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MAGAZINE DÉCEMBRE 2013 - 5 €

Jean-François Loiseau

Philippe de Raynal

Municipales 2014 Les sortants feront de la résistance



Point de vue

Moloch année 2013 s’achève dans un climat de morosité rarement atteint. Après six années de crise, à peine éclaircies par la brève rémission de 2011, les Français ont perdu toute confiance dans leur avenir, au milieu d’une Europe déboussolée, qui peine à croire en son destin. Le passage en 3x8 de la planche à billets, que les banques centrales ont euphémiquement renommée quantitative easing, a regonflé artificiellement les économies les plus fragiles de la zone euro. Mais jusqu’à quand ? Nouriel Roubini, l’économiste américain qui avait prédit, dès 2006, la crise des subprimes, prévoit un nouvel éclatement de bulle, conséquence logique de l’injection sans précédent de liquidités dans un système monétaire qui déraille. Le même Nouriel Roubini envisage l’implosion de l’euro en 2014… En France, la seule parade imaginée par le pouvoir le plus impopulaire de la Ve République semble consister à prélever plus pour dépenser plus. Après le désastre de l’écotaxe, un bon impôt mal expliqué et introduit à contretemps, le million supplémentaire de foyers assujetti à l’IRPP en 2013, l’alourdissement des taxes sur les produits d’épargne, le pouvoir s’attaque aux évadés fiscaux. Parfois au mépris du bon sens et du droit

L’

des personnes. Le Conseil constitutionnel a dû retoquer un article d’une nouvelle loi financière qui autorisait à prolonger une garde à vue jusqu’à 96 heures en cas de suspicion de fraude fiscale. Le délit de soustraction d’une partie de ses revenus à la voracité du Moloch étatique est donc ravalé, dans ce pays, au même rang que les meurtres en bande organisée, la traite d’êtres humains ou les actes de terrorisme, également susceptibles de justifier quatre jours de garde à vue. L’impôt n’épargne personne, surtout pas les entreprises. Si Bercy a fini par admettre que la taxe sur l’excédent brut d’exploitation des entreprises confinait à l’absurde, plusieurs députés de la majorité, jamais rassasiés, veulent la réintroduire, en remplaçant l’assiette par une innovation comptable, l’excédent net d’exploitation. S’il n’y a pas de taxe sur l’EBE, et pas encore sur l’ENE, il y aura bien une surtaxe « temporaire » sur l’IS. Et le complexe CICE ne fera que redistribuer d’une main ce qui a été retranché, avec l’autre, de la trésorerie des entreprises. La seule réforme fiscale qui vaille consisterait à ajuster les dépenses publiques à une juste et équitable contribution de chacun des agents économiques. On en est très loin.

zon François−Xavier Beu


6-13

www.lettrevalloire.com Ce magazine est un hors série de La Lettre Valloire, bimensuel d’information politique et économique en région Centre. Edité par MCM Presse SAS au capital de 51 000 € RCS Tours B 341 914 273. Siège social : 14, boulevard Heurteloup à Tours Adresse postale : BP 92031 37020 Tours Cedex 1 02 47 70 60 00 contact@lettrevalloire.com Rédaction : François-Xavier Beuzon (rédacteur en chef) Jean-Christophe Savattier (rédacteur en chef adjoint) Elise Pierre (journaliste) Aurélie Vouteau (chargée d’édition) Ont participé à ce numéro : Jacques Huguenin Sarah Louis Didier Morazin Georges Thomas

Points Chauds 6-7

En Bref L’actualité du trimestre en bref.

8-9

Les Départements se rebiffent Les Départements de la région Centre veulent s’attaquer au redécoupage électoral des circonscriptions cantonales.

Maquette : Régis Beaune Révision et corrections : Capucine Becker Julie Vrillon Publicité : Au support Diffusion : Nadine Gomès Crédits photographiques : Jean Puyo : Une, 16 - DR : 6, 7, 8, 10, 11, 13, 38, 39, 40, 43, 44, 46, 49, 52, 53, 54, 55, 56, 68, 70 - Cyril Chigot : 44 - Jean-Christophe Savattier : 48, 49 François-Xavier Beuzon : 12, 46 - Didier Morazin : 43 - Jacques Huguenin : 50, 51 - Aurélie Vouteau : 64, 65, 66, 67 - Domaine de Chambord : 68

CPPAP : 0116 I 85872 ISSN : 1246-4333 Dépôt légal : décembre 2013 Directeur de la publication : François-Xavier Beuzon

MCM presse 4 La Lettre Valloire - Décembre 2013

15-37

Le Palmarès des entreprises Pour cette édition 2013, La Lettre Valloire et son partenaire Ellisphere (ex-Coface Services) ont choisi de classer les 500 premières entreprises de la région Centre suivant leur chiffre d’affaires 2012.

A LA UNE Axéréal, la naissance du géant vert 10-11

Municipales 2014, big bang ou pétard mouillé ? La prime au sortant constituerat-elle un avantage déterminant pour les municipales 2014 ?

12-13

A Orléans, Grouard en maître du temps C’est le 7 décembre, en envoyant un courrier aux Orléanais, que Serge Grouard a décidé de solliciter « un nouveau et dernier mandat ».

Impression : Imprimerie Vincent, Tours (37) Informations légales : Abonnement annuel 2014 (23 numéros et magazines hors série) : 360 € Abonnement électronique avec édition bihebdomadaire : 460 € Prix de ce numéro : 5 €

Le Palmarès

En fusionnant officiellement le 13 décembre, le dunois Agralys et le berrichon Epis-Centre ont donné naissance à un leader national de l’agriculture végétale qui affiche 3,7 Md€ de CA 2012. Axéréal est la première des entreprises de notre Palmarès 2013.


Economie 38-39

En Bref L’actualité du trimestre en bref.

40

Ingensi veut capter le marché du big data La SSII tourangelle Cyrès optimise le patrimoine numérique des gros consommateurs de données.

40

Wikipixel stocke les images La start-up orléanaise a fondé son développement sur un logiciel de gestion et de stockage en mode cloud des formats multimédias.

42

McDo préfère le poulet breton L’usine Cargill de St-Cyr-en-Val et son client McDo achètent leur viande de poulet en Bretagne.

43

Boynes perd son abattoir Un an après sa reprise par le tandem formé de Duc et Glon Sanders, l'abattoir de Boynes va fermer.

43

Poulain troque l’alu et le carton pour le flowpack L’usine Poulain de Villebarou modernise ses lignes de production et adopte le conditionnement flowpack.

44

Régine Charvet-Pello, le design grande vitesse Après avoir remporté le contrat du tram de Tours, le cabinet de design tourangeau RCP vient d’être retenu pour celui du métro du Grand Paris.

Sommaire DÉCEMBRE 2013

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46

Prestalis devient tourangeau Deux cadres tourangeaux ont racheté la société bretonne Prestalis, un gestionnaire de centres aquatiques.

Loc & You ou comment louer sa propre flotte Le groupe Chavigny a créé Loc & You, un service de location de véhicules industriels.

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Les repreneurs de Novéal à quitte ou double A Monts, Novéal Pharma tente un nouveau come-back grâce à de deux industriels chevronnés.

49

Chiesi se dote d’une usine pilote à Blois Le laboratoire italien a présenté son chantier de La ChausséeSt-Victor à Arnaud Montebourg.

49

Innothéra, une centenaire tournée vers l’avenir Le laboratoire Innothéra de Chouzy-sur-Cisse a inauguré une nouvelle unité de conditionnement.

50

Newtee et Prima Golf, le tee à l’heure du net Réserver en ligne un parcours de golf n’importe où en France, c’est ce que propose un entrepreneur orléanais.

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Des mini-crèches qui font le maximum Nathalie et Paolo Carrico proposent un nouveau concept de micro-crèches privées aux parents orléanais.

52

Les frères Geoffroy, dealers de bons plans YesWeDeal propose des bons plans au meilleur prix via des achats groupés.

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Après les lampes, les groupes à huile… Le dunois Energeistro veut lever 1 M€ afin de financer le développement d’un groupe électrogène hybride utilisant de l’huile végétale. Laboheme fait des perles de toute beauté L’entreprise Laboheme, installée à Vierzon, développe une gamme de cosmétiques bio qui concentrent un maximum d’actifs.

54

55

Les chantiers Les chantiers régionaux en prévision.

56

Le tourangeau A&S scanne le patrimoine Le cabinet d’architecture tourangeau A&S a acquis avec le GIE AxéoFM un outil laser révolutionnaire.

59-62

La lettre de l’innovation

70

Le carnet

Escapades

63-68

ine fin de magaz Retrouvez en s. e u es touristiq nos itinérair La Lettre Valloire - Décembre 2013 5


Points Chauds

En Bref

GARDAREM LOU MARIAGE Fontgombault, bourgade de 300 âmes célèbre pour son abbaye bénédictine, on a du mal à avaler le mariage pour tous. Le maire Jacques Tissier a invoqué dans une délibération automnale une « loi naturelle supérieure aux lois humaines » pour refuser de procéder à des mariages homosexuels, une éventualité statistiquement peu probable compte tenu de la démographie poussive de ce coin de l’Indre. Les élus – sept sur dix ont voté la délibération – ont même menacé de démissionner si, d’aventure, les autorités s’avisaient de contrarier leur conscience ; un courrier adressé à chaque foyer de Fontgombault a précisé cette position, ferme et définitive. Jacques Tissier n’en est pas à son coup d’essai. Dans un style moins philosophique, il avait déjà déclaré en 2012 qu’il « était hors de question de marier les pédés (sic) ».

À

LORSQUE LA CULTURE DIVISE LA GAUCHE Irène Félix, la candidate socialiste à la mairie de Bourges, n’en démord pas. Le projet de construction d’une nouvelle maison de la Culture sur la place Séraucourt est un mauvais projet, beaucoup trop onéreux pour les finances locales. Le coût aurait ainsi dérapé, selon elle, de 14 M€ à plus de 40 M€. Elle recommande de reconstruire sur le site historique et a déjà plaidé sa cause auprès des équipes d’Aurélie Filippetti, la ministre de la Culture. En cas de victoire, le dossier risque d’empoisonner les relations entre Irène Félix et ses alliés. Le

communiste Jean-Michel Guérineau a ainsi indiqué « qu’il soutenait le projet actuel » et « que beaucoup de temps avait déjà été perdu sur ce dossier ».

UN TRIO À DROITE À BOURGES À Bourges, la succession de Serge Lepeltier sera très disputée à droite. Aux candidatures de Pascal Blanc, le dauphin désigné, et du ticket Véronique Fenoll-Alain Tanton, s’est ajoutée celle de Franck Thomas-Richard. L’ancien député de la 2e circonscription du Cher (1993-1997) veut s’immiscer dans la bagarre entre anciens adjoints du maire sortant, mais sans

revendiquer son héritage. Il faut dire que ce cardiologue au verbe haut ne s’était jamais senti beaucoup d’atomes crochus avec le mutique et distant Lepeltier. Il va sans dire que dans le camp d’en face, Irène Félix se réjouit de ce trop-plein de candidatures à droite.

VALSE-HÉSITATION À FONDETTES À Fondettes, près de Tours (37), les municipalités ne font pas de vieux os ; depuis une vingtaine d’années, quatre maires se sont succédé en autant de suffrages. Le dernier en date, Gérard Garrido

(apparenté PS), pourra-t-il vaincre le signe indien en mars ? Rien n’est moins sûr ! Cet ancien responsable d’Emmaüs va devoir affronter une sédition menée par le socialiste Jacques Sauret et l’éleveur avicole Philippe Lacroix, du MoDem, qui entraînent derrière eux une dizaine d’élus de la majorité : à droite, les électeurs devront aussi arbitrer entre le jeune UMP Cédric de Oliveira et un général d’aviation à la retraite, Jacques Gaillard.

PRISE DE GUERRE DU FN À DREUX Le Front national a réussi un « coup » à Dreux en recrutant Thérèse Denier Mauboussin comme tête de liste pour les prochaines municipales. Par le passé, cette dernière a été adjointe à la mairie de Dreux, aux côtés de Gérard Hamel. Elle a même présenté sa candidature sur le canton de Dreux-Sud, avec le soutien d’Albéric de Montgolfier, le président UMP du conseil général. Est-ce le signe d’un retour en force du Front national à Dreux, anesthésié depuis 1995 et la première élection municipale de Gérard Hamel ?

De Jacqueline Gourault, sénatrice-maire bayrouiste de La Chaussée-St-Victor (41), à propos du rapprochement MoDem-UDI : « Si je suis prête à m’asseoir à la même table qu’Alain Juppé, je ne le ferai pas avec Guillaume Peltier ». Du sénateur PS Jean-Pierre Sueur, en connaisseur, à l’attention du ticket formé par les socialistes Corinne Leveleux-Texeira et Michel Brard aux municipales de mars à Orléans: « Rien n’est jamais acquis pour personne à Orléans ». Une salariée du site Glon Sanders, à Blancafort (18), à propos des cadences de cet abattoir de volailles : « On tourne à 22 000-26 000 dindes par semaine, ce qui représentait le travail d’une journée il y a cinq ou six ans ! ». Jean Rousseau, ex-maire et candidat aux municipales à

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CLAUDE ROIRON NE PERD PAS LE NORD Pas folle la guêpe ! Convaincue que son avenir politique tourangeau ne lui appartenait plus, Claude Roiron, l’ancienne présidente du conseil général d’Indre-et-Loire – débarquée à la suite d’un complot fomenté par Marisol Touraine – fait ses valises. L’actuelle adjointe de Jean Germain à la mairie de Tours sera candidate aux Européennes de 2014 en seconde position sur la liste que le PS va présenter sur la Région Nord-Ouest (NordPas-de-Calais, Picardie, Basse-Normandie, Haute-Normandie). Cette seconde place, derrière Jean-Louis Cottigny, député européen sortant, qu’elle doit probablement au soutien de Laurent Fabius, son mentor en politique, doit lui assurer une confortable élection. En Touraine, une page de la saga socialiste se tourne…

TRIBUNE Quatre parlementaires socialistes de la région Centre, le sénateur-maire de Tours Jean Germain et les députés Jean-Patrick Gille (Indre-et-Loire), Denys Robillard (Loir-et-Cher) et Jean-Paul Chanteguet (Indre) ont cosigné, le 9 octobre, une tribune dans Les Echos soutenant la disposition de la loi Hamon qui instaure une obligation d’information des salariés dans les deux mois précédant le projet de cession d’une entreprise de moins de 50 salariés. Les 76 parlementaires signataires s’étonnent de la position du « patronat institutionnel (qui) serait mieux inspiré de s’appuyer sur la réalité de la vie des entreprises (…) plutôt que s’enfermer dans une logique d’arrière-garde ».

UNE ATTAQUE QUI NE PAIE PAS L’ancien maire de Blois Nicolas Perruchot qui avait,

CHIFFRE

DU TRIMESTRE

14,2 % C’est le nombre de femmes maires en région Centre. L'Eure-et-Loir, le Loir-et-Cher et le Loiret (respectivement 14,6%, 15,2% et 15,5%) dépassent le taux régional. dans une brochure diffusée en juin 2011, affirmé que l’actuel premier magistrat de la ville, le socialiste Marc Gricourt, s’était « octroyé une augmentation d’indemnités », a été condamné pour diffamation par le tribunal correctionnel de Blois. Il devra acquitter 1 500 € d’amende ainsi que 800 € de frais de justice.

ÇA BOUCHONNE À GAUCHE À MONTLOUISSUR-LOIRE A Montlouis-sur-Loire (37), l’inamovible sénateur-maire PS Jean-Jacques Filleul (ci-dessus) a décidé de raccrocher après plus de trente ans passés à la tête de la ville. Dauphin déjà

adoubé, son adjoint aux affaires scolaires Vincent Morette affrontera à sa gauche Frédéric Nobileau, un instituteur adhérent au parti de gauche qui mobilise « des écologistes, des sympathisants du parti et du Front de gauche ainsi que des citoyens souhaitant en finir avec le système Filleul ». A droite, c’est toujours l’inconnu ou peut-être le vide comme en 2008 où aucune liste n’avait été constituée.

LE GONCOURT POUR CPI BUSSIÈRE Un exemplaire par seconde ! Telle est la cadence à laquelle l’ouvrage « Au revoir là-haut » de Pierre Lemaître, qui a remporté en octobre dernier le prix Goncourt, a été fabriqué sur les presses de l’imprimerie CPI Bussière à SaintAmand-Montrond (18). La commande est arrivée à point nommé pour l’entreprise en butte à de sérieuses difficultés. Le précédent Goncourt imprimé à St-Amand fut celui du millésime 2009 : « Trois femmes puissantes » de Marie Ndiaye.

Vierzon, un brin nostalgique, à propos de lui-même : « Beaucoup de gens me regrettent ». Michel Habouzit, directeur du groupe Centre France-La Montagne, propriétaire de La République du Centre, du Berry Républicain et de l’Echo Républicain, à propos de la drastique restructuration qui vient d’être annoncée : « Si nous ne faisions rien, nous étions sûrs d’enregistrer une perte cumulée de 26 M€ entre 2014 et 2016 ». Xavier Beulin, le président de la FNSEA, qui vient d’être réélu à la présidence du conseil social et environnemental de la région Centre (Ceser), à propos de la révolte bretonne contre l’écotaxe : « J’ai demandé de façon claire que ces actes cessent. Je ne peux, en revanche, être derrière chaque agriculteur ». De Thierry Vinçon, maire de St-Amand-Montrond (18) à propos de son frère Serge, auquel il a succédé : « Il était un visionnaire, pas moi… »

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Points Chauds

Politique

Les Départements se Les Départements de la région Centre sont au cœur de la fronde d’une quarantaine de présidents de conseils généraux de droite et du centre-droit. Après avoir suspendu leur participation financière a l’Assemblée des Départements de France (ADF), les contestataires veulent s’attaquer au redécoupage électoral des circonscriptions cantonales, au risque de désorganiser les élections locales de 2015.

Eric Doligé

U

ne fronde ! Que dis-je, une jacquerie ! À l’initiative d’une poignée de présidents de conseils généraux classés à droite de l’échiquier politique, et notamment d’Eric Doligé (UMP), patron du Loiret, de Maurice Leroy (UDI), son homologue de Loir-et-Cher, et d’Albéric de Montgolfier (UMP), celui d’Eure-et-Loir, 41 présidents « de droite, du centre, mais aussi des non-inscrits » ont décidé de « suspendre leur participation » au financement de l’Assemblée des Départements de France (ADF) lors du congrès que celle-ci a tenu à Lille, début octobre. Ce putsch, qui prive l’ADF de 2 M€ de ressources annuelles – sur un budget total d’environ 6 M€ –, trouve son origine dans l’exaspération de ces élus de terrain confrontés à une politique gou-

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vernementale qui « asphyxie financièrement les collectivités ». « Nous clamons notre ras-le-bol face à un gouvernement qui ne cesse de nous transférer des charges nouvelles », tonne Eric Doligé, par ailleurs président de l’Aserdel, une association qui regroupe des présidents de conseils généraux de droite, créée en son temps par Michel d’Ornano. Et dont le directeur n'est autre que Pierre Monzani, par ailleurs directeur de cabinet de Maurice Leroy dans le Loir-et-Cher. Dans le Loir-et-Cher, justement, on rappelle que les transferts de compétence du gouvernement Ayrault « représentent une charge de 10 M€ en année pleine, sur un budget d’investissement... de 50 M€ ». « Dans un tel contexte, nous n’avons

d’autre choix que de procéder à des arbitrages comme la fermeture du centre de vacances de Vars-les-Claux, nous explique-t-on au conseil général. La seule réponse gouvernementale à nos doléances, c’est de nous recommander d’augmenter les impôts. » Pour les frondeurs, l’ADF, qui est présidée depuis 2004 par le socialiste Claudy Lebreton, joue le rôle « d’une simple succursale de la rue de Solférino », poursuit Eric Doligé qui ajoute, tranchant : « Nous n’avons pas à financer une association dont les collaborateurs (l'ADF emploie quarante permanents, NDLR) se comportent comme des militants. » « Nous avions préparé avec le gouvernement 55 mesures, dont une bonne part d’économies, dans une logique de diagnostic partagé. Mais

Approlys d’un côté, CDAF de l’autre Les trois Départements d’Eure-et-Loir, du Loir-et-Cher et du Loiret, qui avaient annoncé au printemps la création d’une centrale d’achats commune (lire, à ce sujet, notre édition du mois de juin), ont mis leur projet à exécution. Porté sur les fonts baptismaux le 8 novembre, le groupement d’intérêt public (GIP) Approlys aura pour objectif de procurer à ses fondateurs de substantielles économies sur les 305 M€ d’achats, parmi lesquels le fioul domestique, les mobiliers urbains ou la maintenance informatique effectués, à eux trois, chaque année. Si Approlys est ouverte aux collectivités et intercommunalités qui souhaiteraient rejoindre les trois fondateurs, la Région Centre construit, de son côté, sa propre stratégie. Elle a recruté en début d’année un directeur des achats, Marc Sauvage, un ancien du groupe Bouygues qui préside également la Compagnie des dirigeants acheteurs de France (CDAF). Co-organisé par la Région et la CDAF, le 1er Forum national des achats publics, qui s’est tenu le 22 novembre à Orléans, a pour but « de créer un réseau national des acheteurs publics » pour « initier une nouvelle façon d’envisager les achats publics ».


rebiffent Matignon n’en a retenu aucune, préférant nous obliger à augmenter la pression fiscale », s’étrangle Albéric de Montgolfier. La seule autre issue est de trouver des sources d’économie, par exemple en mutualisant des services entre départements voisins (lire ci-dessous). Le second motif de ce courroux automnal a trait aux redécoupages des circonscriptions cantonales, préalable aux élections locales de 2015. L’Indre et l’Indre-et-Loire ont été les premières servies, les quatre autres départements régionaux devraient être fixés avant la fin de l’année, mais les projets de cartes qui circulent soulèvent de nombreuses controverses. C’est notamment le cas dans l’Indre où Louis Pinton, le président UMP du Département, ne décolère pas. Le président du conseil général du Loiret hurle au « charcutage-tripatouillage », orchestré par le ministère de l’Intérieur avec l’appui des caciques du parti socialiste. « Les éléments portés à notre connaissance nous conduisent à faire deux observations : la première est qu’il s’agit d’un projet clairement ruralicide dans la mesure où il vise à noyer la représentation des cantons ruraux. La seconde, c’est que manifestement, les socialistes tiennent à se débarrasser de leurs alliés communistes », indique Eric Doligé, pourtant peu suspect de complaisance idéologique avec ses adversaires à gauche de la gauche. Il cite, à l’appui de son propos, le projet de redécoupage du canton d’Orléans-Source – dont une partie serait réunie au canton de la Ferté-St-Aubin – qui pourrait être fatal à Michel Ricoud, le conseiller général communiste du canton. Face à ces grandes manœuvres électorales, la résistance s’organise et l’Aserdel pourrait bien devenir le pivot de la guérilla. Eric Doligé et ses alliés – notamment Albéric de Mont-

golfier – entendent bien multiplier les recours en annulation devant le Conseil d’Etat. Compte tenu des délais légaux, les premières saisines pourraient être engagées durant l’hiver. De quoi enrayer le processus d’organi-

Escarmouches en série Les conseils généraux de droite ne manquent pas une occasion de porter le fer contre les exécutifs socialistes. En septembre, dans un communiqué qu’ils cosignaient, Eric Doligé, Maurice Leroy et Albéric de Montgolfier dénonçaient le traitement de défaveur qui leur était réservé par le gouvernement : « Tandis que la Corrèze reçoit plus de 13 M€ d’aides exceptionnelles, nos trois départements vont avoir une dotation de… zéro euro ». Et de rappeler que les huit départements les mieux dotés sont tous dirigés par des socialistes. En octobre, le dossier FagorBrandt donnait lieu à un échange de courriers peu amènes entre Maurice Leroy et le président de Région François Bonneau. Sacrifiant à la mode des réseaux sociaux, ce dernier avait cru bon de s’attribuer, sur son profil Facebook, la paternité d’une réunion entre la direction de l’entreprise, les maires socialistes de Vendôme, St-Ouen et St-Jean-de-la-Ruelle et le commissaire au redressement productif. « Stupéfait » de ne pas avoir été convié, ni en tant que président du conseil général, ni en tant que député de Vendôme, Maurice Leroy demandait alors des explications. Et suscitait une réponse fort civile de François Bonneau lui précisant que la liste des participants avait été établie après accord de la direction de Fagor. Une aubaine pour Maurice Leroy qui, dans un nouveau courrier, relevait perfidement que le président du conseil régional était vraiment à plaindre de ne pas avoir eu un « droit de regard » sur la liste de ses propres invités.

sation des cantonales, les fameuses cartes purgées de tout recours devant être présentées au Conseil d’Etat au plus tard en mars 2014, soit un an avant la tenue du scrutin. « Si on se débrouille bien, nous avons de quoi

donner des sueurs froides à Manuel Valls et aux équipes du ministère de l’Intérieur », lâche avec gourmandise l’un des frondeurs. Jean-Christophe Savattier

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Points Chauds

Politique

Municipales 2014, big Les élections municipales de mars 2014 se solderont peut-être par un vote sanction contre les élus proches du pouvoir socialiste. Reste que la prime au sortant, en deçà du fatidique troisième mandat, constituera une nouvelle fois un avantage déterminant.

