Más allá del desempeño, una obra de Scott Keller y Colin Price

Press clipping del libro Más allá del desempeño Repercusión en medios tras la campaña de comunicación

ENTREVISTAS EN RADIO

Entrevista en GesƟona Radio Programa Pulso Empresarial 24 de enero de 2014

Entrevista en Radio Intereconomía Programa Capital 7 de febrero de 2014

Entrevista en Onda Inversión 14 de mayo de 2014

28/12/2013 Tirada: 50.027 Difusión: 28.061 Audiencia: 69.000 AREA (cm2): 883,5

Categoría: Económicos Edición: Nacional Página: 27

OCUPACIÓN: 78,4%

V.PUB.: 8.395

Qué, cuánto, desde y dónde exportamos El comentario de

Distribuido para beatriz.raso@lideditorial.com * Este artículo no puede distribuirse sin el consentimiento expreso del dueño de los derechos de autor.

Juan Velarde

E

n ocasiones aparecen libros que han de ser calificados como exhaustivos respecto a un asunto importante, por lo que se convierten en textos de cita obligada a lo largo de tiempo. Por ello han de ser destacados. Éste, dirigido por el profesor Myro, con la colaboración de cuatro profesores de la Complutense y de la Universidad de Valladolid, ha entrado en esa categoría.

Tanto los análisis académicos como los empresarios, y por supuesto, los políticos, han de echar mano, de ahora en adelante, de este libro. El motivo se expone así: “El valor de la producción asociada a exportaciones supera con creces al que directamente adquieren las ventas fuera del país, ya que no sólo se debe producir lo que se exporta, sino también todos los inputs necesarios para generar esa producción”.

Y a continuación comprobamos esto para España con la base de la World Input-Output Database.

De mucho interés, por las polémicas previas, es la aportación, en el capítulo VI, sobre “la importancia de las empresas de capital extranjero en las exportaciones agre-

gadas y en las de cada sector de actividad”, que siempre tuvo dificultades estadísticas que remiten al excelente tratamiento que se hace de las informaciones procedentes de la Central de Balances del Banco de España para superar los sesgos que puedan surgir de su observación acrítica. Es una información muy valiosa ésta: “En definitiva, el capital extranjero ha contribuido poco a la exportación durante el periodo de crisis –se refieren los autores al que transcurre de 2008 a 2011, habiendo en cambio coadyuvado en mayor medida a que las importaciones no aumentasen de forma que su comportamiento ha afectado muy positivamente al saldo de la Balanza de Pagos”.

Debido a la realidad autonómica, e incluso a la aparición de intentos de secesión sobre todo en el País Vasco y Cataluña, sospecho que va a ser muy comentado el capítulo III , “La contribución de las regiones españolas”. Es preciso, en este sentido tener muy en cuenta, que “el reparto por Comunidades Autónomas de las ventas al exterior de productos sitúa a Cataluña como la principal región exportadora a la altura de 2011, con un peso en el total de envíos que es más del doble que el que ostenta la Comunidad de Madrid, seguida en orden de importancia, tras haber desbancado a la Comunidad Valenciana, cuyas ventas al resto del mundo han crecido desde 2.000 a un ritmo mucho más lento. Si a las tres anterio-

Contagioso Johnan Berger Gestión 2000 210 páginas 19,95 euros

Fortalezas competitivas y sectores clave en la exportación española Rafael Myro Sánchez (director) Instituto de Estudios Económicos, Madrid, 2013, 360 págs.

Instituto de Estudios Económicos La fundación del Instituto se hizo para promover, realizar y difundir trabajos e investigaciones sobre materias económicas y sociales, en especial las que afectan a España con objeto de impulsar empresa privada y al mercado como mecanismo eficiente de creación y asignación de recursos.

res se suma la aportación del País Vasco, Galicia y Andalucía, entre las seis aglutinan alrededor de las tres cuartas partes del total de las exportaciones, concentración que se

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intensifica durante la etapa de crecimiento”. Y en la pág. 116 completa esto: “Cataluña es con diferencia la región exportadora preferente a un buen número de las actividades consideradas, despuntando en las de alto contenido tecnológico junto a la Comunidad de Madrid y el País Vasco”. Agréguese que “los sectores de alimentación, maquinaria agrícola e industrial, química, metálicas básicas, textil, medicamentos y otra maquinaria eléctrica… revelan una clara fortaleza competitiva (en) las seis Comunidades Autónomas con mayor importancia cuantitativa en el patrón exportador español”. Habrá que pensar en que el arancel educador, y la capitalización derivada de una mejoría

El pel!gro del éxito... y sobrevivirlo

La gestión de personas desde la alta dirección

Pepe Monteserrín Ediciones Nobel 364 páginas 14,95 euros

PeopleMatters 135 páginas

interior de la relación real de intercambio de Cataluña con el resto de España, ha tenido una consecuencia importante. También debe anotarse –cuadro 1 del Apéndice 3 que la exportación de Cataluña al conjunto de la Unión Europea de los 27, era en el año 2000, del 74’7 por ciento del total de sus ventas y del 66’5 por ciento en el 2011.

Un trabajo, pues, culminado perfectamente así: “La década de 2010, deberá destacar en la reciente historia económica española por un nuevo salto en la exportación que consolida su excelente trayectoria en los cuatro lustros anteriores. La política de promoción tiene una gran tarea por delante para asegurar el que esto se consiga”.

Más allá del desempeño Scott Keller y Colin Price LID Editorial 366 páginas 19,90 euros

Convierte tu idea en una epidemia

Cuando cerrar no es la única salida

Dirección desde una perspectiva humana

Organización, garantía de éxito

¿Qué hace que algo se convierta en viral? Las pulseras amarillas Livestrong, el yogur griego, la prohibición del tabaco, la dieta Dukan o la canción del Gangam Style… Todos estos son ejemplos de epidemias sociales. Casos en que productos, ideas y conductas se difunden entre la población. Jonah Berger te explica en este libro cómo convertir tu producto en viral a través de seis factores que lo hacen posible.

Este libro es el relato del ascenso de GAM, cinco años después de su creación y cómo consiguió capear la crisis del 2008 reinventándose. Esta es la lucha de las personas que forman parte de GAM por mantener la empresa en el mercado a pesar de las adversidades y de que todos los agentes externos, accionistas, capital riesgo, asesora, etc. les indiquen que la única salida a esta crisis es el cierre.

Profesionales y altos directivos de las empresas más importantes de nuestro país se sinceran en 23 entrevistas que conforman los capítulos de este libro que se edita con motivo del 10º aniversario de la empresa PeopleMatters. El presidente de Coca-Cola, el director de RRHH de BBVA, las presidentas de IKEA, McDonald’s y Siemens son solo algunas de las personas que comparten su experiencia directiva.

La filosofía de este libro es dar a conocer cuáles deben ser las prioridades de la empresa, y alcanzar un equilibrio entre el rendimiento, el desempeño de los trabajadores y la salud corporativa de la misma. Los autores demuestran cómo un exceso de lo uno sobre lo otro provoca una disfunción interna que favorece el hundimiento de la empresa. El desempeño y la salud deben ir de la mano para lograr la máxima competencia.

Biblioteca recomendada

Cómo conseguir el mayor precio para mi empresa Consejos para encontrar el mejor comprador para su compañía Muchas empresas españolas carecen del tamaño necesario para exportar y competir en el entorno internacional; otras tienen demasiada deuda en sus balances y muchas de ellas necesitan una ampliación de capital para garantizar su supervivencia. Son miles las que necesitan ampliar su capital y su tamaño.

