UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA DIRECCION DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN MENCIÓN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
NUEVAS TENDENCIAS EXISTENTES EN GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
NUEVAS PRÁCTICAS ORGANIZACIONALES QUE INFLUYEN EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
IMPACTO DEL ENTORNO SOBRE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN.
LA
La Gestión de los Recursos Humanos, es la piedra angular para que toda organización pueda funcionar, pues es quien ejecuta todas las acciones para lograr cumplir las metas u objetivos propuestos. En un mundo globalizado, en el cual las instituciones y demás organizaciones, son consideradas como fuente de empleo y desarrollo, es de vital importancia
reconocer las
potencialidades del talento humano, es por ello, que se hace necesario estar actualizado con las nuevas tendencias existentes. Para toda organización el talento humano es el más importante activo, su recurso más valioso, la administración de recursos humanos es el departamento encargado de gestionar la administración del personal, planear, organizar, desarrollar y coordinar el desempeño eficiente del personal, con el fin de alcanzar las metas organizacionales e individuales. En este sentido, Chiavenato (2002), define la gestión del recurso humano como el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos humanos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño.
El proceso que conforma el sistema de recursos humanos comprende el reclutamiento y selección del recurso humano, reconociendo las potencialidades de cada candidato, para aproximarse al individuo más capacitado,
evaluando
las
potencialidades
físicas,
psicológicas e intelectuales, así como también sus actitudes para el trabajo, utilizando para ello diferentes técnicas como entrevistas, exámenes médicos, pruebas psicométricas entre otras, este departamento determina los requerimientos de los recursos humanos. La capacitación y desarrollo del personal es fundamental porque siempre que ingrese un nuevo empleado a la organización debería dársele una orientación, entrenarlos, adiestrarlos para hacer su trabajo y asumir sus nuevas responsabilidades. Hoy en día, existen diversos métodos para que el empleado se capacite y pueda lograr un desarrollo tanto personal como organizativo. Así logrando sus metas individuales puede sentirse más satisfecho con su trabajo y cumplir mejor con los objetivos de la empresa. La evaluación del desempeño se elabora a partir de programas formales de evaluación, basados en informaciones respecto a los empleados y a su desempeño en el cargo, su función principal medir el desempeño del individuo en el cargo y su potencial de desarrollo.
Otra función del proceso de administración de recursos humanos es determinar la compensación y prestaciones sociales para los empleados, su función es dar una remuneración adecuada por prestar un servicio prestado, es decir el salario, en valor monetario al empleado. Por otra parte el proceso también analiza los programas existentes en cuanto a la seguridad social, es decir aquellas ventajas, servicios y beneficios que las empresas ofrecen a sus empleados. La función de estos programas es mantener y aumentar la fuerza laboral manteniéndola en un nivel satisfactorio y ahorrarle preocupaciones al trabajador. Las nuevas tendencias en cuanto a la Gestión de Recursos Humanos implican darle un vuelco a la tradicional gestión en la cual, el empresario era el único ganador. Ahora se plantea el ganar-ganar en la cual el empleado es socio de la empresa u organización y mantiene un estatus que lo hace feliz y le permite cubrir todas expectativa, con un sindicato que cuida sus intereses, con una capacitación que le permite ser más competente, con mejoras salariales, con un buen servicio de salud, sin estrés, es decir, que tenga todos los beneficios que le otorga la ley, le permitirá darle más productividad a la empresa.
Haciendo uso de la tecnología como una herramienta para crear nuevos sistemas de información donde esté cada detalle de la estructura organizativa de la empresa, accediendo a datos de manera ordenada y rápida, permitiendo el reclutamiento y selección del personal, ampliando las opciones de empleo individual y mejoras en el proceso. Otra tendencia importante es la evaluación del desempeño laboral tanto individual como empresarial, el cual es decisivo para el éxito de la organización y permite el crecimiento potencial de la empresa. Los seres humanos estamos dotados de características individuales que nos hacen ser valiosos únicos y competentes; que nos adaptamos al entorno y a los nuevos desafíos como la globalización; en una sociedad en la cual se le ofrece al cliente cualquier cosa, en cualquier momento, en cualquier parte del mundo; el ser humano sigue siendo la mejor inversión de cualquier organización, por lo tanto tiene que estar abierto a cualquier aprendizaje y también abierto a los nuevos desafíos que se le presentes, poniendo en práctica su ética y responsabilidad para permitir un crecimiento en todos los sentidos y alcanzando las metas que se proponga para el beneficio individual y empresarial.