U

n scrutin marqué par le poids des maires en place ou un vote sous l’influence du national ? L’alternative sera au cœur des municipales de mars 2014 qui se profilent dans un contexte de défiance à l’égard des partis politiques. « Tout va dépendre de la manière dont les équipes structurent localement le débat », estime Viviane Le Hay, ingénieur d’études CNRS à l’IEP de Bordeaux, qui rappelle la primauté de quelques facteurs clés. « La prime au sortant reste un déterminant puissant, indique-t-elle. Même si son effet bénéfique s’estompe au fur et à mesure des mandats ». Les travaux d’Eric Kerrouche, un autre enseignant de l’IEP de Bordeaux, ont d’ailleurs démontré l’existence d’un effet de seuil à l’issue du troisième mandat, déjà sensible à la fin du second. «A la fin du troisième mandat, l’effet d’usure des équipes en place joue à plein. Les risques de rejet et les

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chances de basculement sont au maximum », assure Viviane Le Hay. Difficile de durer lorsque le désir de renouvellement atteint la majorité du corps électoral, « même si le bilan est bon, voire très bon » estime la politologue. En région Centre, le sénateur-maire socialiste Jean Germain, qui tentera la passe de quatre, aura à cœur de faire mentir les augures, tout comme l’UMP

Gérard Hamel qui jouera les prolongations à Dreux ; à Bourges, Serge Lepeltier (UDI) aura eu la prudence de ne pas tenter le diable. Mais il laisse son camp empêtré dans une querelle de succession qui risque de faire le jeu de la socialiste Irène Félix. Cette prime au sortant est confortée par le crédit généralement accordé au maire. « C’est le seul échelon qui résiste au fossé qui se creuse entre les Français et leurs élus », analyse Viviane Le Hay. Il y a tout juste un an, la figure du maire emportait encore la palme de la confiance, toutes catégories d’élus confondues (57 % des personnes interrogées), selon le baromètre du Cevipof, loin devant le député (40 %) et le chef du gouvernement (28 %). Dans un tel contexte, que faut-il proposer aux électeurs pour faire bouger les lignes ? Bien sûr, la « nationalisation » du débat politique municipal serait plutôt favorable à la droite. Les thématiques droitières (anti-fiscalité, sécurité, ethno-centrisme) sont dans l’air du temps. Exploitées judicieusement pendant la campagne des municipales qui va s’intensifier, elles réduiraient les

Des sortants et des sortis… Les risques de bascule d’un camp vers l’autre des principales villes régionales restent plutôt faibles. A Orléans, Serge Grouard (cf. notre article des pages 12 et 13) devrait résister à l’offensive socialiste. A Chartres et à Dreux, les UMP Jean-Pierre Gorges et Gérard Hamel – ce dernier a finalement décidé de partir pour un quatrième bail semblent hors d’atteinte. A Tours, le socialiste Jean Germain, encombré dans ses affaires chinoises, devra probablement davantage batailler que d’ordinaire. A Châteauroux et à Bourges, Jean-François Mayet et Serge Lepeltier jettent l’éponge et laisseront à leurs successeurs le soin d’affronter un passage de témoin toujours critique.


bang ou pétard mouillé ? chances de succès des maires sor- montré un ouvrage collectif de re- logie électorale locale. « Les centretants de gauche… comme celles des cherche sur le sujet dirigé par Vin- villes boboïsants se montrent de équipes souhaitant évincer des cent Tiberj (« Des votes et des voix : plus en plus allergiques aux disde Mitterrand à Hol- cours droitiers et moins tentés par maires de droite. lande ») » soutient Vi- l’abstention. C’est sans doute moins A Chartres, le socialisviane Le Hay. En 1988, vrai dans les franges péri-urbaines te David Lebon, op75 % des Français ju- des agglomérations », estime Viviane posant au députégeaient qu’il y avait Le Hay. Il faudra aussi tenir compte de maire UMP Jean-Pierre trop d’immigrés en l’impact des plans sociaux et des ferGorges, a pris consFrance : en 2007, ils metures de sites sur le comportement cience du danger. Cen’étaient plus que de l’électeur. lui qui figure en se52 %. De même, en Cette démobilisation attendue, au conde place de la liste 2012, 50 % des Franmême titre que la prime au sortant, emmenée par CatheGérard Hamel (UMP) tentera çais étaient en faveur constitueront autant de facteurs de rérine Maunoury – qui a de devenir pour la quatrième du droit d’adoption sistance à la montée du vote Front Nafiguré sur la liste de fois maire de Dreux. pour un couple hotional. Une montée qui constituera Jean-Pierre Gorges en mosexuel, contre bien sûr l’un des 2008 et n’est pas encartée au PS –, esseulement 30 % en grands enjeux du saie de convaincre ses interlocuteurs 2000. scrutin. Rappelons que « si on a le débat sur la politique Les candidats de que les candidats du nationale, on loupera le débat sur les droite n’auraient parti de Marine Le enjeux des municipales». donc pas intérêt à Pen – qui pourront se Cette déclaration s’est déjà traduite muscler leur dismaintenir au second par l’absence des logos des formatour avec 10 % des tions politiques soutenant le ticket cours. Ni même à exploiter le rejet du suffrages du premier Maunoury-Lebon (PS, EELV, MoDem) gouvernement Aytour –, seraient en sur une bonne part du matériel élecDavid Lebon (PS) estime que rault. « Le scrutin de capacité de particitoral. Cette prudence est alimentée, "si on a le débat sur la polià gauche, par la crainte d’un ressen- mars 2014 pourrait tique nationale, on loupera le per nationalement à timent à l’égard de l’exécutif socialiste marquer une pro- débat sur les enjeux des mu- un petit millier de triangulaires meurque ne devrait pas atténuer un récent fonde démobilisa- nicipales." tion et dé-participatrières (dans les villes sondage BVA sur les motivations des tion à la vie publique. Cela se trade plus de 9 000 habitants), si l’on se électeurs pour les prochaines muniduira alors par une forte abstenconforme aux résultats des dernières cipales : 27 % d’entre eux se disent prêts à sanctionner le Président de la tion », anticipe la politologue. Natu- présidentielles. Jean-Christophe Savattier République : ils n’étaient que 20 % rellement, tout dépend de la sociolors des élections régionales de 2010 à vouloir sanctionner son prédécesseur. Déjà, en mars 2013, un sondage Les maires touchés aussi par la défiance réalisé par Harris Interactive révélait que 44 % des Français souhaitaient Certes, comme nous le rappelons dans notre dossier, le maire a porter, avec leur bulletin de vote réussi à préserver la confiance des Français, mais il est « aussi touché par la crise de la représentation politique », indiquait en mars dermunicipal, un « jugement » à l’égard nier une étude d’opinion réalisée par Harris Interactive. En un an, sa du sommet de l’exécutif. cote de confiance s’était effritée de 4 points et seulement 43 % des Gare cependant aux effets d’optique personnes interrogées jugeaient que leur maire était « proche de liés à une certaine « hystérisation » et leurs préoccupations ». à la radicalisation de la vie publique La même étude a également mis en exergue l’importance de la nationale. « Contrairement à une prime au sortant : en rappelant que lors des élections municipales idée reçue, l’opinion française ne de 2008, 40,3 % des maires avaient été renouvelés contre 43,3 % en s’est pas vraiment droitisée, c’est 2001. même plutôt le contraire, comme l’a La Lettre Valloire - Décembre 2013 11


Points Chauds

Politique

À Orléans, Grouard en C’est le 7 décembre, en envoyant un courrier, « tout simplement », aux Orléanais, que Serge Grouard a décidé de solliciter « un nouveau et dernier mandat ». Le maire sortant, qui achève son deuxième bail place de l’Etape, a mis fin à un vrai-faux suspens qui a tenu en haleine le microcosme orléanais durant de longs mois. Il part en incontestable favori face à une adversaire peu connue, qui devra de surcroît se passer du soutien des communistes. Groues et la tête nord du pont de l’Europe. Des chantiers qui occuperont largement l’équipe en place, si elle est reconduite, jusqu’en 2020. Mais l’Arena, la salle multi-fonctions de 10 000 places qui devait être construite sur les rives de la Loire, à l’emplacement de l’ex-usine Famar, est reportée aux calendes grecques. C’est la fin d’un feuilleton qui durait depuis 2009, ponctué, après moult rebondissements, par une décision du tribunal favorable au projet, le 4 septembre dernier, mais une menace de recours brandie par le CNDS et le ministère… Dénonçant un « acharnement incompréhensible », fomenté par l’opposition, Serge Grouard a donc décidé de jeter l’éponge et de se débarrasser

I

ra, ira pas ? Serge Grouard a joué les maîtres du temps en attendant le samedi 7 décembre pour déclarer qu’il serait candidat à la mairie d’Orléans pour la troisième et dernière fois. Plutôt que convoquer une presse qu’il affectionne peu, il a choisi de s’adresser directement, et par écrit, aux Orléanais. Rappelant les points forts de ses mandats – la baisse de la délinquance, le faible endettement de la ville et une pression fiscale étale – il a repoussé à plus tard la présentation de son projet et de ses colistiers, confirmant seulement que de nouvelles personnalités, « plus jeunes », rejoindraient les fidèles qui l’accompagnent depuis douze ans. Depuis sa première élection en 2001, Serge Grouard a, en effet, singulièrement transformé et embelli la Cité de la Pucelle. Orléans ne mérite plus la ré-

12 La Lettre Valloire - Décembre 2013

“ LE DUO GROUARD À LA MAIRIE LEMAIGNEN À L’AGGLO : UN BON TANDEM À RECONDUIRE, MÊME SI CHACUN A SON TEMPÉRAMENT putation d’une ville ennuyeuse, boudée par les touristes, comme en témoigne le demi-million de visiteurs qui afflue tous les deux ans aux Fêtes de Loire. Pour l’avenir, son « projet d’une ville en développement permanent » portera sur la transformation de l’hôpital Porte-Madeleine en campus universitaire, l’achèvement de la ZAC du quartier Bourgogne et la réhabilitation de la vinaigrerie Dessaux, la création d’un nouveau quartier et d’un millier de logements de part et d’autre de l’avenue des Droits-de-l’Homme, sans oublier l’aménagement d’un éco-quartier aux

Serge Grouard s’est déclaré le 7 décembre pour ne pas « entrer trop tôt dans une campagne municipale qui n’intéresse personne »

d’un sujet polémique qui aurait pu le gêner à l’approche du scrutin de mars 2014. Si la liste Grouard n’a pas été dévoilée le 7 décembre, on a des quasi-certitudes sur le renouvellement des principaux cadres. Le 1er adjoint – et député du Loiret – Oliver Carré, maître artisan du GPV de La Source, sera de la partie. Comme Martine Grivot, la 2e adjointe UDI, l’autre UDI Florent Montillot – le M. Sécurité qui a fait reculer les chiffres de la délinquance – et Charles-Eric Lemaignen, l’adjoint à l’économie et président de la communauté d’agglomération.


maître du temps En mars 2014, les électeurs seront invités à voter à la fois pour une liste municipale et pour une liste de conseillers d’agglomération, échelon qui sera « le lieu d’exercice le plus pertinent des politiques publiques », selon le président en exercice de l’AgglO, qui pilote une assemblée des 22 communes. Charles-Eric Lemaignen entend bien rester à ses commandes jusqu’en 2017, persuadé qu’il est le plus apte à réussir sa transition vers le statut de communauté urbaine, aux pouvoirs élargis. En 2017, les élections législatives imposeront le non-cumul des mandats et il sera temps de redistribuer les rôles. D’ici là, le duo Grouard à la mairie et Lemaignen à l’AgglO semble, pour ce dernier, « un bon tandem à reconduire, même si chacun a son tempérament ». La campagne pour les législatives, au cours de laquelle Serge Grouard avait laissé s’opposer Florent Montillot et Charles-Eric Lemaignen, n’est pas sortie des mémoires. Autre souci de l’équipe sortante, la présence de listes qui risquent de grignoter des voix. Le Front national, qui n’avait pas défendu ses couleurs depuis 1995, repart sous la bannière du conseiller régional Philippe Lecoq, avec l’intention d’obtenir 10 % des suffrages au premier tour pour se maintenir au second. Quant à Tahar Ben Chaabane, conseiller municipal « indépendant » issu de la liste Grouard de 2008, il rêve, avec ses colistiers, d’un grand destin. A gauche, la course à l’union n’est pas non plus un long fleuve tranquille. A l’inverse de ce qui s’était passé en 2008, lorsqu’il avait fait liste commune avec le socialiste Jean-Pierre Sueur, le parti communiste fera cavalier seul au premier tour sous la bannière du Front de gauche avec, à sa tête, un tandem composé de Dominique Tripet, présidente du planning familial d’Orléans, et de Michel Ricoud, conseiller général de La Source et conseiller municipal, qui

voudront imposer « les transports en commun gratuits, la réquisition des logements vides et l’achat d’un domaine en Sologne pour ceux qui ne partent pas en vacances ». Le cas échéant, ils pourraient s’unir au second tour à la liste PS-EELV-PRG de Corinne Leveleux-Texeira qui a raflé la

Corinne Leveleux

mise à l’issue d’une âpre primaire avec le conseiller général Michel Brard. Mais ce combat, au cours duquel « des propos inacceptables » auraient été tenus à l’endroit du candidat battu, qui souffre d’un handicap visuel, pourrait

laisser des traces. Constitué sans l’enthousiasme des parties, le ticket Leveleux-Brard entend faire de la consultation proposée aux Orléanais le terreau de son programme électoral. Pour l’heure, celui-ci se résume à une critique en règle de la gestion Grouard : mise en danger du « patrimoine » de la rue des Carmes menacé par le projet de réalignement du maire sortant, frais dépensés « en pure perte » pour le projet Arena, diminution des moyens alloués aux associations et à l’action sociale, politique de la famille « quasiinexistante », tram et bus bondés « en dépit de la mise en service de la seconde ligne de tram... avec ses pannes à répétition ». En vue de « bâtir la ville de demain », l’élue PS a notamment exhumé de l’appel à idées lancé durant les Fêtes de Loire le projet d’une passerelle piétonscyclistes sur le fleuve… qui figurait déjà dans le programme Sueur en 2001. Elle s’engage par ailleurs à créer, si elle est élue, des emplois d’avenir dont Serge Grouard ne veut pas entendre parler et à faire réussir la réforme des rythmes scolaires. Un copié-collé de la politique du gouvernement dont il faudra convaincre les Orléanais du bienfondé. Georges Thomas

La malédiction du deuxième mandat Serge Grouard sera-t-il victime de la malédiction du deuxième mandat qui frappe tous les maires d’Orléans depuis près d’un demi-siècle ? En 1971, Roger Secrétain, qui achève son deuxième mandat et compte bien enchaîner avec un troisième, est battu par une liste hétéroclite de centre-gauche conduite par le Dr Jean Grosbois. Ce dernier se désiste pour laisser le siège de maire à René Thinat. Réélu en 1977, celui qui va laisser son nom au pont reliant Orléans et St-Jean-le-Blanc décède durant la deuxième année… de son second mandat. Jacques Douffiagues, élu en 1980 en cours de mandat, démissionne en 1988, six mois avant la fin de son… deuxième mandat. Enfin, Jean-Pierre Sueur, élu en 1989, réélu en 1995, sera défait en 2001 FXB par le maire actuel.

La Lettre Valloire - Décembre 2013 13



En partenariat avec

E

Le

Palmarès des Entreprises our ce palmarès 2013, La Lettre Valloire et son partenaire Ellisphere ont choisi de classer les 500 premières entreprises de la région Centre suivant leur chiffre d’affaire 2012. Seules les entreprises ayant publié leurs comptes durant l’année 2012 à l’un des greffes de tribunaux de commerce de la région Centre ont été prises en considération.

P

Rang

Certaines absences peuvent s’expliquer par des publications de comptes tardives, ou un défaut pur et simple de dépôt. Comme les années précédentes, nous voulons souligner que cet exercice difficile de classement des entreprises demande un important travail de vérification et de paramétrage. Nous réclamons l’indulgence de nos lecteurs pour les erreurs et oublis qui auraient pu s’y glisser.

CA (2012)

COMMENT LIRE LE PALMARÈS ?

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2012)

1

AXÉRÉAL

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45100 ORLÉANS

1 3 706 943 746

2

JOHN DEERE

FABRICATION DE MOTEURS DIESEL

45770 SARAN

3

MARS PETCARE FRANCE

ALIMENTATION POUR ANIMAUX

45550 ST DENIS DE L HOTEL

ROLAND 1 294 910 000 POULAIN 701 000 000 TRAVAUX 653 262 200 PUBLICSLE 597 233 000

4

FRANS BONHOMME

COMMERCE DE GROS DE TUBES ET TUYAUX

37300 JOUÉ-LES-TOURS

5

LAITERIE DE SAINT-DENIS-DE-L'HÔTEL (LSDH)

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

45550 ST DENIS DE L HOTEL

siège social

La Lettre Valloire - Décembre 2013 15


Entreprises

Palmarès

Axéréal,

la naissance du géant vert

On sait le poids du blé et de l’agriculture végétale en région Centre, grâce aux grandes exploitations de Beauce et du Berry. En fusionnant, le dunois Agralys et le berrichon Epis-Centre ont donné naissance à un leader national aux 3,7 Md€ de CA consolidé.

Jean-François Loiseau

L

e 13 décembre, les assemblées générales des coopératives Agralys, Epis-Centre et EpisSem scellaient leur fusion et la naissance du groupe coopératif Axéréal. Avec un CA consolidé de 3,7 Md€, ce géant vert écrase non seulement la concurrence de notre palmarès 2013 des entreprises régionales (lire cicontre), mais il devient de facto le premier collecteur de blé en France, à peu près ex æquo avec le champenois Vivescia issu, lui aussi, d’une fusion : à eux deux, ces groupes représentent près du quart de la production nationale de blé (36 millions de tonnes). Mais le stockage du grain dans ses 365 silos n’est pas le seul métier d’Axéréal, dont le territoire recoupe à peu près exactement celui de la région Centre, en y ajoutant le sud de l’Ile-de-France (Yvelines et Essonne) et la Nièvre : cette activité ne représente même que 40 % du CA. Le reste, Axéréal les réalise dans ses autres métiers, l’approvisionnement, les semences, la logistique, des activités périphériques com-

16 La Lettre Valloire - Décembre 2013

Philippe de Raynal

me la jardinerie (Gamm Vert), mais aussi la transformation avec la meunerie et la malterie. Fournisseur de brasseries et de distilleries de whisky en Europe entière, Axéréal est devenu le 5e malteur mondial avec 1,1 million de tonnes produites annuellement. Une activité dont le hub est sur le port d’Anvers, siège de sa filiale Boortmalt, et qui possède sa principale usine à Issoudun, dans l’Indre. Cette dernière, qui produit 160 000 tonnes de malt chaque année, vient de se doter d’une chaudière biomasse qui lui permet de réduire ses émissions de CO2 de 30%. C’est bien la moindre des choses que de protéger l’environnement pour des agriculteurs dont la nature est l’outil de travail. Mais tout n’est pas rose au royaume du géant vert. Il y a encore des défis à relever et des combats à mener. Le premier, organisationnel, est en passe d’être bouclé. L’installation dans le nouveau siège orléanais est prévue pour le printemps prochain : environ

300 salariés, venus de Bourges et de Châteaudun, prendront leurs quartiers dans les 5 500 m2 de bureaux construits par le promoteur CIP le long de la RN 20, sur la commune d’Olivet. Pour le reste, le challenge est permanent. Vendre encore plus de blé sur les marchés extérieurs n’est pas un des moindres, la France exportant près de la moitié de sa production. Granit Négoce, filiale du groupe, commercialise 4,3 millions de tonnes de blé, principalement sur le pourtour méditerranéen (Italie, Espagne, Grèce, Maghreb…), mais aussi en Europe du Nord. Pour le transporter, Axéréal possède ses propres infrastructures logistiques (300 wagons, qui convoient 2,5 millions de tonnes par an) et portuaires. Tourné vers l’extérieur, le groupe coopératif n’en oublie pas ses adhérents agriculteurs et les pousse à s’améliorer. Car c’est un constat : le blé français n’est pas assez riche en protéines pour se démarquer de la concurrence. « Depuis dix ans, nous ne progressons plus, observent en chœur JeanFrançois Loiseau et Philippe de Raynal, respectivement président et directeur général d’Axéréal. Nous devons être plus performants et rattraper les Allemands qui sont devant nous, tant en matière de rendement que de qualité ». L’augmentation de la taille des exploitations, l’introduction de nouvelles techniques culturales permettront à la France de reprendre son leadership. Ce sera une des priorités d’Axéréal dans les années à venir. François-Xavier Beuzon


La Lettre Valloire - DĂŠcembre 2013 21


Entreprises Rang

Palmarès

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2012)

1

AXÉRÉAL

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45100 ORLÉANS

3 706 943 746

2

JOHN DEERE

FABRICATION DE MOTEURS DIESEL

45770 SARAN

1 294 910 000

3

MARS PETCARE FRANCE

ALIMENTATION POUR ANIMAUX

45550 ST DENIS DE L HOTEL

701 000 000

4

FRANS BONHOMME

COMMERCE DE GROS DE TUBES ET TUYAUX

37300 JOUÉ-LES-TOURS

653 262 200

5

LAITERIE DE SAINT-DENIS-DE-L'HÔTEL (LSDH)

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

45550 ST DENIS DE L HOTEL

597 233 000

6

CALDEO

COMMERCE DE GROS DE COMBUSTIBLES

45800 ST JEAN DE BRAYE

499 215 253

7

GROUPE TAT

SERVICES AÉRIENS ET IMMOBILIERS

37100 TOURS

497 000 000

8

PLASTIVALOIRE

PLASTURGIE

37130 LANGEAIS

394 628 304

9

PPG DISTRIBUTION

COMMERCE DE GROS DE PRODUITS POUR L'HABITAT

45140 ST JEAN DE LA RUELLE

370 705 347

10

ZODIAC SEATS FRANCE

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AÉRONAUTIQUES

36100 ISSOUDUN

366 017 563

11

CINQ SUR CINQ

SERVICES DE TÉLÉCOMMUNICATIONS

28000 CHARTRES

334 184 185

12

HERVÉ THERMIQUE

INST. D'ÉQUIPEMENTS THERMIQUES ET DE CLIMATISATION

37300 JOUÉ LES TOURS

311 917 572

13

BMCE (POINT P)

COMMERCE DE GROS DE BOIS ET DE PRODUITS DÉRIVÉS

45000 ORLÉANS

288 674 326

14

SEALED AIR

PRODUITS D'EMBALLAGE

28230 EPERNON

278 022 302

15

INTEVA PRODUCTS FRANCE

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES

45600 SULLY SUR LOIRE

262 833 942

16

SIC (CÉRÉALES DE FRANCE)

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

28000 CHARTRES

242 266 654

17

FRAGRANCE PRODUCTION (LANCASTER)

FABRICATION DE PARFUMS ET COSMÉTIQUES

28000 CHARTRES

230 239 235

18

MÉCACHROME FRANCE

MÉCANIQUE DE PRÉCISION

37400 AMBOISE

225 837 199

19

EUROVIA CENTRE LOIRE

TRAVAUX PUBLICS

37300 JOUÉ LES TOURS

214 137 860

20

ETABLISSEMENTS SÉGUREL & FILS

CENTRALE D'ACHATS ALIMENTAIRES

28500 GERMAINVILLE

211 857 016

21

PROMODIS

DISTRIBUTION DE COMBUSTIBLES GAZEUX

45590 ST CYR EN VAL

209 422 659

22

THERMOR PACIFIC

FABRICATION D'APPAREILS DE CHAUFFAGE

45140 ST JEAN DE LA RUELLE

203 257 692

23

LEXMARK INTERNATIONAL

DISTRIBUTION DE MATÉRIELS D'IMPRESSION

45000 ORLÉANS

195 471 246

24

LAITERIES HUBERT TRIBALLAT

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

18220 RIANS

195 206 870

25

MCKEY FOOD SERVICE FRANCE

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

45400 FLEURY LES AUBRAIS

194 105 633

26

KRONOFRANCE

FABRICATION DE PANNEAUX DE BOIS

45600 SULLY SUR LOIRE

183 626 755

27

STMICROELECTRONICS TOURS

FABRICATION DE COMPOSANTS ÉLECTRONIQUES

37100 TOURS

183 601 688

28

FRANCE GATINAIS CEREALES

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45200 MONTARGIS

170 646 858

29

MB LOG (MR. BRICOLAGE, BRICONAUTES)

DISTRIBUTION DE MATÉRIEL DE BRICOLAGE

45380 LA CHAPELLE ST MESMIN

166 073 166

30

CAPROGA LA MEUNIÈRE

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45200 MONTARGIS

162 535 750

31

FEDERAL MOGUL OPÉRATIONS FRANCE

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES

45140 ST JEAN DE LA RUELLE

160 004 478

32

ANTARTIC ASA

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

45110 ST MARTIN D'ABBAT

155 748 833

33

FEDEX EXPRESS FRANCE

MESSAGERIE, FRET EXPRESS

37200 TOURS

153 074 827

34

SCAEL

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

28000 CHARTRES

145 116 600

35

PRO À PRO DISTRIBUTION NORD

COMMERCE DE GROS ALIMENTAIRE

45120 CHÂLETTE SUR LOING

133 414 887

36

DUSOLIER CALBERSON

MESSAGERIE, FRET EXPRESS

37210 PARCAY MESLAY

132 740 711

37

BEAUFOUR IPSEN INDUSTRIE

FABRICATION DE MÉDICAMENTS

28100 DREUX

124 838 303

38

LABORATOIRES SERVIER

FABRICATION DE MÉDICAMENTS

45520 GIDY

122 673 140

39

SITA CENTRE OUEST

COLLECTE ET RÉCUPÉRATION DE DÉCHETS

37270 MONTLOUIS SUR LOIRE

118 938 306

40

PFIZER PGM

FABRICATION DE MÉDICAMENTS

37530 POCÉ SUR CISSE

118 323 646

41

ETABLISSEMENTS LORILLARD

MENUISERIE BOIS ET PVC

28000 CHARTRES

115 344 620

42

MBLD

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

28000 CHARTRES

114 539 133

43

HF COMPANY

FABRICATION DE PRODUITS ÉLECTRONIQUES

37310 TAUXIGNY

112 847 000

44

DELPHI CONNECTION SYSTEMS

FABRICATION DE COMPOSANTS ÉLECTRONIQUES

28230 EPERNON

112 442 108

45

VORWERK SEMCO

FABRICATION D'APPAREILS ÉLECTROMÉNAGERS

28220 CLOYES SUR LE LOIR

111 489 358

46

MAQUET (GETINGE GROUP)

FABRICATION DE MATÉRIEL CHIRURGICAL ET MÉDICAL

45160 ARDON

110 180 141

47

CORNET

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

28140 ORGÈRES EN BEAUCE

105 691 225

48

MR. BRICOLAGE

DISTRIBUTION DE MATÉRIEL DE BRICOLAGE

45380 LA CHAPELLE ST MESMIN

105 099 181

49

SURGELÉS DISVAL

COMMERCE DE GROS DE PRODUITS SURGELÉS

45110 CHÂTEAUNEUF SUR LOIRE

104 160 461

50

AMAZON.FR LOGISTIQUE

DISTRIBUTION DE PRODUITS CULTURELS

45770 SARAN

103 691 203

18 La Lettre Valloire - Décembre 2013



Entreprises Rang

Palmarès

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2012)

51

NOVO NORDISK PRODUCTION

FABRICATION DE MÉDICAMENTS

28000 CHARTRES

103 069 226

52

MAURY IMPRIMEUR

IMPRIMERIE DE LABEUR

45330 MALESHERBES

102 671 627

53

BAUDIN CHÂTEAUNEUF

BTP ET CONSTRUCTIONS MÉTALLIQUES

45110 CHÂTEAUNEUF SUR LOIRE

102 641 374

54

MSL CIRCUITS

FABRICATION DE COMPOSANTS ÉLECTRONIQUES

45130 MEUNG SUR LOIRE

102 118 809

55

WILO INTEC

FABRICATION DE POMPES

18700 AUBIGNY SUR NÈRE

101 854 377

56

KVERNELAND GROUP FRANCE

DISTRIBUTION DE MATÉRIEL AGRICOLE

45800 ST JEAN DE BRAYE

96 610 525

57

FRANCIAFLEX

FABRICATION DE FENÊTRES, STORES ET VOLETS

45430 CHÉCY

94 172 732

58

AUTODISTRIBUTION BASSIN PARISIEN NORD

DISTRIBUTION DE PIÈCES AUTOMOBILES

28110 LUCÉ

93 325 422

59

INVACARE POIRIER

FABRICATION DE MATÉRIELS POUR HANDICAPÉS

37230 FONDETTES

92 975 790

60

COMATELEC SCHRÉDER

FABRICATION D'APPAREILS D'ÉCLAIRAGE

18400 ST FLORENT SUR CHER

91 419 794

61

CERALLIANCE

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

36110 LEVROUX

90 367 903

62

CHAVIGNY

COMMERCE DE GROS DE MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION

41100 ST OUEN

87 929 357

63

VALLOGIS

LOCATION DE LOGEMENTS SOCIAUX

45000 ORLÉANS

87 454 406

64

CENTRADIS

DISTRIBUTION DE BATTERIES

45590 ST CYR EN VAL

86 256 031

65

EIFFAGE CONSTRUCTION CENTRE

BTP ET CONSTRUCTION IMMOBILIÈRE

45100 ORLEANS

84 120 870

66

GBC BERTHAULT

COMMERCE DE GROS DE MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION

37200 TOURS

83 689 010

67

DERET LOGISTIQUE

ENTREPOSAGE ET LOGISTIQUE

45770 SARAN

83 453 596

68

TRUCKS & STORES (T&S)

COMMERCE DE QUINCAILLERIE AMBULANT

37540 ST CYR SUR LOIRE

83 439 073

69

GRANDS GARAGES DE TOURAINE (PEUGEOT)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

