Revista (1)

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Marzo de 2017

REVISTA DIGITAL

Editorial En un mundo globalizado, las instituciones buscan a toda costa el éxito, para ello se valen de diferentes estrategias, entre las más destacadas resalta la innovación tecnológica, la modificación gerencial y muy especialmente se habla de la utilización de talentos humanos para ganar - ganar y lograr las metas propuestas.

“La única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que hace. Si no ha encontrado todavía algo que ame, siga buscando. No se conforme. Al igual que los asuntos del corazón, sabrá cuando lo encuentre.Steve Jobs.

En este número 

Características de la gestión del talento humano. Gestión estratégica del talento humano.


Las personas constituyen el capital intelectual de una organización

Gestión del talento humano Vivimos en una sociedad de organizaciones, pues nacemos en ellas, dependemos de ellas, aprendemos de ellas, nos servimos de ellas, hasta trabajamos en ellas y pasamos la mayor parte de nuestras vidas en ellas, es por ello, que debemos lograr una simbiosis con ellas para alcanzar metas comunes. Toda organización depende de personas capacitadas y motivadas a realizar diferentes funciones; bien sea como socios, proveedores, accionistas, empleados o clientes; las personas le dan vida, dinamismo, impulso, creatividad y racionalidad a las organizaciones. El talento humano esta conformado por personas, las personas conforman

las organizaciones, las usan para alcanzar sus

objetivos y las organizaciones a su vez también se valen de las personas para alcanzar el éxito, es decir, son dependientes una de la otra para obtener beneficios individuales y organizacionales.

Las personas con su conocimiento, habilidad, experiencia e información son el recurso mas valioso de una organización, estos recursos son administrados, organizados, dirigidos, controlados para obtener el máximo rendimiento posible.


Una eficiente gestión del talento humano busca: 

Planear

Organizar

Dirigir

Controlar

Analizar

Describir

Diseñar

Reclutar

Seleccionar

Contratar

Orientar

Integrar

Administrar

Incentivar

Evaluar

Capacitar

Con el personal a

su cargo.

“LAS ORGANIZACIONES EXITOSAS SON LAS QUE TRATAN A SUS EMPLEADOS COMO SOCIOS”

Pie de foto

Gestión estratégica del talento humano Se plantea con este modelo la articulación estratégica en concordancia con los desafíos del nuevo milenio y los diferentes intereses de la organización. Los cambios van desde lo operacional y burocrático a lo estratégico, de la vigilancia y control a lo social y al compromiso, de un corto y mediano plazo a un largo plazo; de lo administrativo a lo consultivo. La gestión estratégica del talento humano esta enfocado hacia los resultados, hacia una administración de transformaciones y enfatiza en la rotación de los funcionarios y en la movilidad vertical y horizontal, razón por la cual se debe fomentar la formación en competencias para que los empleados exploten sus capacidades durante el tiempo que pasan en la entidad y cumplan un propósito concreto dentro del modelo organizacional y sus objetivos estratégicos.


El talento humano como estrategia de éxito. El talento humano es la sumatoria del conocimiento mas las habilidades del ser, unidas logran la innovación y el fortalecimiento de cualquier organización, es por ello que la gestión estratégica del talento humano nos brinda hoy día la posibilidad de estudiar mas detenidamente sus objetivos dentro de las organizaciones para así lograr las metas individuales y colectivas satisfactoriamente.

Póngase en contacto con nosotros Llámenos si desea más información. 0424 –5066065 Barquisimeto, Lara Correo: lennyrivero0205@gmail.com

“Sólo sobrevivirán las empresas que consideren que el trabajo humano no solo son brazos y músculos, sino también el desarrollo de la mente y la emoción”


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