magazine décembre 2015 by Lettre Valloire

2015 - 5 € MAGAZINE DÉCEMBRE 2014

Les métiers se digitalisent

Patrick Bornhauser (Nasse-Demeco)

Le palmarès des 500 premières entreprises régionales

Rodolphe Allard (Transports Houari)

RÉGIONALES 2015 La gauche repart pour six ans

Point de vue

Le changement, c’est aujourd’hui a « startupisation » gagne des métiers que l’on pouvait croire très éloignés de la nouvelle révolution industrielle numérique. Les transports routiers de marchandises et les déménagements digitalisent leur offre, y compris dans notre région, sous l’impulsion des deux chefs d’entreprises orléanais qui font la couverture de cette édition grâce à leurs applis Chronotruck et emoovz.com. Le service public aussi se jette dans la bataille : Pôle Emploi lance toute une série de services pour faire évoluer son approche métier : les bénéficiaires en redemandent, les agents aussi. À cette exception près, c’est une nouvelle fois le secteur privé qui joue un rôle moteur dans l’évolution de la société et des usages. L’administration et les collectivités territoriales avancent toujours à pas comptés. Le digital a été le grand absent de la campagne électorale des régionales. Les programmes ont parlé – un peu – d’infrastructures de télécommunications et de haut débit, mais pas de mutation des services vers le numérique. L’open data reste au stade des intentions, l’idée de former les exclus du mar-

ché du travail au code informatique a été oubliée, le thème de l’e-santé comme remède à la désertification médicale a été effleuré… La campagne a été classique, techno, fondée sur l’entre-soi et les tractages qui ne font bouger aucune voix. On a continué à distribuer des tonnes de papier et à diffuser une pensée ficelée par quelques candidats et leurs conseillers… pourtant si éloignée des réalités du terrain. À aucun moment, on n’a utilisé les formidables outils interactifs du web et de la mobilité pour permettre aux citoyens de s’exprimer réellement et de dire ce qu’ils attendaient de leur Région. Comment, dans ces conditions, s’étonner que le président du conseil régional ne recueille les suffrages que de 20 % des personnes inscrites sur les listes électorales ? Sans grande illusion, formons le vœu que la mandature qui commence soit celle d’une prise de conscience des enjeux du numérique. C’est l’entrée dans une nouvelle économie, plus humaine, plus collaborative, qui se joue. Le changement, il faut que ce soit aujourd’hui.

zon François−Xavier Beu

8-19

www.lettrevalloire.com Ce magazine est un hors-série de La Lettre Valloire, bimensuel d’information politique et économique en région Centre. Édité par MCM Presse SAS au capital de 160 000 € RCS Tours B 450 613 591 Siège social : 14, boulevard Heurteloup à Tours Adresse postale : BP 92031 37020 Tours Cedex 1 02 47 70 60 00 contact@lettrevalloire.com Rédaction : François-Xavier Beuzon (rédacteur en chef) Jean-Christophe Savattier (rédacteur en chef adjoint) Aurélie Vouteau (édition)

Points Chauds 6-7

En bref L’actualité du trimestre en bref.

8-9

Élections régionales : on prend les mêmes… Parti comme challenger, François Bonneau s’engage dans un nouveau mandat qui s’achèvera en 2021. Aucun changement de ligne politique n’est attendu d’une majorité plus étroite que celle de 2010, qui gouvernera sans le vieil allié communiste

Ont participé à ce numéro : Jacques Huguenin Stéphane Messer Stéphanie Payssan Jean-Luc Péchinot Émilie Rencien Bruno Villeneuve Maquette : Régis Beaune

Approlys, l’achat gagnant-gagnant Avec Approlys, les acheteurs publics territoriaux découvrent l’avantage de se regrouper pour faire des économies d’échelle

12-13

La réforme territoriale, remède à l’émiettement communal ? Pour peser davantage au sein des futurs regroupements intercommunaux prévus par la loi NOTRe, un nombre croissant de petites communes projettent d’unir leurs destins.

Publicité : Au support Diffusion : Nadine Gomès Crédits photographiques : Une : Cyril Chigot DR : 6, 7, 8, 18, 40, 41, 48, 52, 56, 62 François-Xavier Beuzon : 12 Jean-Christophe Savattier : 9, 14, 40, 49, 50 Jean-Luc Péchinot : 57, 58, 59, 60, 61 Stéphanie Payssan : 16 Stéphane Messer : 10 Émilie Rencien : 54 Bruno Villeneuve : 44, 46

morceau de choix de la future carte intercommunale en Loir-et-Cher. 16-17

Le Cher est entré dans une période de rigueur Le Département du Cher perd cette année plus de 5 M€ de dotation globale de fonctionnement. Une situation compliquée pour boucler le budget 2016

18-19

Chartres Agglomération voit (très) grand ! Pour Jean-Pierre Gorges, pas moins de 2 millions de personnes vivraient dans la zone d’attractivité de Chartres. Rien d’étonnant, dans ces conditions, que les projets qu’il pilote aient une certaine envergure.

Le Palmarès

Impression : Imprimerie Vincent, Tours (37) Informations légales : Abonnement annuel 2016 (23 numéros + magazines hors-séries) : 370 € Abonnement électronique avec édition bihebdomadaire : 470 € Prix de ce numéro : 5 € CPPAP : 0116 I 85872 ISSN : 1246-4333 Dépôt légal : décembre 2015

23-40

Directeur de la publication : François-Xavier Beuzon 14

MCM presse 4 La Lettre Valloire - Décembre 2015

Le grand Vendômois sur les rails Le projet de création d’une agglomération vendômoise qui regrouperait les 105 communes de l’arrondissement constitue le

Le Palmarès des entreprises Pour cette édition 2015, La Lettre Valloire et son partenaire Ellisphère ont choisi de classer les 500 premières entreprises de la région Centre-Val de Loire suivant leur chiffre d’affaires consolidé 2014.

42-62

Sommaire

DÉCEMBRE 2015

Économie 40-41

En bref L’actualité du trimestre en bref.

42-43

À LA UNE Tous les métiers se digitalisent Il n’y aura bientôt plus aucun secteur d’activité à l’écart de la révolution numérique. Même les métiers traditionnels s’y mettent. Deux chefs d’entreprise orléanais, le transporteur Rodolphe Allard et Patrick Bornhauser, de Demeco, expliquent les raisons qui les ont poussés à lancer des applications destinées aux acteurs de leur profession.

Chronotruck, l’appli pour remplir les camions En Europe, un camion sur quatre roule à vide. Pour optimiser leur utilisation, Rodolphe Allard, patron des Transports Houari à Orléans, a lancé avec deux associés l’application Chronotruck.

emoovz.com, comparateur en ligne de déménageurs Leader du déménagement en France, le groupe orléanais Nasse Demeco multiplie les services en ligne. Son comparateur de prix Emoovz permet au client de choisir son déménageur et de le noter.

48-49

Pôle Emploi bascule à l’heure digitale La révolution digitale a conduit Pôle Emploi à transformer son approche métier et son offre de services.

Des internautes payés pour voir La start-up tourangelle Publicite moi.com propose aux internautes d’être rémunérés pour visionner des spots publicitaires.

HF Company reprend de la vitesse Spécialisé dans les équipements de réseaux numériques, HF Company recueille les fruits du grand chambardement stratégique engagé en 2014.

Hitachi mise sur son data center Le site Hitachi d'Ardon (45) dispose depuis le 1er janvier 2015 d’un data center dédié au « housing » des données de clients régionaux, nationaux ou internationaux.

Mac&Co, les dessous d’un échec Le 23 octobre, le tribunal de commerce de Blois liquidait la société blésoise Mac&Co, un spécialiste de l’informatique et revendeur Apple.

Les chantiers

Le carnet

57-61

Escapades ine fin de magaz Retrouvez en s e u iq m o n es éco nos itinérair es. et touristiqu

La Lettre Valloire - Décembre 2015 5

Points Chauds

En bref

CHOISIS TON CAMP, CAMARADE… Charles Fournier, tête de liste d’Europe Écologie-Les Verts aux élections régionales, a vigoureusement dénoncé durant la campagne la concurrence que livrent les autocars low cost Ouibus de la SNCF aux TER… exploités par la même SNCF, mais financés par le conseil régional : il observait alors que ouibus.com mettait en vente des billets à 5 € sur des liaisons comme Orléans-Bourges et Orléans-Tours, desservies en TER pour 20 € (2e classe). Cette autoconcurrence organisée n’est certes pas nouvelle – la SNCF achemine du fret à la fois par le fer et par la route avec Geodis – mais il est permis de s’interroger, comme l’élu écologiste, sur la co-existence d’un modèle monopolistique largement équilibré par des subventions publiques qui rentre toutefois de plain-pied dans le jeu de la concurrence, comme l’a démontré de nouveau la SNCF en prenant le contrôle de Ouicar, un concurrent de Blablacar. Privé de ses habituels soutiens communistes dans la nouvelle assemblée régionale, le lobby cheminot devra trouver des arguments convaincants pour justifier ce paradoxe.

LE TRAIN SIFFLERA DEUX FOIS La « première mise en circulation » du TER Chartres-Voves, lundi 21 septembre, a surpris plus d'un d’observateur, la réouverture de la ligne aux voyageurs ne devant pas intervenir avant la rentrée… 2016. La SNCF, qui a plutôt habitué ses usagers aux retards à répétition, était, pour cette fois, très en avance sur l’horaire. Certaines mauvaises langues suggèrent que l’exécutif régional n'était pas étranger à cette inauguration avant

l'heure ; un petit coup politique quelques semaines avant les élections de décembre pour montrer son attachement au transport ferroviaire.

UNE ANCIENNE CONSEILLÈRE RÉGIONALE AU RBM

Patricia Boissy, conseillère régionale qui a siégé entre 2014 et 2015 sur les bancs de l’opposition de centredroit à la suite de la démission d’Angélique Delahaye, élue députée européenne, vient d’annoncer son ralliement

au Rassemblement Bleu Marine (RBM) de Marine Le Pen. Éleveuse de chiens à Athée-sur-Cher (37) et ancienne secrétaire générale nationale du mouvement Chasse, Pêche, Nature et Tradition (CPNT), candidate sous cette étiquette aux européennes puis aux législatives, Patricia Boissy n’avait pas été reprise sur la liste UDI-LR-

MoDem constituée pour le scrutin régional des 6 et 13 décembre : par ailleurs, elle avait récemment été mandatée par le groupe d’opposition régional pour défendre les intérêts des salariés du site du CEA à Monts.

MARISOL NE MET PAS D’EAU DANS L’ÉVIN

La ministre de la Santé et ex-député de la 3e circonscription d’Indre-etLoire, n’en démord pas. Opposée frontalement à Emmanuel Macron sur le sujet, elle refuse le plus minuscule assouplissement de la loi Évin concernant la publicité sur le vin qui permettrait, par exemple, de mieux promouvoir l’œnotourisme dans les régions viticoles et les emplois associés. « Il y a un équilibre dans la loi Évin actuelle qui permet de développer l’œnologie », soutient Marisol Touraine jugeant sans doute que l’on pousse le bouchon un peu trop loin dans ce dossier.

De Thierry Vinçon, le maire (LR) de St-Amand-Montrond (18), à propos de l’exercice de son mandat : « Je suis un élu pressé et un emmerdeur. Il y a tant de choses à faire… Je ne suis pas élu pour faire seulement des discours ». De Luc Lamirault, président du comité de développement économique d’Eure-et-Loir (Codel), fraîchement accueilli lors de l’assemblée générale qui a entériné sa fermeture : « J’aurais préféré une fin plus douce ». De François Bonneau, président de la Région, lors d’un

6 La Lettre Valloire - Décembre 2015

MAUVAISE ÉLÈVE

« Compte tenu de nos capacités d’accueil pédagogiques insuffisantes et dégradées, il est heureux que notre nombre d’étudiants (un peu plus de 25 000 à la dernière rentrée) soit très inférieur (de 15 000 au moins) à celui qui devrait être le nôtre compte tenu de notre situation démographique et de la structure de la population locale », se félicitait juste après la rentrée Loïc Vaillant, le président de l’université François-Rabelais de Tours. Sur les 200 000 m² d’immobilier qui sont la propriété de l’UFR, près de la moitié devraient être réhabilités dans les mois à venir. La faute, selon le président qui achève son mandat début 2016, en revient « à la faiblesse des financements prévus au titre des deux derniers contrats de plan État-Région.

ACROBATIE DANS L’INDRE Entre corde raide et saut à l’élastique budgétaire, Louis Pinton, président du conseil départemental de l’Indre, estime que le prochain exercice de la collectivité « sera rendu acrobatique par la poursuite de la baisse

CHIFFRE

DU TRIMESTRE

40 C’est le nombre d’élus qu’aura la majorité PS-EÉLV dans la nouvelle assemblée régionale. Les 37 autres sièges se partageront entre le Front national (17), Les Républicains (14) et l’UDI (6).

des dotations de l’État pour la troisième année consécutive ». Autre inquiétude, la hausse de 6,8 % des allocations de solidarité qui portera la charge du Département à 121 M€ (+ 7,7 M€). En dépit de ses contraintes, l’exécutif va investir dans l’amélioration des voies de communication

(18 M€), les collèges (6 M€), l’internet à très haut débit et le développement local.

LA RÉGION NE PAIERA PAS Voici au moins une « douloureuse » à laquelle échappera le futur exécutif régional. La cour administrative d’appel de Nantes vient de débouter la

SNCF qui demandait depuis 2008 que la Région CentreVal de Loire supporte l’impact financier de la réforme de la retraite des cheminots. Pour sa part, le conseil régional considérait que la convention d’exploitation du TER qui le lie à l’opérateur ferroviaire national ne comprenait pas cette obligation. Les juges lui ont donc donné raison pour la seconde fois et le

dispensent de verser les 18 M€ réclamés par la SNCF.

BORNE ROSE MAIS PAS VERTE Aymar de Germay, le président du Syndicat d’énergie du Cher (SDE 18), a inauguré cet automne la première des 101 bornes qui vont constituer le réseau d’approvisionnement des véhicules électriques de son département. Il a rappelé à cette occasion la fin de non-recevoir à sa demande de subvention opposée en 2012 par Gilles Deguet, ancien vice-président écologiste du conseil régional du Centre, au prétexte que « l’électricité utilisée par ce réseau serait d’origine nucléaire (sic) ».

MONTOIRE A NÉGOCIÉ Des deux voies qui se présentaient à elle pour apurer son emprunt toxique, comme nous l’indiquions dans la précédente édition de ce magazine, la Ville de Montoire-sur-le-Loir (41) a choisi celle de la négociation ; elle a trouvé un accord avec la SFIL, successeur de Dexia, et va régler une indemnité contractuelle de sortie qui devrait être d’un peu plus de 7 M€.

meeting départemental à propos des clivages villes-campagnes : « La ruralité c’est un atout, pas un épouvantail». De Maurice Leroy, président (UDI) du conseil départemental de Loir-et-Cher à propos de Ségolène Royal : « Il m’est arrivé de saluer certaines de ses actions en Poitou-Charentes, même si elle est insupportable sur le plan personnel ». Toujours de Maurice Leroy à propos d’Alain Rousset, le président (PS) de la Région AquitaineLimousin-Poitou-Charentes : « Je ne peux pas en dire du mal. Quand je le croise, je lui dis qu’il devrait prendre François Bonneau en stage ».

La Lettre Valloire - Décembre 2015 7

Points Chauds

Politique locale

On reprend les mêmes… Parti comme challenger, François Bonneau s’engage dans un nouveau mandat qui s’achèvera en 2021. Aucun changement de ligne politique n’est attendu d’une majorité plus étroite que celle de 2010, qui gouvernera pour la première fois sans le vieil allié communiste.

t à la fin, c’est la gauche qui gagne… François Bonneau, donné battu par tous les sondages qui se sont accumulés depuis plus de six mois – y compris le nôtre, commandé début mai à Opinion Way – a été reconduit à la présidence de la Région Centre. À 62 ans, ce chef d’établissement discret repart pour un mandat qui s’achèvera en 2021. Désigné en 2007 pour succéder à Michel Sapin après un vote interne, il devrait donc passer quatorze ans à la tête de la Région. La durée de deux septennats… comme un autre socialiste prénommé François. Ceux qui s’attendaient à une profonde inflexion des politiques publiques régionales en seront pour leurs frais. Transports, lycées, formation professionnelle… aucune raison de changer de méthode, d’autant que si les citoyens placent ces domaines de la compétence régionale au plus haut rang de leurs préoccupations, les électeurs n’en ont cure au moment de déposer leur bulletin dans l’urne.

La liste du parti socialiste et de ses alliés, conduite dans Le Loiret par François Bonneau.

8 La Lettre Valloire - Décembre 2015

C’est tout le paradoxe de cette élection régionale : la question posée à l’électeur est locale, sa réponse est nationale. C’est ce qui a donné le résultat incroyable de l’extrême-droite, dopée par les attentats. C’est aussi ce qui a

clusivement composée d’élus PS et EÉLV – le Front de gauche, n’ayant pas dépassé la barre des 5 %, a été sorti du jeu au soir du premier tour –, n’infléchisse ses options pour relancer la machine économique. Le guichet

”

“ IL FAUDRA COMPTER SUR L’ACTIVISME DES ÉLUS EÉLV QUI DEVRAIENT FRÉQUEMMENT RAPPELER À FRANÇOIS BONNEAU CE QUE SA VICTOIRE LEUR DOIT perdu la droite et son allié centriste, rivés à leur herculéen programme de douze travaux en cent jours. Il est improbable que la gauche tire la leçon de ce scrutin qui ne lui est favorable qu’en raison de circonstances particulières. Toute auréolée de sa victoire inattendue, elle fait mine d’oublier qu’entre mars 2010 et décembre 2015, elle a perdu douze points au premier tour – un électeur sur quatre – et plus de quatorze au second. Il est tout aussi improbable que cette majorité renouvelée, cette fois-ci ex-

unique, tarte à la crème ressortie à chaque campagne électorale, le financement « citoyen » – 1 € versé par la Région pour 1 € investi dans une PME, surtout s’il s’agit d’une Scop – les 40 000 emplois dans le tourisme, les 200 créateurs de startups aidés chaque année, font partie de son arsenal habituel des promesses intenables et des perspectives lointaines, illustration de la pensée magique de ceux qui prétendent influer sur la vie de l’entreprise tout en méconnaissant ses règles. Au cours de ce mandat, il faudra compter sur l’activisme des élus EÉLV qui rappelleront fréquemment à François Bonneau ce que sa victoire leur doit. « Mais c’était déjà le cas lors de la dernière mandature où les socialistes ne disposaient que d’une majorité relative », indique-t-on côté socialiste. Dans ce contexte, beaucoup s’interrogent sur l’avenir de l’aéroport de Tours. Fragilisés par le prochain départ de l’école de chasse pour Cognac et l’impécuniosité des habituels soutiens publics et consulaires, ses gestionnaires s’accrochent aux 950 000 € versés chaque année par le conseil régional ; s’ils devaient en être privés du

fait d’un ultimatum des Verts, la pérennité de cette porte d’accès aux châteaux de la Loire serait remise en question. Dans tous les cas, les débats au sein de la majorité promettent d’être vifs. En revanche, il ne fait pas de doute que l’ambitieuse politique de soutien au transport ferroviaire, chasse gardée depuis plusieurs mandats des élus du Front de Gauche, survivra à leur éviction. Reste que la réalisation du tronçon Voves-Orléans, préalable à la réouverture de la liaison ferroviaire Chartres-Orléans à l’horizon 2023, est plus que jamais soumise aux contraintes budgétaires de l’État, de la SNCF… et de la Région. Sans l’appui du lobby communiste, ce dossier à 250 M € pourrait bien perdre quelques places dans l’ordre des priorités…

ront pas cherché à renverser la table. Leurs demandes se sont bornées aux quelques gadgets dont ils ont le secret, comme « la création de formations aux métiers de l’économie verte » et l’improbable mise en place « de budgets participatifs (sic) dans les lycées ». Un petit pas pour le citoyen, un grand pas pour l’autogestion… Les écolos, qui peuvent s’estimer heureux de maintenir 12 élus en perdant près de la moitié de leurs électeurs, reprennent avec enthousiasme le rôle d’astre en orbite déclinante auparavant assumé par l’allié communiste. La droite et le centre, qui misaient pourtant beaucoup sur l’union dès le 1er tour avec les frères ennemis du MoDem, ont loupé leur rendez-vous. Avec un score inférieur à celui qu’avait obtenu Hervé Novelli en mars 2010 (36,5 %), la liste conduite par Philippe

“ SANS L’APPUI DU LOBBY COMMUNISTE, LE DOSSIER À 250 M€ DE LA LIAISON FERROVIAIRE VOVES-ORLÉANS POURRAIT BIEN PERDRE QUELQUES PLACES DANS L’ORDRE DES PRIORITÉS… Quant aux entreprises de travaux publics, elles continueront à ronger leur frein : l’attribution de crédits supplémentaires aux infrastructures routières régionales – un chiffon rouge pour les écologistes – sera vite rangée aux oubliettes. Mais là aussi, rien de nouveau sous le soleil ligérien. Pendant la campagne, François Bonneau n’a eu de cesse de vilipender le plan de relance par les travaux routiers du trinôme Vigier-Peltier-Fesneau, assimilés avec la plus parfaite mauvaise foi à des « constructeurs de ronds-points». Car c’est bien l’enseignement majeur des négociations d’entre les deux tours. Déçus par un résultat électoral très inférieur à celui de 2010 (6,60 % contre 11,66 %), les élus EÉLV n’au-

”

Vigier termine heureusement devant un Front national qui consolide le socle électoral du printemps et, phénomène récent, ne recule plus entre les deux tours : si 0,5 % d’électorat se sont égarés entre le 6 et le 13 décembre, 46 000 voix supplémentaires sont venues grossir le capital par le jeu de la mobilisation. Le mythe du tropisme centriste de la région Centre-Val de Loire s’écroule. Le Loir-et-Cher, longtemps considéré comme le cœur de ce biotope modéré, est le département qui a accordé le plus de suffrages au Front national (32,2 %). Devant le bastion historique d’Eure-et-Loir (31,35 %). Tout un symbole. Si les derniers défenseurs du centrisme beauceron, dont Philippe

Vigier se voulait l’héritier, attribuent leurs déboires à la droitisation de la ligne politique incarnée par Guillaume Peltier, le résultat obtenu par Laurent Wauquiez les contredit magistralement. Le nouveau président de la Région Auvergne-Rhône-Alpes l’a emporté après une campagne musclée qui a fait mouche. Notamment durant la dernière ligne droite, où il a proposé d’équiper les lycées de vidéoprotection et de portiques de sécurité, les gares de caméras de surveillance et de sécuriser les sites Seveso… quand d’autres parlaient, avec un sens aigu du raffinement technocratique, « d’audit organisationnel » et de « nouvelle gouvernance en lien avec les territoires ». Le leadership de l’UDI Philippe Vigier, longtemps contesté par son propre camp, pose aujourd’hui question. Emmêlé dans les méandres d’un projet où il aura dû, à sa décharge, réaliser l’improbable compromis entre l’aile droite des Républicains et le MoDem – qui n’obtient, en dépit de son ralliement, aucun siège dans la nouvelle assemblée –, il a montré les limites d’une stratégie où le chef de cordée représente un courant minoritaire.