La entrada de inversión extranjera o la consolidación de grupos empresariales está acelerando el número de fusiones y adquisiciones en España. Son procesos complejos y arriesgados que exigen saber qué pasos seguir y quién puede asesorar.

Pirámide edita ahora una versión mejorada y actualizada de este libro que ya ha sido un éxito internacional, con más de 10.000 ejemplares vendidos en todo el mundo.

Más allá del desempeño Salud organizacional como máxima ventaja competitiva Una obra coral cuya filosofía es dar a conocer cuáles deben ser las prioridades de la empresa y alcanzar un equilibrio entre el rendimiento de esta, el desempeño de los trabajadores y la salud corporativa.

Keller y Price demuestran cómo un exceso de lo uno sobre lo otro provoca una disfunción interna que acaba provocando el hundimiento de la compañía. El desempeño tiene que ver con lograr resultados económicos en el lugar y circunstancias actuales. La salud tiene que ver con la capacidad para hacerlo un año tras otro.

Son dos conceptos diferentes, pero para alcanzar la máxima ventaja competitiva hay que lograr ambos…, ¿pero cómo?

Gary Hamel, su prologuista, destaca cómo la obra demuestra con datos la relación entre determinadas competencias empresariales y el buen desempeño; los consejos y las anécdotas de los autores, fruto de su práctica en el mundo real; y las referencias a los estudios más recientes sobre cambio y renovación empresarial.

Autor: Scott Keller y Colin Price Editorial: LID Editorial

50 { Executive Excellence nº108

La primera parte de la obra expone cómo preparar la empresa para maximizar el precio en su venta, los documentos necesarios, qué asesores e inversores pueden intervenir y cuál es el valor y el precio de la empresa. La segunda aborda la búsqueda de la mejor contrapartida y las estrategias para tener éxito en la negociación.

Autor: Enrique Quemada Editorial: Pirámide

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13/12/13

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LIBROS / FORMACIÓN | 53

DESTACADO

No busques trabajo

¿Llevas ya demasiado tiempo en paro? ¿Tal vez tienes trabajo, pero estás hasta las narices de tus jefes? ¿Cobras una miseria? ¿No te sientes valorado? ¿Aún sueñas con ese proyecto profesional tan largamente postergado? ¿Tranquilo?

No te estreses. Has llegado al libro adecuado.

O bien, estrésate hasta que no puedas más y tu única y mejor opción sea acabar de una vez por todas con esa absurda parálisis. ¡Atrévete a emprender! ¡Autoempléate! Te lo dice Risto Mejide, que no sólo es publicista y productor, sino emprendedor de sí mismo. Con su habitual ironía y mordacidad, Mejide cuenta verdades como puños sobre qué significa hoy emprender y cómo conseguirlo.

RISTO MEJIDE No busques trabajo (Editorial Planeta, 2013)

Viaje a la libertad económica El prestigioso economista Daniel Lacalle nos propone en este ensayo un apasionante viaje alrededor de las principales ideologías que en materia económica y social pergeñan el mundo en el que vivimos. En dicho periplo no sólo conoceremos el propio recorrido ideológico del autor -en el que transitó, tras leer y conocer en persona a sus principales ideólogos, del colectivismo al liberalismo austríaco, plaza en la que izó la bandera de la libertad y la responsabilidad individual-, sino que entenderemos cómo han evolucionado hasta nuestros días las grandes corrientes de pensamiento tales como el colectivismo, el monetarismo o el liberalismo.

Asimismo, entenderemos por qué, en los últimos tiempos de crisis económica, política y social, las distintas ideologías se han convertido en argumentos arrojadizos de tantos y tan reconocidos economistas -pues la ideología está siempre presente y emana ineludiblemente en sus planteamientos-, y por qué, a menudo también, dichas ideologías se han erigido en planes de ruta inamovibles al servicio de los más significativos políticos y gobernantes.

PHILIP KOTLER Marketing 3.0 (Editorial LID)

SCOTT KELLER y COLLIN PRIC Más allá del desempeño Editorial LID, 2013

La civilización humana puede dividirse en tres oleadas claramente diferenciadas: la era de la agricultura, la era industrial y la era de la información, donde la alta tecnología es clave. Ahora estamos entrando en una cuarta era orientada hacia la creatividad, la cultura y el entorno. El marketing se está moviendo en la misma dirección. Durante los últimos 60 años, el marketing ha pasado de estar centrado en el producto, dando lugar al marketing 1.0. Más tarde, cuando las compañías se percataron de la importancia del cliente, el marketing se inclinó por hacer de esta nueva fuerza el centro de sus estrategias y decisiones, creándose el marketing 2.0.

Actualmente, el marketing se ha transformado una vez más en respuesta de la nueva dinámica del mercado, y ahora vemos cómo las empresas amplían su foco de negocio hacia asuntos más humanos, donde la rentabilidad debe estar equilibrada con la responsabilidad corporativa.

Más allá del desempeño es una obra coral cuya filosofía es dar a conocer cuáles deben ser las prioridades de la empresa, y alcanzar un equilibrio entre el rendimiento de la empresa, el desempeño de los trabajadores y la salud corporativa de la misma.

Demuestran cómo un exceso de lo uno sobre lo otro provoca una disfunción interna que acaba provocando el hundimiento de la empresa. El desempeño tiene que ver con lograr resultados económicos en el lugar y circunstancias actuales. La salud tiene que ver con la capacidad para hacerlo un año tras otro. Son dos conceptos diferentes.

Algunas compañías no cuentan ni con lo uno ni con lo otro; otras, solo consiguen una de las dos cosas. Para alcanzar la máxima ventaja competitiva hay que lograr las dos. ¿Pero cómo?

DANIEL LACALLE Viaje a la libertad económica Editorial Planeta, 2013

CARLOS BLANCO VÁZQUEZ Los principales errores de los emprendedores Editorial Planeta, 2013

Distribuir las acciones de la empresa en porcentajes iguales, obsesionarse con la idea de crecer, elaborar planes de negocio basados en premisas erróneas y métricas incorrectas, confiar en que los bancos faciliten la gestión de la empresa, subcontratar el core business del negocio o tener miedo a tomar la decisión de cerrar si las cosas no funcionan. Este libro habla de éstos y otros errores más comunes en los que caen los emprendedores cuando se lanzan a montar su propia empresa.

En un necesario ejercicio de autoevaluación como emprendedor, el autor de esta obra, Carlos Blanco, ha realizado una completa enumeración de las equivocaciones que se cometen a la hora de crear una empresa, con un único propósito: ayudar a los que empiezan a evitar problemas frecuentes y a estar preparados para los que estén por llegar.

Enero 2014 / EL PERIÓDICO DE LA PUBLICIDAD

Cómo consegu.ir el mayor precto para MI

empresa

La gestión

Cómo conseqlli r

del control n1 la en1 presa

el 11 wt¡or - . precio pma 111z c1n presa

José de Jaime Eslava ESIC 180 págs.

15€ Sus páginas contienen un análisis de distintos as pectos de cómo las actividades de gestión del control empresarial deberían estructurarse, sistematizarse y ejecutarse.

También aportan una metodología de actuación en base a una pirámide de cinco niveles: control de las operaciones; de los procesos informativos y contables; de los res ultados de gestión; de las estrategias, y de las responsabilidades sociales, en los que debería estructurarse cualquier sistema integrado de gestión de control que persiga el éxito. O

44 1 e l empresari o • f e b r ero 20 1 4

Enrique Quemada Clariana Pirámide 256 págs.

