Press clipping del libro Cómo monetizar las redes sociales Repercusión en medios tras la campaña de comunicación
CATALUĂ‘A RADIO FECHA: 03/07/2017 https://soundcloud.com/lid-editorial/taller-sobremonetizar-las-redes-sociales-en-cataluna-radio
PR NOTICIAS
FECHA: 15/09/2017 http://prnoticias.com/comunicacion/prcomunicaci on/20164791-maria-redondo-como-monetizarlas-redes-sociales
36LIBROS
Diario Palentino MARTES 27 DE FEBRERO DE 2018
NOVELA
INFANTIL
El roteño Felipe Benítez Reyes firma El novio del mundo (Fundación José Manuel Lara), que constituye una verdadera novela de culto, enriquecida con un epílogo inédito, que se ofrece en nuevo formato 20 años después de su publicación original. El protagonista,Walter Arias, es una mezcla de filósofo surrealista y de psicoanalista antifreudiano, de romántico y de obseso sexual.
Anaya se ha propuesto instruir a los más pequeños en los artistas españoles más universales. Así, la colección Mi primer... se adentra en grandes genios como Diego de Velázquez (en la ilustración), Miguel de Cervantes, Pablo Ruiz Picasso, Miguel Hernández, Gloria Fuertes, Federico García Lorca, Antonio Machado, Francisco de Goya, Isaac Albéniz, El Greco, Gustavo Adolfo Bécquer... Entre los ilustradores se encuentran Ximena Maier, Max Hierro y Beatriz Castro.
RECOMENDADOS
COMUNICADOR Apasionado por las nuevas tecnologías de la comunicación y las posibilidades comerciales
que da internet, esta autor describe el potencial que supone estar al día y utilizar herramientas tan eficaces
PEDRO «La publicidad tradicional ROJAS está en plena decadencia y AUTOR DE ‘CÓMO MONETIZAR LAS REDES SOCIALES’
BEATRIZ RASO / MADRID
E
l auge de las redes sociales ya no se basa en su uso lúdico y personal. Cada vez más, los directivos responsables de pymes se cuestionan si deberían incorporar estrategias en estas plataformas que generen ingresos antes de que lo haga la competencia. Pedro Rojas ofrece su ayuda para afrontar este reto a través del libro Cómo monetizar las redes sociales (Lid Editorial). Una guía que ofrece al lector todo lo que debe saber para poder utilizar las redes sociales como canales generadores de crecimiento y beneficios para la empresa. Y lo hace paso a paso, desde el principio, para evitar que se comentan los errores de principiantes. ¿Sirven verdaderamente para vender las redes sociales? En teoría sí, siempre puedes vender algo a través de alguna red social, pero, en la práctica, y sobre todo para empresas de marcas no tan conocidas, no es posible obtener resultados monetarios intentando vender de forma directa en internet; es decir, no hay rentabilidad y el ROI es por lo general, negativo. ¿Qué es monetizar la red social? Atraer al cliente en lugar de ir a buscarlo, en generar menos coste, más ahorro, saber cómo posicionar los productos y servicios de la empresa en Google, en darles visibilidad, aumentar tráfico hacia los sitios de venta y saber cómo incrementar las bases de datos de posibles clientes, este proceso, que parece complejo, lo explico de forma simple y clara. ¿Cómo podemos acabar con la idea de que cualquiera puede gestionar redes sociales? Es muy fácil, preguntando a quienes manifiestan saber manejarlas, cuáles son los objetivos de negocio que se han planteado, cómo pretenden alcanzarlos de forma que generen beneficios y cómo van a demostrar que sus acciones serán rentables. En su opinión, ¿qué es preferible: crear un departamento propio de
sus costes son elevadísimos: o se renuevan o perecerán» community management o contratar los servicios de una agencia? Depende de cada empresa, algunas tienen más o menos tiempo para gestionarlo internamente, otras empresas pueden permitirse contratar a un auténtico profesional. ¿Todas las empresas deben ser activas en internet? Más bien yo diría que todas las empresas deberían estar presentes en las redes que más les convienen según sus audiencias de posibles clientes, lo de la actividad es relativo. ¿Cuáles son los principales errores? Colocar a un aficionado a gestionar las redes sociales, empezar sin objetivos de negocio y no saber identificar a quién nos vamos a dirigir. En redes sociales, qué importa más: ¿la calidad o la cantidad?
«La sociedad no se cansará nunca de las redes sociales, ya que mutan y se hacen infinitas»
Por supuesto, la calidad, está comprobado que la cantidad no genera nada positivo si no posee calidad. ¿Qué herramientas considera imprescindibles? Excel y un diccionario, y decimos esto porque no sería responsable afirmar que existe alguna que sea imprescindible, debido a que cada empresa, producto, servicio, tipo de audiencia, presupuesto y circunstancias son distintas. En cualquier caso, sí podemos decir las que más utilizamos son EasyPromos, BrandChats, SEMrush, SocialGest y Hubspot. ¿Cómo medir el impacto? A través de objetivos que pueden ser rastreados por las mismas plataformas sociales. ¿Qué ventajas y desventajas tiene la publicidad en redes sociales res-
pecto a la publicidad tradicional? La publicidad tradicional está en plena decadencia y sus costes son elevadísimos, o se renuevan o perecerán. Cada vez son menos las personas que creen en los anuncios tradicionales. Las estadísticas hablan por si solas, tanto Facebook como otras plataformas están solapando a otros medios en inversión. Tres consejos para tener éxito. Contrata a profesionales, un amateur solo te hará perder dinero y tiempo. En segundo lugar, analiza tu situación, a tu audiencia y define objetivos y, finalmente, mide y monitoriza desde el minuto uno. ¿No cree usted que se cansará la sociedad algún día de utilizar las redes sociales? No, ya se ha visto que las redes sociales mutan y se hacen infinitas.
El Ejército romano del Bajo Imperio Autor: Southern-Dixon Edit.: Despertaferro Páginas: 320 Precio: 24,95 euros Esta obra es la mejor síntesis disponible acerca del ejército romano en los últimos siglos del Imperio, en plena decadencia.
La Guerra de los Treinta años Autor: Peter Wilson Edit.: Despertaferro Páginas: 608 Precio: 27,95 euros La Guerra de los Treinta Años desgarró el corazón de Europa entre 1618 y 1648: una cuarta parte de la población alemana murió entre violencias, hambrunas y pestes.
Arthur y Sherlock Autor: M. Sims Edit.: Alpha Decay Páginas: 384 Precio: 24,90 euros ¿Cómo se creó Sherlock Holmes? Michael Sims se convierte en un implacable detective literario para seguir de manera tenaz, y con una escritura amena y adictiva, el proceso de maduración de un personaje inmortal.
52LIBROS
Diario de Burgos LUNES 26 DE FEBRERO DE 2018
NOVELA
INFANTIL
El roteño Felipe Benítez Reyes firma El novio del mundo (Fundación José Manuel Lara), que constituye una verdadera novela de culto, enriquecida con un epílogo inédito, que se ofrece en nuevo formato 20 años después de su publicación original. El protagonista,Walter Arias, es una mezcla de filósofo surrealista y de psicoanalista antifreudiano, de romántico y de obseso sexual.
Anaya se ha propuesto instruir a los más pequeños en los artistas españoles más universales. Así, la colección Mi primer... se adentra en grandes genios como Diego de Velázquez (en la ilustración), Miguel de Cervantes, Pablo Ruiz Picasso, Miguel Hernández, Gloria Fuertes, Federico García Lorca, Antonio Machado, Francisco de Goya, Isaac Albéniz, El Greco, Gustavo Adolfo Bécquer... Entre los ilustradores se encuentran Ximena Maier, Max Hierro y Beatriz Castro.
RECOMENDADOS
COMUNICADOR Apasionado por las nuevas tecnologías de la comunicación y las posibilidades comerciales
que da internet, esta autor describe el potencial que supone estar al día y utilizar herramientas tan eficaces
PEDRO «La publicidad tradicional ROJAS está en plena decadencia y AUTOR DE ‘CÓMO MONETIZAR LAS REDES SOCIALES’
BEATRIZ RASO / MADRID
E
l auge de las redes sociales ya no se basa en su uso lúdico y personal. Cada vez más, los directivos responsables de pymes se cuestionan si deberían incorporar estrategias en estas plataformas que generen ingresos antes de que lo haga la competencia. Pedro Rojas ofrece su ayuda para afrontar este reto a través del libro Cómo monetizar las redes sociales (Lid Editorial). Una guía que ofrece al lector todo lo que debe saber para poder utilizar las redes sociales como canales generadores de crecimiento y beneficios para la empresa. Y lo hace paso a paso, desde el principio, para evitar que se comentan los errores de principiantes. ¿Sirven verdaderamente para vender las redes sociales? En teoría sí, siempre puedes vender algo a través de alguna red social, pero, en la práctica, y sobre todo para empresas de marcas no tan conocidas, no es posible obtener resultados monetarios intentando vender de forma directa en internet; es decir, no hay rentabilidad y el ROI es por lo general, negativo. ¿Qué es monetizar la red social? Atraer al cliente en lugar de ir a buscarlo, en generar menos coste, más ahorro, saber cómo posicionar los productos y servicios de la empresa en Google, en darles visibilidad, aumentar tráfico hacia los sitios de venta y saber cómo incrementar las bases de datos de posibles clientes, este proceso, que parece complejo, lo explico de forma simple y clara. ¿Cómo podemos acabar con la idea de que cualquiera puede gestionar redes sociales? Es muy fácil, preguntando a quienes manifiestan saber manejarlas, cuáles son los objetivos de negocio que se han planteado, cómo pretenden alcanzarlos de forma que generen beneficios y cómo van a demostrar que sus acciones serán rentables. En su opinión, ¿qué es preferible: crear un departamento propio de
sus costes son elevadísimos: o se renuevan o perecerán» community management o contratar los servicios de una agencia? Depende de cada empresa, algunas tienen más o menos tiempo para gestionarlo internamente, otras empresas pueden permitirse contratar a un auténtico profesional. ¿Todas las empresas deben ser activas en internet? Más bien yo diría que todas las empresas deberían estar presentes en las redes que más les convienen según sus audiencias de posibles clientes, lo de la actividad es relativo. ¿Cuáles son los principales errores? Colocar a un aficionado a gestionar las redes sociales, empezar sin objetivos de negocio y no saber identificar a quién nos vamos a dirigir. En redes sociales, qué importa más: ¿la calidad o la cantidad?
«La sociedad no se cansará nunca de las redes sociales, ya que mutan y se hacen infinitas»
Por supuesto, la calidad, está comprobado que la cantidad no genera nada positivo si no posee calidad. ¿Qué herramientas considera imprescindibles? Excel y un diccionario, y decimos esto porque no sería responsable afirmar que existe alguna que sea imprescindible, debido a que cada empresa, producto, servicio, tipo de audiencia, presupuesto y circunstancias son distintas. En cualquier caso, sí podemos decir las que más utilizamos son EasyPromos, BrandChats, SEMrush, SocialGest y Hubspot. ¿Cómo medir el impacto? A través de objetivos que pueden ser rastreados por las mismas plataformas sociales. ¿Qué ventajas y desventajas tiene la publicidad en redes sociales res-
pecto a la publicidad tradicional? La publicidad tradicional está en plena decadencia y sus costes son elevadísimos, o se renuevan o perecerán. Cada vez son menos las personas que creen en los anuncios tradicionales. Las estadísticas hablan por si solas, tanto Facebook como otras plataformas están solapando a otros medios en inversión. Tres consejos para tener éxito. Contrata a profesionales, un amateur solo te hará perder dinero y tiempo. En segundo lugar, analiza tu situación, a tu audiencia y define objetivos y, finalmente, mide y monitoriza desde el minuto uno. ¿No cree usted que se cansará la sociedad algún día de utilizar las redes sociales? No, ya se ha visto que las redes sociales mutan y se hacen infinitas.
El Ejército romano del Bajo Imperio Autor: Southern-Dixon Edit.: Despertaferro Páginas: 320 Precio: 24,95 euros Esta obra es la mejor síntesis disponible acerca del ejército romano en los últimos siglos del Imperio, en plena decadencia.
La Guerra de los Treinta años Autor: Peter Wilson Edit.: Despertaferro Páginas: 608 Precio: 27,95 euros La Guerra de los Treinta Años desgarró el corazón de Europa entre 1618 y 1648: una cuarta parte de la población alemana murió entre violencias, hambrunas y pestes.
Arthur y Sherlock Autor: M. Sims Edit.: Alpha Decay Páginas: 384 Precio: 24,90 euros ¿Cómo se creó Sherlock Holmes? Michael Sims se convierte en un implacable detective literario para seguir de manera tenaz, y con una escritura amena y adictiva, el proceso de maduración de un personaje inmortal.
LUNES 26 DE FEBRERO DE 2018 Diario
LIBROS39
de Ávila
NOVELA
INFANTIL
El roteño Felipe Benítez Reyes firma El novio del mundo (Fundación José Manuel Lara), que constituye una verdadera novela de culto, enriquecida con un epílogo inédito, que se ofrece en nuevo formato 20 años después de su publicación original. El protagonista,Walter Arias, es una mezcla de filósofo surrealista y de psicoanalista antifreudiano, de romántico y de obseso sexual.
Anaya se ha propuesto instruir a los más pequeños en los artistas españoles más universales. Así, la colección Mi primer... se adentra en grandes genios como Diego de Velázquez (en la ilustración), Miguel de Cervantes, Pablo Ruiz Picasso, Miguel Hernández, Gloria Fuertes, Federico García Lorca, Antonio Machado, Francisco de Goya, Isaac Albéniz, El Greco, Gustavo Adolfo Bécquer... Entre los ilustradores se encuentran Ximena Maier, Max Hierro y Beatriz Castro.
RECOMENDADOS
COMUNICADOR Apasionado por las nuevas tecnologías de la comunicación y las posibilidades comerciales
que da internet, este autor describe el potencial que supone estar al día y utilizar herramientas tan eficaces
PEDRO «La publicidad tradicional ROJAS está en plena decadencia y AUTOR DE ‘CÓMO MONETIZAR LAS REDES SOCIALES’
BEATRIZ RASO / MADRID
E
l auge de las redes sociales ya no se basa en su uso lúdico y personal. Cada vez más, los directivos responsables de pymes se cuestionan si deberían incorporar estrategias en estas plataformas que generen ingresos antes de que lo haga la competencia. Pedro Rojas ofrece su ayuda para afrontar este reto a través del libro Cómo monetizar las redes sociales (Lid Editorial). Una guía que ofrece al lector todo lo que debe saber para poder utilizar las redes sociales como canales generadores de crecimiento y beneficios para la empresa. Y lo hace paso a paso, desde el principio, para evitar que se comentan los errores de principiantes. ¿Sirven verdaderamente para vender las redes sociales? En teoría sí, siempre puedes vender algo a través de alguna red social, pero, en la práctica, y sobre todo para empresas de marcas no tan conocidas, no es posible obtener resultados monetarios intentando vender de forma directa en internet; es decir, no hay rentabilidad y el ROI es por lo general, negativo. ¿Qué es monetizar la red social? Atraer al cliente en lugar de ir a buscarlo, en generar menos coste, más ahorro, saber cómo posicionar los productos y servicios de la empresa en Google, en darles visibilidad, aumentar tráfico hacia los sitios de venta y saber cómo incrementar las bases de datos de posibles clientes, este proceso, que parece complejo, lo explico de forma simple y clara. ¿Cómo podemos acabar con la idea de que cualquiera puede gestionar redes sociales? Es muy fácil, preguntando a quienes manifiestan saber manejarlas, cuáles son los objetivos de negocio que se han planteado, cómo pretenden alcanzarlos de forma que generen beneficios y cómo van a demostrar que sus acciones serán rentables. En su opinión, ¿qué es preferible: crear un departamento propio de
sus costes son elevadísimos: o se renuevan o perecerán» community management o contratar los servicios de una agencia? Depende de cada empresa, algunas tienen más o menos tiempo para gestionarlo internamente, otras empresas pueden permitirse contratar a un auténtico profesional. ¿Todas las empresas deben ser activas en internet? Más bien yo diría que todas las empresas deberían estar presentes en las redes que más les convienen según sus audiencias de posibles clientes, lo de la actividad es relativo. ¿Cuáles son los principales errores? Colocar a un aficionado a gestionar las redes sociales, empezar sin objetivos de negocio y no saber identificar a quién nos vamos a dirigir. En redes sociales, qué importa más: ¿la calidad o la cantidad?
