kreeg een nieuwe relatie – waardoor zijn leven lange tijd op zijn kop stond. Toen de rust enigszins was weergekeerd, durfde hij de switch terug naar zijn passie te maken. Van onderaf beginnen en terug naar de muziek. “Ik geniet van muziek, heb per dag minimaal zes uur muziek om me heen.
Ik luister vrij technisch, maar kan me ook volledig overgeven aan de emoties die muziek bij mij opwekt. Muziek was er bij ons thuis ook altijd. Ik had op m’n achtste al mijn eerste compositie gemaakt. Maar pas op late leeftijd durfde ik die passie ineens weer de ruimte te geven.
optie. Het is de uitdaging om tussen platenmaatschappij en markt overeind te houden dat je het fysiek rustig aan moet doen. Zonder jezelf buiten spel te zetten. Frank legt zich daarom meer toe op zaken die fysiek minder belastend zijn en laat een groot deel van de optredens aan Dorian over. En misschien is dat wel een blessing in disguise.
Met mijn maatje Dorian hadden we in de hobbysfeer al wat houseplaatjes gemaakt. Met hem heb ik de draad “Ik doe nu veel zaken rond het onweer opgepakt en zijn we gaan produ- line deel. MySpace, Hyves, YouTube, ceren en musiceren. Muziek voor comLastFM, www.bardostate.nl en podmercials en film. De eerste jaren was casts. Een van de artiesten op ons het echt ploeteren, je bent dan even album leerden we kennen via MySpace. helemaal niets. Dat moet je opbouwen. Nog nooit ontmoet, wel samen een Nu krijgen we vleugels, zowel met de nummer opgenomen. En zo zijn muziek voor commercials voor grote we ook op de Buddha Bar cd-serie merken. En ook hebben we muziek terechtgekomen. Ik zou dat graag veronder een Hollywood film, staan we der uitbouwen. Een goed beluisterde op meer dan veertig internationale podcast, een eigen fanbase. We fantacompilatie cd’s en hebben we onze seren erover om een modemerk of een eerste album met Bardo State.” lifestyle aan Bardo State te hangen en het zo verder vleugels te geven.” Gezondheidsklachten heeft Frank altijd gehouden. Maar ambitie ook. Een lastige combinatie. Op één dag twee optredens, wat voorkomt, is commercieel een kans en fysiek eigenlijk geen
Leonie van Mierlo Een persoonlijke ervaring met een miskraam bracht zelfstandig marketing consultant Leonie, onverwacht het schrijversschap. Haar boek Uit verwachting slechtte daarmee een van de laatste taboes. “Toen ik van zoveel vrouwen hoorde hoe slecht zij hun verhaal over een miskraam kwijt kunnen, wilde ik anderen inspireren hoe hiermee om te gaan door je verdriet niet altijd binnenskamers te houden. Dit boek helpt ook mij meer vanuit mijn hart te leven. Ik was altijd goed in doelen stellen, ambitieus zijn. Alles wat ik bedenk, geef ik handen en voeten. De mannelijke kracht is er en door ook de zachtere, vrouwelijke energie ruimte
te geven kom ik meer in mijn kracht. Ik was vooraf helemaal niet bezig met mogelijke negatieve reacties, zo sterk voelde ik dat dit verhaal verteld wilde worden. Het feit dat het boek er gekomen is, is al mijn succes en laat zien dat je alles wat je bedenkt kunt realiseren.” Waar het nieuwe pad toe gaat leiden, zal de toekomst uitwijzen. Wellicht nog meer boeken? Of op een andere manier het podium op om grote onderwerpen op een luchtige manier bespreekbaar maken. “Oprah is daarin een absoluut rolmodel voor mij. Zij weet naar mijn idee de meest gevoelige onderwerpen toegankelijk te maken. Met impact en persoonlijk contact maakt zij het verschil.”
