Líderes mexicanos 376 Noviembre by Líderes Mexicanos

HABLEMOS DE AUTISMO Humberto Montiel. Presidente de la Asociación Nacional de Autismo

LOS MEJORES LUGARES PARA TRABAJAR® SECTORIALES 102 98

Si te sientes perdido, voltea hacia atrás y recupera el objetivo.

NOVIEMBRE 2021

/LideresMexicanos RevistaLideresMexicanos @lideresmexicano @lideresmexicanos lideresmexicanos.com

376

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Nuestra historia en imágenes

NUESTRA HISTORIA 2 EN IMÁGENES 11

0 2 1 “Que puedas vivir todos los días de tu vida”. Jonathan Swift

Cuaderno de notas de:

$60.00

Año 31 Tomo 376 Noviembre 2021

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MODELO EPIC Como termines el año determinará tu 2022

CIPRIANO SÁNCHEZ De la coyuntura a la estrategia

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AL ENTRAR A UNA GALERÍA DE HISTORIAS ES FUNDAMENTAL UNA INTRODUCCIÓN AL TEMA.

¿QUÉ HAY NOVIEMBRE?

NUESTRA HISTORIA EN IMÁGENES

Este mes Líderes Mexicanos cumple 30 años y lo celebramos en equipo recordando algunas de nuestras entrevistas en imágenes. Introducción 11

Luis Villoro 21

Sandra Fuentes Berain

Diego Luna 22

Mariano Ramos

Adal Ramones 24

Abraham Zabludovsky

Eduardo Tricio 26

José Saramago

Susana Zabaleta

Carlos Slim Domit

Norberto Rivera Carrera

Joaquín Vargas Guajardo y Joaquín Vargas Gómez

Armando Manzanero

Moisés Saba (anécdota)

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¿Qué Hay

NOVIEMBRE?

NUESTRA HISTORIA EN IMÁGENES Margarita Zavala

Rafael Coronel 68

Juan Domingo Beckmann

Abraham Cruzvillegas

Alejandro Gertz Manero

Lula Martín del Campo

Richard Clair, Eddy Warman, José Luis Durand, Hans Joseph Backhoff, Sandra Fernández, Pedro Poncelis, Deby Béard, Ángel Rivas, René Rentería, Jesús Díez y Juan Pablo Núñez 70

Francisco Toledo (anécdota)

Javier Bardem 44 45

Fernando Chico Pardo

José Sulaimán, Erick Morales 76 y Ana María Torres

Los hombres del Presidente

Aurelio Nuño 78

Dalai Lama (anécdota)

Yoshua Okón 80

Homero Aridjis 53

Armando Ríos Piter

Macario Jiménez

Jorge Ojeda 84

Ximena Sariñana, Motel y Alexander Acha

Alejandro Arango

Raúl “Ratón” Macías

David Kershenobich

Moderatto 64 Carlos Allende 65 2

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Rosaura Ruiz, Ángeles Mastretta, Cristina Pacheco y María Novaro 74

Sergio Sarmiento

Diamela Eltit 61

Mariano Osorio 72

Alejandro Desfassiaux

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Ceci Fallabrino 88 Jaime Cohen 90 Vicent Molina 92 Gustavo Ayón 94 Jan Hendrix 96 SÍGUENOS EN @lideresmexicanos

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Estilo Columnistas

Marco Beteta Restaurantes

Melissa Mochulske A mi manera

Leslie González Kennedy Autos / Pruebas de manejo

Gisela Méndez Imagen

Rosalinda Ballesteros Instituto de la felicidad

Pág. 114

Pág. 108

Roberto Mourey Mettaliderazgo Adrián Ruiz de Chávez Liderazgo

Pág. 118

Pág. 123

Pág. 122

Pág. 109

Vivian Bibliowicz Viajes y gastronomía

Diego Plaza Marketmind Pág. 126

SÍGUENOS EN www.lideresmexicanos.com

Pág. 112

NAVEGACIÓN AL ENTRAR A UNA GALERÍA DE HISTORIAS ES FUNDAMENTAL UNA INTRODUCCIÓN AL TEMA

EN TODO RECORRIDO ES NECESARIA UNA PAUSA PARA EL ESPARCIMIENTO, AQUÍ DA INICIO LA NUESTRA

ESTE ES EL INICIO DE LA SECCIÓN DURANTE LA CUAL CONOCEREMOS CON MÁS DETALLE LAS HISTORIAS DE NUESTROS PERSONAJES

ÍCONOS MINDSET Íconos ubicados en la parte superior de las páginas, indican la naturaleza mindset del contenido.

PENSAMIENTO

INNOVACIÓN

MEDIO AMBIENTE

PROYECCIÓN ALCANCE POSIBILIDADES

RESURGIMIENTO LEVANTARSE

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CONTROL BASE UNIDAD MEDITACIÓN

EQUILIBRIO ESTILO DE VIDA

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¿Qué hay en línea?

¿Qué Hay

NOVIEMBRE?

/LideresMexicanos

Visítanos en

@lideresmexicano Revista Lideres Mexicanos @lideresmexicanos

Pasos más allá

Fuimos testigos del lanzamiento de la nueva BMW iX, un paso más en la electrificación de la marca bávara, con un auto complicado de explicar por el gran número de innovaciones que trae consigo, desde su batería, los materiales reciclados de sus interiores hasta la pantalla donde se controlan sus cientos de opciones.

Alto diseño y artesanía

www.lideresmexicanos.com/tendencias

La diseñadora de interiores Nyra Troyce será una de nuestras invitadas en el podcast de Líderes. El despacho de Nyra contacta con artesanos para hacerlos parte de sus proyectos, siempre buscando el desarrollo comunitario, el comercio justo y la aplicación de técnicas artesanales. Trabaja con talleres alrededor de la república mexicana como Hidalgo, Oaxaca y Quintana Roo y su trabajo se encuentra en hoteles y oficinas de México, Europa y Medio Oriente.

Seguimos de cerca la reactivación de la industria de la creatividad, esta vez en el CICLOPE Festival a donde Vanessa Hernández Vega, fundadora de la casa productora Madrefoca (y Vicepresidenta de la Asociación Mexicana de Filmadoras (AMFI) irá a celebrar y premiar lo mejor de la industria audiovisual en el mundo. Ella es una de tres mexicanos que estarán en Berlín.

Spotify / Apple Podcast / Stitcher / Overcast

www.lideresmexicanos.com

Otra mexicana al CICLOPE Festival

Amarás Logia

Nos hicimos de tres de los mezcales premium de la casa Amarás, de la línea llamada Logia. Mezcales de Durango (Cenizo), Guerrero (Sacatoro) y Oaxaca (Tepeztate) nos muestran no solamente los alcances impresionantes de esta bebida ancestral, sino la maestría que han conseguido en Amarás para extraer aromas y sabores que reflejan su intenso amor por la tierra. Revista Líderes Mexicanos

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Modelo Epic

COACHING DE ALTO RENDIMIENTO PARA TI

LA FORMA COMO CIERRES ESTE AÑO VA A DETERMINAR TU 2022 Juan Alberto González Esparza CEO de Irradiate More y Coach en Alto Rendimiento www.irradiatemore.com

2022

2021

YO AYUDO A CEO´S, directivos, emprendedores conso-

lidados a crear un negocio, una práctica de negocios que sea amigable a su estilo de vida, un estilo de vida a prueba de la fatiga extrema, en la que puedan vivir, amar y trabajar alcanzando un balance extraordinario. Hemos estado viviendo épocas sin precedentes, la pandemia y muchos otros cambios en el mundo han provocado niveles de estrés y ansiedad como nunca los habíamos visto, es por ello, que la Organización Mundial de la Salud ha elevado el nivel de prioridad a la salud mental; han crecido exponencialmente la depresión en los adultos y, lamentablemente, la ansiedad y los suicidios en jóvenes. Lo que escucho rutinariamente en mis diferentes conversaciones con CEO´s, directivos y emprendedores es que les encantaría encontrar un balance extraordinario en sus vidas, seguido inmediatamente de “no tengo tiempo” “estoy ocupado”. No pretendo en un breve artículo resolver esta difícil ecuación, sin embargo, creo que la nueva gran estupidez en el mundo corporativo, en el mundo de los negocios está siendo “no tengo tiempo” “estoy ocupado”. Los seres humanos somos aquello que creamos, provocamos y permitimos en nuestras vidas. Tus pensamientos, van a influenciar en tus emociones/sentimientos, tus emociones/sentimientos van a influenciar en tus acciones. Si quieres cambiar tu vida, tienes que tomar acción. Los tres grandes enemigos a los que nos estamos enfrentando en todo este proceso son la duda, la división y la procrastinación. La duda, la tenemos que vencer a través de la confianza en nosotros mismos y en los demás, elevando la esperanza de fortalecer nuestra fe. La división la vamos a vencer a través de la unidad, vivir en unidad e integridad con nosotros mismos, fortaleciendo nuestras conexiones con los demás, generando más empatía por la gente a nuestro alrededor, dicho de otra manera: juntos saldremos adelante. Y la procrastinación la vamos a vencer con la acción, así de difícil, así de fácil. Para resolver cualquier área de tu vida tendrás que moverte, tomar acción y recuerda que no importa en qué nivel estás en tu vida, siempre hay un nivel más. 6

Estamos por cerrar el año, para cuando leas este artículo le quedarán unos 60 días, en 60 días pueden suceder muchas cosas. Comienzo a escuchar a muchas personas diciendo: “ya se terminó el año” “ya no hay nada qué hacer” yo les contesto: ¿de qué me hablas?, ¡faltan 60 días! ¡vamos! en 60 días puedes bajar de peso, en 60 días puedes comenzar un nuevo régimen de alimentación, puedes nutrir tu espiritualidad, puedes generar avances sustanciales en tu empresa, puedes escribir un libro, puedes abrir un nuevo negocio, podrías estar en la mejor condición de tu vida, podrías pintar un gran cuadro, podrías ayudar al menos a 60 personas, una por día. La forma en la que cierres tu año generará un impacto en tu actitud, tu actitud va a influir en tu mentalidad, ¿con qué mentalidad quieres terminar este año y comenzar uno nuevo? Un año extraordinario se construye teniendo meses extraordinarios, semanas extraordinarias, horas extraordinarias. No te esperes al final del año, para celebrar tus logros, comienza a crear el hábito de celebrar tus victorias, ya sean pequeñas o grandes, aprende cómo hacer tus logros parte de tu identidad, ¿Qué persona estás siendo? ¿Qué persona quieres ser? Recuerda también que uno de los hábitos más importantes que podemos incorporar a nuestra vida es “MI RESPONSABILIDAD PERSONAL”, es decir, cada mañana hazte un pequeño espacio para revisar mentalmente o escribir ¿en dónde me debo enfocar hoy? ¿Cuáles son mis metas? ¿Cómo está siendo mi actitud hoy? ¿Qué acciones necesito tomar? Este hábito es el unificador de todos los hábitos, practícalo 10 minutos diariamente, frena, toma un espacio de calidad para ti para planificar lo que quieres y cómo estás siendo. Los líderes remarcables no nacen por accidente, nacen por diseño. Diseña la vida que realmente quieres para ti. Diseña el estilo de vida que realmente quieres para ti, ¿fácil? no ¿imposible? tampoco. Date permiso de cerrar tu año con altos niveles de paz, entusiasmo, confianza y compromiso. ¿Qué tengo que hacer para sentirme más así? Lo más retador, sin duda en lo que tendremos que seguir trabajando para cerrar nuestro año, es en nuestra psicología, en nuestra inteligencia emocional, en hacer maestría en cómo manejamos nuestros pensamientos y emociones. Estamos rodeados de mucha negatividad, hay que aprender a adoptar un optimismo positivo, esto es un arte. En un reciente estudio de la Universidad de California se dio a conocer que por cada pensamiento negativo que tenemos, necesitamos tres pensamientos positivos para contrarrestar su efecto. Blindar tu paz es tu gran responsabilidad, ojo con lo que lees, con lo que escuchas, con la gente que te rodeas. Como cierres tu año va a determinar cómo comienzas tu 2022 Arquitecta la vida que realmente quieres para ti, no te compares con los demás. Crea tu propia definición de éxito y toma acción de tu vida. Si quieres que te apoyemos en este proceso, cuenta con nosotros, puedes contactarnos a través de info@irradiatemore.com Te mando un fuerte abrazo y sigue adelante, muéstrate, juega en grande, la vida es única, si no es ahora, ¿cuándo?

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Cuaderno de Trabajo 

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LA VIDA ES HOY Marco Mejía Cofundador y Coach en Alto Rendimiento – Irradiate More @IrradiateMore

marco@irradiatemore.com

ES PROBABLE que en las últimas semanas hayas escuchado

repetidas veces que “el año ya se acabó”. Tal vez te hayas escuchado también decirlo o desearlo. Yo definitivamente lo he escuchado mucho estos días y para serte sincero no me encanta. Es una realidad que cada día que pasa tenemos menos tiempo disponible para lograr nuestras metas u objetivos. Sin embargo, lo que no me gusta del comentario es que la mayoría de la gente a la que escucho decirlo, lo hacen postergando también sus esfuerzos en alcanzar lo que es importante para ellos. No solo están diciendo que el año está por terminar, están diciendo que no van a lograr sus metas porque ya no hay tiempo y que no hay ninguna necesidad de hacer nada diferente al respecto. Lo que es un hecho, es que el año no se acaba hasta que se acaba y mientras haya tiempo y vida, hay un sinfín de cosas que puedes lograr. Observa a las personas a tu alrededor (incluyéndote) y piensa cómo han sido los cierres de años pasados. Quizá hay metas que no se lograron que solo reciclamos para el siguiente año. Tal vez haya cosas con las que nos rendimos antes de tiempo porque pensamos que no podríamos alcanzarlo con los recursos (tiempo, energía, finanzas) que nos quedaban. Asumimos que con el cambio de año vendrán nuevos aires, más energía, más motivación. Pensamos que estos días de transición entre un año y otro nos ayudarán a ganar perspectiva o enfoque y que enero será mucho más sencillo después de este respiro. Y ¿qué ocurre después? Lo que cada año hacemos… seguir postergando las cosas para el siguiente mes, porque nunca llega el momento perfecto para conquistar nuestras metas. Hasta hoy. Es momento de definir qué quieres hacer con el tiempo que le queda a este año en el calendario y cómo vas a sacar el máximo provecho de él. No te detengas; no asumas que el año ya se terminó y mucho menos sacrifiques tus metas o sueños. ¿Sabías que en Inglaterra existe el Mes Nacional de Escritura de Novelas (NaNoWriMo por sus siglas en inglés) cuando cientos de miles de personas se registran para escribir una novela de al menos 50,000 palabras? Si, ¡todo esto en un mes! Si miles de personas pueden escribir un libro entero en 30 días manteniendo el resto de sus vidas funcionando, tú puedes comprometerte a lograr una meta en los días que te quedan de este año calendario. Así que vamos a trabajar. “Tu día de mañana comienza hoy”

Para tu acción y reflexión

1. Sé consciente de que el año no ha terminado y que todavía puedes lograr muchas cosas. ¿Cuál es la cosa más importante que podrías hacer con el tiempo que le queda a este año, que si lo hicieras en los próximos días, haría que tu siguiente vuelta al sol sea más sencilla? Quizá hay

decisiones que tomar, cosas que cambiar, cursos que terminar, compromisos por hacer. No importa la altura del año en la que estamos, sino la determinación que tengas para lograr lo que quieres. 2. Recuerda cómo te sentías al inicio de este año calendario. Recuerda cómo te sentías y qué cosas te hubiera gustado hacer. ¿Cuál es la más importante que aún no logras? ¿Qué podrías hacer en los siguientes días para tener un avance significativo en esa meta o deseo? 3. Con esta claridad, es momento de hacer que las cosas pasen. No existe decisión sin acción, así que tenemos que asegurarnos que esto ocurra y la mejor forma de hacerlo es poniéndolo en tu calendario. Abre tu agenda y escribe en qué espacios o bloques vas a trabajar en lo que acabas de definir en las preguntas anteriores. No existe “algún día”. Encárgate de establecer esos espacios y comprométete contigo para hacer que esto pase. Quizá quieras ponerle un nombre que te emocione a este proyecto e incluso podrías invitar a más personas a unirse contigo. Puedes pensar que es tu #15DíasDeReto o algo por el estilo. Lo importante es que esté en tu agenda y te comprometas contigo a hacer que pase. 4. El apoyo de tu gente más cercana en estos casos puede ayudarte muchísimo. ¿Qué necesitarías pedir? ¿De quién buscarías esa ayuda? Escribe en las líneas de abajo los nombres de las personas a quienes vas a buscar y detalla qué necesitas de ellos para hacer de este desafío una realidad. La ayuda que pidas puede ir desde pedir que te echen porras o que no te critiquen por los cambios que vas a hacer, hasta que te acompañen con algo particular. Sin importar qué sea, pide la ayuda o el apoyo que necesites.

Pilares guía

1. Enfoque 2. Energía 3. Entorno 4. Productividad 5. Conocimiento Si por cualquier razón sientes que estás llegando al límite o estás en camino a caer en burnout, solo entra a https:// www.irradiatemore.com/adiosburnout y descarga la guía que hemos preparado para ti para apoyarte a reducir esa sensación y comenzar a hacer algo al respecto desde ya. No te permitas llegar a ese punto sin pedir ayuda. NOVIEMBRE 2021

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X-X EDUCACIÓN - Universidad Anáhuac México

DE LA COYUNTURA A LA ESTRATEGIA La coyuntura

Habían transcurrido apenas unos meses del año 2020 cuando la vida dio un giro de 180 grados. En el ámbito educativo, en marzo del año pasado era urgente encontrar las condiciones que permitieran implementar una estrategia de educación, pues debido a la situación de confinamiento que se vivió a raíz de la COVID-19 fue imposible asistir de manera presencial a la universidad. Una vez logrado lo anterior, fue indispensable lograr que los alumnos de

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materias prácticas, como ingenierías y medicina, contaran con los elementos necesarios para continuar con su formación. “En los primeros meses de 2021 empezamos a generar una serie de diálogos tanto con el gobierno de la Ciudad de México para nuestro Campus Sur, como con el del Estado de México para el Campus Norte, de tal forma que se lograra generar una apertura controlada con protocolos, sobre todo para las carreras que tenían materias prácticas. La Ciudad de

CIPRIANO SÁNCHEZ

Rector de la Universidad Anáhuac México

México nos permitió, en marzo de 2021, abrir solamente el área de salud, y así comenzamos con el regreso presencial. Posteriormente en algunas reuniones con la Secretaría de Educación del Estado de México se comenzó a elaborar una propuesta para ampliar el regreso para las materias prácticas, como Ingeniería, Arquitectura, Diseño, Comunicación y, poco a poco, llegar a Gastronomía y Turismo”. A partir del 9 de agosto del 2021 se llevó a cabo el regreso a las actividades académicas en los campus.

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EDUCACIÓN - Universidad Anáhuac México Previo a ello, desde el mes de mayo, con el personal administrativo ya habíamos experimentado un nuevo modelo de regreso controlado. Como parte de los parámetros establecidos en este nuevo modelo, los alumnos tuvieron la posibilidad de decidir si asistían presencialmente a la universidad o continuaban de manera virtual, lo cual arrojó que 65% del alumnado esté presente en el campus y 35% siga tomando sus clases de forma virtual. “Habilitamos todo el campus para que los chicos pudieran estar estudiando y tomando clases virtuales dentro del campus, por lo que ahora la universidad se ha convertido en una gran aula, con protocolos de cuidados muy valiosos”. Con el fin de tener un registro puntual, se solicitó a los alumnos optar por alguna de las dos modalidades, presencial o virtual, con el objetivo de contar con un buen control del número de jóvenes en el campus y gestionar el aforo de los salones. Aunado a ello, con el fin de cuidar la salud de los jóvenes dentro de la universidad, se han establecido protocolos de manera muy exigente, como el uso de cubrebocas, la optimización e implementación de espacios al aire libre, la sana distancia y un cuestionario de salud que se contesta de forma diaria para acceder a los campus, mediante la app Somos Anáhuac.

momentos tenemos más de 300 salones totalmente equipados para poder transmitir clases virtuales”. Generar percepción y certeza de estar en un lugar seguro al asistir a clases presenciales se volvió un reto fundamental que debía ser resuelto: “Por fortuna hemos tenido únicamente 0.4% de contagios y, de estos, 99% han sido fuera de la universidad. Los casos que hemos tenido han sido controlados y seguidos de manera personalizada por parte de nuestro equipo médico, para que los jóvenes cuenten con todos los elementos para recuperar su salud personal. Sumado a esto, el semestre pasado se realizó un esfuerzo muy significativo para lograr que la vacunación de todo el cuerpo docente, académico, administrativo e incluso el personal de limpieza y mantenimiento fuera una realidad; hoy 99% está vacunado”.

La estrategia

Tuvimos que adaptarnos a los nuevos procesos. Fue necesario reconocer e identificar aquellas herramientas que llegaron para quedarse. Tal es el caso de la virtualidad, que hoy en día ha

“La universidad genera comunidades universitarias, académicas, intergeneracionales y de acción social para la trascendencia, el respeto y el diálogo entre diversas visiones del mundo, Dios y el ser humano, y eso no se puede generar con la virtualidad”. www.anahuac.mx/mexico @Anahuac / @AnahuacSur Universidad Anáhuac México

Aplicando estrategias

Con la intención de solventar la coyuntura y continuar con una óptima gestión educativa, uno de los principales objetivos fue contar con la infraestructura adecuada para ofrecer un regreso seguro. Sin embargo, el reto mayor se presentó cuando el mundo de la tecnología llegó con paso firme a posicionarse como fundamental para la educación. “Temas como el del hardware han sido muy importantes, contar con los elementos que nos permiten transmitir todas las clases desde la universidad: en estos

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X-X EDUCACIÓN - Universidad Anáhuac México

“Tenemos que profundizar en la comprobación de la calidad educativa. Hoy en día la tecnología es una herramienta que permite transmitir el conocimiento, sin embargo, creemos que la presencialidad como elemento formativo es fundamental, pues de esta manera transmitimos todas las competencias intelectuales, emocionales, sociales y profesionales a los jóvenes”.

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abierto nuevos horizontes; por tal razón, habrá que adaptarse para la armonización del desarrollo de habilidades del alumno, enseñando y aprendiendo a combinar la capacidad de comprensión y expresión hablada y escrita propias de un mundo mucho más visual. “La presencialidad genera identidad, esto es un punto central. Sin embargo, no podemos cerrarnos a la realidad de que la modalidad virtual puede generar conocimiento. Hoy en día para la transmisión del conocimiento

la universidad ya no es necesaria, pero para la conformación de identidades culturales sí. En dicha formación universitaria no solo transmitimos conocimiento, sino que generamos relaciones e identidades que luego nos permiten, en la sociedad, saber que no somos intercambiables, sino que hay valores que son estructurales en la persona”. Lograr comunidad e identidad universitaria, en el caso de la Universidad Anáhuac en la que siempre se busca el bien común, lleva consigo un gran peso, pues el sentirse y saberse parte de la universidad se vuelve elemental. “La pandemia nos ha encerrado y quizá hemos hecho de la enseñanza un producto de consumo individual, por lo que considero que es muy importante que ahora que estamos saliendo de nuevo, debemos continuar generando el conocimiento que realizaba la universidad y una corresponsabilidad social, retomando y pensando en la universidad como un lugar de transmisión de conocimiento para el beneficio común”, concluye Cipriano Sánchez.

PLAN REGRESO SEGURO Con el propósito de generar un ambiente de bienestar entre todos los miembros de la comunidad universitaria y bajo los parámetros que la nueva realidad sugiere, derivada de la COVID-19, la universidad creó un programa multidisciplinario de prevención integral que reduce el riesgo de contagio y fomenta las medidas de higiene requeridas para una participación responsable de cada uno de los integrantes de la comunidad, lo cual ayudará a generar una cultura institucional de prevención y control de enfermedades durante el regreso a clases bajo los pilares de salud, bienestar, limpieza y desinfección.

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CIEN IMÁGENES III NUESTRA HISTORIA EN CIEN IMÁGENES III

Introducción

LÍDERES, 30 AÑOS

Entrevistar personajes que han logrado tener éxito en lo que hacen es un 5 privilegio. No importa a lo que se dediquen y qué cantidad de triunfos hayan acumulado, lo importante es convencerlos de compartir sus experiencias a lo largo de sus vidas.