François Bonneau l'emporte sur son nom pour la seconde fois après 2010.

Jean-Christophe Savattier et François-Xavier Beuzon

La Lettre Valloire - Décembre 2015 9

Points Chauds

Politique locale

Approlys, l’achat gagnant-gagnant Avec Approlys, les acheteurs publics territoriaux découvrent l’avantage de se regrouper pour faire des économies d’échelle. Un exemple réussi de mutualisation des achats qui profite aussi aux fournisseurs.

De gauche à droite : Bernard Pillefer, vice-président du conseil départemental de Loiret-Cher, Olivier Geffroy, conseiller départemental du Loiret, Gérard Sourisseau, vice-président du conseil départemental d’Eure-et-Loir, JeanCharles Manrique, directeur général d’Approlys.

es entreprises maîtrisent parfaitement la notion d’économies d’échelle. Il y a peu, ce concept était encore étranger aux petites communes, aux établissements scolaires et autres maisons de retraite, acteurs qui préféraient faire leurs « courses » isolément. Approlys, la centrale d’achat née officiellement en 2014 du partenariat entre les Départements d’Eure-et-Loir, du Loir-et-Cher et du Loiret, a bousculé les habitudes. Et pour le meilleur ! En se regroupant pour acheter, les adhérents de la centrale font aujourd’hui de substantielles économies : « 4,6 M€ de gains en 2015 », a rappelé Olivier Geffroy, conseiller départemental du Loiret, lors de la troisième assemblée générale qui s’est déroulée à Chartres. Un chiffre à mettre en rapport avec les 28 M€ du volume général d’achats pour la même année. À la mutualisation des achats répond celle des moyens humains et matériels nécessaires au fonctionnement d’Approlys. « Il n’y a eu aucun emploi public créé », a précisé avec satisfaction Olivier Geffroy. Véritable machine à faire baisser les prix des produits et services, Approlys affiche une belle santé et des indicateurs

10 La Lettre Valloire - Décembre 2015

au vert. Et c’est un fait que la centrale attire des adhérents : ils sont 610 aujourd’hui, contre 3 à son lancement en 2014 ! Et la progression ne devrait pas s’arrêter là. Celle qui se définit comme « la première centrale d’achat territoriale en France » a trouvé ses marques et tout le monde semble y trouver son compte.

nant les solutions d’impression ». Un gros marché pour l’entreprise berruyère qui a dû créer un poste de technicien pour absorber la charge de travail. « C’est une belle carte de visite et cela booste les forces de vente », reconnaît la collaboratrice de Dactyl Buro. Même opinion pour Engie (l’exGDF-Suez) qui apprécie d’avoir des in-

“ LA PREMIÈRE CENTRALE D’ACHAT TERRITORIALE EN FRANCE A TROUVÉ SES MARQUES ET TOUT LE MONDE SEMBLE Y TROUVER SON COMPTE À commencer par les adhérents qui, outre les économies réalisées, sont accompagnés et soulagés des lourdeurs administratives propres aux procédures d’appels d’offres. Pour les entreprises, déjà rompues à l’exercice des achats publics, Approlys peut être une source de développement. À l’exemple de Dactyl Buro du Centre (200 salariés, 48 M€ de CA), dont le siège est à Bourges. « Nous sommes trop petits pour les appels d’offres nationaux, explique Antonia Gallardo, directrice régionale des ventes. Mais nous avons réussi à être retenus par Approlys pour celui concer-

”

terlocuteurs compétents en face d’elle et en nombre plus restreint qu’auparavant. Jusqu’à présent, Approlys est intervenue sur 16 segments d’achats et 23 procédures de marché ont été publiées : elles concernent les fournitures d’énergie (électricité, gaz, fuel), le sel de déneigement, le mobilier, les produits d’entretien, les fournitures de bureau et scolaires. La centrale d’achat a été récompensée et citée par la Cour des comptes, en octobre 2015, comme un exemple réussi de mutualisation des achats. Pour autant, Approlys ne s’endort pas sur ses lauriers : 2016 sera une année de « consolidation » qui aurait pu être aussi celle du rapprochement avec Centr’Achats, la centrale créée postérieurement par le conseil régional. Une fusion « logique » pour Olivier Geffroy qui se serait faite « sur la base de compétences mutuelles ». Mais durant la campagne, François Bonneau avait exclu une adhésion de la Région à Approlys « tant qu’elle n’y aura pas la place qui Stéphane Messer lui revient. »

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Points Chauds

Politique locale

La réforme territoriale, à l’émiettement Pour peser davantage au sein des futurs regroupements intercommunaux prévus par la loi NOTRe, un nombre croissant de petites communes, souvent parmi les plus modestes, projettent d’unir leurs destins en choisissant le statut de commune nouvelle. Mais cette démarche défensive butte parfois sur l’hostilité de la population.

a mise en œuvre de la loi NOTRe, qui vise à réformer l’organisation territoriale de la République en obligeant les communautés de communes à fusionner, conjuguée à la baisse des dotations de l’État, produit un mouvement autonome de regroupement des communes, notamment parmi les plus modestes d’entre elles. Elles estiment ne pas pouvoir rester à l’écart de cette dynamique de mutualisation qui risque de les diluer dans de vastes ensembles. « Plus d’avancées concrètes ont été engagées en quelques mois… qu’en cinquante ans sur le front du regroupement communal », affirme Alain Venot, le maire (LR) de Châteaudun (28). Associé aux élus de cinq communes limitrophes, l’ancien député, redevenu l’an passé maire de la sous-préfecture euré-

Alain Venot (à gauche), en discussion l’an passé avec le maire de Dreux Gérard Hamel.

12 La Lettre Valloire - Décembre 2015

lienne après un mandat sabbatique (2008-2014), vient de lancer l’étude de faisabilité d’une commune nouvelle, statut prévu par la loi du 16 décembre 2010 portant réforme des collectivités territoriales et agrémenté

« Nous voulons pouvoir peser davantage au sein de la future supercommunauté de communes en gestation », poursuit le maire de Châteaudun. C’est aujourd’hui une réalité psychologique vécue par beaucoup de

“ UNE FUSION DE COMMUNES NE S’IMPROVISE PAS. UNE TELLE INITIATIVE DOIT CORRESPONDRE À UN VÉRITABLE PROJET DE TERRITOIRE, SINON ELLE EST VOUÉE À L’ÉCHEC par une disposition de la loi NOTRe qui leur promet un maintien des dotations de l’État durant trois ans avec, en prime, un bonus de 5 %. Cette commune nouvelle devrait regrouper près de 19 000 habitants, contre 13 000 aujourd’hui pour la seule commune de Châteaudun (lire ci-dessous). La création de cet ensemble poursuit un objectif affiché :

”

maires : les mégastructures intercommunales proposées par les préfets provoquent beaucoup d’inquiétudes, surtout en zone rurale où les élus craignent d’être dépossédés de leurs prérogatives. La démarche d’Alain Venot est d’ailleurs loin d’être isolée. La CdC des Trois-Rivières, présidée par Philippe Vigier (UDI), a joué les pionnières puisque cette communauté de communes – qui participera au regroupement dunois – est composée depuis septembre dernier de deux communes nouvelles, Arrou et Cloyes-surle-Loir, qui ont toutes deux fusionné avec leurs voisines. En Touraine, où la modification de la carte intercommunale soulève beaucoup de passions, notamment autour du grand Chinonais, deux communes au nord de l’agglomération tourangelle, Semblançay (2 100 habitants) et St-Antoine-du-Rocher (1 600 habitants), semblent aussi disposées à tenter l’aventure de la commune nouvelle. Mais cette initiative n’est pas du

comme remède communal goût de tout le monde. « C’est une aventure décidée dans la précipitation », s’inquiète Suzel Rouméas, ancienne maire divers gauche de St-Antoine-du-Rocher, qui a rassemblé autour d’elle un collectif d’une quarantaine d’opposants au projet. Une précipitation qui s’explique facilement. Pour bénéficier du petit coup de pouce de l’État, les élus doivent avoir acté leur union dans une commune nouvelle avant la fin de l’année… même si un délai supplémentaire devrait être accordé par l’administration. « Je me méfie beaucoup des effets de mode, indique ce haut fonctionnaire, ancien préfet en région Centre-Val de Loire, qui préfère garder l’anonymat. Une fusion de communes ne s’improvise pas. Une telle initiative doit correspondre à un véritable projet de territoire, sinon elle est vouée à l’échec. Aller grappiller des dotations supplémentaires est une motivation insuffisante sur le long terme. » Dans le Loir-et-Cher, les élus de Montrichard, Chissay et Bourré ont ainsi appris à leurs dépens que le rapprochement communal est un art difficile et qu’il convient d’y associer la population. Les maires de ces trois communes ont dû, tout récemment, renoncer à leur projet de fusion face à la vive réaction de leurs concitoyens. D’autant que les craintes sur la perte d’influence d’une fusion d’intercommunalités peuvent être dissipées par une analyse objective des rapports de force au sein des instances délibératives. « Bien souvent, les plus petites communes sont plutôt surreprésentées dans les conseils communautaires au détriment d’ailleurs des villes centres », estime ainsi Pascal Brindeau, le président de la communauté du Pays de

Vendôme qui mène un important projet de regroupement de 105 communes sur tout le nord du département de Loir-et-Cher (lire à la page suivante). Des alliances politiques informelles, unissant les maires des petites communes dans une logique territoriale, peuvent parfois contrer l’imperium des élus urbains sur des dossiers précis. Il ne serait donc pas indispensable de se lancer dans des regroupements institutionnels fastidieux – de type commune nouvelle – si le seul but poursuivi est de faire entendre sa voix dans un conseil communautaire. « Il suffit juste parfois de faire… de la politique et de choisir les bonnes alliances », affirme cet ancien élu d’une bourgade tourangelle. Dans le Cher, c’est plutôt sur le ton de la provocation que Pascal Blanc, le maire UDI de Bourges, et Nicolas Sansu, le maire communiste de Vierzon, ont fait part de leur volonté d’unir leurs collectivités dans une grande agglomération. Ils jugent que la carte intercommunale qui leur a été

proposée « n’est pas à la hauteur des enjeux et risque d’affaiblir leurs villes, et donc l’ensemble du Département ». Dans le collimateur de ce duo politique improbable, figure la CdC des Vals de Cher et d’Arnon pilotée par le sénateur Rémy Pointereau située exactement entre les deux principales villes du Cher, et qui devrait fusionner avec la CdC des Terres d’Yèvre. Au risque de constituer un contrepoids à l’influence vierzonnaise et berruyère. « L’émiettement communal, hérité de nos anciennes paroisses, est dans l’ADN de notre organisation territoriale, estime notre ancien préfet. Je ne crois pas beaucoup à ces rapprochements communaux fondés sur un réflexe défensif. Seule une forte intercommunalité s’appuyant sur l’élection des présidents des structures intercommunales au suffrage universel pourra nous faire sortir de cet entre-deux. » Jean-Christophe Savattier

Châteaudun joue la carte de la commune nouvelle La nouvelle carte eurélienne de l’intercommunalité, proposée par le préfet dans le droit fil de la loi NOTRe, prévoit la fusion de la CdC du Dunois dont fait partie Châteaudun, de la CdC des Plaines et Vallées dunoises à dominante rurale, de la CdC des Trois Rivières – qui ne peuvent rester seules puisque n’atteignant pas le seuil fatidique des 15 000 habitants – et d’une partie des communes de la CdC du Perche Gouët. « Cette collectivité va regrouper plus de 40 000 habitants. Pour ne pas perdre pied au sein de l’ensemble, j’ai décidé de m’associer avec les maires de Jallans, Lanneray, Marboué, la Chapelle-du-Noyer et de St-Denis-lesPonts, dans un processus de création de commune nouvelle, nous confirme le maire de Châteaudun. Nous souhaitons peser sur sa gouvernance, mais aussi naturellement bénéficier de subventions et de dotations en rapport avec le gabarit de notre commune élargie qui en sera l’une de ses principales composantes. »

La Lettre Valloire - Décembre 2015 13

Points Chauds

Politique locale

Le grand Vendômois sur les rails Le projet de création d’une agglomération vendômoise qui regrouperait les 105 communes de l’arrondissement constitue le morceau de choix de la future carte intercommunale en Loir-et-Cher. Les débats sont intenses mais une majorité semble se constituer en faveur de la création de cette nouvelle venue.

esure phare du projet de regroupement intercommunal proposé par le préfet de Loir-et-Cher, la création d’une collectivité – très probablement une communauté d’agglomération – qui regrouperait 105 communes de l’arrondissement de Vendôme, fait aujourd’hui l’objet d’intenses travaux préalables… et de débats tout aussi passionnés. Selon Pascal Brindeau, le maire UDI de Vendôme et président de la communauté du Pays de Vendôme, le projet, qui passera par la fusion de six CdC représentant plus de 70 000 habitants, s’inscrit bien dans « le sens de l’his-

Pascal Brindeau

14 La Lettre Valloire - Décembre 2015

toire » et ne constitue pas une incongruité politique. « Il y a d’autres regroupements d’un nombre aussi important de communes prévus, par exemple dans la Manche » explique Pascal Brindeau qui y voit beaucoup d’avantages, notamment financiers. « Je signale à tout hasard que si cette initiative aboutit, le montant des dotations de l’Etat par habitant passera de 29 à 49 €, assène le maire de Vendôme. Ce n’est pas tout à fait neutre dans un contexte de disette de l’argent public qui risque de persister dans les années à venir. » Mais aussi percutant soit-il, l’argument sonnant et trébuchant ne suffit pas à emporter l’assentiment de tous les élus. Si les maires – et les habitants – des plus importantes communes semblent convaincus du bien-fondé de la démarche, les représentants des collectivités les plus modestes sont beaucoup plus réticents. Craignant d’être dilués dans un ensemble trop vaste et ingouvernable, doutant de la capacité de la future agglomération à maintenir un lien de proximité avec la population, les élus de la ruralité profonde traînent les pieds ! Il est difficile d’ailleurs de monter en épingle cette frilosité, puisque Pascal Brindeau, lui-même, n’est pas majoritaire sur ce dossier au sein de la CdC du Pays de Vendôme qu’il préside. « La faute en revient à mes opposants socialistes qui ne font pas preuve de cohérence politique dans cette affaire. Je leur rappelle que le mouvement de regroupement intercommunal a été initié par le gouvernement qu’ils défendent », peste l’élu.

À Blois, la gauche paraît d’ailleurs mieux disposée puisque le socialiste Christophe Dugruelle, qui préside la communauté d’agglomération blésoise Agglopolys, a jugé que le projet vendômois était « intelligent et intéressant ». « Le président d’Agglopolys estime à juste titre que la constitution d’agglomérations fortes profite à l’ensemble du département », commente Pascal Brindeau. Pour autant, le futur grand Vendômois, qui devra formellement être approuvé en avril par au moins 53 des 105 communes concernée,s représentant impérativement plus de 50 % de la population, semble progressivement conquérir les suffrages. « Nous verrons à l’issue des délibérations de la première phase consultative ce qu’il en est, mais nous sommes sur la bonne voie », estime le maire de Vendôme qui, en parallèle de cet agenda politique, a confié – avec l’ensemble des communes concernées – une étude d’impact et de faisabilité au cabinet KMPG. « Je suis partisan de la mise en place d’une communauté de communes très intégrée, dotée du maximum de compétences en sus des compétences obligatoires, y compris de la compétence culture », poursuit Pascal Brindeau qui admet que des dispositifs innovants permettant d’optimiser la gouvernance devront être rapidement mis en place : « Mais il n’est pas plus difficile d’animer un bureau des maires à 105 qu’à 40… » Jean-Christophe Savattier

Points Chauds

Politique locale

Le Cher est entré dans une Le Département du Cher, présidé par Michel Autissier (Les Républicains), perd cette année plus de 5 M€ de dotation globale de fonctionnement. De 2014 à 2017, ce sont 15 M€ qui lui auront ainsi échappés. Une situation compliquée pour boucler le budget 2016.

e 29 mars dernier, le conseil départemental du Cher, à gauche depuis onze ans, basculait à droite. La nouvelle majorité est aujourd’hui confrontée aux baisses des dotations de l’État alors que les caisses sont déjà vides ; elle doit aussi faire face à la redéfinition de ses compétences, contenue dans la loi NOTRe du 6 août 2015. Le Département perdra notamment la clause de compétence générale qui lui permettait d’agir en faveur du développement économique. Le soutien aux PME et ETI va devenir compétence exclusive de la Région, qui fixera les règles du jeu pour la durée de son mandat dans un schéma régional de développement économique, d’innovation et d’internationalisation (SRDEII). Le président Les Républicains du conseil départemental, Michel Autissier, avoue être encore dans le flou quant à la répartition des compétences entre sa collectivité et la Région Centre-Val-deLoire, le conseil régional pouvant – la loi l’autorise à le faire – en rétrocéder certaines au Département. Tout dépendra des décisions de l’exécutif sorti des urnes le 13 décembre.

Michel Autissier

16 La Lettre Valloire - Décembre 2015

La Lettre Valloire : Vous avez supprimé la gratuité des transports scolaires, une compétence qui doit d’ailleurs être transférée à la Région le 1er janvier 2017. Pourquoi cette décision ? Michel Autissier : Avec la gratuité des transports scolaires mise en place par la précédente majorité, ce sont 20 M€ qui sont passés sous le nez

période de rigueur du Département en onze ans. Nous avons été alertés par les services dès notre arrivée et avons découvert que cette gratuité empêchait le conseil départemental non seulement de récupérer la participation des familles, mais surtout la TVA. Chaque année, le Département perdait 1,3 M€ de retour de TVA et quelque 800 000 € de paiement de la carte de transport par les familles, soit plus de 2 M€ de recettes. C’était la double peine. Nous mettrons fin à cette gratuité à partir de janvier 2016 pour les lycéens et les collégiens, mais la conserverons pour les élèves de Segpa et les écoliers. Nous avons fixé le prix de la carte des transports à 60 € par élève et par an après négociations avec les services fiscaux. C’est le minimum que nous devions demander pour pouvoir récupérer la TVA. La loi est inique car le tarif qui donne droit à la récupération de la TVA est laissé au bon vouloir des services fiscaux. Le prix de revient pour le conseil départemental est de 925 € par élève, sachant que nous transportons 14 000 enfants. Le coût est supportable pour la plupart des familles, mais nous avons prévu 200 000 € pour aider celles qui sont en grande difficulté. Les transports scolaires sont déjà compliqués à gérer au niveau départemental, alors au niveau régional… Si la Région passe à droite, il faut qu’elle laisse cette compétence aux Départements. Le Département ne pourra bientôt plus soutenir financièrement les entreprises de son territoire. Qu’en pensez-vous ? Michel Autissier : La loi NOTRe réduit énormément notre pouvoir en matière économique du fait de la disparition de la clause de compétence générale. Elle nous coupe les ponts, mais il y aura

peut-être quelques passerelles notamment en matière d’information économique à destination des entreprises et de transmission des dossiers. En revanche, le transfert de subventions du Département vers les entreprises ne sera plus compatible avec cette loi. C’est un souci. Lors de la dernière commission permanente, nous avons voté le versement de 1,1 M€ aux entreprises du Cher. La Région devrait prendre le relais, mais nous avons déjà alerté sur la pertinence des choix qui seront faits

Comment envisagez-vous le budget 2016 avec la baisse des dotations de l’État ? Michel Autissier : Le budget 2016 va être difficile et c’est un euphémisme. En reprenant la majorité départementale, nous nous attendions au pire en matière de finances et nous ne sommes pas déçus ! Nous continuerons cependant à investir, mais tout euro investi devra être un euro de retour sur investissement. Nous ne ferons plus rien qui ne rapportera

”

“ LA LOI NOTRE RÉDUIT ÉNORMÉMENT NOTRE POUVOIR EN MATIÈRE ÉCONOMIQUE

car, plus on est loin du terrain, plus les choix sont aléatoires et moins opérationnels. Le Département avait la proximité nécessaire. Dans le Cher, nous gérons l’agence de développement du tourisme et des territoires (Ad2T). Des personnels avaient en charge le développement économique. Nous devrions conserver l’activité touristique, mais que vont devenir ces emplois liés au développement économique ? La Région pourrait nous les laisser en nous déléguant des actions économiques. Pour continuer à soutenir les entreprises, le Département aura plusieurs solutions comme de créer un plateau technique pour aider les artisans à l’instruction des dossiers afin qu’ils soient plus compétitifs pour répondre aux appels d’offres. Nous essaierons de conserver des actions de stimulation, notamment sur l’attractivité du territoire. La loi reste très floue. L’Assemblée des Départements de France (ADF) planche sur le décryptage de la loi NOTRe. Des applications au cas par cas devraient être possibles mais il faut attendre l’issue des élections régionales.

rien. Les opérations de prestige sont terminées. Concernant la dotation globale de fonctionnement (DGF), nous allons perdre plus de 5 M € cette année et cela va continuer dans les années à venir. La DGF était de 75,6 M€ en 2014, elle est de 70,5 M€ cette année et sera de 65,5 M€ en 2016 et de 60,5 M€ en 2017 : au total, nous aurons perdu 15 M € en quatre ans. Il faut donc serrer les boulons. Déjà, nous ne remplaçons qu’un agent sur deux parti à la retraite. Nous allons réduire le nombre de sites du conseil départemental, actuellement de 25 à Bourges, pour rationaliser le fonctionnement de l’institution : la vente de bâtiments est également prévue. Nous conserverons l’Hôtel du Département mais nous allons regrouper la plupart des services, ce qui permettra de faire travailler les agents en transversalité et réduire les coûts de déplacements. L’année 2016 sera la plus difficile, mais la rigueur devrait permettre de la passer. Propos recueillis par Stéphanie Payssan

La Lettre Valloire - Décembre 2015 17

Points Chauds

Aménagement du territoire

Chartres Agglomération Pour Jean-Pierre Gorges, pas moins de 2 millions de personnes vivraient dans la zone d’attractivité de Chartres. Rien d’étonnant, dans ces conditions, que les projets qu’il pilote aient une certaine envergure.

Le futur centre commercial du plateau nord-est de Chartres.

