MAGAZINE DÉCEMBRE 2013 - 5 €
Jean-François Loiseau
Philippe de Raynal
Municipales 2014 Les sortants feront de la résistance
Point de vue
Moloch année 2013 s’achève dans un climat de morosité rarement atteint. Après six années de crise, à peine éclaircies par la brève rémission de 2011, les Français ont perdu toute confiance dans leur avenir, au milieu d’une Europe déboussolée, qui peine à croire en son destin. Le passage en 3x8 de la planche à billets, que les banques centrales ont euphémiquement renommée quantitative easing, a regonflé artificiellement les économies les plus fragiles de la zone euro. Mais jusqu’à quand ? Nouriel Roubini, l’économiste américain qui avait prédit, dès 2006, la crise des subprimes, prévoit un nouvel éclatement de bulle, conséquence logique de l’injection sans précédent de liquidités dans un système monétaire qui déraille. Le même Nouriel Roubini envisage l’implosion de l’euro en 2014… En France, la seule parade imaginée par le pouvoir le plus impopulaire de la Ve République semble consister à prélever plus pour dépenser plus. Après le désastre de l’écotaxe, un bon impôt mal expliqué et introduit à contretemps, le million supplémentaire de foyers assujetti à l’IRPP en 2013, l’alourdissement des taxes sur les produits d’épargne, le pouvoir s’attaque aux évadés fiscaux. Parfois au mépris du bon sens et du droit
L’
des personnes. Le Conseil constitutionnel a dû retoquer un article d’une nouvelle loi financière qui autorisait à prolonger une garde à vue jusqu’à 96 heures en cas de suspicion de fraude fiscale. Le délit de soustraction d’une partie de ses revenus à la voracité du Moloch étatique est donc ravalé, dans ce pays, au même rang que les meurtres en bande organisée, la traite d’êtres humains ou les actes de terrorisme, également susceptibles de justifier quatre jours de garde à vue. L’impôt n’épargne personne, surtout pas les entreprises. Si Bercy a fini par admettre que la taxe sur l’excédent brut d’exploitation des entreprises confinait à l’absurde, plusieurs députés de la majorité, jamais rassasiés, veulent la réintroduire, en remplaçant l’assiette par une innovation comptable, l’excédent net d’exploitation. S’il n’y a pas de taxe sur l’EBE, et pas encore sur l’ENE, il y aura bien une surtaxe « temporaire » sur l’IS. Et le complexe CICE ne fera que redistribuer d’une main ce qui a été retranché, avec l’autre, de la trésorerie des entreprises. La seule réforme fiscale qui vaille consisterait à ajuster les dépenses publiques à une juste et équitable contribution de chacun des agents économiques. On en est très loin.
zon François−Xavier Beu
6-13
www.lettrevalloire.com Ce magazine est un hors série de La Lettre Valloire, bimensuel d’information politique et économique en région Centre. Edité par MCM Presse SAS au capital de 51 000 € RCS Tours B 341 914 273. Siège social : 14, boulevard Heurteloup à Tours Adresse postale : BP 92031 37020 Tours Cedex 1 02 47 70 60 00 contact@lettrevalloire.com Rédaction : François-Xavier Beuzon (rédacteur en chef) Jean-Christophe Savattier (rédacteur en chef adjoint) Elise Pierre (journaliste) Aurélie Vouteau (chargée d’édition) Ont participé à ce numéro : Jacques Huguenin Sarah Louis Didier Morazin Georges Thomas
Points Chauds 6-7
En Bref L’actualité du trimestre en bref.
8-9
Les Départements se rebiffent Les Départements de la région Centre veulent s’attaquer au redécoupage électoral des circonscriptions cantonales.
Maquette : Régis Beaune Révision et corrections : Capucine Becker Julie Vrillon Publicité : Au support Diffusion : Nadine Gomès Crédits photographiques : Jean Puyo : Une, 16 - DR : 6, 7, 8, 10, 11, 13, 38, 39, 40, 43, 44, 46, 49, 52, 53, 54, 55, 56, 68, 70 - Cyril Chigot : 44 - Jean-Christophe Savattier : 48, 49 François-Xavier Beuzon : 12, 46 - Didier Morazin : 43 - Jacques Huguenin : 50, 51 - Aurélie Vouteau : 64, 65, 66, 67 - Domaine de Chambord : 68
CPPAP : 0116 I 85872 ISSN : 1246-4333 Dépôt légal : décembre 2013 Directeur de la publication : François-Xavier Beuzon
MCM presse 4 La Lettre Valloire - Décembre 2013
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Le Palmarès des entreprises Pour cette édition 2013, La Lettre Valloire et son partenaire Ellisphere (ex-Coface Services) ont choisi de classer les 500 premières entreprises de la région Centre suivant leur chiffre d’affaires 2012.
A LA UNE Axéréal, la naissance du géant vert 10-11
Municipales 2014, big bang ou pétard mouillé ? La prime au sortant constituerat-elle un avantage déterminant pour les municipales 2014 ?
12-13
A Orléans, Grouard en maître du temps C’est le 7 décembre, en envoyant un courrier aux Orléanais, que Serge Grouard a décidé de solliciter « un nouveau et dernier mandat ».
Impression : Imprimerie Vincent, Tours (37) Informations légales : Abonnement annuel 2014 (23 numéros et magazines hors série) : 360 € Abonnement électronique avec édition bihebdomadaire : 460 € Prix de ce numéro : 5 €
Le Palmarès
En fusionnant officiellement le 13 décembre, le dunois Agralys et le berrichon Epis-Centre ont donné naissance à un leader national de l’agriculture végétale qui affiche 3,7 Md€ de CA 2012. Axéréal est la première des entreprises de notre Palmarès 2013.
Economie 38-39
En Bref L’actualité du trimestre en bref.
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Ingensi veut capter le marché du big data La SSII tourangelle Cyrès optimise le patrimoine numérique des gros consommateurs de données.
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Wikipixel stocke les images La start-up orléanaise a fondé son développement sur un logiciel de gestion et de stockage en mode cloud des formats multimédias.
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McDo préfère le poulet breton L’usine Cargill de St-Cyr-en-Val et son client McDo achètent leur viande de poulet en Bretagne.
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Boynes perd son abattoir Un an après sa reprise par le tandem formé de Duc et Glon Sanders, l'abattoir de Boynes va fermer.
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Poulain troque l’alu et le carton pour le flowpack L’usine Poulain de Villebarou modernise ses lignes de production et adopte le conditionnement flowpack.
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Régine Charvet-Pello, le design grande vitesse Après avoir remporté le contrat du tram de Tours, le cabinet de design tourangeau RCP vient d’être retenu pour celui du métro du Grand Paris.
Sommaire DÉCEMBRE 2013
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Prestalis devient tourangeau Deux cadres tourangeaux ont racheté la société bretonne Prestalis, un gestionnaire de centres aquatiques.
Loc & You ou comment louer sa propre flotte Le groupe Chavigny a créé Loc & You, un service de location de véhicules industriels.
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Les repreneurs de Novéal à quitte ou double A Monts, Novéal Pharma tente un nouveau come-back grâce à de deux industriels chevronnés.
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Chiesi se dote d’une usine pilote à Blois Le laboratoire italien a présenté son chantier de La ChausséeSt-Victor à Arnaud Montebourg.
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Innothéra, une centenaire tournée vers l’avenir Le laboratoire Innothéra de Chouzy-sur-Cisse a inauguré une nouvelle unité de conditionnement.
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Newtee et Prima Golf, le tee à l’heure du net Réserver en ligne un parcours de golf n’importe où en France, c’est ce que propose un entrepreneur orléanais.
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Des mini-crèches qui font le maximum Nathalie et Paolo Carrico proposent un nouveau concept de micro-crèches privées aux parents orléanais.
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Les frères Geoffroy, dealers de bons plans YesWeDeal propose des bons plans au meilleur prix via des achats groupés.
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Après les lampes, les groupes à huile… Le dunois Energeistro veut lever 1 M€ afin de financer le développement d’un groupe électrogène hybride utilisant de l’huile végétale. Laboheme fait des perles de toute beauté L’entreprise Laboheme, installée à Vierzon, développe une gamme de cosmétiques bio qui concentrent un maximum d’actifs.
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Les chantiers Les chantiers régionaux en prévision.
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Le tourangeau A&S scanne le patrimoine Le cabinet d’architecture tourangeau A&S a acquis avec le GIE AxéoFM un outil laser révolutionnaire.
59-62
La lettre de l’innovation
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Le carnet
Escapades
63-68
ine fin de magaz Retrouvez en s. e u es touristiq nos itinérair La Lettre Valloire - Décembre 2013 5
Points Chauds
En Bref
GARDAREM LOU MARIAGE Fontgombault, bourgade de 300 âmes célèbre pour son abbaye bénédictine, on a du mal à avaler le mariage pour tous. Le maire Jacques Tissier a invoqué dans une délibération automnale une « loi naturelle supérieure aux lois humaines » pour refuser de procéder à des mariages homosexuels, une éventualité statistiquement peu probable compte tenu de la démographie poussive de ce coin de l’Indre. Les élus – sept sur dix ont voté la délibération – ont même menacé de démissionner si, d’aventure, les autorités s’avisaient de contrarier leur conscience ; un courrier adressé à chaque foyer de Fontgombault a précisé cette position, ferme et définitive. Jacques Tissier n’en est pas à son coup d’essai. Dans un style moins philosophique, il avait déjà déclaré en 2012 qu’il « était hors de question de marier les pédés (sic) ».
À
LORSQUE LA CULTURE DIVISE LA GAUCHE Irène Félix, la candidate socialiste à la mairie de Bourges, n’en démord pas. Le projet de construction d’une nouvelle maison de la Culture sur la place Séraucourt est un mauvais projet, beaucoup trop onéreux pour les finances locales. Le coût aurait ainsi dérapé, selon elle, de 14 M€ à plus de 40 M€. Elle recommande de reconstruire sur le site historique et a déjà plaidé sa cause auprès des équipes d’Aurélie Filippetti, la ministre de la Culture. En cas de victoire, le dossier risque d’empoisonner les relations entre Irène Félix et ses alliés. Le
communiste Jean-Michel Guérineau a ainsi indiqué « qu’il soutenait le projet actuel » et « que beaucoup de temps avait déjà été perdu sur ce dossier ».
UN TRIO À DROITE À BOURGES À Bourges, la succession de Serge Lepeltier sera très disputée à droite. Aux candidatures de Pascal Blanc, le dauphin désigné, et du ticket Véronique Fenoll-Alain Tanton, s’est ajoutée celle de Franck Thomas-Richard. L’ancien député de la 2e circonscription du Cher (1993-1997) veut s’immiscer dans la bagarre entre anciens adjoints du maire sortant, mais sans
revendiquer son héritage. Il faut dire que ce cardiologue au verbe haut ne s’était jamais senti beaucoup d’atomes crochus avec le mutique et distant Lepeltier. Il va sans dire que dans le camp d’en face, Irène Félix se réjouit de ce trop-plein de candidatures à droite.
VALSE-HÉSITATION À FONDETTES À Fondettes, près de Tours (37), les municipalités ne font pas de vieux os ; depuis une vingtaine d’années, quatre maires se sont succédé en autant de suffrages. Le dernier en date, Gérard Garrido
(apparenté PS), pourra-t-il vaincre le signe indien en mars ? Rien n’est moins sûr ! Cet ancien responsable d’Emmaüs va devoir affronter une sédition menée par le socialiste Jacques Sauret et l’éleveur avicole Philippe Lacroix, du MoDem, qui entraînent derrière eux une dizaine d’élus de la majorité : à droite, les électeurs devront aussi arbitrer entre le jeune UMP Cédric de Oliveira et un général d’aviation à la retraite, Jacques Gaillard.
PRISE DE GUERRE DU FN À DREUX Le Front national a réussi un « coup » à Dreux en recrutant Thérèse Denier Mauboussin comme tête de liste pour les prochaines municipales. Par le passé, cette dernière a été adjointe à la mairie de Dreux, aux côtés de Gérard Hamel. Elle a même présenté sa candidature sur le canton de Dreux-Sud, avec le soutien d’Albéric de Montgolfier, le président UMP du conseil général. Est-ce le signe d’un retour en force du Front national à Dreux, anesthésié depuis 1995 et la première élection municipale de Gérard Hamel ?
De Jacqueline Gourault, sénatrice-maire bayrouiste de La Chaussée-St-Victor (41), à propos du rapprochement MoDem-UDI : « Si je suis prête à m’asseoir à la même table qu’Alain Juppé, je ne le ferai pas avec Guillaume Peltier ». Du sénateur PS Jean-Pierre Sueur, en connaisseur, à l’attention du ticket formé par les socialistes Corinne Leveleux-Texeira et Michel Brard aux municipales de mars à Orléans: « Rien n’est jamais acquis pour personne à Orléans ». Une salariée du site Glon Sanders, à Blancafort (18), à propos des cadences de cet abattoir de volailles : « On tourne à 22 000-26 000 dindes par semaine, ce qui représentait le travail d’une journée il y a cinq ou six ans ! ». Jean Rousseau, ex-maire et candidat aux municipales à
6 La Lettre Valloire - Décembre 2013
CLAUDE ROIRON NE PERD PAS LE NORD Pas folle la guêpe ! Convaincue que son avenir politique tourangeau ne lui appartenait plus, Claude Roiron, l’ancienne présidente du conseil général d’Indre-et-Loire – débarquée à la suite d’un complot fomenté par Marisol Touraine – fait ses valises. L’actuelle adjointe de Jean Germain à la mairie de Tours sera candidate aux Européennes de 2014 en seconde position sur la liste que le PS va présenter sur la Région Nord-Ouest (NordPas-de-Calais, Picardie, Basse-Normandie, Haute-Normandie). Cette seconde place, derrière Jean-Louis Cottigny, député européen sortant, qu’elle doit probablement au soutien de Laurent Fabius, son mentor en politique, doit lui assurer une confortable élection. En Touraine, une page de la saga socialiste se tourne…
TRIBUNE Quatre parlementaires socialistes de la région Centre, le sénateur-maire de Tours Jean Germain et les députés Jean-Patrick Gille (Indre-et-Loire), Denys Robillard (Loir-et-Cher) et Jean-Paul Chanteguet (Indre) ont cosigné, le 9 octobre, une tribune dans Les Echos soutenant la disposition de la loi Hamon qui instaure une obligation d’information des salariés dans les deux mois précédant le projet de cession d’une entreprise de moins de 50 salariés. Les 76 parlementaires signataires s’étonnent de la position du « patronat institutionnel (qui) serait mieux inspiré de s’appuyer sur la réalité de la vie des entreprises (…) plutôt que s’enfermer dans une logique d’arrière-garde ».
UNE ATTAQUE QUI NE PAIE PAS L’ancien maire de Blois Nicolas Perruchot qui avait,
CHIFFRE
DU TRIMESTRE
14,2 % C’est le nombre de femmes maires en région Centre. L'Eure-et-Loir, le Loir-et-Cher et le Loiret (respectivement 14,6%, 15,2% et 15,5%) dépassent le taux régional. dans une brochure diffusée en juin 2011, affirmé que l’actuel premier magistrat de la ville, le socialiste Marc Gricourt, s’était « octroyé une augmentation d’indemnités », a été condamné pour diffamation par le tribunal correctionnel de Blois. Il devra acquitter 1 500 € d’amende ainsi que 800 € de frais de justice.
ÇA BOUCHONNE À GAUCHE À MONTLOUISSUR-LOIRE A Montlouis-sur-Loire (37), l’inamovible sénateur-maire PS Jean-Jacques Filleul (ci-dessus) a décidé de raccrocher après plus de trente ans passés à la tête de la ville. Dauphin déjà
adoubé, son adjoint aux affaires scolaires Vincent Morette affrontera à sa gauche Frédéric Nobileau, un instituteur adhérent au parti de gauche qui mobilise « des écologistes, des sympathisants du parti et du Front de gauche ainsi que des citoyens souhaitant en finir avec le système Filleul ». A droite, c’est toujours l’inconnu ou peut-être le vide comme en 2008 où aucune liste n’avait été constituée.
LE GONCOURT POUR CPI BUSSIÈRE Un exemplaire par seconde ! Telle est la cadence à laquelle l’ouvrage « Au revoir là-haut » de Pierre Lemaître, qui a remporté en octobre dernier le prix Goncourt, a été fabriqué sur les presses de l’imprimerie CPI Bussière à SaintAmand-Montrond (18). La commande est arrivée à point nommé pour l’entreprise en butte à de sérieuses difficultés. Le précédent Goncourt imprimé à St-Amand fut celui du millésime 2009 : « Trois femmes puissantes » de Marie Ndiaye.
Vierzon, un brin nostalgique, à propos de lui-même : « Beaucoup de gens me regrettent ». Michel Habouzit, directeur du groupe Centre France-La Montagne, propriétaire de La République du Centre, du Berry Républicain et de l’Echo Républicain, à propos de la drastique restructuration qui vient d’être annoncée : « Si nous ne faisions rien, nous étions sûrs d’enregistrer une perte cumulée de 26 M€ entre 2014 et 2016 ». Xavier Beulin, le président de la FNSEA, qui vient d’être réélu à la présidence du conseil social et environnemental de la région Centre (Ceser), à propos de la révolte bretonne contre l’écotaxe : « J’ai demandé de façon claire que ces actes cessent. Je ne peux, en revanche, être derrière chaque agriculteur ». De Thierry Vinçon, maire de St-Amand-Montrond (18) à propos de son frère Serge, auquel il a succédé : « Il était un visionnaire, pas moi… »
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Points Chauds
Politique
Les Départements se Les Départements de la région Centre sont au cœur de la fronde d’une quarantaine de présidents de conseils généraux de droite et du centre-droit. Après avoir suspendu leur participation financière a l’Assemblée des Départements de France (ADF), les contestataires veulent s’attaquer au redécoupage électoral des circonscriptions cantonales, au risque de désorganiser les élections locales de 2015.
Eric Doligé
U
ne fronde ! Que dis-je, une jacquerie ! À l’initiative d’une poignée de présidents de conseils généraux classés à droite de l’échiquier politique, et notamment d’Eric Doligé (UMP), patron du Loiret, de Maurice Leroy (UDI), son homologue de Loir-et-Cher, et d’Albéric de Montgolfier (UMP), celui d’Eure-et-Loir, 41 présidents « de droite, du centre, mais aussi des non-inscrits » ont décidé de « suspendre leur participation » au financement de l’Assemblée des Départements de France (ADF) lors du congrès que celle-ci a tenu à Lille, début octobre. Ce putsch, qui prive l’ADF de 2 M€ de ressources annuelles – sur un budget total d’environ 6 M€ –, trouve son origine dans l’exaspération de ces élus de terrain confrontés à une politique gou-
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vernementale qui « asphyxie financièrement les collectivités ». « Nous clamons notre ras-le-bol face à un gouvernement qui ne cesse de nous transférer des charges nouvelles », tonne Eric Doligé, par ailleurs président de l’Aserdel, une association qui regroupe des présidents de conseils généraux de droite, créée en son temps par Michel d’Ornano. Et dont le directeur n'est autre que Pierre Monzani, par ailleurs directeur de cabinet de Maurice Leroy dans le Loir-et-Cher. Dans le Loir-et-Cher, justement, on rappelle que les transferts de compétence du gouvernement Ayrault « représentent une charge de 10 M€ en année pleine, sur un budget d’investissement... de 50 M€ ». « Dans un tel contexte, nous n’avons
d’autre choix que de procéder à des arbitrages comme la fermeture du centre de vacances de Vars-les-Claux, nous explique-t-on au conseil général. La seule réponse gouvernementale à nos doléances, c’est de nous recommander d’augmenter les impôts. » Pour les frondeurs, l’ADF, qui est présidée depuis 2004 par le socialiste Claudy Lebreton, joue le rôle « d’une simple succursale de la rue de Solférino », poursuit Eric Doligé qui ajoute, tranchant : « Nous n’avons pas à financer une association dont les collaborateurs (l'ADF emploie quarante permanents, NDLR) se comportent comme des militants. » « Nous avions préparé avec le gouvernement 55 mesures, dont une bonne part d’économies, dans une logique de diagnostic partagé. Mais
Approlys d’un côté, CDAF de l’autre Les trois Départements d’Eure-et-Loir, du Loir-et-Cher et du Loiret, qui avaient annoncé au printemps la création d’une centrale d’achats commune (lire, à ce sujet, notre édition du mois de juin), ont mis leur projet à exécution. Porté sur les fonts baptismaux le 8 novembre, le groupement d’intérêt public (GIP) Approlys aura pour objectif de procurer à ses fondateurs de substantielles économies sur les 305 M€ d’achats, parmi lesquels le fioul domestique, les mobiliers urbains ou la maintenance informatique effectués, à eux trois, chaque année. Si Approlys est ouverte aux collectivités et intercommunalités qui souhaiteraient rejoindre les trois fondateurs, la Région Centre construit, de son côté, sa propre stratégie. Elle a recruté en début d’année un directeur des achats, Marc Sauvage, un ancien du groupe Bouygues qui préside également la Compagnie des dirigeants acheteurs de France (CDAF). Co-organisé par la Région et la CDAF, le 1er Forum national des achats publics, qui s’est tenu le 22 novembre à Orléans, a pour but « de créer un réseau national des acheteurs publics » pour « initier une nouvelle façon d’envisager les achats publics ».
rebiffent Matignon n’en a retenu aucune, préférant nous obliger à augmenter la pression fiscale », s’étrangle Albéric de Montgolfier. La seule autre issue est de trouver des sources d’économie, par exemple en mutualisant des services entre départements voisins (lire ci-dessous). Le second motif de ce courroux automnal a trait aux redécoupages des circonscriptions cantonales, préalable aux élections locales de 2015. L’Indre et l’Indre-et-Loire ont été les premières servies, les quatre autres départements régionaux devraient être fixés avant la fin de l’année, mais les projets de cartes qui circulent soulèvent de nombreuses controverses. C’est notamment le cas dans l’Indre où Louis Pinton, le président UMP du Département, ne décolère pas. Le président du conseil général du Loiret hurle au « charcutage-tripatouillage », orchestré par le ministère de l’Intérieur avec l’appui des caciques du parti socialiste. « Les éléments portés à notre connaissance nous conduisent à faire deux observations : la première est qu’il s’agit d’un projet clairement ruralicide dans la mesure où il vise à noyer la représentation des cantons ruraux. La seconde, c’est que manifestement, les socialistes tiennent à se débarrasser de leurs alliés communistes », indique Eric Doligé, pourtant peu suspect de complaisance idéologique avec ses adversaires à gauche de la gauche. Il cite, à l’appui de son propos, le projet de redécoupage du canton d’Orléans-Source – dont une partie serait réunie au canton de la Ferté-St-Aubin – qui pourrait être fatal à Michel Ricoud, le conseiller général communiste du canton. Face à ces grandes manœuvres électorales, la résistance s’organise et l’Aserdel pourrait bien devenir le pivot de la guérilla. Eric Doligé et ses alliés – notamment Albéric de Mont-
golfier – entendent bien multiplier les recours en annulation devant le Conseil d’Etat. Compte tenu des délais légaux, les premières saisines pourraient être engagées durant l’hiver. De quoi enrayer le processus d’organi-
Escarmouches en série Les conseils généraux de droite ne manquent pas une occasion de porter le fer contre les exécutifs socialistes. En septembre, dans un communiqué qu’ils cosignaient, Eric Doligé, Maurice Leroy et Albéric de Montgolfier dénonçaient le traitement de défaveur qui leur était réservé par le gouvernement : « Tandis que la Corrèze reçoit plus de 13 M€ d’aides exceptionnelles, nos trois départements vont avoir une dotation de… zéro euro ». Et de rappeler que les huit départements les mieux dotés sont tous dirigés par des socialistes. En octobre, le dossier FagorBrandt donnait lieu à un échange de courriers peu amènes entre Maurice Leroy et le président de Région François Bonneau. Sacrifiant à la mode des réseaux sociaux, ce dernier avait cru bon de s’attribuer, sur son profil Facebook, la paternité d’une réunion entre la direction de l’entreprise, les maires socialistes de Vendôme, St-Ouen et St-Jean-de-la-Ruelle et le commissaire au redressement productif. « Stupéfait » de ne pas avoir été convié, ni en tant que président du conseil général, ni en tant que député de Vendôme, Maurice Leroy demandait alors des explications. Et suscitait une réponse fort civile de François Bonneau lui précisant que la liste des participants avait été établie après accord de la direction de Fagor. Une aubaine pour Maurice Leroy qui, dans un nouveau courrier, relevait perfidement que le président du conseil régional était vraiment à plaindre de ne pas avoir eu un « droit de regard » sur la liste de ses propres invités.
sation des cantonales, les fameuses cartes purgées de tout recours devant être présentées au Conseil d’Etat au plus tard en mars 2014, soit un an avant la tenue du scrutin. « Si on se débrouille bien, nous avons de quoi
donner des sueurs froides à Manuel Valls et aux équipes du ministère de l’Intérieur », lâche avec gourmandise l’un des frondeurs. Jean-Christophe Savattier
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Points Chauds
Politique
Municipales 2014, big Les élections municipales de mars 2014 se solderont peut-être par un vote sanction contre les élus proches du pouvoir socialiste. Reste que la prime au sortant, en deçà du fatidique troisième mandat, constituera une nouvelle fois un avantage déterminant.