19 € Muchas empresas españolas carecen del tamaño necesario para competir en el mercado internacional; otras tienen demasiada deuda en sus balances y necesitan una ampliación de capital para garantizar su supervivencia. La entrada de inversión extranjera o la consolidación de grupos empresariales acelera el número de fus iones y adquisiciones en España, unos procesos complejos y arriesgados que requieren conocer el campo en que nos movemos, los pasos a seguir y quien es el mejor asesor.

A través de este libro, el autor establece un diálogo natural con el lector para explicarle todo cuanto ha de saber antes de decidir vender un negocio y ayuda al empresario a encontrar el éxito en el mundo complejo de las operaciones corporativas. O

Prescntació11 pelfccla Javier Reyero Pearson 185 págs.

21,95 €

A 1ús allá riel desctnpct1o Scott Keller Colín Price

UD 386 págs.

19,90€

La mayoría de las sensaciones que tiene un orador antes de hablar tienen que ver con el miedo que, con frecuencia , se adueña de su comportamiento.

Desde su amplia experiencia Javier Reyero, periodista, profesor universitario y experto en comunicación, explica cómo luchar contra el miedo y qué hacer para que una presentación temida se convierta en una presentación perfecta.

El libro se complementa con una web que incluye vídeos, pruebas y test con consejos útiles para desarrollar y ejecutar una buena presentación en público. C~

El ser humano puede conseguir grandes logros trabajando en equipo de forma eficaz, mucho más allá de lo que pueda conseguir a título individual.

Por ello, son necesarios líderes que comprendan cómo alcanzar y hacer perdurar la excelencia organizacional.

Este engloba una nueva forma de pensamiento empresarial mediante la identificación de los componentes esenciales de la salud empresarial y el diseño de un plan para ayudar a las empresas a ser más dinámicas y potentes.

En sus páginas se exponen distintas maneras de afrontar los desafios que supone superar la parálisis y adoptar el cambio. A ello se suman las claves para crear organizaciones saludables para trabajar. .:)

■ Diari de Girona

DISSABTE, 8 DE MARÇ DE 2014

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NOVETATS EMPRESARIALS L’Alt Empordà

El Baix Empordà

A Vilafant s’ha constituït la societat Biocombustibles del Nordeste SL, dedicada a la construcció, instal·lacions i manteniment. Comerç majorista i minorista. Distribució comercial. Importació i exportació. Activitats immobiliàries.

Capital: 3.000 euros. Administrador: Joan Coll Castelló. Adreça: carrer Puig Grau, 1.

A Castell-Platja d’Aro s’ha constituït la societat Cielo 24 Horas SL, dedicada a la comercialització, compra, venda, dipòsit i distribució de tot tipus de begudes i productes d’alimentació. Comercialització, compra, venda, dipòsit, reparació, manteniment i lloguer de màquines expenedores de menjar, aperitius i begudes.

Capital: 3.000 euros. Administradora: Oksana Valeri Koukharenko. Adreça: carrer Nostra Senyora del Carme, 49. Escala 1 12.

A Figueres s’ha constituït la societat App Elec SL, dedicada a les instal·lacions i reparacions elèctriques i de lampisteria: aigua, gas, electricitat, fred, calor i condicionament d’aire, en petites obres de construcció, renovació, millora i conservació, tant a Espanya com a l’estranger. Capital: 3.200 euros. Administrador: Benjamin Cyril Appe. Adreça: avinguda Marignane, 28 6 C. A Figueres s’ha constituït la societat Finques Gibert SL, dedicada als serveis immobiliaris que inclouen l’adquisició, tinença, promoció, construcció, reparació, conservació, cessió, lloguer, explotació, compravenda i permuta de tot tipus de terrenys, finques, solars, urbanitzacions, edificis, naus industrials, locals de negoci, així com oficines i habitatges. Capital: 3.000 euros.

Administrador: David García Pajuelo. Adreça: carrer Lasauca, 8.

A Palamós s’ha constituït la societat Urucat 2014 SL, dedicada a la promoció immobiliària. Construcció d’edificis residencials. Construcció d’edificis no residencials. Compravenda de béns immobiliaris per compte propi. Lloguer de béns immobiliaris per compte propi. Agents de la propietat immobiliària. Capital: 3.005,6 euros. Administrador: Juan José Iglesias Castelluccio.

Adreça: carrer Dues Palmeres, 8.

A Castell-Platja d’Aro s’ha constituït la societat S’Agaró Building SL, dedicada a l’assessorament i intermediació en tot tipus d’activitats del sector immobiliari (compravenda, permuta, etc), i allò referent a la propietat, ja sigui pròpia o en possessió d’un ter-

DESTACADES

242.000 € de capital social en una empresa del l’Alt Empordà.

A Vila-sacra s’ha constituït la societat Automatización Superior de Tecnología SL, dedicada a la fabricació, importació, exportació, distribució, comercialització, reparació i manteniment de mecanismes d’enginyeria, taller mecànic, elèctric, electrònic i electromecànic. Capital: 242.000 euros. Administradora: Rosine Marie Charton Le Roux. Adreça: carrer Rectoria, 1, baixos.

30.000 € de capital social en una empresa de la Garrotxa. A Olot s’ha constituït la societat Art & Design Girona SL, dedicada a la fabricació, compravenda, intermediació, reproducció, acabats d’escultures i peces artístiques de tot tipus, d’objectes de regal, interiorisme i disseny, així com altres semblants. Capital: 30.000 euros. Administrador: Antonio Bores Reixach. Adreça: carrer Pou del Glaç, 20.

14.000 € de capital social en una empresa del Gironès. A Cassà de la Selva s’ha constituït la societat Aplicacions i Pintures Vallfor SL, dedicada a la realització de treballs d’aplicació, així com decoració, comercialització, tant majorista com minorista de tota classe de pintures, incloses les industrials, papers pintats, etc. Capital: 14.000 euros. Administrador: Alejandro Fornells Coll.

Adreça: carrer de la Font, 6.

cer, com també assessorament i intermediació en la constitució d’hipoteques o actes jurídics. Capital: 3.100 euros. Administradora: Alicia Melnic Fedorenko. Adreça: avinguda Verbania, 5-7.

El Gironès A Cassà de la Selva s’ha constituït la societat Àrea C & G SL, dedicada a l’activitat immobiliparia en general, en l’àmbit de la compra, venda, promoció i urbanització de tota classe de finques rústiques i urbanes, i la construcció de tota classe d’edificacions pel seu compte o de tercers, i la seva explotació en venda o renda, excepte la corresponent a l’arrendament actiu financer. Capital: 6.000 euros.

Administradors solidaris: Joan Calvet Puig i Margdalena Gispert Lloveras. Adreça: carrer Manel Tolosa, 6.

A Girona s’ha constituït la societat Quarkel SL, dedicada a la intermediació en activitats de disseny industrial, automoció i enginyeria industrial. Capital: 3.005,6 euros.

Administrador: Marc Carreras Castañer. Adreça: carrer Migdia, 6 2 1.

La Selva A Sant Feliu de Buixalleu

s’ha constituït la societat Garatge Evolution SL, dedicada al servei de reparació i manteniment de vehicles automòbils de tot tipus (CNAE 4520).