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NOSOTROS, en esta casa editorial, nos hemos dedicado durante tres décadas a coleccionar y compartir estas historias; nos hemos hecho expertos en escuchar y después plasmar en textos las anécdotas que nos confían. Para complementar estos trabajos editoriales siempre están las fotografías, esas imágenes que no nos dejan mentir, que muestran a nuestros lectores esos encuentros tan significativos. Hace diez años, cuando cumplimos 20, decidimos hacer nuestro primer libro de aniversario le llamamos Nuestra historia en cien imágenes, cinco años después publicamos el tomo II de aquel hermoso libro y este 2021, al cumplir ya 30 años de coleccionar historias sacamos este tercer tomo de NUESTRA HISTORIA EN CIEN IMÁGENES. La verdad es que nunca nos imaginamos cumplir tres décadas editando y publicando una revista mensual en México en medio de una pandemia mundial que nos ha llevado a revaluar nuestro trabajo y nuestras propias vidas. Los últimos 18 meses han llevado al mundo entero a un cambio total de paradigma, el trabajo a distancia, el confinamiento, el miedo

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a la muerte han sido parte de nuestro diario quehacer. Sin embargo, las entrevistas han seguido siendo lo que nos mantuvo vivos; conocer de viva voz cómo nuestros líderes han superado los enormes obstáculos que toda esta crisis ha conllevado nos ha nutrido y ha provocado que nosotros mismos nos hayamos reinventado. Por eso este aniversario, como ningún otro, es digno de celebrarse, digno de contarse y, sobre todo, de compartir con ustedes todas estas historias que nos hacen mejores seres humanos. Hoy más que nunca debemos agradecer a nuestros lectores, al equipo de Líderes Mexicanos que insistió y trabajó con grandes esfuerzos por mantener a flote la revista y a todos nuestros clientes que han seguido confiando en nosotros y en este país lleno de muy valiosas historias. La edición de un nuevo libro de aniversario nos motiva a seguir adelante y, por ello, aquí les damos una probadita de esa publicación, en esta revista encontrarán no 100, pero 50 de las más significativas imágenes que hemos logrado durante 30 años.

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 1995

“No puedo decir que no sea política porque para llegar a donde estoy tuve que saber moverme dentro de los círculos de poder en México, pero ya dedicarme yo a hacer política, no”.

SANDRA FUENTES BERAIN

Alejandro Gamboa

Embajadora de México en Francia

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Nuestra Historia en Cien Imágenes

1996

“Mi suerte en el ruedo se basa en ir a la capilla media hora antes de torear y rezar con fe a Dios que me de talento, suerte y que salgan toros buenos”.

MARIANO RAMOS

Alejandro Gamboa

Matador de toros

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 1997

“La arquitectura que no perdura, no es válida: no se puede hacer arquitectura pasajera. La arquitectura es un arte, yo la disfruto y la sufro”. ABRAHAM ZABLUDOVSKY

Alejandro Gamboa

Arquitecto

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2001

“Nunca nadie ha logrado sacarme una foto sonriendo”. JOSÉ SARAMAGO

Alejandro Gamboa

Premio Nobel de Literatura

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GILEAD SCIENCES - COMUNIDAD TRANS

LIDERAZGO E INCLUSIÓN DIANA FELIZ OLIVA Directora asociada de promoción y participación comunitaria en Gilead Sciences

En México, las personas trans hemos enfrentado, a lo largo de los años, el abandono, la discriminación, la exclusión y el rechazo social, lo que ha complicado el ejercicio de nuestros derechos humanos, entre ellos, el de recibir atención médica plena, por lo que es importante y necesario sumar esfuerzos para lograr una mayor inclusión, sobre todo de quienes viven con VIH. POR SI ESO fuera poco, las mujeres trans en México son la población con un mayor nivel de desigualdad y que presenta las tasas más altas de prevalencia de VIH, de manera que su promedio de vida en el país es de 37 a 40 años, cuando la población en general tiene una esperanza de vida de alrededor de 76 años.

Estrategia de vinculación con la comunidad Trans en México

Como mujer trans de origen mexicano, fui la primera en formar parte de Gilead Sciences, y me integré a una estrategia de inclusión y apoyo a la comunidad a través de la cual la compañía trabaja en construir relaciones sólidas con líderes y activistas del país. La estrategia integral de vinculación e inclusión de Gilead Sciences inició en México, a través de la participación y promoción de la población trans, a fin de reducir el desproporcionado impacto y el estigma que tiene el VIH en este grupo social. Dicha estrategia busca además completar la evaluación del panorama de la comunidad trans

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“Gilead Sciences México es la biofarmacéutica global que descubre, desarrolla y comercializa terapias innovadoras”.

en el país, desarrollar recomendaciones estratégicas para la participación de Gilead Sciences, así como construir un plan de participación multidisciplinaria y trans regional, que mejore los espacios de afirmación de la identidad, para que las comunidades transgénero reciban atención médica culturalmente competente. Tanto desde Gilead en Estados Unidos como en México, tenemos la convicción de coadyuvar para que la comunidad trans pueda ejercer plenamente sus derechos, por ello es que en México hemos planteado acciones que se están empezando a implementar. Luego de realizar un análisis, de manera general, sobre la situación en el país, se han establecido acciones puntuales como son talleres de lenguaje inclusivo a medios de comunicación para promover el respeto a las identidades de la comunidad. También sesiones de concientización de forma interna y externa, así como capacitaciones enfocadas en inclusión y respeto de los derechos humanos de la comunidad trans. En Gilead Sciences, estamos convencidos de que una sociedad igualitaria permitirá el desarrollo de nuestras naciones, por ello desde 2020 en México contamos con un Comité de Diversidad e Inclusión.

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2001

“Entrar a trabajar a Grupo Carso ha sido un proceso muy natural; siempre tuvimos la libertad de poder elegir si trabajar aquí o no. Nunca fue algo que mi papá, ni siquiera a nivel de indirecta, nos presionara, y creo que el aprender de él e ir encontrando esa filosofía del porqué operar empresas ha sido muy importante”.

CARLOS SLIM DOMIT

Alejandro Gamboa

Empresario

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FedEx, líder en logística, hoy y a futuro Aunque el 2020 trajo retos significativos, la economía del país se mantuvo en movimiento, en gran parte gracias a las empresas del sector logístico que contribuyeron a atender la mayor demanda de envíos generada por el comercio electrónico. De acuerdo con la Asociación Mexicana de Ventas Online, este segmento tuvo un crecimiento de más de 80 por ciento en 2020.

En este entorno cambiante, el líder logístico ha buscado maximizar la eficiencia de sus operaciones para asegurar una mayor capacidad de envío y proveer el mejor servicio a sus clientes. En paralelo, está implementando las nuevas tecnologías del sector, como el uso de robótica, inteligencia artificial, big data y tecnologías de monitoreo en vivo, para marcar una diferencia tangible para sus clientes.

Con el objetivo de impulsar la integración digital de usuarios, emprendedores y PyMEs, FedEx Express, la compañía de transporte express más grande del mundo, ha implementado diferentes estrategias para fortalecer su propuesta de valor a nivel nacional. Además de enfocarse en perfeccionar sus sistemas logísticos y su infraestructura, también ha hecho esfuerzos por optimizar sus sistemas de entrega.

FedEx busca mantenerse a la vanguardia de la innovación a nivel global y está experimentando con vehículos autónomos, inteligencia artificial, machine-learning, robótica, automatización, drones, sensores y aplicaciones novedosas con cadenas de frío, entre otros, que permitirán a la empresa mantenerse como un actor innovador en el sector logístico y seguir cumpliendo con las exigencias de sus clientes en un entorno cambiante.

Gracias a estas acciones, los clientes de FedEx podrán rastrear y dar seguimiento a sus envíos y tener acceso a toda su gama de productos y servicios desde un dispositivo móvil, teniendo en cuenta sus preferencias de idioma y su ubicación. Además, las soluciones automatizadas de la empresa estarán diseñadas para simplificar las transacciones de envío. Los clientes de FedEx ya se empiezan a beneficiar de estas medidas para generar servicios de forma más ágil, dar seguimiento certero a sus envíos y llevar sus negocios más lejos, dentro y fuera del país. La transformación digital ha llegado para quedarse y empresas como FedEx juegan un papel clave en ayudar a establecer procesos mejorados en beneficio de sus clientes. Así, FedEx, como líder logístico global, seguirá trabajando de cerca con personas y empresas de todos los tamaños para asegurar su éxito a largo plazo.

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fedex.com @FedEx FedEx FedEx FedEx Latin America and Caribbean

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2001

“Como herencia me deja su amor a México, su constancia, su disciplina, su manera de enfrentar los problemas, de nunca hacerse chiquito, de crecerse con los problemas; su austeridad, el afecto que nos dio, la educación rígida pero llena de comprensión y el haber permitido equivocarnos”. Joaquín Vargas Guajardo

JOAQUÍN VARGAS GUAJARDO Y JOAQUÍN VARGAS GÓMEZ

David Eisenberg

Presidente del Consejo Directivo de la Cámara de Radio y Televisión. Fundador de Grupo MVS Comunicaciones 20

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Nuestra Historia en Cien Imágenes

2001

“México es un país plural, debemos aprenderlo y creo que estamos pasando por una etapa en que llegamos a vislumbrar esa concepción democrática, porque la democracia no solo es un procedimiento de gobierno, también es una mentalidad, y se basa en el derecho a la pluralidad, lo que podríamos llamar el derecho a las diferencias, más que el derecho a la igualdad”.

LUIS VILLORO

Alejandro Gamboa

Filósofo

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2002

DIEGO LUNA Actor

Maritza López

“Lo chido del DVD es que puedes comprar películas viejitas, que no nos tocó ver en cine y rescatarlas”.

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2002

“La verdad es que el mayor de los extrovertidos encierra a la persona más tímida del mundo”. ADAL RAMONES

Jesús Díaz

Productor, Drector, Actor y Conductor

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AUTÉNTICO VERTICAL - DESARROLLO INMOBILIARIO X -X Tania Aguirre

Bruno Sánchez

Luis E. González

EMPRENDIMIENTO DE ALTO NIVEL En 2008 inició trabajando en temas de construcción enfocado principalmente en hoteles todo incluido, logrando llegar a más de siete países, generando más de 30 proyectos entre nuevas obras y remodelaciones. En el tema central de hotelería, hace dos años, Mario Lira fundó el desarrollo Auténtico Vertical, ubicando así el primer inmueble en Guadalajara, Jalisco.

Concepto y elementos característicos

Auténtico Vertical ha establecido una esencia muy particular que ha reunido elementos como arte, moda urbana, tatuajes, diversión y libertad. En cada uno de los inmuebles es posible encontrar el estudio de tatuajes “Auténtico Tattoo”, así como “Ga7es”, una tienda de ropa urbana, en la que cuentan con colaboraciones como Jordan, Off White, Supreme, así como AV Magazine Style, una revista con enfoque en lifestyle y Vyze, una marca cannábica de calidad premium. De igual manera, la música y el entretenimiento tienen un lugar muy importante, y lo han plasmado a través de la realización de eventos mensuales con artistas nacionales e internacionales, en los que ahora será posible encontrar también su nueva marca de tequila AV. “Nosotros queremos transmitir libertad, queremos que nuestros huéspedes al estar en nuestro hotel vivan como quieran, y que no tengan las limitaciones del hotel convencional”. El primer proyecto que se llevó a cabo en Guadalajara, consta de 30 habitaciones que tienen la función orientada más hacia un departamento en el que se goza de una total privacidad.

Proyectos en puerta

Actualmente se encuentran trabajando en Senegal, una obra que tiene planes de terminarse en abril de 2022, al igual que en Aruba que pronostican concluir en el mes de diciembre. Entre los planes que se han propuesto para el próximo año están los destinos que forman

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MARIO LIRA CEO Grupo AV

www.autenticovertical.com

parte de sus metas para 2022 en Grupo AV como son Los Cabos, Tulum y Punta Cana. En Los Cabos se tiene planeado inaugurar el inmueble a más tardar en febrero de 2022, el cual, debido a las restricciones ocasionadas por la pandemia, tuvo que retrasar su apertura. Y para continuar su trabajo con otras cadenas hoteleras a las que les brinda servicios de construcción, los destinos son Costa Rica, Los Cabos, Cancún, Puerto Vallarta y Punta Cana, en donde estarán arrancando a principios de año.

“He tenido la enorme oportunidad de crear un grupo fabuloso al que puedo llamar familia, pues la clave de mis éxitos, también ha sido gracias a la gente que me acompaña”.

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2002

“Administrativamente, un establo se maneja con la misma fórmula, con las mismas estrategias, con la misma lógica con que manejas una gran empresa”.

EDUARDO TRICIO

Erick Jasso

Presidente de Grupo Industrial LALA

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Nuestra Historia en Cien Imágenes

2002

“Yo creo que yo fui lo que mi abuela hubiera sido de haber tenido la oportunidad”. SUSANA ZABALETA Actriz y Cantante

David Eisenberg

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2003

“No he sido dado a estar soñando: si fuera, si tuviera, si pudiera. El marco de referencia para mi vida es donde estoy, con los que estoy. Nunca pensé en subir un paso más”.

NORBERTO RIVERA CARRERA

Maritza López

Cardenal Arzobispo Primado de México

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Nuestra Historia en Cien Imágenes

2003

“Una persona como yo sería un ingrato si no fuera feliz. La gente que escribe, no puede dejar de hacerlo”. ARMANDO MANZANERO

Fernando Villa del Angel

Compositor

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SECTOR ELÉCTRICO - ENEGENCE

ESTRATEGIA Y CERTEZA JOSÉ BUGANZA CEO Enegence

enegence.com.mx contacto@enegence.com.mx

Enegence nace en 2017 como una startup encargada de la consultoría estratégica, operativa y regulatoria del sector eléctrico, sin embargo, con tan solo cuatro años recorridos, se han consolidado como una empresa capaz de desarrollar centrales eléctricas. Tania Aguirre

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JOSÉ BUGANZA tiene un amplio camino recorrido por diversos sectores. Entre ellos el sistema financiero, en donde inició directamente en la banca. Posterior a ello, fue invitado a crear lo que comenzó como un regulador en México respecto a los servicios financieros, la CONDUSEF, y con ello a tener control de la delegación en el estado de Veracruz. Finalmente llegó al sector energético, iniciando en gas, colaborando con todos los modelos de negocio de Pemex, tanto en franquicia como en modelos industriales y políticas de crédito, que estaban a su cargo. Con un camino recorrido lleno de aprendizajes, después de unos años, tomó la decisión de independizarse implementando un fondo de bienes raíces que instauró en Singapur, sin embargo, regresó a México por la invitación que recibió para desarrollar e implementar el Mercado Eléctrico Mayorista desde la Secretaría de Energía. Años más tarde fue nombrado CFO del

Patricia Aridjis

CENACE, en donde estuvo a cargo de la implementación financiera del mercado eléctrico mayorista. “Después de mandar un cohete a la luna, lo más complicado que existe es un mercado eléctrico, por lo que en México son pocas las personas que lo entendemos. Eso hace que todos los nuevos participantes de la industria que pretendan entrar, busquen ayuda con la operación de sus negocios y toda la parte estratégica; nosotros, observando eso, empezamos a apoyar a muchos en este proceso y así es como nacemos”.

Evolución

En la actualidad cuentan con plataformas digitales en donde los participantes de toda la cadena de valor pueden operar sus contratos

Moisés Cervantes

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de cobertura y apoyar el desarrollo de centrales eléctricas. Para llevar a cabo un contrato en el mercado eléctrico se utilizan datos matemáticos que pueden formularse en la plataforma de Enegence mediante inteligencia artificial que permite realizar liquidaciones y conciliaciones. “Tenemos un sistema en el que nuestra visión es tener al menos 50% del mercado. Somos la única plataforma en México con este nivel de inteligencia y desarrollo”. Dentro de los retos que enfrenta el sector, se busca que el mercado eléctrico se masifique, logrando que los participantes, tanto generadores y suministradores, desarrollen las capacidades y conocimientos para hacer una operación eficiente. “Es una industria intensiva en capital, que para hacerla operable requiere fondeo e inversión y, con ello, lograr que los usuarios finales tengan acceso a realizar operaciones rentables de sus contratos para que puedan monetizarlos de la mejor manera”.

“En un mercado la idea es que nadie ejerza poder de mercado, que todo el mundo este bajo las mismas condiciones; sobrevive el que está en mejora continua”.

Reforma eléctrica

La iniciativa de reforma constitucional recientemente mandada al Congreso ha generado un panorama lleno de incertidumbre, en donde se vislumbran un par de retos por atajar. “En mi punto de vista, es una iniciativa que nos está regresando no solamente a antes del 2012 cuando fue la reforma constitucional que da origen a la separación de la industria y a la creación de un mercado eléctrico mayorista, sino posiblemente atrás, a la reforma de 1992, en donde era responsabilidad constitucional del Estado proveer

SERVICIOS • Asesoría regulatoria de inteligencia y operación para participantes del mercado. • Apoyo a los usuarios finales que busquen estar en calidad de usuarios calificados del mercado eléctrico mayorista. • Desarrollo de centrales eléctricas. • Desarrollo de tecnologías de información para que usuarios finales y participantes del mercado tengan acceso a ellas y que les permita operar, hacer análisis y medir riesgos de su portafolio para la toma de decisiones de compra y venta.

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el servicio de energía eléctrica a la población. Hoy en día esta reforma limita la comercialización y la deja en manos del estado. La falta de un mercado ocasiona que no se cuente con incentivos para mejorar un proceso y ser más eficiente en precio y mejorar la oferta”.

Futuro

Como parte de sus planes buscan consolidar la plataforma tecnológica, así como el desarrollo de centrales eléctricas para lograr que los usuarios finales hagan una buena contratación de energía y operen correctamente. Como parte de su compromiso como director general, José Buganza ha buscado transmitir a su equipo la importancia de lograr que el mundo sea mucho más sustentable. Como muestra de ello, Enegence se encuentra participando en el desarrollo de un sistema de comercio de emisiones en el que, a raíz de la Ley General de Cambio Climático, ciertas empresas están obligadas a reducir sus emisiones. “Estamos muy interesados en desarrollar la industria ambiental; yo sí creo que México llegará a cumplir sus metas en pro del ambiente".

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Nuestra Historia en Cien Imágenes ANÉCDOTAS

Febrero 2010 CLXI

ST Educación a distancia

Moisés Saba Masri “Yo creo que lo que te llevas en la vida son tus buenos actos.”

“Ni una inteligencia sublime, ni una gran imaginación, ni las dos cosas juntas forman el genio; amor; eso es el alma del genio.” Wolfgang Amadeus Mozart

06 Marzo 10

LÍDERES MEXICANOS

Moisés saba Masri

Entrevista el 16 de diciembre de 2009

Año 19 • Tomo 161 • Febrero 2010 • $39.00

lideresmexicanos.com

MOISÉS SABA Empresario 2010

Como un gran ejemplo, se encuentra la entrevista de Moisés Saba, realizada por Ivonne Bacha, Directora Editorial, quien narra una historia fascinante. Moisés Saba Masri, entrañable empresario, quien tampoco estaba convencido del todo de dar la entrevista a Líderes Mexicanos, nos atendió en su oficina para llevar a cabo aquella gran charla en la que le dijo a Ivonne: “te aseguro que el siguiente año voy a estar en Los 300, tengo un gran negocio que me ayudará a lograrlo”. La entrevista fue realizada en diciembre de 2009, y su lamentable fallecimiento fue en enero de 2010. Moisés había llegado de su viaje de navidad junto a su familia. Al aterrizar en Toluca, decidieron tomar su helicóptero privado que los llevaría de regreso directamente a su casa y así evitar el terrible tráfico de la Ciudad de México, sin embargo, no todos decidieron subirse. Desafortunadamente minutos más tarde, el helicóptero se desplomó ocasionando la muerte del empresario y de otros miembros de la familia Saba en enero de 2010. Dicho acontecimiento dio pauta a que dentro de la entrevista que se publicó en febrero de 2010, se incluyera un mensaje en honor a Moisés. En momentos así, expresan Ivonne Bacha y Raúl Ferráez, indudablemente aparece la incógnita de si es válido publicar o no la entrevista, por lo que en ese caso decidieron hablar personalmente con los padres de Moisés Saba y ambos estuvieron de acuerdo en su publicación, la que ellos mismos tomaron como un legado de su hijo. Incluso las fotografías tomadas en esa ocasión, sirvieron como un recuerdo para la familia, pues se trataban de las últimas fotos profesionales que existían de él y que, de la misma manera, fueron empleadas para el homenaje que le realizaron a Moisés en Israel. 32

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2003

“Debemos ser un ejemplo, si no, ¿para qué estamos aquí?”.

MARGARITA ZAVALA

Maritza López

Diputada por el Distrito Federal (PAN)

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2004

“Nos dimos cuenta de que las personas que están con nosotros son lo más importante y por eso fomentamos equipos de trabajo que entiendan la herencia y tradición de nuestra marca”.

JUAN DOMINGO BECKMANN

David Eisenberg

Director Ejecutivo IVC

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Nuestra Historia en Cien Imágenes

2004

“Muchas discusiones bizantinas se han llevado a cabo (demasiadas) sobre el falso problema que implica, a estas alturas, la separación maniática de los terrenos en los que los artistas trabajan”. ABRAHAM CRUZVILLEGAS

Maritza López

Artista plástico

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2004

“Conforme hay una crisis que le pegue a la mayor parte de los mexicanos, hay un incremento notable en el delito”.

ALEJANDRO GERTZ MANERO

Jesús Díaz

Secretario de Seguridad Pública (2000 - 2004)

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2004

“Se puede demostrar que las mujeres mexicanas tenemos un lugar importante en la sociedad. A través de la comida se puede mejorar el estado de ánimo de las personas, empezando con la familia”.

LULA MARTÍN DEL CAMPO

Rodolfo Valtierra

Chef Ejecutiva del Hotel Habita

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PRINCIPAL AFORE - ASESORÍA FINANCIERA

LA MEJOR OPCIÓN A FUTURO JOSEMARÍA BOLIO BARAJAS

principal.com.mx @Principal_mx

Director General Principal Afore

Principal Financial Group México Principal México

La trayectoria profesional de Josemaría se ha desarrollado en el medio financiero, en bancos, y desde julio de 2020 encabeza Principal Afore en México. “Formo parte de una empresa que tiene 140 años de historia, con presencia internacional y con un gran equipo. Me considero una persona muy resiliente, que puede enfrentar cualquier reto, con la capacidad de formar buenos equipos y sacar lo mejor de las personas”.

PRINCIPAL en este momento

está en un proceso de evolución muy importante, en un entorno cambiante con la reforma de las pensiones de 20202 que se dio en México, misma que logró cambios importantes en favor de los mexicanos, y que presenta una gran oportunidad para seguir transformándonos y servir a los clientes de Principal. “Desde ahora, los mexicanos tendrán una mejor pensión, gracias a la colaboración del gobierno, las empresas y los trabajadores”, nos explicó Josemaría. Dentro de Principal, el nuevo entorno laboral, que ahora es híbrido, les ofrece a sus colaboradores una mayor flexibilidad, con más eficiencia. “El factor más importante es la confianza, ya no medimos por horas sentados ya sea en una oficina o en sus casas, lo importante son los resultados”. El sector financiero ha tenido una gran transformación que con-

Jesús Isaac González

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Bruno Sánchez

tinuará hacia los siguientes años, nos explicó Josemaría. “El mundo virtual crece, sin embargo, el mundo físico no desaparece, hay decisiones que se tienen que seguir tomando en el mundo físico. Hoy las personas tienen acceso a mucha más información, lo que los lleva a tomar decisiones más informadas, como las inversiones en temas sustentables”. Principal en México tiene dos líneas de negocio enfocadas en brindar seguridad financiera, Fondos de Inversión y Afore. "Nuestro foco está en brindar la mejor asesoría y los mejores rendimientos, diagnosticando la situación financiera de cada uno de nuestros clientes". Por ello somos los mejores en asesoría, hacemos consciente al cliente de su situación financiera, y ponemos a su disposición las herramientas que les permitirán obtener mejores beneficios a futuro”, detalló.

Moisés Cervantes

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Nuestra Historia en Cien Imágenes ANÉCDOTAS

FRANCISCO TOLEDO Artista 2017

Una anécdota cobra especial relevancia al tratarse de una experiencia que se quisiera volver a vivir, para así poder experimentar de nuevo las emociones que en su momento provocó y volver a escuchar una historia tan fascinante. En el caso de Ivonne Bacha, Directora Editorial, nos comparte que hay una entrevista que tiene un gran espacio en su memoria y que sin duda si tuviera la oportunidad de volver a vivirla, lo haría. Se trata de Francisco Toledo, una entrevista que además de tratarse de una historia fascinante, fue a su vez una gran experiencia que le dejó un muy buen sabor de boca. Ivonne Bacha, Roberto Tetlalmatzin, fotógrafo y Raúl Ferráez volaron a Oaxaca para la realización de dicha entrevista. Todos llegaron al lugar en donde se había acordado, sin embargo, al llegar se percataron de que se habían equivocado de lugar y habían llegado por el lado equivocado, ya que justamente el maestro se encontraba esperándolos a la vuelta. Ante esta situación, la gente que ayudaba al maestro le comunicó que el equipo de Líderes Mexicanos se encontraba del lado opuesto. Al no42

tar la confusión, Ivonne, Roberto y Raúl, estaban apunto de cruzar la calle para poder llegar a donde realmente era, sin embargo, les habían notificado que Francisco Toledo ya se encontraba en camino hacia dónde estaban ellos. Fue una gran sorpresa, ya que vieron cruzar, de forma muy natural, sencilla, y en huaraches al maestro Toledo, la Plaza de Santo Domingo. Al llegar, lo hizo un tanto cansado debido a que había cruzado la calle corriendo para no demorarse. Desde el saludo pudieron darse cuenta de que se trataba de un personaje que tenía muy marcada la sencillez y sobre todo el amor por el arte. A pesar de ello, la entrevista se tornó un tanto complicada debido a que algunas de las preguntas realizadas, le parecieron al maestro Toledo un poco incómodas, ya que no le gustaba tratar temas que tuvieran que ver con su punto de vista con respecto a la situación que atravesaba en ese momento el país, sin embargo, a lo largo de la entrevista pudo darse el giro necesario para que la plática lograra su cometido desde un inicio y tratarse de un momento significativo.

