Revista Construdata 205

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EDICIÓN 205 INFORME LOGÍSTICA Y CONSTRUCCIÓN Procesos inteligentes, LPS y Lean Construction: ÓPTIMOS RESULTADOS CON MÍNIMOS DESPERDICIOS URBANISMO Curadores: vigías del POT, guardianes de la ciudad EN LA MIRA Proyectos destacados en la XXVIII Bienal Colombiana de Arquitectura y Urbanismo $103.500 ISSN 0121-5663                  

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CONTENIDO

EDICIÓN 205

DICIEMBRE 2022

FEBRERO 2023

ISSN 0121-5663

INFORME ESPECIAL

LOGÍSTICA Y CONSTRUCCIÓN OBRAS BAJO CONTROL

De la adecuada concatenación de las tareas que conforman un proceso, depende el éxito del resultado. Tal es el propósito de la logística, esa secuencia de actividades basadas en la lógica, que busca la consecución de un objetivo específico. Desde luego, es determinante en el sector de la construcción, que reúne a proveedores, profesionales, fases y frentes de obra, entre otros. De la mano de las nuevas tecnologías, permite un control detallado para el manejo de tiempos, materiales y presupuestos.

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URBANISMO

CURADORES:

GUARDIANES DE LA CIUDAD

Pese a ser figuras tan relevantes en asuntos de construcción, suelen desconocerse las labores que desempeñan los curadores urbanos. Desde sus oficinas -las curadurías urbanas-, expiden los permisos que se requieren para emprender proyectos de todas las dimensiones. Para aclarar dudas, subrayar su importancia y comprender el alcance de sus funciones, nuestro experto invitado, Jorge Enrique Ochoa, nos cuenta todo sobre estos funcionarios.

PARA SABER MÁS: Conoce los documentos para tramitar una licencia y los tiempos de gestión de la curaduría en www.construdata.com

INNOVACIÓN

EVENTOS DESTACADOS

XXVIII BIENAL COLOMBIANA DE ARQUITECTURA Y URBANISMO:

LA ÉLITE DE LA CREATIVIDAD Y EL DISEÑO

Como sucede cada dos años desde 1962, la Sociedad Colombiana de Arquitectos llevó a cabo una nueva edición del evento que reúne y exalta a los profesionales más destacados de su campo. En efecto, en la versión XXVIII fueron seleccionados 97 proyectos en 9 categorías que dan cuenta de la calidad y número de obras dignas de reconocimiento.

CONSTRUYENDO EDIFICIOS

REALMENTE INTELIGENTES

EL PODER DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EDIFICIOS CONECTADOS

Hablamos de construcciones inteligentes, futuristas, domotizados y con enormes expectativas y aplicativos tecnológicos… Pero, ¿sabemos a ciencia cierta cómo son los edificios que se categorizan como inteligentes?

Guillermo Ortegón, Gerente de Territorio en Panduit Corp., nos revela la verdad sobre ellos.

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ÍNDICES DE COSTOS

Conocer el valor del metro cuadrado construido es fundamental en la elaboración de los presupuestos de obra. Construdata presenta, a modo de referencia, los costos de unifamiliares, multifamiliares, canchas deportivas, vías, bodegas y estructuras en las cuatro principales ciudades del país.

INSUMOS

Encuentra aquí los precios de referencia y actualizados de materiales, equipos, mano de obra y demás valores específicos del sector de la construcción. Ten en cuenta que estos valores corresponden a la cantidad mínima y no incluyen descuentos ni condiciones especiales.

PROVEEDORES

En esta sección, el listado completo con los datos de contacto de más de 150 empresas y/o profesionales del ámbito consultados para esta edición.

ANÁLISIS GENERALES

Profundice la información de los análisis unitarios y consulte las especificaciones y los costos de las diversas actividades. Recuerde que estos valores no incluyen gastos del constructor ni porcentajes de imprevistos o de utilidad.

ANÁLISIS REDES

Revise en esta sección los análisis unitarios para las actividades de redes. Estos incluyen materiales, mano de obra y equipos.

ANÁLISIS URBANISMO

Datos e información clave, presentados en análisis unitarios y detallados, para las actividades de urbanismo. Incluyen materiales, mano de obra y equipos.

FUNDADORES - ASESORES

Tito Livio Caldas (q.e.p.d.)

Alberto Silva (q.e.p.d.)

Miguel Enrique Caldas (q.e.p.d.)

JUNTA DIRECTIVA

Andrés Caldas Rico, Rubén Darío Lizarralde Montoya, Diego Vélez Montes, Diego Jara Pinzón, Miguel Mcallister Reyes, Hugo Díaz Báez, María Alejandra Peñalosa Arguijo, Jorge Villalobos Salcedo, Martín Ramos Vegalara

GERENTE GENERAL

José Antonio Currea

GERENTE EDITORIAL

Martha Elena Penen Lastra

DIRECTORA

María Ximena Rivera

EDITOR

Jorge Gómez Quintero

DISEÑO DE PORTADA Y DIAGRAMACIÓN

Carlos Villalobos Montenegro

CORRECCIÓN DE ESTILO

Luis Aicardo Sandoval Mendoza.

FOTOGRAFÍAS

©2022 Shutterstock.com

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CONSTRUDATA

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“La información de precios y distribuidores contenida en esta revista fue suministrada directamente por los proveedores con anterioridad a la fecha del cierre de edición, razón por la cual la misma puede o no presentar algún tipo de variación. Así mismo, los precios que se encuentran en esta publicación son remitidos por los proveedores directamente y en la mayoría de los casos son los mismos para las cuatro ciudades de referencia. Legis Información Profesional S.A. no asume ninguna responsabilidad por la utilización que se haga de los datos que aquí aparecen, ni garantiza que se acomoden a ninguna situación específica. En la sección Proveedores aparece información de personas o empresas obtenida en los directorios de las empresas de teléfonos de cada ciudad o en otros medios, lo cual se entiende como información pública y de la cual Legis Información Profesional S.A. no maneja ningún tipo de bases de datos; esta publicación se realiza sin costo para sus titulares. Legis Información Profesional S.A. se reserva el derecho de seleccionar y publicar esta información y en el evento de presentarse errores u omisiones involuntarias, se hará la rectificación en la siguiente edición de la revista. Legis Información Profesional S.A. en ningún caso asumirá responsabilidad alguna con los titulares de la información que se publique, por los perjuicios que se deriven de dichos errores u omisiones. © Esta obra, propiedad intelectual registrada por Legis Información Profesional S.A. es el resultado de sucesivas actualizaciones sobre ediciones elaboradas por Juan Guillermo Consuegra. Legis Información Profesional S.A., se reserva todos los derechos sobre el material de la presente edición que no puede reproducirse por medio alguno, sin previa autorización escrita. El editor no se responsabiliza por el contenido, la forma, ni el fondo de los avisos publicitarios, incluido el uso de marcas y patentes”. Los contenidos de este sitio, sus componentes, links y menciones no podrán, de manera enunciativa, pero no limitativa, copiarse, ni venderse, rentarse, duplicarse, publicarse, distribuirse por cualquier medio, almacenarse, retransmitirse o transferirse de cualquier otra forma, independientemente de que sea de forma onerosa o gratuita, sin contar con la previa y expresa autorización escrita de Legis Información Profesional S.A. Quien incumpla las obligaciones señaladas anteriormente, deberá responder ante Legis Información Profesional S.A. por todos los perjuicios causados.

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Logística alude a la secuencia y concatenación de actividades y procesos en procura de un objetivo. Es una secuencia lógica, vocablo del que deriva, así que tiene mucho que ver con el sentido común aplicado a la sincronización y encadenamiento de tareas para conseguir un resultado en el menor tiempo y con las mejores condiciones. En el campo que nos ocupa, la logística ha sido una herramienta clave para formalizar el sector y documentar procesos con el fin de evitar ineficiencias. En el escenario actual, con crisis de insumos, inflación, devaluación y amenaza de recesión mundial, se convierte en una aliada indiscutible para causar el menor impacto en las obras, independientemente de su tamaño e inversión. Te contamos en las siguientes páginas.

PROCESOS INTELIGENTES

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Fotos: ©2022Shutterstock
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BAJO CONTROL

La secuencia lógica de actividades, integradas en un proceso articulado en procura de un objetivo, es la razón de ser de la logística. En el campo que nos ocupa, sumado al trabajo colaborativo que plantean sistemas como LPS, permite tener estricto control de todas las tareas, los contratistas y los frentes de obra, con lo cual se evitan pérdidas de tiempo y, desde luego, de dinero. Hoy, ante una coyuntura compleja como la que vivimos, urge la implementación de procesos logísticos que, además de contribuir en la formalización del sector, garanticen mínimos desperdicios y máximas rentabilidades.

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OBRAS

La emblemática Stonehege, en Inglaterra; las pirámides de Tehotihuacán y Chichén Itzá, impresionantes muestras de la herencia azteca en México; la Gran Muralla China, obra proverbial en el gigante asiático; el Coliseo, digno exponente de la magnificencia del Imperio Romano; las pirámides de Ghiza, en Egipto, maravillas del mundo antiguo (…)

Han transcurrido miles de años desde la construcción de cada una de estas obras y, aunque algunas se conservan en mejores condiciones que otras, todas ellas son muestra de la metódica precisión con la que fueron erigidas.

De algunas existe una suerte de documentación que permite entender cómo se emplazaron. En

otras, el voz a voz y la fantasía han creado leyendas que, además de favorecer los mitos en torno a ellas, han dificultado la comprensión de sus procesos de construcción, la manera como se emplazaron, la mano de obra que requirieron y la provisión y origen de los materiales empleados. De hecho, en algunas —como sucede en buena parte de las obras egipcias— ni la tecnología

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Obras bajo control
Fotos: ©2022Shutterstock

Y CONSTRUCCIÓN

actual ha podido recrear los paso a paso de buena parte de ellas y, de esta forma, desentrañar los misterios que les otorgan ese halo mágico.

Lo que sí es claro, bien sea a partir de la lógica o acudiendo a la intuición, es que todas fueron el resultado de una cadena de procesos integrados que permitieron llevarlas a feliz término. Algunas tardaron décadas, otras, siglos; como sea,

tienen en común una articulación de actividades que partió de una idea y terminó en su materialización.

Dicho esto, se infiere que, aunque en la actualidad se hable tanto de planeación, supply chain y proyectos inteligentes, la logística de la construcción es tan antigua como la más arcaica de las obras arriba mencionadas. Comprensible: excavar el lugar, elegir y conseguir los

materiales, almacenarlos, disponer de los residuos, elegir la mano de obra y asignarle tareas precisas, así como ejecutar la construcción en sí misma y entregarla a satisfacción, son fases que podríamos rotular como obvias, pero que se realizaron de manera intuitiva en aquellos tiempos.