L’explotació de negocis de compra, venda i distribució de tot tipus de vehicles nous i usats, majorista i minorista, inclosa la importació i exportació. Capital: 3.000 euros. Administradora: Maria del Mar Fortuny Roig. Adreça: urbanització Rio Park s/n. Parcel·la 1.

Casa Montpineda.

A Lloret de Mar s’ha constituït la societat Moscow Lloret SL, dedicada al comerç en general de tot tipus de productes i articles d’alimentació, tant propis com aliens. La importació i explotació de tota classe de productes i articles d’alimentació. Capital: 3.500 euros. Administrador: Nunufar Knyazyan. Adreça: carrer Marina, 44 2 C. A Tossa de Mar s’ha constituït la societat Construcciones Costa Brava 2014 SL, dedicada a la construcció, instal·lacions i manteniment. Comerç majorista i minorista.

Distribució comercial. Importació i exportació. Activitats immobiliàries. Activitats professionals. Prestació de serveis.

Així com tot tipus d’activitats de gestió i administració. Capital: 3.050 euros. Administradors solidaris: Benjamin Gerrit Hoff i Petru Tarlev. Adreça: avinguda Costa Brava, 25, baixos.

NOVETATS EDITORIALS EDWARD HUGH

ERICA ARIEL FOX

Adiós a la crisis

Más allá del sí

DEUSTO

Superar el autosabotaje y negociar con éxito

 La setmana vinent arriba a les llibreries la novetat d’aquest

CONECTA

macroeconomista britànic establert des de fa anys a l’Empordà.

Hugh, a qui The New York Times va qualificar com el «profeta del cataclisme de la zona euro», intenta respondre diferents preguntes al llarg del llibre: Per què els bancs no donen crèdit? Pot Mariano Rajoy baixar els impostos el 2015? Suposa la deflació un risc per Espanya? Societats en decreixement? Segons la seva opinió, Espanya està en un moment crític de la seva història, a punt de creuar el seu límit de resistència i ancorar-se en un estancament de llarga durada a l’estil japonès, amb poca creació d’ocupació i molta població condemnada a buscar el seu futur a l’exterior. | DdG

 L’autora, professora de negociació a la facultat de Dret de Harvard i consellera de McKinsey, és una destacada experta en lideratge. El seu company d’universitat William Ury explica que al llibre es troben eines pràctiques i accessibles que ens permetran «arribar a acords amb els altres i fer les paus amb nosaltres mateixos». En el pròleg, Ury afegeix: «Fins que no ens comprenguem i ens comuniquem amb nosaltres mateixos, serem incapaços d’assolir les nostres aspiracions més profundes. Más allá del sí ajudarà el lector a comprendre i practicar la negociació d’una manera més efectiva, centrada i satisfactòria, ja sigui en despatxos corporatius, en debats polítics o familiars». | DdG

SCOTT KELLER I COLIN PRICE

TIMOTHY F. GEITHNER

Más allá del desempeño

Stress Test

LID EDITORIAL

Reflections on Financial Crises

 El llibre és una obra coral la filosofia de la qual és donar a

CROWN PUBLISHERS

conèixer quines han de ser les prioritats de l'empresa, i aconseguir un equilibri entre el rendiment de l'empresa, el desenvolupament dels treballadors i la salut corporativa de la mateixa. Demostren com un excés de l'un sobre l’altre provoca una disfunció interna que acaba provocant l'enfonsament de l'empresa. L’acompliment és aconseguir resultats econòmics en el lloc i circumstàncies actuals. La salut té a veure amb la capacitat per fer-ho cada any. Són dos conceptes diferents.

Algunes companyies no compten ni amb l'un ni amb l'altre; unes altres, només n’aconsegueixen un. Per aconseguir el màxim avantatge competitiu cal aconseguir els dos. Però com? | DdG

 No es publicarà fins al mes de maig, però és un dels llibres més esperats per la comunitat financera mundial. Són les memòries de Timothy Geithner, exsecretari del Tresor, que anteriorment havia liderat el Banc de la Reserva Federal de Nova York. A Stress Test: Reflections on Financial Crises (Prova de Resistència: Reflexions sobre les crisis financeres), analitzarà les seves decisions durant la crisi financera global i com va sobreviure a una tempesta política de primer ordre. Com ell mateix diu, intentaré respondre com ho vam fer per convèncer l’esquerra que érem aliats de Wall Street, i a Wall Street que érem Che Guevaras amb vestit. | DdG

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libros

La banca culpable Autor: Pau A. Monserrat Editorial: La Esfera de los Libros

Postfutbolista

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Autor: Albert Serrano Pons Editorial: Empresa Activa

La mejor manera de que nadie responda de los despropósitos realizados en el negocio bancario es negar que haya culpas ni culpables o, mejor, aceptar que existe responsabilidad compartida por todos: banqueros y bancarios. gobierno, supervisores y clientes. En este libro hay culpas y culpables. No es un compendio revanchista ni un alegato de indignación, aunque también.

Lo que se pretende es identificar las malas prácticas y los productos financieros que han causado la ruina de hipotecados y ahorradores, además de proporcionar las herramientas básicas para que el cliente no vuelva a entrar desprotegido en una oficina bancaria.

Ésta es la historia de un futbolista de segunda división, que actualmente, como ejecutivo, juega en primera.

El autor llegó a jugar en el F.C. Barcelona B, junto a personalidades como lniesta y Valdés. Sin embargo, nunca abandonó los estudios, y cuando vio que su carrera no llegaría a ser la de una superestrella fue cursando la carrera de ingeniería.

Actualmente es el director general de Privalia México, y en este libro nos brinda en forma muy amena y con muchos ejemplos la imp01tancia de preparar las siguientes etapas laborales.

El método

El autor se adelantó al papel que desempeñan hoy en día muchas grandes empresas promoviendo la figura del emprendedor cuando para él la prioridad de escribir era ayudar a otros a convertirse en empresario, animar a emprender ofreciendo los pasos extraídos de su propia experiencia, una larga trayectoria de aciertos y errores.

El libro persigue desmitificar el concepto de empresarios, borrar de la mente las baneras para emprender e invitar al lector a que com ie nce un pequeño o gran proyecto, o mejorar el rendimiento del que ya tiene .

Autor: Francisco Marco Editorial: La Esfera de los Libros Una comida en un restaurante de Barcelona, confidencias entre dos mujeres, un micrófono escondido, una grabación ... Así comienza este libro trepidante que parece una novela de espías. pero no lo es: es toda la verdad acerca de la caída de la agencia de investigación Método 3, narrada con la intensidad de quien la ha vivido en su propia piel por su director, Francisco Marco, protagonista o indi scutible de la historia que se cuenta en este libro.

Pactos, chantajes, oscuros intereses y traiciones se dan cita en estas páginas.

Ellas deciden Autora: Gemma Cernuda Editorial: Empresa Activa Más del 80% de las decisiones de compra del planeta las toman las mujeres, sin embargo más del 80% de las decisiones económicas mundiales las toman los hombres. Parece ser que las pequeñas compras las deciden las mujeres. mientras que las grandes decisiones de política económica las toman los hombres.

Este ágil y entretenido libro busca concienciar a todo aquel que tenga algo para vender, que aprenda a comunicar en femenino, es decir a ofrecer las cosas con un lenguaje que apele a los valores y a todo aquello que las mujeres priorizamos.