Margot Doorgeest
Roos Verlinden (pseudoniem voor Margot) schreef twaalf boeken voor de oudere vrouw die te slim is voor lectuur, maar niet altijd zin in heeft literatuur. Ze is bijna alleenheerser in Nederland in dit unieke genre. “Het heeft even geduurd voordat ik mijn eigen weg vond. Ik groeide op met zeer autoritaire ouders. Dat ik fysiotherapie mocht studeren was een hele gunst.” Via allerlei tussenstappen gaf Margot steeds meer ruimte aan haar creativiteit. Eerst door redactiewerk in haar vakgebied, vervolgens steeds verder naar het echte schrijven. Na een scheiding en na jaren schrijven in
de hobbysfeer, waagde ze op haar 48ste de stap. Voor uitgever Gottmer in Haarlem is Margot de perfecte vervangster voor het uitstervende genre van de streekroman. Onder pseudoniem kon ze in haar kracht gaan staan, zonder last te hebben van de beperkende overtuiging dat je jezelf niet groter moet voordoen dan je bent. “Als je iets wilt, doet wat bij je hoort, geen compromis, dan red je ’t. Daar zit alle power. Als ’t intrinsiek is bij je, ga je door. Dat positieve. Daar kan ik niet onderuit.” Een basishouding die kenmerkend is voor de boeken van Roos. En voor het leven van Margot. “Mijn volgende manuscript is al af: Partenspelers. Door het meer literaire publiceer ik dat onder mijn eigen naam.”
carrière tot vriendschappen voor het leven. En tot menig verschil van mening. Tot Patz het passende hokje Patz=creativiteit. En creazelf bedacht en Circus Patz tief is ook zijn carrièrepad vormgaf. Het voelde als met vele tussenstops, om stoppen met 'werken'. Als uiteindelijk bij zichzelf te uitgever, auteur en concepeindigen. De reis naar zijn tenbedenker tegelijkertijd droombaan liep via de heeft hij zijn eigen droommodefotografie, creatief baan gecreëerd. bij diverse reclame- en "Ik maak wat ik leuk vind en communicatiebureaus, creatief directeur bij Magic- waar mijn hart ligt. Door aan iets te werken waar je hart Minds, mede-ondernemer echt ligt in plaats van je te bij seven*seconds, verdiepen in een doelgroep senior creatief bij kinderwaar je wellicht geen deel en jongerenmarketing van uitmaakt, heb je in ieder bureau Keesie, creatief geval een product vol liefde, bij Endemol en creatief passie, plezier en kwaliteit. opperhoofd bij Eccky, een Ik ga er voor het gemak online tamagotchi-spel voor kids. In een hokje heeft dan ook maar van uit dat er mensen zijn die net zo Patz nooit gepast. Zijn pasdenken als dat ik en die mijn sie, uitgesproken ideeën en hart, plezier en passie in vermogen om echt anders mijn producten herkennen. te denken, bracht hem snel En de basis van echt duurop interessante posities, die zaam succes is volgens mij niet zelden ook snel weer passie, liefde en kwaliteit." eindigden. Het leidde in zijn
Patz van der Sloot
Eric Bartels Ondernemer, filosoof en auteur van het boek Mens. Het ‘businessplan’ voor de mensheid – kenmerkt Eric. Gaan waar niemand gaat. Durf. Nek uitsteken. Ondernemen vanuit marketing en innovatie en filosofie. Zeg je Eric Bartels, dan zeg je MagicMinds, bekend geworden door een televisiedocumentaire over de opkomst en ondergang van het bedrijf. Bijzonder aan MagicMinds was de omgang met het personeel. In het bedrijfspand, de ‘Experience Dome’, liep privé en werk volledig door elkaar. Werknemers wilden ’s avonds niet naar huis. Zelfverwezenlijking als belangrijkste streven van de moderne mens is, was doorvertaald naar een ideale werkomgeving voor de 120 werknemers.
Inmiddels werkt Eric met zijn onderneming Unthink om bedrijven hun betekenis te laten vinden en vanuit authenticiteit en het bedrijfsDNA te reorganiseren. Zo wordt de boeddhist en filosoof met de ondernemer verbonden. “De bezieling is uit het universum geraakt, helemaal in het bedrijfsleven. Ik denk dat het zin heeft dat betekenisgeving terugkomt. En dat heeft alles te maken met zelfactualisatie, het hoogste niveau in de piramide van Maslow, waar de meeste mensen in de westerse wereld zich bevinden. Mensen als Johan Cruijff en Toon Hermans, die heel authentiek en gedreven hun ding doen, zijn mijn inspiratiebron. Ik ben bezig met het experimenteelste en krankzinnigste muziekproject dat er bestaat. En ik heb een contract voor vijf boeken. Er is nog zoveel te doen.”
Hein Pouw
commercieel adviseur voor technisch personeel. Achtereenvolgens groeit hij door naar regiomanager en landelijk manager. Sinds 2001 is Pouw directielid van Vitae, in 2004 wordt hij zelfs mede-eigenaar. In 2008 neemt Manpower het eigendom van hem en zijn mede-aandeelhouders over.