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Líderes Mexicanos cumple 30 años de vida en el mes de noviembre y lo vamos a celebrar ¡en grande! Más 8,000 entrevistados Más de 15 millones de ejemplares impresos

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gabrieltorres@lideresmexicanos.com

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2005

JAVIER BARDEM Actor

Ejen Chung

“Los premios pueden ser peligrosos. Son más bien producto de la publicidad”.

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Nuestra Historia en Cien Imágenes

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“Disfruto la sensación de la velocidad, disfruto el viento, disfruto los paisajes. Es una sensación muy especial, te da una sensación de libertad”. SERGIO SARMIENTO Periodista

Erick Jasso

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2006

“El aeropuerto se vuelve el corazón y el promotor del turismo, eso me hace pensar que hay mucho que hacer”. FERNANDO CHICO PARDO

Vivian Bibliowicz

Presidente del Consejo de Administración de ASUR

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Nuestra Historia en Cien Imágenes

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El grupo ‘staff’ -como ellos se definen- , asesora y apoya a Fox Quesada. Es un cerebro casi invisible que opera tras bambalinas. Los que no se ven, pero su voz pesa y define. Ellos contribuyen a transparentar las acciones gubernamentales comunicando a los mexicanos los retos, logros y avances de la administración y la postura de la Presidencia ante los asuntos de interés nacional.

LOS HOMBRES DEL PRESIDENTE

Jesús Díaz

Gabinete de Vicente Fox

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LIDERAZGO FEMENINO - UCB MÉXICO

EN UCB EMPODERAMOS A LAS MUJERES

UCB, biofarmacéutica Belga con un enfoque de innovación, ofrecemos avances científicos y soluciones terapéuticas en áreas relevantes como la neurología y la inmunología. Así como ponemos al centro a nuestros pacientes para mejorar su calidad de vida, colocamos a nuestros colaboradores como una prioridad estratégica. EL FOMENTAR una cultura de inclusión es prioritario,

por ello otorgamos oportunidades equitativas para los colaboradores porque valoramos la diversidad en todos los sentidos y ofrecemos las condiciones adecuadas para que se aprovechen al máximo sus características individuales con el fin de crear valor para nuestros pacientes. En UCB México, donde el 55% de nuestras colaboradoras son mujeres, nuestro Equipo de Liderazgo cuenta con una representación femenina del 50%; en tanto que el Comité Directivo cuenta con 33% de liderazgo femenino y mantenemos el foco en incrementar la diversidad de género, que es la clave para lograr nuestros objetivos. Todos en UCB estamos convencidos que las fortalezas de liderazgo femenino, tales como la flexibilidad, colaboración, resiliencia, diversidad, creatividad y la innovación, son factores esenciales para que las empresas sigan siendo competitivas. Las mujeres desempeñamos diferentes roles en la vida cotidiana. Somos madres, profesionales y amas de casa al Jesús Isaac González

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Bruno Sánchez y Cortesía

mismo tiempo, y esto no debe ser un obstáculo para tener un avance profesional. En UCB México consideramos clave ayudar a las mujeres de nuestra organización para encontrar el equilibrio adecuado entre el trabajo y la vida personal de tal modo que se convierte en una situación en la que todos ganamos. Por ello, cultivamos el talento femenino al ofrecer entrenamiento y capacitación para impulsar el liderazgo en todos los niveles, al mismo tiempo que creamos espacios seguros con beneficios diferenciados. La equidad, inclusión y diversidad de opiniones, perspectivas e ideas en el liderazgo en su conjunto son componentes fuertes e importantes para el éxito de nuestra organización, por ello, el empoderamiento es un aliado de la mujer que quiere convertirse en líder. Valquiria Silva

Directora de Finanzas, Talento y Excelencia Operacional en UCB México Moisés Cervantes

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Silvia González Carmona

Líder de Soluciones Médicas de Neurología México Su estilo de liderazgo empieza por el trabajo en equipo, en la confianza en que las personas estén haciendo lo que más les gusta, con cercanía. “Mi trabajo es mi pasión, por lo mismo le doy la importancia que requiere todo lo que más amo, como mi familia, mi persona, valoro mucho los hábitos y la planeación para que haya equilibrio”. El ejemplo es fundamental para favorecer los nuevos liderazgos, considera Silvia, además de que asume que estamos viviendo un gran momento en donde la apertura permite tener a mujeres en puestos de liderazgo, por lo que ella piensa que es fundamental alcanzar sus sueños, “el límite está en el cielo”.

Vanessa López Hernández

Líder de Alianzas de Negocio de Neurología Latina El decir lo que hace y hacer lo que dice es fundamental para Vanessa, quien considera a la congruencia como esencial en su estilo de liderazgo. “Para mí

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debe cuadrar el audio con el video, al mismo tiempo es necesario entender a las personas y generar empatía, para ser un buen líder. La cultura organizacional en UCB me empuja a ser líder y seguir creciendo, al mismo tiempo cuento con el entorno y las redes de apoyo en mi vida personal, lo que me ayuda a tener un equilibrio”. Considera fundamental el rodearse de gente muy capaz que puedan llegar a superarla, eso provoca crecimiento entre todos. “Los principales problemas que tenemos que superar son los estereotipos”.

Ana Romero Gómez

Líder de Enlaces Médicos Científicos Neurología Su estilo de liderazgo es incluyente, en donde se aprenda en conjunto, que haya inspiración y crecimiento. “Parte de los aprendizajes que uno tiene en la vida hay que aplicarlos en el trabajo, no creo que seamos personas diferentes en nuestros roles cotidianos, creo que en este momento la pandemia nos ayudó a ser personas íntegras tanto en el trabajo como en casa”.

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LIDERAZGO FEMENINO - UCB MÉXICO Considera fundamental el tener apertura mental para inspirar a otros, y que se requiere ser líderes aprendiendo. “Es fundamental el podernos empode rar, por lo que hay que sumar a otras mujeres para tener caminos en común”.

Gabriela Sosa Barbosa

Líder de Acceso en Gobierno “El reconocimiento de los talentos dentro de los equipos y su empoderamiento forma parte de mi estilo de liderazgo. El trabajo en equipo, en donde la conjunción de los talentos da como resultado el ofrecer calidad de vida a los pacientes, siempre guiados por los valores de UCB. Otorgo el mismo peso a mi vida personal como a la profesional, creo firmemente en propiciar las condiciones necesarias para que ambas tengan su debido espacio, respetando la importancia de cada uno. La clave está en incentivar a las personas, que conozcan sus talentos, se atrevan a hacer, a correr riesgos y con ello sean un ejemplo a seguir. Hay que propiciar la igualdad de condiciones para hombres y mujeres de manera justa”.

Christiane Yáñez Jiménez

Directora Legal México y Latina "Para tener un equilibrio es fundamen tal compaginar nuestras metas persona les y profesionales, teniendo claro los objetivos de nuestro trabajo y estar ali neados a nuestros valores y principios. El liderazgo comienza por un tema de predicar con el ejemplo, confiando a su vez en el liderazgo de aquellos con los que colaboras y empoderando a cada uno de ellos. Es un hecho que sigue ha biendo muchos estigmas alrededor de la mujer en el ámbito laboral, los cuales hay que superar fortaleciendo las alian zas entre nosotras”.

Magdalena Quiles Mercado

Líder de Farmacovigilancia México y Latina Su estilo de liderazgo está basado en objetivos, empoderando a su equi po para que tomen decisiones a partir del reconocimiento de sus logros y el aprendizaje en conjunto. “Ha sido di fícil el equilibrio profesional y el per

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sonal en medio de la pandemia, porque acabo de ser mamá, sin embargo, es importante hacer equipo con mi esposo para dividirnos las tareas del hogar. Es fundamental el que haya flexibilidad laboral, algo que UCB nos ofrece”. Los nuevos liderazgos deben de tener una mentalidad más abierta, considera Magdalena, ya que actual mente la cultura laboral no siempre permite que haya mujeres en puestos directivos. “Es necesario hacer un cambio en el mindset para apoyar a las mujeres”.

María Fernanda Batista

Directora de Regulatorios México y Latina

“Mi estilo de liderazgo se apoya en el acompañamiento de mi equipo, me inte resa que desarrollen sus propias habilida des y su propio estilo. Lo que me ayuda a tener un equilibrio es el priorizar y de legar. El respaldo a las personas estimula que se generen nuevas ideas y con ello se dé un crecimiento, en particular nos lleva, a mí y a mi equipo, a investigar nuevas opciones, o a crearlas por iniciativa pro pia. La curiosidad para crear iniciativas me parece una prioridad. Es necesario que las organizaciones tengan confianza en sus colaboradores, hombres y mujeres, y sobre todo en nosotras, quienes hemos demostrado que tenemos la capacidad en posiciones directivas”.

Beatriz Blancas Pimentel

Líder de Calidad México / Responsable Sanitario El ser gestora-facilitadora es su estilo de liderazgo, ya que le gusta incentivar a su equipo para que salgan los conocimientos y las ideas. “Me interesa empoderar a la gente y delegar tareas importantes que otorguen reconocimiento. Si uno logra tener equilibrio en la parte laboral, con or den en las tareas diarias, es posible tener una vida fuera del trabajo”. A ella la inspira la frase “dejar hacer, dejar pasar”, lo que estimula a los nuevos liderazgos a partir del empoderamiento de las personas, si bien es cierto que aún existen brechas entre el desarrollo profe sional de hombres y mujeres. “Estamos en tiempos de cambio en donde hay que ofrecer la misma oportunidad a todos para poder alcanzar ciertos puestos”.

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“Impulsamos y fortalecemos una experiencia que empodera a cada mujer para que logre sus objetivos de vida y así, podamos ampliar nuestro impacto en la sociedad. Prueba de ello es nuestra iniciativa Women in Leadership (WiL), que fortalece el liderazgo femenino y consiste en una red colaborativa global que permite entornos de apoyo para fortalecer el crecimiento de las mujeres con oportunidades educativas y profesionales enfocadas en el conocimiento personal, la mentoría y el compromiso ejecutivo”. Valquiria Silva

Directora de Finanzas, Talento y Excelencia Operacional

Su estilo de liderazgo es transformacional, basado en la capacidad que tenemos como líder de inspirar y motivar al equipo a crear cambios que ayudarán a la empresa a crecer y contribuir en la entrega de valor. ¨Siempre busco el impacto positivo a través de nuevas iniciativas. En nuestro equipo fomentamos un entorno donde se incentiva la autoconciencia a través de conversaciones auténticas, colaboración, confianza y retroalimentación. Como mujeres hemos conquistado muchos espacios, pero aún en una proporción pequeña con el nivel de contribución que podemos entregar". Además, no se trata solo de entender que es necesario ofrecer las mismas oportunidades a las mujeres profesionales, sino de cambiar de perspectiva y ver el potencial que tienen para contribuir a una cultura organizacional más sólida”.

Rosa Isela Ibáñez

Líder de Compras Américas “Mi estilo de liderazgo es ser muy participativa, buscando crecer con mi equipo, de manera responsable. UCB ofrece muchas oportunidades para equilibrar la vida personal y laboral, me da la oportunidad de capacitarme profesionalmente y me permite dedicar un día a la semana para mí, mis cosas y mi bienestar. Trato de nivelar la carga de trabajo para encontrar el equilibrio en toda mi vida. A mi equipo necesito ofrecerles más información que les aclare los objetivos, con lo que ellos mismos pueden retarse a ser mejores. He descubierto que uno aprende más de los errores, eso es muy bueno para no volverlos a cometer. Las mujeres

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necesitamos crear nuestras propias oportunidades para crecer”.

Adriana Ruíz López

Líder de Acceso en Mercado Privado Su estilo de liderazgo es ser una coach, ayudar a su equipo para que cuenten con el conocimiento y herramientas necesarias para que tengan confianza y empoderamiento en su día a día. “Me gusta que las personas desarrollen su propia experiencia, puedan probar y equivocarse bajo riesgos controlados y así generar e iterar sus propias soluciones”. Para lograr el equilibrio entre la vida personal y la profesional es necesario tener una mezcla entre disciplina y autocompasión, disciplina porque si no respetas tu rutina y horario de comida, probablemente te quedes sin comer. Y por el otro lado, autocompasión porque es necesario recordar que somos seres humanos, no súper héroes, no pasa nada si no podemos con todo. El que en este momento estemos conviviendo distintas generaciones está dejando claro que se deben buscar diferentes estrategias con cada una para eliminar las barreras que siguen existiendo hacia las mujeres”.

“En UCB creemos que compartir espacios de liderazgo y ejecución con igualdad entre hombres y mujeres permite que nuestra empresa gane en pluralidad de visión y estrategias. La diversidad, equidad e inclusión es un esfuerzo vital al que todos debemos contribuir. A través de esta cultura y mentalidad en todos los niveles, creamos equipos diversos y mejoramos la capacidad de nuestros líderes para conducir de manera inclusiva".

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Nuestra Historia en Cien Imágenes ANÉCDOTAS

LHAMO DHONDUP Decimocuarto Dalai Lama 1996

Como una de las mejores experiencias, la entrevista con el Dalai Lama guarda un espacio muy significativo en la memoria de Raúl Ferráez, Presidente Ejecutivo de Líderes Mexicanos, quien nos contó que, además de tratarse de alguien sumamente importante, hay otros elementos que hicieron que fuera aún más especial aquel encuentro. Por azares del destino, Raúl y Jorge Ferráez (fundadores de Líderes Mexicanos) habían establecido una relación de amistad con una pareja de americanos, una mujer colombiana muy simpática de nombre Connie y un hombre americano diplomático, Cónsul de los Estados Unidos en Tijuana, a quienes conocieron gracias a otro buen amigo a quien visitaban con frecuencia en aquella ciudad fronteriza, por lo que en una ocasión coincidieron con la pareja de americanos y de ahí inició una amistad sincera. Aproximadamente a los tres años de conocerse, la pareja de americanos se mudó a Nueva Delhi, en la India, debido a que el Cónsul fue nombrado Embajador de Estados Unidos en aquel país. Para entonces ya había una relación estrecha de amistad con los Ferráez, por lo que Connie los invitaba con frecuencia a que fueran a visitarlos a la India, pero no se trataba de algo sencillo, por lo que ella con tal de lograr que fueran a visitarlos, les dijo que les conseguiría una buena entrevista. Pasaron tres meses y Connie llamó a los hermanos Ferráez para anunciarles que les había conseguido una entrevista con nadie más ni nadie menos que con ¡el Dalai Lama!. El Dalai Lama se encuentra refugiado en la India, ya que está exiliado del Tíbet, ocupado por China. Es por esto que al norte de la India ha obtenido un asilo político, en la ciudad de Dharamsala. En ese momento la Embajada de los Estados Unidos tenía mucho que ver con ellos porque había muchos monjes tibetanos tratando de entrar al país por el tema de las visas, entonces el gobierno en el exilio del Dalai Lama le estaba insistiendo al embajador de los Estados Unidos que le hiciera una visita oficial al Dalai Lama. El embajador de los Estados Unidos en la India se convirtió en un hombre muy importante, por lo que cuando sucedió toda esta serie de negociaciones, Connie propuso realizar la visita y, aprovechar para que Líderes Mexicanos lo visitara e hicieran una gran entrevista. El Dalai Lama aceptó la propuesta y ahí comenzó toda la aventura, ya que no solo fueron a entrevistarlo, sino que además aprovecharon para acompañar al Embajador para hacer su visita de Estado al Tíbet. Llegaron a la casa de la Embajada de los Estados Unidos en Nueva Delhi, en donde se hospedaron por un par de días y comenzó la comitiva del Gobierno de Estados Unidos para visitar al Dalai Lama junto con Raúl y Jorge Ferráez, lo cual ya se trataba de una experiencia inolvidable, pues al tratarse del representante de los Estados Unidos, fueron recibidos con honores de Estado. Había una agenda preparada para el embajador, muy completa en cuanto a las visitas que realizaron. Para 1996, Raúl Ferráez había tenido a su primer hijo, de hecho Sofía, su esposa, lo acompañó a 52

dicho viaje y en una de las visitas les tocó visitar un orfanato de niños tibetanos que estaban ahí porque sus padres habían logrado que cruzaran la frontera para vivir en libertad, esto significaba que era tal el deseo de sus papás de que los niños vivieran en libertad y con el Dalai Lama, que estaban dispuestos a dejarlos solos. Presenciar ese escenario se convirtió en un momento bastante doloroso y aún más cuando acababan de ser padres Raúl y Sofía. Después de ello, al día siguiente se llevó a cabo la entrevista con el Dalai Lama, la cual ha sido de las más impresionantes, pues se suma a la corta lista de las entrevistas en las cuales ha tenido que pasar por tan rigurosos procesos de seguridad. Nos cuenta Raúl que en donde está el Dalai Lama, se encuentra rodeado de soldados indios con metralletas, pues al tratarse de una posición muy ideológica, se vuelve algo muy riesgoso al despertar temas de fanatismo. El Dalai Lama mostró singular sabiduría durante la entrevista, tanto así que Raúl se atreve a decir que es el hombre más sabio que ha entrevistado en su vida, pues con una claridad mental, daba unas respuestas con una amplia visión de la vida. El Embajador estuvo presente durante la entrevista y, al terminar, les expresó su felicitación, pues comentaba que él no se hubiera atrevido a hacer las preguntas que ellos habían realizado. Al término de la entrevista realizada completamente en inglés, Raúl concluyó que ha sido el personaje más impresionante que ha conocido en su vida por todo lo que significa y por toda su historia. Aunado a ello, el haber visitado una ciudad tan impresionante en la que el Dalai Lama es un personaje admirable, fue una experiencia inigualable. Hoy a sus 86 años, sigue siendo una persona memorable y con un legado que permanecerá por mucho tiempo más.

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Nuestra Historia en Cien Imágenes

2006

HOMERO ARIDJIS

Escritor, Fundador y Presidente del Grupo de los Cien

Maritza López

“Yo pienso que la corrupción ha sido la gran contaminación que ha dañado al país”.

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2007

“Mi objetivo es tener una propuesta nueva en el mercado siempre”.

MACARIO JIMÉNEZ Diseñador de Moda

Alejandro Fernández

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Nuestra Historia en Cien Imágenes

2008

“No sabía si mis canciones le podrían gustar a alguien, y como una es muy sensible, eso lo hace más dificil”. Ximena Sariñana

XIMENA SARIÑANA, MOTEL Y ALEXANDER ACHA Cantantes

David Eisenberg

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MÚSICA - BANDA MS

SERGIO LIZÁRRAGA

Líder de la Banda MS

AL RITMO DEL ÉXITO Con tan solo 16 años de edad, comenzó su trayectoria musical siendo parte de distintas agrupaciones en las que inició como tubista y, poco a poco, fue escalando hasta llegar a donde se encuentra el día de hoy al frente del proyecto de la Banda MS. Tania Aguirre Bruno Sánchez Moisés Cervantes

bandams.com.mx @banda_ms Banda MS bandamsoficial

SERGIO LIZÁRRAGA, proveniente del pueblo de músicos y talabarteros El Recodo, ubicado en Mazatlán, Sinaloa, se encontró frente a la música en cierto momento de su vida en el que pudo identificar que se trataba de algo que realmente le apasionaba y que, además, compartía con algunos familiares que también formaban parte del gremio, siendo grandes profesionales. A partir de lo que fue su experiencia profesional adquirida en otras agrupaciones de las que formaron parte, Sergio y su familia se encontraron en situaciones en las que identificaron que difícilmente eran tomados en cuenta, por lo que fue tanto su deseo de hacer música, que más tarde eso se convirtió en uno de los principales motores para que decidieran emprender un nuevo camino, tomando así la inspiración para aterrizar aquellas ideas creativas y musicales que rondaban por la cabeza de cada uno. Fue así que esa inquietud de desarrollar su propio proyecto se hizo realidad con el inicio

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HERMOSA EXPERIENCIA Cuando Sergio Lizárraga presentó el sencillo Hermosa experiencia a nadie le había gustado, e incluso Walo, el encargado de interpretarla, no salió muy satisfecho de la grabación, sin embargo, Sergio nunca dudó de su intuición y se aferró al tema, que efectivamente en cuanto salió fue todo un éxito.

de la Banda MS en el año 2003, y lo que al día de hoy los ha llevado a colocarse dentro de los principales exponentes de su género nacional e internacionalmente, siendo una agrupación que ha permanecido íntegra desde un inicio.

Componentes del éxito

La Banda MS se presentó por primera vez frente a un público en febrero del 2003, en un restaurante que los vio crecer por un año, pues en cada presentación fueron captando la atención de la gente y poco a poco comenzaron a buscarlos para dar presentaciones en XV años, bodas y fiestas particulares, lo cual dio inicio a su carrera. Sin embargo, lo que se traduce como el verdadero despegue de la banda, fue su gran sencillo El mechón, un éxito con el que la gente buscó conocer más acerca del trabajo que realizaba la Banda MS, encontrándose así con los grandes temas con los que ya contaba la banda, entre ellos Mi gran anhelo y El 24.

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“Ya éramos una banda localmente reconocida y afortunadamente no nos faltaba trabajo, pero increíblemente llega ese tema ´cumbiero´ y, como yo siempre he dicho, literal nos sacó la visa, y lo que ocasionó fue que nos empezara a ir muy bien en Estados Unidos”, recuerda Sergio. Después de diez años de que iniciara la Banda MS, es decir, en el año 2013, Sergio Lizárraga incursionó como disquero y, gracias a ello, se ha abierto paso incluso en nuevos géneros. Actualmente ha impulsado su sello discográfico que lleva por nombre ROOM 28, en el que ha experimentado un poco más con artistas que conforman el género urbano. “Tenemos tres artistas que han empezado con el pie derecho, Ingratax que en su primer sencillo ha logrado tener más de 12 millones de oyentes en la principal plataforma musical que existe hoy en día. Otro ejemplo es Mont Pan-

toja, a quien han recibido muy bien, y la tercera artista es Brianda, mi hija, ella también va por buen camino y se lanza a nivel artístico con su primer sencillo, entonces son artistas que van empezando, pero es increíble ver como han logrado que el sello capte la atención de múltiples personas de la industria. Yo soy fanático de ver nuevos proyectos y apostar por ello, no es fácil y me he llevado todo tipo de experiencias, pero al final queda un buen sabor de boca, porque lo que haces es en pro de la música, siempre pensando que la música se nutra y siga creciendo”.

Obstáculos en tiempos de pandemia

Durante el lamentable periodo de pandemia que para la industria musical significó un gran reto, la Banda MS aprovechó las herramientas ya existentes para lograr seguir conectando con

“El mejor premio para nosotros es un show en vivo lleno, eso no tiene rival, el poder hacer que una persona se levante y destine un porcentaje de su sueldo para comprar un boleto, no tiene comparación”.

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MÚSICA - BANDA MS

“Los retos son algo que ocupamos para seguir creciendo, para encontrar motivación y dejar a un lado cualquier clase de pretexto que impida que un artista funcione o siga adelante, por lo que uno siempre debe de interpretar los obstáculos como una oportunidad de crecimiento”.

RECIENTES PREMIOS Y NOMINACIONES

su gente y continuar haciendo lo que mejor saben: impactar con su música. “Fue una sensación surrealista, por lo que eso nos fue llevando a ver la vida diferente, pero tratamos en su momento de canalizarlo de la mejor manera, y así fue, de ahí nació un dueto con Snoop Dogg, tuvimos tiempo de sobra para hacer ese tema y, a nivel digital, nos fue como nunca, lo cual compensó la parte de los shows en vivo que no estábamos teniendo. “Sin duda no quiero que se repita, pero nos dejó una enseñanza de que todo puede suceder, que nada está escrito y que por más cómodo que se sienta, la adversidad está a la vuelta de la esquina y uno debe de estar preparado para eso”.