37540 ST CYR SUR LOIRE

83 131 322

70

LA NOUVELLE RÉPUBLIQUE DU CENTRE-OUEST

ÉDITION DE JOURNAUX

37000 TOURS

82 718 373

71

CHANTELAT

COMMERCE DE GROS DE COMBUSTIBLES

18140 ARGENVIÈRES

80 538 826

72

GROUPE LECOQ

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

28150 BOISVILLE LA ST PÈRE

78 131 697

73

LA MAISON DE VALÉRIE

VENTE PAR CORRESPONDANCE

41350 VINEUIL

77 069 858

74

EGGTEAM (DOMAINE DE L'ORME)

ÉLEVAGE DE VOLAILLES DE PONTE

45510 NEUVY EN SULLIAS

76 288 698

75

BEAUCE GÂTINAIS CÉRÉALES

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45300 PITHIVIERS

74 783 347

76

DAMES DIS (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

37700 LA VILLE AUX DAMES

74 165 680

77

INTERSPORT (VAG)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

37540 ST CYR SUR LOIRE

73 732 380

78

SOGEA CENTRE (GROUPE VINCI)

BTP ET CONSTRUCTION IMMOBILIÈRE

45770 SARAN

72 949 457

79

DANISH CROWN FRANCE

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

45000 ORLÉANS

72 654 842

80

SOCIÉTÉ DE MAINTENANCE PÉTROLIÈRE (SMP)

FORAGE ET ENTRETIEN DE PUITS PÉTROLIERS

45220 CHÂTEAU RENARD

72 083 310

81

SORODIS (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

41200 ROMORANTIN LANTHENAY

71 395 000

82

SOCCOIM (VEOLIA PROPRETÉ)

COLLECTE ET RÉCUPÉRATION DE DÉCHETS

45380 CHAINGY

69 592 855

83

INDUSTRIE CARTARIE TRONCHETTI

FABRICATION DE PAPIER SANITAIRE ET DOMESTIQUE

45700 PANNES

68 717 883

84

FAMAR ORLÉANS – AVENUE DE CONCYR

FABRICATION DE MÉDICAMENTS

45100 ORLEANS

68 421 541

85

AUXITROL

FABRICATION DE SYSTÈMES ET CAPTEURS DE MESURE

18000 BOURGES

67 736 853

86

GROUPE GOYER

MENUISERIE ET CONSTRUCTION MÉTALLIQUE

41120 FOUGÈRES SUR BIÈVRE

67 517 441

87

SANITRA FOURRIER

ÉPURATION DES EAUX USÉES

37300 JOUÉ LÈS TOURS

67 327 993

88

AGRALYS THOREAU

FABRICATION D'ALIMENTS POUR ANIMAUX DE RENTE

45270 LADON

66 420 805

89

STCM

MÉTALLURGIE

45480 BAZOCHES LES GALLERANDES

66 169 592

90

BALSAN

FABRICATION DE TAPIS ET MOQUETTES

36330 ARTHON

66 071 553

91

EIFFAGE ENERGIE VAL DE LOIRE

TRAVAUX D'INSTALLATION ÉLECTRIQUE

37300 JOUÉ LES TOURS

65 880 809

92

FAMAR FRANCE – CHAMP DE MARS

FABRICATION DE MÉDICAMENTS

45000 ORLÉANS

64 079 368

93

ANTEA FRANCE

INGÉNIERIE POUR TRAITEMENT DES POLLUTIONS

45160 OLIVET

63 707 941

94

CITROËN ORLÉANS

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45160 OLIVET

61 270 115

95

UNIROUTE

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

18230 ST DOULCHARD

61 107 475

96

AVREDIS (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

28350 ST LUBIN DES JONCHERETS

60 051 386

97

PRODIA

VALORISATION DE CO-PRODUITS ANIMAUX

45400 FLEURY LES AUBRAIS

59 334 506

98

AGRIBERIA

COMMERCE DE GROS ALIMENTAIRE

45400 FLEURY LES AUBRAIS

59 302 198

99

INDRAERO-SIREN

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AÉRONAUTIQUES

36200 LE PÊCHEREAU

58 973 200

FABRICATION DE PAPIER ET DE CARTON

37160 DESCARTES

58 782 600

100 SEYFERT PAPER

20 La Lettre Valloire - Décembre 2013



Entreprises Rang

Palmarès

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2012)

101 LEMKEN FRANCE

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

45800 ST JEAN DE BRAYE

58 665 831

102 GEORGES MONIN

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

18000 BOURGES

57 230 250

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

28600 LUISANT

56 992 861

103

AUTO 21 (VAG)

104 VALLÉGRAIN DISTRIBUTION

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

28330 COUDRAY AU PERCHE

56 853 740

105 AGROPITHIVIERS

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45300 PITHIVIERS

56 427 377

106 OBM CONSTRUCTION

CONSTRUCTION DE BÂTIMENTS INDUSTRIALISÉS

45140 ORMES

55 701 762

107 INEO CENTRE

GÉNIE ÉLECTRIQUE

45100 ORLÉANS

55 606 670

LOCATION DE LOGEMENTS SOCIAUX

45000 ORLÉANS

55 369 612

108

SA HLM FRANCE LOIRE

109 TECHNOLOGIE SERVIER

RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT PHARMACEUTIQUE

45000 ORLÉANS

55 340 000

110 INNOTHERA CHOUZY

FABRICATION DE MÉDICAMENTS

41150 CHOUZY SUR CISSE

55 336 251

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45130 EPIEDS EN BEAUCE

54 720 071

111

LEPLATRE & CIE

112 SCA HYGIENE PRODUCTS OPERATIONS

FABRICATION DE PAPIER SANITAIRE ET DOMESTIQUE

45590 ST CYR EN VAL

54 464 218

113 SORADIS (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

37500 CHINON

54 315 448

114 AFFINERIE DE PONT SAINTE MAXENCE (APSM)

MÉTALLURGIE

45480 BAZOCHES LES GALLERANDES

53 484 432

115 AFFINITY LA CHAPELLE

FABRICATION D'ALIMENTS POUR ANIMAUX DE COMPAGNIE

41330 LA CHAPELLE VENDÔMOISE

53 303 548

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

45640 SANDILLON

52 712 589

116

SOPA ORLEANS

117 EIFFAGE ENERGIE CENTRE LOIRE

GÉNIE ÉLECTRIQUE

45000 ORLÉANS

52 507 967

118 STÉARINERIE DUBOIS FILS

PRODUCTION CHIMIQUE POUR LA COSMÉTIQUE

36300 CIRON

52 109 104

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

28200 LA CHAPELLE DU NOYER

51 483 089

119

AXÉRÉAL SERVICES

120 MERCHANDISES AND BUSINESS INTERNATIONAL (MBI)

CENTRALES D'ACHATS NON ALIMENTAIRES

45380 LA CHAPELLE ST MESMIN

51 423 248

121 DACTYL BURO OFFICE

COMMERCE DE GROS DE PAPETERIE

18000 BOURGES

51 199 493

122 BALGENDIS (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

45190 TAVERS

50 982 193

123 AMPLITUDE AUTOMOBILES (BMW)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

37170 CHAMBRAY LES TOURS

50 388 690

HYPERMARCHÉS

28500 VERNOUILLET

50 102 539

124

GOURNAY DISTRIBUTION (HYPER U)

125 PÔLE SANTÉ LÉONARD DE VINCI

ACTIVITÉS HOSPITALIÈRES

37170 CHAMBRAY LES TOURS

50 061 027

126 GROUPE MÉTHIVIER

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

45460 BRAY EN VAL

50 056 138

MESSAGERIE, FRET EXPRESS

45770 SARAN

49 704 077

127

CALBERSON LOIRET

128 DIS TOURS NORD (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

37100 TOURS

49 534 454

129 EUROSTYLE SYSTEMS

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES

36330 LE POINCONNET

49 460 953

130 KONECRANES FRANCE

FABRICATION D'ENGINS DE LEVAGE ET DE MANUTENTION

45760 BOIGNY SUR BIONNE

49 017 941

131 ETS CORNET

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

45300 PITHIVIERS LE VIEIL

48 836 647

LOCATION ET VENTE DE MATÉRIEL DE BTP ET INDUSTRIEL

41400 MONTHOU SUR CHER

48 808 863

132

AEB

133 COOPÉRATIVE BETTERAVIÈRE D'ARTENAY

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45410 ARTENAY

48 766 465

134 PERDIS (SUPER U)

SUPERMARCHÉS

45600 ST PÈRE SUR LOIRE

48 737 077

HYPERMARCHÉS

18100 VIERZON

48 701 602

135

VIERZON DISTRIBUTION (CENTRE LECLERC)

136 PHYTO SERVICE

COMMERCE DE PRODUITS CHIMIQUES AGRICOLES

41500 MAVES

48 330 295

137 SCAC AUTOMOBILES (RENAULT)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

18000 BOURGES

48 161 384

138 STEF TRANSPORT TOURS

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

37210 PARCAY MESLAY

48 142 151

139 PARAGON IDENTIFICATION

IMPRIMERIE DE LABEUR (TICKETS MAGNÉTIQUES)

18410 ARGENT SUR SAULDRE

47 275 123

140

PLASTURGIE

37130 LANGEAIS

47 239 000

PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE

141 NICK WINTERS HIDES & SKINS

COMMERCE DE GROS DE CUIRS ET PEAUX

37270 LARCAY

47 212 459

142 POLINORSUD

SERVICES POUR INSTALLATIONS NUCLÉAIRES

37420 AVOINE

47 142 588

143

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

41260 LA CHAUSSÉE ST VICTOR

46 902 401

BEAUCIEL AUTOMOBILES (PEUGEOT)

144 DENIS GIBAUD (RENAULT)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

36250 ST MAUR

46 267 233

145 MIDI AUTO 28 (PEUGEOT)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

28500 VERNOUILLET

45 858 762

146 LAMIRAULT AUTOMOBILES (RENAULT)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

28000 CHARTRES

45 561 012

147 TI GROUP AUTOMOTIVE SYSTEMS

FABRICATION DE TUBES ET TUYAUX

37530 NAZELLES NEGRON

45 412 926

148

NETTOYAGE INDUSTRIEL

45100 ORLÉANS

45 373 234

LIMPA NETTOYAGES

149 LHERMITE AUTOMOBILES CHARTRES (CITROËN)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

28000 CHARTRES

45 155 547

150 DACTYL BURO DU CENTRE

COMMERCE DE GROS DE PAPETERIE

18000 BOURGES

45 103 077

22 La Lettre Valloire - Décembre 2013



Entreprises Rang

Palmarès

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2012)

151 CONSTRUCTIONS TRADITIONNELLES VAL DE LOIRE

CONSTRUCTION DE MAISONS INDIVIDUELLES

45130 BAULE

44 512 479

152 HL DISPLAY FRANCE

MATÉRIELS DE PLV

37550 ST AVERTIN

44 193 214

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

18390 ST GERMAIN DU PUY

43 986 967

153

ETS BOMBERAULT GAUMET

154 FRANCE RESTAURATION RAPIDE

RESTAURATION RAPIDE

18390 ST GERMAIN DU PUY

43 936 214

155 ENTREPRISE BAGOT

CONSTRUCTION DE FOURS INDUSTRIELS ET BTP

45680 DORDIVES

43 857 398

156 LE FOURNIL DU VAL DE LOIRE

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

37300 JOUE LES TOURS

43 516 249

157 CLIMATELEC

INST. D'ÉQUIPEMENTS THERMIQUES ET DE CLIMATISATION

41700 CONTRES

43 413 661

BTP

37170 CHAMBRAY LES TOURS

43 366 683

158

SAVOIE FRERES

159 WASHTEC FRANCE

FABRICATION DE STATIONS DE LAVAGE AUTOMOBILE

45800 ST JEAN DE BRAYE

43 109 748

160 KEOLIS TOURS

TRANSPORTS DE VOYAGEURS

37700 ST PIERRE DES CORPS

42 976 956

ACTIVITÉS HOSPITALIÈRES

37000 TOURS

42 844 414

161

CLINIQUE SAINT GATIEN

162 INEO RESEAUX CENTRE

INSTALLATIONS ÉLECTRIQUES ET DE RÉSEAUX

45700 VILLEMANDEUR

42 485 814

163 AGRALYS DISTRIBUTION (GAMM VERT)

JARDINERIE

28200 CHÂTEAUDUN

42 338 315

164 NR COMMUNICATION

RÉGIE PUBLICITAIRE

37000 TOURS

42 188 850

165 CHAUX ET MATÉRIAUX D'AMBOISE (CMA)

COMMERCE DE GROS DE MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION

37530 NAZELLES NÉGRON

42 062 996

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES

45000 ORLEANS

41 866 942

166

TRW ORLEANS COMPOSANTS MOTEURS

167 OREP

FABRICATION D'EMBALLAGES

37600 LOCHES

41 636 228

168 SOLODIS (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

37600 PERRUSSON

40 988 263

SERVICES DE TÉLÉCOMMUNICATIONS

28000 CHARTRES

40 973 941

169

2SIP (SFR ASSISTANCE)

170 EUROFEU SERVICES

FABRICATION DE MATÉRIELS DE LUTTE CONTRE LES INCENDIES

28250 SENONCHES

40 950 963

171 ANFIDIS

COMMERCE DE GROS DE FOURNITURES INDUSTRIELLES

45140 ST JEAN DE LA RUELLE

40 683 402

172 SUCRERIE DE TOURY

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

28310 TOURY

40 620 220

173 CCA HOLDING (PEUGEOT)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

18230 ST DOULCHARD

40 585 054

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

28200 MARBOUE

40 331 635

174

EBLY

175 PGA ELECTRONIC

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AÉRONAUTIQUES

36130 MONTIERCHAUME

39 959 099

176 SOPHARTEX

FABRICATION DE MÉDICAMENTS

28500 VERNOUILLET

39 929 057

CONSTRUCTIONS MÉTALLIQUES

37160 DESCARTES

39 581 963

177

BARBOT CONSTRUCTIONS MÉTALLIQUES

178 BARBAT RECYCLAGE

RÉCUPÉRATION DE MÉTAUX

41000 BLOIS

39 460 148

179 COOPÉRATIVE DE VERNEUIL

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

37600 VERNEUIL SUR INDRE

39 235 696

180 SOPA

PRODUCTION DE LÉGUMES

45640 SANDILLON

38 876 830

181 COMBUSTIBLE FAVRIL

COMMERCE DE GROS DE COMBUSTIBLES

28170 MAILLEBOIS

38 766 184

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

41240 OUZOUER LE MARCHE

37 857 610

182

PISSIER

183 LE SEYEC

TRANSPORTS ROUTIERS

36250 ST MAUR

37 626 312

184 ZODIAC HYDRAULICS

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AÉRONAUTIQUES

28200 CHÂTEAUDUN

37 352 699

DISTRIBUTION DE COMBUSTIBLES

28100 DREUX

37 280 446

185

GEDIA

186 COOPÉRATIVE DE LA LANDE

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

37330 ST LAURENT DE LIN

36 811 821

187 POLYCLINIQUE DE BLOIS

ACTIVITÉS HOSPITALIÈRES

41260 LA CHAUSSEE ST VICTOR

36 441 475

188 LIGÉRIENNE BETON

PRODUCTION D'ÉLÉMENTS EN BÉTON

37700 ST PIERRE DES CORPS

36 385 272

189 REHAU TUBE

FABRICATION DE TUBES ET TUYAUX

18570 LA CHAPELLE ST URSIN

35 993 848

190

SUPERMARCHÉS

45110 CHATEAUNEUF SUR LOIRE

35 902 919

FRANDIS (SUPER U)

191 AXXIA (BMW)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

18230 ST DOULCHARD

35 894 320

192 REDEX

FABRICATION DE MACHINES OUTILS

45210 FERRIERES EN GATINAIS

35 777 561

193

RECYCLAGE DE PALETTES

45140 ORMES

35 469 052

BURBAN PALETTES RECYCLAGE

194 DAWN MEATS FRANCE

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

37250 MONTBAZON

35 461 591

195 RDSL

ROUTAGE

28410 ST LUBIN DE LA HAYE

35 093 462

196 RECAM SONOFADEX

COMMERCE D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES

41600 NOUAN LE FUZELIER

34 975 611

197 AUDEXIA (VAG)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

18230 ST DOULCHARD

34 820 387

198

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

45210 LA SELLE SUR LE BIED

34 732 168

LOUIS LEMOINE

199 DREUDIS (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

28100 DREUX

34 615 697

200 GÉNÉRALE AUTOMOBILE DE BOURGES (CITROËN)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

18390 ST GERMAIN DU PUY

34 484 722

24 La Lettre Valloire - Décembre 2013



Entreprises Rang

Palmarès Domaine d’activité

Code postal et ville

201 AVENIR 2000 (SUPER U)

HYPERMARCHÉS

45130 BAULE

34 426 023

202 COMMERCIALE DE MAROQUINERIE (CDM)

FABRICATION D'ARTICLES DE MAROQUINERIE

41400 MONTRICHARD

34 363 257

COMMERCE DE GROS DE FRUITS ET LEGUMES

37210 PARCAY MESLAY

33 851 090

203

Raison sociale

AZ TOURAINE

CA (2012)

204 COGEP

ACTIVITÉS COMPTABLES

18230 ST DOULCHARD

33 800 247

205 TRANSPORTS TENDRON

TRANSPORTS ROUTIERS

45200 AMILLY

33 747 533

206 CLEN

FABRICATION DE MEUBLES DE BUREAUX

37500 ST BENOIT LA FORET

33 153 683

207 LOIR-ET-CHER LOGEMENT

LOCATION DE LOGEMENTS SOCIAUX

41000 BLOIS

32 964 445

CONSEIL POUR LES AFFAIRES ET LA GESTION

41330 FOSSE

32 845 047

208

FERTIRECO

209 LE TRIANGLE

CONSTRUCTION DE BÂTIMENT ET DE MATÉRIEL DE PLV

41160 ST HILAIRE LA GRAVELLE

32 583 927

210 BEG INGÉNIERIE

INGÉNIERIE, ÉTUDES TECHNIQUES

45100 ORLEANS

32 563 976

ARTENAY BARS

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

45410 ARTENAY

32 331 007

211

212 CHESNEAU AGRITECH

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

41500 MER

32 184 837

213 HOCHE AUTOMOBILES (VAG)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45400 FLEURY LES AUBRAIS

32 102 102

214 INDENA

FABRICATION DE PRODUITS PHARMACEUTIQUES

37100 TOURS

31 894 429

215 CLOUÉ JEAN ET FILS

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

36240 GEHÉE

31 829 914

TRAVAUX PUBLICS

45200 AMILLY

31 745 505

216

ROLAND

217 JOUÉ DISTRIBUTION (CENTRE LECLERC)

HYPERMARCHÉS

37300 JOUÉ LES TOURS

31 687 255

218 EUROSTYLE SYSTEMS CHÂTEAUROUX

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES

36330 LE POINCONNET

31 620 209

COMMERCE DE GROS DE MATÉRIEL ELECTRIQUE

45140 INGRE

31 514 335

219

COMET

220 SEPCHAT 28 (GROUPE SLG RECYCLING)

COLLECTE ET RÉCUPÉRATION DE DÉCHETS

28800 BONNEVAL

31 447 334

221 SENSAS

FABRICATION D'ARTICLE DE PÊCHE

28630 FONTENAY SUR EURE

31 397 488

222 MRCI-MRB

MESSAGERIE, FRET EXPRESS

18230 ST DOULCHARD

31 250 328

223 GARAGE MAUBLANC (CITROËN)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

36000 CHÂTEAUROUX

31 164 121

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

37220 L'ÎLE BOUCHARD

31 159 188

ACTIVITÉS HOSPITALIÈRES

37200 TOURS

31 156 474

224

DURAND

225 ARAIR ASSISTANCE

26 La Lettre Valloire - Décembre 2013


Rang

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2012)

226 ATLANTIC INTERNATIONAL

FABRICATION D'APPAREILS DE CHAUFFAGE

45140 ST JEAN DE LA RUELLE

31 049 141

227 WARSEMANN AUTOMOBILES (RENAULT)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

41250 BRACIEUX

30 958 117

228 PDG PLASTIQUES

FABRICATION D'EMBALLAGES EN PLASTIQUE

45330 MALESHERBES

30 940 810

229 ETABLISSEMENTS SOLFA CARBURANTS

COMMERCE DE GROS DE COMBUSTIBLES

41270 VILLEBOUT

30 927 993

230 COPALICE

ÉLEVAGE DE PORCINS

36000 CHÂTEAUROUX

30 709 722

231 MONTAIGNE AUTOMOBILES (VAG)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

36000 CHÂTEAUROUX

30 661 755

232 ZEP INDUSTRIES

COMMERCE DE GROS DE PRODUITS CHIMIQUES

28210 NOGENT LE ROI

30 319 389

233 DURALEX INTERNATIONAL

FABRICATION DE VERRERIE DE TABLE

45380 LA CHAPELLE ST MESMIN

30 129 760

234 CORRE AUTOMOBILES (PEUGEOT)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45700 VILLEMANDEUR

29 751 948

235 ARCHE

FABRICATION DE CHAUSSURES

37110 CHÂTEAU RENAULT

29 556 776

236 ESPACE AUTO BLOIS (VAG)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

41000 BLOIS

29 537 642

237 SEMDO

AMÉNAGEMENT URBAIN

45000 ORLEANS

29 489 038

238 SACRED

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES

28350 ST LUBIN DES JONCHERETS

29 336 906

239 USINES DE ROSIÈRES

FABRICATION D'APPAREILS DE CUISSON

18400 LUNERY

28 976 375

240 KNAUF AMF

PLAFONDS ET SYSTÈMES FAB. DE PRODUITS POUR LE BÂTIMENT

28100 DREUX

28 941 524

241 MAISONS ERICLOR

CONSTRUCTION DE MAISONS INDIVIDUELLES

37170 CHAMBRAY LES TOURS

28 923 047

242 SOCIÉTÉ DE CONFECTION BALSAN

FABRICATION D'UNIFORMES

36130 MONTIERCHAUME

28 911 471

243 SETRAD

COLLECTE ET RÉCUPÉRATION DE DÉCHETS

45380 CHAINGY

28 846 698

244 KONGSKILDE FRANCE

FABRICATION DE MATÉRIEL AGRICOLE

45100 ORLEANS

28 695 950

245 DELPHARM TOURS

FABRICATION DE MÉDICAMENTS

37170 CHAMBRAY LES TOURS

28 567 028

246 ALSTEF AUTOMATION

FAB. DE MATÉRIELS DE MANUTENTION ET DE STOCKAGE

45760 BOIGNY SUR BIONNE

28 526 981

247 KLÉBER MALÉCOT

COMMERCE DE MATÉRIEL DE TRAVAUX PUBLICS

45170 NEUVILLE AUX BOIS

28 233 149

248 PRAXY

COLLECTE ET RÉCUPÉRATION DE DÉCHETS

37300 JOUÉ LES TOURS

28 115 212

249 MATÉRIAUX RÉUNIS (BIG MAT)

COMMERCE DE GROS DE MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION

45110 CHÂTEAUNEUF SUR LOIRE

28 038 545

250 EURO WIPES

FABRICATION DE PRODUITS POUR LE NETTOYAGE

28400 NOGENT LE ROTROU

27 984 492

La Lettre Valloire - Décembre 2013 27


Entreprises Rang

Palmarès

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2012)

251 SANDVIK MATERIALS TECHNOLOGY

FABRICATION ET NÉGOCE DE PRODUITS SIDÉRURGIQUES

45100 ORLÉANS

27 925 308

252 CENTRAGRI

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

18390 ST GERMAIN DU PUY

27 897 199

HYPERMARCHÉS

45500 GIEN

27 782 329

253

GIEN DIS (CENTRE LECLERC)

254 ARTS ET TECHNIQUES DU PROGRÈS (GROUPE SERVIER)

LOCATION IMMOBILIÈRE

45000 ORLÉANS

27 356 261

255 AGRICENTRE 36

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

36130 COINGS

27 221 253

256 CLINIQUE GUILLAUME DE VARYE

ACTIVITÉS HOSPITALIÈRES

18230 ST DOULCHARD

27 064 921

257 EGGER RETAIL PRODUCTS FRANCE

COMMERCE DE PRODUITS POUR LE BÂTIMENT

37000 TOURS

26 986 127

FABRICATION D'ENSEMBLES ET SOUS-ENSEMBLES INDUSTRIELS

37000 TOURS

26 800 212

258

MINERVA

259 LE CHAMEAU

FABRICATION DE CHAUSSURES

18130 DUN SUR AURON

26 744 291

260 TRANSPORTS LUCIEN ROBINET

TRANSPORTS ROUTIERS

45770 SARAN

26 724 663

COMMERCE DE MATÉRIEL DE TRAVAUX PUBLICS

37210 PARCAY MESLAY

26 716 956

261

W41 TP

262 SENALIA UNION

TRANSPORTS ET ENTREPOSAGE DE PRODUITS AGRICOLES

28000 CHARTRES

26 699 607

263 SOLOGNE ET LOIRE HABITAT (MAISONS PHENIX)

CONSTRUCTION DE MAISONS INDIVIDUELLES

45000 ORLÉANS

26 682 904

264 MONDIS VAL DE LOIRE (SUPER U)

SUPERMARCHÉS

37270 MONTLOUIS SUR LOIRE

26 516 446

265 SOMTP CENTRE

COMMERCE DE MATÉRIEL DE BTP

45750 ST PRYVÉ ST MESMIN

26 449 670

FABRICATION DE FREINS INDUSTRIELS

18150 LA GUERCHE SUR L'AUBOIS

26 042 899

266

GKN STROMAG FRANCE

267 ETS RENAUD

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

36360 LUCAY LE MÂLE

25 918 463

268 LES GRANDS GARAGES DU BERRY (PEUGEOT)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

36250 ST MAUR

25 876 617

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

37340 CONTINVOIR

25 806 956

269

ETS MARCHÉ-PERROCHON

270 FIL BLEU

TRANSPORTS DE VOYAGEURS

37000 TOURS

25 278 815

271 IMPRIMERIE VINCENT

IMPRIMERIE DE LABEUR

37000 TOURS

25 185 899

272 BASTY PÈRE ET FILS (RENAULT)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45200 AMILLY

25 107 339

273 MEDIBIOLAB

LABORATOIRES D'ANALYSES MÉDICALES

45200 MONTARGIS

25 049 009

ACTIVITÉS HOSPITALIÈRES

37540 ST CYR SUR LOIRE

25 007 863

274

CLINIQUE DE L'ALLIANCE

275 DAMMANN FRÈRES

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

28100 DREUX

24 795 236

276 DAVID

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45200 MONTARGIS

24 777 814

FABRICATION DE MATÉRIEL ET DE VÊTEMENTS DE PROTECTION

18100 VIERZON

24 705 972

277

HONEYWELL FALL PROTECTION

278 BIOLOGIE SERVIER

RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT PHARMACEUTIQUE

45520 GIDY

24 640 000

279 ETABLISSEMENTS CHIRAULT

COMMERCE D'ÉQUIPEMENTS ET ENTRETIEN AUTOMOBILES

36000 CHÂTEAUROUX

24 587 705

280 GUINAULT

FABRICATION DE MATÉRIEL D'ASSISTANCE AÉROPORTUAIRE

45590 ST CYR EN VAL

24 532 216

281 CTSP CENTRE (VEOLIA PROPRETÉ)

COLLECTE ET RÉCUPÉRATION DE DÉCHETS

18000 BOURGES

24 522 338

FABRICATION D'ACCESSOIRES POUR SALLES DE BAIN

37100 TOURS

24 396 228

282

GELCO

283 BAUMER BOURDON HAENNI

FABRICATION D'APPAREILS DE MÉTROLOGIE

41100 VENDÔME

24 386 398

284 PRESTIGE AUTOMOBILES 45 (FIAT ET CHRYSLER)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45100 ORLÉANS

24 356 840

TRAV. D'ÉTANCHÉIFICATION DES BÂT. ET OUVRAGES D'ART

37270 MONTLOUIS SUR LOIRE

24 348 643

285

BERGERET

286 SERVIT VP (MERCEDES)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

37170 CHAMBRAY LES TOURS

24 344 406

287 EURE ET LOIR HABITAT

LOCATION DE LOGEMENTS SOCIAUX

28110 LUCÉ

24 295 999

288 BOUCHARDIS (SUPER U)

HYPERMARCHÉS

37220 L'ÎLE BOUCHARD

24 229 405

289 SATAS

TRANSPORTS ROUTIERS DE VÉHICULES AUTOMOBILES

41250 NEUVY

24 216 534

290

FAB. D'ÉQUIPEMENTS DE PEINTURE POUR L'AUTOMOBILE

28210 FAVEROLLES

24 190 505

FILLON TECHNOLOGIES

291 DENTSPLY GAC EUROPE

DISTRIBUTION DE PRODUITS POUR L'ORTHODONTIE

37210 ROCHECORBON

24 168 387

292 COROLLE

COMMERCE DE POUPÉES ET DE JOUETS

37130 LANGEAIS

23 835 552

293

SUPERMARCHÉS

41500 MER

23 734 492

SOCIÉTÉ MÉROISE DE DISTRIBUTION (SUPER U)