U
n scrutin marqué par le poids des maires en place ou un vote sous l’influence du national ? L’alternative sera au cœur des municipales de mars 2014 qui se profilent dans un contexte de défiance à l’égard des partis politiques. « Tout va dépendre de la manière dont les équipes structurent localement le débat », estime Viviane Le Hay, ingénieur d’études CNRS à l’IEP de Bordeaux, qui rappelle la primauté de quelques facteurs clés. « La prime au sortant reste un déterminant puissant, indique-t-elle. Même si son effet bénéfique s’estompe au fur et à mesure des mandats ». Les travaux d’Eric Kerrouche, un autre enseignant de l’IEP de Bordeaux, ont d’ailleurs démontré l’existence d’un effet de seuil à l’issue du troisième mandat, déjà sensible à la fin du second. «A la fin du troisième mandat, l’effet d’usure des équipes en place joue à plein. Les risques de rejet et les
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chances de basculement sont au maximum », assure Viviane Le Hay. Difficile de durer lorsque le désir de renouvellement atteint la majorité du corps électoral, « même si le bilan est bon, voire très bon » estime la politologue. En région Centre, le sénateur-maire socialiste Jean Germain, qui tentera la passe de quatre, aura à cœur de faire mentir les augures, tout comme l’UMP
Gérard Hamel qui jouera les prolongations à Dreux ; à Bourges, Serge Lepeltier (UDI) aura eu la prudence de ne pas tenter le diable. Mais il laisse son camp empêtré dans une querelle de succession qui risque de faire le jeu de la socialiste Irène Félix. Cette prime au sortant est confortée par le crédit généralement accordé au maire. « C’est le seul échelon qui résiste au fossé qui se creuse entre les Français et leurs élus », analyse Viviane Le Hay. Il y a tout juste un an, la figure du maire emportait encore la palme de la confiance, toutes catégories d’élus confondues (57 % des personnes interrogées), selon le baromètre du Cevipof, loin devant le député (40 %) et le chef du gouvernement (28 %). Dans un tel contexte, que faut-il proposer aux électeurs pour faire bouger les lignes ? Bien sûr, la « nationalisation » du débat politique municipal serait plutôt favorable à la droite. Les thématiques droitières (anti-fiscalité, sécurité, ethno-centrisme) sont dans l’air du temps. Exploitées judicieusement pendant la campagne des municipales qui va s’intensifier, elles réduiraient les
Des sortants et des sortis… Les risques de bascule d’un camp vers l’autre des principales villes régionales restent plutôt faibles. A Orléans, Serge Grouard (cf. notre article des pages 12 et 13) devrait résister à l’offensive socialiste. A Chartres et à Dreux, les UMP Jean-Pierre Gorges et Gérard Hamel – ce dernier a finalement décidé de partir pour un quatrième bail semblent hors d’atteinte. A Tours, le socialiste Jean Germain, encombré dans ses affaires chinoises, devra probablement davantage batailler que d’ordinaire. A Châteauroux et à Bourges, Jean-François Mayet et Serge Lepeltier jettent l’éponge et laisseront à leurs successeurs le soin d’affronter un passage de témoin toujours critique.
bang ou pétard mouillé ? chances de succès des maires sor- montré un ouvrage collectif de re- logie électorale locale. « Les centretants de gauche… comme celles des cherche sur le sujet dirigé par Vin- villes boboïsants se montrent de équipes souhaitant évincer des cent Tiberj (« Des votes et des voix : plus en plus allergiques aux disde Mitterrand à Hol- cours droitiers et moins tentés par maires de droite. lande ») » soutient Vi- l’abstention. C’est sans doute moins A Chartres, le socialisviane Le Hay. En 1988, vrai dans les franges péri-urbaines te David Lebon, op75 % des Français ju- des agglomérations », estime Viviane posant au députégeaient qu’il y avait Le Hay. Il faudra aussi tenir compte de maire UMP Jean-Pierre trop d’immigrés en l’impact des plans sociaux et des ferGorges, a pris consFrance : en 2007, ils metures de sites sur le comportement cience du danger. Cen’étaient plus que de l’électeur. lui qui figure en se52 %. De même, en Cette démobilisation attendue, au conde place de la liste 2012, 50 % des Franmême titre que la prime au sortant, emmenée par CatheGérard Hamel (UMP) tentera çais étaient en faveur constitueront autant de facteurs de rérine Maunoury – qui a de devenir pour la quatrième du droit d’adoption sistance à la montée du vote Front Nafiguré sur la liste de fois maire de Dreux. pour un couple hotional. Une montée qui constituera Jean-Pierre Gorges en mosexuel, contre bien sûr l’un des 2008 et n’est pas encartée au PS –, esseulement 30 % en grands enjeux du saie de convaincre ses interlocuteurs 2000. scrutin. Rappelons que « si on a le débat sur la politique Les candidats de que les candidats du nationale, on loupera le débat sur les droite n’auraient parti de Marine Le enjeux des municipales». donc pas intérêt à Pen – qui pourront se Cette déclaration s’est déjà traduite muscler leur dismaintenir au second par l’absence des logos des formatour avec 10 % des tions politiques soutenant le ticket cours. Ni même à exploiter le rejet du suffrages du premier Maunoury-Lebon (PS, EELV, MoDem) gouvernement Aytour –, seraient en sur une bonne part du matériel élecDavid Lebon (PS) estime que rault. « Le scrutin de capacité de particitoral. Cette prudence est alimentée, "si on a le débat sur la polià gauche, par la crainte d’un ressen- mars 2014 pourrait tique nationale, on loupera le per nationalement à timent à l’égard de l’exécutif socialiste marquer une pro- débat sur les enjeux des mu- un petit millier de triangulaires meurque ne devrait pas atténuer un récent fonde démobilisa- nicipales." tion et dé-participatrières (dans les villes sondage BVA sur les motivations des tion à la vie publique. Cela se trade plus de 9 000 habitants), si l’on se électeurs pour les prochaines muniduira alors par une forte abstenconforme aux résultats des dernières cipales : 27 % d’entre eux se disent prêts à sanctionner le Président de la tion », anticipe la politologue. Natu- présidentielles. Jean-Christophe Savattier République : ils n’étaient que 20 % rellement, tout dépend de la sociolors des élections régionales de 2010 à vouloir sanctionner son prédécesseur. Déjà, en mars 2013, un sondage Les maires touchés aussi par la défiance réalisé par Harris Interactive révélait que 44 % des Français souhaitaient Certes, comme nous le rappelons dans notre dossier, le maire a porter, avec leur bulletin de vote réussi à préserver la confiance des Français, mais il est « aussi touché par la crise de la représentation politique », indiquait en mars dermunicipal, un « jugement » à l’égard nier une étude d’opinion réalisée par Harris Interactive. En un an, sa du sommet de l’exécutif. cote de confiance s’était effritée de 4 points et seulement 43 % des Gare cependant aux effets d’optique personnes interrogées jugeaient que leur maire était « proche de liés à une certaine « hystérisation » et leurs préoccupations ». à la radicalisation de la vie publique La même étude a également mis en exergue l’importance de la nationale. « Contrairement à une prime au sortant : en rappelant que lors des élections municipales idée reçue, l’opinion française ne de 2008, 40,3 % des maires avaient été renouvelés contre 43,3 % en s’est pas vraiment droitisée, c’est 2001. même plutôt le contraire, comme l’a La Lettre Valloire - Décembre 2013 11
Points Chauds
Politique
À Orléans, Grouard en C’est le 7 décembre, en envoyant un courrier, « tout simplement », aux Orléanais, que Serge Grouard a décidé de solliciter « un nouveau et dernier mandat ». Le maire sortant, qui achève son deuxième bail place de l’Etape, a mis fin à un vrai-faux suspens qui a tenu en haleine le microcosme orléanais durant de longs mois. Il part en incontestable favori face à une adversaire peu connue, qui devra de surcroît se passer du soutien des communistes. Groues et la tête nord du pont de l’Europe. Des chantiers qui occuperont largement l’équipe en place, si elle est reconduite, jusqu’en 2020. Mais l’Arena, la salle multi-fonctions de 10 000 places qui devait être construite sur les rives de la Loire, à l’emplacement de l’ex-usine Famar, est reportée aux calendes grecques. C’est la fin d’un feuilleton qui durait depuis 2009, ponctué, après moult rebondissements, par une décision du tribunal favorable au projet, le 4 septembre dernier, mais une menace de recours brandie par le CNDS et le ministère… Dénonçant un « acharnement incompréhensible », fomenté par l’opposition, Serge Grouard a donc décidé de jeter l’éponge et de se débarrasser
I
ra, ira pas ? Serge Grouard a joué les maîtres du temps en attendant le samedi 7 décembre pour déclarer qu’il serait candidat à la mairie d’Orléans pour la troisième et dernière fois. Plutôt que convoquer une presse qu’il affectionne peu, il a choisi de s’adresser directement, et par écrit, aux Orléanais. Rappelant les points forts de ses mandats – la baisse de la délinquance, le faible endettement de la ville et une pression fiscale étale – il a repoussé à plus tard la présentation de son projet et de ses colistiers, confirmant seulement que de nouvelles personnalités, « plus jeunes », rejoindraient les fidèles qui l’accompagnent depuis douze ans. Depuis sa première élection en 2001, Serge Grouard a, en effet, singulièrement transformé et embelli la Cité de la Pucelle. Orléans ne mérite plus la ré-
12 La Lettre Valloire - Décembre 2013
“ LE DUO GROUARD À LA MAIRIE LEMAIGNEN À L’AGGLO : UN BON TANDEM À RECONDUIRE, MÊME SI CHACUN A SON TEMPÉRAMENT putation d’une ville ennuyeuse, boudée par les touristes, comme en témoigne le demi-million de visiteurs qui afflue tous les deux ans aux Fêtes de Loire. Pour l’avenir, son « projet d’une ville en développement permanent » portera sur la transformation de l’hôpital Porte-Madeleine en campus universitaire, l’achèvement de la ZAC du quartier Bourgogne et la réhabilitation de la vinaigrerie Dessaux, la création d’un nouveau quartier et d’un millier de logements de part et d’autre de l’avenue des Droits-de-l’Homme, sans oublier l’aménagement d’un éco-quartier aux
“
Serge Grouard s’est déclaré le 7 décembre pour ne pas « entrer trop tôt dans une campagne municipale qui n’intéresse personne »
d’un sujet polémique qui aurait pu le gêner à l’approche du scrutin de mars 2014. Si la liste Grouard n’a pas été dévoilée le 7 décembre, on a des quasi-certitudes sur le renouvellement des principaux cadres. Le 1er adjoint – et député du Loiret – Oliver Carré, maître artisan du GPV de La Source, sera de la partie. Comme Martine Grivot, la 2e adjointe UDI, l’autre UDI Florent Montillot – le M. Sécurité qui a fait reculer les chiffres de la délinquance – et Charles-Eric Lemaignen, l’adjoint à l’économie et président de la communauté d’agglomération.
maître du temps En mars 2014, les électeurs seront invités à voter à la fois pour une liste municipale et pour une liste de conseillers d’agglomération, échelon qui sera « le lieu d’exercice le plus pertinent des politiques publiques », selon le président en exercice de l’AgglO, qui pilote une assemblée des 22 communes. Charles-Eric Lemaignen entend bien rester à ses commandes jusqu’en 2017, persuadé qu’il est le plus apte à réussir sa transition vers le statut de communauté urbaine, aux pouvoirs élargis. En 2017, les élections législatives imposeront le non-cumul des mandats et il sera temps de redistribuer les rôles. D’ici là, le duo Grouard à la mairie et Lemaignen à l’AgglO semble, pour ce dernier, « un bon tandem à reconduire, même si chacun a son tempérament ». La campagne pour les législatives, au cours de laquelle Serge Grouard avait laissé s’opposer Florent Montillot et Charles-Eric Lemaignen, n’est pas sortie des mémoires. Autre souci de l’équipe sortante, la présence de listes qui risquent de grignoter des voix. Le Front national, qui n’avait pas défendu ses couleurs depuis 1995, repart sous la bannière du conseiller régional Philippe Lecoq, avec l’intention d’obtenir 10 % des suffrages au premier tour pour se maintenir au second. Quant à Tahar Ben Chaabane, conseiller municipal « indépendant » issu de la liste Grouard de 2008, il rêve, avec ses colistiers, d’un grand destin. A gauche, la course à l’union n’est pas non plus un long fleuve tranquille. A l’inverse de ce qui s’était passé en 2008, lorsqu’il avait fait liste commune avec le socialiste Jean-Pierre Sueur, le parti communiste fera cavalier seul au premier tour sous la bannière du Front de gauche avec, à sa tête, un tandem composé de Dominique Tripet, présidente du planning familial d’Orléans, et de Michel Ricoud, conseiller général de La Source et conseiller municipal, qui
voudront imposer « les transports en commun gratuits, la réquisition des logements vides et l’achat d’un domaine en Sologne pour ceux qui ne partent pas en vacances ». Le cas échéant, ils pourraient s’unir au second tour à la liste PS-EELV-PRG de Corinne Leveleux-Texeira qui a raflé la
Corinne Leveleux
mise à l’issue d’une âpre primaire avec le conseiller général Michel Brard. Mais ce combat, au cours duquel « des propos inacceptables » auraient été tenus à l’endroit du candidat battu, qui souffre d’un handicap visuel, pourrait
laisser des traces. Constitué sans l’enthousiasme des parties, le ticket Leveleux-Brard entend faire de la consultation proposée aux Orléanais le terreau de son programme électoral. Pour l’heure, celui-ci se résume à une critique en règle de la gestion Grouard : mise en danger du « patrimoine » de la rue des Carmes menacé par le projet de réalignement du maire sortant, frais dépensés « en pure perte » pour le projet Arena, diminution des moyens alloués aux associations et à l’action sociale, politique de la famille « quasiinexistante », tram et bus bondés « en dépit de la mise en service de la seconde ligne de tram... avec ses pannes à répétition ». En vue de « bâtir la ville de demain », l’élue PS a notamment exhumé de l’appel à idées lancé durant les Fêtes de Loire le projet d’une passerelle piétonscyclistes sur le fleuve… qui figurait déjà dans le programme Sueur en 2001. Elle s’engage par ailleurs à créer, si elle est élue, des emplois d’avenir dont Serge Grouard ne veut pas entendre parler et à faire réussir la réforme des rythmes scolaires. Un copié-collé de la politique du gouvernement dont il faudra convaincre les Orléanais du bienfondé. Georges Thomas
La malédiction du deuxième mandat Serge Grouard sera-t-il victime de la malédiction du deuxième mandat qui frappe tous les maires d’Orléans depuis près d’un demi-siècle ? En 1971, Roger Secrétain, qui achève son deuxième mandat et compte bien enchaîner avec un troisième, est battu par une liste hétéroclite de centre-gauche conduite par le Dr Jean Grosbois. Ce dernier se désiste pour laisser le siège de maire à René Thinat. Réélu en 1977, celui qui va laisser son nom au pont reliant Orléans et St-Jean-le-Blanc décède durant la deuxième année… de son second mandat. Jacques Douffiagues, élu en 1980 en cours de mandat, démissionne en 1988, six mois avant la fin de son… deuxième mandat. Enfin, Jean-Pierre Sueur, élu en 1989, réélu en 1995, sera défait en 2001 FXB par le maire actuel.
La Lettre Valloire - Décembre 2013 13
En partenariat avec
E
Le
Palmarès des Entreprises our ce palmarès 2013, La Lettre Valloire et son partenaire Ellisphere ont choisi de classer les 500 premières entreprises de la région Centre suivant leur chiffre d’affaire 2012. Seules les entreprises ayant publié leurs comptes durant l’année 2012 à l’un des greffes de tribunaux de commerce de la région Centre ont été prises en considération.
P
“
Rang
Certaines absences peuvent s’expliquer par des publications de comptes tardives, ou un défaut pur et simple de dépôt. Comme les années précédentes, nous voulons souligner que cet exercice difficile de classement des entreprises demande un important travail de vérification et de paramétrage. Nous réclamons l’indulgence de nos lecteurs pour les erreurs et oublis qui auraient pu s’y glisser.
CA (2012)
COMMENT LIRE LE PALMARÈS ?
Raison sociale
Domaine d’activité
Code postal et ville
CA (2012)
1
AXÉRÉAL
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
45100 ORLÉANS
1 3 706 943 746
2
JOHN DEERE
FABRICATION DE MOTEURS DIESEL
45770 SARAN
3
MARS PETCARE FRANCE
ALIMENTATION POUR ANIMAUX
45550 ST DENIS DE L HOTEL
ROLAND 1 294 910 000 POULAIN 701 000 000 TRAVAUX 653 262 200 PUBLICSLE 597 233 000
4
FRANS BONHOMME
COMMERCE DE GROS DE TUBES ET TUYAUX
37300 JOUÉ-LES-TOURS
5
LAITERIE DE SAINT-DENIS-DE-L'HÔTEL (LSDH)
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
45550 ST DENIS DE L HOTEL
siège social
La Lettre Valloire - Décembre 2013 15
Entreprises
Palmarès
Axéréal,
la naissance du géant vert
On sait le poids du blé et de l’agriculture végétale en région Centre, grâce aux grandes exploitations de Beauce et du Berry. En fusionnant, le dunois Agralys et le berrichon Epis-Centre ont donné naissance à un leader national aux 3,7 Md€ de CA consolidé.
Jean-François Loiseau
L
e 13 décembre, les assemblées générales des coopératives Agralys, Epis-Centre et EpisSem scellaient leur fusion et la naissance du groupe coopératif Axéréal. Avec un CA consolidé de 3,7 Md€, ce géant vert écrase non seulement la concurrence de notre palmarès 2013 des entreprises régionales (lire cicontre), mais il devient de facto le premier collecteur de blé en France, à peu près ex æquo avec le champenois Vivescia issu, lui aussi, d’une fusion : à eux deux, ces groupes représentent près du quart de la production nationale de blé (36 millions de tonnes). Mais le stockage du grain dans ses 365 silos n’est pas le seul métier d’Axéréal, dont le territoire recoupe à peu près exactement celui de la région Centre, en y ajoutant le sud de l’Ile-de-France (Yvelines et Essonne) et la Nièvre : cette activité ne représente même que 40 % du CA. Le reste, Axéréal les réalise dans ses autres métiers, l’approvisionnement, les semences, la logistique, des activités périphériques com-
16 La Lettre Valloire - Décembre 2013
Philippe de Raynal
me la jardinerie (Gamm Vert), mais aussi la transformation avec la meunerie et la malterie. Fournisseur de brasseries et de distilleries de whisky en Europe entière, Axéréal est devenu le 5e malteur mondial avec 1,1 million de tonnes produites annuellement. Une activité dont le hub est sur le port d’Anvers, siège de sa filiale Boortmalt, et qui possède sa principale usine à Issoudun, dans l’Indre. Cette dernière, qui produit 160 000 tonnes de malt chaque année, vient de se doter d’une chaudière biomasse qui lui permet de réduire ses émissions de CO2 de 30%. C’est bien la moindre des choses que de protéger l’environnement pour des agriculteurs dont la nature est l’outil de travail. Mais tout n’est pas rose au royaume du géant vert. Il y a encore des défis à relever et des combats à mener. Le premier, organisationnel, est en passe d’être bouclé. L’installation dans le nouveau siège orléanais est prévue pour le printemps prochain : environ
300 salariés, venus de Bourges et de Châteaudun, prendront leurs quartiers dans les 5 500 m2 de bureaux construits par le promoteur CIP le long de la RN 20, sur la commune d’Olivet. Pour le reste, le challenge est permanent. Vendre encore plus de blé sur les marchés extérieurs n’est pas un des moindres, la France exportant près de la moitié de sa production. Granit Négoce, filiale du groupe, commercialise 4,3 millions de tonnes de blé, principalement sur le pourtour méditerranéen (Italie, Espagne, Grèce, Maghreb…), mais aussi en Europe du Nord. Pour le transporter, Axéréal possède ses propres infrastructures logistiques (300 wagons, qui convoient 2,5 millions de tonnes par an) et portuaires. Tourné vers l’extérieur, le groupe coopératif n’en oublie pas ses adhérents agriculteurs et les pousse à s’améliorer. Car c’est un constat : le blé français n’est pas assez riche en protéines pour se démarquer de la concurrence. « Depuis dix ans, nous ne progressons plus, observent en chœur JeanFrançois Loiseau et Philippe de Raynal, respectivement président et directeur général d’Axéréal. Nous devons être plus performants et rattraper les Allemands qui sont devant nous, tant en matière de rendement que de qualité ». L’augmentation de la taille des exploitations, l’introduction de nouvelles techniques culturales permettront à la France de reprendre son leadership. Ce sera une des priorités d’Axéréal dans les années à venir. François-Xavier Beuzon
La Lettre Valloire - DĂŠcembre 2013 21
Entreprises Rang
Palmarès
Raison sociale
Domaine d’activité
Code postal et ville
CA (2012)
1
AXÉRÉAL
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
45100 ORLÉANS
3 706 943 746
2
JOHN DEERE
FABRICATION DE MOTEURS DIESEL
45770 SARAN
1 294 910 000
3
MARS PETCARE FRANCE
ALIMENTATION POUR ANIMAUX
45550 ST DENIS DE L HOTEL
701 000 000
4
FRANS BONHOMME
COMMERCE DE GROS DE TUBES ET TUYAUX
37300 JOUÉ-LES-TOURS
653 262 200
5
LAITERIE DE SAINT-DENIS-DE-L'HÔTEL (LSDH)
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
45550 ST DENIS DE L HOTEL
597 233 000
6
CALDEO
COMMERCE DE GROS DE COMBUSTIBLES
45800 ST JEAN DE BRAYE
499 215 253
7
GROUPE TAT
SERVICES AÉRIENS ET IMMOBILIERS
37100 TOURS
497 000 000
8
PLASTIVALOIRE
PLASTURGIE
37130 LANGEAIS
394 628 304
9
PPG DISTRIBUTION
COMMERCE DE GROS DE PRODUITS POUR L'HABITAT
45140 ST JEAN DE LA RUELLE
370 705 347
10
ZODIAC SEATS FRANCE
FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AÉRONAUTIQUES
36100 ISSOUDUN
366 017 563
11
CINQ SUR CINQ
SERVICES DE TÉLÉCOMMUNICATIONS
28000 CHARTRES
334 184 185
12
HERVÉ THERMIQUE
INST. D'ÉQUIPEMENTS THERMIQUES ET DE CLIMATISATION
37300 JOUÉ LES TOURS
311 917 572
13
BMCE (POINT P)
COMMERCE DE GROS DE BOIS ET DE PRODUITS DÉRIVÉS
45000 ORLÉANS
288 674 326
14
SEALED AIR
PRODUITS D'EMBALLAGE
28230 EPERNON
278 022 302
15
INTEVA PRODUCTS FRANCE
FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES
45600 SULLY SUR LOIRE
262 833 942
16
SIC (CÉRÉALES DE FRANCE)
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
28000 CHARTRES
242 266 654
17
FRAGRANCE PRODUCTION (LANCASTER)
FABRICATION DE PARFUMS ET COSMÉTIQUES
28000 CHARTRES
230 239 235
18
MÉCACHROME FRANCE
MÉCANIQUE DE PRÉCISION
37400 AMBOISE
225 837 199
19
EUROVIA CENTRE LOIRE
TRAVAUX PUBLICS
37300 JOUÉ LES TOURS
214 137 860
20
ETABLISSEMENTS SÉGUREL & FILS
CENTRALE D'ACHATS ALIMENTAIRES
28500 GERMAINVILLE
211 857 016
21
PROMODIS
DISTRIBUTION DE COMBUSTIBLES GAZEUX
45590 ST CYR EN VAL
209 422 659
22
THERMOR PACIFIC
FABRICATION D'APPAREILS DE CHAUFFAGE
45140 ST JEAN DE LA RUELLE
203 257 692
23
LEXMARK INTERNATIONAL
DISTRIBUTION DE MATÉRIELS D'IMPRESSION
45000 ORLÉANS
195 471 246
24
LAITERIES HUBERT TRIBALLAT
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
18220 RIANS
195 206 870
25
MCKEY FOOD SERVICE FRANCE
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
45400 FLEURY LES AUBRAIS
194 105 633
26
KRONOFRANCE
FABRICATION DE PANNEAUX DE BOIS
45600 SULLY SUR LOIRE
183 626 755
27
STMICROELECTRONICS TOURS
FABRICATION DE COMPOSANTS ÉLECTRONIQUES
37100 TOURS
183 601 688
28
FRANCE GATINAIS CEREALES
