Press clipping del libro ¡Dibújalo! Repercusión en medios (02/06/2016)
30/04/2016 La2- Espacio Empresa
ENTREVISTAS EN RADIO
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PRESENCIA EN MEDIOS IMPRESOS
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Domingo. 17 de enero de 2016 • LA RAZÓN
DE UN VISTAZO ECONOMÍA DE LA INMIGRACIÓN
F ICHAJ ES Y NOM B R A MIEN T OS
EN MAY Ú S C U L A S
DE 7 EN 7 JAVIER MORILLAS Catedrático de Economía. Universidad CEU San Pablo
L
os recientes acontecimientos y acosos a mujeres en Colonia y otras ciudades de Alemania y Europa traen a colación la importancia estratégica que tiene la gestión de los flujos migratorios. Si un país no controla sus fronteras se las controla el vecino. Que en la UE pueden ser Turquía, Marruecos, el Daesh u otro actor externo. En la llamada economía de la inmigración, el porcentaje de inmigrantes que una sociedad puede aceptar sin generar conflicto social ni romper su cohesión interna depende de su PIB por habitante; su nivel de paro, y la mayor o menor afinidad cultural y tecnológica de los recién llegados. Analizando sus salarios, empleos y capacidades, los impuestos que pagan, las infraestructuras de transporte y servicios públicos o las prestaciones de que disfrutan, o lo que remesan a sus familias. La teoría eco«El desarrollo nómica explica de la emigración el desarrollo de está en función la emigración en de las diferencias función de las diferencias salasalariales riales entre paíentre países» ses. Los trabajadores de países con bajos salarios tienden a emigrar a los de salarios más altos, maximizando sus beneficios. E inciden positivamente en que aquellas diferencias tiendan a compensarse entre países. Pero los beneficios comunes se alteran cuando en el modelo incluimos la variable cultural, susceptible de crear una dinámica socioeconómica distinta especialmente para el país receptor. Es lo que pasa con los flujos de colectivos, principalmente musulmanes, de difícil integración en la UE, como parece evidenciarse incluso tras dos generaciones. Ahí vienen los problemas. Cuando los costes de encajar esos flujos de inmigrantes –demandantes o no de asilo– son superiores a sus efectos benéficos. Descapitalizan el país de origen y descohesionan al de destino (ejemplo, la desintegración del Líbano). Los emigrantes recién llegados a la UE parecen estar en parecido supuesto. Y es que el espacio Schengen sobre libre circulación europea tiene un problema: que fue creado para europeos. morgom@ceu.es
Elena Nieto Vontobel ha ampliado su equipo de Madrid con su incorporación como ejecutiva de cuentas sénior
Federico Dios «Service line manager» de Akamai, se ha unido al Comité Técnico Operativo de la Cloud Security Alliance
Sergio Segura Information Builders, fabricante especializado en business intelligence (BI), le ha nombrado nuevo director
Marcelino Pajares Se ha incorporado recientemente al Departamento de derecho Procesal de Marimón Abogados en Madrid
María de la Puerta JLL ha anunciado su fichaje como nueva consultora sénior del departamento de Suelo de la compañía
Marcos López-Ríos Unit4, líder de rápido crecimiento en software de gestión empresarial, le ha nombrado nuevo «partner manager»
José Luis García Desempeñará, a partir de ahora, el cargo de director del hotel Vincci La Rábida de Sevilla
Carles Batlle Es el nuevo director de la Unidad de Negocio de Infraestructura de CleverTask Solutions
LIBR OS Ideas de éxito digital
Todo sobre el acero
«El arte de empezar 2.0» explica cómo convertir el lanzamiento de un producto, servicio o idea en un éxito de ventas desde el punto de vista del marketing on-line y a la transformación digital.
Con la intención de acercar la cultura de este metal al lector, «Acero» trata con sencillez algunos aspectos de la producción y la historia de esta aleación de hierro y el carbono, que ha revolucionado la industria.
Autor: Guy Kawasaki. Editorial: Deusto. Páginas: 368.P. 17,95 €
Mediación, imprescindible «La Mediación como herremienta del trabajo social» explica cómo la mediación es un elemento imprescindible para solucionar problemas en cualquier intervención de estos profesionales.
