NIEUWS

VERNIEUWDE UITGAVE LHV-HANDBOEK EEN EIGEN PRAKTIJK

Wij hebben het LHV-handboek Een eigen praktijk volledig voor vernieuwd. In dit handboek vindt u actuele informatie over het starten van een eigen praktijk, van wet- en regelgeving tot werkgeverschap. Met checklists en praktische tips helpen we u op weg. Als LHV-lid kunt u het vernieuwde handboek ook online downloaden op www.lhv.nl/producten.

Vertraging indicatiestelling door CIZ

Krachtige basiszorg werkt

Veel meer patiënten met langdurige ggz-problematiek gaan over naar de Wet Langdurige Zorg dan het Centrum indicatiestelling zorg (CIZ) vooraf had ingeschat. Met vertraging in de indicatiestelling tot gevolg. Dit raakt de huisartsenzorg niet rechtstreeks, maar mogelijk wel indirect. De medische zorg die nodig is voor patiënten met een Wlz-indicatie hoort niet meer bij huisartsenzorg en valt daarom niet onder het basisaanbod van de huisarts. De woonzorginstelling moet zorgen dat er goede medische zorg wordt geregeld en klopt daarvoor mogelijk toch ook bij huisartsen aan. De LHV maakte eerder een leidraad voor de situaties waarin zorg voor patiënten met langdurige ggz-problematiek onder de Wlz gaan vallen. Download de leidraad via www.lhv.nl.

Door de integrale aanpak ‘Krachtige basiszorg’ is er in de huisartsenpraktijk meer tijd en aandacht voor patiënten met gestapelde problematiek. Dat blijkt uit onderzoek van het Nivel. Huisartsen zijn door deze aanpak beter op de hoogte van andere zorg- en hulpverleners in de wijk, doordat zij samen casussen bespreken. De aanpak levert betere zorg op voor kwetsbare patiënten en resulteert in minder verwijzingen en kortere vervolgconsulten. Het werkplezier van medewerkers in de huisartsenpraktijk neemt toe en 1/3 van de deelnemende medewerkers geeft in het onderzoek aan dat zij minder werkdruk ervaren. Ook patiënten waarderen de aanpak.

BEKOSTIGING:

WIJZIGINGEN IN 2022

De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) heeft de tariefbeschikking voor huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg voor 2022 gepubliceerd. De belangrijkste wijzigingen zijn een stijging van het inschrijftarief en consulttarief, en een uitbreiding van de postcodelijst voor de achterstandswijkenregeling.

Het inschrijftarief tot 65 jaar stijgt van € 17,14 naar € 17,27. Het consulttarief vanaf 5 minuten en korter dan 20 minuten stijgt van € 10,51 naar € 10,59. De postcodelijst voor de achterstandswijkenregeling wordt uitgebreid, waardoor het probleem van de onderdeclaratie van 100.000 opslagtarieven wordt voorkomen. Het advies van de LHV is niet volledig overgenomen. Het LHV-bestuur gaat hierover op korte termijn in overleg met de NZa en start, daarop vooruitlopend, in ieder geval alvast een pro forma bezwaarprocedure. Zij trekt daarbij gezamenlijk op met InEen en VPHuisartsen.

GEEF UW MENING OP DE REGIOBIJEENKOMST

De LHV is nog in gesprek met de NZa over de toekomstige bekostiging van de huisartsenzorg. Ons uitgangspunt: het moet en kan eenvoudiger en duidelijker. Als belangenbehartiger wil de LHV graag met u in gesprek over bekostiging. Uw input is nodig om de juiste richting te bepalen, zodat het in de praktijk daadwerkelijk eenvoudiger wordt. U kunt uw mening geven tijdens een regiobijeenkomst bij u in de buurt. Hier informeren we over bekostiging (en andere wijzigingen voor 2022), vragen we u naar uw mening en presenteren we de resultaten van de peilingen in september.

Kijk op lhvacademie.lhv.nl voor een overzicht van data en locaties van alle regiobijeenkomsten. Aanmelden kan ook op de website.