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
45200 MONTARGIS
170 646 858
29
MB LOG (MR. BRICOLAGE, BRICONAUTES)
DISTRIBUTION DE MATÉRIEL DE BRICOLAGE
45380 LA CHAPELLE ST MESMIN
166 073 166
30
CAPROGA LA MEUNIÈRE
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
45200 MONTARGIS
162 535 750
31
FEDERAL MOGUL OPÉRATIONS FRANCE
FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES
45140 ST JEAN DE LA RUELLE
160 004 478
32
ANTARTIC ASA
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
45110 ST MARTIN D'ABBAT
155 748 833
33
FEDEX EXPRESS FRANCE
MESSAGERIE, FRET EXPRESS
37200 TOURS
153 074 827
34
SCAEL
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
28000 CHARTRES
145 116 600
35
PRO À PRO DISTRIBUTION NORD
COMMERCE DE GROS ALIMENTAIRE
45120 CHÂLETTE SUR LOING
133 414 887
36
DUSOLIER CALBERSON
MESSAGERIE, FRET EXPRESS
37210 PARCAY MESLAY
132 740 711
37
BEAUFOUR IPSEN INDUSTRIE
FABRICATION DE MÉDICAMENTS
28100 DREUX
124 838 303
38
LABORATOIRES SERVIER
FABRICATION DE MÉDICAMENTS
45520 GIDY
122 673 140
39
SITA CENTRE OUEST
COLLECTE ET RÉCUPÉRATION DE DÉCHETS
37270 MONTLOUIS SUR LOIRE
118 938 306
40
PFIZER PGM
FABRICATION DE MÉDICAMENTS
37530 POCÉ SUR CISSE
118 323 646
41
ETABLISSEMENTS LORILLARD
MENUISERIE BOIS ET PVC
28000 CHARTRES
115 344 620
42
MBLD
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
28000 CHARTRES
114 539 133
43
HF COMPANY
FABRICATION DE PRODUITS ÉLECTRONIQUES
37310 TAUXIGNY
112 847 000
44
DELPHI CONNECTION SYSTEMS
FABRICATION DE COMPOSANTS ÉLECTRONIQUES
28230 EPERNON
112 442 108
45
VORWERK SEMCO
FABRICATION D'APPAREILS ÉLECTROMÉNAGERS
28220 CLOYES SUR LE LOIR
111 489 358
46
MAQUET (GETINGE GROUP)
FABRICATION DE MATÉRIEL CHIRURGICAL ET MÉDICAL
45160 ARDON
110 180 141
47
CORNET
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
28140 ORGÈRES EN BEAUCE
105 691 225
48
MR. BRICOLAGE
DISTRIBUTION DE MATÉRIEL DE BRICOLAGE
45380 LA CHAPELLE ST MESMIN
105 099 181
49
SURGELÉS DISVAL
COMMERCE DE GROS DE PRODUITS SURGELÉS
45110 CHÂTEAUNEUF SUR LOIRE
104 160 461
50
AMAZON.FR LOGISTIQUE
DISTRIBUTION DE PRODUITS CULTURELS
45770 SARAN
103 691 203
18 La Lettre Valloire - Décembre 2013
Entreprises Rang
Palmarès
Raison sociale
Domaine d’activité
Code postal et ville
CA (2012)
51
NOVO NORDISK PRODUCTION
FABRICATION DE MÉDICAMENTS
28000 CHARTRES
103 069 226
52
MAURY IMPRIMEUR
IMPRIMERIE DE LABEUR
45330 MALESHERBES
102 671 627
53
BAUDIN CHÂTEAUNEUF
BTP ET CONSTRUCTIONS MÉTALLIQUES
45110 CHÂTEAUNEUF SUR LOIRE
102 641 374
54
MSL CIRCUITS
FABRICATION DE COMPOSANTS ÉLECTRONIQUES
45130 MEUNG SUR LOIRE
102 118 809
55
WILO INTEC
FABRICATION DE POMPES
18700 AUBIGNY SUR NÈRE
101 854 377
56
KVERNELAND GROUP FRANCE
DISTRIBUTION DE MATÉRIEL AGRICOLE
45800 ST JEAN DE BRAYE
96 610 525
57
FRANCIAFLEX
FABRICATION DE FENÊTRES, STORES ET VOLETS
45430 CHÉCY
94 172 732
58
AUTODISTRIBUTION BASSIN PARISIEN NORD
DISTRIBUTION DE PIÈCES AUTOMOBILES
28110 LUCÉ
93 325 422
59
INVACARE POIRIER
FABRICATION DE MATÉRIELS POUR HANDICAPÉS
37230 FONDETTES
92 975 790
60
COMATELEC SCHRÉDER
FABRICATION D'APPAREILS D'ÉCLAIRAGE
18400 ST FLORENT SUR CHER
91 419 794
61
CERALLIANCE
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
36110 LEVROUX
90 367 903
62
CHAVIGNY
COMMERCE DE GROS DE MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION
41100 ST OUEN
87 929 357
63
VALLOGIS
LOCATION DE LOGEMENTS SOCIAUX
45000 ORLÉANS
87 454 406
64
CENTRADIS
DISTRIBUTION DE BATTERIES
45590 ST CYR EN VAL
86 256 031
65
EIFFAGE CONSTRUCTION CENTRE
BTP ET CONSTRUCTION IMMOBILIÈRE
45100 ORLEANS
84 120 870
66
GBC BERTHAULT
COMMERCE DE GROS DE MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION
37200 TOURS
83 689 010
67
DERET LOGISTIQUE
ENTREPOSAGE ET LOGISTIQUE
45770 SARAN
83 453 596
68
TRUCKS & STORES (T&S)
COMMERCE DE QUINCAILLERIE AMBULANT
37540 ST CYR SUR LOIRE
83 439 073
69
GRANDS GARAGES DE TOURAINE (PEUGEOT)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
37540 ST CYR SUR LOIRE
83 131 322
70
LA NOUVELLE RÉPUBLIQUE DU CENTRE-OUEST
ÉDITION DE JOURNAUX
37000 TOURS
82 718 373
71
CHANTELAT
COMMERCE DE GROS DE COMBUSTIBLES
18140 ARGENVIÈRES
80 538 826
72
GROUPE LECOQ
COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE
28150 BOISVILLE LA ST PÈRE
78 131 697
73
LA MAISON DE VALÉRIE
VENTE PAR CORRESPONDANCE
41350 VINEUIL
77 069 858
74
EGGTEAM (DOMAINE DE L'ORME)
ÉLEVAGE DE VOLAILLES DE PONTE
45510 NEUVY EN SULLIAS
76 288 698
75
BEAUCE GÂTINAIS CÉRÉALES
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
45300 PITHIVIERS
74 783 347
76
DAMES DIS (CENTRE LECLERC)
HYPERMARCHÉS
37700 LA VILLE AUX DAMES
74 165 680
77
INTERSPORT (VAG)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
37540 ST CYR SUR LOIRE
73 732 380
78
SOGEA CENTRE (GROUPE VINCI)
BTP ET CONSTRUCTION IMMOBILIÈRE
45770 SARAN
72 949 457
79
DANISH CROWN FRANCE
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
45000 ORLÉANS
72 654 842
80
SOCIÉTÉ DE MAINTENANCE PÉTROLIÈRE (SMP)
FORAGE ET ENTRETIEN DE PUITS PÉTROLIERS
45220 CHÂTEAU RENARD
72 083 310
81
SORODIS (CENTRE LECLERC)
HYPERMARCHÉS
41200 ROMORANTIN LANTHENAY
71 395 000
82
SOCCOIM (VEOLIA PROPRETÉ)
COLLECTE ET RÉCUPÉRATION DE DÉCHETS
45380 CHAINGY
69 592 855
83
INDUSTRIE CARTARIE TRONCHETTI
FABRICATION DE PAPIER SANITAIRE ET DOMESTIQUE
45700 PANNES
68 717 883
84
FAMAR ORLÉANS – AVENUE DE CONCYR
FABRICATION DE MÉDICAMENTS
45100 ORLEANS
68 421 541
85
AUXITROL
FABRICATION DE SYSTÈMES ET CAPTEURS DE MESURE
18000 BOURGES
67 736 853
86
GROUPE GOYER
MENUISERIE ET CONSTRUCTION MÉTALLIQUE
41120 FOUGÈRES SUR BIÈVRE
67 517 441
87
SANITRA FOURRIER
ÉPURATION DES EAUX USÉES
37300 JOUÉ LÈS TOURS
67 327 993
88
AGRALYS THOREAU
FABRICATION D'ALIMENTS POUR ANIMAUX DE RENTE
45270 LADON
66 420 805
89
STCM
MÉTALLURGIE
45480 BAZOCHES LES GALLERANDES
66 169 592
90
BALSAN
FABRICATION DE TAPIS ET MOQUETTES
36330 ARTHON
66 071 553
91
EIFFAGE ENERGIE VAL DE LOIRE
TRAVAUX D'INSTALLATION ÉLECTRIQUE
37300 JOUÉ LES TOURS
65 880 809
92
FAMAR FRANCE – CHAMP DE MARS
FABRICATION DE MÉDICAMENTS
45000 ORLÉANS
64 079 368
93
ANTEA FRANCE
INGÉNIERIE POUR TRAITEMENT DES POLLUTIONS
45160 OLIVET
63 707 941
94
CITROËN ORLÉANS
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
45160 OLIVET
61 270 115
95
UNIROUTE
TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES
18230 ST DOULCHARD
61 107 475
96
AVREDIS (CENTRE LECLERC)
HYPERMARCHÉS
28350 ST LUBIN DES JONCHERETS
60 051 386
97
PRODIA
VALORISATION DE CO-PRODUITS ANIMAUX
45400 FLEURY LES AUBRAIS
59 334 506
98
AGRIBERIA
COMMERCE DE GROS ALIMENTAIRE
45400 FLEURY LES AUBRAIS
59 302 198
99
INDRAERO-SIREN
FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AÉRONAUTIQUES
36200 LE PÊCHEREAU
58 973 200
FABRICATION DE PAPIER ET DE CARTON
37160 DESCARTES
58 782 600
100 SEYFERT PAPER
20 La Lettre Valloire - Décembre 2013
Entreprises Rang
Palmarès
Raison sociale
Domaine d’activité
Code postal et ville
CA (2012)
101 LEMKEN FRANCE
COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE
45800 ST JEAN DE BRAYE
58 665 831
102 GEORGES MONIN
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
18000 BOURGES
57 230 250
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
28600 LUISANT
56 992 861
103
AUTO 21 (VAG)
104 VALLÉGRAIN DISTRIBUTION
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
28330 COUDRAY AU PERCHE
56 853 740
105 AGROPITHIVIERS
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
45300 PITHIVIERS
56 427 377
106 OBM CONSTRUCTION
CONSTRUCTION DE BÂTIMENTS INDUSTRIALISÉS
45140 ORMES
55 701 762
107 INEO CENTRE
GÉNIE ÉLECTRIQUE
45100 ORLÉANS
55 606 670
LOCATION DE LOGEMENTS SOCIAUX
45000 ORLÉANS
55 369 612
108
SA HLM FRANCE LOIRE
109 TECHNOLOGIE SERVIER
RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT PHARMACEUTIQUE
45000 ORLÉANS
55 340 000
110 INNOTHERA CHOUZY
FABRICATION DE MÉDICAMENTS
41150 CHOUZY SUR CISSE
55 336 251
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
45130 EPIEDS EN BEAUCE
54 720 071
111
LEPLATRE & CIE
112 SCA HYGIENE PRODUCTS OPERATIONS
FABRICATION DE PAPIER SANITAIRE ET DOMESTIQUE
45590 ST CYR EN VAL
54 464 218
113 SORADIS (CENTRE LECLERC)
HYPERMARCHÉS
37500 CHINON
54 315 448
114 AFFINERIE DE PONT SAINTE MAXENCE (APSM)
MÉTALLURGIE
45480 BAZOCHES LES GALLERANDES
53 484 432
115 AFFINITY LA CHAPELLE
FABRICATION D'ALIMENTS POUR ANIMAUX DE COMPAGNIE
41330 LA CHAPELLE VENDÔMOISE
53 303 548
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
45640 SANDILLON
52 712 589
116
SOPA ORLEANS
117 EIFFAGE ENERGIE CENTRE LOIRE
GÉNIE ÉLECTRIQUE
45000 ORLÉANS
52 507 967
118 STÉARINERIE DUBOIS FILS
PRODUCTION CHIMIQUE POUR LA COSMÉTIQUE
36300 CIRON
52 109 104
TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES
28200 LA CHAPELLE DU NOYER
51 483 089
119
AXÉRÉAL SERVICES
120 MERCHANDISES AND BUSINESS INTERNATIONAL (MBI)
CENTRALES D'ACHATS NON ALIMENTAIRES
45380 LA CHAPELLE ST MESMIN
51 423 248
121 DACTYL BURO OFFICE
COMMERCE DE GROS DE PAPETERIE
18000 BOURGES
51 199 493
122 BALGENDIS (CENTRE LECLERC)
HYPERMARCHÉS
45190 TAVERS
50 982 193
123 AMPLITUDE AUTOMOBILES (BMW)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
37170 CHAMBRAY LES TOURS
50 388 690
HYPERMARCHÉS
28500 VERNOUILLET
50 102 539
124
GOURNAY DISTRIBUTION (HYPER U)
125 PÔLE SANTÉ LÉONARD DE VINCI
ACTIVITÉS HOSPITALIÈRES
37170 CHAMBRAY LES TOURS
50 061 027
126 GROUPE MÉTHIVIER
COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE
45460 BRAY EN VAL
50 056 138
MESSAGERIE, FRET EXPRESS
45770 SARAN
49 704 077
127
CALBERSON LOIRET
128 DIS TOURS NORD (CENTRE LECLERC)
HYPERMARCHÉS
37100 TOURS
49 534 454
129 EUROSTYLE SYSTEMS
FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES
36330 LE POINCONNET
49 460 953
130 KONECRANES FRANCE
FABRICATION D'ENGINS DE LEVAGE ET DE MANUTENTION
45760 BOIGNY SUR BIONNE
49 017 941
131 ETS CORNET
COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE
45300 PITHIVIERS LE VIEIL
48 836 647
LOCATION ET VENTE DE MATÉRIEL DE BTP ET INDUSTRIEL
41400 MONTHOU SUR CHER
48 808 863
132
AEB
133 COOPÉRATIVE BETTERAVIÈRE D'ARTENAY
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
45410 ARTENAY
48 766 465
134 PERDIS (SUPER U)
SUPERMARCHÉS
45600 ST PÈRE SUR LOIRE
48 737 077
HYPERMARCHÉS
18100 VIERZON
48 701 602
135
VIERZON DISTRIBUTION (CENTRE LECLERC)
136 PHYTO SERVICE
COMMERCE DE PRODUITS CHIMIQUES AGRICOLES
41500 MAVES
48 330 295
137 SCAC AUTOMOBILES (RENAULT)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
18000 BOURGES
48 161 384
138 STEF TRANSPORT TOURS
TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES
37210 PARCAY MESLAY
48 142 151
139 PARAGON IDENTIFICATION
IMPRIMERIE DE LABEUR (TICKETS MAGNÉTIQUES)
18410 ARGENT SUR SAULDRE
47 275 123
140
PLASTURGIE
37130 LANGEAIS
47 239 000
PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE
141 NICK WINTERS HIDES & SKINS
COMMERCE DE GROS DE CUIRS ET PEAUX
37270 LARCAY
47 212 459
142 POLINORSUD
SERVICES POUR INSTALLATIONS NUCLÉAIRES
37420 AVOINE
47 142 588
143
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
41260 LA CHAUSSÉE ST VICTOR
46 902 401
BEAUCIEL AUTOMOBILES (PEUGEOT)
144 DENIS GIBAUD (RENAULT)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
36250 ST MAUR
46 267 233
145 MIDI AUTO 28 (PEUGEOT)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
28500 VERNOUILLET
45 858 762
146 LAMIRAULT AUTOMOBILES (RENAULT)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
28000 CHARTRES
45 561 012
147 TI GROUP AUTOMOTIVE SYSTEMS
FABRICATION DE TUBES ET TUYAUX
37530 NAZELLES NEGRON
45 412 926
148
NETTOYAGE INDUSTRIEL
45100 ORLÉANS
45 373 234
LIMPA NETTOYAGES
149 LHERMITE AUTOMOBILES CHARTRES (CITROËN)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
28000 CHARTRES
45 155 547
150 DACTYL BURO DU CENTRE
COMMERCE DE GROS DE PAPETERIE
18000 BOURGES
45 103 077
22 La Lettre Valloire - Décembre 2013
Entreprises Rang
Palmarès
Raison sociale
Domaine d’activité
Code postal et ville
CA (2012)
151 CONSTRUCTIONS TRADITIONNELLES VAL DE LOIRE
CONSTRUCTION DE MAISONS INDIVIDUELLES
45130 BAULE
44 512 479
152 HL DISPLAY FRANCE
MATÉRIELS DE PLV
37550 ST AVERTIN
44 193 214
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
18390 ST GERMAIN DU PUY
43 986 967
153
ETS BOMBERAULT GAUMET
154 FRANCE RESTAURATION RAPIDE
RESTAURATION RAPIDE
18390 ST GERMAIN DU PUY
43 936 214
155 ENTREPRISE BAGOT
CONSTRUCTION DE FOURS INDUSTRIELS ET BTP
45680 DORDIVES
43 857 398
156 LE FOURNIL DU VAL DE LOIRE
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
37300 JOUE LES TOURS
43 516 249
157 CLIMATELEC
INST. D'ÉQUIPEMENTS THERMIQUES ET DE CLIMATISATION
41700 CONTRES
43 413 661
BTP
37170 CHAMBRAY LES TOURS
43 366 683
158
SAVOIE FRERES
159 WASHTEC FRANCE
FABRICATION DE STATIONS DE LAVAGE AUTOMOBILE
45800 ST JEAN DE BRAYE
43 109 748
160 KEOLIS TOURS
TRANSPORTS DE VOYAGEURS
37700 ST PIERRE DES CORPS
42 976 956
ACTIVITÉS HOSPITALIÈRES
37000 TOURS
42 844 414
161
CLINIQUE SAINT GATIEN
162 INEO RESEAUX CENTRE
INSTALLATIONS ÉLECTRIQUES ET DE RÉSEAUX
45700 VILLEMANDEUR
42 485 814
163 AGRALYS DISTRIBUTION (GAMM VERT)
JARDINERIE
28200 CHÂTEAUDUN
42 338 315
164 NR COMMUNICATION
RÉGIE PUBLICITAIRE
37000 TOURS
42 188 850
165 CHAUX ET MATÉRIAUX D'AMBOISE (CMA)
COMMERCE DE GROS DE MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION
37530 NAZELLES NÉGRON
42 062 996
FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES
45000 ORLEANS
41 866 942
166
TRW ORLEANS COMPOSANTS MOTEURS
167 OREP
FABRICATION D'EMBALLAGES
37600 LOCHES
41 636 228
168 SOLODIS (CENTRE LECLERC)
HYPERMARCHÉS
37600 PERRUSSON
40 988 263
SERVICES DE TÉLÉCOMMUNICATIONS
28000 CHARTRES
40 973 941
169
2SIP (SFR ASSISTANCE)
170 EUROFEU SERVICES
FABRICATION DE MATÉRIELS DE LUTTE CONTRE LES INCENDIES
28250 SENONCHES
40 950 963
171 ANFIDIS
COMMERCE DE GROS DE FOURNITURES INDUSTRIELLES
45140 ST JEAN DE LA RUELLE
40 683 402
172 SUCRERIE DE TOURY
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
28310 TOURY
40 620 220
173 CCA HOLDING (PEUGEOT)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
18230 ST DOULCHARD
40 585 054
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
28200 MARBOUE
40 331 635
174
EBLY
175 PGA ELECTRONIC
FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AÉRONAUTIQUES
36130 MONTIERCHAUME
39 959 099
176 SOPHARTEX
FABRICATION DE MÉDICAMENTS
28500 VERNOUILLET
39 929 057
CONSTRUCTIONS MÉTALLIQUES
37160 DESCARTES
39 581 963
177
BARBOT CONSTRUCTIONS MÉTALLIQUES
178 BARBAT RECYCLAGE
RÉCUPÉRATION DE MÉTAUX
41000 BLOIS
39 460 148
179 COOPÉRATIVE DE VERNEUIL
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
37600 VERNEUIL SUR INDRE
39 235 696
180 SOPA
PRODUCTION DE LÉGUMES
45640 SANDILLON
38 876 830
181 COMBUSTIBLE FAVRIL
COMMERCE DE GROS DE COMBUSTIBLES
28170 MAILLEBOIS
38 766 184
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
41240 OUZOUER LE MARCHE
37 857 610
182
PISSIER
183 LE SEYEC
TRANSPORTS ROUTIERS
36250 ST MAUR
37 626 312
184 ZODIAC HYDRAULICS
FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AÉRONAUTIQUES
28200 CHÂTEAUDUN
37 352 699
DISTRIBUTION DE COMBUSTIBLES
28100 DREUX
37 280 446
185
GEDIA
186 COOPÉRATIVE DE LA LANDE
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
37330 ST LAURENT DE LIN
36 811 821
187 POLYCLINIQUE DE BLOIS
ACTIVITÉS HOSPITALIÈRES
41260 LA CHAUSSEE ST VICTOR
36 441 475
188 LIGÉRIENNE BETON
PRODUCTION D'ÉLÉMENTS EN BÉTON
37700 ST PIERRE DES CORPS
36 385 272
189 REHAU TUBE
FABRICATION DE TUBES ET TUYAUX
18570 LA CHAPELLE ST URSIN
35 993 848
190
SUPERMARCHÉS
45110 CHATEAUNEUF SUR LOIRE
35 902 919
FRANDIS (SUPER U)
191 AXXIA (BMW)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
18230 ST DOULCHARD
35 894 320
192 REDEX
FABRICATION DE MACHINES OUTILS
45210 FERRIERES EN GATINAIS
35 777 561
193
RECYCLAGE DE PALETTES
45140 ORMES
35 469 052
BURBAN PALETTES RECYCLAGE
194 DAWN MEATS FRANCE
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
37250 MONTBAZON
35 461 591
195 RDSL
ROUTAGE
28410 ST LUBIN DE LA HAYE
35 093 462
196 RECAM SONOFADEX
COMMERCE D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES
41600 NOUAN LE FUZELIER
34 975 611
197 AUDEXIA (VAG)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
18230 ST DOULCHARD
34 820 387
198
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
45210 LA SELLE SUR LE BIED
34 732 168
LOUIS LEMOINE
199 DREUDIS (CENTRE LECLERC)
HYPERMARCHÉS
28100 DREUX
34 615 697
200 GÉNÉRALE AUTOMOBILE DE BOURGES (CITROËN)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
18390 ST GERMAIN DU PUY
34 484 722
24 La Lettre Valloire - Décembre 2013
Entreprises Rang
Palmarès Domaine d’activité
Code postal et ville
201 AVENIR 2000 (SUPER U)
HYPERMARCHÉS
45130 BAULE
34 426 023
202 COMMERCIALE DE MAROQUINERIE (CDM)
FABRICATION D'ARTICLES DE MAROQUINERIE
41400 MONTRICHARD
34 363 257
COMMERCE DE GROS DE FRUITS ET LEGUMES
37210 PARCAY MESLAY
33 851 090
203
Raison sociale
AZ TOURAINE
CA (2012)
204 COGEP
ACTIVITÉS COMPTABLES
18230 ST DOULCHARD
33 800 247
205 TRANSPORTS TENDRON
TRANSPORTS ROUTIERS
45200 AMILLY
33 747 533
206 CLEN
FABRICATION DE MEUBLES DE BUREAUX
37500 ST BENOIT LA FORET
33 153 683
207 LOIR-ET-CHER LOGEMENT
LOCATION DE LOGEMENTS SOCIAUX
41000 BLOIS
32 964 445
CONSEIL POUR LES AFFAIRES ET LA GESTION
41330 FOSSE
32 845 047
208
FERTIRECO
209 LE TRIANGLE
CONSTRUCTION DE BÂTIMENT ET DE MATÉRIEL DE PLV
41160 ST HILAIRE LA GRAVELLE
32 583 927
210 BEG INGÉNIERIE
INGÉNIERIE, ÉTUDES TECHNIQUES
45100 ORLEANS
32 563 976
ARTENAY BARS
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
45410 ARTENAY
32 331 007
211
212 CHESNEAU AGRITECH
COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE
41500 MER
32 184 837
213 HOCHE AUTOMOBILES (VAG)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
45400 FLEURY LES AUBRAIS
32 102 102
214 INDENA
FABRICATION DE PRODUITS PHARMACEUTIQUES
37100 TOURS
31 894 429
215 CLOUÉ JEAN ET FILS
COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE
36240 GEHÉE
31 829 914
TRAVAUX PUBLICS
45200 AMILLY
31 745 505
216
ROLAND
217 JOUÉ DISTRIBUTION (CENTRE LECLERC)
HYPERMARCHÉS
37300 JOUÉ LES TOURS
31 687 255
218 EUROSTYLE SYSTEMS CHÂTEAUROUX
FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES
36330 LE POINCONNET
31 620 209
COMMERCE DE GROS DE MATÉRIEL ELECTRIQUE
45140 INGRE
31 514 335
219
COMET
220 SEPCHAT 28 (GROUPE SLG RECYCLING)
COLLECTE ET RÉCUPÉRATION DE DÉCHETS
28800 BONNEVAL
31 447 334
221 SENSAS
FABRICATION D'ARTICLE DE PÊCHE
28630 FONTENAY SUR EURE
31 397 488
222 MRCI-MRB
MESSAGERIE, FRET EXPRESS
18230 ST DOULCHARD
31 250 328
223 GARAGE MAUBLANC (CITROËN)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
36000 CHÂTEAUROUX
31 164 121
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
37220 L'ÎLE BOUCHARD
31 159 188
ACTIVITÉS HOSPITALIÈRES
37200 TOURS
31 156 474
224
DURAND
225 ARAIR ASSISTANCE
26 La Lettre Valloire - Décembre 2013
Rang
Raison sociale
Domaine d’activité
Code postal et ville
CA (2012)
226 ATLANTIC INTERNATIONAL
FABRICATION D'APPAREILS DE CHAUFFAGE
45140 ST JEAN DE LA RUELLE
31 049 141
227 WARSEMANN AUTOMOBILES (RENAULT)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
41250 BRACIEUX
30 958 117
228 PDG PLASTIQUES
FABRICATION D'EMBALLAGES EN PLASTIQUE
45330 MALESHERBES
30 940 810
229 ETABLISSEMENTS SOLFA CARBURANTS
COMMERCE DE GROS DE COMBUSTIBLES
41270 VILLEBOUT
30 927 993
230 COPALICE
ÉLEVAGE DE PORCINS
36000 CHÂTEAUROUX
30 709 722
231 MONTAIGNE AUTOMOBILES (VAG)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
36000 CHÂTEAUROUX
30 661 755
232 ZEP INDUSTRIES
COMMERCE DE GROS DE PRODUITS CHIMIQUES
28210 NOGENT LE ROI
30 319 389
233 DURALEX INTERNATIONAL
FABRICATION DE VERRERIE DE TABLE
45380 LA CHAPELLE ST MESMIN
30 129 760
234 CORRE AUTOMOBILES (PEUGEOT)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
45700 VILLEMANDEUR
29 751 948
235 ARCHE
FABRICATION DE CHAUSSURES
37110 CHÂTEAU RENAULT
29 556 776
236 ESPACE AUTO BLOIS (VAG)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
41000 BLOIS
29 537 642
237 SEMDO
AMÉNAGEMENT URBAIN
45000 ORLEANS
29 489 038
238 SACRED
FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES
28350 ST LUBIN DES JONCHERETS
29 336 906
239 USINES DE ROSIÈRES
FABRICATION D'APPAREILS DE CUISSON
18400 LUNERY
28 976 375
240 KNAUF AMF
PLAFONDS ET SYSTÈMES FAB. DE PRODUITS POUR LE BÂTIMENT
28100 DREUX
28 941 524
241 MAISONS ERICLOR
CONSTRUCTION DE MAISONS INDIVIDUELLES
37170 CHAMBRAY LES TOURS
28 923 047
242 SOCIÉTÉ DE CONFECTION BALSAN
FABRICATION D'UNIFORMES
36130 MONTIERCHAUME
28 911 471
243 SETRAD
COLLECTE ET RÉCUPÉRATION DE DÉCHETS
45380 CHAINGY
28 846 698
244 KONGSKILDE FRANCE
FABRICATION DE MATÉRIEL AGRICOLE
45100 ORLEANS
28 695 950
245 DELPHARM TOURS
FABRICATION DE MÉDICAMENTS
37170 CHAMBRAY LES TOURS
28 567 028
246 ALSTEF AUTOMATION
FAB. DE MATÉRIELS DE MANUTENTION ET DE STOCKAGE
45760 BOIGNY SUR BIONNE
28 526 981
247 KLÉBER MALÉCOT
COMMERCE DE MATÉRIEL DE TRAVAUX PUBLICS
45170 NEUVILLE AUX BOIS
28 233 149
248 PRAXY
COLLECTE ET RÉCUPÉRATION DE DÉCHETS
37300 JOUÉ LES TOURS
28 115 212
249 MATÉRIAUX RÉUNIS (BIG MAT)
COMMERCE DE GROS DE MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION
45110 CHÂTEAUNEUF SUR LOIRE
28 038 545
250 EURO WIPES
FABRICATION DE PRODUITS POUR LE NETTOYAGE
28400 NOGENT LE ROTROU
27 984 492
La Lettre Valloire - Décembre 2013 27
Entreprises Rang
Palmarès
Raison sociale
Domaine d’activité
Code postal et ville
CA (2012)
251 SANDVIK MATERIALS TECHNOLOGY
FABRICATION ET NÉGOCE DE PRODUITS SIDÉRURGIQUES
45100 ORLÉANS
27 925 308
252 CENTRAGRI
COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE
18390 ST GERMAIN DU PUY
27 897 199
HYPERMARCHÉS
45500 GIEN
27 782 329
253
GIEN DIS (CENTRE LECLERC)
254 ARTS ET TECHNIQUES DU PROGRÈS (GROUPE SERVIER)
LOCATION IMMOBILIÈRE
45000 ORLÉANS
27 356 261
255 AGRICENTRE 36
COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE
36130 COINGS
27 221 253
256 CLINIQUE GUILLAUME DE VARYE
ACTIVITÉS HOSPITALIÈRES
18230 ST DOULCHARD
27 064 921
257 EGGER RETAIL PRODUCTS FRANCE
COMMERCE DE PRODUITS POUR LE BÂTIMENT
37000 TOURS
26 986 127
FABRICATION D'ENSEMBLES ET SOUS-ENSEMBLES INDUSTRIELS
37000 TOURS
26 800 212
258
MINERVA
259 LE CHAMEAU
FABRICATION DE CHAUSSURES
18130 DUN SUR AURON
26 744 291
260 TRANSPORTS LUCIEN ROBINET
TRANSPORTS ROUTIERS
45770 SARAN
26 724 663
COMMERCE DE MATÉRIEL DE TRAVAUX PUBLICS
37210 PARCAY MESLAY
26 716 956
261
W41 TP
262 SENALIA UNION
TRANSPORTS ET ENTREPOSAGE DE PRODUITS AGRICOLES
28000 CHARTRES
26 699 607
263 SOLOGNE ET LOIRE HABITAT (MAISONS PHENIX)
CONSTRUCTION DE MAISONS INDIVIDUELLES
45000 ORLÉANS
26 682 904
264 MONDIS VAL DE LOIRE (SUPER U)
SUPERMARCHÉS
37270 MONTLOUIS SUR LOIRE
26 516 446
265 SOMTP CENTRE
COMMERCE DE MATÉRIEL DE BTP
45750 ST PRYVÉ ST MESMIN
26 449 670
FABRICATION DE FREINS INDUSTRIELS
18150 LA GUERCHE SUR L'AUBOIS
26 042 899
266
GKN STROMAG FRANCE
267 ETS RENAUD
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
36360 LUCAY LE MÂLE
25 918 463
268 LES GRANDS GARAGES DU BERRY (PEUGEOT)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
36250 ST MAUR
25 876 617
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
37340 CONTINVOIR
25 806 956
269
ETS MARCHÉ-PERROCHON
270 FIL BLEU
TRANSPORTS DE VOYAGEURS
37000 TOURS
25 278 815
271 IMPRIMERIE VINCENT
IMPRIMERIE DE LABEUR
37000 TOURS
25 185 899
272 BASTY PÈRE ET FILS (RENAULT)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