«¡Dibújalo!» es un manual para enseñar a comunicar de forma visual. Recoge las bases del dibujo a través de sencillas y prácticas herramientas, y propone ejercicios para presentar productos y conceptos.
AUDIOVISUAL ESPAÑOLA S.A.
Presidente: Mauricio Casals Director: Francisco Marhuenda Presidente del Consejo de Administración: Santiago Barreno Subdirector General: Joaquín Parera Directores: Miguel Ángel García Palomares (Técnica), Andrés Navarro (Comercial), Álvaro Aguirre (Financiero), Rafael López (Marketing promocional), Monty Parera (Cataluña), Javier Pérez Parra y Manuel Torres (Publicidad)
Autor: Mª del Carmen Pérez. Editorial: Universidad de las Palmas. Páginas: 104. P. 30,83 €
TU ECONOMIA Coordinador: Juan Delgado Publicidad: Óscar Barranco, Álvaro Martín Lunas (Jefes). Lourdes Páramo (Jefe de Producto) Chelo Corrochano (Jefa de Coordinación) Preimpresión: Rogelio González ISBN: M-19812-2013
Helena Revoredo Prosegur, compañía que preside, ha adquirido MIV Gestión, especializada en el transporte internacional de mercancías valiosas
Laura Herrador Es la responsable de Bolboreta Comunicación y Eventos, una agencia creada en agosto de 2015, que ofrece servicios de gestión integral a sus clientes
Sébastien Chartier El VII Salón Mi Empresa, organizado por Creaventure, compañía de la que es CEO, se celebrará los próximos 16 y 17 de febrero en Madrid
Autor: Lorenzo Martínez. Editorial: Fondo de Cultura Económica. Páginas: 719 . P. 52,70 €
Conceptos dibujados
Autor: Miren Lasa/ Fernando de Pablo. Editorial: LID. Páginas: 264 P. 24€
José Coronel En 2015 se matricularon 170.690 vehículos de renting, un 21,5% más que el año anterior, según la Asociación Española de Leasing y Renting (AELR), de la que es responsable
Ricardo Sousa Century 21, inmobiliaria de la que es responsable en España, refuerza su apuesta por nuestro país, con una nueva oficina en Madrid
P OS IT IVO Y N EGAT IVO
1%
2,4%
LAS VENTAS DE GOLOSINAS en España ascendieron en 2015 a 565 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 1%
EL PRECIO DE LA VIVIENDA USADA descendió un 2,4% en 2015, con lo que suma ya ocho años de descensos consecutivos, según Hogaria.net
16BURGOS
Diario de Burgos JUEVES 2 DE JUNIO DE 2016
4INDUSTRIA
DIBUJOTERAPIA PARA EL REGRESO DEL LÍDER
Tras el incendio, Campofrío contrató a una empresa especializada en pensamiento visual para motivar a 350 comerciales y recuperar la presencia de sus productos en las tiendas J.M. / BURGOS
Distribuido para videolideditorial@gmail.com * Este artículo no puede distribuirse sin el consentimiento expreso del dueño de los derechos de autor.
N
o había sido un año cualquiera. Apenas habían pasado dos meses desde el incendio que calcinaba la planta de La Bureba (Campofrío) y la multinacional no quería esperar ni un minuto más para reunir a sus comerciales en su tradicional convención anual. La compañía había perdido presencia en los lineales de venta (sus productos no llegaban a las estanterías de todos los comercios como antes del accidente) y había que recuperar el terreno perdido. No valía comunicar esta necesidad de cualquier manera, había que motivar a sus responsables y hacerlo ya. La reunión se adelantó dos meses. El entonces director general del sur de Europa de la cárnica y ahora número dos de Pescanova, Ignacio González, recurrió a Dibujario, una empresa especializada en lo que se conoce como visual thinking (pensamiento visual), una técnica novedosa en España pero ya con cierto recorrido en otros países del mundo. Esta historia de Campofrío ha sido rescatada por la publicación del libro Dibújalo, en el que sus autores, Miren Lasa y Fernando de Pablo, comentan cómo conocieron «de mi primera mano» el rela-
to del incendio de boca del directivo. A partir de ahí, su misión era transmitir con dibujos el mensaje que González iba a trasladar a los 350 comerciales (con distintas responsabilidades) a los que iba a reunir en Madrid.
