Press clipping del libro 'La revolución de la economía colaborativa'

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Press clipping del libro La revoluciĂłn de la economĂ­a colaborativa de Santiago MeliĂĄn y Jacques Bulchand Apariciones en radio, prensa y medios digitales


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EL ECONOMISTA SÁBADO, 24 DE FEBRERO DE 2018

Evasión

Más sobre el sector servicios El comentario de Juan Velarde

M

ás de un economista había señalado que en las referencias macroeconómicas, se debería situar en un lugar preferente, no la producción y consumo de bienes, sino el servicio que estos proporcionan. ¿Qué servicio cultural origina un libro? ¿O de transporte, un automóvil? Relacionado con esto se encuentra el mensaje de la llamada economía colectiva que es definida así: “Toda actividad sectorial y ocupacional cuyo propósito central es añadir valor en la producción de bienes o servicios a través de contenido creativo”. Y se señala que en esta definición “se cruzan varias nociones”, una de las cuales es “economía cultural”. Y una persona que ha investigado de manera completísima la economía regional como es el profesor Cuadrado Roura, vemos que se ha adentrado en la investigación sobre esta economía, pues admite lo que en este libro señalan Montserrat Pareja Eastaway y Marc Pradel i Miquel, en el artículo Redes y gobernanza en sectores creativos: el caso de Barcelona, quienes señalan que “existe un consenso acerca de la capacidad de la economía creativa como eje de desarrollo regional y local en múltiples territorios, aunque política y sectores no necesariamente estén asociados: las verdaderas dinámicas subyacentes en estos sectores”. Y para aclarar un poco más este no muy

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claro galimatías que puede acabar teniendo interés, yo creo que quien tiene forzosamente que citarse es Allen Scott, en su aportación Capitalism and Urbanization in a New Key?, en Social Forces, 2007, quien señaló con el ejemplo de la igualdad creada en el parque automovilístico por Ford, que “la era postfordista del capitalismo se caracteriza por tener una fuerte dimensión cognitiva y cultural en su sistema de producción”. Para el caso de España, en el capítulo del que es autora María Ángeles Pérez Corrales, La economía creativa y la cuenta satélite de la cultura en España, merece la pena transcribir lo que señala. Nos muestra, en millones de euros, la evolución del valor añadido bruto y el PIB de las actividades culturales, que aumentan en España, para el periodo 2000-2012. Señala un crecimiento continuo hasta 2009 y caída, a continuación, que llega hasta 2012. Y todo este conjunto de cifras es del mayor interés. Y así sabemos que su difusión, gracias a

‘La revolución de la economía colaborativa’ Jaques Bulchand y Santiago Melián Lid Editorial 19,90 euros 274 páginas

La economía de las actividades creativas. Una perspectiva desde España y México.

CRIM. Universidad de Alcalá. Universidad Nacional Autónoma de México, Cuernavaca, 2017, 623 págs. 270 págs. Marcos Valdivia y Juan R. Cuadrado

Editores y coordinadores de la obra. Valdivia es investigador del Centro Regional de Investigaciones Multicipinarias y R. Cuadrado es director fundador del Instituto Universitario de Análisis Económico y Social (IAES).

su creación y producción, supone el 53 por ciento del PIB de las actividades culturales. Toda una serie de cifras deben tenerse en cuenta, en muchos sentidos, así como la orientación de la localización y difusión de las actividades creativas. En estos momentos pasa a tener interés el artículo, financiado por la Generalitat de Cataluña, de Eva Coll Martínez y Josep Maria Arauzo Carod, Localización de industrias creativas en Cataluña, que no solo aporta datos muy valiosos, sino también juicios derivados, como por ejemplo el señalar que “la decisión de la cotización de las empresas creativas está fuertemente influenciada por las características del municipio y no por la de los municipios vecinos”, a más de una valiosa bibliografía con algún título a tener en cuenta de inmediato, como la aportación de Rafael Boix et al., The Geography of Creative Industries in Europe: Comparing France, Great Britain, Italy and Spain, incluido en la obra editada por Routledge, en 2012, por Lucia-

‘Manual de logística inversa’

‘Amores contra el tiempo’

Antonio Iglesias López Esic Editorial 18 euros 172 páginas

Dolores Conquero Editorial Planeta 20,90 euros 384 páginas

na Lazzaretti, Creative Industries and Innovation in Europe. Concepts. Measures and Comparative Case Studies. ¿Y cómo no dejar de alabar el valioso capítulo Las exportaciones españolas de servicios creativos y su creciente dinamismo que, efectivamente, como dice su autor, el profesor Cuadrado Roura, contiene “datos novedosos”? ¿Y cómo no admirar, en relación con el mercado laboral español y su funcionamiento, la aportación de Simón Sánchez-Moral y Alfonso Arellano, titulada Características y calidad del empleo en la economía creativa y su comportamiento en las grandes áreas urbanas españolas?. No he podido ocuparme de más aportaciones de una obra tan valiosa. Concretamente, no he emitido juicio alguno sobre esa economía creativa en México. En suma, es un libro que merece la pena tenerlo para conocer, de verdad, un aspecto que era, y será siempre, muy importante para conocer el auténtico fundamento de nuestra economía.

‘Todos llevan máscara. Diario 1995-1996’ Laura Freixas Errata Naturae 19,50 euros 360 páginas

Compartir es vivir y también ganar

Un gran oportunidad para las empresas

Un sentimiento que a veces ‘sale caro’

La historia de una mujer de bandera

Desde el trueque, existe la colaboración directa entre personas en busca de beneficio mutuo. Hoy, plataformas como Airbnb o Blablacar están cogiendo el mismo peso en aras de la economía colaborativa. En esta obra, los autores –expertos en el sector– dan respuesta a las preguntas más comunes que todos se hacen al respecto. Así, explican que este es uno de los sectores que más rápido está creciendo gracias a Internet.

El crecimiento del comercio electrónico y la mayor conciencia medioambiental de la sociedad convierte al flujo de retorno de las mercancías –logística inversa– entre dos puntos de la cadena de suministro, en una variable cada vez más importante. Este libro analiza las características que esta red debe tener y los puntos a tener en cuenta para definir procesos operativos en una compañía que se desarrolla en este flujo de retorno.

La autora indaga en la historia de aquellas mujeres que desafiaron uno de los prejuicios más firmes: que una mujer estuviera con un hombre mucho más joven. Casos como el de la duquesa de Alba y Emmanuel Macron hacen creer que ya se ha normalizado, pero la periodista, a través de sus investigaciones, afirma que es todavía un tema tabú. Así, cuenta la historia de las que eligieron vivir su amor, a veces, pagándolo caro.

Tras el primer volumen, Una vida subterránea, donde la escritora mostraba su deseo de sacar adelante su primera novela, en esta nueva entrega profundiza en una vida que va dejando atrás, el camino a la madurez. Freixas se adentra en esta época en una vida literaria en la que descubre que todos llevan máscara. Se abre camino como crítica, traductora y antóloga, y percibe asombrada los indicios del machismo en la cultura.