étier d’origine oblige, JeanPierre Gorges aime comparer le développement de Chartres et de son agglomération à celui d’un système informatique où il faut analyser toutes les variables en même temps, alors même qu’elles interagissent ! A Chartres, comme d’ailleurs dans toutes les autres villes, les principales variables s’appellent démographie, logement, déplacement, grands équipements et activité économique. Et le président de Chartres Métropole se plaît à mettre tout cela en « mouvement » avec « cohérence et pragmatisme ». Jean-Pierre Gorges mise beaucoup sur l’attractivité générée par « la plus grande ville de province la plus proche de Paris ». Et il voit plus loin que le seul bassin de vie qui regroupe déjà 180 000 habitants. « La zone d’attractivité de l’agglomération concerne en fait 2 millions d’habitants », soutient-il. Et, forcément, les projets sont à la hauteur de cette attractivité économique et culturelle. La construction des parkings souterrains de centre-ville et l’inauguration, en 2009, du complexe aquatique de l’Odyssée avaient donné la mesure

18 La Lettre Valloire - Décembre 2015

des chantiers à venir. Il faudra désormais s’y habituer ! La profonde restructuration du quartier gare et le fu-

(lire ci-dessous) qui comprendra un village commerçant et de loisirs, un parc des expositions new-look, un nouvel aérodrome et de très nombreux logements. Une sorte de meccano géant, étalé sur près de 300 hectares, et dont la mise en œuvre n’inquiète pas plus que cela le député-maire de Chartres. Aimant s’entourer d’hommes et de femmes venant de la société civile – presque la seule composante de la société qui trouve grâce à ses yeux – JeanPierre Gorges se veut pragmatique et efficace. Le projet initial du futur parc des expositions dépasse l’enveloppe des 30 M€ ? Pas grave! Le projet est remis sur le tapis, charge aux couples formés par les architectes et les maîtres

“ CHARTRES MÉTROPOLE A ACHETÉ L’ANCIEN SITE LEGO DE GELLAINVILLE POUR Y INSTALLER UN PARC DES EXPOSITIONS TEMPORAIRE AU MOIS D’AVRIL tur pôle administratif confortent, pour ceux qui en douteraient encore, cette image d’un maire bâtisseur. Et que dire du méga-projet du plateau nord-est

”

d’œuvre en compétition de respecter le budget. Le projet risque, du coup, de prendre du retard ? Pas gênant ! L’agglomération a acheté l’ancien site

Le nouveau visage de Chartres

« Du passé faisons table rase ! » : cette formule, pourtant aux antipodes du corpus idéologique de Jean-Pierre Gorges, vient immanquablement à l’esprit concernant le réaménagement des presque 300 hectares du plateau nord-est, situés sur la route de Paris. Avec, à la clé, 3 500 logements à l’horizon 2025 et, dans un avenir plus proche, un nouvel aérodrome, un parc des expositions flambant neuf et surtout la création d’un centre commercial et de loisirs de 80 000 m2 qui remplacera le vieillissant centre de la Madeleine. L’hypermarché Carrefour sera le point névralgique. Certains s’inquiètent que Carrefour et l’hyper E. Leclerc de Barjouville, inauguré cette année, ne viennent porter le coup de grâce aux commerces du centreville. Jean-Pierre Gorges s’en défend, à condition que le centre-ville s’oriente vers des enseignes « haut de gamme ». Les commerçants ont encore un peu de temps ; les travaux devraient commencer au mieux fin 2016 pour une livraison prévue mi-2018.

voit (très) grand ! Lego de Gellainville pour y accueillir, dès avril 2016, un parc des expositions temporaire. « On le revendra après », rassure Jean-Pierre Gorges. Le maire se défend d’aimer faire « des coups » et préfère expliquer tout le bien qu’il pense de la « croissance endogène » qui consiste à « s’occuper correctement des entreprises déjà en place et à les aider à se développer ». À l’image de Guerlain qui a construit ici sa toute nouvelle usine alors que le groupe LVMH « aurait pu le faire à Orléans ». Il n’empêche que la croissance endogène n’exclut pas la « compétition » entre villes. Ainsi, Chartres n’a pas hésité à batailler pour que l’école internationale d’esthétique et de parfumerie Régine Ferrère s’installe à Chartres plu-

En concurrence directe avec Orléans Régine Ferrère a finalement choisi Chartres plutôt qu’Orléans pour implanter, après Paris, sa deuxième école internationale d’esthétique et de parfumerie. L’établissement s’installera en centre-ville, à proximité de la mairie, dans les anciens locaux du collège Marceau. Les élèves de la première promotion, attendus pour la rentrée 2016, prépareront un BTS ou un Bachelor. À terme, quelque 200 élèves poursuivront leur cursus ici, dans le berceau de la Cosmetic Valley. « Quand nous avons rencontré Régine Ferrère, nous lui avons très rapidement proposé un lieu et des solutions. Notre opérationnalité a fait la différence ! », souligne Jean-Pierre Gorges.

tôt qu’à Orléans (lire ci-contre) ; cette nouvelle venue devrait accueillir ses premiers étudiants à la rentrée 2016. Une stratégie globale payante : « Entre 2009 et 2013, 750 emplois ont été créés dans l’agglomération ». Une locomotive qui attire d’autres communes de

la périphérie : une vingtaine d’entre elles frapperaient déjà à sa porte. Côté projet, Jean-Pierre Gorges a d’autres idées. Et il ne faut pas beaucoup le pousser pour qu’il dessine, à main levée, le futur centre d’interprétation de Stéphane Messer la cathédrale.

La Lettre Valloire - Décembre 2015 19

En partenariat avec

Le Palmarès des Entreprises our ce palmarès 2015, comme pour les précédents, La Lettre Valloire et son partenaire Ellisphere ont choisi de classer par ordre décroissant de chiffre d’affaires (2014, avec quelques clôtures d’exercice des premiers mois de 2015) les 500 premières entreprises de la région Centre. Ont été retirées cette année les nombreuses entreprises n’ayant pas publié leurs comptes 2014 à l’un des greffes de tribunaux de commerce de la région Centre. Nos recherches, menées jusqu’au

“

Rang

début du mois de décembre sur les différents sites en ligne pouvant compléter les sources fournies par notre partenaire, sont restées infructueuses pour une cinquantaine d’entreprises présentes les années précédentes dans ce Top 500 régional. Comme de coutume, nous voulons souligner que cet exercice difficile de classement demande un important travail de vérification et de paramétrage. Nous réclamons l’indulgence de nos lecteurs pour les erreurs et oublis qui auraient pu s’y glisser.

CA (2014)

COMMENT LIRE LE PALMARÈS ?

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2014)

AXÉRÉAL

COMMERCE DE CÉRÉALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45160 OLIVET

1 1 559 404 449

JOHN DEERE

FABRICATION DE MOTEURS DIESEL

45770 SARAN

MARS PF FRANCE

ALIMENTATION POUR ANIMAUX

45550 ST DENIS DE L'HÔTEL

ROLAND 1 392 057 795 POULAIN 726 788 966 TRAVAUX 567 798 459 PUBLICSLE 478 500 000

FRANS BONHOMME

COMMERCE DE GROS DE TUBES ET TUYAUX

37300 JOUÉ LÈS TOURS

GROUPE PLASTIVALOIRE

PLASTURGIE

37130 LANGEAIS

siège social

La Lettre Valloire - Décembre 2015 21

Entreprises Rang

Palmarès

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2014)

AXÉRÉAL

COMMERCE DE CÉRÉALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45160 OLIVET

1 559 404 449

JOHN DEERE

FABRICATION DE MOTEURS DIESEL

45770 SARAN

1 392 057 795

MARS PF FRANCE

ALIMENTATION POUR ANIMAUX

45550 ST DENIS DE L'HÔTEL

726 788 966

FRANS BONHOMME

COMMERCE DE GROS DE TUBES ET TUYAUX

37300 JOUÉ LÈS TOURS

567 798 459

GROUPE PLASTIVALOIRE

PLASTURGIE

37130 LANGEAIS

478 500 000

DAHER AÉROSPACE

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AÉRONAUTIQUES

41400 ST JULIEN DE CHÉDON

415 472 521

CALDEO

COMMERCE DE GROS DE COMBUSTIBLES

45800 ST JEAN DE BRAYE

403 280 291

ZODIAC SEATS FRANCE

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AÉRONAUTIQUES

36100 ISSOUDUN

402 102 000

TAT GROUP

MAINTENANCE ET LOCATION D'AVIONS

37100 TOURS

397 700 000

PPG DISTRIBUTION

COMMERCE DE GROS DE PRODUITS POUR L'HABITAT

45140 ST JEAN DE LA RUELLE

355 701 939

HERVÉ THERMIQUE

INSTALLATION D'ÉQUIPEMENTS THERMIQUES ET DE CLIMATISATION

37300 JOUÉ LÈS TOURS

330 467 663

CINQ SUR CINQ

SERVICES DE TÉLÉCOMMUNICATIONS

28000 CHARTRES

315 764 781

SADEF (MR BRICOLAGE)

COMMERCE DE MATÉRIEL DE BRICOLAGE ET DE JARDINAGE

45380 LA CHAPELLE ST MESMIN

282 446 775

BMCE (POINT P)

COMMERCE DE GROS DE BOIS ET DE PRODUITS DÉRIVÉS

45000 ORLÉANS

275 218 502

SEALED AIR SAS

PRODUITS D'EMBALLAGE

28230 ÉPERNON

265 778 355

SIC (CÉRÉALES DE FRANCE)

COMMERCE DE CÉRÉALES ET ALIMENTS BÉTAIL

28000 CHARTRES

260 166 145

HITACHI COMPUTER PRODUCTS EUROPE

FABRICATION DE MACHINES POUR L'INFORMATIQUE

45160 ARDON

256 871 000

FRAGRANCE PRODUCTION (LANCASTER)

FABRICATION DE PARFUMS ET COSMÉTIQUES

28000 CHARTRES

238 029 340

PRO À PRO DISTRIBUTION NORD

COMMERCE DE GROS ALIMENTAIRE

45120 CHÂLETTE SUR LOING

222 986 198

AGRIDIS

COMMERCE D'INTRANTS AGRICOLES

41330 FOSSÉ

222 099 442

ÉTABLISSEMENTS SÉGUREL & FILS

CENTRALE D'ACHATS DE PRODUITS ALIMENTAIRES

28500 GERMAINVILLE

210 904 734

LAITERIES HUBERT TRIBALLAT

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

18220 RIANS

205 277 183

PROMODIS

COMMERCE DE COMBUSTIBLES GAZEUX

45590 ST CYR EN VAL

195 053 442

METALOR TECHNOLOGIES FRANCE

PIÈCES MÉTALLIQUES POUR ÉLECTRIFICATION

28190 COURVILLE SUR EURE

193 520 392

MÉCACHROME FRANCE

MÉCANIQUE DE PRÉCISION

37400 AMBOISE

191 111 653

THERMOR PACIFIC

FABRICATION D'APPAREILS DE CHAUFFAGE

45140 ST JEAN DE LA RUELLE

188 773 815

FRANCE GÂTINAIS CÉRÉALES

COMMERCE DE CÉRÉALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45200 MONTARGIS

188 641 759

AMAZON FR LOGISTIQUE

COMMERCE DE PRODUITS CULTURELS

45770 SARAN

185 821 115

CITYA IMMOBILIER

ACTIVITÉS IMMOBILIÈRES

37000 TOURS

180 000 000

EUROVIA CENTRE LOIRE

TRAVAUX PUBLICS

45380 LA CHAPELLE ST MESMIN

178 769 627

INTEVA PRODUCTS

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES

45600 SULLY SUR LOIRE

175 575 290

MCKEY FOOD SERVICE FRANCE

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

45400 FLEURY LES AUBRAIS

173 816 120

KRONOFRANCE

FABRICATION DE PANNEAUX DE BOIS

45600 SULLY SUR LOIRE

171 789 854

FEDEX EXPRESS FRANCE

MESSAGERIE, FRET EXPRESS

37200 TOURS

170 181 521

LEXMARK INTERNATIONAL

COMMERCE DE MATÉRIELS INFORMATIQUES

45000 ORLÉANS

168 635 444

STMICROELECTRONICS TOURS

FABRICATION DE COMPOSANTS ÉLECTRONIQUES

37100 TOURS

166 012 835

FEDERAL MOGUL OPÉRATIONS FRANCE

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES

45140 ST JEAN DE LA RUELLE

165 746 148

VORWERK SEMCO

FABRICATION D'APPAREILS ÉLECTROMÉNAGERS

28220 CLOYES SUR LE LOIR

165 387 998

FAIVELEY TRANSPORT TOURS

CONSTRUCTION DE MATÉRIEL FERROVIAIRE

37700 ST PIERRE DES CORPS

164 087 128

MB LOG (MR. BRICOLAGE, BRICONAUTES)

COMMERCE DE MATÉRIEL DE BRICOLAGE ET DE JARDINAGE

45380 LA CHAPELLE ST MESMIN

162 809 537

CAPROGA LA MEUNIÈRE

COMMERCE DE CÉRÉALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45200 MONTARGIS

154 904 236

SCAEL

COMMERCE DE CÉRÉALES ET ALIMENTS BÉTAIL

28000 CHARTRES

151 333 510

FAMAR ORLÉANS

FABRICATION DE MÉDICAMENTS

45100 ORLÉANS

144 290 483

MSL CIRCUITS

FABRICATION DE COMPOSANTS ÉLECTRONIQUES

45130 MEUNG SUR LOIRE

141 676 736

DUSOLIER-CALBERSON

MESSAGERIE, FRET EXPRESS

37210 PARÇAY MESLAY

131 604 658

ALPLA FRANCE

FABRICATION D'EMBALLAGES PLASTIQUES

41330 FOSSÉ

130 386 560

NOVO NORDISK PRODUCTION

FABRICATION DE MÉDICAMENTS

28000 CHARTRES

129 204 339

BAUDIN CHÂTEAUNEUF

BÂTIMENT ET CONSTRUCTIONS MÉTALLIQUES

45110 CHÂTEAUNEUF SUR LOIRE

126 292 918

ROBERT BOSCH AUTOMOTIVE STEERING

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES

41100 VENDÔME

122 415 542

MBLD

COMMERCE DE CÉRÉALES ET ALIMENTS BÉTAIL

28000 CHARTRES

121 589 133

22 La Lettre Valloire - Décembre 2015

Entreprises Rang

Palmarès

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2014)

MAQUET (GETINGE GROUP)

FABRICATION DE MATÉRIEL CHIRURGICAL ET MÉDICAL

45160 ARDON

118 853 333

BEAUFOUR-IPSEN INDUSTRIE

FABRICATION DE MÉDICAMENTS

28100 DREUX

118 626 060

LES LABORATOIRES SERVIER INDUSTRIE

FABRICATION DE MÉDICAMENTS

45520 GIDY

118 574 699

WILO INTEC

FABRICATION DE POMPES

18700 AUBIGNY SUR NÈRE

117 005 260

DELPHI CONNECTION SYSTEMS FRANCE

FABRICATION DE COMPOSANTS ÉLECTRONIQUES

28230 ÉPERNON

111 703 802

SANDVIK TOOLING FRANCE

FABRICATION ET NÉGOCE DE PRODUITS SIDÉRURGIQUES

45100 ORLÉANS

107 609 523

SURGELÉS DISVAL

COMMERCE DE GROS DE PRODUITS SURGELÉS

45110 CHÂTEAUNEUF SUR LOIRE

106 351 500

ÉTABLISSEMENTS LORILLARD

MENUISERIE BOIS ET PVC

28000 CHARTRES

106 032 239

MR BRICOLAGE

COMMERCE DE MATÉRIEL DE BRICOLAGE ET DE JARDINAGE

45380 LA CHAPELLE ST MESMIN

104 537 000

PFIZER PGM

FABRICATION DE MÉDICAMENTS

37530 POCÉ SUR CISSE

103 644 703

ANGELO MECCOLI

TRAVAUX PUBLICS FERROVIAIRES

37270 AZAY SUR CHER

103 383 379

INVACARE POIRIER

FABRICATION DE MATÉRIEL POUR HANDICAPÉS

37230 FONDETTES

103 255 181

CORNET

COMMERCE DE CÉRÉALES ET ALIMENTS BÉTAIL

28140 ORGÈRES EN BEAUCE

101 124 510

HONDA FRANCE MANUFACTURING

FABRICATION DE MATÉRIEL DE JARDINAGE

45140 ORMES

100 660 154

SOBLEDIS (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

41000 BLOIS

99 655 412

SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE AGRICOLE DE BONNEVAL

COMMERCE DE CÉRÉALES ET ALIMENTS BÉTAIL

28800 BONNEVAL

98 631 810

FRANCIAFLEX

FABRICATION DE FENÊTRES, STORES ET VOLETS

45430 CHÉCY

97 060 101

INTERNATIONAL COOKWARE (PYREX)

FABRICATION D'USTENSILES DE CUISINE

36000 CHÂTEAUROUX

94 868 446

INDUSTRIE CARTARIE TRONCHETTI FRANCE

FABRICATION DE PAPIER SANITAIRE ET DOMESTIQUE

45700 PANNES

94 306 252

MAURY IMPRIMEUR

IMPRIMERIE

45330 MALESHERBES

92 465 813

VALLOGIS

LOCATION DE LOGEMENTS SOCIAUX

45000 ORLÉANS

91 669 554

CERALLIANCE

COMMERCE DE CÉRÉALES ET ALIMENTS BÉTAIL

36110 LEVROUX

88 481 628

CHAVIGNY

COMMERCE DE GROS DE MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION

41100 ST OUEN

87 678 966

SOGEA CENTRE (GROUPE VINCI)

BTP ET CONSTRUCTION IMMOBILIÈRE

45770 SARAN

86 543 117

DERET LOGISTIQUE

ENTREPOSAGE ET LOGISTIQUE

45770 SARAN

85 537 056

CENTRADIS

COMMERCE DE BATTERIES

45590 ST CYR EN VAL

84 058 453

TDA ARMEMENTS

FABRICATION DE MATÉRIEL MILITAIRE

45240 LA FERTÉ ST AUBIN

82 851 160

GRANDS GARAGES DE TOURAINE (PEUGEOT)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

37540 ST CYR SUR LOIRE

82 369 651

GROUPE GOYER

MENUISERIE ET CONSTRUCTION MÉTALLIQUE

41120 FOUGÈRES SUR BIÈVRE

82 317 482

KVERNELAND GROUP FRANCE

DISTRIBUTION DE MATÉRIEL AGRICOLE

45800 ST JEAN DE BRAYE

81 503 407

GROUPE LECOQ

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

28150 BOISVILLE LA ST PÈRE

81 186 456

VALLEGRAIN DISTRIBUTION

COMMERCE DE GROS DE VIANDE DE PORC

28330 COUDRAY AU PERCHE

81 096 989

ASCO NUMATICS

FABRICATION D'ÉLECTROVANNES

28110 LUCÉ

80 738 825

COMATELEC SCHRÉDER

FABRICATION D'APPAREILS D'ÉCLAIRAGE

18400 ST FLORENT SUR CHER

80 445 079

BEAUCE GÂTINAIS CÉRÉALES

COMMERCE DE CÉRÉALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45300 PITHIVIERS

80 335 942

BERNIER ORLÉANS (PEUGEOT)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45400 FLEURY LES AUBRAIS

80 232 325

INTERSPORT (VAG)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

37540 ST CYR SUR LOIRE

79 101 616

FIABILA

FABRICATION DE PARFUMS ET COSMÉTIQUES

28130 MAINTENON

78 840 524

VENDÔME DISTRIBUTION

HYPERMARCHÉS

41100 VENDÔME

78 332 691

LA NOUVELLE RÉPUBLIQUE DU CENTRE-OUEST

ÉDITION DE JOURNAUX ET COMMUNICATION

37000 TOURS

78 239 442

SEYFERT PAPER

FABRICATION DE PAPIER ET DE CARTON

37160 DESCARTES

77 280 304

DUNOIS DISTRIBUTION (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

28200 ST DENIS LES PONTS

77 069 450

AGRALYS THOREAU

FABRICATION D'ALIMENTS POUR ANIMAUX DE RENTE

45270 LADON

74 875 862

AGRIBERIA

COMMERCE DE GROS ALIMENTAIRE

45400 FLEURY LES AUBRAIS

74 548 950

TRUCKS & STORES (T&S)

COMMERCE DE QUINCAILLERIE AMBULANT

37540 ST CYR SUR LOIRE

74 523 021

PRODIA

VALORISATION DE CO-PRODUITS ANIMAUX

45400 FLEURY LES AUBRAIS

74 507 782

SORODIS (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

41200 ROMORANTIN LANTHENAY

73 096 576

CHÉCY DISTRIBUTION (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

45430 CHÉCY

72 917 822

GBC BERTHAULT

COMMERCE DE GROS DE MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION

37200 TOURS

72 746 697

HYPERMARCHÉS

37700 LA VILLE AUX DAMES

72 377 359

100 DAMES DIS (CENTRE LECLERC)

24 La Lettre Valloire - Décembre 2015

Entreprises Rang

Palmarès

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2014)

101 AUXITROL

FABRICATION DE SYSTÈMES ET CAPTEURS DE MESURE

18000 BOURGES

72 265 427

102 SECO TOOLS FRANCE

FABRICATION D'OUTILS INDUSTRIELS DE COUPE

18000 BOURGES

72 063 891

LOCATION DE LOGEMENTS SOCIAUX

37700 ST PIERRE DES CORPS

71 194 094

104 POLINORSUD

SERVICES POUR INSTALLATIONS NUCLÉAIRES

37420 AVOINE

70 883 000

105 LA MONTGOLFIÈRE (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

37400 AMBOISE

70 804 168

106 LE SIROP MONIN

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

18000 BOURGES

70 512 583

107 SAINT-GOBAIN SULLY

FABRICATION DE VITRAGES À HAUTE TECHNOLOGIE

45600 SULLY SUR LOIRE

69 957 132

COMMERCE DE GROS DE COMBUSTIBLES

18140 ARGENVIÈRES

69 784 763

103

108

ICF ATLANTIQUE (HLM)

CHANTELAT

109 EIFFAGE ÉNERGIE VAL DE LOIRE

TRAVAUX D'INSTALLATION ÉLECTRIQUE

37300 JOUÉ LÈS TOURS

69 630 291

110 SOCIÉTÉ DE MAINTENANCE PÉTROLIÈRE (SMP)

FORAGE ET ENTRETIEN DE PUITS PÉTROLIERS

45220 CHÂTEAU RENARD

69 578 277

COLLECTE ET RÉCUPÉRATION DE DÉCHETS

37270 MONTLOUIS SUR LOIRE

69 475 910

112 KEOLIS ORLÉANS VAL DE LOIRE

TRANSPORTS DE VOYAGEURS

45800 ST JEAN DE BRAYE

67 151 738

113 SOCCOIM (VEOLIA PROPRETÉ)

COLLECTE ET RÉCUPÉRATION DE DÉCHETS

45380 CHAINGY

67 131 959

114 ALCURA FRANCE

SERVICES MÉDICAUX

36330 LE POINÇONNET

66 945 871

115 MONDELEZ FRANCE (CHOCOLAT POULAIN)

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

41000 VILLEBAROU

66 401 109

INSTALLATIONS ÉLECTRIQUES ET DE RÉSEAUX

45100 ORLÉANS

65 752 822

117 SANITRA FOURRIER

ÉPURATION DES EAUX USÉES

37300 JOUÉ LÈS TOURS

64 080 883

118 ESTIVIN GROUPE

COMMERCE DE FRUITS ET LÉGUMES

37000 TOURS

64 007 000

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AÉRONAUTIQUES

36200 LE PÊCHEREAU

63 528 314

111

116

119

SITA CENTRE OUEST

INEO CENTRE

INDRAERO-SIREN

120 LABORATOIRES CHEMINEAU

FABRICATION DE MÉDICAMENTS

37210 VOUVRAY

63 375 067

121 STCM

MÉTALLURGIE

45480 BAZOCHES LES GALLERANDES

62 099 082

122 AVREDIS (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

28350 ST LUBIN DES JONCHERETS

61 775 568

123 BALSAN

FABRICATION DE TAPIS ET DE MOQUETTES 3

6330 ARTHON

61 725 162

124

FABRICATION DE PRODUITS DE TRANSFUSION SANGUINE

36400 LACS

61 609 713

125 EUROFEU SERVICES

FABRICATION DE MATÉRIELS DE LUTTE CONTRE LES INCENDIES

28250 SENONCHES

61 598 963

126 SORADIS (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

37500 CHINON

60 858 650

127

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

28100 DREUX

60 097 394

FENWAL (GROUPE FRESENIUS KABI)