LHV-BESTUURSLID CARIN LITTOOIJ ZWAAIT AF‘Ontzettend leuk om acht jaar LHV-bestuurslid te zijn, maar huisarts zijn is mijn levenswerk'

Ze gaat het na acht jaar geweldig missen, het LHV-bestuurswerk. Maar ze heeft ook zin om weer meer tijd in haar huisartsenpraktijk in Driebergen te steken. Carin Littooij vindt het huisartsenvak nog steeds “het mooiste vak dat er is”.

Is de huisartsenwereld erg veranderd in acht jaar?

'Zeker. Kijk naar de samenstelling van de beroepsgroep: minder praktijkhouders, meer waarnemend huisartsen en huisartsen in loondienst. De maatschappij verandert, de huisarts verandert mee. Geen enkele vorm is zaligmakend. Het belangrijkste is dat de kern van ons vak hetzelfde blijft: persoonlijke, generalistische, continue zorg bieden. Op dat punt vinden alle huisartsen elkaar gelukkig nog steeds.'

Waar ben je trots op?

'Op heel veel! Op hoe we in coronatijd iedereen snel van informatie hebben voorzien. Op hoe we als beroepsgroep altijd het belang van de patiënt in het oog houden. Op het OPEN project en ook op dingen die we inmiddels heel normaal vinden, zoals de nieuwe klachtenregeling. Bij de invoering van de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg, vijf jaar geleden, werden huisartsen verplicht zich aan te sluiten bij een klachtenfunctionaris en geschillencommissie. Iedereen vreesde een enorm gedoe en hoge kosten. Maar samen met InEen hebben we een klachtenregeling gemaakt die wordt uitgevoerd door de Stichting Klachten en Geschillen Eerstelijnszorg (skge). Heel effectief en tegen lage kosten. Verreweg de meeste klachten worden door de klachtenfunctionarissen opgelost en geleerde lessen worden gedeeld. Daarmee zijn we helemaal bij deze tijd.' Er is veel gelukt, misschien ook wel dingen niet….

'Klopt. De problemen rond de ANWzorg bijvoorbeeld zijn nog niet voorbij. Ik had verwacht dat we sneller tot oplossingen zouden komen om de werkdruk op de huisartsenposten te verlichten. Wat het extra ingewikkeld maakte, is dat we rekening moeten houden met andere zorgpartners. We kunnen dit niet alleen oplossen, de hele zorgketen moet mee. Ook op het gebied van ICT blijft er veel te doen. De noodzaak om digitaal gegevens uit te wisselen, is alleen maar groter geworden. Dat geldt ook voor de dossieroverdracht bij de overstap naar een andere huisarts. Toen ik acht jaar geleden ICT in mijn portefeuille kreeg, zei ik: ik hoop dat we bij mijn afscheid zover zijn dat die overdracht met één druk op de knop kan worden geregeld. Helaas is dat nog niet helemaal gelukt. Een klein deel moet toch nog handmatig worden binnengehaald.'

Wat had je nog meer voor elkaar willen krijgen?

'Meer tijd voor de patiënt. Langere consulttijden, gesprekken die net wat dieper kunnen gaan. We zouden er patiënten en huisartsen een groot plezier mee doen. Uit de pilots blijkt dat het helpt om de juiste zorg op de juiste plek te bieden. Het betekent wel dat er meer dokters en ook meer ondersteunend personeel nodig zijn. Daar zit een probleem, want er is al een tekort aan mensen. Of geld het probleem is, is de vraag. Als patiënten minder worden doorverwezen, levert dat ook een besparing op.'

Huisarts of bestuurder, waar ligt je hart?

'Ik vond het ontzettend leuk om bestuurslid te zijn, maar huisarts zijn is mijn levenswerk. Het is het mooiste vak dat er is. Je kunt het verschil maken door een stukje met mensen op te lopen. Dat hebben mijn man en ik kennelijk ook overgedragen, want twee van onze drie kinderen zijn geneeskunde gaan studeren. Ik ga drie dagen per week in de praktijk werken. Daarnaast blijf ik bestuurslid van de KNMG. En verder ga ik nadenken over wat ik ga doen. Wat ik patiënten adviseer, zeg ik nu ook tegen mezelf: neem de tijd. Ga lekker lezen.”

tekst: corien lambregtse

bekke ter rob :

foto