10 Dinero 11 FEBRERO 2018

LA VANGUARDIA

LIBROS

NOVEDADES

CĂłmo inventar el mundo

Ramon Daví Navarro Vicedecano del Col¡legi de Procuradors dels Tribunals de Barcelona

El autor de ‘El economista camuflado’ aborda el funcionamiento de la economĂ­a a travĂŠs de 50 inventos

Perjuicio general, culpa compartida

Justo Barranco

En los aĂąos setenta, el historiador James Burke planteĂł en la serie Connections un escenario apocalĂ­ptico con pocos supervivientes sin telĂŠfono ni electricidad. Sin acceso a la potencia de la tecnologĂ­a moderna, Âżpor dĂłnde empezar para mantener la civilizaciĂłn con vida? Su respuesta fue simple: el arado. Fue el principio de la civilizaciĂłn, hizo posible la economĂ­a moderna en un mundo nĂłmada: aumentĂł la producciĂłn de alimentos, y parte de la poblaciĂłn se especializĂł en otras tareas. Se creĂł una civilizaciĂłn. Con soldados, burĂłcratas, sacerdotes y reyes, amos y sirvientes, una desigualdad desconocida en las sociedades de cazadores recolectores. Y no sĂłlo eso, reflexiona Tim Harford, el autor de el popular libro El economista camuflado que ahora regresa con Cincuenta innovaciones que han cambiado el mundo: los diferentes tipos de arado llevaron al surgimiento de distintos tipos de civilizaciĂłn. Los arados simples fueron ideales para el MediterrĂĄneo, pero luego en China se desarrollĂł hace dos mil aĂąos el arado de vertedera, que voltea la tierra, ideal para las del norte de Europa con condicionesdurasparalaagricultura.Las tierras mĂĄs productivas no estaban yaenelsur,yademĂĄsdesarrollĂłuna estructura social distinta al MediterrĂĄneo: el arado simple necesitaba apenas un par de animales e hizo de la agricultura una prĂĄctica individual; el de vertedera necesitaba ocho animales, llevĂł a que la agricultura fuera una prĂĄctica comuIDEAS PARA TENER IDEAS AgustĂ­n Medina PirĂĄmide Madrid, 2018 100 p. | Papel 11 â‚Ź | E-book, 8,49 â‚Ź

La creatividad es mĂĄs un hĂĄbito que un don. Todos los humanos la poseen, y basta con estimularla para que explote en nuestro cerebro, seĂąala AgustĂ­n Medina, que la ha necesitado a raudales durante su vida en el mundo de las agencias de publicidad. PirĂĄmide recupera ahora su libro Ideas para tener ideas, en el que reconoce que la cultura de la creatividad no abunda tanto en las empresas quizĂĄ porque predomina totalmente la cultura de la eficiencia. Y ofrece recetas para hacer creatividad.

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nitaria y dio pie al sistema feudal. El arado tambiĂŠn reconfigurĂł la vida familiar. Era pesado: para hombres. Y los nuevos cultivos necesitaban mĂĄs cocina: las mujeres, a casa. Aumentaron los embarazos: no habĂ­a que recorrer el mundo con los niĂąos. La nueva dieta de arroz y trigo trajo peor salud e hizo menguar hace diez mil aĂąos en 15 centĂ­metros la altura de la poblaciĂłn, pero la agricultura se propagĂł deprisa por el excedente que creaba. El arado lo cambiĂł todo, dice Harford, y con el tiempo llegarĂ­a el

actual sistema económico global, vasto y de una complejidad increíble, que cae en crisisde vez en cuando y no tiene nadie al mando. Y el autor, en su afån divulgador y recreativo, aborda en su nuevo libro el funcionamiento de la economía a travÊs de 50 inventos. Que van del reloj al cemento, de la responsabilidadlimitadaalacontabilidaddedoble partida, del Estado del bienestar a los anticonceptivos, que suscitaron una revolución económica, quizå la mås fundamental de la última parte del siglo XX: las mujeres se lanzaron a estudiar Derecho o Medicina, que requerían para aprovechar sus beneficios retrasar la maternidad hasta pasados los 30. El libro aborda desde la bombilla –el trabajo que antes daba para 54 minutos de luz de calidad hoy produce52aùos–hastalosrobots:lainteligencia artificial dÊbil ya estå transformando la economía, y uno delosproblemasesqueloscerebros de los robots estån avanzando mås råpido que sus cuerpos y pueden acabar dando órdenes a los humanos para ejecutar trabajos. Las nuevas ideas suelen crear ganadores y perdedores, advierte, y, si estos son muchos, llegan el Brexit y Trump.

¿QUIÉN ALIMENTA REALMENTE AL MUNDO? Vandana Shiva

LA REVOLUCIĂ“N DE LA ECONOMĂ?A COLABORATIVA Jacques Bulchand y Santiago MeliĂĄn

CapitĂĄn Swing. Madrid, 2017 344 p. | Papel 19 â‚Ź

Lid editorial. Madrid, 2018 274 p. | Papel 19,90 â‚Ź | E-book, 11,90 â‚Ź

Un manifiesto por la justicia agrĂ­cola y la sostenibilidad escritoporunadelasactivistas medioambientales mĂĄs escuchadas,lafĂ­sicaindia Vandana Shiva. Para laautora,vivimosunaprofundacrisis con origen en nuestra manera de producir, procesar y distribuir los alimentos.Laagriculturaglobalizadaeindustrialregidaporlarentabilidad pone en riesgo el bienestar del planeta y sus habitantes, afirma, creando hambre y obesidad, enfermedad y revueltas. Por eso, aboga por un cambio ecolĂłgico basado en la vida y sus interconexiones.

Uno de los sectores que mĂĄs estĂĄn creciendo en todo el mundo, y acompaĂąadoenmuchasocasiones de polĂŠmica, es el de la llamada economĂ­a colaborativa. Su tamaĂąo es ya gigantesco, y ha llegado para quedarse. El portal Airbnb comercializa mĂĄs habitaciones que cualquier cadena hotelera en el mundo. Este libro quiere reflexionar sobre el fenĂłmeno analizandoquĂŠtipos deeconomĂ­a colaborativa hay, por quĂŠ funciona, las cuestiones legales que comporta y su relaciĂłn con la economĂ­a compartida o el consumo colaborativo.

50 INNOVACIONES QUE HAN CAMBIADO EL MUNDO Tim Harford Conecta. Barcelona, 2018 352 p. | 18,90 â‚Ź | E-book, 9,99 â‚Ź

Los cerebros de los robots avanzan mĂĄs que sus cuerpos: Âży si acaban dirigiendo a humanos?

Por primera vez un reciente estudio de la Cambra de Comerç de Barcelona y la UB ha cuantificado el impacto negativo que para la economía en general acarrea la ineficiencia del sistema judicial de ejecución de sentencias. Los resultados analizados son demoledores y ponen negro sobre blanco la realidad a la que nos enfrentamos, día a día, los operadores jurídicos que trabajamos en este sector judicial. Que la justicia espaùola es lenta es un axioma lamentablemente consolidado desde tiempos inmemoriales, y ahora, gracias a este impecable estudio, sabemos que, ademås, esta lentitud comporta graves perjuicios económicos para una economía a la que no ayuda en absoluto que tantos millones de euros estÊn apalancados en legajos judiciales durante mås de 600 días y que tras este larguísimo camino sólo se recupere un 22% de lo ejecutado. ¿Pero toda la culpa de este endÊmico desaguisado es sólo de la organización judicial, de sus farragosas leyes y de la insuficiencia de medios tÊcnicos y humanos? Lo mås fåcil es pensar que estos hechos son definitivos para la consecución de estos pÊsimos resultados, puesto que es innegable que el sistema falla en sí mismo, pero aun mejorando en recursos y reformando el cuerpo legislativo, muy probablemente seguiríamos obteniendo unos resultados alejados de los que se consiguen en países con sistemas judiciales mås ågiles, pero especialmente y sobre todo, con sociedades poco dadas al incumplimiento de sus reglas comunitarias. Y en eso radica, desde mi punto de vista, el principal håndicap para conseguir mejorar las ratios de recuperación de las deudas, porque falta, ante todo, un mayor rigor en el cumplimiento Mås rigor personal de las obligacioHace falta nes y que la misma socieun profundo censure, sin ambicambio cultural dad gßedades, los comportapara exigir sin mientos de aquellos que ambigßedades incumplen sus comproa aquellos que misos legales. Si a ello le sumamos el error monutienen deudas mental en el que incurren que cumplan a menudo muchos líderes con la ley políticos y de opinión respecto a pensar que exigiendo el cumplimiento del pago de las deudas se defienden los intereses de los mås poderosos, ya tenemos el caldo de cultivo propicio para la demagogia y, cómo no, para que acabe saliendo muy barato incumplir con las obligaciones. Por consiguiente, necesitamos un cambio radical de sistema, pero tambiÊn serå necesario un cambio cultural en profundidad. Para lo primero, serå precisa la firme voluntad de los poderes ejecutivo, legislativo y judicial, pero para lo segundo serå imprescindible explicar muy bien a la ciudadanía que el incumplimiento de las obligaciones atenta contra el interÊs general y nos acaba empobreciendo. Empecemos por lo mås obvio, por aquello que sabemos que puede y debe reformularse, y quizås con ello la sociedad recibirå un mensaje contundente y disuasorio que ahuyente determinadas conductas que nos acaban perjudicando a todos. |