Ellas deciden

Yo también puedo emprender Autor: Pablo Claver Editorial: LID

Más allá del desempleo Autores: Scott Keller y Colin Price Editorial: LID El mayor invento de todos los tiempos no es la rueda, sino e l concepto de organización . Trabajando en equipo de manera eficaz, el ser humano puede lograr hazañas mucho más allá de lo que nadie pueda conseguir a título individual. Vivimos en un tiempo de cambios sin precedentes, en lo económico, la política y lo social, y las organizaciones se ven obligadas a apurar al máximo su potencial de desempeño. Para e ll o, necesitan líderes que comprendan cómo alcanzar y hacer perdurar la excelencia organizacional. Este libro está basado en uno de los esfuerzos de investigación más ex haustivos jamás acometidos en e l campo de la gestión.

marzo 201 4 sector ejecutiva 65

libros

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MAS ALLA DEL DESEMPENO Autores: Scott Keller y Colin Price Editorial: LID Editorial Empresarial Más allá del desempeño, uno obro que englobo uno nuevo formo de pensamiento empresarial mediante lo identificación de los componentes esenciales de lo salud empresarial y el diseño de un plan que ayudará o las empresas a ser mós potentes y dinámicos.

LA MARCA DE LA FELICIDAD Autor: Félix Muñoz Editorial: LID Editorial Empresarial La marca de la felicidad nos sumerge en un maravilloso viaje por la historio de la comunicación de CocoCola, un intenso y agradable recorrido por uno larga trayectoria transmitiendo felicidad o través de su estrategia de negocio y de sus acciones de marketing.

INGENIO Y PASION Autores: Silvia Leal y Jorge Urrea Editorial: LID Editorial Empresarial Ingenio y pasión es el resultado de uno largo y profundo investigación en lo que han participado miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a lo colaboración del lE Business School.

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DENTRO DE 1S ANOS Colección: Acción Empresarial /Biblioteca Empresa y Sociedad Coordinador: Francisco Abad Editorial: LID Editorial Empresarial Soñar el futuro y compartirlo, es el objetivo de Dentro de 15 años donde un amplio equipo de autores expertos en tecnología, sociedad, culturo, economía y empresa, presentan distintos escenarios donde se descubre una revolución intelectual y uno sociedad mucho más humana en el año 2030.

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19/12/13

¿Gestionas bien el marketing de tu negocio?, Vacantes para trabajar en PackLink

Este año los regalos los trae Kaspersky Incentivos de Navidad de Kaspersky para Segmento SMALL de 0 a 99 licencias. Tramo 1: Por 1.000 euros de facturación en negocio nuevo, consigue una PALETILLA IBÉRICA. Tramo 2: Y además, si incrementas ...

Espacio patrocinado

Los asesores, cada vez más tecnológicos Los asesores españoles apuestan por la nube, según el último Barómetro Tecnológico y Económico del Asesor, elaborado por Wolters Kluwer/ A3 Software, en las dos ediciones del Foro de Asesores que la compañía ha organizado durante este año en Barcelona ...

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Más allá del desempeño

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Las empresas, poco concienciadas con los ataques DDoS Según un estudio realizado por Corero Network Security, realizado a 100 empresas de todo el mundo, tan solo el 44 % de los encuestados cuenta con un buen plan de respuesta ante un ataque DDoS, un problema agravado por la falta de visibilidad de la red, ya que el ...

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10/7/2014

'Más allá del desempeño', el nuevo pensamiento empresarial - Mujeres&cia

JUEVES 10 DE JULIO - 11:28 Mapa De l Sitio

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LID EDITORIA L

09/04/2014

'Más allá del desempeño', el nuevo pensamiento empresarial Scott Keller y Colin Price engloban una nueva forma de pensamiento empresarial en Más allá del desem peño (LID Editorial) a través de la

ZONA OCIO Y CULTURA

identificación de los componente esenciales de la

ZONA CONSUMO

salud empresarial y el diseño de un plan que

ZONA A SOCIA CIONES ZONA VIDA PERSONA L

A GENDA jul 2014 L

7

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ayudará a las empresas a ser más potentes y

14 15 16 17 18 19 20

dinámicas.

21 22 23 24 25 26 27

A lo largo de la obra el lector encontrará

28 29 30 31

diferentes manera de afrontar, de forma directa y con creatividad, los desafíos que supone superar

Eventos Próximos

la parálisis y adoptar el cambio. A lo que se suman las claves para crear organizaciones

ver todos »

saludables que sean realmente adaptables, innovadoras y que constituyan un lugar interesante y emocionante en el que trabajar.

Keller y Price definen la salud corporativa "como la capacidad de una organización para alinearse , operar y renovar más rápidamente que sus competidores", considerándola una gran ventaja competitiva además de un parámetro también importantes para el negocio, bajo la creencia de que el éxito consiste en vencer no solo en el mercado de los consumidores, sino en el de los empleados con talento, como para la sociedad, dado que la manera en la que respondan las empresas antes los desafíos que plantea afectará profundamente a su futuro.

En Más allá del desem peño se pone al alcance de Keller y Price definen la salud corporativa "como la capacidad de una organización para alinearse , operar y renovar más rápidamente que sus competidores"

todos un trabajo incisivo y meticuloso con el que se los autores se proponen ayudar a crear organizaciones que puedan operar a corto plazo aportando anécdotas de cambio, rigor académico, investigación empírica e ideas creativas y novedosas.

Según los autores si el lector "es un líder que quier

cambiar las cosas para mejor, este libro es lo que necesita. Si quiere dejar un legado profundo y duradero para su organización y sus accionistas, este libro le ayudará a hacerlo. Los conceptos y enfoque que describimos son amplios y aplicables a cualquiera de una empresa de servicios profesionales, alto cargo en el sector público, o responsable de un grupo activista, una organización no gubernamental o una entidad benéfica".

Los autores Scott Keller dirige la oficina del sur de California de McKinsey & Company y lidera su actuación en cambio trasformacional en América. Ha publicado varios artículos sobre gestión del cambio y conducta organizacional. Posee un MBA y estudió Ingeniería Mecánica en la Universidad de Notre Dame. Ha trabajado como gerente de producción en Procter & Gamble y como ingeniero fotovoltaico para el Departamento de Energía del Gobierno de Estados Unidos. Al margen de su actividad en McKinsey, Scott Keller es cofundador de Digital Divide Data, empresa galardonada que gestiona un modelo sostenible de servicios informáticos en beneficio de los más desfavorecidos.

Colin Price dirige la oficina de Mckinsey en Londres y lidera su trabajo con organizaciones en todo el mundo. Ha prestado servicios de consultoría a muchas de las grandes empresas del mundo, a varios gobiernos y a toda una series de instituciones benéficas. Sus títulos publicados incluyen Mergers (escrito con David Fubini y Maurizio Zollo, de IN SEAD) y Vertical Take-Off (escrito con Sir Richard Evans, antiguo presidente de British Aerospace). Se ha titulado en Económicas, Relaciones industriales y Psicología, y Conducta Organizacional. Es miembro asociado del centro de estudios de negocios Saïd Business School y de la Universidad de Oxford, así como profesor visitante en la Universidad de Bath.

http://www.mujeresycia.com/index.php?x=nota/81603/1/mas-alla-del-desempeno-el-nuevo-pensamiento-empresarial

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Voluntad | Sinergos

1 de 2

http://www.sinergos.es/?q=sinergos_sinergyum

Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica: la voluntad.

Einstein APRENDIZAJE CALIDAD CONSULTORÍA

DIRECCIÓN

HABILIDADES

INNOVACIÓN MERCADO

ORGANIZACIÓN

TECNOLOGÍA

Sinergyum >> Enero 2014

RESUMEN BIBLIOGRÁFICO

FÁBULAS Introduzca su búsqueda

ENCONTRAR

SCOTT KEER Y COLIN PRICE.