h Involucrados La situación de los trabajadores tras el incendio, que entraron en en ERTE, sirvió para que la compañía, con el trabajo de la empresa Alcor, diera un paso adelante con la intranet a la que se pueden conectar todos los empleados. La plantilla puede participar en la elaboración de contenidos apoyándose en una red de voluntarios que no solo identifican los que pueden ser más interesantes, sino que los hacen y suben a la intranet. El objetivo es que ayuden a la compañía a identificar los temas de interés actuales entre sus compañeros, sirvan de conexión con éstos y ayuden a la dirección de la planta a diseñar los contenidos de trabajo operativos en noviembre.
«La dirección tenía muy claro lo que quería transmitir: pocos mensajes, muy claros y motivadores», recuerda Lasa tras explicar que «nos llamó especialmente la atención la preocupación y el interés que demostró la empresa por las personas afectadas: más de un millar de trabajadores. Estamos convencidos de que el caso de Campofrío se estudiará en las escuelas de negocios como ejemplo de gestión de crisis». Para motivar al equipo, las palabras del directivo en el discurso se mezclaban con imágenes como la de un batallón de paracaidistas con maletín que caían del avión para reconquistar el terreno perdido. El aparato simbolizaba la compañía y cada paracaídas, con los colores corporativos de Campofrío, a un comercial. También se mostraron otras viñetas, como la de un podium en el que se recordaba la posición de liderazgo de la compañía, un mapa con tres itinerarios cuyo destino era vender... «Nos dijeron que fue un éxito y que se
cumplieron los objetivos que se habían marcado», recuerda Lasa. El propio director general recuerda la experiencia en un apartado del libro. «La idea era transmitir pocas ideas, simples y con una enorme dosis de adrenalina. Necesitaba imágenes, no un cóctel de números. Quería mirar al equipo a los ojos y decirles: Tranquilos, el líder ha vuelto. Fue nuestra mejor convección y nuestros objetivos se cumplieron». Aunque muy desconocida, la popularidad del visual thinking, es utilizada ya por muchas empresas para convenciones, reuniones de trabajo para fomentar su creatividad. Prueba de ellos es que ya han trabajado, tal y como recoge el libro (que tiene en el prólogo al humorista de televisión Jandro), con empresas como Iberdrola, L’Oréal, Telefónica, El Corte Inglés...
Rajoy y la ministra de Empleo comprueban hoy los avances de La Nueva Bureba DB / BURGOS
El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, visitará hoy las obras de la fábrica que está levantado Campofrío acompañado por la ministra de Empleo, Fátima Báñez, por el líder del Ejecutivo regional, Juan Vicente Herrera, y el vicesecretario de Organización y Electoral del Partido Popular, Fernando Martínez-Maillo. La visita, que se completará en la fábrica de Navidul que tiene la multinacional cárnica en las inmediaciones, concluirá con la presencia del presidente del Gobierno en una jornadacoloquio organizada por el Diario de Burgos y que tendrá lugar en el Museo de la Evolución Humana con motivo del 125 aniversario del periódico. A lo largo de la campaña electoral, también está confirmada la presencia en una jornadas similar de Albert Rivera (22 de junio) y está pendiente la fecha para las de Pedro Sánchez y Pablo Iglesias.
Los trabajadores aparecen reflejados en la viñeta como un batallón de paracaidistas.
San Miguel genera 14 millones al año con las compras a otras empresas de la región La cervecera incrementó su beneficio en España durante el pasado ejercicio más de un 11% DB / BURGOS
La multinacional Mahou San Miguel, que cuenta con una fábrica en el polígono industrial de Gamonal, detalló ayer en la presentación de los resultados de la compañía durante 2015 que la las compras que la compañía realiza a empresas castellanoleonesas genera un valor para la región cercano a los 14 millones de euros.