El reto continúa

Para la Banda MS se avecinan grandes oportunidades y retos profesionales, entre ellos la exploración de nuevos ritmos que generarán nuevos retos para el próximo 2022, eso sí, sin dejar a un lado la esencia de la banda. Asimismo, su más reciente dueto con Santa

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Fe Klan llegó con paso firme para colocarse como una gran dupla que ha impactado y encantado a todos sus seguidores. “Nos salimos un poco de nuestra zona de confort, tanto nosotros como él, pues hicimos la canción Dos Mundos con banda, pero también incluimos su esencia con un poco de rap, lo cual hizo que se tratara de un tema muy interesante y muy mexicano, en el que la opinión de la gente será nuevamente el mejor parámetro. “Cabe resaltar que la fusión se trató de algo totalmente orgánico y yo soy mucho de eso, no me gusta ver números o cifras como recompensa, sino hacerlo de manera natural, que sea un tema de conexión, y así fue como se dio con él, por lo que eso nos hizo sentirnos seguros de que sería un gran éxito, porque fue hecha como se debe trabajar, con pasión y amor por la música”, finaliza Sergio Lizárraga.

• 2018 Ganadores de dos Premios Billboard a la Música Latina: Artista Regional Mexicano del año dúo o grupo y Álbum Regional Mexicano del año: La mejor

versión de mí

• 2018 Reconocimiento Spotify: Agrupación mexicana que más se ha escuchado en la historia de Spotify con 2 millones de streams • 2019 Cinco Nominaciones para Los Latin American Music Awards • 2020 Ganadores de cuatro Premios Spotify • 2020 Ganadores de dos Premios Billboard a la Música Latina: Top Latin Álbum Artista del año, dúo o grupo y Artista Regional Mexicano del año dúo o grupo

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Nuestra Historia en Cien Imágenes

2009

“Me valgo de todo para expresarme. En este mundo, con tanto avance, no puedo decir que soy solo pintor. Lo que sí puedo decir es que me siento cómodo cuando estoy diseñando, es decir, en los momentos conceptuales”. ALEJANDRO ARANGO

Alejandro Gamboa

Artista Plástico

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2009

“Todo se lo debo a mi manager y a la virgencita de Guadalupe”. RAÚL "RATÓN" MACÍAS

Jesús Díaz

Boxeador 60

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Nuestra Historia en Cien Imágenes

2011

DIAMELA ELTIT

Escritora y Profesora de Castellano Patricia Aridjis

“Los cambios que deben ejecutarse en torno a la equidad de género tienen que venir del conjunto de las prácticas sociales”. NOVIEMBRE 2021

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2011

“Todos tenemos que hacer compromisos con el país, a los estudiantes de medicina y médicos les decimos que requieren pasión, mística, preparación y compromiso. Una característica de la academia es un profundo interés en las actividades del país, ese punto es muy importante de transmitir”. DAVID KERSHENOBICH

Roberto Tetlalmatzin

Presidente de la Academia Nacional de Medicina

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MEXICANAS QUE INSPIRAN -LIDERAZGO SOCIALMENTE responsable y compro-

BEATRIZ GASCA

Empresaria y Doctora Honoris Causa en Diversidad e Inclusión

LIDERAZGO FEMENINO QUE INSPIRA “Que nada nos defina, que nada nos sujete. Que sea la libertad nuestra propia sustancia”. Con esta frase de Simone de Beauvoir, Beatriz Gasca hace un llamado para que más mujeres profundicen en la búsqueda de su libertad y fortaleza, que asegura, es interna.

¿QUIÉN ES? Nombre: María Beatriz Gasca Nació: 6 de abril de 1982 Lugar de nacimiento: Celaya, Guanajuato Último grado de estudios: Doctorado Honoris Causa en Diversidad e Inclusión

Lilian Reyes Berriel

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@BeaGascaA beagasca Patricia Aridjis

metida con las mexicanas, Beatriz Gasca ha iniciado un nuevo proyecto empresarial en el que busca reunir a grandes mujeres para que compartan sus experiencias de éxito y emprendimiento con el objetivo de crear una red femenina de apoyo nacional e internacional. Originaria de Celaya, Guanajuato, Beatriz Gasca ha trazado su historia a base de esfuerzo, tenacidad y resiliencia. Cuando recuerda sus inicios en la Ciudad de México, describe que llegó con “todas las ganas de comerme al mundo pero consciente de que el camino tendría baches”. Actualmente, es reconocida por su exitosa carrera corporativa y por su labor en el campo de los recursos humanos y la responsabilidad social. Pero también, por saber complementar su carrera profesional con las convicciones personales y desde ahí, ser una defensora férrea de las causas femeninas, en contra de la injusticia y la desigualdad. Tras vivir un episodio en el que fue señalada injustamente por su activismo social y del que se dice “sobreviviente”, Beatriz Gasca resurge como una empresaria más segura y fuerte que nunca. “Lo que encontré tras ese momento que viví, es que yo contaba con mucho más apoyo del que pensaba. Eso me ha dado la fortaleza para emprender una nueva aventura, un nuevo proyecto. Retomo mi activismo, porque es algo que ha estado presente desde mi juventud, pero lo retomo para llevarlo a otro nivel, para crear una red de apoyo con impacto a nivel internacional, que desde luego tendrá como prioridad la equidad y defensa de los derechos de la mujer, pero también, la reactivación económica y la generación de empleos, todo bajo una visión feminista”. La capacidad que tiene la empresaria celayense para traducir iniciativas de inclusión, justicia y equidad al lenguaje de los negocios, figura como una de sus principales fortalezas, que contribuirá a la causa de generar condiciones que dignifiquen a la mujer en todos los ámbitos. "Creo firmemente en las redes de apoyo y en los alcances que pueden tener. A partir de eso, es que buscaremos dar impulso desde el ámbito laboral y profesional a todas las mujeres, creando consciencia sobre los espacios que merecemos y la aportación que tendrá para la economía y el desarrollo social tener acceso a puestos de liderazgo y condiciones bajo una filosofía de equidad”, puntualizó Beatriz Gasca.

Moisés Cervantes

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2011

“No teníamos planeado nada, ni grabar; solo era para divertirnos con nuestros amigos. Desde hace muchos años hemos sido un grupo de amigos, una pandilla, nos gustan muchas cosas en común, como la música”.

MODERATTO Grupo musical

Roberto Tetlalmatzin

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Nuestra Historia en Cien Imágenes

2012

“Los toros son una puesta en escena de la vida en la que tú sales con tus conocimientos y herramientas para enfrentar a lo desconocido. La vida te pega embestidas, y si tú tienes las herramientas y la capacidad para encausarlas, tienes éxitos”.

CARLOS ALLENDE

Alejandro Fernández

Director de Relaciones Gubernamentales de Microsoft México

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MUJERES EN ACCIÓN

cvdirectomexico.com @mapycruz Maria del Pilar Cruz mapycruz

LIDERAZGO FEMENINO PILAR CRUZ

Socia Directora de Comunicación en CV Directo

Pilar se ha convertido en poco tiempo en la representante del universo de los infocomerciales en México. Su experiencia está cimentada en la disciplina y visión de los negocios, a lo que ha ido sumando la certeza de lograr lo que se propone, como transformar escenarios tradicionalmente masculinos en una nueva versión en donde las mujeres tienen alternativas distintas y más efectivas. A LOS 17 AÑOS Pilar decidió vivir fuera de casa, estudiaba de noche y trabajaba, su incursión en las ventas se dio cuando una amiga la invitó a colaborar en un programa de radio en Bogotá, su tierra natal. Comenzó vendiendo productos en los cortes, primero en la parte administrativa, y después detrás del micrófono. La televisión le permitió venir a México para conocer cómo se hacían los infocomerciales en 1997, le pareció una gran oportunidad, vendió todo lo que tenía y llegó a nuestro país sabiendo que esta era una tierra de grandes oportunidades. “Así comenzó esta historia en 1998, primero compré espacios en la radio para vender unas pantimedias que leJesús Isaac González

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Bruno Sánchez

vantaban las pompis, claro, los costos eran completamente distintos de lo que yo pagaba en Colombia, un minuto acá eran como tres horas allá”, recuerda Pilar. Con el tiempo una marca le ofreció hacer infocomerciales. “Decidí que era la mejor forma, lo hacia de manera independiente hasta que una empresa a la que yo le vendía me pidió que les ayudara haciendo las menciones en vivo, como asociada, ganando una parte de lo que se vendía”. Este éxito provocó que en 2018 los socios de CV Directo le propusieron asociarse con ellos, convirtiéndose así en la única socia mujer de la compañía. En esta nueva etapa se dio un crecimiento en ventas para la empresa, así como en el

Moisés Cervantes

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número de empleados. “Cada socio se hace cargo de una parte del negocio, sin que dupliquemos las responsabilidades. Mi equipo de desarrollo me entrega un producto nuevo, sobre el cual escribo un guión y veo quién es la persona idónea para hablar de ese producto; ocho días antes les mando junto con el guión el producto, para que lo usen y se familiaricen con él”.

Útiles y de calidad

Los productos que ofrecen en CV Directo nacen para aquello que se dice que funciona, lo que otorga una gran garantía, nos explicó Pilar Cruz. “Lo que hacemos es resaltar cada una de las virtudes de los productos. Además de que los llevamos hasta las puertas de los hogares, además agregamos facilidades de pago. La suma de todo esto vuelve a nuestros productos muy atractivos”, nos explicó Pilar. A lo largo de los años, Pilar acumula certezas, como que quien llama al call center es alguien que tiene un problema. “Puede ser una persona con obesidad, con alguna enfermedad, por lo que necesita de ciertos productos que le ayuden en su vida diaria. Lo que le digo a mi gente es que les ayuden a solucionar sus problemas, que es lo que hacemos”. Su experiencia en radio la denomina como “algo fascinante”, ya que le permite dar color a los productos, lo que hace que la gente se ima-

VALOR FEMENINO Sus socios son hombres, ella es la única socia directora, lo que le permite asegurar que si una mujer se plantea un objetivo puede lograrlo, aportando nuevas formas de entender los negocios y la vida. “Estoy en mi mejor momento, tengo la paz de decir que México me ha dado todo lo que tengo, algo que no hubiera sucedido en Colombia. Mi carrera me la he construido con disciplina, entrega y siempre encontrando nuevas oportunidades para crecer, nunca he permitido que nadie me pase por encima y nunca he pasado por encima de nadie más”.

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LOS INFOCOMERCIALES “Se ofrecen productos que no están en el mercado o que se le pueden resaltar cualidades que no tiene cualquier producto. Podemos hacer comparativas, demostraciones, que se resalte que son productos de calidad. Normalmente contamos con media hora, lo que nos permite explayarnos para explicar en qué consiste cada producto, además de poner una oferta atractiva para que la gente haga una llamada de impulso”.

“… lo que me mantiene en esto es el amor que tengo por lo que hago”. gine cómo son y esto le otorga un plus. “Es más virtuoso el poder decir a la gente qué es lo que le estamos ofreciendo para que llamen y lo compren, eso lo vuelve un reto mayor; este medio continuará por varios años, igual que la televisión que todavía tiene mucho por delante. En el futuro las redes sociales serán lo que domine, y tenemos que inventar la mejor forma de venderle a los jóvenes. Eso es lo que veo a mediano plazo”.

Pilar a fondo

Para llevar el ritmo de trabajo tan acelerado que le demanda a Pilar su labor diaria, la disciplina es fundamental, se levanta para hacer dos horas de ejercicio, es muy ordenada y tiene un itinerario de lo que hará cada día. “Me da mucha satisfacción lograr todo aquello que me propongo diario, sobre todo creo que lo que me mantiene en esto es el amor que tengo por lo que hago. Soy muy feliz haciendo lo que hago”, nos compartió. En su estilo de liderazgo prefiere trabajar con mujeres, con quienes ha logrado conformar un gran equipo. “Saben que soy ruda, por lo que mi gente lleva conmigo muchos años, conociendo cómo es mi estilo. Creo que he aprendido a comunicar con menos palabras”, nos confesó.

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2012

RAFAEL CORONEL Artista Plástico

“En Zacatecas no tenemos playas; pero sí muy buenos museos, porque ha habido grandes artistas”. Alejandro Gamboa

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GRUPO DIM - SOLIDITY GROUP

IDEAS CON VALOR

JORGE ARMANDO TORRES LANDA ARCINIEGA

Jorge Armando Torres Landa es un joven empresario proveniente de una familia que ha permanecido en el mundo de los bienes raíces, sin embargo, él siempre ha buscado su propio camino profesional, en donde se ha desarrollado en el sector inmobiliario habitacional, comercial y turístico.

Solidity Group

CON 20 AÑOS de experiencia, es franquiciatario de Farmacias GI y dueño de Farmacia TORLAN, además de ser socio de Grupo DIM. A su vez, es miembro del consejo permanente de Solidity Group y representante comercial del grupo, que durante tres décadas han desarrollado empresas de alimentos, tecnología, Sofom, logística, retail, inmobiliarios, entre otros. “Estamos muy bien diversificados y el estar en un grupo sólido con buenas condiciones, con mucha experiencia y gente muy importante que trabaja en él, nos ayuda a salir adelante”, explica Jorge.

Servicios y beneficios del grupo

El grupo cuenta con socios en diversas partes del mundo que han contactado a Jorge debido a su expertise como master coach inmobiliario. “En este mundo de las ventas, la parte de la afinidad y el ser empático con el equipo donde estás es muy importante, porque en el mundo inmobiliario no importa cuanta publicidad haya, tú le vas a comprar a alguien que puedas verlo a la cara”.

“Este no es un país en donde una sola persona gobierna, aquí todos podemos hacer algo al respecto y todos podemos desarrollarnos”.

Tania Aguirre

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xentricbywolstrat slodesarrollosmx trainer_torreslanda escobedo12.80 Gret Velasco

En Solidity Group, se hace una invitación al pequeño inversionista para poder realizar negocios que harán los grandes inversionistas. Todos los proyectos fungen como una inversión patrimonial de ellos mismos como Grupo, en el que Solidity opera y permanece en el proyecto. “Nuestro gran valor agregado es la solides del Grupo y todas las marcas que trabajan con nosotros, así como el acompañamiento que le damos al inversionista que se sube al negocio con nosotros”.

Planes

Para Grupo DIM, que lleva diez años ininterrumpidos entregando propiedades, vienen nuevos proyectos que serán lanzados en diciembre. Por su parte, Solidity Group al tratarse de una empresa internacional, seguirá gozando de la excelente visión con la que es percibido México. “La gente que está fuera de México ven al país con un potencial extraordinario de crecimiento, en donde hay gente muy trabajadora, y eso es muy cierto, la capacidad que tiene México para hacer negocios y desarrollarse es enorme, entonces este Grupo apuesta por ello, es por eso que esto apenas va comenzando”, finaliza Jorge.

Moisés Cervantes

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2012

VINO MEXICANO Expertos del vino

David Eisenberg

Hemos insistido con estos líderes que nuestro primer objetivo es que en México se coma con vino mexicano.

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SALUD - DERECHO

ATENCIÓN INTEGRAL

Jesús González

Bruno Sánchez

Luis E. González

JOSÉ MANUEL DÍAZ CAMPUZANO

Médico Cirujano Regiones CIS & LA de Oriflame

Una de las grandes fortalezas del Dr. Díaz Campuzano es la diversidad, ha conjugado diferentes carreras con la medicina siendo un líder de opinión indiscutible en México. La especialidad de Ortopedia ha permitido realizar un mix entre la ingeniería, tecnología y medicina en uno de los pocos mexicanos que ha podido ser invitado a dar conferencias en Harvard University. LA MEDICINA ha tenido una gran evolución en los últimos años, de tal manera que el Dr. Díaz Campuzano se vio en la necesidad de estudiar otras carreras para mantenerse a la punta. “Si bien la medicina ha tenido grandes evoluciones como la robótica o la cirugía mínima invasiva, la parte digital produjo una gran disrupción. Para mí el éxito en la vida se origina en la necesidad que nos lleva a aprender, en mi caso una licenciatura como Mercadotecnia o la Ingeniería”, nos explicó. Actualmente "los médicos necesitamos tener la disrupción tanto en educación como en el ejercicio profesional. La integración de las licenciaturas que estudié y estoy estudiando (Mercadotecnia y Derecho) así como la Ingeniería en Sistemas me ha permitido no solo ampliar mi campo de visión sino aumentar mis competencias, crear e innovar. La mejor herencia y antecedentes que lo diferencían son los conceptos y la formación, es ridículo pensar que en un diplomado

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PERFIL • Médico Cirujano egresado de Westhill University Council of Houston, Tx • Especialidad en Traumatología y Ortopedia ISSSTE/Facultad Medicina, UNAM • Alta Especialidad Cirugía Articular • Fellowship Artroscopia rodilla y hombro Madrid, España • Fellowship Acetábulo y pelvis Múnich, Alemania • Fellowship Ortopedia pediatría, SSA, México • Fellowship Cirugía avanzada de rodilla (prótesis tumorales), Berlín, Alemania • Fellowship Biología del cartílago, Polonia • Master Cirugía avanzada de rodilla, CEMTRO, Madrid, España • Ing, Sistema Computacional y Lic. Mercadotecnia, (*SS), UVM • Maestrante en Mkt. digital, UL • Maestrante en Derecho Empresarial y Laboral, UVM • Lic. Derecho, ULA (estudiando) • 12 diplomados • 14 certificaciones internacionales en Tecnología de la Información • 2 certificaciones internacionales en Mercadotecnia

o curso puedes adquirir el conocimiento que durante muchos años cientos de autores dedicados a la gestión curricular e investigación pedagógica, formaron las actuales universidades; que el sistema y algunos programas son obsoletos, concuerdo, para ello adquieres competencias extras. Recordar que la diferencia entre emprendedor y empresario es que el primero piensa que tiene una gran idea… el segundo estudió, analizó, cálculó los riesgos, cono-

ce el mercado y comportamiento del consumidor de esa gran idea. De ahí que la mayoría de los emprendedores no tienen el éxito que esperan”, nos argumentó el Dr. Campuzano. Director de www.clinicaderodillas.com.mx, clínica ortopédica privada líder en cirugía articular y tratamientos que evitan una cirugía de rodilla, columna, cadera y hombro con 10 años de experiencia. CEO de XTNEGOCIO capacitación y consultoría de tecnología de la información. CEO en 2 empresas de in bound marketing y medios. Comienza lo que él llama “mis últimos hijos”, el emprendimiento como socio mayoritario de la firma de abogados Campuzano&Orrante, bufet especializado en materia de Derecho en Salud y Empresarial, refiere “ser una firma cansada de abusos y carencia de ética entre el ejercicio del Derecho, defenderemos la justicia entre los compañeros médicos, seremos el respaldo que me costó encontrar, bajo traiciones, carencia de profesionalismo y mimetismo del ejercicio profesional en la carrera de Derecho por el apoyo, ética y apego al derecho en defensa de lo justo; apoyaremos a los compañeros empresarios para mantener en regla los actos obligatorios y que provoquen jurisprudencia". Al preguntarle la misión de la firma de abogados, "fue la necesidad del uso de la tecnología, en este momento ha sido la principal evolución que hemos tenido como sociedad", considera José Manuel. “La pandemia nos enseñó que es necesaria, que ya no se puede vivir sin la tecnología. En la medicina se está dando una evolución sin precedentes, lo cual es muy interesante, porque está ayudando a tener diagnósticos más certeros. Algo fundamental en la clínica es la empatía que debe de tener el médico con su paciente”, finalizó.

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MARIANO OSORIO

Locutor

“A futuro me sigo viendo en la radio, no sé si exactamente con lo mismo. Tengo un gran equipo conectado en una misma línea, no me quiero ver fuera de la radio”. David Eisenberg

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FUNDACIÓN LETTY COPPEL - FILANTROPÍA

CALIDAD Y CALIDEZ

LETTY COPPEL Directora de la Fundación Letty Coppel

Con un alma altruista desde muy joven, Letty Coppel dirige los esfuerzos de la fundación que lleva su nombre con el único objetivo de ofrecer, con calidad y calidez, apoyo a los que más lo necesitan. NACIDA en Monterrey, Nuevo

León, Letty cuenta con gran responsabilidad humana, de carácter inquebrantable, firme, fuerte, pero sin perder jamás el objetivo al que lleva su gran sensibilidad humana. “Desde la edad de 14 años iba con mi hermana a la penitenciaría de Monterrey para llevar a los presos alimentos y refrescos, pues sabía que necesitaban apoyo y platicar con ellos, los escuchábamos, algunos estaban arrepentidos de sus actos, y yo no tenía miedo alguno de visitar esos lugares”. A raíz de esas vivencias decidió ser incansable y formalizar en 2004 una fundación para ayudar, para servir a los más desamparados y, hasta el día de hoy, está entregada orgullosamente a lo que lleva su nombre en Mazatlán y Los Cabos como Fundación Letty Coppel. A casi dos décadas de su creación, Fundación Letty Coppel Mazatlán y Los Cabos, hace entrega de despensas a cientos de familias cada mes que viven en colonias

CENTRO DE ASISTENCIA SOCIAL DE FUNDACIÓN LETTY COPPEL EN LOS CABOS, B.C.S. Fue inaugurado en abril de 2021 con una inversión total de $18´000,000 millones de pesos; cuenta con instalaciones modernas de un Pabellón Médico de 1800 m² que se realizó con el firme propósito de mejorar la calidad de vida de las familias más vulnerables de la comunidad y estar enfocado a la salud con consultas totalmente gratuitas.

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vulnerables y marginadas; les hace llegar también aparatos ortopédicos, apoyos económicos a niños con capacidades diferentes, de bajos recursos y a adultos mayores, a personas con diversos padecimientos de salud, niños con cáncer y a personas en fase terminal, entre otros. Asimismo, brinda apoyo a varias instituciones, asociaciones, asilo de ancianos, escuelas de educación especial y normal. “Cada ciclo escolar se les entregan mochilas, útiles escolares y sudaderas a niños de preescolar y primaria, los festejamos en día de reyes, día del niño y navidad”. Su generosidad, pero sobre todo su nobleza, han sido claves para permear en el universo de cada persona una luz en su difícil horizonte, dando no sólo un apoyo de calidad, sino de calidez, pues no le niega un abrazo o la palabra más amable a quien lo necesite sin importar su condición social.

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2012

ROSAURA RUIZ, ÁNGELES MASTRETTA, CRISTINA PACHECO, MARÍA NOVARO Escritoras, periodistas Maritza López

“Lo que sufre una sola de estas mujeres lo padecemos todas, el silencio impuesto a una mujer ahoga nuestras palabras, la sumisión a la que se les obliga frena nuestras libertades, las carencias que le impiden realizar sus potencialidades y sueños nos confinan a todas a un presente hostil ante el que no parece haber mañana”. Cristina Pacheco 74

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2012

“Los grandes boxeadores son técnicos, tácticos y de gran corazón, porque quien no tiene corazón no puede ser boxeador”. José Sulaimán Chagnón

JOSÉ SULAIMÁN, ERICK MORALES Y ANA MARÍA TORRES

David Eisenberg

Presidente del Consejo Mundial de Boxeo y Boxeadores 76

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2017

AURELIO NUÑO

Secretario de Educación Pública (2015 - 2017)

“Para ser una gran potencia en el siglo XXI, México necesita de la educación”.

Gret Velasco

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2017

“Los obstáculos que nos llevaron a abrir espacios de esta naturaleza fueron la carencia de galerías o museos dispuestos a exhibir arte contemporáneo”.

YOSHUA OKÓN Artista

Eduardo Warnholtz

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Nuestra Historia en Cien Imágenes

2017

“El 2018 es un parteaguas y si este sexenio se ha caracterizado por la corrupción y la impunidad, la primera solución que se tiene que dar es cómo garantizar que no haya impunidad en este país y eso implica que se cumpla la ley”. ARMANDO RÍOS PITER

Alejandro Fernández

Político

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Gobierno

QUERÉTARO

MUNICIPIO DE QUERÉTARO, EJEMPLO DE BUENAS PRÁCTICAS

LUIS NAVA

Presidente Municipal de Querétaro

•

En los últimos años, Querétaro se ha posicionado como referente de desarrollo económico, social y ejemplo de prevención por la seguridad.