45200 AMILLY
25 107 339
273 MEDIBIOLAB
LABORATOIRES D'ANALYSES MÉDICALES
45200 MONTARGIS
25 049 009
ACTIVITÉS HOSPITALIÈRES
37540 ST CYR SUR LOIRE
25 007 863
274
CLINIQUE DE L'ALLIANCE
275 DAMMANN FRÈRES
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
28100 DREUX
24 795 236
276 DAVID
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
45200 MONTARGIS
24 777 814
FABRICATION DE MATÉRIEL ET DE VÊTEMENTS DE PROTECTION
18100 VIERZON
24 705 972
277
HONEYWELL FALL PROTECTION
278 BIOLOGIE SERVIER
RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT PHARMACEUTIQUE
45520 GIDY
24 640 000
279 ETABLISSEMENTS CHIRAULT
COMMERCE D'ÉQUIPEMENTS ET ENTRETIEN AUTOMOBILES
36000 CHÂTEAUROUX
24 587 705
280 GUINAULT
FABRICATION DE MATÉRIEL D'ASSISTANCE AÉROPORTUAIRE
45590 ST CYR EN VAL
24 532 216
281 CTSP CENTRE (VEOLIA PROPRETÉ)
COLLECTE ET RÉCUPÉRATION DE DÉCHETS
18000 BOURGES
24 522 338
FABRICATION D'ACCESSOIRES POUR SALLES DE BAIN
37100 TOURS
24 396 228
282
GELCO
283 BAUMER BOURDON HAENNI
FABRICATION D'APPAREILS DE MÉTROLOGIE
41100 VENDÔME
24 386 398
284 PRESTIGE AUTOMOBILES 45 (FIAT ET CHRYSLER)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
45100 ORLÉANS
24 356 840
TRAV. D'ÉTANCHÉIFICATION DES BÂT. ET OUVRAGES D'ART
37270 MONTLOUIS SUR LOIRE
24 348 643
285
BERGERET
286 SERVIT VP (MERCEDES)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
37170 CHAMBRAY LES TOURS
24 344 406
287 EURE ET LOIR HABITAT
LOCATION DE LOGEMENTS SOCIAUX
28110 LUCÉ
24 295 999
288 BOUCHARDIS (SUPER U)
HYPERMARCHÉS
37220 L'ÎLE BOUCHARD
24 229 405
289 SATAS
TRANSPORTS ROUTIERS DE VÉHICULES AUTOMOBILES
41250 NEUVY
24 216 534
290
FAB. D'ÉQUIPEMENTS DE PEINTURE POUR L'AUTOMOBILE
28210 FAVEROLLES
24 190 505
FILLON TECHNOLOGIES
291 DENTSPLY GAC EUROPE
DISTRIBUTION DE PRODUITS POUR L'ORTHODONTIE
37210 ROCHECORBON
24 168 387
292 COROLLE
COMMERCE DE POUPÉES ET DE JOUETS
37130 LANGEAIS
23 835 552
293
SUPERMARCHÉS
41500 MER
23 734 492
SOCIÉTÉ MÉROISE DE DISTRIBUTION (SUPER U)
294 ARCH WATER PRODUCTS FRANCE
FAB. DE PRODUITS POUR LE TRAITEMENT DE L'EAU DES PISCINES
37400 AMBOISE
23 730 755
295 LA SOMADIS (SUPER U)
SUPERMARCHÉS
41400 CHISSAY EN TOURAINE
23 706 549
296 BEIRENS
FABRICATION DE CHEMINÉES INDUSTRIELLES
36500 BUZANCAIS
23 683 255
297 SOLANDIS (CARREFOUR MARKET)
HYPERMARCHÉS
37130 LANGEAIS
23 607 432
298
TRANSPORTS ROUTIERS FRIGORIFIQUES
45770 SARAN
23 583 305
STEF TRANSPORT ORLEANS
299 TRANSPORTS BLANCHET
TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES
36400 VERNEUIL SUR IGNERAIE
23 540 018
300 ECOFIT
FABRICATION DE MOTEURS
41100 VENDÔME
23 484 583
28 La Lettre Valloire - Décembre 2013
Entreprises Rang
Palmarès
Raison sociale
Domaine d’activité
Code postal et ville
CA (2012)
301 APIA
FABRICATION D'ENSEIGNES ET DE MOBILIERS DE MAGASIN
18100 VIERZON
23 469 923
302 AZUR 37
COMMERCE DE VÉHICULES DE LOISIRS
37210 PARCAY MESLAY
23 456 676
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
37170 CHAMBRAY LES TOURS
23 360 210
303
PONT AUTOMOBILES (FORD)
304 BTPO
BTP
45100 ORLÉANS
23 248 788
305 GARAGE THIREAU (BMW)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
28000 CHARTRES
23 246 809
306 DERET TRANSPORTEUR
TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES
45770 SARAN
23 106 311
307 COOPÉRATIVE AGRICOLE PUISEAUX
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
45390 PUISEAUX
23 096 272
ÉQUIPEMENTS DE SÉCURITÉ ET TÉLÉSURVEILLANCE
41350 VINEUIL
23 074 961
309 HUSQVARNA CONSTRUCTION PRODUCTS
ÉQUIPEMENTS DE DÉCOUPE INDUSTRIELLE
41000 BLOIS
23 014 768
310 MEADWESTVACO EUROPE ENGINEERING
FAB. D'ÉQUIPEMENTS D'EMBALLAGE ET DE CONDITIONNEMENT
36130 DÉOLS
22 972 179
FABRICATION D'ARTICLES DE SPORT ET DE LOISIRS
37210 VOUVRAY
22 912 526
308
311
PROTECTION 24 (BNP PARIBAS)
PROLUDIC
312 EFFICO (BNP PARIBAS)
SERVICES DE RECOUVREMENT DE CRÉANCES
37000 TOURS
22 870 113
313 SENIOR FLEXONICS BLOIS
FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES
41000 BLOIS
22 794 387
314 KAMI
FABRICATION DE VÊTEMENTS
37250 MONTBAZON
22 728 599
315 MAC & CO
COMMERCES DE MATÉRIEL INFORMATIQUE
41000 BLOIS
22 654 705
SUPERMARCHÉS
41110 ST AIGNAN SUR CHER
22 574 197
316
DUFADIS (SUPER U)
317 SENIOR AEROSPACE ERMETO
FAB. D'ÉQUIPEMENTS POUR LE TRANSFERT DES FLUIDES
41330 FOSSÉ
22 544 737
318 HOUDARD
COMMERCE DE GROS DE MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION
28110 LUCÉ
22 526 605
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
45720 COULLONS
22 516 511
319
SUPLISSON
320 CENTRE LOIRE VÉHICULES INDUSTRIELS
COMMERCE DE VÉHICULES INDUSTRIELS
18000 BOURGES
22 378 308
321 SAVIB 18 (MERCEDES)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
18000 BOURGES
22 323 253
322 VERMON
FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS PIÉZOÉLECTRIQUES
37000 TOURS
22 182 050
323 BLOIS WARSEMANN AUTOMOBILES (RENAULT)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
41000 BLOIS
22 139 749
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
18000 BOURGES
22 137 165
324
EPIS-SEM
325 ROGER
SCIERIE ET COMMERCE DE GROS DU BOIS
45310 PATAY
22 124 117
326 EUROFEU
FABRICATION DE MATÉRIELS DE LUTTE CONTRE LES INCENDIES
28250 LE MESNIL THOMAS
22 113 175
CBE
FABRICATION DE MOULES POUR LES ÉQUIPEMENTS EN BÉTON
37550 ST AVERTIN
22 062 670
327
328 SAMDIS (CENTRE LECLERC)
SUPERMARCHÉS
18200 ST AMAND MONTROND
21 916 997
329 GARAGE MALARD (MERCEDES)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
41260 LA CHAUSSEE ST VICTOR
21 913 400
330 DS SMITH CHOUANARD
FABRICATION D'EMBALLAGES EN CARTON
45720 COULLONS
21 804 407
331 SLBO
TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES
18230 ST DOULCHARD
21 793 717
COMMERCE DE GROS DE FOURNITURES INDUSTRIELLES
45140 ST JEAN DE LA RUELLE
21 656 256
332
SOFI
333 AMI CHIMIE
COMMERCE DE GROS DE PRODUITS CHIMIQUES
37310 TAUXIGNY
21 472 769
334 BÂTIMENT FORCE CENTRE
BTP
45140 ST JEAN DE LA RUELLE
21 394 179
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
45110 CHATEAUNEUF SUR LOIRE
21 390 254
335
PHOSCAO
336 MICHELET AUTOMOBILES (AUDI)
COMMERCE DE VEHICULES AUTOMOBILES
45400 FLEURY LES AUBRAIS
21 220 375
337 CLIP
CONDITIONNEMENT À FACON
28480 THIRON GARDAIS
21 117 985
338 TP BAT
BTP
45110 CHÂTEAUNEUF SUR LOIRE
20 991 857
339 SARLAM
FABRICATION DE LAMPES ET D'APPAREILS D'ÉCLAIRAGE
28240 BELHOMERT GUEHOUVILLE
20 867 793
340
FABRICATION DE MOBILIER POUR SALLES DE BAIN
28210 NOGENT LE ROI
20 804 660
BURGBAD FRANCE (SEP)
341 ASAHI DIAMOND INDUSTRIAL EUROPE
FABRICATION DE PRODUITS ABRASIFS
28000 CHARTRES
20 777 077
342 BROCHARD (BIG MAT)
COMMERCE DE GROS DE MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION
18000 BOURGES
20 693 860
343
ÉDITION DE JOURNAUX
45770 SARAN
20 630 835
LA RÉPUBLIQUE DU CENTRE
344 BFS
COMMERCE DE GROS DE COMBUSTIBLES
45330 MALESHERBES
20 565 188
345 BJM DUBUS MACHINES
FABRICATION DE MACHINES-OUTILS
45330 MALESHERBES
20 561 466
346 JERDE (INTERMARCHÉ)
SUPERMARCHÉS
41200 ROMORANTIN LANTHENAY
20 560 127
347 LUNEAU
FABRICATION DE MATÉRIEL OPHTALMOLOGIQUE
28360 PRUNAY LE GILLON
20 508 186
348
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
45700 VILLEMANDEUR
20 465 812
AUTO CONCEPT 45 (VAG)
349 SIFA TECHNOLOGIES
FONDERIE DE MÉTAUX
45100 ORLÉANS
20 452 068
350 WEBAUTO (MULTI-MARQUES)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
18230 ST DOULCHARD
20 449 635
30 La Lettre Valloire - Décembre 2013
L’OBO PATRIMONIAL UN NOUVEL OUTIL ELABORE PAR LE CABINET D’AVOCATS DUVIVIER & ASSOCIES Entretien avec Maître Pascal OLIVIER et Monsieur Nicolas DUVIVIER du Cabinet d’Avocats DUVIVIER ET ASSOCIÉS (Paris, Tours, Blois, Rennes) SITUATION M. et Mme X âgés respectivement de 60 et 55 ans, mariés sous le régime de la communauté universelle, sont inquiets par rapport à leur avenir, leur retraite ne leur procurera que 3 000 € mensuels. Ils viennent nous consulter au lendemain de la cession de leur entreprise (opération réalisée par le cabinet) qui leur a généré 400 000 € nets. Ils sont par ailleurs associés au sein d’une société civile immobilière à l’impôt sur le revenu, propriétaire de murs commerciaux, valorisée à 820 000 €. Cette SCI est responsable de près de 85 % de leur imposition actuelle. L’actif net du patrimoine est de l’ordre de 2 500 000 €. Les droits de succession actuels au second décès sont estimés à 750 000 € pour leur fils unique. OBJECTIFS M. et Mme X souhaitent conserver au minimum leurs niveau et cadre de vie actuels. Pour ce faire, ils souhaitent pouvoir disposer d’au moins 6 000 euros nets mensuels après impôt. Leur seconde préoccupation est naturellement la conservation du patrimoine acquis et l’optimisation de la transmission du patrimoine à leur fils. En dernier lieu, le couple souhaite diminuer au maximum une fiscalité globale qui se révèle asphyxiante actuellement, 35 000 € environ sur les revenus 2012. Nous projetons sur une période de 15 ans, pour la seule SCI, une imposition totale de près de 550 000 € si aucun changement n’est opéré dans leur situation actuelle. Deux premiers conseils préconisent la cession des biens immobiliers, le placement du produit de la cession sur des contrats d’assurance vie et des rachats programmés. Cependant, le patrimoine après rachat se retrouvera appauvri, la problématique des droits de succession ne sera pas traitée, enfin, une fois le capital des contrats épuisé, M. et Mme X n’auront plus de quoi assurer leur niveau de vie. C’est pourquoi, nous leur proposons un autre schéma, l’OBO PATRIMONIAL, simulé sur une période de 15 ans. ASPECTS JURIDIQUES Une HOLDING est constituée sous la forme d’une Société Civile de Portefeuille, répartie de la manière suivante : M. : 35 %, Mme : 35 % et le Fils 30 %. Après constitution, M. et Mme donneront chacun 19 % des parts en nue propriété à leur fils. La SCP procède à l’acquisition de l’intégralité des parts de la SCI, sauf deux parts qui restent détenues par M. et Mme. Des donations progressives de la nue propriété des parts sont programmées, le capital devant ainsi être réparti au terme de 15 ans comme suit : PP NP US M. 1% 44 % Mme 1% 44 % Fils 10 % 88% L’acquisition sera de 820 000 € payable de la manière suivante : • 550 000 € comptant à la signature des actes définitifs; • 270 000 € au moyen d’un crédit vendeur étalé sur 15 ans. ASPECTS FISCAUX DE LA CESSION DES PARTS DE LA SCI Les associés de la SCI détiennent leurs titres depuis la constitution de la société, en 1981. A ce titre, M. et Mme bénéficient d’un abattement de 100 % sur le montant de la plusvalue globale. M. et Mme encaissent ainsi la somme nette de 550 000 €, complétée par un crédit vendeur de 270 000 € que la HOLDING remboursera sur 15 ans. ASPECTS FINANCIERS DE LA CESSION Le produit net de la cession et des liquidités du couple, soit globalement 800 000 €, sont placés sur deux contrats d’assurance vie. Ces placements permettront à chaque époux d’effectuer des rachats périodiques nets annuels de l’ordre de 33 000 € pendant 15 ans.
ASPECTS PATRIMONIAUX DE LA FAMILLE Optimisation par les donations de parts en nue propriété de la HOLDING au fils Sans la donation de nue propriété des parts de la HOLDING et au terme du remboursement de l’emprunt, l’enfant devrait régler des droits de succession de l’ordre de 750 000 €. En procédant à la donation de la nue propriété des parts, le fils devra régler des droits de succession au second décès de l’ordre de 350 000 €. L’économie de droits de succession à long terme sera de près de 400 000 €. Optimisation fiscale des revenus nets globaux Après l’opération, le montant global de l’imposition sur les revenus 2012 est nul (déclarations d’impôt effectuées par le cabinet). Le couple change de tranche d’imposition ce qui lui permet actuellement de dégager sur l’ensemble des revenus, un net disponible plus important (pensions de retraite). Optimisation des revenus nets de la SCI Sans réalisation de l’OBO PATRIMONIAL, les revenus actuels sur la période sont estimés à 700 000 €. Après cession des parts de SCI à la société HOLDING, les revenus nets provenant des rachats sur la période sont estimés à 970 000 €. Ces revenus seront complétés par le crédit vendeur qui procurera sur la période des revenus de 270 000 €. Au final cette stratégie procurera des revenus nets de 1 240 000 € sur 15 ans. M. et Mme X bénéficieront ainsi de revenus nets disponibles supplémentaires de l’ordre de 540 000 € sur la période. Cette ingénierie générera ainsi au couple près de 6 900 € de revenus nets mensuels pendant 15 ans. INCIDENCES FINANCIÈRES ET FISCALES HOLDING Les conditions financières sont négociées par le cabinet pour le compte des clients. Le résultat de la SCI sera distribué à la société holding et permettra à cette dernière de rembourser l’intégralité de son emprunt d’un montant de 620 000 € (permettant de financer la partie comptant des titres ainsi que les frais). La société holding ayant remboursé son emprunt au terme de 15 ans, nos clients reconstitueront la valeur d’origine des parts de SCI, soit 820 000 € et pourront appréhender les loyers sous forme de dividendes. Cet « OBO PATRIMONIAL » aura permis de répondre aux objectifs des clients en évitant l’aliénation du patrimoine actuel, en diminuant les droits de succession, en neutralisant la fiscalité de la SCI et enfin, en offrant un revenu net mensuel satisfaisant. SYNTHÈSE INGÉNIERIE M. & MME X Revenus nets disponibles sur la période M. & Mme 1 240 000 € Reconstitution valeur d’origine parts SCI 820 000 € Economie d’impôt sur le revenu et de prélèvements sociaux 550 000 € Economie sur le long terme de droits de succession au second décès 400 000 € Revenus nets mensuels procurés par l’ingénierie 6 900 € PRÉCAUTIONS INDISPENSABLES POUR LA VALIDITÉ ET LA SÉCURITÉ DU MONTAGE • Une étude patrimoniale, juridique, fiscale et financière préalable devra être effectuée par des experts, • Les statuts de la SCP devront prévoir des clauses spécifiques au démembrement, • Le suivi juridique des sociétés (filiale et Holding) devra être assuré par un cabinet spécialisé en droit des affaires. L’OBO PATRIMONIAL apparaît d’autant plus d’actualité que la réforme des plus-values immobilières applicable au 1er septembre 2013 (qui devrait être intégrée au projet de loi de finances 2014) prévoit une exonération d’impôt sur le revenu au bout de 22 ans de détention (contre 30 ans actuellement).
40 COLLABORATEURS AU SERVICE ET À L’ÉCOUTE DE PRÈS DE 1 500 ENTREPRISES Cabinet DUVIVIER & ASSOCIÉS 112 rue de Boisdenier 37000 TOURS Tél. 02 47 05 79 18 E-mail : tours.boisdenier@duvivieretassocies.fr
www.duvivieretassocies.fr
Cabinet DUVIVIER & ASSOCIÉS 7 quai de la Saussaye 41000 BLOIS Tél. 02 54 74 73 61 E-mail : blois@duvivieretassocies.fr
Entreprises Rang
Palmarès
Raison sociale
Domaine d’activité
Code postal et ville
CA (2012)
351 BBB AUTOMOBILES (CITROËN)
COMMERCE DE VEHICULES AUTOMOBILES
41000 BLOIS
20 440 865
352 SEMIVIT
LOCATION DE LOGEMENTS SOCIAUX
37000 TOURS
20 429 017
FABRICATION DE PORTES
45300 THIGNONVILLE
20 390 633
353
MAGRI (PREMDOR)
354 MAFLOW FRANCE AUTOMOTIVE
FABRICATION DE TUYAUX EN CAOUTCHOUC
28000 CHARTRES
20 353 865
355 CARTONNERIE OUDIN
FABRICATION D'EMBALLAGES ET DE PRODUITS EN CARTON
37320 TRUYES
20 314 480
356 POLYCLINIQUE DES LONGUES ALLÉES
ACTIVITÉS HOSPITALIÈRES
45770 SARAN
20 163 595
357 OUVRARD TOURAINE
COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE
37800 STE MAURE DE TOURAINE
20 100 449
COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE
36250 ST MAUR
19 960 506
358
HUMEZ GROUPE (CLAAS)
359 EUROCAST CHÂTEAUROUX
FONDERIE DE MÉTAUX
36330 LE POINCONNET
19 908 509
360 CHARTRES POIDS LOURDS LECHEVALIER-DOURS
COMMERCE DE VÉHICULES INDUSTRIELS
28000 CHARTRES
19 856 708
TRAVAUX D'INSTALLATION ÉLECTRIQUE
37390 NOTRE DAME D'OÉ
19 704 196
362 GROUPE BÉNARD
COMMERCE D'ÉLECTROMÉNAGER POUR PROFESSIONNELS
37700 ST PIERRE DES CORPS
19 688 079
363 PIERRE CHAINIER
COMMERCE DU VIN
37530 CHARGÉ
19 653 048
361
LESENS CENTRE VAL DE LOIRE
364 3 VALS AMÉNAGEMENT
AMÉNAGEMENT
41000 BLOIS
19 494 138
365 SACCAP
FABRICATION DE ROBINETTERIE INDUSTRIELLE
41000 BLOIS
19 491 369
SUPERMARCHÉS
37190 AZAY LE RIDEAU
19 457 674
366
AZAYDIS (CARREFOUR MARKET)
367 ORGAPHARM
FABRICATION DE PRODUITS PHARMACEUTIQUES
45300 PITHIVIERS
19 320 281
368 ZOLPAN CENTRE
COMMERCE DE GROS DE PRODUITS POUR LE BÂTIMENT
45140 INGRÉ
19 247 657
LABORATOIRES D'ANALYSES MÉDICALES
41200 ROMORANTIN LANTHENAY
19 222 543
369
LABORATOIRE BIO MEDI QUAL CENTRE
370 TEXROD
TRAVAUX PUBLICS
18000 BOURGES
19 177 056
371 SOPRESA
MUTUELLE D'ASSURANCE
41260 LA CHAUSSÉE ST VICTOR
19 160 603
372 SOGELOG SOGENAC
COMMERCE D'APPAREILS ÉLECTROMÉNAGERS
36000 CHÂTEAUROUX
19 085 705
373 TRANSPORTS DÉPARTEMENTAUX DE L'INDRE
TRANSPORTS ROUTIERS DE VOYAGEURS
36000 CHÂTEAUROUX
18 989 507
COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE
45170 NEUVILLE AUX BOIS
18 796 076
COMMERCE DE GROS DE COMBUSTIBLES
45220 CHÂTEAU RENARD
18 779 770
374
MALÉCOT POIRIER
375 SPPE
32 La Lettre Valloire - Décembre 2013
Rang
Raison sociale
Domaine d’activité
Code postal et ville
CA (2012)
376 DALKIA ATLANTIQUE SERVICES
GESTION DE RÉSEAUX D'ÉNERGIE
37200 TOURS
18 767 786
377 COVEPA MICHELS
FABRICATION D'EMBALLAGES EN CARTON
36130 MONTIERCHAUME
18 727 578
378 AUTO VAL DE LOIRE (NISSAN)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
45400 FLEURY LES AUBRAIS
18 696 718
379 DS SMITH PACKAGING LAROUSSE
FABRICATION D'EMBALLAGES EN BOIS
45510 TIGY
18 661 251
380 PARIS-BREST (FORD)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
28110 LUCE
18 622 197
381 FERME DE LA MOTTE
PRODUCTION DE LÉGUMES
41370 TALCY
18 549 403
382 YVES DAVID
COMMERCE DE GROS D'ANIMAUX D'ÉLEVAGE
18110 ST GEORGES SUR MOULON
18 505 242
383 GALVA 45
TRAITEMENT ET REVÊTEMENT DES MÉTAUX
45300 ESCRENNES
18 462 472
384 BOWDEN
FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES
45300 BOYNES
18 418 327
385 LOIRET TRUCKS (DOURS)
COMMERCE DE VÉHICULES INDUSTRIELS
45770 SARAN
18 360 155
386 TIVOLI DISTRIBUTION (INTERMARCHÉ)
SUPERMARCHÉS
36400 LE MAGNY
18 262 394
387 GIAS SERVICE (ROSIÈRES)
SERVICES APRÈS-VENTE
18400 LUNERY
18 260 486
388 PINGOT THOREAU GRANDES CULTURES
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
45260 LORRIS
18 192 367
389 NEFAB
FABRICATION D'EMBALLAGES EN BOIS
41300 SALBRIS
18 176 502
390 COOPÉRATIVE AGRICOLE DE BOISSEAUX
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
45480 BOISSEAUX
18 134 889
391 ETA
FABRICATION DE CUVES ET CITERNES ROUTIÈRES
18220 RIANS
18 107 823
392 SOBERDIS (SUPER U)
SUPERMARCHÉS
45120 CHÂLETTE SUR LOING
18 099 211
393 B2V
RÉGIE PUBLICITAIRE RADIO
45000 ORLÉANS
18 097 662
394 SOPRINTOURS (LE PRINTEMPS)
GRANDS MAGASINS
37000 TOURS
18 047 640
395 BANETTE
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
45250 BRIARE
17 954 720
396 SMTRT
TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES
45700 PANNES
17 868 077
397 CAAHMRO
COMMERCE DE GROS DE PRODUITS POUR L'ARBORICULTURE
45590 ST CYR EN VAL
17 852 776
398 COMPAGNIE DES AUTOCARS DE TOURAINE
TRANSPORTS ROUTIERS DE VOYAGEURS
37000 TOURS
17 832 474
399 ATELIERS D'ORVAL (ERMEWA GROUP)
CONSTRUCTION ET RÉPARATION DE MATÉRIEL FERROVIAIRE
18200 ORVAL
17 778 550
400 ALAIN GUENOT
PRODUCTION DE LÉGUMES
45600 ST FLORENT
17 742 725
La Lettre Valloire - Décembre 2013 33
Entreprises Rang
Palmarès
Raison sociale
Domaine d’activité
Code postal et ville
CA (2012)
401 BERNY M&S
COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE
37110 MONTHODON
17 654 181
402 IMPRIMERIE ROTOS VINCENT
IMPRIMERIE DE LABEUR
37000 TOURS
17 643 441
COMMERCE D'ÉQUIPEMENTS DE PROTECTION INDIVIDUELLE
37100 TOURS
17 590 214
403
SEBEMEX
404 CLINIQUE DE L'ARCHETTE
ACTIVITÉS HOSPITALIÈRES
45160 OLIVET
17 561 494
405 ROCAL
PRODUCTION ET CONSERVATION DE LÉGUMES
45730 ST BENOIT SUR LOIRE
17 551 375
406 ROSINOX
FABRICATION D'APPAREILS DE CUISINE POUR PROFESSIONNELS
18000 BOURGES
17 440 518
407 TOURAINE TRUCKS (DOURS)
COMMERCE DE VÉHICULES INDUSTRIELS
37170 CHAMBRAY LES TOURS
17 384 835
SUPERMARCHÉS
28130 MAINTENON
17 324 012
408
SONANDIS (INTERMARCHÉ)
409 CARUELLE NICOLAS
FABRICATION DE MATÉRIEL AGRICOLE
45550 ST DENIS DE L HOTEL
17 242 876
410 DEMEURES TERRE ET TRADITION
CONSTRUCTION DE MAISONS INDIVIDUELLES
45130 BAULE
17 171 872
COMMERCE DE GROS DE FRUITS ET LÉGUMES
37000 TOURS
17 169 935
411
ESTIVIN PRIMEURS DE LOIRE
412 SONAKA (NISSAN)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
18000 BOURGES
17 161 929
413 VIOUX DUBOIS
COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE
36330 LE POINCONNET
17 156 565
414 GDA PAYS DE LOIRE
COMMERCE DE GROS DE PRODUITS SURGELÉS
28630 GELLAINVILLE
17 132 670
415 SABOC
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
37360 SONZAY
17 080 033
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
45380 LA CHAPELLE ST MESMIN
17 044 725
416
OREDA (OPEL)
417 PHARMADEC
CONTRACTANT GÉNÉRAL DU BÂTIMENT
41260 LA CHAUSSEE ST VICTOR
17 039 219
418 GM CONCEPT
CONTRACTANT GÉNÉRAL DU BÂTIMENT
37000 TOURS
17 032 674
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
28200 LA CHAPELLE DU NOYER
17 009 079
420 SOCIÉTÉ MONTARGOISE D'AUTOMOBILES (CITROËN)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
45200 AMILLY
16 972 313
421 SOFRIA
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
45250 BRIARE
16 947 757
419
AXÉRÉAL BIO
422 LE RIVAGE (INTERMARCHÉ)
SUPERMARCHÉS
37530 POCÉ SUR CISSE
16 911 120
423 COMPTOIR FORESTIER
COMMERCE DE GROS DE MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION
45120 CHÂLETTE SUR LOING
16 910 825
ACTIVITÉS HOSPITALIÈRES
45400 FLEURY LES AUBRAIS
16 896 317
424
PARC (CLINIQUE DE LA PRÉSENTATION)
425 SKY ACCÈS
LOCATION ET VENTE D'ÉQUIPEMENTS POUR LA CONSTRUCTION
41000 BLOIS
16 856 968
426 SRAN (CITROËN)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
28400 NOGENT LE ROTROU
16 846 912
SUPERMARCHÉS
37290 YZEURES SUR CREUSE
16 827 238
428 CARMADIS (SUPER U)
SUPERMARCHÉS
28160 BROU
16 769 797
429 ARCADÈS
COMMERCE DE PRODUITS CULTURELS
36500 VENDOEUVRES
16 741 207
430 AGRI 37
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
37310 REIGNAC SUR INDRE
16 705 313
431 SEGEC
BTP
36400 MONTGIVRAY
16 673 494
FABRICATION D'ARTICLES DE VOYAGE ET DE MAROQUINERIE
37600 PERRUSSON
16 661 602
433 HDM (SUPER U)
SUPERMARCHÉS
37260 MONTS
16 587 290
434 PLOMBELEC
FABRICATION DE PRODUITS POUR LE BÂTIMENT
45130 MEUNG SUR LOIRE
16 574 859
FABRICATION DE FREINS INDUSTRIELS
18100 VIERZON
16 481 545
427
432
435
QUADRIFOGLIO (INTERMARCHÉ)
SAVEBAG
COFREN
436 SOCIÉTÉ REVÊTEMENTS DE SOLS (SRS)
SECOND ŒUVRE DU BÂTIMENT
41000 BLOIS
16 465 838
437 DISTRIBUTION ÉCONOMIQUE (SUPER U)
SUPERMARCHÉS
41220 ST LAURENT NOUAN
16 435 857
438 SODIMAVI
COMMERCE DE VÉHICULES INDUSTRIELS
45770 SARAN
16 338 777
439 WARSEMANN AUTOMOBILES ROMORANTIN (RENAULT)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
41200 ROMORANTIN LANTHENAY
16 306 571
440
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
45300 PITHIVIERS
16 305 256
BALANCON MALIDOR (PEUGEOT)
441 ROULLIAUD
SECOND ŒUVRE DU BÂTIMENT
37390 NOTRE DAME D'OÉ
16 305 096
442 SODEM
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
28410 BROUÉ
16 299 968
443
IMPRIMERIE DE LABEUR
37000 TOURS
16 284 080
LA TOURAINE ROTOS 16 VINCENT
444 INVACARE FRANCE OPERATIONS
FABRICATION DE MATÉRIELS POUR HANDICAPÉS