10 Diners 11 FEBRER 2018

LA VANGUARDIA

LLIBRES NOVETATS

Com inventar el mĂłn

Ramon Daví Navarro Vicedegà del Col¡legi de Procuradors dels Tribunals de Barcelona

L’autor d’‘El economista camuflado’ aborda el funcionament de l’economia a travĂŠs de 50 invents

Perjudici general, culpa compartida

Justo Barranco

Alsanyssetantal’historiadorJames BurkevaplantejaralasèrieConnections un escenari apocalĂ­ptic amb pocs supervivents, sense telèfon ni electricitat. Sense accĂŠs a la potènciadelatecnologiamoderna,per on s’havia de començar per mantenir lacivilitzaciĂłambvida?Lasevarespostavasersimple:l’arada.Vaserel principidelacivilitzaciĂł,vaferpossible l’economia moderna en un mĂłn nòmada: va augmentar la producciĂł d’aliments i part de la poblaciĂł es va especialitzar en altres tasques. Es va crear una civilitzaciĂł. Amb soldats, buròcrates, sacerdots i reis, amos i servents, una desigualtat desconeguda en les societats de caçadors-recol¡lectors. I no nomĂŠs això, reflexiona Tim Harford, l’autor del popular llibre El economista camuflado i que ara torna amb Cincuenta innovaciones quehancambiadoelmundo:elsdiferents tipus d’arada van portar a l’apariciĂł de diferents tipus de civilitzaciĂł. Les arades simples van ser ideals per a la MediterrĂ nia, però desprĂŠs a la Xina es va desenvolupar fa dos mil anys l’arada d’orellĂł, quetombalaterra,idealperalesdel nordd’EuropaambcondicionsdifĂ­cils per a l’agricultura. Les terres mĂŠs productives ja no eren al sud i a mĂŠs va desenvolupar una estructura social diferent a la MediterrĂ nia: l’arada simple necessitava amb prou feines un parell d’animals i va fer de l’agricultura una prĂ ctica individual; la d’orellĂł necessitava vuit animals i va fer que l’agricultura fos una prĂ ctica comunitĂ ria, a IDEAS PARA TENER IDEAS AgustĂ­n Medina PirĂĄmide Madrid, 2018 100 p. | Paper 11 â‚Ź | E-book, 8,49 â‚Ź

La creativitat ĂŠs mĂŠs un hĂ bit que un do. Tots els humans la posseeixen i n’hi ha prou d’estimular-la perquè exploti al nostre cervell, assenyala AgustĂ­n Medina, que l’ha necessitat a dojo durant la seva vida al mĂłn de les agències de publicitat. PirĂĄmide recupera ara el seu llibre Ideas para tener ideas, on reconeix que la cultura de la creativitat no abunda tant en les empreses potser perquè predomina totalment la cultura de l’eficiència. I ofereix receptes per fer creativitat.

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mĂŠs de donar peu al sistema feudal. L’arada tambĂŠ va reconfigurar la vida familiar. Era pesat: per a homes. I els nous cultius necessitaven mĂŠs cuina: les dones a casa. Van augmentar els embarassos: no s’havia de recĂłrrer el mĂłn amb els nens. La nova dieta d’arròs i blat va portar una salut pitjor i va fer minvar fa deu mil anys en 15 centĂ­metres l’alçada de la poblaciĂł, però l’agricultura es va propagar de pressa per l’excedent que creava. L’arada ho va canviar tot, diu Harford, i amb el temps va arribar

l’actual sistema econòmic global, vast i d’una complexitat increĂŻble, quecauencrisidetantentantinotĂŠ ningĂş al comandament. I l’autor, en el seu afany divulgador i recreatiu, aborda al seu nou llibre el funcionament de l’economia a travĂŠs de 50 invents, que van del rellotge al ciment, de la responsabilitat limitada a la comptabilitat de doble partida, de l’Estat del benestar als anticonceptius, que van suscitar una revoluciĂł econòmica, potser el mĂŠs fonamental de l’última part del segle XX: les dones es van llançar a estudiarDretoMedicina,querequerien per aprofitar els seus beneficis endarrerir la maternitat fins a passats els 30. El llibre aborda des de la bombeta –la feina que antigament donava per a 54 minuts de llum de qualitat avui en produeix 52 anys– fins als robots: la intel¡ligència artificial feble ja estĂ transformant l’economia, i un dels problemes ĂŠs que els cervellsdelsrobotsestanavançantmĂŠs rĂ pid que els seus cossos i poden acabar donant ordres als humans per executar tasques. Les noves idees solen crear guanyadors i perdedors, adverteix, i, si sĂłn molts, arriben el Brexit i Trump.

¿QUIÉN ALIMENTA REALMENTE AL MUNDO? Vandana Shiva

LA REVOLUCIĂ“N DE LA ECONOMĂ?A COLABORATIVA Jacques Bulchand i Santiago MeliĂĄn

CapitĂĄn swing. Madrid, 2017 344 p. | Paper 19 â‚Ź

Lid editorial. Madrid, 2018 274 p. | Paper 19,90 â‚Ź | E-book, 11,90 â‚Ź

Un manifest per la justĂ­cia agrĂ­cola i la sostenibilitat escrit per una de les activistes mediambientals mĂŠs escoltades, la fĂ­sica Ă­ndia Vandana Shiva. Per l’autora, vivim una profunda crisi amb origen en la nostra manera de produir, processar i distribuir els aliments. L’agricultura globalitzada i industrial regida per la rendibilitat posa en risc el benestar del planeta i els seus habitants, afirma, i crea fam i obesitat, malaltia i revoltes. Per això, advoca per un canvi ecològic basat en la vida i les seves interconnexions.

Un dels sectors que mĂŠs estan creixent a tot el mĂłn, i acompanyat molt sovint de polèmica, ĂŠs el de l’anomenada economia col¡laborativa. La seva mida ja ĂŠs gegantina i ha arribat per quedar-se. El portal Airbnb comercialitza mĂŠs habitacions que qualsevol cadena hotelera al mĂłn. Aquest llibre vol reflexionar sobre el fenomen analitzant quins tipus d’economia col¡laborativa hi ha, per què funciona, les qĂźestions legals que comporta i la seva relaciĂł amb l’economia compartida o el consum col¡laboratiu.

50 INNOVACIONES QUE HAN CAMBIADO EL MUNDO Tim Harford Conecta. Barcelona, 2018 352 p. | 18,90 â‚Ź | E-book, 9,99 â‚Ź

Els cervells dels robots avancen mĂŠs que els seus cossos: i si acaben dirigint humans?