EL MUNICIPIO de Querétaro es ya una ciudad que sobrepasa el millón de habitantes y más allá de enfrentar el reto diario de brindar servicios óptimos a toda su población, su desarrollo, calidad de vida y oportunidades para crecer, la hacen un referente nacional y ciudad atractiva para vivir, estudiar, trabajar e invertir. “El Financial Times nos colocó entre las 10 ciudades con más potencial a nivel mundial, y una de las ciudades del futuro de América. Tenemos grandes retos por delante, sí, pero también tenemos un rumbo claro, para convertirnos en la mejor ciudad para vivir”, señaló Luis Nava, Presidente Municipal de Querétaro. Esta labor no es fortuita, inicia con un gobierno municipal que planea y trabaja con orden, disciplina y transparencia en sus finanzas. Que es cercano 82

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y resuelve las necesidades de la población. Es el sexto municipio con mayores ingresos, de los cuales el 59% son propios. Del presupuesto disponible, sólo el 33% se dirige al gasto administrativo, lo que permite privilegiar la obra pública, la seguridad, el desarrollo social y, por supuesto, la gran cantidad de servicios públicos que requiere la ciudad. Gracias a lo anterior, ARegional colocó a Querétaro como el más sólido en finanzas municipales; en tanto que Moody´s y Standard & Poor’s ratificaron sus más altas calificaciones para un municipio, avalando con ello el correcto y eficiente manejo de los recursos públicos, aún frente a retos como ha sido la pandemia por el COVID-19. Su administración eficaz facilita que, además de cumplir con los servicios de calidad que demanda su población, el Gobierno Municipal sea capaz de innovar e implementar programas enfocados en aumentar la calidad de vida de los ciudadanos. Es así como surgió “Médico en tu Calle”, que lleva atención médica y medicinas gratuitas al

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domicilio de adultos mayores y personas con alguna discapacidad. Con la pandemia, aplicó más de 22 mil pruebas COVID, entregó sin costo más de 5 mil 400 oxímetros, y prestó gratuitamente concentradores de oxígeno a cientos de ciudadanos. Para las mujeres implementó el programa “Con Ellas Hacemos la Diferencia”, único en su tipo en el país y que empodera a más de 11 mil mujeres a través de cursos, talleres, terapias físicas y emocionales, vinculación laboral y emprendimiento, acondicionamiento físico, nutricional y hasta entrenamiento de defensa personal o clases de manejo. En materia de seguridad, Querétaro también destaca a nivel nacional por sus inversiones en infraestructura y porque la percepción ciudadana es de confianza en sus autoridades y de participación en la prevención. "Contamos por primera vez con un Programa Integral de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia en el Municipio de Querétaro con el que fortalecemos acciones que fomentan la cultura de paz y participación ciudadana", advierte el Presidente Municipal de Querétaro al señalar que dicho reglamento es único a nivel nacional, y que ya es analizado por el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública para replicarlo en todo el país. De este reglamento deriva el programa “Acción Es Prevenir” que redujo en más del 37% la incidencia delictiva en 89 colonias del municipio de Querétaro. Gracias a este tipo de estrategias, la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (ENSU) del INEGI, reveló que el 66% de la población a nivel nacional considera inseguro vivir en su ciudad, mientras que la percepción en el municipio de Querétaro está 25.9 puntos por debajo. Ya con la participación de las y los ciudadanos, el Municipio de Querétaro enfocó esfuerzos en contar con mejor infraestructura y personal policial para hacer frente a los retos, como ha sido con la puesta en marcha del C4 más moderno de todo el país y desde donde operan más de mil 100 nuevas cámaras de videovigilancia y 243 botones de alerta ciudadana. El Municipio de Querétaro ha cambiado la improvisación por la planeación responsable del desarrollo. Cuenta con un gobierno local que sabe trabajar de manera coordinada y cooperativa con la sociedad civil, el sector privado y los demás órdenes de gobierno, lo que lo mantiene en la ruta correcta para generar oportunidades y opciones de desarrollo para todas y todos y para que nadie se quede atrás.

“Tenemos grandes retos por delante, sí, pero también tenemos un rumbo claro, para convertirnos en la mejor ciudad para vivir”.

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Nuestra Historia en Cien Imágenes 2020

JORGE OJEDA CEO Grupo Aries

“Sin fracasos no hay éxito y son más los que renuncian que los que fracasan”.

Grupo Aries Mercadotecnia

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Nuestra Historia en Cien Imágenes

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ALEJANDRO DESFASSIAUX

Presidente del Grupo Multisistemas de Seguridad Industrial

“Lo que siempre hemos buscado, más allá del negocio, porque somos empresarios también, es hacer un bien porque somos un solo México”.

Bruno Sánchez

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CECI FALLABRINO CEO & Founder de UPAX

“Sin duda las mujeres podemos hacerlo todo a través de la pasión, dedicación y voluntad”.

Bruno Sánchez

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Nuestra Historia en Cien Imágenes

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JAIME COHEN

CEO de Mercedes-Benz México y Latinoamérica

“Sin duda, el mundo automotriz va hacia una mayor sustentabilidad y cuidado del medio ambiente y, con ello, hacia el tema de la electrificación. México también va para allá, eso sí, cada país a su ritmo”.

Bruno Sánchez NOVIEMBRE 2021

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Nuestra Historia en Cien Imágenes

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VICENT MOLINA CEO DE T7GROUP

“No me intimida el tamaño del problema, me importa lo que puedo aportar para la solución y superar las expectativas de los clientes de mi cliente”.

Oscar Agis NOVIEMBRE 2021

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GUSTAVO AYÓN

Basquetbolista

“He tenido la oportunidad, gracias al basquetbol, de tener una vida diferente a la que me esperaba”. Bruno Sánchez

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JAN HENDRIX Artista Plástico

“De repente, me doy cuenta de que mi obra puede tener una función de recordatorio de que hay que poner atención al asunto, al asunto ecológico, al asunto del medio ambiente y al asunto de la destrucción permanente de este medio, de este ambiente, de este entorno que tenemos. Entonces me pongo hasta contento de que la obra por fin tiene una función, inesperada, pero una función de apoyo a una causa que creo que es muy importante atender”.

Allan Fis

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ASOCIACIÓN - AUTISMO El inicio

HABLEMOS DE AUTISMO HUMBERTO MONTIEL Presidente de la Asociación Nacional de Autismo

Durante muchos años, el mundo del autismo estuvo en un profundo desconocimiento, incluyendo a los familiares de quienes tienen este trastorno del espectro autista. Jesús Isaac González

Roberto Tetlamatzin

“CONSTITUÍ la Asociación Nacional de Autismo en Baja California el 26 de abril de 2006, inspirado en Kevin, mi hijo, porque consideré que mi experiencia podía ayudar a más gente, además de que, como empresario responsable a lo largo de toda mi vida he ayudado a distintos sectores vulnerables de mi comunidad. Siempre he dicho que la mayor virtud de los talentos y los sueños es que hay que ponerlos en acción y al servicio de los demás, hay que llevarlos a cabo”, nos compartió. Hace 15 años había algunos terapeutas en México que se habían especializado y podían atender a personas con autismo, por lo que Humberto decidió contratar a alguien que acompañara a su hijo en sus terapias diarias, se les llama “Amigo terapeuta”. “Mi hijo es muy hiperactivo, por lo que había que estarlo cuidando para que no se saliera corriendo cuando abríamos la puerta o que no fuera a hacer algo que pusiera en riesgo su integridad, ahí comenzaba la terapia. Esta es necesario que se le brinde a muy temprana edad, en ese momento tiene que iniciar”, nos explicó Humberto.

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F. Izquierdo

En su experiencia, Humberto comenzó a identificar cuál era la realidad de otros países en el tema del autismo; así, la evolución que tienen en España, Alemania, Argentina, Francia, les permitía contar con una clasificación distinta del trastorno del espectro autista. “Me di a la tarea de buscar y crear las opciones con los especialistas que conocí en aquel momento. Me explicaron que no había una Ley de autismo en México, por lo que comenzamos a trabajar la propuesta hasta que fue aprobada el 27 de mayo de 2016, sin que en ese momento hubiera una política pública”. Esta ley reconoce a los autistas sin que el gobierno se comprometa a ayudarlos. “El gobierno actual está apoyando a través de la fundación Teletón, pero queda mucho por hacer”. Afortunadamente conocí a uno de los mejores especialistas del tema, el Dr. Barriguete en Francia, con el que viajé a España para conocer cómo habían hecho su legislación. Esto nos permitió entender, las diferentes vías para atender este trastorno y sobre todo las diferentes clases, llamadas fenotipos. Sobre todo, que es un trastorno psicológico que se manifiesta

“…acudimos a la Organización Mundial de la Salud para unificar criterios como los que se tienen en otros países”.

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como una “regresión”, es decir que el desarrollo mental y conductual en lugar de aprender y madurar, va de reversa, de ahí la importancia de diagnosticar y atender oportunamente el autismo, para detener esta regresión” comentó Humberto. La realidad del autismo es que requiere de una atención personal ya que los fenotipos requieren diferentes enfoques, tal vez alguien tenga síndrome de Asperger y otro sea más dependiente. “Dentro de los autistas, hay quienes se pueden valer por sí mismos y otros no, esto es fundamental, hay que entenderlo sin querer llegar a subdivisiones, porque todos son autistas. Lo que comenzamos a promover fue que se les dejara de ver como psicóticos, por lo que acudimos a la Organización Mundial de la Salud para unificar criterios como los que se tienen en otros países”. PERFIL Nació: Mexicali, Baja California Formación: Derecho en la Universidad Autónoma de Baja California

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REALIDAD “Cuatro de cada cinco personas con autismo son hombres, su interacción social es nula, se alejan, tienen un umbral del dolor muy alto, lo que dificulta el que se les pueda ayudar cuando algo les sucede porque no lo expresan. Una de las características que tienen los autistas es que no se comunican, viven en un mundo aparte, sin embargo, el paciente puede elegir a alguien con quien tiene más cercanía y confianza. La atención que requieren tiene que ser especializada porque no existe un solo tipo de autismo, lo que hacen los especialistas es sacarlos de su mundo interno para que salgan al exterior, no importa que no interactúen con los demás, se busca que tenga una vida bonita, sabiendo que no existe una cura. Es fundamental aceptarlos tal y como son”.

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ASOCIACIÓN - AUTISMO El año del cambio

En junio de 2018 lograron que se firmara un consenso, en donde se tenía una instrucción de parte de la Organización Mundial de la Salud que aclara que las personas con autismo no son psicóticos, no tienen retraso mental, sí tienen retrasos en neurodesarrollo con diferentes niveles que requieren distinta atención. “En México, entrará en vigor en enero de 2022, y esto es un gran avance, porque además las cifras que tienen en la OMS no siempre coinciden con los datos que se tienen en México, en gran medida porque no se han hecho visibles a muchas de las personas con autismo”. Gracias a su formación como abogado, Humberto decidió que lo primero que había que hacer era cimentar las bases legales para poder trabajar con cierta uniformidad. “Esto permite que países que vayan teniendo más avances que el nuestro lo puedan compartir sus conocimientos con nosotros. El unificar criterios permite avanzar de manera más fácil”.

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EL AUTISMO EN PANDEMIA La pandemia ha sido una etapa muy complicada para los autistas porque tienen que estar encerrados, igual que todos, sin embargo, su energía les complica el encierro. “Para ellos son necesarios los ejercicios físicos, adonde también se requiere de ayuda. La otra parte que requiere mucha ayuda son los padres, porque tienen que ver que en sus hijos tienen ángeles, que son puro amor, no se quejan, que no reclaman. Lo que necesitamos es que la gente esté consciente, que se quiten las partes de negación y que se pueda actuar en consecuencia”, nos detalló Humberto.

Las campañas de concientización que son muy importantes para la Asociación Nacional de Autismo, donde se debe de comenzar a informar sobre las características del autismo en su etapa más temprana. “Después se tiene que hacer un diagnóstico para conocer el nivel de autismo, estudios especializados, en donde también hay que ayudar a las familias de escasos recursos que no siempre pueden pagarlos y que tampoco saben qué hay que hacer. Organizaciones como el Teletón ayudan, pero no son especialistas, sobre todo porque los autistas requieren que uno esté todo el día con ellos”.

Apoyo sin igual

Lo que está ofreciendo en este momento la Asociación que preside Humberto es que se pueda tener un primer diagnóstico a partir de un test que está en su página. “Queremos ofrecer alternativas para que sepan qué hay que hacer, ayudar a las personas que conviven con ellos, padres, hermanos, abuelos, tíos, para que reciban una instrucción adecuada. Con mi hijo Kevin he aprendido mucho, ahora él tiene una rutina diaria que va cumpliendo a partir de tarjetas, además, tiene tareas como cuidar sus propias plantas, esto lo hace sentir útil”. Los planes inmediatos de la Asociación Nacional de Autismo es ayudar a más personas, se estima que uno de cada 160 niños y niñas en el mundo tiene autismo; en México, la relación es al menos de uno de cada 115. Queremos promover su diagnóstico temprano, fomentar el apoyo entre familiares, que se creen redes que les ayuden en la convivencia diaria. “Cuando ya tengamos una estadística real y contemos con el conocimiento de los lugares en donde se da mucha más incidencia, como las ciudades grandes, en donde hay que poner centros de atención y detección. Que pueda contar con todo lo que necesita la persona con autismo”. En este momento todos los países que suscribieron este consenso con la OMS están obligados a promover la investigación sobre el autismo, así como programas en universidades para que atiendan al autismo. “Esto incluye a organizaciones como la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior, en donde todas las investigaciones, tratamientos, acciones que se toman a nivel público, puedan ser compartidas”, nos explicó Humberto. Estamos buscando contar con el financiamiento suficiente que permita contar con un centro especializado por estado. “También estamos proponiendo que se haga una especialidad posterior a psicología que atienda al autismo, basados en los criterios de la OMS. Hoy ya tenemos especialistas que se quieren sumar, apoyar a esta causa”, concluyó.

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Great Place To Work

SECTORES QUE IMPULSAN LA TRANSFORMACIÓN DE MÉXICO

Dafne Navarro Miranda, Líder del Ecosistema de Comunicación, Relaciones Públicas y Contenidos Great Place to Work® México

Es ya una tradición que Great Place to Work®, la autoridad mundial en cultura y clima laboral presente diferentes rankings para dar a conocer Los Mejores Lugares para Trabajar®. Las organizaciones que se distinguen como marcas empleadoras y negocios exitosos en nuestro país. EN ESTE CIERRE de año nos dan a conocer el ranking

Sectorial México 2021, la presentación de 14 de los más importantes sectores en la economía de nuestro país y representantes de la comunidad de empresas y organizaciones que se han transformado en excelentes lugares de trabajo para todos. Son también un referente y testimonio de cómo las empresas de todos los sectores, de todos los tamaños y de cualquier región del país, pueden hacer que los resultados de negocio logren índices porcentuales por encima de los de su competencia, gracias al modelo de GPTW®. La actividad de cada uno de estos sectores nos enorgullece, porque contribuye a nuestra misión para ayudar a más organizaciones a transformarse en mejores lugares para trabajar para todos, pero además, por la sólida contribución que tienen a la reactivación de las actividades económicas en nuestro país. El accionar de cada una de sus organizaciones ha permitido que nuestro país avance, incluso a costa de los retos que el momento actual nos plantea. Son muchos los aspectos que influyen en la economía de un país. Vivienda, consumo e inversión son algunos de los factores que pueden ayudar a medir la confianza, los indicadores de clima laboral y cultura de trabajo también lo son. Este ranking presenta a más de 100 organizaciones, reconocidas en los listados Tiempos de Reto® y For All®, además se premian en cinco categorías de acuerdo a la cantidad de colaboradores que conforman su plantilla laboral. • Menos de 50 colaboradores • Nacionales de 50 a 500 colaboradores Multinacionales de 50 a 500 colaboradores • • De 500 a 5000 colaboradores • Más de 5000 colaboradores

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Seis facts del Ranking Sectorial México 2021: 1. 250 mil colaboradores encuestados en los 14 sectores 2. 71% de las respuestas de la encuesta Trust Index se concentraron en los sectores Comercio Minorista, Manufactura y Producción, Transporte, Servicios Financieros y Seguros 3. El índice de confianza que promediaron los sectores es de 85%, comparado con 86% que obtuvieron el total de organizaciones del ranking nacional 4. El nivel de compromiso de los colaboradores reportó 89%, igualando al resultado obtenido por todas las organizaciones del ranking nacional 5. La colaboración entre colaboradores y equipos de trabajo indicó un nivel promedio de 81% 6. Promedio de índice de alineación estratégica de 86%.

Great Place to Work® México presenta a las organizaciones que impulsan la transformación de los negocios y los resultados que las avalan como las mejores del ranking sectorial 2021.

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GPTW - AMGEN

AMGEN: NUESTRA GENTE ES NUESTRA MÁS IMPORTANTE VENTAJA COMPETITIVA, POR TAL MOTIVO NOS ESFORZAMOS DÍA A DÍA PARA QUE TODOS VIVAMOS UNA GRAN EXPERIENCIA COMO COLABORADORES. SIN DUDA alguna un excelente lugar de trabajo es aquel

en donde los colaboradores creen y confían en la empresa en la que trabajan, en donde se sienten orgullos de sus logros y en donde disfrutan de la compañía de sus colegas, además de sentirse reconocidos, valorados y motivados a hacer su trabajo con gusto, compromiso y excelente actitud. Por todo esto, hoy estamos orgullosos de haber sido certificados desde 2020 y estar en el listado de los mejores lugares para trabajar en México por Great Place to Work®. En Amgen, estamos comprometidos en el desarrollo de iniciativas y buenas prácticas, que hemos desarrollado y evolucionado, con el fin de fomentar una cultura de diversidad, inclusión y pertenencia, que construya un entorno laboral armonioso y oportunidades equitativas para todos. Es por ello que hemos formado grupos de trabajo internos y comités de diversidad externos a los que nos sumaremos con otras empresas, y que nos ofrecen bases aún más firmes para seguir siendo un excelente lugar de trabajo. • Trabajo en la iniciativa global W2 (Women Empower to be Exceptional), es uno de los grupos de empleados globales que buscan desarrollar acciones afirmativas para tener más líderes mujeres en la organización. • Afiliación con Pride Connection México, una red de empresas que promueve espacios de trabajo inclusivos, fomentando el respeto a los derechos humanos, el respeto a la persona y el apoyo al desarrollo profesional de la comunidad LGBT+. • También nos estamos sumando a la Comunidad Aequales, que proveen herramientas para cerrar las brechas de géne@AmgenMexico

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ro en el ámbito laboral en América Latina. Al estar dentro de esta red, podremos aprender prácticas y experiencias, entrenamiento y acceso a herramientas de gestión sobre equidad de género. • Somos parte de Workplace Wellness Council-Mexico, Consejo Empresarial de Salud y Bienestar, para generar a nuestros colaboradores consciencia sobre la salud y los hábitos saludables. • Tenemos un programa de Atención a Empleados (PAE), que identifica dificultades de la vida cotidiana de nuestros colaboradores, para contribuir a la solución en áreas psicológicas, legales, financiero-contable y consejería nutricional. Este año, Great Place to Work®, nos ha incluido dentro del ranking de Los Mejores Lugares para Trabajar del sector Biotecnología, Farmacéutica y Cuidado de la Salud en México 2021. “Estos son algunos de los programas más importantes que tenemos en Amgen, pero seguimos trabajando en seguir evolucionando hacia un futuro cada vez mejor para cada uno de nuestros colaboradores”. Comentó Christian Jaramillo, Director de Recursos Humanos de Amgen México y Distribuidores de Latam. “Sin duda, la certificación como excelente lugar de trabajo por Great Place to Work®, demuestra una forma de trabajo motivada por el uso de la ciencia y la innovación, pero, sobre todo, esto se ha logrado gracias al motor de Amgen que son las personas, ya que la ética, los valores y la eficacia de la organización, están ligadas a las acciones de cada uno de ellos”, concluyó.

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Los mejores lugares para Trabajar® Sectoriales en Tiempos de Reto® México 2021 POSICIÓN

NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN

SERVICIOS FINANCIEROS Y SEGUROS 50 a 500 colaboradores. Multinacionales 1 ASSURANT 2 Element Fleet Management Mexico 3 UP SÍ VALE 50 a 500 colaboradores. Nacionales 1 Buró de Crédito 2 Financiera Trinitas 3 Fidex 500 a 5000 colaboradores 1 Grupo Financiero Monex 2 UNIFIN Financiera 3 MAPFRE MÉXICO Más de 5000 colaboradores 1 Gentera 2 Infonavit 3 Servicios Corporativos Scotia Menos de 50 colaboradores 1 Atrevus 2 Financiera Cualli 3 Volvo Financial Services México TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN 50 a 500 colaboradores. Multinacionales 1 MERCADO LIBRE 2 Sales Force 3 SAS INSTITUTE 50 a 500 colaboradores. Nacionales 1 INDUSTRIAS RESSER S.A. DE C.V. 2 ARKUSNEXUS 3 LA RED CORPORATIVO 500 a 5000 colaboradores 1 INGRAM MICRO 2 SAP 3 CISCO Menos de 50 colaboradores 1 UKG 2 ACTIN 3 LIGHTECH DE MÉXICO S.A. DE C.V. MANUFACTURA Y PRODUCCIÓN 50 a 500 colaboradores. Multinacionales 1 DUPONT 2 GRUPO AZOR 3 DANISCO 50 a 500 colaboradores. Nacionales 1 TEQUILA SAN MATÍAS 2 Terminal de LNG de Altamira 3 PESCAHARINA DE GUAYMAS, S.A. DE C.V. 500 a 5000 colaboradores 1 IEnova 2 GCC 3 Ragasa

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Menos de 50 colaboradores 1 ASAHI KASEI PLASTICS MEXICO 2 Brownpaperbag 3 EVM ENERGÍA DEL VALLE DE MÉXICO SERVICIOS PROFESIONALES 50 a 500 colaboradores. Nacionales 1 BESO AGENCY Desarrollo y Operación de Infraestructura Hospitalaria de Ixtapaluca 2 3 EPA DIGITAL. 500 a 5000 colaboradores 1 Accenture 2 TKM Customer Solutions 3 Pentafon Menos de 50 colaboradores 1 Crowe 2 TAVARES Y TAVARES LAW FIRM S.A. DE C.V 3 FLINER COMERCIO MINORISTA 50 a 500 colaboradores. Multinacionales 1 Polaris Sales México 2 BEAM SUNTORY MEXICO 3 Tequila Sauza 50 a 500 colaboradores. Nacionales 1 PHARMACHEM 2 Canasta Rosa 3 GRUPO COMALCA GOURMET 500 a 5000 colaboradores 1 Bodesa, SAPI DE CV 2 ALMACENES ANFORA 3 Kalisch Acero Más de 5000 colaboradores 1 Grupo S-Mart 2 Alsuper 3 TIENDAS NETO BIOTECNOLOGÍA Y FARMACÉUTICA 50 a 500 colaboradores. Multinacionales 1 bioMérieux 2 Novo Nordisk México 3 AMGEN MEXICO 500 a 5000 colaboradores 1 Vitalmex 2 Astrazeneca 3 LIOMONT Menos de 50 colaboradores 1 Stryker México 2 Grupo Tricel 3 CONVATEC MEXICO

SERVICIOS INDUSTRIALES 50 a 500 colaboradores. Nacionales 1 Bcysa Servicios Industriales S.A de C.V. 2 Grupo México Energía-Planta Generadora La Caridad 3 Grupo Airexs MEDIOS DE COMUNICACIÓN 500 a 5000 colaboradores 1 MVS Capital 2 GRUPO FÓRMULA 3 MEDIA BRANDS COMMUNICATIONS SERVICIOS SOCIALES Y AGENCIAS GUBERNAMENTALES 50 a 500 colaboradores. Nacionales 1 Lazos I.A.P 2 Comisión Federal de Competencia Económica APAC, I.AP. Asociación pro personas con parálisis cerebral 3 TELECOMUNICACIONES Menos de 50 colaboradores 1 Fibra Enlace 2 Creatio Entornos 3 Kiwi Networks TRANSPORTE 50 a 500 colaboradores. Nacionales 1 Henco Global 2 FWD Logística 3 DYLO Más de 5000 colaboradores 1 DHL Express México 2 FEDEX EXPRESS MÉXICO 3 DHL Supply Chain AGRICULTURA 50 a 500 colaboradores. Nacionales 1 FIASA 2 GRUPO SACSA 3 Corporativo Agrizar CONSTRUCCIÓN 50 a 500 colaboradores. Nacionales 1 ARIES FORTALECE TU PATRIMONIO 2 Roca Desarrollo 3 FIBRA UNO 500 a 5000 colaboradores 1 GRUPO RUBA 2 CONSORCIO ARA 3 JAVER

HOSPITALIDAD 500 a 5000 colaboradores 1 Arriva Hospitality Group 2 Diestra Hoteles 3 Pueblo Bonito Golf & Spa Resorts

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SALUD - BAXTER MÉXICO Marigel Orozco Bruno Sánchez Carlos Cuevas

LÍDERES EN SU SECTOR Baxter promueve el cumplimiento de los objetivos del negocio, los equipos de alto desempeño y los estándares de calidad a la par de una cultura organizacional ética, de apertura y confianza. Por eso forma parte del ranking Los Mejores Lugares para Trabajar®, de Great Place to Work®, dentro de la categoría de Biotecnología y Farmacéutica.

ERIC J. RUIZ

Director Comercial para Baxter México, Centroamérica y el Caribe

EXPERTOS EN CUIDADO DE LA SALUD La industria del cuidado de la salud tiene un impacto altamente significativo y directo en las vidas humanas. Por ello, en este sector, “el reto continuo es contar con una infraestructura sólida para garantizar la sostenibilidad del negocio y, al mismo tiempo, tener procesos ágiles que nos permitan adaptarnos y responder oportunamente a las necesidades de los pacientes y de la comunidad médica”, afirma Eric Ruiz, Director Comercial para Baxter México, Centroamérica y el Caribe.