Hein Pouw is een van de drie directeuren van Vitae, al is de Vitae-term daarvoor ‘Webber’. De organisatie is als een bloem, met Hein en zijn colle ga’s in het midden. Niet als degenen die de wijsheid in pacht hebben, “Het vraagt lef om je eigen koers te maar als de spin in het web van de varen. Vooral als je omgeving je netwerkorganisatie. Voor Hein heeft steeds vragend aankijkt als je doet plezierig werken drie basisvoorwaar jij je goed bij voelt en wat invulling geeft aan jouw behoeften en waarden: persoonlijke ontwikkeling, ambities. Dan moet je sterk in je intellectuele uitdaging en een groep schoenen staan. Maar ik daag eenleuke, inspirerende collega’s. Dat ieder uit om dat te doen. Er is geen Vitae al verschillende jaren achtermooiere koers dan je eigen koers.” een is uitgeroepen tot Great Place to Work, is niet alleen een steun in Hein voorspelt dat we aan de voorde rug, maar ook een stimulans om avond staan van een verschuiving deze positie verder uit te bouwen. op de arbeidsmarkt. Om de nieuwe professional te blijven boeien, zullen Met zijn technische achtergrond, HTS werknemers een andere koers moeten Werktuigbouwkunde en vervolgens gaan varen. Meer gelijkwaardigheid, Technische Bedrijfskunde, komt Hein Pouw in 1994 terecht bij Vitae. Geen minder hierarchie, meer wederzijdse voor de hand liggende keuze voor een afhankelijkheid. technicus, maar Hein is vastbesloten zijn eigen koers te varen. Hij gaat aan “We gaan graag voor op de weg van de slag aan de saleskant van Vitae, als continue reflectie tussen werkgever
en werknemer. Laten we van Nederland het gidsland maken waarin we IQ, EQ en SQ combineren. Nieuwe contractvormen, nieuwe verbanden, nieuwe arbeidsrelaties. We kunnen de nieuwe norm neerzetten wat betreft arbeidsproductiviteit en plezierig werken.”
Boris Veldhuijzen van Zanten B oris Veldhuijzen van Zanten is een van de vier partners van The Next Web. Een broedplaats voor internet start-ups, organisator van een jaarlijkse conferentie en de veel gelezen weblog. Serial entrepeneur Boris verliet op z’n vijftiende de reguliere school en verdiende zijn sporen met verschillende eigen start-ups, waaronder de voorloper van de KPN hotspots. Nu met The Next Web werkt vijftien man aan diverse projecten. Boris is veelgevraagd op het podium als ‘verhalend spreker’. Op het virtuele online podium is hij dagelijks te bewonderen: als blogger deelt hij zijn avonturen met duizenden lezers en ook via Twitter volgen duizenden mensen hem. “Ik heb een circusachtergrond en ik heb kunstacademie gedaan. Ik zie
het allemaal als een grote show. Ik ga bewust om met mijn pr. Hoe mensen naar je kijken, dat kun je onderhouden, verliezen, structureren, dat is de show. En hoe uitgesprokener je bent, hoe meer mensen een mening over je hebben. Positief en negatief. Maar ook een ondernemer die funding wil ophalen heeft een publiek: de investeerders. De prinicipes zijn hetzelde.” Zijn werk is zijn leven, zijn leven zijn werk. Vriendin Tessa doet mee in The Next Web. Boris neemt zijn kinderen mee naar zijn werk en zijn werk mee naar zijn kinderen. ’s Avonds thuis, waar een televisie ontbreekt, zit het stel vaak met laptops naast elkaar op de bank. Gewoon, omdat het zo leuk is allemaal. “Ik was bij de naschoolse opvang toen de leidster vroeg of ik tussen kerst en Oud en Nieuw vrij was. Ik begreep de vraag niet. Zo’n andere belevings wereld. Alsof je alleen vrij bent als je niet werkt.”