JPL AUTOMOBILES

128 IBIDEN DPF FRANCE

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS POUR LES MOTEURS AUTOMOBILES

45320 COURTENAY

60 082 634

129 ANTEA FRANCE

INGÉNIERIE POUR TRAITEMENT DES POLLUTIONS

45160 OLIVET

59 395 390

130 LAMIRAULT AUTOMOBILES

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

28000 CHARTRES

59 132 215

131 AXÉRÉAL SERVICES

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

45160 OLIVET

59 128 154

132

RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT PHARMACEUTIQUE

45000 ORLÉANS

58 810 000

133 PÔLE SANTÉ LÉONARD DE VINCI

ÉTABLISSEMENT PRIVÉ DE SANTÉ

37170 CHAMBRAY LÈS TOURS

58 208 861

134 EIFFAGE ÉNERGIE CENTRE LOIRE

INSTALLATIONS ÉLECTRIQUES ET DE RÉSEAUX

45000 ORLÉANS

58 016 725

135

FABRICATION DE MATÉRIEL AGRICOLE

45300 ESCRENNES

57 648 746

136 AUTO 21 (VAG)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

28600 LUISANT

57 013 624

137 AFFINITY LA CHAPELLE

FABRICATION D'ALIMENTS POUR ANIMAUX DE COMPAGNIE

41330 LA CHAPELLE VENDÔMOISE

56 496 226

TECHNOLOGIE SERVIER

JOURDAIN

138 SA HLM FRANCE LOIRE

LOCATION DE LOGEMENTS SOCIAUX

45000 ORLÉANS

56 179 649

139 KOYO BEARINGS VIERZON MAROMME

FABRICATION DE PIÈCES MÉCANIQUES

18100 VIERZON

56 071 990

140

DIS TOURS NORD (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

37100 TOURS

55 078 403

141 PITHIVIERS DISTRIBUTION (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

45300 PITHIVIERS

54 967 518

142 AMPLITUDE AUTOMOBILES (BMW)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

37170 CHAMBRAY LÈS TOURS

54 544 953

143

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

45000 ORLÉANS

54 361 584

DANISH CROWN FRANCE

144 EXTRUSION SERVICES (HYDRO ALUMINIUM)

MÉTALLURGIE

28110 LUCÉ

53 975 824

145 ANCIENS ÉTABLISSEMENTS BRANGER (AEB)

LOCATION ET VENTE DE MATÉRIEL DE BTP ET INDUSTRIEL

41400 MONTHOU SUR CHER

53 807 467

146 LEMKEN FRANCE

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

45800 ST JEAN DE BRAYE

53 780 719

147 DUPONT (BMW)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45100 ORLÉANS

53 762 352

148

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

18230 ST DOULCHARD

53 733 580

149 COOPÉRATIVE LAITIÈRE DE LA RÉGION LOCHOISE PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

37600 VERNEUIL SUR INDRE

52 922 846

150 CITROËN ORLEANS

45160 OLIVET

52 733 534

UNIROUTE

26 La Lettre Valloire - Décembre 2015

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

R E C R U T E M E N T & A P P R O C H E D I R E C T E - C O N S E I L & F O R M AT I O N - E M P L O I & M O B I L I T É

3 départements pour optimiser

votre Stratégie de Résultat

L’entretien professionnel, obligation ou opportunité ? La pratique de l’entretien professionnel est dorénavant obligatoire a minima tous les deux ans avec une échéance de mise en œuvre au plus tard le 7 mars 2016 et ce, pour toutes les entreprises quels que soient leurs effectifs. Si la loi offre la possibilité d’adosser cet entretien aux entretiens annuels d’appréciation de la performance (lorsque ceux-ci existent dans l’entreprise), l’entretien professionnel doit toutefois être formalisé sur un document disctinct. Quand bien même la généralisation de cet entretien a une vraie utilité aux yeux de beaucoup d’entre nous, ne nous en cachons pas, sa pratique peut s’avérer complexe et délicate dans certaines entreprises. Parmi les raisons susceptibles de générer des difficultés, et par incidence de produire des effets inverses aux effets initialement recherchés, citons : • Le manque de connaissances, que peuvent avoir les managers ou l’entreprise, des dispositifs et des financements permettant d’agir au mieux des intérêts de chacun à l’issue des entretiens. • La faiblesse des marges de manœuvre dont disposent certaines entreprises pour agir sur les parcours professionnels de leurs collaborateurs (formation, évolution salariale ou professionnelle). • La capacité des managers à conduire ce type d’entretien qui, du fait des sujets traités, exige a minima prise de recul et savoir-faire. • Le niveau d’autonomie confié aux encadrements en matière de prise de décision sur les thèmes abordés lors de cet entretien particulier. Des solutions existent toutefois, permettant d’une part de se mettre en conformité avec cette nouvelle obligation légale (et éviter ainsi d’éventuelles pénalités financières) et d’autre part de faire que cet entretien soit un véritable outil de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. parmi ces solutions, citons pêle-mêle :

• En amont de la mise en œuvre de l’entretien, une réflexion permettant d’intégrer harmonieusement cet entretien dans les processus de gestion des ressources humaines de l’entreprise. • La définition d’une organisation totalement adaptée au contexte de l’entreprise et définissant les modalités pratiques de réalisation de l’entretien professionnel. • La mise en place d’un outillage en rapport avec l’objet même de l’entretien (un support permettant de le tracer, des référentiels de compétences, des éléments d’aide à la décision ...). • La formation et l’accompagnement des managers à la conduite et à l’exploitation de cet entretien. • La formation et la responsabilisation des salariés à la préparation (faire un bilan, clarifier ses aspirations, réfléchir sur son parcours professionnel, ...) afin de les rendre acteur de la démarche. • L’externalisation totale ou partielle par un partenaire spécialisé. Rappelons enfin que cet entretien constitue un temps de partage privilégié entre l’entreprise et son salarié. Il permet à ce dernier de se projeter professionnellement et de participer plus pleinement au développement de son entreprise. En ce sens l’entretien professionnel est un des leviers contributifs à la mise en œuvre de votre stratégie de résultat et à la motivation des salariés. Quelles que soient les solutions que vous souhaiteriez développer, les consultants du cabinet Actiforces sont à votre écoute pour vous aider à faire de cette obligation légale, un véritable levier de performance de votre organisation.

Siège Social Bureaux TOURS Bureaux PARIS 36 Rue des Plantes 75014 Paris 01 45 39 14 66 Bureaux POITIERS Arobase 2 Avenue du Futuroscope - 86360 Chasseneuil-du-Poitou 05 49 49 42 95

20, avenue Marcel Dassault Quartier des 2 Lions 37200 Tours info@actiforces.com 02 47 48 04 00

Bureaux ORLÉANS 3-5 Boulevard de Verdun 45000 Orléans 02 38 54 10 52

Bureaux BLOIS 5, rue Copernic 41260 La Chaussée St Victor 02 54 58 95 41

Bureaux BOURGES 3, Rue de Séraucourt 18000 Bourges 02 48 21 28 25

Bureaux CHÂTEAUROUX 5bis rue Albert 1er - Etage 1 36000 Châteauroux 02 54 61 23 73

Bureaux CHARTRES 5 rue Louis Pasteur 28630 Le Coudray 02 37 35 82 42

Bureaux BORDEAUX 3 rue du Golf - Parc Innolin 33700 Merignac 05 56 34 74 01

Bureaux NIORT 37 rue Saint Symphorien 79000 NIORT 05 49 49 42 95

Entreprises Rang

Palmarès Domaine d’activité

Code postal et ville

151 KEOLIS TOURS

TRANSPORTS DE VOYAGEURS

37700 ST PIERRE DES CORPS

52 447 040

152 COGEP

EXPERTISE COMPTABLE ET CONSEILS

18230 ST DOULCHARD

52 273 688

INSTALLATIONS D'OUVRANTS ET ISOLATION DU BÂTIMENT

45590 ST CYR EN VAL

52 265 855

153

Raison sociale

THÉVENIN

CA (2014)

154 PHYTO SERVICE

COMMERCE DE PRODUITS CHIMIQUES AGRICOLES

41500 MAVES

51 480 743

155 SCAC AUTOMOBILES (RENAULT)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

18000 BOURGES

51 198 362

156 BALGENDIS (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

45190 TAVERS

51 170 816

157 DYADEM

COMMERCE DE GROS DE MATÉRIEL INFORMATIQUE

37210 PARÇAY MESLAY

50 894 655

FABRICATION DE MATÉRIEL DE LEVAGE ET DE MANUTENTION

28500 VERNOUILLET

50 839 791

159 EUROCAST CHÂTEAUROUX

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS POUR LES MOTEURS AUTOMOBILES

36330 LE POINÇONNET

50 729 951

160 STEF TRANSPORT TOURS

TRANSPORTS ROUTIERS FRIGORIFIQUES

37210 PARÇAY MESLAY

50 506 440

FABRICATION DE MÉDICAMENTS

41150 CHOUZY SUR CISSE

50 185 646

158

161

VERLINDE

INNOTHÉRA CHOUZY

162 LA GRANDE PRAIRIE (HYPER U)

HYPERMARCHÉS

37140 BOURGUEIL

50 131 163

163 CALBERSON LOIRET

MESSAGERIE, FRET EXPRESS

45770 SARAN

50 008 762

164 MIDI AUTO 28 (PEUGEOT)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

28500 VERNOUILLET

49 805 828

165 COVERIS RIGID (EX-PACCOR)

FABRICATION D'EMBALLAGES PLASTIQUES

28700 AUNEAU

49 708 322

FABRICATION DE MATÉRIEL DE PROTECTION

41100 VENDÔME

49 580 534

166

GETINGE LA CALHÈNE

167 OBM CONSTRUCTION

CONSTRUCTION DE BÂTIMENTS INDUSTRIALISÉS

45140 ORMES

49 510 021

168 ENTREPRISE BAGOT

CONSTRUCTION DE FOURS INDUSTRIELS ET DE BÂTIMENTS

45680 DORDIVES

49 327 897

COMMERCE DE CÉRÉALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45130 ÉPIEDS EN BEAUCE

49 258 892

169

LEPLATRE & COMPAGNIE

170 JAYBEAM WIRELESS

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS DE COMMUNICATION

37400 AMBOISE

49 010 607

171 TI GROUP AUTOMOTIVE SYSTEMS

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES

37530 NAZELLES NÉGRON

48 877 855

172 CAB DE PITHIVIERS ET TOURY

COMMERCE DE PRODUITS AGRICOLES

45300 PITHIVIERS LE VIEIL

48 805 387

173 2SIP (SFR ASSISTANCE)

ASSISTANCE TÉLÉPHONIQUE

28000 CHARTRES

48 507 364

174

PRODUCTION DE LÉGUMES

45640 SANDILLON

48 274 202

COMMERCE DE FOURNITURES DE BUREAU

18000 BOURGES

48 232 656

KULTIVE (EX-SOPA)

175 DACTYL BURO DU CENTRE

28 La Lettre Valloire - Décembre 2015

Rang

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2014)

176 VIERZON DISTRIBUTION (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

18100 VIERZON

48 179 914

177 ÉTABLISSEMENTS RENÉ MAINGOURD

PRODUCTION DE LÉGUMES EN CONSERVES

45380 LA CHAPELLE ST MESMIN

47 569 100

178 FRANCE RESTAURATION RAPIDE (PATAPAIN)

RESTAURATION RAPIDE

18390 ST GERMAIN DU PUY

47 159 922

179 CENTRE SEM

CULTURE DE LÉGUMINEUSES ET PRODUCTION DE SEMENCES

37310 REIGNAC SUR INDRE

46 996 185

180 GOURNAY DISTRIBUTION (HYPER U)

HYPERMARCHÉS

28500 VERNOUILLET

46 958 480

181 WDK GROUPE PARTNER

COMMERCE DE JOUETS

37310 TAUXIGNY

46 848 041

182 LHERMITE AUTOMOBILES CHARTRES (CITROËN)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

28630 NOGENT LE PHAYE

46 477 083

183 PARAGON IDENTIFICATION

IMPRIMERIE

18410 ARGENT SUR SAULDRE

46 324 076

184 AFFINERIE DE PONT SAINTE MAXENCE (APSM)

MÉTALLURGIE

45480 BAZOCHES LES GALLERANDES

46 270 819

185 CONSTRUCT. TRADITION. DU VAL DE LOIRE (CTVL)

CONSTRUCTION DE MAISONS INDIVIDUELLES

45130 BAULE

45 957 915

186 PERDIS (SUPER U)

HYPERMARCHÉS

45600 ST PÈRE SUR LOIRE

45 760 390

187 DENIS GIBAUD (RENAULT, OPEL, DACIA)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

36250 ST MAUR

45 680 147

188 SCALIS

LOCATION DE LOGEMENTS SOCIAUX

36000 CHÂTEAUROUX

45 613 939

189 DACTYL BURO OFFICE

COMMERCE DE FOURNITURES DE BUREAU

18000 BOURGES

45 422 645

190 ZODIAC HYDRAULICS

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AÉRONAUTIQUES

28200 CHÂTEAUDUN

44 505 171

191 EIFFAGE CONSTRUCTION CENTRE

CONSTRUCTION DE BÂTIMENTS

45100 ORLÉANS

43 925 469

192 ÉTABLISSEMENTS CORNET

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

45300 PITHIVIERS LE VIEIL

43 788 589

193 KWS MAÏS FRANCE

COMMERCE DE MAÏS FOURRAGE ET DE SEMENCES

28300 CHAMPHOL

43 723 214

194 ÉTABLISSEMENTS GILBERT MÉTHIVIER

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

45460 BRAY EN VAL

42 891 253

195 ÉTABLISSEMENTS BOMBERAULT GAUMET

COMMERCE DE CÉRÉALES ET ALIMENTS BÉTAIL

18390 ST GERMAIN DU PUY

42 684 719

196 WASHTEC FRANCE

FABRICATION DE STATIONS DE LAVAGE AUTOMOBILE

45800 ST JEAN DE BRAYE

42 646 527

197 BEG INGÉNIERIE

INGÉNIERIE DU BÂTIMENT 4

5100 ORLÉANS

42 601 499

198 DLD (SUPER U)

HYPERMARCHÉS

37600 LOCHES

42 211 874

199 SOPHARTEX (SYNERLAB)

FABRICATION DE MÉDICAMENTS

28500 VERNOUILLET

41 091 454

200 BEAUCIEL AUTOMOBILES (PEUGEOT)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

41260 LA CHAUSSÉE ST VICTOR

41 709 411

La Lettre Valloire - Décembre 2015 29

Entreprises Rang

Palmarès Domaine d’activité

Code postal et ville

201 KONECRANES FRANCE

FABRICATION DE MATÉRIEL DE LEVAGE ET DE MANUTENTION

28500 VERNOUILLET

41 501 852

202 GUILMOT-GAUDAIS

COMMERCE DE PRODUITS ALIMENTAIRES

18520 AVORD

41 466 264

CONSTRUCTION DE BÂTIMENT ET DE MATÉRIEL DE PLV

41160 ST HILAIRE LA GRAVELLE

41 354 678

204 AGRALYS DISTRIBUTION

COMMERCE DE MATÉRIEL DE JARDINAGE

45160 OLIVET

41 288 171

205 INEO RÉSEAUX CENTRE

INSTALLATIONS ÉLECTRIQUES ET DE RÉSEAUX

45100 ORLÉANS

41 180 956

206 DREUDIS

HYPERMARCHÉS

28100 DREUX

41 091 468

207 EBLY

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

28200 MARBOUÉ

40 563 258

ÉTABLISSEMENT PRIVÉ DE SANTÉ

37000 TOURS

40 342 962

209 LIMPA NETTOYAGES

NETTOYAGE DES BÂTIMENTS

45100 ORLÉANS

40 341 939

210 CILAS

FABRICATION DE LASERS

45100 ORLÉANS

39 978 000

RÉGIE PUBLICITAIRE

37000 TOURS

39 770 246

203

208

211

Raison sociale

LE TRIANGLE

CLINIQUE SAINT-GATIEN

NR COMMUNICATION

CA (2014)

41000 VILLEBAROU

39 535 534

213 BIOMASSE ET DÉVELOPPEMENT (GROUPE DALKIA) COMMERCE DE GROS DE COMBUSTIBLES

37200 TOURS

39 149 843

214 BARBOT CM (GROUPE FAYAT)

FABRICATION DE STRUCTURES MÉTALLIQUES

37160 DESCARTES

38 995 575

215 OREP-PACKAGING

FABRICATION D'EMBALLAGES PLASTIQUES

37600 LOCHES

38 730 670

CONFECTION D'UNIFORMES

36130 MONTIERCHAUME

38 705 418

212 FRANCOS

216

SOCIÉTÉ DE CONFECTION BALSAN

FABRICATION DE PARFUMS ET COSMÉTIQUES

217 ARTENAY BARS

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

45410 ARTENAY

38 586 870

218 IMMOBILIÈRE CENTRE LOIRE

LOCATION DE LOGEMENTS SOCIAUX

41000 BLOIS

38 567 076

RECYCLAGE DE PALETTES EN BOIS

45140 ORMES

38 545 342

220 AEG POWER SOLUTIONS

FABRICATION DE SYSTÈMES ÉLECTRONIQUES DE PUISSANCE

37170 CHAMBRAY LÈS TOURS

38 515 549

221 AVENIR 2000

SUPERMARCHÉS

45130 BAULE

38 233 702

222 SET

AMÉNAGEMENT FONCIER

37200 TOURS

38 002 989

223 HL DISPLAY

COMMERCE DE MATÉRIEL DE PLV

37550 ST AVERTIN

37 962 566

224

PRODUCTION DE LÉGUMES

37330 ST LAURENT DE LIN

38 063 653

SUPERMARCHÉS

45420 BONNY SUR LOIRE

37 881 916

219

BURBAN PALETTES RECYCLAGE

COOPÉRATIVE AGRICOLE DE LA LANDE

225 CHAMPADIS (SUPER U)

30 La Lettre Valloire - Décembre 2015

Rang

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2014)

226 REHAU TUBE

FABRICATION DE TUBES ET TUYAUX

18570 LA CHAPELLE ST URSIN

37 173 194

227 RASEC RETAIL

FABRICATION DE MOBILIER DE MAGASIN

41200 ROMORANTIN LANTHENAY

36 911 986

228 POLYCLINIQUE DE BLOIS

ÉTABLISSEMENT PRIVÉ DE SANTÉ

41260 LA CHAUSSÉE ST VICTOR

36 876 120

229 INDENA

FABRICATION DE PRODUITS PHARMACEUTIQUES DE BASE

37100 TOURS

36 596 160

230 MBI (MR BRICOLAGE)

FABRICATION DE MATÉRIEL DE BRICOLAGE

45380 LA CHAPELLE ST MESMIN

36 532 058

231 ROLAND (GROUPE EIFFAGE)

TRAVAUX PUBLICS

45200 AMILLY

36 204 670

232 SCA HYGIENE PRODUCTS OPERATIONS

FABRICATION DE PAPIER SANITAIRE ET DOMESTIQUE

45590 ST CYR EN VAL

35 816 927

233 DAWN MEATS FRANCE

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

37250 MONTBAZON

35 806 402

234 CCA HOLDING (PEUGEOT)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

18230 ST DOULCHARD

35 684 959

235 CHAUX ET MATÉRIAUX D'AMBOISE (GR.CHAVIGNY) COMMERCE DE GROS DE MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION

37530 NAZELLES NÉGRON

35 668 119

236 LESTRA

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS DE LITERIE

37530 NAZELLES NÉGRON

35 643 606

237 SES NOUVELLE

FABRICATION DE PANNEAUX DE SIGNALISATION

37100 TOURS

35 552 523

238 AZYNOX

COMMERCE DES MÉTAUX

37320 ESVRES

35 497 658

239 ANFIDIS

COMMERCE DE GROS DE FOURNITURES INDUSTRIELLES

45140 ST JEAN DE LA RUELLE

35 425 972

240 STA 45 (TOYOTA)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45400 FLEURY LES AUBRAIS

34 185 399

241 HOCHE AUTOMOBILES (VAG)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45400 FLEURY LES AUBRAIS

34 020 726

242 LOUIS LEMOINE

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

45210 LA SELLE SUR LE BIED

33 769 164

243 BERRY DISTRIBUTION (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

36300 LE BLANC

33 761 601

244 AUDEXIA (VAG)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

18230 ST DOULCHARD

33 353 068

245 FEDERAL MOGUL OPÉRATIONS FRANCE

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES

45100 ORLÉANS

33 346 272

246 EGGER RETAIL PRODUCTS FRANCE

COMMERCE DE BOIS POUR LA CONSTRUCTION

37000 TOURS

33 156 110

247 COOPÉRATIVE BETTERAVIÈRE D'ARTENAY

PRODUCTION ET COMMERCE DU SUCRE

45410 ARTENAY

33 114 281

248 TRANSPORTS TENDRON

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

45200 AMILLY

33 040 054

249 POLYCLINIQUE LONGUES ALLÉES

ÉTABLISSEMENT PRIVÉ DE SANTÉ

45770 SARAN

33 015 390

250 STEF TRANSPORT ORLÉANS

TRANSPORTS ROUTIERS FRIGORIFIQUES

45770 SARAN

33 002 589

La Lettre Valloire - Décembre 2015 31

Entreprises Rang

Palmarès

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2014)

251 PISSIER

COMMERCE DE CÉRÉALES ET DE PRODUITS POUR L'AGRICULTURE

41240 OUZOUER LE MARCHE

32 920 125

252 FERTIRECO

COMMERCE D'INTRANTS AGRICOLES

41330 FOSSÉ

32 524 414

FABRICATION DE LINGETTES ET DE COTON IMPRÉGNÉS

28400 NOGENT LE ROTROU

32 514 941

253

EURO WIPES

254 CEDIB (INTERMARCHÉ)

HYPERMARCHÉS

28300 MAINVILLIERS

32 471 299

255 GEDIA

FOURNISSEUR D'ÉNERGIES

28100 DREUX

32 451 706

256 LE NOUVEAU LOGIS CENTRE-LIMOUSIN

LOCATION DE LOGEMENTS SOCIAUX

37000 TOURS

32 417 023

257 AMANDIS (INTERMARCHÉ)

HYPERMARCHÉS

18200 ST AMAND MONTROND

32 334 018

FABRICATION DE MOBILIER DE BUREAU

37500 ST BENOÎT LA FORÊT

32 067 623

258

CLEN

259 BELLEVUE DISTRIBUTION (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

36250 ST MAUR

31 863 444

260 SOPA

PRODUCTION DE LÉGUMES

45640 SANDILLON

31 834 694

ABRICATION D'ARTICLES DE PÊCHE

28630 FONTENAY SUR EURE

31 812 802

261

SENSAS F

262 WESER

FABRICATION D'ÉLÉMENTS EN BÉTON POUR LA CONSTRUCTION

37130 MAZIÈRES DE TOURAINE

31 763 521

263 FRANDIS (SUPER U)

SUPERMARCHÉS

45110 CHÂTEAUNEUF SUR LOIRE

31 729 763

264 CAMSO (EX-CAMOPLAST SOLIDEAL)

COMMERCE DE GROS DE PNEUMATIQUES

45330 MALESHERBES

31 700 413

265 TOURAINE LOGEMENT

LOCATION DE LOGEMENTS SOCIAUX

37000 TOURS

31 472 705

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS POUR LE STOCKAGE DE GAZ GPL

