Líder Empresarial No. 10 by Líder Empresarial

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Arturo Nahle Carlos Gabriel López Aranda Ramírez

Derechos de Autor y Derechos Conexos. Año 2020, Número 10, Julio 2020. Líder Empresarial es una publicación mensual editada y publicada por Mónica Guadalupe Valdés Miranda, Calle Escuela Normal 505 - A Col. Sierra de Álica C.P 98050, Zacatecas, Zac. Informes y Ventas 492 491 1256, www.liderempresarial.com. Editor Responsable: Mónica Guadalupe Valdés Miranda. Calle Escuela Normal 505 - A Col. Sierra de Álica C.P 98050, Zacatecas, Zac. Reserva de Derechos al uso Exclusivo: En trámite; ISSN No. En trámite, Certificado de Licitud de Título; En trámite, Certificado de Licitud de Contenido; En trámite. Edición No.1, tiraje 4000 ejemplares. Lo expresado en los artículos de la revista es responsabilidad de sus autores y no necesariamente es el punto de vista de la editorial. Es permitida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, siempre que sea mencionada la fuente: Líder Empresarial, número de edición, mes y año.

HABLEMOS DE EDUCACIÓN, APRENDIZAJE Y PROGRESO La mayoría de las veces se habla del punto en el que culminan los esfuerzos y las metas se ven logradas, dándole menor mérito al proceso que se realiza para llegar ahí. Ahora es momento de concentrarnos en el lapso comprendido entre el inicio de la vida autónoma y la conformación de los sueños, en los indicios del camino más adecuado y la integración de las pasiones personales. Sí, hablaremos de educación como proceso, herramienta e incluso como ciclo. El compromiso personal es indispensable para hacer de nosotros mismos nuestro propio ser ideal. Se trata de elegir las rutas que nos lleven hacia el lugar que esperamos, sin tener que dejar parte de nuestra esencia en el camino. Digo esto porque durante el armado de esta edición, Tecmilenio Zacatecas nos lo mostró, de la misma forma en que su directora, Isis García, lo ha puesto en práctica durante su proceso. Rastreando los pasos del éxito nos encontramos con historias como la de Lucía Arellano Zajur, una mujer comprometida con su entorno, fiel creyente del equilibrio y el aprendizaje eterno; con Agustín Enciso Martínez, un joven que se ha valido del estudio para llegar a lugares donde se custodia el conocimiento que salvará nuestras vidas; y Emilio Carrasco, quien sabe que el arte tiene objetivos en la medida que se relaciona con sus espectadores. Aquí caben todas las instituciones públicas y privadas que han hecho de Zacatecas una tierra de emprendedores, pero también de gente sensible al arte, la cultura y el medio ambiente. Creemos que la historia no ha recorrido en vano las aulas entre murmullos de estudiantes, pases de lista y lecturas de libros, pues ha dejado la promesa de un «mejor mañana».

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Mónica Valdés Miranda Dirección Zacatecas

Las acciones individuales impactan en lo colectivo, cuida de tu salud. Avancemos juntos, el camino no nos separรณ y el destino no exige soledad.

CONTENIDO

NEGOCIOS 30 LA REINVENCIÓN PARA EL FUTURO EN EL CLÚSTER DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA 32 INDUSTRIA AUTOMOTRIZ: CLAROSCUROS DE UN SECTOR QUE EL BAJÍO REQUIERE PARA LEVANTARSE

ACTUALIDAD 36 ¿CÓMO ELEGIR LA MEJOR ESCUELA EN LA NUEVA REALIDAD?

20 PORTADA

40 VEHÍCULOS PESADOS, LA INDUSTRIA QUE MUEVE LA ECONOMÍA

CARÁCTER 44 EMILIO CARRASCO: «LA PINTURA NO SÓLO SE VE CON LOS OJOS»

LÍDER LIFE ECONOMÍA 06 ECONOMÍA, EXPLORACIÓN DE POSIBILIDADES INTERNAS Y EXTERNAS

50 LA PRIMERA ESCUELA NORMAL DE ZACATECAS

52 ¿HASTA CUÁNDO VOLVEREMOS A VIAJAR?

08 EL CAMPO, EL PILAR PARA LA ECONOMÍA ZACATECANA 10

TURISMO: ABRIR LAS PUERTAS Y ASEGURAR LA ENTRADA

PERSONALIDADES 12

LUCÍA ARELLANO ZAJUR EL JUSTO COMPROMISO DEL CONOCIMIENTO

SCALEUPS 16

DINERO EN MI EMPRESA, PERO ¿Y EL DINERO EN MI CARTERA?

LA ECONOMÍA MEXICANA SERÁ LA MÁS GOLPEADA DE LATINOAMÉRICA: ¿QUÉ TENEMOS QUE DECIR LOS EMPRENDEDORES DE ESTO Y DE UNO QUE OTRO OPORTUNISTA?

PORTADA 20 TECMILENIO ZACATECAS, PUERTA A LA EXCELENCIA E INNOVACIÓN

FUERA DEL RADAR 26 AGUSTÍN ENCISO MARTÍNEZ: INVESTIGADOR ZACATECANO QUE CONTRIBUYE AL AVANCE DE LA LUCHA CONTRA EL CÁNCER

44 EMILIO CARRASCO

ECONOMÍA

Paola Ruiz / Líder Empresarial

ECONOMÍA, EXPLORACIÓN DE POSIBILIDADES INTERNAS Y EXTERNAS

Conforme avanzó la pandemia acrecentó el interés por determinar su impacto en otros ámbitos además de la salud. Por supuesto, las inquietudes centraron en una de las áreas más importantes para la humanidad, la economía. En Zacatecas estas preocupaciones fueron fundamentales para entender cómo proceder en distintos aspectos, lo cual permitió el establecimiento de planes de acción por parte de la Secretaría de Economía, valiéndose de una bolsa total de 250 mdp, con el fin de paliar la situación a través de: incentivos fiscales para empresas, apoyos a fondo perdido para mipymes y negocios informales, apoyo a artesanos y créditos de Fondo Plata. Según la contextualización ofrecida por la Secretaría, el panorama de empleo, salario y registros patronales durante el 2020 están llenos de vaivenes debido a la contingencia sanitaria. En 2019 se crearon y formalizaron 3 mil 929 empleos, en el periodo comprendido de enero a diciembre; mientras que en lo que va del año los registros formales de empleo han decrecido -6 mil 972. Respecto a los Registros Patronales “incrementaron un 4.26% en lo que va de la administración”. El salario promedio, en contraposición al empleo, ha incrementado un 6% en todo el estado para la industria manufacturera, minería y comercio. La constante señala que los sectores más afectados en cuanto a variaciones de empleo durante este periodo son: construcción (-2,750), minería (-1,466), servicios para empresas, personas y el hogar (-1,376) e industrias manufactureras (-1,187), mismos que fueron considerados como sectores «no esenciales». Situación que ha centrado el interés en la recuperación de empleos para el segundo semestre: • Construcción: la recuperación vendrá acompañada de la “reactivación de obra pública en la administración central y en el INZACE”. • Minería: para el último trimestre del año se espera la recuperación “derivada del resarcimiento de los niveles de producción”. • Manufactura: su recuperación será moderada, pues estará mediada por las necesidades del “mercado internacional y del mercado interno”. • Servicios para empresas: estarán completamente determinados a la recuperación de empleos en otras áreas.

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Aun con la imperante incertidumbre, el secretario de Economía, Carlos Bárcena Pous, observa que la contingencia también ofrece oportunidades que Zacatecas debe asir en la inmediatez, siempre y cuando se haga con estrategia, aprovechando la ubicación geográfica y los más recientes tratados de comercio internacionales. Explica que el estado es la “conexión más lógica y natural” entre el Centro Bajío y el Norte del país, por lo que sugiere la apuesta por la proveeduría a escala industrial. “Creo que en México tenemos una gran oportunidad. Hay condiciones que ha generado la pandemia y otras que son coyunturales. Hay una oportunidad de que las empresas globales, que hoy abastecen el mercado de Estados Unidos, se establezcan en México, porque la logística es más fácil y controlable”, comentó. Siguiendo por la misma línea, se ha considerado el contacto entre Aguascalientes y San Luis Potosí como un medio para establecer relación con empresas norteamericanas, alemanas y japonesas, que ahora son objetivos comerciales del estado. Relación que ocurrirá después de establecer los parámetros de proveeduría y cluster minero, así como la proveeduría en primero, segundo y tercer nivel, de manufactura automotriz. El objetivo esencial es atraer Zacatecas la parte administrativa y directiva de las empresas extranjeras. Aun cuando algunos procesos ya se desarrollan en el estado, la contingencia permitirá una valoración estratégica empresarial con respecto a las grandes ciudades y sus inherentes complicaciones, perfilándolo como un candidato potencial. “Principalmente las empresas europeas de equipo y servicios, siguen teniendo apetito por servir al mercado de la minería en México. Lo que vamos a buscar es que las oficinas se encuentren en el estado. Zacatecas da para la fácil movilidad y distribución, existen pocas aglomeraciones y esto lo pueden valorar las empresas”, explicó.

ECONOMÍA

Paola Ruiz / Líder Empresarial

EL CAMPO, EL PILAR PARA LA ECONOMÍA ZACATECANA

n Zacatecas la producción del campo es indispensable para mantener el funcionamiento de otros sectores económicos, más durante la contingencia sanitaria. Continuaron en labores regulares, pero con medidas para salvaguardar su salud: agricultores, ganaderos, acuacultores, jornaleros y demás trabajadores que se dedican a aprovechar los recursos que la naturaleza provee y distribuirlos oportunamente a los demás habitantes. Aunque fue uno de los sectores con menos cambios en sus dinámicas cotidianas, sí hubo algunas modificaciones en la demanda, según informó el secretario del Campo, Adolfo Bonilla Gómez. Este suceso, de impacto nacional más que regional, se reflejó en la caída de productos como “la cebolla, el tomatillo, el pepino y el repollo”, sobre todo por el cierre de sitios de la industria de alimentos. No obstante, también se registró el aumento de otros productos. La estabilización del sector se debió principalmente al presupuesto estatal autorizado en 2019 y los recursos extraordinarios del programa emergente puesto en marcha desde abril. Bonilla puntualizó que parte del éxito de éstas actividades en el periodo se debió a la coordinación con Segalmex y los alcaldes municipales, pues le permitieron a la Secretaría “atender una buena cantidad de sectores agropecuarios”. “Los ciclos agrícolas tienen muy definidas tanto las modalidades como las temporalidades, no podemos mover la fecha de siembra o de cosecha. Aunque se han mantenido las actividades, como en otras áreas, los resultados no son los esperados, la crisis nos ha afectado en algunos casos. Sin embargo, fue el único sector que en abril aumentó el 2.4%, según el Indicador Global de la Economía”, explicó. El sector agropecuario aporta al PIB de Zacatecas 27 mil mdp al año, además de contar con 50 productos que compiten por los primeros lugares a nivel nacional. Actualmente de un millón 600

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mil habitantes del estado, 40% “vive y depende de las actividades primarias que se practican en 7.5 millones de hectáreas, 1.2 millones con aptitud agrícola, 5.5 millones de hectáreas destinadas a la ganadería y 400 mil más a la actividad forestal”. Para las personas que se dedican al campo ha habido una serie de apoyos y estímulos durante y post-cuarentena. Gobierno de Zacatecas dispuso el Plan Emergente de Apoyo a Productores del Campo, con el que se beneficiaron a 80 mil personas, además de estimular la producción alimentaria con 250 mdp. Los apoyos se establecieron con base en cuatro ejes: entrega de semillas de acuerdo con la región; facilitar fertilizantes a bajo costo; entregar cheques de «seguro catastrófico agrícola» y aperturar un esquema de financiamiento con garantías líquidas. “Si le va bien al campo le va bien a Zacatecas. Por eso, hemos implementado acciones inmediatas para apoyar a los trabajadores del sector, como lo hemos hecho siempre, buscando salir adelante ante cualquier adversidad”.

JULIO 2020

ECONOMÍA

Paola Ruiz / Líder Empresarial

TURISMO: ABRIR LAS PUERTAS Y ASEGURAR LA ENTRADA

acatecas, al ser un estado con excelente posicionamiento turístico fue uno de los más afectados durante la contingencia sanitaria, considerando que el cese de actividades se dio con proximidad a la temporada alta nacional y se extiende hasta el momento, cuando iniciaría la temporada alta internacional. Desde la declaración de cuarentena se suspendieron todas las actividades del sector, incluso los hoteles y restaurantes conforme se hacía el paso hacia el resguardo preventivo. Progresivamente se cancelaron fiestas populares y celebraciones, también se aplazaron eventos altamente conocidos como el Festival Cultural y la Feria Nacional de Zacatecas, que aún no logran asirse de una fecha concreta. Según el secretario de turismo, Eduardo Yarto Aponte, este periodo de incertidumbre podría expandirse. Aun cuando el semáforo naranja permite que el estado inicie la promoción turística regional, sigue limitándose de acrecentar su oferta a nivel nacional o internacional. No obstante, en su oferta sí contempla la visita de zacatecanos viviendo en otras regiones, lo que podría acarrear una importante derrama económica. “Pasamos de ocupaciones del 50%, al 3%. Ahorita tenemos del 17%, aunque para el arranque del verano tendríamos que estar al 67%. El turismo aporta al PIB de Zacatecas 3 puntos porcentuales, un equivalente a 1900 millones de pesos en derrama económica. En cuanto a visitantes, el año 2019 cerramos con 800 mil, en la zona conurbada y un millón 400 en todo el estado, por lo que no es comparable este año”, comentó. La ansiada etapa amarilla en el semáforo, permitirá la reapertura de sitios como museos, centros arqueológicos y parajes legendarios. Ya que los protocolos de higiene son estrictos y la incidencia de Covid-19 es baja, el estado ya se postuló para 10

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recibir el «sello de viaje seguro» que otorga el Consejo Mundial de Viajes y Turismo; condecoración que podrá ser recibida antes de terminar julio. Si de estrategias se trata, la más oportuna según Yarto Aponte se construirá con base en la comunicación con los estados vecinos, impulsar el «turismo carretero» y generar expectativas en los futuros viajeros. Como testimonio en esas acciones se encuentra lo realizado por los Pueblos Mágicos, donde cada uno de los seis está creando sus propios planes con base en sus mercados meta; ya que debido a su ubicación, son opciones viables para visitantes de estados tan dispares como Jalisco y Durango. “Cuando estemos listos seguiremos con los planes de promoción que teníamos desde antes de la contingencia, le daremos duro al Tianguis Turístico, para impactar en las formas de viaje donde a demás del acercamiento con los generadores de turistas, ofreceremos una serie de opciones diferentes que vislumbran un bien futuro”.