«La sociedad no se cansará nunca de las redes sociales, ya que mutan y se hacen infinitas»
Por supuesto, la calidad, está comprobado que la cantidad no genera nada positivo si no posee calidad. ¿Qué herramientas considera imprescindibles? Excel y un diccionario, y decimos esto porque no sería responsable afirmar que existe alguna que sea imprescindible, debido a que cada empresa, producto, servicio, tipo de audiencia, presupuesto y circunstancias son distintas. En cualquier caso, sí podemos decir las que más utilizamos son EasyPromos, BrandChats, SEMrush, SocialGest y Hubspot. ¿Cómo medir el impacto? A través de objetivos que pueden ser rastreados por las mismas plataformas sociales. ¿Qué ventajas y desventajas tiene la publicidad en redes sociales res-
pecto a la publicidad tradicional? La publicidad tradicional está en plena decadencia y sus costes son elevadísimos, o se renuevan o perecerán. Cada vez son menos las personas que creen en los anuncios tradicionales. Las estadísticas hablan por si solas, tanto Facebook como otras plataformas están solapando a otros medios en inversión. Tres consejos para tener éxito. Contrata a profesionales, un amateur solo te hará perder dinero y tiempo. En segundo lugar, analiza tu situación, a tu audiencia y define objetivos y, finalmente, mide y monitoriza desde el minuto uno. ¿No cree usted que se cansará la sociedad algún día de utilizar las redes sociales? No, ya se ha visto que las redes sociales mutan y se hacen infinitas.
El Ejército romano del Bajo Imperio Autor: Southern-Dixon Edit.: Despertaferro Páginas: 320 Precio: 24,95 euros Esta obra es la mejor síntesis disponible acerca del ejército romano en los últimos siglos del Imperio, en plena decadencia.
La Guerra de los Treinta años Autor: Peter Wilson Edit.: Despertaferro Páginas: 608 Precio: 27,95 euros La Guerra de los Treinta Años desgarró el corazón de Europa entre 1618 y 1648: una cuarta parte de la población alemana murió entre violencias, hambrunas y pestes.
Arthur y Sherlock Autor: M. Sims Edit.: Alpha Decay Páginas: 384 Precio: 24,90 euros ¿Cómo se creó Sherlock Holmes? Michael Sims se convierte en un implacable detective literario para seguir de manera tenaz, y con una escritura amena y adictiva, el proceso de maduración de un personaje inmortal.
LIBROS
Dulce Planeta Gastro y la Real Academia de Gastronomía presentan esta recopilación de recetas de los 21 mejores pasteleros y reposteros de nuestro país que trabajan en restaurantes: Montse Abellà, Albert Adrià, Josean Alija, Daniel Álvarez, Oriol Balaguer, Julio Blanco, Jordi Butrón, Lluís Costa, Rafael Delgado, Andrea Dopico, Yann Duytsche, Jesús Escalera, Christian Escribà, Miquel Guarro, Manuel Jara, Carles Mampel, Jordi Roca, Josep Maria Rodríguez, Fernando Sáenz, Paolo Temesio y Paco Torreblanca. Cada uno de ellos ha seleccionado 5 de sus postres más reivindicativos. Además de las recetas, se contempla la biografía, la filosofía del creador del plato, su entorno, su negocio, con qué vinos armonizan los dulces y hasta qué música sugieren para tomarlo. Como explica Joan Roca (El Celler de Can Roca) en el prólogo, “cuando lo dulce y lo salado se dan la mano, el postre inspira el plato y el plato inspira el postre. No hay fronteras ni direcciones, el universo creativo de posibilidades es infinito”. El resultado de este volumen es una auténtica “explosión dulce” que muestra la genialidad y la categoría excepcional que ha alcanzado la pastelería en España.
Cómo monetizar las redes sociales Guía que ofrece al lector todo lo que debe saber para poder utilizar las redes sociales como canales generadores de crecimiento y beneficios para la empresa. Pedro Rojas, fundador de la agencia internacional The Plan Company, y María Redondo, consultora en estrategia digital para empresas, marcas y campañas políticas, aportan las herramientas, procesos y trucos imprescindibles para generar la monetización. Y lo hacen paso a paso, desde el principio, para evitar que se cometan errores propios de aficionados. Como cualquier canal de comercialización, las plataformas sociales son sólo parte de las piezas del rompecabezas que conforman todo el proceso. Lo más importante es realizar un seguimiento de los clientes que han interactuado con las redes sociales durante todo el ciclo evaluando su conducta y conociendo cuándo se han convertido en clientes y por qué. Si se ha conseguido hacer felices a los usuarios durante sus primeras experiencias, es probable que regresen.
Anima La filosofía y creaciones de Fina Puigdevall en Les Cols Restaurant (dos estrellas Michelin en Olot, Girona), un restaurante mágico en el que reina la paz y el sosiego, se saborean en esta obra, una de las últimas novedades de Montagud Editores. La cocinera, que abrió su establecimiento en 1990 y lo regenta junto a su pareja personal y profesional Manel Puigvert, realiza un retrato intimista de su arte culinario. Una filosofía en la que el producto, más allá de objeto de homenaje, “se muestra como destinatario de una devoción y de un amor profundo por la tierra, es el discreto y a la vez indiscutible gran protagonista”. Cada una de las 384 páginas de Anima irradian espíritu didáctico, belleza, reflexión y contemplación a partes iguales. Lo hacen, por ejemplo, a través de las 82 recetas más significativas de la autora. Además, la obra cuenta con la colaboración de 10 expertos en arte contemporáneo, cultura, filosofía y poesía, entre otras disciplinas. Con las imágenes del fotógrafo Mikel Ponce, que emanan los mismos valores que guían el devenir pausado de Les Cols. La sinceridad, el equilibrio, la naturalidad, la autenticidad y la emoción se encuentran entre ellos.
Planeta Gastro
Pedro Rojas y María Redondo Lid Editorial
Fina Puigdevall Montagud Editores
Av. Diagonal, 662-664 08034 Barcelona Tel 934 928 000 www.planetadelibros.com
Calle del Musgo, 3 28023 Madrid Tel 913 729 003 www.lideditorial.com
Zaragoza, 49 08006 Barcelona Tel 933 182 082 www.libreriagastronomica.com
INFOHORECA
79
30 Magisterio
MIÉRCOLES, 10 DE ENERO DE 2018
Propuestas LIBROS E INTERNET Crítica
POR PAULINO ARGUIJO
La contaminación del mar es un problema que afecta a todos y por ello es importante que los niños aprendan las consecuencias de los malos hábitos.
Cómo estimular las inteligencias múltiples en familia
La mar de ciencia: un concurso con alma de concienciación
Autora:Amparo Escamilla Editorial: CCS; Madrid 2017 Precio: 10,55 €; 216 págs.
Estos hallazgos hacen que desde la neurociencia y la didáctica se declare un estado general de optimismo. Muchos centros están ya en ello, consiguiendo grandes logros. Y cada vez más familias quieren saber qué significa esta propuesta y cómo pueden colaborar. Este libro presta las claves del enfoque de las inteligencias múltiples: cómo surge, qué defiende, cómo se puede llevar a la práctica. Lo hace desde una perspectiva directa y vinculada con acciones, que permiten crear en el entorno familiar, las condiciones adecuadas para estimular todos los potenciales de la mente de los hijos.
Quiero ser periodista, ¿qué tengo que hacer? ¿Quieres ser periodista? Todo lo que tienes que saber… o casi Autores: María Solar y Luis Fraga Editorial: Siruela; Madrid 2017 Precio: 17,05 €; 184 págs.
minuto a millones de personas y entonces comprenderás la importancia inmensa de ejercer correctamente el cuarto poder, hoy en gran parte en manos de las redes sociales. Estas páginas explican las habilidades y conocimientos necesarios para dedicarse a esta profesión, también describe cómo es el trabajo del día a día en la prensa, la radio, la televisión y los medios digitales, entre otros. Con anécdotas, reflexiones y opiniones de expertos en cada área y especialidad, los autores trazan un mapa claro y detallado de este oficio apasionante, sin dejar de lado las distintas aproximaciones y tratamientos que pueden o deben hacerse al transmitir la información. Compra estos libros desde aquí
Concurso educativo www.lamardeciencia.es
La página web del Concurso la mar de ciencia organizado por el CSIC, la Fecyt, Obra Social “la Caixa” y la ICTS Socib, dirigido a jóvenes artistas de Primaria y Secundaria interesados en la ciencia y el mar, puede resultar inspiradora para profesores en sus presentaciones y trabajos expuestos en el aula. Los educadores pueden utilizar todos los vídeos y relatos participantes en los que, en muchos casos, se aborda el tema de la contaminación en el mar. Algunos ejemplos son El rap de la sostenibilidad, vídeo de clase ganador por voto popular, o el vídeo Los microplásticos, que tiene como objetivo objetivo concienciar tanto a mayores como a pequeños de nuestra responsabilidad. Este recurso también ofrece la posibilidad de acceso a contenidos interactivos, proyectos, vídeos, imágenes, libros y unidades didácticas sobre cuestiones marinas y costeras. La web se encuentra disponible tanto en español como en catalán. Todo el material que aparece en la página web puede resultar didáctico para compartirlo en el aula y concienciar sobre los residuos en el mar y las graves consecuencias que suponen. Así, los docentes pueden llevar al aula recursos para concienciar.
novedades
clii.co/9hmg
Los contenidos de la web de La mar de Ciencia conciencian sobre los residuos en el mar.
Concienciar a los niños a través de la animación
Además, el vídeo se encuentra disponible con el audio en inglés y con subtítulos tanto en inglés como en castellano.
El peligro de los residuos petrolíferos
Cambio Climático MX
La contaminación de los mares para niños
Narigota, dibujos del agua
www.youtube.com
En el vídeo La contaminación del agua explicada para niños, disponible en el canal Cambio Climático MX, se explica de manera didáctica a través de dibujos animados las causas y consecuencias de la contaminación en el mar. También se explican las consecuencias en humanos de ingerir agua contaminada, además de en el resto de seres vivos que habitan en aguas marinas. El objetivo de este vídeo radica en concienciar a los más pequeños del peligro que suponen estas prácticas tan nocivas para todos.
Emprendedores sociales Autor: Ignacio Álvarez de Mon Editorial: Lid; Madrid 2017 Precio: 19,90 €; 200 págs.
Píldoras para emprender
Profesional 50 casos de éxito en Experiencia de empleado Autores: Rafael Vara, Itziar Nieto e Ignacio Fernández de Piérola Editorial: Lid; Madrid 2017 Precio: 24 €; 208 págs.
Cómo monetizar las redes sociales Autores: Pedro Rojas y María Redondo Editorial: Lid; Madrid 2017 Precio: 19,90 €; 224 págs.
Innovations
Mobile shop
Tu camino para ser periodista puede comenzar hoy. No necesitas esperar a terminar la universidad, ni a que llegue tu primer trabajo remunerado. Y si decides empezar a formarte, nunca lo dejes. Este libro proporciona ideas sobre todo lo que puedes ir practicando para convertirte en un profesional del periodismo y la comunicación. El periodismo es una elección vital que genera adicción, un sendero en el que nadie regala nada. Un día estás en el circuito laboral y al otro caes, y luego regresas a diferentes proyectos y te reinventas solo o en equipo. En esta selva particular reina lo contingente, en este mundo abarrotado de egos llegas a encontrar tu propia ventana privilegiada a historias y personas fascinantes. En este ecosistema podrás aspirar, a ratos delante y detrás de los focos, a la felicidad que supone mejorar tu sociedad a través de un oficio “honesto”. Tu trabajo de contar lo que sucede puede convertirse en eficaz denuncia. Tu voz será escuchada, podrá llegar en un
POR BEATRIZ ANTONA
Contaminando mares
No tienes idea de los dones que atesoras
No hay nadie cuyo cerebro funcione a pleno rendimiento; toodos tenemos capacidades mentales que están por desarrollar. No sabemos lo que podríamos conseguir con la ayuda necesaria, el tiempo suficiente y los estímulos apropiados. Todos necesitamos los estímulos del ejercicio mental. El enfoque de las inteligencias múltiples nos revela que tenemos una mente mucho más poderosa de lo que creíamos, que podemos pensar y aprender con muchos más recursos que palabras y números, que nuestra mente es plástica y que, si aprendemos a utilizarla adecuadamente, ampliaremos sus posibilidades.
Internet para docentes
Autores: Juanma Romero y Luis Oliván Editorial: Lid; Madrid 2017 Precio: 19,90 €; 208 págs.
Esta entrada del blog Happy Learning titulada La contaminación de los mares trata de concienciar a los más pequeños del peligro que supone contaminar el mar. El texto se enfoca desde la perpectiva de la Tierra, poniendo al planeta como protagonista, algo que puede resultar atractivo para que los niños lo tomen como un personaje.
En este vídeo del Canal Educativo sobre la Naturaleza, el Agua, el Clima y el Medio Ambiente se advierte a los más pequeños del peligro de los vertidos del petróleo al mar y los océanos. Se muestra a través de sus personajes los riesgos que produce un vertido de petróleo en el mar para personas, animales y el resto del ecosistema. Además, el vídeo resalta las bacterias del maíz como el mejor remedio para combatir este tipo de residuos en el mar.
Editorial: Eos; Madrid 2017 Precio: 12 €; 180 págs.
Editorial: Anaya; Madrid 2017 Precio: 15 €; 304 págs.
Expresión escrita I
Elio. Una historia cinematográfica
Web para niños www.happylearning.tv
Autor: J.M. Lorenzo Hernández Editorial: Eos; Madrid 2017 Precio: 12,20 €; 180 págs.
Juvenil
Comprensión lectora III
Nana en el tejado
Autores: J. Ripalda y J.Martín Editorial: Eos; Madrid 2017 Precio: 10,50 €; 124 págs.
Autor: Paco Gámez Editorial:Anaya; Madrid 2017 Precio: 9,90 €; 120 págs..
Eficacia lectora I
El libro de los 101 cuentos
Autores: C. Flores, F.J. Freije, T. Gordillo y A. Peña Editorial: Eos; Madrid 2017 Precio: 13 €; 126 págs.
Autores: Christian Strich y Tatiana Hauptmann Editorial: Anaya; Madrid 2017 Precio: 19,95 €; 672 págs.
Ortografía I Autores: E. Hernández y P. Maldonado
www.youtube.com
El corazón en braille Autor: Pascal Ruter
Autores: Diego Arboleda y Raúl Sagospe Editorial: Anaya; Madrid 2017 Precio: 15 €; 240 págs.
Infantil El atlas del mundo para colorear Autora: Giulia Lombardo Editorial:Vicens Vives Kids; Madrid 2017 Precio: 16,95 €; 56 págs.
A comer… ¡con los monstruos! Autor: Agnese Baruzzi Editorial:Vicens Vives Kids; Madrid 2017 Precio: 12,95 €; 10 págs.