La empresa cervecera alcanzó en 2015 un beneficio de explotación de 187,4 millones de euros, lo que representa un 11,5% más que en el ejercicio anterior, y registró su mejor cifra de negocio de los últimos cinco años, 1.177,5 millones de euros, que suponen un incremento del 2,1% respecto a 2014. Su volumen de ventas aumentó un 3,2%, hasta los 15,5 millones
de hectolitros, de los que 13,3 corresponden a cerveza y 2,2 a agua y refrescos. Concretamente, sus ventas en la hostelería de Castilla y León crecieron un 1%. San Miguel cerró 2015 con crecimiento en todas sus líneas de negocio. El negocio Nacional creció un 1,1% en venta neta, el Internacional un 5,5%, el de Agua y Refrescos un 16,3% y el dedicado a
los Servicios Logísticos un 10,8%. Por otro lado, la vocación de largo plazo de la compañía se materializó en un incremento de las inversiones cercano al 18%, hasta situarse en 77,2 millones de euros, destinados principalmente a mejorar y modernizar con tecnología de vanguardia y sistemas de eficiencia energética sus instalaciones industriales y corporativas, a
impulsar la hostelería, un sector clave para la economía española, y otros proyectos de innovación. MÁS CONTRATACIONES. La actividad de Mahou San Miguel supuso el pasado año, según la compañía, una contribución directa a la economía nacional de 1.310 millones de euros. El «compromiso con el empleo estable y de calidad» se materializó en 213 nuevas contrataciones, consolidando a un equipo de más de 2.800 profesionales dentro y fuera del país. Más de 240 personas del total de la plantilla trabajan en Castilla y León, principalmente en el centro de producción con el que la cervecera cuenta en Burgos desde 1970.
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EL ECONOMISTA SÁBADO, 12 DE DICIEMBRE DE 2015
Evasión
Mensaje para la ortodoxia El comentario de Juan Velarde
E
xisten momentos en que un libro es de urgente consulta. Suele suceder eso en los de economía cuando existe una crisis económica. También cuando amenaza con surgir tal crisis. Aquella frase de Keynes, “¡Son unos tontos!”, que relata Hayek, aludiendo a los que, al concluir la II Guerra Mundial e interpretándolo a él mal, trataban de orientar la política económica, es la adecuada. Para evitar ese reinado de los tontos conviene echar mano de libros tan interesantes como éste, redactado por un bloque de profesores de Economía de las Universidades de Alcalá, Málaga, Complutense, Granada y UNED, con la dirección del profesor del primero de estos centros. Su lema inicial reza así: “El economista debe poder construir recomendaciones que sean operativas, explicando los valores, preferencias que adopta, pero sin que ello signifique apartarse de las exigencias de la Economía en cuanto ciencia empírica”. Y todo esto teniendo en cuenta que “lo económico y lo político presentan un alto grado de interacción con bastantes frentes, algunos de ellos tan centrales como el de la toma de decisiones en materia económica, la asignación de recursos, la distribución de la renta o la estabilización de la economía”. Todo esto teniendo en cuenta que la política económica, como señala D.S. Watson, actúa dentro de un conjun-
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to de políticas, desde la exterior a la de defensa. ¿Qué cuestiones, a mi juicio, son verdaderamente apasionantes en estos momentos? En primer lugar destaco este párrafo: “Los teóricos de la elección pública (Public Choice) han querido resaltar que no sólo el mercado tiene fallos sino que el sector público… también los tiene y que, por tanto, es necesario comprobar si las actuaciones de la intervención pública generan unos beneficios superiores a los costes que comportan”. En segundo término, aparece algo que desgraciadamente no se produjo en la Administración de Rodríguez Zapatero, pues se señala que “la celebración de procesos electorales genera siempre un coste en términos de posible manipulación… pero las distorsiones económicas que se producen, tienen siempre un propósito útil… (mayor crecimiento del PIB por vía fiscal o monetaria) y su efecto inflacionista es relativamente pequeño y poco duradero”.
e-renovarse o morir Silvia Leal LID Editorial 19,90 euros 208 páginas
Política económica. Elaboración, objetivos e instrumentos Juan Ramón Cuadrado Roura (director). Mc Graw Hill. 410 págs.
Juan Ramón Cuadrado Roura Es catedrático de Economía Aplicada de la Universidad de Alcalá y titular de la Cátedra Jean Monnet sobre ‘Política Económica y Unión Europea. Ha publicado numerosos libros y colaborado en diversas publicaciones.