294 ARCH WATER PRODUCTS FRANCE

FAB. DE PRODUITS POUR LE TRAITEMENT DE L'EAU DES PISCINES

37400 AMBOISE

23 730 755

295 LA SOMADIS (SUPER U)

SUPERMARCHÉS

41400 CHISSAY EN TOURAINE

23 706 549

296 BEIRENS

FABRICATION DE CHEMINÉES INDUSTRIELLES

36500 BUZANCAIS

23 683 255

297 SOLANDIS (CARREFOUR MARKET)

HYPERMARCHÉS

37130 LANGEAIS

23 607 432

298

TRANSPORTS ROUTIERS FRIGORIFIQUES

45770 SARAN

23 583 305

STEF TRANSPORT ORLEANS

299 TRANSPORTS BLANCHET

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

36400 VERNEUIL SUR IGNERAIE

23 540 018

300 ECOFIT

FABRICATION DE MOTEURS

41100 VENDÔME

23 484 583

28 La Lettre Valloire - Décembre 2013



Entreprises Rang

Palmarès

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2012)

301 APIA

FABRICATION D'ENSEIGNES ET DE MOBILIERS DE MAGASIN

18100 VIERZON

23 469 923

302 AZUR 37

COMMERCE DE VÉHICULES DE LOISIRS

37210 PARCAY MESLAY

23 456 676

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

37170 CHAMBRAY LES TOURS

23 360 210

303

PONT AUTOMOBILES (FORD)

304 BTPO

BTP

45100 ORLÉANS

23 248 788

305 GARAGE THIREAU (BMW)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

28000 CHARTRES

23 246 809

306 DERET TRANSPORTEUR

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

45770 SARAN

23 106 311

307 COOPÉRATIVE AGRICOLE PUISEAUX

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45390 PUISEAUX

23 096 272

ÉQUIPEMENTS DE SÉCURITÉ ET TÉLÉSURVEILLANCE

41350 VINEUIL

23 074 961

309 HUSQVARNA CONSTRUCTION PRODUCTS

ÉQUIPEMENTS DE DÉCOUPE INDUSTRIELLE

41000 BLOIS

23 014 768

310 MEADWESTVACO EUROPE ENGINEERING

FAB. D'ÉQUIPEMENTS D'EMBALLAGE ET DE CONDITIONNEMENT

36130 DÉOLS

22 972 179

FABRICATION D'ARTICLES DE SPORT ET DE LOISIRS

37210 VOUVRAY

22 912 526

308

311

PROTECTION 24 (BNP PARIBAS)

PROLUDIC

312 EFFICO (BNP PARIBAS)

SERVICES DE RECOUVREMENT DE CRÉANCES

37000 TOURS

22 870 113

313 SENIOR FLEXONICS BLOIS

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES

41000 BLOIS

22 794 387

314 KAMI

FABRICATION DE VÊTEMENTS

37250 MONTBAZON

22 728 599

315 MAC & CO

COMMERCES DE MATÉRIEL INFORMATIQUE

41000 BLOIS

22 654 705

SUPERMARCHÉS

41110 ST AIGNAN SUR CHER

22 574 197

316

DUFADIS (SUPER U)

317 SENIOR AEROSPACE ERMETO

FAB. D'ÉQUIPEMENTS POUR LE TRANSFERT DES FLUIDES

41330 FOSSÉ

22 544 737

318 HOUDARD

COMMERCE DE GROS DE MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION

28110 LUCÉ

22 526 605

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45720 COULLONS

22 516 511

319

SUPLISSON

320 CENTRE LOIRE VÉHICULES INDUSTRIELS

COMMERCE DE VÉHICULES INDUSTRIELS

18000 BOURGES

22 378 308

321 SAVIB 18 (MERCEDES)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

18000 BOURGES

22 323 253

322 VERMON

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS PIÉZOÉLECTRIQUES

37000 TOURS

22 182 050

323 BLOIS WARSEMANN AUTOMOBILES (RENAULT)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

41000 BLOIS

22 139 749

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

18000 BOURGES

22 137 165

324

EPIS-SEM

325 ROGER

SCIERIE ET COMMERCE DE GROS DU BOIS

45310 PATAY

22 124 117

326 EUROFEU

FABRICATION DE MATÉRIELS DE LUTTE CONTRE LES INCENDIES

28250 LE MESNIL THOMAS

22 113 175

CBE

FABRICATION DE MOULES POUR LES ÉQUIPEMENTS EN BÉTON

37550 ST AVERTIN

22 062 670

327

328 SAMDIS (CENTRE LECLERC)

SUPERMARCHÉS

18200 ST AMAND MONTROND

21 916 997

329 GARAGE MALARD (MERCEDES)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

41260 LA CHAUSSEE ST VICTOR

21 913 400

330 DS SMITH CHOUANARD

FABRICATION D'EMBALLAGES EN CARTON

45720 COULLONS

21 804 407

331 SLBO

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

18230 ST DOULCHARD

21 793 717

COMMERCE DE GROS DE FOURNITURES INDUSTRIELLES

45140 ST JEAN DE LA RUELLE

21 656 256

332

SOFI

333 AMI CHIMIE

COMMERCE DE GROS DE PRODUITS CHIMIQUES

37310 TAUXIGNY

21 472 769

334 BÂTIMENT FORCE CENTRE

BTP

45140 ST JEAN DE LA RUELLE

21 394 179

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

45110 CHATEAUNEUF SUR LOIRE

21 390 254

335

PHOSCAO

336 MICHELET AUTOMOBILES (AUDI)

COMMERCE DE VEHICULES AUTOMOBILES

45400 FLEURY LES AUBRAIS

21 220 375

337 CLIP

CONDITIONNEMENT À FACON

28480 THIRON GARDAIS

21 117 985

338 TP BAT

BTP

45110 CHÂTEAUNEUF SUR LOIRE

20 991 857

339 SARLAM

FABRICATION DE LAMPES ET D'APPAREILS D'ÉCLAIRAGE

28240 BELHOMERT GUEHOUVILLE

20 867 793

340

FABRICATION DE MOBILIER POUR SALLES DE BAIN

28210 NOGENT LE ROI

20 804 660

BURGBAD FRANCE (SEP)

341 ASAHI DIAMOND INDUSTRIAL EUROPE

FABRICATION DE PRODUITS ABRASIFS

28000 CHARTRES

20 777 077

342 BROCHARD (BIG MAT)

COMMERCE DE GROS DE MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION

18000 BOURGES

20 693 860

343

ÉDITION DE JOURNAUX

45770 SARAN

20 630 835

LA RÉPUBLIQUE DU CENTRE

344 BFS

COMMERCE DE GROS DE COMBUSTIBLES

45330 MALESHERBES

20 565 188

345 BJM DUBUS MACHINES

FABRICATION DE MACHINES-OUTILS

45330 MALESHERBES

20 561 466

346 JERDE (INTERMARCHÉ)

SUPERMARCHÉS

41200 ROMORANTIN LANTHENAY

20 560 127

347 LUNEAU

FABRICATION DE MATÉRIEL OPHTALMOLOGIQUE

28360 PRUNAY LE GILLON

20 508 186

348

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45700 VILLEMANDEUR

20 465 812

AUTO CONCEPT 45 (VAG)

349 SIFA TECHNOLOGIES

FONDERIE DE MÉTAUX

45100 ORLÉANS

20 452 068

350 WEBAUTO (MULTI-MARQUES)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

18230 ST DOULCHARD

20 449 635

30 La Lettre Valloire - Décembre 2013


L’OBO PATRIMONIAL UN NOUVEL OUTIL ELABORE PAR LE CABINET D’AVOCATS DUVIVIER & ASSOCIES Entretien avec Maître Pascal OLIVIER et Monsieur Nicolas DUVIVIER du Cabinet d’Avocats DUVIVIER ET ASSOCIÉS (Paris, Tours, Blois, Rennes) SITUATION M. et Mme X âgés respectivement de 60 et 55 ans, mariés sous le régime de la communauté universelle, sont inquiets par rapport à leur avenir, leur retraite ne leur procurera que 3 000 € mensuels. Ils viennent nous consulter au lendemain de la cession de leur entreprise (opération réalisée par le cabinet) qui leur a généré 400 000 € nets. Ils sont par ailleurs associés au sein d’une société civile immobilière à l’impôt sur le revenu, propriétaire de murs commerciaux, valorisée à 820 000 €. Cette SCI est responsable de près de 85 % de leur imposition actuelle. L’actif net du patrimoine est de l’ordre de 2 500 000 €. Les droits de succession actuels au second décès sont estimés à 750 000 € pour leur fils unique. OBJECTIFS M. et Mme X souhaitent conserver au minimum leurs niveau et cadre de vie actuels. Pour ce faire, ils souhaitent pouvoir disposer d’au moins 6 000 euros nets mensuels après impôt. Leur seconde préoccupation est naturellement la conservation du patrimoine acquis et l’optimisation de la transmission du patrimoine à leur fils. En dernier lieu, le couple souhaite diminuer au maximum une fiscalité globale qui se révèle asphyxiante actuellement, 35 000 € environ sur les revenus 2012. Nous projetons sur une période de 15 ans, pour la seule SCI, une imposition totale de près de 550 000 € si aucun changement n’est opéré dans leur situation actuelle. Deux premiers conseils préconisent la cession des biens immobiliers, le placement du produit de la cession sur des contrats d’assurance vie et des rachats programmés. Cependant, le patrimoine après rachat se retrouvera appauvri, la problématique des droits de succession ne sera pas traitée, enfin, une fois le capital des contrats épuisé, M. et Mme X n’auront plus de quoi assurer leur niveau de vie. C’est pourquoi, nous leur proposons un autre schéma, l’OBO PATRIMONIAL, simulé sur une période de 15 ans. ASPECTS JURIDIQUES Une HOLDING est constituée sous la forme d’une Société Civile de Portefeuille, répartie de la manière suivante : M. : 35 %, Mme : 35 % et le Fils 30 %. Après constitution, M. et Mme donneront chacun 19 % des parts en nue propriété à leur fils. La SCP procède à l’acquisition de l’intégralité des parts de la SCI, sauf deux parts qui restent détenues par M. et Mme. Des donations progressives de la nue propriété des parts sont programmées, le capital devant ainsi être réparti au terme de 15 ans comme suit : PP NP US M. 1% 44 % Mme 1% 44 % Fils 10 % 88% L’acquisition sera de 820 000 € payable de la manière suivante : • 550 000 € comptant à la signature des actes définitifs; • 270 000 € au moyen d’un crédit vendeur étalé sur 15 ans. ASPECTS FISCAUX DE LA CESSION DES PARTS DE LA SCI Les associés de la SCI détiennent leurs titres depuis la constitution de la société, en 1981. A ce titre, M. et Mme bénéficient d’un abattement de 100 % sur le montant de la plusvalue globale. M. et Mme encaissent ainsi la somme nette de 550 000 €, complétée par un crédit vendeur de 270 000 € que la HOLDING remboursera sur 15 ans. ASPECTS FINANCIERS DE LA CESSION Le produit net de la cession et des liquidités du couple, soit globalement 800 000 €, sont placés sur deux contrats d’assurance vie. Ces placements permettront à chaque époux d’effectuer des rachats périodiques nets annuels de l’ordre de 33 000 € pendant 15 ans.

ASPECTS PATRIMONIAUX DE LA FAMILLE Optimisation par les donations de parts en nue propriété de la HOLDING au fils Sans la donation de nue propriété des parts de la HOLDING et au terme du remboursement de l’emprunt, l’enfant devrait régler des droits de succession de l’ordre de 750 000 €. En procédant à la donation de la nue propriété des parts, le fils devra régler des droits de succession au second décès de l’ordre de 350 000 €. L’économie de droits de succession à long terme sera de près de 400 000 €. Optimisation fiscale des revenus nets globaux Après l’opération, le montant global de l’imposition sur les revenus 2012 est nul (déclarations d’impôt effectuées par le cabinet). Le couple change de tranche d’imposition ce qui lui permet actuellement de dégager sur l’ensemble des revenus, un net disponible plus important (pensions de retraite). Optimisation des revenus nets de la SCI Sans réalisation de l’OBO PATRIMONIAL, les revenus actuels sur la période sont estimés à 700 000 €. Après cession des parts de SCI à la société HOLDING, les revenus nets provenant des rachats sur la période sont estimés à 970 000 €. Ces revenus seront complétés par le crédit vendeur qui procurera sur la période des revenus de 270 000 €. Au final cette stratégie procurera des revenus nets de 1 240 000 € sur 15 ans. M. et Mme X bénéficieront ainsi de revenus nets disponibles supplémentaires de l’ordre de 540 000 € sur la période. Cette ingénierie générera ainsi au couple près de 6 900 € de revenus nets mensuels pendant 15 ans. INCIDENCES FINANCIÈRES ET FISCALES HOLDING Les conditions financières sont négociées par le cabinet pour le compte des clients. Le résultat de la SCI sera distribué à la société holding et permettra à cette dernière de rembourser l’intégralité de son emprunt d’un montant de 620 000 € (permettant de financer la partie comptant des titres ainsi que les frais). La société holding ayant remboursé son emprunt au terme de 15 ans, nos clients reconstitueront la valeur d’origine des parts de SCI, soit 820 000 € et pourront appréhender les loyers sous forme de dividendes. Cet « OBO PATRIMONIAL » aura permis de répondre aux objectifs des clients en évitant l’aliénation du patrimoine actuel, en diminuant les droits de succession, en neutralisant la fiscalité de la SCI et enfin, en offrant un revenu net mensuel satisfaisant. SYNTHÈSE INGÉNIERIE M. & MME X Revenus nets disponibles sur la période M. & Mme 1 240 000 € Reconstitution valeur d’origine parts SCI 820 000 € Economie d’impôt sur le revenu et de prélèvements sociaux 550 000 € Economie sur le long terme de droits de succession au second décès 400 000 € Revenus nets mensuels procurés par l’ingénierie 6 900 € PRÉCAUTIONS INDISPENSABLES POUR LA VALIDITÉ ET LA SÉCURITÉ DU MONTAGE • Une étude patrimoniale, juridique, fiscale et financière préalable devra être effectuée par des experts, • Les statuts de la SCP devront prévoir des clauses spécifiques au démembrement, • Le suivi juridique des sociétés (filiale et Holding) devra être assuré par un cabinet spécialisé en droit des affaires. L’OBO PATRIMONIAL apparaît d’autant plus d’actualité que la réforme des plus-values immobilières applicable au 1er septembre 2013 (qui devrait être intégrée au projet de loi de finances 2014) prévoit une exonération d’impôt sur le revenu au bout de 22 ans de détention (contre 30 ans actuellement).

40 COLLABORATEURS AU SERVICE ET À L’ÉCOUTE DE PRÈS DE 1 500 ENTREPRISES Cabinet DUVIVIER & ASSOCIÉS 112 rue de Boisdenier 37000 TOURS Tél. 02 47 05 79 18 E-mail : tours.boisdenier@duvivieretassocies.fr

www.duvivieretassocies.fr

Cabinet DUVIVIER & ASSOCIÉS 7 quai de la Saussaye 41000 BLOIS Tél. 02 54 74 73 61 E-mail : blois@duvivieretassocies.fr


Entreprises Rang

Palmarès

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2012)

351 BBB AUTOMOBILES (CITROËN)

COMMERCE DE VEHICULES AUTOMOBILES

41000 BLOIS

20 440 865

352 SEMIVIT

LOCATION DE LOGEMENTS SOCIAUX

37000 TOURS

20 429 017

FABRICATION DE PORTES

45300 THIGNONVILLE

20 390 633

353

MAGRI (PREMDOR)

354 MAFLOW FRANCE AUTOMOTIVE

FABRICATION DE TUYAUX EN CAOUTCHOUC

28000 CHARTRES

20 353 865

355 CARTONNERIE OUDIN

FABRICATION D'EMBALLAGES ET DE PRODUITS EN CARTON

37320 TRUYES

20 314 480

356 POLYCLINIQUE DES LONGUES ALLÉES

ACTIVITÉS HOSPITALIÈRES

45770 SARAN

20 163 595

357 OUVRARD TOURAINE

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

37800 STE MAURE DE TOURAINE

20 100 449

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

36250 ST MAUR

19 960 506

358

HUMEZ GROUPE (CLAAS)

359 EUROCAST CHÂTEAUROUX

FONDERIE DE MÉTAUX

36330 LE POINCONNET

19 908 509

360 CHARTRES POIDS LOURDS LECHEVALIER-DOURS

COMMERCE DE VÉHICULES INDUSTRIELS

28000 CHARTRES

19 856 708

TRAVAUX D'INSTALLATION ÉLECTRIQUE

37390 NOTRE DAME D'OÉ

19 704 196

362 GROUPE BÉNARD

COMMERCE D'ÉLECTROMÉNAGER POUR PROFESSIONNELS

37700 ST PIERRE DES CORPS

19 688 079

363 PIERRE CHAINIER

COMMERCE DU VIN

37530 CHARGÉ

19 653 048

361

LESENS CENTRE VAL DE LOIRE

364 3 VALS AMÉNAGEMENT

AMÉNAGEMENT

41000 BLOIS

19 494 138

365 SACCAP

FABRICATION DE ROBINETTERIE INDUSTRIELLE

41000 BLOIS

19 491 369

SUPERMARCHÉS

37190 AZAY LE RIDEAU

19 457 674

366

AZAYDIS (CARREFOUR MARKET)

367 ORGAPHARM

FABRICATION DE PRODUITS PHARMACEUTIQUES

45300 PITHIVIERS

19 320 281

368 ZOLPAN CENTRE

COMMERCE DE GROS DE PRODUITS POUR LE BÂTIMENT

45140 INGRÉ

19 247 657

LABORATOIRES D'ANALYSES MÉDICALES

41200 ROMORANTIN LANTHENAY

19 222 543

369

LABORATOIRE BIO MEDI QUAL CENTRE

370 TEXROD

TRAVAUX PUBLICS

18000 BOURGES

19 177 056

371 SOPRESA

MUTUELLE D'ASSURANCE

41260 LA CHAUSSÉE ST VICTOR

19 160 603

372 SOGELOG SOGENAC

COMMERCE D'APPAREILS ÉLECTROMÉNAGERS

36000 CHÂTEAUROUX

19 085 705

373 TRANSPORTS DÉPARTEMENTAUX DE L'INDRE

TRANSPORTS ROUTIERS DE VOYAGEURS

36000 CHÂTEAUROUX

18 989 507

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

45170 NEUVILLE AUX BOIS

18 796 076

COMMERCE DE GROS DE COMBUSTIBLES

45220 CHÂTEAU RENARD

18 779 770

374

MALÉCOT POIRIER

375 SPPE

32 La Lettre Valloire - Décembre 2013


Rang

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2012)

376 DALKIA ATLANTIQUE SERVICES

GESTION DE RÉSEAUX D'ÉNERGIE

37200 TOURS

18 767 786

377 COVEPA MICHELS

FABRICATION D'EMBALLAGES EN CARTON

36130 MONTIERCHAUME

18 727 578

378 AUTO VAL DE LOIRE (NISSAN)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45400 FLEURY LES AUBRAIS

18 696 718

379 DS SMITH PACKAGING LAROUSSE

FABRICATION D'EMBALLAGES EN BOIS

45510 TIGY

18 661 251

380 PARIS-BREST (FORD)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

28110 LUCE

18 622 197

381 FERME DE LA MOTTE

PRODUCTION DE LÉGUMES

41370 TALCY

18 549 403

382 YVES DAVID

COMMERCE DE GROS D'ANIMAUX D'ÉLEVAGE

18110 ST GEORGES SUR MOULON

18 505 242

383 GALVA 45

TRAITEMENT ET REVÊTEMENT DES MÉTAUX

45300 ESCRENNES

18 462 472

384 BOWDEN

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES

45300 BOYNES

18 418 327

385 LOIRET TRUCKS (DOURS)

COMMERCE DE VÉHICULES INDUSTRIELS

45770 SARAN

18 360 155

386 TIVOLI DISTRIBUTION (INTERMARCHÉ)

SUPERMARCHÉS

36400 LE MAGNY

18 262 394

387 GIAS SERVICE (ROSIÈRES)

SERVICES APRÈS-VENTE

18400 LUNERY

18 260 486

388 PINGOT THOREAU GRANDES CULTURES

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45260 LORRIS

18 192 367

389 NEFAB

FABRICATION D'EMBALLAGES EN BOIS

41300 SALBRIS

18 176 502

390 COOPÉRATIVE AGRICOLE DE BOISSEAUX

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

45480 BOISSEAUX

18 134 889

391 ETA

FABRICATION DE CUVES ET CITERNES ROUTIÈRES

18220 RIANS

18 107 823

392 SOBERDIS (SUPER U)

SUPERMARCHÉS

45120 CHÂLETTE SUR LOING

18 099 211

393 B2V

RÉGIE PUBLICITAIRE RADIO

45000 ORLÉANS

18 097 662

394 SOPRINTOURS (LE PRINTEMPS)

GRANDS MAGASINS

37000 TOURS

18 047 640

395 BANETTE

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

45250 BRIARE

17 954 720

396 SMTRT

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

45700 PANNES

17 868 077

397 CAAHMRO

COMMERCE DE GROS DE PRODUITS POUR L'ARBORICULTURE

45590 ST CYR EN VAL

17 852 776

398 COMPAGNIE DES AUTOCARS DE TOURAINE

TRANSPORTS ROUTIERS DE VOYAGEURS

37000 TOURS

17 832 474

399 ATELIERS D'ORVAL (ERMEWA GROUP)

CONSTRUCTION ET RÉPARATION DE MATÉRIEL FERROVIAIRE

18200 ORVAL

17 778 550

400 ALAIN GUENOT

PRODUCTION DE LÉGUMES

45600 ST FLORENT

17 742 725

La Lettre Valloire - Décembre 2013 33


Entreprises Rang

Palmarès

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2012)

401 BERNY M&S

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

37110 MONTHODON

17 654 181

402 IMPRIMERIE ROTOS VINCENT

IMPRIMERIE DE LABEUR

37000 TOURS

17 643 441

COMMERCE D'ÉQUIPEMENTS DE PROTECTION INDIVIDUELLE

37100 TOURS

17 590 214

403

SEBEMEX

404 CLINIQUE DE L'ARCHETTE

ACTIVITÉS HOSPITALIÈRES

45160 OLIVET

17 561 494

405 ROCAL

PRODUCTION ET CONSERVATION DE LÉGUMES

45730 ST BENOIT SUR LOIRE

17 551 375

406 ROSINOX

FABRICATION D'APPAREILS DE CUISINE POUR PROFESSIONNELS

18000 BOURGES

17 440 518

407 TOURAINE TRUCKS (DOURS)

COMMERCE DE VÉHICULES INDUSTRIELS

37170 CHAMBRAY LES TOURS

17 384 835

SUPERMARCHÉS

28130 MAINTENON

17 324 012

408

SONANDIS (INTERMARCHÉ)

409 CARUELLE NICOLAS

FABRICATION DE MATÉRIEL AGRICOLE

45550 ST DENIS DE L HOTEL

17 242 876

410 DEMEURES TERRE ET TRADITION

CONSTRUCTION DE MAISONS INDIVIDUELLES

45130 BAULE

17 171 872

COMMERCE DE GROS DE FRUITS ET LÉGUMES

37000 TOURS

17 169 935

411

ESTIVIN PRIMEURS DE LOIRE

412 SONAKA (NISSAN)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

18000 BOURGES

17 161 929

413 VIOUX DUBOIS

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

36330 LE POINCONNET

17 156 565

414 GDA PAYS DE LOIRE

COMMERCE DE GROS DE PRODUITS SURGELÉS

28630 GELLAINVILLE

17 132 670

415 SABOC

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

37360 SONZAY

17 080 033

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45380 LA CHAPELLE ST MESMIN

17 044 725

416

OREDA (OPEL)

417 PHARMADEC

CONTRACTANT GÉNÉRAL DU BÂTIMENT

41260 LA CHAUSSEE ST VICTOR

17 039 219

418 GM CONCEPT

CONTRACTANT GÉNÉRAL DU BÂTIMENT

37000 TOURS

17 032 674

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

28200 LA CHAPELLE DU NOYER

17 009 079

420 SOCIÉTÉ MONTARGOISE D'AUTOMOBILES (CITROËN)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45200 AMILLY

16 972 313

421 SOFRIA

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

45250 BRIARE

16 947 757

419

AXÉRÉAL BIO

422 LE RIVAGE (INTERMARCHÉ)

SUPERMARCHÉS

37530 POCÉ SUR CISSE

16 911 120

423 COMPTOIR FORESTIER

COMMERCE DE GROS DE MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION

45120 CHÂLETTE SUR LOING

16 910 825

ACTIVITÉS HOSPITALIÈRES

45400 FLEURY LES AUBRAIS

16 896 317

424

PARC (CLINIQUE DE LA PRÉSENTATION)

425 SKY ACCÈS

LOCATION ET VENTE D'ÉQUIPEMENTS POUR LA CONSTRUCTION

41000 BLOIS

16 856 968

426 SRAN (CITROËN)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

28400 NOGENT LE ROTROU

16 846 912

SUPERMARCHÉS

37290 YZEURES SUR CREUSE

16 827 238

428 CARMADIS (SUPER U)

SUPERMARCHÉS

28160 BROU

16 769 797

429 ARCADÈS

COMMERCE DE PRODUITS CULTURELS

36500 VENDOEUVRES

16 741 207

430 AGRI 37

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

37310 REIGNAC SUR INDRE

16 705 313

431 SEGEC

BTP

36400 MONTGIVRAY

16 673 494

FABRICATION D'ARTICLES DE VOYAGE ET DE MAROQUINERIE

37600 PERRUSSON

16 661 602

433 HDM (SUPER U)

SUPERMARCHÉS

37260 MONTS

16 587 290

434 PLOMBELEC

FABRICATION DE PRODUITS POUR LE BÂTIMENT

45130 MEUNG SUR LOIRE

16 574 859

FABRICATION DE FREINS INDUSTRIELS

18100 VIERZON

16 481 545

427

432

435

QUADRIFOGLIO (INTERMARCHÉ)

SAVEBAG

COFREN

436 SOCIÉTÉ REVÊTEMENTS DE SOLS (SRS)

SECOND ŒUVRE DU BÂTIMENT

41000 BLOIS

16 465 838

437 DISTRIBUTION ÉCONOMIQUE (SUPER U)

SUPERMARCHÉS

41220 ST LAURENT NOUAN

16 435 857

438 SODIMAVI

COMMERCE DE VÉHICULES INDUSTRIELS

45770 SARAN

16 338 777

439 WARSEMANN AUTOMOBILES ROMORANTIN (RENAULT)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

41200 ROMORANTIN LANTHENAY

16 306 571

440

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45300 PITHIVIERS

16 305 256

BALANCON MALIDOR (PEUGEOT)