8 Diners 2 JULIOL 2017
LA VANGUARDIA
LLIBRES NOVETATS
La informació Ês l’ordre
Robert Tornabell Professor emèrit URL i exdegà d’Esade Business School
Hidalgo uneix fĂsica, biologia i economia per mostrar com les xarxes de persones sĂłn la clau per crĂŠixer
El crèdit evita que es trenqui el motor
Justo Barranco
El fĂsic xilè CĂŠsar Hidalgo, que coordina el grup Macro Connections al MIT Media Lab de Massachussetts,recordabĂŠlanitquevanĂŠixer la seva filla Iris en una habitaciĂł il¡luminada per llums incandescents sota la mĂşsica que seguia l’algoritme d’un ordinador. Va ser un viatge de nomĂŠs uns centĂmetres, però va ser un viatge en el temps des d’un passat remot a un present fantĂ stic: a l’úter havia experimentat un mĂłn que no era diferent al delsnadonsdefacentmilanys,iarribava a un altre d’infinitament mĂŠs complex que aquell en què ha evolucionat l’espècie humana, poblat d’objectes tangibles somiats abans de ser creats. La diferència noĂŠslanaturalesafĂsicadelamatèria que tenia al voltant, sinĂł la maneracomestĂ organitzada.Iaquest ordre fĂsic ĂŠs informaciĂł. La informaciĂł, de la qual estĂ prenyat el nostre mĂłn, explica Hidalgo al fascinant llibre El triunfo delainformaciĂłn,noĂŠsunacosa,sinĂł l’ordre de les coses. Ordre fĂsic, encara que avui el contemplem com una cosa una mica etèria. Tots els objectes al voltant de l’Iris plasmaven tones d’informaciĂł acumulada: els llums mostraven la nostra comprensiĂłdel’electricitat,l’energia i els materials. TambĂŠ porten tones d’informaciĂł les molècules d’ADN. I el sistema de preus transmet informaciĂł al mercat als agents. I vista des de l’espai, la Terra ĂŠs una bombolla d’informaciĂł: en un univers inhòspit en què el que creix ĂŠs l’entropia, el desordre,
EMMA KIM / GETTY
al planeta blau la informaciĂł es concentra i creix contĂnuament. Per què aquĂ sĂ i cada vegada mĂŠs? Com? Hidalgo emprèn un viatgequebasteixpontsentreelsfactors fĂsics, biològics, socials i econòmics que contribueixen al creixement de la informaciĂł i que limiten la nostra capacitat de processar-la. La informaciĂł, assenyala, ĂŠs mĂŠs antiga que la vida, i en els sistemes mĂŠs simples sorgeix espontĂ niament, però una vegada arribada la vida els humans som animalsespecialsquehemdesenvolu-
pat una enorme capacitat de codificar grans volums d’informaciĂł fora del nostre cos. Des de les fletxes fins al nĂşvol. Som capaços de crear representacions fĂsiques dels objectes que imaginem. En la societat moderna es necessita una enorme acumulaciĂł perquè la informaciĂł continuĂŻ creixent, però les persones, individualment, tenim una capacitat limitada de processament. Entre els processos que permeten que els grups de persones produeixin informaciĂł hi ha la formaciĂł de les xarxes socials i professionals, que processen informaciĂł socialment i que impliquenl’acumulaciĂłdeconeixement iknowhow,lacapacitatdeduraterme accions fins i tot sense explicarho. Les activitats mĂŠs complexes necessiten xarxes mĂŠs grans. I aquesta acumulaciĂł del coneixement i el knowhow en certes xarxes humanes, unes xarxes limitades per factors històrics i institucionals, es tradueix en desigualtats globals. El creixement de la informaciĂł, conclou, ĂŠs l’essència del creixement econòmic. I a llarg termini el nivell de renda d’una regiĂł s’aproximarĂ a la complexitat de la seva economia.
EL SECRETO DE LAS IDEAS Àngel de Mora-Losana
DESARROLLO SOSTENIBLE Luis M. JimĂŠnez Herrero
Lid editorial. Madrid, 2017 302 p. | Paper 19,90 â‚Ź | e-book, 11,90 â‚Ź
OberĂłn Madrid, 2017 270 p. | Paper 17,95 â‚Ź
PirĂĄmide Madrid, 2017 494 p. | Paper 32 â‚Ź | e-book, 25,49 â‚Ź
La ubiqßitat de les xarxes socials Ês evident, i la majoria d’empreses es pregunten com podrien incorporar estratègies que generin ingressos en aquestes plataformes. Moltes empreses ja ho han fet, recorden els autors, alterant de manera radical la manera de vendre i de potenciar les seves marques. Els departaments de mà rqueting i publicitat, entre d’altres, s’hauran d’adaptar, i aquest llibre ofereix eines per a una nova eraonlesxarxessocialsseranl’epicentre de la generació de vendes i la monetització de les empreses.
Estem acostant-nos a una revolució del coneixement en què la societat canviarà la seva manera de pensar, de treballar i de buscarel seubenestar,apuntal’autor. Tot i que, adverteix, falten coneixements per gestionar el nostre propi coneixement. En aquest llibre l’autor examina fase a fase les etapes que es passen durant el procÊs de crear idees, des de com sorgeixen al cervell fins a què impedeixqueesmaterialitzin,recorrent els passos necessaris per desenvolupar-laeficaçmentiexaminantles claus de l’emprenedoria.
La humanitat viu a l’antropocè, la primera era de la Terra en què els humans són capaços d’alterar completament el planeta i el seu clima, una capacitat que ha provocat una enorme crisi ecològica i reptes sistèmics relacionats amb els inviables patrons de producció i consum. Desarrollo sostenible analitza les forces motrius de l’actual canvi global, les insostenibilitats del model dominant, els nous indicadors que assenyalen la bona direcció i les estratègies de canvi cap a un futur comú.
CĂ“MO MONETIZAR LAS REDES SOCIALES Pedro Rojas i MarĂa Redondo
EL TRIUNFO DE LA INFORMACIĂ“N CĂŠsar Hidalgo Debate. Barcelona, 2017 250 p. | 19,90 â‚Ź | e-book, 9,99 â‚Ź
La Terra Ês una bombolla en un univers inhòspit grà cies que acumula informació
El carburant d’un cotxe n’assegura la velocitat, però sense oli el motor es trenca. En els pitjors moments de la crisi, van sobreviure les empreses que van poder col¡locar romanents de tresoreria i van generar diners per compensar la caiguda de marges. Van buscar mercats fora de l’Estat i, exportant sense IVA, van vendre amb marges molt ajustats per cobrir amb dificultats les cĂ rregues d’estructura. Això va tenir lloc abans del juny del 2014, perquè llavors el Banc Central Europeu (BCE) ho va deixar clar: nomĂŠs baixarĂ l’atur de la zona euro si les pimes i els autònoms tenen prou finançament bancari amb baixos tipus d’interès. El BCE ha fet enquestes i fins al desembre semblava que el crèdit arribava a les pimes, fins i tot les del sud d’Europa, però pagaven costos mĂŠs elevats que els del centre d’Europa. Per a molts empresaris era mĂŠs important que augmentĂŠs la cartera de comandes perquè pagant una mica mĂŠs podien trobar qui els descomptĂŠs els pagarĂŠs, i els competidors dels bancs, les anomenades fintech o bancs a l’ombra, podien finançar una part de les vendes a crèdit i, mitjançant crèdits documentaris confirmats per bancs de primera fila, assegurar el cobrament de les exportacions. Les pimes alemanyes van tenir mĂŠs bones condicions, perquè el 2007 tenien liquiditat sobrant i el govern va subsidiar el Kurzarbeit (feina curta), fins a un 60% dels salaris de les empreses que no acomiadessin treballadors per tenir-los preparats quan el mercat es recuperĂŠs i es llancessin a recuperar exportacions amb un equip que havia millorat la seva preparaciĂł, perquè van seguir cursos avançats i no van estar a l’atur. Com Tipus baixos NomĂŠs baixarĂ mĂŠs preparaciĂł, mĂŠs ocupaciĂł. l’atur de la A partir del 2016, zona euro moltes empreses catalasi pimes nes van aconseguir i autònoms prĂŠstecs amb un Euribor tenen negatiu i marges que van oscil¡lar entre l’1,5% finançament i el 2%. Els problemes amb tipus d’interès baixos van sorgir per les rĂ tios d’endeutament sobre marges. Fins a l’abril els crèdits a les pimes van crĂŠixer al 2,5%, xifra insuficient quan el PIB creix al 3%. Al contrari, als Estats Units la banca va augmentar el crèdit al 5%. Era necessari alimentar la bomba. Una altra cosa ĂŠs el que passa a la zona euro amb les grans empreses. Fins a la primera setmana de juny, el BCE havia fet prĂŠstecs a 200 empreses que van emetre bons. Per paĂŻsos, Espanya va rebre’n l’11% i per sectors se’n van beneficiar les companyies d’energia, comunicacions i indĂşstries dedicades a productes de consum. En general, sĂłn empreses que creen poca ocupaciĂł. El BCE va comprar-ne mĂŠs de dos terços al mercat de negociaciĂł, la qual cosa rebaixa els rendiments que demanen els inversors i d’aquesta manera va contribuir a un millor finançament de les companyies d’Ibex 35, excloent-ne els bancs. És difĂcil exportar, però el finançament podria facilitar-ho. |
8 Dinero 2 JULIO 2017
LA VANGUARDIA
LIBROS
NOVEDADES
La informaciĂłn es el orden
Robert Tornabell Profesor emĂŠrito URL y exdecano de Esade Business School
Hidalgo une fĂsica, biologĂa y economĂa para mostrar cĂłmo las redes de personas son la clave para crecer
El crĂŠdito evita que se rompa el motor
Justo Barranco
El fĂsico chileno CĂŠsar Hidalgo, que coordina el grupo Macro Connections en el MIT Media Lab de Massachussetts, recuerda bien la noche que naciĂł su hija iris en una habitaciĂłn alumbrada por lĂĄmparas incandescentes bajo la mĂşsica que iba elegĂa el algoritmo de un ordenador. Fue un viaje de sĂłlo unos centĂmetros, pero fue un viaje en el tiempo desde un pasado remoto a un presente fantĂĄstico: en el Ăştero habĂa experimentado un mundo que no era distinto al de los bebĂŠs de hacecienmilaĂąos,yllegabaaotroinfinitamente mĂĄs complejo que aquel en el cual evolucionĂł la especie humana, poblado de objetos tangibles soĂąados antes de ser creados. La diferencia no es la naturaleza fĂsica de la materia que tenĂa alrededor, sino la manera en la que estĂĄ organizada. Y ese orden fĂsico es informaciĂłn. La informaciĂłn, de la que estĂĄ preĂąado nuestro mundo, explica Hidalgo en el fascinante libro El triunfo de la informaciĂłn, no es una cosa, sino el orden de las cosas. Orden fĂsico, aunque hoy la contemplemos como algo etĂŠreo. Todos los objetos alrededor de Iris plasmaban toneladas de informaciĂłn acumulada: las lĂĄmparas mostraban nuestra comprensiĂłn de la electricidad, la energĂa y los materiales. TambiĂŠn llevan toneladas de informaciĂłn las molĂŠculas de ADN. Y el sistema de precios transmite informaciĂłn en el mercado a los agentes. Y vista desde el espacio, la Tierra es una burbuja de informaciĂłn: en un universo inhĂłspito en el que lo que
EMMA KIM / GETTY
crece es la entropĂa, el desorden, en el planeta azul la informaciĂłn se concentra y crece continuamente. ÂżPor quĂŠ aquĂ sĂ y cada vez mĂĄs? ÂżCĂłmo?Hidalgoemprendeunviaje que tiende puentes entre los factores fĂsicos, biolĂłgicos, sociales y econĂłmicosquecontribuyenalcrecimiento de la informaciĂłn y que limitan nuestra capacidad de procesarla. La informaciĂłn, seĂąala, es mĂĄs antigua que la vida y en los sistemas mĂĄs simples surge espontĂĄneamente, pero, una vez llegada la vida, los humanos somos animales
especiales que hemos desarrollado una enorme capacidad de codificar grandes volĂşmenes de informaciĂłn fuera de nuestro cuerpo. Desde las flechas a la nube. Somos capaces de crear representaciones fĂsicas de los objetos que imaginamos. En la sociedad moderna se necesita una enorme acumulaciĂłn para que la informaciĂłn siga creciendo, perolaspersonas,individualmente, tenemos una capacidad limitada de procesamiento. Entre los procesos quepermitenquelosgruposdepersonas produzcan informaciĂłn estĂĄ la formaciĂłn de las redes sociales y profesionales que procesan informaciĂłn socialmente y que implican la acumulaciĂłn de conocimiento y knowhow, la capacidad de llevar a cabo acciones aun sin explicĂĄrselo. Las actividades mĂĄs complejas necesitan redes mĂĄs grandes. Y esa acumulaciĂłn del conocimiento y el knowhow en ciertas redes humanas, unas redes limitadas por factores histĂłricos e institucionales, resulta en desigualdades globales. El crecimientodelainformaciĂłn,concluye, es la esencia del crecimiento econĂłmico. Y a largo plazo el nivel de renta de una regiĂłn se aproximarĂĄ a la complejidad de su economĂa.
EL SECRETO DE LAS IDEAS Ă ngel de Mora-Losana
DESARROLLO SOSTENIBLE Luis M. JimĂŠnez Herrero
Lid editorial. Madrid, 2017 302 p. | Papel 19,90 â‚Ź | e-book, 11,90 â‚Ź
OberĂłn Madrid, 2017 270 p. | Papel 17,95 â‚Ź
PirĂĄmide Madrid, 2017 494 p. | Papel 32 â‚Ź | e-book, 25,49 â‚Ź
La ubicuidad de las redes sociales es evidente y la mayorĂa de empresas se preguntan cĂłmo incorporar en estas plataformas estrategias que generen ingresos.Muchasempresasyalohanhecho,recuerdanlosautores,alterando de manera radical la forma de vender y de potenciar sus marcas. Los departamentos de marketing y publicidad, entre otros, deberĂĄn adaptarse y este libro ofrece herramientas para una nueva era donde lasredessocialesserĂĄnelepicentro de la generaciĂłn de ventas y la monetizaciĂłn de las empresas.
EstamosacercĂĄndonosauna revoluciĂłn del conocimiento en la que la sociedad cambiarĂĄ su manera de pensar, de trabajar y de buscar su bienestar, apunta el autor. Aunque, advierte, faltan conocimientos para gestionar nuestro propio conocimiento. El autor examina fase a fase en este libro las etapas que se atraviesan durante el proceso de crear ideas, desde cĂłmo surgen en el cerebro a quĂŠ impide que se materialicen, recorriendo los pasos necesarios para desarrollarla eficazmente y examinando las claves del emprendimiento.
La humanidad vive en el antropoceno, la primera era de la Tierra en la que los humanos son capaces de alterar por completo el planeta y su clima. Una capacidad que ha provocado una enorme crisis ecolĂłgica y retos sistĂŠmicosrelacionadosconlosinviables patrones de producciĂłn y consumo. Desarrollo sostenible analizar las fuerzas motrices del actual cambio global, las insostenibilidades del modelo dominante, los nuevos indicadores que seĂąalan la buenadirecciĂłnylasestrategiasde cambio hacia un futuro comĂşn.
