Camino a la Excelencia COLEGIO BIFFI - LA SALLE
Volumen 1, nº 3 Noviembre de 2011
EL CAMINO A LA EXCELENCIA
Hemos iniciado el camino para ser sor en una jornada de 8 horas de acreditados en el Nivel Reconoci-
trabajo, en la que se recibió capaci-
do por la Excelencia Tres estrellas, siguiendo el Modelo EFQM.
tación en los nuevos conceptos del modelo versión 2010 y en el uso de
Este recorrido lo haremos bajo la
la herramienta perfil, instrumento
orientación de la Fundación Colom-
que nos permitirá hacer la autoeva-
bia Excelente, la cual ha delegado
luación, el primer paso para acceder
como asesor para nuestro colegio
al Nivel R4 3 estrellas.
al Sr. Hernán Moncada. El pasado 6 de octubre el Comité de Calidad de la Institución se encontró por primera vez con el ase-
Todos estamos comprometidos para alcanzar con éxito esta meta en la búsqueda de la Excelencia para el mejoramiento continuo.
La Fundación Colombia Excelente persigue fines de interés científico, tecnológico, educativo, cu ltural y de utilidad común, as í como el fomento y mejoram iento continuo de la calidad y la excelencia en las orga nizaciones públicas y privadas siguiendo estándares nacion ales e internacionales.
Página 2
Camino a la Excelencia
¿Qué sigue? Sigue: La AUTOEVALUACIÓN!! La autoevaluación es un examen global, sistemático y regular de las formas de hacer y de los resultados de una organización comparados con un modelo de excelencia, para el caso nuestro, con el Modelo EFQM. Permite a las organizaciones distinguir claramente sus puntos fuertes y áreas de mejora y culmina en acciones de mejora planificadas y en el seguimiento del progreso realizado. El Comité de Calidad nuevamente se reunirá con el asesor el 24 y 25 de noviembre del presente año, para realizar el consenso, esto es, según EFQM, el proceso por el cual se debe lograr una visión común de la evaluación de los criterios por parte de todo el equipo, en términos de puntos fuertes y áreas de mejora, y en consecuencia, una puntuación final que es basada en lo anterior y que es compartida por todo el equipo (Comité de Calidad).
REDER El esquema lógico REDER es una poderosa herramienta de gestión y una manera estructurada de evaluar el rendimiento de una organización. Según la lógica REDER, toda organización necesita:
Resultados: Lo que la organización consigue. En una organización excelente, los resultados muestran tendencias positivas o un buen nivel sostenido, los objetivos son adecuados y se alcanzan, los resultados se comparan favorablemente con los de otros y están causados por los enfoques.
Enfoque: Lo que la organización piensa hacer y las razones para ello. En una organización excelente, el enfoque será sólidamente fundamentado, con procesos bien definidos y desarrollados y enfocado claramente a los actores.
Despliegue: Lo que realiza la organización para poner en práctica el enfoque.
Evaluación y Revisión: Lo que hace la organización para evaluar y revisar el enfoque y su despliegue.