441 ROULLIAUD

SECOND ŒUVRE DU BÂTIMENT

37390 NOTRE DAME D'OÉ

16 305 096

442 SODEM

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

28410 BROUÉ

16 299 968

443

IMPRIMERIE DE LABEUR

37000 TOURS

16 284 080

LA TOURAINE ROTOS 16 VINCENT

444 INVACARE FRANCE OPERATIONS

FABRICATION DE MATÉRIELS POUR HANDICAPÉS

37230 FONDETTES

16 216 875

445 MARIANO AUX CAVES DU PORTUGAL

DISTRIBUTION DE PRODUITS ALIMENTAIRES

45400 SEMOY

16 163 520

446 AXE SYSTEMS

MÉCANIQUE GENERALE

41200 ROMORANTIN LANTHENAY

16 148 122

447 SOMYCEL

PRODUCTION DE CHAMPIGNONS

37130 LANGEAIS

16 104 039

448

MÉCANIQUE GENERALE

18700 AUBIGNY SUR NÈRE

16 099 223

RISOUD PRÉCISION

449 SDAM (INTERMARCHÉ)

SUPERMARCHÉS

41250 MONT PRÈS CHAMBORD

16 035 906

450 UCODIS (SUPER U)

SUPERMARCHÉS

45200 MONTARGIS

15 856 977

34 La Lettre Valloire - Décembre 2013



Entreprises Rang

Palmarès

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2012)

451 LACOUR CONCEPT

ÉDITION DE LOGICIELS INFORMATIQUES

18230 ST DOULCHARD

15 821 443

452 PAPANGUE (INTERMARCHÉ)

SUPERMARCHÉS

37250 VEIGNÉ

15 815 650

COMMERCE DE GROS DE MATÉRIEL INFORMATIQUE

41000 BLOIS

15 773 729

454 AROBLIS (CARREFOUR MARKET)

SUPERMARCHÉS

18000 BOURGES

15 769 371

455 ETABLISSEMENTS MARTIGNON

COMMERCE DE CÉREALES ET ALIMENTS BÉTAIL

18260 VAILLY SUR SAULDRE

15 661 800

453

MGS INFORMATIQUE

456 SARL DE LA MOTTE

COMMERCE DE GROS DE FRUITS ET LÉGUMES

41370 TALCY

15 650 797

457 EUROP SERVICE INDUSTRIE

FAB. D'ÉQUIPEMENTS POUR L'INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE

28500 VERNOUILLET

15 606 115

COMMERCE DE VÉHICULES INDUSTRIELS

45210 FONTENAY SUR LOING

15 556 382

458

SELVI-LORIN (IVECO)

459 MODIS (INTERMARCHÉ)

SUPERMARCHÉS

28250 SENONCHES

15 545 069

460 MADIGIC (INTERMARCHÉ)

SUPERMARCHÉS

18500 MEHUN SUR YEVRE

15 534 147

BTP

37170 CHAMBRAY LES TOURS

15 439 083

461

SN BLOCH (SNB)

462 ETABLISSEMENTS JEAN CHESNEAU

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

45130 EPIEDS EN BEAUCE

15 432 817

463 LES TROIS LABOUREURS

COMMERCE DE GROS DE FRUITS ET LEGUMES

45480 OUTARVILLE

15 417 556

464 HENRI BOURGEOIS

COMMERCE DU VIN

18300 SANCERRE

15 414 402

465 ENTREPRISE GENERALE DU BATIMENT (EGB)

CONSTRUCTION DE MAISONS INDIVIDUELLES

37000 TOURS

15 375 466

CHAVIGNY TRANSPORTS ET TRAVAUX

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

41100 ST OUEN

15 323 582

466

467 GESTION MARKETING ET STRATÉGIE

MARKETING, FORCES DE VENTE SUPPLÉTIVES

37230 LUYNES

15 321 191

468 L'ORME DES MÛRIERS (SUPER U)

SUPERMARCHÉS

28190 COURVILLE SUR EURE

15 270 987

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

41100 ST OUEN

15 258 445

470 CHABRIS DISTRI (SUPER U)

SUPERMARCHÉS

36210 CHABRIS

15 184 502

471 ARTEMIDE ARCHITECTURAL

FABRICATION D'APPAREILS D'ÉCLAIRAGE

18400 ST FLORENT SUR CHER

15 174 427

469

BIGOT AUTOMOBILES VENDÔME (CITROËN)

472 CALBERSON EURE ET LOIR

MESSAGERIE, FRET EXPRESS

28630 LE COUDRAY

15 160 656

473 PIERRE ROBERT & CIE

EXPLOITATION FORESTIÈRE ET TRANSFORMATION DU BOIS

36120 ARDENTES

15 099 337

SUPERMARCHES

45140 INGRE

15 085 970

FABRICATION DE MÉDICAMENTS

28500 VERNOUILLET

15 081 537

474

MALISSOL (CARREFOUR MARKET)

475 LABORATOIRE BAILLY CREAT

36 La Lettre Valloire - Décembre 2013


Rang

Raison sociale

Domaine d’activité

Code postal et ville

CA (2012)

476 CALANG (INTERMARCHÉ)

SUPERMARCHÉS

45320 COURTENAY

15 076 399

477 DANIEL ALLAIRE

PRODUCTION AGROALIMENTAIRE

45460 ST AIGNAN DES GUÉS

15 066 836

478 SMBL

CONSTRUCTION IMMOBILIÈRE

45000 ORLÉANS

15 044 172

479 ESTEVE (BRETÈCHE INDUSTRIE)

FAB. D'ÉQUIPEMENTS POUR L'INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE

18220 RIANS

14 888 635

480 LAMIRAULT GIRAUD ASSOCIÉS (NISSAN)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

28630 FONTENAY SUR EURE

14 886 954

481 SOCOFER

CONSTRUCTION DE MATÉRIEL FERROVIAIRE

37700 ST PIERRE DES CORPS

14 789 709

482 GLR (GOLDEN LINE)

COMMERCE DE GROS DE DÉCHETS INDUSTRIELS

37000 TOURS

14 763 317

483 BEAUCE GÂTINAIS AUTOMOBILE (RENAULT)

COMMERCE DE VÉHICULES AUTOMOBILES

45300 PITHIVIERS

14 744 685

484 ANDAC GESTION

COURTAGE D'ASSURANCES

37100 TOURS

14 719 875

485 LAPROVET

FABRICATION DE PRODUITS VÉTÉRINAIRES

37390 NOTRE DAME D'OÉ

14 713 193

486 AUNAUDIS (SUPER U)

SUPERMARCHÉS

45640 SANDILLON

14 704 046

487 DURIS BERRY SUD

COMMERCE DE MATÉRIEL AGRICOLE

36800 RIVARENNES

14 677 133

488 FFDM PNEUMAT

FABRICATION D'ÉQUIPEMENTS INDUSTRIELS ET MÉDICAUX

18000 BOURGES

14 661 756

489 JOSKIN BOURGES

FABRICATION DE MATÉRIEL AGRICOLE

18570 LE SUBDRAY

14 650 492

490 BERMAFRA (INTERMARCHÉ)

SUPERMARCHÉS

45650 ST JEAN LE BLANC

14 649 785

491 NASSE ET MARCHAND TRANSFERT

DÉMÉNAGEMENTS ET TRANSFERTS INDUSTRIELS

45140 ST JEAN DE LA RUELLE

14 633 524

492 RONIS

FABRICATION DE SERRURES ET DE FERRURES

18600 SANCOINS

14 610 932

493 PILLIVUYT

FABRICATION D'ARTICLES DE TABLE

18500 MEHUN SUR YÈVRE

14 610 246

494 FRANCEL (EMERSON)

COMMERCE DE GROS DE FOURNITURES INDUSTRIELLES

28000 CHARTRES

14 434 967

495 BURNER SYSTEMS INTERNATIONAL

FABRICATION D'ARTICLES DE ROBINETTERIE

37250 VEIGNÉ

14 432 883

496 EURO PISCINES SERVICES

FABRICATION ET INSTALLATION DE PISCINES

18120 MASSAY

14 421 402

497 ECHO COMMUNICATION

ÉDITION DE JOURNAUX

28000 CHARTRES

14 394 747

498 NATURAL (INTERMARCHÉ)

SUPERMARCHÉS

28300 CHAMPHOL

14 384 730

499 NOGENT DISTRIBUTION (INTERMARCHÉ)

SUPERMARCHÉS

28210 NOGENT LE ROI

14 362 948

500 CHANCEAUX DIS (SUPER U)

SUPERMARCHÉS

37390 CHANCEAUX SUR CHOISILLE

14 352 851

La Lettre Valloire - Décembre 2013 37


Economie

En bref

BARILLA VA INVESTIR 30 M€ DANS L’INDRE e groupe agroalimentaire italien Barilla (400 M€ de CA en France, plus de 1 500 salariés) va investir près de 30 M€ d’ici à 2016 afin de créer à Châteauroux l'un des plus grands sites de boulangerie industrielle en France. Cet investissement est le plus important réalisé par Barilla dans l’Hexagone depuis l’acquisition de Harry’s en 2003. Les deux usines castelroussines, qui comptent 700 salariés au total, sont dédiées à la production de pains de mie et de viennoiseries commercialisées sous la marque Harry’s ; elles seront regroupées suite à l’extension de l’actuel site de La Malterie – à Montierchaume – qui absorbera l’activité de l’autre site de Grand Pré, destiné à être fermé. Ce regroupement se fera graduellement, en 2015 et 2016. Les deux sites castelroussins représentent le premier pôle d’activité industrielle de Barilla-France.

L

unités à Montrichard (41), LUIGNY, FUTUR respectivement spécialisées CENTRE NÉVRALGIQUE dans les pièces D’ARCHIV SYSTEM Archiv System (7 M€ de CA), une filiale du groupe d’archivage Mobilitas, basée à Luigny (28) sur le parc d’activité du Perche eurélien dans 15 100 m², va construire sur la même parcelle (22 ha) un second bâtiment d’archivage. Celui-ci comprendra le siège, un local à haute sécurité pour les documents sensibles et un atelier de numérisation. Les travaux devraient commencer à la fin de l’année pour une livraison en 2014. L’entreprise devrait atteindre une trentaine de salariés d’ici à 2015. L’investissement total pour l’ensemble du projet se montera à environ 20 M€.

DAHER RENFORCE MONTRICHARD

Le groupe Daher, qui exploite deux importantes

38 La Lettre Valloire - Décembre 2013

d’infrastructures pour l’aéronautique et les équipements de transport de matériaux sensibles, est confrontée à la baisse d’activité de cette dernière usine (650 salariés). Le groupe va transférer à son profit de nouvelles productions liées aux programmes de l’A 330 et de l’A 350. Le transfert, qui devrait être effectué en 2014, va se concrétiser par un programme immobilier d’environ 5 M€.

NEXANS RENFORCE SON SITE DE MEHUN-SUR-YÈVRE Le fabricant de câbles Nexans va renforcer et diversifier son site de Mehun-sur-Yèvre (18). Spécialisée dans la fabrication de câbles pour la pétrochimie et le nucléaire, l’unité berrichonne (57 M€ de CA, 200 salariés) va

bénéficier du transfert de salariés lyonnais – dont le site ferme – ou d’embauches locales afin d’augmenter de 25 % l’effectif ; l’objectif de la direction est de faire progresser de 45 % le CA du site. La mise en place de ces opérations débutera au 2e trimestre 2014 jusqu’à la mi-2015.

FFDM S’AGRANDIT À BOURGES La société FFDM-Pneumat (Fabrique de fraises dentaires et mécaniques), qui emploie 150 salariés à Bourges pour ses trois pôles d’activités (outils dentaires, machines-outils pneumatiques et outils

coupants en carbure de tungstène), s’agrandit. A l’étroit dans ses locaux de 6 000 m² avenue de la Prospective, FFDMPneumat (14,6 M€ de CA) investit 800 000 € afin de construire une extension de 850 m² qui sera livrée fin janvier 2014. Cet agrandissement devrait générer la création de quelques emplois.

MICHELIN S’ENGAGE À MAINTENIR 200 EMPLOIS À JOUÉ-LÈS-TOURS La direction de Michelin s’est engagée à maintenir entre 180 et 200 salariés sur le site de Joué-lès-Tours (37), au moins jusqu’en 2019. En cas de fermeture après cette date, ces salariés profiteront des dispositions qui ont été négociées pour les 700 employés affectés par le plan social frappant l’usine jocondienne. Celui-ci prévoit que 424 collaborateurs, au lieu de 250 initialement, seront intégrés dans les mesures d’âge ; dans ce cadre, 30 des 65 salariés du site de Poitiers (86) pourront bénéficier de ce dispositif.


LA LOGISTIQUE EN POUPE À ARTENAY-POUPRY La zone d’activités d’Artenay-Poupry, à cheval sur le Loiret et l’Eure-et-Loir, va se remplir rapidement. Les logisticiens ND Logistics (Norbert Dentressangle) et Deret vont y contribuer en construisant, pour le premier, 50 000 m² de bâtiments en plusieurs tranches (la première a démarré) et pour le second 36 000 m² qui seront loués à… Norbert Dentressangle. Le groupe orléanais Deret loue déjà 28 000 m² (en trois bâtiments) au leader européen du transport (12 600 salariés) sur la ZA du Moulin à Artenay.

OBM TRANSFÈRE SON SIÈGE À CHEVILLY Omnium Bâtiments Modulaires (68 M€ de CA, environ 200 salariés), spécialisée dans la fabrication de structures modulaires, va transférer aux alentours

de février 2015 son siège d’Ormes (60 salariés) vers son site de Chevilly (25 salariés temps plein) à quelques kilomètres, qui avait déjà accueilli l’activité bois d’Artenay l’an passé. Près de 1 200 m² de bureaux seront donc construits à Chevilly (45) début 2014 pour héberger

ce transfert ; les locaux ormois, actuellement en location, seront laissés vacants.

ARC CONTRAINT DE VENDRE PYREX À CHÂTEAUROUX Le groupe d’arts de la table Arc International, en butte à une grave crise de trésorerie, cherche à céder sa marque Pyrex (articles de cuisson ultrarésistants) et son usine de Châteauroux (36), lui permettant ainsi de récupérer plusieurs dizaines de millions d’euros. L’acquéreur serait le fonds d’investissement Aurora avec lequel des négociations sont engagées. Arc International Cookware, la société qui exploite la marque Pyrex, emploie près de 400 salariés à Châteauroux et fabrique annuellement environ 32 millions de pièces.

ETHYPHARM S’AGRANDIT À CHÂTEAUNEUFEN-THYMERAIS La pharma française Ethypharm (155 M€ de CA, 850 salariés) va augmenter en 2014 les capacités de stockage de son usine de Châteauneufen-Thymerais, non loin de Chartres (28). Cette unité de 10 000 m² (308 salariés) est spécialisée dans la fabrication de microgranules en vrac et en gélules ainsi que de comprimés. Le montant et le gabarit de cet agrandissement – de nature à accueillir en environ 1 500 palettes – n’ont pas encore été arrêtés.

LE LOGISTICIEN PRÉLODIS ARRIVE À ST-CYR-EN-VAL Prélodis, l’unique prestataire logistique « fruits et légumes » des magasins Grand Frais dont il assure aussi la préparation et la livraison des commandes, a signé avec l’AgglO d’Orléans la promesse de vente d’un terrain de 7,5 ha sur le parc d’activités de La Saussaye à St-Cyr-en-Val (45). C’est pour accompagner le déploiement de nouveaux magasins et desservir le nord de la France et l’Île-de-France que cette deuxième implantation – la première étant située dans la région lyonnaise – se concrétise en plein cœur du Loiret. Une première plateforme de 10 000 m² sous température dirigée (+ 10°C) sera opérationnelle fin 2014, entraînant la création de 53 emplois directs. L’embauche supplémentaire de 6 à 7 salariés tous les ans est envisagée.

B.BRAUN MEDICAL S’ÉTEND À NOGENTLE-ROTROU A Nogent-le-Rotrou (28), l’usine du groupe B.Braun Medical, spécialisée dans la fabrication de dispositifs médicaux en urologie, va prochainement faire l’objet d’un programme d’extension. Au cours de l’année 2014, des travaux d’extension de 2 000 m² sont prévus. Le projet immobilier représente un investissement de 8 M€ qui sera complété par un programme d’équipement industriel de 10 M€.

SYNERLAB RELANCE L’EX-SITE DE R&D DE NOVARTIS Le groupe de façonnage pharmaceutique Synerlab – qui vient de changer d’actionnaire majoritaire, Ardian ayant cédé sa participation à 21 Partners – a totalement

relancé l’ancien centre de développement pharmaceutique de Novartis, à OrléansLa Source. La société orléanaise a augmenté son effectif de plus de 50 % – 30 salariés aujourd’hui – et sa croissance n’est sans doute pas terminée.

TEXA QUITTE SARAN POUR ORLÉANS Le groupe Texa, spécialisé dans l’expertise d’assurances IARD (environ 100 M€ de CA), a opéré le transfert de sa plateforme de prises de contact de Saran (45). Cette dernière, qui emploie aujourd’hui environ 70 salariés, était installée dans des locaux situés rue des Sables de Sary. Elle a rallié récemment l’Esplanade Coligny à Orléans où elle occupe un étage d’un immeuble déjà loué par Pôle Emploi et la GMF.

La Lettre Valloire - Décembre 2013 39


Economie

Numérique

Ingensi veut capter le marché du big data La SSII tourangelle Cyrès vient de créer une business unit pour optimiser le patrimoine numérique des gros consommateurs de données.

Guillaume Ponsard

L

es informaticiens se repaissent de vocables étranges. Il en est ainsi du big data auquel la société tourangelle de services informatiques Cyrès (3,6 M€ de CA en 2013, 44 collaborateurs) a décidé d’affecter d’importantes ressources via Ingensi, une business unit dédiée. « Le

big data fait référence aux applications qui permettent d’harmoniser et d’exploiter le patrimoine numérique stocké par les entreprises grosses consommatrices de données, notamment celles des secteurs de la banque, de la finance ou des télécoms », explique Guillaume Ponsard, le président de Cyrès, qui estime que les promesses de ce marché méritent le budget de R&D qui lui a été consacré. Ingensi, qui pourrait proposer une offre commerciale big data dès 2014, s’est engagée dans un programme de recherche soutenu par des fonds européens – pour un financement total d’environ 2 M€ – auquel se sont associés Renault Innovation, le fabricant de matériels informatiques Dell et un laboratoire d’informatique de l’université François-Rabelais « très en pointe sur le sujet ». Les industriels de l’automobile sont friands d’applications de type big

data : celles-ci sont fondées sur les données collectées qui foisonnent au cœur des systèmes d’information des constructeurs, des concessionnaires et des garages agréés. Ces données, une fois agrégées et retraitées, permettent, par exemple, d’identifier et d’étalonner les occurrences de pannes des différents modèles. Mais si la SSII Cyrès fonde de grands espoirs sur le big data, elle n’est pas prête à lâcher la proie pour l’ombre. Elle entend bien continuer à bénéficier de son positionnement leader sur le marché du cloud computing (un millier de PME grands comptes hébergées) et sur celui des services applicatifs distribués en mode SaaS (Software as a Service) permettant aux entreprises clientes de ne payer que la ressource réellement utilisée. De quoi anticiper sur 2014 « une croissance d’au moins 15 % », prédit Guillaume Ponsard. Jean-Christophe Savattier

Wikipixel stocke les images en mode cloud La start-up orléanaise, qui a ouvert un bureau en Floride, a fondé son développement sur un logiciel de gestion et de stockage en mode cloud des formats multimédias.

I

nstallée à Orléans… et depuis le mois de juillet à Miami (Floride) où elle a implanté une agence commerciale, la start-up orléanaise Wikipixel regorge d’ambitions. La jeune pousse (dix collaborateurs) créée en 2011 par Dylan Goubin-Dahan s’appuie sur un logiciel et une plateforme de stockage en mode cloud « susceptible de prendre en charge la gestion et le stockage de tous les formats multimédias des entreprises ». Moyennant un abonnement mensuel de 99,90 €, la start-up fournit un mot de passe à l’entreprise cliente qui autorise ses utilisateurs à stocker et exploiter les fichiers et vidéos qui seront

40 La Lettre Valloire - Décembre 2013

ainsi soigneusement conservés à distance sur un serveur externalisé (20 giga de capacité dédiée). « Ce service permet d’optimiser et de sécuriser des fichiers fréquemment répartis sur plusieurs ordinateurs », souligne-t-on chez Wikipixel. La société orléanaise, qui a bénéficié du soutien d’Oseo et de l’Aritt, n’enregistre encore qu’une facturation anecdotique mais elle revendique un potentiel de chiffre d’affaires qui pourrait atteindre d’ici à deux ou trois ans « plusieurs millions d’euros » en France, mais aussi aux États-Unis grâce au pied-à-terre nord-américain qui « permet de couvrir aussi la

zone Asie-Pacifique ». Dans cette attente, la start-up a réussi l’an passé une première levée de fonds d’environ 400 000 € auprès d’investisseurs privés. En fonction du développement, un round B n’est pas exclu en 2014 mais rien n’est encore arrêté. JCS Dylan Goubin-Dahan


Le protocole d’accord a été signé le 16 octobre 2013 par (de gauche à droite) Bruno Boutier, membre du directoire de la Caisse d’Epargne Loire-Centre, François Bonneau, président de la région Centre, Daniel Durand, président d’Initiative Centre, et Pascal Hoffmann, directeur régional de la Caisse des Dépôts et Consignations.

E R T N E C E IR O L E N G R LA CAISSE D’EPA POUR LE FINANCEMENT E N IG L E R IÈ M E R P EN N IO S IS M S N A R T E IS R DE LA REP

prise-transnds régional pour la re fo du e ac pl en ise m la à contribuer à e Centre. est la première banque tre gions en -C ire ts et le réseau Initiativ Lo e pô gn Dé ar s de e iss ce Initiative incite les ré u à Ca an la Fr , La Caisse d’Ep re au nt se Ce ré n le , gio ise ré pr la lancé par mission d’entre ntre a répond mission d’entreprises que représente la trans r aux candidats à la reprise. La région Ce at lic dé e ag ss pa re Reprisele r créant le fonds « Cent Dans le but de facilite r des prêts d’honneu en ye s, tro ion at oc d’ ign nt ns ta Co et is ans, et rm ts s pe 1 millions d’euros en tro de la Caisse des Dépô 2, à à constituer des fond ien ut rté so po le ra ec se i av , qu re nt nt monta tive Ce l’appel du réseau Initia ficiellement lancé le 16 octobre 2013. D’un à 30 000 euros. , of é 15 ét a de i ident d’Initiative Centre ant aller és uv pr po le s êt ité Transmission » qu ér lic int fé ns st sa s’e s », rder des prêt , étaient en édit bancaire ce fonds permet d’acco incitatif important en facilitant l’accès au cr preneurs, représentant près de 180 emplois re le « Cet apport joue un rô rs précisé qu’une dizaine de de dossiers de estimé leu ail d’ a Il . la banque de détail, a héde Daniel Durand ge ar ch en e oir ct bre du dire emière à ad cours de traitement. tre, Bruno Boutier, mem actement à celui de la région Centre soit la pr en -C ire Lo e gn ar Ep d’ correspond ex Au nom de la Caisse banque dont le territoire nal. ule se la e qu l re tu na qu’il était ique régio utien au tissu économ rer à ce dispositif de so

RETROUVEZ L’ACTUALITÉ

DES DÉCIDEURS EN RÉGION CENTRE http://www.decideursenregion.fr/loire-centre


Economie

Agroalimentaire

McDo préfère le poulet breton L’usine Cargill de St-Cyr-en-Val et son client McDo achètent leur viande de poulet en Bretagne, en Allemagne, aux Pays-Bas et… au Brésil. Mais pas en région Centre, traditionnelle région d’élevage. Un virage loupé par les poulaillers et abattoirs locaux qui ont fait le choix de la GMS.

Patrick Findeling

e 3 juin 1992, en annonçant le projet orléanais de Cargill et de sa filiale Sun Valley Poultry (La Lettre Valloire n°108), nous écrivions que 150 000 m2 de poulaillers seraient construits pour l’approvisionner. Et d’ajouter que les unités d’abattage et de découpe de Jamain dans le Loiret et le Cher – dont celle de Boynes, pas-

L

vestissait lourdement pour répondre aux besoins des industriels de l’agroalimentaire, notamment de Cargill et de sa toute nouvelle usine orléanaise. « En très peu de temps, nous avons modifié 80 % de l’outil industriel de l’époque, qui n’avait pourtant que quatre ans d’âge », rappelait il y a peu son directeur.

sée dans les mains de Doux puis de Duc et Glon Sanders, ferme cet hiver (lire ci-contre) – fourniraient 70 % des 250 000 poulets traités chaque semaine par la future usine. Vingt ans après, et alors que l’usine de St-Cyr-en-Val prospère, on est loin, très loin du compte. Willy Brette, vice-président de McDonald’s France en charge des achats, nous a confirmé que l’essentiel des 6 000 tonnes de poulets achetées par Cargill en France (42 % du tonnage nécessaire à l’approvisionnement de l’usine) provenait des éleveurs bretons et que les volailles étaient abattues et désossées chez Boscher, à Mûr-de-Bretagne (22). En fait, dès 1994, cette entreprise – vendue l’année suivante à Glon – in-

La filière avicole locale leur a emboîté le pas. « Les Bretons produisent des poulets lourds (3 à 3,5 kg), plus riches en viande, la région Centre étant surtout orientée vers le poulet

42 La Lettre Valloire - Décembre 2013

standard (1,8 kg en moyenne) vendu en GMS », souligne Willy Brette. Les 200 producteurs bretons de Gaevol ont sélectionné les races Ross, Cobb et Hubbard, à croissance rapide, modernisé leurs exploitations et construit une dizaine de poulaillers. Boscher a régulièrement investi – 30 M€ la dernière fois, en 2008 – dans un outil de découpe entièrement automatisé, les tâches manuelles se bornant aux opérations de parage des carcasses et de contrôle du process. Allemands et Néerlandais, dont exploitations et usines de découpe sont aussi up to date, fournissent environ un quart des quelque 14 000 tonnes de viande de poulet traitées à Orléans. Autant que les Brésiliens, les plus gros producteurs mondiaux, dont le principal avantage concurrentiel est le faible coût des aliments (soja, céréales) issus de leur agriculture ultra-performante : or, les aliments entrent pour près des deux tiers dans le prix de revient d’un poulet. Ces compétiteurs de haut niveau ont définitivement écarté éleveurs et industriels de la région Centre, pourtant les mieux placés sur la ligne de départ: « Adieu veau, vache, cochon, couvée… » François-Xavier Beuzon

Cargill investit toujours En vingt ans – elle a été inaugurée en 1993 –, l’usine Cargill de St-Cyren-Val, au sud d’Orléans, a plus que doublé sa production, passée de 17 000 à 38 000 tonnes de nuggets, steaks panés, wraps ou salades élaborés à base de poulet : ce site de 250 salariés fournit désormais 3 000 restaurants McDonald’s européens, dont 1 200 en France. Comme pour l’amont, le secret de cette réussite réside dans l’investissement : 12 M€ ont été engagés ces huit dernières années pour moderniser les zones de préparation et de conditionnement, augmenter la capacité de surgélation, changer les friteuses et adopter de nouvelles machines de formage des portions (RevoPortioner).


Boynes perd son abattoir Un an après sa reprise par le tandem formé de Duc et Glon Sanders, l'abattoir de Boynes (45), ex-filiale du groupe Doux Frais, va fermer.