Per primera vegada un recent estudi de la Cambra de Comerç de Barcelona i la UB ha quantificat l’impacte negatiu que comporta per a l’economia en general la ineficiència del sistema judicial d’execuciĂł de sentències. Els resultats analitzats sĂłn demolidors i posen negre sobre blanc la realitat a què ens enfrontem, dia a dia, els operadors jurĂ­dics que treballem en aquest sector judicial. Que la justĂ­cia espanyola ĂŠs lenta ĂŠs un axioma lamentablement consolidat des de temps immemorials, i ara, grĂ cies a aquest impecable estudi, sabem que, a mĂŠs, aquesta lentitud comporta greus perjudicis econòmics per a una economia a la qual no l’ajuda gens que tants milions d’euros estiguin pendents de resoluciĂł en lligalls judicials durant mĂŠs de 600 dies i que desprĂŠs d’aquest llarguĂ­ssim camĂ­ nomĂŠs es recuperi un 22% de l’executat. Però tota la culpa d’aquest endèmic desgavell ĂŠs nomĂŠs de l’organitzaciĂł judicial, de les seves confuses lleis i de la insuficiència de mitjans tècnics i humans? El mĂŠs fĂ cil ĂŠs pensar que aquests fets sĂłn definitius per a la consecuciĂł d’aquests pèssims resultats, perquè ĂŠs innegable que el sistema falla en si mateix, però fins i tot millorant en recursos i reformant el cos legislatiu, molt probablement continuarĂ­em obtenint uns resultats allunyats dels que s’aconsegueixen en paĂŻsos amb sistemes judicials mĂŠs Ă gils, però especialment i sobretot, amb societats que no tenen per costum incidir en l’incompliment de les seves regles comunitĂ ries. I aquest ĂŠs, des del meu punt de vista, el principal hĂ ndicap per aconseguir millorar les MĂŠs rigor rĂ tios de recuperaciĂł Fa falta un dels deutes, perquè falta, profund canvi abans que res, mĂŠs rigor cultural per en el compliment persoexigir sense nal de les obligacions i ambigĂźitats a que la mateixa societat aquells que censuri, sense ambigĂźitats, els comportaments tenen deutes que compleixin d’aquells que incompleixen els seus compromiamb la llei sos legals. Si a això hi afegim l’error monumental al qual incorren sovint molts lĂ­ders polĂ­tics i d’opiniĂł respecte al fet de pensar que exigint el compliment del pagament dels deutes es defensen els interessos dels mĂŠs poderosos, ja tenim el caldo de cultiu propici per a la demagògia i, no podria ser d’una altra manera, perquè acabi sortint molt barat incomplir les obligacions. Per tant necessitem un canvi radical de sistema, però tambĂŠ farĂ falta un canvi cultural en profunditat. Per al primer, caldrĂ la ferma voluntat dels poders executiu, legislatiu i judicial, però per al segon serĂ imprescindible explicar molt bĂŠ a la ciutadania que l’incompliment de les obligacions atempta contra l’interès general i ens acaba empobrint. Comencem pel mĂŠs obvi, per allò que sabem que pot i s’ha de reformular i potser amb això la societat rebrĂ un missatge contundent i dissuasiu que foragiti determinades conductes que ens acaben perjudicant tots. |


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OPINIÓN

EMPRESA XXI 1 DE MARZO DE 2018

PICOS

de oro

ANÁLISIS

en do menor

“El crecimiento es más fuerte de lo esperado inicialmente y más equilibradamente distribuido entre sectores y geografías que en cualquier momento desde la crisis financiera”

Las empresas siderúrgicas deben volcar sus esfuerzos en generar caja, reducir los costes y mejorar el ratio inversión-rentabilidad. Pero para luchar contra la sobrecapacidad crónica del sector hay que apuntar más alto. El presidente de TR propone coopetir en la fase de producción de semiproducto, si fuera competitivo.

Mario Draghi

Vicky López

Presidente del BCE

Coopetencia siderúrgica

“Lo mismo que hemos transformado Bilbao, podemos transformar la siderurgia vasca”

Guillermo Ulacia Presidente de Tubos Reunidos “El mercado irá entendiendo que Gestamp es un animal de crecimiento fuerte y sólido. Los problemas son precisamente de crecimiento, lo que a corto plazo puede afectar a la rentabilidad”

Francisco J. Riberas Presidente de Gestamp “Para potenciar Bilbao como plaza hace falta cultura financiera e incentivos fiscales”

Manuel Ardanza Presidente de la Bolsa de Bilbao “La presencia en CAF es pequeña pero servirá de acompañamiento en las importantes inversiones tecnológicas que tendrá que realizar en el futuro para no quedarse atrás y a la hora de cerrar alianzas con otras empresas para concurrir a los concursos internacionales”

Arantxa Tapia Consejera de Desarrollo Económico “Las empresas obtendrán una deducción en el Impuesto sobre Sociedades de un 25 por ciento del salario anual bruto por cada nuevo contrato indefinido cuyo sueldo supere en al menos un 70 por ciento el salario mínimo interprofesional”

José María Iruarrizaga Diputado de Hacienda de Bizkaia

E

l sector siderúrgico emplea a 19.000 personas en el País Vasco, un 10 por ciento del empleo industrial vasco. Una realidad que puede cambiar si las empresas no logran mantener la rentabilidad, en un entorno cada vez más volátil e incierto. Para ello, debemos tratar de “predecir lo que ha de venir y trasladar la necesidad del cambio y la velocidad del mismo a las organizaciones”. Uno de los actores principales en la escena actual de la industria siderúrgica, Guillermo Ulacia, ha dado su visión de la situación y ha revelado sus propuestas para una posible supervivencia. El presidente de Tubos Reunidos (TR) lo tiene claro: “Del mismo modo que hemos transformado Bilbao, podemos transformar la siderurgia vasca”. Este órdago lanzado durante su intervención ante numerosos directivos y ejecutivos convocados por Adype en Bilbao hizo mella. Se refería, sin embargo, a algo ya sugerido en la realidad industrial vasca: apeló a realizar un ejercicio de coopetencia, en un ámbito de la cadena de valor, fabricando semiproducto (barras de acero), conjuntamente con otras empresas del sector (léase Sidenor o Tubacex), con el propósito de reducir costes y plazos. Suponiendo que resulte más rentable y competitivo que sucumbir a la importación de las barras. Algo para lo que ya “se están haciendo estudios” con objeto de comprobar si “la desintegración vertical es posible”.

“No podemos seguir como hasta ahora”, advirtió Ulacia. Cualquier reflexión que se realice sobre la situación presente y futura del sector siderúrgico en España es poco halagüeña. El sector del acero está seriamente afectado por una sobreproducción “crónica” en todas las regiones del planeta. Este exceso de capacidad tiene nombre y rango: 375 millones de toneladas a escala internacional, “en un entorno de inmensa competencia generada por la globalización”. A lo que hay que sumar una “producción oculta que no se declara pero que existe”. Por si esto no fuera suficiente, la industria siderúrgica padece otras dolencias. Pérdida de competitividad, como consecuencia de los bajos costes de países como China; precios de la energía (que en el sector son ya el 62% del coste de personal); o insuficiente generación de caja. Además; el coste de las materias primas, la volatilidad del dólar, o la pierna con la que Trump se levante mañana de la cama... Con todas estas variables encima de la mesa, Ulacia apuntó a tres prioridades del sector: generación de caja, control de costes y disciplina en el ratio inversión-rentabilidad, priorizando las inversiones en otras zonas con menores costes y cercanas al cliente. Y aún hay más: la falta de flexibilidad, y el absentismo laboral, otro conflicto crónico del sector. Con el foco apuntando a su propia casa, Ulacia aspira a reducirlo “del 9% de media actual, al 4%”. ¡Qué haya suerte! v.lopez@grupoxxi.com

LIBROS

Título: 100 trucos para parecer... Autor: Sarah Cooper Edita: Empresa Activa

Título: Ideas para tener ideas Autor: Agustín Medina Edita: Pirámide

Título: Manual de logística inversa Autor: Antonio Iglesias López Edita: ESIC

Título: La revolución de la economía... Autor: Jacques Bulchand y otro Edita: LID

Este libro ilustrado, lleno de ironía, a la vez que divertido, muestra al lector cómo funcionan las reuniones en las empresas y cómo podemos aprovecharnos de ellas. Y es que parecer inteligente en una reunión es prioritario, aunque a veces puede ser difícil porque nos dispersamos. Por ello, esta obra muestra en todo tipo de reuniones la forma de hacer lo adecuado en cada una.