Hoy, con el apoyo de todos los desarrollos tecnológicos de los que disponemos y actividades plenamente identificadas, ingeniería, arquitectura y logística se unen para sacar adelante proyectos de todas las dimensiones: desde la edificación de una vivienda pequeña hasta la construcción de una imponente vía 5G. Y aunque quienes las tienen a cargo conocen los pasos y las fases de los procesos logísticos en el campo de la construcción, no está de más revisarlos a la luz de las contingencias económicas actuales, en busca de mejores soluciones que garanticen la calidad del resultado, con beneficios importantes en términos de tiempo y dinero para el constructor, y de calidad y oportunidad para el usuario final.

OBRAS EN CONTROL

De acuerdo con el diccionario de la Real Academia Española, logística es “el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa o de un servicio, especialmente de distribución”. Es, también, el “enlace entre la producción y los mercados que están separados por el tiempo y la distancia”. En tal sentido, es un proceso detallado e inteligente para llevar un proyecto a término.

Una definición más amplia la ofrece el Council of Supply Chain Management Professionals, que la define como “el proceso de planificación, ejecución

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De acuerdo con el diccionario de la Real Academia Española, logística es “el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa o de un servicio, especialmente de distribución”

y control de procedimientos para el transporte y almacenamiento eficaz y eficiente de mercancías y de servicios y la información relacionada, desde el punto de origen, hasta el punto de consumo, con el fin de ajustarse a los requisitos del cliente”. Deja entrever que, si bien el resultado es la razón de ser del proceso, la adecuada sincronización y concatenación de las tareas y fases determinan el éxito de este, desde luego, en condiciones que minimicen riesgos, inconvenientes y pérdidas de tiempo y dinero.

Así las cosas, la logística es clave para establecer una secuencia lógica de actividades que tienen como propósito manejar y administrar los recursos necesarios para la edificación de cualquier proyecto de construcción. Y aunque entendido como recurso, el personal también es “objeto logístico”, la normativa es clara en cuanto a su administración y manejo. De hecho, establecer las cuadrillas de trabajo, asignar las tareas ajustadas al cronograma de obra, las dotaciones, herramientas y exigencias (como el curso de alturas), entre otras, tiene su propio proceso manejado por la administración de la obra y el Siso, así que disponen de una logística particular que puede manejarse de manera externa, en la que no nos adentraremos.

Para dar mayor claridad, identificamos las tareas claves de las cuales parte la cadena de procesos logísticos en construcción. Ellas son:

1Planeación o planificación: vinculada a la fase de estudio del proyecto, permite hacer un análisis detallado de la viabilidad y estimación de tiempos, recursos e inversiones. Es el momento de detectar posibles contingencias o puntos críticos de la obra en sí y de la cadena de procesos, para hacer

las estimaciones del caso y tener posibles soluciones bajo la manga.

En este punto es clave definir los proveedores y contratistas, a partir de las particularidades y especificaciones del proyecto, con el fin de garantizar el suministro oportuno de materiales y, desde luego, el

desarrollo de la obra. Por lo tanto, es importantísimo definir la gestión de los recursos con los que se cuenta, establecer un plan de pagos y reservas en caso de imprevistos. También se esboza el cronograma de la obra, con fechas de corte y tiempos indicados para cada tarea y especialidad. Los diagramas de Gantt, ideales para la gestión

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la logística es clave para establecer una secuencia lógica de actividades que tienen como propósito manejar y administrar los recursos necesarios para la edificación de cualquier proyecto de construcción.

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de proyectos, resultan de gran ayuda en esta fase y permiten tener una documentación clara desde el punto de inicio hasta el resultado.

Abastecimiento: sin duda, esta es una actividad clave, pues gestiona lo referente al suministro de los materiales que se requieren en la obra y sus frentes. No sobra decir que garantizar el abastecimiento es el motor de las actividades de obra, así que es un factor determinante en el desarrollo del proceso. Sin materiales no hay materialización. Ante circunstancias económicas tan convulsionadas como las que vivimos hoy, esta actividad de abastecimiento cobra especial relevancia. Las variaciones del dólar crean afectaciones

No sobra decir que garantizar el abastecimiento es el motor de las actividades de obra, así que es un factor determinante en el desarrollo del proceso. Sin materiales no hay materialización.

significativas en los costos, así que es importante hacer compras planificadas de manera inteligente. Esto va de la mano de proveedores idóneos que, además de garantizar el suministro en los tiempos previstos y con las especificaciones requeridas, permiten ajustarse al presupuesto.

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Entrega, recepción y distribución de los materiales y recursos: si bien es cierto que parte del proveedor, es una responsabilidad ligada a la

administración de la obra. Lo cierto es que debe garantizar, en virtud de la planificación, que los materiales lleguen de manera oportuna y en las condiciones acordadas. Asimismo, es de su resorte recibirlos, inventariarlos y disponerlos de manera organizada; desde luego, se debe contar con personal confiable para realizar esta tarea, de manera que se dé el destino adecuado al material y se tenga perfecto control de sus usos y cantidades, con fechas detalladas, asignaciones

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y actualizaciones en volumen y cantidad en cuadro de entrega.

4Almacenamiento: muy vinculada con el proceso anterior, la tarea de almacenar los materiales reviste máxima importancia. Allí, en el depósito de la obra, se encuentran expresadas grandes sumas de dinero. Por esta razón, es de vital importancia tener información clara de entrada y salida, existencias y responsables. También, una actualización del stock que se tenga. Es aquí donde la informalidad se hace evidente y donde más problemas se pueden presentar por pérdidas, pues requiere un trabajo exhaustivo y demandante que, en ocasiones, no se hace de la manera debida.

REALIDAD COLOMBIANA

El sector de la construcción es un indicador importante del crecimiento económico del país. De acuerdo con Camacol, es un potente generador de empleos (1,6 millones de empleos directos y 2,7 indirectos) y vincula a miles de empresas y profesionales tanto en proyectos de vivienda como de infraestructura. Además, existen incentivos y subsidios que favorecen al consumidor y le permiten acceder a créditos o beneficios con el fin de adquirir casa propia, lo cual moviliza el mercado.

No obstante, aún carecemos de una industria propiamente dicha, gracias, en gran medida, a la informalidad que persiste en toda la cadena de actividades. La falta de planeación suele hacerse evidente, pues existen vacíos en lo que se

refiere a estandarización, medición y control de tareas. Esto revierte en sobrecostos y reprocesos, lo cual se traduce en pérdidas cuantiosas de dinero.

Si hablamos de los materiales e insumos, no sobra decir que son los que hacen realidad aquello que se plasma en el plano; son recursos tangibles y hacen posible lo intangible. Exigen inversión de dinero y una acertada selección, en función de las características del proyecto y del presupuesto del que se disponga. De ahí la importancia de manejarlos con sumo cuidado, para lo cual la logística es determinante y establece reglas claras en actividades que involucran al proveedor y a la administración de la obra, como son el abastecimiento, recibo, almacenamiento y distribución.

Obras
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bajo

En cualquier construcción se requiere una amplia variedad de materiales y recursos que dan forma y sustento al proyecto. Todos ellos son provistos por terceros, que deberán cumplir con tiempos, reglamentos y procesos específicos para llevarlos a la obra.

De su correcto manejo depende, en gran medida, el control financiero de la construcción y el cumplimiento de los cronogramas; lo cierto es que contar con políticas claras y manejos definidos garantiza que no se recaiga en sobrecostos ni ineficiencias. Este tema, clave en cualquier sector, adquiere especial relevancia en la actualidad, pues enfrentamos crisis en la producción de algunos insumos, precios elevados, economía inestable y una moneda depreciada. (Al cierre de esta edición, el dólar había superado la barrera de los $5.000 pesos en Colombia).

Por eso, hoy más que nunca, tener un área de logística y unos procesos claros y controlados es un factor crítico. Permite planificar y gestionar el flujo de materiales, una actividad que empieza en el proveedor y termina en el comprador o usuario final. Así se logra mantener un estricto control en las inversiones de cada fase y, con ello, evitar descalabros económicos. También ayuda a identificar aquellos procesos que se pueden tercerizar, con el fin de destinar los recursos a la adquisición de materiales que, como el acero, experimentan de una volatilidad nunca antes vista.

FALLAS DETECTADAS

En cualquier construcción se requiere una amplia variedad de materiales y recursos que dan forma y sustento al proyecto. Todos ellos son provistos por terceros, que deberán cumplir con tiempos, reglamentos y procesos específicos para llevarlos a la obra. Así las cosas, además de acordar formas de pago para no atentar contra las finanzas del proyecto, es preciso garantizar la disponibilidad, volumen y cantidad, con el fin de evitar complicaciones una vez la construcción esté en marcha.

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LOGÍSTICA Y CONSTRUCCIÓN

Parece obvio, pero existen brechas y contingencias que pueden afectar la obra, obligando a la administración a incurrir en sobrecostos y reprocesos.

En cuanto a los materiales, la estadística demuestra que el principal problema se encuentra en los tiempos de espera que ocasiona la falta de previsión en el aprovisionamiento de los recursos. No es un tema menor, pues revierte en pérdida de tiempo valioso, destinado a la ejecución de las tareas programadas para las cuadrillas, y, desde luego, se traduce en pérdida de dinero. Esto, que podríamos catalogar como déficit en la planificación de los recursos, altera el flujo de materiales, lo cual ocasiona pausas obligadas en la obra. La solución no está en acumular más material del que se requiere, sino en contar con una planeación adecuada en virtud de los APU y el presupuesto. Este material ocioso es sujeto a pérdidas por deterioro o robo; además, requiere vigilancia, almacenamiento y control administrativo.

Manejar el inventario de materiales es otro tópico que merece revisión; la informalidad que impera en el sector y la falta de sistemas de información abren la puerta al descontrol y pérdidas, entre otras, por robo de materiales. Le siguen los inconvenientes que se generan con el transporte y la distribución de los materiales, derivados de los desplazamientos y las condiciones de las vías, aspectos que dificultan el suministro desde los puntos de acopio hasta los frentes de obra.

La gestión de almacenamiento es otro tópico que exige mejoras, pues también allí existen falencias producto de la falta de programación de recursos y entregas.