Paola de la Torre / Líder Empresarial

SEDIF: LA CONVICCIÓN DE APOYAR A MILES DE FAMILIAS ZACATECANAS

a incertidumbre es la constante que acompaña a la humanidad desde siempre, la búsqueda de ciertas bases sobre las que se pueda edificar la seguridad y la estabilidad están siempre presentes. En momentos de crisis los problemas parecen acentuarse, sin embargo, ello trae consigo nuevas propuestas, nuevas formas de ayuda y un nuevo panorama futuro que soporte el peso de una nueva realidad. La pandemia ha dejado estragos en diferentes aspectos, llegando a afectar mucho a las personas que ya se presentaban como vulnerables socialmente: un sector de la sociedad que permanece marginada y que precisa de ayuda en muchos sentidos. Si bien las oportunidades de lograr una estabilidad económica para estos sectores escasearon en un pasado, ahora se vislumbran casi nulas para muchos de ellos, es por ello que, como parte de los programas permanentes que tiene el estado, junto con nuevos apoyos extraordinarios, se afrontan las consecuencias de la actual crisis para hacerla un poco más llevadera. El Sistema Estatal para el Desarrollo Integral de la Familia, mejor conocido como SEDIF, ha beneficiado a estos sectores en el estado de Zacatecas gracias a la dirección de Cristina Rodríguez, presidenta honorífica de este organismo, junto con

las instrucciones del gobernador del estado, Alejandro Tello. Las acciones de ayuda y entrega de apoyos han sido múltiples, entre ellos, se en encuentra la entrega de veinte mil despensas que se han distribuido entre sectores que se vieron realmente afectados debido a los lineamientos de seguridad sanitaria como: artesanos, músicos, meseros, artistas de teatro, taxistas, operadores de transporte urbano, aseadores de calzado, así como a personas con discapacidad, adultos mayores, entre muchos otros más. Muchas personas que viven al día no pudieron guardar el confinamiento correspondiente para una mitigación del virus más eficiente, sin embargo, esto no es falta de responsabilidad, sino de un asunto en el que se ve involucrado el sustento de muchas

familias. Ante este tipo de realidades tan diversas, se tomaron acciones para prevenir y proteger a estos sectores, como la constante sanitización de espacios con mayor afluencia. Asimismo, se otorgaron 900 overoles tyvek y 400 caretas de protección para el personal médico que tratan día a día con pacientes con covid-19. De la misma manera, se entregaron insumos a servidores públicos, entre los que se incluye la entrega de 40 mil cubrebocas, 400 paquetes sanitizantes, 2 mil botellas de gel antibacterial, 2,500 paquetes de limpieza y, por último pero no menos importante se dieron dos mil toneladas de alimento a asociaciones civiles que albergan mascotas abandonadas por maltrato o por que por motivo de la contingencia se quedaron sin hogar y manera de alimentarse.

JULIO 2020

PERSONALIDADES

Paola Ruíz/ Líder Empresarial

LUCÍA ARELLANO ZAJUR EL JUSTO COMPROMISO DEL CONOCIMIENTO

Me gusta el Derecho, el saber defenderse y saber defender a los demás, que se haga justicia

LÍDER EMPRESARIAL ZACATECAS

n ocasiones poner la vida en perspectiva es lo más sabio para proceder en ella, el equilibrio es esencial, así como encontrar un espacio para integrar las cosas que amamos y complementan nuestro entorno. Aunque dispares a nuestras funciones, dedicar un momento a nuestros intereses es esencial para prestar atención a los seres que nos rodean y dan sentido a las acciones que ocurren en simultáneo, en las múltiples áreas en que nos desenvolvemos. La trasposición de ocupaciones muchas veces ha sido tema de conversación, pero no por ello debe ser una verdad universal. Lucía Arellano Zajur, titular de la Notaría Pública 29 de Zacatecas, lleva al plano real esta sentencia, demostrando que desde la preparación profesional, hasta la conformación de una familia, se requiere de un plan y seguirlo con ahínco. Desde el primer momento en el que inició sus estudios encontró que era buena en ello y llevó ese talento al área del conocimiento que le permitiría compaginar el pasado con el presente y le aseguraría la constante actualización de los saberes, «Humanidades».

DEDICACIÓN Y VOCACIÓN POR EL SABER Fue en San Luis Potosí, en un colegio religioso en el que debido al alto nivel educativo Lucía se preparó para hacer una transición natural a la vida universitaria en su natal Zacatecas. Durante la educación preparatoria cursó materias esenciales para el perfil curricular que ella buscaba, llevó francés y etimologías grecolatinas, además de desempeñarse con altos niveles de disciplina, de manera que pudo aplicar sus conocimientos en la licenciatura de Derecho. “Me gusta el Derecho, el saber defenderse y saber defender a los demás, que se haga justicia, porque afuera hay mucha gente que ignora su realidad, que sufre muchos atropellos y vejaciones de toda índole por falta de conocimiento. Me apasionaba pensar en ayudar a la gente más vulnerable, a los que no tienen estudios, me entusiasma asesorarlos jurídicamente”, comentó. Al egresar de la Universidad Autónoma de Zacatecas con un desempeño destacable entre los alumnos, trabajó como pasante 5 años al lado de Roberto Almanza. En ese lapso complementó sus estudios formales con la exposición directa a la realidad; de Almanza, “el hombre más culto que conocía”, aprendió de semántica y deontología jurídica. Al adentrarse en los resquicios de esas áreas, comprendió la importancia de la palabra escrita en sus futuras labores. Después trabajó con Abraham Torres que “fue un maestro extraordinario”, que la guió como mentor en lo concer-

niente al notariado. Cuando al fin decidió tomar su propio camino como notaria, se preparó de la mejor manera, cumplió con los procesos requeridos, pero de pronto se presentaron episodios escabrosos que atentaron contra sus metas; porque es sabido que a pesar de lo prometedor de un futuro, hay huecos por donde el éxito puede escapar sin siquiera advertirlo.

DE ENTRE LAS SOMBRAS, EL BRILLO DE FE En ese periodo crítico para los notarios en Zacatecas, en el que corría el riesgo de que el trabajo la alejara de sus hijos, se enfrentó a las circunstancias y exigió un espacio que además de permitirle cumplir con sus objetivos, diera la pauta para ejercer la maternidad como ella deseaba. Los protocolos se fijaron, ahora debió sujetarse a un examen de oposición. Tras superar el proceso con éxito, Lucía se convirtió en notaria por oposición, trabajo que hasta el momento desempeña comprometida. “Soy muy tenaz para conseguir las cosas, pero con justicia y equidad. Cuanto tengo alguna disyuntiva en mi vida digo «Señor, ya no encuentro el camino, márcamelo» y él siempre me da la luz para encontrarlo. Tengo mucha fe y eso me ha ayudado a aprender a tomar decisiones en mi vida”, explicó. Para Lucía siempre ha sido importante escuchar el entorno y distinguir sus necesidades, de ahí que aún con la “lucha desigual” que le tocó sobrellevar, aprendió a equilibrar los distintos ámbitos de su vida. Actualmente, cada minuto lo aprovecha para seguir creciendo, en el punto álgido de su carrera ha optado por dar más de su tiempo a la familia,esposo, hijos y nietos, como a sus lecturas y viajes. “A veces está bien renunciar cuando se quiere dar un espacio propio y atención a la familia. Tengo mucho por hacer todavía, quiero leer cosas que me gustan, hacer viajes, disfrutar del arte y la cultura. Aprovechar todo el tiempo, como en esta pandemia, para ser mejor; invitar a otros a respetar nuestro medio, nuestra sociedad, a valorar nuestra «pequeña patria», a ser conscientes de lo que tenemos y a disfrutar de la belleza del lugar en el que estamos”, finalizó. En este sendero que se prolonga hasta tocar las vidas de quienes la acompañan, Lucía continuará comprometida con todos. Priorizará el bienestar colectivo, la guía de sus seres queridos, el acogimiento empático de cada solicitante de apoyo y reflexionará al final del día sobre los sucesos acaecidos durante las horas de sol. Fortaleza, solidaridad y generosidad, hacen bien en empatarse con trabajo y humanidad, como ha ocurrido con Lucía Arellano Zajur.

JULIO 2020

LEGADOS DE LA PANDEMIA

Genaro Borrego Estrada borregogenaro@hotmail.com

l mundo ha vivido una experiencia inédita. Apareció en China un virus desconocido, muy contagioso, imperceptible y terriblemente agresivo; un virus que mata y no hay remedio contra él. La incertidumbre, el miedo y la impotencia provocaron que la vida en todas las sociedades se detuviera. El mundo por entero y casi simultáneamente en todos sus continentes y regiones se paralizó. La reacción defensiva generalizada fue el encierro. La consigna preponderante ha sido: “Quédate en casa”. Transportes, empresas, instituciones, comercios no indispensables, espacios culturales y de entretenimiento, restaurantes, parques y cualquier lugar de encuentro entre personas quedó clausurado. La vida en todo el mundo se paró. Ocurrió lo inimaginable e inconcebible. Esta terrible pandemia ha traído dolor, angustia, tristísima pérdida de vidas, desolación y también desempleo, extinción de los ahorros -de quienes los tuvieran-, quiebra de empresas, proyectos frustrados, más pobreza; en resumen, la presencia de varias crisis simultáneas: la de salud, la económica, la emocional y en el caso de México, por si esto fuera poco, en medio de una horrible crisis de violencia e inseguridad y una muy inconveniente polarización social. Grandes males nos aquejan sin duda, que afectan en mucho mayor medida a los más pobres, evidenciándose así, de manera aún más descarnada la desigualdad y la inequidad prevalecientes por décadas en nuestro país. Sin embargo, conviene tratar de convertir tan lamentable infortunio en actos de voluntad y de talento positivos que nos permitan asimilar 14 14

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enseñanzas y descubrir legados que la pandemia nos puede dejar y que nos motiven a reaccionar como personas, como familias, como ciudadanos e incluso como instituciones para intentar cambiar todo aquello que estas crisis simultáneas nos han puesto de manifiesto - en algunos casos dramáticamente- que están mal. La pandemia ha desenmascarado muchas cosas que no veíamos o sencillamente soslayábamos. Pero también hemos descubierto otras muchas cosas muy positivas que debemos asimismo reconocer como legados que de otra manera muy difícilmente hubiésemos vivido y experimentado. En primer lugar, re jerarquizar nuestra escala de valores. Apreciar la vida más que antes, sentirnos vulnerables y reaprender a cuidarnos a nosotros mismos; experimentar la introspección y redescubrir el océano de paz que es la espiritualidad. Nuestro cuerpo es vulnerable pero el alma es nuestro refugio. Revalorar a la familia como lo más importante de nuestra existencia; lo único esencialmente trascendente que dejamos en nuestro paso por la vida y lo único en lo que verdaderamente podemos apoyarnos. Cuidarnos y cuidar a nuestra familia resurge como una llamada del amor sin limites. Grandioso legado. El confinamiento en casa ha tenido el significado de que: lo hago no tan sólo por mi propia conveniencia, sino además porque es la manera de proteger a los demás; es decir, cada uno protege al otro para así protegernos todos. Es muy claro el legado en el sentido de redimensionar el valor de la solidaridad: Me protejo para protegerte y te proteges para protegerme y así queda más que evidente, por si no lo habíamos aceptado cabalmente, que todos necesitamos de todos. La parálisis global que inusitadamente provocó la pandemia y el correspondiente confinamiento en casa, ha provocado también el encontrar diferentes maneras de vivir, de convivir y de interrelacionarnos. La tecnología ha sido una herramienta fundamental para mantener el contacto con seres queridos e incluso para trabajar desde casa. Seguramente estas prácticas

prevalecerán con el consecuente ahorro y optimización de procesos en las empresas, las cuáles podrán prescindir de espacios amplios para reunirse y desempeñar sus tareas con la misma eficacia; podrá disminuir el uso de los vehículos para trasladarse al lugar de trabajo, se consumirá menos energía y muchas otras ventajas más descubiertas durante la pandemia. Magnífico legado también. Sin duda que la mejor compañía en la soledad prolongada, obligada por la pandemia, ha asido la cultura. El adquirir mayor conocimiento a través de las múltiples opciones que ofrece la internet o mejor aún por medio de los libros, así como el entretenimiento gratificante de la lectura, de la música y del arte en general, han sido revalorados como quizá nunca antes. La cultura en la intimidad de cada quién, como enaltecedora de la mente y del espíritu pudo haber sido -lo deseo fervientementeun hallazgo para muchos que quizá tuviesen en otra dimensión menor el valor intrínseco de la cultura, la cuál ciertamente, da más vida a la vida. Vivir sin salir nos ha hecho reflexionar también en lo innecesario e incluso inconveniente del consumismo. Nos percatamos con claridad que ha sido absurdo comprar por comprar aunque no sea necesario. Hemos evidenciado que consumir por inercia casi compulsiva genera hacia atrás una cadena secuencial que acaba dañando incluso a la naturaleza. Es un tema complejo que ya abordaremos en otra ocasión. Por lo pronto registrémoslo como un legado. El consumismo genera procesos negativos a la calidad de vida y a la postre daña a la naturaleza que urge respetar y cuidar. Hemos llegado a límites inaceptables. Entre tanto dolor y angustia es posible encontrar enseñanzas que nos hacen mejores personas y podrían hacernos mejores familias y mejores sociedades. La horrible pandemia de COVID 19 nos ha dejado también valiosos legados que no debemos dejar pasar desapercibidos para una mejor vida futura. Una nueva manera de ser y de vivir ha de ser valorada. Ser más humanos y vivir MEJOR con menos, que en la realidad es con más. Este creo es un valioso legado.