D

ébut 2014, l’abattoir de Boynes sera définitivement fermé et ses 81 salariés licenciés. Seul et dernier actionnaire après le retrait de son partenaire bourguignon Duc, Glon Sanders a décidé de mettre la clé sous la porte. « Depuis un an, des moyens financiers, humains et commerciaux importants ont été mobilisés pour redresser l’entreprise, a expliqué la direction aux salariés réunis en comité d’entreprise extraordinaire le 30 octobre dernier. La crise du marché de la volaille, associée à la forte concurrence du nord de l’Europe, génèrent des pertes d’exploitation qui ne permettent pas d’envisager la poursuite de l’activité ». Pas plus que les poulets lourds utilisés par Cargill (lire page 42), les poulets standards élevés et abattus en région Centre ne sont donc compéti-

tifs face aux volailles néerlandaises et allemandes. Et lors de la reprise du site au mois de septembre 2012 par le binôme Glon-Duc, l’autorité de la concurrence doutait aussi que le nouveau venu puisse tailler des croupières à ses concurrents en GMS, comme Gastronome et LDC (Loué, Maître Coq, Marie…). Pour Isabelle Lozier, la déléguée CFDT du personnel, « la sonnette d’alarme avait été tirée depuis longtemps sur les mauvaises conditions de travail et les pertes de la société. Mais personne ne nous a écoutés ». Même amertume pour Marianne Dubois, la députée UMP du Nord Loiret, qui savait « que les abattoirs avaient besoin d’énormes travaux de modernisation, en particulier d’un système d’épuration des déchets et de l’eau. J’étais intervenue dès août 2012, car il me paraissait

bizarre qu’un tribunal de commerce local, celui de Quimper, puisse statuer sur l’avenir d’un groupe dont l’importance dépassait largement les frontières bretonnes. Il aurait sans doute fallu délocaliser ce dossier pour pouvoir mieux le traiter ».

Les salariés de Boynes ont manifesté leur désarroi.

Jacques Huguenin

Poulain troque l’alu et le carton pour le flowpack Appartenant désormais à Mondelez, une spin-off de Kraft Foods, l’usine Poulain de Villebarou (41) modernise ses lignes de production et adopte le nouveau conditionnement flowpack.

L

a feuille d'aluminium et l'étui carton de nos tablettes de chocolat, c'est fini ! L'usine Poulain de Villebarou, près de Blois, a décidé de généraliser l'utilisation du flowpack, un emballage plastique adapté au contact alimentaire, totalement hermétique, dont l'ouverture et la fermeture sont

très faciles. Au total, 3 M€ ont été investis pour cette ligne 1 qui représente la moitié de la production de l'usine blésoise : à terme, la totalité des tablettes fabriquées sous les marques Poulain, mais aussi Cadbury Daily Milk (pour le Royaume-Uni) ou Milka proposeront ce système de conditionnement novateur. Depuis un peu plus d’un an, la fabrique de chocolat fondée en 1848 par Auguste Poulain appartient à Mondelez (prononcer Mondéliz), une division créée par Kraft Foods, le géant américain de l’agroalimentaire, pour scinder ses activités européennes et américaines. Mondelez se consacre essentielle-

ment à un mode de consommation en vogue, le snacking : biscuits (LU, Oreo, Nabisco…), café (Carte Noire), confiserie (Malabar, Carambar, Kréma, Hollywood…) et naturellement chocolat (Poulain, Suchard, Milka, Côte d’Or). Le n° 2 mondial de l’agroalimentaire, après le suisse Nestlé, possède seize usines en France, dont deux de chocolat, Poulain à Blois et Suchard à Strasbourg. L'histoire exemplaire de Poulain (350 salariés à Blois-Villebarou, dont 200 à la production) se poursuit donc avec de nouveaux partenaires, vingt-cinq ans après le rachat par Cadbury et trois ans après l’arrivée aux commandes de Kraft Foods. Didier Morazin La Lettre Valloire - Décembre 2013 43


Economie

Services

Régine Charvet-Pello,

le design grande vitesse

Après avoir remporté le contrat du tram de Tours, le cabinet de design tourangeau RCP vient d’être retenu pour celui du métro du Grand Paris. Des succès qui lui permettent de revendiquer une place de choix dans le top 10 européen. gagné il y a peu le « Light Rail Award », un prestigieux prix londonien qui récompense les meilleurs fournisseurs de l’année dans la catégorie des contrats inférieurs à 1 M€. Une surprise qui a d’autant plus étonné – et comblé – Régine Charvet-Pello qu’elle « n’avait rien demandé». Mais quel est donc le secret qui a propulsé le modeste RCP (une dizaine de salariés, entre 1 et 1,5 M€ de CA) aux avant-postes du design européen ? «Notre créativité et notre manière d’incorporer le plus en amont possible des projets les questions de design et les interventions des artistes comme Daniel Buren pour le tramway tourangeau, sont devenues des marques

Patrick Findeling 44 La Lettre Valloire - Décembre 2013

mière approche très sensuelle du tracé et du territoire. Et pour la première fois, «l’équipe du design n’a pas accompagné le projet industriel du tram »,

“ NOTRE CRÉATIVITÉ ET NOTRE MANIÈRE D’INCORPORER LE PLUS EN AMONT POSSIBLE LES QUESTIONS DE DESIGN

de fabrique », explique Régine Charvet-Pello qui n’a pas son pareil pour mobiliser des talents multidisciplinaires. Pour Tours, Régine Charvet-Pello s’est entourée de designers comme Roger Tallon, le pionnier du design industriel français, des géographes et urbanistes Jacques Lévy et Serge Thibault, du musicien et designer sonore Louis Dandrel, ainsi que de Patrice Rimoux, connu pour ses mises en lumière de villes ou de monuments. Dans la tradition des futuristes italiens ou des situationnistes français, le collectif a commis un « manifeste d’ensemble(s), la ligne pour le tramway de Tours », nourri d’une pre-

P

our Régine Charvet-Pello, la fondatrice du cabinet tourangeau de design RCP, les transports publics sont devenus une activité de prédilection. Au point que cette créatrice-entrepreneuse chevronnée est entrée dans « le top 10 des cabinets européens qui comptent ». Après avoir remporté le contrat de l’identité visuelle de la première ligne du tramway de Tours et du matériel roulant (intérieur et extérieur) – un succès qui a ponctué une impressionnante série de signatures prestigieuses, avec les tramways de Paris (T3), du Mans, d’Angers, d’Oran, de Constantine et de Lyon-St-Exupéry, RCP vient d’être retenu par Systra, la filiale d’ingénierie de la RATP et de la SNCF, dans la cadre de la réalisation des lignes 15, 16 et 17 du futur Grand Paris Express, le projet phare du Grand Paris. L’heure est à la consécration. Le cabinet du quartier des Deux-Lions a aussi

mais a été chargée de participer au «management d’un projet global au service d’une politique urbaine». Avec le succès que l’on sait! Naturellement, le chemin est parfois parsemé de chausse-trappes. Mortifiée, Régine Charvet-Pello n’est pas près d’oublier le (mauvais) procès qui lui a été intenté. On lui a reproché d’avoir utilisé sa position d’élue municipale – elle est adjointe au maire de Tours, en charge des questions d’éducation et des relations avec l’université – pour gagner l’appel d’offres du tram. « Un comble, car en réalité c’était plutôt un handicap », rétorque Régine Charvet-Pello qui réfléchit au maintien de son engagement politique et à la pérennité de l’adresse tourangelle de RCP… Jean-Christophe Savattier


La Lettre Valloire - DĂŠcembre 2013 45


Economie

Services

Prestalis devient tourangeau Deux cadres tourangeaux ont racheté la société bretonne Prestalis, un gestionnaire de centres aquatiques. Objectif : conquérir le grand Ouest et développer des activités complémentaires.

Maxime Gagliardi (à gauche) et Paul Hirtz (à droite).

L

es tourangeaux Paul Hirtz et Maxime Gagliardi, deux anciens cadres de la Saur (le n°3 français du traitement des eaux, la propreté, l’ingénierie et les loisirs) se sont jetés à l’eau : ils ont décidé de reprendre, via leur holding Ludis, la société Prestalis (105 salariés), un ges-

tionnaire de centres aquatiques par délégation de service public (DSP) dont le siège est à Rennes (35). « Maxime Gagliardi, en tant que directeur du pôle loisirs, avait lancé l’activité piscine pour la Saur, et nous étions tous deux habitués à travailler pour les collectivités locales », souligne Paul Hirtz. Lauréats du réseau Entreprendre, les repreneurs ont obtenu un prêt d’honneur de 60 000 € qui a complété leur investissement de 250 000 €. « Nous souhaitons étendre le champ d’intervention de Prestalis de la Bretagne et des Pays de la Loire – où elle gère 11 sites – à la Touraine, puis à la région Centre, la Normandie, la région parisienne et l’Aquitaine, soit un gros tiers de l’Ouest de la France », détaille Paul Hirtz, qui rappelle les perspectives offertes par ce marché : « La

privatisation des piscines publiques nécessite des programmes de renouvellement. Or 70 % des équipements existants ont plus de 30 ans. » Les repreneurs souhaitent créer rapidement un bureau d’études à Tours et mettre en œuvre une nouvelle politique de marketing et de communication. Ils misent aussi sur un autre levier de croissance. « Ludis pourra bientôt avoir des filiales dédiées à l’exploitation d’activités complémentaires dans le domaine du sport et des loisirs, toujours pour les collectivités : terrain de golf, club de tennis, campings, base nautique... », détaille Paul Hirtz. En 2013, Prestalis a enregistré un million d’entrées sur l’ensemble de ses sites et réalisé un CA de 6,1 M€ auquel s’ajoute le CA d’exploitation des piscines, soit 700 000 €. Elise Pierre

Loc & You ou comment louer sa propre flotte Le groupe Chavigny a créé Loc & You, un service de location de véhicules industriels. L’idéal pour des entreprises voulant déléguer la gestion de leur flotte de camions, du 3,5 tonnes au gros porteur.

Yvan Gillard (à gauche) et Jean-Pascal Demonchy (à droite).

E

st-il vraiment indispensable, pour une PME, de posséder et de gérer sa propre flotte de camions lorsque le transport de marchandises n’est pas au cœur de son business ? C’est en partant de ce constat que les Transports Chavigny, qui ont en

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propre une bonne centaine de véhicules (tracteurs pour ensembles routiers, semi-remorques, camions remorques et porteurs), ont créé une offre dédiée, Loc & You. Installée à St-Amand-Longpré, entre Château-Renault et Vendôme, sur le « hub » du groupe dirigé par Anne et Pascal Chavigny, Loc & You se définit comme un loueur sur-mesure de véhicules industriels, avec ou sans chauffeurs. « L’achat et l’entretien de véhicules représentent une dépense lourde, explique Jean-Pascal Demonchy, le responsable de la branche Transport et Logistique du groupe. En choisissant la location de leur parc, nos clients conservent leur capacité d’investissement et leur trésorerie. » Lancée il y a un peu plus d’un an – elle

est immatriculée depuis avril 2012 – la dernière née du groupe Chavigny (162 M€ de CA, dont 8 M€ dans les transports) a déjà conquis des industriels. Comme ce spécialiste du traitement des métaux, installé dans le Loiret-Cher, qui fait reprendre ses trois semiremorques et ses chauffeurs par Loc & You. « Les camions continuent de circuler sous l’enseigne de cet industriel, témoigne Yvan Cillard, en charge du développement de la société. Mais il est débarrassé des soucis du renouvellement du matériel, de son entretien, de la gestion du personnel de transport et de sa convention collective particulière. » Sans compter l’épée de Damoclès de l’écotaxe, qui semble s’éloigner… mais pour combien de temps ? FXB Alors, faut-il encore hésiter ?



Economie

Pharmacie

Les repreneurs de Novéal à quitte ou double A Monts (37), Novéal Pharma, l’ex-usine Biophélia, un fabricant de compléments alimentaires et de médicaments génériques, tente un nouveau come-back à l’initiative de deux industriels chevronnés qui ont injecté 3,4 M€ dans la reprise du site.

Claude Dewé et Olivier Bieder.

celle-ci est aux commandes de PoirierInvacare à Fondettes (37), un fabricant de fauteuils pour handicapés désormais filiale d’un groupe américain. Le projet, porté par des associés qui se rencontrèrent il y a une dizaine d’années chez l’angevin Inter Cosmétiques, prévoit le comblement du passif dans le cadre d’un plan d’apurement décennal (3,8 M€) et un programme d’investissement de 1M€ d’ici à la fin 48 La Lettre Valloire - Décembre 2013

2015. « Nous allons notamment optimiser les capacités de conditionnement du site de Monts, implanter un ERP et alléger son process », nous indique Olivier Bieder, le pdg de Pharmeal, le holding propriétaire des deux sites de production consécutivement à la mise en liquidation judiciaire de Finov, l’ancienne structure de tête contrôlée par Christophe Lachaux. « Une telle augmentation de capital,

sufflée par Christophe Lachaux ; l’usine de Monts (60 salariés) restera bien une unité mixte de fabrication en sous-traitance de compléments alimentaires et de médicaments génériques en formes solides « dans une proportion respective de deux tiers, un tiers ». Elle devrait bénéficier de la publication prochaine de la directive européenne, dite directive « plantes », qui va contraindre les fabricants de compléments ali-

“ CES MARGES FINANCIÈRES ONT MANQUÉ À NOTRE PRÉDÉCESSEUR QUI AVAIT POURTANT REDRESSÉ L’EXPLOITATION

rapportée au CA actuel d’environ 9,5 M€, peut paraître surdimensionnée mais nous souhaitions disposer d’une marge de manœuvre significative pour faire face à tous les scénarios. Ces marges financières ont manqué à notre prédécesseur qui avait pourtant redressé l’exploitation et réussi à faire revenir des clients génériqueurs ». Il n’est donc pas question de revenir sur la stratégie in-

O

livier Bieder et Claude Dewé, les deux repreneurs de Novéal Pharma à Monts (37) et de Novéal-Nutra à Valanjou (49), n’ont pas fait dans la demi-mesure. Ces deux dirigeants chevronnés – le premier a occupé des postes importants dans l’industrie cosmétique, le second a dirigé des sites industriels du façonnier Fareva – ont décidé d’injecter 3,4M€ dans ces deux entreprises, dont 1 M€ provient directement de leurs cassettes personnelles et de celles de quelques business angels et fonds d’investissement « amis » dont Jufine, la private equity de la famille tourangelle Juranville ;

mentaires à justifier par des études – une sorte d’AMM (autorisation de mise sur le marché) allégée ! – les allégations santé de leurs produits. L’usine de Valanjou (26 salariés) restera, pour sa part, spécialisée dans la fabrication de compléments alimentaires en forme liquide et de probiotiques. « L’environnement pharmaceutique du site de Monts, qui dispose d’un laboratoire de développement et de capacités de suivi réglementaire, constitue dans ce nouveau contexte un puissant argument commercial », estime Claude Dewé, qui n’est pas le dernier à défendre cette stratégie industrielle et commerciale : depuis dix-huit mois, il a contribué à l’élaborer et à engager son application aux côtés de Christophe Lachaux en tant que consultant externe. Ce dernier, qui a naturellement beaucoup perdu dans cette affaire, a accepté, beau joueur, de contribuer au redressement de Novéal comme directeur du développement. Jean-Christophe Savattier


Chiesi se dote d’une usine pilote à Blois Le laboratoire italien a présenté le 29 novembre son chantier de La Chaussée-St-Victor (41) à Arnaud Montebourg.

«C’

est beau, une usine neuve ! » : C’est par ces mots qu’Arnaud Montebourg a entamé son discours, le 29 novembre dernier, lors de la visite du chantier de l’extension du laboratoire pharmaceutique italien Chiesi à La Chaussée-St-Victor, près de Blois. Il est vrai que le projet (23 M€ d’investissements, 40 emplois créés d’ici à 2016) ne peut que réjouir ceux qui ne se résignent pas au déclin industriel hexagonal. L’extension de 3 600 m2 d’un site qui se déploie aujourd’hui sur 4 500 m2 correspond à la création d’un nouveau module de production. Les locaux abriteront une centrale de pesée, une ligne ultra-automatisée de près de 60 m de long mais aussi « un atelier de formulation de poudre », se félicite Franck Vilijn, le directeur d’une usine

choisie à l’issue d’une sévère compétition interne entre les sites de production du groupe. Avec cette extension, dédiée à la fabrication de l’Innovair Nexthaler, un aérosol pour le traitement de l’asthme, l’usine blésoise change de statut. Elle est appelée à devenir la principale unité de fabrication du produit, déjà commercialisé dans plusieurs pays européens et qui sera autorisé en France dès 2014. « La ligne aura une capacité annuelle de 6 à 7 millions d’unités », ajoute Franck Vilijn. Le calendrier est très serré. Le bâtiment qui accueillera l’ensemble du process devrait être réceptionné bientôt. Succéderont à cette étape immobilière les phases d’installation et de qualification des équipements qui seront finalisées à la rentrée 2014. «Les premiers lots pilotes pourront alors être produits,

dans la perspective d’une exploitation commerciale qui n’est pas attendue avant le second semestre 2015 », conclut Franck Vilijn.

Franck Vilijin présente l’aérosol innovant Nexthaler à Arnaud Montebourg.

Jean-Christophe Savattier

Innothéra, une centenaire tournée vers l’avenir L’usine pharma d’Innothéra à Chouzy-sur-Cisse (41) a inauguré une nouvelle unité de conditionnement de 5 100 m2 à l’occasion du centenaire de la société.

À

rebours du « déclinisme » ambiant, comme son voisin Chiesi (lire ci-dessus), Arnaud Gobet, le président du laboratoire français Innothéra (160 M€ de CA en 2012), « entend plus que jamais continuer à produire en France ». L’ e n t r e prise familiale n’a pas manqué de marteler ce credo lors de l’inauguration, au mois d’octobre, d’une nouvelle plateforme de condiArnaud Gobet.

tionnement sur son site de production pharmaceutique de Chouzysur-Cisse (41). Une inauguration qui a été également l’occasion de fêter le centenaire d’une entreprise qui emploie près de 1 000 salariés, dont 700 en France. Présent commercialement dans une centaine de pays, Innothéra a réussi à se tailler de belles positions en Russie, devenue son premier débouché devant l’Europe et les pays d’Afrique du Nord. « Pour les pays émergents, la marque France constitue dans notre secteur de la santé un véritable atout », poursuit le dirigeant. Qui justifie amplement l’accroissement des capacités de conditionnement engagé à Chouzy, une usine de 16 000 m2 qui produit

chaque année 35 millions de boîtes. L’investissement de 8 M€ va permettre de désencombrer le module de conditionnement actuel. Les 11 lignes de conditionnement vont toutes être transférées dans le nouvel atelier qui intègre en son sein un magasin de stockage automatisé. Le projet, qui a généré depuis 2001 la pérennisation d’une quarantaine d’emplois, est tourné vers l’avenir. Sur les 5 100 m2 exploitables, environ 1 000 m2 restent disponibles pour des projets. Selon Bruno Bidault, le directeur des usines de Chouzy et de Celbridge (Irlande), cet espace laissé vacant pourrait facilement accueillir 4 lignes de conditionnement supJCS plémentaires. La Lettre Valloire - Décembre 2013 49


Economie

Énergies nouvelles

Newtee et Prima Golf, le tee à l’heure du net Réserver en ligne un parcours de golf n’importe où en France, c’est ce que propose un entrepreneur orléanais.

L

Olivier Bègue

a passion du golf ne ne constitue pas le seul viatique d’Olivier Bègue, 30 ans. Cet Orléanais, golfeur émérite, fils et petit fils d’entrepreneurs bien connus, se veut avant tout un manager. Une fois décrochés ses diplômes de l’Escem Tours et de la lilloise Skema Business School, il a travaillé dans la holding financière du groupe Dassault, avant de lancer deux produits dédiés au golf. « Pas spécialement parce que j’aimais ce

50 La Lettre Valloire - Décembre 2013

sport, mais parce que j’avais détecté des opportunités sur ce marché sous-informatisé. » Avec l’aide de geeks surdiplômés, Olivier Bègue a conçu en 2009 newtee.com, une plateforme de réservation en ligne, d’un green fee, d’un séjour ou d’une nuitée dans n’importe quel golf français. Puis, en 2011, il a racheté Prima Golf, le leader des solutions de gestion spécialisées dans le golf. Grâce à un logiciel modulaire ad hoc, Prima permet de gérer toutes les activités d’un golf : abonnements, points de vente, accueil, réservations, accès, restaurant, salles de séminaire. « Nous sommes leader en France et au Maroc avec près de 180 clients et caressons l’espoir de devenir leader européen à l’horizon 2018 ». se réjouit-il.

Ce qui caractérise la PME orléanaise ? « La proximité avec ses clients, la qualité de service, et l’innovation », résume son gérant. Elle lancera début 2014 un lecteur d’accès pour connaître en temps réel ce qui se passe dans un golf. Ce lecteur, fabriqué en France – déjà précommandé – et mis au point en partenariat avec le CRESITT (Centre régional en électronique et systèmes pour l’innovation par les transferts de technologies dans l’industrie) d’Orléans, a bénéficié du crédit impôt recherche et de diverses aides des collectivités. Olivier Bègue espère doubler son chiffre d’affaires en deux ans. Pour en savoir plus, consulter le site : www.newtee.com et www.primagolf.fr Jacques Huguenin


Des mini-crèches qui font le maximum Nathalie et Paolo Carrico proposent un nouveau concept de micro-crèches privées aux parents en quête de structures à taille humaine et aux collectivités désargentées.

P

rof d’éco pendant 19 ans, Paolo Espinha-Carrico vient de changer de vie pour concrétiser son envie d’entreprendre. Avec son épouse Nathalie, il a fondé « Les micro-crèches du Loiret » dont l’ambition est d’enfanter des structures d’accueil de la petite enfance, privées et à taille humaine, dans plu-

sieurs communes du département. La première, baptisée La Cerisette, accueille dix bambins depuis fin août à St-Hilaire-St-Mesmin, sur un terrain situé près du gymnase municipal. L’établissement de 110 m² (cinq emplois créés) héberge une biberonnerie, une salle de change ainsi qu’une salle de jeu, deux dortoirs, deux vestiaires, une lingerie et un bureau. Les enfants, accueillis de 7h30 à 18h30, bénéficient d’un espace de jeux de plein air de 200 m². En période de disette financière, le concept a de toute évidence de quoi séduire tant les communes que les familles. La mairie de Saint-Hilaire loue en effet le terrain à la société sous bail emphytéotique de 25 ans. Autrement dit, elle ne débourse rien, récupèrera le terrain et deviendra propriétai-

re dans 25 ans des locaux, qui ont fait l’objet d’un investissement de 240 000 € subventionné à hauteur de 40 % par la CAF, laquelle rembourse aussi une partie des frais de garde via la PAJE (Prestation d’accueil du jeune enfant, dont le montant est fonction des revenus) aux parents, ravis de confier leurs bambins à une structure quasi-familiale. En dépit des 144 000 € qu’ils ont dû débourser pour leur projet, Nathalie et Paolo Carrico ne doutent pas de la rentabilité de leur concept « fondée sur une offre qualitative de proximité ». Ils ont d’ailleurs l’intention de récidiver, à moyen terme, avec deux ou trois autres mini-crèches du même type prévues dans le Loiret. Site Internet : www.lacerisette.fr. JH

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Economie

Énergies nouvelles

Les frères Geoffroy, dealers de bons plans YesWeDeal est née à Olivet (45) en 2011. Cette jeune pousse propose des bons plans détente, bien-être, sport, au meilleur prix via des achats groupés.

P

lus de 900 deals proposés, plus de 150 000 € économisés par leurs clients et plus de 160 000 abonnés… Ludovic et Loïc Geoffroy, respectivement âgés de 26 et 30 ans, peuvent être fiers de la performance de leur entreprise. Après un passage dans l’univers de la banque, désireuse de créer ensemble une startup et après avoir étudié plusieurs pro-

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jets, la fratrie a planché sur le modèle économique de YesWeDeal en partant d’un constat simple : « Les ventes sur Internet ne cessent d'augmenter au détriment des magasins de proximité. La question qui s’est imposée fut comment utiliser le Web pour accroître l'attractivité des commerçants de proximité », précise Ludovic Geoffroy. L’entreprise répond à une double promesse : d’une part, offrir aux commerçants d’une ville une vitrine web locale à forte audience ; de l’autre, proposer aux internautes des offres variées à des tarifs intéressants afin de découvrir des activités et services à proximité de leur habitat (vol en hélicoptère, saut en parachute, restaurant, massage et bien-être, cours de golf). Une commission est perçue

par l’entreprise sur chaque « deal » concrétisé. Simple et efficace! C’est la couveuse PES 45 qui a accompagné Ludovic et Loïc Geoffroy dans leurs premiers pas : « Avant même de définir le secteur d'activité, nous avions entamé des démarches auprès de différents organismes d’accompagnement à la création d'entreprise. Ces quelques mois en couveuse ont représenté une phase essentielle ». YesWeDeal poursuit son développement et proposera en 2014 de nouveaux outils pour les commerçants. Une dynamique s’organise autour du e-commerce en région Centre, en témoigne l’association Ecommercentre dont Ludovic Geoffroy est secrétaire. A retrouver bientôt sur www.ecommercentre.com Sarah Louis


Après les lampes, les groupes à huile… Le dunois Energeistro veut lever 1 M€ afin de financer le développement d’un groupe électrogène hybride utilisant de l’huile végétale.

À

Châteaudun, la start-up Energeistro, qui finalise le développement d’un groupe électrogène hybride à faible puissance (3 Kw) fonctionnant à l’huile végétale et destiné à l’alimentation des sites isolés, devrait prochainement lever environ 1 M€, nous indique André Gennesseaux, le fondateur de la société. Celui-ci qui, jusqu’alors, avait financé son exploitation grâce à l’apport de business angels, compte entreprendre des private equities après avoir bouclé au préalable une nouvelle levée de fonds (entre 100 000 et 200 000 €). Ces concours financeront les dernières étapes de conception d’un modèle de série. Energeistro peut, en effet, se prévaloir de l’autorisation d’utiliser de l’huile végétale en tant que carburant ; il s’agirait de la pre-

mière autorisation de ce type accordée par les pouvoirs publics. Selon André Gennesseaux, « le bilan carbone de ce carburant est sujet à controverses. Produit à partir de colza, il est aussi suspecté de supplanter les cultures alimentaires ». Energeistro s’affranchira de ces critiques puisqu’à chaque groupe implanté correspondra un contrat d’approvisionnement passé avec un agriculteur local dans une logique de circuit court. Les groupes d’Energeistro recèleraient un avantage majeur : ils utilisent des volants d’inertie plutôt que des batteries, ce qui accroît leur longévité ainsi que leur caractère non-polluant. Le débouché principal est celui de l’alimentation des réseaux de téléphonie mobile principalement à l’export. Notons que le plan d’affaires d’Ener-

geistro table sur la vente de quelques centaines de machines par an, pour un CA qui s’établirait à 10 M€. D’ores et déjà, Energeistro équipe deux sites isolés d’Orange accueillant des relais GSM. Jean-Christophe Savattier

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La Lettre Valloire - Décembre 2013 53


Economie

Énergies nouvelles

Laboheme fait des perles de toute beauté L’entreprise Laboheme installée à Vierzon (18) développe une gamme de cosmétiques bio qui concentrent un maximum d’actifs.