37230 FONDETTES
16 216 875
445 MARIANO AUX CAVES DU PORTUGAL
DISTRIBUTION DE PRODUITS ALIMENTAIRES
45400 SEMOY
16 163 520
446 AXE SYSTEMS
MÉCANIQUE GENERALE
41200 ROMORANTIN LANTHENAY
16 148 122
447 SOMYCEL
PRODUCTION DE CHAMPIGNONS
37130 LANGEAIS
16 104 039
448
MÉCANIQUE GENERALE
18700 AUBIGNY SUR NÈRE
16 099 223
RISOUD PRÉCISION
449 SDAM (INTERMARCHÉ)
SUPERMARCHÉS
41250 MONT PRÈS CHAMBORD
16 035 906
450 UCODIS (SUPER U)
SUPERMARCHÉS
45200 MONTARGIS
15 856 977
34 La Lettre Valloire - Décembre 2013
Entreprises Rang
Palmarès
Raison sociale
Domaine d’activité
Code postal et ville
CA (2012)
451 LACOUR CONCEPT
ÉDITION DE LOGICIELS INFORMATIQUES
18230 ST DOULCHARD
15 821 443
452 PAPANGUE (INTERMARCHÉ)
SUPERMARCHÉS
37250 VEIGNÉ
15 815 650
COMMERCE DE GROS DE MATÉRIEL INFORMATIQUE
41000 BLOIS
15 773 729
454 AROBLIS (CARREFOUR MARKET)
SUPERMARCHÉS
18000 BOURGES
15 769 371
455 ETABLISSEMENTS MARTIGNON
COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL
18260 VAILLY SUR SAULDRE
15 661 800
453
MGS INFORMATIQUE
456 SARL DE LA MOTTE
COMMERCE DE GROS DE FRUITS ET LÉGUMES
41370 TALCY
15 650 797
457 EUROP SERVICE INDUSTRIE
FAB. D'ÉQUIPEMENTS POUR L'INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE
28500 VERNOUILLET
15 606 115
COMMERCE DE VÉHICULES INDUSTRIELS
45210 FONTENAY SUR LOING
15 556 382
458
SELVI-LORIN (IVECO)
459 MODIS (INTERMARCHÉ)
SUPERMARCHÉS
28250 SENONCHES
15 545 069
460 MADIGIC (INTERMARCHÉ)
SUPERMARCHÉS
18500 MEHUN SUR YEVRE
15 534 147
BTP
37170 CHAMBRAY LES TOURS
15 439 083
461
SN BLOCH (SNB)
462 ETABLISSEMENTS JEAN CHESNEAU
COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE
45130 EPIEDS EN BEAUCE
15 432 817
463 LES TROIS LABOUREURS
COMMERCE DE GROS DE FRUITS ET LEGUMES
45480 OUTARVILLE
15 417 556
464 HENRI BOURGEOIS
COMMERCE DU VIN
18300 SANCERRE
15 414 402
465 ENTREPRISE GENERALE DU BATIMENT (EGB)
CONSTRUCTION DE MAISONS INDIVIDUELLES
37000 TOURS
15 375 466
CHAVIGNY TRANSPORTS ET TRAVAUX
TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES
41100 ST OUEN
15 323 582
466
467 GESTION MARKETING ET STRATÉGIE
MARKETING, FORCES DE VENTE SUPPLÉTIVES
37230 LUYNES
15 321 191
468 L'ORME DES MÛRIERS (SUPER U)
SUPERMARCHÉS
28190 COURVILLE SUR EURE
15 270 987
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
41100 ST OUEN
15 258 445
470 CHABRIS DISTRI (SUPER U)
SUPERMARCHÉS
36210 CHABRIS
15 184 502
471 ARTEMIDE ARCHITECTURAL
FABRICATION D'APPAREILS D'ÉCLAIRAGE
18400 ST FLORENT SUR CHER
15 174 427
469
BIGOT AUTOMOBILES VENDÔME (CITROËN)
472 CALBERSON EURE ET LOIR
MESSAGERIE, FRET EXPRESS
28630 LE COUDRAY
15 160 656
473 PIERRE ROBERT & CIE
EXPLOITATION FORESTIÈRE ET TRANSFORMATION DU BOIS
36120 ARDENTES
15 099 337
SUPERMARCHES
45140 INGRE
15 085 970
FABRICATION DE MÉDICAMENTS
28500 VERNOUILLET
15 081 537
474
MALISSOL (CARREFOUR MARKET)
475 LABORATOIRE BAILLY CREAT
36 La Lettre Valloire - Décembre 2013
Rang
Raison sociale
Domaine d’activité
Code postal et ville
CA (2012)
476 CALANG (INTERMARCHÉ)
SUPERMARCHÉS
45320 COURTENAY
15 076 399
477 DANIEL ALLAIRE
PRODUCTION AGROALIMENTAIRE
45460 ST AIGNAN DES GUÉS
15 066 836
478 SMBL
CONSTRUCTION IMMOBILIÈRE
45000 ORLÉANS
15 044 172
479 ESTEVE (BRETÈCHE INDUSTRIE)
FAB. D'ÉQUIPEMENTS POUR L'INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE
18220 RIANS
14 888 635
480 LAMIRAULT GIRAUD ASSOCIÉS (NISSAN)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
28630 FONTENAY SUR EURE
14 886 954
481 SOCOFER
CONSTRUCTION DE MATÉRIEL FERROVIAIRE
37700 ST PIERRE DES CORPS
14 789 709
482 GLR (GOLDEN LINE)
COMMERCE DE GROS DE DÉCHETS INDUSTRIELS
37000 TOURS
14 763 317
483 BEAUCE GÂTINAIS AUTOMOBILE (RENAULT)
COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES
45300 PITHIVIERS
14 744 685
484 ANDAC GESTION
COURTAGE D'ASSURANCES
37100 TOURS
14 719 875
485 LAPROVET
FABRICATION DE PRODUITS VÉTÉRINAIRES
37390 NOTRE DAME D'OÉ
14 713 193
486 AUNAUDIS (SUPER U)
SUPERMARCHÉS
45640 SANDILLON
14 704 046
487 DURIS BERRY SUD
COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE
36800 RIVARENNES
14 677 133
488 FFDM PNEUMAT
FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS INDUSTRIELS ET MÉDICAUX
18000 BOURGES
14 661 756
489 JOSKIN BOURGES
FABRICATION DE MATÉRIEL AGRICOLE
18570 LE SUBDRAY
14 650 492
490 BERMAFRA (INTERMARCHÉ)
SUPERMARCHÉS
45650 ST JEAN LE BLANC
14 649 785
491 NASSE ET MARCHAND TRANSFERT
DÉMÉNAGEMENTS ET TRANSFERTS INDUSTRIELS
45140 ST JEAN DE LA RUELLE
14 633 524
492 RONIS
FABRICATION DE SERRURES ET DE FERRURES
18600 SANCOINS
14 610 932
493 PILLIVUYT
FABRICATION D'ARTICLES DE TABLE
18500 MEHUN SUR YÈVRE
14 610 246
494 FRANCEL (EMERSON)
COMMERCE DE GROS DE FOURNITURES INDUSTRIELLES
28000 CHARTRES
14 434 967
495 BURNER SYSTEMS INTERNATIONAL
FABRICATION D'ARTICLES DE ROBINETTERIE
37250 VEIGNÉ
14 432 883
496 EURO PISCINES SERVICES
FABRICATION ET INSTALLATION DE PISCINES
18120 MASSAY
14 421 402
497 ECHO COMMUNICATION
ÉDITION DE JOURNAUX
28000 CHARTRES
14 394 747
498 NATURAL (INTERMARCHÉ)
SUPERMARCHÉS
28300 CHAMPHOL
14 384 730
499 NOGENT DISTRIBUTION (INTERMARCHÉ)
SUPERMARCHÉS
28210 NOGENT LE ROI
14 362 948
500 CHANCEAUX DIS (SUPER U)
SUPERMARCHÉS
37390 CHANCEAUX SUR CHOISILLE
14 352 851
La Lettre Valloire - Décembre 2013 37
Economie
En bref
BARILLA VA INVESTIR 30 M€ DANS L’INDRE e groupe agroalimentaire italien Barilla (400 M€ de CA en France, plus de 1 500 salariés) va investir près de 30 M€ d’ici à 2016 afin de créer à Châteauroux l'un des plus grands sites de boulangerie industrielle en France. Cet investissement est le plus important réalisé par Barilla dans l’Hexagone depuis l’acquisition de Harry’s en 2003. Les deux usines castelroussines, qui comptent 700 salariés au total, sont dédiées à la production de pains de mie et de viennoiseries commercialisées sous la marque Harry’s ; elles seront regroupées suite à l’extension de l’actuel site de La Malterie – à Montierchaume – qui absorbera l’activité de l’autre site de Grand Pré, destiné à être fermé. Ce regroupement se fera graduellement, en 2015 et 2016. Les deux sites castelroussins représentent le premier pôle d’activité industrielle de Barilla-France.
L
unités à Montrichard (41), LUIGNY, FUTUR respectivement spécialisées CENTRE NÉVRALGIQUE dans les pièces D’ARCHIV SYSTEM Archiv System (7 M€ de CA), une filiale du groupe d’archivage Mobilitas, basée à Luigny (28) sur le parc d’activité du Perche eurélien dans 15 100 m², va construire sur la même parcelle (22 ha) un second bâtiment d’archivage. Celui-ci comprendra le siège, un local à haute sécurité pour les documents sensibles et un atelier de numérisation. Les travaux devraient commencer à la fin de l’année pour une livraison en 2014. L’entreprise devrait atteindre une trentaine de salariés d’ici à 2015. L’investissement total pour l’ensemble du projet se montera à environ 20 M€.
DAHER RENFORCE MONTRICHARD
Le groupe Daher, qui exploite deux importantes
38 La Lettre Valloire - Décembre 2013
d’infrastructures pour l’aéronautique et les équipements de transport de matériaux sensibles, est confrontée à la baisse d’activité de cette dernière usine (650 salariés). Le groupe va transférer à son profit de nouvelles productions liées aux programmes de l’A 330 et de l’A 350. Le transfert, qui devrait être effectué en 2014, va se concrétiser par un programme immobilier d’environ 5 M€.
NEXANS RENFORCE SON SITE DE MEHUN-SUR-YÈVRE Le fabricant de câbles Nexans va renforcer et diversifier son site de Mehun-sur-Yèvre (18). Spécialisée dans la fabrication de câbles pour la pétrochimie et le nucléaire, l’unité berrichonne (57 M€ de CA, 200 salariés) va
bénéficier du transfert de salariés lyonnais – dont le site ferme – ou d’embauches locales afin d’augmenter de 25 % l’effectif ; l’objectif de la direction est de faire progresser de 45 % le CA du site. La mise en place de ces opérations débutera au 2e trimestre 2014 jusqu’à la mi-2015.
FFDM S’AGRANDIT À BOURGES La société FFDM-Pneumat (Fabrique de fraises dentaires et mécaniques), qui emploie 150 salariés à Bourges pour ses trois pôles d’activités (outils dentaires, machines-outils pneumatiques et outils
coupants en carbure de tungstène), s’agrandit. A l’étroit dans ses locaux de 6 000 m² avenue de la Prospective, FFDMPneumat (14,6 M€ de CA) investit 800 000 € afin de construire une extension de 850 m² qui sera livrée fin janvier 2014. Cet agrandissement devrait générer la création de quelques emplois.
MICHELIN S’ENGAGE À MAINTENIR 200 EMPLOIS À JOUÉ-LÈS-TOURS La direction de Michelin s’est engagée à maintenir entre 180 et 200 salariés sur le site de Joué-lès-Tours (37), au moins jusqu’en 2019. En cas de fermeture après cette date, ces salariés profiteront des dispositions qui ont été négociées pour les 700 employés affectés par le plan social frappant l’usine jocondienne. Celui-ci prévoit que 424 collaborateurs, au lieu de 250 initialement, seront intégrés dans les mesures d’âge ; dans ce cadre, 30 des 65 salariés du site de Poitiers (86) pourront bénéficier de ce dispositif.
LA LOGISTIQUE EN POUPE À ARTENAY-POUPRY La zone d’activités d’Artenay-Poupry, à cheval sur le Loiret et l’Eure-et-Loir, va se remplir rapidement. Les logisticiens ND Logistics (Norbert Dentressangle) et Deret vont y contribuer en construisant, pour le premier, 50 000 m² de bâtiments en plusieurs tranches (la première a démarré) et pour le second 36 000 m² qui seront loués à… Norbert Dentressangle. Le groupe orléanais Deret loue déjà 28 000 m² (en trois bâtiments) au leader européen du transport (12 600 salariés) sur la ZA du Moulin à Artenay.
OBM TRANSFÈRE SON SIÈGE À CHEVILLY Omnium Bâtiments Modulaires (68 M€ de CA, environ 200 salariés), spécialisée dans la fabrication de structures modulaires, va transférer aux alentours
de février 2015 son siège d’Ormes (60 salariés) vers son site de Chevilly (25 salariés temps plein) à quelques kilomètres, qui avait déjà accueilli l’activité bois d’Artenay l’an passé. Près de 1 200 m² de bureaux seront donc construits à Chevilly (45) début 2014 pour héberger
ce transfert ; les locaux ormois, actuellement en location, seront laissés vacants.
ARC CONTRAINT DE VENDRE PYREX À CHÂTEAUROUX Le groupe d’arts de la table Arc International, en butte à une grave crise de trésorerie, cherche à céder sa marque Pyrex (articles de cuisson ultrarésistants) et son usine de Châteauroux (36), lui permettant ainsi de récupérer plusieurs dizaines de millions d’euros. L’acquéreur serait le fonds d’investissement Aurora avec lequel des négociations sont engagées. Arc International Cookware, la société qui exploite la marque Pyrex, emploie près de 400 salariés à Châteauroux et fabrique annuellement environ 32 millions de pièces.
ETHYPHARM S’AGRANDIT À CHÂTEAUNEUFEN-THYMERAIS La pharma française Ethypharm (155 M€ de CA, 850 salariés) va augmenter en 2014 les capacités de stockage de son usine de Châteauneufen-Thymerais, non loin de Chartres (28). Cette unité de 10 000 m² (308 salariés) est spécialisée dans la fabrication de microgranules en vrac et en gélules ainsi que de comprimés. Le montant et le gabarit de cet agrandissement – de nature à accueillir en environ 1 500 palettes – n’ont pas encore été arrêtés.
LE LOGISTICIEN PRÉLODIS ARRIVE À ST-CYR-EN-VAL Prélodis, l’unique prestataire logistique « fruits et légumes » des magasins Grand Frais dont il assure aussi la préparation et la livraison des commandes, a signé avec l’AgglO d’Orléans la promesse de vente d’un terrain de 7,5 ha sur le parc d’activités de La Saussaye à St-Cyr-en-Val (45). C’est pour accompagner le déploiement de nouveaux magasins et desservir le nord de la France et l’Île-de-France que cette deuxième implantation – la première étant située dans la région lyonnaise – se concrétise en plein cœur du Loiret. Une première plateforme de 10 000 m² sous température dirigée (+ 10°C) sera opérationnelle fin 2014, entraînant la création de 53 emplois directs. L’embauche supplémentaire de 6 à 7 salariés tous les ans est envisagée.
B.BRAUN MEDICAL S’ÉTEND À NOGENTLE-ROTROU A Nogent-le-Rotrou (28), l’usine du groupe B.Braun Medical, spécialisée dans la fabrication de dispositifs médicaux en urologie, va prochainement faire l’objet d’un programme d’extension. Au cours de l’année 2014, des travaux d’extension de 2 000 m² sont prévus. Le projet immobilier représente un investissement de 8 M€ qui sera complété par un programme d’équipement industriel de 10 M€.
SYNERLAB RELANCE L’EX-SITE DE R&D DE NOVARTIS Le groupe de façonnage pharmaceutique Synerlab – qui vient de changer d’actionnaire majoritaire, Ardian ayant cédé sa participation à 21 Partners – a totalement
relancé l’ancien centre de développement pharmaceutique de Novartis, à OrléansLa Source. La société orléanaise a augmenté son effectif de plus de 50 % – 30 salariés aujourd’hui – et sa croissance n’est sans doute pas terminée.
TEXA QUITTE SARAN POUR ORLÉANS Le groupe Texa, spécialisé dans l’expertise d’assurances IARD (environ 100 M€ de CA), a opéré le transfert de sa plateforme de prises de contact de Saran (45). Cette dernière, qui emploie aujourd’hui environ 70 salariés, était installée dans des locaux situés rue des Sables de Sary. Elle a rallié récemment l’Esplanade Coligny à Orléans où elle occupe un étage d’un immeuble déjà loué par Pôle Emploi et la GMF.
La Lettre Valloire - Décembre 2013 39
Economie
Numérique
Ingensi veut capter le marché du big data La SSII tourangelle Cyrès vient de créer une business unit pour optimiser le patrimoine numérique des gros consommateurs de données.
Guillaume Ponsard
L
es informaticiens se repaissent de vocables étranges. Il en est ainsi du big data auquel la société tourangelle de services informatiques Cyrès (3,6 M€ de CA en 2013, 44 collaborateurs) a décidé d’affecter d’importantes ressources via Ingensi, une business unit dédiée. « Le
big data fait référence aux applications qui permettent d’harmoniser et d’exploiter le patrimoine numérique stocké par les entreprises grosses consommatrices de données, notamment celles des secteurs de la banque, de la finance ou des télécoms », explique Guillaume Ponsard, le président de Cyrès, qui estime que les promesses de ce marché méritent le budget de R&D qui lui a été consacré. Ingensi, qui pourrait proposer une offre commerciale big data dès 2014, s’est engagée dans un programme de recherche soutenu par des fonds européens – pour un financement total d’environ 2 M€ – auquel se sont associés Renault Innovation, le fabricant de matériels informatiques Dell et un laboratoire d’informatique de l’université François-Rabelais « très en pointe sur le sujet ». Les industriels de l’automobile sont friands d’applications de type big
data : celles-ci sont fondées sur les données collectées qui foisonnent au cœur des systèmes d’information des constructeurs, des concessionnaires et des garages agréés. Ces données, une fois agrégées et retraitées, permettent, par exemple, d’identifier et d’étalonner les occurrences de pannes des différents modèles. Mais si la SSII Cyrès fonde de grands espoirs sur le big data, elle n’est pas prête à lâcher la proie pour l’ombre. Elle entend bien continuer à bénéficier de son positionnement leader sur le marché du cloud computing (un millier de PME grands comptes hébergées) et sur celui des services applicatifs distribués en mode SaaS (Software as a Service) permettant aux entreprises clientes de ne payer que la ressource réellement utilisée. De quoi anticiper sur 2014 « une croissance d’au moins 15 % », prédit Guillaume Ponsard. Jean-Christophe Savattier
Wikipixel stocke les images en mode cloud La start-up orléanaise, qui a ouvert un bureau en Floride, a fondé son développement sur un logiciel de gestion et de stockage en mode cloud des formats multimédias.
I
nstallée à Orléans… et depuis le mois de juillet à Miami (Floride) où elle a implanté une agence commerciale, la start-up orléanaise Wikipixel regorge d’ambitions. La jeune pousse (dix collaborateurs) créée en 2011 par Dylan Goubin-Dahan s’appuie sur un logiciel et une plateforme de stockage en mode cloud « susceptible de prendre en charge la gestion et le stockage de tous les formats multimédias des entreprises ». Moyennant un abonnement mensuel de 99,90 €, la start-up fournit un mot de passe à l’entreprise cliente qui autorise ses utilisateurs à stocker et exploiter les fichiers et vidéos qui seront
40 La Lettre Valloire - Décembre 2013
ainsi soigneusement conservés à distance sur un serveur externalisé (20 giga de capacité dédiée). « Ce service permet d’optimiser et de sécuriser des fichiers fréquemment répartis sur plusieurs ordinateurs », souligne-t-on chez Wikipixel. La société orléanaise, qui a bénéficié du soutien d’Oseo et de l’Aritt, n’enregistre encore qu’une facturation anecdotique mais elle revendique un potentiel de chiffre d’affaires qui pourrait atteindre d’ici à deux ou trois ans « plusieurs millions d’euros » en France, mais aussi aux États-Unis grâce au pied-à-terre nord-américain qui « permet de couvrir aussi la
zone Asie-Pacifique ». Dans cette attente, la start-up a réussi l’an passé une première levée de fonds d’environ 400 000 € auprès d’investisseurs privés. En fonction du développement, un round B n’est pas exclu en 2014 mais rien n’est encore arrêté. JCS Dylan Goubin-Dahan
Le protocole d’accord a été signé le 16 octobre 2013 par (de gauche à droite) Bruno Boutier, membre du directoire de la Caisse d’Epargne Loire-Centre, François Bonneau, président de la région Centre, Daniel Durand, président d’Initiative Centre, et Pascal Hoffmann, directeur régional de la Caisse des Dépôts et Consignations.
E R T N E C E IR O L E N G R LA CAISSE D’EPA POUR LE FINANCEMENT E N IG L E R IÈ M E R P EN N IO S IS M S N A R T E IS R DE LA REP
prise-transnds régional pour la re fo du e ac pl en ise m la à contribuer à e Centre. est la première banque tre gions en -C ire ts et le réseau Initiativ Lo e pô gn Dé ar s de e iss ce Initiative incite les ré u à Ca an la Fr , La Caisse d’Ep re au nt se Ce ré n le , gio ise ré pr la lancé par mission d’entre ntre a répond mission d’entreprises que représente la trans r aux candidats à la reprise. La région Ce at lic dé e ag ss pa re Reprisele r créant le fonds « Cent Dans le but de facilite r des prêts d’honneu en ye s, tro ion at oc d’ ign nt ns ta Co et is ans, et rm ts s pe 1 millions d’euros en tro de la Caisse des Dépô 2, à à constituer des fond ien ut rté so po le ra ec se i av , qu re nt nt monta tive Ce l’appel du réseau Initia ficiellement lancé le 16 octobre 2013. D’un à 30 000 euros. , of é 15 ét a de i ident d’Initiative Centre ant aller és uv pr po le s êt ité Transmission » qu ér lic int fé ns st sa s’e s », rder des prêt , étaient en édit bancaire ce fonds permet d’acco incitatif important en facilitant l’accès au cr preneurs, représentant près de 180 emplois re le « Cet apport joue un rô rs précisé qu’une dizaine de de dossiers de estimé leu ail d’ a Il . la banque de détail, a héde Daniel Durand ge ar ch en e oir ct bre du dire emière à ad cours de traitement. tre, Bruno Boutier, mem actement à celui de la région Centre soit la pr en -C ire Lo e gn ar Ep d’ correspond ex Au nom de la Caisse banque dont le territoire nal. ule se la e qu l re tu na qu’il était ique régio utien au tissu économ rer à ce dispositif de so
RETROUVEZ L’ACTUALITÉ
DES DÉCIDEURS EN RÉGION CENTRE http://www.decideursenregion.fr/loire-centre
Economie
Agroalimentaire
McDo préfère le poulet breton L’usine Cargill de St-Cyr-en-Val et son client McDo achètent leur viande de poulet en Bretagne, en Allemagne, aux Pays-Bas et… au Brésil. Mais pas en région Centre, traditionnelle région d’élevage. Un virage loupé par les poulaillers et abattoirs locaux qui ont fait le choix de la GMS.
Patrick Findeling
e 3 juin 1992, en annonçant le projet orléanais de Cargill et de sa filiale Sun Valley Poultry (La Lettre Valloire n°108), nous écrivions que 150 000 m2 de poulaillers seraient construits pour l’approvisionner. Et d’ajouter que les unités d’abattage et de découpe de Jamain dans le Loiret et le Cher – dont celle de Boynes, pas-
L
vestissait lourdement pour répondre aux besoins des industriels de l’agroalimentaire, notamment de Cargill et de sa toute nouvelle usine orléanaise. « En très peu de temps, nous avons modifié 80 % de l’outil industriel de l’époque, qui n’avait pourtant que quatre ans d’âge », rappelait il y a peu son directeur.
sée dans les mains de Doux puis de Duc et Glon Sanders, ferme cet hiver (lire ci-contre) – fourniraient 70 % des 250 000 poulets traités chaque semaine par la future usine. Vingt ans après, et alors que l’usine de St-Cyr-en-Val prospère, on est loin, très loin du compte. Willy Brette, vice-président de McDonald’s France en charge des achats, nous a confirmé que l’essentiel des 6 000 tonnes de poulets achetées par Cargill en France (42 % du tonnage nécessaire à l’approvisionnement de l’usine) provenait des éleveurs bretons et que les volailles étaient abattues et désossées chez Boscher, à Mûr-de-Bretagne (22). En fait, dès 1994, cette entreprise – vendue l’année suivante à Glon – in-
La filière avicole locale leur a emboîté le pas. « Les Bretons produisent des poulets lourds (3 à 3,5 kg), plus riches en viande, la région Centre étant surtout orientée vers le poulet
42 La Lettre Valloire - Décembre 2013
standard (1,8 kg en moyenne) vendu en GMS », souligne Willy Brette. Les 200 producteurs bretons de Gaevol ont sélectionné les races Ross, Cobb et Hubbard, à croissance rapide, modernisé leurs exploitations et construit une dizaine de poulaillers. Boscher a régulièrement investi – 30 M€ la dernière fois, en 2008 – dans un outil de découpe entièrement automatisé, les tâches manuelles se bornant aux opérations de parage des carcasses et de contrôle du process. Allemands et Néerlandais, dont exploitations et usines de découpe sont aussi up to date, fournissent environ un quart des quelque 14 000 tonnes de viande de poulet traitées à Orléans. Autant que les Brésiliens, les plus gros producteurs mondiaux, dont le principal avantage concurrentiel est le faible coût des aliments (soja, céréales) issus de leur agriculture ultra-performante : or, les aliments entrent pour près des deux tiers dans le prix de revient d’un poulet. Ces compétiteurs de haut niveau ont définitivement écarté éleveurs et industriels de la région Centre, pourtant les mieux placés sur la ligne de départ: « Adieu veau, vache, cochon, couvée… » François-Xavier Beuzon
Cargill investit toujours En vingt ans – elle a été inaugurée en 1993 –, l’usine Cargill de St-Cyren-Val, au sud d’Orléans, a plus que doublé sa production, passée de 17 000 à 38 000 tonnes de nuggets, steaks panés, wraps ou salades élaborés à base de poulet : ce site de 250 salariés fournit désormais 3 000 restaurants McDonald’s européens, dont 1 200 en France. Comme pour l’amont, le secret de cette réussite réside dans l’investissement : 12 M€ ont été engagés ces huit dernières années pour moderniser les zones de préparation et de conditionnement, augmenter la capacité de surgélation, changer les friteuses et adopter de nouvelles machines de formage des portions (RevoPortioner).