Más allá del desempeño es una obra coral cuya filosofía es dar a conocer cuáles deben ser las prioridades de la empresa, y alcanzar un equilibrio entre el rendimiento de la empresa, el desempeño de los trabajadores y la salud corporativa de la misma [...] SEGUIR LEYENDO

V De Vulnerable SETH GODIN

Desarrollando conceptos tales como compromiso, esfuerzo o iniciativa, el autor de bestsellers como La vaca púrpura o El engaño de Ícaro despierta tu conciencia para que llegues hasta donde quieras llegar.

TÚ DECIDES SI QUIERES SER ZANAHORIA, HUEVO O CAFÉ GENTE TÓXICA

Los Tres Leones Y La Montaña No tiene mucha importancia el tamaño de las dificultades o situaciones que tengas. Tus problemas, por lo menos la mayor parte de las veces, ya llegaron al nivel máximo, pero no tú.

LA FÁBULA DE LAS NARANJAS CAMBIAR EL CAMINO 9 COSAS QUE LA GENTE DE ÉXITO HACE DIFERENTE [...] LISTADO COMPLETO

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EDITORIAL ARTÍCULO ESPECIALIZADO

Enero 2014

Cien Años Más

ENERO 2014

Comenzamos nuevo año. ¡Feliz 2014!

SABIN AZUA. SOCIO DIRECTOR DE B+I STRATEGY.

“Cien años más” implica la asunción de un compromiso intergeneracional que supone la reinversión constante en el proyecto, la huida de las aventuras cortoplacistas centrándose en el largo plazo, la búsqueda permanente de mecanismos de generación de valor para el territorio, [...] SEGUIR LEYENDO

La Supervivencia Del Más Inteligente OLIVER CHAUDHURI, DIRECTOR ADJUNTO DE LA AGENCIA JP KOM.

Los cambios del entorno muestra la necesidad de reestructuración estratégica de los negocios. [...] SEGUIR LEYENDO

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ÁREA DE DESARROLLO

Implantar Un Programa De Reconocimiento Como Palanca Del Cambio.

DICIEMBRE 2013 NOVIEMBRE 2013 OCTUBRE 2013 SEPTIEMBRE 2013 [...] LISTADO COMPLETO

Un sistema de reconocimiento social en definitiva invita a una forma de hacer, que puede estar perfectamente alineada con lo que ya existe… o no, y ser una palanca para el cambio

RINCÓN PERSONAJES

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INTERNET - PÁGINAS WEB

Bienvenido 2014

The Coacher A todos nos afectan los cambios. [...] SEGUIR LEYENDO

EL DATO

Las empresas con sede en España carecen de sistemas que midan el retorno de la inversión (ROI) en RRHH [...] SEGUIR LEYENDO

CITAS / FRASES

03/01/2014 10:04

Más allá del desempeño | Sinergos

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http://www.sinergos.es/?q=sinergos_sinergyum

Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica: la voluntad.

Einstein APRENDIZAJE CALIDAD CONSULTORÍA

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INNOVACIÓN MERCADO

ORGANIZACIÓN

TECNOLOGÍA

Sinergyum >> Enero 2014

RESUMEN BIBLIOGRÁFICO Introduzca su búsqueda

ENCONTRAR

Scott Keer y Colin Price. // Editorial LID // Noviembre 2013 VOLVER

Más allá del desempeño es una obra coral cuya filosofía es dar a conocer cuáles deben ser las prioridades de la empresa, y alcanzar un equilibrio entre el rendimiento de la empresa, el desempeño de los trabajadores y la salud corporativa de la misma.

Más allá del desempeño es una obra coral cuya filosofía es dar a conocer cuáles deben ser las prioridades de la empresa, y alcanzar un equilibrio entre el rendimiento de la empresa, el desempeño de los trabajadores y la salud corporativa de la misma. Demuestran cómo un exceso de lo uno sobre lo otro provoca una disfunción interna que acaba provocando el hundimiento de la empresa. El desempeño tiene que ver con lograr resultados económicos en el lugar y circunstancias actuales. La salud tiene que ver con la capacidad para hacerlo un año tras otro. Son dos conceptos diferentes. Algunas compañías no cuentan ni con lo uno ni con lo otro; otras, solo consiguen una de las dos cosas. Para alcanzar la máxima ventaja competitiva hay que lograr las dos. ¿Pero cómo?

TÚ DECIDES SI QUIERES SER ZANAHORIA, HUEVO O CAFÉ GENTE TÓXICA LA FÁBULA DE LAS NARANJAS CAMBIAR EL CAMINO 9 COSAS QUE LA GENTE DE ÉXITO HACE DIFERENTE [...] LISTADO COMPLETO

ENERO 2014 DICIEMBRE 2013

El libro se compone de los siguientes capítulos: NOVIEMBRE 2013

Prólogo de Gary Hamel.

Introducción.

Encontrar la excelencia.

OCTUBRE 2013 SEPTIEMBRE 2013 [...] LISTADO COMPLETO

Sólo un tercio de las organizaciones alcanzan y logran mantener la excelencia. ¿Por qué tan pocas? El ser humano lleva milenios trabajando en equipo; uno pensaría que, a estas alturas, ya se nos debería dar mejor. ¿Qué precio tiene para la sociedad y los negocios que no lo consigamos?

PARTE 1: POR QUÉ EL DESEMPEÑO POR SÍ SOLO NO BASTA 01. La gran idea. Desempeño y salud.

El desempeño tiene que ver con lograr resultados económicos en el lugar y circunstancias actuales.

La salud tiene que ver con la capacidad para hacerlo un año tras otro. Son dos conceptos diferentes. Algunas compañías no cuentan ni con lo uno ni con lo otro; otras, sólo consiguen una e la s dos cosas. Para alcanzar la máxima ventaja competitiva hay que lograr las dos. ¿Pero cómo?

02. La ciencia.

La realidad tangible detrás de las hipótesis. La salud puede medirse con la misma precisión que el desempeño. La vía para lograr un buen estado de salud es tan clara como la vía hacia un buen desempeño. Así lo demuestran los estudios más exhaustivos realizados en este campo. ¿Es necesario un cambio en la gestión?

PARTE 2. LOS CINCO MARCOS. 03. Aspiración. ¿Adónde queremos ir? ¿Deberíamos centrarnos más en objetivos a corto plazo o en una visión a largo plazo? En realidad, el mediano plazo es lo más importante. ¿Existe una receta para el éxito?

De hecho, hay cuatro. Descubra qué tiene que ver una participación de lotería con la decisión de qué es lo correcto para su organización.

04. Análisis. ¿Estamos preparados? Sabe a dónde quiere llegar, pero ¿cuenta su organización con las competencias necesarias para llegar allí? Averiguarlo no es sencillo, pero tampoco imposible.

Descubra cómo a través de una serie de lecciones aprendidas corriendo un kilómetro y medio en cuatro minutos u observando un experimento con un grupo de monos.

05. Arquitectura.

03/01/2014 10:06

Más allá del desempeño | Sinergos

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¿Qué necesitamos para llegar? Ha llegado el momento de planear la travesía hacia sus objetivos.

Averiguar qué hacer para mejorar el desempeño no es suficiente, también se debe decidir lo que no hay que hacer. Y la clave para lograr un mejor estado de salud reside en diseñar el cómo tan minuciosamente como el qué.