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ERIC, quien ha ocupado distintas posiciones de liderazgo en el área comercial, marketing y en la gerencia general, destaca que “Baxter tiene un legado de innovación de 90 años a nivel global y 76 en México”. Una prueba de ello es que, en los últimos años, la empresa ha invertido en la actualización de su dispositivo de remplazo renal continuo para pacientes críticos, en una plataforma de monitoreo remoto para terapias de Diálisis Peritoneal Automatizada, bombas de infusión inteligentes y nuevas soluciones de nutrición parenteral.

Sosteniendo Vidas en más de cien países

Actualmente, Baxter tiene presencia en más de cien países. "En el mercado mexicano ofrecemos productos y terapias para cuidado renal, cuidados críticos, suministro de www.baxter.mx/es/

medicamentos, nutrición clínica y biocirugía. Cada año, más de 75 millones pacientes de todo el mundo reciben atención con nuestros productos, servicios y terapias”, detalla Eric, quien tiene una trayectoria de once años en la compañía.

Presentes en múltiples entornos de atención

Gracias a su cadena de valor integral que comprende desde procesos de manufactura y distribución, hasta capacitación y soporte técnico al personal médico, e incluso, a los pacientes, en Baxter ayudan a los profesionales de la salud en el tratamiento de pacientes críticos y crónico-degenerativos, hospitales, quirófanos, unidades de cuidados intensivos, clínicas de hemodiálisis; e incluso, en el hogar —con sus tratamientos de diálisis peritoneal continua ambulatoria y diálisis peritoneal automatizada—.

Baxter México

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Los Mejores Lugares para Trabajar® Sectoriales FOR ALL® México 2021 POSICIÓN

NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN

SERVICIOS FINANCIEROS Y SEGUROS 50 a 500 colaboradores. Multinacionales 1 ASSURANT 2 DLL GROUP 3 Element Fleet Management Mexico 50 a 500 colaboradores. Nacionales 1 Financiera Trinitas 2 CETELEM 3 Buró de Crédito 500 a 5000 colaboradores 1 DIMEX CAPITAL 2 EDENRED 3 INTERPROTECCIÓN Más de 5000 colaboradores 1 Gentera 2 Infonavit 3 Servicios Corporativos Scotia Menos de 50 colaboradores 1 Volvo Financial Services México 2 Atrevus 3 Financiera Cualli TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN 50 a 500 colaboradores. Multinacionales 1 MERCADO LIBRE 2 Rackspace 3 Synnex Westcon Comstor 50 a 500 colaboradores. Nacionales 1 Encora México 2 Compucad 3 INDUSTRIAS RESSER S.A. DE C.V. 500 a 5000 colaboradores 1 CISCO 2 SAP 3 Astrazeneca GTC Menos de 50 colaboradores 1 UKG 2 Skye Group 3 Spark Technologies MANUFACTURA Y PRODUCCIÓN 50 a 500 colaboradores. Multinacionales 1 BASF MEXICANA SITIO PUEBLA 2 Bepensa Spirits 3 DUPONT 50 a 500 colaboradores. Nacionales 1 Terminal de LNG de Altamira 2 PESCAHARINA DE GUAYMAS, S.A. DE C.V. 3 Altesa 500 a 5000 colaboradores 1 GCC 2 Ragasa 3 IEnova

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Menos de 50 colaboradores 1 ASAHI KASEI PLASTICS MEXICO 2 Brownpaperbag 3 EVM ENERGÍA DEL VALLE DE MÉXICO SERVICIOS PROFESIONALES 50 a 500 colaboradores. Nacionales 1 Grupo Prom 2 BESO AGENCY Desarrollo y Operación de Infraestructura Hospitalaria de Ixtapaluca 3 500 a 5000 colaboradores 1 Accenture 2 TKM Customer Solutions 3 Pentafon Menos de 50 colaboradores 1 FLINER 2 Crowe 3 AMDA COMERCIO MINORISTA 50 a 500 colaboradores. Multinacionales 1 Polaris Sales México 2 Tequila Sauza 3 BEAM SUNTORY MEXICO 50 a 500 colaboradores. Nacionales 1 PHARMACHEM 2 Canasta Rosa 3 GRUPO COMALCA GOURMET 500 a 5000 colaboradores 1 Kalisch Acero 2 DIAGEO MÉXICO 3 Bepensa Motriz Más de 5000 colaboradores 1 Grupo S-Mart 2 Alsuper 3 TIENDAS NETO BIOTECNOLOGÍA Y FARMACÉUTICA 50 a 500 colaboradores. Multinacionales 1 Novo Nordisk México 2 Galderma México 3 UCB de México 500 a 5000 colaboradores 1 Vitalmex 2 Astrazeneca 3 BAXTER MÉXICO Menos de 50 colaboradores 1 Stryker México 2 Grupo Tricel 3 CONVATEC MEXICO

HOSPITALIDAD 500 a 5000 colaboradores 1 Diestra Hoteles 2 Pueblo Bonito Golf & Spa Resorts 3 Arriva Hospitality Group SERVICIOS INDUSTRIALES 50 a 500 colaboradores. Nacionales 1 Bcysa Servicios Industriales S.A de C.V. 2 Grupo México Energía-Planta Generadora La Caridad 3 Grupo Airexs MEDIOS DE COMUNICACIÓN 500 a 5000 colaboradores 1 GRUPO FÓRMULA 2 MVS Capital 3 MEDIA BRANDS COMMUNICATIONS SERVICIOS SOCIALES Y AGENCIAS GUBERNAMENTALES 50 a 500 colaboradores. Nacionales 1 Lazos I.A.P 2 Fundación del Empresariado Chihuahuense, A.C. APAC, I.AP. Asociación pro personas con parálisis cerebral 3 TRANSPORTE 50 a 500 colaboradores. Nacionales 1 Henco Global 2 Transportes Azteca 3 FWD Logística Más de 5000 colaboradores 1 FEDEX EXPRESS MÉXICO 2 MOBILITY ADO 3 DHL Supply Chain AGRICULTURA 50 a 500 colaboradores. Nacionales 1 FIASA 2 GRUPO SACSA 3 Corporativo Agrizar CONSTRUCCIÓN 50 a 500 colaboradores. Nacionales 1 ARIES FORTALECE TU PATRIMONIO 2 MTQ DE MEXICO 3 QUIERO CASA 500 a 5000 colaboradores 1 GRUPO RUBA 2 CONSORCIO ARA 3 Grupo Mexicano de Desarrollo S.A.B.

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PRESIDENCIA

Raúl Ferráez & Jorge Ferráez ASISTENTE DE PRESIDENCIA Liliana Morales DIRECTORA EDITORIAL Ivonne Bacha Baz DIRECTOR DE ESTRATEGIAS DIGITALES Jacobo Bautista Reymundo EDITORA ADJUNTA Marcela Ramos Jiménez EDITORA DE CONTENIDOS COMERCIALES Eva Ávalos Madrigal EDITOR DE CONTENIDOS ESPECIALES Jesús Issac González REPORTERA Tania Ramírez Aguirre DIRECTOR DE ARTE Fernando Izquierdo Romero DISEÑO Carlos Cuevas Martínez, Luis Enrique González Piceno, I. Moisés Cervantes Galicia ADMINISTRACIÓN Susana Sánchez Gasca TESORERÍA Claudia G. García Bejarano CONTABILIDAD María Angélica García FACTURACIÓN Leticia Barrera Yepez, Miguel Ángel Rojas SISTEMAS Alberto Delira Trejo MENSAJERÍA José A. Barquera, Alberto León, Rogelio Flores, Alfredo Ramírez y Enrique Rosas CIRCULACIÓN Juan Carlos Camarillo circulacion@lideresmexicanos.com DIRECTOR COMERCIAL Gabriel Torres Origel ENLACE COMERCIAL Ana María Hernández Molina PROYECTOS COMERCIALES Marigel Orozco Guzmán SUBDIRECTOR COMERCIAL Rodrigo Piña Hernández VENTAS Y PUBLICIDAD Antonio Salinas Bravo, Humberto Nava Rios, Javier Senderos López, Antonella Escudero Ficachi e Inés Vaca Las personas mencionadas participan en la elaboración de la revista y son contratadas por Administradora de Medios SA de CV REDACTORES Rocío Estrada, Yolanda Bravo, Lilian Reyes, Adriana Nolasco, Ximena Nagano, Leslie González, Gisela Méndez, Marco Beteta, Roberto Mourey, Georgina Hernández, Gina Álvarez y Ana Laura Santos

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FOTÓGRAFOS Vivian Bibliowicz, Alejandro Gamboa Mireles, Maritza López, Eduardo Warnholtz, David Eisenberg, Roberto Tetlalmatzin, Alejandro Fernández, Patricia Aridjis, Jesús Díaz, Bruno Sánchez, Gret Velasco, Oscar Agis y Emma Lozano Las citadas personas son prestadores de servicios independientes a la revista

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DIRECTOR GENERAL Diego Plaza DIRECTOR DE OPERACIONES Alex Prida

Oficina de representación en Estados Unidos escribir a: Ferraez Publications of America Corp. 15443 knoll Trail, Suite 210, 75248 Dallas, TX. Deyanira Ferráez Washington D. C. deyaniraferraez@hotmail.com Preprensa digital e impresión: Preprensa Digital, SA de CV, Caravaggio 30 Col. Mixcoac México D.F. 03910 Tel. 55 5611-9653 Distribuido por: comercializadora gbn s.a. de c.v. Tels. 0155-56188551 Papel Book Creme Snow 55gr. Líderes Mexicanos es publicada once veces al año por FERRÁEZ COMUNICACIÓN, S.A. de C.V., Avenida Revolución 1267, piso 19 Int. 1976, Los Alpes, Alvaro Obregón 01010, México, D.F.; teléfono 91365100. Miembro activo de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana No. 1864. El título de la presente publicación, así como el contenido, se encuentran debidamente autorizados y protegidos por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas, Secretaría de Gobernación, como consta en los Certificados de Licitud de Título No. 6375 y de Licitud de Contenido No. 5056 expedidos ambos con fecha 12 de agosto de 1992. Asimismo, esta publicación se encuentra protegida y registrada ante la Dirección General de Derechos de Autor, Secretaría de Educación Pública, según consta en la Reserva de Derechos No. 04-2014090513591700-102. Derechos Reservados “D.R.”, “C”. Presidente Editorial, Raul H. Ferraez Perez Pascal. Porte pagado y autorizado por SEPOMEX número PP09-0203; Publicada mensualmente por Ferráez Comunicación S.A. de C.V. edición CCCLXXVI Noviembre 2021. Las opiniones vertidas en este número no son necesariamente las del editor. Se encuentra totalmente prohibida la reproducción parcial o total por cualquier método de esta publicación. De esta edición fueron impresos 43,000 ejemplares.

Estudio General de Medios Ejecutivos 2010 realizado por:

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EN TODO RECORRIDO ES NECESARIA UNA PAUSA PARA EL ESPARCIMIENTO, AQUÍ DA INICIO LA NUESTRA.

A mi manera

ESTILO DE VIDA - MELISSA MOCHULSKE

EL ETERNO PENDIENTE Melissa Mochulske

@MelissaMoch

F. Izquierdo

Te observa silenciosamente desde ese rincón en el que lo has querido olvidar, pero ahí sigue, fiel testigo de tus desaires… Todos los días se hace presente en algún momento del día, sin embargo, invariablemente insistes en ignorarlo o postergarlo. ASÍ ES COMO DE PRONTO esa ida a la tinto-

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rería, la llamada al plomero para arreglar el boiler, al albañil para reparar la gotera, el pago del recibo de la luz, el cambio de focos o la compra del repuesto, te siguen esperando al paso de los días. El eterno pendiente es una condena que te persigue, es un enemigo sigiloso que constantemente está al acecho esperando a que tengas un día verdaderamente complicado para colapsar, porque esa es su patología: corresponder con una estruendosa llamada de atención a esa nula importancia que le has dado. Si no has encontrado un buen momento para resolverlo, ten por seguro que éste nunca va a elegir uno ideal para sorprenderte cómodamente. El retrato hablado del eterno pendiente consiste en ese “pequeño” desperfecto del hogar que no puedes resolver por ti mismo (la gran mayoría de las veces) y para el que necesitas la ayuda de un tercero. Es la lava-secadora que “camina” cuando centrifuga, el refrigerador que chorrea, la pantalla que no está bien empotrada a la pared, el foco que hace corto circuito, la gotera de la regadera, la lámpara que no está bien colgada, el boiler que tardas 45 minutos en prender o simplemente el tupper que está abandonado en tu refrigerador desde hace más de un mes y que te da pánico abrir por el micro-cosmos que se pudo haber creado en su topus uranus de putrefacción. Un eterno pendiente es exactamente como la humedad, mientras más se ignora, más empeora. Al final, todo se reduce a una cuestión de tiempo y es que nunca parece ser suficiente para lo que queremos/tenemos que hacer, sin embargo, de alguna extraña forma y desde lo más profundo del inconsciente, logramos exprimir horas del día para procrastinar diaria y puntualmente. Estoy consciente de que si estuviera igual de atenta con mis eternos pendientes como lo estoy de mi celular (y sus chats, redes sociales, alertas y jueguitos), mi lava-secadora no caminaría.

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s el lune al e r a m a ll o plomer

Sí, soy yo la de la lava-secadora que camina (y la de la lámpara mal colgada también). Llevo tres meses sin “poder” hablar al servicio para que vengan a controlarla; ¿la verdad? creo que ya estamos empezando a divertirnos las dos con ese tema, cada vez que empieza a centrifugar me avisa el ruido e inmediatamente corro a tratar de detenerla, convirtiéndose eso en una escena clásica de una cruzada medieval en tiempos modernos. Somos ella contra mí y yo contra ella en una coreografía semanal que cada vez se siente más perfeccionada. Ese es precisamente el mal del “eterno pendiente”, somos capaces de acostumbrarnos a vivir en condiciones paupérrimas con tal de arreglarlo “mañana”. Miente quien diga que no se ha convertido en un máster de las jergas frente al refrigerador, quien no ha visto la televisión con riesgo de contractura por su ubicación, o aquel que vive entre penumbras gracias al foco con corto circuito. No falta quien también ha aprendido a dormir arrullado por una gotera, quien tiene que hacer toda clase de maniobras para prender el boiler por la mañana y el que sigue buscando por todos lados el tupper que vive en el fondo del refrigerador. El mal del eterno pendiente pareciera tener cura y llamarse lunes, porque todos los fines de semana juramos y perjuramos que el lunes que llamemos al experto, el problema va a estar resuelto. “Pero hay un Dios…” Como dicen todavía algunas abuelas cuando quieren denotar una inminente venganza y la prueba más clara de esto es que, cuando finalmente te tomaste el tiempo de poner orden y aniquilar todos aquellos eternos pendientes, apenas despides al plomero, electricista, carpintero y demás, cierras la puerta y es solo cuestión de algunas horas (si no es que menos) para que, como por arte de magia, aparezca un desperfecto nuevo que tendrá que esperar hasta la próxima debacle y/o racha de suerte para ser atendido, comenzando nuevamente con el ciclo interminable.

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Gisela Méndez @gisimagen Luis E. González

SHOW TIME!

Un adulto promedio mantiene la atención durante 50 minutos. ¿Cuánto duran tus juntas? ¿Y tus capacitaciones?

Especialistas

Estilo - Gisela Méndez

sona que hará la minuta de la junta, todo va en papel con nombres de responsables y fechas de entrega. Todo debe ser medible y cuantificable. • 10 minutos para crear acuerdos. Ordena con qué se inicia y quizá lo que se deba evitar… Dejamos analizar el planteamiento, los pros y contras, comentarios, y hasta ahí. La operación y/o desarrollo a detalle los hará cada área, lo importante es saber quién se llevará qué a su área. Cierre de acuerdos.

• Puntualidad. Este valor es el pilar para que todo fluya de forma correcta, por lo tanto, va en el número uno. No quiero recordarte todos los atributos que tenemos al ser puntuales, estoy segura de que ya lo eres y, si no, ¡adelanta el reloj! Pero nunca más llegues tarde a una reunión. Dividamos los 50 minutos y llévate esta métrica a tus juntas de trabajo, ¡ya! • 15 minutos para presentar el tema. Concéntrate en lo que vas a decir. Para ser efectivo en estos primeros quince minutos, tú —no tu equipo— tú, ya probaste que corra la presentación, hiciste pruebas de audio y desde originales hasta la presentación en papel ya están en las manos de tu equipo, ¿va?

• 15 minutos para abrir el diálogo. Cinco puntos para triunfar en tus Réplicas y sugerencias de la presenjuntas de trabajo de 50 minutos, tación y, para que esta sea exitosa, ¡no más! designa al inicio de la misma a la per-

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EFECTIVAMENTE, la mente humana es maravillosa y cada vez hay más estudios que nos permiten conocerla y reconocerla como una máquina perfecta. ¿Ya miraste tu agenda?, ¿cuántas reuniones tuviste en la semana?, ¿cuánto tiempo les dedicaste? Es más, hagamos el ejercicio siguiente: abre tu agenda y observa las juntas en las cuales has tenido un éxito total. Estoy segura de que han sido las más cortas, ¿razón? ¡Un montón! (eso del arte de la adivinación todavía no se me da… por completo, pero sin duda te puedo responder que las juntas más cortas son más efectivas). Por lo tanto, déjame darte algunas sugerencias para que tu tiempo sea más productivo y, así, también pulimos un poco más tu imagen, ¡corre tiempo!

• 10 minutos, tómate un café con tu equipo. Haz esto si necesitas calibrar a tu equipo, retro-rastear toda inquietud que ellos puedan tener no solo con el trabajo, sino también si hay algo más que les preocupa. Humanizarte es hoy día la clave para triunfar en las organizaciones. Permítete conocer esos pequeños detalles que abrazan a tu gente… Hoy día no los puedes abrazar físicamente, pero sí puedes darles un poco de escucha, sensibilizarte a lo que están viviendo; así ganarás lealtad con el tiempo y quizá también estarás ganando un amigo. ¡Latte para mí, por favor!

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PUBLICIDAD Y MARKETING - AWLATAM

INDUSTRIA EN EVOLUCIÓN SEBASTIÁN PATRÓN

Director de Advertising Week LATAM

La edición anterior del Advertising Week fue todo un éxito, fue la primera versión digital debido a la pandemia. Esta nueva edición será la última bajo esta modalidad, porque en 2022 se regresará a la experiencia presencial. Parte de lo que se espera en esta edición es conectar a todo el sector de publicidad y marketing en un evento único, para celebrar el progreso de esta industria y explorar las oportunidades en LATAM.

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EN LA EDICIÓN 2021 se tendrá responsabilidad social, la inclusión, a gente de muy alto nivel que hablará a toda la región sobre temas fundamentales como hacia dónde va toda la industria. “Sabemos que será muy interesante para el cierre de año, para una industria que necesita estar siempre al día y sobre todo informada por las fuentes originales, que en este caso son los principales expertos a nivel mundial”, nos explicó. La experiencia de Sebastián Patrón le permite señalar que una de las industrias que más está evolucionando, sobre todo a partir de la pandemia, es la de publicidad y marketing, desde las nuevas temáticas que se están manejando como la

dentro de un ecosistema en donde los hábitos cambiaron de manera radical. “El ecommerce llegó para quedarse, el streaming está creciendo mucho, y al mismo tiempo entra el conflicto en donde la gente ya no quiere ver anuncios”, nos comentó Sebastián. Este es uno de los temas que se expusieron en la edición anterior del Advertising Week LATAM y que, seguramente, estarán presentes en noviembre. La reflexión seria y profunda sobre el devenir de la industria va más allá de mantenerse al día, al final funcionan como un ecosistema dinámico en donde la interacción es permanente.

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PUBLICIDAD Y MARKETING -AWLATAM “Lo diseñamos con el propósito de unir a las industrias de marketing, medios, tecnología y creatividad para impulsar el cambio. AWLATAM proporcionará contenido inigualable con presentaciones para el desarrollo de habilidades, conferencias magistrales inspiradoras y debates que invitarán a la reflexión”, compartió Sebastián. Dentro de las grandes transformaciones que se dieron en el mundo, Sebastián hizo énfasis en los hábitos de consumo, los cuales también han evolucionado, como el wellness, que vino a confirmar que estar bien es una prioridad para cualquier persona. “Estamos viendo el auge que tienen el comer sano, hacer ejercicio, sobre todo en las nuevas generaciones. Ahí el marketing y los productos que funcionen para estos grupos son esenciales, como tener productos sin azúcar, sanos, buenos”. Sebastián ve una aceleración muy grande en muchos sectores, sobre todo con el emprendimiento que está atendiendo nichos que habían sido desatendidos. “Hoy hay una gran competencia por todos lados desde la creación de un producto y la comunicación del mismo. Por eso veo que se acelera la muerte y el nacimiento de las em-

ADVERTISING WEEK 2021

presas, pero sobre todo están surgiendo nuevos mercados, atendiendo temas de inclusión que resultan fundamentales”. En este momento las personas estamos dependiendo de muchas herramientas tecnológicas en nuestro día a día, desde que se dejó de usar el teléfono y se puede optar por mandar mensajes de texto. “Creo que los filtros tecnológicos de alguna manera nos han venido deshumanizando, sin embargo, al mismo tiempo se pueden ver como herramientas prácticas para estar más tiempo con los que sí quieres estar. Ahí está el gran dilema, porque antes las personas estaban más tiempo en la oficina, interactuando con sus coworkers y clientes, ahora aprendieron a estar con sus familias, sus hijos, algo que sin duda es muy bueno”, comentó Sebastián.

Fecha: 23 de noviembre Número esperado de asistentes: +5,000 asistentes de México, Argentina, Colombia, Brasil, Perú, Chile y E.U. Temas: tendencia en el mundo de la mercadotecnia, publicidad, tecnología, consumo, marcas, deportes, entre otros. Duración: Un día lleno de contenido con cerca de 30 seminarios y talleres centrados en las tendencias que dominarán la industria creativa en los próximos años, mesas redondas con líderes globales empresariales, así como eventos nocturnos que conectarán a los asistentes en un ambiente íntimo e informal. Empresas confirmadas este año: Acast, Acxiom, Adjust, Adobe, Amazon Ads, FCO Group, IAS, Mercado Ads, Snapchat, SunMedia, Talkwalker, Twitch, Twitter, Vevo, Waze, Yahoo, YouTube.

advertisingweek.com/event/awlatam2021 twitter @advertisingweek @advertisingweek

¿QUÉ ES AW? Advertising Week (AW) es la principal plataforma de eventos globales para profesionales de marketing, publicidad, tecnología y creatividad. Fundada en 2004 en Nueva York, la presencia global de Advertising Week se ha expandido a cinco eventos en vivo en todo el mundo adicionales: AWEUROPE (Londres); AWASIA (Tokio); AWAPAC (Sydney); AWAfrica (Johannesburgo); y AWLATAM (Ciudad de México).

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Especialistas

VIAJES Y GASTRONOMÍA Vivian Bibliowicz @vbibliowicz Luis E. González

QUINTAPROMOTORES DE VENTOZELO DE FELICIDAD 112

Imagínate un lugar donde el silencio es belleza pura, donde el tiempo no existe y en donde te conectas con el entorno como siempre soñaste. Un lugar en donde se celebra la cultura desde las raíces para acercarse a sus orígenes con una gran dosis de creatividad, alimentada por una búsqueda permanente en un pasado memorable.

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CUANDO NOS preguntamos sobre

nuestra relación con los espacios que habitamos hay una respuesta contundente que resulta de la suma de detalles que marcan la diferencia. La Quinta y Hotel de Ventozelo es uno de esos lugares que afirman que el mundo no es solo lo que existe, sino lo que sucede. En pleno corazón del Douro Alto, en el consejo de São João da Pesqueira, la Quinta de Ventozelo es una de las más grandes y más antiguas del Douro, con un área de 400 hectáreas, de las cuales 200 están plantadas con vides. El cielo está limpio y se respira paz. Con anticipación y curiosidad inicio el día con ganas de pasear por la hacienda sabiendo que existe un conjunto de experiencias que están ligadas a la vida rural, y que si quiero entender de qué se tratan los saberes y sabores del Douro, va a ser en este lugar. Merece mucho la pena empezar con una visita al Centro Interpretativo de Ventozelo porque es ahí en donde se podrá entender la singularidad del Douro.

01 Los picnics suceden debajo de este hermoso árbol. 02 Delicias del verano. 03 Un bacalao excepcional en La Cantina. 04 Vista de la piscina de la Casa Grande, una de las varias propiedades recuperadas para alojarse . 05 Jorge Dias, director general de Gran Cruz y uno de los responsables de la distinción del Douro como Património. 06 Interior de la Casa Grande. 07 Vinos que merecen aplausos. 08 Este aceite es afrutado y tiene notas picantes con un buen final de boca.