¡Dibújalo! Fernando De Pablo y Miren Lasa LID Editorial 24,00 euros 264 páginas
Hacen muy bien los autores de este libro en ocuparse de la que podríamos calificar de “gran tentación de quienes desean gobernar un país”. La podríamos denominar la tentación keynesiana. Ha existido en todas las etapas españolas a partir de la publicación de la Teoría General. Cuando se trata esta cuestión, esencialmente en el capítulo 11 –por cierto de modo muy correcto he echado de menos que al lado de citas que se inician con Tobin y concluyen con Skidelsky, no se haya encontrado sitio para citar la respuesta de Enrique Fuentes Quintana en De Economia, a la pregunta que habíamos hecho, en el número de octubre diciembre de 1949 de esta misma revista, Carlos Muñoz Linares y yo, titulada Posible aplicación a la política económica española de la Teoría General de la ocupación, interés y dinero de Keynes. Quede al menos para la historia económica que Eduardo del Río me relató que el trabajo de Fuentes cortó la publi-
cación de unos artículos, favorables a posiciones keynesianas, que Franco estaba publicando en Arriba. Si se me dijese qué capítulo he encontrado más apasionante, diría que el titulado El crecimiento económico, incluyendo la cita de Kalecki: “La tasa de crecimiento económico, en un momento dado, es un fenómeno que se fundamenta más en la evolución económica, social y tecnológica del pasado, que en los coeficientes de nuestras ecuaciones”, donde, por cierto, aparece una clara exposición de ley de Okun, que relaciona el desempleo y la producción ¿Y por qué en la figura 7.8, que relaciona en el mundo la renta por habitante y el crecimiento de la población, no aparece España? No creo que hubiese costado mucho trabajo, incluirlos. El conjunto es el adecuado, para orientar, no sólo a estudiantes, sino a políticos, empresarios y ciudadanos, en el terreno de la política económica del modo más adecuado.
El poder del chamarilero
Todos los estrenos 2015
José Ramón Fernandez Naves INFOVA Ediciones 17,50 euros 289 páginas
Varios autores Ediciones JC 19,90 euros 208 páginas
Cómo convertirse en un líder digital
Crear y comunicar de manera visual
En busca del poder personal
Más de mil películas para recordar el año
Silvia Leal, doctora y experta en e-liderazgo y energía innovadora, nos presenta las tendencias digitales que marcarán el futuro desarrollo y que supondrán un punto de inflexión en el ámbito profesional: realidad aumentada, gamificacion, drones, impresoras 3D, bioimpresion, Internet de las Cosas y big data. A través de sus páginas el lector podrá entender su esencia y conocer historias de éxito inspiradoras.
¿Quieres vender una idea, presentar un concepto o un producto de una forma creativa e innovadora? ¿Necesitas que tu mensaje tenga un mayor impacto en clientes, jefes, socios o inversores? ¿Tienes que transmitir ideas complejas y no sabes cómo? La respuesta a estas preguntas puede estar en el dibujo. Este libro lo presenta como una herramienta de trabajo eficaz y una manera innovadora de comunicar.
Esta novela póstuma de José Ramón Fernández Naves muestra, en clave narrativa, el valor del poder personal, que permite hacer frente a cualquier situación. La obra cuenta la historia de Curro, un joven treintañero parado, arruinado y desesperado, como otra mucha gente durante la crisis, que intenta vender en el Rastro su última posesión, un antiguo reloj de oro que ha heredado de su familia.
Desde hace años, esta editorial lanza una guía que recoge las películas más destacadas del último año. En la publicación de éste, los autores de Todos los estrenos seleccionan más de 1.000 cintas estrenadas en 2015; esas obras que nadie que quiera estar al día en el séptimo arte se puede perder. Su objetivo, como la editorial declara, es proporcionar a los lectores “1.001 instantes de relajación”.