Si, a todo lo anterior, le sumamos vacíos en los sistemas de información y la no adopción de tecnologías, nos encontramos con actividades desarticuladas y personas que trabajan de manera aislada. Es claro que una buena comunicación deriva en trazabilidad y documentación de las actividades, así como en la planeación diaria y semanal que se estila en el sector de la construcción; en otro caso, plantea verdaderos desgastes administrativos al intentar reconstruir la data, revisar el estatus de las actividades y, si es preciso, corregir y reprocesar de manera extemporánea.

LEAN Y AUTOMATIZACIÓN: UN MUNDO DE SOLUCIONES

Desde la academia y los gremios se han realizado varios esfuerzos encaminados a implementar mejores prácticas y herramientas en la construcción y, de manera específica, en sus procesos logísticos. Todos ellos, con el ánimo de apoyar a los constructores para que las obras sean rentables, sin olvidarse de las necesidades del usuario final. Es decir, lograr equilibrio perfecto entre rentabilidad y calidad, para lo cual es necesario repensar algunas actividades y hacer algunas inversiones, que se revertirán en poco tiempo.

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Vale la pena destacar algunos de los estudios de la universidad EAFIT, que propenden por implementar conceptos de Lean Construction en toda la cadena logística el sector. ¿La razón? El modelo Lean se fundamenta en dos conceptos fundamentales: justo a tiempo y control total de la calidad. Así las cosas, abarca todas las fases de la construcción y procesos adjuntos tan importantes, como la logística de los materiales. Traza actividades coordinadas entre

la cadena de suministro y el cliente, con lo cual garantiza la provisión oportuna de los recursos para cumplir con los tiempos de obra y, con ello, garantizar la entrega al usuario final. Todo ello, con un control riguroso del inventario y una ejecución limpia, que incluye, desde luego, la gestión de los residuos y escombros. Lean es tan amplio, que incorpora aspectos claves como la seguridad en el trabajo, de manera que se prevengan y eviten los accidentes laborales.

De acuerdo con el Lean Construction Institute (ILC), es una filosofía que ayuda a tener una administración minuciosa de la producción en construcción cuyo principal objetivo es el de reducir o eliminar las actividades que no agregan valor al proyecto, mientras optimiza aquellas que sí lo hacen. En tal sentido, incorpora herramientas que agilizan la ejecución del proyecto mientras minimiza los residuos, que son aquellos elementos, actividades o factores que le suman al proyecto.

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Y CONSTRUCCIÓN

La implementación del sistema

Lean permite identificar brechas y adoptar soluciones que favorezcan los tiempos de ejecución en toda la cadena de procesos, como son los sistemas de información logística.

Después de todo, la transformación digital no ha sido ajena a los procesos logísticos. De hecho, abundan herramientas que controlan todas las tareas, en especial aquellas más susceptibles a los errores

humanos, como el transporte y el almacenamiento. Monitoreos satelitales, por ejemplo, permiten seguir la ruta de los insumos o materiales, así como aplicativos y programas que cuantifican las entradas y salidas de material sin necesidad de conteos manuales. Podríamos decir que son a prueba de errores y que ofrecen información precisa y en tiempo real. No obstante, la adopción de buena parte de estas tecnologías no es habitual en el

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La implementación del sistema

Lean permite identificar brechas y adoptar soluciones que

los tiempos de ejecución en toda la cadena de procesos.

sector de la construcción en Colombia, pues persiste la informalidad. Así las cosas, buena parte de las tareas se hacen de manera manual, con lo cual se abren espacios para pérdidas y hasta malos manejos. La información, entonces, es deficiente y la actualización de los inventarios del almacén, demorada e imprecisa.

La respuesta está en los sistemas de información logística, SIL. Se trata de un conjunto de soluciones digitales que extraen y procesan los datos que resultan de las actividades logísticas. Con ello, se hace una planeación estratégica de la obra, se toman decisiones adecuadas, se prevén inconvenientes y se gestiona toda la cadena de suministro, bien sea en el aprovisionamiento, almacenamiento, despacho, distribución o transporte. Es decir, los SIL almacenan y procesan la data y realizan reportes a demanda, lo cual permite un control estricto de toda la información logística. A esta última podríamos clasificarla en dos grandes grupos:

ERP (Enterprise Resource Planning): se trata de programas con diferentes módulos que, a partir de los datos con que se alimentan, ofrecen soluciones en diversos campos, como gestión de pedidos, de clientes y proveedores, ventas, logística, producción y abastecimiento, entre otros. Dentro de los más conocidos se encuentra SAP.

favorezcan
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Y CONSTRUCCIÓN

Programas “best of breed”: estos programas, dentro de los que se encuentran Beetrack (software y transporte logístico) y los Warehouse Management Systems (WMS), se centran en una actividad específica, como la gestión de almacenes o del transporte.

‘LAST PLANNER’ Y ‘LEAN CONSTRUCTION’: ALIADOS CLAVE

Si de herramientas prácticas y eficientes hablamos, no podemos dejar de lado unas de las más y valiosas para el sector de la construcción: Last Planner System, LPS. El término Last Planner® es una marca registrada del Lean Construction Institute, así que existe una conexión estrecha entre uno y otro.

Last Planner alude al último planificador, que es la persona encargada de asignar las tareas a cada uno de los miembros del equipo que las deberán ejecutar. A esta responsabilidad se le suma que debe garantizar que cada equipo cuente con la información y los recursos (materiales) para poder avanzar y ejecutar sus actividades.

Ahora bien, ¿de qué se trata LPS? En pocas palabras, podríamos definirlo como un método de flujo de trabajo cuyos objetivos son lograr mejoras

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El término Last Planner® es una marca registrada del Lean Construction Institute.

significativas en la productividad y el empoderamiento y responsabilidad de todos los trabajadores involucrados. De esta manera, se encarga de que cada uno de los participantes en el mismo proceso (incluye, desde luego, a los contratistas y subcontratistas) cumpla a cabalidad con el flujo de sus tareas. Con ello, además de permitir una visión clara del proceso, asigna a un responsable —planificador— la misión de garantizar que el inicio de una actividad se haga una vez se haya terminado la anterior. Es decir, Last Planner System establece un orden lógico con pasos específicos y responsables claves en fases críticas. Es decir, actividades e hitos (tiempos de entrega o finalización).

Se recomienda que en las fases de diseño los planificadores sean profesionales en arquitectura o ingeniería civil, con experiencia en proyectos, mientras que, en las fases de construcción, pueden ser más operativos (maestro).

Para entender mejor el funcionamiento de este sistema, lo desglosamos en las cinco etapas que establece:

1 Creación de un programa maestro: es una suerte de inventario de las actividades claves del proyecto al que se le adjudican fechas claras de entrega y/o finalización. Es

decir, incorpora tiempos, lo cual beneficia al cronograma general de la obra. Esta responsabilidad recae en el director del proyecto, quien maneja los tiempos y fases de entrega de los contratistas, y considera la expectativa del cliente.

2 Creación del cronograma de fases: no se trata de un calendario impuesto por la cabeza del proyecto. Al contrario, es un trabajo concertado entre los encargados de cada fase (contratistas y/o

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Last Planner System establece un orden lógico con pasos específicos y responsables claves en fases críticas.
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Planeación anticipada: su nombre debería ser previsión, pues aquí se identifican y previsualizan aquellos factores que podrían representar limitaciones o contingencias que afectarían la ejecución de la obra.

subcontratistas) para planear cada tarea en unos tiempos razonables. Normalmente se hace “de atrás hacia adelante”; es decir, a partir de la fecha límite o de entrega de la actividad o hito.

3 Planeación anticipada: su nombre debería ser previsión, pues aquí se identifican y previsualizan aquellos factores que podrían representar limitaciones o contingencias que afectarían la ejecución de la obra. Es un trabajo mancomunado, desde luego. Una vez detectados los posibles impedimentos, que pueden ser la disponibilidad de mano de obra y materiales, acceso a equipos, conflictos de documentos de construcción y permisos, por ejemplo, se busca la solución y el responsable indicado, de manera que se sorteen de manera oportuna, sin poner en riesgo el flujo de trabajo.

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Registros semanales: LPS se basa en la planeación semanal de tareas, así que los reportes y registros se realizarán con la misma periodicidad. Podríamos verlo como la evolución del comité de obra, pues se

basa en el plan trazado de manera concertada por todos los implicados. Su mayor beneficio es que permite la detección temprana de coyunturas, con lo cual se pueden tomar decisiones para corregir el rumbo y administrar los recursos (incluido el personal) en función del tiempo. En pocas palabras, ayuda a mitigar los atrasos de obra.

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Reuniones de feedback o retroalimentación: se trata de una revisión del proceso y sus tareas, para detectar los puntos de mejora. Es una fase de aprendizaje. Para algunos, no se trata de una única sesión, sino un encuentro tan frecuente como la finalización de una tarea/hito que lo requiera. Otros consideran que consume tiempo (…). Como sea, el trabajo colaborativo que plantea

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CONSTRUCCIÓN
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LPS motiva la concertación en procura de soluciones realizables y oportunas, para no detener el flujo de trabajo.

Plasmado en el papel, aunque de manera somera, es claro que este trabajo colaborativo tiene responsables identificados en cada fase. Desde luego, no se trata de sobrecargarlos con tareas que escapen de su saber hacer, aunque sí deberán tener una visión holística

del proyecto, fruto de las reuniones diarias con sus pares. Su planeación deberá ser semanal, aunque deben garantizar la realización y finalización de actividades diarias. Finalmente, para determinar y calcular el avance de cada actividad, se deben establecer métricas e indicadores. Lo más usual es acudir a porcentajes de ejecución.

La planeación detallada que permite LPS y la idoneidad de

procesos que garantiza Lean apoyan la gestión de la logística; desde sus aristas apuntan a objetivos similares, así que vale la pena adoptarlos si se busca formalizar y documentar todas las acciones, tareas y actividades de un proyecto. Sin duda, vale la pena la inversión en términos de tiempo y dinero, pues ofrece garantías para empezar con buen pie y finalizar en las condiciones y tiempos previstos, con el menor impacto financiero.

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ANÁLISIS DEL SECTOR

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XXVIII BIENAL COLOMBIANA DE ARQUITECTURA Y URBANISMO:

LA ÉLITE DE LA CREATIVIDAD Y EL DISEÑO

Desde 1962, cuando se llevó a cabo la primera edición, la Bienal Colombiana de Arquitectura y Urbanismo ha sido motor de buenas prácticas y desarrollo, mientras resalta la creatividad e ingenio de los profesionales que acoge. No en vano destaca lo más selecto de una profesión que edifica futuro y materializa sueños. En su versión XXVIII, honró la labor del arquitecto y, en perfecta alineación con la Unión Internacional de Arquitectos, UIA, puso la mira en aquellos proyectos enfocados en la salud. Así las cosas, compiló y exaltó obras impresionantes que corroboran que en Colombia hay talento de sobra.