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Además de tener un suelo pizarra pedregoso y delgado, se puede apreciar el trabajo humano que lo moldeó. Cuentan con mapas que explican la configuración del río, explicaciones sobre la fauna local y las especies que abriga la floresta de Ventozelo, en donde se encuentran innumerables especies de mamíferos y aves y también se conservan varias especies protegidas. Tengo que hacer un paréntesis para comentar que esa misma noche vimos a una familia de jabalís acercarse a la entrada de la Casa Grande donde estábamos hospedados.Una sorpresa emocionante e inesperada. El Centro Interpretativo es interactivo en todo el sentido de la palabra. Los corredores dan lugar a que durante el recorrido continúes conectado con el entorno a través de amplias ventanas que permiten apreciar el paisaje exterior. Todos los días cambian las plantas que exhiben para que puedas oler las esencias de Ventozelo: tomillo, lavanda, perpetua rosa y romero. Y además cuentan con un cuarto aislado con una grabación para escuchar y sentir la vida que ocurre en la quinta. En el recorrido que hicimos más tarde por los alrededores vimos las cámaras que están instaladas en el bosque para registrar la vida animal que habita estas tierras montañosas. Ese paseo es un must para poder apreciar además del paisaje increíble, percatarse de la dimensión de la quinta. Logramos también divisar las vides pre-filoxera que con mucho orgullo nos

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El Jardín de los Aromas se encuentra al lado de la Iglesia La Señora de los Placeres. Se siente algo intangible y poético, recorrerla imprime frescura. Aquí están plantados los ocho aromas que lleva el gin de Ventozelo, resultado de oler en

conjunto con botánicos, chefs, agrónomos y enólogos para encontrar esa mezcla de aromas que luego fue macerada en alcohol vínico para finalmente llevar a la realidad el sueño de crear un gin con raíces durienses. La frescura sabe y los aromas despiertan el apetito. La Cantina de Ventozelo ocupa el local donde antiguamente se servían las comidas a los trabajadores de la hacienda. Es en La Cantina donde el chef Miguel Castro Silva sirve una cocina regional del Douro y Trás-os -Montes. La propuesta estacional del chef fue recientemente reconocida como una de

las señalaron mientras vimos el paisaje geométrico y a lo lejos el pueblo Pinhão. El bosque está preparado para las experiencias de las personas que lo visitan, y cuentan con una aplicación que explica las diferentes rutas y niveles de dificultad de cada paseo.

Costureros de sueños

Federico Fellini alguna vez afirmó que un buen vino es como una buena película que se acaba en un instante, pero deja un sabor a gloria. Nace y renace en cada catador.

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las mejores por los Hoteles Awards de National Geographic Travelers 2021, gracias a las manos dispuestas a cocinar los productos que ofrece el paisaje cada día, donde el mise en place empieza en su huerto, afirmando la filosofía de una gastronomía próxima y accesible. El pan, por ejemplo, lo producen en la comunidad y aún existe la práctica del trueque de productos, otra forma de apoyar a su comunidad. En el siglo XVII el acceso a la hacienda era difícil y acostumbraban a ser auto sustentables, algo que hoy continúan haciendo para asegurar un bajo impacto ecológico. Los tomates Corazón de Buey que probamos enfatizan la presencia de la tierra en su cocina; las aceitunas de variedades autóctonas de olivos centenarios donde predomina la Verdeal, son recogidas manualmente, tal como dicta la tradición, para luego extraer un aceite afrutado con notas equilibradas picantes y amargas que muestran un buen final de boca. Sigo disfrutando la memoria del Bacalhau à Lagareiro que degustamos en la cena, los encurtidos de vegetales del picnic debajo del grandioso árbol frente al Douro y el de los higos! , que devoramos hasta saciarnos.

La notable elegancia del Quinta Ventozelo Rosé, el blend de Malvasia y Viosinho embotellado con la tradición de Alsace para remarcar su frescura, los aromas finos no muy intensos del Tinta Cão, la barrica bien integrada del Tinta Roriz, las notas florales de la Touriga Nacional que se lució y no opacó a la Touriga Franca en este blend extraordinario, son algunos de los recuerdos de aquella cata donde afirmamos esa constante basada en la elegancia y acidez de sus vinos. ¡Oigan bien! Lo diré sin rodeos. Sobran razones para disfrutar la experiencia que se vive en Ventozelo Quinta & Hotel donde sentirás el cielo muy cerquita de la tierra.

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Especialistas

Marco Beteta @MarcoBeteta Marco Beteta Cortesía Luis E. González

RESTAURANTES - MARCO BETETA

RESTAURANTES PARA COMER CERCA DE LA CDMX PUEBLA

MALINALCO

Moyuelo

Maruka

• Relajado spot foodie del chef poblano Fernando Hernández quien presenta una cocina contemporánea de su autoría, muy bien lograda y enfocada a la materia prima de temporada (el pulpo con arroz cremoso y plátano es un must). Original coctelería y buenos vinos.

• Restaurante con buena vibra y agradables terrazas, ideal para un rico desayuno, comida o cena. Imperdibles: huevos al hoyo, queso al ajo. Panadería artesanal. Pet friendly. Emilio Carranza 106. Centro.

7 Poniente N° 312. Centro Histórico.

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PACHUCA

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QUERÉTARO

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La Gusgueria del Barrio

La República

•Spot foodie en el que Luis Escamilla sigue cautivando a sus comensales con su moderna cocina de barrio, honesta y bien ejecutada, y donde lo mejor es dejarse llevar por la inspiración semanal del chef.

• Un sitio fresco, relajado, con muy buena vibra, donde el servicio y la comida están a la altura. De los platillos que me hacen regresar: tacos de escamoles y de chicharrón prensado; tapa de rib eye, pulpo a las brasas, sopes de chapulín.

Rafael Vega Sanchez 110. Periodistas. 771 281 7476.

Av. Universidad Oriente 353. Las Brujas. 422 213 0749.

TOLUCA Amaranta • Gran lugar de tradicional gastronomía mexiquense con la sazón honesta y contemporánea del chef Pablo Salas. El menú cambia frecuentemente pero hay clásicos imperdibles como la sopa de médula o el arroz meloso con salmón. Recomendables desayunos. Francisco Murguia 402. Universidad. 722 280 8265.

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INTELIGENCIA ARTIFICIAL - THALAMUS IRWINE

¿NECESITAS ADELANTARTE AL FUTURO? El liderazgo de Thalamus Irwine

Rishabh Sharma estudió en la Universidad de Berkeley y se apasionó con los modelos matemáticos y por cómo funcionan todas las cosas, así como por el entendimiento matemático del mundo y el universo, pasión que lo llevó a construir modelos con base en aprovechamiento intuitivo de IA. Cómo fundador y CEO es responsable de una visión de la tecnología R&D así como el crecimiento estratégico de la compañía.

La Inteligencia Artificial y Block Chain, la base de Thalamus

Sus supersistemas predictivos se aplican en sectores estratégicos de desarrollo en la India y muchas otras naciones; fundador de Thalamus Irwine, Poletus y Garuda Group of Companies, conglomerado tecnológico dedicado a Inteligencia Artificial IA y Block Chain con sede en Nueva Delhi, India y con presencia en Medio Oriente, Arabia Saudita, Bosnia, Kenia, Gran Bretaña, Estados Unidos y otras naciones. Uno de sus objetivos principales es introducir su tecnología en Latinoamérica, siendo punta de lanza México, por sus proyectos estratégicos y viabilidad de inversión.

Divisiones

• Salud • Metales y minerales • Defensa y seguridad • Turismo • Bienes de consumo e infraestructura

La tecnología de Inteligencia Artificial

Imaginemos que nos adelantamos tan solo unos años al futuro, un futuro que tarde o temprano nos alcanzará, en ese futuro predomina el internet de las cosas y evolucio-

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na, utilizando el Block Chain y la inteligencia artificial para mantenernos sanos, cuidar a nuestros ciudadanos y eficientizar procesos. Presentamos a continuación algunos proyectos, basados en Block Chain e Inteligencia Artificial que estamos seguros, revolucionarán a las ciudades y naciones del mundo:

Salud: Sistema de vacunación y Seguridad sanitaria en aeropuertos

Thalamus está a la vanguardia tecnológica, y ha hecho mancuerna y alianzas estratégicas con los principales laboratorios de medicinas del mundo, poniendo al alcance de la población latinoamericana la vacuna Anti Covid 19 Una de sus principales alianzas estratégicas se dio con el laboratorio ruso Chem Rar, con quién el gobierno mexicano hizo alianza a través de Birmex para la construcción de un laboratorio certificado para la manufactura de la vacuna Sputnik V. Thalamus ofrece también en asociación con el gobierno de Uzbequistan, la importación exclusiva de la vacuna Sinopharm, teniendo como punta de lanza, la exclusividad en Latinoamérica para su importación y distribución a precios directos y asequibles. La idea, no es solo comercializar la vacuna, sino dotar a las naciones de la primera gestión de aplicación de vacunas con inteligencia artificial y Block Chain. A través de algoritmos predictivos y descompresión de datos, se utiliza la Inteligencia Artificial, primero para vaciar los datos en la aplicación, y después para recolectar información médica valiosa que permite analizar el estado de salud actual del paciente y sus posibles complicaciones con afecciones que aún no se presentan. Su capacidad resolutiva es tal, que el esquema de

Fundador Rishabh Sharma.

Ing. Bek Ramírez Cervera, Director de Proyectos de Thalamus Latam México. www.thalamus.mx Ing. Bek Ramírez Cervera 5561915716 Lic. César Iván Solís Bárcenas 5619988720 Colima 4, Villa Coyoacán, Coyoacán, Ciudad de México, 04000.

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INTELIGENCIA ARTIFICIAL - THALAMUS IRWINE vacunación en general de la población es la plataforma perfecta para poder aplicarlo. Otra importante vertiente de salud, se aplica directamente en los aeropuertos, teniendo en las salas internacionales de abordaje, un escaparate para medir los parámetros principales de salud y compararlos con una gama inagotable de aplicaciones de inteligencia artificial predictiva. Seguridad y defensa. Thalamus lanza el novedoso sistema Oversees incursionando en el norte del país estando en negociaciones con los gobiernos de Coahuila y de Nuevo León con dos proyectos estratégicos que marcarán la pauta en el desarrollo de tecnología de punta en México. Se trata de Oversees, un sistema interconectado a C5 del estado en Saltillo. La propuesta gira en torno a la implementación de la primera plataforma integral que permite la detección de personas y predice acciones antes de que estás sucedan, ya sea en una manifestación o en una situación de emergencia, los.algoritmos de detección sustituyen a los viejos métodos de clasificación, ahorrando mucho tiempo y dinero, y garantizando la seguridad integral de los ciudadanos. El sistema de IA, se interconecta al C4 y C5 Estatal y se desarrolla con niveles jerárquicos de mando, lo que permite un control exhaustivo y correcto en aglomeraciones y actividades de rastreo de estupefacientes y violación de espacios públicos o alteración del orden social.

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Lic. César Iván Solís Bárcenas, Director Administrativo.

Los directivos de Thalamus Latam México promueven la Inteligencia Artificial.

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INTELIGENCIA ARTIFICIAL - THALAMUS IRWINE

El entorno que se va a detectar, se prioriza mediante algoritmos lógicos y permite la discriminación adecuada y a tiempo del análisis de miles de entornos en situaciones diversas, dando inmediata prioridad a los sucesos importantes y de emergencia. Los algoritmos de IA de Thalamus, permiten descomprimir una cantidad inmensa de metadatos, que se analizan en el mismo momento en que son transmitidos. Patrullas con tecnología de Inteligencia Artificial dentro de la seguridad es muy importante contar con vehículos que se interconecten con tecnología aplicada de Inteligencia Artificial. El modelo de acción es muy sencillo. Cada unidad de.policía cuenta con una aplicación que funciona a base de seguridad de Block Chain.

Bek Ramírez, Director de Proyectos de Thalamus Latam México ha iniciado negociaciones para promover vacunas Anti COVID-19 con tecnología de Inteligencia Artificial.

Además de optimizar y automatizar sus procesos como los recorridos, funciones específicas, turnos, etc, acopia información acerca del operador, como el gasto de combustible, la ruta seguida y las veces que el conductor realizó alguna maniobra que se agrupa y se clasifica dentro de acciones esperadas para el cumplimiento del deber. Además tiene un sistema de reconocimiento de situaciones de riesgo y peligro, lo que ayuda a aumentar hasta en un 60% la efectividad de los patrullajes. Combinado con ello, la unidad va reuniendo datos repetitivos durante los rondines y clasifica esa información para un sistema central e interconectado que dota de información valiosa al C5. Con todos los datos en interconexión, las unidades tienen información de primera mano sobre posibles delincuentes y reconocen individuos que tienen un expediente legal abierto. Todo este sistema coadyuva a los sistemas existentes de videovigilancia. El encadenamiento de este sistema de IA permite escalonar la información y prioridades para el reconocimiento de potenciales criminales, además de tener un sistema de control sistematizado. Este sistema se basa en el último desarrollo de la tecnología de elevación artificial de petróleo pesado que utiliza una correa continúa absorbente de aceite. La tecnología incrementa con un sistema operativo con todas las funciones que proporciona comunicación en línea, control remoto, y la optimización de la producción con el fin de crear campos petroleros digitales. Fue diseñado con un enfoque en la producción optimizada, eficiencia energética y el cuidado al medio ambiente. Con este sistema se puede optimizar hasta en un 30% el combustible pesado y extraer de una forma fácil y sistemática. Financiamiento. El acceso al dinero es un tema crítico hoy en día. Thalamus Irwine presta especial atención en proyectos estratégicos de gran envergadura y valor geopolítico. Si el gobierno que usted preside, precisa de capital para desarrollar un proyecto de gran trascendencia estratégica, acérquese con nosotros. Tenemos una solución disponible.

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LESLIE GONZÁLEZ KENNEDY - AUTOS- Especialistas

HYUNDAI,

DISEÑOS MÁS DISRUPTIVOS Leslie González Kennedy

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Cortesía

RECIENTEMENTE la marca Hyundai lanzó las actualizaciones de sus SUV´s, Tucson y Santa Fe y ya las manejamos. Es una marca que ha ido renovándose poco a poco y lo hizo en plena pandemia iniciando con un cambio radical de su modelo Creta. Ahora conocimos estas dos nuevas propuestas de la marca coreana.

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Carlos Cuevas

NOVIEMBRE 2021

mucho más innovador con techo panorámico. Incorpora SmartSense, tecnologías de seguridad activa como Asistente de Colisión Frontal, Control de Crucero Inteligente, Asistente de Mantenimiento de Carril, Asistente de Colisión Frontal con Frenado en Intersecciones, Asistente para evitar colisiones en punto ciego, entre otras. Y está construida con una nueva estructura hecha con placas de acero de tercera generación para mayor seguridad. En cuanto a desempeño cuenta con un motor Smartstream de 2.5 Litros GDI que generan 187 hp con transmisión Hyundai Tucson 2022 automática de ocho velocidades para un mejor desempeSe renueva por completo por fuera y por ño y rendimiento. dentro con una visión futurista. Es la cuarta generación de este modelo, con una Hyundai Santa Fe nueva parrilla cromada en tono negro y En definitiva fue la que me sorprendió aún más con defensas destacan en su forma paramé- su imagen más agresiva pero a la vez innovadora y trica con luces DLRs integradas, luces elegante. Aunque hay que resaltar que solo es una actraseras LED y el emblema de Hyundai tualización en diseño porque no es cambio de generacompletamente integrado en el parabri- ción aunque crece de dimensiones y tiene cambios imsas trasero. En la parte lateral destacan portantes por fuera y por dentro. En su diseño destaca cada una de sus líneas que vienen desde la parrilla tridimensional más ancha y la iluminación el frente hasta la parte trasera, además la diurna en forma de T con luces LED, la reconocerás línea cromada en el pilar C y un arco de de inmediato, sus líneas de carácter que se extienden rueda más grande e imponente la hacen desde la parte delantera hasta el extremo trasero. Por lucir completamente distinta. La podemos dentro encuentras un habitáculo elegante y muy bien definir como innovadora y altamente tec- cuidado, tiene una consola imponente de 10.25” en su nológica por su equipamiento y conectivi- versión más alta, Sistema de audio Premium Harman dad. En el interior encontramos también Kardon con 12 bocinas para una experiencia aún más cambios importantes, con líneas continuas envolvente en todo camino y un clúster digital de suuniendo las puertas con el tablero, tiene un pervisión de 12.3”, es el más grande del segmento. En clúster con pantalla de 4.2” en sus dos ver- cuanto a desempeño porta un nuevo motor 2.5L Turbo siones de entrada, y 10.25” en su versión de 281 hp que te brindan un gran desempeño por su más alta y completamente digital y un motor y por la transmisión de doble embrague de ocho nuevo diseño en el volante, sin palanca de velocidades DCT, además cuenta también con la tecvelocidades, solo botones. Incorpora sis- nología Smartstream para un uso más eficiente, tiene tema de Audio Premium Krell conforma- paletas de cambios al volante, E-Shift, para sentirte en do por ocho bocinas, un ambiente interior un vehículo más deportivo.

Tucson 2022

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PRECIOS Hyundai Tucson en sus tres versiones, GLS $479,900, Limited $559,900 y Limited Tech $624,900 Hyundai Santa Fe disponible solo en dos versiones: Santa Fe GLS Premium de $733,900 y Santa Fe Limited Tech de $879,900. Hyundai cuenta con cinco años de garantía defensa a defensa y cinco años de protección de llantas.

Santa Fe

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Especialistas

LO NUEVO, AUDI RS E-TRON GT Y Q5 SPORTBACK

Siempre es un gusto conocer nuevos modelos de la marca alemana Audi, ahora manejamos estos dos nuevos integrantes, el Audi Q5 sportback y el poderoso y electrizante RS e-tron GT, dos vehículos que sin duda cuentan con toda la tecnología de la marca y con ese toque de deportividad. Audi Q5 sportback

AUDI Q5 SPORTBACK • Select $1, 109,900 • Elite $1,189,900 • S line $ 1, 224,900 • SQ5 Sportback $1, 449,900

RS E-TRON GT • Audi RS e-tron GT precio base $ 3, 259,900

la versión SQ5 Sportback, con motor de 3.0 litros / 6 cilindros con 354 hp. Una versión para cada estilo de vida.

RS e-tron GT

Es el tercer modelo completamente eléctrico, un Gran Turismo y aquí es donde la marca nos demuestra que la movilidad eléctrica puede ser fascinante. Mucho se decía que sería el sucesor del R8 pero no es así, ya que llega como un nuevo segmento. Es un coupé de cuatro puertas con un diseño vanguardista. Cada superficie y cada línea conviven en total armonía, desde los faros, los poderosos blisters quattro, hasta el gran difusor de la parte trasera que tiene una función aerodinámica. Se puede elegir entre nueve colores para la carrocería y dos paquetes de estilo exterior, cuenta con techo de serie de cristal, pero también hay opción en fibra de carbono. Cuenta con dos motores eléctricos que generan 646 hp, el torque es impresionante ya que puede lograr el 0 a 100 km/hr en tan solo 2.5 segundos con la función Boost y lo pudimos corroborar porque lo manejamos en la pista del Centro Dinámico Pegaso. Hicimos diferentes ejercicios y nos demostró que la sustentabilidad no está peleada con la deportividad. Cuenta con una batería de alto voltaje con capacidad de 93kWh que permite una autonomía de hasta 472 kilómetros, recuerden que siempre es importante regenerar energía porque en cuanto pisas el pedal del acelerador te entrega todo el poder, pero se puede cargar de forma extremadamente rápida gracias a la tecnología de 800 voltios. ANOTA Y COMPARTE #éxitoLM

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Leslie González Kennedy @lesliedriver47 Mao Carrera Luis E. González

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Para conocerlo manejamos este nuevo vehículo de la Ciudad de México a Morelos, a los Jardines de México que por cierto tienen que visitar. Es el tercer SUV coupé de la marca de los cuatro aros, tras el Q3 Sportback y el e-tron Sportback. Ahora estrenan este Q5 que es orgullosamente mexicano, el cambio resalta en la parte trasera en el último pilar donde se desvanecen hacía abajo las líneas traseras dando ese look más deportivo y atrevido. Hay dos motores disponibles para este nuevo vehículo, nosotros manejamos el motor 2.0 TFSI, el eficiente cuatro cilindros de gasolina, excelente desempeño en carretera, gran aceleración y control gracias a su tecnología Quattro que te brinda mayor seguridad. Q5 Sportback 45 TFSI tiene una potencia de 249 hp y trabaja con una trasmisión S tronic de siete velocidades, cada curva y recta que se toma brinda una gran experiencia de manejo, más el sistema Mild Hybrid de 12 voltios que contribuye a mejorar la eficiencia en el motor, ya que su alternador de arranque accionado por correa recupera energía en las fases de desaceleración, y la almacena en una compacta batería de iones de litio. El sistema MHEV permite la desconexión temporal del motor cuando el vehículo circula en modo de marcha por inercia, así como la entrada en funcionamiento del start-stop desde una velocidad residual de 22 km/h y vaya que si es más ahorrador este vehículo y lo más importante es que no sacrificaron su gran deportividad. Y para los amantes de la adrenalina esta

AUTOS - LESLIE GONZÁLEZ KENNEDY

RS e-tron GT

Suspensión, iluminación, controles, conectividad o sonido deportivo e-tron sport sound. Con este auto la marca inicia una nueva era y con la tecnología que estaremos viendo en el futuro de la marca. SÍGUENOS EN @lideresmexicano

SÍGUENOS EN @lideresmexicanos

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LESLIE GONZÁLEZ KENNEDY - AUTOS- Especialistas

CHEVROLET GROOVE

EL NUEVO SUV SUBCOMPACTO DE LA MARCA AMERICANA Leslie González Kennedy

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Cortesía

Carlos Cuevas

PRECIOS

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LAS MARCAS siguen presentando vehículos a gasolina o diésel según el mercado, la infraestructura en cuanto a cargadores tendrá que ir creciendo, pero deberá de haber opciones más accesibles. Por ello, la marca Chevrolet trae al mercado mexicano su nuevo integrante Chevrolet Groove, un SUV pequeño pensado para los jóvenes o para las familias pequeñas, que ofrece buen precio y equipamiento. Viajamos a Huatulco para manejar este modelo que tiene look muy juvenil con líneas que lo robustecen, cuenta con una parrilla deportiva con contorno cromado, luces diurnas LED, pilares entre puertas con acabado negro, barras de techo plateadas, spoiler trasero con tercera luz de freno LED, tiene hasta luces direccionales integradas a los espejos laterales, los espejos retrovisores al color de la carrocería, calefactables y abatibles eléctricamente y un detalle que también lo hace lucir atractivo son sus rines de aluminio bitono de 16’’, todo lo que se busca en un vehículo a un precio muy atractivo. Interior: encontramos un ambiente distinto, primero podemos tener acceso sin llave, un habitáculo bastante amplio en la parte trasera sobre todo para sus pasajeros, cuenta con techo panorámico, pantalla de 8” con smartphone integra-

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LT transmisión manual: $332,900, LT CVT: $360,900, Premier CVT: $390,900 Paquetes con hasta 20 accesorios: Kit appearance: insertos frontales, molduras laterales, fender flares y techo bitono, con un precio de $22,990. Kit aventura: barras de techo, concha portaequipaje, tapete de cajuela y red de carga, con un precio de $20,590. Kit protect: aditamentos de emergencia y protectores de espejo y pintura, con un precio de $3,990.

CHEVROLET GROOVE Es un vehículo que se desarrolla y se produce de manera conjunta entre GM y la marca china SAIC y está pensado para los mercados de América Latina (40 países). Sus competidores directos son: Renault Duster, JAC SEI2, por tamaño Peugeot 2008 y podría entrar hasta Hyundai Creta, recuerden que hay marcas que están ofreciendo motores turbo y en ese caso el precio se eleva.

tion compatible con Apple CarPlay® y Android Auto®, botón de encendido, dos puertos USB y el asiento del conductor tiene ajuste de cuatro vías eléctrico, además, el volante es multifunción y está forrado en piel, resalta también su interior en tactopiel negro con exclusivos insertos en rojo. Desempeño. Lo manejamos a la altura del nivel del mar, por caminos con subidas, curvas, topes y lluvia, para poder darnos cuenta de su comportamiento ya que no posee un motor poderoso, pero sí interesante para el rendimiento de combustible, se trata de un motor de 4 cilindros de 1.5 litros con una potencia de 110 hp y un torque 108 libras-pie, se puede elegir entre una transmisión manual de seis velocidades o la automática CVT con modos de manejo manual y sport, yo la verdad me quedo con la versión manual porque es difícil acostumbrarse a la CVT y que te entregue rápidamente el poder en caso de que quieras rebasar. Obviamente es un SUV subcompacto que no está diseñado para un alto desempeño, sino para un manejo más citadino con rendimiento de combustible. Para estacionarte cuentas con cámara y sensores de reversa. Sin duda será un vehículo muy bien recibido en el mercado mexicano.