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[ ACTUALIDAD ]
MERCADOS | Domingo 27 de diciembre del 2015 |
LaVoz deGalicia
UN VISTAZO AL TURISMO
El valor económico del turismo de naturaleza } Cristóbal Ramírez ¿El turismo de naturaleza mueve la economía real? O dicho con otras palabras, ¿es económicamente rentable desde el punto de vista exclusivamente turístico cuidar el entorno? Ideologías ecologistas —y barbaridades vía infraestructuras— aparte, los números indican que sí. Hay que empezar por reconocer que conseguir esos números resulta harto difícil, y la manipulación previa con la que llegan a la mesa de la redacción es digna de toda sospecha cuando no evidente. Pero existen organismos cuyas finanzas permiten entender que sí, que cuidar la naturaleza hoy es conseguir un imparable flujo de dinero. Algo evidente cuando se pregunta a los restaurantes que abren sus puertas a la entrada del parque natural Fragas do Eume, sin ir más allá.
Pero el ejemplo claro y rotundo es la asamblea general que ha celebrado recientemente el National Trust británico, una organización con millones de socios que se dedica a proteger no solo edificios sino también espacios naturales, incluyendo muchos kilómetros de costa. Así, y sin tener en cuenta para nada los movimientos en las cajas privadas (gasolineras, pubs, cafés, tiendas de recuerdos…), la entidad movió durante el año pasado más de 660 millones de euros. Entre sus gastos figuran 10 millones en nuevas adquisiciones, pero lo fundamental son los 345 millones gastados en proteger edificios y medio ambiente. Y eso no sería posible sin dos cosas. Una, simplemente el tener ese dinero (solo en las cuotas de los socios se recaudaron 215 millones, y en las entradas a locales y aparcamientos para ir a ver parajes naturales, otros
33). Y dos, el feedback, el ingreso en arcas de establecimientos de las diferentes zonas de cantidades que disuadan a los habitantes de esas zonas de oponerse a las medidas proteccionistas. Cierto: el planteamiento recuerda el problema del huevo y la gallina. El Santiago de hoy en día sería impensable —también económicamente— sin la supresión del tráfico en el casco histórico, y nadie puede dudar tampoco de que los negocios de las cercanías del Eume han experimentado un empuje hacia los números negros proporcional a la intensidad de las medidas proteccionistas. En cierta medida pasa igual que con algunos productos relacionados con el Camino de Santiago. El llamado Bono Iacobus no funciona solo como una garantía de que el viajero va a tener reservada su habitación para dormir en un lugar ex-
Áreas como las fragas del Eume generan riqueza en la zona | CÉSAR TOIMIL.
celente y que además lo van a buscar y llevar al Camino de nuevo al día siguiente, sino que también se ha fijado en el inconsciente como algo que garantiza que aquellos parajes y aquellos establecimientos no se encuentran deteriorados en absoluto: es la naturaleza en un caso, y de nuevo la naturaleza que rodea la habitación en otro. Los números parecen dar la razón: después del gran bum del 2010, con el rebufo que siempre
existe en el 2011, los ingresos se han mantenido en niveles altos, técnicamente iguales y con un pequeño remonte en los últimos tiempos. Por encima de esas fluctuaciones, lo interesante es que el producto se ha consolidado. Y eso, aunque tenga algo de conjetura la afirmación, resultaría imposible en un medio deteriorado. Porque queramos o no, el Camino también atrae a turistas. Y tal cosa no es mala.