El presente ejemplar es una obra llena de sentido común. La casi infinita lista de consejos que nos regala su autor demuestra que la creatividad es mucho más un hábito que un don, y que depende tanto más de nuestra voluntad que de la inspiración. Por todas estas razones, su creador propone que la generación de ideas no es un proceso tan difícil, sino que basta con trabajo.

El crecimiento del comercio electrónico, las mayores exigencias de los consumidores y clientes en cualquier tipo de canal y la mayor conciencia entre dos puntos de la cadena de suministro es una variable cada día más importante. Un contexto ante el que este libro analiza las características que debe tener la red logística inversa y las principales variables a tener en cuenta.

Uno de los sectores que más rápido está creciendo en todo el mundo es el de la economía colaborativa, ya que gracias a internet y a las nuevas formas de consumo ha logrado un éxito sin precedentes. Para conocer sus bases, los dos autores de este título dan respuestas a las preguntas que cualquiera podemos hacernos sobre este nuevo fenómeno y aclarar dudas existentes.



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BROS / COMUNICACIÓN/ D o m in a e l a rte d e h a b la r e n p ú b lic o

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Mó n ic a Ga lá n p o ne e n e s te lib ro lo q ue ha c e e n s u d ía a d ía : e ns e ña r a d ire c tivo s y e q u ip o s d e e m p re s a a c o m u n ic a r d e fo rm a e fic ie nte . En e s ta s p á g in a s s e c e n tra e n un m é to d o id e a d o p o r e lla - e l m é to d o b ra v o - q ue p a s a p o r c in c o p a s o s : b ie n ve n id a , re c o n o c im ie n to , a u to rid a d , va lo r y o va c ió n . Cin c o c la ve s p a ra m a n te n e r la a te n c ió n d e la a u d ie n c ia e n to d o m o m e n to y s u re c o n o c im ie n to fina l.

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La revolución de la economía colaborativa Revista Transformación Digital | martes 20 - marzo - 2018

La revolución de la economía colaborativa LID Editorial Autores: Jacques Bulchand y Santiago Melián

Jacques Bulchand es profesor de Emprendimiento y Turismo Digital en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) en la que imparte docencia desde 1996. Sus áreas de interés son el turismo digital, las nuevas tecnologías en las empresas y la economía colaborativa.Es padre de dos niñas y aficionado al baloncesto y a la cocina.

Santiago Melián, co-autor de La revolución de la economía colaborativa Santiago Melián es profesor de Dirección de Recursos Humanos en la Universidad de Las Palmas de Gran


Canaria (ULPGC) , en la que imparte docencia desde 1993. Sus temas de investigación están relacionados con la interacción entre las TIC y el trabajo, los recursos humanos y la economía colaborativa.Padre de un niño, motorista y practicante de artes marciales. Fue Vicerrector de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria con competencias en el área tecnológica. Director de programa de doctorado y de másteres universitarios en la modalidad de teleformación. Parte de su labor investigadora se ha centrado en la interacción entre las TIC y el trabajo. ¿Qué es la economía colaborativa? Dado que en la actualidad se incluye dentro del concepto un gran número de iniciativas, nos gustaría acudir a la definición que ofrecemos en el libro, porque creemos que puede ayudar a contextualizar adecuadamente el fenómeno. La hemos definido como “[…]la venta, intercambio o cesión de productos o servicios, principalmente por parte de individuos, mediante plataformas tecnológicas en línea que permiten la conexión y gestión de la relación entre los proveedores y los consumidores usando los proveedores medios propios, disponiendo de autonomía para organizarse y sin alcanzar el tamaño de una pyme.”. Entendemos que no todas las iniciativas encajarán perfectamente en la anterior definición, pero sí creemos que la misma puede ayudar en el proceso de distinguir en qué medida qué iniciativas se aproximan bastante al concepto y qué iniciativas se alejan del mismo. ¿Qué papel juega Internet en estas iniciativas? Internet es la base sobre la que se sustenta la economía colaborativa tal y como la conocemos. El trueque y el intercambio entre particulares siempre ha existido, pero ha sido Internet el que ha servido de palanca para transformar el fenómeno en una economía como tal, en algo cuyo impacto es relevante a nivel social y económico. Cual es la situación de esta iniciativa en España ? Por un lado, distintas razones han hecho que exista un gran interés en España por la economía colaborativa: el encontrar en la misma una salida a una situación de crisis, la costumbre de relacionarnos y de confiar en los demás, etc. No obstante, también hay que recordar que casi todas las plataformas más populares relativas a la economía colaborativa se originaron en EE.UU., con lo cual en España se popularizaron unos años más tarde. Por último, indicar que la compleja y excesiva legislación española hace que, frecuentemente, sea complejo que este tipo de iniciativas puedan prosperar en nuestro país. ¿La economía colaborativa es un acceso a nuevas actividades empresariales? Sí, y en dos sentidos. Por un lado, permitiendo la aparición de nuevos tipos de proveedores: aquellos que alquilan sus casas y otros bienes, o que ofrecen servicios hasta ahora restringidos a empresas y/o que incluyen barreras de entrada propias de la modalidad off line. Por otro, por la aparición de nuevos modelos de negocio que hace unos años eran totalmente impensables, como, por ejemplo, la reventa y el alquiler de productos de lujo, de juguetes o de otros accesorios infantiles, o el ofertar la propia casa como un lugar para disfrutar de una experiencia gastronómica. ¿En qué sectores se está desarrollando la economía colaborativa? En todos, en general. No obstante, se ha popularizado en mayor medida en el sector turístico, en el sector del transporte, en la artesanía y en todo lo relativo al reaprovechamiento de todo tipo de bienes que pueden ser alquilados o revendidos. También en la presentación de servicios bajo demanda orientados a cubrir las necesidades puntuales de entrega de productos o de trabajo que se puede realizar remotamente, por ejemplo. ¿Existe regulación legal y fiscalidad sobre esta actividad? Exceptuando el caso del alquiler vacacional, en España, el resto de actividades de la economía colaborativa se rige por normativa que no es específica de la misma. Creemos que el panorama internacional es muy similar, salvando quizás la actividad del transporte de personas. Desde el punto de vista fiscal ocurre lo mismo. Salvo cuestiones puntuales del alquiler vacacional, la fiscalidad es la misma que la de las actividades económicas tradicionales. ¿Disponemos de cifras de la economía colaborativa? Aunque es complejo dar cifras sobre un tema que evoluciona y cambia tanto a diario, las magnitudes disponibles indican que su impacto en algunos sectores se sitúa en una horquilla de entre el 5 y el 10%, por ejemplo, en cuanto al número de pernoctaciones en EE.UU. o al porcentaje de población que ofrece servicios en estas plataformas. No obstante, su impacto en el conjunto de la economía se estima que es actualmente menor al 1%, ya que hay multitud de sectores en los cuales aun no se están dando (y quizás nunca se lleguen a dar) este tipo de iniciativas. ¿Qué escenario de futuro se abre a la economía colaborativa? A nuestro juicio, esperamos que las cifras continúen creciendo, y que la economía colaborativa alcance el 5% de la economía en unos años. Por otro lado, entendemos que en muchos casos asistiremos a que


muchas de las plataformas perderán su esencia “colaborativa” (es algo que ya está pasando con algunos casos). Consecuentemente, probablemente veamos iniciativas encaminadas a clasificar los tipos de plataformas o a validar su carácter colaborativo, de igual forma que actualmente sucede con los términos relativos al reciclaje o a la responsabilidad social corporativa. También creemos que se producirá una consolidación entre las plataformas disponibles, de forma que en cada ámbito quedarán menos plataformas. Url. http://www.lideditorial.com/libros/la-revolucion-de-la-economia-colaborativa