36500 BUZANÇAIS

31 372 855

267 PRAXY

COLLECTE ET RÉCUPÉRATION DE DÉCHETS

37300 JOUÉ LÈS TOURS

31 369 504

268 SACRED

FABRICATION DE PIÈCES D'ÉTANCHÉITÉ EN CAOUTCHOUC

28350 ST LUBIN DES JONCHERETS

31 207 127

FABRICATION DE FREINS INDUSTRIELS

18150 LA GUERCHE SUR L AUBOIS

31 204 690

266

269

SIRAGA

GKN STROMAG FRANCE

270 KLÉBER MALÉCOT

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

45170 NEUVILLE AUX BOIS

31 196 981

271 CLOUÉ JEAN & FILS

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

36240 GEHÉE

31 127 164

272 DURALEX INTERNATIONAL F

ABRICATION DE VERRERIE DE TABLE

45380 LA CHAPELLE ST MESMIN

31 035 835

273 COMET

COMMERCE DE GROS DE MATÉRIEL ÉLECTRIQUE

45140 INGRÉ

30 701 553

274

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

41500 MER

28 270 243

FABRICATION DE MACHINES OUTILS

45210 FERRIÈRES EN GÂTINAIS

30 684 157

CHESNEAU AGRITECH

275 REDEX

32 La Lettre Valloire - Décembre 2015

Rang

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2014)

276 ZEP INDUSTRIES

COMMERCE DE GROS DE PRODUITS CHIMIQUES

28210 NOGENT LE ROI

30 518 958

277 RDSL

ROUTAGE

28410 ST LUBIN DE LA HAYE

30 506 440

278 AXXIA (BMW)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

18230 ST DOULCHARD

30 273 039

279 SETRAD

COLLECTE ET RÉCUPÉRATION DE DÉCHETS

45380 CHAINGY

29 973 848

280 MAISONING

SERVICES DE DÉPANNAGE À DOMICILE

37700 ST PIERRE DES CORPS

29 907 879

281 APEI

AIDE AU TRAVAIL

18200 ST AMAND MONTROND

29 902 406

282 PLÉE CONSTRUCTIONS

CONSTRUCTION DE BÂTIMENTS

37390 CHANCEAUX SUR CHOISILLE

29 836 716

283 TRANSPORTS LUCIEN ROBINET

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

45770 SARAN

29 710 068

284 VERGNET

PRODUCTION D'ÉNERGIES RENOUVELABLES

45140 ORMES

29 684 772

285 GIEN DIS (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

45500 GIEN

29 651 982

286 GÉNÉRALE AUTOMOBILE DE BOURGES (CITROËN)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

18390 ST GERMAIN DU PUY

29 640 850

287 JOUÉ DISTRIBUTION (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

37300 JOUÉ LÈS TOURS

29 627 921

288 ZOO PARC DE BEAUVAL

PARC DE LOISIRS

41110 ST AIGNAN

29 573 575

289 DURAND

COMMERCE DE CÉRÉALES ET DE PRODUITS POUR L'AGRICULTURE

37220 L'ÎLE-BOUCHARD

29 552 040

290 DIRECTLOG

COMMERCE DE GROS DE PRODUITS PHARMACEUTIQUES

45770 SARAN

29 293 950

291 AGRAM

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

28630 GELLAINVILLE

29 087 353

292 ALSTEF AUTOMATION

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AÉROPORTUAIRES

45760 BOIGNY SUR BIONNE

28 945 758

293 ARCHE

FABRICATION DE CHAUSSURES

37110 CHÂTEAU-RENAULT

28 875 374

294 DAMMANN FRÈRES

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

28100 DREUX

28 821 096

295 CDM

FABRICATION D'ARTICLES DE MAROQUINERIE

41400 MONTRICHARD

28 813 870

296 FACEO FM CENTRE OUEST (GROUPE VINCI)

SERVICES AUX BÂTIMENTS PROFESSIONNELS

45140 ORMES

28 783 343

297 ARTS ET TECHNIQ. DU PROGRÈS (GROUPE SERVIER) LOCATION DE BIENS IMMOBILIERS

45000 ORLÉANS

28 601 108

298 SENALIA UNION

TRANSPORTS ET ENTREPOSAGE DE PRODUITS AGRICOLES

28000 CHARTRES

28 499 002

299 GUIGNARD PROMOTION

PROMOTION IMMOBILIÈRE

36200 CEAULMONT

28 327 900

300 DELPHARM TOURS

FABRICATION DE MÉDICAMENTS

37170 CHAMBRAY LÈS TOURS

28 186 011

La Lettre Valloire - Décembre 2015 33

Entreprises Rang

Palmarès

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2014)

301 MONTAIGNE AUTOMOBILES (VAG)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

36000 CHÂTEAUROUX

28 157 810

302 BIOALLIANCE

LABORATOIRES D'ANALYSES MÉDICALES

45000 ORLÉANS

28 090 303

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

41250 BRACIEUX

28 002 389

303

BLOIS WARSEMANN AUTOMOBILES

304 ÉTABLISSEMENTS BASTY PÈRE ET FILS (RENAULT)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45200 AMILLY

27 908 141

305 HOLDING MEL BRY (SUPER U)

SUPERMARCHÉS

41130 SELLES SUR CHER

27 871 900

306 PROTECTION 24 (GROUPE BNP PARIBAS)

SERVICES DE SÉCURITÉ ET DE TÉLÉSURVEILLANCE

41350 VINEUIL

27 838 451

307 ATLANTIC INTERNATIONAL (THERMOR)

FABRICATION D'APPAREILS DE CHAUFFAGE

45140 ST JEAN DE LA RUELLE

27 795 231

SUPERMARCHÉS

18000 BOURGES

27 655 038

308

BOURGES DIS (CENTRE LECLERC)

309 W41 TP

COMMERCE DE MATÉRIEL DE TRAVAUX PUBLICS

37210 PARÇAY MESLAY

27 510 804

310 EUROSTYLE SYSTEMS CHÂTEAUROUX

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES

36330 LE POINÇONNET

27 388 052

ÉTABLISSEMENT PRIVÉ DE SANTÉ

18230 ST DOULCHARD

27 365 676

311

HÔPITAL PRIVÉ GUILLAUME DE VARYE

312 ÉTOILE 45 (MERCEDES)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45400 FLEURY LES AUBRAIS

27 063 391

313 SOLFA CARBURANTS

COMMERCE DE GROS DE COMBUSTIBLES

41270 VILLEBOUT

26 991 992

314 SENIOR AEROSPACE ERMETO SAS

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AÉRONAUTIQUES

41330 FOSSÉ

26 890 668

315 LAITERIE DE VARENNES

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

45550 ST DENIS DE L'HÔTEL

26 824 699

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45700 VILLEMANDEUR

26 775 324

316

BERNIER MONTARGIS (PEUGEOT)

317 JACQUES CŒUR HABITAT

LOCATION DE LOGEMENTS SOCIAUX

18000 BOURGES

26 657 714

318 MÉROISE DE DISTRIBUTION (SUPER U)

SUPERMARCHÉS

41500 MER

26 558 628

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS PIÉZOÉLECTRIQUES

37000 TOURS

26 525 084

320 MINERVA GROUPE

FABRICATION D'ENSEMBLES INDUSTRIELS

37000 TOURS

26 525 000

321 PICHARD PÈRE ET FILS

PRODUCTION DE VIANDE DE BOUCHERIE

28100 DREUX

26 468 277

322 MEADWESTVACO EUROPE ENGINEERING

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS D'EMBALLAGE ET DE CONDITIONNEMENT 36130 DÉOLS

26 421 910

323 ARCH WATER PRODUCTS FRANCE

FABRICATION DE PRODUITS POUR LE TRAITEMENT DE L'EAU DES PISCINES 37400 AMBOISE

26 374 628

324

COMMERCE DE GROS DE MATÉRIEL INFORMATIQUE

37210 PARÇAY MESLAY

26 082 498

COMMERCE DE GROS DE PIÈCES AUTOMOBILES DE RECHANGE

41260 LA CHAUSSÉE ST VICTOR

26 074 752

319

VERMON

OCTANT

325 S'ÉNERGIE

34 La Lettre Valloire - Décembre 2015

Rang

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2014)

326 AMI CHIMIE

COMMERCE DE GROS DE PRODUITS CHIMIQUES

37310 TAUXIGNY

25 977 077

327 ESPACE AUTO BLOIS (VAG)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

41000 BLOIS

25 932 590

328 BARBIER

COMMERCE EN GROS D'ARTICLES DE LA TABLE

37300 JOUÉ LÈS TOURS

25 920 352

329 ÉTABLISSEMENTS RENAUD

COMMERCE DE CÉRÉALES ET ALIMENTS BÉTAIL

36360 LUÇAY LE MÂLE

25 898 609

330 VIGONDIS (SUPER U)

HYPERMARCHÉS

18400 ST FLORENT SUR CHER

25 891 940

331 SATAS

TRANSPORTS ROUTIERS DE VÉHICULES AUTOMOBILES

41250 NEUVY

25 862 428

332 CLIMATELEC

INSTALLATION DE SYSTÈMES DE CLIMATISATION

41700 CONTRES

25 841 606

333 BEIRENS

FABRICATION DE CHEMINÉES INDUSTRIELLES

36500 BUZANÇAIS

25 775 066

334 GARAGE MAUBLANC (CITROËN)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

36000 CHÂTEAUROUX

25 750 758

335 CLINIQUE DE L'ALLIANCE

ÉTABLISSEMENT PRIVÉ DE SANTÉ

37540 ST CYR SUR LOIRE

25 673 368

336 EUROFEU

FABRICATION DE MATÉRIELS DE LUTTE CONTRE LES INCENDIES

28250 LE MESNIL THOMAS

25 639 255

337 MONDIS VAL DE LOIRE (SUPER U)

HYPERMARCHÉS

37270 MONTLOUIS SUR LOIRE

25 635 996

338 LABORATOIRES ARNAUD BIOLYS ORIGET

LABORATOIRES D'ANALYSES MÉDICALES

37170 CHAMBRAY LÈS TOURS

25 631 963

339 RIWAL FRANCE

LOCATION DE MATÉRIEL POUR LA CONSTRUCTION

28630 LE COUDRAY

25 441 156

340 EUROSTYLE SYSTEMS CHÂTEAUROUX

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES

36330 LE POINÇONNET

25 397 586

341 CTSP CENTRE (VEOLIA PROPRETÉ)

COLLECTE ET RÉCUPÉRATION DE DÉCHETS

18000 BOURGES

25 396 668

342 EURE & LOIR HABITAT

LOCATION DE LOGEMENTS SOCIAUX

28110 LUCÉ

25 383 795

343 SAVOIE FRÈRES

CONSTRUCTION DE BÂTIMENTS

37170 CHAMBRAY LÈS TOURS

25 354 529

344 MEDIBIOLAB

LABORATOIRES D'ANALYSES MÉDICALES

45200 MONTARGIS

25 344 866

345 IMPRIMERIE VINCENT

IMPRIMERIE

37000 TOURS

25 210 561

346 SAVIB 18 (MERCEDES)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

18000 BOURGES

25 205 654

347 KNAUF AMF

FABRICATION D'ÉLÉMENTS DE CONSTRUCTION

28100 DREUX

25 034 922

348 SAMDIS

SUPERMARCHÉS

18200 ST AMAND MONTROND

25 001 857

349 KONGSKILDE FRANCE

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

45100 ORLÉANS

24 995 902

350 GROUPE HEXAPAGE

COMMERCE DE FOURNITURES DE BUREAU

45770 SARAN

24 985 425

La Lettre Valloire - Décembre 2015 35

Entreprises Rang

Palmarès Domaine d’activité

Code postal et ville

351 SMBP

EXPLOITATION DE CARRIÈRES

28630 BERCHÈRES LES PIERRES

24 896 717

352 BFC EG

CONSTRUCTION DE BÂTIMENTS

45140 ST JEAN DE LA RUELLE

24 703 115

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45100 ORLÉANS

24 702 882

354 SOMTP CENTRE

COMMERCE DE MATÉRIEL DE TRAVAUX PUBLICS

45750 ST PRYVÉ ST MESMIN

24 578 350

355 ACIAL

FABRICATION DE MOBILIER DE BUREAU

41110 ST AIGNAN

24 485 173

353

Raison sociale

PRESTIGE AUTOMOBILES 45 (FIAT ET CHRYSLER)

CA (2014)

356 SENIOR FLEXONICS

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES

41000 BLOIS

24 231 979

357 ÉTABLISSEMENTS DENIS

FABRICATION DE MATÉRIEL AGRICOLE

28160 BROU

24 061 734

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AÉROPORTUAIRES

45590 ST CYR EN VAL

24 050 423

358

GUINAULT

359 MATÉRIAUX RÉUNIS (BIG MAT)

COMMERCE DE GROS DE MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION

45110 CHÂTEAUNEUF SUR LOIRE

23 979 053

360 PROLUDIC

FABRICATION D'ARTICLES DE SPORT ET DE LOISIRS

37210 VOUVRAY

23 922 670

FABRICATION D'ACCESSOIRES POUR SALLES DE BAIN

37100 TOURS

23 907 618

361

GELCO

362 AZUR 37

COMMERCE DE VÉHICULES DE LOISIRS

37210 PARÇAY MESLAY

23 815 780

363 DURET

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

28150 VOVES

23 701 779

364 SCAVI EUROPE

COMMERCE DE GROS DE VÊTEMENTS

45380 LA CHAPELLE ST MESMIN

23 512 161

365 ECOFIT

FABRICATION DE MOTEURS

41100 VENDÔME

23 452 243

IMPRIMERIE SPÉCIALISÉE

37170 CHAMBRAY LÈS TOURS

23 437 330

366

SATI

367 SABOC

COMMERCE DE CÉRÉALES ET ALIMENTS BÉTAIL

37360 ROUZIERS DE TOURAINE

23 405 710

368 LA SOMADIS (SUPER U)

SUPERMARCHÉS

41400 CHISSAY EN TOURAINE

23 369 330

SUPERMARCHÉS

45170 NEUVILLE AUX BOIS

23 362 205

369

DESHAYES NEUVILLE (SUPER U)

370 ÉTABLISSEMENTS CHIRAULT

COMMERCE D'ÉQUIPEMENTS ET ENTRETIEN AUTOMOBILES

36000 CHÂTEAUROUX

23 357 675

371 COOPÉRATIVE AGRICOLE DE PUISEAUX

COMMERCE DE CÉRÉALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45390 PUISEAUX

23 320 377

372 CLAIRANNE (INTERMARCHÉ)

HYPERMARCHÉS

18100 VIERZON

23 263 633

373 JUNGHANS T2M (GROUPE DIEHL)

FABRICATION DE COMPOSANTS ÉLECTRONIQUES

45240 LA FERTÉ ST AUBIN

23 256 458

374

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

37540 ST CYR SUR LOIRE

23 246 298

GESTIONNAIRE DE RÉSEAUX D'EAU

28000 CHARTRES

23 232 115

TOURAINE AUTOMOBILES (OPEL)

375 ALTEAU

36 La Lettre Valloire - Décembre 2015

Rang

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2014)

376 SERVIT VP (MERCEDES)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

37170 CHAMBRAY LÈS TOURS

23 206 254

377 SANDVIK MATERIALS TECHNOLOGY

FABRICATION ET NÉGOCE DE PRODUITS SIDÉRURGIQUES

45100 ORLÉANS

23 167 122

378 GENIE FRANCE

COMMERCE DE MATÉRIEL DE TRAVAUX PUBLICS

28000 CHARTRES

23 156 411

379 FILLON TECHNOLOGIES

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS DE PEINTURE POUR L'AUTOMOBILE

28210 FAVEROLLES

23 153 132

380 SOLANDIS (CARREFOUR MARKET)

HYPERMARCHÉS

37130 LANGEAIS

23 136 805

381 SARLAM

FABRICATION DE LAMPES ET D'APPAREILS D'ÉCLAIRAGE

28240 BELHOMERT GUÉHOUVILLE

23 100 577

382 DAVIS 28 (MERCEDES)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

28630 FONTENAY SUR EURE

23 056 466

383 GROUPE HEXAPAGE

COMMERCE DE FOURNITURES DE BUREAU

45770 SARAN

22 970 457

384 HONEYWELL FALL PROTECTION FRANCE

FABRICATION DE MATÉRIEL DE PROTECTION

18100 VIERZON

22 856 875

385 TRANSPORTS BLANCHET

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

36400 VERNEUIL SUR IGNERAIE

22 760 901

386 SEPCHAT 28

COLLECTE ET RÉCUPÉRATION DE DÉCHETS

28800 BONNEVAL

22 747 709

387 CBE

FABRICATION DE MOULES POUR LES ÉQUIPEMENTS EN BÉTON

37550 ST AVERTIN

22 666 506

388 BOUCHARDIS (SUPER U)

SUPERMARCHÉS

37220 L'ÎLE BOUCHARD

22 617 954

389 DISPAL

COMMERCE DE GROS DE PRODUITS ALIMENTAIRES

45000 ORLÉANS

22 612 983

390 USINES DE ROSIÈRES

FABRICATION D'APPAREILS DE CUISSON

18400 LUNERY

22 516 178

391 AXE SYSTEMS

MÉCANIQUE DE PRÉCISION

41200 ROMORANTIN LANTHENAY

22 484 799

392 BERGERET

TRAVAUX D'ÉTANCHÉIFICATION DES BÂTIMENTS ET OUVRAGES D'ART

37270 MONTLOUIS SUR LOIRE

22 354 122

393 DAVID

COMMERCE DE CÉRÉALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45200 MONTARGIS

22 303 300

394 ÉTABLISSEMENTS MENUT

COLLECTE ET RÉCUPÉRATION DE DÉCHETS

41100 ST OUEN

22 276 525

395 LOIRET TRUCKS ETS DOURS

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45770 SARAN

22 064 688

396 DUFADIS

SUPERMARCHÉS

41110 ST AIGNAN

21 996 449

397 ÉTABLISSEMENTS MARCHÉ-PERROCHON

COMMERCE DE CÉRÉALES ET ALIMENTS BÉTAIL

37340 CONTINVOIR

21 923 735

398 KAMI

COMMERCE DE GROS DE VÊTEMENTS

37250 MONTBAZON

21 686 747

399 HOUDARD

COMMERCE DE GROS DE MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION

28110 LUCÉ

21 638 981

400 GARAGE THIREAU (BMW)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

28000 CHARTRES

21 626 229

La Lettre Valloire - Décembre 2015 37

Entreprises Rang

Palmarès Domaine d’activité

Code postal et ville

401 DERET TRANSPORTEUR

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

45770 SARAN

21 462 279

402 SOGELOG SOGENAC

COMMERCE D'APPAREILS ÉLECTROMÉNAGERS

36000 CHÂTEAUROUX

21 422 695

COMMERCE DE GROS DE FRUITS ET LÉGUMES

45480 OUTARVILLE

21 408 916

403

Raison sociale

LES TROIS LABOUREURS

CA (2014)

404 SOC DE REVÊTEMENTS DE SOLS

REVÊTEMENTS DE SOLS

41000 BLOIS

21 332 560

405 CARTONNERIE OUDIN

FABRICATION DE PRODUITS EN CARTON

37320 TRUYES

21 236 890

406 ASAHI DIAMOND INDUSTRIAL EUROPE

FABRICATION DE PRODUITS ABRASIFS

28000 CHARTRES

21 223 075

407 LA CLINIQUE DE LA REINE BLANCHE

ÉTABLISSEMENT PRIVÉ DE SANTÉ

45770 SARAN

21 189 974

ÉTABLISSEMENT PRIVÉ DE SANTÉ

45160 OLIVET

21 179 584

408

CLINIQUE DE L'ARCHETTE

409 EFFICO (GROUPE BNP PARIBAS)

RECOUVREMENT DE CRÉANCES

37000 TOURS

21 111 159

410 TRANSPORTS CATROUX

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

41330 FOSSÉ

21 108 491

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

36250 ST MAUR

21 083 549

411

LES GRANDS GARAGES DU BERRY (PEUGEOT)

412 MALECOT POIRIER AGRI

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

45170 NEUVILLE AUX BOIS

21 042 080

413 BAUMER BOURDON HAENNI

FABRICATION D'APPAREILS DE MÉTROLOGIE

41100 VENDÔME

20 991 335

414 AUTO CONCEPT 45

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45700 VILLEMANDEUR

20 815 564

415 SUPERGEL 28

ENTREPOSAGE FRIGORIFIQUE

28120 NOGENT SUR EURE

20 800 778

CENTRE INSTALLATION DE SYSTÈMES DE CHAUFFAGE ET ÉLECTRIQUES

37300 JOUÉ LÈS TOURS

20 778 611

416

EIFFAGE ÉNERGIE THERMIE

417 BLÉRÉ DISTRIBUTION (INTERMARCHÉ)

SUPERMARCHÉS

418 SOCIÉTÉ D'EXPLOIT.DE TRAV. ET D'ENROB. CENTRE TRAVAUX PUBLICS 419

MAFLOW FRANCE AUTOMOTIVE

FABRICATION DE TUYAUX EN CAOUTCHOUC

37150 BLÉRÉ

20 727 513

36130 DIORS

20 616 081

28000 CHARTRES

20 598 552

420 COMPAGNIE DES AUTOCARS DE TOURAINE

TRANSPORTS ROUTIERS DE VOYAGEURS

37000 TOURS

20 534 128

421 PONT AUTOMOBILES (FORD)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

37170 CHAMBRAY LÈS TOURS

20 397 999

422 COLIDIS (SUPER U)

SUPERMARCHÉS

45230 CHÂTILLON COLIGNY

20 346 724

423 CAAHMRO GROUPE

COMMERCE DE GROS DE PRODUITS POUR LA CULTURE

45590 ST CYR EN VAL

20 246 899

424

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

37100 TOURS

20 243 986

TOYS MOTORS TOURS (TOYOTA)