CĂ“MO MONETIZAR LAS REDES SOCIALES Pedro Rojas y MarĂa Redondo
EL TRIUNFO DE LA INFORMACIĂ“N CĂŠsar Hidalgo Debate. Barcelona, 2017 250 p. | 19,90 â‚Ź | e-book, 9,99 â‚Ź
La Tierra es una burbuja en un universo inhĂłspito gracias a que acumula informaciĂłn
El carburante de un coche asegura la velocidad, pero sin aceite el motor se rompe. En los peores momentos de la crisis, sobrevivieron las empresas que pudieron colocar remanentes de tesorerĂa y, generaron dinero para compensar la caĂda de mĂĄrgenes. Buscaron mercados fuera del Estado y al exportar sin IVA vendieron con mĂĄrgenes muy ajustados para cubrir con dificultades las cargas de estructura. Eso sucediĂł antes de junio del 2014, porque entonces el Banco Central Europeo (BCE) puso el dedo en la llaga: sĂłlo bajarĂĄ el paro de la zona euro si las pymes y los autĂłnomos tienen suficiente financiaciĂłn bancaria con bajos tipos de interĂŠs. El BCE ha venido realizando encuestas y hasta diciembre parecĂa que el crĂŠdito llegaba a las pymes, incluso las del sur de Europa, pero pagaban costes mĂĄs elevados que las de centro Europa. Para muchos empresarios era mĂĄs importante que aumentara la cartera de pedidos porque pagando algo mĂĄs podĂan encontrar quienes les descontaran los pagarĂŠs y los competidores de los bancos, las llamadas fintech o bancos en la sombra, podĂan financiar una parte de las ventas a crĂŠdito y mediante crĂŠditos documentarios confirmados por bancos de primera fila asegurar el cobro de las exportaciones. Las pymes alemanas tuvieron mejores condiciones, porque en el 2007 tenĂan liquidez sobrante y el gobierno subsidiĂł el kurzarbeit (trabajo en corto), hasta un 60% de los salarios de las empresas que no despidieran trabajadores para tenerlos preparados cuando el mercado se recuperara y se lanzaran a recuperar exportaciones con un equipo que habĂa mejoTipos bajos rado su preparaciĂłn, SĂłlo bajarĂĄ el paro de la zona porque siguieron cursos avanzados y no fueron al euro si pymes paro. A mayor preparay autĂłnomos ciĂłn, mĂĄs empleo. tienen A partir del 2016, financiaciĂłn muchas empresas catalanas consiguieron prĂŠsbancaria con bajos tipos tamos a Euribor negativo y mĂĄrgenes que oscide interĂŠs laron entre el 1,5% al 2%. Los problemas surgieron por los ratios de deuda sobre mĂĄrgenes. Hasta abril los crĂŠditos a las pymes crecieron al 2,5%, insuficiente cuando el PIB crece al 3%. Por el contrario, en Estados Unidos la banca aumentĂł el crĂŠdito al 5%. Era necesario cebar la bomba. Otra cosa es lo que sucede en la zona euro con las grandes empresas. Hasta la primera semana de junio, el BCE habĂa prestado a 200 empresas que emitieron bonos. Por paĂses, EspaĂąa recibiĂł el 11% y por sectores se beneficiaron las compaĂąĂas de energĂa, comunicaciones e industrias dedicadas a productos de consumo. En general, son empresas que crean poco empleo. El BCE comprĂł mĂĄs de dos tercios en el mercado de negociaciĂłn, lo que rebaja los rendimientos que piden los inversores y de esta forma contribuyĂł a una mejor financiaciĂłn de las compaĂąĂas de Ibex 35, excluyendo los bancos. Es difĂcil exportar, pero la financiaciĂłn podrĂa facilitarlo . |
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8 de julio de 2017
EMPRENDEDORES
Las redes sociales, una mina de oro para las ‘start up’
Cómo crecer más rápido y ganar más La máxima de ‘cliente satisfecho, vale por dos’ se multiplica por mil en una campaña online. Las opiniones de estos emprendedores son las mejores pistas para crecer más rápido y ganar más.
Tener miles de seguidores y conseguir un ‘trending topic’ es una lección que tienen muy bien aprendida muchos emprendedores. Rentabilizar esa presencia en la red, un reto que comienza a ser una realidad. Por Montse Mateos or qué usar las redes sociales? Aunque parezca un absurdo plantearse preguntas de este tipo, tener claro cómo se van a utilizar esos canales de comunicación para lanzar un negocio es el primer paso para diseñar un estrategia rentable. Presumir de seguidores tiene poco sentido si una start up no es capaz de monetizar ese tráfico, lo que viene siendo convertir en dinero contante y sonante una inversión que, en algunas empresas de reciente creación, supone hasta el 70% de su presupuesto anual. Pedro Rojas y María Redondo son los autores de Cómo monetizar las redes sociales (Ed. Lid), un libro en el que ofrecen las pistas para sacar partido a la tecnología 2.0. Ambos aseguran que no es tan complicado, pero sí que requiere de cierta estrategia y una pizca de sentido común para detectar aquello que se ve y lo que se puede obtener de miles de me gusta o de un retuit. “La mayoría de las empresas cree que el dinero procede de los followers o de su propia vanidad, pero no es así. En realidad se obtiene de los objetivos reales que ayudan a que todo ese esfuerzo se monetice”.
P
G ONTRUCK “Priorizar el volumen o el número de intentos de impacto frente a la calidad mínima puede tener resultados no deseados. Hay que identificar a los clientes potenciales, qué redes usan, qué interés tienen dentro de ellas y cuál es el mejor camino para llegar a ellos”. Iñaki García, director de márketing digital.
SOCIÁLITAS “En las redes sociales no se debe vender, al menos, de manera directa. Lo que permiten es influir en la decisión de compra del usuario. La satisfacción del cliente se mide por su conexión a nuestra marca. ‘Dame fans, y no clientes’. Los fans son para toda vida y crean tendencia”. Igor San Román, socio.
Dreamstime
G
Los dispositivos móviles han favorecido la interacción con los usuarios a través de las redes sociales.
De la teoría a la práctica Eulogi Bordas es emprendedor. Hace un par de años puso en marcha Photoslurp, una plataforma de visual commerce & marketing que permite a las marcas vender más utilizando las imágenes que sus propios clientes han colgado en las redes sociales. Asegura que las start up tendrían que preocuparse por monetizar su base de followers desde el primer momento: “Sus estrategias deberían ir encaminadas a obtener el rendimiento económico, y éste tendría que medirse regularmente. Es importante marcar objetivos de monetización adecuados al volumen de seguidores y no es una tarea sencilla”. Apunta que “cada tipo de producto y target de público tiene una red social en concreto. No existe una receta estándar”. Iñaki García, director de márke-
ting digital en OnTruck –marketplace profesional de transporte de mercancías por carretera–, también insiste en tener claros los objetivos, “si tu empresa no tiene foco o tipología en la conversión directa, sino en ganar reputación o branding es más complicado”. Sobre los trucos para tener más impacto, dice que más bien son “las buenas prácticas del márketing”. Desde la experiencia, García explica que en cada tipo de contenido, publicación o red social siempre hay cosas que funcionan mejor: “Convertirse en experto de tu sector, usuarios afines, elaborar información de mucho interés e impacto, abrir o involucrarse en conversaciones siempre sumando y no restando o iniciar una conversación”. Quien conoce bien el valor de esa
Es importante contar con un pensamiento analítico para detectar oportunidades más allá de la competencia Los trucos para tener impacto en la audiencia tienen que ver con las buenas prácticas de márketing
comunicación con sus usuarios es Juan Prim, fundador y CEO de correYvuela.com –chatbot automático que permite comprar vuelos a través de WhatsApp, SMS, Telegram o Facebook–. “Las redes sociales permiten segmentar el público y sus preferencias, y hacer una publicidad mejor enfocada. Puedes acceder a las primeras masas de usuarios sabiendo dónde disparas”. Cree que es importante tener un pensamiento lateral y analítico y detectar las oportunidades en segmentos que no son de tu competencia. Rojas añade que si se conoce el público se puede conseguir un ahorro importante en la captación de los clientes que realmente están interesados, en tu producto y servicio y hacer caja de una manera más rápida.
G PHOTOSLURP “Hootsuite, Iconosquare y Google Analitycs son excelentes herramientas para monitorizar, gestionar y medir la actividad en las redes sociales. Su coste es gratuito o de unos pocos cientos al mes. Cualquier empresa que se tome en serio las redes debería proporcionar buenas herramientas a su equipo”. Eulogi Bordas, fundador y CEO.
Atrapar al cliente en un ‘clic’ Tanto emprendedores como expertos coinciden en que la interacción con los usuarios es clave para monetizar las redes sociales. Según Igor San Román, socio de Sociálitas –servicios de ‘community manager’–, “es lo que realmente puede activar la conversión fan / ’follower’ en comprador, y el alcance que tengamos con cada una de nuestras publicaciones. Impacto y ‘engagement’ son la joya de la
corona”. Sin embargo, Cristina Aced, experta en redes sociales y profesora de comunicación de la UOC, advierte de que la monetización de las redes sociales no es inmediata ni directa: “La notoriedad, la reputación y la visibilidad son intangibles que tienen una relación con las ventas pero no directa. Los contenidos son lo que te diferencia de los competidores. Lo ideal es contar con un blog o una web a la que
redirigir el tráfico, algo que sea tuyo para poder enlazar, aunque, ante la falta de recursos son muchas las ‘start up’ que optan primero por potenciar su presencia en redes”. Pedro Rojas, socio fundador de la agencia internacional The Plan Company y coautor de ‘Cómo monetizar las redes sociales’, explica que las empresas adolecen de contar con profesionales preparados para gestionar las redes: “No existe un retrato
robot. Cada compañía tiene un presupuesto, un tiempo y una audiencia diferentes. Quien lidere este área debe conocer a fondo la organización, saber cómo impactan las acciones, identificar a la audiencia correcta, sobre todo a los clientes potenciales, y a los competidores, tanto a los tradicionales como a los que no representan una cuota de mercado. Hay que hacer un uso de un conocimento transversal”.
EMPRENDEDORESIEMPLEO
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EL MUNDO DOMINGO 9 DE JULIO DE 2017
EMPRENDEDORES
LAS REDES SOCIALES, UNA MINA DE ORO PARA LAS ‘START UP’
Tener miles de seguidores y conseguir un ‘trending topic’ es el objetivo de muchos emprendedores. Rentabilizar esa presencia en la red, un reto que ya es una realidad
MONTSE MATEOS ¿Por qué usar las redes sociales? Aunque parezca un absurdo plantearse preguntas de este tipo, tener claro cómo se van a utilizar esos canales de comunicación para lanzar un negocio es el primer paso para diseñar un estrategia rentable. Presumir de seguidores tiene poco sentido si una start up no es capaz de monetizar ese tráfico, lo que viene siendo convertir en dinero contante y sonante una inversión que, en algunas empresas de reciente creación, supone hasta el 70% de su presupuesto anual. Pedro Rojas y María Redondo son los autores de Cómo monetizar las redes sociales (Ed. Lid), un libro en el que ofrecen las pistas para sacar partido a la tecnología 2.0. Ambos aseguran que no es tan complicado, pero sí que requiere de cierta estrategia y una pizca de sentido común para detectar aquello que se ve y lo que se puede obtener de miles de ‘me gusta’ o de un retuit. «La mayoría de las empresas cree que el dinero procede de los followers o de su propia vanidad, pero no es así. En realidad se obtiene de los objetivos reales que ayudan a que todo ese esfuerzo se monetice».
Los dispositivos móviles han favorecido la interacción con los usuarios a través de las redes sociales. DREAMSTIME
DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA
Eulogi Bordas es emprendedor. Hace un par de años puso en marcha Photoslurp, una plataforma de visual commerce & marketing que permite a las marcas vender más utilizando las imágenes que sus propios clientes han colgado en las redes sociales. Asegura que las start up tendrían que preocuparse por monetizar su base de followers desde el primer momento: «Sus estrategias deberían ir encaminadas a obtener el rendimiento econonómico, y éste tendría que medirse regularmente. Es importante marcar objetivos de monetización adecuados al volumen de seguidores y no es una ta-
ATRAPAR AL CLIENTE EN UN ‘CLIC’
rea sencilla». Apunta que «cada tipo de producto y target de público tiene una red social en concreto. No existe una receta estándar». Iñaki García, director de marketing digital en OnTruck –marketplace profesional de transporte de mercancías por carretera–, también insiste en tener claros los objetivos, «si tu empresa no tiene foco o tipología en la conversión directa, sino en ganar reputación o branding es más complicado». Sobre los trucos para tener más impacto, dice que más bien son «las buenas prácticas del marketing». Desde la expe-
Tanto emprendedores como expertos coinciden en que la interacción con los usuarios es clave para monetizar las redes sociales. Según Igor San Román, socio de Sociálitas –servicios de ‘community manager’–, «es lo que realmente puede activar la conversión fan / ’follower’ en comprador, y el alcance que tengamos con cada una de nuestras publicaciones. Impacto y ‘engagement’ son la joya de la corona». Sin embargo, Cristina Aced, experta en redes sociales y profesora de comunicación de la UOC, advierte de que la monetización de las redes sociales no es
riencia, García explica que en cada tipo de contenido, publicación o red social siempre hay cosas que funcionan mejor: «Convertirse en experto de tu sector, usuarios afines, elaborar información de mucho interés e impacto, abrir o involucrarse en conversaciones siempre sumando y no restando o iniciar una conversación». Quien conoce bien el valor de esa comunicación con sus usuarios es Juan Prim, fundador y CEO de correYvuela.com –chatbot automático que permite comprar vuelos a través de WhatsApp, SMS, Telegram o Face-
inmediata ni directa: «La notoriedad, la reputación y la visibilidad son intangibles que tienen una relación con las ventas pero no directa. Los contenidos son lo que te diferencia de los competidores. Lo ideal es contar con un blog o una web a la que redirigir el tráfico, algo que sea tuyo para poder enlazar, aunque, ante la falta de recursos son muchas las ‘start up’ que optan primero por potenciar su presencia en redes». Pedro Rojas, socio fundador de la agencia internacional The Plan Company y coautor de ‘Cómo monetizar las redes sociales’, explica que las
book–. «Las redes sociales permiten segmentar el público y sus preferencias, y hacer una publicidad mejor enfocada. Puedes acceder a las primeras masas de usuarios sabiendo dónde disparas». Cree que es importante tener un pensamiento lateral y analítico y detectar las oportunidades en segmentos que no son de tu competencia. Rojas añade que si se conoce el público se puede conseguir un ahorro importante en la captación de los clientes que realmente están interesados, en tu producto y servicio y hacer caja de una manera más rápida.
empresas adolecen de contar con profesionales preparados para gestionar las redes: «No existe un retrato robot. Cada compañía tiene un presupuesto, un tiempo y una audiencia diferentes. Quien lidere este área debe conocer a fondo la organización, saber cómo impactan las acciones, identificar a la audiencia correcta, sobre todo a los clientes potenciales, y a los competidores, tanto a los tradicionales como a los que no representan una cuota de mercado. Hay que hacer un uso de un conocimento transversal».
CÓMO CRECER MÁS RÁPIDO Y GANAR MÁS La máxima de ‘cliente satisfecho, vale por dos’ se multiplica por mil en una campaña online. Las opiniones de estos emprendedores son las mejores pistas para crecer más rápido y ganar más. ONTRUCK «Priorizar el volumen o el número de intentos de impacto frente a la calidad mínima puede tener resultados no deseados. Hay que identificar a los clientes potenciales, qué redes usan, qué interés tienen dentro de ellas y cuál es el mejor camino para llegar a ellos». Iñaki García, director de marketing digital. SOCIÁLITAS «En las redes sociales no se debe vender, al menos, de manera directa. Lo que permiten es influir en la decisión de compra del usuario. La satisfacción del cliente se mide por su conexión a nuestra marca. ‘Dame fans, y no clientes’. Los fans son para toda vida y crean tendencia». Igor San Román, socio. PHOTOSLURP «Hootsuite, Iconosquare y Google Analitycs son excelentes herramientas para monitorizar, gestionar y medir la actividad en las redes sociales. Su coste es gratuito o de unos pocos cientos al mes. Cualquier empresa que se tome en serio las redes debería proporcionar buenas herramientas a su equipo». Eulogi Bordas, fundador y CEO.
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Domingo. 30 de julio de 2017 • LA RAZÓN
De un vistazo FIN DE CURSO, ALGUNAS CIFRAS
E N M AY ÚSCU LA S
F ICHA JES Y NOM B R AM I E N T O S
DE 7 EN 7 JAVIER MORILLAS Catedrático de Economía. Universidad CEU San Pablo
E
n España la gran revolución de la ley de pago a proveedores por las Administraciones Públicas ha pasado ya de una media de 300 a 60 días (está fijada en 30); se pagaron sólo en 2012 más de 50.000 millones de euros en facturas salvando miles de pymes y autónomos. Más de 450.000 de éstos tienen ya contratados al menos a un empleado; y el 60% de quienes empezaron con la tarifa plana de 50 continúan en la actividad. La morosidad crediticia es del 8,85%, 115.656 millones, aunque bajando. El trabajo indefinido supera ya el 74%. El buzón sobre malas prácticas laborales ha recibido más de 400.000 denuncias sirviendo para reducir la economía sumergida, ya estimada por el Colegio de Economistas en el 16% del PIB. La lucha contra el fraude fiscal supuso en 2016 ingresos por 14.883 millones, y los pagos por desempleo fue«El empleo ron 19.820 millones. indefinido Los impuestos por supera el 74% IRPF, IVA, Sociedades y Especiales y la deuda aportan el 41%, 32%, familiar ha 10% y 10% de los bajado al ingresos públicos, 63,4% del PIB» respectivamente. Hay apenas 613.000 contribuyentes considerados «rentas altas», superiores a 60.000 al año. Sólo la Junta de Andalucía tiene contratadas a 293.000 personas, y los sueldos de Consejeros de Comunidades más altos están en Cataluña (109.663 al año), superados por el Presidente de la Generalitat (136.800) y el de su Corporación de Medios de Comunicación (139.000). La deuda de las familias ha bajado al 63,4% del Producto Interior Bruto (PIB). Pero la financiación empresarial es 70% bancaria, mientras en la Unión Europea y Estados Unidos es del 50 y 30% respectivamente, recurriendo más a recursos propios y otras vías. Este año pagaremos 31.500 millones por intereses de la deuda de las administraciones públicas. Nuestra vulnerabilidad está en el paro estructural y el alto endeudamiento público y empresarial, pendiente de la evolución internacional de los tipos de interés. Es nuestra espada de Damocles.