LA REFORMA LABORAL NOS FAVORECE A TODOS

Los 3 ejes de la Reforma

al Sistema de Justicia Laboral y Negociación Colectiva CONTRATO

VOTO

Nuevo Sistema de Justicia Laboral

Democracia Sindical

Centro de conciliación laboral loca

El cambio inicia desde quien imparte justicia en la creación de Tribunales laborales especializados dependientes del Poder Judicial. Ahora los juicios serán orales, ágiles, modernos, expeditos y en presencia de un juez. Antes de demandar será necesario buscar una solución a los conﬂictos laborales por medio de la conciliación prejudicial.

Los trabajadores aﬁliados a una organización sindical podrán emitir el voto personal, libre, directo y secreto para la elección de su directiva para conocer y aprobar sus contratos colectivos de trabajo entre otros procesos democráticos No más sindicatos simulados.

Los centros de conciliación laboral local serán una instancia prejudicial, con la ﬁnalidad de lograr la conciliación entre trabajadores y empleadores antes de entablar un juicio ante el tribunal laboral. Estos organismos serían descentralizados, especializados e imparciales; tendrían personalidad y patrimonio propios, así como autonomía técnica, operativa, presupuestaria, facultad de decisión y de gestión. Agilizando así la solución de conﬂictos de orden laboral.

Trabajadores de la misma empresa pueden pertenecer a diferentes sindicatos.

https://economia.zacatecas.gob.mx JULIO 2020

SCALEUPS

DINERO EN MI EMPRESA, PERO

¿Y EL DINERO EN MI CARTERA? María José Valdez Martínez Co-fundadora 02X y Venture Studio Mexico

i eres emprendedor probablemente reúnas las características principales de ser un excelente creador de ideas exitosas que generan dinero; sin embargo, no eres bueno para retenerlo. Si has logrado formar un equipo financiero dentro de tu empresa que te ayude a gestionarlo de la manera más eficiente y por ello tu negocio es exitoso, te felicito pero ¿qué pasa con tu dinero personal? No puedes pedirle a tu departamento de finanzas que lo maneje también, ¿cierto? Por más absurdo que parezca, es importante que tú, al igual que tu empresa, cuentes con un presupuesto personal ya que, de lo contrario, no sabrás en qué se te ha ido tu dinero y no sabrás si algún gasto es prioritario o no, si se puede hacer o no. Incluso considerar el periodo que tendrán las vacaciones que planeas hacer en el corto o mediano plazo sin que más adelante se te complique algún otro plan. Puedes empezar con una lista de objetivos financieros como lo es la compra de algún automóvil, alguna adquisición inmobiliaria, vacaciones esperadas, estudios propios o de la familia, o cualquier otro que tengas planeado en, vamos a decir, un año. Por otra parte, debes hacer una lista de los gastos fijos mensuales que ya conoces bien. No debes nunca olvidar una partida para ahorros o contingencias no planeadas. Recuerda que esto funciona de la misma manera como en tu negocio, y si esto es algo que en verdad no te motiva, puedes contemplar la opción de que alguna persona de tu familia (esposo, esposa, hijo, hermano, o quien sea de tu mayor confianza y que cuente con el perfil) pueda apoyarte a definirlo.

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No sólo es importante planear, sino registrar y monitorear. Es muy sencillo ahora con las tarjetas de crédito poder registrar en qué se ha gastado para saber si es en lo que se había planeado y si no hacer reajustes en la planeación y volverla a evaluar. Lo difícil aquí es que puede que seas tú solo quien te ponga ese freno o tome decisiones, a diferencia de tu empresa. Teniendo un registro puedes incluso decidir si ese café que pagas diariamente es un gasto que quieres y puedes hacer o prefieres ahorrarlo y gastarlo en algo más. Puedes tener en mente que algún gasto es un lujo pero no sabes lo representativo que puede llegar a ser hasta que lo ves en un plazo ya sea semanal, mensual, anual. Jon Taffer, en su libro Cantares, nos dice que “nos cuidemos de la zorras pequeñas ya que éstas son las que destruyen los viñedos”, si somos cuidadosos con los gastos pequeños, será más fácil hacerlo con los grandes. Ubica tu lista de objetivos financieros en el tiempo, añade tus egresos fijos, y agrega los rubros que quieras contemplar como gastos extra, imprevistos, contingencias, ahorros, entre otros. Agrega tu ingreso mensual percibido y como en un presupuesto obtienes tus resultados para análisis. Esta práctica es importantísima de enseñar hasta a tus hijos, quienes deben planear con su “domingo” o cualquier ahorro que quieran hacer para algo en específico. O incluso enseñarles desde chicos a tener un ingreso de, por ejemplo, lavar el coche y saber cómo administrar ese dinero. Según el libro Rich Habits: The Daily Succes Habits of Wealthy Individuals, de Thomas Corley, de los millonarios que construyeron su fortuna solos, 65 por cien-

to tiene al menos tres fuentes de ingresos y 25 por ciento tiene hasta cinco o más fuentes de ingresos. Esto les ayuda mucho a disminuir riesgos financieros en su fortuna personal o, podríamos llamarle, “no poner todos los huevos en una sola canasta”. Es importante saber qué hacer con el dinero sobrante, ya que esto también es un factor imprescindible para tu crecimiento personal. Tenerlo parado o guardado es seguro, pero definitivamente lo seguro no lo hará crecer, puedes

invertirlo desde una cuenta de inversión o hasta otro negocio. Suena muy fácil, pero posiblemente puede pasar que los números no te den, entonces debes reajustar tus objetivos financieros para ver cómo sí funciona. Establecer prioridades, plazos, tomar decisiones inteligentes. No es importante únicamente tener una empresa exitosa sino un plan financiero personal que te ayude a disfrutarla también.

JULIO 2020

SCALEUPS

LA ECONOMÍA MEXICANA SERÁ LA MÁS GOLPEADA DE LATINOAMÉRICA: ¿QUÉ TENEMOS QUE DECIR LOS EMPRENDEDORES DE ESTO Y DE UNO QUE OTRO OPORTUNISTA? Por Antonio Martín del Campo. Chairman 02X México y Venture Studio

“Sólo cuando baja la marea descubres quién ha estado nadando desnudo” Warren Buffett

nicia julio, el segundo semestre de este largo 2020, con la noticia de que el fondo monetario internacional prevé que la economía de nuestro país se contraerá 10.5 este año, ¿cuándo nos imaginamos que el PIB pudiera moverse con esa intensidad y más a la baja? Nuestra nación no registraba estos resultados sino hasta después de la Gran Depresión en 1932 que se registró este récord. La mayoría silenciosa en tiempos de pandemia y recesión económica descubre que está bajando la marea de manera alarmante, dejando poco a poco desnudos a muchos de sus líderes, a muchas de sus ideas y conceptos que en tiempos de bonanza pudieron hacer sentido y generaron muchos seguidores, pero ahora, al correrse el maquillaje, se está descubriendo realmente su humanidad, con todos sus intereses, y ahora podemos evaluar desde otra óptica los fundacionales sobre los que estaban sustentadas sus ideologías o, hablando de empresas, sus modelos de negocios. Y es que las consecuencias de haber pausado la economía por un periodo prolongado y encerrar a las personas en sus hogares, según otro análisis financiero que recientemente salió “del horno”, desencadenará que la recuperación del PIB, a niveles del 2019, llegue hasta finales del 2023 o, lo que es lo mismo, en 42 meses a partir de ahora. Con este telón de fondo, da risa escuchar a políticos, líderes de opinión o a cualquier tipo de fauna con un micrófono dando soluciones simplistas a temas que tienen un sinnúmero de diferentes perspectivas o aún peor, tratando de sacar refritos que no funcionaron en el pasado, pero nos queda bastante claro que su ob-

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Sawyer y Huckleberry Finn, hace dos siglos: “Cada vez que te encuentras del lado de la mayoría, es hora de hacer una pausa y reflexionar”, esto haciendo claramente alusión a que la inteligencia colectiva no es el mejor consejero, en las crisis y en las recesiones el mejor consejo es no ir con la corriente, no escuchar los consejos de analistas de noticieros o empresarios de banqueta, es el momento de escuchar a los expertos y entre mejor nivel tengan mejor. Es momento de acercarnos con los mejores consejeros: los libros con historias pasadas de personas que ya caminaron estos senderos y salieron victoriosos.

jetivo es querer convertirse en el centro de atención, quitando ese lugar a los empresarios, a los emprendedores. Como siempre, cuando el mensajero se convierte en la historia, algo estamos haciendo mal, aquellos que estarán destinados a ser los héroes económicos de la recuperación son y han sido siempre los empresarios y los emprendedores, aquellos cuya representación está en su esfuerzo para crecer y sobrevivir en el último trimestre. Tomando como marco de referencia las últimas recesiones o crisis, hay que decir que muchos de los que antes estaban, ahora ya no están, y que muchas iniciativas o acciones milagrosas no resisten ni por mucho el paso del tiempo, quedan como anécdotas mal contadas y actuadas por personajes totalmente anulados y condenados al olvido.

La recesión puede ser la más grande oportunidad para tu empresa. Hoy la mayoría de las empresas se están limitando en reducir sus expectativas e implementar medidas defensivas destinadas a reducir costos. El pánico parece ser la constante y las decisiones se basan en el miedo, pareciera que la idea es simplemente sobrevivir a la recesión, algo nada más alejado de la solución para salir fortalecido de una crisis.

El mundo de hoy es de los emprendedores, de los empresarios que nunca dejaron de serlo, para ellos una recesión no representa una amenaza sino una gran oportunidad, la meta, obviamente, es salir de la recesión aún más fuerte que antes. Con esta idea nos quedamos. Vienen tiempos de oportunidades, y para nadie es una novedad que grandes empresas se han consolidado durante las crisis, apostar por ser diferentes, por ir a contracorriente, siempre ha sido parte del ADN emprendedor. El tiempo de incertidumbre y turbulencias es el mejor momento de los empresarios. Hoy también se está escribiendo la historia y la mayoría silenciosa está inspirándose en sus héroes y, de reojo, observando a los oportunistas. Para ellos ya habrá tiempo.

Con esto en mente y sin un ánimo de ser simplistas, entrando a la reflexión: ¿Qué elementos creemos que pueden hacer la diferencia entre las empresas que no sólo sobrevivieran, sino que saldrán fortalecidas de estos tiempos de recesión, de las que no lo lograrán? 1.

Ser realistas y entender los alcances de la crisis. La recesión nos va a impactar a todos y lo que podemos hacer es concentrarnos en lo que podemos controlar, que muchas veces es más de lo que pensamos, reflexionar y transformarnos. Darnos el tiempo de reflexionar a fondo nuestros modelos de negocio y entender cómo el comportamiento de nuestros mercados va a cambiar adecuándonos rápidamente.

Evita la inteligencia colectiva. Decía Mark Twain, padre de los personajes Tom

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Pau Salmón / Fotografía

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Paola Ruiz / Líder Empresarial

TECMILENIO ZACATECAS

PUERTA A LA EXCELENCIA E INNOVACIÓN

urante la charla con Isis García, directora de Tecmilenio Campus Zacatecas, se reprodujo en un plano no perceptible, como loop, un aforismo del poeta Robert Frost «En tres palabras puedo resumir todo lo que he aprendido acerca de la vida: Continúa hacia adelante», porque para ella nunca han existido los «imposibles» y las complicaciones son sólo retos a superar. Pudiera calificársele de «líder nata», pero ella misma ha explicado el proceso que siguió para alcanzar su estatus actual. El gusto por la interacción con otras personas, además de su visible extroversión, han sido las credenciales que le han abierto las puertas del mundo. Ahora en Zacatecas, espera generar un cambio mayor, suceso que causa expectativas e inspira a asomarse al camino que la llevó a Tecmilenio.

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PUNTOS PARA MOTIVAR AL EQUIPO Se dice que lo que bien se aprende jamás se olvida, un ejemplo de ello es lo que Isis García llevó de su vida deportiva a lo profesional. Desde su primer acercamiento con el básquetbol, gracias a su padre, una leyenda del deporte a nivel nacional, aprendió que los éxitos «saben mejor» cuando son en equipo y que los logros personales repercuten en los demás. Así que desde los ocho años, cuando empezó a entrenar con alto rendimiento, su perspectiva sobre la vida y la organización empezó a adquirir fuerza. “Imagínate, a mí me gusta mucho la gente, así que mis compañeras de equipo eran mis hermanas; me gustaba inspirar, luchar por algo más grande que nosotras, pero juntas. Entrenar a nivel de alto rendimiento es lo más fuerte que tengo, es lo que me dio mi carácter, mis competencias y habilidades que luego me ayudaron a forjar esta carrera profesional” comentó. Llegado el momento de elegir un plantel educativo para iniciar su preparación profesional, el amor al deporte la hizo dirigir la mirada hacia la Universidad Autónoma de Chihuahua, pues era un referente del básquetbol femenil. De manera que ese mismo motivo la guió a continuar con la maestría inmediatamente después de terminar la licenciatura. “En 2008 tuve la oportunidad de retirarme oficialmente, yendo a un centro basquet a Puerto Rico; gané varios nacionales en México y me declararon la jugadora más valiosa en algunos de ellos; recibí el Teporaca a lo mejor del deporte en Chihuahua, que simboliza el «no te rindas». Era hora crecer en lo profesional”, recordó.