Boynes perd son abattoir Un an après sa reprise par le tandem formé de Duc et Glon Sanders, l'abattoir de Boynes (45), ex-filiale du groupe Doux Frais, va fermer.
D
ébut 2014, l’abattoir de Boynes sera définitivement fermé et ses 81 salariés licenciés. Seul et dernier actionnaire après le retrait de son partenaire bourguignon Duc, Glon Sanders a décidé de mettre la clé sous la porte. « Depuis un an, des moyens financiers, humains et commerciaux importants ont été mobilisés pour redresser l’entreprise, a expliqué la direction aux salariés réunis en comité d’entreprise extraordinaire le 30 octobre dernier. La crise du marché de la volaille, associée à la forte concurrence du nord de l’Europe, génèrent des pertes d’exploitation qui ne permettent pas d’envisager la poursuite de l’activité ». Pas plus que les poulets lourds utilisés par Cargill (lire page 42), les poulets standards élevés et abattus en région Centre ne sont donc compéti-
tifs face aux volailles néerlandaises et allemandes. Et lors de la reprise du site au mois de septembre 2012 par le binôme Glon-Duc, l’autorité de la concurrence doutait aussi que le nouveau venu puisse tailler des croupières à ses concurrents en GMS, comme Gastronome et LDC (Loué, Maître Coq, Marie…). Pour Isabelle Lozier, la déléguée CFDT du personnel, « la sonnette d’alarme avait été tirée depuis longtemps sur les mauvaises conditions de travail et les pertes de la société. Mais personne ne nous a écoutés ». Même amertume pour Marianne Dubois, la députée UMP du Nord Loiret, qui savait « que les abattoirs avaient besoin d’énormes travaux de modernisation, en particulier d’un système d’épuration des déchets et de l’eau. J’étais intervenue dès août 2012, car il me paraissait
bizarre qu’un tribunal de commerce local, celui de Quimper, puisse statuer sur l’avenir d’un groupe dont l’importance dépassait largement les frontières bretonnes. Il aurait sans doute fallu délocaliser ce dossier pour pouvoir mieux le traiter ».
Les salariés de Boynes ont manifesté leur désarroi.
Jacques Huguenin
Poulain troque l’alu et le carton pour le flowpack Appartenant désormais à Mondelez, une spin-off de Kraft Foods, l’usine Poulain de Villebarou (41) modernise ses lignes de production et adopte le nouveau conditionnement flowpack.
L
a feuille d'aluminium et l'étui carton de nos tablettes de chocolat, c'est fini ! L'usine Poulain de Villebarou, près de Blois, a décidé de généraliser l'utilisation du flowpack, un emballage plastique adapté au contact alimentaire, totalement hermétique, dont l'ouverture et la fermeture sont
très faciles. Au total, 3 M€ ont été investis pour cette ligne 1 qui représente la moitié de la production de l'usine blésoise : à terme, la totalité des tablettes fabriquées sous les marques Poulain, mais aussi Cadbury Daily Milk (pour le Royaume-Uni) ou Milka proposeront ce système de conditionnement novateur. Depuis un peu plus d’un an, la fabrique de chocolat fondée en 1848 par Auguste Poulain appartient à Mondelez (prononcer Mondéliz), une division créée par Kraft Foods, le géant américain de l’agroalimentaire, pour scinder ses activités européennes et américaines. Mondelez se consacre essentielle-
ment à un mode de consommation en vogue, le snacking : biscuits (LU, Oreo, Nabisco…), café (Carte Noire), confiserie (Malabar, Carambar, Kréma, Hollywood…) et naturellement chocolat (Poulain, Suchard, Milka, Côte d’Or). Le n° 2 mondial de l’agroalimentaire, après le suisse Nestlé, possède seize usines en France, dont deux de chocolat, Poulain à Blois et Suchard à Strasbourg. L'histoire exemplaire de Poulain (350 salariés à Blois-Villebarou, dont 200 à la production) se poursuit donc avec de nouveaux partenaires, vingt-cinq ans après le rachat par Cadbury et trois ans après l’arrivée aux commandes de Kraft Foods. Didier Morazin La Lettre Valloire - Décembre 2013 43
Economie
Services
Régine Charvet-Pello,
le design grande vitesse
Après avoir remporté le contrat du tram de Tours, le cabinet de design tourangeau RCP vient d’être retenu pour celui du métro du Grand Paris. Des succès qui lui permettent de revendiquer une place de choix dans le top 10 européen. gagné il y a peu le « Light Rail Award », un prestigieux prix londonien qui récompense les meilleurs fournisseurs de l’année dans la catégorie des contrats inférieurs à 1 M€. Une surprise qui a d’autant plus étonné – et comblé – Régine Charvet-Pello qu’elle « n’avait rien demandé». Mais quel est donc le secret qui a propulsé le modeste RCP (une dizaine de salariés, entre 1 et 1,5 M€ de CA) aux avant-postes du design européen ? «Notre créativité et notre manière d’incorporer le plus en amont possible des projets les questions de design et les interventions des artistes comme Daniel Buren pour le tramway tourangeau, sont devenues des marques
Patrick Findeling 44 La Lettre Valloire - Décembre 2013
mière approche très sensuelle du tracé et du territoire. Et pour la première fois, «l’équipe du design n’a pas accompagné le projet industriel du tram »,
“ NOTRE CRÉATIVITÉ ET NOTRE MANIÈRE D’INCORPORER LE PLUS EN AMONT POSSIBLE LES QUESTIONS DE DESIGN
de fabrique », explique Régine Charvet-Pello qui n’a pas son pareil pour mobiliser des talents multidisciplinaires. Pour Tours, Régine Charvet-Pello s’est entourée de designers comme Roger Tallon, le pionnier du design industriel français, des géographes et urbanistes Jacques Lévy et Serge Thibault, du musicien et designer sonore Louis Dandrel, ainsi que de Patrice Rimoux, connu pour ses mises en lumière de villes ou de monuments. Dans la tradition des futuristes italiens ou des situationnistes français, le collectif a commis un « manifeste d’ensemble(s), la ligne pour le tramway de Tours », nourri d’une pre-
“
P
our Régine Charvet-Pello, la fondatrice du cabinet tourangeau de design RCP, les transports publics sont devenus une activité de prédilection. Au point que cette créatrice-entrepreneuse chevronnée est entrée dans « le top 10 des cabinets européens qui comptent ». Après avoir remporté le contrat de l’identité visuelle de la première ligne du tramway de Tours et du matériel roulant (intérieur et extérieur) – un succès qui a ponctué une impressionnante série de signatures prestigieuses, avec les tramways de Paris (T3), du Mans, d’Angers, d’Oran, de Constantine et de Lyon-St-Exupéry, RCP vient d’être retenu par Systra, la filiale d’ingénierie de la RATP et de la SNCF, dans la cadre de la réalisation des lignes 15, 16 et 17 du futur Grand Paris Express, le projet phare du Grand Paris. L’heure est à la consécration. Le cabinet du quartier des Deux-Lions a aussi
mais a été chargée de participer au «management d’un projet global au service d’une politique urbaine». Avec le succès que l’on sait! Naturellement, le chemin est parfois parsemé de chausse-trappes. Mortifiée, Régine Charvet-Pello n’est pas près d’oublier le (mauvais) procès qui lui a été intenté. On lui a reproché d’avoir utilisé sa position d’élue municipale – elle est adjointe au maire de Tours, en charge des questions d’éducation et des relations avec l’université – pour gagner l’appel d’offres du tram. « Un comble, car en réalité c’était plutôt un handicap », rétorque Régine Charvet-Pello qui réfléchit au maintien de son engagement politique et à la pérennité de l’adresse tourangelle de RCP… Jean-Christophe Savattier
La Lettre Valloire - DĂŠcembre 2013 45
Economie
Services
Prestalis devient tourangeau Deux cadres tourangeaux ont racheté la société bretonne Prestalis, un gestionnaire de centres aquatiques. Objectif : conquérir le grand Ouest et développer des activités complémentaires.
Maxime Gagliardi (à gauche) et Paul Hirtz (à droite).
L
es tourangeaux Paul Hirtz et Maxime Gagliardi, deux anciens cadres de la Saur (le n°3 français du traitement des eaux, la propreté, l’ingénierie et les loisirs) se sont jetés à l’eau : ils ont décidé de reprendre, via leur holding Ludis, la société Prestalis (105 salariés), un ges-
tionnaire de centres aquatiques par délégation de service public (DSP) dont le siège est à Rennes (35). « Maxime Gagliardi, en tant que directeur du pôle loisirs, avait lancé l’activité piscine pour la Saur, et nous étions tous deux habitués à travailler pour les collectivités locales », souligne Paul Hirtz. Lauréats du réseau Entreprendre, les repreneurs ont obtenu un prêt d’honneur de 60 000 € qui a complété leur investissement de 250 000 €. « Nous souhaitons étendre le champ d’intervention de Prestalis de la Bretagne et des Pays de la Loire – où elle gère 11 sites – à la Touraine, puis à la région Centre, la Normandie, la région parisienne et l’Aquitaine, soit un gros tiers de l’Ouest de la France », détaille Paul Hirtz, qui rappelle les perspectives offertes par ce marché : « La
privatisation des piscines publiques nécessite des programmes de renouvellement. Or 70 % des équipements existants ont plus de 30 ans. » Les repreneurs souhaitent créer rapidement un bureau d’études à Tours et mettre en œuvre une nouvelle politique de marketing et de communication. Ils misent aussi sur un autre levier de croissance. « Ludis pourra bientôt avoir des filiales dédiées à l’exploitation d’activités complémentaires dans le domaine du sport et des loisirs, toujours pour les collectivités : terrain de golf, club de tennis, campings, base nautique... », détaille Paul Hirtz. En 2013, Prestalis a enregistré un million d’entrées sur l’ensemble de ses sites et réalisé un CA de 6,1 M€ auquel s’ajoute le CA d’exploitation des piscines, soit 700 000 €. Elise Pierre
Loc & You ou comment louer sa propre flotte Le groupe Chavigny a créé Loc & You, un service de location de véhicules industriels. L’idéal pour des entreprises voulant déléguer la gestion de leur flotte de camions, du 3,5 tonnes au gros porteur.
Yvan Gillard (à gauche) et Jean-Pascal Demonchy (à droite).
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st-il vraiment indispensable, pour une PME, de posséder et de gérer sa propre flotte de camions lorsque le transport de marchandises n’est pas au cœur de son business ? C’est en partant de ce constat que les Transports Chavigny, qui ont en
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propre une bonne centaine de véhicules (tracteurs pour ensembles routiers, semi-remorques, camions remorques et porteurs), ont créé une offre dédiée, Loc & You. Installée à St-Amand-Longpré, entre Château-Renault et Vendôme, sur le « hub » du groupe dirigé par Anne et Pascal Chavigny, Loc & You se définit comme un loueur sur-mesure de véhicules industriels, avec ou sans chauffeurs. « L’achat et l’entretien de véhicules représentent une dépense lourde, explique Jean-Pascal Demonchy, le responsable de la branche Transport et Logistique du groupe. En choisissant la location de leur parc, nos clients conservent leur capacité d’investissement et leur trésorerie. » Lancée il y a un peu plus d’un an – elle
est immatriculée depuis avril 2012 – la dernière née du groupe Chavigny (162 M€ de CA, dont 8 M€ dans les transports) a déjà conquis des industriels. Comme ce spécialiste du traitement des métaux, installé dans le Loiret-Cher, qui fait reprendre ses trois semiremorques et ses chauffeurs par Loc & You. « Les camions continuent de circuler sous l’enseigne de cet industriel, témoigne Yvan Cillard, en charge du développement de la société. Mais il est débarrassé des soucis du renouvellement du matériel, de son entretien, de la gestion du personnel de transport et de sa convention collective particulière. » Sans compter l’épée de Damoclès de l’écotaxe, qui semble s’éloigner… mais pour combien de temps ? FXB Alors, faut-il encore hésiter ?
Economie
Pharmacie
Les repreneurs de Novéal à quitte ou double A Monts (37), Novéal Pharma, l’ex-usine Biophélia, un fabricant de compléments alimentaires et de médicaments génériques, tente un nouveau come-back à l’initiative de deux industriels chevronnés qui ont injecté 3,4 M€ dans la reprise du site.
Claude Dewé et Olivier Bieder.
celle-ci est aux commandes de PoirierInvacare à Fondettes (37), un fabricant de fauteuils pour handicapés désormais filiale d’un groupe américain. Le projet, porté par des associés qui se rencontrèrent il y a une dizaine d’années chez l’angevin Inter Cosmétiques, prévoit le comblement du passif dans le cadre d’un plan d’apurement décennal (3,8 M€) et un programme d’investissement de 1M€ d’ici à la fin 48 La Lettre Valloire - Décembre 2013
2015. « Nous allons notamment optimiser les capacités de conditionnement du site de Monts, implanter un ERP et alléger son process », nous indique Olivier Bieder, le pdg de Pharmeal, le holding propriétaire des deux sites de production consécutivement à la mise en liquidation judiciaire de Finov, l’ancienne structure de tête contrôlée par Christophe Lachaux. « Une telle augmentation de capital,
sufflée par Christophe Lachaux ; l’usine de Monts (60 salariés) restera bien une unité mixte de fabrication en sous-traitance de compléments alimentaires et de médicaments génériques en formes solides « dans une proportion respective de deux tiers, un tiers ». Elle devrait bénéficier de la publication prochaine de la directive européenne, dite directive « plantes », qui va contraindre les fabricants de compléments ali-
“ CES MARGES FINANCIÈRES ONT MANQUÉ À NOTRE PRÉDÉCESSEUR QUI AVAIT POURTANT REDRESSÉ L’EXPLOITATION
rapportée au CA actuel d’environ 9,5 M€, peut paraître surdimensionnée mais nous souhaitions disposer d’une marge de manœuvre significative pour faire face à tous les scénarios. Ces marges financières ont manqué à notre prédécesseur qui avait pourtant redressé l’exploitation et réussi à faire revenir des clients génériqueurs ». Il n’est donc pas question de revenir sur la stratégie in-
“
O
livier Bieder et Claude Dewé, les deux repreneurs de Novéal Pharma à Monts (37) et de Novéal-Nutra à Valanjou (49), n’ont pas fait dans la demi-mesure. Ces deux dirigeants chevronnés – le premier a occupé des postes importants dans l’industrie cosmétique, le second a dirigé des sites industriels du façonnier Fareva – ont décidé d’injecter 3,4M€ dans ces deux entreprises, dont 1 M€ provient directement de leurs cassettes personnelles et de celles de quelques business angels et fonds d’investissement « amis » dont Jufine, la private equity de la famille tourangelle Juranville ;
mentaires à justifier par des études – une sorte d’AMM (autorisation de mise sur le marché) allégée ! – les allégations santé de leurs produits. L’usine de Valanjou (26 salariés) restera, pour sa part, spécialisée dans la fabrication de compléments alimentaires en forme liquide et de probiotiques. « L’environnement pharmaceutique du site de Monts, qui dispose d’un laboratoire de développement et de capacités de suivi réglementaire, constitue dans ce nouveau contexte un puissant argument commercial », estime Claude Dewé, qui n’est pas le dernier à défendre cette stratégie industrielle et commerciale : depuis dix-huit mois, il a contribué à l’élaborer et à engager son application aux côtés de Christophe Lachaux en tant que consultant externe. Ce dernier, qui a naturellement beaucoup perdu dans cette affaire, a accepté, beau joueur, de contribuer au redressement de Novéal comme directeur du développement. Jean-Christophe Savattier
Chiesi se dote d’une usine pilote à Blois Le laboratoire italien a présenté le 29 novembre son chantier de La Chaussée-St-Victor (41) à Arnaud Montebourg.
«C’
est beau, une usine neuve ! » : C’est par ces mots qu’Arnaud Montebourg a entamé son discours, le 29 novembre dernier, lors de la visite du chantier de l’extension du laboratoire pharmaceutique italien Chiesi à La Chaussée-St-Victor, près de Blois. Il est vrai que le projet (23 M€ d’investissements, 40 emplois créés d’ici à 2016) ne peut que réjouir ceux qui ne se résignent pas au déclin industriel hexagonal. L’extension de 3 600 m2 d’un site qui se déploie aujourd’hui sur 4 500 m2 correspond à la création d’un nouveau module de production. Les locaux abriteront une centrale de pesée, une ligne ultra-automatisée de près de 60 m de long mais aussi « un atelier de formulation de poudre », se félicite Franck Vilijn, le directeur d’une usine
choisie à l’issue d’une sévère compétition interne entre les sites de production du groupe. Avec cette extension, dédiée à la fabrication de l’Innovair Nexthaler, un aérosol pour le traitement de l’asthme, l’usine blésoise change de statut. Elle est appelée à devenir la principale unité de fabrication du produit, déjà commercialisé dans plusieurs pays européens et qui sera autorisé en France dès 2014. « La ligne aura une capacité annuelle de 6 à 7 millions d’unités », ajoute Franck Vilijn. Le calendrier est très serré. Le bâtiment qui accueillera l’ensemble du process devrait être réceptionné bientôt. Succéderont à cette étape immobilière les phases d’installation et de qualification des équipements qui seront finalisées à la rentrée 2014. «Les premiers lots pilotes pourront alors être produits,
dans la perspective d’une exploitation commerciale qui n’est pas attendue avant le second semestre 2015 », conclut Franck Vilijn.
Franck Vilijin présente l’aérosol innovant Nexthaler à Arnaud Montebourg.
Jean-Christophe Savattier
Innothéra, une centenaire tournée vers l’avenir L’usine pharma d’Innothéra à Chouzy-sur-Cisse (41) a inauguré une nouvelle unité de conditionnement de 5 100 m2 à l’occasion du centenaire de la société.
À
rebours du « déclinisme » ambiant, comme son voisin Chiesi (lire ci-dessus), Arnaud Gobet, le président du laboratoire français Innothéra (160 M€ de CA en 2012), « entend plus que jamais continuer à produire en France ». L’ e n t r e prise familiale n’a pas manqué de marteler ce credo lors de l’inauguration, au mois d’octobre, d’une nouvelle plateforme de condiArnaud Gobet.
tionnement sur son site de production pharmaceutique de Chouzysur-Cisse (41). Une inauguration qui a été également l’occasion de fêter le centenaire d’une entreprise qui emploie près de 1 000 salariés, dont 700 en France. Présent commercialement dans une centaine de pays, Innothéra a réussi à se tailler de belles positions en Russie, devenue son premier débouché devant l’Europe et les pays d’Afrique du Nord. « Pour les pays émergents, la marque France constitue dans notre secteur de la santé un véritable atout », poursuit le dirigeant. Qui justifie amplement l’accroissement des capacités de conditionnement engagé à Chouzy, une usine de 16 000 m2 qui produit
chaque année 35 millions de boîtes. L’investissement de 8 M€ va permettre de désencombrer le module de conditionnement actuel. Les 11 lignes de conditionnement vont toutes être transférées dans le nouvel atelier qui intègre en son sein un magasin de stockage automatisé. Le projet, qui a généré depuis 2001 la pérennisation d’une quarantaine d’emplois, est tourné vers l’avenir. Sur les 5 100 m2 exploitables, environ 1 000 m2 restent disponibles pour des projets. Selon Bruno Bidault, le directeur des usines de Chouzy et de Celbridge (Irlande), cet espace laissé vacant pourrait facilement accueillir 4 lignes de conditionnement supJCS plémentaires. La Lettre Valloire - Décembre 2013 49
Economie
Énergies nouvelles
Newtee et Prima Golf, le tee à l’heure du net Réserver en ligne un parcours de golf n’importe où en France, c’est ce que propose un entrepreneur orléanais.
L
Olivier Bègue
a passion du golf ne ne constitue pas le seul viatique d’Olivier Bègue, 30 ans. Cet Orléanais, golfeur émérite, fils et petit fils d’entrepreneurs bien connus, se veut avant tout un manager. Une fois décrochés ses diplômes de l’Escem Tours et de la lilloise Skema Business School, il a travaillé dans la holding financière du groupe Dassault, avant de lancer deux produits dédiés au golf. « Pas spécialement parce que j’aimais ce
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sport, mais parce que j’avais détecté des opportunités sur ce marché sous-informatisé. » Avec l’aide de geeks surdiplômés, Olivier Bègue a conçu en 2009 newtee.com, une plateforme de réservation en ligne, d’un green fee, d’un séjour ou d’une nuitée dans n’importe quel golf français. Puis, en 2011, il a racheté Prima Golf, le leader des solutions de gestion spécialisées dans le golf. Grâce à un logiciel modulaire ad hoc, Prima permet de gérer toutes les activités d’un golf : abonnements, points de vente, accueil, réservations, accès, restaurant, salles de séminaire. « Nous sommes leader en France et au Maroc avec près de 180 clients et caressons l’espoir de devenir leader européen à l’horizon 2018 ». se réjouit-il.
Ce qui caractérise la PME orléanaise ? « La proximité avec ses clients, la qualité de service, et l’innovation », résume son gérant. Elle lancera début 2014 un lecteur d’accès pour connaître en temps réel ce qui se passe dans un golf. Ce lecteur, fabriqué en France – déjà précommandé – et mis au point en partenariat avec le CRESITT (Centre régional en électronique et systèmes pour l’innovation par les transferts de technologies dans l’industrie) d’Orléans, a bénéficié du crédit impôt recherche et de diverses aides des collectivités. Olivier Bègue espère doubler son chiffre d’affaires en deux ans. Pour en savoir plus, consulter le site : www.newtee.com et www.primagolf.fr Jacques Huguenin
Des mini-crèches qui font le maximum Nathalie et Paolo Carrico proposent un nouveau concept de micro-crèches privées aux parents en quête de structures à taille humaine et aux collectivités désargentées.
P
rof d’éco pendant 19 ans, Paolo Espinha-Carrico vient de changer de vie pour concrétiser son envie d’entreprendre. Avec son épouse Nathalie, il a fondé « Les micro-crèches du Loiret » dont l’ambition est d’enfanter des structures d’accueil de la petite enfance, privées et à taille humaine, dans plu-
sieurs communes du département. La première, baptisée La Cerisette, accueille dix bambins depuis fin août à St-Hilaire-St-Mesmin, sur un terrain situé près du gymnase municipal. L’établissement de 110 m² (cinq emplois créés) héberge une biberonnerie, une salle de change ainsi qu’une salle de jeu, deux dortoirs, deux vestiaires, une lingerie et un bureau. Les enfants, accueillis de 7h30 à 18h30, bénéficient d’un espace de jeux de plein air de 200 m². En période de disette financière, le concept a de toute évidence de quoi séduire tant les communes que les familles. La mairie de Saint-Hilaire loue en effet le terrain à la société sous bail emphytéotique de 25 ans. Autrement dit, elle ne débourse rien, récupèrera le terrain et deviendra propriétai-
re dans 25 ans des locaux, qui ont fait l’objet d’un investissement de 240 000 € subventionné à hauteur de 40 % par la CAF, laquelle rembourse aussi une partie des frais de garde via la PAJE (Prestation d’accueil du jeune enfant, dont le montant est fonction des revenus) aux parents, ravis de confier leurs bambins à une structure quasi-familiale. En dépit des 144 000 € qu’ils ont dû débourser pour leur projet, Nathalie et Paolo Carrico ne doutent pas de la rentabilité de leur concept « fondée sur une offre qualitative de proximité ». Ils ont d’ailleurs l’intention de récidiver, à moyen terme, avec deux ou trois autres mini-crèches du même type prévues dans le Loiret. Site Internet : www.lacerisette.fr. JH
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Economie
Énergies nouvelles
Les frères Geoffroy, dealers de bons plans YesWeDeal est née à Olivet (45) en 2011. Cette jeune pousse propose des bons plans détente, bien-être, sport, au meilleur prix via des achats groupés.
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lus de 900 deals proposés, plus de 150 000 € économisés par leurs clients et plus de 160 000 abonnés… Ludovic et Loïc Geoffroy, respectivement âgés de 26 et 30 ans, peuvent être fiers de la performance de leur entreprise. Après un passage dans l’univers de la banque, désireuse de créer ensemble une startup et après avoir étudié plusieurs pro-
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jets, la fratrie a planché sur le modèle économique de YesWeDeal en partant d’un constat simple : « Les ventes sur Internet ne cessent d'augmenter au détriment des magasins de proximité. La question qui s’est imposée fut comment utiliser le Web pour accroître l'attractivité des commerçants de proximité », précise Ludovic Geoffroy. L’entreprise répond à une double promesse : d’une part, offrir aux commerçants d’une ville une vitrine web locale à forte audience ; de l’autre, proposer aux internautes des offres variées à des tarifs intéressants afin de découvrir des activités et services à proximité de leur habitat (vol en hélicoptère, saut en parachute, restaurant, massage et bien-être, cours de golf). Une commission est perçue
par l’entreprise sur chaque « deal » concrétisé. Simple et efficace! C’est la couveuse PES 45 qui a accompagné Ludovic et Loïc Geoffroy dans leurs premiers pas : « Avant même de définir le secteur d'activité, nous avions entamé des démarches auprès de différents organismes d’accompagnement à la création d'entreprise. Ces quelques mois en couveuse ont représenté une phase essentielle ». YesWeDeal poursuit son développement et proposera en 2014 de nouveaux outils pour les commerçants. Une dynamique s’organise autour du e-commerce en région Centre, en témoigne l’association Ecommercentre dont Ludovic Geoffroy est secrétaire. A retrouver bientôt sur www.ecommercentre.com Sarah Louis
Après les lampes, les groupes à huile… Le dunois Energeistro veut lever 1 M€ afin de financer le développement d’un groupe électrogène hybride utilisant de l’huile végétale.
À
Châteaudun, la start-up Energeistro, qui finalise le développement d’un groupe électrogène hybride à faible puissance (3 Kw) fonctionnant à l’huile végétale et destiné à l’alimentation des sites isolés, devrait prochainement lever environ 1 M€, nous indique André Gennesseaux, le fondateur de la société. Celui-ci qui, jusqu’alors, avait financé son exploitation grâce à l’apport de business angels, compte entreprendre des private equities après avoir bouclé au préalable une nouvelle levée de fonds (entre 100 000 et 200 000 €). Ces concours financeront les dernières étapes de conception d’un modèle de série. Energeistro peut, en effet, se prévaloir de l’autorisation d’utiliser de l’huile végétale en tant que carburant ; il s’agirait de la pre-
mière autorisation de ce type accordée par les pouvoirs publics. Selon André Gennesseaux, « le bilan carbone de ce carburant est sujet à controverses. Produit à partir de colza, il est aussi suspecté de supplanter les cultures alimentaires ». Energeistro s’affranchira de ces critiques puisqu’à chaque groupe implanté correspondra un contrat d’approvisionnement passé avec un agriculteur local dans une logique de circuit court. Les groupes d’Energeistro recèleraient un avantage majeur : ils utilisent des volants d’inertie plutôt que des batteries, ce qui accroît leur longévité ainsi que leur caractère non-polluant. Le débouché principal est celui de l’alimentation des réseaux de téléphonie mobile principalement à l’export. Notons que le plan d’affaires d’Ener-
geistro table sur la vente de quelques centaines de machines par an, pour un CA qui s’établirait à 10 M€. D’ores et déjà, Energeistro équipe deux sites isolés d’Orange accueillant des relais GSM. Jean-Christophe Savattier
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La Lettre Valloire - Décembre 2013 53
Economie
Énergies nouvelles
Laboheme fait des perles de toute beauté L’entreprise Laboheme installée à Vierzon (18) développe une gamme de cosmétiques bio qui concentrent un maximum d’actifs.