Jorge Fernández Generali España ha decidido nombrarle nuevo «head of Motor & Personal Lines» de la compañía
Borja Astarloa Desempeñará, a partir de ahora, el cargo de director general de Banca Privada de J.P. Morgan
Otilia Bologan Amiral Gestion la ha incorporado como analista en el sector de Medios y Tecnología de «Mid & Large Caps»
Rodrigo Villamizar Es el nuevo «head of Strategy» para América de Kaiserwetter, empresa de parques eólicos y fotovoltaicos
Francisco Ribeiro Ha sido designado director general del negocio «Talent Based Outsourcing» de ManpowerGroup Solutions en España
Joana Proença Se ha unido al equipo de Signium, firma de «Executive Search», como nueva socia para Iberia
Daniel Gálvez Se responabilizará del área de Real Estate en España y Portugal de Deutsche Asset Management
Tanya Ruiz Se ha incorporado recientemente a Equmedia como directora de Servicios al Cliente
Adriana Domínguez Desempeñará, a partir de ahora, el cargo de máxima ejecutiva del grupo Adolfo Domínguez con el objetivo de avanzar en su renovación y modernización
Raúl Lucas Idneo, compañía de la que es CEO, abrirá un nuevo centro en Mollet del Vallès (Barcelona), en el que prevé invertir dos millones de euros
Teresa Madariaga Ingeteam, que preside, se ha adjudicado un contrato para la construcción de varias líneas de acabado para el fabricante mexicano Galvasid
L IBRO S Transformar el mundo
Beneficio de las redes
En «Aprendiendo de los mejores», el lector encontrará reflexiones y frases sobre el desarrollo personal, la gestión de empresas y equipos de personajes como Steve Jobs o Richard Branson.
«Cómo monetizar las Redes Sociales» es una guía que ofrece al lector todo lo que debe saber para poder utlizar las redes como canales generadores de crecimiento y beneficios para la empresa.
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En «Descansa. Produce más trabajando menos», el autor explica cómo podríamos ser más exitosos en todas las áreas de nuestra vida si reconociéramos la importancia que se merece el descanso.
En «La economía del bien común», Jean Tirole, uno de los economistas más influyentes del mundo, nos presenta y explica el acceso a las teorías económicas que le valieron el Premio Nobel de Economía en 2014.
Autor: Alex Soojung-Kim Pang Editorial: LID. Páginas: 232. P. 19,90€
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Presidente: Mauricio Casals Vicepresidente: Joaquín Parera Director: Francisco Marhuenda Presidente del Consejo de Administración: Santiago Barreno Subdirector General: Andrés Navarro Directores: M. A. García Palomares (Técnica), A. Aguirre (Financiero), R. López (Marketing promocional), N. Herreruela (Distribución), Monty Parera (Cataluña), J. Pérez Parra y M. Torres (Publicidad)
Autor: Jean Tirole. Editorial: Taurus. Páginas: 584. P. e-Book 12,99 €
TU ECONOMIA Coordinador: Juan Delgado Lourdes Páramo (Jefe de Producto) Chelo Corrochano (Jefa de Coordinación) Preimpresión: Rogelio González ISBN: M-19812-2013
Claudia Fernández La alumna de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad Carlos III ha sido la ganadora del Premio Young Tax Professional of the Year 2017 de EY Marcos Vries Openbravo, de la que es CEO, ha ampliado su oferta en la nube incorporando nuevas capacidades disponibles para dispositivos móviles
P O S I T I VO Y N E GAT I VO
3%
–3,5%
EL GASTO EN PENSIONES contributivas de la Seguridad Social alcanzó los 8.770,7 millones de euros en julio, un 3 % más
LA PRODUCCIÓN ESPAÑOLA de vehículos cerró el primer semestre del año con 1.563.858 unidades fabricadas, un 3,5% menos
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EL ECONOMISTA SÁBADO, 9 DE SEPTIEMBRE DE 2017
Evasión
Los males de la patria El comentario de Juan Velarde
B
asta con dibujar la evolución del PIB desde 1850 hasta ahora y completarlo con otros mil datos relacionados con el bienestar de los españoles, para observar dos situaciones seculares radicalmente diferentes en nuestra economía: de 1850 a 1956; y de 1957 a 2017. Quiero destacar que, en el prólogo, Josep Fontana habla del “pesimismo reinante en estas décadas iniciales del siglo XXI en que domina la idea de que nos encontramos al comienzo de una larga etapa de crecimiento estancado y limitado aumento de la productividad”. Como respaldo se ofrecen ideas pesimistas de Krugman o de Gordon, y se debe, en el caso de España, a la que podríamos denominar catástrofe económica de Zapatero. A partir del siglo XIX, España ha experimentado dos catástrofes. Una, la iniciada en 1930, al no saber reaccionar ante la crisis económica mundial debido a la pésima política económica de la II República, continuada con la Guerra Civil y la II Guerra Mundial. A partir de la Guerra Fría y un cambio radical de política económica en España, se inició un potente desarrollo. Y el tropiezo de 2007 tiene un paralelo con lo que sucedió en 1930: pensamos salir de la crisis económica mundial empleando una lamentable reacción propia. Afortunadamente, desde 2013 se escuchó a los economistas, y no sucedió como en 1931, cuando, por ejemplo, Gabriel Franco, excelente
ALAMY
economista de la Escuela de Flores de Lemus, y republicano, dimitió irritado al comprender que no era posible resolver ningún problema económico ante la cerrazón de Azaña. Y por eso el problema actual nada tiene que ver con el tropiezo de 2007. El profesor Fontana señala que “las escasas probabilidades de volver en el futuro a la situación previa a la crisis, tanto en el terreno de la calidad del empleo como de la igualdad en la distribución de los ingresos”, no era fácil. Evidentemente, que la distribución de la renta sea muy desigual se agudiza por el impacto de la crisis y el corolario del desempleo, cifras que se apoyan, sobre todo, en los trabajos de Goerligh, en la Fundación BBVA, cuya raíz de su magnitud preocupante es la que se encuentra en los datos de la crisis 20082014. En estos momentos las cosas han cambiado tanto que esas cifras y glosas no tienen más que valor histórico. Muy pronto, Eurostat ofrecerá cifras más actuales.
‘Por una convivencia democrátiva’ José Manuel García-Margallo Deusto 18,95 euros 336 páginas
‘Cuatro vientos en contra. El porvenir económico de España’ Jordi Palafox Pasado & Presente. Barcelona, 2017, 313pags.
Jordi Palafox
Doctor en Economía y autor de varios libros sobre la historia económica de España durante el siglo XX. Fue además catedrático de Historia e Instituciones Económicas en la Universidad de Valencia.
‘Cómo monetizar las redes sociales’ Pedro Rojas y María Redondo LID Editorial 19,90 euros 304 páginas
Si eliminamos, por tanto, multitud de informaciones que no tienen ya sentido actual, aún quedan en esta obra planteamientos realmente interesantes, en relación con lo que denomina Palafox, los cuatro vientos en contra de nuestro desarrollo. El primero sería que auténticos vendavales puedan proceder del Pacífico o del Indico asiáticos, en las economías, por tanto, encabezadas por China y todo el conjunto de la Asean. En esa zona de desarrollo novísimo hay que incluir ahora al primero de la región, Japón, y, porque aún existen algunos lazos españoles, a Filipinas. Todos ellos mejoran la renta de situación de España por el tráfico marítimo con Europa procedente de esa región. Y eso sí es un viento a favor. El segundo viento en contra procede de la escasez de grandes multinacionales industriales controladas por españoles, pues nuestras empresas “en pocos casos ocupan una posición dominante de liderazgo”. Hay referencia a otros dos vientos:
‘Llama a la matrona. Gestar, parir, amar’ Sara Cañamero Doña Tecla 19,50 euros 274 páginas
“el escaso énfasis en superar las carencias de la cualificación de su población y la ineficiencia de sus instituciones económicas”. Sin moderar las insuficiencias en ambos terrenos, “el aumento potente y sostenido de la productividad se presenta como una tarea imposible”. Se añade otro freno importante: la alusión a la cuestión presente en España de por qué el tamaño de las empresas es tan reducido y si este riesgo no está presente en economías con menos dificultades que la española para crear empleo. A ello debe añadirse la cuestión de la calidad del empresario que mezcla con un trabajo de Huertas Arribas y Salas Fumás publicado en 2014 en Mediterráneo Económico. Cuando lo he consultado, agradecí la referencia, porque merece tenerlo muy en cuenta. Si el lector sabe admirar las referencias vinculadas a una coyuntura reciente, y atina a despreciar que una coyuntura no es estructura, entonces automáticamente crece el valor de esta obra.
‘El viento en la cara’ Saphia Azzeddine Grijalbo 16,90 euros 256 páginas
En busca de una nueva Constitución
El uso de las redes sociales para crecer
Reivindicar la figura de la matrona
La mujer en el integrismo islámico
El exministro de Asuntos Exteriores García-Margallo es uno de los fieles defensores de la necesidad de renovación del pacto constitucional que se hizo entre todos y que él también contribuyó a forjar desde su escaño en el Parlamento. Partiendo de una defensa de la Carta Magna, ofrece en este libro, titulado Por una convivencia democrática, un exhaustivo análisis y unas propuestas de reforma concretas.
Este libro ofrece información sobre herramientas, procesos y trucos imprescindibles con los que generar la monetización de las redes sociales, convirtiéndolas en “generadores de crecimiento y beneficios para empresas y negocios”, explican sus autores. Asimismo, permite que el lector aprenda a desarrollar su propia estrategia de gestión, sin cometer los típicos errores de los principiantes.
El mundo egipcio, la antigua Grecia, el Imperio Romano... todas las civilizaciones han precisado de la figura de las comadronas para velar por la salud de las embarazadas y los recién nacidos. El papel de la matrona es fundamental en la vida reproductiva, especialmente en el parto, y en esta obra se reivindica que las matronas vuelvan a ocupar e l lugar que les corresponde al lado de la mujer.
Precedida de un gran éxito de ventas en Francia, El viento en la cara es la nueva novela de la escritora Saphia Azzeddine, musulmana y enormemente crítica con el integrismo. A través de una joven viuda, en proceso de juicio por no someterse al fundamentalismo, una periodista estadounidense y el propio juez del caso, la autora reflexiona sobre la situación de la mujer en el mundo integrista islámico.
• Bandera blanca
Big Data: atrapando a! consumidor
A u t o r : Mario Alonso
A u t o r : J o s e p - F r a n c e s c Valls
E d i t o r i a l : Almuzara
Editorial: Profit
Bandera blanca constituye un conjunto de relatos que conjugan numerosos estilos literarios. Desde el diálogo a la epístola; desde el microrrelato a textos que coquetean con la poesía; desde la biografía al teatro o al ensayo. En ellos, el autor sabe tomar distancia de cada personaje que desfila por la obra y de los sucesos que allí acontecen.
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Cómo monetizar las redes sociales
¡Me voy!
A u t o r e s : Pedro Rojas y María Redondo
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Editorial:
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Gracias a los grandes y pequeños datos analíticas, algoritmos-, somos capaces de conocer fielmente las necesidades y aspiraciones de los consumidores. Si sabemos utilizar bien estos datos, podremos entender cómo debemos establecer una buena relación con nuestro cliente/consumidor.
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Debido a la crisis y a la globalización ^ ^ cada vez son más las personas que se mudan por razones laborales. De esos profesionales unos se van porque pueden, algunos porque no se conforman, otros porque no tienen un trabajo que les guste o no encuentran una ocupación, la que sea. Se habla mucho de las causas de estos movimientos, pero muy poco de la actitud ante este cambio.
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Editorial; LID Abrir las puertas a estrategias que no se conocen y con las que lograr El Dorado que ansia cualquier empresa: la monetización de sus redes sociales. Esta es la misión de este libro, en cuyas páginas encontrará abundante información sobre herramientas, procesos y trucos imprescindibles con los que generar la monetización que busca para su negocio.
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Cómo mejórenla relación con los clientes
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s 0 1 / NEGOCIO / M á s I n g r e s o s c o n las r e d e s C Ó M O MONETIZAR
LAS REDES • SOCIALES
Llevamos más de diez años hablando sobre redes sociales y y su uso en la sociedad, en las personas, en las empresas y en los negocios. En este libro, los autores desarrollan una guía con todo lo que se debe saber para poder utilizar las redes sociales como canales generadoras de crecimiento y beneficios para la empresa moderna.
Cómo monetizar las redes sociales)/ Pedro Rojas y María Redondo / Editorial Lid/ Precio: 17,31€
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Gracias a los grandes y pequeños datos, somos capaces de conocer fielmente las necesidades y aspiraciones de los consumidores.
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i sabemos utilizar bien estos datos, podremos entender cómo debemos establecer una buena relación con nuestro cliente/consumidor. La empresa del futuro acompaña al cliente en su recorrido de compra -antes, durante y después-, e interviene en cada una de estas fases creando cuantos puntos de contacto sean necesarios para facilitarle un buen proceso de compra. Los pasos siguientes pasan por la preparación de la propuesta de valor, mejorar nuestro producto, oferta, precio y otras ventajas competitivas para conseguir fidelizar al cliente/consumidor. De este modo, las empresas del futuro, sea cual sea su nivel de robotización, solo serán sostenibles si se convierten en centros de innovación que acompañan a los clientes en su recorrido de compra. Desaparecerán las fronteras entre las marcas de fabricantes y las de los distribuidores, buscando cada una la mejor posición en la cadena de valor.
Big Data: atrapando al consumidor/ Josep-Francesc Valls / Proflt Editorial/ Precio: 14,85€
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No se fíen de este libro. Habla de empresas; de cómo se organizan; de la detección del talento; del liderazgo de las personas que las comandan. Nada esperanzador a priori. Pero eso es lo inquietante. Según el autor, la gestión del talento es un coladero de ineptos y pusilánimes, la comunicación es un diálogo de boquirrubios y la formación es una maquinaria de adoctrinamiento.
El ocaso de la gestión de Recursos Humanos/ Pello Yaben Solchaga / Editorial Esic/Precio: 17,31€
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El mundo de la moda ha cambiado mucho en los últimos años debido al boom de las nuevas tecnologías, lo que ha producido profundos cambios en la forma en que las marcas y los consumidores nos relacionamos. Este libro analiza las estrategias de marketing y desde un punto de vista analítico, pero apoyado en un buen número de ejemplos que lo hacen un manual eminentemente práctico para facilitar su comprensión.
Maríteting y comunicación de moda/ Gema Martínez / Ed. Esic / Precio: 17,31€
Octubre 2017
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Llevamos más de diez años hablando sobre redes sociales y su impacto. Cada vez más, los directivos responsables de empresas y emprendedores se preguntan si deberían incorporar estrategias en estas plataformas que generen ingresos antes de que lo haga la competencia. La cuestión es ¿cómo hacerlo? Pedro Rojas y María Marrodan presentan una guía que ofrece al lector todo lo que debe saber para poder utilizarlas como canales generadores de crecimiento para la empresa. Lo hacen paso a paso, desde el principio, para evitar que se cometan los errores propios de aficionados. Lo más importante es realizar un seguimiento de los clientes que han interactuado con las redes sociales durante todo el ciclo de venta evaluando su conducta y conociendo cuándo se han convertido en clientes y por qué. Si se ha conseguido hacer felices a los usuarios durante sus primeras experiencias, es probable que compren de nuevo.