06. Acción. ¿Cómo organizamos la travesía? Mantener el rumbo requiere flexibilidad y capacidad de ajuste a medida que avanzamos. Comprender el sistema de los dos planes piloto, aplicar la estructura correcta y medir los indicadores adecuados. Serán necesarias cantidades extraordinarias de energía para emplear tácticas militares o de marketing para conducir el sentimiento de propiedad.

07. Avance. ¿Cómo seguimos avanzando? ¿Y ahora qué? ¡No deje de cambiar! En cuanto se cree la infraestructura para la mejora continua y las competencias de liderazgo para llevar adelante su organización, el cambio se producirá de modo natural. Conseguirá la ventaja competitiva.

PARTE 3. ENCAJAR LAS PIEZAS. 08. El papel del líder senior. ¿El cambio tiene que empezar por arriba? El alto dirigente proyecta una larga sombra. El camino hacia el éxito es infinitamente más fácil si los jefes desempeñan el papel que solo ellos pueden tener. Eso implica convertir el cambio en algo personal, contar con el equipo adecuado y disponer de los niveles oportunos de desafío y respaldo.

09. Los cinco marcos en acción. ¿Cómo mejorar una buena organización? Una cosa es hacer frente al desafío de gestionar una organización en crisis y otra organizar una transformación cuando las cosas van bien. Seguimiento de una empresa en su travesía a través de los cinco marcos.

10. Inducir el cambio. ¿Tiene lo que se necesita? ¿Qué hacer cuando ya se posee el conocimiento? Empezar conociendo a fondo el desempeño y la salud de la organización para actuar después a través de los cinco marcos. Si se trata de ser y permanecer excelente, todo empieza en uno mismo.

Copyright 2014 © Sinergos S.L. | NOTA LEGAL

03/01/2014 10:06

23/12/13

hablemos de talento: Más allá del Desempeño, la Salud Organizacional

HABLEMOS DE TALEN TO P ÁG I NAS V I S T AS EN T O T AL

993460 LUNES , 25 DE NO V I E M B R E DE 2013

DEL CAP I T ALI S M O AL T ALENT I S M O

Más allá del Desempeño, la Salud Organizacional Comenzamos la semana en Zaragoza, en el Taller de Liderazgo Innovador y Coaching Estratégico: los cuatro roles de las empresas ganadoras, prev io a la III Edición del Programa de Liderazgo Innov ador y Coaching Estratégico. Hemos partido de un “caso práctico”: el Liderazgo de Nelson Mandela (con un par de escenas de la película Invictus, basada en la obra El factor humano de John Carlin). Y de ahí, la idea de que “y a no estamos

Del Capitalismo al Talentismo.

Clav es para triunfar en la nuev a era

en Crisis”, sino en el paso Del Capitalismo al Talentismo, una era conceptual, de economía conductual y en la que la generosidad es la cualidad más v entajosa. Hemos trabajado el Liderazgo como

DAT O S P ER S O NALES

Talento, los cuatro roles de las empresas ganadoras (el impacto del Liderazgo en la fidelización del talento, en la generación de compromiso de forma colectiv a, en el orgullo de pertenencia –y , como consecuencia, en la eficiencia- y en la ex celencia, en superar las ex pectativ as del cliente (a trav és del reconocimiento y la difusión de las mejores prácticas). Conceptos como la fluidez, las estrategias de océanos azules o el liderazgo capacitador (el/la líder como coach) han de estar presentes en estos nuev os tiempos. Mi gratitud a Jorge Mateo, responsable de ESIC en Zaragoza, y a su gente por la organización de este taller y a los participantes (27 ) que han hecho de este ev ento un éx ito.

He estado ley endo Más allá del desempeño. Salud organizacional como máxima ventaja competitiva, de Scott Keller y Collin Price.

JU A N CA RL OS CU B E I RO M A DRI D, SP A I N

Socio-Director de IDEO Business, Coach estratégico (Presidente de Honor de AECOP), Conferenciante y autor de 39 libros. Director de contenidos de KONEKTO, la publicación de cabecera de la Clase Directiv a V ER T O DO M I P ER FI L

Scott dirige la oficina de McKinsey en el sur de California y lidera la práctica de cambio transformacional de la firma. Collin dirige la oficina de Londres de McKinsey . El libro, como dice mi admirado Gary Hamel en el prólogo, pretende responder a la pregunta:

A R C HI V O DEL B L O G

▼ 201 3 (356)

“¿Cómo se construy e una organización que opere de manera

► diciembre (22)

impecable y , además, ev olucione rápidamente, que obtenga

▼ nov iembre (30)

resultados ex celentes hoy y que cambie con la rapidez suficiente como para mantener su hegemonía en el futuro?”

Keller y Price consideran que el mejor inv ento de la historia no es la rueda, sino la organización. Sin embargo, menos del 30% de los programas de cambio tienen éx ito (John Kotter, Liderando el jccubeirojc.blogspot.com.es/2013/11/mas-alla-del-desempeno-la-salud.html

No busques trabajo. 1 0 mitos sobre emprender que e...

Ambiciones, reflex iones y coaching. Qué podríamos ...

1/4

23/12/13

hablemos de talento: Más allá del Desempeño, la Salud Organizacional

cambio, 1 996).

El desempeño solo no basta. Con un estudio de más de 600.000 entrev istados de más de 500 organizaciones de todo el mundo, los autores demuestran que “los líderes de las empresas con éx ito y que perduran inv ierten no solo en iniciativ as relativ as a los resultados y al corto plazo, sino en otra serie de cosas que no suponen un beneficio inmediato ni ofrecen ninguna garantía absoluta de que posteriormente funcionarán”. Desempeño + Salud. “La salud es la capacidad de la organización para alinearse, operar y renov arse más deprisa que sus competidores, con el fin de poder mantener resultados ex celentes a lo largo del tiempo”.

Lo que llaman “salud organizacional” supone más del 50% de los resultados. Y resulta más complejo (con más v ariables) de lo que parece a simple v ista. “Las transformaciones que pasan por alto la salud de una organización centrándose solo en los resultados tienen 1 ’5 v eces más probabilidades de fracasar a largo plazo” (McKinsey , 201 0). Keller y Price nos presentan un modelo con 5 As (los cinco marcos): Aspiración (¿A dónde queremos ir?), Análisis (¿Cómo estamos preparados para ir?), Arquitectura (¿Qué necesitamos para llegar?), Acción (¿Cómo organizamos el v iaje?) y Av ance (¿Cómo v amos progresando?). Desde el punto de v ista del

¿Qué deberíamos haber aprendido las DRH de esta ma... ¿Qué tiene de especial el cerebro humano?

La fórmula del Talento de Luis Conde Más allá del Desempeño, la Salud Organizacional El "método Gladwell": secretos para la v ida de tod... ¿Somo buen@s o mal@s de nacimiento?

La paciencia, el diseño y la felicidad Nunca es demasiado tarde, princesa Crear un superorganismo, más allá del trabajo en e...

“performance” (desempeño, resultados), la Aspiración es la V isión

No te canses... de emprender

y los objetiv os estratégicos, el Análisis es la plataforma de

El Talento y las bases de la Neuroeconomía

competencias, la Arquitectura es la cartera de iniciativ as, la Acción es el modelo de ejecución y el Av ance es la infraestructura de mejora continua. Más nov edosas son las 5 As respecto a la salud: la Aspiración son los puntos clav e de salud, el Análisis es el proceso de descubrimiento, la Arquietectura es el modelo de influencia (mentalidad saludable), la Acción es el motor de cambio (la energía) y el Av ance, el liderazgo centrado. “Más del 7 0% de los fracasos

de programas de cambio son fruto de lo que

clasificaríamos

como

salud

endeble

de

la

organización,

manifestada en síntomas como la actitud negativ a de los empleados (39%) y una conducta poco productiv a de los cargos directiv os (33%)”.