«N
ous avons acquis une expertise en formulation bio avec une approche quasiment culinaire », sourit Joël Pobeda, fondateur de l’entreprise vierzonnaise Laboheme (7 salariés, 700 000 € de CA) dont la philosophie s’inscrit à contre-courant des industriels du secteur. « La présentation de nos perles de beauté a surpris. Nous avons réussi à concentrer dans ces perles un maximum d’actifs cosmé-
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tiques en utilisant le minimum d’excipient et d’eau », ajoute-t-il. Avec un processus de production artisanal qui utilise 100 % de produits naturels, Laboheme peut s’enorgueillir de la mention Nature et Progrès. « C’est la seule véritable garantie, les autres labels bio tolèrent l’utilisation de produits de synthèse », explique Joël Pobeda qui a remplacé l’eau par des eaux florales. Cette innovation constitue un tournant pour le laboratoire qui, depuis 1994, avait développé sa marque Codina, avec près de 500 références de produits cosméto bio conditionnés pour une cinquantaine de prestataires. « C’est un nouveau marché positionné à la fois bio et haut de gamme, un pari ! », lance son fondateur. Soutenue par Bpifrance
à hauteur de 80 000 € et par l’Aritt, le laboratoire a développé une plateforme R&D dans ses locaux vierzonnais. Avec une centaine de références, les premières perles ont été acquises par la marque corse Casanera (Immortelle Bio) et d’autres marques étrangères devraient suivre, indique la direction qui attend beaucoup du marché asiatique. La PME devrait atteindre un CA de 1 M€ cette année, dont 75 % à l’international. « Avec de nouveaux financements, nous pourrions continuer à investir dans la R&D, vendre des licences de nos perles et réaliser 90 % du CA à l’international » se projette déjà Joël Pobeda. Elise Pierre
LOIRET
EURE-ET-LOIR Le site qui doit accueillir le futur parc des expositions chartrain Chartrexpo (12 000 m² de bâtis, 30 M € d’investissement) devra être dépollué. Un appel d’offres sera lancé prochainement. Chartrexpo n’ouvrira finalement ses portes qu’en octobre 2015.
CHER Un programme de rénovation du centre nautique Raymond-Boisdé de Bourges va être lancé. Le montant des travaux est estimé à 9 M€. La municipalité des Aixd’Angillon a mis à l’étude la réhabilitation d’environ 1 200 m² de bureaux sur la commune. À Levet, un projet de maison de santé pluridisciplinaire est à l’étude. La construction est envisagée pour 2015.
EURE-ET-LOIR L’ancien site de la quincaillerie Monin à Nogent-le-Rotrou va être racheté par la municipalité. Une vingtaine de logements sociaux y seront construits par Nogent Perche Habitat ; un parking est également prévu. La viabilisation du site est prévue pour 2014.
dans le jardin du manoir. La résidence hôtelière située dans les bâtiments de ce dernier comprendra 19 appartements. Livraison prévue d’ici à 18 mois. La commune d’Epernon a ouvert un appel d’offres pour les travaux de réfection de la voirie (320 000 €) et de l’éclairage public (40000 €) des rues de Savonnière et du Grand-Pont. Une maison de santé va être construite à Brou, rue de Robinson. L’appel d’offres va être lancé ; les travaux sont programmés pour début 2014. Le stade Provost de Châteaudun devrait être rénové à l’horizon 2015-2016. Le coût des travaux (nouvelle tribune, vestiaires, etc.) est estimé à 1 M€.
INDRE-ET-LOIRE
LOIR-ET-CHER
A Blois, le planning de démolition de la friche Québécor a été dévoilé. La 1ère tranche de désamiantage et déconstruction de 14 000 m² de locaux sera achevée fin 2014 (900000 €). La 2e tranche concernera les 11 000 m² du bâtiment principal. Le site nu sera disponible en 2016. Leroy-Merlin a déposé le permis de construire de son futur magasin de Blois-Nord le 10 septembre. La surface de vente sera de 10 900 m² (dont 6 600 m² couverts) sur un terrain de près de 5 ha.
Le bâtiment situé au 137 de l’avenue général Leclerc à Dreux va être démoli. Un projet de construction d’une soixantaine de logements individuels et collectifs est à l’étude. L’hôtel de luxe Castel de Maintenon va finalement voir le jour. Il comprendra 81 chambres sur 1 500 m² à construire
Une nouvelle école va être construite à Loches pour 1,2 M€. A cela s’ajoutent la réhabilitation de l’école Lamblardie pour 705 000 €, l’aménagement du restaurant scolaire pour 180 000 € ainsi que la construction d’une salle d’activités pluriscolaires.
Le CFA de l’automobile, situé rue Charles-Péguy à Orléans, pourrait faire l’objet d’une rénovation afin de l’adapter aux dernières normes techniques et technologiques. Les 2 500 m² existants seraient réaménagés et 1 050 m² à construire. Le projet représente un investissement d’environ 6 M€. Un promoteur immobilier va lancer début 2014 la rénovation de l’ancien site industriel Ambert (1 000 m² de bâtis, 1,3 ha de terrain) à St-Jean-de-Braye, afin de le transformer en pépinière d’entreprises qui pourra accueillir des services et des artisans. Coût : environ 7 M€. Le Conseil général va investir 19 M€ dans l’agrandissement et la mise aux normes des Ehpad du département. Une enveloppe de 12 M€ sera réservée aux 43 établissements publics et privés non lucratifs et 7 M€ à ceux du Conseil général. La CDAC a donné son feu vert à la création à St-Jean-deBraye d’un ensemble commercial d’une surface de vente de 1 205 m² comprenant un supermarché Aldi (960 m²), une boucherie de 90 m² et un marchand de primeurs.
LOCATION DE MATÉRIEL > TRAVAUX PUBLICS > BÂTIMENT > INDUSTRIE 40 ANNÉES AU SERVICE DE LA LOCATION : UNE ÉQUIPE D’EXPERTS
Tour(s) Plus a voté la reconstruction de la passerelle Fournier, une structure métallique qui surplombe les voies SNCF en amont de la gare de Tours, permettant de relier les quartiers Sanitas et Velpeau. Le coût de l’opération est estimé à 6,8 M€ ; les travaux de construction seront réalisés en 2015 pour une livraison en 2016.
SIÈGE SOCIAL TOURS SUD : 02 47 67 00 58 AGENCE TOURS NORD : 02 47 54 47 61 ddsfdsfdsfsdfsdf
La Lettre Valloire - Décembre 2013 55
Economie
Chantiers
Le tourangeau A&S scanne le patrimoine Le cabinet d’architecture tourangeau A&S a acquis avec le GIE AxéoFM un outil laser révolutionnaire qui lui permet de participer à la rénovation de bâtiments classés.
«D
Le laser scanner focus 3D de Faro permet un relevé extrêmement précis en 4h.
aniel Juvenelle, architecte du patrimoine à Bar-surSeine, souhaitait un relevé de l’église du village aubois de St-Phal, un monument classé : grâce au laser scanner focus 3D de Faro, nous avons obtenu un relevé extrêmement précis, un nuage de points, en seulement 4 heures ! », rapporte Valentin Besnas, chargé de développement au cabinet d’architecture tourangeau A&S. L’acquisition de cet outil révolutionnaire par le GIE national AxéoFM, dont fait partie A&S, a permis au cabinet de réaliser des relevés de 215 000 points par seconde, en positionnant le laser 3D en 14 emplacements stratégiques autour de l’église. Coût de ce petit bijou : près de 40 000 € pour l’équipement complet, comprenant le scanner et les accessoires ainsi que le logiciel de traitement. Fort de cette acquisition, le GIE AxéoFM (4,2 M€ de CA, 70 collaborateurs), spécialisé dans la gestion de patrimoine informatisée (GPI), peut proposer à ses clients une façon innovante et efficace de réaliser les relevés de bâtiments et de structures complexes. « Ce scanner est particulièrement utile pour les relevés de bâtiments historiques ; il permet de proposer des prestations de meilleure qualité, des maquettes virtuelles intelligentes, ajoute Valentin Besnas. Pour des monuments comme les églises, le relevé par scanner 3D per-
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met d’obtenir rapidement des plans d’état avec un niveau de détail incomparable, notamment pour les façades. Ainsi, nous pouvons être plus précis dans le cadre de la rénovation des bâtiments », confirme Daniel Juvenelle, qui a commandé plusieurs relevés à AxéoFM. Autre avantage de
« Nous avons pu bénéficier d’un relevé très rapide de l’îlot et le nuage de points issu de ce relevé représente une base de travail pérenne pour nos futurs chantiers », indique JeanMichel Jannot, directeur des infrastructures au conseil général de Loire-Atlantique. Un gain de
cet outil, sa petite taille qui le rend facilement transportable : « C’est le plus petit scanner laser 3D jamais construit et il ne nécessite pas d’installation longue et complexe », explique Jacques Rigal, responsable de projets chez AxéoFM. « C’est un outil de diagnostic qui nous a permis de travailler sur tous les détails du bâtiment sans avoir à nous déplacer de nouveau pour une cote ! », confirme Valentin Besnas qui l’a utilisé pour un relevé de l’îlot « la petite Jonchère » sur le port du Croisic.
temps qui pourrait faire la différence face à la concurrence : « Le scanner Faro a l’avantage, par rapport aux autres appareils, d’effectuer un relevé global en moins de deux jours au lieu d’une semaine », précise Jacques Rigal. AxéoFM compte proposer la prestation à d’autres donneurs d’ordre, mais cette fois hors du champ patrimonial. Des banques seraient ainsi intéressées en prévision de l’implantation de nouvelles agences. Elise Pierre
Publi-reportage
L’Ecoparc Santé
de Chambray-lès-Tours
Une offre immobilière à prescrire sans modération ! A Chambray-lès-Tours, à proximité des cliniques Léonard de Vinci et Ronsard, l’Ecoparc Santé, un programme immobilier porté par CGLM, une société de promotion dirigée par Philippe Laporte et Michel Géant, se distingue dans le paysage tourangeau. Il se composera d’un immeuble en R+2 et de deux immeubles en R+3 de 5 000 m² chacun qui seront respectivement livrés en juin 2014, en mars 2015, puis potentiellement à la fin 2015. « Nous pourrons annoncer la date de livraison de la dernière tranche, qui est idéalement configurée pour accueillir des professionnels libéraux de la santé sur des formats de surface très variés, lorsque la commercialisation, déjà très dynamique, aura suffisamment avancé » explique Philippe Laporte. Les deux premiers modules affichent complet : le premier bâtiment a été retenu par la CroixRouge qui y installera son centre de formation d’infirmier-(ères) (90 permanents, près de 400 à 1 000 étudiants/jour qui fréquenteront son amphithéâtre de 540 places) ; le second par la Médecine de Travail (AIMT) qui regroupera sur ce site les centres de la Riche, de St-Avertin, de Chambray et de Joué-lès-Tours. Il accueillera les bureaux de l’AIMT 37 ainsi qu’une quarantaine de cabinets qui seront occupés par les médecins du travail. Afin de parachever l’attractivité de l’Ecoparc et d’ajuster le niveau de service à la fréquentation, Philippe Laporte, en professionnel chevronné, a également prévu d’y installer un restaurant et une salle de sports. Projet totalement privé, emblématique d’une démarche entrepreneuriale et citoyenne assumée – le chantier mobilise 17 entreprises du BTP régionales et près de 400 salariés ! – l’Ecoparc de Chambray-lès-Tours aura représenté à son terme un investissement de 18 M€. Il n’aurait pas pu aboutir sans le soutien indéfectible des équipes du Crédit-Agricole Touraine Poitou, principal partenaire financier de la société de promotion.
Contact : CGLM Immobilier Tél. : 09 50 25 40 48 philippe.laporte@gmail.com
5 novembre 2013 6e conférence régionale de l’Innovation à Orléans
L’innovation en région Centre
N°26 - Décembre 2013
J o u r n a l
d ’ i n f o r m a t i o n
d e
l ’ A r i t t
C e n t r e
La région Centre, pionnière européenne de l’innovation Le succès a été encore plus ample que les années précédentes pour la sixième conférence régionale de l'innovation, organisée le 5 novembre à Orléans par l'ARITT Centre pour le compte de l'État, du Conseil régional du Centre et de l'Europe.
L
La région Centre, sixième région indus- cun des États membres d'élaborer ex ante une trielle française, souffrirait-elle d'une stratégie globale. La région Centre a été l'une faiblesse structurelle en raison de sa des toutes premières à se doter d'une Stradiversité ? Certainement pas. C'est même son tégie régionale de l'innovation (SRI), devenue plus bel atout, relèvent tous les partenaires à la suite une SRI-SI (Stratégie régionale de de la conférence régionale de l’innovation qui l'innovation pour une spécialisation intellis’est tenue le 5 novembre dernier à Orléans. gente.). C'est encore la région Centre qui était La région, fortement ancrée il y a quelques la première à obtenir une validation pour années dans l'industrie automobile, est en rejoindre la plateforme européenne S3 (pour train de réussir le pari de la diversification. « Smart Specialization Strategy »), structure de soutien à destination des réAinsi, aujourd'hui, pas moins de gions européennes, pour leur 130 entreprises travaillent dans « Un rituel permettre de mieux définir le secteur aéronautique. Au qui innove leurs stratégies de R&I. Elle est cœur de cette diversification, chaque année » donc sélectionnée pour être un seul credo : l'innovation, l'une des quatre régions tests de démarche essentielle de différenciation et de développement, mais aussi ce dispositif en Europe. Le succès de cette sixième Conférence régiode pérennisation des activités existantes. Cette année est déterminante pour l'innova- nale de l'innovation, avec pas moins de 600 tion en région Centre. Les projets de règle- entreprises, laboratoires et institutions encore ments européens pour la période 2014-2020 présents cette année, ne se dément pas. Ses visent à mettre les fonds publics au service Trophées régionaux de l'innovation sont de la « Stratégie Europe 2020 pour une toujours aussi populaires auprès des entrecroissance intelligente, durable et inclusive ». prises. Pas moins de 135 ont répondu à l'apLa Commission européenne a demandé à cha- pel et 77 dossiers ont été retenus. Les confé-
Après une année 2013 dense, tant sur le plan de l’activité territoriale que des résultats obtenus auprès de la Commission européenne, tous les collaborateurs de l’Agence ont été mobilisés et je leur adresse mes encouragements pour l’année à venir Ils sont présents et disponibles pour vous tous, acteurs de la région Centre. La poursuite des actions collectives sectorielles sera plus efficace grâce à l’action mutualisée AIR, le soutien collectif ou individualisé des entreprises à travers le Réseau Centre Innovation, EEN (Enterprise Europe Network) et la continuité de Lanceo, sans oublier l’énorme travail sur la SRI-SI reconnue comme une référence européenne dont la 6e conférence régionale a été le témoin. Mais tout ceci a pu être réalisé grâce au soutien des services de l’Etat, du Conseil régional, de la BPI, de la Recherche publique et de tous les acteurs avec qui nous travaillons pour réussir dans la Stratégie Régionale de l’Innovation qui sera notre fer de lance pour les années 2014/2020. A vous tous permettez moi au nom de toute l’équipe de l’ARITT, de vous souhaiter de bonnes fêtes de fin d’année et une excellente année 2014.
Armand Blottin Président de L’ARITT Centre
“L’Innovation en région Centre” est éditée par l’Agence Régionale pour l’Innovation et le Transfert de Technologie (Aritt) Centre, 6 rue du Carbone, 45072 Orléans Cedex 2. Directeur de la publication : Armand Blottin. Impression : Megatop, à Naintré.
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COMMENT BOOSTER VOS PROJETS D'INNOVATION ? « Qui a déjà participé à un programme de financement européen ? » : Une demidouzaine de doigts se sont levés parmi la cinquantaine de participants à la conférence intitulée « Boostez le financement de vos projets d'innovation avec l'Europe ». Le conférencier, Nicolas Bonnet, directeur du cabinet Efficient Innovation – qui possède une antenne à Tours –, a dévoilé à l'assemblée les principaux sésames. La majorité des financements sont collaboratifs entre la Région, BPI France et l'Europe. Ils imposent une excellence scientifique, avec une primauté pour les projets industriels et les défis sociétaux (énergie, environnement, santé). Gagner un financement européen, c'est travailler avec des académies, tisser des réseaux. Et c'est un label auprès des salariés, des sous-traitants comme des banquiers... Illustration avec le témoignage d'Olivier Perrier, qui dirige à Arbouville (28) la société Raigi (100 salariés, 12 M€ de CA). Spécialisée dans les plastiques thermodurcissables, polyuréthane et résine époxy, l’entreprise a su, en partenariat avec le CEA, diversifier son activité pour concevoir et développer un réservoir destiné à stocker l'hydrogène sous forme gazeuse, une version améliorée des systèmes GPL traditionnels des véhicules. Une start-up financée par l'Europe à hauteur de 2,5 M€ est née de ce partenariat. « Le financement européen nous a permis d'obtenir une notoriété et une crédibilité sans faille auprès des constructeurs automobiles », conclut Olivier Perrier. www.horizon2020.gouv.fr
rences sur la recherche de financement européen pour les PME, les financements alternatifs de l'innovation (crowdfunding) et l’orientation services n'avaient pas assez de places assises pour accueillir le public. Même succès pour les 48 tables rondes et pour une
nouveauté, le Carrefour de l'innovation. Enfin, la conférence sur le design comme facteur de développement pour les entreprises a permis une rencontre inoubliable avec Patrick Join, l'un des plus grands designers français (lire ci-dessous).
C'est quoi le design ? La conférence magistrale de la manifestation, animée par le célèbre designer Patrick Join, a rappelé l'apport du design à l'innovation. Au printemps dernier, les ministères du Redressement productif et de la Culture prétendaient qu’il « n’y aurait pas de redressement productif sans redressement créatif ». Alain Cadix, ancien directeur de l’Encsi de Paris (Ecole nationale supérieure de création industrielle), a été chargé d’une mission sur le design, et une équipe de France de designers a été créée. Patrick Join en est l'un des acteurs principaux. Le célèbre designer, qui a travaillé avec Philippe Starck, est bien connu pour avoir conçu le Vélib' et les nouvelles toilettes Decaux de Paris. Il a reçu un prix international pour la ligne de casseroles conçue pour le cuisinier Alain Ducasse avec lequel il collabore depuis 1999. C'est encore lui qui a signé le design de plusieurs grands restaurants dans le monde, notamment le Plaza Athénée, le Spoon Byblos, Le Mix ; il s'est vu aussi confier la décoration du Jules-Verne, au second étage de la Tour Eiffel. Il crée des objets de décoration et des meubles pour des grandes marques comme page
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Ligne Roset, Cassina, Fermob ou Alessi. À la question « Qu'est-ce que le design ? », Patrick Join répond : « Tout le monde a son idée sur le sujet, mais ce n'est jamais la même... Alors autant commencer par dire ce que le designer n'est pas ! » Il n'est pas un artiste, pas un styliste, pas le créateur du produit... Un designer réfléchit, dessine, conçoit, mais il résout aussi des problématiques tout à fait pratiques, tout comme un ingénieur. Pourquoi une texture crénelée ? Pour éviter les affichages sauvages et faciliter l'évacuation des eaux de pluie. Pourquoi une porte discrète sur les côtés avec auvent et dispositif d'éclairage ? Parce que les femmes n'utilisent jamais les toilettes publiques. Patrick Join a réalisé les « lumineux » d'une grande société de taxi parisienne. Pourquoi le mot taxi est-il visible de l'arrière ? Pour que les moucherons ne viennent pas se coller sur la partie visible la plus importante. Pourquoi la signalétique est-elle collée au toit de la voiture. Pour que le client n'entende aucun siffle-
ment à 130 km/h sur l'autoroute. Son art ? Contourner toutes les contraintes pour qu'un objet devienne le plus fonctionnel possible, le plus beau possible et le moins cher possible. Ne serait-ce pas cela un designer ? Celui qui a réponse à tout mais qui, en arrivant dans l’entreprise, ne sait rien ? « Il faut d'abord tout lui expliquer », ajoute Patrick Join. Un art industriel au service de la recherche et de l'innovation. Le designer Patrick Join, pendant la conférence.
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Lauréats des Trophées de l’innovation 2013
Catégorie Innovation Produits Fillon Technologies (28) Fillon technologies fournit des équipements pour la préparation des peintures en carrosserie automobile depuis 1960. L’entreprise française est leader mondial sur le marché des machines et couvercles d’agitation des peintures. L’entreprise présente une nouvelle manière de stocker la peinture et de réaliser les dosages de teintes. Baptisée Daisy Wheel, cette roue remplace les armoires classiques en mélangeant régulièrement la peinture sur une surface et dans un volume réduit. L’appareil gère également de manière automatique les dosages pour la préparation de teintes. 2 route de Houdan - 28132 Pierres cedex – Tél : 02 37 38 66 64
Catégorie Innovation Services Groupe Deret (45) Depuis 1947, date de la création des transports Robert Deret, le groupe Deret n’a cessé de se développer dans les secteurs d’activités associés au transport routier et aux métiers de la logistique. Il emploie 1700 collaborateurs et a réalisé un chiffre d’affaires de 158 M€ en 2011. Deret a mis en place le 1er réseau français de livraison urbaine décarbonée. Cette opération exemplaire conjugue entreprise et responsabilité́ environnementale en mettant en œuvre sur 22 agences une flotte de 56 camions électriques, capables d’emporter 2 tonnes à 6 tonnes de charge. Précurseur, le groupe Deret a activement participé à une prise de conscience globale en termes de logistique urbaine propre. 331 ancienne route de Chartres – 45770 Saran Tél : 02 37 38 66 64
Catégorie Innovation et International Patisserie Michel Kremer (36)
Catégorie Projet Collaboratif Vermon (37) Vermon a été créé en 1984 avec un seul objectif en tête : faire progresser l'état de l'art dans la conception de transducteur ultrasonique. À cette fin, la société est devenue un des leaders mondiaux dans la technologie des composites piézoélectrique 1-3. Depuis leur siège à Tours, elle produit pour des fabricants de systèmes OEM en Europe, en Asie et en Amérique du Nord avec une haute qualité, des capteurs de haute performance et des sondes pour une variété d'applications d'imagerie diagnostiques. Vermont porte le projet de recherche Mutation (cMUT Applications for Therapy and Imaging in Onco-Nanosurgery), un projet de recherche industrielle pour le traitement des tumeurs du cerveau par la méthode interstitielle. 180 rue du Général Renault – 37038 Tours – Tél : 02 47 37 42 78
Prix spécial du Jury Pillivuyt (18) Pillivuyt est fondée en 1818 par Jean Louis Richard Pillivuyt. Depuis 1853, elle crée et fabrique sur le site de Mehun sur Yèvre, des articles de grande qualité destinés aux collectivités, aux hôtels, aux restaurants étoilés ou non, mais aussi aux particuliers épicuriens passionnés de cuisine et de gastronomie. Elle a mis en place la ligne bellevue : une gamme à destination des seniors dans les établissements spécialisés. Brevet silicone anti dérapant sous une assiette et sous un bol. Pâte Pillenium contenant une fois cuite 51 % d'oxyde d'aluminium qui rend le produit 7 fois plus solide, résitant aux achox. Cette pâte permet de garder la température des aliments chauds 20 % plus longtemps. Rue de la Manufacture – 18500 Mehun sur Yevre – Tél : 02 48 67 31 00
Entreprise familiale créée en 1994 à Argenton-sur-Creuse (Indre), la Pâtisserie Kremer est spécialisée dans la fabrication de pâtisseries surgelées, crues et cuites. La société couvre une large gamme de plus de 300 recettes couvrant la plupart des savoirs faire pâtissiers. La Pâtisserie Kremer valorise des spécialités pâtissières françaises à l'International. Elle a créé une gamme export autour des produits iconiques du patrimoine pâtissier français (l'expertise gâteau au chocolat, les gâteaux de voyage, la pâte à choux) en s'appuyant sur une communication valorisant l'origine, le territoire, la tradition et l'authenticité. Adaptation des produits aux spécificités à l'étranger. 180 rue du Général Renault – 37038 Tours Tél : 02 47 37 42 78
Prix coup de cœur du Jury AdEchotech (41) Fondée en 2008 par le docteur Eric LEFEBVRE, médecin échographiste de renom, AdEchoTech est spécialisée dans la conception, la fabrication et la commercialisation de matériel biomédical. La société propose des solutions complètes et adaptées aux besoins de ses clients. AdEchoTech a développé son activité autour d’un projet : une solution de télé-échographie robotisée, baptisée Melody, qui vient compléter l’offre de télé-radiologie existante. Commercialisé depuis janvier 2013, ce robot est une première dans l’échographie. Afin de répondre aux exigences du marché médical, Melody a obtenu en décembre 2012 un marquage CE médical, label obligatoire en Europe et reconnu à l’échelle mondiale. Par ailleurs, l’ensemble du cycle d’industrialisation des solutions bénéficie des exigences qualité de type ISO 9001 et ISO 13485. 7 rue Clos Haut de la Bouchardiere – 41100 Naveil Tél : 06 72 05 40 18
ARDAN innovation, véritable levier pour réussir son innovation Les projets d’innovation peuvent s’avèrer de plus en plus complexes à piloter au regard du temps à consacrer et des multiples compétences à activer. Pour y remédier, le facteur ressources humaines a un réel poids dans la structuration et la réussite des projets comme le montrent divers études et rapports sur la question. De nombreux outils et dispositifs sont mobilisables pour intégrer de nouvelles compétences externes ou internes dans la mise en oeuvre des projets.Parmi ces dispositifs, ARDAN Innovation a été récemment relancé avec l’aide financière de l’Europe, de l’Etat et du Conseil Régional. Il permet aux PME de se doter de nouvelles compétences pour piloter des projets d’innovation. A titre d'exemple, SIEMEL Industrie dans l'Indre, spécialisée en études et développements électroniques.L'entreprise a bénéficié d'ARDAN Innovation avec comme l'indique son gérant, Bernard RANTY : "durant douze mois, le dispositif permet de tester le candidat et le marché. Ce recrutement a permis de structurer l'activité du bureau d'études en interne, il a été déclenchant par ailleurs pour l'acquisition d'outils de CAO et de programmation" 25 projets d'innovation portés par des PME de la région Centre ont été accompagnés sur le volet ressources humaines par le dispositif Ardan Innovation depuis sa création mi-2010. Découvrez les multiples avantages d'ARDAN Innovation sur : www.ardancentre.fr
Le Parc Technologique de Sologne, situé de part et d’autre de la rocade Nord de Vierzon (Cher), à proximité de l’échangeur autoroutier, a connu sa première phase d’un vaste plan d’aménagement. Le Parc Technologique de Sologne constitue la nouvelle vitrine économique du bassin d’emploi de Vierzon. Cette première phase d’aménagement procure, dans un cadre respectueux de l’environnement, une offre immobilière de près de 1700 m² adaptée aux porteurs de projets avec des loyers modérés. Cette première phase permet également de mettre à disposition près de 20 000 m² de foncier à destination des entreprises. Pour nourrir sa dynamique, le Parc accueillera également des acteurs œuvrant pour le développement économique, le transfert de technologie & l’innovation ainsi que le pôle industriel du Cœur de France (PICF). Il a été inauguré le lundi 16 septembre en présence de Pierre Moscovici, ministre de l'Economie et des Finances.
Opportunité de vos projets de R&D avec l'Europe : les nouveaux programmes dans les starting blocks ! Horizon 2020 : pour vos projets en collaboration ou non. De nouveaux outils "bottom up" dédiés uniquement aux entreprises : Instrument PME pour financer même sans partenaire, vos prototypes, valider vos concepts et les développer. Financement sous forme de subvention directe. www.horizon2020.gouv.fr Eurostars 2 : pour vos projets proches du développement. Taux de financement : de 30 à 40% des coûts éligibles de votre projet de R&D monté avec au minimum un partenaire d’un autre pays européen. Durée maximale du projet : 3 ans. La date limite de dépôt des dossiers est fixée au 13 mars 2014. http://www.eurostars-eureka.eu/ Membre du réseau Enterprise Europe Network, l'ARITT veille sur ces nouveaux programmes européens. Contacts : Lucie Chamaret responsable projet européens - lucie.chamaret@arittcentre.fr - tél : 02 38 88 86 85 Marie Bourdon chargée de mission Europe - marie.bourdon@arittcentre.fr - tél : 02 38 88 88 33
Dans le cadre d’un accord de partenariat signé en juin dernier avec la province du Hunan en Chine, l’ARITT, à travers son Président, a été invitée à effectuer un voyage d’étude et d’échange d’expérience dans différentes villes ( Shanghai, Nanjing, Changsha et Hangzou ) au cours de conférences et tables rondes devant les personnalités du monde de l’entreprise, de la recherche et de décideurs politiques .