LIB R OS NOVEDAD
SUGERENCIAS
Cómo prosperar sin agotar el planeta
«El oro y el caos»
} Juan Carlos Martínez Hay libros interesantes, hay otros prescindibles y unos pocos son libros importantes. El que tenemos delante es uno de estos últimos. Su autor, Jeffrey Sachs, fue profesor de Harvard entre 1980 y 2005, luego director del Instituto de la Tierra de la Universidad de Columbia, director del Proyecto del Milenio de las Naciones Unidas y ahora es asesor especial del secretario general de la ONU, Ban Ki-Moon. Cuando el concepto «sostenibilidad» se ha incorporado ya al discurso de cualquier programa político creíble, el trabajo del profesor Sachs constituye un manual realista para llenar de contenido esas propuestas. Sachs ha colaborado en la puesta en práctica de políticas económicas de salvación para países subdesarrollados, y conoce cómo aplicar a cada realidad concreta los principios que pueden facilitar la gestión de problemas hasta ahora insospechados, que surgen en un planeta con síntomas de superpoblación. Del mismo modo que una economía doméstica no puede gastar más de lo que ingresa, la economía globalizada no puede generar más residuos de los que es capaz de
Jeffrey Sachs «La era del desarrollo sostenible» Deusto 606 páginas 22,50 euros
reutilizar, ni pretender estabilidad si condena a determinados países a la pobreza extrema y a someterse a deudas impagables, ni hacer oídos sordos a las alarmas sobre un cambio climático que puede poner en riesgo la seguridad alimentaria de millones de seres humanos, la
s salud de otros tantos y, en último ttérmino, la paz mundial. El libro define cuáles son los límites planetarios del desarrollo. m SSería una ilusión pensar que la Tierra puede seguir brindando a su T población, que alcanzará los 9.000 p m millones de habitantes para el año 22020, recursos ilimitados, como si ffueran infinitos, y esto en campos ttan diversos como los alimentos, el aacceso al agua, las fuentes de energgía, la expansión de las ciudades y eel crecimiento económico. Sachs, y bajo su dirección el prog grama de la ONU de los Objetivos de Desarrollo Sostenible que sud cceden a los objetivos del Milenio, propone estrategias para frenar el p calentamiento global, para evitar el despilfarro de territorio en infraestructuras innecesarias, para planificar inteligentemente industrias y ciudades que no contaminen, para universalizar la educación y el cuidado de la salud. Ban Ki-Moon señala, en el prólogo, que las directrices establecidas en el libro ayudarán a «construir un futuro de prosperidad compartida y garantizar una vida digna para todos». Por ello forma parte ya de la agenda de algunos de los principales líderes del mundo.
Kwasi Kwarteng, historiador británico de padres ghaneses, parlamentario conservador desde el 2010, brinda al lector una entretenida historia de la economía monetaria mundial desde la conquista de América y el subsecuente aluvión de oro hacia la Península y hacia toda Europa, hasta la última crisis económica. El autor se centra sobre todo en el oro como soporte de la actividad económica, en su progresiva sustitución por apuntes bancarios y en los hitos de ese proceso, como la Gran Depresión y los acuerdos de Bretton Woods. Una obra bien documentada, pero no por ello menos amena e incluso divertida para el lector.
Kwasi Kwarteng Turner Noema 490 páginas 29,90 euros
«¡Dibújalo!» Entre las habilidades de los gestores de empresa no siempre se cultiva la capacidad para expresar ideas. Fernando de Pablo y Miren Lasa proponen en este entretenido libro una técnica al alcance de todo el mundo: para que te entiendan, ¡dibújalo! El pensamiento visual es la herramienta de trabajo más sencilla, comprensible por todos, incluso por encima de las barreras idiomáticas. El libro enseña a hacerlo mediante unas técnicas básicas y unos ejercicios que facultarán al lector para hacerse comprender y aplicar mejor nuevos conceptos, proyectar, analizar y debatir estrategias útiles para la empresa.
Fernando de Pablo y Miren Lasa Editorial Lid 192 páginas 24 euros
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¿Qué es visual thinking y para qué puedes usarlo? 22-12-2015 / 18:21
Escrito porbredacción prnoticias
Publicado en Entrevistas prmarketing
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¿Qué es visual thinking y para qué puedes usarlo? @dibujario y @mirenlasac hablan sobre ello. #marketing
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¿Buscas una forma innovadora, creativa e impactante para transmitir y vender tu mensaje? El dibujo es la mejor solución. Así lo aseguran Fernando de Pablo y Miren Lasa, fundadores de DIBUJARiO, una empresa especializada en "Visual Thinking". La técnica, que consiste en volcar y manipular ideas en un dibujo o mapa mental, utilizando elementos relacionados entre sí para tratar de entenderlo mejor, identificar problemas, descubrir soluciones, simular procesos y descubrir nuevas ideas; es ideal para las empresas que deseen diferenciarse a la hora de presentar sus productos y servicios de un modo visual.
Por eso, prnoticias ha conversado con ellos para conocer más al respecto y descubrir "¡Dibújalo!", un manual visual publicado gracias a la editorial LID. De Pablo, creador de la empresa y Lasa, directora general, explicaron que desde 2010 comparten la amplia experiencia que poseen en técnicas de innovación visual, diseño e implementación de estrategias de marketing a través de este proyecto.