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Fotos
y colaboración especial: Sociedad Colombiana de Arquitectos y ©Shutterstock2022
Centro Etnoeducativo Walirumana

XXVIII BIENAL COLOMBIANA DE ARQUITECTURA Y URBANISMO: LA ÉLITE DE LA CREATIVIDAD Y EL DISEÑO

Una nueva edición de la Bienal Colombiana de Arquitectura y Urbanismo se llevó a cabo el pasado mes de noviembre. Como siempre, la anfitriona fue la Sociedad Colombiana de Arquitectos, que cada dos años desde 1962, pone en marcha una labor titánica para elegir los mejores proyectos de los profesionales del país, con un jurado experto y unos criterios específicos. No obstante, esta edición fue diferente: se celebraban los 60 años del evento más importante de la arquitectura en el país y uno de los más destacados de América Latina, así que tuvo un lustre especial.

A ello se sumó la temática del evento: Arquitectura para la salud. Un rubro desafiante y específico, sin duda, pero que surgió como consecuencia de las reflexiones suscitadas por el covid-19. No es para menos: la pandemia puso sobre la mesa la necesidad de contar con esquemas, construcciones, dispositivos y demás elementos que puedan hacer frente a las contingencias de salud y aforo que afloraron.

Para el año 2022, en su edición XXVIII, fueron 231 los proyectos que pasaron los primeros filtros; de ellos, en un segundo ejercicio de tamizaje, se seleccionaron 97 proyectos en las siguientes categorías:

„ Ordenamiento urbano y regional: Premio “Leopoldo Rother”.

„ Diseño urbano y paisajismo: Premio “Karl Brunner”.

„ Proyecto arquitectónico: Premio “Fernando Martínez Sanabria”.

„ Proyecto arquitectónico vivienda unifamiliar, bifamiliar y trifamiliar: “Ricardo González Ripoll”.

„ Arquitectura de interiores y arquitectura efímera: Premio “Dicken Castro”.

„ Hábitat social: Premio “Germán Samper”.

„ Intervención del patrimonio: Premio “Carlos Arbeláez Camacho”.

„ Investigación, teoría y crítica: Premio “Carlos Martínez Jiménez”.

„ Divulgación: Premio “David Eduardo Serna”.

OJO CRÍTICO

El jurado estuvo conformado por María Isabel Tello Fernández (coordinación), María Claudia Ferrer Rojas, Paola Moya, Francisco Ramírez Potes, Nivaldo Vieira de Andrade Junior, Hernando Ignacio Vargas Caicedo, Édgar Reveiz Roldán, Silvia

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Edificio de Investigación y Laboratorios de Ingeniería, Pontificia Universidad Javeriana

EVENTOS DESTACADOS

Arango Cardinal, Ángela Vélez Naar, Erika Tatiana Ayala García y Marcela Cristina Cuéllar Sánchez; revisó detalladamente las propuestas presentadas en las nueve categorías. El juzgamiento fue liderado por el presidente de la Sociedad Colombiana de Arquitectos, SCA, el arquitecto Alfredo Manuel Reyes Rojas.

En el proceso se inició una evaluación individual de los proyectos por parte de cada miembro del jurado. De acuerdo con las bases de la bienal, se evaluaron sus valores y aportes a la comunidad, su expresión de calidad y excelencia; se planearon y realizaron respectivas sesiones de deliberación, para construir de forma argumentada el consenso, que permitió la selección de los ganadores. Adicionalmente, bajo los mismos parámetros y en aquellos casos en los que hubo lugar, se definieron las menciones.

LOS GANADORES

Se premiaron las nueve categorías en la versión 2022. Fueron catorce los proyectos que recibieron el galardón, dentro de los cuales se encuentra el premio Nacional de Arquitectura 2022.

El premio Nacional de Arquitectura, máximo galardón, fue elegido dentro de la categoría de Proyecto Arquitectónico para el Centro Etnoeducativo Walirumana en Uribia, La Guajira. El jurado en pleno consideró relevante destacar que “el proyecto en su materialidad da cuenta de una escala muy acotada y mesurada, y precisamente por ello, de un nivel de alta complejidad proyectual. La integralidad radica en la esencia de la arquitectura puesta desde, para, y por el lugar habitado: comunidad y entorno geonatural”.

CATEGORÍA PROYECTO

Restaurante Leo

ARQUITECTURA DE INTERIORES Y ARQUITECTURA EFÍMERA

CTIC - Centro de Tratamiento e Investigación sobre Cáncer

Luis Carlos Sarmiento Angulo

DISEÑO URBANO Y PAISAJISMO

Parque Prado Centro

El trópico y el paisaje construido

DIVULGACIÓN El Socorro, el color de la libertad

7 Patios

HÁBITAT SOCIAL

Suramérica

INTERVENCIÓN EN EL PATRIMONIO

Restauración integral del Teatro Santa Marta

INVESTIGACIÓN, TEORÍA Y CRÍTICA

ORDENAMIENTO

URBANO Y REGIONAL

PROYECTO ARQ. VIVIENDA

UNIFAMILIAR, BIFAMILIAR Y TRIFAMILIAR

PROYECTO ARQUITECTÓNICO

La ciudad o-culta. La marginalidad urbana como reto en el ordenamiento territorial de la ciudad señorial de Popayán, Colombia

Hábitat para la Paz

Plan de Gestión e Intervención para el Proyecto Estratégico

Centro Histórico de Medellín

Casa Dintel

Centro Etnoeducativo Walirumana

Edificio de Investigación y Laboratorios de IngenieríaPontificia Universidad Javeriana

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XXVIII BIENAL COLOMBIANA DE ARQUITECTURA Y URBANISMO: LA ÉLITE DE LA CREATIVIDAD Y EL DISEÑO

NOMBRE PREMIO AUTORES CONSTRUCCIÓN

Refugio Arquitectura (Julián David Molina Rico) ARC Constructores

De La Hoz Arquitectura: Rafael de la Hoz Castanys, Hugo Berenguer, Jacobo Ordás

Premio Dicken Castro Duque

Construcciones Planificadas:

Sonia Sarmiento Gutiérrez, Mauricio Patiño Ulloa, Édgar Solano, Jorge Eduardo Garzón, John Alexánder Zuleta, Andres Valcárcel, Victor Hugo Dávila

Premio Karl Brunner

Premio David Eduardo Serna

Premio Germán Samper Gnecco

Premio Carlos Arbeláez Camacho

Construcciones Planificadas S.A.

Edgar I. Mazo Empresa de Desarrollo Urbano EDU AEU arquitectos (Carlos Puerta y Verónica Ortiz, directores) Concypa S.A

Sandra Cecilia Mesa García, Sergio Hernán Cáceres Cáceres, Otto Federico Cala Ardila, Henry Andrés Gualdrón, Santiago Amador, María Fernanda García, Julieta Espinel, Diana Bautista No aplica

Lucas Oberlaender Ferney Ruiz

Sebastián Serna Hosie

Elena Catia Hernández de Lavalle Max Ojeda Gómez

Premio Carlos Martínez Jiménez

Premio Leopoldo Rother

Terrara SAS, Lucas Oberlaender, Mitu Oberlaender, Jon Oberlaender, Ferney Ruiz, Jairo Zamora

Sebastian Serna SAS

Consorcio Obra TSM, Max Ojeda Gómez, Camilo Humberto Torres, Jairo González

Sory Alexánder Morales Fernández No aplica

Comunidad Noble y de Paz Marco Aurelio Buendía + PPU Alimento, Vida y Hábitat. Pontificia Universidad Javeriana No aplica

Metro de Medellín (Juan Manuel Patiño Marín, Natalia Mejía Rico, Andrés Velásquez Cardona); gerencia del Centro Alcaldía de Medellín (Isabel Correa Ángel) No aplica

Premio Ricardo González Ripoll Palafito Arquitectura (Santiago Pradilla y Laura Vispe Montilla)

Juan Salamanca Balen

Roa Pinzón Arquitectos Director de obra: Arq. Óscar Roa Pinzón.

Residente de obra: Arq. Carlos Rangel.

SyC Construcciones Livianas

Premio Fernando Martínez

Sanabria

Juan Pablo Ortiz Arquitectos (Juan Pablo Ortiz Suárez) + Taller Arquitectos (Pablo Forero Quintero y Julián Restrepo Molina)

HR - Hormigón Reforzado Estahl Ingeniería

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EVENTOS DESTACADOS

ARQUITECTURA DE INTERIORES Y EFÍMERA

En esta categoría, la diversidad de proyectos presentados variaba en escala y nivel de complejidad, aunque todos contaron con un excelente nivel de calidad. Con la deliberación y el consenso para definir el premio ganador, se decidió otorgar el premio compartido, teniendo en cuenta que los dos proyectos ganadores tienen los méritos suficientes.

En el caso del diseño interior, el Restaurante Leo, fue el ganador. El jurado destacó el logro de capitalizar la estructura del edificio preexistente, integrando los espacios con un

principio de continuidad y conservando el carácter de cada uno como parte de un programa. El proyecto contribuye discretamente en la relación interior, exterior, cualificando el entorno de la calle. La caracterización de los diferentes ambientes para el funcionamiento del restaurante se concreta con un diseño que acude a la esencia del espacio, y a la armonía entre sencillez y contemporaneidad, con la cual el protagonismo está en el disfrute de la gastronomía.

La iluminación indirecta es otro de sus elementos destacables; aporta una atmósfera íntima y de bienestar. En cuanto a los materiales, una fusión de texturas y colores, otorga calidez.

Por su parte, el proyecto de interiorismo del Centro de Tratamiento e Investigación sobre Cáncer Luis Carlos Sarmiento Angulo, CTIC, que se caracteriza por mayores dimensiones, se destacó por la unidad conceptual conseguida en un diálogo perfecto entre las estructuras, los colores y los materiales. Cada zona tiene su propia impronta en medio de una atmósfera de tranquilidad y bienestar. El proyecto permite destacar la creatividad en la solución de elementos más allá de lo espacial y arquitectónico, que se transforman en mobiliarios funcionales que se integran arquitectónicamente, como divisiones entre espacios. Se destaca un compromiso por un lenguaje de una sencillez serena que se comporta como una extensión de las formas sinuosas del edificio, que se proyecta hasta en el más mínimo detalle del mobiliario, los paneles,

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La iluminación indirecta es otro de sus elementos destacables; aporta una atmósfera íntima y de bienestar.
Restaurante Leo

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las luminarias y la señalética. El espacio fluye para ser habitado para la vida, y la plasticidad se alcanza con elementos de gran jerarquía como la escultórica escalera del gran hall, o con decisiones como las dilataciones entre los planos, que no solo enfatiza materiales y color, si no que da sensaciones muy orgánicas en la percepción de los espacios.