UNA BASE «PECULIAR»

Carreras con una alta demanda en la industria, conjuntando los mejores trabajos, competencias de vida, habilidades y conocimientos

Para Isis García la familia es la base sobre la cual se sostienen todos los logros personales, de ahí que para ella es indispensable lo que aprendió de sus padres y la convivencia con sus hermanos, como lo que demuestra con apoyo de su esposo a sus hijos. En la intimidad del núcleo familiar ella pone en práctica los aprendizajes que ha obtenido en el exterior y viceversa. “Con mi familia tenemos una forma peculiar de relacionarnos. Somos cuatro hermanos que hemos logrado todo lo que nos proponemos gracias al ejemplo de mis padres. Tengo a mi esposo, con el que prometimos seguirnos a donde quiera que el destino nos lleve, también a mis hijos. Mi mentor de vida es mi hijo, saber que existen muchas formas de amor, saber que aunque es algo totalmente diferente a lo que esperaba, da tanta felicidad y satisfacción, yo creo que siempre va a ser alguien que me motive, me mueva y me haga ser mejor persona”, explicó. Relacionado con lo anterior, es interesante cómo la «chispa», su fortaleza de carácter distintiva, le ha dado la oportunidad de hacer una familia de cualquier grupo de personas con las que in-

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teractúa. Se trata de relaciones en las que “se da todo lo que está en sus manos sin esperar nada a cambio”. Porque para ella el crecimiento en conjunto es importante en la medida en que todos salen beneficiados y después de terminadas las actividades “sigan fortaleciendo la relación”.

FORMACIÓN AFIANZADA EN EL NORTE Su padre no sólo fue una referencia para que Isis eligiera el básquetbol, sino también para que encontrara en la Administración de Empresas el perfil más adecuado a lo que aspiraba. Con ese objetivo presente ingresó a la Universidad Autónoma de Chihuahua, donde también cursó la maestría en Administración de Recursos Humanos. Al finalizar la maestría, Isis tan sólo tenía 23 años y era más joven que el común de los egresados, lo que le permitió forjarse un camino laboral prolífico. Inmediatamente después de la preparación académica vino su primer empleo. Durante ocho años adquirió conocimiento en el área financiera, en un inicio estuvo en Banca de Empresas en Banamex y luego como gestora de negocios en Santander. “Cuando estaba en Banca de Empresas fui primer lugar nacional, pero, ¿a costa de qué? Todos los trabajos que he tenido me impulsan a ser primer lugar en todo, pero no está tan padre hacerlo sola, es mejor hacerlo en equipo y por un bien mayor. Siempre pensé que

no había límites, me planteaba las metas y veía qué era lo que tenía que hacer para llegar ahí”, explicó. Vino un periodo sabático donde comparó lo que estaba haciendo y lo que de verdad quería, por lo que decidió dar paso a una nueva experiencia que condensara sus propósitos de vida y nuevos retos. Cuando vio la vacante como directora de la Prepa Tecmilenio en Chihuahua sintió la misma afinidad que cuando eligió estudiar Administración de Empresas, fue un llamado contundente, para nada casual. Adicional a sus tres años de funciones como directora divisional, obtuvo certificaciones por parte del Instituto de Ciencias de la Felicidad de Tecmilenio en Fundamentos de Psicología Positiva, Organizaciones Positivas y Coach de Certificado. Formación que le fue útil para “impactar a toda la gente que fuera posible, con felicidad y de forma positiva”. Isis define ese periodo como enriquecedor, pues se mantenía activa generando cada vez nuevas actividades que traspasaran las paredes de la institución. Cuenta que alguna vez un suceso desafortunado la motivó a “llevar los temas a los que los chicos de Tecmilenio tienen acceso, a otros muchachos”. Así que se acercó al Instituto Chihuahuense de la Juventud, quien acogió la idea y convirtió el proyecto de local a intermunicipal.

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LA INSTAURACIÓN DE UN CAMPUS EN ESTE TERRITORIO SURGE A PARTIR DE LA INICIATIVA DEL CONSEJO DEL TEC DE MONTERREY, CON RESPALDO DE LOS EMPRESARIOS ZACATECANOS.

“Con la conferencia «VIVO+», se hablaba de temas de suicidio sin decir ‘no te suicides’; motivamos a encontrar el propósito de vida. Dimos una conferencia en Chihuahua a colegios hermanos de Tecmilenio, ahí asistieron unas 1500 personas. Luego dimos otra en Ciudad Juárez, fue un éxito, entraron más o menos 3700 chavos de distintas escuelas. Con cambiar una vida de las que estaban ahí, nuestro trabajo ya estaba hecho”, comentó. Isis aprendió a formar un equipo sólido con sus colaboradores en Chihuahua, experiencia que considera trasladable a su equipo de trabajo en Zacatecas. El horario laboral es enérgico cuando está a su cargo, todos son impulsados a dar más y hacerlo con un ritmo constante, pero también hay amplios momentos para relajarse, convivir y empatizar con los demás. A ella le gusta poner objetivos que impliquen un reto para el equipo, pero les da la seguridad que al final hay un premio tangible.

TECMILENIO CAMPUS 32: ZACATECAS, PRÓXIMA CIUDAD FELIZ De acuerdo con lo que dice Isis, la idea de aperturar un Campus en Zacatecas le entusiasma sobremanera, pues cree que es un sitio en el que el talento debe ser contenido. La llegada de Tecmilenio implica un avance en los paradigmas de la educación, pues se tomarán como base los valores con los que ya cuenta el estado y se les añadirán otros; de manera que exista circularidad y coexistencia entre ambos. La instauración de un Campus en este territorio surge a partir de la iniciativa del Consejo del Tec de Monterrey, con respaldo de los empresarios zacatecanos. Tras un balance de las oportunidades laborales, se determinó la necesidad de contar con una institución de calidad donde los egresados cumplan con un perfil totalmente adecuado al contexto; base sobre la cual se han elegido las carreras que se ofertarán a partir de agosto. Desde su fundación hace 18 años, Tecmilenio ha sobresalido gracias a su modelo educativo único, pues se prioriza el bienestar y la felicidad en la comunidad educativa. Además contiene entre sus aulas todo el conocimiento del Instituto de Ciencias de la Felicidad, el primero en su clase, que “ejerce una posición rectora a nivel internacional en temas de Bienestar, llegando a influir en organizaciones enfocadas sobre el mismo tema en dubai, Australia, Reino Unido y Japón”. Uno de los diferenciadores y bondades que tiene la institución es que se buscan competencias valoradas en el mercado laboral, de manera que para el día de la graduación 9 de cada 10 alumnos tengan una oferta laboral im-

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portante en la zona, pues según menciona Isis, “ofrecen carreras con una alta demanda en la industria, conjuntando los mejores trabajos, competencias de vida, habilidades y conocimientos”. El perfil del alumno ideal es aquel que desea estudiar una ingeniería o negocios, que está consciente de que ingresar a una carrera profesional es un reto y que Tecmilenio ofrece un modelo distinto de educación. En cuanto a los profesores, “son personas que trabajan en la industria, que con expertos en el área que imparte en la materia”, de ahí que los estudiantes adquieren no sólo conocimiento teórico, sino también práctico y de primera mano. Tecmilenio en Zacatecas se ubicará en el edificio que correspondía al Programa de Secundaria del Tec de Monterrey. En esta etapa se ofertarán, en la modalidad presencial, dos carreras, Ingeniería Industrial con especialidad en Mecatrónica y Creación y Desarrollo de Empresas; dos maestrías de Negocios, con Especialidad en Finanzas y la segunda con Especialidad en Calidad y Productividad; en el de profesional ejecutivo (un nivel enfocado a la gente que quiere retomar sus estudios) estarán disponibles Administración e Ingeniería Industrial y de Sistemas. Una de las particularidades de la institución es que se puede elegir el 40% de las materias que se cursarán, por lo que cada egresado tiene un perfil único. “Colocamos las competencias necesarias para egresar con el perfil en el otro 60%. Damos la posibilidad de elegir una parte de las materias porque estamos seguros de que no tienes que renunciar a tus pasiones para estudiar una carrera, te puedes certificar de manera que egresas con el perfil específico que a ti te gusta, pues tenemos aproximadamente 12 mil perfiles posibles por carrera”, enfatizó. El inicio de clases será en agosto para los programas semestrales con duración de cuatro años; en cuanto a los programas ejecutivos (3 años de duración) y las maestrías (18 meses) serán en septiembre. Además, a la oferta educativa presencial, se le suman múltiples carreras en línea. “Mi sueño más preciado es poder compartir los temas que tenemos como universidad, influir en que las personas encuentren su estabilidad, que usen estas herramientas para su bien. Vamos a hablar de ciudades felices, Zacatecas es maravilloso, tiene tanto por ofrecer, con valores muy arraigados, así que nosotros lleguemos como una institución con alta ética, con una alta responsabilidad social y formar parte de eso, es mi trabajo soñado, vengo a hacerlo masivo”, finalizó decidida.

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FUERA DEL RADAR

Paola de la Torre / Líder Empresarial

AGUSTÍN ENCISO MARTÍNEZ: INVESTIGADOR ZACATECANO QUE CONTRIBUYE AL AVANCE DE LA LUCHA CONTRA EL CÁNCER

l mundo académico se nutre gracias a la dedicación y pasión con la que los investigadores se ahondan en sus respectivas disciplinas. El conocimiento es, a fin de cuentas, el mejor legado que, como investigadores y seres humanos, pueden dejar a la humanidad. No se trata de acumular logros para engalardonar una trayectoria sino traer un aporte nuevo que ayude a comprender fenómenos y ayudar a contrarrestarlos. Sin embargo, las colectividades también están llenas de individuos que de no ser por sus aportes derivadas de sus inquietudes no se daría un avance. Es así que se destaca la trayectoria académica del zacatecano Agustín Enciso Martínez. Las bases sólidas de una carrera académica que lo ha llevado fuera del terruño surgen del núcleo familiar, ya que, como menciona Enciso Martínez, sus padres fueron quienes desde temprana edad lo alentaron a inclinarse hacia las ciencias exactas, además de inculcarle el valor y los frutos que emergen del esfuerzo y la dedicación. A partir de la preparatoria

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su educación partió de conseguir becas para poder continuar con sus estudios hasta la maestría. De esto destaca la importancia de cada una de las etapas escolares y académicas porque cada una le permitió llegar hasta donde está ahora. Su trayectoria académica se dio, en un principio en el Colegio Margil, más tarde en la Preparatoria del Tec de Monterrey Campus Zacatecas, después cursó Ingeniería biomédica en el Tecnológico de Monterrey Campus Monterrey, lo cual le brindó la oportunidad de ampliar su panorama haciendo varias estancias de investigación, dentro de las que destacan la que realizó en el MD Anderson en Estados Unidos, en Cinvestav Unidad Monterrey en México y en la Universidad de Twente en Países Bajos. La maestría la realizó en la Universidad de KU Leuven en Bélgica, lo cual le permitió hacer estancias en IMEC, Bélgica y en el hospital Johns Hopkins de Estados Unidos. Sus estudios no se detuvieron ahí, luego de terminar la maestría se mudó a Países Bajos para realizar un doctorado

en el grupo “Medical Cell BioPhysics” de la Universidad de Twente bajo la dirección de Leon Terstappen y Cees Otto. El impulso que lo ha llevado hasta este punto y el camino de sus investigaciones se vio determinado por su experiencia en la estancia que realizó en el hospital MD Anderson en Houston, un hospital dedicado exclusivamente al tratamiento de cáncer. Según relata Agustín, cada lunes acompañaba a los médicos en sus consultas y procedimientos de biopsias. Indicó que luego de que un médico le informara a un paciente sobre su diagnóstico, “caminar por el hospital ya no fue lo mismo para mí, ya no sólo había pacientes con cáncer que ver, sino personas con sus propias historias y sueños, cuyas vidas y las de sus familiares estaban en vilo debido al cáncer” A partir de ese momento se interesó y sus investigaciones se tornaron hacia el cáncer. Sin duda, el cáncer es una de las enfermedades que afectan a miles, causando la muerte, en muchos de los casos, a veces por falta de oportunidades para tratarlo, otras por no recibir un diagnóstico en etapa temprana. Para Agustín su trabajo de investigación conforma una pasión que lo ha llevado lejos, cuyo motor es poder aportar conocimientos que ayuden a mejorar la salud de las personas que combaten el cáncer. Específicamente su área de investigación se enfoca en estudiar los mecanismos y actores responsables de la diseminación del cáncer por el cuerpo, mejor conocida como metástasis.

brinde más oportunidades de ganar la batalla. Más allá de entender todos estos procesos y mecanismos, su equipo de investigación toma acción para responder a las interrogantes, es por ello que trabajan en identificar y caracterizar marcadores de cáncer en la sangre para mejorar el diagnóstico y monitoreo de la terapia, así como contribuir en la selección de un tratamiento óptimo. Por si aquello pareciera poco, cabe destacar que también trabajan en el desarrollo de tecnología que identifique las partículas directamente en la sangre de pacientes con cáncer. Los logros y ambiciones podrían tornarse incontables, sin embargo, lo que destaca no es precisamente eso, sino lo que está detrás y lo que se vislumbra para el futuro. El sueño de este zacatecano lleva consigo un noble propósito que pretende una mejora para miles de personas. La presencia de Zacatecas en estudios tan importantes y fuera del país enorgullece no sólo por el talento de quien representa, sino por la historia de dedicación y esfuerzo impulsada por un deseo que terminó convirtiéndose en pasión. Sin duda se trata de una motivación para jóvenes zacatecanos que buscan el camino que los guíe hasta sus sueños. Rendirse no es opción. Esperamos que el alcance de estas palabras logre un efecto en todos aquellos que buscan aportar algo a su paso: “Es importante que los jóvenes conozcan las problemáticas que hay en el mundo actual en diversos ámbitos: medio ambiente, salud, pobreza, inseguridad, etc. Y que se apropien de una y desde su nicho contribuyan para mejorarla. Así, el éxito de una persona será de todos” Pensar el éxito como un bienestar de gran alcance con el cual se logre un impacto en la sociedad y el aporte de conocimientos para la humanidad, es una de las características por las cuales la trayectoria de Agustín Enciso Martínez ha destacado y ha merecido estas palabras.