Gracias a los algoritmos, somos capaces de conocer fielmente las necesidades y aspiraciones de los consumidores. Si sabemos utilizar bien estos datos, podremos entender cómo debemos establecer una buena relación con nuestro cliente/consumidor. La empresa del futuro acompaña al cliente en su recorrido de compra -antes, durante y después-, e interviene en cada una de estas fases creando cuantos puntos de contacto sean necesarios para facilitarle un buen proceso de compra. De este modo, las empresas del futuro, sea cual sea su nivel de robotización, solo serán sostenibles si se convierten en centros de innovación que acompañan a los clientes en su recorrido de compra. Desaparecerán las fronteras entre las marcas de fabricantes y las de los distribuidores, buscando cada una la mejor posición en la cadena de valor. Josep-Francesc Valls es catedrático del departamento de Dirección de Marketing de Esade y consultor de empresas y administraciones en Europa y Latinoamérica.
Como cada septiembre desde hace nueve años, llega esta guía independiente de vinos de supermercado. El enólogo Joan C. Martín ha obtenido los vinos como lo haría cualquier comprador, haciendo cola en la caja y catando más de 900 referencias hasta elegir 102 supervinos por menos de 5,99 euros y 48 megavinos por menos de 14,99 euros. Desde su primera aparición, en 2009, Los Supervinos es una referencia para miles de aficionados al vino de nuestro país que, a través de sus páginas, logran conciliar el placer de una buena botella con un precio más que asequible. Propone un constante descubrimiento de nuevas referencias y un repaso de aquellas que ya llevan años entre nosotros, a partir de un lenguaje accesible, fácil y próximo. Tanto de tintos, rosados, blancos, como cava. Joan C. Martín (La Foia de Bunyol, Valencia, 1953) es escritor y enólogo, ha firmado varias ediciones de Los Supervinos y Pasión por el vino, un libro que recoge la historia y las claves de los grandes vinos del mundo.
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Sinopsis
EL GIRALDILLO
LLIBRES D'EMPRESA
Impactar les emocions per guanyar Internet i les xarxes socials han fet que els discursos racionals perdin poder davant el missatge de la massa, sovint fonamentat més en les tradicions, els sentiments i la cultura
Aida Corón Barcelona 07.12.2017 13:30 h.
Quina diferència hi ha entre la comunicacional racional i l’emocional? La
resposta és que una neix per canviar les idees i l’altra, per variar les emocions. Perquè com afirma amb contundència Eduardo Lazcano al llibre
Comunicación emocional (LID Editorial, 2017), un estat d’ànim, com la trista o l’eufòria, condicionen la capacitat de raonament d’una persona. L’autor ha passat part de la seva vida professional a Movistar, Pernod Ricard o Deoleo, gestionant marques com Carbonell, Hojiblanca o Koipe. Sempre en tasques de màrqueting, comunicació i transformació digital, pel que ha pogut comprovar de quina manera les emocions interfereixen en una decisió
empresarial tant com ho fa en un vot, un acte de consum o una tria personal.
Lazcano: “La veritat no existeix. Són interpretacions de la realitat el que convertim en veritat”
“La veritat no existeix. Són interpretacions de la realitat el que convertim en veritat”, apunta Lazcano. Per aquest motiu, defensa, estem veient cada cop
més enquestes que fracassen i esdeveniments que succeeixen sense precedents en la política, l’economia i la societat. O decisions que es prenen a escala empresarial, com a exemples que s’exposen al llibre.
L’OMS i la carn processada Quan l’Organització Mundial de la Salut (OMS) va publicar l’estudi que concloïa que les carns processadores augmenten el risc de patir càncer,
alguns productes com les salsitxes van patir una davallada de les vendes durant uns dies, però van remuntar; el pernil, el bacó o les hamburgueses, en canvi, van mantenir-se estables. Tot i que les conseqüències van ser “lleus”, la indústria càrnia va lliurar el que Lazcano anomena “batalla racional”: va encarregar estudis que qüestionessin les conclusions. Però no va ser això el que va fer que tot quedés en res, sinó la relativització social sobre l’afer.
Per a l’expert, el principal error de l’OMS va ser no haver-se referit de manera específica a certs aliments en comptes de dir “carns processades”. En aquest grup s’hi inclou el pernil, un producte que a Espanya “no es toca”, remarca, però que malgrat que no té res a veure amb els embotits, ja que és un subproducte elaborat.
La societat espanyola va criticar les conclusions de l'estudi apel·lant als atributs culturals i gastronòmics del país (les emocions) Així doncs, la indignació va alimentar la creativitat: les xarxes socials es van emplenar de memes, la gent no va voler creure’s les xifres científiques, es va entendre com un atac a la cultura espanyola... I, per tant, va ser més fàcil respondre amb un “la tradició pesa més” o amb un “Espanya és el 4t país amb més esperança de vida, què ens han d’explicar a nosaltres sobre què és saludable i què no?”. És a dir, una resposta emocional va acabar sent més forta que la racional que va emetre la indústria càrnia. Malauradament, ni les institucions, ni les organitzacions ni cap ens oficial va ser capaç de veure-hi el potencial.
L’Eurocopa i els hooligans A la darrera Eurocopa celebrada a França el 2016 es van tornar a repetir els episodis d’aficionats ebris. Es van veure episodis de baralles, violència entre persones i sobrebbéns immobles i insults que la UEFA va intentar calmar amb amenaces de sancions. Un cop més, resposta racional.
Els vídeos publicats a YouTube i a altres plataformes van alleugerir la mala imatge dels aficionats i va permetre una millor convivència A les xarxes socials i a través dels missatges que es compartien en aplicacions de missatgeria instantània, en canvi, rodavabtambé un altre
tipus de vídeos. Des d’aficionats irlandesos que llançaven floretes a una dona sueca a la fan zone fins a altres que, anant borratxos, van cantar una cançó de bressol a un nen dins d’un cotxet o un altre grup que canviava la roda del cotxe d’una parella d’avis.
Aquests últims són els que, per a Lazcano, van acabar convertint els irlandesos en herois de l’Eurocopa. Perquè els missatges emocionals emesos per la societat van acabar sent més forts que els racionals difosos per les institucions. Una mostra més de com cal canviar el contingut dels discursos per aconseguir els objectius desitjats.
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23/10/2017
Nuevo Viernes - Nuevo Libro: Cómo monetizar las redes sociales
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Nuevo Viernes - Nuevo Libro Nace con la misión de ayudar mediante la lectura de libros de management a difundir nuevas técnicas y conocimientos teórico-prácticos que puedan ayudar a la mejora continua en la gestión de las pymes, tanto a directivos como a profesionales, para hacer frente a los nuevos retos con más recursos. Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yo hubiese leído antes y supiese a fondo que realmente servirían de ayuda.
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lunes, 7 de agosto de 2017
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Sinopsis Las redes sociales están en boca de todos pero son muy pocos los que saben usarlas y por tanto sacarles partido. O lo que es lo mismo, monetizarlas. Tanto es así que la mayoría de los directivos responsables de empresas y emprendedores se preguntan sí, quizá, sería conveniente incorporar estrategias en estas plataformas que generen ingresos antes de que lo haga la competencia. La pregunta es ¿cómo? Este nuevo modelo de uso de las redes sociales enfocado en generar negocio, que cientos de empresas ya han adoptado de forma entusiasta, está alterando para siempre la forma de vender y comercializar productos y servicios, y al mismo tiempo, de difundir y potenciar marcas y empresas. Si eres empresario o emprendedor tendrás que adaptarte (si es que no lo has hecho ya) y tendrás que adaptar también tus hábitos comerciales a esta nueva forma de generar negocio, generar monetización a través de las redes sociales ya es algo imprescindible en un mundo tan globalizado y abierto a la internacionalización. Pero antes de intentar hacerlo, tendrás que entender que gestionar redes sociales para generar ingresos, ventas o facturación no es pan comido. Se ha extendido la sensación de que se trata de algo muy fácil, debido a la gratuidad de las plataformas existentes y a la aparente sencillez de su uso. Pero la realidad no va por aquí: saber de redes sociales seguro que ayuda pero para poder monetizar su uso hace falta mucho más. No te
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23/10/2017
Nuevo Viernes - Nuevo Libro: Cómo monetizar las redes sociales
garantizamos con este libro que vayas a convertirte en un genio de la gestión estratégica de las redes sociales, pero sí podemos asegurarte que, si consigues integrar y aplicar todos los conocimientos que aquí te transmitimos, no cometerás ninguno de los errores propios de los aficionados y te habrás empapado a la perfección de todo lo que necesitas saber para poder utilizar las redes sociales como canales generadores de crecimiento y beneficios para tu empresa. «Visibilidad en redes sociales significa ser encontrado sin ser buscado, y créeme, nadie va a comprar lo que no ha encontrado» Pedro Rojas Introducción Si eres empresario o emprendedor, tendrás que adaptarte (si es que no lo has hecho ya) y tendrás que cambiar también tus hábitos comerciales a esta nueva forma de generar negocio. Generar monetización a través de las redes sociales ya es algo imprescindible en un mundo tan globalizado y abierto a la internacionalización.
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Plan de comunicación on y off en la práctica
El Consejo de Familia y su función de Gobierno en la Empresa Familiar
Pero antes de intentar hacerlo, tendrás que entender que gestionar redes sociales para producir ingresos, ventas o facturación no es pan comido. «Convertir visitas, usuarios o fans en clientes es una de las principales preocupaciones de las marcas» Javier Gosende Han pasado ya algunos años desde que empezamos a conversar sobre las redes sociales, leer, estudiar, impartir sesiones, pero pasado el tiempo aún es posible seguir aprendiendo. Pedro Rojas y Maria Redondo consiguen con cómo monetizar las redes sociales que queramos seguir perfeccionando técnicas, estrategias, modelos para mejorar la gestión profesional de nuestro día a día como profesionales del social media. Si crees en la mejora continua, sin duda este libro te será de ayuda, si eres un agnóstico digital, tienes un problema y en breve se lo transmitirás a tus clientes… «La mejor manera de vender a través de las redes sociales es que nadie se dé cuenta de que estás vendiendo» Álex López Protocolos fundamentales de actuación sociales 1.- Protocolo de comunicación. 2.- Protocolo de gestión. 3.- Protocolo de crisis.
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redes
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Nuevo Viernes - Nuevo Libro: Cómo monetizar las redes sociales
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Las 4 disciplinas de la ejecución
Privacidad y anonimización de datos
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julio (7) junio (7) mayo (10) abril (11) marzo (9) febrero (6)
«Las personas siempre han estado hablando sobre las marcas. Lo que no había ocurrido hasta hace poco es que las empresas escucharan lo que dicen las personas» José Manuel Rodríguez Los principales problemas que tienen las empresas para medir el beneficio de las redes sociales provienen de: 1.- La dedicación del periodo de espera necesario para percibir el retorno de la inversión. 2.- La estimación de costes y gastos. 3.- La identificación de la mejor forma para medir dichos beneficios. Las estrategias de social media deben estar alineadas, si o si, con los objetivos estratégicos de negocio de la empresa, no deben crearse necesariamente nuevos objetivos (...) Objetivos de presencia en redes sociales 1.- Tráfico. 2.- Generación o incremento de bases de datos (leads). 3.- Posicionamiento. «Las empresas que usan redes sociales no son mejores que las empresas tradicionales; solo se han adaptado mejor a la nueva dinámica empresarial» Claudio Inacio «En redes sociales tu competidor es también uno de tus mejores asesores» Berta Álvarez Cómo monetizar las redes sociales Pedro Rojas Maria Redondo LID editorial Link de interés Cómo preparar un Plan de Social Media Marketing COMMUNITY MANAGEMENT PARA DUMMIES COMMUNITY MANAGEMENT en una semana RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN 2.0 LA NUEVA FORMA DE ENCONTRAR TALENTO «Los negocios no se conectan a las redes sociales; son las redes sociales las que conectan al negocio» Maria redondo Recibid un cordial saludo Publicado por Javier Pérez Caro en 14:11 Etiquetas: CAC, cómo, conversar, conversión, engagement, estrategia, gestionar, interactuar, María, media, monetizar, objetivos, Pedro, recursos, redes, Redondo, reputación, Rojas, social, sociales
http://www.nuevoviernes-nuevolibro.es/2017/08/como-monetizar-las-redes-sociales.html
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Biblioteca Ejecutivos: Cómo monetizar las redes sociales
Cómo monetizar las redes sociales
La Biblioteca
Abrir las puertas a estrategias que no se conocen y con las que lograr El Dorado que ansía cualquier empresa: la monetización de sus redes sociales. Descubrir sus entresijos y las metodologías que hasta ahora estaban en manos de pocas personas. Esta es la misión de este libro. En sus páginas encontrarás abundante información sobre herramientas, procesos y trucos imprescindibles con los que generar la monetización que buscas para tu negocio o empresa. Asimismo, aprenderás cómo desarrollar tu propia estrategia de gestión sin cometer los típicos errores de los principiantes. En definitiva, un libro imprescindible y único del que a partir de ahora todo el mundo hablará. «Saber de redes sociales seguro ayuda a cualquier empresa, pero para poder monetizar su uso hace falta mucho más. No te garantizamos que con este libro vayas a convertirte en un genio de la gestión estratégica de las redes sociales, pero sí podemos asegurarte que si consigues integrar y aplicar todos los conocimientos que aquí te transmitimos, no cometerás ninguno de los errores propios de los aficionados y te habrás empapado a la perfección de todo lo que necesitas saber para poder utilizar las redes sociales como canales generadores de crecimiento y beneficios para tu empresa», dicen Pedro Rojas y María Redondo. Autores: Pedro Rojas j y María Redondo
http://www.ejecutivos.es/2017/08/09/monetizar-las-redes-sociales/
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16/11/2017
Redes sociales: rentabilidad para negocios
Cómo monetizar las redes sociales Por Redacción / 10 julio, 2017 / Sin Comentarios
Autores: Pedro Rojas y María Redondo. Editorial: LID Editorial Empresarial (Colección “Acción Empresarial”) 2017.