DISEÑO URBANO Y PAISAJISMO

La diversidad de los enfoques y escalas de las propuestas presentadas a la categoría llevó al jurado a seleccionar dos proyectos para compartir la máxima distinción. El proyecto Parque Prado Centro, se desarrolló en un espacio público de vocación residencial, con características topográficas de interés por sus niveles y pendientes, y por un conjunto de

preexistencias de vegetación, de residuos de obras inconclusas, de restos de la acción humana y de formas de ocupación y habitación de este. Todo ello se sintetizó en una propuesta que capitalizó lo residual bajo un principio de economía de recursos. Esto llevó al planteamiento de un proyecto que se sintoniza con los principios de la construcción sostenible. Se logra un manejo muy sensible de los recorridos, de los espacios de permanencia, de las perspectivas, de los encuadres, caracterizando acuciosamente cada zona con el uso de los materiales, de las escalas de aproximación, del cuidadoso estudio y aprovechamiento de la vegetación existente, y de la selección de la

vegetación que se propone integrar, y como ya se mencionó con el uso de elementos que fueron encontrados como preexistencias y determinantes del área que se va a intervenir. No demoler, reutilizar, resignificar, adecuar, reciclar y recomponer, son principios de diseño en este caso, que lograron traducirse en valores de una propuesta que se conecta con las vivencias barriales de un parque, que da lugar al encuentro, al recorrido, al andar y permanecer, al recogimiento, la contemplación y la actividad lúdica.

En el caso El trópico y el paisaje construido, proyecto de diseño urbano en el centro de Medellín, contempla la intervención de los principales

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URBANISMO: LA ÉLITE DE LA CREATIVIDAD Y EL DISEÑO
Cada zona tiene su propia impronta en medio de una atmósfera de tranquilidad y bienestar.
Centro de Tratamiento e Investigación sobre Cáncer Luis Carlos Sarmiento Angulo

EVENTOS DESTACADOS

corredores del centro tradicional de la ciudad en un proyecto que compatibiliza los sistemas de movilidad, regula y reduce los carriles de tránsito vehicular facilitando así el uso de bicicleta. Con ello, se mejora sustancialmente la accesibilidad y movilidad peatonal en los principales corredores del centro, teniendo como prioridad el entorno natural, la relación con la vegetación y con la arquitectura existente. Los nuevos pavimentos y mobiliario desarrollados, no solo ponen en valor las cualidades preexistentes, sino que, junto con la recualificación paisajística y ambiental, generan nuevas dinámicas y formas de goce y apropiación de la ciudad, constituyéndose en un valioso ejemplo para las demás ciudades colombianas. El jurado exaltó el carácter revitalizador de áreas que se comportan como residuales, debido al impacto de los corredores de la línea del metro.

DIVULGACIÓN

En esta categoría, el jurado se centró en el interés por la diversidad en las temáticas de las propuestas y su rigor metodológico. Mencionó que en la propuesta El Socorro, el color de la libertad, el proceso documental, investigativo, de trabajo de campo y la metodología tienen como fin y protagonista la comunicación

de un conocimiento integral del Centro Histórico del Socorro, a partir de diversas estrategias para una conservación apropiada por parte de la comunidad. El objetivo de conocer la historia y los procesos de transformación del centro histórico, identificar sus valores como atributo en el paisaje de la ciudad y los estudios cromáticos realizados, a partir de la metodología de investigación participativa, destacan la importancia de la comunidad, no solo en la construcción del conocimiento sino en la resignificación de un conocimiento vivo, que hace del patrimonio del municipio del Socorro, un patrimonio para la vida y el futuro. Se destaca el impacto social del proyecto en su concepción, su desarrollo y su apropiación para una conservación viva y sostenible.

HÁBITAT SOCIAL

Para el jurado, este formato de proyectos de vivienda social debería valorarse como modelos o programas piloto para ser replicados, no solo por su valor en sí mismo, sino por su impacto positivo en lo urbano. Los proyectos seleccionados se caracterizaron por estar ubicados en barrios de áreas centrales urbanas, con un significativo estado de

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El parque Prado Centro El trópico y el paisaje construido

XXVIII BIENAL COLOMBIANA DE ARQUITECTURA

degradación por obsolescencia. Por su escala y localización, se apartan del convencional modelo de vivienda social, que es de naturaleza masiva y de altísima densidad y que suelen localizarse en áreas periféricas de las ciudades.

El proyecto 7 Patios se destaca por lograr la mejor solución de diseño que, sin sacrificar la calidad habitacional, responde a la tipología de vivienda social. El reto de un predio de formato alargado y angosto se resolvió sabiamente en la ocupación del predio, la implantación y la forma de organización volumétrica. A lo anterior, se suma la ejecución impecable de la obra y el cuidadoso manejo de los procesos constructivos, a través de los cuales, en el caso del interior de las unidades de vivienda, se evidencia en las cualidades espaciales. Se reconoce, como parte del cuidado integral y detallado del ejercicio proyectual, la representación de las plantas arquitectónicas y en general de la planimetría, logradas como un altísimo nivel de especificidad y sensibilidad gráfica.

El proyecto Suramérica, por su parte, llamó la atención por su impacto en la revitalización del sector donde se ubica, que es de tradición artesanal. Este es un proyecto desarrollado en un predio esquinero, con la

particularidad de contemplar, adicional a las unidades de vivienda, la vocación artesanal de los residentes del sector, incorporando áreas de uso comercial. Se destaca la calidad del diseño en general, la calidad espacial, la escala y los atributos interiores de las unidades de vivienda, que fueron concebidas para albergar a familias de diversas formas de composición.

INTERVENCIÓN EN EL PATRIMONIO

En esta categoría se destacó la rigurosidad metodológica de los proyectos presentados. El jurado reconoció el papel protagónico en el ámbito de la conservación de arquitecturas no monumentales y de un espectro temporal que supera los periodos de la Colonia y la República, con lo cual exalta las expresiones construidas del siglo XX en Colombia. Esto evidencia una evolución significativa en la valoración patrimonial y, por ello, en la conceptualización del patrimonio inmueble y su conservación.

El premio fue para la Restauración Integral Teatro Santa Marta, donde se puso en marcha el cuidadoso desarrollo de las fases de documentación, calificación y valoración del inmueble para definir

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Y URBANISMO: LA ÉLITE DE LA CREATIVIDAD Y EL DISEÑO Proyecto Suramérica Restauración integral del Teatro Santa Marta Proyecto 7 Patios

los criterios de intervención, siempre reconociendo el bien como un sistema en sí mismo y como parte de un sistema urbano de contexto. La armonía en la búsqueda del respeto por los valores propios de la edificación y la urgencia de su actualización funcional y tecnológica para su usabilidad contemporánea, se logró de forma respetuosa con el pasado y el presente. En este sentido, el jurado reconoció de forma particular el cuidado en la restauración de componentes originales de la edificación, como las baldosas de cemento, los pisos pulidos, los planos, volúmenes y geometrías propios de la arquitectura de estilo art déco

INVESTIGACIÓN, TEORÍA Y CRÍTICA

En la evaluación de los proyectos de esta categoría se resaltó la rigurosidad de las investigaciones presentadas, así como la diversidad temática y tipológica que desde la arquitectura es abordada a escala de país. En este sentido, se observó que nuestra disciplina se encuentra adelantando procesos oportunos y pertinentes que generarán grandes aportes en el ámbito territorial, sociocultural y normativo, con un desarrollo y una producción de conocimiento que aborda metodologías y tipos de investigación de naturaleza teórica, de diagnóstico y medición, y de aplicación para la transformación de la realidad. El premio de esta categoría fue otorgado de manera conjunta a dos proyectos: Ciudad o-culta, la marginalidad urbana como reto del

ordenamiento territorial de la ciudad señorial de Popayán, Colombia; y Hábitat para la paz, que llama la atención de su rigor científico, su pertinencia y relevancia temática, así como las metodologías que han sido planteadas y abordadas desde un enfoque humanístico, etnográfico y documental. Todo ello, conjugado con la interdisciplinariedad y el trabajo participativo con la comunidad, han logrado resultados tendientes a la resolución de problemas complejos en la arquitectura.

La investigación Ciudad o-culta: la marginalidad urbana como reto de ordenamiento territorial de la ciudad señorial de Popayán, Colombia, se destacó por ser un ejercicio con vocación de impacto

en la realidad, gracias a la aplicación de sus conclusiones en el ámbito normativo y de políticas públicas de escala municipal. Muestra la complejidad de un centro histórico o ciudad patrimonial, como Popayán, desde un enfoque que supera la materialidad de los inmuebles y lleva a visualizar aspectos ocultos como los fenómenos sociales, culturales, económicos, políticos, ambientales. La finalidad de la investigación fue identificar nuevas claves desde una lectura alternativa de las formas de organización del territorio y desde las formas de ocupación y apropiación de esas territorialidades, que se traducen en parámetros para ser visibilizados como determinantes dentro del plan de ordenamiento territorial de la ciudad.

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EVENTOS DESTACADOS
La armonía en la búsqueda del respeto por los valores propios de la edificación y la urgencia de su actualización funcional y tecnológica para su usabilidad contemporánea, se logró de forma respetuosa con el pasado y el presente.
Investigación, teoría y crítica: Hábitat para la Paz.

XXVIII BIENAL COLOMBIANA DE ARQUITECTURA Y URBANISMO: LA

Por su parte, la investigación denominada Hábitat para la paz centra su atención en un escenario del conflicto armado en Colombia, asentamiento de desmovilizados en cercanías al municipio de San José del Guaviare, denominado Noble de Paz Marco Aurelio Buendía. Su objetivo es el desarrollo de una propuesta integral para la reubicación de una comunidad en un asentamiento sostenible, que dé cuenta de los valores culturales, la tradición de los habitantes y las necesidades actuales. La investigación desarrolla un abordaje multiescalar que abarca desde lo regional hasta la solución de las unidades de vivienda, según formas de organización tipológicas de manzana y unidad. Se da cuenta de una comprensión y postura frente a lo social, lo cultural, lo tecnológico, las tradiciones, la accesibilidad, la sostenibilidad, lo programático, etc. El

jurado destaca la trascendencia social y el rigor documental, metodológico, el impacto en términos de los productos, y de los alcances reales, desde el compromiso de país.