En la entrevista Fernando nos habla de la importancia de explotar todo nuestro potencial mediante el dibujo y de cómo surge la idea de editar su publicación, "la cual es fruto de la necesidad de trasladar los talleres, trabajos y proyectos llevados a cabo de la blogosfera a las librerías", indicó.
Por su parte, Miren Lasa señala que “el libro cuenta con varias partes diferenciadas entre metodología, ejercicios prácticos y casos de uso en empresas con las que colaboramos. Se trata de una publicación extensa y centrada en la visualización de conceptos a nivel personal y empresarial”, declaró. A través del apartado de casos de uso reales, los autores intentan mostrar las múltiples posibilidades de un lenguaje con el que es posible compartir ideas en el plano empresarial de un modo más claro y efectivo.
¡Dibújalo! presenta el dibujo como una herramienta de trabajo eficaz, una manera innovadora de comunicar que se adapta a cualquier entorno, capaz de inspirar nuevas formas de crear: “Si eres de los que piensan “no sé dibujar”, estás equivocado: porque si sabes escribir, sabes dibujar; sólo hay que entrenar la mano, el ojo y, por supuesto, el hemisferio derecho del cerebro”, declaró.
Mirar, analizar, proyectar y comunicar son algunas de las dinámicas que proponen, para las que sólo hacen falta un rotulador y un cuaderno así como ganas de descubrir qué tan lejos se puede llegar con el dibujante que todos llevamos dentro.
Seguiremos Informando...
Modificado por última vez: Martes, 22 Diciembre 2015 19:12
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¡dibújalo!, por Fernando de Pablo y Miren Lasa Estas aquí: Inicio › Blog › ¡dibújalo!, por Fernando de Pablo y Miren Lasa
25 enero, 2016, por Pablo Jiménez,
Siempre me ha parecido fascinante la incorporación del dibujo como herramienta de trabajo para dinámicas de visualización o metodologías relacionadas con la formación y reconozco que son muchos los beneficios de trabajar de esta forma para los profesionales y las organizaciones, aunque también creo que es un proceso muy complejo. Dicen Fernando de Pablo y Miren Lasa, autores de Dibújalo, que a la hora de dibujar las personas adoptamos diferentes actitudes y que de esta disposición depende, en gran mayoría, nuestra capacidad de aprovechar sus beneficios. Por un lado están aquellos que tienen una actitud de rechazo a la hora de dibujar, representados como personas rotulador negro. En un segundo grupo están aquellos que lo afrontan con actitud de temor o inseguridad, les da más miedo que vergüenza y son los denominados rotulador rojo. Finalmente, los que sienten emoción y entusiasmo con un rotulador y un papel en la mano lo llamamos rotulador verde. Así, con una actitud de rotulador rojo, estoy trabajando con este libro para incorporarme al grupo de los rotuladores verdes en un plazo razonable de tiempo. Y para hacerlo estoy siguiendo todas las claves y consejos que los autores nos muestran en el Dibújalo. Partiendo del concepto “si sabes escribir, sabes dibujar”, estoy practicando todo lo que puedo desde el desarrollo de monigotes del capítulo 2, hasta los ejercicios para aprender a dibujar del capítulo 4, pasando por las formas básicas de conectar ideas, uno de los apartados más interesantes del libro, al menos desde mi punto
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dejes de profundizar en los capítulos finales donde aparecen reflejados
YADHIRA en soy consultor
casos de empresa de dibujo aplicado a la innovación, dibujo aplicado a la comunicación y dibujo aplicado a la formación. Son ejemplos prácticos, variados y muy visuales, de todo lo que se puede desarrollar con dibujos en estos tres ámbitos.
(con perdón), por Carlos
Es claro que será difícil (o imposible) llegar al nivel de los dibujos que aparecen en el libro, pero haciendo caso de los expertos… No te lo pienses más, coge papel y lápiz y ponte a dibujar ya. Con unos pocos minutos de dedicación al día, seguro que notamos grandes avances a la hora de compartir ideas para ser más creativos e innovadores en todos nuestros proyectos (pablo jiménez – otromarketing.es)
Abadía Amparo en el talento está en la red, por Amparo Díaz-Llairó
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