Como se dijo en un principio, los avances surgen también gracias al trabajo conjunto y de la comunidad científica, en palabras de Enciso Martínez: “A pesar de que ha habido grandes avances en el área del cáncer, creo que aún falta mucho por hacer, por eso prefiero enfocarme en el trabajo pendiente y los caminos inexplorados como comunidad científica”. No se trata de una investigación individual ni una tarea que lleva solo cargando en sus espalda. Su iniciativa radica en brindar aportes que sean útiles para el diagnóstico y tratamiento de cáncer a partir de una colectividad con una misma meta: ampliar el conocimiento y de esa manera mejorar las funciones y condiciones médicas. Por el momento su objetivo concreto consiste en poder entender el porqué y el cómo ocurre la metástasis en el cáncer, el papel que juegan las vesículas extracelulares derivadas de los tumores, cómo se pueden detectar mejor en la sangre y cómo evitar la metástasis. Esto último llevaría a detener la propagación del cáncer en los pacientes y dar un halo de esperanza que

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LA VISITA DE AMLO A TRUMP Arturo Nahle García / arturo.nahle@hotmail.com

Muchos atribuyen a Porfirio Díaz la célebre frase: “Pobre de México, tan lejos de Dios y tan cerca de Estados Unidos”. La frase tiene algo de cierto, pero también algo de falso, no podemos decir que nuestro país está lejos de Dios cuando nos dio más de 10 mil kilómetros de litoral, nos dio harto petróleo, nos dio selvas, bosques y también desiertos con una riqueza mineral incalculable en sus entrañas. En cuanto a Estados Unidos, pues sí, pobre de México con estos vecinos que en 1845 nos quitaron primero Texas, luego California, Arizona, Nuevo México, Nevada y Utah, incluso porciones de Colorado, Oklahoma, Kansas y Wyoming, más de la mitad de nuestro territorio. Y nos invadieron en 1846. El 14 de septiembre de 1847, después del sacrificio de los Niños Héroes de Chapultepec, izaron su bandera en nuestro Palacio Nacional. Se dice que el término “gringo” viene del grito desesperado de los mexicanos a los soldados norteamericanos vestidos de verde “green go home” ¡verde, vete a tu casa! Y en 1913 apoyaron al usurpador Huerta para asesinar a Madero; y el 21 de abril de 1914 -en plena Revolución- nos invadieron por Veracrúz, y aquí se quedaron siete meses; y en marzo de 1916 se nos volvieron a meter diez mil soldados americanos en la llamada Expedi-

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ción Punitiva para atrapar a Pancho Villa por haberlos atacado en Columbus.

con Trump o sin Trump, con AMLO o sin AMLO.

Sí, pobre de México con estos vecinos, pero también que afortunados de tener al lado a la primera potencia mundial, que afortunados de tener cerquita un mercado de más de 300 millones de personas con gran poder adquisitivo a los que vendemos buena parte de nuestra producción, de hecho el 80% de nuestras exportaciones son precisamente a Estados Unidos (por ejemplo automóviles, autopartes y pantallas planas); y también hay que decirlo, a ellos les compramos el 50% de lo que necesitamos importar (gas, turbosina y hasta maíz).

Quienes critican la reciente visita que hizo nuestro Presidente a Washington lo hacen más con la vesícula que con el cerebro. Era una visita obligada, incluso conveniente, no tiene nada que ver con las elecciones que tendrán del próximo 3 de noviembre, 16 Presidentes mexicanos han ido a la Casa Blanca y 8 Presidentes de Estados Unidos han visitado México.

El año pasado casi el 37% de la inversión extranjera directa fue norteamericana. Y también el año pasado recibimos cerca de 48 millones de turistas que aquí gastaron casi 25 mil millones de dólares, la mayoría norteamericanos. De verdad que afortunados de tener más de tres mil kilómetros de frontera con un país que le da trabajo a más de 35 millones de mexicanos que solo el año pasado enviaron a sus familias más de 36 mil millones de dólares. Es cierto que hoy nuestros vecinos tienen un Presidente que no nos quiere, tampoco nosotros a él, pero nos necesita, somos su principal socio comercial, por encima de China y Canadá, por eso firmó un nuevo Tratado de Libre Comercio. Y nos guste o no, es obvio que también nosotros los necesitamos a ellos, estamos destinados a ser vecinos por los siglos de los siglos,

La gira del pasado 8 de julio tampoco puede comparase con la visita que Trump hizo a Peña Nieto en agosto del 2016, Trump no era Presidente, era un candidato al que indebidamente se le recibió como si fuera Jefe de Estado. El encuentro con Trump tenía riesgos? Por supuesto, el riesgo de que el republicano, como acostumbra, le faltara al respeto a México; afortunadamente no fue así, la visita fue lo que queríamos que fuera, el inicio de una nueva era comercial entre dos países que, como ya lo dije, estamos destinados a ser vecinos por los siglos de los siglos. Ojalá que pronto haya un segundo encuentro, nuestra agenda bilateral no concluye con el nuevo TEMEC, es muy importante revisar el tema migratorio, el caso de los 700 mil dreamers, el combate conjunto al narcotráfico, el ingreso ilegal de armas americanas a nuestro territorio y específicamente a los grupos delincuenciales, las acciones conjuntas para hacer frente de mejor manera a la pandemia y sus efectos en la economía de ambas naciones, entre muchos otros temas.

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Paola de la Torre / Líder Empresarial

LA REINVENCIÓN PARA EL FUTURO EN EL CLÚSTER DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA ¿Qué podemos decir sobre la pandemia que no se haya dicho ya? Es verdad que ha sido un acontecimiento que ha trastocado la vida de miles y que ha traído consigo el enfrentamiento a retos y problemas para los que muchos no estaban preparados. La pandemia ha enseñado, sobre todo, el valor de ciertas cosas, como el de la creatividad y la resiliencia. Mucho se ha destacado y pronto nos hemos adaptado a nuevas condiciones y con ello, el uso de la tecnología digital ha creado un espacio seguro en el que se pueden realizar funciones cotidianas sin que se tenga que exponer a un posible contagio. El futuro se observa desde el umbral de la tecnología digital ya que representa una opción viable para continuar con actividades desde la seguridad de casa. En Zacatecas el Clúster de Innovación Tecnológica ha trabajado durante la pandemia para traer consigo un espacio en el que las oportunidades se diversifiquen y, sobre todo, puedan desarrollarse. Muchas de las empresas zacatecanas requieren de los servicios de la industria tecnológica, por lo tanto, el Clúster de IT ha seguido su trabajo en modalidad «home office», aunque, apunta Raymundo Ceja, presidente del Clúster de IT en el estado, en contadas ocasiones se tuvo que hacer actividad presencial con todas las medidas de sanidad necesarias. En Zacatecas el Clúster de Innovación Tecnológica se encuentra integrado en su mayoría por jóvenes que no rebasan los treinta años, lo cual habla de un sector que además de innovar y actualizarse constantemente, brinda oportunidades a un sector poblacional que se ve afectado por el desempleo. Ceja indica que: “somos un sector buscando la madurez, pero nos queda un camino muy emocionante de impulso joven” Lo cual tiene ventajas sobre el entusiasmo y las iniciativas de proyectos ante nuevos y diversos panoramas que llegaron con la pandemia. Es importante mencionar que el Clúster de IT apoya en muchos de los sectores empresariales e industriales del estado, tales como la minería, gobierno, salud, comercialización, entre muchos otros que se han ido integrando a raíz de la crisis sanitaria, lo cual les ha brindado la oportunidad de extenderse a otros rubros importantes. Y más allá de su colaboración y trabajo en estas áreas, brindan servicios con enfoque en desarrollo social, apostando principalmente en la capacitación y en compartir el conocimiento. Esto último se lleva a cabo mediante el

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desarrollo de productos que promueven y comparten información por medios electrónicos y redes sociales. El impulso de nuevas tecnologías en diferentes rubros es una actividad esencial no sólo para el desarrollo tecnológico sino para la nueva normalidad.

TECNOLOGÍA DIGITAL FRENTE A COVID-19 EN ZACATECAS El aporte del Clúster IT en el estado frente a la pandemia ha sido vertiginoso y muy productivo, la ayuda hacia la población no se ha hecho esperar, y es que, siendo parte de nuevas modalidades de vivir en tiempos de crisis, se han desarrollado diversas iniciativas tanto de manera conjunta con empresas y organismo, así como de manera individual. Entre los proyectos más destacados se encuentra la fabricación de caretas y válvulas gracias a la impresión 3D, el desarrollo de un ventilador mecánico, junto con la programación de componentes. La ayuda va directamente al sector salud, que es, en primer lugar, los que precisan de más ayuda para enfrentar el problema de primera mano.

Además de los proyectos mencionados, se encuentra la producción de cajas para intubación y proyectos de desinfección con radiación ultravioleta y ozono. Para éste último fue necesaria la creación y desarrollo de un controlador que pudiera administrar la radiación ultravioleta, así como monitorear los tiempos y asegurar que el espacio estuviera despejado. Muchas de estas cosas resultan esenciales para generar un ambiente seguro y que el sector salud pueda ejercer sus actividades de una manera más óptima. Ceja afirma que “la industria ha sido muy rápida en crear y desarrollar soluciones que ya están comenzando a circular”. Estas últimas se han podido observar en los sistemas de geolocalización que utiliza el gobierno para la detección de casos de Covid-19, así como plataformas que permiten servicios a domicilio y soluciones de ciberseguridad. Si hubo un espacio que la pandemia no pudo frenar, fue el crecimiento y el desarrollo del sector tecnológico, sin embargo, también han enfrentado retos que propició la crisis económica que estalló a partir de la crisis sanitaria. El factor económico ha afectado ya a miles de empresas no sólo en el país sino en todo el mundo y es, sin duda, una de las grandes preocupaciones actuales. Sin duda la poca liquidez económica no ha sido suficiente para sustentar al personal tanto de las empresas como de los colaboradores del Clúster de IT. Siendo un problema que consterna, los trabajos y las iniciativas no se han detenido, por ello, cabe destacar el ánimo y entusiasmo con que se han buscado proyectos en conjunto con empresas para la creación de diseños electrónicos, big data y el desarrollo de softwares, con los que se busca un impulso a las empresas que fomente el flujo económico. “Se abre ahora una nueva etapa donde Zacatecas será un jugador en el sector tecnológico aplicada en la salud de dispositivos” y no sólo en el sector salud, sino en muchos otros rubros, ya que, además de estos proyectos emergentes se destacan aquellos de medición con sensores los servicios de aguas, gas y electricidad, así como sistemas para hospitales, así como en la tecnología para la industria minera. No se trata de hechos aislados, sino que, con el tiempo, todos estos proyectos formarán parte de nuestro día a día y promoverán un distinto modo de convivencia y desenvolvimiento.

resultar nocivas para algunas actividades que se llevan a cabo en este momento en la industria, como lo son el diseño y el desarrollo electrónico, así como de ciberseguridad. Por ahora, y en esperas de un panorama en el que prevalezca el apoyo y el impulso a nuevas tecnologías, se buscan proyectos que se puedan operar en conjunto como industria, puesto que se cuenta con diferentes especialidades que bien se pueden explotar en diferentes empresas. Por el momento, como ya se mencionó se busca la liquidez, sin embargo, los beneficios serían múltiples y en cadena. Por el momento se está diseñando en conjunto con la Secretaría de Economía un fondo para la industria con el que sea posible plantear y llevar a cabo una «especie de factoraje» con el que se puedan adelantar flujos ya facturados y respaldados con contratos. Sin duda, la normalización del uso de tecnologías para actividades cotidianas pronto será indispensable.

Se abre ahora una nueva etapa donde Zacatecas será un jugador en el sector tecnológico aplicada en la salud de dispositivos

EL FUTURO DE ZACATECAS RESIDE EN MANOS DE LA TECNOLOGÍA El pasado primero de julio entró en vigor el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá, mejor conocido como T-MEC, el cual es una versión actualizada y mejorada del TLCAN. La diferencia entre ambos reside en las nuevas acepciones que se tomaron en cuenta, entre las cuales se encuentra el mundo digital y tecnológico. A partir de esto, se desarrollaron dos vertientes sobre las cuales se encaminará el trabajo tecnológico. Por una parte, se abrirán múltiples oportunidades que sin duda traerán consigo más innovación y proyectos que podrán ser impulsados en pro del bienestar. Por otro lado, menciona el presidente del clúster: “nos encontramos preocupados por la forma en la que se pudiera articular la modificación de derechos de autor”, las cuales podrían

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NEGOCIOS

Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial

INDUSTRIA AUTOMOTRIZ: CLAROSCUROS DE UN SECTOR QUE EL BAJÍO REQUIERE PARA LEVANTARSE

l franco debilitamiento de la industria automotriz -en el que la pandemia fue apenas la cereza del pastel- podría suponer un panorama adverso para el sector. Sin embargo, a las malas noticias se sumó también una positiva: la inminente entrada en vigor del T-MEC, el cual si bien brinda certidumbre, sus modificaciones respecto a su antecesor (el TLCAN) suponen un reto enorme para el cumplimiento de las empresas del ramo, como es el caso del valor de contenido regional y el valor de contenido laboral. Pese a estar dos meses en una inactividad total, derivada de la suspensión temporal de actividades por la declaratoria de Emergencia Sanitaria por Causa de Fuerza Mayor debido a la llegada del virus SARS-CoV-2 a México, el sector automotriz logró ser considerado a finales de la Jornada Nacional de Sana Distancia (a partir de la segunda quincena de mayo) como actividad esencial, por lo que pudo adelantar -de manera oficial- su reanudación de operaciones. Ha transcurrido más de un mes desde que las secretarías de Economía y Salud liberaron las actividades de esta industria, y a tenor de lo dicho por algunos de los líderes automotrices del país, el sector del motor ha aprovechado este lapso de tiempo para acelerar su recuperación.