Om te komen waar hij is, heeft hij behoorlijk wat risico’s en hobbels moeten nemen. Ooit was hij op papier multimiljonair, het volgende moment werd een persoonlijk faillissement op het nippertje voorkomen. Maar geld is niet de drijfveer van Boris, van zijn vriendin of van zijn partners. Als hij nu veel geld zou hebben, zou hij precies hetzelfde doen. There are more currencies than money: vrijheid, plezier, creativiteit. Dromend van de toekomst kijkt Boris naar Nicholas Negroponte op het Massachusets Institute voor Technology (MIT). Deze ultieme tech-goeroe is omringd door het beste talent, met mogelijkheden, netwerk en podium om de hele wereld over te vliegen. Hij ziet niet alleen de toekomst, maar maakt deze. Dat is de ultieme positie. “Ik ben er nog niet, maar het gaat de goede kant op.”
Kai Pattipilohy De krant openslaan en denken ‘dit kan toch niet!’ En daar vervolgens werk van maken en daadwerkelijk wat aan veranderen. Of het nu gaat over stedelijke ontwikkeling, participatie van allochtonen, onderwijs of maatschappelijke innovatie. Diversion, onder leiding van de 26-jarige Kai, bestormt het establishment met frisse initiatieven en impulsen. “Het geeft een kick om iets nuttigs te kunnen doen en dan te merken dat je een idee echt om kunt zetten naar een opdracht. Dat je echt het verschil kunt maken. Bijvoorbeeld bij scholieren, bij jongeren, allochtonen, achterstandswijken. Er is zoveel waar je iets aan kunt doen.” Kai is dag en nacht met plezier met haar werk bezig. Aan ideeën geen gebrek en ook niet aan passie en betrokkenheid om die ideeën in de praktijk te brengen met haar achttien collega’s. Omdat het werk is wat ze
belangrijk vindt. En omdat ze weet dat ze het verschil kan maken.
ouderendisco te halen, compleet met gevulde eitjes en glaasjes advocaat.
“We kunnen ervoor zorgen dat men“Voor veel jongeren ontbreekt een sen zich gewaardeerd voelen en niet stimulerende omgeving, er zijn geen vergeten.” goede voorbeelden of er is geen juiste begeleiding. Ze doen een massastudie, net als iedereen. En een uitkering aanvragen na afloop is een volstrekt normaal perspectief. Omdat ze dat ook zien in hun omgeving. Giga frustrerend en een groot probleem. We moeten hen laten zien dat het ook anders kan. Niet door alleen maar ultieme succesverhalen te laten zien, maar ook gewone rolmodellen, een groenteboer, een automonteur. Hun beeld van wat werken kan zijn verbreden en hun eigenwaarde vergroten.” En dat doet Kai met haar collega’s. Door met diëtisten en een mobiele kookstudio’s langs scholen in achterstandswijken te gaan om over gezonde voeding te onderwijzen. Door studenten met een islamitische en joodse achtergrond op scholen over het Midden-Oostenconflict te laten vertellen. Of door autochtone ouderen in Vogelaarwijken naar een
Ronald van den Hoff en Marielle Sijgers
lijk een veel leuker rendement dan geld alleen.” Mariëlle (37) en Ronald (55) hebben geen onderlinge taakverdeling en zijn compleet uitwisselbaar. Waardoor Mariëlle er even tussenuit kon voor haar zwangerschap en Ronald voor het schrijven van een boek. Onderlinge afstemming gebeurt niet gestructureerd, maar door per dag minimaal twee uur met elkaar over lopende zaken te praten. Tussen de bedrijven door, letterlijk en figuurlijk.
Zakelijk partners Ronald en Mariëlle runnen hun bedrijven met het thema: elke dag is een feest. En dat merken de klanten en zelfstandig werkende professionals in Meeting Plaza of Seats2Meet.com. Gratis toegang, koffie en draadloos internet. Ook de virtuele ontmoetingsplaats Mindz.com wordt steeds drukker bezocht als knooppunt voor inspirerende mensen en activiteiten. Er wordt software ontwikkeld, communicatie vormgegeven, trends bestudeerd en e-commerce bedreven. De grootste gemene deler: innovatie, communicatie en ontmoeten.
“Mannen onder elkaar worden als snel hanig”, zegt Ronald. “Onze combinatie werkt perfect, omdat we elkaar aanvullen. Het grappige is dat zij veel harder is dan ik. Maar zo voelt dat niet, want als zij ‘nee’ zegt, gaat ze fluitend naar huis.”