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12/3/2018

La importancia de llamarse economía colaborativa | Tendencias | EL PAÍS Retina

Retina

FIRMA INVITADA La importancia de llamarse economía colaborativa | Santiago Melián González y Jacques Bulchand Gidumal

El surgimiento de este modelo, basado Ȍ Ȍ en internet, ha sido Ȍ tan rápido que se ha encontrado sin una regulación que satisfaga mínimamente a las diferentes partes implicadas, aseguran estos dos profesores

25 ABR 2017 - 11:27 CEST

https://retina.elpais.com/retina/2017/04/23/tendencias/1492948396_255740.html

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La importancia de llamarse economía colaborativa | Tendencias | EL PAÍS Retina

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i alguien quiere animar la conversación en un grupo, por lo menos hasta la fecha, lo tiene fácil. Puede sacar a relucir el tema de la economía colaborativa. Si los componentes del grupo no saben lo que es, el animador puede explicarlo con los ejemplos más conocidos de este tipo de economía, como Airbnb y Uber, y enseguida surgirán las opiniones. Seguro que entre las mismas estarán aquellos que no entienden por qué se llama colaborativa, ya que, en el caso de las plataformas mencionadas, hay que pagar por los servicios que se reciben. Por el contrario, alguien también podría decir que no es lo mismo que los intercambios económicos tradicionales (en los casos anteriores, alojarse en un hotel o coger un taxi), ya que el proveedor no es un profesional, sino un particular que tiene un recurso ocioso que, de manera informal y asistemática, pone a disposición de otros.

El moderador del grupo podría explicar que además existen los casos de Ȍ Ȍ Couchsurfing y de IntercambioDeCasas. En el primero de estos los particulares ofrecen alojamiento en su casa sin exigir una contraprestación económica, o de otro tipo, y en el segundo se promueve el intercambio recíproco de casas entre particulares. Seguro que en estas modalidades la controversia, en cuanto al adjetivo “colaborativa”, disminuye. Si se nombra una plataforma como Peerby, que promueve el préstamo gratuito entre vecinos de objetos que normalmente se usan de forma ocasional, tampoco puede que surjan mayores críticas. Pero, si se añade https://retina.elpais.com/retina/2017/04/23/tendencias/1492948396_255740.html

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que recientemente dicha plataforma ha creado la modalidad Peerbygo, en la que el préstamo sí conlleva una contraprestación económica, pero que los ingresos no pueden superar los 250 euros mensuales, ¿qué se opinará?

La cuestión es que antes de internet ya existían todas estas modalidades de intercambio y nadie las calificaba de economía".

Ya, para finalizar la discusión, el moderador podría sacar a colación el caso de BlaBlaCar. Una plataforma en la que, al menos en teoría, aquellos que van a realizar un determinado trayecto por carretera en su vehículo particular lo anuncian para que otros se unan al viaje y así compartir los gastos. Pues bien, todos los ejemplos citados se incluyen bajo el paraguas de la economía colaborativa. En inglés también se la suele denominar sharing economy (economía del compartir). La cuestión es que antes de internet ya existían todas estas modalidades de intercambio y nadie las calificaba de economía. Podían entenderse como una colaboración o acuerdo entre particulares: “este verano podemos alojarnos en una casa en X durante tres semanas porque Y estará fuera ese tiempo” o “si vamos el fin de semana a X, Y me deja el coche, ya que no lo va a usar”. Han sido internet y la tecnología lo que ha propiciado que estos intercambios, que siempre se han practicado, se hayan multiplicado exponencialmente, alcanzando unos niveles hasta ahora desconocidos y, por lo tanto, haciéndose merecedores de recibir el nombre de economía. La clave es que el surgimiento de esta economía, basada en internet, ha sido tan rápido que se ha encontrado sin una regulación que satisfaga mínimamente a las diferentes partes implicadas.

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Aunque las denominaciones economía colaborativa (en castellano) y sharing economy (en inglés) son las predominantes, actualmente se está admitiendo que no todos los intercambios que acoge son iguales. Así, para los intercambios en los que se busca el lucro económico, el Parlamento Europeo recientemente (octubre de https://retina.elpais.com/retina/2017/04/23/tendencias/1492948396_255740.html

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2016) ha resaltado el término “economía de la plataforma”, en contraposición a la colaboración o al compartir. En el caso de los intercambios en los que realmente se pretende compartir, promover un consumo más racional y reducir el impacto en el medioambiente, un informe encargado por la Comisión Europea en julio de 2016 ha propuesto la denominación “economía colaborativa con un propósito social”. Parece lógico que estas dos grandes modalidades requieran de un tratamiento diferente. No obstante, el asunto dista de estar aclarado, ya que la misma Comisión Europea, en su Agenda Europea para la Economía Colaborativa de junio de 2016, mete en el mismo saco a los intercambios basados en una contraprestación económica con los que no la requieren. Identificar las plataformas con el tipo de intercambio es una forma sencilla de clasificar lo que se está haciendo en esta nueva economía (intercambio comercial versus colaboración) pero no sería correcto. Una persona que ofrece su vivienda en Airbnb los periodos de vacaciones que sale de su casa no es igual que el que se compra una serie de viviendas y las dedica enteramente al alquiler vacacional en la misma plataforma. De hecho, los ingresos logrados y la frecuencia con la que se oferta el bien o servicio son criterios citados por la Comisión Europea a la hora de determinar el rol del proveedor en la economía colaborativa. La preponderancia de Airbnb y Uber, tanto mediática como medida por la cantidad de proveedores, consumidores y transacciones que se llevan a cabo en dichas plataformas, no debe impedir el desarrollo de otro tipo de iniciativas que constituyen nuevas formas de ofertar servicios y de acceder a los mismos. ¿Cuántas veces hemos recurrido a un conocido, que posee algo especial o que destaca en alguna habilidad para que nos ayude con una tarea para la que la economía tradicional no ofrece lo que realmente necesitamos (por ejemplo, dejarnos una herramienta que no volveremos a usar, poner una lámpara, dar una clase particular de última hora, revisar un texto en otro idioma, hacer de guía en un entorno concreto)? y ¿cuántas veces hemos deseado conocer a ese tipo de personas? La economía colaborativa nos permite superar el obstáculo de las limitaciones personales y poder satisfacer nuestras necesidades de la forma más conveniente. De hecho, el coste y la conveniencia son los motivos más citados por los que usan la economía colaborativa.

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Hay que reconocer que no es sencillo encajar en el contexto económico tradicional este nuevo sistema de consumo y, dado los casos, de monetizar activos y/o habilidades disponibles. No obstante, las oportunidades que se abren merecen el esfuerzo de crear un marco institucional que ordene esta nueva economía reconociendo sus especificidades. Si hay que dejar de llamar economía colaborativa (o economía de la compartición, en su acepción inglesa) a aquellas partes de la misma que claramente son una relación comercial, será cuestión de empezar por ahí.

Las oportunidades que se abren merecen el esfuerzo de crear un marco institucional que ordene esta nueva economía reconociendo sus especificidades".

Santiago Melián González y Jacques Bulchand Gidumal son coautores del libro Una guía para entender la economía colaborativaȌ(http://imecolab.com) y profesores de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.