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Psicología positiva

DESCANSO Y PRODUCTIVIDAD @icfelicidad

Rosalinda Ballesteros, Directora del Instituto de Ciencias de la Felicidad, Universidad Tecmilenio @icfelicidad _wellbeing360 _wellbeing360 Bienestaryfelicidad@servicios.tecmilenio.mx F. Izquierdo

El descanso es vital para nuestra salud física y mental, para mantener nuestra energía y creatividad, para sentirnos felices con lo que hacemos. Estoy segura de que lo sabes y lo procuras hacer.

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Por ejemplo, no dormir bien puede provocar la disminución de la dopamina, una deficiencia lamentable si consideramos que esta hormona es la que facilita el aprendizaje, la memoria, el placer y los movimientos del cuerpo. Unas vacaciones pueden provocar un cansancio físico fuerte: el transporte, las carreras del itinerario, las caminatas a las que no estamos acostumbrados, el exceso de las comidas y varios más, pero volvemos mentalmente enriquecidos, con nuevas ideas, experiencias y alegrías que contagiamos. A la cultura judía debemos en gran parte el derecho laboral al descanso. Si Dios había descansado al séptimo día, hombres y mujeres, niños y niñas, animales y esclavos, también merecían descanso. El pueblo judío intuía la necesidad de esta pausa indispensable para seguir haciendo las cosas bien. En nuestros tiempos, creemos que es importante trabajar con energía y compromiso, pero para lograrlo hay que descansar. Es un círculo virtuoso, con el descanso se combate el estrés y tensión del trabajo y, con este, nos ganamos un rico y merecido descanso. Con su práctica, el ser humano puede prolongar su vida activa, con el mejor rendimiento y calidad productiva. La cuestión es: ¿qué hacemos para que nuestros compañeros y colaboradores descansen? ¿estamos haciendo lo apropiado? En la mayoría de los casos la respuesta es no. Un hábito pre-pandémico es creer que el que pasa más horas en la oficina, a la espera de que al jefe se le ofrezca algo, el que más trabaja, es el que está presente.

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Con las redes sociales empezamos a recibir o enviar mensajes de trabajo fuera del horario laboral y hasta en fin de semana. Con la pandemia, la situación empeoró. Los dispositivos móviles se han convertido en “las cadenas modernas”, cuando deberían ser una herramienta de comunicación efectiva. Los “jefes” mandan peticiones y avisos de trabajo a cualquier hora, sin importar si es horario laboral o si la jornada está por terminar. Incluso, en vacaciones suelen enviar recordatorios de actividades “para que no se nos olvide, disfruta tu descanso”, como si no tuviéramos claro que el descanso no es solo físico, sino también psicológico. Queda claro que un líder positivo debe vivir y dejar vivir, procurar por el descanso de sus colaboradores. Es la única manera para que vuelvan con ganas y energía a trabajar. Para el descanso hay dos aspectos: el físico y el psíquico. Se requiere no solo facilitar el espacio y el tiempo, sino el disfrute; descansar psicológicamente significa dejar que nuestros colaboradores disfruten ese tiempo y se relajen. Hace unos días platicaba con Santiago Vázquez, experto en cultura organizacional, catedrático de la maestría de Liderazgo Positivo del Instituto de Ciencias del Bienestar y la Felicidad y nos recordaba que las compañías no son las que piensan y trabajan, sino que son las personas y, por lo tanto, es a las personas a las que debemos cuidar. Quien no cuida a sus colaboradores es un líder suicida porque está descuidando a su organización.

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METTALIDERAZGO Cultura de Alta Velocidad, para resultados + rápidos Hoy, en México, veo muchos líderes y muy poco liderazgo,

veo a muchos líderes buscando el éxito personal, tratando de liderar a las personas como ganado, creyendo que todas piensan igual, manipulando, usando a las personas, intentando hacer que las cosas sucedan a través de ordenar, amenazar y controlar. Los mexicanos nos tenemos que salir de ese paradigma obsoleto y movernos a uno donde este nuevo líder, que nosotros llamamos “Mettalíder”, busque sacar la mejor versión de uno mismo y la mejor versión de los demás, liderando una persona a la vez. Mettaliderazgo es la nueva forma de liderarte y de liderar a los demás con el ejemplo, dejando atrás el ordenar y controlar para inspirar, persuadir y convencer para crear más y mejores realidades que mejoren el bienestar de todos los mexicanos. Esta nueva forma de liderar a través y, conectar de corazón a corazón con la otra persona, con una genuina intención de servir, ayudar, apoyar su crecimiento y el de todo el ecosistema donde participa, es la que no solo va a lograr mejores resultados en el corto plazo sino que, al mismo tiempo, va forjando una Cultura que permanecerá en la organización por un largo tiempo. Un buen Mettalíder, antes de serlo, es una buena persona. Necesitamos formar Mettalíderes en la casa, en las organizaciones y en las escuelas. Formar mejores seres humanos, que tengan la disciplina, voluntad y valores para todos los días prepararse mejor, ayudar a los demás y que no dejen de preguntarse qué más puedo hacer para agregar valor a mi vida, a la vida de los demás para alcanzar nuestros resultados compartidos.

Esta nueva forma de liderar regresa al centro de todo, que es la persona, su esencia, es una forma de liderar que no tiene época, que ha estado siempre con la humanidad, y que es parte de la esencia humana. Mettaliderazgo es seres humanos cuidando y ayudando a seres humanos a crecer juntos, a crear una Cultura de que todos somos uno, y que no podemos estar bien si uno está mal. Mettaliderazgo lidera con un estilo que trasciende culturas y edades, a través de un genuino interés de buscar el bienestar del otro, conociendo al otro, con un profundo respeto, vocación de servicio, integridad y con amor a uno mismo y al otro. Te invito a liderar con tu ejemplo para construir un México mejor con una Cultura de mexicanos cuidando y ayudando a mexicanos.

Roberto Mourey

Presidente y fundador del Instituto Mettaliderazgo ®

Instituto Mettaliderazgo: Firma internacional de consultoría de culturas de alta velocidad para alcanzar resultados más rápidos. roberto@mettaliderazgo.com www.mettaliderazgo.com @mettaliderazgo mettaliderazgo

VALOR Y LIDERAZGO

Calidad de Elites y Desarrollo Social A principios del siglo XX, algunos sociólogos y economistas aportaron reflexiones muy significativas en torno a lo que se conoce como la Teoría de las Élites. Destaco dos elementos: 1) Para el alemán Robert Michels, en las sociedades prevalece la ley de hierro de las oligarquías, según la cual toda organización terminará siempre gobernada por una minoría -con lo que toda organización se vuelve oligárquica-. 2) Para el italiano Vilfredo Pareto, la buena marcha de una sociedad depende de la calidad y capacidad de renovación de las élites. Lo deseable es que las élites capaces (los mejores) coincidan con las élites políticas (los que realmente gobiernan), pero evidentemente no siempre es así. Realmente, como supieron bien los griegos de la antigüedad, el desafío es que, gobiernen los más aptos, pocos o muchos: que se tenga una aristocracia y no una oligarquía. Hay que añadir que, la calidad se fortalece con la capacidad de renovación de las élites y ambas se verán favorecidas por las posibilidades de movilidad social y la adecuada operatividad de un sistema meritocrático. A decir de Karl Popper, por esto conviene vivir en sociedades abiertas, capaces de renovarse y autorregularse continuamente. Para el caso mexicano, dado el clasismo (y hasta racismo) histórico en nuestra cultura y los problemas estructurales que no favorecen la movilidad social, se nos ha dificultado mucho el funcionamiento de un sistema meritocrático y la renovación de las élites prácticamente en todos los ámbitos de nuestra vida social. En México no han gobernado por lo general los más virtuosos o los más capaces sino los que están “mejor acomodados”, sea por suerte (herencia, familia, dedazo…), por habilidades sociales (amigos, conectes, capacidad de grilla, etc.), por poder o por “agandalle” o precisamente por falta de competencia en el sistema, que ha sido un sistema mucho más cerrado que abierto. Esta es una de las causas que explica el problema del “capitalismo de compadres”, la falta de innovación empresarial o los problemas de liderazgo que se aprecian en todos los partidos políticos. También explica, en parte, las dificultades de nuestra vida democrática o la corrupción

en el sistema de impartición de justicia e incluso los problemas de desempeño institucional en los deportes, la ciencia, la academia, etcétera. Asegurar la calidad de las élites es un factor crítico de éxito para la buena dinámica de una sociedad. Para ello es clave, en primer lugar, un sistema educativo eficaz que brinde oportunidades reales de progreso a cada vez más personas. Éste debe complementarse con políticas institucionales y sistemas de apoyo que favorezcan espacios para que las personas con méritos puedan capitalizar sus talentos. También es fundamental la consciencia, el sentido autocrítico y la orientación al bien común de las propias élites dominantes que las mueva a la excelencia en la virtud (ética, política y funcional) y dar oportunidades a personas talentosas que abran los círculos sociales para que estos puedan renovarse y eleven su desempeño en favor del desarrollo general del país.

Preguntas para la reflexión 1. En nuestra organización, pensando críticamente, ¿cómo está la calidad de nuestras élites? 2. ¿Cómo aseguramos la calidad ética y funcional de nuestras élites gobernantes en nuestro propio ámbito de desempeño? ¿Qué podríamos hacer para fortalecer la calidad de nuestro gobierno? 3. Desde nuestro propio horizonte de influencia, ¿qué podemos hacer para promover mayores niveles de inclusión social y ofrecer oportunidades concretas de desarrollo para las personas con talento?

Adrián Ruiz de Chávez V. Director del Centro de Investigaciones para el Liderazgo, Universidad Anáhuac. Correo: adrian.ruizdechavez@anahuac.mx. Twitter: @adrianrdech.

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X-X CONTENIDO AUDIOVISUAL - BTF MEDIA Redacción LM

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CREADORES SIN PRECEDENTES FRANCISCO CORDERO CEO de BTF Media

RICARDO COETO CCO de BTF Media

BTF Media, se consolida como una de las casas productoras con mayor producción y crecimiento de habla hispana. RECONOCIDA como una de

las empresas independientes de mayor crecimiento en el mercado de contenidos audiovisuales, BTF Media es la misma productora internacional que nos ha traído algunas de las mejores producciones de los últimos tiempos, entre ellas las mundialmente reconocidas y multipremiadas: Hasta que te Conocí,

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El César y El Secreto de Selena, hoy entrega a la audiencia el mayor regalo audiovisual del 2021. Y ese regalo tiene nombre y apellido. La serie del dios del fútbol, Diego Armando Maradona, titulada Maradona: Sueño Bendito. Para muchos, se trata de la mejor serie de televisión latinoamericana de todos los tiempos. La serie de ficción, "inspirada en hechos reales, con algunos elementos creados para la dramatización", es hoy la serie en español más vista de Amazon Prime Video, luego de su estreno el 29 de octubre en 240 países; tal como los confirmó la plataforma.

UN DATO El trailer oficial lanzado este octubre en el canal de YouTube de Amazon Prime Video ha obtenido casi 14 millones de visitas.

“En BTF no buscamos clientes para nuestras ideas, creamos ideas que respondan a las necesidades de nuestros clientes”. Ricardo Coeto

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CONTENIDO AUDIOVISUAL - BTF MEDIA BTF Media, con esta producción, acaba de entrar deliberadamente a las ligas mayores de casas productoras del mundo, pues ha conseguido realizar un proyecto de altísima calidad y repleto de valores de producción que, sin lugar a duda, cambiará la forma de ver las series hispanas y la manera de encarar proyectos en la región. Esta biopic es, hasta el día de hoy, la más grande realizada por una productora latina y cumple con todas las expectativas para poder coronarse como la mejor serie latinoamericana de todos los tiempos, realizando un retrato muy profundo de un ídolo y del mundo del fútbol, con una producción sin precedentes. “La serie implicó un enorme trabajo, además de una investigación profunda que ayudó al departamento de arte y dirección a recrear las épocas, los colores, la música, los entornos políticos y construir un escenario con tintes emotivos, entrañables y complejos que se ven reflejados en cada episodio de la serie”, aseguró Francisco Cordero, CEO de BTF Media y Productor Ejecutivo de la serie. “Trabajamos en más de 100 locaciones y contamos con un elenco de más de 360 talentos del más alto nivel, más de 1,664 extras y un equipo de producción de

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LA FILMACIÓN Maradona: Sueño Bendito fue filmada en 154 días de rodaje, durante 10 meses en Argentina, Uruguay, Italia, España y México.

btfmedia.com BTF Media btfmedia BTF Media

“Desde el principio nos planteamos desafiar los parámetros de la industria, salirnos de la caja... es parte de nuestro ADN”. Francisco Cordero

543 personas. Por si fuera poco, los cuatro actores que interpretan a Maradona, desde niño hasta adulto, requirieron más de 300 cambios de vestuario. Es una estadística que supera, por mucho, a cualquier proyecto realizado hasta hoy en la región”, acotó Ricardo Coeto, CCO de BTF Media y Productor Ejecutivo de la serie. Maradona: Sueño Bendito incluye en los créditos finales de cada uno de sus capítulos un collage de material documental de Maradona que logra conmover, emocionar y hasta estremecer a los espectadores. Cada episodio se cuenta como si fuera una película. Más allá de los arcos dramáticos de la temporada, cada episodio describe diferentes momentos de la vida de Maradona y el pietaje (organización y ubicación del material en la película según su longitud en pies y fotogramas) transporta al espectador hacia ellos. Como lo expresó el periodista Álvaro Cueva: “Por primera vez podemos decir que tenemos una serie que se compara en presupuestos, calidad y espectáculo a las mejores series de Hollywood”, afirmó. Amazon Prime Vídeo no se equivocó al depositar su confianza en BTF Media para realizar la serie, pues esta gran producción es digna de aplaudir.

Más allá del bendito sueño

Tras más de una década de trayectoria en el mercado, BTF Media se perfila como una de las productoras de más alto crecimiento de habla hispana. Tan sólo en 2021 celebraron el estreno exitoso de La Muchacha que Limpia para HBO Max, Conecta y Canta para Disney+ y No Fue Mi Culpa para Star+ y Hulu. La productora también trabaja en el desarrollo y producción de varios proyectos. Entre ellos, la serie infanto juvenil Papás Por Encargo para Disney+, así como Centauro del Norte, un ambicioso rodaje de acción histórico sobre la vida de Pancho Villa y Máscara contra Caballero, una divertida comedia de 10 episodios, ambas para Star+. En el lado cinematográfico han producido cuatro películas en lo que va del año y están cerrando su última producción en Tijuana, Baja California, con un gran proyecto protagonizado por Omar Chaparro y dirigido por Alonso Álvarez. La empresa prepara un ambicioso pipeline para los años venideros, con diferentes formatos y géneros para los principales jugadores de la región.

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MarketMind

El lugar de la música Diego Plaza*

Carlos Cuevas

Hace unas semanas leía un copy de la marca Pepsi Black para una campaña: “La música no tiene idioma, es el idioma”. Y vaya que es cierto, a lo largo de muchas generaciones, si no es que todas, la música ha sido un eslabón de conexión entre las audiencias y las marcas, más allá del eterno placer de disfrutar una melodía. LAS ACCIONES de marketing han ido desde creaciones exLas marcas que participan en este proyecto entienden que no traordinarias de jingles o música que acompaña una campaña pueden pensar en llegar a la generación Z únicamente poniendo

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publicitaria, hasta las más ambiciosas colaboraciones con artistas para crear música original o simplemente, acompañarlos en sus giras promocionales. Sin embargo, nunca antes se había hecho una integración tan profunda, como en esta ocasión con la generación Z para conectar con ellos a través de la música. The Sound of Freedom es el nombre del proyecto, música y libertad, una manera de ser, de expresar, de soñar y de cantar. Es una iniciativa creada por nosotros, FCO a través de nuestro sello musical Eliot Music Label. Bajo la premisa de que toda generación merece tener una banda musical que la represente, es que crearemos, firmaremos y lanzaremos a una No Gender Band. Pero no puede ser una decisión o una imposición como se hacia en el mercado musical en el pasado, no, se trata de que quienes integren la banda, sean personas “reales” que salgan de las mismas redes sociales que consume la generación Z, particularmente TikTok. ¿Por qué No Gender?, porque justamente no podemos establecer ningún tipo de etiquetas, como justamente ya no lo hacen o luchan por no hacer los jóvenes. Bajo una intensa convocatoria, será en TikTok donde haremos el casting, de quienes se atrevan a buscar su libertad a través de la música. Una vez elegidos, será a través de nuestro canal de YouTube, Eliot Channel donde se podrá ver el reality content, del proceso de construcción de la banda, cada semana veremos cómo preparan su primer sencillo musical y su primer videoclip. Cada integrante deberá ser una manifestación de un binomio fundamental de Eliot Music Label, esto es talento musical y artístico, pero muy importante también, liderazgo digital. La personalidad digital, el propósito de su mensaje, su contenido, las causas y valores que representen, serán conectores fundamentales con la audiencia, hoy un artista tiene dos escenarios, el musical y el de las redes sociales.

logotipos, deben ser parte de las historias, de los procesos, de la narrativa y el contenido. Y si ese contenido, es la creación de la música, entonces logran entrar en las emociones y en los corazones de la audiencia, justo ahí, es el lugar de la música.

*Director General de FCO Group & Co Fundador de Eliot Media. Autor del libro UP! Manual para jóvenes ejecutivos en ascenso diegoplaza.mx fcogroup.mx @DiegoPlazaH Diego Plaza

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HOMENAJE SUIZO A MÉXICO Jacobo Bautista @JacoboBautistaR Luis E. González

L.U.C Full Strike ‘Día de los Muertos’: El Salón Internacional de Alta Relojería fue el lugar perfecto para la presentación de L.U.C Full Strike ‘Día de los Muertos’, una preciosa pieza de alta relojería con la que la casa Chopard rindió homenaje a la tradición mexicana que más llama la atención alrededor del mundo. Y no se trata solamente del grabado a mano en toda la caja (de oro blanco ético de 18 quilates) o el bisel engastado con zafiros talla baguette, el movimiento que le da vida es el L.U.C 08.01-L con el que Chopard Manufacture presentado en 2016 para mostrar la maestría en el mecanismo de repetición de minutos. Chopard se ha distinguido hace décadas por sus mecanismos de sonería. Durante el Salón de la Alta Relojería fuimos testigos del poder, calidad, finura y claridad del sonido que producen los timbres de zafiro, de una pureza y de una claridad tan extraordinarias que los hizo en 2017 acreedores de la Aguja de Oro del Gran Premio de la Relojería de Ginebra.

Libros

RELOJES

LIBROS

Jonas Leijonhufvud y Sven Carlsson Editoral Conecta Los amantes de la música, así como de grandes historias de éxito, sin duda disfrutarán del relato de cómo la startup de Daniel Elk se pudo abrir paso incluso contra los obstáculos que Steve Jobs arrojó a su paso para evitar que la aplicación llegara a Estados Unidos. Con entrevistas lo mismo a actores empresariales como Mark Zuckerberg que a Taylor Swift y Jay-Z. Fue una titánica tarea de reconstruir la historia de la idea que transformó a la industria musical y de la radiodifusión en el mundo. • Precio versión Kindle: $279 en formato Kindle Jonas Leijonhufvud

Sven Carlsson

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Enrique Krauze Editorial Debate

Bajo el sello de Debate, el laureado historiador mexicano acaba de publicar una serie de ensayos previamente publicados, todos criticando el actuar de algún Presidente de la República desde José López Portillo hasta Andrés Manuel López Obrador. Si bien de primera instancia el libro sirve para responder al cliché de “¿dónde estaban cuando…?” También es un triste recordatorio de las fallas del sistema, las personas y los electores a la hora de corregir rumbo y si bien al actual Presidente se le critica desde el proyecto que encabeza, no está demás hacer un repaso sobre las graves omisiones del pasado, mismas que Krauze criticó fuertemente en su tiempo.

NOVIEMBRE 2021

Crítica al Poder Presidencial (1982-2021)

• Precio en Amazon: $299 pesos

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@JacoboBautistaR

Spotify

L.U.C Skull One: Chopard presentó también una nueva edición del reloj L.U.C Skull One, serie limitada de solamente ocho ejemplares vestidos con la calavera mexicana como homenaje al Día de Muertos. Este modelo despliega una bella asociación entre una esfera negra con acabados lacados e índices dorados, una caja de 40 mm de oro ético rosa de 18 quilates granallado y una correa de cuero de becerro marrón. Bajo esta burlona máscara de muerto late el movimiento mecánico de carga automática L.U.C 96.53-L realizado por los artesanos de Chopard Manufacture.

L.U.C Full Strike ‘Día de los Muertos’

Jacobo Bautista Luis E. González

L.U.C Skull One

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Destilados WHISKY 01

actualmente los single malt más premiados del mundo, pero hay una mejor manera de atestiguar la calidad, que es en el vaso.

Glenfiddich 12 años: Los aromas de pera han distinguido siempre a este clásico, que contiene además notas dulces y afrutadas, con crema, malta y tonos muy suaves de madera. Si bien el final en el paladar es muy suave, perdura en boca. Glenfiddich 15 años: Este whisky es

muestra de la maestría en el manejo de las maderas por parte de los artesanos en Glenfiddich, pues si bien pasa por roble americano ex Bourbon y europeo ex jerez, tiene un importante paso por barricas americanas nuevas; luego de lo anterior pasa por un proceso de solera en barricas portuguesas, obteniendo así sus distintivas notas a miel, rodeadas de tonos de vainilla y frutos rojos maduros. Mazapán, jengibre y canela se distinguen en el complejo sabor de este 15 años, uno de los más exitosos single malt en el mundo.

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Glenfiddich 18 años: La estrella

NOVIEMBRE 2021

OFENSIVA ESCOCESA 03

Jacobo Bautista

@JacoboBautistaR

Luis E. González

La casa Glenfiddich terminó de renovar la imagen de sus variantes emblemáticas con la presentación del nuevo diseño de su whisky 18 años, con lo cual la imagen del whisky de 12, 15 y 18 años quedan alineadas y modernizadas con la misma gran calidad que hemos conocido por década. EL EVENTO de presentación fue lla- cuidan con obsesión la calidad mado Maverick’s Table, lo cual en sí dice mucho, pues un Maverick es una persona con un pensamiento poco ortodoxo, independiente y caracterizada por ‘pensar fuera de la caja’. La reunión tuvo lugar en el restaurante Máximo Bistrot Local del chef Eduardo García, quien realizó un estupendo menú para maridar con los distintos destilados de Glenfiddich. Situada al lado del río Spey, la destilería fundada en 1887 mantiene métodos artesanales en los cuales

de la cebada, de agua y todos los procesos, con atención especial en los materiales utilizados, incluyendo agua del manantial Robbie Dhu que es añadida antes del añejamiento. Las barricas utilizadas son de roble americano, que tuvieron alguna vez Bourbon y en el caso de las de madera española, estas han añejado jerez. El resultado de estos procesos se ha traducido en los múltiples premios que la destilería ha recibido, siendo

de la noche fue este whisky cuyo paso por barricas americanas ex Bourbon y españolas de fina madera tipo Olorosa le otorgan sus distintivos aromas de manzana horneada, con un toque de roble. En paladar, los frutos secos y el caramelo confitado dominan, pero se distingue bien la manzana horneada con destellos de canela. Todo un clásico, cálido, con final largo y persistente. 01 En gaélico escocés, Glenfiddich significa ‘valle del ciervo’, elemento que ha sido explotado en un diseño vanguardista de botella y empaque.

03 Se añeja en pequeños lotes de 150 barricas, durante el proceso adquiere una elegancia pocas veces superada. Precio: $1,900 en Bodegas Alianza.

02 El chef Eduardo García preparó un menú para maridar con el Whisky. Incluso en su Tarta de foie gras y cachete de res wagyu utilizó el Glenfiddich como ingrediente.

04 Lanzado en 1998, encarna una de las innovaciones más grandes de la destilería al implementar el sistema de solera con un gran éxito. Precio: $1,125 en Liverpool.

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05 Se trata de la variante más joven de los single malt de la casa, con un Precio: $880 pesos en El Palacio de Hierro.

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Líderes mexicanos 376 Noviembre

Articles inside

Armando Ríos Piter

Mariano Osorio

David Kershenobich

Rafael Coronel

Carlos Allende

Richard Clair, Eddy Warman, José Luis Durand, Hans Joseph Backhoff, Sandra Fernández, Pedro Poncelis, Deby Béard, Ángel Rivas, René Rentería, Jesús Díez y Juan Pablo Núñez

Ximena Sariñana, Motel y Alexander Acha

Dalai Lama (anécdota

Los hombres del Presidente

Introducción

Adal Ramones

Francisco Toledo (anécdota

Armando Manzanero

Carlos Slim Domit

Moisés Saba (anécdota

Lula Martín del Campo

José Saramago