37110 CHÂTEAU RENAULT

20 240 597

426 SOCIÉTÉ DES TRANSPORTS INTERURB. DU CENTRE TRANSPORTS ROUTIERS DE VOYAGEURS

36000 CHÂTEAUROUX

20 216 442

427

37000 TOURS

20 164 614

428 HUSQVARNA CONSTRUCTION PRODUCTS FRANCE COMMERCE DE MATÉRIEL DE TRAVAUX PUBLICS

41000 BLOIS

20 114 095

429 JORDENEN

COMMERCE D'OBJETS PUBLICITAIRES

45380 LA CHAPELLE ST MESMIN

20 052 419

430 LABORATOIRE BAILLY-CREAT

FABRICATION DE PRODUITS PHARMACEUTIQUES DE BASE

28500 VERNOUILLET

20 045 251

431 SOPRESA

MUTUELLE D'ASSURANCE

41260 LA CHAUSSÉE ST VICTOR

20 026 373

432

COMMERCE DE GROS D'APPAREILS ÉLECTROMÉNAGERS

18700 AUBIGNY SUR NÈRE

19 956 748

433 CENTRE BIO

COMMERCE DE GROS DE PRODUITS ALIMENTAIRES

45160 OLIVET

19 916 969

434 BOWDEN

FABRICATION DE MATÉRIEL DE LEVAGE ET DE MANUTENTION

45300 BOYNES

19 872 300

435

COMMERCE D'ÉQUIPEMENTS DE PROTECTION INDIVIDUELLE

37100 TOURS

19 810 616

425 SOCOCHARE (INTERMARCHÉ) SOC ECONOMIE MIXTE IMMOBIL VILLE TOURS

ÉTABLISSEMENTS RATEAU

SEBEMEX

SUPERMARCHÉS

LOCATION DE LOGEMENTS SOCIAUX

436 CARUELLE NICOLAS

FABRICATION DE MATÉRIEL AGRICOLE

45550 ST DENIS DE L'HÔTEL

19 746 492

437 ALBAN MULLER INTERNATIONAL

FABRICATION DE PARFUMS ET COSMÉTIQUES

28630 FONTENAY SUR EURE

19 617 083

438 CENTRE ÉLECTRIQUE ENTREPRISE

TRAVAUX D'INSTALLATION ÉLECTRIQUE

18200 ST AMAND MONTROND

19 590 613

439 CHÂTEAUROUX VIANDES

PRODUCTION DE VIANDE DE BOUCHERIE

36000 CHÂTEAUROUX

19 528 753

45100 ORLÉANS

19 503 526

440

BÂTIMENTS ET TRAVAUX PUBLICS DE L'ORLÉANAIS TRAVAUX PUBLICS

441 MARIE-LAURE PROMO-ACTION

AGENCE DE PUBLICITÉ

28400 NOGENT LE ROTROU

19 497 274

442 GARAGE MALARD

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

41260 LA CHAUSSÉE ST VICTOR

19 454 630

443

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

18300 SURY EN VAUX

19 453 068

ALABEURTHE FRÈRES

444 HUMEZ GROUPE (CLAAS)

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

36250 ST MAUR

19 441 192

445 BROCHARD (BIGMAT)

COMMERCE DE GROS DE MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION

18000 BOURGES

19 425 427

446 COVEPA MICHELS

FABRICATION D'EMBALLAGES EN CARTON

36130 MONTIERCHAUME

19 415 638

447 ROCAL

PRODUCTION DE LÉGUMES

45730 ST BENOîT SUR LOIRE

19 355 736

448

MENUISERIE BOIS ET PVC

37800 SEPMES

19 355 694

449 BONDAROY DISTRIBUTION

SUPERMARCHÉS

45300 PITHIVIERS LE VIEIL

19 353 241

450 ILLIERS DISTRIBUTION

SUPERMARCHÉS

28120 ILLIERS COMBRAY

19 348 485

MENUISERIE G DUBOIS

38 La Lettre Valloire - Décembre 2015

Rang

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2014)

451 BIOLOGIE SERVIER

RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT PHARMACEUTIQUE

45520 GIDY

19 340 000

452 SOBERDIS

SUPERMARCHÉS

45120 CHÂLETTE SUR LOING

19 300 063

TRAVAUX D'INSTALLATION ÉLECTRIQUE

37390 NOTRE DAME D'OÉ

19 299 780

454 OUVRARD TOURAINE

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

37800 STE MAURE DE TOURAINE

19 286 477

455 SEMDO

AMÉNAGEMENT URBAIN

45000 ORLÉANS

19 275 620

456 ATELIERS D'ORVAL (ERMEWA GROUP)

CONSTRUCTION ET RÉPARATION DE MATÉRIEL FERROVIAIRE

18200 ORVAL

19 244 197

41000 BLOIS

19 235 296

37190 AZAY LE RIDEAU

19 075 355

453

LESENS CENTRE VAL DE LOIRE

457 WARSEMANN AUTOMOBILES BRACIEUX (RENAULT) COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES 458

AZAYDIS

SUPERMARCHÉS

459 INITIA FOOD

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

18000 BOURGES

19 055 583

460 DESHAYES CARBURANTS

COMMERCE DE GROS DE COMBUSTIBLES

45410 ARTENAY

19 053 069

SCIERIE ET COMMERCE DE GROS DU BOIS

45310 PATAY

19 048 747

461

ROGER

462 TIVOLI DISTRIBUTION

SUPERMARCHÉS

36400 LE MAGNY

19 036 660

463 DS SMITH PACKAGING LAROUSSE

FABRICATION D'EMBALLAGES EN BOIS

45510 TIGY

19 028 487

464 ETA

CARROSSERIE INDUSTRIELLE

18220 RIANS

19 011 660

465 LACOUR CONCEPT

ÉDITION DE LOGICIELS

18230 ST DOULCHARD

18 916 229

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

28110 LUCÉ

18 743 525

467 BANETTE

CENTRALE D'ACHATS DE PRODUITS ALIMENTAIRES

45250 BRIARE

18 734 347

468 DENTSPLY GAC EUROPE

DISTRIBUTION DE PRODUITS POUR L'ORTHODONTIE

37210 ROCHECORBON

18 719 530

MATÉRIEL POUR L'OPHTALMOLOGIE

28360 PRUNAY LE GILLON

18 712 627

470 SUPLISSON

COMMERCE DE CÉRÉALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45720 COULLONS

18 695 717

471 BROU DISTRIBUTION (INTERMARCHÉ)

SUPERMARCHÉS

28160 BROU

18 686 655

472 PROJECT

MÉCANIQUE DE PRÉCISION

41100 VENDÔME

18 677 029

473 GROUPE BENARD

COMMERCE DE GROS DE MATÉRIEL ÉLECTRIQUE

37700 LA VILLE AUX DAMES

18 668 757

474

SUPERMARCHÉS

28130 MAINTENON

18 587 080

475 MARCHAIS-SODEM

COMMERCE DE CÉRÉALES ET ALIMENTS BÉTAIL

28410 BROUÉ

18 583 335

476 PAULOU (INTERMARCHÉ)

SUPERMARCHÉS

28200 CHÂTEAUDUN

18 541 591

477

SUPERMARCHÉS

37500 CHINON

18 523 996

478 SACCAP

ARTICLES DE ROBINETTERIE

41000 BLOIS

18 486 103

479 LA TOURAINE ROTOS 16 VINCENT

IMPRIMERIE DE LABEUR

37000 TOURS

18 337 528

480 BBB AUTOMOBILES (CITROËN)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

41000 BLOIS

18 337 505

481 BEAUCE SOLOGNE TRAVAUX PUBLICS

TRAVAUX PUBLICS

41000 BLOIS

18 270 567

482

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45400 FLEURY LES AUBRAIS

18 258 952

483 COOPÉRATIVE AGRICOLE DE BOISSEAUX

COMMERCE DE CÉRÉALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45480 BOISSEAUX

18 193 231

484 BFS

COMMERCE DE GROS DE COMBUSTIBLES

45330 MALESHERBES

18 140 862

485

SUPERMARCHÉS

41170 MONDOUBLEAU

18 095 192

466

469

PARIS BREST (FORD)

LUNEAU

SONANDIS

SAINT LAZARE (SUPER U)

MICHELET AUTOMOBILES (AUDI)

LYBEDIS (SUPER U)

486 AMON (INTERMARCHÉ)

SUPERMARCHÉS

41100 VENDÔME

17 950 812

487 DURIS

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

36100 ST AOUSTRILLE

17 820 439

488 RÉGIE 1981

RÉGIE PUBLICITAIRE DE RADIOS

45000 ORLÉANS

17 809 651

489 JLC 45 RÉNOV

RÉNOVATION DU BÂTIMENT

45590 ST CYR EN VAL

17 751 883

490

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

28630 FONTENAY SUR EURE

17 742 175

OUEST AUTOMOBILES CHARTRAINE (OPEL, KIA)

491 PINGOT THOREAU GRANDES CULTURES

COMMERCE D'INTRANTS AGRICOLES

45260 LORRIS

17 645 362

492 CEGELEC VAL DE LOIRE

TRAVAUX D'INSTALLATION ÉLECTRIQUE

37100 TOURS

17 626 442

493

MÉGISSERIE

36110 LEVROUX

17 579 266

494 CHARTRES ENROBÉS

PRODUCTION D'ENROBÉS POUR TRAVAUX PUBLICS

28110 LUCÉ

17 562 179

495 LE RIVAGE (INTERMARCHÉ)

SUPERMARCHÉS

37530 POCÉ SUR CISSE

17 541 225

BODIN-JOYEUX

496 STEVA ORLÉANS

MÉCANIQUE DE PRÉCISION

45140 INGRÉ

17 535 152

497 LAMIRAULT GIRAUD ASSOCIÉS (NISSAN)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

28630 FONTENAY SUR EURE

17 522 517

498

SUPERMARCHÉS

37250 VEIGNÉ

17 477 007

499 SEGEC

TRAVAUX PUBLICS

36400 MONTGIVRAY

17 473 223

500 KOMORI-CHAMBON

FABRICATION DE MACHINES D'IMPRIMERIE

45100 ORLÉANS

17 430 606

PAPANGUE (INTERMARCHÉ)

La Lettre Valloire - Décembre 2015 39

Économie

En bref

LANTANA S’INSTALLE DANS LE PAYSAGE Fondé en 2011 avec le rachat du paysagiste CG Environnement de St-Georges-sur-Cher (41), le groupe Lantana Paysage ambitionne de devenir le leader français de la création et de l’entretien du jardin des particuliers. « Le marché est essentiellement constitué d’entreprises de moins de 10 salariés, estime son pdg Guillaume de Germay. La première génération, atteinte par la limite d’âge, est en train de passer la main. » Basé à Tours, Lantana (140 salariés, 13,5 M€ de CA) a acquis en début d’année l’auvergnat Treyve à St-Didier-la-Forêt (03), puis le bourguignon Cornuet, à Levernois (21). Afin de financer cette stratégie de croissance – et de racheter auprès de Bpifrance les obligations convertibles qui étaient venues renforcer le haut de bilan –, le groupe vient d’augmenter son capital de 1,6 M€. L’opération a conduit Ouest Croissance, le capital-développeur des Banques Populaires du Grand Ouest, ainsi que le fonds Carvest (groupe Crédit Agricole) à figurer au tour de table à hauteur de 25 %, le fondateur détenant le solde aux côtés des managers qui sont propriétaires d’environ 10 % des titres. « Nous avons à terme l’intention d’être présents dans au moins une dizaine de régions », conclut Guillaume de Germay.

LA SACCAP S’ÉTEND À BLOIS L’équipementier de l’industrie pétrochimique Saccap, qui fabrique en petite série de la robinetterie, notamment des vannes, s’apprête à s’agrandir à Blois. La société, qui emploie 106 salariés pour un CA de 18,5 M€, devrait engager prochainement une extension de 3 000 m² qui viendra s’ajouter aux 12 000 m² déjà exploités. La nouvelle activité pourrait générer la création d’une vingtaine d’emplois.

40 La Lettre Valloire - Décembre 2015

ORANGE INAUGURE UN CENTRE CLIENT À ORLÉANS L’opérateur téléphonique Orange a inauguré récemment son nouveau centre client de 1 800 m², situé rue du Grenier à Sel à Orléans. Ancien central téléphonique du groupe,

la plateforme a été réhabilitée pour accueillir sur trois étages 210 personnes, dont une trentaine d’apprentis ; une partie des salariés du site de la rue EugèneTurbat les ont rejoints. Le site regroupe, en effet, le service client Orange (service commercial) ainsi que l’assistance technique par téléphone.

ISTA VA CRÉER 80 EMPLOIS À OLIVET Leader des solutions de comptage des données et des flux énergétiques dans

l’habitat collectif, le groupe Ista (environ 4 800 salariés, 743,9 M€ de CA en 2013) va implanter un centre d’appel support à Olivet (45). L’entreprise occupera dès janvier 2016 environ 1 000 m² de bureaux sur la ZAC du Moulin. La plateforme emploiera au départ une cinquantaine de salariés, l’objectif étant de hisser à terme les effectifs jusqu’à 80 salariés.

FUTUROL’INDUSTRIES REPRIS PAR TIR TECHNOLOGIES

Le fabricant chartrain de volets roulants Futurol’Industries a été repris par l’alsacien TIR Technologies (32 M€ de CA en 2014). Installé à Kilstett (67), cet opérateur est spécialisé également dans la

fabrication de volets roulants et de brisesoleils orientables. Il s’est engagé à reprendre environ 200 des 430 salariés employés par Futurol’Industries, dont les deux tiers en Eureet-Loir sur les sites de Châteaudun, ThimertGâtelles et Chartres.

VERRETUBEX REPART Installé à Nogent-le-Roi (28), le fabricant d’ampoules et de flacons de verres pour l’industrie pharmaceutique Verretubex (5 M€ de CA en 2015) poursuit son redressement et envisage, « si tout va bien », de recruter une trentaine de salariés sur les trois prochaines années. Placée en redressement judiciaire en décembre 2013, la société a été reprise il y a un an par l’industriel François-Xavier Huille, adossé au fonds d’investissement lyonnais Capitem. L’activité était repartie avec environ 70 salariés, contre 130 avant la procédure judiciaire. Depuis, Verretubex a rénové son outil industriel au prix d’un investissement de 300 000 €.

DERET REPREND ACL Deret Logistique (1 395 salariés, 107 M€ de CA) a acquis à la barre du tribunal de commerce

d’Orléans les Ateliers Cosmétiques du Loiret (ACL), installés à StJean-de-Braye (45). ACL (19 salariés, 1,2 M€ de CA) est spécialisée dans le conditionnement primaire et secondaire de produits cosmétiques (formes liquides, semipâteuses et pâteuses).

CATALDI REPREND HEBCO À LAMOTTE-BEUVRON La société Cataldi (5 M€ de CA), spécialisée dans les systèmes de refroidissement, a repris les actifs d’Hebco Thermique à LamotteBeuvron (41), une unité du groupe tourangeau Minerva. Cataldi s’est engagé à reprendre la quasi-totalité des salariés employés par Hebco à Lamotte. Des solutions de cession sont toujours recherchées pour le second site d’Hebco

TAILLARDAT CHANGE DE MAINS Micheline Taillardat, fondatrice et dirigeante du fabricant orléanais de mobilier de décoration éponyme, a cédé au début de l’automne les rênes de son entreprise à un binôme constitué de Martin Pietri, qui en devient le président, et Étienne Valat. Les deux repreneurs ambitionnent, au travers de leur holding Emblem, de réunir des PME françaises « dans le domaine du haut artisanat et des savoir-faire d’excellence » : Taillardat rentre parfaitement dans cette stratégie avec ses meubles et sièges de style inspirés du XVIIIe siècle pour une clientèle comprenant notamment de grands hôtels parisiens et étrangers. La société s’était installée au début de l’année 2012 dans des locaux neufs de 1 800 m2 sur la zone de la Saussaye, à St-Cyr-en-Val (45). Elle est largement profitable : 2,8 M€ de CA en 2014, pour 150 000 € de résultat net. Thermique implanté au Blanc (36) et pour Hebco Radiateurs (45 salariés) à Bourges (18).

OBM CÈDE UNE ACTIVITÉ À LOXAM Le groupe orléanais OBM Construction a finalisé en septembre la cession de son activité de location modulaire, installée à Bazoches-les Hautes, à côté

d’Orgères-en-Beauce (28), à un spécialiste de la location de matériel, le groupe Loxam. Après cette opération, OBM se réoriente sur la construction modulaire en bois qui représente la moitié de son CA. OBM Construction emploie 160 personnes, dont la moitié dans le Loiret (60 à Ormes et 20 à Chevilly).

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Économie

Numérique

Tous les métiers

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se digitalisent Il n’y aura bientôt plus aucun secteur d’activité à l’écart de la révolution numérique. Même les métiers traditionnels s’y mettent. Dans les pages qui suivent, deux chefs d’entreprise orléanais, le transporteur Rodolphe Allard et Patrick Bornhauser, de Demeco, expliquent les raisons qui les ont poussés à lancer deux applications destinées aux acteurs de leur profession. Chronotruck, fruit de l’association du patron des Transports Houari et d’un pionnier de l’économie numérique, David Botvinick, permet de remplir des camions qui, sinon, rouleraient presque à vide. Les premiers résultats confirment le bien-fondé de l’idée qui à la fois soutient une filière du transport routier mise à mal par la crise et la concurrence low-cost et contribue à réduire les émissions de CO2. Quant à emoovz.com, le comparateur de prix du déménageur Demeco, il simplifie l’accès des particuliers aux déménageurs à partir des quelques informations essentielles (adresses de départ et d’arrivée, nature et volume des meubles à transporter) en donnant, en temps réel, un prix garanti par un professionnel : la corvée des appels et des comparatifs de devis sera bientôt aux oubliettes. Pôle Emploi n’échappe pas à la déferlante digitale et, depuis quelques mois, le service public transforme son approche métier pour la plus grande satisfaction des bénéficiaires, mais aussi des agents. Tout est rendu possible grâce à des entreprises de technologies de pointe. Dans ce domaine, la région Centre-Val de Loire est bien pourvue avec le tourangeau HF Company, un spécialiste des solutions numériques, tant pour les particuliers (home digital life) que pour les opérateurs de télécommunications (digital boardbrand), et le géant japonais Hitachi qui vient de créer, dans son usine orléanaise, un vaste centre de stockage de données informatiques. La Lettre Valloire - Décembre 2015 43

Économie

Numérique

L’

Le groupe Rodolphe Allard a son siège dans les locaux des transports Houari, à St-Jean-de-la-Ruelle.

idée de géolocaliser des camions vides ou partiellement vides pour leur confier des livraisons lui est venue il y a trois ans en allant déjeuner chez celui qui deviendra son associé dans l’aventure Chronotruck. « David m’avait conseillé d’utiliser le service Uber qui venait d’arriver en France et que je ne connaissais pas encore », se souvient Rodolphe Allard, patron du groupe éponyme qui détient les Transports Houari, de St-Jean-de-la-Ruelle (45), et les Transports Van Hecke, en région parisienne. Le projet a fait son chemin dans la tête de Rodolphe Allard, 41 ans, ISG Paris, et dans celle de son associé David Botvinik, 40 ans, HEC, fondateur de l’assurance des paiements en ligne FiaNet, aujourd’hui investisseur actif dans l’économie numérique. Pour le concrétiser, ils se sont adjoints un ancien de Fia-Net, spécialiste de la gestion des bases de données et de la sécurisation des transactions, Matthieu Verrecchia, 35 ans.

Chronotruck voudrait être au transport de marchandises ce qu’Uber est au transport de passagers. Une avancée considérable, autant pour les chargeurs, entreprises clientes, que pour les transporteurs. « En Europe, on estime qu’un camion sur quatre roule partiellement ou totalement à vide, explique Rodolphe Allard, sachant que le taux moyen de remplissage est de l’ordre de 75 %. Il y a donc une marge de manœuvre très importante pour optimiser l’exploitation des camions, surtout dans le cas du transport express où le retour est souvent payé par le client. » La mise au point de l’application a demandé des développements techniques complexes capables de conjuguer des données de géolocalisation, les contraintes logistiques et réglementaires de la profession, et le calcul d’un tarif en fonction du poids, du volume et de la distance. « L’algorithme de calcul du prix a été le plus délicat à établir, sachant que nous appliquons les prix de revient de la profession et

que le service est proposé sans abonnement mais avec une commission de 15 % », ajoute Rodolphe Allard. Chronotruck se veut une solution fluide de gestion du transport de marchandises utilisant les outils de la mobilité numérique. Les camions sont localisés via le smartphone des chauffeurs qui s’en servent également pour prendre en photo et transmettre le bordereau de livraison. L’application a été lancée début septembre sur la région Centre-Val de Loire et l’Île-de-France avec une première sélection d’une dizaine de transporteurs partenaires. « Les premiers retours sont très favorables, se félicite Rodolphe Allard. En quelques mois, nous avons dépassé la centaine de clients utilisateurs de Chronotruck et nous avons plus de 140 transporteurs intéressés par l’application. » Contrairement aux taxis, qui se sont opposés frontalement à Uber, les transporteurs comprennent vite l’intérêt d’utiliser Chronotruck. D’autant plus que la profession souffre d’une forte récession liée au marasme économique et à la concurrence des pays de l’Est. Réduire les pertes du transport à vide peut donc s’avérer vital pour nombre de professionnels. Chronotruck pourrait se contenter d’un marché national où l’on dénombre près de 400 000 licences de transporteurs. Mais les trois fondateurs ont des ambitions qui dépassent les frontières hexagonales. Ils comptent bien profiter de leur avance technologique pour se positionner très rapidement sur le marché européen et s’apprêtent à lever des fonds pour s’en donner les moyens. Bruno Villeneuve

La Lettre Valloire - DĂŠcembre 2015 47

Économie

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emoovz.com, comparateur en ligne de déménageurs Leader du déménagement en France, le groupe orléanais Nasse-Demeco multiplie les services en ligne. Sa dernière création est une première nationale : emoovz.com, un comparateur de prix qui permet au client de choisir son déménageur et de le noter.

Patrick Bornhauser, président, et Virginie Brunel, directrice générale, aux côtés de l’emblème de Demeco.