La salud organizacional McKinsey la div ide en 9 dimensiones: Dirección (sentido claro y coherente de a dónde ir y cómo llegar), Liderazgo (inspiración), Cultura y Clima (creencias compartidas, calidad de las interacciones), Reponsabilidad (ex pectativ as, autonomía), Coordinación y control, Competencias, Motiv ación, Orientación

ex terna

(compromiso

con

clientes)

e

Innov ación/aprendizaje. Dirección, Liderazgo y Cultura/Clima nos dan la “Alineación interna”; Responsabilidad, Coordinación y control, Competencias y Motiv ación nos aportan “Calidad de ejecución”, y Orientación ex terna, Innov ación/aprendizje y de nuev o Liderazgo suponen la “Capacidad de renov ación”. Estas 9 dimensión se subdiv iden en 37 prácticas (V isión común, claridad estratégica e implicación de los empleados, respecto a Dirección; Liderazgo

de

autoridad

formal

(jerarquía),

jccubeirojc.blogspot.com.es/2013/11/mas-alla-del-desempeno-la-salud.html

consultiv o,

Las 1 2 formas principales de destruir tu Credibili...

Lady Gaga, coach: Cómo conv ertir seguidores en fan...

Llanto sobra, v alor falta EL Liderazgo y los nuev os descubrimientos respecto...

La emoción en el punto de v enta ¡Si lluev e, que lluev a!

La era Mourinho (201 0201 3), el mesianismo y lo qu...

La forja del héroe, la forja del líder El liderazgo del nuev o alcalde de Nuev a Y ork Los cuatro sentidos del Compromiso Mi adiós a Lawrence Klein y la 2/4

23/12/13

hablemos de talento: Más allá del Desempeño, la Salud Organizacional

comprensiv o y internamente

alentador; Cultura abierta y competitiv a,

creativ a/emprendedor;

operativ amente

Claridad

de

de confianza, disciplinada

y

contratos

de

roles,

desempeño, gestión responsable y sentido de propiedad respecto a

la Responsabilidad; Ev aluación

del desempeño,

Gestión

operativ a, Gestión financiera, Reglas profesionales y Gestión del riesgo en la Coordinación y control; Adquisición del talento, Desarrollo del talento, Competencias basadas en procedimientos y subcontratación de empleados; V alores representativ os, Líderes inspiradores,

Oportunidades

profesionales,

Incentiv os

económicos y Recompensa/reconocimiento en la Motiv ación;

posibilidad de pred...

Las 26 palabras caballo, fuerza v ital para el día ...

El aprendizaje ex periencial y el desarrollo del li...

La neurociencia de la asunción de riesgos La v erdadera crisis es la de la educación

Colaboraciones de negocio, Relaciones con el gobierno y la

Felipe González sobre Liderazgo, 8 millones de píx ...

comunidad en la Orientación ex terna; Innov ación descendente,

Tú le das v ida al v acío

Orientación

al

cliente,

Información

de

competidores,

ascendente, compartir conocimientos y recabar ideas ex ternas en la Innov ación/aprendizaje). Keller y Price citan a Einstein, en el

► octubre (31 )

sentido de que debemos presentar las cosas simples, pero no más

► septiembre (30)

simples de lo debido.

La segunda parte del libro es la presentación de “los cinco

► agosto (31 )

marcos”. Respecto a la Aspiración, las empresas que establecen

► julio (31 )

objetiv os ex igentes pero asequibles tienen 1 ’2 v eces más

► junio (30)

posibilidades de lograrlo que aquéllas con objetiv os fáciles de

► may o (31 )

conseguir y 1 ’6 v eces más que las de objetiv os imposibles (McKinsey , 201 0). Antes de iniciar un proceso de cambio, la

► abril (30)

organización debe comprobar su estado de salud (si está enferma,

► marzo (31 )

es capaz o está en la élite). Una compañía que está en el cuartil

► febrero (28)

superior en 6 o más de las 9 dimensiones tiene un 80% de probabilidades de estar en el cuartil superior de salud en general,

► enero (31 )

por la complementariedad.

► 201 2 (366)

Un hallazgo interesante de Keller y Price en su inv estigación es

► 201 1 (365)

que hay cuatro arquetipos: liderazgo como motor (PepsiCo), Ex celencia en la ejecución (WalMart), Orientación al mercado

► 201 0 (365)

(Procter & Gamble) o Foco en el talento (McKinsey , Goldman

► 2009 (365)

Sachs). Por ello, en la literatura gerencial hay quienes insisten en

► 2008 (366)

el Liderazgo (Kotter, Heifetz), en la Ejecución (Collins y Porras, Ran Charam), en el mercado (Christensen) o en el talento (Marcus

► 2007 (1 26)

Buckingham, la “guerra por el talento”).

Respecto

al Análisis,

conv iene

analizar

la plataforma

de

competencias de la organización (qué necesitamos para generar v alor, cómo lo gestionamos y cómo actuamos). Y en términos de Salud, “la mentalidad es el motor de las conductas y las conductas respaldan (o entorpecen) las prácticas de gestión que conducen a una buena (o mala) salud organizacional”. Los autores citan a Carol Dweck, de Stanford, a Peter Senge y a Russell Ackoff. Y conectan la salud con el proceso de descubrimiento y con el coaching. Para “centrarse en lo esencial”, hacen falta cambios fundamentales: de transaccional a relacional, de departamentos estancos a colaboración, de culpa a responsabilidad.

Arquitecura: en el desempeño, en torno a una cartera de jccubeirojc.blogspot.com.es/2013/11/mas-alla-del-desempeno-la-salud.html

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23/12/13

hablemos de talento: Más allá del Desempeño, la Salud Organizacional

iniciativ as (si la empresa actúa así tienen 3’5 v eces más posibilidades de lograr una transformación de éx ito que si no lo hace. En la salud, el modelo de influencia ha de incluir una historia conv incente (propósito, ex pectativ as), mecanismos de refuerzo (procesos, sistemas), las competencias necesarias para el cambio y un ejemplo a seguir (desde el comportamiento de los líderes). Se deben “puentear” las iniciativ as de desempeño para influir en la mentalidad.

Acción: para organizar el v iaje, un modelo de ejecución respecto al desempeño (lineal, geométrico o de big bang) y el motor de cambio en la salud (estructura, ev aluación e implicación).

Av ance: Infraestructura para una mejora continua respecto al desempeño y un liderazgo centrado en la salud organizacional.

Los elementos del liderazgo centrado con sentido, marco, conex ión, implicación y generación de energía.

La III Parte del libro es “Hacer que las piezas encajen”: El papel del líder senior (el cambio tiene que empezar por arriba), la construcción de un equipo fuerte y comprometido y la búsqueda incansable del impacto.

Más allá del desempeño es un libro muy práctico, basado en una inv estigación poderosa y en la rev isión de la literatura gerencial (más de 900 libros y artículos) sobre procesos de cambio. Mi gratitud a Scott Keller y Collin Price, y a sus equipos, por esta obra.

P UB LI C A DO P O R J UA N C A R LO S C UB EI R O EN 14: 29

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