La experiencia con redes sociales a nivel masivo ha cumplido ya diez años largos y desde luego ellas forman parte determinante hoy de la sociedad y de las personas, pero también del mundo de los negocios; y las compañías pueden encontrar en ellas una herramienta decisiva de gestión e ingresos. No hay que olvidar que aunque su ubicuidad es evidente, el nuevo auge de las redes sociales ya no se basa solo en su uso lúdico y personal, y, cada vez más, los directivos responsables de empresas y emprendedores se preguntan si, antes de que lo haga la competencia, deberían incorporar estrategias en estas plataformas que generen beneficios. Lo cierto es que sus posibilidades parecen inmensas, y desde luego todo empresario o emprendedor tendrá que adaptarse (si es que no lo ha hecho ya) y tendrá que cambiar también sus hábitos comerciales a esta nueva forma de generar negocio. Generar beneficios a través de las redes sociales ya es algo imprescindible en un mundo tan globalizado y abierto a la internacionalización. Pero antes de intentar hacerlo, hay que entender que gestionar redes sociales para generar ingresos, ventas o facturación no es algo sencillo. Se ha extendido la sensación de que se trata de algo muy fácil, debido a la gratuidad de las plataformas existentes y a la aparente sencillez de su uso. Pero la realidad no va por ahí: saber de redes sociales seguro que ayuda, pero para poder monetizar su uso hace falta mucho más. La cuestión es que no son tantos quienes saben utilizarlas adecuadamente para el entorno empresarial (tampoco los que las emplean a título personal) y sacarles por tanto la rentabilidad posible; es decir, lo que se conoce como monetizar su uso. http://www.nuevaempresa.com/redes-sociales-canal-ingresos/
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Redes sociales: rentabilidad para negocios
¿Cómo hacerlo entonces? Porque hay que tener en cuenta que este nuevo modelo de uso de las redes sociales enfocado en generar negocio, que cientos de empresas ya han adoptado de forma entusiasta, está alterando para siempre la forma de vender y comercializar productos y servicios, y al mismo tiempo de difundir y potenciar marcas y empresas. Pues a la pregunta responde este libro de dos expertos como Pedro Rojas y María Redondo. Profesor de MBA y director en posgrados y másteres de marketing digital, social media y recursos humanos 2.0 el primero, que además es socio fundador de la agencia internacional The Plan Company, desde donde actúa como consultor en social media marketing y “growth hacking” para empresas en Europa, Estados Unidos y Latinoamérica; y formadora y consultora en estrategia digital para empresas, marcas y campañas políticas la segunda, que también es profesora de estrategia digital en diferentes centros universitarios y escuelas de negocio, a la vez que socia directora de la agencia The Plan Company, donde lleva a cabo proyectos de digitalización para empresas y desarrolla planes de social media, así como diseño de campañas de “social ads”. Proponen así ambos autores una obra que constituye una completa guía que ofrece al lector todo lo que debe saber para poder utilizar las redes sociales como canales generadores de crecimiento y beneficios para la empresa. Y lo hacen paso a paso, desde el principio, para evitar que se cometan los errores propios de aficionados. De este modo, además de una primera inmersión en los conceptos propios que se manejan en el entorno, se pasa a analizar por qué no ha funcionado lo que cada uno no haya hecho hasta ahora en redes sociales o la consideración de cosas a evitar si se está empezando en las mismas. Pero sobre todo, y tras mostrar cómo se llega a determinar el beneficio monetario utilizando las redes sociales, se expone una serie de herramientas, procesos y trucos imprescindibles precisamente para generar monetización con ellas. El libro enseña en definitiva a desarrollar tu propia estrategia de gestión sin cometer los típicos errores de los principiantes. En cualquier caso, como dicen los autores, “no te garantizamos con este libro que vayas a convertirte en un genio de la gestión estratégica de las redes sociales, pero sí podemos asegurarte que, si consigues integrar y aplicar todos los conocimientos que aquí te transmitimos, no cometerás ninguno de los errores propios de los aficionados y te habrás empapado a la perfección de todo lo que necesitas saber para poder utilizar las redes sociales como canales generadores de crecimiento y beneficios para tu empresa”. Y una advertencia final: no hay que olvidar que la última etapa del proceso de monetización a través de la gestión de redes sociales es la retención de clientes. Es la etapa más compleja y es, a la vez, la que más pasan por alto quienes gestionan las redes sociales. Sin embargo, la retención de clientes es una pieza crucial para determinar la monetización que genera la gestión. De ahí que resulte muy importante realizar un seguimiento de los clientes que han interactuado con las redes sociales durante todo el ciclo de venta evaluando su conducta y conociendo cuándo se han convertido en clientes y por qué. “Y si se ha conseguido hacer felices a los usuarios durante sus primeras experiencias, es probable que compren de nuevo ¡Esa es la misión!”.
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POR MONTSE MATEOS
MADRID
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Actualizado: 13/07/2017 19:58 horas
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Tener miles de seguidores y conseguir un 'trending topic' es una Twitter 150
lección que tienen muy bien aprendida muchos emprendedores. Rentabilizar esa presencia en la red, un reto que comienza a ser una realidad. ¿Por qué usar las redes sociales? Aunque parezca un absurdo plantearse preguntas de este tipo, tener claro cómo se van a utilizar esos canales de comunicación para lanzar un negocio es el primer paso para diseñar un estrategia
Es importante contar con un pensamiento analítico para detectar oportunidades más allá de la competencia
rentable. Presumir de seguidores tiene Suscríbete
poco sentido si una start up no es capaz de monetizar ese tráfico, lo que viene
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Las redes sociales, una mina de oro para las 'start up'
siendo convertir en dinero contante y sonante una inversión que, en algunas empresas de reciente creación, supone hasta el 70% de su presupuesto anual. Pedro Rojas y María Redondo son los autores de Cómo monetizar las redes sociales (Ed. Lid), un libro en el que ofrecen las pistas para sacar partido a la tecnología 2.0. Ambos aseguran que no es tan complicado, pero sí que requiere de cierta estrategia y una pizca de sentido común para detectar
Gama Ren Gama Renault naultt nault Vehículos V Ve hícu ulos u los Com Comerciales merc m ercciale es
aquello que se ve y lo que se puede obtener de miles de me gusta o de un
El m motor otor d de e tu é éxito xito
retuit. "La mayoría de las empresas cree que el dinero procede de los followers o de su propia vanidad, pero no es así. En realidad se obtiene de los objetivos reales que ayudan a que todo ese esfuerzo se monetice".
De la teoría a la práctica Eulogi Bordas es emprendedor. Hace un par de años puso en marcha Photoslurp, una plataforma de visual commerce & marketing que permite a las
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D e s de
marcas vender más utilizando las imágenes que sus propios clientes han colgado en las redes sociales. Asegura que las start up tendrían que
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preocuparse por monetizar su base de followers desde el primer momento: "Sus estrategias deberían ir encaminadas a obtener el rendimiento económico, y éste tendría que medirse regularmente. Es importante marcar objetivos de monetización adecuados al volumen de seguidores y no es una tarea sencilla". Apunta que "cada tipo de producto y target de público tiene una red social en concreto. No existe una receta estándar". LO MÁS LEÍDO
Los trucos para tener impacto en la audiencia tienen que ver con las buenas prácticas de márketing
Iñaki García, director de márketing digital en OnTruck -marketplace profesional de transporte de mercancías por carretera-, también insiste en tener claros los objetivos, "si tu empresa no tiene foco o tipología en la conversión directa, sino en ganar reputación o branding es más
complicado". Sobre los trucos para tener más impacto, dice que más bien son "las buenas prácticas del márketing". Desde la experiencia, García explica que en cada tipo de contenido, publicación o red social siempre hay cosas que funcionan mejor: "Convertirse en experto de tu sector, usuarios afines, elaborar información de mucho interés e impacto, abrir o involucrarse en conversaciones siempre sumando y no restando o iniciar una conversación". Quien conoce bien el valor de esa comunicación con sus usuarios es Juan
1 Un exconseller de Mas anuncia un "desastre económico sin paliativos" a medio plazo en Cataluña 2 Unas 150 compañías salen cada día de Cataluña por la inestabilidad política 3 OHL sube cerca del 40% en Bolsa tras vender su filial de concesiones por 2.235 millones 4 Seat pospone el anuncio del nombre de su nuevo SUV por la crisis en Cataluña 5 Cajamar pone a la venta más de 4.000 inmuebles con descuentos de hasta el 40%
Prim, fundador y CEOde correYvuela.com -chatbot automático que permite comprar vuelos a través de WhatsApp, SMS, Telegram o Facebook-. "Las redes sociales permiten segmentar el público y sus preferencias, y hacer una publicidad mejor enfocada. Puedes acceder a las primeras masas de usuarios sabiendo dónde disparas". Cree que es importante tener un pensamiento lateral y analítico y detectar las oportunidades en segmentos que no son de tu competencia. Rojas añade que si se conoce el público se puede conseguir un ahorro importante en la captación de los clientes que realmente están interesados, en tu producto y servicio y hacer caja de una manera más rápida.
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Cómo crecer más rápido y ganar más La máxima de 'cliente satisfecho, vale por dos' se multiplica por mil en una campaña online. Las opiniones de estos emprendedores son las
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deseados. Hay que identificar a los clientes potenciales, qué redes
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usan, qué interés tienen dentro de ellas y cuál es el mejor camino para llegar a ellos". Iñaki García, director de márketing digital. SOCIÁLITAS: "En las redes sociales no se debe vender, al menos, de manera directa. Lo que permiten es influir en la decisión de compra del usuario. La satisfacción del cliente se mide por su conexión a nuestra marca. 'Dame fans, y no clientes'. Los fans son para toda vida y crean tendencia". Igor San Román, socio. PHOTOSLURP: "Hootsuite, Iconosquare y Google Analitycs son excelentes herramientas para monitorizar, gestionar y medir la actividad en las redes sociales. Su coste es gratuito o de unos pocos cientos al mes. Cualquier empresa que se tome en serio las redes debería proporcionar buenas herramientas a su equipo". Eulogi Bordas, fundador y CEO.
"Emprender no es buscar un pelotazo, es un estilo de vida" Cómo debe una 'start up' planear su comunicación La nueva generación de MBA exige experiencia en 'start up' Aerial Technologies cierra una ronda de financiación de 1,9 millones de euros Fever alcanza el 'break even' y cierra una ronda de 4,3 millones
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GESTIÓN
Redes sociales: cómo monetizarlas por Pedro Rojas
Sólo siendo estratégicos en el uso de las redes sociales se pueden medir sus resultados
Cada empresario en el mundo quiere entender cómo las redes sociales contribuyen a generar bene×cios. No obstante, pocas personas que parecen saber sobre la gestión de redes sociales hablan sobre los bene×cios monetarios que ofrecen hablan sobre los bene×cios monetarios que ofrecen, debido a que la palabra bene×cio es una variable ×nanciera que se mide en términos del impacto que generan las ventas, los gastos, el ahorro, la productividad y los costes, entre otros, y eso no parece entrar en el vocabulario guay del social media.
Los empresarios quieren traductores 2.0, alguien que les diga el impacto que tienen las redes sociales, pero en un lenguaje que entiendan, necesitan a alguien que pueda traducir en términos monetarios la importancia de un me gusta, por ejemplo. La buena noticia es que sí es posible tener métricas que puedan relacionarse a los resultados de una empresa, a su facturación y a su productividad, incluso a la satisfacción de los clientes. Es decir, ya se puede medir el ROI (retorno de la inversión) de las redes sociales. La mala noticia es que son pocas las personas que saben hacerlo. La mayoría de quienes gestionan o administran las redes sociales de las empresas han estado mostrando a sus dueños y directivos métricas banales que no se correlacionan con las métricas que se utilizan para impulsar las decisiones empresariales. Métricas que no sirven para nada.
Lo importante es asegurar que cualquier acción en redes sociales está vinculada con los objetivos del negocio. Si eres empresario y alguna persona o agencia guay lleva tus redes sociales, haz una prueba, pregúntales cómo están midiendo el impacto monetario de sus acciones, pregúntales cuánto vale un me gusta, un seguidor, o cuánto vale un comentario en tu página de Facebook. ¡Ojo!, hemos dicho cuánto vale, no cuánto cuesta, que es otra cosa. Lo sentimos, pero sólo uno de cada 280.000 de quienes se denominan community managers o social media algo te lo sabrá responder, así que tienes las probabilidades en tu contra. Esta prueba te hará comprobar que alguien está invirtiendo tiempo y dinero en algo que no está en sintonía con los objetivos de tu negocio. Aunque lo que sea que haces o están haciendo otras personas en las redes sociales de tu empresa genere algunas reacciones, en realidad, no son resultados ni monetización. Cada vez que ves un nuevo seguidor, ¿sabes si está generando facturación? Probablemente no, entonces ¿te gustaría saber cómo hacerlo? Seguro que sí.
Medir la inversión Si este artículo ha despertado tu interés, entonces es hora de que comiences a alinear lo que haces y obtienes en tus redes sociales con las métricas que te ayudan cada día a tomar mejores decisiones para tu negocio, y a vincular estas acciones con los bene×cios. Esta es la única forma de optimizar lo que ya estabas haciendo bien y desechar lo que hasta ahora no sabías que no funcionaba.
También te puede ayudar a despedir de una vez a quienes no han sabido darte las respuestas que necesitas sobre el uso de las redes sociales en tu empresa. Es decir que, a partir de ahora, tengas a tu disposición un marco de medición que puede ayudarte a ajustar y optimizar tu estrategia en esos canales sociales desde una perspectiva de medio y no de ×n. Las estrategias y tácticas basadas en lo que funciona en redes sociales y que hemos convertido en una metodología dentro del libro Cómo monetizar las redes sociales, publicado recientemente por LID Editorial, te ayudarán a optimizar los esfuerzos y la inversión de tiempo en las redes sociales ofreciendo un mayor ROI. Además, tendrás un marco de medición coherente que demuestre cómo las redes sociales están detrás de muchos de los objetivos principales de tu negocio, lo que le dará al resto de tus colaboradores el impuso que necesitan para seguir creciendo en facturación. Unos de los aspectos más importantes de esta metodología es que debemos asegurarnos de que cualquier acción en redes sociales debe estar vinculada con los objetivos del negocio. Así que uno de los primeros pasos estratégicos en el uso de las redes sociales es saber qué objetivos de negocio quieres alcanzar. Una vez determinados, es posible conformar una lista de métricas básicas que pueden utilizarse para evaluar el éxito de las acciones de la red desde el minuto uno, pues algo invaluable que poseen las redes sociales es que puede medirse su impacto de forma inmediata. Muchas empresas se han iniciado, y se siguen iniciando, en redes sociales mediante la creación de cuentas en Facebook, Instagram y Twitter, pero sin ton ni son, esperando a ver qué pasa, porque la empresa de al lado también estaba y entonces piensan que deben estar, pero sin saber a ciencia cierta cómo estar. Durante estos años hemos acuñado una frase: “En redes sociales no basta con tener presencia, hay que estar presente”, que muestra lo simple, pero a la vez, lo importante del cómo sobre el qué, cuando se trata de gestionar redes sociales para una empresa. Así que la mayoría de los empresarios, emprendedores y profesionales que abrieron per×les en la red intentaron vender sus productos y servicios publicando diferentes tipos de contenido, para ver si les compraban. Con×aron en la teoría de si la construimos, vendrán. Pero no vinieron y los que vinieron no han servido para generar monetización. Sobre el punto anterior, uno de los aspectos que más daño hizo a las pymes y a los proyectos emprendedores fue el hecho de pensar que como algunas marcas, de empresas grandes y reconocidas, encontraron cabida en la red de forma rápida haciendo negocio rápidamente, ellos también podrían hacerlo, y la verdad es que las redes sociales funcionan de forma distinta para una marca ya conocida que para una que no lo es.
Las marcas que son lo su×cientemente fuertes y reconocidas como para impulsar el crecimiento de sus negocios a través de las redes sociales pueden hacerlo fácilmente, precisamente porque ya les conocen, cosa que no sucede con las marcas que nadie reconoce. Así que muchas pymes y emprendedores han optado por invertir tiempo en redes sociales buscando eso que han conseguido las grandes marcas, pero sin éxito; por una simple cuestión de mala apreciación, pero, sobre todo, por la ignorancia de quienes gestionan actualmente sus redes sociales, pues invierten tiempo y dinero en conversaciones con un público que no les ve ni les escucha. La intención es que las pymes y emprendedores sepan que cada acción comienza con un objetivo, con un propósito; que va más allá de simplemente participar en las redes sociales. Que cada empresa entienda su propósito en la red, que si tu empresa está en Instagram o en Facebook sepas lo que estás intentando conseguir con esa presencia. Esto signi×ca saber si el mensaje publicado está llegando a tu público objetivo, y cómo eso va a traer bene×cios tangibles. Ya va siendo hora de ir más allá del probar y ver qué pasa; es hora de conseguir resultados y monetización, de tener una estrategia, porque sólo siendo estratégicos en el uso de las redes sociales se pueden medir sus resultados. Pedro Rojas The Plan Company Autor del libro Cómo monetizar las redes sociales, de LID Editorial
María Redondo The Plan Company Autora del libro Cómo monetizar las redes sociales, de LID Editorial
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Arden las redes (http://amzn.to/2BotTWf) – Juan Soto Ivars (Debate) “George Orwell escribió que ‘si la mayoría de la gente está interesada en la libertad de expresión, habrá libertad de expresión, incluso si las leyes la persiguen’. Sin retorcer sus palabras, se puede extraer la conclusión inversa: si la mayoría de la gente deja de estar interesada en la libertad de expresión, dejará de haber libertad de expresión, incluso aunque las leyes la permitan”. Este es el punto de partida de este libro en el que Soto Ivars disecciona, a partir de casos reales, el clima censor que vivimos actualmente en las redes sociales. Leer primer capítulo (https://www.megustaleer.com/libro/arden-las-redes/ES0151381/fragmento/)
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Cómo monetizar las redes sociales
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Publicado en el mes de mayo de 2017, el libro "Cómo monetizar las redes sociales" busca abrir puertas a estrategias que no se conocen y con las que ansía cualquier empresa. La misión es clara: descubrir los secretos y metodologías de las redes sociales que hasta ahora, pocas personas han logrado tener entremanos. Pedro Rojas y María Redondo plasmaron en este libro abundante información sobre herramientas, procesos y trucos fundamentales para generar la monetización de tu negocio o empresa. Es así como, con la información proporcionada, podrás desarrollar tu propia estrategia de gestión sin cometer los típicos errores de principiantes. "Saber de redes sociales seguro ayuda a cualquier empresa, pero para poder monetizar su uso hace falta mucho más. No te garantizamos que con este libro vayas a convertirte en un genio de la gestión estratégica de las redes sociales, pero sí podemos asegurarte que si consigues integrar y aplicar todos los conocimientos que aquí te transmitimos, no cometerás ninguno de los errores propios de los aficionados y te habrás empapado a la perfección de todo lo que necesitas saber para poder utilizar las redes sociales como canales generadores de crecimiento y beneficios para tu empresa", dicen sus autores...