“Privé en werk lopen totaal door elkaar heen”, aldus Mariëlle. “En we doen alleen die dingen die onze passie hebben.” “Ik ben van huis uit lui”, vult Ronald haar aan. “Te veel hetzelfde lijkt snel te veel op werken. Ik deel liever dingen met anderen en bouw ze uit. Dat is uiteinde-
Gelijkwaardigheid is het sleutelwoord in de omgang. Niet alleen met personeel, maar ook met klanten. Als dat niet lukt wordt er afscheid genomen. Zoals van een grote klant onlangs, waarmee de samenwerking verzandde in politiek gekonkel.
“Als het enthousiasme weg is merk je dat het fysiek, dan ga je tobben. Dan kun je of je visie veranderen of stoppen. En meestal stoppen we dan. We passen niet in de leveranciersrol, we willen echt samenwerken. Tegenwoordig doorlopen klanten daarom eerst ons assessment.” Ronald en Mariëlle zijn trendsetters en schudden de markt op. Het eerste zalenverhuurbedrijf zonder prijslijsten, zonder annuleringsvoorwaarden. Het eerste horecabedrijf dat twittert. De origineelste online wervingscampagne goed voor de onderscheiding Recruiter van het Jaar 2008. “Al negentien jaar veranderen we steeds en creëren een voorsprong. Wij willen helpen om de nieuwe tijd verder vorm te geven. Ontmoetingen faciliteren, online en fysiek, tussen de trendsettende groepen met nieuwe werkvormen, diensten, producten aan de ene kant, de gevestigde orde aan de andere kant. Om te zorgen dat die groepen elkaar blijven ontmoeten, over grenzen, taalbarrières en regels heen.”
Peter van Lindonk Hij is 72 jaar, maakte zevenhonderd bijzondere bedrijfsboeken in 47 jaar, waarvan hij vijftien jaar ook nog spreekstalmeester was bij het circus in Carré Nu organiseert hij voor de tiende keer PINC. People Ideas Nature Creativit. Een congres van passie, creativiteit en innovatie met een perfect samengesteld boeket aan bijzondere sprekers. “We investeren veel in het pamperen van onze sprekers en ons publiek. We doen ook heel veel dingen die je niet ziet. Een vertaler van Nederlands naar Engels, zodat iedereen alles kan volgen, inclusief de drie sprekers die Nederlands spreken. Is eigenlijk waanzin en zakelijk niet zo handig, maar dat is juist wat het leuk maakt, die details zijn de voorwaarde om er lol in te houden. ” PINC is een achtbaan voor de geest, met zestien sprekers, die twintig minuten per
persoon krijgen. “Het is met liefde gemaakt. En als je daar antennes voor hebt – en dat hebben veel meer mensen dan iedereen denkt – dan voel je dat verschil. Dan kun je overal iets moois van maken.”
A
book 2 celebrate work
Vind je eigen
Route door ons Netwerk
Aanpak
Goed werkgeverschap
vitae.nl/aanpak
vitae.nl/werkgeverschap
Leiderschap
PAG
PAG
25
vitae.nl/leiderschap
18
PAG
30
Het Netwerk
Snipp’r
vitae.nl/netwerk snippr.nl
PAG
13 PAG
Diversiteit
12
vitae.nl/diversiteit PAG
29
Vast en Tijdelijk vitae.nl/vastentijdelijk
Ontmoeten vitae.nl/ontmoeten
PAG PAG
2
11
17
Talent vitae.nl/talent PAG
8
Home vitae.nl
Passieprofiel & Koersgesprek vitae.nl/passieprofiel vitae.nl/koersgesprek
PAG
31 PAG
9
Beloften vitae.nl/beloften
Nieuwe Professional
PAG
19
vitae.nl/nieuweprofessional
PAG
4
Vakgebieden vitae.nl/vakgebieden
Duurzaamheid vitae.nl/ duurzaamheid PAG
24 PAG
6
3
Nieuwe Professional
Er is een nieuwe generatie professionals. Een generatie die niet wordt bepaald door leeftijd, maar door mentaliteit. Mensen die de verantwoordelijkheid voor hun toekomst duidelijk bij zichzelf leggen. Die weten wat ze kunnen. Hun talenten en unieke eigenschappen optimaal benutten, zodat ze in staat zijn verschil te maken. Mensen ook die zich ervan bewust zijn dat ze hun (meer)waarde op de arbeidsmarkt zelf moeten maken. Die weten dat dat investeringen vergt in kennis, ervaring en persoonlijke groei. En die de moed hebben om vanuit hun innerlijke kracht een eigen koers te varen. Wij noemen ze Nieuwe Professionals. En wij geloven dat zij de arbeidsmarkt meer en meer bepalen. Voor deze Nieuwe Professional is Vitae het netwerk dat hem uitdaagt op zoek te gaan naar zijn passie, talenten en ambitie. We helpen hem om het verschil te maken en zijn talenten en unieke eigenschappen maximaal in te zetten. Door onderdeel te zijn van het netwerk ontsluiten we die wereld voor hem. En wij begrijpen die wereld, omdat we zelf Nieuwe Professionals zijn. Â
4
Hoe herken je de Nieuwe Professional? Ondanks dat er geen echte sluitende definitie is van de Nieuwe Professional, zijn er wel een aantal kenmerken die bij hem horen. Een professional staat nooit stil en is nooit klaar met leren. Hij is trots op zijn vak en wil hierin de beste zijn. Zijn kennis is immers zijn kapitaal. Een Nieuwe Professional beschikt over een zekere mate van denkkracht en is in staat tot zelfreflectie. Zonder deze twee aspecten is hij veroordeeld tot aansturing van bovenaf en tot het verrichten van routineuze werkzaamheden, terwijl Nieuwe Professionals juist meer gehecht zijn aan vrijheid, verandering en ruimte dan aan zekerheid, bescherming en structuur. Een professional laat zich daarom liever niet strikken door functieomschrijvingen of beloningsstructuren.