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Tanto Daniel Hernández Camacho como Guillermo Alejandro Veraza García, directores de los clústeres automotrices de Querétaro y San Luis Potosí respectivamente, refieren que la industria automotriz ha tenido una reanudación satisfactoria de las actividades debido al tiempo de antelación con el que las empresas fueron revisando y preparando los protocolos de prevención para cumplir con las disposiciones emitidas por la Secretaría de Salud federal y el Instituto Mexicano del Seguro Social. “Tuvimos una fase de tres semanas, desde mediados de abril a mediados de mayo, en la que nosotros mismos enviamos a las empresas todas las instrucciones para que fueran preparándose. Cuando llegaron los lineamientos de las autoridades federales nos percatamos de que alrededor del 85 por ciento de los lineamientos eran iguales a los que habíamos mandado nosotros”, señala Alejandro Veraza. Esto se tradujo a que de las 460 empresas que giran alrededor de la industria automotriz potosina que solicitaron su reapertura, el 98% recibió luz verde. Por su parte, Daniel Hernández indica que una contribución al rápido regreso al trabajo por parte de las empresas es que muchas de ellas pertenecen a corporativos multinacionales que ya habían experimentado los efectos de la pandemia en otras partes del mundo, por lo que pudieron asesorar a sus corporativos en México para una vuelta segura al trabajo.

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NEGOCIOS

“En la primera semana de junio, las empresas nos reportaban un retorno al 20 por ciento de su capacidad, después ya creció al 40 y esperamos que para la primera semana de julio ronde hasta el 80 por ciento. Es un proceso lento, porque el mismo mercado apenas está reactivándose, pero debemos ser cuidadosos y seguir avanzando en el tema sanitario”, explica Daniel.

RETOS SANITARIOS, OPERATIVOS, FINANCIEROS... No importa qué tan ágiles puedan ser las empresas en su reactivación, pues eso no revertirá la dinámica de un mercado en desaceleración. Cuitláhuac Pérez Cerros, presidente del clúster automotriz de Aguascalientes Grupo MAEN, señala que en el horizonte no se atisba una mejora en los volúmenes de producción, por lo que estiman que concluirán el año trabajando por debajo de su capacidad instalada. “Aquellos que pertenecemos a la cadena de suministro estaríamos trabajando solamente en un rango entre el 50 y 70 por ciento. Hay que tomar en consideración que prácticamente Aguascalientes depende de una sola marca (Nissan)”, expresa.

a los programas de financiamiento lanzados por los gobiernos locales que oscilan entre los 600 mil y los 10 millones de pesos.

Pero hay todo un abanico de desafíos que se suman que comprometen a un sector ávido por recuperar su vigorosidad. Para Daniel Hernández, el obstáculo prioritario a sortear es la adopción de una cultura de cuidado y prevención entre la empresa y los trabajadores impuesta por la “nueva normalidad” para evitar cualquier brote de contagios en la organización.

Eso deja en una tesitura compleja a las empresas medianas-semigrandes, pues los montos dados por los gobiernos son insuficientes para solventar sus finanzas, mientras que los préstamos internacionales son excesivos y difíciles de afrontar (generalmente rebasan los 10 millones de dólares como mínimo).

Un reto adicional al anterior, dice Alejandro Veraza, es el de garantizar el suministro de equipo de protección personal (mascarillas, respiradores, gogles, caretas) para los colaboradores de las empresas. El presidente del clúster de San Luis Potosí refiere que esta realidad durará muchos meses -el subsecretario Hugo López-Gatell ha reiterado en numerosas ocasiones que será una epidemia larga-.

Derivado de lo anterior, el clúster de San Luis Potosí ha promovido el acercamiento de las empresas con la banca de desarrollo. Un ejemplo es Nacional Financiera, que ofrece un programa de créditos llamado Cadenas Productivas, dirigido a proveedores de grandes empresas del sector privado. “Las empresas grandes promueven el crédito a toda la cadena de proveedores (Tier-1, Tier-2, Tier-3) para que reciban el financiamiento a través de este concepto de cadena productiva”, detalla.

Asumiendo que el SARS-CoV-2 llegó para quedarse y hasta que no se desarrolle una vacuna la gente tendrá que aprender a convivir con él, otro reto será aprender a innovar y mejorar los procesos productivos en un nuevo entorno. “Por tradición, el sector automotriz está enfocado en cómo eficientar el flujo para incrementar la productividad y mejorar la rentabilidad y los indicadores financieros. Entonces, un desafío a mediano plazo es cómo optimizamos tiempos, espacios y distancias con todas las disposiciones sanitarias”, comenta Daniel Hernández. Ahora bien, un tema urgente es el relacionado con las finanzas de las empresas. Una estimación vertida por el Original Equipment Supplier Association calcula que la industria requerirá una inyección de entre 20 y 25 mil millones de dólares lo más pronto posible para evitar problemas generalizados, entre ellos la bancarrota de muchos proveedores, particularmente medianos. Esto sólo hablando de Estados Unidos. Alejandro Veraza refiere que las grandes empresas pudieran tener dinero para enviar a sus filiales en México o acceder a apoyos monetarios importantes; mientras que las pymes pueden aplicar

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¿DIVERSIFICACIÓN? Ante un menor requerimiento en los volúmenes de producción, algunas empresas están girando su atención hacia otros sectores para conocer áreas de oportunidad. Es el caso de las compañías afiliadas a Grupo MAEN. “Un punto medular de MAEN es cómo comenzar a desarrollar proyectos en otros sectores emergentes, porque la proyección que tenemos de la industria automotriz es que no se levantará este año”, revela Cuitláhuac. Por ello, el clúster hidrocálido está posando sus ojos en industrias como tecnologías de la información, movilidad eléctrica, sector médico, industrial, etcétera. Espera lanzar para el segundo semestre del año un biplaza de tres llantas para pasajeros y carga ligera, una monocicleta; equipo médico; y tecnología industrial como una estación robótica para aplicación de soldadura metálica, entre otras.

En este sentido, Cuitláhuac Pérez manifiesta que ha habido interés por parte de empresas surcoreanas y chinas de invertir en Aguascalientes. Bajo ese escenario, se contemplan tres alternativas: el primero es una joint venture entre la empresa asiática y la mexicana. El segundo es que el corporativo extranjero asuma la inversión y la firma mexicana lleve la operación de la empresa. La tercera es que la compañía foránea envíe el know-how y el material para procesar las piezas y aquí se maquile. “Este plan es a mediano plazo pero no deja de ser alentador para pensar cómo reemplazar la pérdida comercial que hemos tenido”, señala. Alejandro Veraza coincide en que la instalación de una compañía foránea puede demorar bastante tiempo, por lo que ve más factible que empresas productoras de autopartes asuman la producción de nuevos productos y servicios que previamente se importaban del extranjero. “Todo esto está dirigido para subsanar las pérdidas en la parte comercial que hemos sufrido en el ramo automotriz”, expone el presidente de MAEN. ¿Esto es una alternativa para todas las empresas automotrices? No, considera Daniel Hernández. El presidente del clúster de Querétaro manifiesta que hay empresas que por esencia pertenecen al sector automotriz como las armadoras y las Tier-1, que si bien reconvirtieron algunos de sus procesos para apoyar en la fabricación de insumos médicos, estas acciones estaban más orientadas a un sentido social y humanitario, pero no anticipa que en el largo plazo giren su atención hacia este sector. No obstante, identifica un área de oportunidad para las proveedoras Tier-2 para abajo.

“No es tan fácil abrir una fábrica nueva. Puede tener la razón social, pero aperturar una planta requiere de muchas actividades que toman tiempo y ese tiempo no lo tenemos”, sentencia Veraza García. Por último, Daniel Hernández enfatiza que el T-MEC abre ventanas de oportunidad, pero dependerá de qué tan eficiente y ágil sea la industria para sacarles rendimiento. “Es un reto prepararse adecuadamente; hay cierta presión en el entorno para que podamos tomar ventaja (del T-MEC y el VCR). Tenemos que ser ágiles y trazar un plan para que estas oportunidades que se abren realmente seamos capaces de alcanzarlas y bajarlas para que la cadena de valor ya establecida aquí incremente su capacidad productiva para atender esos requerimientos y saquemos provecho”, finaliza.

“Habrá otros nichos que crecerán como producto de la pandemia, entonces por ahí podrían comenzar a orientar sus decisiones de negocio para flexibilizar sus procesos. Hay muchas empresas que no sólo atienden al sector automotriz, sino que se extienden al energético, al de electrodomésticos… Creo que será (la diversificación) resultado de un análisis y entender cómo pueden insertarse a otros mercados y abrir oportunidades de negocio”, profundiza.

T-MEC, ¿POTENCIALIZADOR O CRUZ? La entrada en vigor del T-MEC a partir del 1 de julio pone en marcha las nuevas reglas de origen, entre las que destaca el incremento progresivo del Valor de Contenido Regional de 62.5 a 75%. Esta adecuación ya representaba en sí misma un desafío importante desde antes de la irrupción del COVID-19, pero se agudizó tras el parón obligado para mitigar su transmisión en los meses de abril y mayo, señala el presidente del clúster de San Luis Potosí. Muchos actores del sector automotriz han incidido en que el aumento en las reglas de origen abre la puerta para que inversionistas asiáticos decidan instalar su capital en territorio T-MEC para gozar de las ventajas comerciales del tratado.

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Redacción / Líder Empresarial

¿CÓMO ELEGIR LA MEJOR ESCUELA EN LA NUEVA REALIDAD?

Listado de

na de las preguntas más frecuentes en los tiempos pandémicos que atravesamos es cuándo podrán regresar los niños a los colegios. En México se ha propuesto el 10 de agosto como fecha tentativa para la vuelta a clases presenciales, aunque tanto el subsecretario de Salud, Hugo López-Gatell, como el titular de Educación Pública, Esteban Moctezuma, han referido que esto sólo será posible si el semáforo de riesgo epidemiológico se halla en verde. De acuerdo con la UNESCO, alrededor de 890 millones de alumnos en el mundo se encuentran en un limbo donde el calendario escolar es más incierto que nunca. Esa falta de certeza incide más en sus padres, cuyas exigencias a las escuelas de sus hijos se han visto fuertemente modificadas. Pero, ¿cuáles son las principales demandas a considerar en los modelos educativos de esta nueva realidad? Entre algunos de los principales retos que se avecinan, la UNESCO ha enfatizado en que las escuelas deberán poner atención en cuidar aspectos como la seguridad sanitaria, los métodos de enseñanza en clases a distancia y presenciales, el cuidado de la salud mental de los niños y las niñas, la reformulación de programas

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Colegios Privados

educativos y, sobre todo, la comunicación estrecha con padres de familia. En este último aspecto, el organismo considera que deberán ponerse en marcha consultas y diálogos entre padres, docentes, alumnos y comunidades en general con miras a comprender cuáles son sus preocupaciones y poder generar así soluciones que respondan a ellas. De esta manera -dice el organismo- se obtendrá confianza y apoyo para construir políticas y medidas alternativas en cada institución. Con esta nueva realidad en la educación básica, seguramente muchas familias replantearán la elección de una institución educativa que esté lista para las demandas actuales. Líder Empresarial busca dar respuesta a esas necesidades a través del especial “Listado de Colegios Privados”, donde agrupamos a los 26 colegios privados del estado registrados por el INEGI. El acomodo de los colegios es una recopilación de información de Líder Empresarial, por lo que el orden no representa ninguna jerarquía. Y tú, ¿ya sabes cuál es la #MejorEscuela para tus hijos?...

CENTRO EDUCATIVO CENTENARIO DE ROTARY

TELEFONO: 492 924 5644

CENTRO EDUCATIVO LEP

TELEFONO: 492 124 6999

CENTRO EDUCATIVO NUNUTZI

TELEFONO: 492 925 1415

COLEGIO DEL CENTRO

TELEFONO: 492 922 1212

COLEGIO FEDERICO FROEBEL DE ZACATECAS

TELEFONO: 492 922 0491

COLEGIO IDALTU

TELEFONO: 492 688 2566

COLEGIO LANCASTER

TELEFONO: 492 923 7970

COLEGIO MIGUEL DE CERVANTES

TELEFONO: 492 899 2469

COLEGIO EVEREST ZACATECAS

CONTACTO Lado Norte, Calzada Solidaridad Num. 1001, Guadalupe, Zacatecas 492 265 2986 (WhatsApp) 492 92 447 34 / 899 43 61 info@everestzacatecas.com / dsescosse@everestzacatecas.com

REDES SOCIALES Facebook: EverestZacatecas Instagram: everestzacatecas YouTube: Everest Zacatecas

Con 65 años de experiencia implementando el modelo de formación integral, se asegura a los alumnos y familias una educación en la que se priorizan los valores, en la que cada alumno alcanza sus propias metas de manera positiva y bajo la civilidad del humanismo cristiano. Con cada alumno se trabaja con base en cinco áreas de la formación integral: intelectual, humana, social y espiritual; pues se busca que lleguen “más alto” de lo que supondría una educación convencional. En la institución se trabaja celebrando las diferencias entre sus alumnos, por lo que cada proceso es único e igualmente reconocible. El ambiente que impera es formativo, alegre y se fomenta el respeto mutuo, así como el ímpetu por trazar un camino siempre más lejano y seguro.

JULIO 2020

ACTUALIDAD

COLEGIO MARGIL

CONTACTO Justo Sierra # 203 Campus Centro Zacatecas, Zac. Tel: 492 922 1285

Al tomar como premisa la conformación de un modelo integral de vida, la educación con base en los valores humanos del catolicismo permite la formación de líderes con vocación de servicio, disciplina y temple, pero con personalidad propia y empatía.

Nuevo Campus. Calle Fray Antonio Margil de Jesús # 25, Fracc. Los Colegios. Por Av. Solidaridad a un costado del Polideportivo. Tel. 492 688 2914

En sus aulas se aboga por la educación integral, de manera que a la oferta convencional también incluyen inglés como segunda lengua y francés como idioma complementario.

www.colegiomargil.edu.mx colegiomargil@prodigy.net.mx

La atención a los alumnos es especializada pues los grupos son numéricamente equilibrados, de ahí que resalte la calidad académica y se ponga especial atención en las relaciones emocionales y de conducta. Los niveles educativos disponibles son Maternal, Jardín de Niños, Primaria, Secundaria y Preparatoria.