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Sokhrates, la red social que quiere salvar el planeta La empresa espera lograr su objetivo al financiar con el 70% de sus ingresos proyectos ambientales, de protección a los derechos de los niños y de prevención de la violencia de género... en CNNExpansion.com (22/06/2017)
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Lo que determina el alto rendimiento en un cargo de dirección Por Naisa Gormaz, Centro de Educación Ejecutiva "UAI Corporate". Usualmente se piensa que quienes debiesen ser ascendidos a cargos más altos en las organizaciones son quienes se desempeñan bien... (06/07/2017)
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Cómo es la nueva oficina del jefe A varias personas no les causa sorpresa que su jefe tenga una gran oficina privada, con un lindo escritorio y la mejor vista. Si bien con el paso de los años y dependiendo de la empresa, estos... (06/07/2017)
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La capacitación constante como eje de la competitividad ¿Cómo beneficia a una empresa la formación continua de sus empleados? ¿Puede realmente hacerla más competitiva? La respuesta es contundentemente un sí. En efecto, la capacitación continua de los... (05/07/2017)
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Invertir y premiar el talento humano para mejor rendimiento laboral La empresa promedio considera que únicamente alrededor de 15% de sus empleados marcan la diferencia. Los grandes CEO gozan de gran respeto por manejar el capital financiero. Pero deben ser igual de (05/07/2017)
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Enfócate: consejos para alcanzar el éxito en un mundo disperso La realización cada vez menos frecuente de trabajos a profundidad por parte de trabajadores y empresas, es lo que preocupó al profesor Cal Newport. El pasado 7 de marzo, el especialista de la... (05/07/2017)
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¿Cómo Uber puede reformular su cultura corporativa? Después de meses de investigación que revelaron la existencia de una cultura nociva de trabajo, Uber necesita realizar cambios, y rápido. El consejo directivo de la empresa de transporte privado... (05/07/2017)
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¿Cómo un millennial puede conseguir una jubilación digna? Ya nos hemos referido a la pérdida de sentido que la palabra "pensión" tiene para los trabajadores de la generación Millennial, debido a que su jubilación será muy diferente a la que vivieron sus... (04/07/2017)
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¿Cuánto ganan los altos ejecutivos peruanos? Los sectores que mejor pagan a sus empleados de altos cargos son el de Retail y Telecomunicaciones, seguido por Holdings, Industria, Servicios, Logística, Ingeniería-Construcción-Hidrocarburos,... (04/07/2017)
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CEOs de Latinoamérica confían en crecimiento económico para 2018 Según lo revela el estudio 2017 Global CEO Outlook elaborado por la firma consultora KPMG, el 82% de los directores ejecutivos de Latinoamérica tienen la seguridad de lograr el crecimiento de su... (04/07/2017)
Negocios en Latinoamérica
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Todo lo que debes hacer para tener éxito en LinkedIn Esta red social se ha convertido en una de las comunidades de profesionales más relevantes en el mundo, conectando a más de 500 millones de usuarios registrados en 200 países. Actualmente, de acuerdo... (06/07/2017)
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2017-7-25
EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE BUSINESSNEWS
EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE BUSINESSNEWS Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinión Medio ambiente Portada
BUSINESSNEWS/TECHNOLOGI LA TARJETA DE EL CORTE INGLES SE SUMA AL PAGO POR MOVIL DE LA MANO DE SAMSUNG PAY EVERIS ALCANZA LOS 1031 MILLONES DE € DE FACTURACIÓN, CON UN 29% MAS DE BENEFICIO FIJITSU SERVIDORES PRIMERGY Y LOS NUEVOS PRIMEQUEST DE MISIÓN CRÍTICA Y ALTO RENDIMIENTO LID EDITORIAL PROXIMA PARADA LID EDITORIAL LAS REDES SOCIALES LID EDITORIAL: 200 TAPAS DE ESPAÑA LID EDITORIAL 50 LIDERES QUE HICIERON HISTORIA LID EDITORIAL BARCELONA 92 LID EDITORIAL BELLEZA, SIEMPRE CON SALUD LID EDITORIAL: DESCANSA. PRODUCE MÁS TRABAJANDO MENOS CRISTÓBAL MONTORO, EN LAS JORNADAS ORGANIZADAS POR APD LOS COLOQUIOS DEL WELLINGTON ABORDA EL TEMA DE LA TECNOLOGÍA LID EDITORIAL OTRAS 50 CLAVES PARA FRANQUICIAR JORNADAS GASTRO BUSINESS CAMPUS VICENTE DEL BOSQUE 2017: DEPORTE Y DEPORTIVIDAD LID EDITORIAL REAL MADRID EL CLUB DEL SIGLO XXI LID EDITORIAL DE LA FREGONA AL AIRBUS LID EDITORIAL 55 VERDADES SOBRE LO QUE COMES LID EDITORIAL 10 ENSAYOS LIBERALES II FUJITSU LLEVA EL ALMACENAMIENTO DE LAS PYMES POR ENCIMA DE LOS LÍMITES CON SU FAMILIA ETERNUS DX S4 FUJITSU EN EL DES CON SU NUEVO SERVICIO LOCAL CLOUD K5 CAMBIUM NETWORKS PRESENTA WIRELESS FABRIC THE NEXT BIG THINK REPSOL JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS 2017 FUNDACIÓN AXA ANALIZADA POR GAD3 FUJITSU WORLD TOUR 2017 ESADE PRESENTA BIG DATA ANALYTICS PARA EJECUTIVOS Y BIG DATA PARA MARKETING TECH TALKS ASEGURANDO EL FUTURO VECTOR ITC GROUP LID EDITORIAL: 175 IDEAS PARA ALCANZAR TUS METAS LID EDITORIAL: EL LIBRO DE LOS HABITOS PRODUCTIVOS CARMEN VALERO MUJER PIONERA EN DIRECCION DE EMPRESA DE UNA MULTINACIONAL LID EDITORIAL JFK III JORNADAS FIDEX SOBRE LA INGENIERIA Y LA EFICIENCIA http://www.diarionews.com/html/business.htm#L12
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2017-7-25
EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE BUSINESSNEWS
LID EDITORIAL: 200 TAPAS DE ESPAÑA
200 Tapas de España Sus ingredientes, sus fotos y sus recetas Alberto de Jesús Acosta Prólogo de Pedro Larumbe 200 Tapas de España reúne las mejores tapas frías y calientes de la cocina española de toda la vida. Variado, ágil y sencillo, el libro nos muestra cómo elaborar desde la tradicional tortilla de patatas, croquetas o un buen gazpacho a platos regionales tan famosos como la paella valenciana, el pulpo a la gallega, la fritura de pescado andaluza o unas exquisitas migas extremeñas, para que puedas recrear tus favoritas en casa. La selección incluye pintxos, montaditos, tostas, brochetas, banderillas, vasitos, cucharas de degustación y cazuelitas que abarcan todo tipo de alimentos: carnes, pescados, mariscos, verduras, huevos, pasta… sin pasar horas en la cocina y estructuradas por niveles de dificultad y tiempos de preparación. También se añaden otros apéndices monográficos especiales dedicados al origen de la tapa en España y a las bases y acompañamientos de las tapas como las salsas y guarniciones, hierbas y especies o masas para montarlas. Un libro indispensable en tu cocina si eres aficionado y amante de la gastronomía española en pequeños bocados. Alberto de Jesús Acosta En España, tapear es más que una experiencia gastronómica que forma parte de nuestra cultura y tradición. A lo largo de mi vida, he tenido la oportunidad de recorrer gran parte de la geografía española y he disfrutado de la amplia variedad que ofrece nuestra cocina en pequeños y deliciosos bocados. Como gran aficionado que soy a nuestros fogones, me animé a recopilar, durante años, las recetas que he degustado tanto en conocidos restaurantes como en pequeñas tabernas de pueblo y tuve la suerte y el privilegio de hablar con grandes chefs y cocineros profesionales que me ilustraron y me animaron a investigar, a hacer nuevas combinaciones, a probar alimentos diferentes y a elaborar mi propia cocina. 200 Tapas de España es una recopilación y posterior selección de las recetas más representativas que forman parte de la tradición gastronómica de los pueblos de España y pertenecen a la historia popular de la cocina de sus regiones. También, he incorporado otras que, partiendo de sus orígenes históricos, han agregado nuevos elementos, contrastes y presentaciones que pertenecen a la cocina hispana más actual, donde la creatividad e imaginación de sus autores toman una especial relevancia. INDICE LID EDITORIAL LAS REDES SOCIALES
Cómo monetizar las redes sociales Pedro Rojas, María Redondo http://www.diarionews.com/html/business.htm#L12
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2017-7-25
EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE BUSINESSNEWS
#MonetizarRRSS Abrir las puertas a estrategias que no se conocen y con las que lograr El Dorado que ansía cualquier empresa: la monetización de sus redes sociales. Descubrir sus entresijos y las metodologías que hasta ahora estaban en manos de pocas personas. Esta es la misión de este libro. En sus páginas encontrarás abundante información sobre herramientas, procesos y trucos imprescindibles con los que generar la monetización que buscas para tu negocio o empresa. Asimismo, aprenderás cómo desarrollar tu propia estrategia de gestión sin cometer los típicos errores de los principiantes. En definitiva, un libro imprescindible y único del que a partir de ahora todo el mundo hablará. «Saber de redes sociales seguro ayuda a cualquier empresa, pero para poder monetizar su uso hace falta mucho más. No te garantizamos que con este libro vayas a convertirte en un genio de la gestión estratégica de las redes sociales, pero sí podemos asegurarte que si consigues integrar y aplicar todos los conocimientos que aquí te transmitimos, no cometerás ninguno de los errores propios de los aficionados y te habrás empapado a la perfección de todo lo que necesitas saber para poder utilizar las redes sociales como canales generadores de crecimiento y beneficios para tu empresa», dicen Pedro Rojas y María Redondo. Pedro Rojas Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y en Contaduría Pública con Especialización en Finanzas por la Universidad Santa María y posgrado en Social Media Management por EAE Business School. Es socio fundador de la agencia internacional The Plan Company desde donde actúa como consultor en Social Media Marketing y Growth Hacking para empresas en Europa, EE.UU. y Latinoamérica. Es profesor de MBA y director en posgrados y másteres de Marketing Digital, Social Media y RR.HH. 2.0 en escuelas de negocio y universidades de España como Deusto Business School, ICEMD/ ESIC, Fundesem, ESERP, Universidad de Castilla La Mancha, Universidad Internacional de Catalunya y Tecnocampus Mataró, entre otras instituciones. María Redondo Consultora en estrategia digital para empresas, marcas y campañas políticas, formadora y conferenciante. Emprendedora desde los 23 años, es socia directora de la agencia The Plan Company, donde lleva a cabo proyectos de digitalización para empresas y desarrolla planes de social media, así como diseño de campañas de Social Ads. Además es profesora de estrategia digital en diferentes centros universitarios y escuelas de negocio y dirige el posgrado en Social Media Marketing del Tecnocampus-Universidad Pompeu Fabra. INDICE LID EDITORIAL PROXIMA PARADA
Próxima parada De la evolución a la acción Norbert Monfort Próxima Parada tiene todas las apariencias de ser un libro que aporta mera información, pero constituye, en verdad, un proyecto de management que interpela directamente al lector. Lo involucra, lo hace decidir, pensar —y más que nada— pasar a la acción. El autor propone una serie de disparadores que, anclados desde el mundo de la educación, se extrapolan a todos los contextos en los que hay dirección de personas y de equipos. A través de múltiples plataformas narrativas y apoyado en una constante interacción con el lector, se ofrecen herramientas y propuestas concretas para abordar los grandes desafíos que trae el siglo XXI en los contextos laborales: gestión del cambio gestión de conflictos liderazgo creación de
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2017-7-25
Cómo utilizar las redes sociales en la búsqueda de empleo
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Cómo utilizar las redes sociales en la búsqueda de empleo La mayoría de los portales de empleo y los propios seleccionadores están utilizando las redes sociales como fuente de candidatos con talento b 159
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SHARES Las redes sociales permiten establecer lo que se conoce como marca social: identificar oportunidades de trabajo y aumentar las probabilidades de conseguir un empleo. Mediante las redes sociales se puede aumentar la visibilidad del
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exponer tus habilidades y tu experiencia al público y ofrecen oportunidades de conectar en línea con profesionales de todo tipo de sectores.
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2017-7-25
Cómo utilizar las redes sociales en la búsqueda de empleo
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funcione debes incluir una foto de aspecto profesional, una biografía adecuada y un enlace a tu CV, perfil de LinkedIn o sitio web. Twitter es mucho más informal que LinkedIn, pero no subestimes su poder.
Facebook Esta masiva red social te permite crear un perfil personal y profesionalizarlo de forma coherente y, aunque se considera una red
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informal, es cada vez más utilizado por las organizaciones con fines
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más profesionales. Muchas empresas lo utilizan para comunicarse con sus colaboradores, con los clientes y el público en general, a veces para obtener comentarios y opiniones. Algunas empresas también lo están utilizando para reclutar y examinar a posibles candidatos. En Facebook las fronteras entre lo personal y lo profesional pueden ser muy borrosas, así que asegúrate qué información pueden ver de forma pública otras personas.
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#JobDayWebinar | Cómo encontrar trabajo con Twitter
elemento muy útil, si no esencial, para complementarlo. Si eres, o aspiras ser, en gran profesional, entonces debe estar allí, los reclutadores que reciben tu CV por otras vías verificarán si también estás en LinkedIn. Si no estás, asumirán que estás tecnológicamente
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2017-7-25
Cómo utilizar las redes sociales en la búsqueda de empleo
Pedro Rojas y María Redondo son expertos en estrategia digital. Autores del libro Cómo monetizar las redes sociales de LID Editorial
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(4) Os quiero recomendar unos libros que Editorial... - Your Marketing 360
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20 de diciembre de 2017 ·
Os quiero recomendar unos libros que Editorial LID me ha hecho llegar a través de "Your Marketing 360" y que estoy seguro que váis a acertar si los regaláis o "autoregaláis": "SmartFeedback", de Jane Rodríguez del Tronco, Rosa Rodríguez del Tronco y Noemí Vico García. "Smart Cities" de Marieta del Rivero. "Internet Of Things" de Maciej Kranz. "Experiencia Líquida" José Carlos Otero y Marta Marrodán. "Impulso" de Joan Riera y Tomás Soler. "Comunicación Emocional" de Eduardo Lazcano. "Cómo monetizar las Redes Sociales" de Pedro Rojas y María Redondo. #YourMarketing360 "Potenciamos negocios rentabilizando la tecnología"® 388 reproducciones
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Escribe un comentario... Guillem Recolons Argenter Gràcies pels consells, Jaume! Bon Nadal! adal! Me gusta · Responder · Ver traducción · 8 s
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Your Marketing 360 Igualment amic Guillem, Bon Nadal i una forta abraçada! ç Me gusta · Responder · Ver traducción · 8 s
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