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PLAN ESTRATร GICO

La Gran Torre Administrativa está regida por la innovación en tecnologías de la información, brindando asesorías en servicios administrativos enfocados en el diagnóstico de las necesidades que posee cada empresa, ofreciendo calidad y excelencia tanto en la producción como en la administración de los documentos empresariales, contables y publicitarios; caracterizada por su eficiencia y eficacia en la prestación de sus servicios.

En el 2020 LA GRAN TORRE ADMINISTRATIVA será una de las empresas comerciales didácticas reconocidas y posicionadas a nivel regional, líder en innovación y excelencia en la prestación de sus servicios de producción y administración de documentos empresariales; posicionándose en el mercado como una de las empresas de mayor rendimiento y crecimiento económico, contando con alianzas estratégicas con otras empresas. Comprometida con la formación integral de su recurso humano y satisfaciendo las exigencias de nuestros clientes.

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Excelencia Compromiso Responsabilidad Integridad Actitud de servicio

1.Posicionar nuestro amplio portafolio de servicios en las empresas didácticas y reales, siendo así un punto de referencia en el mercado 2.Generar y mantener en toda la organización una cultura de servicio al cliente interno y externo con altos estándares de calidad que permitan alcanzar un grado total de satisfacción.

3.Propender por el mejoramiento continuo como filosofía de vida y de actuación en el trabajo de todos los funcionarios de la Empresa.

4.Proporcionar un excelente clima laboral que facilite el desarrollo permanente de su recurso humano.

FORTALEZA

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Variedad en el portafolio de Servicios Calidad del recurso humano Reconocimiento y buenas bases para la continuación de la empresa Asesoría permanente para la óptima realización de nuestra actividades Instalaciones y equipos tecnológicos en perfecto estado.

Cultura de satisfacción al cliente.

DEBILIDADES

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OPORTUNIDADES Identificación de clientes potenciales  Planes publicitarios y retoma de las relaciones con otras empresa  Evento para reactivar la empresa Nuevo diseño de la página web con nuestro portafolio perfectamente relacionado Creación de sistemas de información que simplifiquen el trabajo y la toma de decisiones.

Falta de Motivación y compromiso de algunos colaboradores Blogs y páginas de la empresa poco llamativas Falta de planes para ofrecer y promocionar nuestros servicios Retraso en las actividades de las unidades administrativas cuando dependen de la labor de otra unidad AMENAZAS El poco tiempo para realizar y cumplir los objetivos Competitividad con las demás empresas del sector

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Definir un plan que permita lanzar al mercado nuestro portafolio de servicio, promoviendo la ideología del compromiso de la empresa con respecto a satisfacer siempre a los clientes.

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Retroalimentar, capacitar y motivar a los colaboradores en pro del mejoramiento continuo de sus labores y el crecimiento de la empresa Identificar posibles clientes y crear espacios publicitarios que lleguen al mercado

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Definir responsables de las actividades para ejercer control y cumplimento de las labores.

Desarrollar alianzas estratégicas con otras empresas que nos permitan fortalecer nuestras unidades administrativas y de la misma manera brindar nuestros servicios con total calidad.

Fortalecer en cada unidad el trabajo en equipo, la delegación de actividades y el empoderamiento de sus integrantes como parte esencial de la empresa.

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Implementar una Planificación Estratégica que permita conocer dónde y cómo se encuentra la empresa en su entorno, definir objetivos para determinar hacia dónde quiere ir en el futuro protegiéndose de la influencia del medio y establecer estrategias que le ayuden a alcanzar sus propósitos Establecer una gestión participativa y autónoma de los jefes de cada área y sección de la empresa, que permita disminuir la dependencia entre áreas funcionales, mejorar la comunicación y dinamizar la toma efectiva de decisiones

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2016 - 2018