Gelijkwaardigheid De Nieuwe Professional is geen werknemer maar ‘arbeidgever’. Hij is onafhankelijk ook als hij in loondienst is. Hij is zich bewust van zijn waarde en betekenis voor een organisatie. En zoekt welbewust de synergie tussen de bedrijfsdoelstellingen en zijn eigen doelen en drijfveren. Hierop baseert hij zijn carriérekeuzes.
Eigen verant woordelijkheid De Nieuwe Professional trekt verantwoordelijkheid naar zich toe. In het werk- en het leven. Leren, groeien in je rol; hij is zich ervan bewust dat dit vooral een eigen verantwoordelijkheid is. Je creëert je eigen kansen. Je bepaalt zélf je waarde op de arbeidsmarkt.
Innerlijke kracht De Nieuwe Professional wordt niet alleen door kennis en kunde gedreven. Maar vooral ook energie. Passie. Innerlijke kracht. Hij wil blijven groeien en dichtbij zichzelf staan. Hij bouwt momenten in om pas op de plaats te maken, om te reflecteren en zijn eigen koers te bepalen en te varen.
Vakmanschap De Nieuwe Professional weet wat hij kan en weet dat er méér in zit als je je blijft ontwikkelen op je vakgebied. Jezelf constant willen verbeteren is voor een Nieuwe Professional geen aangeleerd gedrag maar een natuurlijke houding. De liefde voor het vak is de drijfveer, daarom investeert hij voortdurend in opleiding en zelfontplooiing.
5
Vakgebieden
Finance Accountancy Banken Financieel Fiscaal Verzekeringen
Techniek Bouw Civiel Installatietechniek Werktuigbouw
Staf Management & Office Support ICT Logistiek
6
Vitae bouwt aan een sterk netwerk en opereert in een groot scala van specialismen. Binnen deze vakgebieden hebben we dagelijks contact met interim-professionals, experts, consultants, opdrachtgevers, scholen en universiteiten. Met deze contacten en relaties vormen wij actieve en organisch groeiende specialisme-netwerken. In deze netwerken delen wij kennis op het gebied van vakinhoud, nieuwe marktbenadering, kansen en andere werktrends in het specifieke vakgebied. Hierdoor versterken wij elkaar met als doel een optimale dienstverlening per vakgebied. Binnen onze organisatie zijn onze Vitae Interim Professionals belangrijke kennisdragers. Om onderlinge kennisdeling te stimuleren hebben we VIP-redacteuren voor ons intranet en VIP-experts die we extra uitdagen en belonen in hun kennisrol.
@ Organisaties Wij werken met consultants die jouw taal spreken. Als spin in het web van het specialisme-netwerk zijn wij volledig op de hoogte van het reilen en zeilen binnen de branche. Daardoor zijn wij sterk in advies en fungeren wij graag als sparringpartner.
@ Professionals Onze consultants overzien de kansen en dilemma’s in jouw vakgebied. Ze kennen de hele breedte van het speelveld. Zo kunnen wij jou optimaal coachen en werk zoeken dat bij jou past.
vitae.nl/vakgebieden
7