AGENDA 2e APPEL A PROJETS FILIERES INDUSTRIELLES OUVERT JUSQU'AU 31 DÉCEMBRE 2013 Dans le cadre des mesures prises par le Gouvernement, suite aux Etats généraux de l'industrie et dans le cadre du Programme des investissements d'avenir, Bpifrance et le ministère du Redressement productif lancent le deuxième appel à projets destiné à renforcer la compétitivité et l’efficacité des filières industrielles stratégiques françaises en soutenant des actions structurantes matérielles ou immatérielles. Renseignements : http://www.bpifrance.fr/actualites/agenda/appels_a_propositions/2e_appel_a_projets_filieres_ industrielles POLES DE COMPETITIVITE : 3e APPEL A PROJETS DE R&D STRUCTURANTS OUVERT DU 6 AVRIL 2013 AU 14 MARS 2014 Le 3e appel à projets pour le financement de projets de recherche et développement structurants des pôles de compétitivité, dans le cadre du programme d’investissements d’avenir, est lancé. bpifrance est l'opérateur retenu pour gérer les ressources disponibles et assurer, en collaboration avec les services de l'État concernés, l'instruction des projets qui seront présentés. Renseignements : http://www.bpifrance.fr/actualites/a genda/appels_a_propositions/poles _de_competitivite_3e_appel_a_projets_de_r_d_structurant CONVENTION DE L’INNOVATION 2014 10 ET 11 MARS 2014 Lieu : Square - Meeting Centre, Mont des Arts, Bruxelles Participer et contribuer au débat sur l’innovation avec des chefs d’entreprise, des chercheurs à la pointe et des décideurs politiques de haut niveau Renseignements : http://europa.eu/newsroom/calendar/event/462071/convention-del’innovation-2014 Découvrez les vidéos des ENTREPRISES INNOVANTES en région Centre sur www.arittcentre.fr/videos/
Le fonctionnement de l’agence et la SRI-SI en Région Centre ont été des sujets d’échange montrant que la région Centre était exemplaire à bien des égards. Plusieurs autres sujets ont été abordés notamment l’eau, le bâtiment et la pharmacie à travers les présentations de leurs Pôles. Il nous reste à poursuivre cette coopération en étroite collaboration avec le Conseil régional qui entretient des liens avec la région du Hunan depuis de nombreuses années.
Aritt Centre, 6 rueetdurédaction Carbone, Cedex 2. Conception MCM45072 PresseOrléans 14 boulevard Heurteloup 37000 Tours. 02 38 88 880210 • www.arittcentre.fr 47 •70contact@arittcentre.fr 60 00 - contact@lettrevalloire.com
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Le rêve californien par la côte Bordée par l’océan Pacifique, la côte californienne alterne paysages sauvages et visions urbaines. De San Francisco à San Diego, suivez la California 1, la mythique route longeant cette portion de la côte ouest des Etats-Unis, et laissez-vous guider sur cette « route du rêve ». 68
La filière équestre se cabre contre la hausse de la TVA Face à la hausse annoncée de la TVA de 7 à 20 % sur la vente de chevaux et les activités équestres, la filière se mobilise à tous crins. 68
Le château, l’Etat et les libertés locales Le Domaine de Chambord est entré en conflit avec la commune et les commerçants du site.
Escapades
Ailleurs
Le rêve californien Bordée par l’océan Pacifique, la côte californienne alterne paysages sauvages et visions urbaines. De San Francisco à San Diego, suivez la California 1, la mythique route longeant cette portion de la côte ouest des États-Unis, et laissez-vous guider sur cette « route du rêve ».
«O
n avait du chemin devant nous. Mais qu'importe : la route, c'est la vie », écrivait Jack Kerouac dans son célèbre roman Sur la route où il a sillonné, entre autres, la mythique California 1, longeant la côte ouest américaine entre San Francisco et
tique des États-Unis. Caractérisée par sa baie et les nappes de brouillard qui pèsent sur la ville, San Francisco a conservé un charme quasi européen par l’architecture victorienne qui parsème la ville. Rien de tel pour la parcourir que d’emprunter un des mythiques cable cars qui sillonnent les
pour parcourir la baie – traversée par le fameux Golden Gate Bridge – ou pour aller visiter la célèbre prison d’Alcatraz, à voir de nuit pour un réalisme plus saisissant. Sur place, il faut profiter de l’occasion pour déguster des fruits de mer, notamment le plat typique de la côte : le clam chowder,
Venice, quartier situé à l'ouest de Los Angeles, en Californie.
Los Angeles. Surnommée « California Dream Road » (la route du rêve) par les habitants, elle s’étire sur 900 km et offre un paysage grandiose à qui souhaite emprunter cette route côtière sinueuse bordée de falaises et de plages spectaculaires. Elle démarre à San Francisco, 3e destination touris-
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différents quartiers de la ville. Ils traversent entre autres le quartier chinois de Chinatown, la zone résidentielle de Russian Hill avec ses pentes impressionnantes, pour finalement arriver au Fisherman’s Wharf (le quai des pêcheurs) sur le front de mer. C’est d’ici que partent les bateaux de croisière
une soupe épaisse de palourdes et de pommes de terre, qui se déguste dans un gros pain rond servant de bol. N’oubliez pas en partant d’aller admirer les otaries qui ont élu domicile sur la jetée et se font bronzer sur le Pier 39 sous le regard surpris des passants ! Avant de quitter la ville, un
par la côte détour par Haight-Ashbury s’impose, ce quartier insolite a en effet conservé l’esprit hippie des 60’s. Nombre d'artistes, comme Janis Joplin, y ont vécu et les peintures psychédéliques continuent d’orner les façades bigarrées des maisons. Mais San Francisco n’est que le point de départ. La California 1 s’étire vers la magnifique péninsule de Monterey, refuge de nombreuses espèces animales. La réserve naturelle de Point Lobos, où l’on peut observer otaries
et phoques en liberté, et l’aquarium de Monterey – l’un des plus grands du monde avec plus de 35 000 plantes et animaux marins – valent le déplacement. Carmel-by-the-Sea, charmante petite bourgade dont l’acteur Clint Eastwood a été le maire, est à visiter dans la foulée. Elle abrite notam-
ment la mission San Carlos Borromeo, monument historique fondé en 1770 par le père franciscain Junipero Serra, témoignage de l’évangélisation locale des populations amérindiennes par les Espagnols. Mais c’est entre Carmel et San Simeon, plus au sud, que s’étend sur 140 km probablement la plus belle partie de la côte californienne : Big Sur. Sauvage, parsemée de falaises abruptes, elle est le paradis des surfeurs, qui s’arrêtent le long de la route à n’importe quelle heure du jour pour profiter des vagues. Pas étonnant que les Beach Boys lui aient consacré une chanson qui porte son nom ! On y retrouve le Bixby Creek Bridge, qui est devenu, au fil du temps, une image iconique de la côte avec ses arches qui enjambent les gorges du même nom. À la sortie de Big Sur, la plage de Piedras Blancas est un endroit insolite qui mérite qu’on s’y attarde : on y trouve en effet une colonie d’éléphants de mer qui se prélassent au soleil sous l’œil émerveillé des touristes ! Piedras Blancas marque aussi le point d’entrée de la région vallonnée de San Simeon, où le surnom « Golden state » (l’État doré) de la Californie prend tout son sens. L’herbe grillée des collines prend en effet la couleur dorée de l’or. C’est sur l’une d’elle qu’est perché le Hearst Castle, propriété de William Randolph Hearst, un magnat de la presse des années vingt, aujourd’hui devenue musée national. Cette somptueuse villa gigantesque,
INFORMATIONS PRATIQUES S’Y RENDRE Beaucoup de compagnies aériennes proposent des vols Paris-San Francisco ou ParisLos Angeles, souvent avec escale. Air France, United Airlines ou Delta Air Lines ont des vols directs, tout comme XL Airways en low cost. Comptez 11 à 12h de vol pour un Paris-San Francisco.
FORMALITÉS Un passeport en cours de validité et l’ESTA, une autorisation électronique de voyage obligatoire pour entrer aux États-Unis. À remplir et télécharger sur le site du gouvernement américain, son coût est de 10 $. https://esta.cbp.dhs.gov/esta/application. html?execution=e1s1
DÉCALAGE HORAIRE -9 h avec la France.
CLIMAT Sur la côte, les températures moyennes annuelles oscillent entre 4°C pour les minimales et 21 °C-27 °C pour les maximales.
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Escapades
Ailleurs
Le Golden Gate Bridge, qui traverse la baie de San Francisco.
SE LOGER Il est assez facile de trouver à se loger sur la côte. De nombreuses chaînes de motels standardisés type Motel 6, Super 8 ou encore Americas Best Value Inn vous proposerons tous, pour un prix modique, confort et facilités (piscine, parking...). Si vous préférez le charme des B&B ou des locations individuelles, le site Airbnb offre un large catalogue de locations : https://www.airbnb.fr/
toute à la démesure de son propriétaire (56 chambres, piscines intérieure et extérieure, terrain d’aviation, cours de tennis, zoo privé, 51 hectares de jardins…), aurait pu servir de décor à Gatsby le Magnifique. De nomSE DÉPLACER breuses stars hollywoodiennes Le plus pratique comme Clark Gable sont venus y pour parcourir la faire la fête. La vue sur la côte y est côte est de louer une voiture imprenable ! sur place. Les autoroutes et À 200 km au sud de ce petit parapériphériques sont gratuits dis se trouve la station balnéaire aux États-Unis (sauf quelques de Santa Barbara. Les maisons à arrares tronçons) et l’essence est cades coiffées de tuiles rouges et aux peu chère. Prenez la California 1 dans le sens murs d’un blanc éclatant témoignent Nord-Sud afin d'être du bon côté de la route pour les différents points du passé colonial de la de vue situés côté océan. ville, où l’influence espagnole est toujours très : S U présente. Son climat et L OIR P : .php s e e g u a q EN SAV y ti ses plages lui valent o a pr ev /ficheser votr m r o a .c p é ld le surnom de « riveria r tb P w.sunse w w / :/ p américaine ». htt e: tourism ornia.fr/ ou lifornie a e c d / t s a t e e c Offi itcalif .com/ ww.vis me-usa http://w .office-touris ww http://w
Mais c’est plus au sud de Santa Barbara que le mythe californien prend véritablement vie avec Los Angeles. Avant d’entrer à proprement dit dans la Cité des Anges, la California 1 longe les plages de Malibu et Santa Monica. Sable fin et palmiers forment un décor de carte postale. Malibu est le fief des stars, qui viennent s’installer sur les collines ou dans maisons ancrées sur la plage. Santa Monica est plus touristique avec sa jetée dont les manèges et boutiques souvenirs attirent la foule. C’est également sur celle-ci que se termine la mythique route 66 ! Ensuite, il suffit de braver quelques périphériques pour entrer dans Los Angeles, où la voiture est indispensable pour se déplacer ; la ville s’étend en effet sur 71 km du nord au sud ! Très moderne et urbaine, la mégalopole change de visage
Le Strip.
selon les quartiers. Bel Air et Beverly Hills forment la zone résidentielle chic, et la route de Mulholland Drive sillonne les collines où se cachent les villas des stars. Hollywood, la capitale CALIFORNIE du cinéma, est le cœur « paillette » de la ville, irrigué par l’artère d’HollySan wood boulevard où les étoiles des WELCOME TO FABULOUS LAS VEGAS ! Francisco stars guident les pas des touristes sur Située dans le Nevada, à la frontière avec la Califorle pavé. La visite des studios de cinéma nie (environ cinq heures de route depuis San Diego), Universal est une véritable plongée Parc national Las Vegas mérite le déplacement. dans l’envers du décor ! À l’opposé, de Yosemite Fondée par la communauté Las Vegas Venice est le poumon bohème de la Monterey mormone en 1855, «Sin City » ville : berceau du mouvement hippie, (la ville du péché) est un ovni Big Sur du roller-skate et du street art qui a enplanté en plein milieu du désert de vahi les façades. Entre plage et canaux, San Simeon Mojave. Avec une température c’est un lieu haut en couleur où pedépassant les 40°C en été, la Los Angeles tits marchands, mimes, capitale du jeu est là pour vous en mettre plein les yeux. danseurs et body builSanta Barbara C’est surtout la nuit que Las Vedeurs offrent aux San Diego gas vous montrera son vrai vitouristes un specsage : clinquant ! Le Strip, avec où l’orque Shamu tacle permanent. sa succession d’hôtels luxueux, est le tient la vedette ! Mais c’est ici, à théâtre de toutes les extravagances. Chaque établisDe San Diego et LA, que se tersement rivalise d’ingéniosité : jeux d’eau avec des foncette magnifique mine la Califortaines au Bellagio, éruption volcanique miniature pour côte pacifique, il nia 1. Cependant, le Mirage, reproduction du palais des Doges pour n’y a qu’un pas vers il serait dommage le Venetian ou encore de la tour Eiffel au PaCoronado. d’autres trésors, comde ne pas continuer à ris. Spectacles, salles de jeux et casinos me Las Vegas (voir encaexplorer la côte jusqu’à San sont légions pour quiconque veut décroDiego, proche de la frontière mexi- dré) située aux frontières de la Calicher le jackpot ! La journée, vous poucaine, dont elle a fait partie jusqu’en fornie et du Nevada, porte d’entrée vez vous consacrer au shopping dans 1850. La ville a su préserver cet héri- vers les grands parcs nationaux qui feun des deux outlets (centres comtage avec le quartier historique de Old ront l’objet du prochain sujet de nomerciaux de déstockage) de la Town, resté figé dans le temps. À l’op- tre séquence Escapades dédiée à ville où les grandes marques, type Levis, sont à petits prix. posé, vous pourrez gagner la pénin- l’Ouest américain. Aurélie Vouteau sule de Coronado, qui est devenue une station balnéaire chic très prisée. San Diego est également célèbre pour son immense zoo, où 4 000 aniRENDEZ-VOUS AVEC LA NATURE AU YOSEMITE maux (800 espèces) sont hébergés À environ quatre heures de route à l’est de San Francisco, le parc national du Yosemite dans un parc boisé de 40 hectares, – classé au patrimoine mondial de l’Unesco – doit son nom aux indiens locaux Miwok qui mais aussi le Sea World – équivalent avaient surnommé « Yohhe'meti » (ceux qui tuent) la tribu renégate Ahwahneechee, qui américain du Marineland d’Antibes – s'était installée dans la vallée du Yosemite. D’une superficie de 3 079 km², ce parc naturel de haute montagne (entre 1 700 m d’altitude dans la vallée à plus de 3 600 m pour les formations rocheuses) abrite des paysages saisissants. Plaines bordées de lacs, dômes granitiques sculptés par les glaciers, chutes d’eau impressionnantes, forêt de Le HalfDome d u Yosem séquoias géants de plus de 3 000 ans (jusqu’à 9 m de diamètre !) sont à ite. admirer lors de randonnées à couper le souffle. La faune est également très riche : outre les écureuils et les biches, il n’est pas rare de croiser sur sa route un coyotte (cousin du loup) ou, plus rare, un grizzly, emblème de la Californie qui orne fièrement le drapeau de l’État. Il est d’ailleurs conseillé de ne laisser aucune nourriture dans les voitures, car nos amis les ours font des rondes régulières dans les parkings et une portière est si vite arrachée… L’entrée de 20 $ par véhicule est valable sept jours ; il faut bien au minimum deux jours pour profiter de toutes les beautés du parc.
Escapades
La filière équestre se cabre contre la hausse de la TVA Face à la hausse annoncée de la TVA de 7 à 20 % sur la vente de chevaux et les activités équestres, la filière se mobilise à tous crins. européenne a condamné la France en mars 2012 pour ne pas avoir correctement transposé une directive européenne en maintenant un taux réduit de TVA sur les activités équestres. Résolu à marcher au pas, le gouvernement doit publier un décret qui fera passer d’un coup sec la TVA «équine» de 7 % à 20 %. Selon les diverses instances profeses professionnels de l’équita- sionnelles, cette décision aurait des tion, la FNSEA, la FNC, le conséquences désastreuses sur le GHN et la FFE ont rencontré pouvoir d’achat des Français et plus le 12 novembre dernier les ministres largement sur l’économie : « 6 000 emdu Budget et de l’Agriculture afin plois, 2 000 entreprises et 80 000 d’obtenir la modification de la direc- chevaux sont menacés, alertent-elles. tive TVA au niveau européen, qui La pratique équestre concerne un met en danger toute la filière cheval. million de familles françaises. La fiTroisième sport national avec 706000 lière cheval est un secteur autolicenciés, celle-ci représente aujour- nome, qui finance ses propres strucd’hui 45 000 emplois et 8 000 entre- tures. Nos licenciés – 35 000 en région prises. La Cour de justice de l’Union Centre – vont être directement tou-
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chés. Et plus inquiétant encore, nous allons perdre des emplois et risquons de voir fermer des centres. Au final, cette hausse va entraîner une perte fiscale », s’insurge Frédéric Bouix, délégué général de la FFE. La région Centre compte 480 poneys-clubs et centres équestres, qui génèrent 400 emplois. « Le risque est d’encourager le retour à une économie souterraine et défiscalisée pour une partie des opérations liées aux chevaux et à l’équitation », ajoute Pascal Deboudt, président du Comité régional d’équitation Centre Val de Loire. La filière poursuit sa mobilisation nationale et européenne via une campagne de sensibilisation des élus afin d’annuler la publication du décret et obtenir la modification de la directive TVA au niveau européen. Les jours Elise Pierre sont comptés.
Le château, l’Etat et les libertés locales Le Domaine de Chambord est entré en conflit avec la commune et les commerçants du site.
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ne vive polémique oppose le Domaine de Chambord, régi depuis 2005 par un établissement public (Epic), à la commune de Chambord et aux 11 commerçants du site. L’enjeu est vital pour l’attractivité d’un domaine presque aussi grand que Paris intra-muros, qui accueille 1,2 million de touristes chaque année, dont près de 800 000 pour le seul château. La municipalité de ce village de 134 habitants – la seule de France dont le territoire appartient… à l’Etat – souhaite recouvrer toutes ses prérogatives et se plaint de la tutelle vétilleuse du « Château ». Un amendement, déposé par trois sénateurs de la région – Jacqueline Gou-
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rault, Jeanny Lorgeoux et Jean-Pierre Sueur –, veut clarifier la situation. S’il est adopté par l’Assemblée nationale, l’occupation des lieux – hormis les monuments propriétés de l’Etat – sera rendue au privé. Ce qui serait un véritable détricotage de la politique mise en œuvre depuis plusieurs années. Et compliquerait davantage les relations conflictuelles entre le Domaine national et les commerçants. Car l’Epic de Chambord a entrepris de casser les baux privés pour les remplacer par des conventions d’occupation du domaine public soumis à une charte de qualité… et une redevance sur le chiffre d’affaires. Les commerçants crient
naturellement au racket… Dans l’attente d’un règlement définitif, le Domaine investit : 1,5 M€ vont être engagés au profit de la restauration du jardin anglais et du canal de Cosson. La remise en état de deux tours du donjon, la tour Lanterne et la tour Dieudonné, JCS a aussi été entreprise.
Carnet
RÉGION Xavier Beulin, président de la FNSEA, a été réélu à la tête du Conseil économique, social et environnemental (Ceser) de la région Centre. Il s’agit de son 3e mandat de six ans et, selon lui, « le dernier ».
RÉGION
et des membres du REVL. Cette mission fait suite au partenariat signé en juin entre REVL, Bpifrance et la Caisse des dépôts.
CHER Serge Borderieux est le nouveau chef d’établissement de Nexter Munitions à la ChapelleSt-Ursin, où il succède à Alain Mercier. Serge Borderieux est entré en 1969 au Giat de Bourges en tant qu’apprenti.
INDRE-ET-LOIRE Patrick Hibon de Frohen, directeur général de l’IMT de Tours, un spécialiste de la formation aux métiers du médicament, devient vice-président exécutif en charge des orientations stratégiques. Il est rem-
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Olivier Rouet a été nommé directeur général d’Orléans Gestion, qui gère les équipements publics de la Ville d’Orléans et de l’AgglO. Jusqu’ici, Olivier Guinot – directeur du stationnement d’Orléans Gestion – assurait l’intérim. Karine Forestier devient directrice du groupe des agences Orléans Nord-Est de la Société Générale ; elle succède à Patrice Sautereau. Elle sera à la tête de 9 agences employant une quarantaine de salariés.
Florence Recasens a été réélue présidente régionale de Prim’emploi, l’association des professionnels du recrutement et de l’intérim. La région Centre représente 5 % de l’emploi par intérim en France, soit 26 160 salariés. Gaël Brillant devient secrétaire général du réseau Entreprendre Val de Loire (REVL) ; il sera en charge de l’accompagnement de la croissance des entreprises
LOIRET
placé à la direction générale par Hervé Galtaud, ex-DGA. Nicolas Corneau, membre du directoire du groupe Nouvelle République (NRCO) et ex-directeur des ventes du Figaro, rejoint le groupe Centre FranceLa Montagne, où il va seconder le dg Michel Habouzit. Franck Le Roy est devenu président du Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) de Tours : le gérant de Stonest – Les Granits du Centre, marbres funéraires, de St-Cyren-Val (45) – succède à Fabien Boutard.
Frédéric Pouille a quitté la direction du site St-Gobain de Sullysur-Loire pour rejoindre le siège social du groupe à Paris ; il est remplacé par Christian Bourgeois, dg de la division transport de la société.
enne d’Embouteillage qui possède l’usine de Donnery… à 5 km de St-Denis-de-l’Hôtel.
LOIR-ET-CHER Frédéric Doué est le nouveau directeur de cabinet du préfet du Loir-et-Cher. Il a occupé durant quinze ans des fonctions importantes dans les services de protection des personnalités ; il a été n° 2 du groupe de sécurité de l’Elysée sous la présidence de Nicolas Sarkozy.
Vianney Manchon est devenu directeur de l’usine Mars Petfood & Food de St-Denis-de-l’Hôtel le 1er octobre dernier. Son prédécesseur, Stéphane Estrangin, 44 ans, dirige d’Allemagne les activités industrielles du groupe pour l’Europe. Vianney Manchon était jusqu’à cet été le directeur industriel de l’Europé-
Bruno David, (Intermarché Malesherbes), un “ Monsieur PME ” pour Intermarché Bruno David voulait être agriculteur. Il est devenu Mousquetaire chez Intermarché en 1998 comme assistant chef de produit au siège, à Longjumeau, après une expérience de 6 mois chez Carrefour à Orléans. Cinq ans plus tard, il est responsable marketing de toutes les marques produits carnés du groupe mais rêve « depuis toujours» de s’installer à son compte. En 2003, le groupement lui permet de reprendre le point de vente de Malesherbes. En dix ans, ce « petit » Intermarché est devenu grand, en passant, à l’issue d’un transfert en périphérie de la ville, de 800 m² à 1 900 m² de surface de vente.
Chez Intermarché, tout adhérent doit consacrer un tiers de son temps au service du groupement. « J’ai d’abord aidé à l’agrandissement ou à la création de magasins dans le Loiret et en Eure-et-Loir, explique Bruno David, avant de revenir en centrale d’achat pour prendre la responsabilité des alcools et spiritueux». Depuis le 1er octobre, le patron d’Intermarché Malesherbes est responsable du sourcing et des PME au plan national. Une mission qui le conduit à « prospecter pour que l’enseigne soit la première à proposer des nouveautés ». S’investir dans la traque des innovations de PME ne dispense pas de rester très impliqué dans son magasin. « Ce matin, dès l’aube, j’ai participé à la mise en place des fruits et légumes de mon Intermarché, confie Bruno David, avant de filer à mon bureau parisien ». JH
Bien dans ma vie, Bien dans mon entreprise
Assistante sociale et infirmière dans l’entreprise : pour quoi faire ? Service social et service infirmier : des actions au service de l’amélioration de la qualité de vie au travail et une obligation légale UN ANCRAGE LOCAL ET HISTORIQUE AU CŒUR DE LA RÉGION CENTRE Focsie Centre est un service social et infirmier interentreprises qui propose à ses adhérents d'assurer l'accompagnement psychosocial de leurs salariés. Nos équipes sont constituées d'assistantes sociales et d’infirmières diplômées d'État, formées aux spécificités du monde du travail et à l’accompagnement socio-professionnel des salariés. Notre structure locale, implantée dans les 6 départements de la région Centre depuis plus de 40 ans est composée d’une équipe de 35 assistantes sociales et de 20 infirmières du travail qui interviennent au quotidien dans plus de 250 entreprises, collectivités et établissements publics. Nos agences de Tours, Bourges et Orléans nous permettent un ancrage local et institutionnel dans le tissu économique régional.
INNOVATION SOCIALE AU SERVICE DE L’AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL LE SERVICE SOCIAL DU TRAVAIL :
LE SERVICE INFIRMIER :
Le rôle de l'assistante sociale auprès des salariés est de résoudre les problèmes individuels concernant la vie professionnelle (handicap, retour au travail après un arrêt maladie, formation, stress et souffrance au travail) et aussi les situations personnelles (budget, santé, logement, famille) qui peuvent affecter leur travail. Elle effectue des permanences dans les locaux de l’entreprise pour être accessible au plus grand nombre de salariés mais aussi des visites à domicile et des démarches extérieures. Le service social de travail permet souvent de faire diminuer l'absentéisme (notamment perlé) en comprenant mieux ses causes et en aidant les salariés à résoudre les problèmes personnels qui peuvent perturber leur travail. Lieu d'écoute, d'information, de soutien et de conseil, l'accompagnement psychosocial est déterminant dans la prévention des risques psychosociaux : c'est un des outils de prévention tertiaire des RPS les plus efficaces.
Par ses qualités humaines et son action médicale, l’infirmière de santé au travail contribue activement à la prévention des risques, en matière d’hygiène et de conditions de travail, et à l’amélioration de la santé des salariés au sein de votre entreprise. Les missions de l'infirmière en entreprise :
La mise en place d’un service social du travail est aussi un élément de prévention pouvant s’intégrer dans l’ensemble des obligations des entreprises : accord handicap, sénior, égalité professionnelle… Véritable expertise complémentaire, l’action de l’assistante sociale du travail s’inscrit au quotidien et de manière concrète dans l’ensemble de vos actions d’amélioration de la qualité de vie au travail.
AMÉLIORER LA SANTÉ DES SALARIÉS EN LIEN AVEC LE MÉDECIN DU TRAVAIL • mise en pratique des soins infirmiers courants et d’urgence, • accueil, écoute et orientation, • organisation et suivi des visites médicales. CONTRIBUER À LA PRÉVENTION DES RISQUES LIÉS À L'ACTIVITÉ DE L'ENTREPRISE • alerte et conseils, • participation à l’évaluation des risques en coopération avec le CHSCT et le Service sécurité, • proposition et mise en place d’actions de prévention, • participation à l’analyse des accidents du travail et à la mise en œuvre d’actions correctives. AGIR DANS LE RESPECT DE LA CONFIDENTIALITÉ ET DU SECRET PROFESSIONNEL L’intégrité dans l’attitude professionnelle, l’impartialité et la protection de la confidentialité des données de la santé et de la vie privée des salariés font partie intégrante des obligations de l’infirmière de santé au travail.
CONTACTS :
Pauline LERÉ : p.lere@focsie.fr Emmeline DE VILLÈLE : e.devillele@focsie.fr www.asia-focsie.fr ou www.ressif.com Téléphone : 02 47 41 41 88