St-Jean de la Ruelle (45), le cheval grandeur nature qui accueille les visiteurs dans le hall de l’entreprise Nasse-Demeco donne l’esprit de la maison. Ici on marche au galop ! Le CA du groupe a augmenté de 50 % en sept ans et il est prévu de renouveler la performance d’ici à cinq ans, à grands renforts d’opérations de croissance externe et d’innovations. « Nous avons quatre à cinq dossiers de reprises d’entreprises de déménagement en cours et sommes à l’écoute de toutes les propositions », explique le président du groupe, Patrick Bornhauser. « Le marché du déménagement est très morcelé, complète Virginie Brunel, sa directrice générale. Il y a beaucoup de petites structures, presque artisanales, qui sont en recherche de successeurs. » Parmi les déménageurs repris ces

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dernières années figurent quelques poids lourds, comme Guigard et ses 7 implantations en Rhône-Alpes, ou encore Amygo, l’équivalent espagnol de Demeco, avec ses 20 agences. Le groupe Nasse-Demeco rassemble aujourd’hui 40 entreprises, emploie 750 personnes en CDI et pèse 80 M€ de CA. Depuis 2002, il est propriétaire de la marque emblématique du secteur, Demeco, et son réseau de 270 franchisés, dont 50 sont détenus en propre. « L’évolution vers le numérique est un enjeu majeur pour nous, estime Virginie Brunel. C’est une façon d’approcher une clientèle qui hésite à s’adresser à un déménageur professionnel, sachant que seulement 20 % des particuliers y ont recours. » Pour les séduire, deux services numériques ont été lancés depuis 2013 : Easy-Demeco, qui permet d’obtenir un devis après avoir scanné les pièces de son logement et Eco-Demeco, pour réserver un camion avec chauffeur et choisir sa propre équipe de déménageurs. Depuis le 15 octobre, le groupe ajoute une troisième pièce à son dispositif numérique avec emoovz.com. « Cette

fois, ce n’est pas un produit sous marque Demeco, précise Patrick Bornhauser, mais une place de marché ouverte à tous les déménageurs professionnels référencés. » Le principe s’inspire de celui des plateformes de comparaison de tarifs avec un système d’évaluation par les utilisateurs comme TripAdvisor ou Booking pour les voyages ou l’hôtellerie. « Il nous a fallu modéliser les spécificités de notre métier en particulier pour calculer les volumes et établir des barèmes en fonction de la distance et des périodes, ajoute Virginie Brunel. C’est pourquoi les déménageurs référencés suivent une formation pour s’approprier l’outil et fixer leurs prix. » A ceux qui accusent cette mise en concurrence numérique de tirer les prix vers le bas, Patrick Bornhauser répond qu’il s’agit surtout de proposer le juste prix sans compromettre la rentabilité. L’objectif affiché pour 2016 est de générer 1 M€ de CA pour les déménageurs adhérents d’emooz.com. Au bout de quelques jours d’activité, les contrats d’une vingtaine de déménagements avaient déjà été signés. Un bon galop d’essai ! Bruno Villeneuve

Bornhauser le fonceur Ancien pilote de course, Patrick Bornhauser conduit sa vie professionnelle à vive allure. Après des débuts dans l’automobile, il a repris le déménageur Nasse et Marchand en 1986 et commencé à construire son groupe par acquisitions successives. C’est aussi par croissance externe qu’il a bâti l’Étoile du Maine, un réseau de concessions Mercedes – voitures et camions – qui compte 11 implantations dans le Grand Ouest et emploie 350 personnes.

EASYFLYER DANS LA COUR DES TRÈS GRANDS

Basé au sud d’Orléans, l’atelier grand format continue de s’agrandir.

En quelques années, l’imprimerie en ligne Easyflyer est passée du statut de start-up à celui d’acteur de référence du secteur, au point de rejoindre le leader mondial Cimpress. Installée depuis 2009 dans l’agglomération orléanaise, Easyflyer ne cesse de grandir. Six ans plus tard, elle compte 48 salariés pour un chiffre d’affaires de 6 millions d’euros en 2014. « Nous avons réalisé 100% de croissance chaque année entre 2011 et 2014 », précise Fabien Prêtre, le fondateur et dirigeant de la société. Easyflyer a, dès le départ, opté pour une recherche permanente de l’hyper satisfaction client et l’épanouissement de ses salariés comme stratégie de différenciation. « Easyflyer c’est un mix entre le moIMPRESSIONS À LA CARTE POUR THERMOR PACIFIQUE Thermor, fabricant de radiateurs et chauffe-eau basé à Saint-Jean de-la-Ruelle (Loiret) utilise une solution d’impression « à la carte » proposée par Easyflyer. À partir d’une interface web sécurisée qui intègre la charte graphique de l’entreprise, les commerciaux de toute la France peuvent réaliser à distance et faire imprimer les supports de leur choix, personnalisés aux coordonnées de leurs clients (plaques magnétiques, panneaux de chantiers, tracts, etc. ). Les clients accèdent en un clic à plus de 20 000 produits de communication personnalisables.

dèle d’Amazon et celui de Zappos, un mix entre business model scalable et stratégie RH disruptive », précise Fabien Prêtre. L’esprit start-up demeure C’est cet esprit et le dynamisme d’Easyflyer qui a attiré l’attention du géant Cimpress (lire l’encadré ci-après). Le leader mondial de la personnalisation de masse a racheté Easyflyer en mai 2015. L’équipe des fondateurs reste à la tête de l’entreprise qui conserve son esprit start-up en s’appuyant désormais sur la force d’un grand groupe. « Nous pouvons maintenant répondre à tous les besoins de nos clients, que ce soit en terme de délai, de quantité, de personnalisation… aussi bien pour les TPE-PME, que pour les groupes et les collectivités », explique Fabien Prêtre. LA PUISSANCE DU GÉANT MONDIAL CIMPRESS Au printemps dernier Easyflyer a été acquis par Cimpress, le géant mondial de l’impression en ligne. Présent sur tous les continents, avec ses 6 000 salariés et un large portefeuille de marques telles que Vistaprint, Pixartprinting, Druck, Album Printer... Cimpress a réalisé plus de 1,5 milliard de dollars de ventes cette année. Son objectif est de construire une plateforme mondiale de personnalisation de masse s’appuyant sur un réseau d’entreprises d’impression dont Easyflyer est désormais un maillon fort.

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Économie

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JEAN-MARC VERMOREL, DIRECTEUR RÉGIONAL DE PÔLE EMPLOI

Pôle Emploi bascule à l’heure La révolution digitale a conduit Pôle Emploi à transformer son approche métier et son offre de services. Une sérieuse remise en question qui ouvre de réelles opportunités pour les demandeurs d’emploi et les agents de l’établissement public, qui ont émis les uns comme les autres de premiers retours très positifs. toutes les générations, y compris les demandeurs d’emploi les plus âgés, que l’on pourrait croire d’un prime abord moins à l’aise avec les nouvelles technologies. Les agents, eux aussi, sont satisfaits : ils reconnaissent que les échanges sont plus intenses, donc plus fructueux. D’ici à 2017, ce prototype sera décliné dans la plupart des agences ; cela se fera en fonction du rythme de déploiement initié dès le début de l’année prochaine.

La Lettre Valloire : Quel est l’impact de la révolution numérique sur votre offre ? Jean-Marc Vermorel : Aujourd’hui, 60% des demandeurs d’emploi s’inscrivent à Pôle Emploi par internet. En regard de cette évolution rapide des usages, il était nécessaire d’adapter notre offre pour tendre vers le 100 % web. Nous avons ainsi équipé cinq agents de la direction régionale de Pôle Em-

ploi d’une webcam pour mener leurs entretiens. Depuis le lancement de l’expérience, 1 200 demandeurs d’emploi ont utilisé ce service, qui correspond à une tendance du marché qui est la personnalisation de la relation avec son conseiller. Le taux de satisfaction des utilisateurs est très important et nous observons un retour à l’emploi plus rapide pour ceux qui ont bénéficié de cette expérience. Cela est vrai pour

La Lettre Valloire : En avez-vous profité pour transformer votre site web ? Jean-Marc Vermorel : Pôle Emploi a mis en ligne, au mois de juillet dernier, un site entièrement dédié à l’univers digital: emploi-store.fr. Il permet à tout demandeur d’emploi de se former dans quatre domaines (construire son projet professionnel, organiser sa recherche d’emploi, réussir son entretien d’embauche et réussir son CV) via des MOOC (Massive Online Open Courses) : ces quatre premiers MOOC en appellent naturellement d’au-

Des nouveaux outils nés du collaboratif et du digital Fin juillet 2015, 10 382 offres d’emplois étaient recensées dans l’économie verte en région Centre-Val de Loire pour 30 201 demandeurs intéressés. « L’économie verte recouvre une grande diversité de métiers dont nos conseillers n’ont pas une connaissance approfondie », commente Jean-Marc Vermorel, directeur régional de Pôle Emploi. C’est la raison pour laquelle l’établissement public a inventé #LABemploiRCVL. Son objectif ? Créer un support digitalisé de formation des agents aux métiers du green business. Début octobre, une cinquantaine de personnes se sont réunies à l’hôtel Dupanloup pour travailler, par groupes, à une offre de formation mettant en œuvre outils collaboratifs et ressources numériques. « Cet excellent travail de coopération mérite d’être dupliqué au niveau national », a salué Reynald Chapuis, directeur innovation et RSE de Pôle Emploi France.

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digitale tres. Le site emploi-store.fr offre aussi toute une panoplie de services déclinés autour de quatre thèmes : choisir un métier, se former, préparer sa candidature et trouver un emploi. Un simulateur permet ainsi de se confronter à un entretien d’embauche, un service d’e-learning informe sur le « B.A.-BA » de la recherche d’emploi, un autre, conçu par le quotidien Ouest France, propose de tester capacités, comportement au travail et motivations du candidat qui le désire, le serious game « Demain Je » assiste ceux qui souhaiteraient changer d’orientation professionnelle… Nous avons également lancé, le 24 novembre, le site emploistore-idees.fr, une plateforme collaborative pour concevoir et développer de nouvelles applications mobiles pour l’emploi.

La Lettre Valloire : Vous avez aussi créé des e-salons pour mettre en relation, via internet, recruteurs et candidats ? Jean-Marc Vermorel : Nous avons, en effet, ouvert du 23 novembre au 4 décembre un salon virtuel sur l’espace salonenligne.pole-emploi.fr pour les cadres et jeunes diplômés de la région. C’est une initiative prise très récemment par Pôle Emploi (le lancement officiel remonte au 25 septembre dernier, NDLR) : 48 entreprises se sont inscrites sur ce e-salon régional, parmi lesquelles des spécialistes locaux du recrutement comme Avantage RH, Artus Intérim, Carole Dehays ou PB Solutions, des industriels présents dans nos six départements comme Bosch, GKN Stromag, Mecachrome, MBDA ou PGA Avio-

nics, mais aussi des grands comptes comme Allianz, Axa, Décathlon ou encore l’Armée de l’Air. Le process est très simple : sur demande d’un recruteur, le conseiller Pôle Emploi crée un stand virtuel et publie les annonces. À partir du jour où le salon est mis en ligne sur le site mutualisé de Pôle Emploi, qui regroupe des espaces en provenance de toutes les régions de France, spécialisés (Semaine de la Propreté, Informatique, Banque-Assurance, etc.), généralistes ou dédiés à une seule entreprise, les candidats peuvent visiter les offres qui sont présentées après s’être inscrits en se « loguant » au moyen d’une simple adresse mail et d’un mot de passe que nous leur fournissons. Propos recueillis par François-Xavier Beuzon

Des internautes payés pour voir La start-up tourangelle Publicite moi.com propose aux internautes d’être rémunérés pour visionner des spots publicitaires. Convaincue de la pertinence du concept, elle entend lever 500 000 € en 2016.

rois jeunes Tourangeaux, Marie Lourne, Nicolas Brilloux et Benjamin Lattron, se sont associés dans un projet original. Leur start-up, baptisée Publicite moi.com, propose aux internautes de visionner des publicités. En contrepartie de cette contribution passive, ils perçoivent 0,25 € par spot visionné : « D’un côté, des internautes sont payés pour regarder des messages publicitaires ; de l’autre, des marques paient… pour être vues. » Les annonceurs doivent débourser 0,50 € par spot vu, la société se rémunérant sur la différence. « Notre capacité à proposer de l’intermédiation entre les marques et les internautes n’est pas notre seule valeur ajoutée, poursuit Benjamin Lattron.

Ceux qui s’inscrivent sur notre site (30000 à ce jour) doivent répondre au préalable à un questionnaire sur leur goûts et leurs préférences (140 items recensés). » L’exploitation de cette base de données permet de proposer aux annonceurs des échantillons de consommateurs ou des relais de notoriété conformes à leurs besoins. Publicite moi.com table sur 200 000 internautes enrôlés d’ici à la mi-2016 – un million à terme ! – et est en passe de signer un deal avec le site de rencontre Aperocelib.com : « Nous sommes en mesure de mettre ce site en relation avec des fichiers d’internautes potentiellement intéressés – des célibataires (ndlr) – que nous avons géolocalisés. Nous avons une

vraie carte à jouer dans le profilage fin des internautes. » Benjamin Lattron entend pousser les feux dans les mois à venir : « Nous souhaitons lever 500 000 €, peutêtre en deux rounds distincts ». Les premiers contacts avec des investisseurs sont en cours, « et ils sont très encourageants. » JCS

Benjamin Lattron

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HF Company reprend de la vitesse Spécialisé dans les équipements de réseaux numériques pour le grand public et les opérateurs de télécommunications, HF Company, implanté à Tauxigny (37), recueille les fruits du grand chambardement stratégique engagé en 2014.

e groupe tourangeau HF Company retrouve un moral de vainqueur. La société présidée par Yves Bouget, qui revendique une position de leader sur les marchés européens des solutions numériques domestiques (solutions de réception de la TNT, adaptateurs CPL), a enregistré sur le 3e trimestre un CA de 13,9 M€, soit une croissance à deux chiffres (16,9 %). L’accélération tranche avec un début d’année qui s’est révélé plutôt atone. « Notre performance illustre le bienfondé du plan de retournement qui s’est concrétisé en mai 2014 par la cession du pôle confortique et domotique à des fonds d’investissement », explique Yves Bouget. Ce désengagement d’une activité qui représentait tout de même 40 % des ventes a conduit le groupe à se repositionner dans le même temps sur deux métiers principaux : le home digital life, d’une part, qui regroupe tous les produits grand public permettant de recevoir

Yves Bouget

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et de diffuser le signal numérique, et le digital broadband, d’autre part, qui s’adresse aux grands opérateurs de télécommunications. « Il s’agit d’équipements qui permettent à ces opérateurs d’exploiter sur leurs réseaux les technologies ADSL et CPL », précise le président d’HF Company. Cette activité strictement BtoB s’appuie

opérateur de télécoms », indique Yves Bouget qui se félicite naturellement de la belle progression (+ 19,6 %) enregistrée au 3e trimestre par le digital broadband. « Mais le home digital life présente aussi de très belles perspectives », poursuit le dirigeant avec gourmandise. Cette activité – qui a bondi de 14,3 %

”

“ LA PLATEFORME DU LAN A ACQUIS UNE RÉPUTATION INTERNATIONALE

sur les ressources de Laboratoire des Applications Numériques (LAN) installé à Tauxigny (37) qui accueille aussi le siège social d’HF Company et près de 150 salariés au total : « La plateforme a acquis une réputation internationale : les grands opérateurs de télécommunications y testent leurs équipements. De plus, elle nous donne l’opportunité de participer aux grands travaux de normalisation des différents protocoles dans les technologies ADSL et CPL ». Le LAN tourangeau a été ainsi l’un des deux centres mondiaux retenus en 2014 par l’alliance CPI-G3 – un regroupement de grands industriels de l’électronique – pour effectuer les tests de certification du CPI-G3, un protocole de communication du courant porteur en ligne (CPL) notamment exploité par les fameux compteurs Linky. « Cette reconnaissance internationale a pris une épaisseur supplémentaire en septembre dernier à l’occasion d’un accord signé avec un grand

au 3e trimestre – bénéficie périodiquement des ruptures technologiques ou des évolutions normatives qui constituent autant d’occasions de relancer le marché. Ce sera notamment le cas en avril prochain sur le marché français de la TNT avec la mise en service de la norme MPEG-4 qui obligera nombre d’utilisateurs à changer d’équipements. On estime que 30 % des téléviseurs en service ne seraient pas compatibles avec cette norme. Ces prévisions très favorables n’empêchent pas Yves Bouget de regretter le manque d’accompagnement des pouvoirs publics. En dépit de promesses maintes fois répétées, le site de Tauxigny n’est toujours pas desservi par le haut débit. Plus cocasse, HF Company n’a jamais été approché par les promoteurs de la French Tech Loire Valley, pourtant en quête d’une locomotive. « Il faut décidément avoir la Touraine chevillée au cœur pour vouloir y rester », résume Yves Bouget. Jean-Christophe Savattier

Gérard Bouyer,

prÉsIDeNT De La CCI TouraINe

« FAIRE ÉVOLUER NOTRE OFFRE

POUR RÉPONDRE AUX BESOINS DES CLIENTS »

Face à la baisse de ses ressources, la CCI Touraine va-t-elle faire évoluer son oﬀre de services aux entreprises ?

Gérard Bouyer : Tout le monde connaît le choc budgétaire auquel sont confrontées les assemblées consulaires. Il s’agit d’une diminution de nos ressources de grande ampleur qui doit nous conduire à faire évoluer notre oﬀre pour répondre aux besoins des clients et optimiser nos ressources qui sont en diminution. Nous devons le faire sans jamais sacriﬁer le cœur de nos missions, dans une logique d’excellence, et en fondant notre action sur quelques fondamentaux.

Nos interlocuteurs et partenaires ne doivent pas oublier que si nous déclinons des missions spéciﬁques, nous sommes aussi la courroie de transmission des politiques publiques. J’ai coutume de dire que nous sommes des intermédiaires entre l’État et les entreprises. Quelles adaptations allez-vous privilégier ?

Gérard Bouyer : La CCI va centrer son action dans les semaines à venir sur quelques missions majeures en matière de services et d’accompagnement : la transmission d’entreprises, les stratégies marketing, la quête de nouveaux débouchés commerciaux, les procédés et l’innovation, la simpliﬁcation des démarches administratives, les techniques pour surmonter, et surtout anticiper les diﬃcultés.

De même 2016 sera être une année de transition numérique pour une CCI connectée avec ses clients entreprises et ses partenaires. Cette démarche, nous commençons déjà à la déployer comme l’illustre le lancement de la plateforme de crowdfunding, et cela va se poursuivre au cours des prochaines semaines avec un nouveau site internet accessible et responsive pour plus de mobilité, des services en ligne (prise de rdv, webinar, dématérialisation des projets de création et des procédures, etc…) et une communication diversiﬁée et régulière sur les réseaux sociaux. Le numérique est donc un enjeu d’avenir majeur selon vous ?

Gérard Bouyer : C’est indéniable. Internet n’est plus un simple média. Nous sommes dans une ère digitalisée où nous devons sans cesse adapter et renouveler nos modèles économiques et nos pratiques professionnelles. L’entrepreneur qui, demain, et quelle que soit son activité, n’aura pas relevé ce déﬁ et saisi les opportunités que lui procurent le numérique et la communication digitale, sera sorti de son marché. C’est une évidence. Face à cette accélération de mutations technologiques, l’immobilisme est interdit ! Voilà à quel enjeu majeur répondra la CCI connectée !

www.touraine.cci.fr RECRUTER ET ME FORMER

CRÉER REPRENDRE TRANSMETTRE

INTÉGRER UN RÉSEAU

AMÉLIORER MA PERFORMANCE

M’INFORMER ET DÉCIDER

La Lettre Valloire - Décembre 2015 53

Économie

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Hitachi mise sur son data center Le site Hitachi d'Ardon (45) dispose depuis le 1er janvier 2015 d’un data center de type tier 3+ dédié au « housing » ou au « hosting » des données de clients régionaux, nationaux ou internationaux. Une diversification bienvenue sur le marché, en plein essor, des services numériques que souhaite proposer la French Tech Loire Valley.

C’

est une grande salle climatisée de 120 m² capable d’accueillir jusqu’à 36 baies de 47 « U » (la hauteur d’un serveur informatique). Autrement dit de grandes armoires de 60 cm de largeur sur 1,20 m de longueur et 2,10 m de hauteur. Mais ce n’est qu’un début : ce centre de stockage de données informatiques pourra occuper jusqu’à 1 800 m² « en fonction du business », précise Patrick Rocher, le manager du data center Hicef (Hitachi Computer Europe France), installé à Ardon, au sud d’Orléans et en lisière de la Sologne. Le data center est certifié Iso 9001 (Qualité), Iso 14001 (Environnement) et OHSAS 18001 (Sécurité). La certification Iso 27001 (système de gestion de la sécurité de l’information) est prévue pour novembre 2015. Cet investissement obtenu pour un montant inférieur à 1 M€ grâce à l’utilisation d’équipements préexistants (climatisation, puissance électrique, etc.), contre 5 M€ pour un data center créé de toutes pièces, est voué à attirer des clients de toutes tailles (opérateurs télécom, hébergeurs de sites web, sociétés industrielles et informatiques) et de tous horizons (régionaux, nationaux, voire internationaux), avec l’appui de la plateforme commerciale Hitachi Data Sys52 La Lettre Valloire - Décembre 2015

tems France… Et grâce à une gamme de tarifs adaptés à chaque besoin, qui démarrent par exemple à moins de 1 000 € par mois pour une PME. Le data center Hitachi devrait constituer une aubaine pour les entreprises ou collectivités qui ne souhaitent plus investir dans du stockage et du matériel informatiques rapidement périssables. « Nous leur proposons soit du housing (l’hébergement de données dans une baie qui fait office de PRA – plan de reprise d’activité – en cas de sinistre), en priorité pour des entreprises locales, soit du hosting (des services de

stockage à la demande, serveurs physiques ou virtualisés, firewalls et sauvegardes), voire un mix des deux, explique Patrick Rocher. Notre objectif est aussi d’utiliser nos produits de stockage et de faire profiter à nos clients de la technicité-ingénierie dont Hitachi dispose sur place, à Ardon. Bref de nous diversifier et de proposer une offre globale Hitachi ». L’existence de ce data center représente par ailleurs un atout pour la French Tech Loire Valley que portent les agglomérations de Tours et Orléans. Jacques Huguenin

Une histoire de près de 25 ans Installé dans 19 000 m² de bâtiments sur une vaste emprise de 50 ha située dans la zone d’activités de Limère, à Ardon (45), l’unité Hitachi Computer Europe France (Hicef) de Hitachi Computer Products Europe, avait suscité, en son temps, un bel émoi chez les décideurs économiques lors de l’annonce de son arrivée. Un quart de siècle plus tard, Hicef réalise 250 M€ de CA : dès cette année, ses dirigeants espèrent 600 000 € de CA avec les prestations du data center et… 20 M€ d’ici à cinq ans. L’usine emploie quelque 200 salariés et pourrait créer à terme une vingtaine de postes dédiés à son data center. Le site construit et assemble des baies et des serveurs, en particulier des serveurs Hitachi de type lames (des serveurs pouvant intégrer d’autres serveurs) revendus par Hitachi Data Systems et Hewlett Packard en Europe. L’unité est l’une des trois du groupe japonais dans le monde à fabriquer des baies de stockage et des serveurs informatiques, la deuxième étant au Japon et la troisième aux États-Unis.

La Lettre Valloire - DĂŠcembre 2015 55

Économie

Numérique

Mac&Co, les dessous d’un échec Le 23 octobre, le tribunal de commerce de Blois liquidait la société blésoise Mac&Co, un spécialiste de l’informatique et revendeur Apple. Un mois plus tard, les juges vendaient par appartements l’ex-succes story qui avait bouclé son avant-dernier exercice sur un CA de 16 M€. Mais que s’estil passé en un an ?

a roche Tarpéienne est si proche du Capitole… Il y a encore un an, le blésois Mac&Co, un multispécialiste des technologies de l’information et revendeur Apple, semblait installé dans une croissance durable. Le CA de l’exercice clos au 30 juin 2014 était en progression de près de 30 %, à 16 M€, et les fonds propres restaient très confortables (426 000 €) en dépit d’un résultat d’exploitation légèrement négatif et d’un envol de l’endettement, passé en un an de 2,9 M€ à 4,6 M€… Déjà, un bémol. Un bémol qui allait se transformer quinze mois plus tard en fausse note, puis en gros couac. Le 2 octobre, la société était placée en redressement judiciaire, liquidée trois semaines plus tard et démembrée entre trois repreneurs fin novembre. Un effondrement qui aura surpris tous les observateurs. « On a fait des choix. Parfois, c’est positif, d’autres fois non », explique sobrement Franck Bataille, l’un des deux co-dirigeants, repris comme responsable commercial par François Jacob, le nouveau propriétaire de l’activité de services informatiques, rebaptisée Mac&Co Digital.