ORDENAMIENTO URBANO Y REGIONAL

En la categoría de ordenamiento urbano y regional, el jurado en pleno evidenció el avance significativo en esta bienal en cuanto a la presentación de propuestas que van más allá de las intervenciones urbanas y orientación de forma concreta a la formulación y la puesta en marcha de planes de ordenamiento, con todas las implicaciones de diagnóstico, formulación e implementación. Dentro de la variedad de las propuestas evaluadas, se advierten contribuciones al tratamiento de centros históricos,

manejo de riesgos ambientales, recuperación de identidad y adecuaciones ambientales.

El Plan de Gestión e Intervención para el Proyecto Estratégico del Centro Histórico de Medellín, es el proyecto ganador. Se destaca por su integralidad, la articulación de actores públicos y privados y de la comunidad como participante primordial, así como por la estructuración de acciones y recursos y por el énfasis que pone en los compromisos con la cultura ciudadana. El plan integra espacio público, patrimonio, usos y equipamientos, todo estructurado a partir del componente transporte público masivo. La propuesta revela un nivel de maduración y de desarrollo en términos de avances significativos en diversos ámbitos, gracias a la concreción de estrategias e instrumentos de ejecución. Con

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ÉLITE DE LA CREATIVIDAD Y EL DISEÑO El Plan de Gestión e Intervención para el Proyecto Estratégico del Centro Histórico de Medellín

EVENTOS DESTACADOS

la asignación de este ganador en la categoría de ordenamiento urbano y regional, el jurado busca señalar la importancia de avanzar en la consolidación de una cultura de la planeación en Colombia, donde la movilidad sea componente estructurador, se visibilice la coherencia, conexión y concreción entre las propuestas y las ejecuciones, y se fortalezcan las estrategias e instrumentos de concertación entre actores.

PROYECTO ARQUITECTÓNICO: VIVIENDA UNIFAMILIAR, BIFAMILIAR Y TRIFAMILIAR

En esta categoría se hizo evidente el regreso a la esencia del diálogo con el lugar, expresada en la relación de la arquitectura con su contexto físico, la naturaleza, una

materialidad que observa técnicas y materiales alternativos y/o tradicionales, sensible con el medio ambiente, que ofrece a sus usuarios experiencias trascendentes basadas en la sencillez de lo esencial.

La Casa Dintel se destacó en el conjunto de proyectos presentados a la respectiva categoría, por el acento dramático de la tensión entre la cubierta de concreto ocre y el plano de tierra, tensión que da lugar al espacio residencial. En un sector ocupado por viviendas que sin trascendencia ocupan el entorno, esta vivienda cultiva las relaciones con el propio predio, extendiéndose desde y sobre él a través de una serie de muros de piedra que producen un efecto simultáneo de transición y apropiación del espacio. Esta transición se acentúa gracias al borde de la cubierta, constituido

por un plano descolgado y dilatado del cerramiento. Dentro, las vigas de la cubierta, junto al paso de la luz, acentúan los distintos ámbitos de la casa. La austeridad del repertorio formal hacen de este proyecto un marco físico de la vida familiar, en una arquitectura que apuesta por la radical expresión de la arquitectura como espacio, materia y lugar.

PROYECTO ARQUITECTÓNICO

El jurado coincidió en que esta categoría dio muestras de un altísimo nivel en el ejercicio profesional de la arquitectura en Colombia. Se destacaron la búsqueda de soluciones alternativas para responder a los retos climáticos, el rol de la arquitectura en el mejoramiento de la calidad de vida de ciudadanos y comunidades,

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Casa Dintel

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prudencia necesaria para integrar un edificio que, por requerimientos de programa debió optar por una solución en altura para alcanzar la menor ocupación posible del predio, favoreciendo los espacios de tránsito y reunión de la comunidad, al tiempo que reduce, gracias a su orientación, el efecto de pantalla contra los cerros orientales.

la riqueza y diversidad creativa, el papel que cumplen las instituciones en el desarrollo de arquitecturas emblemáticas, el rigor proyectual que se nutre de una lógica de la investigación y el compromiso de las universidades del país en cuanto al desarrollo de arquitectura de calidad dentro de sus campus, con lo cual no solo contribuyen a la calidad ambiental de sus infraestructuras, si no al desarrollo continuo de una arquitectura de calidad.

El jurado señaló, en cuanto al Centro Etnoeducativo Walirumana, que su principal característica es la integralidad compleja que alcanza su esencialidad y acotada sencillez. Dicha integralidad, total y multiescalar, puesto que resuelve aspectos que van desde la implantación y el programa, hasta el detalle de los vanos, ventanas y cerramientos, se basa en un proceso de investigación de contexto, que abarca lo sociocultural, lo tecnológico y lo ambiental. Involucra lo social, con un enfoque participativo, que incluye a la comunidad en lo

constructivo, garantizando procesos de apropiación, y gran sentido de pertenencia.

En cuanto al Edificio de Investigación y Laboratorios de Ingeniería de la Pontificia Universidad Javeriana, se destaca en el conjunto de proyectos presentados en la categoría de proyecto arquitectónico, por resolver con aparente sencillez la complejidad de las relaciones entre implantación, componentes técnicos, sofisticación y especificaciones del programa que aloja, incorporando, además, a través de una cubierta, una edificación preexistente, que constituye una de las determinantes para el diseño. Este reto particular de integrar el edificio nuevo con el edificio de la Facultad de Ingeniería, generando un espacio de gran calidad ambiental para el goce de la comunidad universitaria, no solo se concibe como solución para la facultad, si no para la estructura de áreas abiertas del campus universitario. La precisa solución estructural acompaña la

El trabajo del jurado no fue sencillo, por la variedad de proyectos. Esta edición de la Bienal Colombiana de Arquitectura y Urbanismo corroboró que las soluciones ingeniosas, los criterios de sostenibilidad y el rescate del patrimonio tienen gran relevancia para los profesionales. La creatividad, técnicas impecables y respeto por el entorno marcan la senda del saber hacer de las nuevas generaciones de arquitectos. Así lo seguirá evidenciando la SCA con el evento que destaca lo mejor de la arquitectura en el país.

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URBANISMO: LA ÉLITE DE LA CREATIVIDAD Y EL DISEÑO
El jurado coincidió en que esta categoría dio muestras de un altísimo nivel en el ejercicio profesional de la arquitectura en Colombia.
Centro Etnoeducativo Walirumana Edificio de Investigación y Laboratorios de Ingeniería, Pontificia Universidad Javeriana

De la misma forma que la norma NSR-10 regula todo lo concerniente a la construcción en Colombia, las curadurías urbanas y sus cabezas visibles, los curadores, tienen un papel relevante en todas las intervenciones urbanísticas en los diversos municipios del país. Sin duda, son funcionarios e instituciones clave que tienen en sus manos, entre otras, la ejecución (no formulación) del POT y el aval a las obras que se adelanten en los municipios. A continuación, el alcance de sus tareas.

CURADORES: GUARDIANES DE LA CIUDAD

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Curadores: guardianes de la ciudad

Además de desempeñarse como arquitecto, Jorge Ochoa Crespo es especialista en derecho urbanístico. Por esta razón, cuenta con el conocimiento y la experiencia necesarios para prestar asesoría en temas relacionados con el trámite y gestión de licencias de construcción. No en vano conoce, de primera mano, las necesidades de sus colegas en todo lo que tiene que ver con los aspectos normativos que inciden en el devenir de las construcciones de todo tipo: trámites ante curaduría urbana, licencia de reconocimiento de obra (legalización y declaración de construcción) y licencia de construcción en todas sus modalidades, entre otras. Domina el tema del Plan de Ordenamiento Territorial, POT, y desde Ingearq ha tenido en sus manos la tarea de interpretarlo para los profesionales del sector de la construcción, de manera que puedan llevar a feliz términos proyectos de todas las magnitudes.

Por: Jorge Enrique Ochoa Crespo Fotos: ©Shutterstock2022 y cortesía Jorge Enrique Ochoa

Se ha hablado mucho del Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá, de las obras de construcción y remodelación que se adelantan con cierta irregularidad y de los edificios enfermos de Medellín. No son pocas las preguntas que surgen, algunas de ellas sobre la idoneidad de los constructores; unas más sobre las condiciones del terreno, y otras tantas en cuanto a si se cumplieron los trámites y documentaciones para poder adelantar los trabajos. Ahí, de manera tácita, se menciona a los curadores y, desde luego, a las curadurías.

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Pues bien, la curaduría urbana es la institución que vigila el cumplimiento de las normas que reglamentan la construcción en Colombia y se rigen por lo planteado en el plan de ordenamiento territorial (POT) de cada ciudad. A este último lo determina el alcalde, autoridad que define las políticas de desarrollo urbano y la capacidad de crecimiento de su jurisdicción.

La persona encargada de estudiar, tramitar y expedir las licencias de parcelación, urbanización, construcción y subdivisión de predios es el curador urbano, quien debe ser profesional en arquitectura o ingeniería, o poseer un posgrado en urbanismo o planificación urbana o regional. Es elegido por el alcalde municipal o

distrital para periodos individuales de cinco años, previo concurso de méritos, en el orden que señale las listas de elegibles. Este funcionario trabaja en coordinación con el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, así como con las alcaldías municipales y distritales y sus oficinas de planeación que, a su vez, ejercen vigilancia y control sobre estos.

Al crearse la figura del curador urbano se obligó a los municipios a elaborar planes de desarrollo; la definición y defensa del espacio público, proceso de enajenación voluntaria y expropiación; afectación de inmuebles, legalización de vivienda, bancos de tierras, normativa sobre expedición de licencias y sanciones urbanísticas, entre otros.

FUNCIONES DEL CURADOR URBANO

En primer lugar, el curador urbano cumple funciones públicas, sin ser funcionario del Estado. Es decir, se trata de un particular que realiza actividades públicas y administrativas para la comunidad. Se encarga de otorgar licencias de acuerdo con las normas urbanísticas que tiene un predio en un determinado sitio de la ciudad. Por ejemplo, cuando el uso del suelo es solo residencial, no se permitiría el funcionamiento de talleres, oficinas o comercio en general. Entonces, a los encargados de construir ese edificio se les otorga el permiso correspondiente para realizar el proyecto, teniendo en cuenta las normas urbanísticas del área urbana.