«N

ous avons acquis une expertise en formulation bio avec une approche quasiment culinaire », sourit Joël Pobeda, fondateur de l’entreprise vierzonnaise Laboheme (7 salariés, 700 000 € de CA) dont la philosophie s’inscrit à contre-courant des industriels du secteur. « La présentation de nos perles de beauté a surpris. Nous avons réussi à concentrer dans ces perles un maximum d’actifs cosmé-

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tiques en utilisant le minimum d’excipient et d’eau », ajoute-t-il. Avec un processus de production artisanal qui utilise 100 % de produits naturels, Laboheme peut s’enorgueillir de la mention Nature et Progrès. « C’est la seule véritable garantie, les autres labels bio tolèrent l’utilisation de produits de synthèse », explique Joël Pobeda qui a remplacé l’eau par des eaux florales. Cette innovation constitue un tournant pour le laboratoire qui, depuis 1994, avait développé sa marque Codina, avec près de 500 références de produits cosméto bio conditionnés pour une cinquantaine de prestataires. « C’est un nouveau marché positionné à la fois bio et haut de gamme, un pari ! », lance son fondateur. Soutenue par Bpifrance

à hauteur de 80 000 € et par l’Aritt, le laboratoire a développé une plateforme R&D dans ses locaux vierzonnais. Avec une centaine de références, les premières perles ont été acquises par la marque corse Casanera (Immortelle Bio) et d’autres marques étrangères devraient suivre, indique la direction qui attend beaucoup du marché asiatique. La PME devrait atteindre un CA de 1 M€ cette année, dont 75 % à l’international. « Avec de nouveaux financements, nous pourrions continuer à investir dans la R&D, vendre des licences de nos perles et réaliser 90 % du CA à l’international » se projette déjà Joël Pobeda. Elise Pierre


LOIRET

EURE-ET-LOIR Le site qui doit accueillir le futur parc des expositions chartrain Chartrexpo (12 000 m² de bâtis, 30 M € d’investissement) devra être dépollué. Un appel d’offres sera lancé prochainement. Chartrexpo n’ouvrira finalement ses portes qu’en octobre 2015.

CHER Un programme de rénovation du centre nautique Raymond-Boisdé de Bourges va être lancé. Le montant des travaux est estimé à 9 M€. La municipalité des Aixd’Angillon a mis à l’étude la réhabilitation d’environ 1 200 m² de bureaux sur la commune. À Levet, un projet de maison de santé pluridisciplinaire est à l’étude. La construction est envisagée pour 2015.

EURE-ET-LOIR L’ancien site de la quincaillerie Monin à Nogent-le-Rotrou va être racheté par la municipalité. Une vingtaine de logements sociaux y seront construits par Nogent Perche Habitat ; un parking est également prévu. La viabilisation du site est prévue pour 2014.

dans le jardin du manoir. La résidence hôtelière située dans les bâtiments de ce dernier comprendra 19 appartements. Livraison prévue d’ici à 18 mois. La commune d’Epernon a ouvert un appel d’offres pour les travaux de réfection de la voirie (320 000 €) et de l’éclairage public (40000 €) des rues de Savonnière et du Grand-Pont. Une maison de santé va être construite à Brou, rue de Robinson. L’appel d’offres va être lancé ; les travaux sont programmés pour début 2014. Le stade Provost de Châteaudun devrait être rénové à l’horizon 2015-2016. Le coût des travaux (nouvelle tribune, vestiaires, etc.) est estimé à 1 M€.

INDRE-ET-LOIRE

LOIR-ET-CHER

A Blois, le planning de démolition de la friche Québécor a été dévoilé. La 1ère tranche de désamiantage et déconstruction de 14 000 m² de locaux sera achevée fin 2014 (900000 €). La 2e tranche concernera les 11 000 m² du bâtiment principal. Le site nu sera disponible en 2016. Leroy-Merlin a déposé le permis de construire de son futur magasin de Blois-Nord le 10 septembre. La surface de vente sera de 10 900 m² (dont 6 600 m² couverts) sur un terrain de près de 5 ha.

Le bâtiment situé au 137 de l’avenue général Leclerc à Dreux va être démoli. Un projet de construction d’une soixantaine de logements individuels et collectifs est à l’étude. L’hôtel de luxe Castel de Maintenon va finalement voir le jour. Il comprendra 81 chambres sur 1 500 m² à construire

Une nouvelle école va être construite à Loches pour 1,2 M€. A cela s’ajoutent la réhabilitation de l’école Lamblardie pour 705 000 €, l’aménagement du restaurant scolaire pour 180 000 € ainsi que la construction d’une salle d’activités pluriscolaires.

Le CFA de l’automobile, situé rue Charles-Péguy à Orléans, pourrait faire l’objet d’une rénovation afin de l’adapter aux dernières normes techniques et technologiques. Les 2 500 m² existants seraient réaménagés et 1 050 m² à construire. Le projet représente un investissement d’environ 6 M€. Un promoteur immobilier va lancer début 2014 la rénovation de l’ancien site industriel Ambert (1 000 m² de bâtis, 1,3 ha de terrain) à St-Jean-de-Braye, afin de le transformer en pépinière d’entreprises qui pourra accueillir des services et des artisans. Coût : environ 7 M€. Le Conseil général va investir 19 M€ dans l’agrandissement et la mise aux normes des Ehpad du département. Une enveloppe de 12 M€ sera réservée aux 43 établissements publics et privés non lucratifs et 7 M€ à ceux du Conseil général. La CDAC a donné son feu vert à la création à St-Jean-deBraye d’un ensemble commercial d’une surface de vente de 1 205 m² comprenant un supermarché Aldi (960 m²), une boucherie de 90 m² et un marchand de primeurs.

LOCATION DE MATÉRIEL > TRAVAUX PUBLICS > BÂTIMENT > INDUSTRIE 40 ANNÉES AU SERVICE DE LA LOCATION : UNE ÉQUIPE D’EXPERTS

Tour(s) Plus a voté la reconstruction de la passerelle Fournier, une structure métallique qui surplombe les voies SNCF en amont de la gare de Tours, permettant de relier les quartiers Sanitas et Velpeau. Le coût de l’opération est estimé à 6,8 M€ ; les travaux de construction seront réalisés en 2015 pour une livraison en 2016.

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La Lettre Valloire - Décembre 2013 55


Economie

Chantiers

Le tourangeau A&S scanne le patrimoine Le cabinet d’architecture tourangeau A&S a acquis avec le GIE AxéoFM un outil laser révolutionnaire qui lui permet de participer à la rénovation de bâtiments classés.

«D

Le laser scanner focus 3D de Faro permet un relevé extrêmement précis en 4h.

aniel Juvenelle, architecte du patrimoine à Bar-surSeine, souhaitait un relevé de l’église du village aubois de St-Phal, un monument classé : grâce au laser scanner focus 3D de Faro, nous avons obtenu un relevé extrêmement précis, un nuage de points, en seulement 4 heures ! », rapporte Valentin Besnas, chargé de développement au cabinet d’architecture tourangeau A&S. L’acquisition de cet outil révolutionnaire par le GIE national AxéoFM, dont fait partie A&S, a permis au cabinet de réaliser des relevés de 215 000 points par seconde, en positionnant le laser 3D en 14 emplacements stratégiques autour de l’église. Coût de ce petit bijou : près de 40 000 € pour l’équipement complet, comprenant le scanner et les accessoires ainsi que le logiciel de traitement. Fort de cette acquisition, le GIE AxéoFM (4,2 M€ de CA, 70 collaborateurs), spécialisé dans la gestion de patrimoine informatisée (GPI), peut proposer à ses clients une façon innovante et efficace de réaliser les relevés de bâtiments et de structures complexes. « Ce scanner est particulièrement utile pour les relevés de bâtiments historiques ; il permet de proposer des prestations de meilleure qualité, des maquettes virtuelles intelligentes, ajoute Valentin Besnas. Pour des monuments comme les églises, le relevé par scanner 3D per-

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met d’obtenir rapidement des plans d’état avec un niveau de détail incomparable, notamment pour les façades. Ainsi, nous pouvons être plus précis dans le cadre de la rénovation des bâtiments », confirme Daniel Juvenelle, qui a commandé plusieurs relevés à AxéoFM. Autre avantage de

« Nous avons pu bénéficier d’un relevé très rapide de l’îlot et le nuage de points issu de ce relevé représente une base de travail pérenne pour nos futurs chantiers », indique JeanMichel Jannot, directeur des infrastructures au conseil général de Loire-Atlantique. Un gain de

cet outil, sa petite taille qui le rend facilement transportable : « C’est le plus petit scanner laser 3D jamais construit et il ne nécessite pas d’installation longue et complexe », explique Jacques Rigal, responsable de projets chez AxéoFM. « C’est un outil de diagnostic qui nous a permis de travailler sur tous les détails du bâtiment sans avoir à nous déplacer de nouveau pour une cote ! », confirme Valentin Besnas qui l’a utilisé pour un relevé de l’îlot « la petite Jonchère » sur le port du Croisic.

temps qui pourrait faire la différence face à la concurrence : « Le scanner Faro a l’avantage, par rapport aux autres appareils, d’effectuer un relevé global en moins de deux jours au lieu d’une semaine », précise Jacques Rigal. AxéoFM compte proposer la prestation à d’autres donneurs d’ordre, mais cette fois hors du champ patrimonial. Des banques seraient ainsi intéressées en prévision de l’implantation de nouvelles agences. Elise Pierre



Publi-reportage

L’Ecoparc Santé

de Chambray-lès-Tours

Une offre immobilière à prescrire sans modération ! A Chambray-lès-Tours, à proximité des cliniques Léonard de Vinci et Ronsard, l’Ecoparc Santé, un programme immobilier porté par CGLM, une société de promotion dirigée par Philippe Laporte et Michel Géant, se distingue dans le paysage tourangeau. Il se composera d’un immeuble en R+2 et de deux immeubles en R+3 de 5 000 m² chacun qui seront respectivement livrés en juin 2014, en mars 2015, puis potentiellement à la fin 2015. « Nous pourrons annoncer la date de livraison de la dernière tranche, qui est idéalement configurée pour accueillir des professionnels libéraux de la santé sur des formats de surface très variés, lorsque la commercialisation, déjà très dynamique, aura suffisamment avancé » explique Philippe Laporte. Les deux premiers modules affichent complet : le premier bâtiment a été retenu par la CroixRouge qui y installera son centre de formation d’infirmier-(ères) (90 permanents, près de 400 à 1 000 étudiants/jour qui fréquenteront son amphithéâtre de 540 places) ; le second par la Médecine de Travail (AIMT) qui regroupera sur ce site les centres de la Riche, de St-Avertin, de Chambray et de Joué-lès-Tours. Il accueillera les bureaux de l’AIMT 37 ainsi qu’une quarantaine de cabinets qui seront occupés par les médecins du travail. Afin de parachever l’attractivité de l’Ecoparc et d’ajuster le niveau de service à la fréquentation, Philippe Laporte, en professionnel chevronné, a également prévu d’y installer un restaurant et une salle de sports. Projet totalement privé, emblématique d’une démarche entrepreneuriale et citoyenne assumée – le chantier mobilise 17 entreprises du BTP régionales et près de 400 salariés ! – l’Ecoparc de Chambray-lès-Tours aura représenté à son terme un investissement de 18 M€. Il n’aurait pas pu aboutir sans le soutien indéfectible des équipes du Crédit-Agricole Touraine Poitou, principal partenaire financier de la société de promotion.

Contact : CGLM Immobilier Tél. : 09 50 25 40 48 philippe.laporte@gmail.com


5 novembre 2013 6e conférence régionale de l’Innovation à Orléans

L’innovation en région Centre

N°26 - Décembre 2013

J o u r n a l

d ’ i n f o r m a t i o n

d e

l ’ A r i t t

C e n t r e

La région Centre, pionnière européenne de l’innovation Le succès a été encore plus ample que les années précédentes pour la sixième conférence régionale de l'innovation, organisée le 5 novembre à Orléans par l'ARITT Centre pour le compte de l'État, du Conseil régional du Centre et de l'Europe.

L

La région Centre, sixième région indus- cun des États membres d'élaborer ex ante une trielle française, souffrirait-elle d'une stratégie globale. La région Centre a été l'une faiblesse structurelle en raison de sa des toutes premières à se doter d'une Stradiversité ? Certainement pas. C'est même son tégie régionale de l'innovation (SRI), devenue plus bel atout, relèvent tous les partenaires à la suite une SRI-SI (Stratégie régionale de de la conférence régionale de l’innovation qui l'innovation pour une spécialisation intellis’est tenue le 5 novembre dernier à Orléans. gente.). C'est encore la région Centre qui était La région, fortement ancrée il y a quelques la première à obtenir une validation pour années dans l'industrie automobile, est en rejoindre la plateforme européenne S3 (pour train de réussir le pari de la diversification. « Smart Specialization Strategy »), structure de soutien à destination des réAinsi, aujourd'hui, pas moins de gions européennes, pour leur 130 entreprises travaillent dans « Un rituel permettre de mieux définir le secteur aéronautique. Au qui innove leurs stratégies de R&I. Elle est cœur de cette diversification, chaque année » donc sélectionnée pour être un seul credo : l'innovation, l'une des quatre régions tests de démarche essentielle de différenciation et de développement, mais aussi ce dispositif en Europe. Le succès de cette sixième Conférence régiode pérennisation des activités existantes. Cette année est déterminante pour l'innova- nale de l'innovation, avec pas moins de 600 tion en région Centre. Les projets de règle- entreprises, laboratoires et institutions encore ments européens pour la période 2014-2020 présents cette année, ne se dément pas. Ses visent à mettre les fonds publics au service Trophées régionaux de l'innovation sont de la « Stratégie Europe 2020 pour une toujours aussi populaires auprès des entrecroissance intelligente, durable et inclusive ». prises. Pas moins de 135 ont répondu à l'apLa Commission européenne a demandé à cha- pel et 77 dossiers ont été retenus. Les confé-

Après une année 2013 dense, tant sur le plan de l’activité territoriale que des résultats obtenus auprès de la Commission européenne, tous les collaborateurs de l’Agence ont été mobilisés et je leur adresse mes encouragements pour l’année à venir Ils sont présents et disponibles pour vous tous, acteurs de la région Centre. La poursuite des actions collectives sectorielles sera plus efficace grâce à l’action mutualisée AIR, le soutien collectif ou individualisé des entreprises à travers le Réseau Centre Innovation, EEN (Enterprise Europe Network) et la continuité de Lanceo, sans oublier l’énorme travail sur la SRI-SI reconnue comme une référence européenne dont la 6e conférence régionale a été le témoin. Mais tout ceci a pu être réalisé grâce au soutien des services de l’Etat, du Conseil régional, de la BPI, de la Recherche publique et de tous les acteurs avec qui nous travaillons pour réussir dans la Stratégie Régionale de l’Innovation qui sera notre fer de lance pour les années 2014/2020. A vous tous permettez moi au nom de toute l’équipe de l’ARITT, de vous souhaiter de bonnes fêtes de fin d’année et une excellente année 2014.

Armand Blottin Président de L’ARITT Centre

“L’Innovation en région Centre” est éditée par l’Agence Régionale pour l’Innovation et le Transfert de Technologie (Aritt) Centre, 6 rue du Carbone, 45072 Orléans Cedex 2. Directeur de la publication : Armand Blottin. Impression : Megatop, à Naintré.

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COMMENT BOOSTER VOS PROJETS D'INNOVATION ? « Qui a déjà participé à un programme de financement européen ? » : Une demidouzaine de doigts se sont levés parmi la cinquantaine de participants à la conférence intitulée « Boostez le financement de vos projets d'innovation avec l'Europe ». Le conférencier, Nicolas Bonnet, directeur du cabinet Efficient Innovation – qui possède une antenne à Tours –, a dévoilé à l'assemblée les principaux sésames. La majorité des financements sont collaboratifs entre la Région, BPI France et l'Europe. Ils imposent une excellence scientifique, avec une primauté pour les projets industriels et les défis sociétaux (énergie, environnement, santé). Gagner un financement européen, c'est travailler avec des académies, tisser des réseaux. Et c'est un label auprès des salariés, des sous-traitants comme des banquiers... Illustration avec le témoignage d'Olivier Perrier, qui dirige à Arbouville (28) la société Raigi (100 salariés, 12 M€ de CA). Spécialisée dans les plastiques thermodurcissables, polyuréthane et résine époxy, l’entreprise a su, en partenariat avec le CEA, diversifier son activité pour concevoir et développer un réservoir destiné à stocker l'hydrogène sous forme gazeuse, une version améliorée des systèmes GPL traditionnels des véhicules. Une start-up financée par l'Europe à hauteur de 2,5 M€ est née de ce partenariat. « Le financement européen nous a permis d'obtenir une notoriété et une crédibilité sans faille auprès des constructeurs automobiles », conclut Olivier Perrier. www.horizon2020.gouv.fr

rences sur la recherche de financement européen pour les PME, les financements alternatifs de l'innovation (crowdfunding) et l’orientation services n'avaient pas assez de places assises pour accueillir le public. Même succès pour les 48 tables rondes et pour une

nouveauté, le Carrefour de l'innovation. Enfin, la conférence sur le design comme facteur de développement pour les entreprises a permis une rencontre inoubliable avec Patrick Join, l'un des plus grands designers français (lire ci-dessous).

C'est quoi le design ? La conférence magistrale de la manifestation, animée par le célèbre designer Patrick Join, a rappelé l'apport du design à l'innovation. Au printemps dernier, les ministères du Redressement productif et de la Culture prétendaient qu’il « n’y aurait pas de redressement productif sans redressement créatif ». Alain Cadix, ancien directeur de l’Encsi de Paris (Ecole nationale supérieure de création industrielle), a été chargé d’une mission sur le design, et une équipe de France de designers a été créée. Patrick Join en est l'un des acteurs principaux. Le célèbre designer, qui a travaillé avec Philippe Starck, est bien connu pour avoir conçu le Vélib' et les nouvelles toilettes Decaux de Paris. Il a reçu un prix international pour la ligne de casseroles conçue pour le cuisinier Alain Ducasse avec lequel il collabore depuis 1999. C'est encore lui qui a signé le design de plusieurs grands restaurants dans le monde, notamment le Plaza Athénée, le Spoon Byblos, Le Mix ; il s'est vu aussi confier la décoration du Jules-Verne, au second étage de la Tour Eiffel. Il crée des objets de décoration et des meubles pour des grandes marques comme page

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Ligne Roset, Cassina, Fermob ou Alessi. À la question « Qu'est-ce que le design ? », Patrick Join répond : « Tout le monde a son idée sur le sujet, mais ce n'est jamais la même... Alors autant commencer par dire ce que le designer n'est pas ! » Il n'est pas un artiste, pas un styliste, pas le créateur du produit... Un designer réfléchit, dessine, conçoit, mais il résout aussi des problématiques tout à fait pratiques, tout comme un ingénieur. Pourquoi une texture crénelée ? Pour éviter les affichages sauvages et faciliter l'évacuation des eaux de pluie. Pourquoi une porte discrète sur les côtés avec auvent et dispositif d'éclairage ? Parce que les femmes n'utilisent jamais les toilettes publiques. Patrick Join a réalisé les « lumineux » d'une grande société de taxi parisienne. Pourquoi le mot taxi est-il visible de l'arrière ? Pour que les moucherons ne viennent pas se coller sur la partie visible la plus importante. Pourquoi la signalétique est-elle collée au toit de la voiture. Pour que le client n'entende aucun siffle-

ment à 130 km/h sur l'autoroute. Son art ? Contourner toutes les contraintes pour qu'un objet devienne le plus fonctionnel possible, le plus beau possible et le moins cher possible. Ne serait-ce pas cela un designer ? Celui qui a réponse à tout mais qui, en arrivant dans l’entreprise, ne sait rien ? « Il faut d'abord tout lui expliquer », ajoute Patrick Join. Un art industriel au service de la recherche et de l'innovation. Le designer Patrick Join, pendant la conférence.


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Lauréats des Trophées de l’innovation 2013

Catégorie Innovation Produits Fillon Technologies (28) Fillon technologies fournit des équipements pour la préparation des peintures en carrosserie automobile depuis 1960. L’entreprise française est leader mondial sur le marché des machines et couvercles d’agitation des peintures. L’entreprise présente une nouvelle manière de stocker la peinture et de réaliser les dosages de teintes. Baptisée Daisy Wheel, cette roue remplace les armoires classiques en mélangeant régulièrement la peinture sur une surface et dans un volume réduit. L’appareil gère également de manière automatique les dosages pour la préparation de teintes. 2 route de Houdan - 28132 Pierres cedex – Tél : 02 37 38 66 64

Catégorie Innovation Services Groupe Deret (45) Depuis 1947, date de la création des transports Robert Deret, le groupe Deret n’a cessé de se développer dans les secteurs d’activités associés au transport routier et aux métiers de la logistique. Il emploie 1700 collaborateurs et a réalisé un chiffre d’affaires de 158 M€ en 2011. Deret a mis en place le 1er réseau français de livraison urbaine décarbonée. Cette opération exemplaire conjugue entreprise et responsabilité́ environnementale en mettant en œuvre sur 22 agences une flotte de 56 camions électriques, capables d’emporter 2 tonnes à 6 tonnes de charge. Précurseur, le groupe Deret a activement participé à une prise de conscience globale en termes de logistique urbaine propre. 331 ancienne route de Chartres – 45770 Saran Tél : 02 37 38 66 64

Catégorie Innovation et International Patisserie Michel Kremer (36)

Catégorie Projet Collaboratif Vermon (37) Vermon a été créé en 1984 avec un seul objectif en tête : faire progresser l'état de l'art dans la conception de transducteur ultrasonique. À cette fin, la société est devenue un des leaders mondiaux dans la technologie des composites piézoélectrique 1-3. Depuis leur siège à Tours, elle produit pour des fabricants de systèmes OEM en Europe, en Asie et en Amérique du Nord avec une haute qualité, des capteurs de haute performance et des sondes pour une variété d'applications d'imagerie diagnostiques. Vermont porte le projet de recherche Mutation (cMUT Applications for Therapy and Imaging in Onco-Nanosurgery), un projet de recherche industrielle pour le traitement des tumeurs du cerveau par la méthode interstitielle. 180 rue du Général Renault – 37038 Tours – Tél : 02 47 37 42 78

Prix spécial du Jury Pillivuyt (18) Pillivuyt est fondée en 1818 par Jean Louis Richard Pillivuyt. Depuis 1853, elle crée et fabrique sur le site de Mehun sur Yèvre, des articles de grande qualité destinés aux collectivités, aux hôtels, aux restaurants étoilés ou non, mais aussi aux particuliers épicuriens passionnés de cuisine et de gastronomie. Elle a mis en place la ligne bellevue : une gamme à destination des seniors dans les établissements spécialisés. Brevet silicone anti dérapant sous une assiette et sous un bol. Pâte Pillenium contenant une fois cuite 51 % d'oxyde d'aluminium qui rend le produit 7 fois plus solide, résitant aux achox. Cette pâte permet de garder la température des aliments chauds 20 % plus longtemps. Rue de la Manufacture – 18500 Mehun sur Yevre – Tél : 02 48 67 31 00

Entreprise familiale créée en 1994 à Argenton-sur-Creuse (Indre), la Pâtisserie Kremer est spécialisée dans la fabrication de pâtisseries surgelées, crues et cuites. La société couvre une large gamme de plus de 300 recettes couvrant la plupart des savoirs faire pâtissiers. La Pâtisserie Kremer valorise des spécialités pâtissières françaises à l'International. Elle a créé une gamme export autour des produits iconiques du patrimoine pâtissier français (l'expertise gâteau au chocolat, les gâteaux de voyage, la pâte à choux) en s'appuyant sur une communication valorisant l'origine, le territoire, la tradition et l'authenticité. Adaptation des produits aux spécificités à l'étranger. 180 rue du Général Renault – 37038 Tours Tél : 02 47 37 42 78

Prix coup de cœur du Jury AdEchotech (41) Fondée en 2008 par le docteur Eric LEFEBVRE, médecin échographiste de renom, AdEchoTech est spécialisée dans la conception, la fabrication et la commercialisation de matériel biomédical. La société propose des solutions complètes et adaptées aux besoins de ses clients. AdEchoTech a développé son activité autour d’un projet : une solution de télé-échographie robotisée, baptisée Melody, qui vient compléter l’offre de télé-radiologie existante. Commercialisé depuis janvier 2013, ce robot est une première dans l’échographie. Afin de répondre aux exigences du marché médical, Melody a obtenu en décembre 2012 un marquage CE médical, label obligatoire en Europe et reconnu à l’échelle mondiale. Par ailleurs, l’ensemble du cycle d’industrialisation des solutions bénéficie des exigences qualité de type ISO 9001 et ISO 13485. 7 rue Clos Haut de la Bouchardiere – 41100 Naveil Tél : 06 72 05 40 18


ARDAN innovation, véritable levier pour réussir son innovation Les projets d’innovation peuvent s’avèrer de plus en plus complexes à piloter au regard du temps à consacrer et des multiples compétences à activer. Pour y remédier, le facteur ressources humaines a un réel poids dans la structuration et la réussite des projets comme le montrent divers études et rapports sur la question. De nombreux outils et dispositifs sont mobilisables pour intégrer de nouvelles compétences externes ou internes dans la mise en oeuvre des projets.Parmi ces dispositifs, ARDAN Innovation a été récemment relancé avec l’aide financière de l’Europe, de l’Etat et du Conseil Régional. Il permet aux PME de se doter de nouvelles compétences pour piloter des projets d’innovation. A titre d'exemple, SIEMEL Industrie dans l'Indre, spécialisée en études et développements électroniques.L'entreprise a bénéficié d'ARDAN Innovation avec comme l'indique son gérant, Bernard RANTY : "durant douze mois, le dispositif permet de tester le candidat et le marché. Ce recrutement a permis de structurer l'activité du bureau d'études en interne, il a été déclenchant par ailleurs pour l'acquisition d'outils de CAO et de programmation" 25 projets d'innovation portés par des PME de la région Centre ont été accompagnés sur le volet ressources humaines par le dispositif Ardan Innovation depuis sa création mi-2010. Découvrez les multiples avantages d'ARDAN Innovation sur : www.ardancentre.fr

Le Parc Technologique de Sologne, situé de part et d’autre de la rocade Nord de Vierzon (Cher), à proximité de l’échangeur autoroutier, a connu sa première phase d’un vaste plan d’aménagement. Le Parc Technologique de Sologne constitue la nouvelle vitrine économique du bassin d’emploi de Vierzon. Cette première phase d’aménagement procure, dans un cadre respectueux de l’environnement, une offre immobilière de près de 1700 m² adaptée aux porteurs de projets avec des loyers modérés. Cette première phase permet également de mettre à disposition près de 20 000 m² de foncier à destination des entreprises. Pour nourrir sa dynamique, le Parc accueillera également des acteurs œuvrant pour le développement économique, le transfert de technologie & l’innovation ainsi que le pôle industriel du Cœur de France (PICF). Il a été inauguré le lundi 16 septembre en présence de Pierre Moscovici, ministre de l'Economie et des Finances.

Opportunité de vos projets de R&D avec l'Europe : les nouveaux programmes dans les starting blocks ! Horizon 2020 : pour vos projets en collaboration ou non. De nouveaux outils "bottom up" dédiés uniquement aux entreprises : Instrument PME pour financer même sans partenaire, vos prototypes, valider vos concepts et les développer. Financement sous forme de subvention directe. www.horizon2020.gouv.fr Eurostars 2 : pour vos projets proches du développement. Taux de financement : de 30 à 40% des coûts éligibles de votre projet de R&D monté avec au minimum un partenaire d’un autre pays européen. Durée maximale du projet : 3 ans. La date limite de dépôt des dossiers est fixée au 13 mars 2014. http://www.eurostars-eureka.eu/ Membre du réseau Enterprise Europe Network, l'ARITT veille sur ces nouveaux programmes européens. Contacts : Lucie Chamaret responsable projet européens - lucie.chamaret@arittcentre.fr - tél : 02 38 88 86 85 Marie Bourdon chargée de mission Europe - marie.bourdon@arittcentre.fr - tél : 02 38 88 88 33

Dans le cadre d’un accord de partenariat signé en juin dernier avec la province du Hunan en Chine, l’ARITT, à travers son Président, a été invitée à effectuer un voyage d’étude et d’échange d’expérience dans différentes villes ( Shanghai, Nanjing, Changsha et Hangzou ) au cours de conférences et tables rondes devant les personnalités du monde de l’entreprise, de la recherche et de décideurs politiques .