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Por Santiago Melián González y Jacques Bulchand Gidumal

Más información Ȍ Ȍ Ȍ A todo esto, ¿la economía colaborativa qué es exactamente? Economía colaborativa: damos forma al futuro

https://retina.elpais.com/retina/2017/04/23/tendencias/1492948396_255740.html

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Sortegem el llibre 'La revolución de la economía colaborativa' VIA Empresa regala entre els subscriptors un exemplar del llibre de Jacques Bulchand i Santiago Melián

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Els professors de la Universitat de les Canàries Jacques Bulchand i Santiago Melián desgranen els inconvenients i avantatges de l'economia col·laborativa al llibrebLa revolución de la economía colaborativab(Lid Editorial, 2017). b El concurs ha finalitzat Gràcies a tothom per participar


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Economía colaborativa ¿dónde están los límites? Autor:Ð Jacques Bulchand Gidumal y Santiago Melián González Editorial:Ð LID Editorial De}nir qué es la economía colaborativa es cada vez más complejo. Es frecuente encontrar webs, movimientos y propuestas que encajan con lo que es economía colaborativa, pero solo parcialmente. En un esfuerzo por clasi}car la misma, en nuestro reciente libro La revolución de la economía colaborativa (Editorial LID), la hemos de}nido como “[…]la venta, intercambio o cesión de productos o servicios, principalmente por parte de individuos, mediante plataformas tecnológicas en línea que permiten la conexión y gestión de la relación entre los proveedores y los consumidores usando los proveedores medios propios, disponiendo de autonomía para organizarse y sin alcanzar el tamaño de una pyme". Creemos, sinceramente, que esta de}nición puede ayudar a clasi}car qué es economía colaborativa y qué no es. Entendemos que será habitual que, dentro de una misma plataforma tecnológica, encontremos proveedores con ofertas que encajan perfectamente en la de}nición anterior y otras que no lo son en absoluto.

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Por ejemplo, parece claro que la Wikipedia es economía colaborativa. Que, en general, lo que se oferta en una web como BlaBlaCar debería encajar dentro del concepto de economía colaborativa, a excepción de alguna oferta con ánimo de lucro exclusivamente, si bien no debería ser habitual. Pero cuando analizamos la oferta de vivienda vacacional, el límite es mucho más difuso. Así, dentro de cualquiera de las webs existentes encontraremos ofertas que van desde un particular que ofrece su vivienda para unos días que va a estar de vacaciones y la tiene disponible, a otro que ofrece una segunda residencia que tiene libre la mayor parte del año, a un tercero que ofrece una vivienda que ha sido adquirida con el único }n de alquilarla usando estos medios, y un cuarto que dispone de un número importante de viviendas que alquila, suponiendo para esa persona esta actividad una ocupación a tiempo completo. Podemos ver como gradualmente nos vamos alejando del concepto original de economía colaborativa. Ð Si analizamos el caso de Uber, el tema resulta aún más signi}cativo. Mientras que inicialmente fue considerada como un ejemplo paradigmático de la economía colaborativa (en EE.UU., la idea es que cualquiera pueda trasladar a otras personas en su coche en momentos puntuales), en España, por cuestiones legislativas, tan solo está disponible el servicio de transporte por conductores que dispongan de licencias VTC (vehículo de alquiler con conductor). Así, puede darse el caso de empresas que tienen varias licencias VTC, contratan a conductores para su explotación y hacen la comercialización en plataformas de “transporte colaborativo”. Debido a ello, resulta complicado

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clasi}car la actividad de Uber o Cabify en España como parte de la economía colaborativa. En resumen, entendemos que se trata de un concepto que aún se encuentra en evolución, tanto en su de}nición como en el tipo de productos y servicios existentes. Creemos que poco a poco se irá aclarando en los próximos años. Esperamos que nuestro recién publicado libro pueda contribuir a llevar a cabo un debate sosegado y razonado sobre esta cuestión. Ð Ð Ð

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6/3/2018

Nuevo Viernes - Nuevo Libro: La revolución de la economía colaborativa

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Nuevo Viernes - Nuevo Libro Nace con la misión de ayudar mediante la lectura de libros de management a difundir nuevas técnicas y conocimientos teórico-prácticos que puedan ayudar a la mejora continua en la gestión de las pymes, tanto a directivos como a profesionales, para hacer frente a los nuevos retos con más recursos. Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yo hubiese leído antes y supiese a fondo que realmente servirían de ayuda.

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viernes, 23 de febrero de 2018

La revolución de la economía colaborativa Estimad@s amig@s

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Sinopsis Uno de los sectores que más rápidamente está creciendo en todo el mundo es el de la economía colaborativa. Un nicho de mercado que gracias a internet y a las nuevas formas de consumo ha logrado un éxito sin precedentes. ¿La clave? Dar con una idea tan simple como eficaz: ofrecer diferentes formas de intercambio de bienes o servicios en distintas plataformas digitales. Solo por poner un ejemplo, en estos momentos el portal Airbnb comercializa más habitaciones y tiene más pernoctaciones y presencia en países, destinos y ciudades que cualquier cadena hotelera en el mundo, aun habiendo sido fundado en 2008. A pesar del origen común de los distintos modelos que conviven en la economía colaborativa, es difícil definir una forma única de intercambio, ya que son diversas las maneras y los fines a la hora de compartir estos bienes, servicios o contenidos. Justo para eso nace este libro. Para definirlas y aclararlas. De la mano de Jacques Bulchand y Santiago Melián, dos grandes expertos del sector y profesores de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, se dan las respuestas a las preguntas que cualquiera podemos hacernos. «Con este texto queremos que quien dude si tiene algo que ofrecer en la economía colaborativa y a cambio de qué o si estaría satisfecho trabajando en ella, salga de dudas», dicen. «Debes entender algo:

http://www.nuevoviernes-nuevolibro.es/2018/02/la-revolucion-de-la-economia.html

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Nuevo Viernes - Nuevo Libro: La revolución de la economía colaborativa

Tu próxima competencia ya no está en tu categoría» Fernando Vega Olmos Son ya muchos los libros, artículos, contenidos que hemos consumido sobre economía colaborativa, en eso creo que todos podemos estar de acuerdo, pero mi reflexión de hoy quería encaminarla a seguir compartiendo preguntas que no se si nos hemos hecho - o si hemos encontrado la respuestas. ― ¿Tengo algo que ofrecer en el sector de la economía colaborativa? ― ¿A cambio de qué? ― ¿Estaría satisfecho-realizado trabajando en compañías de economía colaborativa? ― ¿Pensarías lo mismo si fueras un profesional que trabaja en una empresa que se está viendo afectada por la economía colaborativa? ― ¿Qué ventajas o inconvenientes tiene tu producto-servicio-solución sobre uno equivalente en la economía tradicional? ― ¿Qué te frena o impulsa para consumir soluciones de empresas de economía colaborativa?