COLEGIO VILLA DE GUADALUPE

TELEFONO: 492 923 2901

ESCUELA PAULO FREIRE

TELEFONO: 492 688 2810

INSTITUTO ANA SULLIVAN

TELEFONO: 492 899 6041

INSTITUTO BALME

TELEFONO: 492 899 3717

INSTITUTO DEL CARMEN DE GUADALUPE

TELEFONO: 492 923 2726

INSTITUTO EDUCATIVO AMADEUS

TELEFONO: 492 169 3689

INSTITUTO EDUCATIVO DE ZACATECAS

TELEFONO: 492 899 4955

LÍDER EMPRESARIAL ZACATECAS

INSTITUTO GAUSS BACH

TELEFONO: 492 121 0914

INSTITUTO GUTENBERG MARAN

TELEFONO: 492 922 1836

INSTITUTO LAUREN’S

TELEFONO: 492 923 3858

INSTITUTO MAKARENKO DE ZACATECAS

TELEFONO: 492 899 2202

INSTITUTO PEDAGOGICO J PIAGET

TELEFONO: 492 924 2888

INSTITUTO SEBASTIAN CABOT

TELEFONO: 492 491 3889

LICEO DE GUADALUPE

TELEFONO: 492 922 1511

PRIMARIA PROFRA.LUCIA SOSA VARELA

TELEFONO: 492 156 3096

COLEGIO JUANA DE ARCO

CONTACTO Carretera a la bufa s/n Tels. 492 9220192 4929244038 cja@juanadearco.edu.mx Jardín de Niños, Primaria, Secundaria Incorporados a la SEC Preparatoria Incorporada a la UAZ

Tomando como base la religión católica y siendo dirigido por las Religiosas del Verbo Encarnado, la institución prioriza la educación con valores arraigados, pero integra métodos de enseñanza innovadores. A la tira curricular se le añaden talleres (artísticos, culturales y deportivos) y clases extra (catequesis, inglés, computación, etc). Al ofrecer espacio desde el Preescolar hasta la Secundaria, se adecuan a los requerimientos de la Secretaría de Educación Pública y las materias acreditadas por la Universidad Autónoma de Zacatecas. En cuanto a la enseñanza del inglés, se manejan niveles Básico, Intermedio y Avanzado con certificación Oxford. Ya que la institución cree en la formación integral de sus alumnos, tiene instalaciones que facilitan el proceso, pues además de las amplias aulas, cuenta con canchas especiales para cada deporte, gimnasio de usos múltiples y capilla.

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ACTUALIDAD

Liliana Martínez / Líder Empresarial

VEHÍCULOS PESADOS LA INDUSTRIA QUE MUEVE LA ECONOMÍA

n nuestro país, la industria de vehículos pesados es, literalmente, una con gran peso. Durante 2019, la producción de vehículos pesados alcanzó un total de 198,100 unidades, lo que representa 12.1% de incremento, en comparación con las 176,794 fabricadas en 2018. En tanto, la exportación de vehículos pesados registró un total de 168,265 unidades, lo que equivale a un aumento del 13.9%, en comparación con las 147,727 unidades exportadas durante 2018. La Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones (ANPACT), subraya que la producción de vehículos pesados alcanzada en 2019, creció 3.7% respecto a 2015, año en el que se manufacturaron 190,978 unidades, mientras que la exportación registrada, también en 2019, significó un aumento de 7.2% en comparación con 2015, año que había sido el mejor para esta industria, de manera que las cifras que se tuvieron en 2019 representan un récord histórico. “Somos los primeros exportadores de tractocamiones en el mundo; somos los cuartos exportadores de vehículos pesados de carga a nivel mundial, y somos los sextos productores de vehículos de carga a nivel mundial”, subraya el presidente de la ANPACT, Miguel Elizalde Lizárraga, quien agrega que esta industria genera 18,500 empleos directos. Resalta que los vehículos pesados son una herramienta básica para las empresas de logística y movilidad del país, dado que más de 87% de la carga terrestre se mueve sobre ruedas y más de 97% de los pasajeros se trasladan en el autotransporte.

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“Somos un pilar de la economía; todos los productos se mueven, en un momento u otro, a través de un vehículo pesado”, puntualiza.

LAS AFECTACIONES DE LA CONTINGENCIA Los buenos números que tuvo la industria de vehículos pesados durante el año pasado, no escaparon a las afectaciones que está dejando la emergencia sanitaria causada por la pandemia de coronavirus (COVID-19). Datos de la ANPACT señalan que de enero a mayo las ventas al mayoreo fueron de 7,172 vehículos, lo que representa una caída de 58.3%, en comparación con las 17,203 unidades comercializadas durante el mismo periodo de 2019. En el mismo lapso, las ventas acumuladas al menudeo fueron de 9,326 vehículos, lo que representa una disminución de 47.6%, respecto al mismo periodo del año anterior, cuando se vendieron 17,805 unidades. Ahora bien, durante el primer cuatrimestre del año se produjeron 40,759 unidades, lo que representa una disminución del 39.5% en comparación con los 67,399 vehículos que se fabricaron en el mismo periodo, pero de 2019. En materia de exportación, de enero a mayo del presente año, se enviaron a otros países un total de 35,585 unidades, lo que significa una caída de 35.8%, respecto al mismo periodo de 2019, cuando se exportaron 55,433 unidades. Miguel Elizalde refiere que la caída tanto en la producción como en las exportaciones se debe a la contracción en la demanda en los mercados de Estados Unidos, Canadá y México. “La reducción en la demanda de vehículos es indicativa de una disminución en la actividad económica, recordemos que los vehículos pesados atienden transversalmente a diversas industrias”, subraya. Además, puntualiza que en Estados Unidos y Canadá esta industria nunca cerró por ser considerada esencial, mientras

que en México sí tuvieron que bajar cortinas, y aunque la reactivación ya se está dando, considera que llevará un tiempo que laboren al cien por ciento, pero un aspecto a destacar es que los fabricantes de vehículos pesados continuaron pagando su sueldo a todos los trabajadores.

EL T-MEC Y EL MERCADO INTERNO El presidente de la ANPACT menciona que el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) es muy importante para esta industria, debido a que 98% de las exportaciones van hacia Estados Unidos y Canadá, aunque están conscientes de los retos que implica cumplir con los nuevos requisitos y del esfuerzo que tendrán que realizar para seguir manteniendo su liderazgo. “Todas nuestras empresas van a poder cumplir con los nuevos requisitos del T-MEC el 1 de julio, con la flexibilidad que se está dando en la reglamentación uniforme, pero esto no implica que no vayamos a requerir de un esfuerzo monumental con todos los sectores involucrados. Es un trabajo en el que estamos enfocados para poder conservar las exportaciones”, comenta. Adicionalmente, refiere que el mercado interno constituye un reto importante, puesto que más del 30% del parque vehicular tiene 18 años o más de antigüedad y por lo tanto es necesario que se renueve, para lo cual es indispensable crear programas de apoyo y financiamiento, a través de la banca de desarrollo, sobre todo para los micro y pequeños negocios que constituyen 80% de las empresas registradas en la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT). “Si mejoras la logística y la movilidad con vehículos más modernos, más eficientes, más seguros y limpios impactas hasta el 6 por ciento del PIB, que es el movimiento de carga y personas en el país”, recalca.

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ACTUALIDAD

LA INDUSTRIA DE LOS VEHÍCULOS PESADOS EN MÉXICO En nuestro país, la Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones, A.C. (ANPACT) representa a los líderes productores de vehículos comerciales y motores a diésel.

CUENTA CON 14 ASOCIADOS:

11 plantas manufactureras de vehículos y 2 plantas de remanufactura de motores en 8 entidades de México -Saltillo, Coahuila (Freightliner) -Escobedo, Nuevo León (International) -García, Nuevo León (Mercedes-Benz)

-Cuautitlán Izcalli, Estado de México (Isuzu) -Santiago Tianguistenco, Estado de México (Detroit, Freightliner)

-El Marqués, Querétaro (Scania,

-Silao, Guanajuato (Hino)

Volkswagen Camiones y Autobuses, MAN) -Hidalgo (DINA) -Tultitlán, Estado de México (Mack, Volvo)

-San Luis Potosí (Cummins) -Mexicali, Baja California (Kenworth)

198,100

UNIDADES

40,759

UNIDADES

producidas

producidas de enero a abril

168,265 UNIDADES

35,585 UNIDADES

exportadas

exportadas de enero a abril

39,723 UNIDADES

7,112 UNIDADES

vendidas al mayoreo

vendidas al mayoreo de enero a mayo

42,010 UNIDADES

9,326 UNIDADES

vendidas al menudeo

vendidas al menudeo de enero a mayo

Fuente: ANPACT

LA INDUSTRIA DE VEHÍCULOS PESADOS SE COLOCA COMO:

GENERA

» Exportadora número 1 de tractocamiones a nivel mundial » Cuarta exportadora de vehículos pesados » Sexta productora de vehículos pesados de carga

» 18,500 empleos directos » Impacta en más de 84,000 empleos » Representa 1.3% del PIB manufacturero

En nuestro país circulan: 442,482 camiones de pasajeros 11,596,917 camiones de carga

Fuente: INEGI, abril 2020 (Vehículos de motor registrados en circulación) 42

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CARÁCTER

Paola de la Torre / Líder Empresarial

EMILIO CARRASCO: «LA PINTURA NO SÓLO SE VE CON LOS OJOS»

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uscar el origen y las razones del por qué hacemos lo que hacemos o nos gusta lo que nos gusta, podría llevarnos hacia un camino ya recorrido y reconstruido en la memoria, en donde, más que hechos, se presentan sensaciones que, por alguna razón, son el más vívido recuerdo, no es la palabra sino el sonar de la palabra, no es el trazo ni el color, sino ese extraño placer de descubrir formas nuevas. Emilio Carrasco recuerda cómo, desde la infancia, el contacto con la cultura no le afectó en lo más mínimo, la infancia alberga la más fina capacidad de asombro y el deseo de descubrir. Crecer rodeado por pintura, afirma, no lo incitó, en un principio, a querer dedicarse ella, sin embargo, el camino a convertirse en artista se dio. El pintor, nacido en la ciudad de México, más tarde se interesó por el arte y decidió formarse en la Escuela Nacional de Artes Plásticas, siendo alumno del destacado Gilberto Aceves Navarro. El camino que forjó fue en base al trabajo, sin embargo, no parte de cero: las referencias son importantes guías del pincel, es así que, para Carrasco, la base bien se pudo asentar en la admiración de la obra de Rafael, una vez que inicia su camino pictórico, más tarde, lo encuentra en la pintura mexicana del siglo XX. Es hasta que, gracias al padrinazgo de Silverio Pérez, estudia en la escuela de Bellas Artes de San Fernando de la Universidad Complutense de Madrid, en donde, entre la pintura antigua y moderna descubre la obra de Pablo Picasso, quien, para él, es referente directo en su obra. El tópico de su pintura a lo largo de los años ha sido el cuerpo humano y específicamente, la figura femenina, la cual, con el tiempo se ha ido transformado. Se trata de un tema recurrente que escogió debido a la estructura que maneja. Emilio Carrasco es un pintor figurativo que, en cada pincelada, trata de plasmar no sólo una imagen, sino un concepto y un mensaje para el espectador. “Toda pintura es un pretexto para decir” Para Carrasco, el lenguaje de la pintura no está sólo en lo que se ve sino en cómo se hace y en cómo se transforman las cosas: ahí radica el espíritu del arte. Menciona que “el arte es un arma de ofensiva y defensiva contra el enemigo que a veces suele ser uno mismo, con sus propios límites” .

¿DE DÓNDE SURGE LA GENIALIDAD? A lo largo de su carrera, su pintura se ha caracterizado por tener un sello propio que se ha mantenido y que representa su percepción del mundo que es, a la vez, un compendio de experiencias, un participar de la cultura también como consumidor, la exploración de un vasto universo complejo en el que se puede mirar de más de una manera; toda las vivencias y la fidelidad que guarda para sí mismo ha caracterizado su obra, brindándole esa esencia de autenticidad del que se nutre el arte. A pesar de haber experimentado otro tipo de pinturas, como el paisajismo, que le mereció una medalla en España, es en la figurativa en donde encuentra un espacio en el que se puede desenvolver de mejor manera. “Ya no tengo remedio”, menciona. Las obras del pintor no nacen por un

Sin la relación con las personas el arte no tiene un objetivo. JULIO 2020

CARÁCTER

mero placer estético, sino como un ejercicio reflexivo, que encuentra el éxito en la interacción con los demás. El proceso de creación que ha forjado el camino del artista no es nada más que trabajo arduo en el que se ven implicadas la disciplina, el sacrificio y el cansancio. La inspiración no es otra que una reflexión sobre cualquier cosa de la vida cotidiana: “el arte es igual a todo, sólo que a lo descarado”. La genialidad es pues, no un don divino con el que se engracia a unos pocos, sino un proceso que lleva consigo el mejoramiento continuo, que no es otra cosa que dedicación y horas de trabajo. La perfección no existe más que en la idea, sin embargo, la obra trabajada contiene en sí misma el detalle del transcurso, el escurrir de horas que significaron en su momento y esperan significar más adelante. El genio como figura representa brillantez, facilidad y fluidez, sin embargo, el camino que se construye con trabajo, en un ensayo y error que encaminan a la excelencia son igual de válidos y admirados: es eso precisamente lo que forja el camino del artista. El éxito puede pensarse de diferentes maneras, ya sea en un gran poder adquisitivo, en un reconocimiento que brinden capital simbólico y cultural, o incluso en dominar todas las técnicas y tener todo el conocimiento del mundo. ¿La genialidad surge del señalamiento hacia un individuo en el que se reconoce el trabajo?

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El arte es un arma de ofensiva y defensiva contra el enemigo que a veces suele ser uno mismo, con sus propios límites

Emilio Carrasco, ha recibido, a lo largo de su carrera, múltiples condecoraciones, medallas y premios por su trabajo y su trayectoria artística, así como ha sido invitado a diversos proyectos en donde representa a la cultura latinoamericana. Cada uno de los reconocimientos que ha recibido le han dado satisfacción, sin embargo, el mejor premio han sido las relaciones que nacen a partir del interés por el arte: la relación interpersonal, la correspondencia con artistas con los que se puede compartir opinión, con quienes se puede debatir sobre tal o cual tema. Más allá de alimentar una vanidad, indica, “las relaciones con las personas son las que más importan, el arte tiene que ver con la relación interpersonal, sin la relación con

las personas el arte no tiene un objetivo.” Se trata de la experiencia misma de compartir con otros, de compartir el conocimiento. Y el éxito se encuentra ahí mismo.