AGENDA 2e APPEL A PROJETS FILIERES INDUSTRIELLES OUVERT JUSQU'AU 31 DÉCEMBRE 2013 Dans le cadre des mesures prises par le Gouvernement, suite aux Etats généraux de l'industrie et dans le cadre du Programme des investissements d'avenir, Bpifrance et le ministère du Redressement productif lancent le deuxième appel à projets destiné à renforcer la compétitivité et l’efficacité des filières industrielles stratégiques françaises en soutenant des actions structurantes matérielles ou immatérielles. Renseignements : http://www.bpifrance.fr/actualites/agenda/appels_a_propositions/2e_appel_a_projets_filieres_ industrielles POLES DE COMPETITIVITE : 3e APPEL A PROJETS DE R&D STRUCTURANTS OUVERT DU 6 AVRIL 2013 AU 14 MARS 2014 Le 3e appel à projets pour le financement de projets de recherche et développement structurants des pôles de compétitivité, dans le cadre du programme d’investissements d’avenir, est lancé. bpifrance est l'opérateur retenu pour gérer les ressources disponibles et assurer, en collaboration avec les services de l'État concernés, l'instruction des projets qui seront présentés. Renseignements : http://www.bpifrance.fr/actualites/a genda/appels_a_propositions/poles _de_competitivite_3e_appel_a_projets_de_r_d_structurant CONVENTION DE L’INNOVATION 2014 10 ET 11 MARS 2014 Lieu : Square - Meeting Centre, Mont des Arts, Bruxelles Participer et contribuer au débat sur l’innovation avec des chefs d’entreprise, des chercheurs à la pointe et des décideurs politiques de haut niveau Renseignements : http://europa.eu/newsroom/calendar/event/462071/convention-del’innovation-2014 Découvrez les vidéos des ENTREPRISES INNOVANTES en région Centre sur www.arittcentre.fr/videos/

Le fonctionnement de l’agence et la SRI-SI en Région Centre ont été des sujets d’échange montrant que la région Centre était exemplaire à bien des égards. Plusieurs autres sujets ont été abordés notamment l’eau, le bâtiment et la pharmacie à travers les présentations de leurs Pôles. Il nous reste à poursuivre cette coopération en étroite collaboration avec le Conseil régional qui entretient des liens avec la région du Hunan depuis de nombreuses années.

Aritt Centre, 6 rueetdurédaction Carbone, Cedex 2. Conception MCM45072 PresseOrléans 14 boulevard Heurteloup 37000 Tours. 02 38 88 880210 • www.arittcentre.fr 47 •70contact@arittcentre.fr 60 00 - contact@lettrevalloire.com

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64-67

Le rêve californien par la côte Bordée par l’océan Pacifique, la côte californienne alterne paysages sauvages et visions urbaines. De San Francisco à San Diego, suivez la California 1, la mythique route longeant cette portion de la côte ouest des Etats-Unis, et laissez-vous guider sur cette « route du rêve ». 68

La filière équestre se cabre contre la hausse de la TVA Face à la hausse annoncée de la TVA de 7 à 20 % sur la vente de chevaux et les activités équestres, la filière se mobilise à tous crins. 68

Le château, l’Etat et les libertés locales Le Domaine de Chambord est entré en conflit avec la commune et les commerçants du site.


Escapades

Ailleurs

Le rêve californien Bordée par l’océan Pacifique, la côte californienne alterne paysages sauvages et visions urbaines. De San Francisco à San Diego, suivez la California 1, la mythique route longeant cette portion de la côte ouest des États-Unis, et laissez-vous guider sur cette « route du rêve ».

«O

n avait du chemin devant nous. Mais qu'importe : la route, c'est la vie », écrivait Jack Kerouac dans son célèbre roman Sur la route où il a sillonné, entre autres, la mythique California 1, longeant la côte ouest américaine entre San Francisco et

tique des États-Unis. Caractérisée par sa baie et les nappes de brouillard qui pèsent sur la ville, San Francisco a conservé un charme quasi européen par l’architecture victorienne qui parsème la ville. Rien de tel pour la parcourir que d’emprunter un des mythiques cable cars qui sillonnent les

pour parcourir la baie – traversée par le fameux Golden Gate Bridge – ou pour aller visiter la célèbre prison d’Alcatraz, à voir de nuit pour un réalisme plus saisissant. Sur place, il faut profiter de l’occasion pour déguster des fruits de mer, notamment le plat typique de la côte : le clam chowder,

Venice, quartier situé à l'ouest de Los Angeles, en Californie.

Los Angeles. Surnommée « California Dream Road » (la route du rêve) par les habitants, elle s’étire sur 900 km et offre un paysage grandiose à qui souhaite emprunter cette route côtière sinueuse bordée de falaises et de plages spectaculaires. Elle démarre à San Francisco, 3e destination touris-

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différents quartiers de la ville. Ils traversent entre autres le quartier chinois de Chinatown, la zone résidentielle de Russian Hill avec ses pentes impressionnantes, pour finalement arriver au Fisherman’s Wharf (le quai des pêcheurs) sur le front de mer. C’est d’ici que partent les bateaux de croisière

une soupe épaisse de palourdes et de pommes de terre, qui se déguste dans un gros pain rond servant de bol. N’oubliez pas en partant d’aller admirer les otaries qui ont élu domicile sur la jetée et se font bronzer sur le Pier 39 sous le regard surpris des passants ! Avant de quitter la ville, un


par la côte détour par Haight-Ashbury s’impose, ce quartier insolite a en effet conservé l’esprit hippie des 60’s. Nombre d'artistes, comme Janis Joplin, y ont vécu et les peintures psychédéliques continuent d’orner les façades bigarrées des maisons. Mais San Francisco n’est que le point de départ. La California 1 s’étire vers la magnifique péninsule de Monterey, refuge de nombreuses espèces animales. La réserve naturelle de Point Lobos, où l’on peut observer otaries

et phoques en liberté, et l’aquarium de Monterey – l’un des plus grands du monde avec plus de 35 000 plantes et animaux marins – valent le déplacement. Carmel-by-the-Sea, charmante petite bourgade dont l’acteur Clint Eastwood a été le maire, est à visiter dans la foulée. Elle abrite notam-

ment la mission San Carlos Borromeo, monument historique fondé en 1770 par le père franciscain Junipero Serra, témoignage de l’évangélisation locale des populations amérindiennes par les Espagnols. Mais c’est entre Carmel et San Simeon, plus au sud, que s’étend sur 140 km probablement la plus belle partie de la côte californienne : Big Sur. Sauvage, parsemée de falaises abruptes, elle est le paradis des surfeurs, qui s’arrêtent le long de la route à n’importe quelle heure du jour pour profiter des vagues. Pas étonnant que les Beach Boys lui aient consacré une chanson qui porte son nom ! On y retrouve le Bixby Creek Bridge, qui est devenu, au fil du temps, une image iconique de la côte avec ses arches qui enjambent les gorges du même nom. À la sortie de Big Sur, la plage de Piedras Blancas est un endroit insolite qui mérite qu’on s’y attarde : on y trouve en effet une colonie d’éléphants de mer qui se prélassent au soleil sous l’œil émerveillé des touristes ! Piedras Blancas marque aussi le point d’entrée de la région vallonnée de San Simeon, où le surnom « Golden state » (l’État doré) de la Californie prend tout son sens. L’herbe grillée des collines prend en effet la couleur dorée de l’or. C’est sur l’une d’elle qu’est perché le Hearst Castle, propriété de William Randolph Hearst, un magnat de la presse des années vingt, aujourd’hui devenue musée national. Cette somptueuse villa gigantesque,

INFORMATIONS PRATIQUES S’Y RENDRE Beaucoup de compagnies aériennes proposent des vols Paris-San Francisco ou ParisLos Angeles, souvent avec escale. Air France, United Airlines ou Delta Air Lines ont des vols directs, tout comme XL Airways en low cost. Comptez 11 à 12h de vol pour un Paris-San Francisco.

FORMALITÉS Un passeport en cours de validité et l’ESTA, une autorisation électronique de voyage obligatoire pour entrer aux États-Unis. À remplir et télécharger sur le site du gouvernement américain, son coût est de 10 $. https://esta.cbp.dhs.gov/esta/application. html?execution=e1s1

DÉCALAGE HORAIRE -9 h avec la France.

CLIMAT Sur la côte, les températures moyennes annuelles oscillent entre 4°C pour les minimales et 21 °C-27 °C pour les maximales.

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Escapades

Ailleurs

Le Golden Gate Bridge, qui traverse la baie de San Francisco.

SE LOGER Il est assez facile de trouver à se loger sur la côte. De nombreuses chaînes de motels standardisés type Motel 6, Super 8 ou encore Americas Best Value Inn vous proposerons tous, pour un prix modique, confort et facilités (piscine, parking...). Si vous préférez le charme des B&B ou des locations individuelles, le site Airbnb offre un large catalogue de locations : https://www.airbnb.fr/

toute à la démesure de son propriétaire (56 chambres, piscines intérieure et extérieure, terrain d’aviation, cours de tennis, zoo privé, 51 hectares de jardins…), aurait pu servir de décor à Gatsby le Magnifique. De nomSE DÉPLACER breuses stars hollywoodiennes Le plus pratique comme Clark Gable sont venus y pour parcourir la faire la fête. La vue sur la côte y est côte est de louer une voiture imprenable ! sur place. Les autoroutes et À 200 km au sud de ce petit parapériphériques sont gratuits dis se trouve la station balnéaire aux États-Unis (sauf quelques de Santa Barbara. Les maisons à arrares tronçons) et l’essence est cades coiffées de tuiles rouges et aux peu chère. Prenez la California 1 dans le sens murs d’un blanc éclatant témoignent Nord-Sud afin d'être du bon côté de la route pour les différents points du passé colonial de la de vue situés côté océan. ville, où l’influence espagnole est toujours très : S U présente. Son climat et L OIR P : .php s e e g u a q EN SAV y ti ses plages lui valent o a pr ev /ficheser votr m r o a .c p é ld le surnom de « riveria r tb P w.sunse w w / :/ p américaine ». htt e: tourism ornia.fr/ ou lifornie a e c d / t s a t e e c Offi itcalif .com/ ww.vis me-usa http://w .office-touris ww http://w

Mais c’est plus au sud de Santa Barbara que le mythe californien prend véritablement vie avec Los Angeles. Avant d’entrer à proprement dit dans la Cité des Anges, la California 1 longe les plages de Malibu et Santa Monica. Sable fin et palmiers forment un décor de carte postale. Malibu est le fief des stars, qui viennent s’installer sur les collines ou dans maisons ancrées sur la plage. Santa Monica est plus touristique avec sa jetée dont les manèges et boutiques souvenirs attirent la foule. C’est également sur celle-ci que se termine la mythique route 66 ! Ensuite, il suffit de braver quelques périphériques pour entrer dans Los Angeles, où la voiture est indispensable pour se déplacer ; la ville s’étend en effet sur 71 km du nord au sud ! Très moderne et urbaine, la mégalopole change de visage


Le Strip.

selon les quartiers. Bel Air et Beverly Hills forment la zone résidentielle chic, et la route de Mulholland Drive sillonne les collines où se cachent les villas des stars. Hollywood, la capitale CALIFORNIE du cinéma, est le cœur « paillette » de la ville, irrigué par l’artère d’HollySan wood boulevard où les étoiles des WELCOME TO FABULOUS LAS VEGAS ! Francisco stars guident les pas des touristes sur Située dans le Nevada, à la frontière avec la Califorle pavé. La visite des studios de cinéma nie (environ cinq heures de route depuis San Diego), Universal est une véritable plongée Parc national Las Vegas mérite le déplacement. dans l’envers du décor ! À l’opposé, de Yosemite Fondée par la communauté Las Vegas Venice est le poumon bohème de la Monterey mormone en 1855, «Sin City » ville : berceau du mouvement hippie, (la ville du péché) est un ovni Big Sur du roller-skate et du street art qui a enplanté en plein milieu du désert de vahi les façades. Entre plage et canaux, San Simeon Mojave. Avec une température c’est un lieu haut en couleur où pedépassant les 40°C en été, la Los Angeles tits marchands, mimes, capitale du jeu est là pour vous en mettre plein les yeux. danseurs et body builSanta Barbara C’est surtout la nuit que Las Vedeurs offrent aux San Diego gas vous montrera son vrai vitouristes un specsage : clinquant ! Le Strip, avec où l’orque Shamu tacle permanent. sa succession d’hôtels luxueux, est le tient la vedette ! Mais c’est ici, à théâtre de toutes les extravagances. Chaque établisDe San Diego et LA, que se tersement rivalise d’ingéniosité : jeux d’eau avec des foncette magnifique mine la Califortaines au Bellagio, éruption volcanique miniature pour côte pacifique, il nia 1. Cependant, le Mirage, reproduction du palais des Doges pour n’y a qu’un pas vers il serait dommage le Venetian ou encore de la tour Eiffel au PaCoronado. d’autres trésors, comde ne pas continuer à ris. Spectacles, salles de jeux et casinos me Las Vegas (voir encaexplorer la côte jusqu’à San sont légions pour quiconque veut décroDiego, proche de la frontière mexi- dré) située aux frontières de la Calicher le jackpot ! La journée, vous poucaine, dont elle a fait partie jusqu’en fornie et du Nevada, porte d’entrée vez vous consacrer au shopping dans 1850. La ville a su préserver cet héri- vers les grands parcs nationaux qui feun des deux outlets (centres comtage avec le quartier historique de Old ront l’objet du prochain sujet de nomerciaux de déstockage) de la Town, resté figé dans le temps. À l’op- tre séquence Escapades dédiée à ville où les grandes marques, type Levis, sont à petits prix. posé, vous pourrez gagner la pénin- l’Ouest américain. Aurélie Vouteau sule de Coronado, qui est devenue une station balnéaire chic très prisée. San Diego est également célèbre pour son immense zoo, où 4 000 aniRENDEZ-VOUS AVEC LA NATURE AU YOSEMITE maux (800 espèces) sont hébergés À environ quatre heures de route à l’est de San Francisco, le parc national du Yosemite dans un parc boisé de 40 hectares, – classé au patrimoine mondial de l’Unesco – doit son nom aux indiens locaux Miwok qui mais aussi le Sea World – équivalent avaient surnommé « Yohhe'meti » (ceux qui tuent) la tribu renégate Ahwahneechee, qui américain du Marineland d’Antibes – s'était installée dans la vallée du Yosemite. D’une superficie de 3 079 km², ce parc naturel de haute montagne (entre 1 700 m d’altitude dans la vallée à plus de 3 600 m pour les formations rocheuses) abrite des paysages saisissants. Plaines bordées de lacs, dômes granitiques sculptés par les glaciers, chutes d’eau impressionnantes, forêt de Le HalfDome d u Yosem séquoias géants de plus de 3 000 ans (jusqu’à 9 m de diamètre !) sont à ite. admirer lors de randonnées à couper le souffle. La faune est également très riche : outre les écureuils et les biches, il n’est pas rare de croiser sur sa route un coyotte (cousin du loup) ou, plus rare, un grizzly, emblème de la Californie qui orne fièrement le drapeau de l’État. Il est d’ailleurs conseillé de ne laisser aucune nourriture dans les voitures, car nos amis les ours font des rondes régulières dans les parkings et une portière est si vite arrachée… L’entrée de 20 $ par véhicule est valable sept jours ; il faut bien au minimum deux jours pour profiter de toutes les beautés du parc.


Escapades

La filière équestre se cabre contre la hausse de la TVA Face à la hausse annoncée de la TVA de 7 à 20 % sur la vente de chevaux et les activités équestres, la filière se mobilise à tous crins. européenne a condamné la France en mars 2012 pour ne pas avoir correctement transposé une directive européenne en maintenant un taux réduit de TVA sur les activités équestres. Résolu à marcher au pas, le gouvernement doit publier un décret qui fera passer d’un coup sec la TVA «équine» de 7 % à 20 %. Selon les diverses instances profeses professionnels de l’équita- sionnelles, cette décision aurait des tion, la FNSEA, la FNC, le conséquences désastreuses sur le GHN et la FFE ont rencontré pouvoir d’achat des Français et plus le 12 novembre dernier les ministres largement sur l’économie : « 6 000 emdu Budget et de l’Agriculture afin plois, 2 000 entreprises et 80 000 d’obtenir la modification de la direc- chevaux sont menacés, alertent-elles. tive TVA au niveau européen, qui La pratique équestre concerne un met en danger toute la filière cheval. million de familles françaises. La fiTroisième sport national avec 706000 lière cheval est un secteur autolicenciés, celle-ci représente aujour- nome, qui finance ses propres strucd’hui 45 000 emplois et 8 000 entre- tures. Nos licenciés – 35 000 en région prises. La Cour de justice de l’Union Centre – vont être directement tou-

L

chés. Et plus inquiétant encore, nous allons perdre des emplois et risquons de voir fermer des centres. Au final, cette hausse va entraîner une perte fiscale », s’insurge Frédéric Bouix, délégué général de la FFE. La région Centre compte 480 poneys-clubs et centres équestres, qui génèrent 400 emplois. « Le risque est d’encourager le retour à une économie souterraine et défiscalisée pour une partie des opérations liées aux chevaux et à l’équitation », ajoute Pascal Deboudt, président du Comité régional d’équitation Centre Val de Loire. La filière poursuit sa mobilisation nationale et européenne via une campagne de sensibilisation des élus afin d’annuler la publication du décret et obtenir la modification de la directive TVA au niveau européen. Les jours Elise Pierre sont comptés.

Le château, l’Etat et les libertés locales Le Domaine de Chambord est entré en conflit avec la commune et les commerçants du site.

U

ne vive polémique oppose le Domaine de Chambord, régi depuis 2005 par un établissement public (Epic), à la commune de Chambord et aux 11 commerçants du site. L’enjeu est vital pour l’attractivité d’un domaine presque aussi grand que Paris intra-muros, qui accueille 1,2 million de touristes chaque année, dont près de 800 000 pour le seul château. La municipalité de ce village de 134 habitants – la seule de France dont le territoire appartient… à l’Etat – souhaite recouvrer toutes ses prérogatives et se plaint de la tutelle vétilleuse du « Château ». Un amendement, déposé par trois sénateurs de la région – Jacqueline Gou-

68 La Lettre Valloire - Décembre 2013

rault, Jeanny Lorgeoux et Jean-Pierre Sueur –, veut clarifier la situation. S’il est adopté par l’Assemblée nationale, l’occupation des lieux – hormis les monuments propriétés de l’Etat – sera rendue au privé. Ce qui serait un véritable détricotage de la politique mise en œuvre depuis plusieurs années. Et compliquerait davantage les relations conflictuelles entre le Domaine national et les commerçants. Car l’Epic de Chambord a entrepris de casser les baux privés pour les remplacer par des conventions d’occupation du domaine public soumis à une charte de qualité… et une redevance sur le chiffre d’affaires. Les commerçants crient

naturellement au racket… Dans l’attente d’un règlement définitif, le Domaine investit : 1,5 M€ vont être engagés au profit de la restauration du jardin anglais et du canal de Cosson. La remise en état de deux tours du donjon, la tour Lanterne et la tour Dieudonné, JCS a aussi été entreprise.



Carnet

RÉGION Xavier Beulin, président de la FNSEA, a été réélu à la tête du Conseil économique, social et environnemental (Ceser) de la région Centre. Il s’agit de son 3e mandat de six ans et, selon lui, « le dernier ».

RÉGION

et des membres du REVL. Cette mission fait suite au partenariat signé en juin entre REVL, Bpifrance et la Caisse des dépôts.

CHER Serge Borderieux est le nouveau chef d’établissement de Nexter Munitions à la ChapelleSt-Ursin, où il succède à Alain Mercier. Serge Borderieux est entré en 1969 au Giat de Bourges en tant qu’apprenti.

INDRE-ET-LOIRE Patrick Hibon de Frohen, directeur général de l’IMT de Tours, un spécialiste de la formation aux métiers du médicament, devient vice-président exécutif en charge des orientations stratégiques. Il est rem-

70 La Lettre Valloire - Décembre 2013

Olivier Rouet a été nommé directeur général d’Orléans Gestion, qui gère les équipements publics de la Ville d’Orléans et de l’AgglO. Jusqu’ici, Olivier Guinot – directeur du stationnement d’Orléans Gestion – assurait l’intérim. Karine Forestier devient directrice du groupe des agences Orléans Nord-Est de la Société Générale ; elle succède à Patrice Sautereau. Elle sera à la tête de 9 agences employant une quarantaine de salariés.

Florence Recasens a été réélue présidente régionale de Prim’emploi, l’association des professionnels du recrutement et de l’intérim. La région Centre représente 5 % de l’emploi par intérim en France, soit 26 160 salariés. Gaël Brillant devient secrétaire général du réseau Entreprendre Val de Loire (REVL) ; il sera en charge de l’accompagnement de la croissance des entreprises

LOIRET

placé à la direction générale par Hervé Galtaud, ex-DGA. Nicolas Corneau, membre du directoire du groupe Nouvelle République (NRCO) et ex-directeur des ventes du Figaro, rejoint le groupe Centre FranceLa Montagne, où il va seconder le dg Michel Habouzit. Franck Le Roy est devenu président du Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) de Tours : le gérant de Stonest – Les Granits du Centre, marbres funéraires, de St-Cyren-Val (45) – succède à Fabien Boutard.

Frédéric Pouille a quitté la direction du site St-Gobain de Sullysur-Loire pour rejoindre le siège social du groupe à Paris ; il est remplacé par Christian Bourgeois, dg de la division transport de la société.

enne d’Embouteillage qui possède l’usine de Donnery… à 5 km de St-Denis-de-l’Hôtel.

LOIR-ET-CHER Frédéric Doué est le nouveau directeur de cabinet du préfet du Loir-et-Cher. Il a occupé durant quinze ans des fonctions importantes dans les services de protection des personnalités ; il a été n° 2 du groupe de sécurité de l’Elysée sous la présidence de Nicolas Sarkozy.

Vianney Manchon est devenu directeur de l’usine Mars Petfood & Food de St-Denis-de-l’Hôtel le 1er octobre dernier. Son prédécesseur, Stéphane Estrangin, 44 ans, dirige d’Allemagne les activités industrielles du groupe pour l’Europe. Vianney Manchon était jusqu’à cet été le directeur industriel de l’Europé-

Bruno David, (Intermarché Malesherbes), un “ Monsieur PME ” pour Intermarché Bruno David voulait être agriculteur. Il est devenu Mousquetaire chez Intermarché en 1998 comme assistant chef de produit au siège, à Longjumeau, après une expérience de 6 mois chez Carrefour à Orléans. Cinq ans plus tard, il est responsable marketing de toutes les marques produits carnés du groupe mais rêve « depuis toujours» de s’installer à son compte. En 2003, le groupement lui permet de reprendre le point de vente de Malesherbes. En dix ans, ce « petit » Intermarché est devenu grand, en passant, à l’issue d’un transfert en périphérie de la ville, de 800 m² à 1 900 m² de surface de vente.

Chez Intermarché, tout adhérent doit consacrer un tiers de son temps au service du groupement. « J’ai d’abord aidé à l’agrandissement ou à la création de magasins dans le Loiret et en Eure-et-Loir, explique Bruno David, avant de revenir en centrale d’achat pour prendre la responsabilité des alcools et spiritueux». Depuis le 1er octobre, le patron d’Intermarché Malesherbes est responsable du sourcing et des PME au plan national. Une mission qui le conduit à « prospecter pour que l’enseigne soit la première à proposer des nouveautés ». S’investir dans la traque des innovations de PME ne dispense pas de rester très impliqué dans son magasin. « Ce matin, dès l’aube, j’ai participé à la mise en place des fruits et légumes de mon Intermarché, confie Bruno David, avant de filer à mon bureau parisien ». JH


Bien dans ma vie, Bien dans mon entreprise

Assistante sociale et infirmière dans l’entreprise : pour quoi faire ? Service social et service infirmier : des actions au service de l’amélioration de la qualité de vie au travail et une obligation légale UN ANCRAGE LOCAL ET HISTORIQUE AU CŒUR DE LA RÉGION CENTRE Focsie Centre est un service social et infirmier interentreprises qui propose à ses adhérents d'assurer l'accompagnement psychosocial de leurs salariés. Nos équipes sont constituées d'assistantes sociales et d’infirmières diplômées d'État, formées aux spécificités du monde du travail et à l’accompagnement socio-professionnel des salariés. Notre structure locale, implantée dans les 6 départements de la région Centre depuis plus de 40 ans est composée d’une équipe de 35 assistantes sociales et de 20 infirmières du travail qui interviennent au quotidien dans plus de 250 entreprises, collectivités et établissements publics. Nos agences de Tours, Bourges et Orléans nous permettent un ancrage local et institutionnel dans le tissu économique régional.

INNOVATION SOCIALE AU SERVICE DE L’AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL LE SERVICE SOCIAL DU TRAVAIL :

LE SERVICE INFIRMIER :

Le rôle de l'assistante sociale auprès des salariés est de résoudre les problèmes individuels concernant la vie professionnelle (handicap, retour au travail après un arrêt maladie, formation, stress et souffrance au travail) et aussi les situations personnelles (budget, santé, logement, famille) qui peuvent affecter leur travail. Elle effectue des permanences dans les locaux de l’entreprise pour être accessible au plus grand nombre de salariés mais aussi des visites à domicile et des démarches extérieures. Le service social de travail permet souvent de faire diminuer l'absentéisme (notamment perlé) en comprenant mieux ses causes et en aidant les salariés à résoudre les problèmes personnels qui peuvent perturber leur travail. Lieu d'écoute, d'information, de soutien et de conseil, l'accompagnement psychosocial est déterminant dans la prévention des risques psychosociaux : c'est un des outils de prévention tertiaire des RPS les plus efficaces.

Par ses qualités humaines et son action médicale, l’infirmière de santé au travail contribue activement à la prévention des risques, en matière d’hygiène et de conditions de travail, et à l’amélioration de la santé des salariés au sein de votre entreprise. Les missions de l'infirmière en entreprise :

La mise en place d’un service social du travail est aussi un élément de prévention pouvant s’intégrer dans l’ensemble des obligations des entreprises : accord handicap, sénior, égalité professionnelle… Véritable expertise complémentaire, l’action de l’assistante sociale du travail s’inscrit au quotidien et de manière concrète dans l’ensemble de vos actions d’amélioration de la qualité de vie au travail.

AMÉLIORER LA SANTÉ DES SALARIÉS EN LIEN AVEC LE MÉDECIN DU TRAVAIL • mise en pratique des soins infirmiers courants et d’urgence, • accueil, écoute et orientation, • organisation et suivi des visites médicales. CONTRIBUER À LA PRÉVENTION DES RISQUES LIÉS À L'ACTIVITÉ DE L'ENTREPRISE • alerte et conseils, • participation à l’évaluation des risques en coopération avec le CHSCT et le Service sécurité, • proposition et mise en place d’actions de prévention, • participation à l’analyse des accidents du travail et à la mise en œuvre d’actions correctives. AGIR DANS LE RESPECT DE LA CONFIDENTIALITÉ ET DU SECRET PROFESSIONNEL L’intégrité dans l’attitude professionnelle, l’impartialité et la protection de la confidentialité des données de la santé et de la vie privée des salariés font partie intégrante des obligations de l’infirmière de santé au travail.

CONTACTS :

Pauline LERÉ : p.lere@focsie.fr Emmeline DE VILLÈLE : e.devillele@focsie.fr www.asia-focsie.fr ou www.ressif.com Téléphone : 02 47 41 41 88



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