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A quien lo solicite se le expedirá un dictamen al que se le llama usos de suelo, donde se señala el distanciamiento entre un predio y otro, más el área y el máximo de metros cuadrados posibles para construir en un terreno, la altura máxima permitida y la cantidad de gente que puede vivir en un determinado espacio.

El curador debe dar el visto bueno a los planos, fundamentales para la ejecución del proyecto y, así,

definir el reglamento de propiedad horizontal, resolver inquietudes sobre normas urbanísticas, nomenclatura y demás.

Por eso, el curador tiene bajo su responsabilidad los siguientes trámites y servicios:

„ Licencias urbanísticas: estudio y expedición de licencias urbanísticas.

„ Vigencia de licencias urbanísticas.

Curadores: guardianes de la ciudad

„ Prórrogas y revalidaciones de licencias urbanísticas.

„ Urbanización.

„ Parcelación.

„ Subdivisión.

„ Licencia de construcción.

„ Licencia de intervención y ocupación del espacio público.

„ Modificación de licencias urbanísticas vigentes.

„ Reconocimiento de existencia de edificaciones.

„ Otras actuaciones.

„ Consultas verbales de norma y uso.

„ Asesoría profesional.

PERMISOS Y LICENCIAS

Bajo la tutela del curador está emitir los permisos o licencias para construir o intervenir viviendas y/o predios. En esto, aunque exista claridad, hay vacíos sobre la documentación que se debe adjuntar, con el fin de cumplir con la información que requiere el funcionario para analizar cada caso y, con ello, expedir o no la licencia.

Para dar claridad, partamos de lo básico. Se han establecido estas modalidades de las licencias de construcción:

„ Obra nueva: en un lote vacío se construye una nueva edificación.

„ Ampliación: se aumenta el área de la propiedad, por ejemplo, se le agrega un piso.

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El curador debe dar el visto bueno a los planos, fundamentales para la ejecución del proyecto y, así, definir el reglamento de propiedad horizontal, resolver inquietudes sobre normas urbanísticas, nomenclatura y demás.

„ Adecuación: se cambia el uso del inmueble, de vivienda a comercial o industrial.

„ Restauración: se hace mantenimiento de las fachadas o estructuras que son catalogadas como patrimonio histórico y cultural, sin modificar su apariencia.

„ Reforzamiento estructural: para reforzar estructuralmente una edificación que puede caerse y, a su vez, producir un accidente, o porque no cumple con normas sismorresistentes del 2010, o sea por una adecuación o cambio de uso.

„ Demolición total: con el fin de continuar su desarrollo.

„ Cerramiento: como su nombre lo indica, para hacer cerramiento para una construcción (se evitan accidentes, caída de materiales, etc.), o cuando se va a cerrar un conjunto residencial.

En las licencias están estipulados los plazos de inicio y terminación de la obra. En caso de no terminar la obra en el tiempo señalado, por cosas ajenas al constructor, podrá solicitar una prórroga y presentarla a la curaduría treinta días antes de que se cumpla el vencimiento de la licencia.

PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS

A continuación, los documentos y exigencias para cada solicitud ante las curadurías urbanas.

Requisitos para solicitud de una licencia

Para que su proyecto de estudio y expedición de licencia sea analizado

dentro de los términos establecidos en la normativa vigente, es necesario:

„ Radicar en legal y debida forma, el formulario único nacional debidamente diligenciado y anexando la documentación exigida (las memorias de cálculo, estudios de suelo y todos los anexos que vengan empastados como libros, se deben entregar foliados de manera independiente de 1 a n). Poder debidamente otorgado y autenticado cuando se actúe mediante apoderado o mandatario.

„ Cancelar el cargo fijo correspondiente.

„ Anexar dos fotografías de la valla o aviso, según sea el caso (una de cerca y otra de lejos) dentro de los cinco (5) días hábiles, siguientes a la radicación de la solicitud so pena de entenderse desistida.

„ Realizar la publicación del trámite solicitado en un diario de amplia circulación y anexar copia de esta, si no fue posible comunicar por correo certificado a todos los vecinos.

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„ Asistir con los profesionales responsables del proyecto a la cita programada en el memorando de acta de observaciones y correcciones, para revisión de la respuesta a esta.

„ Dar respuesta efectiva dentro de los treinta (30) días hábiles siguientes a la firma de recibido, del acta de observaciones y correcciones enviada por la curaduría urbana, este plazo podrá ser ampliado hasta por quince (15) días hábiles, mediante solicitud escrita del interesado.

„ Aportar dentro de los treinta (30) días hábiles posteriores a la recepción de la comunicación de viabilidad de expedición de la licencia, los comprobantes de pago de expensas e impuestos

(delineación urbana y plusvalía cuando se requiera) y completar los tres (3) juegos de anexos al proyecto (planos arquitectónicos, estructurales, no estructurales, memorias, etc.).

„ Notificarse personalmente (propietario(s) y/o apoderado o mandatario) dentro de los cinco (5) días hábiles posteriores a la recepción de la citación para el efecto de pago de expensas y acreditación de pago de impuestos. Si los citados no se presentan, la Curaduría notificará mediante fijación de edicto en un lugar público por el término de diez (10) días hábiles.

„ Publicar en un diario de amplia circulación el texto del acto administrativo.

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Requisitos para la solicitud de conceptos

„ Formulario de solicitud debidamente diligenciado.

„ Copia de los certificados de libertad de los inmuebles objeto de la solicitud (la fecha de expedición no debe ser mayor a un mes a la fecha de solicitud).

„ Copia del documento de identidad del solicitante (personas naturales) o certificado de existencia y representación legal (personas jurídicas), cuya fecha de expedición no sea superior a un mes.

„ Poder o autorización debidamente otorgada, cuando se actúe mediante apoderado o cuando

el solicitante sea diferente al propietario, el poder debe tener presentación personal ante notaría.

„ Antecedentes urbanísticos como licencias y demás, en caso de existir.

Documentación general para las licencias

Se deberán aportar los documentos requeridos para toda solicitud de licencia urbanística, los cuales se encuentran contemplados en el artículo 1º de la Resolución 462 del 13 de julio del 2017, expedida por el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, los cuales son:

„ Copia del certificado de libertad y tradición del inmueble o inmuebles objeto de la solicitud, cuya fecha de expedición no sea superior a un mes antes de la fecha de la solicitud. Cuando el predio no se haya desenglobado se podrá aportar el certificado del predio de mayor extensión.

„ El formulario único nacional para la solicitud de licencias debidamente diligenciado por el solicitante.

„ Copia del documento de identidad del solicitante cuando se trate de personas naturales o certificado de existencia y representación legal, cuya fecha de expedición no sea superior a un mes, cuando se trate de personas jurídicas.

„ Poder especial debidamente otorgado, ante notario o juez de la república, cuando se actúe mediante apoderado o mandatario, con la correspondiente presentación personal.

„ Copia del documento o declaración privada del impuesto predial del último año en relación con el inmueble o inmuebles objeto de la solicitud, donde figure la nomenclatura alfanumérica o identificación del predio. Este requisito no se exigirá cuando exista otro documento oficial con base en el cual se pueda establecer la dirección del predio objeto de solicitud.

„ La relación de la dirección de los predios colindantes al proyecto objeto de la solicitud. Se entiende por predios colindantes aquellos

que tienen un lindero en común con el inmueble o inmuebles objeto de solicitud de licencia.

„ Este requisito no se exigirá cuando se trate de predios rodeados completamente por espacio público o ubicados en zonas rurales no suburbanas.

„ Copia de la matrícula profesional de los profesionales intervinientes en el trámite de licencia urbanística y copia de las certificaciones que acrediten su experiencia, para los trámites que así lo requieran.

URBANISMO 40 Construdata Edición 205 - Diciembre 2022 - Febrero 2023

Documentación adicional para licencia de parcelación

„ Plano topográfico georreferenciado al marco de referencia MAGNA SIRGAS, de acuerdo con las especificaciones técnicas de la Infraestructura Colombiana de Datos Espaciales ICDE-IGAC del predio o predios objeto de la solicitud, firmado por el ingeniero topográfico matriculado o topógrafo profesional licenciado de acuerdo con la Ley 70 de 1979, en el cual se indique el área, los linderos y todas las reservas, secciones viales, afectaciones y limitaciones urbanísticas debidamente amojonadas y con indicación de coordenadas, el cual servirá de base para la presentación del proyecto y será elaborado de conformidad con lo definido en el plan de ordenamiento territorial,

los instrumentos que lo desarrollen y complementen y demás información pública disponible. En este plano también se identificarán claramente todos los elementos de importancia ecosistémica, tales como humedales y rondas de cuerpos de agua.

„ Plano impreso del proyecto de parcelación, debidamente firmado por un arquitecto con matrícula profesional y el solicitante de la licencia, que contenga los predios resultantes de la parcelación propuesta si a ello hubiere lugar, debidamente amojonados y alinderados, según lo establecido en las normas vigentes y su respectivo cuadro de áreas, perfil vial y demás exigencias que establezcan las normas urbanísticas municipales o distritales, así como la legislación ambiental.

„ Copia de las autorizaciones que sustenten la forma en que se prestarán los servicios públicos domiciliarios de agua potable y saneamiento básico, o las autorizaciones y permisos ambientales para el uso y aprovechamiento de los recursos naturales renovables en caso de autoabastecimiento y el pronunciamiento de la Superintendencia de Servicios Públicos de conformidad con lo dispuesto en los artículos 16 y 79 numeral 17 de la Ley 142 de 1994.

„ Cuando el predio esté ubicado en zonas de amenaza y/o riesgo alto y medio de origen geotécnico o hidrológico, se deberán adjuntar a las solicitudes de licencias de nuevas parcelaciones los estudios detallados de amenaza

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y riesgo por fenómenos de remoción en masa e inundaciones, que permitan determinar la viabilidad del futuro desarrollo, siempre y cuando se garantice la mitigación de la amenaza y/o riesgo. En estos estudios deberá incluirse el diseño de las medidas de mitigación y serán elaborados y firmados por profesionales idóneos en las materias, quienes conjuntamente con el parcelador responsable de la ejecución de la obra serán responsables de los mismos, sin perjuicio de la responsabilidad por la correcta ejecución de las obras de mitigación. En todo caso, las obras de mitigación deberán ser ejecutadas por el parcelador responsable o, en su defecto, por el titular de la licencia durante su vigencia.

Documentación adicional, licencia de parcelación para saneamiento

„ Copia de la licencia vencida de parcelación y construcción en suelo rural, sus modificaciones y revalidaciones junto con los planos aprobados con base en los cuales se ejecutó el 80% del total de cesiones obligatorias.