«SOY UNA PERSONA NORMAL» Emilio Carrasco es originario de la Ciudad de México, llega a Zacatecas invitado por la Universidad Autónoma de Zacatecas para dar cursos de pintura, mientras él trabajaba para el INBA en el área de Coordinación Nacional de Estudios Culturales. Luego de tres invitaciones hechas por la Universidad, le proponen quedarse y acepta. En 1982 fue destinado al museo Francisco Goitia en donde dio cursos de grabado. Duró alrededor de 23 años en la Universidad. Según comenta, encontró en Zacatecas un aire provincial cálido que lo acogió con simpatía y que le brindó comodidad y tranquilidad. Además, encontró un lugar con potencial cultural que bien se podía trabajar. Se trataba de un espacio nuevo en el que las cosas estaban por hacerse Encontró un espacio con muchas posibilidades de crecimiento que brindaba oportunidad de construir algo. Es así que, bajo ese objetivo y muchas cuestiones más, permanece en el estado hasta el día de hoy; más de la mitad de su vida la ha pasado en Zacatecas y con tanto trabajo, bien se le puede denominar zacatecano, por su labor hacia el crecimiento y la cultura en el estado, que no por ser de otro estado, demerita el trabajo. Emilio Carrasco se describe a sí mismo como una persona normal, destacando con su labor artística, aunque, más allá de eso, también paga el gas, compra tortillas, paga impuestos, etc. La cotidianidad está llena de aspectos en los que se puede encontrar un halo de singularidad y, bajo la mirada y el pincel, aquello puede convertirse en arte. Su trabajo como pintor le ha traído tanto satisfacciones como amarguras, como a todos. Vela por la reivindicación del arte y la cultura, por el crecimiento tanto intelectual como artístico y sueña, como todos, con una sociedad más justa, menos unilateral y más centrada en la unidad a partir de la diversidad. Él ve en la pintura y en el arte en general, una oportunidad para que los individuos puedan explorar más allá de sí mismos y de su entorno, un espacio que brinda libertad, que incita al pensamiento y que más allá, puede proporcionar una visión

crítica del entorno, con lo que se puede propiciar un cambio que sea para mejor. El éxito está detrás de cada mensaje que llegó a donde tenía que llegar. Si bien no se ha interesado mucho por las tendencias nacionales, su obra ha sido expuesta en diversas partes del mundo como Milán, Beijing, Estados Unidos, etc. Detrás de todo está la convicción y la mirada de la experiencia. Sus obras han destacado por la manera en que reconstruye una realidad que aborda el conocimiento humano en general, que demuestra el camino recorrido y la realización de ideas que encuentran su cauce en el arte pictórico, en un lenguaje que no sólo se puede ver con los ojos, sino con esa parte que nos brinda humanidad, con la razón y la empatía.

JULIO 2020

CAMBIEMOS LA EDUCACIÓN Ing. Carlos Gabriel López Aranda Ramírez

La educación genera confianza. La confianza genera esperanza. La esperanza genera paz. CONFUCIO

carloslopezaranda@hotmail.com

a base del desarrollo de una región, está en su gente; el territorio, las riquezas naturales y recursos, no garantizan la estabilidad, la armonía y las oportunidades sin el capital humano que sepa aprovecharlos y transformarlos para que sus ciudadanos tengan calidad de vida. México está ubicado entre las 15 mejores economías del mundo, pero sorprendentemente reprobado en el Índice de Desarrollo Humano, ocupando el lugar 77 de 188 paises de la Organización de las Naciones Unidas. ¨La pobreza económica no es más que resultado de la pobreza intelectual y la falta de habilidades y destrezas que impulsan al ser humano a ser mejor cada día¨. ROBERT SOLOW Premio Nobel de Economía 1987. La ignorancia es la causante de las diferencias sociales y de las injusticias que vivimos en la sociedad, por eso es urgente el acceso a la buena educación, especialmente la población más marginada, de empezar hoy, los buenos resultados apenas los comenzaríamos a ver dentro de 10 o 15 años. Como Rector de la Universidad de la Vera-Cruz y Colegio Santa Elena, tengo el privilegio de ser testigo de la transformación de muchos jóvenes que jamás imaginaron llegar a donde se encuentran ahora, emprendiendo sus propios negocios y teniendo éxito, profesionistas que sirven a la sociedad con honestidad y responsabilidad civil. Quizás muchos otros si lo soñaron y lo hicieron realidad gracias al tránsito por nuestras instituciones. La mayoría de nuestros egresados son ejemplo de integridad, profesionalismo, ganas de salir adelante, aportando sanamente a la economía y crecimiento social de nuestro estado y por tanto de nuestro país. Estoy convencido que la mejor inversión para la seguridad y el desarrollo del país, es la educación; una educación integral, que abarque los aspectos académicos y de superación personal, aptitudes, actitudes y valores que les permitan a los jóvenes convertirse en ciudadanos de bien. La mayoría de los padres saben que la mejor herencia para sus hijos es brindarles la mejor educación.

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Uno de los hechos que impide el crecimiento en México es la precaria e incipiente educación y valores que se están inculcando en muchos de los hogares, sumada a la mala calidad de la educación que se brinda en la mayoría de las escuelas y universidades. Somos pocas y cada vez menos, las instituciones educativas que realmente estamos en un proceso de mejora continua, que mantenemos instalaciones dignas y velamos por la calidad de nuestros maestros y programas académicos en beneficio de los educandos. La gratuidad como se ha venido manejando en este país, está causando estragos, más que el beneficio que pretende, porque lo que no te cuesta, no se valora y se pierde un valor fundamental para el ser humano: LA MERITOCRACIA, que es la debida recompensa a un esfuerzo. El día que se canalice el apoyo a la educación, como lo marca el artículo 3º, a las personas que lo necesiten y se lo merezcan y que el estudiante o familia pueda elegir la institución educativa pública o privada que considere mejor para su desarrollo, este país va a cambiar. Porque el recurso público se iría a las mejores prácticas, a las instituciones de éxito, ordenadas financieramente y de verdadera calidad y resultados, y lo más importante, la población tendría la libertad de elegir. Esta propuesta no es algo nuevo, países como Chile la han adoptado desde hace algunos años y el resultado se puede apreciar en el desarrollo que ha tenido el país, colocándolo como el mejor evaluado económicamente y el mejor lugar para vivir y emprender en América Latina. También en Perú y Colombia están dando este importante paso y en México, Estados como Jalisco, Sonora y Querétaro ya tienen esa visión de apoyo a TODAS las instituciones educativas con incentivos fiscales y creando apoyos y becas a estudiantes, sin importar si estudian en universidades o escuelas públicas o privadas, al final tienen los índices de deserción más bajos, existen múltiples opciones educativas y escuelas de las mejor evaluadas. Confío en que tenemos todos el mismo interés por educar con calidad a la juventud y garantizar un futuro de éxito y prosperidad para nuestro estado y contribuir así a tener un mejor país. Termino con una frase del Gran Nelson Mandela: “LA EDUCACIÓN ES EL ARMA MÁS PODEROSA QUE PUEDES USAR PARA CAMBIAR EL MUNDO”.

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JUNIO 2020

LÍDER LIFE

Manuel González / Cronista de Zacatecas.

LA PRIMERA ESCUELA

NORMAL DE ZACATECAS

inicios del próximo ciclo escolar estaremos conmemorando el 195 aniversario de la creación legal de la primera Escuela Normal del Estado de Zacatecas y una de las primeras del continente americano. Como siempre, estos acontecimientos remiten a tiempos pretéritos. Atrasamos el reloj y viajamos en el tiempo unos 200 años. El reclamo de la independencia de los pueblos americanos y su proceso para erigirse como estados nacionales, no sólo lo constituyó la demanda de transformaciones políticas, sociales y económicas; sino la imperiosa necesidad de fortalecer ese proceso a través de la educación: “El ejercicio de la libertad precisa de un basamento insustituible: la difusión del alfabeto. El deslinde entre la ignorancia y el saber requiere de la instrucción como un derecho general de los individuos. Derecho fundamental para el advenimiento de una convivencia democrática y una plena integración social”. En ese contexto, tras haberse logrado la Independencia de México, inició otro movimiento histórico y social que comenzó a transformar un país que nació a la soberanía: el normalismo. La primera de México abrió sus puertas en 1823 pero al poco tiempo cerraría a falta de estudiantes. Un año después, el 30 de diciembre de 1824, fue creada la Escuela Normal de Enseñanza Mutua de Oaxaca por decreto del Congreso Constituyente de esa entidad. Casi dos meses más tarde, la legislatura local de Zacatecas crea la primera Escuela Normal. En 1828, una escuela similar abre sus puertas en la vecina, hermana y liberal Ciudad de Guadalajara. La Constitución Política del Estado de Zacatecas de 1825 y la Escuela Normal surgieron en el seno del Congreso local. Nuestra primera Carta Magna de Zacatecas fue sancionada y decretada el 17 de enero de 1825; y para ponerla en vigor solo faltaba su publicación, y en plenos preparativos para el acto solemne de promulgación, llegó al Congreso de la entidad la

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propuesta de crear una Escuela Normal de Enseñanza Mutua. Los promotores de su creación fueron miembros del Ayuntamiento capitalino y de la Sociedad Patriótica de Amigos del País en Zacatecas. La Legislatura aceptó la propuesta y al establecer el día 3 de abril como fecha de la promulgación de la Carta Magna, decretando que: “para perpetuar la memoria de tan faustos acontecimientos, y que haciéndose indeleble en los pueblos, no pierdan el amor a nuestras instituciones, se establecerá desde ese día en la capital una Escuela de Enseñanza Mutua, con la denominación de Escuela de la Constitución”. Este decreto fue publicado el día 12 de marzo de 1825, fecha de creación legal de la primera Escuela Normal del Estado de Zacatecas. Sin embargo, debido a la falta de un local apropiado, su establecimiento y apertura se pospuso hasta el 17 de septiembre de 1825, en el antiguo y faustuoso edificio conocido como Casa de la Condesa. Y fue hasta el 18 de marzo de 1875 cuando el Congreso del Estado dispuso el establecimiento de dos escuelas normales en esta capital, una para cada sexo. La de los varones estaba ubicada en la Calle de los Gallos (hoy, Lancaster). Y la de señoritas, en la antigua fábrica o alhóndiga de la ciudad (hoy, Casa Municipal de Cultura). El 30 de diciembre de 1905 se fusionaron en una sola escuela normal mixta.

Luego, en el fragor y la inestabilidad generados por la Revolución Mexicana y sobre todo, en la batalla de Zacatecas del 23 de junio de 1914, encontramos a una mujer como directora de la escuela normal, la maestra Beatriz González Ortega, originaria del Teúl de González Ortega, Zacatecas. En 1926 y los cinco años posteriores esta institución fue dirigida por el maestro Salvador Vidal, nacido en el municipio de Tepetongo, Zacatecas. Exactamente dos décadas más tarde, en 1946, en esta misma escuela se estaría titulando como maestro normalista don Roberto Ramos Dávila, oriundo de esta Bizarra Capital de nuestro estado, recinto a donde más tarde regresaría como catedrático de Historia. En ese mismo año (1946) se estaban celebrando los 400 años de la ciudad de Zacatecas, y justo el día 17 de septiembre, se colocó la primera piedra del actual edificio de la Escuela Normal que fue inaugurado el 18 de septiembre de 1950 con el nombre de Escuela Normal “Manuel Ávila Camacho”. Por los abundantes y trascendentes frutos que ha dado a la sociedad esta institución a lo largo de casi dos siglos, tuvieron lugar dos grandes y merecidos homenajes que enorgullecen pero también comprometen. El 17 de septiembre de 2019, el nombre de esta muy respetable y generosa institución fue inscrito con letras doradas en el muro de honor del Congreso del Estado. Y el 16 de octubre de 2012, ese mismo Poder Legislativo tuvo a bien declarar Benemérita a esta Escuela Normal.

JULIO 2020

LÍDER LIFE

Paola Ruiz / Líder Empresarial

¿HASTA CUÁNDO VOLVEREMOS A VIAJAR?

E 52

s una pregunta que ronda la cabeza de muchos viajeros, quienes justo antes de emprender una travesía se dieron cuenta que las fronteras estaban cerradas y que el lugar más adecuado para estar, era su propia casa. Pasado ese periodo, los sitios turísticos se empezaron a adecuar para recibir de nuevo a sus visitantes, no obstante, estos implican protocolos y medidas adicionales a las de los habitantes locales.

En el caso de México, estas actividades están mediadas por el semáforo sanitario de la Secretaría de Salud, de ahí que los estados que se encuentran en «naranja» ya pueden iniciar con actividades relacionadas al rubro. Incluso, hay regiones en las que se ha promovido el turismo de corta distancia, como es el caso del Bajío; para los visitantes provenientes del extranjero, se deben pasar algunos filtros, como el resguardo preventivo por un breve lapso.

Hablar de un fecha específica es imposible, pues aun cuando la OMS explica bajo qué circunstancias es posible realizar un viaje, la disponibilidad de destinos quedará sujeta a las especificaciones de las autoridades de salud del sitio. Por ejemplo, el turismo y viajes de negocios ya son posibles en algunos países de la Unión Europea, pero sólo para habitantes de la misma; de forma similar ocurre con Nueva Zelanda, que ya ha abierto sus fronteras a otros habitantes de Oceanía.

Por el momento se recomienda continuar con «vacaciones en casa», sin embargo, hay destinos en el país que han obtenido el «sello de viaje seguro», otorgado por el Consejo Mundial de Viajes y Turismo; el cual los acredita como óptimos para pasar una estancia libre de preocupaciones, debido a la baja incidencia del virus y su capacidad de salvaguardar la salud de sus visitantes. Paciencia, esto ya pasará.

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