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Smart Feedback; Conversaciones para el desarrollo del talento

Data strategy; Cómo beneficiarse de un mundo de big data, analytics e internet de las cosas Líderes y millennials; un meeting point de generaciones

De vez en cuando es sano reflexionar sobre lo que esta pasado, lo que viene, lo que no sabemos que viene, lo que estamos haciendo para seguir siendo competitivos, y las amenazas que sobrevuelan nuestro negocio. No seré yo el que diga que la economía colaborativa está amenazando tu negocio, o que la regulación es la solución, simplemente si el mercado cambia, la inacción no es una opción. «La vida de la gente no gira alrededor de tu marca. Gira alrededor de la vida» Mike Arauz Podríamos llegar a una sociedad en la que la propiedad de los bienes cada vez sea menos relevante, ya que la gran mayoría de los casos utilizaremos servicios cuando los necesitemos (…) una sociedad en la que las empresas sean cada vez menos relevantes a medida que son los individuos o pequeños grupos de individuos los que fabrican bienes y producen servicios, actuando la tecnologia como conector. Las 7 P que definen la economía colaborativa ― Son los Particulares. ― … los que Producen. ― … usando medios Propios. ― … y ponen a disposición de sus clientes productos y servicios mediante Plataformas tecnológicas… ― … logrando, dado el caso, ocupaciones principalmente a tiempo Parcial… ― … sin alcanzar el tamaño de una Pyme…

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Nuevo Viernes - Nuevo Libro: La revolución de la economía colaborativa

Vender más con marketing digital; Tu estrategia online paso a paso Pulsa actualizar

Las claves de la estrategia del océano azul; Conseguir un crecimiento rentable mejorando la propuesta de valor y la estructura de costes ZARA Visión y Estrategia de Amancio Ortega

La empresa colaborativa; La nueva revolución económica

Así se domina el mundo; Desvelando las claves del poder mundial

claves del nuevo marketing

― y manteniendo el Poder en la toma de decisiones. ― Lo bueno de la economía colaborativa ● Más opciones para el consumidor. ● Fuerza que la economía tradicional mejore. ● Más transparencia (valoraciones del consumidor previo). ● Permite rentabilizar activos disponibles. ● Mejora medioambiental. ● Aplanamiento mundial. ● Cercanía a los valores del consumidor. ● Trato directo consumidor-proveedor. ● Independencia y flexibilidad del trabajador. ― Lo no tan bueno de la economía colaborativa ● Mecanismos de reclamación para el consumidor (poco claros). ● Normativa no adaptada. ● Casos de no tributación ● Legislación compleja de poner en marcha. ● Casos de competencia desleal. ● Desprotección del trabajador. ● Dudas acerca de la independencia y flexibilidad del trabajador. ● ● ● ●

― Los retos de la economía colaborativa Resolver los aspectos laborales. Garantizar la privacidad del consumidor. Regular normativamente las actividades. Pérdida de la esencia de la economía colaborativa «Si

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Archivo del blog ▼ 2018 (22) ► marzo (2) ▼ febrero (8) Manual de logística inversa Menos Likes, más Leads; Transformación digital en ... La revolución de la economía colaborativa Smart Feedback; Conversaciones para el desarrollo ... Líderes y millennials; un meeting point de generac... Pulsa actualizar Las claves de la estrategia del océano azul; Conse... Vender más con marketing digital; Tu estrategia on...

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no estás dispuesto a equivocarte, nunca harás nada original» Sir Ken Robinson

La revolución de la economía colaborativa Jacques Bulchand Santiago Melián LID editorial Link de interes Líderes y millennials; un meeting point de ● generaciones ● LO TUYO ES MÍO; Contra la economía colaborativa ● La empresa colaborativa; La nueva revolución económica «La economía del futuro está en la intersección, lo que se necesita es colaborar y no competir» Alfons Cornella Recibid un cordial saludo Publicado por Javier Pérez Caro en 12:38 Etiquetas: acceso, bienes, cero, colaborativa, confianza, coste, economía, economy, intrusismo, marginal, modelo, negocio, pares, peer, plataformas, propiedad, regulación, sharing, tecnología, to

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Economía colaborativa ¿dónde están los límites? – solarnews.es

(http://bit.ly/2Ex9UFH)

(http://www.solarnews.es)

ECONOMÍA COLABORATIVA ¿DÓNDE ESTÁN LOS LÍMITES?  Biblioteca (http://www.solarnews.es/category/biblioteca/) and Portada (http://www.solarnews.es/category/portada/) 

Por:¶ Jacques Bulchand Gidumal (https://lideditorial.us12.listmanage.com/track/click? u=ab7a02d3d79a15f2d0c14b7bc&id=d5b864102a&e=5c9e06efae)¶y¶Santiago Melián González (https://lideditorial.us12.list-manage.com/track/click? u=ab7a02d3d79a15f2d0c14b7bc&id=6629b8d4ce&e=5c9e06efae)¶Autores de¶La revolución de la economía colaborativa (https://lideditorial.us12.listmanage.com/track/click? u=ab7a02d3d79a15f2d0c14b7bc&id=84044c7248&e=5c9e06efae)

http://www.solarnews.es/2018/03/07/economia-colaborativa-donde-estan-los-limites/

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Economía colaborativa ¿dónde están los límites? – solarnews.es

¶ De¡nir qué es¶la economía colaborativa¶es cada vez más¶complejo. Es frecuente encontrar webs, movimientos y propuestas que encajan con lo que es economía colaborativa, pero solo¶parcialmente. En un esfuerzo por clasi¡car la misma, en nuestro reciente libro¶La revolución

de la economía colaborativa (https://lideditorial.us12.list-manage.com/track/click? u=ab7a02d3d79a15f2d0c14b7bc&id=4327597a52&e=5c9e06efae)¶(Editorial LID), la hemos de¡nido como “[…]la¶venta, intercambio o cesión de productos o servicios, principalmente por parte de individuos, mediante plataformas tecnológicas en línea¶que permiten la conexión y gestión de la relación entre los proveedores y los consumidores¶usando los proveedores medios propios, disponiendo de autonomía para organizarse y sin alcanzar el tamaño de una pyme”. Creemos, sinceramente, que esta de¡nición puede ayudar a clasi¡car¶qué eseconomía colaborativa y¶qué no es. Entendemos que será habitual que, dentro de una misma plataforma tecnológica, encontremos proveedores con¶ofertas que encajan¶perfectamente en la de¡nición anterior y otras que no lo son en absoluto. Por ejemplo, parece claro que la¶Wikipedia¶es economía colaborativa. Que, en general, lo que se oferta en una web como¶BlaBlaCar¶debería encajar dentro del concepto de economía colaborativa, a excepción de alguna oferta con¶ánimo de lucro¶exclusivamente, si bien no debería ser habitual. Pero cuando analizamos la oferta de¶vivienda vacacional, el límite es mucho más difuso. Así, dentro de cualquiera de las webs existentes encontraremos¶ofertas que van desde un particular¶que ofrece su vivienda para unos días que va a estar de vacaciones y la tiene disponible, a¶otro¶que ofrece una segunda residencia que tiene libre la mayor parte del año, a¶un tercero¶que ofrece una vivienda que ha sido adquirida con el único ¡n de alquilarla usando estos medios, y¶un cuarto¶que dispone de un número importante de viviendas que alquila, suponiendo para esa persona esta actividad una ocupación a tiempo completo. Podemos ver como gradualmente nos vamos¶alejando del concepto original de economía colaborativa.

(https://lideditorial.us12.list-manage.com/track/click? u=ab7a02d3d79a15f2d0c14b7bc&id=4cfedc9409&e=5c9e06efae)

http://www.solarnews.es/2018/03/07/economia-colaborativa-donde-estan-los-limites/

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Economía colaborativa ¿dónde están los límites? – solarnews.es

Si analizamos el caso de¶Uber, el tema resulta aún más signi¡cativo. Mientras que inicialmente fue considerada como un ejemplo¶paradigmático¶de la economía colaborativa (en EE.UU., la idea es que cualquiera pueda trasladar a otras personas en su coche en momentos puntuales), en¶España,¶por cuestiones legislativas, tan solo está disponible el servicio de transporte por conductores que dispongan de¶licencias VTC¶(vehículo de alquiler con conductor). Así, puede darse el caso de empresas que tienen varias licencias VTC, contratan a conductores para su explotación y hacen la comercialización en plataformas de¶“transporte colaborativo”. Debido a ello,¶resulta complicado clasi¡car la actividad de Uber o Cabify¶en España como parte de la economía colaborativa. En resumen, entendemos que se trata de un concepto que aún¶se encuentra en evolución, tanto en su de¡nición como en el tipo de productos y servicios existentes. Creemos que poco a poco se irá aclarando en los próximos años. Esperamos que nuestro recién publicado libro pueda contribuir a llevar a cabo un¶debate¶sosegado y razonado sobre¶esta cuestión.  Post Views: 101

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