„ Certificación suscrita por el solicitante de la licencia en la que manifieste bajo la gravedad de juramento que las cesiones obligatorias en suelo rural se ejecutaron como mínimo en el 80% del total aprobado en la licencia vencida.

„ Plano impreso del proyecto de parcelación, debidamente firmado por un arquitecto con matrícula profesional quien es

el responsable del diseño en el cual se identifique la parte de las cesiones obligatorias ejecutadas y la parte de las cesiones por ejecutar, con el cuadro de áreas en el que se diferencie lo ejecutado y lo que se desarrollará con la segunda licencia.

Documentación adicional para la licencia de urbanización en su modalidad de desarrollo

„ Plano topográfico georreferenciado.

„ Plano de proyecto urbanístico.

„ Certificación de disponibilidad de servicios públicos.

„ Estudios de amenaza y riesgo.

URBANISMO 42 Construdata Edición 205 - Diciembre 2022 - Febrero 2023

Documentación adicional para la licencia de urbanización en su modalidad de saneamiento

„ Copia de la licencia de urbanización.

„ Certificación suscrita por el solicitante.

„ Plano del proyecto urbanístico.

„ Copia de solicitud de entrega de áreas de cesión.

„ Estudios detallados de amenaza y riesgo.

Documentación adicional para la licencia de urbanización en su modalidad de reurbanización

„ Copia de la licencia de urbanización.

„ Plano del nuevo proyecto urbanístico.

„ Plano topográfico.

„ Estudios detallados de amenaza y riesgo.

Documentación adicional para la licencia de subdivisión

„ Para las modalidades de subdivisión rural y urbana, un plano del levantamiento topográfico que refleje el estado de los predios antes y después de la subdivisión propuesta, debidamente amojonado y alinderado según lo establecido en las normas vigentes y con su respectivo cuadro de áreas.

„ Para la modalidad de reloteo, se deberá anexar el plano con

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base en el cual se urbanizaron los predios objeto de solicitud y un plano que señale los predios resultantes de la división propuesta, debidamente amojonado y alinderado según lo establecido en las normas vigentes, con su respectivo cuadro de áreas.

Documentación adicional para la licencia urbanística

„ Memoria de los cálculos y diseños estructurales (deberán presentarse impresos, debidamente rotulados y firmados por los profesionales que suscriben el formulario único nacional, quienes siendo idóneos se harán responsables legalmente de la información contenida en ellos).

„ Memoria de diseño de los elementos no estructurales (deberán presentarse impresos, debidamente rotulados y firmados por los profesionales que suscriben el formulario único nacional, quienes se harán responsables legalmente de la información contenida en ellos).

„ Los estudios geotécnicos y de suelos (deberán presentarse impresos, debidamente rotulados y firmados por los profesionales que suscriben el formulario único nacional, quienes se harán responsables legalmente de la información contenida en ellos).

„ Planos estructurales del proyecto (deberán presentarse impresos, debidamente rotulados y firmados por los profesionales que suscriben el formulario único nacional, quienes se harán responsables legalmente de la información contenida en ellos).

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„ El proyecto arquitectónico, elaborado de conformidad con las normas urbanísticas y de edificabilidad vigentes al momento de la solicitud. Los planos arquitectónicos deben contener como mínimo la siguiente información:

a) Localización.

b) Plantas.

c) Alzados o cortes de la edificación relacionados con la vía pública o privada a escala formal. Cuando el proyecto esté localizado en suelo inclinado, los cortes deberán indicar la inclinación real del terreno.

d) Fachadas.

e) Planta de cubiertas.

f) Cuadro de áreas.

(Estos documentos deberán presentarse impresos, debidamente rotulados y firmados por los profesionales

que suscriben el formulario único nacional, quienes se harán responsables legalmente de la información contenida en ellos).

En los eventos en que se requiera la revisión independiente de diseños estructurales de conformidad con lo dispuesto en el artículo 15 de la Ley 400 de 1997, modificado por el artículo 3º de la Ley 1796 del 2016, reglamentado por el Decreto 945 del 2017 se

deberán aportar los siguientes documentos:

a) Memoria de los cálculos y planos estructurales, firmada por el revisor independiente de los diseños estructurales.

b) Memorial firmado por el revisor independiente de los diseños estructurales, en el que certifique el alcance de la revisión efectuada.

Los eventos contemplados en las normas referidas son:

a) Edificaciones que tengan o superen los dos mil metros cuadrados (2.000 m2) de área construida.

b) Edificaciones que tengan menos de dos mil metros cuadrados (2.000 m2) de área construida, que cuenten con la posibilidad de tramitar ampliaciones que alcancen los dos mil (2.000 m2) metros cuadrados.

c) Edificaciones que en conjunto superen los dos mil metros cuadrados (2.000 m2) de área construida:

URBANISMO 44 Construdata Edición 205 - Diciembre 2022 - Febrero 2023

— Proyecto compuesto por distintas edificaciones que en conjunto superen los dos mil metros cuadrados (2.000 m2) de área construida, cada una de ellas, independientemente de su área.

— Las casas de uno y dos pisos del grupo de uso I, tal como lo define la sección A.2.5.1.4 del título A de la NSR-10, que formen parte de programas

de cinco o más unidades de vivienda.

d) Edificaciones de menos de dos mil metros cuadrados (2.000 m2) de área construida que deban someterse a supervisión técnica independiente —casos previstos por el artículo 18 de la Ley 400 de 1997 modificado por el artículo 4º de la Ley 1796 del 2016—.

e) Edificaciones que deban someterse a supervisión técnica independiente debido a complejidad, procedimientos constructivos especiales o materiales empleados, solicitada por el diseñador estructural o ingeniero geotecnista.

Si la solicitud de licencia se presenta ante una autoridad distinta a la que otorgó la licencia original, se deberá aportar copia de las licencias anteriores, o el instrumento que hiciera sus veces junto con sus respectivos planos. Cuando estas no existan, se deberá realizar el reconocimiento de la existencia de edificaciones. Esta disposición no será aplicable tratándose de solicitudes de licencia de construcción en la modalidad de obra nueva.

Anteproyecto aprobado por el Ministerio de Cultura si se trata de bienes de interés cultural del ámbito nacional o por la entidad competente si se trata de bienes de interés cultural de carácter departamental, municipal o distrital cuando el objeto

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de la licencia sea la intervención de un bien de interés cultural, en los términos que se definen en las leyes 397 de 1997 y 1185 del 2008 y el Decreto Único del Sector Cultura. Cuando se trate de licencias para la ampliación, adecuación, modificación, reforzamiento estructural o demolición de inmuebles sometidos al régimen de propiedad horizontal, copia del acta del órgano competente de administración de la propiedad horizontal o del documento que haga sus veces, según lo disponga el respectivo reglamento de propiedad horizontal vigente, autorizando la ejecución de las obras solicitadas. Estas licencias deberán acoger lo establecido en los respectivos reglamentos.

Cuando se trate de licencia de construcción en la modalidad de obra nueva para el desarrollo de equipamientos en suelo objeto de

BIBLIOGRAFÍA

cesiones anticipadas en los términos del artículo 2.2.6.1.4.8 del Decreto 1077 del 2015, se deberá adjuntar la certificación expedida por los prestadores de servicios públicos en la que conste que el predio cuenta con disponibilidad inmediata de servicios públicos. Además, se debe presentar la información que soporte el acceso directo al predio objeto de cesión desde una vía pública vehicular en las condiciones de la norma urbanística correspondiente.

Documentación adicional para reconocimiento

de construcciones

„ El formulario único nacional para la solicitud de licencias adoptado mediante la Resolución 463 del 2017 del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial o la norma que la

adicione, modifique o sustituya, debidamente diligenciado por el solicitante.

„ Levantamiento arquitectónico de la construcción, debidamente firmado por un arquitecto quien se hará responsable legalmente de la veracidad de la información contenida en este.

„ Copia de un peritaje técnico que sirva para determinar la estabilidad de la construcción y las intervenciones y obras que se van a realizar que lleven progresiva o definitivamente a disminuir la vulnerabilidad sísmica de la edificación, cuando a ello hubiere lugar. El peritaje técnico estará debidamente firmado por un profesional matriculado y facultado para este fin, quien se hará responsable legalmente de los resultados del estudio técnico.

„ La declaración de la antigüedad de la construcción. Esta declaración se hará bajo la gravedad de juramento que se entenderá prestada por la presentación de la solicitud.

„ Para las modalidades de subdivisión rural y urbana, un plano del levantamiento topográfico que refleje el estado de los predios antes y después de la subdivisión propuesta, debidamente amojonado y alinderado, según lo establecido en las normas vigentes y con su respectivo cuadro de áreas.

curaduria1bogota.com/procesos-y-procedimientos/ www.notaria19bogota.com/abc-de-los-curadores-urbanos/ ingearq.com.co/que-es-una-curaduria-urbana-y-cuales-son-sus-funciones/ www.gobiernobogota.gov.co/transparencia/informacion-interes/faqs/donde-se-ubican-las-curadurias-urbanas-bogota-dc Artículo 2.2.6.1.4.8 del Decreto 1077 del 2015.

URBANISMO 46 Construdata Edición 205 - Diciembre 2022 - Febrero 2023

Realizamos trámite ante curaduría urbana y planeación el (reconocimiento de la existencia de una edificación) para actualizar áreas y cantidad de pisos antenotariado y registro.

JORGE ENRIQUE OCHOA

ARQ.

El sueño de todas las personas es poder tener su casa propia para asegurar el futuro de sus familias. En Colombia absolutamente todos los lotes, predios, casas y edificaciones necesitan una licencia de construcción, la cual otorgará más tranquilidad en la legalidad de sus bienes y raíces.

Dicho proceso se presenta y lo avalan las curadurías existentes en Bogotá (5), por medio de empresas o arquitectos especializados en el trámite de licencias de construcción. Por esta razón en INGEARQ desde hace más de diez años, hemos ayudado a miles de familias y empresas a cumplir con la legalización de sus predios con los más altos estándares de calidad, compromiso y puntualidad.

Brindamos confianza a la hora de trabajar con usted, puesto que nuestra experiencia nos ha hecho los mejores en este campo, en donde nuestros casos de éxito validan que somos la mejor solución en el trámite de su licencia de construcción.

ARQUITECTO ESPECIALISTA EN DERECHO URBANÍSTICO

CEO INGEARQ

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ARQUITECTO ESPECIALISTA EN DERECHO URBANÍSTICO Contacto MODALIDADES DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN +57 317 8907925 asesornormativo@gmail.com ingearq.com.co

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