54 La Lettre Valloire - Décembre 2015

À l’origine des difficultés, la gestion hasardeuse des Apple Premium Resellers (APR), les points de vente à l’enseigne Hype Store, au nombre de

failli en venir aux mains et il régnait un manque de communication. » David Bourbon, repreneur des points de vente de Tours, Orléans et Vineuil, près de Blois, est conscient du challenge à relever : « On récupère des magasins dans un état correct, mais la situation humaine est compliquée. » Ce professionnel, qui exploite déjà trois APR à l’enseigne IP Store à Poitiers, La Rochelle et Angoulême et un centre de services techniques agréé Apple (23 salariés pour 7,3 M€ de CA en 2014), est malgré tout confiant. De leur côté, les Hype Store de Versailles et de Thionville sont repris par un distributeur Apple

”

“ ON RÉCUPÈRE DES MAGASINS DANS UN ÉTAT CORRECT, MAIS LA SITUATION HUMAINE EST COMPLIQUÉE six (Orléans, Tours, Vineuil, Le Mans, Versailles et Thionville). Les ornières du métier complexe de distributeur de produits de grande marque, les gros marchés qui dopent la croissance organique mais fragilisent les équilibres et divisent le taux de marge par cinq auront eu raison de la success story blésoise. La progression fulgurante de Mac&Co et d’Hype Store, réunies sous la holding de tête MCHS, cachait d’autres faiblesses : emprunts importants et achats de fonds de commerce à prix d’or qui avaient accru dangereusement l’endettement, magasins esthétiquement réussis mais aux rayons trop peu garnis, rentabilité insuffisante et crédit perdu auprès des fournisseurs, salaires non versés et absence de formation du personnel. « L’ambiance n’était pas bonne, confirme un employé. Certains avaient

des environs de Reims, Inter-Actif, tandis que le magasin du Mans est fermé. La branche de services informatiques, cœur du métier de Mac&Co, repart avec douze salariés, soit un effectif divisé par deux. Stéphane Piquet, nommé directeur général par le repreneur François Jacob, un entrepreneur de travaux publics bien connu à Blois – il est, par ailleurs, président du club de foot de la ville… – est convaincu qu’une fois allégé de la partie distribution, le bateau va pouvoir reprendre son rythme de croisière : « Nous allons revenir à l’essentiel, un service efficace, assure-t-il. Nous souhaitons revenir aux fondamentaux. » Franck Bataille, devenu simple salarié, conclut avec philosophie : « Il faut mettre le tort au passé et la raison au présent. » Émilie Rencien, avec François-Xavier Beuzon

La Lettre Valloire - DĂŠcembre 2015 55

Économie

Chantiers tecte tourangeau Claude Blanchet. Il sera composé de deux bâtiments qui seront successivement livrés au troisième trimestre, puis au quatrième trimestre 2017.

EURE-ET-LOIR L’agence chartraine Aviron vient de lancer un programme immobilier à Chartres. Situé rue Charles-Isodore Douin et baptisé « les Cottages de Véronique », il comprendra 72 logements dont 40 appartements et 32 maisons du T1 au T5. Cet ensemble, situé à proximité des bords de l’Eure, devrait être réceptionné au cours du premier semestre 2017.

CHER

Le centre hospitalier de StAmand-Montrond va investir 3 M€ pour la création d’un accueil de jour Alzheimer à côté de l’Ehpad ChampNadot. Dans le cadre de ce programme, les Urgences seront également réaménagées et l’hôpital de jour gériatrique relogé.

ments sanitaires de chaque appartement, le second s’articulera autour de travaux d’isolation. La municipalité de Chartres envisage la réhabilitation du musée de Sciences naturelles et de la préhistoire, situé boulevard de la Courtille. Le projet prévoit l’aménagement d’un auditorium et d’un studio d’enregistrement. Ce programme, qui pourrait débuter en 2017, est évalué à 1 M€.

EURE-ET-LOIR L’office public de l’habitat d’Eure-et-Loir va engager à partir de l’an prochain un important programme de réhabilitation dans le quartier Jean-Moulin à Lucé ; il concernera 277 logements datant des années cinquante. Le premier volet de ce programme, estimé à 6,4 M€, concernera la rénovation des équipe-

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INDRE La nouvelle école d’Ardentes, qui va être construite sur un terrain de 0,78 ha, sera réceptionnée pour la rentrée 2017. Le projet correspond à un investissement de 2,5 M€. Le site de l’ancienne école sera réaménagé afin d’ac-

cueillir une nouvelle mairie dont les travaux devraient débuter en 2020.

INDRE-ET-LOIRE Le groupe Gambetta, qui développe et produit des opérations immobilières en accession libre, commercialise un programme mixte de 40 appartements, 22 maisons individuelles et d’une résidence de 23 logements sociaux à Montlouis-sur-Loire. La livraison de cet ensemble est prévue pour le second semestre 2017. Bouygues Immobilier va lancer au printemps prochain en lieu et place de l’ancien McDonald’s de Joué-lès-Tours un programme de 73 logements collectifs en R+4. Le projet a été confié à l’archi-

La municipalité de St-Branchs compte créer une vingtaine de logements par an sur une ZAC de 13 ha au carrefour des Archers. Elle a retenu l’atelier 3A Studio pour son aménagement. La première tranche est prévue pour 2017.

LOIRET Une maison de santé de 450 m² va être construite à La Ferté-St-Aubin, rue des Déportés. Deux étages accueilleront des logements sociaux.

LOIRET Le bailleur social Les Résidences de l’Orléanais va lancer la construction d’une résidence à St-Jean-le-Blanc, baptisée La Cerisaille, comptant 18 logements (dont 8 collectifs à R+3) et 10 maisons individuelles. La livraison de ce programme est prévue pour la rentrée 2016.

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Portugal : Porto ou Lisbonne ? Destination phare de lâ&#x20AC;&#x2122;annĂŠe 2015, le Portugal a tout pour plaire. Mais de Porto ou Lisbonne, laquelle choisir ?

Escapades

Ailleurs

Portugal : Porto ou Destination phare de l’année 2015, le Portugal a tout pour plaire. Mais de Porto ou Lisbonne, laquelle choisir ?

e fut cette année LA destination trendy. Pays calme par excellence en des temps pour le moins tourmentés, le Portugal a le vent en poupe. Élu « le meilleur pays à visiter » par le magazine Condé Nast Traveler, le nouveau phare du tourisme en vogue s’était déjà positionné dans l’air du temps en devenant un nouvel Eldorado fiscal des retraités étrangers. L’exonération fiscale accordée par l’État aux citoyens européens retraités aura ainsi amené plus d’un millier de Français à s’y installer, séduits tant

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par son climat que par son coût de la vie. Des Français qui, en nombre de visiteurs annuels, dépassent désormais les Allemands : pas moins de 2 millions en 2014, cet engouement pesant lourd dans le redressement d’un pays qui a connu de dures années de récession. Assurant 10 % du produit intérieur brut (PIB), le tourisme redonne ainsi des couleurs à un Portugal qui faisait grise mine. Une rayonnante embellie, puisque ses recettes touristiques ont augmenté quatre fois plus que celles des Italiens, trois fois

plus que celles des Espagnols et deux fois plus que celles des Français. Une croissance à deux chiffres pour une terre à deux phares. Si l’on excepte le balnéaire Algarve, le Portugal fait en effet recette avec ses deux grandes villes, parfaites city-break, desservies grâce aux compagnies lowcost par une vingtaine d’aéroports français, dont Tours et Nantes. Patrimoniales, festives et culturelles, capitales vivantes à taille humaine, Porto et Lisbonne ont tout pour plaire. Sacrée pour la première, en 2013, « meilleure destination » par le guide Lonely

Lisbonne

Lisbonne ? Planet, et pour la seconde, en 2014, « ville la plus cool d’Europe » par la chaîne CNN, les deux cités rivalisent pour tirer la couverture (de magazine) chacune de leur côté. « Pendant que Lisbonne se fait belle, Coimbra étudie, Braga prie et Porto travaille », résume une vieille maxime. Une Lisbonne nonchalante alors que Porto se montre laborieuse : l’image reste vraie lorsqu’il s’agit de résumer ces deux villes, qui se sont souvent raillées, les Lisboètes ayant traité les Portuenses de mangeurs de tripes et, inversement, de mangeurs de laitue. Les deux agglomérations ont pourtant maints points communs. Toutes deux sont ainsi ouvertes sur l’océan et ancrées à un estuaire, l’une au Tage, l’autre au Douro. Toutes deux aussi d’un charme suranné, véritables musées à ciel ouvert, avec leurs églises baroques et vieux quartiers, de l’Alfama à la Ribeira, où il fait bon s’égarer, de venelles en escaliers, dans un pittoresque dédale de hautes maisons décrépies, aux façades parfois insolites et aux balcons en fer forgé, où le linge sèche dans des odeurs de poissons salés. Lisbonne ou Porto, mieux vaut en tout cas prévoir des chaussures de marche, ces deux cités tout en dénivelés se découvrant à la force des mollets tant ça grimpe, sans forcément un tramway pour passer d’un quartier à l’autre. Ça monte et ça descend…

du vinho, mais surtout de la cerveja, la Super Bock coulant allègrement dans les innombrables petits bars et tavernes en tout genre de ces villes où l’on aime encore trinquer, manger, parler et chanter. « Lisbonne, c’est le Sud, le soleil, le clinquant. C’est la ville qui pétille et qui se parfume pendant que Porto travaille. Les gens y sont d’ailleurs plus trapus et rustiques. C’est une terre granitique, plus celte, plus humide. Plus pauvre aussi, mais plus riche humainement. Les Portuans sont gentils, solidaires, et la ville y est encore dans son jus, même si elle dérape un peu avec la spéculation immobilière qui chasse le peuple en banlieue. Mais il y a encore des tas de quartiers d’atmosphère », résume Jean-Marc Vuillaume, ce sculpteur tourangeau, par ailleurs musicien de rue, s’étant entiché de « l’humanité de Porto » au point de s’y installer.

Porto travaille… Porto ! Ayant donné son nom au Portugal, la Capital do Norte a pour surnom Cidade Invicta. Une « ville invaincue », mais qui a négligé sa beauté. Moins décrépie qu’il y a seulement dix ans, elle semble accentuer un lifting qui redonne de l’éclat à son patrimoine, sacré « de l’humanité » pour ce labyrinthe de rues escarpées aux maisons enchevêtrées

LES BONNES ADRESSES À PORTO • Librairie Lello - 144, rua das Carmelitas La plus belle librairie du monde. Inaugurée en 1906, elle s’ouvre sur une façade néogothique figurant l’Art et la Science. Ses stucs et boiseries, son escalier à double volée et ses bustes d’écrivains sur piliers sculptés en font un lieu magique, à la Harry Potter, J.K. Rowling ayant imaginé son école des sorciers dans la douceur de son cosy petit bar. Les livres ? Dans les 60 000, du sol au plafond, mais il faut désormais débourser 5€ pour entrer dans ce captivant musée. • Café Guarany - 85, avenida dos Alliados Sol de mosaïque, comptoir, tables et boiseries de style Art déco : on est là dans un décor tel qu’à son inauguration, en 1933, cette brasserie historique de la grandplace de Porto devant son nom à l’Indien guarany de son haut-relief en marbre. Certains soirs, on y dîne dans la nostalgie du fado. • Café Majestic - 112, rua Santa Catarina Derrière sa superbe façade en marbre, l’un des plus beaux cafés du monde, inauguré en 1921. Moulures, lustres, miroirs, boiseries… : tout y est. Depuis toujours café chic, culturel et artistique, il est devenu si touristique qu’on doit souvent patienter pour y entrer. Mais sitôt assis sur les sièges en cuir, la magie vous envahit. • Confeitaria do Bolhao - 339, rua Formosa Face au séculaire marché de Bolhao, cette maison de bouche, fondée en 1896, est incontournable pour son décor rétro et sa vivante ambiance. On y déjeune vite fait-bien fait pour trois fois rien. Une saladinha de bacalhau ou une sopa do diia pour 1,50€, voire un menu do dia completo pour 5,90€. A la carte, des tripes à la mode de Porto.

Escapades

Ailleurs

Porto

INFORMATIONS PRATIQUES S’Y RENDRE À Porto : De l’aéroport de Tours Val de Loire, Ryanair dessert Porto en 2h les mardi, jeudi et samedi après-midi. A partir de 60€ environ l’aller-retour. À Lisbonne : De l’aéroport de Nantes Atlantique, Transavia et TAP Portugal desservent en 2h Lisbonne au moins une fois par jour. A partir de 40€ Indonésie.

qu’est cette Ribeira dégringolant vers le fleuve, face au vieux pont de fer construit par un élève d’Eiffel. On est là dans la carte postale, avec sur l’autre rive cette emblématique image de Porto qu’est le port vinicole de Vila Nova de Gaia. Quatre-vingts maisons de porto y ont ancré leurs chaix, mais il y a déjà longtemps que leurs bateaux à voile carrée se la coulent douce sur le Douro, encore chargés de tonneaux n’étant là que pour faire joli dans le décor. C’étaient ces rabelos qui transportaient les vins de l’Alto Douro, lui aussi couronné par l’Unesco. L’eau, la terre et le ciel s’y harmonisent avec douceur, cette superbe vallée, à deux heures de là, justifiant une échappée sur la journée. Il est vrai qu’il y a déjà tant à voir à Porto même. Et pas seulement des pierres précieuses. Des cafés et boutiques de collection, par exemple. Dans la grande artère piétonne

qu’est la rua Santa Catarina, le Café Majestic a ainsi valeur de monument historique, son décor des années vingt ayant, dit-on, inspiré J. K. Rowling, l’auteur de Harry Potter. Autre vivante curiosité, la Livraria Lillo rappelle d’ailleurs la bibliothèque de Podlard. Derrière une façade néogothique, cette cathédrale du livre est captivante par ses rayonnages de bois et son escalier à double volée, un petit bar permettant d’admirer cette merveille tout en sirotant un porto vintage. Le temps s’est aussi arrêté à la Confiteira de Bolhao, ce restaurant populaire servant de copieux plats de morue face au marché du même nom, lui aussi d’époque, mais qu’il est hélas question de démolir. La fièvre immobilière a en effet gagné cette ville qui, tout en réanimant ses vieilles lignes de tramway des années vingt, s’est offert un métro XXIe siècle. Lequel dessert soixante-dix-neuf stations, dont l’aéroport : en moins d’une heure, vous voilà dans cet enchanteur ailleurs qu’est Lisboa.

Les dix mausolées royaux de Gunung Kawi.

Braga

Lisbonne se parfume… « Je suis au ciel, nous approchons de la fameuse Lisbonne », s’emportait Cervantes à propos de cette sentinelle du bout de l’Europe, ouverte sur le Nouveau Monde. La plus sereine peutêtre des capitales européennes, en bord de mer, ou presque, l’air du large caressant les berges du Tage, là où accostaient les caravelles. Cinq siècles après Vasco de Gama, l’ex-capitale du commerce mondial s’épanouit sur sept collines en amphithéâtre, site de toute beauté, la ville basse, la Baixa, en étant le centre commerçant. De l’arc de triomphe de l’immense praça do Comercio, celle du palais royal, la piétonne rua Augusta, principale artère commerçante, donne accès à l’ascenseur en fer de Santa Justa, construit par un autre élève d’Eiffel, et couru tant pour son époustouflante cabine en bois et laiton que pour sa terrasse avec vue. A deux pas, le Rossio, véritable cœur de la ville avec ses cafés, pastelarias et ses monumentales façades, s’ouvre sur la remarquable gare fin XIXe, ornée de deux arcs en fer à cheval mauresques. On est là dans le Lisbonne détruit par le tremblement de terre de 1755, à proximité de l’élégant quartier du Chiado. Celui des intellos, le poète Fernando Pessoa ayant le privilège de « dormir sa vie », version statue, en terrasse du magnifique café fin XIXe qu’est O Brasileira. Mais pour l’après-minuit festif, c’est plus haut que ça se passe, dans le quartier perché du Bairro Alto, à la fois populaire et branché, voire interlope quand se profile l’aube. La nuit lisboète palpite aussi sur la colline d’en face, dans le non moins populaire et antique quartier de l’Al-

fama, bâti telle une casbah. Couronné par son château Porto avec vue et sa cathédrale romane, construite à l’emplaÀ LISBONNE cement de l’ancienne mosCoimbra • Casa Portuguesa do Pastel quée, c’est le plus pittode Bacalhau resque quartier de Lis102, rua Augusta bonne, ruisselant de Belle façade rétro d’azulejos et fer forgé petites tables où le pour cette casa qui, depuis 1904, fait rebacalhau se sert à Queluz cette en mariant la terre et la mer, son toutes les sauces. beignet de morue étant fourré de froOn dit qu’il y auLisbonne mage de brebis fondu : délicieux ! rait sur l’année de quoi faire une reMoura • Casa Macario cette de morue par jour. 276, rua Augusta C’est ici qu’est né le fado, De toutes les devantures à l’ancienne de la il y a un siècle et demi, commerçante rue Augusta, celle-là vous met et qu’il y est perpétué le porto à la bouche. Sur tous les tons et à dans les bars et restautous les prix, mais pour l’extase veloutée de rants. Une chanteuse et certains vieux millésimes, on se contentera deux guitares suffisent à chanter ce de rêver : 1120€ pour le 1912 et 1325€ pour le sentiment de nostalgie qui participe 1927. de l’âme lusophone. Et à Lisbonne, la • Marisqueria Concha d’Ouro nostalgie c’est pour toujours. Jusque 238, rua Augusta sur les rails. Ceux des tramways qui Quelle vitrine ! Dans le vivier, de gigantesques ajoutent au charme rétro de cette ville homards. On en pince aussi pour les crabes d’apaisement, l’emblématique tram de ce restaurant de fruits de mer où l’Atlantique n°8, brinquebalant de Bairro Alto à offre le meilleur de ses fonds, même si là non Graça en vous transportant plus, la marée ne fait pas de cadeau. aussi l’esprit. On l’aura compris, • A Brasileira Porto ou Lisbonne, 120, rue Garrett on est là dans de Depuis 1905, c’est le café des écrivains et inla vieille Europe, tellos. Tout en lambris et miroirs, un décor certes dans l’air Belle Epoque que connut le poète Pessoa, atdu temps, mais tablé pour l’éternité en terrasse de cette indans un présent contournable institution du chic quartier du conjugué au parChiado. ticipe passé. Un passé plein d’avenir tant ces ambiances surannées sont rassurantes. Alors Lisbonne ou Porto, c’est du même tonneau. Les Portugais, qui ont fait du foot leur deuxième religion, ne font bien évidemment plus qu’un lorsqu’il ne s’agit plus de défendre le FC Porto ou le Benfica de Lisboa, mais l’équipe du Portugal. Dès lors pour nous, ce sera un doigt de Porto et un trait de Lisbonne… avec délectation ! Jean-Luc Péchinot

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Carnet

RÉGION Michel Jau, préfet du Loiret et de la Région Centre depuis le mois d’octobre 2014, sera officiellement retraité le 22 janvier 2016, au lendemain de son 65e anniversaire. Cet énarque de la fameuse promotion Voltaire, ancien préfet des Yvelines (2010-2013) puis de la Haute-Vienne et de la Région Limousin (2013-2014), et auparavant directeur de cabinet de Patrick Devedjian, alors ministre chargé de la mise en œuvre du plan de Relance (2009-2010), n’aura donc que très peu l’occasion de travailler avec l’exécutif régional sorti des urnes le 13 décembre.

RÉGION La vice-présidente du conseil régional du Centre-Val de Loire Karine Gloanec-Maurin a été nommée inspectrice générale au ministère de la Culture, en charge de la diversité. Karine Gloanec-Maurin a été durant plusieurs années membre du conseil d’administration de l’Onda (Office national de diffusion artistique du ministère de la Culture et de la Communication).

Le pôle de compétitivité S2E2, dédié aux énergies électriques et thermiques, renforce son conseil d’administration avec la nomination de deux nouveaux vice-présidents. Philippe Foucher, en charge des affaires extérieures au CEA, et David Heriaud, directeur de la société nantaise Selva Electronique, ont été élus pour un mandat courant jusqu’en 2017. Ils assureront la représentation territoriale du pôle qui s’étend du Centre-Val de Loire aux Pays de la Loire et à l’Aquitaine. Le loirétain Xavier Beulin, président depuis 2012 de la Fédération nationale des syndicats d'exploitants agricoles (FNSEA), a confirmé qu’il quitterait le Conseil économique,

social et environnemental régional (Ceser) Centre-Val de Loire à la fin 2016. Cette décision avait déjà été annoncée par Xavier Beulin qui avait alors déclaré qu’il n’effectuerait pas l’intégralité de son mandat.

INDRE-ET-LOIRE

LOIRET

L’ex-dirigeant des Grands Moulins de Ballan, le tourangeau Denis Tardits, a été élu président du tribunal de commerce de Tours ; il succède à Didier Gadiou qui ne se représente pas, conformément à la tradition du mandat unique à Tours. Denis Tardits prendra ses fonctions en janvier prochain.

Rodolphe Ouf a été élu président d’Initiative Loire, où il siégeait déjà en tant que représentant de la chambre des métiers et de l’artisanat ; il succède à Yves Broussoux. Initiative Loiret est un réseau associatif consentant des prêts d’honneur sans intérêt et sans garantie afin d’accompagner les nouveaux entrepreneurs.

LOIR-ET-CHER Alain Brossais a pris la succession de Frédéric Doué au poste de directeur du cabinet

du préfet de Loir-et-Cher. Depuis 2010, Alain Brossais était chef du service de développement durable à la direction régionale et interdépartementale de l’environnement et de l’énergie d’Île-deFrance. Denys Baillard a été nommé président du tribunal de grande instance de Blois le 28 octobre par décret du président de la République ; ancien vice-président du TGI d’Angoulême, le nouvel arrivant succède à Christophe Mackowiak, parti pour Versailles. L’office public de l’habitat en Loir-et-Cher, Terres de Loire Habitat, a un nouveau directeur

62 La Lettre Valloire - Décembre 2015

général : Denis Lebert. Il succède à Jacques Borbon qui fait valoir ses droits à la retraite. Denis Lebert a commencé sa carrière à Terres de Loire Habitat en 2005 comme directeur du développement.

LOIRET Le groupe Mr Bricolage, dont le siège se situe à La ChapelleSt-Mesmin, a renouvelé son conseil d’administration. Paul Cassignol a été nommé pdca, en remplacement de JeanFrançois Boucher qui était en poste depuis 2007. Paul Cassignol est propriétaire de cinq magasins Mr Bricolage dans le Sud-Ouest de la France et est également à la tête de l’ANPF, le groupe d’actionnaires majoritaires (41,9 % du capital et 50,1 % des droits de vote) représentant les adhérents de l’enseigne.